Årsrapport 2022

20 22 Årsrapport

1

Innhold Virksomheten Om Østfold Internasjonale Teater.....................................................3 Leder..............................................................................................4 Styret.............................................................................................6 Ansatte og utvalg.............................................................................7 Hovedtall aktivitet og formidling...................................................8 Internasjonalt samarbeid Forprosjekt Fredrikstadtriennalen...................................................9 (UN)COMMON SPACES.....................................................................10 IN SITU..............................................................................................11 Egenproduksjoner, co-produksjoner og gjestespill In Search of Democracy 3.0, installasjon........................................12 Silver Boom...................................................................................14 Building Conversation...................................................................16 Mannen og kråka..........................................................................17 Dette livet eller det neste................................................................18 Østenfor kjærlighet.........................................................................20 Vi er krigere.....................................................................................21 KunstFest.......................................................................................22 Samarbeidsproduksjoner formidlet av andre Testløpet.........................................................................................24 Down under, High Above.................................................................24 Tyngde............................................................................................25 Robin faller.......................................................................................25 Talentutvikling og utviklingsarbeid Østfold Dansekompani for ungdom..............................................26 DUS........................................................................................27 Residensordningen......................................................................28 Kunstnerhospitant.................................................................29 Kontekstualiserende arrangementer Fagsamtaler, informasjonsmøter, seminarer o.l.......................30 Styrets beretning........................................................................34 Resultatregnskap....................................................................37 Balanse....................................................................................38 Noter til regnskapet...................................................................40 Revisors beretning......................................................................45

Ansvarlig utgiver: Østfold Internasjonale Teater v/ Thomas Østgaard Layout: Ida Willassen

2

Om Østfold Internasjonale Teater Østfold Internasjonale Teater (ØIT)er et av tre institusjonsteatre i Viken, og det eneste i Østfoldregionen. Teatret eies av Viken Fylkeskommune, Fredrikstad kommune og Sarpsborg kommune. Teateret er lokalisert i Fredrikstad, men spiller over hele fylket. ØIT er organisert som et ikke-kommersielt aksjeselskap med formål å være et profesjonelt, produserende regionteater for Østfoldregionen.

Formålet skal synliggjøres gjennom: - å være et tilbud til hele befolkningen i regionen - kontinuerlig egenproduksjon og formidling - turnévirksomhet - samarbeid med andre scenekunstaktører - å bidra til utvikling av regionens kunst- og kulturliv ØIT har tatt mål av seg til å være lokalt relevant og internasjonalt anerkjent. Når sceniske forestillinger står på programmet, er det med hovedvekt på ny, norsk dramatikk, ofte med en lokal tematikk.

Teatrets kunstneriske profil vektlegger ellers deltakelse, samskaping, tverrfaglige samarbeid og ikke minst: Stedsspesifikk scenekunst og utøvende kunst i det offentlige rom. Det betyr kort sagt at mange av ØITs prosjekter finner sted utenfor den tradisjonelle teatersalen, og at publikum ofte blir invitert med inn i den kreative prosessen. ØIT er den eneste norske partneren i IN SITU – European Platform for Artistic Creation in Public Space. Dette er et nettverk av kunstnere og institusjoner som jobber med utøvende kunst i offentlig rom.

Gjennom dette samarbeidet får teatret tilgang til innovative kunstnere, verktøy, kompetanse og en levende dialog om kunstens rolle i samfunnet. ØIT er også partner i prosjektet (UN)COMMON SPACES (2020-2024), som er støttet av EUs kulturprogram Kreativt Europa (se s. 10).

IN SITU European Platform for Art in Public Space is co-funded by the Creative Europe program of the European Union. This publication reflects the views only of the author, and the European Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

3

LEDER

På vei mot et regionteater for Østfold Å

ret 2022 har vært det første tilnærmet normale driftsåret for ØIT, siden de foregående årene ble preget av pandemien og dens restriksjoner. 2022 var også året teatret nådde sin anbefalte grunnbemanning på 11 ansatte for første gang. (Ved utskillelsen fra Østfold kulturutvikling i 2020 var det 4 faste ansatte.) Året startet der 2021 slapp; med et pilotprosjekt for deltakerbaserte produksjoner i Den kulturelle skolesekken (DKS). Gjennom tre ulike verk: Building Conversation, In Search of Democracy 3.0 – interaktiv installasjon og In Search of Democracy 3.0 –forestilling, har dette prosjektet involvert ungdommene på forskjellige måter og søkt svar på spørsmålene: Hvilken verdi har det for ungdom å selv være medvirkende i kunstverk? Hvordan vil disse produksjonene – og tilsvarende verk som hver krever en annen type tilrettelegging enn tradisjonelle forestillinger – fungere i praksisfor skolene, DKS og teatret?

Det ble en innsiktsgivende pilot som har gitt oss mye erfaring å bygge på i det videre arbeidet med ungdom og skoleverket. ØIT har en særlig satsning på kunst i offentlig rom og stedsspesifikk scenekunst, med den målsetning å være internasjonalt anerkjent og lokalt relevant. I 2022 har vi jobbet med ulike kunstutrykk, kunstnere fra inn- og utland, og ut mot en bred målgruppe. Vi startet et flerårig samarbeid med kompaniet Vadmelsbanden, som lagde både en interaktiv utstilling i teatrets black box og en storslått utendørsforestilling på Isegran. Vi var redde novemberkulden skulle

4

skremme bort publikummet, men ble veldig positivt overrasket: Publikum valgte kunst og stillongs, og vi endte med en venteliste for å komme inn.

Da den sveitsiske koreografen Anna Anderegg kom for å lage Silver Boom var vi spente på om det fantes tilstrekkelig mange erfarne kvinner (60 +) i Moss og Fredrikstad som ville gi såpass mye av seg selv under prøver og forestilling, som produksjonen krevde. Men også her ble vi positivt overrasket, og måtte heve taket for antall aktører som kunne være med for å få plass til alle. En unik reise både for utøvere og publikum som understreket behovet for å snakke mer om hvem byrommet et lagt til rette for, og hvordan dette kan utfordres.

Teatret jobbet dette året med å utvide turneområdet sitt for kunst i offentlig rom utover i Viken. Dette er ofte produksjoner som krever dialog med, og et engasjement fra, ulike lokale instanser. Dette for at verkene skal tilpasses både det fysiske stedet og tematikk som opptar de som bor i området. Med Down Under, High Above og In Search of Democracy 3.0 etablerte vi mange gode relasjoner og hadde visninger i Asker, Drammen, Sarpsborg, Fredrikstad og Hole. In Search of Democracy 3.0 var også innom tre institusjoner: I samarbeid med Kulturdråpen besøkte illustratørene to fengsel og en rusinstitusjon.

Teatrets utsatte egenproduksjon Dette livet eller det neste hadde premiere i mars, få dager etter den russiske invasjonen i Ukraina og fikk med det en uønsket, fornyet aktualitet. Selv om stykket handler om

en helt annen krig og radikalisering var parallellene mange. Forestillingen ble veldig godt mottatt, men skapte også en diskusjon blant kritikere rundt «virkelighetsteater». Dette avfødte både en podcast og en egen panelsamtale under Heddadagene i regi av Scenekunst.no.

Med gjestespillet Østenfor kjærlighet, vestenfor drøm sparket teatret også i gang sin utvidede turnérute i Østfold, der målet er at de aller fleste kommunene skal besøkes av teatret to ganger i året. Med “Melkeruta” skal teatret levere store opplevelser, også til små steder.

ter. Dette betyr at staten nå må følge opp den markante satsningen Viken/Østfold fylke og Fredrikstad kommune har gjort, og flytte ØIT over på den posten i statsbudsjettet der sammenlignbare teatre ligger. Østfold fortjener, på lik linje med alle fylker i landet å få sitt eget regionteater.

Thomas Østgaard teatersjef

ØIT er et turnerende teater som er aktivt tilstede i flere byer og steder, men i 2022 etablerte vi også våre egne lokaler i Fredrikstad som en faglig, sosial og kunstnerisk møteplass. I løpet av 2022 har vi pusset opp både innvendig og utvendig, og blant annet etablert vår egen bar. Nå vises alle sceniske produksjoner vi har ”hjemme hos oss selv”. Vi har også etablert konseptet KunstFest som gir byen en ny progressiv arena for kunst, med lave skuldre og høy stemning.

Alt i alt har 2022 vært et år med høy og etterlengtet aktivitet, der vi mer enn noen gang ser at teatret både har mandatet til, og virker som, et regiontea-

Driftsstøtte 2019-2023: 2019

2020

2021

2022

2023

0

5 000 000 Kulturdepartementet

10 000 000 Viken Fylkeskommune

15 000 000 Fredrikstad kommune

20 000 000

25 000 000

Sarpsborg kommune

30 000 000

Andre kommuner

Økning i driftsstøtte 2019-2023: I dette diagrammet ser vi hvordan driftsstøtten til ØIT har økt fra 15,8 mill i 2019 til 23,8 mill i 2023. Først og fremst skyldes det Fredrikstad kommune sin formidable økning, markert i grått, fra kr. 370 000 i 2019 til 7,1 mill i 2023. Her må vi gi honnør til både fylke og kommune, som våget å satse på teatret!

5

VIRKSOMHETEN

6W\UHW

Tom Remlov styreleder

Anne Enger nestleder

Bo Christer Wallström, styremedlem

Irene Johansen Anniken Huitfeldt, styremedlem

Karoline Solbakken James Moore ansattrepresentant

Hareide-Larsen Nina Hareide Larsen varamedlem

Gunnar Thon Lossius varamedlem

Internasjonalt anerkjent, lokalt relevant

James Anneli Moore, Sollie, varamedlem ansattrepresentant

Som offentlig eid AS er teatret nå inne i en spennende, definerende fase.

Østfold Internasjonale Teater AS (ØIT) er ett av tre institusjonsteatre i Viken fylkesI teaterets strategi for perioden 2021-2024 kommune. Teateret holder til daglig til i heter det at: moderne lokaler på «Værste», en tidligere industritomt like ved Fredrikstad sentrum.

