Ondernemend Friesland editie 1, 2026

REITSMA BOUW

Met 100 jaar bouwkennis, altijd vooruit blijven kijken

HEELKUNDE

FRIESLAND

Coöperatie van chirurgen

MOOFPEOPLE

Gaat veel verder dan alleen de salarisstrook

AL 125 JAAR DE VEELZIJDIGE AANNEMER UIT EASTERMAR

Scandinavisch meubilair

Ik werd in december 63. Althans: dat bleek zo te zijn. De gehele maand ervoor was ik er heilig van overtuigd dat ik 62 zou worden. Wat op zichzelf een hoop zegt; over hoe geruisloos leeftijd zich soms aandient. Je wordt niet ouder met tromgeroffel, maar met kleine administratieve vergissingen. Met een brein dat eerst heel onschuldig irrelevante dingetjes vergeet, om veel later – maar wanneer; dat is de vraag – ook al het ándere te vergeten. En daar zit je dan ineens, met je luier, in huize Avondrood.

Die gedachte hield me bezig in Edinburgh, waar ik de eerste dagen van dit nieuwe jaar doorbracht. Een stad die ouderdom met een bewonderenswaardige vanzelfsprekendheid draagt. Straat na straat kun je er genieten van statige in Georgian Style (19e eeuw) opgetrokken huizen. Grijze stenen, contrasterend met felgekleurde voordeuren. Door de ramen zie ik jonge gezinnen in moderne interieurs.

Daar zo rondlopend dacht ik aan deze column, die ik nu meer dan twintig jaar schrijf. Ik vroeg me af of ik na twintig jaar columns schrijven niet een beetje voorspelbaar ben geworden. ‘Te oud, misschien?’, zo vroeg ik mezelf af.

Maar het grappige is; die dagen in Edinburgh werd ik iedere dag iets vrolijker. Het joie de vivre van de Schotten was aanstekelijk, het beklimmen van de berg Arthurs’ Seat aan de rand van de stad gaf me een gevoel van fitheid en triomf; en de zachte vriendelijkheid van de hipster-fietsverhuurder ontroerde me.

In Edinburgh kreeg ik uitvergroot het besef wat ik al langer voelde; dat ik steeds vaker vrolijk word van simpele dingen. Zoals: ineens

op straat een dansje doen, in de hoop dat ik mijn vrouw aan het lachen krijg. Hoe infantiel het ook moge klinken; het geeft mij een fijn gevoel. “It takes a long time to become young’, zei Picasso. Dat vind ik hoopgevend, want hij werkte door tot zijn dood op 91-jarige leeftijd en hij had er altijd lol in.

Ik heb daarom besloten nog een jaar door te gaan met deze column. Niet uit routine, maar uit nieuwsgierigheid. Misschien lukt het me om à la Picasso jong te worden. En daarbij toch mijn waardigheid te behouden. Als een Georgian huis; grijs en statig van buiten, van binnen verouderde bedrading, maar met een fris Scandinavisch meubilair, die dat alles zeer draaglijk maakt.

Menno Bakker

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl

Uitgeverij

Brouwer Business

Media BV

Bladmanagement

Ed Klijnman

Coverfoto

Ed Klijnman

Advertentie

exploitatie en administratie

Ondernemend

Friesland BV

Tussendiepen 21

9206 AA Drachten

Telefoon 0512-366326

Jasper van der Sluis

06-46033589

Gerrit Landman

06-18882116

Sharif Sharafeddine

06-45565861

Schrijfteam

Tine van Knijff-van Hijum, Yke Bremer, Erik Riensema en Jelle Teitsma

nieuwsberichten@of.nl

Vormgeving VDS Crossmedia

Drukker

Scholma Druk

ISSN 1383-9314

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

Samen zorgen voor behoud chirurgische zorg in Friesland

Wat doe je als de zorgvraag stijgt, de personele druk toeneemt en kwaliteitseisen steeds strenger worden? In Friesland kozen chirurgen twaalf jaar geleden voor een ongebruikelijke route: ze bundelden hun krachten in één provinciale coöperatie. Heelkunde Friesland is inmiddels een vaste speler in het Friese zorglandschap en speelt een sleutelrol in de toekomst van ziekenhuiszorg.

Met 100 jaar bouwkennis, altijd vooruit blijven kijken

Wat in 1926 begon als een eenmansbedrijf in Grou, is honderd jaar later uitgegroeid tot een toekomstgerichte bouwer met diepe wortels in Friesland. Reitsma Bouw viert in 2026 zijn honderdjarig jubileum onder het motto 100 jaar Toekomstmakers. Een titel die past bij een bedrijf dat al een eeuw lang meebeweegt met de tijd, vooruitkijkt en tegelijk trouw blijft aan zijn eigen DNA.

Pastiel over sociaal inclusief ondernemen

Wat vraagt

het écht van werkgevers?

Voor veel Friese ondernemers is personeel vinden een uitdaging. Pastiel, het reintegratiebedrijf van Empatec, helpt werkgevers bij het verbinden van kandidaten met een ondersteuningsbehoefte aan passende functies. Sociaal inclusief ondernemen blijkt in de praktijk vaak goed te lukken: met de juiste begeleiding levert het niet alleen gemotiveerde medewerkers op, maar is het ook een verrijking voor het team en de organisatie.

Friesland

Movers mikt op de

markt: “We maken er een fijne ervaring van”

Verhuisbedrijf Friesland Movers groeit gestaag en richt de blik nu op de zakelijke markt. Vestigingsmanager Rickardo Mahangoe vertelt waarom bedrijven bij zijn team aan het juiste adres zijn.

De Korfbal Kuip van Gorredijk

Het vernieuwde Sportcentrum Kortezwaag in Gorredijk is niet alleen een prachtige accommodatie voor de korfballers van LDODK/Rinsma Modeplein. Ook de Business Club van de topsportvereniging uit Terwispel en Gorredijk profiteert van deze nieuwe entourage. “Hier wil je als sport liefhebbende ondernemer bij zijn.”

Payrollbedrijf Moofpeople gaat veel verder dan alleen de salarisstrook

Vanuit het hoofdkantoor in Barneveld is Moofpeople landelijk actief, maar in het Abe Lenstra stadion in Heerenveen heeft het payrollbedrijf een bijzondere thuisbasis. Oprichter Adrie Achterberg legt uit waarom payrolling veel verder gaat dan alleen het loonstrookje.

In aantocht: tiende editie van de Zilveren Bal

‘Sport, cultuur en ondernemerschap komen hier samen’

Op woensdagavond 11 maart 2026 vindt de tiende editie van De Zilveren Bal plaats in de Elfstedenhal in Leeuwarden. Voor wie het nog wist: dit is een jaarlijks schaatsfeest waarbij topschaatsers uit binnen- en buitenland strijden om de eerste plaats op de honderd meter. Doorgaans is het een spectaculair evenement dat veel ondernemers trekt. “De Zilveren Bal is méér dan topsport”, verklaart voorzitter Wietze Jongsma. “Het is een modern sporttheater waar internationale, maar ook nationale sterren en jong talent strijden in een ongekend format: drie schaatsers tegelijk aan de start en dan volle bak sprinten voor een publiek dat er langs het ijs bovenop staat.”

De komende editie is alweer de tiende en dat jubileum is volgens Jongsma een extra reden om erbij te willen zijn, ook als bedrijf. “Sport, cultuur en ondernemerschap komen bij de Zilveren Bal samen. Voor ondernemers is er een exclusief VIP-programma, waar maximaal 500 ondernemers de show van dichtbij kunnen beleven én elkaar kunnen ontmoeten in een inspirerende netwerksetting. Er zijn veel voordelen: het event trekt duizenden bezoekers, biedt volop zakelijke kansen, maar het inspireert ook de jeugd om te bewegen en te dromen. Je bent als sponsor dus betrokken bij een positief gebeuren.” ■

Meer informatie, deelnemers en tickets zijn te krijgen via: https://dezilverenbal.nl

De beste match,

www.wierenga-degraaf.nl

Dat is aannemen zonder aannames

Investeren in mensen, met impact Wij regelen het voor je!

De waarde van een organisatie zit in de mensen die er werken. Dat voel je pas echt wanneer je bewust de tijd neemt om samen te komen Een personeelsbijeenkomst is dan ook meer dan een moment op de kalender; het is een strategisch moment om aandacht te geven aan wat mensen drijft, verbindt en energie geeft

Bij Smart Camels zien we dit soort bijeenkomsten als een verlengstuk van de organisatie. Een plek waar cultuur zichtbaar wordt, waardering wordt uitgesproken en medewerkers elkaar op een andere manier ontmoeten Door inhoud, setting en interactie zorgvuldig op elkaar af

te stemmen, ontstaat een er varing die blijft hangen. Thema’s als betrokkenheid, talentontwikkeling, vitaliteit, werkgeluk en samenwerking krijgen zo een natuurlijke plek Niet als beleidstaal, maar als gedeelde er varing Juist daar raakt HRM de praktijk: aandacht voor energie, balans en duurzame inzetbaarheid vertaalt zich direct naar motivatie en samenwerking op de werkvloer

Een goed ontworpen personeelsevent laat zien waar je als organisatie voor staat en hoe belangrijk de mensen zijn die dat elke dag waarmaken.

Van den Brug opent nieuw Bedrijfswagencentrum aan de Lange West in Drachten

Van den Brug opent aan de Lange West in Drachten het nieuwe Van den Brug Bedrijfswagencentrum. Daarmee bundelt het bedrijf alle bedrijfswagenkennis en service op één plek, met focus op verkoop en service van Volkswagen Bedrijfswagens.

De opening volgt op een grootschalige vernieuwing die een jaar geleden startte. Naast nieuwbouw van een werkplaats en de showroom van het Volkswagen Bedrijfswagencentrum is ook de Volkswagen personenwagens showroom vernieuwd. Tijdens de werkzaamheden was het bedrijfswagens-team tijdelijk gevestigd aan de Hemmen. In januari verhuisde het team terug naar de Lange West. Klanten kunnen nu terecht in het nieuwe Bedrijfswagencentrum voor het complete traject: van oriëntatie en aanschaf tot advies over inrichting en ombouw, plus service en onderhoud.

Van den Brug opent de vernieuwde vestiging in Drachten op 29 en 30 mei met open dagen.

Brandweer Fryslân sluit

onderhoudsovereenkomsten af met Wierda Bedrijfswagens voor het onderhoud van een groot deel van de zware

voertuigen

Brandweer Fryslân heeft na een Europese aanbesteding nieuwe onderhoudsovereen-komsten afgesloten voor haar zware voertuigen (vanaf 3.500 kilo). Voor een groot deel van het merkenpakket is de gunning is verleend aan Wierda Bedrijfswagens. Hiermee borgt Brandweer Fryslân de continuïteit, veiligheid en betrouwbaarheid voor het wagen-park en blijven de voertuigen de komende jaren optimaal inzetbaar.

Voor Wierda Bedrijfswagens is het niet de eerste samenwerking met Brandweer Fryslân. Ook in voorgaande jaren verzorgde het bedrijf het onderhoud aan een groot deel van de voertuigen. Wierda Bedrijfswagens, met vestigingen in Heerenveen, Drachten en Westerbroek, is trots dat het vertrouwen wordt voortgezet en kijkt uit naar de verdere samenwerking.

UW GOEDEREN, ONZE ZORG! SNEL & BETROUWBAAR

• IN- EN UITPAK SERVICE

• PARTICULIERE VERHUIZINGEN

• ZAKELIJKE VERHUIZINGEN

• OPSLAG SERVICE

• SCHOONMAAK SERVICE

• DEMONTAGE/MONTAGE

WWW.FRIESLANDMOVERS.NL

INFO@FRIESLANDMOVERS.NL

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

Advies- en ingenieursbureau wsp.com/nl

+31 (0)88 910 20 00

Toegankelijk

Betrokken

Oplossingsgericht

Boerfinne 12 Aldtsjerk 058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl hooghiemsterbouw.nl

Ontzorgend bouwen

• Belastingzaken voor ondernemer en particulier

• Samenstellen jaarstukken

• Salarisadministraties

• Bedrijfsadvisering

Ds. Feitsmawei 1a • 9108 NE Broeksterwâld

Tel (0511) 421297

www.rosieradministraties.nl info@rosieradministraties.nl

Noordelijke marketingbureaus

versterken positie met strategische krachtenbundeling

Brandmerck uit Bolsward en performance marketingbureau 4traffic uit Leeuwarden slaan de handen ineen om hun online marketingexpertise te verdiepen en een sterker fundament te leggen voor klanten in Noord-Nederland en daarbuiten.

Beide bureaus delen een datagedreven visie en focus op resultaat. Door hun teams en kennis dichter bij elkaar te brengen, ontstaat meer slagkracht, specialisatie en ruimte voor innovatie, met name rond AI-toepassingen en e-commerce.

De samenwerking is gericht op verdieping, niet verbreding: klanten moeten profiteren van een steviger strategisch fundament, betere afstemming en hogere kwaliteit in online performance. De bundeling is zorgvuldig begeleid door externe adviseurs en past binnen Brandmercks koers van focus, kwaliteit en duurzame groei.

Met deze stap willen de bureaus hun lokale kracht combineren met internationale ervaring en zo klanten toekomstbestendig ondersteunen in hun groeidoelen.

AI-oplossing geeft

Intechniek meer tijd voor persoonlijk contact

Technologie inzetten om persoonlijker te werken. Intechniek uit Heerenveen laat zien dat artificial intelligence (AI) geen vervanging is van mensenwerk, maar juist ruimte creëert voor échte aandacht.

Met een zelfontwikkelde AI-tool automatiseert het arbeidsbemiddelingsbureau het omzetten en opmaken van cv’s. Waar dit voorheen ongeveer een half uur per document kostte, gebeurt dit nu in een fractie van de tijd. Eigenaren Jan Ype Holtrop en Arnold Kuperus zien technologie niet als doel op zich, maar als middel om hun dienstverlening te versterken.

De gewonnen tijd wordt gebruikt voor persoonlijke gesprekken met kandidaten en bedrijfsbezoeken, zodat zowel de ambities van kandidaten als de behoeften van opdrachtgevers duidelijk zijn.

Het menselijke aspect blijft leidend. De persoonlijke indruk wordt nog altijd door de consultant zelf geschreven en ook de eindcontrole gebeurt door het team. “AI ondersteunt ons werk, maar vervangt het niet. Juist door slim te automatiseren kunnen wij de kwaliteit en betrokkenheid leveren waar wij voor staan,” aldus Jan Ype Holtrop.

Van BHV tot volledige bedrijfsveiligheid

BHV Centrum Friesland B.V.

Opleidings- en Kenniscentrum

Training en Advies op het gebied van:

+ BedrijfsHulpVerlening (BHV)

+ Veiligheidsmiddelen

+ Onderhoud & Keuringen

+ VCA Cursussen

+ Brand- en Veiligheidspersoneel

+ RI&E, ontruimingsplannen en plattegronden

Wij leveren maatwerk op elk gebied!

