Report Veneto Lavoro 2021

RELAZIONE ANNUALE SULLE ATTIVITA’ SVOLTE E GLI OBIETTIVI CONSEGUITI 2021 TIZIANO BARONE Direttore Veneto Lavoro

Venezia | 15 giugno 2022

LA MISSION (1) Veneto Lavoro, istituito ai sensi dell’articolo 8 della Legge regionale n. 31/1998 è disciplinato dagli articoli da 13 a 19 (Capo IV) della Legge regionale n. 3/2009 “Disposizioni in materia di occupazione e mercato del lavoro”.

Ente strumentale della Regione, con personalità giuridica di diritto pubblico, dotato di autonomia organizzativa, amministrativa, contabile e patrimoniale.

Con il trasferimento delle funzioni in materia di mercato del lavoro dalle Province alle Regioni previsto dalla cd. Riforma Delrio (Legge n. 56 del 7 aprile 2014), Veneto Lavoro è stato individuato quale ente regionale a cui sono attribuite: - le funzioni in materia di mercato del lavoro, direzione e coordinamento operativo, - Il monitoraggio delle attività di erogazione della rete pubblica dei servizi per il lavoro, - la gestione del personale impegnato nei servizi e funzione di acquisizione dei beni e dei servizi necessari alle attività.

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LA MISSION (2) La missione di Veneto Lavoro riguarda il miglioramento del funzionamento del mercato del lavoro regionale intervenendo sulle infrastrutture (1) informativa, (2) organizzativa e (3) conoscitiva: • L’infrastruttura informativa riguarda il sistema informativo regionale il SILV contenente tutte le applicazioni per i servizi agli utenti del sistema persone imprese operatori pubblici e privati; • L’infrastruttura organizzativa riguarda l’assistenza ai CPI nella gestione dei processi e procedure relative alle attività previste per quanto riguarda l’amministrazione della disoccupazione e l’attivazione dei disoccupati, e l’assistenza agli operatori privati dei servizi per il lavoro al fine di garantire l’accesso alle politiche attive a tutti i disoccupati che ne hanno diritto; • L’infrastruttura conoscitiva riguarda la produzione di conoscenza sul mercato del lavoro regionale, a partire dalle informazioni provenienti dal sistema informativo, in merito alla congiuntura e in ordine agli effetti delle politiche nazionali e regionali.

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CARATTERISTICHE MDL: (1) DISTRUZIONE E RISCOSTRUZIONE Veneto. Variazioni delle posizioni di lavoro dipendente dal 2008 al 2021. Dati mensili.

Veneto. Variazioni cumulate delle posizioni di lavoro dipendente dal 2008 al 2021. Settori.

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CARATTERISTICHE MDL: (2) POLARIZZAZIONE Veneto. Variazioni delle posizioni di lavoro dipendente dal 2008 al 2021. Livello Professionale. Dati mensili.

Classificazione Veneto Lavoro FASCIA ALTA

Dirigenti, prof. intellettuali, tecnici

QUALIFICA MEDIA

Impiegati, operai specializzati

Dirigenti, professioni intellettuali, professioni tecniche Impiegati, operai specializzati

FASCIA BASSA

Addetti alle vendite e servizi alla persona, operai semi-qualificati, non qualificati

Conduttori e operai semi-specializzati, professioni qualificate dei servizi, professioni non qualificate

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CARATTERISTICHE MDL: (3) MISMATCHING

6 Fonte: elab. Veneto Lavoro su dati Unioncamere - ANPAL, Sistema informativo Excelsior 2022

CARATTERISTICHE MDL: (3) MISMATCHING

7 Fonte: elab. Veneto Lavoro su dati Unioncamere - ANPAL, Sistema informativo Excelsior 2022

CARATTERISTICHE MDL: (3) MISMATCHING

8 Fonte: elab. Veneto Lavoro su dati Unioncamere - ANPAL, Sistema informativo Excelsior 2022

CARATTERISTICHE MDL: (3) MISMATCHING

9 Fonte: elab. Veneto Lavoro su dati Unioncamere - ANPAL, Sistema informativo Excelsior 2022

OCCUPAZIONE Tab. 1 – Veneto. Posizioni di lavoro dipendente nel settore privato. Confronto 2020-2022.

