Fabrikant van Industriële Verwarmingsapparatuur en Regelpanelen
De fabrikant van elektrische ruimteverwarmingstoepassingen waaronder: (Explosieveilige)
- Ribbenbuiskachels
- Paneelradiatoren
- Infraroodstralers
- Ventilatorkachels
Tevens ontwerper en fabrikant van o.a.: (Explosieveilige)
- Inschroefelementen
- Insteekbundels
- Doorstromers
- Gasverwarmers
- Stikstofverhitters
- Kanaalluchtverhitters
- Regelpanelen
- Voetplaatverwarming
- Kastverwarmers
- Thermostaten
Ervaar het gemak en de exibiliteit van DTC Lease, voor zowel je bestelwagen als personenauto.
HEFBOOM VOOR INNOVATIE EN GROEI
Op de cover van deze editie van Kijk op Noord-Holland wethouder van Den Helder Fotigui Camara en Gedeputeerde Esther Rommel. In deze uitgave vertellen zij over de Regio Deal Maritiem cluster, die inmiddels vijf jaar bestaat en opnieuw wordt verlengd. Wat begon als een instrument om samenwerking te versnellen, is uitgegroeid tot een stevige basis voor innovatie, economische groei en sociale ontwikkeling. Fotigui Camara: “De Regio Deal heeft gezorgd voor versnelling. We zien dat samenwerking tussen gemeenten, provincie, Rijk en kennispartners veel hechter is geworden. Ook bedrijven haken makkelijker aan bij gezamenlijke projecten, juist omdat er een breed gedragen structuur ligt.”
Verhuis en groei
Eind juni is Applitech, specialist in diverse besturing- en verdeelsystemen op het gebied van energie, verhuisd van Haarlem naar Beverwijk. In een groter en nieuw ingericht pand is het bedrijf helemaal klaar om verder te groeien. Algemeen Directeur Sebastiaan van Lunteren vertelt: “Het pand bestaat uit twee verdiepingen en alles is vele malen groter dan in ons vorige pand. Denk aan een grotere productiehal, een grotere ontvangstruimte en kantine, grotere vergaderruimtes en extra ruimtes, zoals een demoruimte, ontspanningsruimte en een creatieve ruimte. De productiehal is drie keer zo groot in vergelijking tot die we in Haarlem hadden. Als we deze groei vast kunnen houden, zouden we in dit pand nog zeven tot tien jaar kunnen zitten.”
Groene brandstof
In Noord-Holland staat de energietransitie voor een dubbele uitdaging: netcongestie en de dringende behoefte aan duurzame brandstoffen.
MARTIN GLIM | media-adviseur
Energy Greenery Alkmaar pakt beide tegelijk aan. Door organisch afval om te zetten in biomethanol en groene stroom creëert het project een lokaal circulair systeem dat zowel het energienet ontlast als een schone brandstof voor de scheepvaart levert. Directeur Hans van der Weide licht toe hoe deze innovatie aanpak kansen biedt voor ondernemers én bijdraagt aan de duurzame ambities van de regio: “We zetten afval zoals slib, hout of andere organische resten onder hoge temperatuur, maar zonder zuurstof. Dat is belangrijk, het verbrandt niet maar de moleculen vallen uit elkaar. We kraken moleculen en synthetiseren naar synthetisch gas.”
Boekelermeer
Europa’s proeftuin voor de toekomst van energie. Er gebeurt namelijk iets bijzonders, Europa’s eerste volledig geïntegreerde energievallei wordt hier gerealiseerd. Met 20 miljoen euro Europese subsidie en 45 miljoen publiek-private investeringen transformeert het bedrijventerrein en omgeving tot een blauwdruk voor heel Europa. Joep Sanderink, coördinator van het REFORMERS-project vanuit New Energy Coalition: “In de energietransitie hebben we het altijd over windmolens en zonnepanelen. Maar een toekomstbestendig energiesysteem bestaat niet alleen uit elektriciteit. Het gaat juist om de integratie van verschillende energiedragers: elektriciteit, warmte, waterstof én groen gas.”
Dit is slechts een greep uit de inspirerende verhalen die in deze uitgave van Kijk op Noord-Hollan staan. Laat je meenemen door de creativiteit en drive die laten zien hoe veelzijdig en krachtig bedrijven uit deze regio zijn. Blader snel verder, er ligt weer een mooi nummer op u te wachten! <
ARNOLD STINS | media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
ONZE PARTNERS:
Kijk op Noord Holland, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.
B e v e i l i g i n g
m e t h e t o o g o p d e t o e k o m s t
YOUR TOTAL FLEET PARTNER
Bij Kuijpers Group bent u aan het juiste adres voor alles wat met trucks, trailers en lichte bedrijfswagens te maken heeft. Van reparatie en onderhoud tot in - en verkoop en verhuur, wij bieden een totaaloplossing voor uw wagenpark.
Het aanbod van Kuijpers
Repair is breed: van onderhoud en reparatie tot schadeherstel. Met een werkplaats in Tilburg, Heerhugowaard en Rotterdam, zijn wij de universele partner voor reparatie en onderhoud van uw wagenpark.
Uitbreiding, vervanging of verkoop van uw wagenpark?
Bij Kuijpers Trading bent u aan het juist adres. Met een actuele en ruime voorraad en de mogelijkheid om uw aankoop direct rijklaar te maken met APK en onderhoud, regelen wij alles onder één dak.
Heeft u per direct extra capaciteit nodig? Kuijpers
Rental biedt flexibele verhuur van trucks, trailers en lichte bedrijfswagens. Voor zowel de korte als de lange termijn. Dit voor een vaste all-in prijs, inclusief onderhoud en service, zodat u volledig ontzorgd op weg kunt.
Kortom, dit maakt Kuijpers Group: Your total fleet partner!
Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen.
Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche speci eke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers.
De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en exibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen.
Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening.
• Elektrotechniek
• Electrical engineering
• Ind. Automatisering
• El. Aandrijfsystemen
• Panelenbouw
• LS-verdeelsystemen
• Installatietechniek
• Energiesystemen
• Energie monitoring/besparing
• Gecerti ceerde OVL-kasten
• Inspecties
• Service & Onderhoud
• Plaatwerk/Constructies
• Metaalcoating
VCA PETROCHEMIE
ISO-9001
ISO-14001
Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.
We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.
PAGINA 28
PAGINA 32
VAN TRADITIONELE MACHINEBOUW NAAR WATERSTOFTECHNOLOGIE
Na precies honderd jaar machinebouw zet Douna Machinery uit Leeuwarden vol in op de energietransitie. Het bedrijf combineert traditioneel vakmanschap met innovaties in waterstoftechnologie en 3D-metaalprint. <
‘ER ZIT ONTZETTEND VEEL ENERGIE IN AFVAL’
PreZero gelooft in Zero Waste; in een samenleving waarin we minder weggooien, meer hergebruiken en samen de grondstoffen van de aarde sparen. Het bedrijf zet zich daarom in om afval te voorkomen. En als dat echt niet lukt, maakt PreZero er weer grondstoffen van voor nieuwe producten. In gesprek met Amir Mahdavi, Regiodirecteur van PreZero Noordwest. <
APPLITECH IS VERHUISD!
Al bijna 25 jaar is Applitech dé specialist in diverse besturing- en verdeelsystemen op het gebied van energie. Daarbij is het bedrijf officieel Siemens-partner in SIVACON S8-systemen. Eind juni is het bedrijf verhuisd van Haarlem naar Beverwijk. In een groter en nieuw ingericht pand is Applitech helemaal klaar om verder te groeien. Een gesprek met Sebastiaan van Lunteren, Algemeen Directeur. <
KIJK OP INHOUD
BOEKELERMEER WORDT PROEFTUIN VOOR EUROPA'S ENERGIETOEKOMST
In de Boekelermeer bij Alkmaar gebeurt iets bijzonders. Hier wordt niet alleen gepraat over de energietransitie, maar wordt Europa's eerste volledig geïntegreerde energievallei gerealiseerd. Met 20 miljoen euro Europese subsidie en 45 miljoen publiek-private investeringen transformeert het bedrijventerrein en omgeving tot een blauwdruk voor heel Europa. <
PAGINA 70
VERTROUWD IN KWALITEIT EN INNOVATIE
De Lithografen Haarlem is sinds 1991 printpartner van menig bedrijf in Noord-Holland en daarbuiten, met de beste service en kwaliteit. Het familiebedrijf verzorgt druk, print en sign voor zowel de zakelijke als particuliere markt. In gesprek met eigenaren, en vader en zoon, Hans en Danny de Wilde. <
PAGINA 52
DELTASAFE GROEP: BEVEILIGINGSBEDRIJF VAN HET JAAR
Al ruim 30 jaar is DeltaSafe Groep expert op het gebied van beveiliging. En dat is niet onopgemerkt gebleven: begin dit jaar werd het bedrijf uitgeroepen tot Beveiligingsbedrijf van het Jaar door VEB, de vereniging voor erkende beveiligingsbedrijven. In gesprek met een trotse Peter Wolfs, algemeen directeur van DeltaSafe Groep. <
PAGINA 84
Kijk op Noord Holland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Schrijfteam: Han Verbeem, Erik Riensema, Joost Dobbe. Albert Mensinga en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 21 90 98 58 arnoldstins@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopnoord-holland.nl |
KIJK OP NIEUWS
v.l.n.r. Kasper Baltus, Rutger Menting, Jeffrey Schotvanger, Hans Pleijhuis
Facta versterkt landelijke dekking met uitbreiding in Oost-Nederland
Samenwerking vergroot de technische expertise voor klanten
Beckmann Groep is per 26 september 2025 onderdeel van Facta. Door deze krachtenbundeling versterken beide bedrijven hun dienstverlening en vergroten ze hun capaciteit, specialismen en landelijke dekking. Deze stap maakt het mogelijk om klanten nog beter te ondersteunen bij dagelijkse servicewerkzaamheden, grote projecten en turnarounds.
Toegang tot Oost-Nederland
De samenwerking biedt beide bedrijven toegang tot nieuwe markten en creëert aanzienlijke synergiekansen. Beckmann Groep, opgericht in 1919 en gevestigd in Enschede, heeft met haar 35 medewerkers een sterke positie opgebouwd in Oost-Nederland, is gespecialiseerd in elektrotechniek, industriële automatisering, onderhoud aan motoren, aandrijvingen én elektromechanisch onderhoud. Facta, met ruim 600 medewerkers verspreid over 12 locaties in Nederland en Duitsland, is gespecialiseerd in rotating equipment, elektrotechniek, piping- & constructions en multidisciplinaire projecten. De organisatie richt zich op het voorkomen van stilstand in productieprocessen van bijvoorbeeld de petrochemie, energie en voedingsmiddelenindustrie.
Menno Kragt, operationeel manager Beckmann Groep: “Sinds de oprichting van Beckmann Groep hebben wij een sterke positie
opgebouwd in Oost-Nederland en daarbuiten. Door onderdeel te worden van Facta kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn en stappen zetten in onze verdere groei. Deze stap voelt voor ons als een logische volgende fase in de ontwikkeling van Beckmann Groep”.
Multidisciplinair: meer capaciteit en specialisme
De samenwerking geeft beide bedrijven een groter netwerk en bredere expertise en versterkt zo de dienstverlening. Vooral op het gebied van rotating equipment en elektrotechniek biedt de aansluiting bij Facta nieuwe mogelijkheden voor Beckmann Groep om klanten completer te ondersteunen
Dit brede dienstenpakket maakt het mogelijk klanten volledig te ontzorgen bij onderhoud, ontwikkeling, reparaties en projecten, van dagelijkse service-werkzaamheden tot complexe technische uitdagingen.
Jeffrey Schotvanger, directeur en eigenaar van Facta: “De kracht van Facta ligt in het bundelen van specialismen om klanten optimaal te ondersteunen bij het draaiende houden van hun productieprocessen. Beckmann Groep is een sterke speler en bedient industriële producenten en treedt daarnaast op als partner voor machinebouwers, waarbij het bedrijf het volledige besturingsgedeelte verzorgt. De toevoeging van Beckmann Groep aan Facta versterkt ons aanbod in Oost-Nederland en biedt mogelijkheden om samen verder te groeien. We kijken uit naar de samenwerking met onze nieuwe collega’s om gezamenlijk klanten nog beter te ondersteunen.”
Kom langs of maak een afspraak
om langs of maak een afspraak
Zeglis 168 · 1812 PT · Alkmaar
Fluorietweg 19 B · 1812 RR Alkmaar
072-5470461
OP NIEUWS
Vintage Jewellery
circulaire sieraden met een verhaal
Vintage Jewellery staat voor tijdloze elegantie en een circulaire manier van shoppen. Onze collectie bestaat inmiddels uit meer dan 1000 unieke sieraden: van gouden ringen en verfijnde armbanden tot karaktervolle horloges en bijzondere broches. Elk stuk vertelt een verhaal en krijgt bij ons een tweede leven. Zo combineren we stijl en luxe met duurzaamheid. Unique pieces for unique people.
Naast onze webshop vind je ons ook in een boetiek in hartje Amsterdam. Hier kun je de collectie rustig bekijken en passen, maar
Feestelijke oplevering in Hippolytushoef: woningen voor
jong én oud
In Hippolytushoef zijn zes nieuwe woningen feestelijk opgeleverd voor woningcorporatie Beter Wonen. Het project omvat vier levensloopbestendige woningen en twee jongerenwoningen, waarmee een thuis wordt geboden aan verschillende generaties. De energiezuinige woningen zijn volledig gasloos en uitgerust met moderne voorzieningen zoals vloerverwarming, een warmtepomp, WTW-installatie en zonnepanelen. Dit zorgt voor comfortabel wonen met lage energielasten.
De bouw is gerealiseerd volgens het SIMPL-i concept, waarbij efficiëntie en betaalbaarheid centraal staan. Dankzij de samenwerking met vaste partners zoals IJB, Breman, Spaansen, Europrovyl en Kramer’s Houtconstructie is het project succesvol afgerond. Omwonenden werden verrast met chocolade als dank voor hun betrokkenheid.
ook zelf creatief aan de slag gaan. Met onze gezellige rijgworkshop maak je een persoonlijk sieraad met kralen en edelstenen – een inspirerende ervaring voor jong en oud.
Onze collectie blijft continu vernieuwen. Elke week voegen we nieuwe vondsten toe, zowel online als in de winkel. Voor liefhebbers van bijzondere sieraden is er dus altijd iets nieuws te ontdekken.
Of je nu op zoek bent naar een betekenisvol cadeau, een tijdloos sieraad voor jezelf of een creatieve middag, bij Vintage Jewellery draait alles om vakmanschap, authenticiteit en plezier. Kom langs en ontdek de prachtigste vintage schatten.
Bezoek www.vintagejewellery.com of volg ons via Instagram @vintagejewellerycom.
Afvalmanagement voor ondernemers
U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed
geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.
Minder restafval, minder kosten
Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.
Doet u met ons mee?
Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.
088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb
OP NIEUWS
Kyndly lanceert e-commerceplatform voor uitsluitend duurzame merken
Kyndly lanceert een online verkoopplatform voor duurzame merken. De transparante marktplaats, zonder winstoogmerk, controleert de milieu-impact van bedrijven en biedt uitsluitend producten aan die zijn geproduceerd met natuurlijke of gerecyclede grondstoffen en onder eerlijke arbeidsomstandigheden. Consumenten krijgen hiermee overzichtelijk inzicht in welke merken voldoen aan hoge duurzaamheidsstandaarden, waardoor het maken van een bewuste keuze makkelijker wordt.
maken. Omdat greenwashing in deze sector veel voorkomt, willen we laten zien dat we niet gericht zijn op winst. Door te kiezen voor een stichting, waar wij vrijwilliger van zijn, waarborgen we dat. De opbrengsten van het platform doneren we aan goede doelen die zich inzetten voor het behoud van oerbossen, bescherming van oceanen, CO2- en klimaatactie, biodiversiteit en dierenbescherming, en de rechten van inheemse volkeren en lokale gemeenschappen. Via het platform draag je dus dubbel bij.”
Consuminderen
Het platform richt zich via podcasts, webinars en lezingen ook op educatie en bewustwording van de consument. “Het gaat om meer dan duurzaam
“Waar conventionele platforms de klant zo snel mogelijk laten afrekenen, stellen wij juist de vraag: heb je dit product écht nodig? Heb je misschien nog een soortgelijk product liggen? Of kun je iets repareren of recyclen? Ook laten we per product zien wat de bespaarde milieu-impact is ten opzichte van gemiddelde merken, en delen we tips over milieuvriendelijk koopgedrag.”
ontmoedigen. Daarom maken wij de selectie voldoen, nemen wij op in ons platform.”
Geen winstoogmerk
Oprichters Laurens van Oers (33) en Joske Puts (31) ervoeren zelf hoe ingewikkeld het kan zijn om een verantwoorde keuze te maken. Met Kyndly bieden ze daarom meer overzicht en transparantie in het grote aanbod van producten, in alle categorieën. “Zowel de vraag als het aanbod naar eerlijke merken groeit,” zegt Laurens van Oers. “Helaas kost het uitzoeken van de milieuimpact veel tijd. Bovendien maken greenwashing, oneerlijke duurzaamheidsclaims en gebrek aan transparantie het nog lastiger. Dat kan consumenten met de beste intenties ontmoedigen. Daarom maken wij de selectie voor hen, in samenwerking met GreenStory, op basis van acht wetenschappelijk onderbouwde duurzaamheidscriteria. Alleen merken die aan deze hoge standaarden voldoen, nemen wij op in ons platform.”
winkelen. We willen ook dienen als informatiebron en de manier waarop mensen consumeren veranderen. Helemaal niets kopen is vaak beter,” vult Joske Puts, medeoprichter van Kyndly, aan.
Kyndly is opgericht vanuit Stichting Green Unity en heeft het doel om consumentengedrag te veranderen. Van Oers: “Kyndly komt voort uit onze intrinsieke motivatie om de wereld een beetje mooier te
MARITIME SHIPCLEANIG ROTTERDAM
MARITIME SHIPCLEANIG ROTTERDAM ARITIME
M a r i n e S e r v i c e s
P r o v i d i n g s a f e , e f f i c i e n t c l e a n i n g ,
d i s i n f e c t i o n a n d d e - b u n k e r i n g s e r v i c e s
f o r a l l k i n d o f v e s s e l s
I n d u s t r i a l S e r v i c e s
L e t u s t a k e c a r e o f y o u r c l e a n i n g a n d
d i s p o s a l n e e d s , s o y o u c a n f o c u s o n
y o u r o p e r a t i o n s !
E m e r g e n c y R e s p o n s e
O u r m i s s i o n t o b e t h e l i f e l i n e y o u
n e e d w h e n c r i s i s h i t s , w h e t h e r a t
s e a o r o n l a n d .
