INBOX #1 - 2023

INBOX

ABT & HAPPY HEALTHY YOU ‘hand in hand’

Complimentenmaand

MaM Mintus & Howest kiezen voor design thinking

Terugblik op Dag van de Zorg

personeelsmagazine van OCMW Brugge en verenigingen

15 | ‘Netpresenter’: Krijg de laatste nieuwtjes via de Smartphone app

edi e: 2023/jaargang 6/nr. 1

coverfoto: Dag van de Zorg 2023 @ zorgcampus Sint-Pietersmolenwijk

redac e: cel communica e OCMW Brugge

Spring is here!

Ik heb de voorbije maanden wel eens lopen morren in de wandelgangen. Dat verdomde winterweer hakte erin. Aangezien ik een ‘zonnemens’ ben, konden de kilste dagen voor mij niet snel genoeg voorbij zijn.

Maar kijk, het spreekwoord krijgt gelijk: na regen (en kilte) komt zonneschijn. Met onze organisa e ze en we jdens de komende maanden maximaal in op duurzaamheid en ini a even die het lentegevoel bij collega’s versterken. De complimentenmaand in maart was een succes. We mochten bij het krieken van de lente zelfs een massa volk verwelkomen op de Dag van de Zorg in de nieuwe zorgcampus SintPietersmolenwijk. Begin mei nemen de bewoners van WZC Minnewater er hun intrek. Intussen zijn onze mensen van HR druk bezig om de ‘personeelsflow’ ter plekke tot in de puntjes te regelen.

Bij OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen zi en we dus niet s l. Nooit. We hebben de ambi e om onze reputa e als verstrekker van kwalita eve, betaalbare zorg in de regio te blijven verankeren. Met die zorg ondersteunen we het welzijn in de hele Brugse regio. Dat doen we samen, elke dag opnieuw. Zo’n engagement is bewonderenswaardig. Ik word er oprecht gelukkig van. Laat dat de beste manier zijn om dat morren op de wandelgangen te counteren. Springishere– ik geniet ervan. Doe jij dat ook?

buiten kunt bewegen. In Brugge hechten we veel belang aan het welzijn en de gezondheid van onze medewerkers. Bewegen is goed voor jezelf en gee s mulerende vibes . Het is ook leuk voor je collega’s en het komt de kwaliteit van onze dienstverlening ten goede.

In deze INBOX lees je over een aantal ini a even die het welzijn en de gezondheid bevorderen, op het werk en daarnaast. Huiver je bij beweegprogramma’s of fysieke inspanning? Vergeet dan niet dat de weg naar succes langer is dan die naar teleurstelling. Volharden is de boodschap.

In de turnzaal van mijn lagere school stond deze spreuk in kanjers van le ers boven de klimrekken: ‘Mens sana in corpore sano’. Een gezonde geest in een gezond lichaam. 50 jaar later blij die levenswijze heilzaam.

Nega visme, afgunst en pessimisme leiden alleen tot frustra e. Brugge zet bewust hoog in op sport, welzijn en gezondheid. Tip: doe het samen met je collega’s en versterk je team. Onthoud dat een goed team een wedstrijd kan winnen wanneer het voorop staat, maar dat alleen een heel goed team kan winnen wanneer het achterop staat.

Levensloop op zaterdag 22 en zondag 23 april is de eerste uitdaging. Keep it safe!

Pablo Annys

voorzi er bijzonder comité sociale dienst voorzi er welzijnsverenigingen schepen.annys@brugge.be

Chris an Fillet adjunct-algemeendirecteur stad Brugge algemeen directeur & secretaris Mintus chris an.fillet@ocmw-brugge.be

ABT & HAPPY HEALTHY YOU ‘hand in hand’

OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen hechten belang aan een goede balans tussen werk en privé. De projecten Ac vity Based Teamwork (ABT) en Happy Healthy You (HHY) helpen daarbij. Plaats- en jdsona ankelijk werken enerzijds, aandacht voor mentale gezondheid bij telewerk anderzijds. We vroegen ambassadeurs Sarah-Jane (ABT), Diether en Joran (HHY) hoe ze het concept helpen promoten op de werkvloer.

