Présentation de la base de données - Institutional Profites Database 2009 (IPD 2009)

Agence Française de Développement

document de travail décembre juillet 2007 2009

89

Présentation de la base de données

Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

Denis de Crombrugghe, Kristine Farla, Nicolas Meisel, Chris de Neubourg, Jacques Ould Aoudia, Adam Szirmai Contact : Nicolas Meisel, département de la Recherche, AFD (meiseln@afd.fr)

Département de la Recherche Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes 75012 Paris - France Direction de la Stratégie www.afd.fr Département de la Recherche

Les auteurs Denis de Crombrugghe, professeur assistant à la Maastricht University School of Business and Economics (d.decrombrugghe@maastrichtuniversity.nl)

Kristine Farla, doctorante à la Maastricht Graduate School of Governance (kristine.farla@maastrichtuniversity.nl)

Nicolas Meisel, économiste au département de la Recherche de l’Agence Française de Développement (meiseln@afd.fr)

Chris de Neubourg, professeur à la Maastricht Graduate School of Governance. (chris.deneubourg@maastrichtuniversity.nl)

Jacques Ould Aoudia, économiste à la direction générale du Trésor du ministère de l’Économie, de l’industrie et de l’emploi (jacques.ould-aoudia@dgtpe.fr) Adam Szirmai, professeur à l’Université des Nations Unies – Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology (UNU-MERIT) et professeur à la Maastricht Graduate School of Governance (szirmai@merit.unu.edu)

Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue de l’AFD ou de ses institutions partenaires.

L’objet de la diffusion de cette publication est d’encourager et de faciliter l’utilisation d’Institutional Profiles Database (IPD), de stimuler le débat et d’appeler commentaires et critiques.

Directeur de la publication : Jean-Michel SEVERINO Directeur de la rédaction : Robert PECCOUD ISSN : 1954-3131 Dépôt légal : 4e trimestre 2009.

Mise en page : Anne-Elizabeth COLOMBIER.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 2

Résumé

Ce document présente la base de données Institutional

tions et des contrats ; 7) régulations des marchés, dia-

chercheurs une évaluation quantitative des caractéris-

mobilité sociales.

Profiles Database 2009 (IPD 2009). IPD 2009 offre aux

logue social ; 8) ouverture sur l’extérieur ; 9) cohésion et

tiques institutionnelles de 123 pays développés, en déve-

loppement et en transition couvrant au total 99 % du

La base de données est disponible gratuitement sur :

tion de la planète. La base est orientée vers l’analyse du

http://ipd.afd.fr

les publications de 2001 et de 2006, IPD 2009 constitue la

http://www.cepii.fr/ProfilsInstitutionnelsDatabase.htm

Produit intérieur brut (PIB) mondial et 96 % de la popula-

http://www.maastrichtuniversity.nl/governance

lien entre institutions et croissance de long terme. Après troisième édition de cette base de données. La prochaine édition d’IPD est prévue pour 2012.

IPD 2009 est présentée dans trois versions : la base

Le champ institutionnel d’IPD dépasse largement celui de

de 133 variables, l’autre de 93 variables, toutes deux

complète (367 variables) et deux versions réduites, l’une

agrégées sur la base d’hypothèses explicitées dans ce

la gouvernance. Il est découpé en neuf fonctions institu-

document. D’autres méthodes d’agrégation sont pos-

tionnelles majeures : 1) institutions politiques ; 2) sécuri-

sibles.

té, ordre public, contrôle de la violence ; 3) fonctionne-

Mots clés : base de données, indicateurs, croissance,

ment des administrations publiques ; 4) liberté de fonc-

développement, gouvernance, informel, institutions.

tionnement des marchés ; 5) coordination des acteurs,

Classification JEL : A0, K0, O1, O4, O57, P0

vision stratégique et innovation ; 6) sécurité des transac-

Abstract

This document presents an overview of the Institutional

Profiles Database (IPD) 2009. IPD offers researchers a

The complete database is freely available at:

of 123 countries covering 99% of global GDP and 96% of

http://ipd.afd.fr

the analysis of the relationship between institutional

http://www.cepii.fr/ProfilsInstitutionnelsDatabase.htm

quantitative evaluation of the institutional characteristics

http://www.maastrichtuniversity.nl/governance

the world population. The database is oriented towards

attributes and long-term economic growth. IPD 2009 is

IPD is presented in three versions: a full version that

the third edition (earlier versions appeared in 2001 and

contains 367 variables; and two aggregated versions, one

2006), and a fourth edition is planned for 2012.

containing 133 variables and the other 93 variables. Both of the condensed versions are aggregated based on the

IPD covers a broad spectrum of institutional characteristics,

methodology

going well beyond the measurement of governance

presented

in

this

document.

aggregation methods can also be used.

indicators. The nine major institutional functions assessed

by the IPD are: 1) Political institutions; 2) Safety, Law and

Other

Keywords: database, development, governance, growth,

order, Control of violence; 3) Functioning of public

indicators, informal, institutions.

administrations; 4) Free operation of markets; 5)

JEL: A0, K0, O1, O4, O57, P0.

Coordination of actors, Strategic vision, Innovation: 6) Security of transactions and contracts; 7) Market

This document is also available in English

regulations, Social dialogue; 8) Openness to the outside world; and 9) Social cohesion and mobility.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 3

Remerciements Nos remerciements vont tout d’abord à tous ceux qui,

La réflexion sur la mesure des institutions a été également

conomie, de l’industrie et de l’emploi (MINEIE) et les

séminaires, notamment le 17 juin 2008 à la Banque

dans les missions économiques du ministère de l’É-

enrichie par la participation des auteurs à de multiples

agences de l’Agence Française de Développement

mondiale à Washington : “The interaction between

(AFD), aux quatre coins du monde, ont répondu au ques-

Governance and Growth: Shifting paradigms?” et les 21 et

tâche importante.

Governance à Maastricht : “Governance Indicators and

tionnaire. Nous savons que ce travail représente une

22 janvier 2009 à la Maastricht Graduate School of Assessments, Impact and future Trends”.

Ce projet a mobilisé de nombreuses compétences,

provenant de divers horizons. Pour leurs soutiens, leurs

Les analyses statistiques ont été menées en collaboration

remercier : Michel Aglietta, Biniam Bedasso, Séverine

de l’École nationale de la statistique et de l’administration

apports et leurs commentaires critiques, nous tenons à

avec Hicham Abbas et Anne-Sophie Dufernez, stagiaires

Bellina, Agnès Benassy-Quéré, Pierre Berthelier, Reynold

économique (ENSAE). Nous les remercions pour la qualité

de la Boutetière, Philippe Bouyoux, Paul Cahu, James

de leur travail et leur implication.

Chan Lee, Jean-Raphaël Chaponnière, Ludovic Cocogne, Benoît Coeuré, Denis Cogneau, Christophe Cottet,

Nous remercions également Françoise Petit et Marie-

Vanessa Duchatelle, Ramon Fernandez, Pierre Jacquet,

que Dominique Pianelli (en charge de l’accès au site Web

Delphine d'Amarzit, Jean-Paul Depecker, Alain Desdoigts,

Thérèse Pouliquen pour leur soutien informatique, ainsi

Daniel Kaufmann, David Khoudour, Aart Kraay, Dominique

du Centre d’études prospectives et d’informations interna-

Lebastard, François Marion, Bertrand du-Marais, Guy de

tionales [CEPII]), Martin Rehm et Charlotte Groven (qui

Monchy, Jean-David Naudet, Moritz Neuffer, Kako

assurent les mêmes fonctions à la Maastricht Graduate

Nubukpo, Charles Oman, Robert Peccoud, Cyril Rousseau,

School of Governance).

Véronique Sauvat, Vincent Schneiter, Jérôme Sgard, Julien Rencki, Cécile Valadier et Clémence Weber.