S e r v i c e T e r m i n a l , R e n t a l &
S u p p l i e s
P a r t n e r w i t h u s f o r d e p e n d a b l e t e r m i n a l
f a c i l i t i e s , r e n t a l s o l u t i o n s , a n d s u s t a i n a b l e
s u p p l i e s .
ISO 9001-14001 and SSC* certified
Eco-Friendly Solutions
Trained & Certified Specialists
24/7 Available
Strategic Quay Location
N e e d s p e c i a l i z e d c l e a n i n g ? W e ' r e r e a d y t o a s s i s t y o u 2 4 / 7 !
GET IN TOUCH TODAY
w w w . m a r i t i m e s h i p c l e a n i n g . n l
KIJK OP NIEUWS
Jouw marketing
scherp, jouw merk
sterk, jouw resultaat zichtbaar met Bitch the agency.
Het einde van het jaar komt eraan. Voor veel ondernemers het moment om terug te kijken en vooruit te plannen. Misschien herken je het: je wilt in 2026 meer zichtbaar zijn, maar waar begin je? Hoe zorg je dat je niet verdwaalt in losse acties, maar een sterk merk bouwt dat echt opvalt?
Wij, Bitch the agency, geloven dat een nieuw jaar begint met een goed plan. Daarom geven we een strategische sessie cadeau. Samen duiken we in de kern van jouw merk, je doelgroep en je doelen voor het komende jaar. Geen saaie theorie, maar toffe ideeën die je meteen kunt gebruiken.
Bitch the agency is een full service agency. Dat betekent dat het bij ons niet stopt bij een idee, maar dat we het ook echt tot leven brengen. Van strategie en design tot campagnes en content: alles onder één dak. Zo zorgen we dat jouw merk niet alleen een plan heeft, maar ook zichtbaar resultaat boekt.
Nederlandse bedrijven
verspillen miljoenen euro’s aan ongewenste
kerstcadeaus
Durf jij in 2026 op te vallen? Scan de QR-code en claim je sessie!
Nederlandse organisaties geven jaarlijks ruim 1 miljard euro uit aan zakelijke geschenken. Uit onderzoek blijkt dat 40% daarvan binnen twaalf maanden in de prullenbak belandt. Met kerst als piekseizoen betekent dit een verspilling van honderden miljoenen euro’s én een gemiste kans om waardering te tonen.
“We zien een enorme kloof tussen wat bedrijven denken dat hun mensen willen en wat ze werkelijk waarderen,” zegt Anthonia Wolleswinkel van Cadeo. “Bedrijven besteden fortuin aan geschenken die niemand wil, terwijl ze tegelijk hun duurzaamheidsdoelen proberen te halen.”
Cadeo voorkomt dit met ‘Gifting as a Service’. In plaats van één standaard cadeau voor iedereen, creëren bedrijven gepersonaliseerde cadeaucollecties waarin ontvangers zelf kunnen kiezen uit impactgedreven producten, giftcards of donaties aan goede doelen. De resultaten: 46,9% kiest voor fysieke producten, 32% voor giftcards en 21,1% doneert hun cadeau aan een goed doel.
Met de kerstperiode voor de deur biedt Cadeo bedrijven de kans om hun waardering op een moderne, impactgedreven manier te tonen. Van grote corporaties tot scale-ups: organisaties kunnen binnen minuten gepersonaliseerde kerstcampagnes lanceren die daadwerkelijk gewaardeerd worden. “We helpen bedrijven overstappen van ‘wat geven we’ naar ‘waarom geven we het’,” aldus Hendrik Wolleswinkel. “Waardering, loyaliteit en impact staan centraal. De technologie is slechts het middel om daar te komen.”
Maak dit jaar indruk met cadeaus die wél gewaardeerd worden. Ontdek Cadeo via www.cadeo.nl.
Vijf jaar Regio Deal Maritiem cluster
SAMENWERKING ALS HEFBOOM VOOR INNOVATIE EN GROEI
De Regio Deal Maritiem cluster, Kop van NoordHolland bestaat vijf jaar en wordt opnieuw verlengd. Voor bestuurders, ondernemers en kennisinstellingen in de Kop van NoordHolland is dat een goed bericht. Wat begon als een instrument om samenwerking te versnellen, is uitgegroeid tot een stevige basis voor innovatie, economische groei en sociale ontwikkeling. “De Regio Deal is echt een katalysator geweest,” zegt wethouder Fotigui Camara van Den Helder. Gedeputeerde Esther Rommel: “Zonder deze deal zouden we niet staan waar we nu staan.”
De Regio Deal werd in 2020 gesloten tussen het Rijk, de provincie Noord-Holland, gemeenten in de Noordkop en een brede coalitie van bedrijven en onderwijsinstellingen. Het doel: het leef-, woon- en werkklimaat in de Kop van Noord-Holland versterken. De pijlers in de Regio Deal zijn werkgelegenheid, innovatie op het gebied van maritieme technologie en waterstof, én kennisontwikkeling.
Volgens gedeputeerde Esther Rommel van de provincie Noord-Holland was de start “wel even spannend”, maar met een duidelijke beloning in het vooruitzicht: “Je werkt vijf jaar lang met veel partijen aan gezamenlijke doelen. Maar als ik nu terugkijk, zie ik dat er echt mooie stappen zijn gezet. De deal heeft veel energie losgemaakt en concrete resultaten opgeleverd.”
Voor Camara is de deal méér dan een financieel arrangement: “De Regio Deal heeft gezorgd voor versnelling. We zien dat samenwerking tussen gemeenten, provincie, Rijk en kennispartners veel hechter is geworden. Ook bedrijven haken makkelijker aan bij gezamenlijke projecten, juist omdat er een breed gedragen structuur ligt.”
Innovatie: van waterstof tot drones
De afgelopen jaren zijn verschillende programmalijnen ontwikkeld: human capital, waterstof, en Metip (Maritime Emerging Technologies Innovation Park). Rommel benadrukt de breedte van innovatie in de Kop van Noord-Holland: “We hebben hier in
de regio verrassend veel innovatieve bedrijven. Vaak onzichtbaar voor buitenstaanders, maar wel van nationaal belang. Of het nu gaat om waterstof, drones of nieuwe scheepvaarttechnieken: in de Kop gebeurt het. De uitdaging is dat de technologie soms sneller gaat dan de regelgeving kan bijhouden.”
Sociale innovatie
Camara vult aan: “Naast technologische vernieuwing is er ook de sociale innovatie. Hoe organiseer je samenwerking tussen civiele en militaire partners? Hoe deel je kennis op een manier die iedereen vooruithelpt? Dat is minstens zo belangrijk. En juist daar zie je dat de Regio Deal echt verschil maakt.”
De komende jaren ligt de focus op verdere uitbouw van campusontwikkeling: fysieke en virtuele plekken waar bedrijven, onderwijs en Defensie samenkomen. Dat moet innovatie versnellen én zichtbaar maken.
Human capital: jongeren binden en behouden
Eén van de grootste uitdagingen in de Kop van Noord-Holland is de arbeidsmarkt.
"We zien dat samenwerking tussen gemeenten, provincie, Rijk en kennispartners veel hechter is geworden"
De regio kampt met zowel vergrijzing als ontgroening. Jongeren die in de Randstad gaan studeren, keren vaak niet terug.
Wethouder Camara ziet kansen in de unieke positie van Den Helder en omgeving: “Ik spreek liever over UBR’s - Unique Buying Reasons - dan over Unique Selling Points, USP’s. Onze regio heeft legio redenen voor jongeren om zich hier te vestigen: ruimte, groen, goede voorzieningen en werk van betekenis. Defensie is inmiddels de grootste werkgever van Noord-Holland. Combineer dat met hightech innovaties in het maritiem cluster, en je hebt een magneet voor talent.”
Onderwijs is de sleutel
Volgens Rommel kan onderwijs hierin de sleutel zijn: “We zien dat Defensie fors uitbreidt, en dat biedt duizenden opleidingsplaatsen. Maar er zijn ook ontbrekende schakels, zoals hbo-opleidingen voor luchtvaarttechniek of gespecialiseerd mbo voor scheepsonderhoud. Als provincie zetten we daarom in op projecten rond schone en slimme lucht- en scheepvaart. Daarmee creëren we de doorlopende leerlijnen die nodig zijn om jongeren hier te houden.”
Haven, luchthaven en kennishaven: ‘drie-eenheid in het kwadraat’ De Kop van Noord-Holland beschikt over een bijzondere combinatie van infrastructuur: een zeehaven, een luchthaven en een kennishaven – zowel civiel als militair.
Camara noemt dit een drie-eenheid in het kwadraat: “Wat goed is voor de één, is vaak ook goed voor de ander. Tussen zeehaven, luchthaven en kennisinstellingen is een symbiose ontstaan. Denk aan de grootschalige gebiedsontwikkeling van de zeehaven, aangejaagd vanuit de samenwerking binnen het Maritiem Cluster en het civiel medegebruik van militair vliegkamp De Kooy: essentieel voor energiezekerheid en de energietransitie. Of aan de kennishaven, waar universiteiten en TNO (vanuit samenwerking met de Koninklijke Marine) steeds meer aansluiten. Dat biedt enorme kansen voor de toekomst én internationale samenwerking.”
Rommel ziet hierin een strategische positie voor de regio: “Den Helder heeft alles: land, zee en lucht. Met Defensie als anker en bedrijven als partners kunnen we een ecosysteem bouwen dat aantrekkelijk is voor nieuwe bedrijvigheid en innovatie. De komende jaren willen we dat krachtig uitdragen, zodat ook buiten de regio duidelijk wordt wat hier allemaal mogelijk is.”
Ontwikkelperspectief Noord-Holland Noord
Naast de verlenging van de Regio Deal wordt ook gewerkt aan een ontwikkelperspectief voor Noord-Holland Noord. Dat document moet richting geven aan ruimtelijke keuzes en toekomstige investeringen, vergelijkbaar met programma’s elders in de provincie.
Gedeputeerde Rommel: “We willen vastleggen wat we waar willen ontwikkelen: van energie en Defensie tot onderwijs en woningbouw. Zo krijgt de regio meer aandacht van het Rijk en meer kans op middelen. Het gaat erom dat we NoordHolland Noord stevig op de kaart zetten als plek waar mensen wíllen wonen, werken, leren en recreëren.”
"Het gaat erom dat we Noord-Holland Noord stevig op de kaart zetten als plek waar mensen wíllen wonen, werken, leren en recreëren.”
Woningbouw is daarbij cruciaal. “We komen in Noord-Holland 25 tot 27 procent ruimte tekort,” zegt Rommel. “Als we bedrijven en studenten willen trekken, moeten we ook zorgen dat er voldoende woningen en voorzieningen zijn. Dan wordt Den Helder en de Kop ook weer de thuishaven voor het marinepersoneel.”
Defensie en civiele kansen
Defensie speelt een centrale rol in de regio. De uitbreidingsplannen brengen niet alleen banen, maar ook toeleveringsbedrijven die zich in de Kop willen vestigen.
Camara: “De maintenance van de toekomst is hightech. Dat vraagt om nauwe samenwerking met civiele bedrijven en om nieuwe opleidingslijnen. We zien ook koppelkansen met andere clusters, zoals het Energy & Health Centre in Petten en Agriport in Hollands Kroon. Zo ontstaat een breed ecosysteem van hoogwaardige werkgelegenheid.”
Rommel bevestigt: “Defensie wil zijn toeleveranciers dichtbij hebben. Dat betekent dat wij ruimte moeten maken voor nieuwe bedrijven. En dat schept weer banen en perspectief voor jongeren.”
Vooruitblik: van tijdelijk instrument naar structurele ontwikkeling
Oorspronkelijk was de Regio Deal bedoeld als tijdelijk instrument. Nu, vijf jaar later, blijkt dat de deal niet alleen projecten heeft
opgestart, maar ook structuren heeft verankerd. De verlenging betekent dat partners de kans krijgen om door te bouwen op wat is neergezet.
Camara besluit optimistisch: “We staan op een kantelpunt. De afgelopen jaren hebben we het fundament gelegd. Nu is het tijd om dat uit te bouwen: meer innovatie, meer samenwerking en meer zichtbaarheid. De Regio Deal helpt ons om die latente potentie van de regio te verzilveren.”
Rommel vult aan: “Wat mij betreft zijn we nog maar net begonnen. We hebben laten zien dat samenwerking werkt. Nu gaan we laten zien dat de Kop van Noord-Holland een sleutelregio is - voor energie, voor defensie, voor innovatie. En vooral voor de mensen die hier hun toekomst willen opbouwen.” <
De verlenging van de Regio Deal Maritiem cluster Kop van NoordHolland markeert een nieuwe fase. Waar de eerste vijf jaar vooral gericht waren op opstarten en experimenteren, gaat het nu om doorontwikkeling, verankering en schaalvergroting. Voor bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden biedt dit concrete kansen: in innovatieprojecten, in campusontwikkeling, in woningbouw en in internationale samenwerking. De boodschap daarbij is duidelijk: de Kop van Noord-Holland wil en kan een sleutelrol spelen in de grote transities van deze tijd. De Regio Deal is daarbij een cruciaal instrument.
Maak een afspraak met een lokale energieadviseur.
Gamechanger
Weerbaarheid is een begrip dat te pas en te onpas wordt gebruikt. Digitale, mentale, militaire, financiële weerbaarheid, het klinkt altijd zinvol. Net als begrippen als duurzaamheid of bestaanszekerheid, je valt je er nooit een buil aan.
Toch heeft VNO-NCW landelijk het terecht als speerpunt in haar strategische agenda opgenomen. En ook voor onze regio komen hier een aantal belangrijke zaken, én kansen, samen. De geopolitieke ontwikkelingen en de positionering van onze regio, hebben het gesprek in Den Haag volledig gekanteld. De noodzakelijke defensieinspanningen de eerstkomende jaren zijn, zeker voor onze regio met de Marine in onze achtertuin, een gamechanger!
Weerbaarheid vertaalt zich langs drie beleidslijnen Allereerst ‘security’. Hoe zorgen we dat kritische infrastructuur: energie, internet en telefonie ten alle tijden bereikbaar blijft. Samen met de brancheorganisaties werkt VNO-NCW op verzoek van het kabinet aan plannen hoe we – komt ’ie weer - weerbaar kunnen zijn voor mogelijke vijandelijke aanvallen. Den Helder, met Airport en Haven, speelt vanwege de ligging en de activiteiten voor offshore en wind op zee een cruciale rol met de Kustwacht en de beveiliging van kritische infrastructuur!
Tweede spoor betreft versterking van de Nederlandse defensie-industrie. Ook hier kan de regio het goede voorbeeld geven. Al jaren wordt in het Maritiem cluster goed samengewerkt tussen defensie en civiel, bijvoorbeeld op het gebied van innovatie en drone ontwikkeling. In onze regio is een heel ecosysteem van toeleveranciers en ondersteuning ontstaan dat veel verder kan worden uitgebouwd. We zijn een regio van makers en bouwers en we hebben ruimte, daar heeft Defensie behoefte aan!
Tenslotte biedt de 1,5% investeringsruimte, die tijdens de NAVO-Top in Den Haag is afgesproken, volop kansen voor Noord-Holland Noord. Natuurlijk zullen alle regio’s in ons land hier een beroep op doen. En niet alleen in eigen land. Ik begreep dat premier Giorgia Meloni van Italië hier een verbinding tussen Sicilië en het vasteland van wil betalen! De secretaris-generaal van de NAVO vindt dat een prima plan. In het geval van de Kop van Noord-Holland hebben we sterkere troeven in handen. De bereikbaarheid laat ernstig te wensen over. Extra marinepersoneel, dat ook van buiten de regio zal moeten worden aangetrokken, moet ook worden gehuisvest. Kortom, voldoende argumenten om in Den Haag te pleiten voor forse investeringen in bereikbaarheid en woningbouw!
VNO-NCW Noordwest neemt graag samen met alle partners, gemeenten, provincie, bedrijfsleven, innovatiepartners, Ontwikkelingsbedrijf en onderwijs het voortouw om de verbinding te leggen tussen regionaal en landelijk. De Kabinetsformatie, die na de verkiezingen start, is de eerste belangrijke stap in een langjarig vol te houden strategie. De Malietoren, waar VNO-NCW in Den Haag huist, staat recht tegenover de Tweede Kamer. We zullen heel vaak de straat oversteken! <
Hans Huibers
Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland
PREZERO: OP WEG NAAR ZERO WASTE
‘Er zit ontzettend veel energie in afval’
PreZero gelooft in Zero Waste; in een samenleving waarin we minder weggooien, meer hergebruiken en samen de grondstoffen van de aarde sparen. Het bedrijf zet zich daarom in om afval te voorkomen. En als dat echt niet lukt, maakt PreZero er weer grondstoffen van voor nieuwe producten. In gesprek met Amir Mahdavi, Regiodirecteur van PreZero Noordwest.
Het bedrijf is al lang en landelijk in de afvalbranche actief, maar draagt sinds 2021 de naam PreZero. Naast afvalinzameling en afvalverwerking bij verschillende soorten bedrijven en organisaties, houdt PreZero zich ook bezig met innovatie en advies om duurzame oplossingen te realiseren.
Wat houdt je functie in?
“Ik ben operationeel en commercieel verantwoordelijk voor alle inzamelings- en verwerkingsactiviteiten in de regio Noordwest. Dan gaat het om vijf locaties: Amersfoort, Alkmaar, Amsterdam, Utrecht en Almere. Wij noemen dat transfers; hier vindt de overslag van afvalstromen plaats.”
Wat voor activiteiten vinden hier precies plaats?
“Van onze klanten nemen we verschillende soorten afval in en vervolgens sorteren en shedderen we dat. We scheiden het afval in verschillende monostromen en vervolgens brengen wij de stromen naar een eindverwerker. Die verwerkt het op de meest hoogwaardige manier tot nieuwe grondstoffen of een nieuw eindproduct. Alle locaties in de regio Noordwest sorteren bouw- en sloopafval. Amsterdam is echter onze grootste locatie. Daar zijn we onder andere gespecialiseerd in houtverwerking, maar ook in bouw- en sloopafval.”
Wat voor soort klanten hebben jullie nog meer?
“Onze klantenkring is enorm breed. Van ziekenhuizen en onderwijsinstellingen tot aan petrochemiebedrijven en de bakker op de hoek. We zorgen dat onze klanten geen omkijken hebben naar hun afvalmanagement. Dat doen we door flexibel te zijn en mee te denken met de klant. Zo zamelen we bijna al het mogelijke afval in, alleen nucleair- en dierlijk afval accepteren wij niet.”
Waarom zouden meer bedrijven moeten samenwerken met PreZero?