Naam: Sarah-Jane Kerckenaere

Dienst: Maatschappelijke Dienstverlening

Func e: Administra ef medewerker

Ambassadeur voor: Ac vity Based Teamwork

“Ik maakte pas kennis met ABT toen het verhaal werd uitgerold in onze organisa e. Het sprak me aan, ik las erover en kende een collega bij een ander bestuur dat ABT promoot. Hierdoor kreeg ik direct een posi ef gevoel bij het concept”

Wat is de grote troef van ABT?

“Het goede is dat je je privé beter kan combineren met je werk. Een halve dag verlof voor een tandartsbezoek hoe niet meer, je plant het in je werkdag in. De prikklok of vaste werkplaats vallen weg. Zo spaar ik een stuk opvangkost uit en kan mijn zoon ’s morgens een uurtje langer slapen. Ik start om 6u30 en om 8u20 breng ik hem naar school. Daarna werk ik verder in het hoofdgebouw tot 16u. Minder opvang betalen en geen grumpykid ’s morgens: da’s win-win!”

Met Happy Healthy You hebben we intern aandacht voor mentale gezondheid. Kan ABT hiertoe bijdragen?

“Doordat jdsregistra e wegvalt in ABT, valt er per defini e de druk weg. Je presteert meer bij grote drukte, maar kunt gewoon ademen als het kalmer is. Je stelt zelf

je doelen die je wilt verwezenlijken. Happy Healthy You is daar een mooie aanvulling op. Als je lichamelijk minder stress hebt, dan vind je mentaal gemakkelijker rust.

En als het toch te druk wordt, dan ga je gewoon even wandelen of gedachten verze en in de fitness.”

Wat droom je van, als de mogelijkheden van ABT helemaal onbeperkt waren?

“Misschien iets meer beweegmomenten, in groep. Dat mo veert al jd meer dan in je eentje. Of als het écht zot mag zijn: een dagje ABT werken op een tropische, warme loca e! Met een mocktail erbij lijkt me dat een geweldig concept. Toch?”

Naam: Diether Feys & Joran Algoedt

Dienst: Interne Preven edienst

Func e: Preven eadviseur & Deskundige Preven e Ambassadeur voor: Happy Healthy You / gezondheid

Hoe we investeren in welzijn op en om het werk

Diether: “Zo’n zes jaar geleden zijn de gezondheidsambassadeurs bij onze organisa e aangesteld. Aangezien ik bij de preven edienst werk, zit ik natuurlijk aan de bron. Collega Jean Van Hoornweder schakelde mij meteen in om ac es te ondersteunen. Daardoor kon ik uitgebreid proeven van het gezondheidsbeleid, en ben ik me er al jd blijven voor inze en. Het gee extra pit en afwisseling aan mijn job.”

Joran: “Sinds mijn start bij de Preven edienst in 2020 werk ik achter de schermen mee aan het gezondheidsbeleid. Toen ik de kans kreeg om ambassadeur van de Hoofdzetel te worden, heb ik geen moment getwijfeld. Ik vind het heel aangenaam om samen met collega’s Renate Cools en Diether ac es te bedenken en ze prak sch uit te werken. Dat onze werkgever hier middelen voor vrijmaakt, is een opsteker. Het gebeurt lang niet in alle bedrijven.”

Welke rol neem je op als ambassadeur?

Diether: “Ik help vooral meedenken om ac viteiten iets specialer te maken dan ze normaal zijn. Dat kkeltje meer, zeg maar, dat maakt het extra leuk. Uiteraard help ik Happy Healthy You promoten via de interne en externe kanalen waarover we beschikken: Tignum, Intranet, Facebook. We kunnen hiervoor rekenen op de ondersteuning van communica edienst waar we een heel goede samenwerking mee hebben. Alexander is bijzonder crea ef bij de opmaak van affiches: dikke pluim daarvoor!”

Joran: “Als ambassadeur denk ik mee over de opmaak van de gezondheidskalender. Ik verzamel input vanuit de hele hoofdzetel, om in te scha en welke ac es zouden kunnen aanslaan. Verder vormen we als gezondheidsambassadeurs een hecht team en komen we vaak samen voor formeel of informeel overleg.”

Welke vragen stellen mensen over Happy Healthy You?

