Kijk op Arnhem-Nijmegen 2-2026

RABOBANK

ARNHEM EN OMSTREKEN

Op verschillende manieren teruggeven aan de stad

CLEANTECH

PARK

ARNHEM

Samen bouwen aan een krachtig energieecosysteem

HUISMAN ETECH EXPERTS

Helpt bedrijven vooruit met energieopslag

Inspirerende evenementen

Vergaderen op een historische locatie? Teambuilding in het Rivierpark van Nijmegen? Netwerken met uitzicht op de Waal?

Bij Museum De Bastei geven we jouw zakelijke evenement die extra beleving, verwondering en verbinding.

Bekijk de mogelijkheden voor jouw evenement:

TERUGGEVEN AAN DE REGIO

In deze nieuwe editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen brengen we wederom interessante en waardevolle initiatieven aan het licht en schrijven we over de ondernemers achter de bedrijven uit de regio. Zo openen we ditmaal met een verhaal van de coöperatieve Rabobank. En we zijn het volledig met de bank eens, want volgens de coöperatie is een belangrijke aanjager van alle inspiratie, ondernemerschap, innovaties en energie het regionale MKB. “Het MKB is de kurk waarop de samenleving drijft; dat moeten we ondersteunen.”

Op de cover van deze editie schittert Cris van Arkelen, directeur MKB van regio Midden Oost Nederland en coöperatief directeur van Rabobank Arnhem en Omstreken. Mede door de organisatiestructuur heeft de bank door haar hele geschiedenis heen een sterke lokale binding weten te behouden. Ook de verbinding tussen Rabobank en de regio Arnhem en omstreken is heel sterk, vertelt Van Arkelen. “Daarom geeft de bank op verschillende manieren terug aan de stad. Wij zijn van oorsprong – en nog steeds! – een coöperatieve bank en we willen goed omgaan met coöperatieve gelden. Zo geven wij ongeveer elk jaar 1 miljoen euro terug aan de maatschappij in de regio Arnhem en Omstreken. Op die manier willen we rechtstreeks impact maken in het gebied waar onze klanten zitten.”

Wave Building

Wie straks werkt in Wave Building begint de dag met een goede cappuccino of barista koffie bij de bistrobar en ontmoet direct andere professionals. Lunchen kan in de zonnige businessbistro of op het terras. Vastgoedinvesteerder DunoAir kocht het pand aan de Meander 825 in Arnhem twee jaar geleden en transformeerde het tot het multifunctionele Wave Building. We spraken Robbert Bakker van DunoAir tijdens een rondleiding door het pand: “Het eindresultaat is fantastisch mooi. Bovendien is het fijn dat er nu meer functies aan het gebouw zijn toegevoegd. Het is echt een verbetering. Ik verwacht dat we in de toekomst zeker gebruik zullen maken van deze functionaliteiten.

ONZE PARTNERS:

Bijvoorbeeld de vergaderruimtes, of de businessbistro voor evenementen.”

Krachtig energie-ecosysteem

Op Cleantech Park Arnhem krijgt de energietransitie letterlijk vorm. Hier werken Connectr Energy Innovation en het park dagelijks samen aan een omgeving waarin energie-innovatie niet alleen ontstaat, maar ook wordt getest en opgeschaald. Twee partijen met elk een eigen rol, maar met één gedeelde ambitie: het versnellen van de energietransitie.

Meer dan 15.000 bedrijven staan op een wachtlijst voor een (zwaardere) netaansluiting. Fabrieken kunnen niet uitbreiden en woningen worden niet gebouwd. De schade loopt op tot 40 miljard euro per jaar. Netcongestie is de grootste rem op de Nederlandse economie en energietransitie van dit moment. Maar oplossingen bestaan. Op de Nationale Netcongestie Dag worden de winnaars bekendgemaakt op Cleantech Park Arnhem. Lees verder om erachter te komen wie de tien finalisten zijn.

Blader verder en lees meer interessante verhalen van ondernemers en andere initiatieven uit de regio. Wij wensen u veel leesplezier toe. <

JOHANNES SWIERINGA media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kom naar ons Biogas Demo Event

Biogas ook geschikt voor uw project?

De vraag naar duurzame energie groeit razendsnel. Binnen die ontwikkeling speelt biogas een steeds belangrijkere rol als betrouwbare én circulaire energiebron. Met de biogasaggregaten van Bredenoord zet u een concrete stap richting efficiëntere en schonere energievoorziening.

Wilt u zelf ervaren wat biogas voor uw organisatie kan betekenen?

Meld u dan aan voor één van onze Biogas Demo Events via de QR-code.

PAGINA 24

VAN GEDATEERD KANTOORPAND NAAR BRUISENDE PLEK OM TE WERKEN ÉN TE ONTMOETEN

Wie straks werkt in Wave Building begint de dag met een goede cappuccino of barista koffie bij de bistrobar en ontmoet direct andere professionals. Lunchen kan in de zonnige businessbistro of op het terras. Vastgoedinvesteerder DunoAir kocht het pand aan de Meander 825 in Arnhem twee jaar geleden en transformeerde het tot het multifunctionele Wave Building. <

NEDERLAND STAAT STIL. TIEN INNOVATIES BEWIJZEN DAT HET ANDERS KAN.

Meer dan 15.000 bedrijven staan op een wachtlijst voor een (zwaardere) netaansluiting. Fabrieken kunnen niet uitbreiden. Woningen worden niet gebouwd. De schade loopt op tot veertig miljard euro per jaar. Netcongestie is de grootste rem op de Nederlandse economie en energietransitie van dit moment. <

VAN MBO-STAGE BIJ RIJN IJSSEL NAAR

LAADPALENBEDRIJF

Melvin Venema studeerde Engineering aan MBO-opleidingscentrum Rijn IJssel en richtte het bedrijf Venema E-Mobility Charge Systems (VECS) op. Als ondernemer biedt hij MBO- en HBO-studenten met opleidingen als Mechatronica en Elektrotechniek stageplekken aan. En, als het goed bevalt, een baan. ‘Dit is een van de bedrijven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, die de energietransitie mogelijk maken’, zegt stagecoördinator Wilfred Seesink van Rijn IJssel. <

PAGINA 18

KIJK OP INHOUD

HUISMAN ETECH EXPERTS

HELPT BEDRIJVEN VOORUIT MET ENERGIEOPSLAG

Steeds meer bedrijven ondervinden de gevolgen van netcongestie, terwijl zij willen groeien en verduurzamen. Huisman Etech Experts ondersteunt de zakelijke markt met het plaatsen van zonnepanelen, al dan niet in combinatie met een accupakket. Ook de ontwikkeling van een energiedashboard en het inrichten van een energie managementsysteem behoort tot de dienstverlening. <

PAGINA 50

INCLUSIEF WERKGEVERSCHAP

PAGINA 42

50-JARIG JUBILEUM VAN ONDERNEMERS KONTAKT ARNHEM

Trots heeft OKA op 26-03-26 haar mijlpaal gevierd: het 50-jarig jubileum van Ondernemers Kontakt Arnhem in Luxor Live. Vanaf het begin was één ding duidelijk: dit moest een écht Arnhems feestje worden. En dat is gelukt. <

De arbeidsmarkt staat onder druk. Tekorten lopen op, vergrijzing zet door en tegelijkertijd blijft een grote groep mensen onbenut langs de kant staan. Juist in die spanning ligt een kans. Niet alleen economisch, maar ook maatschappelijk. Stichting Inclusief Midden-Gelderland zet zich al jaren in om die kans zichtbaar én benutbaar te maken. <

Kijk op Arnhem-Nijmegen is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl

PAGINA 58

Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkoparnhem-nijmegen.nl Schrijfteam: Freddy Radstaak, Susan Wiendels Fotografie: Ed Klijnman, Jacques Kok en anderen. Advertentie-exploitatie: Johannes Swieringa, 06 37 44 48 59, j.swieringa@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkoparnhem-nijmegen.nl |

LAURA HINDRIKS INTERIEURONTWERP VERHUIST NAAR DE BURGERMEESTERSWIJK IN ARNHEM

NA 11 JAAR ONDERNEMEN ZET LAURA HINDRIKS EEN NIEUWE STAP MET HET BEDRIJF DOOR UIT TE BREIDEN EN EEN NIEUWE KANTOORLOCATIE TE BETREKKEN. VANAF APRIL 2026 IS DE INTERIEURONTWERPSTUDIO DAN OOK TE VINDEN AAN DE SWEERTS DE LANDASTRAAT 59 IN ARNHEM.

‘‘TOEN IK VANUIT MIJN AFSTUDEREN BEGON MET HET BEDRIJF, WAS DIT MEER EEN FOUTJE DAN VAN TEVOREN BEDACHT. MET EEN DIPLOMA OP ZAK STARTTE IK ALS 20-JARIGE EEN BEDRIJF EN DAT DAT GROEIDE SNELLER DAN VERWACHT. NU, BIJNA 12 JAAR LATER, BEN IK TOE AAN EEN VOLGENDE GROEIFASE: SAMENWERKEN MET EEN TEAM ACHTER DE SCHERMEN EN EEN STUDIO DIE DIT FACILITEERT. HET IS ERG MOOI DAT WE NA EEN VERBOUWING EEN STOFFIG KANTOOR HEBBEN KUNNEN TRANSFORMEREN NAAR EEN WERKPLEK MET SHOWROOM.’’

LAURA HINDRIKS STAAT VOOR EEN INTERIEUR DAT MEER IS DAN EEN MOOI PLAATJE. HET GAAT OM BELEVING, DETAILS DIE KLOPPEN EN OM EEN STIJL DIE DE PERSOONLIJKHEID VAN DE BEWONERS VERSTERKT. HET WERK VAN LAURA KENMERKT ZICH DOOR EEN HELDERE SIGNATUUR: STIJLVOL, SPEELS, VERFIJND EN TIJDLOOS.

OF HET NU GAAT OM EEN KARAKTERVOL WOONHUIS, (VER)BOUWEN OF DE PERFECTE BEDRIJFSLOCATIE; LAURA HINDRIKS BEGELEIDT JE PERSOONLIJK VAN EERSTE IDEE

KIJK OP NIEUWS

Scoor hier je tickets.

Make It Count: UCI BMX Racing World Cup op Papendal

Op 13 en 14 juni 2026 staat Papendal opnieuw in het teken van pure snelheid, adrenaline en topsport tijdens de UCI BMX Racing World Cup. Maar deze editie is anders dan alle voorgaande jaren. Dit is de allerlaatste keer dat het evenement op Papendal plaatsvindt. Nog één keer die spanning aan de start. Nog één keer dat publiek langs de baan. Nog één keer kippenvel van start tot finish. Een bijzonder moment voor rijders, fans en iedereen met een passie voor de sport.

Wereldtop in actie

Twee dagen lang nemen de beste BMX’ers ter wereld het tegen elkaar op. Het thema ‘Make It Count’ is een krachtige reminder voor iedereen, van BMX’ers tot fans, dat dit hét event is waar alles samenkomt. Elke heat telt. Focus, lef en alles geven op het juiste moment. Hier worden prestaties neergezet die je bijblijven. Voor de atleten is het een kans om geschiedenis te schrijven, voor het publiek een unieke topsportbeleving.

Een bijzondere plek in de BMX-geschiedenis

Jarenlang was Papendal het kloppend hart van de BMX-wereld. Een bijzondere plek waar grenzen zijn verlegd en geschiedenis is geschreven. Meerdere keren bekroond door de Union Cycliste Internationale als één van de allerbeste events ter wereld. En nu nog één laatste keer vindt de UCI BMX Racing World Cup hier plaats. Het is een afscheid van een mooi evenement dat hier op Papendal is uitgegroeid tot iets bijzonders.

Pumptrack Cup: actie voor iedereen

Dit weekend wordt de UCI BMX Racing World Cup op Papendal weer uitgebreid met de Gelderland Cup en de Nederlandse Pumptrack Series (NPS). In samenwerking met The Pump Factory biedt dit programma zowel Nederlandse topatleten als lokale talenten de kans om hun vaardigheden te tonen op de pumptrack-baan. De wedstrijden worden afgewisseld met de BMX-races, waardoor bezoekers de hele dag kunnen genieten van spectaculaire acties.

Scoor jouw tickets

Het aftellen is begonnen, de spanning stijgt en de laatste editie komt dichterbij. Dit is jouw kans om de UCI BMX Racing World Cup op Papendal nog één keer live mee te maken. Geniet van BMX op het hoogste niveau, een bruisende sfeer en volop vermaak voor jong en oud!

Jacob van Deventerstraat 8, Arnhem www.rijnparking.nl info@rijnparking.nl

Er is ook nog één bedrijfsruimte van 245 m2 beschikbaar.

PARKEERPLAATSEN TE HUUR vanaf 1 juni 2026

€65,-

Nu tijdelijk: per maand per parkeerplaats

Loopafstand van Arnhem centrum.

Bij Hagemans bouwen we al jaren met vakmanschap en trots aan projecten in de regio. Voor woningcorporaties, zorginstellingen, scholen en gemeenten. Gewoon goed werk, met alles onder één dak:

Planmatig onderhoud Groot onderhoud/verduurzaming Transformatie Service en Onderhoud Bewonerscommunicatie

Bij interesse neem contact op met: Ellen Mollen | emollen@hagemans.nl | 06-53 15 05 34 www.hagemans.nl

KIJK OP NIEUWS

Beleef ondernemend Arnhem

Kom op 18 juni naar het MKB Ondernemersfestival en beleef ondernemend Arnhem van dichtbij. Dit festival is dé plek om andere ondernemers te ontmoeten, nieuwe ideeën op te doen en samen vooruit te kijken. Van Papendal tot in de stad staat Arnhem die dag in het teken van doen, delen en ontdekken. Tijdens het Ondernemersfestival kun je kiezen uit veertien themaroutes, waaronder slimme energie en innovatie (zie ook elders in dit magazine). Een uitgelezen kans om kennis te delen, samen te werken en te bouwen aan de toekomst van ondernemen in Arnhem.

Dat past perfect bij het jaar waarin Arnhem zich MKB Stad van het Jaar mag noemen. De titel laat zien hoe sterk, divers en vernieuwend het ondernemerschap in de stad is. In vrijwel elke straat is die energie voelbaar. Van winkels en horeca tot techbedrijven, creatieve studio’s en makers met slimme oplossingen. Veel Arnhemse bedrijven ontwikkelen vindingen die hun weg vinden naar ver buiten de regio. Dat maakt de stad zichtbaar en toekomstgericht. Samen zorgen zij voor een stad die aantrekkelijk is om te wonen, werken en bezoeken.

In het kader van MKB Stad van het Jaar zetten we dit jaar daarom veel ondernemers extra in de spotlight. Ondernemers met een bijzonder of inspirerend verhaal krijgen ruimte en aandacht. Zo leren we van elkaar en groeit het netwerk. Deze mooie verhalen zijn te vinden via intoarnhem.nl.

Samenwerking Qredits en NLInvesteert

Qredits gaat samenwerken met NLInvesteert. Met de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst slaan Qredits en NLInvesteert de handen ineen om ondernemers met een kredietbehoefte tot € 250.000,- te helpen bij hun financieringsvraag.

“We hebben hiermee een mooie stap gezet naar een gestructureerde aanpak. Een goed voorbereid dossier, vaste aanspreekpunten Rico van den Bosch en Piet Wubs van ons Partnerteam waarmee het team van NLInvesteert kan sparren. En een snel en duidelijk proces bij Qredits. Zo vergroten we samen de toegang voor ondernemers tot financiering én naar coaching en training via Qredits.”

