Les éléments marquants

Le bilan

Nouvelle gouvernance Ouverture du Jardin des Berges

01.11 2018 jan. 2019 fev. 2019 Event : Enfants de parents dépendants

mars 2019 Stepped care modèle

avril 2019 mai 2019

Pôle de formation

juin 2019

Rapport Eichenberger Charte d’Addiction Valais Intégration de la vision

Evolution des prestations et du système

Dans un contexte de modification des comportements et des profils, de la complexification des situations, de la baisse de la durée du séjour et des obstacles financiers pour les clients (traitement résidentiel non remboursé par la LAMal) le rapport du 8 février 2019 de l’expert Eichenberger mandaté par l’Etat du Valais le 29 mai 2018 détermine le quoi, soit le besoin de prestations par une prise en charge de type «case management».

En une année, Addiction Valais a répondu au pourquoi par une nouvelle charte (valeurs, missions, typologies et vision) et au comment par le Stepped care modèle pour permettre d’offrir le bon accompagnement au bon moment.

Aujourd’hui, le dispositif intègre progressivement les modifications par des collaborations renforcées avec nos partenaires qui sont indispensables, par le développement de l’offre ambulatoire et résidentielle (adaptation des places en résidentiel par la transformation du centre de traitement de la Villa Flora en centre ambulatoire de jour et de compétences) et par l’évolution d’un concept d’intervention permettant la pluralité et la personnalisation de l’offre.

Le regard de

Pascual Palomares

Directeur général

«L’évolution se construit au rythme des besoins et dans le temps. Mais avant tout, ensemble dans la confiance et l’adhésion.»

août 2019 Présentation partenaires : Assises de la psychiatrie de l’hôpital du Valais Event : Planète santé au CERM

Présentation publique : Conférence de presse

sep. 2019 oct. 2019 nov. 2019 déc. 2019 2020

Début de la réorganisation*

*Réorganisation: adaptation à 40 places résidentielles, transformation de la Villa Flora en centre de jour avec Fin de la réorganisation* Audit qualité SQS

un catalogue de prestations thérapeutiques et d’intégration socioprofessionnelle, création des ateliers transverses.

Offre de soutien aux entreprises Event interne : Noël des résidents

Planète Santé 2019 : un succès et des rencontres

Du 14 au 17 novembre 2019, Addiction Valais a participé au salon Planète Santé à Martigny qui a réuni les plus grandes institutions et la plupart des acteurs de santé de Suisse romande. Le salon a été une réussite avec 33’000 visiteurs, à la limite de sa capacité d’accueil.

Le stand de la Fondation a fait une excellente impression auprès des partenaires et du grand public. Addiction Valais a présenté ses compétences, ses prestations et son système. L’expérience client/partenaire, présentée à l’aide de tablettes avec une technologie de réalité augmentée, a suscité une grande curiosité et a permis aux professionnels de créer le lien avec les visiteurs.

Le Brunch partenaire a été également un succès avec la participation du Chef de service de l’Action sociale, M. Jérôme Favez, du Président de la Fondation, le Dr Ioan Cromec, et du Vice- Président, M. Paul Weber, pour la partie officielle. Ce moment de rencontre a permis d’établir de très belles interactions avec nos 50 invités.

De plus, la Fondation Addiction Valais a bénéficié d’une excellente couverture média durant l’événement, notamment avec un reportage de 4 minutes sur Canal 9.

En haut Stand d’Addiction Valais – À gauche Dr Ioan Cromec, président À droite Jérôme Favez, chef de service de l’action sociale

Compte d’exploitation

Secteur ambulatoire, direction et services centraux – 2019

Produits

Dîme de l’alcool Recettes Cool and Clean Produits divers Redevances administratives «foyers» Produits financiers Total des produits – Aide/Prévention et Centre de prestations Recettes BMA Recettes Fiesta Variation Fonds de Prévention Produits financiers Total des produits – Fonds de prévention

Total des produits

Charges

Frais de personnel Action de prévention du fonds Charges générales d’exploitation Frais de bureau et d’administration Charges d’immeubles Mobilier et machines Thérapie et prévention Campagne de prévention Jeux Amortissements

Total des charges

Excédent de charges avant subventions

Subventions Etat du Valais, SSP et industrie et commerce Subventions Etat du Valais reçues d’avance Subventions OFAS

Total des subventions

RÉSULTAT DE L’EXERCICE

685’000.00 30’000.00 67’255.40 240’00.00 3.43 1’022’258.83 1’980.00 1’127.20 77’302.15 25.00 80’434.35

1’102’693.18

4’425’961.80 80’434.35 239’302.13 14’934.95 302’463.50 22’720.05 7’591.50 4’858.25 34’047.60

5’132’314.13

-4’029’620.95

2’980’000.00 -45.70 1’049’666.65

4’029’620.95

0.00

Compte d’exploitation

Résidentiel – 2019

Produits

Produits des pensionnaires Autres produits d’exploitation Produits divers Intérêts créanciers

Total des produits

Charges

Frais de personnel Frais des pensionnaires Charges générales d’exploitation Frais de bureau et d’administration Charges d’immeubles Mobilier et machines Intérêts et frais financiers Réintégration d’amortissements/amortissements

Total des charges

Excédent de charges avant subventions

Subventions de l’année en cours Etat du Valais (sous déduction de l’attribution au fonds de réserve) Subventions de l’année précédente Etat du Valais (corrections)

Total des subventions

Résultat après subventions

2’413’896.25 5’450.00 44’284.30 0.08

2’463’630.63

4’478’564.45 385’823.25 224’778.55 355’707.83 220’478.20 15’595.60 37’375.70 48’621.30

5’766’944.88

-3’303’314.25

3’147’867.13 -6’340.04

3’141’527.09

-161’787.16

Une gestion cohérente dans un contexte restreint

Depuis 2018, les mesures d’économies ETS2 sont intégrées à la gestion budgétaire du secteur ambulatoire. Pour le secteur résidentiel, la réorganisation du système avec ses prestations, notamment par l’ouverture progressive du Jardin des Berges et par la fermeture temporaire de la Villa Flora transformée en centre de jour, se traduit par un déficit à l’exploitation pris en charge par le fonds de réserve prévu à cet effet.

Pour cette 1ère année de transition, la commission des finances de la Fondation observe une gestion performante de la direction avec son service financier dans le respect du cadre légal, des directives cantonales, des mandats de prestations et des objectifs de la Fondation.

Le regard de

Benoît Bender

Membre du conseil et de la commission des finances de la Fondation

Comptes