Diether: “Ik ben vrij recent bij het team gekomen en kreeg nog niet gek veel vragen. Maar als mensen er hebben, dan kunnen ze uiteraard bij mij terecht!”

Joran: “Collega’s vragen me dikwijls welke ac e er in de pijplijn zit, of hoe de volgende ac e eruit zal zien! Dat bewijst dat het verhaal wel lee .”

Wat mogen we in de toekomst nog verwachten voor HHY? Tipje van de sluier?

Wat is de troef van Happy Healthy You?

Diether: “Dat we organisa ebreed gezondheid promoten. Dankzij HHY bereiken we diensten die onderling de handen in elkaar moeten slaan en zaken verder uitwerken. Denk maar aan het najaar van 2022. In het kader van het WK Voetbal organiseerden we intern een tafelvoetbaltornooi in de hoofdzetel. Collega’s stelden ploegjes samen over diensten heen en moesten het tegen elkaar opnemen. Zo leer je mensen kennen waar je anders misschien nooit tegen praat. Happy Healthy You krijgt op die manier een sociale func e, waardoor mensen zich beter voelen op het werk.”

Joran: “Via HHY trachten we op een laagdrempelige manier ac es te organiseren voor de gezondheid van al onze medewerkers. Een belangrijke troef is de herkenbaarheid. Elk jaar maken we een kalender op met vaste thema’s die terugkomen: gezonde voeding, beweging, mentaal welbevinden. Collega’s tekenen maar wat graag in op de lunchwandeling, Levensloop, de fruitdagen en de STRAVA-club.”

Diether: “We hebben nog veel goeie ideeën, maar die houden we liever geheim. Hou onze communica e zeker in de gaten en neem deel aan de ac viteiten die we het hele jaar door promoten. Het is al jd een belevenis én een opsteker voor lichaam en geest.”

Joran: “Daar sluit ik me helemaal bij aan!”

Meer info?

Ac vity Based Teamwork

sarah-jane.kerckenaere@ocmw-brugge.be

Happy Healthy You

diether.feys@ocmw-brugge.be

joran.algoedt@ocmw-brugge.be

Dag van de Zorg 2023 @ Zorgcampus Sint Pietersmolenwijk

Op 19 maart 2023 was het in heel Vlaanderen Dag van de Zorg. Zorginstellingen ze en hun deuren open voor het grote publiek, dat een blik kon werpen achter de schermen en zorgprofessionals kon ontmoeten. In Brugge kon je een kijkje nemen op de gloednieuwe zorgcampus Sint-Pietersmolenwijk. Ruim 1.650 mensen kwamen langs en ontdekten wat de zorgcampus te bieden zal hebben. De bewoners van het huidige WZC Minnewater nemen er begin mei hun intrek, samen met kinderdagverblijf Stampertje uit Sint-Pieters.

Valérie NYS, directeur WZC Minnewater:

“We kijken heel posi ef tegen de verhuis aan. Voor onze ouderen zal het even wennen zijn aan de nieuwe omgeving en het hypermoderne comfort. Kleinschalig wonen in een groot gebouw wordt de norm. Er is ruimte voor 232 bewoners maar het moet in de eerste plaats een warme thuis voor iedereen worden.”

De kinderopvang wordt een toekomstgericht en dynamisch verhaal op zorgcampus SintPietersmolenwijk. Kinderen reiken bewoners en ouderen de hand, én vice versa.

Tim MAENHOUT, directeur De Blauwe Lelie: “We breiden uit naar twee leefgroepen, da’s heel wat. De buitenschoolse opvang die erbij komt, is een extra uitdaging maar die helpt de kinderopvang ook

versterken. We zijn van plan om samen met de WZCbewoners evenementen te organiseren op themadagen, net als kleine ac viteiten. Door even naar het WZC te stappen, halen we band tussen de senioren en de kinderen aan.”

Mintus-voorzi er Pablo ANNYS: “Net zoals in de andere zorgvoorzieningen van Mintus willen we op zorgcampus Sint-Pietersmolenwijk betaalbare, kwalita eve en toekomstgerichte zorg bieden aan mensen uit de Brugse regio. Op de Dag van de Zorg kregen mensen een unieke kans om dat nieuwe verhaal voor het eerst te ontdekken. Kandidaatmedewerkers konden jobs en vacatures screenen, toekoms ge bewoners en bezoekers kwamen alles te weten over het zorg- en huisves ngsbeleid van dit gloednieuwe WZC. En voor de allerjongsten voorzagen we anima e. De bezoekers hebben van het aanbod genoten.”

Zorgcampus Sint-Pietersmolenwijk wordt de grootste zorgsite van welzijnsvereniging Mintus. Er gaan zo’n 167 vol jdse medewerkers aan de slag.

Meer info: valerie.nys@mintus.be

m.maenhout@deblauwelelie.be

De kracht van innova e

Mintus & Howest kiezen de weg van ‘design thinking’

Mensen helpen, oplossingen aanreiken én die oplossingen op maat van mensen creëren: dat is waar design thinking om draait. Mintus zorginnova e, de Mind and Makerspace (MaM) en de opleiding Verpleegkunde van Howest slaan hiervoor de handen in elkaar. Samen boren ze het crea ef poten eel van

Maar een aanpak waarin zorgactoren op gelijke voet gaan reflecteren en innoveren, vergt ook aanpassing. Design thinking botst vaak op weerstand omdat zorgteams de vernieuwde strategie in eerste instan e moeilijk, las g of weinig zinvol vinden.

Dankzij het afgelegde traject kunnen we die weerstand bij professionals en studenten vlo er ontzenuwen. We speuren samen naar nieuwe tools om het crea ef denkvermogen bij iedereen aan te boren. Mintus zorginnova e gaat zelfs nog een stap verder: De samenwerking met Howest toont aan dat crea ef en innova ef denken de enige weg vooruit is binnen de zorg. Zo bedenken we niet alleen innova eve zorgoplossingen, we verhogen ook de autonomie en het werkplezier van zorgteams.

Meetbare verandering

De kracht van innova e is onlosmakelijk verbonden met het crea ef poten eel van zorgteams. In samenwerking met Arteveldehogeschool ontwikkelden we daarom een innova esysteem met een toolbox. De box helpt leidinggevenden in zorg en welzijn om crea viteit te s muleren. Het is de beste voedingsbodem voor een innova ecultuur en het helpt weerstand bij verandering, te counteren. Het resultaat is een meetbare verandering, tot in het hart van de zorg. Wonen, leven en werken bij Mintus wordt er alleen maar beter door. Dat is écht zorg met een plus.

blijven leunen op succesvolle oplossingen uit het verleden, omdat pa ënten voortdurend nieuwe en veranderende noden. Het management van zorginstellingen hoe de oplossingen niet voortdurend zelf te bedenken. Als de zorgteams het kunnen, is dat een win-win voor de klant en de zorgverstrekker er beter bij.

Co-crea e & designerbril

Vijf weken lang hielp de methodiek ‘design thinking’ stakeholders uit de zorg bij deze oefening. Stapsgewijs bogen (en buigen!) ze een actueel zorgprobleem om naar een innova eve oplossing, via co-crea e en de spreekwoordelijke ‘designerbril’.

Studenten, Mintus-professionals en een begeleider van het MaM doen het samen, als team. Ze passen design thinking toe in de woon- en zorgcontext, zonder tussenscho en. De tradi onele aanpak waarbij managers het voortouw nemen en kant-en-klare zorgoplossingen aanreiken aan hun teams, maakt plaats voor een nieuwe dynamiek.

“Designthinkingsluithelemaalaanbijdefilosofievan onzeopleiding.Ikkoosvoorverpleegkundeom mensentehelpenenoplossingentebiedenopeen efficiëntemanier.”

(getuigenis van een laatstejaarsstudent)

Complimentenmaand

‘Think big’ dachten we in maart 2023. De eerste dag van die maand is tradi oneel Complimentendag, waarop mensen elkaar een extra pluim geven. Bij OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen hebben we er meteen een complimentenmaand van gemaakt. Posi visme XXL, omdat we weten dat méér complimentjes, het leven en de werkuren beter maken.

Medewerkers van onze organisa e konden in maart een complimentenmail versturen of een compliment uitdelen aan elke M/V/X op de werkvloer. Zo hebben we meteen een 'complimentencultuur’ geïnstalleerd. We mo veren iedereen om geregeld waardering uit te drukken voor collega’s, met een klein gebaar of een schouderklopje. Het kost niks en het is al jd leuk voor de ontvanger.

De toon is alvast gezet voor de rest van 2023. Remember: met een vet compliment maak je elke collega content!

Nieuwe Indiase medewerkers in de WZC’s van Mintus

Op vrijdag 20 januari kwamen acht nieuwe Indiase verpleegkundigen aan in Brugge. Ze vervoegen de groep van acht andere Indiase collega’s die sinds maart vorig jaar in de Mintus-woonzorgcentra aan de slag zijn.

De ‘nieuwe lich ng’ zorg– en verpleegkundigen komt uit de deelstaat Kerala, helemaal in het zuiden van India. In tegenstelling tot ons land hee Kerala een groot overschot aan verpleegkundigen. Jaarlijks trekken duizenden van hen naar het buitenland om ervaring op te doen, andere culturen te leren kennen én via hun loon de familie in het thuisland te ondersteunen.

Na een intensieve onthaalweek, waarbij de administra e werd geregeld, star en de nieuwe collega’s op 1 februari met hun opleiding tot verpleegkunde. Hun eigen diploma wordt in Europa immers niet erkend. Daarom is er een schakelprogramma nodig. Sinds de krokusvakan e kan je de nieuwe medewerkers ontmoeten in de WZC’s van Mintus.

Voor ze naar Brugge kwamen, kreeg het team uit India een intensief taalbad van zes maanden, onder begeleiding van taaldocent Diederik Van Gorp. Dit jaar zullen ze hun taalkennis verder verfijnen in SNT Brugge. Daarnaast schakelen we vzw Mentor in voor dialectcoaching op de werkvloer. De ervaringen met de eerste groep Indiase collega’s toonden aan dat dit nodig is. ‘Stuutje’ is immers een ander woord dan ‘boterham’, en ‘oewist’ is de beste manier om aan Bruggelingen te vragen ‘hoe het met ze gaat’. Het dialect voelt voor ouderen vertrouwder aan, en onze medewerkers spelen daarop in.

De eerste groep die in 2022 aankwam, hee – op 1 medewerker na – al een erkend diploma in ons land behaald. Sommigen onder hen hebben intussen de procedure opgestart om hun partner en kinderen naar Brugge te laten overkomen.

Dit tewerkstellingsproject is gebaseerd op duurzame en ethisch correcte arbeidsmigra e. Zo blijven er in Brugge voldoende handen aan elk bed beschikbaar om kwalita eve zorg te bieden aan onze WZC-bewoners.

De nieuwe collega’s bij aankomst in Zaventem. Vlnr : Kathy (verantwoordelijk voor hun opvang), Jya (WZC De Vliedberg), Anju (WZC Minnewater), Arathi (WZC Ter Po erie), Lavanya (WZC De Zeventorentjes), Neethu (WZC Van Zuylen), Do mon (WZC Hallenhuis), Siju (WZC Ten Boomgaarde), Dinto (WZC Minnewater). Aniuzah (WZC Ter Po erie) kwam een weekje later toe in ons land en staat niet op de foto.

Nieuw diensthoofd voor cel Lokaal Sociaal Beleid

De cel Lokaal Sociaal Beleid, verantwoordelijk voor de uitvoering van het lokaal sociaal beleidsplan, hee een nieuwe programmaregisseur. Bart Denys (48) is trotse vader van Lo e en Floor. Zijn thuisstek Bavikhove ruilt spor eveling Bart komende zomer in voor een woonst in het bosrijke Maria-Aalter, samen met zijn vriendin.

Welkom, Bart. Je bent geen nieuweling in de sociale sector.

Inderdaad, in 1997 star e ik als opbouw- en jongerenwerker bij Stad Harelbeke. Zes jaar later ging ik bij OCMW Kortrijk aan de slag als coördinator van de lokale dienstencentra. In die periode zorgden we voor de fusie van de dienstencentra met het buurtwerk om zo wijkcentra uit te bouwen. Tijdens deze laatste legislatuur coördineerde ik de wijkgerichte dienstverlening voor Groep Kortrijk. Een bundeling van stads- en OCMWdiensten die op wijkniveau ac ef zijn: gebiedswerkers, wijkcentra, de stedelijke ontmoe ngscentra en de gemeenschapswachten.