Les auteurs restent seuls responsables des idées publiées

IPD 2009 a connu d’importantes améliorations par l’en-

raient subsister dans le texte.

dans ce document et des erreurs et imprécisions qui pour-

richissement du questionnaire au travers des contributions de Christiane Arndt, Kawtar Eddahmani, Aouatif El Fakir,

L’équipe du projet IPD encourage les chercheurs à utiliser

du comité technique « Foncier et développement » de

suggestion, merci de prendre contact avec :

Mushtaq Khan, John Wallis, Steve Webb, et des membres

cette base de données. Pour toute question, remarque ou

l’AFD et du ministère français des Affaires étrangères. Ce document a bénéficié, en outre, de commentaires et de

ipd@afd.fr

Maastricht. Tous sont ici vivement remerciés.

ipd@maastrichtuniversity.nl

institutions@cepii.fr

suggestions de Bart Verspagen de l’université de

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 4

Sommaire Introduction

6

1.

Mesurer les institutions

8

1.2

Les difficultés de mesure des institutions

8

1.1 1.3 1.4

Une définition large des institutions

8

Mesure des institutions et politiques publiques

8

Une approche non normative

9

2.

Le cadre analytique d’Institutional Profiles Database

10

2.2

Institutions et performances économiques

12

2.1 2.3

Structure du champ institutionnel

L’enrichissement de la base de données de la première version (IPD 2001) à IPD 2009

10 13

3.

Construction d’Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

14

3.2

Le système de notation

14

3.1 3.3 3.4 3.5

La collecte des données

Vérification des données

Comparaison d’IPD 2009 avec des indicateurs institutionnels externes (calibrage) L’agrégation des données

14 15 16 17

Conclusion

19

Sigles et abréviations

20

Bibliographie

21

Annexe 1. Les 123 pays couverts par IPD 2009

22

Annexe 2. Résultats du calibrage

23

Annexe 3. Vue d’ensemble d’IPD 2009 : variables à 2 digits et à 3 digits

24

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 5

Introduction IPD 2009 couvre 123 pays et contient au total 367 indica-

participé à l’enrichissement et au test du questionnaire, ainsi

tionnelles. Celles-ci ont été structurées en neuf fonctions :

de la base de données.

teurs décrivant un large champ de caractéristiques institu-

qu’aux analyses exploratoires qui ont conduit à la finalisation

1) institutions politiques ; 2) sécurité, ordre public, contrôle

Depuis 2008, le World Bank Institute a intégré une partie

de la violence ; 3) fonctionnement des administration

des indicateurs d’IPD (version 2006) dans les Worldwide

publiques ; 4) liberté de fonctionnement des marchés ; 5)

Governance Indicators (WGI) (Kaufmann, Kraay et

coordination des acteurs, vision stratégique et innovation ;

Mastruzzi, 2009). Le poids moyen des indicateurs d’IPD

6) sécurité des transactions et des contrats ; 7) régulations

dans les WGI est de 7,2 % sur les 33 sources différentes

des marchés, dialogue social ; 8) ouverture sur l’extérieur ;

qui concourent à leur formation.

9) cohésion et mobilité sociales.

Ce document présente en trois chapitres les bases et les

méthodes de construction d’IPD 20091. Le premier chapitre

Les pays couverts par IPD 2009 représentent 96 % de la

traite de la mesure des institutions. Le chapitre 2 présente

population mondiale et 99 % du PIB mondial. IPD 2009

le cadre analytique de la construction de la base. Enfin, le

comprend 24 pays développés et 99 pays en développe-

chapitre 3 décrit la méthode de construction utilisée pour

ment : 30 pays d’Afrique subsaharienne, 16 pays du

élaborer la base de données.

Moyen-Orient et d’Afrique du Nord, 18 pays d’Amérique latine et des Caraïbes, 17 pays d’Asie et d’Europe centrales et 18 pays d’Asie (voir en annexe 1 la liste des pays). La

Accès à la base de données et mention à faire figurer

51 pays. La seconde, en 2006, a vu son champ géogra-

IPD est présentée dans trois versions : la base complète

lors de son utilisation :

première base de données IPD, établie en 2001, couvrait

(367 variables) et deux versions réduites, l’une de 133

phique étendu à 85 pays.

variables, l’autre de 93 variables, agrégées sur la base

IPD a été élaborée par des chercheurs du MINEIE et de

d’hypothèses explicitées dans ce document. La base de

l’AFD en France, à partir d’une enquête menée auprès des

données est disponible gratuitement, dans sa version com-

agences du MINEIE et de l’AFD présentes dans les pays

plète et dans ses versions agrégées, pour tout utilisateur

couverts.

enregistré, sur les sites suivants :

L’objectif du projet IPD est de contribuer à la mesure et à l’analyse du rôle que les institutions jouent dans le développement en stimulant les recherches dans ces

http://ipd.afd.fr

domaines. Le projet IPD s’insère dans un programme de

http://www.maastrichtuniversity.nl/governance

recherche pluriannuel de l’AFD sur « Institutions,

http://www.cepii.fr/ProfilsInstitutionnelsDatabase.htm

Gouvernance et Croissance à long terme », qui vise à approfondir la connaissance sur le rôle des institutions dans

le processus de développement. Aux côtés du CEPII,

l’université de Maastricht − Maastricht Graduate School of Governance (MGSoG) − est l’un des partenaires majeurs de

1 Les documents présentant les bases 2001 et 2006 peuvent être obtenus sur les sites du

ce projet de recherche. Les chercheurs de la MGSoG ont

CEPII et de la MGSoG.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 6

Introduction

Merci aux utilisateurs de mentionner la source comme suit,

cas refléter les positions officielles du MINEIE, de l’AFD, du

Institutional Profiles Database (IPD)

outre, ceux-ci déclinent toute responsabilité quant aux

en français ou en anglais :

CEPII ou de la MGSoG, ni engager leur responsabilité. En

Les utilisateurs d’IPD sont invités à transmettre au CEPII

conséquences d’anomalies ou d’erreurs qui pourraient sub-

et à la MGSoG une copie des recherches effectuées à

sister dans la base de données.

partir de la base (adresses e-mail ci-dessous). Seules les

Les indicateurs sont ici rendus disponibles à des fins de

recherches qui auront reçu une validation scientifique

recherche scientifique : l’exploration des relations entre

préalable seront référencées sur le site. Pour tout com-

institutions et développement. Ils n’ont pas vocation à

mentaire ou question sur les contenus, le nom des

être utilisés pour des usages opérationnels (par exemple

variables ou leur traduction, merci de prendre contact par

pour allouer des ressources), ni en niveau ni en

mail avec :

évolution. L’usage des indicateurs pris individuellement est, en effet, délicat tant sur le plan statistique que

ipd@afd.fr

conceptuel : c’est l’ensemble des données de la base qui

institutions@cepii.fr

doit être analysé par une approche multidimensionnelle,

ipd@maastrichtuniversity.nl

dans un but scientifique et non opérationnel. Ce point est largement documenté et confirmé par les travaux de

Avertissement pour l’usage de la base :

l’Organisation de coopération et de développement

Les données mises à disposition ainsi que les travaux

économiques (OCDE) effectués par Arndt et Oman

effectués à partir de ces données ne sauraient en aucun

(2006).

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 7

1.

1.1

Mesurer les institutions Une définition large des institutions

IPD est construite à partir de la définition des institutions de

cats, organisations non gouvernementales [ONG]…). Dans

tion, lois et règlements, système politique, droits de proprié-

agissent sur les comportements et offrent un cadre aux

Douglas North : ensemble des règles formelles (constitu-

ce contexte, les institutions structurent les incitations qui

té…) et informelles (systèmes de valeurs et croyances,

échanges économiques (North, 1990).

coutumes, représentations, normes sociales…) régissant

Le projet IPD s’inscrit dans un champ de recherche très

les comportements des individus et des organisations. Les

actif sur la construction d’indicateurs institutionnels et leurs

organisations désignent des entités regroupant des indivi-

limites (voir notamment Kaufmann, Kraay et Zoido-

dus qui poursuivent des buts communs (entreprises, syndi-

1.2

Lobaton, 1999 et 2002 ; Arndt et Oman, 2006).

