Kijk op de Drechtsteden 2-2026 by OF BV

PREZERO

Bewust omgaan met afvalstromen

VAN ES ARCHITECTEN

Bundelt ervaring en slagkracht met overname

LAGENDIJK & STOUT

Mensen voor Gebouwen

EEN GOED THUIS VOOR JE BEDRIJF, DAT WÉRKT!

Professioneel, deskundig en persoonlijk.

DKZ is zeggen én doen!

Als uw bedrijfsmakelaar zoeken we naar de beste oplossing voor u en uw bedrijf. Net als mensen moeten ook bedrijven goed in hun ‘vel’ zitten. We ontzorgen u bij verkoop, aankoop, verhuur of aanhuur van uw bedrijfspand. Tevens kunnen we als gecertificeerd taxateur een taxatierapport aanleveren met de juiste waardering van uw bedrijfspand.

T 085-4839869

E info@dkz.nl

Aandacht voor drukwerk met beleving

Drukmeesters - waar vakmanschap en innovatie samenkomen. Wij zijn een moderne drukkerij met een passie voor beleving en een scherp oog voor strategie. Ons team van specialisten, elk met hun eigen expertise, geeft vorm aan hoogwaardig drukwerk met impact.

Creëer, samen met ons, creatieve blikvangers met lef. Zet jouw visie om naar tastbare producten die iedere doelgroep verrassen. Of het nu gaat om exclusieve brochures, inventieve verpakkingen of artistieke prints, bij ons krijgt elk project de aandacht die het verdient. Persoonlijk, betrokken en altijd op zoek naar de perfecte kwaliteit. Laten we samen impact maken: jouw verhaal, onze expertise.

Cybersecurity die werkt. Zonder gedoe.

Veel MKB-bedrijven denken dat hun beveiliging goed geregeld is. Tot het misgaat.

 Onzekerheid over je beveiliging

 Angst voor ransomware of datalekken

 Geen overzicht in rechten en gebruikers

 Geen interne security-expertise

Wij zorgen voor inzicht, bescherming en monitoring.

Geen dikke rapporten. Geen paniekverhalen. Wel rust en controle.

SecureXperts

Jouw partner in cybersecurity, ICT en beveiliging. www.securexperts.nl

GRATIS CYBERCHECK

Laat kosteloos je beveiliging beoordelen.

Mail naar: hallo@SecureXperts.nl

Onder vermelding van code: cybercheck-kijkopdedrechtsteden

Vooruitkijken

Voor veel ondernemers is de zomer een mooi moment om kort op adem te komen. Maar daarnaast is het ook een periode waarin we vaak vooruitkijken. Toekomstplannen krijgen vorm, samenwerkingen worden versterkt en investeringen leggen de basis. Juist die ondernemende blik vooruit vormt de rode draad in deze laatste editie van Kijk op de Drechtsteden voor de zomer. In deze editie leest u inspirerende verhalen van bedrijven die ieder op hun eigen manier bouwen aan morgen.

Over organisaties die kiezen voor samenwerking om kennis en ervaring te behouden. Over ondernemers die laten zien dat duurzaamheid niet alleen een verantwoordelijkheid is, maar ook kansen biedt voor innovatie en groei. En over vakmensen die iedere dag bewijzen dat kwaliteit, betrokkenheid en betrouwbaarheid nog altijd het verschil maken.

Afvalscan

Op de cover van deze editie pronken we met Peter Niemeijer, Manager Sales bij PreZero voor de regio Zuid-West. De specialist in afvalinzameling en recycling ondersteunt bedrijven actief bij het slimmer omgaan met afvalstromen, met als doel: minder verspilling, meer hergebruik en een circulaire economie waarin grondstoffen zoveel mogelijk behouden blijven. Peter: “We willen ondernemers bereiken die graag hun afvalprocessen willen verduurzamen. Ze hebben het vaak al druk genoeg met de bedrijfsvoering, terwijl de regelgeving steeds complexer wordt. PreZero biedt uitkomst; we komen graag langs voor een afvalscan.”

Fusie

Het begon als een logische fusie tussen twee complementaire bouwbedrijven. Vandaag, vijf jaar later, is Lagendijk & Stout een volwassen partner met een eigen, herkenbare rol binnen de Van Herk Groep en stevige wortels in de regio. Wat ooit de optelsom was van Aannemingsbedrijf Lagendijk en de afdeling bouwservice van Bouwonderneming Stout, is nu een stabiel en loyaal team met kennis, vakmanschap en slagkracht.

Wat opvalt, is dat de bedrijven in deze regio dezelfde mentaliteit delen. Ze denken in oplossingen en blijven zich ontwikkelen, zonder daarbij hun roots of hun klanten uit het oog te verliezen.

Daarnaast brengt de naderende zomer hopelijk ook ruimte om even afstand te nemen van de dagelijkse drukte. Om nieuwe ideeën op te doen, inspiratie te vinden en vooruit te blikken op wat nog komt in de tweede helft van het jaar. Juist in die momenten van reflectie ontstaan vaak de plannen die morgen het verschil maken. Want ontwikkeling staat nooit stil en dat ondernemende karakter vormt al jarenlang het fundament en de kracht van de Drechtsteden: waar ondernemerschap hand in hand gaat met nuchterheid, innovatie en betrokkenheid.

Blader verder en lees meer interessante verhalen van ondernemers, stichtingen, instellingen en andere initiatieven uit de regio. Wij wensen u veel leesplezier en een fantastische zomer toe. <

HAROLD Media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

PAGINA 28

GOED AFVAL SCHEIDEN IS DUURZAAM

ÉN ZORGT VOOR BESPARINGEN

Voor ondernemers wordt duurzaam ondernemen steeds minder een keuze en steeds meer een vanzelfsprekend onderdeel van de bedrijfsvoering. Nieuwe weten regelgeving, stijgende energieprijzen, strengere Europese duurzaamheidsdoelen en de groeiende maatschappelijke aandacht voor verantwoord ondernemen zorgen ervoor dat organisaties kritisch moeten kijken naar hun materiaal- en afvalstromen. Tegelijkertijd ontbreekt het veel bedrijven aan tijd en specialistische kennis om die verduurzamingsslag zelfstandig te maken. <

NIET SLOPEN, MAAR OOGSTEN!

De wereld verandert sneller dan ooit. Grondstoffen worden schaars en duur. Tegelijkertijd moeten we miljoenen huizen bouwen en bestaande bouw verduurzamen. Hergebruik en recycling van materialen is daarom de sleutel tot vooruitgang. Maar dat vraagt om een nieuwe kijk op slopen. Aan de Troelstraweg Oost in Dordrecht krijgt die vorm in de praktijk. Waar doorgaans de sloophamer het startsein is, begint dit project met oogsten. <

VAN ES ARCHITECTEN BUNDELT ERVARING ÉN

SLAGKRACHT MET OVERNAME ADCOM-ACTIVITEITEN

Van Es architecten uit Sliedrecht heeft per 1 januari de activiteiten overgenomen van het voormalige Rotterdamse architectenbureau Adcom. Met deze stap stelt het bureau niet alleen lopende projecten, klantrelaties en projectinformatie veilig, maar krijgt ook de kennis en ervaring van een bureau met een lange geschiedenis een nieuw toekomstperspectief. <

PAGINA 22

KIJK OP INHOUD

VAN FUSIE NAAR VAKMANSCHAP EN SLAGKRACHT

Het begon als een logische fusie tussen twee complementaire bouwbedrijven. Vandaag, vijf jaar later, is Lagendijk & Stout, vanuit haar vestiging aan de Beyerinckstraat in Sliedrecht, een volwassen partner met een eigen, herkenbare rol binnen de Van Herk Groep en stevige wortels in de regio. Wat ooit de optelsom was van Aannemingsbedrijf Lagendijk en de afdeling bouwservice van Bouwonderneming Stout, is nu een stabiel en loyaal team met kennis, vakmanschap en slagkracht. <

PAGINA 42

KOPEN OF HUREN?

DE VRAAG IS MAKKELIJKER

DAN HET ANTWOORD

Je bedrijf groeit. Het pand waar je nu zit past niet meer, of de huurprijs stijgt weer bij de volgende verlenging. En ergens in je achterhoofd speelt al een tijdje de vraag: zou ik niet gewoon iets kopen? Het is een vraag die veel ondernemers bezighoudt, maar waar ze vaak te laat serieus mee aan de slag gaan. <

PAGINA 34

DE TOEKOMST VAN WERK BEGINT MET NÚ ANDERS KIJKEN

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Vacatures blijven langer openstaan, teams staan onder druk en de zoektocht naar personeel voelt voor veel werkgevers als vissen in een steeds kleinere vijver. Toch ligt de oplossing misschien niet alleen in harder zoeken, maar vooral in anders kijken. Tijdens een rondetafelgesprek ging gespreksleider Laura van Die in gesprek met de adviseurs van Werkcentrum Drechtsteden over de veranderende arbeidsmarkt en de vraag hoe werkgevers vandaag anders kunnen kijken naar werk, talent en ontwikkeling. <

Kijk op de Drechtsteden is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Schrijfteam: René Zoetemelk, Hans-Jorg van Broekhoven, Han Verbeem en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotograﬁe: Ed Klijnman, René Zoetemelk en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan, +31 6 27 48 86 65, haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopzuid-holland.nl |

Binnenkort een event op de planning?

Met een professionele partner in techniek aan je zijde ben je verzekerd van een geslaagd evenement. Ons gedreven team staat voor je klaar en helpt je graag bij het realiseren van een onvergetelijke ervaring voor je gasten.

