Kijk op Oost-Nederland editie 253

NUMMER 253 | JAARGANG 41 | 2022

TRANSHEROES Grip op transport met TransPortal

MGCIVIEL EN DEEP TENDERS Uitbreiding werkgebied vanuit Zwolle

BEDRIJFSOPVOLGING Op tijd beginnen is voorwaarde voor succes

VOORWOORD

NEXT GENERATION Het meisje op de foto hierboven weet het waarschijnlijk nog niet, maar haar vader – die ondernemer is – hoopt dat ze op een dag in zijn voetsporen zal willen treden. Zo niet, dan zal hij een andere oplossing moeten verzinnen.

Die oplossing kan in dit (fictieve) geval nog even op zich laten wachten, maar in veel bestaande bedrijven speelt het dilemma bedrijfsopvolging wel degelijk een rol.

Partner Arnold Poelstra van Ernst & Young was één van de deelnemers aan het tafelgesprek. Hij borduurt in zijn column voort op de vraagstukken.

Hij ziet de oplossing in zowel innovatie als evolutie: de eigen organisatie eerst eens goed onder de loep nemen, levert al nieuwe inzichten op.

De Verenigde Maakindustrie Oost (VMO) signaleerde eveneens de behoefte aan contact over bedrijfsopvolging, maar dan vanuit de opvolgers zelf. VMO besloot een opleidingsprogramma aan te bieden, dat zó

De next generation is een heel andere dan de huidige, zittende

succesvol bleek te zijn dat er een vervolg komt en de jonge ondernemers

generatie. Veel meer gericht op marketing, op digitalisering, op online

bij elkaar blijven als groep. Ze hebben veel aan elkaar en denken als next

zakendoen. Neem nou ons coverartikel: een interessant gesprek met

generation veelal hetzelfde over vernieuwing binnen hun maakbedrijven.

transportdienstverlener TransHeroes uit Hengelo. CEO Edwin Asveld en digital marketeer Lars Bauhuis vertellen dat zij ervoor zorgen dat met

Ontwikkeling

hun online TransPortal hun klanten sneller in staat om te reageren op

Medewerkers – van welke generatie dan ook - ondersteunen in hun

onverwachte wendingen.

(persoonlijke) ontwikkeling is belangrijk, want MKB-bedrijven zijn succesvoller wanneer ze het beste uit hun personeel weten te halen.

De jeugdige directeur van MgCiviel, Gerben Sloothaak, bestormt een

Dat, en nog veel meer, leerden we tijdens ons gesprek met WIMM.

steeds groter werkgebied. De opening van een vestiging in Zwolle en de start van een nieuwe onderneming, Deep Tenders, belooft heel veel

Daarnaast is deze voorjaarseditie natuurlijk goed

goeds. Nu nog voldoende personeel vinden om aan alle vragen vanuit

gevuld met allerlei interessante bedrijfsreportages,

de markt te kunnen voldoen…

columns van onze specialisten en nieuwtjes. Zoals u van ons gewend bent!

Bedrijfsopvolging Rode draad door deze editie is het thema bedrijfsopvolging. Dat was dan

MARCO NEEP

ook – naast bedrijfsovername – hét gespreksonderwerp tijdens het

media-adviseur

tafelgesprek. Tijdens het gesprek werd duidelijk dat op tijd beginnen met het proces van overname of opvolging een voorwaarde is voor succes.

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

3

PAGINA 24 MGCIVIEL EN DEEP TENDERS BREIDEN WERKGEBIED UIT Groei is de constante factor in de ontwikkeling van MGciviel als partner en adviseur bij bouw- en infraprojecten. Door de toenemende vraag naar haar diensten opende MGciviel vorig jaar een vestiging in Zwolle. Vanuit Joure en Zwolle houden de specialisten van MGciviel zich bezig met het projectmanagement van de meest uiteenlopende bouw- en infraprojecten in Noord- en Oost-Nederland. Directeur Gerben Sloothaak: “Er is meer werk dan er mensen beschikbaar zijn. We hebben interessante vacatures.” <

GRIP OP TRANSPORT MET TRANSPORTAL De transportwereld beleeft momenteel gekke tijden. Torenhoge containerprijzen, fors vertraagde leveringen. Hoe houd je als verlader dan het overzicht in het beheer van diverse transporten? Met de online TransPortal van transportdienstverlener TransHeroes uit Hengelo zijn haar klanten sneller in staat om te reageren op onverwachte wendingen. <

PAGINA 18 MEER SUCCES DOOR HET BESTE UIT MENSEN TE HALEN MKB-bedrijven zijn succesvoller wanneer ze het beste uit hun personeel weten te halen. Dat is de overtuiging van WIMM, ontwikkelaar van ‘human capital’ binnen organisaties. Aan de hand van diverse trainingen en opleidingsprogramma’s worden medewerkers ondersteund in hun (persoonlijke) ontwikkeling. <

PAGINA 38 4

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD VOLKERWIND GENEREERT SYNERGIE BIJ AANLEG WINDPARKEN Drie specialisten binnen het VolkerWessels concern bundelen hun krachten bij de realisatie van de infrastructuur van windenergieparken. Onder de naam VolkerWind maakt KWS Infra de toegangswegen, Van Hattum en Blankevoort verzorgt de fundering van de windturbine en Visser & Smit Hanab realiseert de bekabeling. Door de korte lijnen en gedeelde expertise creëert het samenwerkingsverband lagere faalkosten en snellere doorlooptijden. <

PAGINA 43 TAFELGESPREK

GOEDE VOORBEREIDING IS HET HALVE WERK Elk bedrijf krijgt vroeg of laat te maken met bedrijfsopvolging of -overname. Maar waar begin je? En hoe vind je de juiste partij of investeerder? Begin tijdig, sta zelf aan het roer en laat je navigeren, is de boodschap van zeven experts, die door Siebert & Wassink zijn uitgenodigd voor een heerlijke lunch en tafelgesprek

PAGINA 44

bij Tuindorphotel ’t Lansink in Hengelo. <

UNIEK IN RUBBERPRODUCTIE Artech Rubber is uniek in de rubbersector. Het in Zutphen gevestigde bedrijf heeft namelijk de vervaardiging van rubberen producten volledig in eigen hand. Van matrijs tot eindproduct. “We kunnen een snelle route-to-market aanbieden”, zegt directeur/eigenaar Richard Groot. Vrijwel alles is mogelijk bij, zoals Groot het noemt, ‘rubbertechnoloog’ Artech. “Ieder gewenst product kunnen we maken. Van kleine aantallen tot grote series.” <

PAGINA 56 Kijk op oost nederland is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopoostnederland.nl Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkopoostnederland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Bladmanagement: Ed Klijnman Redactie: Tine van Knijff, Jessica Schutten, Marcel van Rijnbach, Han Neijenhuis, Robert Tjalsma, en anderen Fotografie: Ed Klijnman, Martin Metsemakers en anderen. Advertentie-exploitatie: Marco Neep, 06 54 96 37 31, m.neep@kijkopoostnederland.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopoostnederland.nl |

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

5

Up-to-date Eén totaaloplossing Servicegericht

Vastgoedonderhoud nodig? Komt goed.

Bij Reparaad weten we hoe je woon- en werkgeluk moet onderhouden. Licht technisch onderhoud en reparaties?

We doen het. Met monteurs in huis die in het bezit zijn van meerdere disciplines bieden wij àltijd de benodigde oplossing.

Maar ook zijn onze gecertificeerde monteurs omgevingssensitief. In alles wat we doen zien we de mens als de belangrijkste factor. En dat zie je terug in de aanpak van elke klus. Zo ontzorgen we jouw vastgoed én de bewoner. Geven het de aandacht die het verdient.

Waar kunnen we jou mee helpen?

Plan een koffiemoment met ons in. We praten je graag bij over hét vastgoedonderhoud van nu.

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Nieuw: Profile Heuver Twente Profile Heuver opent in september 2022 de deuren van een nieuwe vestiging, Profile Heuver Twente. De gloednieuwe vestiging wordt momenteel gebouwd in Borne/Hengelo, uitstekend bereikbaar vanaf zowel de A1 als A35.

‘Kleinbedrijf, investeer in verkoopvaardigheden’ Macro-economisch gaat het Nederland voor de wind.

Maar het Kleinbedrijf wordt hard getroffen door een sterke terugval van de bedrijfsresultaten. Onder andere investeringen in verkoopvaardigheden moeten het tij keren.

Dit blijkt uit cijfers van de vijfde Kleinbedrijf Index (KB-Index), een onderzoek van Qredits, ONL en de Hogeschool van Utrecht in

Charel Nijhuis, manager filialen Profile Heuver: “Als regionale marktleider

samenwerking met Cultuur+Ondernemen, onder meer dan

voor onze zakelijke klanten willen we blijven investeren en groeien. Dit

vijftienhonderd ondernemers in de small business sector. Uit de

heeft ervoor gezorgd dat wij als Profile Heuver investeren in een nieuwe

KB-Index over het laatste kwartaal van 2021 blijft dat de

vestiging: Profile Heuver Twente. Een locatie met de nieuwste innovaties

bedrijfsresultaten zakken tot onder het niveau van voor de

op het gebied van bandenmanagement, centraal gelegen in Borne/

coronapandemie in 2019. Slechts 40 procent verdient meer dan het

Hengelo. Vanzelfsprekend behouden onze klanten hun vaste

minimumloon, 18 procent zit eronder en 42 procent heeft een loon

accountmanager en kunnen zij blijven rekenen op de kennis en service

onder bijstandsniveau. Ook heeft 40 procent moeite om rekeningen

van ons Profile-team zoals zij dat van ons gewend zijn.”

op tijd te betalen.

Optimale mobiliteit

Verkooptrainingen

De nieuwbouw geef aan dat Profile Heuver gelooft in de toekomst en

Toch geeft het rapport ook perspectief. Zo komt het met

duidelijke ambities heeft. Charel Nijhuis vervolgt: “Samen met onze

aanbevelingen voor groei, door te investeren in verkoopvaardigheden.

klanten willen we optimale mobiliteit bereiken; 100% uptime. Met onze

Hoe deskundiger in de verkoop, hoe hoger de kwartaalomzet en

mobiele servicetrucks zijn we hen nóg beter van dienst om stilstand te

groeiverwachtingen, blijkt. Maar 30 procent geeft aan niet goed te zijn

minimaliseren. Dit geldt niet alleen voor de trucksector. Ook op het

in verkopen. “Daar liggen kansen”, benadrukt Elwin Groenevelt,

gebied van landbouw- en grondverzet bieden wij méér dan alleen

algemeen directeur bij Qredits. “Als sociale kredietverstrekker trainen

banden.”

wij ondernemers op marketing en verkoop.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

7

ENGINEERED TO LIGHT THE WAY

Rijklaar vanaf

€ 36.750 Ervaar de DS4 tijdens een proefrit

Ga naar www.wassinkautogroep.nl/ds/proefrit-ds-4 of scan de code

DS STORE ARNHEM

DS STORE ENSCHEDE

Gildestraat 17, 6883 DB Velp Tel. (088) – 927 7676

Hendrik ter Kuilestraat 175b, 7547 SK Enschede Tel. (053) – 430 8006

OFFICIËLE BRANDSTOFGEGEVENS: MIN./MAX. VERBRUIK: 1,3 – 6.5 L/100KM. CO2-UITSTOOT: 29 - 148 G/KM De vermelde waarden en het energielabel voor het brandstofverbruik en CO2-uitstoot worden bepaald door de WLTP-testprocedure. De exacte CO2-uitstoot onder de WLTP-testprocedure is afhankelijk van de gekozen opties en combinaties hiervan.

De praktijkwaarden kunnen variëren afhankelijk van de dagelijkse gebruiksomstandigheden en verschillende factoren, zoals onder andere: persoonlijke rijstijl van de bestuurder, verkeers- en weersomstandigheden, het gebruik van comfortvoorzieningen zoals airconditioning, de belading en de onderhoudstoestand van de auto. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaard specificaties, wijzigingen en drukfouten voorbehouden. © 02-22.

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS NIENKE HOMAN nieuwe KNB-voorzitter

De leden van de vereniging Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek (KNB) hebben Nienke Homan benoemd tot hun nieuwe voorzitter. Nienke Homan, tot voor kort Gronings Gedeputeerde en verantwoordelijk voor energietransitie, is per 1 maart gestart in haar nieuwe functie. Zij volgt Han Noten op, die tot eind 2021 het voorzitterschap van KNB vervulde.

“De bouwkeramische industrie maakt relevante producten; onmisbare bouwmaterialen die we de komende jaren keihard nodig hebben. Voor de verdere verduurzaming van de productransitie, zet ik mijn ervaring en enthousiasme graag in!”, aldus Homan.

Duurzaamheidsexpert Nienke Homan combineert bestuurlijke ervaring en inhoudelijke gedrevenheid aan affiniteit met het concreet oplossen van maatschappelijke vraagstukken op het gebied van energietransitie en broeikasgasreductie.

“Gezien de grote uitdagingen op klimaatgebied voor onze industrie ben ik blij met de

Siebert & Wassink

opent vestiging in Apeldoorn

ervaring die zij inbrengt”, aldus KNB-directeur Van Hal. De KNB is de landelijke koepel van de bouwkeramische industrie in Nederland en is gevestigd in Velp (Gld.).

HR Adviesbureau Siebert & Wassink opent een vestiging in Apeldoorn. Na Enschede en Lichtenvoorde is dit de derde vestiging van het snelgroeiende HR bureau. Deze nieuwe locatie van Siebert & Wassink richt zich primair op de klanten in het midden van het land, met name de regio Stedendriehoek en Veluwe.

Johan, Joris en Tom, starten samen met het enthousiaste team vanuit Siebert & Wassink de nieuwe locatie in Apeldoorn. Siebert & Wassink heeft een breed scala aan HR-expertise in werving en selectie, assessments en organisatieadvies. Het kantoorgebouw The Mixer aan de Landdrostlaan 51 is energiezuinig en compleet gerenoveerd.

Ruimte voor nieuwe ambities “Steeds meer bedrijven buiten Twente en de Achterhoek voelen zich thuis bij onze kwaliteit en persoonlijke benadering. Daar zijn we vanzelfsprekend bijzonder blij mee. Maar afstand is goed voor reflectie en niet voor relatie. Daarom openen we een derde Siebert & Wassink kantoor in het centraal gelegen Apeldoorn. Ruimte voor nieuwe ambities en ontwikkeling in relatie en resultaat. Je kunt immers alles bereiken… Ons vanaf nu nóg beter!”, vertelt Johan.

Siebert & Wassink, opgericht op 1 maart 2000, is in precies 22 jaar tijd uitgegroeid tot het meest toonaangevende HR adviesbureau van Oost Nederland, en breidt dit nu uit richting de rest van Nederland.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

9

Nieuwbouw voor snelgroeiende fitting-leverancier BONFIX Amper tien jaar geleden betrok BONFIX ‘The Fitting Factory’ haar huidige pand op het green label gecertificeerde industrieterrein Hessenpoort. Daarmee baarde het Zwolse bedrijf veel opzien.

In dat ‘groene’ pand werd daarnaast ook keihard gewerkt aan het succesvolle vervolg van de destijds als grote sprong voorwaarts gekwalificeerde verhuizing. En niet voor niets. Inmiddels werken er zo’n vijftig personen bij de producent van onder (veel) meer fittingen voor de installatietechniek.

BONFIX is uitgegroeid tot marktleider in haar branche. De ingrediënten van dit succesverhaal zijn een uitgebalanceerd en steeds breder wordend assortiment, topkwaliteit producten, scherpe prijzen, korte levertijden en optimale service.

Naast de deur Met een vooruitziende blik verwierf eigenaar Marcel R. van Buul, op de foto naast zijn operationeel manager Maarten Gratama, enkele jaren geleden het naast het bestaande pand gesitueerde perceel bouwgrond, waarop nu de uitbreiding van het bedrijf is gestart. De onderneming wordt met een oppervlakte van ongeveer tienduizend vierkante meter meer dan twee keer zo groot. Met deze nieuwbouw creëert BONFIX extra kantoor- en magazijnruimte, nodig om alle toekomstplannen te kunnen realiseren. Eind dit jaar moet het nieuwe pand zijn opgeleverd.

10

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Nieuw directieteam Timmermans Hardglas Timmermans Hardglas uit Hardenberg heeft de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. Het behaalde succes moedigt aan om vooruit te blikken. Om volgende stappen te zetten, verder te ontwikkelen en nieuwe kansen te verkennen. Dit brengt ook een nieuwe samenstelling van en taakverdeling binnen het directieteam met zich mee.

René van Dijk is vanaf heden in de functie van algemeen directeur én als mede-eigenaar verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. René heeft de taak om Timmermans Hardglas verder te laten groeien en de volgende generatie klaar te stomen voor de toekomst. Onder zijn portefeuille vallen de processen en investeringen die nodig zijn om deze groei te realiseren.

Marijn Stelpstra gaat als Coördinator Binnendienst & Supply Chain de interne organisatie verder professionaliseren. In deze nieuwe functie zal zij, naast het aansturen van het kantoor, ook een aantal taken van de huidige directie overnemen.

Tot slot de rol van Erik Timmermans: zijn primaire focus als directeur grootaandeelhouder verschuift naar de strategisch commerciële toekomst van Timmermans Hardglas. Het bedrijf wil nieuwe markten ontdekken, nieuwe mogelijkheden aanboren en eventuele ketenpartnerschappen onderzoeken om zo haar marktpositie nog verder uit te bouwen en te versterken.

Schiphorst ontwikkelt duurzame conveyorbakken voor DSV Logistiek dienstverlener DSV verzorgt al sinds 2005 de distributie van New Balance in EMEA. Onlangs nam DSV hiervoor een aangepast distributiecentrum in gebruik ter grootte van 60.000 vierkante meter.

Het state-of-the-art shuttle systeem van KNAPP dat DSV voor deze voorziening in gebruik heeft genomen is voorzien van 241.000 unieke conveyorbakken van Schiphorst Transport- en Opslagtechniek.

De duurzame bakken die Schiphorst voor dit project heeft ontwikkeld zijn gemaakt van gerecycled high quality compound, kennen een uitzonderlijke lange levensduur en zijn 100% recyclebaar. Het ontwerp van de bakken is nauwkeurig afgestemd op het geautomatiseerde proces. Ook is er gekeken naar het ergonomische aspect, daar menselijk handelen nog altijd een belangrijk onderdeel van het distributieproces is.

Na een gefaseerde uitlevering van 227 vrachtwagens is het nieuwe DC in Venlo afgelopen najaar in gebruik genomen.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

11

De RBK Group is verhuisd De RBK Group deelt ‘met veel enthousiasme’ mee dat het bedrijf begin februari is verhuisd. “Na ruim 15 jaar hebben wij ons vertrouwde kantoor verlaten, het werd tijd voor een nieuw onderkomen.”

De reden daarvoor was dat de RBK Group ‘nu echt uit zijn jasje is gegroeid’. Het team meldt: “We blijven in de buurt, de verhuiswagen hoefde alleen maar de weg over te steken! We zijn erg blij met deze nieuwe stap, het biedt ons ruimte voor de plannen die we hebben voor de toekomst.” Het nieuwe adres is Munsterstraat 9 in Deventer, overige contactgegevens zijn ongewijzigd.

V.l.n.r. Peter Harmens (directie), Theo Vliek (directie), Tony Sener (MT), Harry ter Meer (MT) en Paul Nass (MT).

ACtronics breidt uit met nieuw pand Het Almelose auto-elektronica revisiebedrijf

kantoorpand. Het huidige pand aan de

terwijl het kantoorpersoneel is verhuisd naar

ACtronics heeft per 1 januari 2022 haar

Bornerbroeksestraat is in zijn geheel ingericht

de nieuwe locatie er pal tegenover.

vestiging in Almelo uitgebreid met een nieuwe

tot een toekomstbestendige revisielocatie, Voor algemeen directeur Leon Kleine Staarman begint hiermee een nieuw hoofdstuk in de zeventienjarige geschiedenis van ACtronics.

“Sinds de verhuizing naar ons huidige pand in 2012 is er veel veranderd. Niet alleen de vraag naar gereviseerde onderdelen is sterk gestegen, maar ook het aantal landen waar we actief zijn is gegroeid. In bepaalde landen is het bijvoorbeeld vanuit de wet vastgelegd dat bedrijven eerst een tweedehands of gereviseerd onderdeel moeten aanbieden aan hun klanten alvorens een nieuw onderdeel wordt gebruikt. Dit om zo de circulaire economie te stimuleren, een behoefte waarin wij perfect kunnen voorzien. De vraag neemt dus sterk toe en daar spelen we op in.”

12

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS MILOU MEIJER

nieuwe Managing Director E. van Wijk Forwarding Milou Meijer is per 1 maart gestart als Managing Director van E. van Wijk Forwarding. Het snelgroeiende bedrijf, dat recent is verhuisd naar haar nieuwe locatie op het XL Businesspark Twente in Almelo, verstevigt hiermee haar managementteam.

Op deze locatie krijgt Meijer de leiding over zo’n zeventig medewerkers.

Meijer is ruim 12,5 jaar in dienst van de onderneming. “Ik heb verschillende functies bekleed binnen Sales, Operations, HR en Finance”, aldus Milou. “De afgelopen jaren heb ik mij verdiept in strategische HR en Finance. Dit, tezamen met de praktijkervaring in deze vakgebieden, helpen mij deze nieuwe positie te vervullen.”

“Voor ons familiebedrijf is het van enorm belang dat we praktijkervaren mensen op cruciale posities hebben”, licht CEO Ewout van Wijk toe. “Skilled and Passionate employees is één van onze vijf strategische

Beveiligingsteam Securitas Zwolle breidt uit

pilaren, ruimte voor doorgroeien binnen de onderneming past daar goed bij.”

Securitas heeft haar beveiligingsteam in Zwolle uitgebreid met technische beveiligingsspecialisten. De particuliere beveiligingsorganisatie zet hiermee een belangrijke stap in de richting van sterkere technologische ondersteuning in de regio. In februari nam het team haar nieuwe locatie aan de Ceintuurbaan in gebruik.

Met de toevoeging van technische specialisten aan het beveiligingsteam in Zwolle kan Securitas beter inspelen op actuele (en lokale) beveiligingsvraagstukken. Dit is nodig omdat de vraag naar grensverleggende oplossingen, bestaande uit intelligente combinaties van hard- en software, hard is gegroeid. Bedrijven en organisaties hebben steeds vaker behoefte aan technologische oplossingen die zowel de veiligheid als de business performance verbeteren.

Technologische oplossingen “We merken dat de scheidslijn tussen fysieke beveiliging en beveiliging op afstand steeds dunner wordt. De vraag naar een combinatie van manbeveiliging en technologische oplossingen komt steeds vaker voor”, zegt Tijs Westdorp, Directeur Securitas Technology.

“Omdat technologische kennis in de beveiliging zo belangrijk is geworden, is het dan ook een logische stap om ons team uit te breiden met technische specialisten.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

13

Meer dan marketing Gedreven en ambitieus, maar met een nuchterheid die jouw bedrijf ten goede komt. Wij creëren passende en creatieve oplossingen om jouw organisatie op lange termijn te versterken en te ondersteunen. Wij investeren in onze relatie met jou en omarmen persoonlijk contact. Doordat we werken met korte lijnen, zijn we flexibel en vormen we – als full servicebureau – het verlengstuk van jouw organisatie. Samen impact maken, dat is waar we voor gaan!

O N Z E D I E N ST E N

Strategie Websites Development Online marketing Offline marketing Design Marketing automation HubSpot

Hengelo Expolaan 50 7556 BE Hengelo

limesquare.nl info@limesquare.nl 074 - 792 00 34

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Visschedijk gaat verder als ATALIAN Visschedijk, in Nederland bekend op het gebied van schoonmaak, facilitaire services en catering, gaat verder onder de naam ATALIAN. ATALIAN is een van oorsprong Franse facilitaire dienstverlener, die wereldwijd actief is.

De bedrijfstak Visschedijk Catering heeft vanaf heden Green Kitchen.

Ontwikkellocatie Panattoni op XL Businesspark Twente

Naast een naamsverandering verandert er voor de ruim 2.000 medewerkers en de ruim 30.000 opdrachtgevers van Visschedijk niets, want Visschedijk is sinds 2017 al onderdeel van ATALIAN. De enorme expertise, het innovatievermogen en de kwaliteitsimpulsen binnen de wereldwijde organisatie worden in Nederland al maximaal benut en zullen nu onder dezelfde naam verder worden ontplooid.

Betrokken karakter Directieleden John van de Bunt, Mathia Brandsma, Luc Kok en Paul Nijhuis blijven aan het roer en zijn zeer positief over de

Panattoni Nederland heeft een kavel van ruim acht hectare aangekocht voor de ontwikkeling van een high-end (multi-tenant) distributiecentrum van in totaal 55.000 m2 op XL Businesspark Twente in Almelo.

naamsverandering en mogelijkheden op het gebied van internationalisatie. Commercieel directeur John van de Bunt: “Voor onze medewerkers en klanten blijft alles hetzelfde: de kwaliteit van onze dienstverlening, maar ook onze missie om sociaal te ondernemen.

Hiermee behouden wij ons betrokken en persoonlijke karakter.

Het toekomstige distributiecentrum Panattoni Park Twente is uniek

Weliswaar veranderen we de naam en de huisstijl, maar het contact met

omdat op het bedrijventerrein een eigen terminal (Combi Terminal

de klant blijft onveranderd.”

Twente) ligt en daarnaast is er een maximaal toegestane milieucategorie van 4.1. In het ontwerp zijn 48 laaddocks, 4 overheaddeuren, 397 parkeerplaatsen, een vrije hoogte van 12,20 meter en zonnepanelen op het dak opgenomen. Het warehouse wordt met een ‘BREEAM Very Good’-standaard opgeleverd. De bouw start in het derde kwartaal van 2022, oplevering staat gepland voor het derde kwartaal van 2023.

Logistieke hotspot Jeroen Gerritsen, Algemeen Directeur Panattoni Nederland: “Business Park Twente is qua locatie een goede hub voor onze (inter)nationale huurders naar het achterland in Duitsland en aanvoer vanuit Amsterdam en Rotterdam.” Jan Geerdink, Directeur XL Businesspark Twente: “Eens temeer een bewijs dat Twente met haar multimodale ontsluitingen een logistieke hotspot is.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

15

KIJK OP NIEUWS JEROEN SPRUIT algemeen directeur Laborijn Jeroen Spruit (48 jaar) is door het dagelijks bestuur van sociaal ontwikkelbedrijf Laborijn benoemd tot algemeen directeur.

Na het vertrek van Jan-Henk Janssen in oktober 2021 was Jeroen al waarnemend algemeen directeur.

Jeroen werkt sinds 2017 voor Laborijn, eerst als afdelingsmanager en later als adjunct-directeur. Daarvoor heeft hij in verschillende

Tweede plek voor Palazzo

in PropertyNL Top10 Architectenbureau Palazzo Groep uit het Gelderse Duiven heeft de tweede plaats bemachtigd in de PropertyNL Top 10 Distributiecentra, datacenters en bedrijfshuisvesting. Aan het begin van ieder jaar komt PropertyNL met deze lijst.

leidinggevende rollen gewerkt bij gemeenten. Jeroen: “Ik ben zeer gemotiveerd om

De lijst geeft inzicht in de meest productieve architecten, waarbij wordt gekeken naar het metrage

vanuit deze nieuwe verantwoordelijkheid de

opgeleverde vierkante meters in het voorgaande jaar. Palazzo stond vorig jaar voor het eerst in

komende jaren een bijdrage te leveren aan

deze lijst, toen belandde het bureau uit Duiven op de vijfde plaats met 162.000 vierkante meter.

de ontwikkeling van Laborijn naar een sterk

Dit jaar levert het bureau 200.000 vierkante meter af, meldt PropertyNL. Goed voor een tweede

sociaal ontwikkelbedrijf. Daarin staat de kracht van passend werk centraal.”

Jorik Huizinga, wethouder gemeente

plaats. “Wie weet waar het volgend jaar toe mag leiden?”, aldus Martin Kemper, directeur en oprichter van Palazzo Groep.

Jubileum

Doetinchem en bestuurslid Laborijn: “We

Palazzo bestaat in 2022 twintig jaar en heeft dit jaar dus een jubileum te vieren. Het

zijn erg blij met de benoeming van Jeroen.

architectenbureau heeft inmiddels drie vestigingen - in Duiven, Holten en Driebergen-Rijsenburg

Wij hebben leren kennen als een enthousi-

– en werkt door heel Nederland.

aste leider met een bijzondere gedrevenheid voor Laborijn. Hij is een stevige directeur met kennis van zaken.”

Palazzo heeft ook het nieuwe distributiecentrum van online supermarkt Picnic op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle ontworpen.

16

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

COLUMN

PRECIES Z’N VADER Als ze nog lief naar je lachen in de wieg, neem je jezelf voor het allemaal héél anders te doen dan je ouders. Je zult je kinderen altijd serieus nemen, goed naar ze luisteren en ze álle ruimte geven om op te groeien tot een volwassene waar je trots op kunt zijn. Tot zo’n ukje puber wordt en er ineens een onredelijk monster in jouw lieve schat blijkt te huizen. Die jou overigens net zo onredelijk vindt.

Hoe groei je vanaf dat punt naar een volwassen relatie? En wat als je ook nog eens intensief gaat samenwerken? Het goede nieuws: dat monster schijnt op een gegeven moment weer te verdwijnen. Als er dan toch een redelijk opgedroogde jongvolwassene uit blijkt te komen, kan er weer eens een goed gesprek gevoerd worden. Maar als je zo’n geschiedenis hebt samen, is een professionele werkrelatie er wel één met een andere basis. Als deze volwassen zoon of dochter straks jouw onderneming wil overnemen, hoe pak je dat dan aan?

Trappelen Hierover sprak ik onder andere met Petra Deterink van VMO. We hadden het over de next generation, die het allemaal wat anders wil doen. Ik bedacht me hoe lastig dat moet zijn; staan te trappelen om het bedrijf anders in te richten, omdat je ziet wat er beter kan. Dat je met geduld en respect toch eerst het bedrijf volledig moet leren kennen. Want ergens werken, betekent nog niet dat je weet hoe het wérkt.

En die oudere werknemers, die jou nog kennen van toen je als beukertje op je fietsje door de bedrijfshallen racete… Moet dat ventje hen straks gaan vertellen hoe ze het moeten doen?

Schouders eronder Veel om tegen op te boksen dus. Dan moet je wel van goeden huize komen.

De deelnemers aan het VMO-programma over bedrijfsopvolging komen dat allemaal, vertelde Petra. Hard werkende mensen uit de maakindustrie.

“Tijdens één van onze sessies keek ik naar één van hen en dacht ik: jij bent precies je vader! Qua houding en ook hoe hij praatte. Ik ken de vaders én de zonen en vond dit zo mooi om te zien!”

Daar heb je het al: had je je nog zo voorgenomen om het allemaal anders te doen, blijk je uit hetzelfde hout gesneden te zijn.

Wellicht is dat precies het juiste hout om de toekomst van de maakindustrie in de regio veilig te stellen. Ook al schaaf je het hier en daar wat bij, de basis blijft een ruwe bolster en een blanke pit. <

Tine van Knijff Hoofdredacteur Kijk Op Uitgevers

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

17

18

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

HELDEN IN ONLINE DIENSTVERLENING VOOR TRANSPORTSECTOR

Grip op transport met TransPortal De transportwereld beleeft momenteel gekke tijden. Torenhoge containerprijzen, fors vertraagde leveringen. Hoe houd je als verlader dan het overzicht in het beheer van diverse transporten?

Met de online TransPortal van transportdienstverlener TransHeroes uit Hengelo zijn haar klanten sneller in staat om te reageren op onverwachte wendingen.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

19

Het is tegenwoordig geen sinecure om een

verladers - dat zijn onze klanten - hun

overzicht van alle transacties en de status van

weg-, zee- of luchtvracht tegen gunstige

transporten met Excel-lijstjes en handmatige

het transport uit het oog verliest. Zeker met de

voorwaarden soepel van A naar B te krijgen. De

opdrachten. Tot enkele jaren geleden was er in

onvoorspelbare aankomstdata van goederen

prijzen voor transporten zijn de pan uitgerezen

het transportwezen minder bereidheid om

van tegenwoordig kan dat flinke economische

en vanwege personele en grondstoffentekorten

met online transportbeheer aan de slag te

schade opleveren, als je onvoldoende en niet

lopen leveringen flinke vertraging op.

gaan. Er heerste onder verladers en

tijdig daarop kunt anticiperen.

Veranderende wetgeving voor Europees wegtransport en aanpassingen van douanesystemen maken het geheel er niet overzichtelijker op. Daar komt bij dat er dit jaar in Nederland een nieuw douaneaangiftesysteem wordt geïntroduceerd waarin je je als verlader en transporteur moet

‘We kennen onze pappenheimers in de transportwereld’

inwerken. Kortom, meer risico’s om de grip op je transport kwijt te raken. Dan heb je een dienstverlener nodig die je soepel en transporteurs veel angst om bepaalde

Met een online beheerportal van TransHeroes

informatie met elkaar te delen en transparant

kun je dat wel, verzekeren Asveld en Bauhuis.

Voordelen online beheerportal

te zijn naar de concurrent. Wij introduceerden

Omdat alle relevante data en informatie op

Het aanbieden van een online beheerportal is

in 2018 met de online prijsberekeningstool al

een centrale plek online staat - veilig

één van de instrumenten van TransHeroes om

iets nieuws in de transportwereld. Nu zien we

versleuteld en toegankelijk met een

haar klanten zoveel mogelijk te ontzorgen. Via

op de doorontwikkeling daarvan dat onze

individuele inlogcode - ziet de gebruiker ‘in

TransPortal kan de gebruiker direct een prijs

portalgebruikers ervaren welke vruchten ze

één oogopslag’ het verloop van zijn transport

berekenen voor een transport, de status van

ervan plukken.”

en de noodzakelijke administratieve acties.

comfortabel door deze ‘jungle’ leidt.

het transport volgen (tracken) en weet hij

20

“Zeker voor bedrijven die veel producten

precies welke acties er nog openstaan en

Gemak en flexibiliteit

vervoeren via verschillende

voltooid moeten worden voor administratieve

Het probleem met Excel-lijstjes, losse

vervoersmodaliteiten (zee-, lucht- en

afhandelingen.

Volgens CEO van TransHeroes Edwin Asveld

mailcorrespondentie en papieren documenten

wegvracht) en met veel verschillende

is dat niet alle informatie centraal bij elkaar

douanedocumenten te maken krijgen, biedt

en digital marketeer Lars Bauhuis gaat de

staat. De betreffende collega is een dag afwezig

zo’n online portal veel gemak en flexibiliteit”,

online beheerportal de gebruikers veel

en niemand weet wat er is afgesproken. Daarbij

aldus Asveld. “Je hebt veel sneller inzicht in

voordelen opleveren. “Normaliter beheren

is de kans groot dat de beheerder zelf het

beheergegevens en status van het transport

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

via TransPortal. Dan kun je dus ook sneller

moeten inzetten voor een bepaald type vracht

gebruikelijk in deze sector, terwijl dat nu juist

schakelen om eventueel zaken aan te passen,

op een bepaald tracé tegen de scherpst

wel onze bedoeling was en is.”

bijvoorbeeld bij een vertraging van het

mogelijke prijs. Iedereen kan een pallet

transport. In TransPortal kun je de vracht live

goederen van A naar B brengen, maar het gaat

Onderscheidend

volgen en weet je exact de Estimated Time of

ons om de algehele kwaliteit: gegarandeerde

Eind 2018 werd de online portal opengesteld

Arrival (geschatte tijd van aankomst – red.).

levering op tijd, correct vervoersmateriaal, alle

voor de klanten en dit jaar kunnen ze naast het

Mocht die aankomsttijd vertraagd zijn, dan

betrokken partijen tijdig melden wanneer een

wegtransport ook hun lucht- en zeevracht

kun je diverse betrokkenen razendsnel op de

vracht aankomt… dat soort zaken moet top

digitaal regelen en beheren. Op dit moment

hoogte brengen via de beheerportal.”

geregeld zijn. Een dergelijke service ondervang

zijn er ongeveer 8000 gebruikers van de portal.

je niet alleen met een online beheerportal.”

“Met dit instrument zijn we echt

Met de komst van TransPortal is niet gezegd

onderscheidend in onze sector. We

dat het regelen en beheren van het transport

Desondanks is de TransPortal wel degelijk een

verwachten met TransPortal dat de gebruikers

compleet online gebeurt door TransHeroes.

belangrijk instrument in de dienstverlening van

geld en met name veel tijd besparen ten

Integendeel, de medewerkers blijven actief

TransHeroes. Nadat Edwin Asveld in 2010 het

opzichte van hun oude werkwijze. Naast sneller

betrokken bij het gehele proces. Dat begint al

bedrijf van zijn schoonvader overnam, verlegde

inzicht in je beheergegevens hoef je als

bij de keuze van de juiste transporteur en het

hij de focus naar meer online service voor de

gebruiker niet allerlei data opnieuw in te

verkrijgen van een gunstige prijs. Asveld: “Wij

klanten. In 2018 presenteerde de

kloppen, doordat we een digitale koppeling

hebben een uitgebreid netwerk van

transportdienstverlener al een online calculator

maken tussen ons beheersysteem en de

transporteurs, nationaal en internationaal. Wat

voor het berekenen van een wegtransport. “Dat

TransPortal van de klant. De door ons

dat betreft kennen we onze pappenheimers.

was echt disruptief voor de sector. Het delen

ontwikkelde API gaat het de klant een stuk

We weten precies welke vervoerders we

van online tarieven was absoluut niet

makkelijker maken.” <

TransHeroes streeft naar duurzame groei Ondanks de uitdagingen en problemen in de transportwereld en de gevolgen van het Covid-virus groeit TransHeroes als een speer. “We zijn het afgelopen jaar heel hard gegroeid in omzet en personeel. We moeten even een pas op de plaats maken en onze positie consolideren. De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop en bovendien willen we duurzame relaties aangaan.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

21

EMOBILITY EENVOUDIG UITGEVOERD!

NIEUW

DE SLIMME LAADOPLOSSING VOOR THUIS

Toekomstzekere oplossing Afrekening laadkosten Made in Germany

Eenvoudig uw laadkosten afrekenen!

De AMTRON® Professional is een eMobility oplossing speciaal voor de zakelijke rijder. Beheer uw laadsessies en reken uw thuis geladen energie eenvoudig af met uw werkgever.

Meer informatie kunt u vinden op: www.chargeupyourday.nl

Hanzeweg 20 7418 AT Deventer Nederland Tel: +31 570 24 11 24 info@mennekes-emobility.nl

COLUMN

WERVEN MET DE KRAAN OPEN De arbeidsmarkt is in 2022 krapper dan ooit. Als kwaliteitsbureau in werving, selectie, assessment en advies lukt het ons met hard werken, toewijding en deskundigheid, nog steeds om vacatures voor directie, management en hoger opgeleide specialisten goed en zorgvuldig in te vullen.

Maar hoe houd je als organisatie de achterdeur dicht? Hoe voorkom je dat je beste mensen vertrekken naar een ‘functie elders’? Vandaag de acht O’s van ‘Ontzettend gek met je mensen zijn’:

1. Organisatie-fit en Onderbouwde keuzes maken Eigenlijk begint het behouden van mensen gewoon met betere keuzes aan de start. Werven is één ding, maar zorgvuldig selecteren is echt een vak apart. Mismatches zijn de grootste oorzaak van verloop. De nieuwkomer die binnen een jaar vertrekt, of juist de trouwe collega’s die weggaan, omdat de sfeer door de mismatch is veranderd. Een goed werving- en selectiebureau let daar scherp op en adviseert welke kandidaat de juiste fit heeft met de bedrijfscultuur. In dat kader: een gedegen selectieassessment kost geld, maar een verkeerde keuze kost kapitalen.

2. Onboarding niet Onderschatten Vroeger was een inwerkplan een rondje door het bedrijf die eindigde bij de werkplek. Tegenwoordig lopen bij sommige bedrijven de nieuwkomers na zo’n rondje al richting de uitgang. Zorg ervoor dat elke nieuwe collega zich ook echt welkom voelt; dat alles klaar staat, dat iedereen op de hoogte is; dat de eerste tijd veel energie wordt gestoken in nieuwe collega’s. Neem ze mee in waar je organisatie voor staat en waar je heen gaat.

3. Onbenut potentieel in Ontwikkeling brengen Rollen en functies veranderen voortdurend. Omdat iedereen altijd druk is, is er vaak weinig aandacht voor ontwikkeling. Vier van de vijf vertrekkers geeft aan dat een gebrek aan ontwikkeling of doorgroei een reden is om te solliciteren op een baan buiten. Vooral de huidige generatie twintigers is erg ambitieus. Als groei niet snel (genoeg) binnen de huidige organisatie gaat, dan zoeken ze verder. Heb je een platte organisatie en wil je toch wat langer plezier beleven aan mensen in een bepaalde positie? Kies dan eens voor iemand die al wat ouder is.

4. Opoffering in plaats van Onderwaardering voelen Hoe méér het weggaan voor de vertrekker voelt als een ‘opoffering’, hoe beter. Dus als het werk echt leuk is, de waardering en het salaris prima is, de sfeer en de collega’s top zijn en er volop groeikansen blijven, dan is het een groot risico om dat allemaal op te geven voor iets wat onbekend en onzeker is.

Wie niet weggaat hoeft je immers niet te werven. <

Johan Siebert Siebert & Wassink

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

23

GROEI VANUIT ZWOLSE VESTIGING

MGciviel en Deep Tenders breiden werkgebied uit Groei is de constante factor in de ontwikkeling van MGciviel als partner en adviseur bij bouw- en infraprojecten. Door de toenemende vraag naar haar diensten opende MGciviel vorig jaar een vestiging in Zwolle. Vanuit Joure en Zwolle houden de specialisten van MGciviel zich bezig met het projectmanagement van de meest uiteenlopende bouw- en infraprojecten in Noord- en OostNederland. Directeur Gerben Sloothaak: “Er is meer werk dan er mensen beschikbaar zijn. We hebben interessante vacatures.”

MGciviel werkt met name voor overheden en

bij ons. Wij gaan voor een prettige

semioverheden. Met twaalf adviseurs en een

samenwerking waarbij we elkaar helpen

forse flexibele schil werkt MGciviel aan

ontwikkelen.” Sloothaak vult aan: “Onze kennis

boeiende opdrachten. Van energietransitie en

delen en samen doelen behalen, dat is waar

klimaatverandering, tot complexe

we goed in zijn en dat maakt iedere dag tot een

vervangingsopgaves van infrastructuur.

succes. Samenwerken, zowel intern als extern, dat doen we op basis van onze kernwaarden:

24

Samenwerken

betrokken, flexibel, mensgericht en openstaan

Projectleider Gerrit Puttenstein: “We doen alles

om kennis te delen. Ik ben ervan overtuigd dat

om een bouw- of infraproject tot een succes te

we door samenwerken en kennisdelen ons

maken. Onze expertises zijn

sneller ontwikkelen en vernieuwen. Innovatief

omgevingsmanagement, contractmanagement,

zijn is belangrijk om de complexe (vervangings)

projectbeheersing en aanbestedingen. Wij zijn

opgaven van nu en in de toekomst aan te

onze opdrachtgevers graag een stapje voor, we

kunnen, in een veranderende wereld waar

denken resultaatgericht en afspraak is afspraak

continu oog moet zijn voor de omgeving.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

‘We zijn nu ook actief in Oost-Nederland en we zijn op zoek naar nieuwe collega’s’

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

25

KUNSTSTOF LADINGDRAGERS voor de industrie Kiezen voor kunststof is kiezen voor duurzaamheid. Kunststof is hygiënisch in gebruik, gemakkelijk te onderhouden, gaat tot tientallen jaren mee en is volledig recyclebaar. Bovendien is het aan te passen aan de specifieke wensen en behoeften van iedere branche. Dat weten wij als geen ander. Schiphorst beschikt over meer dan 60 jaar kennis en ervaring in het ontwikkelen en leveren van kunststof bakken, pallets en palletboxen en aanverwante artikelen.

We zijn als totaalleverancier actief in zowel de food- als de nonfood sector, waardoor we ieder bedrijf een logistieke oplossing bieden.

Schiphorst Transport- en Opslagtechniek BV | Producent & distributeur

Solingenstraat 41 Deventer www.schiphorstbv.nl +31 (0)570 622 944

Alles op het gebied van intern transport en opslagsystemen.

Gevestigd in Hengelo (Ov) en Alphen aan den Rijn www.jungheinrich.nl | +31 (0)74 74 40 144

Eigen tenderproces

van grof naar fijn, vervolgens wordt in beeld

vrijheid. Je wordt opgenomen in een jong en

Dezelfde kernwaarden treffen we ook aan bij

gebracht welke meerwaarde wordt geboden.

dynamisch team. Werkplezier is een belofte. In

Deep Tenders, een nieuwe onderneming die

Dit leidt uiteindelijk tot een SMART-aanbod,

onze bedrijfsvoering nemen we duurzaamheid

uit MGciviel voortkomt. Sloothaak: “We merken

uitgewerkt in een kwalitatieve aanbieding

serieus, we scoren hoog op de CO2-

dat er bij MKB-bedrijven, en dan met name bij

(EMVI-plan). Het team dat aan een dergelijke

prestatieladder.” Puttenstein: “Hybride werken,

(infra)bouwbedrijven en ingenieursbureaus,

opdracht vanuit Deep Tenders werkt bestaat

dat deden we al lang voor corona. Corona heeft

behoefte is aan onze kennis en deskundigheid

altijd uit een adviseur, een tekstschrijver en een

daar voor ons niets aan veranderd, wel voor onze

op het gebied van aanbestedingen. Door ons in

vormgever.

opdrachtgevers. Je hebt een grote mate van

te schakelen willen zij hun kans om succesvol in

vrijheid om je werk en de plaats waar je werkt zelf

te schrijven bij aanbestedingen vergroten. Dit is

Vacatures

in te vullen. Het thuiswerken wordt ook

een heel andere tak van sport dan ons werk

De krapte op de arbeidsmarkt treft vele sectoren,

gefaciliteerd. Vrijdag is onze kantoordag, we

voor (semi)overheden. Dat speelt zich af op

ook bij MGciviel en Deep Tenders merken ze dat

vinden het belangrijk dat je elkaar treft om kennis

strategisch niveau, over hoe de aanbesteding

de vraag naar specialisten en professionals groot

te delen en om elkaar te helpen bij vraagstukken

uit te schrijven binnen de juridische kaders,

is, nu er volop wordt geïnvesteerd in bouw en

waar je tegenaan loopt. Je staat er niet alleen

bijvoorbeeld bij een bouwteam en het

infra. Sloothaak: “Van adviseur tot projectleider

voor, junioren worden altijd gekoppeld aan

beoordelen van de inschrijvers. Kortom, het zijn

en van tekstschrijver tot omgevingsmanagers, wij

senioren. Vrijdag lunchen we met elkaar en we

twee heel verschillende werelden.”

hebben diverse vacatures en willen ons team

drinken aan het eind van de dag een borrel of

graag uitbreiden. Dit geldt voor zowel MGciviel als

iets fris. Spreekt je dit aan? Neem dan snel

Deep Tenders ontwikkelde een eigen

Deep Tenders. Wij bieden je een baan met een

contact met ons op.” <

tenderproces. Er wordt in de analyse gewerkt

hoge mate van eigen verantwoordelijkheid en

Tien jaar MGciviel Volgend jaar bestaat MGciviel tien jaar. Sloothaak: “We zijn begonnen in Leeuwarden en steeds gegroeid en verder geprofessionaliseerd. Daarom zijn we op een gegeven moment naar Joure verhuisd. Van daaruit konden we het noorden en oosten van het land beter bedienen. In 2018, 2019 en 2020 ontvingen we een FD Gazellen Award als een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland. Op dit moment voorzie ik vooral verdere groei in de regio Zwolle en het oosten van Nederland, reden waarom we ons inmiddels ook gevestigd hebben in Zwolle. Er zijn al raamovereenkomsten met de provincies Overijssel en Drenthe, Rijkswaterstaat en enkele waterschappen. Persoonlijk contact vinden we belangrijk in ons werk. Daarom willen we dicht bij de klant zijn. We merken dat opdrachtgevers ons hier al goed weten te vinden.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

27

Altijd een passende oplossing voor uw transport en opslag

Kraan- en speciaaltransport

Hijswerkzaamheden

Apeldoorn 055 521 31 61 WWW.KISJES.NET

Verhuur opslagcontainers

Nysingh biedt het kompas waarmee u als ondernemer de juiste koers houdt naar de toekomst Keert het tij zich voor uw onderneming?

Nysingh schetst voor u het speelveld, de te volgen routes en oplossingen. Met ons advies maakt u weloverwogen keuzes.

Thuis in het ondernemen. Onze advocaten en notarissen kennen de weg in de wereld van ondernemingen.

Jaargetijdenweg 45 | 7532 SX Enschede | Tel. 053-4617611

www.nysingh.nl/ondernemingen

COLUMN

TIJD VOOR HERVORMING FISCALE STELSEL Je zult toch staatssecretaris van Financiën zijn op dit moment. Mijn oud-collega Marnix van Rij heeft het niet makkelijk. Er liggen een paar megazware dossiers op zijn bureau: de commotie rondom het arrest van 24 december 2021 van de Hoge Raad over box 3, een steeds verder achterlopend ICT-systeem bij de Belastingdienst, de Fraude Signalerings Voorziening die de rechtstatelijkheid van ons controlesysteem ondermijnt en ga zo maar door.

De belangrijkste opgave is, aldus een

te pas en te onpas gebruikt voor het

Fundamentele renovatie

kamerbrief van de staatssecretaris van 18

realiseren van politieke doelen. Zo is de

Het wordt dus tijd voor een fundamentele

februari 2022, herstel van het vertrouwen

belastingheffing op arbeid en winst, in

renovatie van het Nederlandse fiscale stelsel.

tussen de burger en de overheid. Een kort

vergelijking met veel landen om ons heen,

Van Rij wil alvast een aanzet geven tot

zinnetje met een enorme lading en niet zo

enorm zwaar – en zeker ingewikkeld

vereenvoudiging en hervorming van het

gemakkelijk te realiseren. Zelfs al zou je alle

geworden. Draai je aan dat ene knopje, dan

stelsel. Daarbij wordt dan wel als randvoor-

gedupeerden van de toeslagenaffaire in

ontspoort een ander deel van de regelge-

waarde gesteld dat het ICT-systeem van de

financiële zin schadeloos stellen, zelfs al zou

ving en worden we weer opgezadeld met

Belastingdienst wordt gemoderniseerd.

je de hele Fraude Signalerings Voorzieningen-

een gat in de Rijksbegroting. Draai je aan

Anders is het onmogelijk om in te springen

lijst publiekelijk verbranden; dan nog herstelt

een ander knopje, dan kost dat kiezers

op de wensen van de maatschappij en

de opgelopen mentale schade bij de

omdat een onderdeel van de samenleving

verliezen we niet alleen het vertrouwen van

gedupeerden maar langzaam, of misschien

zich (al dan niet terecht) achtergesteld voelt.

de burger, maar ook de wendbaarheid van

wel helemaal niet.

Of we zijn nationaal of internationaal

het systeem bij het ophouden van de kassa

discriminatoir bezig en de wetgever of de

voor het Rijk en dat is een dure fout. <

Politieke doelen

uitvoeringsinstelling wordt op zijn vestje

Fiscaliteit wordt in ons land al decennia lang

gespuugd door de rechter.

Arnold Poelstra Partner bij Ernst & Young Nederland

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

29

Magazines en catologi en boeken drukken, Dat dat kunnen we kunnen we. als geen ander.

Als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.

Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

KIJK OP TRANSFERS Deze pagina wordt samengesteld in samenwerking met Siebert & Wassink, dé executive search specialist van ondernemend Oost-Nederland, met expertise op het snijvlak van organisatieontwikkeling, werving & selectie en assessments.

Jorrit Erps Teammanager bij CIZ – Zwolle Jorrit Erps is onlangs gestart als Teammanager voor de regio Noordoost Nederland bij CIZ in Zwolle. Hij is integraal verantwoordelijk voor de operationele uitvoering en resultaten van meerdere operationeel zelfstandige teams (OTZ’s). Jorrit is onderdeel van het regionaal MT en hij werkt landelijk vanuit verschillende aandachtsgebieden/ portefeuilles aan de ontwikkeling van het strategisch en tactisch beleid voor de landelijke organisatie en de doorvertaling daarvan naar de regio. Het CIZ beoordeelt of mensen recht hebben op zorg vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz). Dit gebeurt onafhankelijk en objectief, naar richtlijnen van het ministerie van VWS.

Fred-Ric Schrijvers Financieel Directeur/CFO bij Vénilia Décor – Enschede Fred-Ric is onlangs gestart als Financieel Directeur/ CFO bij Vénilia Décor in Enschede, onderdeel van de Oostenrijkse Windhager Group. Hij is o.a. verantwoordelijk voor het analyseren, vastleggen en prognosticeren van operationele, commerciële en financiële kengetallen. Fred-Ric is onderdeel van het managementteam, de rechterhand van de CEO en de verbinder tussen de business en finance. Hij gaat een significante bijdrage leveren aan de verdere groei en professionalisering van deze organisatie; een belangrijke leverancier op het gebied van decoratieve pvc-folie, tafelkleden

Maurice Uytdewilligen Operationeel Directeur bij Makso Assemblage - Veenendaal

en industriële folie.

Maurice Uytdewilligen is als Operationeel Directeur bij Makso Assemblage in Veenendaal o.a. verantwoordelijk

Wilko Pierik Managing Director bij Hatrans Logistic Services– Oldenzaal

voor de organisatie naar een hoger niveau te tillen. Hij gaat de organisatie effectief en gestructureerd stoomlijnen en de integrale samenwerkingen versterken. Bij Makso Assemblage staan zowel kwaliteit, efficiency als moderne techniek hoog in het vaandel. Hierdoor is er sprake van een

Bij Hatrans Logistic Services in Oldenzaal is Wilko

dynamisch proces en wordt er een hoogwaardig product

Pierik onlangs gestart als Managing Director. Hij is o.a.

geproduceerd en geleverd. Van prototype tot en met serie

verantwoordelijk voor visieontwikkeling en het

grootte tot meer dan 350.000 stuks per jaar, maar ook

bepalen van de strategische koers. Als betrokken,

voor het testen van PCBA’S en voor complete samenstellin-

inspirerende en strategisch leider herkent én benut hij

gen; Makso Assemblage heeft het allemaal in huis.

potentieel in de markt. Daarnaast heeft hij oog voor potentie in medewerkers en betrekt hen bij het optimaliseren van verschillende processen. Hatrans Logistic Services is sinds 1976 een vooraanstaand logistiek dienstverlener die Europese wegtransporten en wereldwijde luchtvracht, zeevracht, railtransport, koerier en pakketverzending inclusief bijbehorende douanedocumenten organiseert.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

31

STRAATMAN BUILDING SMART CONNECTIONS

Grenzeloos met lef Met lef en een winnaarsmentaliteit, vaart Straatman Building Smart Connections een eigen koers in de bouwwereld. Met succes! Het bedrijf groeit hard, werkt landelijk en over de Duitse grens én is onlangs verhuisd naar een nieuw, modern pand in Varsseveld. De ontwikkelaar en producent van onder andere innovatieve balustrades en trappen zoekt naar praktische, slimme en esthetische oplossingen, die moeiteloos in het budget passen. Zo krijgt elk bouwproject dé aanblik die aannemers en architecten zoeken.

32

Grensverleggend is Straatman Building Smart

ontwikkelt het van oorsprong Lichtenvoordse

renovatieproject”, vertelt Sales Connector Niek

Connections al sinds de start eind jaren tachtig.

bedrijf slimme, duurzame, veilige en

Jaspers. “Een project verbeteren door onze

Toen was het bedrijf nog productgericht,

verrassende oplossingen voor woongebouwen.

concepten uit te werken tot slimme

inmiddels werkt het al vele jaren oplossings-,

“We geloven niet in standaard antwoorden en

maatwerkverbindingen, is waar we sterk in zijn.

ontwikkelings- en conceptgericht. Met de

zijn eigenwijs genoeg om de beste oplossingen

Want elke opdracht is anders. Dat vraagt om lef

kennis en ervaring van staal en aluminium

aan te bieden voor een nieuwbouw- of

en een andere manier van denken.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Het begint bij goed luisteren in het voortraject.

Verbindingen leggen

zetten we continu in op een consistente, open

Wat wil een opdrachtgever? Waar kunnen we

Alles in het werk van Straatman Building Smart

en duidelijke communicatie.”

afwijken om het project technisch en esthetisch

Connections draait om verbindingen tussen

nog beter te maken zodat het financieel

mensen, middelen en mogelijkheden. De juiste

Werken aan talent

haalbaar is? Al in de offertefase zetten we een

connecties in en om een gebouw. “Natuurlijk

De drijfveer van Straatman is continu de beste

stap extra en denken onze Sales engineers

ontwikkelen en produceren wij trappen en

willen zijn en 100% tevreden klanten. Dat kan

mee. Dit leidt tot een beter product als het gaat

balustrades in vele vormen en variaties”, zegt

niet zonder effectieve bedrijfsprocessen en

om de esthetische waarde, bruikbaarheid en

technisch directeur Bart Peters. “Maar wat wij

medewerkers, die dagelijks topsport bedrijven.

onderhoudsvriendelijkheid. En dat binnen het

werkelijk doen is het beeld van gebouwen

“Wij richten ons dan ook nooit op prijs, maar op

beschikbare budget!”

bepalen terwijl we een veilige situatie creëren.

toegevoegde waarde. Dat laatste willen we ook

Als complete partner voor aannemers en

voor onze medewerkers”, zo licht Bart Peters

architecten streven we naar een perfecte

toe. “Dat begint al bij de werving en selectie.

realisatie van een project. We verkennen continu

Niet de functie, maar het talent, de ambitie en

grenzen en blijven deze in de markt verleggen.

de ontwikkeling staat centraal. We matchen op

Met Straatman Building Smart Connections

skills en of iemand bij onze kernwaarden

hebben aannemers één partij op de bouw

openheid, vertrouwen, durf, creativiteit en groei

waarmee ze zorgeloos, succesvol en naar

past. Bij Straatman Building Smart Connections

tevredenheid kunnen werken. Als

kunnen medewerkers doen waar ze goed in

processpecialist kunnen we het hele proces -

zijn. We vinden het ook belangrijk dat jongeren

van engineering, een creatief ontwerp, productie

kunnen investeren in hun loopbaan naast hun

tot en met montage en oplevering - uit handen

studie. Daarom kunnen ze via onze Academy

nemen. We werken samen met externe partijen

op zaterdag werkervaring bij ons opdoen. Want

in de hele keten voor toelevering en montage.

investeren in jongeren is investeren in de

Om een gestroomlijnd proces te realiseren,

toekomst!” <

‘Wij richten ons nooit op prijs, maar op toegevoegde waarde’

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

33

Veilige werkplekken op hoogte voor onderhoud- en renovatie projecten

Steigersystemen

Overkappingen

Bouwliften

Hangbrug installaties

Dakrandbeveiliging

Yelloo | Duurzaamheidstraat 88, 8094 SB Hattemerbroek | Website: www.yelloo.nl | E-mail: info@yelloo.nl | Telefoon: 038 – 460 3040

Helmkamp 57 7091 HS Dinxperlo 0315-686428 info@wiha-bv.nl www.wiha-diamanttechniek.nl

COLUMN

TWENTE EXCELLEERT IN INNOVATIEF MEDTECH ECOSYSTEEM Hoe ziet een wereld eruit waarin het testen op gezondheidsparameters gewoon thuis kan, vlak voor een gezamenlijk uitje of sportwedstrijd? Vaccinaties zonder gebruik van naalden? Medicijnen tegen een virus die via een neusspray verneveld kunnen worden? Het wonderlijke is: de technologie bestaat al, waardoor deze werkelijkheid dichterbij is dan je denkt.

Een ondernemende universiteit en hogeschool, een aantrekkelijk start-

Daarnaast boosten partners in het ecosysteem, zoals het TechMed Center

up klimaat en MedTech-giganten die zich vestigen in de regio. Ook de

en Novel-T, innovatie met programma’s op maat: Groeiversneller, Investor

langverwachte MedTech Factory zal zich in Enschede gaan vestigen.

Readiness Programs etc. Ook spelen subsidieprogramma’s vanuit de regio

Twente kan echt gezien worden als de MedTech hotspot van Nederland

een rol in het stimuleren van de kracht van de regio: samenwerking van

of zelfs Europa.

onderzoekers met industrie en zorginstellingen.

Maar wat maakt nou dat deze regio bij uitstek een geschikte locatie is

Toekomstperspectief

waardoor medisch-technische bedrijven zich hier willen vestigen? In

Het periodiek testen op COVID wordt nu langzaam afgebouwd. Maar wat

een eerdere column in dit magazine liet mijn collega zien dat er rondom

als dit de nieuwe standaard is en deel gaat uitmaken van onze samenleving?

Eindhoven en Delft fors meer wordt geïnvesteerd in innovatieprojecten

Kunnen we dan wereldwijd onnodig overlijden van mensen voorkomen en

en dat juist Twente achterblijft in het benutten van subsidiegelden.

economische schade minimaliseren? Hoe dan ook heeft het ecosysteem van Oost-Nederland alles in huis om hier een oplossing voor te vinden.

Wat Oost-Nederland echter uniek maakt is het gehele ecosysteem dat in de afgelopen vijftig jaar is ontstaan. Alle benodigde faciliteiten voor

Geld zal hierin een grote rol spelen. Een goede funding strategie is van

de gehele productwaardeketen zijn in de regio aanwezig, gepaard met

wezenlijk belang, waarbij financiering wordt aangevuld met subsidies,

de ondernemende mentaliteit om wetenschap te combineren met

om zo voldoende werkruimte te creëren, maar ook de drempel wordt

business. Inspirerende voorgangers, succesvol of niet, die bereid zijn om

verlaagd voor investeerders om in te stappen. Zo blijft Oost-Nederland

te delen met collega-ondernemers.

strategisch flexibel en kunnen bedrijven gebruik blijven maken van de support van het ecosysteem. <

Claudi van der Vegt Senior Consultant bij Leap. The Innovation Agency

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

35

Gelria: de juiste pakking voor elke toepassing Wie bij Gelria over de drempel stapt, herkent meteen de sfeer van een authentiek familiebedrijf. Dit beeld wordt bevestigd als we eigenaar Roel Sadelaar spreken, gehuld in Gelria-trui en regelmatig terug te vinden in de werkplaats waar hij vele jaren geleden als kleine jongen begon. Na overname van de aandelen van zijn vader is Sadelaar sinds december 2021 de volledige eigenaar van het Enschedese bedrijf in pakkingen en afdichtingen. Daarmee houdt hij een tachtigjarige familietraditie in ere.

Pakkingen en afdichtingen zijn er in eindeloos

die olie- of temperatuurbestendig zijn, omdat

gezegd, blijkt uit een kleine rondleiding in de

veel soorten en maten en hierdoor kent ook

ze bijvoorbeeld het lekken van vloeistoffen of

ruime bedrijfshal. Wat direct opvalt is de grote

het klantenbestand van Gelria een rijke variatie,

gassen moeten voorkomen. Ook materialen

veelzijdigheid in machines. Hier heeft Gelria de

zo steekt Sadelaar van wal. In de meeste

die de klant zelf opstuurt kunnen wij hier vrijwel

afgelopen vier jaar dan ook flink in

gevallen gaat het om producten van rubber of

altijd met ons machinepark bewerken.”

geïnvesteerd, zo vertelt de eigenaar. “De apparatuur die we al hadden is sindsdien

kunststof, maar ook bewerkt het bedrijf tal van

36

andere materialen aan de hand van specifieke

Zelfstandige machines

aangevuld met vijf nieuwe machines die

klantwensen. “Zo leveren wij veel pakkingplaten

Dat de directeur geen woord teveel heeft

zelfstandig kunnen opereren. Denk ondermeer

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

aan CNC-snijmachines voor de wat dunnere

miljoenen stuks. Hierdoor weten

opdrachtgevers daarom al vanaf de

rubbersoorten tot twintig millimeter, maar ook

opdrachtgevers uit industrieën zoals de

ontwerpfase van een product, waarbij we

aan waterstraalsnijders die materialen met een

machinebouw, apparatenbouw, medische

tevens sampleseries kunnen snijden.” Ook

dikte tot wel honderd millimeter kunnen

industrie en automotive ons vaak voor grote en

andere kleinere opdrachten vervult het bedrijf

bewerken. Deze machines kunnen ook buiten

gecombineerde opdrachten te vinden.”

nog altijd met groot plezier, want ondanks de

de reguliere werktijden zelfstandig blijven

groei in de afgelopen jaren is nog steeds

draaien, wat onze productiecapaciteit enorm

Nuchter en betrouwbaar

iedereen welkom om bij Gelria aan te kloppen.

vergroot en goed van pas komt bij last-minute

Toch is Gelria veel meer dan alleen een

“Klanten hebben ons de laatste tachtig jaar

bestellingen van klanten.”

pakkingen- en afdichtingenleverancier, zo

leren kennen als een nuchtere en platte

benadrukt de eigenaar. “Wij beschikken als

organisatie die betrouwbaar en flexibel is. Wij

Vele materialen in grote oplages

familiebedrijf al vier generaties over veel

zijn trots op deze reputatie en hopen deze ook

Het moderne machinepark bij Gelria faciliteert

specialistische kennis en delen deze graag met

de komende tachtig jaar te mogen blijven

niet alleen een flexibele werkwijze met korte

onze klanten. Indien gewenst adviseren wij

waarmaken.” <

levertijden, maar garandeert klanten ook van een aantrekkelijk totaalpakket. Hierdoor hoeven zij niet op zoek naar meerdere leveranciers voor verschillende producten,

Automatisering en verduurzaming

maar kunnen ze met Gelria terecht bij één

in de afgelopen vier jaar zijn er bij Gelria niet alleen vijf nieuwe machines bijgekomen, maar is

partij die ze op vele vlakken ontzorgt. Naast

het bestaande machinepark ook uitgebreid met diverse automatiseringsoplossingen. Vorig

rubber en kunststoffen snijdt het bedrijf ook

jaar is er in de werkplaats een luchtkoelingssysteem geplaatst, wat het energieverbruik

andere materialen, zoals non-ferro’s en allerlei

reduceert en zorgt voor een aangenamer werkklimaat in de warme zomermaanden. In april

andere soorten vlakke materialen. Sadelaar:

van dit jaar komen er vijfhonderd zonnepanelen op het dak, waarmee het bedrijf inzet op

“Die kunnen we in de meeste gevallen

verdere verduurzaming.

aanbieden in oplages van één stuk tot

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

37

Meer succes door het beste uit mensen te halen

MKB-bedrijven zijn succesvoller wanneer ze het beste uit hun personeel weten te halen. Dat is de overtuiging van WIMM, ontwikkelaar van ‘human capital’ binnen organisaties. Aan de hand van diverse trainingen en opleidingsprogramma’s worden medewerkers ondersteund in hun (persoonlijke) ontwikkeling.

38

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

WIMM staat voor Wij Investeren in Mens &

om de organisatie naar een hoger niveau te

Maatschappij. Deze filosofie is belangrijker dan

brengen. Een eigenschap die hij of zij zich niet

ooit, want de huidige wereld vraagt veel van

altijd heeft eigengemaakt. Om hen hierin te

individuen. Mensen moeten steeds langer

ondersteunen, biedt WIMM bijvoorbeeld de

doorwerken en het structurele gebrek aan

opleiding Care & Dare aan voor het

personeel heeft veel impact op met name het

ontwikkelen van leiderschap en MBO Mini

midden- en kleinbedrijf, het segment waar

Masters voor teamleiders die willen

WIMM zich op richt. Met minder mensen meer

doorgroeien.

doen. Dat betekent volgens algemeen directeur Manon Smellink dat medewerkers

Smellink legt het uit aan de hand van een

onder de juiste arbeidsomstandigheden het

praktijkvoorbeeld: “Je ziet bijvoorbeeld veel

best passende werk doen, waar ze blij en

vakspecialisten binnen een organisatie

gemotiveerd van raken. Als aan die voorwaarde

doorgroeien naar de rol van teamleider, maar

is voldaan zijn mkb-bedrijven in staat om in een

dat betekent wel dat je een hele groep mensen

lastig arbeidsklimaat goed te functioneren.

moet aansturen. Dat hebben ze niet geleerd en juist op die competenties en vaardigheden

Leven lang ontwikkelen en leren

richt WIMM zich. Daarbij leren we

De toestand van de arbeidsmarkt draagt ertoe

leidinggevenden hun leiderschapskwaliteiten

bij dat medewerkers zich een leven lang dienen

en eigenaarschap te ontwikkelen. Een directeur

te ontwikkelen. Zowel functioneel als

hoeft niet alwetend te zijn, maar hij moet wel

persoonlijk. Volgens Smellink blijft dat aspect bij

verantwoordelijkheid voor de organisatie

het MKB nogal eens onderbelicht. “De focus

tonen. Hij of zij leert om bepaalde keuzes te

van veel bedrijven ligt op de waan van de dag.

maken en bijvoorbeeld bepaalde taken te

Kijk, grote bedrijven beschikken over een

delegeren.”

HR-afdeling die zich inzet voor de ontwikkeling van werknemers, maar kleine organisaties

Via &Power programma’s ontzorgt WIMM

hebben die luxe niet. Bij WIMM kunnen

complete organisaties uit de regio. Een team

medewerkers uit alle lagen van de organisatie

van ervaren HR-professionals en coaches traint

ontwikkel- en opleidingsprogramma’s volgen

en begeleidt medewerkers vraaggestuurd in

die op maat van het bedrijf worden

hun persoonlijke ontwikkeling en adviseert

toegesneden.”

organisaties over een strategische inzet van HR. “Daarbij kan het gaan om bijvoorbeeld de

Eigenaar- en leiderschap ontwikkelen

omscholing van een medewerker naar een

De programma’s van WIMM zijn gemaakt op

andere functie, of het positioneren van de

basis van behoeften uit de markt. Eén van de

juiste mensen op de juiste plek. WIMM

hiaten die vaak bij (startende) mkb-bedrijven

participeert in lokale arbeidspools van

optreedt is dat de CEO en/of andere mede-

bedrijven uit de regio die personeel

eigenaren op een gegeven moment een

uitwisselen”, besluit Smellink. <

nieuwe manier van leiderschap moeten tonen

WIMM is in 2017 ontstaan vanuit het bedrijfsleven (initiatiefnemers Wadinko en Unica & Hemmink) en richt zich specifiek op Overijssel en de Noordoostpolder. De klantenkring komt uit het MKB. Het bureau dat zonder winstoogmerk opereert, krijgt veel aanvragen uit de IT-sector en de maak- en hightechindustrie, maar bedient ook andere sectoren, behalve de zorg, onderwijs en andere overheidsinstanties. Het enthousiaste team van WIMM bestaat onder andere uit HR-adviseurs, coaches, loopbaanadviseurs en organisatieadviseurs.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

39

40

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

ERNST & YOUNG OVER

Innovatie en evolutie in het familiebedrijf Kijk op oost nederland organiseerde voor deze editie een ronde tafelgesprek over familiebedrijven. Aan tafel zaten vertegenwoordigers van organisatieadviesbureaus, uit de corporate finance en investeringshoek, het notariaat en partner Arnold Poelstra van Ernst & Young (EY). Hij gaat in dit artikel verder in op de dynamiek binnen familiebedrijven.

Poelstra vertelt: “Het was een divers gezelschap

mogelijke opvolging uit de volgende generatie,

ambities en uitdagingen voor de komende

dat deelnam aan dit tafelgesprek en dat geeft

maar het kan ook gevoed worden van

jaren, en daar met hun structuur in proberen

aan dat er rondom het familiebedrijf nogal wat

buitenaf.”

aan te brengen via de EY 7 Drivers methodiek,

speelt. Dat weten eigenaren van

dan leeft al snel de gedachte dat we bezig gaan

familiebedrijven al lang, maar daar buiten

Van elkaar leren

met nieuwe businessmodellen, nieuwe

worden familiebedrijven nog wel eens

EY organiseert regelmatig dinersessies waarbij

markten, etc. Die gedachte werpt een drempel

gepercipieerd als ondernemingen waarin

familiebedrijven worden uitgenodigd om

op om hiermee bezig te gaan, omdat men het

besluitvorming voornamelijk intuïtief en aan de

‘uitgedaagd’ te worden door start-ups die de

al druk zat heeft.”

keukentafel plaatsvindt. Die tijd is geweest, zo

intentie hebben om bestaande bedrijven en

blijkt uit het tafelgesprek.”

ecosystemen overbodig te maken of te

Onder de loep

veranderen. Poelstra: “Beide partijen leren van

Nadenken over de ambities en uitdagingen zit

Hij vervolgt: “Zeker, de normen en waarden

elkaar. De start-ups leren van de

echter ook in het nog eens onder de loep

zoals deze - soms over generaties heen -

familiebedrijven hoe je moet ondernemen, de

nemen van de kwaliteit van het management

gevormd zijn, zijn belangrijk en vormen de

familiebedrijven worden genoodzaakt om

en personeel, de cultuur, de effectiviteit van de

basis voor veel besluitvorming. Investeringen

zaken eens van een andere kant te bekijken en

operatie zelf en de digitale systemen, de

worden gedaan voor de lange(re) termijn.

te luisteren naar een nieuwe generatie

financiële huishouding en controle daarop.

Relevant blijven betekent ook dat er in

ondernemers, niet gehinderd door bestaande

Poelstra noemt voorbeelden van vragen die

familiebedrijven noodzakelijkerwijs geïnnoveerd

structuren. Soms is het resultaat van deze

daarbij gesteld kunnen worden: “Welke risico’s

wordt. Niet disruptief (zoals bij techno

sessies dat beide partijen besluiten met elkaar

lopen we als onderneming eigenlijk, bedienen

start-ups), maar veel meer evoluerend. Men is

‘iets te gaan doen’. Dat ‘iets’ kan zijn een

we het juiste klantsegment, welke

zich zeer bewust van de noodzaak om bij te

participatie, een vorm van samenwerking of

samenwerkingsverbanden zouden ons kunnen

blijven en soms zelfs voorop te willen lopen.

een klant-leverancier-relatie. Food for thought

helpen om onze winstgevendheid op te

Besluitvorming over middelen om - en de

is natuurlijk ook goed.”

krikken? Dat soort zaken. En, hoe dragen deze aspecten bij aan onze strategie en passen ze in

richting waarin - te innoveren gaan snel. De Poelstra waarschuwt: “Besef echter dat

de visie die we als familiebedrijf hebben?

innovatie of evolutie niet altijd in de new

Boeiende discussies die we als EY graag

Inspiratie tot innovatie komt soms uit de familie

business-hoek hoeft te zitten. Als wij als

faciliteren.” <

zelf, ziet Poelstra. “Vaak, vooruitlopend op een

adviseur met ondernemers spreken over hun

familie besluit zelf. Dat is een groot goed.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

41

VolkerWind

genereert synergie bij aanleg windparken

Drie specialisten binnen het VolkerWessels concern bundelen hun krachten bij de realisatie van de infrastructuur van windenergieparken. Onder de naam VolkerWind maakt KWS Infra de toegangswegen, Van Hattum en Blankevoort verzorgt de fundering van de windturbine en Visser & Smit Hanab realiseert de bekabeling. Door de korte lijnen en gedeelde expertise creëert het samenwerkingsverband lagere faalkosten en snellere doorlooptijden.

42

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

De drie dochterbedrijven van VolkerWessels

bijvoorbeeld de fundering; als we die in een

infrastructuur van windenergieparken optimaal

werkten al met elkaar samen bij de aanleg van

bepaalde situatie ophogen hoef je minder

benutten. Daardoor kunnen we actief

de zogeheten Balance of Plant: infrastructuur

water te bemalen en kun je besparen op

participeren in Systems Engineering en Bouw

en onderbouw van energiecentrales.

kosten. Wat dat betreft zien we dat we echt

Informatie Modellen, instrumenten om

Desalniettemin merkt het concern dat steeds

voordelen behalen voor onze opdrachtgevers,

projectdata effectief vast te leggen voor de

meer opdrachtgevers voor de aanleg van

als die daar tenminste voor openstaan”, merkt

gehele levenscyclus van het product.”

windenergieparken de

de commercieel manager van VolkerWind op.

Naast grote energieleveranciers bedient

uitvoeringswerkzaamheden als één pakket in tenders aanbieden. Dan is het volgens

Winters benadrukt dat het

VolkerWind door het hele land ook kleinere

commercieel manager Martijn Winters van

samenwerkingsverband zich niet blindstaart op

energiecoöperaties, vaak geïnitieerd door

VolkerWind makkelijker om met één entiteit in

de mogelijkheid om een project binnen te

burgers, met de onderbouw en infrastructuur

te schrijven op deze aanbiedingen. “Zo zijn wij

slepen op basis van de laagste prijs. “Nee, daar

van enkele windmolens. “We voelen ons daar

met dit samenwerkingsverband herkenbaarder

zijn wij niet van. We moeten onze kennis en

absoluut niet te groot voor”, onderstreept

voor de markt”, licht hij toe.

kunde in het ontwerp en engineering van de

Winters. <

Integraal werken VolkerWind bestaat reeds vijf jaar. Qua werkwijze is sinds de komst van dit samenwerkingsverband niet zoveel voor de drie partners veranderd. Ze werkten al multidisciplinair omdat de aanleg van toe- en afvoerwegen, de fundering van de windturbines en de bekabeling uiteraard raakvlakken met elkaar hebben. Dat vergde al afstemming tussen KWS Infra, Van Hattum en Blankevoort en Visser & Smit Hanab. “Ontwerp en engineering worden integraal op elkaar afgestemd”, weet Winters. “Daardoor creëer je minder faalkosten voor de opdrachtgever en snellere doorlooptijden. Een voordeel van een samenwerkingsverband is zeker dat je geen drie aparte kapiteins op het schip hebt. Door

Primeurproject voor Shell

het delen van expertise van de

VolkerWind voert momenteel een belangrijk project uit voor het eerste windenergiepark van

uitvoeringstechnieken kunnen we het werk nog

Shell op het Nederlandse vasteland. VolkerWind krijgt de vrije hand bij de realisatie van

efficiënter uitvoeren.”

Energiepark Potterdijk. Op het megagrote terrein in de polder van Emmer Compascuum verrijzen veertien windmolens van elk 150 meter hoogte. Er is sprake van een primeur, want

Meedenken en adviseren

deze windturbines worden op staal gefundeerd, omdat een paalconstructie vanwege de

VolkerWind denkt en adviseert graag met en

draagkrachtige zandgrond niet nodig is.

voor de opdrachtgever hoe de Balance of Plant het beste kan worden gerealiseerd. Door

Naast de windmolens bestaat Pottendijk uit een zonnepark met 90.000 panelen dat ongeveer

optimalisaties in de ontwerpfase wordt

35 hectare beslaat.

bespaard op tijd en investering. “Neem

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

43

TAFELGESPREK BEDRIJFSOPVOLGING EN -OVERNAME

Goede voorbereiding is het halve werk 44

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Elk bedrijf krijgt vroeg of laat te maken met bedrijfsopvolging of -overname. Maar waar begin je? En hoe vind je de juiste partij of investeerder? Begin tijdig, sta zelf aan het roer en laat je navigeren, is de boodschap van zeven experts, die door Siebert & Wassink zijn uitgenodigd voor een heerlijke lunch en tafelgesprek bij Tuindorphotel ’t Lansink in Hengelo.

Voor sectoren die niet hard geraakt zijn door corona staan alle signalen voor bedrijfsovername dit jaar op groen. Er is een grote beschikbaarheid aan geld, de markt zit in de lift. Hoewel er klappen zijn gevallen tijdens de coronacrisis, verwacht Nico Niehoff (Dei Capital) niet dat er dit jaar meer bedrijven in de verkoop komen. “Veel bedrijven doen het zelfs beter dan ervoor, vooral in sectoren als de IT, software en gezondheidszorg. Ik denk dat de opwaartse economie van voor corona nu opnieuw van start is gegaan.” Thijs Winkel (Siebert & Wassink) merkt op: “Organisaties die bewust hebben geïnvesteerd in innovatie en digitalisering zijn klaar voor de toekomst. Bedrijven die daar niet in meegaan, gaan het lastig krijgen.

Het grote voordeel van deze opgaande economie is dat investeerders bereid zijn in goedlopende bedrijven te investeren.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

45

Jouw partner voor personeel en salaris Salarisadministratie voor werkgevers Salarisadministratie voor administratie- of accountskantoren

“Work together, win together!”

www.eurosped.nl | 0541 532222 | worldwide@eurosped.nl

Personeels- en salarisadvies

PERSALDI.NL

Thijs Winkel Commercieel manager Siebert & Wassink in Enschede, Apeldoorn en Lichtenvoorde

Siebert & Wassink is dé partner in Midden- en Oost-Nederland voor werving & selectie, assessments, interim management, organisatieontwikkeling en -advies. “We versterken organisaties met talent.”

Veranderingen in markt

een goed trackrecord”, zegt Mark Eenink. “Zij

toekomstige betrokkenheid van de

Momenteel gaat er veel geld om in de

herijken het strategisch plan en komen op die

ondernemer.” Nico Niehoff vindt ook dat

overnamemarkt. De huidige rentestand is laag

wijze tot een voor alle betrokkenen interessant

private equity-bedrijven van toegevoegde

en de vraag is groter dan het aanbod. Thijs

toekomstplan.”

waarde kunnen zijn. “Met hun kennis kunnen

Winkel: “Verkopers hebben het voor het

private equity-partijen familiebedrijven

uitkiezen, kopers staan in de rij. Ik kan me

Ruud Wilbrink (Wilbrink & Den Otter Notariaat

professionaliseren en helpen groeien. Bij Dei

voorstellen dat het voor bedrijven moeilijk is bij

& Estate Planning) benadrukt dat een

Capital zijn we altijd gericht op buy and

wie ze terechtkunnen. Iedereen heeft een

overnameproces een gevoelskwestie is. “Elke

hold-strategie. We kijken naar de lange termijn,

ander verhaal en er worden soms absurd hoge

investeerder heeft zijn eigen aanpak en eigen

naar de toekomst van het bedrijf en behoud

prijzen geboden door professionele

belang. Eigenlijk is het verstandig om je als

van kennis en kunde in Oost-Nederland.”

beleggingspartijen.” “Ondernemers zien deze

ondernemer te verdiepen in de motieven van

excessen en vragen zich af of dit realistisch is”,

de aankopende partij. Door te kijken naar de

aldus Mark Eenink (Taurus Corporate Finance).

toekomstplannen en hoe zij aankijken tegen de

“Aan de rendementen die investeerders realiseren op mkb-bedrijven kun je zien dat de markt nog steeds erg aantrekkelijk is. Goede investeerders zien waar het potentieel zit.” Ook duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de overnamemarkt, voegt Arnold Poelstra (Ernst & Young) toe. “Bij overnames wordt gekeken naar het businessmodel voor de lange termijn. Veel meer dan voorheen is de organisatie belangrijk, de innovatiekracht en wat de impact is van de activiteiten op de omgeving.”

Groei en professionaliteit Het imago van private equity in de markt is niet erg positief door spraakmakende voorbeelden in de media als de Hema en V&D. De

Ruud Wilbrink

gesprekspartners vinden dit niet terecht. De

Notaris bij Wilbrink & Den Otter Notariaat & Estate Planning in Hengelo

meeste beleggende ondernemers in de private equity-markt kunnen een positieve bijdrage

Start-ups, mkb’ers en familiebedrijven zijn aan het juiste adres bij Ruud Wilbrink, die

leveren aan de waardeontwikkeling van

ondernemingsrecht als specialisme heeft. “We begeleiden onder andere bij het maken van

bedrijven op lange termijn. “Investeerders in

statuten en in een bedrijfsovername/(familie)overdracht of een fusie/splitsing.”

het mkb zijn veelal professionele partijen met

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

47

Johan Siebert

Arnold Poelstra

Partner bij Siebert & Wassink in Enschede, Apeldoorn en Lichtenvoorde

Fiscalist en partner Ernst & Young (EY) in Enschede

De adviseurs van Siebert & Wassink zijn deskundige en toegankelijke

In de regio geeft EY op lokaal niveau invulling aan een breed scala

gesprekspartners voor Private Equity, portfoliobedrijven, Corporate

diensten via de servicelines Assurance, Taks, Advisory en Transaction

Finance én familiebedrijven in overname- of opvolgingsvraagstukken.

Advisory Services. Arnold Poelstra ondersteunt ondernemingen bij

Ze brengen kansen en risico’s in kaart en adviseren op het gebied van

hun groeistrategie, inclusief de fiscaliteit. Hij is gespecialiseerd in

HR, cultuur, competenties, leiderschap- en organisatieontwikkeling.

familiebedrijven en start-ups.

Elkaar versterken

onder één paraplu de markt te laten bedienen.

expertisegebieden elkaar versterken:,

Een belangrijke beweegreden om een bedrijf te

Nu zijn we met meerdere partijen in gesprek

assessment, organisatieadvies, werving &

verkopen is volgens Bert Nijboer (Gullimex)

om te gaan specialiseren, mensen aan te

selectie. Ook communicatie en de visie van het

vaak schaalvergroting. ““Ik zie binnen bepaalde

trekken en zijn we volop bezig met

strategisch management zijn in dit soort

marktsegmenten kansen voor bedrijven, door

industrialisatie en automatisering.” Bert Nijboer

processen belangrijk. Bovendien heb je binnen

te clusteren met collega-concurrenten. Ze

reageert: “Ik denk dat het voor veel

bedrijven te maken met diverse partijen en

kunnen schaalvoordelen benutten en zo hun

familiebedrijven goed werkt om enerzijds een

belangen. Zo kijk je binnen familiebedrijven

concurrentiepositie versterken. Ook het

stuk kapitaal veilig te stellen en anderzijds via

naar de rol van de oudere generatie na

verbeteren van bestaande productieprocessen,

een minderheidsbelang strategische kennis

overname of opvolging. Dat zijn de momenten

leveranciersketens en verdienmodellen kunnen

binnen te halen. Met zo’n model zijn veel

waarop je als adviseur het vertrouwen moet

een aanleiding zijn om samen te gaan werken.

bedrijven gebaat. Je behoudt je eigen identiteit

hebben om kritisch de spiegel voor te houden.

Het is voor veel private equity-fondsen

en cultuur en trekt externe marktkennis aan

Wat is de beste keuze voor het bedrijf?”

interessant om hierin te investeren.” Ook doet

waardoor je snellere stappen kunt zetten als

een fusie- of overnametraject zich dikwijls voor

het gaat om groei, professionalisering en

Tijdig beginnen

als een ondernemer besluit om meer van het

internationalisering.”

Duidelijk is dat op tijd beginnen met het proces van overname of opvolging een voorwaarde is

leven te gaan genieten, ervaart Nico Niehoff.

48

“De leeftijd van de ondernemer is een

Bedrijfopvolging en management

voor succes. “Bedrijven denken er vaak wel op

veelvoorkomende reden. Er wordt nagedacht

Dat bedrijfsopvolging en -overname een

tijd aan, maar schuiven het vooruit”, is de

over continuïteit, soms is er geen opvolging

ingrijpend proces is, lijkt een open deur, maar

ervaring van Arnold Poelstra. “Het is ook best

binnen de familie, is de zoon of dochter niet

Johan Siebert (Siebert & Wassink) heeft de

lastig, want er zijn (familie)bedrijven die geen

geschikt of hebben zij niet de ambitie.”

ervaring dat dit nog weleens wordt

duidelijke visie hebben op lange termijn voor

onderschat. “De focus ligt binnen veel

de volgende generatie. Dat is een risico. Het

Bert Nijboer vraagt zich af of de

organisaties op het bedienen van klanten en

helpt ook de keuze voor een investeerder

marktontwikkelingen ook een reden zijn om

minder op de langetermijnbeweging in de

makkelijker te maken. Een goede

tot bedrijfsovername of -opvolging over te

markt. Bij het selecteren van een (potentiële)

voorbereiding kan een ondernemer veel tijd,

gaan. De overname van Wessels Groep door

opvolger wordt het profiel bepaald door wat er

geld en energie besparen. Bovendien moet

Dei Capital bracht wat teweeg in de markt, zo

in de toekomst gevraagd wordt. Welk

een ondernemer goed voorbereid zijn op de

vertelt Nico Niehoff. “Mijn telefoon stond

potentieel is er in huis, wat heeft de organisatie

mogelijkheid dat er morgen een koper aan de

roodgloeiend. Na een marktanalyse hebben

nodig, dus welke aanvulling is nodig? Dat zijn

deur staat. Het draait om je businessmodel en

we besloten verschillende afbouwbedrijven

processen waarbij onze drie

waardecreatie.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Mark Eenink knikt en reageert: “En elke situatie

bijsturen. Als notaris hebben we oog voor alle

Siebert & Wassink is zo’n partij. Johan Siebert:

is uniek. Bij Taurus steken we veel tijd in een

kanten van een overnameproces en zijn we

“Wij krijgen regelmatig de vraag waar

goede voorbereiding. Door een gedegen

onafhankelijk. Daarom is het verstandig om van

ondernemers moeten beginnen en zien ook

analyse van de cijfers (vendor due diligence)

het begin af aan betrokken te zijn.”

dat er overnames verkeerd zijn gelopen. Door

kunnen we kopers beter informeren. Hierdoor

mensen om je heen te hebben die dit goed

kunnen zij beter onderbouwd hun bieding

Trusted advisor

begeleiden, kun je het verschil maken.” Bert

uitbrengen en dat leidt tot meer vertrouwen en

De belangen bij fusie- en overnametrajecten

Nijboer besluit: “Bij een bedrijfsovername is het

betere biedingen. Nog belangrijker is dat er

zijn groot. Het gaat om de continuïteit van de

bovendien goed om een externe adviseur in te

verder in het traject dan geen verrassingen

onderneming en vaak ook om het pensioen

schakelen om niet vanuit emotie te

meer komen en dat scheelt enorm bij de

van de ondernemer. “Alle stappen in het

onderhandelen en te beslissen. Een goede

onderhandelingen over de juridische

proces zijn belangrijk en complex voor de

adviseur kan vooraf en tijdens het traject alles

documenten.” Ruud Wilbrink knikt: “Vaak

meeste ondernemers”, zegt Arnold Poelstra.

in goede banen leiden en verwachtingen in lijn

worden wij in een te laat stadium van een

“Klankborden en overleggen met diverse

brengen met elkaar.” <

overname betrokken. Dan is alles al in kannen

samenwerkingspartners en

en kruiken gegoten en moet er nog juridisch

vertrouwenspersonen met elk hun eigen

naar gekeken worden. Dan moet je regelmatig

specialisme leidt tot het beste resultaat.”

Bert Nijboer

Nico Niehoff

Mark Eenink

Directeur en mede-eigenaar van

Founder en Managing Partner bij Dei

Managing Partner bij Taurus Corporate

Gullimex in Borne en Erpe-Mere (B) en

Capital in Enschede

Finance in Deventer

Dei Capital kiest bewust voor duurzame

Mark Eenink is medeoprichter van

overnames; buy and hold. Een

Taurus, dat vorig jaar haar tienjarig

Gullimex is actief in de verkoop,

familiebedrijf dat met de grootste zorg

bestaan vierde. Hij begeleidde tal van

kalibratie (ijken) en service van

en aandacht is groot geworden, verdient

bedrijfsovernames. “De meeste klanten

meetapparatuur en gespecialiseerd in

het om voortgezet te worden. Dei

komen uit Noord- en Oost-Nederland,

Food, Medisch Pharma en Cold Chain.

Capital adviseert, denkt mee, coacht en

maar de dienstverlening is

Rmoni is dé pionier op het gebied van

investeert. Want: wat goed is, moet

internationaal. Voor veel bedrijven

digital quality management. Het bedrijf

goed blijven.

liggen internationaal namelijk meer

Rmoni Digital Monitoring in Almelo en Bilzen (B)

bedenkt oplossingen voor registratie,

attractieve mogelijkheden dan vooraf

realtime monitoring en het rapporteren

wordt gedacht.”

van cruciale controleparameters.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

49

je bedrijf verkopen doe je niet zomaar...

INNOVATIEVE VERPAKKINGSEMMERS

een zorgvuldige verkoop voorbereiding is cruciaal wij helpen je daar graag bij • Samen maken we o.a. een bedrijfs- en waardeanalyse, • Bepalen we de maximale vraagprijs, • Maken een verkoopplanning en anoniem bedrijfsprofiel, • Zetten onze netwerken in, • Verzorgen de onderhandelingen en afronding van de verkoop en overdracht.

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak.

Wij leveren kwalitatief hoogwaardige verpakkingsemmers, voor alle mogelijk toepassingen, vanuit productielocaties Haaksbergen en Almelo. Om dit te realiseren zetten wij innovatieve methoden en 100% recyclebare kunststoffen in.

Torenlaan 1 9401 HN Assen 088 - 050 2222 grootsbedrijfsadvies.nl

Luna

De nieuwetijdspraktijk Paranormale coaching, begeleiding en advies www.denieuwetijdspraktijk.nl

COLUMN

BENUT JIJ GENERATIEVERSCHILLEN IN JE BEDRIJF? Er staan meer generaties dan ooit op de werkvloer. Met elk hun eigen kenmerken. Zo zitten jonge professionals vol innovatieve ideeën en zijn ervaren medewerkers van grote waarde voor jongere generaties. Als je gebruikmaakt van de kracht van elke generatie creëer je een win-winsituatie.

Maar liefst 63% van de HR-professionals geeft aan dat er (te) veel onbenut potentieel is in hun organisatie. Dit blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2022. Bedrijven maken nog te weinig gebruik van ontwikkelmogelijkheden. Opleiden is uiteraard belangrijk, maar er liggen ook veel kansen in een succesvolle samenwerking tussen de vele generaties op de werkvloer.

Zorg voor verbinding Het tekort aan gekwalificeerd personeel is groot. Bovendien gaan de komende jaren een grote groep babyboomers en een deel van generatie X met pensioen.

Het gevaar is dat er veel kennis verloren gaat. Zelf val ik onder de generatie Z en als regiomanager bij Olympia merk ik dat organisaties moeite hebben deze generatie succesvol te integreren en vast te houden. Hier praat ik regelmatig over met opdrachtgevers. Generatie Z heeft vaak gestudeerd, beschikt over kennis en is handig met technologie. Hierdoor zijn zij waardevol bij digitalisering op de werkvloer. Deze nieuwe generatie wil bovendien graag leren en zoekt veel en snel informatie op via het internet. Mijn ervaring is dat het belangrijk is hen vertrouwen te geven in wat ze doen, mogen en kunnen en hier eerlijk en transparant over te communiceren. Met positief-kritische feedback en aandacht voor ontwikkeling kun je deze generatie aan je binden.

Bij Olympia geven we medewerkers en flexkrachten ook de kans om ondernemerschap te tonen en te experimenteren met nieuwe ideeën in hun loopbaan. We ondersteunen bij hun persoonlijke ontwikkeling en - heel belangrijk - moedigen samenwerking aan. Het resultaat is betere communicatie, meer verbinding, geïnspireerde medewerkers, een hoog verantwoordelijkheidsgevoel én goed resultaat.

Bind je medewerkers Elke ondernemer wil competente, gemotiveerde en betrokken medewerkers.

Dat gaat niet vanzelf, daar moet je aan werken. Medewerkers binden, is zeker in deze krappe arbeidsmarkt van belang. Zorg er dus voor dat verschillende generaties zich gehoord voelen, met plezier naar hun werk gaan, zich thuis voelen en prettig samenwerken in jouw organisatie.

Hoe breng jij de verschillende generaties dichter bij elkaar?

Ik ga graag met je in gesprek! <

Steffie Dekkers Regiomanager Olympia-vestigingen Lichtenvoorde, Doetinchem, Haaksbergen, Hengelo en Zevenaar

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

51

Op de foto staan v.l.n.r. Christian Knol, verkoop buiten & advies; Marcel Blaauwbroek, directeur; Robert Helder, verkoop buiten & advies.

De houtsector beleeft roerige tijden met torenhoge hout- en transportprijzen. Ondanks die hectische omstandigheden in de markt blijft palletleverancier Hoekman Houtindustrie Rijssen continu goed presteren met betrouwbare levertijden en een hoge, duurzame productkwaliteit.

Hoekman Houtindustrie is een specialist in de productie en verkoop van diverse houten

en adviseur buitendienst Robert Helder.

Hoekman Houtindustrie levert niet alleen

transportverpakkingen, met de nadruk op

pallets, maar adviseert ook klanten over de

exportkisten, legborden voor stellingen en

meest geschikte houten transportverpakking

pallets. Wekelijks produceert het bedrijf meer

voor hun producten. De meeste klanten zijn

dan 10.000 pallets, het is daarmee één van de

actief in de logistieke sector en in de

grotere spelers in de branche. “Wij zijn in

maakindustrie, bijvoorbeeld de

Oost-Nederland niet de grootste qua

voedingsindustrie, metaalverwerking en

productievolume, maar we spreken zeker wel

verpakkingsindustrie. Deze zijn hoofdzakelijk

een woordje mee”, zegt directeur Marcel

gevestigd in Noord-, Oost- en Midden-

Blaauwbroek. “Vooral de laatste drie jaar

Nederland. Daarnaast levert het bedrijf houten

timmeren we behoorlijk aan de weg, omdat we

kisten voor agrarische producten in met name

hebben geïnvesteerd in onze verkoop - binnen-

Nederland en Duitsland.

en buitendienst - en de productie behoorlijk hebben geoptimaliseerd.”

Transport in eigen beheer Dat wil niet zeggen dat Hoekman Houtindustrie alleen de grootverbruiker van houten transportverpakkingen bedient. Integendeel: elke grote of kleine klant is voor Hoekman Houtindustrie belangrijk. “Of het nu om een levering gaat van bij wijze van spreken 20 pallets of een volle trailer van ruim 1040 pallets. Omdat we het transport van pallets naar de klant in eigen beheer doen, zijn we wat dat betreft zeer flexibel. Bovendien zijn we in staat om snel te leveren, omdat we kunnen putten uit onze voorraad van ruim 40.000 pallets”, zegt verkoper

52

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Grote palletbehoefte

die nogal in de marge rommelen.”

houtverwerkende sector heeft Hoekman

Zoals gezegd is Hoekman Houtindustrie de

Door die ontwikkelingen laat Hoekman

Houtindustrie naar eigen zeggen nagenoeg geen

laatste jaren flink gegroeid. Er is vanuit het

Houtindustrie zich niet afleiden. Het bedrijf uit

problemen gehad met leveringstijden. Dat komt

bedrijfsleven een enorme behoefte aan pallets.

Rijssen mikt op een hoge mate van

mede omdat haar toeleveranciers het Twentse

Blaauwbroek legt uit: “Vanwege de hoge

leverbetrouwbaarheid en een volwaardige

bedrijf altijd trouw zijn gebleven en tijdig het

containertarieven worden de containers

service. “Een bedrijf moet genoeg pallets op

hout leveren. Er wordt zaken gedaan met

volgestouwd met goederen zonder pallets.

voorraad hebben. Als een productielijn stilstaat

gerenommeerde zagerijen uit Scandinavië en

Eenmaal aangekomen moeten de goederen

omdat pallets niet op tijd worden geleverd,

Oost-Europa, die net als Hoekman Houtindustrie

wel op pallets (het palletiseren) naar het

lopen de kosten al gauw op richting de

productkwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid

magazijn worden getransporteerd, om van

duizenden euro’s”, zeggen Marcel en Robert.

hoog in het vaandel hebben staan.

enorme palletbehoefte is er wel een prijzenslag

Betrouwbare leveringstijden

Gebruikte pallets

ontstaan onder invloed van pallethandelaren

Ondanks de hectische omstandigheden in de

Duurzaamheid is een belangrijk goed bij

daaruit weer richting de klant te gaan. Door de

Hoekman Houtindustrie Rijssen. De markt van gebruikte pallets wordt steeds groter. “Veel nieuwe door ons geproduceerde pallets komen via de handel weer bij ons retour”, zegt Helder. “Via ons sorteer- en reparatieproces verkopen we deze tweedehands pallets weer aan onze klanten. De klant stelt eisen aan de maatvoering en de kwaliteit van het hout en daar spelen wij op in.”

Hoekman Houtindustrie maakt alleen gebruik van pallethout dat uit duurzaam beheerde bossen afkomstig is, het zogeheten PEFCkeurmerk. <

www.hoekmanhoutindustrie.nl

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

53

OVERNAME ATRANS HEFTRUCKS

Esra groeit verder Met de overname van Atrans Heftrucks en Magazijnvoertuigen heeft Esra, het Apeldoornse bedrijf voor intern transport en opslag, een nieuwe slag geslagen. Het tot voor kort in Brummen gevestigde Atrans is specialist in gebruikte heftrucks. “Hiermee halen we heel veel extra expertise binnen. Samen staan we sterker”, zegt René Heupink, samen met Dennis Grolleman eigenaar van Esra.

Vorig najaar liet René Heupink in Kijk op Oost

onder de Esra-vlag, maar blijft onder eigen naam

topmerk Linde. Nieuwe en gebruikte machines

Nederland al doorschemeren dat Esra op korte

werken. Uiteraard wel vanuit het pand van Esra

kunnen er gekocht, gehuurd of geleased

termijn waarschijnlijk weer mooi nieuws te

aan de Lange Amerikaweg in Apeldoorn.

worden. Ook heeft het bedrijf alle kennis in

melden zou hebben. Heupink heeft woord

54

huis wat betreft service en onderhoud van

gehouden; op 5 januari jongstleden hebben hij

Atrans Heftrucks en Magazijnvoertuigen, zoals

deze heftrucks. Door de jaren heen heeft

en zijn compagnon Grolleman het Brummense

het bedrijf van oorsprong volledig heet, is

Atrans vooral ook naam gemaakt als

bedrijf Atrans overgenomen. Atrans valt nu

specialist in heftrucks, met name van het

leverancier van gebruikte heftrucks.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

‘Logistiek is onze business en logistiek is er altijd. Of er nou fysiek wordt gekocht of online’

“Het is echt op en top een fullservicebedrijf.

drukke functie als directeur schoot dat er te

het dat Esra zijn klanten nog beter kan

Met gespecialiseerde monteurs die altijd

vaak bij in.”

bedienen.”

“Ze doen niet alleen al het voorkomende

Voor de vaste en uitgebreide klantenkring

Groei

onderhoud en reparatie, maar ook de

van Atrans verandert er kortom weinig,

Esra houdt kortom ‘het gas er vol op’, zoals

verplichte veiligheidskeuringen. De komst

behalve dat het bedrijf verhuisd is van

Heupink het treffend omschrijft. Het

van Atrans is een hele belangrijke aanvulling

Brummen naar Apeldoorn. Voor Esra

afgelopen jaar was goed voor dertig procent

op het totaalpakket van Esra.”

verandert er daarentegen best veel, zegt

omzetgroei. Van negatieve corona-effecten

Heupink.

heeft Esra geen last gehad. “Logistiek is onze

onderweg naar de klant zijn”, vertelt Heupink.

Gezicht

business en logistiek is er altijd. Of er nou

De naam Atrans blijft gewoon bestaan,

“De occasionmarkt op het gebied van

fysiek wordt gekocht of online. De producten

evenals het team van vijf medewerkers.

heftrucks is groot. Met de komst van Atrans

moeten uiteindelijk bij de klant komen. Wij

Oud-directeur Albert Jan van Lenning blijft

worden we veel sterker op dat vlak. Daarbij

zijn er om de logistieke processen in de

het gezicht van Atrans naar buiten toe. Als

krijgen we er enkele gespecialiseerde

magazijnen optimaal te laten verlopen.”

zodanig is hij vanaf nu ook weer veelvuldig

servicemedewerkers bij, die kunnen we ook

Heupink is kortom optimistisch over de

als vertegenwoordiger bij de klanten

inzetten op andere vlakken. En denk ook aan

toekomst. “Jazeker. We doen het heel goed,

aanwezig. “Dat is wat Albert Jan graag weer

de voordelen op het gebied van inkoop en

de stijgende lijn van het afgelopen jaar gaan

wilde, direct contact met de klant. Door zijn

gezamenlijke voorraad. Uiteindelijk betekent

we absoluut vasthouden.” <

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

55

56

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

ARTECH RUBBER IN ZUTPHEN

Uniek

in rubberproductie Artech Rubber is uniek in de rubbersector. Het in Zutphen gevestigde bedrijf heeft namelijk de vervaardiging van rubberen producten volledig in eigen hand. Van matrijs tot eindproduct.

“We kunnen een snelle route-to-market aanbieden”, zegt directeur/eigenaar Richard Groot.

Vrijwel alles is mogelijk bij, zoals Groot het noemt, ‘rubbertechnoloog’ Artech. “Ieder gewenst product kunnen we maken. Van kleine aantallen tot grote series.”

Het gaat Artech Rubber voor de wind. Sinds

Artech. “Rubber is een uniek product, dat we

trouwens gemaakt in de eigen

Richard Groot in 2017 het toen 25 jaar oude

knetterhard nodig hebben. Denk aan

matrijzenmakerij. Een prachtig en heel

bedrijf overnam, is het aantal medewerkers

afdichtingen bij gas en water, aan demping van

specialistisch ambacht, zegt Richard Groot. “We

gegroeid van acht naar ruim twintig. En die

trilling, transport of bescherming. Maar het kost

kunnen iedere gewenste vorm zelf maken. En

groei gaat doorzetten, daarvan is Groot

veel energie om het te produceren. Wij doen er

altijd van een passende kwaliteit.”

overtuigd. Het geheim van Artech? “Wij kunnen

alles aan om het groener te maken.”

rubbertechnisch alles bedenken en

Dijkhuis noemt in dat verband de

Afval

produceren. We hebben de kennis van de

bedrijfsvoering van Artech zelf; het bedrijf zit

Belangrijk is ook de verwerking van het

materialen en de productie, we zijn bijvoorbeeld

middenin de transitie van gas naar stroom,

rubberafval. Tot voor kort werd dat met de

ook specialist in rubber-metaalverbindingen. Én

grotendeels opgewekt door zonnepanelen.

gewone afvalstromen afgevoerd, maar er zijn tegenwoordig technieken om het afval te

we spreken de taal van de klant. Ook dat maakt Artech Rubber heel sterk.”

Maar Dijkhuis doelt ook op het

hergebruiken. Artech Rubber doet dat niet zelf,

productieproces. Het machinepark van Artech

maar werkt samen met enkele partners die zijn

Artech Rubber is actief in vrijwel iedere markt,

wordt steeds moderner en daarmee

gespecialiseerd in rubber de-vulcanisatie.

van food, farma en agri tot maritiem en

duurzamer. Enerzijds wordt nog altijd de

Dijkhuis: “We staan open voor elk initiatief, want

offshore. Sectoren met ieder hun eigen

conventionele ‘compression moulding-

ook hergebruik van afval hoort bij ons streven

specifieke wensen en eisen. Richard Groot

methode’ toegepast, met name voor moeilijk te

naar duurzaamheid.”

heeft jarenlange ervaring in applicatietechniek,

verwerken materialen en/of grote producten in

hij weet wat zijn klanten nodig hebben,

kleine aantallen. Voordeel is dat

Corona

ongeacht de sector waarin zij werken. Artech

investeringskosten relatief laag zijn en de

De coronapandemie heeft voor Artech niet

wil dan ook het liefst door de klant in een vroeg

productie snel kan worden opgestart.

slecht uitgepakt. Groot ziet een groeiende vraag naar rubberproducten uit eigen land.

stadium worden betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten. Groot: “Wij helpen en

Daarnaast maakt Artech steeds meer gebruik

“Eerder gold ‘wat van ver komt is lekker’, maar

adviseren daarbij graag, zodat we samen snel

van de modernere ‘injection molding-techniek’,

daar komt men nu van terug. Zeker nu de

tot de beste oplossing komen.”

waarbij het rubber automatisch en

wereld deels op slot zit. Dan blijken producten

voorverwarmd geïnjecteerd wordt in de matrijs.

uit eigen land toch ook heel fijn. Betrouwbaar,

Duurzaam

Met name voor grote series is dit prijstechnisch

korte lijnen, naast de deur, maar dan kwalitatief

Naast de ervaring en kennis die Artech Rubber

interessant. Maar vooral ook kost deze

hoogstaand en prijstechnisch interessant.

in huis heeft, zet het Zutphense bedrijf ook

methode beduidend minder energie, omdat de

Precies dat is waar Artech Rubber voor staat.” <

sterk in op duurzaamheid, vertelt Kuno

producten minder lang in de verwarmde

Dijkhuis, sinds eind 2021 technisch directeur bij

matrijzen moeten blijven. Die matrijzen worden

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

57

Taurus Corporate Finance in Deventer begeleidt en ondersteunt bedrijfsfusies en -overnames en daarnaast ook ondernemingen waar het even minder goed gaat. Om te ontdekken hoe belangrijk de specialistische ondersteuning van Taurus kan zijn, ging Kijk op Oost Nederland op bezoek bij Frontis in Varsseveld. Taurus begeleidde de fusie tussen Frontis en Perplex uit Arnhem “Taurus gaf rust, richting en vertrouwen”, zegt Marco Willemsen, samen met Sebastiaan Hemink en Marco Geurink mede-eigenaar van Frontis.

DEVENTER BEDRIJF BEGELEIDT FUSIE FRONTIS

Zonder Taurus was dit niet gelukt’ Pratend over het fusietraject dat het bedrijf

fusietraject heb je echt een specialist nodig die

Inmiddels werken er 35 mensen bij het

het afgelopen jaar heeft doorgemaakt, spreekt

het proces kent en begeleidt. En die het

Achterhoekse bedrijf. Het gaat kortom

Marco Willemsen van een schaakbord. Een

overzicht houdt. We hadden direct een goed

goed. De reden om toch de stap te maken

mooie metafoor. “Je staat voor een bord,

gevoel bij Taurus. Een no-nonsense bedrijf,

om samen te gaan met collega-bedrijf

waarvan je niet kan overzien hoeveel vakjes

precies zoals dat hier in de regio past.”

Perplex in Arnhem, was de ambitie van

het heeft en wat de volgende zet moet

58

Frontis om verder te kunnen groeien: een

worden. En dan heb je daarnaast ook nog je

Frontis is 22 jaar geleden opgericht als een

goede ontwikkeling voor haar medewerkers

bedrijf dat door moet draaien. Voor zo’n

fullservice bureau in online dienstverlening.

en haar klanten.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Meer body

“Wij kennen het web exact en weten er de

Alles is nu achter de rug en het gevoel is nog

Perplex had eenzelfde groeiambitie, had

weg. Het is complex, er zijn veel partijen en

onverminderd goed. In zo’n ingewikkeld

daarvoor ook al een investeerder gevonden,

mensen betrokken. Niet alleen van Frontis

traject kan je niet zonder deskundige

maar zocht nog verdere samenwerkingen. Via

en Perplex, denk ook aan personeel,

begeleiding” <

via kwam vorig jaar zomer Frontis in beeld.

advocaten, notarissen. Ieder heeft een

Onlangs werd de samenwerking officieel

belang. Financieel, maar ook emotioneel.

beklonken. De beide fullservice bureaus gaan

Maar alle partijen moeten ook straks weer

onder eigen naam door, maar maken elkaar

met een goed gevoel samen verder. Wij

wel sterker. Sebastiaan Hemink: “Deze fusie

nemen onze klant mee in dat traject, met als

was geen noodzaak, beide bedrijven zijn

doel de beste deal, waarmee iedereen blij is.

kerngezond. Maar we krijgen allebei wel veel

Daar zijn wij goed in.’

meer body. Zo kunnen we alle razendsnelle ontwikkelingen in onze markt nog beter aan.”

Happy De beste deal staat niet automatisch gelijk

Beste deal

aan het meeste geld, benadrukt Ten Beitel.

Bovenstaande is in een notendop wat er het

Het gaat erom dat het bedrijf in goede

afgelopen half jaar is gebeurd_ Maar het

handen overgaat, dat het nieuwe

traject is uitermate complex, weet Tim ten

groeikansen heeft. Iedereen moet happy zijn

Beitel, senior corporate finance adviseur hij

met de uiteindelijke uitkomst. “Dat is

Taurus. Hij begeleidde het hele fusietraject,

glansrijk gelukt, zeggen Marco Willemsen en

samen met collega Mark Huiskes. Ten Beitel

Sebastiaan Hemink “De begeleiding van

noemt Taurus de spin in het web.

Taurus gaf ons rust, richting en vertrouwen.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

59

Houtzagerij Twickel is dè specialist in eiken balken & gebinten HOUTCONSTRUCTIES GEVELBEKLEDING HOUTEN VLOEREN RESTAURATIEHOUT MAATWERK & SPECIALS MEUBELHOUT & BOOMSTAMTAFELS Neem contact op voor de vele mogelijkheden of kijk op WWW.HOUTZAGERIJTWICKEL.NL

Zaagmolenweg 1 - 7491 BS Delden t 074 - 376 21 81 - www.houtzagerijtwickel.nl

COLUMN

TRANSPORT ALS SLEUTELROL IN BEDRIJFSSUCCES De transportmarkt heeft het zwaar. E-commerce groeit in een snel tempo en heeft de toch al krappe capaciteit verder onder druk gezet.

Ondertussen rijzen als gevolg van de sterke vraag de prijzen voor containervervoer ook nog eens de pan uit. Kortom, het lijkt niet aantrekkelijk om strategisch in te zetten op transport. Niets is minder waar.

Vervoer van grondstoffen en eindproducten wordt vaak gezien als noodzakelijk kwaad. Hier verdien je immers geen geld mee, net als met de financiële administratie of het personeelsmanagement. Transport is echter wel bepalend voor het succes van je business, blijkt uit recent onderzoek. Er bestaat een verband tussen de mate waarin bedrijven financieel presteren en de mate waarin het management het strategisch belang van transport inziet. Een drietal strategische keuzes:

1. Houd je blik extern gericht Transport draagt indirect bij aan je dienstverlening richting klanten. Leg de nadruk op het verhogen van de transportwaarde door hoogwaardige diensten te leveren, in plaats van je blind te staren op het verlagen van de kosten per levering. Denk bijvoorbeeld aan het tijdig melden van vertragingen of de voorraad van de klant in het oog houden.

2. Neem een early adopterrol aan De transportmarkt is onderhevig aan verandering. Investeren in technologie is een succesvolle manier om in te spelen op veranderingen. Dit hangt nauw samen met automatisering en het verhogen van de transportwaarde.

3. Verhoog de efficiëntie Efficiënt transportmanagement is belangrijk om hoogwaardige diensten te kunnen leveren aan klanten. Dit realiseer je door in te zetten op verhoogde zichtbaarheid van vracht en betere communicatie met vervoerders. Werk met oplossingen waarmee je vracht realtime kunt volgen, zodat je precies weet wat de status van een zending is en hierop kunt acteren. Verhoogde efficiëntie van transport is ook een oplossing voor het capaciteitsprobleem in de sector.

Het loont dus om strategisch in te zetten op transport. Bekijk je huidige aanpak kritisch en bedenk met welke - soms kleine - aanpassingen je een aantoonbaar verschil kunt maken. En vergeet niet: zet altijd de dienstverlening richting klanten centraal. <

Martin Noeverman Noeverman Commercieel Advies en TWX CARGO B.V. (m.i.v. juli 2022)

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

61

62

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Van links naar rechts: Frank Heerink, Chris Heerink en Gerard Heerink van familiebedrijf AFMI

VMO-PROGRAMMA VOOR BEDRIJFSOPVOLGERS

Meerwaarde dankzij verbindend netwerk De leden van de Verenigde Maakindustrie Oost (VMO) zijn vooral MKBbedrijven in de maakindustrie. Een aantal van deze bedrijven wordt geleid door ondernemers van wie de volgende generatie het bedrijf op korte of langere termijn zal overnemen. VMO zag de behoefte aan contact hierover en besloot een opleidingsprogramma aan te bieden, met financiële steun van de provincie.

We spraken over dit programma – en het

bedrijfsopvolging was het doel ook een

Zij denken anders over zaken als marketing en

vervolg – met VMO-directeur Petra Deterink en

netwerk creeëren van jonge ondernemers.”

communicatie (extern, maar ook intern: social

Frank Heerink, commercieel manager bij AFMI

skills), social media en digitalisering.” Frank: “Het

Verspanende Industrie. Heerink neemt op

Goede klik onderling

is fijn dat je op die vlakken niet zelf het wiel

termijn samen met zijn broer Chris het bedrijf

Veel MKB-bedrijven in de maakindustrie zijn

hoeft uit te vinden, maar met elkaar kansen en

over van zijn vader Gerard. Naast AFMI nemen

familiebedrijven. Frank deed ervaring op bij

valkuilen kunt bespreken. Er is veel vertrouwen

ook Albert van de Scheur, Holland Hydraulics,

andere bedrijven en begon ongeveer drie jaar

onderling, we zijn open en transparant naar

Morssinkhof Groep, Pentas Moulding, Hams

geleden bij AFMI, net na de start van het

elkaar toe.”

Interieurbouw, Ter Hoek Vonkerosie, Gelria en

VMO-programma. Frank en Chris zitten nog in

Gebuwin deel.

het voortraject van overname. “Onze vader is

Verbindend en leerzaam

nog volledig eigenaar. De bedoeling is dat wij

Petra: “De groep kan eventueel nog iets groeien

Netwerk voor de toekomst

op termijn het bedrijf overnemen, maar

maar moet niet te groot worden, zodat deze

Petra: “Deze groep bedrijfsopvolgers komt

vooralsnog onderzoeken we: wat komt er

sfeer behouden wordt: verbindend en

periodiek bij elkaar. We zijn in 2019 begonnen

allemaal bij kijken? De VMO-sessies waren wat

leerzaam. We onderzoeken waar behoefte aan

en hebben net de laatste kennissessie van

dat betreft heel nuttig. We hebben er veel aan

is, daar zoeken we partijen bij die hun expertise

deze reeks gehad. De kennis werd ingebracht

gehad. Alle deelnemers lopen eigenlijk tegen

kunnen inbrengen.” Frank: “Dat wordt

door het lectoraat Familiebedrijven van

dezelfde zaken aan, al zijn sommigen veel

zondermeer voor ons weer interessant. Door

Hogeschool Windesheim. De groep houdt niet

verder in het proces dan wij. We hebben een

corona zijn er zaken in een stroomversnelling

op: we gaan met z’n allen door.” Gebleken is

goede klik onderling. Nu we elkaar op deze

gekomen, bijvoorbeeld op het gebied van

namelijk dat de twaalf deelnemers gedurende

manier kennen, nemen we ook sneller contact

marketing en digitalisering. We zijn benieuwd

de afgelopen drie jaar veel aan elkaar hebben

op over andere zaken.”

wat we daar verder mee kunnen doen.” Hij

gehad. “We hebben allerlei thema’s behandeld:

besluit: “Wat deze groep ook aan elkaar bindt is

van strategie en communicatie, tot en met

Next generation

de liefde voor wat we zelf maken binnen onze

leiderschap en wet- en regelgeving. Daarnaast

Petra: “We zijn bezig met een

bedrijven. Dat is echt kenmerkend voor

was er volop ruimte om ervaringen uit te

vervolgprogramma zodat de groep bij elkaar

familiebedrijven in de maakindustrie. Daarop

wisselen en hebben we bij elkaar ‘in de keuken

blijft: het zijn allemaal leeftijdsgenoten die echt

bouwen we onze toekomst.” <

gekeken’: elk bedrijf heeft op eigen locatie een

wat aan elkaar hebben. Dit is de next

presentatie en rondleiding gegeven. Naast de

generation, zij gaan dingen echt anders doen.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

63

Alleen de beste oplossing telt!

ETIKETTENPRINTERS

Die oplossing leveren we graag aan onze klanten. We zijn een enthousiast en deskundig team, gespecialiseerd in apparatuur en software waarmee onze klanten hun producten etiketteren en voorzien van barcode-labels.

Kleine en grote klanten in zeer uiteenlopende branches weten ons te waarderen om de kwaliteit van onze apparatuur, en zeker ook om onze aanpak.

ETIKETTEERSYSTEMEN

▶ Print & Apply labelers ▶ Nice Label software ▶ Kleur- en thermische

etikettenprinters ▶ Bedrukte en blanco

etiketten ▶ Thermal Transfer linten

Bel: 055 3682 390

▶ Volledige printservice ▶ Onderhoud en Reparatie

Mail: info@labelcare.nl Labelcare is al meer dan 25 jaar actief in de etiketteerbranche.

Wij leveren producten en services rondom het etiketteren van producten. Klanttevredenheid staat bij ons op nummer 1.

Etiketteersystemen

COLUMN

TO BE CONTINUED...

Nee, niet omdat ik deze column niet in één editie kan schrijven, maar omdat het de essentie weergeeft van het dilemma waar veel familiebedrijven mee worstelen.

Nu het kabinet in 2020 een voorstel heeft gepresenteerd voor substantiële wijziging van de thans nog geldende BedrijfsOpvolgingsRegeling (BOR) zijn veel familiebedrijven geneigd om hun onderneming misschien eerder over te dragen dan wellicht de bedoeling was.

Immers, zolang nog kan worden geprofiteerd van enig belastingvoordeel in het kader van een overdracht binnen familiesfeer, is het zonde om daarvan niet te profiteren.

Tijdig nadenken over opvolging Afgelopen november is aangekondigd dat de BOR het eerste kwartaal van dit jaar wordt geëvalueerd. Het nieuwe kabinet heeft in het coalitieakkoord het belang erkend van deze regelingen, dus de verwachting is wel dat zij (in welke vorm dan ook) vooralsnog blijven bestaan. Wél worden de regelingen in deze kabinetsperiode grondig onder de loep genomen. Eerlijker en evenwichtiger, dat is het uitgangspunt. Wat dat betekent voor de aard van - en het moment waarop - de wet wordt gewijzigd is nog ongewis, maar omdat bedrijfsopvolging doorgaans niet binnen een aantal maanden is gerealiseerd, is het raadzaam om tijdig na te denken over een mogelijke opvolging en de lijntjes richting diverse specialisten vast uit te zetten.

Buiten de familie Als versobering van de BOR leidt tot minder belastingvoordeel is de kans groter dat overdracht buiten de familie wordt gezocht. Volgens KPMG verwacht bijna negentig procent van de familiebedrijven problemen bij opvolging na invoering van de voorgestelde wijzigingen van de BOR, en dan met name vanwege het extra geld dat op tafel moet komen als de huidige fiscale ‘stimulering’ wordt weggenomen. Niet iedereen heeft immers voldoende tijd en/of mogelijkheden om een beoogd opvolger uit de familiekring klaar te stomen voor de overdracht, en dat ook nog eens op een fiscaal zo vriendelijk mogelijke manier. Dat vergt een goede voorbereiding en het nodige overleg, ook met de fiscus.

Financieerbaarheid Inmiddels is duidelijk geworden dat de afgelopen twee jaar bij ruim twintig procent van de familiebedrijven continuïteitsproblemen zijn opgetreden, met name door (aanzienlijke) omzetdaling als gevolg van de coronacrisis. Vervelend, maar voor wat betreft de waardering van de onderneming in het kader van de bedrijfsopvolging biedt dat misschien ook weer kansen in het kader van de financierbaarheid.

Kortom, zorg dat u de juiste mensen om u heen verzamelt, kijk op tijd naar de toekomst, zorg voor een realistische (en haalbare) planning en waardering, spreek met diverse specialisten en stuur tijdig bij als dat nodig is. To be continued... <

Ruud Wilbrink Wilbrink & Den Otter

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

65

COLUMN

KRACHT VAN OOST Ons onderbuikgevoel wist het natuurlijk al langer en nu is het ook wetenschappelijk bewezen: Oost-Nederland is een krachtige regio. Wetenschappers concluderen in het onderzoek De Kracht van Oost: in de provincies Gelderland en Overijssel is er sprake van een sterk en gezond MKB, zijn sleuteltechnologieën aanwezig, is er ruimte voor wonen en bereikbaarheid en kunnen we een belangrijke rol spelen in de energietransitie en de landbouwtransitie.

In ons landsdeel zijn we dus bij uitstek uitgerust om op een heel aantal onderwerpen meters te maken. In ons eigen bedrijf en in onze eigen regio, maar ook ten behoeve van de rest van het land.

Als Oost-Nederland kunnen wij een belangrijke bijdrage leveren aan de uitdagingen waar we als maatschappij voor staan. De oproep aan het kabinet is dan ook om vooral gebruik te maken van de kracht van Oost-Nederland en de kansen van het hele land te benutten, in plaats van alleen te focussen op de Randstad.

Gerichte projecten Het regeerakkoord zet terecht in op grote thema’s als arbeidsmarkt, energietransitie, verduurzaming en wonen. Daarbij wordt veel geld vrijgemaakt om te investeren. Voor Oost-Nederland is het van belang om aan te haken door middel van gerichte projecten op al deze onderwerpen. Projecten met een kop en een staart, met een duidelijke opbrengst en een duidelijke investeringsbehoefte. Projecten op het gebied van veilig en duurzaam voedsel, gezondheidszorg, digitalisering, schone energie en circulaire economie. Die projecten moeten we triple helix vormgeven; wie doet wat, wie investeert waarin en wat hebben we nog nodig van het Rijk? Voor het bedrijfsleven is het van belang om aan te haken en input te leveren voor deze projecten. Dat kan via VNO-NCW Midden, via de verschillende Economic Boards en via Oost NL.

USP’s herhalen Maar wanneer je wat verder van het vuur zit, is het extra van belang dat we onze USP’s constant onder de aandacht brengen in Den Haag en in Brussel. De kracht van herhaling. En dat kan en moeten we samen doen; regionale en lokale overheden, onderwijs en het bedrijfsleven.

Als we gezamenlijk Den Haag overtuigen om beter gebruik te maken van de kracht van Oost-Nederland, verbeteren we het economisch klimaat in de regio en dragen we bij aan het vergroten van brede welvaart! <

Marcel Hielkema Voorzitter VNO-NCW Midden

66

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

ALLES VOOR UW MAGAZIJN

Wij hebben ‘t voor u, of bouwen het voor u!

ONBETWIS T UW SPEC SERVICE & DIENSTVERLENING MET EEN GLIMLACH

IALIST

Met de aanvullende diensten op het gebied van After Sales speelt u altijd op safe... Vorkheftrucks en magazijntrucks spelen een belangrijke rol in de logistieke keten. Een efficiënte en betrouwbare service is derhalve van vitaal belang voor de continuïteit van uw bedrijfsprocessen. De reden is heel eenvoudig: Als een truck stilstaat, komt de interne logistiek van uw bedrijf tot stilstand en daarmee ook de productie en vervolgens de distributie.

www.esra.nl Esra Intern Transport en Opslag

Lange Amerikaweg 93, 7332 BP Apeldoorn Postbus 417, 7300 AK Apeldoorn

Tel: 055 542 75 45 E-mail: info@esra.nl