Kerkenbos 1020N, 6546 BA te Nijmegen info@berendsbeveiliging.nl | 024-3031119 www.berendsbeveiliging.nl

Vergaderen in het groen

Op zoek naar een duurzame én inspirerende locatie voor een vergadering of evenement? Wij vertellen je graag de mogelijkheden. 055 83 308 33 of reserveringen@hogeveluwe.nl hogeveluwe.nl/zakelijkgenieten – Een duurzame vergaderlocatie midden in 5.400 hectare natuur –

De regio’s Foodvalley en Lifeport Regio Arnhem Nijmegen verschillen behoorlijk van elkaar, maar juist daarom is samenwerken interessant. Dat vindt René Verhulst, burgemeester van Ede. Hij kan het weten, want hij is voorzitter van de regio Foodvalley en daarnaast al acht jaar lid van The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.

“Foodvalley en Lifeport vullen elkaar uitstekend aan”

René Verhulst is sinds 2017 burgemeester van Ede. Vanuit die functie is hij voorzitter van de regio Foodvalley, een triple-helix-samenwerking van acht gemeenten in Gelderland en een klein stukje van Utrecht. “Ik werd in 2018 ook gevraagd voor The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen. Daar hoefde ik niet lang over na te denken. Als buren zijn we met elkaar verweven. We zijn geen concurrenten, maar hebben elkaar juist nodig.”

WUR en RU

Er zijn volgens hem genoeg onderwerpen die om samenwerking schreeuwen: van woningbouw tot economie en van het personeelstekort tot de energietransitie. Verhulst geeft een concreet voorbeeld: de NOVEX-aanpak, een programma van de Rijksoverheid rond ruimtelijke opgaven in zestien regio’s. Lifeport en Foodvalley werken als één gebied aan één uitvoeringsagenda. Verhulst: “We trekken samen op en zitten samen bij het Rijk aan tafel. Dat bevalt heel goed.”

Op wetenschappelijk niveau vinden de twee regio’s elkaar in het OnePlanet Research Center, waarin Wageningen University & Research (WUR) en de Radboud Universiteit (RU) samenwerken. Dat heeft al geleid tot meerdere concrete innovaties. Verhulst: “Als de WUR, met haar kennis van voeding en leefomgeving, en de RU, met haar technologische en medische expertise, samen optrekken, dan tel je op internationaal vlak serieus mee. Maar we mogen daarnaast de HBO- en MBO-instellingen niet vergeten. Ook daarin hebben beide regio’s veel te bieden en zijn er allerlei mogelijkheden om elkaar te versterken.”

Van elkaar leren

Het is volgens hem goed om de verschillen tussen de twee regio’s te omarmen. “Als je teveel op elkaar lijkt is samenwerken vaak juist moeilijker. We hebben een verschillende identiteit, met allebei onze eigen problematiek. Maar juist dát maakt het interessant, omdat we van elkaar kunnen leren. We vullen elkaar gewoon heel goed aan.”

De samenwerking tussen Foodvalley en Lifeport Regio Arnhem Nijmegen verloopt volgens hem heel goed. “We weten elkaar te vinden, met korte lijnen. Ik heb het gevoel dat we door de jaren heen steeds dichter bij elkaar zijn gekomen. Samen zijn we echt met de vraagstukken van de toekomst bezig.” <

René Verhulst

Burgemeester van Ede en lid The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen

De coöperatieve Rabobank investeert terug in de regio

‘HET MKB IS DE KURK WAAROP DE SAMENLEVING DRIJFT; DAT MOETEN WE ONDERSTEUNEN’

Iedereen in onze regio weet: in Arnhem bruist het van de energie. Inspiratie, ondernemerschap, innovaties, enzovoort. Een belangrijke aanjager van deze energie is het regionale MKB. Om die ondernemers te ondersteunen zijn er verschillende initiatieven, onder meer ondersteund door Rabobank. Wij vroegen hoe dat precies zit aan Cris van Arkelen, directeur MKB van regio Midden Oost Nederland en coöperatief directeur van Rabobank Arnhem en Omstreken.

Fotograaf: Mark van Stokkom

Natuurlijk, Rabobank is een grote internationale organisatie, maar door haar organisatiestructuur heeft de bank door haar hele geschiedenis heen een sterke lokale binding weten te behouden. Ook de verbinding tussen Rabobank en de regio Arnhem en Omstreken is heel sterk, vertelt Van Arkelen. “Daarom geeft de bank op verschillende manieren terug aan de regio. Wij zijn van oorsprong – en nog steeds! – een coöperatieve bank en we willen goed omgaan met de coöperatieve gelden. Zo geven wij ongeveer elk jaar 1 miljoen euro terug aan de maatschappij in de regio Arnhem en Omstreken. Op die manier willen we rechtstreeks impact maken in het gebied waar onze klanten zitten. Door ons coöperatieve karakter zijn wij echt een andere bank. We geven terug en willen op die manier de regio beter maken.”

Impact maken op de samenleving

Rabobank Arnhem en Omstreken ondersteunt op verschillende manieren. Denk bijvoorbeeld aan Rabo ClubSupport, waarmee sportverenigingen hun clubgebouw kunnen verduurzamen of kunnen investeren in nieuwe velden, enzovoort. Van Arkelen: “Daarnaast stoppen we geld in ons Rabo Coöperatief Stimuleringsfonds/Buurtfonds waarmee Arnhemse Stichtingen en Verenigingen hun buurt een positieve impuls kunnen geven. En tot slot financieren we impactvolle transities op het gebied van energie, voedsel, woningbouw, en de kloof tussen arm en rijk.”

Zorgen voor het MKB Rabobank ondersteunt landelijk de belangenorganisatie MKB Nederland. Met plezier én met reden, vertelt Van Arkelen, want met bijna 900.000 MKB’ers als klant zijn wij een grote speler. “Wij zijn van mening dat het MKB de kurk is waar de Nederlandse samenleving op drijft, dus daar moet je goed voor zorgen. Als je dat niet doet, zullen we snel achterlopen en verschraalt Nederland.”

Arnhem MKB Stad

Arnhem is de MKB Stad van 2026. Dat predicaat verleent MKB Nederland aan een stad of regio die laat zien dat het naast ondernemers staat, actief werkt aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat, samenwerking met ondernemers ondersteunt en ruimte biedt voor innovatie, groei en ontmoeting. Het doel hiervan is het belang van lokaal ondernemerschap zichtbaar te maken, te versterken en te vieren. Volgens MKB Nederland blinken Arnhem en zijn ondernemers onder meer uit op het gebied van innovatie, creativiteit en sport en zijn er MKB’ers gevestigd die met de meest bijzondere vindingen de hele wereld over gaan.

18 juni: MKB Ondernemersfestival

Een van de initiatieven van MKB Nederland is het jaarlijkse MKB Ondernemersfestival, dat dit jaar in Arnhem plaatsvindt. Op 18 juni 2026 verzamelen honderden ondernemers zich op Papendal om deel te nemen aan een vol en interessant programma, afgestemd op landelijke, regionale en lokale bedrijven. Van Arkelen is trots dat het in zijn stad is en Rabobank is daarom MogelijkMaker van het festival. “We staan als Rabobank natuurlijk op het informatieplein en zijn betrokken bij rondleidingen die die dag georganiseerd worden.” Eén van de routes is bijvoorbeeld de AI-route, waarbij ondernemers een rondleiding krijgen langs bedrijven die vooroplopen in AI. “De bedrijven die we bezoeken zijn mooie inspirerende voorbeelden, waarbij de bezoekers hopelijk inzichten, ideeën en praktische tips verzamelen om daarna toe te kunnen passen in hun bedrijf. ”

Voor geld én advies

Van Arkelen vindt het MKB Ondernemersfestival een mooie gelegenheid om ondernemers te adviseren over mogelijke investeringen en over het feit dat

Rabobank daarover kan meedenken. Want bij hen kun je niet alleen terecht voor geld maar ook met je (vergaande) gedachten over en plannen voor de toekomst. “Zo kunnen we je bijvoorbeeld vertellen over de Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage die we beschikbaar stellen om duurzame ambities van MKB’ers waar te maken. Met die bijdrage proberen we verduurzaming van het MKB nog meer op de agenda te krijgen.

‘Dichtbij-bank’

Als Rabobank Arnhem en Omstreken, vindt Van Arkelen het belangrijk om bij het Ondernemersfestival betrokken te zijn en eraan deel te nemen. “Aangezien de meeste bezoekers van het festival vermoedelijk uit de regio Arnhem-Nijmegen zal komen, maakt Rabobank hier haar naam als ‘dichtbij-bank’ helemaal waar.” Voor Van Arkelen is het feit dat het evenement (opnieuw) in het oosten van het land plaatsvindt ook een regionaal succes. “Ik denk dat het belangrijk is dat MKB’ers weten dat je ook buiten de Randstad succesvol kunt ondernemen. We hebben een bijzonder inspirerende ondernemerssfeer hier in de regio, waardoor je als ondernemer kunt groeien. ”

Lifeport: goed voor de regio

“De regio wordt er mooier en beter van"

Die sfeer komt volgens Van Arkelen ook terug in de sterke samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven: Lifeport regio Arnhem Nijmegen. De lokale directeur is warm voorstander van deze samenwerking. “De regio wordt er mooier en beter van. En

met de keuze voor energie heeft specifiek

Arnhem ook een heel helder profiel gekregen, wat zich bijvoorbeeld uit in de jaarlijkse

Arnhem Electricity Week die we als Rabobank ook ondersteunen. Ik ben supertrots dat deze regio die keuze heeft gemaakt.”

De regio helpen

Rabobank probeert het MKB in Arnhem en zeker ook de omliggende regio te voorzien van alle noodzakelijkheden om goed en

duurzaam te ondernemen. “We zetten onze kennis in, ons netwerk en indien mogelijk ook geld. Op die manier brengen we partijen samen, verbinden we, ondersteunen we innovatie, en helpen we indirect de regio. Dat vind ik een van de mooie dingen aan mijn baan als lokale directeur.” <

MKB Ondernemersfestival in het kort

- Arnhem, Papendal

- 18 juni 2026

- Als groep van 50 ondernemers op pad in en rond Arnhem

- 14 inspirerende routes rond actuele thema’s, van AI tot klantbeleving

- Verrassende locaties en krachtige ondernemersverhalen uit de praktijk

- Tientallen experts uit branches en MogelijkMakers die hun kennis en ervaring delen

- Een plenaire afsluiting en netwerkborrel

www.mkbondernemersfestival.nl

Wie straks werkt in Wave Building begint de dag met een goede cappuccino of barista koffie bij de bistrobar en ontmoet direct andere professionals. Lunchen kan in de zonnige businessbistro of op het terras. Vastgoedinvesteerder DunoAir kocht het pand aan de Meander 825 in Arnhem twee jaar geleden en transformeerde het tot het multifunctionele Wave Building.

“Dit is fantastisch mooi”, begint Robbert Bakker. Met trots geeft Robbert een rondleiding door het pand, waaraan ook Mark Tesselhoff enthousiast deelneemt. Namens BMV Bedrijfsmakelaars is hij verantwoordelijk voor de verhuur van de bedrijfsruimte. Hij verwacht dat de leegstand op korte termijn wordt ingevuld en dat bedrijven hier bewust kiezen voor een hoogwaardige werkomgeving.

Het ontwerp van het atrium en de business bistro komen uit de koker van HofmanDujardin, een internationaal architectenbureau uit Amsterdam. Olav de Boer van Maasdam is op zijn beurt verantwoordelijk voor het ontwerp van het vergadercentrum, waarvan de zalen uitgevoerd zijn met glazen wanden. “Kijk dit is echt gaaf: de hoeken van de glazen wanden zijn afgerond.

Dat maakt het heel vriendelijk en open. De gang is breed. Het nodigt echt uit.”

Er zijn vergaderzalen van acht tot vijftig personen, die op flexibele basis gehuurd kunnen worden. Het vergadercentrum grenst aan de businessbistro met zo’n 130 zitplaatsen, een lichte en uitnodigende ruimte die naadloos overgaat in het terras. De glazen wanden zorgen ook hier weer voor een open karakter en maximale lichtinval. “En je loopt zo het terras op. Vanaf 9.30 uur schijnt daar al de zon.” Over de bistro straks meer.

Community

Wave Building bestaat eigenlijk uit twee gebouwen. De hoogbouw telt vijf verdiepingen van ongeveer 1.150 m² die beschikbaar zijn voor verhuur. Bovendien is er in de laagbouw

een souterrain en een verdieping van ongeveer 750 m². De ruimtes zijn volledig vernieuwd en ingericht naar maatstaven van deze tijd. Volgens Robbert is een kantoor allang niet meer alleen een werkplek. In Wave Building kunnen mensen ook hun pakketjes laten bezorgen, sporten in de sportruimte en eten in de businessbistro of zelfs een maaltijd mee naar huis nemen. Bedrijven en medewerkers komen elkaar hier vanzelf tegen. “Ja, ik verwacht dat hier echt een community ontstaat.”

Op de zesde verdieping van de hoogbouw is Beslist.nl gevestigd. In de laagbouw van de begane grond tot en met de derde verdieping heeft woningcorporatie Vivare haar hoofdkantoor. “Zij hebben zich tijdens de renovatie coöperatief en coulant opgesteld op momenten dat er stevig gesloopt of gebouwd moest worden. Daar zijn we heel blij mee”, zegt Robbert.

Dagelijks werken er zo’n 150 medewerkers van Vivare in het pand. De corporatie huurt hier al sinds 2015. Facility specialist Danny Schluter is positief over de verbouwing. “Het eindresultaat is fantastisch mooi”, vertelt hij. “Bovendien is het fijn dat er nu meer functies aan het gebouw zijn toegevoegd. Het is echt een verbetering. Ik verwacht dat we in de toekomst zeker gebruik zullen maken van deze functionaliteiten. Bijvoorbeeld de vergaderruimtes, of de businessbistro voor evenementen.”

Danny is ook te spreken over de aanpak van DunoAir. De suggesties die ze hebben gedaan, zoals flexibele kantoor- en vergaderruimtes op de begane grond, zijn meegenomen in het ontwerp. “Aan de voorkant hebben we de ontwerpen kunnen inzien en tijdens de uitvoering werden we ook goed geïnformeerd.”

Nieuw leven

Voor Robbert is dit het eerste grote renovatieproject op kantoorgebied. Volgens Mark moet je voor een project als deze echt ‘je nek uitsteken’. “Je moet een lange adem hebben en bereid zijn risico’s te nemen. Het is gemakkelijk om een pand te houden zoals het is, likje verf hier en daar en zo snel mogelijk weer te verhuren.” Maar dat past niet bij de strategie van DunoAir. “Als we dingen doen, doen we het goed”, zegt Robbert. “We hebben een saai en gedateerd kantoorpand volledig nieuw leven ingeblazen en weer toekomst gegeven. We hebben zo goed mogelijk geprobeerd om aan de wensen van nu te voldoen. Het is bij uitstek het mooiste gebouw van IJsseloord II.”

Heel anders dan twee jaar geleden, vertelt Robbert beeldend. “Toen kwam je binnen in een nietszeggende, donkere hal, met een laag plafond. Maar wie nu de tourniquet uitstapt komt binnen in een licht en uitnodigend atrium met een plafond van vijftien meter hoog. Je wordt direct richting de business bistro getrokken, waar je bij de espressobar een kop koffie, een smoothie met een taartje of gezonde snack kunt bestellen. De entree, het atrium en bistro vormen het kloppend hart van het pand.”

Vakmanschap en sociale impact

Robbert heeft Bram Steneker van KickStart Food gevraagd om de catering te verzorgen in de businessbistro. En dat is niet zomaar. KickStart Food levert culinair vakmanschap met sociale impact. “We bieden mensen met een arbeids-ondersteuningsvraag een springplank naar succes in de horeca”, legt Bram uit.

Hij is enthousiast over de plannen van Robbert. “Al tijdens de eerste gesprekken merkten we dat Robbert echt het verschil wil maken, ook op sociaal vlak.” Bram noemt de businessbistro in Wave Building ‘een superfijne plek waarin goed is nagedacht over kleuren en materiaalkeuze.’ “Het ademt een energieke en tegelijkertijd vitale sfeer. Je voelt hier gebeurt iets. We vinden het heel gaaf om hier straks ons ding te kunnen doen.”

Het is duidelijk meer dan ‘ons ding’ doen. Bram en zijn team bieden een concept dat perfect aansluit bij het gerenoveerde gebouw: ‘Wave Building golft mee met de dag.’ “Onze catering en faciliteiten bewegen mee met hoe de dag verloopt. We verzorgen een vitale start van de dag met koffie met iets lekkers en verse broodjes.”

Natuurlijk is er lunch. Een goed belegd broodje, dagsoep of weekspecial. Voor wie gaat wandelen staat er een lunch to-go klaar. “Ik zie ook voor me dat we in de zomer een keer onze foodtrucks bij het terras neerzetten.”

“Tegen de avond kan je bij ons ook je borrel regelen”, gaat Bram verder, “of we verzorgen catering voor tijdens een vergadering. Dat gaat van een buffet, tot walking diners en fine dining.”

Trots

Het plan van KickStart Food past helemaal bij het concept van Wave Building, waar je veel meer doet dan alleen werken. Met de oplevering is het plan afgerond. Nu moet de praktijk laten zien hoe het concept zich ontwikkelt. Hoe die dynamiek zich ontwikkelt, zal zich de komende tijd uitwijzen. “Ik denk dat ik pas echt trots ben als ik de reuring zie. Dat hier mensen werken, elkaar ontmoeten en het gebouw echt gaat leven”, sluit Robbert af. <

www.dunoair.com & www.wavebuilding.nl

Cleantech Park Arnhem Connectr:

&

samen bouwen aan een krachtig energie-ecosysteem

Op Cleantech Park Arnhem krijgt de energietransitie letterlijk vorm. Hier werken Connectr Energy Innovation en het park dagelijks samen aan een omgeving waarin energieinnovatie niet alleen ontstaat, maar ook wordt getest en opgeschaald. Twee partijen met elk een eigen rol, maar met één gedeelde ambitie: het versnellen van de energietransitie.

Vijf jaar na de oprichting van Connectr, door Gemeente Arnhem, Provincie Gelderland, HAN University of Applied Sciences en Cleantech Park Arnhem, vormt deze samenwerking nog altijd een van de fundamenten onder het groeiende energieecosysteem in de regio Arnhem-Nijmegen. Wat begon als een gezamenlijke ambitie, is uitgegroeid tot een dynamisch netwerk van locaties, faciliteiten en samenwerkingen binnen de hele Lifeport-regio.

Cleantech Park Arnhem vormt de fysieke basis. Op de 90 hectare grote productiecampus werken startups, mkbbedrijven, multinationals, onderwijsinstellingen en overheden samen aan oplossingen voor een duurzame toekomst. Het park biedt niet alleen ruimte, maar ook een omgeving die ontmoeting, samenwerking, werkplezier en groei stimuleert. Met meer dan 20 miljoen euro aan investeringen in infrastructuur en faciliteiten heeft Cleantech Park Arnhem actief gebouwd aan het energie-ecosysteem op het park.

Fysieke en programmatische kracht

Connectr voegt daar een programmatische en verbindende laag aan toe. Sinds de oprichting vijf jaar geleden ontwikkelde de organisatie zich tot een netwerk dat partijen samenbrengt, programma's ontwikkelt en energie-innovatie versnelt. De samenwerking met Cleantech Park Arnhem vormt daarin een essentieel fundament.

"Wij geloven dat je innovatie moet organiseren én faciliteren," zegt Jet van Zwieten, directeur van Cleantech Park Arnhem. "Op het park creëren we de randvoorwaarden: een hoogwaardige werkomgeving en een community waarin bedrijven elkaar versterken. Samen met Connectr zorgen we dat die omgeving ook echt werkt voor ondernemers."

Wat Connectr onderscheidt, is de manier waarop het ecosysteem zich heeft uitgebreid naar meerdere locaties, elk met een eigen functie en karakter. Jeroen Herremans, directeur Connectr: “Op elke locatie doen we net iets anders, passend bij de omgeving. Maar hier, op het park, draait het echt om het fysiek kunnen maken, tonen, testen en demonstreren van oplossingen, want de taak van Connectr is om van de energietransitie ook zichtbare economie te maken.” Op het park zijn belangrijke onderdelen van Connectr gevestigd: het Shared Office, het Innovation Lab en het Energy Demo Field.

Dat Connectr op het park begon, was niet toevallig. Al vóór de komst van Connectr was HAN University of Applied Sciences op het park gevestigd. Met initiatieven zoals de O-zone werkten studenten, onderzoekers en bedrijven hier al samen aan energie-innovatie.

Gezamenlijke ambitie

De samenwerking gaat verder dan het delen van ruimte. Als eigenaar en ontwikkelaar

speelt Cleantech Park Arnhem een sturende rol in de doorontwikkeling van de campus. Waar het park zorgt voor de fysieke basis en infrastructuur, richt Connectr zich op programmering, verbinding en groei van het energie-ecosysteem. <

Blik op de toekomst

De samenwerking biedt richting voor de toekomst. Denk aan gebiedsontwikkeling richting de haven, een nieuw Connectr-gebouw en verbindingen met circulariteit en design, zoals verdere samenwerking met Creative x Energy. Van Zwieten: "We bouwen hier aan een ecosysteem dat klaar is voor de toekomst. De samenwerking met Connectr helpt ons het park verder te ontwikkelen als dé plek voor cleantech innovatie."

Herremans vult aan: "Het succes zit in de combinatie. Zonder een sterke fysieke plek geen innovatie op schaal, en zonder een sterk netwerk geen versnelling."

Zo groeit in de regio ArnhemNijmegen een plek waar de energietransitie niet alleen wordt bedacht, maar ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd – van idee tot werkende oplossing.

Nederland staat stil. Tien innovaties bewijzen dat het anders kan.

OP 18 MEI WORDEN DE WINNAARS BEKENDGEMAAKT

OP CLEANTECH PARK ARNHEM.

Meer dan 15.000 bedrijven staan op een wachtlijst voor een (zwaardere) netaansluiting. Fabrieken kunnen niet uitbreiden. Woningen worden niet gebouwd. De schade loopt op tot veertig miljard euro per jaar. Netcongestie is de grootste rem op de Nederlandse economie en energietransitie van dit moment.

Maar de oplossingen bestaan. Ze worden op 18 mei bekroond tijdens de Nationale Netcongestie Dag op Cleantech Park Arnhem, onderdeel van de Arnhem Electricity Week. Het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie reikt die dag de Netcongestie Innovatie Competitie MKB 2026 uit, €200.000 aan prijzengeld, door Jo-Annes de Bat, Staatssecretaris van Klimaat en Groene Groei. Dat dit in Arnhem gebeurt is geen toeval. De Lifeport-regio Arnhem-Nijmegen heeft zich

de afgelopen jaren ontwikkeld tot een van de belangrijkste energieregio's van Nederland. Cleantech Park Arnhem is het kloppend hart van dat ecosysteem en de thuisbasis van zowel NEcN als Connectr Energy Innovation , het netwerk dat vanuit meerdere locaties in de regio werkt aan de versnelling van de energietransitie. Hier worden energie-innovaties niet alleen bedacht maar ook getest, gedemonstreerd en opgeschaald.

De

tien finalisten

Tien bedrijven bewijzen dat de oplossingen er nu al zijn. De Publieksprijs van €20.000 wordt op 18 mei tijdens de Nationale Netcongestie Dag bekendgemaakt, bepaald door de stemmen van bezoekers en online stemmers.

Meer informatie: expertisecentrumnetcongestie.nl

Op 23 april kwamen alle tien finalisten samen op Cleantech Park Arnhem voor een intensieve begeleidingsdag. Ze scherpten er hun presentaties aan en kregen feedback van experts. Een dag die duidelijk maakte dat de kwaliteit van de inzendingen uitzonderlijk hoog is."We zorgen dat werkzame oplossingen worden opgeschaald," zegt directeur Jeroen Herremans. "Dat is de inzet van 18 mei." < Qurmit ontwikkelde een brandveilige energieopslag die – in tegenstelling tot lithiumbatterijen - zonder extra veiligheidsvoorzieningen gewoon binnen in een bedrijfspand past. Schaalbaar tot 800 kWh, gemaakt in Nederland.

Geeft MKB-ers regie over hun energie en ruimte om te ondernemen, met slim lokaal energiemanagement. Met inzicht en slimme sturing van Currentt ontstaat er extra bruikbare capaciteit binnen diezelfde aansluiting die je al hebt. De NavigatorPro stuurt lokaal vanuit de meterkast, realtime, altijd werkend en cyberveilig. Het brein én de verbinding zitten bij de ondernemer, niet in de cloud.

Het FLASC-systeem slaat overtollige windenergie op als perslucht in onderzeese leidingen, direct bij het windpark. Wanneer het net ruimte heeft of de marktomstandigheden gunstig zijn, wordt de energie teruggeleverd.

groupp.energy keert de logica om: nieuwe woonwijken worden ingericht als decentrale energienetwerken die netcongestie juist verzachten. Een wijk van 200 woningen kan in tien jaar de opslag zelf vervangen en netcongestieloos blijven.

Het platform dat klein- en grootverbruik bundelt tegen netcongestie. OSE combineert twee rollen die normaal gescheiden zijn: energieleverancier met ACM-vergunning én Congestion Service Provider.

Zympler biedt een Energy Management Systeem dat alle assets op een locatie centraal aanstuurt binnen de grenzen van de bestaande netaansluiting. Dit reduceert capaciteitsoverschrijdingen, terwijl de netbenutting steeg van 50 naar meer dan 80 procent op dezelfde aansluiting.

Skoon Energy biedt een orkestratieplatform dat mobiele batterijen die anders voor evenementen staan te wachten, koppelt aan het net als extra capaciteit precies waar die nodig is. Het Skoon-platform ondersteunt het volledige traject digitaal.

Meer vermogen met dezelfde aansluiting. Brandweerkazerne Zeist moest van het gas af, maar het net zat vol. Geen netverzwaring mogelijk, geen teruglevering toegestaan, en de kazerne moet 24/7 operationeel blijven. Samen met installateurpartner Unica losten we dat op binnen de bestaande aansluiting van 140 kW. Resultaat: 90% minder gasverbruik, nul downtime.

Strukton Rail bouwde samen met RET de OV Energiebank: een volledig mobiel tramonderstation zonder netaansluiting dat ook de remenergie van trams opslaat. De trampendelverbinding bij De Kuip in Rotterdam rijdt er al op.

Withthegrid ontwikkelde de Teleport Gateway: een lokale hardware-controller die al die assets verbindt, coördineert en bewaakt binnen de grenzen van de bestaande netaansluiting. Het verbindt meer dan 2 GW aan flexibele energieassets.

Zo wordt de nieuwe generatie engineers opgeleid:

milence en hAN werken echt samen

Milence bouwt aan een Europees laadnetwerk voor elektrische vrachtwagens. HAN University of Applied Sciences wil studenten juist laten leren in de praktijk. Daarom hebben ze de handen ineengeslagen om samen te werken aan de energietransitie. “Wij geloven echt dat studenten, door kennis te maken met ons werk, een realistisch beeld krijgen van de mobiliteitssector.”

Milence is een jonge organisatie, in 2022 opgericht door Daimler Truck, TRATON GROUP, en Volvo Group om de transitie naar emissievrij vrachtvervoer in Europa te ondersteunen en versnellen. Het merk richt zich op het opzetten van een openbaar laadnetwerk voor elektrische vrachtwagens en bussen door heel Europa.

Het bedrijf bouwt hubs waar elektrische vrachtwagens kunnen laden. Dat is geen kwestie van ‘stekker erin en gaan’. De planning, de software en hardware en betrouwbaarheid moeten kloppen om het goed te laten

verlopen. “Voor een vrachtwagenchauffeur is even wachten vaak geen optie. Die heeft een strak schema en moet door”, legt Eirini Kostelidou van Milence uit.

Technische studenten van HAN University of Applied Sciences werken sinds februari van dit jaar aan meerdere projecten voor Milence. Projectleider op HAN University of Applied Sciences, Iwan van Bochove nam het initiatief tot de samenwerking. “Onze locatie hier op het Cleantech Park is een hybride leerwerkomgeving die bedoeld is om studenten te laten werken aan projecten die echt uit het bedrijfsleven komen.”

Iwan vertelt hoe belangrijk het is dat studenten niet alleen leren uit boeken maar juist ook zien hoe het er in de echte wereld aan toe gaat. Een wereld die razendsnel verandert. Wat vandaag in de theorieboeken staat, is morgen weer anders – bij wijze van spreken. “De technologische ontwikkelingen gaan zo snel dat het onderwijs het tempo nauwelijks kan bijbenen.”

Eirini is als Charging Technology Product Specialist onder andere verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de laadinfrastructuur en het goed laten samenwerken van verschillende laadsystemen. Ze is enthousiast over de samenwerking met de studenten van HAN University of Applied Sciences.

“Nieuwe engineers helpen begrijpen waar mobiliteit over gaat en welke uitdagingen daarbij komen kijken, dat helpt hen én ons. Als jong bedrijf bouwen we nog elke dag aan kennis en oplossingen. Studenten kijken anders, met een frisse blik, en komen soms met ideeën waar wij zelf nog niet aan gedacht hebben.”

Eirini, die het zelf soms jammer vindt dat ze vooral heel theoretisch is opgeleid,

benadrukt het belang van leren in de praktijk. “Als engineer moet je dingen ontwerpen, en je moet verder denken dan alleen de theorie, omdat je uiteindelijk iets maakt voor een echt bedrijf. Dus: bouw het zelf, test het zelf, en kijk of je je kennis op de juiste manier hebt toegepast.”

Ook de diverse achtergronden en studierichtingen zorgen voor andere invalshoeken op uitdagingen. Eirini: “Mensen met verschillende achtergronden en studies kijken op een andere manier naar hetzelfde probleem. Door zaken te bekijken vanuit meerdere invalshoeken, kan je uitdagingen nog beter oplossen.”

Milence geeft studenten een realistisch inkijkje in de praktijk en tegelijkertijd leert het jonge bedrijf veel techniektalenten kennen. “Door de samenwerking leren studenten en het bedrijf elkaar al kennen, waardoor de drempel lager wordt om elkaar later weer op te zoeken voor een afstudeerproject of zelfs een baan.”

Iwan en Eirini zijn trots op de geslaagde samenwerking. Iwan: “Ja, ik ben echt trots op hoe de samenwerking verloopt. Natuurlijk loopt niet alles perfect, maar dat hoort bij

"Bouw het zelf, test het zelf, en kijk of je je kennis op de juiste manier hebt toegepast"

een eerste keer. Het levert veel op voor onze studenten en ik denk ook voor Milence.”

Eirini knikt bevestigend: “We zijn er trots op dat we als bedrijf een actieve rol spelen in de energietransitie en het opleiden van toekomstige engineers.”

Wilt u meer weten over samenwerking met de HAN University of Applied Sciences kijk op www.han.nl/samenwerken of mail naar cecile.deboer@han.nl en ga in gesprek met Iwan van Bochove bij HAN@Connectr. <

ENERGIETRANSITIE EN CIRCULAIR ONDERNEMEN

Samen versnellen naar een duurzame toekomst

De regio Arnhem–Nijmegen behoort tot de koplopers in Nederland op het gebied van energietransitie en circulaire innovatie. Van de groene industrie in Arnhem tot de warmtenetten en circulaire hubs in Nijmegen: bedrijven en organisaties worden uitgedaagd en geïnspireerd om te verduurzamen. In deze themaspecial onderzoeken we hoe ondernemers uit de regio samenwerken, innoveren en toekomstbestendig ondernemen. Met onderstaande vragen belichten we de kansen en uitdagingen die specifiek zijn voor dit gebied.

Wat doet uw organisatie en wat maakt het bijzonder?

Mario van den Akker, regiomanager Nijmegen bij Hagemans: Hagemans is een vastgoedonderhoudsbedrijf uit Nijmegen met bijna 100 jaar ervaring. We richten ons op het onderhouden, renoveren, transformeren en verduurzamen van bestaand vastgoed. Bijzonder is onze rol als ketenpartner: we werken integraal samen met professionele vastgoedeigenaren. Daarbij kijken we verder dan techniek, met aandacht voor gebruikers, rendement en maatschappelijke impact.

Jet van Zwieten, directeur van Cleantech Park Arnhem: Cleantech Park Arnhem is een innovatieve productiecampus. Hier werken bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen samen aan oplossingen voor de energie- en circulaire transitie. Wat ons bijzonder maakt, is de combinatie van fysieke ruimte, gedeelde faciliteiten, een creatief cluster en een actieve community. Hierdoor kunnen innovaties sneller ontwikkeld, getest en opgeschaald

Hagemans:

worden. Daarnaast hebben wij geen netcongestie op ons park doordat we stroom slim verdelen. Er is nog voldoende ruimte om nieuwe bedrijven aan te sluiten.

Johnny Hesp, energiemanager bij Hendriks Vastgoedbeheer: Hendriks is een ontwikkelende bouwer met vestigingen in Oss en Nijmegen en een sterke regionale basis. We combineren ontwikkeling, bouw, techniek, energie, onderhoud en beheer en nemen verantwoordelijkheid voor de hele levenscyclus van gebouwen. Bijzonder is onze focus op toekomstbestendige woningbouw: energiezuinig, gezond en betaalbaar, met aandacht voor circulariteit en samenwerking in de keten.

Erik Folgering, programmamanager bij SEECE (Sustainable Electrical Energy Centre of Expertise): SEECE is een Centre of Expertise, verbonden aan de HAN University of Applied Sciences, waarin partijen samenwerken aan een duurzaam en betrouwbaar energiesysteem. In deze

“We zoeken steeds de juiste balans tussen betaalbaarheid, beschikbaarheid, verduurzaming en leefbaarheid in bestaande wijken.”

publiek-private samenwerking richten ondernemingen, onderwijs, onderzoek en overheden zich op de benodigde transities in leren en ontwikkelen, technologie en maatschappelijke samenwerking. Key partners van SEECE zijn Alliander, Cleantech Park Arnhem, DNV, ElaadNL, KEMA Labs, TenneT en de HAN.

Lars Peters, manager circulariteit & duurzaamheid bij EKI B.V.: EKI is een Nijmeegs familiebedrijf in rubber- en schuimoplossingen, met korte lijnen en een sterke focus op mens en milieu. We opereren

Mario van den Akker

in een keten met impact, maar kiezen er bewust voor die inzichtelijk te maken en te verminderen. Wat ons bijzonder maakt, is dat we duurzaamheid niet alleen toepassen in onze processen, maar ook actief kennis delen met klanten en partners.

Welke stappen zet uw organisatie in de energietransitie of op het gebied van circulair ondernemen?

Van Zwieten (Cleantech Park Arnhem): Bedrijven op Cleantech Park Arnhem werken aan de energie- en circulaire transitie. Zij ontwikkelen oplossingen voor duurzame opwek, opslag, distributie en efficiënt energiegebruik. Denk aan slimme netwerken en opslag in batterijen en waterstof om CO2-uitstoot te verminderen. Ook sluiten zij waardeketens via volledige materiaalrecycling, waaronder batterij-demontage en het ontwikkelen van biobased materialen als verduurzaamd hout. Wij faciliteren en dragen zelf bij met 24.000 zonnepanelen. Daarnaast werken we samen met partners aan warmteterugwinning uit koelingsinstallaties en aansluiting op het warmtenet.

Folgering (SEECE): De energietransitie is een urgente, complexe en grote maatschappelijke uitdaging. Het gaat om vraagstukken die door geen enkele partij alleen kunnen worden gerealiseerd. Enkel in samenspel vanuit diverse verantwoordelijkheden, tussen verschillende rollen en disciplines en met een gedeeld belang. SEECE beheert de kunst om groot te denken en klein te beginnen: we laten zien dat het kán, in nieuwe leervormen, in technische systeemintegratie en in crosssectorale samenwerking.

Peters (EKI B.V.): Ons pand heeft een A++-energielabel en ruim 10.000 zonnepanelen, goed voor circa 10.400 MWh en meer dan 7.000 ton CO2-besparing. Overtollige energie stellen we via Vandebron beschikbaar aan zo’n 800 huishoudens. Daarnaast hebben we ons afvalmanagement geprofessionaliseerd, monitoren we reststromen en doen we onderzoek naar circulaire toepassingen van EPDM. We zijn actief binnen Plasticycle 4.0 en partner van het Circulair Rubber Platform.

Hesp (Hendriks Vastgoedbeheer): Wij zetten

vol in op het toekomstbestendig maken van woon- en utiliteitsgebouwen en gebieden. Dit doen we door energieverbruik structureel te verlagen, duurzame energiesystemen te ontwikkelen en slim om te gaan met netcapaciteit. Tegelijk kiezen we steeds vaker voor circulaire oplossingen, zoals hergebruik van materialen en ontwerpen met een lange levensduur. Zo zorgen we ervoor dat duurzaamheid niet iets extra’s is, maar een logisch onderdeel van verantwoord bouwen en beheren.

Van den Akker (Hagemans): Wij verduurzamen bestaande gebouwen via renovatie, energiebesparing en onderhoud. Daarbij kijken we breder dan alleen de warmtevraag of het energieverbruik. We hebben aandacht voor circulariteit en klimaatadaptatie, zodat gebouwen weer toekomstbestendig zijn. Intern werken we met een duidelijke duurzaamheidsstrategie en concrete doelstellingen richting 2050. We zijn goed op de hoogte van de Nationale Prestatieafspraken en vertalen deze in onze aanpak. Daarbij zoeken we steeds de juiste balans tussen betaalbaarheid, beschikbaarheid, verduurzaming en leefbaarheid in bestaande wijken.

Hoe werkt u hierbij samen met partners uit de regio Arnhem–Nijmegen, zoals de lokale overheden of andere bedrijven?

Folgering (SEECE): Álles wat SEECE doet, doen we met partijen in de regio en daarbuiten, in het kader van drie belangrijke samenwerkingsverbanden. Zo is SEECE namens de HAN partner voor Connectr in verbinding met de kennisinstellingen in de regio. We faciliteren praktijkgericht onderzoek in het Powerlab met Elaad NL in het kader van het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie. Ook voeden we het regionale Talentplan Energy met onze programma’s in Leven Lang Ontwikkelen (LLO).

Hesp (Hendriks Vastgoedbeheer Nijmegen): We werken projectmatig samen met gemeenten, corporaties, netbeheerders en regionale leveranciers om plannen haalbaar en schaalbaar te maken. Denk aan afstemming over netcongestie, warmtenet- of

“Wat ons bijzonder maakt, is de combinatie van fysieke ruimte, gedeelde faciliteiten en een actieve community. Hierdoor kunnen innovaties sneller ontwikkeld, getest en opgeschaald worden.”

all-electric keuzes en vergunningstrajecten. Daarnaast zoeken we ketensamenwerking met installatiepartners en circulaire aanbieders om innovaties sneller in de praktijk te brengen.

Van den Akker (Hagemans): We werken intensief samen met woningcorporaties, ketenpartners en collega-bouwbedrijven in de regio. In deze ketensamenwerkingen nemen we steeds vaker een regierol, waarbij we gezamenlijk sturen op integrale oplossingen voor onderhoud en verduurzaming van bestaande gebouwen en complete wijken. Ons inkoopbeleid is gericht op samenwerking met lokale en regionale partners, die onze voorkeur hebben. We werken met partijen die dezelfde ambities delen op het gebied van kwaliteit, duurzaamheid en samenwerking.

Peters (EKI B.V.): We werken actief samen met regionale partijen. Zo hebben we gebruikgemaakt van subsidies van de provincie Gelderland en de gemeente Nijmegen voor materiaalonderzoek en biodiversiteit. We nemen deel aan netwerkevenementen en stellen onze locatie

Cleantech Park Arnhem

Jet van Zwieten

SEECE (Sustainable Electrical Energy Centre of Expertise):

“Samenwerking is nodig voor de uitdagingen in de energietransitie. Samenwerken is ook uitdagend. SEECE heeft veel ervaring op dit gebied en speelt daar graag een rol in.”

beschikbaar voor initiatieven zoals de Groene Metropoolregio. Daarnaast is onze directie betrokken bij regionale netwerken zoals Lifeport@. Samenwerking is voor ons essentieel om stappen te kunnen zetten. Van Zwieten (Cleantech Park Arnhem): Samen met gemeente Arnhem, provincie Gelderland en HAN is Connectr opgericht om de energietransitie te versnellen. Vanuit Energyhub Arnhem delen we via een capaciteitsdeelsysteem energie-assets en netcapaciteit met omliggende terreinen en de gemeente Arnhem. Daarnaast onderzoeken we met TenneT en Liander een netcongestieset met een gereviseerde gasturbine om pieken op te vangen. En met Karbouw ontwikkelen we een Circulaire Grondstoffenbank (circulaire hub) op het park voor hoogwaardig hergebruik van bouwmaterialen. Radboud Universiteit en Via-T ondersteunen dit, passend bij regionale woningbouwambities voor 2030.

Welke praktische keuzes hebben het meeste resultaat opgeleverd, en welke uitdagingen komt u onderweg tegen?

Peters (EKI B.V.): De grootste impact zit in het aangaan van de juiste samenwerkingen. Van kennisinstellingen als de HAN en het Radboud

tot startups als ‘Soortenrijk’ en leveranciers. Tegelijk blijven uitdagingen bestaan. Zo hebben we bewust afscheid genomen van een onbetrouwbare afvalpartner en gekozen voor een lokale partij die wel levert wat nodig is: ‘Swartjes’. Dat zorgt voor rust in de operatie en betere resultaten. Blijven schakelen en verbeteren hoort daar altijd bij.

Van Zwieten (Cleantech Park Arnhem): Een belangrijke keuze is het slim delen van energie via Energyhub Arnhem en het Capaciteitsdeelsysteem. Hierdoor wordt infrastructuur beter benut ondanks netcongestie. Samenwerking tussen bedrijven, overheid en onderwijs versnelt daarnaast testen en opschaling. Marktacceptatie blijft echter uitdagend door lange aanlooptijden en terughoudende klanten. Via gedeelde faciliteiten zoals het Connectr Energy Demo Field, kunnen bedrijven flexibel installaties huren, sneller vergunningen regelen en gebruikmaken van een gedeelde netaansluiting. Zo testen zijn sneller, bouwen ze vertrouwen op en verkorten doorlooptijden. Uitdagingen blijven netcongestie, beperkte energie en ruimte, complexe regelgeving en grote investeringen bij opschaling.

Van den Akker (Hagemans): De keuze voor langdurige ketensamenwerkingen en integraal onderhoud heeft veel impact: efficiënter werken en betere duurzame resultaten. Resultaatgericht samenwerken helpt ons om onderhoud en verduurzaming slim te combineren en planmatig aan te pakken. Zo realiseren we structureel betere energieprestaties, minder materiaalverspilling en verlengen we de

Hendriks Vastgoedbeheer:

levensduur van gebouwen en onderdelen. Tegelijk blijft de uitdaging groot: betaalbaarheid, complexe regelgeving en het combineren van technische, sociale en duurzame ambities binnen bestaande bouw. Folgering (SEECE): Afstemmen, doen en daarvan leren. Bijvoorbeeld in LLOprogramma ‘GET IT’, waar twaalf Gelderse onderwijspartijen samenwerken om werkgevers sneller en flexibeler te helpen met professionaliseringsvragen in de energietransitie. Of in het traineeship Operational Network Program (ONP). Hierin bieden we samen met Qirion schoolverlaters van havo, vwo of mbo de kans om werken en leren te combineren. Dat zijn nieuwe trajecten; niet altijd gemakkelijk, maar partijen willen wel! Hesp (Hendriks Vastgoedbeheer): Het meeste resultaat zien we door vroeg in het ontwerp bewuste keuzes te maken op het gebied van energie, materiaal en maakbaarheid en door vaste ketenpartners te betrekken. Ook helpt het om prestaties meetbaar te maken (CO2/MPG) en standaarden toe te passen. Uitdagingen zijn kosten- en leveringsdruk, netcongestie, veranderende regelgeving en het borgen van circulariteit in inkoop en uitvoering.

“Wij ontwikkelen, realiseren en onderhouden slimme en duurzame vastgoedoplossingen voor wonen, werken, zorgen en leren voor huidige en toekomstige generaties.”

Erik Folgering

Johnny Hesp

SEECE (Sustainable Electrical Energy Centre of Expertise):

“Samenwerking is nodig voor de uitdagingen in de energietransitie. Samenwerken is ook uitdagend. SEECE heeft veel ervaring op dit gebied en speelt daar graag een rol in.”

Welke innovaties of regionale ontwikkelingen ziet u als versneller voor uw duurzame ambities?

Van Zwieten (Cleantech Park Arnhem): Innovaties zoals modulaire bouw en levenscyclus denken, versnellen verduurzaming. Samenwerkingen met houtbouwers bieden nieuwe, duurzame woonconcepten. Standaardisatie, regionale netwerken en kennisdeling helpen om de bestaande voorraad sneller op te schalen. Ook innovaties op het gebied van energieopslag, slimme energienetwerken en flexibilisering van energiegebruik zijn belangrijke versnellers. Systemen zoals ons Capaciteitsdeelsysteem spelen hierin een grote rol. Regionaal verbinden Connectr en Energyhub Arnhem partijen. Ze maken sneller experimenteren en opschalen mogelijk.

Peters (EKI B.V.): We zien dat er in toenemende mate subsidies beschikbaar worden gesteld om de duurzame transitie te laten excelleren. Daarnaast zien we dat verschillende leveranciers zijn aangesloten bij certificeringsinitiatieven zoals ISCC+. Hiermee worden ketenbrede CO2-berekeningen mogelijk gemaakt. Omdat het grootste deel van EKI’s impact op het milieu in de waardeketen zit, ben ik erg enthousiast over deze ontwikkeling.

Hesp (Hendriks Vastgoedbeheer): Versnellers zijn industrialisatie (prefab/modulair), datagedreven sturen op prestaties en de groei van regionale, circulaire ketens voor hergebruik en biobased. Ook gezamenlijke initiatieven rond warmtenetten, energiehubs en renovatieprogramma’s helpen om schaal te maken. In de regio zien we veel kennis- en testlocaties. Dat helpt om innovaties snel in een pilot te brengen en daarna op te schalen. Van den Akker (Hagemans): Innovaties zoals modulaire bouw en levenscyclus denken, versnellen verduurzaming. Samenwerkingen met partijen zoals houtbouwers bieden nieuwe, duurzame woonconcepten.

Daarnaast helpen standaardisatie, regionale netwerken en kennisdeling om sneller op te schalen in de aanpak van bestaande voorraad. Folgering (SEECE): Veel energiepartijen hebben hun wortels in de regio en spelen nationaal en internationaal een belangrijke rol in de energietransitie. Voldoende en goed opgeleide professionals zijn hard nodig om huidige uitdagingen aan te gaan, zoals verzwaring van het elektriciteitsnet. Maar ook om in innovatieve rollen de transitie te realiseren. Talentplan Energy gaat helpen om bestaande samenwerkingen voor met name die innovaties verder uit te bouwen en om nieuwe partijen aan te sluiten.

Hoe ziet uw organisatie eruit over 5 of 10 jaar, in het licht van de energietransitie en/of circulaire economie?