KIJK OP VASTGOED

ALBLASSERDAM WILGENPLEIN 30

ZWIJNDRECHT LINDTSEDIJK

UNIEKE BOUWKAVEL TE KOOP OP ZICHTLOCATIE AAN DE OUDE MAAS – PIER14 ZWIJNDRECHT

Op het nautisch bedrijventerrein PIER14 in Zwijndrecht bieden wij een uitstekend gelegen bouwkavel van ca. 1.653 m² te koop aan. Deze hoeklocatie biedt een panoramisch uitzicht over de Oude Maas richting Dordrecht en ’s-Gravendeel – een zeldzame combinatie van bereikbaarheid, zichtbaarheid én allure.

De kavel valt binnen het bestemmingsplan ‘Bedrijventerrein’, met functieaanduidingen tot en met milieucategorie 4.1 en een speciﬁeke bestemming voor horeca (categorie B2). Er mag tot maximaal 15 meter hoog worden gebouwd.

Er ligt een inspirerend plan klaar voor de ontwikkeling van ´Horeca Pier 14´. Voor dit plan is door de gemeente Zwijndrecht reeds een omgevingsvergunning verleend. De kavel wordt bouwrijp en gesaneerd opgeleverd.

Afmeting: : 1.653 m²

Koopsom: : Op aanvraag

Op een uitstekende locatie, in het hart van het centrum van Alblasserdam direct naast de hoofdentree van het winkelcentrum MAKADO bieden wij deze zelfstandige kantoor-/commerciële ruimte van ca. 216 m² te huur aan. De kantoor-/commerciële ruimte beschikt over een royale entree met vide, baliefunctie en meerdere spreek- en werkkamers op de begane grond en eerste verdieping. De kantoorruimte heeft een compleet en functioneel opleverniveau. Aan de voorzijde van de kantoor-/ commerciële ruimte bevindt zich een ruim parkeerterrein (gratis parkeren). Binnen de bestemming kan de ruimte in gebruik worden genomen als kantoor, praktijkruimte, dienstverlenende bedrijven of maatschappelijke voorzieningen. Tevens is detailhandel in deze ruimte toegestaan.

Afmeting : Begane grond : ca. 181 m²

Verdieping : ca. 35 m²

Energielabel : A

Koopsom : € 4.250,- per maand exclusief servicekosten exclusief BTW

een tuinkantoor op maat…

met oog op de toekomst. Dit exclusieve tuinkantoor is samen met de opdrachtgever volledig op maat ontworpen. Met als uitgangspunt ‘oog op de toekomst’. De wens was een ruimte te realiseren welke, indien nodig, als zorgwoning zou kunnen functioneren. Een comfortabele werkplek aan huis met een slimme indeling, geschikt voor de toekomst. Zo kan de aparte en huidige archiefruimte, dienen als badkamer doordat alle aansluitingen en voorzieningen zijn getroﬀen.

De gevel van dit tuinkantoor is afgewerkt met gemodificeerd essenhout. Een duurzame gevelbekleding die zorgt voor een warme en luxe uitstraling. De gevelbekleding is rondom volledig doorgetrokken, waardoor een strak design ontstaat. Door het gebruik van natuurlijke materialen gaat dit tuinkantoor volledig op in zijn omgeving. Ook zijn er openslaande deuren geplaatst, voor veel natuurlijk licht en een fijne verbinding tussen binnen en buiten. Klaar voor de toekomst!

Nieuwsgierig naar dit project? Op www.loak.nl lees je meer!

Wat als het alledaagse maar

niet lukt?

Het leven is ingewikkeld als je beiden ziek bent en hierdoor kwetsbaar. Als één van de twee dan ook nog blind wordt, dan worden de problemen niet kleiner. Het valgevaar wordt zelfs alleen maar groter. Bij dit echtpaar gooiden twee praktische problemen roet in het eten: mevrouw kon niet meer bij haar elektrische rolstoel komen en de planten water geven werd een onmogelijke klus.

Een veilige tuin, een wereld van verschil

De rolstoel stond, volgens de WMO-regels, opgeslagen in de schuur. Maar de bestrating daarheen was zo scheef en ongelijk, dat mevrouw er niet meer overheen kon. Meneer, die zich inmiddels op de tast door het leven beweegt, liep juist daar extra risico om te vallen. De rolstoel gebruiken, en daarmee naar buiten kunnen, werd met de dag moeilijker.

En buiten kunnen zijn, juist dat kleine stukje vrijheid, maakt het leven draaglijk. Niet alleen voor de dagelijkse dingen, maar ook voor het gevoel van zelfstandigheid. En stel je voor: een noodsituatie doet zich voor waarin je je huis snel moet verlaten, wat dan?

Praktisch advies met grote impact Gelukkig kwam er hulp. Dankzij het vakmanschap en de betrokkenheid van Moree werd de tuin opnieuw strak betegeld. Geen valgevaar meer, geen drempels die onoverbrugbaar zijn. Mevrouw kan weer veilig bij haar rolstoel. Meneer kan zonder angst naar buiten. Samen kunnen ze weer even weg.

Maar daar hield het niet op. Moree dacht verder en gaf ook het advies om een buitenkraan aan de voorkant van het huis te installeren. Geen tuinslang meer door de gang, geen struikelgevaar in huis. Installatiebureau Kon pakte dit snel en vakkundig op. Wat voor het echtpaar een onoplosbaar probleem leek werd dankzij hen mogelijk en met een grote impact.

Van zuurstoftekort naar ademruimte

Het is Jeugdzorg die ons belt. Tijdens een gesprek eerder die dag liet een ernstig zieke vader vallen dat hij een probleem heeft: over twee dagen heeft zijn dochter van negen een boekpresentatie op school, maar de laptop is kapot. Hij weet niet hoe hij dit moet oplossen. Een dag later zit ik bij hem op de bank. Net als bij zovelen blijkt deze hulpvraag slechts het topje van een berg ellende.

Wanneer het leven stilvalt

Dat hij jarenlang ijzerwerker was op een scheepswerf in de buurt, is niet meer aan hem te zien. Hij zit tegenover me, moet bijkomen na elke zin. Naast hem staat een zuurstoftank. Vader Stefan* heeft nog een levensverwachting van een jaar. In coronatijd werd hij ziek. Hij is volledig afgekeurd en zorgafhankelijk. Zijn partner werkt in de zorg en helpt waar ze kan. Met nog jonge kinderen thuis stapelen de zorgen zich op.

Zorgen die zich opstapelen

Tijdens het bezoek kan ik hem een laptop overhandigen, eerder beschikbaar gesteld vanuit schoonmaakbedrijf van Adrichem die hun laptops wilde herbestemmen. De presentatie van dochter komt goed zo. Maar als ik vraag welke uitdagingen er nog meer zijn, hoor ik over slaapkamers zonder kasten. Als ik boven met hem rondkijk zie ik kleding liggen in stapels op de grond. Er staat een stapelbed en er ligt een luchtbed van de Action.

Ademruimte

Via ons netwerk schakelen we partnerorganisaties in die kunnen helpen met kleding en schoenen. Via eigen netwerk wordt op zolder slaapruimte gecreëerd voor twee kinderen, ieder met een eigen bed. Officetrader stelt een kast beschikbaar. Jan Kees Boertransport B.V. zorgt ervoor dat deze op bestemming komt én tilt hem naar boven.

De basis in nu weer op orde. Soms begint het met een laptop. Maar achter die vraag schuilt een verhaal van strijd, liefde en ho dankzij een netwerk dat meebeweegt, komt er stap voor stap lucht in een benauwde situatie.

hoop.

Voor uw advies en begeleiding op het gebied van:

Veiligheid en Arbobeleid

Risico Inventarisatie & Evaluatie (Rl&E)

Trainingen en toolboxmeetings

VCA / ISO 9001 / 14001 / 45001

Machine- Elektrische- en Chemische eviligheid

Begeleiding bodemsanering

Onze kennis, uw zekerheid.

Sinds april 2024 ben ik zelfstandig ondernemer met Baas Machine Service. Na ruim 23 jaar ervaring in de houtbewerkingsbranche zet ik mijn kennis, technische expertise en praktijkervaring nu volledig in voor mijn eigen klanten. Ik help bedrijven in de houtverwerkende industrie met alles wat komt kijken bij een betrouwbaar en veilig machinepark.

Machines met zekerheid, service met zorg.

Mijn doel

Mijn doel is om bedrijven te ontzorgen met betrouwbare machines, vakkundig onderhoud en deskundig advies. Ik denk met u mee, werk praktisch en zorg ervoor dat uw productie soepel en veilig blijft draaien.

Heeft u vragen of bent u op zoek naar een passende oplossing voor uw werkplaats of machinepark?

Neem gerust contact op via www.baasmachineservice.nl

Mijn dienstverlening bestaat uit:

• Verkoop van nieuwe en gebruikte houtbewerkingsmachines

• Professionele installatie en inbedrijfstelling van machines

• Onderhoud en revisie van bestaande machines

• Keuringen en certiﬁceringen volgens de SKH Beoordelingsgrondslag M/02

• Technisch advies en ondersteuning op maat

Zo weet u zeker dat uw machines niet alleen goed functioneren, maar ook voldoen aan de hoogste eisen op het gebied van veiligheid, kwaliteit en bedrijfszekerheid.

Bereik je ideale gewicht en voel je fitter en energieker

met de begeleiding van NOK Clinics

Zo helpen wij je NOK Clinics

Advies op maat

Persoonlijke leefstijlcoaching

Ondersteunende medicatie

De serieuze aanpak van overgewicht

Is de meest gespecialiseerde kliniek in Nederland voor verantwoord en gezond afvallen met medische ondersteuning. Met onze brede deskundigheid en diverse mogelijkheden zorgen we ervoor dat jij je doelen bereikt en blijvend kunt genieten van het resultaat.