–Østfold Internasjonale Teater skal være Foto Tom Remlov: Erik Berg Foto Anne Enger: Tore Sætre et profesjonelt nav innen scenekunst i Foto Irene Johansen: Fröderberg/norden.org Selskapet ble etablertMagnus 18. oktober 2019 regionen og en tydelig kunstnerisk stemme Foto Nina Hareide-Larsen: Jenny2020.

Hammar og samfunnsaktør. Teatret skal ha regional, og har vært operativt fra 1. januar Foto Gunnar Thon Lossius: Tore-André Baardsen, FLV Eiere er Viken fylkeskommune, Fredrikstad nasjonal og internasjonal orientering i sitt kommune og Sarpsborg kommune. arbeid.

Teatervirksomheten det tidligere Østfold – ØIT skal ta en tydelig nasjonal posisjon fylke har vært i kontinuerlig drift i diverse innen stedspesifikk scenekunst og kunst Foto Malin Østli og Karoline Solbakken: Privat Andre foto ansatte: Glenn Meling organisasjonsformer siden 1991, i flere i offentlig rom. Teatret skal aktivere og ulike former og med flere navn: Østfold engasjere et mangfold av innbyggerne, Teaterverksted, Østfold Teater, Scenekunst og befeste seg som en toneangivende og Østfold og sist som Østfold kulturutvikling, gjenkjennelig stemme. Det kunstneriske avdeling scenekunst. arbeidet skal være internasjonalt anerkjent og lokalt relevant.

6

$QVDWWH

Thomas Østgaard teatersjef

Ellen Røhr-Staff prosjektkoordinator 50% ØDU

Vilde Broen administrativ leder

Bjørn Otten Otten Bjørn Gunnar teknisk sjef teknisk leder

Ida Willassen kommunikasjonsansvarlig

James Moore kurator-produsent

Hilde Marthinsen Anette Havna Tømmerholen (ut desember) markedsansvarlig (fra mars) produsent

Øyvind Andresen tekniker

Anna Rabenda, adm. medarbeider 80%

Fredrik Borgund produksjonskoordinator

Elin Grinaker dramaturg 20%

Andrea Skotland, (ut sept.) prosjektleder DKS 50%

Malin Østli Gry Pedersen produsent markedsfører

Karoline Solbakken Anneli Sollie produksjonssjef og produsent produsent

Kunstnerisk Kunstneriskråd råd (tom. juni) Elin A. Grinaker, James Kunstnerisk råd utarbeider reperMoore, Karoline Solbakken toaret i samarbeid med teatersjef.

Elin Grinaker, James Moore og Andrea Tillitsvalgte Fagforbundet Skotland.

Teater og Scene Øyvind Andresen, Fredrik Borgund (jan-april), Ida Willassen (vara).

Tillitsvalgte Fagforbundet film og teater Verneombud: )RWR 7RP 5HPORY (ULN %HUJ )RWR $QQH (QJHU 7RUH 6 WUH )RWR 1LQD +DUHLGH /DUVHQ -HQQ\ +DPPDU )RWR *XQQDU 7KRQ /RVVLXV 7RUH $QGUp %DDUGVHQ )/9 6W\UHIRWR $QQHOL 6ROOLH 3ULYDW )RWR (OLQ *ULQDNHU -RQDV - 7RPWHU )RWR $QGUHD 6NRWODQG RJ *U\ 3HGHUVHQ ,GD :LOODVVHQ $QGUH IRWR DQVDWWH *OHQQ 0HOLQJ

Anna Rabenda Øyvind Andresen og Ida Willassen (vara).

Verneombud Bjørn G. Otten

Ledergruppe (tom. juni) Beredskapsgruppe Thomas Østgaard, Vilde Broen, Beredskapsgruppen har kontinuerlig Bjørn Otten, Ida Willassen, Malin tatt stilling til pandemiens konseØstli kvenser for teatrets drift.

Engasjementsansatte Thomas Østgaard, Vilde og Broen, Bjørn ekstrahjelper Otten, Ida Willassen Stefan Andersson, Jon Eivind Bakke, Harald Fossen, Joakim Lange, Kornelia Melsæter, Kristoffer NiFrilansere colaysen, Serafina Wexels-Moore, Carla Wexelsbillettering, Riser Ekstrahjelp, vakthold og plakatdistribusjon.

Jon Eivind Bakke, Frida Bremnes, Camilla Fjeldhaug, Josefin Meier, Lotte Ibela Mofoss, Kim Nordberg, Johan Ferdinand Østereng.

7 5

VIRKSOMHETEN

Formidlingsaktivitet og publikumsutvikling I tråd med ØITs formål om å være et tilbud til hele befolkningen i regionen har det vært jobbet aktivt med publikumsutvikling, turné- og mangfoldstrategier i 2022.

Gjennom prosjekter i offentlig rom når teatret ut til og engasjerer et bredt publikum - også de som ikke vanligvis oppsøker teatret. Mange av produksjonene søker også å involvere publikum som aktive deltakere. Dette, sammen med et stort antall spillesteder, setter egne krav til formidlingsarbeid og bruk av ressurser.

Lokal synlighet: Oppussingen av teatrets første etasje og fasade har vært et viktig steg i å etablere ØIT både som merkevare og som en fysisk møteplass lokalt. Med arrangementer som KunstSnakk og KunstFest har vi bygget opp et lokalt kjernepublikum, som møter på svært ulike arrangementer.

Regional og nasjonal synlighet: I perioden 2020-2022 har ØIT spilt i 15 kommuner i Viken, hvorav 8 av 12 Østfoldkommuner. I 2022 er det jobbet med en egen turnestrategi som sikrer jevnlig tilstedeværelse på utvalgte steder i regionen, noe som gjør det lettere å jobbe opp et lokalt publikum. I tillegg har ØIT i 2022 gjestet flere byer og steder utenfor regionen, bl.a. med egenproduksjoner som hadde urpremiere ved teateret i 2021.

Media: Tilstedeværelse flere steder gir økte muligheter for pressedekning. ØIT er i følge vår medieovervåkningstjeneste omtalt i 92 saker/ innslag i 2022. I sosiale medier er vi omtalt ca 120 ganger av eksterne, offisielle kontoer.

Digitale kanaler: ØITs nettsider – oit.no – skal være hovedkanalen for informasjon om vårt program, produksjoner og aktiviteter. Nettsidene skal følge retningslinjer for universell utforming, og de skal være tilgjengelige på to språk (engelsk og norsk). ØIT er tilstede på de sosiale mediene Facebook, Instragram og LinkedIn og vimeo.

Publikumsundersøkelser: ØIT har i 2022 blitt med i NPU Monitor, et nasjonalt kulturanalyseverktøy utviklet av Norsk Publikumsutvikling og Norstat i samarbeid med. Samlede data fra Norstats befolkningsundersøkelse og brukere ved 290 norske kulturinstitusjoner skal gi deltaker-institusjonene verdifull kunnskap både om publikum og egen posisjon i kulturmarkedet.

8

2022

51

2021

37

2020

11 0

10

20

30

40

50

60

Unike spillesteder: Østfold Internasjonale Teater har spilt på 51 ulike steder i 2022, en markant utvikling fra tidligere år.

2022

39

2021

22

2020

17 0

10

20

30

40

Unike produksjoner: Teaterets produksjon er også økt, fra 17 unike produksjoner/arrangement i 2020 til 39 i 2022.

Over: Sammenligningsgrunnlaget fra tidligere driftsår er naturligvis preget av covid-pandemien, men grafene for aktivitet, besøkstall og samhandlings og synlighet er også reelt stigende på bakgrunn av strategier og satsninger som øker aktivitet og nedslagsfelt. Det er imidlertid fortsatt potensiale for økt publikumsvekst.

50

INTERNASJONALT SAMARBEID

Forprosjekt Fredrikstadtriennalen Gjennom hele 2022 har ØIT arbeidet med et forprosjekt knyttet til et initiativ fra Fredrikstad kommune. I kommunedelplanen for kultur heter det: «Som ledd i Fredrikstads satsing på å fremme internasjonal kontakt, skal kommunen regelmessig fremme Kulturetatens Verdensprosjekt, som skal bidra til både å sette lokale aktører i kontakt og samarbeid med internasjonale miljøer, og sørge for at internasjonal kompetanse og oppmerksomhet rettes mot Fredrikstad».I samarbeid med Fredrikstad kommunes er det gjort et omfattende prosessuelt arbeid for å utforske idéen om hva et slikt verdensprosjekt kan være, både kunstnerisk og organisatorisk.

Arbeidsgruppe Forprosjektet har vært ledet av en arbeidsgruppe bestående av James Moore (ØIT), Ingar Guttormsen (Fredrikstad kommune) og Anne Beate Hovind (ekstern).

Mål Målsettingen er å posisjonere

Fredrikstad som en destinasjon for kunstnere, forskere, byutviklere og beslutningstakere, gjennom et gjentakende event som skal være både internasjonalt anerkjent og lokalt relevant med ambisjon om å påvirke samfunnsutviklingen.

Et annet, overordnet mål er at kompetansemiljøene skal jobbe i dialog over tid. Dette skal ivareta både tiltak for å skape nye og flere arenaer der profesjonelle aktører kan virke lokalt i egen by, samt tiltrekke oss nye miljøer og aktører og internasjonalt nettverk. En rekke institusjoner og organisasjoner har derfor vært involvert i arbeidet, gjennom en referansegruppe.

Referansegruppe • Roy Conradi Andersen, Litteraturhuset i Fredrikstad • Siri Heide Larsen, ØKS – Østfold Kunstsenter • Karmenlara Ely, Høgskolen i Østfold - Akademiet for scenekunst • Paolo Martini, Studium Actoris

• Jørgen Aanonsen, Blender Collective og Månefestivalen • Katja Hepsøe, Dansekunst i Østfold I tillegg har ØITs arbeid med IN SITU blitt brukt aktivt inn i forprosjektet, og kunstnerne i (UN) COMMON SPACES (se neste side) vil utgjøre kjernen i det kunstneriske programmet når det avvikles en pilot for prosjektet i 2024.