“We zijn ongelooflijk goed in het aanbieden van verschillende oplossingen op het gebied van inzameling en daarnaast adviseren wij klanten om richting 2030 te voldoen aan hun eigen duurzaamheidsdoelen, om uiteindelijk naar Zero Waste te gaan. Dat is ook een doelstelling die we onszelf hebben opgelegd. Hoe mooi zou het zijn als zoveel mogelijk organisaties samen met ons ervoor zorgen dat er steeds minder afval wordt geproduceerd en meer circulair wordt!”
Maar ook: hoe zorgen ze voor goede bronscheiding en hoe nemen ze de medewerkers daarin mee?
Voor ieder bedrijf is de volgende stap richting Zero Waste weer anders. De adviseurs zitten meerdere keren per jaar om de tafel met de klant om naar de doelstellingen te kijken. We geven advies en maken rapportages. Zo kunnen we goed zien wat er bespaard is en waar het eventueel nog beter kan.”
Wat maakt jouw werk zo mooi?
“Allereerst begint het met de drive van mijn team. Vanuit ons werkveld kennen we hele grote uitdagingen, maar we hebben heel veel energie om daaraan te werken.
Zou je iets meer kunnen vertellen over jullie advies richting klanten?
“Wij hebben Zero Waste Adviseurs die meekijken bij de klant. Welke stappen kunnen ze nog zetten? Hoe verminderen ze hun restafval, brengen ze hun recyclepercentage omhoog, en zorgen ze voor minder CO2-impact van hun afval?
Breder dan dat: het vak waarmee we bezig zijn is buitengewoon boeiend! Er zit ontzettend veel energie in afval. En hoe mooi is het dat we steeds beter in staat zijn om zoveel mogelijk van die energie om te zetten in waardevolle grondstoffen! Er is zoveel gaande en er is nog zoveel te winnen. We hebben veel ambities en met de juiste wetgeving vanuit de overheid, kunnen we hele grote, duurzame vervolgstappen zetten.”
Benieuwd geworden naar PreZero? Kijk snel op www.prezero.nl en doe de gratis Zero Waste scan om te weten hoe jouw organisatie ervoor staat! <
PECIALIST IN MAT A ERIAL HANDLING
k h f k k
p zoe naar e truc s, verrei ers, contai magazijntrucks of magazijnstellingen?
Feyter Forklift Services is officieel partner / gerenommeerde merken zoals Kalmar Terberg Mitsu es, ud la , , & Meclean Met een breed aanbod aan machin diensten, waaronder verkoop, lease, onderho langetermijnverhuur, zijn we in staat om onze k ontzorgen
n h dl u o t
ner an ers, dealer voor bishi, Manitou onderdelen en en korte- en ten volledig te
- t ooling
- e quipment
- c onstructions
◊ Project and construction management
◊ Alu & steel industries
◊ Offshore tools and frames
◊ Delivery control / commissioning
◊ Procurement of machines or parts
◊ Bulk handling
Trading company for all kind of steel, inox or steel products to be used in heavy industries according to your own mechanical drawings.
Manufacturing all over Europe for:
Levensfasen op de werkvloer: van jong talent tot mantelzorger
De werkvloer is diverser dan ooit. Van jonge starters tot mantelzorgers en ervaren krachten: iedere levensfase brengt eigen uitdagingen met zich mee. Voor organisaties ligt hier niet alleen een uitdaging, maar juist ook een kans.
Wie vandaag een MKB-bedrijf leidt, ziet het dagelijks: de werkvloer bestaat uit mensen in heel verschillende levensfasen. De jonge starter die ambitieus zijn plek zoekt. De medewerker met jonge kinderen die ’s ochtends file én schoolrun probeert te combineren. De collega die mantelzorg verleent aan een ouder, en de ervaren kracht die nadenkt over de laatste werkzame jaren.
Die diversiteit is een kracht, maar vraagt ook om aandacht. Want de vraagstukken van medewerkers veranderen met hun levensfase. Jongeren willen zich ontwikkelen en zoeken zingeving. Midden¬generatie medewerkers balanceren tussen werk, gezin en zorg. Oudere collega’s willen hun kennis doorgeven, maar misschien ook gas terugnemen.
Geen bijzaak
Juist in de huidige krappe arbeidsmarkt is dit geen bijzaak, maar kern van goed werkgeverschap. Het MKB heeft daarbij een voordeel: de lijnen zijn kort, er is meer ruimte voor maatwerk en een goed gesprek. Vaak is het niet de dure regeling die het verschil maakt, maar de bereidheid om samen te kijken wat nodig is: een flexibele werktijd, een opleidingskans, of simpelweg erkenning van de situatie.
Wie levensfasebewust leidinggeeft, houdt medewerkers niet alleen langer aan boord, maar versterkt ook betrokkenheid en productiviteit. Het is geen luxe, maar een investering in de continuïteit van het bedrijf.
Misschien is de belangrijkste vraag daarom niet: “Wat kost het?” maar: “Wat levert het op als we mensen in elke fase van hun leven echt zien en ondersteunen?”
5 tips
Omgaan met levensfasevraagstukken op de werkvloer
• Luister actief – Geef ruimte voor persoonlijke verhalen.
• Maak het bespreekbaar – Normaliseer werk-privé en loopbaanvragen.
• Zoek kleine oplossingen – Flexibele werktijden of hybride werken.
• Investeer in groei – Van starters tot ervaren krachten.
• Kijk vooruit – Bespreek toekomstig werk en inzetbaarheid.
Niet alles intern oplossen Ook de inzet van een externe coach kan het overwegen waard zijn. Ervaring leert dat medewerkers zich vrijer voelen bij iemand van buiten waardoor loopbaan- en levensvragen concreter worden gemaakt en handvatten aangereikt worden die de medewerker helpt bij het hervinden van balans en energie. En niet onbelangrijk, het laat zien dat je als werkgever investeert in mensen. <
"Het is geen luxe, maar een investering in de continuïteit van het bedrijf."
Ellen Galavazi | Bureau Hoofdstuk | Hoofdstuk.nl
Douna Machinery: verspaning op het hoogste niveau!
Van traditionele machinebouw naar waterstoftechnologie
Na precies honderd jaar machinebouw zet Douna Machinery uit Leeuwarden vol in op de energietransitie. Het bedrijf combineert traditioneel vakmanschap met innovaties in waterstoftechnologie en 3D-metaalprint.
“We zijn eigenlijk een kennisbedrijf", vertelt dga Ale Procee tijdens een gesprek kort na zijn bezoek aan een grote netwerkondernemersbijeenkomst bij de Formule 1 in Zandvoort. De setting van het bruisende circuit contrasteert met het nuchtere Friese bedrijf, maar beide delen dezelfde precisie en technische perfectie. Douna, finalist voor
Friese ondernemer van het jaar 2024, heeft nog geen tastbaar eigen product. “Onze expertise is ons product."
One-stop-shop voor technische uitdagingen
Die expertise vertaalt zich in een one-stopshop concept waarbij Douna trajecten van A
tot Z uitvoert. “We zoeken technische oplossingen voor onze klanten, ontwerpen en bouwen complete machines of machinedelen", legt Procee uit. Het bedrijf beschikt over alle disciplines in eigen huis: van engineering en hoogwaardige precisie verspaning tot gecertificeerd laswerk en montage. Met 25 medewerkers bij Douna en
“We zijn eigenlijk een kennisbedrijf”
zeven bij zusterbedrijf Machinefabriek Van der Velde Boerhof bedient het bedrijf klanten als Mokveld, KLM Tooling, VDL en Friesland Campina.
Een recent project voor een grote sojafabriek in Groningen illustreert de veelzijdigheid. “We hebben daar een productie-uitbreiding gerealiseerd met delen van installaties en machines. Niet één keer, maar door de jaren heen meerdere keren", aldus Procee. Het bedrijf biedt ook service op locatie, tot ver buiten de landsgrenzen.
Pionieren met groene waterstof Drie jaar geleden begon Douna met de ontwikkeling van een eigen electrolyzer voor waterstofproductie. Inmiddels werkt het derde prototype in een demonstratiemodel. “We hebben een demo-electrolyzer opgeleverd bij vliegveld Eelde", vertelt Procee trots. Het bedrijf participeert nu in een consortium met VDL, TNO en andere partners om een schaalbare electrolyzer te ontwikkelen voor het mkb.
“Je ziet nu waterstofprojecten in Rotterdam en bij Tata Steel IJmuiden, maar dat is vaak
grootschalig. Wij kijken naar een haalbare, betaalbare en schaalbare oplossing voor het mkb", benadrukt de ondernemer. Voor Douna betekent deze technologie nieuwe business en een rol in de energietransitie.
Innovatie in waterzuivering en 3D-print
Naast waterstof werkt Douna samen met KWR, de overkoepelende organisatie voor waterzuiveringsbedrijven. Douna ontwikkelde een drijvende hoed met
meetapparatuur voor het meten van gasuitstoot, waaronder lachgas. “Volgens Europese richtlijnen moeten waterzuiveringsbedrijven deze uitstoot gaan meten. Wij leveren het mechanical deel en Emerson de meetapparatuur"
“Onze expertise is ons product”
Ook onderzoekt Douna de mogelijkheden van 3D-metaalprint. “Traditioneel haal je een onderdeel uit een blok staal. Maar je kunt dat onderdeel ook opbouwen met 3D-metaalprint", legt Procee uit. Deze technologie kan productieprocessen fundamenteel veranderen en besparen op materiaal gebruik.
“Klein, fijn, flexibel en altijd oplossingsgericht", vat Procee samen. Na honderd jaar bewijst Douna dat traditioneel vakmanschap en innovatie hand in hand kunnen gaan.<
www.douna.nl
Een dag of dagdeel vergaderen?
Al mogelijk vanaf € 225,-
Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.
VERGADERZAAL VERHUUR
De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O
• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings
• Gezellige brasserie/restaurant
• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)
• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk
Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241
KOM BIJ DE BUSINESSCLUB
Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.
• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)
• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)
• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal
Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl
Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl
DELTASAFE GROEP
is hét beveiligingsbedrijf in Haarlemmermeer en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!
Toen ik voor het eerst met AI in aanraking kwam, dacht ik niet meteen ‘dit verandert alles’ en toch is dat precies wat het deed. Niet van de ene op de andere dag, maar geleidelijk. Inmiddels is kunstmatige intelligentie geen toekomstmuziek meer, maar een concreet onderdeel van mijn dagelijks werk als business manager.
Dat begint bij iets eenvoudigs als tijdwinst. Of ik nu een plan moet structureren, een eerste opzet voor een rapport nodig heb of een complexe beleidsnota moet samenvatten, AI helpt me sneller tot de kern te komen.
Het scheelt geen dagen (hoe mooi zou dat zijn), maar wel uren en dat is pure winst.
Wat mij vooral fascineert is dat AI niet alleen ondersteunt, maar ook scherpt. Wie vaag formuleert, krijgt vage output. Wie geen richting geeft, krijgt geen richting terug.
Zo liet ik recent een beleidsplan opstellen op basis van losse aantekeningen en steekwoorden. Door de structuur en de koppeling aan relevante wet- en regelgeving kreeg ik in korte tijd een stevige eerste opzet terug. Het kostte minder tijd én dwong me mijn input specifieker te maken. Een must hierbij is dan wel het geven van concrete prompts: zoals welke expertise AI moet aannemen, voor welk type organisatie het stuk bedoeld is en met welke bedrijfscultuur rekening moet worden gehouden.
Het dwingt me dus om helder na te denken, mijn uitgangspunten onder de loep te houden en mijn keuzes explicieter te maken. In die zin is AI niet alleen mijn assistent, maar vooral een reflectietool.
“Je maakt jezelf overbodig!” Dat hoor ik veel, maar daar ben ik niet bang voor. Het werken met AI voelt als een ontdekkingsreis. Het laat zien waar we elkaar aanvullen en juist daardoor wordt mijn eigen toegevoegde waarde nog scherper zichtbaar. Een goed gegenereerde tekst is nog geen goede communicatie. Een helder voorstel is nog geen gedragen besluit. De nuance, de timing, het doorzien van belangen: dat blijft mensenwerk.
De tip die ik collega ondernemers graag meegeef, wacht niet tot ‘de rest het ook doet’. Begin nu. Niet groots, maar praktisch. Gebruik AI voor een brainstorm, een analyse, een proeftekst. Niet om minder zelf te doen, maar om beter te kunnen doen wat er écht toe doet.
In mijn ervaring maakt AI het werk niet onpersoonlijker, maar juist menselijker. Omdat het ruimte geeft voor datgene wat níet geautomatiseerd kan worden: luisteren, interpreteren, afwegen, verbinden. Dat is geen bedreiging, maar een kans, mits je bereid bent te blijven leren.
Want dat is misschien wel het belangrijkste inzicht dat deze ontwikkeling mij tot nu toe oplevert, dat ik als ondernemer blijf ontwikkelen en dat daar geen einddatum voor is. De wereld verandert, dus ik verander mee. Niet om bij te blijven, maar om voorop te kunnen lopen. En daar haal ik, elke dag opnieuw, plezier uit. <
Saskia Brakenhoff
Coöperatief optrekken in de energietransitie
Elektrisch vrachtvervoer is de toekomst voor transportbedrijf SVZ uit Zwaag. Maar hoe stel je in een tijd van een overbelast elektriciteitsnet hiervoor voldoende vermogen veilig? Erwin Keizer van SVZ zette de stap naar een energiecöoperatie. In de Rabobank vond hij een partner die zijn initiatief enthousiast omarmde en ondersteunt.
Uiteindelijk wil SVZ haar vloot van 120 vrachtwagens op locatie Zwaag elektrificeren. Een aantal simpele rekensommetjes leerde Erwin al gauw dat zelfs de - aanzienlijke - daken van het bedrijf niet genoeg zonnepanelen zouden kunnen bevatten om de benodigde stroom te leveren. “Maar stel nou dat ik met mijn collega-ondernemers op ons Westfrisia bedrijventerrein de vraag en het aanbod van energie zodanig op elkaar kan afstemmen dat iedereen geholpen wordt, dan maak je ook een sprong vooruit. Zo laden wij onze vrachtauto’s vooral ’s nachts, wanneer veel andere bedrijven hun aansluiting niet of nauwelijks gebruiken. Omgekeerd hebben wij overdag wel wat capaciteit beschikbaar.
Zo is het idee voor een energiecoöperatie geboren”, vertelt Erwin.
Growing a better world together Rabobank liep er meteen warm voor. Ondernemers die elkaar steunen en verder helpen, dat is de essentie van een coöperatie. “Het is het fundament van Rabobank zelf. Bovendien hebben we in het kader van ‘Growing a better world together’ de energietransitie tot een van onze
speerpunten benoemd”, legt Ugur Pekdemir, coöperatief directeur Rabobank NoordHolland-Noord, uit. Met hulp van de bank vond er een startbijeenkomst plaats. Daarnaast worden er masterclasses georganiseerd om nog veel meer ondernemers in Noord-Holland-Noord mee te nemen in alle aspecten van de energietransitie. “Ik ben blij met Rabobank”, lacht Erwin.
"Als bank zetten we ons netwerk, onze kennis, ons advies én onze financiële slagkracht in om bij te dragen aan de energietransitie"
Masterclass energieoplossingen
Groepscontract
“Als bank zetten we ons netwerk, onze kennis, ons advies én onze financiële slagkracht in om bij te dragen aan de energietransitie. Naast bedrijventerrein Westfrisia willen we op veel meer locaties ondernemers ondersteunen bij de overstap naar een toekomstbestendigere energievoorziening,” aldus René de Visser, Business Development Manager bij Rabobank
Inmiddels hebben zich twaalf bedrijven bij Erwin gemeld en is energiecoöperatie Westfrisia een feit. Erwin: ”Begin volgend jaar willen we een collectief meetsysteem hebben. Op basis van de data die dat
oplevert, kunnen we zien hoe we het best onderling en tot ieders nut energie kunnen uitwisselen. Uiteindelijk moet dat leiden tot een groepscontract bij de netbeheerder. Dat is mijn droom.”
“De krapte op het elektriciteitsnet is groot en vormt een bedreiging voor de brede welvaartsontwikkeling. In Noord-HollandNoord willen wij die welvaart als Rabobank juist bevorderen. Daarom dragen wij graag bij aan de zoektocht van ondernemers naar innovatieve energieoplossingen die goed zijn voor onze klanten, de maatschappij en de planeet”, besluit Ugur Pekdemir. <
Werkt een energiecoöperatie ook voor jou als ondernemer? Of is een andere energieoplossing beter? Netcongestie brengt nieuwe uitdagingen voor ondernemers. Hoe hou je de stroomvoorziening duurzaam op peil? In deze masterclass van Rabobank op 10 november gaat netbeheerder Liander dieper in op de knelpunten en kansen. In vier workshops passeren de belangrijkste energieoplossingen de revue. Daarnaast is er een informatiemarkt. De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerkborrel. Wees voorbereid op een veranderend energielandschap en laat je informeren en inspireren: Locatie: H20 in Purmerend (Spinnekop 2-3). Tijd: 13.00 -17.15 uur. Je kunt je opgeven via https://rabo.nl/nhn/ energieoplossingen of scan de QR-code.
René de Visser, Ugur Pekdemir en Erwin Keizer.
VAN AFVAL TOT GROENE
SCHEEPVAARTBRANDSTOF
Alkmaars antwoord op twee crises
Terwijl bedrijven in Noord-Holland vastlopen door netcongestie en de industrie dringend zoekt naar groene alternatieven voor fossiele brandstoffen, ziet Hans van der Weide kansen. “We werken aan twee problemen tegelijk", vertelt de directeur over Energy Greenery Alkmaar, een geavanceerde fabriek die in 2029 operationeel moet zijn.
Het project van Van der Weide toont hoe ondernemers kunnen profiteren van de energietransitie. Door organisch afval om te zetten in biomethanol en groene stroom, creëert Energy Greenery zowel een oplossing voor de overbelaste energienetwerken als een duurzame brandstof voor de maritieme en andere sectoren.
Netcongestie als business case “Onze belangrijkste maatschappelijke bijdrage zijn de barrières die we wegnemen bij de congestieproblematiek", legt Van der Weide uit. Het energienet in Noord-Holland zit op slot, waardoor bedrijven niet kunnen uitbreiden en soms zelfs hun bestaande activiteiten moeten beperken.
Energy Greenery produceert stroom zonder het net te belasten. De fabriek, een joint venture tussen Sustenso en DOPS Recycling Technologies, komt naast de bestaande vergister van Sustenso aan de Diamantweg in Alkmaar. “We profileren ons met groene methanol en groene stroom", zegt Van der Weide.
De onderneming heeft al een batterij van 5 megawatt gekocht. Deze energiehub kan overtollige stroom opslaan wanneer het net overbelast is en beschikbaar hebben als er vraag is. “Als het net overbelast is, moet je als het ware een deel van de stroom van het net kunnen afhalen en even in de wachtstand zetten."