Les difficultés de mesure des institutions

L’économie contemporaine s’appuie, dans sa démarche de science sociale, sur des éléments mesurés, donc quanti-

jectivité ;

enfin,

fiés. Il y a donc une réelle difficulté pour les économistes à

borné comme peut l’être la comptabilité qui donne la

à en proposer une mesure, et ce pour plusieurs raisons :

des institutions nécessite une approche pluri-

mesure de toute chose à travers des prix et des quanti-

disciplinaire, mobilisant des savoirs autres que l’écono-

tés.

mie : l’histoire, le droit, les sciences politiques, la sociolo-

IPD se situe dans le cadre de cette démarche visant à

gie, l’anthropologie… ;

elle

quantifier les phénomènes institutionnels. La production

touche au champ des valeurs, posant ainsi des pro-

d’indicateurs « capturant » les caractéristiques institution-

blèmes de normativité (valeurs universelles versus

nelles suppose l’adoption d’un cadre d’analyse global struc-

valeurs locales) qui appellent une prudence particulière ;

les

turant le champ institutionnel observé. Cette structuration

économistes se voient souvent dans la nécessité de

du champ est celle du questionnaire qui a servi à recueillir

construire des indicateurs quantitatifs à partir d’apprécia-

1.3

il n’existe pas de cadre assurant la cohérence du

champ des institutions. Ce champ n’est ni structuré ni

aborder la question des institutions, et tout particulièrement l’analyse

tions qualitatives comportant une certaine dose de sub-

les informations brutes.

Mesure des institutions et politiques publiques

Il convient de situer la question des institutions dans le

trés et organisés bénéficiant de rentes de situation ; elles

des objectifs de la quantification.

ger de nouveaux (par exemple, faire appliquer des disposi-

champ des politiques publiques pour avoir une vision claire

obligent souvent à agir avec des outils anciens pour en for-

Les politiques visant au « changement institutionnel » sont

tifs anti-corruption par une administration corrompue).

complexes à concevoir, décider et appliquer, car elles modi-

Mesurer la qualité d’une institution ou de la mise en œuvre

fient en profondeur les équilibres socioéconomiques des

d’une réforme institutionnelle (l’adoption d’une loi ne

sociétés. Elles mobilisent un nombre important d’acteurs et

garantit pas son application), ainsi que ses effets souvent

se confrontent inévitablement à la culture de changement

diffus et étalés dans le temps, implique de saisir cette

d’une société ; elles heurtent souvent des intérêts concen-

complexité.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 8

1. Mesurer les institutions

1.4

Une approche non normative

La diversité des cadres institutionnels dans lesquels se

sont très différents (North, 1994 ; Aoki, 2001).

à une approche non normative. Dans la base IPD, nous ne

cadres institutionnels jugés aujourd’hui « non orthodoxes »

sont opérés les processus d’émergence économique invite

En effet, les multiples exemples de décollage dans des

(États-Unis et Allemagne de la fin du XIXe siècle, France

préjugeons pas de l’existence d’une norme institutionnelle,

des « Trente Glorieuses » et Japon d’après-guerre, Corée

de ce qui pourrait constituer de « bonnes » ou de « mau-

du Sud et Taiwan des années 1960 à 1980, Chine et

vaises » institutions.

Vietnam aujourd’hui…) montrent que des configurations

L’approche adoptée suppose qu’il n’existe pas un modèle

institutionnelles très différentes ont pu soutenir des

institutionnel unique optimal qui s’imposerait quels que

périodes de croissance à un rythme durablement élevé. La

soient le niveau de développement, l’héritage institutionnel

base IPD est construite pour analyser, identifier,

du pays et ses transformations historiques. Les modèles

caractériser

vers lesquels tendent aujourd’hui les économies dévelop-

la

grande

diversité

de

configurations

institutionnelles qui favorisent (ou qui bloquent) les

pées ne sont pas à projeter tels quels sur des économies

processus de développement.

dont l’héritage institutionnel et le niveau de développement

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 9

2.

Le cadre analytique d’Institutional Profiles Database

2.1

Structure du champ institutionnel

IPD est structurée par le croisement de neuf fonctions

6) sécurité des transactions et des contrats : respect

(décrivant des fonctions institutionnelles essentielles) et de

des droits de propriété, des droits des contrats, traite-

quatre secteurs (espaces dans lesquels se déploient les

ment des différends commerciaux ;

7) régulations des marchés, dialogue social : concur-

fonctions).

Les neuf fonctions institutionnelles essentielles :

rence sur les marchés des biens et services et sur le

1) institutions politiques : fonctionnement des institu-

marché du capital ; régulation et supervision du systè-

tions politiques, droits et libertés publiques, légalité et

me financier ; dialogue social ;

8) ouverture sur l’extérieur : liberté de circulation des

légitimité des autorités publiques ;

2) sécurité, ordre public, contrôle de la violence : sécu-

marchandises et des services, des capitaux, des per-

rité des personnes et des biens, contrôle de la violence

sonnes et de l’information ;

9) cohésion et mobilité sociales : équilibres sociaux et

intérieure, sécurité extérieure ;

3) fonctionnement des administrations publiques :

régionaux, égalité de traitement (selon le sexe, l’eth-

transparence et efficacité de l’action publique, contrôle

nie…) dans les traditions et du fait des institutions for-

de la corruption, indépendance et niveau d’application

melles, solidarités (traditionnelle, institutionnelle), mobi-

de la justice, gouvernance des ressources naturelles,

lité sociale.

autonomie des organisations ;

Ces neuf fonctions institutionnelles sont croisées avec

tions et nationalisations, liberté des prix et des taux d’in-

A) institutions publiques, société civile ;

4) liberté de fonctionnement des marchés : privatisa-

les quatre secteurs suivants :

térêt, flexibilité du marché du travail ;

B) marché des biens et services ;

5) coordination des acteurs, vision stratégique, inno-

C) marché des capitaux ;

vation : capacité de l’État à faire converger les intérêts

D) marché du travail et relations sociales.

et les anticipations, vision stratégique des autorités,

Au total, le champ des institutions est résumé dans le

capacité d’absorption technologique ;

tableau 1 :

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 10

2. Le cadre analytique d’Institutional Profiles Database

Tableau 1. IPD : structure du cadre analytique

SECTEURS INSTITUTIONNELS

Environnement institutionnel -AInstitutions publiques, société civile 1- Institutions politiques 2- Sécurité, ordre public, contrôle de la violence

FONCTIONS INSTITUTIONNELLES

3- Fonctionnement des administrations publiques

6- Sécurité des contrats et des transactions

9- Cohésion et mobilité sociales

-DMarché du travail Liberté, pluralisme syndical

Sécurité des personnes et des biens, contrôle de la violence, sécurité extérieure Transparence, contrôle de la corruption, efficacité de l’administration, indépendance de la justice, autonomie des organisations

Création d’entreprise, gouvernance des ressources naturelles Privatisations, nationalisations, liberté des prix

Capacité d’arbitrage autonome de l’État, coordination des acteurs publics et privés, vision stratégique des autorités, innovations Sécurité des droits de propriété et des contrats, justice commerciale, droit de la faillite

7- Régulation des marchés, dialogue social 8- Ouverture sur l’extérieur

Marchés -CMarché des capitaux

Droits politiques et libertés publiques, légalité, légitimité

4- Liberté de fonctionnement des marchés

5- Coordination des acteurs, vision stratégique, innovation

-BMarché des biens et services

Privatisations, nationalisations, liberté du crédit et des taux d’intérêt

Flexibilité du marché du travail formel

Environnement technologique des entreprises

Capital-risque

Formation professionnelle

Information sur la qualité des biens, sur la situation des entreprises, sécurité foncière, propriété intellectuelle

Systèmes de garanties, obligations d’information

Régulation de la concurrence

Régulation de la concurrence, règles prudentielles, supervision

Circulation des personnes, de l’information Ouverture commerciale Equilibre social, égalité de traitement, solidarités

Respect du droit du travail

Dialogue social

Ouverture financière

Circulation des travailleurs

Microcrédit

Segmentation du marché du travail, mobilité sociale

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 11

2. Le cadre analytique d’Institutional Profiles Database

2.2

Institutions et performances économiques

IPD est construite en vue de l’exploration de la relation

Par ailleurs, les indicateurs d’IPD se situent à différents

long terme. Nous exposons ici l’approche adoptée pour

évaluent des phénomènes institutionnels (par exemple, la

entre le développement institutionnel et la croissance à

niveaux du système institutionnel : certaines variables

mesurer les caractéristiques institutionnelles selon cette

corruption ou la segmentation du marché du travail).

orientation.