BHV Centrum Friesland B.V. Zwettestraat 3 - 3A | 8912 AH Leeuwarden | (058) 30 30 155 info@bhvcentrumfriesland.nl | www.bhvcentrumfriesland.nl

HAVIQ METAALZETTERIJ

Jouw partner in zetwerk en gevelbekleding

Met geavanceerde machines, zoals een automatische dubbelbuiger, lasersnijder, CNC kantbank en knipscharen, leveren wij snel en nauwkeurig zetwerk, lasersnijwerk, kantwerk en knipwerk. Van grote series tot unieke projecten: wij zijn scherp op kwaliteit, betrouwbaar in leveren en snel in resultaat.

Uit een goed nest

Als trotse dochteronderneming van Havinga Staalbouw mogen we bouwen op meer dan 20 jaar ervaring. Die ervaring zie je terug in alles wat we doen. HAVIQ: vakmanschap dat verder gaat.

Verdient jouw project het beste? Ga vliegensvlug naar haviqmetaalzetterij.nl.

jakob bruin ko e

Ko emachines – ingrediënten – service

Voor bedrijven en particulieren levert jakob bruin ko e een totaalconcept dat u ontzorgt. Geheel flexibel en helemaal afgestemd op uw wensen. Wij werken graag samen met enthousiaste mensen die net als ons niet zonder lekkere ko e & thee kunnen.

Solcamastraat 47 , 9262 ND Sumar

Telefoon: 058 20 38 056

E-mail: info@jakobbruin.nl www.jakobbruin.nl

Drukwerk? Ons werk.

EXTRA RONDJE LEGEN? DOEN WE.

Jouw bedrijfsafval goed geregeld

Scherp geprijsd

Flexibel contract

Maandelijks opzegbaar

Harns Invest koopt Achmeatoren in Leeuwarden

Harns Invest wordt eind 2026 de nieuwe eigenaar van de Achmeatoren in Leeuwarden. Met de eigendomsoverdracht nemen zij de verantwoordelijkheid op zich voor de toekomst van het iconische kantoorgebouw. De Achmeatoren behoudt haar kantoorfunctie en wordt geschikt gemaakt en verduurzaamd voor verhuur aan meerdere ondernemingen. Bij de kantoorfunctie wordt ingezet op beleving en aangevuld met ondersteunende diensten, zoals horeca- en sportfaciliteiten.

De Achmeatoren maakt deel uit van een locatie met meerdere gebouwdelen in Leeuwarden. Het gebouw is momenteel grotendeels ingericht voor één gebruiker en wordt deels benut. Harns Invest ziet mogelijkheden om de toren stap voor stap toekomstbestendig te maken, met respect voor het bestaande gebruik en met ruimte voor meerdere gebruikers.

Reinoud van der Bos, directeur bij Harns Invest: “De Achmeatoren is nu hoofdzakelijk ingericht voor één gebruiker en één functie. Het gebouw wordt getransformeerd en verduurzaamd tot een plek voor meerdere gebruikers en functies. De bestemming blijft daarbij hoofdzakelijk kantoor, maar wel in combinatie met facilitaire horeca en bijvoorbeeld ook sport en

overige dienstverlening die daaraan complementair is. Het gebouw krijgt een vernieuwd concept onder de noemer IQON om betekenisvol te blijven voor bestaande en nieuwe gebruikers. Maatwerk voor nieuwe zakelijke huurders is mogelijk, van office suites tot meerdere verdiepingen. Samen met onze partner EYE Vastgoed (Eric Kooistra) willen we hiermee een belangrijke bijdrage leveren aan het vernieuwende zakelijk hart van Leeuwarden.”

Bart-Jan Lijnkamp, verantwoordelijk voor het Facilitair Bedrijf en Vastgoed bij Achmea: “We zijn verheugd dat we voor de Achmeatoren, die zo kenmerkend is voor de skyline van Leeuwarden, een nieuwe eigenaar hebben gevonden. Met Harns Invest zijn er ook concrete plannen voor een duurzame toekomst van de Achmeatoren. We blijven op onze huidige locatie in Leeuwarden gevestigd en actief, Leeuwarden is en blijft een van onze kernlocaties.’

De Achmeatoren is in 2002 opgeleverd en is met bijna 115 meter het hoogste gebouw van Leeuwarden. Het gebouw is onlosmakelijk verbonden met de skyline van de stad en biedt al jaren een centraal gelegen werkplek.

ekij i k ons volledige aanbod a de QR of www.startel.nl .6 00+ beoorde inge

Joh. Bosgra BV Hurdegaryp

Persoonlijk advies nodig? Kom langs of bel ons op 0511 – 472025.

Voor gehele assortiment zie www.bosgra.nl

Joh. Bosgra BV in Hurdegaryp is voor professionals en particulieren het adres voor alle tuin- en parkmachines, gereedschappen, werkkleding, aanhangwagens en nog veel meer. Als familiebedrijf met ervaren en gedreven medewerkers adviseren wij u graag over de juiste materialen voor uw bedrijf. In onze moderne werkplaats kunnen alle verkochte machines worden onderhouden, gerepareerd en gekeurd door ervaren monteurs.

Oneindige WINDSPOREN

REDERIJ

Rozengracht 31, 8861 EX Harlingen Tel: 088-7333745 • Fax: 0517-430 299 info@rederij-vooruit.nl • www.rederij-vooruit.nl

WIND, WATER, ZILTE ZEELUCHT EN ONTHAASTEN INBEGREPEN

Technisch

allrounders gespecialiseerd in duurzame oplossingen!

Als technisch installatiebedrijf zijn wij voortdurend op zoek naar technische vernieuwingen. Hierdoor kunnen wij perfect inspelen op de vraag naar duurzame installatietechnieken en energiebesparingen op welk gebied dan ook. Middels onze vakkennis leveren wij altijd advies en oplossingen op maat!

Florynwei 5 Burgum, Tel. 0511 - 461 378 bouma-installatie.nl

wen er mair aan.

Marketing anno 2026: AI-chatbots, social-media en algoritmes veranderen de impact van marketing razendsnel. Zorg ervoor dat jouw bedrijf zichtbaar blijft. Zaga helpt je daarbij. Met heldere inzichten, slimme strategie en pragmatische oplossingen. zaga.nu

Met leva® woon je duurzaam, betaalbaar en compact. Gebouwd met modulaire units, dus binnen enkele weken bewoonbaar. Neem contact op of bekijk en bezoek vrijblijvend onze demo leva® woning. Starters Gezinnen Senioren Recreatie

informatie op levawonen.nl Naast mantelzorgers is leva® ook ideaal voor Swaerderwei 31a - 8851 EG Tzummarum 085 04 79 372 info@levawonen.nl

zoom uit. zie meer.

Jasper van Zanten eigenaar

zoom uit. zie meer.

Gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten: wat betekent dit voor u als opdrachtgever?

Vanaf 1 januari 2026 geldt een nieuwe cao voor uitzendkrachten.

De kern: een uitzendkracht moet dan gelijkwaardig worden beloond aan een vaste medewerker in een gelijke of vergelijkbare functie bij u als opdrachtgever.

Ik krijg hier veel vragen over, of ik word geconfronteerd met het feit dat een ander bureau de regels qua gelijke beloning niet zo nauw neemt en daardoor goedkoper lijkt.

Maar wees gewaarschuwd: als opdrachtgever bent u medeverantwoordelijk voor de juiste verloning van de uitzendkrachten!

Vandaar dat ik deze keer gekozen heb voor een meer technische insteek voor mijn column, zodat iedereen goed geïnformeerd is:

Gelijkwaardig betekent niet per se hetzelfde, maar wel dat de totale waarde van het arbeidsvoorwaardenpakket minimaal gelijk is. Heeft een vaste medewerker bijvoorbeeld 10% vakantiegeld en krijgt een uitzendkracht 8%? Dan moet dat verschil op een andere manier worden gecompenseerd, bijvoorbeeld via het loon.

Einde inlenersbeloning

Tot nu toe werd gewerkt met de inlenersbeloning: tien vaste loonelementen die u aanlevert en die één-op-één worden toegepast. Vanaf 2026 verandert dit. De inlenersbeloning verdwijnt en maakt plaats voor gelijkwaardige beloning. Dat betekent dat alle arbeidsvoorwaarden van vaste medewerkers worden uitgevraagd en dat de totale waarde daarvan wordt bepaald. Op basis hiervan stelt de uitzendorganisatie een gelijkwaardig pakket samen voor de uitzendkracht.

Uw rol als opdrachtgever

U bent wettelijk verplicht om alle arbeidsvoorwaarden volledig en correct aan te leveren aan de uitzendorganisatie (artikel 12a Waadi). Het gaat daarbij echt om alles: loon, vakantiedagen, vakantiegeld, dertiende maand, maar ook extra’s zoals opleidingsbudgetten, vitaliteitsregelingen, sportabonnementen of andere voordelen. Niet alle arbeidsvoorwaarden zijn eenvoudig op waarde te schatten. In dat geval zullen wij samen met u bekijken hoe de waarde kan worden bepaald. Zonder deze informatie kan gelijkwaardige beloning niet worden vastgesteld en kan de uitzendorganisatie haar werk niet goed doen.

Minder risico, meer zekerheid

Een volledige en zorgvuldige uitvraag heeft ook een voordeel voor u. U beperkt hiermee uw ketenaansprakelijkheid voor loon. Door de juiste informatie aan te leveren, kunt u aantonen dat u zorgvuldig heeft gehandeld.

Kortom: gelijkwaardige beloning vraagt voorbereiding. Door nu inzicht te creëren in uw arbeidsvoorwaarden en deze volledig te delen, bent u klaar voor 2026. Wij zijn er in ieder geval klaar voor, dus wilt u meer informatie, of heeft u vacatures die u graag goed, veilig en betaalbaar wilt invullen, dan kom ik graag langs om te kijken wat wij voor u kunnen betekenen. ■

Annette Stevens is sinds 10 jaar eigenaar van Weerwerk werving & selectie en uitzenden. Maar ze is meer dan dat. Ze is de schakel tussen werkgevers en werknemers met een unieke aanpak: Persoonlijk contact, duurzame matches en maatschappelijk betrokken ondernemen.

Haar maatschappelijke project: het matchen van nieuwkomers naar bedrijven met (veel) moeilijk in te vullen vacatures is uitgebreid: Per 1 januari 2026 is zij samen met Amal Kaluf en Geert de Ruijter gestart met WIN Uitzendgroep b.v., zodat bedrijven in Friesland, Noord-Holland en Flevoland nu gebruik kunnen maken van haar diensten. WIN heeft vestigingen in Drachten en in Almere.

www.winwerk.nl

De toekomstmakers van Reitsma Bouw

Met 100 jaar bouwkennis, altijd vooruit blijven kijken

Wat in 1926 begon als een eenmansbedrijf in Grou, is honderd jaar later uitgegroeid tot een toekomstgerichte bouwer met diepe wortels in Friesland. Reitsma Bouw viert in 2026 zijn honderdjarig jubileum onder het motto 100 jaar Toekomstmakers. Een titel die past bij een bedrijf dat al een eeuw lang meebeweegt met de tijd, vooruitkijkt en tegelijk trouw blijft aan zijn eigen DNA.

“Dit jubileum is voor ons een moment om bewust stil te staan bij waar we vandaan komen”, zegt directeur Jan Johan de Vries. “Maar minstens zo belangrijk vinden we het om te laten zien waar we naartoe gaan. We voelen ons passanten die even op dit bedrijf mogen passen. Het moet er over honderd jaar nog steeds staan.”

Van Grou naar Drachten Reitsma Bouw werd in 1926 opgericht door W.E. Reitsma in Grou. In 1953 verhuisde het bedrijf naar Drachten, dat nog altijd de thuisbasis vormt. Door de jaren heen groeide Reitsma Bouw mee met de regio, zowel in omvang als in expertise. Vanaf 1976 volgden fusies en samenwerkingen binnen VolkerWessels, waarmee het bedrijf onderdeel werd van een grotere groep, maar wel met behoud van een duidelijke eigen identiteit.

“Vakmanschap en ondernemerschap in regionale verbondenheid: dat is al een eeuw onze basis.”

“VolkerWessels is een grote organisatie, maar wij hebben onze eigen naam, cultuur en plek in de regio”, zegt De Vries. “Die zelfstandigheid is voor ons essentieel.” De regionale verankering is voelbaar in alles wat Reitsma Bouw doet: medewerkers wonen in Friesland, projecten zijn vaak dichtbij en samenwerkingen zijn langdurig. “Lekker binnen een half uur op de bouwplaats kunnen zijn vinden we belangrijk”, zegt De Vries. “Dat past bij ons en bij hoe wij willen werken.”

Friese nuchterheid als fundament Volgens commercieel manager Reinier Bron is het DNA van Reitsma Bouw door de jaren heen opvallend consistent gebleven. “Vakmanschap en ondernemerschap in regionale verbondenheid, dat is al een eeuw onze basis. Die Friese nuchterheid merk je overal. We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Dat wordt binnen én buiten Friesland enorm gewaardeerd.”

Die mentaliteit vertaalt zich in een sterke focus op samenwerking. Reitsma Bouw werkt veel in bouwteams en ontwikkeltrajecten, denkt vroeg mee met opdrachtgevers en kiest bewust voor duurzame relaties in plaats van eenmalige projecten. “We vinden het mooi als een opdrachtgever met een vraagstuk bij ons komt”, zegt De Vries. “Met ideeën voor een stuk grond, een bestaand gebouw, of bijvoorbeeld een maatschappelijke opgave. Samen kijken we wat mogelijk is en hoe we daar iets goeds van kunnen maken.”

De mens achter het werk

Bij Reitsma Bouw staat de mens centraal. Dat geldt voor opdrachtgevers en ketenpartners, maar zeker ook voor de eigen medewerkers. “Projecten zijn belangrijk, maar zonder goede mensen kun je geen kwaliteit leveren”, zegt Bron. “We zijn een hechte organisatie met een fijne cultuur. Mensen werken hier met plezier, en daar investeren we bewust in.”

Opleiding, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid krijgen veel aandacht. Reitsma Bouw werkt samen met scholen, leidt vakmensen zelf op en biedt volop ruimte aan stagiairs en jonge professionals. “Jonge mensen brengen nieuwe ideeën en een andere manier van denken met zich mee”, zegt Bron. “Dat werkt verfrissend en houdt ons scherp.”

Ook De Vries ziet goed werkgeverschap als een onmisbare pijler. “We willen mooie projecten combineren met een prettige werksfeer, goede voorwaarden en aandacht voor innovatie. Jongere generaties kijken anders naar werk. Duurzaamheid, maatschappelijke impact en flexibiliteit spelen een grotere rol. Daar moeten en willen we in meegaan.”

Breed palet aan disciplines

Reitsma Bouw is actief in nieuwbouw en woningbouw, verduurzaming, transformatieprojecten, utiliteitsbouw en bouwservice en onderhoud. Die brede inzetbaarheid is een bewuste keuze. “Als een

“Wij zijn passanten die even op het bedrijf mogen passen en het toekomstbestendig maken voor komende generaties. Het moet er over honderd jaar nog steeds staan.”

opdrachtgever een vraag heeft en wij kunnen helpen, dan doen we dat graag in de volle breedte”, aldus De Vries. “Van traditioneel bouwen tot prefab en geïndustrialiseerde MorgenWonen woningen, en vaak een slimme mix daarvan.”