Med kunsten i sentrum skal pilotens overordnede tematikk være fremtidsorientert og relevant for vår tidsalder. I lekne rammer skal vi ta tak i store spørsmål om hvor menneskeheten er på vei, og hva vi som lokalsamfunn i en liten norsk by kan gjøre. Det kan handle om klima, artsmangfold, urbanitet, demokrati, menneskerettigheter, sosial bærekraft, 100 års planleggingsperspektiv og hvordan være gode forfedre for fremtidige generasjoner.

Kunstnere fra (UN)COMMON SPACES vil utgjøre kjernen i det kunstneriske programmet i en pilot for Fredrikstadtriennalen i 2024.

Her er noen av dem under seminar i Fredrikstad i november. Øverst fra venstre: Eva Bubla (HU), befaring på Holmen i Fredrikstad, Johannes Bellinkx (BE), Alexandros Mistriotis (GR), Anne Beate Hovind (NO), byvandring i Fredrikstad sentrum. (Foto: Ida Willassen)

9

(UN)COMMON SPACES INTERNASJONALT SAMARBEID

Seminar program

(UN)COMMON SPACES

Torbjørnskjær fyrstasjon

Østfold Internasjonale Teater er partner i (UN)COMMON SPACES, et fireårig samarbeidsprosjekt som vil redefinere forholdet mellom kunstnere, arrangører og publikum.

17 partnere og 12 assosierte partnere fra Europa, USA og Asia deltar i programmet, som varer fra 2020-2024 og er støttet av EUs kulturprogram.

(UN)COMMON SPACES kort forklart I en tid der samfunnet gjennomgår betydelige endringer, mener partnerne i prosjektet at kunsten bør gå foran i å tilby nye perspektiver og løsninger.

I resten av Europa har det lenge vært en økende tendens: Utøvende kunstnere forlater de tradisjonelle galleri- og teaterrommene til fordel for å jobbe i og med det offentlige rom, og i direkte kontakt med publikum og innbyggere. Det er denne tendensen (UN)COMMON SPACES ønsker å styrke.

Kjernen i prosjektet er å bruke kunstnernes kompetanse til å løse samfunnsmessige utfordringer knyttet til bruken av fellesarealer.

Endring av paradigme Prosjektpartnerne har foreslått og deretter valgt ut de deltakende kunstnere og deltakende borgere.

Medborgerne er representanter fra sivilsamfunnet, fra alle mulige yrker. Dette nye samarbeidsformatet gjenspeiler IN SITU-partnernes ønske om å redefinere forholdet mellom kultursektoren og det sivile samfunn.

Endring av perspektiv og rammer Prosjektet skal utforske ulike metoder for 10

publikums­involvering og deltakelse. I sentrum står kunstnere som arbeider utenfor konvensjonelle arenaer, som skaper lokale nettverk, involverer innbyggere og stiller spørsmål ved utfordringene i vårt moderne samfunn.

Naja Lee Jensen og Marius Grønning ØIT har engasjert Naja Lee Jensen som assosiert kunstner og Marius Grønning som assosiert borger.

Jensen har BA i skuespill fra Akademiet for scenekunst ved HiØ og MA i billedkunst fra Kunsthøgskolen i Oslo. Hun jobber i krysningsfeltet mellom scenekunst og billedkunst med verk som er sentrert rundt kontekst, strukturer og muligheten for endring av oppfatning.

Grønning er Førsteamanuensis ved Fakultet for landskap og samfunn, Institutt for by- og regionplanlegging, NMBU. Hans primære fagfelt er urbanisering , plansystemer , overordnet arealplanlegging, bystruktur og offentlige rom.

Utveksling i 2022: 14.-18.2.2022: Kurator-produsent i Exeter for prøvevisning av Seth Honnors Arch 4.-8.4.2022 : Kurator-produsent i Budapest på partnersamling 28.9-3.10: Kommunikasjonsansvarlig på staff exchange hos Lieux Publics, Marseille 9.-14.5 og 5.-9.11: Eva Bubla i residens i Fredrikstad 3.-8.6 og 5.-7.11: Nana Francisca Schottländer i residens I Fredrikstad 31. 11-4. 11 2022: Kunstnerisk laboratorium i Fredrikstad

INTERNASJONALT SAMARBEID

Kunstnerisk laboratorium 31. oktober-4. november 2022

IN SITU Focus fagseminar 2022 1.-2.november 2022

Høsten 2022 har ØIT har invitert seks kunstnere (Associate Artists) til Østfold, som del av det EU-støttede prosjektet (UN)COMMON SPACES. Målet er å utvikle konsepter for nye verk i møtet med regionen.

I november inviterte ØIT til et todagers tverrfaglig seminar med utgangspunkt i teatrets arbeid med (UN)COMMON SPACES. Seminarets bidragsytere kom fra et faglig bredt spekter, og hadde tema var økologi, bærekraftig samfunnsutvikling i Norden og i antroposcen (den foreslåtte geologiske epoken for tilstanden jorden er i). Et sentralt fokus var lokalt engajsment, kunstneres mulige rolle i samfunnsutviklingen og hvordan ØITs arbeid kan bidra til å etablere en tverrfaglig, treårig festival av internasjonalt format i Fredrikstad.

Rammen for arbeidene er et sirkelformet geografisk område med 30 kilometers radius og Fredrikstad som sentrum. Innenfor denne ligger et variert landskap som inneholder eksempler på det meste av topografi som finnes i Europa. Lokale partnere vil bidra med innsikt og kunnskap når vi introduserer kunstnerne for Fredrikstad og bygger et nettverk rundt dem og deres aktiviteter.

Under laboratoriet ble det også arrangert et todagers seminar åpent for eksterne deltakere: Medvirkende: >> Johannes Bellinkx (BE) >> Eva Bubla (HU) >> Leonardo Delogu (IT) >> Seth Honnor (UK) >> Naja Lee Jensen (DK) >> Nana Francisca Schottländer (DK) >> Marius Grønning (NO) Kurator-produsent James Moore Produksjonskoordinator Fredrik Borgund

Medvirkende: >> Erling Gunnufsen (NO), Miljø- og byutviklingsetaten, Fredrikstad kommune >> Alexandros Mistriotis (GR), kunstner >> Anne Beate Hovind (NO), Oslo Met >> Nora Vaage (NO), Nord Universitet >> Andy Merrifield (UK), forfatter og geograf >> Bjørn Frostad (NO), ornitolog, Øra Økopark >> Randy Gunnar Bohmann-Lange (NO), naturveileder, Ytre Hvaler Nasjonalpark >> Cristell Solberg (NO), driftssjef vann og avløp, FREVAR >> Kenneth Mathisen (NO), Terminalsjef Borg Havn Store deler av programmet foregikk ute i naturen eller byen. Seminaret var fulltegnet med 60 deltakere på dag 2 og 45 deltakere på dag 1.

Bildet: Fra møte om (UN)COMMON SPACES Østfold i Budapest. Fra venstre: Seth Honnor (UK), Katrien Verwilt (DK), Leonardo Delogu (IT), Naja Lee Jensen (DK), Mikey Martins (UK) Carla Tommasini (IT), Simon Tubb (UK), Emke Idema (NL), Johannes Bellinkx (BE) Eva Bubla (HU), Nana Francisca, Schottländer (DK), James Moore (US). Foto: Kees Lesuis

11

KUNST I OFFENTLIG ROM

In Search of Democracy 3.0 Del 1, Interaktiv installasjon

Kan kunst og teater bidra til bedre byutvikling og økt medbestemmelse? Ja, mener Østfold Internasjonale Teater og kompaniet New Heroes. I 2022 ble kunstprosjektet In Search of Democracy 3.0 også sendt ut til videregående skoler og til fengsler.

I Drammen medvirket ØIT aktivt til utfomingen av programmet, og lanserte en egen fargeleggingsbok med illustrasjoner fra prosjektet.

I Fredrikstad ble prosjektet i 2022 en del av utbygger Trosvikstranda utvikling sin ofisielle medvirkningsprosess.

Tegning som medvirkning Hva slags fremtidig offentlig rom ønsker innbyggerne seg? In Search of Democracy 3.0 tar for seg aktuelle byutviklingsprosjekter, og spør folk som bruker området hvordan de vil at det skal utformes. Profesjonelle illustratører opplært i en egen intervjuteknikk samler inn ideer ved å stille et enkelt spørsmål: Hva savner du?

Så tegner de svarene de får.

Medvirkende In Search of Democracy 3.0 produseres sammen med det nederlandske kompaniet New Heroes.

Konsept: Lucas De Man, Pascal Leboucq, Kimberly Major (New Heroes) Kurator-produsent: James Moore Produksjonskoordinator: Fredrik Borgund Illustratører 2022: Katarina Caspersen, Pia Evensen, Guri Guri Henriksen, Sara Hjardar, Hans Gerhard Meier, Kjersti Synneva Moen, Simen Langeland, Mats Jørgen Sivertsen, Aurora Wilde, Mads Johan Øgaard.

På tegnebordet er alt mulig!

Implementeringen av prosjektet skjer ved at en installasjon plasseres sentralt i byen. Rundt den sitter teamet av profesjonelle illustratører som inviterer forbipasserende til å sette seg ned. Hver samtale resulterer i en tegning som umiddelbart blir hengt opp i installasjonen.

Tegningene har også blitt utstilt på ulike steder i byens offentlige rom, teatrets nettsider og andre flater.

Ansvarlige utbyggere og myndigheter i det aktuelle området vil få samtlige ideer overlevert som et innspill til videre prosess.

Både Hole kommune og Drammen kommune har arrangert utstillinger av illustrasjonene i 2022.

12

Støttet av Prosjektet var en del av IN SITU Act, som er støttet av EU-programmet Kreativt Europa, og har også mottatt støtte via Viken Fylkeskommune og Byliv Moss.

Publikumsaktivitet 2022 Drammen vgs. 14.-18.2 Knutepunkt Strømsø, boklansering 22.11 og utstilling, 23.-26.11 Sarpsborg, Folk i Sarp, 11.6 Borgarsyssel museum 12.6 Fredrikstad Kulturnatt, 9.-10.9 Flip the Fort ungdomsfestival, Gamlebyen kulturhus, 24.-25.11 Ravneberget fengsel 21.9 Indre Østfold fengsel 20.9 Phoenix Haga 19.6 Hole bibliotek, utstilling jan.-juni Publikum Ca 3437

)RWR *U\ ( 3HGHUVHQ ,GD :LOODVVHQ

11

13

Silver Boom Når i livet og hvorfor blir en kvinnes kropp «usynlig»?