Rapporti di lavoro a tempo indeterminato, determinato e di apprendistato

TOTALE Genna i o Febbra i o Ma rzo Apri l e Ma ggi o Gi ugno Lugl i o Agos to Settembre Ottobre Novembre Di cembre

As s unzi oni Tra s forma zi Sa l do 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022 169.286 192.223 272.159 27.778 19.605 34.667 -4.042 39.715 57.235 56.278 41.205 55.252 9.183 4.383 9.497 432 -2.007 -2.173 41.274 30.335 42.140 5.659 3.509 5.452 6.443 7.041 9.834 28.222 33.722 55.198 4.764 3.874 6.534 -5.799 7.633 15.686 14.265 33.451 56.492 4.125 3.735 6.644 -10.033 5.870 12.944 29.247 53.510 63.077 4.047 4.104 6.540 4.915 21.178 20.944 47.860 64.918 0 3.971 4.312 0 20.432 28.250 0 46.553 52.641 0 4.797 5.348 0 12.169 6.556 0 32.705 35.146 0 4.408 4.164 0 279 -1.649 0 56.150 65.759 0 5.246 5.972 0 2.476 948 0 40.898 51.242 0 5.621 6.754 0 -19.948 -20.221 0 31.264 44.320 0 4.273 5.652 0 -9.620 -3.149 0 22.856 35.178 0 10.945 7.718 0 -14.082 -9.848 0

DISOCCUPAZIONE MISURA FLUSSI DID TOTALE Precedente occupazione NO SI Mese Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Tipologia ultimo rapporto di lavoro Tempo indeterminato Apprendistato Tempo determinato Somministrato Domestico Parasubordinato Did inoccupati Did disoccupati

2018 138.550

2019 144.065

2020 117.750

2021 126.215

31.555 106.995

28.520 115.545

18.850 98.900

21.245 104.970

13.525 9.155 9.515 7.820 8.605 9.120 16.905 8.825 12.620 18.395 14.760 9.300

15.480 9.525 9.190 8.935 9.235 9.430 16.680 8.470 13.480 18.055 16.180 9.400

13.885 8.410 7.080 7.375 5.405 8.170 15.205 6.080 12.300 13.090 12.180 8.565

10.720 8.210 7.960 7.590 7.240 10.790 18.695 7.975 12.415 13.375 12.380 8.870

27.465 5.345 54.510 10.165 8.170 1.335 22.590 115.960

27.680 6.185 58.510 13.530 8.300 1.335 20.535 123.530

21.170 5.110 52.540 10.875 7.875 1.335 12.995 104.755

23.980 5.610 53.390 10.940 9.745 1.305 15.225 110.995

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DISOCCUPAZIONE MISURA ISTAT Veneto. Principali indicatori sul mercato del lavoro

1. Dinamica del lavoro dipendente* Posizioni di lavoro dipendente. Totale (1) Posizioni di lavoro dipendente. Industria (1) Posizioni di lavoro dipendente. Terziario (1) Assunzioni (1) di cui: a tempo indeterminato (1) Cessazioni (1) Trasformazioni in tempo ind. (1)

Misura

Riferimento

2018

2019

2020

saldo annuo., v.a. (000) saldo annuo., v.a. (000) saldo annuo., v.a. (000) val. ass. (000) val. ass. (000) val. ass. (000) val. ass. (000)

31-dic 31-dic 31-dic gen-dic gen-dic gen-dic gen-dic

48,4 14,9 30,8 866,7 108,9 818,3 69,9

27,4 9,2 16,2 813,0 120,9 785,6 90,9

-0,9 0,5 -4,6 632,3 94,3 633,3 72,0

55,1 12,3 43,5 783,5 113,2 728,3 65,1

mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22

% % % % %

anno anno anno anno anno

71,2 66,6 6,5 21,3 28,8

71,6 67,5 5,6 18,2 28,4

69,4 65,2 5,9 21,7 30,6

69,4 65,7 5,3 18,2 30,6

mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22

anno anno anno anno anno anno anno anno anno anno

4.841 2.124 466 1.658 1.376 282 146 893 116 777

4.841 2.154 477 1.676 1.419 257 128 879 94 785

4.833 2.075 438 1.637 1.411 226 130 946 133 813

4.816 2.081 422 1.659 1.412 246 116 941 125 816

mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22 mar-22

0,7 2,2 2,9

0,8 0,3 3,2

-9,7 -2,1 0,6

7,2 11,5 11,7

apr-22 feb-22 mar-22

4. Dati generali del mercato del lavoro Tasso attività 15-64 (3) Tasso occupazione 15-64 (3) Tasso di disoccupazione 15-74 (3) Tasso di disoccupazione giovanile 15-24 (3) Tasso di inattività 15-64 (3) Popolazione (da Rcfl) (3) Occupati totali (3) Occupati indipendenti (3) Occupati dipendenti (3) Occupati dipendenti a tempo indeterminato (3) Occupati dipendenti a tempo determinato (3) Disoccupati (3) Inattivi 15-64 totali (3) Inattivi 15-64 forze lavoro potenziali (3) Inattivi 15-64 non disponibili (3) 5. Il contesto economico veneto Prodotto interno lordo a valori costanti (4) Produzione industriale (5) Export (3)

Ultimo aggiornamento: 02/05/22

val. val. val. val. val. val. val. val. val. val.

ass. ass. ass. ass. ass. ass. ass. ass. ass. ass.