Samen met onze partners, medisch specialisten en professionals lopen wij al sinds 1993 voorop in de behandeling van overgewicht. Daarbij staat verandering van leefstijl centraal. Samen gaan we voor een gezonder gewicht en een blijvend resultaat.

Meer informatie? Scan de QR-code, kijk op www.nokclinics.nl of bel 078 – 303 51 20

Keuring Hijs en Hefmateriaal op 1 adres in de regio;

KIS Zuid Rotterdam en LIFTAL Rotterdam samen verder op één locatie

KIS Zuid Rotterdam en LIFTAL Rotterdam bundelen hun krachten op één gezamenlijke locatie: de vestiging van LIFTAL Rotterdam. Met deze samenvoeging versterken beide organisaties hun dienstverlening en vergroten zij hun slagkracht in de regio Rijnmond.

Door kennis, ervaring en faciliteiten samen te brengen, ontstaat een krachtig regionaal servicepunt voor bestaande én toekomstige klanten. De gezamenlijke locatie maakt het mogelijk om sneller te schakelen, efficiënter te werken en klanten nog beter te ondersteunen met hoogwaardige oplossingen, deskundig advies en betrouwbare service.

De samenwerking sluit aan bij de ambitie van beide bedrijven om klanten in de regio Rijnmond optimaal te bedienen en verder te groeien als sterke partner in hijs-, hef- en technische oplossingen.

Meer informatie is te vinden op www.liftal.com en www.kisgroup.nl

Beweeg

Minimaal 30 minuten per dag

ewee inimaa

Online diëet

Maximaal 60 minuten schermtijd per dag

Zorgen uiten Voer het echte gesprek

Ontspanning

Plan anti-stress activiteiten

achtrus emiddeld

Nachtrust Gemiddeld 8 uur per nacht

Een initiatief van: bezoek ons: www.lamentis.nl

SROI als kans: hoe Teamwerk bedrijven ontzorgt én maatschappelijke impact maakt

Steeds meer bedrijven in de regio Groot-Rotterdam krijgen te maken met Social Return on Investment (SROI): een verplichting vanuit de overheid die bij aanbestedingen bepaalt dat een deel van de opdrachtwaarde wordt ingezet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor veel bedrijven voelt dit als een extra last boven op een gewonnen opdracht. Teamwerk Participatiediensten bewijst al sinds 2012 het tegendeel!

Volledig ontzorgd, van intake tot rapportage

Teamwerk is een gespecialiseerd reintegratiebureau dat bedrijven en overheden volledig ontzorgt bij het invullen van hun

SROI-verplichting; van intake en matching tot begeleiding en verantwoordingsrapportage.

Edwin Eijsackers, commercieel directeur:

“Social Return is geen last, maar een investering waar óók maatschappelijke voordelen uit worden gehaald.” Inmiddels heeft Teamwerk meer dan 500 kandidaten duurzaam aan een betaalde baan geholpen, met een uitstroompercentage van ruim 80%.

Erkend in Rotterdam én landelijk gecertiﬁceerd

Teamwerk staat op de lijst van Erkende Sociale Ondernemers van Rijnmond. Dat betekent concreet: elke organisatie met een

SROI-verplichting in de regio Rotterdam kan sociaal inkopen bij Teamwerk en dit direct opvoeren als Social Return invulling. Geen gedoe, geen twijfel - gewoon geregeld.

Daarnaast is Teamwerk PSO Trede 3 met PSO 30+ gecertificeerd en toegelaten tot de Code Sociale Ondernemingen. Daarmee wordt Teamwerk voor vrijwel alle aanbestedingen erkend als geldige Social Return invulling. Van alle eigen medewerkers behoort bijna 87% zelf tot de PSOdoelgroep; tegenover een norm van 3,9%. Die score vertelt alles over waar Teamwerk dagelijks voor staat.

Samenwerken omdat u het belangrijk vindt

Samenwerken met Teamwerk kan natuurlijk ook gewoon omdat uw organisatie het belangrijk vindt dat mensen uit het

doelgroepenregister een eerlijke kans krijgen op de arbeidsmarkt. Zonder aanbestedingsverplichting, gewoon vanuit overtuiging. Dat is misschien wel de mooiste reden.

Meer weten over SROI-invulling of deelnemen aan een inspiratiesessie? Neem vrijblijvend contact op met Edwin. <

Edwin Eijsackers

Teamwerk Participatiediensten BV

Tel.: 06-22018229

e.eijsackers@team-werk.nl www.team-werk.nl

Goed afval scheiden is duurzaam én zorgt voor besparingen

Voor ondernemers wordt duurzaam ondernemen steeds minder een keuze en steeds meer een vanzelfsprekend onderdeel van de bedrijfsvoering.

Nieuwe weten regelgeving, stijgende energieprijzen, strengere Europese duurzaamheidsdoelen en de groeiende maatschappelijke aandacht voor verantwoord ondernemen zorgen ervoor dat organisaties kritisch moeten kijken naar hun materiaal- en afvalstromen. Tegelijkertijd ontbreekt het veel bedrijven aan tijd en specialistische kennis om die verduurzamingsslag zelfstandig te maken.

Juist daar wil PreZero Nederland het verschil maken. De specialist in afvalinzameling en recycling ondersteunt bedrijven actief bij het slimmer omgaan met afvalstromen, met als doel: minder verspilling, meer hergebruik en een circulaire economie waarin grondstoffen zoveel mogelijk behouden blijven.

Anders naar afval kijken

Volgens Peter Niemeijer, Manager Sales bij PreZero voor de regio Zuid-West, is het een kwestie van anders naar afval kijken.

“Eigenlijk moet je niet meer denken in termen van afval, maar in termen van grondstoffen. Want als je afval aan de bron goed scheidt, kan je de reststromen die naar de verbranding gaan tot een minimum terugbrengen.”

Die gedachte vormt de basis van de werkwijze van PreZero. Het bedrijf ziet afval niet als een eindpunt, maar juist als het begin van een nieuwe kringloop. Materialen die vandaag worden weggegooid, kunnen morgen opnieuw worden ingezet als waardevolle grondstof. Daarmee levert circulair werken niet alleen milieuwinst op, maar vaak óók economische voordelen.

Regelgeving vraagt om actie Veel ondernemers merken dat duurzaamheid inmiddels diep verweven raakt met wetgeving en bedrijfsvoering. Europese richtlijnen worden aangescherpt, rapportageverplichtingen nemen toe en ook op nationaal niveau worden bedrijven steeds nadrukkelijker aangesproken op

hun verantwoordelijkheid rondom afvalscheiding, recycling en CO2-uitstoot.

Voor veel organisaties is het lastig om overzicht te houden in die snel veranderende regelgeving. Dat geldt zeker voor mkb-bedrijven, waar duurzaamheid vaak naast de dagelijkse bedrijfsvoering georganiseerd moet worden.

Volgens Niemeijer is dat precies de reden waarom PreZero ondernemers actief wil ontzorgen. “We willen ondernemers bereiken die graag hun afvalprocessen willen verduurzamen. Ze hebben het vaak al druk genoeg met de bedrijfsvoering, terwijl de regelgeving steeds complexer wordt. PreZero biedt uitkomst; we komen graag langs voor een afvalscan”

Zo’n bedrijfsscan brengt in kaart welke afvalstromen binnen een organisatie vrijkomen, hoe deze momenteel worden verwerkt en waar kansen liggen voor verbetering. Op basis daarvan stelt PreZero een praktisch afvalplan op, afgestemd op de specifieke situatie van het bedrijf. Daarbij gaat het niet alleen om het plaatsen

van containers of het inzamelen van afval, maar juist om het creëren van inzicht. Welke materialen verdwijnen nog onnodig in het restafval? Welke stromen zijn beter te scheiden? Hoe kunnen recyclingpercentages omhoog? En welke besparingen zijn mogelijk wanneer materialen slimmer worden verwerkt?

Duurzaamheid én kostenbesparing Dat circulair werken geld kost, is volgens PreZero een hardnekkig misverstand. Juist een efficiënte omgang met reststromen kan bedrijven financieel voordeel opleveren. “Het is niet alleen een kwestie van verplichting voor naleving van landelijke en Europese wetgeving - er is bijvoorbeeld een CO2-heffing op komst - maar bewust omgaan met afvalstromen kan uiteindelijk óók kostenbesparend werken.”

Veel bedrijven produceren ongemerkt grote hoeveelheden waardevolle materialen die nu nog als restafval worden afgevoerd. Dat leidt niet alleen tot hogere verbrandingskosten, maar betekent ook dat herbruikbare grondstoffen verloren

Grip op bedrijfsprestaties

Door afvalstromen beter te scheiden, kunnen materialen zoals papier, kunststof, hout, metalen en organische reststromen opnieuw worden ingezet in productieprocessen. Daarmee dalen niet alleen de kosten voor de verbranding van restafval maar ontstaat ook meer grip op duurzaamheidsprestaties en rapportageverplichtingen.

PreZero ondersteunt bedrijven daarbij met data, analyses en monitoring. Organisaties krijgen inzicht in hun afvalstromen, recyclingpercentages en CO2-reductie. Die informatie wordt steeds belangrijker, zeker nu opdrachtgevers, investeerders en ketenpartners vaker vragen om aantoonbare duurzaamheidsresultaten.

Verbindend in de grondstofketen

De circulaire economie vormt het fundament van de organisatie. Onder het motto ‘Circular. By Nature.’ werkt PreZero aan systemen waarin grondstoffen zo lang mogelijk in omloop blijven. Volgens PreZero werkt een circulair systeem alleen wanneer alle schakels goed op elkaar aansluiten. Door gaan.

inzameling, verwerking en recycling slim met elkaar te verbinden, ontstaan materiaalstromen die inzichtelijk, beheersbaar en commercieel rendabel zijn.