Veelzijdigheid in projecten

In dit jubileumjaar laat Reitsma Bouw die veelzijdigheid nadrukkelijk zien. Bron noemt onder andere de realisatie van 49 woningen op het voormalige Cambuur-terrein in Leeuwarden, een mix van traditionele en geïndustrialiseerde woningen. Daarnaast bouwt Reitsma Bouw dertien woningen voor woningcorporatie Accolade in Joure in een design & build-traject en realiseert het bedrijf 151 woningen voor arbeidsmigranten in Luttelgeest. In Steenwijk wordt gewerkt aan de transformatie van de voormalige Rabobank tot appartementen. Ook zijn er tal van onderhouds- en verduurzamingsprojecten in de regio.

Bron: “Deze projecten laten zien waar we voor staan.” Hij benadrukt: “Nieuwbouw, transformatie en onderhoud: we kunnen het allemaal en doen het steeds met dezelfde betrokkenheid.”

Samen sterk binnen VolkerWessels Binnen VolkerWessels werkt Reitsma Bouw intensief samen met Rottinghuis’ Aannemingsbedrijf in Groningen en Koenen Bouw in Emmen. Samen vormen zij één team met drie vestigingen en circa tweehonderd medewerkers. Kennis op het gebied van bijvoorbeeld calculatie, engineering en innovatie wordt gedeeld, terwijl de uitvoering regionaal blijft.

“Die samenwerking geeft ons schaalgrootte en slagkracht”, vertelt Bron. “We kunnen

Woningbouw Hoep Noord, Schagen (2002-2005)

“Wij zijn de toekomstmakers geweest van de afgelopen honderd jaar. En dat willen we de komende honderd jaar opnieuw doen.”

kennis en innovatie uit de groep halen en toepassen in onze projecten, zonder onze eigen identiteit te verliezen.” De Vries vult aan: “Wij worden niet centraal aangestuurd. Opdrachtgevers en medewerkers hebben direct met ons te maken. Dat houdt de organisatie plat, persoonlijk en herkenbaar.”

Bouwen aan morgen

Reitsma Bouw positioneert zich nadrukkelijk als toekomstgerichte bouwer. Duurzaamheid en circulariteit spelen daarin een steeds grotere rol. Het bedrijf is aangesloten bij Vereniging Circulair Friesland en werkt mee aan projecten met biobased materialen, zoals vezelhennep. “We moeten duurzamer gaan bouwen, dat is geen keuze meer”, stelt Bron.

“Door samen te werken en kennis te delen, maken we het concreet. Daar zijn we in Friesland goed in.”

Daarnaast investeert Reitsma Bouw in innovatie, industrialisatie en nieuwe technologieën, waaronder AI. “De ontwikkelingen gaan razendsnel”, ziet De Vries. “We kiezen ervoor om deze te omarmen en te bekijken hoe we hiermee onze bestaande processen kunnen versterken.”

Ambities

De ambities zijn helder: bijdragen aan de grote woningbouw- en verduurzamingsopgaven in NoordNederland, blijven groeien met behoud van

Wat in 1926 begon, groeit in 2026 door In dit jubileumjaar staat Reitsma Bouw regelmatig stil bij de afgelopen honderd jaar, maar vooral bij alles wat de toekomst brengt. Op de vernieuwde website en via sociale media worden medewerkers, projecten en verhalen uitgelicht. In januari verscheen een jubileumvideo waarin de tijd even stil lijkt te staan en waarin het bouwbedrijf tegelijk vooruitkijkt. Kijk op www.reitsmabouw.nl of scan de QR-code voor de video.

kwaliteit en een gezonde organisatie door kunnen geven aan volgende generaties.

“We zijn de toekomstmakers geweest van de afgelopen honderd jaar”, besluit Bron.

“En dat willen we de komende honderd jaar opnieuw doen.” ■

Dobbehof, Drachten (2010)

Huis aan de Haven, Leeuwarden (2025)

Uitbreiding Revalidatiecentrum, Beetsterzwaag (2004)

Woningbouw Kop van Midden, Heerenveen (2018)

Heelkunde Friesland: coöperatie van chirurgen

Samen zorgen voor behoud chirurgische zorg in Friesland

Wat doe je als de zorgvraag stijgt, de personele druk toeneemt en kwaliteitseisen steeds strenger worden? In Friesland kozen chirurgen twaalf jaar geleden voor een ongebruikelijke route: ze bundelden hun krachten in één provinciale coöperatie. Heelkunde Friesland is inmiddels een vaste speler in het Friese zorglandschap en speelt een sleutelrol in de toekomst van ziekenhuiszorg.

Heelkunde Friesland ontstond in 2014 uit een fusie van twee chirurgische maatschappen: die van Leeuwarden en die van de A7ziekenhuizen Sneek, Heerenveen en Drachten. De kiem daarvoor werd al eerder gelegd. “Wij zagen dat het oude model niet houdbaar was”, zegt voormalig vicevoorzitter Christaan Hoff, maagdarmchirurg bij Frisius MC in Leeuwarden. “De zorg werd complexer, specialisatie nam toe en de druk op kosten en personeel groeide. Als we kwaliteit wilden behouden, moesten we het anders organiseren.”

Die overtuiging werd versterkt door ontwikkelingen in de Friese zorg en de visie van zorgverzekeraar De Friesland, die in die periode pleitte voor concentratie en spreiding van zorg. “Zestig procent van de Friezen was daar verzekerd”, zegt Hoff. “We herkenden ons in het beeld: vergrijzing, meer zorgvraag, minder handen aan het bed. Dan moet je als medische professionals verantwoordelijkheid nemen.”

Machiel Kuipers:

“Als elk ziekenhuis alles een beetje doet, raak je uiteindelijk alles kwijt. Door samen te werken kun je zorg in de regio behouden én verbeteren.”

Goede zorg behouden

Christaan Hoff :

“De coöperatie is opgericht met een maatschappelijk doel: goede chirurgische zorg bereikbaar houden voor alle Friezen.”

In Heelkunde Friesland zijn vrijwel alle Friese chirurgen verenigd. Ze delen inkomsten, maken gezamenlijk inhoudelijke keuzes en spreken met één stem richting ziekenhuizen, zorgverzekeraars en overheid. Dat maakt het mogelijk om zorg slimmer te organiseren. Voorzitter Machiel Kuipers, traumachirurg in het Antonius Ziekenhuis in Sneek, ziet dagelijks wat dat oplevert. “Ons grote doel was én is om kwalitatief goede zorg in Friesland te behouden. Als elk ziekenhuis alles een beetje doet, raak je uiteindelijk alles kwijt. Door samen te werken kun je zorg in de regio behouden en verbeteren.”

Concentratie en specialisatie

De afgelopen jaren is die visie concreet geworden. Hoogcomplexe zorg is geconcentreerd waar expertise en volumes het grootst zijn, terwijl basiszorg en poliklinieken dichtbij huis blijven. Zo verhuisde de vaatchirurgie van Sneek naar Leeuwarden, maar bleef de poliklinische zorg regionaal beschikbaar. Het buikwandcentrum in Heerenveen groeide uit tot een landelijk erkend expertisecentrum. “Reizen voor zorg accepteren mensen als daar echt betere kwaliteit tegenover staat”, zegt Hoff. Volgens Kuipers heeft de samenwerking ook een belangrijk neveneffect. “Friesland blijft aantrekkelijk voor jonge chirurgen. Ze willen niet alleen basiszorg doen, maar ook complexe ingrepen. Door de provinciale samenwerking kan dat.”

Samen oplossingen zoeken Tegelijkertijd staat de coöperatie voor nieuwe uitdagingen. Hoff : “Het Integraal Zorgakkoord (IZA) dwingt tot steeds verdere concentratie, zelfs waar de kwaliteit goed is. Dat heeft gevolgen voor de ziekenhuizen en de acute zorg.”

Juist dan bewijst Heelkunde Friesland haar waarde, zegt Kuipers. “Als chirurgen staan we centraal in het ziekenhuis. Verandert er iets in de chirurgie, dan verandert er meteen veel in het hele ziekenhuis. Doordat we goed georganiseerd zijn, kunnen we samen oplossingen zoeken en de kwaliteit bewaken. Met één bestuur dat namens alle aangesloten chirurgen spreekt, sta je sterker.”

Ondernemerschap

Hoff kijkt met trots terug op wat de afgelopen jaren is opgebouwd. “We hebben dit niet gedaan met een winstoogmerk, maar vanuit een maatschappelijk doel. Goede zorg, dichtbij waar het kan en gespecialiseerd waar het moet. Dat is ondernemerschap met een grote verantwoordelijkheid.” ■

www.heelkundefriesland.nl

!

Heelkunde Friesland telt 36 chirurgen als coöperatieleden. Daarnaast zijn er medisch specialisten en ondersteunend personeel in loondienst, waardoor in totaal ruim 60 mensen aan de coöperatie zijn verbonden. Het ondersteunend bureau, gevestigd in Frisius MC in Leeuwarden, staat onder leiding van directeur Koert Biermann en verzorgt onder meer HR, financiën, organisatie en communicatie.

Ondernemend Friesland en Heelkunde Friesland publiceren dit jaar in iedere editie een artikel over de coöperatie. Samen duiken we in de bijzonderheden van deze unieke vorm van ondernemerschap in de zorg.

Marjolein Bak:

“Als iemand op de juiste plek zit, wordt een uitdaging vaak een kracht. Dat verrast werkgevers keer op keer.”

Pastiel over sociaal inclusief ondernemen

Wat vraagt het écht van werkgevers?

Voor veel Friese ondernemers is personeel vinden een uitdaging. Pastiel, het reintegratiebedrijf van Empatec, helpt werkgevers bij het verbinden van kandidaten met een ondersteuningsbehoefte aan passende functies. Sociaal inclusief ondernemen blijkt in de praktijk vaak goed te lukken: met de juiste begeleiding levert het niet alleen gemotiveerde medewerkers op, maar is het ook een verrijking voor het team en de organisatie.

Accountmanagers Gaatse Westra en Marjolein Bak van Pastiel beantwoorden regelmatig vragen van ondernemers over sociaal inclusief ondernemen. “Werkgevers willen goed weten waar ze aan beginnen”, zegt Gaatse. In hun dagelijkse werk begeleiden zij en hun collega’s namens vier Friese gemeenten ondernemers én kandidaten bij het samenbrengen van vraag en aanbod.

Gaatse Westra is accountmanager voor de gemeente De Fryske Marren, Marjolein Bak en Gonda de Witte zijn dat voor gemeente Súdwest-Fryslân en Jelmer Jellesma voor gemeente Waadhoeke en Harlingen. Hun gezamenlijke ervaring: “Als je weet wat het écht vraagt en welke ondersteuning beschikbaar is, blijkt het minder ingewikkeld te zijn dan vaak wordt gedacht, en juist veel op te leveren.”

Duidelijke afspraken

In gesprekken met ondernemers hoort Gaatse vaak dezelfde zorgen terug.

“Werkgevers zijn bang dat de begeleiding te intensief is, het tempo van de kandidaat te laag, of dat collega’s er teveel extra werk van hebben.” Dat beeld schrikt af, zeker in productie-omgevingen waar de druk hoog ligt. “Als je vooraf goed kijkt naar het werk en duidelijke afspraken maakt, is het juist heel goed te organiseren.”

Marjolein herkent dat. “Werkgevers zijn vaak nog niet goed bekend met deze groep medewerkers. Of ze hebben een keer gehoord dat het niet goed ging. Dat weegt dan zwaar, terwijl er zóveel verschillende mensen en trajecten zijn.”

Onbekend maakt onbemind Veel drempels verdwijnen zodra werkgevers beter geïnformeerd zijn. “Er is veel ondersteuning beschikbaar. Dit is helaas nog te weinig bekend bij werkgevers”, zegt Marjolein. Denk aan jobcoaching, proefplaatsingen en loonkostensubsidies. “Dat maakt het verschil, zowel praktisch als financieel.”

Een belangrijk instrument is de proef- of werkervaringsplaats. “Werkgever en kandidaat krijgen de tijd om aan elkaar te wennen, zonder directe verplichtingen”, legt Gaatse uit. “Dat haalt de druk eraf. Voor beide kanten is het spannend, en dit geeft juist rust.”

Match tussen kandidaat en werkgever

Pastiel is het re-integratiebedrijf van Empatec en werkt namens Friese gemeenten aan passend werk voor mensen met een ondersteuningsbehoefte. Pastiel begeleidt kandidaten richting werk, onder andere via jobcoaching, werkervaringsplekken en leertrajecten. Daarnaast ondersteunt Pastiel werkgevers met advies, begeleiding op de werkvloer en informatie over subsidies en regelingen. Het doel: de juiste persoon op de juiste plek, in het reguliere bedrijfsleven.

Uw partner in

MAGAZIJNINRICHTING.FRL

Veilig wonen en werken. Full-service geregeld. Veiligheid doen we samen

Begeleiding op maat

Pastiel begeleidt zowel de kandidaat als de werkgever. Kandidaten worden zorgvuldig in beeld gebracht via een intake en gesprekken met een jobcoach. “We kijken naar het hele plaatje, niet alleen naar werkvaardigheden”, zegt Gaatse. “Wat heeft iemand bijvoorbeeld nodig om te functioneren, en in welke omgeving komt diegene tot zijn recht?”

Ook op de werkvloer is begeleiding aanwezig. “De jobcoach is er niet alleen voor de medewerker, ook voor de werkgever”, benadrukt Marjolein. “Als er vragen zijn over

Gaatse Westra:

“Werkgevers denken soms dat het ingewikkeld is, terwijl er juist veel ondersteuning mogelijk is. Daarmee maken we het verschil.”

gedrag, communicatie of verwachtingen, kunnen we altijd sparren.”

Wat vraagt het van een werkgever?

Sociaal inclusief ondernemen vraagt iets extra’s. Gaatse: “Je moet wel bereid zijn om iets meer tijd te investeren, zeker aan het begin.” Denk aan duidelijke instructies, vaste aanspreekpunten en collega’s meenemen in wat het betekent om iemand met een ondersteuningsbehoefte te verwelkomen.

Die extra inspanning levert veel op. “Werkgevers krijgen er vaak een enorm gemotiveerde en loyale medewerker voor terug”, zegt Marjolein. “Mensen die blij zijn met hun plek en zich willen bewijzen.”

Van uitdaging naar kracht

Wat in eerste instantie als een uitdaging wordt gezien, blijkt vaak juist een bron van kracht te zijn. “Sommige mensen zijn heel sterk in een specifiek onderdeel van het werk”, vertelt Marjolein. “Als je die kwaliteiten benut, heb je als werkgever goud in handen.”

Gaatse vult aan: “Een ondersteuningsbehoefte ziet er voor iedereen anders uit. De één heeft een fysieke uitdaging, de ander heeft (tijdelijk) behoefte aan mentale of emotionele ondersteuning. In alle gevallen gaat het om mensen met mogelijkheden.”

Loonwaarde vaststellen met Dariuz Pastiel gebruikt het instrument Dariuz om de loonwaarde en begeleidingsbehoefte van een kandidaat vast te stellen. Na twaalf weken op de werkplek wordt gekeken hoe iemand functioneert ten opzichte van de functie-eisen. Op basis daarvan wordt de loonwaarde bepaald en vastgesteld welke ondersteuning, zoals jobcoaching en loonkostensubsidie, passend is voor werknemer en werkgever.

Als het eenmaal lukt

Werkgevers die eenmaal de stap zetten, kijken al snel anders naar hun personeelsbeleid. “Na één succesverhaal volgt het tweede vaak sneller”, zegt Marjolein. “Het vertrouwen groeit.” Sommige ondernemers worden zelfs ambassadeur. “Dat is het hoogst haalbare. Dat geeft echt een kick!”, aldus Gaatse.

Ga het gesprek aan

Voor twijfelende werkgevers hebben zij een simpel advies. “Ga het gesprek aan”, zegt Marjolein. “Drink een kop koffie met ons, stel vragen.” Gaatse: “Wees nieuwsgierig! Als je er voor openstaat, is er ontzettend veel mogelijk.”

www.empatec.nl & www.pastiel.nl ■

Kuiper Verzekeringen maakt van beurs netwerkmoment

Boot Düsseldorf is met bijna 1.500 exposanten uit 68 landen 's werelds grootste watersportbeurs. Terwijl veel Nederlandse verzekeraars wegblijven, ziet Jacco Kuiper van Kuiper Verzekeringen uit Heerenveen juist kansen. Niet voor directe verkoop, maar voor relatiebeheer.

Boot Düsseldorf trekt jaarlijks zo'n veertigduizend Nederlandse bezoekers, twee keer zoveel als de grootste watersportbeurs in Nederland. “De watersportwereld is klein geworden, mensen stappen snel in de auto en zijn zo in Düsseldorf", vertelt Kuiper. Voor het bedrijf dat 1 april aanstaande 80 jaar bestaat, is de beurs een belangrijk moment om zich te presenteren.

Kuiper Verzekeringen is een van de weinige grote noordelijke kantoren die een allround verzekeringspakket aanbieden voor mkb en particulieren. Het bedrijf heeft twee specialismen: verzekeringen voor pleziervaartuigen en klassieke auto’s. “Daarbij onderscheiden we zakelijke watersportverzekeringen voor bedrijven en werven, en daarnaast hebben we een enorme grote portefeuille van particulieren die een boot bezitten", legt Kuiper uit.

Van verkoop naar presentatie

De functie van beurzen is veranderd. “Vroeger gingen we naar zo'n beurs toe om alle boten die tijdens de beurs werden verkocht te verzekeren", vertelt Kuiper. “Tegenwoordig zie je dat mensen via internet al kijken wat voor type boot ze willen kopen en veel meer rechtstreeks naar de werf toe gaan." De meeste werven hebben een eigen makelaar, waardoor er op beurzen minder directe verkoop plaatsvindt.

Toch vindt Kuiper het belangrijk om aanwezig te zijn. “Ik wil dat mensen ter plekke kunnen ervaren wie Kuiper is en hoe wij ons presenteren.” Terwijl veel collega-bedrijven hun deelname inmiddels hebben stopgezet, blijft Kuiper overtuigd van het nut. “Je merkt dat anderen afhaken en zeggen: we doen hier niets meer. Maar ik vind dat wij hier juist wél moeten zijn.”

“Maar ik heb gezegd: wij moeten hier wel naartoe." Het bedrijf heeft een representatieve stand waar bestaande en nieuwe klanten altijd welkom zijn voor een kopje koffie of thee, of later op de dag een hapje en en drankje. Vanuit die stand bezoekt de buitendienst ook bedrijven in de hallen.

De Kuiperborrel als netwerkmoment

Tien jaar geleden kwam Kuiper met een nieuw initiatief. “Het leek me heel mooi om de hele branche, alle Nederlandse standhouders, één avond samen te brengen om over de markt te praten", vertelt hij. Aanvankelijk waren bedrijven terughoudend vanwege concurrentie, maar uiteindelijk overtrof het resultaat de verwachtingen. “Na tien edities hebben we inmiddels meer dan vijfhonderd mensen op de dinsdagavond mogen verwelkomen", zegt Kuiper trots. “ Ze willen graag met elkaar sparren over de markt. Inmiddels is de Kuiperborrel een begrip." Het fenomeen is inmiddels zo populair dat er op dinsdag een piek is van Nederlandse bezoekers. “Die zeggen: op dinsdag gaan wij naar Düsseldorf, want dan is de Kuiperborrel." ■

www.kuiperverzekeringen.nl

Kijkje achter de schermen

Open WijnsmadagKozijnen: vakmanschap, innovatie en samenwerking onder één dak

16 april aanstaande opent Wijnsma Kozijnen de deuren van haar productielocatie in Drachten voor een inspirerende open dag. Tijdens deze middag staat alles in het teken van vakmanschap, innovatie en samenwerking binnen de bouw gerelateerde sector.

Bezoekers krijgen een uniek kijkje achter de schermen bij het Friese kozijnenbedrijf en maken van dichtbij mee hoe hoogwaardige kunststof kozijnen worden geproduceerd. Tijdens rondleidingen door het bedrijf worden techniek, automatisering en maatwerk tastbaar, terwijl op verschillende inspiratieplekken wordt stilgestaan bij actuele thema’s zoals duurzaamheid, renovatie en digitale ondersteuning.

Een belangrijk onderdeel van de open dag is het leveranciersplein, waar diverse toonaangevende partners aanwezig zijn. Onder andere GEALAN, GU Nederland, Venstertechniek, Scheuten, Mastermate, OBUK en KEJE presenteren hier hun producten, innovaties en oplossingen. Door deze samenwerking ontstaat voor bezoekers een compleet beeld van de keten achter het kozijn.

Ook Ondernemend Friesland is tijdens de open dag aanwezig als leverancier. Het zakelijke magazine verschijnt in november met een uitgebreide bouwspecial, waarin toonaangevende bedrijven uit de Friese bouw- en vastgoedsector centraal staan. Tijdens de open dag kunnen bezoekers alvast kennismaken met deze special en met de manier waarop Ondernemend Friesland ondernemers en projecten uit de sector zichtbaar maakt, zowel offline als online.

Programma en aanmelden

Van 14:00 tot 19:00 is er een doorlopend programma met rondleidingen, techniek en demonstraties van ons portaal en de configurator. Aansluiten kan op elk moment. Aanmelden? Scan de QR-code.

Naast inhoud en inspiratie is er volop ruimte voor ontmoeting en netwerken in een informele setting met hapje en drankje. Met deze open dag laat Wijnsma Kozijnen zien hoe zij samen met haar partners blijft bouwen aan kwaliteit, betrouwbaarheid en toekomstbestendige oplossingen. ■

Meld je aan via: wijnsmakozijnen.nl/opendag

InfilDrain: slimme drainage die water vasthoudt én werk bespaart

Gebroeders De Vries uit Leeuwarden, bekend van de drowa isolatiechips, zet een nieuwe stap richting waterbeheer. Met InfilDrain introduceert het familiebedrijf een voorgemonteerd allesin-één systeem voor drainage en infiltratie, dat inspeelt op een groeiende behoefte: slimmer omgaan met water, sneller bouwen en minder transport en arbeid op de bouwplaats.

“InfilDrain is eigenlijk een logisch vervolg op wat we al deden”, zegt mede-eigenaar Rudmer de Vries. “We werken al jaren met kunststof chips om vloeren te isoleren. Dit systeem past perfect in die gedachte, maar is bedoeld voor een andere markt: grond-, wegen waterbouw.”

Alles in één keer de grond in Het systeem bestaat uit een kunststof buis, omhuld met speciaal gevormde, harde chips die de functie van grind overnemen. Daaromheen zit geotextiel dat water doorlaat maar vervuiling tegenhoudt, plus een net dat alles bijeenhoudt. Het resultaat is een gesloten, licht en robuust product dat eenvoudig in de grond wordt gelegd. “Je klikt de buizen letterlijk aan elkaar”, vertelt accountmanager Pieter Talma. “Lengtes van één, drie of zes meter, met klikmoffen. Geen gedoe meer met big bags grind of extra zand.”

Dat levert vooral tijdwinst op. “Je hebt een klein kraantje nodig, nauwelijks transport en je hebt geen afval op de bouwplaats”, zegt Talma. “Er zit namelijk geen plastic verpakking omheen: wij leveren in een herbruikbaar krat. Transport en arbeid zijn duur geworden, dus ook daar win je veel.”

Water afvoeren én vasthouden

InfilDrain is ontworpen voor zowel het afvoeren als het vasthouden van water. Bij hevige regen vangt het systeem water op en laat het geleidelijk in de bodem infiltreren.

Pieter

Talma:

“Water afvoeren alleen is niet genoeg”, zegt De Vries. “Juist water vasthouden wordt steeds belangrijker, zeker in langere droge periodes. In één meter buis kun je ongeveer 35 a 55 liter water opslaan, afhankelijk van de dikte van de buis.”

De toepassingen zijn breed: van drainage rond woonhuizen en tuinen tot spoorwegen, wegenbouw en complete nieuwbouwwijken. Ook voor afwatering van platte daken en hemelwaterafvoer biedt het systeem een oplossing. “Bij nieuwbouw moet je tegenwoordig een deel van het

“Minder transport, minder arbeid en geen afval op de bouwplaats. Dat maakt InfilDrain sneller én voordeliger.”

regenwater op eigen terrein opvangen”, aldus De Vries. “Met InfilDrain kun je precies uitrekenen hoeveel capaciteit je nodig hebt.”

Van Zuid-Europa naar Noord-Nederland Het product wordt in Nederland geproduceerd, in Noord-Limburg, en vindt zijn oorsprong in Spanje. “In Zuid-Europa lopen ze voorop in klimaatadaptatie”, vertelt De Vries. “Daar is dit systeem ontwikkeld en wordt het al veel toegepast, bijvoorbeeld bij sportvelden en infrastructuur. Je ziet die kennis nu langzaam naar het noorden opschuiven.”

Gebroeders De Vries heeft het alleenrecht voor InfilDrain in Nederland en kan bestellingen snel leveren. “Als we weten wanneer een project start, kunnen we rechtstreeks vanaf de producent naar de bouwlocatie leveren”, zegt De Vries. “Net zoals we dat al jaren doen met drowa.”

Enthousiaste partijen

Hoewel de reacties positief zijn, is bekendheid nog de grootste uitdaging. “Het product is voor veel partijen nieuw”, zegt Talma. “Daarom zijn we veel aan het presenteren en laten we zien hoe eenvoudig het werkt. Als partijen het eenmaal toepassen, zijn ze meteen enthousiast.”

De toekomst is helder. “Een kilometer buis per week afleveren: dat is onze ambitie”, zegt De Vries. “Voor gemeenten, aannemers, woningcorporaties en andere partijen die met klimaatadaptatie bezig zijn. Uiteindelijk willen we dat InfilDrain net zo’n vanzelfsprekende naam wordt als drowa. Maar daar moet je in blijven investeren. Stilstaan doen wij niet.” ■

Rudmer

de Vries:

“InfilDrain is de vanzelfsprekende keuze voor iedereen die vandaag aan de infrastructuur van morgen werkt.”

Meer weten over InfilDrain?

InfilDrain is ontwikkeld voor professionals die efficiënter willen werken met waterbeheer. Meer informatie: www.infildrain.nl

Rondreiskenner ontzorgt reizigers bij calamiteiten

Een vluchtannulering in het buitenland. Storm Johannes raast over Scandinavië. Vliegvelden liggen plat door sneeuw. Voor reizigers die op eigen houtje boeken een nachtmerrie, voor klanten van Rondreiskenner een kleine hobbel.

“Probeer maar eens een hotel te vinden voor een grote groep in Fins Lapland”

De afgelopen maanden hebben reizigers door heel Europa last gehad van extreem winterweer. Stormen in Scandinavië, sneeuwperikelen rond Schiphol, vertragingen en annuleringen. “Vanaf december had ik verschillende reizigers op pad en wat er dan gebeurt is dat vluchten worden geannuleerd, of mensen missen hun overstap doordat er vertraging is", vertelt Lucia van Oene van Rondreiskenner.

Voor wie op eigen houtje boekt, is dat een probleem. “Je kan goedkoper misschien op eigen houtje gaan, maar dan zit je met de gebakken peren als er iets misgaat", zegt Van Oene. “Dan moet je ter plekke alles regelen en krijg dat maar eens voor elkaar."

Noodlanding legt vliegverkeer stil Het meest hectische moment beleefde ze tussen kerst en oud en nieuw. Een groep van twee gezinnen had een fantastische week in Fins Lapland achter de rug en stond klaar voor vertrek. Toen sloeg Storm Johannes toe, een vliegtuig moest een noodlanding maken, twee vliegtuigen waren naast de baan gekomen en al het vliegverkeer werd stilgelegd.

De reizigers belden en Van Oene ging meteen aan de slag. Binnen een uur had ze een hotel geregeld voor de volledige groep. “Probeer maar eens een hotel te vinden voor een grote groep reizigers in Fins Lapland, dat is praktisch onmogelijk." Ook regelde ze een alternatieve vlucht. De luchtvaartmaatschappijen lieten het afweten. “Normaal gesproken is het hun verantwoordelijkheid. Die hebben allemaal gezegd: dat doen wij niet."

Ervaring in de praktijk

Amanda Wiersma uit Friesland reisde met een groep van zeven personen naar Finland en ervoer zelf hoe waardevol de service is. Haar terugvlucht werd geannuleerd. “Dan is het super fijn dat er iemand gewoon naast je staat en het voor je oplost", vertelt Wiersma. “Het begon eigenlijk al in Duitsland waar we op het vliegveld stonden te wachten, dat wij van Lucia een appje kregen van: jullie vlucht heeft vertraging."

Bij de annulering in Finland schakelde de reisexpert snel. “Ik belde haar en ze zag ook bij haar de annulering naar voren komen. Toen is ze gelijk in actie gekomen", aldus Wiersma. Het financiële plaatje werd ook opgelost door Rondreiskenner. “Als deze mensen zelf een hotel hadden moeten boeken, waren ze honderden euro's kwijt geweest. Nu dienen wij een claim in, wij zorgen dat het geld terugkomt. De klant voelt daar verder niks van."

Altijd bereikbaar

“Laat er maar iets geks gebeuren, dan kunnen we laten zien wat ons onderscheidt”

Rondreiskenner richt zich bewust op gespecialiseerde reizen. “We boeken geen weekje naar Kreta. Wij doen juist die gespecialiseerde reizen. Als het gaat om een calamiteit, een sneeuwstorm, een vulkaan die uitbarst, kunnen we zo snel schakelen dat je dat gewoon zelf niet redt."

De reisexpert is altijd bereikbaar. “Dit was toevallig op een zaterdagavond ook nog. Ik zeg altijd: laat er maar iets geks gebeuren, dan kunnen we juist laten zien wat dat extra onderscheidend vermogen is."

“Het is super fijn dat er iemand naast je staat en het voor je oplost”

Voor Wiersma was de ervaring overtuigend. “Het is echt een aanrader om Lucia erbij te betrekken. Ze geeft ook goede tips, dus ja, dat is super fijn." ■

www.rondreiskenner.nl

ONTWERPER & STORYTELLER

voor jouw identiteit, merkbeleving en scherpe branding in tekst & beeld.

BEDENKER & CREATOR

van visuele online en offline campagnes voor merken, ondernemers en bedrijven.

cannedrainbow.nl

Column

Wat gebeurt er als niemand gelijk krijgt?

