TEAM
Bureau van de Toekomst
LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Voor de 6e keer Overstag! RABOBANK
Zakelijk én privé onder één dak
RABOBANK.NL/VERMOGEN
RABOBANK.NL/VERMOGEN
Naar schatting heeft meer dan de helft van alle ondernemers in Nederland voor zijn/haar pensioen de overwaarde op eigen woning, óf spaargeld, kantoorpand of verhuurappartement gebruikt. Voor deze groep is de overheid echter niet erg vriendelijk. Zij worden zelfs gestimuleerd om forse financiële risico’s te nemen.
Laten we beginnen bij de bron. Huisjesmelkers verdienden jarenlang goed geld aan het verhuren van pandjes. Ze werden rijk van forse huurprijzen voor slechte voorzieningen. Fiscaal vriendelijke regelingen maakten dat gedrag nóg aantrekkelijker.
Daarom werd vorig jaar de Wet Betaalbare Huur ingevoerd. Begrijpelijk dat buitensporige huurprijzen aan banden werden gelegd, maar ook fiscaal werd vastgoedbezit zwaarder belast. Dat was voor veel kleine ondernemers een slag; hun pensioenvoorziening verdampte en dus werden er veel appartementen verkocht, waarvan een belangrijk deel ook van de huurmarkt verdween.
Minister Mona Keijzer, van de partij die het woord ‘bestaanszekerheid’ heeft uitgevonden kwam in april met enige verzachtende maatregelen: maar
feit blijft dat investeren in vastgoed fiscaal niet meer erg interessant is voor de kleine particuliere verhuurders. Wie 800 euro huur vraagt ziet al snel dat er maandelijks een bedrag van 300 euro afgaat aan Vereniging van Eigenaren, gemeentelijke belastingen, onderhoud en soms; kortstondige leegstand. Wanneer er vervolgens nog vermogensbelasting overheen komt blijft er nog zo’n 100 tot 200 euro per maand over.
Kortom: wie boven op zijn AOW nog een beetje inkomen wil hebben moet óf zijn pandje verkopen, óf zijn eigen huis, óf…beleggen op de beurs. En met dat laatste ben je in feite een kwetsbare speelbal in het internationale geweld van handelsoorlogen.
Daarmee wordt ondernemerschap én zelfredzaamheid in feite bestraft. Het is dan ook te hopen dat minister Mona Keijzer bij dit trial and error-menu van het landelijke huisvestingsbeleid binnenkort nog met een Mona-toetje komt. Een gemakkelijk te verteren dessert, in de vorm van een fiscale verlichting, specifiek voor ondernemers die maximaal drie kleine appartementen willen verhuren als pensioenvoorziening. Ook zij hebben er hun hele carrière hard voor gewerkt om aan het einde van hun leven nog wat bestaanszekerheid te voelen.
Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl
Uitgeverij
Brouwer Business
Media BV
Bladmanagement
Ed Klijnman
Coverfoto
Ed Klijnman
Advertentie
exploitatie en administratie
Ondernemend
Friesland BV
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
Telefoon 0512-366326
Jasper van der Sluis
06-46033589
Gerrit Landman
06-18882116
Schrijfteam
Jelle Teitsma,
Erik Riensema, Yke Bremer
nieuwsberichten@of.nl
Vormgeving VDS Crossmedia
Drukker
Scholma Druk
ISSN 1383-9314
© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.
www.of.nl
Het zijn vooral onze oosterburen die in grote getalen naar Harlingen komen om op één van de skûtsjes, tjalken of klippers van Rederij Vooruit de Waddenzee of het IJsselmeer te ontdekken. Maar ook veel Nederlanders, Belgen en andere buitenlanders weten hun weg te vinden naar de haven van Harlingen, van waaruit de platbodemschepen van de grootste rederij van het Noorden vertrekken.
Van merkstrategie tot procesoptimalisatie: samen zorgen ze voor meer tijd, minder kosten en betere resultaten.
“We nemen de regie, zijn flexibel en altijd gericht op vernieuwing”, zegt Petrus van der Pol, de eigenaar van het gelijknamige familiebedrijf uit Sneek. Sinds 2018 leidt hij Van der Pol Industriële Automatisering, dat in 1988 werd opgericht door zijn vader Henk. Innoveren is een speerpunt van het bedrijf, waardoor ze efficiënter werken en sneller produceren.
Brandsma Koffie heeft onlangs de deuren geopend van een splinternieuw, duurzaam bedrijfspand aan de Hichtumerweg 13 in Bolsward. Eigenaar Menno Brandsma -de vierde generatie van het ruim 130 jaar bestaande familiebedrijf- kiest bewust voor comfort, uitstraling en toekomstbestendigheid.
Hoe LDODK in één seizoen honderdduizenden mensen raakte
LDODK/Rinsma Modeplein leverde afgelopen seizoen niet alleen topprestaties op het veld, ook online bereikten ze de top. Het gevolg van een volledige rebranding – van logo tot website en van kledinglijn tot communicatieaanpak. Met 1,6 miljoen views op Instagram, 1,2 miljoen weergaven op Facebook en 450.000 impressies op LinkedIn verdubbelen ze de cijfers ten opzichte van vorig seizoen. Ronduit indrukwekkende resultaten. Achter al die prachtige cijfers zit een verhaal.
Als ondernemer denk je vooral aan je bedrijf. Logisch, maar vergeet jezelf niet. Michel Willebrands en André de Vries van Rabobank zien dagelijks hoe zakelijk en privévermogen elkaar raken. “Begin vijf tot zeven jaar van tevoren met nadenken over de toekomst van het bedrijf.”
Zwannie van der Wal
Birdaarderstraatweg 70 9101DC Dokkum, 1e etage
Email info@belabela.nl www.belabela.nl
Houthandel Barkmeijer
Houthandel Barkmeijer is dé groothandel voor hout, plaatmateriaal, deuren en isolatie voor de professionele verwerker. Naast de handel in deze producten, bewerken wij veel hout in onze machinale afdeling.
Houten gevelbekledingDeuren Houtbewerking
Houthandel J. Barkmeijer & Zn. B.V.
Riddersmaweg 2 9291 NC Kollum
T 0511 45 25 25 F 0511 45 34 07
E verkoop@barkmeijerbv.nl I www.barkmeijerbv.nl
Laat u inspireren door de allure van dit Werelderfgoed. Voel de historie. Geniet van het prachtige uitzicht. Bij het Woudagemaal komt elke vergadering ‘op stoom’.
Een unieke locatie voor vergaderingen, presentaties of andere zakelijke bijeenkomsten. De twee uitstekend uitgeruste vergaderruimtes, voorzien van moderne apparatuur en WiFi, bieden plaats aan groepen van 5 tot 100 personen.
Daarom vergaderen bij het Woudagemaal!
• Gelegen in een unieke en inspirerende omgeving
• Mogelijkheid voor lunch, borrel en rondleiding
• Goed bereikbaar en gratis parkeren op eigen terrein
Wilt u ook vergaderen bij deze iconische stoomreus?
Scan de QR-code voor meer informatie of neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden met u.
UNESCO Werelderfgoed Ir. D.F. Woudagemaal Gemaalweg 1 • 8531 PS Lemmer T +31 (0) 514 561814 • E info@woudagemaal.nl
In Unia, aan de rand van Leeuwarden, is de bouw gestart van een bijzonder woningbouwproject dat laat zien hoe duurzaam, gezond én lokaal bouwen eruitziet. In totaal worden hier 25 biobased woningen gerealiseerd, ontworpen en gebouwd door regionale partijen én met natuurlijke materialen van Friese bodem.
Het initiatief voor de woningen van natuurlijke materialen komt van Mijn Schuurwoning en Bouwbedrijf BHB uit Suameer. Zij hebben hun kennis en ervaring gebundeld om samen een volgende stap te zetten in duurzaam en biobased bouwen. De woningen worden volledig opgebouwd in houtskeletbouw, voor de fundering wordt hergebruikt beton toegepast en de woningen worden afgewerkt met natuurlijke gevelmaterialen. Daarnaast wordt er regenwater opgevangen, zorgen bodemwarmtepompen voor energiezuinige verwarming en koeling, en zijn de tuinen ingericht met oog voor biodiversiteit en wateradaptatie. Wat dit project extra bijzonder maakt: vrijwel alle betrokken partijen komen uit Fryslân en delen dezelfde ambitie voor circulair en gezond wonen.
Sterke regionale keten
Prefab specialist Van der Meer uit Drogeham, Miedema Bouwmaterialen uit Leeuwarden, installateur Bouma uit Burgum, Knol voor het heiwerk, Frisia Groep uit Burgum voor groene daken en natuurlijke isolatie van GreenInclusive uit Drachten: het zijn stuk voor stuk Friese bedrijven die hun expertise inbrengen. Samen vormen zij
een krachtige regionale keten die laat zien dat praten over duurzaam bouwen passé is.
Biobased isolatie van Friese bodem
Een belangrijk element van het project is de toepassing van biobased isolatie. De woningen worden geïsoleerd met Hempwool van GreenInclusive uit Drachten, een natuurlijk isolatiemateriaal gemaakt van in Fryslân geteelde vezelhennep. Daarmee dragen bewoners niet alleen bij aan een gezond binnenklimaat, maar ook aan een sterke lokale (land)bouweconomie en minder afhankelijkheid van fossiele grondstoffen.
Gezond en goed voor het milieu
Biobased bouwen biedt grote voordelen voor zowel bewoners als het milieu. Natuurlijke materialen zoals hout en hennep zijn van nature vochtregulerend en dragen bij aan een gezond en comfortabel binnenklimaat. Ze zorgen voor een stabiele temperatuur, goede luchtkwaliteit en minder kans op schimmelvorming. Bovendien slaan biobased materialen CO₂ op tijdens de groei en zijn ze hernieuwbaar, waardoor ze een veel lagere milieu-impact hebben dan traditionele bouwmaterialen. Door lokaal geteelde grondstoffen te gebruiken, zoals Friese vezelhennep, wordt ook de regionale economie versterkt en de ecologische voetafdruk van de bouw aanzienlijk verkleind.
Voorbeeldproject voor circulaire bouw in Fryslân
De woonwijk in Unia is een inspirerend voorbeeld van hoe we in Fryslân samen bouwen aan een duurzame toekomst. “We starten nu met de bouw van de eerste woningen, na de bouwvak zal het er hier al heel anders uitzien. Met de natuurlijke materialen en een korte toeleveringsketen kunnen we ook snel opschalen en dat past bij onze gedeelde ambitie voor gezonder wonen en leven,” zegt Tsjibbe van der Meulen van Bouwbedrijf BHB.
Meer weten?
Kijk op mijnschuurwoninginunia.nl voor een indruk van de woningen en het project.
Als het écht uitdagend wordt, zijn wij in ons element…
Koelplan realiseert duurzame, kostenbesparende klimaatoplossingen op maat. Voor ieder type gebouw, door heel Nederland. Waar u zich dus ook bevindt, voor een perfect binnenklimaat moet u bij Koelplan zijn!
Ga naar www.koelplan.nl voor uw dichtstbijzijnde Koelplan vestiging.
BAAS Marketing & Communicatie en Marketing Crew zijn buren én partners. Onder één dak - het dak van voormalig
BAAS Marketing & Communicatie en Marketing Crew zijn buren én partners. Onder één dak - het dak van voormalig
hotel De Groene Weide - kunnen we klanten nog meer bieden. Strategie en uitvoering. Creativiteit en ervaring.
hotel De Groene Weide - kunnen we klanten nog meer bieden. Strategie en uitvoering. Creativiteit en ervaring.
BAAS Marketing & Communicatie en Marketing Crew zijn buren én partners. Onder één dak - het dak van voormalig hotel De Groene Weide - kunnen we klanten nog meer bieden. Strategie en uitvoering. Creativiteit en ervaring. Sterke (campagne)concepten en interim ondersteuning. We versterken jouw communicatie. Los van elkaar, maar ook samen. We vertellen je graag wat we kunnen, maar laten het nog liever zien. Check jij bij ons in?
Sterke (campagne)concepten en interim ondersteuning. We versterken jouw communicatie. Los van elkaar, maar ook samen. We vertellen je graag wat we kunnen, maar laten het nog liever zien. Check jij bij ons in?
Sterke (campagne)concepten en interim ondersteuning. We versterken jouw communicatie. Los van elkaar, maar ook samen. We vertellen je graag wat we kunnen, maar laten het nog liever zien. Check jij bij ons in?
Ontdek wat wij samen voor jou kunnen betekenen op incheckenbij.nl
Ontdek wat wij samen voor jou kunnen betekenen op incheckenbij.nl
Ontdek wat wij samen voor jou kunnen betekenen op incheckenbij.nl
Rozengracht 31, 8861 EX Harlingen Tel: 088-7333745 • Fax: 0517-430 299 info@rederij-vooruit.nl • www.rederij-vooruit.nl
Vergaderopties vanaf slechts €14,00 per persoon
Gratis parkeren
Van 2 tot 150 personen
www.restauranthetwittehuis.nl| 0516 – 491288 | info@restauranthetwittehuis.nl
Vijf jaar geleden begon Elina Dijkstra als zelfstandig communicatieadviseur. Wat klein begon in Drachten, is inmiddels uitgegroeid tot Flavour Communicatie: een allround bureau met een sterk team en een flinke dosis smaak. Van creatieve social posts tot strategisch communicatieadvies. Bij Flavour draait alles om de juiste mix van woorden, beelden en middelen.