Die ketenbenadering maakt het mogelijk om waardevolle materialen terug te winnen en de afhankelijkheid van nieuwe grondstoffen te verkleinen. Dat draagt niet alleen bij aan klimaatdoelstellingen, maar zorgt ook voor een sterke en toekomstbestendige economie.

De missie van PreZero is daarom: iedere dag méér grondstoffen in de kringloop houden. Slimme koppelingen tussen processen, systemen en data spelen daarin een belangrijke rol. Waar recycling niet meer mogelijk is, probeert het bedrijf in elk geval nog energie uit reststromen terug te winnen.

Van lokale ondernemer tot internationale speler

In Nederland beschikt PreZero over een uitgebreid netwerk van meer dan 40 vestigingen en werkt het bedrijf met ongeveer 2.100 medewerkers voor ruim 42.000 klanten. Gemeenten, scholen, ziekenhuizen, productiebedrijven en mkb-ondernemers maken gebruik van de dienstverlening op het gebied van afvalinzameling, recycling en circulair advies.

Daarnaast beschikt PreZero over gespecialiseerde installaties, waaronder sorteerinstallaties voor bouwen sloopafval, kunststofsorteerinstallaties en een afvalenergiecentrale.

Internationaal is de organisatie actief in tien Europese landen en werken er ruim 30.000 medewerkers binnen PreZero. Daarmee behoort het bedrijf tot de grotere spelers binnen de Europese circulaire economie.

PreZero maakt onderdeel uit van de Schwarz Group, het concern achter supermarktketens als Lidl en Kaufland. Binnen die groep speelt PreZero een belangrijke rol bij het sluiten van materiaalkringlopen. Materialen die vrijkomen uit winkels, distributiecentra of

verpakkingen worden opnieuw verwerkt en waar mogelijk teruggebracht in de keten. Volgens het bedrijf laat juist die schaalgrootte zien dat circulair ondernemen niet langer een niche is, maar een noodzakelijke ontwikkeling voor de toekomst van het bedrijfsleven.

Bewustwording groeit

PreZero merkt dat steeds meer organisaties duurzaamheid serieus integreren in hun strategie. Waar afvalverwerking vroeger vooral werd gezien als een praktische noodzaak, groeit nu het besef dat reststromen een waardevolle bron van materialen vormen.

Tegelijkertijd ziet het bedrijf dat gedragsverandering tijd kost. Niet alleen technische oplossingen zijn belangrijk, maar ook bewustwording binnen organisaties. Werknemers moeten weten waarom afvalscheiding belangrijk is, welke materialen apart ingezameld worden en hoe kleine veranderingen kunnen bijdragen aan grote milieuwinst.

Daarom richt PreZero zich niet alleen op logistiek en verwerking, maar ook op begeleiding en advies. Het doel is om ondernemers stap voor stap mee te nemen in de overgang naar circulair werken.

Op weg naar Zero Waste

De ambitie van PreZero is duidelijk: een samenleving waarin afval zoveel mogelijk wordt voorkomen en grondstoffen continu

Altijd een accountmanager in de buurt

PreZero werkt met tien accountmanagers verspreid over de regio. Zij kennen de lokale markt, denken mee over slimme afvaloplossingen en komen graag langs bij bedrijven voor persoonlijk advies. Vanuit vestigingen in Alphen aan den Rijn, Berkel en Rodenrijs, Schiedam, Dordrecht, Waalwijk, Nieuwdorp, Roosendaal en Rotterdam is er altijd een aanspreekpunt dichtbij.

opnieuw worden gebruikt. Niemeijer: “Of een volledig circulaire samenleving, zonder afval, mogelijk is? Misschien niet. Maar we kunnen het wel héél dicht benaderen. Als PreZero dragen we daar graag ons steentje aan bij.”

Daarmee positioneert PreZero zich nadrukkelijk als partner voor ondernemers die vooruit willen kijken. Niet alleen omdat wetgeving daarom vraagt, maar vooral omdat circulair ondernemen steeds vaker hand in hand gaat met efficiëntie, kostenbesparing en toekomstbestendige groei.

Voor bedrijven die grip willen krijgen op hun reststromen én actief willen bijdragen aan een duurzamere economie, wil PreZero vooral één boodschap uitdragen: circulair ondernemen hoeft niet ingewikkeld te zijn - mits je de juiste partner naast je hebt staan. < www.prezero.com

Opleidingen

BHV | EHBO

Rijbewijs B | BE | LZV

Heftruck | Reachtruck| Shovel

Hoogwerker | Kraan | Veilig hijsen VVL

Vaarbewijs I & II

NEN 3140 VP | VOP

VCA Basis | VOL | VIL | Groen CO Vakmanschap

Bedrijfscertificeringen

0183 - 727 000 opleidingen@vlotgroep.nl www.vlotgroep.nl

Vaart 31, 4206 CC Gorinchem

De auto van de zaak is geen melkkoe

Vanaf 1 januari 2027 wil de politiek de auto van de zaak opnieuw zwaarder belasten met een extra eindheﬃng voor brandstofauto’s. In Den Haag klinkt dat misschien logisch: wie een auto van de zaak rijdt, heeft kennelijk een voordeel. Maar in de praktijk is die auto voor veel werknemers en ondernemers geen luxe, maar noodzakelijk gereedschap.

Denk aan vertegenwoordigers, servicemonteurs, adviseurs, installateurs en accountmanagers. Zij rijden dagelijks naar klanten, projecten en afspraken. Voor hen is mobiliteit geen extra arbeidsvoorwaarde, maar een voorwaarde om hun werk te kunnen doen. Als die mobiliteit steeds duurder wordt, raakt dat niet alleen de werknemer, maar ook de ondernemer die zijn mensen op pad moet sturen.

Natuurlijk is elektrisch rijden belangrijk. Ook ondernemers begrijpen dat verduurzaming nodig is. Maar verduurzaming werkt alleen als de randvoorwaarden kloppen. Op dit moment lopen bedrijven regelmatig aan tegen volle stroomnetten, beperkte laadcapaciteit, hoge investeringen en praktische problemen bij lange ritten. Voor iemand die de hele dag onderweg is, is volledig elektrisch rijden lang niet altijd haalbaar.

Daarom wringt het als de overheid ondernemers met fiscale dwang richting elektrische auto’s duwt, terwijl diezelfde overheid nog onvoldoende heeft gezorgd voor voldoende netcapaciteit en betrouwbare laadinfrastructuur. Dan wordt fiscale vergroening vooral fiscale druk.

De auto van de zaak is bovendien al jaren een dankbare inkomstenbron. Bijtelling, bpm, motorrijtuigenbelasting, btw-correcties en brandstofaccijnzen: de automobilist betaalt op veel plekken mee. Ondernemers hebben behoefte aan voorspelbaar beleid, niet aan telkens nieuwe lastenverzwaringen.

Mijn oproep is eenvoudig: stimuleer elektrisch rijden waar het praktisch kan, maar straf ondernemers en werknemers niet af waar het nog niet kan. Geef bedrijven tijd, ruimte en betrouwbare infrastructuur. Want zonder mobiliteit staat niet alleen de auto stil, maar uiteindelijk ook een deel van onze economie. <

Cor Stapel AA RB, OAMKB Drechtsteden 06-22374977 | 078-6474426 | cor.stapel@oamkb.nl www.oamkb.nl/kantoor/oamkb-dordrecht/ www.oamkbcorporateﬁnance.nl/

Niet slopen, maar oogsten!

HOOGWAARDIG HERGEBRUIK VAN

(BOUW)MATERIALEN ALS NIEUWE NORM

De wereld verandert sneller dan ooit. Grondstoﬀen worden schaars en duur. Tegelijkertijd moeten we miljoenen huizen bouwen en bestaande bouw verduurzamen. Hergebruik en recycling van materialen is daarom de sleutel tot vooruitgang. Maar dat vraagt om een nieuwe kijk op slopen. Aan de Troelstraweg Oost in Dordrecht krijgt die vorm in de praktijk. Waar doorgaans de sloophamer het startsein is, begint dit project met oogsten.

Circulair pionieren

Aan de Troelstraweg Oost in Dordrecht vindt een groots vernieuwbouwproject plaats, waarbij 72 appartementen van Trivire een volledig nieuwe indeling en aanzienlijk meer wooncomfort krijgen. Maar waar normaal gesproken de sloophamer het startsein is, begint dit project met iets anders: oogsten. In de appartementen worden waardevolle materialen zorgvuldig verwijderd, gesorteerd en klaargemaakt voor hergebruik. Een mooie samenwerking tussen Trivire, Buurtbouwers, Werk op Wielen, 2e Kans Bouwmaterialen en MasterMate. Het Bouw Circulair Netwerk (BCN) bracht de partijen bij elkaar, werkte de businesscase uit en zorgt voor de coördinatie.

Over Bouw Circulair Netwerk

Bouw Circulair Netwerk is een onafhankelijke stichting die samen met partners werkt aan het stoppen van verspilling en het toegankelijk maken van duurzame bouwmaterialen. Een neutrale plek waar concurrenten samen kunnen werken in en aan de circulaire bouw. In ons netwerk brengen we de hele bouwketen bij elkaar. Zonder commerciële belangen, maar met een duidelijke missie: een afvalloze bouwplaats. Want alleen als we samenwerken wordt circulair bouwen de nieuwe norm! www.bouwcirculairnetwerk.nl

“Het is nog bijna nieuw, zonde om zoiets weg te gooien.” In een leeg appartement aan de Troelstraweg Oost in Dordrecht staat Ryan gebogen over een deur. Schroefje voor schroefje haalt hij het beslag los. Even later zet hij alles weer netjes in elkaar. Dat gaat straks als complete set in de verkoop. Mooi werk Ryan werkt bij Werk op Wielen, een organisatie voor dagbesteding waarbij deelnemers op verschillende locaties werken. Met 3 collega’s en voorman Aron den Boer pakken ze deze klus op. Acht woningen op een dag halen ze leeg. Toiletten, wastafels, kranen, spiegels, deurklinken, scharnieren, keukenonderdelen – alles wat nog goed en verkoopbaar is, wordt zorgvuldig verwijderd. Geen grof sloopwerk, maar precies en geduldig demonteren. “Als je te snel werkt, maak je dingen kapot,” vertelt Jeene van der Meer van 2e Kans Bouwmaterialen. “Dus juist door rustiger te werken, haal je er méér uit.” Ook hij is met een collega aan de slag in de woningen. “Kijk dan hoe mooi nog,” zegt deze collega, terwijl hij een kraan losmaakt. “Mooi dat dit straks via MasterMate een nieuwe bestemming krijgt.”