Hesp (Hendriks Vastgoedbeheer): Over 5 tot 10 jaar willen we aantoonbaar bouwen en beheren met een veel lagere CO2-footprint, met een (grotendeels) emissievrije bouwplaats en een steeds groter aandeel biobased en hergebruikte materialen. We verwachten meer ketenintegratie, digitalisering en prestatiecontracten, waarbij we naast nieuwbouw vooral versnellen in renovatie en verduurzaming van bestaande wijken.

Folgering (SEECE): Idealiter is SEECE dan niet meer nodig, omdat samenwerking in de regio in de ontwikkeling van talent en technologie voor de energietransitie structureel verankerd is. Gelet op het belang, mitigatie van klimaatverandering, is dat eerder vroeger dan later nodig. Echter, samenwerken is uitdagend, leren en ontwikkelen is een continu proces en toepassen van technologische oplossingen is iets wat met zorg en aandacht moet gebeuren. Daar blijft SEECE graag een integrale rol in spelen.

Van den Akker (Hagemans): Over 5 tot 10 jaar zijn voor ons meer dan 75% van de toe te passen materialen circulair. We maken veel beter gebruik van bestaande materialen en

zijn minder afhankelijk van de huidige energiesystemen. Met elkaar hebben we een grote stap gemaakt. We ontwikkelen ons als regisseur in de keten en sturen steeds meer op data en prestaties. Circulariteit en energietransitie zijn een vast onderdeel van onze aanpak, met schaalbare en toekomstbestendige oplossingen.

Van Zwieten (Cleantech Park Arnhem): Samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven en een sterke community versnelt een sector aanzienlijk. Connectr legde hiervoor een stevige basis binnen de energietransitie. De circulaire transitie vraagt vaak direct om grotere schaal, met uitdagingen als hoge kapitaalbehoefte, schaarse energie, ruimte vergunningen. Onze ambitie is drempels verlagen voor circulaire bedrijven met een omgeving waarin zij kunnen starten, samenwerken en opschalen. Dit doen we door passende bedrijven te selecteren, ontmoetingen te stimuleren, ruimte te bieden aan startups en gedeelde faciliteiten te ontwikkelen.

Peters (EKI B.V.): EKI heeft zich al voor langere tijd gecommitteerd aan het duurzaam ondernemen. Hierover is meer te lezen op onze website. We houden de progressie jaarlijks bij door er een CSRDrapportage over te schrijven. Deze rapportages geven telkens nieuwe inzichten en richting. Het stelt EKI in staat om haar eigen prestaties en knelpunten onder de loep te leggen en doelen te stellen voor het waarborgen van groei en continuïteit. <

Lars Peters

Van MBO-stage bij Rijn IJssel naar laadpalenbedrijf

Melvin Venema studeerde Engineering aan MBO-opleidingscentrum

Rijn IJssel en richtte het bedrijf Venema E-Mobility Charge Systems (VECS) op. Als ondernemer biedt hij MBO- en HBO-studenten met opleidingen als Mechatronica en Elektrotechniek stageplekken aan. En, als het goed bevalt, een baan. ‘Dit is een van de bedrijven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, die de energietransitie mogelijk maken’, zegt stagecoördinator Wilfred Seesink van Rijn IJssel. ‘Onze studenten maken hier kennis met technieken, die volop in ontwikkeling zijn.’

Voor zijn afstudeerstage kreeg Melvin Venema van Rijn IJssel de ruimte om te werken aan een innovatief project voor de gemeente Arnhem. Zijn opdracht was een slimme laadvoorziening te ontwikkelen, waarmee elektrische taxi’s via het trolleynetwerk konden snelladen. Dat was in 2017 en zorgde ervoor dat Venema werd gegrepen door de laadpalentechniek.

Hij begon zijn bedrijf Venema E-Mobility Charge Systems, kortweg VESC, waar nu zestien engineers werken aan laad- en batterijsystemen. Venema en zijn

medewerkers vinden het belangrijk om hun steentje bij te dragen aan de energietransitie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen en daar buiten.

‘We zijn een erkend leerbedrijf en bieden MBO- en HBO-studenten een stageplekken aan’, vertelt Venema. ‘We hechten veel waarde aan de kennisoverdracht binnen de energietransitie. We geloven in jong geleerd, is oud gedaan.’ Diverse studenten hebben bij VECS hun afstudeerstage gedaan en hebben daarna een baan aangeboden gekregen. ‘We groeien elk jaar met enkele arbeidsplaatsen.’

Bedrijf in Arnhem-Noord

Venema’s bedrijf is gevestigd in de nabijheid van Cleantech Park Arnhem, waar Connectr, centrum voor energie innovaties, is te vinden en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) zijn Hydrogen(waterstof)lab, het Powerlab en het Mobilitylab heeft. ‘We groeien en daarom onlangs verhuisd naar de Leemansweg, hier in Arnhem-Noord. Bedrijven en kenniscentra waar we nauw mee samenwerken zijn hier ook gevestigd, zoals Rijn IJssel en de HAN. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is veel kennis over elektriciteit en de energietransitie aanwezig

met Connectr als kloppend hart, dat alle partijen met elkaar verbindt.’

Student wordt servicemonteur

Senna Hietbrink (21) studeerde

Mechatronica bij Rijn IJssel en ontwikkelde tijdens zijn afstudeerstage bij VECS de uni-charger. Dit is een compact laadstation, dat gebruikt wordt bij het testen van systemen. ‘Voor dit project moest ik op zoek naar de juiste onderdelen en kreeg ik steun van collega’s, die meer van laadprotocollen afwisten’, vertelt Hietbrink.

‘Mobiele laadpaalsystemen zijn interessant, omdat je te maken hebt met het laden van auto’s, maar ook met de opslag van elektriciteit. Mijn opleiding sloot goed aan, maar in de praktijk heb je met veel meer onderdelen te maken.’

Hietbrink voelt zich thuis in het jonge team van het bedrijf. Hij werkt er als servicemonteur. ‘Bij een storing doorzoek je het systeem, dat is heel leerzaam en ik kom in het hele land.’

Bedrijfsleven, onderwijs, overheid VECS werkte het afgelopen jaar mee aan een pilotproject van de gemeente Arnhem, gericht op emissieloos bouwen in nieuwbouwwijk het Olympuskwartier in

Arnhem-Zuid. ‘Daarvoor hebben we een 120 kiloWatt laadpaal ontwikkeld, waarmee bouwmachines ’s nachts via het trolleynetwerk kunnen opladen’, vertelt Melvin Venema.

Bij het eerdere project voor het opladen van elektrische taxi’s van BrengFlex via het trolleynetwerk bleek dat er in de praktijk veel juridische hobbels waren. ‘Je mag niet zomaar stroom leveren en verkopen via een trolleynetwerk’, legt Venema uit. ‘Wij engineerden hoe het technisch kan, de gemeente Arnhem en busmaatschappij Transdev hebben de juridische kant gedaan.’ Zo versterken het bedrijfsleven, onderwijs en gemeentelijke overheid elkaar in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.

Venema heeft een DC-DC(gelijkstroom)safetybox ontwikkeld, die aan een trolleymast bevestigd kan worden. ‘Naast zijn veiligheidsfuncties bestaat deze box uit een MID-gecertificeerde meter, die precies bijhoudt hoeveel stroom er wordt afgenomen. Op die manier kunnen de kosten worden doorberekend.’

"Bij een storing doorzoek je het

systeem, dat is heel leerzaam en ik kom in het hele land"

Na trolley ook tram- en metroleidingen

Arnhem is in Nederland de enige stad met een trolleynetwerk, Venema ziet ook mogelijkheden met tram- of metroleidingen. Al is de techniek net even anders: ‘Bij het trolleynetwerk hangen de plus- en de minlijnen allebei in de lucht. Bij het tram- of metroleidingnetwerk hangt de pluslijn in de lucht en is de rails de min.’

Over de mogelijkheden om laadpalen aan te sluiten op tramleidingen gaat Venema in gesprek met de gemeente Den Haag. Deze gemeente start in samenwerking met HTM (Haagsche Tramweg Maatschappij) een pilotproject om via het tramleidingnetwerk stroom te leveren aan publieke laadpalen.

Den Haag wil, net als Arnhem, elektrisch rijden stimuleren om de uitstoot van CO2 veroorzaakt door het verkeer in de stad terug te dringen.

Techniek en duurzaamheid

Techniek en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers voor MBO-opleidingscentrum Rijn IJssel. ‘We leiden onder andere allround elektromonteurs op en sluiten met onze opleidingen zo veel mogelijk aan bij de vraag naar technici voor bedrijven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Ook bedrijven, die zich specifiek bezighouden met de energietransitie. Zij werken met vernieuwende technieken en technologie’, zegt stagecoördinator Wilfred Seesink van Rijn IJssel.

Stageplaatsen bij bedrijven, zoals VECS, bieden studenten van Rijn IJssel praktijkervaring met bijvoorbeeld mobiele energiesystemen. Seesink: ‘Je hebt het dan over grotere accupakketten en groene technologie. VECS is een jong en dynamisch bedrijf, dat een boegbeeld is voor het MBO.’

Venema beaamt de positieve wisselwerking van de contacten tussen het onderwijs en de werkvloer. ‘Wij bieden stagiaires graag de ruimte om kennis te maken met nieuwe technieken rondom batterijen en laadsystemen voor elektrische voertuigen en machines. Als dat van beide kanten goed bevalt, is het vaak zo dat we stagiaires een baan aanbieden.’

Veel leren op werkvloer

Merijn Wagner (22) is vierdejaars student Mechatronics bij Rijn IJssel en doet zijn afstudeerstage bij VECS. Voorafgaand aan die periode doet hij alvast vakantiewerk bij het bedrijf. Hij is enthousiast over zijn eerste indruk op de werkvloer: ‘Dit is een industrie waar je wat aan hebt bij de energietransitie. Hier kom je veel verschillende

elektrotechnische ontwerpen tegen en is veel te leren.’

Eerste baan bij stagebedrijf

Ries Groeneveld is stagebegeleider van Wagner bij Rijn IJssel. Hij ziet een mooie toekomst voor zijn studenten: ‘Als stagiaires het goed doen, is hun bedje gespreid. Dat geldt trouwens voor alle technische opleidingen: bedrijven zitten te springen om vakmensen. Zo’n 80 procent van onze derdeen vierdejaars studenten vindt zijn eerste baan bij het stagebedrijf.’

Merijn Wagner koos techniek op het vmbo-tl en stapte daarna over naar een mboopleiding Hout- en Meubelbewerking. Hij rondde die op niveau 2 af en koos daarna voor de opleiding Mechatronica, een combinatie van elektrotechniek en werktuigbouwkunde. Hij verhuisde naar Arnhem om deze opleiding bij Rijn IJssel te volgen. Na verschillende stages bij andere bedrijven is Wagner bij VECS geland. ‘De sfeer is goed en er werken veel jonge mensen.’

Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is dé innovatieregio die zich richt op duurzaam en vitaal leven. In onze regio gebeurt het op gebied van Energy, Health en High Tech. Als Lifeport zijn we herkenbaar in Den Haag, Brussel en daarbuiten. Hier bundelen bedrijven, overheden en kennisinstellingen hun krachten om te innoveren. Daardoor bloeien de ontwikkelingen rond duurzame energie, toekomstbestendige zorg en essentiële chiptechnologie.

Wat Lifeport Regio Arnhem Nijmegen uniek maakt? Onze positie, nationaal en internationaal, onze mensgerichte benadering en de gebundelde innovatiekracht. Samen is daarbij het sleutelwoord, want alleen samen lopen we voorop. <

EPBD IV komt eraan:

maak van compliance een strategisch voordeel

De Europese EPBD IV-richtlijn legt de lat hoger voor nieuwbouw, renovatie en bestaande utiliteitsbouw. Vanaf 29 mei 2026 veranderen de spelregels en verschuift de discussie van “moeten we voldoen?” naar “hoe benutten we dit voor waardeontwikkeling?”

Waarom dit nú op de bestuurstafel hoort

EPBD IV introduceert onder meer Zero Emission Buildings (ZEB) als norm, versnelde verbeterplicht voor de slechtst presterende gebouwen, en verplichtingen rond zonne-energie, laadinfra, gebouwautomatisering (GACS), monitoring en transparantere energielabels/CO2rapportage.

Niets doen is geen neutrale optie

Voor grote portefeuilles is het cruciaal om maatregelen niet gefragmenteerd te benaderen. In de praktijk bepaalt juist de samenhang tussen opwek, opslag, mobiliteit en gebouwgebruik of investeringen renderen, zeker met netcongestie en piekbelasting als randvoorwaarden.

Gebouwen die structureel achterblijven lopen risico op waardeverlies, gebruiksbeperkingen en handhaving. Bij niet voldoen aan o.a. verplichtingen rond energielabels kan handhaving volgen. Maar belangrijker voor eindbeslissers: vastgoed dat EPBD IV niet tijdig integreert, verliest concurrentiekracht in een markt waar duurzaamheid steeds vaker basisvoorwaarde is.

De kern: regie op portefeuilleniveau

EPBD IV vraagt om sturing niet per gebouw, maar op portefeuilleniveau. Hendriks Vastgoedbeheer uit Nijmegen positioneert dit nadrukkelijk als “van compliance naar

waardeontwikkeling”: lagere exploitatiekosten, betere verhuurbaarheid en hogere waarde, mits je tijdig keuzes maakt en slim faseren koppelt aan onderhoud en renovatiemomenten.

Wat Hendriks concreet doet (en waarom dat werkt)

1. Strategische EPBD IV-scan / portefeuillescan

Hendriks brengt direct in kaart: portefeuillerisico’s, prioriteiten per gebouw, investeringen die renderen, uitzonderingsmogelijkheden en koppelkansen met onderhoud/renovatie. “Wij vertalen regelgeving naar concrete keuzes en opbrengst.”

2. Integraal van plan naar praktijk Met bouw, onderhoud, techniek, energie en

beheer “onder één dak” ontwikkelt Hendriks een uitvoerbare route richting ZEB, inclusief schilmaatregelen, installaties en fasering passend bij exploitatie en budget.

3. Exploitatiemodellen en TCO als stuurinstrument

Hendriks adviseert en realiseert niet alleen, maar financiert desgewenst ook. Daarbij wordt expliciet gestuurd op TCO (total cost of ownership): financiële kosten én maatschappelijke kosten, plus gebruikskosten versus CO2-uitstoot. Een mogelijke oplossing is om installaties risicodragend te plaatsen en deze voor langere tijd te verhuren.

4. Volledig ontzorgen richting ESCo Hendriks werkt steeds meer toe naar de rol van Energy Service Company (ESCo):

opdrachtgevers volledig ontzorgen in hun energievoorziening.

Start met een portefeuilleanalyse

Johnny Hesp, teamleider Energie binnen

Hendriks Vastgoedbeheer: “Of je nu beslisser bent in bedrijfsleven, industrie, onderwijs of overheid: wacht niet op ‘definitieve details’. Tijdig inzicht vergroot jouw handelingsruimte.”

Plan daarom een portefeuilleanalyse (EPBD IV-scan): je krijgt grip op risico’s, investeringslogica en een realistische routekaart, met integrale uitvoering en waar nodig financiering. De koffie staat klaar! <

www.hendriksmaakthet.nl j.hesp@hendriksmaakthet.nl

Leiderschap begint al voor je iets zegt

"Als we winnen kijken ze hoe ik binnenkom. Maar als we verliezen ook."

Het is een simpele zin, maar hij blijft wel hangen, omdat het klopt. We praten veel over leiderschap wanneer het gaat over visie, strategie en cultuur. Het grote plaatje, het grote geheel. Over de richting die jij als leider bepaalt en de keuzes die je maakt om daar te komen. Maar in de praktijk wordt leiderschap vaak zichtbaar in andere momenten, momenten waarop het tegenzit.

Wanneer resultaten uitblijven, de druk oploopt of de energie uit het team wegzakt, verschuift de aandacht. Mensen luisteren dan minder naar de woorden die je uitspreekt, maar kijken nog meer naar het gedrag dat jij als leider laat zien. Hoe kom je binnen? Wat straal je uit? Ben je onrustig, afwezig, misschien wel zoekend? Of breng jij juist de rust en de richting?

Dat is het moeilijke aan leiderschap. Je wordt het meest gelezen en gevolgd op het moment wanneer je zelf ook voelt dat het even schuurt.

En daar zit de uitdaging.

Je hoeft niet meteen de antwoorden te hebben, maar biedt stabiliteit. Beweeg niet mee in de waan van de dag, maar wees consistent in je houding en gedrag.

Teams hebben geen behoefte aan een leider die alles al weet, maar aan iemand die laat zien: we blijven in controle, ook als het even ingewikkeld wordt. Het vraagt om zelfkennis, snappen welk effect jouw energie geeft op een groep, en dat je die verantwoordelijkheid ook neemt.

En juist daarom zit het verschil vaak niet in de grote besluiten die je neemt, maar in de kleine dagelijkse momenten. In hoe je reageert op tegenslag, hoe zichtbaar je bent en of jij blijft staan wanneer het makkelijker is om weg te blijven.

Leiderschap is geen pet die je af en toe opzet, maar eentje die je altijd draagt. Of je je daar nu altijd bewust van bent of niet.

Over die vorm van leiderschap spraak ik eerder met Wilco van Schaik, Algemeen Directeur van N.E.C. Nijmegen. In de podcast Werken & Winnen gaat het gesprek over de topsport, prestaties en de druk die daarbij komt kijken, maar ook vooral over hoe leiderschap eruitziet wanneer het er echt toe doet. Het volledige gesprek kan je beluisteren via Spotify en Podimo. <

Spotify Podimo

Zero emissiezone Arnhem komt eraan

Per 1 juni 2026 voert Arnhem een zero emissiezone in. Tegelijk worden de eisen van de bestaande milieuzone aangescherpt. Uiteindelijk (2030) mogen er in het centrum van Arnhem alleen nog uitstootvrije bestel- en vrachtwagens rijden. Voor ondernemers vraagt dat om andere keuzes in vervoer en logistiek. De gemeente wil deze stap samen zetten en helpt ondernemers op weg naar een schone en bereikbare binnenstad.

Doel: schonere lucht

De zero emissiezone geldt vanaf 1 juni 2026 in de Arnhemse binnenstad. De zone krijgt dezelfde begrenzing als de huidige milieuzone. Wethouder economie en duurzame mobiliteit Nermina Kundić: ‘Dat zorgt voor duidelijkheid: wie nu al bekend is met de milieuzone, weet ook waar de zero emissiezone gaat gelden. Binnen deze zone

zijn bestel- en vrachtwagens uiteindelijk alleen welkom als zij geen uitstoot veroorzaken. De invoering van de zero emissiezone sluit aan op de bestaande milieuzone, waar vanaf dat moment ook strengere eisen gelden voor vervuilende dieselvoertuigen. Het doel is een schonere lucht en een prettiger binnenstad voor werken, wonen en ondernemen.’

Stapsgewijze invoering

Arnhem kiest voor een geleidelijke invoering. Er komt een overgangsregeling tot 1 januari 2030, waarbij de minst vervuilende voertuigen het langst door mogen. Ondernemers krijgen zo de tijd om hun bedrijfsvoering aan te passen. De gemeente volgt daarbij de landelijke regels voor zero emissiezones. Er blijven ontheffingen mogelijk, bijvoorbeeld voor ondernemers met onvoldoende financiële middelen, voor mensen die bijna met pensioen gaan of voor voertuigen waarvoor nog geen uitstootvrije variant beschikbaar is. Het aanvragen van ontheffingen is in Arnhem mogelijk vanaf januari 2026.

Ondernemers tijdig betrekken Arnhem voert de zero emissiezone zorgvuldig in. Tijdige en duidelijke communicatie is daarbij essentieel. Kundić: ‘Ondernemers moeten weten wat er verandert en wanneer. Daarom hebben we hen al in een vroeg stadium betrokken. En

helpen we hen om zich voor te bereiden op de nieuwe regels, bijvoorbeeld via gratis adviesgesprekken. Meer dan 140 ondernemers hebben al van deze service gebruik gemaakt.’ Daarnaast kijkt de gemeente naar andere slimme oplossingen, zoals het bundelen van leveringen of samenwerken met emissieloze logistieke dienstverleners. Zo wordt de overstap haalbaar en praktisch.

De gemeente heeft bijeenkomsten georganiseerd voor en gesprekken gevoerd met ondernemers. ‘Daarbij kregen we waardevolle signalen’, aldus Kundić. ‘Ondernemers geven aan dat zij strengere handhaving van de toegangsregels in de binnenstad ondersteunen. Zeker als dit wordt gecombineerd met het bundelen van vervoer van en naar winkels. Zo blijft het

voetgangersgebied beter toegankelijk voor iedereen. Ze werken al samen bij de afvalinzameling. Daardoor rijden er minder zware vuilnisauto’s door het centrum. Ook staan verschillende ondernemers open voor het gebruik van digitale sleutels. Daarmee kunnen zij bepalen welke leveranciers toegang krijgen tot hun pand. Leveringen kunnen dan ook plaatsvinden zonder dat er iemand aanwezig hoeft te zijn. Bijvoorbeeld buiten de openingstijden, als er weinig mensen in het centrum zijn.’

Niet meteen beboeten

De gemeente blijft ondernemers actief ondersteunen. Arnhemse ondernemers kunnen kosteloos gebruikmaken van een zero emissieadviseur. Deze adviseur helpt bij het verkennen van mogelijkheden, zoals elektrisch vervoer, logistieke samenwerking

en beschikbare regelingen. Ook investeert de gemeente in laadinfrastructuur. Arnhem heeft al meer dan 1.200 laadpunten verspreid over de hele stad. Dat moeten er 2.000 worden.

Controle verloopt straks via een camerasysteem, zoals dat bij de milieuzone was. ‘We gaan niet vanaf dag één meteen boetes uitschrijven. Eerst krijgen mensen een waarschuwingsbrief, als ze de zone inrijden met een voertuig dat niet meer aan de eisen voldoet. Pas daarna gaan we handhaven.’ <

Huisman Etech Experts helpt bedrijven

vooruit

met energieopslag

Steeds meer bedrijven ondervinden de gevolgen van netcongestie, terwijl zij willen groeien en verduurzamen. Huisman Etech Experts ondersteunt de zakelijke markt met het plaatsen van zonnepanelen, al dan niet in combinatie met een accupakket. Ook de ontwikkeling van een energiedashboard en het inrichten van een energie managementsysteem behoort tot de dienstverlening.

Adviseren over, installeren en onderhouden van elektrotechnische installaties vormt al meer dan 70 jaar de kernactiviteit van Huisman Etech Experts. Het familiebedrijf uit Druten, met vestigingen in Elst, Buitenkaag en Monaco, is actief in diverse sectoren en beschikt over een serviceorganisatie die 24/7 bereikbaar is. “De afgelopen jaren hebben we veel bedrijven

ondersteund bij hun duurzaamheidsstrategie, onder meer met het engineeren en monteren van zonnepanelen, inclusief AC-verdelers en de aansluiting op het net”, vertelt directeur Peter Huisman. “Daarnaast realiseren we elektrische laadpalen en bieden we diverse andere laadoplossingen.”

Accupakket op maat

Als gevolg van netcongestie, het afbouwen van de salderingsregeling en de stijgende gas- en olieprijzen wordt naast het zelf opwekken ook het opslaan van energie steeds belangrijker. Ook hierin kan Huisman Etech Experts bedrijven ontzorgen, met accupakketten op maat waarmee overtollige zonne-energie tijdelijk kan worden opgeslagen en later alsnog kan worden gebruikt. Zo hoeft deze energie niet teruggeleverd te worden aan het net. “Aangezien de technologie rondom accupakketten sterk in ontwikkeling is, bieden we altijd vrijblijvend advies op maat”, aldus Peter Huisman. “Onze experts brengen

de specifieke bedrijfssituatie van de klant in kaart en stellen op basis van verschillende energieopslagtechnologieën een passende oplossing voor de bedrijfsvoering samen. Klanten kunnen accupakketten combineren met zonnepanelen, maar we realiseren deze ook als zelfstandige oplossing.”

Bij Boer Janssen

In Boven-Leeuwen implementeerde Huisman Etech Experts onlangs een accupakket op het erf van boer Janssen. Daar staat een grote fruitautomaat met tientallen vakjes, gevuld met verse producten van eigen land en uit de streek. Huisman heeft op het dak van de boerderij zonnepanelen geïnstalleerd en deze gekoppeld aan het accupakket. De overdag opgewekte zonne-energie wordt door boer Janssen ’s nachts gebruikt om de automaat te koelen.

Noodstroomvoorziening

Een accupakket kan, afhankelijk van het gekozen systeem, ook worden ingezet als

noodstroomvoorziening. Bij stroomuitval voorziet het kritieke delen van het bedrijfspand van elektriciteit, zodat productie, verwarming en koeling, ICT en andere essentiële bedrijfsprocessen kunnen blijven doorlopen.

Energiemanagement

Daarnaast kunnen bedrijven hun accupakket inzetten om actief te sturen op energiekosten. In combinatie met een dynamisch energiecontract laadt de batterij automatisch op wanneer de elektriciteitsprijs laag is en levert of verbruikt deze energie wanneer de prijs hoog is. Dit verlaagt de energiekosten, verbetert de businesscase van de investering en verkort de terugverdientijd, zonder extra beheerlast voor de organisatie. “Door onze kennis van zowel industriële automatisering als paneelbouw kunnen wij hardware, ICT en automatisering integreren tot een slimme totaaloplossing voor energiemanagement en -monitoring”, zegt Peter Huisman. “Een accupakket kan hier onderdeel van zijn. Op

basis van netwerk- en selectiviteitsberekeningen adviseren wij klanten over een passende oplossing die kan meegroeien met hun organisatie. Aansluitend kunnen we deze oplossing ook realiseren.”

Kom het ontdekken

Met een energiedashboard kunnen bedrijven onder meer het vermogen en de conditie van de laagspanningsdistributie in hun netwerken bewaken, energiestromen (gas, water en elektriciteit) monitoren en de stroomkwaliteit analyseren en piekbelastingen detecteren en managen. Dit draagt bij aan verdere verduurzaming. Op de hoofdvestiging in Druten informeren wij u graag over de oplossingen van zonnepanelen in combinatie met een accupakket en een energiemanagementsysteem. Maak gerust een afspraak om de werking en voordelen hiervan te ontdekken! <

www.huismanetech.nl

Lifeport Partnerfonds: Samen sterk voor een bloeiende regio

“Als overheid en ondernemers samenwerken, bereik je meer én beter.” Dat is de gedachte achter het Lifeport Partnerfonds, opgezet door onder andere The Economic Board. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen staat op een kantelpunt. De regio groeit hard in inwoners, bedrijvigheid en opgaven. Die groei biedt kansen, maar vraagt ook om keuzes en investeringen.

Het Lifeport Partnerfonds is samen met overheden, kennisinstellingen en bedrijven in de regio opgezet als gezamenlijk investeringsfonds om die ontwikkeling richting te geven. Simpel gezegd: door samen te investeren bereik je meer. “Zo zorgen we er samen voor dat onze regio nog aantrekkelijker wordt om te wonen, werken en ondernemen”, vertelt Ilko Bosman voorzitter VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen en lid van The Economic Board.

Hij zit aan tafel met Jet van Zwieten, directeur Cleantech Park Arnhem en Jan Pieter Manschot, directeur Kersten Techniek en zij zijn als ondernemer aangesloten bij het fonds.

“De regio Arnhem-Nijmegen is een ontzettend krachtige regio. We hebben o.a. de HAN, de Radboud Universiteit, ROC, Rijn IJssel en ArtEZ”, begint Jet. “We blinken al van oudsher uit in energie-innovatie en bieden uiteenlopende banen met betekenis in de energietransitie en circulaire economie. We hebben twee rivieren die uitmonden in de havens van Rotterdam. De A15 wordt doorgetrokken, we hebben de Betuwelijn en natuurlijk de prachtige Veluwe. Onze regio is altijd vrij bescheiden geweest, maar het is tijd om trots te worden!”

Waarom draagt het Lifeport Partnerfonds daaraan bij?

Ilko: “Het idee is dat ondernemers via het partnerfonds samen investeren in de regio, als co-financiering van overheidsgelden. We werken gezamenlijk aan een sterke economie, waar de hele regio haar vruchten van plukt.”

Waarom wil je als ondernemer investeren?

“Omdat de toekomst van de regio je direct aangaat,” zegt Jet. “Wij vertegenwoordigen hier op het Cleantech Park zo’n 140 bedrijven, er werken hier drieduizend mensen. Zij hebben belang bij een sterk vestigingsklimaat: een regio waar bedrijven zich graag vestigen, groeien en blijven investeren, met ruimte, een goede omgeving en talent."

Jan Pieter werd als ondernemer geïnspireerd deel te nemen aan het fonds om ‘de hele simpele reden dat mensen hier moeten kunnen wonen, leren en werken.’ “Als het ons lukt om de huisvesting op orde te krijgen dan is het gemakkelijker om de juiste werknemers te krijgen.”

“Kersten Techniek werft steeds internationaler. We hebben nu een talentvolle collega uit Pakistan, die kon snel een woning vinden en dat werkt voor beide partijen prettig. Als je de juiste talenten wilt aantrekken moet je wel de juiste voorwaarden kunnen stellen.”

“Bovendien,” vult Ilko aan, “kan je als ondernemer meepraten.. Door mee te doen in het fonds, ontstaat de mogelijkheid om uit de haarvaten op te halen wat er nodig is. Op basis daarvan kan het fonds collectief investeren in de juiste ontwikkelingen. De impact daarvan is collectief nou eenmaal groter dan individueel.”

Wat levert dat concreet op?

“Bedrijven, onderwijs en onderzoek komen dichter bij elkaar. Dat maakt de regio sterker”, legt Jan Pieter uit.

Ilko: “Een mooi voorbeeld zien we al rondom het Radboudumc waar duidelijk een link wordt gelegd tussen zorg en innovatie. Er ontstaan nieuwe bedrijven, die nieuwe technologie toepassen in de zorg. Zoals

bijvoorbeeld Thirona; een bedrijf dat een oplossing heeft ontwikkeld waamee longfoto’s worden beoordeeld met behulp van AI. Dat scheelt een arts het merendeel van zijn werk. Mensen die komen studeren vinden dat interessant en het creëert nieuwe (tech) banen.”

Wat betekenen deze groei en ontwikkeling voor inwoners en ondernemers?

Ilko: “Een gezonde en vitale economie maakt de regio een fijne plek om te wonen, met ruimte voor natuur, cultuur en horeca, meer levendigheid en voldoende werkgelegenheid nu en voor volgende generaties.”

Voor ondernemers draait het om vertrouwen. “Je kunt blijven kijken naar wat er beter moet,” zegt Jan Pieter. “Of je kunt investeren in wat je zelf nodig hebt.”

Daarom richt het fonds zich op vier pijlers die direct bijdragen aan de brede welvaart in de regio: innovatie, talentontwikkeling, wonen en bereikbaarheid. Deze thema’s staan niet op zichzelf, maar vormen samen de basis voor een sterke en toekomstbestendige economie.

Zonder talent geen innovatie, zonder bereikbaarheid geen groei en zonder aantrekkelijke leefomgeving geen goed vestigingsklimaat. <

Voor meer info kijk op lifeport.nl

Sencure zet Nederland op kaart met unieke biochip

Een Nederlandse chip die hartfilmpjes, hersenactiviteit en spierbewegingen opvangt met tien keer minder stroomverbruik dan de concurrentie.

