Ondernemend Friesland editie 7-2023

WITTEVEEN SURHUISTERVEEN

Vakmannen die ‘lekker werken’ en kwaliteit leveren

HEIJMANS WONINGBOUW

‘Wij willen een gezonde leefomgeving maken’

GREENINCLUSIVE

Isolatiemateriaal van hennepvezels onder de naam: Hempwool

N0 07

2023 www.of.nl

BHP levert een breed scala aan paalfunderingen en specialiseert zich in mortelschroefpalen en stalenbuispalen

Email: info@boor-heipalen.nl | Telnr. 085-1308493

Zeven levens, deel 4

Maar terug naar die jaren van ultieme vrijheid. Iedere dag 8 uur lang lekker aanrotzooien met verf en andere materialen; heerlijk! Ik probeerde de grote meesters na te schilderen en daardoor merkte ik hoe goed Goya, Munch en Gauguin eigenlijk écht waren. Ik wist; dat niveau zou ik nooit meer halen. Op een gegeven moment stonden deze inspiratiebronnen van het eerste uur me daarmee in de weg. De les: zorg dat je op tijd afscheid neemt van je idolen.

Vrijheid Er is een vraag die wij vaak stellen aan ondernemers: ‘wat zou je beroepsmatig willen zijn wanneer je morgen niet meer je huidige bedrijf hebt en je nu per direct iets geheel anders zou moeten kiezen?’

Wij gaan u in 2024 uitnodigen om uw antwoord op die vraag met ons te delen. En…misschien vragen we óók nog wel even waarom die ene droom eigenlijk nooit is uitgekomen. We hebben het gevoel dat er in uw antwoorden wel wat wijze lessen zitten.

Om maar een het voortouw te nemen: in deel 1 van deze serie verklapte ik dat ik kunstenaar wilde worden. In deze editie: hoe dromen vooral wijze lessen bevatten.

Toen ik van school kwam wilde ik vrij zijn. Ik zat in een rockgroep en daar wilde ik beroemd mee worden. Vier jaar lang werkten we daar hard aan en we kwamen best vér. In de vrije uren schilderde ik alsof mijn leven ervan afhing. Het was pure jeugdige Sturm und Drang en het vormde mij als persoon. Wat de rockband betreft: na drie keer het Nederlandse clubcircuit te hebben doorlopen leek de groei er een beetje uit en wilde ik nóg meer individuele vrijheid. Ik stapte uit de band en ging verwoed verder met schilderen. Tegelijkertijd: ging ik óók kunstgeschiedenis en communicatie studeren. Waarom eigenlijk?

Gebrek aan focus? Gokken op twee paarden? Van alles een beetje, denk ik. Hoe dan ook: uiteindelijk werd ik ondernemer en daarom leest u waarschijnlijk nu ook dit verhaal.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

Met veel moeite liet ik mijn idolen los en ging uit van mijn eigen kracht.

Dus vervolgens met een map vol foto’s lang galeries in Parijs. Op zoek naar erkenning. Dat werd een flop. Had ik die zoektocht twee jaar vol gehouden, dan was het vást wel een keer gelukt. Maar na 12 galeriebezoeken had ik het wel gezien. Ik voelde dat het niet mijn wereldje was. De les: voelt iets écht niet meer goed: neem een afslag. En dat deed ik. Bye bye, schilders droom. Ik begon aan een ‘zakelijke carrière’.

De grap is: bloed kruipt waar het niet gaan kan, in de jaren die volgden vulde ik tijdens vergaderingen en telefoongesprekken circa 15 agenda’s vol met tekeningen en krabbeltjes van landschapjes, stadions en rare figuren. Voor de meeste mensen complete rotzooi, maar ik weet: dit materiaal is niet bezoedeld door ambities, pretenties of idolen. Het is autonome vrijheid en daarom zijn die krabbels me dierbaar. En ach; is dat niet waarom we allemáál ondernemer zijn geworden?

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://twitter.com/OF_nl

.

3

OF 2023-07

Colofon

‘Alles ademt hier de sfeer van een echt familiebedrijf’

Uitgeverij Brouwer Business Media BV

Dit jaar is het een eeuw geleden dat stratenmaker Jan Heijmans zijn eenmanszaak oprichtte in Rosmalen. In de afgelopen decennia is Koninklijke Heijmans uitgegroeid tot landelijke speler en is inmiddels beursgenoteerd. “Toch ademt alles hier de sfeer van een echt familiebedrijf”, zegt Remco van der Mossel (39). Sinds afgelopen januari is hij de directeur van Heijmans Woningbouw regio Noord in Drachten.

Hoofdredactie Brouwer Business Media BV Bladmanagement Ed Klijnman Coverfoto Ed Klijnman

18

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Jasper van der Sluis 06-46033589 Gerrit Landman 06-18882116 Jan Gerrit de Boer 06-40209389

‘Houtsysteembouw neemt een gigantische vlucht’ Ineens wil iedereen er één: een woning met een houten casco. Particulieren, gemeenten, woningbouwcorporaties en projectontwikkelaars zien in toenemende mate de voordelen in van houtsysteembouw (hsb). VDM Woningen is, zoals algemeen directeur Jan van der Meer vertelt, de enige die hier al veertig jaar ervaring mee heeft. “Op basis van houtsysteembouw ontwikkelen en bouwen wij woningen met een visie: wij willen woonwaarde creëren voor nu én de komende generaties.”

Redactie Menno Bakker, Tine van Knijff-van Hijum, Willem Walda, Amanda de Vries, Richard Tjalsma, Yke Bremer en Jelle Teitsma nieuwsberichten@of.nl Vormgeving VDS Crossmedia

62

Drukker Scholma Druk ISSN 1383-9314 © De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

Dé meubelzaak van het Noorden biedt voor elk wat wils In het nog geen drieduizend inwoners tellende dorpje Opende op de grens van Friesland en Groningen bij Surhuisterveen, is de grootste meubelzaak van het Noorden gevestigd. Wie op zoek is naar inspiratie op het gebied van wonen, slapen, keukens of tuinmeubelen is bij het familiebedrijf IJtsma aan het juiste adres.

Het rijkgeschakeerde palet van IJtsma is er bovendien voor elke portemonnee. “Iedereen kan bij ons slagen.”

4

OF 2023-07

46

‘Wij ondersteunen het bouwproces in diverse rollen’ Helena Spits, oprichter en eigenaar van Bouwzorg Fryslân BV, heeft het onlangs een keer opgeteld: de afgelopen jaren begeleidde zij met haar team al meer dan 4500 bewoners tijdens bouwprojecten. “In het Groninger aardbevingsgebied hebben we te maken gehad met zo’n 600 adressen. We worden niet alleen ingeschakeld voor bewonersbegeleiding en - communicatie: we vervullen allerlei rollen die dienen ter ondersteuning van het bouwproces.”

70

Installateurs, aannemers, bouwbedrijven, projectontwikkelaars, ontwerpers…

Zijn jullie al bekend met het Friese bedrijf Badkamerxxl?

Gevestigd in Buitenpost en inmiddels al ruim 10 jaar actief in de verkoop van sanitair en tegels.

Hielke Nijp 25 jaar: hoveniers in de allerbreedste zin van het woord Hoveniers die met hetzelfde plezier een heg snoeien als een compleet buitenzwembad bouwen. Of een hoteltuin aanleggen bij Post-Plaza Hotel, inclusief meubilair en elektriciteit. Zonder iets uit te besteden.

Toch kent niet iedereen deze hardwerkende hoveniers, wat mede komt door hun bescheiden karakter: ”Mensen schrikken er soms van hoe groot we zijn.”

100

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

5

OF 2023-07

92

Goed bekeken is alles mogelijk!

- Engineering - Metaalbewerking - Kunststofbewerking - Machinebouw - Assemblage - Graveren - Flocken

KAM Zuidwest Friesland

Kwaliteit Arbo Milieu

Wat biedt KAM Zuidwest Friesland • • • •

Gespecialiseerd in RI&E Keurmeester elektrische arbeidsmiddelen, NEN-3140 Registratie Gevaarlijke stoffen Uw KAM Coördinator

Wij helpen u bij deze verplichtingen op orde te maken!

T. 06-17844563 M. info@kamzuidwestfriesland.nl

Heeft u een uitdaging voor ons? Ontdek Mematec en bel ons!

Kijk op: www.kamzuidwestfriesland.nl

Friese bedrijven starten circulaire productieketen voor herbruikbare verzendverpakkingen Start-up BOXO uit Leeuwarden levert herbruikbare verzendverpakkingen voor webshops. Hierdoor hoeven zij geen wegwerpdozen meer te kopen, maar versturen ze hun orders in herbruikbare BOXObags. De verzendverpakkingen worden geproduceerd bij Caparis en Kussens Op Maat van gebruikte big bags uit productielocaties van FrieslandCampina.

Tolsum Energie Advies:

van dorpshuis tot rechtbank Het in Franeker gevestigde Tolsum Energie Advies is al ruim 11 jaar een begrip binnen de wereld van duurzaamheidsadvies en energielabels voor de gebouwde omgeving. “Waar eerder de focus lag op het energielabel, is er nu steeds meer vraag naar maatwerkadvies”, vertelt eigenaar Dick Tolsma. “Klanten vragen nu steeds gerichter hoe ze van het gas af kunnen komen of om hun pand naar energielabel A++ te brengen. Ik maak vervolgens een stappenplan en houd daarbij rekening met bestaande onderhoudsplannen.”

kansen voor het creëren van lokaal en passend werk voor mensen met een arbeidsbeperking.”

Herbruikbaar als nieuwe normaal Volgens de Europese Verpakkingswet moet vanaf 2030 10% van de (non-food) e-commerceverpakkingen herbruikbaar zijn. De missie van BOXO is om herbruikbare verzendverpakkingen de norm te maken in Nederland. Dankzij het slijtvaste materiaal van de big bags kunnen BOXO-bags tot 500 keer gebruikt worden.

Okke de Jonge (21) startte BOXO als studentondernemer tijdens zijn studie aan NHL Stenden in Leeuwarden vanuit ergernis over volle papiercontainers. Samen met een team van specialisten werkt hij aan oplossingen voor de groeiende berg afval door e-commercebestellingen. “In businessmodellen die uitgaan van hergebruik, zoals bij BOXO, staat de kwaliteit van de verpakking weer centraal. In combinatie met repeterende werkzaamheden zoals schoonmaak en reparatie biedt dit grote

LEPO Solar wint FD Gazelle 2023 Award LEPO Solar, groothandel in zonneenergieproducten, heeft de FD Gazelle 2023 Award in de wacht gesleept. Deze erkenning markeert het bedrijf uit Lemmer als een van de ruim 1000 snelst groeiende bedrijven van Nederland, met speciale aandacht voor de noordelijke regio.

Naast reguliere gebouwen komt er steeds meer monumentaal vastgoed aan bod. “Dit vergt een speciale aanpak en specifieke kennis. Met gerichte trainingen wordt ook deze kennis op peil gebracht.”

CEO Tjalling de Poel is zeer tevreden met deze prijs: “In deze uitdagende markt hebben wij als dienstverlener de afgelopen jaren een sterke groei gerealiseerd. Daar zijn we zeer trots op. De ontwikkeling van de afgelopen jaren is het gevolg van op de juiste manier inspelen op de wensen van de markt.”

Snel schakelen De klantenportefeuille van Tolsma is zeer breed te noemen. Van buurtverenigingen tot Rijksvastgoedbedrijf en alles daartussenin. Grote klussen zijn vaak in opdracht van een ingenieursbureau waarbij wordt samengewerkt met een kleine schil ZZP-adviseurs. “Wij werken al jaren samen en op deze manier kan ik snel schakelen én blijft de kwaliteit hoog.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Op donderdag 23 november 2023 heeft het bedrijf de FD Gazelle Award in ontvangst genomen.

,

EN

.

7

OF 2023-07

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

IdFrm

IF YOU WANT GOOD LIGHT

Op zoek naar een bijzondere en duurzame lichtoplossing en goed licht voor betere prestaties op je werkplek?

Contact Jan Adema 058-2158705 info@idfrm.nl www.idfrm.nl

JYSK

terug in Leeuwarden met nieuwe winkel

Accent voortaan bekend als Arcus IT IT-specialist Accent staat sinds begin november officieel te boek als Arcus IT. Het samengaan van de twee bedrijven werd gestimuleerd doordat investeerder Egeria een meerderheidsbelang nam in beide partijen. “Klanten vragen steeds vaker om complexe en multidisciplinaire dienstverlening”, merkt de directie van Accent.

“Om dat te bieden is schaalvergroting noodzakelijk.”

“We zijn trots dat we nu samen met Arcus IT en Egeria meebouwen aan een bedrijf dat landelijk opereert en tegelijkertijd een sterk regionaal karakter heeft”, vervolgt de directie. “We zijn ervan overtuigd dat we onze klanten hiermee de beste dienstverlening bieden, ook in de toekomst.”

Krachtige partner Rob Verbeek, oprichter en CEO van Arcus IT Group, toont zich tevreden over de ontwikkelingen.

“We zijn al jaren trendsettend in de samenvoeging van ICT Managed Service Providers. Arcus IT heeft in Egeria een krachtige partner gevonden die, naast financiering, ook veel ervaring meebrengt qua opschaling van ondernemingen.”

Retailketen JYSK heeft begin november als eerste winkel de deuren geopend in het nieuwste gedeelte van winkelcentrum De Centrale in Leeuwarden.

De woonwinkel is ruim 1000 vierkante meter groot en ingericht volgens het nieuwste concept van de Deense retailer. “Er is geen betere plek om terug te keren in Leeuwarden”, vindt filiaalmanager Coen Bakker.

In de nieuwe vestiging worden drie voorbeeldkamers gepresenteerd, ingericht volgens de laatste trends en collecties van JYSK. In een grote matrasstudio kunnen klanten producten uitproberen en advies krijgen van winkelmedewerkers.

Oude winkel JYSK sloot in maart de winkel aan de Snekertrekweg in Leeuwarden vanwege een herontwikkeling. “Tot het laatste moment wisten klanten ons daar te vinden, zelfs toen we de enige overgebleven winkel waren. Ik ben blij dat we iedereen hier weer mogen verwelkomen. Het team heeft de afgelopen maanden hard gewerkt om er een mooie winkel van te maken”, vertelt Bakker.

Nieuwbouw In navolging van JYSK openen de komende maanden ook de andere winkels hun deuren in het nieuwbouwgedeelte van De Centrale. Klanten kunnen straks gratis parkeren op het dak van het gebouw.

KAM Zuidwest Friesland:

gespecialiseerd in Kwaliteit, Arbo en Milieu Het thema Kwaliteit, Arbo en Milieu vormt een hot item op de agenda van politiek Den Haag. Als wet- en regelgeving érgens snel evolueert, is het wel op het terrein van deze specifieke werkvelden. De overheid stelt steeds meer normen en regels vast, waardoor het voor ondernemers haast onmogelijk wordt deze adequaat op te volgen. Hierbij kan het bedrijf KAM Zuidwest Friesland hen echter ondersteunen en ontzorgen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

“In januari 2023 zijn wij gestart met de eerste opdrachten”, vertelt Annette Marije van der Spoel. “Nu veel bedrijven ontdekken dat een Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) verplicht is, en er steeds meer normeringen komen, krijgen wij het steeds drukker. Boetes die kunnen volgen op het ontbreken van juiste rapportages en normeringen kunnen eenvoudig worden voorkomen door op tijd in te grijpen.”

Win-winsituatie “Wij maken niet alleen uw documenten op orde, maar verhogen de veiligheid, het werkgeluk en de kwaliteit voor uw medewerkers en klanten. Een prachtige winwinsituatie”, besluit Van der Spoel.

9

OF 2023-07

Drukwerk? Ons werk.

Column

De gevolgen van de Wet Kwaliteitsborging (WKB) We zaten onlangs in Heerenveen aan tafel bij een bouw- en aannemingsbedrijf om de verzekeringsportefeuille door te nemen en te actualiseren. We vroegen onze gesprekspartner naar de marktontwikkelingen en het gesprek kwam al snel op de invoering van de Wet Kwaliteitsborging (WKB) per 1 januari komend jaar.

Met de intrede van de WKB zijn bouwers verplicht om een onafhankelijke kwaliteitsborger in te schakelen (op eigen kosten) én wordt de aansprakelijkheid vergroot ten opzichte van particuliere en professionele aannemers. De gemeente doet een stapje terug en daardoor vindt er vooral een intensieve samenwerking plaats tussen de bouwer en kwaliteitsborger.

Die laatste moet namelijk vóór ingebruikname van het bouwwerk een goedkeurende verklaring afgeven en zal dat alleen doen wanneer het bouwwerk 100% voldoet aan het Bouwbesluit én het borgingsplan dat vooraf is samengesteld. De toetsing van kwaliteit verschuift daardoor van ontwerp naar gereed product.

Kwaliteitsborging De uitdaging zit voor onze gesprekspartner in de actieve vastlegging en zichtbaarheid voor de klant en derde partijen. Naast kwaliteitsborging van eigen werkzaamheden zullen ook die van de onderaannemers getoetst en vastgelegd moeten worden. Een proces wat administratief gezien inspanning vraagt van de aannemer. Er zijn in de markt al verschillende tools voorhanden om deze administratie te stroomlijnen. Ook het hierboven aangehaalde bouw- en aannemingsbedrijf is bezig met de implementatie hiervan. De invoering van de WKB heeft impact op de bouwsector, maar deze onderneming omarmt de wijziging, wetende dat het direct van invloed is op de eigen projecten.

Rol als adviseur De WKB leidt tot twee mogelijke directe gevolgen: • Aansprakelijkheidsrisico van het aannemersbedrijf: De verantwoordelijkheid en het adviesgebied tijdens de voorbereidingsfase van het bouwproject verschuiven meer richting de aannemer. Deze zal zelf - of via een derde partij - advies geven over de te nemen stappen. Het is zaak om de aansprakelijkheidsverzekering hierop aan te passen en te beoordelen in hoeverre de aannemer aansprakelijk gesteld kan worden voor foutieve adviezen. Naast de dekking binnen de aansprakelijkheidsverzekering moet men ook kijken in hoeverre de aansprakelijkheden beperkt kunnen worden in de algemene voorwaarden. De adviseur inventariseert deze gegevens en zet binnen het vakgebied de vraagstellingen uit.

• Cyberrisico: door het vastleggen van projectspecifieke gegevens en de verwerking hiervan tussen verschillende partijen, is er een verhoogde kans op cyberaanvallen van buiten het systeem van de aannemer.

Het is dus niet alleen zaak dat er een goede borging is van dit systeem, maar ook een goede weerbaarheid tegen aansprakelijkheid en bedrijfsschade als gevolg van een cyberaanval. In hoeverre zijn gegevens die verwerkt worden privacygevoelig en in welke mate leidt een cyberaanval tot een (tijdelijke) stagnatie van werkzaamheden? Welke gevolgen heeft dit voor de aannemer en zijn onderaannemers en in hoeverre is de aannemer hoofdverantwoordelijk?

Ga in gesprek met uw adviseur Het bovenstaande verhaal is een van de voorbeelden waarbij een adviesgesprek waardevol kan zijn voor een ondernemer. Niet alleen de bedrijfsrisico’s, maar ook wijzigingen in wet- en regelgeving zorgen ervoor dat de situatie op verzekeringstechnisch gebied aangepast moeten worden.

Ontwikkelingen in de sector In de markt zien wij dat de druk voor deze aanpassing veelal bij de grotere aannemersbedrijven komt te liggen. De aannemersbedrijven tot vijf man personeel zie je vooral bewegen naar de activiteiten waarbij er vergunningsvrij gebouwd mag worden, er specialismen en samenwerkingsverbanden ontstaan. De invoering van de WKB heeft impact op de bouwsector, maar ook op de risico’s binnen de verzekeringsportefeuille.

Auke de Jong Adviseur Bedrijven Kuiper Verzekeringen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

11

OF 2023-07

Aannemingsbedrijf Witteveen Surhuisterveen

Vakmannen die ‘lekker werken’ en kwaliteit leveren OF valt met de neus in de boter bij Witteveen Surhuisterveen, want de onderneming heeft net een mooie opdracht in de wacht gesleept: kleinschalig onderhoud riolering in de gemeente Noardeast-Fryslân, middels een meerjarencontract met een mogelijke verlenging tot 2028. Directeur-eigenaar Hidde van der Galiën en bedrijfsleider/medeeigenaar Sape Bloemhof schuiven trots gebak naar voren, want deze opdracht past precies in het straatje van het aannemingsbedrijf. “We doen veel klein onderhoud aan rioleringen in gemeenten. Onze vakmensen vinden dit prachtig werk.”

Werkvoorbereider Kevin Metze (links) en bedrijfsleider Sape Bloemhof

12

OF 2023-07

"Wij kunnen aantonen dat we kennis van zaken hebben.

Opdrachtgevers zien dat wij onze projecten goed behartigen"

O

ok al wordt de nieuwe opdracht gevierd, het is geen unicum voor het allround bedrijf in de grond-, weg- en waterbouw. Van der Galiën vat kernachtig samen: “Het loopt als een trein.” Witteveen Surhuisterveen bestaat al sinds 1925. In 2001 stapte Hidde van der Galiën er binnen, namens de gemeente waar hij destijds werkte. De aanleiding was een drukrioleringsproject. Van der Galiën was meteen gecharmeerd van het aannemingsbedrijf. In 2002 ging hij er aan het werk en in 2008 nam hij het bedrijf over. “Drukrioleringsprojecten blijft een specialisme en dit doen we goed: de afgelopen twee jaar hebben we ook aan zo’n project gewerkt. Op de Oudebildtdijk in Sint Jacobiparochie hebben we over een lengte van vijf kilometer het vacuümrioolstelsel vervangen door een drukrioleringsstelsel. Het project is naar volle tevredenheid uitgevoerd in opdracht van de Gemeente Waadhoeke en Wetterskip Fryslân. We zijn er trots op.”

"We hebben alle systemen op de rit en alle tools tot onze beschikking om onze kosten laag te houden en onze kwaliteit hoog"

Beste prijs én beste plan van aanpak Sinds de overname in 2008 is Witteveen Surhuisterveen gegroeid en geprofessionaliseerd. Het bedrijf voert zowel kleine als grote projecten uit.

Aanbestedingen worden dikwijls gewonnen door de combinatie van de beste prijs én het beste plan van aanpak. “We hebben vakmannen in huis en kunnen aantonen dat we kennis van zaken hebben. Opdrachtgevers zien dat wij onze projecten goed behartigen”, aldus Van der Galiën. “We werken volgens een bepaalde systematiek, zijn van onbesproken gedrag en behandelen iedereen correct.

Bovendien zijn we een sociale club: we hebben oog voor onze collega’s.”

civieltechnische plannen en RAW-contracten.

Bloemhof: “We hebben gezamenlijk een professionaliseringsslag kunnen maken. We hebben alle systemen op de rit en alle tools tot onze beschikking om onze kosten laag te houden en onze kwaliteit hoog. We maken elkaar enthousiast: elke keer als we een plan van aanpak inleveren gaan we voor de high score. Als zelfstandige bedrijven die graag samenwerken groeien we op alle fronten.” www.witteveensurhuisterveen.nl

‘Lekker werken’ Sape Bloemhof knikt, hij is sinds mei vorig jaar bedrijfsleider en inmiddels ook aandeelhouder en mede-eigenaar. “Ik heb zelf ervaren dat het echt zo werkt. Hier werken echte vakmannen, die heel betrokken en breed inzetbaar zijn. Ze hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Onze collega’s zijn gewoon goud waard.” Van der Galiën: “Alles is bespreekbaar. Mijn motto is namelijk ‘lekker werken’, dat doen we hier met z’n allen. We hebben nu ongeveer dertig collega’s, we trekken graag nog meer vakmensen aan.”

Professionaliseringsslag Witteveen maakt ook gebruik van de diensten van Reidinga Advies, bijvoorbeeld bij de voorbereiding van aanbestedingen. Dit adviesbureau, gevestigd op hetzelfde adres, richt zich op het maken van uitvoerbare

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Een 10 voor Centrumplan “Een prachtig project voor ons was centrumplan Surhuisterveen: de herinrichting van het winkelhart in eigen dorp was enorm eervol”, vertelt Van der Galiën. “We hebben zelfs een 10 gekregen als beoordeling hoe we met de omgeving zijn omgegaan. Dat cijfer staat symbool voor hoe wij werken: wij verzetten geen half werk, wij gaan altijd voor kwaliteit.”

13

OF 2023-07

Reidinga Advies maakt gebruik van 3D GPS voor het engineeren van modellen, bedoeld om machines aan te sturen.

Jelke Leistra legt uit: “Bij steeds meer infraprojecten wordt gebruikgemaakt van 3D GPS-machinebesturing. We kunnen van begin tot eind dit proces verzorgen en opdrachtgevers hierin ontzorgen. Te denken valt aan het uitvoeren van diverse metingen, het maken van 3D-modellen, het opstellen van een grondbalans, het maken van praktische modellen voor de grondverzetmachines en het ondersteunen van de machinist.”

Projectengineer Johannes Kooistra (links) en werkvoorbereider Jelke Leistra

Reidinga Advies:

‘Met kennis verklein je risico’s’ Advies nodig op het gebied van civiele techniek? Ontwerpen, RAW-bestekken, calculaties en projectbegeleiding zijn in uitstekende handen bij de infraspecialisten van Reidinga Advies: Johannes Kooistra en Jelke Leistra. Zij bijten zich graag vast in infraprojecten en dekken dankzij hun brede kennis risico’s af voor een divers palet aan opdrachtgevers.

Projectengineer Johannes Kooistra: “Wij hebben veel contractkennis in huis, waardoor we goed kunnen beoordelen of een contract volledig is en of het uitvoerbaar is. Onder andere Witteveen Surhuisterveen maakt gebruik van onze diensten: onze bedrijven zijn gevestigd onder één dak, waardoor de lijntjes kort zijn. Wij werken voor aannemers, gemeenten, provincies, ingenieursbureaus en projectontwikkelaars.”

Aanbestedingsklaar maken Kooistra vervolgt: “Wij kunnen bijvoorbeeld plannen aanbestedingsklaar maken voor partijen als gemeenten en provincies, zodat marktpartijen die hierop mogen inschrijven daadwerkelijk weten waarop ze reageren. Je kunt niet beloven wat je niet kunt maken. Wij hebben zowel de kennis van het ontwerpen, als de werkvoorbereiding en de uitvoering.

We zijn dan ook heel scherp op het signaleren van knelpunten.”

14

OF 2023-07

Directievoering en afstemming

Nuchter en realistisch

ontwerp of plan gaat hier de deur uit zonder aandachtspuntenlijstje. Ook houden we iedereen scherp wat procedures en (voor) onderzoeken betreft.” Kooistra vat kernachtig samen: “Kennis verkleint risico’s. Wij zijn op de hoogte van de regelgeving in de breedste zin van het woord, hebben kennis van wat er speelt in de infra, beheersen de processen en de technieken en we bijten ons vast in projecten.” Kooistra en zijn collega Leistra zijn nuchter en realistisch. “We zeggen het ook als iets niet kan. Wij bewaken het proces en dat geeft onze opdrachtgevers een gerust gevoel.”

Reidinga Advies schuift graag vanaf het begin aan bij de opdrachtgever. “Geen enkel

www.reidingaadvies.nl

Het is dan ook niet verwonderlijk dat Reidinga Advies ook gevraagd wordt voor planning, toezicht en directievoering. “Als een partij die kennis of capaciteit (tijdelijk) niet heeft, nemen wij graag die rol op ons.

Ook zorgen we bijvoorbeeld voor tijdig contact met nutspartijen als er ondergrondse werkzaamheden verricht moeten worden.

Het is belangrijk dit in een vroeg stadium af te stemmen, anders loopt je project vertraging op.”

Kooistra en Leistra zijn op zoek naar een collega: “Om de basis van Reidinga te verstevigen zoeken we nog een enthousiaste projectengineer.”

HSB Creatives:

‘Wie daagt ons uit?’

Luitzen de Wit en Wilco Dootjes van HSB Creatives in Surhuisterveen hebben een professionele ontwikkeling doorgemaakt van tekenaars naar digitale modelleurs. Eind 2020 besloten ze hun krachten te bundelen en voortaan als ondernemers de dynamische bouwwereld te bestormen. Gespecialiseerd in houtskeletbouw (HSB) voorzien de professionals inmiddels vele opdrachtgevers van digitale modellen van hoge kwaliteit.

De bouw is in toenemende mate een digitale wereld, daarnaast neemt de vraag naar HSB ontzettend snel toe. Bouwpartijen komen handen tekort om aan de vraag te voldoen. Niet alleen op de bouw, maar ook in de tekenkamer. Dootjes en De Wit zitten klaar met de modernste software om opdrachtgevers te ontzorgen: zij zijn gespecialiseerd in het engineeren en modelleren van houtskeletbouwprojecten.

Aan de wanden van hun ruime kantoor hangen afbeeldingen van uiteenlopende woningbouwprojecten die zij de afgelopen jaren hielpen realiseren: van rechttoerechtaan woningen tot luxe villa’s met bijzondere vormen en afmetingen. “Wij verzorgen de complete constructie en engineering in 2D en 3D BIM-modellen. We beschikken over de juiste kennis en expertise en hebben kwaliteit enorm hoog in het vaandel staan.”

Eerlijk en ervaren Dootjes en De Wit hebben beiden twintig jaar ervaring in het vak. De engineers hebben een bouwkundige achtergrond en weten exact wat er nodig is om modellen klaar te zetten voor de machines die de prefab-componenten produceren. “De

Houtskelet engineers Wilco Dootjes (links) en Luitzen de Wit

bouwopgave die er ligt, moet worden volbracht met steeds minder vakmensen.

De woningen die gebouwd worden, komen dan ook steeds vaker prefab uit de fabriek.

Die productie moet wel aangestuurd worden door vakkundig gemaakte modellen, met de juiste interpretatie van het ontwerp zoals de architect het bedoeld heeft, de constructeur het berekend heeft en de klant het uiteindelijk wil hebben. Wij zijn de juiste schakel in dat proces. Daarbij schromen wij niet om adviezen te geven en

"Van kleine aanbouw tot grote villa en van sociale huurwoningen tot utiliteitsbouw: wij kunnen alles modelleren" L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

onvolkomenheden aan te stippen. Bij ons krijg je het eerlijke verhaal.”

Betrouwbare partners HSB Creatives werkt landelijk, maar richt zich vooral op het Noorden. De onafhankelijke engineers vallen op in hun vakgebied.

Ze zijn betrouwbare en stabiele partners die niet bang zijn voor een uitdaging.

Dat wordt gewaardeerd in de markt. “Het HSB CAD-tekenprogramma waarmee we werken kan wereldwijd gelezen worden.

Van kleine aanbouw tot grote villa en van sociale huurwoningen tot utiliteitsbouw: wij kunnen alles modelleren.” Voor complexe werken draaien de naadloos samenwerkende professionals hun hand niet om. Hun vraag is dan ook: ‘Wie daagt ons uit?’ www.hsbcreatives.nl

15

OF 2023-07

UW PARTNER IN BOUWEN H O G E D I J K E N 4 0  D O K K U M  0 5 1 9 5 1 8 5 6 3  W W W. V I SS E R  D O K KU M . N L

Voor een ENERGIEZUINIG GEBOUW 0513 631717 info@hoekstra-heerenveen.nl

Column

Het leefbare kantoor van de verre toekomst Is hybride werken al over zijn top heen? Zijn de hippe kantoorconcepten en clubhuisideeën inmiddels ingehaald? Stuiptrekkend komt de kantorenmarkt tot stilstand, waarbij beleggers, eigenaren en gebruikers stevig nadenken over de plek van het kantoor in het werken van de toekomst. De focus lijkt hierbij primair te liggen op het stutten van het rendement op het vastgoed. Organisaties krijgen van alle kanten, gevraagd en ongevraagd, adviezen over hoe de inrichting aan te passen, zodat hybride werken optimaal ingepast kan worden in het bestaande vastgoedconcept.

Huisvesting volgt inhoud, of toch niet?

In organisaties die veel vastgoed bezitten spelen veel vraagstukken, die met veel verschillende zaken te maken hebben. De energietransitie. Voldoen aan SDG’s. Rapportage over impact van de bedrijfsvoering op klimaat, omgeving en medewerkers. Ontwikkelen van een post-covid-werkplekconcept. De komst van AI. Enzovoorts. En dan is de vraag: hoe past dat allemaal in elkaar?

Veel van die lijntjes zijn terug te voeren op het gebouw.

Koerswijziging Gezien de aard en omvang van de uitdagingen is er geen snelle uitweg meer. Greenwashing - duurzaamheid-voor-de-bühne - is geen optie meer.

Organisaties hebben na te denken over herijking van hun bedrijfsvoering. Of het nu gaat om de administratie van een ziekenhuis, de dienstverlening van een gemeente of de processen en procedures bij banken, de tijd om de koers te wijzigen is nu. Dat betekent: terug naar de tekentafel en in organisaties nadenken over bestaansrecht en toegevoegde waarde. Een waarde die verder gaat dan financieel. Financieel rendement krijgt broertjes en zusjes in de vorm van maatschappelijk rendement en persoonlijk welzijn.

Welzijn Het kantoor van de toekomst is een plek die groter is dan alleen het bedrijf.

Het kantoor van de toekomst levert een bijdrage aan welzijn en welbevinden in de maatschappij. Door beschikbaarheid van voorzieningen, door opwekken en leveren van energie, door het samenbrengen van mensen met eenzelfde doel, door een platform te zijn voor creativiteit en technische, maatschappelijke en persoonlijke ontwikkeling.

Wordt er dan ‘ook nog gewerkt’? Jazeker. En met meer ‘zin-geving’ dan ‘zinneming’, en met meer plezier, en harder en productiever en fijner en meer gemotiveerd. De vraag die dan nog resteert is: hoe ver in de toekomst gaan we dit met elkaar realiseren?

Jon van Weperen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

17

OF 2023-07

Directeur Remco van der Mossel, Heijmans Woningbouw:

‘Alles ademt hier de sfeer van een echt familiebedrijf’

Dit jaar is het een eeuw geleden dat stratenmaker Jan Heijmans zijn eenmanszaak oprichtte in Rosmalen. In de afgelopen decennia is Koninklijke Heijmans uitgegroeid tot landelijke speler en is inmiddels beursgenoteerd. “Toch ademt alles hier de sfeer van een echt familiebedrijf”, zegt Remco van der Mossel (39). Sinds afgelopen januari is hij de directeur van Heijmans Woningbouw regio Noord in Drachten. Voor de vader van twee jonge dochters sluit de missie van Heijmans naadloos aan op zijn persoonlijke drijfveren: “Wij willen een gezonde leefomgeving maken.”

18

OF 2023-07

Remco van der Mossel Functie: directeur Heijmans Woningbouw regio Noord Leeftijd: 39 jaar Burgerlijke staat: samenwonend, twee dochters (10 en 7) Hobby’s: voetbal (bestuurslid vv Minnertsga), kaatsen, racefietsen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

19

OF 2023-07

49 nieuwbouwwoningen Weegbree in de wijk Vrijburgh te Drachten

H

et honderdjarig bestaan markeert voor Heijmans het begin van een nieuw hoofdstuk. De langetermijnstrategie is gestoeld op de pijlers verbeteren, verslimmen en verduurzamen. “Dit doen we door kennis, kracht en kunde zo integraal mogelijk in te zetten”, vertelt Remco, die zijn carrière bij het toonaangevende bouwbedrijf in 2016 begon.

“We werken samen met de juiste partners om te verduurzamen op het gebied van energie, materialen en ruimte.” Het doel van Heijmans is om een leidende rol te spelen in de verduurzaming van de bouwsector. “We willen deel van de oplossing zijn voor de woonopgave en de uitdagingen die gepaard gaan met klimaatverandering in ons land. We zetten een stap naar voren en willen samen met onze partners, relaties en de overheid werken aan oplossingen voor deze opgaven.

Ook in het noorden van Nederland.”

niet alleen voor de mensen, maar ook voor de natuur en dieren eromheen. Een plek waar je schone lucht inademt en waar jong en oud kan verbinden, wonen, werken en genieten van de natuur. Door duurzaam te bouwen stoten wij zo min mogelijk CO2 uit. Tegelijkertijd creëren wij een fijn binnenklimaat.

Natuurinclusief betekent dat woningen en gebouwen op een dusdanige manier worden gebouwd dat er wordt bijgedragen aan de biodiversiteit in de omgeving. Voor Heijmans ligt hierbij de focus op het creëren van een structurele balans tussen de gebouwde omgeving en de natuur. Daarvoor heeft Heijmans meerdere ecologen in vaste dienst, wat uniek is voor een bouwbedrijf. “Samen met deskundigen in onze regio bepalen onze ecologen mede het beeld van het eindresultaat en adviseren zij ons over de invulling van het bouwproces en -gebied”, verduidelijkt Remco.

Natuurinclusief bouwen Heijmans heeft als missie om een gezonde leefomgeving te maken. Voor vandaag en voor de toekomst. Remco: “We willen een plek creëren waar het welzijn van de bewoners nu en op lange termijn centraal staat. We zorgen

20

OF 2023-07

Regionale expertise Dat Heijmans eigen ecologen in dienst heeft draagt bij aan de doelstelling om vroegtijdig te starten met duurzaamheid in alle bouwprojecten en gebiedsontwikkeling.

Ook voor het kantoor in Drachten, waar circa 80 medewerkers uit de regio werkzaam zijn, is dit de rode draad in de bedrijfsvoering.

“We hebben een eigen ontwerpafdeling en we richten ons met elkaar op nieuwbouw, renovatie en vastgoedontwikkeling. Dit doen we overal in Friesland, Groningen en Drenthe.” Zo start binnenkort de verkoop van nieuwbouwproject Weegbree in de wijk Vrijburgh in Drachten. “Dit project draagt bij aan de doelen en ambities van de gemeente Smallingerland zoals omschreven in de Woonvisie 2020-2025. De hoofdambitie hierin is het toevoegen van aantrekkelijke en gevarieerde nieuwbouw aan het woningaanbod. Daarom bestaat het project uit 49 gevarieerde koopwoningen geschikt voor gezinnen en levensloopbestendig wonen.”

NL Greenlabel in Nietap In het Drentse dorpje Nietap wordt momenteel rondom Thedemaborg gewerkt aan een project met cultuurhistorische waarde. “Samen met de gemeente Noordenveld, Woonborg en NL Greenlabel werken we hier aan een gevarieerd woningbouwprogramma voor verschillende

"Duurzaam en toekomstgericht bouwen voor nu en de volgende generaties" 35 huur- en koopwoningen Thedemaborg te Nietap

doelgroepen.” De percelen rondom de historische Thedemaborg worden omgetoverd tot een woongebied met zowel koop- als huurwoningen. “Daarnaast werken we nauw samen met de gemeente Noordenveld om het openbaar gebied zo aantrekkelijk en klimaatbestendig mogelijk vorm te geven. Hierin gaan we veel verder dan een standaard nieuwbouwproject.” In de nieuw te bouwen woningen wordt onder andere biobased isolatiemateriaal toegepast zodat een zeer gezond binnenklimaat gecreëerd wordt.

“We hebben de ambitie om de woningen CO2 neutraal te maken. Dit betekent bijvoorbeeld dat er geen fossiele brandstof nodig is voor het verwarmen van deze woningen. Verder komen er genoeg zonnepanelen om aan de energievraag te kunnen voldoen. Denk aan verwarmen, koelen, ventileren, warm water, koken en dergelijke. Ook realiseren we begroeiing op het platte dak om de biodiversiteit te stimuleren. We zorgen er daarnaast voor dat zowel de woningen als het openbaar gebied in harmonie met de natuur functioneren.”

vraag naar betaalbare en energiezuinige nieuwbouwwoningen.

Verantwoordelijkheid nemen Passend bij de kernwaarden van een familiebedrijf heeft Heijmans niet alleen oog voor de lokale gemeenschap, maar neemt hier ook haar verantwoordelijkheid in. Onder meer in het aardbevingsgebied in Groningen.

“Naast de verschillende nieuwbouwprojecten die we in de stad en provincie Groningen uitvoeren, richten we ons tevens op aardbevingsbestendig bouwen en renoveren met ons Heijmans B’woond concept.” Ook dat vindt het bouwbedrijf horen bij het maken van een gezonde leefomgeving. In opdracht van Nationaal Coördinator Groningen (NCG) bouwde Heijmans 67 aardbevingsbestendige woningen aan de Zeedijken, de Ter Muyden, de Delfstraat en de Fivelstraat in Loppersum.

Eveneens in Loppersum werd het slopen en ontwikkelen bij de realisatie van 42 aardbevingsbestendige huur- en koopwoningen begeleid. “De basis van een thuis is een veilig huis”, aldus Remco.

“In opdracht van Nationaal Coördinator

Groningen helpen we bewoners bij dit intensieve en emotionele traject met een bewonersbegeleider. Voor de bewoners is het erg fijn om één aanspreekpunt te hebben die hun belangen behartigt.” Op dit moment werkt Heijmans aan een grootschalig renovatieproject van circa 300 woningen in het gebied achter de stad Groningen. Hierbij worden de huurders zoveel mogelijk begeleid en de opdrachtgever ontzorgd.

Toekomstgerichte strategie Op onze vraag waarom Remco graag voor Heijmans werkt, antwoordt hij: “De drive om koploper te zijn op het gebied van duurzaam bouwen spreekt me als vader van twee jonge dochters heel erg aan. Daarbij wordt volop geïnvesteerd in een duurzame toekomst waar industrialisatie, circulair en biobased bouwen een steeds prominentere rol gaan spelen. De focus ligt op het duurzaam en toekomstgericht bouwen voor nu en de volgende generaties. Hier zet ik me samen met mijn collega’s in Drachten graag voor in.” www.heijmans.nl

Heijmans Horizon concept Vanuit de ambitie om een leidende rol te spelen in de verduurzaming van de bouwsector, opende Heijmans onlangs een nieuwe fabriek in Heerenveen. “Met de productie van houtskeletwoningen in de nieuwe fabriek zetten we een volgende stap op weg naar het industrieel produceren van duurzame en energie neutrale, grondgebonden woningen die modulair zijn samen te stellen. Ons Heijmans Horizon concept.” Op deze manier speelt het bouwbedrijf in op de toenemende

Predicaat Koninklijk Het familiebedrijf Heijmans werd in 1923 opgericht. Het toonaangevende bouwbedrijf combineert activiteiten in vastgoed, bouw & techniek en infra in de werkgebieden Wonen, Werken en Verbinden. Er worden projecten gerealiseerd voor woonconsumenten, bedrijven en overheden. Eerder dit jaar werd het honderdjarig bestaan gevierd. Ter gelegenheid van dit jubileum heeft Zijne Majesteit de Koning Willem-Alexander het recht verleend om het Predicaat Koninklijk te gebruiken. De officiële bedrijfsnaam is daarom aangepast in ‘Koninklijke Heijmans’.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

21

OF 2023-07

1BIM realiseert indrukwekkende groei:

Van eenmanszaak naar gevestigde naam aan het BIM-firmament Het is nog maar een jaar geleden dat Tjardo Meinsma zijn eenmanszaak omzette in een bv. De reden? Hij wilde zijn opdrachtgevers nog beter van dienst zijn op het gebied van Bouwwerk Informatie Management (BIM). En dat is gelukt. 1BIM in Groningen bestaat nu uit een team van zes BIM-deskundigen en is inmiddels een gevestigde naam aan het BIMfirmament. In binnen- én buitenland. Bovendien werd een partnership aangegaan met BIM Onderwijs. In gesprek met de directeur.

H

et traditionele ontwerpproces wordt gekenmerkt door de versnipperde aanpak met verscheidene partijen. Denk hierbij aan architecten, projectontwikkelaars, aannemers, installateurs en facilitators die vooral met hun eigen werk bezig zijn en geen integrale aanpak hanteren. Dit vergroot de kans op fouten tijdens de uitvoering en dat is waar de BIM-samenwerkingsmethodiek om de hoek komt kijken. “Samengevat zorgt BIM voor ketenintegratie in de bouw”, verduidelijkt Meinsma. “Het BIM-model voorziet in de behoefte van elke schakel in de keten, namelijk die aan eenduidige data. Onze bedrijfsnaam, 1BIM, staat dan ook voor één Bouw Informatie Model. We bieden een totaalconcept aan waarin de traditionele bouwprocessen geautomatiseerd en geïntegreerd zijn. Oftewel één centrale informatiebron voor het modelleren, coördineren en managen van alle gebouwdata.”

22

OF 2023-07

Tijdens BIM-coördinatie sessies worden er knelpunten in het integrale ontwerp besproken en on-the-spot opgelost.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

23

OF 2023-07

te!

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Handig... privé en zakelijk.

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Uw partner voor al uw projecten op het gebied van grond en water.

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTA T RISKA TA ISK NTOOR ISKA ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Lytse Sûdein 8 8624 TT Uitwellingerga Tel.: 0515 - 55 95 89 E-mail: info@atsmabv.nl

www.atsmabv.nl

Wij ondersteunen u met onze expertise

Bouwplaatsmanagement Bouwtoezicht/Directievoering Bouwgebrekenonderzoek Deskundigenonderzoek Bouwkundige keuringen NRBI gecertificeerd

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

Boerfinne 12 Aldtsjerk 058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl

hooghiemsterbouw.nl

Ontzorgend bouwen

Zadelmakersstraat 20a 8601 WH Sneek info@benedictus-bouwadvies.nl www.benedictus-bouwadvies.nl

Integrale samenwerking Meinsma benadrukt dat integraal samenwerken hierbij van essentieel belang is.

“Onze bedrijfscultuur richt zich op de mens achter de verschillende ketenpartijen. Dit betekent dat we eerst willen weten wat alle partijen precies doen en wat hun uitdagingen zijn. We werken vanuit het ‘gedeelde belang’, het belang dat het project een succes wordt voor iedereen. Deze integrale aanpak zorgt ervoor dat we al tijdens de ontwerpfase fouten kunnen opsporen. Door deze meteen op te lossen voorkomen we vertraging en faalkosten tijdens de daadwerkelijke bouw.”

Dat deze werkwijze succesvol is heeft 1BIM in het tweejarig bestaan al ruimschoots bewezen.

Zo werd in Groningen via Plegt-Vos onder meer bijgedragen aan het appartementencomplex Mercado, in de historische Rode Weeshuisstraat tussen de Oude Ebbinge- en Oude Boteringestraat.

Eveneens in Groningen, heeft 1BIM zich voor opdrachtgever Ballast-Nedam toegelegd op de BIM-coördinatie van het Feringa Building project. “Ons coördinatiewerk voor Feringa Building heeft weer geleid tot nieuwe opdrachten en samenwerkingen.”

Sterk gegroeid 1BIM is gevestigd in het bedrijfsverzamelgebouw aan de Bornholmstraat 76 in Groningen, vlakbij de Euroborg. Eerder dit jaar werd hier het kantoor van 40 m2 verruild voor een ruimte van 120 m2. Naast Meinsma zelf bestaat het 1BIM-team nu uit twee BIM-coördinatoren en drie BIM-modelleurs. Daarbij is de verwachting dat 1BIM volgend jaar opnieuw een grotere kantoorruimte nodig heeft. “We zijn het afgelopen half jaar sterk gegroeid doordat ons veel mooie en grote opdrachten zijn gegund. In opdracht van Strukton werken we bijvoorbeeld aan het hoofdstation in Groningen. Hierin hebben we een BIM-

Het team van 1BIM bestaat uit kundige mensen vanuit verschillende disciplines en achtergronden. Hierdoor kan 1BIM een breed scala aan opdrachtgevers dienen in uiteenlopende vraagstukken.

coördinerende rol. We zorgen ervoor dat de specialistische kennis van de verschillende partijen bij elkaar wordt gebracht.”

Daarnaast werd 1BIM benaderd door het Universitair Medisch Centrum Groningen voor UMCG BOUWT 2035. “Met een BIM-regisseur en een BIM-coördinator dragen we bij aan de data gedreven opzet van dit omvangrijke project, waarin het BIM-model een centrale rol heeft. Met speciale software controleren we of de verschillende uitvoeringsplannen, modellen en tekeningen aan de gestelde eisen van het UMCG voldoen.”

In Europa Het onderscheidend vermogen van 1BIM zit onder meer in het feit dat Meinsma zelf een BIM-deskundige is en een multidisciplinaire achtergrond heeft. Hierdoor spreekt hij dezelfde taal en kan hij bij de eerste kennismaking direct inspelen op de vraag van opdrachtgevers. “Dit heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat we ons nu mogen richten op de bouw van een datacenter in Hamburg. We hopen volgend jaar meerdere datacenters te mogen voorbereiden in Europa.” Hoewel

"Een centrale locatie in het Noorden waar bedrijven en studenten terechtkunnen voor alle BIM-gerelateerde vraagstukken" L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

er overeenkomsten zijn met de opdracht van het UMCG zijn er ook belangrijke verschillen. “Bij het UMCG gaat het om ver- en nieuwbouw waarbij de zorg moet blijven doordraaien en de mens centraal staat. Bij datacenters gaat het om nieuwbouw waarbij data centraal staan. Ook datacenters mogen nooit uitvallen, maar hier draait het vooral om de koeling en is alles gericht op het behoud van data. Daar zijn onze werkprocessen op afgestemd.”

Vier pijlers Om hun BIM-expertise in de verschillende gebieden optimaal in te zetten, heeft Meinsma besloten de 1BIM-bedrijfsvoering in vier pijlers te structureren: healthcare, datacenters, corporations en projects.

Daarnaast werkt 1BIM aan een BIMkenniscentrum in het Noorden. Aangaande laatstgenoemde zegt Meinsma: “Hiervoor zijn we een partnership aangegaan met BIM Onderwijs. We willen zo onze kennis delen en een verbindende rol vervullen tussen het onderwijs en de actuele vraagstukken in de bouw- en vastgoedsector. Onlangs hebben we bijvoorbeeld tijdens de BIM Onderwijsdag, een event met meer dan 600 bezoekers, twee masterclasses verzorgd aan studenten, docenten en bedrijven. Ons doel is om een centrale locatie in het Noorden te zijn waar studenten en bedrijven terechtkunnen voor alle BIM-gerelateerde vraagstukken.” www.1bim.nl

25

OF 2023-07

"Wij geloven in de verbindende kracht van ketensamenwerking.

Samen halen we het beste resultaat voor de bewoners"

26

OF 2023-07

De eigen methodiek van Jorritsma Bouw voor ketensamenwerking in de woningbouw werpt zijn vruchten af. Steeds meer woningcorporaties en ketenpartners tonen interesse in Keten Canvas. Het model kent tien stappen waarin de bewonersreis, de bouwreis en communicatie met bewoners centraal staan.

Door horizontaal met elkaar samen te werken wordt gecommuniceerd en gebouwd in een sfeer van overleg en vertrouwen. Het leidt tot tevreden opdrachtgevers én bewoners.

“De mensen waarvoor we het uiteindelijk allemaal doen.”

Succesvolle ketensamenwerking Jorritsma Bouw

Keten Canvas: de manier waarop sociale bouwers samenwerken L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

27

OF 2023-07

Flynth. Het beste advies dat we je kunnen geven.

Flynth_advertentie_liggend_170x115.indd 1

06/11/2023 17:12

NULLAST

Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij

Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718

Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester

Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines

Studiedagen voor PE VastgoedCert en NRVT

Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

W W W. N U L L A S T. N L

Opleidings-, toets, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen T (0513) 63 60 90  www.ots.nl opleidingen, trainingen, cursussen, zelfstudies, studiereizen, excursies, studieboeken, naslagwerken, ideeënboeken, educatieve media, examens, zaal-/busverhuur en meer…

O

p het hoofdkantoor in Bolsward ging OF in gesprek met Henk Rozema (directeur wonen) en Reinier Bron (commercieel manager). Rozema: “Jorritsma Bouw is van alle markten thuis. We hebben zowel een divisie Industrie & Utiliteit als een divisie Wonen & Zorg. Daarnaast hebben we Service & Onderhoud: deze staat ten dienste van beide divisies. In de woningbouw werken we voor projectontwikkelaars en veel voor woningcorporaties zoals Elkien, Lefier, Accolade, WoonFriesland en sinds kort ook in de ketensamenwerking met Thús Wonen. Met Elkien en Lefier hebben we langdurige samenwerkingen. Met laatstgenoemde hebben we onlangs de bestaande raamovereenkomst verlengd: samen met partners verduurzamen we de komende vier jaar ruim zesduizend huurwoningen in Groningen en Drenthe.”

Ketensamenwerking Reinier Bron haakt in: “En dat heeft alles te maken met Keten Canvas.” Hij legt uit: “Voorheen ging het verkrijgen van opdrachten vooral om prijs, planning en techniek. Met name in wonen en zorg is dat verschoven. De manier waarop je met elkaar in de keten samenwerkt en hoe je met bewoners omgaat tijdens bijvoorbeeld verduurzamingstrajecten, is een steeds groter deel van de uitvraag.

Elkien was hierin in 2015 de koploper: deze woningcorporatie vroeg aannemers na te denken over een andere manier van samenwerken. Dat heeft ons ertoe aangezet uit te zoeken welke vorm het beste bij ons past. Wij geloven namelijk heel erg in de verbindende kracht van ketensamenwerking. Het past bij onze overtuiging en DNA dat je alleen samen het allerbeste resultaat behaalt voor de bewoners.”

Ketensamenwerking houdt ook in dat je als bouwpartners in de keten horizontaal samenwerkt. Bron: “Je moet naast elkaar willen en durven staan en als team aan

"De woningbouwer van de toekomst is een sociale bouwer die de menselijke maat voorop stelt" de slag gaan. Daarvoor is vertrouwen en openheid nodig.” Rozema: “Dit heeft al geleid tot hele mooie samenwerkingen, waardoor we goed op elkaar zijn ingespeeld en efficiënt kunnen werken. We hebben steeds minder aanloop nodig, want we weten precies hoe we het met elkaar willen hebben.”

aannemers. Wij onderscheiden ons in de manier waarop wij samenwerken. De bouwtechniek is daaraan ondergeschikt: die hebben wij heus wel onder de knie, daar twijfelt niemand aan. De woningbouwer van de toekomst is een sociale bouwer die de menselijke maat voorop stelt.” www.jorritsmabouw.nl

Sociale bouwers De methodiek Keten Canvas bestaat uit tien stappen: het is aan de opdrachtgever om te bepalen bij welk punt hij instapt. Bron: “Soms worden we gevraagd om bij stap één al aan tafel te komen zitten om samen de strategie te bepalen, andere corporaties doen dat zelf en vragen ons daarna aan te schuiven. Wij zijn daar flexibel in. Vanaf het moment dát wij aan de slag gaan, start ook de communicatie met de bewoners.”

Rozema knikt: “Onze bewonersconsulenten zijn een belangrijke schakel in het proces. Zij halen informatie bij de bewoners op, zodat wij die kunnen verwerken in het scenario.

Ze vragen bijvoorbeeld hoe huurders hun woning ervaren en wat hun verwachtingen zijn.”

Bron: “In onze Keten Canvas staan de bewoners altijd centraal en gaat het over de bewonersreis, de bouwreis en communicatie met bewoners. We nemen hen vanaf het voortraject actief mee in het bouwproces. Als bewoners snappen wat je doet en waarom je het doet, kweek je begrip. Wij zijn sociale bouwers en zorgen ervoor dat we de juiste vaklieden betrekken bij deze projecten: mensen die dit werk op het lijf geschreven is.”

‘Ik ga de reuring missen!’

Dankzij Keten Canvas kunnen woningcorporaties de verantwoordelijkheid voor het bouwproces met een gerust hart uit handen geven. Rozema: “Omdat wij er zo duidelijk zijn voor de bewoners, bellen zij bij vragen over de bouw onze bewonersconsulent of uitvoerder, in plaats van de woningcorporatie. Die nemen we daardoor veel werk uit handen.” Bron: “Dankzij het nauwe contact vinden bewoners het soms zelfs jammer als we klaar zijn en weer vertrekken. Onlangs zei een bewoner: ‘Ik ga jullie en alle reuring missen!’ Dat is voor ons een mooie bevestiging dat we het goed doen. Daar doen we het voor!”

Rozema besluit: “Wij hebben geen eigen woningbouwfabriek, zoals veel collega-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

29

OF 2023-07

30

OF 2023-07

Isolatiehandel Van den Berg:

Isoleren op maat Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol in de (bouw)wereld. “Eén van de eerste middelen om de gas- en stroomrekening naar beneden te krijgen is het goed isoleren van de woning”, aldus mede-eigenaar Martin Wijma van Isolatiehandel Van den Berg in Marrum, die de vraag naar zowel traditionele als ‘groene’ isolatiematerialen alleen maar ziet toenemen.

Het bedrijf handelt in diverse soorten isolatiemateriaal en in sandwichpanelen voor daken en wanden en heeft daarnaast een productielijn in prefab isolatie-oplossingen onder de naam BERISO. “BERISO is maatwerk isolatie. We verlijmen en verzagen het materiaal voor de eindgebruiker, waarna deze het direct kan verwerken. Wij kunnen de isolatie zo hoog, breed en dik aanleveren als de klant wil”, legt Wijma uit.

Als toeleverancier werkt Isolatiehandel Van den Berg samen met bouwmateriaal handelaren, aannemers en particulieren in heel Nederland. “In het Noorden mogen we grote aannemers tot onze klantenkring rekenen, zoals Dijkstra-Draisma in Dokkum, Jorritsma in Bolsward, Bouwbedrijf De Vries in Leeuwarden en Wits Vastgoedonderhoud in Drachten. Het is slechts een greep uit de groep ondernemers waarmee we landelijk samenwerken.”

In Hoorn heeft het Marrumer isolatiebedrijf onlangs een groot project afgerond met Dijkstra Draisma. “We hebben van binnenuit woningen geïsoleerd met isolatieplaat verlijmd met een osb-plaat. Het materiaal

wordt exact op maat aangeleverd, waardoor de aannemer geen zaagwerk en afval heeft en de platen direct kan plaatsen”, aldus Wijma.

Naast de handel en productie van isolatiemateriaal wil het bedrijf zich in de toekomst meer gaan toeleggen op het aanbrengen van de materialen. “Daar willen we ons het komende jaar meer mee bezig gaan houden. We zijn al isolatiespecialist en kunnen de aannemer verder ontlasten door het materiaal zelf te plaatsen.”

Groei Het isolatiebedrijf werd 28 jaar geleden opgericht door vader Reinder en dochter Rommy van den Berg in Hallum. In de beginjaren was de isolatiehandel gespecialiseerd in tweede keus materialen, maar de handel in A-keus materialen nam in de loop der jaren een steeds grotere rol in.

Door de groei van het bedrijf werd gekozen om naar een nieuw pand aan de Ljouwerterdyk 3 in Marrum te verhuizen.

Lange tijd stond Rommy alleen aan de leiding van het bedrijf, totdat Martin Wijma drie jaar geleden het team kwam versterken.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Duurzaamheid Met de energietransitie in volle gang, worden ‘groene’ isolatiematerialen steeds belangrijker.

Ook Isolatiehandel Van den Berg ziet een stijgende vraag naar bijvoorbeeld hennep-, cellulose- en katoenisolatie. “De laatste wordt ook wel spijkerbroekisolatie genoemd. Het is gemaakt van katoen en heeft een blauwe kleur omdat er oude spijkerbroeken in zijn verwerkt”, vertelt directeur Wijma. “Er wordt steeds meer gebruik gemaakt van natuurlijke producten, de zogenaamde biobased materialen.”

De komende jaren heeft het isolatiebedrijf de ambitie om het verduurzamen en isoleren van woningen gemakkelijker te maken. “Daar willen we als bedrijf ons steentje aan bijdragen door bijvoorbeeld productontwikkeling, maar ook door ons als isolatiespecialist meer toe te leggen op het aanbrengen van het isolatiemateriaal.” www.isolatiehandel.nl

31

OF 2023-07

Het succesvolle Servicepunt Techniek Noord staat met de voeten in de klei Arbeidsmarktcoaches Marjo Roosenstein en Callista de Vrij van SPT-Noord laten Carla Eilering van Fuhler Wegenbouw uit Emmen aanschuiven bij het gesprek. Beide dames zien Fuhler als werkgever en Eilering als contactpersoon als rolmodel. Samen delen ze een krachtig verhaal van een zij-instromer uit Oekraïne die naar volle tevredenheid binnen het familiebedrijf werkzaam is.

SPT-Noord is ontstaan uit een samenwerking tussen werkgeversorganisaties in de bouw en techniek, O&O-fondsen, vakbonden, UWV en overheden. De organisatie richt zich op het duurzaam ondersteunen van werkgevers, werknemers en werkzoekenden in de bouw, infra, techniek, metaal en metalektro.

32

OF 2023-07

Roosenstein en De Vrij kunnen worden ingezet bij werving en selectie, maar ook bij mobiliteits-, advies- en opleidingsvragen.

De Vrij over hun rol: “Met SPT-Noord zitten we wat eerdergenoemde branches betreft in een nichemarkt. Daarbij is de huidige arbeidsmarkt krap. Met vereende krachten

werken we keihard om vacatures in te vullen.

Wel kijken we anders naar het aanbod dan voorheen. Waar vanuit werkgevers vaak werd gevraagd om het welbekende schaap met vijf poten is een schaap met drie poten soms realistischer, waarbij we samen wellicht een extra poot kunnen creëren.”

"Fuhler zien wij op werkgeversgebied echt als rolmodel" Marjo Roosenstein (links) en Callista de Vrij (rechts)

Buiten de gebaande paden denken Als arbeidsmarktcoach vervullen Roosenstein en De Vrij een spilfunctie binnen de arbeidsmarkt in Friesland, Groningen en Drenthe. Vanuit hun rol zorgen ze voor verbinding tussen werkgever, werknemer en de gelieerde instanties. Bevlogen vertelt Roosenstein over de samenwerking met Carla Eilering van Fuhler Wegenbouw uit Emmen. “Carla is met Fuhler als werkgever een rolmodel voor ons”, begint Roosenstein. “In onze positie is het essentieel dat we onze werknemers kennen en dat we warme contacten hebben met werkgevers, zoals

"Het befaamde schaap met vijf poten is in deze markt vaak niet realistisch"

met Carla.” Eilering over de match met SPT-Noord: “Ik werd benaderd door Marjo met de boodschap dat ze een jongen uit Oekraïne in portefeuille had die we niet mochten laten lopen. Samen met een tolk kwam ze bij ons langs. Het gevoel was direct heel goed, dus we hebben hem via een zij-instroomtraject de kans gegeven als opperman en stratenmaker. Met succes, want Oleh levert uitstekend werk en past goed binnen ons bedrijf. Hij had trouwens geen vervoer, dus hij heeft eerst een fiets van mijn man geleend.”

Arbeidsmarktspecialist Gedurende de werkzaamheden van de Oekraïense werknemer kijken Roosenstein en Eilering alvast vooruit. Het doorbreken van de taalbarrière, VCA behalen, het volgen van relevante vakopleidingen, subsidies regelen: Eilering ziet Roosenstein duidelijk als arbeidsmarktspecialist.

Eilering: “Marjo is duidelijk en transparant.

Ze legt precies uit welke keuzes ik heb als werkgever en waar ik zoal rekening

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

mee moet houden. SPT-Noord is blij met ons, maar het mes snijdt aan twee kanten. Wij zijn ook zeer tevreden met de samenwerking, gedragen door de goede werkzaamheden die Oleh bij ons verricht.”

De Vrij: “Voor ons is het ontzettend prettig dat Carla zo ruimdenkend is en voor onze dienstverlening openstaat. Hopelijk lezen de nodige werkgevers mee, want zowel richting werkgever als werknemer kunnen wij de spin in het web zijn. We bekleden een loketfunctie, waarin we met goede kennis van de sociale kaart voorlichting en advies geven.” Omdat SPT-Noord als een project kan worden gezien, zal er ooit een eind aan de netwerkorganisatie komen.

Dat mag volgens Roosenstein een tijdlang duren. “Met de voeten in de klei hebben we bewezen dat dit een succesformule is. Wij zijn nog lang niet klaar.” www.spt-noord.nl

33

OF 2023-07

Koninklijke Damstra Installatietechniek BV

Adviseur van de toekomst

Als installatiebedrijf is een vooruitziende blik noodzakelijk, aangezien de ontwikkelingen in de branche, de maatschappij én wet- en regelgeving razendsnel gaan. Commercieel directeur Teake Damstra van Koninklijke Damstra Installatietechniek BV vertelt op de hoofdvestiging in Driezum dan ook dat hij niet bezig is met morgen of volgend jaar, maar al met 2025 en 2026.

“Wij kunnen onszelf alleen ‘Adviseur van de toekomst’ noemen als we daar daadwerkelijk mee bezig zijn.”

34

OF 2023-07

Dat de markt voor woningbouw behoorlijk in elkaar zakt, had Damstra dan ook al langer aan zien komen. De bouw van sociale huurwoningen in opdracht van woningcorporaties gaat wel volop door.

“Daar komen projecten los, evenals bij bedrijven. Die moeten verduurzamen, maar krijgen ook vaak te maken met netcongestie.”

Damstra legt uit: “Er is maar beperkt ruimte voor bedrijfsmatige aansluitingen op het elektriciteitsnet, zowel voor uitbreiding van bestaande bedrijven als voor nieuw gevestigde bedrijven. Wij zijn hierover met netbeheerders Enexis en Liander in gesprek.”

Monitoringsystemen en accu’s Omdat bedrijven de opbrengst van hun zonnepanelen niet altijd kunnen terugleveren aan het net, wil Damstra monitoringsystemen bij zakelijke klanten gaan plaatsen zodat op het juiste moment stroom teruggeleverd kan worden. “Op andere momenten moet die stroom dus opgeslagen worden. Dat willen we doen door het plaatsen van accu’s. Het overschot aan stroom kan bijvoorbeeld benut worden als alle machines worden opgestart, wat ‘s ochtends vaak gebeurt in fabrieken.”

Energieopslag en energie delen De investeringen voor zo’n systeem zijn behoorlijk groot, erkent Damstra. “Maar als je het vergelijkt met de energieprijzen

én het niet kunnen uitbreiden of openen van je vestiging, weet ik wel welke keuze bedrijven maken. Bovendien verdienen ze de investeringen in vijf à zes jaar terug.”

Bedrijven zouden ook openbare laadstations op het eigen terrein kunnen plaatsen, waarvan iedereen met een elektrische auto gebruik kan maken. Zo’n bedrijf wordt daarmee eigenlijk energieleverancier. Ook het gebruiken van stroom die een buurbedrijf op hetzelfde bedrijventerrein over heeft, zou mogelijk moeten worden als het aan het innovatieve installatiebedrijf ligt. “Iedereen heeft hier baat bij. We zijn dan ook druk in gesprek over de mogelijkheden voor energieopslag en energie delen.”

De beste oplossing Damstra zet de komende jaren volop in op verduurzaming. “In 2030 moeten we volledig energieneutraal bouwen, richting 2025 wordt de wet- en regelgeving al strenger. Wij zijn daarop voorbereid.” De directeur vervolgt: “De Wet kwaliteitsborging (Wkb) komt er ook aan, deze heeft als doel bouwkwaliteit en bouwtoezicht te verbeteren. Ook daar zijn wij als organisatie klaar voor.” Teake Damstra besluit: “Wij nemen onze klanten graag bij de hand. Wij adviseren hen over de totaalaanpak van de installaties: wat is energetisch gezien de beste oplossing voor hun pand of woning?

Daarmee zijn wij niet alleen de installateur van de toekomst, maar ook de adviseur van de toekomst.”

Damstra Duurzaam Het installatiebedrijf brengt alles wat met duurzame installaties te maken heeft, zoals zonnepanelen, warmtepompen, laadpalen en ledverlichting voor zowel zakelijke als particulieren klanten, onder bij een aparte tak: Damstra Duurzaam. “Dit bedrijf zijn we al een paar jaar aan het opbouwen, er werken inmiddels ruim dertig mensen”, vertelt Damstra. “We willen graag alles in eigen huis doen, met mensen uit de regio: zo borgen we de kwaliteit. Het is heel belangrijk dat bijvoorbeeld het leggen van zonnepanelen en het installeren van warmtepompen op een verantwoorde manier gebeurt.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

www.damstra.nl

Damstra telt zo’n 190 werknemers en heeft, naast de hoofdvestiging in Driezum, ook vestigingen in Leeuwarden, Groningen en op Ameland (Faber Wijnberg Installatietechniek).

Damstra: “In de regio boven Zwolle zijn we sterk verankerd. Wij onderscheiden ons doordat wij een zelfstandig familiebedrijf zijn en blijven.”

35

OF 2023-07

JOUS architecten

Een gezonde balans tussen creativiteit en zakelijkheid JOUS architecten vierde september dit jaar haar vijfjarig jubileum. Het architectenbureau in Joure groeide de afgelopen jaren zowel als team als in orderportefeuille en omzet. Hoog tijd voor eigenaar Harm Tigchelaar om OF bij te praten over groei van het team en de duurzame projecten die onlangs de tekentafel van JOUS architecten verlieten. “We horen vaak van opdrachtgevers dat we onderscheidend zijn in onze duurzame visie klimaatbewust bouwen.”

“Ons vijfjarig jubileum hebben we op 3 september feestelijk gevierd”, zegt eigenaar Harm Tigchelaar enthousiast. “Een jaar eerder ging mijn compagnon Durk Bouma met pensioen en sindsdien ben ik alleen de eigenaar van JOUS architecten. Ons team is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een club van acht betrokken collega’s, Tjitte Kootje doet sinds enige tijd het bureaumanagement en de projectleiding. Het team wat er staat

36

OF 2023-07

en wat er geweest is, maakt JOUS architecten tot wat het nu is: een onafhankelijk architectenbureau dat werkt volgens de kernwaarden ‘Scheppend’, ‘Samen’ en ‘Solide’.

Deze waarden passen wij toe op al onze projecten en op de onderlinge verhouding met collega’s, adviseurs en opdrachtgevers.

We voelen ons verantwoordelijk voor toekomstige generaties en daarom

ontwerpen we gebouwen van biobased materialen, zoals bijvoorbeeld hout, leem en vlas. Ook kijken we steeds meer naar het hergebruiken van materialen, hierbij kun je denken aan ‘pretty plastics’, dit zijn gerecyclede kunststoffen welke we toepassen op de buitengevel van een te renoveren brandweerkazerne. Vanuit onze visie en ontwerphouding willen we ons richten op de ontwikkeling van klimaatbewuste gebouwen. Recentelijk hebben we in Friesland onder andere de circulair gebouwde brandweerkazerne in Harlingen en Surhuisterveen ontworpen en de nieuwe onderwijsvleugel van het Gomarus College in Leeuwarden.”

Om verbinding te houden met de jongere generaties investeert JOUS architecten veel in het begeleiden van stagiaires van onder andere Firda, Hanzehogeschool

Groningen, NHL Stenden en Windesheim.

“Daarnaast geven wij leerlingen van Plein Joure bijvoorbeeld ook graag een kijkje in onze keuken”, licht Harm toe. “We nemen ze mee in ons vak en zorgen op deze wijze voor een stukje bewustwording en ontplooiing bij jongeren. Dit alles voor het grote doel: de aarde goed achterlaten voor volgende generaties. De kunst hierbij is om complexe materie van ons vak zo eenvoudig mogelijk te presenteren.”

Kwaliteit in proces en project JOUS architecten groeide niet alleen in het aantal mensen, orderportefeuille en omzet, maar maakte ook een flinke slag in het professionaliseren van het bedrijf, zowel financieel als procesmatig. “Onze boekhouding hebben we bijvoorbeeld geprofessionaliseerd”, legt Harm uit. “Ook voeren we op structurele basis gesprekken

"Ook al zijn we bescheiden, we hebben met ons team al veel bereikt"

Bouw verandert

met onze accountant. Daarnaast is ons kantoor zo veel als mogelijk op een maatschappelijk verantwoorde manier met hergebruikte materialen verbouwd. En wat onze opdrachtgevers betreft: hierbij merken we steeds meer dat we elkaar vinden in onze gedeelde waarden. Wij kunnen wel ambities hebben om zo duurzaam en circulair mogelijk te ontwerpen, maar opdrachtgevers moeten dat ook maar willen. Ervaren zij ons als solide?

Vinden ze dat bij ons de kwaliteit in proces en project de boventoon voert? Onze focus

www.jous.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

op ondernemerschap is echt verstevigd door genoemde ontwikkelingen en we hebben zo een gezonde balans tussen creativiteit en zakelijkheid gevonden.”

Waar JOUS architecten over vijf jaar staat valt lastig te voorspellen. Of zoals Tjitte Kootje zegt: “We zetten geen stip op de horizon.” “De bouw verandert razendsnel, dat hebben we de afgelopen jaren wel gemerkt”, zegt Tjitte tot slot. “Corona, stijgende prijzen, technieken die veranderen, daar moet je op anticiperen en dat doen we. Bijvoorbeeld door dynamisch om te gaan met veranderingen, en te proberen om de ontwikkelingen in de maatschappij een stap voor te zijn. En ook al zijn we bescheiden, we hebben met ons team al veel bereikt.”

37

OF 2023-07

Jonge ondernemers met een duidelijke visie voor de toekomst van Veenstra Mechanisatie Voor Veenstra Mechanisatie is een nieuwe tijd aangebroken. De jonge, enthousiaste ondernemers Folkert en Bouwe Veenstra maken zich klaar om in de toekomst het landbouwmechanisatiebedrijf volledig over te nemen van hun ouders. Beide broers zijn opgegroeid in het bedrijf en vanaf begin dit jaar heeft ook de jongste broer, Bouwe, officieel de stap gezet tot vennoot. De broers hebben een duidelijke visie voor de toekomst van het bedrijf.

38

OF 2023-07

V

eenstra Mechanisatie heeft twee vestigingen, Drachten en Bakkeveen en vanuit hier repareren, onderhouden en verkopen ze alle meest voorkomende landbouwmechanisatie voertuigen. Willen de jonge ondernemers het bedrijf drastisch veranderen? Het antwoord is een krachtige “Nee!”. Toch zal niet alles hetzelfde blijven.

“We zijn ontzettend trots op het bedrijf en willen deze manier van werken graag voortzetten.” legt Folkert uit. “Persoonlijke aandacht en oplossingsgericht werken zit in ons DNA. Dit zorgt ervoor dat onze klanten terugkomen.” Bouwe benadrukt: "We doen het samen. We hebben een mooie groep klanten en een fantastisch team. Dit willen we voortzetten."

In 1997 namen Aalze en Saskia Veenstra het toenmalige Boeke Heesters over in Bakkeveen. In 2011 is het bedrijf G. van der Bos overgenomen in Drachten, dat precies tien jaar later van naam veranderde naar Veenstra Drachten. Sinds 2022 opereren beide vestigingen onder de overkoepelende naam Veenstra Mechanisatie. “Voor de klant verandert er niets. Al werden we door de buitenwereld wel als losse bedrijven gezien, we werkten al veel samen.” legt Folkert uit. Intern blijven de vestigingen nauw samenwerken. Zowel klanten als medewerkers kunnen op beide locaties terecht. Indien nodig worden machines tussen locaties uitgewisseld om klanten sneller van dienst te kunnen zijn.

"Veel van onze werknemers zijn bij ons begonnen als leerling en kunnen nog steeds de uitdaging binnen ons bedrijf vinden. Hier blijven we ons best voor doen"

De jonge ondernemers kijken goed naar de ontwikkelingen in de markt en proberen kritisch te kijken naar werkzaamheden en processen. Bouwe geeft aan dat stilstand gelijk staat aan achteruitgang. “We zijn ons bewust van de toekomstige ontwikkelingen en willen met de tijd meegaan.” Op dit moment wordt er gewerkt aan een interne digitaliseringsslag en ook onze websites hebben een upgrade gekregen.”

“Dit betekent niet dat we alle nieuwe kansen meteen aangrijpen” vult Folkert aan. “Het moet wel passen bij onze bedrijfsvoering en vooral ook praktisch uitvoerbaar zijn voor het personeel.” Naast het zakelijke succes hechten de broers waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Beide vestigingen zijn uitgerust met zonnepanelen, in Bakkeveen liggen 200 zonnepanalen van de Dorpscoöperatie Duurzaam Bakkeveen.

te maken. “Veel van onze werknemers zijn bij ons begonnen als leerling en kunnen nog steeds de uitdaging binnen ons bedrijf vinden. Hier blijven we ons best voor doen.” – onderstreept Bouwe.

Op vrijdag 8 december opent Veenstra Mechanisatie de deuren van hun vestiging

in Drachten voor een Open Dag. Iedereen is welkom, vanaf 12.00 uur, om een kijkje te komen nemen in het bedrijf en de visie van de nieuwe generatie te ervaren. De broers Folkert en Bouwe Veenstra staan klaar om te laten zien dat traditie, innovatie en aandacht voor de klant, hand in hand gaan in hun bedrijf.

In een snel veranderende landbouwwereld blijft Veenstra Mechanisatie ook op technologisch gebied vooruitstrevend. Vanaf 2006 zijn ze dealer van GIANT knikladers in Noord Nederland. Sinds de introductie van de e-GIANT hebben ze de elektrische knikladers op voorraad, die vooral in de bouwsector, voor overheden en in de agrarische sector een uitkomst is. “Door deze machines op voorraad te hebben kunnen onze klanten een proefrit maken en de voordelen van deze elektrische technologie zelf ervaren.” aldus Bouwe.

De broers benadrukken ook het belang van opleiden en investeren in hun personeel.

Ze zijn recentelijk genomineerd voor de OOM Awards als beste opleider in Noord Nederland, wat aantoont hoe serieus ze hun rol als werkgever nemen. Ze geloven in leren door aandacht te geven en fouten

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

39

OF 2023-07

OPEN DAG UITNODIGING

Vrijdag 8 december 12:00 - 24:00 uur Veenstra Drachten Dukdalf 7

! s n e i z t o Graag t

giantknikladernoord.nl | veenstramechanisatie.nl

Krimp in de bouwsector geeft focus op ‘verduurzamen’ en op ‘rendement’ De bouwsector staat aan de vooravond om een heldere strategie te gaan formuleren en verduurzaming in de bedrijfsvoering door te voeren. Dit komt omdat voor de komende jaren de klimaat- en energietransitie en de stap naar een circulaire economie hoog op de agenda in de bouwsector staat. Maar deze belangrijke thema’s voelen voor ondernemers eerder aan als noodzakelijk kwaad dan als een onderdeel van de strategie. Zeker wanneer hun rendementen door personeelstekorten en onvoorspelbare prijsstijgingen al onder druk staan. Toch biedt verduurzaming van vastgoed juist nu veel kansen voor de bouw en bouw gerelateerde bedrijven.

In totaal is er vanuit het Rijk zo’n 250 miljoen euro aan subsidies voor verduurzaming van bedrijfsvastgoed beschikbaar. Maar hoe meer de transitie op gang is geholpen door de overheid, hoe minder subsidie er waarschijnlijk beschikbaar zal zijn. De verwachting is dat na 2030 een groot deel van de subsidies niet meer beschikbaar zijn.

Het loont dus om de komende jaren het gesprek over verduurzamen van vastgoed aan te gaan.

Uit onderzoek blijkt dat ongeveer 75% van de MKB-ondernemingen in de bouwsector niet precies weet wat hun huidige kostprijs is. Vaak kent men wel de kosten per medewerker, maar dat is nog niet voldoende om alle overige kosten te dekken en om een goed rendement te maken.

Inzicht in het verdienmodel is van groot belang om toekomstbestendig te kunnen blijven ondernemen.

Advies op maat Het verduurzamen van vastgoed is een kwestie van het vinden van synergievoordeel.

Flynth heeft alle benodigde expertises in huis. Naast ruimtelijke ordening en vastgoedontwikkeling, hebben we specialisten op verdienmodellen en rendementsverbeteringen.

Wilt u meer informatie over hoe u nu kan beginnen met het verduurzamen van uw bedrijfspanden? Of ben u benieuwd wat u kunt doen om het bedrijfsrendement te verhogen?

Wij vertellen u graag wat de mogelijkheden zijn. Neem contact op met de adviseurs van Flynth Adviseurs en Accountants via info@ flynth.nl of kijk op www.flynth.nl.

Juist nu loont het investeren in ‘verduurzaming’ van bedrijfsgebouwen Het advies van Flynth aan ondernemers is om zich, bij verduurzaming, te richten op de lange termijn, maar begin nu wel met het creëren van die toekomst. Het is beter om te kijken naar de waarde van het vastgoed op lange termijn. Juist door de lat van verduurzaming zo hoog mogelijk te leggen, behaal je het beste rendement over een langere periode.

Echter voor een kwart van de ondernemers zijn de financiële middelen de belangrijkste belemmering bij het verduurzamen van het bedrijf. Dit magere rendementen zijn nog steeds een uitdaging in de bouwsector, mede omdat toekomstige investeringen niet gemaakt kunnen worden.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

41

OF 2023-07

Miedema Houtindustrie en Miedema Nautic:

‘Kennis en duurzame kwaliteit vormen onze grootste kracht’ Miedema Groep uit Leeuwarden bestaat uit meerdere bedrijven, waaronder Miedema Houtindustrie en Miedema Nautic.

Eerstgenoemde is specialist in houtbewerking, terwijl de nautische tak toeleverancier is voor de jacht- en interieurbouw én volop gebruikmaakt van de houtbewerkingsmogelijkheden van Miedema Houtindustrie. Beiden signaleren een toename in de vraag naar duurzaam hout. Ondernemend Friesland ging in gesprek met Lute Smid (productieleider) van Miedema Houtindustrie en Wilco Tack (Hoofd Verkoper Binnendienst) en Folkert Sinnema (Verkoop Buitendienst) van Miedema Nautic.

Lute Smid vertelt over Miedema Houtindustrie: “Ronde kozijnen en togen maken is één van onze specialismen, maar we maken bijvoorbeeld ook glaslatten, traptreden en leuningen. Qua bewerkingen kunnen we onder andere schaven, CNC frezen en plaatmateriaal op maat maken.

We hebben daarnaast een specials afdeling en twee spuitafdelingen. Onze opdrachten komen van een breed palet aan klanten: van een bouwer die één gootlijst nodig heeft tot een opdracht voor al het leuningwerk voor het Centraal Station van Utrecht. We doen daarnaast veel werk voor co-makers, Miedema Nautic, -Bouwmaterialen en Projecten.”

42

OF 2023-07

Uitbreiding Houtindustrie Dankzij toenemende vraag is Miedema Houtindustrie aan uitbreiding toe. “We groeien mee met de volumes die zij nodig hebben en de snelheid waarmee ze die willen hebben: we creeëren meer capaciteit door productielijnen toe te voegen. Wij denken altijd mee met de klant, daardoor hebben we veel langdurige samenwerkingen.” Een andere wens van klanten is het gebruik van duurzame houtsoorten. “Gecertificeerd hout – zoals FSC en PEFC - past perfect bij onze eigen duurzame zienswijze: we doen onze machinale houtbewerking op zelf opgewekte zonne- en windenergie, werken aan een zo laag mogelijke CO2-uitstoot bij transport

en gebruiken zoveel mogelijk van het hout, zodat we nauwelijks afval hebben.”

Duurzaam verantwoord teakhout Een bijzondere FSC® 100%-gecertificeerde houtsoort die in de grote loodsen in Leeuwarden ligt te drogen, is teakhout dat gebruikt wordt voor de jachtbouw. Wilco Tack en Folkert Sinnema van Miedema Nautic tonen de rondhout gezaagde stammen vol trots. “We hebben een goede samenwerking met een partner, waardoor we altijd een grote voorraad teak hebben. VSR Green Teak voldoet aan alle eisen en komt uit duurzame productiebossen in ZuidAmerika. Dankzij deze voorraad kunnen wij

Kennis delen

grote orders aannemen van klanten uit de superjachtenindustrie. Eén van onze klanten bouwt nu een schip van 67 meter, daarvoor heeft hij zo’n 60 kuub teak nodig.”

Ook andere houtsoorten worden gebruikt voor de jachtbouw, dankzij de korte lijntjes met Miedema Houtindustrie kunnen de collega’s van Nautic bijvoorbeeld complete HPL- en fineerpakketten als freespakket aanbieden. De modeltekeningen van de klant worden in Leeuwarden uitgelezen en uitgevoerd, waarna de halffabricaten hun weg vinden naar nagenoeg alle scheepswerven in Nederland.

Uitdagend familiebedrijf Voor zowel Houtindustrie als Nautic geldt dat kennis en kwaliteit de grote kracht vormen achter het succes. Smid: “Onze vakmensen hebben kwaliteit enorm hoog in het vaandel zitten: zij willen aan elke stap van het proces eer behalen. Tot het gelabeld inpakken van de pakketten aan toe.” Tack: “Er is bij Miedema bovendien veel ruimte voor eigen initiatief.

Jongens en meiden die klaar zijn met hun technische opleiding nodigen we dan ook van harte uit om hier te komen werken.

Bij dit familiebedrijf staan uitdaging en uitmuntende kwaliteit voorop.” Sinnema vat het krachtig samen: “Wij willen gewoon de beste zijn.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Miedema Groep herbergt een enorme hoeveelheid aan kennis van houtsoorten, -bewerkingen en - toepassingen. Die kennis wil de organisatie graag delen. Dat wordt gedaan tijdens speciale sessies. Denk aan een cursus Cross Laminated Timber, of Tomorrow’s Timber Talk: een inspiratie-middag waar de hele bouwketen aanschoof: aannemers, architecten en overheid, maar ook studenten en docenten. “We willen een grotere rol in verduurzaming spelen dan alleen materiaal leveren: circulair bouwen moet je met z’n allen doen.

Hout is duurzaam én hernieuwbaar, wij geven graag support waar we maar kunnen.”

www.miedemabouwmaterialen.nl

43

OF 2023-07

44

OF 2023-07

Hooghiemster Bouw 25 jaar:

‘We denken mee met de klant’ Ontzorgd bouwen is het motto van Hooghiemster Bouw in Aldtsjerk, dat dit jaar 25 jaar bestaat. “We denken mee met de klant tijdens het bouwproject”, aldus mede-eigenaar Wouter Hooghiemster. Het 25-jarig jubileum is een mijlpaal, waarbij vooral vooruit gekeken wordt.

“Duurzaam bouwen is de toekomst.”

Hooghiemster Bouw is volop bezig met duurzaamheid binnen het bedrijf. “Het wordt steeds belangrijker. Duurzaam bouwen wordt de norm. Je ziet dat vooral terug in het gebruik van de materialen: in de plek van plastic en niet-afbreekbare producten worden steeds vaker hout, hennep, en houtvezel- en vlasisolatie gebruikt. De bouwwereld schakelt steeds meer over op producten op natuurbasis, die CO2 opnemen”, legt Hooghiemster uit.

Bouwbedrijven moeten zich aanpassen aan de veranderende regelgeving rondom bouwprojecten. “De stikstofregels, maar ook de wet kwaliteitsborging moeten gewaarborgd worden. Als bedrijf zijn we daar druk mee bezig”, aldus de mede-eigenaar van het allround bouwbedrijf. “We doen alles van het vervangen van een voordeur tot complete nieuwbouw van een woning.

Het varieert van klein tot groot werk, waarbij

kwaliteit steeds hoog in het vaandel staat.”

Hooghiemster Bouw is thuis in nieuw-, ver- en aanbouw, maar het bedrijf zit ook in onderhoud, restauratie en renovatie. “Zo hebben we onlangs Stania State in Oentsjerk gerestaureerd. We proberen daarbij het oude zoveel mogelijk te behouden en herstellen waar nodig. Dat is het mooie aan ons beroep: de afwisseling. Er is geen dag hetzelfde.”

Bouwbegeleiding Het bouwbedrijf werd 25 jaar geleden opgericht door Jan Hooghiemster, de vader van Wouter. Bouwbegeleiding is een sterk punt binnen het bedrijf dat dertien werknemers telt, waarvan tien op de werkplaats en drie op het kantoor. “We ontzorgen de klant door met ze mee te denken. De mensen spreken hun waardering daarvoor ook uit. We kijken naar het ontwerp van de architect en naar de wensen van de

klant. Moet er bijvoorbeeld een mogelijkheid komen om op de begane grond te gaan wonen in de toekomst? Wij hebben de expertise en vakkennis in huis en kunnen klanten adviseren over hun bouwplannen en helpen met de uitvoering ervan.”

Personeel Binnen Hooghiemster Bouw wordt personeel zelf opgeleid. “Het is heel moeilijk om personeel te krijgen. Je ziet dat overal om je heen. We hebben op het moment twee stagiaires. We nemen de jonge jongens overal mee naartoe en geven ze de kans om hun eigen kwaliteiten te ontdekken. Zo zijn we allemaal een keer begonnen. Het is zaak om ze goed te begeleiden. Ze kunnen school en werk, theorie en praktijk met elkaar combineren. We kijken waar hun kwaliteiten liggen en kunnen daar verder op inzetten.”

Duurzaam

"Het varieert van klein tot groot werk, waarbij kwaliteit steeds hoog in het vaandel staat"

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Het 25-jarige jubileum is door alle bouwdrukte nog niet gevierd. “Maar er staat nog wel iets te gebeuren”, aldus Wouter, die op korte termijn het bedrijf gaat overnemen.

“Onze ambities liggen vooral op het gebied van duurzaamheid. Dat is de insteek voor de toekomst.“ www.hooghiemsterbouw.nl

45

OF 2023-07

"Wij gaan voor het totaaladvies en hebben uitsluitend experts in dienst die onze klanten helpen de juiste keuzes te maken"

46

OF 2023-07

Familiebedrijf IJtsma:

Dé meubelzaak van het Noorden biedt voor elk wat wils In het nog geen drieduizend inwoners tellende dorpje Opende op de grens van Friesland en Groningen bij Surhuisterveen, is de grootste meubelzaak van het Noorden gevestigd. Wie op zoek is naar inspiratie op het gebied van wonen, slapen, keukens of tuinmeubelen is bij het familiebedrijf IJtsma aan het juiste adres. Het rijkgeschakeerde palet van IJtsma is er bovendien voor elke portemonnee. “Iedereen kan bij ons slagen.”

V

oor de oorsprong van het bedrijf moeten we terug naar 1966. Toen startte Alle IJtsma een kleine woninginrichtingszaak in Opende, die zich toelegde op stoffering en meubelproductie.

Dochter Ella en haar man Heine van der Meer namen het bedrijf in 1996 over. In 2006 verhuisde IJtsma van het centrum naar het industrieterrein aan de rand van het dorp.

Aan de Wending werd een nieuwe meubelzaak met een oppervlakte van maar liefst 10.000 m2 geopend. Het aantal vierkante meters werd enkele jaren geleden nog eens verdubbeld. Heine en Ella trekken de kar niet meer alleen. De zonen Alco en Herwin draaien volop mee, terwijl het de bedoeling is dat Marnik na zijn studie ook mee gaat helpen in het bedrijf.

Inmiddels werken er 35 medewerkers bij het bedrijf dat naast de Opender vestiging nog een meubelboulevard aan het Hoendiep in Groningen bezit. Aanpakken en snel beslissen, dat kenmerkt de familie, aldus Heine van der Meer. De betrokkenheid van leiding en personeel bij IJtsma is kenmerkend voor familiebedrijven. “Tijdens Corona

hebben we verbouwd, iedereen hielp mee, daar zijn we trots op en dankbaar voor.”

Wie wooninspiratie op wil doen, kan bij IJtsma te kust en te keur. Het assortiment is in de loop der jaren flink uitgebreid. Van banken, tafels, stoelen, kasten, vloeren, gordijnen tot de laatste keuken en slaaptrends, de consument vindt het bij IJtsma. Aan de presentatie wordt veel aandacht besteed.

“Mensen moeten inspiratie opdoen en zin krijgen om te kopen,” zegt Alco.

Heine van der Meer en zijn vrouw Ella hadden de enorme groei van hun bedrijf bijna dertig jaar geleden niet voorzien. Tegenwoordig is schaalvergroting een must, stelt Heine.

“Mensen willen veel keuze. Kleine winkels redden het niet meer.” Het getoonde lef wordt beloond. De klanten van IJtsma komen uit heel Noord-Nederland naar Opende.

IJtsma wil er zijn voor iedereen. Of mensen nu over een dik gevulde beurs beschikken, of een minimaal budget te besteden hebben, in Opende moet iedereen kunnen slagen.

IJtsma staat bovendien voor kwaliteit en

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

goede en betrouwbare raad. “Wij gaan voor het totaaladvies en hebben uitsluitend experts in dienst die onze klanten helpen de juiste keuzes te maken,” vertelt Alco.

De klant is belangrijk voor IJtsma, die moet zich welkom voelen en eventuele klachten worden altijd opgelost. “Klanten zijn bij ons geen nummer”, vertelt Heine. “Vriendelijkheid en aandacht hoort bij ons. Geen enkele advertentie kan op tegen mond- totmondreclame van een tevreden klant.” De zaken gaan goed, maar bij IJtsma merken ze dat de consument door alle (mondiale) problemen voorzichtiger is geworden.

“Maar daarin schuilt ook een uitdaging. Als ondernemer moet je flexibel zijn en kansen zien,” besluit Heine. Wie inspiratie zoekt op het gebied van wonen, een bezoek aan IJtsma in Opende (makkelijk bereikbaar via de A7) loont de moeite. Een tip; neem uitgebreid de tijd om rond te kijken, wie het mooie en brede aanbod van IJtsma in een loos uurtje wil bezichtigen, doet zichzelf tekort. www.ijtsma.nl

47

OF 2023-07

Gerard van der Duim (links) en Jetze Lont

De bouwers van Hofleverancier Lont:

Rentmeesters en procesversnellers Veel honderdjarigen hebben meer tijd achter zich liggen, dan voor zich. Dat is niet het geval bij Lont in Sint Annaparochie. Onder andere de toekenning van het predicaat Hofleverancier heeft de jubilerende onderneming juist extra energie gegeven. Directeuren Jetze Lont en Gerard van der Duim hopen andere partijen daar volop in mee te nemen. Een gesprek over rentmeesterschap, zuinigheid en processen versnellen.

48

OF 2023-07

"Rentmeesterschap zit in ons DNA. We vinden het belangrijk om zorg te dragen voor de mensen om ons heen en de aarde die we in bruikleen hebben"

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

49

OF 2023-07

Slechts 2 kilometer vanaf de A7 aan de Swijnswei in Nij Beets komen, sinds 1977, aannemers en klusbedrijven al bij BouwPartner van der Meulen voor bouwmaterialen in de breedste zin van het woord.

Onze klanten komen naar ons vanwege het uitgebreide assortiment en bovendien kennen ze onze verkoopmedewerkers vaak al jaren. Dit zijn ervaren specialisten, die aan een half woord genoeg hebben.

In de afgelopen decennia groeide BouwPartner van der Meulen uit tot de grote bouwmaterialenhandel met houtloods die het nu is. Sindsdien heeft het bedrijf een 4.000 m2 groot pand met een Bouwshop van 500 m2, een drive-through magazijn en een showroom.

Zoals je ziet reden genoeg om als echte professional ons te bezoeken. Want je weet het:

R A A W R E N T R EEN PA !

N E W U O B N JE OP KA

Voor je begint, eerst naar jouw BouwPartner!

Swijnswei 2A, 9245 HE Nij Beets T: 0512-460022 | info@bpgvandermeulen.nl

Oevering Glas en Bouwservice Koetille 7, 8861 KP Harlingen

Glas en Bouwservice

06 312 60 654 | info@oeveringglas.nl

www.oeveringglas.nl

BETROUWBAAR IN GLAS EN BOUWSERVICE

"Als we als dedicated team bij elkaar zitten en samen oplossingen bedenken voor de uitdagingen waar we tegenaan lopen, kunnen we processen echt versnellen" ‘Wij hebben jullie deze opdracht gegund omdat jullie je echt hebben verdiept in de mensen en het bedrijf’. Een mooie opsteker voor Lont, onlangs bij de oplevering van het nieuwe, vijfduizend vierkante meter grote bedrijfspand van A.P. van den Berg in Heerenveen. En een eyeopener. Van der Duim: “Naast woningbouw zijn we ook specialist in de agrarische bouw en industriële bouw. In het voortraject van zo’n bouwproject verdiepen we ons in de vraag achter de vraag: wat voor mensen werken hier, hoe staat deze onderneming in de wereld? Vervolgens maken we een totaalplan en bouwen we een pand dat écht bij hen past. Wij vinden dit heel normaal, maar het blijkt dat we ons hiermee onderscheiden.”

gipsplaten en zelfs isolatiemateriaal. Vanuit andere panden hergebruiken we houten vloeren en systeemplafonds.” Lont: “Circulair bouwen draait niet om gladde wanden en plafonds. Vanuit die mindset wordt ook dit gemeentehuis een supermooi pand.”

Van der Duim: “Datzelfde geldt voor de gevelrenovatie die we uitvoeren voor een andere opdrachtgever, hierbij hergebruiken we eveneens materialen. In het voortraject van dit soort projecten nemen we de tijd om te inventariseren wat er nodig is. Daar zijn we goed in, het stimuleert onze creativiteit.”

Steeds meer taken

Het is niet het enige waarmee Lont zich onderscheidt: rentmeesterschap is het uitgangspunt voor alles dat het bedrijf onderneemt. Jetze Lont is niet voor niets ook voorzitter van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân. “Wij vinden het al vier generaties lang belangrijk om zorg te dragen voor de mensen om ons heen en de aarde die we in bruikleen hebben, dat zit in het DNA van ons familiebedrijf. In dit jubileumjaar hebben we dan ook gekozen voor de missie ‘zuinigheid weer glans geven’. Zuinig zijn op onze mensen, spullen en partners. Onze pakes en beppes hadden geen keuze, zij moesten dingen wel hergebruiken. Wij werken vanuit dezelfde gedachte: zuinig omgaan met grondstoffen en met relaties.”

De directeuren zien dat de bouw enorm aan het innoveren is, maar ook steeds meer taken naar zich toegeschoven krijgt. Van der Duim: “We zijn getransformeerd van aannemer naar dienstverlener en innovator. Het wordt onderschat welke kwaliteiten je daarvoor nodig hebt. Er zijn vier zaken van belang bij bouwprojecten: grond, materialen, mensen en wet- en regelgeving. Op dit moment zijn ze alle vier zeer uitdagend, maar we moeten wél bouwen. Het stagneert vooral op mensen en capaciteit, niet alleen bij ondernemers maar ook bij bijvoorbeeld gemeenten: waar de bezwaren ingediend worden en vergunningen verleend worden.” Lont heeft zich daarom verdiept in de Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging. Lont: “We hebben in kaart gebracht wie waarvoor verantwoordelijk is en we zijn in gesprek gegaan met adviseur Reind Fokkens van Fokkens Grondgoed.”

Circulaire mindset

Processen versnellen

Van der Duim: “Dit werkt door in onze projecten. Voor de gemeente Leeuwarden zijn we bezig met de circulaire renovatie van het gemeentehuis. Daarbij gaan we heel ver: we hergebruiken wanden, deuren, kozijnen,

Hij vervolgt: “Samen hebben we het 4-tafelmodel bedacht, dat bestaat uit de tafels Verkenning, Verdieping, Borging en Uitwerking. Wij zien de versnelling in de bouw namelijk niet alleen tijdens de bouw/

Zuinigheid

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

uitvoering. Dit kan slechts met enkele maanden versneld worden. De grote tijdswinst zit in het voortraject, dit duurt zomaar vijf jaar. In dit traject zien wij de daadwerkelijke versnelling en hier hebben wij een actieve oplossing voor.”

Van der Duim: “We willen met gemeenten en alle stakeholders tegelijk in gesprek gaan, alle kaarten op tafel leggen, checken of wat we willen haalbaar is en daar duidelijke afspraken over maken, waar we elkaar ook aan houden.

Het plan van aanpak, constructieve inspraak van omwonenden en het behalen van de omgevingsvergunning willen we op deze manier versneld doorlopen. Als we als dedicated team bij elkaar zitten en samen oplossingen bedenken voor de uitdagingen waar we tegenaan lopen, kunnen we processen echt versnellen. Daar heeft iedereen baat bij, want niemand heeft de mensen in huis om maandenlang achter de feiten aan te lopen.” Lont besluit: “Wij zijn de geschikte partij om deze uitdaging mee aan te gaan. We denken graag buiten de kaders: daar kan het namelijk heel mooi zijn!” www.lont.nl

Lont ontving onlangs het predicaat Hofleverancier, vanwege het honderdjarig bestaan en de rol en betekenis van het bouwbedrijf voor de regio. In 1923 begon oerpake Arjen Lont een timmerbedrijf, inmiddels staat de vierde generatie aan het roer en werken er meer dan honderd trotse vaklieden bij de Bildtse onderneming.

51

OF 2023-07

“Zowel onze mensen, partners als onze producten zijn uit goed hout gesneden.”

52

OF 2023-07

FlowBox brengt

mens en (rest)materiaal in beweging

Met InterFaca uit Drachten timmert Atze Atsma (directeur sales & marketing) zowel letterlijk als figuurlijk al enige tijd aan de weg als het gaat om houten gevelbekleding. Om het restmateriaal een tweede leven te gunnen richtte Atsma in 2022 FlowBox op, gedragen door de zogeheten CIRCO-track van Circulair Friesland.

“In 2021 deden we met InterFaca mee aan de CIRCO-track, georganiseerd door netwerkorganisatie Circulair Friesland.

Onze bedrijfsvoering werd onder de loep genomen, waarbij de nadruk lag op circulair ondernemen. Eén van de uitkomsten was dat ons restmateriaal ‘een dingetje’ was.

Daar lagen kansen, waar we met FlowBox op ingegaan zijn”, begint Atsma. Circulariteit en duurzaamheid zijn thema’s die binnen de nodige bedrijven en organisaties spelen.

Om er geen containerbegrip van te maken, wilde Atsma het restmateriaal omzetten in duurzame (hout)producten. Zo is FlowBox geboren.

Maatschappelijk oogpunt Het verhaal van FlowBox heeft dezelfde insteek als moederbedrijf InterFaca, waar natuur, product en mens elkaar vinden.

In het geval van FlowBox te zien als hout, restmateriaal en goede werknemers. Atsma legt uit hoe hij aan de juiste (vak)mensen komt. “Momenteel zijn drie werknemers actief binnen FlowBox. Daarnaast willen we graag samenwerken met onderwijsinstellingen zoals Firda. Studenten van bijvoorbeeld de opleiding Meubel en (Scheeps)interieur zouden interessant kunnen zijn voor ons.

Mede vanuit het maatschappelijke oogpunt willen we ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt graag de kans geven om zich

"Plantenbakken, vogelhuisjes en prullenbakken: elk product heeft een duurzaam karakter" bij ons te ontwikkelen. Overigens met de kanttekening dat kwaliteit leveren belangrijk is. Kandidaten moeten dus wel aan een bepaald niveau voldoen.” Met een nieuwe loods en werkplaats in het verschiet hoopt Atsma op korte termijn door te groeien naar een team van vijf tot zeven mensen.

Maatwerk Via de webshop van FlowBox zijn meerdere houten producten te bestellen, waaronder vogelhuisjes, platenbakken en prullenbakken.

“Elk product heeft een duurzaam karakter”, gaat Atsma verder, “waarbij een vogelhuisje biodiversiteit stimuleert, een plantenbak goed combineert met groen en een prullenbak voor circulariteit en het scheiden van afval zorgt.” Richting de (nabije) toekomst wil Atsma de afzetmarkt verder vergroten en verbreden. Naast de huidige particuliere klanten is er genoeg ruimte in het

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

samenwerken met bedrijven. Atsma daarover: “Ik denk dat wij veel kunnen betekenen voor bijvoorbeeld scholengemeenschappen en duurzame horecazaken. Los van eerdergenoemde producten kunnen we nog zoveel meer doen, zoals maatwerk leveren.

Daarover gaan we graag met bedrijven in gesprek. Een mooi idee of initiatief is altijd welkom. Met FlowBox willen we iets in beweging brengen. Krachten bundelen, mensen bij elkaar brengen en iets moois teruggeven aan de maatschappij.”

Kom bij ons team!

Wil jij als Creatieve Contentmaker rake teksten schrijven voor FlowBox, InterFaca*, ProTalo en Kiva? Ga naar interfaca.nl/vacatures en wie weet bouw je mee aan onze duurzame merken.

*FlowBox is een creatief concept van InterFaca.

ProTalo en Kiva vallen ook onder de vlag van InterFaca.

53

OF 2023-07

Peter van der Meij (links) en Johannes Visser

De vakmensen van Bynt:

Niet alleen de beste, ook de gelukkigste De vakmensen van Bynt, die pik je er zo uit op de bouw. Ze lopen net wat lichter, lachen net wat meer en werken duidelijk met plezier. Als je één van hen aanspreekt, kan het best zijn dat hij zegt: ‘Ik werk voor Johannes.’ Want als je voor Bynt Personeel aan de slag bent, ken je directeur Johannes Visser gewoon persoonlijk. Is niks geks aan. Dat je een bloemetje krijgt als er iets te vieren valt, maar ook als het privé even niet zo lekker gaat, is net zo gewoon. Vinden ze bij Bynt.

54

OF 2023-07

Bynt Prefab De liefde voor de bouw is groot bij Johannes Visser. Zo groot dat hij met Bynt Prefab zelf ook de handen uit de mouwen steekt. “We leveren en monteren prefab bouwelementen en installaties op bouwlocaties door heel Nederland. Dat doe ik samen met vakmensen, vaak ten behoeve van woningbouwprojecten. Dit werk is gewoon veel te mooi!” Van der Meij vult aan: “Het is een perfecte combinatie, want hierdoor zijn we constant bezig met innovatie en de nieuwste technieken.

Daardoor zijn we echt een kennispartner voor onze opdrachtgevers.”

Op hun prachtige kantoor vertellen directeureigenaar Johannes Visser en commercieel manager Peter van der Meij dat dit alles te maken heeft met het DNA van Bynt: gewoon, oprecht, vertrouwen, doen. De kernwaarden van dit bijzondere Dokkumer bedrijf worden écht gevoeld door de vakmensen die dagelijks in de bouw ingezet worden. Vandaar die trots. En vandaar de vele langdurige samenwerkingen, met medewerkers én met opdrachtgevers.

Dat plezier, dat bereik je door er voor elkaar te zijn. Door medewerkers regelmatig te verrassen, ze samen te laten komen, ze te waarderen om hun vakmanschap. “Zo verbind je ook de juiste vakmensen aan de juiste opdrachtgevers”, vertelt Van der Meij.

“Omdat wij graag tijd doorbrengen met onze mensen en ze écht kennen, snappen wij waar ze gelukkig van worden. Daardoor weten we feilloos wie bij welke opdracht past.”

Omdat het goed voelt

Onderscheidend, verrassend. En een beetje gek.

Alles wat Visser en Van der Meij bedenken en doen, toetsen ze aan de kernwaarden.

Omdat dat goed voelt. En omdat het voor hen zo logisch is. “Wij werken met mensen die zich aan ons willen verbinden, die samen met ons verder willen groeien en die echt plezier in hun werk hebben”, vertelt Visser.

Buiten de bestaande kaders om bouwt Bynt zo aan een bijzonder fundament. Op een manier die onderscheidend is. Verrassend.

Misschien zelfs wel een beetje gek, zo nu en dan. “Wij maken graag het verschil”, lacht Visser. “Dit is de manier waarop wij willen werken.” Omdat het uiteindelijk altijd

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

om mensen draait. Mensen die trots zijn, tevreden zijn, zich onderdeel voelen van een groeiende community. Als je iemand van Bynt aan het werk hebt, weet je dat het goed zit.

Dat je een medewerker bij je hebt die lekker in zijn vel zit en met plezier aan het werk is.

‘Dat is er één van Johannes, zo’n vakman van Bynt.’

Meegroeien? Word recruiter bij Bynt Bynt Personeel is op zoek naar een recruiter die begrijpt wat opdrachtgevers en vakmensen nodig hebben. Van der Meij: “Iemand die wil meegroeien, het vak begrijpt, de mensen, de bedrijven én deze regio.”

55

OF 2023-07

Reitsma Bouw een betrokken partner die bijdraagt aan kwaliteit van leven in Fryslân Wat kenmerkt Fryslân meer dan weidsheid, water en groen? Nou dat is volgens Jan Johan de Vries simpel; “Mienskip. Dat is de essentie van Fryslân. We doen het met elkaar en voor elkaar.”

De Vries is directeur van Reitsma Bouw uit Drachten. Samen met collega Vincent Tuiten, senior ontwikkelingsmanager, legt hij uit hoe Reitsma Bouw bijdraagt aan de Mienskip aan de hand van belangrijke thema’s.

Woonkwaliteit Als bouwer ligt de focus op het realiseren van woonkwaliteit en vooral betaalbaarheid.

Tuiten; “Wij zijn in de Friese markt vooral actief met woon- en zorgprojecten of een combinatie daarvan. Zo realiseerden wij in de afgelopen vijf jaren bijvoorbeeld een woonzorgcentrum in Goutum voor mensen met dementie, levensloopbestendige sociale huurwoningen in Franeker en Heerenveen en wordt er eind dit jaar gestart met de bouw van een Knarrenhof, een unieke woonvorm voor senioren, in Surhuisterveen.”

Toekomst maken Beide heren zijn niet alleen professioneel betrokken bij de ontwikkelingen in de Friese bouw- en woningmarkt, ze zijn hier beiden ook geboren en getogen. “Dan gaat het om meer dan bouwen, dat noemen wij toekomst maken,” vertelt De Vries. “Reitsma Bouw staat

56

OF 2023-07

niet op zichzelf. Wij zijn onderdeel van het landelijk bouwconcern VolkerWessels. Het effect hiervan is dat we als partner enorm veel kennis en innovatiekracht bieden.”

Tuiten vult hem aan; “Dezelfde sterke sociale structuren die Fryslân kenmerken zie je ook terug binnen een concern als VolkerWessels; we doen het samen en zorgen met elkaar voor een stabiele basis, maar we hebben alle vrijheid om vanuit onze regionale kracht kansen te creëren.”

Eén woning per dag Welke kansen dit zijn, vat De Vries samen als; “conceptmatige woningbouw, biobased bouwen en het duurzaam verbeteren van bestaand vastgoed.” Er ligt een enorme opgave op dit gebied. Wij bieden oplossingen die schaalbaar zijn en technisch beproefd.

Zoals ons woonproduct MorgenWonen; een fabriekswoning waarvan wij al vanaf

2014 zo’n 3.000 verkochten. Alleen al in Fryslân zijn zo’n 350 MorgenWonenwoningen gerealiseerd. Ze staan in onder andere Leeuwarden, Sneek en sinds deze zomer ook in Noordwolde. Hierbij staat betaalbaarheid centraal. We leveren complete en energiezuinige woningen uit onze MorgenWonen-fabriek. Maar adviseren ook in de planologische inpassing, de architectuur, het vergunningentraject en desgewenst verzorgen wij de bewonersbegeleiding er bij. Vooral voor woningverhuurders in zowel het sociale als particuliere domein een perfecte oplossing. Casco ‘bouwen’ we met MorgenWonen één woning per dag.

Daardoor is het mogelijk om de investering in zeer korte tijd om te zetten in opbrengsten!”

Biobased en circulair Wat kan Fryslân nog meer van Reitsma Bouw verwachten? “Binnen onze woonoplossingen

zetten we in op modulaire oplossingen vanuit biobased grondstoffen en circulaire toepassingen,” aldus Tuiten. “Dit zie je terug in de MorgenWonen Hout-variant waarin CLT (cross laminated timber) en HSB (houtskeletbouw) de constructieve basis van de woning vormen en met biobased isolatiematerialen kan worden gewerkt.

Ook onderzoeken we bij nagenoeg elke opgave de circulaire kansen. Dit past binnen de doelstellingen van VolkerWessels voor een emissievrije bedrijfsvoering in 2030.

Om dit doel te halen kijken we naar onze eigen organisatie, maar moedigen wij onze opdrachtgevers ook aan om hierin stappen te nemen. Hierbij is de expertise die we vanuit VolkerWessels in kunnen zetten doorslaggevend; van modulaire en circulaire houtbouw van De Groot Vroomshoop, tot de expertise in het ontwerpproces van de ingenieurs van Aveco de Bondt.”

Verduurzamen bestaande woningen Ook de verduurzamingslag van bestaand vastgoed is een belangrijk thema. “Duurzaam verbeteren noemen we het programma dat wij hiervoor hebben ingericht,” vertelt De Vries. “Hierbij kijken we verder dan alleen het energielabel van de woning. Voor veel corporaties of eigenaren loont het om de koppeling te zoeken met planmatig onderhoud of renovatie, zodat er vanuit één aanpak meerdere zaken worden opgelost. Daarbij staan we garant voor de technische uitvoering en zorgen ook voor de persoonlijke begeleiding van de bewoners en de directe omgeving. Dit programma rollen we niet alleen uit bij de Friese corporaties, maar overal in het Noorden.”

Vries; “Capaciteit in uitvoering is inderdaad een terugkerend knelpunt. Daarom werken wij in het Noorden nauw samen met onze ‘zusjes’ Rottinghuis’ Aannemingsbedrijf in Groningen en Koenen Bouw in Emmen. Er is veel uitwisseling van kennis en ervaring tussen de bedrijven. Alle drie hebben we eenzelfde focus op de opgaves die er liggen.

We begrijpen heel goed waar het om draait.

We komen onze Friese opdrachtgevers niet vertellen wat ze moeten doen, dat weten ze in de regel zelf heel goed. Wij luisteren liever en bieden onderbouwde adviezen en komen samen tot een passende oplossing.” www.reitsmabouw.nl

Begrijpen waar het om draait Liggen de ambities van het bouwbedrijf wel in lijn met de omvang van de opgave? De

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

57

OF 2023-07

GreenInclusive in Drachten:

Hennep als duurzaam alternatief GreenInclusive in Drachten zet zich al jaren in voor de transitie naar een duurzame Nederlandse (bouw)economie. Het bedrijf produceerde in 2023 meer dan 600 hectare hennep en brengt vanaf 1 oktober dit jaar een eigen isolatiemateriaal gemaakt van hennepvezels op de markt onder de naam Hempwool.

H

empwool wordt vanaf volgend jaar in de nieuwe isolatiefabriek van GreenInclusive geproduceerd, aldus commercieel manager Sander Veenstra van het Drachtster bedrijf. “We werken samen met Friese gemeenten, Vereniging Circulair Friesland en bouwbedrijven. De fabriek zal in de tweede helft van volgend jaar actief zijn.

In de tussentijd vindt onze productie van isolatiematten in het buitenland plaats.”

Hempwool van GreenInclusive is een natuurlijk alternatief voor synthetische en minerale isolatiematerialen. Het is geschikt voor thermische en akoestische isolatie van

58

OF 2023-07

daken, gevels, wanden en vloeren in nieuwe en bestaande woningen. “Hempwool is een hoogwaardig natuurproduct gemaakt van de vezels van de hennepplant. Het is lichtgewicht, ademend en komt van Nederlandse bodem.”

Hennep De hennep wordt grotendeels geproduceerd door Friese boeren en de lokale productie zal de komende jaren alleen maar opgeschaald worden, gaat Veenstra verder. “We willen de komende jaren toe naar minimaal 1200 hectare hennep, waarvan het overgrote deel in onze eigen provincie zal worden geproduceerd.”

GreenInclusive begon met de productie van slechts 6 hectare hennep, maar door de toenemende belangstelling onder boeren ligt de productie dit jaar al boven de 600 hectare. “We proberen steeds meer boeren te interesseren voor de hennepteelt. We doen dit via infodagen of door bezoeken aan onze proefboerderij in Nieuwehorne te organiseren en op deze dagen kunnen we boeren kennis laten maken met hennep.”

Veenstra legt de voordelen uit van het natuurlijke product. “Hennep is een natuurlijke grondstof, die gemakkelijk is te telen onder vrijwel alle weersomstandigheden en hennep neemt

veel CO2 op. De CO2, die wordt vastgelegd in de isolatiematerialen, kunnen we op de markt brengen en verkopen aan andere bedrijven en organisaties. Zij kunnen CO2certificaten kopen als compensatie voor hun emissie.”

maar doen onderzoek om ook de hout- en stoffracties te gebruiken. Dit levert meer CO2 opslag op, die we weer kunnen wegzetten in de markt. En met die opbrengsten vergroten we het verdienmodel van onze betrokken agrariërs.”

Vraag

Van groot belang is dat het gebruik van bouwmaterialen van natuurlijke producten – ook wel biobased genoemd – verder wordt gestimuleerd. “Aan de vraagkant werken we samen met Circulair Friesland.

In de bouwwereld wordt duurzaamheid steeds belangrijker en daarbij spelen biobased producten, zoals Hempwool, een belangrijke rol.”

Binnen GreenInclusive wordt gekeken hoe een steeds groter deel van de hennepplant kan worden gebruikt als duurzaam bouwmateriaal. “Na het maaien, drogen en persen wordt de hennep gescheiden en hou je een vezel-, hout- en stoffractie over. We gebruiken op het moment alleen de hennepvezel in het isolatiemateriaal,

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

De hennepteelt moet de komende jaren een grotere slag gaan maken”, benadrukt Veenstra. Een toenemende vraag naar het biobased materialen zal zorgen voor meer opbrengsten en een stijging van de CO2 opslag en waarde. “Zo krijgt de transitie naar een duurzame economie steeds meer vorm.” www.greeninclusive.nl

59

OF 2023-07

San kozijnen:

voorloper in toekomstbestendig bouwen San Kozijnen vervaardigt hoogwaardige kunststof en aluminium kozijnen, voordeuren en schuifpuien met bijbehorende gevelafwerking. Elke deur en raam wordt op maat gemaakt. Het bedrijf dat ruim elf jaar geleden begon als eenmanszaak, zit sinds 2018 aan de Neptunusweg 30 in Leeuwarden. De showroom weerspiegelt de identiteit van het jonge, succesvolle bedrijf.

Emir Trle en Sabina Mehinovic-Trle

N

iet alleen zijn de twee eigenaren echte ondernemers, maar ze zijn met hun bedrijf ook toonaangevend in de branche van duurzaamheid. Duurzaamheid is een sleutelbegrip in de hedendaagse bouwpraktijk. Kunststof en aluminium kozijnen bieden aanzienlijke voordelen op dit gebied. Ze zijn bestand tegen weersinvloeden, roesten niet en hebben een lange levensduur, waardoor ze een milieuvriendelijke optie zijn. Bovendien zijn ze volledig recyclebaar.

isolerende eigenschappen. Ze verminderen warmteverlies en helpen de energiekosten te verlagen. Dit heeft niet alleen voordelen voor de portemonnee van de bewoners, maar draagt ook bij aan de algemene vermindering van de CO2-uitstoot door minder energieconsumptie. Bovendien zijn kozijnen onderhoudsarm en vereisen ze weinig inspanning om in optimale staat te blijven. Dit vermindert de kosten en het werk dat nodig is om gebouwen in goede staat te houden, wat op de lange termijn aanzienlijke besparingen oplevert.

Toekomstbestendig bouwen Een ander belangrijk aspect van toekomstbestendig bouwen is energieefficiëntie. Kunststof en aluminium kozijnen staan bekend om hun uitstekende

60

OF 2023-07

Innovaties in de productie van kunststof kozijnen hebben geleid tot een breder scala aan ontwerpmogelijkheden en stijlen, wat architecten en bouwers meer flexibiliteit

biedt om aan de specifieke behoeften en esthetische eisen van projecten te voldoen.

Moderne kunststof kozijnen zijn verkrijgbaar in verschillende kleuren en afwerkingen, waardoor ze naadloos in diverse bouwstijlen passen.

Kortom, kunststof kozijnen zijn een essentieel onderdeel geworden van toekomstbestendig bouwen. Ze dragen bij aan duurzaamheid, energie-efficiëntie, kostenbesparing en designflexibiliteit.

Als de bouwsector blijft streven naar een groenere en meer efficiënte toekomst, zullen kunststof kozijnen ongetwijfeld een sleutelrol spelen in het verwezenlijken van deze doelen

"Door nieuwbouw te verenigen met passief bouwblokken stelt San Kozijnen een nieuwe standaard voor comfortabel en duurzaam wonen"

Duurzaam en innovatief San Kozijnen zet een opmerkelijke stap in de bouwsector door nieuwbouw te combineren met comfort bouwblokken en daarmee een revolutionaire woonervaring te bieden. Deze innovatieve benadering is gericht op het creëren van woningen die zowel comfortabel als duurzaam zijn, waarbij de behoeften van de bewoners centraal staan.

De kern van deze aanpak is het gebruik van comfort bouwblokken, die uitblinken in thermische en geluidsisolatie. Hierdoor kunnen bewoners genieten van een constant aangename binnentemperatuur en een rustige leefomgeving. Dankzij de uitstekende isolatieprestaties wordt energie-efficiëntie gemaximaliseerd, wat

resulteert in aanzienlijke besparingen op de energiekosten.

San Kozijnen voegt hier aluminium kozijnen aan toe, die niet alleen duurzaam en onderhoudsarm zijn, maar ook bijdragen aan de milieubewuste benadering van nieuwbouw. Deze kozijnen behouden hun aantrekkelijke uitstraling gedurende vele jaren, wat zowel bewoners als het milieu ten goede komt.

Door nieuwbouw te verenigen met passief bouwblokken stelt San Kozijnen een nieuwe

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

standaard voor comfortabel en duurzaam wonen. Deze innovatieve benadering belooft niet alleen bewoners een hoogwaardige leefomgeving te bieden, maar dient ook als inspiratie voor de toekomst van de bouwsector, waarin klantgerichtheid en milieubewustzijn centraal staan. “San Kozijnen heeft SHP Vastbouw gevraagd om samen deze uitdaging aan te gaan en SHP Vastbouw gaat de uitdaging aan en omarmt de kans om op een vernieuwende en duurzame manier te bouwen.” www.sankozijnen.nl

61

OF 2023-07

Ervaren hsb-bouwer VDM Woningen signaleert:

‘Houtsysteembouw neemt een gigantische vlucht’ Ineens wil iedereen er één: een woning met een houten casco. Particulieren, gemeenten, woningbouwcorporaties en projectontwikkelaars zien in toenemende mate de voordelen in van houtsysteembouw (hsb). VDM Woningen is, zoals algemeen directeur Jan van der Meer vertelt, de enige die hier al veertig jaar ervaring mee heeft. “Op basis van houtsysteembouw ontwikkelen en bouwen wij woningen met een visie: wij willen woonwaarde creëren voor nu én de komende generaties.”

62

OF 2023-07

"Geen enkele woning of woningbouwproject is hetzelfde. Wij bouwen fabrieksmatig, maar leveren maatwerk" Projectwoningen in Leeuwarden - De Klamp

Particuliere woning

A

ls ruw vurenhout, afkomstig uit duurzame productiebossen in Scandinavië, komen de FSCgecertificeerde planken aan de voorkant de fabriek binnen. Na een bijna volledig geautomatiseerd productieproces gaan complete woningelementen aan de achterkant de fabriek weer uit. Kozijnen, dakramen, gipswanden, isolatie en zelfs installaties zitten er al in. “We kunnen er niet meer omheen, de bouwsector moet verduurzamen en inspelen op de flexibiliteit van de woningopgave. Dat doen wij op industriële wijze en met het biobased materiaal hout.”

250 woningen per jaar: iedere woning uniek Van der Meer: “Jaarlijks realiseren we zo’n 250 woningen. Daarvan gaan er momenteel

Starterswoningen in Heerenveen

veel naar Groningen: we hebben al voor meer dan 600 gezinnen een veilige woning mogen realiseren. Juist houtsysteembouw is zeer geschikt voor aardbevingsbestendig bouwen.” Af en toe wordt er nog gedacht dat alleen standaard woningstijlen kunnen worden gebouwd met houtsysteembouw, maar niets is minder waar. Dat bewijst VDM Woningen met gerealiseerde woningen in alle verschijningsvormen, van compacte starterswoning tot luxe herenhuizen. VDM Woningen heeft zelf een architect voor het ontwerp van woningen, maar werkt ook vaak samen met externe architecten.

“We bouwen fabrieksmatig, maar leveren maatwerk voor zowel particuliere woningen als klein- en grootschalige nieuwbouwprojecten. Geen enkele woning die uit onze fabriek komt is hetzelfde.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Circulair en biobased bouwen Jan van der Meer vervolgt: “VDM Woningen heeft de afgelopen jaren een prachtige groei doorgemaakt en kan dankzij vergaande automatisering met hetzelfde aantal mensen meer werk doen.” Dat moet ook wel, want de vraag naar hsb heeft de laatste twee jaar een gigantische vlucht genomen. “Dat komt ook doordat circulair en biobased bouwen steeds hoger in het programma van eisen staat.

Het streven is om in 2050 volledig circulair te bouwen in Nederland. Daartoe wordt richting 2030 de wetgeving al aangescherpt.

VDM Woningen is hierin al heel ver, dat blijkt ook uit de hoge scores op het gebied van duurzaamheid van materiaalgebruik, losmaakbaarheid en hergebruik.”

Steeds meer partijen kloppen aan bij VDM Woningen. Zij treffen een bouwer die niet alleen duurzame woningen produceert,

63

OF 2023-07

Uw partner in energiebesparing Duurzaam ondernemen Erkend energie adviseur Energielabel bedrijfspand EPA-maatwerkadvies Verplicht label C voor kantoren

www.tolsumadvies.nl | energie voor elkaar Klaas de Jagerlaan 12 | 8802BV Franeker | 0517-235892

maar dat ook nog eens doet in een energieleverende fabriek. “Wij wekken energie op middels 3200 zonnepanelen en houden zelfs energie over. Als het in de winter nodig is verwarmen we de fabriek en de kantoren middels houtspaanders uit onze eigen machines. We hebben dan ook nauwelijks restafval.”

moeten we een stikstofberekening indienen, die komt met onze bouwmethode altijd op nul uit. Onze CO2-uitstoot is ook heel laag. Wij hebben voor één woning maar vijf vrachtwagens met onderdelen nodig, veel minder dan als je bouwt met beton of kalkzandsteen. We laden bovendien zo slim mogelijk: onze vrachtwagens gaan altijd efficiënt volgeladen richting de bouw.”

Stikstof en CO2-uitstoot Stikstof is momenteel een grote opgave in de woningbouw, maar ook daar heeft VDM Woningen met hun houtsysteembouw weinig last van. “Bij elke vergunningsaanvraag

neergezet, maar wij zijn de enige die al veertig jaar ervaring hebben. Bovendien leveren wij echt een totaalproduct, waarbij de kwaliteit de rode draad vormt. Wij bouwen op efficiënte en duurzame wijze woningen waarin het gezond en plezierig wonen is.

Iedereen die dat aanspreekt kan bij ons terecht.” www.vdmwoningen.nl

Tien woningen in vijf dagen Op die bouwlocaties zet VDM Woningen vervolgens in hoog tempo woningen neer.

Van der Meer vertelt: “We bouwen een plan van tien sociale huurwoningen in vijf dagen. In vijf dagen staat het casco er, is alles wind- en waterdicht en zitten de ramen en kozijnen erin. Ook de installaties zitten dan in de wanden.” Van der Meer benadrukt: “We maken alle onderdelen zelf, hebben een eigen kozijnenfabriek in Woudsend én ons eigen installatiebedrijf. We hebben alle disciplines in eigen huis en daardoor kan de opdrachtgever altijd volledig op ons rekenen.”

"Met onze mensen en vanuit onze regio willen wij voor nu én de de komende jaren verwacht Van der komende generaties Voor Meer dat de vraag naar hsb-woningen alleen woonwaarde creëren" maar groeit. “Er worden nu veel hsb-fabrieken L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Gehecht aan Drogeham VDM Woningen bestaat al sinds 1880, toen nog als aannemer midden in het dorp. In de jaren zestig werd op de huidige locatie een kozijnenfabriek gebouwd, vanaf de jaren tachtig worden hier woningen geproduceerd. “We zijn gehecht aan Drogeham en we zijn een belangrijke werkgever binnen de gemeente”, aldus Van der Meer. “De machines kan iedereen aanschaffen, maar ons systeem en onze mensen kun je niet kopiëren. Die zijn uniek en daar zijn we trots op.”

65

OF 2023-07

V.l.n.r.: Jurrie Scheffer, Geert Smid, Daniel Hakze, Hotze Pruis, Francesca Boek, Jöran Kempenaar.

SHP Vastbouw staat voor kwaliteit Commitment, een goede flow, samenwerken. Het zijn woorden die Geert Smid, directeur van SHP Vastbouw, al vroeg in het gesprek laat vallen als onder meer de bedrijfscultuur en sfeer binnen de organisatie ter sprake komt. Diverse metaforen uit de topsport passeren de revue als Smid inzoomt op het bouwbedrijf waar hij zo trots op is.

SHP Vastbouw heeft een vestiging in Grou en Groningen.

“Ik lees veel over Marc Lammers”, begint Smid, die refereert naar de succesvolle hockeycoach die de Nederlandse vrouwen op de Olympische Spelen van Beijing naar goud loodste. “Hij heeft een innovatieve manier van denken waar ik mij in kan vinden. Bijvoorbeeld dat een goede flow het gezamenlijke resultaat verbetert en dat commitment essentieel is. Daar sta ik helemaal achter. Samenwerken is één van de

66

OF 2023-07

basisbeginselen binnen SHP Vastbouw, maar als individu moet je doen waar je goed in bent, zodat je nog beter kunt worden. Kun je iets niet of ben je er minder bedreven in, dan zijn er hier wel anderen die dat kunnen.”

Persoonlijke aandacht Als allround bouwbedrijf werkt SHP Vastbouw met ruim dertig collega’s aan uiteenlopende projecten, zoals nieuwbouw, (monumentale)

restauratie, utiliteitsbouw, herinrichting, verbouwing, onderhoud en reparatie. Smid is bijna zes jaar in dienst, waarvan drieënhalf als directeur. Persoonlijke aandacht is volgens hem cruciaal om te presteren. Smid: “SHP is in 2010 overgenomen door de Vastbouw Groep, een echt familiebedrijf. Belangrijke kenmerken die daaraan kleven zijn korte lijnen, klaar staan voor elkaar, hart voor de zaak hebben en problemen bespreekbaar

"Ik kan mij goed vinden in de innovatieve manier van denken van Marc Lammers"

maken én oplossen. Wij spreken intern van de vier v’s: veiligheid, vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid. Als dit in balans is, is de kans op een succesvol bouwproject aanzienlijk. Daarnaast werken wij bij een opdracht met een zogenaamde projectdriehoek, waarin alles wat het project, de opdrachtgever en onze werknemers betreft samenkomt in concrete afspraken.

Hierin willen we alle facetten zoveel mogelijk naar de voorkant krijgen, zodat we tijdens het project amper aanpassingen hoeven te doen.”

Kwaliteit leveren SHP Vastbouw is volgens Smid een partij die duidelijkheid geeft, transparant is en tijdens lopende projecten in staat om adviezen te geven die het eindproduct ten gunste komen.

“Soms kom je er gedurende de opdracht achter dat het gebruik van bijvoorbeeld een wand of muur beter of anders kan. Kwaliteit staat bij ons voorop, dus dat benoemen we dan ook.” Kwaliteit leveren is een must, wat zich binnen het bedrijf richting de timmerlieden uit in goede auto’s, dito werkkleding, kwalitatief gereedschap en aandacht voor

veiligheid. “We kijken naar elkaar om, waarbij de randvoorwaarden in orde zijn. We moeten plezier hebben, het werk moet een feestje zijn.

Fluitend naar je werk en zingend naar huis.”

In dat kader vindt Smid persoonlijke groei tevens belangrijk. Dat uit zich in het geven van kansen. “Als iemand ambitie heeft om stappen te maken, dan hoor ik dat graag. Er is net een collega gestart die onze serviceafdeling gaat runnen. Dat vertrouwen krijgt diegene. Verder zijn vakmensen schaars in onze branche, dus daar zijn we zuinig op. Ook geef ik jongeren graag een kans, onder andere via BOL- en BBLtrajecten.”

Bouwprojecten Van het ombouwen van het Noorderbad, het bouwen van 17 appartementen aan het Boterdiep en 32 appartementen aan het

Damsterdiep: binnenstedelijk heeft SHP Vastbouw genoeg moois gerealiseerd in de stad Groningen. In Friesland zijn recentelijk 18 recreatiewoningen in Heeg gebouwd en 70 appartementen op de oude LTS-locatie aan de Nijlânsdyk in Leeuwarden. Momenteel worden maar liefst 80 woningen gebouwd in Nieuwleusen (Overijssel). “We zitten niet stil en maken prachtige dingen. Ik hoop dat anderen ook zo naar ons kijken. Richting de toekomst zou ik graag willen dat we in het noorden nog meer in eigen ontwikkeling doen. En dat we bekend staan als een kwalitatief hoogwaardige aannemer waar men op aan kan. Daar werken we momenteel hard aan met elkaar. Samen bouw je beter”, sluit Smid af. www.shpvastbouw.nl

"Kwaliteit leveren is een must, maar dan moeten alle randvoorwaarden kloppen"

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

67

OF 2023-07

De Keukenkamer:

‘Samen de droomkeuken ontwerpen’ 68

OF 2023-07

De woonkeuken is een belangrijke ruimte in huis, waar gekookt wordt, samen gegeten wordt, en waar je ontspannen tijd doorbrengt met familie en vrienden. Sybe Visser van De Keukenkamer in Noardburgum benadrukt het belang van het uitgaan van je eigen smaak en behoeften bij het kiezen van een nieuwe keuken. Hij vindt het een van de meest bevredigende aspecten van zijn vak om samen met klanten de gewenste droomkeuken te ontwerpen.

Sybe adviseert om niet te veel te focussen op trends, maar je eigen gevoel te volgen bij het uitkiezen en samenstellen van een nieuwe keuken. In nauwe samenwerking met de klant creëert De Keukenkamer prachtige keukens. “Als je soms foto’s ziet van de oude en nieuwe situatie, is het verschil opmerkelijk.”

Familiebedrijf Samen met zijn vrouw Pina en hun zoons Timo en Gino runt hij het familiebedrijf.

De Keukenkamer begon in 2000 in Gytsjerk en verhuisde in 2016 naar het huidige pand aan de Rijksstraatweg 58 in Noardburgum. “We hebben het pand volledig gerenoveerd om de huidige showroom te creëren. In 2017 traden onze zoons toe tot het bedrijf. Gino is voornamelijk verantwoordelijk voor de montage, terwijl Timo ontwerpt en verkoopt. Zo runnen we het bedrijf als een gezin.”

Ontwerp Het ontwerpen van een keuken is een zorgvuldig proces dat vaak meerdere afspraken vergt. “Het is leuk om met klanten om de tafel te zitten, hun wensen te inventariseren, te laten zien wat we kunnen bieden en welke materialen ze kunnen kiezen. Samen met de klant ontwerpen we op basis van de mogelijkheden hun droomkeuken.”

De Keukenkamer biedt verschillende keukenmerken aan, zoals Leicht, Valcucine en Mittel. Inductiekookplaten met werkbladafzuiging en de kokend waterkranen van Quooker zijn onmisbaar geworden in de moderne keuken. “Ook zien we dat steeds meer mensen kiezen voor een wijnklimaatkast, waarbij we de merken Liebherr, Miele en Gaggenau aanbieden”, legt Sybe uit.

Het werkgebied van het bedrijf beslaat voornamelijk de drie noordelijke provincies, maar wij leveren ook keukens aan klanten elders in het land. “We zijn momenteel bezig met een project in Amsterdam, waar we niet alleen een nieuwe keuken installeren maar ook de stijl doortrekken naar de rest van het huis.”

Breder De corebusiness van De Keukenkamer is het ontwerpen en plaatsen van keukens. “We zijn betrokken bij alle aspecten van keukenrealisatie. Bovendien merken we dat klanten steeds vaker vragen om meubels te maken voor andere ruimtes in huis. Klanten willen graag de stijl van de keuken laten doorlopen naar bijvoorbeeld de bijkeuken, badkamer, woonkamer of slaapkamer. We maken bijvoorbeeld dressoirs, kledingkasten, badkamermeubels en tv-kasten. Zo kun je de keukenstijl naadloos integreren in andere delen van de woning. Ons werkterrein is dus veel breder dan alleen de keuken.” www.dekeukenkamer.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

69

OF 2023-07

V.l.n.r.: Pavlina Havlikova (bewonersbegeleider), Anika Terpstra (sociaal projectleider) en Helena Spits (directeur-eigenaar)

70

OF 2023-07

Bouwzorg Fryslân: veel meer dan bewonersbegeleiding

‘Wij ondersteunen het bouwproces in diverse rollen’ Helena Spits, oprichter en eigenaar van Bouwzorg Fryslân BV, heeft het onlangs een keer opgeteld: de afgelopen jaren begeleidde zij met haar team al meer dan 4500 bewoners tijdens bouwprojecten. “In het Groninger aardbevingsgebied hebben we te maken gehad met zo’n 600 adressen. We worden niet alleen ingeschakeld voor bewonersbegeleiding en - communicatie: we vervullen allerlei rollen die dienen ter ondersteuning van het bouwproces.”

Bouwzorg Fryslân BV kan worden ingeschakeld voor bouwbegeleiding bij renovatie en langdurige bouwprojecten, bij sloop-nieuwbouw, bij schadeherstel in het aardbevingsgebied en voor crisismanagement.

De acht bouwvrouwen van het Leeuwarder bedrijf draaien hun hand ook niet om voor het meeschrijven aan tenders, technische dienstverlening en andere ondersteunende werkzaamheden voor aannemers. Helena

Spits: “Wij zijn de verbindende schakel tussen de mensen die het werk doen en de mensen om wie het gaat.”

Dienend aan bouwproces Spits benadrukt: “Bewonersbegeleiding is dienend aan het bouwproces. De werkdruk op de bouw is hoog, daarom zorgen wij ervoor dat processen blijven lopen. Dat er geen vertraging optreedt is belangrijk

voor zowel bouwers als bewoners. Bouwen is een middel om tot een doel te komen, bewonerscommunicatie is dat ook. Wij bouwen een vertrouwensband met de bewoners op. Met iemand die bijvoorbeeld absoluut niet wil dat zijn woning gerenoveerd wordt, gaan we in gesprek: wat is er wel mogelijk en hoe kunnen wij jou helpen om mee te kunnen in het bouwproces? Als dat dan lukt, betekent dat winst voor iedereen.”

V.l.n.r.: Anika Terpstra (sociaal projectleider), Tiny van der Veen (administratief medewerker) en Helena Spits (directeur-eigenaar)

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

71

OF 2023-07

DE9010733-ONT001-CB021

Samen maken we onze leefomgeving toekomstbestendig

Lavendelheide 8D | 9202 PD Drachten info@kbkadministratie.nl | 085-0410204

Wij zijn een advies- en ingenieursbureau met grensverleggende experts die dagelijks werken aan een toekomstbestendige leefomgeving. Waar wij veilig en gezond kunnen leren, werken, spelen, wonen en groeien.

wsp.com/nl

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Damsingel 4, 9262 NC Sumar

�

Damwanden en Beschoeiing

�

Steigers en Vlonders

�

Trailerhellingen

�

Bouwkuipen

�

Houten Bruggen

�

Remmingswerken

�

Klapanker systemen

�

Trillingsvrij funderen.

phone 0515 – 533 243 � info@stienstra-vanderwal.nl

stienstra-vanderwal.nl

"We nemen aannemers veel werk uit handen. We zijn breder inzetbaar dan ze denken, vaak zijn ze blij verrast"

Alles vastleggen Bouwzorg Fryslân doet niet alleen sociale, maar ook technische opnames. “Die leveren we zo aan dat de aannemer een begroting kan maken zonder dat ze zelf nog een keer hoeven te kijken.” Alle afspraken met bewoners en aannemers worden nauwkeurig vastgelegd. “Recent heeft één van onze collega’s bijvoorbeeld vierhonderd woningen opgenomen voor een bouwbedrijf. Dat betekent ook vierhonderd huisbezoeken en de bijbehorende administratie. Hiermee nemen we werkvoorbereiders ontzettend veel werk uit handen. We zijn veel breder inzetbaar dan aannemers denken, ze zijn vaak blij verrast.”

Duurzaam Herstel

Bouwkundige en crisismanager

Samen met Van Wijnen Groningen, W2N Groningen en SealteQ is Bouwzorg Frysl.n BV onlangs gestart met het programma Duurzaam Herstel, in opdracht van Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG). “We herstellen de komende anderhalf jaar zo’n driehonderd woningen voor bewoners in de kern van het aardbevingsgebied in Groningen. Van Wijnen Groningen had mij gevraagd mee te schrijven aan de aanbesteding, superleuk om dan te winnen!

Voor Duurzaam Herstel zit ik in in het kernteam, collega Ilona richt het proces mede in en is samen met Irene bewonersbegeleider tijdens de uitvoering.”

Spits wordt daarnaast ingeschakeld als crisismanager. “Als er gedoe of wrijving is, tussen bijvoorbeeld een aannemer en een groep bewoners, spring ik er graag tussen om het op te lossen.” In één geval leidde dat ertoe dat ze gevraagd werd projectdirecteur te worden. “Ik ben als bouwkundige opgeleid en heb ruim 35 jaar ervaring. Ik heb kennis van het bouwproces, ben gespecialiseerd in bouwmarketing en heb jarenlange ervaring met bewonersbegeleiding en -communicatie.

Die combinatie zorgt ervoor dat ik het hele proces overzie.”

Wat wij doen dient een hoger doel: er zijn veel mensen nodig in de bouw en wij helpen door het bouwproces te ondersteunen.

Dit is een manier waarop we de enorme bouwopgave waar we met z’n allen voor staan, voor elkaar krijgen.”

Meeschrijven aan tenders Naast begeleiding bij herstel begeleidt Bouwzorg Fryslân ook sloop-nieuwbouw in het aardbevingsgebied. “We hebben bijvoorbeeld voor Heijmans bewonersbegeleiding verzorgd voor 67 adressen sloop-nieuwbouw in Loppersum.

Ook aan die tender heb ik meegeschreven, deze wonnen we samen met Heijmans. We hebben de bewoners van deze adressen nog fysiek ontmoet, maar vanwege corona hebben we hen vervolgens digitaal begeleid. Dit bleek prima te werken.” Ook Nijhuis Noord vroeg Spits mee te schrijven aan een tender in het aardbevingsgebied, met de vraag: hoe zou je de bewonerscommunicatie aanvliegen voor deze wijk, deze mensen en deze woningen? “Ook deze tender hebben we gewonnen, met de uitvoering zijn we nog bezig. Tot nu toe heb ik meegeschreven aan vier tenders: alle vier gewonnen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Bouwvrouwen Het team van Bouwzorg Fryslân bestaat volledig uit vrouwen. “We hebben verschillende achtergronden, zijn goed in structuur aanbrengen en hebben affiniteit met bouwen en ondersteunende processen.

We zijn hard op de inhoud en zacht op de persoon. Ik ben er trots op hoe we als team functioneren en elkaar aanvullen.” Bouwzorg doet veel aan interne opleidingen, onder andere bouwkunde, schadeherstel, sociale projectleiding en nieuwbouwmethodieken.

Spits: “Wat wij doen dient een hoger doel: we hebben meer mensen nodig in de bouw en ter ondersteuning van het bouwproces.

Dit is een manier waarop we de enorme woningbouwopgave waar we met z’n allen voor staan, voor elkaar krijgen.” www.bouwzorgfryslan.nl

Kennismaken Spits: “Wij gaan graag het gesprek aan met aannemers die denken dat wij van toegevoegde waarde kunnen zijn bij het verbeteren van hun processen. Wij willen daar werken waar we echt iets kunnen bijdragen.”

73

OF 2023-07

Oevering Glas en Bouwservice;

‘Wij proberen dromen waar te maken’ “Klantvriendelijkheid en flexibiliteit”, antwoordt de 23-jarige mede-eigenaar Van Oevering Glas en Bouwservice uit Harlingen, zonder ook maar een seconde te aarzelen, op de vraag waarom klanten voor Oevering zouden moeten kiezen. Arjan Oevering en zijn vader Abe (58) vormen de directie en zijn tevens de enige werknemers van het Harlinger glasbedrijf Oevering Glas en Bouwservice ‘doorgezaagd’ in vier vragen.

74

OF 2023-07

"Groei mag, maar moet organisch zijn en geen doel op zich"

Waar en hoe is Oevering Glas ontstaan?

We zijn nog maar ‘piep’ als onderneming. Mijn vader had samen met twee compagnons al 22 jaar een glasbedrijf en aanvankelijk was het de bedoeling dat ik na mijn opleiding in zou stromen in het bedrijf van mijn vader. Maar de twee compagnons en ondergetekende hadden structureel verschillende zienswijzen ten aanzien van het toekomstperspectief van het bedrijf. Dus heeft mijn vader, gepokt en gemazeld in (hard) glas en een zeer pragmatisch man, zich toen in maart 2022 uit laten kopen en zijn we met zijn tweeën de VOF Oevering Glas en Bouwservice begonnen.

Wat maakt Oevering bijzonder?

We houden van uitdagingen. ‘Niets is ons te gek’ is een overdrijving, maar het moet raar lopen willen we ergens geen oplossing voor weten. Mijn vader heeft ruim 22 jaar ervaring in glas in de breedste zin van het woord en ik ben een onbevangen ‘out-ofthe-box-denker’. Eigelijk geldt: ‘hoe specialer hoe mooier. U heeft een droom en wij maken hem waar.’ Daarmee hebben we gekozen voor

een niche aan de bovenkant van de markt en dat is een heel bewuste keuze geweest.

Tegen de ‘grote jongens’ in de isolatieglas sector vormen wij prijstechnisch geen partij.

In voorkomende gevallen doen we het wel, maar de meeste opdrachten bestaan uit eenmalige maatprojecten zoals bijvoorbeeld een speciale glazen deur in stijl voor een een oud herenhuis, een douchecabine, een balustrade, vloer of trap, of een windscherm.

Daar gaat ons hart sneller van kloppen. We werken zowel voor bedrijven als particulieren.

Wat is jullie belangrijkste verkoopargument?

Daar kan ik heel kort over zijn: kwaliteit staat met stip op één, communicatie, flexibiliteit en een gedegen advies. Duidelijkheid. Je moet ook ‘neen’ durven zeggen als iets echt niet kan. Aanvankelijk deden we ook wel glaswerk op luxe jachten, maar dat is een specialisme binnen een specialisme; denk bijvoorbeeld aan gebogen glazen ramen en veel rvs-werk,

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

dat we dat segment hebben laten ‘varen’.

De ‘Bouwservice’ in onze bedrijfsnaam staat op een laag pitje. We hebben het te druk met glas, zodat alle aanvragen die niet met glas te maken hebben worden uitbesteed aan een collega bedrijf, dat er wat kwaliteit betreft dezelfde principes op na houdt als wij. Ons werkgebied loopt vanaf Haarlem naar boven tot en met een stukje Groningen en Drenthe.

Hoe ziet jullie bedrijf er over vijf jaar uit?

Groei mag, maar moet organisch zijn en geen doel op zich. Voor de manier waarop wij werken hebben we een flexibele, dus platte, organisatie nodig met korte lijntjes.

We streven ernaar om in onze niche een begrip te worden met een uitgebreide vaste klantenkring. Om de randvoorwaarden te daarvoor te creëren hebben we onlangs een loods van 300 m2 gekocht, dus we kunnen even vooruit. www.oeveringglas.nl

75

OF 2023-07

V.l.n.r. Richard Schepers (Raethuis), Rients de Jong (Raethuis) en Rintsje Bosch (Bookatrekking.com)

Bookatrekking.com:

‘Expert in bijzondere wandel- en trektochten’ Van Afrika en Azië tot Europa en Zuid-Amerika: Bookatrekking.com uit Leeuwarden is een platform dat meerdaagse wandel- en trektochten aanbiedt naar bijzondere bestemmingen. Het bedrijf heeft de ambitie om wereldwijd marktleider te worden op het gebied van trekkings.

76

OF 2023-07

"Wij zorgen voor een complete reis, die op de wensen en mogelijkheden van de klant wordt afgestemd"

van A tot Z, waarbij onze expertise optimaal tot uiting komt. Wij zijn een tussenpersoon tussen de klant en lokale partners in de regio’s en zorgen voor een complete reis, die op de wensen en mogelijkheden van de klant wordt afgestemd.”

Europese bestemmingen toevoegen en ons toeleggen op organisch zoekverkeer door het schrijven van blogs. Al met al zorgde dat ervoor dat de bezoekersaantallen en de boekingen snel stegen na de coronaperiode.”

Ondersteuning

R

aethuis Accountants uit Heerenveen staat de snel groeiende onderneming bij met raad en daad en geeft Bookatrekking.com in de serie ‘Raethuis stelt aan u voor’ een podium om te vertellen over hun bedrijf.

De trekkingexperts van Bookatrekking.com zoeken samen met hun klanten naar het juiste arrangement of de juiste trektocht die bij ze past, legt Rintsje Bosch van het bedrijf uit. “We hebben mensen die verantwoordelijk zijn voor hun eigen regio en deze op hun duimpje kennen. Ze adviseren klanten, leggen accommodaties voor ze vast, zorgen dat ze de correcte informatie meekrijgen over het gebied en hun reis, regelen het benodigde materiaal en zorgen voor lokale gidsen ter plekke. Kortom, ze regelen de reis

De grondige werkwijze en uitgebreide kennis van de trekkingexperts van Bookatrekking. com zorgen ervoor dat de klanten vol vertrouwen op reis gaan en maakt het gemakkelijker voor de deelnemers aan de wandel- en trektochten om op stap te gaan naar bestemmingen binnen en buiten Europa.

Enthousiast Bookatrekking.com werd in 2018 opgericht door een groep enthousiaste klimmers en wandelaars, waaronder Bosch. Zijn passie wil hij graag delen met anderen, die ook op een sportieve manier verschillende gebieden in de wereld willen ontdekken. “Dat is het mooiste van het vak om met mensen over hun wandelplannen te spreken. Het doel is om een soort booking.com te worden voor wandel- en trektochten.”

Na een opstartperiode begon het aantal boekingen op te lopen, totdat begin 2020 corona de wereld op slot zette. “Alles viel ineens stil, maar het gaf ons ook de tijd om te evalueren en sterke punten binnen onze organisatie te benadrukken. We gingen meer

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Bookatrekking.com, dat twaalf medewerkers telt, wordt ondersteund door Raethuis. “Zij doen onze boekhouding, fiscale zaken en geven advies waar nodig.” De samenwerking met de accountants van Raethuis bevalt heel goed, aldus Bosch. “We staan veel met elkaar in contact. We willen als bedrijf innoveren, verder digitaliseren en zaken efficiënter aanpakken. Raethuis helpt ons daarbij. Ze denken met ons mee.”

Bosch prijst de flexibiliteit van Raethuis. “We zijn een snel groeiend bedrijf en vaak moet er vlug iets uitgezocht worden. Raethuis staat daar voor open. We kunnen gemakkelijk contact leggen, zonder veel bureaucratische rompslomp. Ze snappen wat je bedoelt en zaken worden snel geregeld. Ze zijn niet ‘stoffig’, zoals je bij veel boekhoudkantoren ziet, maar werken laagdrempelig, zonder strikte procedures. Zo kun je gemakkelijk zaken voor elkaar krijgen. Bovendien denken ze mee hoe we zaken beter kunnen aanpakken. Zo helpen ze ons mee om als bedrijf door te kunnen blijven groeien.”

77

OF 2023-07

De multifunctionele minihijskraan is het paradepaardje van Arend de Boer De inmiddels 39-jarige Arend de Boer richtte in 2021 zijn onderneming Ammadan op. In coronatijd, dus met recht een sprong in het diepe te noemen. Twee jaar later hangt de vlag er in Opeinde uitstekend bij. Met de zogeheten C6e compactkraan kan De Boer vrijwel overal komen, waarbij hij merkt dat zijn dienstverlening ook goed past binnen diverse verduurzamingvraagstukken.

78

OF 2023-07

"Zodra klanten de voordelen van de kraan ervaren, gaan ze overstag"

D

e Boer heeft zijn bedrijf aan huis.

Samen met zijn vrouw Anneke en drie kinderen is hij woonachtig in Opeinde. Ondanks dat zijn vrouw in de zorg werkt is ze betrokken bij Ammadan, onder meer als klankbord en in de boekhouding.

Zelf deed De Boer relevante ervaring op bij Defensie en in het montagebedrijf van zijn vader. De Boer: “Ik was 17 toen ik bij Defensie ging. Daar heb ik mijn rijbewijzen gehaald en ben ik vijf jaar vrachtwagenchauffeur geweest in verschillende takken. Ik heb erna de switch naar de bouw gemaakt. In mijn vaders onderneming ben ik opgeleid tot meewerkend voorman.” Met een rugzak vol ervaring in de logistiek en bouw, denkt hij na over een nieuwe stap in zijn loopbaan. In de bouwsector werkte hij al met diverse kranen en hoogwerkers. Hij schaft een elektrische C6e compactkraan aan en gaat ermee de weg op.

starten. Hij is stabiel, behendig en compact.

Ik kan ermee door nauwe steegjes rijden en in veel gevallen in de achtertuin komen.

De kraan past door elke deur, heeft een reikwijdte van veertien tot zestien meter en tilt zelfs dan nog tot rond de 400 kilo. Dit maakt dat elke branche en markt geschikt is om de kraan in te zetten en wij de materialen van de opdrachtgever op de gewenste plek krijgen”, aldus de Boer over de voordelen van de hijskraan. Onder meer door het benaderen van potentiële klanten, social media, een goede website en dito mondop-mondreclame zit De Boer niet stil. In de meeste gevallen werkt hij alleen, al voorkomt hij nee-zeggen door bij grotere projecten of klussen samen te werken met collega’s uit de branche. Ongeveer tachtig procent van zijn tijd is hij kwijt aan glaszetten. Toch merkt hij dat er een verschuiving komt in zijn werkzaamheden.

Breed inzetbare kraan

Dienstverlening uitbreiden

“De C6e is te zien als een kraan uit het middensegment. Niet te groot, niet te klein.

Voor mij was het de beste optie om mee te

Naast de dagelijkse werkzaamheden krijgt De Boer steeds meer vraag naar het inzetten van zijn kraan bij klussen op het

gebied van het verduurzamen van panden en woningen. “Ik werk daarin samen met installatie- en bouwbedrijven, onder meer bij het plaatsen van zonnepanelen, boilers, warmtepompen, airco’s en HSB wanden. Dat is helemaal van nu en voor mij een mooie kans om in te springen. Die ontwikkeling maakt ook dat ik richting de toekomst mijn dienstverlening wil uitbreiden met andere eigen kranen en materie, aangevuld met een eigen bedrijfsruimte. Hoe meer klanten ik van dienst kan zijn, hoe beter. Maar als startende ondernemer ben ik ontzettend blij met hoe Ammadan ervoor staat. Het werken met een compactkraan is iets wat klanten simpelweg moeten ervaren. Zodra ze zien hoe snel, goed en veilig het werkt, gaan ze overstag.” www.ammadan.nl

"De materialen van de opdrachtgever kunnen wij op vrijwel elke gewenste plek krijgen" L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

79

OF 2023-07

Directeur en algemeen secretaris Louw Elzinga:

‘De NVBU is er voor alle mkb-bouwbedrijven in het Noorden’ Stikstofregels, personeelstekorten, digitalisering, circulariteit en verduurzaming: een greep uit de actuele uitdagingen in de bouwsector. De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) en de Omgevingswet komen daar nog bij, weet ook Louw Elzinga (62). Sinds afgelopen mei is hij de nieuwe directeur en algemeen secretaris van de Noordelijke Vereniging voor de Burgerlijke & Utiliteitsbouw (NVBU).

Tijd voor een gesprek met de bevlogen Friese bestuurder.

B

ijna 20 jaar geleden fuseerden nagenoeg alle werkgeversorganisaties in de bouw tot het huidige Bouwend Nederland. Met uitzondering van een groep aannemers in Drenthe en Noordwest-Overijssel. Zij besloten hun eigen koers te varen en richtten de Noordelijke Vereniging Burgerlijke & Utiliteitsbouw op, afgekort de NVBU. “Voor deze kleinere aannemers was Bouwend Nederland simpelweg te groot”, licht Elzinga toe. “Bouwend Nederland is er niet alleen voor mkb-bedrijven maar ook voor grote bouw- en infraconcerns. Daardoor voelden deze aannemers zich onvoldoende gehoord. Binnen de NVBU is het tegenovergestelde het geval. We zijn een laagdrempelige en toegankelijke werkgeversorganisatie voor alle mkb-bouwbedrijven in Drenthe, Friesland, Groningen en Noordwest-Overijssel.”

80

OF 2023-07

Ervaring en expertise De NVBU behartigt de collectieve en individuele belangen van noordelijke mkb-bedrijven in de burgerlijke en utiliteitsbouw. De werkgeversorganisatie heeft hiervoor de juiste mensen, middelen en expertise in huis. Ook Elzinga, die afgelopen mei Jan Jager opvolgde als directeur en algemeen secretaris van de NVBU, heeft ruime ervaring en expertise in de bouwbranche. De geboren en getogen Fries studeerde HTS Weg- en Waterbouw en zijn loopbaan weerspiegelt zijn passie voor alles wat met de bouw te maken heeft. Hij begon zijn carrière in kwaliteitsmanagement en werkte als stagiair mee aan de Oosterscheldekering. “Daarna heb ik als kwaliteitsmanager bij Visser & Smit Bouw, onderdeel van VolkerWessels, grote projecten begeleid waaronder de Eemscentrale en de afvalverwerkingscentrale in Wijster.”

Louw Elzinga, bereikbaar op 0522 - 47 03 39 of via info@nvbu.nl.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

81

OF 2023-07

"We zijn een laagdrempelige en toegankelijke werkgeversorganisatie"

Vervolgens was hij bijna 13 jaar lang sectorbestuurder en CAO-onderhandelaar bij FNV Bouw. Hierna koos hij onder meer voor het directeurschap bij de werkgeversorganisatie van Natuursteenbedrijven en Afbouwbedrijven.

Lokaal, regionaal en landelijk De kennis en kunde die Elzinga in zijn carrière heeft opgedaan deelt hij graag met de leden en partners van de NVBU. “Ik zie mezelf als een verbinder. Dat wil zeggen een duurzame relatiemanager, projectmanager en bruggenbouwer. Vanuit mijn gedrevenheid en enthousiasme om zaken voor elkaar te krijgen ben ik sterk in projectmatig werken met professionals en vrijwilligers. Ik haal veel voldoening uit het behartigen van de belangen van zowel bedrijven als individuen die werkzaam zijn in de bouw.”

Met betrekking tot collectieve belangenbehartiging wordt overleg gevoerd met vertegenwoordigers van provincies en gemeenten in het werkgebied van de NVBU. Datzelfde geldt voor diverse andere overheids- en semioverheidsinstellingen.

“Daarbij richten we ons uiteraard op de actualiteit. Denk hierbij aan de stijgingen in loontabellen, maar ook aan de stikstofproblematiek, digitalisering, de stijgende bouwkosten en de huidige focus op duurzaamheid. Ook ondersteunen we onze leden nu bij de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) en de Omgevingswet, die per 1 januari gefaseerd ingaan.”

De NVBU werkt hierin samen met de Aannemersfederatie Nederland (AFNL) en de ondernemersorganisatie MKB Bouw.

Duurzame inzetbaarheid Daarnaast werd onlangs een partnership aangegaan met Samen Gezond Bouwen.

Elzinga licht toe: “We zijn ervan overtuigd dat zij het verschil maken in de bouw- en infrasector op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.” Samen Gezond Bouwen is een unieke samenwerking tussen opleidingsbedrijven in de bouw, arbodiensten, bouwartsen en adviseurs.

“Net als veel andere sectoren is de bouw continu in beweging. Voor werkgevers is het belangrijk om hier voortdurend op in te haken. Gezondheid en duurzame inzetbaarheid zijn daarbij belangrijke pijlers.

Als werknemer moet je nadenken over hoe je op een gezonde manier vitaal en fit je pensioengerechtigde leeftijd kunt halen.

Als werkgever kun je je medewerkers hierin stimuleren en ondersteunen. De NVBU helpt daarbij.”

Deskundige partners Elzinga vervolgt: “Bij belangenbehartiging draait het vooral om mensen. Daarom betrekken we onze achterban, de aannemers, intensief bij onze activiteiten en dienstverlening. Onder meer door ledenvergaderingen en regionale netwerkbijeenkomsten. Via onze helpdesk helpen we leden met vragen over arbeidszaken en -voorwaarden, cao, sociale

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

zekerheid, verzekeringen en juridische aangelegenheden. Mocht onze service- en helpdesk onze leden niet verder kunnen helpen, dan brengen we ze direct in contact met een van onze deskundige partners.”

Daarnaast houdt de NVBU op elke tweede dinsdag van de maand een spreekuur.

“Onze leden kunnen dan bij ons terecht voor onderwerpen zoals sociale zekerheid en juridisch advies. Ook hierbij zijn onze deskundige partners vertegenwoordigd.” www.nvbu.nl

Van harte welkom De NVBU is gevestigd aan de Brink 2 in Beilen, Drenthe. Elzinga: “Vanuit onze hoofdvestiging in Beilen zijn we niet alleen optimaal toegankelijk voor onze leden uit Drenthe, Friesland en Groningen maar ook uit NoordwestOverijssel. De NVBU nodigt mkbbouwbedrijven in het Noorden van harte uit om lid te worden. Graag vertel ik hier meer over. Dit kan bij de bedrijven op locatie of op ons NVBU-hoofdkantoor in Beilen.”

83

OF 2023-07

‘Sinds de fusie hebben we alles onder één dak, met één prijs’ Het Drachtster familiebedrijf van vader Erik, zoon David en dochter Daniëlle kent inmiddels drie takken. Waar Erik (54) verantwoordelijk is voor Rodenburg Interieurs, daar bekommert David (31) zich om Moorlag Projectbouw en staat Daniëlle (26) sinds kort aan het roer van Rodenburg Projectinrichting. Nu de krachten mede vanuit een recente fusie zijn verenigd, heeft het bedrijf alles onder één dak. In gesprek met drie bevlogen ondernemers.

84

OF 2023-07

"Bij ons is iedereen gelijkwaardig"

R

odenburg Interieurs bestaat ruim 35 jaar. Het bedrijf is gespecialiseerd in het ontwerpen en maken van interieur(delen) op maat. Ondernemer Erik Moorlag nam het bedrijf eind 2014 over. Vijf jaar geleden voegde hij daar Rodenburg Projectinrichting aan toe, waar Daniëlle Wemer Moorlag sinds april als mede-eigenaar voor de projectinrichting van scholen, bedrijven en

organisaties zorgt, aangevuld met de verkoop van vloeren, raamdecoratie, zonwering en wandafwerking. David Moorlag werkte vanuit zijn onderneming Moorlag Projectbouw veelvuldig samen met Rodenburg, wat afgelopen zomer zorgde voor een fusie. David daarover: “Ruim tien jaar geleden begon ik als zzp’er, maar inmiddels bestaat het team uit vier professionals. Als aannemer ben ik vooral

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

druk met het renoveren en verduurzamen van panden en woningen. Voor de fusie kreeg ik geregeld vragen van klanten of ik ook iets kon betekenen in het verkopen van een vloer of keuken. Dat besteedde ik via mijn vader uit aan Rodenburg Interieurs, maar eigenlijk was het veel handiger om dat op voorhand allemaal met de klant te kunnen bespreken en afvinken.”

85

OF 2023-07

"Op een vakantiepark op Terschelling verduurzamen we één badkamer per dag" Totaalaanbod “David had een team om zich heen, maar moest daaromheen het nodige alleen doen.

Calculatie bijvoorbeeld. Alles bij elkaar was dat geen doen meer. Nu hebben we het gehele aanbod aan diensten onder één dak, met één duidelijke prijs. Bij een verbouwing of renovatie kunnen we de volledige inrichting verzorgen, inclusief onder andere de vloer, gordijnen, zonwering en wandafwerking”, aldus Erik. Bevlogen praten de drie familieleden over het ondernemerschap en de positieve sfeer en cultuur die heerst binnen de verschillende onderdelen van het bedrijf die samen goed zijn voor ongeveer twintig werknemers. De platte, laagdrempelige organisatie uit zich op verschillende manieren. Daniëlle: “Ik vind het belangrijk dat iedereen zich prettig en gewaardeerd voelt. Dat bereik je onder andere door interesse te tonen, nieuwe collega’s goed te leren kennen, je collegiaal op te stellen en een gezonde dosis humor.”

David aanvullend: “We lunchen allemaal aan één grote tafel. Dat zegt wel veel denk ik.”

Erik is het volledig eens met bovenstaande.

“Personeel moet je koesteren. Of het nou om de schoonmaker, tuinman, timmerman of interieurarchitect gaat, bij ons is iedereen gelijkwaardig.”

Eén aanspreekpunt De korte lijnen binnen Rodenburg Interieurs, Rodenburg Projectinrichting en Moorlag Projectbouw hebben als voordeel dat er

86

OF 2023-07

telkens één aanspreekpunt is. Zowel bij een meer eenvoudige klus als bij een volledige projectinrichting heeft de klant doorgaans contact met Erik, David óf Daniëlle. David: “Binnen het bedrijf communiceren we vlot en houden we goed rekening met elkaar.

Dit betekent dat we snel kunnen schakelen en een relatief korte doorlooptijd hebben.

Omdat onderaannemers het tegenwoordig doorgaans heel druk hebben, is het voor onze opdrachtgevers prettig dat wij vrijwel alles in eigen beheer doen.” “Wat dat betreft zijn we heel allround. Zo bekijk ik al onze functies ook, bijvoorbeeld die van Daniëlle. Binnen de projectinrichting-tak doet zij alles. Dat kenmerkt ons bedrijf”, gaat Erik verder.

Kleine, gezonde stappen maken Met een klein team op kantoor aan De Giek 9 in Drachten, een bescheiden flexibele schil, twee stagiaires en veel vakmannen die dagelijks op pad zijn in de bouw, inrichting en renovatie gaat het Erik, David en Daniëlle voor de wind. “Over onze stagiaires gesproken”, gaat Erik verder, “die vind ik essentieel voor ons bedrijf. We hebben nu een stageloper op de werkplaats en eentje op de tekenkamer.

Opleiden heb ik altijd belangrijk gevonden,

dat zal ook zo blijven.” Waar de bouwklussen zich met name centreren in het noorden, daar vinden de projecten overal in het land plaats. David daarover: “In onze werkplaats in Drachten kunnen we op voorhand het nodige bouwen, wat voor onder meer de interieurbouw handig is. Zo doen we momenteel ruim 40 badkamerrenovaties op een vakantiepark op Terschelling. Vanwege het gedegen voorwerk verduurzamen we gemiddeld één badkamer per dag.” We sluiten het gesprek af met een blik op de toekomst, al is Erik naar eigen zeggen een einzelgänger als het gaat om het doen van voorspellingen.

“Sommige ondernemers kunnen hele lijnen uitzetten, maar daarin heb ik uit het verleden geleerd. We zijn financieel gezond en ik ben erg tevreden over hoe we er momenteel voorstaan. Qua flexibele schil en vast personeel kunnen we nog groeien, al is het – zeker in de renovatie – lastig om aan de juiste vakmensen te komen. We maken momenteel kleine, gezonde stappen. En verder? Gister is geweest, morgen moet nog komen, maar vandaag leven we”, zegt hij afsluitend met een glimlach. www.rodenburginterieurs.nl

"Richting onze klanten hebben we inmiddels een totaalaanbod aan diensten"

Het spanningsveld tussen aannemer en opdrachtgever

Verantwoordelijkheden bij oplevering Als er sprake is van een gebrek of bouwfout, kan de uitvoerend aannemer daarvoor aansprakelijk zijn. Het is belangrijk dat de opdrachtgever tijdig reclameert tegen een geconstateerde bouwfout. Het moment van oplevering van het werk is daarbij van belang. De aannemer is namelijk niet aansprakelijk voor gebreken aan het werk of bouwfouten die de opdrachtgever op het tijdstip van oplevering redelijkerwijs had moeten ontdekken. En zo spelen er nog andere zaken op het gebied van aansprakelijkheid. Enkele voorbeelden, in vogelvlucht.

Wanneer is werk daadwerkelijk opgeleverd? Antwoord: wanneer het door de opdrachtgever is aanvaard. Die aanvaarding door de opdrachtgever moet vast komen te staan, bij voorkeur schriftelijk.

Voor de aannemer is er ook een bescherming: de wet schrijft namelijk voor dat een opdrachtgever het opgeleverde werk binnen een bepaalde termijn moet aanvaarden.

Dan de overschrijding van de opleverdatum. In de overeenkomst van aanneming van werk is altijd een termijn opgenomen waarbinnen het werk moet worden opgeleverd. Op overschrijding van die termijn kan een boete of een korting op de aanneemsom staan.

Tussen partijen ontstaat regelmatig discussie over de toekenning van bouwtijdverlenging en over het aantal onwerkbare werkdagen, bijvoorbeeld als gevolg van vorst. Wanneer er sprake is van overschrijding, wordt door de aannemer vaak een beroep op matiging gedaan, bijvoorbeeld indien de opdrachtgever niet of nauwelijks schade heeft geleden door de te late oplevering.

Door oplevering is het werk voor risico van de opdrachtgever en is de aannemer ontslagen van aansprakelijkheid voor gebreken die de opdrachtgever ten tijde van de oplevering redelijkerwijs had moeten ontdekken. Dit houdt dus in dat de opdrachtgever een onderzoeksplicht heeft.

om de aannemer eerst de gelegenheid te geven de gebreken zelf te herstellen, tenzij dat in verband met de omstandigheden niet van hem kan worden gevergd. De opdrachtgever heeft daarnaast het recht om te vorderen dat de aannemer de gebreken binnen een redelijke termijn herstelt. De aansprakelijkheid van de aannemer voor hem bekende verborgen gebreken die hij heeft verzwegen, kunnen niet contractueel worden uitgesloten of beperkt.

De verjaringstermijn voor vorderingen wegens geconstateerde gebreken is relatief kort. De behandeling van allerlei zaken op het gebied van verjaring, zou voor deze column op deze plaats te uitvoerig worden.

Belangrijk is derhalve dat zowel opdrachtgevers als aannemers bij bouwprojecten veel problemen kunnen voorkomen, door de toepasselijke regelgeving te kennen, of zich te laten bijstaan door iemand die daarin gespecialiseerd is. U bent van harte welkom voor een kennismakingsgesprek op mijn kantoor in Bolsward.

Mr. Jacqueline Brouwer van Brouwer Advocatuur adviseert u graag. Zij procedeert bovendien regelmatig voor haar cliënten (zowel bouwbedrijven, ontwikkelaars en makelaars, als particulieren) bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw, dan wel de Rechtbank. Zij is gevestigd in Bolsward.

Wanneer wordt vastgesteld dat het werk gebreken bevat, is de opdrachtgever in beginsel verplicht

Mr. Jacqueline Brouwer Mr. Jacqueline Brouwer van Brouwer Advocatuur, werkt vanuit een fraai hoekpand in de binnenstad van Bolsward. Zij staat ondernemers bij op allerlei juridische gebieden. Voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek kan altijd contact worden opgenomen. www.brouweradvocatuur.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

87

OF 2023-07

Euro Funderingen:

funderingspecialist op de vierkante meter Funderingsherstel in beperkte ruimte: Euro Funderingen aan de Wettertoerwei 4 in Feanwâlden is gespecialiseerd in het werken op plekken met een klein oppervlak of zeer beperkte werkhoogte.

“Waar grote heistellingen niet uit de voeten kunnen, daar komt ons machinepark aan bod”, legt directeur Jan Stap van het funderingsbedrijf uit.

Euro Funderingen heeft tientallen jaren ervaring in funderingstechniek en is in de afgelopen 27 jaar uitgegroeid tot belangrijke partner van veel aannemers in de bouwwereld, maar het bedrijf wordt ook geregeld ingeschakeld door particulieren.

88

OF 2023-07

Hoe breng je funderingspalen tot een diepte van tien meter de grond in met slechts een werkhoogte vanaf twee meter?

Het machinepark van Euro Funderingen is uitgerust met materieel dat geschikt is om te werken in ruimtes met beperkte werkhoogte,

waarbij de palen in delen de grond in worden geheid of geboord en waarbij de paalelementen aan elkaar worden gelast of in elkaar geschroefdom de benodigde diepte te bereiken.

Ervaring Hij familiebedrijf werd op 1 januari 1996 opgericht door vader Tjipke Stap, die zelf jarenlange werkervaring had opgedaan in funderingstechniek. “Mijn vader werkte onder anderen bij De Waalpaal, waar hij het vak heeft geleerd. Hij wilde nog eens voor zichzelf beginnen en richtte, samen met zijn vrouw Griet, Euro Funderingen op. Mijn zus Jelly en ik hebben de leiding binnen het bedrijf in 2008 van ze overgenomen.”

Funderingsherstel Voor er gestart kan worden met het funderingsherstel is er al een heel traject aan vooraf gegaan. Eerst is er een werkbezoek ter plaatse, vervolgens volgt het uitvoeren van sonderingen met de mini-sondeerrups en in overleg met een constructeur wordt een plan opgesteld waarbij door Euro Funderingen de benodigde diameter van de palen aan de hand van gevraagde paaldraagvermogens wordt berekend, waarna de werkzaamheden worden uitgevoerd.

Eurofundering is expert in funderingsherstel.

De projecten lopen uitéén van het versterken van het fundament bij verzakte panden, restauraties van historische panden tot funderingswerk bij tramovergangen, gemalen, kunstwerken of aan woningen. De diversiteit aan projecten maakt het werk ook zo interessant. “Je werkt in heel verschillende omgevingen. De ene keer breng je palen in de achtertuin aan voor een serre, de andere keer werk je aan het funderingsherstel bij een historisch pand of je verzwaard het fundament in een fabriekshal voor het bieden van voldoende draagkracht voor de te plaatsen zware machine.”

Zo werkte Euro Funderingen een paar jaar geleden mee aan een bijzonder project: het herstel van de bestaande fundering van de historische kerk in Augsbuurt. Het funderingsbedrijf plaatste palen aan de binnen- en buitenkant van de kerk waarna de aannemer er een stevige constructie overheem maakte van beton om verdere verzakking van het oude gebouw tegen te gaan.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Trillingen De eisen aan de uitvoering van het funderingswerk veranderen en daarom wordt het werk van Euro Funderingen steeds vaker trillingsvrij uitgevoerd. “Met name in binnenstedelijke gebieden komt het steeds vaker voor dat er trillingsvrij moet worden gewerkt. De palen worden hierbij dan de grond in gedraaid. Hiervoor hebben we speciale machines aangeschaft”, legt directeur Stap uit.

Om een breder werkveld te creëren wil Euro Funderingen een sterkere boorstelling aanschaffen, waarmee palen met een grotere diameter kunnen worden aangebracht.

De huidige diametercapaciteit van 324 millimeter wordt daarmee vergroot naar 406 millimeter. “Zo kunnen we nog meer projecten oppakken, waaronder het funderen van bruggen”, besluit Stap. www.eurofunderingen.nl

89

OF 2023-07

Nieuwste mod Neielluew ns2t0 e 24 N U modelleTnE 2 BEWONDE 024 NU TEREN BEWONDE REN

Persoonlijke Persoonlijke benadering en benadering en oprecht advies oprecht advies LAAT U INSPIREREN.

WE STAAN VOOR U KLAAR! LAAT U INSPIREREN. WE STAAN VOOR U KLAAR!

Onze 7 zekerheden Onze 7 zekerheden

• Compleet ontzorgde keukens • Altijd gratis maatcontrole • 5 Jaar garantie • Compleet ontzorgde keukens • Duitse topmerken keukens en top apparatuur • Altijd gratis maatcontrole • Korte levertijden en lage prijzen • 5 Jaar garantie • Eigen transport • Duitse topmerken keukens en top apparatuur Stiens • Eigen montagedienst • Korte levertijden en lage prijzen KCM • Eigen transport Harlingen Op 6 min. rijden van Leeuwarden Stiens • Eigen montagedienst Drachten KCM

T. 058 - 254 22 25

Harlingen

Heerenveen

Op 6 min. rijden van Leeuwarden www.keukencentrum-marssum.nl

T. 058 - 254 22 25

Drachten

Heerenveen

Sinds 1997 hét familiebedrijf in onze regio! www.keukencentrum-marssum.nl Sinds 1997 hét familiebedrijf in onze regio!

Hegedijk 3, Marsum | Ma-vr 09.30 - 17.30 uur | Za 10.00 - 17.00 uur | Donderdag koopavond | ISO 9002 gecertificeerd Ek yn’t frysk kinne jo by us terjochte!

Hegedijk 3, Marsum | Ma-vr 09.30 - 17.30 uur | Za 10.00 - 17.00 uur | Donderdag koopavond | ISO 9002 gecertificeerd

Sinds 1997 hét familiebedrijf voor uw droomkeuken Een keuken van Keukencentrum Marssum is een keuze voor een betrouwbaar Fries bedrijf, waar stijl hand in hand gaan met een persoonlijke benadering. Klantgericht werken en creatief denken: dat is wat al onze elf medewerkers doen, van telefoniste tot monteur. Wij helpen u graag bij het vinden van uw droomkeuken met deskundig en oprecht advies. Kom langs en laat u inspireren. Ons familiebedrijf is een begrip in de regio en ver daarbuiten, en wij leveren complete en ontzorgde keukens in geheel Nederland.

In 1997, startte Siep Postma met de verkoop van keukens onder de rook van Leeuwarden.

Hele generaties zijn door hem al geholpen, van pake en beppe tot dochter en kleinzoon.

Eind 2010 namen beide dochters, Petra Adamse - Postma en Judith Looijenga – Postma, het roer over. Nu, zesentwintig jaar later, is Keukencentrum Marssum een begrip in de regio.

“Iedereen kan bij ons terecht.”

Het Friese keukenbedrijf heeft naast een ruim assortiment aan keukens met name de persoonlijke benadering hoog in het vaandel staan. “Het gaat immers om de wensen van

onze klanten” zegt Petra. “Met behulp van één van onze keukenadviseurs kom je er dus ook altijd uit. Onze keukenadviseurs hebben nauw contact met de keukenmonteurs en zijn daardoor creatief in het bedenken van ogenschijnlijk onmogelijke oplossingen. Niet alleen particulieren komen hier al generaties lang over de vloer. Ook bouwbedrijven sturen hun opdrachtgevers graag naar ons toe. Wij hebben voor iedere woonstijl en voor ieder budget een passende keuken.

Van super de luxe tot zeer betaalbaar. Door de goede en langdurige samenwerking met onze leveranciers zijn wij in staat betaalbare keukens van topkwaliteit te leveren.”

Vernieuwde showroom In 2020 is het pand en showroom aan de Hegedyk 3 compleet vernieuwd. Verhuizen naar een ander dorp of de stad was geen optie. “Uiteraard wilden we in Marsum blijven. Onze naam is verbonden met het dorp. Bovendien zitten we hier goed. Men weet ons, voornamelijk uit de regio, maar ook ver daarbuiten al jaren goed te vinden.” zegt Petra. Sinds de verbouwing behoort het leveren en leggen van prachtige pvc vloeren ook tot de mogelijkheden van het familiebedrijf. “Een mooie aanvulling die perfect aansluit bij de aanschaf van een prachtige keuken.” aldus Petra.

Compleet ontzorgde keukens Het familiebedrijf specialiseert zich in betaalbare A-merk keukens welke geheel ontzorgd kunnen worden geleverd, compleet met montage en aansluiting. Daarnaast wordt er ook aandacht besteed aan de nazorg. “We vinden het belangrijk dat klanten ook na de aanschaf van de keuken nog worden ondersteund en geholpen. Het is die belangstelling die gewaardeerd wordt en ervoor zorgt dat bestaande klanten van Keukencentrum Marssum ons ook bij anderen graag aanbevelen.” Laat u insprireren in de wereld van keukens in de ruimste zin van het woord.

Kom gerust langs voor een kopje koffie: ons team staat voor u klaar!

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

91

OF 2023-07

Installateurs, aannemers,

bouwbedrijven,

projectontwikkelaars,

ontwerpers…

Zijn jullie al bekend met het Friese bedrijf Badkamerxxl?

Gevestigd in Buitenpost en inmiddels al ruim 10 jaar actief in de verkoop van sanitair en tegels.

92

OF 2023-07

Badkamerxxl in het kort Al jaren zet het team van Badkamerxxl zich met hart en ziel in voor hun onderneming.

Hun harde werk heeft ertoe geleid dat ze nu een opvallende webwinkel voor sanitair hebben, compleet met een indrukwekkende showroom. Sanitair is de kern van hun bedrijf en bepaalt de sterke identiteit die Badkamerxxl vandaag de dag heeft.

Bij Badkamerxxl is er een duidelijke verbinding tussen hun showroom en de online winkel. Eigenaar Teade Steenstra legt uit waarom dit zo effectief is: "Een mix van een webwinkel met een fysieke winkel is heel sterk. Klanten kunnen bij ons in de showroom de producten echt zien en voelen, en vervolgens met gemak online bestellen, geholpen door ons team. Deze aanpak combineert snelheid en gemak van online winkelen met de persoonlijke ervaring die je in een winkel krijgt. Dat werkt erg goed."

“Wij geloven dat de aanschaf van een badkamer een aangename ervaring moet zijn.

Het aankopen van een nieuwe badkamer komt namelijk niet zomaar tot stand en kan soms een hele uitdaging zijn. Daarom steken wij veel tijd, energie en originaliteit in de totstandkoming van een droombadkamer.”

jaar, is de dienstverlening verder verbeterd.

Badkamerxxl neemt de zorg uit handen van de aannemer door alles te regelen tot de producten bij de klant zijn.

Daarnaast biedt Badkamerxxl aantrekkelijke financiële voordelen voor zakelijke klanten die bestellen via een bedrijfsaccount of nieuwe klanten aanbrengen.

“Jouw tijd besparen, en tevreden klanten.

Dat is ons doel!”

Het team van meer dan 25 medewerkers zet zich in voor een topresultaat, zowel voor particulieren als zakelijke klanten. Voor jou als ondernemer betekent dit tijdswinst, financiële voordelen, verzorgd transport en directe, duidelijke communicatie. Kortom, Badkamerxxl maakt het je makkelijker en biedt vele voordelen.

In de afgelopen jaren heeft Badkamerxxl zich bewezen in de begeleiding en ondersteuning van zakelijke klanten. Met de opening van een nieuwe, innovatieve showroom eerder dit

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

93

OF 2023-07

Waarom een samenwerking met Badkamerxxl gaat werken…

Voor Badkamerxxl betekent samenwerken hetzelfde doel nastreven. Samen het beste resultaat nastreven. Klanten inspireren en gelukkig maken met hun eigen unieke badkamer.

Door elkaars expertise te gebruiken en daardoor elkaar aan te vullen zodat de consument op de best mogelijke manier geholpen kan worden. Dit maakt Badkamerxxl meer dan een normale leverancier van sanitair en tegels.

Ontzorgen is 1 van de belangrijkste factoren om zakelijke klanten te omarmen. Het team van Badkamerxxl voorziet hierin op verschillende gebieden. Volgens Teade zijn het juist deze factoren die zorgen voor langdurige zakenrelaties. Enkele praktische voorbeelden hiervan zijn…

badkamermerken. Deze kortingen zijn toegankelijk zodra je inlogt op je zakelijke account. Daarnaast is er een commissieprogramma voor wanneer jij klanten doorverwijst naar Badkamerxxl, wat een voordeel biedt zonder dat je zelf de producten voor de klant hoeft aan te schaffen.

je eigen login zelf offertes kunt samenstellen en direct bestellingen kunt plaatsen. De prijzen die je ziet, zijn inclusief jouw zakelijke korting. In de zakelijke omgeving kun je ook een lijst met je favoriete producten bijhouden. Hierdoor houdt je inzicht in je facturen en openstaande orders.

Korte lijnen Een showroom met beleving In de showroom van Badkamerxxl voel je de energie en krijg je zin om zelf aan de slag te gaan. Klanten krijgen hier niet alleen volop nieuwe ideeën, maar ze zetten samen met de adviseurs van Badkamerxxl ook de eerste stap naar hun nieuwe badkamer. Met het maken van een moodboard en een kijkje in de toekomst door een 3D-ontwerp, wordt alles wat je nodig hebt tastbaar. Het team luistert naar wat je nodig hebt en zet dit om in een offerte die klopt: van badkuip, tot tegel.

Eigen kortingen

Badkamerxxl staat altijd klaar voor hun particuliere en zakelijke klanten. Het team zorgt ervoor dat orders en servicegevallen snel en goed worden afgehandeld. Zij houden hun klanten dan ook altijd op de hoogte, vooral als er onverwachte dingen gebeuren in een project. Bij Badkamerxxl is het duidelijk: “Een goede samenwerking gaat uiteindelijk om de onderlinge verwachtingen en daar heb je elkaar bij nodig.”

3D tekeningen

Bij Badkamerxxl geniet jij als zakelijke klant van aanzienlijke kortingen op een breed assortiment van verschillende

94

OF 2023-07

Zakelijke login omgeving Als zakelijke klant bij Badkamerxxl krijg je toegang tot een online omgeving waar je met

Bij het kiezen van een nieuwe badkamer is het nu eenvoudiger dan ooit om een duidelijk beeld te krijgen van het eindresultaat. Met

de nieuwste 3D-tekensoftware wordt voor klanten inzichtelijk hoe de badkamer eruit zal zien, passend binnen de eigen ruimte.

Adviseurs van Badkamerxxl zetten hun expertise in om met deze software badkamerontwerpen te creëren die niet alleen mooi, maar ook praktisch zijn. Deze dienst omvat ook het maken van technische tekeningen voor diverse badkamerprojecten.

Transport, goed geregeld Bij Badkamerxxl krijg jij de vrijheid om je bestelling te laten bezorgen op ieder gewenst afleveradres. Jij bepaalt wanneer de bestelling wordt geleverd. Dit doe je door je levering in te plannen, of door te kiezen voor een ‘levering op afroep’. Bij elke bestelling ontvang je een Track & Trace waarmee je de zending kunt volgen, zodat je altijd weet wanneer je je spullen kunt verwachten.

Mocht je iets willen terugsturen, dan zorgt Badkamerxxl ervoor dat het zonder gedoe bij je wordt opgehaald. Zo houden zij het voor jou gemakkelijk.

De volgende stap…

Wij willen graag in gesprek gaan met ondernemers die ons kunnen aanvullen, want samen kunnen wij onze klanten nog veel beter helpen, aldus Teade.

Juist in tijden waarin de vraag afneemt, de bouw stagneert, de kosten stijgen, moeten ondernemers elkaar juist opzoeken en elkaar versterken. Als aannemer, bouwbedrijf, architect of installateur nodigt Badkamerxxl je uit in de nieuwe showroom in Buitenpost. Tijd voor echt contact en een eerste stap naar een mooie samenwerking.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

95

OF 2023-07

Nieuwe generatie elektrische machines bieden grote voordelen

Duurzaam intern transport begint bij Be Green Techniek Is uw bedrijf op zoek naar nieuwe interne transportmiddelen? Dan vormen de elektrische heftrucks, palletwagens, stapelaars en orderpicktrucks van Be Green Techniek een uitstekende keuze. ‘Kies voor CO2neutraal werken, zonder enige vorm van uitstoot’, zegt eigenaar Alexander Brekeling. ‘Ervaar de schoonheid van stil, schoon en gezond werken, voor uzelf en de omgeving. En bespaar ook nog eens fors op uw brandstof- en onderhoudskosten.’

96

OF 2023-07

De interne transportmiddelen zijn te bestellen via de website begreentechniek.nl, maar hoe fijn is het om de heftrucks en palletwagens óók te kunnen zien, voelen én uitproberen.

Dat is mogelijk in de gloednieuwe showroom van liefst 600 vierkante meter, die in Drachten vlakbij de snelweg A7 gelegen is.

Veel duurzamer in gebruik ‘Omdat we prachtig centraal gelegen zijn in Noord-Nederland, komen veel klanten uit Friesland, Groningen en Drenthe met hun eigen ogen kennismaken met ons productaanbod’, vertelt Alexander. ‘De moderne elektrische vorkheftruck heeft vele voordelen. Bij de vorige generatie moest je bijvoorbeeld water bijvullen en gingen de toenmalige accu’s op basis van de loodzuurtechniek regelmatig kapot. Maar met onze hedendaagse heftrucks heb je nu een heel goed alternatief. We zitten qua techniek op hetzelfde hoge niveau van de moderne elektrische auto’s.’

Snel laden en kostenbesparing Bovendien zijn de hedendaagse lithium accu’s supersnel op te laden en gaan ze twee tot drie keer langer mee. ‘Ons bedrijfspand

heeft bijvoorbeeld vijftig zonnepanelen, die ons van groene stroom voorzien.

Tijdens onze lunchpauze laden we de lithium accu’s. Zo kunnen we de trucks in de middag weer gratis laten rondrijden, hetgeen een hoop geld bespaart. Zeker als binnenkort de salderingsregeling voor zelfopgewekte stroom verdwijnt, is de snelle oplaadmogelijkheid overdag belangrijk.’

Schoner en stiller De nieuwe duurzame heftrucks hebben dankzij de elektromotor en lithium accu ook minder onderhoud nodig. ‘Dus je onderhoudskosten gaan omlaag, plus dat je apparaten veel schoner en beter voor het milieu zijn’, legt Alexander enthousiast uit. ‘Bovendien is de elektrische heftruck veel stiller en je zit niet meer in de geur van verbrandingsgassen. Dus je heftruckrijder werkt gezonder en plezieriger.’

Eigen YouTube-kanaal Veel hout-, staal- en bouwbedrijven gebruiken de interne transportmiddelen van Be Green Techniek. Hoe veelzijdig deze elektrische machines zijn, kun je eenvoudig zien via het eigen YouTube-kanaal van het

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Friese bedrijf. ‘Dankzij onze filmpjes krijg je als gebruiker al een uitstekende indruk van hoe de machines eruit zien, wat ze kunnen en wat hun specifieke sterke punten zijn’, aldus Alexander.

Kom langs en ervaar Alexander merkt dat de uitgebreide website uitstekend de interesse wekt om naar de Ottolaan 5 in Drachten te komen. ‘In onze showroom ontvangen we onze klanten voor een uitgebreide uitleg. We beantwoorden alle vragen en alle machines kunnen hier worden uitgeprobeerd. Omdat we bijna alle machines op voorraad hebben, leveren we bovendien zeer snel’, aldus Alexander, die tot slot een belangrijke financiële tip heeft.

‘Wil je binnenkort investeren in machines?

Doe het dan voor 1 januari 2024. Want alleen dit kalenderjaar mag je van de overheid eenmalig maximaal 50 procent van je nieuwe bedrijfsmiddelen in één keer afschrijven. Dus maak hiervan gebruik zolang het nog kan.’ www.begreentechniek.nl

97

OF 2023-07

Gerben van der Schaaf (links) en Foppe Hoekstra

Faber Telecom & Data:

‘Onze gemoedelijke werkwijze trekt klanten aan die bij ons passen’ 98

OF 2023-07

Zodra een klant belt, popt op je pc een klantenkaart op met al zijn informatie.

Word je gebeld terwijl je onderweg bent? Dan schakel je de beller gemakkelijk door naar je collega: op je telefoon zie je dat hij beschikbaar is. Is op jullie bedrijventerrein recent ingebroken? Toch maar eens zo’n slim camerasysteem aanschaffen, dat geeft een veilig gevoel. Voor al deze diensten kun je terecht bij Faber Telecom & Data.

D

it Dokkumer bedrijf biedt slimme oplossingen voor zakelijke telefonie, (draadloze) netwerken en camerabeveiliging. Eigenaar Gerben van der Schaaf: “Vroeger kochten klanten een systeem, nu zijn ze vooral op zoek naar oplossingen die met hen mee groeien.

Digitalisering en AI speelt daarbij een steeds grotere rol.”

Salesmanager Foppe Hoekstra: “Als je naar ons andere bedrijf 2VoIP belt, krijg je bijvoorbeeld een digitale assistent aan de lijn. Deze AI-assistent schakelt aan de hand van jouw vraag door naar de juiste afdeling. Als je Faber belt, krijg je overigens gewoon één van ons aan de telefoon.”

counting’: dankzij cameratellingen weet deze klant hoeveel mensen er gebruikmaken van zijn faciliteiten en of het nodig is extra personeel in te schakelen.

Datanetwerken Een andere trend is dat installatiebedrijven steeds slimmere apparaten installeren bij klanten en zich bewegen richting domotica. Bij nieuwbouwwoningen wordt tijdens de bouw al nagedacht over de datanetwerken die alle apparaten aan elkaar verbinden. Het bekabelen van die apparaten is bij uitstek werk voor techneuten van Faber. Veel apparaten werken namelijk wel draadloos, maar de verbindingen moeten ergens vandaan komen en dat gaat veelal niet zonder kabels. Dat is ook zichtbaar bij bedrijven waar robots worden ingezet: die worden centraal aangestuurd en dat gebeurt met vele kilometers kabels.

CRM koppelen aan telefonie De techniek verandert en Faber Telecom & Data gaat daarin mee. Zo gebruiken inmiddels veel organisaties zakelijke telefonie via Faber in combinatie met hun eigen CRM-systeem.

Zodra de telefoon gaat herkent het CRM-systeem wie er belt en is alle informatie beschikbaar. Ook mobiele telefonie is geïntegreerd: de klant die jou onderweg belt, verbind je gemakkelijk door met je collega, nadat je hebt gezien of die beschikbaar is.

“We hebben niet alleen kennis van de netwerken en de aansluitingen, maar ook de ervaring om de klant goed te adviseren en te begeleiden.”

De transitie van ISDN naar VoIP heeft zes jaar geleden de deur geopend naar digitalisering. Nu is het tijd voor de volgende stap, want er zijn inmiddels veel meer mogelijkheden. Faber heeft de expertise in huis voor het maken van de koppelingen van telefonie met softwarepakketten en zelfs voor het geven van trainingen. Ook als bijvoorbeeld bij bedrijfsovernames twee systemen geïntegreerd moeten worden, begeleiden de experts dit proces graag.

Gemoedelijk Foppe: “Wij hebben niet alleen de kennis van de netwerken en de aansluitingen, maar ook de ervaring om de klant goed te adviseren en te begeleiden. Aan de hand van de behoeften van de klant bieden we de beste oplossing.” Gerben: “We investeren in de relatie met de klant en we zijn nuchtere aanpakkers: dat wordt gewaardeerd. Onze werkwijze is gemoedelijk en trekt klanten aan die bij ons passen.”

Camerasystemen De camerasystemen die de monteurs van Faber bij klanten installeren zijn eveneens volop in ontwikkeling. Tegenwoordig zijn deze zo slim dat ze zelfs kunnen herkennen of er mensen, dieren of auto’s voor de camera langskomen. In camerasystemen zit namelijk ontzettend veel toegepaste AI-software. Eén van de klanten van Faber maakt bijvoorbeeld gebruik van ‘people

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

www.faber-telecom.nl

.

99

OF 2023-07

Hielke Nijp 25 jaar

Hoveniers in de allerbreedste zin van het woord Hielke Nijp Hoveniers anno 2023 (foto Imazzo)

100

OF 2023-07

Hoveniers die met hetzelfde plezier een heg snoeien als een compleet buitenzwembad bouwen. Of een hoteltuin aanleggen bij Post-Plaza Hotel, inclusief meubilair en elektriciteit. Zonder iets uit te besteden. Toch kent niet iedereen deze hardwerkende hoveniers, wat mede komt door hun bescheiden karakter: ”Mensen schrikken er soms van hoe groot we zijn.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

101

OF 2023-07

S

tiens, vrijdagochtend 08.00 uur. Twee uren eerder herinnerde Lolke zijn schoonvader voor de zekerheid nog aan dit interview, maar de naamgever van het hoveniersbedrijf uit Stiens is nergens te bekennen. Hij is onderweg naar Groningen. Naar een nieuwe tuin. Hij kan nog net op tijd omkeren.

Het typeert Hielke Nijp, maar ook de rest van het bedrijf. Ze richten zich het liefst op het werk, met als credo gewoon goed werk leveren, dan komt de rest vanzelf.

Maar ‘gewoon’ is geen woord meer wat de projecten van Hielke Nijp Hoveniers recht aandoet. Zo staat zwembad nummer drie inmiddels op de planning.

Twee weken lang naar werk zoeken Voordat hij zijn bedrijf startte, genoot Hielke Nijp als werknemer vooral van de vrijheid die hij ervaarde in zijn baan. Totdat dit veranderde.

“Het bedrijf werd mij te grootschalig. Dus zette ik de stap om voor mezelf te beginnen. Mijn vrouw Ria haalde het - voor die tijd verplichte - middenstanddiploma en ik ging op zoek naar werk.”

“Twee weken lang ging ik bij mensen langs. Of ik hun tuin kon onderhouden.

Dat was geen succes.” Hielke laat ook een advertentie plaatsen in de regiokrant. “Die was meteen raak. Een man uit Stiens tipte zijn zwager die hierheen zou verhuizen.”

Het bleek een woonboerderij. Een klus van twee maanden. Al snel volgt een tuin bij een nieuwbouwwoning in Hijum. Vanaf dat moment breidt Hielke zijn bedrijf jaarlijks uit.

En ook Hielke’s zoon helpt al gauw mee.

Voor gek verklaard Na de basisschool gaat Sietse Nijp - de zoon van Hielke - naar het gymnasium. Maar na vier jaar breekt hij zijn studie af. Hij wil naar het mbo: “Ze verklaarden me voor gek. Maar mijn mentor begreep het wel. Die wist dat ik maar één ding in het hoofd had: werken in het bedrijf van mijn vader.” Waar Sietse zijn vader eerst vooral na schooltijd of in de vakanties helpt, begint hij na zijn studie als vaste kracht. Tegelijk met zijn toekomstige zwager én compagnon Lolke Hiemstra.

102

OF 2023-07

Stagiaire én schoonzoon?

Sietse en Lolke kennen elkaar van de veemarkt. Ze klussen bij in het veetransport.

Sietse helpt de vader van een vriend en Lolke is er namens het transportbedrijf van zijn vader. Lolke: “Na mijn stage bij Van Tuinen, zocht ik nog een stageplek voor mijn laatste schooljaar. Via Sietse kwam ik bij Hielke Nijp.”

Al op jonge leeftijd weet rypster Lolke Hiemstra twee dingen zeker: “Ik word ondernemer en het wordt iets met tuinen.”

Lolke onderhoudt al tuinen van mensen uit de buurt en heeft een bijbaan bij Rob’s Tuincentrum in Menaam, waar hij veel over planten leert.