Voor uw Veiligheid

Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & Technology.

Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR -code!

"Afval voorkomen door materialen te oogsten, op te knappen en opnieuw te verkopen."

Afval voorkomen

“Het idee is simpel,” zegt initiatiefnemer

Gijsbert van der Klis van het Bouw Circulair Netwerk. “Afval voorkomen door materialen te oogsten, op te knappen en opnieuw te verkopen. Het doel is niet alleen duurzaamheid, maar ook betaalbaarheid.

Goede materialen blijven beschikbaar voor een nieuwe gebruiker, tegen een lagere prijs dan nieuw.” Hij vervolgt: “Dat betekent anders plannen, anders kijken naar een gebouw.” Maar de uitvoering vraagt samenwerking, flexibiliteit en vertrouwen. Dat bleek er gelukkig allemaal te zijn: zowel Trivire als Buurtbouwers, een initiatief van Smits Vastgoedzorg en bouwende ontwikkelaar VORM, stapten in. Trivire laat hier zien dat circulair werken ook binnen renovatieprojecten mogelijk is. “Door ruimte te geven aan deze aanpak, zetten we een

Circulaire maakindustrie

belangrijke stap richting toekomstbestendig vastgoedbeheer,” zegt een woordvoerder van de woningcorporatie. En ook voor Buurtbouwers is de motivatie helder. “Je moet een product een tweede leven geven als dat kan,” zegt Jan van Rijsbergen, Projectleider realisatie en namens VORM betrokken bij Buurtbouwers.

Opbrengst meer dan materiaal Uit het project kwamen 63 toiletpotten, 183 sloten, 23 spiegels, 58 wastafels, 354 deurklinken, 95 kranen, 321 scharnieren, 41 doucheplankjes en 70 stuks inbouwstopcontacten. Die wachten nu, soms na een schoonmaak- of opknapbeurt bij 2e Kans Bouwmaterialen, bij MasterMate op een nieuwe bestemming. Maar de echte winst zit misschien wel in wat nu al zichtbaar is: een andere manier van werken. Een

Learning Community Circulaire Bouw

Voor uw Veiligheid

Niet alleen de bouw staat voor grote veranderingen, maar ook bijvoorbeeld de maakindustrie. Steeds meer industriële maakbedrijven en Tier-1 leveranciers ontdekken de kansen van remanufacturing: het opnieuw inzetten, upgraden en verlengen van de levensduur van producten. Niet alleen voor leveringszekerheid, maar ook als interessant verdienmodel.

Het Remanufacturing Collectief is een netwerk van industriële maakbedrijven in Nederland dat kennis en praktijkervaringen over hergebruik bundelt om remanufacturing tot een volwaardig en toekomstbestendig verdienmodel te maken. Meer weten? Kijk op www.remanufacturingcollectief.nl/

Circulair bouwen is in opkomst, maar veel bedrijven lopen aan tegen praktische uitdagingen en bezwaren. BMN De Klerk en Van Es architecten hebben in de regio Drechtsteden het voortouw genomen om samen met andere partijen uit de keten concrete doorbraken te forceren. Dat doen ze in de vorm van een learning community, die wordt ondersteund door de Duurzaamheidsfabriek en de TU Delft. Het je ook interesse, praktische uitdagingen die je wil inbrengen of slimme oplossingen die je breder wil delen? Dan ben je van harte uitgenodigd om mee te doen. De community kan je ook helpen bij het bepalen en managen van de impact van Circulair Bouwen op jouw organisatie. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Mila van Geesink via: mvangeesink@duurzaamheidsfabriek.nl

Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & .Technology

bouwplaats waar niet alleen wordt afgebroken, maar ook wordt gekeken naar wat behouden kan blijven. Waar sociale impact en circulariteit samenkomen. En waar samenwerking het verschil maakt.

www.duurzaamheidsfabriek.nl

Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR code!-

Van Es architecten bundelt ervaring én slagkracht met

overname Adcom-activiteiten

Van Es architecten uit Sliedrecht heeft per 1 januari de activiteiten overgenomen van het voormalige Rotterdamse architectenbureau Adcom.

Met deze stap stelt het bureau niet alleen lopende projecten, klantrelaties en projectinformatie veilig, maar krijgt ook de kennis en ervaring van een bureau met een lange geschiedenis een nieuw toekomstperspectief.

Voor Van Es architecten, opgericht in 1982 en inmiddels geleid door de tweede generatie, betekent de integratie van de Adcom-activiteiten een volgende stap in de ontwikkeling van het bureau. In de afgelopen decennia groeide het familiebedrijf uit tot een stabiele en veelzijdige speler in de regio, met projecten in onder meer woningbouw, utiliteitsbouw, onderwijs en zorg.

Ambities voor de toekomst

Volgens directeur Dirkjan van Es past de uitbreiding goed bij de koers van het bureau. “Adcom heeft door de jaren heen een sterke reputatie opgebouwd met mooie projecten en langdurige relaties. Door hun activiteiten voort te zetten behouden we die kennis en versterken we tegelijkertijd onze eigen organisatie. Het is een stap die goed past bij onze ambities voor de toekomst.”

Kennis en ervaring

Ingrid Kuijk, voormalig directeur van Adcom, is sinds december vorig jaar als projectarchitect aangesloten bij het team

van Van Es architecten. Voor veel voormalige Adcom-opdrachtgevers blijft zij bovendien een vertrouwd aanspreekpunt. “Voor mij is het belangrijk dat onze klanten en projecten een goede plek zouden krijgen”, zegt Kuijk. “Bij Van Es architecten vond ik een bureau met dezelfde betrokkenheid bij opdrachtgevers en hetzelfde plezier in het vak. Tegelijkertijd is er hier meer schaal en ondersteuning, waardoor projecten nog sterker kunnen worden opgepakt.”

Bundeling van expertise

Met de integratie ontstaat een bureau met meer ontwerpcapaciteit, een breder netwerk en aanvullende specialistische kennis. Volgens Van Es levert dat vooral voordelen ops. “Het is in feite een bundeling van krachten”, merkt hij op. “Via het netwerk en de ervaring van Ingrid ontstaan nieuwe verbindingen. Bovendien profiteren projecten van de ondersteuning en

capaciteit van ons bureau.”

Voor opdrachtgevers verandert er in de dagelijkse samenwerking weinig, benadrukt hij. “Als het goed is merken klanten er in eerste instantie niet zo veel van. De manier van werken en de betrokkenheid blijven hetzelfde, maar achter de schermen ontstaat synergie waardoor we opdrachtgevers nog beter kunnen ontzorgen.”

Adcom als handelsnaam

De naam Adcom wordt voortgezet als handelsnaam binnen de organisatie. Daarmee blijft de herkenbaarheid voor bestaande relaties behouden en blijft ook de

historie van het bureau zichtbaar. Volgens van Es is dat als een bewuste keuze. “Er zit een lange geschiedenis achter die naam. Ik vind het mooi dat die niet zomaar verdwijnt. Het is ook een stukje respect naar oudoprichters en oud-collega’s. Uiteindelijk maakt het mij niet zoveel uit welk logo er op het briefpapier staat, zolang we maar mooie projecten kunnen maken en onze klanten tevreden zijn.”

Sterkere regionale speler

Geografisch sluiten de twee bureaus goed op elkaar aan. Waar Van Es architecten stevig geworteld is in de Drechtsteden-regio, brengt Adcom een netwe rk in Rotterdam en omgeving met zich mee. Door die krachten te bundelen ontstaat een bureau dat lokale betrokkenheid combineert met grotere organisatorische slagkracht.

Blik vooruit

Met de uitbreiding van het team, het netwerk en de expertise kijkt Van Es architecten nadrukkelijk vooruit. Voor opdrachtgevers betekent de samenwerking vooral continuïteit, aangevuld met nieuwe mogelijkheden. Wat blijft, is de kern van het vak: architectuur maken met aandacht voor mensen, omgeving en kwaliteit. Wat groeit, zijn de mogelijkheden om een bredere expertise te bereiken. <

www.vanesarchitecten.nl

V.l.n.r. Rob Doets, Ronald Kort en Gert-Jan Lagendijk

Van fusie naar vakmanschap en slagkracht

Eigen identiteit en cultuur

“En met een eigen identiteit en cultuur”, zegt Gert-Jan Lagendijk. Samen met Rob Doets en Ronald Kort vertelt Gert-Jan ter gelegenheid van de vijfde verjaardag over de ontwikkeling die Lagendijk & Stout heeft doorgemaakt. Rob: “We zijn als organisatie meegegroeid met steeds grotere en uitdagendere projecten. En er is een duidelijke taakverdeling ontstaan tussen Gert-Jan en mij.”

Duidelijke taakverdeling

Rob was vijf jaar geleden nog maar net begonnen bij de afdeling bouwservice van Bouwonderneming Stout en Gert-Jan was met het familiebedrijf Aannemingsbedrijf Lagendijk op zoek naar verdere professionalisering toen de fusie tot stand kwam. Gert-Jan: “Rob richt zich op acquisitie, calculatie en contractvorming. En ik ben verantwoordelijk voor de realisatie en uitvoering.”

Bouwen aan kwaliteit en flexibiliteit Ronald, directeur Lagendijk & Stout: “Die structuur bracht overzicht en ruimte om verder te bouwen aan kwaliteit, flexibiliteit en korte lijnen. We positioneren ons nadrukkelijk als compacte organisatie met volwassen projecten. De nadruk verschuift steeds meer naar utiliteitsbouw, grootschalige verbouwingen, transformaties en vernieuwingsprojecten voor de zakelijke markt.”

Mensen voor Gebouwen

En in die ontwikkeling zijn Gert-Jan, Rob en Ronald trots op de maatschappelijk relevante projecten die een belangrijke rol spelen in hun portfolio. Ronald vervolgt: “Denk daarbij aan scholen, hospices, gemeentelijke gebouwen en duurzame kantoorpanden.” Rob: “Projecten die technisch kloppen, maar ook maatschappelijke waarde hebben. Dat sluit naadloos aan bij onze slogan: Mensen voor Gebouwen.”

Vakmanschap en lokale betrokkenheid

Vanuit die filosofie draait het om de betekenis van de gebouwen voor de mensen die er werken, wonen of leren. Of het nu een school, een hospice of een duurzaam kantoorgebouw is. Elk project moet prettig, functioneel en toekomstbestendig zijn. Gert-Jan: “Onze kracht ligt in vakmanschap, lokale betrokkenheid en vertrouwde gezichten. Zo maken wij gebouwen die waardevol zijn voor de omgeving én voor die mensen die ze gebruiken.”

Bewust regionaal werkgebied

Rob: “Ons werkgebied blijft bewust regionaal: grofweg tussen Rotterdam, Gouda en Breda. De samenwerking binnen de Van Herk Groep biedt zeker kansen, maar wij staan nadrukkelijk op eigen benen.” Ronald: “Onze ambitie is dat het grootste deel van het werk

voortkomt uit langdurige relaties en een-opeen-samenwerkingen, in plaats van afhankelijkheid van de tendermarkt, iets wat voor een groot deel al het geval is.”

Een team met weinig verloop

Gert-Jan roemt ook de kracht van het team. “We hebben een stevige basis als stabiele werkgever met weinig verloop. Bij ons krijgen vakmensen de ruimte om door te groeien. Bijvoorbeeld van timmerman naar voorman, werkvoorbereider of uitvoerder.” Rob: “Die praktijkervaring zorgt voor sterke binding tussen kantoor en bouwplaats. Daarnaast stimuleert het jonge medewerkers hun ambities waar te maken.”

Ambitie voor de volgende vijf jaar

Ronald: “Onze ambitie voor de volgende vijf jaar is nóg zichtbaarder worden in de regio. Als een betrokken bouwer, met de ervaring en capaciteit voor grotere, professionele projecten.” Gert-Jan, tot besluit: “En dat met een combinatie van lokale verbondenheid, technische kennis en complete dienstverlening vanuit een persoonlijke benadering!”

t.zuijdwegt@stout.nl www.lagendijkstout.nl

LICHTRECLAMES

Producent en installatiebedrijf voor de Drechtsteden. Van impressie tot installatie verzorgen wij uw lichtreclame.

Vrijblijvende impressie van uw logo op uw pand? Neem dan contact met ons op!

Marge is geen uitkomst, maar een ontwerpkeuze

Juist wanneer organisaties “te druk” zijn om te verbeteren, begint marge ongemerkt weg te lekken.

Veel ondernemers kijken pas aan het einde van het kwartaal — vaak rondom de BTW-aangifte — naar hun winstgevendheid alsof die simpelweg het resultaat van de periode is. Alsof marge iets is dat je achteraf ontdekt in de cijfers.

Maar in de praktijk verdwijnt marge zelden in één grote beslissing.

Ze lekt weg via tientallen kleine keuzes die op zichzelf logisch lijken: een extra korting om een klant binnen te halen, een uitzondering in planning, een spoedlevering, extra capaciteit, of projecten die nét iets langer duren dan voorzien.

Individueel lijken die beslissingen onschuldig. Samen vormen ze een structurele erosie van rendement.

Marge is geen financieel eindresultaat. Het is een ontwerpkeuze.

De vraag is niet alleen hoeveel omzet een onderneming realiseert, maar vooral hoe het bedrijfsmodel is ingericht om winstgevendheid te beschermen. Worden commerciële teams gestuurd op volume of op waarde? Zijn prijsafspraken consequent? Is duidelijk wie uitzonderingen mag goedkeuren? En krijgt de organisatie snel genoeg inzicht wanneer rendement begint weg te zakken?

Winstgevende organisaties wachten daarom niet op kwartaalcijfers om te ontdekken wat er misging. Ze organiseren realtime inzicht in pricing, capaciteit, kosten en operationele afwijkingen, zodat bijsturen onderdeel wordt van de dagelijkse operatie — niet van de kwartaalafsluiting.

Juist in economisch onrustige tijden wordt dat verschil cruciaal. Groei zonder marge-discipline leidt vaak sneller tot complexiteit dan tot gezonde winstgevendheid.

Sterke ondernemingen “vinden” hun marge niet toevallig aan het einde van het kwartaal. Ze bouwen haar bewust in hun prijsstrategie, processen, besluitvorming en dagelijkse operatie. Want uiteindelijk is winstgevendheid geen toeval. Het is architectuur en aandacht.

Gedachten uitwisselen over dit onderwerp? Mail naar marc.rijn@rijnenpartners.nl. Wie weet ontdekken we een praktische oplossing om meer informatie uit de beschikbare gegevens te halen. <

Professionele

schoonmaakmiddelen & duurzame oplossingen

Waarom ChiaMo.nl:

Voor particulier én zakelijk gebruik

Duurzame & gerecyclede producten

Deskundig persoonlijk advies

Voor 16 30 uur besteld = zelfde dag verzonden

Betrouwbare, snelle service

kinkelenburg 182, 3328 AK Dordrecht

luxe tuinhuizen aan- en verbouw interieurbouw

Klaar voor de lange, zwoele zomeravonden?

De leaseauto bij vertrek: wie draait op voor de afkoopsom?

Nu werknemers vaker van werkgever wisselen, neemt ook het aantal discussies over leaseauto’s bij uitdiensttreding toe.

Wanneer een werknemer vertrekt voordat het leasecontract aﬂoopt, kan de werkgever geconfronteerd worden met een forse afkoopsom. De vraag die vervolgens op tafel ligt: mogen die kosten worden doorbelast aan de werknemer?

De rechtspraak laat zien dat het verhalen van een afkoopsom op een werknemer in beginsel mogelijk is, mits hierover vooraf transparante en duidelijke afspraken zijn gemaakt. In de praktijk worden deze bepalingen doorgaans opgenomen in de leaseautoregeling of de arbeidsovereenkomst.

Rechters kijken daarbij niet alleen naar de letterlijke tekst van de regeling, maar ook naar wat partijen over en weer redelijkerwijs van elkaar mochten verwachten. Redelijkheid en billijkheid spelen hierbij een belangrijke rol. Voor werknemers moet daarom voldoende duidelijk zijn of kosten voor eigen rekening kunnen komen, in welke situaties dat geldt en hoe deze kosten worden berekend.

Ontbreken duidelijke afspraken of een goede toelichting, dan loopt een werkgever het risico dat een vordering tot vergoeding van de afkoopsom geheel of gedeeltelijk wordt afgewezen.

Ook in gevallen waarin duidelijke afspraken zijn gemaakt en kosten mogen worden verrekend, geldt dat de werkgever zich als een goed werkgever dient te gedragen en daarbij rekening moet houden met de belangen van de werknemer. In de praktijk betekent dit dat de werkgever de afkoopsom zorgvuldig moet onderbouwen, moet controleren of deze conform de leaseovereenkomst is berekend en zich waar mogelijk moet inspannen om de schade te beperken. Ook dient oog te worden gehouden voor de ﬁnanciële gevolgen voor de werknemer.

Voor werkgevers is het daarom van belang om leaseautoregelingen helder en zorgvuldig vorm te geven en hierover transparant te communiceren. Door ﬁnanciële risico’s vooraf duidelijk vast te leggen, worden discussies achteraf beperkt en neemt de kans toe dat kosten die samenhangen met een voortijdig beëindigd leasecontract daadwerkelijk op de werknemer kunnen worden verhaald. <

Mr. Chara van Noort - advocaat bij Huijzer Advocaten www.huijzer-advocaten.nl

Vandaag leren, morgen sterker.

DZHF Academy: hét regionale platform voor persoonlijke ontwikkeling in de technische sector

Wil jij je vakkennis versterken of je omscholen naar een baan in de techniek?

Bij de DZHF Academy vind je praktijkgerichte trainingen die je verder brengen.

Van duurzame bouw tot slimme techniek. Ontdek ons aanbod op:

VEILIGHEID OP

WERKVLOER BEGINT BIJ DGS

ARBO EN VEILIGHEID & VEILIGHEIDTOTAAL

Een veilige werkomgeving vraagt om meer dan alleen een certiﬁcaat aan de muur. Als werkgevers wil je de zekerheid dat medewerkers weten hoe zij moeten handelen tijdens een calamiteit én dat veiligheid binnen de organisatie goed geregeld is. DGS

Arbo en Veiligheid ondersteunt bedrijven in de Drechtsteden al meer dan 25 jaar met praktische trainingen, preventie en veiligheidsmiddelen.