Ondertussen ben je sinds 1 maart aan de slag bij ons. Wat sprak je aan in de func e van programmaregisseur Lokaal Sociaal Beleid?

Ik ken de func e vanuit mijn vorige job in Kortrijk. Het programma van ‘Brugge Draait Om Mensen’ viel direct bij me in de smaak. Het lokaal bestuur is namelijk de overheid die het dichtst bij de burger staat en steeds meer écht het verschil maakt (denk bv. maar aan de afgelopen coronacrisis en de rol van de vaccina ecentra). Om dit blijvend waar te maken, moeten we zelf een sterke speler op het vlak van welzijn en zorg zijn en de samenwerking tussen de vele sociale verenigingen en spelers die Brugge rijk is, s muleren. Een uitdaging die ik, samen met mijn team, graag aanga.

Sociaal beleid is daarnaast met zoveel meer bezig dan enkel sociale thema’s. Ook onderwerpen als klimaatverandering, betaalbare ontspanning, digitale transi e en de inrich ng van de publieke ruimte spelen een rol in onze werking. Mijn steentje hierin kunnen bijdragen in de mooiste stad van het land… je zou voor minder goes ng hebben.

Waar wil je als kersvers diensthoofd je tanden in ze en? Na een moeilijke periode voor de medewerkers van de cel wil ik in eerste fase een team creëren en samen duidelijk maken waar wij voor staan. Bepalen waar we als team voor gaan wordt alvast een van de uitdagingen voor de komende weken. Ook de kennismaking met de vele actoren in het werkveld staat op mijn planning.

Mijn ambi e op langere termijn: een breed gedragen par cipa ef sociaal beleid realiseren dat een voorbeeld wordt voor Vlaanderen. Dagelijks het verschil maken voor elke Bruggeling en zeker onze meest kwetsbare inwoners.

Mooie ambi e. Hoe laad jij na een zware werkdag jouw ba erijen weer op?

Mijn uitlaatklep is sporten. Ik sport heel veel: lopen, fietsen en zwemmen.

In de zomer doe ik een aantal kwart- en halve triathlons. Zo staan de triathlons van Damme, Beernem en Brugge op de planning. Ik hoop in Brugge deze keer op het podium te mogen staan in mijn lee ijdscategorie, na mijn vierde plaats van vorig jaar.

Meer weten over het lokaal sociaal beleid? Ga naar www.brugge.be/bruggedraaitommensen of volg ‘Brugge draait om mensen’ op à facebook.com/bruggedraaitommensen à instagram.com/bruggedraaitommensen8000

In gesprek met Jeroen Bogaert & Marlies Maene over zorgcampus Sint Pietersmolenwijk

Deze lente opent de nieuwe Mintus-zorgcampus SintPietersmolenwijk. De site is gelegen vlakbij de SintPietersplas. Er komt een woonzorgcentrum, een centrum voor dagverzorging, een kinderdagverblijf en een buitenschoolse opvang. Er gaan in totaal zo’n 167 vol jdse medewerkers aan de slag. Jeroen Bogaert en Marlies Maene van de personeelsdienst zijn volop in de weer met het project en de bijbehorende aanwervingen. Tijd voor een gesprek.

Deze lente opent de nieuwe zorgcampus SintPietersmolenwijk. Wat betekent dit voor het personeel?

Jeroen: “De grootste verandering is misschien wel dat ons WZC Minnewater sluit en verhuist naar SintPietersmolenwijk. Dat is al jd spannend, de verhuis wordt een combina e van uitkijken naar het nieuwe en schrik voor het onbekende. We betrekken al geruime jd alle medewerkers bij de visie op wonen, leven en werken in het nieuwe WZC. Zo wordt het avontuur een pak aantrekkelijker. We merken zelfs dat er medewerkers van andere woonzorgcentra en andere zorgverstrekkers bereid zijn om bij ons te komen werken.”

Marlies: “Een jaar geleden zijn wij gestart met de wensen van medewerkers in kaart te brengen. De meeste mensen geven aan dat ze willen mee verhuizen en da’s bijzonder fijn. Als ze de overstap naar Sint-Pieters niet zien zi en, is dat doorgaans om prak sche redenen. Voor hen wordt een nieuw plekje gezocht in één van onze andere woonzorgcentra.”

Op termijn zijn er ook extra krachten nodig. Hoe gebeurt de werving?

Jeroen:

“Vanaf oktober 2023 breidt het WZC stapsgewijs uit. Zodra de bewoners en medewerkers van WZC Minnewater zich thuis voelen op hun nieuwe stek, openen we nieuwe leefgroepen. Elke leefgroep krijgt de kans om zich te se elen, voor we een volgende leefgroep openen. Het werven van nieuw personeel zal dus in golven gebeuren, leefgroep per leefgroep. De vacatures verschijnen op jobs.mintus.be en we gaan ruim communiceren via allerhande kanalen. Mensen die interesse hebben om bij ons te werken, hoeven uiteraard niet te wachten tot ze iets zien verschijnen. Solliciteren kan nu al, met het oog op de komende maanden.”

Marlies:

“Na de verhuis in mei krijgen de bewoners en medewerkers de jd om zich te se elen. Vanaf oktober 2023 zullen we het WZC stapsgewijs verder uitbreiden, a ankelijk van de snelheid waarmee we extra handen vinden. Voor de meeste func es is het nu inderdaad al mogelijk om te solliciteren, de opstartdatum is bespreekbaar. Verder organiseren we in de loop van 2023 enkele evenementen waarbij geïnteresseerde medewerkers de sfeer kunnen komen opsnuiven.”

“We stellen mensen centraal, niet hun zorgnood”

Welke troeven moet een kandidaat

Jeroen: op de juiste plaats moet zi en. Misschien klinkt het klef, maar bij ons moet het hart ook op de juiste plaats zi en. We willen niet alleen weten wat iemand te bieden hee , maar vooral wie iemand is. Bij Mintus mag je zijn wie je bent. Het is die diversiteit die wij omarmen.”

Marlies: “Ongeacht de func e waarvoor je solliciteert, zijn wij op zoek naar medewerkers die een hart hebben voor onze bewoners en hen op de eerste plaats ze en. Kandidaten moeten onze visie op ouderenzorg begrijpen en bereid zijn om er elke dag opnieuw aan te werken. Verder hechten wij veel belang aan open communica e en respect. Bij ons is iedereen gelijkwaardig op de werkvloer.”

De nieuwe zorgcampus biedt kinderopvang aan, in combina e met ouderenzorg. Beïnvloedt dat de manier waarop jullie kandidaten screenen?

Jeroen: “Eigenlijk niet. Met Mintus ze en we in op de zorg voor jong en oud. Hoewel kinderopvang in combina e met een WZC vernieuwend is, hanteren we al langer de filosofie om kinderen of personen met een andere zorgnood samen te brengen met ouderen. We stellen mensen centraal, niet hun zorgnood.”

Hoe reageren sollicitanten als jullie dit project voorstellen?

Marlies: “Ze zijn vooral gecharmeerd door de visie op het kleinschalig wonen, leven en werken. Het campusgebouw in Sint-Pieters mag dan wel erg groot zijn, het blij verrassen hoe kleinschalig de werking is uitgebouwd. Elke leefgroep zal func oneren als een

sollicitanten duidelijk dat we niet in hokjes denken, maar

Dat is wat Mintus zorg met een plus’ noemt.

Jeroen: “Inderdaad. Medewerkers kunnen pas goed voor bewoners zorgen, als wij goed voor hen zorgen. Werken in de zorg doe je vanuit een passie, mensen geven het beste van zichzelf en als werkgever moeten we daar zorgzaam mee omspringen. De balans tussen werk en privé proberen we goed te bewaken. We geven mensen bijvoorbeeld de mogelijkheid om zelf hun uurrooster samen te stellen en we bieden een uitgebreid verlofpakket. In onzekere jden weten medewerkers dat ze aan ons een stabiele werkgever hebben die medewerkers echt waardeert.”

Hoe zien jullie Sint-Pietersmolenwijk over vijf jaar? Poten eel, groeikansen?

Marlies: “De bedoeling is dat het WZC volledig geïntegreerd wordt in de buurt en dat het een aangename plek is om er te wonen, te leven, te werken, langs te komen. Daarnaast willen we met de bewoners en medewerkers naar buiten komen en de buurt omarmen. We koppelen zorg met een plus aan verbinding, op maat van alle betrokkenen.”

Meer info:

jeroen.bogaert@mintus.be 050326527

marlies.maene@mintus.be 050327539

Ingrid en Marian over hun vrijwilligerswerk bij De Kaba

Marian: “Daar kan ik Ingrid alleen maar in volgen. Het is hier leuk (samen)werken met een toffe bende. Alleen maar posi eve ervaringen!”

Wat houdt vrijwilligerswerk bij De Kaba zoal in?

Marian: “Er zit heel wat varia e in onze opdracht: de bediening van klanten aan de kassa, bestellingen van groenten en fruit opnemen en wegen…”

Ingrid: “Tel daar het onthaal van de klanten bij jdens een koffiemoment en een losse babbel voor zij die dit willen, en de dag is meteen gevuld. Het belang van die babbeltjes is trouwens immens! Mensen voelen af en toe de nood om hun verhaal te doen, Marian en ik ikzelf zijn het luisterend oor. Dat appreciëren onze klanten hier heel erg.”

Wat is jullie drijfveer om hier aan de slag te blijven?

Ingrid: “Mensen onvoorwaardelijk helpen is voor mij een levensfilosofie. Die heb ik mijn kinderen meegegeven en met mijn kleinkinderen wil ik hetzelfde doen. De voldoening die je krijgt door mensen te helpen, gee een gelukkig gevoel. Het is een aanvullend en verrijkend sociaal contact.”

Dankzij de inzet van vrijwilligers kunnen tal om hun werking te ondersteunen of uit te breiden. Voor t Sas, is vrijwilligerswerk een

Marian: “Da’s mooi gezegd! Sociaal contact met mensen en mij nu g kunnen maken: dat zijn zaken waar ik zelf ook veel persoonlijke voldoening uit haal.”

Zou je deze job adviseren bij de andere mensen?

Ingrid: “Ja hoor! Hoe meer helpende handen bij De Kaba, hoe makkelijker het is om de afwezigheid van andere vrijwilligers op te vangen. Elke bijkomende hand

Jullie zijn ac ef als vrijwilliger bij De Kaba. Waarom deze Ik heb jarenlang op verschillende afdelingen van echtgenoot, die bij Dozen & Co van welzijnsvereniging ’t Sas werkt, bracht De Kaba ter sprake. In november ‘22 ben ik hier als vrijwilliger aan de slag gegaan.”

Ingrid, hoe leerde jij De Kaba kennen?

Ingrid: “Een vriendin van mij werkt ook als vrijwilliger. Via haar vroeg ik wat informa e over vrijwilligerswerk, omdat ik dat wou proberen. Ik meldde me aan op de website ‘Give a Day’ en zo belandde ik uiteindelijk bij De Kaba. Ik heb contact met hen opgenomen, gevraagd of ik een handje kon helpen… and the rest is history!” (lacht)

Wat zijn jullie ervaringen met dit werk?

Ingrid: “Ik werd meteen in de groep opgenomen. Van bij de start kreeg ik het gevoel dat ik er al jaren bij hoorde. Iedereen is heel vriendelijk en behulpzaam, waardoor je een intens gevoel van blijheid ervaart.”

Zeker doen! Je gee mensen een goed gevoel en dat goed gevoel krijg je zelf terug.”

Je kan de Netpresenter-app gra s installeren op je smartphone. Zo ben je al jd op de hoogte over het laatste nieuws bij OCMW Brugge en de welzijnsverenigingen.

Een nieuwe vacature, een niet te missen personeelsfeestje of interessante aanbiedingen van Sofoco: je komt het als eerste te weten, waar je ook bent.

Je kiest zelf welke diensten je volgt: onze personeelsdienst, de dienst Thuishulp, Sofoco… Zo ontvang je al jd informa e op maat.

Hoe kan je de Netpresenter installeren op je smartphone?

Volg de stappen hiernaast en het is zo gefikst!

Heb je vragen over de app? Hulp nodig bij de installa e?

Contacteer de cel communica e van het OCMW: communica e@ocmw-brugge.be

T 050 32 73 18

‘Netpresenter’ Krijg de laatste nieuwtjes via de smartphone app