Energy Greenery gebruikt de gepatenteerde thermolyse-technologie van DOPS, officieel Direct Carbon Immobilisation genoemd. Dit proces zet biobased afval - zoals digestaat, afvalhout, gedroogd slib en plastics - om in waardevolle grondstoffen zonder elektrolyse. “We zetten afval zoals slib, hout of andere organische resten onder hoge temperatuur, maar zonder zuurstof", verklaart Van der Weide het proces. “Dat is belangrijk, het verbrandt niet maar die moleculen vallen uit elkaar. We kraken moleculen en synthetiseren naar synthetisch gas."
Dit synthetische gas bestaat uit waterstof en koolmonoxide, die eenvoudig omgezet worden in biomethanol. Tegelijk ontstaat hoogwaardige vaste koolstof als bijproduct.
“Die installatie kan eeuwigdurend blijven produceren", benadrukt Van der Weide.
Goud voor de scheepvaart
“Het zijn vaak PhD's die de leiding geven aan initiatieven”
De biomethanol van Energy Greenery is zeer interessant voor de scheepvaartsector. De International Maritime Organization heeft bepaald dat de CO2-uitstoot van de internationale scheepvaart in 2050 gehalveerd moet zijn. Biomethanol kan die uitstoot met meer dan negentig procent reduceren.
“Groene methanol wordt al gezien als een toekomstig belangrijk product", zegt Van der Weide. “Er is een enorme vraag en er komen ook verplichtingen vanuit de overheid aan bedrijven om niet met grijze brandstof te varen, maar om zoveel mogelijk te vergroenen."
De wereldwijde vraag naar methanol bedraagt momenteel honderd miljoen ton per jaar, maar stijgt exponentieel naar meer dan vijfhonderd miljoen ton in 2050. Energy Greenery mikt op een productie van honderdduizend ton biomethanol per jaar.
Lokale kringloop
De grondstoffen voor Energy Greenery komen uit de directe omgeving. “Wij gaan ervan uit dat de belangrijkste leveranciers HVC en GP Groot zijn", vertelt Van der Weide. Beide afvalverwerkers liggen binnen een kilometer van de toekomstige fabrieklocatie.
HVC levert vooral slib en hout, terwijl GT Groot - samen met recyclingcentrum en dochteronderneming Sortiva - het groenafval aanlevert. Dit afval, beter gezegd deze reststromen zijn naast het genoemde hout en slib bijvoorbeeld bermgras en digestaat, ook uit de regio Alkmaar.
De korte transportafstanden passen bij
Sustenso's circulaire filosofie. Het bedrijf heeft ervaring met het verwerken van organisch afval - hun bestaande biogasinstallatie werd in 2024 verkocht aan energiemaatschappij ENGIE om sneller te kunnen opschalen.
Planning en werkgelegenheid
De bouw van Energy Greenery moet in het eerste of tweede kwartaal van 2027 starten. “We verwachten dat we in 2029 operationeel
“Je kan ook heel mooi iets roepen maar dat niet kunnen realiseren”
“We waren een beetje op zoek naar hoe we ons positioneren in de markt”
zijn. Dat is een realistische planning", stelt Van der Weide.
Het project creëert een aanzienlijk aantal arbeidsplaatsen (FTE's). “Het zijn vaak PhD's die de leiding geven aan initiatieven die we nemen", vertelt Van der Weide over het type werkgelegenheid. “Dus we halen hoogopgeleide mensen in huis. Dat is belangrijk voor de omgeving en voor de gemeente Alkmaar."
Daarnaast ontstaat indirecte werkgelegenheid doordat bedrijven dankzij Energy Greenery kunnen uitbreiden. “Als de Boekelermeer omheen kan doorontwikkelen en er ook bedrijven bij kunnen komen, dan is dat ook voor de gemeente belangrijk."
Toekomst van de energietransitie
Energy Greenery Alkmaar toont hoe ondernemers kunnen profiteren van de energietransitie door meerdere problemen tegelijk op te lossen. Het project combineert afvalverwerking, energieproductie en de productie van duurzame brandstoffen in één concept.
Van der Weide noemt het samengevoegde concept van stroom- en methanolfabriek het 'OLAH-concept', vernoemd naar een Nobelprijs winnende scheikundige uit de vorige eeuw die tien jaar geleden op hoge leeftijd overleed. “We waren een beetje op zoek naar hoe we ons positioneren in de markt. Dat concept wordt onze brand", zegt hij.
Voor ondernemers in Noord-Holland biedt het project perspectief in tijden van netcongestie en duurzaamheidsdoelen. Energy Greenery toont dat de combinatie van lokale reststromen, geavanceerde technologie en groeiende marktvraag naar groene brandstoffen lucratieve kansen creëert.
De fabriek bewijst dat de energietransitie niet alleen noodzakelijk is, maar ook economisch aantrekkelijk kan zijn voor ondernemers die durven investeren in innovatieve oplossingen. <
Buiten gewoon zaken doen met de Heemskerkse Business Club
Ben je ondernemer, heb je affiniteit met golf, wissel je werk graag af met ontspanning én wil je andere ondernemers uit de omgeving ontmoeten? Dan is het businesslidmaatschap van de Heemskerkse mogelijk wat voor jou.
Heeft u interesse of wilt u meer informatie kijk dan op www.heemskerksegolfclub.nl/ business/business-club/
Bellen of mailen kan ook naar: Joost Bollen | 06 20606345 joost@heemskerksegolfclub.nl
Voor al uw oud metaal IJzer – Lood – Zink – Koper – Branddraad – Rvs - Aluminium - Accu`s (geen oplaadbare) - Weeelabex (afgedankte apparaten met een snoer)
Ons doel - uw gebruikte metalen geschikt maken voor hergebruik
Van chef naar ondernemer: hoe volharding en vertrouwen het verschil maken
Soms zie je het al aankomen, soms overkomt het je. Een van mijn collega’s begeleidde onlangs een bijzondere overname in de Amsterdamse horeca. De hoofdrol? Een toegewijde chef-kok, jarenlang het culinaire brein achter een verfijnd restaurant, die plots voor een onverwachte keuze stond: zijn geliefde werkplek werd verkocht. Eerst zei hij ‘nee’. Even later dacht hij: “Waarom eigenlijk niet ik?”
Wat volgde was een klassiek voorbeeld van hoe ondernemerschap begint met een vonk, maar pas slaagt met structuur, geduld en de juiste begeleiding. Banken zagen vooral risico. Horeca, kleine ondernemer, beperkte zekerheden – het standaardlijstje aan rode vlaggen. De ene na de andere afwijzing volgde. Maar deze ondernemer gaf niet op.
Met hulp van een van onze adviseurs is hij verdergegaan waar anderen zouden stoppen. Cijfers werden uitgeplozen, prognoses aangescherpt, communicatie met financiers helder gemaakt. En toen ook dat niet werkte? Toen zijn we gewoon om tafel gegaan met de bank. Face-to-face, zonder ruis. Want soms is dat precies wat nodig is: elkaars taal spreken en zoeken naar de ruimte binnen de kaders.
Het resultaat: een sluitende financiering, ondersteund door een borgstellingsregeling van de overheid, zonder onnodige risico’s voor het gezin van de ondernemer. De voormalige chef runt nu zijn eigen restaurant. Met passie, verantwoordelijkheid en realisme. Een verhaal om trots op te zijn – en eerlijk: ook een klein beetje op onszelf.
Wat mij hierin raakt, is de combinatie van vasthoudendheid en vertrouwen. De wil van de ondernemer om zijn droom waar te maken, en de bereidheid van een adviseur om mee te blijven denken, ook als het tegenzit.
Herken je jezelf hierin? Sta jij voor een volgende stap, maar loop je vast in de financiering? Of weet je niet waar je moet beginnen? Wacht niet op de perfecte omstandigheden. De beste verhalen beginnen vaak bij een ‘nee’ – en eindigen met een overtuigend ‘ja’. <
Hans Eelman - Credion Amsterdam & Texel MB
In contact komen met Hans Eelman? Mail naar heelman@credion.nl ga naar www.mbadviesgroep.nl of bel 06 80 09 39 38
Autotaalglas Alkmaar bewijst
meerwaarde nieuwe locatie
Een jaar geleden verruilde Autotaalglas Alkmaar het pand aan het Zeglis voor een moderne vestiging aan de Fluorietweg in de Boekelermeer. De investering heeft zich bewezen: het bedrijf bedient nu een breder spectrum aan zakelijke klanten met kortere doorlooptijden.
“De nieuwe locatie geeft ons de ruimte om effectiever te werken", constateert franchisenemer Martijn Vrijheid. “We bedienen nu naast personenauto's ook vrachtwagens, grote integraal campers en bedrijfsbussen. Een bakwagen van negen meter is geen probleem meer. Op onze vorige locatie was dat passen en meten en erg krap." De uitbreiding van het dienstenpakket komt op het juiste moment. Zakelijke rijders en ondernemers verwachten snelle, professionele service zonder gedoe.
Direct geholpen, geen wachttijden Voor ondernemers telt elke minuut.
Autotaalglas Alkmaar speelt daarop in met directe service. “Als iemand belt met ruitschade, kunnen we in 99 procent van de gevallen direct helpen", aldus Martijn. “Een sterreparatie duurt ongeveer een half uur, een complete ruitvervanging ongeveer twee uur. Bijna altijd dezelfde dag klaar."
“Een bakwagen van negen meter is geen probleem meer”
Die snelheid is mogelijk door slimme bedrijfsvoering. Het bedrijf is aangesloten bij alle verzekeraars en bijna alle leasemaatschappijen. “Klanten hoeven niet eerst hun verzekeraar te bellen. Wij regelen alles", benadrukt Martijn. “We ontzorgen volledig." Voor bedrijven met wagenparken
betekent dit minimale administratieve rompslomp en maximale efficiency.
Werken tijdens wachten
Een doordachte service die zakelijke klanten waarderen, is de stilteruimte. “Geen traditionele wachtruimte, maar een afgesloten werkplek met bureaus en wifi", legt Martijn uit. “Ondernemers kunnen doorwerken, bellen of videovergaderen terwijl hun voertuig wordt gerepareerd. Die twee uur zijn dan productief besteed."
Het kalibreren van moderne rijhulpsystemen gebeurt volgens fabrieksspecificaties. Het opnieuw kalibreren van deze rijhulpsystemen en de bijbehorende camera's vereist specialistische kennis en vaardigheden. Alle veiligheidssystemen moeten perfect functioneren voordat het voertuig weer de weg op gaat", vertelt
Martijn. Deze technische expertise onderscheidt Autotaalglas van vele concurrenten.
Investering loont
De nieuwe werkplaats heeft meer opgeleverd dan alleen extra capaciteit. “Het moderne pand met veel daglicht en een professionele uitstraling doet wat met je team", merkt Martijn op. “We werken met vier specialisten die allemaal de ruimte hebben om hun werk goed te doen. Dat vertaalt zich in tevreden klanten."
De klanttevredenheid blijkt uit de cijfers: gemiddeld scoort de vestiging een 9,1. Voor zakelijke klanten die waarde hechten aan betrouwbaarheid is dat een belangrijk gegeven. “We merken dat bedrijven vaker terugkomen en ons aanbevelen bij collegaondernemers", aldus Martijn.
“Klanten hoeven niet eerst hun verzekeraar te bellen”
De agenda die maandagochtend nog ruimte heeft, is aan het einde van de week gevuld. “Het is altijd druk, maar dat is geen probleem. We zijn flexibel genoeg om iedereen snel te helpen." Die combinatie van capaciteit, snelheid en professionaliteit maakt Autotaalglas Alkmaar tot een betrouwbare partner voor het NoordHollandse bedrijfsleven. De verhuizing naar de Boekelermeer blijkt precies de juiste zet op het juiste moment. <
Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
Al bijna 25 jaar is Applitech dé specialist in diverse besturing- en verdeelsystemen op het gebied van energie. Daarbij is het bedrijf officieel Siemens-partner in SIVACON S8systemen. Eind juni is het bedrijf verhuisd van Haarlem naar Beverwijk. In een groter en nieuw ingericht pand is Applitech helemaal klaar om verder te groeien. Een gesprek met Sebastiaan van Lunteren, Algemeen Directeur.
Applitech is verhuisd!
LOCATIE IN BEVERWIJK BIEDT
RUIMTE VOOR VERDERE GROEI
Applitech is gespecialiseerd in het ontwerpen, fabriceren, aansturen en onderhouden van allerlei systemen op energiegebied. Het bedrijf ontwerpt, bouwt, vervangt en repareert in opdracht van klanten diverse besturing- en verdeelsystemen. Dat varieert van besturingen voor generatoren en aggregaten voor de noodstroomvoorziening tot systemen op het gebied van energiesturing en energiemanagement. Op het gebied van SIVACON S8-systemen is Applitech partner van Siemens, het bekende technologiebedrijf dat zich richt op industrie, infrastructuur, transport en gezondheidszorg. Ook binnen deze samenwerking bedient Applitech klanten, waarbij het belangrijk is dat de energie nooit wegvalt. Denk aan datacenters, luchthavens en ziekenhuizen.
Allereerst gefeliciteerd met het nieuwe pand!
“Dank je, we zijn er erg blij mee. Het recent gerenoveerde logistieke gebouw omvat 979 m² kantoorruimte, 4.300 m² werkplaats en een mezzanine van 136 m². Ter vergelijking:
in Haarlem hadden we zo’n 1.700 vierkante meter tot onze beschikking. Er is dus nu genoeg ruimte voor ons om verder te groeien met onze business!”
Hoelang heeft de verhuizing geduurd?
“In februari kregen we de sleutel en eind juni zijn we begonnen met verhuizen. Het is dus redelijk snel gegaan. We waren al langer aan het zoeken naar een grotere locatie en toen kwam Gaasterland 3 in Beverwijk op een goed moment voorbij. Alleen was de hal te groot voor ons; bijna 11.000 vierkante meter,
waar we genoeg hebben aan zo’n 3.500 vierkante meter. De verhuurder wilde het gelukkig met de helft van de hal aan ons verhuren. Sinds kort is er een muur geplaatst en zijn er twee grote hallen ontstaan. We hebben nu 4.300 vierkante meter tot onze beschikking en voor de andere helft wordt nog een huurder gezocht.”
Kun je meer vertellen over de verschillende ruimte in het nieuwe pand?
“Het pand bestaat uit twee verdiepingen en alles is vele male groter dan in ons vorige pand. Denk aan een grotere productiehal, een grotere ontvangstruimte en kantine, grotere vergaderruimtes en extra ruimtes, zoals een demoruimte, ontspannings- en creatieve ruimte. En alles is moderner: zo hebben we in de ontvangstruimte nu een mooi scherm met onze bedrijfsfilm en zijn onze vergaderruimtes uitgerust met schermen en een online reserveringssysteem.”
Indrukwekkend is jullie gigantische productiehal. Kun je hier meer over vertellen?
“Deze is drie keer zo groot in vergelijking tot die we in Haarlem hadden. Hierin kunnen we dus nu verder uitbreiden: als we onze groei vast kunnen houden, zouden we in dit pand nog zeven tot tien jaar kunnen zitten. De hal is opgedeeld in verschillende gedeelten. We hebben twee magazijnen, een
algemeen magazijn en een 24-uursmagazijn voor storingen, netjes afgesloten met hekken.
De totaalruimte biedt veel meer overzicht. Zo hebben we lijnen op de grond lopen, zodat we alle projecten goed kunnen ordenen en kunnen klaarzetten voor de monteurs.
Ons hele machinepark staat nu achter in de hal, zodat we in de toekomst, als de productie meer wordt, een afscheidingsmuur kunnen plaatsen tegen onder andere geluid en stof.
Ook rondom onze testruimte hebben we een hek geplaatst, vanwege de veiligheid. Op onze kasten wordt natuurlijk spanning gezet, dus iedereen die er niks te zoeken heeft, kan er nu niet bij. Als onze kasten getest zijn, gaan deze uiteindelijk verder in de hal naar logistiek. Daar wordt het ingepakt en verzonden naar de klant. We hebben daarvoor nu ook vijf loading docks.”
En jullie zitten vanaf hier snel op de snelweg!
“Ons pand staat in het bedrijvenpark Business Docks Wijckermeer dat inderdaad directe toegang biedt tot de snelwegen A9
en A22, evenals een uitgebreid spoorwegnetwerk. Hierdoor zijn onze medewerkers niet langer onderweg dan de vorige locatie in Haarlem.”
Hoe zijn de reacties vanuit het team?
“Positief! Je merkt wel dat mensen kunnen verschillen in het wennen aan een nieuwe locatie. Bij de ene gaat dat wat sneller dan bij de ander. Als nieuwe directeur zie ik dit ook als een nieuwe start, waarbij ik natuurlijk veel meeneem vanuit Haarlem, de ervaring van onze mensen en alles wat er in het verleden is bedacht en ontworpen.”
Hoe is het totale pand ingedeeld?
“Beneden zitten onze afdelingen op gebied van logistiek, service en inkoop en uiteraard
ook onze werkplaats. Allemaal uitgerust met voldoende en modern ingerichte vergaderruimtes. Op de eerste verdieping zitten onze engineering- en verkoopafdelingen. In totaal werken er nu 52 eigen mensen en 15 mensen uit onze flexibele schil. We zijn echter nog steeds op zoek naar nieuwe medewerkers, omdat het werk goed blijft doorlopen. Daar hebben we nu gelukkig alle ruimte voor!”
Het nieuwe adres van Applitech wordt vanaf juli Gaasterland 3 te Beverwijk.
Voor meer informatie over Applitech: www.applitech.nl. <
Boekelermeer wordt proeftuin voor Europa's energietoekomst
In de Boekelermeer bij Alkmaar gebeurt iets bijzonders. Hier wordt niet alleen gepraat over de energietransitie, maar wordt Europa's eerste volledig geïntegreerde energievallei gerealiseerd. Met 20 miljoen euro Europese subsidie en 45 miljoen publiek-private investeringen transformeert het bedrijventerrein en omgeving tot een blauwdruk voor heel Europa.
Pionieren met alle energiedragers tegelijk
“We zijn hier echt aan het pionieren", zegt Joep Sanderink, coördinator van het REFORMERS-project vanuit New Energy Coalition. “In de energietransitie hebben we het altijd over windmolens en zonnepanelen. Maar een toekomstbestendig energiesysteem bestaat niet alleen uit
elektriciteit. Het gaat juist om de integratie van verschillende energiedragers: elektriciteit, warmte, waterstof én groen gas."