DGS Arbo en Veiligheid groeit door naar VeiligheidTotaal. Onder deze nieuwe naam gaan wij verder met de opgebouwde kennis en ervaring van DGS, gecombineerd met de moderne leer- en lesmethodes. DGS & VeiligheidTotaal biedt organisaties een complete aanpak: van BHV-, EHBO-, VCA- en logistieke trainingen tot veiligheidsadvies, RI&E’s en het leveren en onderhouden van AED’s en brandblussers.

Wat DGS & Veiligheidtotaal onderscheidt? Wij denken als werkgever met je mee. We begrijpen dat personeel inzetbaar moet blijven en letten daarom op het beperken van verleturen. Trainingen worden efficiënt ingepland en onze instructeurs passen (kosteloos) maatwerk toe, volledig afgestemd op de risico’s en procedures binnen jouw organisatie.

Iedere samenwerking start met een persoonlijk gesprek, fysiek of online. Geen standaard, saaie BHV-trainingen, maar praktijkgerichte opleidingen die aansluiten op de dagelijkse praktijk. Zo haal je als werkgever meer rendement uit trainingen en zijn medewerkers beter voorbereid op een calamiteit!

Daarnaast richt DGS & VeiligheidTotaal voor iedere klant een eigen klantportaal in, waarmee werkgevers eenvoudig overzicht en borging over hun veiligheid. Altijd realtime inzicht in certificeringen, verloopdata en opleidingsstatussen — dat geeft rust en zekerheid. Ook kunnen managementrapportages worden opgesteld met waardevolle stuurinformatie, zoals no-shows, verloopdata van certificeringen en opleidingskosten.

Ook de e-learningmodules kunnen volledig op maat worden gemaakt. Hierbij verwerken wij procedures, protocollen en werkinstructies van uw organisatie, zodat theorie en praktijk perfect aansluiten op de dagelijkse werksituatie.

DGS & VeiligheidTotaal is KIWA-gecertificeerd en werkt uitsluitend met ervaren en opgeleide instructeurs. Trainingen vinden plaats in het oefencentrum in Sliedrecht, maar wij verzorgen trainingen net zo graag op locatie. Dankzij de landelijke dekking kunnen wij ook organisaties met meerdere vestigingen helpen om veiligheid naar een hoger niveau te tillen.

Benieuwd wat DGS & Veiligheidtotaal voor jouw organisatie kan betekenen?

Scan de QR-code of bezoek www.dag-arbo.nl en ontdek hoe jouw bedrijf veiliger, efficiënter en beter voorbereid kan werken. Wij stellen graag een concurrerende offerte op voor jullie blusmiddelen of veiligheidstrainingen! Of bel zodat we kennis kunnen maken 088-2034700 <

De toekomst van werk begint met nú anders kijken

WAAROM WERKGEVERS DIE VANDAAG ANDERS DURVEN KIJKEN, MORGEN HET VERSCHIL MAKEN

Binnen Werkcentrum Drechtsteden zien we dagelijks hoe werkgevers worstelen met personeelstekorten, vergrijzing, uitval en veranderende functies. Maar we zien ook iets anders: kansen. Kansen die vaak verborgen blijven zolang organisaties zoeken naar het bekende, vertrouwde plaatje.

“Werkgevers zoeken nog vaak naar iemand die direct volledig inzetbaar is,” vertelt Jeroen.

“Maar die arbeidsmarkt van vroeger bestaat simpelweg niet meer.” De vraag is dus niet: Waar vinden we nieuwe mensen? Maar vooral: Hoe kijken we naar werk, talent en ontwikkeling?

Eén centrale plek voor vragen over werk

Werkcentrum Drechtsteden is er voor werkgevers én inwoners met vragen over werk. Over personeel, scholing, ontwikkeling en regelingen. Achter die ene voordeur werken verschillende organisaties samen: Gemeenten, UWV, SBB, de Vakbeweging, ROC

DaVinci, Sociale Dienst Drechtsteden, Werkgevers Drechtsteden, Drechtwerk en Smart Delta Drechtsteden.

Voor werkgevers betekent dit vooral: eenvoud. Want de wereld van regelingen, subsidies, scholingstrajecten en dienstverlening is voor ondernemers vaak versnipperd en onduidelijk. Verschillende instanties, verschillende loketten, verschillende contactpersonen. Terwijl ondernemers vooral bezig willen zijn met ondernemen.

“Werkgevers moeten niet van het kastje naar de muur gestuurd worden,” zegt Esther treffend. “Laat óns dat maar doen”.

Die gedachte vat misschien wel het beste samen waar het Werkcentrum voor staat. Niet nóg een loket erbij, maar juist een plek waar werkgevers met iedere vraag terechtkunnen. Ook als ze zelf nog niet precies weten wat die vraag eigenlijk is.

De vraag achter de vacature Veel werkgevers kloppen aan met een concrete hulpvraag: “We zoeken personeel.” “Deze vacature staat al maanden open.” “We kunnen niemand vinden.” Veel gehoorde geluiden. Maar daar zitten vaak andere vragen achter. “Waar lig je eigenlijk wakker van?” Dat blijkt vaak een veel belangrijkere vraag dan: “Welke vacature heb je openstaan?”

Want een vacature is niet altijd het enige probleem. Soms speelt vergrijzing binnen een organisatie. Soms vallen medewerkers structureel uit. Soms zijn functies in de loop der jaren zo uitgebreid geworden dat niemand nog volledig in het profiel past. En soms zoeken organisaties vooral naar zekerheid, terwijl de arbeidsmarkt juist om flexibiliteit vraagt.

“Werkgevers denken vaak nog vanuit functies,” legt Marleen uit “Maar kijk eens naar de vaardigheden die er echt nodig zijn.”

Niet zoeken naar de perfecte kandidaat Jarenlang draaide werving om diploma’s en ervaring. Een vacaturetekst moest zo volledig mogelijk beschrijven wie iemand moest zijn. Maar die manier van denken begint steeds meer te wringen met de realiteit van vandaag. “De ideale kandidaat bestaat misschien gewoon niet meer,” klinkt het aan tafel. Dat betekent niet dat er geen talent is. Integendeel. Alleen vraagt het een andere blik.

Binnen Werkcentrum Drechtsteden zien we hoeveel potentie er vaak over het hoofd wordt gezien. Mensen met praktische vaardigheden, motivatie, levenservaring of leervermogen die niet altijd precies passen binnen de traditionele functie-eisen. Zowel binnen als buiten de organisatie.

Neem bijvoorbeeld iemand die niet alle taken van een functie aankan, maar wel een groot deel ervan. Of iemand die met een korte aanvullende scholing wél succesvol kan

instromen. Of een medewerker binnen het bedrijf die kan doorgroeien, waardoor op een andere plek ruimte ontstaat.

“Als je functies opdeelt in taken en vaardigheden, ontstaan er ineens veel meer mogelijkheden,” vertelt Ilse. “Dan kijk je niet meer naar wat iemand niet kan, maar juist naar wat iemand wél kan bijdragen.” Dat vraagt om anders organiseren. Anders opleiden. Anders begeleiden. Maar dus vooral: anders denken.

Van functie denken naar skills denken Die omslag zie je steeds vaker terug op de arbeidsmarkt: van functie denken naar skills denken. Niet langer alleen kijken naar diploma’s maar naar concrete vaardigheden. Wat moet iemand écht kunnen? Welke taken zijn cruciaal? En welke kunnen anders ingericht worden?

Dat gebeurt bijvoorbeeld in de techniek, waar werkgevers soms blijven zoeken naar volledig

In gesprek: Nancy Schouten, Jeroen Kamsteeg, Ilse Bruijstens, Danny Koster, Marleen van Vrijaldenhoven, Ricardo Choennie, Esther Smit en Laura van Die.

inzetbare monteurs, terwijl een deel van het werk ook uitgevoerd kan worden door assistent-monteurs of mensen die via praktijkleren instromen. “Werkgevers denken daar vaak nog niet vanzelf aan,” vertelt Jeroen. “Maar zodra je het gesprek opent, vallen er ineens kwartjes.” Dat geldt ook voor opleidingen.

Een praktijkverklaring of certificaat kan al voldoende zijn om iemand succesvol inzetbaar te maken voor specifieke werkzaamheden. En dat biedt perspectief voor veel doelgroepen: zij-instromers, werkzoekenden, mensen met een arbeidsbeperking of nieuwkomers die in hun thuisland al werkervaring of opleidingen hebben opgedaan. “Veel mensen kunnen meer dan hun cv laat zien,” licht Ilse toe.

Vacatures die maanden openstaan kosten ook geld

De arbeidsmarkt van morgen draait daarom niet alleen om werven, maar steeds vaker om ontwikkelen. En dat vraagt iets van werkgevers. Niet iedereen kan morgen volledig inzetbaar beginnen. Soms vraagt het tijd, begeleiding of scholing. Maar volgens de adviseurs van het Werkcentrum loont die investering vaak meer dan organisaties denken.

“Vacatures die maanden openstaan kosten óók geld,” merkt Ricardo op. “Net als steeds opnieuw werven, gesprekken voeren en mensen inwerken.” Bovendien verandert werk continu. Digitalisering, technologische innovatie en AI. Functies veranderen en nieuwe vaardigheden worden steeds belangrijker. Dat betekent dat organisaties die blijven investeren in leren en ontwikkelen uiteindelijk sterker uit die veranderingen komen. En precies daar kunnen werkgevers ondersteuning bij krijgen. Van praktijkleren en leerbanen tot advies over scholing, subsidies, regelingen en duurzame inzetbaarheid. Niet als standaardoplossing, maar passend bij de situatie van een organisatie. “We hoeven niet alles zelf te weten,” vult Esther aan. “Maar we weten wel waar de antwoorden te vinden zijn.”

Achter één voordeur werken we met elkaar samen

En precies dat is de kracht van het Werkcentrum. Werkgevers hoeven namelijk niet meer zelf uit te zoeken welke organisatie kan ondersteunen bij de oplossing. Achter de schermen kennen de adviseurs elkaars expertise, schakelen ze snel met elkaar en zoeken ze samen naar oplossingen.

“Voor werkgevers voelt het vaak als heel veel verschillende loketten,” vertelt Danny. “Maar het maakt eigenlijk niet meer uit bij wie ze aankloppen.” Of een werkgever nu rechtstreeks binnenkomt of via één van de partners; de lijnen zijn kort en de

samenwerking is intensief. Dat betekent dat een vraag over een vacature zomaar kan leiden tot een gesprek over scholing. Of dat een vraag over duurzame inzetbaarheid uitkomt bij praktijkleren. Of dat een organisatie geholpen wordt met regelingen waar ze zelf nooit aan gedacht hadden. “Wij zijn eigenlijk elkaars oren,” zegt Ilse. “Als één van ons iets signaleert, kunnen we direct schakelen.” En dat levert werkgevers vooral rust op.

De toekomst van werk is menselijker dan we denken

Wat tijdens het gesprek misschien nog wel het meest opvalt, is dat het uiteindelijk steeds over mensen gaat. Niet over systemen. Niet over regels. Niet over doelgroepen. Maar over mensen met talent, mogelijkheden en potentie. Over werkgevers die vooruit willen. Over medewerkers die willen groeien. Over organisaties die willen blijven bouwen aan een toekomstbestendig team.

En die toekomst begint vaak met één simpele vraag: Kijken we nog naar wat iemand mist? Of durven we eindelijk te kijken naar wat iemand kan worden? Werkcentrum Drechtsteden gelooft in dat laatste. Want de toekomst van werk vraagt niet alleen om nieuwe oplossingen. Vooral om een andere, nieuwe manier van kijken. En daar helpen we werkgevers graag bij.

Gesprek aanvragen? www.werkcentrumdrechtsteden.nl

ofKopenhuren?

De vraag is makkelijker dan het antwoord

HOE JE ALS ONDERNEMER DE JUISTE KEUZE MAAKT VOOR JOUW BEDRIJFSPAND

Want kopen of huren is geen simpel rekensommetje. Het is een beslissing die raakt aan hoe jouw bedrijf er over tien jaar uitziet, hoeveel financiele ruimte je wil houden, en wat je bereid bent vast te zetten in stenen.

Waarom huren zo aantrekkelijk voelt, en toch wringt Huren heeft echte voordelen. Je houdt je kapitaal vrij voor je bedrijf. Je zit niet vast aan een locatie als je wil groeien, krimpen of verhuizen. En je hebt geen gedoe met onderhoud en eigenaarsverplichtingen.

Maar huren heeft ook een keerzijde die ondernemers pas later voelen. Je bouwt niets op. Elke euro huur is weg. En je bent afhankelijk van wat een verhuurder besluit bij de volgende contractverlenging.

"Een eigen bedrijfspand is voor veel ondernemers een van de slimste vormen van vermogensopbouw die ze kunnen doen."

Wat kopen je oplevert, en wat het vraagt

Stijgende huurprijzen in de regio zijn geen uitzondering meer, zeker niet voor bedrijfsruimte op goede locaties in de Drechtsteden.

Veel ondernemers die al jaren huren, voelen op een gegeven moment dat ze eigenlijk aan het betalen zijn voor iets wat nooit van hen wordt. Dat gevoel klopt.

Een eigen bedrijfspand is voor veel ondernemers een van de slimste vormen van vermogensopbouw die ze kunnen doen. Je betaalt maandelijks af op iets wat van jou is. De waarde van vastgoed in de regio is de afgelopen jaren gestegen, en er is weinig reden om aan te nemen dat dat snel verandert. Bovendien is de rente op een bedrijfshypotheek fiscaal aftrekbaar, net als de afschrijving op het pand. Afhankelijk van de financier en de constructie financier je doorgaans 70 tot 90 procent van de marktwaarde. De rest breng je zelf in. En precies daar zit voor veel ondernemers de spanning: dat eigen deel moet ergens vandaan komen, en het mag niet ten koste gaan van de financiële ruimte die je bedrijf nodig heeft om te draaien.

Want dat is wat er in de praktijk soms misgaat. Een ondernemer koopt een pand, de maandlasten zijn te dragen, maar de buffer is weg. En dan komt er een tegenvaller, een grote investering, een klant die laat betaalt. Juist dan heb je speelruimte nodig.

De vragen die je jezelf moet stellen

Voordat je naar een bank of adviseur stapt, is het goed om voor jezelf een paar dingen helder te hebben.

Hoe zeker ben je van je locatie voor de komende tien jaar?

Een bedrijfspand koop je niet voor twee jaar. Als je verwacht te groeien naar een andere locatie, of als je weet dat je bedrijfsmodel flexibiliteit vraagt, dan is huren misschien slimmer, ook al voelt kopen financieel aantrekkelijker.

Wat is de staat van je bedrijf op dit moment?

Financiers kijken niet alleen naar of je de hypotheeklasten kunt dragen. Ze kijken naar de stabiliteit van je omzet, de bestendigheid van je klantenbestand, en of je businessmodel tegen een stootje kan. Een bedrijf dat net een groeispurt heeft doorgemaakt, staat er anders voor dan een bedrijf dat al jaren stabiel draait.

Wat doe je met de eigen inbreng?

Het eigen deel van de financiering haal je ergens vandaan. Uit je spaargeld, uit je bedrijf, of via een combinatie van instrumenten. Zorg dat je weet wat je overhoudt nadat je die inbreng hebt gedaan. Niet wat je op papier nog hebt, maar wat je werkelijk beschikbaar hebt als het even tegenzit.

Er zijn meer mogelijkheden dan je denkt

Wat veel ondernemers niet weten, is dat de financiering van een bedrijfspand niet altijd via de bank alleen hoeft te lopen. Er zijn alternatieve financiers die naast een bank kunnen stappen, al dan niet met overheidsregelingen en soms is een combinatie van instrumenten de slimste oplossing om de aankoop mogelijk te maken zonder je liquiditeit op te offeren.

Sommige ondernemers kiezen er ook voor om (een deel van) het pand te verhuren aan een andere huurder. Zo dragen de huurinkomsten bij aan de aflossing. Dat kan heel slim zijn, maar het betekent ook dat je naast ondernemer ook verhuurder wordt. Dat past niet bij iedereen.

Het punt is: er zijn meer wegen dan de standaard bankhypotheek. Welke weg past bij jou, hangt af van jouw situatie, jouw bedrijf en jouw plannen voor de komende jaren.

Begin het gesprek voordat je een pand hebt gevonden

De grootste fout die ondernemers maken bij de aankoop van een bedrijfspand, is te laat beginnen. Ze vinden een pand, worden enthousiast, en dan moet de financiering in korte tijd worden geregeld. Terwijl je juist in die eerste fase, als je nog aan het oriënteren bent, de meeste ruimte hebt om rustig de opties te bekijken.

Weet je wat je kunt lenen voordat je gaat zoeken. Weet wat je eigen inbreng is en wat je daarna nog overhoudt. En bedenk of kopen op dit moment past bij waar jouw bedrijf staat.

Dan maak je geen keuze onder druk, maar een keuze die echt bij je past.

Sta jij voor deze afweging? Als financieringsadviseur help ik je graag het plaatje helder te krijgen, zonder verplichtingen, gewoon een goed gesprek.

Liesbeth Fong

Zelfstandig ﬁnancieringsadviseur bij Credion Drechtsteden 06-19570562 | LFong@Credion.nl | liesbethfong.nl

Veel organisaties doen al iets aan vitaliteit. Toch blijft de uitval stijgen.

Gezonde lunches, sportabonnementen en workshops zijn inmiddels vanzelfsprekend. Toch nemen stressklachten, vermoeidheid en uitval nog steeds toe.

Waarom?

Vitaliteit gaat niet alleen over voeding en beweging. Het gaat óók over hoe je omgaat met stress, keuzes maakt, communiceert en grenzen stelt.

Ik ben Marian Schenk, leefstijlcoach en eigenaar van BLIK op coaching. Ik help medewerkers, ondernemers en teams om scherp te krijgen wat energie geeft — en wat energie kost. Als dat inzicht er is, ontstaat er ruimte: voor betere keuzes, meer werkplezier en blijvende resultaten.

Met coaching, training en teamontwikkeling vertaal ik dat inzicht naar blijvende verandering. Praktisch, persoonlijk en altijd gericht op eigen regie.

Meer inzicht. Betere samenwerking. Minder uitval.

Met MapsTell — gebaseerd op DISC (verschillende gedrags- en communicatiestijlen) — geef ik inzicht in gedrag, communicatie en drijfveren. Dat zorgt voor meer begrip, effectievere communicatie en een samenwerking die gewoon beter loopt.

Zakelijk aanbod (op maat en afgestemd op de organisatie)

• Individuele coaching – voor meer energie, focus en regie

• Vitaliteits- en leefstijltrajecten binnen organisaties

• Trainingen in stress, vitaliteit en persoonlijk leiderschap

• Workshops hormonale gezondheid (PMS en menopauze)

• Teamontwikkeling en gedragsinzicht met Mapstell (DISC)

• Advies en begeleiding bij duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie

Marian Schenk - BLIK op coaching

Coaching | Vitaliteit | Gedrag | Teamontwikkeling

M 06-43083061 | E info@blikopcoaching.nl www.blikopcoaching.nl

Afvalmanagement voor ondernemers

U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed

geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.

Minder restafval, minder kosten

Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouwen sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee?

Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb