Medezeggenschap en resultaat Jaarverslag 2007
INHOUDSOPGAVE
2 Resultaten van de PVT
voorwoord
5 Jan Ruigrok: “een interessante tijd� SAMENSTELLING VAN DE PVT
Contact met de achterban 3 6 Een jaar met een hoogtepunt Vragen uit de wandelgangen
Woord van de voorzitter
4 DE PVT BETROKKEN BIJ OVERLEG
7 Plannen voor de toekomst
Harmonisatie CAO
Onderwerpen in 2007
Resultaten van de PVT Assen, maart 2007
Het tweede jaar van de PVT zit erop. Bij onze start werden we overspoeld door vragen: hoe gaan we te werk, wat is dat eigenlijk medezeggenschap, waar beginnen we en bereiken we wel iets? Het afgelopen jaar heeft ons veel antwoorden gebracht op onze vragen. We hebben nieuwe vragen opgeworpen of kregen die van jullie. Via de verslagen op intranet en onze PVT-info hebben we je op de hoogte gehouden van wat ons heeft beziggehouden. Dit jaarverslag kun je zien als een soort samenvatting van het
Colofon
afgelopen jaar. Allerlei zaken die de revue zijn gepasseerd,
Dit is een uitgave van PVT OIM Orthopedie
beeld van onze activiteiten in 2007.
worden hier kort en bondig samengevat. Het geeft een goed
Postbus 215 9400 AE Assen
We hebben veel geleerd en ons als PVT steeds verder gepro-
e-mail: pvt@oim.nl
fessionaliseerd. Dat hebben we mede dankzij jullie kunnen
Jaargang 2, uitgave maart 2008 Vormgeving Initio dbk, Groningen Teksten Henk Dilling, Esther Bronsema, Tiny Smit Hoofdredactie Esther Bronsema, Tiny Smit Drukwerk Giethoorn Ten Brink, Meppel
pagina
2 3
doen. Jullie houden ons scherp, wij houden jullie scherp. Dat is de juiste manier van samenwerken. Voor nu, en in de toekomst als de PVT als OR verder gaat.
Voorwoord
2007:
Van PVT naar OR
“Een OR past bij OIM”
Jan Hendrik van der Molen, voorzitter Personeelsvertegenwoordiging OIM Orthopedie: “We hebben de ruimte gekregen voor training en scholing. Voor het vergaren van kennis. Voor het opdoen van ervaring. Op onze beurt hebben we laten zien dat we serieus bezig zijn. Wij zijn er klaar voor om als OR verder te gaan. En ik denk dat de organisatie er ook klaar voor is. Een OR past bij OIM, vind ik. Bij een professioneel bedrijf dat in de afgelopen jaren flink is gegroeid en allerlei veranderslagen doormaakt, hoort een professionele, kritische en constructieve medespeler. Een speler die dankzij de OR-status nog beter invulling kan geven aan medezeggenschap. Ik denk dat 2008 voor onze hele organisatie een bijzonder jaar wordt. Een jaar met in ieder geval één hoogtepunt, want in april zetten we de stap van PVT naar Ondernemingsraad. De eerste OR in de geschiedenis van OIM! Een prachtig resultaat na twee jaar van pionierswerk.”
“ Medezeggenschap heeft een belangrijke
signaalfunctie”
“Medezeggenschap, in de vorm van de PVT en straks de OR, heeft naar twee kanten een belangrijke signaalfunctie”, zegt Che Hsin Falkenström, directeur OIM Orthopedie.
Bijzonder waardevol
Alle vertrouwen
“Allereerst is de PVT een goede afspiegeling van onze totale
Minimaal vier keer per jaar is er overleg tussen directie en PVT.
organisatie, want alle regio’s zijn hierin vertegenwoordigd.
“In een plezierige sfeer werken we samen aan het beste resultaat.
Daardoor kan de PVT bij de directie zaken onder de aandacht
Dat is heel duidelijk de insteek”, aldus Che Hsin. Over de veran-
brengen die OIM-breed spelen. Dat is bijzonder waardevol,
dering van PVT naar de OR in april zegt hij: “Het grootste verschil
want die input neem je mee in de besluitvorming. Omgekeerd
heeft te maken met instemmingsrecht. De OR heeft op meer
wordt de PVT veel diepgaander betrokken bij en geïnformeerd
onderwerpen instemmingsrecht dan een PVT. De nieuwe rol zal
over de gedachten en de visie achter bepaalde besluiten en de
voor iedereen even wennen zijn. Voor mij als directeur. Voor de OR
strategische koers. Zo kunnen zij onze medewerkers goed in-
als overlegorgaan namens de medewerkers. Maar ik heb er alle
formeren over de keuzes die we gezamenlijk hebben gemaakt.”
vertrouwen in. In de achterliggende twee jaar is een goede basis gelegd voor de stap die we nu gaan zetten. OIM is toe aan een OR!”
Jaarverslag PVT
Harmonisatie CAO De PVT betrokken bij overleg 2006 Voorstel harmonisatie
2007 Stroomlijnen arbeidsvoorwaarden
Halverwege 2006 komt de directie met
Waarom zou je alle teksten herschrijven als
het voorstel om de CAO’s te harmoniseren.
je gebruik kunt maken van de teksten van
De directie wil dit gaan doen door
een CAO ziekenhuis? Verschillen moeten
middel van een eigen ondernemers-CAO.
worden besproken en worden uitgezocht;
De directie zegt hierbij ook toe dat de PVT
dit is niet makkelijk. Een heel belangrijk
instemmingsrecht heeft. Dit staat niet in
punt in het geheel zijn de verschillen
ons reglement beschreven maar de directie
in pensioenen. Het uitgangspunt is dat
vindt het belangrijk dat de PVT in deze wel
medewerkers die bij het PGGM zitten, hier
een partij is.
kunnen blijven en dat de medewerkers van CAO-schoenen en CAO-metaal hier ook aan
Begin 2007 is duidelijk dat het stroomlij-
deel kunnen nemen. PGGM biedt een erg
nen van de arbeidsvoorwaarden mede tot
goede pensioenopbouw, zeker vergeleken
Met bonden
stand moet komen met de bonden. Zowel
met die van de schoenmakers.
aan tafel
de FNV-bondgenoten als ook de Abvakabo FNV komen aan tafel. In de loop van het
In het najaar van 2007 wordt duidelijk dat
jaar nemen ook CNV Publieke zaak en CNV
de samenwerking met de onafhankelijke
Bedrijvenbond plaats aan de overlegtafel.
adviseur - die door de directie is ingehuurd-
Dit om in goed overleg met organisatie
niet soepel verloopt. De wensen van samen-
en bovengenoemde bonden tot een goed
werking worden niet naar wens ingevuld
resultaat te komen.
door deze adviseur. De samenwerking wordt beĂŤindigd en de overleggen worden
Samenwerking
De PVT zal een belangrijke taak hebben
met onafhankelijke adviseur
stopgezet. Dit is erg jammer, maar volgens de PVT een goede keuze. In december 2007 wordt contact gelegd met een ander bureau. De directie besluit om nu met AWVN samen te gaan werken.
Samenwerking met AWVN
2008
Vanaf april neemt de PVT deel aan de
De eerste gesprekken met AWVN vinden
overleggen. Voor de bonden is dit een
plaats in december.
vreemde situatie. Zij zijn niet gewend om
AWVN heeft een rapport geschreven waarin
met een medezeggenschapsorgaan aan
verschillende opties uitgewerkt worden.
tafel te zitten. De PVT en de directie
Dit rapport gaat begin 2008 gepresenteerd
hechten hier echter veel waarde aan.
worden aan de PVT en de bonden. We
In overleg met de bonden wordt de
hopen dan de draad weer op te pakken
positie van de PVT bepaald. De PVT zal
en alsnog tot een harmonisatie te komen
een controlerende en procesbewakende
waarin iedereen zich kan vinden.
rol hebben. Langzaamaan wordt duidelijk dat het heel veel werk is om een totaal nieuwe CAO te schrijven, zoals in eerste instantie het plan is.
pagina
4 5
Samenstelling PVT OIM Orthopedie heeft door het land heen verschillende vestigingen, die in
Jan Hendrik van der Molen Voorzitter, regio Friesland
regio’s zijn ondergebracht. Deze regio’s
Werkzaam in Beetsterzwaag als orthopedisch instrumentmaker.
vormen ook de kiesdistricten van de
Te bereiken via tel. 0512 - 38 36 86
PVT: Groningen, Friesland, Drenthe, Midden en Randstad. Per kiesdistrict is er één vertegenwoordiger. In 2006 is de PVT begonnen met vier leden.
Esther Bronsema Secretaris, regio Groningen
Na nieuwe verkiezingen in de regio
Werkzaam in Winschoten als orthopedisch instrumentmaker.