(000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000)

var. % var. % tend. var. % tend.

anno 4° trim.

4° trim.

Nota: Variazioni tendenziali = variazioni rispetto al medesimo periodo (o al medesimo giorno) dell'anno precedente.

2021 Rilascio

Disoccupati ISTAT da 116.000 a 241.000

DISOCCUPAZIONE MISURA STOCK Stock DID per durata disoccupazione e presenza del Patto di servizio personalizzato (30 novembre 2021)

Anzianità di disoccupazione

Totale tutti

Attivi* con PS

tutti

con PS

a) 1-90 gg

26.498

17.130

26.498

17.130

b) 91-180 gg

23.252

20.502

23.252

20.502

c) 181-365 gg

35.940

30.784

35.940

30.784

d) 1-2 anni

59.913

48.780

59.913

48.780

e) 2-3 anni

52.856

46.444

52.856

46.444

f) > 3 anni

201.206

150.269

101.825

63.860

Totale

399.665

313.909

300.284

227.500

* sono esclusi gli utenti che negli ultimi 3 anni non risultano aver svolto alcuna attività

13

L’80% dello stock di utenti ha sottoscritto un patto di servizio con il CPI: con percorso di attivazione dell’utente per una attività di ricerca attiva d’impiego e impegno del CPI ad offrire i servizi garantendo i Livelli Essenziali delle Prestazioni

CARATTERISTICHE DISOCCUPATI

IL 60% DEI DISOCCUPATI14 NON HA COMPETENZE E STUMENTI DIGITALI

LA QUESTIONE DELLE DIMISSIONI Tab. 2 – Veneto. Cessazioni di rapporti di lavoro dipendente per motivo della cessazione (val. in migliaia) Lic. disciplinari

Lic. economici individuali

Lic. collettivi

Altre cess. con diritto alla Naspi

Dimissioni

Fine termine

Altro

Totale

2021 GEN MAG 1° tri m.

2° tri m.

Apri l e Ma ggi o Gi ugno 3° tri m.

4° tri m.

3.909 2.261 2.518 814 834 870 3.020 3.026

5.225 3.507 2.746 933 785 1.028 4.122 5.343

328 159 231 6 163 62 268 300

7.972 4.483 6.096 1.625 1.864 2.607 6.830 6.746

59.111 32.463 42.541 11.759 14.889 15.893 47.330 48.715

68.975 45.244 38.754 11.206 12.525 15.023 82.241 95.876

6.988 4.478 3.695 1.238 1.272 1.185 3.880 3.952

152.508 92.595 96.581 27.581 32.332 36.668 147.691 163.958

2022 GEN MAG 1° tri m.

2° tri m.

Apri l e Ma ggi o

4.657 2.845 0 888 924

10.609 7.088 0 1.943 1.578

603 368 0 108 127

11.366 6.007 0 2.608 2.751

84.856 49.717 0 17.471 17.668

96.659 59.158 0 19.482 18.019

6.174 4.060 0 1.048 1.066

214.924 129.243 0 43.548 42.133

15

LA QUESTIONE DELLE DIMISSIONI Graf. A – Veneto. Variazioni mensili tendenziali delle dimissioni da tempo indeterminato

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In presenza di una congiuntura ancora favorevole, continua a crescere il numero delle dimissioni dei lavoratori impiegati con contratti a tempo indeterminato.

L’andamento tendenziale del fenomeno (graf. A) mostra come vi sia stata una netta caduta in corrispondenza con il congelamento del mercato dovuto alla pandemia e il successivo rimbalzo a seguito del ritorno alla normalità (o quasi) nella prima metà del 2021, con poi una tendenza alla stabilizzazione del tasso di crescita.