“Net als een chef-kok zoeken wij naar de perfecte ingrediënten voor een sterke boodschap,” zegt Elina. “En dat doen we met een geweldig team en resultaat voor onze klanten.”
Dit jubileumjaar is extra bijzonder. Eind 2025 verhuist Flavour naar een eigen pand in Ureterp. “We zijn trots op wat we samen bereikt hebben en dankbaar voor het vertrouwen van onze klanten. Zonder hen stonden we nu niet waar we zijn. De officiële opening volgt volgend jaar zomer en dat gaan we natuurlijk vieren.”
Meer weten?
Kijk op www.flavourcommunicatie.nl.
Vanaf 6 juni 2025 heeft Wi-safety nieuwe eigenaren. Wytze Veenstra, eigenaar van Nullast, en Marc de Boer hebben de handen ineengeslagen en nemen het bedrijf over dat al zo’n tien jaar bestaat en gespecialiseerd is in brandveiligheid, noodverlichting en brandslanghaspels.
Marc de Boer zal het gezicht en aanspreekpunt van Wisafety zijn. Marc is geen onbekende in het vak en heeft inmiddels jarenlange ervaring bij zowel de brandweer als in het werkveld van brandveiligheid. Deze ervaring, gecombineerd met zijn enthousiasme en passie voor het vak zal hij inzetten bij Wi-safety.
Met de kennis van Wytze die met Nullast eveneens al ruim tien jaar bedrijven ontzorgt op het gebied van werkveiligheid, kunnen klanten in een breed spectrum bediend worden. Beide dienstverleningen zijn daarmee een waardevolle aanvulling en versterking van elkaar.
Meer weten over de dienstverlening van Wi-safety? Neem contact op via 06-31683268.
Succesvol ondernemer én goede werkgever? Maar ook levensgenieter? Wij helpen u graag. Samen met u kijken we welke zakelijke verzekeringen u nodig heeft en het beste bij uw onderneming en u als ondernemer passen.
Met onze jarenlange ervaring en persoonlijke betrokkenheid adviseren wij u over het voorkomen en beheersen van risico’s.
Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiper ver zekeringen.nl - www.kuiper ver zekeringen.nl
Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar
telefoon: 0512 - 47 13 00
www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart. nl
Drukwerk? Ons werk.
Ben je ondernemer en heb je geldzorgen? Wacht niet te lang en vraag hulp, want die is dichterbij dan je denkt. Zo werkt de Belastingdienst vanaf nu samen met Geldfit Zakelijk. Zij kunnen je doorverwijzen naar passende lokale hulp in Friesland. Zodat je sneller geholpen wordt bij je vragen en zorgen over geld. De Belastingdienst en Geldfit roepen daarom op: wacht niet tot financiële zorgen erger worden en klop bij ons aan. Je hoeft het niet alleen op te lossen.
Geldzorgen bij ondernemers kunnen ontstaan door een betalingsregeling, faillissement of een verandering in de persoonlijke situatie. Het is voor hen vaak lastig om een oplossing te vinden. Dat komt omdat er veel hulporganisaties zijn, maar het niet duidelijk is met welke vragen je waar terechtkunt bij jou in de buurt. Daarom tekenden de Belastingdienst en Geldfit Zakelijk eind april een overeenkomst voor de komende vier jaar. Door de samenwerking kan de Belastingdienst ondernemers met geldzorgen sneller doorverwijzen naar Geldfit Zakelijk. Ook als die zorgen verder gaan dan alleen belastingen.
Plaatsvervangend directeur-generaal Belastingdienst Julien
Spliet zegt: “Door deze samenwerking met Geldfit Zakelijk komen ondernemers sneller terecht bij passende hulp in de buurt. En hoeven zij dit niet zelf uit te zoeken.”
Hulp voor ondernemers in Friesland
Ben je ondernemer en heb je geldzorgen? Wacht niet te lang en vraag hulp. In Friesland kun je op verschillende plaatsen terecht. Zo kun je op afspraak langs bij het mkb-kantoor in Leeuwarden bij geldzorgen over belastingen. Maak een (gratis) afspraak via de BelastingTelefoon (0800 – 0543). Heb je zorgen die verder gaan dan belastingen? Neem dan net als 170.000 ondernemers gratis én anoniem contact op met Geldfit Zakelijk (0800 – 8115). Het team denkt met je mee over welke hulp passend is en waar je in de buurt terecht kunt.
Ook op de website van Geldfit Zakelijk vind je tools en checklists die je laten zien waar je in jouw buurt terecht kunt voor hulp.
Pilotsamenwerking
De samenwerking komt tot stand na een succesvolle pilot die de Belastingdienst en Geldfit in mei 2023 startten. Met meer dan 1.800 ondernemers is telefonisch contact geweest, en meer dan 3.000 ondernemers kregen passende lokale hulp of maakten gebruik van de tool op de website van Geldfit Zakelijk. Uit de pilot bleek dat de hulp van Geldfit Zakelijk gewaardeerd werd door ondernemers.
Meer informatie?
Kijk voor meer informatie over de hulpmogelijkheden op belastingdienst.nl/geldzorgen. Zo kun je ook bij jouw gemeente of de KVK terecht voor hulp. Of ga direct naar de website van Geldfit Zakelijk via geldfit.nl/zakelijk. De Belastingdienst en Geldfit Zakelijk helpen je graag verder.
Gietvloeren
Coatingvloeren
Industrieel
Antislip
Decoratief
Egalisatie
WWW.VERBIONVLOEREN.NL
J.A. Koningsstraat 21 9672 AC Winschoten
info@verbionvloeren.nl
0597 42 28 00
Voor bedrijven en particulieren levert jakob bruin ko e een totaalconcept dat u ontzorgt. Geheel flexibel en helemaal afgestemd op uw wensen. Wij werken graag samen met enthousiaste mensen die net als ons niet zonder lekkere ko e & thee kunnen.
Solcamastraat 47 , 9262 ND Sumar
Telefoon: 058 20 38 056
E-mail: info@jakobbruin.nl www.jakobbruin.nl
Flynth stimuleert ondernemers om het maximale te halen uit hun ondernemerschap. Ons team voorziet u vroegtijdig van de juiste cijfers en geeft daar het beste advies bij, gericht op de toekomst.
Onze diepgaande branchekennis leidt tot vernieuwende inzichten en praktisch perspectief. Flynth is er voor de ondernemer én de onderneming in alle levensfasen.
Neem contact op met Flynth of ga naar www.flynth.nl
Flynth. Het beste advies dat we je kunnen geven.
FLYNTH_adv_MKB_A5_feb25_V2.indd 1 03/02/2025 12:56
Succesvol adverteren kan alleen als je weet wat écht werkt. Daarom doet Zaga continu onderzoek naar de succesfactoren van online campagnes.
Zaga Digital Agency Blokhuisplein 40 Leeuwarden T 058 213 80 18 zaga.nu
EN ONTWERPEN
25 jaar
Groothandel
elektrotechiek | verlichting | lichtadvies
De kracht van licht voor een productieve werkplek
• De kwaliteit van goede verlichting beïnvloed sfeer, welzijn, productiviteit en vermindert fouten in productieprocessen.
• FDL biedt projectgerelateerde verlichtingsoplossingen.
• Keuze uit LED-armaturen en/of dynamische lichtsystemen voor elke behoefte.
• Lichtadvies voor een functionele werkplek die voldoet aan de juiste kwaliteit van het licht en de daarvoor geldende norm.
• Reductie van het energieverbruik en verhoging arbeidsproductiviteit door de juiste lichtkeuze.
Ontdek hoe FDL uw werkplek kan transformeren!
Als lid van de NSVV, voldoen onze lichtontwerpen aan de gedragscode lichtberekeningen.
FDL Elektrotechnische Groothandel BV | Orionweg 57 | 8938AG Leeuwarden | info@fdl.nl | www.fdl.nl | T.058-2881995
BAM Infra Nederland werkt samen met Into
The Great Wide Open (ITGWO) aan een unieke innovatieproeftuin: de Bouwplaats van de Toekomst. Op het festivalterrein op Vlieland experimenteren we met duurzame bouwmethoden, circulaire materialen en emissievrije machines. Niet als showcase, maar als realistische testomgeving waarin de bouwsector en de festivalwereld elkaar versterken.
Van festival naar functionele innovatie
Waar festivals vooral bekendstaan om muziek en kunst, is Into
The Great Wide Open dit jaar ook een werkplaats voor duurzame bouwinnovatie. BAM ziet in deze samenwerking een kans om buiten de gebaande paden te treden. De tijdelijke en creatieve context van een festival biedt ruimte voor experimenten. Hier kunnen we testen, leren en versnellen.
Wat BAM doet op Vlieland
Tijdens ITGWO, van 28 t/m 31 augustus, test BAM drie duurzame innovaties die op termijn breed toepasbaar moeten zijn op bouwplaatsen in heel Nederland:
1. De ketenversneller: Biobased geotextiel
2. De no-brainer: De energietransitieplaat
Samen met BTE Groep ontwikkelt BAM een duurzaam alternatief voor de traditionele stelconplaat. Deze plaat wordt getest als tijdelijke verharding voor bouwwegen.
3. De long-shot: Bamboe als steigermateriaal
BAM onderzoekt de haalbaarheid van bamboe als alternatief voor stalen steigers. De potentie voor CO₂-opslag en materiaalbesparing is groot, maar de praktische toepasbaarheid in Nederland testen we nu.
Daarnaast ondersteunt BAM het festival tijdens de op- en afbouw met emissievrij materieel en logistieke kennis, en werkt het samen met ITGWO aan het organiseren van een publieksevent rondom duurzame bouwinnovatie.
Sander den Blanken, directeur bij BAM Infra Nederland: “We zetten wederom een volgende stap door samen te gaan werken met Into The Great Wide Open. De creativiteit en innovatiekracht van de festivalwereld – zoals die bij Into The Great Wide Open tot uiting komt – biedt een waardevolle proeftuin om oplossingen voor de grote verduurzamingsopgaven in de bouw te testen. Tegelijkertijd kunnen wij deze nieuwe ontwikkelingen voor afvalreductie, emissieverlaging en schoner bouwen opschalen op onze projecten. Zo verbinden we twee werelden, ieder met hun eigen kracht, en versnellen we samen de duurzame transitie van grijs naar groen.”
Van één festival naar heel Nederland
In samenwerking met Building Balance ontwikkelt BAM een geotextiel dat niet alleen functioneel is, maar ook langdurig CO₂ opslaat.
De ambitie is helder: de innovaties die op Vlieland worden getest, moeten uiteindelijk op alle BAM-projecten toepasbaar zijn. Daarmee wordt de impact van één festival opgeschaald naar de hele bouwsector. De samenwerking met ITGWO loopt in eerste instantie twee jaar en maakt deel uit van De Nieuwe Alliantie, een netwerk van koplopers in duurzaamheid.
Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren
Je kunt onder bij ons terecht voor:
� Damwanden en Beschoeiing
� Steigers en Vlonders
� Trailerhellingen
� Bouwkuipen
� Houten Bruggen
� Remmingswerken
� Klapanker systemen
� Trillingsvrij funderen.
• Belastingzaken voor ondernemer en particulier
• Samenstellen jaarstukken
• Salarisadministraties
• Bedrijfsadvisering
Als je hem vraagt om ‘even’ naar je 13-in-een-dozijnhuisstijl te kijken, draaien de artistieke radertjes al op volle toeren. “Soms sta ik in de supermarkt en krijg ik ineens een tof idee voor een project.”
“Ik ben even langs de supermarkt voor een pak melk en een stapeltje ideeën, schat.”
Om voor opdrachtgevers sterke concepten en ontwerpen te maken, neemt Maurice van der Werf van Canned Rainbow de ruimte. Niet in een afgelegen blokhut in het bos, maar in proces en tijd. “Dan kan ik grenzen opzoeken.” Een logische keuze dat hij vorig jaar is verhuisd van Heerenveen naar Nieuwehorne. De perfecte omgeving, een tuin en ruime studio aan huis.
Creëer onderscheidend vermogen
“We zien regelmatig bedrijven die dagelijks in de tijdlijn voorbijkomen met claims en perfecte plaatjes. ‘Kijk eens wat we doen en wat we allemaal kunnen.’ Veelal kopieergedrag, bewijsdrang om aandacht te trekken en continu vragen om bevestiging. Maar de ‘waarom kies ik voor jou’ ontbreekt. Het is belangrijk dat een potentiële klant zich kan identificeren met je merk, maar uiteindelijk doen we ook zaken met mensen. Dus vertel je eigen merkverhaal.”