Het project, dat formeel in november 2023 van start ging en doorloopt tot oktober 2028, omvat niet alleen het bedrijventerrein Boekelermeer, maar ook de woonwijk
Overdie in Alkmaar en delen van Heiloo. “We
proberen niet alleen bedrijven te verduurzamen, maar ook de gebouwde omgeving", legt Sanderink uit.
Netcongestie als katalysator voor innovatie
De keuze voor dit gebied is geen toeval. “Er zijn al heel veel puzzelstukjes aanwezig voor een Renewable Energy Valley. We hebben
“We willen hét kenniscentrum voor energie-innovatie worden”
vier windmolens, een zonneweide, een grote vergister en vergasser die groen gas produceren, het warmtenet van HVC en het expertisecentrum InVesta", somt Sanderink op. “Maar het gebied is ook donkerrood op de congestiekaart. Veel bedrijven kunnen niet vestigen, uitbreiden of verduurzamen."
Die netcongestie wordt nu juist de aanjager voor innovatie. Sanderink: “We werken aan drie energiehubs. Bij de haven van Boekelermeer is al een collectief capaciteitsbeperkend contract afgesloten met netbeheerder Liander. Bedrijven mogen het beschikbare vermogen met elkaar delen. En eind oktober komt daar een batterij van 5 MWh bij."
Van waterstof tot algen
De ambities reiken verder. Er wordt een volledig waterstofecosysteem gebouwd. “De geproduceerde waterstof zal via een lokale waterstofinfrastructuur worden gevoed aan het bestaande waterstoftankstation van NXT Mobility en andere regionale afnemers", vertelt Sanderink enthousiast.
Zelfs de CO2 uit de bestaande biogasvergister wordt benut: een algeninstallatie van Sustenso vangt deze af voor verdere toepassingen. HVC boort nieuwe geothermiebronnen met een warmtebuffer. “Die combinatie van buffers voor elektriciteit, waterstof én warmte is uniek."
Gemeente als aanjager van innovatie
Wethouder Christian Schouten van gemeente Alkmaar ziet het REFORMERSproject als onderdeel van Alkmaars identiteit
als kennisgemeente. “Alkmaar wil vooroplopen in de energietransitie. We hebben hier goud in handen door al die kennis bij elkaar te hebben, de ruimte voor innovatieve bedrijven én de bestaande infrastructuur. Alle gasleidingen van de Taqa-gasrotonde en de gasopslag Bergermeer lopen hier. Die kunnen straks voor waterstoftransport gebruikt worden."
Schouten wijst op concrete resultaten uit het eerdere POCITYF-project voor energieneutrale historische binnensteden. “We hebben bijvoorbeeld lantaarnpalen met geïntegreerde laadpunten ontwikkeld - voor auto's én boten aan de gracht. Die worden nu ook in andere steden geplaatst. IJshal De Meent, onze grootste energieverbruiker,
hebben we voor 3,5 miljoen euro van groot gasverbruiker naar energiepositief op het gebied van warmte gebracht."
Voor Alkmaar is REFORMERS een natuurlijke opvolging van POCITYF. “Waar we binnen POCITYF op vijf locaties gebouwen en woningen hebben verduurzaamd, creëren we met REFORMERS zelfs een energiepositieve regio." Daarnaast ziet Schouten REFORMERS als vliegwiel voor verdere groei. “Door een track record op te bouwen worden we een magneet voor de energie-industrie. Dat levert niet alleen kennisintensieve werkgelegenheid op, maar ook keteneffecten - van bouw tot installatie. We willen hét kenniscentrum voor energieinnovatie worden."
Zijn boodschap aan andere gemeenten?
“Wacht de energietransitie niet lijdzaam af. Neem initiatief, toon ondernemerschap en investeer in kennis én eigen organisatie. Anders vervliegt het."
Expertisecentrum als katalysator
Peter Simões, ceo van InVesta, benadrukt de faciliterende rol van zijn organisatie binnen REFORMERS. “We zijn een expertisecentrum en faciliteren bedrijven die bezig zijn met technologieontwikkeling aan de moleculenkant van de energietransitie: duurzame gassen en brandstoffen."
InVesta biedt meer dan alleen ruimte. “We hebben kantoor- en onderzoeksfaciliteiten, testgrond voor demonstraties, vergunningen én toegang tot zakelijke netwerken. Die demo-fase is vaak lastig voor bedrijven. Van pilot naar demo betekent vaak tien keer
“Het wordt een nieuwe vorm van netbeheer waarbij je het lokaal met elkaar regelt”
groter in volume en benodigde investering. Dit is een uitdagende fase voor deze bedrijven. Wij helpen bedrijven zoveel mogelijk om deze fase zo efficiënt mogelijk door te komen", legt Simões uit.
InVesta huisvest vijf REFORMERS-projecten. “Sustenso produceert algen uit CO2 van de vergistingsinstallatie. HYNOCA maakt waterstof uit biogene reststromen. STOFF2 produceert ook waterstof, maar dan slimmer door op het juiste moment elektriciteit in te kopen." Daarnaast komt er waterstofinfrastructuur met opslag en transportsystemen. Om deze installaties van voldoende elektriciteit te voorzien in het
congestiegebied is door de gemeente Alkmaar een batterij geplaatst, zal een innovatieve flow-batterij worden gedemonstreerd, en wordt met buren toegewerkt naar een groepstransportovereenkomst met de netbeheerder.
Simões ziet de kracht in samenwerking: “Het gaat niet alleen om technologie, grond en aansluitingen. Doordat vele organisaties betrokken zijn bij InVesta bieden we toegang tot een uitgebreid netwerk van kennisinstellingen, overheden en financiers. Als je dat slim bij elkaar brengt, kom je samen veel verder."
“In tijden van congestie willen netbeheerders niet langer nee verkopen”
Het winnen van de World Hydrogen Award bevestigt de aanpak. “Het is erkenning voor wat we doen: een geïntegreerd energiesysteem demonstreren. We laten een klimaatneutraal energiesysteem zien dat alle bottlenecks van deze tijd aanpakt."
Netbeheerder als innovator
Ben Tubben, projectmanager bij netwerkbedrijf Alliander, benadrukt het leeraspect van het project. “In tijden van congestie willen netbeheerders niet langer nee verkopen maar juist zoeken naar hoe we het wel kunnen realiseren. Hoe gaan bedrijven zich organiseren om toch door te kunnen?"
Alliander test nieuwe oplossingen die nog geen standaardproducten zijn. “Het collectief capaciteitsbeperkend contract bij de haven is
nieuw. Een groepstransportovereenkomst - GTO noemen we dat - is zelfs helemaal nieuw", legt Tubben uit. “Bedrijven delen niet allemaal hun eigen transportovereenkomst, maar opereren als groep. Ze kunnen onderling flexibiliteit uitwisselen binnen een groepsmaximum."
De uitdaging zit in het handhaven van de balans. “Het schakelstation kan geen extra capaciteit krijgen van bovenaf. Maar als we
ervoor zorgen dat de balans gehandhaafd blijft en we nooit meer vragen dan wat er al komt, mogen we het spel daaronder spelen. Dat wordt heel dynamisch."
Tubben ziet potentie voor heel Nederland: “Als dit werkt en we snappen hoe dit spel werkt, kun je dit op veel meer industrieterreinen toepassen. Het wordt een nieuwe vorm van netbeheer waarbij je het lokaal met elkaar regelt. De uitdaging zit vooral in de organisatie - wie heeft prioriteit, wie beslist?"
Ook gebouwde omgeving profiteert Ook de gebouwde omgeving profiteert van dit unieke project. Zo wordt er in Heiloo de energetische zelfvoorzienendheid van huishoudens vergroot door individuele elektrische- en warmtebatterijen te plaatsen, en zal een flatgebouw van Woonwaard worden aangesloten op het warmtenet van HVC.
Het belangrijkste volgens coördinator Joep Sanderink? “Dit zijn niet alleen oplossingen voor de energietransitie, maar ook voor de toekomstbestendigheid van het bedrijventerrein en de regionale economie. Bedrijven kunnen weer uitbreiden en verduurzamen." <
Familiegevoel en vakmanschap bij
Bouwcenter RAB Alkmaar
JOUW PROJECT IN GOEDE HANDEN
Hoe maak je als ondernemer in Noord-Holland een bouwproject écht persoonlijk en tegelijkertijd efficiënt? Bij Bouwcenter RAB Alkmaar draait alles om persoonlijk advies, intensieve samenwerking en een gastvrije, familiegerichte sfeer waar de klant centraal staat. Wie de showroom bezoekt, merkt direct het verschil: hier is iedere vraag welkom en is advies meer waard dan verkoop.
Familiebedrijf met hart voor service
Bouwcenter RAB is een familiebedrijf van Texelse bodem, inmiddels uitgegroeid tot een onderneming met negen vestigingen in Nederland, waarvan Alkmaar een draaischijf in de regio is. De roots zijn stevig: een
persoonlijke benadering, korte lijnen en een hechte klantrelatie – van zzp’er tot groot bouwbedrijf, iedere klant voelt zich gezien. “Met onze kennis, service en sociaal contact willen wij het verschil maken, vertelt Nathalie van der Schans, hoofd showroom.
“Wij adviseren in één keer over meerdere productgroepen voor je project”
Service en advies op afspraak Beneden vind je de uitgebreide bouwmaterialenhandel met bouwshop, boven wacht een showroom vol inspiratie, met onder meer gevelstenen, dakpannen, luxe binnendeuren, sanitair, tegels en keukens. Hier werken Nathalie van der
Schans en Tessa Appelman als adviseurs:
“Met een kopje koffie nemen we uitgebreid de tijd om tekeningen te bespreken en wensen door te nemen. We werken bij voorkeur op afspraak, zodat we echt aandacht kunnen geven.''
Meerwaarde voor ondernemer en particulier De kracht van de showroom zit in het projectmatige denken. De meeste klanten – vaak doorverwezen door aannemers –komen voor advies over diverse productgroepen. We kunnen in een gesprek een totaaladvies geven. Dit bespaart de klant
veel zoektijd en keuzestress. Nathalie legt uit: “We adviseren over zowel bouwmaterialen als interieur en bieden 3D-visualisatie voor bijvoorbeeld badkamers en toiletten. Je ziet direct hoe je ruimte eruit zou gaan zien.''
Inspiratie en maatwerk voor elk project
Van gevelstenen tot keukens, van deurbeslag tot sanitair en vloeren – zowel huizen als bedrijfspanden krijgen hier een upgrade. Ook architecten zoeken materialen uit voor hun nieuwste projecten. Tessa Appelman: “We werken met fabrikanten die betrouwbaar zijn, met een goed verhaal en
“Bij ons krijg je maatwerk en een warm welkom in de showroom”
gevoel voor echt vakmanschap. Voor ons draait het om tevreden klanten, niet om een snelle verkoop.''
Gastvrijheid als belofte
Het team van de showroom is gevormd in de horeca en brengt die gastvrijheid dagelijks in
praktijk. “De warme ontvangst, het meedenken, het enthousiasme: dat proef je overal. Klanten willen vaak meer dan één product en wij helpen om van A tot Z alles in goede banen te leiden'', vertelt Nathalie. Zelfs na levering blijft persoonlijk contact mogelijk: “We staan ook bij vragen of klachten voor je klaar. Vaak heb je ons aan de telefoon en lossen we het snel en persoonlijk op.'' <
Vanuit Dokkum wereldwijd afval scheiden
HET SUCCESVERHAAL VAN HOLTROP & JANSMA
Vanuit Dokkum worden recyclingmachines verscheept naar alle uithoeken van de wereld. Holtrop & Jansma bouwt al vijftien jaar drumscheiders die wereldwijd afval scheiden.
“We zijn een verborgen recyclingparel", vertelt directeur Seerd Tuinstra van Holtrop & Jansma met gepaste trots. Het bedrijf uit Dokkum staat vooral bekend om zijn stofafzuigsystemen voor de hout- en kunststofindustrie, maar blijkt ook een belangrijke speler in de internationale recyclingindustrie. Al vijftien jaar maakt het bedrijf drumscheiders die helpen om afval te scheiden voor recycling.
De samenwerking met Walair, fabrikant van luchtscheidingsinstallaties onder leiding van Walter Nihot, begon rond 2011. “Walair had
al een trackrecord in het maken van drumscheiders en zocht een partner om die te produceren", legt Tuinstra uit. “Sindsdien zijn wij hun vaste partner die deze machines maakt." In 2023 produceerde Holtrop & Jansma veertig van deze imposante blauwe machines. Voor 2025 staan er ongeveer twintig op de planning.
Wereldwijde export vanuit Dokkum
De machines die in Dokkum worden gebouwd, vinden hun weg naar recyclingbedrijven over de hele wereld. Van Engeland tot Amerika, van Frankrijk tot
Australië en zelfs Madagaskar. “De hoofdzaak ligt voor ons nu op export naar Engeland, Amerika en Frankrijk", vertelt Tuinstra. De systemen worden geleverd aan grote integratoren die ze inbouwen in complete recyclinglijnen bij bekende afvalverwerkers zoals Renewi.
Het gaat om substantiële machines die bouw- en sloopafval en huishoudelijk afval kunnen scheiden. “Zo'n drumscheider met afzuiging en expansiekast is ongeveer twee zeecontainers vol", schetst de directeur. Naast de drumscheiders levert Holtrop &
“Wij doen al sinds
1960 aan circulariteit”
Jansma complete systemen inclusief stofafzuiging, leidingwerk en expansiekasten waarin het afgescheiden materiaal wordt verzameld.
Co-engineering als succesfactor
Wat het Dokkumse bedrijf onderscheidt is de nauwe samenwerking met partners. “Wij blinken uit in de driehoek Walair, klant en Holtrop & Jansma", benadrukt Tuinstra. “Het is niet een integrator die iets bestelt bij onze ontwerper en dat bij ons neerlegt met de opdracht 'ga dit maar lassen'. Nee, het is echt een totaaloplossing met gezamenlijk ontwerpen."
Deze co-engineering betekent dat het bedrijf het hele traject verzorgt: van verkoop en calculaties tot engineering, productie, assemblage en testdraaien. Ook na oplevering blijft Holtrop & Jansma betrokken voor onderhoud en service. Deze aanpak heeft het bedrijf geen windeieren gelegd in een markt die sterk afhankelijk is van overheidsregulering.
Circulariteit sinds 1960 “Wij doen al sinds 1960 aan circulariteit", stelt Tuinstra desgevraagd. “Toen wisten we niet eens dat het zo heette." Het bedrijf maakt machines waarbij restafval wordt afgezogen en hergebruikt. Stof wordt gebruikt voor het maken van pallets of als brandstof, zaagsel van schaven wordt gebruikt voor stalvloeren.
De keuze om in Dokkum te blijven was bewust, ondanks dat het bedrijf onderdeel is van Belgische investeringsmaatschappij
Legia Capital. “We hebben hier een ruime locatie voor volumineuze producten. Maar vooral: onze medewerkers zijn vakmensen die echt wat kunnen", aldus Tuinstra. “Die willen we graag hier de mogelijkheid geven om bij ons te blijven."
www.holtrop-jansma.nl <
Nieuwe generatie zet in op modernisering
Sinds juni vorig jaar is Miles van Hattem (31) directeur van familiebedrijf Kalfsvel Coating. “Na ruim zestig jaar in hartje Zaandam gevestigd te zijn, zijn we toe aan een stukje modernisering.”
Miles: “Onze gebouwen waren toe aan een flinke opknapbeurt en nu zijn we intern ook klaar voor een vernieuwingsslag. Onze oude straalcabine verbouwen we tot een efficiëntere en zuinigere werkplek. Ons natlakgebouw is in 2021 flink aangepakt en gemoderniseerd naar een nieuwe poedercoatlijn. Daarbij verdubbelden we onze capaciteit en zijn nu met een oven van ruim 9 meter lang en 3,8 meter breed een van de grootste spelers in de regio.
Wij zijn allround en kunnen metalen objecten tot wel 5.000kg behandelen. Met twee poedercoatinstallaties zijn we flexibel en met
onze nieuwe straalcabine bieden wij de beste voorbehandeling die je maar kan hebben. Kijk voor informatie en foto’s op kalfsvel.nl om een idee te krijgen,” aldus Miles.
Werk in de regio
Miles: “In 1960 richtte mijn opa Kalfsvel Metaalbehoud b.v. op. In 2000 nam mijn oom het roer in handen en nu neem ik geleidelijk het stokje van hem over. Na mijn studie kwam ik terecht in een richting die me niet beviel. Toen er hier een plek vrij kwam, switchte ik en werd ik werkvoorbereider binnen het bedrijf. Dat ben ik nu eigenlijk nog steeds, maar nu ook aangevuld met de taken
om het bedrijf aan te sturen. Met een werkvloer van 15, voornamelijk lokale, werknemers verzorgen wij voor bedrijven binnen én buiten de regio het poedercoaten en glasparelen van metaal.
Bedrijven in de zwaardere industrie, hoveniers, interieurontwerpers en machinebouwers weten ons goed te vinden. Maar ook de kleinere bedrijven kunnen hun stoel of tafelframe bij ons afgeven. De behandelingen zijn grotendeels optisch, maar zeker ook ter conservering, zodat het weer decennia meekan. Wel zo duurzaam. Machinefabrieken in de regio leveren hun containers, trappen, kooiladders, hekwerken,
plantenbakken, stalen frames en deuren bij ons in. Eigenlijk komt het er op neer dat alles van metaal door ons behandeld kan worden. De meeste Ral kleuren liggen bij ons op voorraad en er is een ruime keuze aan trendkleuren. Vanwege de omvang kunnen ze bij niet veel andere bedrijven terecht om een coating op 180 graden af te bakken. En als het uitkomt verwijzen we naar onze concurrenten voor het werk dat hen beter past.”
Bedrijfsopvolging en uitbreiding
Miles: “Ik volg mijn oom op zodat Kalfsvel Coating een familiebedrijf kan blijven. Toen ze mij vroegen hier te komen werken,
probeerde ik het voor een half jaartje. Dat beviel me. De basis was al goed. Ik kreeg de vrijheid om het op mijn eigen manier te doen. Dat is niet altijd vanzelfsprekend bij (familie) bedrijfsopvolging.
Met de nieuwe poedercoatlijn en straalcabine hebben we de eerste investeringen gedaan richting de toekomst. We hebben genoeg plannen om dit bedrijf nog verder te moderniseren en wellicht zelfs te verhuizen naar een grotere locatie. Dat is nu alleen nog niet aan de orde. De gebouwen en de locatie, eigenlijk midden in de stad, zijn niet optimaal meer, maar door te blijven investeringen worden we stap voor
stap beter. Inmiddels zijn alle aangrenzende gebouwen of percelen door ons aangekocht of gehuurd. Ook hebben we dit jaar geïnvesteerd in een nieuwe compressor. Deze is vele male zuiniger en zorgt ervoor dat we er de komende jaren er weer volop tegenaan kunnen.”
Benieuwd wat Kalfsvel Coating voor uw project kan betekenen? Kijk op kalfsvel.nl of neem contact op met Miles. <
• Uitdeuken
staat garant voor vakmanschap
staat garant voor vakmanschap
Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades
• Richten
• Uitdeuken
Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades
• Spuiten
• Richten
Bovag garantie
Focwa garantie
• Spuiten
• Inbouw van zonnedaken
Focwa garantie
• Ruitenservice
• Inbouw van zonnedaken
• Ruitenservice
• Restauratie van oldtimers
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
• Undercoating
• Restauratie van oldtimers
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
• Tectileren
• Undercoating
• Snelle reparatie
• Tectileren
• Snelle reparatie
• Voor u gratis vervangende auto
• Voorschieten van schadebedrag overbodig
• Voor u gratis vervangende auto
• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen
• Voorschieten van schadebedrag overbodig
• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen
Kop
Earn-outs en performance-afspraken: zegen of valkuil?
intro
Bij de verkoop van een onderneming lopen koper en verkoper zelden direct in de pas over de overnameprijs. Vooral in economisch onzekere tijden liggen de verwachtingen soms ver uiteen. Om dat gat te dichten, wordt steeds vaker gebruikgemaakt van een earn-out: een afspraak waarbij een deel van de koopprijs afhankelijk wordt gemaakt van de toekomstige prestaties van het bedrijf.
Hoe werkt het?
tussenkop plattetekst <
Bij een earn-out ontvangt de verkoper naast een initiële betaling later een aanvullend bedrag, mits vooraf vastgelegde doelen worden behaald. Dat kan gaan om omzetgroei, winstniveaus of het behoud van belangrijke klanten. Voor de koper verlaagt dit het risico: hij betaalt alleen extra als het overgenomen bedrijf daadwerkelijk presteert.
Voordelen voor de verkoper
Voor verkopers biedt een earn-out de kans om alsnog de gewenste overnameprijs te realiseren, vooral als er nog veel (ongerealiseerde) groeipotentie in de onderneming zit. Bovendien stimuleert het partijen om tijdens de overgangsperiode nauw samen te werken en kennis zorgvuldig over te dragen.
Valkuilen
Toch zijn earn-outs berucht om conflicten. Want… Hoe wordt winst precies berekend? Welke kosten mag de koper toerekenen na de overname? En wat als marktomstandigheden drastisch wijzigen? Zonder duidelijke afspraken kan de verkoper het (financiële) nakijken hebben. Ook speelt mee dat de verkoper vaak beperkte invloed heeft op het beleid na de overdracht, terwijl zijn uiteindelijke beloning daar wel van afhangt.
Tips voor een succesvolle earn-out
• Kies objectieve en meetbare criteria, zoals EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation) of aantallen verkochte eenheden.
• Beperk de looptijd tot twee à drie jaar om discussies te verkleinen.
• Zorg voor transparantie via regelmatige rapportages en controles.
• Overweeg een minimumgarantie, zodat een toekomstig deel van de earnoutprijs zeker is.
• Maak duidelijke afspraken over wat er gebeurt als doelen niet gehaald worden door oorzaken waar jij als verkoper geen invloed meer op hebt.
Conclusie
Bij een bedrijfsovername kan een earn-out een slimme brug slaan tussen koper en verkoper, maar alleen als afspraken vooraf tot in detail worden vastgelegd. Voor zowel kopende als verkopende ondernemers geldt: laat u goed adviseren, zorg voor realistische verwachtingen en pluk niet alleen de vruchten van toekomstige prestaties, maar ook van het succes dat u al hebt opgebouwd. <
• Definieer omzet en kosten scherp en leg rekenmethodes vast.
HAMEVAC ZOEKT PERSONEEL
Vacuümtechniek uit
Haarlem is wereldwijd succes
Hamevac uit Haarlem produceert vacuümunits waarmee arbovriendelijk en productief (beton)producten verlegd kunnen worden. Het bedrijf is wereldwijd actief en zoekt momenteel meer personeel. In gesprek met Arjan van Oirschot van de afdeling Sales & Marketing.
Wat voor producten maakt Hamevac precies?
“Wij zijn een fabrikant van vacuüm hijsapparatuur. Onze apparaten tillen zware betonproducten met vacuüm, zoals tegels, trottoirbanden en stelcon-platen. We leveren daarom ook aan bedrijven die gespecialiseerd zijn in de grond-, weg- en waterbouw. Denk aan straatmakers- en hoveniersbedrijven, maar ook de overheid.”
Hoe werken de vacuümunits?
“Onze vacuümunits bestaan uit een vacuümpomp met een aandrijving. Onze oprichter Hans van Nifterik is tevens uitvinder van de eerste bestratingsmachine
die gebruikmaakte van vacuüm. Hij is in 1978 met Hamevac gestart en inmiddels staat zijn zoon Michiel van Nifterik aan het roer van ons bedrijf.
De aandrijving van onze units kan gedaan worden door een benzinemotor, dieselmotor of een accu. Ons assortiment bestaat uit een breed scala aan hijsapparatuur: van units die je met twee man met de hand kunt oppakken tot aan grotere units, waarmee je bijvoorbeeld stalen rijplaten en tribune-elementen kunt pakken.
Sinds 2010 zijn we met de export bezig en ieder jaar breiden we verder uit. Op dit
moment zijn we in ruim zestien landen actief. Erg uitdagend, want ieder land heeft zo weer zijn eigen voorkeuren en wensen.”
Dat klinkt alsof jullie veel werk hebben!
“Dat klopt! Daarom hebben we op dit moment verschillende openstaande vacatures. We zijn vooral op zoek naar assemblagemonteurs die affiniteit hebben met elektriciteit, omdat onze units steeds meer door elektriciteit worden aangedreven. Binnen de functie is veel ruimte voor zelfstandigheid en eigen initiatief, waarbij je veel werk naar jezelf toe kan trekken.
Doordat we een klein familiebedrijf zijn, met
ruim tien man in dienst, wordt er ook snel naar je initiatieven geluisterd.”
Wat houdt het werk van een assemblagemonteur bij Hamevac ongeveer in?
“Wij zijn ontwikkelaar én fabrikant. Onze engineer tekent onze units en daarna maken we prototypes. Onze bekende oranje gekleurde frames laten we produceren in het buitenland. Deze komen gelast en gecoat bij ons in Haarlem binnen, waarna de componenten erin geplaatst moeten worden, zoals de vacuümpomp, motor of de accu. Daar hebben we een speciale ruimte voor met veel automatisering, zodat de monteurs de verschillende onderdelen niet met de hand hoeven te tillen.”
Is Hamevac op dit moment met een nieuw product bezig?
“We zijn altijd met nieuwe producten bezig. Er zijn nu een hoop ontwikkelingen richting de elektrificatie. Daarom proberen we binnen onze serie producten van elke variant een accuversie te maken. Inmiddels zijn er al een aantal klaar en er komen er nog veel meer bij. Zeker als we straks nieuwe monteurs mogen verwelkomen!”
Voor meer informatie zie www.hamevac.nl. <
BORST METAAL RECYCLING
‘Onze klantvriendelijkheid en netheid worden al jaren gewaardeerd’
Al sinds de jaren ’60 is Borst Metaal Recycling (BMR) actief in en rondom Haarlem. De metaalhandel is dé plek voor het inzamelen van metaal en kent daarnaast ook andere diensten voor zijn klanten. Het familiebedrijf is drie jaar geleden overgenomen door Monique de Borst, de derde generatie. We spraken haar.
In 2022 heb je het bedrijf overgenomen van je vader. Was je daarvoor ook al actief bij BMR?
“Jazeker, ik werk al ruim 20 jaar bij BMR. Mijn vader helpt trouwens nog steeds weleens mee binnen het bedrijf. Dat is heel fijn, want hij heeft uiteraard ontzettend veel kennis en ervaring. In totaal doen we het werk nu met zes man. Het is een klein en hecht team, waardoor alles goed, netjes en overzichtelijk verloopt.”
Kun je in het kort vertellen wat BMR precies doet?
“Wij nemen metalen in van particulieren en bedrijven. Alles dat wordt gebracht of gehaald, wordt gewogen en op basis van het gewicht wordt er uitbetaald. We verwerken het ingezamelde materiaal en verdelen het in verschillende bakken, zoals voor zink, lood, ijzer en verschillende soorten koper. Zodra de bakken vol zijn, wordt het materiaal overgezet in grotere containers. Zodra deze vol zijn, komen onze afnemers de containers ophalen en daar krijgen we dan weer lege containers voor terug.”
Wie zijn jullie afnemers?
“Onze afnemers zijn de grotere versies van ons bedrijf. Zij verkopen ons materiaal uiteindelijk weer door aan grote staalfabrieken, zoals in China. Jaarlijks leveren wij zo’n 2000 ton metalen.”
Wat voor soort bedrijven leveren jullie het metaal?
“Allerlei soorten bedrijven. Denk bijvoorbeeld aan drukkerijen of installatiebedrijven. Wij zijn namelijk geïnteresseerd in offsetplaten, reststukken, ijzer, aluminium, RVS en ander restmateriaal, zoals afgedankt afvaldraad en koperafval. Bedrijven die dat soort materiaal opleveren, weten ons al jaren te vinden.”
Halen jullie het materiaal ook bij de bedrijven op?
“Jazeker! Bij bedrijven kunnen wij gratis bakken in bruikleen plaatsen, zodat de klant daar alles in kan verzamelen. Als de bakken vol zijn, halen we deze weer op en verwerken het vervolgens milieuvriendelijk. Onze auto`s zijn voorzien van digitale weegapparatuur, zodat het materiaal in bijzijn van de klant direct kan worden gewogen.”
Waarom is BMR al jaren een begrip, denk je?
"Het is een klein en hecht team, waardoor alles goed, netjes en overzichtelijk verloopt"
“Ten eerste door onze jarenlange kennis en ervaring. En doordat we met een klein team werken, kunnen wij heel klantvriendelijk en netjes werken. Iedereen die bij ons langskomt, kijkt altijd op van onze schone werkplek. Daarnaast doen wij ons werk gecertificeerd en verwerken wij het materiaal milieuvriendelijk. En natuurlijk betalen wij een goede prijs voor het metaal, anders val je buiten de markt.”
Meer weten over BMR? Zie borst-recycling.nl. <
Van kopieerapparaat naar chatbot: wie leidt de nieuwe accountant nog op?
Mijn eerste dagen op kantoor begonnen bij het kopieerapparaat. Facturen, pakbonnen, bankafschriften. Alles ging door die ratelende machine. Daarna mocht ik de boel handmatig aansluiten, kruisjes zetten, totalen checken. Saai? Soms. Leerzaam? Absoluut.
Fast forward naar nu. De nieuwe generatie start niet meer bij het kopieerapparaat, maar bij ChatGPT. We zien een tendens dat grotere kantoren steeds minder starters aannemen. Want wat vroeger een dag kostte, regelt AI in seconden. Factuurherkenning, boekingen, zelfs risicoanalyses. Het werk is sneller, goedkoper en – eerlijk is eerlijk – vaak ook foutloos.
Je leert fietsen door te vallen
Maar daar wringt iets. Want hoe leiden we de accountant van morgen nog op, als AI deze voorbereidende, maar onmisbare taken al heeft gedaan vóór de starter überhaupt zijn laptop openklapt? We besparen op instroom, juichen de efficiëntie toe, maar vergeten dat je pas leert fietsen door te vallen. Je kunt geen zuiver oordeel vellen zonder je handen vies te maken. En ja, AI is slim. Wie leert ze straks kijken achter de cijfers, in plaats van ze alleen af te vinken?
Natuurlijk zitten er voordelen aan. Minder handwerk, waardoor meer focus op advies en een lagere instroom betekent lagere loonkosten. Maar er zijn ook risico’s: starters die cruciale ervaring missen. AI die niet gecontroleerd wordt, omdat niemand weet hoe het precies werkt. En over vijf jaar? Minder instroom nu betekent mogelijk een tekort aan accountants in de toekomst. En een generatie die alleen met algoritmes praat in plaats van met cliënten.
Digitale zandbak
Het is cruciaal dat accountantskantoren niet alleen investeren in AI, maar ook in mensen. De opleiding moet met de tijd mee. Minder abstracte theorie, meer ruimte om te oefenen, te ontdekken en fouten te maken. Niet alleen leerboeken, maar ook een digitale ‘zandbak’ waar jonge accountants de praktijk kunnen simuleren. Anders eindigen we met accountants die perfect met AI overweg kunnen, maar geen idee hebben wat een post ‘overlopende passiva’ is.
AI is een mooie ontwikkeling en gaat ons veel efficiëntie opleveren. Maar als we geen ruimte houden voor een gezonde aanwas bij de basis, dan veranderen we van een mooie piramide in een rotte peer: glimmend van buiten, maar zonder stevige kern. <
Bas Dubbelman is registeraccount en director assurance bij CROP accountants & adviseurs in Hoofddorp.
DeltaSafe Groep: beveiligingsbedrijf van het jaar
‘SUCCESSEN
VIEREN WE HIER SAMEN’
Al ruim 30 jaar is DeltaSafe Groep expert op het gebied van beveiliging. En dat is niet onopgemerkt gebleven: begin dit jaar werd het bedrijf uitgeroepen tot Beveiligingsbedrijf van het Jaar door VEB, de vereniging voor erkende beveiligingsbedrijven. In gesprek met een trotse Peter Wolfs, algemeen directeur van DeltaSafe Groep.
Allereerst gefeliciteerd!
“Dank je wel. Tijdens het VEB Event, dat 20 maart plaatsvond in Amersfoort, werd ik compleet verrast met de award, die ik uit handen kreeg van Fred Teeven, de voorzitter van de VEB. Ik dacht dat we uitgenodigd waren voor iets anders, dus ik moest ter plekke een speech bedenken. Maar het is goed gekomen.”
Waarom heeft DeltaSafe de award gewonnen?
“We hebben de eer onder andere te danken aan 30 jaar ervaring en aan het feit dat ons bedrijf al sinds 2015 erkend is door de VEB. En we dragen daarnaast het Keurmerk Beveiliging. Maar volgens de inspecteurs van de VEB is DeltaSafe Groep het meest onderscheidend doordat onze interne organisatie uitzonderlijk op orde is en dat we in alles het kwaliteitsdenken uitdragen.”
Heeft de VEB dat dan onderzocht?
“Ja, gedurende een jaar houdt de VEB alle aangesloten beveiligingsbedrijven in de gaten. Dan heb je het over zijn honderden beveiligingsbedrijven. Op verschillende onderdelen wordt onderzoek gedaan, waaronder klanttevredenheid maar ook de kwaliteit van de interne organisatie. Voor ons bedrijf is Fred Teeven langs Waternet in Amsterdam geweest, een grote klant van ons. Op basis van alle bevindingen krijg je een rapport en ons geval ook een award!”
Zou je iets meer kunnen vertellen over de kwaliteit van jullie werk?
“We zijn er continu mee bezig. Zo hebben we het Keurmerk Beveiliging, ISO 26000 MVO (voor maatschappelijk verantwoord ondernemen) en het VEB-certificaat.
"Doordat we al die onderdelen zelf uitvoeren, zijn de lijntjes super kort."
Daarnaast hebben we dit jaar ook ISO 9001 behaald, een internationaal erkende norm voor kwaliteitsmanagementsystemen die een structuur biedt voor organisaties om hun producten en diensten te verbeteren en te zorgen dat deze voldoen aan de eisen van klanten en regelgeving.
En we bieden natuurlijk een totaalpakket aan beveiliging. DeltaSafe Groep bestaat namelijk uit drie onderdelen: DeltaSafe Beveiliging, DeltaSafe Systemen en DeltaSafe Service. Binnen DeltaSafe Beveiliging leveren wij de beveiligers, hospitality-medewerkers en mobiele surveillance voor de beveiliging van bedrijfspanden. DeltaSafe Systemen is het technische gedeelte, dus het leveren, installeren en onderhouden van onder andere camera-, toegangscontrole- en inbraakdetectiesystemen, en brand- en ontruimingssystemen en het leveren van meldkamerdiensten.
En onder Service vallen onze opleidingen, zoals BHV en EHBO. Tijdens deze trainingen maken wij er altijd een mooie dag van, met hele enthousiaste docenten op onze prachtige leslocatie in Amsterdam-Noord en een uitgebreide lunch. Maar ook het leveren,
controleren en onderhouden van beveiligingsartikelen hoort bij onze service, zoals brandblussers, AED’s en EHBO-kisten. Bedrijven kunnen al deze diensten apart, maar ook tegelijk bij ons afnemen. Dit totaalpakket heet bij ons 3-in-1 SmartSafe.”
Dus DeltaSafe heeft alle beveiligingsonderdelen onder één dak?
“Precies! Ieder bedrijf heeft te maken met beveiliging. Daarbij horen altijd standaard drie onderdelen. Ten eerste een goed werkend beveiligingssysteem. Ten tweede een meldkamer die de alarmmeldingen ontvangt en verwerkt. En ten derde heb je een uiteraard beveiligers nodig die komen kijken als het alarm afgaat. DeltaSafe heeft dit allemaal onder één dak. Doordat we al die onderdelen zelf uitvoeren, zijn de lijntjes super kort. Zo wordt het efficiënt en daardoor ook aantrekkelijk geprijsd voor de klant. Vaak zie je dat bedrijven deze veiligheidsonderdelen bij verschillende partijen hebben ondergebracht: dat is gewoon zonde! Bij ons is alles onder een abonnement voor een vast maandbedrag aan te schaffen. Zo hebben onze klanten een
"We bieden daarnaast onze mobiele surveillance aan: bij een alarmmelding controleren de surveillanten de locatie en nemen de benodigde vervolgstappen"
duidelijk overzicht over de gehele beveiliging en de bijbehorende kosten.”
Hebben jullie het goede nieuws van jullie award nog gevierd?
“Uiteraard! Ik doe dit werk niet alleen, maar met een geweldig sterk team van ruim 100 mensen. Successen vieren we hier samen. Afgelopen zomer hebben we een grote barbecue voor onze medewerkers en aanhang georganiseerd, achter bij ons bedrijfspand op het plein. Compleet met springkussens voor de kinderen. We hebben met elkaar een onwijs leuke dag gehad. En inmiddels hebben we een nieuwe gevel en hebben we onze auto’s opnieuw laten bestikkeren, zodat iedereen kan zien dat we het beveiligingsbedrijf van 2025 zijn.”
Dat klinkt als een hecht team van mensen…
“Zeker weten! We kennen al jaren hele trouwe klanten en dat is te danken aan onze mensen. Dan ga je die geen 0-uren contracten aanbieden. Vanaf het begin af aan hebben wij gewerkt met vaste contracten en bieden wij onze medewerkers vele extra’s. En daar plukken we nu de vruchten van: het personeelsverloop is bij ons erg laag.”
Wat voor soort klanten bedient
DeltaSafe eigenlijk?
“Wij werken voor verschillende soorten bedrijven, van een eenmanszaak tot grote bedrijven. Voor iedere type klant kunnen wij dan ook de juiste beveiliging en beveiligers leveren. Een goed voorbeeld hiervan zijn onze SafeHosts. Dit zijn gastheren en gastdames, met beveiligingsdiploma’s, die wij overdag kunnen inzetten op locaties waar deze goed passen. Zij zijn dus opgeleid in de beveiliging, maar ook op het gebied van gastvrijheid. Ze zijn een visitekaartje van het bedrijf en in het geval van calamiteiten zijn zij
voor ieders veiligheid getraind om te de-escaleren. Voor bijvoorbeeld nachtwerk op een industrieterrein worden er ander soort beveiligers gevraagd. Ook deze kunnen wij leveren. We bieden daarnaast onze mobiele surveillance aan: bij een alarmmelding controleren de surveillanten de locatie en nemen de benodigde vervolgstappen. Uiteraard in onze 100 procent elektrische auto’s. Voor elke bedrijfslocatie en/of moment hebben wij dus de juiste type beveiliger en beveiligingsdienst!”
Dat klinkt heel klantvriendelijk!
“We zijn inderdaad sterk in ons klantencontact. Het is persoonlijk: we weten wie onze klanten zijn en iedere klant krijgt zijn eigen accountmanager. Deze kunnen ze altijd bellen bij vragen en problemen. Daarnaast hebben wij een CRM-systeem met een klantenportal. Via deze portal kunnen onze klanten alles terugvinden, van meldingen tot aan facturen. En we houden iedereen goed op de hoogte met een digitale nieuwsbrief. Op 9 oktober organiseren we weer ook onze klantrelatiedag. Tijdens die dag krijgt iedereen een goodiebag mee, met daarin onder andere deze editie van Kijk Op Groot Amsterdam!”
DeltaSafe is gevestigd op Netwerkweg 15D in Amsterdam. Voor alle informatie over DeltaSafe zie www.deltasafegroep.nl. <
Voor slimme LED lijnverlichting
Veko Lightsystems is al 50 jaar specialist in duurzame LEDlijnverlichting voor industriële en technische toepassingen, zoals logistieke en bedrijfshallen, parkeergarages, datacenters, sportaccommodaties en zwembaden. Het bedrijf telt circa 140 medewerkers en is onderdeel van de internationale Fagerhult Group. In gesprek met Elmer Bruijnooge, Managing Director en John Peters, Head of R&D en Product Manager.
Kunnen jullie meer vertellen over business van Veko?
John: “Wij ontwerpen, maken en leveren complete prefab lichtlijnen aan eindgebruikers voor industriële toepassingen, alles klantgericht en custommade. Doordat we zelf produceren, monteren en installeren, kunnen we snel aan de klant leveren. Daarmee ontzorgen we klanten volledig. Maar bovenal zijn onze producten kwalitatief, duurzaam, efficiënt en innovatief. We staan voor betrouwbaarheid en duurzaamheid: opdrachtgevers weten dat wij doen wat we beloven, met een minimale footprint op de bouwplaats.”
Elmer: “We produceren en assembleren alles in Schagen en bedienen vanuit hier voornamelijk de West-Europese markt. Wel hebben we een ambitieuze agenda om nog verder te groeien in Europa.”
Kunnen jullie meer vertellen over jullie slimme verlichting?
John: “In 2010 zijn we met de hele verlichtingsindustrie overgestapt naar LED. Niet zo gek, want bij LED verlichting wordt
veel minder warmte geproduceerd dan bij bijvoorbeeld TL verlichting. Daarnaast is LED slimme verlichting, omdat je het veel meer kunt aansturen. Slimme verlichting levert dubbele besparing: tot 80 procent minder energie dan TL én minder warmteafgifte.
Inmiddels is LED doorontwikkeld naar een tweede generatie; de verlichting wordt steeds beter, efficiënter en kleiner. Dat komt door de koppeling en integratie van intelligente elektronica. Al die ontwikkelingen nemen wij mee in onze producten en breiden dat steeds verder uit. Zo kunnen lichtniveaus automatisch bediend en afgestemd worden middels sensoren. Maar slimme verlichting kun je ook monitoren; je kunt er heel veel gegevens uithalen en er ook rapportages op uitdraaien. Zo krijgt de klant een compleet beeld van bijvoorbeeld zijn energieconsumptie.”
Elmer: “Die monitoring wordt compleet met een combinatie van producten, zoals een Light Management pakket dat gekoppeld kan worden aan een gebouwbeheersysteem.
Daarin wordt allerlei data opgeslagen, zodat je verlichting nog beter kunt finetunen.”
John: “Naast het feit dat energiebesparing veel geld bespaart voor de klant, levert het ook een bijdrage aan de netcongestieproblematiek in het land. Verlichting heeft nog steeds een groot aandeel in de totale energieconsumptie van bedrijven. Door over te stappen naar onze slimme LED verlichting kun je veel energie besparen en verdelen, waardoor je uitbreidingsmogelijkheden creëert voor de klant. Verschillende klanten van ons hebben dat op deze manier kunnen doen.”
Plaatsen jullie de verlichting op zowel nieuwbouw als bestaande bouw?
John: “Jazeker! Onze LED-lijnverlichting is de perfecte keuze voor nieuwbouwprojecten. Wij monteren van A tot Z namelijk volledig zelf. Zo heeft de klant er jarenlang geen omkijken naar. Maar ook als het tijd wordt voor nieuwe verlichting ben je bij Veko aan het juiste adres. Wij renoveren Veko op Veko, maar kunnen ook van dienst zijn bij het renoveren van derden. De Veko
aluminiumprofielen kunnen zelfs blijven hangen, waarin dan nieuwe LED-armaturen worden geplaatst. En omdat we dat prefab kunnen doen, doen we dat ook heel snel.”
Elmer: “Het installeren en renoveren kunnen we, bij wijze van spreken, per stelling-pad uitvoeren. Zo is er bij de klant zo min mogelijk downtime. En onze armaturen zijn modulair en volledig recyclebaar: dat maakt Veko-oplossingen toekomstbestendig en circulair.”
Elmer, sinds vorig jaar ben jij managing director bij Veko. Wat zijn de ambities van het bedrijf voor de komende periode?
Elmer: “Zoals eerder gezegd hebben we een stevige ambitie om leider te worden in industriële verlichting binnen heel Europa. Maar tegelijkertijd blijven we stevig geworteld in de regio, met onze productie in Schagen. Daarnaast zetten nog meer in op innovatie. Mede dankzij de groeiende samenwerking binnen de Fagerhult Group, ons Zweedse moederbedrijf, waar nog twaalf verlichtingsbedrijven onder vallen. Uiteraard
blijven we ook veel aandacht houden voor de persoonlijke groei van onze medewerkers door middel van opleiding en ontwikkeling.”
Wat voor type klanten bedienen jullie?
John: “Onze lichtlijnen vinden toepassing in bedrijfshallen, magazijnen, distributiecentra, datacenters, parkeergarages, sportaccommodaties, zwembaden en winkelcentra. Zo zijn we in Noord-Holland de afgelopen tijd bezig geweest voor Eriks in Alkmaar, Privium Excellence Parking Schiphol en Sportcomplex Koning Willem-Alexander in Hoofddorp.”
Zouden jullie een voorbeeld kunnen geven van jullie innovatieve kracht?
Elmer: “Innovatie bij Veko ontstaat rechtstreeks uit klantvragen, zoals strengere ESG-doelen, en stijgende energieprijzen; daar spelen wij direct op in.”
John: “Zo hebben we een nieuw soort verlichting bedacht dat goed werkt in hele hoge hallen, de nieuwe Magnus Narrow. Doordat de verlichting hoog hangt, moet het
een ander soort werking hebben dan standaard verlichting. Momenteel zijn we bezig met de Rowan Low Glare, een nieuw product dat we volgend jaar willen lanceren om nog duurzamer te worden en een stap voorwaarts te zetten in allerlei facetten, niet alleen in de energieconsumptie maar ook in een betere lichtsturing en meer lichtcomfort!”
Meer informatie is te vinden op www.veko.com. <
TOTAL HVAC PROTECTION
Voor de beste coating en onderhoud
Total HVAC Protection is dé expert in het aanbrengen van anti-corrosie coatings voor alle HVAC-installaties, inclusief het volledige onderhoud aan luchtbehandelingskasten (LBK's), het vervangen van filters en het reconditioneren van LBK's in heel Nederland. We spraken met directeuren Floris van Loosbroek en Timon Bol.
Het bedrijf is in 2020 opgericht door Floris van Loosbroek en Benjamin Eickhoff.
Floris: “Eerder werkte ik in de verkoop bij een fabrikant van anti-corrosie coatings. Deze coatings zorgden ervoor dat machines, zoals luchtbehandelingskasten (LBK’s) en HVAC-
installaties, veel langer meegaan. Ik merkte toen al snel dat er in Nederland nog geen aanbieder was van een totaalpakket: een compleet coatingportfolio, gecombineerd met onderhoud, het vervangen van filters én het verduurzamen van LBK’s. Met Total HVAC Protection is dat totaalpakket er nu wel.”
Hoe ziet jullie team van professionals er precies uit?
Floris: “Waar ik vooral bezig ben met de business development, zijn Benjamin en Timon de echte specialisten op het gebied van de applicatie van coatings en onderhoud. Benjamin en ik zijn met onze business begonnen in een werkplaats op Texel, maar ondertussen opereren we samen met Timon vanuit onze vestigingen in Den Helder en Zwanenburg.”
Timon: “Naast vaste medewerkers op het gebied van coating en logistiek werken we met een grote flexibele schil van professionals om op locatie van de klant iedere klus te klaren.”
Bij wat voor soort klanten gaan jullie dan langs?
Timon: “De distributeurs en installateurs van de HVAC-installaties zijn onze opdrachtgevers. HVAC is de Engelse afkorting van heating (verwarming), ventilation (ventilatie) en air conditioning (koeling). Van hen krijgen we de machines binnen of bij hen werken op locatie. Vervolgens kunnen wij binnen vijf dagen volledig gecoat afleveren bij de klant.
Maar naast het coaten komen we ook bij de klant langs voor onderhoud aan de LBK’s. Dat is niet alleen belangrijk voor een constante stroom van verse lucht in een (bedrijfs)pand, maar het zorgt er ook voor dat groot onderhoud of zelfs reconditionering van de installatie minder vaak nodig is.”
Floris: “Wat betreft onze klanten ligt de focus nu vooral op Noord-Holland, de kustregio’s en de Randstad, maar we krijgen nu ook steeds meer aanvragen vanuit België. Onze ambitie is om uiteindelijk alle HVAC & LBK installaties te verduurzamen in de Benelux.”
Kunnen jullie iets meer vertellen over het reconditioneren van LBK’s?
Timon: “De lucht die door een LBK wordt aangezogen kan soms warm of koud en droog of vochtig zijn, waardoor onderdelen in luchtbehandelingsinstallaties aan slijtage onderhevig zijn. Tijdens regulier onderhoud
kan door ons worden geconstateerd dat bepaalde onderdelen van de kast in slechte staat verkeren en gereconditioneerd moeten worden.”
Floris: “Daarbij is Total HVAC Protection installateur van de geavanceerde IE5 ventilatoren van ZIEHL-ABEGG. Deze energiezuinige ventilatoren kunnen luchtbehandelingssystemen duurzamer laten draaien. Het energieverbruik wordt zo tot een minimum beperkt en het systeem voldoet aan de laatste wet- en regelgeving én aan de steeds groeiende markt- en klantbehoeften voor milieuvriendelijke technologie.”
Wat is de reden dat Total HVAC Protection steeds verder aan het groeien is?
Floris: “Wij zijn vakbekwaam in het aanbrengen van de beste watergedragen coatings en lakken, zowel in-house als
on-site. En we werken met een duidelijke planning en leveren op het gewenste tijdstip, zodat onze diensten binnen iedere projectplanning vallen.”
Timon: “Ons afgeleverde werk is inclusief standaard 24 maanden garantie. Daarnaast bieden wij jaarlijkse onderhoudscontracten aan voor LBK's, inclusief het vervangen van alle filters en mechanische controle van de v-snaren, poelies en lagering volgens de NEN 2767 normen.”
Floris: “Kortom: een totaalpakket van kwaliteit, duurzaamheid en snelheid.”
Benieuwd geworden naar Total HVAC Protection? Kijk snel op www.totalhvacprotection.eu. <
Vanko: vakwerk in metaal
‘WE DOEN HET WERK MET Z’N ALLEN’
Vanko is een toonaangevend familiebedrijf uit Haarlem met ruim 50 jaar ervaring binnen de metaalbewerking. Het bedrijf werkt nauw samen met hun klanten. Het motto is niet voor niets: Vanko, uw partner in metaal. Bedrijven, maar ook particulieren kunnen onder andere bij Vanko terecht voor professioneel plaatwerk, zetwerk, laswerk en engineering. In gesprek met eigenaren Hans Paulus en Guido Oortwijn.
Hans en Guido werken al lang voor Vanko, maar sinds dit jaar zijn zij de eigenaren van Vanko geworden. Binnen Vanko heeft Hans de rol van directeur en Guido die van bedrijfsleider. In de grote en professionele werkplaats in Haarlem steken we van wal…
Kunnen jullie meer vertellen over wat Vanko doet?
Hans: “Wij verwerken zo’n 120 ton metalen platen per jaar; voor 90 procent maken we daarvan verschillende soorten eindproducten. Over het algemeen verwerken wij plaat tot zo’n 4 millimeter dikte, of dat nu staal, RVS of aluminium is.
Guido: “De basis van onze klantenkring bestaat uit zo’n acht grote klanten die
allemaal uit verschillende sectoren komen, zoals interieur- en machinebouwers, aannemers, installateurs en farmaceuten, aangevuld met een groot aantal “kleinere” klanten uit de regio. Voor al onze klanten maken we een breed scala aan verschillende producten, veelal in RVS. Het werken met dat materiaal is één van onze specialiteiten. Een aantal klanten is ook internationaal actief, waardoor onze producten de hele wereld overgaan.”
Kunnen jullie voorbeelden geven van jullie producten?
Hans: “Dat zijn bijvoorbeeld de RVS incheckbalies in hal 1 en 2 bij Schiphol. Wij hebben deze als onderaannemer voor een grote interieurmaker gemaakt. Maar we maken bijvoorbeeld ook veel
machineonderdelen en plaatwerk voor machinebouwer Hembrug in Haarlem.”
Guido: “Het is heel divers: van een grote frame voor een testmachine van vliegtuigonderdelen tot interieuronderdelen voor kantoren, winkels en restaurants. We kunnen en doen het allemaal vanuit onze werkplaats in Haarlem.”
Er wordt hier hard gewerkt met allerlei soorten machines. Kunnen jullie daar iets meer over vertellen?
Hans: “Wij beschikken over een uitgebreid en modern machinepark en kunnen vrijwel elke vorm uit metaal vervaardigen. Zo werken wij met verschillende computergestuurde machines, waardoor wij zeer nauwkeurig en snel kunnen werken. Zo kunnen onze
"Dagelijks zetten wij onze kennis en expertise volledig in om tot een perfect eindresultaat te komen"
klanten bij ons terecht voor onder andere lasersnijden, zetwerk en laswerkzaamheden. We willen graag ook up to date blijven met ons machinepark. Sinds kort kunnen we bijvoorbeeld ook laserlassen”
Vanko bestaat nu al ruim 50 jaar. Wat is jullie kracht?
Guido: “Ons team bestaat uit twaalf gedreven vakmensen met veel ervaring binnen de
metaalbewerking. Dagelijks zetten wij onze kennis en expertise volledig in om tot een perfect eindresultaat te komen. Hoge kwaliteit vinden we erg belangrijk, wij werken zonder ingewikkelde processen en via korte lijnen. Daarbij werken we nauw samen met gespecialiseerde partners op het gebied van poedercoating, draai- en freeswerk, forceertechniek, buigen en walsen, oppervlaktetechnieken en graveerinrichting”
Hans: “Je interviewt ons nu wel, maar Vanko is eigenlijk het hele team dat hier werkt. Met elkaar maken we hier onze producten en dat doen we met veel plezier: we werken samen met elkaar, helpen elkaar, maar laten elkaar ook vrij in onze eigen expertise. Bij ons is het motto: iedere dag een lach. En dat is misschien nog wel het belangrijkste!”
Vanko is gevestigd in Beijnesweg 9-11 in Haarlem. Voor meer informatie zie www.vanko.com. Vanko is momenteel nog op zoek naar een werkvoorbereider. <
VERGADEREN BIJ
GOLFCENTRUM DE HOGE DIJK
Ideale combi van business en ontspanning
Golfcentrum De Hoge Dijk in Amsterdam-Zuidoost is inmiddels een geliefde plek voor golfers, maar ook voor bedrijven en ondernemers. Niet zo gek, want naast een breed scala aan activiteiten, evenementen en horeca, kent het golfcentrum ook een businessclub en uitgebreide vergadermogelijkheden. Joop Kluin, manager Golfcentrum De Hoge Dijk vertelt ons er graag meer over.
Vlakbij het AMC-ziekenhuis, aan de Abcouderstraatweg, vind je De Hoge Dijk, een prachtig groene plek waar al het mooie rondom golf bij elkaar komt. Je vindt er onder andere een 27 holes baan, een golf academy, een golfvereniging, een golfshop, een clubfitting, een brasserie en Golflounge Amsterdam. Die unieke combinatie zorgt ervoor dat steeds meer golfliefhebbers, waaronder ook ondernemers en bedrijven, het golfcentrum weten te vinden.
Vernieuwde vergaderzalen en brasserie
Zowel de brasserie als de vergaderzalen
bevinden zich in een prachtig pand dat centraal op het golfcentrumterrein gelegen is. Joop: “Onze chef-kok biedt een uitgebreide lunch- en dinerkaart aan. We zien dan ook dat veel vergaderingen bij ons worden gecombineerd met een lunch of diner. Onze twee vergaderruimtes zijn daarbij met de nieuwste technische snufjes ingericht en bieden ieder ruimte aan ca. 30 personen.”
Combi met golf
Uiteraard wordt het vergaderen meestal gecombineerd met golf. Joop: “Medewerkers van bedrijven spreken af om hier te vergaderen, te lunchen of te dineren en
daarna een balletje te slaan of een golf clinic te volgen. Juist die combinatie is voor veel professionals heerlijk: werken, netwerken en golfen tegelijk. Dat kan natuurlijk ook prima in onze Golflounge. Gasten kunnen bovenin het gebouw vanuit hun eigen lounge een balletje op de aangrenzende drivingrange slaan en ondertussen genieten van een hapje, een drankje en live entertainment.”