Sencure BV uit Nijmegen maakt zich op voor de marktintroductie begin 2027. Algemeen directeur Dick van Waes: ,,We lopen twee generaties voor."

Van ziekenhuiskast naar pyjama

De chip van Sencure werkt als een uiterst zuinige versterker. Elektrische signalen van de huid — van een hartfilmpje tot hersenactiviteit en spiersamentrekkingen — worden met hoge kwaliteit opgepikt, zonder dat er een apparaat aan het stopcontact hoeft. Dat opent deuren die tot voor kort gesloten bleven. ,,Voor een goed hartfilmpje moest je naar het ziekenhuis. Met onze chip kunnen patiënten thuis blijven", legt Van Waes uit.

Het bedrijf ontwikkelde een gepatenteerde techniek die ook met een matig huidcontact nog hoogwaardige metingen doet. Daardoor hoeven elektroden niet meer met plakkers op precies de juiste plek. Een Nederlandse start-up verwerkte de sensoren in een pyjamaatje voor kinderen met astma. ,,Onze chip meet op de borstkas hoe zwaar het middenrif moet werken. Het kind weet niet eens dat er gemeten wordt."

Nijmegen als chip-hotspot Sencure heeft zijn wortels in NoordNederland, maar sinds januari 2025 zit het

bedrijf op de Novio Tech Campus in Nijmegen. Daar zit de grootste groep chipontwikkelaars van het land, met NXP, Nexperia en Ampleon als spin-offs van het oude Philips. De directeur ziet Nijmegen als onmisbare schakel in de Nederlandse halfgeleiderindustrie naast Eindhoven, Twente en Delft. ,,Je hebt hier een groot netwerk van mensen die weten wat ze doen."

De combinatie van biomedische en elektronische kennis is wat Sencure uniek maakt. Twee grote Amerikaanse concurrenten maken vergelijkbare chips, maar die zijn lastig te integreren en verbruiken veel stroom. ,,We lopen een paar generaties voor op de concurrentie."

defensie, luchtvaart en MARIN. Zelfs rolstoelbesturing via gedachten komt binnen bereik. ,,Dat bestaat al met algoritmes, maar wij maken het veel eenvoudiger met een simpele hoofdband."

Toepassingen tot ver buiten de zorg De toepassingen reiken veel verder dan de medische wereld. Sencure praat met gaming-bedrijven over headsets die de alertheid van professionele gamers meten. Met een partij die tandenknarsen tijdens de slaap registreert én via een klein stroomschokje stopt. Met bouwbedrijven,

Koffie in de regio

Sencure telt nu 25 medewerkers en wil binnen een jaar verdubbelen. De algemeen directeur nodigt ondernemers uit de regio Arnhem-Nijmegen nadrukkelijk uit voor een gesprek. Vooral bedrijven die voor derden apparaten ontwikkelen — denk aan Demcon in Enschede of EPR in Nijmegen hoog op zijn lijstje. ,,Schroom niet. Of je nu in de bouw zit, defensie of luchtvaart, die chip kan in heel veel producten."

Het werkende prototype is af, het definitieve ontwerp gaat deze maand naar de fabriek. ,,Het licht aan het einde van de tunnel is in zicht", besluit de bevlogen directeur. Begin 2027 moet de chip commercieel beschikbaar zijn — een Nederlands product dat in Nederland wordt geproduceerd én getest. <

www.sencure.com

PREZERO ZET VOLOP IN OP CIRCULAIR GRONDSTOFGEBRUIK

Verder denken voor een duurzaam morgen

De tijd dat afval alleen maar afval was is alweer lang geleden. Afvalbedrijven proberen dat wat ze ophalen zo duurzaam mogelijk te verwerken, met het landelijk opererende PreZero voorop. Wij wilden weleens weten hoe dat allemaal in zijn werk gaat en spraken met Zero Waste Specialist Richelle van Gennip en Accountmanager voor de regio Arnhem-Nijmegen Joey Oteman.

"Met zijn allen richting een circulaire economie. Dat is waar we naartoe willen"

PreZero is een bekende naam in onze regio. De afvalcontainers staan overal en dagelijks zie je de vrachtwagens met het logo van het bedrijf rijden. Een groeiend deel daarvan is volledig elektrisch, een duidelijke weerspiegeling van de duurzaamheidsambities van het bedrijf.

PreZero werkt toe naar een samenleving waarin we minder weggooien, meer hergebruiken en samen de schaarse grondstoffen van de aarde sparen. Als er dan toch afval is, dat er dan weer nieuwe grondstoffen van gemaakt worden.

Op weg naar circulaire economie

Als Zero Waste Specialist adviseert Van Gennip hoe ondernemers tot Zero Waste kunnen komen. “Daarvoor zit ik bij de bedrijven op locatie, zodat ik hen goed kan leren kennen en hun afvalstromen in kaart kan brengen. Bovendien kijk ik niet alleen naar wat eruit gaat, maar ook wat er aan de voorkant in komt.” Als je die twee stromen op elkaar afstemt, zegt Van Gennip, kun je grote stappen zetten richting circulair grondstofgebruik. Veel bedrijven zetten nog

in op recyclen, maar we willen richting ciruculariteit. Van Gennip: “Op die manier wordt het mogelijk de duurzaamheidsdoelen vanuit de overheid te halen, maar ook om de grote kostenpost die bedrijfsafval nu eenmaal is te reduceren. Met zijn allen richting een circulaire economie. Dat is waar we naartoe willen.”

Zelf doen wat je adviseert

PreZero zet volop in op Zero Waste voor haar klanten. Maar dat kan niet alleen bij woorden blijven, vindt Oteman. “Je kunt je klanten niet adviseren duurzamer te worden als je zelf niets doet. Daarom hebben wij veel van onze bedrijfsprocessen en -materialen geoptimaliseerd. Zo zijn we volop bezig met het verduurzamen van ons volledige wagenpark. Ook op overslaglocaties zijn vele machines vervangen door elektrisch materieel.” Daarnaast gebruikt PreZero steeds meer producten gemaakt van gerecyclede materialen. Op die manier geeft het bedrijf afval een tweede leven. Oteman: “Afval is waardevol. Het is een grondstof om nieuwe producten van te maken. Keer op

keer. Zo zorgen we ervoor dat afval zijn weg weer terugvindt in de vorm van nieuwe producten.”

Gesloten keten

Circulariteit zit diep in onze organisatiestructuur verweven, vertelt Van Gennip. “We zijn, samen met Lidl en Kaufland, onderdeel van de Schwarz Group. Binnen deze groep zorgen wij ervoor dat de grondstoffen die wij uit afval terugwinnen, aan de voorkant weer worden ingezet voor nieuwe producten.” Op die manier sluit de Schwarz Group de keten volledig. “PreZero is uniek in het realiseren van een gesloten keten op deze schaal,” vult Oteman aan. “We laten klanten zien dat de eerste stap richting Zero Waste helemaal niet zo groot hoeft te zijn. Iedereen kan beginnen.” Wie meer wil weten, kan volgens Oteman altijd contact opnemen. “Ik vertel graag hoe bedrijven hun eigen stap richting Zero Waste kunnen zetten.” < www.prezero.nl

50-jarig jubileum van ondernemers kontakt Arnhem

Trots heeft OKA op 26-03-26 haar mijlpaal gevierd: het 50-jarig jubileum van Ondernemers Kontakt Arnhem in Luxor Live.

Vanaf het begin was één ding duidelijk: dit moest een écht Arnhems feestje worden. En dat is gelukt.

Na inspirerende woorden van OKA-voorzitter

Toni Iñiguez Najdanovski en burgemeester Ahmed Marcouch, volgde een bijzonder moment: Toni ontving een welverdiende onderscheiding en mag zich nu de trotse bezitter noemen van het ‘Arnhems Meisje’.

Arnhemse talenten en ondernemers bundelden hun energie en maakten er

samen een onvergetelijke avond van. Met prachtige bijdragen van o.a. Jurriën Schobben, Orkest Phion, Introdans, Mila & Mira, NAÉ en de Arnhemse iconen Toontje Lager en Rob Spijker.

Wat deze avond extra bijzonder heeft gemaakt? Alles is gerealiseerd dóór en mét de eigen leden van OKA. Van catering tot

"Dit moest een écht Arnhems feestje worden. En dat is gelukt"

drukwerk en van vormgeving tot videografie.

Dit is precies waar OKA voor staat: met elkaar en vóór elkaar.

Dank aan alle partners: Buitenpoort Catering & Events, Smaakcateraar, Bakker Hilvers, Welling Catering, De Gastronoom, Dogan Print B.V., Luxor Live, Studio Kaap, Tijn van den Dikkenberg en studenten van Aeres VMBO en MBO Velp. Speciale dank aan Riëlle Schoeman van Studio Mockingbird voor alle inspanningen.

Ook dank aan het OKA-bestuur: Toni Iñiguez Najdanovski, Stefan Rebergen, Nick van Bemmel, Hester van den Heuvel, Roy Boesveld, Annick Olthof-Kicken, Titus Baptist, Barry Storm, Rianne Donkers, Robert Jan Janssen, Daniëlle Houtriet-Bosveld.

Samen kijken zij terug op een prachtige avond — en uiteraard vooruit naar de toekomst.

#OKA #Arnhem #Ondernemen #Netwerken #SamenSterk #Jubileum < www.oka.nl

50 jaar kwaliteit in Bouw en Onderhoud

Gewoon. Dichtbij.

De Smidse 2, 6931 KJ Westervoort T 026 741 0 741 www.bume.nl

Samen stromen, dichtbij

De omgeving van de mens is de medemens. Het klinkt misschien groot, maar het begint juist klein. In je straat. In je wijk. Bij de mensen die je elke dag tegenkomt. Met onze strategische koers 2026–2028, Stroming, kiezen wij daar heel bewust voor.

Bij Driestroom zien we dagelijks dat goede zorg niet alleen uit professionals komt. Natuurlijk blijven we bouwen aan een sterk fundament en bereiden we ons voor op steeds complexere vragen. Maar minstens zo belangrijk is wat er om iemand heen gebeurt. Een buur die even aanbelt. Een collega die vraagt hoe het gaat. Een omgeving waarin je welkom bent en kansen krijgt om mee te kunnen doen.

Alledaags geluk zit in de mensen om je heen, je gezin, buren, vrienden en collega’s, die je leven kleur en betekenis geven. Daarom

kijken wij verder dan alleen de hulpvraag. We kijken naar de rollen die iemand heeft of wil hebben. Daar ligt voor ons de kern van de beweging naar een zorgzame samenleving. Geen systeem, maar een manier van samenleven. Waarin mensen elkaar zien en ondersteunen. Waar verschillen er mogen zijn en waar iedereen bijdraagt op een manier die past. Waar je niet alleen ontvangt, maar ook iets kunt betekenen voor een ander.

De komende jaren bouwen we hier verder op door. Als wendbare en veerkrachtige

organisatie bewegen we mee met wat de samenleving vraagt. Niet door vast te houden aan het oude, maar door ruimte te maken voor vernieuwing en samenwerking.

Voor ondernemers in de regio ligt hier een belangrijke kans. Ook als bedrijf ben je onderdeel van die buurten en wijken en kun je als sociaal ondernemer met een netwerk bijdragen aan plekken waar mensen mee kunnen doen.

Onze oproep is simpel: doe mee. Denk met ons mee en kijk wat je, dichtbij, kunt betekenen. Want een zorgzame samenleving maken we niet alleen. Die bouwen we samen… en wij denken graag mee! <

Lisette Tijs en Bas Jansen raad van bestuur Driestroom

“We zijn een klein team met korte lijnen en groot vertrouwen”

TÜV Rheinland: internationaal sterk, regionaal dichtbij

Certificatie is al lang geen papieren verplichting meer. Steeds vaker helpt het organisaties richting te geven aan kwaliteit, veiligheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. In dat speelveld vervult TÜV Rheinland een prominente rol. Remco Kruit, Local Business Field Manager People & Business Assurance bij TÜV Rheinland Nederland, licht toe hoe certificatie organisaties in het noorden en oosten van Nederland helpt om grip te houden op risico’s en ontwikkelingen.

TÜV Rheinland heeft Duitse wortels, ruim 150 jaar historie en is wereldwijd actief met maar liefst 28.000 medewerkers. In Nederland telt de organisatie ruim vijftig collega’s. “Wij zijn internationaal groot, maar werken lokaal”, zegt Remco. “Juist die combinatie van wereldwijde kennis en korte lijnen maakt ons sterk.” Binnen TÜV Rheinland Nederland richt hij zich op het onderdeel managementsysteemcertificatie, zoals ISO 9001 en VCA. “We zijn een klein team met een grote naam. Dat geeft vertrouwen, maar verplicht ons ook om het elke dag waar te maken.”

“Certificatie is geen vinkje, maar een middel om organisaties beter te laten werken.”

Van internationale autoriteit naar regionale partner

Hoewel TÜV Rheinland landelijk opereert, heeft Remco met zijn team een sterke focus op Oost- en Noord-Nederland. “Veel van onze auditoren wonen hier. Ze spreken dezelfde taal en kennen de regio”, aldus Remco. De organisatie groeit daar waar kennis en capaciteit al aanwezig zijn. Sectoren als metaal, bouw en zorg vormen de kern. “In die sectoren kunnen wij echt waarde toevoegen, omdat we auditoren inzetten met inhoudelijke

werkervaring in de branche.”

Certificatie als hulpmiddel voor verbetering Volgens Remco draait certificatie allang niet meer om het bekende vinkje. “Het gaat erom dat processen goed lopen en kwaliteit geborgd is”, stelt hij. Risicomanagement speelt daarin een grote rol. “Hoe zorg je dat je niet wordt verrast door ontwikkelingen in de markt of in je organisatie?” TÜV Rheinland gaat daarover actief het gesprek aan met klanten. “We vragen: wat willen jullie eigenlijk met dat certificaat? Naast de juiste certificering werken we graag aan verbetering en efficiëntie bij klanten.”

Aandacht voor gedrag en veiligheid

Binnen managementsystemen verschuift de focus richting de zogeheten zachte componenten. Veiligheidsbewustzijn, gedrag en cultuur krijgen meer aandacht. “We zien dat de Safety Culture Ladder steeds breder wordt toegepast”, zegt Remco. “Het gaat om regels én om hoe mensen zich gedragen.” Ook binnen VCA is gedrag inmiddels verankerd, onder andere via VCA* en VCA-MAX. “Daar kunnen wij met onze certificatie goed op aansluiten.”

“Onze auditoren kennen de regio en spreken dezelfde taal als onze klanten.”

Informatiebeveiliging en maatschappelijke vraagstukken

Tegelijkertijd nemen maatschappelijke veiligheidsvraagstukken toe.

Informatiebeveiliging is daarvan een duidelijk voorbeeld. “Phishing, ransomware en AI kunnen organisaties kwetsbaar maken”, aldus Remco. “Je moet dus goed nadenken over hoe je risico’s beheerst.” TÜV Rheinland ondersteunt organisaties daarbij, onder meer met ISO 27001-certificering. “Bewustwording creëren en risico’s managen, dat is waar wij sterk in zijn.”

Prestatieladder Socialer Ondernemer (PSO)

Een ander groeiend thema is sociaal ondernemen. TÜV Rheinland is de grootste aanbieder van PSO-certificatie in Nederland. “PSO helpt organisaties om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam een plek te geven”, legt Remco uit. “Vooral bij overheidsinstellingen en gemeenten zien we de vraag naar certificering toenemen.” TÜV Rheinland beschikt over speciaal opgeleide auditoren voor dit domein. “Dit is certificatie met directe maatschappelijke impact.”

Klein team, groot vertrouwen Afrondend gaat Remco dieper in op de kracht van zijn team. “Je bent bij ons geen nummer”, zegt hij. “We zijn persoonlijk benaderbaar en bouwen aan langdurige relaties.” Juist die combinatie van internationale reputatie en regionale nabijheid maakt TÜV Rheinland onderscheidend in Oost- en NoordNederland. < www.tuv.com/netherlands/nl/

Het Nederlands watermuseum:

een plek waar ideeën stromen

Verrassend sterke locatie voor zakelijke bijeenkomsten en evenementen, midden in het Sonsbeekpark.

Meer dan een museum

De meeste mensen kennen het Nederlands Watermuseum als een inspirerend uitje voor jong en oud. Gelegen in het prachtige Sonsbeekpark is het museum al jaren een geliefde bestemming. Een plek waar kinderen spelenderwijs leren over water en

waar menig ouder en grootouder halve dagen heeft doorgebracht aan de watertafel of al knutselend in de Waterwerkplaats. Vaak gevolgd door een bezoek aan het park. Maar het Watermuseum biedt meer. Het is ook een verrassend veelzijdige locatie voor zakelijke bijeenkomsten en evenementen.

Inspiratie buiten de standaard vergaderplek

De combinatie van inhoud, omgeving en faciliteiten maakt deze plek uniek. Waar veel

vergaderlocaties vooral functioneel zijn, biedt het Nederlands Watermuseum een setting die inspireert en energie geeft. Hier stap je uit de dagelijkse sleur en bekende werkomgeving, zonder in te leveren op comfort of professionaliteit.

De groene omgeving en de focus op water en duurzaamheid zorgen voor een andere dynamiek. Ideeën komen hier makkelijker in beweging. Een locatie als deze laat ze stromen.

Ruimtes die meebewegen met jouw plannen

Binnen het museum zijn diverse ruimtes beschikbaar voor groepen tot wel 120 personen. In het museum zelf vind je onder andere de Watercinema en de Polderzaal, ideaal voor presentaties en plenaire sessies. Maar ook kleinere gezelschappen kunnen bij het museum terecht. In het monumentale

kantoorgebouw naast het museum zijn exclusieve vergaderruimtes te huur voor kleinere groepen. Deze ruimtes zijn stijlvol ingericht en bieden rust en focus, perfect voor boardmeetings, brainstorms of strategische sessies.

Volledig ontzorgd, van begin tot eind Wie al eens een zaal huurde voor een zakelijke bijeenkomst weet hoeveel er komt kijken bij de organisatie. Het mooie is: bij het Nederlands Watermuseum word jevolledig ontzorgd. Van ontvangst tot afsluiting wordt alles zorgvuldig geregeld, zodat jij je kunt richten op de inhoud van de bijeenkomst. Een vergadering combineren met lunch, borrel of een uitgebreid arrangement? Geen probleem. Er wordt nauw samengewerkt met de buren van Grand Café Aan de Beek.

Ruimte voor ontspanning en interactie

En voor wie na uren overleg even de benen wil strekken: stap gewoon naar buiten. Het

Sonsbeekpark biedt volop mogelijkheden voor een wandeling of korte break in de natuur. Dat helpt om scherp te blijven en nieuwe energie op te doen.

Daarnaast kun je de bijeenkomst verrijken met een activiteit, zoals experimenteren in het waterlab van het museum. Ideaal voor teambuilding of om deelnemers op een andere manier te laten samenwerken.

Of het nu gaat om een vergadering, teamdag of evenement: het Nederlands Watermuseum biedt een inspirerend alternatief voor de standaard vergaderlocatie.

Dus sla de hei eens over. Kies voor een plek waar inhoud en omgeving samenkomen, en waar ideeën echt stromen. <

www.watermuseum.nl/zakelijk

inclusief werkgeverschap als beweging:

“erkenning alleen is niet voldoende”

De arbeidsmarkt staat onder druk. Tekorten lopen op, vergrijzing zet door en tegelijkertijd blijft een grote groep mensen onbenut langs de kant staan. Juist in die spanning ligt een kans. Niet alleen economisch, maar ook maatschappelijk. Stichting Inclusief MiddenGelderland zet zich al jaren in om die kans zichtbaar én benutbaar te maken.

“Werk is zoveel meer dan inkomen,” zegt Wim Ludeke, voorzitter van de stichting. “Het gaat over meedoen, over eigenwaarde, over perspectief. Inclusief werkgeverschap is geen ‘extra’, het is een fundamenteel onderdeel van een gezonde arbeidsmarkt.”

Van erkenning naar beweging

De stichting heeft zich de afgelopen jaren nadrukkelijk gepositioneerd als aanjager van inclusief werkgeverschap in de regio. Een van de meest zichtbare initiatieven was de jaarlijkse verkiezing van de Inclusief

Ondernemer van het Jaar, georganiseerd in samenwerking met onder andere UWV, Werkgeversservicepunt Midden-Gelderland en Scalabor, binnen het netwerk Samen voor een Baan.

Deze verkiezing bracht werkgevers in beeld die daadwerkelijk ruimte maken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bedrijven die niet alleen praten over inclusie, maar het ook dóen. Het bijbehorende Inclusief Magazine gaf deze verhalen een podium en liet zien wat er mogelijk is als werkgevers anders kijken naar talent. “Toch voelden we ook dat

“Het is belangrijk

om koplopers te vieren, maar de echte beweging ontstaat pas als meer werkgevers zich aangesproken voelen en gaan meedoen. Daar ligt nu onze volgende stap.”

erkenning alleen niet genoeg is,” aldus Ludeke. “Het is belangrijk om koplopers te vieren, maar de echte beweging ontstaat pas als meer werkgevers zich aangesproken voelen en gaan meedoen. Daar ligt nu onze volgende stap.”

Nieuwe vormen, zelfde missie

Die volgende stap betekent dat de stichting haar rol opnieuw definieert. Minder focus op één jaarlijks moment, meer op het creëren van ontmoetingen, inspiratie en concrete handelingsperspectieven voor werkgevers.

“We zijn aan het verkennen hoe we ons fonds breder kunnen inzetten,” zegt Ludeke. “Niet alleen door te belonen wat er al gebeurt, maar juist door nieuwe verbindingen mogelijk te maken. Door werkgevers, maatschappelijke organisaties en publieke partners bij elkaar te brengen.”

Een van de eerste uitwerkingen van die gedachte is de inspiratiesessie ‘Inclusiviteit op de arbeidsmarkt’, die op 25 juni plaatsvindt tijdens de European Transplant Games op Papendal in Arnhem.

Een bijzondere context

De keuze voor dit moment en deze plek is geen toeval. De European Transplant Games brengen mensen samen die na een transplantatie opnieuw hun leven vormgeven. Sport staat daarbij symbool voor veerkracht, herstel en nieuwe kansen.

“Het

gaat over mensen die misschien niet in het standaardprofiel passen, maar die wel degelijk talent, motivatie en potentie hebben. De vraag is: zien wij dat als werkgevers ook?”

“Dat raakt precies aan waar inclusief werkgeverschap over gaat,” legt Ludeke uit. “Het gaat over mensen die misschien niet in het standaardprofiel passen, maar die wel degelijk talent, motivatie en potentie hebben. De vraag is: zien wij dat als werkgevers ook?”

De inspiratiesessie sluit inhoudelijk aan op dat thema. Niet door het te problematiseren, maar juist door het te verbinden aan kansen en mogelijkheden. Werkgevers worden meegenomen in verhalen, inzichten en voorbeelden die laten zien wat er kan ontstaan als je anders kijkt.

Van zorg naar werk: de volgende schakel

Een belangrijk perspectief binnen de sessie is de beweging van zorg naar participatie, en uiteindelijk naar werk. In veel gevallen stopt de aandacht bij herstel, terwijl daar juist een nieuwe fase begint.

“Werkgevers spelen daarin een cruciale rol,” zegt Ludeke. “Zij zijn vaak de volgende schakel. Maar die rol wordt nog lang niet altijd zo gezien. Door het gesprek aan te gaan in een context als deze, ontstaat er ruimte voor nieuwe inzichten.”Het is precies die verbinding – tussen zorg, sport en arbeid – die de stichting wil versterken. Niet als losse werelden, maar als onderdelen van één keten waarin mensen zich kunnen ontwikkelen.

Samen verder bouwen aan inclusie

Inclusief werkgeverschap als strategische keuze

Wat de stichting daarbij nadrukkelijk wil laten zien, is dat inclusief werkgeverschap geen liefdadigheid is, maar een strategische keuze. Zeker in een arbeidsmarkt waarin talent schaars is, wordt het vermogen om anders te kijken steeds belangrijker.

“Werkgevers die hierin vooroplopen, merken dat het iets doet met hun organisatie,” aldus Ludeke. “Het versterkt betrokkenheid, loyaliteit en diversiteit. Maar misschien nog wel belangrijker: het geeft betekenis aan werk.”

Met de inspiratiesessie tijdens de European Transplant Games zet Stichting Inclusief Midden-Gelderland een volgende stap in haar missie. Niet door te overtuigen, maar door te laten zien. Niet door te sturen, maar door te verbinden. “Wij geloven dat

“Het versterkt betrokkenheid, loyaliteit en diversiteit. Maar misschien nog wel belangrijker: het geeft betekenis aan werk.”

De stichting nodigt partijen in de regio uit om mee te blijven denken. Goede ideeën en initiatieven die bijdragen aan inclusief werkgeverschap kunnen gedeeld worden met het bestuur via info@inclusiefgelderland.nl.

Wie zich verder wil verdiepen in het thema en de inspiratiesessie

‘Inclusiviteit op de arbeidsmarkt’ tijdens de European Transplant Games wil bijwonen, vindt meer informatie op de website van het evenement.

verandering begint bij ontmoeting,” besluit Ludeke. “Door verhalen te delen, door elkaar te inspireren en door samen te verkennen wat mogelijk is. Vanuit daar ontstaat beweging.”

En precies dat is wat de stichting beoogt: een beweging waarin steeds meer werkgevers ontdekken dat inclusief ondernemen niet alleen goed is voor de ander, maar ook voor henzelf – en voor de regio als geheel. <

De energie die je niet kunt opwekken. Maar wel kunt behouden!

Echte energie zit niet in kabels, warmtepompen of thuisbatterijen maar in de hoofden en handen van de mensen die in deze sector werken. En die zijn schaars.

Wie vertrekt, neemt niet alleen een functie mee maar jaren aan ervaring en vakmanschap. Dat vervang je niet met een vacaturetekst en een goed gesprek.

Veel technici gaan met pensioen en de instroom van jonge vakmensen is onvoldoende om dit op te vangen. Juist daarom is het belangrijk om oud en jong talent te combineren: ervaren monteurs en ingenieurs vasthouden, terwijl je nieuwe energie en frisse ideeën van jong talent binnenhaalt. Als dat lukt, komt de energietransitie pas echt op gang.

Werkgeluk als factor in prestaties en gezondheid

Werknemers die een hoge werkdruk ervaren, melden zich vaker ziek dan gemiddeld. Verzuim leidt niet alleen tot hogere kosten door loondoorbetaling en vervanging van medewerkers maar legt ook extra druk op de medewerkers die achterblijven.

Minstens zo belangrijk is werkgeluk. Medewerkers die zich goed voelen in hun werk zijn productiever en vallen minder vaak uit. Ze zijn veerkrachtiger en minder gevoelig voor stressgerelateerde klachten.

“Wij maken alles circulair, behalve de energie van onze mensen. Misschien ligt daar wel de grootste winst”,

Pieter van der Venne, Specialist Risicomanagement en inkomensverzekeringen.

RisicoInzicht

Het Dorpsplein 40 Herveld info@risicoinzicht.nl | 085 238 5000

Inzicht als voorwaarde voor sturing

Alles goed en wel, maar hoe meet je werkdruk en werkbeleving?

Signalen ontstaan vaak geleidelijk. Op het moment dat iemand zich ziekmeldt, ben je eigenlijk al te laat.

Wie alleen stuurt op verzuimcijfers probeert energie terug te winnen die al verloren is gegaan.

Wat jij nodig hebt, is eerder inzicht krijgen.

Met de RisicoInzicht eMood® tool krijg je wekelijks inzicht in werkgeluk, energie en productiviteit nog vóórdat verzuim zichtbaar wordt. Aan de hand van drie stellingen geven medewerkers anoniem aan hoe het met ze gaat. De resultaten worden geanalyseerd en teruggekoppeld aan leidinggevenden, zodat zij op tijd kunnen bijsturen. Daar krijg je wel energie van!

Het aantrekken van nieuwe energie werkt alleen als de bestaande energie niet ongemerkt verdwijnt. Dat begint met RisicoInzicht.

Juist nu is het tijd voor een energiek gesprek. Ik denk graag met je mee. <

Omarm de verschillen

In verandervraagstukken wordt vaak gezocht naar overeenstemming: een gezamenlijke taal, een gedeelde koers, één plan. Begrijpelijk, want zonder richting blijft verandering hangen in goede bedoelingen. Toch zien wij als Verschilmakers steeds opnieuw dat echte beweging niet ontstaat doordat iedereen hetzelfde denkt of werkt. Juist verschillen maken ons sterker.

Voor ons is inclusiviteit geen abstract ideaal, maar een werkend principe. In teams en organisaties zien we hoe verschil waarde toevoegt. Praktisch geschoolde collega’s zien vaak snel wat in de uitvoering werkt, terwijl theoretisch geschoolde collega’s helpen patronen te duiden en keuzes te onderbouwen. Jongere generaties brengen nieuwe taal en tempo, oudere generaties ervaring en relativeringsvermogen. Mensen die anders leren, communiceren of leven met een beperking maken zichtbaar waar systemen te complex of onmenselijk zijn geworden.

Inclusiviteit gaat verder dan achtergrond of niveau. Het vraagt dat we elkaars leefwereld leren kennen. Achter gedrag of overtuiging zit altijd een mens. Wanneer mensen elkaar echt ontmoeten, worden verschillen niet kleiner, maar minder bedreigend. Voor ons is dat de kern: niemand voegt niets toe, iedereen voegt iets toe.

Dit betekent niet dat we verschillen benoemen en doorgaan zoals we deden, maar dat iedereen werkelijk meetelt als volwaardige stem. Dat vraagt vertragen, luisteren en soms ongemak verdragen, maar levert betere besluiten, rijkere perspectieven, meer eigenaarschap en menselijkere organisaties op. In zorg, welzijn en onderwijs zien we hoe krachtig het is wanneer mensen met eigen ervaring gelijkwaardig samenwerken met professionals en beleidsmakers. Dan verandert niet alleen het gesprek, maar ook de kwaliteit van oplossingen. Wie een systeem van binnenuit kent, ziet waar het schuurt.

Uiteindelijk draait het erom dat mensen op hun eigen manier van betekenis kunnen zijn, niet dat iedereen hetzelfde meedoet. In een tijd van tegenstellingen is dat een bewuste keuze: niet starten bij wat botst, maar bij wat mensen bijdragen. Niet verschillen wegwerken, maar benutten. Niet streven naar eenvormigheid, maar naar verbinding in verscheidenheid.

Omarm verschillen. Niet omdat het goed klinkt, maar omdat de wijk, organisatie of samenleving er altijd beter van wordt. <

Marieke van Baars Directeur Verschilmakers

Afvalmanagement voor ondernemers

U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed

geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.

Minder restafval, minder kosten

Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee?

Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb

Onvergetelijke evenementen

Zakelijk bijeenkomen in het Nederlands Openluchtmuseum

Op zoek naar een unieke locatie voor een bedrijfsfestival, netwerkborrel, bedrijfsfamiliedag of personeelsfeest?

Het Openluchtmuseum is dé plek waar het verleden tot leven komt. Maak geschiedenis met jullie bedrijf en boek een zakelijk event in ons uitgestrekte museumpark met diverse historische locaties.

Bekijk de mogelijkheden op onze website: