Kijk op Groot Amsterdam editie 4 2020

NUMMER 04 | JAARGANG 2 | 2020

KENNISPLATFORM VOOR AMSTERDAM E.O.

BAM TELECOM PARTICIPEERT OP BEHOEFTE VAN MORGEN

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

PORT OF AMSTERDAM SAMENWERKING IS KERN ENERGIETRANSITIE

AM DURFT HET ÉCHTE DUURZAAMHEID IN NIEUWE DORPEN

MSDéde Jordaan Amsterdamse Feestboot Op zoek naar een té gek feest?

Wereldberoemd, onze Muziekvaart!

Kleine en grote groepen vieren een écht Amsterdams feest op MS de Jordaan, dé Amsterdamse Feestboot!

Een 4 uur durend Feest m.m.v. onze Amsterdamse artiesten Luc Meijer, Eddie & Gillyan of Nancy Visser, hilarische muziek BINGO, het origineel 3-gangen Hollands Buffet en heel veel meezing- en dansmuziek!

Slechts €79,50p.p. ALL-IN Exclusief €4,25 overheidsheffingen

MS De Jordaan is met haar geliefde Amsterdamse entertainment en muzikale ‘Ode aan Amsterdam’ ook met SAIL 2020 feestelijk aanwezig. Met maar liefst vier vaarten per dag! Bekijk ons aanbod online. Vaar je mee?

Voor alle informatie en boekingen, ga naar www.msdejordaan.nl of bel 020 8201777

Dat onhandige paaltje ben je zo weer vergeten

Schadeherstel waar je blij van wordt

ASA Autoschade, De Loetenweg 1 1187 WB Amstelveen, tel: 020-6345150 www.asa-autoschade.nl

VOORWOORD

Bewustwording en dan: aan de slag!

Anticiperen en samenwerken. De bedrijven die in deze nieuwe editie van Kijk op Groot Amsterdam aan het woord zijn, weten heel goed hoe ze de uitdagingen van de snel veranderende maatschappij het beste aan kunnen pakken.

BAM Telecom ditmaal op de cover en dat is niet voor niets. Het bedrijf heeft het razend druk met het aanleggen van glasvezel, maar we zien daar bijna niets van.

Dat is ook precies de bedoeling, maar wél reden om eens te laten zien wat er nu achter die werkzaamheden schuilt. Wat blijkt: BAM is niet alleen bezig met de techniek van vandaag, maar ook (en vooral!) met die van morgen. ‘Anticiperen op de behoefte van morgen’, zo noemt commercieel manager van Peter van Dijk het. Niet alleen vooruitkijken, maar vooral dóen.

Doeners, dat zijn ook Port of Amsterdam en Oiltanking. Zij vinden elkaar in het aangaan van de uitdagingen die de energietransitie met zich meebrengen. Al vrij snel begrepen zij, en andere partners, dat samenwerking de kern is van het doen slagen van die transitie. Femke Brenninkmeijer en Peter van Wessel schetsen ons de wereld van morgen, die razendsnel dichterbij komt en waarvoor enorme investeringen nodig zijn. Maar ook aan bewustwording is echt nog wel het een en ander te doen.

Dat merkt ook Cisco Systems, maar dan op een ander vlak. Bewustwording op het gebied van cybersecurity is nog niet op het niveau waar de international het graag wil zien. René Pluis: “Wij zien grote noodzaak daar actief aan bij te dragen.”

Bij het Olympisch stadion zijn ze zich vooral heel bewust van de bijzondere geschiedenis van de locatie waar het team mag werken. Samen met partners worden – ook in dit Olympische jaar – volop mooie evenementen georganiseerd. Wij stonden ook even op de ‘heilige grond’ midden in Amsterdam en, eerlijk is eerlijk: dat voelt toch wel heel speciaal.

Speciaal vinden wij ook de ‘woestijnvossen’ van Fennek Advocaten: drie ervaren advocaten die scherp en zeker te werk gaan in Amsterdam. Nuchter en gedreven. Eigenlijk net als het team van Maja Stuwadoors, die in de haven van Amsterdam volop dynamiek meemaken maar daar eigenlijk heel down-to-earth op reageren. Vooral doen! Dat vindt men ook bij de Amsterdam Economic Board: “De nadruk ligt op mobiliseren en doen, en minder op praten.”

Ook doen: lezen, deze gloednieuwe editie! Sla vooral het artikel over AM niet over: echte durfals die ‘het nieuwe dorp’ creëren én daarmee onze snel

PIET WIERSMA media-adviseur

veranderende samenleving willen dienen.

Veel leesplezier!

Piet Wiersma <

ONZE PARTNERS:

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

3

PAGINA 16 ‘SAMENWERKING IS DE KERN VAN DE ENERGIETRANSITIE’

SPECIALIST IN NETWERKEN Cisco Systems is een grote, wereldwijd

“Wij zijn een grote energiehaven in een wereld

actieve multinational, gespecialiseerd in IT en

die door de energietransitie sterk zal

netwerken. Maar over de hele wereld actief

veranderen. Om een grote energiehaven te

wil nog niet zeggen dat je geen oog meer

blijven, zoeken wij naar mogelijkheden om de

hebt voor IT-gerelateerde issues in je eigen

productie en opslag van duurzame energie op

stad. “Meer bewustwording over

te schalen. Dat doen we samen met partners”,

cybersecurity bij Amsterdamse bedrijven: wij

aldus Femke Brenninkmeijer van Port of

zien grote noodzaak om daar actief aan bij te

Amsterdam, beheerder en ontwikkelaar van de Amsterdamse haven. <

dragen <.

‘WIJ ANTICIPEREN OP DE BEHOEFTE VAN MORGEN’ Grond die opengebroken wordt om kabels voor glasvezelverbindingen aan te leggen, dat is eigenlijk het enige dat we zien van het werk dat BAM Telecom dagelijks verzet. Het werk

PAGINA 20

omvat vele malen meer dan dat maakt Peter van Dijk, commercieel manager bij BAM

PAGINA 26

Telecom, ons duidelijk.. <

EN VERDER O.A.:

4

De wereld ligt hier aan je voeten ���������������������������������36

Op zoek naar het lek ��������������������������������������������������������58

Wat mag in het kader van ontslag? ����������������������������25

IT biedt álle kansen �����������������������������������������������������������38

100% mensenwerk �����������������������������������������������������������60

Aantrekkingskracht verzekerd ��������������������������������������28

‘Bedrijven hebben flexibele schil nodig’ ���������������������64

‘Hier iets organiseren betekent geschiedenis

Druk(ker) met recyclen ����������������������������������������������������44 ‘Onze LED’s zijn duurzaam én sociaal verantwoord’ �46

schrijven’ �����������������������������������������������������������������������������32

Deloitte: ‘Publiek-private samenwerkingen

kostenbesparing op ���������������������������������������������������������66

Fennek Advocaten: scherp én strategisch sterk �����34

essentieel voor succes’ ����������������������������������������������������50

Eerste stap naar duurzaamheid levert

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD GROEN EN SOCIAAL LEVEN IN ‘HET NIEUWE DORP’ ‘En langs het tuinpad van m’n vader zag ik de hoge bomen staan. Ik was een kind en wist niet beter, dan dat nooit voorbij zou gaan’. We gaan niet helemaal terug naar ‘Het Dorp’ van Wim Sonneveld. Maar als het aan AM ligt, wordt onze stedelijke leefomgeving wél groener en socialer. Kennen we elkaar weer, in de buurt. Maken we weer een wandelingetje, leggen we contact. Dat, in combinatie met de nieuwste technieken op het gebied van energieneutraal bouwen. <

PAGINAA 40 CIRCL: DE GROENE KATHEDRAAL VAN DE ZUIDAS Circulair paviljoen Circl in Amsterdam is een groen nest te midden van de hoogbouw. “Gasten noemen het ook wel de ‘groene kathedraal van de Zuidas”, weet directeur Merijn van den Bergh. “Maar ‘nest’ is mooier: zo laagdrempelig willen we hier zijn. Niet alleen voor medewerkers van ABN Amro en

PAGINA 54

andere bedrijven, maar voor iedereen die nieuwsgierig is naar ons duurzame concept of gewoon lekker wil eten en drinken.” <

‘WE ZORGEN VOOR WERK’ De krapte op de arbeidsmarkt is in veel bedrijfstakken inmiddels goed voelbaar. Vacatures staan steeds langer open, het aantal uitstromende studenten in bepaalde vakgebieden neemt af. Dat geldt ook voor de langdurige zorg. Het tekort aan verpleegkundigen en verzorgenden oplossen vraagt om het bewandelen van nieuwe wegen. <

PAGINA 62 Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Tine van Knijff, Isabelle Brus Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman, Marcel Rob, Renate Buschman - Blink Fotografie en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

5

FENNEK ADVOCATEN: NIEUW IN AMSTERDAM In Amsterdam is een nieuw advocatenkantoor geopend, gespecialiseerd in handelsrecht: Fennek Advocaten. Drie advocaten met jarenlange ervaring, Lisa Jie Sam Foek, Eva Jongepier en Jasper Hagers, hebben besloten gezamenlijk voor het ondernemerschap te gaan. Zij staan graag mkb-ondernemers bij in zaken over arbeidsrecht, procesrecht, commercieel contractenrecht en financieel recht.

Het kantoor onderscheidt zich met een persoonlijke benadering, korte

met hun klanten. Fennek Advocaten levert value for money: de

MILIEUVRIENDELIJK FEESTEN IN OPKOMST

prijskwaliteit verhouding is goed, ook dankzij de decennialange ervaring

Circulair feesten krijgt voet aan de grond in Amsterdam. Het is een

waar de advocaten gezamenlijk op kunnen bogen. Procederen doen ze

manier van uitgaan waarbij een positieve impact op het klimaat wordt

(ook) graag: “Als de zaak zich niet leent voor een regeling, of de klant wil

gemaakt. Tijdens de Week van de Circulaire Economie in februari

een uitspraak van een rechter (bijvoorbeeld omdat het recht moet

opende Circl, als hoofdkwartier van deze week, haar deuren op

zegevieren), dan gaan we ervoor. Het belangrijkste is altijd het belang

maandagochtend voor een circulair feest. “Ons doel is bewustzijn bij de

van de klant te dienen. Wij staan écht naast de klant.”

feestgangers vergroten en daadwerkelijk iets teruggeven aan de natuur”,

lijnen, goede bereikbaarheid en snelheid. Bovendien zijn de drie ervaren advocaten ook strategisch sterk en gaan ze voor langetermijnrelaties

aldus Merijn van der Bergh, directeur van Circl. www.fennekadvocaten.nl Hoe feest je volledig circulair? Enerzijds kan de CO2-uitstoot tot een minimum worden beperkt. Als er hard wordt gedanst hoeft de verwarming niet aan en bezoekers kunnen hun eigen beker meenemen.

Door artiesten uit de regio te boeken en gebruik te maken van een duurzame cateraar wordt de uitstoot verder teruggedrongen. Anderzijds kan de resterende uitstoot worden gecompenseerd door handelingen die een positieve invloed hebben op de natuur. Er kan voor elke bezoeker een boom worden geplant, gedanst worden op een energieopwekkende vloer en discolampen kunnen worden opgeladen met een fietsdynamo.

NIEUWE LOCATIE VOOR AKTEOS Akteos is verhuisd naar een nieuwe locatie: Weerdestein 21, 1083 GA in Amsterdam Zuid. Akteos traint managers en medewerkers in de ontwikkeling van hun interculturele vaardigheden.

“Of je nou zaken doet in het buitenland, werkt in een internationaal team, als expat naar het buitenland gaat of leiding geeft aan een multicultureel team, omgaan met cultuurverschillen is een uitdaging”, aldus Akteos. Maar wel een uitdaging die loont, zo blijkt uit onderzoek.

Multiculturele bedrijven draaien meer omzet, hebben een hogere overlevingskans en zijn innovatiever. Expats die goed worden voorbereid maken van hun internationale plaatsing een succes en blijven langer bij hun nieuwe werkgever. Sinds 2013 helpt Akteos bedrijven en organisaties om deze positieve uitkomsten te verzilveren.

6

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS BREIKERS HAALT 10.000 MENSEN UIT DE SPITS Er reizen 10.000 mensen minder in de spits in de Metropoolregio Amsterdam. Hans Stor, servicemedewerker Algemene Techniek van het BovenIJ ziekenhuis in Amsterdam-Noord, mag zich die tienduizendste spitsmijder noemen. Iedere dag fietst hij bijna 15 kilometer van en naar zijn werk. De mijlpaal is behaald dankzij inspanningen van Stichting Breikers, een instelling die werkgevers helpt om mobiliteit slimmer aan te pakken.

Dagelijks gaan bijna twee miljoen mensen naar hun werk in de gemeenten die behoren tot de Metropoolregio Amsterdam. Een

manieren en momenten om naar werk te gaan. Denk aan vroeger

SAMENWERKING AMSTERDAMS ‘SNEAKERHEAD’ MET REEBOK

of later naar werk, een aantal dagen of dagdelen per week

De samenwerking van Reebok met Sanne Poeze, een 31-jarige creative

thuiswerken en het pakken van de fiets of trein in plaats van de

en ‘sneakerhead’ uit Amsterdam, heeft geresulteerd in een nieuw

auto.

ontwerp van de Daytona DMX sneaker. De paarse editie van het

groot deel daarvan reist tijdens de spits en dat heeft fikse files tot gevolg. Stichting Breikers kijkt samen met werkgevers naar andere

futuristische Reebok silhouet staat voor de overtuiging dat feminisme en vrouwelijkheid elkaar niet uitsluiten.

Het ontwerp is onderdeel van de Reebok It’s a Man’s World campagne.

Reebok vroeg Sanne – ook bekend als ‘Girl on Kicks’ – met het merk samen te werken. “Ik wil dit platform gebruiken om andere meisjes te inspireren die van sneakers houden,” vertelt ze. “Ik koos voor paars omdat deze kleur het feminisme belichaamt - het staat ook voor loyaliteit en waardigheid, en daar hou ik van. Ik heb niet het gevoel dat ik stoer of super badass moet zijn om serieus genomen te worden, en dat is wat ik echt wil laten zien in deze schoen - iets dat mij definieert. Ik wil dat meisjes zich empowered voelen over het feit dat ze vrouwelijk en emotioneel zijn. Ik wil de boodschap meegegeven dat we als vrouwen Hans Stor, de tienduizendste spitsmijder in de regio Amsterdam, krijgt als verrassing een Stromer cadeau. De hippe e-bike is aangeboden door Juizz. Fotografie: Semuel Souhuwat

tegelijkertijd gevoelig en sterk kunnen zijn.”

Reebok heeft de schoen voor de Europese markt in een exclusieve oplage gelanceerd.

STEEDS MEER ORGANISATIES SLUITEN AAN BIJ TECH@CONNECT Verbinden in techniek is de missie van Tech@Connect: onderwijs,

Nieuw is de Koploper Scholierendag van de Koninklijke Marine op

ondernemers en overheid samen brengen zodat de vele technische

dinsdag 16 juni. Tijdens dit evenement worden vijfduizend scholieren en

vacatures in de Kop van Noord-Holland nu én in de toekomst worden

studenten uit Noord-Holland en Friesland uitgenodigd om kennis te

vervuld.

maken met de Koninklijke Marine. Ook presenteren tot vijftig bedrijven uit de regio zich, om het werken, leren, wonen en recreëren in de Kop van

Een van de manieren waarop dat gebeurt is het enthousiasmeren en

Noord-Holland onder de aandacht te brengen. Hiermee wordt onder

inspireren van jongeren voor deze uitdagende branche. Het Techniek

andere ook samengewerkt met Op Kop en het Helders Perspectief.

Magazine dat verspreid is onder alle middelbare scholen en mbo’s in de regio is het laatste voorbeeld daarvan. Maar ook keert het Promotie Evenement

Tech@Connect is onderdeel van ‘De Kop Werkt!’, het regionaal stimule-

Techniek in mei terug, voor leerlingen uit groep 7 en 8 van basisscholen. Ook

ringsprogramma van de vier kopgemeenten Texel, Den Helder, Hollands

participeert Tech@Connect wederom op GameDay, in juni.

Kroon en Schagen en de provincie Noord-Holland.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

7

NORTHC: GROOTSTE REGIONALE AANBIEDER DATACENTERDIENSTEN De in juli 2019 gefuseerde datacenterbedrijven The Datacenter Group (TDCG) en NLDC gaan verder onder een nieuwe naam: NorthC. Met tien datacenters is NorthC het grootste regionale datacenterbedrijf in Nederland, dat zowel grote organisaties en overheidsinstellingen bedient, als cloud- en IT-dienstverleners en kleinere ondernemingen.

NorthC wil uitgroeien tot een leidende speler in Nederland op het gebied van regionale datacenterdiensten. NorthC onderscheidt zich

VATTENFALL MAAKT KOSTBAARSTE LEDIKANT TER WERELD

onder andere door een sterke lokale aanwezigheid in de verschillende regio’s, kwalitatief hoogwaardige diensten en maatwerk op het gebied van connectiviteit en hybride cloudoplossingen.

“Er is geen ander datacenterspeler in Nederland met een vergelijkbare aanwezigheid in verschillende regio’s”, zegt Alexandra Schless, CEO van

Vattenfall onthulde tijdens het ‘Makers van de Toekomst’-event het

NorthC. “We zien dat steeds meer klanten op zoek zijn naar een

eerste fossielvrije ledikantje ter wereld, gemaakt zonder gebruik van

betrouwbare lokale datacenteraanbieder die de mogelijkheid biedt om

olie, gas of kolen. Experts uit de industrie- en transportsector

met andere partijen uit de regio zaken te doen en de beschikking heeft

gebruikten dit ledikantje als waardevol symbool om in gesprek te

over snelle verbindingen, maar ook toegang biedt tot internationale

kunnen met specialisten van uit de energiebranche,

aanbieders van IT-, netwerk- en clouddiensten.

vertegenwoordigers van de natuur- en milieubeweging, studenten en consumenten over de uitdagingen op weg naar een fossielvrije toekomst.

“Veel mensen denken bij grote vraagstukken als CO2-reductie aan grote oplossingen als windparken op zee, of snelwegen vol elektrische auto’s.

Maar ook de manier waarop de industrie de dingen produceert die je dagelijks gebruikt en vasthoudt, speelt een wezenlijke rol. De stoel waar je op zit of de pyjama die je je zoontje aantrekt: kunnen die met andere brandstoffen worden gemaakt?” Cindy Kroon, directeur Klanten bij Vattenfall Nederland vindt dat Vattenfall, als toeleverancier én partner van de maakindustrie, een belangrijke rol moet spelen in die verandering.

8

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Om kennis te delen en met daadkracht en ernst het vastgoed in Nederland veilig te stellen voor de toekomst, brengen Risk&Compliance Platform Europe en Public Values partijen aan tafel tijdens het RiskCongres Lokaal Bestuur.

ONGEVEER 65 MILJARD EURO SCHADE DOOR VERZAKKING VASTGOED De prijzen van vastgoed in de Nederlandse markt zullen nog wel even

Funderingsherstel. Het fonds is opgericht op initiatief van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), in samenwerking met Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn), Stichting Waarborgfonds Eigen Woningen, de Nederlandse Vereniging van Banken, het Verbond van Verzekeraars en vertegenwoordigers van gemeenten en provincies (de Brede Werkgroep).

blijven stijgen. Er is momenteel immers een schaarste aan betaalbare woningen. Ook zijn de voorgenomen stikstofmaatregelen niet

Het fonds is in gesprek met een veertigtal mogelijke deelnemers. Het Rijk

bevorderlijk voor de toename van het aantal huizen dat gebouwd

tekende met 20 miljoen euro voor de financiële basis van het fonds,

moet worden. Toch is er ondertussen iets opmerkelijks aan de hand,

waarmee 80 miljoen euro kan worden aangetrokken op de kapitaalmarkt.

namelijk massale verzakking van vastgoed in Nederland.

Maar schatting genoeg voor de aanpak van 2.000 woningen. Gemeenten en hypotheekverstrekkers dragen financieel bij.

Naar verwachting zal die silent killer en grootste vermogensbedreiger een schade van zo’n 65 miljard euro veroorzaken. Dit heeft grote gevolgen voor

Speciaal ontwikkelde methodiek

de prijsontwikkeling van vastgoed, maar wordt nog altijd structureel in

Daarbij mikt het KCAF op een tool en applicatie, genaamd FunderMaps. Dit

taxatierapporten verzwegen. Het landelijk Fonds Duurzaam

om een indruk te krijgen van de extra schadekosten voor de periode 2018

Funderingsherstel kan een antwoord bieden op dit grote vraagstuk. Volgens

– 2050, dus om zowel op lokaal als op landelijk niveau meer inzicht in de

het KCAF – Kenniscentrum Aanpak Funderingsproblematiek – dreigen er

funderingsproblemen te verkrijgen. Gemeentes, woningcorporaties,

zo’n één miljoen huizen een ernstig probleem te krijgen door verzakking en

vastgoedbeheerders en beroepsgroepen zoals makelaars/taxateurs en

funderingsproblemen. Vooral in de regio’s Rijnmond en Zaanstad, maar ook

hypotheekverstrekkers hebben daar baat bij. Met de speciaal ontwikkelde

in een plaats zoals Zevenaar speelt dit op. Met name huizen die voor 1970

methodiek is het mogelijk om zelf eenvoudig nieuwe gegevens toe te

zijn gebouwd lopen risico: één op de vier dreigt te verzakken.

voegen of analyses uit te voeren, ook aan de hand van tekens in de gevels van panden. Data uit funderingsrapportages, archiefonderzoek en andere

Pas op langere termijn zichtbaar In de Deltabeslissing Ruimtelijke Adaptatie is afgesproken dat in 2050 onze

rapportages kunnen opgehaald en in de database worden ingevoerd. De

steden klimaatbestendig en waterrobuust zijn ingericht. De grote

aangevuld met lokale data kunnen er een serie solide analyses worden

kostenposten bij droogte zijn het herstel van schade aan kwetsbare

uitgevoerd. Die maken inzichtelijk waar funderingsrisicogebieden binnen

funderingen en extra onderhoud aan de openbare ruimte en infrastructuur.

een gemeente aanwezig zijn.

brondocumenten zijn te uploaden. Op basis van landelijk beschikbare data,

Bodemdaling, lage grondwaterstanden met ongelijkmatige zettingen van de regenbuien, hebben invloed op de schade aan woningen. De klimaateffecten

Kansen voor de toekomst Om verzakking van vastgoed in Nederland tegen te gaan, zijn er een aantal

zullen de omvang van de funderingsproblematiek in de toekomst doen

oplossingen gevonden. Kansen zijn actief grondwaterpeilbeheer, waardoor

toenemen. Er is weinig oog voor het vermijden van toekomstige schade door

schade door grondwateroverlast en -onderlast voorkomen of beperkt kan

actief om te gaan met grondwateroverlast en grondwateronderlast, want de

worden en drainage- en infiltratiesystemen bij rioleringen. Het water wordt

gevolgen zijn pas op langere termijn zichtbaar.

aan- en afgevoerd van en naar het oppervlaktewater. Actief

bodem en droogstand van funderingshout tot gevolg en overvloedige

grondwaterpeilbeheer zou bij iedere rioolvervanging overwogen moeten Integrale en preventieve benadering

worden. Wat voor de één een goede grondwaterstand is, kan voor de ander

Het KCAF zet zich in voor een meer integrale en preventieve benadering van

nadelige gevolgen hebben. Kennis over hoe grondwatersystemen

de funderingsproblematiek, onder andere door het Fonds Duurzaam

functioneren en meer aandacht voor grondwater dan nu gebeurt, zijn vereist.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

9

CISCO LIVE! EUROPE KOMT IN 2021 NAAR RAI AMSTERDAM Cisco heeft RAI Amsterdam gekozen als locatie voor de jaarlijkse grootschalige gebruikersconferentie Cisco Live! Europe. Met ingang van januari 2021 is Smart City Amsterdam drie jaar lang gastheer van ruim 18.000 bezoekers uit de hele wereld.

De Europese editie van Cisco Live! is een belangrijke drijfveer voor innovatie, kennisuitwisseling en zakelijke groei in de regio. Cisco verwacht dat er in 2021 ruim 40 procent nieuwe bezoekers zullen deelnemen aan Cisco Live! Europe, waaronder vooral veel CxO’s en executives. Deze verschuiving in het type bezoekers van tech-georiënteerd naar zakelijk/management is een reflectie van de strategie van Cisco, waarbij de focus sterk op strategische services ligt.

“Nederland en Smart City Amsterdam bieden een klimaat dat innovatie op een ongekende wijze stimuleert en waar zowel grote als kleine bedrijven alles vinden dat zij nodig hebben om te groeien. In combinatie met de geweldige faciliteiten en onze succesvolle samenwerking over de afgelopen jaren, is RAI Amsterdam zonder twijfel de beste keuze voor Cisco Live! Europe. Ik ben er enorm trots op dat wij de vele duizenden bezoekers hier de komende drie jaar mogen verwelkomen”, zegt Edwin Prinsen, Managing Director Cisco Nederland.

ARKO VAN BRAKEL LANCEERT ‘ONDERNEMEN MET IMPACT’ Na de succesvolle boeken Nieuwe Helden, Iedereen Ondernemer en Ondernemen met Lef, lanceert ervaren ondernemer Arko van Brakel ‘Ondernemen met impact’. Een boek gericht op de transformatie naar een organisatie die niet alleen haar rol in de toekomst garandeert maar tegelijkertijd een positieve impact heeft op haar omgeving.

Tijdens de jaarlijkse Big Improvement Day overhandigde Van Brakel het eerste exemplaar aan Ali B. In ‘Ondernemen met impact’ licht Van Brakel de voorwaarden en succesfactoren toe om te transformeren tot een high performance organisatie: een organisatie die gekenmerkt wordt door een innovatieve cultuur waarin de missie, waarden en integriteit continue de boventoon voeren. Als resultaat hiervan zijn organisaties niet alleen in staat om te reageren op de snel veranderende wereld en te vernieuwen, maar kunnen zij ook de gewenste impact maken op hun directe en indirecte omgeving. Het loslaten van oude patronen en het omarmen van nieuwe businessmodellen, werk- en denkwijzen is een must.

10

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

CONSERVATORIUM HOTEL AMSTERDAM KIEST VOOR USP MARKETING PR Luxury lifestyle hotel Conservatorium heeft USP Marketing PR aangesteld als haar nieuwe PR en communicatiebureau voor de Nederlandse en Belgische markt. Het Conservatorium maakt onderdeel uit van The Set Hotels waar ook Hotel Café Royal in Londen en Lutetia in Parijs partner hotels zijn. USP Marketing PR zal voor het gehele portfolio van The Set Hotels de PR belangen behartigen.

Roy Tomassen, General Manager bij Conservatorium laat weten: ”USP Marketing PR overtuigde ons met een creatieve presentatie en we kijken uit naar de samenwerking. Het Conservatorium hotel heeft een rijke geschiedenis en met het vijfjarig jubileum van Taiko Restaurant biedt dit

TENTOONSTELLING: BIER. AMSTERDAM, STAD VAN BIER EN BROUWERS

mooie kansen op gebied van PR.” Het Amsterdam Museum presenteert vanaf donderdag 9 april Marloes van den Boogaard, Managing Director bij USP Marketing PR:

2020 een tentoonstelling over bier, al eeuwenlang de brandstof

“Het is een ideaal moment om dit jaar te mogen starten als PR bureau

van Amsterdam. Veel Amsterdamse burgemeesters waren

voor het Conservatorium hotel. Wij willen meer de diepte in gaan op het

brouwers, brouwerijen als Heineken zijn er ooit begonnen en

gebied van storytelling, er valt zoveel over het pand, de faciliteiten en de

vandaag de dag telt de stad maar liefst 45 bierbrouwerijen.

mensen achter het hotel te vertellen. Ik ben razend enthousiast en trots om dit hotel én de groep te mogen vertegenwoordigen in de

In Bier. Amsterdam, stad van bier en brouwers komt de bezoeker

Nederlandse en Belgische markt.”

alles te weten over de hoofdstedelijke biergeschiedenis, inclusief bredere context en kritische terzijdes. Aan de hand van cultuurhistorische voorwerpen, zowel hedendaagse als oude kunst en archeologische topstukken wordt verteld over het brouwproces, de beeldvorming rondom bier en de cafécultuur die sinds de 17e eeuw is ontstaan. Bezoekers kunnen na afloop in het museumcafé genieten van een speciaal Amsterdam Museum-biertje. De tentoonstelling is te zien tot en met 6 september 2020.

In de lijstjes van ‘biersteden van Europa’ staat Amsterdam steevast in de top-5. De stad telt meer dan 45 brouwerijen en dat aantal groeit nog steeds. Net als het aantal gespecialiseerde biercafé’s. De ontwikkeling van de hedendaagse Amsterdamse biercultuur is zo snel gegaan dat gesproken kan worden van een revolutie.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

11

AMSTELVEEN VIERT 75 JAAR VRIJHEID Tal van landelijke, regionale en lokale partijen organiseren dit jaar herdenkingen, vieringen, lesprogramma’s en tentoonstellingen, waarin 75 jaar vrijheid centraal staat. Ook in Amstelveen. Naast het herdenken van het einde van de oorlog wil Amstelveen stilstaan bij het begrip vrijheid.

Samen met Amstelveense organisaties, waaronder Stichting Amstelveen Oranje en de Historische Vereniging Amstelveen, wordt aan een gevarieerd programma gewerkt met onder meer tentoonstellingen, een bevrijdingslunch voor veteranen en diverse schoolprogramma’s. Op 5

START BOUW MEDISCH CENTRUM ZONNESTEIN

mei is een vrijheidsevenement voor families in de Stadstuinen en een spectaculair vrijheidsconcert op het Stadsplein.

De bouw van Medisch Centrum Zonnestein in Amstelveen is begonnen, naar verwachting is het gebouw in december klaar. “Het

Hierbij alvast een tipje van de sluier: Historische route in het thema van

nieuwe Medisch Centrum Zonnestein wordt een belangrijke

de Tweede Wereldoorlog samengesteld door Museum zonder Muren.

maatschappelijke voorziening voor de wijk. Het aantal inwoners van

Het tegelproject ‘Vrijheid is zo belangrijk’, waarbij scholieren van groep 8

Amstelveen groeit gestaag en het college wil dat de stad in balans blijft.

worden uitgenodigd om na te denken over wat vrijheid betekent.

Dat betekent dat er ook voldoende maatschappelijke voorzieningen

Tentoonstelling over de bezetting en de bevrijding in Amstelveen door de

gerealiseerd moeten worden. In het nieuwe medisch centrum komen

Historische Vereniging Amstelveen.

huisartsen, fysiotherapie, apotheek, thuiszorg, diagnostiek, logopedie, diëtiek, psychologie, verloskundige, maatschappelijk werk en consultatiebureau”, gaf wethouder Gordon aan.

Het wordt daarnaast ook een heel duurzaam gebouw. “Naast het groene sedemdak krijgt het gebouw 92 zonnepanelen, wordt het verwarmd met een warmtepomp en is overal LED-verlichting. Het gebouw is ook nog eens circulair gebouwd. De staalconstructie wordt zo gebouwd dat deze bij sloop weer geheel kunt hergebruiken.”

BAAS-WISSEL BIJ DAZURE Directeuren en CEO’s van verschillende bedrijven deden in januari een dagje een stapje opzij en lieten de jonge deelnemer de Baas zijn, in het kader van het JINC-evenement Baas van Morgen. Odette Bakker, algemeen directeur van productontwikkelaar Dazure in Breda, was een van de 317 bazen die dit jaar meededen. Odette: “Omdat ik het waardevol vind om kinderen in een zo vroeg mogelijk stadium te laten zien welke mogelijkheden er ook voor hen zijn. Sommige kinderen hebben geen of beperkt beeld van wat er qua werk voor opties zijn.

Het mooie van deze dag vond ik ook dat ik heel concreet een beloftekaartje kon geven. Op dit beloftekaartje staat: ‘Mijn belofte aan jou is dat je deze kaart bij mij kan inzetten. Als je mij nodig hebt voor advies over studie en/of werk, sta ik voor je klaar.’ Wie weet plant ik op deze manier een klein zaadje en kan ik een bescheiden bijdrage leveren aan een mooie toekomst voor de leerling.”

12

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

BMB ONTWIKKELING EN REGGEBORGH VASTGOED VERKOPEN PONTKADE FASE 3 AAN HINES De samenwerkingspartners BMB ontwikkeling (onderdeel van

Amsterdam-Noord. Bij de verkoop is Pontkade Ontwikkeling

VolkerWessels) en Reggeborgh Vastgoed (samen Pontkade

geadviseerd door Kempen Corporate Finance.

Ontwikkeling) hebben het nieuwbouwproject Pontkade Fase 3 in Amsterdam verkocht aan het European Core Fund van het

Zowel de appartementen als de kantoor- en commerciële ruimten

internationale vastgoedbedrijf Hines.

in Pontkade Fase 3 worden aangeboden in het huursegment. Het project is een ontwerp van Moke Architecten uit Amsterdam.

Het project beslaat 208 appartementen, 118 parkeerplaatsen,

Kondor Wessels Amsterdam (onderdeel van VolkerWessels) is

1.600 m2 kantoor- en 800 m2 commerciële ruimten. Pontkade

medio februari gestart met de bouw. Oplevering staat gepland voor

maakt deel uit van de gebiedsontwikkeling NDSM-West in

eind 2022.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

13

DE NACHT VAN EMMA. VIER HET NIEUWE LEVEN! Op 14 maart a.s. organiseert de Rotary Amsterdam een grote

AMC. De nacht wordt gepresenteerd door Daphne Deckers en André

benefietavond ten behoeve van het Emma Kinderziekenhuis in het

Kuipers is speciale gast. Beiden hebben als ambassadeur een bijzondere

Stedelijk Museum. Onder de naam ‘De nacht van Emma’ wordt geld

band met het Emma Kinderziekenhuis. Daphne en Andre gaan hierover

ingezameld voor nieuwe care units op de afdeling IC Neonatologie in het

met elkaar in gesprek. Daarnaast zijn er diverse optredens van onder andere Laura Fygi en Nam June Paik. Ook is er een veiling van unieke

OP BEDRIJVENTOUR LANGS BIJ LOOGMAN, BROCKHOFF EN KPMG

kindertekeningen met een verhaal. Wilt u hierbij aanwezig zijn en het Emma Kinderziekenhuis steunen? Bestel dan gauw kaarten op ww. denachtvanemma.nl à 75,- per stuk

Op haar eerste bedrijventour van 2020 bezocht wethouder Gordon van Economische Zaken de bedrijven Loogman BV, Brockhoff en KPMG. De Loogman Groep is bekend van Loogman tanken en wassen en Golf Amsteldijk. Volgens Ger Loogman is het ondernemersklimaat in Amstelveen goed. Amsteldijk wil het groenste golfcentrum van Nederland worden, daarom is Loogman voortdurend bezig met innovatie.

Bij Brockhoff Makelaars sprak wethouder Gordon onder andere over bedrijfsonroerendgoed en werklocaties. Volgens de commercieel onroerend goed specialisten van het kantoor is er onverminderd veel vraag naar bedrijfsmatige locaties in Amstelveen.

Bij KPMG werd gesproken over duurzaamheid en over mobiliteit. KPMG had net de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied op bezoek gehad die onder de indruk was van wat KPMG allemaal doet op het gebied van duurzaamheid en mobiliteit.

Ondernemersvereniging Amstelveen zal op verzoek van KPMG een themasessie organiseren over mobiliteit.

14

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

COLUMN

KIJK OP VERBINDING

DE LIEFSTE MENSEN Zo belangrijk is het allemaal niet, wat we precies doen tussen 8 en 5. Het lijkt wel zo. Wij allemaal, met onze telefoons, laptops en afspraken. Druk, druk, druk.

Het zegt uiteindelijk allemaal niks. Dat weten we wel. Maar we beseffen het pas weer als er iemand uit ons midden wegvalt, als we te maken krijgen met groot verdriet of een traumatische gebeurtenis.

De meest waardevolle momenten in een mensenleven zijn die waarop je écht verbinding maakt met iemand. Of dat nu een familielid, collega, vriend, goede buur of kennis is. In de loop der jaren variëren die verbindingen nogal eens. Contacten verwateren, elk gaat zijn eigen weg.

We hunkeren naar verbinding, we zijn kuddedieren. Zowel in ons ‘8-tot-5-leven’ als daarbuiten. Niet voor niks zijn we ook zakelijk op zoek naar verbinding en samenwerking. Je zou kunnen zeggen dat de economische crisis de traumatische gebeurtenis was waardoor we in dat opzicht weer beseften wat echt belangrijk is: niet het pure rendementsdenken, maar het groeien als ondernemer door het delen van kennis en ervaring. Steeds meer ondernemers zien bijvoorbeeld in dat samenwerking hét grote geheim is van het doen slagen van de energietransitie.

We zijn kwetsbaar, als ondernemer en als mens. Aan het einde van de dag is het niet belangrijk of de mailbox leeg is en de to do-list af. Wat telt is of je hebt geïnvesteerd in de mensen om je heen. Of je oprechte interesse hebt getoond. Of je het onderscheid hebt weten te maken tussen de mensen die ‘druk, druk’ als statusverhogend zien, en de mensen die zoveel mogelijk verbindingen hebben gemaakt. Het laat zich raden welke groep mensen je het beste om je heen verzamelt.

Met een vriendin mijmerde ik over de mensen die we in de loop der jaren achter ons hebben gelaten. Ze zei: ‘de kunst is om de liefste mensen om je heen te houden’.

Ik bleek één van die liefste mensen. En daar ben ik trots op. Je hebt echt geluk als een paar van die mensen ook voorbij komen in je ‘8-tot-5-leven’.

Ook al is het maar even.

Tine van Knijff van Hijum

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

15

PORT OF AMSTERDAM EN OILTANKING:

‘Samenwerking is de kern van de energietransitie’ “Wij zijn een grote energiehaven in een wereld die door de energietransitie sterk zal veranderen. Om een grote energiehaven te blijven, zoeken wij naar mogelijkheden om de productie en opslag van duurzame energie op te schalen.

Dat doen we samen met partners”, aldus Femke Brenninkmeijer van Port of Amsterdam, beheerder en ontwikkelaar van de Amsterdamse haven. Eén van die partners is Oiltanking Group. Peter van Wessel, VP Commercial Development Oiltanking: “De kennis en ervaring van bedrijven als het onze is hard nodig voor de transitie.”

16

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Femke Brenninkmeijer is Director Energy,

de ontwikkelingen waar beide bedrijven mee

Ruimte maken voor duurzame energie

Cargo en Offshore bij Port of Amsterdam en

bezig zijn. “Samenwerking vergt openheid van

Brenninkmeijer vertelt: “Onze overslagcijfers in

werkt met haar team hard aan de strategie

zaken, transparantie en ook kwetsbaarheid: we

2019 waren erg goed, we groeien jaarlijks. We

voor de komende vijf jaar. “We staan voor

leggen gezamenlijk onze dilemma’s op tafel.”

leveren hier dan ook dagelijks topsport. Maar

meerdere uitdagingen: hoe houden we de

De haven wil duurzame energieproductie en

de wereld, en daarmee ook de haven,

haven bereikbaar en logistiek goed uitgerust,

-opslag opschalen, de productie van duurzame

verandert. De energietransitie is geen

en werken we daarnaast samen met onze

brandstoffen en circulaire activiteiten

gemakkelijke opgave, de kern ervan is absoluut

klanten aan de energietransitie.”

aantrekken én faciliteren en de infrastructuur

samenwerking. De core dilemma’s waar wij

die daarvoor nodig is, verder ontwikkelen. In de

onze strategie voor 2021-2025 op richten, zijn

Oiltanking is een wereldwijd opererend

zoektocht om nieuwe ladingstromen te vinden

de energietransitie én hoe om te gaan met de

tankopslagbedrijf, actief in ruim twintig landen

en manieren om duurzame energie op te

ruimte die we hebben. In onze nieuwe

waaronder Nederland. Vanaf de hoogste

wekken, vinden Port of Amsterdam en – onder

strategie zullen we deze - en andere -

verdieping van het Havengebouw in

andere – Oiltanking elkaar.

dilemma’s uitwerken en aanpakken.” Van

Amsterdam kan Peter van Wessel ons net de terminal van Oiltanking in de verte aanwijzen.

“Ik heb in veel landen gewerkt, maar ben sinds

Wessel: “Punt van zorg is ook: hoe kunnen we

‘WE ZITTEN ALLEMAAL

2012 terug in de regio. Eerst als MD van

IN HETZELFDE

Oiltanking Amsterdam, daarna als Regiodirecteur verantwoordelijk voor de Europese terminals en nu in een Global rol in de commercie. Mijn betrokkenheid bij Amsterdam, en bij de haven, was en is groot.”

SCHUITJE. JUIST DAAROM MOETEN WE

Reden genoeg voor Brenninkmeijer om ons samen met Van Wessel een kijkje te geven in

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

SAMENWERKEN’

onze posities behouden in deze snel veranderende wereld?” Brenninkmeijer haakt daarop in: “Dat vergt andere competenties en daar hebben we partners bij nodig. Wij willen voorbouwen op die verandering en kijken goed welke partijen we daarbij aantrekken.

Daarom creëren we als haven een community en zorgen we dat partners en klanten zich onderdeel van het geheel voelen. Samen zijn we beter af.”

17

‘WIJ WILLEN MET KLANTEN ALS OILTANKING HET TRAJECT RICHTING DE ENERGIETRANSITIE SAMEN AFLEGGEN’

Oiltanking ziet ook voor zichzelf in waterstof een goede toekomst. “Ons concern heeft een minderheidsbelang genomen in een waterstofproject in Noorwegen, daar wordt van waterstof synthetische brandstof gemaakt, om motoren emissievrij te kunnen laten draaien. Maar de vraag naar energie wordt zo groot dat we niet op één paard kunnen wedden. Wij voorspellen een mix van vele verschillende technologieën. Daar heb je een goede infrastructuur en logistiek voor nodig, in havens zoals deze.”

Offshore: windparken

Samenwerken aan nieuwe energie

Onder andere offshore activiteiten nemen een

Brenninkmeijer: “Oiltanking is een trouwe

grote vlucht de komende jaren, voorspelt

klant, die al vijftig jaar in de haven zit. Ze zijn

Brenninkmeijer. “Windenergie op zee wordt

met pijpleidingen verbonden aan bijvoorbeeld

heel groot, er worden de komende jaren veel

Schiphol en hebben een hele duidelijke

windparken gebouwd op de Noordzee. De

regionale functie. Wij willen met klanten als

plannen tot 2030 laten een vertienvoudiging

Oiltanking het traject richting de

van de capaciteit op zee zien. Vanaf onze

energietransitie samen afleggen.” Van Wessel

haven is het 18 mijl varen naar het

bevestigt: “Oiltanking en de Haven stellen

dichtstbijzijnde windpark; onze ligging is

bijvoorbeeld beide faciliteiten – zoals een tank

geografisch gezien ontzettend goed. Veel

en steigers - ter beschikking voor de

bouwers van windparken vestigen zich direct

biodieselfabriek van Greenergy, naast onze

vijf jaar geleden is er al veel veranderd, vooral

aan de kust, onze haven is voor hen een

terminal. Wij zien de haven ook als belangrijke

in de mindset en bedrijfsstrategieën in de

uitstekende uitvalsbasis. Voor het bouwen en

schakel. Zo willen we voor Schiphol

industrie. Nu er zowel nationale doelen zijn als

onderhouden van deze windparken gaan

synthetische kerosine maken van elektriciteit

Europese en ook wereldwijde, moeten we juist

enorm veel schepen heen en weer, daarvoor

vanaf de Noordzee, die wij er dan vanaf de

de kansen grijpen die er liggen. We zijn

hebben we capaciteit nodig in de haven.” Peter

haven naartoe pompen. De olieproducten die

allemaal aan het plannen maken, de vraag is:

van Wessel weet eveneens dat er logistiek een

we nu opslaan worden straks minder gebruikt.

hoe gaan we daar samen mee verder?”

enorme uitdaging ligt en benadrukt dat de

Maar voor onze tanks is nog steeds een

bestaande infrastructuur niet verdwijnt, maar

functie, alleen met andere brandstof. Olie is

Brenninkmeijer: “Bedrijven moeten zowel flink

juist de nieuwe economie kan ondersteunen.

vloeibaar en kan daardoor gemakkelijk

investeren om hun bestaande business

“Je hebt het oude nodig om het nieuwe te

getransporteerd worden. Ik verwacht dat

draaiende en compliant te houden, en

kunnen maken. Logistiek gezien heb je straks

nieuwe energiedragers ook in vloeibare vorm

daarnaast moeten ze investeren in nieuwe

ook nog steeds terminals, wegen en rails

vervoerd worden. En ook die moeten op een

technologie en infra om nieuwe duurzame

nodig. De vraag naar transport stijgt juist, om

veilige en verantwoorde manier worden op-

energiemarkten aan te boren. Voor de nieuwe

de nieuwe economie te creëren.”

en overgeslagen en daar hebben de terminals

markten is in het begin nog geen schaalgrootte

in de haven van Amsterdam de ervaring,

en bestaat er dus extra risico. Deze wordt nu

opleiding en systemen voor.”

volledig bij bedrijven gelegd, het zou mooi zijn

Waterstof opslaan en vervoeren Brenninkmeijer en Van Wessel weten beiden

18

als de overheid hierin kan faciliteren.”

dat al die windparken enorm veel energie

Grote investeringen nodig

gaan produceren, dat kan het elektriciteitsnet

Brenninkmeijer verwacht dat de grootste vraag

Infrastructuur voor nieuwe toepassingen

waarschijnlijk niet aan. Ze praten dan ook

naar nieuwe energie zal komen van bedrijven

Van Wessel: “Overheden hebben inderdaad

samen over het omzetten van een deel van

zoals Tata Steel en andere grote (regionale)

een belangrijke rol. Zij willen van de fossiele

die energie naar bijvoorbeeld waterstof. Van

industrie en mobiliteit. “Denk aan de

brandstoffen af, maar voor ons betekent

Wessel: “Tata Steel zit ook ideaal aan de kust,

scheepvaart, de luchtvaart en eigenlijk alles dat

energietransitie óók dat je niet weggooit wat je

zij kunnen groene waterstof meteen in hun

met mobiliteit te maken heeft.” De

hebt. Olie wordt in de toekomst steeds meer als

productieproces gebruiken.” Brenninkmeijer:

klimaattafels, voorafgaand aan het nationale

grondstof gebruikt voor hoogwaardige

“Wij werken ook samen met Tata Steel - en

Klimaatakkoord juni vorig jaar, waren voor Port

toepassingen, in plaats van als brandstof voor

Nouryon - , aan het project H2ermes: het

of Amsterdam een belangrijk omslagpunt. “Het

een motor of elektriciteitscentrale. Wij zouden

ontwikkelen van het grootste groene

besef van de grootte van de opgave en de

ook een rol kunnen spelen in het recyclen van

waterstofcluster van Europa. We onderzoeken

noodzaak van het pakken van de regie, werd

grondstoffen en het terugleveren daarvan aan

de haalbaarheid van een waterelektrolyse-

daar des te meer duidelijk. We zitten allemaal

chemiebedrijven. We slaan nu ook in diverse

installatie in IJmuiden, voor de productie van

in hetzelfde schuitje. Juist daarom moeten we

havens hun grondstoffen op, dus waarom in de

waterstof.”

samenwerken.” Van Wessel: “Vergeleken met

toekomst niet? Maar dan moet het bedrijven als

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

de onze wel gegund worden om een

zijn nu eenmaal met elkaar verbonden en

als haven ook in het koppelen en letterlijk

langetermijnvisie op te stellen. De infrastructuur

moeten ook over de regio’s heen kijken.”

clusteren van bedrijven. We tuigen hier in de

die er ligt, kunnen we voor beide doeleinden

Brenninkmeijer: “We koesteren bestaande

haven bijvoorbeeld een eigen Biopark op. Dit is

gebruiken: voor fossiele brandstoffen met een

structuren en werken aan een gezamenlijk doel.

nu nog een leeg terrein van vijftien hectare dat

nieuwe toepassing én voor nieuwe, duurzame

Daarbij kijken we over grenzen en belangen

we beschikbaar houden voor de productie van

energie. We moeten onszelf niet in de voet

heen.” Van Wessel: “Bij oliebedrijven en

biofuels. We weten nog niet of het lukt, maar

schieten door traditionele bedrijven weg te

chemiebedrijven zit enorm veel know how, dat

houden het terrein vrij omdat we erin geloven

zetten als oude economie. We hebben hun

helpt om nieuwe industrieën mogelijk te maken.”

dat deze invulling de omslag naar een meer

kennis en ervaring hard nodig voor de transitie.”

DE KNOW HOW VAN OLIE- EN

duurzame haven zal versterken. Wij hebben de Brenninkmeijer bevestigt dat de benodigde

lay-out om dit mogelijk te maken. Daarvoor zijn

innovaties en investeringen vanuit bedrijven

we ook een haven: we realiseren zaken die op

komen. “Bijvoorbeeld Amsterdam Ijmuiden

andere plekken niet kunnen.”

Offshore Ports (AYOP) is een krachtige club offshore bedrijven vanuit de olie- en gasindustrie

Van Wessel is er blij mee, want welke vorm

die actief bezig is met windenergie en het

brandstof in de toekomst ook gaat aannemen:

inzetten van bestaande kennis voor nieuwe

er moet voor leverzekerheid worden gezorgd.

markten. Dat vergt een nieuw soort denken en

“Niemand wil voor niks aan de pomp staan,

bouwen, waar wij graag aan meewerken. Dat

wat voor pomp dan ook. Van alle partijen vergt

doen we onder andere samen met TechPort. Dit

dat energie en investeringen maar ook

netwerk bestaat uit bedrijven,

inderdaad gewoon ruimte. Je hebt

onderwijsinstellingen en overheden die samen

knooppunten zoals havens nodig voor

kijken naar de competenties die nodig zijn voor

productie, opslag en transport. En je hebt een

de nieuwe industrie. Offshore windenergie vergt

cluster van bedrijven nodig die op een

Vertrouwen is de basis

een duidelijke regionale aanpak, reden dat we

verantwoordelijke manier met biobrandstoffen

Brenninkmeijer: “Een deel van de oplossing is

samen serieus kijken naar de aanleg en

omgaan. Veiligheid heeft nu bij fossiele

daarom wat ons betreft begrip hebben voor de

exploitatie van een Energiehaven voor de sluis

brandstoffen en in de toekomst bij renewable

verschillende belangen. Dat is de basis: samen

voor de installatie van windparken. Dit is een

fuels of waterstof de hoogste prioriteit.” Hoe

doelen formuleren en samenwerken aan

regionale kans die zal leiden tot verdere

uitdagend de nieuwe ontwikkelingen ook zijn,

oplossingen, in het vertrouwen dat elke partij

regionale samenwerking.”

Port of Amsterdam en Oiltanking staan er

CHEMIEBEDRIJVEN HELPT NIEUWE INDUSTRIEËN MOGELIJK TE MAKEN’

daarin zijn rol pakt. Alleen met dát vertrouwen

positief in. Brenninkmeijer: “Het geeft veel

creëren we stabiele samenwerkingen.” Van

Tijd, geld en ruimte nodig

energie om hiermee bezig te zijn en

Wessel is het daarmee eens: “We zien hier en in

Port of Amsterdam staat duidelijk midden in

andere havens allerlei initiatieven ontstaan: we

de nieuwe ontwikkelingen. “Wij zien onze rol

samenwerken creëert enorm veel positieve energie!” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

19

20

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

GROTE ROL VOOR GLASVEZEL BIJ BAM TELECOM

‘Wij anticiperen op de behoefte van morgen’ Grond die opengebroken wordt om kabels voor glasvezelverbindingen aan te leggen, dat is eigenlijk het enige dat we zien van het werk dat BAM Telecom dagelijks verzet. Het werk omvat vele malen meer dan dat maakt Peter van Dijk, commercieel manager bij BAM Telecom, ons duidelijk. “We doen veel meer dan het aanleggen van kabels.”

“BAM Telecom beweegt zich in de markt van

de toekomst. De techniek staat niet stil en de

telecommunicatie. We zijn echt een

behoefte aan dataverkeer en dataopslag

kennispartner op het gebied van telecom.”

neemt toe. Wij anticiperen op de behoefte van

BAM Telecom is elke dag bezig in vitale

morgen, samen met onze opdrachtgevers,

infrastructuren. “Naast gas, water en licht is

stakeholders en ketenpartners.”

communicatie via glasvezel wereldwijd de vierde nutsvoorziening geworden. Daar zijn we

Eervolle opdrachten

heel druk mee bezig, zonder dat iemand het in

Alweer bijna vijftien jaar geleden verzorgde

de gaten heeft. Wat zichtbaar is aan kabels in

BAM Telecom in opdracht van de gemeente

de grond, is maar een klein deel van de keten.

de eerste grootschalige uitrol van glasvezel

We zijn dagelijks met 450 collega’s bezig om de

voor inwoners van Amsterdam. “Dat was de

vitale infrastructuur te onderhouden en uit te

eerste aanzet in stedelijk gebied, inmiddels

breiden. Amsterdam is voor ons een groot

hebben we het grootste deel van de

werkgebied, daar zitten een aantal vitale

Amsterdammers gefaciliteerd.” Ook

arealen, zoals digitale knooppunten en

Luchtverkeersleiding Nederland is een unieke

Schiphol.”

opdrachtgever. Voor hun nieuwbouwcomplex op Schiphol Oost verzorgde BAM Telecom het

‘DE CAPACITEITSBEHOEFTE IN DE TELECOMNETWERKEN NEEMT ENORM TOE’

Toename behoefte aan dataverkeer

hele ontwerp van de datacommunicatie, en

Amsterdam is een echte metropoolstad en is

uiteraard de realisatie. “De

qua datacenters zelfs het centrum van Europa,

Luchtverkeersleiding zorgt ervoor dat onze

vertelt Van Dijk. “We zijn druk bezig met het

vliegtuigen veilig landen, echt een cruciaal

aansluiten van datacenters en het uitbreiden

onderdeel van onze samenleving. Het is

van de capaciteit van datacenters. Daarnaast

enorm eervol om voor hen aan de slag te zijn,

besteden we veel tijd aan het uitrollen van

en we doen dat zonder dat het impact heeft

next generation networking, het netwerk van

op hun werk. Daar zijn we best trots op.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

21

Ondernemen is verantwoordelijkheid nemen.

Het is een verantwoordelijkheid om succesvol te zijn en keuzes te maken.

Durf te kiezen voor de beste mix in vast en flex. weet wat uw succes bepaalt!

Wat bepaalt uw succes?

Het uitzendbureau voor personeel in de bouw, infra, techniek en transport.

Wij zorgen voor persoonlijke begeleiding van onze mensen en dat tegen een scherp tarief SNA - NEN4400-01 VCU gecertificeerd NBBU-lid

Polderkracht is flexibele arbeid zoals dit is bedoeld. Vanuit een nuchtere samenwerking met mensen die oplossen!

Klaproos 2 1761 VS Opmeer

Kijk ook eens op: www.polderloon.com: Payroll www.polderwerk.com: ZZPâ&#x20AC;&#x2122;ers

Telefoon: 0226 212000 info@polderkracht.com www.polderkracht.com

Tel: 0207150640 info@agrosamsterdam.nl

AMSTERDAM - AMSTERDAM WESTPOORT - HEERHUGOWAARD

AUTOVERHUUR

www.amcar.nl Jacob Obrechtplein 13-15 Amsterdam Tel. 020 - 662 42 14 Isolatorweg 37 Amsterdam Westpoort Tel. 020 - 681 23 44

Schade herstel

Of bel om een afspraak te maken!!!

AUTOSCHADEHERSTEL

www.amcarautoherstel.nl Isolatorweg 37 Amsterdam Westpoort Tel. 020 - 682 96 05

Autoruitschade

Iedereen wordt aangesloten De servicedienst van BAM Telecom is 24/7 actief en staat opdrachtgevers dag en nacht bij in het geval van storingen, onderhoud, verleggingen of mutaties. “We gaan naar een 24-uurs economie en werken nu eenmaal aan de vitale infrastructuur: haperingen kunnen niet wachten. Daar anticiperen wij op en dat doen we voor veel opdrachtgevers, in Amsterdam maar ook landelijk.” Overal in den lande zijn collega’s van Peter van Dijk dagelijks bezig met het uitrollen van glasvezelnetwerken.

“Glasvezelaansluitingen voor woningen zijn echt een maatschappelijk item: hoogwaardige connectiviteit voor iedereen. We hebben al een aantal grote steden opgepakt, maar het buitengebied en kleinstedelijk gebied is nu ook volop aan de beurt. Die behoefte is daar nu ook, wij dragen graag ons steentje bij aan het verwezenlijken daarvan.”

PETER VAN DIJK Bedrijfsnaam: BAM Telecom Functie: Commercieel manager Woonplaats: Barneveld, vader van drie tieners Hobby’s: Motorrijden, hardlopen en werken Lijfspreuk/motto: Het is pas een succes als je het succes kunt delen!

Maatwerk door experts

Toekomst

Elk project is maatwerk, benadrukt de

Vanuit allerlei studies proberen experts

commercieel manager. “Elk gedeelte dat we

inschattingen te maken van de groeiende

bouwen moet eerst ontworpen worden. Elk

behoefte aan datatransport en dataopslag.

project moet aan een aantal basisrichtlijnen

“De capaciteitsbehoefte in de

voldoen, daarvoor moet een gedegen ontwerp

telecomnetwerken neemt enorm toe, door

gemaakt worden. Vanaf het ontwerp tot aan de

alle nieuwe technieken. Denk aan het

oplevering en aansluitend het beheer en het

Internet of Things (IoT); daar moeten we de

onderhoud, zijn daar experts bij betrokken. In

netwerken geschikt voor maken. Glasvezel

een stad als Amsterdam moet je bijvoorbeeld

heeft daar een belangrijke, doorslaggevende

eerst ook goed uitzoeken welke

rol in. Wij bouwen dan ook niet alleen aan

afhankelijkheden er zijn: waar moet je rekening

de behoefte van nu, maar ook aan de

mee houden op het gebied van verkeersstromen

behoefte van de toekomst: de next

en bewoning? Dat is elke keer een uitdaging en

generation netwerken.” Samen met

een goede voorbereiding is het halve werk.” Ook

opdrachtgevers, leveranciers en

liggen er al veel netwerken in de grond, evenals

ketenpartners innoveert BAM Telecom

vitale nutsvoorzieningen. “Daar gaan we met

volop. “Innovatie is één van onze pijlers. Wij

respect mee om. Ook moeten we de veiligheid

ontwikkelen volop nieuwe producten en boren nieuwe markten aan.” <

van onze collega’s voortdurend waarborgen.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

23

24

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

COLUMN

KIJK OP ONTSLAGRECHT WAT MAG IN HET KADER VAN ONTSLAG? Het ontslagrecht blijft in beweging, soms zie je door de bomen het bos niet meer. Nog even de wijzigingen per 1 januari 2020 op een rijtje: • Voortaan is de werkgever de transitievergoeding verschuldigd vanaf de eerste werkdag indien het dienstverband op zijn initiatief beëindigd wordt. Let op: dit geldt ook voor een contract voor bepaalde tijd, dat niet verlengd wordt. Voor elk jaar dienstverband zal de vergoeding een derde van een maandsalaris bedragen; • Introductie van de cumulatiegrond. Ontslag is nu ook mogelijk wanneer verschillende ontslaggronden tezamen wel een redelijke grond voor ontslag opleveren, bijvoorbeeld de ontslaggrond ‘disfunctioneren’ plus de grond verstoorde arbeidsverhoudingen. Wel is het zo dat bij ontslag op basis van cumulatiegronden de rechter een extra vergoeding kan toekennen aan de werknemer van 50% bovenop de transitievergoeding; • De ketenregeling wordt verruimd: het is mogelijk drie tijdelijke contracten aan te bieden in maximaal drie jaar. Het volgende contract is dan automatisch een contract voor onbepaalde tijd. Dit was twee jaar. Het kan zijn dat in een CAO andere afspraken staan; • Het wordt voor werkgevers aantrekkelijker om werknemers in vaste dienst te nemen. Werkgevers betalen vanaf 2020 namelijk een lagere WW- premie voor werknemers met een vast contract, dan voor werknemers met een flexibel contract. Dat kan aardig in de papieren lopen als veel met flexibele contracten wordt gewerkt; • De payrollwerknemer heeft recht op dezelfde primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden als de vaste werknemers van hetzelfde bedrijf; • Vanaf 2020 moeten werkgevers oproepkrachten minstens 4 dagen van te voren oproepen. Als de werkgever een oproep binnen 4 dagen afzegt, heeft de oproepkracht recht op loon over de uren waarvoor hij was opgeroepen. Bij CAO kan de oproeptermijn worden verkort tot 24 uur.

• Na 12 maanden moet een werkgever een oproepkracht een aanbod doen voor een arbeidsovereenkomst voor het gemiddelde aantal uren dat hij/ zij het jaar ervoor heeft gewerkt. Doet de werkgever dit niet dan heeft de oproepkracht recht op loon over dit aantal uren.

Kortom: nogal wat veranderingen. Wij helpen u graag indien u behoefte

mr. Eva Jongepier, arbeidsrecht advocaat

heeft aan verdere ondersteuning hierin.

Fennek Advocaten LLP

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25

RENÉ PLUIS Functie: Lead Cyber Security Woonplaats: Haarlem Burgerlijke staat: Getrouwd en drie kinderen Beste film: Zero Days (documentaire) Motto/lijfspreuk: Health Wealth & Happiness

DIGITALISERING IN NEDERLAND AANJAGEN ÉN CONCRETISEREN

Specialist in netwerken Cisco Systems is een grote, wereldwijd actieve multinational, gespecialiseerd in IT en netwerken. Maar over de hele wereld actief wil nog niet zeggen dat je geen oog meer hebt voor IT-gerelateerde issues in je eigen stad. “Meer bewustwording over cybersecurity bij Amsterdamse bedrijven: wij zien grote noodzaak om daar actief aan bij te dragen.

Cisco heeft de afgelopen jaren een flink netwerk uitgebouwd met docenten, studenten, IT-specialisten en ambtenaren om een actieve maatschappelijke rol te kunnen spelen bij bedrijven en scholen op het gebied van cybersecurity. Die rol neemt Cisco serieus en ziet het bedrijf ook tamelijk breed. “Van het terugdringen van cyberpesten tot het stimuleren van kleine organisaties om hun digitale veiligheid te verbeteren. We voelen ons daarvoor echt niet te groot. Integendeel. Want dankzij de omvang van ons bedrijf beschikken we over volop knowhow en kunnen we juist voor kleinere organisaties en in het onderwijs het verschil maken”, vertelt René Pluis, Lead Cyber Security van Cisco Systems Nederland.

Cyberwerf Cisco koppelt de juiste mensen aan de

26

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

problemen. “De nadruk ligt voor ons op

universiteiten, belangenorganisaties en de

masse bij ons in dienst komen. Maar

verbinden. We zetten onze kennis, inzicht en

zorg - de digitale versnelling in Nederland ook

groeiende bewustwording van cybersecurity

ervaring in om de BV Nederland vooruit te

de komende jaren een flinke boost geven.

en meer algemene kennis van digitale

helpen.” Zo gaat er een programma lopen

“Samen bedenken en implementeren we

ontwikkelingen is altijd positief, zeker ook voor

waarbij ROC-studenten bij mkb-bedrijven in

sinds 2017 oplossingen om complete ketens

ons bedrijf, daar ben ik eerlijk in.”

Amsterdam Westpoort onderzoeken hoe het

digitaal vorm te geven of te verbeteren. Alles

gesteld is met hun cybersecurity en doen ze

om Nederland digitaal vooruit te helpen en in

Tegelijk werkt Cisco ook in projecten om met

aanbevelingen om die veiligheid te

economische zin grote stappen te laten

goede IT-infrastructuur meerwaarde te

verbeteren: Cyberwerf. “Die laagdrempelige

maken.”

creëren. “We zijn betrokken bij de

aanpak blijkt al succesvol in andere regio’s:

ontwikkeling van het buitengebied en de

ondernemers staan open voor de concrete

Cursussen

logistiek rondom de RAI. Hoe kunnen we met

adviezen van de studenten. Ook omdat ze

Die digitale versnelling vereist onder meer

behulp van IT, zorgen voor de beste

zien dat er geen commercieel verhaal achter

een hoger kennisniveau én uiteindelijk meer

omstandigheden om recreatie, werk en

schuilt.”

arbeidskracht. Dus levert Cisco kosteloos

vervoer in het gebied rondom de RAI positief

leveranciersonafhankelijke cursussen,

te stimuleren? Snelle wifi is uiteraard stap

Digitale versnelling

lesmateriaal en gastdocenten aan ROC’s,

één. Maar met IT kun je op veel meer punten

Cisco heeft hiervoor het project Digitale

hbo’s en universiteiten, waarmee studenten

een betere gebruikerservaring realiseren. Dat

Versnelling Nederland in 2017 gestart. Met dit

deelcertificaten kunnen halen. “Nou is onze

vraagt om creativiteit, samenwerking én

meerjarige investeringsprogramma wil Cisco

verwachting niet dat alle studenten de IT

technische knowhow. Die facetten

samen met partners - overheid, industrie,

ingaan of expert worden, laat staan dat ze en

samenbrengen, dat is nou echt netwerken!” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

27

INTERXION ZET BIJ DATACENTERS OOK IN OP INTERCONNECTIVITEIT

Aantrekkingskracht verzekerd Een gemiddeld datacenter heeft niet bepaald een sexy uitstraling.

Logisch ook. Voor een datacenter zijn waarden als zekerheid, veiligheid en toegankelijkheid veel belangrijker. Bij de Amsterdamse datacenterbouwer en -beheerder Interxion (spreek uit: Interaction) gaat daar dan ook alle aandacht naar uit. Maar toch wringt het ergens. “Ons product is dan misschien niet zo sexy, wat we ermee mogelijk maken is dat wél!”

28

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

29

Design radiatoren

Comfortabele ventilatie

Verwarmings- en koelplafondsystemen

Clean air solutions

Zehnder ComfoAir Q

Zehnder Ribbon

Zehnder Alura Tech

Altijd het beste klimaat voor

GEZONDHEID We letten allemaal op onze gezondheid maar staan minder vaak stil bij gezonde binnenlucht. Dat is raar want het grootste deel van ons leven begeven we ons in gesloten ruimtes. Een slechte binnenluchtkwaliteit kan namelijk ernstige gezondheidsproblemen, zoals bijvoorbeeld luchtwegaandoeningen tot gevolg hebben.

Het binnen klimaat heeft grote invloed op onze gezondheid.

De design radiatoren en ventilatiesystemen van Zehnder zorgen voor minder schadelijke stoffen, een lager pollen- en CO2-gehalte, een optimale luchtvochtigheidsgraad en een ideale temperatuur. Ook wordt de geluidsbelasting teruggedrongen. Dit alles leidt ertoe dat we beter slapen, ons fitter en uitgeruster voelen en, zowel in onze vrije tijd als op het werk, vitaler en actiever zijn. www.zehnder.nl

Gateway to EU Interxion profiteert van het feit dat Amsterdam al dertig jaar de digital gateway to Europe is.

“Vanuit onze datacenters in Amsterdam kunnen onze klanten de hele EU bedienen. Bijna alle Amerikaanse internetkabels komen in Nederland aan land, vanaf hier gaat het verder de EU in.”

Gateway zijn voor de hele EU vereist van Amsterdam ook een duidelijke langetermijnvisie, zeker als het om urgente issues gaat zoals het energievraagstuk. “De alsmaar groeiende vraag naar energie - datacenters hebben voor hun klanten veel stroom nodig - en de toenemende Geen enkel bedrijf in Nederland ontkomt eraan:

55 datacenters in elf landen door heel

energieschaarste schreeuwen om een oplossing.

de digitale transformatie. Om mee te komen

Europa. “Dat laatste nemen we heel letterlijk.

Tegelijkertijd heeft de stad ook allerlei groene

met de eisen van nu zetten bedrijven allerlei

Door landenorganisaties neer te zetten, met

ambities. Zulke grote vraagstukken kan geen

stappen op gebied van automatisering,

lokale medewerkers, hebben we niet alleen

enkele partij in zijn eentje aan; daarvoor moet je

dataopslag en manier van werken. “Dat kan heel

alle technische knowhow in huis, maar weten

samenwerken, out-of-the-box denken en

ver gaan of juist weinig om het lijf hebben - het

we ook precies wat er ter plaatse speelt,

creatiever zijn.” Neem de regelgeving rondom

hangt er maar net vanaf wat er voor je

welke uitdagingen er zijn en wat bedrijven in

energie. “Die is simpelweg verouderd. Met

bedrijfsvoering of dienstverlening nodig is of wat

dat land van ons verwachten.” Die lokale

moderne digitale technieken hebben we niet

je belangrijk vindt. Je kunt denken aan grote

aanpak onderscheidt Interxion nadrukkelijk

alleen veel beter inzicht in energieverbruik, maar

multinationals die complete

van de (Amerikaanse) concurrentie, die vaak

kunnen we dat verbruik ook monitoren en de

netwerkinfrastructuren onderbrengen bij

een veel centralistischer aanpak hanteren bij

energievoorziening beter bewaken. Dat verruimt

datacenters en bovendien inzetten op maximale

het internationaal uitrollen van hun

de mogelijkheden van de energievoorziening

interconnectiviteit met andere systemen, tot

organisatie. “Wij werken in alle landen waar

enorm. En dan kan de regelgeving dus beter

kleinere organisaties die ‘gewoon’ een kantoor-

we zitten aan een duurzame relatie met

afgestemd op de vraag van nu.”

IT-omgeving migreren van een lokale server in

bijvoorbeeld de lokale overheid en

de meterkast naar een server in een datacenter

energieleveranciers. Dat werkt niet alleen

Daar speelt Interxion graag een rol bij. “Als sector

en daarbij een bescheiden cloudoplossing

gewoon prettig, het is ook van belang bij

is de IT natuurlijk een grootverbruiker van

implementeren”, zegt Michel van den Assem,

andere kwesties die je als bedrijf onmogelijk

energie. Toch is het ook een sector die bij uitstek

directeur van Interxion Nederland.

alleen kunt aanvliegen. Samenwerken met

in staat is om groene ideeën waar te maken. Op

andere partijen zien wij dan ook als een

dat snijvlak van gedeelde belangen zullen we -

In control

positieve meerwaarde voor onszelf én onze

overheid, onderwijs, consumenten en

Dat een datacenter voor elk bedrijf - groot én

klanten.”

bedrijfsleven - elkaar moeten vinden.” <

klein - een uitkomst is, staat vast. Want je bedrijfsgegevens opslaan op een lokale server klinkt misschien wel alsof je de volledige controle hebt, er zitten ook heel veel haken en ogen aan.

“Voor servers eisen we niets minder dan maximale veiligheid, honderd procent energiezekerheid, 24/7 geconditioneerde ruimtes: waarom zou je dat van een server die ergens lokaal staat dan niet verwachten? Een datacenter beheren is feitelijk een vak apart”, zegt Van den Assem. Bovendien biedt het ook ruimere mogelijkheden dan een lokaal geplaatste server. “Interconnectiviteit is een van onze speerpunten. In onze datacenters kunnen klanten connecteren met onder meer de clouds van Microsoft (Azure) of Amazon (AWS) via rechtstreekse verbindingen - dat geeft veel zekerheid.”

Actief in 11 landen Interxion is al 22 jaar actief in de bouw en het beheer van datacenters. Begonnen in 1998 in Amsterdam heeft het bedrijf inmiddels al

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

31

OLYMPISCH STADION AMSTERDAM:

‘Hier iets organiseren betekent geschiedenis schrijven’ “Je voelt dat er iets bijzonders gebeurt, als je hier door de poort loopt en op de middenstip staat. Er is hier geschiedenis geschreven.” Aan het woord is Kim Tyrakis, communicatieadviseur bij het Olympisch Stadion. In dit Olympische jaar 2020 is er extra aandacht voor het stadion, dat werd gebouwd voor de Olympische Zomerspelen in 1928.

“Dat waren hele bijzondere Spelen”, weet

danken aan onze eigenwijze Amsterdamse

Monumentenlijst gezet en in 2000 heropend.

Kim. “Het vuur, hét symbool van de Spelen,

aanpak”, glimlacht Kim. Voorbeelden als de

Het doel was om de exploitatie te

werd voor het eerst aangestoken en

Coolste baan van Nederland, dance-event

waarborgen door volop evenementen te

vrouwen mochten voor het eerst meedoen.

The Flying Dutch en concerten van Leonard

organiseren. Zo vond het EK atletiek hier

Wisten jullie trouwens dat het blauwe bord

Cohen, de Jeugd van tegenwoordig en Tino

plaats in 2016 en in 2018 het WK allround

met een P voor parkeren hier is

Martin, getuigen van het succes van die

schaatsen. Heel bijzonder voor een stadion

uitgevonden?” Kim vertelt honderduit over

aanpak.

dat oorspronkelijk gebouwd is voor

alle gebeurtenissen. “Het Bevrijdingsfeest

32

Zomerspelen!”

vond hier plaats, de verloving van Juliana en

Volk in actie

Bernhard, het WK wielrennen, de start van

In de jaren negentig waren er nog plannen

Inmiddels vindt er veel breedtesport plaats:

de Tour de France in 1954, belangrijke

om het stadion te slopen. “Heineken-

van schoolsportdagen tot de start en finish

wedstrijden van Ajax...” Kim is onderdeel van

directeur Piet Kranenberg richtte een

van de Amsterdam Marathon. “Het is officieel

een bevlogen team van tien mensen. “We

actiegroep op die de Nederlandse bevolking

een atletiekstadion, maar de afgelopen twee

verzetten veel werk met z’n allen, samen

bewoog om tegen het besluit in te gaan. Met

jaar speelde Ajax hier in de voorbereiding

krijgen we alles voor elkaar. Dat is ook te

succes: het stadion werd op de

oefenwedstrijden.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Stad groeit naar ons toe’

evenementen neer te zetten die bijdragen aan

gezellige dag hebben. Vorig jaar kwam Imca

Er wordt ook veelvuldig gebruikgemaakt van de

een collectief geheugen, passend bij de

Marina zingen en iedereen krijgt een medaille

mogelijkheid om zakelijke evenementen te

kernwaarden waar het Olympisch Stadion voor

en oorkonde.” Ook is de Nationale

organiseren. “We hebben vernieuwde ruimtes en

staat: persoonlijk, authentiek, stijlvol en

Sportherdenking op 4 mei in het stadion. “Om

zalen waar vergaderingen en presentaties

verrassend. Veel organisaties komen naar ons

alle sporters te eren die tijdens de oorlog zijn

worden houden. De stad groeit letterlijk naar ons

toe: zij willen het bijzondere gevoel van het

omgekomen. Onder andere NOC-NSF en Ajax

toe en bedrijven uit de buurt vinden het

stadion toevoegen aan hun evenement. De

zijn er ieder jaar bij. Het begint om 12.00 uur en

inspirerend om hier samen te komen: dit is de

Gemeente Amsterdam organiseert hier

iedereen is welkom.”

enige Olympische grond in Nederland.” In het

bijvoorbeeld de public viewing van het EK voetbal

stadion zetelen bovendien allerlei bedrijven. Kim

2020. De poulewedstrijden van het Nederlands

Kortom: geen dag is hetzelfde. “Er is altijd

noemt er een paar: “Het magazine Helden, een

elftal worden in de Arena gespeeld, maar kunnen

reuring en dynamiek.” Dat kunnen we

sportschool, de Stichting Kinderen Kankervrij

hier worden bekeken in een speciale Fanzone.”

bevestigen: tijdens ons gesprek met Kim zien we Paralympiërs sprintjes trekken en speerwerpen.

(KiKa), de Johan Cruyff Foundation, maar ook

‘Iedereen is welkom’

“Bijzonder hè? Het is onze missie om heel

Het team vindt ook de maatschappelijke rol

Nederland mee te laten genieten van deze

Olympisch jaar 2020

belangrijk. “We houden bijvoorbeeld jaarlijks de

bijzondere sfeer. Wij nodigen iedereen uit om

Ook in dit Olympisch jaar wordt van alles

Landelijke Rollatorloop, waarbij deelnemers

hier samen geschiedenis te schrijven. Als je hier

georganiseerd. Kim: “Ons doel is om

400, 1500 of 2400 meter afleggen en een

iets organiseert, is het voor de eeuwigheid.” <

Mama Kelly, een roze restaurant.”

KIM TYRAKIS-ABDOELHAFIEZKHAN Functie: Communicatieadviseur Woonplaats: Hoorn, Noord-Holland Burgerlijke staat: Getrouwd Hobby’s: Naar de film en het theater gaan, lezen Lijfspreuk: Als je denkt dat alles tegenzit, denk dan opnieuw!

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

33

Fennek Advocaten: scherp én strategisch sterk “Als het moet procederen we en gaan we ervoor: dan zijn we fel en scherp, net als de Fennek, de woestijnvos waaraan wij onze naam hebben ontleend.” Aan het woord zijn Lisa Jie Sam Foek, Eva Jongepier en Jasper Hagers, drie ervaren advocaten die gezamenlijk een nieuw advocatenkantoor hebben geopend in Amsterdam.

Hun focus ligt op handelsrecht:

Maar ook vragen over de oprichting van een

lekker. We zijn ook gewoon een sterk team.

arbeidsrecht, procesrecht, commercieel

vennootschap, zoals welke vorm het beste

Onze grote kracht is dat we elkaar al jaren

contractenrecht en financieel recht, qua

bij een onderneming zou passen,

kennen. We sparren regelmatig en leggen

clientèle richten ze zich voornamelijk op

beantwoorden wij. Wat dat betreft bestieren

elkaar juridische strategieën voor. De

mkb-ondernemers. “Omdat we nu zelf ook

wij een algemene praktijk, waarbij wij voor

prijs-kwaliteit verhouding klopt. Helemaal

ondernemers zijn, begrijpen we de issues

de ondernemers breed inzetbaar zijn.”

als je kijkt hoeveel jaren ervaring je krijgt

van andere ondernemers nóg beter dan

voor de prijzen die wij hanteren. Onze

voorheen. “Wij snappen wat het inhoudt als

Value for money

klanten hebben profijt van onze drie-

een ondernemer problemen heeft met

Hoewel Fennek Advocaten pas begin dit

eenheid: je krijgt bij ons echt value for

bijvoorbeeld een pand of contracten met

jaar is opgericht, loopt de praktijk goed. “Dat

money, niet alleen juridisch, maar ook

leveranciers of gedoe met zijn personeel.

is een fantastisch voorteken, het gaat

strategisch.”

LISA JIE SAM FOEK​ Functie: Advocaat en oprichter van Fennek Woonplaats: Amsterdam Burgerlijke staat: Gehuwd en 2 jonge kinderen Hobby’s: Reizen, sporten (spinning), culinair genieten Lisa Jie Sam Foek: “Ik ben gespecialiseerd in commercieel contractrecht. Daaronder vallen bijvoorbeeld overeenkomsten tussen bedrijven, algemene voorwaarden, koop en verkoop en contracten met leveranciers. Ik adviseer over dat soort contracten, maar sta ook geregeld in de rechtszaal. Ik vind het gaaf om nu ook ondernemer te zijn.”

34

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

EVA JONGEPIER Functie: Advocaat en oprichter van Fennek Woonplaats: Naarden Burgerlijke staat: Samenwonend Hobby’s: Hardlopen, wielrennen Eva Jongepier: “Ik ben al twintig jaar advocaat en ben gespecialiseerd in arbeidsrecht, en doe zowel de werkgeversals de werknemerskant. Daarbij procedeer ik ook, bijvoorbeeld voor een ontslagzaak of over de toepasselijkheid van een concurrentiebeding en bijvoorbeeld beëindigingsvergoedingen. Ook voor mij was het nu het goede moment om een volgende stap te maken.”

De persoonlijke benadering, korte lijnen, goede bereikbaarheid en snelheid waarmee Fennek Advocaten handelt zorgt voor tevreden klanten én langetermijnrelaties. “Daar investeren we dan ook volop in. Klanten waarderen het heel erg dat wij ons (ook) als vertrouwenspersoon opstellen. We groeien echt mee in de organisatie van de ondernemer.”

‘Procederen als het moet, schikken als het kan’ De drie advocaten benadrukken echter dat ze óók de harde kant van de advocatuur, het procederen, erg leuk vinden. “Natuurlijk: als we kunnen schikken, doen we dat. Dat scheelt alle partijen veel tijd, geld en stress. Maar als er niet te schikken is, of de klant wil een uitspraak van de rechter, dan gaan we ervoor. Het belangrijkste is het belang van de klant te dienen.”

Om dat ook op de lange termijn te kunnen doen, gaat Fennek Advocaten steeds voor een strategische aanpak. “Niet veel advocaten hebben ook ervaring met wat strategisch handig is op de lange termijn. Dat heeft met ervaring te maken. Wij staan wat dat betreft echt naast de klant.” < www.fennekadvocaten.nl

JASPER HAGERS Functie: Advocaat en oprichter Fennek Woonplaats: Amsterdam Burgerlijke staat: Samenwonend met 2 kinderen Hobby’s: Wielrennen en fotografie

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Jasper Hagers: “Evenals Lisa en Eva heb ik bij Blenheim Advocaten gewerkt. Ik wil mensen echt helpen, ik heb oog voor wat mensen bezighoudt. Ik ben gespecialiseerd in geschillen, denk aan problemen van klanten met bijvoorbeeld banken, maar meer algemeen richt ik me ook op processen en procesrecht.”

35

DYNAMIEK VAN DE HAVEN IS WERELDS ÉN DOWN-TO-EARTH

De wereld ligt hier aan je voeten Als vierde haven van Europa doet Amsterdam nadrukkelijk mee als het om overslag van grondstoffen en goederen gaat. En wie er rondrijdt, kan de dynamiek zeker niet ontgaan. “De waarde van de haven voor de stad, de regio en alle inwoners is enorm.”

36

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

De medewerkers van Maja Stuwadoors weten het als geen ander: de wereld ligt in de Amsterdamse haven letterlijk aan je voeten. “Dat geldt natuurlijk bij uitstek voor onze kraanmachinisten, maar eigenlijk voelen alle collega’s dat zo. Hun rol op het wereldtoneel is dan misschien piepklein, ze staan er wel middenin”, zegt Hans Starrenburg, manager commercie en business development van Maja Stuwadoors. Hij doelt met name op de praktische waarde van het overslagwerk, de tastbare factor, de relatie die zijn mensen kunnen leggen met - bij wijze van spreken de producten die ze elke dag zien liggen in de supermarkt. “We ervaren elke dag dat wij

HANS STARRENBURG

allemaal radertjes zijn in een groter netwerk

waarvan drie zelfvarend -, en een duwboot,

- we zien wat het effect is en dat geeft veel

zijn ze behoorlijk flexibel bij Maja

voldoening.” Het werk van zijn collega’s doet

Stuwadoors. De haven is bovendien een

Functie: manager commercie &

ertoe, wil hij maar zeggen.

bron van innovatie. “Langzaam maar zeker

business development

verduurzaamt de sector. Dat gebeurt

Woonplaats: Eindhoven

Drijfkranen

stapsgewijs door oude dieselmotoren te

Burgerlijke staat: samenwonend

Maja Stuwadoors is al sinds 1972 actief als

vervangen door nieuwere, schonere

Beste boek: The Da Vinci Code

stuwadoor. Na het millennium gestart in de

modellen en door continu de

Amsterdamse haven en sinds die tijd

werkprocessen te optimaliseren en zo

gestaag gegroeid. Met een arsenaal aan

verspilling van grondstoffen en vervuiling van

een BBL-traject. Het is zeker de moeite

eigen kranen werken ze bij heel wat

het havenwater te voorkomen”, legt

waard hiernaar te informeren bij het

bedrijven in het havengebied. “Kunstmest,

Starrenburg uit.

Scheepvaart en Transport College. En

recyclingmateriaal, mais, soja, veevoer, talk

mbo’ers met een technische opleiding

en kolen: wij hebben ons niet toegelegd op

Grote getallen

kunnen direct van start. Sowieso heb je

de overslag van één specifiek product, maar

Circa vijf miljoen ton grondstoffen. Zoveel is

gegarandeerd een afwisselende baan

zijn juist zo veelzijdig mogelijk bezig.” Met

de jaarlijkse overslag van Maja Stuwadoors.

tegen een uitstekend salaris en een goede

een walkraan, een aantal drijfkranen -

Werk zat voor de 35 huidige medewerkers

CAO met uitstekende

in elk geval. “Onze mensen zitten in een

toekomstperspectieven.”

flexibel soort ploegendienst. Zeker geen 9 tot 5, maar ook niet helemaal 24/7.”

Dat laatste wordt nog wel eens onderschat, erkent Starrenburg. “De dynamiek van de

Als het aan Starrenburg lag, breidde hij het

haven spreekt eigenlijk voor zich, hier

team vandaag nog uit. “Voor jongens en

gebeurt het! De hele wereld trekt hier aan

meiden met een vmbo-diploma die

je voorbij. Internationale schepen, alle

interesse hebben in de haven bestaat er de

handel die zij meevoeren ... Dat moet je eigenlijk gewoon zelf ervaren.” <

mogelijkheid bij ons direct in te stromen via

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

37

‘DE ENERGIEBEHOEFTE VAN DATACENTERS ZAL VERDUBBELEN’

ENERGIE BESPAREN DOOR SLIM SAMEN TE WERKEN

IT biedt álle kansen Energie besparen is een hot issue.

Zeker in Amsterdam. Wil de stad de klimaatdoelstellingen van 2025 halen dan is er werk aan de winkel. Gelukkig liggen de kansen ook voor het oprapen. “En bedrijven willen ook aan de slag. Wij koppelen enthousiasme aan concrete initiatieven.”

38

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

MARJOLEIN BOT Functie: Challenge Lead Energie Woonplaats: Heemstede Burgerlijke staat: Getrouwd Beste boek: De ontdekking van de hemel van Harry Mulisch Beste film: La vita e bella Motto/lijfspreuk: Alleen ga je sneller, samen kom je verder

behalve door de Amsterdam Economic Board

denken aan powermanagement (het efficiënt

ook wordt gedragen door NLDigital, Green IT

inregelen van servers), maximaal benutten van

Amsterdam, Rijksdienst voor Ondernemend

de servercapaciteit, beter monitoren van het

Nederland en de Omgevingsdienst

energieverbruik en het zuiniger inrichten van

Noordzeekanaalgebied. Doel van dit

software.”

pilotprogramma is om bij de datacenters - en dan met name bij de gebruikers ervan - een

Win-win

enorme stap te zetten in energiebesparing.

Binnen de pilot LEAP richten de onderzoekers

“Datacenters lenen zich daar bij uitstek voor.

zich in de eerste plaats op powermanagement

Het energiegebruik is er hoog, maar daar waar

en de server idle coëfficiënt: de mate waarin

het dataservers betreft niet per se heel

een server wél energie verbruikt maar geen

efficiënt”, legt Bot uit.

IT-werk verricht. De resultaten van de inmiddels opgestarte pilot komen in april beschikbaar.

“De verwachtingen zijn hooggespannen. Klopt

Door te kijken naar je krachten, ontdek je misschien juist ook je zwaktes. Of beter gezegd: ga je zien waar je grootste kansen liggen. Laat Amsterdam nou tot de mondiale top behoren als het op datacenters aankomt. En dus tegen een exponentieel groeiende energievraag

‘DE NADRUK LIGT OP MOBILISEREN EN DOEN, EN MINDER OP

aankijken. “De verwachting is dat in 2030

PRATEN’

datastromen wereldwijd twintig keer zo groot

de hypothese, dan willen we dat deze server idle coëfficiënt de nieuwe standaard wordt voor datacenters”, zegt Bot. Slim, groen en gezond zijn de drie belangrijkste pijlers onder alle activiteiten van de Amsterdam Economic Board. De organisatie wil samenwerking tussen bedrijven stimuleren, bedrijven bij elkaar brengen, innovatie aanjagen

zijn. De energiebehoefte van datacenters zal

en zo de uitvoering van veelbelovende kansen

naar verwachting verdubbelen. Goed om daar nu al op in te spelen”, zegt Marjolein Bot,

Heel kort samengevat zit dat zo: het

versnellen. “De nadruk ligt wat ons betreft echt

Challenge Lead Energie bij de Amsterdam

stroomverbruik bij de datacenters is constant,

op mobiliseren en doen, en minder op praten.

Economic Board.

terwijl de stroombehoefte van dataservers

Actie en het liefst concrete resultaten dus. We

dat niet is. “Daar valt dus winst te behalen:

halen kracht uit het enorme netwerk van

Grote stap met LEAP

twintig tot veertig procent energiebesparing

bedrijven, onderwijsinstellingen en

Bot is een van de krachten achter het initiatief

bij dataservers moet mogelijk zijn, is de

LEAP: Lower Energy Acceleration Program, dat

verwachting. Qua oplossingen moet je dan

overheidsinstanties. Samen kunnen we hele grote stappen zetten.” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

39

‘ONZE WOONOMGEVINGEN NODIGEN UIT OM CONTACT TE MAKEN EN IN BEWEGING TE KOMEN’

PETER HEUVELINK Functie: Directeur AM Noordwest Woonplaats: Amstelveen Burgerlijke staat: Duurzaam gelukkig samenwonend

40

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Amstelkwartier – Somerparc Residences

AM DURFT HET AAN: ÉCHTE DUURZAAMHEID

Groen en sociaal leven in ‘het nieuwe dorp’ ‘En langs het tuinpad van m’n vader zag ik de hoge bomen staan. Ik was een kind en wist niet beter, dan dat nooit voorbij zou gaan’. We gaan niet helemaal terug naar ‘Het Dorp’ van Wim Sonneveld. Maar als het aan AM ligt, wordt onze stedelijke leefomgeving wél groener en socialer. Kennen we elkaar weer, in de buurt. Maken we weer een wandelingetje, leggen we contact. Dat, in combinatie met de nieuwste technieken op het gebied van energieneutraal bouwen.

Het ontwikkelen van duurzame en inspirerende

verschillende regio’s, maar nu vindt er veel

Zalmhaven, met 215 meter – vooralsnog – de

leefomgevingen is de passie en drive van AM.

meer kruisbestuiving plaats tussen onze

hoogste woontoren van de Benelux. In Utrecht

Gedurfde oplossingen bedacht door het

werkeenheden gericht op de regio’s Midden,

is DeBuurt een project waarin alles

AM-team van 180 mensen zorgen ervoor dat

Noordwest, Zuidwest en AM Red (zorg,

samenkomt: een duurzame en sociale

groene en sociale duurzaamheid een prettig

voorzieningen en commercieel vastgoed): we

leefomgeving waar mensen elkaar ontmoeten.

geheel vormen. “Wij leggen de lat daarmee

hebben alle expertise (planeconomie,

“Ook buurthuizen, winkels, cafés en

behoorlijk hoog”, beaamt directeur AM

marktonderzoek, concepts) op één plek en

zorginstellingen kunnen onderdeel zijn van een

Noordwest Peter Heuvelink. “Wij zijn één van

kunnen van elkaar leren. Dat zorgt voor minder

nieuwbouwplan. Ja, daar bemoeien wij ons ook

de grootste gebiedsontwikkelaars van

ruis op de lijn én we dagen onze adviseurs uit

mee, evenals de looproutes en het ‘leven op

Nederland. We richten ons op voorzieningen,

op hun specialisme: wij kunnen er écht

straat’: wat gebeurt er buiten de gebouwen?

wonen en werken in economische

inhoudelijk wat van zeggen als een gemeente

Wat wij neerzetten, moet de samenleving echt

kerngebieden, zoals de Randstad. Wij verlenen

of woningcorporatie met een plan komt. Dat is

dienen.”

heel integraal service en ontwikkelen grote

een groot verschil ten opzichte van andere

gebieden in één keer, vaak samen met

partijen, die het toch vaak van externe inhuur

Wie denkt dat projectontwikkelaars vooral

partners. Maar één gebouw of kantoor komt

moeten hebben.”

graag ‘stenen stapelen’ komt bij AM bedrogen uit. “Bij elke opgave denken wij: hoe kunnen we

ook voor.”

‘Wat voegen we toe?’

hier een gave woon- en werkomgeving van

Vanuit één groot kantoor in Utrecht bestiert

Aan voorbeelden van iconische projecten heeft

maken? We doen geen kunstje, onze

AM al haar projecten. “Voorheen zaten we in

AM geen gebrek. Zo verrijst in Rotterdam De

aanwezigheid moet iets toevoegen.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

41

Landgoed Wickevoort, Cruquius

Stadmakers in het Amstelkwartier

veel meer te doen dan de standaard en écht

zodanig inrichten dat mensen elkaar kunnen

In het Amstelkwartier realiseerde AM middels

duurzaam te willen acteren.”

ontmoeten en zich veilig voelen met elkaar. Zo

haar projecten een woonomgeving die geschikt

druk je ook eenzaamheid de kop in. Een

is voor heel verschillende groepen mensen.

Er blijft één toren staan: de ‘groene toren’. AM

leefomgeving blijft dan langer prettig om in te

“Van studenten, tot starters en gezinnen. Er

heeft een living lab op deze locatie, dit betreft

wonen. Dat is óók duurzaamheid. Als we ons

staan zowel sociale woningen als het hogere

een samenwerking met Hogeschool

ergens fijn voelen, passen we ook beter op die

segment. Door die mix te creeëren wordt het

Amsterdam. “Het idee is dat daar dé

omgeving en blijft het langer goed en mooi.”

een meer inclusieve wijk. Het door derden

vernieuwing qua gezondheid en duurzaamheid

AM weet uit ervaring dat een mooie mix van

genomen initiatief van het XO hotel voegt een

wordt bedacht. We hebben beloofd dat je,

mensen zorgt voor die sociale cohesie. Het

prachtig verhaal toe, de groene omgeving -

wonend in het Bajes Kwartier, twee jaar ouder

creeëren van gezamenlijke voorzieningen helpt

door plantenbakken en moestuinen - maakt

wordt dan gemiddeld. Dat doen we onder

daarbij: een parkeerterrein, een parkomgeving,

het plaatje compleet. Met de diversiteit in

andere door mensen in beweging te houden:

zorgvoorzieningen binnen het plan, etc.

programmering van onze projecten hebben we

trappen zichtbaar plaatsen, maar liften om de

“Daarover zijn we voortdurend in gesprek met

echt iets toegevoegd aan de levendigheid en

hoek. Centraal in de wijk een parkeergarage

de partijen waarmee we samenwerken, en met

community van Amstelkwartier. Evenals de

plaatsen, waardoor mensen een stukje moeten

opdrachtgevers zoals gemeentes en

stadmakers die er actief zijn: bewoners die de

lopen… Je kunt van alles bedenken, en dat

woningcorporaties. Maar óók met de –

wijk verder willen brengen. Hoe mooi is dat.”

doen we dan ook.”

toekomstige – bewoners. Wij brengen de dialoog op gang, willen interactie met de

Bajes Kwartier In het Bajes Kwartier in Amsterdam – de voormalige Bijlmerbajes - worden vijf van de zes torens gesloopt, één of twee torens daarvan worden netjes ontmanteld. De materialen daarvan die in de nieuwe gebouwen kunnen worden gebruikt, worden opgeslagen.

Er worden materialen gebruikt voor het maken van designmeubelen en de overige materialen

mensen. Samenwerken zit in ons DNA. Wij zijn

‘SAMENWERKEN ZIT IN ONS DNA. WIJ ZIJN VOORTDUREND IN

Krakeling DNA Om ervoor te zorgen dat het plaatje klopt en alle aspecten zijn meegenomen, werkt AM met de ‘krakeling’. “In dit proces voor gebiedsontwikkeling zijn alle stappen

GESPREK’

uitgewerkt: het initiatief, de analyse, en het DNA van het plan: ontworpen en uitgewerkt met de

worden mogelijk verwerkt tot nieuwe grondstof

stakeholders. Elk project kent een aantal

of op een andere manier hergebruikt. “Een

42

voortdurend in gesprek.”

behoorlijk ambitieus plan, maar we hebben

Sociale duurzaamheid

essenties, om er een kloppend ecosysteem van

met het hele team de ambitie uitgesproken

Heuvelink vervolgt: “Je moet een gebied ook

te kunnen maken. Achter elk van die essenties

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

staan 10 gouden regels, om het DNA van het

buurtbewoners elkaar straks ook te vinden.

zone aan de rand van de wijk, en straks ook

project en de essenties te bewaken. Zodra die

“We creëren laagdrempelige manieren om

door de wijk, zijn nu Ada en Martin aan het

zijn vastgelegd wijken we er niet meer vanaf.

elkaar te helpen: in de app vraag je je

boeren, telen en pionieren. Wie in Wickevoort

Als één van de essenties bijvoorbeeld is: ‘het

buurtgenoten bijvoorbeeld of één van hen de

wil komen wonen, wordt ook gevraagd na te

creëren van een vakantiegevoel bij de

hark in gebruik heeft die jij even nodig hebt. Die

denken over wat hij zelf meebrengt naar de

bewoners van de nieuwe woningen’, zoals dit

hark is onderdeel van jullie gezamenlijke

wijk. “We vragen bijvoorbeeld aan mensen die

bij Landgoed Wickevoort het geval is, kan dat er

gereedschappenopslag in het ‘huisje’. Dat is

zich hebben ingeschreven voor een woning op

uiteindelijk bijvoorbeeld uitzien als grote

ook duurzaam: niet ieder huishouden hoeft elk

deze locatie: wat kom je brengen? Wat zou je

veranda’s aan de woningen.”

type gereedschap aan te schaffen: gebruik

willen doen in de wijk? Vaak willen mensen wel

wordt belangrijker dan bezit. ‘Groen’ en sociaal

vrijwilligerswerk doen, of de boer helpen. We

duurzaam!”

kennen voorbeelden van andere projecten

Ongedwongen collectief ‘Ongedwongen collectief’ is ook een voorbeeld

waarbij bewoners hun

van één van de essenties van Landgoed

‘WAT WIJ

Wickevoort. “Dit houdt in dat je een plan zo uitwerkt dat het uitnodigt om contact te maken met anderen en gezamenlijk ergens gebruik van te maken, maar dat je daar niet toe gedwongen wordt. Denk aan woningen

NEERZETTEN, MOET DE SAMENLEVING

waarvan de voorzijdes allemaal aan een

ECHT DIENEN’

openbaar gebied grenzen dat uitnodigt om die

sportschoolabonnement opzegden omdat ze fit genoeg werden van het helpen en sjouwen bij de stadsboer!” De voorbeelden roepen beelden op van vroeger; gaan we terug naar ‘Het Dorp’ van Wim Sonneveld? Heuvelink lacht.

“Ja, zoiets. Maar dan wel met de oplossingen van nu, binnen een stedelijke omgeving en gericht op de toekomst.”

openbare ruimte te gebruiken. Of een

Badhoevedorp

zorgfaciliteit van SEIN midden in dit woonplan waar je als vanzelf naartoe getrokken wordt.

Landgoed Wickevoort in Cruquius

Een mooi voorbeeld van een langlopend

Ook de zorgbewoners maken gewoon

Het kan nog verder gaan. Landgoed Wickevoort

project is de nieuwbouw in Badhoevedorp.

onderdeel uit van de wijk: ze kunnen contact

in Cruquius is een toonbeeld van inclusiviteit

“Daar is twintig jaar geleden samen met het

maken, van beide kanten, maar het hoeft niet.”

én je kunt er zomaar geiten en kippen

Rijk, de provincie en de gemeente de ambitie

Door middel van bijvoorbeeld een huisje voor

aantreffen. “Gedurfde duurzaamheid houdt op

uitgesproken om de snelweg A9 om te leggen,

gereedschappen en een app voor community

deze locatie in dat we openbare ruimte

om Badhoevedorp heen. Het is heel gedurfd

building – mede-geïnitieerd door AM – weten

beschikbaar stellen aan stadsboeren. In een

om bestaande infrastructuur volledig te veranderen, het levert risico’s op die partijen niet alleen kunnen dragen: dit bereik je alleen

Bajes Kwartier – Kalverstraat

in samenwerking waarbij ieder de risico’s draagt die zij kan beheersen. De leefbaarheid in het dorp is sterk verbeterd door de omlegging, in het hart van het dorp is ruimte vrij gekomen. Daar verrijst een woonwijk met een park. De eerste fase van 150 woningen is opgeleverd, we zijn nu bezig met de tweede fase. Daar verkennen we de mogelijkheid van nul op de meter woningen én biodiversiteit, onder andere met een vleermuizenhotel.”

‘Kennis durven delen’ De ontwikkelingen die AM doormaakt blijven niet onopgemerkt. Het ontmantelen van de woontorens in het Bajes Kwartier heeft bijvoorbeeld echt als voorbeeld gediend voor andere projectontwikkelaars: het wordt nu op grotere schaal toegepast. “Gedurfde duurzaamheid houdt ook in kennis durven delen. Wij gaan ervan uit dat de uitkomst van samenwerking altijd beter wordt dan wat je alleen had kunnen bereiken. We hebben het over leefomgevingen waar mensen heel lang gebruik van gaan maken, wij zijn er slechts te gast. Het is onze taak de best mogelijke oplossingen te bedenken, in samenwerking met anderen. Gráág in samenwerking.” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

43

DUURZAME DRUKKERIJ BESPAART MET AFVAL

Druk(ker) met recyclen Letterlijk van alle markten thuis. Want of je nou de auto’s van je zaak wilt voorzien van mooie belettering, folders wilt laten drukken of displays nodig hebt: bij Drukkerij Koopmans in Zwanenburg beschikken ze over de machines én de menskracht om je wens razendsnel om te zetten in iets visueels en tastbaars. “En ook nog zo duurzaam mogelijk.”

Winkels, bedrijven en supermarkten in heel

die samen met zijn broer Ed aan het roer

De drukkers in Zwanenburg werken zoveel

Nederland en België laten hun drukwerk

staat van het door hun vader in 1965

mogelijk met papier met FSC-keurmerk,

doen bij de drukkerij in Zwanenburg. “Alles

gestarte bedrijf.

recyclebaar kunststof en met bio-inkt.

voeren wij zelf in huis uit. We beschikken over

44

“Bovendien hebben we groene stroom en is

verschillende drukpersen en gespecialiseerde

Ruim veertig medewerkers werken er bij

onze nieuwste drukpers volledig CO2-neutraal

machines om vrijwel elke vraag op het gebied

Drukkerij Koopmans. Bij elkaar een schat aan

geproduceerd. En we kijken heel goed naar

van drukwerk te kunnen oplossen. Alles in

ervaring, waar met name de klanten van de

recyclingkansen voor ons productieafval”,

rap tempo; dat is ons handelsmerk. Onze

drukkerij ook van profiteren. “Of het nou om

vertelt Koopmans. Ook proberen ze

klanten willen vrijwel zonder uitzondering

posters en flyers gaat, om de signing in een

toepassingen van plastic te vervangen voor

morgen geleverd krijgen wat ze vandaag

winkel of om het aankleden van een schap

kartonnen toepassingen. “Dat afval veel meer

bestellen. Sinds een maand hebben we een

met een mooi en opvallend display. Wij

waarde kan hebben als je bij de aanschaf al let

nieuwe fullcolour printer in huis die in 13,5

denken altijd mee met onze klant en hebben

op het milieu, was echt een eyeopener. Je

seconden een vel van 1,60 meter bij 3,20

de kennis én de techniek daarvoor in huis.”

wordt daardoor vanzelf kritischer bij de keuze

meter kan printen”, vertelt Frank Koopmans,

Recyclebaar

van de producten waar je mee werkt.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Bovendien zijn onze klanten zelf ook vaak druk bezig met duurzaamheid en het terugdringen van hun CO2-voetafdruk. Niet meer dan logisch dat wij als toeleverancier daar ook grote stappen in zetten.”

Samenwerking met Meerlanden Voor de recycling van het afval werkt Drukkerij Koopmans samen met recycling- en afvalinzamelingsbedrijf Meerlanden. “We scheiden onze papieren afvalstroom in karton, wit papier en bont papier voor Meerlanden. Op die manier heeft het papierafval meer waarde dan wanneer je niet zou scheiden.” En daar kunnen ze bij Meerlanden ook weer verder mee. Sowieso denkt het recycling- en afvalinzamelingsbedrijf heel actief mee met al zijn klanten. Bijvoorbeeld om te zien waar nog kansen liggen om het afvalproces verder te optimaliseren zodat de uiteindelijke waarde van de afvalstromen kan worden vergroot. “En ze adviseren zelfs over hoe we afval kunnen reduceren en voorkomen - wat je van een afvalbedrijf misschien niet direct zou verwachten. Hoe beter wij scheiden en hoe minder afval wij produceren, hoe meer dat het milieu, ons én hun oplevert. Echt win-win dus”, zegt Koopmans. <

FRANK KOOPMANS Functie: directeur-eigenaar Woonplaats: Zwanenburg Burgerlijke staat: gehuwd Hobby’s: waterscooter en bioscoop Motto/lijfspreuk: ‘Niets is te gek’

Fotograaf: Auke van der Hoek

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

45

SPIE ZET GREENFOX IN VOOR CIRCULAIRE ECONOMIE

‘Onze LED’s zijn duurzaam én sociaal verantwoord’ “Er hangen in Nederland nog twintig miljoen oude TL-buizen. Die willen we allemaal gaan ombouwen naar LED.” Peter Boer, commercieel manager bij SPIE e-fficient buildings, vertelt dat SPIE in samenwerking met GreenFox een hele mooie oplossing heeft gevonden om dat ambitieuze doel te verwezenlijken.

46

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘BEDRIJVEN VERDUURZAMEN VOLOP, CIRCULAIRE VERLICHTING HOORT DAAR GEWOON BIJ’

“De bestaande armaturen die overal in

daar zó blij mee: wij vinden dat dat óók

Die monteurs zijn eveneens de koning te rijk,

Nederland nog hangen in kantoren, loodsen

onderdeel is van de circulaire economie.” SPIE

weet de commercieel manager. “We hebben

en bedrijfshallen, hoeven niet weggehaald te

heeft zich bovendien gecommitteerd aan

nu bij SPIE een kweekvijver van mensen die een

worden. Het zijn vaak metalen armaturen die

social return: vijf procent van de omzet van

kans krijgen zich verder te ontwikkelen en daar

ontzettend lang meegaan: dat is geen afval,

het bedrijf gaat terug de maatschappij in en

enorm trots op zijn. Zij vertellen ons: ‘ik tel weer

dat kan gewoon gebruikt blijven worden. Wij

wordt ingezet om de samenleving vooruit te

mee’ en: ‘ik heb nu een échte baan’.” SPIE werkt

kunnen de TL-verlichting die daarin hangt,

helpen.

samen met het UWV en neemt de mensen in

eenvoudig verwisselen voor LED-verlichting.”

dienst als leerling-monteur. “Onze eigen SPIE

Deze LED-verlichting levert maar liefst 100.000

Kweekvijver voor SPIE

Academy is Rijks-erkend: bij ons halen ze echte

branduren, er zit tien jaar garantie op en het is

Peter Boer leerde de oprichter van GreenFox

diploma’s. De verlichting voldoet bovendien

te krijgen in elke kleur die de gebruiker maar

kennen bij TU Delft. “Ik vond het meteen een

natuurlijk aan alle eisen: alle keurmerken zijn

wenst.

prachtig concept. We hebben een deel van

gewaarborgd door instanties als TNO en TÜV.

het bedrijf overgenomen, de oprichter is nog

We zullen er niet rijk van worden: de productie

En nu komt het allermooiste: de LED-buizen

steeds betrokken als ontwikkelaar, wij

en installatie duurt misschien iets langer, maar

worden maatschappelijk verantwoord

verzorgen de verkoop en de installatie van de

wij hebben natuurlijk zelf ook behoefte aan

geproduceerd in Nederland, door mensen

verlichting. We hebben het er heel druk mee,

technisch personeel en investeren graag in

met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik ben

samen met onze monteurs.”

onze monteurs.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

47

Stationsplein 979 Schiphol-Oost

Besparen door slimme LED’s

detecteert zo’n chip. Op de Zuidas in

Die monteurs komen op de mooiste plekken,

Amsterdam kwam een bedrijf in een zeven

want onder de LED-klanten zijn onder andere

verdiepingen hoog kantoor er zo achter dat

TU Delft, Heineken, AFM en MVO Nederland.

drie verdiepingen niet efficiënt gebruikt

“Voor de Haagse Tram Maatschappij (HTM)

werden: deze verhuren ze nu aan een ander

gaan we de verlichting op stations ombouwen.

bedrijf. Dat levert ook een mooie besparing

En we zijn bezig met het ontwikkelen van

op.”

lichtoplossingen voor tuinders: die hebben in hun kassen lampen van 500 Watt per stuk

Peter Boer werkt sinds juli 2017 bij SPIE en

hangen, enorme energieslurpers. Wij willen die

droomt en ademt inmiddels GreenFox. “Ik

vervangen zonder de kas om hoeven te

moet mijn werkgever echt complimenten

bouwen. Dat scheelt de tuinders veel geld.”

maken, dat dit mogelijk kon worden gemaakt.

GreenFox is nu een volledige afdeling binnen

Hoe meer klanten, hoe groter het project

SPIE, ik ben verantwoordelijk voor de gehele

wordt. “Als gevolg van het nationale

commercie en kan me daar volledig op

Klimaatakkoord zijn bedrijven volop aan het

concentreren. Ik spreek natuurlijk heel veel

verduurzamen, circulaire verlichting hoort daar

mensen over ons concept en hoor nergens

gewoon bij.” Slimme extra’s levert SPIE ook.

nee. Iedereen is zich bewust van de noodzaak.

“Chips in de verlichting meten bijvoorbeeld

Dit slaat aan en dat is fantastisch, ook voor

temperatuur: hoe koeler de LED blijft, hoe

onze monteurs. Want niet de techniek maakt SPIE, maar de mensen.” <

langer die meegaat. Maar ook beweging

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘SOCIAL RETURN IS ÓÓK ONDERDEEL VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE’

49

50

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

GROOTSCHALIGE INVESTERINGEN NODIG VOOR ENERGIETRANSITIE

Deloitte: ‘Publiek-private samenwerkingen essentieel voor succes’ “Om de energietransitie echt te kunnen laten slagen zijn grootschalige investeringen nodig.

We juichen kleinschalige projecten natuurlijk van harte toe. Maar door stuwkracht te geven aan grote projecten kunnen we écht wat bereiken. Er is geld nodig en voldoende gekwalificeerd talent.” Aan het woord is Johan Stuiver, Director Strategy & Innovation bij Deloitte Consulting.

Uit het nationale Klimaatakkoord zijn veel

“Vanuit Deloitte houden we ons onder andere

als er 200 miljoen euro moet worden

provinciale en gemeentelijke akkoorden

bezig met het verbeteren en versnellen van de

geïnvesteerd, hoe ziet de businesscase er dan

voortgekomen. “De energietransitie staat hoog

regionaal economische ontwikkeling van

uit? Wij worden vaak gevraagd om die

op de provinciale en gemeentelijke agenda’s. De

grootstedelijke regio’s, de G5: Amsterdam,

businesscase te ontwikkelen: waar zit het

plannen die gemaakt worden zijn ambitieus:

Rotterdam, Utrecht en Den Haag en Brainport,

rendement precies, waar worden de kosten

zoveel procent van de woningvoorraad

door dit soort samenwerkingen op te zetten.

gemaakt, waar vallen de baten en is er

verduurzamen, zoveel woningen van het gas af,

Wij werken meestal in opdracht van de

voldoende draagvlak? En waar zit het

zoveel voorzieningen rondom oplaadpunten

directies economische zaken en

verdienmodel voor alle betrokkenen?

voor elektrische auto’s…” Stuiver kent de mooie

stadsontwikkeling. Maar ook steeds vaker op

Tegelijkertijd brengen we onze experts in voor

voorbeelden maar weet dat de uitvoering in de

de aanpalende directies onderwijs,

de verwerving van (EU) subsidies, bijdragen uit

praktijk veel weerbarstiger is. “Om financiering

arbeidsmarkt, innovatie en mobiliteit.

investeringsfondsen en fiscale incentives.

en draagvlak te creëren heb je veel partijen

Daarnaast houden wij ons bezig met Regionale

Financial engineering noemen we dat.”

nodig. Voor bewustwording zijn kleinschalige

Energie Strategieën (RES-en), zoals het

initiatieven goed, maar ze brengen niet de grote

realiseren van lokale zonneparken, alsook het

Stuiver maakt duidelijk dat Deloitte daarmee al

verandering teweeg die we nodig hebben. De

verduurzamen van bestaande woningvoorraad

lang veel meer is dan een wereldwijd actief

publieke en private sector hebben elkaar nodig

van woningcorporaties of het neerzetten van

accountantsbedrijf. “De consulting tak groeit al

om grootschalige investeringen te doen. Daarom

nieuwe warmtenetten. Daarbij kijken wij ook

jaren stevig waar innovatie, strategie, financial

bouwen we vaak ook een ecosysteem van

goed naar de benodigde werknemers, want

engineering, human capital solutions en

partijen die elkaar nodig hebben en waar

ook daar zit een uitdaging.

ecosysteemontwikkeling tegelijkertijd wordt

iedereen een ‘haal- en brengfunctie heeft’. Voor

ingezet. Deze gezamenlijke expertise zetten we

majeure investeringsprojecten heb je vaak al

Businesscase ontwikkelen

in op maatschappelijke uitdagingen zoals de

tientallen miljoenen euro’s nodig, waarvoor

De oplossing: een Publiek-Private

energietransitie.

alleen al voor de innovatie- en onderzoeksfase al

Samenwerking(PPS) of ecosysteem opzetten.

veel geld voor nodig is. Denk aan proefboringen

En dan in zo’n consortium aan de slag gaan.

voor geothermie. Niet elke innovatie levert iets

“Wij maken onderdeel uit van vele PPS-en en

op, wie betaalt deze innovaties en een

consortia. Wat wij doen is concrete vragen

onrendabele fase? Om echt wat te kunnen

voorleggen: als dít de ambitie is, wat is dan de

bereiken met deze projecten moeten partijen

strategie? Aan veel regionale strategieën

intensief met elkaar samenwerken: overheden,

betaalt het Rijk mee en is er veel aandacht voor

energie- en installatiebedrijven, bouw & infra,

het proces voor de totstandkoming tot een

kennisinstellingen, investerings- en

aanpak. Wij vinden dat er veel meer aandacht

opleidingsfondsen en financiële instellingen.”

mag worden gegeven aan échte investeringen:

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘WE BOUWEN VAAK EEN ECOSYSTEEM VAN PARTIJEN DIE ELKAAR NODIG HEBBEN’ 51

25 YEARS OF EXPERIENCES IndiaPort a/d Amstel Amstelzijde 53, 1184 TZ Amstelveen Noord-Holland, Netherlands  020 337 4427

IndiaPort Utrecht Oudegracht a/d Werf 144, 3511 AZ Utrecht Utrecht, Netherlands  030 233 2666

WWW.INDIAPORT.NL

Future of Energy en Future of Work In de nieuwe strategie van Deloitte zijn de ‘Future of…’ thema’s van groot belang. Twee daarvan raken elkaar direct: Future of Energy en Future of Work. We weten inmiddels waar de toekomst van hernieuwbare energie ligt, wat slimme mobiliteitsoplossingen zijn en waar de circulaire economie naartoe gaat. Maar om grote energieprojecten waar te maken, is ook het juiste personeel nodig om de projecten uit te voeren. “Iedereen heeft handjes nodig: de bouw, de infra, technische installatiebedrijven…

Maar ook de overheid en bedrijven als het onze hebben veel expertise nodig, van mbo-ers tot hbo-ers en wo-ers.”

‘WE HEBBEN BETERE EN SNELLERE NETWERKEN NODIG’

groter effect. Stuiver noemt als voorbeeld het

samenwerken met onderwijsinstellingen en

Leerwerkakkoord (LWA) energietransitie

overheden, en samen met collega-bedrijven in

gebouwde omgeving in Rotterdam, waarin een

de keten van toeleveranciers kijken hoe sámen

groot aantal partners samenwerken. “Onder

opgeleid kan worden. Ook werkgevers moeten

andere de gemeente Rotterdam, Bouwend

meer gaan nadenken wat het talent is dat zij in

Nederland, het O&O fonds voor de Technische

de toekomst nodig hebben. Strategische

Installatiebranche, woningbouwcoöperaties en

personeelsplanning kan hier goed bij helpen.”

Nieuwe skills nodig

energie- en bouwbedrijven, maar ook het

Stuiver noemt als voorbeeld het onderhoud van

Techniek College Rotterdam en Hogeschool

Bouwen aan ecosystemen

windmolens op zee, waar dronebestuurders

Rotterdam”, noemt Stuiver. “Wij maken voor dit

Verbinden, versnellen, opschalen, en het boeien

voor ingezet moeten worden. “Het bedrijfsleven

consortium een infrastructuur voor alle drie de

en binden van talent: er zijn al veel interventies

moet versneld mee gaan doen met het

sporen, zodat het LWA grip krijgt op

hierop ontwikkeld die goed in andere

opleiden van de juiste mensen en het onderwijs

werkgelegenheid én zo de energietransitie

ecosystemen kunnen worden gebruikt. Deloitte

moet een actueler en flexibeler aanbod van

daadwerkelijk kan versnellen.”

put daarvoor ook uit de eigen wereldwijde databank. “Hoe doen ze het op dit gebied in

opleidingen realiseren. De technologische veranderingen in de wereld zijn gigantisch. In de

Den Haag doet het anders, met het Kennis- en

Denemarken of Singapore? Of Saudi-Arabië?

zorg en ICT bijvoorbeeld veranderen functies

Praktijkcentrum Energietransitie en de Energie

We hoeven niet steeds opnieuw het wiel uit te

door robotisering. Dat houdt niet automatisch

Academie. Mensen uit de regio – ook als zij een

vinden.” Het kan dan ook zijn dat Deloitte

in dat banen verdwijnen, maar wel dat mensen

afstand hebben tot de arbeidsmarkt – worden

partijen bij elkaar zet die op het eerste gezicht

andere skills nodig hebben in die sectoren. De

opgeleid met baangarantie. Maar ook

niks met elkaar te maken hebben. “Defensie,

werkomgeving en gevraagde competenties

studenten en werkenden worden bijgeschoold.

bouwbedrijven en de zorgsector aan één tafel

veranderen.”

“Met een kleine opleiding kunnen zij aan het

bijvoorbeeld. Waarom niet? Zij hebben dezelfde

werk voor de energietransitie. Wij hebben

uitdagingen op het gebied van vergaande

Als het werk verandert, moeten ook opleidingen

meegeholpen met het realiseren van dit

automatisering en de match met

op alle niveaus veranderen. “Daar is tijd voor

concept door bijvoorbeeld ook de EU-

arbeidskrachten. Wat kunnen zij van elkaar

nodig: een curriculum aanpassen en

financiering voor deze publiek-private

leren en hoe kunnen zij elkaar helpen? Dit is

goedgekeurd krijgen kost soms jaren. Maar je

samenwerking te regelen.”

ook ons doel in de energietransitie: deze kan

kunt wel vast nieuwe keuzemodules inzetten,

alleen slagen wanneer er meer ecosystemen

leren op de werkplek op een slimme manier

Betere netwerken nodig

worden opgezet, met de juiste expertise en

inzetten, en het opschalen van innovatief leren:

Stuiver zou zo’n constructie ook graag in

zoals op afstand studenten begeleiden door

Amsterdam zien ontstaan. “In opdracht van de

funding aan tafel. Het succesvol realiseren hiervan, daar krijg ik energie van.” <

het gebruik van VR. Wij werken met drie sporen:

Metropool Regio Amsterdam (MRA) hebben we

van uitkering naar werk, van school naar werk

een foto van deze regio gemaakt: wat gebeurt

en van werk naar werk. Die laatste houdt in dat

hier allemaal, waar liggen kansen om op te

we mensen bewegen van krimpberoepen naar

schalen en slim te verbinden, waar ligt de

groeiberoepen. Je kunt al snel aan de slag als

belangrijkste behoefte bij de bedrijven? In

energiespecialist in tal van sectoren. Hier doen

Amsterdam speelt House of Skills hier een

we ook onderzoek naar om zo het juiste advies

grote rol in, waarbij wij één van de partners

uit te brengen.”

zijn.” Wat Deloitte betreft kan en moet het allemaal sneller. “We hebben betere en snellere

‘Projecten versterken voor groter effect’ Deloitte helpt projecten versterken voor een

netwerken nodig. Bedrijven moeten in beweging komen, nadrukkelijk gaan

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘HET BEDRIJFSLEVEN MOET VERSNELD MEE GAAN DOEN MET HET OPLEIDEN VAN DE JUISTE MENSEN’ 53

‘ONS CIRCULAIRE CONCEPT IS NIET ‘IN YOUR FACE’: HET IS ER ALS JE HET WILT ZIEN’ 54

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

MIDDELPUNT VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE

Circl: de groene kathedraal van de Zuidas irculair paviljoen Circl in Amsterdam is een groen nest te midden van de hoogbouw. “Gasten noemen het ook wel de ‘groene kathedraal van de Zuidas”, weet directeur Merijn van den Bergh. “Maar ‘nest’ is mooier: zo laagdrempelig willen we hier zijn. Niet alleen voor medewerkers van ABN Amro en andere bedrijven, maar voor iedereen die nieuwsgierig is naar ons duurzame concept of gewoon lekker wil eten en drinken.”

Circl is een initiatief van ABN Amro: het idee

gemaakt van 25.000 kilo oude bedrijfskleding

gediscussieerd, we hebben fouten gemaakt

om op deze plek een vergaderlocatie te

van ABN Amro, de wc’s worden doorgespoeld

en we hebben geleerd van het intensieve

bouwen stamt al uit de jaren negentig. “Maar

met regenwater en het pand wekt zijn eigen

traject. Testen en toetsen gaat hier altijd door,

de tijd is veranderd. Het voelde niet goed om

energie op en draait op gelijkspanning. Alle

nieuwe technologieën worden enthousiast

in deze tijd van grondstoffenschaarste

materialen die we zien – in Circl wordt niets

ontvangen en doorontwikkeld. Samen met

‘zomaar’ een nieuw gebouw neer te zetten.

aan het oog onttrokken – zijn hergebruikt en

scholen, bouwers, kennisinstellingen en

Dat past niet meer bij de filosofie van de

afkomstig van andere locaties. “Als je de

andere ondernemers zetten we de stappen

bank.” Circl is dan ook een circulair paviljoen

keten wilt veranderen, moet je aan het begin

die ons van een lineaire naar een circulaire

geworden en dient sinds de opening in

beginnen. En zélf beginnen: niet alleen maar

economie brengen.”

september 2017 als learning living lab dat

roepen. Reduce, re-use and recycle: dat is

helpt de circulaire economie te versnellen.

onze filosofie. Circl zelf is recyclebaar: je kunt

Het gebouw zelf is een inspiratiebron voor

over dertig jaar dit gebouw afbreken en de

bedrijven die óók ingrijpend willen

onderdelen elders opnieuw gebruiken.”

verduurzamen.

‘We hebben fouten gemaakt’ ‘Reduce, re-use and recycle’

ABN Amro wil impact maken met Circl, dat is

Van den Bergh loopt met ons het hele pand

duidelijk. “Maar niet: ‘kijk ons nou eens goed

door, van het restaurant en de event- en

doen’. Wij zijn heel groot in vastgoed: onze

vergaderruimtes tot en met de rooftopbar.

klanten hebben vragen over verduurzaming

Hij wijst ons op het plafond, waar vezelplaten

en hebben kennis nodig. Die kennis bundelen

gemaakt van 16.000 spijkerbroeken het pand

we hier. Circl is met vallen en opstaan

van isolatie voorzien. De stuc op de muren is

gebouwd: we hebben overal over

‘JE KUNT OVER DERTIG JAAR DIT GEBOUW AFBREKEN EN DE ONDERDELEN ELDERS OPNIEUW GEBRUIKEN’

Vergaderruimte of eventruimte nodig?

Circl is ook beschikbaar voor commerciële verhuur, van zakelijke meetings tot yogalessen.

Van den Bergh: “Via de website kan men een reservering bij ons plaatsen, of via reserveren@circl.nl.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

55

HOUSE OF WELLNESS AMSTERDAM HEALTH JOURNEY FOR FOOD, BODY AND MIND

HATOSTRAAT 28, 1043 DD AMSTERDAM

WWW.HOUSEOFWELLNESS-AMSTERDAM.COM

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

‘HET IS HEEL PUUR, WAT HIER GEBEURT’

MERIJN VAN DEN BERGH Geredde groenten

Voor Merijn van den Bergh is daarmee de

Functie: Directeur Circl

Iedereen wordt hoe dan ook aangeraakt door

cirkel rond. “Een paar jaar geleden wist ik nog

Woonplaats: Oude Wetering

de filosofie van Circl. “Je merkt als je hier

niets over circulariteit en duurzaamheid. Als je

Burgerlijke staat: Samenwonend, twee

regelmatig eet en drinkt, dat het menu geen

mensen zoals ik meekrijgt in de circulaire

kinderen

dag hetzelfde is. We werken met producten uit

economie, ben je heel goed bezig. Wij zijn hier

Hobby’s: Watersport en rugby

de regio en van het seizoen. Het is maar net

heel goed bezig: we hebben met passie en

Lijfspreuk/motto: Beter spijt van de

wat we kunnen krijgen: we ‘redden’ restpartijen

veerkracht iets neergezet voor de toekomst.

dingen die je hebt gedaan dan van de

groente en fruit van supermarkten en maken

Grote bedrijven moeten hun

dingen die je niet hebt gedaan.

gebruik van duurzame technieken zoals

verantwoordelijkheid nemen en het voortouw

wekken en fermenteren. We zijn met z’n allen

nemen voor een écht circulaire economie. Ik

verwend geraakt: dingen kunnen ook wel eens

ben trots op ABN Amro dat we dit mogelijk

óp zijn. Dat mag gewoon. En we halen alles uit

hebben gemaakt. Het is en blijft ontzettend

‘Er gebeurt iets als je hier binnenkomt’

de producten die we hebben.” Ook voor

intensief: we doen niets zonder indringend na

mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

te denken over de impact en gevolgen van

Circl is een openbaar gebouw - en niet alleen

is plek bij Circl. “Zij dragen bij aan de ziel van

onze keuzes, op welk gebied dan ook. En dat

om circulaire kennis te delen. “Voor ABN

ons bedrijf en het doel dat we hebben:

maakt het niet gemakkelijk, maar wel nodig.

Amro is Circl ook dé locatie om de grote

iedereen doet mee en draagt zijn steentje bij.”

We hopen iedereen die binnenkomt, aan te

kunstcollectie van de bank openbaar te

raken en iets mee te geven naar huis. Kom

maken. Onze tentoonstellingen kunnen op

‘Kennis hoor je te delen’

elk moment van de dag, tijdens

Exposities, workshops en evenementen: van

openingstijden, bekeken worden. Het is

een dansfeest tot en met een circulaire

ontzettend leuk om te zien dat die

begrafenis… Je kunt het zo gek niet bedenken

mogelijkheid ons publiek nóg diverser

of Circl denkt mee. “Ons uitgangspunt is: waar

maakt.” Wie wat tijd doorbrengt in het

hebben onze klanten en gasten behoefte aan?

paviljoen ziet van alles voorbij komen: van

We werken natuurlijk veel samen met ABN

lunchgasten tot en met vergaderklanten, en

Amro: we leren klanten van de bank over het

van kunstminners tot ‘hipsters’ op zoek naar

circulaire businessmodel en geven workshops

een ‘groene beleving’. “Ik ben zelf zowel

over businessinnovatie. Maar we werken ook

horecaman als bankman”, vertelt Van den

graag samen met bijvoorbeeld Pakhuis de

Bergh. “De gastbeleving vind ik mooi om te

Zwijger of School of Life, om programma’s op

zien. Er gebéúrt iets als je hier binnenkomt,

te zetten die de stad verder helpen. We vinden

dat zie je gewoon. En dat horen we ook van

dat je kennis moet delen, niet voor je houden.

gasten. Ons circulaire concept is niet ‘in your

Onze eigen programmamanagers zijn druk

face’: het is er als je het wilt zien, maar je

bezig Circl nóg beter op de kaart te zetten. Als

hoeft er niet mee bezig te zijn. Het levert wél

je het over de circulaire economie hebt, moet

veel mooie verhalen en inspiratie op.”

je meteen aan Circl denken.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

maar kijken, kom het maar beleven. Het is heel puur, wat hier gebeurt.” <

‘ALS JE MENSEN ZOALS IK MEEKRIJGT IN DE CIRCULAIRE ECONOMIE, BEN JE HEEL GOED BEZIG’ 57

VOL INZETTEN OP GROEIPOTENTIE IN HET MKB

Op zoek naar het lek Hard werken? Daar hebben de meeste ondernemers niet zoveel moeite mee. Het wordt pas frustrerend als het harde werken niet genoeg beloond wordt. Als de onderneming bijna omvalt of als de gewenste groei niet komt. “Door te speuren naar het lek, kun je heel snel stappen zetten in de goede richting.”

58

De dynamiek van het mkb in Nederland staat

door de inspanning die ze leveren, merken

ondernemers het overzicht kwijt zijn. Ze

als een huis, geen twijfel mogelijk. Steeds

mkb’ers die al wat jaren meedraaien dat

werken nog steeds enorm hard, maar

opnieuw laten ondernemers zien dat ze een

simpelweg hard(er) werken zich niet altijd

waarvoor eigenlijk? De verwachte groei van het

enorme drive hebben en dat ze graag een

uitbetaalt. Absoluut zonde, vindt

bedrijf, een flinke winsttoename of andere

volgende stap willen zetten. Maar waar

bedrijfsadviseur Okkie Boot van Thexton

dromen komen niet uit.”

startende mkb’ers hun bedrijf nog zien groeien

Armstrong Amsterdam. “Je ziet dat die

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

OKKIE BOOT Functie: bedrijfsadviseur voor mkbondernemers Woonplaats: Amsterdam (woonschip) Hobby’s: wijn (vinologenopleiding), fietsen, schaatsen (liefst op buitenijs)

Winstlekkage

Soms zit het lek in onverwachte hoek.” De

Hoe dat kan? Bij Thexton Armstrong noemen ze

winstlekkagesessie is het startpunt voor een

dat winstlekkage. “Een breed begrip dat erop

concreet en praktisch bedrijfsverbeterplan dat

duidt dat geld weglekt. Bij negen van de tien

honderd procent is toegespitst op de

mkb-bedrijven lekt acht procent van de omzet

ondernemer en zijn bedrijf. “Samen met de

weg. Het bedrijf presteert niet naar verwachting

ondernemer en medewerkers uit het bedrijf

omdat het ergens niet optimaal functioneert”,

gaan we direct aan de slag: wat moet er zo snel

zegt Boot. Of dat inkoop, sales of de organisatie

mogelijk anders? Hoe realiseren we die

is, is voor een ondernemer lastig te ontdekken.

broodnodige verbeteringen? De eerste

“Niet onlogisch trouwens. Als ondernemer heb

maanden worden de belangrijkste

je gewoon een bedrijf te runnen, de dagelijkse

verbeteringen doorgevoerd, daarna wordt

gang van zaken neemt het leeuwendeel van je

samen met de ondernemer stap voor stap het

tijd in beslag. Rustig gaan zitten om eens even

verbeterplan geïmplementeerd.”

je bedrijfsvoering of je voorraadbeheer onder de loep te nemen is makkelijker gezegd dan

Lokale kennis

gedaan.” Toch is dat precies wat Boot adviseert.

Thexton Armstrong is een landelijke adviesorganisatie met door heel Nederland 25

Praktische aanpak

lokale adviseurs. Boot werkt veel voor

Aan de hand van een winstlekkagesessie - een

Amsterdamse ondernemers. “Zeker in het mkb

analyse aan de hand van 63 stellingen - voert

is het van groot belang dat je kennis hebt van

de adviseur van Thexton Armstrong een

de lokale markt. Je wilt de context snappen,

bedrijfsscan uit. “Daaruit haal ik precies waar

begrijpen waar een ondernemer tegenaan

het goed gaat en waar het wringt. Voor veel

loopt. Ik wil me echt in de ondernemer en het bedrijf kunnen verplaatsen.” <

ondernemers een regelrechte eyeopener.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

59

100% mensenwerk Zwagerman Transport & Hijswerk is gevestigd in Nederhorst den Berg maar is door heel Europa actief. De onderneming is gespecialiseerd in exceptioneel transport en de (de)montage van kranen, machines en installaties. Maar hoe indrukwekkend de trucks en hun lading er vaak ook uitzien - het is en blijft wel 100% mensenwerk.

Grondige planning

hoeveel speelruimte is er om te

continuĂŻteit van de bedrijfsvoering van de klant

Grote hijskranen, zware machines en zelfs

manoeuvreren? Ook moet er worden gekeken

te bewaken en verlies van productiviteit tot een

complete treinstellen, Zwagerman zorgt dat

naar de best mogelijke route en of er

minimum te beperken.

het op het juiste moment op de juiste locatie

misschien ontheffingen nodig zijn.

wordt afgeleverd. En dat is vaak nog een hele

De klant ontzorgen betekent goed overleggen,

Meedenken met de klant

je flexibel opstellen en de verantwoordelijkheid

Minstens zo belangrijk zijn de wensen van de

nemen voor jouw deel van de klus. En het

Wat zijn de omstandigheden op de locaties

klant. Zwagerman is immers vaak maar een

vraagt om wederzijds vertrouwen. Pas dan ben

waar de lading gehaald en afgeleverd wordt?

klein onderdeel van een veel groter proces.

je in dit vak echt van toegevoegde waarde voor

Op welke manier kan er geladen worden en

Het is de missie van de onderneming om de

de opdrachtgever.

puzzel.

Zwagerman Tran 60

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Zelfstandig en verantwoordelijk

kunnen sturen natuurlijk. Maar ook goed

uiteenlopende situaties. De specialistische

Als alles op kantoor goed gepland is, begint het

kunnen communiceren met de klant en

knowhow mag je gerust het grootste kapitaal

â&#x20AC;&#x2DC;echte werkâ&#x20AC;&#x2122;: de chauffeurs van Zwagerman

zorgvuldig werken - het kleinste foutje kan in

van de onderneming noemen. En die

gaan op pad met hun diepladers,

dit vak enorme gevolgen hebben.

knowhow wordt keer op keer doorgegeven

semidiepladers, trailers en autolaadkranen. Ze

aan nieuwe generaties leergierige en

weten wat ze te doen staat, maar ook dat ze

25 jaar ervaring

enthousiaste medewerkers. Want exceptioneel

voor onverwachte obstakels onderweg altijd

Iedere dag is anders, geen opdracht is

een oplossing moeten vinden. Voor dit werk

hetzelfde. In de afgelopen 25 jaar heeft

transport en hijswerk is nu eenmaal 100% mensenwerk. <

moet je technisch inzicht hebben, stevig in je

Zwagerman Transport & Hijswerk dan ook een

schoenen staan en niet te vergeten heel goed

schat aan ervaring opgedaan in de meest

Voor meer informatie: kijk op www.zwagerman.nl.

sport & Hijswerk KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

61

BRIAN OLENSKY Functie: Projectmanager Woonplaats: Almere Burgerlijke staat: Gehuwd Beste film: As it is in heaven Motto/lijfspreuk: Houd je ogen gericht op de sterren en je voeten op de grond

Zeker in de langdurige zorg voelen

Kreecke. “Maar we zijn waarschijnlijk wel een

we actief in het buitenland, China en Iran, naar

zorgaanbieders de druk toenemen.

van de weinige partijen die door het brede

zorgprofessionals die een carrière in

Verpleeghuizen, verzorgingshuizen en

palet aan diensten een integrale aanpak heeft

Nederland ambiëren”, legt Welling uit.

instellingen voor gehandicaptenzorg zien al

voor het oplossen van een dreigend

QualityWorkx beschikt over de contacten om

jaren de zorgvraag toenemen en het aanbod

maatschappelijk probleem dat zich momenteel

deze arbeidskrachten op grote schaal naar

van goed gekwalificeerd personeel neemt af.

in Nederland voltrekt: de tekortschietende

Nederland te halen én heeft bovendien een

“De vergrijzing hakt er aan twee kanten in:

medische zorg, als gevolg van een gebrek aan

gedegen aanpak om ze hier aanvullend op te

personeel gaat met pensioen of stopt er

gekwalificeerd personeel.”

leiden en intensief te begeleiden naar een

vroegtijdig mee en de zorgvraag neemt toe”,

62

baan in de zorg.

vertelt Brian Olensky, projectmanager bij

Out of the box

QualityWorkx.

“We denken hier letterlijk out of the box. We

Die aanpak van Quality Workx is breed

zijn gedreven om een goede match te maken

opgezet. “We beoordelen de medische

QualityWorkx richt zich op het plaatsen van

tussen goed gekwalificeerde mensen en de

kwalificaties van de kandidaten, maar ook het

met name verzorgenden en verpleegkundigen

behoefte in de markt. We zien dat er in

niveau van de beheersing van de Nederlandse

bij instellingen waar langdurige zorg wordt

Nederland mensen zijn die beschikken over

taal en natuurlijk de bereidheid om te

geboden aan cliënten. De organisatie is

prachtige diploma’s in de zorg of juist graag in

integreren. Nederlands kunnen lezen en

aangesloten bij de NBBU en bedient het brede

de zorg zouden willen werken. Door goede

spreken is voor ons het startpunt; goed

palet: opleiden, begeleiden, uitzenden,

begeleiding in de vorm van opleiding,

kunnen communiceren met cliënten is van

detacheren en tewerkstellen. “We zijn niet het

begeleiding bij aanvraag omzetting diploma’s

fundamenteel belang in de zorg. De

zoveelste uitzendbureau dat gouden bergen

en begeleiding richting werk, denken wij het

statushouders leren het hier, de Chinese en

belooft”, benadrukt directeur Raymond

verschil te kunnen maken. Daarnaast zoeken

Iraanse kandidaten beginnen er al in hun eigen

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KRAPTE IN DE ZORG VRAAGT OM NIEUWE WEGEN

‘We zorgen voor werk’ De krapte op de arbeidsmarkt is in veel bedrijfstakken inmiddels goed voelbaar. Vacatures staan steeds langer open, het aantal uitstromende studenten in bepaalde vakgebieden neemt af. Dat geldt ook voor de langdurige zorg. Het tekort aan verpleegkundigen en verzorgenden oplossen vraagt om het bewandelen van nieuwe wegen.

land mee. Op eigen kosten. Wij zijn alleen op zoek naar uiterst gemotiveerde mensen “, zegt Welling.

Begeleiding Eenmaal in Nederland krijgen de kandidaten de eerste tien weken aanvullende cursussen Nederlandse taal, cultuur en medische basisvaardigheden. “Zo bereiden we de mensen voor om te starten met een werken & lerentraject dat gemiddeld een jaar duurt. Dat gebeurt aan een erkende Nederlandse mbo-opleiding, ze halen het diploma verzorgende niveau 3. Willen ze meer, dan kan dat ook. We begeleiden al onze kandidaten sowieso heel intensief - onze focus ligt echt op de lange termijn. Hoe dan ook levert het jaarlijks een aanzienlijke groep gemotiveerde en BIG-geregistreerde zorgprofessionals op die een zinvolle bijdrage kunnen leveren aan de Nederlandse maatschappij”, zegt Kreecke.<

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

63

64

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NBBU BREEKT LANS VOOR INTERMEDIAIRS

‘Bedrijven hebben flexibele schil nodig’ “Wij zijn een werkgevers- en branchevereniging voor alle partijen die vraag en aanbod op de arbeidsmarkt in balans brengen”, zo vat directeur Marco Bastian in een notendop het werk van de NBBU samen. Zijn twintigkoppige team beantwoordt onder andere jaarlijks zo’n 25.000 vragen van intermediairs. “We hebben ruim 1200 leden en die vinden de steeds veranderende wet- en regelgeving knap lastig.”

“Onze leden zijn uitzendbureaus,

benutten. “Maar de overgrote meerderheid van

studentenleven, weer een ander vult met een

payrollbedrijven en zzp-intermediairs; actief in

de ondernemers deugt. Onze eigen controles

flexbaan(tje) zijn inkomen aan en er is een

alle mogelijke branches.” De NBBU heeft een

en die van de SNA bevestigen dat. Bovendien

groep die vanuit een uitkeringssituatie via

eigen cao, oefent invloed uit in Den Haag,

veroorzaakt de complexiteit in wet- en

intermediairs instroomt op de arbeidsmarkt.”

bemoeit zich intensief met nieuw beleid en

regelgeving juist fouten, onbewust gemaakt

Hij vervolgt: “Binnen een carrièrepad past flex

voert cao-controles uit bij haar leden. “De

door bonafide intermediairs.” De WAB maakt

gewoon heel goed. Wij doen er alles aan om

Stichting Normering Arbeid (SNA) voert ook

flex-arbeid bovendien duurder. “Zo’n vijf

onze leden te helpen zichzelf te ontwikkelen

twee controles per jaar uit.” De vereniging geeft

procent waar de flexkracht én de intermediair

en daarmee óók hun flexkrachten te

daarnaast veel opleidingen en trainingen. ”

niets van krijgen. De BV Nederland is dus meer

ontwikkelen. Ons project Loopbaan

“Jaarlijks volgen zo’n 2500 leden trainingen over

geld kwijt: niet gunstig voor ondernemers en

Intermediair is daar een mooi voorbeeld van.”

wet- en regelgeving en de cao, maar ook op het

uiteindelijk ook niet voor de consument.”

gebied van sales of verzuimbeleid. NBBU biedt

Bedrijven hebben een flexibele schil nodig,

zijn leden ook voordeel op het gebied van

‘Flex past binnen carrièrepad’

weet Bastian. “Onze plek in de wereld, in de

gezamenlijke inkoop en collectiviteitskorting.”

‘Flex is doorgeslagen’, leest ook de NBBU in de

mondiale economie, hebben wij onder andere

media. Marco Bastian rekent voor: “Ons

te danken aan de combinatie van het inzetten

Verstrekkende gevolgen WAB

marktaandeel is altijd tussen de 3 en 4

van zowel vast als flexibel personeel. Ik snap

Eén van de zaken waarover de NBBU zijn leden

procent. Dat was het ook in bijvoorbeeld 1986.

dat met alle verschillende vormen van flex,

adviseert is de Wet Arbeidsmarkt in Balans

Maar in 1986 werkten er in Nederland 4,5

enige regulering op zijn plaats is. Maar de

(WAB). Deze nieuwe wet trad op 1 januari in

miljoen mensen, nu zijn dat er 9 miljoen. Dat

hetze die nu ontstaat, die begrijp ik niet. Er had

werking en heeft als doel om de kloof tussen

betekent dat er ongeveer 300.000 fte aan

meer tijd genomen moeten worden om de

vaste en flexibele arbeid kleiner te maken en

uitzendkrachten is. Omgerekend zijn dat zo’n

effecten van de wet te onderzoeken. De NBBU

het aanbieden van vaste contracten

840.000 mensen die op uitzendbasis werken.

blijft een lans breken voor een meer

aantrekkelijker te maken voor werkgevers. De

Sommigen stromen door naar een vaste baan,

WAB heeft verstrekkende gevolgen voor

anderen zijn flexkracht naast hun

evenwichtige waardering van vaste en flexibele arbeid.” <

intermediairs en flexkrachten. Marco Bastian is er niet over te spreken. “Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt sluiten niet altijd op elkaar aan: flexkrachten blijven altijd nodig. Ze zijn er

Project Loopbaan Intermediair

in vele vormen: je hebt flex-contracten voor bepaalde tijd, nul-uren-contracten,

Intermediairs willen hun flexkrachten binden, boeien en opleiden. De NBBU helpt hen

oproepkrachten, en zzp-ers die bijspringen in

daarbij met het project Loopbaan Intermediair. Bastian: “Onder begeleiding van een

zorg en onderwijs. We moeten ophouden vaste

adviseur onderzoeken intermediairs samen met hun flexkrachten wat bij hen past en wat

contracten op te hemelen en flex als

de mogelijkheden zijn van hun loopbaan. De flexkracht wordt zo beter ondersteund bij de

minderwaardig te zien.”

ontwikkeling van zijn loopbaan. De intermediair biedt zijn flexkrachten meer perspectief, bindt hen beter aan zijn onderneming én stelt zich meer op als adviseur richting

‘WAB kost BV Nederland geld’

opdrachtgever. Opdrachtgevers profiteren omdat ze flexkrachten krijgen die beter bij hun

Bastian kent de voorbeelden van malafide

bedrijf passen en langer inzetbaar zijn.”

uitzendbureaus die de mazen van de wet

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

65

COLUMN

KIJK OP ENERGIEBESPARING EERSTE STAP NAAR DUURZAAMHEID LEVERT KOSTENBESPARING OP Kosten zijn kennelijk de belangrijkste belemmering voor ondernemers om te verduurzamen. Dat kwam uit de poll onder ondernemers die onze bijeenkomst in de Johan Cruijff Arena in januari bezochten. Dat is jammer, want uit de praktijk weet ik dat door te verduurzamen juist enorm op kosten bespaard kan worden.

In 2004 begon ik als directeur van RAI Amsterdam een MVO-programma.

Eén van de eerste dingen die we onder de loep namen was ons energiegebruik. De resultaten waren schokkend. Ik herinner mij nog goed dat één van die uitkomsten het energieverbruik van de bekende blauwe lichtlijnen van de RAI-gebouwen was. Het bleek dat maar liefst 25% van het energieverbruik als de ‘RAI in ruste’ was, verbruikt werd door die blauwe lichtlijnen. Oorzaak: de neonbuizen.

Vervanging van neon door led leverde een besparing op van meer dan 90% van het energieverbruik door deze lichtlijnen. Dat was het startpunt voor ons om alles waarbij elektriciteit, gas of warmte gebruikt werd, te onderzoeken op energiebesparingsmogelijkheden. De kostenbesparing die dit opleverde, was enorm.

Het mooiste project dat we in dit kader uitvoerden, was de vervanging van de lampen in de armaturen in alle hallen door led-lampen. Dit deden we in samenwerking met het bedrijf GreenFox. Zij zetten hiervoor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in, waardoor wij een drieslag maakten: een stap in duurzaamheid, kostenbesparing en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk. Hoe mooi is dat! Door de structurele zoektocht naar energiebesparing werd niet alleen energie bespaard maar werden tegelijkertijd kostenbesparingen gerealiseerd.

Henk Markerink, de CEO van de Johan Cruijff Arena, vertelde tijdens de bijeenkomst – die wij samen met Bouwend Nederland en de Rabobank organiseerden onder de titel ‘Hoe duurzaam is jouw onderneming?’ –over hun innovatieve aanpak met een batterypack bestaande uit 148 afgedankte Nissanaccu’s voor opslag van zelf opgewekte zonne-energie. Deze kan in de avonduren tijdens wedstrijden gebruikt worden voor de verlichting van de Arena. Verder weten we zeker dat de energiekosten per eenheid de komende jaren zullen stijgen, en alleen daardoor is het consequent en structureel zoeken naar energiebesparingen al succesverzekerd.

Of je nu een kleine of een grote onderneming bent, ik adviseer elke stekker en elke gas/warmteaansluiting te onderzoeken op zijn nuttige en efficiënte energiegebruik en zet besparing van energie vooral ook bovenaan je eigen

66

energietransitie-agenda. Dat leidt vrijwel meteen tot effectief kosten

Hans Bakker

besparen en daar zijn ondernemers immers goed in!

Voorzitter VNO-NCW Metropool Amsterdam

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Op zoek naar jong talent voor jouw bedrijf?

Geef je team een boost met onze student-talenten op de werkvloer!

Vaste of flexibele medewerkers Of je nou op zoek bent naar een ambitieuze starter, de perfecte persoon voor een tijdelijke klus of een enthousiaste bijbaan-student.

Alles online geregeld Toekomstproof en daardoor meer tijd voor persoonlijke aandacht!

KOFFIE DOEN?

Training & begeleiding Talenten die net dat streepje voor hebben door training en begeleiding vanuit StudiJob, afgestemd op de specifieke werkomgeving.

Groot Amsterdam Gevestigd op Roeterseiland. Al meer dan 20 jaar nauwe banden met

Contact Mail of bel ons! info@studijob.nl 020 535 3460

het hoger onderwijs en de zakelijke dienstverlening in de regio.

Meer weten?

Kijk op www.studijob.nl voor meer informatie!

260 km actieradiu (WLTP **)

Private Lease

Ben jij klaar voor de SEAT Mii electric?

Tijdelijk verkrijgbaar voor een superscherpe prijs! Al vanaf € 225,- per maand rijd jij milieuvriendelijk in een nieuwe SEAT Mii electric. Wees er snel bij, want op = op!

van € 269,-

nu voor

€ 265,-*p/m of

Operational Lease

vanaf

€ 269,-*p/m Bijtellingstarief vanaf € 56,-

of

Aankoop vanaf € 23.400,-

€ 3.000,cashback

De cashback is alleen geldig voor eindgebruikers zoals personen of bedrijven, niet te combineren met (privé) lease.

Bekijk de acties op www.a-point.nl/seat

A-Point SEAT Amsterdam Keienbergweg 123 1101 GG Amsterdam-Zuidoost (7 dagen per week open)

A-Point SEAT Almere Veluwezoom 17-19 1327 AE Almere

A-Point Groep biedt de private leaseproducten aan van Volkswagen Pon Financial Services. SEAT Private Lease wordt onder de voorwaarden van het Keurmerk Private Lease aangeboden door Volkswagen Pon Financial Services, handelsnaam van Volkswagen Pon Financial Services B.V., ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 20073305. Vanaf tarieven zijn o.b.v. private lease inclusief BTW, bij 60 maanden, 10.000 km per jaar, € 500 eigen risico en regio Utrecht. Tarieven kunnen per regio afwijken in verband met provinciale opcenten. Brandstof is niet inbegrepen. Na jaar 1 bedraagt de tussentijdse opzegvergoeding maximaal 40% van de resterende leasetermijnen. Afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Toetsing en registratie bij BKR te Tiel. Bekijk de voorwaarden op a-point.nl

Zakelijk en privé, de beste deals vind je bij A-Point *Op basis van 60 maanden/10.000 km per jaar. Inclusief BTW/exclusief brandstof. **De aangegeven maximale aantal kilometers is een indicatieve maximale actieradius volgens de WLTP testmethodiek. De maximale actieradius kan worden beïnvloed door onder andere de voertuigconfiguratie, acculeeftijd en -conditie, rijgedrag, weers- en klimaatomstandigheden en de verkeerssituatie.

s