D’autres évaluent des dispositifs de politiques publiques

Les questions à partir desquelles ont été quantifiées les

(par exemple la régulation de la concurrence), ou des résul-

caractéristiques institutionnelles des pays ont été posées

tats de ces politiques (par exemple, la qualité de l’éducation

en vue de capturer dans les réponses la mise en œuvre

et de la santé publiques de base). Les recherches menées

effective de chacune des règles à évaluer, autrement dit,

à partir des données de la base pourront tenir compte, au

selon une approche de facto plutôt que de jure.

besoin, de ces différents niveaux au sein du système insti-

L’approche de facto évalue le fonctionnement réel des ins-

tutionnel d’ensemble.

titutions, par-delà leur forme précise, tandis que l’approche

de jure identifie l’existence et la forme juridique des dispo-

Enfin, l’analyse globale des systèmes institutionnels à l’ai-

œuvre effective. L’approche ici adoptée, qui privilégie l’ap-

binaisons institutionnelles des pays en vue d’évaluer si

sitifs institutionnels, indépendamment de leur mise en

de d’IPD permet la comparaison entre les différentes com-

plication des règles sur leur existence formelle, est une

ces combinaisons sont favorables ou défavorables à la

caractéristique fondamentale d’IPD. Ce point constitue un

croissance économique. En effet, nous faisons l’hypothèse

élément essentiel dans la relation entre institutions et déve-

que ce sont avant tout les combinaisons institutionnelles,

loppement économique de long terme : l’existence de

plus que les caractéristiques des institutions prises séparé-

règles ne garantit pas en soi leur application effective.

ment, qui influent sur les performances économiques

Cette démarche qui structure toute la base IPD renvoie à la

(Amable, 2000).

différentiation entre « fonctions institutionnelles » et

Cela signifie que le profil institutionnel d’un pays ne peut

« arrangements institutionnels » (Rodrik, 2008). Les

pas être évalué par l’addition de ses caractéristiques insti-

fonctions institutionnelles sont les fonctions fondamentales

tutionnelles, mais à partir de la composition de ces

que chaque société crée et fait fonctionner, comme la sécu-

variables selon une approche multicritères. Pour cette

rité des personnes et des biens, la conduite des affaires

raison, nous n’agrégeons pas l’ensemble des indicateurs

publiques, la justice, la sécurité des contrats et des transac-

élémentaires de la base en un seul indicateur synthétique

tions, le soutien aux personnes en difficulté. Les arrange-

censé représenter la qualité globale des institutions de

ments institutionnels sont les dispositifs idiosyncratiques

chaque pays, ordonnable en un classement unique.

que chaque société invente pour satisfaire (plus ou moins)

Instruments de représentation des pays, les profils institu-

ces fonctions fondamentales. Ainsi, les arrangements insti-

tionnels dans leur ensemble ne sont pas strictement ordonnables et ne visent pas à classer les pays2. Cet exercice

tutionnels sont spécifiques à chaque société et dépendent

n’aurait aucun sens.

de son histoire, de ses emprunts culturels aux autres socié-

tés, et d’autres facteurs. La justice ou la sécurité, par

exemple, peuvent être assurées par une grande variété d’arrangements.

En résumé, IPD est fondée sur l’évaluation des fonctions

institutionnelles (approche de facto), sans égards pour les

arrangements spécifiques (de jure) qui assurent -ou pas- la

2 Nous avons choisi de donner à la base de données le nom de « Profils institutionnels » en

réalisation effective de ces fonctions fondamentales.

raison de cette caractéristique essentielle.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 12

2. Le cadre analytique d’Institutional Profiles Database

2.3

L’enrichissement de la base de données de la première version (IPD 2001) à IPD 2009

La mesure des institutions constitue un nouveau champ de

De nouvelles variables ont été créées à travers ce proces-

scientifique sur la façon cohérente de mesurer les caracté-

de la base.

sus d’enrichissement et incluses dans le cadre analytique

savoir encore bourgeonnant. Il n’existe pas de consensus ristiques institutionnelles des sociétés. Comme il a été indi-

qué supra, le projet IPD vise à créer des outils quantitatifs

En raison de ces enrichissements qui ont modifié le champ

ment. A cette fin, IPD cherche, depuis sa création en 2001,

à partir des trois versions de la base (2001, 2006 et 2009)

thématique de la base, les comparaisons inter-temporelles

pour explorer la relation entre institutions et développe-

sont délicates : au fil des versions, la priorité a été clai-

à intégrer les développements les plus pertinents de la lit-

rement donnée à l’amélioration de la base plutôt qu’à la

térature économique relative à cette exploration.

comparabilité dans le temps.

IPD 2006 a ainsi intégré les contributions sur le monopole

focal de gouvernance (Meisel, 2004) dans la fonction 5 inti-

En outre, comme il est expliqué dans le document qui pré-

vation ». Cet enrichissement a permis d’effectuer une dis-

des caractéristiques institutionnelles, subjective par nature,

sente IPD 2006 (Meisel et Ould Aoudia, 2007), l’évaluation

tulée « Coordination des acteurs, vision stratégique, inno-

peut dépendre de l’évolution des regards des personnes

tinction entre les caractéristiques institutionnelles des pays

qui répondent au questionnaire. La fragilité de la compara-

« convergents » (ceux qui ont une croissance de long terme

bilité dans le temps des indicateurs institutionnels a été lar-

plus élevée que celle des pays développés) et ceux des

gement documentée dans la littérature (Arndt et Oman,

pays « divergents » (respectivement : « moins élevée »).

2006 ; Kaufmann, Kraay et Mastruzzi, 2009).

Cette distinction porte notamment sur les capacités de gou-

Ceci n’implique pas que l’analyse des changements institu-

vernance regroupées dans cette fonction 5 qui décrit l’apti-

tionnels sur la base des différentes versions d’IPD est

tude de l’État à faire converger les intérêts et les anticipa-

impossible. Les travaux devront tenir compte des diffé-

tions des agents publics et privés, la vision stratégique des

rences entre les différentes versions de la base et des

autorités, les capacités d’absorption technologique de

erreurs de mesures potentielles dans le temps.

l’économie (Meisel et Ould Aoudia, 2008). Ces résultats

La prochaine édition d’IPD est prévue pour 2012.

convergent avec ceux du “Growth Report” (Spence et al., 2008).

Dans IPD 2009, nous avons approfondi l’enrichissement de la base dans la sphère de l’économie politique, prenant en

compte les travaux de North, Wallis et Weingast (2008) et ceux de Khan (2008 et 2009). Ainsi, IPD 2009 introduit des concepts créés par ces auteurs comme « l’ouverture de

l’ordre social », le « contrôle de la violence », « l’usage des rentes ». IPD 2009 intègre également les contributions de

Chris de Neubourg sur le marché du travail, et ceux d’Adam Szirmai (2009) sur les perspectives de long terme dans le

3 IPD 2009 a incorporé un jeu d’indicateurs sur ce champ en collaboration avec le comité technique « Sécurité foncière » de l’AFD et du ministère français des Affaires étrangères (Lavigne-Delville et Durand-Lasserve, 2009).

champ institutionnel. Enfin, IPD 2009 a incorporé des variables sur le champ de la sécurité foncière3.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 13

3.

3.1

Construction d’Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009) La collecte des données

Le questionnaire IPD, rédigé en français4, a été adressé

documentées ont été renvoyés pour complément d’infor-

aux agences locales de l’AFD présentes dans les pays

externes au questionnaire.

mation. IPD n’incorpore pas de sources de données

en février 2009 aux missions économiques du MINEIE et

IPD 2001 et IPD 2006 comportaient des variables « de

couverts. La collecte des données a pris quatre mois. Les

flux » évaluant les réformes institutionnelles, aux cotés des

personnes chargées de répondre au questionnaire

variables « de stock », évaluant l’état des institutions au

avaient à répondre à 382 questions (les items élémentaires codés par une lettre et un chiffre à 4

digits5).

moment de l’enquête. IPD 2009 ne comporte que des

Les

variables « de stock ».

questionnaires dont toutes les réponses n’étaient pas

3.2

Le système de notation

Les résultats de l’enquête sont des variables discrètes

Afin de réduire la subjectivité des réponses, les questions

- soit de 1 à 4 quand la question portait sur l’évaluation

en variables élémentaires les plus objectives possible. Par

ordonnées. La notation s’est effectuée :

ont été, chaque fois que cela était réalisable, décomposées

d’un phénomène (exemple : niveau de la corruption) ;

exemple, la question sur la « Transparence de l’action

- soit de 0 à 4 quand la question portait sur l’existence

publique dans le champ économique » (indicateur A300)

d’un dispositif (si non = 0) et sur la qualité de sa mise

est décomposée en six variables élémentaires.

en œuvre (si oui, notez de 1 = faible qualité d’applica-

L’indicateur A300 (à 3 digits) de « Transparence de l’action

tion à 4 = forte qualité d’application). Exemple : existen-

publique dans le champ économique », que nous retien-

ce et efficacité de la mise en œuvre du dispositif de

drons finalement, sera formé par agrégation des six items

régulation de la concurrence.

élémentaires à 4 digits, codés de A3000 à A3005.

A300. Transparence de l’action publique dans le champ économique

Si pas de publication, mettre 0 - si publication, noter de 1 = pas fiable à 4 = totalement fiable A3000

Budget de l’État

de 0 à 4

A3002

Comptes des entreprises publiques

de 0 à 4

A3001 A3003

A3004

A3005

Fonds extrabudgétaires

4 = pas de fonds extrabudgétaires

Comptes des banques publiques

Statistiques économiques et financières de base (comptabilité nationale, indices de prix, commerce extérieur, monnaie et crédit….)

La consultation du FMI au titre de l’article IV est-elle publiée ?

de 0 à 4 de 0 à 4

(non = 0 ; oui partiellement = 2 ; oui totalement = 4)

4 Les intitulés des variables sont présentés en français et en anglais dans IPD.

5 Par exemple l’item élémentaire B7021 correspond au secteur B (marché des biens et ser-

vices) et à la fonction 7 (régulation des marchés, dialogue social) de la grille analytique présentée dans le tableau 1.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 14

3. Construction d’Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

3.3

Vérification des données

Le processus de vérification des données d’IPD est effec-

et/ou dans IPD 2006. La plupart des caractéristiques insti-

tions (les items élémentaires à 4 digits). Le présent para-

marché du travail) ne changent pas considérablement sur

tué sur les réponses fournies par les répondants aux ques-

tutionnelles (comme les ségrégations selon le sexe sur le

graphe expose la méthode adoptée, visant à minimiser les

une période de trois ans. Quand un changement de nota-

biais dans la base de données et à maximiser la variance

tion important apparaît, les répondants sont invités à confir-

des indicateurs.

mer ou infirmer leur réponse initiale. Les questions qui por-

tent sur les politiques publiques, où les modifications peu-

L’information quantitative et qualitative tirée des ques-

vent être importantes sur une période courte, ne sont

tionnaires

jamais modifiées.

La collecte des données est alimentée par deux types d’informations. Tout d’abord, IPD inclut les données quantita-

Situations particulières et recodification

des items élémentaires.

liers : quand une caractéristique institutionnelle n’est pas

tives telles qu’inscrites dans les réponses aux questions

Quelques questions soulèvent des problèmes particu-

Deuxièmement, le recueil des données inclut les informa-

pertinente pour un pays, nous cherchons à « neutraliser »

tions qualitatives fournies par les commentaires que les

les réponses, autant que possible. Chaque cas est parti-

répondants peuvent ajouter pour chacune des questions.

culier.

Environ 10 % des réponses sont accompagnées d’un com-

Par exemple, deux pays, Hong Kong et Singapour, n’ont

mentaire. Ceux-ci apportent une information additionnelle

pas de zone rurale significative. Pour ces pays, les indica-

sur la notation effectuée, ou manifestent une difficulté de

teurs concernant ces zones se voient attribuer la même

compréhension de la question. Dans ce dernier cas, la

valeur que pour les zones urbaines (questions B606, B609,

question est reposée au répondant après clarification.

B705 et D900). Dans le même esprit, quelques pays n’ont

Sur la base des commentaires, quelques questions

pas d’institutions décentralisées au niveau « subnational ».

« faibles » ont été identifiées et éliminées d’IPD. Ces ques-

Dans ce cas, on attribue les mêmes notes que celles four-

tions « faibles » sont celles qui ne sont pas pertinentes pour

nies pour le niveau national (questions A107 et A108).

tous les pays, celles qui ont été incomprises pour plusieurs

Quelques pays n’ont pas de forces de l’ordre autres que la

pays en raison de formulations ambiguës. Sur un total de

police et l’armée (question A2013). Pour ces pays, la note

382 questions initialement présentes dans le questionnaire,

attribuée est la moyenne simple des réponses fournies aux

25 d’entre elles ont été éliminées, conduisant à une base

autres questions de cet indicateur (« Contrôle politique sur

comportant au final 367 items élémentaires documentés

les corps armés légaux » : sur l’armée (A2010), sur la poli-

par pays.

ce (A2011), sur les services secrets (A2012)).

Pour quelques pays, il est indiqué qu’il n’y pas de banques

Cohérence de la base IPD

publiques. Pour la question A3003 (« Transparence de l’ac-

Le processus de vérification et de nettoyage de la base

tion publique dans le champ économique : comptes des

s’effectue également en contrôlant la cohérence logique

banques publiques »), on reporte la note fournie pour les

des réponses. Ainsi, la question B400 « Privatisations dans

« comptes des entreprises publiques » (A3002).

le secteur non financier depuis 2006 » est suivie par la

La recodification intervient également dans les questions

question B402 « Gouvernance du programme de privatisa-

concernant les ressources naturelles (B3030 et B3031) ou

tion ». Dans le cas où il a été répondu 0 à B400 (pas de pri-

concernant la présence de groupes minoritaires dans la

vatisation), nous vérifions que les réponses à la question

population (B6082). Un pays sans ressources naturelles ou

sur la gouvernance du processus sont bien 0.

sans groupes minoritaires se verra attribué une note égale

La cohérence temporelle des réponses est aussi contrôlée

à la médiane des réponses des autres pays disposant de

pour les questions qui étaient documentées dans IPD 2001

ces caractéristiques.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 15

3. Construction de la base de données - Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

Enfin, nous avons construit un indicateur évaluant les subventions publiques aux prix des produits de première

B4042 (« Pétrole : écart du prix à la pompe par rapport aux prix mondiaux »)6. Bien que cet indicateur n’apporte pas

(« Subventions directes aux prix des produits de base ») et

un « marqueur » utile des politiques publiques sur ce thème.

nécessité

3.4

(A908f),

à

partir

des

variables

d’information supplémentaire extérieure à la base, il constitue

B4041

Comparaison d’IPD 2009 avec des indicateurs institutionnels externes (calibrage)

Certains indicateurs de la base ont été comparés avec des

l’écart de la réponse. Quand les données existent, une

mité avec IPD 2009. L’exercice de calibrage permet d’iden-

d’IPD 2009 dans les bases IPD 2001 et/ou IPD2006, pour

indicateurs institutionnels externes pour en évaluer la proxi-

comparaison est faite avec les valeurs correspondantes

tifier des outliers, c’est-à-dire des variables/pays présentant

chercher de l’information supplémentaire. Enfin, les expli-

des écarts entre des indicateurs d’IPD et des indicateurs

cations qualitatives fournies avec l’indicateur externe,

provenant d’autres bases de données couvrant le même

quand elles existent, permettent d’évaluer la proximité des

champ thématique. Les indicateurs externes utilisés pro-

contenus entre les indicateurs comparés.

