‘De wereld verdient jouw verhaal!’

NASA-astronaut Harrison Schmitt of Ron Evans nam de ‘Blue Marble’-foto

Foto: NASA

Jan van den Broek Byosis Rob Borgerink, Jotem Waterbehandeling

Stuk voor stuk vertellen astronauten dat vanuit de ruimte alle nationale grenzen verdwijnen, de onderlinge verschillen van volkeren onzichtbaar zijn, en conflicten volkomen afwezig. Dit ‘overzichtseffect’ onderstreept de noodzaak om als wereldburgers met én voor elkaar een samenleving in stand te houden, die zowel op de korte als lange termijn het aardse leven doorgeeft. Ondernemers vervullen daarin een grote maatschappelijke rol. De ‘bovengevers’ onder hen zullen bepalend blijken. Want een duurzame economie is per definitie dienend aan al het leven op onze aarde. Dagelijks is belangrijk dat we voor toekomstige generaties betekenisvolle keuzes maken. Immers, generatie op generatie geven we onze gedeelde planeet door.

Delen wordt dan vermenigvuldigen. Dus: wat is jouw volhoudbare verhaal? Hoe geef jij met jouw team dagelijks betekenisvol vorm én inhoud aan dat noodzakelijke gevoel van eenheid? Waarover verwonder jij je? En waarom voel jij je als ‘ondernemende bovengever’ verbonden met het leven in brede zin? Om dat te vertellen hoef je niet eerst door de dampkring, ook al zal zo’n uniek uitzicht ook bij jou een blijvende herinnering achterlaten. Toch, het belangrijkste blijft dat jullie als verantwoord bedrijf regelmatig van een afstand naar jullie klanten, partners, markten, diensten en producten weten te kijken. Dat houdt scherp, stuurt ieders blik bij in een snel veranderende wereld. Slechts door hechte menselijke relaties ontstaat wederzijds begrip, verdwijnen opportunisme en groeiobsessies. Dan kan continuïteit floreren, ontstaat bloei. Resultaat: de lange termijn is in blijvende balans met de korte termijn.

Voor het verantwoord doorgeven aan volgende generaties is in september 2015 in Parijs de basis gelegd door 197 regeringsleiders. Onder de vlag van de Verenigde Naties stelden zij de zeventien Global Goals vast voor wereldwijde duurzame ontwikkeling. Een gezamenlijk ‘overzichtseffect’ voor het leven op onze planeet. Een economische, sociale en ecologische kans voor volhoudbaar veranderen. Planet, People, Prosperity. In die volgorde. Elk duurzaam doel biedt kansen, omdat

Laat je ook inspireren door ondernemers als Rob, Astrid, André, Jan en vele andere op www. MakersvoorMorgen.nl. Zij kozen allemaal voor een business model shift en vonden andere wegen naar nieuwe waardecreatie voor hun klanten. hier feitelijk sprake is van ‘afgedwongen marktvraag’: in 2030 móeten alle doelen zijn bereikt om de opwarming van onze aarde onder de 1,5 graden Celsius te houden. We hebben dus nog minder dan een decennium de tijd. Dat verlangt tal van baanbrekende innovaties en hoogtechnologische alternatieven. Juist de maakindustrie in Oost-Nederland kan volop profiteren van een exponentieel veranderende wereld.

Het platform MakersvoorMorgen.nl vertelt de verhalen van ondernemers die succesvol voor duurzaamheid hebben gekozen. Juíst om anderen te inspireren hetzelfde te doen. Kanshebbers die het beste voor hebben met onze wereld. Daarom: formuleer ook jouw ‘overzichtseffect’, jullie volhoudbare visie. Want wat voor deze koplopers geldt, geldt ook voor jou als betrokken ondernemer: de wereld verdient jouw verhaal! <

Ook Kremer Techniek heeft de gevolgen gemerkt van de maatregelen en de gebeurtenissen in het land. “Naast dat we ons bedrijf hebben ingericht op de bekende maatregelen zoals mondkapjes, ontsmetten en afstand houden zijn we met ons COVID SMART aanvalsplan nog een paar stappen verder gegaan om de negatieve gevolgen te beperken.” Kremer krijgt hierbij ondersteuning van de Provincie Gelderland, die bedrijven helpt bij de uitdagingen die ontstaan in een pandemie.

“Zo hebben we onze entreehal aangepast om hier veilig in beperkte mate mensen te kunnen ontvangen. Er zijn daarvoor flexibele sta/ zit-werkplekken gecreëerd waar kan worden overlegd. Ook de bestaande vergaderkamers zijn aangepast om video-call rooms te creëren zodat het fysieke bezoek zo veel mogelijk kan worden beperkt.”

Er is ook een COVID-team opgericht, met een dagelijks overleg over alle COVID-19 gerelateerde zaken waarmee snel kan worden gehandeld. Hierbij is de informatievoorziening naar de binnen- én buitendienst sneller en uitgebreider geworden. Het flexibele (thuis) werken kon zo versneld worden ingevoerd. Thuiswerken en videobellen zijn voor veel mensen nieuwe ervaringen en dit zijn skills die geleerd moeten worden.

“Naast dat we ons bedrijf fysiek onder handen hebben genomen hebben we ook extra aandacht besteed aan de mentale impact die een pandemie heeft. Het flexibele (thuis) werken zorgt ervoor dat de grenzen tussen werk en vrije tijd vervagen. Je kunt je eigen tijd indelen, maar dit maakt de neiging vaak groot om ’s avonds toch nog even die opdracht af te maken. Dit wordt door de één als prettig ervaren, voor de ander kan dit juist teveel druk opleveren.”

Hoewel uit onderzoek naar een medewerkersbevlogenheid van een 8+ kwam, waren er ook verbeterpunten op fysiek en mentaal gebied. “In combinatie met het behoefteonderzoek tijden de COVID-19 bleek dat we actie moesten ondernemen om de negatieve gevolgen voor te zijn.”

Daarom is Team Kremer Fit opgericht. Dit is een diverse groep mensen van Kremer die als doel hebben om alle werknemers fysiek en mentaal fitte ambassadeurs te maken. Deze groep is aangevuld met een aantal externe experts, zoals Susann Bosch van Veerplank als bedrijfscoach, Coert Blom als bedrijfsarts en Niek Reijmer van Seppworks.

“De eerste resultaten hebben we al gemerkt van onze vitalere werknemers: het verzuim is zelfs tijdens de uitbraak van COVID-19 gedaald ten opzichte van het vorige jaar. Om de plannen om te zetten in resultaten gaan we een aantal interventies uitvoeren, zoals Steptember, Stoptober, week van de vitaliteit en nog veel meer. Seppworks gaat hier een belangrijke rol in spelen en daarom hebben we ze uitgenodigd voor een toelichting.”

Seppworks: Vitaliteitspartner van Kremer Techniek

Werk aan een vitale duurzame toekomst Seppworks: “Vanuit goed werkgeverschap zien we vitaliteit en duurzame inzetbaarheid gelukkig steeds vaker en hoger op de agenda te staan, zo ook bij Kremer. Met een goed vitaliteitsplan enthousiasmeren, motiveren en faciliteren we medewerkers om hun ‘beste zelf’ te worden. Bij Kremer brengen we met een gezonde mix aan activiteiten alle medewerkers mentaal en fysiek in beweging.”

“Denk aan interactieve workshops, lunchlezingen, vitaal leiderschap trainingen, health checks, deelname aan sportieve evenementen of ga met alle medewerkers de strijd aan de meeste stappen te zetten in een beweeg-challenge.” Actieve en vitale medewerkers brengen organisaties verder. Investeren in de gezondheid is dus belangrijk; het zorgt voor een lager ziekteverzuim en een hogere betrokkenheid. “Een zieke werknemer kost een werkgever zo’n 250 tot wel 300 euro per dag. Een behoorlijke kostenpost dus.”

Onmisbaar voor het succes van het programma is een wervende communicatiecampagne. “Door de boodschap aantrekkelijk te brengen krijg je als medewerker ècht zin om mee te doen. Zo werken we samen met Kremer aan een duurzame toekomst. Met een korting op het sportschoolabonnement red je dat niet. Daarnaast versterk je je werkgeversmerk en vergroot je je aantrekkingskracht op potentiële medewerkers.” <