Randstad is de vacature vervuld door
Te bereiken via tel. 0597 - 43 12 39
Fons Frenssen. In zijn verlofperiode heeft Jan Ruigrok voor hem waargenomen. Bij verkiezingen in de regio Drenthe heeft Ton Bosman zich
Ton Bosman Lid, regio Drenthe
opnieuw kandidaat gesteld: hij
Werkzaam in Hoogeveen als orthopedisch instrumentmaker.
vertegenwoordigt dit district de
Te bereiken via tel. 0528 - 28 66 80
komende vier jaar. In de regio Midden is een vacature ontstaan doordat Jasper ter Beeke zich niet opnieuw verkiesbaar stelt.
Fons Frenssen Lid, regio Randstad Werkzaam in Amsterdam als orthopedisch instrumentmaker.
Je reactie op de vacature regio
Te bereiken via tel. 020 - 607 18 96
Midden ontvangen we graag! de PvT is ook via het e-mailadres pvt@oim.nl bereikbaar.
Aan het woord
De PVT bedankt Jasper ter Beeke voor zijn bijdrage en inzet voor de regio Midden tijdens de pioniersjaren van de PVT.
Een interessante tijd! “Voor de regio Randstad ben ik in 2007 ruim een
je soms op verschillende manieren naar
half jaar interim PVT-lid geweest en dat is me prima
dezelfde dingen kijkt. Dat moet je van elkaar
bevallen. Collega Fons Frenssen ging er even tus-
weten. En daar moet je met elkaar over praten.
senuit, dat heet in goed Hollands een ‘long leave’.
Dan kom je er wel uit. Dat is mijn ervaring.
Aan mij werd gevraagd of ik zo lang zijn plek in de
Onderling én met de directie hebben we aardig
PVT wilde innemen. Ik heb ‘ja’ gezegd, want ik vind
wat onderwerpen behandeld, waaronder de
het zinvol dat het orgaan er is en belangrijk dat
overgang van PVT naar OR. Verder hebben we
de voortgang is gewaarborgd. Ook als er tijdelijk
samen het eerste jaarverslag gemaakt.
iemand wegvalt. De PVT is niet alleen van belang
Al met al: een interessante tijd!”
voor de medewerkers op de verschillende werkplekken, maar ook voor de directie. Je ontdekt dat
Jan ruigrok Orthopedisch instrumentmaker
Jaarverslag pVT
Contact met de achterban Contact is belangrijk
PVT-info
De PVT vindt het belangrijk contact te hebben met de mede-
De PVT heeft haar eigen informatieblad: de PVT-info.
werkers van OIM. In medezeggenschapstermen heet dat
Hierin staan de belangrijkste ontwikkelingen vermeld. Er was on-
‘de achterban’. Dat contact vindt op verschillende manieren
duidelijkheid over het verschijnen van de PVT-info.
plaats. Het is erg belangrijk dat we elkaar weten te vinden.
Hier zijn nu afspraken over gemaakt. Het blad verschijnt vier maal per jaar, dat is dus éénmaal per kwartaal. Indien er aanleiding is
Intranet
voor een extra uitgave, dan zal dat zeker gebeuren.
Sinds maart 2007 worden de verslagen en de agenda’s van Bereikbaarheid
de PVT op het intranet gepubliceerd.
De PVT is bereikbaar via e-mail: pvt@oim.nl en de leden zijn Laptop
ook telefonisch bereikbaar op de vestiging waar ze werken.
De PVT heeft nu de beschikking over een laptop. Daarmee kan
Natuurlijk kan een lid van de PVT ook gewoon persoonlijk
er ook vanuit huis ingelogd worden op het systeem. Dit versnelt
aangesproken worden.
de verwerking van de administratie van de PVT.
Vragen uit
de wandelgangen
De PVT krijgt allerlei vragen toegespeeld door OIM-medewerkers. Hieronder een kleine bloemlezing:
Blijven we wel bij de PGGM?
Zijn we verplicht om over te stappen naar een andere CAO?
Wat zijn de verschillen tussen CAO-schoenen en CAO-ziekenhuizen?
Hoe zit het met de uitbetaling van vakantie-uren die je overhoudt? Is dit verplicht?
Wanneer komt er een OR?
Is het verplicht om je vakantie-uren uit te laten betalen als je ontslag neemt?
Van welke bond moet ik lid zijn? Hoeveel tijd kost het PVT-werk?
Wanneer horen we weer iets?
Vindt er een exitgesprek plaats bij ontslag?
Hoe was de vergadering?
De vragen die wij krijgen, proberen we altijd zo goed mogelijk te beantwoorden. Het liefst ook op zo kort mogelijke termijn. Het kan zijn dat dit meteen in het gesprek gebeurt, maar het is ook mogelijk dat de vraag ingebracht wordt in de PVT-vergadering. Zodra er duidelijkheid is over het antwoord, koppelen wij dit meteen terug naar de vraagsteller. Als de PVT denkt dat het antwoord voor alle medewerkers interessant is, dan wordt het gepubliceerd in PVT-info.
pagina
6 7
Onderwerpen behandeld
door de PVT in 2007
De PVT heeft in 2007 uiteenlopende onderwerpen behandeld en daarover geadviseerd. De volgende onderwerpen zijn de revue gepasseerd.
Bonusregeling afgerond
Regio Randstad
De bonusregeling is aan het eind van het jaar afgerond. Gedu-
In januari 2007 zijn er verkiezingen in de regio Randstad geweest.
rende het hele jaar zijn er verschillende aanpassingen gemaakt
Hier is een kandidaat uit gekomen. We hebben geen echte stem-
naar aanleiding van opmerkingen van directie, PVT en regioma-
ming gehouden, aangezien er maar één kandidaat beschikbaar
nagers. De PVT stemt in met de versie die er nu ligt. De wijzigin-
was. Fons Frenssen heeft sinds januari 2007 zitting in de PVT.
gen die de PVT wilde zien, zijn ook daadwerkelijk doorgevoerd.
Tussentijds verkiezing in regio Randstad
OR
Fons Frenssen is van mei tot november met verlof geweest. In de
Een OR gaat in april 2008 gestalte krijgen. De Raad van Com-
regio Randstad is daarom een tussentijdse verkiezing geweest.
missarissen heeft hiervoor toestemming gegeven. Het OR-
De regio heeft Jan Ruigrok gekozen om Fons een half jaar te
reglement is geschreven en in februari 2008 met de directie
vervangen.
besproken.
Maatwerktraining SBI
Verkiezingen regio’s Midden en Drenthe
In april 2007 hebben we een training gehad van het SBI gericht
Op 14 november 2007 zijn er verkiezingen geweest in de regio’s
op het functioneren van de PVT. Dit was een tweedaagse training
Midden en Drenthe. In de regio Drenthe heeft Ton Bosman zich
toegespitst op onze behoeftes en die van OIM Orthopedie, om zo
weer verkiesbaar gesteld. Aangezien er verder geen kandidaten
ons werk als PVT nog beter in te kunnen vullen.
waren, heeft er in deze regio niet opnieuw een verkiezing plaats-
Doelstellingen 2007
gevonden. Ton Bosman heeft weer plaatsgenomen in de PVT
De PVT heeft samen met de directie de doelstellingen voor 2007
voor de komende vier jaar.
besproken.
In de regio Midden waren er helaas geen kandidaten die zich
Arbo
hebben aangemeld voor de PVT. Jasper ter Beeke stelde zich
De Arbo-wet is veranderd. Bedrijven worden steeds meer zelf
niet opnieuw verkiesbaar. In de regio Midden is nu een vacature
verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden. De bedoeling
voor de PVT.
is dat elk bedrijf een eigen arbo-catalogus op gaat stellen. In deze catalogus omschrijft elk bedrijf wat zij doen aan ar-
Plannen voor de
toekomst
2008 en verder
met KMA-functionaris Sander Ros. OIM gaat bekijken hoe hier zo goed mogelijk aan kan worden voldaan. Totdat er een eigen arbo-catalogus is, geldt de oude Arbo-wet nog.
HBO-criteria De PVT heeft vragen gesteld over de te volgen weg als iemand in aanmerking komt voor een HBO-opleiding. Dit was wel op papier
Voor 2008 blijft
uiteraard het eigen functioneren als team op de agenda staan. Verder spelen de volgende onderwerpen voor het komende jaar en daarna een belangrijke rol:
- Vervolg harmonisatie CAO - Van PVT naar OR - Verkiezingen regio Midden - Opleidingsplan - Arbo-catalogus
beidsomstandigheden. De PVT is hierover in overleg geweest
gezet maar niet duidelijk voor de mensen die het betrof. Er zijn enige tekstuele aanpassingen gedaan. De regiomanager zal ook meer informatie verstrekken ter verduidelijking.
Harmonisatie CAO Op pagina 4 in dit jaarverslag wordt uitgebreid ingegaan op de betrokkenheid van de PVT bij de harmonisatie van de CAO’s.
Jaarverslag PVT