Jongere doelgroep
Juist ook door deze Golflounge en de bijbehorende events verjongt de doelgroep van De Hoge Dijk in rap tempo. Joop: “Onze
Golflounge is uitermate geschikt voor vriendengroepen en bedrijfsfeestjes, maar ook voor promo-events van bedrijven. Het kan in het groot en in het klein: de gehele loungeruimte is af te huren, maar je kunt ook gebruik maken van je eigen privé lounge.” De brede doelgroep van De Hoge Dijk is ook terug te zien in de vergaderreserveringen. Joop: “De bedrijven die bij ons boeken zijn heel divers; van jonge startups tot de gerenommeerde bedrijven. Het zijn hardwerkende mensen die zo nu en dan ook lekker willen golfen met hun klanten en collega’s. Dat kan hier op een makkelijke en laagdrempelige manier. Ons terrein is goed
bereikbaar en je kunt hier makkelijk en goedkoop parkeren.”
Groeiende Businessclub
Naast bovengenoemde zaken, biedt De Hoge Dijk ook een speciale businessclub voor ondernemers en bedrijven. Joop: “Het aantal clubleden blijft gestaag groeien. Zij kunnen hun eigen zakelijke pakket samenstellen met onder andere het aantal rondjes golf. Iedere maand komen er wel een of twee nieuwe leden bij. Niet zo gek, want speciaal voor onze members organiseren we clubwedstrijden, netwerkborrels, uitwisseling met andere
banen en gratis inloop golflessen. En onze businessmembers mogen gratis vergaderen in onze vernieuwde ruimtes!”
Benieuwd geworden? Kijk dan snel op www.dehogedijk.nl en/of mail naar management@dehogedijk.nl.
Golfcentrum De Hoge Dijk vind je aan de Abcouderstraatweg 46 in Amsterdam. Meer informatie over Golf Lounge Amsterdam is te vinden op www.golfloungeamsterdam.nl.
<
DE LITHOGRAFEN
Vertrouwd in kwaliteit en innovatie
De Lithografen Haarlem is sinds 1991 printpartner van menig bedrijf in Noord-Holland en daarbuiten, met de beste service en kwaliteit. Het familiebedrijf verzorgt druk, print en sign voor zowel de zakelijke als particuliere markt. In gesprek met eigenaren, en vader en zoon, Hans en Danny de Wilde.
V.l.n.r.: Hans, Wies, Danny, Roos en Hilde
Het gaat goed met de Lithografen! Sinds 2021 zitten ze in een gloednieuw pand, waar de ene na de andere order binnenkomt. Niet zo gek, want het bedrijf staat voor vertrouwen, kwaliteit, veelzijdigheid en innovatie.
Hoe is het bedrijf ooit begonnen?
Hans: “Op 1 oktober 1991 heb ik De Lithografen opgericht. Maar ik ben al sinds mijn 15de aan het werk in de branche. Ons werk is in al die jaren enorm in ontwikkeling geweest: van alles met de hand uitvoeren, naar steeds meer digitaal. Sinds Danny aan het roer staat, heb ik een stap teruggedaan. Ik ben hier nog maar een paar momenten in de week om het team te ondersteunen.”
Danny: “Het netwerk en de kennis van mijn vader heeft ons bedrijf groot gemaakt. En we zijn altijd met de veranderingen meegegaan en blijven innoveren, waardoor we modern zijn gebleven en zo alles aan kunnen.”
Kunnen jullie meer vertellen over het werk dat jullie leveren?
Hans: “In principe kunnen wij alles printen en bedrukken, maar ook vouwen, rillen, boren, frezen, snijden en lijmen. Op allerlei soorten papier, maar ook op ander materiaal, zoals stickers, plaatmateriaal en shirts. We hebben een groot machinepark dat we continu aan
het vernieuwen zijn. Zo kunnen we de klant altijd de beste kwaliteit en service te bieden.”
Danny: “Zo leveren we tegenwoordig nog steeds kleurproeven, afgedrukt op geavanceerde printers en aangestuurd door geavanceerde RIP-software, die voldoen aan de ISO 12647-7 norm. Dit garandeert consistentie en betrouwbaarheid in elke afdruk. Daarnaast bieden wij ook de mogelijkheid om Pantone kleuren te gebruiken in kleurproeven, zodat de klant exact kan zien hoe zijn ontwerp eruit zal zien.”
Wat voor soort klanten bedienen jullie?
Hans: “Wij kunnen iedereen helpen: van (semi)overheid tot aan de slager om de hoek. Maar we doen ook veel voor onderwijsinstellingen en horecazaken. Elke order en klant is welkom.”
Wat krijgen jullie zoal terug van jullie klanten?
Danny: “Naast dat we kwaliteit bieden, zijn we ook snel met leveren. Dat moet ook wel; iedere klant wil het snel en wij maken het mogelijk. Doordat we een klein en jong team zijn, kunnen we snel en flexibel schakelen.”
Hans: “Ons persoonlijke manier van werken wordt ook zeer gewaardeerd. De meeste klanten kennen we al jaren.”
Hoe ziet de toekomst van print eruit?
Hans: “Door de digitalisering wordt er steeds minder met papier gedaan. Dat merk je natuurlijk wel in het soort werk dat je print of drukt. De groei voor ons zit vooral in het groot formaat printen. En dat kunnen wij als de beste!”
Danny: “Zeg dat wel! Onlangs hebben wij een nieuwe printer aangeschaft: de Canon Arizona. Deze kan plaatmateriaal direct printen met een maximale afmeting van 2,5 meter bij 1,25 meter. Daarbij kan hij ook 2.5D printen, tot een hoogte van 4 mm met PRISMAelevate XL technologie. En beschikt de Canon over wit en vernis voor nog meer toepassingen.”
Hans: “We hoeven dus niet meer grote prints te plakken en te lamineren. Dat scheelt weer een paar handelingen, dus kunnen we onze klanten nog sneller bedienen!”
Voor meer info zie www.lithografen.nl of bel: 023 - 5386 444.
De Lithografen is gevestigd in The View Haarlem, Wateringweg 1 B05 te Haarlem. <
Beperkte beschikbaarheid aan stroom in de Waarderpolder
Rem op verduurzaming en economische groei
Netcongestie zet een rem op verduurzaming en economische groei. Bedrijven kunnen bedrijfsprocessen niet elektrificeren en wanneer ze het bedrijf willen uitbreiden kan dit niet, omdat er geen stroom beschikbaar is om bijvoorbeeld de nieuwe machine op te laten draaien.
Desondanks zijn er wel degelijk mogelijkheden om efficiënter om te gaan met de beschikbare stroom en de beschikbare capaciteit beter te benutten. Bedrijven kunnen zelf maatregelen nemen in de eigen bedrijfsvoering (zie het kader
hiernaast) en ze kunnen de samenwerking opzoeken met andere bedrijven op het terrein.
Een dergelijk project waar samenwerking voor vereist is wordt momenteel door een groep koplopers uitgevoerd. De ondernemers krijgen hierbij ondersteuning van de gemeente Haarlem en de begeleiding wordt gedaan door Parkmanagement Waarderpolder.
Vorming energiecollectief
Er zijn twee zogenaamde middenspanningsringen (of stroomkabels) geselecteerd waar een groep bedrijven op is
Ondernemers en bedrijven worden gehinderd door de beperkte beschikbaarheid van elektriciteit op het bedrijventerrein. Er staan ruim 30 ondernemers die willen starten of uitbreiden op de Waarderpolder op een wachtlijst bij Liander. Dit probleem speelt landelijk en is helaas niet op korte termijn opgelost. De netbeheerder van de hoogspanning is TenneT voor onze regio en deze kan niet aan de transportvraag naar stroom voldoen. Het stroomnet is vol en dit noemen we netcongestie.
aangesloten. Met deze bedrijven hebben we onderzocht wat het energieverbruik nu is en hoe dit er in de toekomst uit gaat zien als alle plannen worden gerealiseerd. Ook hebben we het flexvermogen (laadpalen, generator, batterij-opslag) in kaart gebracht.
Het blijkt dat er nog veel vermogen en ruimte beschikbaar is wanneer bedrijven de piekmomenten van verbruik onderling afstemmen en het flexvermogen gaan delen. Hiervoor worden nu afspraken gemaakt om de beschikbare stroomcapaciteit efficiënter te benutten in een energiecollectief. In het komende najaar moet dit operationeel zijn.
Subsidieregelingen
In de Waarderpolder liggen ruim 28.000 zonnepanelen op meer dan 100 bedrijfsdaken. Toch zijn er nog veel daken onbenut en het doel is om elk dak te benutten voor duurzame energie-opwek. Je hoeft het als ondernemer niet alleen te doen. Om eigenaren en gebruikers van bedrijfspanden hierbij te helpen, werken de
gemeente Haarlem en Parkmanagement Waarderpolder samen met Zoncoalitie.
Gratis begeleidingstraject
Voor pandeigenaren stelt de gemeente Haarlem een kosteloos begeleidingstraject beschikbaar, ter waarde van € 2.250, – per locatie. Deze QuickScan, uitgevoerd door Zoncoalitie, brengt in kaart hoe de zonnestroominstallatie eruit moet zien voor een optimaal financieel resultaat. Heb je hierover vragen of wil je hier gebruik van wtmaken?
Kijk dan op: www.zoncoalitie.nl/quick-scan en vul het formulier in.
Haarlemse subsidies
Naast het begeleidingstraject kun je gebruikmaken van diverse subsidies voor zonnepanelen, zowel gemeentelijk als landelijk. Speciaal voor de Waarderpolder is er de regeling Subsidie duurzame energie bedrijventerrein Waarderpolder | Gemeente Haarlem. Kijk daarvoor op de website van de gemeente Haarlem of neem contact op met stan@waarderpolder.nl. <
WAT KUN JE ALS BEDRIJF ZELF DOEN WANNEER JE MEER STROOM NODIG
HEBT, MAAR DEZE NIET KRIJGT VAN DE
NETBEHEERDER?
1. Spreid het energieverbruik (load shifting)
Voer energie-intensieve processen buiten piekuren uit, bijvoorbeeld in de avond of nacht als de vraag op het stroomnet lager is. Dit kan met name interessant zijn voor processen zoals koeling, laden van elektrische voertuigen of productie.
Voorbeeld: Laad elektrische voertuigen na 20.00 uur of tijdens het weekend wanneer het net minder belast is.
2. Installeer een energiemanagementsysteem (EMS)
Een EMS (of Energiebeheersysteem EBS) geeft inzicht in het energieverbruik per apparaat of proces. Dit helpt bij het opsporen van pieken, sluipverbruik of inefficiënte installaties en maakt het mogelijk om het verbruik actief te sturen en optimaliseren.
Voordeel: Je kunt elk moment zien wanneer en waar stroom wordt verspild – en daar direct op ingrijpen.
3. Gebruik lokale opwek en opslag Investeer in zonnepanelen in combinatie met een batterijsysteem. Hiermee kan zelf opgewekte stroom worden gebruikt op momenten dat het net vol zit, of opgeslagen worden voor later gebruik. Zo wordt de afhankelijkheid van het net verkleind.
Let op: Stem dit goed af met de netbeheerder. Teruglevering aan het net is nog mogelijk in de Waarderpolder.
Deze
ENERGIE COÖPERATIE BOEKELERMEER UA:
Samen de energietransitie versnellen
Op bedrijventerrein Boekelermeer staan ondernemers voor een grote uitdaging: netcongestie. De wens om te verduurzamen en te elektrificeren is groot, maar de capaciteit van het elektriciteitsnet schiet tekort op het bedrijventerrein. Bedrijven willen zonnepanelen plaatsen, elektrische vrachtwagens opladen of overstappen op warmtepompen, maar lopen tegen harde grenzen aan. Om toch vooruit te kunnen, is er een uniek samenwerkingsverband ontstaan: Energie Coöperatie Boekelermeer UA op Ring 117.
Een collectieve oplossing
“Individueel is dit probleem nauwelijks op te lossen,” legt Martijn Vlek, procesregisseur van het project, uit. “Een grootverbruiker die zijn eigen batterij aanschaft, is kostbaar en vaak niet duurzaam. Door samen te werken ontstaat wél handelingsperspectief.
Bedrijven met verschillende energieprofielen kunnen elkaar aanvullen: waar een productiebedrijf overdag veel verbruikt, hebben transportbedrijven juist ’s avonds pieken vanwege het laden van vrachtwagens. Door gezamenlijk afspraken te maken en slim te sturen, wordt de beschikbare capaciteit optimaal benut.”
De vier koplopers
De kern van het initiatief ligt op Ring 117, een elektriciteitskabel onder de Boekelermeer waar het capaciteitsprobleem het meest nijpend is. Om hier een oplossing voor te vinden, is gezocht naar een mix van bedrijven die elkaar konden aanvullen: ondernemingen die deels capaciteit beschikbaar hadden en bedrijven die juist
extra capaciteit nodig hadden. Zo ontstond een samenwerking waarin vraag en aanbod slim samenkomen.
Er is bewust gekozen om niet direct met een groot collectief van bedrijven te starten. “Met zoveel partijen tegelijk is het moeilijk om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen,” licht procesregisseur Martijn Vlek toe. “Door te beginnen met drie à vier koplopers konden we snel de basis leggen, afspraken vastleggen bij de notaris en de noodzakelijke stappen in gang zetten. Vanuit die stevige basis kunnen medio volgend jaar ook andere bedrijven aansluiten bij de oplossing die we hier ontwikkelen.” Er zijn vier bedrijven gevonden die bereid zijn om te investeren in het oprichten van de Energie Coöperatie.
Vertrouwen als basis voor groei “Op de Boekelermeer zijn veel initiatieven en ideeën om het probleem van netcongestie aan te pakken,” vertelt Marlon Broekman (Sarawak Nederland B.V.), bestuurslid van de coöperatie. “Het is waardevol dat wij met
elkaar aan tafel zijn gaan zitten en hebben uitgesproken: hier gaan we samen voor. Dat vertrouwen en die gezamenlijke keuze vormen de basis om het initiatief verder uit te bouwen. Uiteindelijk willen we dat andere bedrijven zich ook kunnen aansluiten bij de coöperatie – uiteraard op vrijwillige basis.”
Bestuurslid Jaap Schuurman (Stad Alkmaar Logistics) legt het belang van samenwerking uit met een beeldende vergelijking: “Begin 1900 kwamen de eerste auto’s op de weg. Twintig jaar later werden dat er zoveel dat er verkeersregelaars nodig waren. Nog eens twintig jaar later kwamen de verkeerslichten om te voorkomen dat alles vastliep. Met energie werkt het net zo. Als iedereen op hetzelfde moment stroom vraagt, ontstaat filevorming op het net. Maar zodra we afspraken maken en het gebruik slim spreiden, lossen we de opstopping op en kan iedereen vooruit.”
Steun van partners
Het bijzondere aan dit project is dat de
“Het is waardevol dat wij met elkaar aan tafel zijn gaan zitten en hebben uitgesproken: hier gaan we samen voor“
Bedrijvenvereniging Boekelermeer zelf een overheidsprobleem oppakt: netcongestie. Dat gebeurt niet alleen met steun van de deelnemende ondernemers, maar ook met partners als de gemeente Alkmaar, de provincie Noord-Holland en de Ontwikkelingsmaatschappij NHN. Ook de Rabobank ondersteunt het project met het coöperatief dividend. “Rabobank ziet de maatschappelijke waarde en kiest bewust om hieraan bij te dragen,” zegt Vlek.
Voorbeeld voor Nederland
Hoewel er landelijk honderden initiatieven zijn, zijn er pas enkele Smart Energy Hubs daadwerkelijk operationeel. De Boekelermeer hoort straks bij deze voorlopers. “We bouwen niet voor de korte termijn,” benadrukt Martijn. “Het doel is een schaalbaar platform waar later ook andere bedrijven op kunnen aansluiten. Zo ontstaat er een collectieve oplossing die niet alleen ons bedrijventerrein vooruithelpt, maar als voorbeeld kan dienen voor heel Nederland.” <
Stadsherstel
REDDER VAN MEER DAN
25 HAARLEMSE MONUMENTEN
In de smalle Lange Wijngaardstraat, verscholen in de luwte van het drukke Haarlemse centrum, staat een indrukwekkend pand dat je in eerste instantie misschien over het hoofd ziet. Toch is het een ware verborgen parel: het voormalig Joods Gemeentegebouw. Binnenkort wordt dit bijzondere gebouw overgedragen aan Stadsherstel Amsterdam – en dat betekent goed nieuws voor Haarlem.
Hoewel het monument nu vervallen is, straalt het nog altijd de allure uit van een stadspaleis. In zijn gloriedagen was het landelijk bekend. Met de aankomende restauratie is de hoop groot dat het zijn oude glorie weer zal terugvinden.
Meer dan 25 Haarlemse monumenten
Met de aankoop van het Joods Gemeentegebouw komt het aantal monumenten van Stadsherstel in Haarlem
boven de 25. Daarmee levert de organisatie al jarenlang een essentiële bijdrage aan het behoud van het Haarlemse stadsbeeld.
De liefde van Stadsherstel voor Haarlem begon al in 1969, toen het zijn allereerste pand in de stad redde: Begijnhof 20, midden in het centrum. Daarna bleef het even stil, maar in 2007 werd de draad weer opgepakt met de aankoop van Spaarne 11 – een prachtig, maar vervallen oud brouwhuis tegenover het Teylers Museum. Het werd een restauratiesucces dat de weg vrijmaakte voor meer.
Zo volgden onder meer het bijzondere complex aan het Groot Heiligland, met een oude schuilkerk als hart, de Bakenesserkerk – herbestemd tot huisvesting voor de archeologische dienst van Haarlem – en Huis ter Kleef, dat eveneens een grondige restauratie onderging. Momenteel zijn het Rosenstock Huessy Huis en het statige Huis met de Beelden (Wagenweg 242) in restauratie.
Verhalen achter de gevels
Op www.stadsherstel.nl/haarlem zijn de verhalen achter alle 25 Haarlemse monumenten te vinden. Wie nog dieper in de wereld van monumenten wil duiken, ontdekt daar ook de geschiedenis van alle 750 Stadsherstelmonumenten – verspreid over Amsterdam en 45 km daarbuiten.
Word Vriend van Stadsherstel
Stadsherstels Vriendenvereniging helpt om in monumenten nieuw leven te blazen en cultureel erfgoed toegankelijk te maken voor iedereen. Door Vriend te worden draag je daar direct aan bij. Je helpt mee aan het behoud van bijzondere gebouwen én krijgt als dank leuke activiteiten aangeboden, plus een origineel welkomstcadeau. <