Maar nog voordat de stage begint, komt Hielke’s dochter Marieke thuis met een jongeman uit Dronryp. Het blijkt Lolke, de kersverse stagiaire. Ze hebben elkaar ontmoet tijdens een stapavond in Berlikum.

“Blijft dit zo als we elkaars concurrent worden?”

Zonder wrijving geen glans Na zijn stage bij Hielke Nijp wil Lolke een eigen bedrijf starten. Hij heeft zijn eigen ideeën over het runnen van een bedrijf. Die zijn niet altijd hetzelfde als die van Hielke.

Lolke: “Maar toen kwam Hielke bij me. Hij zei dat hier ook kansen liggen en dat hij ook ruimte wil bieden voor andere ideeën. En het kan juist ook goed zijn om het niet altijd met elkaar eens te zijn. Bovendien ging het goed tussen mij en Marieke. Zou dit zo blijven als we elkaars concurrent werden?“

Van 6 tot half 11 ‘s avonds Lolke blijft. Wanneer hij en Sietse in het bedrijf komen, groeit het snel. Ze verzetten meer werk en het aantal aanvragen neemt toe. “En dankzij de familie en vrienden van Lolke, kregen we er een groep vertegenwoordigers bij uit de regio Dronryp”, verklaart Sietse.

In die periode was het niet ongebruikelijk dat ze ‘s ochtends om 6 uur begonnen en ‘s avonds half 11 stopten. Sietse: “Achteraf gezien gekkenwerk. Maar als je jong bent en je collega’s zijn net zo enthousiast, dan leg je die graszoden die op het einde van de middag worden gebracht er ook nog in.”

Maar dan krijgt Lolke rugklachten en een hersenvliesontsteking. Ze besluiten te veranderen. Lolke komt volledig op kantoor.

Ook investeren ze in hun machinepark. Een vurige wens van Sietse.

“Wij stonden er met een kromme rug naast te scheppen.”

Het mooie werk besteedden we uit Sietse: “We huurden regelmatig een kraan in.

Maar het begon me tegen te staan dat we het mooie werk door iemand anders lieten doen.

En dat wij er dan met een kromme rug naast

Lolke Hiemstra, Hielke Nijp, Sietse Nijp (foto Imazzo)

soort projecten is dat collega’s zelf ook veel ideeën aandragen.”

De mond-op-mondreclame doet vervolgens haar werk: zwembad nummer twee is vorig jaar opgeleverd in Deinum en ook nummer drie staat al op de planning.

“Zo’n hoteltuin doen we net zo graag als tuinonderhoud.”

Hotel Post-Plaza De aanleg van een hoteltuin komt door een project in de Blitsaerd. De bewoner is eigenaar van het Post-Plaza Hotel in Leeuwarden. Inmiddels doen ze hier alles op het gebied van buiten. Lolke: “Collega’s krijgen te horen: Als jullie komen, vullen jullie niet alleen de plantenbakken bij, maar zetten ook de windschermen vast. En als het moet, halen jullie meteen een grote boom weg.” staan te scheppen.” Sietse zijn voorliefde voor machines wordt beantwoord met de komst van een kraan en een vrachtwagen. Het is de basis van het machinepark anno nu.

Waar zie je zoiets?

Inmiddels zijn Hielke, Sietse en Lolke samen eigenaar. En is Lolke’s broer Hendrik als projectleider-uitvoerder ook een van de drijvende krachten. Hij vierde onlangs zijn 12,5 jarig jubileum. Een echt familiebedrijf dus. Van twee kanten.

Hielke stipt aan waarin het bedrijf uniek is: “Ga alle hoveniersbedrijven met meer dan 25 man maar eens na. Niemand beschikt over vijf kranen en twee grote vrachtwagens.”

Sietse: “We zijn hoveniers, maar dan wel in de allerbreedste zin van het woord.”

Lolke: “We werken nu ook met ploegen.

Mensen kunnen zich bij ons specialiseren.

Zo hebben we een houtbouwploeg.

Die is inmiddels goed voor 30 procent van de omzet. Maar we hebben ook mannen en vrouwen die specialist zijn in straatwerk, tuinaanleg, walbeschoeiing en tuinonderhoud.”

“Mensen doen toch het liefst waar ze goed in zijn. Die ruimte is er bij ons. Wat vooral ook komt door de collega’s zelf. Ik weet niet hoe we dit voor elkaar hebben gekregen, maar met deze ploeg mogen we ons echt in de handen knijpen. Stuk voor stuk mensen die lol hebben in hun werk, verantwoordelijk zijn en avonturen aandurven. Zoals het bouwen van een buitenzwembad.”

Zwembadenbouwers We mogen ons in de handen knijpen Het grootste verschil met vroeger? “In het begin zei een collega weleens trots dat hij die dag zeven palen had geslagen. Tegenwoordig plaatsen we het zevenvoudige. Inclusief schuttingplanken”, aldus Hielke.

Lolke: “Een man had zo’n goed gevoel bij ons, dat hij per se wilde dat wij zijn zwembad aanlegden. En omdat de collega’s enthousiast en vol vertrouwen waren, durfden we het aan. Natuurlijk betaal je soms leergeld. Maar fouten lossen we altijd op. Het leuke aan dit

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Sietse: “Zo’n hoteltuin doen we net zo graag als tuinonderhoud. We willen mensen helpen met tuinen. Zo simpel is het. Als er vrijdagochtend iemand komt voor tegels, omdat de strater zaterdag begint, dan willen we de tegels dezelfde middag ook brengen.

Inclusief een vracht zand.” Lolke: “En omdat we groot zijn, hoeven we bijna nooit nee te verkopen. Dit geldt trouwens ook voor collega hoveniers. Hen helpen we net zo graag.”

Onderweg naar Groningen Het interview is voorbij. Genoeg gepraat.

Hielke is alweer onderweg. De conclusie?

Hielke is na 25 jaar weer onderdeel van een grootschalig hoveniersbedrijf. Maar met twee grote verschillen. Hij kan nu de bus instappen om te doen wat het liefste doet. En hij kan het runnen van het bedrijf gerust overlaten aan zijn zoon én schoonzoon. www.hielkenijp.nl

Tekst: Jan Hoogland / Torda

103

OF 2023-07

Weidenaar Zonne-energie in Oosternijkerk:

‘Hectische tijd in de zonnepanelen’ ,,Het was afgelopen jaar behoorlijk hectisch”, aldus Geert Weidenaar van Weidenaar Zonne-energie in Oosternijkerk. Hij runt al meer dan tien jaar zijn bedrijf dat gespecialiseerd is in de montage en onderhoud van zonnepanelen en het afgelopen jaar was één van de drukste ooit. ,,We ontzorgen onze klanten door alles rond de zonnepanelen van A tot Z te regelen.”

De belangstelling voor zonnepanelen blijft doorstijgen, merkt Weidenaar. “Het is druk genoeg op het moment. Zonnepanelen waren al populair, maar met de stijgende energieprijzen neemt de vraag nog verder door. De voordelen van zonnepanelen zijn enorm. Je bespaart op je stroomkosten, bent minder afhankelijk van de energieleverancier, bent minder kwetsbaar voor prijsstijgingen van energie, de woning stijgt in waarde, de investering levert rendement op en de uitstoot van CO2 vermindert.”

aan ’t Oogh 18. Bij de start van zijn bedrijf deed hij alle werkzaamheden zelf, maar door de groei van zijn onderneming zit hij de laatste jaren met name op het kantoor als werkvoorbereider en planner. Hij heeft op het moment drie personeelsleden in dienst die er iedere dag op uit gaan naar verschillende projecten in Nederland. “We nemen alle mogelijke zorgen uit handen van onze klanten van het regelen van de subsidieaanvraag tot het vakkundig plaatsen van de zonnepanelen. ”

Geert Weidenaar is een geboren en getogen Oosternijkerker, die in zijn dorp een bedrijfspand heeft op het industrieterrein

Verduurzaming

104

OF 2023-07

De zonnepanelen zijn in de loop van de tijd goedkoper geworden zodat het rendement

stijgt. “Je hebt een terugverdienmodel van vier of vijf jaar tegenwoordig. Je ziet dat steeds meer mensen bij nieuwbouw kiezen voor zonnepanelen, maar ook op veel bestaande huizen en bij bedrijven worden ze geplaatst. Woningbouwverenigingen beginnen eveneens met het verduurzamen.”

Vraag Met de grotere vraag is het ook steeds moeilijker om personeel te krijgen. “Het werk is er wel, maar de handjes zijn er niet. Dat zie je overal”, zo omschrijft Geert het probleem.

“We zijn constant bezig met het zoeken naar en opleiden van personeel binnen ons bedrijf.”

Column

Noem één ding Ik had deze week de lente in m’n bol. Of misschien was het toch de herfstperiode met zijn allesoverheersende neiging om te cocoonen. Hoe dan ook, ik stroopte mijn mouwen op en ging aan de slag. Met mijn bureau welteverstaan. Want laat ik eerlijk zijn: deze stoere meid draait haar hand niet om voor het oplossen van technische storingen en managen van grote verbouwingen. Maar laat mij geen vloer dweilen. Je schiet er niks mee op.

Goed, mijn bureau dus. Bezaaid met bedrijfsplannen, to-do-lijstjes en onthou-dit-nu-goedbriefjes. Op een van die briefjes stond een breinkraker van Thomas Barta, keynote speaker tijdens de NIMA Marketingdag 2021. Hij gaf een simpel, maar treffend handvat die ik toen én nu de moeite waard vind om te onthouden.

‘What’s the one thing we can do better?’

De NPS-smeekbede van elke marketingafdeling van een verblijfsaccommodatie is ‘Hoe waardeert u uw verblijf in ons hotel op een schaal van 1-10?’ Maar daarmee krijg je alleen een cijfer waar de marketingafdeling verantwoordelijk voor lijkt te zijn. Niemand interesseert zich echt in zo’n cijfer. Zijn tip is dan ook om die te vervangen door de vraag: ‘What’s the one thing we can do better?’ Daarmee krijg je namelijk veel gerichtere antwoorden: de douche werd niet warm, het bed was niet opgemaakt of de broodjes waren slof. Daarmee zet je de techneuten, schoonmakers en keukenprinsessen direct op het puntje van hun stoel. Klanttevredenheid is hiermee namelijk ineens van iederéén geworden. En met de uitkomsten kun je gericht verbeteringen aanbrengen.

En geloof me: dit werkt niet alleen bij hotels of andere sectoren waar men met een heel team aan het werk is om de klant in zijn of haar behoefte te voorzien. Iedereen die als zzp’er werkt, kan dezelfde vraag stellen aan haar of zijn klanten.

Een groepje ondernemers, mezelf incluis, heeft een poosje geleden deze vraag gesteld aan enkele opdrachtgevers. Ik was namelijk nieuwsgierig of dit ook zou werken als je geen personeel of een uitgebreid proces hebt. Wij kregen zaken terug zoals dat diegene meer tijd moest nemen om de vraag van de opdrachtgever scherper te krijgen. Of om in zijn rol regelmatig even om zich heen te kijken of iedereen nog is aangesloten. En een ander kreeg terug dat die minder zaken naar zich toe moest trekken die niet bij de opdracht horen.

Het ging amper over werkinhoud, wat ik enigszins verwacht had. Als eenpitter kom je vaak als senior op je vakgebied binnen, waarom dat deel wellicht lastiger te beoordelen is als opdrachtgever. Maar je kunt dus wel veel leren over en verbeteren aan je werkhouding.

Dus of je nu ondernemer bent van een multinational, een hotelketen of van jezelf: er is maar één vraag die je hoeft te stellen om vooruit te gaan.

Sandra Arkesteijn is zelfstandig marketingprofessional. www.linkedin.com/in/arkesteijn

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

105

OF 2023-07

De Fryske Marren:

Meer regels en uitdagingen Netcongestie, stikstofreductie, toenemende bouwregelgeving, ecologische onderzoeken: bedrijvencontactfunctionaris Dick Schuurman van de gemeente De Fryske Marren ziet de wereld om zich heen snel veranderen. “We hebben te maken met steeds meer regels. Het werk wordt daardoor complexer, maar zorgt ook voor meer uitdagingen.”

106

OF 2023-07

D

e rol van bedrijvencontactfunctionaris is aan het veranderen, merkt Schuurman op. “Mijn functie valt onder economische zaken en ik heb daarbij ook een deel recreatie en toerisme in mijn portefeuille. Samen met mijn collega onderhouden we als bedrijvencontactfunctionarissen de contacten met ondernemers, zijn we aan het netwerken, houden we een vinger aan de pols wat er speelt en proberen we economische groei en recreatieve en toeristische initiatieven waar mogelijk te ondersteunen.”

De groeiende wet- en regelgeving vraagt van de gemeentefunctionaris een steeds bredere kennis op velerlei gebied.

“Omgevingsvergunningen, ecologisch onderzoek naar bijvoorbeeld vleermuizen en otters, het overbelaste stroomnet, schaarser wordende grond: het is slechts een greep uit de zaken waar rekening mee moet worden gehouden bij het uitzetten van het gemeentebeleid. “De complexiteit neemt toe, waardoor het werk meer overleg vergt met verschillende instanties en tussen overheid,

provincie en gemeente onderling. Zo zitten we al in een vroeg stadium met de provincie en buurgemeenten om de tafel als we een nieuw bedrijventerrein of fietspaden aan willen leggen.”

Veranderen De traditionele rol van bedrijvencontactfunctionaris verandert mee met de uitdagingen in de huidige samenleving. “Er komt steeds meer op ons af met het toenemende aantal regels. Zo heeft de oorlog in Oekraïne een enorme impact op de schaarste van fossiele brandstoffen waardoor de noodzaak van de energietransitie urgenter wordt. De wereldwijde problemen en de gevolgen daarvan hebben ook effecten binnen de gemeente. “Als gemeentefunctionaris anticipeer je daarop door goed bij te blijven, het nieuws te volgen, artikelen te lezen en kennis op de te doen van de nieuwe wet- en regelgeving. Het maakt je functie complexer, maar houdt het werk ook levendig.”

Het manoeuvreren in de wereld van regels en uitdagingen maakt een steeds

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

grotere deel uit van het werk van de bedrijvencontactfunctionaris, zo spreekt Schuurman uit eigen ervaring. “Grond wordt steeds schaarser, maar we willen wel graag economische groei door de bouw van meer bedrijven en woningen. Deze moeten ook allemaal aangesloten worden op het elektriciteitsnet, maar door de netcongestie is dat niet altijd direct mogelijk. Soms moeten bedrijven eerst een aantal jaren op een dieselaggregaat draaien voordat ze kunnen worden aangesloten op het net. Dat is soms moeilijk uit te leggen.”

Duurzaamheid De nadruk op duurzaamheid en circulariteit neemt toe. “Dat is een goede ontwikkeling en je ziet dan ook mooie initiatieven, zoals duurzame bedrijventerreinen, die vrijwel afvalvrij zijn of waar het afval wordt hergebruikt. Daarbij speelt afvalverwerker Omrin een rol. Ze halen plastic uit het afval wat vervolgens naar grote bedrijven gaat, zoals bijvoorbeeld Ikea. Het Zweedse bedrijf maakt er weer flesjes van. We moeten met elkaar zorgen voor een schonere en duurzamere wereld.”

107

OF 2023-07

Kooi Drachten: ‘Samen werken aan duurzame toekomst’ Kooi Camerabewaking in Drachten is een internationaal bedrijf met Friese roots, waar duurzaamheid hoog in het vaandel staat. Als lid van Freonen fan Fossylfrij Fryslân streeft de specialist in mobiele camerabewaking en brand- en broeidetectie ernaar om in 2030 0% CO2 uit te stoten en dus een compleet klimaatneutrale bedrijfsvoering te hebben, legt manager sustainability Rutger Werkhoven van Kooi uit.

108

OF 2023-07

Het bedrijf ziet het als een opdracht om duurzaam te ondernemen en wil in samenwerking met haar partners en het eigen personeel serieus aan de slag met een duurzame toekomst. “Onze kreet is dan ook Let’s secure a sustainable future, together”, aldus Werkhoven.

Groei Kooi heeft – na de oprichting door Pieter Kooi zo’n dertien jaar geleden – een enorme groei doorgemaakt met het ontwikkelen, produceren en leveren van mobiele camera-units in de vorm van UFO (units for observation) en RED (rising early detection) producten. Het bedrijf telt 5000 systemen, heeft ondertussen 280 werknemers met filialen in Duitsland, Frankrijk, Spanje en Scandinavië en werd twee jaar geleden Friese onderneming van het jaar.

Van het ontwikkelen en produceren van eigen systemen tot vervoer en monitoring door middel van het Kooi Alarm Center dat 24/7 wordt bemand: de klant krijgt een end-to-end totaaloplossing aangeboden als het gaat om bewakingssystemen.

Duurzaamheid In alle gelederen van het bedrijf worden de duurzaamheidsdoelen nagestreefd en wordt gewerkt aan innovaties en de minimalisering van de emissie-uitstoot via het transport, producten en huisvesting. “We gebruiken bijvoorbeeld HVO100 als brandstof voor onze dieselaggregaten en zonnepanelen voor het opwekken van stroom. We werken met slimme elektronica, waardoor we op afstand systemen kunnen monitoren en repareren en daardoor heb je zo’n 90 % minder transportbewegingen nodig. Bovendien maken we zo veel mogelijk gebruik van lokale leveranciers en opslaglocaties. Circulariteit staat centraal in de productie, waarbij onderdelen hergebruikt kunnen worden en het afval wordt gereduceerd tot een minimum. Zo zijn we al best heel duurzaam bezig, maar er is ruimte voor verbetering en daar gaan we de komende jaren mee aan de slag”, gaat Werkhoven verder.

Een deel van de productie van Kooi wordt uitbesteed aan Caparis om daarmee een bijdrage te leveren aan een stuk sociaal verantwoord ondernemen. “Dat is ook een

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

belangrijk aspect binnen ons bedrijf. Zo willen we wat terug doen voor de maatschappij.”

Green team Werkhoven is projectleider van het Green Team binnen Kooi. Met zeven collega’s wordt er gekeken hoe het bedrijf nog duurzamer gemaakt kan worden. Daarbij wordt ook de menselijke kant van het verhaal niet uit het oog verloren. “We houden bijvoorbeeld vitaliteitsweken, waarin we aandacht besteden aan voeding, lichamelijke gezondheid en ook sportief bezig gaan.”

Freon Kooi is lid van Freonen fan Fossylfrij Fryslân, die als organisatie een kennisnetwerk biedt op het gebied van duurzaamheid. “Je kunt kennis en ervaring op die manier delen en elkaar helpen om binnen en buiten je eigen bedrijf slimmer om te gaan met het milieu en de natuur. Zo werken we samen verder aan een duurzame toekomst.”

109

OF 2023-07

DESKUNDIG & ONAFHANKELIJK

Postbus 647 9200 AP Drachten t 088 – 01 88 300 www.boorsma-consultants.nl tevens vestigingen in Amersfoort en Urk

Duurzame Doeners: Duurzaamheid in De Harmonie Kunst en cultuur dragen bij aan het welzijn van de samenleving. Ze dragen ook bij aan een goed vestigingsklimaat. Daarmee zijn we een duurzame en betekenisvolle bijdrage aan onze bezoekers en in economische zin aan onze omgeving. In verschillende voorstellingen komt het klimaat naar voren. Daar is ATMEN, een voorstelling van Nicole Beutler Projects, een perfect voorbeeld van. Wat gebeurt er over 150 jaar met de wereld als we nu niet ingrijpen? Deze indrukwekkende voorstelling staat heel direct stil bij de vraag ‘wat als’…

Wat als…

Is ook de vraag die De Harmonie zich stelt als het om klimaat gaat. Wat als wij zelf bijdragen aan een beter klimaat? Wat als we in 2025 het meest duurzame theater van NoordNederland zijn? Daarom hebben we een Greenteam, dat advies geeft en initiatieven ontwikkelt. Inmiddels gaf de gemeente Leeuwarden ons onlangs het fairtradecertificaat. Ook kregen we voor het vierde jaar op rij de Green Key Gold status.

Duurzame keuken Het culinaire aanbod van De Harmonie bestaat zoveel mogelijk uit biologische, lokale en fairtrade producten. Zo hebben we het

Vis&Seizoen Certificaat en zijn we al jaren aangesloten bij Boer &Chef – met groenten van Friese bodem.

Duurzame koffie en koekje Naast de keuken proberen we al onze processen op een duurzame manier te verbeteren. De papieren koffiebekers recyclen we in samenwerking met Limm Recycling. Dit bedrijf levert de bekers, en maakt daarvan papieren handdoekjes. Zo zijn de bekers een grondstof voor nieuwe producten. En het koekje bij de koffie? Dat maken de vrouwen van Fier speciaal voor ons. Circulariteit proberen we ook door te voeren op andere plekken in de organisatie. Zo maken we van

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

onze marketingmaterialen nieuwe producten.

Grote reclamedoeken worden laptophoezen en herbruikbare tasjes.

En verder…

Verleiden we onze bezoekers duurzaam naar De Harmonie te reizen. Speciaal voor De Harmonie biedt Arriva een retour OV-ticket van 7,50 bij je theaterbezoek. Blijven we ons ontwikkelen op duurzaamheid. Met de sector onderzoeken we onze footprint bij voorstellingen. Ook kijken we naar de omgeving: zo liggen er plannen voor vergroening van het Ruiterskwartier. De samenleving is een mienskip, samenleven een werkwoord. Die mienskip fit houden, gezond en veerkrachtig. Dat is van belang.

Voor nu en voor de toekomst. Daar nemen we graag verantwoordelijkheid voor. Door naar onszelf te kijken en te werken met organisaties die circulair denken, stimuleren we die ontwikkeling.

111

OF 2023-07

Stellema Verzekeringen

‘Relaties staan

bij ons op nummer één’ Tijdens een kennismakingsgesprek het woord verzekeringen niet laten vallen: mede-eigenaar Dick Keizer oefent zichzelf er vaak in. Omdat het bij Stellema Verzekeringen in Kollum niet gaat om het product, maar om de mens. “De persoon tegenover mij, daar ben ik in geïnteresseerd. Wie is diegene, hoe ziet zijn dagelijks leven eruit? Welke behoeften heeft hij, waarvan hij zich misschien nog niet eens bewust is?”

112

OF 2023-07

E

igenaren Klaas Jan Stellema en Dick Keizer besloten samen in 2010 het roer om te gooien en op een andere manier te gaan werken. Ze kregen daarbij hulp van businesscoach Jelle Bartels. “Sindsdien werken we puur vanuit onze kernwaarden compassie, vertrouwen, eerlijkheid en rechtvaardigheid. De producten die we adviseren, komen niet op de eerste plaats: dat is de relatie met de klant. Wij denken niet in hypotheken en verzekeringen, wij denken aan de particulieren en ondernemers met wie we aan tafel zitten en die we in vele gevallen al jarenlang kennen. Voor hen willen we de zaken zo goed mogelijk regelen.”

Verbinding maken Keizer vervolgt: “Het is mooi dat bijna alles tegenwoordig digitaal kan. Wij maken daar ook volop gebruik van om onze bedrijfsprocessen soepel te laten verlopen.

Want zo houden we meer tijd over voor dat persoonlijk contact!” Stellema is niet voor niets sinds 2013 ook een RegioBank: de slogan ‘al ruim 100 jaar de bank in de buurt’ maakt duidelijk waar deze organisatie voor staat. “Ook hier geldt dat alles wat digitaal kan, online te regelen is. Maar mensen kunnen gerust naar binnen lopen, wij zijn ze graag van dienst. Er is niets mooier dan mensen helpen en de gelegenheid om

verbinding te maken grijpen we graag aan. Dat geldt zowel voor particulieren als zakelijke klanten.”

Enorme diversiteit Keizer houdt zich zelf vooral bezig met zakelijke klanten. Met ruim dertig jaar ervaring op zak weet hij goed wat zij belangrijk vinden. “Ik heb het mooiste werk dat er is, want ik kom bij een enorme diversiteit aan ondernemers op de koffie. Er is eigenlijk geen branche waar we niet in vertegenwoordigd zijn. We krijgen tegenwoordig te maken met de meest uiteenlopende onderwerpen: van robotisering en automatisering, tot AI en ethiek. Daar verdiepen we ons graag in.

Bovendien hebben we een relatief jong team: dankzij deze enthousiaste collega’s doen we nieuwe inzichten op.”

Klanten optimaal bedienen Recent kwam daar nog een nieuwe club collega’s bij, want afgelopen zomer is Middelsee Assurantiën & Hypotheken in Stiens onderdeel geworden van Stellema. “Dit kwam op ons pad en bleek goed bij ons te passen”, vertelt Keizer. “Inmiddels reizen collega’s over en weer en bezoeken we ook klanten in die regio. Ons doel is klanten optimaal te bedienen en dat doen we het

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

beste met een mooi team van mensen die gespecialiseerd zijn in schadeverzekeringen, hypotheken, financiële planning of bankzaken. Zo kunnen we bij drukte, ziekte en vakanties de continuïteit voor onze klanten goed waarborgen.” Stellema Verzekeringen heeft het namelijk behoorlijk druk. Maar dat mag nooit in de weg staan van de tijd en aandacht voor de klant, vinden Stellema en Keizer. “De relatie met de klant, die staat bij ons altijd op nummer één!”

Droneverzekering Het gebruik van drones neemt toe en niet alleen onder particulieren: ook het zakelijke gebruik neemt een vlucht. Drones zijn er tegenwoordig in vele soorten en maten en de regelgeving rondom de veelzijdige luchtvaartuigen groeit bijna net zo hard. Het is dan ook verstandig de verzekeringsmogelijkheden eens onder de loep te nemen.

Online een drone verzekeren kan via www.droneverzekering.nl, een initiatief van Stellema.

113

OF 2023-07

Column

Bespaar energie: focus op je waarden Hoeveel tijd en energie besteed jij aan wat echt belangrijk is? Houd jij je focus op je waarden? Er zijn zoveel keuzes te maken in het leven. Als één van mijn afspraken vervalt en ik ineens een uur ‘over’ heb, denk ik: wat zal ik eens doen? Ik heb een lange to do-lijst waar ik iets van zou kunnen oppakken. Ik vind beweging ook belangrijk: zal ik daar een uurtje extra aan besteden?

Voor ondernemers is keuzes maken en focus houden soms een uitdaging. Ik zie veel mensen die de hele dag ‘snel even dit’ en ‘snel even dat’ moeten doen. We krijgen tegenwoordig veel meer prikkels te verwerken dan vroeger. Die vragen veel van je energie. Daarbij worden we vaak in beslag genomen door dingen die niet echt belangrijk zijn, maar wel actueel. Denk aan mailtjes, telefoontjes, een vraag tussendoor. ‘Gauw regelen, dan is het weer weg’. Maar wat echt belangrijk is, daar kom je niet aan toe.

Schrijf ze op!

Je bent ondernemer geworden om te kunnen doen wat jij leuk vindt en waar je goed in bent. Houd daar de focus op. Schrijf eens op wat jij echt belangrijk vindt: wat zijn jouw waarden? Wat vind je belangrijk in je werk, in je vrije tijd en als mens? Je kunt je tijd en energie namelijk maar één keer besteden.

Leiderschap Als je weet wat je echt belangrijk vindt en waar jij voor staat, kun je gemakkelijk toetsen of wat op je afkomt past bij jouw waarden: is het jouw tijd en energie waard?

Het getuigt bovendien van persoonlijk leiderschap als je jouw waarden deelt met je werknemers en in gesprek gaat over hun waarden. Dan kun je gezamenlijke waarden opstellen zoals: ‘wij vinden het continu leveren van kwaliteit belangrijker dan het binnenhalen van honderd extra klanten’.

NLP Business 6-daagse Wil jij leren hoe je je meer bewust wordt van hoe je (zakelijk) handelt en welke waarden en diepere drijfveren hieraan ten grondslag liggen? Dan ben je van harte welkom om mee te doen aan onze volgende NLP Business 6-daagse, deze start op 16 januari 2023. Hier leer je focussen op wat echt belangrijk is.

Welke keuze maak jij? Meld je aan bij Kies Koers en bespaar energie. Dat is in deze tijd in alle opzichten een verstandige keuze!

Ymkje de Vries is eigenaar van Kies Koers, hét NLP-instituut van Fryslân. Ze is gecertificeerd NLP Trainer, Master Coach en NLP Coaching trainer.

Kijk voor meer informatie op www.kieskoers.nl. Reageren op deze column?

Mail info@kieskoers.nl

114

OF 2023-07

0512 – 358 609

|

info@bouwgroepnoord.nl

|

Jade 4, 9207 GL Drachten

B O U WG RO E P N O O R D.N L

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . Emmeloord . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl