Skip to main content

Kijk op Oost-Nederland editie 273

Page 1

NUMMER 273 | jaarGaNG 45 | 2026

DG STEEL GROUP Grootste worden door ketenvereenvoudiging

SALLAND ENGINEERING Centrum testtechnologie voor chips in Zwolle

KAISEC Bedenkt én bouwt slimme energieoplossingen


VOORWOORD

TOTAALREGIE De eerste editie van Kijk op Oost Nederland van dit jaar is een feit. We starten het jaar 2026 sterk met een blik op alle mogelijkheden die de regio Oost Nederland te bieden heeft. Ook dit jaar zetten we weer fantastische bedrijven in de schijnwerpers en we trappen op de cover van deze uitgave af met Dennis Grolleman van DG Steel Group. Sinds 2012 actief als ondernemer in de machinebouw, waar hij tegen het volgende vraagstuk aanliep: hoe kun je processen efficiënter maken, klanten sneller helpen leveren, met minder interne rompslomp? Dennis vertelt: “Machinebouwers willen versnellen zonder veel

Circulariteit

leveranciers en overdrachtsmomenten. Ze zoeken een partij die het

Niet vrijblijvend, wel een strategische noodzaak. Duurzaamheid is

complete metaalpakket regelt. In de metaalbewerking zitten de grootste

inmiddels een bekend thema. Circulariteit daarentegen, het daadwerkelijk

kostenveroorzakers vaak niet in het maakwerk zelf, maar in de keten

sluiten van kringlopen, vraagt om de volgende stap. Wij spraken Esther

eromheen. Vakmanschap is er genoeg, maar processen zijn niet altijd

Jansen van WMKB, aangesloten bij het regionale samenwerkingsverband

strak georganiseerd. Daardoor lopen doorlooptijden op en groeit de

WAAG, en volgens haar is het geen trend, maar een fundamentele

overhead. Dat kost tijd en geld en leidt tot verspilling.” Eén aanspreekpunt;

transitie. Esther vertelt: “Circulariteit gaat niet alleen over recycling. Het

DG Steel Group is opgericht om meerdere gespecialiseerde

gaat over anders denken, anders ontwerpen en anders organiseren. Het

metaalbedrijven te bundelen en zo efficiënter samen te werken.

begint bij bewustwording en wordt pas waardevol als je het vertaalt naar je eigen keten, je eigen strategie en je eigen praktijk.”

Chipindustrie In Zwolle staat een high tech centrum voor testtechnologie voor

Deze eerste editie van het jaar staat vol met toonaangevende mensen uit

halfgeleiders en chips. In gesprek met Paul van Ulsen, CEO van SALLAND

de regio. Met een aantal van hen hebben we het over de

Engineering: “Enerzijds zijn we hier een test-huis, anderzijds ontwikkelen

‘ondernemersdroom’. Hoe toon je veerkracht in een veranderende

en produceren we hoogwaardige instrumenten die onze klanten

wereld? Wendbaarheid draait namelijk om aanpassingsvermogen, visie en

wereldwijd gebruiken om hun automatische testapparatuur (ATE) te

durf om te vernieuwen. Hoe stoom je de organisatie klaar voor wat er nog

verbeteren. Daarnaast bieden wij een breed scala aan technische

komt in uitdagende tijden? Lees snel verder om erachter te komen wat

diensten, waaronder de ontwikkeling en optimalisatie van

hen motiveert en hoe zij bijdragen aan een ondernemende regio. Veel

testprogramma’s en van loadboards.” Het belang van testen? Paul geeft

leesplezier! <

een voorbeeld: “Hoe test je een airbag in een auto? Dat kan door met die auto tegen een muur op te rijden. Een destructieve en kostbare manier. Hoe weet je zeker dat de ingebouwde chips hun werk goed doen? De

MARCO NEEP

chips worden uitvoerig getest onder alle denkbare omstandigheden, van

media-adviseur

extreme vorst tot extreme hitte. Goed testen is goedkoper dan een terugroepactie van de autofabrikant, los nog van de reputatieschade.”

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

3


Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

www.bredenoord.com www.bredenoord.com


+31 (0)55 301 85 01 • rental@bredenoord.com


PAGINA 22 HIGH TECH CENTRUM VOOR TESTTECHNOLOGIE VOOR CHIPS IN ZWOLLE Het belang van de chipindustrie is enorm. Weet je dat een internationaal leidend centrum voor testtechnologie voor halfgeleiders en chips in Zwolle is gevestigd? Paul van Ulsen, CEO van SALLAND Engineering.’ <

‘CIRCULARITEIT IS NIET VRIJBLIJVEND MEER, HET IS EEN STRATEGISCHE NOODZAAK’ Duurzaamheid is voor veel mkb-ondernemers inmiddels een bekend thema. Maar circulariteit, het daadwerkelijk sluiten van kringlopen, vraagt om een volgende stap. Volgens Esther Jansen van WMKB (Waardenvol MKB), aangesloten bij het regionale samenwerkingsverband WAAG, is het geen trend, maar een fundamentele transitie. “Circulariteit gaat niet alleen over recycling. Het gaat over anders denken, anders

PAGINA 30

ontwerpen en anders organiseren.” <

MEET DE TOEKOMST TRESCAL BENELUX INTRODUCEERT OPTISCHE CMM MET NEDERLANDSE ISO 17025GARANTIE De industrie staat aan de vooravond van een grote meetrevolutie. Waar traditionele tactiele 3D-meetmachines en 3D-scanners steeds vaker tegen hun limieten aanlopen, opent de varifocus optische CMM een compleet nieuw speelveld. <

6

PAGINA 46

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


INHOUD

KIJK OP INHOUD NIEUWEKIJK: VAN INZICHT NAAR GRIP EN GERICHTE GROEI Je bedrijf draait, klanten zijn tevreden, de cijfers zijn goed. Maar achter de schermen schuurt het: werkdruk omhoog, verloop, minder energie in teams. Dat lijkt een HR-vraag, maar is een businessvraag: wat kost dit je aan tijd, kwaliteit, groei en mensen die je niet kunt missen? In de huidige arbeidsmarkt en constante verandering wil je als adviseur grip, richting en samenhang. Nieuwekijk helpt daarbij als adviseur die inzicht omzet in blijvende actie. <

PAGINA 54 DION HR SERVICES BOUWT VERDER AAN GROEI IN OOST-NEDERLAND De arbeidsmarkt staat structureel onder druk. Bedrijven worstelen met personeelstekorten, verzuim en groeiende organisatievraagstukken. Goede HR is geen luxe meer, maar een strategische noodzaak. DION HR Services uit Hardenberg speelt daar al ruim 25 jaar op in, alleen weet lang niet iedereen dat. <

PAGINA 62 NOTARIS ARNOUD DE ZWART DRAAGT NA 40 JAAR ZIJN PRAKTIJK OVER AAN MARJOLIJN DEN OTTER Na een carrière van maar liefst veertig jaar in het notariaat,

waarvan 35 jaar in Raalte, draagt notaris Arnoud de Zwart zijn praktijk over. De Zwart begon destijds als opvolger van notaris A.J.M. Terhorst. De afgelopen vijftien jaar leidde hij zijn eigen kantoor aan de Drostenkamp 2, samen met een hecht team van circa tien medewerkers. <

PAGINA 70

Kijk op Oost Nederland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopoostnederland.nl Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkopoostnederland.nl Schrijfteam: Jelle Teitsma, Erik Riensema, Han Neijenhuis, Ellen van Leeuwen, Peter Pels, Freddy Radstaak, Jessica Schutten en anderen Fotografie: Ed Klijnman, Martin Metsemakers en anderen. Advertentie-exploitatie: Marco Neep, 06 54 96 37 31, m.neep@kijkopoostnederland.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopoostnederland.nl |

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

7


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS BYD maakt entree in Twente met Dreamweekend bij Autogroep Twente Nieuwe showroom opent officieel op 19 maart in Hengelo

loopt voorop in innovatieve

Autogroep Twente opent op donderdagavond

voorsprong vertaalt zich in auto’s

19 maart (18.00 – 21.00 uur) officieel de

met een indrukwekkende

deuren van haar volledig nieuwe BYD-

actieradius tot ruim 1.000 kilometer

showroom aan de Vosboerweg 10 in Hengelo.

(bij de Super Hybrid modellen),

Met deze opening haalt de Twentse dealer

geavanceerde veiligheidssystemen

een van de snelst groeiende automerken ter

en een uitzonderlijk complete

wereld naar de regio. Het daaropvolgende openingsweekend – van vrijdag 20 tot en met

standaarduitrusting. Waar bij veel merken opties moeten worden

zondag 22 maart – staat volledig in het teken

bijgekocht, levert BYD standaard onder meer

van het ‘Dreamweekend bij Autogroep

metallic lak, panoramadak, Apple CarPlay/

“De mobiliteitsmarkt verandert in hoog

Twente’.

Android Auto, parkeersensoren,

tempo,” aldus Vincent Heemink van Autogroep

stoelverwarming en uitgebreide rijassistentie.

Twente. “Elektrificatie en batterijtechnologie

Bezoekers zijn van harte welkom om kennis te

Dat alles tegen een bijzonder scherpe

spelen daarin een sleutelrol. Wij zien in BYD

maken met de nieuwste generatie elektrische

prijsstelling.

een fabrikant die technologisch vooroploopt

aandrijflijnen. Die technologische

en hybride modellen, deze te bekijken én zelf

en kwaliteit, innovatie en betaalbaarheid

Een bewuste keuze voor de toekomst

samenbrengt. Daar durven wij als organisatie

Autogroep Twente bestaat al meer dan zestig

vol overtuiging achter te staan – ook op het

Innovatie die je moet beleven

jaar en heeft zich ontwikkeld tot een van de

gebied van service, garantie en lange termijn

BYD – voluit Build Your Dreams – is wereldwijd

meest toonaangevende dealers in de regio.

ondersteuning.”

de grootste producent van elektrische en

De keuze om naast het bestaande aanbod

hybride voertuigen. Het merk ontwikkelt en

een volledig nieuw merk te introduceren is

produceert zijn eigen batterijtechnologie en

zorgvuldig en toekomstgericht genomen.

te ervaren.

Stap in. Ontdek. En ervaar wat er mogelijk is.

Taurus Corporate Finance en IMAP Netherlands bundelen krachten tot leidend Fusie- & Overname kantoor Taurus Corporate Finance heeft de afgelopen jaren een sterke positie opgebouwd als Fusie- en Overnamekantoor in Noord- en Oost-Nederland. Door de groeiende internationalisering en complexiteit van transacties is verdere schaalvergroting een logische volgende stap.

Nederland, met een duidelijke focus op het mid-market segment. De combinatie biedt klanten toegang tot diepgaande sector-expertise, ervaren dealteams en een wereldwijd netwerk voor buy- en sell-side transacties. De partners van Taurus: “We behouden ons ondernemende DNA en vergroten

Daarom bundelen Taurus Corporate

tegelijk onze impact, slagkracht en

Finance en IMAP Netherlands hun

internationale reikwijdte – in het belang

krachten. Samen versterken zij hun positie

van onze klanten en onze gezamenlijke

als leidend onafhankelijk M&A-kantoor in

ambities.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

9


Pe Personeel & Opleidingen.


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Oprichter Henry Loohuis doet een stap terug bij Loogisch in Fleringen Na 36 jaar draagt oprichter Henry Loohuis per 1 maart de dagelijkse leiding van Loogisch over aan Ariën Huisken. De ondernemer uit Fleringen blijft als aandeelhouder betrokken bij het bedrijf dat hij in 1990 oprichtte. “Na 36 jaar ondernemerschap is dit een bijzonder moment. Ik ben trots op wat we hebben opgebouwd en heb er alle vertrouwen in dat Ariën Loogisch verder laat groeien”, aldus Henry Loohuis. In oktober vorig jaar heeft Henry Loohuis intern aangekondigd van zijn pensioen te willen gaan genieten. Zijn opvolger Ariën Huisken is vanaf dat moment bij Loogisch in dienst gekomen. Na een overdracht van vijf maanden is hij goed ingewerkt en voorbereid op deze nieuwe klus. Ariën heeft een lange achtergrond in de IT- en telecomwereld. Ariën Huisken: “Loogisch heeft

Adelin Lankveld nieuwe algemeen directeur Ebbers Kozijnen Ebbers Kozijnen uit Etten (Gld) heeft een nieuwe algemeen directeur. Adelin Lankveld (32) brengt een frisse blik naar de 192 jaar oude kozijnenfabrikant. Lankveld completeert het directieteam dat verder bestaat uit Mark (56) en Maarten (53) Ebbers.

een sterke reputatie in de regio. Mijn ambitie is om onze activiteiten verder uit te bouwen met behoud van de

De ambitieuze Doetinchemse stond voorheen bij metaalbedrijf GOMA uit Hengelo

nuchtere Twentse aanpak waar Loogisch om bekend

(Gld) aan het roer. Bij Ebbers zal Lankveld vooral de grote lijn bewaken en zich

staat.”

richten op strategie, groei, toekomstbestendigheid en innovatie.

Eerder, in 2021, werd de directie al uitgebreid met Erik

Groeipotentieel benutten

Masselink als Operationeel Directeur Communicatie &

“We hadden iemand nodig met een helikopterview”, licht Maarten Ebbers toe.

IT en Zorgtechnologie en Frank Pikkemaat als

“Mark en ik, maar ook de andere jongens hier, zijn echte techneuten. We duiken al

Operationeel Directeur Beveiliging & Domotica.

gauw de diepte in. Adelin zoomt juist uit. Zij zorgt voor structuren waarin goede

Daarmee werd een stevige basis gelegd voor verdere

ideeën ook echt tot stand kunnen komen. Precies wat we nodig hebben om ons

groei. Inmiddels is Loogisch uitgegroeid tot een

groeipotentieel te benutten.”

toonaangevende organisatie binnen communicatie, IT, beveiliging, domotica en zorgtechnologie.

“Dat groeipotentieel zit vooral in kunststof”, vult Mark Ebbers aan. “Sinds 2020 maken we ook kunststof kozijnen, naast houten kozijnen. Kunststof bleek een

Henry Loohuis richtte het bedrijf in 1990 op in Fleringen.

goede toevoeging te zijn, want inmiddels doen we bijna net zo veel in kunststof als

Wat begon als Loohuis Communicatie en Beveiliging BV

in hout. Dus we worden simpelweg steeds drukker. Alleen daarom al zijn we zo blij

groeide uit tot Loogisch, een organisatie met meer dan

met de komst van Adelin.”

60 medewerkers en activiteiten in Nederland en Duitsland.

Op volle toeren “Ik heb een voorliefde voor de maakindustrie en voel me thuis in productiebedrijven”, zegt Adelin. “Maarten gaf net al aan dat ze echte techneuten zijn. En juist die technische, bouwkundige kennis is zo waardevol. Daarom wil ik zorgen dat die kennis ook op de juiste contactmomenten met onze klant wordt ingezet, zodat die klant er optimaal van profiteert.” Dat Lankveld terechtkomt in een bedrijf dat al een gevestigde naam is, ervaart ze als prettig. “De fabriek draait op volle toeren en Ebbers heeft de afgelopen jaren al een flinke groei doorgemaakt. Dat geeft me ook de ruimte om naar de langere termijn te kúnnen kijken”, zo besluit Adelin.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

11


Appartementen

Uw aangewezen partner voor de bouw. Voor het ontwikkelen en realiseren van een appartementencomplex is ervaring essentieel. TijdhofHobema begeleidt u van initiatief tot oplevering en nazorg, inclusief communicatie met kopers of huurders.

www.tijdhof-hobema.nl

Start met bouwen info@tijdhof-hobema.nl 0541 - 512 978

AUTOMATISCHE DUBBELKOLOMS LINTZAAG MAXIMALE

Deze automatische lintzaag met dubbele kolomconstructie is ontworpen voor haakse zaagsneden in massief en profielmateriaal bij maximale efficiëntie. Dankzij de combinatie van een 41 mm hoge zaagband, driezijdige hardmetalen precisiegeleiding en een synchroon meedraaiende spaandborstel levert de machine constante snijkwaliteit en hoge standtijden.

PRECISIE E

N PRESTAT

IES

Het intuïtieve besturingssysteem met groot grafisch display zorgt voor eenvoudige programmering en optimale procescontrole. De volledige omkasting reduceert geluid en verhoogt de veiligheid, waardoor deze machine ideaal is voor intensieve inzet in een drieploegendienst.

Geavanceerde automatisering • Servogestuurde aanvoer met kogelomloopspindel • Enkele aanvoer tot 750 mm, herhaald tot 6.500 mm • Hydraulische klemming en zaagarm-neerlaatregeling • Automatische regeling en continue bewaking van zaagdruk, aanvoer en bandsnelheid

De unieke polymeerbetontechnologie in zaagframe, kolommen en machinebasis minimaliseert trillingen. In combinatie met voorgespannen, overgedimensioneerde lineaire geleidingen resulteert dit in vrijwel trillingsvrij zagen en tot 30% hogere prestaties — zelfs bij moeilijk verspaanbare materialen.

H. ter Kuilestraat 191 7547 SK Enschede T +31534308888

www.klaassenmachines.nl www.machinebeveiliging.com


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS ArboLink en Radmer Arbeidsadvies bundelen krachten in Doetinchem en Arnhem Uitbreiding versterkt regionale aanwezigheid en landelijke dekking: 5 vestigingen en 9 spreekuurlocaties. ArboLink maakt bekend een samenwerking aan te gaan met Radmer Arbeidsadvies. Door deze samenwerking breidt ArboLink haar fysieke aanwezigheid uit met vestigingen in Doetinchem en Arnhem. Hiermee versterkt ArboLink haar dienstverlening in Oost-Nederland en vergroot zij de landelijke dekking. ArboLink beschikt nu over vijf vestigingen en in totaal negen spreekuurlocaties in Nederland. Radmer Arbeidsadvies is actief in Oost-

Continuïteit voor klanten

Nederland en heeft een sterke positie

Voor klanten van Radmer Arbeidsadvies in de

opgebouwd in arbodienstverlening en

regio Doetinchem en Arnhem blijven lopende

verzuimbegeleiding. Door de samenwerking

trajecten en afspraken doorlopen zoals

Groei met behoud van persoonlijke aanpak

blijft de dienstverlening georganiseerd

gepland. ArboLink zorgt voor een zorgvuldige

ArboLink staat bekend om korte lijnen en

rondom vaste contactpersonen, terwijl klanten

voortzetting van de dienstverlening. De schaal

persoonlijke begeleiding. De uitbreiding in

daarnaast profiteren van extra expertise,

en organisatiekracht van ArboLink bieden

Doetinchem en Arnhem past binnen de

meer capaciteit en een breder

snelle toegang tot aanvullende ondersteuning

groeistrategie van ArboLink: regionaal dichtbij

dienstenaanbod.

op het gebied van preventie, vitaliteit, HRM en

blijven en tegelijkertijd landelijke dekking

employee benefits.

bieden.

BESQ Group neemt M Ring Coating in Heerde over BESQ Group heeft 100% van de aandelen overgenomen van M Ring Coating B.V. in Heerde. Met deze overname versterkt BESQ Group haar positie binnen de oppervlaktebehandelingssector en bouwt zij verder aan een sterk netwerk van gespecialiseerde bedrijven.

van Roelof Meenderman. Carl Vinke, oprichter

Peter van der Vecht, directeur van Auralis

van M Ring Coating: “Het gevoel bij het eerste

(waaronder ook Hegin, Ko Ar en Allround

contact met de BESQ Group was direct goed

Stralen & Spuiten vallen): “Wij zijn trots dat M

en we hebben daarom het volste vertrouwen

Ring Coating zich aansluit bij BESQ Group. M

dat de continuiteit voor M Ring is gewaarborgd

Ring Coating is een sterke, betrouwbare speler

binnen de groep en onder leiding van Roelof

die uitstekend past binnen de ambities van

Meenderman.”