Blijf trouw aan je waarden
“Ik zeg altijd ‘voorkom dat je de Blokker wordt’ en doe als ondernemer hetgeen waar je goed in bent. Voor mij is dat al ruim 20 jaar toffe dingen maken voor (grote) opdrachtgevers en bureaus om bedrijven te helpen met het bepalen van de kernwaarden en visuele uitstraling. Van een logo & merkidentiteit tot het creëren van je online/offline merkverhaal met opvallende campagnes. En dat maakt Canned Rainbow meer dan een standaard ontwerpbureau”
Maurice van der Werf
Creative Art Director voor merken & bedrijven die zich visueel willen onderscheiden
Canned Rainbow maurice@cannedrainbow.nl
De kunst van marketing in het tijdperk van AI
Stop me if you’ve heard this one before... Twee oud-klasgenoten komen elkaar twintig jaar later weer tegen op de padelbaan in Heerenveen. Ze spelen een paar mooie, fanatieke potjes, raken aan de praat, drinken koffie en besluiten uiteindelijk om samen te gaan ondernemen.
Wat begon als een sportieve reünie tussen Pim Balkestein (TEAM) en Iwan Post (Travyk), groeide uit tot een strategisch partnerschap. Niet om meer padelwedstrijden te winnen, maar om organisaties in Friesland te helpen winnen op een ander speelveld: dat van marketing, performance én automatisering.
Want één ding is duidelijk: AI verandert de manier waarop we werken. Processen worden sneller, slimmer en schaalbaarder. Maar voor veel ondernemers voelt het nog vaag of onbereikbaar. Bij TEAM en Travyk weten ze inmiddels uit eigen ervaring hoe je AI concreet inzet. Niet als gimmick, maar als versterking van je strategie, team en resultaten.
In Friesland bundelden ze hun krachten inmiddels als bij 15 organisaties. De arbeidsmarktcampagne voor de gemeente
Tytsjerksteradiel is inmiddels landelijk opgemerkt. En nu zetten ze de volgende stap met Bureau van de Toekomst: een gezamenlijke propositie waarmee ze ondernemers helpen om écht slimmer te werken.
De samenwerking tussen TEAM en TRAVYK
De basis van deze samenwerking werd al gelegd op school, maar pas twintig jaar later viel alles op zijn plek. Pim, naast eigenaar van
Van merkstrategie tot procesoptimalisatie: samen zorgen ze voor meer tijd, minder kosten en betere resultaten.
TEAM ook initiatiefnemer van de Fryske Padel Club, trof in Iwan niet alleen een sportieve tegenstander, maar ook een vakgenoot. Na meerdere potjes besloten ze een koffieafspraak te plannen.
Wat volgde was geen verkooppraatje, maar een eerlijk gesprek over de toekomst van marketing. Over kansen die ze bij klanten zagen en over frustraties die veel ondernemers herkennen: te veel losse tools, te veel tijd kwijt aan herhaling en te weinig resultaat.
TEAM en Travyk ontdekten dat hun diensten perfect op elkaar aansluiten. Waar TEAM merken bouwt van binnenuit, zorgt Travyk ervoor dat die merken digitaal zichtbaar én schaalbaar worden. Sindsdien werken ze samen. En niet zonder resultaat.
Een sprekend voorbeeld is de campagne voor gemeente Tytsjerksteradiel, waar TEAM het werkgeversmerk ontwikkelde en Travyk de digitale vertaling verzorgde.
Van een onderscheidend merkverhaal naar conversiegerichte landingspagina’s en slimme targeting. De campagne was zó effectief dat hij meedong naar de prijs voor beste wervingscampagne van Nederland.
Wie is TEAM?
Bij TEAM draait alles om merkidentiteit. Niet als een mooi sausje achteraf, maar als stevig fundament onder je hele organisatie. Onder leiding van Chantal en Pim Balkestein en Martin van der Meulen helpt het bureau organisaties om hun verhaal scherp te krijgen en dat verhaal vervolgens consequent door te vertalen naar arbeidsmarktcommunicatie, campagnes en content.
Wat TEAM onderscheidt, is hun focus op employer branding en merkstrategie. Ze geloven dat merken pas groeien als ze kloppen van binnenuit. Medewerkers zijn de eerste ambassadeurs. Als het intern niet leeft, komt het extern ook niet over.
Die visie wordt steeds breder erkend. Pim werd recent benoemd tot Employer Branding Specialist bij RUMBOLD, het grootste HRnetwerk van Nederland. Daardoor schuift TEAM steeds vaker aan tafel bij organisaties die niet alleen aantrekkelijk willen zijn voor klanten, maar ook voor (nieuwe) medewerkers. Dat thema wordt steeds belangrijker in een krappe arbeidsmarkt.
Maar een sterk merk alleen is niet genoeg. Het moet ook zichtbaar zijn, meetbaar resultaat opleveren én schaalbaar zijn. En daar komt Travyk in beeld.
“Geen gladde praat, geen dure softwarepakketten, maar transparante samenwerking met oog voor resultaat”
Travyk is een Friese knipoog naar het woord voor Traffic“verkeer” – en dat is precies waar ze voor zorgen: slim digitaal verkeer naar de juiste plekken. Naar je website. Naar je vacature. Naar je productpagina. En, uiteindelijk: naar resultaat.
Onder leiding van Iwan Post, met meer dan dertien jaar ervaring in online marketing, heeft Travyk een aanpak ontwikkeld die keer op keer werkt. Ze noemen het het Travyk-vliegwiel:
1. Een sterke technische fundering voor data metingen/ dashboards
2. Starten met datagedreven advertenties (SEA)
3. Leren van klantgedrag en de businesscase
4. Behalen we succes? Verder uitbouwen met SEO
5. Landingspagina’s continue optimaliseren
6. Waar mogelijk: automatiseren
Volgens Iwan is het belangrijk dat bedrijven eerst helder inzicht krijgen in het zoekgedrag van hun doelgroep. Pas daarna bouw je door. “Zo creëren we campagnes die niet alleen clicks opleveren, maar ook échte leads”, zegt hij in een recent interview met Emerce.
Wat Travyk daarnaast onderscheidt is hun nuchtere aanpak. Geen gladde praat, geen dure softwarepakketten, maar transparante samenwerking met oog voor resultaat.
Door de krachten met TEAM te bundelen, ontstond een unieke combinatie: creatief merkdenken aan de ene kant, datagedreven marketing aan de andere kant. En daaruit groeit nu iets nieuws: een bedrijf dat ondernemers helpt om de sprong naar de toekomst te maken.
“Medewerkers zijn de eerste ambassadeurs. Als het intern niet leeft, komt het extern ook niet over”
Hoe gaan we met Bureau van de Toekomst bedrijven helpen?
Iedereen voelt het: AI is geen hype meer. Het is hier, en het verandert alles. Van hoe we teksten schrijven tot hoe we klanten benaderen, processen inrichten en beslissingen nemen. Toch worstelen veel bedrijven met dezelfde vraag:
Wat moet ik ermee?
Bij TEAM en Travyk stellen ze liever een andere vraag:
Wat kún je ermee?
In de afgelopen maanden zijn beide bureaus intern volop aan de slag gegaan met automatisering en AI. Niet als speeltje, maar als structureel onderdeel van hun eigen processen. Van contentcreatie en dataanalyse tot klantinzichten en campagnes; ze hebben getest, geëxperimenteerd en vooral: geleerd wat wél werkt.
Die lessen vormen de basis van hun nieuwe gezamenlijke initiatief: Bureau van de Toekomst. Een plek waar merkstrategie, performance marketing en automatisering samenkomen. Geen dikke rapporten, maar praktische begeleiding voor bedrijven die klaar zijn om slimmer te gaan werken.
Aldus Martin van der Meulen; “Wij zijn al druk bezig bij enkele organisaties die graag voorop willen lopen en de unieke kansen willen benutten om hun onderneming nog succesvoller te maken. Organisaties die open staan voor deze nieuwe mogelijkheden kunnen bij ons aanhaken; de eerste gemeente heeft zich ook al gemeld.”
Wat Bureau van de Toekomst uniek maakt, is de combinatie van denken én doen.
“Soms lijkt het alsof elke medewerker een eigen secretaresse nodig heeft om het werk gedaan te krijgen”
Houd tijd over voor wat écht telt, door processen te automatiseren waar dat kan. Denk aan e-mailflows die zichzelf schrijven, dashboards die real-time inzicht geven, klantvragen die deels automatisch beantwoord worden. Of simpelweg minder Excel-gedoe en minder handmatige handelingen.
Want zeg eens eerlijk: hoeveel tijd zijn jij en je collega’s kwijt aan herhaalde administratieve handelingen? Soms lijkt het alsof elke medewerker een eigen secretaresse nodig heeft om het werk gedaan te krijgen. AI verandert dat.
Bureau van de Toekomst helpt je niet alleen om die tijd terug te winnen, maar ook om je focus te verleggen: van overleven naar groeien. Zodat jij je weer kunt richten op de leuke en belangrijke dingen.
Want de toekomst wacht niet.
Maar met de juiste begeleiding kun je er wél op vooruitlopen. ■
Heb jij al een paar processen liggen die haperen?
Laat Bureau van de Toekomst meedenken over hoe ver je ze kunt automatiseren.
Bel Pim op 06-58731688
Of mail naar pim@team.nl
We beloven dat je ook écht Pim aan de lijn krijgt “Want mensen doen zaken met mensen, dat is waar we in blijven geloven”, aldus Martin.
bedrijfscertificeringen te behalen en te voldoen aan Arbowetgeving.
Wij zijn een jong, dynamisch, enthousiast advies- en consultancybureau op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieuzorg!
Kraaiheide 17, 9202 PC Drachten 06 46 13 48 32 www.bureaurisicomeester.nl
Bedrijfscertificering nodig?
Wij gaan aan de slag met:
• VCA*/** en VCU
• ISO9001, 14001
• CO2-prestatieladder
• BRL2100 en 11000
• SCL en CKB
• BRL6000-25
• de norm die jouw bedrijf nodig is!
Van BHV tot volledige bedrijfsveiligheid
Training en Advies op het gebied van:
+ BedrijfsHulpVerlening (BHV)
+ Veiligheidsmiddelen
+ Onderhoud & Keuringen
+ VCA Cursussen
+ Brand- en Veiligheidspersoneel
+ RI&E, ontruimingsplannen en plattegronden
Wij leveren maatwerk op elk gebied!
BHV Centrum Friesland B.V. Zwettestraat 3 - 3A | 8912 AH Leeuwarden | (058) 30 30 155 info@bhvcentrumfriesland.nl | www.bhvcentrumfriesland.nl
Niemand kende ons, wist wat we deden of wie we waren. Toen we acht jaar geleden startten met online marketingbureau Brandmerck in Sneek, hadden we slechts een handjevol opdrachtgevers: voornamelijk bekenden. Om te groeien moesten we bouwen aan bekendheid in de regio. Ook als marketingbureau begint dat met zichtbaarheid. Door onze expertise in te zetten, verbindingen te leggen met de juiste mensen én een flinke dosis doorzettingsvermogen, groeiden we uit tot meer dan we ooit hadden durven dromen.
Mensen doen zaken met mensen. Daarom zocht ik actief contact met onze doelgroep: mkb’ers in de regio. Ik sloot me aan bij netwerkclubs en vertelde ons verhaal. Vaak kreeg ik te horen: “Brandmerck, nog nooit van gehoord.” Dat betekende dat ik mezelf en ons bureau keer op keer moest bewijzen. Maar volhouden loont en uiteindelijk kwamen de klanten naar óns toe.
Kortom, de aanhouder wint. Dat geldt ook voor online zichtbaarheid. Vanaf het begin deelden we onze ondernemersreis, zetten we campagnes op en werkte ik aan personal branding. Op LinkedIn startte ik de rubriek ‘De week van Erwin’. Bij de eerste post was ik al blij met vijf likes. Maar ik bleef doorgaan. De interactie groeide en op een gegeven moment vroegen mensen zelfs tijdens mijn vakantie: “Waar blijft je LinkedIn-post?” Het bewijs dat volhouden werkt.
Een sneeuwbaleffect kwam op gang. Mensen herkenden ons, hadden positieve verhalen gehoord of kwamen ons online tegen. Dit zorgde voor meer klanten, sterke mond-tot-mondreclame en nog meer mooie verhalen om te delen. Zo groeiden we van drie mensen in Sneek naar ruim veertig medewerkers in Bolsward, waar we voor veel prachtige bedrijven uit Noord-Nederland mogen werken.
Toch zijn er nog zoveel prachtige organisaties die zichzelf niét laten zien. “Het gaat toch goed zo?” hoor ik dan. Zo zonde! Want door nú te investeren in je zichtbaarheid, bouw je aan zekerheid voor later. Bovendien mag je trots zijn op je bedrijf, je mensen en datgene wat je maakt of doet. Door dit te delen, plant je zaadjes die later altijd iets moois opleveren. Of dat nu nieuwe klanten, leveranciers, trotse medewerkers of toekomstige collega’s zijn.
Dus wacht niet. Begin vandaag en zorg ervoor dat je dit structureel oppakt. Vertel over je bedrijf, je team en je successen. Neem de tijd en geloof me: je weet pas wat het oplevert als je het doet!
Erwin Hoekstra | Brandmerck | brandmerck.nl
■
Biobased bouwen in Friesland:
Van lokaal verbouwd hennep tot hergebruik van materialen in ziekenhuizen: Van Wijnen Gorredijk bouwt niet alleen aan gebouwen, maar ook aan een duurzame toekomst voor Friesland. Als lid van Freonen fan Fossylfrij Fryslân zet het bedrijf concrete stappen richting klimaatneutraliteit, met innovatieve projecten die tonen dat duurzaamheid en degelijk bouwen hand in hand gaan.
“We zijn centraal verbonden en lokaal dichtbij”, vertelt Joan Veenstra, directeur van Van Wijnen Gorredijk. Met circa tachtig medewerkers richt de vestiging zich voornamelijk op projecten in Friesland, als onderdeel van het landelijke Van Wijnen met 32 vestigingen. “We kunnen alle facetten in de bouw bedienen, van ontwikkeling, nieuwbouw, renovatie, transformatie tot vastgoedbeheer. Onze projecten variëren van het renoveren van woningen tot het verduurzamen van hele buurten en de bouw van ziekenhuizen, nieuwe scholen, fabrieken, woningen en voetbalstadions. “
Die brede aanpak zien we terug in de projecten. Van Wijnen Gorredijk is momenteel bezig bij ziekenhuis Nij Smellinghe, waar ze een nieuw polikliniekplein bouwden en nu alle gevels rondom het ziekenhuis vervangen. “Bij de gevelrenovatie demonteren we de elementen, scheiden we de materialen en hergebruiken we het hout weer in nieuwe toepassingen”, legt Veenstra uit.
“We verbouwen hennep op onze eigen grond voor isolatie van woningen”
Bouwen met de natuur Duurzaamheid is geen bijzaak maar kernactiviteit voor Van Wijnen Gorredijk. Een opvallend voorbeeld is de samenwerking met vezelhennepproducenten. “We hebben bijvoorbeeld een samenwerking met HempFlax, GreenDutch en Kingspan, waarbij we bij woningcorporatie Wold & Waard biobased daken toepassen”, vertelt Veenstra. “Vorig jaar hebben we de eerste zeventien daken uitgevoerd, en dit jaar staan er nog zesenzestig op de planning.”
Ook in het Cambuurstadion heeft het bedrijf 3500 vierkante meter hennepisolatie verwerkt. Bijzonder is het project in Tuk (bij Steenwijk), waar Van Wijnen samen met GreenInclusive op eigen grond vezelhennep verbouwt voor de isolatie van toekomstige woningen. “We verbouwen het op onze eigen grond die 2-3 jaar braak ligt voordat er woningen komen. Zo kunnen we die grondstof direct inzetten voor de isolatie”, zegt Veenstra.
Vergroening van binnenuit
De verduurzaming beperkt zich niet tot bouwmaterialen. Als grote organisatie werkt Van Wijnen toe naar een volledig elektrisch wagenpark en fossielvrije vestigingen vóór 2030. “We zijn goed op weg. Bij ons kun je bijvoorbeeld nu al geen benzineauto meer bestellen, maar alleen nog maar elektrische voertuigen krijgen”, aldus Veenstra.
Intern stimuleert het bedrijf duurzaam denken en handelen. “Het begint vaak bij de directie om het zelf te doen en concrete voorstellen tot uitvoering te brengen”, vertelt Veenstra. “We dagen mensen uit om anders te denken. Wat kunnen we hergebruiken? We zetten het op alle agenda’s en kijken bij elk plan wat we kunnen toevoegen.”
Samenwerken aan fossielvrij Friesland Als lid van Freonen fan Fossylfrij Fryslân onderschrijft Van Wijnen het belang van een fossielvrije toekomst voor de provincie.
“Er wordt veel gesproken en gepost, maar wij doen het gewoon”
“We vinden het belangrijk om dat met meerdere partijen uit te dragen,” benadrukt Veenstra. De grootste uitdaging ziet hij in het ontwikkelen van een goed financieel model. “We moeten echt met elkaar de schouders eronder zetten. Er moet voldoende rendement zijn voor de boeren, en de vierkante meter prijs van het isolatiemateriaal kan omlaag bij voldoende afzet - het moet een goed economisch verhaal worden.”
Met zijn mix van innovatie, praktische toepassingen en samenwerkingen toont Van Wijnen Gorredijk dat de bouwsector een sleutelrol speelt in de verduurzaming van Friesland. De onderneming bewijst dat lokaal denken en duurzaam bouwen geen tegenstellingen zijn, maar elkaar juist versterken.
Boerfinne 12
Aldtsjerk
(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.
058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl hooghiemsterbouw.nl
Ontzorgend bouwen
W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
W ilt u persoonlijk contact?
Gratis inloopspreekuur, elke donder van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.
Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
Wilt u persoonlijk contact?
Advies- en ingenieursbureau wsp.com/nl
+31 (0)88 910 20 00
Toegankelijk Betrokken Oplossingsgericht
Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur.
W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
W ilt u persoonlijk contact?
Meesterlijk in persoonlijk advies.
Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur Meesterlijk in persoonlijk advies.
Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl
Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
In iedere editie staat een van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân in de schijnwerpers. Dit keer valt deze eer te beurt aan Synnovem.
Zet koers met Synnovem naar de nieuwe economie!
Wat doen wij op het gebied van duurzaamheid?
Synnovem is een economisch adviesbureau en aanjager van de nieuwe economie. Tot nu toe werkten wij vooral voor gemeenten, maar steeds vaker ondersteunen wij ook bedrijven in hun transitie naar een toekomstbestendige organisatie. Van strategisch advies tot praktische uitvoering - bij Synnovem werken denkers die doen!
Een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening is de duurzaamheidsrapportage. We helpen organisaties om duurzaamheidsdata en uitstoot van broeikasgassen in de gehele keten (Scope 1,2 en 3) inzichtelijk te maken. Bij het rapporteren gaan we in op milieuimpact, sociale aspecten en bedrijfsvoering. Dit doen we op basis van de nieuwe Europese standaarden, zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de bijbehorende richtlijn voor het mkb, de VSME. Ook verzorgen wij de registratie van bedrijven bij het Science Based Targets initiative (SBTi).
Daar leggen bedrijven CO₂-reductiedoelen
vast en onderstrepen zo hun betrokkenheid bij het verlagen van de uitstoot.
Centraal in de aanpak van Synnovem staat onze digitale beheeromgeving, waarin een bedrijf al haar duurzaamheidsdata veilig en overzichtelijk kan beheren. Daarmee bieden we grip op data én een solide basis voor verantwoording richting klanten, financiers en toezichthouders.
Waarom doen wij dit?
Wij zijn doeners met een missie: organisaties helpen hun duurzame ambities waar te maken op een manier die zowel ecologisch als economisch toekomstbestendig is. Met een divers team van specialisten rondom data en beleid brengen we structuur in complexe datastromen. Wij geloven dat duurzame verandering begint met inzicht, gevolgd door praktische uitvoering. Onze backoffice ondersteunt het gehele proces en zorgt voor continuïteit. Zo is onze dienstverlening een teamprestatie en dat heeft zijn effect op de kwaliteit en dat wordt gewaardeerd.
Wat levert het op?
Onze aanpak levert meer op dan alleen een rapportage. Wij bieden inzicht
en ondersteunen organisaties bij de ontwikkeling van een duurzame bedrijfsvoering. Daarmee dragen we bij aan de toekomstbestendigheid van organisaties én onze leefomgeving.
Meer weten?
Bezoek synnovem.nl of mail ons via info@synnovem.nl. ■
(De foto’s zijn genomen tijdens een teamuitje met het Skûtsje van Dokkum ‘Ebenhaëzer’).
Het zijn vooral onze oosterburen die in grote getalen naar Harlingen komen om op één van de skûtsjes, tjalken of klippers van Rederij Vooruit de Waddenzee of het IJsselmeer te ontdekken. Maar ook veel Nederlanders, Belgen en andere buitenlanders weten hun weg te vinden naar de haven van Harlingen, van waaruit de platbodemschepen van de grootste rederij van het Noorden vertrekken.
Dit jaar vaart Rederij Vooruit met vier schepen uit de vloot mee op Sail Amsterdam. ,,Dat is de allermooiste Tallship ervaring die je maar mee kunt maken”, aldus eigenaar Joost Bakker van Rederij Vooruit over het grote zeilevenement dat één keer in de vijf jaar wordt georganiseerd.
Tijdens Sail Amsterdam komen er zeilschepen vanuit alle delen van de wereld naar de
Nederlandse hoofdstad. Rederij Vooruit vaart op 20-24 augustus met individuele gasten en groepen bij de Tallships langs tijdens een ochtend-, middag- en avondtocht, waarvoor belangstellenden zich kunnen opgeven.
Tochten
De ruim dertig schepen van Rederij Vooruit zijn te herkennen aan de blauwe vlag met een witte v. Bedrijven, scholen,
vriendengroepen, bruiloftsgasten, familieuitjes, sportverenigingen: allerlei groepen kunnen (meerdaagse) tochten maken met de traditionele zeilboten van het Harlinger familiebedrijf, dat al sinds het begin van de jaren zestig bestaat. Zelfs asverstrooiing in de ongerepte natuur van de Waddenzee behoort tot de mogelijkheden.
De zeiltochten en - arrangementen worden aangepast aan de wensen van de groep, legt Bakker uit. ,,Het ligt eraan wat de groep wil en hoe de weersvoorspellingen zijn. Zo maken we samen een plan met onze gasten. We beginnen en eindigen in Harlingen, maar in de tussentijd kunnen we van alles beleven.”
De keuze varieert van tochten naar de Waddeneilanden, naar festivals in de buurt of over het IJsselmeer naar mooie plekken
als Makkum, Workum, Medemblik of Enkhuizen. Zelfs bbq-en op de bodem van de Waddenzee – sinds 2009 onderdeel van de UNESCO-werelderfgoed - is mogelijk. ,,Door de getijden vallen zandbanken soms twee of drie uren droog, waardoor je het schip kunt verlaten.”
De zeiltochten worden van A tot Z door Rederij Vooruit geregeld. Indien nodig inclusief busvervoer van en naar de schepen in Harlingen. Bakker staat de gasten persoonlijk op te wachten in de haven om ze begroeten en kennis te laten maken met de schipper, die op het schip verder voor de opvarenden zorgt.
Uniek aan Rederij Vooruit is dat ze een eigen steengrill- en fondue restaurant De Admirael in Harlingen hebben, waar aan het begin of na afloop van de tocht kan worden gegeten.
“Het is een mooi vak, dat ik met de paplepel ingegoten heb gekregen”
De eetgelegenheid vormt een mooie aanvulling op de zeiltochten.
Beleving
Het varen is een echte groepsbeleving. ,,Zo’n zeil van 200 vierkante meter trek je niet in je eentje omhoog. Dat doe je met z’n allen. Je leeft een tijdje samen op het schip, dat voorzien is van alle gemakken zoals een volledig ingerichte keuken, douches, wc’s en 2- of 4-persoons hutten”,
De skûtsjes, tjalken of klippers varen de hele zomer, maar maken ook wintertochten rond Kerst en Oud en Nieuw. In de wintermaanden – die natuurlijk ook voor groot onderhoud worden gebruikt - kunnen de schepen bovendien voor langere tijd als groepsaccommodatie worden gebruikt op vaste ligplekken zoals Leeuwarden en Zwolle.
Bakker nam het bedrijf over van zijn vader. Rederij Vooruit begon in Balk, groeide door in IJlst en zit sinds 1975 in Harlingen. ,,Een ideale locatie”, geeft Bakker toe. ,,De haven van Harlingen biedt een mooi start- en eindpunt. Ik ben eigenlijk altijd met mijn gasten en schepen bezig. Het is een mooi vak, dat ik met de paplepel ingegoten heb gekregen.”
www.rederij-vooruit.nl ■
‘Onze brede technische kennis komt samen in complete oplossingen’
“We nemen de regie, zijn flexibel en altijd gericht op vernieuwing”, zegt Petrus van der Pol, de eigenaar van het gelijknamige familiebedrijf uit Sneek. Sinds 2018 leidt hij Van der Pol Industriële Automatisering, dat in 1988 werd opgericht door zijn vader Henk. Innoveren is een speerpunt van het bedrijf, waardoor ze efficiënter werken en sneller produceren.
Met een team van meer dan twaalf mensen werken ze bij Van der Pol Industriële Automatisering aan geavanceerde besturingsoplossingen voor onder meer de voedingsmiddelenindustrie, watersector, machinebouw en infrastructuur. “Onze kracht zit in de combinatie van brede kennis en een complete aanpak. Van engineering en paneelbouw tot softwareontwikkeling en de machinebekabeling - we voeren alles intern uit en testen volledig voor oplevering. Zo leveren we snelle en betrouwbare systemen”, aldus Petrus.
Digital twins en papierloos werken versnellen projecten
In de dienstverlening van Van der Pol speelt digitalisering een steeds grotere rol. Zo maakt het bedrijf al jaren gebruik van digital twins, digitale kopieën van installaties waarmee ze processen vooraf kunnen simuleren. “Vooral bij schakelpanelen zijn we daar ver mee. Dat levert nettere systemen op, verlaagt
foutmarges en versnelt het proces,” legt Petrus uit. Het team opereert volledig digitaal met zogeheten werkpakketten: schema’s en tekeningen staan op tablets die elke monteur
meeneemt naar de klant. “Zo raken er geen kladjes meer kwijt en weet de hardware engineer precies wat hij moet doen. Alles is overzichtelijk en up-to-date.”
Simuleren van software
Een andere innovatieve stap is het simuleren van software. Daarmee test Van der Pol installaties virtueel voordat ze in de praktijk worden opgebouwd. “Zeker in de machinebouw is dit van grote waarde. We gebruiken bijvoorbeeld deltapickers in een pick & place-opstelling. In de simulatie kunnen we zien wat er gebeurt in onverwachte situaties, zonder storing of schade aan de echte machine.” Een deltapicker is een snelle robotarm die kleine voorwerpen razendsnel kan oppakken en verplaatsen (pick & place). Volgens Petrus kunnen opdrachtgevers deze ontwikkeling nog meer omarmen: “Veel klanten vinden het huidige niveau voldoende, maar simuleren is de toekomst. Daar zijn wij al op voorbereid.”
Slimme schermen tonen wat nodig is Ook op het gebied van bediening meegedacht. De besturingsinterfaces die Van der Pol ontwerpt, tonen gebruikers alleen de informatie die op dat moment
“Simuleren is dé volgende stap in de machinebouw. Daar zijn wij nu al klaar voor”
relevant is. “Neem een sproeidroger, die zit vol met sensoren. Een operator heeft niet alles nodig om te begrijpen wat er gebeurt. We visualiseren dat met één symbool. Klik je daarop, dan opent een pop-up met alle details en randinformatie. Dat werkt prettig, snel en is erg overzichtelijk.”
De klant ontzorgen
Met projecten in binnen- en buitenland – van Friesland tot Hongkong en het MiddenOosten – weet Van der Pol Industriële Automatisering zich te onderscheiden met innovatie, maatwerk en een persoonlijke
aanpak. “We zijn betrokken bij veel prototype-machines en hebben daardoor veel kennis van machines en processen. Verder vertalen we met behulp van AI de functionele specificaties direct naar werkende software, zonder tussenstappen of handmatige omzetting. Ook in cybersecurity, zoals de nieuwe EU-beveiligingsnorm NIS2, lopen we vooruit. We verdiepen ons erin zodat onze klanten daar geen zorgen over hebben. Dat is waar we sterk in zijn: vooruitdenken, meebewegen en oplossingen bieden waar de klant echt iets aan heeft”, aldus Petrus afrondend.
www.pol-elektro.nl ■
‘Elke training of cursus is maatwerk –afgestemd op wat de klant nodig heeft’
Bij BHV Centrum Friesland uit Leeuwarden is stilstaan sinds de oprichting in 2017 geen optie. Naast BHV-cursussen biedt het bedrijf inmiddels een compleet dienstenpakket aan, zoals toolboxen, keuringen, audits, certificeringen, de VCA-cursus, noodplannen en ontruimingsplattegronden. Recent kwamen daar een escape room en een nieuwe training bij. Mede-eigenaar Klaas Bergsma vertelt over de laatste ontwikkelingen binnen deze gevestigde naam in veiligheidsland.
BHV Centrum Friesland verzorgt trainingen en veiligheidsondersteuning voor bedrijven en particulieren.
Eigenaren Walle Jelsma en Klaas Bergsma doen dit met een team van 14 collega’s. Het klantenbestand is flink gegroeid en kent gerenommeerde namen als Jumbo, BASF, Omrin, SC Cambuur en Noorderbreedte. Het aanbod is recent uitgebreid met twee trainingen. “We volgen de markt goed”, zegt Klaas, “en luisteren naar onze klanten. Dat heeft zich vertaald in nieuwe activiteiten, zodat we hen nog beter kunnen bedienen.”
Uitbreiding diensten
Een van die activiteiten is een escape room in BHV-context. “We combineren een gecertificeerde BHV-training met een speciaal ontwikkelde escape room. Alle belangrijke BHV-vaardigheden worden niet alleen geleerd, maar ook direct toegepast in
realistische scenario’s. Deelnemers worden uitgedaagd om onder tijdsdruk te handelen, samen te werken en snel beslissingen te nemen.” Van brandbestrijding en ontruiming tot reanimatie en eerste hulp: alles komt aan
bod. “Zo wordt BHV nuttig én verrassend leuk – ideaal als actief en leerzaam personeelsuitje. Een barbecue na afloop? Ook dat regelen we graag. Veiligheid, gezelligheid en teambuilding kunnen we samenbrengen.”
Verhuur van stijlvolle ruimtes
Daarnaast is er een training ontwikkeld over het herkennen en omgaan met drank- en drugsgebruik op de werkvloer. “Opgezet vanuit de behoefte van bedrijven. Relevant voor de horeca, maar ook binnen productiebedrijven waar gebruik kan voorkomen. Hoe herken je het gedrag? En wat doe je dan? Dat beantwoorden we tijdens de training.” Op het terrein van BHV Centrum Friesland kun je ook ruimtes huren.
“Geen saaie theorie, maar concrete situaties – daar leer je het meest van”
Klaas: “We hebben veelzijdige ruimtes voor een inspirerende training, brainstormsessie of vergadering. Stijlvol ingericht, van alle gemakken voorzien en flexibel in te richten.”
Innovatief en betrokken
Wat BHV Centrum Friesland onderscheidt, is de persoonlijke aanpak, kleinschaligheid en praktijkgerichte werkwijze. “We werken bewust in kleine groepen, met maximaal acht personen per instructeur,” vertelt Klaas. “Zo blijft er ruimte voor aandacht en interactie. Deelnemers geven vaak aan dat ze zich betrokken voelen. Geen saaie theorie, maar concrete situaties – daar leer je het meest van.” Die aanpak wordt versterkt door innovatie. Naast de escape room onderzoekt BHV Centrum Friesland de inzet van virtual reality. “Met een VR-bril kunnen we praktijksituaties nog beter simuleren. Dat vergroot de impact van een training enorm.”
De blik op de toekomst
Voor de nabije toekomst staan verdere uitbreidingen gepland. De trainingslocatie is uitgebreid met een extra leslokaal en in het najaar start een samenwerking met Campina in Workum. “Een mooie klant die via mond-tot-mondreclame bij ons is gekomen.” Toch zal groei niet ten koste gaan van de kernwaarden. “We zijn begonnen vanuit de kofferbak van een auto, met korte lijnen, persoonlijk contact en hart voor de zaak. Die kenmerken willen we behouden. Kwaliteit gaat bij ons altijd voor kwantiteit.”
www.bhvcentrumfriesland.nl ■
Uw partner voor al uw projecten op het gebied van grond en water.
Bedankt voor vijf jaar lef, visie en liefde voor de regio! Team Qop
ONTWERPER & STORYTELLER
voor jouw identiteit, merkbeleving en scherpe branding in tekst & beeld.
Lytse Sûdein 8 8624 TT Uitwellingerga Tel.: 0515 - 55 95 89 E-mail: info@atsmabv.nl www.atsmabv.nl
BEDENKER & CREATOR
van visuele online en offline campagnes voor merken, ondernemers en bedrijven.
cannedrainbow.nl
Vijf jaar Regiodeal Noordoost-Fryslân. Het lijkt nog maar net begonnen, en toch is het alweer tijd om terug te blikken. Wat begon als een kans om onze regio te versterken, is uitgegroeid tot een krachtige beweging. Eén die verbindt, versnelt en toekomst bouwt.
De resultaten zijn ernaar. Ondernemers die elkaar vonden, organisaties die samen verder bouwen, mensen die via een project een plek vonden waar ze echt tot hun recht komen. Nieuwe producten, methodieken en diensten laten zien dat het bruist in Noordoost-Fryslân. Hier zijn plannen niet in een la beland, maar tot leven gekomen. Met elkaar hebben we bewezen wat er mogelijk is als je inzet op samenwerking en innovatie.
Vanuit Qop hebben we met trots de Versnellingsagenda vormgegeven. Onze rol als aanjager en verbinder heeft ons dicht bij de projecten gebracht. We zagen ideeën groeien, van eerste schets tot tastbaar resultaat. In deze laatste fase delen we die verhalen, waarin mensen zelf vertellen wat de Versnellingsagenda voor hen heeft betekend. Want daarin schuilt de echte impact.
En nu? Voor ons stopt het hier. Voor de regio zeker niet. De opgebouwde kennis en netwerken zijn overgedragen aan lokale partners – van coöperaties tot onderwijsinstellingen – die met frisse energie verdergaan. We zetten dus geen punt, maar een komma.
Met grote dank aan iedereen die heeft bijgedragen aan deze beweging. Ik ben trots dat ik, samen met mijn collega’s, deze rol mocht vervullen. Laten we samen blijven bouwen aan een regio vol kansen, samenwerking en toekomstkracht.
Op naar het volgende hoofdstuk! ■
Marjan van der Feen
Qop – Versnellingsagenda Noordoost-Fryslân
‘Geen dag is hetzelfde als procesoperator, je draait mee in het hele proces’
Diep in het Friese landschap en vlakbij het dorp Klooster Lidlum staat de moderne fabriek van Lamb Weston, locatie Oosterbierum. Hier wordt dagelijks gewerkt aan het leveren van topkwaliteit aardappelproducten, zoals friet. Procesoperators Theunis Dijkman en Martijn van der Heide geven een kijkje achter de schermen.
Het Amerikaanse Lamb Weston is een wereldwijde speler in diepgevroren aardappelproducten. Het bedrijf heeft locaties in binnen- en buitenland en staat bekend om innovatie, efficiëntie, kwaliteit en duurzaamheid. In Nederland heeft Lamb Weston een kantoor in Breda en Kruiningen (inclusief fabriek), en fabrieken in Bergen op Zoom, Broekhuizenvorst en Oosterbierum. Als procesoperators op de plant in Oosterbierum zorgen Theunis Dijkman en Martijn van der Heide dat alles soepel verloopt. “Geen dag is hetzelfde”, zegt Theunis. “We bekleden meerdere functies, met nadruk op optische besturing, paneelbediening, keuren, heftruck rijden en eerstelijnsonderhoud.”
Doorgroeimogelijkheden
Met zes-en-een-half dienstjaren loopt Theunis al even mee. Martijn doet er met ruim zeven jaar nog een schepje bovenop. Ze zijn loyaal, wat meerdere redenen heeft. “De werksfeer is altijd goed geweest”, zegt Martijn, “en je krijgt veel ruimte om je te ontwikkelen.” Bij Lamb Weston is persoonlijke
“Je krijg hier alle ruimte om door te groeien en om jezelf te ontwikkelen”
groei belangrijk en kun je doorgroeien binnen het bedrijf. Via verschillende functieniveaus kun je jezelf blijven ontwikkelen, meer verantwoordelijkheden krijgen en je vaardigheden verbreden. Zo kun je doorgroeien van basiswerkzaamheden naar een rol waarin je processen aanstuurt, storingen analyseert en collega’s begeleidt.
Diversiteit
De loyaliteit van beide heren heeft niet alleen met groei te maken. Theunis: “Ik heb veel geleerd en mooie stappen gemaakt. Wat mij ook aantrekt is de diversiteit binnen de organisatie. Oud, jong, man, vrouw – we hebben hier een prettige mix.” Martijn: “Een mooi voorbeeld is het aanstaande vertrek van een zeer ervaren collega. Ik wil zijn rol graag overnemen en krijg de ruimte om de opleiding Middle Management te volgen, zodat ik die functie optimaal kan invullen.”
Moderne lijnen en goede samenwerking Oosterbierum blinkt uit in kwaliteit en rendement – iets waar Theunis en Martijn stiekem trots op zijn. “De kwaliteit van onze producten is ontzettend hoog”, zegt Martijn. Theunis: “Ons machinepark is enkele jaren geleden vervangen door hypermoderne sorteerders. Wij werken in 5-ploegen. Elke ploeg telt 17 personen, van wie meer dan de helft al langer dan 15 jaar in dienst is.” Martijn: “De veiligheidsstandaard is hoog, de lijnen
zijn modern en de ploegen zijn in balans qua kennis en leeftijd. Met een goede sfeer en samenwerking maken we het verschil.”
“De kwaliteit van onze producten is ontzettend hoog”
Investeren in technologie en duurzaamheid
Theunis en Martijn hebben gezien dat Lamb Weston sterk inzet op technologie en duurzaamheid. Naast het vernieuwde machinepark is er aandacht voor waterbesparing, onder meer via een nieuw terugwinningssysteem. Theunis: “We gebruiken de slogan ‘Elke druppel telt’, die hoort bij ons waterbesparingsprogramma.” Dankzij dashboarding wordt inzichtelijk waar besparingen mogelijk zijn. Martijn: “Zo zien we waar we kunnen verbeteren.” Ook reststromen worden duurzaam benut: van schillen voor diervoeding tot biovergisting van afvalproducten. En tot slot: is het nou friet of patat? “Patat”, zeggen de heren in koor. “Maar frites is internationaal gezien het beste woord”, besluit Theunis.
www.lambweston.eu/nl ■
Op zoek naar een bijzondere en duurzame lichtoplossing en goed licht voor betere prestaties op je werkplek? Contact Jan Adema 058-2158705 info@idfrm.nl www.idfrm.nl
allrounders gespecialiseerd in duurzame oplossingen!
Als technisch installatiebedrijf zijn wij voortdurend op zoek naar technische vernieuwingen. Hierdoor kunnen wij perfect inspelen op de vraag naar duurzame installatietechnieken en energiebesparingen op welk gebied dan ook. Middels onze vakkennis leveren wij altijd advies en oplossingen op maat!
Florynwei 5 Burgum, Tel. 0511 - 461 378 bouma-installatie.nl
Jouw bedrijfsafval goed geregeld
Scherp geprijsd
Flexibel contract
Maandelijks opzegbaar
Van sloop tot complete nieuwbouw, van grote tot kleine projecten en van werkzaamheden voor particulieren, agrariërs tot overheidsinstellingen: de twee bedrijven Ark en Reau asbestsanering, sloopwerk en renovatie en Trapezium staal BV dak- en gevelsystemen in Aldeboarn vullen elkaar perfect aan, aldus eigenaren Nico Idzenga en Peter de Haan. “We zijn twee verschillende bedrijven, maar bieden samen een totaalpakket.”
Terwijl Ark en Reau alle mogelijkheden in huis heeft om iets af te breken, bouwt Trapezium staal BV het weer op. De bedrijven werken niet alleen vaak samen, maar zijn ook naast elkaar gesitueerd aan de Bordego 17 en 17a op het industrieterrein van Aldeboarn.
Voor de klant biedt het totaalpakket van Ark en Reau en Trapezium staal BV veel voordelen. “De klant wil ontzorgd worden en dat kan bij ons. In onze bedrijven hebben we korte lijntjes. Bovendien heeft de klant één aanspreekpunt tijdens het sanerings-, sloopen nieuwbouwproces. Wij werken één op één voor en met de klant en dat wordt heel erg gewaardeerd.”
De klussen kunnen variëren van het vervangen van een dak tot complete sloop en nieuwbouw. Met name in de agrarische sector verrichten de twee bedrijven veel werk. “Dat deden we altijd al, maar het wordt drukker nu meer boeren uitgekocht en hun bedrijven ontmanteld worden. Soms kunnen de staalconstructies weer hergebruikt worden. Dat is niet alleen duurzaam, maar het scheelt ook behoorlijk in de prijs”, aldus De Haan en Idzenga, die in bijzondere gevallen vraag en aanbod bij elkaar kunnen brengen.
Expertise
Hoewel hun hart bij de agrarische sector ligt, hebben Trapezium staal BV en Ark en Reau voldoende expertise in huis om complete industriële bedrijfspanden te bouwen. Die diversiteit aan projecten in de regio maakt het werk ook zo leuk, vindt Idzenga. En daarbij komt nog eens het één op één contact met de klanten, vult De Haan aan.
“Dat begint al in het voortraject met het eerste gesprek en duurt totdat het project afgerond is.”
Samen beschikken ze over een groot arsenaal aan materiaal in eigen beheer, zoals kranen, vrachtwagens, hoogwerkers en roterende verreikers. Het geeft de twee bedrijven de mogelijkheid om zich te onderscheiden. Bovendien kunnen ze snel onderling schakelen mocht er meer personeel nodig zijn bij een klus.
Het overgrote deel van hun projecten zit in de provincie Fryslân met enkele uitschieters naar elders. “Zolang er nog werk is in de regio, vinden wij dat prima. De aanrijtijden
zijn korter. Zo zijn we nu bezig met de nieuwbouw van een fabriek in Leeuwarden en drie loodsen in Grou.”
Vertrouwen
“Door de super korte lijntjes kunnen we snel handelen”, aldus de twee eigenaren, die houden van de ‘ons kent ons’ mentaliteit. “Je moet op elkaar kunnen vertrouwen, elkaar rechtstreeks aan kunnen spreken en elkaar recht in de ogen kunnen kijken. Zo krijg je ook de leveranciers en de klanten, die bij je passen en die je verdienen.”
www.trapeziumstaal.nl www.arkenreau.nl ■
Bouma Technisch Installatiebedrijf over MFA Jistrum:
‘Waar
Duurzaam, gasloos, slimmer en efficiënter: dat zijn de kernwoorden binnen Bouma Technisch Installatiebedrijf uit Burgum. Zo werd onlangs de nieuwe multifunctionele accommodatie (MFA) in Jistrum opgeleverd, waarvoor het bedrijf het volledige installatiewerk uitvoerde. “Een mooi project waar we onze kennis en kunde in kwijt konden en waardoor de gebruikers kunnen genieten van alle eigentijdse comfort”, aldus mede-eigenaar Jacob Mulder, die werken in de eigen regio als een toegevoegde waarde ervaart
Het MFA in Jistrum is een bijzonder gebouw dat onderdak biedt aan meerdere gebruikers in het dorp: van sport-, muzieken toneelverenigingen tot basisschool, kinderopvang, kerkelijke gemeente en een jeugdsoos. “Doordat er meerdere gebruikers zijn, wordt er efficiënter met de ruimtes omgegaan en dat zorgt met name voor lagere energielasten.”
Het nieuwbouwproject - een ontwerp van Alynia Architecten - voldoet aan alle moderne eisen. Zo is er door Bouma een duurzame VRF-installatie aangelegd waarmee het gebouw toekomstbestendig en milieuvriendelijk wordt verwarmd en gekoeld.
Ook is er voorzien in een warmtepomp voor warm water met propaan als natuurlijk koelmiddel. Deze warmtepomp draagt bij aan een energiezuinige en efficiënte warmwatervoorziening.
Het installatiewerk wordt aangestuurd vanuit één technische ruimte, waardoor dit centrale punt het hart van het gebouw kan worden genoemd.
Voortraject
Het werk begint echter al op de tekentafel, legt Mulder uit. Het voortraject neemt tegenwoordig meer tijd in beslag doordat alle partijen – van onder anderen aannemer, architect tot installateur – samen werken aan een gedetailleerde 3D tekening. “Vroeger kwam je elkaar pas tegen op de bouw, maar nu steek je meer uren in het voorwerk. Door de 3D wordt alles veel visueler en inzichtelijker.”
Het uiterst moderne en duurzame installatiewerk van de MFA in Jistrum kan door een smart systeem zowel intern als op afstand worden bediend en gemonitord. Zo kan het zijn dat een storing op afstand al door Bouma wordt ontdekt en opgelost
voordat de gebruiker het merkt. Want ook na de oplevering blijft Bouma Technische Installatiebedrijf bij het project betrokken door het leveren van service en onderhoud van het installatiewerk.
Bijzonder aan het project is dat de stroomaansluiting niet op de gebruikelijke 3 x 250 ampère draait, maar slechts op 3 x 80 ampère. “In een tijd van netwerkcongestie is het noodzakelijk om slimmer en efficiënter met energie om te gaan”, aldus Mulder.
Het zogenaamde ‘peakshaving’ is een mooi voorbeeld van beter energiemanagement, gaat hij verder. “Bij ‘peakshaving’ wordt het energieverbruik beter verdeeld. Bijvoorbeeld door er voor te zorgen dat het gebouw al opgewarmd is voordat de gebruikers ’s morgensvroeg van start gaan en de vraag naar energie verder toeneemt. Je zorgt als het ware dat de piekvraag naar energie wordt afgevlakt.”
Nieuw pand
Bouma Technisch Installatiebedrijf is in bijna negentig jaar uitgegroeid tot een allround installatiebedrijf, dat sinds drie jaar in een nieuw pand aan de Florynwei in Burgum gevestigd is. De zeventig werknemers werken aan diverse projecten – van groot tot klein –in het werkgebied Friesland, Groningen en Drenthe.
www.bouma-installatie.nl ■
Samenwerkende techniekbedrijven van de MOSS Group:
De samenwerkende techniekbedrijven van de MOSS Group vormen één sterke partij op de metaal- en constructiemarkt, die innovatieve en grote projecten aan kan. Binnen Van Egten uit Beilen, RS Welding uit Franeker en Klaas Zijlstra Metaalbewerking uit Berltsum groeit het eenheidsgevoel steeds verder. Ook onder het personeel.
Elk bedrijf heeft zijn eigen specialisatie, vertellen Klaas Zijlstra en Anne en Amanda Wiersma. Terwijl rvsspecialist Van Egten zich al 85 jaar toelegt op machine- en apparatenbouw voor de industrie en voedingsmiddelensector en RS Welding gecertificeerd las- en keurwerk
levert voor de industrie en offshore markt, onderscheidt Klaas Zijlstra Metaalbewerking zich al 35 jaar door het groot zetwerk, transporttechniek voor industrie en milieutechniek. Samen met RS Service uit Papendrecht – maritiem specialist – vormen ze de MOSS Group.
De metaal- en constructiebedrijven complementeren elkaar, terwijl ze toch hun eigen zelfstandigheid bewaren. Met hun decennialange kennis en ervaring in precisiewerk en constructies van rvs, staal en aluminium kunnen ze samen grote projecten aannemen, terwijl ze zich daarnaast blijven toeleggen op hun eigen werk. Als zelfstandige bedrijven onder één gezamenlijke paraplu lukt het om de uitstraling van een familiebedrijf te behouden met korte lijntjes en een platte en flexibele organisatie.
Visie
Ze delen dezelfde visie: namelijk het opbouwen van goede en gezonde bedrijven met oog voor rentmeesterschap, zodat de ondernemingen doorgegeven kunnen worden aan de volgende generatie. Door
“We willen onze samenwerking verder laten groeien langs de weg van de geleidelijkheid”
de onderlinge samenwerking staat de MOSS Group letterlijk stevig op vier poten, waardoor het de steeds grotere uitdagingen van deze tijd beter aan kan.
De samenwerking tussen de bedrijven zorgt niet alleen voor continuïteit, maar geeft ook een stukje rust en zekerheid binnen de MOSS Group. Dat voelen ook de werknemers. Om het gevoel van gezamenlijkheid te versterken, krijgt het personeel binnen elk bedrijf nieuws te zien en te horen van de MOSS Group. Ook worden grote projecten samen opgepakt en gaan werknemers met elkaar op pad.
Toekomst
Op 20 september presenteren Van Egten, RS Welding, Klaas Zijlstra Metaalbewerking en RS Service zich op een open dag in Beilen. Aanleiding is het 85-jarige bestaan van Van Egten. Op het evenement kan ieder bedrijf zijn afzonderlijke kwaliteiten en specialismen tonen aan het publiek.
Zo willen ze samen verder werken aan de toekomst, aldus Klaas Zijlstra en Anne en Amanda Wiersma. Ze willen samen mooie dingen maken, oplossingen bedenken voor de klant en aan de slag gaan met uitdagingen en projecten die op hun pad komen. “We zijn elkaar toevallig tegengekomen in de metaalwereld. Maar alles is sindsdien op zijn plaats gevallen. We willen onze samenwerking verder laten groeien langs de weg van de geleidelijkheid”, zo besluit het drietal.
Brandsma Koffie heeft onlangs de deuren geopend van een splinternieuw, duurzaam bedrijfspand aan de Hichtumerweg 13 in Bolsward. Eigenaar Menno Brandsma -de vierde generatie van het ruim 130 jaar bestaande familiebedrijf- kiest bewust voor comfort, uitstraling en toekomstbestendigheid.
Op dezelfde locatie waar het oude pand werd afgebroken, verrees een modern gebouw dat volledig in het teken van duurzaamheid staat. “Uiteindelijk wilden we naar meer comfort en uitstraling. En een ruimer pand, maar ook zeker een duurzamer pand”, vertelt Menno Brandsma.
Het dak van het nieuwe pand ligt vol met tachtig zonnepanelen, er is een warmtepomp geïnstalleerd en het gebouw beschikt over driedubbel glas. “Als je nieuw gaat bouwen, dan wil je natuurlijk per definitie zo’n duurzaam mogelijk pand hebben. Dat je in ieder geval de komende tig jaren als familiebedrijf weer vooruit kan”, legt Brandsma uit. “We zijn gastvrij, en nu ook gasvrij.”
Koffie-ervaring vanaf de voordeur Het gastvrije komt tot uiting in de indeling van het nieuwe pand, dat volledig om de koffie- en thee-ervaring draait. Bezoekers worden direct ondergedompeld in de wereld van Brandsma Koffie. “Als je binnenkomt dan moet je meteen zien, hé, het is een koffie-entheebedrijf”, aldus Brandsma. Bij de ingang staat een Italiaanse espressobar klaar om bezoekers direct van verse koffie te voorzien.
Deze gastvrije aanpak past ook bij de klantenkring van het bedrijf: 55 procent van de omzet komt uit de horeca. “In de horeca draait het om onderscheid en beleving. Daar moet je ervoor zorgen dat mensen omrijden om jouw koffie te komen drinken.”
Friese roots
Brandsma Koffie werkt met drie verschillende branders en focust sterk op specialty koffies: handgeplukte en handmatig gesorteerde bonen met diepe smaaktonen. “Net als met wijn proef je de verschillende tonen en zit er verdieping in je koffie.” Bijvoorbeeld met het merk IJzersterk Espresso, waarbij een percentage van elke verkochte kilo naar het Jantje Beton Fonds gaat. Ook de Us Kofje (Friese koffie) ondersteunt met een percentage de weidevogels in het Greidhoeke-gebied.
eigen technische dienst zorgt Brandsma Koffie zeven dagen per week voor installatie, onderhoud en service van apparatuur. “We beperken ons tot koffie, thee en alles wat daar omheen zit. Geen broodjes of frisdrank, maar pure focus op kwaliteit,” zegt Menno. Die toewijding heeft het ruim 130-jarige bedrijf gebracht waar het nu staat: een stabiele, innovatieve speler met een warm hart voor Friesland. ■
“Als je binnenkomt dan moet je meteen zien, hé, het is een koffie-en-theebedrijf”
Hoewel Brandsma Koffie landelijk opereert, ligt de basis stevig in Friesland. Het bedrijf levert aan vooraanstaande Friese bedrijven en horecazaken, waaronder de voetbalstadions van Cambuur en Heerenveen, Thialf en het WTC Expo. De link met sport is ook sterk: Brandsma Koffie is hoofdsponsor van wielervereniging Sneek en de wielercombinatie Friesland, en sponsort profwielrenner Jelte Krijnssen. “Koffie en wielrennen, dat is een -legaleprestatiebevorderende combinatie”, lacht Menno.
Service en vakmanschap
Met 25 medewerkers blijft Brandsma Koffie inzetten op groei en continuïteit. Met een
Een van de grootste uitdagingen in de koffiebranche, naast de toekomstige beschikbaarheid van koffie, is de afnemende koffieconsumptie onder jongeren. “De jeugd drinkt minder koffie”, merkt Brandsma tot slot op. Het bedrijf speelt hierop in door het aanbieden van afgeleide drankjes zoals matcha, koffiespecialiteiten en ijskoffie met smaakjes. “Je moet het gewoon aantrekkelijker maken.”
Fysiotherapeuten hebben een bijzondere maatschappelijke positie. Immers, niet iedereen kan zeggen dat hij (of zij) zo’n beetje iedere dag een dwarsdoorsnede van de Nederlandse bevolking lijfelijk ontmoet. Het is dát aspect dat Martijn van der Windt nog iedere dag bijzonder vindt. Maar ‘ontmoeten’ alleen is voor hem niet voldoende: met een gezonde nieuwsgierigheid naar zo’n beetje álles wat maar met bewegen en gezondheid te maken heeft probeert hij mensen te helpen hun leven aangenamer te maken.
Inmiddels zit hij al zo’n 25 jaar in het vak, maar dat zegt hem zelf weinig. Veel liever praat Martijn over de vele wegen naar herstel, want hij weet dat het soms een avontuurlijke route kan zijn. “Met iets heel simpels veel impact kunnen maken; ik denk dat dit het mooiste van het beroep is” zegt Van der Windt. “Maar, het is tegelijkertijd niet altijd gemakkelijk om dat simpele ook daadwerkelijk te vinden. We weten tegenwoordig zoveel van de spieren en de pezen dat we voor de meeste klachten een hele set beproefde behandelingen klaar hebben. Maar spannender wordt het wanneer de klachten blijven, of niet voldoende over gaan. Dan ga je vérder kijken. En dan ben ik vanuit mijn holistische kijk op dingen ontzettend benieuwd wat er verder voor mogelijkheden zijn.”
Open houding
Vanuit die visie is het gekomen dat Spectrum Leeuwarden een breed scala aan therapieën en trainingen biedt: fysiotherapie, sport, psychosomatische begeleiding, Yin-therapie en Nesa-therapie, adem coaching en nog meer. “Niet alles werkt voor iedereen even goed”, legt van der Windt uit. “Maar juist daarom willen wij bij een probleem met pijn of bewegen de klachten van alle kanten bekijken en open staan voor alternatieve
benaderingen, zonder daarbij de wijsheid in pacht te hebben. Ik merk overigens dat we juist met die open houding mensen beter kunnen helpen.”
Nóg een bijzonder element in de visie van Spectrum: de helende kracht van sociale interactie. Wie bij Spectrum binnenloopt en even in de centrale hal gaat zitten ervaart een soort van dorpsplein gevoel. Cliënten van allerlei pluimage lopen in en uit, het bewegingsklasje voor senioren gebruikt de openbare gang vrijelijk als uitloop voor de looptrainingen en er wordt over en weer veel gelachen. “Een dorpsplein? Há, dat vind ik wel een compliment. Het is zeker zo dat
“Ademen lijkt zo simpel, maar het kan op verschillende manieren en het heeft een enorme impact op je gezondheid”
sociale contacten goed zijn voor je herstel. We moedigen mensen na een training of een sessie ook altijd aan om nog even in de hal een bakje koffie te doen.”
‘Met iets simpels impact maken’. Een mooi voorbeeld daarvan is adem coaching, aldus Martijn. “Tijdens mijn opleiding eind jaren negentig had ik juist veel moeite met de tentamens over ademhaling. Ik was er blijkbaar nog niet aan toe. Maar inmiddels heb ik zélf diverse adem-trainingen gevolgd en voel ik me écht een zendeling. Ademen lijkt zo simpel, maar het kan op verschillende manieren en het heeft een enorme impact op je gezondheid. Je kunt er je zenuwstelsel, je slaap en zeker ook je eigen revalidatie aanzienlijk mee vooruit helpen. Dat is allemaal al lang wetenschappelijk bewezen, maar ik zie het in mijn praktijk dagelijks terug.”
https://spectrumleeuwarden.nl/ ■
Founders Hans Heres en Peter Scherjon van Hartman & Hartman, buro voor leiderschapsontwikkeling, zijn super trots dat Overstag voor de 6e keer gaat plaatsvinden! Wat ooit begon met een event van 35 personen is uitgegroeid tot hét leiderschapsevent van het Noorden met meer dan 250 leiders. Samen met een aantal prachtige sponsoren, te weten Rabobank, aaff, Brandmerck-Okkinga, Branding in Beeld en OF gaan we er een bijzonder geslaagde dag van maken!
“Samen met andere leiders inspiratie opdoen, zodat jij je eigen zaag scherp houdt”
In de drukte van het leven, leiden en ondernemen, geloven wij dat het heel belangrijk is om zo nu en dan even uit je bedrijf en de waan van de dag te stappen.
Samen met andere leiders inspiratie opdoen, zodat jij je eigen zaag scherp houdt. En daarna weer met energie de volgende
Marit Bouwmeester
Marit Bouwmeester is niet zomaar een kampioen; ze is een legende in de wereld van het zeilen. Met vier Olympische medailles op vier opeenvolgende Spelen, waaronder twee gouden, heeft ze zich gevestigd als de meest succesvolle vrouwelijke zeilster aller tijden. Naast haar ongekende sportcarrière is Marit ook een succesvolle ondernemer. Als spreker brengt Marit Bouwmeester niet alleen haar weg naar indrukwekkende prestaties naar voren, maar inspireert ook met haar lessen in wendbaar leiderschap, die haar naar de top hebben gebracht.
stappen kan zetten voor jezelf, met je team en voor je organisatie!
Elk jaar willen we deze dag nóg waardevoller maken. En dat is ook dit jaar gelukt met onder andere 3 top sprekers die op geheel eigen wijze iets delen over het thema ‘Wendbaar Leiderschap in een Onvoorspelbare Wereld’.
Kasper van der Laan
Met een knaller gaan we dit Overstag event afsluiten! Kasper van der Laan is cabaretier en stand-up comedian. Tijdelijk pakt hij zijn ware passie op: coaching. Inspirerend. Motiverend. En mét PowerPoint.
Kasper heeft de gouden formule voor een succesvol en gelukkig leven ontdekt en heeft een masterclass gemaakt voor iedereen die het beste uit zichzelf wil halen.
Kasper speelt uit zijn laatste voorstelling ‘De Weg Naar SuccesGeluk’, in het kader van wendbaar leiderschap in een onvoorspelbare wereld.
Wil je erbij zijn? Dat kan!
Meer info een tickets verkrijgbaar via: www.overstag-event.nl
Mark Vletter
Mark Vletter richtte telecomprovider Voys op en bouwde het uit tot een miljoenenbedrijf. Zijn succesformule? Zakelijke communicatie in de cloud en een zelfsturende organisatie gebaseerd op Holacratie.
Voor Mark draait zelfsturing om drie pijlers: zingeving, meesterschap en autonomie. “Een goede oprichter geeft mensen de ruimte om hun ding te doen,” stelt hij. “Dienend leiderschap is dan je taak.”
Bij Overstag leren we van hem hoe je je organisatie en mensen maximaal wendbaar maakt.
waarom steeds meer Friese ondernemers kiezen voor integrale vermogensplanning
Als ondernemer denk je vooral aan je bedrijf. Logisch, maar vergeet jezelf niet. Michel Willebrands en André de Vries van Rabobank zien dagelijks hoe zakelijk en privévermogen elkaar raken. “Begin vijf tot zeven jaar van tevoren met nadenken over de toekomst van het bedrijf.”
Het kantoor in Drachten ademt zakelijkheid. Toch gaat het gesprek met Michel Willebrands, directeur Private Banking, en André de Vries, directeur Grootzakelijk bij Rabobank, vooral over de mens achter de onderneming. “Elke directeur-grootaandeelhouder is ook een privépersoon”, opent De Vries het gesprek. “En juist die overlap tussen zakelijk en privé, daar ligt onze kracht.”
Vermogen opbouwen in drie fases Willebrands knikt instemmend. “We zien ondernemers door verschillende fases gaan.
Eerst de opbouwfase, waarin alles draait om het bedrijf. Dan de consolidatiefase, waarin privévermogen en zakelijk vermogen gescheiden moeten worden. En uiteindelijk de overdracht naar kinderen of verkoop.” In
“Elke directeurgrootaandeelhouder is ook een privépersoon”
elke fase is andere begeleiding nodig, weet hij uit ervaring.
De samenwerking tussen de zakelijke en private banking tak van Rabobank blijkt daarbij goud waard. “Als ik bij een zakelijke klant zit en merk dat er zaken spelen rond vermogensplanning of opvolging, dan is het doodzonde als je daar niks mee kunt”, aldus De Vries. “Wij schuiven dan een private banker naar voren die meedenkt.”
Begin op tijd met nadenken
Het belangrijkste advies dat beide heren willen meegeven: start vroeg met nadenken over de toekomst. “Wanneer je denkt aan bedrijfsbeëindiging, opvolging of verkoop, begin dan echt vijf tot zeven jaar van tevoren”, benadrukt Willebrands. “Wacht niet tot twee jaar ervoor. Je bedrijf moet voorbereid zijn op een goede opvolger, intern of extern.”
Die voorbereiding gaat verder dan alleen het bedrijf. “We maken een complete vermogensplanning over die periode. Wat is een reële verkoopprijs? Wat heb je nodig om zelf nog lekker te kunnen leven? Vooral bij overdracht binnen de familie speelt dat. De
kinderen moeten door met het bedrijf, maar de ouders hebben ook nog een leven voor zich.”
Fiscale puzzels en praktische oplossingen
De belastingwetgeving verandert constant. Box 3, vermogensopbouw in de bv of privé, het zijn vraagstukken waar ondernemers mee worstelen. “We hebben meerdere keren per jaar contact met onze private banking klanten”, vertelt Willebrands. “We kijken dan: sta je nog op de goede route? Voldoet alles nog aan wat we hebben afgesproken?”
Maar het gaat verder dan alleen belasting. Rabobank biedt als voorbeeld via het platform Money Meets Ideas ondernemers de mogelijkheid te participeren in startups. “Succesvolle ondernemers brengen niet alleen geld in, maar ook kennis en kunde”, legt Willebrands uit.
“Begin vijf tot zeven jaar van tevoren met nadenken over de toekomst van je bedrijf”
“Speciaal voor kinderen van Private Banking relaties, in de leeftijd van 18 tot 30 jaar, zijn de Rabo masterclasses Omgaan met Vermogen ontwikkeld. In deze masterclasses gaan we in op gebeurtenissen, mogelijkheden en uitdagingen die met een toekomstig vermogen gepaard gaan. Met als doel dat de deelnemers, nu en later, zelfstandig keuzes kunnen maken bij vermogensvraagstukken.”
“Naast het opdoen van kennis is het delen van ervaringen met gelijkgestemde leeftijdsgenoten een belangrijk aspect van
dit programma. Gedurende de periode van de masterclasses bouwen de deelnemers waardevolle onderlinge banden op, voor nu en in de toekomst.”
Waarom alles onder één dak?
De kracht zit hem in het overzicht, stellen beide directeuren. “Bij ingrijpende gebeurtenissen zoals echtscheiding, overlijden of arbeidsongeschiktheid wil je er als bank zijn”, zegt De Vries. “Dan is het heel goed dat we zowel de zakelijke als de privékant kennen. We kunnen direct inschatten wat de impact is op beide vlakken.”
Willebrands vult aan: “We hebben een grote waardering voor het ondernemerschap en de bedrijven in Friesland. We stimuleren niet tot verkoop, maar als de wens er is, moeten we daar goed invulling aan geven. Onze provincie heeft prachtige bedrijven die door moeten gaan, in families of bij andere ondernemers.” ■
Met grote regelmaat wandel ik in het Leeuwarder Bos, tussen de vliegbasis en de Dokkumer Ee. Een prachtig gebied. Ruige boompartijen, vredige moestuintjes en diverse watertjes, waar op hete zomerdagen jeugdige stadgenoten van bruggetjes springen. Tijdens zo’n wandeling werd ik in 2023 opgeschikt door een luguber bord langs het water. Iedereen werd dringend afgeraden om erin te zwemmen, of te vissen.
Over de achtergrond heeft u intussen al veel kunnen lezen: een bodemverontreiniging met hoge concentraties PFOS, een schadelijke stof behorend tot de PFAS-familie. De bron van deze verontreiniging is de militaire vliegbasis Leeuwarden. Tot 2006 werd hier PFOS-houdend blusschuim gebruikt.
Deze kwestie raakt een pijnlijk onderwerp: de zorgplicht die de overheid heeft voor haar burgers. Met die zorgplicht zit de overheid met enorme Escher-knoop in de maag, om maar in kunsttermen te blijven spreken. Bijna onoplosbaar dus. Want hoewel er op de geplaagde locatie veel onderzoek wordt gedaan blijft er ook nog veel onzeker. En er speelt intussen een rechtszaak van natuurorganisaties tegen diezelfde staat.
Ik ben beslist geen komplotdenker. Ik ben ervan overtuigd dat Wetterskip en andere overheden (provincie, gemeente, defensie) er alles aan doen om het probleem op te lossen. Er wordt online veel informatie gegeven maar toch zijn de woorden niet geruststellend. Zo zijn er voor één van de in het bos gelegen moestuinen ‘extra adviezen’ gegeven.
Zwem niet in het water, vang er geen vis voor consumptie, laat er geen honden in zwemmen en pas op je kippen. Ja, want in de kippeneieren op de bewuste locatie zaten óók veel te hoge concentraties.
In de oudheid en de middeleeuwen moest de mens leren leven met vele onzekerheden. Hoe slim en ontwikkeld we ook zijn geworden; de onzekerheden zijn gebleven. Want krijg je teveel PFOS binnen dan ga je dood. En ons land zit er waarschijnlijk vol mee. En in het Leeuwarder bos hebben mensen en dieren al jaren van het water gebruik gemaakt.
Ik loop door het bos langs de moestuintjes. Het is er rustiger dan enkele jaren geleden. Niemand schoffelt er meer in het groen. Het voelt een beetje als het landschap bij de Somme. Het oogt vredig, maar je voelt dat onder de huid van dat tafereel een diep litteken zit. Het litteken van stadsbewoners die jarenlang genoten van de gezonde arbeid in hún tuin, met s’ avonds de beloning van eerlijke groente op het bord, uit eigen tuin. Een verwoest Arcadië.
Hieronder staan QR-codes die je direct op de juiste plek brengen:
VEGETABLE GARDENS IN THE LEEUWARDEN FOREST
En waarom dat voor ondernemers interessant is
LDODK/Rinsma Modeplein leverde afgelopen seizoen niet alleen topprestaties op het veld, ook online bereikten ze de top. Het gevolg van een volledige rebranding – van logo tot website en van kledinglijn tot communicatieaanpak. Met 1,6 miljoen views op Instagram, 1,2 miljoen weergaven op Facebook en 450.000 impressies op LinkedIn verdubbelen ze de cijfers ten opzichte van vorig seizoen. Ronduit indrukwekkende resultaten. Achter al die prachtige cijfers zit een verhaal. Een verhaal dat gaat over binding, strategie en lef. LDODK geeft haar vrijwilligers een gezicht, de spelers een rol als voorbeeld en maakt alle fans onderdeel van een groter geheel. Met zijn allen zijn ze LDODK. En dat werkt.
De rebranding begon uit praktisch oogpunt. LDODK kreeg een nieuwe kledingleverancier en het was hoog tijd voor een nieuwe website. In plaats van deze onderdelen los aan te pakken koos de vereniging voor het totale pakket. Dé kans om alle communicatie-uitingen te professionaliseren en naar een hoger niveau te tillen. Een modernere stijl, gestructureerde communicatie, een visuele make-over én een aangescherpte boodschap. De kerngedachte was snel duidelijk; Wij zijn LDODK. Al jaren is deze slogan een herkenbaar begrip binnen de vereniging. Online vertaalde dit nog niet door. ‘Wij’ zijn alle spelers, supporters, vrijwilligers en sponsoren van LDODK. Samen maken zij LDODK. Door deze gedachte volledig te doordringen in alle uitingen van de verenging wordt het breed gedragen, creëer je verbinding en vertellen ze op een pure manier het verhaal van LDODK.
Verhalen scoren
Mensen lezen graag verhalen. Van échte mensen. De best bekeken post van het afgelopen seizoen zijn daarom geen wedstrijdverslagen of uitslagen, maar verhalen. Een fan met haar idool. Een spandoek van zestig vierkante meter gemaakt door supporters. Een vrijwilliger die vertelt over wat hij of zij uit pure betrokkenheid doet voor de club. Een
jeugdspeler die de nationale selectie haalt. Verhalen die blijven hangen en massaal gedeeld worden door mensen met hart voor de vereniging.
De rebranding valt samen in een ontroerende video. Speelster Sabine Verhoef loopt op met een jonge korfbalster van haar oude vereniging, beide in hetzelfde tenue. Het meisje was weg van het roze t-shirt. In een paar minuten valt alles samen. Het nieuwe tenue, de nieuwe kledinglijn, spelers als inspiratiebron voor de jeugd, de trots van de supporters. Het gevoel van verbinding en het met elkaar onderdeel zijn van de vereniging. Het is een van de meest gedeelde posts van het jaar. Ook de roze shirts uit de nieuwe kledinglijn waren snel uitverkocht.
Interne en externe communicatie
Het verhaal van LDODK is onderverdeeld in
topsport, vereniging en de business club. Op de website kreeg elk onderdeel een eigen plek, net als op social media. Het effect; rust én resultaat. De constante worsteling tussen professionele topsportcommunicatie en interne verenigingsinformatie en de optimale balans hiertussen is hiermee in één klap verleden tijd.
Elke doelgroep ziet zijn eigen content, op zijn eigen kanaal. Op LinkedIn is de focus partners, sponsors en strategische inzichten. De Korfbal League is visueel krachtig neergezet met strakke portretfoto’s en herkenbare matchday-posts met de focus op beleving. Voor leden en vrijwilligers is een apart Instagram account gelanceerd: @WijZijnLDODK. Op die manier kan de interne en externe communicatie naast elkaar staan en elkaar versterken. Door deze duidelijk verdeling is de vereniging in staat
“Per platform zijn duidelijke keuzes gemaakt waardoor de boodschap niet verwatert, maar juist sterker dan ooit overkomt.”
meer te vertellen én te posten. Niet alles hoeft immers meer in één post die geschikt is voor drie doelgroepen te passen. Per platform zijn duidelijke keuzes gemaakt waardoor de boodschap niet verwatert, maar juist sterker dan ooit overkomt.
Meer content
Door duidelijk te scheiden wie waar wordt aangesproken, durft de vereniging meer te delen. Er hoeft niet meer bij elke post aan élke doelgroep gedacht te worden. Ook het werken met formats helpt. Geen overload die je niet goed kan bijhouden, maar herkenbare en kwalitatief goed ingevulde formats. De matchday-posts van LDODK zijn herkenbaar en strak en ook de andere uitingen zoals ‘Wij staan achter LDODK’ waarin sponsoren aandacht krijgen en ‘WijZijnLDODK’ waarin vrijwilligers aan het woord zijn voldoen aan die criteria. Ze zijn daarnaast uitnodigend om te lezen én voorzien van krachtige beelden. Door te investeren in een uitgebreide fotoshoot voor de start van het seizoen zijn er gedurende het seizoen altijd professionele foto’s. Zo kan er veel content vooraf al ingepland worden, denk aan matchday-posts. Als je op deze manier werkt blijft er ook ruimte voor losse, spontane, simpelere content; een mooie foto, een spontane video, iets kleins dat opvalt. En de thuiswedstrijden die elke wedstrijd door een team van 13 vrijwilligers live uitgezonden worden via Eyecons levert beelden op voor samenvattingen, highlights en sfeerbeelden. Op deze manier is er aan content nooit een gebrek.
Samenwerken voor een groter bereik LDODK werkt zo veel mogelijk samen met landelijke korfbalmedia, Omrop Fryslàn en de spelers zelf. Door collab-posts te maken bereik je met één bericht de volgers van meerdere kanalen. Ook doordat LDODK A1 voor het eerst in de historie de finale in Ahoy behaalde stijgt het bereik en de betrokkenheid in die periode. Door de rebranding groeit nu, voor het eerst, het héle verenigingsverhaal mee met de prestaties op het veld.
Geen standaard reclamebord LDODK is met haar moderne, doelgerichte communicatie in staat strategisch te denken zonder het warme gevoel te verliezen. Voor sponsoren is dat een gouden kans. Een plek in een verhaal dat mensen raakt. Bijna altijd in beeld, zonder opdringerig gevoel. LDODK deelt het verhaal van haar sponsoren, maar wel op een manier die bij ze past. Geloofwaardigheid – ook in het belang van de sponsor zelf - staat hierbij voorop.
Klaar voor de toekomst
Deze stijgende lijn zet LDODK met veel enthousiasme door. Beter kan het natuurlijk altijd. Nog duidelijker communiceren, meer ruimte en aandacht voor verenigingscommunicatie en nog meer binding creëren. Spelers die tips geven aan de jeugd, fans die betrokken worden bij de content. Het zijn maar een paar voorbeelden van de ideeën die LDODK nog heeft. LDODK beleef je niet alleen, dat doe je samen. Wij zijn met zijn allen LDODK. Dát gevoel, dat moet iedereen hebben.
Wil jij ook schitteren in het verhaal van LDODK?
Meer informatie over de businessclub: ldodk.nl/business-club ■
In een wereld waarin veel aan de hand is, moet de ondernemer terug kunnen vallen op zijn accountant. De ondernemer mag van zijn accountant verwachten dat hij bepaalde zaken in de gaten houdt, dat is een continu proces. Daarom staan wij niet aan de zijlijn, maar juist naast de klant, midden in het werkveld. We kennen onze klanten en zij kennen ons. We weten wat er écht speelt en wat er nodig is om te groeien. Bijpraten doen we daarom face to face, dat staat bij ons voorop.
Zo adviseren we bijvoorbeeld ook ZZP’ers, die sinds dit jaar te maken hebben met een nieuwe wet en moeten overwegen of ze als ZZP’er doorgaan of niet. Het eerste kwartaal van 2025 heeft in elk geval duidelijk gemaakt dat veel ZZP’ers met hun bedrijf zijn gestopt, want het aantal stoppers in het afgelopen kwartaal was het hoogste in de afgelopen 10 jaar, blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Er stopten maar liefst 60.964 ondernemingen.
Dit heeft onder andere met de onduidelijkheid van de nieuwe wet te maken. Zolang niet duidelijk is wie wel of niet als ZZP’er aan het werk kan, nemen ondernemers geen risico’s. Er kleven namelijk risico’s aan als je met ZZP’ers werkt, waarvan je niet zeker weet of ze nu wel of geen ZZP’er zijn. Kortom, er is twijfel en bij twijfel moet je niet inhalen. Stel bijvoorbeeld dat iemand zich ZZP’er noemt en niet verzekerd is voor arbeidsongeschiktheid. En hij raakt door het werk dat hij voor jou doet arbeidsongeschikt.
Vervolgens zegt de wetgever dat hij geen ZZP’er is en dan ben jij als werkgever aansprakelijk. De claim komt dan bij de opdrachtgever te liggen en dat risico willen ze niet lopen. Vandaar dat veel ZZP’ers gevraagd is om in loondienst te gaan.
Ik zou het toejuichen als er in ons land minder regels zouden komen. Want daar lopen veel ondernemers tegenaan. Je moet tegenwoordig zoveel formulieren invullen, dat kost ontzettend veel tijd. Neem bijvoorbeeld het CBS dat allerlei informatie over jouw bedrijf wil, informatie dat vaak al bij andere instanties te verkrijgen is, maar blijkbaar is dat ingewikkeld. Ook het aanpassen van UBO-inschrijvingen is een crime, dat is enorm omslachtig. Verder zien we de enquêteformulieren toenemen. Het is werk dat er in feite niet toe doet, maar wel moet gebeuren. En daar wordt niemand blij van.
Als accountant wil je vooral naar de toekomst kijken, daar ben je altijd mee bezig. Hoe zit het met het personeel, is je bedrijfsplan nog actueel, hoe zit het met certificeringen of testamenten. Dat mag de ondernemer van zijn accountant verwachten, juist omdat hij daar niet elke dag mee bezig kan zijn. Ja, de accountant moet wat dat betreft ondernemend denken en dat doen wij, al sinds onze oprichting. ■
Hennie van Braak, Van Braak Accountants 06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl www.vanbraakaccountants.nl
samen werken en samen vooruit
In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.
Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl
www.defryskemarren.nl
Onder de naam (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.
DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID
