Kijk op het Noorden editie 432 april 2024

HOLLANDIA SERVICES

Geen brug te ver

HOPPENBROUWERS

Samen duurzame ambities waarmaken

NOVAR Marktleider op het gebied van groene energiesystemen

“Met het zuiverste magnesiumzout verrijken we voeding met magnesium, terwijl we het natriumzout verlagen”

Nedmag, bron van magnesium

Nedmag in Veendam wint magnesiumzout dat zich bevindt in een unieke zoutlaag, bijna 2000 meter onder de grond. Deze zoutlaag is het restant van een oerzee vol mineralen en zouten: de Zechsteinzee. Deze zoutlaag bevat magnesiumzout van het zuiverste soort. Daardoor is Nedmag in staat om zeer hoogwaardige producten te produceren voor talloze toepassingen.

Jouw bron van zuiverheid

Samen met kaasboerderij Slob hebben we een eigen kaassoort "Veendammer" onder het label Pure Health & Earth gemaakt. Hiermee zijn we de eerste partij in Europa die magnesiumzout weet te gebruiken in voeding. Ook kennen we inmiddels succesvolle toepassingen in vlees, vis en plantbased producten. Primair willen we voeding gezonder maken door natriumzout te verlagen terwijl we het product verrijken met magnesium.

Kijk voor meer informatie ook op www.phe-magnesium.nl

DUURZAAMHEID IN OVERVLOED

Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op het Noorden. Ditmaal volop duurzame verhalen, een belangrijk onderwerp van deze tijd. We richten de schijnwerpers op geweldige bedrijven, stuk voor stuk inspirerend en ze werken aan een enorme impact op de regio. Ook deze editie van Kijk op het Noorden is weer een absolute must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de bedrijvigheid en het potentieel van het Noorden.

Hollandia is een oer-Hollands bedrijf en sinds 1928 een bekende naam in de (inter)nationale staalbouw. Hollandia Services is als dochteronderneming een expert in inspectie, onderhoud en renovatie van beweegbare bruggen, sluizen en keringen. Herwin van ’t Oever, vestigingsmanager Hollandia Services in Sint Nicolaasga: “We hebben hier onze eigen montage- en onderhoudsploeg. We leunen alleen op onze hoofdvestiging in Krimpen aan den IJssel bij disciplines die wijzelf niet in huis hebben. Verder zoeken we vooral de samenwerking met noordelijke partijen op.”

Duurzame ambities – 2030

Technisch dienstverlener Hoppenbrouwers zet zich vol in voor een duurzamere wereld. De ambitie: tegen 2030 geen directe CO2uitstoot meer en voor 50% circulair inkopen. Zo heeft de technisch dienstverlener daar het afgelopen jaar al een belangrijke vooruitgang in geboekt, zoals de verdere elektrificatie van het wagenpark, een CO2-reductie van 14% per miljoen euro omzet vergeleken met het voorgaande jaar, en een algemene energiebesparing van bijna 10%.

Friesland Lease wil mobiliteit leuker, schoner en vitaler maken. Mirjam Marinus, commercieel directeur, vertelt: “De auto inruilen

voor een fiets? We werden uitgelachen. Maar Friesland Lease geloofde erin. Zowel in- als externe stakeholders hebben we flink moeten overtuigen, maar kijk eens waar we nu staan. Tien jaar na dato zijn we marktleider in leasefietsen.” Ook Friesland lease heeft een duidelijke ambitie tegen 2030, namelijk het volledige wagenpark en aanbod verduurzamen, met zero-emissie als norm. “In de Road to Zero is 2030 de stip aan de horizon.”

Ook Novar heeft duurzame ambities richting 2030, een jaar waarin op Europees niveau veel duurzame doelen gerealiseerd moeten worden. “In 2030 willen we vier Gigawatt aan hernieuwde energie hebben verwezenlijkt. De genoemde vier Gigawatt is vergelijkbaar met het equivalent van het gebruik van een miljoen huishoudens. Dat is gigantisch, maar wel het gedragen doel dat we voor ogen hebben”, aldus Elvike Imelman.

Leiderschap

Na eerdere succesvolle edities van Overstag vindt dit jaar alweer de 5e editie plaats. Met meer dan 150 deelnemers is Overstag, met dit jaar als titel ‘Ai Ai Kapitein’, het grootste event in de regio dat zich specifiek richt op het thema leiderschap. Peter Scherjon, samen met Hans Heres initiatiefnemer van het event Overstag, vertelt: “We wilden een event creëren dat exact aansluit bij de behoefte van de noordelijke leiders. Op een waanzinnig inspirerende manier, dicht op de actualiteit en hands-on.”

Deze uitgebreide editie van Kijk op het Noorden heeft u veel te bieden. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collegaondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. <

Kijk op het Noorden, hét zakelijk platform voor ondernemers in de Noordelijke regio, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

VOOR HOLLANDIA SERVICES IS GEEN BRUG TE VER

Hollandia is een oer-Hollands familiebedrijf en sinds 1928 een bekende naam in de (inter)nationale staalbouw.

Hollandia Services is als dochteronderneming een expert in inspectie, onderhoud en renovatie van beweegbare bruggen, sluizen en keringen. Vestigingsmanager Herwin van ’t Oever, projectleider Sander van Trigt en servicemonteur Bram Zijsling vertellen over hun rol binnen diverse projecten in Friesland en Groningen. <

PAGINA 14

HOPPENBROUWERS: SAMEN DUURZAME AMBITIES WAARMAKEN

Technisch dienstverlener Hoppenbrouwers zet zich vol in voor een duurzamere wereld. De ambitie: tegen 2030 geen directe CO2-uitstoot meer en voor 50% circulair inkopen. Vanuit hun vestigingen verspreid over het land realiseren ze de duurzame ambities van hun klanten. Paul Peet en Peter Moddejongen, de drijvende krachten achter de noordelijkste vestigingen van Hoppenbrouwers, delen hun passie en vertellen hoe hun teams met duurzame techniek bijdragen aan de duurzame ambities van klanten. <

PAGINA 18

SPIE REALISEERT ÉN ADVISEERT OP HOOG NIVEAU

Met de overname van Strukton Worksphere door SPIE in 2022 werd laatstgenoemde met afstand de grootste multitechnische dienstverlener van Nederland. Henk Lier, die meekwam vanuit Strukton, en Rogier Paanakker (sinds november 2008 in dienst van SPIE) zijn in hun functie van business unit manager nauw betrokken geweest bij de succesvolle integratie van beide bedrijven. In een prettige en openhartige dialoog blikken ze zowel terug als vooruit.

KIJK OP INHOUD

PREZERO: TOPLEVERANCIER VAN SECUNDAIRE GRONDSTOFFEN

In een tijd waarin duurzaamheid een steeds prominentere rol speelt in het bedrijfsleven, steekt een naam er met kop en schouders bovenuit: PreZero. Als een toonaangevende speler op het gebied van afvalbeheer en recycling heeft PreZero zich gevestigd als een voorloper in de transitie naar een circulaire economie. ‘Wij willen de beste leverancier van secundaire grondstoffen zijn en investeren daarin volop, samen met ons moederbedrijf Schwarz Gruppe’, aldus rayonmanager Dennis van Klinken. <

PAGINA 62

WOODPACKER LEVERT MAATWERK IN PALLETS EN TRANSPORTVERPAKKINGEN

Bevlogen praten Monique Hut en Ingrid Henstra over hun rol binnen het in Drachten gevestigde Woodpacker, waar ze als duo verantwoordelijk zijn voor met name de in- en verkoop. Twee vrouwen in een mannenwereld en dat past als een jas. Woodpackaging, Woodpacker Pallets en Woodpacker Trading gaan - inclusief nieuwe huisstijl - verder als Woodpacker, met maatwerk en kwaliteit leveren als belangrijke pijlers. <

IN HET GROENE ENERGIESYSTEEM VAN NOVAR KOMT ALLES SAMEN

In 2014 werd Novar onder de naam Solarfields opgericht door Gerben Smit en Jelmer Pijlman. Als ontwikkelaar van grootschalige zonneparken groeide de onderneming snel. Een kleine tien jaar na dato legt het Groninger bedrijf zich als Novar verder toe op groene, slimme energiesystemen. Elvike Imelman legt uit welke oplossingen zoal worden geboden. <

PAGINA 80

Kijk op Het Noorden is een uitgave van: Brouwer Business Media, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkophetnoorden.nl Eindredactie: Richard Tjalsma Redactie: Tine van Knijff, Erik Riensema, Persbureau Martin Laning, Nina Kamping, Yke Bremer, Jelle Teitsma, Peter Pels en anderen. Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkophetnoorden.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkophetnoorden.nl |

RUPSHOOGWERKERS VAN 11 TOT 31 METER

AUTOHOOGWERKERS TOT 30 METER OP B-RIJBEWIJS

TRUCKHOOGWERKERS TOT 90 METER.

KIJK OP NIEUWS

Rabobank wint Gouden Stier voor beste

Private Bank

Rabobank mag zich ‘Private Bank van het jaar 2023’ noemen. Een onafhankelijke jury heeft de bank op 28 maart 2024 uitgeroepen tot winnaar van de IEX Gouden Stier in de categorie Private Bank.

Waardering van beleggers en vakjury

De Gouden Stier is een jaarlijkse prijs van het toonaangevende beleggersplatform IEX. De genomineerden worden bepaald op basis van een onderzoek onder 5.500 beleggers. Rabobank Private Banking behoort daarin tot de best beoordeelde private banks.

RYSE nieuwe zaalpartner voor collectiepresentatie Labyrinthia

Uit dat selecte groepje heeft een onafhankelijke vakjury de winnaar van de Gouden Stier gekozen. Het felbegeerde gouden beeldje is dus voor Rabobank. De jury is vooral te spreken over de no-nonsenseaanpak bij Rabobank en over de sterke beleggingsresultaten.

Ook is de jury onder de indruk van Rabo TijdslotSparen, een innovatieve dienst die in 2023 is geïntroduceerd.

Erkenning en motivatie

“De Gouden Stier is een heel mooie erkenning voor het geweldige werk afgelopen jaren voor onze Private Bankingklanten”, reageert directeur Private Banking van Friesland, Michel Willebrands. "Naast de mooiste coöperatieve Private Bank zijn we nu ook de beste Private Bank”, voegt hij daaraan toe.

Het Drents Museum is een vijfjarige verbintenis aangegaan met RYSE als nieuwe zaalpartner voor de collectiepresentatie Labyrinthia. Dit partnerschap betekent een verdere versterking van de al bestaande langdurige samenwerking tussen RYSE en het museum. Eric Zweers, managing partner RYSE: “Het is een eer voor ons om de rol van zaalpartner te vervullen voor Labyrinthia in het Drents Museum. Het biedt ons de mogelijkheid om een blijvende impact te maken op een plek die ons na jaren van succesvolle samenwerking aan het hart gaat.”

RYSE is al jaren betrokken bij verschillende renovatie- en verbouwprojecten in het Drents Museum, waaronder het geschikt maken van de rijksmonumentale gebouwen voor de nieuwe collectiepresentatie Labyrinthia. Daarbij wordt ook gewerkt aan de verduurzaming, toegankelijkheid en beveiliging van de gebouwen. Deze langdurige en hechte samenwerking heeft nu officieel tot een partnerschap geleid, waarbij RYSE de Zaal van de Dreiging (met onder meer het topstuk het meisje van Yde) sponsort. Eric Zweers over die verbinding: “Wij lopen dagelijks tegen bedreiging en onzekerheid aan in onze verschillende projecten. Graag willen wij dat omzetten naar gezamenlijke oplossingen en kansen.”

Harry Tupan, algemeen directeur Drents Museum: “We zijn verheugd om RYSE te verwelkomen als achtste zaalpartner voor Labyrinthia. Deze collectiepresentatie belooft een unieke en betoverende ervaring te worden voor onze bezoekers. De expertise en toewijding aan kwaliteit van RYSE sluit al jaren perfect aan bij onze missie om innovatieve en inspirerende tentoonstellingen te presenteren. We zijn blij dit te kunnen bezegelen in een partnerschap.”

Verkoop, Verhuur en Installatie

Wij adviseren u graag!

Totaalleverancier op het gebied van licht, geluid en beeld

Nu€85per maand (incl.btw) Endeeerstemaand gratisbijeenmin. huurvan3maanden!

Australiëweg 8

9407 TE Assen

0592 - 342098

www.dialgb.nl

Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers

Opslag, verkoop en verhuur van zeecontainers

NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE! NU MET EXTRA NIEUWE LOCATIE!

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

30 ZEECONTAINERBOXEN AAN DE BURGUMERDAAM

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

TE BURGUM ZIJN EXCLUSIEF TOEGANKELIJK VOOR

HUURDERS DEZE CONTAINERS ER ZIJN

HUURDERS VAN DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

HUURDERS VAN DEZE CONTAINERS EN ER ZIJN

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW OPSLAGBEHOEFTEN. OPSLAGBEHOEFTEN. OPSLAGBEHOEFTEN.

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW

SLECHTS ENKELE PLEKKEN OVER VOOR JOUW

OP NIEUWS

“Dit hadden we eerder moeten doen”

Dit zeiden Tjeerd van der Sluis en Maarten van der Vlist tegen elkaar toen ze na een intensief gesprek over zaken een biertje dronken. Ze haalden herinneringen op hoe ze elkaar in de weg hebben gezeten, maar bespraken ook herinneringen die ze gedurende de jaren dat ze actief zijn in dezelfde arbeidsmarkt gemaakt hebben. Dezelfde arbeidsmarkt is het opleiden van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Een belangrijke schakel in levens van vele mensen.

Met de overname van Leerbouwen heeft Dok4 Holding een nog grotere omgeving en expertise waar mensen opgeleid kunnen worden in de (bouw)techniek.

Tjeerd van der Sluis blijft nog tot het einde van het jaar betrokken voor een goede overdracht.

Cantorclin kondigt succesvolle overname aan van Van Tongeren schoonmaak

Cantorclin uit Meppel, een toonaangevende speler in de schoonmaakdienstverlening, heeft de laatste stap voltooid in de succesvolle overname van Van Tongeren schoonmaak, een gevestigde naam in de specialistische reiniging in de omgeving van Apeldoorn met een servicegebied in heel Nederland.

Deze strategische overname versterkt de positie van Cantorclin in de schoonmaakdienstverlening en creëert nieuwe mogelijkheden voor groei en innovatie. De gecombineerde krachten van Cantorclin en Van Tongeren schoonmaak resulteren in een synergie die ten goede komt aan alle klanten en werknemers.

Peter Kram, Algemeen Directeur Cantorclin: “Deze overname is een belangrijke mijlpaal voor Cantorclin en we zijn verheugd om de talenten en ervaringen van Van Tongeren schoonmaak in onze organisatie te verwelkomen. Samen zullen we onze klanten nog beter van dienst zijn en nieuwe kansen creëeren voor groei”.

Bennie van Tongeren, Directeur/eigenaar, Van Tongeren schoonmaak: “We zijn verheugd om deel uit te maken van Cantorclin en kijken uit naar de gezamenlijke successen die we gaan behalen. Deze overname opent nieuwe deuren voor innovatie en verbeterde dienstverlening aan onze klanten

Tegenstellingen in onze samenleving worden sterker, mensen staan steeds vaker recht tegenover elkaar. We denken dat de waarheid zoals wij die zien, dé waarheid is. Maar er is altijd nog een andere realiteit: de waarheid ligt in het midden. Het vergt moed om dat in te zien. Bij Kies Koers begeleiden we mensen om inzicht te krijgen in hun overtuigingen.

HEB DE MOED OM IN HET MIDDEN TE STAAN

Vaak zijn mensen bang dat als ze hun overtuigingen loslaten, ze de controle kwijtraken. Angst is dan ook de basis voor veel extremiteiten in onze maatschappij. Mensen zoeken een uitweg en denken die te vinden in simpele oplossingen. Vergelijk het met je niet lekker voelen: dat wil je het liefst zo snel mogelijk oplossen, bijvoorbeeld met een paracetamol. Bij Kies Koers gaan we liever voor lange termijnoplossingen: daar heb je écht wat aan.

Inzicht in je waarden

We gebruiken bij NLP vaak het voorbeeld van de bus: zit jij achterin de bus en laat jij anderen de richting aangeven? Of zit jij voorin de bus en bepaal je zelf waar je naartoe gaat? Bij Kies Koers leren we mensen om meer eigen stuur te krijgen en voor in de bus te gaan zitten. De basis daarvan is inzicht krijgen in je eigen waarden: wat vind jij belangrijk? Ik vind bijvoorbeeld puurheid, humor, gelijkwaardigheid en respect belangrijk. Als ik dat hardop zeg, voel ik dat dit klopt met hoe ik werk en leef.

Persoonlijk leiderschap

We helpen bovendien ondernemers en werkgevers invulling te geven aan persoonlijk leiderschap. Om vanuit hun eigen waarden in het midden te staan en daar stevig te blijven staan. Daarvoor is zelfvertrouwen en zelfinzicht nodig. We zijn allemaal weleens uit balans, maar als je sterk in je schoenen staat kun je meningen en waarheden van anderen rustig langs je interne meetlat houden. Dan voel je al snel wat wel en niet klopt. Goede leiders durven hun mening aan te passen: mee te bewegen als ze nieuwe kennis opdoen. Het vergt moed om steeds opnieuw het midden op te zoeken.

Voluit leven

Kies Koers bestaat in 2024 tien jaar. De afgelopen jaren hebben we al zo’n tweeduizend mensen mogen begeleiden. Onze missie blijft de wereld een mooiere plek te maken door mensen persoonlijk te laten groeien. Dat doen we vanuit de overtuiging dat iedereen er recht op heeft voluit te leven. Ben jij er klaar voor om voluit te leven? Laat het me weten. <

Ymkje de Vries is eigenaar van Kies Koers, hét NLP-instituut van Fryslân. Ze is gecertificeerd NLP Trainer, Master Coach en NLP Coaching trainer. Kijk voor meer informatie op www.kieskoers.nl. Reageren op deze column? Mail info@kieskoers.nl

4 juni Start NLP Business 6-daagse

13 en 14 juni Tweedaagse Persoonlijk Leiderschap

Voor Hollandia Services is geen brug te ver

Hollandia is een oer-Hollands familiebedrijf en sinds 1928 een bekende naam in de (inter)nationale staalbouw. Hollandia Services is als dochteronderneming een expert in inspectie, onderhoud en renovatie van beweegbare bruggen, sluizen en keringen.

Vestigingsmanager Herwin van ’t Oever, projectleider Sander van Trigt en servicemonteur Bram Zijsling vertellen over hun rol binnen diverse projecten in Friesland en Groningen.

Inhijsen van een van de twee nieuwe brugvallen voor de Hoge Euvelgunnerbrug in Groningen

Zeevasten

Herwin van ’t Oever (53) stuurt als vestigingsmanager de locatie van Hollandia Services in Sint Nicolaasga aan. Naast leidinggeven aan het team van projectleiders, werkvoorbereiders, uitvoerders en servicemonteurs is projectmanagement onderdeel van zijn functie. Herwin: “We hebben hier onze eigen montage- en onderhoudsploeg. We leunen alleen op onze hoofdvestiging in Krimpen aan den IJssel bij disciplines die wijzelf niet in huis hebben. Verder zoeken we vooral de samenwerking met noordelijke partijen op. Niet alleen vanuit strategisch oogpunt, maar ook om lokaal ondernemen en samenwerken te stimuleren.”

Multidisciplinaire functies

Op de vraag of regionaal samenwerken handig is vanwege het spreken van dezelfde taal, moet vooral Bram Zijsling lachen. “Ik ben één van de Friestaligen hier”, aldus Bram. De 28-jarige

servicemonteur stapte tweeënhalf jaar geleden aan boord bij Hollandia Services en geniet zichtbaar van zijn brede functie.

“Multidisciplinair noemen ze dat met een mooi woord. Ik ben begonnen als monteur, maar wel met de intentie om door te kunnen groeien. Inmiddels heb ik een meer coördinerende rol. Op de werkplaats zorg ik dat alles goed voor elkaar is. Daarin mag ik graag vooruitkijken, zodat het team optimaal kan werken en niemand voor verrassingen komt te staan. Los van het coördinerende aspect sta ik er graag met mijn neus bovenop hoor als een brug wordt teruggehangen en gemonteerd.”

Hoge Euvelgunnerbrug

Sander van Trigt is de derde persoon aan tafel. Hij heeft een civieltechnische achtergrond en is als projectleider en uitvoerder betrokken bij diverse grote projecten. Hij zorgde vrij recent

"Een cilinder in de aandrijving weegt vijfduizend kilo."

voor de voorbereiding en uitvoering van de montage van de nieuwe Hoge Euvelgunnerbrug in Groningen. “Met zusterbedrijf Hollandia Infra als opdrachtgever hadden wij als taak de vallen en de volledige aandrijving in de basculekelder te monteren. Om een beeld te geven: de brug heeft een hydraulische aandrijving met enkele cilinders die vijfduizend kilo per stuk wegen. Zelfs de kleine onderdelen wegen al snel driehonderd kilo. In Sint Nyk hebben we het voorwerk voor de montage gedaan, inclusief planning, logistiek en het schakelen met alle partijen en disciplines. Wagenborg Nedlift was daar één van, zij zorgden voor het hijswerk.

van het brugval Zijlsterrijd

Intakelen nieuwe aandrijving Tsjerk Hiddessluizen Fabricage Euvelgunnerbrugval in de fabriekshal van Hollandia Infra

DE VAKMENSEN VAN HOLLANDIA SERVICES ZORGEN ELKE DAG WEER VOOR EEN

Infrastructuur in betrouwbare conditie

Sinds 1928 is Hollandia een gerenommeerde naam in de wereld van complexe staalbouw en hebben wij tal van toonaangevende projecten gerealiseerd in binnen- en buitenland. Hollandia Services is specialist op het gebied van (groot) onderhoud aan ‘bewegend staal’ zoals sluizen, stuwen, (stormvloed)keringen en specials.

Vanuit onze vestigingen in Zuid-Holland en Friesland houden onze vakmensen de Nederlandse infrastructuur in betrouwbare conditie. Hollandia biedt een unieke scope van ontwerp, fabricage & montage tot aan renovatie en (groot) onderhoud van zowel staalconstructies als WTB, E&I en Hydrauliek. Benieuwd aan welke projecten wij werken? Of graag samen met ons mooie projecten realiseren? Kijk dan op onze website voor meer informatie.

In dit meerjarenplan moeten alle puzzelstukjes uiteindelijk passen. Omdat we niet de leiding hadden, ben je afhankelijk van anderen en is aanpassingsvermogen essentieel. Maar we hebben het gered met elkaar.” Sinds september vorig jaar rijdt het verkeer over de nieuwe Hoge Euvelgunnerbrug, waarmee het project is afgerond.

Engwierum & Zijlsterrijd

Bram werkt momenteel aan twee projecten in Friesland. In Engwierum wordt de gelijknamige ophaalbrug gerenoveerd, inclusief nieuw brugdek (val) en hameistijlen (draagconstructie). In Zijlsterrijd wordt het val van de ophaalbrug Zijlsterrijd vervangen. Beide projecten zitten in een afrondende fase, aldus Bram. “De brug in Engwierum is operationeel

voor de vaart en wordt bediend vanuit Leeuwarden. We zitten in de laatste fase. Een paar honderd meter verder is het oude brugdek van de ophaalbrug Zijlsterrijd afgevoerd en is het nieuwe dek geplaatst. Het vervoer ging per schip. Nu is het zaak om alle elektra en sensoren te plaatsen. Vanuit Hollandia Services is dit een driemansklus geweest, waarbij de aanbesteding anderhalf jaar geleden was. De realisatie vindt plaats tussen november 2023 en april 2024. De brug is dus bijna operationeel. Samen met Oosterhof Holman en Batenburg Beenen hebben we deze klus geklaard, waarbij de expertise van drie partijen elkaar aanvullen in het civiele, elektrotechnische en werktuigbouwkundige deel.”

Tsjerk Hiddessluizen

Samenwerking

Naast vaste partners als Oosterhof Holman, Batenburg Beenen en Wagenborg Nedlift werkt Hollandia Services regelmatig samen met KTF Harlingen, Molenmaker Techniek, Sijperda Verhuur en TNS Metaalbewerking. De veelzijdigheid aan partijen en projecten maakt werken binnen Hollandia Services aantrekkelijk. “De diversiteit zorgt dat we overal komen. Ook bij calamiteiten wordt een beroep op ons gedaan, zoals recent bij een houten brug in Pekela. Dan worden we gebeld, gaan we erheen en lossen we het op”, aldus Sander.

Wie in Harlingen is geweest of de boot naar Vlieland of Terschelling heeft genomen, is waarschijnlijk wel eens over de Tsjerk Hiddessluizen gereden. Hollandia Services renoveert de vallen en de ballastgewichten. Daarnaast krijgt één brugdeel nieuwe aandrijvingen. Herwin zorgt met zijn team voor het volledige projectmanagement. “Daarbij kun je naast het renoveren en vernieuwen van de bruggen denken aan contact met opdrachtgever Provincie Friesland, het aansturen en monitoren van toeleveranciers en het organiseren van benodigde overleggen. De civiele werkzaamheden begonnen in september 2023. We zijn nu bezig met de laatste loodjes. Er is enige uitloop geweest, omdat we tijdens de klus opmerkten dat de stalen brugdelen minder goed waren dan verwacht. Ook dat kunnen we snel oppakken en afwikkelen. Midden april is dit traject afgerond.”

"Ook bij een calamiteit aan een brug of sluis kunnen we razendsnel schakelen."

“En elke brug is anders”. Herwin aanvullend: “Onze uiteenlopende opdrachtgevers vragen ook een verschillende aanpak. Het is mooi om elke klant op maat te bedienen. Verder zijn we multi-inzetbaar en komen we overal. Van het uiterste Oost-Groningen tot Den Helder. Dat maakt ook dat onze naamsbekendheid in het Noorden toeneemt. Wat dat betreft staan we open voor nieuwe opdrachtgevers en dito plaatselijke partners.” <

Team (deels) vestiging Sint Nicolaasga

Vestigingsmanager Herwin van ’t Oever

Met de overname van Strukton Worksphere door SPIE in 2022 werd laatstgenoemde met afstand de grootste multitechnische dienstverlener van Nederland. Henk Lier, die meekwam vanuit Strukton, en Rogier Paanakker (sinds november 2008 in dienst van SPIE) zijn in hun functie van business unit manager nauw betrokken geweest bij de succesvolle integratie van beide bedrijven. In een prettige en openhartige dialoog blikken ze zowel terug als vooruit.

SPIE realiseert én adviseert op hoog niveau

"We bouwen fabrieken, maar spelen ook in op duurzaamheid en digitalisering."

"Met de komst van zestig nieuwe collega’s kunnen we nu eigenlijk alles"

Henk Lier en Rogier Paanakker kennen elkaar inmiddels al twintig jaar. Toen SPIE twee jaar geleden officieel aandeelhouder werd van Strukton Worksphere, betekende dat hun verschillende werkomgevingen letterlijk één moest worden. Hun passie voor het vak, aandacht voor diepe intermenselijke relaties en het feit dat beide werelden overeenkomsten hadden qua cultuur en kernwaarden, was bevorderlijk voor de uiteindelijke samensmelting. “Henk en ik kenden elkaar al goed vanuit de markt”, begint Rogier, “waarbij we als business unit manager in de regio elk onze verantwoordelijkheden hadden binnen de industrie. We zijn echte industriemannen en hebben een uitstekende klik, wat de samenwerking en integratie ten goede is gekomen.”

Totaalpakket

Simpel gezegd is SPIE gespecialiseerd in het bouwen van fabrieken. Met vestigingen in Leeuwarden en Hoogezand worden in Noord-Nederland diverse klanten bediend, zoals Avebe, Cosun, Attero en Friesland Campina. Henk daarover: “We bouwen installaties in fabrieken in de procesindustrie. Daarbij kun je denken aan alle onderdelen, zoals leidingwerk, het mechanische gedeelte, de elektrotechniek en de industriële automatisering. We zijn regionaal sterk actief, maar onze teams zitten in heel Nederland.” Rogier aanvullend: “Alle fases van een opdracht kunnen wij verzorgen. Van het ontwerpen en bouwen van een installatie of fabriek, tot de automatisering en het onderhoud. En sinds de overname van

Strukton Worksphere en de komst van ongeveer zestig nieuwe collega’s kunnen we nog meer. Eigenlijk kunnen we nu alles.”

‘Samen Sterker’

Marc Kooij was als programmamanager betrokken bij de integratie. Deze kende aanzienlijk meer pieken dan dalen. “Rogier en ik zaten wekelijks bij elkaar. We kwamen er al snel achter dat de overeenkomsten in cultuur, kernwaarden, maar ook de manier van werken dichtbij elkaar lagen. Onze collega Marc heeft als programmamanager op krachtige wijze diverse strategiesessies begeleid waarin we elkaar enerzijds hebben leren kennen, maar tevens in gezamenlijkheid aan een visie en koers hebben gewerkt”, aldus Henk. “Het programma heet Samen Sterker”, gaat Rogier verder, “wat een symbolische naam is. Het team werd groter en sterker. Met een gedragen visie om mooie dingen te doen voor de klant, alleen nu nóg mooier dan voorheen.” Henk moet lachen. “We werden beticht van een teveel aan feestjes. Rondom de sessies, SWOT-analyses, de processen in kaart brengen en een visie creëren, was er ook ruimte om elkaar te leren kennen. Bijvoorbeeld in de vorm van een etentje en gezamenlijke activiteiten. ‘Jullie hebben heel veel feestjes’, hoorde ik dan. Gekscherend natuurlijk. Het geeft alleen maar aan hoe goed de sfeer was.”

Procesoptimalisatie

Henk en Rogier gaan dieper in op de gezamenlijke visie en de eerdergenoemde overtuiging dat ze met SPIE elke uitdaging aankunnen. Rogier: “Door de samenvoeging

hebben we dat geloof nog meer. We kunnen het gewoon.” Henk vult hem aan: “We bouwen fabrieken op basis van de klantvraag, waarin we vandaag zevenennegentig procent doen van wat we gister ook deden. Eén van de uitkomsten van de strategiesessies is echter dat we naast het voldoen aan de klantvraag tevens sterk zijn in het inzoomen op de processen bij de klant en het verbeteren en optimaliseren ervan. Inherent daaraan zijn duurzaamheid en digitalisering belangrijke thema’s waarin onze meerwaarde zit.” Het zijn thema’s die sterk correleren met de industriële omgeving waarin SPIE actief is. Rogier: “Vervuiling, energie en waterreductie zijn kwesties binnen de industrie. Om een voorbeeld te geven: één van onze klanten loosde veel afvalwater. We hebben daar een consultant naartoe gestuurd om de boel te monitoren. We kwamen erachter dat er restwarmte in het water zat, wat hergebruikt kon worden in het opwarmen van hun processen. De

investering van een half miljoen betekende een besparing van negenhonderdduizend euro per jaar. Dat is snel verdiend.”

Succesvolle projecten

Er komen verschillende voorbeelden van duurzame projecten voorbij. Zo heeft SPIE ervoor gezorgd dat Holland Malt in de Eemshaven gasloos is geworden. Henk: “Daar werd jaarlijks achttien miljoen kuub gas gebruikt. Dat hebben we via een omvangrijk project in een zogeheten bouwteamconstructie terug weten te brengen naar nul.” Twee gigantische ketels – ter grootte van een flatgebouw – zijn hierbij gesloopt. “Na de sloop hebben we op die plek de grootste warmtepomp van Nederland geplaatst. Met SPIE hebben we de volledige technische installatie gedaan”, aldus Rogier. Het zijn omvangrijke klussen waar beide heren trots op zijn. “Met Strukton ben ik destijds betrokken geweest bij het gasloos krijgen van het provinciehuis in Groningen.

Als ik door de provincie rijd kom ik tal van gebouwen tegen waar wij voor de totstandkoming of uitbreiding hebben gezorgd. Dat maakt mij trots, maar dat geldt evenzo voor onze collega’s die eraan mee hebben gewerkt. De resultaten zijn tastbaar.”

Digitalisering

Door het bundelen van de krachten na de overname is het kennisniveau van SPIE toegenomen. De klantbijdrage is hierdoor nog groter geworden. “U vraagt wij draaien was lange tijd de norm. Dat draaien we nu om. We denken mee, adviseren en zitten het liefst zo vroeg mogelijk aan tafel. Als we in het voortraject worden meegenomen, kunnen we nadrukkelijker onze stempel drukken. Daar hebben we alles voor in huis. Om te verbeteren en optimaliseren heb je data nodig. Een fabriek draait op systemen en data. Die informatie kunnen wij omzetten in procesoptimalisatie. Op diverse vlakken, zoals energie-, water- en grondstofverbruik.

"Ik zie ons werk als ik door de provincies rijd, dat maakt mij trots"

Dit zorgt voor flinke besparingen”, zegt Henk. Rogier: “We bieden steeds vaker een passende oplossing voor onze klanten. De klant focust zich op de output van de fabriek, daar verdienen ze hun geld mee.

Grondstoffen worden duurder en het productieproces vanwege hogere energiekosten net zo. Met SPIE kunnen we hierin het verschil maken door te adviseren en realiseren. Verduurzamen en digitaliseren staan centraal. Het is een stuk zingeving.” <

Grodal Expeditie B.V. is een volledig onafhankelijke Expediteur en een gecertificeerd douane-vertegenwoordiger. Grodal is ruim 25 jaar actief en vanaf de start van de onderneming al gevestigd in Veendam. Grodal onderscheidt zich door de deskundigheid met betrekking tot de douaneformaliteiten, de know how van het gehele logistieke proces en de stelregel: afspraak is afspraak.

• Grodal staat voor kwaliteit.

• Grodal heeft een enorm netwerk van agenten wereldwijd.

• Grodal heeft ook een logistiek adviserende rol richting zijn klanten.

• We zijn dan ook zeker een dienstverlenend bedrijf in de brede zin van het woord!

• Verder is Grodal volledig onafhankelijk en kiest steeds lokale partners die voor het betreffende traject optimaal presteren. Wij voeren de regie over een logistieke keten en kiezen voor u de meest efficiënte wijze van vervoer.

• En als douane-vertegenwoordiger en AEO gecertificeerd bedrijf kunnen wij ook alle douaneformaliteiten voor u afhandelen.

Grodal Expeditie B.V.

Boven Oosterdiep 96, Veendam

P.O. Box 423, 9640 AK Veendam

The Netherlands

Tel. +31 (0)598 612725

Fax +31 (0)598 615229

e-mail: jager@grodal.nl // website: www.grodal.nl

VAT: NL801838617B01 / EORI: NL801838617

Trade Register Groningen: 02330341

WAAROM TECHNOLOGISCHE ADOPTIE EN DIGITALISERING

BELANGRIJK ZIJN VOOR HET MKB

Technologische adoptie en digitalisering zijn cruciale factoren voor het midden- en kleinbedrijf (mkb) om competitief en relevant te blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving. Hier zijn enkele redenen waarom dit thema het mkb zo bezighoudt en wat de uitdagingen zijn:

1. Efficiëntie en productiviteit: Door technologieën zoals automatiseringssoftware, cloud computing en mobiele applicaties te gebruiken, kunnen mkb-bedrijven hun werkprocessen stroomlijnen en hun productiviteit verhogen.

2. Marktbereik vergroten: Digitale marketing, sociale media en e-commerce stellen mkb's in staat om nieuwe klanten te bereiken die ze anders misschien niet zouden kunnen bereiken.

3. Klantenservice verbeteren: Technologie maakt het mogelijk om klantenservice te verbeteren door bijvoorbeeld gebruik van CRM-systemen die helpen bij het beheren van klantrelaties, en chatbots die 24/7 ondersteuning bieden.

4. Innovatie en concurrentievermogen: Technologie maakt nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen mogelijk die mkb's kunnen helpen zich te onderscheiden van concurrenten.

5. Data-analyse en besluitvorming: Door data te verzamelen en te analyseren, kunnen mkb's beter geïnformeerde beslissingen nemen over alles van marketing tot voorraadbeheer.

Uitdagingen bij technologische adoptie en digitalisering:

1. Kosten: De initiële kosten voor de aanschaf en implementatie van nieuwe technologieen kunnen aanzienlijk zijn, vooral voor kleinere bedrijven met beperkte budgetten.

2. Kennis en vaardigheden: mkb's hebben mogelijk niet altijd het personeel met de juiste technische vaardigheden om nieuwe technologieën te implementeren en te beheren.

3. Cyberveiligheid: Naarmate mkb's meer afhankelijk worden van digitale technologieën, worden ze ook kwetsbaarder voor cyberaanvallen, wat een grote zorg is gezien de potentieel verwoestende gevolgen van datalekken.

4. Weerstand tegen verandering: In veel mkb's kan er een culturele weerstand tegen verandering zijn, waarbij werknemers gewend zijn aan traditionele manieren van werken en terughoudend zijn om nieuwe technologieën te omarmen.

5. Tijd en middelen voor training: Het trainen van personeel om nieuwe technologieën effectief te gebruiken kost tijd en middelen, en deze zijn vaak schaars in kleinere bedrijven.

6. Onderhoud en updates: Technologie veroudert snel en vereist voortdurend onderhoud en updates om functioneel en veilig te blijven, wat een voortdurende investering vereist.

7. Integratie met bestaande systemen: Het integreren van nieuwe technologieën met bestaande bedrijfssystemen kan complex en tijdrovend zijn.

Voor veel mkb's is de sleutel tot het overwinnen van deze uitdagingen het vinden van betaalbare technologische oplossingen en het investeren in training en ontwikkeling van medewerkers. Daarnaast kan het samenwerken met technologiepartners en het gebruikmaken van gespecialiseerde diensten helpen om de overgang soepeler te maken. Hulp nodig als mkb-er bij digitalisering? Neem contact op met het GDBC, dit kan via gdbc@rug.nl. <

Bas Baalmans

Groningen Digital Business Centre (GDBC)

Technisch dienstverlener Hoppenbrouwers zet zich vol in voor een duurzamere wereld. De ambitie: tegen 2030 geen directe CO2uitstoot meer en voor 50% circulair inkopen. Vanuit hun vestigingen verspreid over het land realiseren ze de duurzame ambities van hun klanten. Paul Peet en Peter Moddejongen, de drijvende krachten achter de noordelijkste vestigingen van Hoppenbrouwers, delen hun passie en vertellen hoe hun teams met duurzame techniek bijdragen aan de duurzame ambities van klanten.

Hoppenbrouwers: Samen duurzame ambities waarmaken

Peter Moddejongen – vestigingsleider Veendam (links) en Paul Peet – vestigingsleider Hoogeveen (rechts)

Van uitvoer naar advies Paul Peet, het gezicht van Hoppenbrouwers Hoogeveen, heeft een levenslange passie voor techniek. Zijn carrière in de techniek begon in 1995, daarvoor sleutelde hij in zijn tienerjaren al graag aan brommers. Via zijn rol als installatie(hulp)monteur werktuigbouwkundigeinstallaties maakte hij de stap naar technische projectleiding, wat hem uiteindelijk bracht naar de positie van vestigingsleider. "Mijn liefde voor techniek was er eigenlijk altijd al", deelt Peet met trots. "Wat begon als een hobby, is uitgegroeid tot veel meer dan dat," zegt hij met een knipoog. Nu leidt hij een team van 70 medewerkers. Zijn vakspecialistische monteurs zijn gespecialiseerd in zowel elektrotechniek als werktuigbouwkunde, waarmee Hoppenbrouwers jaarlijks de verduurzaming van grote utiliteitsgebouwen op zich neemt. Peet merkt op dat de rol van de installatietechniek in de loop der jaren is veranderd: "Vroeger waren we vooral uitvoerend, maar tegenwoordig adviseren we onze klanten steeds vaker over duurzaamheidsoplossingen. Dat is een prachtige ontwikkeling; het stelt ons in staat om samen te werken aan een betere toekomst voor zowel mens- en maatschappij".

Duurzaam bij DHL Global Forwarding Peet is bijzonder trots op de ontwikkeling van duurzame technologie voor het nieuwe hoofdkantoor van de Nederlandse expeditietak DHL Global Forwarding in Hoofddorp, in opdracht van logistiek

vastgoedontwikkelaar SEGRO. Vanaf de start zat zijn team met een adviserende rol aan tafel, betrokken bij het uitdenken van de beste duurzame oplossingen. De warehouse, dienend als opslag en crossdockactiviteiten voor import en export zendingen, zit boordevol duurzame techniek. Met de duurzaamheidseisen van BREEAM als leidraad, de belangrijkste internationale standaard voor duurzaam bouwen, implementeerde Peet's team een reeks aan duurzame elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties in dit 23.000 vierkante meter tellende pand. "Van zwakstroom en data tot de klimaat- en sanitair installaties, we hebben op elk technisch aspect invloed gehad", zegt Peet met trots.

In het nieuwe warehouse van DHL Global Forwarding worden water- en energieverspilling beperkt door slimme technieken zoals terugslagkleppen en daglichtregulering. Deze aanpak vermindert de milieubelasting en ondersteunt een duurzame bedrijfsvoering. Mede dankzij de vakspecialistische aanpak van Peet's team kreeg het distributiecentrum een 'Excellent' score van BREEAM. Het gebouw blinkt uit in duurzaamheid en gaat ver voorbij aan de standaardvereisten. "Een goede balans met het milieu vinden we belangrijk, daar leveren we heel graag onze technische bijdrage aan", vertelt Peet.

Het nieuwe hoofdkantoor van DHL Global Forwarding in Hoofddorp - Auteur: DHL Global Forwarding

Voor Peter Moddejongen, de 48-jarige vestigingsleider uit Veendam, liggen de zaken niet anders. "Nu duurzaamheid en techniek steeds meer vervlochten raken, wordt onze bijdrage aan het realiseren van gebouwen die klaar zijn voor de toekomst alleen maar belangrijker," stelt hij. Net als Peet ontdekte Moddejongen op jonge leeftijd zijn passie voor techniek. "Al vroeg was ik gefascineerd door alles wat met buisjes, draadjes en schakelaars te maken had. Techniek boeide me in de breedste zin van het woord," herinnert hij zich. In 1996, toen hij 28 was, nam Moddejongen de rol van projectleider op zich en sinds begin van dit jaar staat hij aan het hoofd van een team van 20 techneuten, gespecialiseerd in zowel elektrotechniek als werktuigbouwkunde. "Ooit was techniek mijn enige focus, maar nu vind ik het coachen van medewerkers en bijdragen aan de ontwikkeling van onze organisatie minstens zo leuk. De toenemende vraag naar duurzame oplossingen biedt ongekende mogelijkheden voor innovatie. Dit maakt mijn werk nu meer dan ooit boeiend," gaat Moddejongen verder.

Verduurzaming Arendshorst

In januari 2024 neemt het team van Moddejongen de technische leiding over het groene herontwerp van de voormalige zorglocatie de Arendshorst in Assen, in opdracht van Houthorst B.V. Dit eens zorgvuldig beheerde verzorgingstehuis wordt binnenkort in twee fases omgevormd tot 64 moderne appartementen. Moddejongen deelt enthousiast: “De vraag was om het hele

complex gasvrij te maken. We hebben een doordacht plan ontwikkeld om de appartementen los te koppelen van de centrale stookruimte, de gasleidingen te verwijderen en elke wooneenheid te voorzien van een eigen warmtepomp.” De ambitie rijkt verder: "Naast het gasvrij maken, pakken we nog meer technische aspecten van het complex op. We gaan aan de slag met het installeren van vloerverwarming, vernieuwen de sanitaire voorzieningen, passen waterleidingen en riolering aan, vervangen de meterkasten, en leggen een centrale kabelgoot voor elektriciteitsvoorziening aan. Al deze inspanningen zorgen ervoor dat elk appartement niet alleen duurzamer, maar ook aanzienlijk comfortabeler wordt voor zijn bewoners."

De vraag naar gasloze oplossingen neemt toe, en Moddejongen speelt hier graag op in. "We bevinden ons midden in een verschuiving naar gasloos bouwen, wat straks de standaard zal zijn. Gezien de toenemende belasting op het elektriciteitsnet, wordt onze expertise als technisch dienstverlener steeds crucialer," legt hij uit. "Door gebruik te maken van slimme techniek kunnen we niet alleen de efficiëntie en zuinigheid van gebouwen verbeteren, maar ook bijdragen aan de vermindering van de netbelasting. We zijn constant op zoek naar oplossingen die zowel aan de huidige vereisten voldoen als voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen. Het zijn interessante tijden die ons de unieke kans bieden om bij te dragen aan de overgang naar een groenere toekomst.”

"Een goede balans met het milieu vinden we belangrijk, daar leveren we heel graag onze technische bijdrage aan."

Milieu-impact verminderen

Naast het bijdragen aan maatschappelijke duurzaamheid, werkt Hoppenbrouwers hard aan het verminderen van haar eigen milieuimpact. Het afgelopen jaar heeft de technisch dienstverlener belangrijke vooruitgang geboekt, zoals de verdere elektrificatie van het wagenpark, een CO2-reductie van 14% per miljoen euro omzet vergeleken met het voorgaande jaar, en een algemene energiebesparing van bijna 10%. Met de blik gericht op de toekomst en de ambitie om de meest duurzame technisch dienstverlener van morgen te worden, introduceerde Hoppenbrouwers onlangs een milieurapport per project. Dit instrument stelt relaties in staat om effectievere verduurzamingsstrategieën te ontwikkelen, in lijn met de nieuwste Europese richtlijnen. Het initiatief benadrukt de toewijding van Hoppenbrouwers aan samenwerking voor een duurzamere toekomst. <

Meer info: www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Een beeld van het toekomstige, moderne appartementencomplex in Assen. Auteur: De Unie Architecten

Niek Kampinga (links) en Maarten Soppe (rechts).

Radicaal robuuste keukens van KEUK veroveren vanuit Hoogezand heel Nederland

In september 2023 ziet KEUK, leverancier van robuuste keukens, het levenslicht. Het zusterbedrijf van Harryvan, interieurbouwer met een lange staat van dienst, wordt onder andere bemand door productmanager Niek Kampinga en marketeer Daan Hutten. Samen met twee andere collega’s vormen ze het gedreven team van KEUK. Hun aanpak is ‘radikaal anders, met de k van KEUK’. Van verkoopproces tot duurzaamheid pakt de jonge keukenleverancier het anders aan. Niek vertelt: ‘Twee jaar geleden zijn we met een blanco blad begonnen. Hoe ziet een écht duurzame keuken eruit? Het resultaat van die productontwikkeling staat nu in de eerste huizen in Nederland, daar zijn we heel trots op.’

Om de startende onderneming uit Hoogezand zo goed mogelijk te lanceren, neemt het team van KEUK contact op met GroBusiness. Maarten Soppe, mkb-verkenner bij GroBusiness: ‘We zijn heel enthousiast over KEUK en hopen met onze gesprekken en gelegde verbindingen bij te kunnen dragen aan dit Groninger succesverhaal.’

Duurzame keuken zonder keuzestress

De plannen voor KEUK ontstaan bij zusterbedrijf Harryvan, Niek vertelt over de aanloop: ‘Bij Harryvan leverden we regelmatig hufterproof, robuuste keukens. Voor in de zorg of studentenhuizen bijvoorbeeld. Deze keukens waren altijd al modulair en duurzaam, een combinatie die we ook geschikt vonden voor een bredere markt.

Vanuit die gedachte is KEUK ontstaan. We zijn vervolgens de perfecte keuken gaan ontwikkelen, over elk detail is nagedacht. Zo is duurzaamheid bij ons niet een modewoord, maar hebben we in elke fase van het proces duurzame en waar mogelijk lokale keuzes gemaakt. Van de inkoop van materialen tot de productie in de fabriek. Maar ook: ons keukensysteem is modulair én verplaatsbaar. In theorie kan iemand zijn KEUK dus een leven lang meenemen bij verhuizingen. Ook ons design is radicaal anders: stijlvol, strak en de modulaire opties zijn eindeloos, maar we voorkomen keuzestress door veelgevraagde opties te tonen en door kleur- en apparatuur mogelijkheden te beperken. Het proces is heel overzichtelijk en snel: binnen zes weken staat je nieuwe KEUK in je huis.’

Een echte KEUK in huis

In oktober 2023 lanceert het team de KEUK op de vt wonen&design beurs. Daan vertelt daarover: ‘Dat was fantastisch om te doen, we hebben lang aan onze KEUK gewerkt en nu mochten we het laten zien aan een groot publiek. We hebben heel positieve reacties gekregen, van consumenten, maar ook van ontwerpers en mensen uit het keukenvak. Toen was wel duidelijk: we hebben met KEUK iets moois in handen.’ De eerste aanvragen uit Europa zijn al binnen en in de meeste provincies in Nederland staat er inmiddels een KEUK. De ambities zijn groot, aldus Daan: ‘Het is onze droom om Nederland en daarna Europa te veroveren. We willen een echte naam worden zodat mensen elkaar gaan vragen: ‘Heb jij al een echte KEUK in huis?’

Om dat doel te bereiken is het team van KEUK elke dag bezig met marketing en zichtbaarheid. Op LinkedIn, Facebook, Pinterest en Instagram is het merk al goed vertegenwoordigd, maar de fysieke zichtbaarheid blijft een uitdaging. Daan: ‘We merken dat onze klanten toch graag de "De eerste aanvragen uit Europa zijn al binnen en in de meeste provincies in Nederland staat er inmiddels een KEUK."

Fotografie: Ronald Zijlstra | Tekst : Kelly Brunninkhuis

Vergaderen bij het grootste stoomgemaal ter wereld

Laat u inspireren door de allure van dit Werelderfgoed. Voel de historie. Geniet van het prachtige uitzicht. Bij het Woudagemaal komt elke vergadering ‘op stoom’.

Een unieke locatie voor vergaderingen, presentaties of andere zakelijke bijeenkomsten. De twee uitstekend uitgeruste vergaderruimtes, voorzien van moderne apparatuur en WiFi, bieden plaats aan groepen van 5 tot 100 personen.

Daarom vergaderen bij het Woudagemaal!

• Gelegen in een unieke en inspirerende omgeving

• Mogelijkheid voor lunch, borrel en rondleiding

• Goed bereikbaar en gratis parkeren op eigen terrein

Wilt u ook vergaderen bij deze iconische stoomreus?

Scan de QR-code voor meer informatie of neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden met u.

UNESCO Werelderfgoed

Ir. D.F. Woudagemaal

Gemaalweg 1 • 8531 PS Lemmer

T +31 (0) 514 561814 • E info@woudagemaal.nl

‘Samen hebben we gekeken naar de vragen die er lagen, waarna we vanuit GroBusiness een aantal partijen aangereikt hebben gekregen om verder stappen mee te zetten.’

KEUK in het echt willen bekijken, ondanks onze online insteek. Regelmatig reizen mensen af naar onze showroom in Hoogezand, maar we willen de KEUK ervaring ook dichterbij brengen. We zijn dus druk op zoek naar manieren om KEUK door het hele land neer te zetten.’

Waardevolle verbindingen via GroBusiness

De fysieke zichtbaarheid van KEUK is één van de uitdagingen waarvoor het team van KEUK in gesprek gaat met GroBusiness. Het ondernemersportaal is al bekend bij zusterbedrijf Harryvan. Niek Antonides, partner van Harryvan, blikt terug op een eerder contact met GroBusiness: ‘Een aantal jaar geleden hebben we met GroBusiness het Smart Industry Assessment gedaan met mkb-verkenners Maarten Soppe en Kees Tuin. Toen we met KEUK verder wilden hebben we opnieuw een afspraak gemaakt met GroBusiness, met het plezierige contact van eerder nog in ons achterhoofd. Dit keer met Maarten en mkb-verkenner Frans Arkema als -voor ons- nieuw gezicht. Puur om te kijken: wat kunnen jullie bij de opstart van KEUK voor ons betekenen?’

In het eerste gesprek bij KEUK laat het team zien wie ze zijn en welke groei vraagstukken er op tafel liggen. Niek: ‘Samen hebben we gekeken naar de vragen die er lagen, waarna we vanuit GroBusiness een aantal partijen aangereikt hebben gekregen om verder stappen mee te zetten.’ Niek is blij met de toegankelijkheid van GroBusiness: ‘Het contact is plezierig en de toegang laagdrempelig. Nieuwe plannen bespreken is eenvoudig en de verbindingen die het team

van GroBusiness vervolgens maakt, zijn waardevol.’

Maarten Soppe, mkb-verkenner bij GroBusiness vult Niek Antonides aan: ‘We zijn in het verleden natuurlijk al bij Harryvan geweest, nu zaten we aan tafel om hun nieuwe zusterbedrijf en keukenconcept KEUK te bespreken. Een prachtig nieuw, duurzaam en circulair product gericht op young professionals. We hebben vooral de sales en marketing besproken en de verbinding kunnen maken met onder andere een partij als LEF Groningen.

Binnenkort komen we terug om verder in te zoomen op de marketing en om te praten over een financieel juridisch vraagstuk. We denken dus over de volle breedte mee.’

Teamwork, trots en een toekomstige KEUK

De gesprekken met GroBusiness zijn helpend, aldus Niek Kampinga: ‘We hebben net een beurs gehad, de bestellingen groeien, hoe ga je dat in goede banen leiden? Zulke vraagstukken zijn fijn om te bespreken met de ervaren mkb-verkenners

van GroBusiness.’ Ook intern wordt er continu bijgestuurd, Daan: ‘We hebben iedere donderdag teamoverleg, dan kijken we waar we staan en in hoeverre we op schema lopen van ons meerjarenplan. Maar we zijn ook flexibel en kunnen snel opschalen als het van ons gevraagd wordt.’

Ondanks de drukte bij het startende bedrijf, blijft er ook genoeg ruimte voor plezier en trots. Daan: ‘We hebben een jong, enthousiast team en alles wat je doet heeft direct impact, dat vind ik heel mooi.’ Niek vult hem aan: ‘Ik leer elke dag en krijg ontzettend veel energie van de ontwikkelingen van KEUK.’ Zelf hebben de mannen hun eerste KEUK thuis nog niet staan, beide met goede redenen. Niek: ‘Vlak voor de start van KEUK heb ik een nieuwe keuken gekocht. Hoe duurzaam KEUK ook is, een vier jaar oude keuken vervangen is dat niet..’ <

Meer weten over KEUK? www.keuk.nl Ook je horizon verbreden met een mkb-verkenner van GroBusiness? www.economicboardgroningen.nl/ grobusiness

NA OVERNAME

DOOR KENDRION GROEIT TECHBEDRIJF DOOR IN HET NOORDEN

Toonaangevende ontwikkelaar 3T opent vestiging in Drachten

In het Drachtster Adverium vond onlangs een bijzondere opening plaats. Het van oorsprong Twentse techbedrijf 3T, onderdeel van Kendrion, vierde de start van een nieuwe vestiging. Na Enschede en Eindhoven moet Drachten eveneens een groeibriljant worden. De ontwikkelaar van klantspecifieke elektronica en embedded systemen ziet volop kansen in het Noorden.

“Wij ontwikkelen geavanceerde elektronica voor bijvoorbeeld hightech machines en medische apparaten”, vertelt CEO Michiel Bloemen. “Wat wij doen is in het Noorden nog niet aanwezig, daarom denken we dat hier kansen liggen.”

Het contact met Innovatiecluster Drachten is al gelegd: bij deze samenwerkende hightechbedrijven sluit het werk van 3T naadloos aan. Bloemen: “Wat wij brengen, is nog niet vertegenwoordigd is in dit cluster.”

Hoogwaardig werk

Laurens Tromp is locatiemanager op de nieuwe vestiging. Hij werkt al sinds 2008 voor 3T. “En ik kom uit Drachten. Sterker nog: ik ben opgegroeid op nog geen 500 meter van hier.” Tromp is niet de enige Noorderling bij 3T: van de 110 werknemers komt zo’n tien procent uit het Noorden. Bloemen: “Zij zijn voor hun werk verhuisd naar Twente, hun no nonsens mentaliteit is ontzettend prettig. We zijn ervan overtuigd dat als wij laten zien dat we hier hoogwaardig werk doen, wij de juiste mensen uit deze regio aantrekken.”

“Wij ontwikkelen geavanceerde elektronica voor bijvoorbeeld hightech machines en medische apparaten”

Het team van 3T in Drachten telt vooralsnog drie medewerkers, aan het einde van het jaar moeten dat er zes zijn. Tromp: “Ik ga me onder andere bezighouden met het inwerken van medewerkers. De ervaring leert dat het een maand of drie duurt voordat ze volop kunnen meedraaien.”

Gereedschap dat altijd werkt

Dat komt doordat de projecten van 3T altijd complex van aard zijn. “We zijn een kennisbedrijf: we ontwerpen toepassingen op maat voor de klant”, benadrukt Tromp. Denk bijvoorbeeld aan gereedschap dat de brandweer gebruikt om mensen uit hun auto te bevrijden na een ongeval. Dit gereedschap werkte voorheen hydraulisch, tegenwoordig werkt het op een batterij. 3T ontwierp in opdracht elektronica die energie uit de batterij haalt en omzet in beweging. Bloemen:

“Hierdoor werkt deze kritische apparatuur áltijd, ongeacht de omstandigheden waarin het wordt bewaard.”

High tech elektronica

Voor veel klanten is 3T het verlengstuk van de eigen R&D-afdeling. Tromp: “Sommige klanten weten bijvoorbeeld goed hoe mechanica werkt, maar hebben ons nodig voor de hoogwaardige elektronica.” Bloemen: “Wij laten bedrijven uit het Noorden graag weten dat we ook hier high tech elektronica ontwikkelen, we hebben ontzettend veel kennis in huis.” Van ontwerp tot uitwerking en prototype: ook vestiging Drachten heeft een lab en de benodigde apparatuur in huis.

Mens centraal

Innovatiecluster Drachten, NHL Stenden, Hanze Hogeschool, Firda, het bedrijfsleven: 3T werkt volop aan het leggen van contacten in de regio. Tromp: “We spelen een actieve rol in het opleiden van de nieuwe generatie en bieden stageplekken aan. Studenten leren bij ons heel veel en andersom ook.” 3T vindt de ontwikkeling van medewerkers erg belangrijk. Bloemen: “Bij ons staat de mens centraal. De tijd en aandacht die wij aan onze mensen besteden, zie je terug in onze resultaten.

Omdat we projectmatig werken hebben onze engineers veel afwisseling, dat maakt het zo leuk.”

Complex en creatief

Tromp beaamt dit: “Ons werk is complex én creatief. Je bent als techneut scheppend bezig: je ontwerpt iets dat er nog niet is, soms op het randje van wat mogelijk is. Het moment waarop we testen of ons product werkt en dat is inderdaad zo, is het mooiste moment van een project. Onze mensen zijn ontzettend trots op hun werk. Dat brandweergereedschap bijvoorbeeld: doordat dat het altijd doet, kunnen mensen worden gered. Het is heel waardevol om daaraan mee te werken.” <

Kennismaken?

De koffie staat klaar!

In het Adverium in Drachten staat de koffie altijd klaar. Tromp: “Dat geldt zowel voor bedrijven en scholen die belangstelling hebben voor ons werk, als voor jonge talenten en door de wol geverfde techneuten: laten we ontdekken wat we voor elkaar kunnen betekenen.”

Friesland Lease wil mobiliteit leuker, schoner en vitaler maken

‘IN DE ROAD TO ZERO IS 2030 DE STIP AAN DE HORIZON’

Bakkersdochter Mirjam Marinus is het schoolvoorbeeld van wat geloven in jezelf je kan brengen. Na diverse interne stappen te hebben gezet, is ze sinds januari 2023 als commercieel directeur verantwoordelijk voor de verdere groei van Friesland Lease uit Drachten. In het alsmaar veranderende mobiliteitslandschap is koers houden belangrijk, maar niet altijd gemakkelijk.

“Als je de leasemarkt en mobiliteit vergelijkt met de pensioenwetgeving die een beleid van twaalf jaar kent, is het verschil groot”, begint Mirjam. Dat ze vrijwel direct de politiek erbij haalt is veelzeggend. “Met Friesland Lease hebben we een doel en een droom. We hebben een Road to Zero and beyond uitgestippeld”, gaat ze verder, “waarmee we onder meer ons volledige wagenpark en aanbod verduurzamen, met zero-emissie als norm. Daar hebben we echter wel een langetermijnvisie en dito beleid vanuit de overheid bij nodig. Onze klanten moeten erop anticiperen en wij ook. Duidelijk beleid op het gebied van mobiliteit is een must.”

Ondernemersgeest

Mirjam is de dochter van de bekende Drachtster bakker Appie de Jong die in 1978 zijn eigen winkel begon. De Jong kwam in 2005 te overlijden, maar liet bij Mirjam onder andere een waardevolle ondernemersgeest na. “Hij gaf vaak aan dat je keuzes moet maken om ergens te komen.

Een knoop doorhakken en erin geloven. Dat heeft mij het nodige gebracht, bijvoorbeeld bij het opzetten van het label Leasefiets in 2014. De auto inruilen voor een fiets? We werden uitgelachen. Maar Friesland Lease geloofde erin. Zowel in- als externe stakeholders hebben we flink moeten overtuigen, maar kijk eens waar we nu staan. Tien jaar na dato zijn we marktleider in leasefietsen.”

Overheidsbeleid

Partnership

"We werden uitgelachen, maar inmiddels zijn we marktleider in leasefietsen."

Het is de bekende stip aan de horizon waar Mirjam aan refereert. Een idee of doel hebben en er naartoe werken. Het bruggetje met de overheid is telkens dichtbij, gelieerd aan zaken die Friesland Lease direct of indirect raken, zoals de BPM-vrijstelling die wordt afgeschaft en de naderende rapportageverplichtingen op het gebied van werkgebonden personenmobiliteit. “Er is behoefte aan duidelijkheid vanuit de overheid. Als Friesland Lease willen we mobiliteit leuker, schoner en vitaler maken. Met 125 collega’s werken we daar elke dag hard aan. Dit doen we echt met elkaar, met een gezamenlijke visie. Het is iets waar ik erg trots op ben. Omdat er op korte termijn geen duidelijk beleid vanuit de overheid komt, is het aan ons om creatief te zijn in het helpen van onze klanten”, aldus Marinus.

En klanten helpen, dat kan Friesland Lease als geen ander. De scope is inmiddels breed, beaamt ook Mirjam. “We bieden totaaloplossingen en denken daarin als strategisch partner mee met de klant. Hoe kunnen wij de klant helpen in mobiliteit: nu en in de toekomst? Wat brengen wij én lossen wij op? Dat gaat van zakelijk en privé leasen naar leasefietsen, deelauto’s, slim laden en waterstofauto’s. Om in de bakkerstermen van mijn vader te blijven: elk stukje van de taart moet kloppen.” Naast het fungeren als partner op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau, wil het bedrijf kennisdeler zijn. “In dat kader organiseren we kennissessies. Eind maart laten we sprekers komen die iets vertellen over BPM, zero-emissie en wat er bij elektrisch laden komt kijken. Zo komen we steeds een stapje verder”, besluit Mirjam.

Wist je dat Friesland Lease is genomineerd voor de Koning Willem I Prijs, in de categorie grootbedrijf? Deze prijs staat voor moedig, veerkrachtig en duurzaam ondernemerschap. Mirjam heeft recent met enkele collega’s het bedrijf gepitcht en wacht momenteel op de uitkomst daarvan.

www.frieslandlease.nl

Postbus 10 - 9400 AA   Assen

Tel.: 0592 - 341 341

Fax: 0592 - 340 826

info@bouwmijhendriks.nl

www.bouwmijhendriks.nl

Wordt jouw organisatie de volgende MONO-ambassadeur?

ART3

Provincie Drenthe Leveren zelf materiaal aan

Steeds meer bedrijven en organisaties in Drenthe zijn MONOambassadeur. Ze vertellen hun medewerkers dat het niet normaal is om onderweg met je telefoon bezig te zijn. Zo helpen ze mee de Drentse verkeersveiligheid te verhogen. En zakelijk heeft dit interessante voordelen.

Meer weten? Je leest meer op monodrenthe.nl/voordelen

In Drenthe rijden we

'

Wat is nou hét

leiderschapsevent voor het Noordelijke bedrijfsleven?'

Peter Scherjon, samen met Hans Heres initiatiefnemer van het event Overstag, vertelt: “Op deze vraag konden wij geen passend antwoord vinden. Dus hebben we zelf de handschoen opgepakt. We wilden een event creëren dat exact aansluit bij de behoefte van de noordelijke leiders. Want om elke keer maar weer ‘op de brug te staan als leider’, dat vraagt nogal wat. En daarin willen we ze faciliteren. Op een waanzinnig inspirerende manier, dicht op de actualiteit en hands-on.”

BDe titel 'Ai Ai kapitein' geeft het al prijs: deze inspirerende dag gaat over Artificial Intelligence en meer! Ontdek alles over de nieuwste technologieën die jou kunnen helpen om als de kapitein, in een oneindige zee van informatie, vanuit eigen-wijsheid de juiste dingen te blijven doen.

Technologie en leiderschap

eide mannen zijn enthousiast over en geïnspireerd door innovatie-event Trendship. “Maar toch, daar ligt de focus meer op innovatie en bij ons, bij Overstag, draait het om leiderschap”, aldus Scherjon. “Welke thema's spelen er bij de leiders van het bedrijfsleven in Groningen, Drenthe en Friesland? Hoe kunnen we een inspirerende dag verzorgen waar deze leiders op een interactieve manier samen met gelijkgestemden leren van collegaondernemers, experts en andere sprekers die hun praktische en waardevolle lessen delen?” Deze vragen hielden de mannen bij elke editie tot nu toe bezig. Daardoor ontstonden thema's als bijvoorbeeld de kunst van het beïnvloeden, de relatie tussen goed werkgever- en goed werknemerschap, het gezamenlijk eigenaarschap.

Ai Ai Kapitein

Dit jaar vindt Overstag met als titel ‘Ai Ai kapitein’ op woensdag 4 september plaats in de Stadsschouwburg de Harmonie in Leeuwarden. Met zichtbare trots vermeldt Scherjon dat dit alweer de 5e editie is en met meer dan 150 deelnemers het grootste event in de regio wat zich specifiek richt op het thema leiderschap.

Deze dag ga je leren over hoe jij als leider van jouw bedrijf of afdeling de beschikbare technologie vóór je kan laten werken. Welke data, informatie en technologieën kan je benutten om de juiste besluiten te nemen en je leiderschap nog beter uit te oefenen? Hoe blijf je innoveren en wat betekent de technologische ontwikkeling voor de mensen in je bedrijf of team?

Een dag met AI (Artificial Intelligence), dashboarding, Power-BI, de mensfactor en nog veel meer!

Line-up

We zijn verheugd met onze prachtige line-up aan sprekers. Wat te denken van AI-expert Freya Liemburg. Zij trainde al meer dan 1000 professionals hoe je efficiënter en beter kunt werken met Chat GTP en andere Ai-tools. Zij leert ons hoe je AI naadloos integreert in je bedrijfsvoering en strategie, zodat je de concurrentie altijd een stap voor blijft. Of van Ate van der Meer van Snakeware die de bezoekers trakteert op een uitgebreide praktijkcasus vanuit zijn filosofie ‘Expore Growth Together. En natuurlijk Paul Smit, een van de meest veelgevraagde sprekers van Nederland. Hij laat zien hoe AI ons kan ondersteunen in het vereenvoudigen van ons werk en de werkdruk te verlichten. Daarnaast worden er inspirerende workhops verzorgd door MKB Beter en Alfa accountants en adviseurs. <

Wil je erbij zijn? Dat kan! Toegangskaart verkrijgbaar via: www.overstag-event.nl

D.I.A.:

al 40 jaar een begrip in licht, beeld en geluid

D.I.A. Licht & Geluid Assen bereikt deze zomer een mijlpaal: het bedrijf viert zijn 40-jarig jubileum. Sinds de oprichting in 1984 is D.I.A. uitgegroeid tot een begrip als het gaat om het verzorgen (en verhuur/verkoop) van licht, beeld en geluid in Assen en wijde omgeving. Van een ingetogen uitvaart tot de TT met 42 locaties: D.I.A. onderscheidt zich met oplossingen die de verwachtingen overtreffen.

Het Asser bedrijf werkt met vijf vaste mensen en ongeveer vijftig freelancers. Door de jaren heen heeft D.I.A. een solide reputatie opgebouwd op het gebied van betrouwbaarheid, kwaliteit en klantenservice. Ook heeft eigenaar Willem Everts, die in juli 1984 op 15-jarige leeftijd begon als diskjockey op een schoolfeest, een scherp oog voor trends en klantbehoeften.

Zo sprong hij bij aanvang van de coronaperiode in op een vraag van de GGD naar afscherming op de teststraten, door Pipe and Drape aan te bieden. Dit is een veelzijdig en modulair systeem dat wordt gebruikt voor het creëren van diverse ruimtes op evenementen. Het bestaat uit metalen buizen (de "pipes") en doeken (de "drapes") die in verschillende kleuren en materialen verkrijgbaar zijn.

“Voor onze bedrijfsvoering bleek dit in de coronaperiode een ideale oplossing om de terugloop van evenementen te compenseren. Iedereen kon aan het werk blijven. Bovendien bleek het op veel meer terreinen toepasbaar. Inmiddels is het een vast onderdeel van ons assortiment en onze werkzaamheden geworden.”

Pipe and Drape kan worden gebruikt om afzonderlijke ruimtes te creëren voor verschillende doeleinden, zoals VIP-lounges, persruimtes, of tentoonstellingsruimtes. Ook kan het opslagruimtes of technische ruimtes afschermen van het zicht van de gasten.

Door de juiste kleuren en materialen te kiezen, kan pipe and drape worden gebruikt om een bepaalde sfeer te creëren, zoals een formele, informele, of feestelijke sfeer.

Beeldschermen van 75 inch

In het magazijn van D.I.A. ligt vele meters doek van Pipe and Drape voor de verhuur en de verkoop, tussen een indrukwekkende hoeveelheid apparatuur en toebehoren. Zo staan er beeldschermen tot wel 75 inch, geschikt voor presentaties en grote vergaderingen. We vinden de apparatuur en de mensen van D.I.A. dagelijks in Assen en wijde omgeving op kleine en grote bedrijfsevenementen, uitvaarten, maar ook grote evenementen als de TT, de Edwin Evers Band shows en de Dutch Open Darts in De Bonte Wever.

Vanaf 1984

Het begon allemaal in 1984, toen Willem Everts na een succesvol optreden als diskjockey op school Disco International Assen (D.I.A.) oprichtte. Al snel breidde hij zijn assortiment uit met licht- en geluidstechniek en ging hij zich richten op de verhuur voor evenementen. In de loop der jaren groeide D.I.A. gestaag en werd het bedrijf een bekende naam in de regio. In 2000 verhuisde het bedrijf naar een nieuw pand aan de Australiëweg in Assen, waar het nog steeds gevestigd is.

D.I.A., inmiddels een B.V., staat voor kwaliteit en service. Het bedrijf investeert voortdurend in de nieuwste technieken en heeft een team van gedreven professionals die klaar staan om klanten te adviseren en te helpen bij het realiseren van hun evenement, groot of klein. Met hoogwaardige oplossingen die de verwachtingen overtreffen en onvergetelijke ervaringen creëren. <

Bedrijvenpark Leeksterveld

Meer informatie bij de gemeente Westerkwartier via telefoonnummer 14 0594. Of kijk op:

Uitstekend bereikbaar Ondernemen in het groen Gunstig ondernemersklimaat Supersnel internet Mooie woonomgeving

www.leeksterveld.info

A&F interieurbouw levert sinds 1996 maatwerk meubelen en interieur

● Zorgsector ● Aannemers ● Particulieren

● Tandartspraktijken ● Overheidsinstellingen

● Z

Drachten

Groningen

Roden Leek

ECONOMISCHE SIGNALEN

Waar de economische signalen vorig jaar nog redelijk positief waren, daar nemen de zorgen nu toe. Zo stijgt het aantal faillissementen fors en zien we dat ondernemers steeds meer moeite moeten doen om het hoofd boven water te houden. Oorzaken zijn onder andere stijgende kosten, personeelstekort en inflatie. Bijkomend gevolg is wel dat door het stijgende aantal faillissementen er wel weer meer medewerkers voor de bestaande bedrijven beschikbaar komen.

Het stijgende aantal faillissementen is een ontwikkeling die we al zagen aankomen. Diverse bedrijven hebben namelijk nog altijd een forse schuld bij de fiscus en ook het terugbetalen van NOW-gelden zit ondernemers dwars. Het levert bedrijven serieuze problemen op, waardoor een deel moet besluiten te stoppen. We zien dit bij zowel MKB-bedrijven als grotere ondernemingen. Daarnaast is het personeelstekort ook nog altijd een probleem. Wanneer je als ondernemer geen geschikte mensen kunt vinden, kun je uiteindelijk niet ondernemen. Dat speelt steeds meer bedrijven ook parten.

Tegenslag

Ik vraag me af waarom niet meer bedrijven een doorstart maken. Wanneer je een bedrijf begint, dan doe je dit meestal in een BV-vorm. Niet alleen omdat die rechtsvorm belastingvoordelen heeft, maar ook omdat je met meerdere BV’s de risico’s kunt spreiden. We zien nog veel te vaak dat ondernemers dit vergeten en bij tegenslag daadwerkelijk op de fles gaan. Laat staan dat ze een doorstart kunnen maken.

Ten aanzien van de schuldenproblematiek zie ik dat de betalingsmoraal in het bedrijfsleven minder goed is dan in de afgelopen periode. Daardoor blijven rekeningen langer open staan, wat ook weer voor problemen kan zorgen. Daar komt nog bij dat bedrijven binnenkort vakantiegeld moeten uitkeren en dat is een serieuze aanslag op het vermogen van veel bedrijven. We hebben in het verleden al gezien dat dit voor ondernemers een reden kan zijn om te stoppen, dat beeld zou zich dit jaar nog wel eens kunnen versterken.

Overheid

Ik vind dat de overheid het ondernemers ook niet makkelijker maakt. Kijk alleen maar naar de agrarische sector. Er zijn zoveel regelingen waar men zich aan moet houden. En er moeten zoveel gegevens en registers worden bijgehouden, waar in de praktijk niet of nauwelijks iets mee wordt gedaan. We slaan daar echt in door. Ook in het reguliere bedrijfsleven zijn er teveel zaken waar men zich aan moet houden, daar is steeds minder begrip voor.

Ten slotte: het is dit jaar 45 jaar geleden dat we met ons eerste accountantskantoor in Veenendaal zijn begonnen. Inmiddels telt de organisatie 11 vestigingen en is de groei er nog lang niet uit. We zijn een grote accountant met diverse kleinere kantoren, waar we waken over onze eigen filosofie. Op die manier staan we naast onze klanten en daar gaan we graag mee door. <

Hennie van Braak, Van Braak Accountants

06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl

www.vanbraakaccountants.nl

Moore MKW heeft alles in huis voor de ondernemer van nu

Vorig jaar sloegen Moore MTH, UNP accountants adviseurs en KroeseWevers de handen ineen om vervolgens na een fusie in januari 2024 officieel als Moore MKW verder te gaan. De gebundelde krachten zorgen voor een multidisciplinair aanbod richting ondernemers en een verstevigde marktpositie in het noorden. Auditdirecteur Bert Flokstra, fiscaal partner Coen van den Berg en mkb-accountant en -adviseur Dennis Buurs over de kracht en doelstellingen van Moore MKW.

V.l.n.r.: Chiel Reugebrink, Bert Flokstra, Bert Hendriks, Harold Kin, Jan Ningo Dijck, Coen van den Berg, Jeroen Dorreboom, Dennis Buurs.

"We kunnen alle diensten leveren, met lokale betrokkenheid en persoonlijke aandacht."

Verdeeld over de provincies Groningen en Drenthe heeft accountancy- en adviesorganisatie Moore MKW sinds de fusie vestigingen in onder meer Assen, Emmen, Meppel en Groningen. Bert Flokstra (42) is verantwoordelijk voor de auditpraktijk in Groningen en stuurt ook de vestiging in Emmen op dat gebied aan. Bert: “Vanuit KroeseWevers ben ik meegegaan naar Moore MKW. Ik heb jarenlang in Emmen gewerkt en ken de markt daar goed. Ik durf te stellen dat KroeseWevers hét accountantskantoor van Emmen was. Vanuit Groningen en Emmen bedienen we klanten in hun audits, waaronder enkele grote opdrachtgevers.”

Franchise als specialisatie

Coen van den Berg (49) kende een rijke historie bij UNP. Coen: “Als fiscaal partner stuur ik nu het fiscale team in Assen en inmiddels ook in Emmen en Groningen aan. UNP in Assen, ooit verzelfstandigd vanuit Ernst & Young, is vorig jaar opgegaan in Moore MKW. Met UNP hadden we franchisenemers als specialisatie. We doen veel franchiseformules binnen supermarkten en werken onder meer voor Albert Heijn.”

Tenslotte leidt Dennis Buurs (43) de accountancyafdeling in Emmen. Dennis: “Dit voormalig Deloitte-kantoor is in 2007 verdergegaan onder de vlag van KroeseWevers en inmiddels dus onderdeel van Moore MKW. Naast het aansturen van het team ben ik MT-lid en accountant en adviseur voor het mkb in en rondom Emmen.”

De klant kennen

Bert, Coen en Dennis zijn het erover eens dat het samensmelten van verschillende disciplines, vestigingen en collega’s de organisatie goed heeft gedaan. “We hebben met Moore MKW meer dekking en expertise

in het noorden”, gaat Dennis verder, “waardoor het gemakkelijker is om specialisten bij elkaar te brengen. Denk aan HR en Corporate Finance, maar Moore MTH had bijvoorbeeld geen subsidieadviseurs. Sinds de fusie wel, zodat wij ook hierin kansen kunnen benutten. Het komt erop neer dat we meer kunnen en dat de specialist nóg dichterbij de klant is.” Bert vult hem aan: “Met Meppel als oud Moore MTH-kantoor erbij dekken we heel Drenthe af. Wij hebben overal adviseurs zitten en kunnen de klant lokaal bedienen. We weten wat er speelt. Ondernemers vinden het daarbij prettig dat de adviseur van Moore MKW met wie je aan tafel zit beslissingsbevoegd is. Als je zaken bespreekt, kom je echt verder met diegene. Je kunt dan samen snel schakelen.” Dat Emmen vlakbij de Duitse grens ligt, is tevens voordelig. “Vanuit fiscaliteit hebben we daar zeker baat bij. Wij zitten dichtbij het vuur om tevens internationaal meer te opereren”, aldus Coen.

Breed pallet

Zowel naar ondernemers als werknemers en werkzoekenden toe heeft Moore MKW veel te bieden. Bert: “Wij kunnen alle diensten leveren richting bedrijven, maar wel met lokale betrokkenheid en persoonlijke aandacht”. In de huidige kandidatenmarkt blijft het een uitdaging om kundig personeel te boeien en te binden, al heeft het bedrijf vooralsnog weinig te klagen. “Wat de aanwas van talent betreft zitten we in Groningen letterlijk dichtbij de Hanzehogeschool en Rijksuniversiteit. Daar profiteren we van”, aldus Bert. “We zijn groot, maar toch klein”, gaat Coen verder, “waarbij we vanuit hogescholen en universiteiten erkenning en herkenning krijgen. Je kunt intern doorgroeien en je specialiseren als je wilt. Het hoeft niet, maar er zijn genoeg mogelijkheden.”

En wat je loopbaanpad of ambitie is, de heren zijn het erover eens dat het werkklimaat te allen tijde prettig is. “Er heerst binnen Moore MKW een open cultuur, waarbij je het gevoel hebt dat we het echt samen doen. De lijnen zijn kort en de deur staat altijd open voor een ander. In die setting is het vooral het doel om met mooie klanten in het noorden verder te groeien”, besluit Bert. <

V.l.n.r.: Coen van den Berg, Dennis Buurs, Chiel Reugebrink, Jan Ningo Dijck, Harold Kin, Bert Flokstra, Bert Hendriks, Jeroen Dorreboom.

Het creëren van schone lucht in uw bedrijf is een specialisme dat enorm veel vakkennis vereist Want je krijgt te maken met tal van processen, problemen en voorschriften. Al die vakkennis kan niet in drie weken worden opgedaan. Wij van Holtrop & Jansma zijn er al langer dan een halve eeuw mee bezig.

Daarom durven we ons de grootste specialist op het gebied van luchtzuivering te noemen per fecte oplossing.

Dankzij onze unieke knowhow (60 jaar praktijkervaring!) zijn we nu dé innovator van

• lte r tech n iek

• dampafz u i g i n g

• mech a nis ch tra ns po r t

• gel u ids b e h eer s i n g

• r e c y c lin g

R o ndweg 43, Po st b u s 56 - 9100 A B D o kk u m - Telefoon (0519) 32 91 00 - Fax (0519) 32 91 10 i n fo@holt r o p -ja n sma. c om - ww w.holt r o p -ja n sma. c o m

Grenzeloze mogelijkheden!

CONGRESSEN

Subtropisch zwemparadijs

Bowling

Fitnesscentrum

Viersterrenhotel Caféstraat

Congreszaal

Plaza

Vergaderzalen Restaurant Flinck

Restaurant

Dapper Beauty & Wellness

HUISVESTING ALS COMMUNICATIEMIDDEL

Het kantoor als ultieme uiting van de identiteit van de organisatie. Veel grote techbedrijven buitelen over elkaar om de leukste, hipste en meest inspirerende werkomgeving aan te bieden in de ‘war on talent’. Hierbij worden barista’s, slaapruimtes en gamerooms ingezet om het talent toch vooral een positieve keuze te laten maken.

Wat mij betreft schiet dit vaak het doel voorbij. Echter. Het kantoor, de omgeving en de inrichting van het kantoor zijn wel een weergave van de cultuur, het DNA, van een organisatie. Een net huis met een doordachte inrichting kan meer aanspreken dan een kantoor waarin de inrichting verouderd, de vloerbedekking sleets is en het behang scheurt en de verf van de muren bladdert. Het kan voor een kandidaat collega net de doorslag geven om voor een organisatie te kiezen.

Waar gewerkt wordt, wordt rommel gemaakt, dat is nu eenmaal zo. Een werkomgeving wordt op moment X aangeschaft en dat doe je voor meerdere jaren, soms voor een periode van meer dan 10 jaar. In organisaties waar het geld tegen de plinten klotst is meer budget beschikbaar om op hypes te reageren en vaker dan gemiddeld de werkomgeving te vernieuwen.

Wanneer het budget beperkt is, is het juist verstandig de hypes te negeren en de trends te volgen. Investeringen in meubilair worden over het algemeen in 15 jaar afgeschreven.

Dan wil je wel even nadenken over wat je aanschaft. En wat je aanschaft moet passen in hoe je beweegt als organisatie: wat is het bestaansrecht, de missie, visie, strategie voor de lange termijn en hoe kan huisvesting, als een middel, deze strategie ondersteunen.

Van belang is te kijken naar een prognose van het personeelsverloop; wie werken er nu en hoe zal de in- en uitstroom verlopen. Wat is de invloed van technologie, verdergaande digitalisering en AI op het werk?

ICT en bedrijfsvoering zullen input moeten leveren om een beetje basis onder een nieuw werkplekconcept te kunnen leggen.

En hiermee kan een huisvestingsadviseur aan het werk gezet worden om de kwantitatieve en kwalitatieve gegevens om te zetten in een huisvestingsadvies. Ingebed in de strategie van de organisatie. Huisvesting faciliteert hiermee gewenste veranderprocessen, is een weergave van de identiteit van de organisatie en wordt een positief onderdeel in de werving van nieuwe medewerkers. <

Jon van Weperen

Grodal Expeditie klaar voor de toekomst in Zuidbroek

Grodal Expeditie, al ruim dertig jaar dé logistiek dienstverlener voor het midden- en kleinbedrijf in de regio, is klaar voor de toekomst. Dit najaar betrekt het bedrijf een nieuw duurzaam pand op bedrijventerrein De Gouden Driehoek in Zuidbroek. Daarmee -en met nieuwe investeringen in ICT- wordt de goede dienstverlening nog verder uitgebreid.

"Ook zijn we qua duurzaamheid klaar voor de toekomst, het pand draait bijvoorbeeld volledig op zonne-energie."

‘We beschikken straks over een eigen op- en overslagruimte, waar we kunnen voorladen en zodoende nog efficiënter kunnen werken”, vertelt directeur Hebe Jager. “Ook zijn we qua duurzaamheid klaar voor de toekomst, het pand draait bijvoorbeeld volledig op zonneenergie. De ligging van de nieuwe locatie maakt het mogelijk om goederen- en zendingen- makkelijker te consolideren, waardoor ook een duurzamere vorm van transport gefaciliteerd wordt. Tevens zullen wij een hub functie aanbieden voor bedrijven die vanuit de locatie in Zuidbroek haar goederen in de regio wil laten verspreiden.”

Grodal zorgt ervoor dat orders van hun klanten wereldwijd op tijd op de juiste plek terecht komen of worden afgehaald. De allround logistiek dienstverlener handelt bovendien alle douaneformaliteiten af en zorgt voor op- en overslag van goederen. ,,Het volledig ontzorgen van de klant op logistiek gebied, daar draait het bij ons om”, aldus Jager.

Extra zorg en aandacht

De logistiek dienstverlener verzorgt het internationaal transport via alle modaliteiten, met net dat beetje extra zorg en aandacht voor de vracht van de klant. “Of het nou gaat om de juiste manier van vastzetten bij het laden, of sorteren bij het lossen: wij draaien onze hand er niet voor om en kijken niet op de klok.”

Steeds meer importerende en exporterende ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf in Noord-Nederland weten deze werkwijze te waarderen en schakelen Grodal in voor de complete logistieke dienstverlening.

Klantenportaal

Om de klanten goed te blijven bedienen, heeft het bedrijf de afgelopen tijd geïnvesteerd in o.a. een nieuw softwaresysteem en een klantenportaal.“De klant die dat wil -en dat betreft momenteel een derde van onze klantenkring- krijgt een eigen portaal om de zendingen in te boeken en te volgen. Het

portaal is eenvoudig te bedienen. Daarmee voorzien we onze klanten van tools die doorgaans aan grote bedrijven zijn voorbehouden.” Tegelijkertijd is de website grodal.nl compleet vernieuwd: “Niet alleen een nieuwe uitstraling met een nieuw logo, maar vooral ook interactieve mogelijkheden. Zo hebben we meteen op de homepage een duidelijke tool om een offerte aan te vragen.”

Authentieke organisatie

Met deze noviteiten is Grodal met recht klaar voor de toekomst. Het bedrijf is in 1993 in Veendam opgericht door Henk Groen en Peter Dallinga. Hun namen leven voort in de bedrijfsnaam, maar ze hebben het roer inmiddels overgedragen aan Hebe Jager, die samen met drie collega’s dagelijks klaar staat voor de klant. Grodal is een authentieke organisatie: “Persoonlijk contact en ‘afspraak is afspraak’ staan bij ons centraal. Wij worden gezien als een betrouwbare partner en dat koesteren wij”, benadrukt Hebe Jager.

Het bedrijf is AEO-gecertificeerd en is derhalve in staat buitenlandse verzendingen sneller af te handelen. Ook is er in de afgelopen 31 jaar veel know-how opgebouwd, die bovendien jaarlijks wordt geactualiseerd in verband met de internationale ontwikkelingen.

De klantenkring van Grodal bestaat onder meer uit de voedingsindustrie, machinebouw, kleding, onderdelen voor scheepsbouw, gereedschappen en meetapparatuur.

Of het nu om één pallet gaat of om meerdere containers: Grodal zoekt in overleg met de klant naar de beste modaliteit: weg, lucht, zee, rail of multimodaal.

Grodal maakt daarbij de toegezegde leveringstermijnen waar en zorgt voor een snelle en correcte afhandeling van alle import, export en cross-trade zendingen. Wereldwijd, maar ook lokaal. <

Grootzakelijk verduurzamen.

Klaar voor morgen? Stap voor stap ontwikkelen we een groen energiesysteem voor jouw bedrijf. Opwek, opslag, distributie en beheer. Van A tot Zero.

Eindelijk.

Prefab funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen Werkt volledig elektrisch Gegarandeerde

Geen geluidsoverlast Beproefd én betrouwbaar

100% elektrisch

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater

WAT VROUWEN WILLEN

De BMW is stuk. En voor mij doemt een grote leegte op. Waar word ik blij van? Ik ben geen type voor een roze boodschappenwagen. Ik zie mezelf wel in een GMC of Ford Mustang Cabrio. Maar die slurpers zijn me niet duurzaam genoeg.

Jaren geleden kon ik uren ratelen over een MINI Cooper. Een auto die qua interieur wel ontworpen móést zijn door een vrouw: het dashboard in een kromming gericht op de bestuurder en een efficiënt ingerichte kofferbak - dus hét vervoer voor bijna alles van IKEA. Echt lyrisch was ik over het netje bij de voeten van de bijrijder. Daar kun je je handtas in vastzetten. Nu moet ik vaak op de plaats van bestemming in oncharmante pose de inhoud van die tas weer bijeenrapen. Maar de Cooper is geen optie meer, ik ben hem ontgroeid. En dus struinen we nu al een paar zaterdagen langs garages. Terwijl mijn man enthousiast langs dertien-in-een-dozijn auto’s loopt, dwalen mijn gedachten moedeloos af. Welke stoere, duurzame auto is ingericht met een vrouwelijke bestuurder in gedachten?

Ik ben niet de enige die de focus graag op de vrouw gericht ziet. Het Platform Innovatieve Marketing (PIM) signaleert kansen in haar jaarlijkse trendrapport. ‘Eén van de grootste groeimogelijkheden voor het komend decennium is het meenemen van vrouwelijke data in innovatieve domeinen, zoals productontwerp, Femtech of gezondheidszorg. Waardoor de helft van de wereldbevolking veel adequater geholpen kan worden, met een noodzaak en vraag die ongekend hoog is’.

De huidige gezondheidszorg is onvoldoende ingesteld op de specifieke eigenschappen van het vrouwelijk lichaam. Dat leidt tot verkeerde diagnoses, behandelingen die niet werken en hogere kosten. Op dit moment is slechts 4% van de wereldwijde uitgaven specifiek gericht op onderzoek en ontwikkeling rondom vrouwelijke gezondheid. Gezondheidsongelijkheid noemen ze dat. Maar let op: start-ups met de focus op vrouwelijke gezondheidsthema’s, zoals menopauze en bepaalde vormen van kanker, lijken het tij te keren. Deze zogeheten Femtech-markt, met de vrouw als eindgebruiker, is naar schatting over zes jaar 60 miljard dollar waard.

Ik pleit er al jaren voor dat je in zijn algemeenheid je doelgroep moet begrijpen en betrekken bij de ontwikkeling van je product of dienst. Wat vrouwen betreft heb ik zo’n 15 jaar geleden, op basis van onderzoek, een pleidooi gehouden binnen een agrarische verzekeraar, zodat deze organisatie zich zou richten op de vrouw van de boer als gesprekspartner en doelgroep. Die vrouw, veelal goed opgeleid, had tijd, risicoperceptie en een belangrijke vinger in de pap. Maar voor zo’n radicale invalshoek was het (uit louter mannen bestaande) bestuur destijds nog niet klaar. Een gemiste kans, als je het PIM en mij vraagt.

Dus ter overweging: laat jij een markt liggen omdat je je niet expliciet op de behoeftes van vrouwen richt? Zakelijk dan, hè? <

Sandra Arkesteijn is zelfstandig marketingprofessional. www.linkedin.com/in/arkesteijn

PreZero: topleverancier van secundaire grondstoffen

In een tijd waarin duurzaamheid een steeds prominentere rol speelt in het bedrijfsleven, steekt een naam er met kop en schouders bovenuit: PreZero. Als een toonaangevende speler op het gebied van afvalbeheer en recycling heeft PreZero zich gevestigd als een voorloper in de transitie naar een circulaire economie. ‘Wij willen de beste leverancier van secundaire grondstoffen zijn en investeren daarin volop, samen met ons moederbedrijf Schwarz Gruppe’, aldus rayonmanager Dennis van Klinken.

PreZero, dat eerder in het noorden actief was onder de naam Suez en ook Virol, heeft verspreid over heel Nederland meer dan vijftig locaties en ruim 2000 werknemers. Een deel van deze vestigingen fungeert als hub voor duurzame afvalverwerking, waarbij de focus ligt op het minimaliseren van de ecologische impact en het maximaliseren van recyclingpercentages. Een ander deel bestaat uit installaties waarin bijvoorbeeld bouw- en sloopafval of plastic wordt gesorteerd en verwerkt.

In het noorden heeft PreZero 15 locaties, onder meer in Emmen, Groningen, Heerenveen, Leeuwarden, Midwolda, Scheemda, Wildervank, Winschoten en Zwolle. Dennis van Klinken is als rayonmanager verantwoordelijk voor een aantal van deze operationele vestigingen, waar dagelijks ruim 200 mensen werken.

Voortdurend innoveren

‘We halen afval op bij bedrijven, maar ook scholen, gemeenten en ziekenhuizen weten ons te vinden. Het afval wordt gesorteerd en gerecycled, waarbij we voortdurend innoveren om steeds meer goede secundaire grondstoffen te kunnen leveren. Dat is een kwestie van goed scheiden, opwerken, testen en zorgen dat de grondstoffen aan de kwaliteitsnormen voldoen. Daarin gaan we steeds verder, met

nieuwe installaties en technieken, maar vooral ook door te investeren in onze mensen. Soms is het zelfs beter om handmatig te werken, want daardoor kun je alles goed demonteren en relatief zuivere grondstoffen of goede onderdelen winnen. Met name bij een stroom als elektronisch afval, e-waste, heeft dit veel meerwaarde. Daarbij speelt het sociale aspect ook een grote rol voor ons’, benadrukt Van Klinken.

E-waste

Een belangrijk aandachtsgebied van PreZero in Noord-Nederland is de verwerking van e-waste. In een wereld die steeds afhankelijker wordt van elektronica, groeit ook de berg elektronisch afval gestaag.

PreZero neemt het voortouw in het verwerken van dit complexe afvaltype, waarbij het zich richt op het recyclen van componenten en het minimaliseren van de milieu-impact van elektronisch afval. Door middel van geavanceerde technologieën en samenwerkingsverbanden met lokale gemeenschappen zet PreZero zich in voor een duurzame oplossing voor het groeiende probleem van e-waste.

‘In Midwolda verwerken we veel e-waste uit het noorden, met een sorteerlijn voor 28 verschillende deelstromen en twee demontagelijnen. Daar halen we hoogwaardige componenten uit ICT-

Ondersteuning op het gebied van:

Projectmanagement

Bouwkostenadvies

ZORG

Vastgoedmanagement en – beheer

0522 - 242510

info@smeetsbma.nl

smeetsbma.nl

MAATSCHAPPELIJK

apparatuur en cv-ketels, die waar mogelijk worden hergebruikt. Daarbij werken we volgens de Weeelabex-norm, wat onder meer inhoudt dat we aan strenge eisen moeten voldoen op de wijze waarop we sorteren, demonteren en testen. Met deze certificaten mogen hele apparaten ingezet worden voor re-use of componenten hergebruikt worden in bijvoorbeeld wasmachines.’

Op het gebied van e-waste werkt PreZero samen met onder meer verschillende gerenommeerde installatiebedrijven. Vanuit deze bedrijven komen cv-ketels die kapot zijn, waarbij PreZero de installaties volledig demonteert, onderdelen test (laat refurbishen) en weer teruglevert aan installatiebedrijven. ‘We proberen zo samen producten in de keten te houden. Daarmee sorteren we ook voor op nieuwe wet- en regelgeving, gericht op 65 procent reycling van e-waste.’

Samenwerken

Van Klinken wijst er op dat steeds meer bedrijven -ook in andere sectoren- op deze manier samenwerken met PreZero, om zo samen circulariteit te bewerkstelligen. Hij nodigt bedrijven uit om samen de mogelijkheden van sortering, demontage, recycling of hergebruik van diverse producten te bekijken en wie weet ontstaat er innovatie. ‘Dat gebeurt voortdurend, ik kan tal van voorbeelden noemen. Velux dakramen, bijvoorbeeld. Waarbij alle gedemonteerde en gesorteerde stromen vanuit deze dakramen, zoals het hout, glas, metaal en de kunststoffen worden hergebruikt. Of afvalhout, waarvan in Coevorden onder de naam GreenBlocks palletklossen worden gemaakt. Momenteel onderzoeken we of en hoe we warmtepompen en zonnepanelen kunnen demonteren en onderdelen hergebruiken. Dat wordt zo langzamerhand een groeiende markt.’

Schwarz Gruppe

Achter de schermen van PreZero vinden we moederbedrijf Schwarz Gruppe, een wereldwijd actief familiebedrijf, ook eigenaar van Lidl en Kaufland. ‘Enkele jaren geleden ontstond binnen de Schwarz Gruppe de behoefte om oud papier en karton uit de winkels zelf te gaan hergebruiken. Daaruit is PreZero ontstaan.’ Dat inmiddels is uitgegroeid tot een Europese onderneming die serieuze stappen zet op het gebied van Zero Waste.

Ook binnen de Schwarz Gruppe wordt volop samengewerkt; zo worden wasmanden van de Lidl gemaakt van een recyclaat dat onder andere afkomstig is van het PMD-afval uit noordelijke gemeenten (de oranje containers), dat wordt gesorteerd in Zwolle. Dit maakt deel uit van een voortdurende inzet van PreZero voor innovatie en ontwikkeling op het gebied van recycling. Van het verkennen van nieuwe methoden voor het recyclen van complexe materialen tot het implementeren van geavanceerde technologieën voor afvalsortering: PreZero loopt voorop binnen de sector. Door samen te werken met partners uit de industrie en de academische wereld blijft PreZero streven naar nieuwe manieren om de circulaire economie te verbeteren en de impact op het milieu te verminderen. <

30 jaar Evenementenhal Hardenberg: ‘Hier is alles mogelijk’

In 1994 bouwde topondernemer Hennie van der Most een tapijtenhal in Hardenberg om tot een evenementenhal, precies 30 jaar geleden. Inmiddels is Evenementenhal Hardenberg eigendom van Easyfairs, een wereldwijde eventorganisator en eigenaar van eventlocaties in Nederland, België en Zweden. De mogelijkheden die Evenementenhal Hardenberg biedt, zijn oneindig: van grote als kleine events organiseren én faciliteren.

In het hart van Noordoost-Nederland bruist Evenementenhal Hardenberg als nooit tevoren. Met de Tuinlounge en de Klepperzaal als nieuwste paradepaardjes van de locatie. Linda de Boer kan haar geluk niet op, zij is verantwoordelijk voor de afdeling Meeting & Events. ‘Iedereen kent onze locatie van de grote beurzen die we zelf organiseren’, steekt Linda van wal. ‘Maar we zijn er ook juist voor bedrijven en organisaties die een event of activiteit bij ons willen organiseren. Denk aan bedrijfsfeesten, congressen, vergaderingen, maar ook beurzen.’

In de afgelopen 30 jaar hebben maar liefst 6 miljoen mensen Evenementenhal Hardenberg bezocht. Linda: ‘Ja, dat zijn indrukwekkende cijfers waar we ontzettend trots op zijn. Op jaarbasis organiseren wij zelf 20 beurzen, maar faciliteren wij zo’n 250 grote en kleine events. Dat aantal groeit elk jaar en wordt onder meer gevoed door de sluiting van omliggende eventlocaties in de regio, zoals de IJsselhallen in Zwolle en Expo Assen als meest recente voorbeelden.

Hierdoor wordt onze rol en positie in Noordoost-Nederland des te crucialer, op zowel economisch als sociaal maatschappelijk niveau.’

Waar anderen sluiten, investeert Evenementenhal Hardenberg juist in zijn locatie. ‘We hebben de grootste verbouwing in bijna 15 jaar tijd achter de rug’, zegt Linda. ‘Zo hebben we in aanloop naar dit jubileumjaar de Klepperzaal van een indrukwekkende upgrade voorzien. De Klepperzaal is een middelgrote ruimte voor maximaal 1.700 mensen, ideaal voor bedrijfs- en muziekfeesten en kleinschalige beurzen. Eén van de opvallende nieuwe kenmerken is het uitgebreide truss-systeem met duurzame ledverlichting. Dit systeem strekt zich uit over de gehele lengte van de zaal en biedt eindeloze mogelijkheden om de sfeer en uitstraling van je evenement naar wens aan te passen. Daarnaast beschikt de zaal over een groot podium en de nieuwste visuele technieken. Bovendien zijn al onze beurshallen inmiddels voorzien van duurzame ledverlichting.’

Het allernieuwste visitekaartje van Evenementenhal Hardenberg is de Tuinlounge. Deze sfeervol ingerichte buitentuin van 500 vierkante meter biedt ruimte voor minimaal 50 en maximaal 200 personen. De Tuinlounge is ingericht met een grote stretchtent met sfeervolle verlichting, een robuuste buitenbar, een grote barbecue, picknickbanken, knusse zitjes en de nodige bomen en planten. Linda: ‘Of je nu een zomers bedrijfsuitje organiseert, een jubileum viert of gewoon wilt genieten van een gezellige barbecue met relaties, dan is de Tuinlounge de uitgelezen locatie.’ <

In totaal beschikt Evenementenhal Hardenberg over ruim 25.000m2 aan expositieruimte. Het complex telt 7 beurshallen, 4 vergaderzalen, 3 multi-inzetbare ruimten, de Scheepsbar, de Klepperzaal, de Tuinlounge en maar liefst 5.000 parkeerplaatsen. ‘Door deze diversiteit is alles mogelijk. En het grootste voordeel is dat wij alles in eigen huis hebben: van horeca tot meubilair. Hierdoor profiteer je dat één partner jouw hele event organiseert’, zegt Linda de Boer namens Meeting & Events van Evenementenhal Hardenberg.

www.hardenberg.evenementenhal.nl

De Bonte Wever wil als zakencentra een grote landelijke speler worden

Welgelegen aan het Asserbos en aan de stadsgrens van Assen is De Bonte Wever een begrip in de regio. Je kunt er overnachten, fitnessen, zwemmen, dineren en een concert bezoeken, al is het omvangrijke onderkomen ook zeer geschikt voor de zakelijke gast. Manager marketing & communicatie Bastiaan Koning over het reilen en zeilen van dit historische en multifunctionele complex.

De Smelt (1994) was de voorganger van De Bonte Wever (2006), al kent het terrein een ellenlange geschiedenis. Wat begon met een natuurzwembad in 1929, werd in de jaren ’50 uitgebreid met een openluchtzwembad. In de jaren ’70 werd daar een ijsstadion en ijshockeyhal aan toegevoegd. Heroïsche wedstrijden zijn er geschaatst, met baanrecords voor onder meer Sven Kramer, Marianne Timmer en Ireen Wüst. “De Smelt is nostalgie”, begint Bastiaan, “met het zwemmen en de ijsbaan als voornaamste herinneringen. Zwemmen kan nog steeds bij De Bonte Wever, maar de ijsbaan maakte in 2017 plaats voor een congrescentrum. Met in totaal negen vergaderzalen en twee grote congres- en concertzalen kunnen we inmiddels een totaalpakket aanbieden voor zowel de particuliere als zakelijke markt.”

Groeien op zakelijk gebied Bastiaan is verantwoordelijk voor het aansturen van het vijfkoppige marketingteam. Hierin heeft vrijwel iedereen een eigen werkgebied, zoals het hotel en de zwem- en sportfaciliteiten. “Ik richt mij meer op de

evenementen en de zakelijke branche. We hebben een all inclusive hotel en een breed zogeheten leisure aanbod, waarbij je tevens aan concerten en theatervoorstellingen kunt denken. Dat staat als een huis. Op zakelijk vlak kunnen we niettemin óók veel aan. Daar zit nog rek in.” Daarmee doelt Bastiaan op het kunnen verzorgen van bijvoorbeeld congressen, bedrijfsfeesten, presentaties seminars en vergaderingen.

bestaan te vieren en deze week vindt Regio Assen On Stage plaats, waarbij bedrijven en scholieren elkaar kunnen ontmoeten. Er is van alles mogelijk.”

Landelijke speler

Grote evenementen

Congreszaal Purple heeft een verrijdbare en inschuifbare tribune en kan maximaal 1500 mensen herbergen. De Plaza-zaal doet daar nog een schepje bovenop, aangezien er plaats is voor maar liefst 2500 personen. “Flexibiliteit en diversiteit gaan hierin hand in hand. Zo organiseren we jaarlijks het Dutch Open Darts en internationale danswedstrijden, maar ook de concertagenda is goed gevuld. Afgelopen week trad de Edwin Evers Band op en de week daarvoor de bekende coverband Queen Must Go On. Een groot en landelijk bekend bedrijf huurde recent het complex af om hun 75-jarig

In het hoogseizoen lopen er ruim 350 werknemers rond in De Bonte Wever. Ondanks dit grote aantal, is verder groeien het doel. “Dat is uitdagend, ook omdat we een horecabedrijf zijn natuurlijk. Goed personeel vinden is en blijft een uitdaging. Toch hebben we de wind in de zeilen. Ik ben trots op het feit dat we inmiddels boven het niveau van voor corona zitten. We proberen constant vernieuwend te zijn en ons gebied te vergroten. Qua branding hebben we de focus onder andere op bedrijven uit de Randstad gelegd, wat zijn vruchten afwerpt. Dat we in dat concept overnachtingen kunnen aanbieden is natuurlijk ideaal.” Bastiaan roemt de vriendelijke, bijna familiaire sfeer binnen de organisatie, waarbij een vaste kern van trouwe krachten voor cultuurbewaking zorgt. “In een prettige, open setting werken we hard met elkaar. Daarin zitten we nog niet op onze max. Het doel is om op landelijk niveau één van de grootste zakencentra te worden. Daar hebben we alle middelen voor in huis.”

ZAKELIJK ICT BEHEER

Elkaar kennen en elkaar begrijpen, daar draait het om.

Meer weten?

Stationsplein 8

8331 GM Steenwijk 0521 - 85 41 76

info@koelict.nl

bij ons is maatwerk standaard

bouwbegeleiding onderhoudsinspecties huisvestingsanalyse (D)MJOP verduurzaming haalbaarheid energiebeheer tekenen & ontwerpen

Kaskinenweg 2 I 9723 JL Groningen

Weed Free Service

Onkruid is van alle tijden. Hardnekkig, vervelend, onesthetisch en een constante bedreiging voor cultuurgewassen en planten in tuinen en parken. Maar met de bestaande methoden is onkruidbestrijding duur, slechts kortstondig effectief, milieuonvriendelijk en dus gevaarlijk voor mens en dier. Al dan niet onder druk van wet-en regelgeving wil je daar dus vanaf.

Ceresweg 48, 8938 BG Leeuwarden

085 – 303 8276

info@weedfreeservice.nl www.weedfreeservice.nl

In het groene energiesysteem van Novar komt alles samen

In 2014 werd Novar onder de naam Solarfields opgericht door Gerben Smit en Jelmer Pijlman. Als ontwikkelaar van grootschalige zonneparken groeide de onderneming snel. Een kleine tien jaar na dato legt het Groninger bedrijf zich als Novar verder toe op groene, slimme energiesystemen. Elvike Imelman legt uit welke oplossingen zoal worden geboden.

Het alsmaar veranderende energielandschap in Nederland brengt de nodige uitdagingen met zich mee, waar netcongestie er een van is. Dit is te omschrijven als een file op het elektriciteitsnet: de volledige capaciteit ervan is bereikt. “Dit maakt dat bedrijven niet kunnen uitbreiden of moeite hebben om hun processen verder te verduurzamen”, begint Imelman. Imelman zorgt vanuit haar functie als coördinator contentmarketing voor de teksten, beelden en branding binnen Novar. “Ik wil iets bijdragen aan de duurzame dag van morgen.”

Zoeken naar oplossingen Meer dan honderd werknemers binnen het in Groningen, Rotterdam en Arnhem gevestigde bedrijf werken dagelijks hard aan het realiseren van groene energiesystemen. “Samen met netbeheerders, bedrijven en diverse partijen zoeken we continu naar oplossingen binnen de zakelijke markt. Onze

groene energiesystemen dragen daaraan bij. Zo’n systeem bestaat uit verschillende assets die op een flexibele manier vraag en aanbod van duurzame energie samenbrengen. Dit gaat om grootschalige projecten die wij van A tot Z begeleiden, dus inclusief onder meer financiering, vergunningen, het technische plaatje, stakeholdermanagement, oplevering en beheer.”

Projecten

Om verder in te zoomen op eerdergenoemde projecten geeft Imelman aan wat er zoal is gerealiseerd of nog op de planning staat. “Zon zit in ons DNA. We zijn bekend en groot geworden door het ontwikkelen van grootschalige zonneparken, maar inmiddels beweegt de markt zich ook naar zonthermie, laadinfra, grid-oplossingen, batterijopslag en waterstofproductie. Zo werken we aan een waterstofproject bij zonnepark Vloeivelden Hollandia in Nieuw-

“In 2030 willen we vier Gigawatt aan energie realiseren: dat staat voor een miljoen huishoudens”

Buinen, waar een overschot aan zonneenergie wordt omgezet in groene waterstof.” En aan de noordkant van de stad Groningen komt het grootste zonthermiepark van Nederland. “Dit doen we samen met Warmtestad en gebiedsontwikkelaar K3. Simpel gezegd slaan zonnecollectoren de warmte van de zon op, waarmee we een deel van de stad Groningen van duurzame verwarming gaan voorzien.”

Vier Gigawatt in 2030

De ambities van Novar reiken ver. Het doel richting 2030 - een jaar waarin op Europees niveau veel duurzame doelen gerealiseerd moeten worden - is evident. “In 2030 willen we vier Gigawatt aan hernieuwde energie hebben verwezenlijkt. We zijn van oorsprong een Gronings bedrijf. Daar zit een bepaalde nuchterheid in, maar ook dat we ergens naartoe willen. De genoemde vier Gigawatt is vergelijkbaar met het equivalent van het gebruik van een miljoen huishoudens. Dat is gigantisch, maar wel het gedragen doel dat we voor ogen hebben.” Op eigen bodem is Novar marktleider op het gebied van groene energiesystemen. Ambities in het buitenland zijn er evenzo. “De energietransitie kent wat ons betreft geen landsgrenzen, omdat we heel wat moeten bereiken met elkaar. Dus ook daarin zijn we ambitieus, al zijn er momenteel nog geen concrete projecten. We zitten in een oriëntatie- en onderzoeksfase“, aldus Imelman afrondend.

“De markt beweegt zich naar zonthermie, batterijopslag en waterstofproductie”

‘Als

lokale partner kunnen wij snel schakelen’

Dick-Jan Ganzevoort en zijn vrouw Mirjam zijn de drijvende krachten achter Friesland Magazijn. Het bedrijf maakte een mooie groei door en focust zich - vanuit een nieuw pandnog steeds op de efficiënte inrichting van magazijnen.

Het kan natuurlijk niet anders: het pand van Friesland Magazijn aan de Klompemakersstraat 16 in Sneek is het toonbeeld van orde en netheid. Of het nu om legbord-, palletstellingen-, grootvakstellingen-, draagarmstellingen of kunststofbakken gaat, duidelijkheid en overzicht zijn hier het toverwoord. De bedrijfsslogan is niet voor niets: ‘Wij helpen u opgeruimd verder’. Eigenaar Dick-Jan Ganzevoort en zijn vrouw Mirjam zijn net klaar met de planning en vertellen ons over de ontwikkelingen die Friesland Magazijn de afgelopen jaren heeft doorgemaakt.

“De showroom is ons magazijn”

Snelle groei

“In 2005 ben ik vanuit een zolderkamer voor mijzelf begonnen”, zegt Dick-Jan. “Ik werkte bij een bedrijf in stellingen, maar dat ging failliet. Van de zolderkamer verhuisde ik naar uiteindelijk naar de schuur bij ons huis, die ik speciaal daarvoor bouwde. Na drie jaar was de ruimte echt te krap en kwamen we hier in Sneek in een unit. We maakten een snelle groei door, met name in legbordstellingen, daar lag toen echt onze focus. Na 3 jaar hebben we de bestaande unit met nóg een uitgebreid en drie jaar geleden bouwden we uiteindelijk ons huidige pand, waar we erg blij mee zijn. Het voordeel van ons nieuwe pand is dat we meer voorraad hebben. We bieden zo een goede service aan onze klanten, die met name in het Noorden zitten. Als lokale partner kunnen we snel schakelen en bij elke klus in welk magazijn dan ook, de juiste materialen snel leveren of aanpassen.” “Alles wat hier staat, verkopen wij ook”, legt Mirjam uit. “De showroom is ons magazijn. Het plaatje is mooi, klanten zien hier eigenlijk in een oogopslag de verschillende magazijnsystemen. Naast nieuwe stellingen bieden wij overigens ook gebruikte stellingen aan. Als het materiaal nog prima is, waarom zou je het dan niet nogmaals gebruiken?”

Project van A tot Z Van een vrijblijvend adviesgesprek, een uitwerking in 3D tot aan levering en montage, Friesland Magazijn kan een project van A tot Z realiseren voor klanten. Zo zijn ze als magazijninrichting specialist betrokken geweest bij het ontwerpproces van het

“We kijken graag met een frisse blik”

gloednieuwe Lely Center in Heerenveen. Dick-Jan: “We hebben bijvoorbeeld meegedacht over diverse logistieke uitdagingen en voor de opslag van pallets hebben we speciale palletstellingen geleverd. Wat de uitdaging ook is, we denken graag mee met onze klanten, kijken graag door hun bril maar met een frisse blik. Over het algemeen zien we in de praktijk dat de vloer van een magazijn al snel vol staat. Een extra verdiepingsvloer is daarom een praktische oplossing, want op die manier verdubbelt de ondernemer zijn opslagcapaciteit. Zo haalt hij een beter rendement en zijn er meer mogelijkheden. Vaak is het bouwen van een groter magazijn of zelfs nieuwbouw helemaal niet nodig. Van die boodschap worden klanten heel blij!”

Veiligheid voorop

"Jaarlijkse keuring van palletstellingen is nu verplicht voor bedrijven, maar nog niet algemeen bekend. We willen hier graag aan bijdragen, zegt Mirjam. “Onze gecertificeerde keurmeesters geven de veiligheidsstatus van het magazijn weer in een rapport en bieden oplossingen indien nodig.” “Het is geweldig om bij te dragen aan orde en rust in het magazijn, waar veiligheid een cruciale rol speelt", besluit Dick-Jan. < www.friesland-magazijn.nl

HET VAKWERK VAN A&F INTERIEURBOUW KOM JE OVERAL TEGEN

‘We hebben geen poeha, we doen wat we beloven’

Van de volledige inrichting van luxe huizen en omvangrijke woonboerderijen tot maatwerk binnen vrijwel alle grote onderwijs- en ziekenhuisinstellingen in het Noorden: welkom in de kundige wereld van A&F Interieurbouw uit Groningen. Directeurgrootaandeelhouder Dennie Eitens is trots op alle projecten die door de jaren zijn opgeleverd, al regeert de nuchterheid. Dat siert het bedrijf.

Als inwoner van een van de drie meest noordelijke provincies is de kans aanzienlijk dat je op een plek bent geweest waar de vakmannen van A&F Interieurbouw iets fraais hebben achtergelaten. Balies, open spaces, werkplekken, pantry’s, maatwerkkasten; het werk van de Groningers is onder andere te vinden in ziekenhuizen, scholen, zorginstellingen en tandarts- en huisartspraktijken. Dennie: “Het begon lang geleden met een groot project in een noordelijk ziekenhuis, waarbij we ons blijkbaar hebben bewezen.” De bescheidenheid zit in het woord ‘blijkbaar’. Het past bij de cultuur van het achttienkoppige bedrijf. “Het A&F-team heeft weinig poeha, weinig woorden. We moeten gewoon doen wat we beloven.”

"We besteden niks uit en doen alles in eigen beheer"

Verschuivingen

A&F staat voor André en Frans die het interieurbouwbedrijf in 1996 begonnen. “De voornamen zijn belangrijker dan de achternamen, wat de organisatie typeert. André geniet inmiddels van zijn pensioen. Ik ben twee jaar geleden mede-eigenaar geworden. Frans is aandeelhouder en kijkt vanaf de zijlijn mee, al is het de bedoeling dat hij eind dit jaar ook met pensioen gaat.” Vanaf dat moment zal Dennie, die in 2017 in dienst trad, het bedrijf samen met zijn collega Roelof van Steenwijk waarnemen. “Roelof loopt hier bijna vanaf het begin rond en is het gezicht van A&F geworden. Hij is een sterke rechterhand. We sturen het bedrijf samen aan, waarbij hij vooral aan de klant- en productiekant zit.”

Mond-tot-mondreclame

“Roelof en ik hebben elk onze achtergrond en specialiteiten, waarbij ik met mijn bouwverleden meer contact met aannemers heb. Roelof heeft een groot netwerk in de zorg, met tandartsen als specialiteit. Daar doen we veel in.” Eén van de krachten van het bedrijf is dat alles in eigen beheer wordt gedaan. De opdrachten komen binnen vanuit mond-totmondreclame. Een mooi gegeven. “We besteden niks uit en doen alles zelf. We hebben de nodige vaste relaties waar we werk van hebben.” Bij A&F Interieurbouw lopen onder meer tekenaars, werkvoorbereiders,

machinebedienden, technisch medewerkers (stellers) en meubelmakers rond. Tien tot twintig procent van de opdrachten komt vanuit de particuliere hoek. De rest is zakelijk.

Groen ondernemen

De afgelopen vier jaar is er qua duurzaamheid veel gebeurt. Het belang van duurzaam ondernemen heeft zich vertaald in een dak vol zonnepanelen, een biomassakachel voor de verwarming van het pand, inclusief (spouw) isolatie en nieuwe beglazing. Ook het wagenpark is vernieuwd. “We zijn zelfvoorzienend, maar hebben nog wel wat stappen te maken. Voor de servicewerkzaamheden in de stedelijke gebieden willen we dit jaar een elektrische bus aanschaffen.” De bedrijfsvoering is evenzo bijgesteld. “We zijn VCA-gecertificeerd en zorgen voor de juiste veiligheidsdiploma’s en opleidingen van het personeel. Wat dat personeel betreft willen we groeien in expertise en kennis. We hebben een gemêleerd team, met een vaste kern van ervaren krachten. De komende tijd zullen we ons wat meer laten zien. Dit interview ook, dat is eigenlijk nieuw voor ons. We zijn bescheiden, maar maken hele mooie dingen die we graag willen tonen.” <

- Engineering, productie en montage

- Trappen en bordessen

- Apparatenbouw

Branches: Voedingsmiddelen industrie, Industrie

- Breed machinepark, zetten t/m 12 meter

- Constructie en machinebouw

- Bulkhandling en transporttechniek

Branches: Industrie, milieutechniek

- Productiehal aan het Van Harinxmakanaal

- Gecertificeerd laswerk

- Produceren onder keur

Branches: Weg- en waterbouw, Offshore, Industrie

- Reparatie en onderhoud luiken en hydrauliek cilinders

- Dealer dek kranen

- Dekluikensystemen

Branches: maritiem

wij bouwen zekerheid in

Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

EBN Bouwadvies trotse sponsor

De Deventer' vestiging van Speer Reclame Services is verhuisd naar de Gotlandstraat, nabij de A1. Een veel ruimer bedrijfspand, met nog meer mogelijkheden voor het Experience Center. Daar kunnen bezoekers alle mogelijkheden zien en ervaren op gebied van signing, merkbeleving en 3D-technieken. Bovendien ligt het nieuwe pand beter in het zicht, zegt directeur Marcel Nijveldt. "Exposure en bereikbaarheid zijn hier veel beter."

NIEUW

PAND SPEER RECLAME SERVICES

'Tot het gaatje voor iedere klant'

"Een mooie stap in de ontwikkeling en groei van het succesvolle reclamebedrijf, dat ook vestigingen heeft in Emmen en Winschoten."

Het is pas twee jaar geleden dat Speer Reclame Services z'n Experience Center opende, in het oude pand aan de Hunneperweg in Deventer. Een mooie stap in de ontwikkeling en groei van het succesvolle reclamebedrijf, dat ook vestigingen heeft in Emmen en Winschoten. Toch besloot eigenaar Marcel Nijveldt de meer achteraf gelegen Hunneperweg te verruilen voor een mooi pand aan de Gotlandstraat op bedrijventerrein Bergweide aan de zuidkant van Deventer. Gunstig gelegen en met nog meer ruimte om alle mogelijkheden op reclamegebied te tonen aan de klant.

Want dat is wat mensen tegenwoordig willen. Niet alleen maar informatie krijgen over alle reclame-opties, maar er zelf mee aan het werk gaan en ervaren hoe het oogt en voelt. Dat kan allemaal in het nieuwe Experience Center van Speer in Deventer. Denk bijvoorbeeld aan alle mogelijkheden op gebied van folies op ramen en deuren, maar ook als wanddecoratie en als middel om verouderde bureaus, kasten, wanden of balies een nieuwe look te geven.

"Renovatiefolie, je inventaris helemaal als nieuw", vertelt Nijveldt enthousiast. "Super duurzaam. Oude meubels opnieuw gebruiken. Met een op maat geprinte folie. Heel mooi en sterk ook, zoals de bovenlaag van een laminaatvloer. Deze folies nemen een enorme vlucht."

Energiebesparend

Dat geldt ook voor de decoratieve en/of technische folies. Decoratief op bijvoorbeeld ramen en deuren, al dan niet met bedrijfslogo of andere informatie. Ieder ontwerp is mogelijk. Maar tevens kan een folie een technische functie hebben. Zoals het veilige anti-inbraakfolie, dat ramen verstevigd. Of zon- en UV-werende folies. Die hebben gunstig effect op comfort en licht binnen. En het is ook duurzaam, zegt Nijveldt. "Een goede folie houdt warmte buiten. Airco is niet of minder nodig, dat bespaart energie."

Smart

Mooi zijn ook de smartfolies, die met een afstandbediening open of dicht gaan. Vooral interessant met het oog op privacy. "Veel

gebruikt in vergaderruimtes, maar bijvoorbeeld ook in ziekenhuizen", aldus Marcel Nijveldt.

In het Experience Center van Speer aan de Gotlandstraat kan het effect van alle folies worden ervaren en bewonderd.

Upcycling

Bijzonder is ook de 'upcycling'-optie; van oude banners en vlaggen maakt Speer nieuwe reclameborden, -platen of sporttassen. Sign Again heet dat.

Nijveldt: "Volledig gerecycled, heel sterk materiaal, buigzaam, krasvrij en met iedere gewenste print. Veel bedrijven vinden het mooi als de borden een beetje groezelig ogen, dat benadrukt dat het gerecycled is. Maar een nieuwe look is ook mogelijk."

Fijn team

Verder kan de klant bij Speer ook gewoon terecht voor onder meer belettering van auto's, ontwerp van logo's en het maken van brochures. In totaal werken er bij Speer 34 mensen waarvan 15 in de sign. In Deventer staat een vast team van 7 mensen klaar, die de klant alles uit handen nemen.

Nijveldt: "Een heel fijn team, met oude rotten en enthousiaste jongeren. Rens en Esmee hebben de dagelijkse leiding, zij onderhouden het contact met de klant. De grote kracht van Speer is flexibiliteit in planning en uitvoering door ons grote team, verdeeld over drie vestigingen. Korte lijnen en wij gaan tot het gaatje voor iedere klant. Dat is Speer!"

Een bezoek aan het Experience Center van Speer? Check speer.nl voor info en contactgegevens van onze vestigingen in Deventer, Winschoren en Emmen.. <

Holtrop & Jansma: vakmanschap in beeld

Wij leveren onder andere complete afzuiginstallaties met filterunits. Hier zie je een filter dat naast een zeecontainer gemonteerd is.

Holtrop & Jansma is Nederlands grootste full servicespecialist op het gebied van hoogwaardige industriële luchtzuivering, recycling en bulkhandling. Heeft u hier meteen een beeld bij? Zo ja, neem dan vooral contact op met dit Dokkumer maakbedrijf om eventuele samenwerking te bespreken. Zo nee, duik dan met ons mee in deze fotoreportage: een momentopname van de maatwerkproductie, volledig uitgevoerd door vakmensen. Directeur Seerd Tuinstra vertelt wat we hier zien.

Dit is een speciale afzuigunit die boven op een container komt te staan, de container dient dan als bunkercontainer onder de afzuigunit. Deze uitvoering hebben wij op dit moment in productie.

Deze ventilatorsectie wordt op het filter geplaatst.

Hier zie je het filter en het frame dat op de container geplaatst zal worden.

Dit is een detailopname van de binnenkant van de ventilatorsectie.

Deze schuurtafel is bijna gereed en heeft een eigen geïntegreerde afzuiging met filter. De schuurtafel is zo geconstrueerd dat hij geluidsarm is en een goede recirculatie van lucht heeft. Daardoor wordt er nog efficiënter en gerichter afgezogen.

Het geassembleerde werkstuk, gereed voor aflassen.

Materialen zoals ze aangeleverd worden voor de monteurs.

Een monteur aan het werk met de materialen.

We maken ook producten met luchttechniek voor de recyclingindustrie, deze worden wereldwijd verscheept. Deze systemen worden gebruikt voor het scheiden van afval en geïntegreerd in complete afvalverwerkingsfabrieken.

Deze transportschroef staat klaar voor verscheping aan de klant. Dit product wordt gebruikt om fijn materieel te transporten. Wij maken zowel de schroef als de behuizing.

Dit is een luchtsluis in aanbouw.

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

Ook de productie van MSO-afzuigunits gebeurt stapsgewijs: hier staat plaatmateriaal gereed voor assemblage.

Wij leveren continu uit, ook deze MSO-units staan gereed voor aflevering.

Deze trommelzeef met gemonteerde zeefnetten is ongeveer negen meter lang en is volledig door ons gemaakt. Hier staat de zeef in de spuitcabine: klaar voor verdere montage. Zo’n trommelzeef draait rond, waardoor groot materiaal in de zeef blijft, terwijl fijn materiaal door de mazen naar buiten valt. Afhankelijk van de toepassing kunnen we de mazen groter of kleiner maken.

Wij maken zelf alle leidingen, bochten en verlopen die benodigd zijn voor het aansluiten van machines bij klanten. Hiermee kan snel en flexibel worden geacteerd op de behoeften en zijn ook vreemde bochten of verlopen mogelijk.

KOSTON NOORD: ISOLEREN ÉN INNOVEREN

‘Biobased isolatiemateriaal is de toekomst’

Vanuit Zweins isoleert Koston Noord in het hele Noorden woningen voor onder andere woningcorporaties, vastgoedverbeteraars en aannemers. Dat gebeurt steeds vaker met biobased isolatiemateriaal. Directeur Aant Buisman pioniert graag en zoekt volop de samenwerking op met ketenpartners. “Zij die vooroplopen, hoeven niet te volgen.”

Denken in oplossingen

Koston Noord heeft al bijna vijftig jaar expertise in na-isolatie van spouwmuren, vloeren en daken. “We hebben behoorlijk wat knowhow én vinden het leuk om nieuwe dingen te doen. Veel mensen kennen de traditionele isolatiematerialen zoals steenwol, glaswol, PUR en PIR. Maar er zijn inmiddels allerlei natuurlijkere producten die ook nog beter isoleren.”

BiofoamPearls

De gedreven directeur noemt als voorbeeld de BiofoamPearls®. “Dit is een 100% biologisch product, waarvan wij de officiële dealer zijn voor het Noorden.” BioFoam® is composteerbaar schuim en heeft dezelfde isolatiekwaliteiten als EPS (piepschuim). De schuimkorrel is ontwikkeld op basis van organisch materiaal en is volledig biologisch afbreekbaar. “Groener dan dit wordt het niet. Het is nog wat duurder dan andere producten, maar hoe meer het wordt gebruikt, hoe goedkoper het zal worden. Wij bieden het graag aan, omdat het een natuurlijk product is dat ontzettend goed werkt.”

Daarnaast is er een EPS voor onder vloeren dat weliswaar niet biobased is, maar wel circulair. “Wij halen dit product bij een fabriek vandaan: het is een restproduct van een productieproces. Hun snij-afval wordt verhakseld en dat hebben wij laten certificeren. Anders wordt het weggegooid, terwijl je er prima kruipruimtes mee kunt isoleren. Dit product kan steeds opnieuw hergebruikt worden: het principe van circulair.”

Lisdodde

Koston Noord werkt veel voor woningcorporaties en ook vaak als ketenpartner samen met aannemers en vastgoedverbeteraars. “De bouw is een vrij behoudende sector, maar er zijn een aantal partijen die echt innoveren.” Een mooi voorbeeld daarvan is het lisdodde-project samen met Bouwgroep Dijkstra Draisma (BGDD). “Wij testen het gebruik van de lisdodde als isolatiemateriaal, we blazen het bijvoorbeeld in bij gevelelementen. Ook denken we mee met het innovatieteam. De applicatie van zo’n product moet natuurlijk goed getest worden.” Buisman vervolgt: “Het mooie van dit product vind ik bovendien dat het regionaal verbouwd, geoogst en verwerkt wordt. Dat maakt het nog duurzamer.”

Cellulose

Een ander biobased isolatiemateriaal, cellulose, komt wel van ver weg: zo’n 25 jaar geleden kwam dit product vanuit NoordAmerika naar Europa. “Cellulose is gemaakt van cellulosevezels die uit papier gehaald worden. Het is 100% recyclebaar”, aldus Buisman. Cellulose wordt veel gebruikt in de houtskeletbouw. “Het isoleert veel beter dan bijvoorbeeld glaswol, steenwol, PUR of PIR. Ook is de faseverschuiving veel beter: het duurt veel langer voordat warmte of koude door dit materiaal dringt.”

Nieuw isolatiemateriaal

Koston Noord werkt ook aan een nieuw isolatiemateriaal. “Dat doen we samen met een

Koston Noord staat er om bekend niet alleen goed te isoleren, maar ook volop mee te denken. “Wij voorzien opdrachtgevers graag van advies en bij woningisolatie doen we altijd een visuele inspectie. Er zijn helaas veel cowboys op de markt. Ons team – van tussen de 18 en 25 man - heeft de juiste expertise, opleidingen en certificeringen. Wij werken eerlijk en oplossingsgericht.”

leverancier, TU Delft, Woonfriesland en Dijkstra Draisma. Het voordeel van dit materiaal is dat woningen niet helemaal als een schil ingepakt hoeven te worden. We zijn nu zover dat we het in een aantal woningen kunnen aanbrengen. We zijn erg benieuwd naar de testresultaten.”

Bewust bezig zijn

De toekomst is biobased, daarvan is Buisman overtuigd. “De vraag neemt toe: steeds meer woningcorporaties informeren ernaar bij aannemers. Die komen vervolgens bij ons terecht. Regelgeving speelt ook een grote rol: er komt waarschijnlijk een verbod op producten zoals PUR en PIR, daarover wordt gesproken in Brussel. Over een aantal jaren krijg je niet meer een vergunning als je niet circulair bouwt. Daarom moeten we nu al bewuster bezig zijn met materialen. Wij zijn daar groot voorstander van, vooral in samenwerking. Je moet het met elkaar doen, dan kom je veel verder.” <

Bij DutchBoxx lossen ze het samen op

Langs de A7 bij Heerenveen heb je het fraaie pand van DutchBoxx als weggebruiker ongetwijfeld al eens gezien. Als fabrikant van golfkartonverpakkingen en leverancier van verpakkingsmaterialen is ‘We boxx it all’ de lijfspreuk van het Friese familiebedrijf. Dankzij automatiseren wordt er meer volume gemaakt met hetzelfde aantal mensen. Directeur Piet Stilma is aan het woord.

Je zou niet direct verwachten dat een productiebedrijf met 28 werknemers een eigen ICT-afdeling heeft, maar niets is minder waar. Het is een van de redenen dat DutchBoxx de output ziet toenemen, terwijl het aantal collega’s al enkele jaren gelijk is gebleven. “We zijn behoorlijk aan het automatiseren”, begint Stilma, “waarbij je kunt denken aan de software op ons kantoor en binnen de productie, maar ook dankzij EDI-koppelingen met onze hoofdleveranciers. Daarin maken we het onszelf gemakkelijk, maar bieden we tevens meerwaarde richting de klant. Zo rollen we in mei een online calculatiesysteem uit, iets wat eigenhandig door onze ICT-collega’s is ontwikkeld.”

Klantportaal

Het volledige assortiment wat DutchBoxx aanbiedt qua standaarddozen, verpakkingsmaterialen en de nieuwe online dozen-calculator is straks zichtbaar in de vernieuwde webshop. Dankzij de koppeling met het eigen systeem krijgt de klant inzage in de artikelen, orders, zendingen en vrachten, waardoor er minder communicatie nodig is. Stilma: “We willen met DutchBoxx transparant zijn, meedenken en voor een langetermijnrelatie gaan. Het werken met een dergelijk systeem helpt daarbij. In het klantportaal wordt alles inzichtelijk en kan de bestelling live gevolgd worden. Daarnaast hebben we stappen gemaakt in de aan- en afvoer van ons machinepark, onder andere in het toepassen van liften, sensoren, camera’s en lasers.”

"De langetermijnrelatie vind ik ontzettend belangrijk"

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

De doorontwikkeling past bij het ondernemerschap van Stilma, die sinds jaar en dag bezig is met slim, duurzaam en circulair ondernemen. “Het typeert onze organisatie ook wel een beetje. We hebben te maken gehad met een financiële crisis, met corona en met hoge energie- en brandstofprijzen. Door goed samen te werken en door complementair aan elkaar te zijn, zijn we daar doorheen gekomen. We lossen het samen op. Daaromheen staat maatschappelijk verantwoord ondernemen al jarenlang op onze agenda”, aldus Stilma. Hij doelt daarmee onder meer op hun elektriciteit die volledig uit hernieuwbare energiebronnen komt, het hergebruiken van spoelwater en het afvoeren van kartonafval wat door Huhtamaki in Marum wordt gerecycled.

Vertrouwen

Stilma heeft rust in de tent, wat voor continuïteit zorgt. Het maakt dat hij vooruit kan kijken. “Ik ben van de lange termijn, waarin vertrouwen heel belangrijk is. We zijn natuurlijk een familiebedrijf, wat zich naast het eerdergenoemde vertrouwen weet te vertalen in betrokkenheid, korte lijnen en overzicht. Het komt voor dat collega’s hier tot hun pensioen blijven, maar het betekent ook dat we klanten hebben waar we al tien, twintig of dertig jaar mee samenwerken.” De klanten zijn gemêleerd en komen onder andere uit de (voedings)industrie, groothandel en detailhandel. “Iedereen die wat wil verpakken is een potentiële klant. We bieden een totaalpakket aan en kunnen de klant volledig ontzorgen”, besluit Stilma. <

Woodpacker levert maatwerk in pallets en transportverpakkingen

Bevlogen praten Monique Hut en Ingrid Henstra over hun rol binnen het in Drachten gevestigde Woodpacker, waar ze als duo verantwoordelijk zijn voor met name de in- en verkoop. Twee vrouwen in een mannenwereld en dat past als een jas. Woodpackaging, Woodpacker Pallets en Woodpacker Trading gaan - inclusief nieuwe huisstijl - verder als Woodpacker, met maatwerk en kwaliteit leveren als belangrijke pijlers.

Hut houdt zich als salesmanager primair bezig met het werven van nieuwe klanten en het contact met de huidige klanten. “Ik ben hier in 2018 begonnen. Woodpacker bestaat inmiddels vierentwintig jaar en met name in de laatste jaren hebben we een flinke transitie gemaakt.

Het stempel van palletboer heeft plaatsgemaakt voor een expert op het gebied van het adviseren, produceren en leveren van onder andere pallets, kisten, kratten en glas- en kozijnbokken.” Henstra, sinds 2021 in dienst, houdt zich net als Hut primair bezig met de sales. “Een betrouwbaar advies en een lange termijnrelatie is voor ons belangrijker dan de snelle verkoop van producten. Wij willen meedenken met de klant. Kwaliteit boven kwantiteit is iets wat in onze genen zit”, aldus Henstra.

Taboe doorbreken

Hut en Henstra hebben een hele goede klik, wat helpt in het bedienen van de klanten.

“De lijnen zijn kort”, gaat Henstra verder, “iets wat sowieso symbool staat voor Woodpacker. Er is geen sprake van hiërarchie. Er wordt hard gewerkt, in een familiaire sfeer. We werken overigens in een echte mannenwereld. Binnen onze branche komen we weinig andere vrouwen in de sales tegen”.

"Je hoort die mannen soms denken: heeft zij er verstand van?"

Er wordt bij een potentiële klant daarom nog wel eens verassend gereageerd als Hut of Henstra aangeeft dat een van de twee zelf langskomt om een opdracht te bespreken, in plaats van een mannelijke collega. Hut: “Je hoort ze dan denken: ‘heeft zij er verstand van’? Dat zie ik als uitdaging om het tegendeel te bewijzen. We hebben genoeg kennis en ervaring om onze klanten te kunnen adviseren met hun verpakkingsvraagstukken en zijn inmiddels gewend aan de verbaasde gezichten als we langskomen. Daarbij is het heel gezellig tussen de mannen. De communicatie is snel en gemakkelijk, met weinig gedoe.”

Circulair

Of je nu gebruikte pallets wilt kopen, verkopen, een gedegen advies wilt bij een logistiek verpakkingsprobleem of op zoek bent naar een maatwerk(export)verpakking in de vorm van pallets, transportkisten of bokken; bij Woodpacker zit je goed. Omdat het bedrijf de afgelopen jaren sterk veranderd is was rebranding een logische

vervolgstap. “Onder de naam Woodpacker en met een nieuw logo en bijpassende huisstijl gaan we verder. Onze dienstverlening is breed en in sommige gevallen seizoensgebonden, zo produceren we nu bijvoorbeeld veel houten glasbokken. Dit is voor de klant een zeer mooi alternatief voor het gebruik van stalen bokken”, aldus Hut. Henstra vult haar aan: “We denken ook mee in duurzaamheidsvraagstukken, onder andere door meer circulair te werken. Op maat gemaakte houten bokken worden vaak eenmalig gebruikt. We stimuleren klanten in het hergebruik of in het recyclen ervan.” Woodpacker werkt in het verlengde daarvan onder meer samen met Fripel, waar pellets van A-keuze afvalhout worden geproduceerd. “Intussen groeit Woodpacker gestaag door, maar kunnen onze klanten blijven rekenen op onze vertrouwde korte lijnen en snelle leveringen”, aldus Hut afrondend. <

SUCCESVOL ONLINE ONDERNEMEN DANKZIJ STUDENTEN

‘Mkb-ondernemer:

meld je aan bij

WOO-Groningen’

Mkb-ondernemers in de provincie Groningen die hulp nodig hebben bij online marketing, kunnen terecht bij de Werkplaats Online Ondernemen: WOO-Groningen. De WOO is één van de weinige projecten in Noord-Nederland waar concreet wordt samengewerkt door studenten van mbo-, hbo- en wo-niveau. Meer dan duizend ondernemers en honderden studenten zijn sinds de start in 2019 al aan elkaar gekoppeld, met succes.

De WOO is een initiatief van Noorderpoort, Hanzehogeschool Groningen en de RUG. Deze scholen voor mbo-, hbo- en woonderwijs leveren allen hun eigen coördinator. Voor de RUG is dat Bas Baalmans. “Ik koppel consultancyopdrachten van ondernemers aan studenten van het Groningen Digital Business Center (GDBC), een kenniscentrum dat bedrijfspraktijk en wetenschappelijk onderzoek aan elkaar verbindt.”

De WOO is in 2019 opgericht met subsidie van het ministerie van EZ. Vorig jaar liep deze subsidieperiode af. Baalmans: “We hebben geconstateerd dat er meer dan voldoende werk aan de winkel is om het mkb op het gebied van online marketing te blijven ondersteunen. We geven daarom een vervolg aan de werkplaats. Enerzijds door er zelf uren voor vrij te maken, anderzijds dankzij subsidie van het Nationaal Programma Groningen (NPG).

Van social media tot AI-strategie

De WOO gaat dan ook gewoon door. Wel ligt mede dankzij de NPG-subsidie de focus nog meer op de provincie Groningen en in het bijzonder op het aardbevingsgebied. “Ook in deze regio willen we mkb-ondernemers helpen en ondersteunen”, beaamt Baalmans. “Voor veel mkb-ondernemers is het, naast de dagelijkse praktijk, lastig om online kansen te herkennen en benutten.” Aanvragen gaan dan ook vaak over het opzetten van een goede website of webshop, of de inzet van social media. “Maar het kan ook gaan over het inzetten van data voor meer inzicht, of

over het opzetten van een online strategie met behulp van tools zoals AI”, vertelt de coördinator.

Aanvraag indienen

Mkb-ondernemers kunnen zich met hun vraag melden bij de WOO. De aanvraag wordt vervolgens bekeken door drie coördinatoren: Marga Stalman van Noorderpoort, Ramon Donkelaar van de Hanzehogeschool en Bas Baalmans van de RUG. Recent is Carina Havenga-de Poel (vanuit de RUG) benoemd als overall projectleider. Daarnaast is er het WOO-team: studenten van de drie scholen die zijn verbonden aan de WOO voor een stage- of afstudeerperiode. “We beoordelen of we de mkb-ondernemer kunnen ondersteunen bij zijn vraagstuk en welke studenten we hiervoor kunnen inzetten”, aldus Baalmans.

Digitaliseringsvraagstukken

Een deel van de ondernemersvragen komt bij het GDBC terecht, het Groningen Digital Business Centre van de RUG. Hiervan is Bas Baalmans projectleider. “De mkbvraagstukken voor het GDBC zijn vaak wat complexere digitaliseringsvraagstukken, of aanvragen om marktonderzoek te doen.

Onze studenten staan in de rij om hiermee aan de slag te gaan: ze doen ontzettend graag praktijkervaring op.”

Laagdrempelig

De studenten worden vanuit hun eigen onderwijsinstelling begeleid door coaches en hebben rechtstreeks contact met hun opdrachtgevers: de mkb-ondernemers. “Opdrachtgevers weten dat ze te maken hebben met studenten en dat een bepaalde leerervaring gewenst is.” De service van de WOO is aanvullend aan de dienstverlening van marketingbureaus, benadrukt Baalmans.

“De ideeën en adviezen waar studenten mee komen, kunnen een goede eerste aanzet zijn voor uitvoering door een professionele partij. Het voordeel voor mkb-ondernemers is vooral dat de WOO heel laagdrempelig is. Bovendien hebben veel ondernemers hart en ziel voor Groningen en helpen ze graag om kennis en talent in de provincie ruimte voor ontwikkeling te bieden. Ze komen zo ook in aanraking met studenten en daar kan zomaar een toekomstige werknemer bij zitten. Het is in alle opzichten een winwinsituatie.” <

Van een social mediaplan voor Klooster Reizen, tot een marketinganalyse voor Hoofdpand en Google Ads-campagnes voor de Barberbrigade: de WOO hielp al vele ondernemers, vertelt Baalmans. “Bent u mkb-ondernemer in de provincie Groningen en heeft u een mooie uitdaging op het gebied van marketing en digitalisering? Meld u via www.woogroningen.nl en wij helpen u graag verder!”

SPECIALIST IN WONINGISOLATIE

- Bespaart veel energie!

- Verhoogt het comfort!

- Draagt bij tot een schoner milieu!

- Verlaagt de energielasten!

- Zakelijk en particulier!

Laat u kosteloos informeren door een van onze adviseurs.

Koston Noord BV • Rijksstraatweg 7 • 8814 JV Zweins T. 0517-767030 • info@ kostonnoord.nl • www.kostonnoord.nl

Informeer naar de subsidiemogelijkheden

SOCOTEC IS UW PARTNER IN GEBOUWPRESTATIE

SOCOTEC houdt zich bezig met het optimaliseren van gebouwprestatie

Als specialist inspecteren, adviseren en certificeren we uw vastgoed. Wij beoordelen of uw gebouw voldoet aan de geldende wet- en regelgeving en geven u advies hoe u hieraan kunt voldoen.

Wij toetsen dit aan de hand van de volgende pijlers: gezondheid, duurzaamheid, comfort en veiligheid

Met verkregen gebouwdata kunnen wij u adviseren hoe u de conditie van uw gebouw kunt verbeteren. Dit doen wij voor overheden, woningcorporaties, zorginstellingen, maatschappelijk vastgoed en aannemers.

GA NAAR: WWW.SOCOTEC.NL

Meer informatie:

E-mail: info@invent.nl

Telefoon: 0593 - 54 10 45

SPOUW ISOLATIE • VLOER ISOLATIE • DAK ISOLATIE

Coțofenești helm, 4de eeuw v.Chr., National History Museum of Romania. Foto: Ing. Marius Amarie

Grafgift uit een prinsengraf in Peretu, eind 4de eeuw v.Chr. - begin 3de eeuw v.Chr., National History Museum of Romania. Foto: Ing. Marius Amarie

Dacische armband uit Sarmizegetusa Regia, 1ste eeuw v.Chr. National History Museum of Romania. Foto: Ing. Marius Amarie

Goud- en zilverschatten Daciërs naar Drents Museum

Vanaf 7 juli 2024 presenteert het Drents Museum de grote archeologietentoonstelling Dacia – Rijk van goud en zilver. Meer dan vijftig goud- en zilverschatten uit het Roemenië van de 20ste eeuw voor Christus tot de 3de eeuw na Christus komen naar Assen. Het grootste gedeelte dateert uit de periode vóór de Romeinse verovering (106 n. Chr.). Met Dacia vertelt het Drents Museum het verhaal van de Daciërs, een van de ‘vergeten volkeren’ uit de wereldgeschiedenis. De tentoonstelling is tot en met 26 januari 2025 te zien in het Drents Museum.

Vanaf 7 juli 2024 presenteert het Drents Museum de grote archeologietentoonstelling Dacia – Rijk van goud en zilver. Meer dan vijftig goud- en zilverschatten uit het Roemenië van de 20ste eeuw voor Christus tot de 3de eeuw na Christus komen naar Assen. Het grootste gedeelte dateert uit de periode vóór de Romeinse verovering (106 n. Chr.). Met Dacia vertelt het Drents Museum het verhaal van de Daciërs, een van de ‘vergeten volkeren’ uit de wereldgeschiedenis. De tentoonstelling is tot en met 26 januari 2025 te zien in het Drents Museum.

In de 2de eeuw voor Christus bewonen de Daciërs een groot deel van het tegenwoordige Roemenië, Dacië. De unieke geografische locatie - tussen de Euraziatische steppe in het oosten, de mediterrane wereld in het zuiden en Centraal Europa in het westen - maakt het gebied een kruispunt van culturen. Grieken, Kelten, Thraciërs, Scythen en Perzen hebben allemaal hun invloed op de Daciërs en elementen van deze verschillende culturen zijn dan ook terug te vinden in de objecten. Ook de

Romeinen hebben veel interesse in Dacië. Zij wijden er twee veldslagen aan om uiteindelijk in 106 na Christus het strijdvaardige volk te veroveren. In Dacia – Rijk van goud en zilver focust het museum op de periode vóór deze verovering. Centraal staan de identiteit van de Daciërs en de indrukwekkende goud- en zilverschatten.

Goud en zilver

De rijkdom van natuurlijke grondstoffen zorgt ervoor dat Roemenië van oudsher een belangrijke functie heeft. Dankzij de aanwezigheid van goudmijnen bereiken de bewoners van Dacië zowel op technisch als artistiek vlak een zeer hoog niveau van de verwerking van edelmetalen. De voorwerpen werden gebruikt tijdens religieuze rituelen of werden geofferd, zoals de massief gouden armbanden uit de Sarmizegetusa Regia, destijds de hoofdstad van het Dacische rijk. Een aantal van de goud- en zilverschatten is in de laatste jaren ontdekt en nog nooit eerder in een museum vertoond.

Objecten uit Roemeense musea

De meer dan 500 objecten van de goud- en zilverschatten zijn afkomstig uit minstens 15 verschillende musea in heel Roemenië. Voor de tentoonstelling werkt het Drents Museum samen met het National History Museum of Romania. Directeur Dr. Ernest ÖberlanderTârnoveanu is gastconservator van Dacia.

Dacia - Rijk van goud en zilver is te zien van 7 juli 2024 tot en met 26 januari 2025 en past in de serie tentoonstellingen over internationale archeologie, zoals Iran - Bakermat van de beschaving (2018), In de ban van de AraratSchatten uit het oude Armenië (2022) en Sterven in schoonheid - De wereld van Pompeï en Herculaneum (2022). Bij de tentoonstelling verschijnt een verdiepende publicatie met bijdrages van verschillende Roemeense archeologen. <

Kijk voor meer informatie en tickets op www.drentsmuseum.nl

Van Goghs Lentetuin weer thuis in Groninger Museum

TE ZIEN IN NIEUWE TENTOONSTELLING GRONINGER MUSEUM

150 JAAR - BEHIND THE SCENES

De inmiddels wereldberoemde Lentetuin, de pastorietuin te Nuenen in het voorjaar (1884) van Vincent van Gogh is voor het eerst sinds de diefstal weer terug in het Groninger Museum. Het kunstwerk werd vier jaar geleden gestolen en is afgelopen jaar teruggevonden. Het is nu eindelijk voor publiek te zien in de nieuwe tentoonstelling Groninger Museum 150 jaarBehind the Scenes.

Beschadigingen nog zichtbaar

Uit onderzoek blijkt dat er beschadigingen zijn als gevolg van de diefstal. Restaurator Marjan de Visser stelt vast dat dit vooral gaat om het oude vernis. Er zijn een paar krassen door alle lagen heen, tot in de grondering is op één plek zelfs het linnen iets te zien. Ook toont het onderzoek nieuwe ontdekkingen. Het is hoogstwaarschijnlijk door Van Gogh geschilderd op linnen genageld op een raamwerk. In een nog later stadium is het op een paneel geplakt. Van Gogh begon het werk oorspronkelijk als Wintertuin in 1883, maar het werd uiteindelijk een Lentetuin in 1884.

In Behind the Scenes worden de voor- en achterkant van de Lentetuin getoond. Bezoekers kunnen het werk in het museum bekijken in de staat zoals het is teruggebracht na de diefstal, met de krassen op het werk nog zichtbaar.

Tas ook museumstuk

In 2020 werd de Lentetuin gestolen uit Museum Singer Laren, dat het toen in bruikleen had van het Groninger Museum. Tot grote vreugde kwam het kunstwerk dankzij de inspanningen van kunstdetective Arthur Brand in 2023 weer boven water - in een IKEA-tas. Het unieke exemplaar waarin het werk terugkwam is nu ook een museumstuk geworden en te zien in de tentoonstelling.

Barbara Stok verbeeldt de reis van de Lentetuin

Stripmaker Barbara Stok vertelt het complete verhaal van de Lentetuin in een reuzengrote strip die in het museum komt te hangen, naast het werk van Van Gogh. Stok verbeeldt de reis van het schilderij op de muren van het museum; van het atelier in Nuenen tot

terugkomst na de diefstal tot de uiteindelijke presentatie in het Groninger Museum.

Topstukken uit de collectie in nieuwe tentoonstelling

In Groninger Museum 150 jaar – Behind the Scenes krijgen bezoekers een blik achter de schermen van het museum. Hoe worden kunstwerken bewaard en hoe presenteer je dat vervolgens in een museum? En wat is het verschil tussen een bijschrift bij een werk geschreven door een kind, een bekende Nederlander als Leo Blokhuis of Chat GPT? Er zijn – naast de Van Gogh – veel meer topstukken uit de collectie van het museum te zien, van onder anderen Anton Corbijn, Iris van Herpen, Jeff Koons, Alessandro Mendini, Odilon Redon en Peter Paul Rubens. Behind the Scenes is te zien t/m 1 juni 2025.

150 jaar Groninger Museum

Behind the Scenes is opgezet ter gelegenheid van de viering van 150 jaar Groninger Museum. Het museum ontstond ruim anderhalve eeuw geleden in een kamertje van het Groningse provinciehuis. Toen was dit nog een kleine collectie met allerlei ‘rariteiten’. In 1894 opende het Groninger Museum van Provinciale Oudheden echt haar deuren aan de Praediniussingel.

Wie nu Groningen binnenkomt, kan niet om het kleurrijke en opvallende gebouw in het water heen. Sinds 1994 noemt het Groninger Museum het door Alessandro Mendini ontworpen gebouw haar thuis. Inmiddels is het geen klein kamertje meer, de collectie bestaat nu uit ruim 60.000 stukken en meer dan 200.000 mensen brengen jaarlijks een bezoek aan het museum.

Afvalcontainer huren?

Kijk voor meer informatie op bouwbakkie.nl

Afval afvoeren wordt een makkie, met

Nu scherpextra geprijsd!

ONGEWOON BETROKKEN ONGEWOON

SAMEN OP ZOEK NAAR KANSEN EN INVENTIEVE OPLOSSINGEN OM SUCCESVOL TE GROEIEN!

WIJ HELPEN JE GRAAG OP WEG