BESQ Group. Het is een gezonde, goed geleide onderneming met een sterke

Onderdeel van bredere groeistrategie

reputatie in de markt en vakkundige

De toevoeging van M Ring Coating versterkt

medewerkers. Met deze stap blijven we verder

Sterke specialist met solide marktpositie

de strategie van BESQ Group om een groep

bouwen aan een groep van sterke, lokale

van oppervlaktebehandelingsspecialisten te

bedrijven die elkaar versterken in kennis,

M Ring Coating is een gerenommeerde speler

bouwen. Gezamenlijk kunnen de bedrijven

capaciteit en continuiteit.”

op het gebied van poedercoating en coatings

hun dienstverlening verbreden,

voor industriële toepassingen. Het bedrijf

professionaliseren en toekomstbestendig

staat bekend om zijn vakmanschap,

verder uitbouwen. Marcel Muller, oprichter

technische expertise en hoge

van BESQ Group: “De komst van M Ring

betrouwbaarheid richting klanten in

Coating is een belangrijke stap in het verder

uiteenlopende sectoren. Met een ervaren

uitbouwen van onze groep. De onderneming

team en een solide klantenbasis heeft M Ring

is gezond, goed georganiseerd en heeft een

Coating zich ontwikkeld tot een specialist in

duidelijke marktpositie. We brengen alle

hoogwaardige coatingtoepassingen.

oppervlaktebehandelingsactiviteiten samen

=De onderneming blijft onder haar eigen

onder het label Auralis. Daarover delen we de

naam actief en komt onder leiding te staan

komende periode meer.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

13


PRODUCENT VAN HEFTAFELS EN GROOTHANDEL IN INTERN TRANSPORTMATERIAAL

Intramat Group De Zuivering 34 7671 SP Vriezenveen Intramat v2.indd 1

085 - 0409 800 info@intramat.nl

www.intramat.nl 26-04-2024 13:30

Bijzonder mooi maatwerk, daar staan we voor op Tubbergen www.bouwmetaal.nl


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Visser & Visser Doetinchem is verhuisd naar monumentaal Meisjesinternaat Sinds 15 december werkt het team van Visser & Visser Doetinchem vanuit het volledig gerenoveerde monumentale pand aan de Burgemeester Van Nispenstraat. Na maanden van voorbereiding, verbouwing en inrichting is het pand klaar om in gebruik te gaan.

karakteristieke locatie in het centrum van Doetinchem. Hier kunnen we ondernemers niet alleen ondersteunen bij hun financiële en strategische vraagstukken, maar ook events,

Het voormalige Meisjesinternaat uit 1871

verder vorm te geven. Het ruime kantoor

workshops en trainingen organiseren die

biedt een combinatie van historische allure

maakt het mogelijk om workshops,

hen vooruithelpen. Dit pand past perfect

en moderne voorzieningen. Voor Visser &

trainingen en events vanuit de Visser &

bij onze ambitie om een waardevolle

Visser is de verhuizing een belangrijke stap

Visser Academy te organiseren voor

partner te zijn voor ondernemers in de

die past bij de groeiambities van de

ondernemers in de regio.

Achterhoek.”

ondernemers vanuit een inspirerende

“Vijf jaar geleden zijn we gestart met een

De officiële opening van het nieuwe

locatie vooruit te helpen.

Visser & Visser-vestiging in Doetinchem.

kantoor is 12 februari gevierd met een

vestiging én bij de bredere strategie om

Met deze verhuizing zetten we een grote

feestelijk evenement voor klanten, relaties

Met de nieuwe locatie ontstaat er ruimte

stap vooruit. Ik kijk ernaar uit om een

en collega’s.

om het platform voor ondernemerschap

nieuwe fase in te gaan op deze

Beeliners opent nieuwe vestiging in Zwolle “Beeliners is 2026 rennend gestart met een

klanten zijn al gaande. De energie en

nieuwe vestiging in Zwolle, in het gebouw

ambities om snel van start te gaan zijn vanaf

Smaragd. Het is onze missie om innovatie te

dag één voelbaar.

versnellen en dat doen we het liefst door dicht bij onze klanten te zitten.

Met de nieuwe locatie in Zwolle wil Beeliners ruimte creëren voor korte lijnen met

Op de nieuwe vestiging is inmiddels een

bestaande en nieuwe klanten om samen

klein, multidisciplinair team van start gegaan

hun innovatieve oplossingen waar te

en de eerste gesprekken met nieuwe

maken.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

15


ENERGIE ORGANISEREN, DUURZAAMHEID CREËREN.

Neem regie over jouw energie

STATERA-ENERGIE.NL


COLUMN

WE GAAN WEER TERUG NAAR KANTOOR! Uit onderzoek blijkt dat de bezettingsgraad van kantoren stijgt van 56% naar 59%. Dat lijkt op het eerste gezicht een beperkte beweging, maar het signaal is duidelijk: werkgevers sturen actiever op aanwezigheid. De hybride werkweek blijft bestaan, maar krijgt een vaster patroon. Thuiswerkland komt nog steeds naar kantoor, maar vooral op dinsdag, donderdag en nog een dag.

Hoewel dit nog ruim onder het niveau van vóór corona ligt (65%+), is de trend omgekeerd. Met name het MKB noteert de hoogste bezettingsgraad. Dat is logisch: juist daar zijn korte lijnen, directe samenwerking en informele kennisoverdracht essentieel. Corporates verwachten nog steeds ruimte te kunnen afstoten, soms tot circa 10%, maar dit komt voorlopig beperkt tot uitdrukking in de cijfers. Veel organisaties willen wel krimpen, maar zitten nog vast aan contracten of zoeken eerst naar de juiste invulling. Persoonlijk denk ik dat het goed is dat de piek van thuiswerken voorbij is. Thuiswerken heeft voordelen, maar structureel op afstand werken heeft ook duidelijke nadelen. Met name de saamhorigheid op de werkvloer staat onder druk. Het van elkaar leren, samen werken aan projecten en het overdragen van bedrijfscultuur gebeurt nu eenmaal makkelijker in de dagelijkse praktijk. Uiteindelijk raakt dit de betrokkenheid én de productiviteit. Deze ontwikkeling heeft ook gevolgen voor de vastgoedmarkt. De vraag naar kantoorruimte verdwijnt niet, maar wordt selectiever. De markt beweegt steeds meer richting kwaliteit: goede bereikbaarheid, comfort, voorzieningen en een prettige werkomgeving. Tegelijkertijd neemt de druk toe op verouderde panden die niet meer voldoen aan de eisen van deze tijd, onder andere door duurzaamheid en energieprestaties. De conclusie is dan ook helder: we gaan terug naar kantoor, maar niet naar het kantoor van vroeger. Wie als eigenaar of belegger investeert in kwaliteit en toekomstbestendigheid, blijft aantrekkelijk. Wie dat niet doet, zal de gevolgen steeds vaker terugzien in leegstand en waardering. <

Henri Boers MSc MRICS REV RT Eigenaar | Vastgoedadviseur en Register-Taxateur Boers Real Estate www.boersrealestate.nl

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

17


18

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


DG Steel Group De grootste worden door ketenvereenvoudiging en totaalregie

Zeven gespecialiseerde metaalbedrijven, ruim 300 medewerkers, 175 machines en zeven vestigingen: in tien jaar tijd groeide DG Steel Group uit tot de grootste private metaalbewerkingsgroep van Nederland. Toch draait het bij de one-stop-shop partner niet om omvang alleen. Schaal is hier een strategisch middel om de metaalketen eenvoudiger te maken voor klanten en daarmee doorlooptijd en exploitatiekosten structureel te verlagen.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

19


D

ie ambitie komt rechtstreeks voort uit het ondernemerschap van eigenaar Dennis Grolleman. In 2012 startte hij

DGS als bouwer van apparatuur voor de

“Engineering in de keten is duur en kwetsbaar”

voedingsindustrie. Achter die machinebouw zat een ketenvraag: hoe kun je processen efficiënter maken, klanten sneller helpen leveren, met minder interne rompslomp?

uit. “Vakmanschap is er genoeg, maar

robotisering, digitalisering en

“Machinebouwers willen versnellen zonder

processen zijn niet altijd strak georganiseerd.

automatisering.”

veel leveranciers en overdrachtsmomenten,”

Daardoor lopen doorlooptijden op en groeit

zegt Dennis. “Ze zoeken een partij die het

de overhead. Dat kost tijd en geld en leidt tot

complete metaalpakket regelt.”

verspilling.” Die overtuiging werd leidend voor

Totaalpartner: alle bewerkingen in huis

de verdere ontwikkeling van DG Steel Group.

Inmiddels bestaat de groep uit Keizers Metaal

Strategische omslag

20

uit Abbink Metaal, MWA Steel, Van der Hulst,

Wat begon met een klein kernteam groeide in

Een aanspreekpunt, een pakket

Disselhorst Metaal, DMI en GS Metaal. De

korte tijd uit tot meer dan honderd

De DG Steel Group is opgericht om

zeven metaalbedrijven hebben elk een eigen

medewerkers. “We dachten met klanten mee

meerdere gespecialiseerde metaalbedrijven

specialisme: van grootformaat lasersnijden en

over hoe ze hun kosten laag konden houden”,

te bundelen en zo efficiënter samen te

kanten tot verspaning, robotlassen, plaatwerk,

zegt Dennis. “De productie besteedden we

werken. Dennis: “Ons doel was niet om

XXL-samenstellingen en fijnmechanica. Voor

uit.” Zo kwam hij in aanraking met Keizers

gewoon nog een metaalbedrijf te zijn. We

vrijwel elke metaalbewerking is er binnen de

Metaal, destijds een toeleverancier. In 2015

wilden een totaalpartner worden. Eén

groep een passende oplossing. Daarbovenop

nam Dennis het bedrijf over, een beslissing die

aanspreekpunt, één pakket. En alles zo

komen cleanroommogelijkheden, laserlassen

een duidelijke koerswijziging inluidde. “In de

ingericht dat het tempo omhoog kan. Dat

en poedercoaten. Hierdoor biedt de groep

metaalbewerking zitten de grootste

betekende dat we schakels in eigen huis

een breed totaalpakket die de volledige

kostenveroorzakers vaak niet in het maakwerk

onderbrengen. En om dat schaalbaar te

interne logistiek in eigen regie heeft. Dennis:

zelf, maar in de keten eromheen”, legt Dennis

doen, moest de organisatie fors investeren in

“We schrappen structureel alles wat geen

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


waarde toevoegt en standaardiseren, digitaliseren en automatiseren waar dat loont. Daarbij kijken we naar de hele keten: van aanvraag en tekening tot calculatie, planning,

Dennis. “Het portaal is bedoeld voor snelheid

productie en uitlevering. Voor klanten

en eenvoud. Voor dit type orders kan een

betekent dit één aanspreekpunt en één

klant binnen twee dagen zijn product in huis

ketenverantwoordelijke partij, zonder losse

hebben. En de klant bepaalt zelf de

leveranciers of afstemming.”

leverdatum. Zo blijven ze in hun eigen planning op schema.”

Configure-to-order

strijd, geloof en geen seconde opgeven. “Het is

In een sector die traditioneel leunt op

Slim samenwerken

niet alleen een deal,” zegt hij, “het is een

engineering-to-order, kiest DG Steel Group

DG Steel Group groeit door bedrijven over te

samenwerking die qua mensen moet passen.”

bewust voor configure-to-order. Klanten doen

nemen en slim samen te werken met

zelf de engineering; de groep adviseert op

gezamenlijke technologie en systemen. Zo

maakbaarheid. “Engineering in de keten is

wordt de groep sterker en efficiënter. “Ze

Investeren in digitalisering en automatisering

duur en kwetsbaar,” stelt Dennis. “Als kennis in

behouden wel allemaal hun eigen naam. Dat

Ondanks de omvang bedient DG Steel Group

hoofden zit, ben je afhankelijk. Wij leggen

is bewust, zeker in Oost-Nederland”,

nog maar een klein deel van de markt. De

kennis vast in systemen.” Werkvoorbereiders

benadrukt Dennis. “Herkenbaarheid en korte

sector is sterk versnipperd en juist daar ligt de

zijn steeds meer adviseurs geworden. Zij

lijnen zijn hier belangrijk. Voor klanten

groeikans. “Er is enorm veel ruimte, maar we

denken mee over maakbaarheid, begeleiden

verandert er in de dagelijkse samenwerking

groeien alleen als mentaliteit en cultuur

en adviseren klanten. “We helpen klanten ook

weinig. Zij houden hun contactpersonen en

passen,” zegt Dennis. De komende tijd

om tekeningen en data op de juiste manier

merken vooral de voordelen van de schaal en

investeert de groep verder in technologische

digitaal aan te leveren en houden het contact

de systemen van de groep.”

integratie: een middleware-laag die de bedrijven verbindt. Daarnaast wordt One Click

tegelijk persoonlijk.”

Winnaarsmentaliteit

Steel verder doorontwikkeld en investeert het

One Click Steel

De aandacht voor mensen en processen gaat

bedrijf verder in AI, centrale planning en één

De spil in die digitaliseringsstrategie is One

samen met een no-nonsense cultuur:

systeem voor calculatie en logistiek. Alles is

Click Steel: het online bestelportaal waarin alle

aanpakken, nuchter blijven, samen vooruit.

gericht op verdere efficiency van de keten en

bewerkingen samenkomen. Klanten uploaden

De sfeer is laagdrempelig en er is ruimte in de

het bieden van extra exploitatievoordeel aan

een tekening, met minimale handelingen. Met

organisatie om door te groeien. Juist omdat de

klanten. “Mijn droom is om de grootste van

letterlijk één klik kunnen zij onderdelen laten

groep uit meerdere bedrijven bestaat. De

Nederland te worden in digitalisering en

produceren. Het systeem genereert

mentaliteit wordt ook zichtbaar buiten de

automatisering in de metaal,” besluit hij. “En

automatisch een overzicht van onderdelen,

organisatie, onder meer in sponsoring van

een eindpunt? Dat is er voor mij niet, ik loop

bewerkingen, prijzen en levertijden. Waar

Go Ahead Eagles. DG Steel Group is official

altijd drie stappen vooruit.”

nodig signaleert het fouten in een vroeg

partner en trainingspartner van de club.

stadium. “Alle kennis zit aan de voorkant,” zegt

Volgens Dennis gaat het om dezelfde drive:

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

www.dgsteelgroup.nl <

21


SALLAND ENGINEERING

High tech centrum voor testtechnologie voor chips in Zwolle Het belang van de chipindustrie is enorm. Weet je dat een internationaal leidend centrum voor testtechnologie voor halfgeleiders en chips in Zwolle is gevestigd? Paul van Ulsen, CEO van SALLAND Engineering: ‘Enerzijds zijn we hier een test-huis, anderzijds ontwikkelen en produceren we hoogwaardige instrumenten die onze klanten wereldwijd gebruiken om hun automatische testapparatuur (ATE) te verbeteren. Daarnaast bieden wij een breed scala aan technische diensten, waaronder de ontwikkeling en optimalisatie van testprogramma's en van loadboards.’

V

22

an Ulsen geeft een voorbeeld van het

autofabrikant, los nog van de

Groei

belang van testen. ‘Hoe test je een

reputatieschade. Ander voorbeeld is een

SALLAND Engineering is sinds de start in

airbag in een auto? Dat kan door met

pacemaker, daar wil je op kunnen

1992 in stappen gegroeid. Vanaf 2018 tot nu

die auto tegen een muur op te rijden. Een

vertrouwen. Producten zitten tegenwoordig

is de omzet verdrievoudigd en het aantal fte

destructieve en kostbare manier. Hoe weet

vol met elektronica en chips. Denk aan de

verdubbeld. Er werken nu zo’n 100 mensen.

je zeker dat de ingebouwde chips hun werk

zelfrijdende auto’s, medische apparatuur of

De spin-off in werkgelegenheid is vele malen

goed doen? De chips worden uitvoerig

draadloze communicatieapparatuur. Sterker

groter. Van Ulsen: ‘Wij maken veel gebruik

getest onder alle denkbare

nog, wij leveren testapparatuur voor de

van bedrijven in deze regio en heel Oost-

omstandigheden, van extreme vorst tot

technologie van de toekomst en testen de

Nederland, zij doen bijvoorbeeld de

extreme hitte. Goed testen is goedkoper

nieuwste generaties chips en valideren de

manufacturing voor ons of leveren andere

dan een terugroepactie van de

producten van morgen.’

ondersteunende diensten.’ Vanaf 2024

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


maakt SALLAND Engineering deel uit van ADVANTEST Corporation, gevestigd in Japan en wereldleider op het gebied van testoplossingen en -apparatuur. Van Ulsen:

“We maken technologieën mogelijk die de toekomst vormgeven, van AI tot high-performance computing.”

‘Zij erkenden onze innovatiekracht, creativiteit en wendbaarheid waardoor we sneller en beter op vragen uit de markt

Fotonica

ontwikkelen we als een van de eersten een

reageren. Zij wilden ons graag erbij hebben

Fotonica is een opkomende technologie die

fotonische testvloer, met een Cleanroom en

met de opdracht om vooral die eigenheid te

zich richt op het opsporen, opwekken,

een research ruimte. Veelbelovend zijn de

behouden en doen waar we goed in zijn.

transporteren en bewerken van licht. Het

fotonische chips, ook wel photonic integrated

Daarnaast helpen zij ons met de financiering

voordeel? Het is sneller, stabieler en

circuits (PICs) genoemd, deze integreren

van onze volgende stap. Binnenkort breiden

nauwkeuriger dan elektronica. Met name

fotonische functies in microchips. Dankzij

we uit met 2000 m2 bedrijfsoppervlak, naast

door de snelheid kan veel meer informatie

fotonische chips wordt het mogelijk om

de al bestaande 2700 m2. Deze staat vooral

verstuurd worden. Van Ulsen: ‘Wij lopen hierin

snellere en energiezuinige systemen te

in het teken van ontwikkelingen op het

voorop. Met financiële ondersteuning van het

bouwen waaronder AI-chips, datacenters etc..

gebied van fotonica.’

EFRO, Photon Delta en Nationaal Groeifonds

Werken aan de toekomst, het maakt SALLAND Engineering een fantastische plek om te werken.’

Werken bij SALLAND Engineering? Van Ulsen: ‘Zoals gezegd zijn we uniek in de fotonische test-wereld en willen deze introduceren en verder industrialiseren. Wij zijn internationaal leidend. Wij bieden ruimte aan talent dat graag wil werken in een high tech en inspirerende omgeving. We werken samen met regionale onderwijsinstellingen als Windesheim, Saxion en Universiteit Twente. Wil je deel uitmaken van een team dat innovatieve testoplossingen ontwikkelt om de modernste chips in de volgende generatie smartphones, de zelfrijdende auto's van de toekomst en vele andere innovatieve toepassingen te valideren? Dan ben jij degene die we zoeken! Mail naar hrm@salland.com.’ <

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

23


Laat veilig werken vanzelfsprekend zijn info@bavo.nl | 0516 - 763408 www.bavo.nl


COLUMN

Vastgoed financieren? De vraag is niet óf het kan, maar hoe. Steeds meer ondernemers nemen vastgoed op in hun strategische planning. Een eigen bedrijfspand om onafhankelijk te worden van huurverhogingen. Een leegstaand kantoor transformeren naar woningen. Een beleggingspand aankopen voor stabiele cashflow. Of doelgericht bouwen aan een vastgoedportefeuille voor de lange termijn.

Vastgoed is geen hobby. Het is ondernemerschap in stenen. Toch blijft één vraag hardnekkig terugkomen: “Is dit wel te financieren?” Het eerlijke antwoord: in de basis vrijwel altijd. De doorslaggevende factor is niet de mogelijkheid, maar de manier waarop de financiering wordt ingericht. De markt is de afgelopen jaren sterk veranderd. Waar ondernemers vroeger vooral afhankelijk waren van banken, is er nu een volwassen non-bancaire markt met private financiers, vastgoedfondsen, family offices en gespecialiseerde investeerders. Dat biedt ruimte. Ruimte in snelheid, in flexibiliteit en in maatwerk. Bancaire financiering is vaak aantrekkelijk voor lange termijn stabiliteit en scherpe rentes. Non-bancaire oplossingen bieden juist kansen bij transformaties, renovaties, complexe structuren of projecten waarbij tempo essentieel is. De kracht zit in het combineren van kennis van beide werelden. Een flip vraagt om slagvaardigheid. Een lange termijn belegging om rust en voorspelbaarheid. Een transformatie om een doordachte, creatieve structuur. Ondernemers investeren in vastgoed om vermogen op te bouwen, cashflow te genereren, inflatie te compenseren en risico’s te spreiden. Maar zonder passende financiering blijft strategie theorie. Een verkeerde structuur kan groei beperken. Een goed doordachte financiering creëert juist ruimte voor versnelling. Bij Finbrokers kijken we daarom niet naar waarom iets niet kan. We kijken naar hoe het wél kan, passend bij het plan, de cashflow en de toekomstvisie van de ondernemer. Van individuele panden tot complete portefeuilles, van zes cijfers tot tientallen miljoenen. Vastgoed financieren is geen obstakel. Het is een strategische keuze. En wie die keuze slim organiseert, bouwt niet alleen aan vastgoed, maar aan duurzame groei. <

Finbrokers | Financiert ondernemers (0541) 218 700 | Enschedesestraat 4, 7575 AB Oldenzaal

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

25


ZAKELIJK LEASEN ZONDER ZORGEN:

Ontzorg Lease regelt het van A tot Z Ontzorg Lease Intermediair neemt ondernemers het complete leasetraject uit handen. Van de scherpste deal tot de nazorg, oprichter Klaas Hogenhout en zijn team ontzorgen het hele proces.

Van aanleiding naar breder concept

kan een keer de fout in gaan. Een

vraag veel breder. “We kregen inderdaad

De oprichting van Ontzorg Lease

faillissement, of andere tegenslagen", vertelt

mensen met een BKR-registratie, maar we

Intermediair had een concrete aanleiding.

hij. “Ik vind wel dat mensen een tweede kans

kregen nog meer aanvragen van

Via zijn vorige bedrijf Bedrijfsadvieskantoor,

verdienen in hun leven. En soms ook nog

ondernemers zonder BKR-registratie", zegt

voor ondernemers in financiële problemen,

een derde kans."

hij. “Toen hebben we het hele pakket

kreeg Klaas Hogenhout regelmatig

26

veranderd. Ik wilde me niet alleen richten op

aanvragen van mensen die een auto wilden

Hogenhout ontwikkelde een eigen aanpak en

die specifieke groep. Ik wilde me richten op

leasen, maar door een BKR-registratie

sloot afspraken met meerdere

alle ondernemers die een auto nodig hebben

nergens terecht konden. “Een ondernemer

leasemaatschappijen. Maar al snel bleek de

en het hele traject uit handen willen geven."

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


Ontzorgen als kernbelofte Het woord ontzorgen zit niet voor niets in de bedrijfsnaam. Ontzorg Lease Intermediair neemt het complete leaseproces over, van eerste oriëntatie tot en met de nazorg. “Wij zijn een lease-intermediair", legt Hogenhout uit. “We zorgen dat als een aanvraag binnenkomt, je de meest scherpe aanbieding krijgt. We plannen een proefrit in. We zorgen dat de contracten juist zijn geformuleerd en getekend worden." Maar daar stopt het niet. “Na twee of drie maanden bellen we de klant nog even na. Bevalt de auto? Misschien is het werk uitgebreid en zijn er busjes nodig. Of misschien had de klant toch liever een andere auto gehad. Dan kun je bij ons de auto weer inruilen. Die flexibiliteit bieden we."

Maatwerk en scherpe rente Wat levert het op om via een intermediair te leasen in plaats van rechtstreeks naar een leasemaatschappij te stappen? Hogenhout is er helder over. “Het voordeel is dat wij kijken naar de scherpste rente. Een leasemaatschappij hanteert vaak tussen de acht en twaalf procent. Wij kunnen daarin

kunnen ze foto's uploaden van hun

Die constructie is interessant voor

spelen omdat wij een onafhankelijk

bestaande auto. Die sturen wij door naar het

autohandelaren die hun bereik willen

intermediair kantoor zijn. Wij kunnen zelf de

autobedrijf om te kijken wat ze ervoor geven.

vergroten zonder zelf een volledig

rentepercentages bepalen."

Zo krijgt elke klant een aanbieding die past

leasetraject te hoeven optuigen. De focus ligt

bij zijn situatie."

op autohandelaren, al maken ook grotere

Elke leaseaanvraag is maatwerk. “Iemand

Technische innovatie: autobedrijven als partner

“Dealerbedrijven hebben vaak hun eigen

en komt gelijk in contact met ons. Heeft iemand nog een auto om in te ruilen? Dan

De website van Ontzorg Lease wordt

opdracht gekregen van een grote dealer

momenteel uitgebreid met een technische

omdat zij het zelf niet voor elkaar kregen.

koppeling waarmee autobedrijven partner

Dan komen ze bij ons uit."

komt bij ons op de website, zoekt een auto

“Ik vind wel dat mensen een tweede kans verdienen in hun leven” 28

dealers inmiddels gebruik van de diensten. kanaal, maar we hebben al drie keer een

kunnen worden. “Hun voorraad auto's komt dan ook op onze website te staan", legt

Garantie en financieel vangnet

Hogenhout uit. “Stel dat iemand op een auto

Een belangrijk onderdeel van de

klikt van een partnerbedrijf, dan blijft die

dienstverlening is de garantie die Ontzorg

gewoon in de omgeving van Ontzorg Lease.

Lease biedt. “Wij staan garant voor het feit

Het hele traject loopt via ons."

dat het hele traject van A tot Z netjes wordt

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


“Een leasemaatschappij hanteert vaak tussen de acht en twaalf procent rente, wij kunnen daarin spelen”

financieringen. “Als het nodig is, kan Factoflex

auto's. Het jaar erop naar

de leasetermijn voorschieten. De

zevenhonderdvijftig. En daarna naar

ondernemer betaalt dat dan in termijnen

duizend", somt Hogenhout op. “We zijn volop

terug. We zorgen er altijd voor dat er nooit

bezig om zoveel mogelijk autohandelaren

betalingsachterstanden zijn op de lease."

partner te maken. Klein of groot, dat maakt niet uit. Dat is waar de groei vandaan moet

Die constructie biedt ook ondernemers met

komen."

een BKR-registratie perspectief. Door de administratie onder te brengen bij Ontzorg

De marketingmachine draait. Naast een

Lease en begeleiding te krijgen om niet

sterke aanwezigheid op LinkedIn wordt

opnieuw in schulden terecht te komen,

ingezet op Instagram, Facebook en TikTok. Er

wordt leasen ook voor hen weer mogelijk.

is iemand aangenomen voor marketing die

“We hebben daar een eigen pakket voor

autobedrijven actief benadert. “We hebben

ontwikkeld. Op basis daarvan kan een

al een groot netwerk, maar we gaan dat

ondernemer toch weer een leaseauto

verder uitbreiden."

krijgen."

Alles uit de kast

“Klop bij ons aan, wij trekken alles uit de kast om het mogelijk te maken”

Twintig jaar ervaring

Voor ondernemers die twijfelen of leasen

Het kantoor van Ontzorg Lease is gevestigd

iets voor hen is, heeft Hogenhout een

aan de Arnhemseweg 6 in Amersfoort.

duidelijke boodschap. “Klop bij ons aan. Wij

Persoonlijk contact staat centraal.

trekken alles uit de kast om het mogelijk te

Hogenhout brengt twintig jaar ervaring in de

maken. Soms moet je tegen een

financiële dienstverlening mee. Hij runde

ondernemer zeggen dat het echt niet kan,

eerder een bedrijfsadvieskantoor met 7

maar vaak vinden we wel een oplossing. Wij

medewerkers en vestigingen in Zwolle en

maken het onmogelijke mogelijk." <

Utrecht, gespecialiseerd in het ontzorgen van ondernemers in financiële problemen. Dat bedrijf droeg hij eind vorig jaar over aan een nieuwe eigenaar. “Maar de

afgewikkeld", zegt Hogenhout. “En stel dat

samenwerking is gebleven. We kunnen de

een klant toch in financiële problemen

administraties van ondernemers nog steeds

terecht komt, dan kunnen ze altijd bij ons

bij het bedrijfsadvieskantoor neerleggen.

aankloppen."

Daar hebben we afspraken over gemaakt."

Meer informatie is te vinden op ontzorglease.nl of via telefoonnummer 0683970077

Voor die situaties werkt Ontzorg Lease

Ambitieuze groeiplannen

samen met zusterbedrijf Factoflex,

De doelstellingen voor de komende jaren zijn

gespecialiseerd in factoring en kortlopende

helder: “Dit jaar willen we naar vijfhonderd

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

of Mail naar info@ontzorglease.nl

29


‘Circulariteit is niet vrijblijvend meer, het is een

strategische noodzaak’

30

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


Duurzaamheid is voor veel mkb-ondernemers inmiddels een bekend thema. Maar circulariteit, het daadwerkelijk sluiten van kringlopen, vraagt om een volgende stap. Volgens Esther Jansen van WMKB (Waardenvol MKB), aangesloten bij het regionale samenwerkingsverband WAAG, is het geen trend, maar een fundamentele transitie. “Circulariteit gaat niet alleen over recycling. Het gaat over anders denken, anders ontwerpen en anders organiseren.”

W

ontwikkelen en implementeren van een

Strategische waarde en risicobeheersing

dat niet zo te zijn. “Je kunt werken met

duurzame strategie. Binnen WAAG bundelt

Circulariteit is niet alleen een

garanties of kiezen voor een model waarbij je

WMKB die expertise met andere

duurzaamheidsvraagstuk, benadrukt Jansen.

producten least in plaats van verkoopt. Dan

specialistische disciplines. “Juist omdat

“Het is ook een veiligheidsproject voor

blijft de producent verantwoordelijk voor

circulariteit zoveel raakt, van strategie en

Nederland en Europa.” Door geopolitieke

prestaties en materialen.” Zulke modellen

inkoop tot personeel en businessmodellen,

spanningen en grondstoffenschaarste groeit

vragen wel om een herijking van de

is een multidisciplinaire aanpak essentieel”,

de urgentie om minder afhankelijk te zijn van

bedrijfsstrategie: minder focus op volume,

aldus Jansen.

kritieke landen. Hergebruik en slimmer

meer op waardecreatie en levensduur.

materiaalmanagement vergroten

Daarmee raakt circulariteit aan een

leveringszekerheid en beperken risico’s.

fundamentele vraag: is groei altijd het doel?

MKB begeleidt ondernemingen bij

gericht reduceren, duurzamer inkopen of

Herijking bedrijfsstrategie

het herijken van hun rol in de

kiezen voor lokale alternatieven.”

Een veelgehoorde zorg is dat hergebruik ten koste gaat van kwaliteit. Volgens Jansen hoeft

keten en helpt hen bij het

Grote transitie, klein begin In de kern draait circulariteit om het

“Als je blijft produceren zonder te kijken of

minimaliseren van het gebruik van nieuwe

Voorwaarde bij aanbestedingen

iets echt nodig is, dan is circulariteit niet per

(‘virgin’) grondstoffen en het maximaliseren

Daarnaast wordt de economische prikkel

definitie duurzaam. De hoogste strategie is:

van hergebruik. Dat kan variëren van

sterker. Belastingen op primaire

hebben we dit product daadwérkelijk nodig?”

hoogwaardig recyclen tot het terughalen van

grondstoffen en strengere regelgeving

gebruikte producten om materialen opnieuw

maken lineaire productie op termijn duurder.

Van niche naar mainstream

in te zetten. “We moeten veel meer kijken

Overheden nemen bovendien steeds vaker

Volgens Jansen is de ontwikkeling

hoe we onze materiaalcycli kunnen sluiten”,

circulaire criteria op in aanbestedingen. “In

onomkeerbaar. “De vraag is niet óf

zegt Jansen. “Dat is een grote transitie. Maar

sommige sectoren is het straks geen pré

ondernemers circulair moeten denken, maar

je kunt klein beginnen.”

meer, maar een must om circulariteit

hoe snel ze dat doen.” Door regelgeving,

aantoonbaar te maken.”

marktdruk en schaarste wordt circulair

Spelenderwijs

ondernemen steeds aantrekkelijker; en

Volgens haar hoeven ondernemers niet

uiteindelijk vanzelfsprekend.

direct hun hele productieproces om te gooien. “Begin spelenderwijs. Pak één

Bewustwording als start

product of één materiaalstroom aan. Of kijk

Voor mkb-ondernemers ligt de sleutel in een

eerst naar je eigen bedrijfsvoering:

integrale benadering. Binnen WAAG biedt

kantoormeubilair, laptops, bedrijfskleding.

WMKB begeleiding van visieontwikkeling,

Hoe koop je dat circulair in? Zo leer je anders

inzicht in materiaalstromen tot aan een

kijken dan alleen naar prijs en kwaliteit.”

concreet actieplan. “Het begint met bewustwording,” besluit Jansen. “En

Materiaalstroomanalyse

circulariteit wordt pas waardevol als je het

WMKB kan helpen bij het maken van een

vertaalt naar je eigen keten, je eigen strategie

materiaalstroomanalyse. Daarmee wordt

en je eigen praktijk.” <

inzichtelijk welke grondstoffen het bedrijf binnenkomen, hoe ze worden gebruikt en waar verspilling optreedt. “Van daaruit kun je

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

31


Twintig jaar BEST en nog steeds persoonlijk

32

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


BEST Chauffeurs & Logistiek uit Hengelo viert zijn twintigjarig bestaan en zet in op een nieuwe koers. Met een strategische samenwerking op het gebied van opleidingen wil directeur Gert Hofmeijer de krapte op de arbeidsmarkt te lijf.

Na twee decennia actief te zijn in de uitzendbranche voor chauffeurs en logistiek personeel, kan BEST terugkijken op een stabiele groei. “We zijn nog steeds dezelfde organisatie als in het begin", vertelt directeur Gert Hofmeijer. “We gaan

Het gaat om een breed scala aan

nog steeds voor het persoonlijke contact.

trainingen: van Code 95-nascholing en

Dat klinkt misschien als een cliché, maar wij

heftruckopleidingen tot ADR-certificeringen

kennen onze mensen echt nog. We

voor het werken met gevaarlijke stoffen.

hebben zo'n 100 tot 125 medewerkers in

Zelfs taaltrainingen behoren tot de

het veld."

mogelijkheden. “Door bedrijven te

“Open en eerlijk, ook in slechte tijden"

koppelen en gezamenlijk klassen te vullen,

we inmiddels zo'n dertig tot veertig

Dat persoonlijke karakter is volgens

drukken we de kosten. Het is een

mensen aan het werk."

Hofmeijer het belangrijkste onderscheid

efficiencyslag die we samen willen maken."

Diesel in de neusgaten

met grotere concurrenten. “Ons relatiebeheer en personeelsbehoud zijn

One stop shopping

Hofmeijer kent de transportwereld van

essentieel. Ook in slechte tijden. Als ik goed

De samenwerking biedt volgens Hofmeijer

binnenuit. Na tien jaar als beroepsmilitair

nieuws moet vertellen, doe ik dat graag.

kansen voor zij-instromers. “Er zijn jongens

bij de Marechaussee te hebben gediend,

Maar als er iets mis is, moet ik dat ook

met een B-rijbewijs die willen doorstromen

stapte hij over naar een transportbedrijf in

kunnen bespreken. Open en eerlijk,

naar C of CE. Vroeger moesten we dat

Almelo. “Mijn roots, de diesel in mijn

transparant."

uitbesteden, nu kunnen we daar zelf

neusgaten, die zitten erin en gaan er niet

invulling aan geven. En ondernemers uit

meer uit." Zijn vijf interne medewerkers

Samenwerking met Solestus Opleidingen

ons netwerk kunnen hun medewerkers via

hebben allemaal een achtergrond in het

BEST laten opleiden. Het is one stop

transport. “Die weten direct wat een

Een opvallende ontwikkeling is de recente

shopping: je uitzender die ook kan

planner bedoelt. Ze hoeven ons niet uit te

samenwerking met Solestus uit Deventer.

opleiden."

leggen wat het verschil is tussen een

Deze uitzender en opleider heeft een

vorkheftruck en een reachtruck."

platform ontwikkeld waar BEST nu mee

Naast de kernactiviteiten in transport en

gaat in assisteren om in te vullen met

logistiek heeft Best Groep zich de

Met vestigingen in Hengelo en Assen

opleidingen. “In de laatste maanden van

afgelopen twee jaar ook begeven in de

bedient de BEST Groep klanten in heel

vorig jaar hebben we contact gekregen",

facilitaire dienstverlening. “We hebben nu

Noordoost-Nederland. En dat 24 uur per

legt Hofmeijer uit. “Samen willen we er zorg

een behoorlijke tak in

dag, zeven dagen per week. “Het transport

voor dragen dat het platform gevuld gaat

schoonmaakmedewerkers", aldus

staat nooit stil. Letterlijk niet."

worden met chauffeurs- en logistieke

Hofmeijer. “Onder andere voor de

opleidingen."

kazernes van de krijgsmacht. Daar hebben

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

www.bestgroep.nl <

33


Onze agenda • 07-05-2026: Start VTw-2 • 19-05-2026: Start VTw-2 Verlengingen • 22-05-2026: Terugkomdag VTw-2

Vooraankondiging • 07-09-2026: Start handvaardigheidsopleidingen avondschool • 14-09-2026: Start S-MLT • 14-09-2026: Start IWP • 15-09-2026: Start IWS • 16-09-2026: Start IWT

Interesse? Vraag de brochure op en meld u aan!

Wij zijn het begin van het jaar weer vol gas gestart! De handvaardigheidsopleidingen avondschool zijn weer gestart en er zijn ook vele cursisten overdag aan het lassen. Ook zijn we met een mooie groep VTw-2 cursisten gestart en er zijn al verschillende certificeringen afgerond. Wellicht denkt u nu, certificeringen? Wij merken namelijk regelmatig dat bij lang niet iedereen bekend is wat wij eigenlijk allemaal doen. Dus ja, wij begeleidingen ook certificeringen! Mocht u voor uw bedrijf of voor uw lassers certificaten nodig hebben, dan kunt u ook contact met ons opnemen. Wilt u enkel advies omtrent een bepaald lasvraagstuk, ook daarvoor kunt u ons bellen of mailen. Wilt u meer informatie over wat wij doen? Neem dan vooral een kijkje op onze website! Hier kan ook informatie worden aangevraagd en ook aanmeldingen verlopen via deze weg. De volledige agenda is hier te vinden en ook is er te zien hoeveel plekken er nog zijn bij de diverse opleidingen. Vol = Vol!

Lastechniek Oost B.V. | David Ricardostraat 2 7559 SH Hengelo 074 - 259 4143 | info@lastechniekoost.nl | www.lastechniekoost.nl

Als je doet wat je altijd deed…. Als je doet wat je altijd deed.... ....krijg je wat je altijd kreeg.

…krijg je wat je altijd kreeg. Tijd voor een stap vooruit?

Tijd voor een stap vooruit?


KIJK OP TRANSFERS Deze pagina wordt samengesteld in samenwerking met Siebert & Wassink, dé executive search specialist van ondernemend Midden- en Oost-Nederland, met expertise op het snijvlak van organisatieontwikkeling, werving & selectie en assessments.

Stefanie Sijtsma - Commercieel Directeur bij Tensaro de moedermaatschappij van onder andere Bravo Beveiliging en Vigilat Beveiligingen.

Adelin Lankveld - Algemeen Directeur bij Ebbers Kozijnen Als Algemeen Directeur bij Ebbers

Als Commercieel Directeur versterkt

Kozijnen is Adelin verantwoordelijk voor

Stefanie het directieteam met haar

de dagelijkse leiding en de verdere

expertise. Ze richt zich op het verder

ontwikkeling van het familiebedrijf. Zij

uitbouwen van de commerciële koers van

focust op structuur, procesoptimalisatie,

de werkmaatschappijen, brengt vanuit het

digitalisering, commerciële groei en

bestaande DNA structuur, richting en

sterkere klantrelaties. Samen met aandeelhouders en

samenhang in proposities, processen en

managementteam bouwt zij aan een toekomstbestendige

teams, en legt zo een commercieel

organisatie met kwaliteit, ondernemerschap en

fundament dat past bij de groei en ambitie van de holding. Bravo

samenwerking centraal. Ebbers Kozijnen, opgericht in 1834

Beveiliging, opgericht in 2018, biedt duurzame

door de heer Ebbers, produceert met een modern

beveiligingsoplossingen door mens, kennis en techniek te

machinepark houten en kunststof kozijnen voor aannemers,

combineren om klanten volledig te ontzorgen. Dankzij goed

architecten, woningcorporaties en

opgeleide medewerkers en lokale betrokkenheid heeft het bedrijf

vastgoedonderhoudsbedrijven. Het motto “Goed verdiepen in

een loyale klantenkring opgebouwd. Na de overname van Vigilat

de wensen van onze klanten en hen verrassen met ons

Beveiligingen in juli 2025 groeide het aantal medewerkers binnen

vakmanschap” geldt nog steeds, zes generaties later.

Tensaro Holding B.V. tot meer dan 500.

Arjen Keijzer - Manager Woondiensten bij Beter Wonen

Dennis Olde Bolhaar - Bedrijfsleider bij DMI

Als Manager Woondiensten bij Beter

Dennis is bij DMI gestart als

Wonen leidt Arjen ruim 30 professionals in

Bedrijfsleider. Hij leidt circa 25

Klant Contact Centrum, Sociaal Beheer,

medewerkers, coördineert het

Incasso en Verhuur. Als MT-lid is hij

productieproces en bewaakt

verantwoordelijk voor de dagelijkse

kwaliteit, planning en calculatie,

dienstverlening aan huurders in Almelo en vertaalt hij de

terwijl hij voortbouwt op het

koers naar concrete doelen. Met zijn toegankelijke stijl brengt

vakmanschap binnen de organisatie

hij rust en richting, stimuleert eigenaarschap en

en samenwerking, kwaliteit en continue verbetering

samenwerking, en bevordert een cultuur van kwaliteit en

stimuleert. DMI is een mensgericht bedrijf met een platte

werkplezier. Beter Wonen verhuurt en beheert ruim 6.000

structuur, waar expertise, nauwkeurigheid en oog voor

woningen in Almelo en is sterk betrokken bij de stad. De

detail centraal staan. Sinds 2025 maakt DMI deel uit van

organisatie zet zich in voor kwalitatief goede woningen, goede

DG Steel Group, wat nieuwe kansen biedt voor innovatie,

dienstverlening en een prettig leefklimaat, zodat huurders met

samenwerking en hoogwaardige maatwerkproducten.

trots wonen.

David van Campen - Directeur Regio West bij Asito David is gestart als Regiodirecteur voor de Regio West bij Asito. Hij is verantwoordelijk voor deze regio met een totale omzet van circa €77 miljoen. Samen met de centrale commerciële afdeling ontwikkelt hij korte- en langetermijnstrategieën, vertaalt deze naar concrete plannen, stuurt op KPI’s en urenbudgetten, en zorgt voor effectieve aansturing en motivatie van zijn team. Asito is een van de grootste schoonmaakbedrijven van Nederland, met bijna 10.000 medewerkers die bij duizenden opdrachtgevers zorgen voor een schone werk- en leefomgeving. Het familiebedrijf in Almelo staat bekend als een betrouwbare, resultaatgerichte partner met medewerkers uit meer dan 100 nationaliteiten.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

35


“We zijn een klein team met korte lijnen en groot vertrouwen”

36

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


TÜV Rheinland: internationaal sterk, regionaal dichtbij

Certificatie is al lang geen papieren verplichting meer. Steeds vaker helpt het organisaties richting te geven aan kwaliteit, veiligheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. In dat speelveld vervult TÜV Rheinland een prominente rol. Remco Kruit, Local Business Field Manager People & Business Assurance bij TÜV Rheinland Nederland, licht toe hoe certificatie organisaties in het noorden en oosten van Nederland helpt om grip te houden op risico’s en ontwikkelingen.

Informatiebeveiliging en maatschappelijke vraagstukken Tegelijkertijd nemen maatschappelijke veiligheidsvraagstukken toe. Informatiebeveiliging is daarvan een duidelijk voorbeeld. “Phishing, ransomware en AI kunnen organisaties kwetsbaar maken”, aldus Remco. “Je moet dus goed nadenken over hoe

TÜV Rheinland heeft Duitse wortels, ruim 150

werkervaring in de branche.”

je risico’s beheerst.” TÜV Rheinland

jaar historie en is wereldwijd actief met maar

Certificatie als hulpmiddel voor verbetering

ondersteunt organisaties daarbij, onder meer

liefst 28.000 medewerkers. In Nederland telt

Volgens Remco draait certificatie allang niet

met ISO 27001-certificering. “Bewustwording

de organisatie ruim vijftig collega’s. “Wij zijn

meer om het bekende vinkje. “Het gaat erom

creëren en risico’s managen, dat is waar wij

internationaal groot, maar werken lokaal”, zegt

dat processen goed lopen en kwaliteit

sterk in zijn.”

Remco. “Juist die combinatie van wereldwijde

geborgd is”, stelt hij. Risicomanagement speelt

kennis en korte lijnen maakt ons sterk.” Binnen

daarin een grote rol. “Hoe zorg je dat je niet

TÜV Rheinland Nederland richt hij zich op het

wordt verrast door ontwikkelingen in de markt

Prestatieladder Socialer Ondernemer (PSO)

onderdeel managementsysteemcertificatie,

of in je organisatie?” TÜV Rheinland gaat

Een ander groeiend thema is sociaal

zoals ISO 9001 en VCA. “We zijn een klein team

daarover actief het gesprek aan met klanten.

ondernemen. TÜV Rheinland is de grootste

met een grote naam. Dat geeft vertrouwen,

“We vragen: wat willen jullie eigenlijk met dat

aanbieder van PSO-certificatie in Nederland.

maar verplicht ons ook om het elke dag waar

certificaat? Naast de juiste certificering werken

“PSO helpt organisaties om mensen met een

te maken.”

we graag aan verbetering en efficiëntie bij

afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam een

klanten.”

plek te geven”, legt Remco uit. “Vooral bij

“Certificatie is geen vinkje, maar een middel om organisaties beter te laten werken.”

overheidsinstellingen en gemeenten zien we

Aandacht voor gedrag en veiligheid

de vraag naar certificering toenemen.” TÜV

Binnen managementsystemen verschuift de

Rheinland beschikt over speciaal opgeleide

focus richting de zogeheten zachte

auditoren voor dit domein. “Dit is certificatie

componenten. Veiligheidsbewustzijn, gedrag

met directe maatschappelijke impact.”

en cultuur krijgen meer aandacht. “We zien

Van internationale autoriteit naar regionale partner

dat de Safety Culture Ladder steeds breder

Klein team, groot vertrouwen

wordt toegepast”, zegt Remco. “Het gaat om

Afrondend gaat Remco dieper in op de kracht

Hoewel TÜV Rheinland landelijk opereert,

regels én om hoe mensen zich gedragen.”

van zijn team. “Je bent bij ons geen nummer”,

heeft Remco met zijn team een sterke focus

Ook binnen VCA is gedrag inmiddels

zegt hij. “We zijn persoonlijk benaderbaar en

op Oost- en Noord-Nederland. “Veel van onze

verankerd, onder andere via VCA* en

bouwen aan langdurige relaties.” Juist die

auditoren wonen hier. Ze spreken dezelfde

VCA-MAX. “Daar kunnen wij met onze

combinatie van internationale reputatie en

taal en kennen de regio”, aldus Remco. De

certificatie goed op aansluiten.”

regionale nabijheid maakt TÜV Rheinland

organisatie groeit daar waar kennis en capaciteit al aanwezig zijn. Sectoren als metaal, bouw en zorg vormen de kern. “In die sectoren kunnen wij echt waarde toevoegen, omdat we auditoren inzetten met inhoudelijke

onderscheidend in Oost- en Noord-

“Onze auditoren kennen de regio en spreken dezelfde taal als onze klanten.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Nederland. < www.tuv.com/netherlands/nl/

37


Magazines en boeken drukken, dat kunnen wij als geen ander

Eekhorstweg 1, 7942 JC Meppel info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

I m p ress ie

D a a r k r i j g j e e e n k l e u r va n !

085 - 082 45 00


vermindering van energiebelasting op uw energienota. Máár: vanuit belastingtechnisch oogpunt heeft u óók recht op vermindering van energiebelasting voor de drie appartementen. Voorwaarde hierbij is dat zowel de winkel als die appartementen

COLUMN

Profiteer ook van teruggaaf energiebelasting

een eigen huisnummer en een eigen WOZ-waarde hebben. Ook bedrijven die units verhuren inclusief stroom en gas, hebben recht op zo’n teruggaaf per unit. Mits die dus een eigen nummer en WOZ-waarde hebben. Ook Verenigingen van Eigenaren

Gratis geld, het klinkt te mooi om waar te zijn. Toch lopen vele ondernemers en pandeigenaren geld mis, doordat ze niet weten dat ze in aanmerking komen voor teruggave van energiebelasting. Voldoet u aan een aantal voorwaarden, dan kan u van de afgelopen vijf jaren om teruggave vragen.

kunnen hier een beroep op doen. Eigenlijk zijn de enige objecten die hiervan zijn uitgezonderd garageboxen. Veel ondernemers weten dit dus niet, maar het grote voordeel is dat u nog tot vijf jaar terug van deze regeling kunt profiteren. We komen in de dagelijkse praktijk regelmatig ondernemers tegen die we hierop wijzen, waarbij we ze kunnen vertellen dat ze zo een

En dat kan om flinke bedragen gaan.

mooi bedrag terug kunnen ontvangen van de Belastingdienst.

Bent u eigenaar van een pand met meerdere units,

Wij verzorgen deze teruggaaf voor onze klanten op basis van het

appartementen, huizen, die allemaal vanuit één kabel van stroom

principe ‘no cure, no pay’. Met andere woorden: wordt de

en gas worden voorzien en die allemaal WOZ-belasting betalen,

aanvraag voor teruggave energiebelasting om wat voor reden dan

dan komt u hiervoor in aanmerking. Het deel aan WOZ dat

ook afgewezen, dan hoeft u niets te betalen. Anders spreken we

betaald wordt voor energiebelasting, kunt u dan terugvragen.

vooraf een vast percentage af.

Ik zal het concreter maken. Stel dat u eigenaar bent van een

Wij vullen graag alle formulieren voor u in, zodat u snel kunt

winkel, met daarboven drie appartementen. We gaan er daarbij

beschikken over extra budget in de vorm van rechtmatig

vanuit dat zowel de winkel als de appartementen zijn aangesloten

verkregen gratis geld. Neem contact met ons op en we gaan voor

op één energiemeter. Dan heeft u als eigenaar recht op éénmaal

u aan de slag. <

Erwin en Collin Agterhuis - Energieregisseurs

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

39


THE M A S P E CIA L O N D E RN E M E RS D RO O M

ZEVEN ONDERNEMERS OVER MEEBEWEGEN ZONDER JE KOERS TE VERLIEZEN

Wendbaar ondernemen: veerkracht in een veranderende wereld Ondernemen is nooit saai, en de afgelopen jaren al helemaal niet. Markten veranderen, technologie ontwikkelt zich razendsnel en personeel is schaars. Bedrijven die kunnen meebewegen, maken het verschil. Wendbaarheid draait om aanpassingsvermogen, visie en durf om te vernieuwen. In deze special laten ondernemers zien hoe zij veerkracht tonen in uitdagende tijden en hoe ze hun organisatie klaarstomen voor wat er nog komt.

Wat doet uw organisatie en wat maakt het bijzonder?

ligt in het realiseren van complexe projecten

Ruud Wilbrink, notaris bij Wilbrink & den

op inbreidingslocaties, waar planning en

Otter: Wij zijn een middelgroot

Hans Gerritsen, directeur/eigenaar van

logistiek extra uitdagend zijn.

notariskantoor in Hengelo en Deventer dat

Tijdhof-Hobema aannemers bv: Wij zijn een

ook begeleidt bij estate planning in de brede

ontwikkelende aannemer en richten ons op

Bram de Vries, manager marketing &

zin. Het notariaat is een bijzondere markt,

het realiseren en renoveren van maatwerk

operations bij Schmits Chemical Solutions:

waarin wettelijke taken samenkomen met

vastgoed, waaronder woningbouw,

Schmits Chemical Solutions ontwikkelt

marktwerking en ondernemerschap. Die

appartementen en utiliteitsbouw. Dit doen wij

chemische oplossingen voor de technische

spanning is soms voelbaar, maar juist daar

voor zowel particulieren als zakelijke

textielindustrie, onder meer om textiel

maken wij het verschil: door onze rol serieus

opdrachtgevers, waarbij we bij voorkeur met

brandvertragend of water- en vuilafstotend te

te nemen, onafhankelijk te blijven en tegelijk

duurzame materialen en bouwdelen werken.

maken. Het uitgangspunt hierbij is ‘de meest

toegankelijk en betrokken te zijn voor onze

De expertise van onze allround vakmensen

duurzame oplossing die mogelijk is in het

cliënten.

product en het productieproces van de klant’. Ook biedt Schmits de mogelijkheid tot

Jeroen Steenbergen, adviseur en partner bij

full-service loonproductie (toll-manufacturing).

WRS Finance: WRS Finance ondersteunt

Wat Schmits bijzonder maakt is dat we als

ondernemers met financieel inzicht, structuur

mkb’er met een sterk duurzame focus

en (strategische) financiële sturing. Wij

winstgevend opereren, in een momenteel

vertalen als adviseur en tijdelijk CFO of

uitdagende markt.

controller complexe cijfers naar begrijpelijke, bruikbare informatie voor betere besluitvorming. Onze collega’s maken

Beeliners:

Dennis Wissink, commercieel directeur/co-owner

“In de toekomst zijn we vooral gegroeid in aantal vestigingen, waardoor we dicht bij opdrachtgevers kunnen zijn en samen innovaties tastbaar en haalbaar kunnen maken.“

van Beeliners B.V.

40

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


THE M ASPECIA L O N D E RN E M E RS D RO O M

Tijdhof-Hobema aannemers bv:

“De expertise van onze allround vakmensen ligt in het realiseren van complexe projecten op inbreidingslocaties, waar planning en logistiek extra uitdagend zijn.”

Hans Gerritsen, directeur/eigenaar van Tijdhof-Hobema aannemers bv

Dennis Wissink, commercieel directeur/

kosten beheersbaar zijn. Wendbaarheid

co-owner van Beeliners B.V.: Beeliners is een

bereiken we vooral door schaalbare

ingenieurs- en adviesbureau in Hengelo (Ov),

multidisciplinaire teams en een Agile

opgericht in oktober 2019. Samen met Dennis

werkwijze. Zo nemen we de klant mee in het

van Heijningen (technisch directeur) ben ik

ontwikkeltraject en kunnen weer keuzes

eigenaar van het bedrijf. We ondersteunen

gemaakt worden op basis van de laatste

opdrachtgevers met innovaties en

inzichten.

productontwikkeling. De kracht van ons bedrijf ligt in het snel omzetten van een idee naar

Wilbrink (Wilbrink & den Otter):

onderling gebruik van elkaars specialismen en

een tastbaar prototype. Het uiteindelijke IP

Wendbaarheid is voor ons met name snel

ervaringsniveaus, waardoor we uiteenlopende

(Intellectuel eigendom) ligt bij de klant.

kunnen meebewegen met omstandigheden in

financiële vraagstukken passend kunnen

de markt. Wij staan vaak achteraan in een proces. Als mensen een woning kopen of

werken wij no-nonsens, proactief en

Wat betekent ‘wendbaarheid’ concreet voor uw organisatie?

datagedreven als betrokken sparringpartner

Rutgers (Besite Group): In de 26 jaar dat ik

in het traject. Onze akte voelt vaak als een

die continu meedenkt met plannen, risico’s en

ondernemer ben, heb ik mijn bedrijf al heel

soort bijzaak. Wij kunnen het werk dus niet

groeikansen.

wat keren zien veranderen. Waar we

'maken', maar zijn afhankelijk van de markt. In

begonnen met het bouwen van websites en

het familierecht ligt het iets anders. Daar

Harry ten Berge, co-founder van Baseflow:

later het ontwikkelen van webapplicaties,

kunnen we meer adviseren en/of sturen, maar

Baseflow is een IT-bedrijf dat digitale

hebben we ons de afgelopen tien jaar ook

ook daar blijven we afhankelijk van onze

producten ontwikkelt voor en met onze

beziggehouden met eigen

cliënten.

klanten. We ondersteunen organisaties

productontwikkeling. Dat heeft onder meer

gedurende hun hele digitale producttraject.

geleid tot een parkeerplatform dat nu door

Ten Berge (Baseflow): In ons vakgebied is

Van het vormgeven van de engineeringcultuur

grote publiekstrekkers in Nederland, zoals RAI

‘Agility’, de vertaling van ‘wendbaarheid’,

tot het leveren van toekomstbestendige

Amsterdam en Johan Cruijff ArenA, wordt

inmiddels gemeengoed. Het betekent vooral

oplossingen, ons team helpt de basis te

gebruikt. Wendbaar betekent voor mij en mijn

dat je als organisatie verandering omarmt.

leggen voor succes op lange termijn. Het

bedrijf het continu inspelen op de

Daarbij mag het best wel schuren, dat houdt

fundament van onze organisatie is ons ‘people

ontwikkelingen om ons heen.

je ook scherp.

vragen we ons als eerste af: is dit goed voor

Ruud Katoele, adviseur en partner bij WRS

De Vries (Schmits Chemical Solutions):

onze mensen?

Finance: Wendbaarheid is belangrijk voor

Wendbaarheid is de ruggengraat van Schmits.

onze eigen organisatie, om snel te schakelen

Goede ideeën vinden hier snel een weg. Ook

Jurgen Rutgers, ondernemer/eigenaar van

en onze dienstverlening af te stemmen op de

kunnen wij in veel zaken meedenken. Of het

Besite Group BV: Binnen de Besite Group

wensen van onze klant. Voor ons betekent

nu gaat om productontwikkeling of de

opereren drie bedrijven, waarbij één bedrijf

wendbaarheid ook dat we klanten helpen snel

dienstverlening eromheen, strategisch

ook nog drie andere aandeelhouders kent.

te kunnen handelen op basis van actuele en

samenwerken staat voorop. Ook in de fabriek

Het bijzondere aan de bedrijven is de manier

betrouwbare cijfers en vooruitkijkende

kunnen we relatief snel overschakelen van de

waarop wij samenwerken met onze klanten, in

scenario’s.

ene op de andere batchproductie. Verder

beantwoorden. Vanuit Almelo en Zwolle

hypotheek nodig hebben, zijn wij het sluitstuk

first’-beleid: bij alle keuzes die we maken

ogenschijnlijk heel verschillende branches. Zo

stellen we ons altijd de vraag: hoe duurzaam is

werken wij voor evenementen,

Wissink (Beeliners): Innoveren is vooral

de keuze die we nu maken? Dat is cruciaal om

wegbeheerders, publiekslocaties en mkb

omgaan met onzekerheden. We starten met

toekomstbestendig te blijven.

maakindustrie. Maar voor al deze klanten is

het identificeren en oplossen van deze

onze manier van samenwerken en innovatie

onzekerheden (showstoppers). Daarmee

Hans Gerritsen (Tijdhof-Hobema

met behulp van IT de kern.

wordt het inzichtelijk. De onzekerheden

aannemers bv): Voor ons houdt

nemen we in vroeg stadium weg, waardoor

wendbaarheid in dat we de diversiteit aan

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

41


THE M ASPECIA L O N D E RN E M E RS D RO O M

WRS Finance:

“Voor ons betekent wendbaarheid ook dat we klanten helpen snel te kunnen handelen op basis van actuele en betrouwbare cijfers en vooruitkijkende scenario’s.” vragen vanuit de markt kunnen

een weg te vinden, niet in het minst dankzij

beantwoorden. Dat bereiken wij door een

het enorme commitment van onze

hoog werkniveau en vakmanschap van onze

medewerkers.

collega’s en samenwerken met vaste partners. Gerritsen (Tijdhof-Hobema aannemers): In

Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarin u snel moest schakelen of iets ingrijpend moest aanpassen?

coronatijd hebben we in korte tijd unieke

Jeroen Steenbergen,

werkzaamheden voor de retail uitgevoerd,

adviseur en partner bij WRS Finance

Wissink (Beeliners) Een klant discussieerde

beschermingsschermen door heel Nederland,

we snel kunnen inspelen op de vraag in de

bij het opstellen van de requirements

en dat binnen slechts drie dagen. Daarnaast

markt. Wij werken voor klanten die groeien,

maanden over één of twee batterijen in hun

hebben we door gewijzigde uitgangspunten

maar ook voor klanten die in financieel zwaar

nieuwe product. Wij besloten alvast een eerste

vanuit het lokale bestuur het

weer verkeren. Hier is het extra belangrijk om

prototype te bouwen. Vervolgens konden we

woningprogramma aangepast, waarbij het

snel grip te krijgen of te behouden en

het verbruik meten en aangeven of één

ging om sociale huur, sociale koop en enkele

aanvullende liquiditeitsanalyses, scenario-

batterij überhaupt haalbaar is. Hierdoor

woningen in het hogere segment.

analyses, prognoses en kostenoptimalisaties

waaronder het uitwerken en plaatsen van

konden we gefundeerde keuzes maken en

op te zetten.

staat al een ‘Proof of concept’. Aanpak is dus:

Rutgers (Besite Group): Wij hebben lang onze

vooral doen, snel falen en leren.

websites ontwikkeld op basis van ons eigen

Ten Berge (Baseflow): AI is momenteel een

Op een gegeven moment was het niet vol te

Welke mensen, processen of waarden helpen u om flexibel te blijven zonder de koers te verliezen?

hot topic. Binnen de IT leidt dit tot een

houden om een eigen framework met

Ten Berge (Baseflow): Het is belangrijk om

fundamentele verschuiving in de manier

functionaliteit in te lucht te houden en door te

een duidelijk plan te hebben dat iedereen in

waarop we ons vak uitoefenen en in de impact

ontwikkelen. Dit is een van de redenen

de organisatie begrijpt en dat je bereid bent

die dit heeft op de business.

waarom we ruim twaalf jaar geleden toch

om wijzigingen in dat plan te maken, zodat je

overstag zijn gegaan voor allerlei open-source

kunt bijsturen wanneer nodig. Dit plan wordt

varianten, zoals Wordpress en Laravel.

vormgegeven en uitgevoerd door onze

framework, zoals veel websitebouwers deden.

De Vries, Schmits Chemical Solutions: In het

‘strategy circle’: een team van mensen

ruim 50-jarig bestaan heeft Schmits geregeld stormen doorstaan, zoals de financiële crisis

Wilbrink (Wilbrink & den Otter): Soms

afkomstig uit alle disciplines in onze

en het begin van de Covid-pandemie. Ineens

worden we gebeld vanuit het ziekenhuis. Dan

organisatie.

valt een bepaalde vraag weg en moet gezocht

is er met spoed een testament nodig voor een

worden naar kostenbesparingen en nieuwe

cliënt die niet lang meer te leven heeft.

Wilbrink (Wilbrink & den Otter): Met name

inkomsten. Het is Schmits altijd gelukt hierin

Concreet betekent dat: de agenda volledig

flexibiliteit van medewerkers is belangrijk. Het

omgooien, direct naar het ziekenhuis, stukken

is prettig als er mensen zijn die op meerdere

maken en zorgen dat alles binnen zeer korte

vlakken zijn in te zetten en die daar waar nodig

tijd kan worden gerealiseerd. Dat vraagt

werk van een ander kunnen opvangen. Ook

overigens ook wendbaarheid van de

(vergaande) automatisering speelt mee. Als

medewerkers.

processen efficiënt en goed ingeregeld zijn, is voor iedereen te zien wat er eventueel in een

Steenbergen (WRS Finance): Voor een

dossier speelt en waar de aandachtspunten

adviesbureau als het onze, is het belangrijk dat

liggen.

Baseflow:

Harry ten Berge, co-founder van Baseflow

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

“Het fundament van onze organisatie is ons ‘people first’-beleid. Bij alle keuzes die we maken vragen we ons als eerste af: is dit goed voor onze mensen?”

43


THE M A S P E CIA L O N D E RN E M E RS D RO O M

Besite Group:

“Belangrijk is ook dat ons team bloeit; niet alleen in aantal mensen, maar vooral ook in persoonlijke groei. Zolang de mensen in het team groeien, doen wij dat als bedrijf automatisch ook.” verantwoordelijkheid nemen en elkaar

vergelijkbaar met het echte leven.

versterken. Zowel als het gaat om ervaring en

Doorzettingsvermogen,

senioriteit als om specialiteit. We staan dicht

aanpassingsvermogen, optimisme, maar ook

bij de klant en schakelen snel. We zijn nuchter

reflectie, zijn belangrijke eigenschappen om

en transparant, naar elkaar en naar onze

door de dalen heen te komen. En het

Jurgen Rutgers,

klanten. Wij staan klaar, altijd. Op dit moment

allerbelangrijkste: je doet het niet alleen!

ondernemer/eigenaar van Besite Group BV

zijn wij met twaalf collega’s en door onze korte Wissink (Beeliners): De veerkracht van een

lijnen kunnen we snel vooruit. Gerritsen (Tijdhof-Hobema aannemers):

organisatie gaat vooral om actie kunnen

Periodieke afstemmingen met het gehele

Wissink (Beeliners): De kunst is om een

nemen en ook tijd nemen voor reflectie, zodat

team, de vaste partners (leveranciers,

symbiose te vinden tussen grip op resultaat

je op basis daarvan aanpassingen kunt doen.

onderaannemers) en adviseurs

en efficiency en tevens ruimte om te

Alle besluiten die je neemt zet je dan af tegen

(installatietechniek, ruimtelijke plannen)

innoveren. Elk project start met een duidelijk

de waarden en missie van jouw bedrijf. Dat

helpen ons om flexibel en op koers te blijven.

kick-off document, waarin staat wat bereikt

zorgt ervoor dat koers op de lange duur

moet worden en ook wat we niet doen. Dit is

houdbaar, maar ook wendbaar blijft op de

Rutgers (Besite Group): Ik heb hier een boek

het startpunt voor de lead engineers. Zij zijn

korte termijn.

over geschreven (Anders Ondernemen). De

onderdeel van het multidisciplinair team,

kern zit voor mij in mijn intuïtie. Door vanuit

begeleiden de voortgang met de klant en

Steenbergen (WRS Finance): We hebben veel

mijn gevoel bezig te zijn met mijn bedrijf weet

houden koers op resultaat en deadline.

situaties meegemaakt waarin is bewezen dat

ik of ik de juiste koers volg. Heb ik dan altijd

veerkracht begint bij rust in de financiën.

je dan vanzelf weer anders in de wind gaat

Wat heeft u geleerd over veerkracht dat andere ondernemers mogelijk inspireert?

zeilen. Daarnaast heb ik altijd gewerkt met een

De Vries (Schmits Chemical Solutions): Je

team dat verantwoordelijkheid wil en durft op

kunt gefrustreerd zijn of de realiteit

te pakken. Hierdoor kan ik groeien zonder al

ontkennen, de trein dendert voort. Zoals

te veel hiërarchische uitdagingen.

voetbaltrainer Co Adriaanse ooit zei: een spits

gelijk? Nee, maar als het soms tegenvalt wat er gebeurt, dan kan ik hierop anticiperen omdat

Ondernemers die hun cijfers op orde hebben

moet zijn rouwmoment na een gemiste kans De Vries (Schmits Chemical Solutions): Onze

zo kort mogelijk houden, anders is de

kernwaarden zijn gestoeld op innovatie,

volgende kans ook zo voorbij. En wees niet te

verbinding, durf, bevlogenheid en kwaliteit. Wij

groot om hulp te zoeken, benut de

geloven dat hierin alles zit om wendbaar te

mogelijkheden om je heen. Uiteindelijk stopt

blijven. Daarover zijn we met elkaar in gesprek

verandering of tegenslag niemand die vooruit

of beoordelen we nieuwe medewerkers op.

wil.

Wendbaarheid betekent soms snel inspelen

Bram de Vries, manager marketing & operations bij

op een situatie, maar je moet wel borgen dat

Gerritsen (Tijdhof-Hobema aannemers):

je elkaar in dat proces niet verliest. Wat ook

Door de omvang van ons bedrijf vind ik het

helpt, is uitkomsten van flexibiliteit evalueren:

belangrijk om te blijven werken aan diversiteit

niet alles pakt altijd goed uit en kan dan

in bouwopgaven, zodat we allround werk

heroverwogen worden.

kunnen blijven verrichten en makkelijker kunnen meebewegen met veranderingen.

Katoele (WRS Finance): Onze mensen

44

vormen de basis van onze wendbaarheid:

Ten Berge (Baseflow): Ondernemen kent

betrokken financieel specialisten die

pieken en dalen. Wat dat betreft is het

Schmits Chemical Solutions

Schmits Chemical Solutions:

“Wat Schmits bijzonder maakt is dat we als mkb’er met een sterk duurzame focus winstgevend opereren, in een momenteel uitdagende markt.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


THE M ASPECIA L O N D E RN E M E RS D RO O M

en begrijpen, durven sneller en beter te

efficiënt. Zo ontwikkelen we onze

onderdelen of deelprojecten uitvoeren voor

schakelen. Betrouwbare cijfers volgen uit

dienstverlening door, blijven we schaalbaar,

grotere partijen.

robuuste financiële processen. Hoe beter die

behouden we ons persoonlijke, nuchtere

staan, hoe sneller je kunt meebewegen met

karakter en kunnen we ondernemers nog

Wissink (Beeliners): De missie van het bedrijf

de markt. Structuur is geen rem, maar juist de

beter ondersteunen.

is ‘Samen met klanten innovaties versnellen,

motor achter wendbaarheid. Veerkracht gaat

zodat ze toekomstbestendig worden’. We

niet alleen om veranderingen die je

Rutgers (Besite Group): Ik plan zelden langer

hanteren hierbij een specifieke formule die

overkomen, maar ook om voorsorteren op

dan één jaar vooruit. Maar onze koers die we

succesvol is gebleken. Klanten hebben door

ontwikkelingen die je ziet aankomen.

de komende jaren gaan varen is er een van

ons al meerdere innovatieprijzen gewonnen.

verdere bloei van het bedrijf. Ofwel, blijven

In de toekomst zijn we vooral gegroeid in

Wilbrink (Wilbrink & den Otter): Het is steeds

innoveren en anticiperen op ontwikkelingen.

aantal vestigingen, waardoor we dicht bij

makkelijker geworden om over een notaris te

Hierbij blijft het uitgangspunt om samen met

opdrachtgevers kunnen zijn en samen

klagen en via de tuchtrechter een zaak aan te

de klant tot mooie resultaten te komen.

innovaties tastbaar en haalbaar kunnen

spannen. Dat kost in zijn algemeenheid veel

Belangrijk is ook dat ons team bloeit; niet

maken.

tijd, geld en negatieve energie. Dan vraag je je

alleen in aantal mensen, maar vooral ook in

wel eens af waarom we dit werk eigenlijk nog

persoonlijke groei. Ieder voor zich en op zijn of

De Vries (Schmits Chemical Solutions): Over

doen. Maar als je dan vervolgens van een

haar manier. Zolang de mensen in het team

tien jaar verwacht ik dat de keuze voor

andere cliënt bloemen of chocolade krijgt

groeien, doen wij dat als bedrijf automatisch

duurzaamheid ook in onze sector mainstream

omdat mensen zo blij zijn met wat je hebt

ook.

is geworden. Net zoals het verregaande

geregeld, dan vergeet je dat ook weer. Plaats het in perspectief, dat is belangrijk.

gebruik van slimme systemen die leren, Wilbrink (Wilbrink & den Otter): In onze

redeneren en creatief oplossingen bedenken.

markt zien we al jaren een verschuiving; het

Maar de mechanismen van empathie,

Rutgers (Besite Group): Door mijn eigen

aantal notarissen neemt af en de aanwas blijft

vertrouwen, menselijke nuance en een moreel

persoonlijke ontwikkeling heb ik geleerd wat

daarbij achter. Ook het vinden van goede

kompas vragen om de juiste mensen. Die

mijn valkuilen zijn. Zo heeft ieder mens

medewerkers is een probleem. Tel daarbij op

vormen hopelijk dan nog altijd het hart van

patronen waar je niet bewust van bent. Door

dat de komende tien jaar nog zo'n dertig

onze organisatie. Technologie verandert,

deze te herkennen, erkennen en door

procent van de huidige notarissen met

menselijkheid blijft. <

coaching en therapie hiermee te leren

pensioen gaat terwijl de hoeveelheid werk niet

omgaan, groei je als mens. Ook leer je je

afneemt. Dan kun je uittekenen wat de

organisatie beter kennen als je jezelf beter

gevolgen zijn. Er is laatst niet voor niets zelfs

kent. Daardoor ben je dus veerkrachtiger

een item aan gewijd in het acht-uur-journaal.

geworden. Ik heb dit zelf ervaren en heb om die reden een NLP-opleiding NLP gevolgd. Dat

Ten Berge (Baseflow): Met de komst van AI

kan ik nu toepassen in mijn eigen team om

verandert ons vakgebied fundamenteel. Dat

collega’s te helpen (en soms ook andere

betekent ook dat onze business verandert en

ondernemers). In mijn boek lees je er meer

daarmee ook onze organisatie. In algemene

over.

zin wordt het creatieve aspect nog belangrijker, waarbij de ‘harde techniek’ naar

Hoe ziet uw organisatie eruit over 5 of 10 jaar in het licht van een steeds veranderende markt en maatschappij?

de achtergrond verdwijnt. Weliswaar nog

Katoele (WRS Finance): WRS Finance wil

ook dat de geopolitieke situatie leidt tot een

Ruud Wilbrink,

uitgroeien tot dé financiële partner die

ander speelveld in Europa als het aankomt op

notaris bij Wilbrink & den Otter

ondernemers in onze regio verder inzicht

technologie en dus ook op IT-vlak.

steeds noodzakelijk, maar met AI ook veel meer een ‘commodity’. Daarnaast verwacht ik

Wilbrink & Den Otter:

biedt in prestaties, risico’s en kansen. Technologie, datagedreven werken en

Gerritsen (Tijdhof-Hobema aannemers):

automatisering spelen daarin een steeds

Over vijf tot tien jaar zie ik onze organisatie als

grotere rol. Via platform WAAG, met veel

een aannemer met een duidelijke

verschillende specialisaties, delen we snel

regisserende rol. We werken structureel met

kennis, bundelen we specialistische expertises

een schil van vaste, betrouwbare partners.

in coalities en beantwoorden we klantvragen

Tegelijkertijd kunnen we, waar dat past,

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

“Flexibiliteit van medewerkers is belangrijk. Het is prettig als er mensen zijn die op meerdere vlakken zijn in te zetten en die daar waar nodig werk van een ander kunnen opvangen.”

45


Meet de toekomst

Trescal Benelux introduceert optische CMM met Nederlandse ISO 17025-garantie

De industrie staat aan de vooravond van een grote meetrevolutie. Waar traditionele tactiele 3D-meetmachines en 3D-scanners steeds vaker tegen hun limieten aanlopen, opent de varifocus optische CMM een compleet nieuw speelveld. Trescal Benelux is klaar om deze technologie als eerste commerciële partij in de Benelux breed beschikbaar te maken — met de zekerheid van ISO 17025 accreditatie.

Tactiele nauwkeurigheid

Optische micro-detailmeting

Vorm- en positiebepaling

Ruwheidsanalyse

Dat alles met één sensor, volledig contactloos en met zeer hoge meetzekerheid. De machine maakt het mogelijk kleine, complexe of gevoelige

Waarom optisch meten essentieel wordt

commerciële aanbieder. Uit tientallen

componenten te meten die voorheen

klantinterviews blijkt hetzelfde beeld:

simpelweg niet meetbaar waren.

De vraag vanuit de markt groeit snel.

bedrijven wachten op een professionele

Onderdelen worden kleiner, toleranties

speler die deze technologie kan leveren – en

Prestatiecijfers:

strakker en oppervlakteruwheid steeds

ze willen met Trescal samenwerken nu de

EUni:Tr:ODS, MPE = (0,8 + L/600) μm

belangrijker. Tegelijk willen klanten wég van

machine beschikbaar is.

EUniZ:St:ODS, MPE = (0,15 + L/50) μm

microbeschadiging.

µCMM: één systeem, vier functies, ongekende nauwkeurigheid

De µCMM meet kleine details op grote

Slechts één bedrijf in Nederland bezit een

De µCMM van Alicona is de eerste volledig

geometrisch referentiekader — uniek in

optische CMM en die wordt intern ingezet.

optische CMM en combineert de voordelen

optische metrologie. Dankzij air-bearing

De markt heeft dus letterlijk geen

van:

assen, lineaire drives en automatisering

contactmetingen die risico geven op

46

componenten en legt die vast in één

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


kunnen metingen ’s avonds zelfs onbemand doorlopen.

Een oplossing voor een duidelijk marktvacuüm Steeds meer sectoren botsen op drie problemen: 1. Tactiele CMM’s kunnen te kleine details niet bereiken, of beschadigen het product. 2. 3D-scanners (zoals GOM) missen de benodigde nauwkeurigheid, vooral bij microgeometrieën. 3. De vraag naar nauwkeurige, contactloze metingen groeit explosief door strengere toleranties en hogere kwaliteitsnormen. Deze nieuwe serviceportfolio maakt het voor

kunnen u zekerheid en veiligheid bieden.

De optische CMM lost deze drie problemen

onze verkoopteams mogelijk om nieuwe

tegelijkertijd op. Daarmee ontstaat een

klanten te bereiken die momenteel geen

kunnen in shiften draaien, waardoor we

compleet nieuwe commerciële markt die nu

oplossing hebben voor hun fijnmechanische

snel kunnen schakelen voor u

nog onbenut is.

meetnoden.

Trescal Hengelo: het nieuwe 3D/ Optical Measurement Center van de Benelux

Sneller, nauwkeuriger en geschikt voor hoge volumes

als dé partner voor high-precision metrologie.

De varifocus optische CMM levert snelheid én

Met de introductie van de µCMM groeit

precisie. Door de hoge automatiseringsgraad

Ontdek wat contactloos meten voor u kan betekenen

Trescal Hengelo uit tot hét 3D/Optische

zijn grote series in korte tijd meetbaar,

De optische CMM verandert wat technisch

meetcentrum van de Benelux. We versterken

zonder kwaliteitsverlies. Dat maakt de

mogelijk is. Niet in theorie, maar vandaag al.

onze positie in bestaande sectoren zoals:

technologie ideaal voor sectoren waar

Bent u klaar om complexe microgeometrieën

Automotive

nauwkeurigheid én doorlooptijd cruciaal zijn

Aerospace

— van spuitgieten tot semiconductor-

wél te meten — snel, nauwkeurig en volledig contactloos? <

Semiconductors (o.a. ASML)

componenten.

High precision manufacturing

Tooling & stamping

• Beide 3D-systemen (Alicona én Zeiss)

Dit alles versterkt de rol van Trescal Benelux

De impact voor U

Daarnaast betreden we direct nieuwe

De businesscase is duidelijk

Boek nu een demonstratie en

groeimarkten:

• We zijn de eerste commerciële aanbieder

ervaar de nieuwe standaard in

• Medische sector (implantaten & microcomponenten) •

Injection molding

High precision small parts manufacturing

Onze 3D-specialisten kunnen onmiddellijk aan de slag, aangezien de machine ook werkt met CAD-files.

De resultaten kunnen

nadien verwerkt worden in de Zeiss-software.

in een snelgroeiende markt. • We hebben high end ervaring en zijn ingericht om ook voor u te starten.

optische 3D-metrologie. Trescal staat klaar om uw metingen future-proof te maken.

• Grote capaciteit voor nauwkeurige productmetingen. • Uitbesteden zorgt voor 100% benutting

sales.benelux@trescal.com of

en bezetting en voor onafhankelijkheid.

service.hengelo@trescal.com

• We zijn hiervoor geaccrediteerd en

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

47


SAMEN STERK IN METAAL EN TECHNIEK! MET TROST PRESENTEREN WIJ U ONS NIEUWE LOGO

Ons nieuwe logo symboliseert de samensmelting van twee bedrijven: Duits en ZLI. Het staat voor oog voor detail en precisie in vakwerk. Ons team is de drijvende kracht achter ons bedrijf, binnen ons team staat ontwikkeling centraal – zowel op professioneel als op persoonlijk vlak. Dankzij ons opleidingsbeleid, de prettige arbeidsomstandigheden en uitstekende arbeidsvoorwaarden beschikken we over een vakbekwaam en gemotiveerd team. Vakmanschap behoort tot onze kerncompetenties en vormt de basis van ons succes. Ons bedrijf staat voor betrouwbaarheid, technische expertise, innovatie en professionaliteit. Zo weerspiegelt het logo niet alleen een strak en technisch karakter, maar ook warmte, persoonlijkheid en verbondenheid. Precies zoals wij zijn als familiebedrijf.

Mercuriusweg 4-6, 7202 BS Zutphen | T: 0575 – 543086


COLUMN

WENDBAAR ONDERNEMEN: IS UW TEAM KLAAR VOOR TECHNOLOGISCHE VERSNELLING?

De zakelijke wereld verandert razendsnel. Terwijl AI werkprocessen fundamenteel herschrijft, dwingen toenemende kosten en veranderende wetgeving bedrijven tot een constante herijking van de koers. Wendbaarheid is noodzakelijk om concurrerend te blijven.

Echte veerkracht zit echter niet in een machinepark of nieuwe software, maar in het aanpassingsvermogen van medewerkers. De transitie naar een toekomstbestendig bedrijf vereist dat zij continu meebewegen, nieuwe vaardigheden ontwikkelen en hun expertise verbreden. Maar hoe kan de hiervoor noodzakelijke leer- en ontwikkelcultuur gefaciliteerd worden binnen het mkb? De SLIM-regeling biedt hiervoor de perfecte ondersteuning. Deze subsidie vergoedt tot €24.999 (of zelfs €500.000 bij samenwerkingen) voor projecten gericht op leren en ontwikkelen binnen het mkb. Denk aan het opzetten van een bedrijfsschool, ontwikkelen van trainingen of het verbeteren van vaardigheden op de werkvloer. Zo kan er een veerkrachtig team gebouwd worden, zonder de volledige financiële last te dragen. Interesse? Neem contact op met Leap the innovation Agency.. <

Desly Elskamp - consultant Tel.: 024-711 33 49 | E-mail: Info@leap.nl

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

49


ITBB: TOPSPORT IN TECHNIEK

“Hier groeien de leiders van morgen” Bij ITBB draait alles om precisie, teamwork en topprestaties. Net als in de Formule 1, waar het vinden van de juiste balans tussen talloze variabelen elke race uniek maakt. Wie binnenstapt bij het innovatieve advies- en installatiebureau, merkt meteen de energie van een organisatie die op scherp staat. Overal heerst focus, ritme en samenwerking. Directeur Jelle Boorsma vergelijkt het bedrijf graag met topsport: “Waarom vinden mensen de Formule 1 zo fascinerend? Omdat het draait om details, data en de beste mensen op de juiste plek. Dat is precies hoe ITBB wil werken.”

Van startup naar Champions League

ITBB ontwerpt, adviseert, monteert en

ITBB begon in 1996 en startte in februari

beheert installaties in uiteenlopende

1997 met negen medewerkers en een

omgevingen: van ziekenhuizen en scholen

heldere missie: techniek slimmer, betrokken

tot sportcomplexen, woongebouwen,

en toekomstbestendiger maken. Inmiddels

kantoren en seriematige grondgebonden

telt het bedrijf 220 medewerkers, op de

woningbouw.

locaties: Zwolle, Groningen, Heerenveen en

50

Steenwijk. De onderneming is actief in

Investeren in jong talent

elektrotechniek, comfort en

“We draaien al jaren mee op hoog niveau,

klimaatinstallaties, sanitaire

maar onze ambitie reikt verder: we willen

installatietechniek, 24/7 service en beheer

naar de Champions League”, vertelt

van utiliteitsgebouwen. Ook heeft ITBB een

Boorsma vol enthousiasme. “Dat betekent

ingenieursbureau waar stalen bruggen,

groeien, vernieuwen en zorgen dat we jonge

innovatieve apparaten en machines worden

mensen aantrekken die ook toppers willen

ontwikkeld.

worden! Net als in het voetbal: zonder goede

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


jeugdopleiding wordt het moeilijk om de

dat de grootste innovaties vaak dichtbij huis

Slimme techniek, snelle processen

continuïteit te waarborgen.”

ontstaan: in de bewoonde omgeving, waar

De installatietechniek ontwikkelt zich

techniek direct invloed heeft op ons dagelijks

razendsnel. De balans tussen lage-

leven.”

temperatuurverwarming, gebalanceerde

Daarom investeert ITBB bewust in de volgende generatie technici: van

ventilatiesystemen en warmtepompen

vakschoolstudenten en mbo’ers tot hbo’ers,

vragen om een aanpak op detailniveau. “Een

met leerpaden die aansluiten bij hun talent en ambitie. In twee tot drie jaar tijd leren jonge technici het hele speelveld kennen: van engineering tot projectorganisatie en van procesbeheersing tot klantcommunicatie. “Je krijgt hier de kans om echt waarde toe te voegen”, zegt Boorsma. “Het gaat om het samenspel van het hele team. We zoeken slimme mensen op elke positie die begrijpen

“We zoeken slimme mensen op elke positie die begrijpen dat de grootste innovaties vaak dichtbij huis gebeuren.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

open raam, extra zoninval of extra mensen in een ruimte heeft al direct effect op comfort en energieverbruik”, legt Boorsma uit. “Onze uitdaging is om die variabelen continu te beheersen en tegelijk te zorgen dat een gebouw prettig functioneert. Dat vraagt om mensen die analytisch zijn, samenwerken en begrijpen hoe techniek, proces en data elkaar versterken.”

51


ITBB werkt daarbij datagedreven. De organisatie ontwikkelde een integraal ERP-systeem waarin projectbeheer, kwaliteitsborging, personeelszaken, administratie, marketing en recruitment en overige beheerprocessen met elkaar verbonden zijn. Zo ontstaat één informatiestroom die realtime inzicht biedt in prestaties, voortgang en kosten. “Waar veel bedrijven ERP enkel gebruiken voor calculatie of planning, gebruiken de toppers van ITBB het als ruggengraat van de organisatie. De kennis die dat oplevert, zetten we direct in om beter te worden. Elke dag opnieuw.”

Modulaire bouw en methodisch werken Daarnaast beschikt ITBB over een eigen prefab-fabriek waar complete installatiemodules worden voorbereid. Modulaire bouw en methodisch werken zorgen voor maximale controle, minder faalkosten en een hogere kwaliteit. De kennis uit eerdere projecten wordt voortdurend geëvalueerd en gebundeld naar een ‘menukaart’: een overzicht van beproefde

“Het is een keuze om een topper te zijn. Voor jonge mensen met ambitie en technische hbo-achtergrond is dit dé plek om te groeien, te leren en impact te maken.”

ontwerp tot en met oplevering en kwaliteitsbewaking. “Bij ons leer je meer dan installatietechniek”, benadrukt Boorsma. “Je leert ook het gebied van technische bedrijfskunde, projectorganisatie en ketenmanagement. En je werkt samen met ervaren specialisten die je coachen en uitdagen.” ITBB is en blijft een familiebedrijf, maar opereert met de slagkracht van een grote speler. Die combinatie maakt het aantrekkelijk voor jong talent: veel verantwoordelijkheid, korte lijnen en ruimte

oplossingen die comfort, snelheid en

om te groeien. “Als je ambitie hebt, krijg je

energie-efficiëntie garanderen.

hier alle begeleiding die je nodig hebt”, zegt Boorsma. “Een goede buddy, coaching door

“Onze kracht zit in de aanpak”, zegt Boorsma.

Leren, groeien en aansturen

seniors en de kans om door te groeien tot

“We analyseren continu wat goed ging en

De ambitie om in de voorhoede te spelen

een leider in de organisatie. Je krijgt hier de

waarom. Die inzichten vertalen we naar

maakt ITBB tot een dynamische

kans om een verschil te maken.”

nieuwe opdrachten. Zo verbeteren we

leeromgeving. Studenten, trainees en jonge

onszelf én de keten. Want wat wij leren,

professionals werken met digitale

Boorsma ziet dat jonge mensen bij ITBB

delen we met onze partners.”

handboeken, dashboards en algoritmes die

sneller tot bloei komen dan bij grote

het hele proces inzichtelijk maken: van

corporates. “Je zit dicht op de besluitvorming

Waarom werken bij ITBB? Veel jonge technici kiezen automatisch voor grote corporates. Bij ITBB krijg je juist sneller verantwoordelijkheid en persoonlijke begeleiding. Of je nu monteur, werkvoorbereider of hbo’er bent. Je werkt met ervaren collega’s, ziet direct resultaat en kunt groeien in zowel techniek als leiderschap. ITBB investeert in mensen én in moderne tools, zodat iedereen op zijn eigen niveau kan excelleren.

52

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


“Waar anderen stoppen, gaan wij verder” en ziet direct resultaat van wat je doet. Dat

ruimte, maken ons beter. En we doen het

motiveert enorm. Bovendien is techniek

samen: met collega’s, partners en klanten.

Het trackrecord van ITBB spreekt voor

nooit statisch, het verandert voortdurend.

Elke dag proberen we het een beetje beter

zich: het Centrum voor Revalidatie van

Als je nieuwsgierig bent en graag wilt

te doen. Dat is onze topsportmentaliteit.”

UMCG in Haren, het Triade Innovatiecentrum Chemie &

begrijpen hoe iets werkt, kun je hier ver

Dé plek om te groeien

Engineering, het Cambuurstadion, It

ITBB biedt jonge technici de kans om te

Swettehûs – het meest duurzame

Betrokkenheid als basis

werken aan projecten die ertoe doen. Van

gebouw van Fryslân – en talloze

Techniek en data zijn belangrijk, maar bij

duurzame ziekenhuizen en innovatieve

woon- en zorgprojecten.

ITBB draait het uiteindelijk om mensen. De

wooncomplexen tot energiezuinige

cultuur is open, betrokken en gericht op

sportaccommodaties en industriële

Ook als ingenieursbureau heeft ITBB

samenwerking. “We zijn groot genoeg om

installaties. Wie hier werkt, krijgt de juiste

indrukwekkende projecten

ambitieuze projecten aan te pakken, maar

tools, verantwoordelijkheid en de vrijheid om

gerealiseerd: de Boazbrug in Meppel,

klein genoeg om snel te schakelen”, zegt

te leren.

de Kaaslijn in Amerika, de Spoorbrug

komen.”

Boorsma. “We hebben weinig verloop,

over het Noord-Willemskanaal in

mensen blijven hier omdat ze zich onderdeel

“Het is een keuze om een topper te zijn”, zegt

Groningen, de Keersluis in Akmarijp,

voelen van iets groters. Dat familiegevoel

Boorsma. “Bij ITBB kun je van je carrière én je

de St. Jozefbrug in Leeuwarden en de

hoort bij ons DNA.”

leven een succes maken, maar je moet er

Coenbrug in Koog aan de Zaan.

wel voor gaan. Voor jonge mensen met Die cultuur is ook wat opdrachtgevers

ambitie en een technische hbo-achtergrond

Elk project vraagt om maatwerk,

waarderen. ITBB staat bekend om zijn

is dit dé plek om te groeien, te leren en

innovatieve oplossingen en precisie.

stabiliteit, korte lijnen en oplossingsgerichte

impact te maken. Wij bieden de faciliteiten

“Waar anderen stoppen, gaan wij

aanpak. Waar anderen stoppen, gaat ITBB

en de coaching, jij brengt het talent en de

verder”, zegt Boorsma. “Juist moeilijke,

verder. “We kiezen niet voor de makkelijke

drive.”

risicovolle projecten hebben ons

weg”, zegt Boorsma. “Juist de complexe projecten, met hoge eisen of beperkte

gebracht waar we nu staan.” www.itbb.nl <

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

53


Nieuwekijk:

Van inzicht naar grip en gerichte groei

54

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


Je bedrijf draait, klanten zijn tevreden, de cijfers zijn goed. Maar achter de schermen schuurt het: werkdruk omhoog, verloop, minder energie in teams. Dat lijkt een HR-vraag, maar is een businessvraag: wat kost dit je aan tijd, kwaliteit, groei en mensen die je niet kunt missen? In de huidige arbeidsmarkt en constante verandering wil je als adviseur grip, richting en samenhang. Nieuwekijk helpt daarbij als adviseur die inzicht omzet in blijvende actie. Door leiderschap, samenwerking en cultuur integraal te versterken, met een frisse blik op mens en organisatie.

“Veel ondernemers voelen haarfijn dat er iets speelt, maar zonder scherp beeld blijf je bijsturen en raak je de kern niet.”

“Duurzame prestaties beginnen bij vitale,

bijsturen en raak je de kern niet”, aldus

“Want meestal is het niet één groot

betrokken medewerkers,” zegt

Steffie. “Daarom werken we integraal.”

probleem, maar een optelsom die energie

businesspartner Steffie Dekkers. “We zien

vreet. Door gericht bij te sturen ontstaat

vaak dat bedrijven vastlopen terwijl

Van meten naar doen

iedereen hard werkt. Dan zit het probleem

De Impactscan-uitkomsten zijn het

niet in de inzet, maar in de basis.” Daarom

startschot van een kort-cyclisch traject

EMMA: technologie als versneller

zet Nieuwekijk de Impact Scan in. Binnen

waarin leiderschap, samenwerking,

Om grip en ontwikkeling vast te houden,

korte tijd leg je onderbouwd bloot waar het

processen en HR weer op één lijn komen. In

werkt Nieuwekijk met EMMA, een slimme,

schuurt: bij leiderschap, samenwerking,

begeleide werksessies met management en

praktische tool die je organisatie continu

cultuur, structuur of processen. Niet sturen

medewerkers kiezen teams snel de

verbonden houdt met je mensen. Met

op onderbuik, maar op helder inzicht, zodat

prioriteiten die nu het meeste effect hebben

korte check-ins, het volgen van doelen en

je sneller de juiste keuzes maakt. “Veel

op resultaat en betrokkenheid. Die vertalen

heldere signalen uit data wordt het goede

ondernemers voelen haarfijn dat er iets

ze direct naar acties op de werkvloer.

gesprek makkelijker en vaker gevoerd,

speelt, maar zonder scherp beeld blijf je

Steffie: “Zo ontstaat verandering van

zonder dat het meteen een groot traject

binnenuit met gezamenlijke richting en

hoeft te zijn. “Technologie is hier het middel

eigenaarschap. Je merkt onderweg al

voor leidinggevenden om menselijkheid

verschil, er ontstaat meer duidelijkheid,

meer ruimte te geven,” zegt Steffie. “En

minder ruis en betere samenwerking. Meer

daarmee investeer je in goed

rust in de organisatie en in je eigen hoofd.”

werkgeverschap!”

“Duurzame prestaties beginnen bij vitale, betrokken medewerkers"

ruimte voor groei.”

Die rust komt vaak uit kleine, slimme aanpassingen zoals duidelijkere rollen,

Bouwen aan een sterke organisatie

heldere afspraken, regelmatiger overleg.

Juist bij groei, overnames of koerswijzigingen bewijst Nieuwekijk zijn waarde: duurzame prestaties beginnen bij mensen die weten waar ze aan toe zijn en zich verbonden voelen. “Met de Impact Check op onze website komen organisaties er in een paar minuten achter waar ze vandaag staan”, legt Steffie uit. “Door een aantal vragen te beantwoorden zie je hoe stevig de basis is van je organisatie en waar je kan versterken.” Want uiteindelijk willen ondernemers een bedrijf dat draait zonder dat alles via hen blijft lopen. Nieuwekijk werkt ernaar toe dat het werk in organisaties weer klopt, teams met energie bijdragen en ondernemer met vertrouwen kunnen loslaten. “Als dat lukt, ontstaat gerichte, duurzame groei.” < www.nieuwekijk.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

55


Kaisec bouwt en denkt aan de energieoplossingen voor morgen

56

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


Combineer Twentse nuchterheid, een ‘keep it simple’-mentaliteit en de beste technische denkers, en je komt uit bij KAISEC uit Hengelo. Van bierbrouwerij tot papierfabriek: dit team bedenkt én bouwt slimme energieoplossingen – die morgen gerealiseerd kunnen worden.

produceren. Met onze technische kennis kijken we of het slimmer kan: minder gas, elektrificatie of minder uitstoot.” “Bedrijven waar wij mee samenwerken bestaan vaak al heel lang en zijn traditioneel,”

“Wat vandaag gebeurt met energieprijzen of in de politiek, hebben wij morgen op ons scherm”

gaat Bramer verder. “Het proces is heilig voor ze. Een ketel zit vaak midden in het technische proces en werkt met misschien wel honderd onderdelen samen. Wij moeten

impact dat heeft. Natuurlijk denken we ook

“We zijn lekker druk,” begint executive

technisch goed weten wat we doen en

na over de toekomst, maar als we moeten

partner Bart Bramer, uiteraard met Twentse

precies weten hoe het zit met wet- en

bedenken wat er in 2050 gebouwd moet

tongval. “We bestaan al dertien jaar, maar

regelgeving.”

worden dan is dat voor ons te abstract. We

vooral de laatste drie jaar hebben we een

zijn echt aannemers. We ontwerpen

behoorlijke groei doorgemaakt.” En wie

In beweging

oplossingen voor bedrijven op voorwaarde

groeit, heeft een grotere jas nodig. Over een

Een extra uitdaging zijn de zeer dynamische

dat we dat ook mogen bouwen. Die

jaar verwacht hij met zijn collega’s te zijn

elektriciteitsprijzen. “Veel dynamischer dan

combinatie is voor ons essentieel.”

verhuisd naar een nieuw pand in Oldenzaal.

voor consumenten,” zegt Bramer. Als

“De schep gaat nu zo’n beetje de grond in.

elektriciteit goedkoop is, willen willen klanten

Om snel en wendbaar te blijven, kiest

Het wordt een ruim kantoor met veel ruimte

razendsnel elektrisch gaan produceren; bij

KAISEC bewust voor een klein team. Op dit

voor overleg én een eigen magazijn.”

hoge prijzen stappen ze over op gas. Aan

moment zijn ze met ‘een man of twintig’ en

KAISEC de taak om een hybride oplossing te

willen ze de komende jaren groeien tot

Proces is heilig

bedenken die naadloos overschakelt, zonder

veertig. “Zo blijven we flexibel en kunnen we

Overleg bij KAISEC draait om duurzame

dat bijv. "de brouwerij" daar iets van merkt.

snel reageren op veranderende vraag en

oplossingen voor bedrijven die traditioneel

regelgeving.” Alleen de beste technische

draaien op warmte, water en stoom. Klanten

De oplossingen van KAISEC zijn altijd uniek

denkers komen voorbij de

zijn o.a. : papiermakers, brouwerijen, chemie

en direct uitvoerbaar. Honderd projecten,

sollicitatiecommissie en krijgen een plek

en voedselindustrie. “Deze bedrijven werken

betekent honderd oplossingen. “De

aan de ontwerptafel. “En ze moeten

vaak met grote ketels die met gas stoom

energiewereld is heel beweeglijk. Wat

nuchter zijn, natuurlijk,” sluit Bramer af met

vandaag gebeurt met energieprijzen of in de

een knipoog. <

politiek, hebben wij morgen op ons scherm. Het is leuk om te zien wat voor praktische

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.kaisec.nl

57


Rijd jij straks in één van deze auto’s?

Huur, shortlease, financial- en operational lease

Alle merken autolease.

Bekijk onze voorraad!

autoleasetwente.nl


COLUMN

Kop "IJskoud de beste" intro

We zijn het jaar begonnen met een historische derde plaats voor Nederland in het medailleklassement van de Winterspelen. Vlak achter de Verenigde Staten, een land met 350 miljoen inwoners en een zes keer zo grote delegatie. Als je het aantal medailles deelt door het aantal deelnemers staat Nederland bovenaan de wereldtop. Dat tussenkop maakt gelukkig, maar het is geen geluk. Dit is het resultaat plattetekst < van de juiste keuzes, focus, ondersteuning en discipline.

In sport zien we elke keer weer hoe kleine dingen een groot verschil kunnen maken. Atleten trainen jarenlang en offeren alles op voor dat ene moment. En toch wint maar een enkeling goud. De rest deed ook zijn best. De anderen werkten ook hard. De runner-up wilde ook graag winnen. Maar op wereldniveau is inzet geen onderscheidende factor. Iedereen is gemotiveerd. Iedereen traint. Iedereen doet zijn best.

"Meedoen is mooi, winnen vraagt meer" Het verschil zit ergens anders. In scherpte, in keuzes, in overtuiging, in er onvoorwaardelijk voor gaan. De finale van de massastart bij de mannen legde dat genadeloos bloot. Vooraf was de 21-jarige Amerikaan Jordan Stolz de uitgesproken topfavoriet. De 40-jarige Jorrit Bergsma geloofde echter vanaf de start in zijn eigen plan en zijn eigen kracht. Hij ging er vroeg vandoor, vol overtuiging en zonder om te kijken. Over dat beslissende moment zei Stolz na afloop: "Op een gegeven moment besloten we om voor brons te gaan." Hij geloofde er niet meer in, vond een derde plaats goed genoeg en eindigde uiteindelijk als vierde... Goud dat krijg je niet, dat pakje! Je wint omdat je alles doet wat het resultaat nodig heeft. Siebert & Wassink is er voor mensen en organisaties die vooruit willen. Doen wat het resultaat nodig heeft is al 26 jaar ons motto. Want winnen doe je met de juiste mensen, sterk leiderschap en effectief gedrag. <

Johan Siebert naam & Wassink Siebert functie Organisatieadvies, Werving & Selectie, Assessments

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

59


Verhoeven Vastgoed Verbeteraars

Mensen maken het

vastgoed Jaren geleden maakte het familiebedrijf Verhoeven, in 1846 (!) gestart als schildersbedrijf, de transformatie door naar Verhoeven Vastgoed Verbeteraars. Kortweg Verhoeven. Professionals die de gehele vastgoedonderhoudsopgave - van planmatig onderhoud tot renovatie, van verduurzaming tot transformatie voor eigenaren en opdrachtgevers verzorgen. Naast de vestiging in Arnhem opende Verhoeven een nieuwe vestiging op het H2Obedrijventerrein nabij Zwolle. Met een reden.

M

arvin Konijnenbelt, Algemeen

Opdrachtgevers

Directeur, licht toe: ‘Het

‘Het zijn niet alleen woningcorporaties die

kerngebied van onze

tot onze gewaardeerde opdrachtgevers

werkzaamheden ligt in Midden-Nederland,

behoren. Denk ook aan beleggers die een

Gelderland en Overijssel. Wij zien onze

woningportefeuille beheren. Wij doen meer

activiteiten in Oost-Nederland groeien. Wij

dan woningonderhoud. Elk complex, elk

zien hier kansen. Zo zijn we onlangs, samen

gebouw, elke omgeving heeft eigen

met een aantal andere partijen, door

kenmerken en uitdagingen. Vastgoed van

deltaWonen uit de regio Zwolle

retailers, van gemeenten met hun

geselecteerd om

maatschappelijk vastgoed, van

onderhoudswerkzaamheden voor te

schoolbesturen, van opvangorganisaties:

bereiden en uit te voeren. Het gaat hier om

wij bieden meerwaarde, dragen ons

langjarige afspraken in het kader van RGS

steentje bij om impact te maken en putten

(Resultaat Gericht Samenwerken), voor ons

daarbij uit jarenlange ervaring met

met name op onze expertise monumenten

dergelijke opgaven en samenwerkingen. Wij

en planmatig onderhoud. Onze vestiging in

willen ons continue verbeteren, daarvoor

Zwolle is goed en snel te bereiken voor

werken we samen met ketenpartners/

onze partners in dit deel van het land,

co-makers en met innovatiehubs als

belangrijk voor het menselijk en persoonlijk

Stichting Pioneering en Universiteit Twente.

contact.’

Kennis delen, partijen verbinden, waarde toevoegen, dat draagt echt bij aan continue

“Goed assetmanagement begint bij weten wat je hebt.” 60

verbeteren van de prestaties van het vastgoed.’

Mensenwerk Konijnenbelt benadrukt dat bij Verhoeven

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


“Bij RGS gaan we als onderhoudspartner mee in uw lange termijndoelstellingen.”

de mens centraal staat: ‘De mens komt eerst. Onze medewerkers zijn het belangrijkste. Betrokken mensen die van hun vak houden. En die begrijpen wat opdrachtgevers verwachten. Er werken bij ons zo’n 90 tot 100 mensen met daarnaast een flexibele schil. De waarden van het

Brede kijk

bij hebben. Data is “key” in dit proces.

oorspronkelijk familiebedrijf herken je bij

Konijnenbelt: ‘Ons vak heeft zich de

Goede data geeft een beeld van de conditie

ons: korte lijnen, open deuren, menselijk,

afgelopen jaren fors ontwikkeld. Ging het

van het vastgoed, de acties die we daar op

verbindend, lef. Zeg wat je doet en doe wat

eerst om sec het onderhoud, inmiddels

ondernemen en de resultaten daarvan.

je zegt. Vastgoedonderhoud is mensenwerk,

draait het om samenwerking met allerlei

Door de data voortdurend te monitoren en

het draait ook om een goede samenwerking

disciplines waarbij ook de buurt of wijk

te analyseren sturen we de

met de eigenaren en gebruikers/huurders

wordt meegenomen. Die integrale kijk stelt

onderhoudsplannen doelgericht bij en laten

van het vastgoed. Kwaliteit ontstaat in een

ons in staat onze opdrachtgever goed te

deze aansluiten bij de gewenste

goede dialoog tussen Verhoeven en deze

adviseren over de juiste, tijdige en meest

vastgoedstrategie.’ <

mensen. Wij denken mee, wij begrijpen

slimme en rendabele aanpak van het

sneller hoe corporaties en andere

vastgoed. Onze mensen gaan zó met het

marktpartijen denken en hun afwegingen

vastgoed om dat de gebruikers en onze

maken.’

opdrachtgevers daar de best mogelijke baat

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.metverhoeven.nl

61


DION HR Services bouwt verder aan groei in Oost-Nederland De arbeidsmarkt staat structureel onder druk. Bedrijven worstelen met personeelstekorten, verzuim en groeiende organisatievraagstukken. Goede HR is geen luxe meer, maar een strategische noodzaak. DION HR Services uit Hardenberg speelt daar al ruim 25 jaar op in, alleen weet lang niet iedereen dat.

“Met een team van 22 collega’s zetten we

executive search. De dienstverlening is breed

ons elke dag in voor uiteenlopende

en verdiepend: van het opzetten van een

opdrachten bij verschillende bedrijven. We

HR-structuur vanaf de basis tot het

zijn trots op onze kwaliteit, maar merken dat

begeleiden van langdurig zieke

we in de markt nog zichtbaarder mogen

medewerkers, het uitvoeren van HR-scans

worden,” vertelt directeur Mike Spoolder.

en het adviseren over loopbaanontwikkeling en coaching, alles wordt integraal opgepakt.

Vier pijlers, één aanspreekpunt DION HR Services ondersteunt

Kenmerkend voor de werkwijze is het vaste

ondernemers, HR-managers en complete

aanspreekpunt. Een vertrouwd

HR-afdelingen op vier kerngebieden:

contactpersoon die niet alleen bereikbaar is

HR-advies, verzuim en re-integratie,

wanneer dat nodig is, maar ook zelf proactief

salarisadministratie en werving & selectie. Bij

contact opneemt. Korte lijnen, duidelijke

werving & selectie helpen we organisaties

communicatie en bovenal: afspraken die

zowel bij HR-vacatures als bij functies op

worden nagekomen. Het klinkt

directie- en managementniveau, oftewel

vanzelfsprekend, maar juist die persoonlijke en betrokken aanpak maakt het verschil in een markt waarin organisaties steeds nadrukkelijker zoeken naar een betrouwbare

“We zijn heel goed in ons vak, maar nog te weinig bekend in de markt” 62

partner die meedenkt.

Van groot tot klein De arbeidskrapte treft bedrijven van alle groottes, en DION bedient ze allemaal. Grote organisaties uit diverse sectoren werken al

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


jarenlang met het bureau samen, van publieke instellingen tot het brede bedrijfsleven. Maar ook groeiende ondernemers zonder eigen HR-afdeling zijn hier aan het juiste adres. Voor hen is er een flexibel maandabonnement: vaste HR-

“Wij weten persoonlijk wat er speelt, dan kun je echt compleet ontzorgen”

Oost-Nederland, met Deventer, Twente en Assen nadrukkelijk in de focus. De nuchtere, no-nonsense mentaliteit van het noorden en oosten vormt daarbij het fundament, en die cultuur blijft ook bij verdere groei leidend.

begeleiding door dezelfde adviseur, zonder

Spoolder kijkt met vertrouwen vooruit: “We

langlopende verplichtingen.

hebben een stabiele organisatie, een sterk team en een loyale klantenkring. Dat we

“Die flexibiliteit past bij ondernemerschap.

voor dezelfde klanten. “Wij weten persoonlijk

ondanks alles wat we doen nog relatief

Bedrijven kunnen op- of afschalen wanneer

wat er speelt. Daardoor kunnen we

onbekend zijn, zie ik niet als een beperking,

dat nodig is. Wij bewegen daarin mee. En

organisaties écht volledig ontzorgen.”

maar als een enorme groeikans.”

betrokken zijn, groeien we samen met onze

Die langdurige samenwerkingen zijn geen

www.dionhrservices.nl <

klanten mee.”

toeval. Ze zijn het resultaat van consistent

juist doordat we vaak al in een vroeg stadium

vakmanschap, korte lijnen en oprechte

Ervaring en energie

betrokkenheid bij de organisaties die DION

De kracht van DION HR Services ligt in de

ondersteunt.

combinatie van jarenlange expertise en frisse uitgebalanceerde mix van ervaren

Van vertrouwde specialist naar bekende HR-partner in Oost-Nederland

professionals en jong talent, wat zorgt voor

DION HR Services is gevestigd in

continuïteit én energie op de werkvloer.

Hardenberg, met een nevenvestiging in

Sommige medewerkers zijn al 25 jaar aan

Zwolle. Vanuit deze stevige basis werkt het

het bedrijf verbonden en werken al die tijd

team doelbewust aan uitbreiding in

dynamiek. Het team bestaat uit een

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

63


Twentse nuchterheid met wereldwijde ambitie Xolid zet vakmanschap in rvs opnieuw op de kaart 64

In het hart van Twente lanceert een bedrijf met decennia ervaring in metaalbewerking een nieuw merk. Xolid uit Haaksbergen wil de maakindustrie veroveren met vakmanschap, flexibiliteit en persoonlijk contact.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


helder: zichtbaar worden in de markt. “Wij moeten laten zien dat we er weer zijn. Dat we de klant behandelen als klant, korte levertijden hebben en persoonlijk contact bieden", zegt hij. “Je bent bij ons geen nummer." Die persoonlijke aanpak combineert Xolid met

Van Mosman naar Xolid

maakindustrie bedienen met maatwerk in rvs

topprestaties. Het bedrijf levert aan de

Het verhaal begint lang geleden in Enschede,

en staal.

grootste spelers in de olie- en energiemarkt

waar het bedrijf Mosman startte als

wereldwijd en beschikt over certificeringen als

toeleverancier voor de textielindustrie. In de

Terug naar de roots

ISO-9001, ISO-3834-2, ASME en PED. “Wij zijn

loop der jaren specialiseerde het zich in

Operational manager Frank Versteeg legt uit

gewend om op topniveau te acteren, elke

roestvrijstalen producten en

wat Xolid precies doet. “Wij zijn een rvs-

dag", benadrukt Versteeg.

warmtewisselingstechnologie, en verhuisde

staalconstructiebedrijf, gespecialiseerd in alles

het naar Haaksbergen. Sinds 2019 maakt het

wat met las- en oppervlaktebehandeling te

Van fietsnietje tot multinational

bedrijf onderdeel uit van Thermal Science

maken heeft", zegt hij. “Van drukvaten tot heat

De klantenportefeuille is bewust divers.

International. Nu zet het een volgende stap:

exchangers en eigenlijk alles wat voorbijkomt."

Roeleven: “Ik wil niet alleen appelleren aan

per 1 maart opereert de productielocatie

Het bedrijf beschikt over een modern

iemand die tien frames nodig heeft voor zijn

onder een eigen merknaam. “We zijn geen

productiecomplex van vierduizend vierkante

machine. Ik zoek de mooie mix van klanten."

nieuw bedrijf. We bestaan al heel lang, maar

meter, uitgerust met onder meer een

Dat betekent: de ondernemer om de hoek

we hebben onszelf opnieuw uitgevonden",

volautomatische laserlaslijn voor pillow plates,

krijgt dezelfde aandacht en kwaliteit als de

zegt managing director Jeroen Roeleven. “Wij

een eigen beits- en passiveerinstallatie en

multinational. Van fietsnietjes voor de

vinden het relevant om opnieuw te laten zien

gecertificeerde lassers voor MIG-, MAG- en

gemeente Enschede tot drukvaten voor de

wie wij zijn."

TIG-processen.

internationale energie-industrie.

De naam Xolid moet het bedrijf zichtbaar

Die combinatie maakt Xolid naar eigen zeggen

Die diversiteit komt ook de medewerkers ten

maken als zelfstandige productiepartner, los

een one-stop-shop. “Een klant kan met een

goede. “Door de diversiteit van producten

van het warmtewisselingsmerk Solex. Waar

A4'tje met een tekening erop bij ons komen",

stijgt het niveau. Er wordt elke keer wat anders

Solex zich richt op

aldus Versteeg. “Dan werken wij dat uit tot het

van ze gevraagd. Dat is heel gaaf om te zien",

warmtewisselingsoplossingen, wil Xolid

eindproduct. De engineering nemen we voor

aldus Versteeg.

nadrukkelijk de lokale en internationale

onze rekening."

Diamant die gevonden moet worden

Twentse nuchterheid met wereldwijde ambitie

Versteeg noemt het bedrijf “een diamant die

Alle medewerkers van Xolid zijn vast in dienst,

nog gevonden moet worden". De ambitie is

bewust geen flexwerkers. Op het dak liggen 1.250 zonnepanelen. Roeleven: “We doen er alles aan om een stukje maatschappelijke verantwoordelijkheid op te nemen." Het

“We zijn geen nieuw bedrijf, we hebben onszelf opnieuw uitgevonden” KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

bedrijf combineert Twentse nuchterheid met internationale ervaring. “Wij zijn no-nonsense, maar we zijn ook gewend om internationaal zaken te doen. We weten wat dat betekent", zegt Roeleven. “En ik ben gewoon hartstikke trots op wat we hebben." <

65


InfilDrain: slimme drainage die water

vasthoudt én werk bespaart Gebroeders De Vries uit Leeuwarden, bekend van de drowa isolatiechips, zet een nieuwe stap richting waterbeheer. Met InfilDrain introduceert het familiebedrijf een voorgemonteerd alles-inéén systeem voor drainage en infiltratie, dat inspeelt op een groeiende behoefte: slimmer omgaan met water, sneller bouwen en minder transport en arbeid op de bouwplaats.

“InfilDrain is eigenlijk een logisch vervolg op

Dat levert vooral tijdwinst op. “Je hebt een

genoeg”, zegt De Vries. “Juist water

wat we al deden”, zegt mede-eigenaar

klein kraantje nodig, nauwelijks transport

vasthouden wordt steeds belangrijker,

Rudmer de Vries. “We werken al jaren met

en je hebt geen afval op de bouwplaats”,

zeker in langere droge periodes. In één

kunststof chips om vloeren te isoleren. Dit

zegt Talma. “Er zit namelijk geen plastic

meter buis kun je ongeveer 35 a 55 liter

systeem past perfect in die gedachte, maar

verpakking omheen: wij leveren in een

water opslaan, afhankelijk van de dikte van

is bedoeld voor een andere markt: grond-,

herbruikbaar krat. Transport en arbeid zijn

de buis.”

weg- en waterbouw.”

duur geworden, dus ook daar win je veel.”

Alles in één keer de grond in

Water afvoeren én vasthouden

rond woonhuizen en tuinen tot

Het systeem bestaat uit een kunststof buis,

InfilDrain is ontworpen voor zowel het

spoorwegen, wegenbouw en complete

omhuld met speciaal gevormde, harde

afvoeren als het vasthouden van water. Bij

nieuwbouwwijken. Ook voor afwatering

chips die de functie van grind overnemen.

hevige regen vangt het systeem water op

van platte daken en hemelwaterafvoer

Daaromheen zit geotextiel dat water

en laat het geleidelijk in de bodem

biedt het systeem een oplossing. “Bij

doorlaat maar vervuiling tegenhoudt, plus

infiltreren. “Water afvoeren alleen is niet

nieuwbouw moet je tegenwoordig een

De toepassingen zijn breed: van drainage

een net dat alles bijeenhoudt. Het resultaat is een gesloten, licht en robuust product dat eenvoudig in de grond wordt gelegd. “Je klikt de buizen letterlijk aan elkaar”, vertelt accountmanager Pieter Talma. “Lengtes van één, drie of zes meter, met klikmoffen. Geen gedoe meer met big bags grind of extra zand.”

66

Pieter Talma:

“Minder transport, minder arbeid en geen afval op de bouwplaats. Dat maakt InfilDrain sneller én voordeliger.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


deel van het regenwater op eigen terrein

bouwlocatie leveren”, zegt De Vries. “Net

opvangen”, aldus De Vries. “Met InfilDrain

zoals we dat al jaren doen met drowa.”

kun je precies uitrekenen hoeveel capaciteit je nodig hebt.”

Enthousiaste partijen Hoewel de reacties positief zijn, is

Van Zuid-Europa naar Noord-Nederland

bekendheid nog de grootste uitdaging.

Het product wordt in Nederland

zegt Talma. “Daarom zijn we veel aan het

geproduceerd, in Noord-Limburg, en vindt

presenteren en laten we zien hoe

zijn oorsprong in Spanje. “In Zuid-Europa

eenvoudig het werkt. Als partijen het

lopen ze voorop in klimaatadaptatie”,

eenmaal toepassen, zijn ze meteen

vertelt De Vries. “Daar is dit systeem

enthousiast.”

“Het product is voor veel partijen nieuw”,

Rudmer de Vries:

“InfilDrain is de vanzelfsprekende keuze voor iedereen die vandaag aan de infrastructuur van morgen werkt.”

ontwikkeld en wordt het al veel toegepast, bijvoorbeeld bij sportvelden en

De toekomst is helder. “Een kilometer buis

infrastructuur. Je ziet die kennis nu

per week afleveren: dat is onze ambitie”,

langzaam naar het noorden opschuiven.”

zegt De Vries. “Voor gemeenten, aannemers, woningcorporaties en andere

Meer weten over InfilDrain?

Gebroeders De Vries heeft het alleenrecht

partijen die met klimaatadaptatie bezig

InfilDrain is ontwikkeld voor

voor InfilDrain in Nederland en kan

zijn. Uiteindelijk willen we dat InfilDrain net

professionals die efficiënter willen

bestellingen snel leveren. “Als we weten

zo’n vanzelfsprekende naam wordt als

werken met waterbeheer. Meer

wanneer een project start, kunnen we

drowa. Maar daar moet je in blijven

informatie: www.infildrain.nl

rechtstreeks vanaf de producent naar de

investeren. Stilstaan doen wij niet.” <

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

67


Van wild tot workshop: zo wordt vergaderen een belevenis op de Hoge Veluwe

Wie komt vergaderen in het Park Paviljoen van Het Nationale Park De Hoge Veluwe betaalt geen zaalhuur, maar een natuurbijdrage. dat is ook logisch, want iedereen die komt voor een bijeenkomst, draagt direct bij aan het beheer en de instandhouding van (de natuur in) het Park. In het Park Paviljoen vergader je midden in de natuur, op een locatie waar niets aan het toeval is overgelaten. De zeer moderne vergaderruimtes, de natuurlijke activiteiten en het fantastische eten maken het tot een ware belevenis.

68

Martijn Burgers werkt sinds een jaar als

Het Nationale Park De Hoge Veluwe: bestaat

commercieel medewerker bij het Park. Hij

uit 5400 hectare landschap, bos, stuifzand,

noemt zichzelf ‘geen harde verkoper’. “Ik heb

heidegebied en akkertjes, gecombineerd

de mooie taak om mensen een leuke dag te

met kunst en erfgoed. En natuurlijk zijn er de

laten beleven. Niets is standaard hier, alles is

beroemde Witte Fietsen die iedere bezoeker

op maat. Laatst nog stapte ik spontaan

gratis mag gebruiken. “Die combinatie van

achter in de auto bij een klant om te laten

natuur, kunst en beleving maakt het uniek. Ik

zien wat het Park allemaal te bieden heeft.

vind dat een bezoek aan het Park bij iedere

Die vrouw zei: jij hebt het mooiste beroep

Nederlander op de bucketlist moet staan”,

van de wereld. Nou, dat klopt!”

zegt Martijn enthousiast.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


“Bijzonder is dat de levendigheid zich midden in het Park afspeelt” Laptop inpluggen

natuur. Alle zalen hebben veel raampartijen

Midden in het Park staat het stijlvolle en

die weids uitzicht geven over het Park.” Als

toekomstbestendige Park Paviljoen.

Martijn ons rondleidt door de vergaderzalen

Bijzonder is dat de levendigheid zich midden

opent hij ook de deuren naar het terras - die

in het Park afspeelt en niet aan de rand.

iedere zaal heeft. Eenmaal buiten zegt hij:

Bezoekers moeten eerst nog een stukje

“Luister eens, wat hoor je? Precies, niets!

autorijden, fietsen of wandelen door het Park

Waar vind je dat nou?”

voordat ze hier zijn. “Tegen de tijd dat ze hier

“Luister eens wat je hoort? Precies, niets!” met de huifkar op pad. Ook zijn er

zijn, hebben ze al wat losgelaten van de

Naar buiten

workshops in allerlei soorten en maten: wat

drukke wereld buiten het Park. Misschien

Zoals Martijn al zei: hier wordt niet gewerkt

rustiger op het gebied van kunst of heel

hebben ze zelfs al zwijnen gespot.”

met een standaard vergaderarrangement.

stoer leren houthakken.”

Natuurlijk krijgt iedereen goede koffie, thee De vijf vergaderzalen in het Paviljoen zijn van

en eventueel een uitgebreide lunch. Maar

Liever meer klassieke teambuildingactiviteiten?

alle moderne gemakken voorzien en geschikt

eigenlijk begint het pas echt ná de

Dat kan ook. Op het evenemententerrein

voor groepen tot 500 personen. Het is een

bijeenkomst. “95 procent van de activiteiten

kunnen adventure spellen worden gespeeld

kwestie van laptop inpluggen en de

die we aanbieden vindt buiten plaats. Je kunt

en er is een mogelijkheid tot een zeskamp.

presentatie kan starten. “Je kunt hier

op wandelexcursie met de natuurgids of een

vergaderen en tegelijkertijd genieten van de

fietstour doen. Wie slecht ter been is, kan

Uit eigen tuin En dan is er nog de goede keuken. Een vergaderdag of evenement kan worden afgesloten met een uitgebreid diner of een borrel met een wildbarbecue. Martijn weet dat veel bezoekers verrast zijn door het fantastische eten dat chefkok Hugo Engels en zijn team maken. Er wordt gekookt met wat het Park geeft: wild uit eigen Park, groenten uit eigen moestuin 'De Pampel', die wordt beheerd door vrijwilligers, en seizoensproducten uit het Park of de nabije omgeving. “We hebben hier écht alles in huis!”, sluit Martijn enthousiast af. < hogeveluwe.nl/zakelijk

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

69


Notaris arnoud de Zwart draagt na 40 jaar zijn praktijk over aan Marjolijn den Otter 70

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


V.l.n.r.: Ruud Wilbrink, Marjolijn den Otter, Arnoud de Zwart en Mare Oortwijn

“Het was een voorrecht om zo lang onderdeel te mogen zijn van belangrijke momenten in het leven van zoveel mensen"

A

rnoud de Zwart staat bekend om zijn

notarisklerk. Cliënten blijven daarmee

laagdrempelige benadering, eerlijke

verzekerd van vertrouwde en deskundige

en heldere advisering en uitleg in

begeleiding.

begrijpelijke taal. Waarden die ook centraal staan bij zijn opvolger.

Arnoud de Zwart wil bij zijn vertrek graag zijn cliënten bedanken voor het jarenlang in hem

Overname door mr. Marjolijn den Otter

gestelde vertrouwen. “Het was een voorrecht

Per 1 december jl. is het protocol van

belangrijke momenten in het leven van

Arnoud de Zwart overgenomen door mr.

zoveel mensen. Ik ben dankbaar voor het

Marjolijn den Otter, notaris bij Wilbrink & den

vertrouwen, de betrokkenheid en de vele

Otter, met vestigingen in Hengelo (Ov.) en

waardevolle contacten die ik in al die jaren

Deventer. Alle akten en dossiers van het

heb mogen opbouwen.” <

om zo lang onderdeel te mogen zijn van

kantoor van De Zwart worden vanaf deze datum door haar beheerd. Cliënten kunnen voortaan met zowel lopende als toekomstige

Na een carrière van maar liefst veertig jaar in het notariaat, waarvan 35 jaar in Raalte, draagt notaris Arnoud de Zwart zijn praktijk over. De Zwart begon destijds als opvolger van notaris A.J.M. Terhorst. De afgelopen vijftien jaar leidde hij zijn eigen kantoor aan de Drostenkamp 2, samen met een hecht team van circa tien medewerkers.

vragen terecht bij haar kantoor.

Vragen of behoefte aan advies?

Bekende gezichten blijven Een prettig gevolg van de overname is dat

Wilbrink & den Otter notariaat &

drie medewerkers van het team van De

estate planning heet cliënten van

Zwart zijn meegegaan naar de vestiging van

harte welkom in Deventer (T.G.

Wilbrink & den Otter in Deventer. Onder hen

Gibsonstraat 35, tel. 0570-612103)

bevindt zich ook mr. Mare Oortwijn,

of Hengelo (Oldenzaalsestraat 51,

kandidaat-notaris met Raalter roots, die de

tel. 074-2509070). E-mail: info@

afgelopen zes jaar nauw met Arnoud

wilbrinkdenotter.nl.

samenwerkte en Liesbeth Beumer,

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

71


Heroyam BV:

Helden op de arbeidsmarkt In Zwolle groeit een sociale onderneming die werk en maatschappelijke impact combineert. Heroyam helpt nieuwkomers, zoals vluchtelingen en statushouders, aan een baan en begeleidt hun integratie op de werkvloer. ‘Onze naam is afgeleid van de Oekraïense slogan ‘heroyam slava!’, wat ‘glorie aan de helden’ betekent’, zegt Bart Dikkeschei, directeur van Heroyam. ‘We erkennen de heldhaftige reis van vluchtelingen en bieden hen waardevolle kansen op de arbeidsmarkt.’

D

ikkerschei startte begin 2022 samen

missie: alle nieuwkomers op een menselijke

meedoen. Jobcoaches zijn hierbij essentieel.

met mede-eigenaar en oprichter

manier aan werk helpen’, vertelt Dikkeschei.

Zij helpen bij taal, cultuur en werkritme. Ook

Hans Drijver Heroyam met als doel

bieden zij ondersteuning bij wonen, mobiliteit

Oekraïense vluchtelingen in Nederland aan

Ondersteuning

en zorginformatie. ‘Dat voorkomt dat mensen

werk te helpen. In het eerste jaar vonden

Vandaag de dag ondersteunt het bedrijf

vastlopen en afhankelijk worden van een

honderden mensen via het bedrijf een baan.

nieuwkomers uit verschillende landen, terwijl

uitkering’, zo licht de Zwolse ondernemer toe.

‘Dat succes legde de basis voor onze bredere

de focus blijft liggen op werk als sleutel tot

Zorg wegnemen Veranderingen op de arbeidsmigratiemarkt, strengere wetgeving en intensievere controles leveren werkgevers veel administratie en risico’s op. Heroyam neemt deze zorg weg door het werkgeverschap op zich te nemen. ‘Dat ontzorgt de werkgever en biedt mensen die via ons aan het werk gaan zekerheid’, aldus Dikkeschei.

Groei Heroyam blijft groeien en verruilt binnenkort het monumentale pand in de Zwolse binnenstad voor een ruimer onderkomen aan de rand van de Overijsselse hoofdstad. De onderneming startte in 2022 met het aan werk helpen van Oekraïense vluchtelingen. Toen ruim een jaar later de Hoge Raad oordeelde dat ook asielzoekers toegang tot de arbeidsmarkt moeten krijgen, verdubbelde de doelgroep van Heroyam.

72

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl


Maakindustrie De organisatie is professioneel ingericht. Er zijn gecertificeerde processen, halfjaarlijkse controles zonder opmerkingen en vacatures voor een operationeel directeur, jobcoaches en backofficemedewerkers om verdere opschaling te ondersteunen. Ook de commerciële capaciteit groeit, met een database van bijna 10.000 werkzoekenden door heel Nederland. ‘Er is behoefte aan meer klanten om de grote groep beschikbare kandidaten aan werk te helpen’, verduidelijkt Dikkeschei, die vooral in Oost-Nederland

goede doelen waar de donaties naartoe gaan.

Ambitie

kansen ziet. ‘De maakindustrie kampt hier echt

We steunen vooral kleinschalige organisaties

De ambitie van Heroyam is om de grootste

met personeelstekorten. Die tekorten kunnen

met een transparante besteding. Dit model

sociale arbeidsbemiddelaar van Nederland te

wij helpen oplossen.’ Steeds meer bedrijven

verbindt werknemers aan de organisatie en

worden. De strategie combineert

schakelen Heroyam in. ‘Logisch’, vindt

ondersteunt sociale doelen’, zegt Dikkeschei.

winstgevende groei, maatschappelijke impact

Dikkeschei, ‘omdat dit stabiliteit biedt en de

De helft van de Oekraïense arbeidskrachten

en een langetermijnvisie op arbeidsmarkt en

kosten en risico’s van flexibele schillen

wil blijven werken, ondanks onzekerheid over

integratie. Met oog voor regionale kansen,

vermindert.’

hun verblijfsstatus. Heroyam koppelt daarom

personeelstekorten en maatschappelijke

hun Nederlandse werkervaring aan

uitdagingen werkt het team dagelijks aan een

Sociale doelen

mogelijkheden voor wederopbouw in

stabielere en inclusievere arbeidsmarkt. ‘Ons

De Zwolse onderneming combineert

Oekraïne. ‘Zo creëren we duurzame

werk gaat verder dan banen invullen. We

commerciële groei met maatschappelijke

inzetbaarheid en mobiliteit. Als de situatie

creëren perspectief en geven mensen een

doelen. Het bedrijf doneert standaard 10

daarom vraagt, kunnen in Nederland

kans om zelfstandig mee te doen. Dat is onze

procent van de winst aan goede doelen. ‘Onze

opgeleide arbeidskrachten hun kennis en

echte impact’, besluit Dikkeschei. <

uitzendkrachten kiezen via een enquête de

kunde in Oekraïne inzetten.’

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

73


COLUMN

Van afhankelijkheid naar autonomie: wendbaar ondernemen in de energietransitie Ondernemen in deze tijd vraagt om iets anders dan tien jaar geleden. De wereld verandert sneller, grilliger en soms ronduit onvoorspelbaar. Geopolitiek, grondstoffen, personeel, regelgeving – en steeds vaker: energie. Netcongestie is voor veel ondernemers in Oost-Nederland inmiddels geen abstract begrip meer, maar dagelijkse realiteit. Je wilt groeien, verduurzamen of elektrificeren, maar je aansluiting laat het simpelweg niet toe. Punt. Bij veel ondernemers zie ik dan frustratie ontstaan. Begrijpelijk. Maar juist hier zit de kern van wendbaar ondernemerschap: niet wachten tot het probleem voor je wordt opgelost, maar zelf kijken waar je invloed hebt. Die wendbaarheid begint met inzicht. Want voordat je kunt sturen, moet je weten wat er gebeurt. Een goed energiemanagementsysteem geeft je dat inzicht: wanneer gebruik je energie, waar zitten je pieken en wat gebeurt er eigenlijk op momenten dat je productie of processen opschaalt? Pas als je dat scherp hebt, kun je echte keuzes maken. Een van die keuzes is energieopslag. Batterijsystemen zijn allang niet meer alleen iets voor de ‘happy few’ of grote industrie. Juist voor het mkb kunnen ze het verschil maken. Door energie op te slaan wanneer die beschikbaar en relatief goedkoop is en die te gebruiken op het moment dat je die nodig hebt, verlaag je je piekbelasting. En laat die piek nu precies het knelpunt zijn bij een te kleine aansluiting. Ik zie steeds meer bedrijven die hierdoor tóch kunnen groeien, elektrificeren of verduurzamen, zonder jaren te hoeven wachten op netverzwaring. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat ze het slimmer organiseren. Dat vraagt investeringen, ja. Maar vooral vraagt het een andere manier van denken: van afhankelijk naar regie nemen. Ook bij onze eigen bedrijven heb ik ervaren hoe belangrijk het is om vooruit te kijken en keuzes te maken voordat je wordt ingehaald door de realiteit. Wendbaarheid zit niet in groter worden, maar in slimmer worden. In durven experimenteren, samenwerken en technologie inzetten als hulpmiddel, niet als doel op zich. Netcongestie verdwijnt niet morgen. Maar veerkrachtige ondernemers laten zich er niet door verlammen. Zij gebruiken het als prikkel om te vernieuwen. En precies daarin schuilt de kracht van ondernemerschap in een veranderende wereld. <

Heske Groenendaal Voorzitter VNO-NCW Midden

74

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl


Afvalmanagement voor ondernemers U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.

Minder restafval, minder kosten Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee? Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Afval kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Kijk op Oost-Nederland editie 273 by OF BV - Issuu