Silver Boom av koreograf Anna Anderegg er en deltakerbasert forestilling laget sammen med lokale kvinner over 60 år.

Vi lever stadig lenger. De siste 100 årene har gjennomsnittlig levealder økt med over 20 år, i Norge til 85 år for kvinner og 81,5 år for menn. Men hvis 60 er det nye 40, hvordan er livet som senior? Hva er statusen til den store andelen av erfarne kvinner i dagens samfunn?

Den erfarne kvinnens synlighet Silver Boom stiller spørsmål ved forholdet mellom kjønn, alder og synlighet i bybildet: En kvinnes kropp er under nøye gransking for eventuelle tegn på aldring. Men representasjonen av erfarne kvinner i offentligheten er proporsjonalt skjev. Når i livet og hvorfor blir en kvinnes kropp «usynlig»?

Forestillingen undersøker status for og integrering av de såkalte seniorene i det moderne samfunnet. Hvilke muligheter har det offentlige rom å tilby pensjonerte innbyggere – og spesielt: Hva har det å tilby erfarne kvinner?

Ved å dekonstruere bevegelsesnormene i byen åpner Silver Boom for et poetisk brudd i dagliglivet, som gjen blir et forsvar for erfarne kvinners plass i det offentlige rom.

Hvilke historier har disse kvinnene å fortelle? Hvilke bilder og følelser sender de tilbake til oss?

Gjennom to prosjektrunder, hhv. i Fredrikstad og Moss, lot dette prosjektet deltakerene gjenvinne sitt nærmiljø samtidig som det gav plass og fokus til pensjonistene blant oss.

14

Medvirkende Anna Anderegg – konsept Nina Gazaniol – video Milica Slacanin – scenografi / visuelt konsept Marie Reverdy – dramaturg Hana Zeqa – kostymer Arnauld Pirault & Johanna Hilari– oeil exterieur Marco Barotti – lyddesign Nadine Becker – produsent James Moore – kurator-produsent Thea F. Bringsværd – prosjektkoordinator Moss Live Skullerud – prosjektkoordinator Fredrikstad Utøvere Fredrikstad: Hanna Adam, Rita Andersen, Anne Bruun, Eva Rosenvinge Csaky, Marit Eriksdatter, Jorid Gabrielsen, Wenche Heksem, Evelyn Dorothea Martinsen, Randi Noyes, Astrid Elisabeth Ruud, Elisabeth Schweizer, Inger Sandhaug, Eva Stene, Sissel Strand, Sonja Helene Wold, Kari Wærum Utøvere Moss: Hanna Adam, Beate Apall-Olsen, Ruth Elin Enoksen, Sidsel Flesjø, Gro Hansen, Karin S. Johansen, Torill Johnsen, Anne Mari Landsverk, Grete Lund, Birgitte Rasmussen, Tove Skurtveit, Lisbet Tindberg, Anne-Sophie Wibye Visninger Fredrikstad sentrum Prøveforestillinger 23.6-24.6 Premiere og forestilling: 25.6 og 26.6.

Visninger Moss sentrum Prøveforestillinger 17. og 19.8 Premiere og forestilling 20. og 21.8 Pubikum: Ca 600

Foto: Ida Willassen

15

INTERNASJONALT SAMARBEID

Building Conversation

I Building Conversation blir samtalen en kunstopplevelse der publikum selv deltar aktivt.

Verket består av flere ulike samtalekonsepter utviklet i samarbeid mellom flere kunstnere, forskere,studenter og sosialantropologer.

Building Conversation ble i 2022 tilpasset for Den kulturelle skolesekken for videregående trinn. To samtaler ble valgt til formatet:

16

Medvirkende Samtaleguide: Tiril Pharo Samtaleguide: Heikki Riipinen Samtaleguide: Henriette Blakstad Samtaleguide: Marthe Sofie Løkeland Eide Samtaleguide: Bendik Østbye Johannessen Kurator-produsent: James Moore Produksjonskoordinator: Thea Bringsværd Kommunikasjon: Ida WIllassen

Tingenes parlament utforsker hva det betyr å snakke på vegne av ting eller på vegne av naturen.

Samtaleformen er inspirert av den franske filosofen Bruno Latour og av ritualer hos aboriginere.

Østfold Internasjonale Teaters norske versjoner er utarbeidet under kunstnerisk ledelse av representanter for kollektivet.

Andrea Skotland var i 2021 engasjert som prosjektansvarlig for implementering i DKS.

I Agonistisk samtale står to grupper på hver sin side av en konfliktsak, for så å reflektere over saken i felleskap. Samtalen er inspirert av Chantal Mouffe, professor i politisk teori, og av maorifolkets måter å håndtere konflikt på.

Støttespillere Building Conversation var opprinnelig en co-produksjon av IN SITU European Platform for Artistic Creation (META-programmet) med co-finansiering fra EUs kulturprogram Kreativt Europa.

Visninger Kulturskolen Fredrikstad publikumsprøver 4.3 Drammen videregående skole 7.3 9.-10.3, Moss Kirkeparken videregående skole 14.-16.3, Fredrikstad Glemmen videregående skole 22.3 Sarpsborg Greåker videregående skole 24.3 Briskeby videregående skole 25.3 Asker videregående skole Publikum 1223 Promofoto: Jonathan Bachman/ Reuter/BC Andre foto: Ida Willassen

Mannen og kråka

I 2022 påbegynte kompaniet Vadmelsbanden sitt samarbeid med Østfold Internasjonale Teater. Det er inngått avtale om å utvikle tre visninger under tittelen Mannen og kråka gjennom 2022 og 2023.

Triologien er inspirert av middelalderballaden Kråkevisa - om mannen som skal til skogs for å hogge ved, men ender opp med å ta opp kampen mot en enorm og dødelig kråke. De to første delene av trioligien fant sted høsten 2022: ”Trehodet” Trehodet var annonsert som en skulpturutstilling, men endte opp som en immersive opplevelse, der publikum fikk bevege seg fritt rundt i- og kjenne, lukte og smake på - en representasjon av Vadmelsbandets univers. Hele teaterets blackbox ble tatt i bruk, med skulpturer, installasjoner, film og skuespill. Fire skuespillere og en fotograf var i sving i de timene rommet var åpent for publikum under teaterets KunstFest Kulturnatt (se egen side).

Visninger Østfold Internasjonale Teater, Teatersalen Fredag 9. september kl. 15-21 Lørdag 10. september kl. 14-24 Publikum 183

Foto 1&2: Harald Fossen Foto 3: Ida Willassen

STEDSSPESIFIKK SCENEKUNST

”Mannen” Forestillngen Mannen foregikk utendørs på øya Isegran i Fredrikstad sentrum. Publikum som trosset kuldegradene fikk en stemningsfull og spektakulær forestilling helt uten bruk av elektriske lys eller forsterkere. Med naturinstrumenter, sang og ikke minst ild, fortalte kompaniet historien om Mannen og familens kamp mot de onde kråkene - representert av en treversjon med ti meters vingespenn.

Scenografien - en flytende kirke på Glomma - ble brent ned som avslutning av forestillingen.

Medvirkende Vadmelsbanden: Sebastian Warholm, Ole Petter Ribe, Simen Formo Hay, Eirik Vildgren, Sindre Hansen, Gina Lindås Theodorsen, Jacob Jensen, Magnus Holmen, Fredrik Thorbjørnsen Størseth, Liv Artemis Nygaard, Stephanie Turcotte, Maria Drangeid, Mikkel Gundelach, Eilif Fjeld Teisbo, Didrik Hagberg, Pål Hasselvold, Simon Mørland, Markus Dyrud, Sivert Svendsen Stette.

Produsent ØIT: Karoline Solbakken Visninger Lørdag 19. november kl. 21-22:30 Fredrikstad, Isegran Publikum 100

17

Dette livet eller det neste Etter et års utsettelse kunne Østfold Internasjonale Teater endelig åpne dørene for urpremieren på Dette livet eller det neste. Forestillingen om Tariqs vei fra østfoldungdom til syriafarer ble overveiende godt mottatt av pressen. ”Ett års tålmodig venting var vel verdt det. Bajwas skuespillerpresentasjon er så fokusert at jeg tidvis lurer på om historien han forteller er om ham selv”.

Rania Broud, Scenekunst.no ”Alene på scenen spiller Bajwa ut dønn levende scener med imaginære kamerater og skifter kjapt mellom ulike karakterer, dialekter og språk. Enkelte scener er rett og slett utrolig snedig løst (...) Forestillingen lykkes i å få frem det som er både fascinerende og skremmende: At fravær av tilhørighet skaper avmakt, som igjen avler hat. At mangel på tilhørighet er som gift for mennesker, og kan få forferdelige konsekvenser”.

Mariken Lauvstad, Morgenbladet ”Miriam Prestøy Lie og Idun Vik har bygget opp en solid dramatisk tekst som holder spenningen på scenen.

Ravdeep Singh Bajwa har stor formidlingskraft når han gir østfoldklang og gate-kroppsspråk til kildepersonens fargerike og velformulerte vendinger. (…) det er lagt opp til at forestillingene skal være utgangspunktet for debatt i skolene. Men det blir også mulig å se den utenfor skolene.

Det anbefaler jeg alle som vil ta tak i disse spørsmålene å gjøre.”

Cristina Gómez Baggethun, Norsk Shakespearetidsskrift Medvirkende Regi: Miriam Prestøy Lie Skuespiller: Ravdeep Singh Bajwa 18

Originaltekst: Demian Vitanza Dramatisering: Miriam Prestøy Lie og Idun Vik Dramaturg: Elin A. Grinaker Scenografi: Helle Bendixen Scenografiassistent: Kjersti Alm Eriksen Kostymeassistent: Ellen Dæhli Ystehede Lysdesign: Yasin Gyltepe Lyddesign: Sven Erga Lydtekniker: Knut Håvard Lilleheier Tekniker: Knut Ole Ringstad Inspisient: Andrine Pedersen Sandvær Fysioterapeut: Hanne Ørmen HMS-rådgiver/bedriftssykepleier: Linda Rusten Strømberg Produksjonsledere: Karoline Solbakken (2022), Anette Havna Tømmerholen (2021) og Anneli Sollie (2020) Bilen i scenografien er preppet av VG2 i Teknikk og industriell produksjon ved Borg videregående skole 2020/2021.

Visninger Urpremiere 11.3.2022, kl.19:00 Østfold Internasjonale Teater Turné med åpne forestillinger og DKS 14.3-18.4 Asker kulturhus, Moss kulturhus - Samfunnssalen, Sarpsborg Scene, Askim kulturhus, Sparebanksalen i Halden, Vega Scene i Oslo og Blå Grotte i Fredrikstad.

Heddadagene, Kloden Teater, Oslo 17.-18.6.2022 Teaterfestivalen i Fjaler 8.-9.9.2022 Besøkstall totalt 3067

Foresillingsfoto: Magnus Skrede Foto Helle Bendixen: Ida W

19

GJESTESPILL

Østenfor kjærlighet, vestenfor drøm Skuespiller Anne Marit Jacobsen og jazzpianist Helge Lien var høsten 2022 på turné i Østfold med konsertforestillingen Østenfor kjærlighet, vestenfor drøm, basert på Inger Hagerups tekster og dikt.

Visninger

Gjennom en times tonesatt fremføring blir publikum tatt med på en lyrisk reise gjennom Hagerups lyrikk og prosatekster.

15.10 kl. 18: Geiteberg Kulturbruk, Tomter

Medvirkende:

Søndag 23.10 kl. 18: Rakkestad Kulturhus

Skuespiller, konsept og idé: Anne Marit Jacobsen Musiker: Helge Lien Tekster: Inger Hagerup Rettighetshaver: Bibbi Børresen.

Produsent Karoline Solbakken Turnéleder og inspisient: Andrine Pedersen Sandvær Lys og lyd: Martin Gusland v/Østfold Audio Pianostemmer: Yngvar Saxvik Pettersen

Onsdag 26.10 kl. 19 : Vannvogna, Halden

Foto: Magnus Skrede 20

13.10 kl. 19: Østfold Internasjonale Teater 14.10 kl. 13: Festiviteten Kino og kulturhus, Mysen Lørdag 22.10 kl. 18: Ørje Brug

Torsdag 27.10 kl. 19 : Kulturhuset Gleng, Sarpsborg Lørdag 29.10 kl. 18:00: Litteraturhuset Fredrikstad Besøkstall 647

Vi er krigere I Monica Isakstuens stykke Vi er krigere hadde urpremiere ved Østfold Internasjonale Teater høsten 2021, til strålende kritikker. Forestillingen ble tatt opp igjen med visning på Vega Scene våren 2022 (spilt på Bygdelagssamskipnaden). Høsten 2022 gjestespilte den på Rogaland Teater, da med en ny skuespiller.

I ”Vi er krigere” prøver ulike mennesker å møtes og forstå hverandre. Men dette er en krevende øvelse, ofte bærer de forsøksvise møtene mer preg av konfrontasjoner.

Medvirkende Dramatiker: Monica Isakstuen Regi: Trine Wiggen Scenografi: Ingrid Tønder Kostymer: Ane Aasheim Lysdesign: Yasin Gyltepe Musiker og komponist: Jonas Bjerketvedt JEG: Marte Magnusdotter Solem DE ANDRE: Bhkie Male, Mona Huang og Vanja Kern

Vestenfor/ Pål Fredrik Kvale Dramaturg: Elin Grinaker Syerske: Marianne Kjølstad Produsent: Karoline Solbakken Inspisient Oslo: Pia Gullichsen.

Utendørsfoto: Signe F. Luksengard Scenefoto: Grethe Nygaard Teksten er utviklet med støtte fra Norsk Kulturfond, Fritt Ord, Bergesenstiftelsen og Dramatikkens hus Visninger 19.-21. mai kl. 19 Vega Scene/ Bygdelagssamskipnaden, Oslo 4.-17.11.2022 Rogaland Teater, Stavanger Besøkstall 1289

21

NYTT KONSEPT

KunstFest!

KunstFest ved Østfold Internasjonale Teater ble etablert som konsept i 2022. Her kombineres store kunstopplevelser med lave skuldre og høy stemning.

Festen tar i bruk hele første etasje på Østfold Internasjonale Teater, og har åpen bar. Det ble avholdt to KunstFest høsten 2022:

KunstFest Kulturnatt 10.9.2022, kl.14-02 Østfold Internasjonale Teater

KunstFest HalloWeen 28.10.2022, kl. 19-02 Østfold Internasjonale Teater

Med mål om å kunne ha flere arrangementer i lokalene, ble teaterets første etasje i 2022 pusset opp til et mer publikumsvennlig areale. Disse ble åpnet for publikum med

KunstFest HalloWeen ble kuratert av av T.I.T.S. performancegruppe. Flere kunstnere bidro til programmet.

Program og medvirkende 19: Thomas Østgaard og Durga Bishwokarma: Artist talk 14-02: Vadmelsbanden: Mannen og kråka, ”Trehodet” 14-20 Durga Bishwokarma: Memories of a Rocking Chair Frank Znort Quartet: Stuekonserter DJs Phils Good og FoggyElGrande Produsent Karoline Solbakken Publikum 146

22

Medvirkende Nela H. Kornetová, Josephine Kylén-Collins, Lærke Grøntved, Björn Hansson, Jan Husták, Kristin Jonsson, Muza de la Luz, Cecilio Orozco, Ellen Røhr-Staff, Waldane Walker, Anders F. Aardal Produsent: Malin Østli Publikum 70

HalloWeen promofoto: Michal Hancovsky Foto Harald Fossen/Ida Willassen

23

CO-PRODUKSJONER FORMIDLET AV ANDRE

Testløpet Testløpet er en interaktiv familieforestilling om tillit, løgn og sannhet utviklet av Tirl Pharo, produsert i samarbeid med Østfold internasjonale Teater. Forestilingen hadde urpremiere i regi av ØIT i 2021.

Forestillingen spilles utendørs, på friidrettsarenaer.

Produksjonen er støttet av: Norsk Skuespillersenter, Dramatikkens

Hus, Teatret Vårt, Østfold Internasjonale Teater, Norsk Kulturråd og Fond for Utøvende Kunstnere

Manus og regi: Tiril Pharo Dramaturg Cecilie Lundsholdt Produsent: Syv Mil

Medvirkende Skuespillere: Marthe Sofie Løkeland Eide; Bendik Ø. Johannessen; Kikki Stormo; Sofia Knudsen Estifanos; Astrid Lyngstad Pharo (kun digitalt) Produksjonsansvarlig digitale flater: Andreas Lyngstad

Forestillinger Spydeberg, publikumsprøver Teaterfestivalen i Fjaler 8.9 Showbox 30.11 Publikum 186

Down Under, High Above Down Under, High Above er en stedsspesifikk, altomsluttende lydopplevelse og konsert. Arbeidet ble påbegynt i residens hos Østfold internasjonale Teater i 2021.

Visningene i 2022 ble tilpasset for vannbassenget på Holtet bak Skaugum Gård. Publikum fikk utdelt hodetelefoner og ble deretter tat med inn i et av de to store vannbasseng-kamrene, til en konsert der man fikk oppleve den spesielle akustikken på stedet.

Medvirkende Konsept, idé og komposisjoner: Erik Dæhlin Musikere: Duo Sistro ved Marta Soggetti og Katerina Anagnostidou Lys: Erik Borchsenius / Erik Dæhlin Lydteknikk: Martin Guslund Stemmer: Ola Aanonsen, Per Ø.

Funderud, Ivar Sekne, Ketil G. Andersen Kurator-produsent ØIT: James Moore 24

Arbeidet er støttet av Norsk kulturråd, Norsk komponistforening og SNYK. Co-produsert med Østfold Internasjonale Teater.

Visninger Vannbassenget på Holtet, Asker 2.9 kl. 18 3.9 kl. 15 Publikum 35

CO-PRODUKSJONER FORMIDLET AV ANDRE

Robin faller Robin faller er et teaterstykke inspirert av artisten Cezinandos unike musikk- og tekstunivers.

Forestillingen er en samproduksjon mellom Østfold Internasjonale Teater, Vega Scene og Den Nationale Scene i Bergen. Den er støttet av Dramatikkens Hus, Fritt Ord og Oslo Kommune.

Medvirkende Dramatiker: Rolf Kristian Larsen Regissør: Moqi Simon Trolin Musikk: Bendik Hovik Kjeldsberg.

Basert på originalmusikken til Kristoffer Cezinando Karlsen Visuelt konsept: Moqi Simon Trolin & Arne Kambestad Lysdesign: Arne Kambestad Kostymedesign: Silje Teland Pedersen

Visninger Generalprøve Vega Scene 23.9 Urpremiere Vega Scene 24.9 9 visninger i perioden 25.9-3.11 Publikum 654

Tyngde Teaterstykket Tyngde var en del av det opprinnelige åpningsprogrammet til Østfold Internasjonale Teater, som måtte avlyses pga. pandemien.

Istedet ble teatret co-produsenter for en filmatisert versjon i regi av Thomas Østbye - fortsatt med Terje Strømdahl i fortellerrollen.

Filmen ble spilt inn våren 2020, og hadde urpremiere med livemusikk ved ØIT 21. august 2020. En revidert kinoversjon fikk premiere i 2022: en hybrid av tekst, teater, film, fiksjon og virkelighet.

Medvirkende Regissør og produsent: Thomas Østbye Foto: Marte Vold: Tekst: Demian Vitanza Skuespiller: Terje Strømdahl Distributør: Filmbyrået Jack Klipp: Trude Lirhus Lyd: Gunn Tove Grønsberg

Visninger Vega kino 30.8 Ringen kino 4.9 Publikum 149 25

TALENTUTVIKLING

Østfold dansekompani for ungdom Østfold Dansekompani for Ungdom (ØDU) driver talentutvikling for unge dansere i alderen 13- 19 år.

Kompaniet ble etablert i 2015 som Norges første fylkeskompani for ungdom og har fra 2020 vært et prosjekt under Østfold Internasjonale Teater. ØDU ledes av Ellen Røhr-Staff.

Medvirkende dansere 2022 Hedda Christine Serigstad, Karin Holmquist, Anna Helle, Christine Edvardsen, Lea Kristiane Tokle, Olivia Apold-Aasen, Bethina Holm Juelsen, Gio Kraghe Storgärds, Tilde Westgaard Berglund, Mariel Levie Reinoso Sveen, Anaís Morel, Julie Johanne Kristiffersen Stokvold, Mina Nybøle, Ylva Müller Boman, Hedda Johanne Øvretveit, Jenny Marie Iuell-Heitmann, Wilma Aurora Rubach Kildal, Sunniva Flornes Heen, Thale Bjerke, Mie Brynildsen, Rebecca Frykman og Jenny Skjolden Hyllestad.

Nye dansere tatt opp i november Johanna Ranang, Tuva Fagerås, Iben Grynnerup, Sol Pedersen, Serafina Wexels-Moore og Amelia Justine Oliver.

Kompaniet har i 2022 samarbeidet med flere kunstnere i prosjektet Levitate Together, som har blitt vist i ulike versjoner gjennom året. For første gang arrangerte kompaniet i november Strekk dansefestival, der medlemmene og andre viste frem egne koreografier.

Strekk dansefestival vil gjentas i 2023.

Foto: Jan Husták

Foto: Harald Fossen

26

TALENTUTVIKLING

Fra A Levitating Evening, Kulturnatt Fredrikstad. Foto: Harald Fossen

Kompaniets forestillinger i 2022: A Levitating Evening, Fisketorget, 9.9.2022 Publikum: 350

Levitate Together /OppHav, ØIT, 26.11.2022 Publikum: 46

Levitate Together, Blå Grotte, 10.9.2022 Publikum: 180

Audition, ØIT, 27.11.2022: 25 deltakere

Den unge scenen Den unge scenen (DUS) er et landsdekkende prosjekt som bestiller og utvikler scenetekster for ungdom i alderen 13 til 19 år. Annenhvert år er det festival. Østfold Internasjonale Teater ved Malin Østli er koordinator for gruppene i Østre Viken, som i denne runden kommer fra Halden Teaterskole, Halden VGS, Marker teaterskelskap, Vindeleka i Fredrikstad og kulturskolene i Indre Østfold Moss og Halden.

Gruppene kunne i 2022 velge følgende tekster: • Malmfrid Hallum: Prometeus er død • Rolf Kristian Larsen: Galaxyland • Amy Black Ndiaye: For ung til å dø • Birgitte Larsen: Nye måter å fly på • Endre Lund Eriksen: Kim • Fredrik Høyer bidrar med Ordløs – et åpent konsept Vinnere av årets skrivekonkurranse for unge ble Vilde Røgeberg Larsen (19) med Lillebjørn og Ameli Eikner (19): Ord mot ord.

34 personer deltok på kickoff i Fredrikstad 15.10 55 personer deltok på samling i Halden 3.12

Foto: Malin Østli

27

TALENTUTVIKLING

Østfold Internasjonale Teaters residensordninger Østfold Internasjonale Teater tilbyr kortere og lengre residensopphold for scenekunstnere. Noen av residensene har arbeidsvisninger for publikum.Ordningen har hatt søknadsfrist to ganger i året og annonseres på våre nettsider, utvalgte bransjemedier og sosiale medier. Det kan søkes om tre typer opphold: Scratch - kort residensopphold Scratch er en kort residens med mulighet for å teste ut ideer på gulvet. Denne ordningen retter seg mot prosjekter i en tidlig utforskningsfase, eller til utprøving av et nytt element i et prosjekt. ØIT tilbyr tid i teatrets prøvesal og frie produksjonsmidler. Kunstnere med lokal/regional tilknytning oppfordres til å søke.

Scratch Dans I samarbeid med Dansekunst i Østfold (DiØ) er to opphold under Scratch-ordningen øremerket dans.

Søknader til denne ordningen behandles i et utvidet fagutvalg der en representant fra DiØ deltar.

Residens - lengre residensopphold Lengre residensopphold er rettet mot kunstnere eller kompanier som arbeider innen teatrets primære satsingsområder; kunst i det offentlige rom eller stedsspesifikke prosjekter i Østfold/Viken. Varighet for residens er inntil 4 uker med mulighet for prøvesal eller prosjektkontor, og en øvre grense i produksjonstilskudd på kr. 100 000,Søknader behandlet i 2022 Residens 26 (18 i januar + 8 i frist juni) Scratch: 19 (13 i januar og 6 i juni) Scratch Dans: 14 (12 i januar og 2 i juni) Scratch-opphold i 2022: Kate Pendry: My Dinner With Putin Anders Borchgrevink: The Last Stand Ellen Røhr-Staff: Tramper i sko Nela Kornetova: There is somthing in the air Ayesha Jordan: Gather (g)round; Katrine Elise Leth Nielsen: #4: Cosmic Gardens; Silje Lindberg: Studies of a Figure in Green, Chapter1 LENGRE RESIDENSOPPHOLD 2022: Inger Reidun Olsen: Uten tittel Forprosjekt som utforsker stein som performativt materiale i relasjon til kropp, bevegelse, tekst og sted.

Linda Gathu: Sukker Sukker av Linda Gathu er et stykke der samtid møter 28

Jae Nyamburah i arbeidsvisning av Sukker. Foto: Ida Willassen

kolonialistisk fortid. Prosjektet ble utviklet i residens ved ØIT i to perioder, før urpremiere i Bergen.

Arbeidsvisning 18.8 kl. 19:00 Modellageret, gamle Fredrikstad Mekaniske Verksted Urpremiere 25.8 kl 19:30 Bergen Dramatikkfestival Publikum: 120 Medvirkende Konsept/tekst/regi: Linda Gathu Scenografi: Eli Mai Huang Nesse Skuespillere: Jae Nyamburah, Mariama Fatou Kalley Slåttøy, Nasrin Khusrawi og Per Egil Aske Video: Hamid Waheed Lyddesign: Felipe Ignacio Noriega Lysdesign: Randiane Sandboe og Maja Bergbakken Sundt

TALENTUTVIKLING

Kunstnerhospitant 2022: Durga Bishwokarma Teaterkunstner Durga Bishwokarma ble i 2022 tidenes første hospitant ved Østfold Internasjonale Teater.

Hospitantordningen er opprettet av Viken fylkeskommune og skal bidra til å styrke mulighetene for unge kulturtalenter på vei ut i yrkeslivet.

Durga avsluttet sin mastergrad i performance ved Akademi for scenekunst ved Høgskolen i Østfold i 2020. Opprinnelig kommer hun fra Nepal, der hun har jobbet i åtte år innen film, radio og i teaterkompanier.

Under følger utrag fra et intervju gjort høsten 2022.

Nepals første master i teater – Jeg er faktisk den første i Nepal med en mastergrad i samtidsteater. I hjemlandet mitt har vi ikke denne typen teaterutdanning på høyere akademisk nivå, og uttrykksformen er fortsatt ganske tradisjonell – mer fokusert på sosial bevissthet enn moderne eksperimentelle verk, forteller Durga.

Selv jobber hun innen et bredt spekter av teknikker: – Jeg jobber tverrfaglig. Min kunstneriske praksis er basert på Boals forumteater (De undertryktes teater) og sosialaktivistiske verk. For øyeblikket dreier det seg om bevegelse, samfunnsteater, historiefortelling, masker, performancekunst, dans, poesi, historieskriving og lesepraksis. I mastergradsprosjektet mitt fokuserte jeg spesielt på deltakende teater og hvordan kryssing av kulturer, grenser og sosiale ulikheter kan flettes inn i fortellende verk – en utvidelse av den tradisjonelle definisjonen av fortellerkunst.

Skjulte historier I presentasjonen av sitt eget kunstneriske virke beskriver hun en særlig interesse for å jobbe med «barn og marginaliserte grupper»: – For meg kan det innebærer alt fra å skape uventede møtepunkter mellom publikum og kunstnere og/eller å utvikle deltakende teaterverk, til å jobbe med barn i et danse-/bevegelsesverksted om ”body shaming”, eller adressere tverrkulturell identitetsproblematikk gjennom undervisning. Jeg jobber også med å lage kunstverk for og med sosialt ekskluderte grupper, kulturer og identiteter. I mitt arbeid stiller jeg meg stadig spørsmål ved hva som anses som «skittent» og «rent» i kulturen jeg tilhører, hvorfor det f.eks. eksisterer kastesystemer og diskriminering. Jeg er opptatt av å finne måter å bringe skjulte historier til offentligheten. Å belyse det ukjente Om hospitantplassens betydning sier hun:

– Den blir mitt pilotprosjekt, en måte å holde seg i bevegelse på etter masterutdanningen. For meg betyr det mye at teatret har en internasjonal tilnærming og at dette er en internasjonal praksisplass.

Kunstnerisk er hjemmet mitt her i Norge, men jeg må jobbe med tematikk fra Nepal. Sørøst-Asia har konservative kulturelle normer, som kastesystemet.

Som Dalit, eller såkalt kasteløs, og kunstner tilhører jeg selv en marginalisert gruppe. Det tar mye energi fordi jeg vil være fri, en fri sjel og en fri kunstner, men det føles vanskelig å være vitne til så mange typer diskriminering hver dag, så jeg kan ikke overse det.

Derfor vil du ofte finne sorg og samtidig mørke innslag av humor i min kunst. Det kan være tungt, men det er nødvendig å dele, sier Durga: –Jeg er kunstner, ikke politiker. Kunstnere kan ikke alene ta ansvar for å forandre verden, men vi kan løfte frem og lyssette det ukjente, vise det til verden. Det er det jeg ønsker å gjøre.

Resultater av hospitantarbeidet Durga Bishwokarma jobbet med og viste tre ulike produksjoner i residens hos ØIT: Collective Mandala og Memories from A Rocking Chair under Kulturnatt i september og Ghostly Acts (se s 30). Hun fikk veiledning både i det kunstneriske arbeidet, med markedsføring og søknadsarbeid. Våren 2023 ble Durga tildelt Statens toårige arbeidsstipend for yngre kunstnere.

29

Ghostly Acts Forestillingen Ghostly Acts var resultatet av et års kunstnerisk forskningsarbeid, presentert av Durga Bishwokarma som har var hospitant ved ØIT i 2022.

Forestillingen utforsker aspekter ved vold og ved kastesystemet, og leker med motsetningspar som sorg versus humor, det skitne versus det rene, inkludering versus utenforskap. Gjennom spøkelsekarakteren understrekes

det hvordan det å leve kan være den kraftigste formen for motstandsarbeid.

Medvirkende Konsept, idé og utøvelse: Durga Bishwokarma Kunstnerisk veileder: Thomas Østgaard Kreativ rådgiver: Ram Krishna Ranjan Scenografi: Oda Holmvik Bredvold

Memories Of A Rocking Chair Memories Of A Rocking Chair var en interaktiv lydperformance inspirert av Samuel Becketts Rockaby, laget av hospitantkunstner Durga Bishwokarma.

Her fikk hver publikummer en individuell opplevelse med varighet av ca et kvarter.

Medvirkende Durga Bishwokarma, stemme Jonas Bjerketvedt, lyddesign Visninger 9.-10.9, kl. 14-24 Østfold Internasjonale Teater Publikum: 20

30

Musikk: Ulf Knudsen og Øystein Elle Teknikk: Bjørn Otten Produsent: Malin Østli Foto: Ida Willassen Visninger Onsdag 30.9 kl. 19-20 Østfold Internasjonale Teater Publikum: 57

SAMTALEPROGRAM

KunstSnakk: Unge Kunstmiljøer Hvordan skape vekst i unge kunstmiljøer i Fredrikstad og tilrettelegge for kunstnere i etableringsfasen?

Playground productions ved Helga Aakre og Østfold Internasjonale Teater inviterte i september til fagtreff for kulturfeltet i Fredrikstad. I innledningene fikk vi høre om politiske satsinger på Unge Kunstmiljøer i

byen, samt om eksisterende og mulige mentorordninger.

Medvirkende Helga Aakre, prosjektleder Thomas Østgaard, teatersjef ØIT Sara Hjardar, bokaktuell illustratør bosatt i Fredrikstad Patrick Hjalmar Ingvaldsen, skuespiller fra Fredrikstad Ingar Guttormsen, kulturrådgiver Fredrikstad kommune Erik Skauen, leder av Fredrikstad

kommunes Kultur- og miljøutvalg Tone Ø. Johannessen, daglig leder i Skuespiller- og danseralliansen Produsent: Malin Østli Støttet av Fredrikstad kommunes stimuleringsordning Unge miljøer.

Onsdag 19.10 kl. 13-16 Østfold Internasjonale Teater Publikum: 19

Artist Talk Under KunstFest Kulturnatt ble det avholdt en samtale mellom hospitantkunstner Durga Bishwokarma og teatersjef Thomas Østgaard. Samtalen dreide seg om Bishwokarmas arbeid før og nå, da særlig hennes fokus på marginaliserte grupper, både som tema og målgruppe.

Medvirkende Thomas Østgaard, teatersjef Durga Bishwokarma, hospitantkunstner ved ØIT Hospitantordningen er finanisert av Viken Fylkeskommune.

10.9 2022 Østfold Internasjonale Teater Publikum:15 31

SAMTALEPROGRAM

Å iscenesette virkeligheten Hva innebærer det for et teater å iscenesette historiene til nålevende mennesker på en scene ­– og hva innebærer det for publikum? Scenekunst.no i samarbeid med Østfold Internasjonale Teater, Åarjelhsaemien Teatere og Teater Innlandet inviterte til fagseminar under Heddadagene 14. juni.

Samtalen tok utgangspunkt i tre produksjoner på årets festivalprogram: Dette livet eller det

neste, Østfold Internasjonale Teater; Doajvvo-Håp, Åarjelhsaemien Teatere og Karons sandkasse, Teater Innlandet. Samtalen er også tilgjengelig som podcast.

Medvirkende Thomas Østgaard, teatersjef Miriam Prestøy Lie, instruktør Kristin Regine Solberg, teatersjef Åarjelhsaemien Teatere Julie R. Amundsen, redaktør Scenekunst.no

Arendalsuka: Kreativ by 2 Hvordan kan byer ta i bruk kreative metoder for aktive borgerskap, økonomisk bærekraft og klimatiltak? Dette var spørsmålet når by- og regionforskningsinstituttet NIBR OsloMet inviterte til seminar under tittelen ”Kreativ by” under Arendalsuka 2022.

Medvirkende Cecilie Sachs Olsen, OsloMet Thomas Østgaard, ØIT James Moore, ØIT Matilde Balatti, Tenthaus Ebba Moi og Valentina Martinez Mariscal, kunstnere 16.8.2022 Kulturkammeret,Arendal Publikum: 50

32

14.6.2022 kl. 12:00 Bikuben, Det Norske Teatret Publikum: 23 Digitalt publikum: 265

SAMTALEPROGRAM

Usynlige, erfarne kvinner?

I forkant av Silver Boom i Moss lot vi psykologspesialist Sissel Gran og koreograf Anna Anderegg møtes til en samtale om kjønn, aldring, alderisme og den erfarne kvinnens plass i offentligheten.

Samtalen tok utgangspunkt i tematikken fra forestillingen Silver Boom: Hva er statusen til den store andelen av erfarne kvinner i dagens samfunn? Hvorfor er de

mindre synlige enn sine yngre medsøstre og mannlige jevnaldrende; Er det slik at en kvinnes kropp på et tidspunkt i livet blir «usynlig»?

10.8.2022 kl. 18:30 House of Foundation, Moss Publikum: 60

Medvirkende Sissel Gran, psykologspesialist og forfatter Anna Anderegg, koreograf James Moore, kurator-produsent og innleder

Informasjonsmøter, Silver Boom Det ble avholdt 5 informasjonsmøter for potensielle deltakere i prosjektet Silver Boom, hhv. i Moss og i Fredrikstad.

Medvirkende Anna Anderegg, koreograf; Nina Gazagniol, fotograf; James Moore, kurator-produsent: Live Skullerud, koordinator Fredrikstad og Thea Bringsværd, koordinator Moss 30.3 kl. 13 og 19 Østfold Internasjonale Teater 31.3 kl 13 og 19, og 14.6 kl. 18 House of Foundation Publikum:96 totalt

33

STYRETS ÅRSBERETNING 2022 Virksomhetens art og hvor den drives Østfold Internasjonale Teater (ØIT) er et ikkekommersielt aksjeselskap med formål å være et profesjonelt, produserende regionteater for Østfold og region Viken. ØITs forretningskontor og hovedfunksjoner ligger i Fredrikstad kommune. ØIT skal være det profesjonelle kraftsenter innen scenekunst og en samfunnsaktør i regionen, med høy kunstnerisk kvalitet i sitt virke og en tydelig kunstnerisk stemme. Selskapet skal være et turnerende teater for hele regionen, og skal ha både regional, nasjonal og internasjonal orientering.

Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Selskapets inntekter i 2022 var kr 25.430.711 (kr 23.535.704 i 2021). Egenkapitalandelen er 37,62% (46% i 2021). Størstedelen av selskapets inntekter kommer fra offentlige driftstilskudd, som gir en forutsigbar kontantstrøm. Likviditeten i selskapet er god.

Virksomheten har for 2022 hatt et resultat på kr 26.487 (kr -2.907.938 i 2021).

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.

Sentrale risikoog usikkerhetsfaktorer ØIT er ett av tre teatre i Viken fylkeskommune.

Selskapet har funnet sin naturlige posisjon i forhold til de to andre, med en særlig satsning på stedspesifikk kunst og kunst i offentlig rom.

Fra 1.1.2024 oppløses Viken fylkeskommune, og de tidligere fylkeskommunene Østfold, Akershus og Buskerud gjenoppstår. Selskapet har fått tydelige signaler om at Østfold fylkeskommune vil overta Viken fylkeskommunes forpliktelser og finansiering, og at det skal planlegges som normalt for videre drift.

I overgangsfasen mellom Viken og Østfold har den største utfordringen for ØIT vært at prosessen med å formalisere et langsiktig samarbeid med Den kulturelle skolesekken (DKS) er blitt satt på vent i påvente av ledere med beslutningsmyndighet for den nye fylkeskommunen. En forutsigbar rammeavtale med DKS er derfor ikke inngått som planlagt, men samarbeidet på prosjektbasis er godt. ØIT ser frem til å gjenoppta dialogen om et langsiktig samarbeid når nye Østfold fylkeskommune er etablert.

Når Østfold fylke gjenoppstår vektlegges Østfold 34

som ØITs turnéområde sterkere enn tidligere, selv om det er ønskelig å opprettholde relasjonene til allerede etablerte samarbeidspartnere i Viken og Oslo. Selskapet har i 2022 utarbeidet sin første turnéstrategi, der det fremover vektlegges gjentagende besøk på mindre spillesteder i alle Østfolds kommuner i større grad enn byer i Viken.

Fra 1.1.2024 er Østfold igjen ett av to fylker i landet uten eget regionteater. ØIT argumenterer konsekvent for at selskapet har formål, eierstruktur, organisering og drift tilsvarende alle andre regionteatre, og bør anerkjennes deretter.

Det innebærer at selskapet flyttes fra dagens forvaltningspost post 75 Kulturvirksomheter (kapittel 320, Kulturdirektoratet) til post 70 Musikk- og scenekunstinstitusjoner (kapittel 323, Kulturdepartementet). I selskapets aksjonæravtale heter det også at eierne og teatret sammen skal arbeide for økt statlig medfinansiering og regionteaterstatus.

Det ligger en klar ambisjon for teatret om å nå samme tilskuddsnivå som sammenlignbare teatre.

I 2021 mottok selskapet 800.000 i statlige prosjektmidler, som i 2022 ble videreført som en del av tilskuddsrammen. I statsbudsjettet for 2023 er dette tilskuddet igjen tildelt som et prosjekttilskudd, finansiert av spillemidlene fra Norsk Tipping. Det er usikkert hvorvidt dette tilskuddet skal betraktes som et engangstilskudd eller om det vil videreføres i 2024.

Selskapet har ikke vært rammet av covid-19-relaterte avlysninger i 2022. Det har vært knyttet usikkerhet til hvor lang tid det vil ta før publikum vender tilbake til kulturarrangementer etter nedstengningen, men 2022 var et godt publikumsår for ØIT, der alle måltall ble nådd. For 2023 er det knyttet usikkerhet til hvordan mindre kjøpekraft hos publikum vil prege billettsalget.

Til tross for lønnsvekst på 3,7% og en økning i konsumprisindeksen på 5,8 % fra 2021 til 2022 gjennomførte ØIT planlagt aktivitet i 2022 innenfor budsjett. Det er likevel knyttet usikkerhet til hvordan prisveksten vil påvirke aktivitetsnivået for 2023 og årene fremover. Driftstilskuddene for 2023 er regulert med 2,6-3%, mens forventet lønnsvekst er 4,7% (Norges Bank og SSB). Når ØIT ser det som en del av samfunnsoppdraget fortsatt å presentere kunst gratis eller til lave billettpriser, er det nødvendig å se på andre måter å øke egeninntjeningen på – fortrinnsvis gjennom søkbare prosjektmidler og samarbeid med næringslivet. Sistnevnte kan bli en utfordring i en dyrtid som vil prege de fleste bransjer.

Finansiell risiko Finansiell risiko preger selskapet i liten grad. Likviditeten er god.

Styreansvarforsikring Det er ikke tegnet forsikring for styremedlemmenes og daglig leders mulige ansvar overfor foretaket.

Fortsatt drift Årsregnskapet for 2022 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift, og det bekreftes herved at forutsetningen for fortsatt drift er til stede.

Arbeidsmiljø Sykefraværet for 2022 var 4,5 % (3% i 2021). Det har ikke vært innrapportert arbeidsulykker. Det har vært krevende å bygge en ny organisasjon gjennom 2020 og 2021. Koronaepidemien gjorde at hverdagen var preget av hjemmekontor, smittevern og manglende sosial omgang, samtidig som det var vedvarende og stor usikkerhet knyttet til om forestillingene og det kunstneriske arbeidet lot seg gjennomføre. 2022 ble teatrets første tilnærmet normale driftsår, da også alle stillinger ble besatt.

Arbeidshverdagen har vært preget av at organisasjonen er i konstant endring og utvikling, og avklaringer rundt ansattes plassering i organisasjonskartet, rolle og mandat har vært krevende. Vinteren 2022 ble det gjennomført en medarbeiderundersøkelse i organisasjonen, der resultatene vil gi retning for det videre arbeidet med arbeidsmiljøet i samarbeid med bedriftshelsetjenesten. Samarbeidet mellom ledelse, tillitsvalgt og verneombud må nå betegnes som godt, og i 2022 ble det også etablert en lokal overenskomst mellom Østfold Internasjonale Teater og Fagforbundet Teater og Scene.

Strategi I henhold til strategien for perioden 2021-24 skal ØIT ta en tydelig nasjonal posisjon innen stedspesifikk scenekunst og kunst i offentlig rom. Teatret skal aktivere og engasjere et mangfold av innbyggere, og befeste seg som en toneangivende og gjenkjennelig stemme. Det kunstneriske arbeidet skal være internasjonalt anerkjent og lokalt relevant.

Strategien inneholder tre strategiske hovedmål: 1. Kunstnerisk egenart, der ØIT skal være uforutsigbar i form, relevant i innhold og konsekvent i kvalitet.

2. Regional identitet, der ØIT skal være en utadvendt og engasjert kunstnerisk organisasjon – effektiv og fleksibel, tilgjengelig og nærværende.

3. Samarbeid, der ØIT skal der det er mulig søke å realisere sine mål gjennom samarbeid med andre aktører både i og utenfor scenekunstfeltet, og også utvikle nye modeller for slik samspill.

Strategien tydeliggjør at teatrets hovedfokus har vært Østfoldregionen, noe som også vil aktualiseres

av fylkesoppdelingen i 2024. I tillegg fremheves Den kulturelle skolesekken, IN SITU og Akademi for Scenekunst som relevante samarbeidspartnere som det skal knyttes tettere bånd til.

Likestilling Staben i ØIT består av 10,8 årsverk fordelt på 11 personer. Dette utgjøres av 9,8 årsverk i faste stillinger, samt teatersjef på åremål (2021-25).

Selskapet hadde per 31.12.2022 én deltidsansatt i administrasjonen.

Av 11 ansatte er 6 kvinner (55%) og 5 menn (45%).

De to lederstillingene er besatt av 1 kvinne og 1 mann. Gjennomsnittslønn for kvinner og menn er lik.

Prosjektansatte utgjorde i 2022 2,4 årsverk fordelt på 17 personer. I tillegg engasjerte selskapet 5 frilansere for større oppdrag. Kjønnsfordelingen blant prosjektansatte og frilansere var 50/50. Også kjønnsfordelingen i styret (inkl varamedlemmer) er 50/50. Styreleder og nestleder er henholdsvis mann og kvinne.

Selskapet arbeider aktivt, målrettet og planmessig for likestilling innenfor virksomheten. Selskapets målsetting er at kjønnsfordelingen i selskapet skal variere innenfor en 40/60%-fordeling. Tallene for 2022 er således tilfredsstillende.

Tiltak for å hindre diskriminering mv.

I 2022 var 9 av 11 ansatte i administrasjonen etnisk norske (82%). I regionen har nærmere 20% av innbyggerne et annet etnisk opphav enn norsk, og målsettingen er at selskapet mer eller mindre skal speile dette. Tallene for 2022 er således tilfredsstillende.

Selskapet arbeider aktivt for å fremme like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk, kjønn, alder, religion og livssyn. For å bidra til dette, har bedriften blant annet etablert rutiner for rekruttering, hvor kandidater fra underrepresenterte grupper oppfordres til å søke. I produksjonene er mangfold et tema i rollebesetningen, og det arbeides aktivt for en mangfoldig sammensetting av medarbeidere. ØIT skal være relevant for flest mulig, og det kan vi bare lykkes med om vi tar inn over oss det demografiske mangfold i regionen og storsamfunnet for øvrig.

I 2022 har selskapet utarbeidet en mangfoldstrategi, som definerer både mål, tiltak og metoder for at ØIT skal være en trygg og inkluderende arbeidsplass og møteplass for både fast ansatte, midlertidig ansatte/frilansere og publikum. Arbeidet med

35

strategien har økt kompetansen internt, og tydeliggjort fordelene ved å ta mangfoldsarbeidet på alvor.

Selskapet er medlem i organisasjonen Balansekunst – et samarbeid mellom 140 norske kunst- og kulturorganisasjoner som jobber for et likestilt og mangfoldig kulturliv, og som også kan bidra med veiledning og kompetanse rundt aktuelle problemstillinger.

Kulturhusene er ansvarlige for universell utforming når vi spiller på scener i regionen, mens selskapet på alternative spillesteder tilrettelegger innen rammene for hva stedet tillater. Selskapets nettsider oppfyller kravene til universell utforming.

Ytre miljø og bærekraft Selskapets virksomhet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg.

Gjennom de forpliktelser som følger gjennom driftstilskuddene, er FNs bærekraftsmål førende for ØIT. Gjennom 17 mål konkretiseres begrepet bærekraft som både miljømessig, sosial og økonomisk. Gjennom medlemskapet i Norsk teater- og orkesterforening (NTO) er selskapet også forventet å følge NTOs klimaplakat for musikk- og scenekunstinstitusjoner.

Teatrets fokusområder for en bærekraftig drift med minst mulig miljømessig påvirkning er å minimere

36

flyreiser, enten gjennom mer miljøvennlige reiser eller digitale møteplasser. I tillegg arbeides det med å velge miljøvennlige kjemikalier og å gjenbruke utstyr og scenografi. Ved nye anskaffelser legges det også vekt på å velge kvalitetsprodukter med lang levetid.

I tiden fremover vil tiltakene innarbeides i en mer helhetlig strategi, der også teatrets pågående arbeid for sosial bærekraft vil inngå, gjennom bruk av det offentlige rom som arena, samt deltakende og involverende kunstprosjekter, og billettprising og publikumsutviklingsarbeid vil inngå. Det samme vil teatrets arbeid for likestilling, mangfold og inkludering, og hvordan selskapet bidrar til økonomisk bærekraft gjennom tariffavtaler, likelønn og ved å være arbeidsgiver og samarbeidspartner.

Redegjørelse for årsregnskapet og resultatdisponering Etter styrets oppfatning gir fremlagt resultatregnskap og balanse med noter et korrekt uttrykk for virksomhetens resultat for 2022 og økonomiske stilling ved årsskiftet. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning for vurderingen av regnskapet.

Virksomheten har for 2022 hatt et resultat på kr 26.487. Overskuddet overføres til selskapets egenkapital.

37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

Statsautoriserte revisorer Ernst & Young AS

Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA Tlf: +47 24 00 24 00

Nygata 4, 1607 Fredrikstad Postboks 257, 1601 Fredrikstad

www.ey.no Medlemmer av Den norske Revisorforening

UAVHENGIG REVISORS BERETNING Til generalforsamlingen i Østfold Internasjonale Teater AS

Konklusjon Vi har revidert årsregnskapet for Østfold Internasjonale Teater AS som består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Grunnlag for konklusjon Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene.

Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjon Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige informasjonen og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon, er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Penneo document key: VU2VU-BZEEY-AKXKD-ANHLD-P3N1I-YZVEI

Etter vår mening oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2022 og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Ledelsens ansvar for årsregnskapet Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder 45 A member firm of Ernst & Young Global Limited

2

vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.

•

•

• •

•

identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll. opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige. konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape betydelig tvil om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke kan fortsette driften. evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av og tidspunktet for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker gjennom revisjonen.

Fredrikstad, 27. februar 2023 ERNST & YOUNG AS Revisjonsberetningen er signert elektronisk Terje Havn statsautorisert revisor

46 Uavhengig revisors beretning - Østfold Internasjonale Teater AS 2022

Penneo document key: VU2VU-BZEEY-AKXKD-ANHLD-P3N1I-YZVEI

Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

47

VWIROG ,QWHUQDVMRQDOH 7HDWHU

48

RLW QR