Wanneer samenwerkingen en relaties vastlopen, denken we al snel dat het aan de ander ligt. Dat diegene zich bijvoorbeeld anders moet gedragen, duidelijker moet zijn of meer verantwoordelijkheid moet nemen. We hebben er veel meer aan om te onderzoeken wat onze eigen reactie op de ander ons eigenlijk wil vertellen.

In mijn werk zie ik dat deze situaties zelden draaien om onwil. Het gaat over verschil in waarneming. Over verschillende achtergronden, eigen overtuigingen en patronen waar we ons niet van bewust zijn. Zolang je dit niet onderzoekt, kom je niet echt in beweging en blijf je hetzelfde gesprek herhalen.

Van strijd naar onderzoek

Een treffend voorbeeld is een ondernemersechtpaar dat meerdere trainingen bij mij volgde. In hun bedrijf botsten zij voortdurend met hun compagnon. Hij was sterk in de praktijk, maar nam zijn rol als mede-eigenaar niet serieus genoeg. Dat leidde tot frustratie, controledrang en een ongezonde dynamiek. De omslag kwam nadat de ondernemers zelf beweging wisten te creëren. Ze vroegen zich niet langer af: wie heeft hier gelijk? Maar: wat is hier eigenlijk te doen?

Wat vraagt deze situatie van ons, als ondernemers en als mensen?

Een ander gesprek

Door niet naar de ander, maar vooral naar zichzelf te kijken, ontstond er beweging. De mannelijke ondernemer ontdekte dat hij steeds in een controlerende rol schoot. Niet om de ander te veranderen, maar om zijn eigen onrust te dempen. Dat inzicht maakte ruimte voor een ander gesprek. De man en vrouw spraken hun compagnon aan op volwassenheid, niet op schuld. Dat veranderde de samenwerking wezenlijk.

Ontwikkeling vraagt eerlijkheid

Verandering begint niet bij nog meer druk uitoefenen en nog harder werken, maar bij bewuster kiezen. Bij de bereidheid om zonder oordeel naar jezelf en de ander te kijken. Dat is een doorlopend proces, want onder druk vallen we gemakkelijk terug in oude patronen.

Wie leert om die patronen te herkennen, krijgt ruimte om andere keuzes te maken, om het voortaan anders te doen. Die ruimte werkt door: in leiderschap, in samenwerking en in bedrijfscultuur. Als één iemand beweegt, kan de rest meebewegen.

Reflectie op je handelen

Op 23 maart start een nieuwe 6-daagse Business NLP Training. Deelnemers zeggen dat de reflectie op hun eigen handelen een grote meerwaarde heeft en dat de training hen handige tools geeft om beter te communiceren en de ander beter te begrijpen.

De essentie is niet gelijk krijgen, maar nieuwsgierig blijven naar jezelf en de ander. En steeds opnieuw de vraag stellen: zit het misschien heel anders dan ik denk? ■

Ymkje de Vries is eigenaar van Kies Koers, hét NLP-instituut van Fryslân. Ze is gecertificeerd NLP Trainer, Master Coach en NLP Coaching trainer. Kijk voor meer informatie op www.kieskoers.nl. Reageren op deze column? Mail info@kieskoers.nl ■

Friesland Movers mikt op de zakelijke markt:

“We maken er

een fijne ervaring van"

Verhuisbedrijf Friesland Movers groeit gestaag en richt de blik nu op de zakelijke markt. Vestigingsmanager Rickardo Mahangoe vertelt waarom bedrijven bij zijn team aan het juiste adres zijn.

“Zakelijke klanten gaan vergelijken, en daarin zitten ze bij ons vrij goed”

Vijf sterren als visitekaartje

Wat begon als uitbreiding van een transportbedrijf, groeide in vier jaar uit tot een serieuze speler in de verhuiswereld.

Friesland Movers verhuist sinds 2021 en draait inmiddels zo'n zeven à acht verhuizingen per week, aangevuld met opdrachten via samenwerkingspartners in de keuken- en badkamerbranche.

Het visitekaartje? Een vlekkeloze vijf-sterrenscore op Google. “Als je een beetje research doet en kijkt naar andere verhuisbedrijven, die tikken niet die vijf sterren aan", zegt Mahangoe. “Wij doen elke dag ons best om dat ook zo te houden."

Persoonlijk contact maakt het verschil

Dat succes komt volgens de manager niet uit de lucht vallen. “Klanten vertellen ons heel vaak dat het contact tussen ons en hen heel fijn is. Snelle reactie, meedenkend. Daar krijgen ze al heel snel een goed gevoel bij."

Waar concurrenten een offerte opstellen via een videogesprek, kiest Friesland Movers bewust voor een persoonlijke inventarisatie. “Wij komen altijd persoonlijk langs, zodat we alles rustig kunnen doornemen en transparant naar de klant toe zijn."

En dan is daar het team. “Klanten zijn op verhuisdag meestal best gestresst", erkent Mahangoe. “Maar onze jongens maken er gewoon echt een gezellige dag van. Ze maken grapjes tussendoor, waardoor de klant zich steeds meer op zijn gemak voelt." Het resultaat: een verhuisdag die eerder voelt als een prettige ervaring dan als een stressvolle klus. “Alles wordt super goed verpakt. Schades? Die komen heel zelden voor, vrijwel nooit."

Klaar voor de zakelijke markt Friesland Movers bedient al zakelijke klanten, maar zoekt nu nadrukkelijk vaste samenwerkingspartners. “We zouden het mooi vinden als we wat meer vaste zakelijke partners hebben, waarvan we ook meer werkzaamheden krijgen. Om elkaar op die manier te helpen."

De troefkaart richting het bedrijfsleven?

De prijs-kwaliteitverhouding. “Voor de kwaliteit die wij bieden, die vrij hoog is, vragen we relatief goede prijzen. Zakelijke klanten gaan vergelijken, die benaderen meerdere bedrijven. En zien dat ze bij ons goed zitten."

“We doen elke dag ons best om die vijf sterren te houden"

Van Leeuwarden tot Málaga Bedrijven hoeven zich geen zorgen te maken over afstand. Friesland Movers opereert nationaal én internationaal. “Afgelopen maand zijn we naar Zwitserland, Oostenrijk en Spanje geweest. Verre afstanden zijn voor ons geen enkel probleem." Ook specialistische verhuizingen met gevoelige apparatuur behoren tot de mogelijkheden, mits vooraf goed afgestemd.

Of het nu gaat om een mkb'er die van kantoor wisselt of een groter bedrijf dat een volledige vestiging verplaatst: Friesland Movers staat open voor elke samenwerking. “We kunnen altijd snel schakelen, heel flexibel. Alles blijft bespreekbaar", benadrukt Mahangoe. “Het draait bij ons om samenwerken. En dat hou je ook, waardoor langere samenwerkingen gewoon beter uit zullen komen." ■

www.frieslandmovers.nl

Code WOW! programmeert om te presteren

‘Slimme software vergroot werkplezier en rendement’

Herken je dit? Je bedrijf groeit, maar dankzij een doolhof aan losse lijstjes en portalen heb je geen overzicht meer. Medewerkers doen taken handmatig ‘omdat we het altijd zo deden’. Of je zit vast aan een standaard softwarepakket dat aanvoelt als een jas die drie maten te klein is. Dit kost energie, werkgeluk en rendement. Dit is het moment waarop Code WOW! uit Buitenpost graag voor jou aan het werk gaat. “Wij zijn de strategische partner die de logica herstelt.”

Na twintig jaar onder de naam

Creative Work vond eigenaar en programmeur Hilbert Kalsbeek het tijd voor een nieuwe koers. De focus is verschoven van ‘mooie websites’ naar hoogwaardige maatwerksoftware en slimme AI-oplossingen. De nieuwe naam Code WOW! dekt de lading perfect: het verbeeldt de verrassing bij klanten als processen dankzij deze specialisten ineens wél soepel lopen.

Vinger op de zere plek

Hilbert Kalsbeek: “Alles dat wij bouwen, moet de klant onderaan de streep terug verdienen.”

Projectadviseur Nick Zondervan, die sinds afgelopen oktober het team versterkt, ziet dagelijks waar het wringt bij ondernemers. “We zien vaak dat bedrijven vastlopen op inefficiëntie. Personeel is duur en schaars: een slim systeem dat uren per dag bespaart, verdient zichzelf razendsnel terug. Het gaat niet om mensen vervangen door AI, maar

om het werkplezier verhogen door saaie, repetitieve taken te automatiseren.” Hij lacht: “Het liefst gaan we een dag op de stoel van de klant zitten. Wij willen echt begrijpen waar het bij hen om draait.”

Hilbert vult aan: “We hebben het vertrouwen nodig van de klant. Zij hoeven de code niet te snappen, maar wij moeten wel de ins and outs van hun bedrijf weten. Onze missie is helder: wij programmeren om te presteren. Alles wat wij bouwen, moet de klant terug kunnen verdienen.”

AI als middel, niet als doel

In een wereld waarin AI het nieuwe toverwoord is, blijven de mannen nuchter. “Negentig procent van de mensen heeft geen idee hoe AI echt werkt”, stelt Hilbert. “AI is geen doel, maar een middel. Je moet je processen op orde hebben voordat je er iets

Nick Zondervan:

“Het liefst gaan we een dag op de stoel van de klant zitten om te zien waar het écht wringt.”

mee kunt. Wij gebruiken het zodanig dat het bijdraagt aan een duurzame oplossing die morgen ook nog staat.”

De kracht van Code WOW! zit ook in het koppelen. Bestaande systemen zoals Exact Online worden moeiteloos verbonden met maatwerkmodules. “Je hoeft het wiel niet altijd opnieuw uit te vinden”, zegt Nick.

“Wij bouwen graag het systeem van je dromen tegen je huidige software aan, of we vervangen je huidige software als dat meer voordelen oplevert.. De ‘wow-factor’ ontstaat vaak al bij het eerste onderdeel dat we opleveren.”

‘Daag ons uit’

De aanpak van Code WOW! is stapsgewijs en interactief. Medewerkers van de opdrachtgever kijken mee in een demoomgeving en geven per module feedback. Zo worden deze medewerkers op de werkvloer de ambassadeurs van hun eigen nieuwe systeem.

De boodschap aan ondernemers is simpel. Nick: “Vraag jezelf af: wat is mijn ideale situatie als er geen beperkingen zouden zijn? Dáár werken we naartoe. Wij gaan voor langdurige samenwerkingen.” Hilbert besluit

Strategische groei en uitbreiding Code WOW! maakt een flinke groeispurt door. In minder dan vijf jaar groeide het team van drie naar negen specialisten. Deze zomer volgt een verhuizing naar een groter pand in Surhuisterveen om die groei te faciliteren. “We willen dit jaar nog één of twee programmeurs toevoegen”, vertelt Hilbert. “In het nieuwe pand creëren we ruimtes waar zij zich volledig kunnen concentreren op de inhoud. Hoewel we snel schakelen bij storingen – de zwaailamp gaat hier dan letterlijk af– draait ons werk om rust, stabiliteit en kwaliteit.”

Meer info: www.codewow.nl

strijdvaardig: “Wat wij doen is uniek. Wij kijken echt even anders en gaan voor de inhoud. Dus daag ons maar uit!” ■

Fries dakdekkersbedrijf groeit ondanks personeelskrapte

Feenstra Dakbedekking in Dronrijp groeit gestaag door, ondanks de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt. Het bedrijf telt inmiddels ongeveer dertig medewerkers en speelt goed in op de verduurzaming.

Uitdagingen zijn er echter ook. Het personeelstekort in de bouwsector is nijpend. Dat merkt Willem Feenstra, directeur-eigenaar van Feenstra Dakbedekking. “Goede mensen vinden is echt lastig. Dat zie je eigenlijk in elke bouwgerelateerde branche", constateert hij. Het bedrijf zoekt daarom actief naar een voorman die als leermeester nieuwe dakdekkers kan opleiden.

Circulaire aanpak

Het bedrijf werkt samen met fabrikanten die isolatiemateriaal en bitumen recyclen. Materialen die bij renovaties worden verwijderd, gaan terug naar de fabrikant voor hergebruik. “Zo dragen we bij aan de circulaire economie en verminderen we onze impact op het milieu", aldus Feenstra.

“Ons snijafval wordt hergebruikt om nieuwe dakbedekking te maken”

Verduurzaming als motor

De verduurzamingsgolf zorgt voor een volle orderportefeuille. “In het vastgoed moet overal opgelabeld worden. Dat betekent extra isolatie en nieuw dakwerk. Dat is precies de markt waar wij veel werk in hebben", legt Feenstra uit.

Duurzaamheid is al jaren een speerpunt van het bedrijf. Als Derbigum-dealer levert Feenstra bitumendakbedekking die deels uit gerecyclede materialen bestaat. “Ons snijafval wordt hergebruikt om nieuwe dakbedekking te maken. De onderlagen bevatten inmiddels 30 procent gerecycled materiaal, de toplagen 25 procent."

Ook groendaken en de integratie van zonnepanelen behoren tot het pakket. “Het dak is tegenwoordig veel meer dan alleen een afdichting. Wij adviseren over het hele plaatje en nemen zoveel mogelijk uit handen."

Stabiele markt

Feenstra kijkt positief naar de toekomst. “We hebben het al jaren druk en dat zal de komende jaren niet veranderen. We zijn een relatief kleine branche, maar er is zoveel vierkante meter dak in Nederland. En iedereen moet verduurzamen. Het gaat gewoon lekker door."

een bedrijf met een bepaalde omvang is dat je mensen de ruimte kunt geven om door te groeien naar wat ze zelf ambiëren."

Trots op Ecomare

Een project waar Feenstra met trots op terugkijkt is de dakrenovatie van Ecomare op Texel. “Daar komen we al dertig jaar over de vloer. Nu moesten alle daken geüpdatet worden: energetische verbeteringen, valbeveiliging. Van advies tot realisatie. Dat zo'n project ons gegund wordt, daar ben ik trots op."

Het bedrijf groeit langzamerhand van dertig richting veertig medewerkers. “Het mooie van

“Iedereen moet verduurzamen, het gaat gewoon lekker door”

Technologische innovaties zoals robotisering staan nog in de kinderschoenen. “Het materiaal moet nog steeds handmatig ter plekke worden gebracht, omdat er nog geen andere mogelijkheden zijn", concludeert Feenstra nuchter. ■ www.feenstra-dakbedekking.nl

Kunstbeschouwingen van Menno Bakker

Wat is kunst?

Eerder heb ik al eens gezegd dat volgens mij kunst overal aanwezig is. Dat wil niet zeggen dat álle creatieve uitingen op deze wereld ‘kunst’ zijn. Er is veel kaf tussen het koren. Om dat te kunnen uitleggen heb ik 3 A-viertjes nodig en daar heeft u het geduld niet voor. Dus sla ik het maar even plat met de samenvatting dat kunst iets van oorspronkelijkheid moet hebben en iets van kwetsbaarheid.

Ik ben een ervaringsdeskundige, want in mijn leven heb ik zelf veel rommel gemaakt en incidenteel ook ‘kunst’. Kunst werd het wanneer het uit mijzelf kwam en niet vanuit uit de drijfveer om maar ‘kunstenaar’ te zijn. Lastig, want toen ik jonger was wilde ik dat juist wél graag en dat was een rem op mijn creativiteit. Gelukkig; toen mijn ego met de jaren begon te krimpen en mijn puberale dromen naar roem verdwenen begon ik warempel steeds vaker ‘kunst’ te maken.

Maar ja: wat is daarvan dan de definitie? Het laffe (maar ook leuke) is dat de beoordeling aan jezélf is. En ik ben zo eigenwijs te denken dat ik wel kijk op heb. Ik heb een redelijke neus voor goede (oorspronkelijke) kunst en ook een scherp oog voor wannabe-producten.

Oorspronkelijk en kwetsbaar. Ik probeer dat te zijn, bijvoorbeeld door te vertellen dat ik graag met van alles tegelijk bezig ben; schilderen, tekenen, muziek maken, video. Dat roept de verdenking op van dilettantisme. Want, zoveel

tegelijk doen; dat moet wel rotzooi opleveren. Ik doe het tóch, omdat het uit mezelf komt. En om dat een plekje te geven heb ik enkele jaren geleden de Oxel Galerie opgericht. Hier kun je mij dus tegenkomen, maar ook mijn alter ego’s. Figuren die me helpen om mijn onvervulde dromen te leven. Curator Ulrich Oxel en kunstenaars als kelvinfahrenheit, Maurice Aft en King Deer.

Kwetsbaar voelt het ook om mijn doodles te delen. Dat zijn agenda’s, waar ik bijna vanuit het onderbewuste jarenlang in heb zitten krassen. Een heerlijke uitlaatklep.

De illustratie bij dit artikel is een agenda van rond 2012. Ik las toen het boek ‘Liefde in tijden van cholera’ en dat inspireerde mij. Vooral om dat het een wanhopig liefdesverhaal is. Wie goed kijkt zal op de achtergrond al mijn krabbels zien, die toen belangrijk voor mij waren. Je herkent misschien woorden, zelfs namen; het is een haarfijne inkijk in mijn keuken. Oorspronkelijk en kwetsbaar. Voilà; kunst! ■

LIEFDE IN TIJDEN VAN CHOLERA Menno Bakker, 2012 pen, pastel chalk on paper

9 cm X 12 cm

Column

Pensioen: Het nieuwe verdienmodel van

de overheid!

Dat de overheid de AOW-leeftijd vanaf 2033 sneller wil laten stijgen is geen toeval. Het is een besparing op de overheidsuitgaven. Het opschuiven van de pensioenleeftijd met 1 jaar levert de overheid naar schatting € 7,1 miljard per jaar op. Pensioen wordt daarbij steeds minder gezien als een sociale voorziening, en steeds meer als een financieel instrument om de begroting sluitend te krijgen.

Wanneer kun je stoppen met werken?

De AOW-uitkering is een basisvoorziening voor iedereen en wordt bepaald en betaald door de overheid. Voor werknemers met een pensioenregeling is er een vorm van flexibiliteit omdat de pensioenuitkering naar voren kan worden gehaald, al betaal je dan wel het hoge tarief inkomstenbelasting. Voor ondernemers ligt dat anders. Voor hen is er in feite slechts één zekerheid: de AOW. En juist aan die zekerheid wordt nu gesleuteld.

Het systeem is blind voor realiteit

Laatst sprak ik een verhuizer die zijn dagen aftelt tot zijn AOW. Zijn lichaam protesteert al jaren, toch moet hij langer doorwerken. Blijkbaar denkt Den Haag dat een verhuizer en een beleidsmedewerker dezelfde werkbelasting hebben. In werkelijkheid is de kans klein dat iemand met zwaar lichamelijk werk op zijn 67e nog probleemloos functioneert. Maar feit is dat als je geen eigen buffer hebt, is er geen alternatief. Je móét doorwerken.

Pensioen wordt politiek bezit

De AOW-leeftijd is geen vast gegeven meer, maar een politieke variabele. Afhankelijk van levensverwachting, begrotingsdruk en coalitieafspraken.

Jouw pensioenplanning wordt daarmee indirect bepaald door verkiezingsuitslagen of onderhandelingen in ‘Den Haag’. Dat is een zeer ongemakkelijke gedachte.

Vrijheid vraagt voorbereiding

Wie niet afhankelijk wil zijn van de overheid, moet zelf keuzes maken. Niet morgen, maar vandaag. Niet om de overheid te wantrouwen, maar om je eigen toekomst veilig te stellen. Gun jezelf de vrijheid om eerder te stoppen met werken. Gewoon omdat je dat wilt, of omdat je lichaam het zware werk niet meer aankan. Zorg dat je niet hoeft te wachten op een datum die in Den Haag wordt vastgesteld, neem regie!

De echte vraag

De vraag is niet wanneer je met pensioen mág, maar wanneer je financieel kunt stoppen. Pensioen is te belangrijk om volledig aan de politiek over te laten. De echte vrijheid begint niet in Den Haag, maar bij je jezelf. Ik spreek veel ondernemers en het opstellen van een vermogensplan levert vooral inzicht, duidelijkheid en rust op!

Vera Stilma

Gaan we binnenkort een bakje koffie drinken? ■

Algemeen directeur & Adviseur Vermogen Vermogensbeheer Friesland

www.vermogensbeheer.frl

Bekijk mijn pro el op LinkedIn voor meer inzichten en inspiratie.

Payrollbedrijf Moofpeople gaat veel verder dan alleen de salarisstrook

Vanuit het hoofdkantoor in Barneveld is Moofpeople landelijk actief, maar in het Abe Lenstra stadion in Heerenveen heeft het payrollbedrijf een bijzondere thuisbasis. Oprichter Adrie Achterberg legt uit waarom payrolling veel verder gaat dan alleen het loonstrookje.

Veel meer dan een loonstrookje

In de loge van Moofpeople in het Abe Lenstra stadion ademt alles werkgeverschap. En dat is ook waar het om gaat bij het payrollbedrijf dat mkb-ondernemers door heel Nederland ondersteunt. “Dat durf ik echt te stellen: het gaat veel verder dan alleen het loonstrookje", zegt Adrie Achterberg. “Het gaat om compleet werkgeverschap."

Voor veel mkb-ondernemers is de complexiteit van personeelszaken een dagelijkse uitdaging. Contracten, cao's, verzuim, wet- en regelgeving: het vraagt specialistische kennis die een bedrijf met twee

“Het gaat echt veel verder dan alleen het loonstrookje”

tot vijftien medewerkers vaak niet in huis heeft. “Als je een bedrijf hebt van die omvang, is het niet lonend om een verzuimmanager te hebben", legt Achterberg uit. “Maar stel dat je één of twee langdurig zieken hebt. Wat doe je dan met de zesweken-eis, die toeziet op het opstellen van de zogeheten Probleemanalyse bij ziekteverzuim, de achtweken-eis, die toeziet op het opstellen van het zogeheten Plan van Aanpak bij ziekteverzuim, of met een second opinion?"

Kennis als fundament

Moofpeople biedt die expertise als onderdeel van het totaalpakket. “Wij hebben een verzuimmanager en een arbodienst. Die kennis en kunde stellen we ter beschikking aan de opdrachtgever. Daar hoef je niet extra voor te betalen, het zit in het tarief."

De dienstverlening strekt zich uit tot alle facetten van werkgeverschap. Van werkgeversverklaringen voor een hypotheek

tot het regelen van een auto van de zaak of een fitnessabonnement. Achterberg: “Het gaat echt over alles rondom werkgeverschap. Als een medewerker een huis zoekt, regelen wij de werkgeversverklaring."

Drie partijen, één doel

Het bedrijf werkt vanuit een driehoeksverhouding: medewerker, opdrachtgever en Moofpeople. “In die driehoek werk je intensief samen om succesvol te zijn", aldus Achterberg. “Als de medewerker niet tevreden is over iets, kan die ons ook benaderen. We denken mee, we hebben een intermediaire rol, maar dan op hr-vlak."

Die samenwerking levert waardevolle sectorkennis op. “Als we voor vijftien schoonheidssalons werken, krijg je zoveel kennis van zo'n sector dat je een handboek kunt maken. Wij voegen het onderdeel

arbeidsvoorwaarden toe, zij voegen bijvoorbeeld het onderdeel hygiëne toe. Van alle kanten voeg je eigen waarde toe."

De wereld als werkterrein

Ook ondernemers met internationale activiteiten vinden hun weg naar Moofpeople. Tegelijkertijd is het bedrijf erkend IND-referent en kan het kennismigranten naar Nederland halen. “Als je een vacature niet meer kunt vervullen door de krapte, kun je toestemming krijgen om iemand uit bijvoorbeeld Korea of India te halen. Wij faciliteren dat hele proces: werkpapieren, huisvesting, zelfs het verkrijgen van een bsn-nummer."

Een Heerenveense machinefabrikant maakt dankbaar gebruik van die expertise. “Zij verkopen machines over heel de wereld. Als een team met een engineer, ict'er en monteur naar het buitenland gaat, zorgen wij dat de fiscale voorschriften worden nageleefd. Dan

“In die driehoek werk je intensief samen om succesvol te zijn”

kan dat team gewoon die machine plaatsen, of het nu Engeland is, Denemarken of Amerika."

Met gedrevenheid en oog voor de menselijke maat bouwt Moofpeople aan langdurige relaties door heel het land. “Mensen moeten het voelen", besluit Achterberg. “Het draait erom dat we samenwerken en onze kennis delen." ■

www.moofpeople.com

H&W Totaaldak groeit als kennispartner in

duurzame dakrenovatie

Wie denkt aan dakrenovatie, verduurzaming en vakmanschap, komt al snel uit bij H&W Totaaldak in Surhuisterveen. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld tot een veelzijdige en gecertificeerde speler in de markt en mag zich Dakmeester noemen. Maar belangrijker nog: H&W Totaaldak kijkt nadrukkelijk vooruit. Naar biobased bouwen, circulaire oplossingen en samenwerking in de keten.

“Wij zijn heel innovatief en breed inzetbaar”, vertelt eigenaar Bouwe Hoekstra. “Wij verduurzamen de hele buitenschil. Daken, gevels, dakkapellen, goten, bij-isoleren: alles wat erbij komt kijken, doen we. En steeds vaker doen we dat biobased.”

Eigen fabriek

Die biobased aanpak krijgt steeds meer vorm in de eigen prefabfabriek, waar onder andere dakelementen worden geproduceerd met natuurlijke materialen zoals vezelhennep. H&W Totaaldak kiest voor materialen die niet alleen isoleren, maar ook bijdragen aan een gezond en comfortabel binnenklimaat. “Isoleren gaat voor ons niet alleen over energie besparen, maar ook over leefcomfort: hoe een woning aanvoelt, hoe warmte zich gedraagt en hoe een gezond binnenklimaat

ontstaat. Ons biobased dakelement draagt daar direct aan bij.”

Vezelhennepisolatie

Een aansprekend voorbeeld is een project in Kollumerzwaag, waar H&W Totaaldak in opdracht van Reitsma Bouw de dakrenovatie verzorgt van 44 woningen voor woningcorporatie Thús Wonen. De bestaande dakconstructies worden vervangen door prefab dakelementen met vezelhennepisolatie. Dankzij deze werkwijze zijn de montage en doorlooptijd kort, zijn er minder transportbewegingen en wordt overlast voor bewoners beperkt. “Onze elementen slaan CO₂ op in plaats van dat ze die uitstoten. Zo draagt elk dak letterlijk bij aan de klimaatopgave.”

Kennis- en adviespartner

Wat H&W Totaaldak ook onderscheidt, is de rol als kennis- en adviespartner. Het bedrijf wordt graag in het voortraject betrokken en denkt mee vanaf de eerste opname. Inspecties, bouwkundige rapporten, tekenwerk en vergunningaanvragen worden in eigen huis geregeld. “Wij zijn veel meer dan uitvoerders”, zegt Hoekstra. “We kijken naar de staat van onderhoud, de constructie en eventuele extra belasting van het dak. Als er van buitenaf isolatie of bijvoorbeeld zonnepanelen worden toegevoegd, rekenen we dat altijd door met een constructeur. Dat vraagt tijd en voorbereiding, maar zorgt voor een goed en zorgvuldig resultaat.”

Circulair dak in de praktijk

Borging kwaliteitseisen

Die professionele aanpak sluit aan bij de toenemende eisen rondom kwaliteit en regelgeving. H&W Totaaldak werkt met uitgebreide dossiervorming, audits en certificeringen, waaronder KOMO en VCA. Ze zijn Dakmeester en mogen gecertificeerd natuurinclusief werken. “Als je dit goed in je organisatie borgt, creëer je draagvlak en hoort het er gewoon bij”, aldus Hoekstra. “Opdrachtgevers willen zekerheid en weten dat ons werk geborgd is door onze kwaliteitskeurmerken.”

Fryske Vezelhennepdeal

Ook intern is duurzaamheid een doorlopend proces. Het bedrijf investeert in elektrische kranen en auto’s, scheidt afval en zet in op hergebruik van materialen. Het is bovendien aangesloten bij Circulair Friesland, Circulair Groningen en Drenthe en bij initiatieven als de Fryske Vezelhennepdeal. Onlangs is ook de Vezeldeal van de gemeente Groningen en Circulair Groningen Drenthe, door H&W Totaaldak ondertekend. “Wij voelen een verantwoordelijkheid voor de toekomst en zien dat biobased bouwen echt in de lift zit. Hoe meer ermee gewerkt wordt, hoe beter het wordt.”

Hecht team

H&W Totaaldak is onderdeel van de H&W Groep, waaronder ook H&W Totaalbouw en H&W Renovatie vallen. Met zo’n 88 medewerkers

“Onze biobased daken isoleren niet alleen, ze dragen ook bij aan een beter leefklimaat én slaan CO₂ op.”

Bij H&W Totaaldak worden biobased dakelementen prefab geproduceerd met onder andere vezelhennep uit eigen regio. Dat levert minder transport, snelle montage en een comfortabel, energiezuinig dak op. Een oplossing die beschermt, bespaart én bijdraagt aan CO₂-reductie.

vormt het bedrijf een hecht team van ervaren vakmensen en jonge instromers. Stagiaires blijven er graag werken en krijgen de kans om verschillende facetten van het vak te leren. “We zijn geen familiebedrijf, maar zo voelt het wel”, besluit Hoekstra. “Het enthousiasme voor ons vak en voor duurzame oplossingen dragen we echt samen uit.” ■

www.hwtotaaldak.nl

De Boer & De Groot: vakmanschap in

waterbouw en kunstwerken

“Met onze eigen mensen kunnen we vrijwel alles zelf uitvoeren”

De Boer & De Groot Civiele Werken is specialist in waterbouwkundige kunstwerken en civiele renovaties. Vanuit Harlingen – met een vestiging in Workum en kantoren in Zwaag en Groningen – werkt het familiebedrijf aan bruggen, sluizen, kades en gemalen in het brede noordelijke gebied. Sinds oktober staat Dennis Wicherson (38) aan het roer als bedrijfsleider. “Wat mij hier direct opviel, is de drive en de teamspirit. We kennen elkaar, gunnen elkaar iets en willen samen het beste resultaat neerzetten.”

De kracht van De Boer & De Groot zit in de breedte van het vakmanschap. Beton- en waterbouw, restauratie en betontechniek komen samen onder één dak. Van het ontwerpen en bouwen van houten sluisdeuren tot staalconstructies en betonrenovatie: vrijwel alles wordt uitgevoerd met eigen mensen. “Wij zijn

uniek in Nederland als het gaat om de disciplines die we in huis hebben”, zegt Dennis. “Daardoor kunnen we – uiteraard naast het realiseren van compleet nieuwe objecten – kunstwerken op de grens van land en water een tweede leven geven en weer tientallen jaren veilig laten functioneren.”

Die integraliteit maakt het bedrijf een sterke partner voor gemeenten, provincies en waterschappen in Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Holland en het IJsselmeergebied.

Vooroplopen in duurzaamheid

Duurzaamheid is daarbij geen bijzaak, maar een duidelijk streven. De Boer & De Groot wil de duurzaamste waterbouwer

van Noord-Nederland zijn. Dat uit zich in emissieloos werken met elektrische heftrucks, kranen en een speciaal ontwikkelde elektrische funderingsmachine van 525 kW – een primeur in Nederland. Ook werd een sleepboot geëlektrificeerd en deelt Dennis

“Wij geven kunstwerken op de grens van land en water een tweede leven.”

“In een project als Visvliet zie je precies waar wij sterk in zijn.”

groot nieuws. “We hebben recent twee nieuw ontwikkelde, volledig elektrische duwboten – ook als werkschepen in te zetten – besteld, waarvan de eerste eind dit jaar te water wordt gelaten. Deze ontwikkelingen passen bij onze stevige duurzaamheidsambities ”, aldus Dennis.

Autonoom familiebedrijf

Verduurzamen en elektrificeren zijn voor De Boer & De Groot de basis, met circulariteit als de volgende stap. “Circulariteit vraagt om breder denken”, gaat Dennis verder. “Vanuit elektrificatie onderzoeken we hoe we materialen circulair kunnen inzetten en toepassen.” Dat past bij de recente ontwikkeling waarbij De Boer & De Groot is ‘omarmd’ door Dura Vermeer en Ploegam. Het zijn twee gezonde familiebedrijven die duurzaamheid, circulariteit en veiligheid hoog in het vaandel hebben. “Zij geloven in onze identiteit en in korte lijnen met opdrachtgevers. Tegelijk blijven we autonoom en een echt familiebedrijf.”

Aansprekende projecten

Die combinatie van vakmanschap en ambitie zie je terug in projecten als de renovatie van veerhavens in Harlingen en op Vlieland, Ameland en Terschelling, de restauratie van de monumentale Raadhuisbrug in Harlingen en het vlonderlandschap Dudok aan het Diep in Groningen – winnaar van de Groninger Architectuurprijs 2025. Een actueel regionaal voorbeeld is Visvliet, op de grens van Groningen en Friesland, waar een betonnen verkeersbrug wordt gerenoveerd vanwege onder meer ASR en chloride-schades. “In Visvliet werken we in bouwteamverband met Provincie Friesland aan een veilige en toekomstbestendige oplossing”, vertelt Dennis. “Juist bij dit soort projecten komt onze diepgaande expertise samen.” Ook buiten het noorden is die expertise gevraagd. In Amsterdam verving De Boer & De Groot houten sluisdeuren van de Eenhoornsluis en

werkt het momenteel aan de renovatie van de Dageraadskering, beide projecten die maatwerk op het water vereisen.

Samen maximaal presteren Met ruim zestig jaar ervaring, moderne certificeringen en een duidelijke koers vooruit, positioneert De Boer & De Groot zich als betrouwbare partner voor complexe waterbouwkundige opgaven. “We willen opdrachtgevers uitdagen om samen het maximale te bereiken”, zegt Dennis tot slot. Benieuwd wat De Boer & De Groot Civiele Werken voor jouw project kan betekenen? Kijk op Deboerendegroot.nl en kom in contact met Dennis of één van zijn collega’s. ■

Freonen fan Fossylfrij Fryslân

–het verhaal van ‘freon’ Bouwgroep Dijkstra Draisma

“We willen dat de bewoners trots zijn op hun nieuwe woning”

In de Leeuwarder wijk Heechterp krijgt de energietransitie tastbaar vorm. De grootschalige wijkvernieuwing was vanaf de start ambitieus van opzet, met de nieuwbouw van de Wilgenflat als eerste zichtbare stap. Duurzaamheid, betaalbaarheid en leefbaarheid vormen de rode draad in een langjarig project dat de hele wijk raakt. Bouwgroep Dijkstra Draisma is als ontwikkelaar en bouwer nauw betrokken bij alle fasen en maakt als ‘freon’ deel uit van het netwerk van Freonen fan Fossylfrij Fryslân.

Aan het woord is Johannes Klimstra, Projectleider Ontwikkeling bij Dijkstra Draisma. Hij ziet Heechterp als een voorbeeldwijk. “Dit is een van de eerste wijken in Nederland die fossielvrij wordt. Dat maakt het project extra bijzonder”, begint Johannes. De vernieuwing van Heechterp is omvangrijk en langdurig. De wijk bestaat uit negen zogeheten stempels en tien bouwfasen, waarvan fase 3 dit jaar van start gaat. In opdracht van woningcorporatie Elkien worden 576 portieketagewoningen gesloopt en vervangen door circa 630 nieuwe, toekomstbestendige woningen

en appartementen. “Dat gebeurt in nauwe samenwerking met gemeente Leeuwarden en lokale partijen”, aldus Johannes. “We doen dit echt samen. Met Elkien en de gemeente trekken we vanaf het begin gezamenlijk op, met oog voor de wijk én de mensen die er wonen.”

Biobased materialen & hergebruik

Duurzaamheid zit daarbij diep in het project verankerd. Er wordt gewerkt met biobased materialen (zoals houtwol, vlas, hennepwol), houtskeletbouw en prefab-elementen uit de eigen fabriek in Dokkum. Materialen uit

“We kiezen bewust voor biobased materialen, hergebruik en korte ketens.”

de oude woningen krijgen waar mogelijk een tweede leven en het sloopproces is circulair ingericht. “We kiezen bewust voor korte ketens en hergebruik. Zo hergebruiken we het fijne zand en grind van het gesloopte beton”, aldus Johannes. “Dit soort werkzaamheden verlagen niet alleen de CO₂-uitstoot, maar maken het bouwproces ook beheersbaar en betaalbaar.” Zo groeit Heechterp stap voor stap uit tot een wijk die klaar is voor de toekomst.

Collectief warmtenet

Een belangrijk onderdeel van die toekomstbestendigheid is de collectieve, fossielvrije warmtevoorziening. In een publiek-private samenwerking met gemeente Leeuwarden realiseert Dijkstra Draisma een warmtenet dat de wijk op termijn loskoppelt van aardgas. “Dit warmtenet zorgt voor stabiele, voorspelbare energielasten”, legt Johannes uit. “Voor bewoners betekent dat comfort, zekerheid en lagere kosten.” Volgens hem laat Heechterp zien dat samenwerking tussen overheid en marktpartijen essentieel is om de energietransitie te versnellen.

Oog voor de bewoners

Minstens zo belangrijk is de aandacht voor bewoners. Een team van bewonersconsulenten ging langs de deuren, organiseerde informatiebijeenkomsten en gaf inzicht in hoe de nieuwe woningen eruitzien. Dat was nodig om draagvlak te creëren voor de sloop en nieuwbouw. “We werken in een wijk met veel mensen met een kleinere portemonnee”, zegt Johannes. “Juist voor hen willen we comfortabele woningen met minimale energielasten.” Tevreden bewoners zijn volgens hem een randvoorwaarde voor het slagen van het project.

Smûk woning

De ambities reiken verder dan Heechterp alleen. Met partner VELUX zet Dijkstra Draisma een volgende stap richting fossielvrij bouwen. De exclusieve samenwerking leidde tot Smûk , een woning gebaseerd op het Living Places-concept: CO₂-negatief, betaalbaar en bewezen gezond. “De installatiearme Smûk woning is ontworpen met gezond, duurzaam en comfortabel wonen als belangrijke pijlers”, aldus Johannes. “Dit jaar starten we met de bouw van de

“Samen werken we er hard aan om Heechterp een van de eerste wijken in Nederland te maken die volledig fossielvrij wordt.”

eerste seriematige projecten en brengen we die visie ook in de praktijk.”

Meer weten over het netwerk van Freonen fan Fossylfrij Fryslân of de duurzame projecten van Bouwgroep Dijkstra Draisma? Kijk op Fossylfrij.frl en Bgdd.nl ■

Wijnsma Kozijnen is een vooruitstrevend familiebedrijf met een sterke focus op innovatieve renovatieoplossingen voor kunststof kozijnen. Met onze eigen productie en ervaren vakmensen leveren en monteren wij dagelijks maatwerk aan aannemers en bouwpartners in het Noorden van Nederland. Dankzij korte lijnen, flexibiliteit in planning en echte betrokkenheid maken wij het verschil op de bouwplaats.

Wij lopen nergens voor weg, denken in oplossingen, en staan klaar voor elkaar én voor onze klanten. Of het nu gaat om snelle levertijden, projectplanning of complexe renovatie-eisen: wij denken mee en overtreffen verwachtingen. Onze kracht ligt in kwaliteit op maat, procesoptimalisatie en een proactieve houding die het werk voor onze partners makkelijker, sneller én beter maakt.

Onze mensen zijn het hart van ons succes. We geloven in ruimte voor initiatief, plezier op de werkvloer en continu verbeteren. Hierdoor wordt niet alleen ons product maar ook onze dienstverlening elke dag een stukje beter.

Bij Beauty inbalans draait alles om het versterken van jouw zelfvertrouwen en het creëren van ontspanning voor zowel lichaam als geest. Met een breed aanbod aan behandelingen helpen we je om de beste versie van jezelf te worden.

Dankzij onze kennis en passie zorgen we ervoor dat je niet alleen kunt genieten van professionele salonbehandelingen, maar ook van hoogwaardige thuisproducten die perfect aansluiten op jouw behoeften.

Jouw welzijn staat bij ons centraal.

BEAUTY INBALANS

Stationsweg 64, 9201 GP Drachten (Haersma state) Tel.: 06 1393 4710

SAMEN MET DE KLANT

W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app. W ilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur.

W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

W ilt u persoonlijk contact?

Meesterlijk in persoonlijk advies.

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

A De Steven 19, 9206 AX Drachten T 0512 712 414 W wijnsmakozijnen.nl E info@wijnsmakozijnen.nl

Duurzame Doeners: Samen-verduurzamen

Toekomstbestendige bedrijventerreinenSamen geven we de transitie vorm

In Waadhoeke, Harlingen en in Heerenveen werken ondernemers, gemeenten en adviseurs daarom steeds vaker samen. Niet uit idealisme, maar uit noodzaak. Binnen het samenwerkingsverband

Samen-verduurzamen – een initiatief van Ballemans Advies, DAK2 en Synnovem – wordt gekeken hoe bedrijven elkaar praktisch kunnen versterken en hoe ze zich gezamenlijk kunnen voorbereiden op de toekomst.

Urgentie

De urgentie is duidelijk. Bedrijven die willen uitbreiden lopen tegen netcongestie aan, vergunningen vragen om een duurzame onderbouwing en niets doen leidt op termijn tot hogere kosten of beperkingen. Maar in

Fryslân houden we niet van doemdenken. De centrale vraag is: wat kan wél?

In Fryslân wordt meestal eerst gedaan en daarna gepraat. Ondernemers lossen zaken het liefst zelf op, de nuchtere mentaliteit. Maar door de snelle ontwikkelingen rond energie en duurzaamheid merken steeds meer bedrijven dat ze het niet meer alleen kunnen. Het elektriciteitsnet loopt vol, grondstoffen worden schaarser en regelgeving verandert in hoog tempo. Dit vraagt om een aanpak die verder gaat dan het individuele bedrijf.

Noordwest-Friesland

In Noordwest-Friesland zorgt Samenverduurzamen, samen met het Goud van Noordwest, ervoor dat ondernemers niet verdwalen tussen verschillende loketten. Zo ontstaat grip, overzicht en vooruitgang. Nuchter, samen en stap voor stap. Precies zoals dat past bij de Friese manier van werken. ■

Ondernemers geven vooral aan behoefte te hebben aan overzicht en duidelijkheid. Geen dikke rapporten, maar heldere inzichten en praktische stappen. Onze aanpak is dan ook concreet en stap voor stap. We beginnen bij het bedrijf zelf: hoe ziet het energieverbruik eruit, waar zitten pieken en welke processen draaien wanneer? Vaak leveren kleine aanpassingen al direct resultaat op. Op bedrijventerreinen ontstaan ook gezamenlijke kansen: opgewekte zonnestroom die beter verdeeld kan worden en processen die elkaar aanvullen, maar ook collectieve afvalinzameling of samenwerking aan meer groen en biodiversiteit.

Marlies Ballemans van Ballemans Advies is al jarenlang werkzaam als adviseur duurzaamheid, altijd in nauwe samenwerking met ondernemers, overheden, andere adviseurs en lokale uitvoerders.

Accommodatie Business Club LDODK sterk verbeterd

De Korfbal Kuip van Gorredijk

Het vernieuwde Sportcentrum Kortezwaag in Gorredijk is niet alleen een prachtige accommodatie voor de korfballers van LDODK/Rinsma Modeplein. Ook de Business Club van de topsportvereniging uit Terwispel en Gorredijk profiteert van deze nieuwe entourage. “Hier wil je als sport liefhebbende ondernemer bij zijn.”

Het is een mooie afsluiting van de tweede werkweek van het nieuwe jaar. Honderden ondernemers melden zich aan het begin van de vrijdagavond in het vernieuwde Sportcentrum Kortezwaag. De thuishaven van korfbalvereniging LDODK/Rinsma Modeplein speelt later op de avond tegen Unitas/Perspectief uit Harderwijk. Topsport op vrijdagavond? “De vijf wedstrijden in de Korfbal League worden ieder weekend gespreid over het weekend gespeeld. Met

dus ook ieder weekend een wedstrijd op vrijdagavond”, vertelt voorzitter Gouke de Vries.

De spreiding is een langgekoesterde wens van LDODK. Op deze manier bereik je een groter publiek weet De Vries inmiddels ook uit ervaring. “De cijfers van de livestream zijn omhoog geschoten, omdat er altijd maar één wedstrijd tegelijkertijd bezig is.”

allemaal live gestreamd, een thuiswedstrijd van LDODK trekt regelmatig rond de 12.000 kijkers.

Maar nog leuker is het om live bij de wedstrijden aanwezig te zijn, zeker in het eind 2025 heropende Sportcentrum Kortezwaag. De vernieuwde grote sporthal telt circa 1.400 zitplaatsen, bijna twee keer zoveel als voorheen. “Nu kan iedereen zitten. Ook de voorzieningen voor de businessclub zijn sterk verbeterd.”

De wedstrijden in de Korfbal League worden

De leden van de Business Club van LDODK hebben op deze vrijdagavond gezelschap van de leden van alle ondernemersclubjes uit Gorredijk en de Lions Club Opsterland. Het is hun

gezamenlijke nieuwjaarsbijeenkomst.

Voor een deel van de ondernemers is het een eerste kennismaking met korfbal op

het hoogste niveau. Gouke de Vries: “Wij zijn eraan gewend, maar het is iedere keer prachtig om te zien hoe mensen verrast zijn over wat ze voorgeschoteld krijgen. Korfbal op het hoogste niveau is snel, fysiek en vaak spectaculair. Het tegenovergestelde van het oude imago.”

De entourage in Kortezwaag draagt in hoge mate bij aan de sfeer rond de wedstrijd. Het publiek zit aan vier zijden rondom het speelveld. De afstand tussen veld en publiek is klein. Bovendien is de vernieuwde hal prachtig ontworpen met mooi licht en een prettige kleur speelveld. “Iedereen wil hier graag spelen. Wij hebben altijd geroepen dat dit de Korfbal Kuip van Nederland moet worden. Een ambitie die als eerste door Riemer van der Velde werd uitgesproken. Ik denk dat we die Korfbal Kuip nu ook hebben. Er is geen tweede korfbalhal in Nederland met deze sfeer. Die omstandigheden moeten van Kortezwaag voor tegenstanders natuurlijk een onneembare veste worden.”

De immer enthousiaste voorzitter wil maar benadrukken dat dit ook de plek is waar je als ondernemer wilt zijn. De plannen voor de Business Club bij LDODK zijn groot, passend bij de verdere professionalisering en groei die de club voor ogen heeft. De Business Club maakte de afgelopen jaren een grote groei door en telt nu circa 130 leden. “Wij hebben het daarbij steeds vaker over partners dan over sponsors”, aldus Bas Doosje, bestuurslid commercie. “Dat is een wezenlijke stap. Ben je partner dan is er een wederkerigheid, het werkt twee kanten op. We willen elkaar sterker maken. LDODK zorgt met de Business Club voor allerlei activiteiten, maar de leden moeten er zelf een succes van maken. Wij maken het mogelijk, dragen ideeën aan, maar je moet zelf de verbinding zoeken. Dat terrein zijn we steeds meer aan het ontginnen.”

De toekomst ziet er goed uit in Gorredijk. De accommodatie is top, de voorzieningen zijn goed, de ambities zijn hoog. En ook de prestaties op het veld zijn er. De ondernemers zagen LDODK met 25-19 winnen. ■

Gala foar de Mienskip: waar genieten en samenkomengeven

Op 30 maart wordt het Abe Lenstra stadion niet gevuld met supporters, maar met liefde en verbinding tijdens het Gala foar de Mienskip. sc Heerenveen brengt spelers, speelsters en partners uit de regio tijdens een bijzondere avond samen om tegearre maatschappelijke impact in de regio te maken.

Alle opbrengsten van het Gala foar de Mienskip gaan naar de sc Heerenveen Foundation, de maatschappelijke tak van de club die zich dagelijks inzet voor sociale, educatieve en sportieve projecten in Fryslân. “Het mooie van dit gala is dat iedereen die aanschuift direct bijdraagt aan kansen in onze regio. Deze avond staat voor genieten met een doel”, zegt commercieel manager Martin Koopman. “Een geweldige avond beleven en tegelijkertijd écht iets betekenen: dat is de kracht van de mienskip.”

Een avond vol beleving én betekenis

Het Gala foar de Mienskip is een exclusieve avond uit, met een stevig fundament van verbinding en hoogwaardige entertainment. ESPN-presentator Milan van Dongen presenteert deze unieke avond, waarbij

optredens van grote artiesten hand in hand gaan met persoonlijke verhalen over de kracht van de sc Heerenveen Foundation.

Een driegangendiner vormt de culinaire rode draad van de avond. Tussen de gangen door worden de gasten meegenomen in verhalen over lokale projecten, ontmoetingen met spelers en speelsters van sc Heerenveen en optredens van topartiesten OG3NE en Jeroen van der Boom. Maar tussen de muziekakkoorden en de culinaire hoogstandjes verschuiven de spotlights naar waar het echt om draait: de maatschappelijke missie. Tijdens de loterij en veiling, met bijzondere items en unieke ervaringen, worden er bedragen ingezameld die rechtstreeks ten goede komen aan de projecten van de sc Heerenveen Foundation.

Koopman: “Onze foundation bereikt elk jaar duizenden mensen in Friesland. Van leerlingen die extra begeleiding krijgen tot ouderen die dankzij sportieve activiteiten weer onder de mensen komen. Dat kunnen

we alleen doen dankzij partners die inzien dat voetbal in het algemeen en sc Heerenveen in het bijzonder een enorme sociale kracht heeft.”

Succes uit het verleden

Dat een gala concrete resultaten kan opleveren, bewees sc Heerenveen eerder al. In 2024 werd bijna 150.000 euro opgehaald tijdens het Gala van de Toekomst. Die ervaring liet zien hoe groot de bereidheid is om bij te dragen wanneer sport, ondernemerschap en maatschappelijke doelen samenkomen. Koopman herinnert zich nog goed hoe succesvol het vorige gala was:

“Die avond was niet alleen indrukwekkend qua opkomst, maar ook hartverwarmend als naar de opbrengst gekeken wordt. Waar we toen de focus hadden op KiKa en onze jeugdopleiding, ligt de focus nu op de regio”, aldus de commercieel manager. “sc Heerenveen is trots op de Fryske identiteit en stevig verankerd in de mienskip. Wij

willen een verbindende bijdrage leveren aan de regio. Met de opbrengst van het gala kunnen wij partners een prachtige avond bieden en tegelijkertijd nog meer maatschappelijke impact maken. Dit is een perfect een-tweetje.”

Beleef een uniek evenement in het Abe Lenstra stadion

Grijp uw kans om deel uit te maken van een onvergetelijke avond vol stijl en impact in het Abe Lenstra stadion. Laat u meeslepen door topentertainment, een culinair driegangendiner, een bruisende veiling en de warme kracht van de mienskip.

Met slechts 300 beschikbare plekken is het Gala foar de Mienskip hét exclusieve evenement waar ondernemers, spelers en gasten samenkomen. Bent u erbij?

Reserveer uw plek via www.sc-heerenveen.nl/gala

Of het nu gaat om een aanbouw, verbouw van uw woning, een grondige renovatie, een overkapping of het plaatsen van (kunststof) kozijnen: bij Nollebouw uit Burgum in Friesland bent u aan het juiste adres!

Wat voor woondromen u ook heeft: wij bouwen er graag aan mee!

Uw specialist op het hellende dak

Bij ons bent u onder de pannen voor duuurzaame dakrenovaties!

Met onze BIOBASED isolatieplaten voeren wij toekomstbestendige dakrenovaties uit met oog voor mens, dier en milieu.

✓ Professionele dakvernieuwing

✓ Biobased isolatie met hoge RC waarde

✓ Onder KOMO certificaat aangebracht

✓ Erkend door Echteinstallateur.nl

Samen maken we woningen comfortabeler én duurzamer

Pannen leggen prefab dakelementen isoleren zonnepanelen

Een win-WIN situatie voor nieuwkomers en de arbeidsmarkt

In een arbeidsmarkt die piept en kraakt onder personeelstekorten, is ruimte ontstaan voor nieuwe oplossingen. WIN, Werken in Nederland, is zo’n oplossing. Het jonge bureau koppelt gemotiveerde werkzoekenden uit diverse doelgroepen, waaronder statushouders en nieuwkomers, aan werkgevers met openstaande vacatures. Het resultaat: goede matches, positieve sociale impact en bedrijven die eindelijk hun vacatures vervuld krijgen.

WIN werd dit jaar opgericht door Amal Kaluf, Geert de Ruijter en Annette Stevens. Drie professionals met jarenlange gecombineerde ervaring in recruitment, coaching, bedrijfsvoering en sociaal-maatschappelijke projecten Wat hen verbindt? Een gedeelde overtuiging dat werk méér is dan inkomen: het biedt richting, waardigheid en perspectief. “Werk is, naast eten en een dak boven je hoofd, echt een voorwaarde om deel te kunnen nemen aan de maatschappij,” aldus Geert.

Hij zag jarenlang van dichtbij hoeveel arbeidspotentieel onbenut blijft. “Als je kijkt

naar asielzoekers en statushouders, dus nieuwkomers in Nederland, dan zit daar een heel groot onbenut arbeidspotentieel,” vertelt Geert. “Aan de ene kant hebben werkgevers enorme tekorten. Aan de andere kant staan er mensen langs de kant die heel graag willen meedoen en echt iets kunnen bijdragen.”

Ook Amal herkent dat beeld. Ze werkt al twintig jaar in recruitment en combineert dat met coaching, vooral voor vrouwen met een migratieachtergrond. “Wat ik zie, is dat de meesten heel graag willen,” zegt ze. “Ze hebben alleen wat begeleiding nodig om de juiste stappen te nemen.”

“Op de lange termijn heeft iemand veel meer aan een baan in een branche waarin diegene graag wil werken.”

Annette liet al eerder zien dat het anders kan. Zij zette in 2023 een succesvol MVO-project op waarmee nieuwkomers vanuit AZC’s in Almere en Amsterdam naar betaald werk werden begeleid. Ze bouwde in korte tijd een waardevol netwerk op van bedrijven die openstaan voor nieuwe talentstromen.

WIN is een gespecialiseerd uitzend- en detacheringsbureau dat zich richt op het bemiddelen van gemotiveerde kandidaten naar sectoren als logistiek, productie, schoonmaak, horeca en facilitaire dienstverlening. De aanpak is persoonlijk én mensgericht.

Het begint altijd bij de kandidaat. Annette: “We kijken eerst wie iemand is, wat iemand kan en wat iemand wíl. Niet andersom. We pushen niemand zomaar richting een functie omdat er een vacature openstaat.” Het ondernemers trio ervaart dat de doelgroep vaak aangeeft blij te zijn met elke baan.

“We kijken eerst wie iemand is, wat iemand kan en wat iemand wíl. Niet andersom.”

Maar volgens Annette is dat niet verstandig. “Op de lange termijn heeft iemand veel meer aan een baan in een branche waarin diegene graag wil werken, of misschien in het land van herkomst zelfs diploma’s voor gehaald heeft. Hoewel velen hier op een lager niveau moeten instappen vanwege onze opleidingseisen zijn er dan vaak doorgroeimogelijkheden die mensen voor langere tijd aan een bedrijf binden.”

Daarnaast speelt begeleiding een grote rol. WIN bereidt kandidaten voor, helpt bij communicatie op de werkvloer en ondersteunt waar nodig met taal. Voor werkgevers is het bureau een partner die écht meedenkt over duurzame invulling van personeelstekorten.

Die aanpak werkt. “We hebben nu al mensen die een jaar aan het werk zijn en zijn doorgestroomd naar een vast contract,” vertelt Annette. “Werkgevers zeggen vaak: doe er nog maar twee of drie, maar dan wel een kloon van degene die je eerder stuurde.”

Maatschappelijke impact als kern WIN biedt werkgevers praktische handvatten én levert zichtbaar resultaat op. Bovendien kan samenwerken met WIN worden vermeld als een MVO-partnership, iets waar steeds meer bedrijven waarde aan hechten.

Amal benadrukt dat de impact breder is dan alleen werk: “Als iemand kan meedoen, krijgt diegene een gevoel van eigenwaarde. ‘Ik hoor erbij. Ik ben geen last voor de maatschappij.’ Dat verandert echt levens.”

Voor werkgevers: meer dan idealisme Hoewel werkgevers soms aarzelen door negatieve beeldvorming rond AZC’s, verandert dat snel zodra ze met kandidaten

“We hebben nu al mensen die een jaar aan het werk zijn en zijn doorgestroomd naar een vast contract.”

in aanraking komen. Geert vertelt: “Als iemand eenmaal werkt, zien bedrijven wat deze mensen echt kunnen. Dan gaan deuren open.”

Werkgevers ervaren bovendien concreet voordeel:

• vacatures worden sneller ingevuld

• kandidaten zijn gemotiveerd en loyaal

• teams worden diverser en daarmee sterker

• bedrijven geven invulling aan hun MVOambities

Ook goed voor de samenleving

Annette, Amal en Geert hopen dat WIN helpt om bredere maatschappelijke spanningen te verzachten. Annette: “Mensen die kritisch zijn op asielzoekers ontdekken ineens dat hun nieuwe collega gewoon een heel fijn iemand is. Dat maakt echt verschil.”

Geert ziet datzelfde effect: “We klagen met z’n allen over overlast of mensen die niet bijdragen. Maar als iedereen nou zijn steentje bijdraagt en anderen een eerlijke kans geeft, brengen we samen een groot deel van de oplossing dichterbij.”

Ambities voor de toekomst

WIN richt zich nu op Flevoland, NoordHolland en Friesland, maar de ambitie reikt verder. “Onze ambitie is om landelijk te worden,” zegt Annette: “Als we in Midden- en Noord-Nederland succesvol zijn, kunnen we dit model uitbreiden.”

De drie ondernemers zijn overtuigd dat deze aanpak de toekomst heeft. “Iedereen verdient een kans,” zegt Amal. “Als jij die kans wil pakken, helpen wij je verder.” ■

www.winwerk.nl

Nieuwe Stads Weeshuis pakt flink uit bij 350-jarig bestaan

Verleden, heden en toekomst op video gezet

Dit jaar bestaat het Nieuwe Stads Weeshuis (NSW) in Leeuwarden 350 jaar. De jubilerende stichting pakte zondag 1 februari flink uit met een feestelijke bijeenkomst in het Natuurmuseum Fryslân (tevens de locatie van het Weeshuis, in voeger tijden). Hier werd met een jubileumboekje en diverse optredens en interviews stil gestaan bij de historie, het heden en de toekomst van het Weeshuis. Ook ging er een bijzondere film in première.

Het jubileumfeest was niet alleen een eerbetoon aan het verleden, maar ook een gebaar naar de toekomst, zo benadrukte voorzitter Arjette de Pree. “We bestaan 350 jaar en in al die eeuwen zijn er geweldige dingen gedaan. Eerst als opvanghuis voor wezen in Leeuwarden en later als fonds dat bijzondere projecten in de gemeente ondersteunt. Het valt ons echter op dat nog lang niet iedereen weet dat je bij ons financiële steun kunt aanvragen. Daarom zeggen we tegen scholen, stichtingen en verenigingen: de kans is groot dat er financiële steun mogelijk is voor jullie goede initiatieven. Kom maar op met je plannen.’”

Videoproductiebedrijf Bakkers Blik maakte voor het NSW een bijzondere film.

“De opdracht was: verbind verleden, heden en toekomst in één filmverhaal”, aldus producer Melle Bakker. “Voor het verleden dachten we al brainstormend ineens aan de beginscène van de film La Grande Bellezza van de Italiaanse regisseur Sorrentino. Nergens is de sfeer van een stille zondagochtend in de grote stad mooier verbeeld, vinden wij. En dus dachten we; dat gaan we voor Leeuwarden ook proberen. We kregen er enorm veel positieve reacties op. Fijn natuurlijk; het geeft wel een kick wanneer je iets bedenkt en mensen voelen als het ware dat het bijzonder is.” ■

De film is hier te zien:

Proosten op 350 jaar Het Nieuwe Stads Weeshuis

Team Bakkers Blik, producers van mini-documentaireachtige bedrijfsfilms én films van allerlei events. Links Rogier Bakker, rechts Melle Bakker.

www.defryskemarren.nl samen

samen werken en samen vooruit

In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.

Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

Toegangsbeheer

Onder de naam (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.

RAADSMA

DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID

IJZERSTERK