LA QUESTIONE DELLE DIMISSIONI Tab. A – Veneto, settore privato. Dimissioni da rapporti a tempo indeterminato (escluso in periodo di prova) e ricollocazioni entro sette giorni. Periodo gennaio-maggio 2018-2022 Tota l e

Ri col l oca ti entro 7 gg

Ta s s o di ri col l oca z. entro 7 gg

Donne Uomi ni Tota l e Donne Uomi ni Tota l e Donne Uomi ni Tota l e 2018 2019 2020 2021 2022

12.931 12.766 12.298 13.108 18.755

23.540 25.366 20.945 26.102 32.852

36.471 38.132 33.243 39.210 51.607

4.612 4.684 4.500 5.198 7.347

11.058 11.677 8.345 12.208 15.203

15.670 16.361 12.845 17.406 22.550

36% 37% 37% 40% 39%

47% 46% 40% 47% 46%

17

43% 43% 39% 44% 44%

Nei primi cinque mesi dell’anno nel settore privato le dimissioni sono state (con l’esclusione di quelle effettuate durante il periodo di prova) 51.600 (tab. A), con un incremento del 32% sul medesimo periodo dell’anno precedente e del 35% su quello del 2019. La crescita è stata molto più significativa per le donne che per gli uomini anche se questi ultimi rappresentano quasi i due terzi dei dimessi; rilevante per la popolazione più matura (+71% i senior) che non per le altre componenti (giovani +27%, adulti +29%, questi ultimi sono i due terzi del totale dimessi); la maggioranza proveniva da rapporti di lavoro che duravano da oltre tre anni (55%) mentre un ulteriore 27% aveva un contratto compreso tra uno e tre anni; il 35% proviene dai settori del manifatturiero, il 9% dalle costruzioni ed il 55% dai servizi (il 18% dal solo commercio-turismo e il 14% dall’ingrosso-logistica).

LA QUESTIONE DELLE DIMISSIONI Tab. B – Veneto. Lavoratori giovani e adulti dimessi da rapporti a tempo indeterminato con tenute superiore all’anno e ricollocati entro sette giorni: settore di provenienza e di ricollocazione. Periodo gennaio-maggio 2022

AGRICOLTURA INDUSTRIA - Ma de i n Ita l y - Meta l mecca ni co - Al tre i ndus tri e - Cos truzi oni SERVIZI - Comm.-turi s mo - Ingros s o e l ogi s tica - Servi zi fi na nzi a ri - Terzi a ri o a va nza to - Servi zi a l l a pers ona - Al tri s ervi zi

Va l . a s s .

Stes s o s ettore

Stes s o compa rto

190 8.160 2.329 3.333 961 1.398 8.980 2.429 2.645 228 1.312 1.347 968

39% 78% 50% 62% 23% 59% 75% 46% 49% 49% 47% 67% 21%

26% 18% 47% 19% 29% 19% 33% 30% 20% 47% 18

È in atto una fuga da alcuni settori specifici verso altri? Se incrociamo il settore di provenienza con quello di destinazione dei ricollocati entro sette giorni dalle dimissioni (con l’esclusione della classe d’età dei senior e di coloro il cui contratto di origine non aveva una durata superiore all’anno) in realtà grossi “travasi” non siano in atto (tab. B): all’interno del comparto industriale il tasso di permanenza è del 78%, leggermente più alto di quello che si registra nell’insieme dei servizi (75%); più articolata è la situazione nei singoli settori dove a fronte di un metalmeccanico nel quale gli spostamenti sono in misura largamente maggioritaria in realtà produttive dello stesso tipo (62%) abbiamo i provenienti dalle “altre industrie” che solo nel 23% restano nello stesso settore, anche se un ulteriore 47% permane nel comparto industriale. Pure nel settore del commercio-turismo non pare essere in atto una fuga di massa dato che il 46% si ricolloca in omologa posizione e un ulteriore 29% in altro settore del comparto

LA QUESTIONE DELLE DIMISSIONI Tab. C – Veneto. Lavoratori giovani e adulti dimessi da rapporti a tempo indeterminato con tenute superiore all’anno e ricollocati entro 30 giorni: qualifica di provenienza e di ricollocazione.

Periodo gennaio-aprile 2022 Va l .

Stes s a Stes s o Down1 Down2 a s s . profes s i one l i vel l o High skill Di ri genti Profes s i oni i ntel l ettua l i Profes s i oni tecni che

Medium skill Impi ega ti Profes s i oni qua l i f. dei s ervi zi Opera i s peci a l i zza ti

112 1.021

36% 50%

32% 32%

29% 16%

4% 2%

2.635 51% 18% Va l .

Stes s a Stes s o a s s . profes s i one l i vel l o

27%

4%

3.333 3.166

8% 20%

22% 11%

8% 15%

4.031 60% 6% Va l .

Stes s a Stes s o a s s . profes s i one l i vel l o

6%

27%

Up1

Up2

62% 55%

Up1 Down1

Low skill Conduttori e opera i s emi -s pec.

2.465

52%

13%

30%

6%

Profes s i oni non qua l i fi ca te

1.876

39%

17%

40%

4% 19

Cosa avviene dal punto di vista dei profili professionali?

Tra gli high skill sono le professioni intellettuali a conoscere le minori possibilità di arretramento (18%) mentre un terzo dei dirigenti e delle professioni tecniche cambia lavoro pur accettando di scendere di livello.

I medium skill sono quelli che con maggiore intensità restano nella propria professione (tra il 50% e il 62%), sono soprattutto gli impiegati a salire di livello (22%) mentre gli operai specializzati più facilmente transitano verso il basso (27%).

MODELLO ORGANIZZATIVO ATTUALE AREA Politiche economiche, Capitale umano e programmazione comunitaria DIREZIONE LAVORO Direzione

REGIONE

U.O. 1 Bilancio e Approvvigionamenti

U.O.5 AT Gestione Fondi Europei

U.O.2 Personale

U.O. Unità di di crisi crisi ee servizi servizi alle alle imprese imprese U.O. 6.

6 Unità

U.O.3 Sistema Informativo Lavoro Veneto

U.O.7 Veneto Welfare

U.O.4 Osservatorio regionale Mercato del Lavoro

U.O.8 Direzione e coordinamento rete pubblica dei servizi per il lavoro UOT - Direzione Territoriale Padova

UOT - Direzione Territoriale Treviso

UOT - Direzione Territoriale Rovigo

UOT - Direzione Territoriale Belluno

UOT - Direzione Territoriale Verona

UOT - Direzione Territoriale Venezia

UOT - Direzione Territoriale Vicenza

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❖ Indirizzo programmazione e controllo ❖ Monitoraggio e valutazione delle politiche e del mercato del lavoro VENETO LAVORO ❖ Direzione coordinamento e monitoraggio rete pubblica dei servizi per il lavoro ❖ Assistenza al Sistema dei Servizi per il lavoro

PIANTA ORGANICA

Categoria

Personale in servizio al 16/01/2022

Assunzioni programmate/ Posti vacanti

Dotazione organica obiettivo

A

1

--

1

B

47

10

57

C

332

200

532

D

197

70

267

7

6

13

584

286

870

Dirigente Totale

21

SERVIZI PER IL LAVORO - LA MAPPA DEI SERVIZI PER L’IMPIEGO DEL VENETO

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SERVIZI PER IL LAVORO - LA RETE DEI SERVIZI PUBBLICI PER IL LAVORO: SERVIZI CPI a) gestione della disoccupazione con profilatura, perfezionamento del patto di servizio personalizzato, rinvio alle offerte di lavoro, rinvio alle politiche attive presenti; b) incrocio fra domanda ed offerta di lavoro previste dalle norme sul collocamento, anche sotto il profilo amministrativo; c) collocamento mirato delle persone disabili; d) attuazione delle politiche attive del lavoro e alle misure di sostegno all’occupazione e di ricollocazione; e) promozione dei tirocini formativi e di orientamento finalizzati ad una occupazione continuativa; f) avviamenti nella Pubblica Amministrazione di cui all’articolo 16, L. 28 febbraio 1987, n. 56;

g) contrasto della dispersione scolastica.

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SERVIZI PER IL LAVORO - U.O.8 COORDINAMENTO E GESTIONE RETE PUBBLICA DEI SERVIZI PER IL LAVORO L’Unità Operativa, ha quale funzione principale lo svolgimento delle attività di coordinamento della rete dei servizi pubblici per l’impiego, l’assistenza tecnica in materia di Servizi per il lavoro e di programmi e misure di politica del lavoro. Su questa base si possono individuare due linee principali d’intervento: • direzione e coordinamento operativo nonché monitoraggio delle attività di erogazione della rete pubblica dei servizi per il lavoro; • supporto alla Regione del Veneto e agli organismi interistituzionali e di concertazione nel disegno e valutazione di politiche del lavoro regionali e nel loro coordinamento con gli indirizzi nazionali.

Nel corso del 2021 l’attività si è concentrata principalmente: • nella “messa a regime” della riorganizzazione dei servizi erogati dai Centri per l’Impiego avviata nei due anni precedenti e nella implementazione di soluzioni organizzative “di convivenza” con la pandemia di COVID-19.

• nell’avvio di un percorso di riqualificazione di tutte le risorse umane che avrà il suo fulcro di realizzazione nel corso del 2022.

• sul piano della gestione diretta di servizi di politica attiva, nel corso dell’anno è stata avviata la realizzazione di quattro linee di intervento nell’ambito del collocamento mirato nell’ambito delle iniziative finanziate con il Fondo Regionale per l’occupazione dei disabili.

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SERVIZI PER IL LAVORO - U.O.8 COORDINAMENTO E GESTIONE RETE PUBBLICA DEI SERVIZI PER IL LAVORO

•

Gli ambiti tematici in cui è stato garantita una attività permanente di coordinamento/coinvolgimento sono stati i seguenti: Programmazione e controllo servizi CPI;

•

Servizi di assistenza utenti e CPI;

•

Sviluppo e gestione progetti;

•

Servizi del Portale ClicLavoroVeneto;

•

Il Coordinamento Servizi legali, Servizi per l’inclusione e l’integrazione, Servizi per l’Impresa D/O;

•

Il Coordinamento Servizi in Convenzione a favore del sistema regionale dei servizi per il lavoro: Autoimpiego con CCIIAA ed eventuali altri operatori, Orientamento al lavoro con Comuni;

•

Formazione del personale;

•

Coordinamento Eures.

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SERVIZI PER IL LAVORO - 7 U.O.T. Unità Organizzativa Territoriale Le U.O.T. dipendono dalla Direzione dell’Ente e governano i 39 CPI distribuiti sul territorio regionale.

Ciascuna U.O.T. è poi organizzata per ambiti provinciali entro i quali sono raggruppati i CPI del territorio.

Ambito di Treviso e Belluno Raffaella Bordin

Ambito di Venezia Roberta Gabrielli

Ambito di Verona Luigi Olivieri

Ambito di Padova e Rovigo Maria Elisabetta Bolisani

Ambito di Vicenza Lisa Lora 26

Attività dei CPI Le attività dei CPI per gli anni tra il 2019 ed il 2021 hanno rappresentato l’azione di collegamento con l’utenza disoccupata con i Patti di Servizio Personalizzato (PSP) sia in presenza che a distanza. Oltre ai PSP, sono da evidenziare l’attivazione tramite l’accesso alle politiche Assegno per il Lavoro e Garanzia Giovani (AxL e GG) e le azioni di Orientamento. Sono da segnalare anche le offerte di lavoro provenienti dalle imprese (vacancies) e la pubblicazione dei CV aggiornati da parte degli utenti.

Nell’arco del 2021, sono stati organizzati incontri in modalità webinar al fine di offrire informazioni e un dialogo con il territorio anche durante il periodo di emergenza Covid.

Istruttoria e Stipula rilascio Garanzia Assegno per Giovani il Lavoro Città Metropolitana Venezia Prov. di Belluno Prov. di Padova Prov. di Rovigo Prov. di Treviso Prov. di Verona Prov. di Vicenza Totale

di

Patti

Promozione

di tirocini

Stipula Patti Pubblicazione di servizio CV D. Lgs. 150

Pubblicazione

vacancy

1.657

2.339

1.577

28.755

18.837

1.474

640 2.560 588 2.920 2.539 2.818 13.722

903 3.547 987 4.178 1.731 3.897 17.582

676 2.611 989 3.939 2.344 2.873 27 15.009

4.860 25528 7.973 25.154 24.417 19.724 136.411

3.264 19.279 8.116 22.422 16.859 13.051 101.828

1.615 1.842 409 2.337 1.201 1.383 10.261

SERVIZI INTERNI - DIREZIONE Sintesi dei risultati:

• Avvio e consolidamento del Lavoro Agile in Veneto Lavoro; • Definizione del Piano Organizzativo del Lavoro Agile POLA; • Innovazione nel rapporto con i dipendenti di Veneto Lavoro: webinar dialoghi mensili con la Direzione; • Avvio di Veneto Lavoro Academy come soggetto finalizzato alla cura del capitale umano dell’Ente: induction nuovi assunti, formazione continua operatori cpi, produzione pillole formative multimediali, manualistica operativa, sistema di formazione a distanza (www.formaspi.it); • Piano assunzioni in periodo covid: avviato ottobre 2019 concluso dicembre 2020; • Mantenimento impegni per la programmazione del Bilancio e del piano Approvvigionamenti.

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SERVIZI INTERNI - DIREZIONE • Segreteria di Direzione: La Segretaria di direzione ha supportato i vertici dell’Ente per la quale lavora nella gestione quotidiana delle attività, attraverso compiti di carattere sia organizzativo che esecutivo • Coordinamento direzioni: Il coordinamento delle Direzioni costituisce un ufficio per il funzionamento dell’Ente nella prospettiva di verificare la programmazione ed anticipare le misure di correzione alle azioni al fine di raggiungere gli obiettivi previsti.

• Relazioni Esterne e Comunicazione istituzionale: La comunicazione istituzionale dell’Ente ha avuto l’obiettivo di gestire, sviluppare e migliorare le relazioni con gli utenti e le altre istituzioni, mediante modalità di interazione, opportunità di partecipazione ed accesso, in particolare attraverso la comunicazione digitale on line.

• Ufficio Legale: conduzione delle fasi tecnico-giuridiche principali e allo svolgimento dell’attività di supporto agli uffici che si sono resi necessari in relazione ai procedimenti giudiziali e stragiudiziali elaborando e predisponendo tutti gli atti all'uopo necessari e opportuni. Ha prestato assistenza alla struttura per attività di confronto con interlocutori privati e professionisti che li assistono per eventuali soluzioni condivise e fornito supporto nell’adeguamento della struttura dell’Ente alla normativa emergenziale prodotta nell’ultimo anno per fronteggiare la pandemia covid-19.

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SERVIZI INTERNI - U.O. 1 - BILANCIO, AFFARI GENERALI E APPROVIGIONAMENTI e U.O. 2 – PERSONALE Sintesi dei risultati U.O.1: • In merito al bilancio: approvato rendiconto 2020, assestamento di bilancio 2021, bilancio previsionale 2022-2024 il tutto nei termini previsti; • In merito al patrimonio è stato completato l’iter per il trasferimento dei beni dalle province, • Adozione del Regolamento di contabilità Sintesi dei risultati U.O.2: • Espletati i concorsi per “Specialista in comunicazione”, cat. D e “Specialista nei rapporti con i media”, cat. D con successive contrattualizzazioni dei candidati a partire dall’anno 2022.

• avviati e conclusi i concorsi a tempo indeterminato per “Dirigente di Unità organizzativa Territoriale” e per “Dirigente di Unità di Crisi e Servizi alle Imprese”.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O. 3 SISTEMA INFORMATIVO LAVORO VENETO Sintesi dei risultati: • Supporto al lavoro agile; • Innovazione Architettura di sistema: a. adozione google mail suite, passaggio generalizzato al cloud; b. utilizzo del desktop personale virtuale; c. disponibilità del telefono virtuale.

• Convenzione RV su Convergenza: a. Rafforzamento del Datacenter regionale; b. Migrazione su piattaforma Iper-Convergenza: indipendenza della struttura HW da SW; c. Migrazione portale CLV e VL su DXP Digital Experience .

• Sviluppo software: a. Cassa in deroga; b. Art.60.

• Innovazione digitale: sviluppo dell’assistente digitale la Chatbot di Veneto Lavoro.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O.3 SISTEMA INFORMATIVO LAVORO VENETO Sintesi dei risultati: − Architettura di sistema in cloud: ● strumenti di collaboration google workspace; ● passaggio generalizzato al cloud; ● utilizzo del desktop personale virtuale disponibilità del telefono virtuale; ● rafforzamento dei collegamenti in rete geografica dei CpI. − Potenziamento sicurezza informatica − Convenzione RV su Convergenza: ● rafforzamento del Datacenter regionale; ● integrazione e uniformità delle piattaforme; ● migrazione su piattaforma Iper-Convergenza: indipendenza della struttura HW da SW; ● implementazione delle piattaforme abilitanti (SPID e PagoPA). − Sviluppo software: − Innovazione digitale: sviluppo dell’assistente digitale Chatbot di Veneto Lavoro. − Potenziamento degli strumenti in mobilità e supporto al lavoro agile.

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SERVIZI DI SISTEMA - SISTEMA INFORMATIVO LAVORO DEL VENETO (SILV) Il Portale ClicLavoroVeneto L’attività di produzione e aggiornamento informativo è stata realizzata attraverso uno specifico gruppo di lavoro dell’U.O. che di fatto costituisce la redazione del Portale.

La redazione ha garantito agli utenti del portale l’informazione aggiornata in merito all’offerta di Politiche Attive presente nel sistema regionale e le principali notizie riguardanti la normativa nazionale e regionale. Ha provveduto alla diffusione delle informazioni relative alle politiche attive disponibili nel sistema autorizzato dalla Regione del Veneto (proposte di progetti formativi e di accompagnamento al lavoro formative oltre ai tirocini).

Nel corso del 2020, tramite l’apporto della redazione, è stata inoltre rinnovata la sezione del Portale dedicata ai servizi e all’attività dei Centri per l’impiego.

La produzione di contenuti informativi si è inoltre focalizzata sulla domanda di lavoro sviluppando apposite campagne informative sugli Incontralavoro realizzati e promuovendo la conoscenza le nuove richieste di personale trattate dai Centri per l’impiego.

Il portale www.cliclavoroveneto.it rappresenta l’unico punto di accesso per cittadini, imprese e operatori dove sono resi disponibili tutte le informazioni e i servizi online per Lavoro, Formazione e Istruzione della Regione del Veneto.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O.4 Osservatorio regionale Mercato del Lavoro

Sintesi dei risultati:

• • • • • • •

Standardizzazione produzioni congiunturali mensili e trimestrali La Bussola ed Il Sestante; Produzione nuovo trimestrale La Clessidra, con Unioncamere Veneto; Produzione 5 numeri di Misure, di 3 numeri di Tartufi per rendicontazione ricerche; Mantenimento ed ampliamento dell’aggiornamento dati consultabili via web; Contributo al rapporto annuale Cnel; Prosecuzione del progetto integrazione banche dati Silv-Parix; Supporto alla Cabina di Regia nell’attività di monitoraggio degli interventi Fse e nell'analisi di Placement, 7 report.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O.5 AT GESTIONE FONDI EUROPEI Sintesi dei risultati:

• supporto l’Autorità di Gestione ed il personale regionale delle strutture responsabili di azioni per le fasi di attuazione, gestione e controllo del Programma FSE (reclutamento ed amministrazione del personale interno ed esterno assegnato al servizio); • l'assistenza in materia di reperimento e aggiornamento delle informazioni statistiche più rilevanti sui dati dell’immigrazione in Veneto; • attività di prevenzione e contrasto delle discriminazioni etnico-razziali, con il supporto della Rete Territoriale Antidiscriminazioni e in coordinamento con l’Ufficio Nazionale Antidiscriminazioni Razziali (UNAR); • sviluppo di interventi finalizzati a valorizzare le competenze dell’Ente, e assistenza alla iniziativa di altre direzioni e/o uffici regionali nell’ambito dello sviluppo di progetti comunitari.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O. 6 – UNITÀ DI CRISI E SERVIZI ALLE IMPRESE Sintesi dei risultati: • Assistenza tecnica alla Regione nella gestione di crisi aziendali, territoriali e settoriali secondo il modello implementato dall’Unità di Crisi; • Approfondimento e analisi degli strumenti e delle misure economico/finanziarie implementate e implementabili in favore delle imprese e dei lavoratori ai fini del contrasto alla crisi economica causata dall’emergenza COVID 19; • Partecipazione, in qualità di relatori, a webinar eventi organizzati dalle Parti sociali attinenti la gestione delle crisi aziendali, territoriali e settoriali; • Assistenza tecnica alla Regione in tutte le fasi di definizione, approvazione e promozione del PRRI Progetto di riconversione e riqualificazione industriale dell’Area di crisi dell’Area di crisi industriale complessa di Venezia ai sensi dell’art. 1 comma 3 del decreto ministeriale del 31 gennaio 2013, attuativo dell’art. 27, comma 8, del decreto-legge 22 giugno 2012 n. 83.

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SERVIZI DI SISTEMA - U.O. 7 – VENETO WELFARE Sintesi dei risultati

• Avviato il sistema di accreditamento regionale, con piattaforma ad hoc e raggiungibile dal sito www.venetowelfare.com area “Sistema Regionale di Accreditamento”, valutazione e approvazione delle Pratiche di accreditamento con costituzione del Comitato Tecnico così come previsto dalla normativa; • Stampa del libro Veneto Welfare - le azioni dei protagonisti e consegna a tutto il sistema Politico e Istituzionale del Veneto; • Avvio delle procedure per la stesura dei primi bandi finalizzati all’incentivazione della Previdenza Complementare, Sanità Integrativa, Bilateralità e Welfare Aziendale; • Implementata ulteriormente la videoteca locata nel sito www.venetowelfare.com, con i vari video delle interviste e sintesi per punti delle stesse, che hanno visto coinvolto oltre al sistema regionale della rappresentanza e i soggetti istituzionali maggiormente rappresentativi sotto il titolo “itinerari del welfare” anche il mondo accademico; • Organizzato l’evento, 7 ottobre 2021, «Previdenza Complementare e investimenti nell’ Economia Reale», con i massimi esperti in tema di Welfare e Previdenza Contrattuale e programmato l’evento con Ordine dei Commercialisti del Veneto sul tema “Dal Welfare Territoriale al welfare Aziendale»

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

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