Résultats du calibrage

viennent de cinq sources : le World Bank Institute,

Transparency International, Reporters sans frontières, Freedom House et Heritage

Les résultats, présentés en détail dans l’annexe II, montrent

Foundation7.

que les régressions effectuées présentent des coefficients

IPD couvrant un champ thématique plus large que les

significatifs : toutes les p-values sont inférieures à 0,01,

excepté pour la variable A800 (0,055)9. Les indicateurs

autres bases de données institutionnelles, d’importantes

d’IPD 2009 expliquent une part élevée de la variance des

parties d’IPD ne peuvent être concernées par cet exercice

indicateurs externes. La moyenne des R² ajustés pour

de calibrage, par manque d’indicateurs comparables.

toutes les régressions est 0,72.

Méthodologie du calibrage

Pour les indicateurs d’IPD 2009 testés, l’exercice de cali-

Tout d’abord, les indicateurs externes sont recalculés dans

brage confirme donc leur corrélation élevée avec les indica-

un intervalle 0-4 pour faciliter la comparaison avec ceux

teurs externes. Ce résultat avait été obtenu dans les cali-

d’IPD. Ensuite, nous recherchons dans IPD 2009 les indi-

brages effectués sur IPD 2001 et IPD 2006. Comme dans

cateurs qui expriment au plus près les caractéristiques ins-

les exercices précédents, les écarts observés relèvent

titutionnelles de l’indicateur externe que nous voulons utili-

essentiellement de différences de définition et de formula-

ser pour le calibrage. Enfin, une régression linéaire est

tion entre les sources (IPD versus autres indicateurs).

effectuée, en prenant l’indicateur externe comme variable

expliquée et le (ou les) indicateur(s) d’IPD comme variable(s) explicative(s). Les variables explicatives doivent avoir une p-value inférieure à 0,1 pour être retenues dans

la régression8. La valeur du R² indique la part de la varian-

6 La variable agrégée A908f est arbitrairement construite comme suit : 1 x B4041 (inversée)

ce de l’indicateur externe expliquée par le (ou les) indica-

+ 1/3 x B4042 (inversée). Le résultat est recalculé dans l’intervalle 0-4.

7 Les données ont été recueillies en juillet 2009 en provenance de :

teur(s) d’IPD 2009. Les variables/pays sont identifiées

- World Bank Institute, World Governance Indicators : http://wbi.worldbank.org/wbi/ - Transparency International : http://www.transparency.org/ - Reporters sans frontières : http://www.rsf.org/ - Freedom House : http://www.freedomhouse.org/template.cfm?page=1 - Heritage Foundation : http://www.heritage.org/ 8 La p-value permet d’interpréter les résultats de tests statistiques. Dans le cas présent, une

comme outliers en utilisant un intervalle de confiance à 95 %.

Le traitement des variables/pays présentant un écart signi-

ficatif avec l’indicateur externe dans la régression suit les

p-value faible implique que la variable étudiée explique l’indicateur externe de façon significative.

9 L’indicateur de Reporters sans frontières est fondé sur deux critères : la liberté de la pres-

étapes suivantes : une recherche est effectuée dans les réponses au questionnaire concernant la variable/pays en

se et la liberté d’accès à Internet. Afin d’avoir la combinaison de variables d’IPD la plus proche possible de cet indicateur, la variable d’IPD A800 qui comprend la liberté d’accès à Internet a été maintenue, en dépit de la valeur relativement élevée de sa p-value.

question pour chercher si un commentaire peut expliquer

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 16

3. Construction d’Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

Au total, le but du calibrage n’est pas d’aligner des indica-

inclus dans la dernière version des WGI de la Banque mon-

tifier d’éventuelles incohérences majeures au niveau de

supplémentaire (risque de circularité), et puisqu’aucune

teurs d’IPD 2009 sur les indicateurs externes, mais d’iden-

diale (avec leurs valeurs d’IPD 2006). Pour cette raison

l’ensemble des indicateurs analysés. En outre, il faut ajou-

contradiction importante n’a été détectée, il a été décidé de

ter qu’une grande partie des indicateurs testés d’IPD sont

3.5

maintenir IPD 2009 inchangée.

L’agrégation des données

Étape 1 : agrégation des 367 variables en 133 indica-

Tous les 367 items élémentaires d’IPD (à 4 digits) sont dis-

teurs (de 4 digits à 3 digits)

ponibles dans la base en accès libre sur les sites indiqués

supra, dans leur échelle ordinale (1-2-3-4 ou 0-1-2-3s-4).

Les recherches peuvent être effectuées à partir de ces don-

Dans le questionnaire, les 367 variables à 4 digits sont les

nées, qui sont des variables discrètes.

réponses au questionnaire IPD. Elles sont assemblées en sous-groupes de variables dont le contenu est proche, qui

Cependant, il peut être préférable de travailler sur une ver-

forment un indicateur (à 3 digits). Ces indicateurs à 3 digits

sion réduite de la base, à partir d’indicateurs agrégés.

constituent le premier niveau d’agrégation. Par exemple

L’objectif principal de l’agrégation des indicateurs est de

l’indicateur « A300. Transparence de l’action publique dans

concentrer l’information contenue dans la base de don-

le champ économique » est formé par six variables à 4

nées : l’agrégation implique d’accepter de perdre de l’infor-

digits : A3000, A3001, A3002, A3003, A3004 et A3005 (voir

mation, dont on peut supposer qu’elle recèle une part

au paragraphe 3.2.).

importante de « bruit », pour gagner en lisibilité sur l’ensemble des données agrégées. Le niveau optimal d’agré-

Le calcul des corrélations ordinaires (Pearson et

poursuivis dans la recherche.

nées), permet de vérifier que les sous-groupes d’items à 4

gation et la méthode

adoptée10

dépendent des objectifs

Polychoric, prenant en compte le caractère ordinal des don-

digits rassemblent des variables positivement corrélées,

Nous avons procédé à une réduction de la base, et mettons

condition nécessaire pour les agréger. Quand la corrélation

à la disposition des chercheurs, à côté de la base détaillée

est négative, les variables sont isolées dans des indica-

(367 items), deux versions agrégées d’IPD, « prêtes à l’em-

teurs distincts. Ensuite, les variables sont agrégées à l’aide

ploi », incluant respectivement 133 et 93 indicateurs agrégés.

d’une moyenne pondérée. Les poids adoptés sont les

écarts-types de chacun des items pour tous les pays11.

Cela signifie qu’un item élémentaire à 4 digits qui aurait une

Nous exposons, dans les paragraphes suivants, la métho-

valeur identique pour tous les pays (qui ne discriminerait

de d’agrégation adoptée pour construire les deux versions

donc pas du tout les pays) aurait un poids nul dans l’agré-

réduites d’IPD.

gation. La méthode adoptée aboutit ainsi à donner un poids

La première étape a consisté à réduire les données de la

d’autant plus élevé à un item qu’il a une forte dispersion. La

base selon la structure d’origine du questionnaire. Les

base de données ainsi agrégée à 3 digits fournit 133 indi-

items élémentaires (à 4 digits) sont en effet regroupés dans

cateurs.

le questionnaire par leur proximité thématique. Les 367 items élémentaires à 4 digits ont donc été agrégés, dans

une première étape, en 133 indicateurs (dont les codes portent 1 lettre et 3 digits). Une seconde agrégation réduit

10 Il existe une grande diversité de méthodes d’agrégation (OCDE, 2005).

11 D’autres méthodes d’agrégation sont possibles. Par exemple, on peut utiliser l’Analyse en

encore la base à 93 indicateurs (dont les codes portent 1

composantes principales (ACP) sur les variables regroupées au sein de chacune des neuf fonctions qui structurent IPD (pour conserver la partition initiale de la base).

lettre et 2 digits).

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 17

3. Construction d’Institutional Profiles Database 2009 (IPD 2009)

Cas particuliers dans l’agrégation

Étape 2 : agrégation des 133 indicateurs en 93 indicateurs (de 3 digits à 2 digits)

Les chercheurs qui souhaiteraient utiliser d’autres

méthodes d’agrégation devront exclure du processus quelques variables qui sont, par nature, non agrégeables.

La base agrégée en 133 indicateurs (à 3 digits) contient

« Proximité politique du pays avec les grands pays acteurs

analyses statistiques, comme la classification ou l’analyse

C’est le cas pour les sous-questions de l’indicateur A801

encore un nombre trop élevé de variables pour certaines

mondiaux ou régionaux ».

discriminante, par rapport au nombre limité d’observations (123 pays). Il a donc été procédé à un second niveau

Quelques indicateurs ont été agrégés par méthode multi-

d’agrégation à partir de la base à 3 digits, en utilisant la

plicative, en raison de leur nature : l’indicateur B701

même méthode de moyenne pondérée par les écarts-types

« Concurrence dans la distribution (consommation des

de chaque variable pour tous les pays.

ménages) » est formé par trois items élémentaires :

B7010 « Part de la grande distribution dans le commerce

Les variables à 3 digits sont agrégées au sein de chacune

de la distribution assurée par des grandes firmes natio-

rélations positives, comme pour l’étape 1.

de détail (consommation des ménages) », B7011 « Part

des neuf fonctions institutionnelles, sur la base de leurs cor-

nales » et B7012 « Part de la distribution assurée par des

Le tableau 2 résume les différentes étapes du processus de

grandes firmes étrangères ». L’agrégation multiplicative a

réduction de la base.

été aussi menée pour l’indicateur C900 « Microcrédit », qui est composé de trois items élémentaires : C9000

En annexe III, nous présentons une vue d’ensemble qui

nel (soutenu par des ONG, des banques…) », et C9002

indicateurs. Les libellés des variables agrégées présentés

« Microcrédit informel », C9001 « Microcrédit institution-

expose les deux bases de données réduites, à 133 et à 93

« Qualité des garanties du microcrédit (informel ou insti-

dans cette vue d’ensemble sont des résumés exprimant le

tutionnel) ». Dans les deux cas, les résultats de la multi-

contenu de chacun des indicateurs. Ils ne reproduisent pas

plication ont ensuite été recalculés dans l’intervalle 0-4.

forcément le libellé de la base complète à 4 digits.

Tableau 2. Trois niveaux d’information, selon leur degré d’agrégation Les trois bases de données IPD 2009 Items élémentaires à 4 digits

Nombre de variables 367

Variables à 3 digits

133

Variables à 2 digits

93

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 18

Conclusion

IPD fournit un outil original pour mesurer et comprendre la

transition, IPD permet aux chercheurs d’explorer quels fac-

la croissance économique à long terme

croissance, ou aux blocages de la croissance.

relation entre les différentes dimensions institutionnelles et

teurs institutionnels sont associés au développement et à la

.

IPD procure une information détaillée, dans la version com-

IPD illustre cette diversité des institutions formelles et infor-

encourageons les chercheurs à utiliser ces versions agré-

sons dans leur relation avec la croissance économique.

plète de la base, mais aussi une information agrégée. Nous

melles des pays, ainsi que la diversité de leurs combinai-

gées, mais aussi à explorer d’autres méthodes d’agrégation.

Les utilisateurs de la base garderont à l’esprit que les

En rendant compte de la grande diversité des caractéris-

normes qui se reflètent dans leurs caractéristiques

pays présentent une large variété de valeurs et de institutionnelles.

tiques institutionnelles des pays en développement et en

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 19

Sigles et abréviations

ACP

Analyse en composantes principales

ENSAE

École nationale de la Statistique et de l’administration économique

CEPII GDP IPD

IPD 2009 JEL

MINEIE

MGSoG OCDE ONG PIB

UNU-MERIT WGI

Centre d’études prospectives et d’informations internationales Gross Domestic Product

Institutional Profiles Database

Institutional Profiles Database 2009 Journal of Economic Literature

Ministère de l’Économie, de l’industrie et de l’emploi Maastricht Graduate School of Governance

Organisation de coopération et de développement économiques Organisation non gouvernementale Produit intérieur brut

United Nations University – Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology Worldwide Governance Indicators

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 20

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Annexe 1. Les 123 pays couverts par IPD 2009

1

AGO

Angola

42

IPD 2009 : 123 pays GRC

ARE

Émirats arabes unis

4

AUS

Australie

45

HND

6

AZE

Azerbaïdjan

47

HUN

2

3 5

7

ARG AUT BEL

Argentine Autriche

43

44

46

93

QAT

54

JOR

Jordanie

95

RUS

KAZ

Kazakhstan

Bulgarie

13

BOL

Bolivie

12

14

15

16

BHR

BRA

BWA

CHE

Suisse

19

CHL

21

CIV

23

COG

22

24

Botswana

Rép. centrafricaine

CAN

20

Brésil

CAF

17 18

Bahreïn

CHN

CMR COL

32

ECU

Équateur

ESP ETH

33

EGY

35

EST

34

36 37

FIN

38

FRA

40

GBR

39

41

GAB

GHA

SWE

LVA

Lettonie

68

MDG

Madagascar

MLI

Mali

LBY

MEX

75

MUS

Éthiopie

77

NAM

France Gabon

Royaume-Uni Ghana

TCD

Mexique

110

TZA

111

112

Togo

Turquie

Tunisie

Tanzanie

UGA

Ouganda Uruguay

UKR

Ukraine

113

URY

Mauritanie

115

UZB

Ouzbékistan Vietnam

114 116

USA

VEN

NER

Niger

119

YUG

Namibie

118

Nigeria

120

Pays-Bas

122

Nicaragua

NOR

Tchad

Mongolie Maurice

NIC

Syrie

Taïwan

TUR

VNM

NLD

Suède

Thaïlande

117

81

Slovaquie

THA

Malaisie

NGA

82

TAI

MYS

79

80

SYR

TUN

Mozambique

MRT

Slovénie

108

109

Soudan

SVN

Maroc

107

Russie

Singapour

TGO

Malte

MNG

104

Qatar

SGP

106

Lituanie

MAR

Espagne

78

Libye

LTU

MOZ

76

Sénégal

SDN

102

66

74

Arabie saoudite

Laos

105

72

SAU

LAO

Sri Lanka

69

Roumanie

SVK

99

LKA

70

ROM

100

73

Finlande

97

Paraguay

Corée du Sud

MLT

Estonie

96

Pologne

PRY

KOR

71

Égypte

94

103

67

Algérie

92

Liban

Chypre

Rép. dominicaine

Portugal

POL

SEN

64

Allemagne

PRT

LBN

61

65

Cuba

91

90

98

Cambodge

Pérou

Philippines

Kenya

KHM

Panama

PHL

101

Colombie

Congo

Japon

Oman

89

Koweït

63

DOM DZA

59

Cameroun

Danemark

31

KEN

62

DNK

30

57

Côte d’Ivoire

Rép. tchèque

DEU

56

Italie

JPN

KWT

CZE

28

55

Iran

ITA

60

27 29

53

Inde

IRN

Chili

CUB CYP

51

IND

58

25

26

49

Canada Chine

PER

Israël

BGR

Bangladesh

PAN

88

ISR

11

BGD

87

Hongrie

Haïti

Pakistan

OMN

86

52

50

10

HTI

PAK

85

Honduras

Népal

Nouvelle-Zélande

Irlande

Burkina Faso

Bénin

Hong Kong

NPL

NZL

IRL

BFA

BEN

HKG

83

84

Indonésie

48

9

Grèce

Guatemala

IDN

Belgique

8

GTM

Norvège

121

123

YEM

ZAF

États-Unis

Venezuela Yémen Serbie

Afrique du Sud

ZAR

Congo Rép. dém.

ZWE

Zimbabwe

ZMB

Zambie

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Annexe 2. Résultats du calibrage

Comparaison d’indicateurs externes avec les indicateurs d’IPD 2009 (1/2) Source Indicateurs Constante

Liberté d’expression et redevabilité

IPD 2009

A105

P-value

0,00

Coefficient R² ajusté Variables/ Pays outliers

-1,52

0,72

Banque mondiale Stabilité politique Efficacité des Qualité de la et violence pouvoirs publics règlementation -1,51

A100

A200

0,00

0,00

0,57

0,871

CMR, HTI, MNG, NAM, QAT, SDN, ZAR

-0,48

1,28

A303

A300

0,00

0,00

0,88

0,75

0,593

BGD, BWA, ETH, GTM, LBN, NAM, SYR

Source : World Bank Institute, Worldwide Governance Indicators (WGI), 2008.

Constante

Transparency International Indice de perception de la corruption -0,93

IPD 2009

A302

P-value

0,00

Coefficient R² ajusté

Variables/ Pays outliers

1,05 0,78

DOM, IRN, KEN, MOZ, SDN

Freedom House Droits politiques

A100

6,15

-0,81* 0,00

A103

-0,78* 0,80

B300

B404

A200

0,00

0,00

0,00

0,23

0,718

0,26

0,73

0,00

BFA, CMR, HTI, IDN, KHM, MLI, MNG, NAM, TCD, TUN

A103

-0,56* 0,00

A302

0,65 0,00

0,678

1,04 0,00

0,805

IRN, KEN, NAM, ROM, SDN

Heritage Foundation Liberté des affaires 0,61

A800

B300

0,06

0,00

-0,25* 0,58

-0,79

A303

CUB, HTI, QAT

Reporters sans frontières Liberté de la presse 3,57

Contrôle de la corruption

-2,04

ARE, BHR, CHE, CUB, COG, JPN, NPL, SAU, HTI, QAT, SGP, URY SGP

Comparaison d’indicateurs externes avec les indicateurs d’IPD 2009 (2/2) Source Indicateurs

0,66

-0,92

Etat de droit

CHN, ISR, LKA, PAK, PHL, QAT, VNM

0,62

0,61

CUB, HKG, LBY, ZWE

* Les coefficients sont négatifs car les données sont échelonnées dans la direction opposée.

Sources : Transparency International, Freedom House, Reporters sans frontières, Heritage Foundation.

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A101

participation politique

A100

a10

A104

A106 A107

légitimité de fait des autorités politiques

décentralisation : dévolution des pouvoirs

a22

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009

24 A306 a31

a32

Influence des bailleurs

A310

A313

A312 a35

exonérations fiscales

capacités de l'Etat à mener des réformes hors du champ politique

Exonérations fiscales

a34

A311

capacités de l'Etat à mener des réformes dans le champ politique

Capacités de l'Etat à réformer

A309

autonomie de création des organisations

autonomie de fonctionnement des organisations

a33

A308

Autonomie de fonctionnement et de création des organisations

influence des bailleurs sur les politiques publiques

autonomie des politiques publiques par rapport aux acteurs économiques A307

Autonomie des politiques publiques

A305

efficacité de la gouvernance urbaine

efficacité de la justice

A304

A303

A302

A301

a30

A300

A203

transparence des marchés publics

efficacité système fiscal

contrôle de la corruption

politiques économiques: lisibilité

politiques économiques: transparence

Gouvernance de l'Administation et la Justice

3 - Fonctionnement des administrations publiques

sécurité extérieure

A202

Sécurité extérieure

Contrôle de la violence de l'Etat par les ONG

a21

A201

a20

A200

A108

a12

Contrôle de la violence de l'Etat par les ONG

contrôle par l'Etat des corps armés

sécurité intérieure

Sécurité intérieure et Contrôle de la violence

2 - Sécurité des personnes et des biens, Ordre public

décentralisation : autonomie d'action

Décentralisation

A105

a11

stabilité politique

Stablité et Légitimité politique

A103

liberté des médias

libertés publiques

A102

équilibre des pouvoirs

légalité des institutions politiques

Démocratie, Légalité et Libertés

1- Institutions politiques

A. Institutions publiques, Société civile

Vue d'Ensemble - IPD 2009 : variables à 2-digits

b31

b33

Gouvernance des ressources naturelles gouvernance des ressources naturelles B303

B302

b32

intérêt général dans la relation Etat - entreprises

Intérêt général dans la relation Etat-Enterprises

B301

Zones économiques importance des zones économiques

b30

B300

Facilité de création d'une entreprise facilité de création d'une entreprise

B. Marché des biens et services

C. Marché des capitaux

pluralisme syndical et autonomie

Libertés et pluralisme syndical

libertés syndicales

D. Marché du travail et Relations sociales

D101

d10

D100

Annexe 3. Vue d’ensemble d’IPD 2009 : variables à 2 digits et à 3 digits

A504

A505

priorité des élites pour le développement

capacités d'arbitrage de l'Etat

A508

aptitude de la société à l'adaptation, l'innovation

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009

25 a57

a61

a62

a63

Importance des faillites d'entreprises

Application du droit des faillites

application du droit des faillites

importance des faillites d'entreprises

respect des contrats par l'Etat

A606

A605

A604

A603

Respect des contrats par l'Etat

efficacité du droit des faillites

A602

A601

a60

A600

efficacité de la justice commerciale

sécurité des contrats privés

sécurité des droits de propriété

Sécurité des transactions et des contrats

6 - Sécurité des transactions et des contrats

A510

A509

Perspectives de la jeunesse dans le pays

perspectives de la jeunesse dans le pays

comportements coopératifs au sein de la societé

a56

a55

Comportements coopératifs au sein de la société

Adaptation, Innovation

a54

A507

politiques publiques : capacités politiques

Capacités politiques de l'Etat

A506

a53

a52

politiques publiques: capacités institutionnelles

Caparités institutionnelles de l'Etat

Capacités d'arbitrage de l'Etat

A503

A502

stratégies des autorités

vision stratégique des autorités

A501

a51

coordination des ministères

Capacités stratégiques

a50

A500

structures de concertation des acteurs publics et privés

Capacités de l'Etat à coordonner les acteurs

5 - Coordination des acteurs, Vision stratégique, Innovation

4 - Liberté de fonctionnement des marchés

Liberté des prix b44

b66

b67

Foncier: pression sur la terre Foncier et grands investisseurs

foncier et grands investisseurs

foncier : pression sur la terre

foncier : sécurité foncière

B611

B610

B609

b65

B608

foncier : politiques publiques

Foncier: sécurité foncière

B607

b64

B606

b63

B605

b62

B604

b61

B603

B602

B601

b60

B600

B502

b52

B501

b51

b50

B500

B405

b45

B404

foncier : reconnaissance de la diversité des statuts

Foncier: reconnaissance diversité statuts

foncier : diversité des statuts

Foncier: diversité des statuts

foncier: importance de la propriété publique

Foncier rural : propriété publique

foncier rural: droits de propriété traditionnelle

Foncier rural : propriété traditionnelle

efficacité du dispositif de défense de la propriété intellec.

respect de la propriété intellectuelle

information sur la qualité des biens et services

information sur la situtation des entreprises

Informations sur le marché des biens et services

densité des relations de sous-traitance

Densité des relations de sous-traitance

soutien public à la R&D

Soutien public à la R&D

environnement technologique des entreprises

Environnement technologique

unicité du taux de change

Unicité du taux de change

liberté des prix

b43

B403

Performances des Enteprises publiques

performances des entreprises publiques

b42

B402

gouvernance des privatisations depuis 2006

Gouvernance des privatisations

b41

B401

Nationalisations nationalisations depuis 2006

b40

B400

privatisations depuis 2006

Privatisations

information sur les émissions d'actions

garanties du prêteur

Informations financières

information : situation des banques

orientation des Fonds souverains

Fonds souverains : orientations

importance du capital-risque

Importance du capital-risque

compétence des cadres bancaires

Compétence des cadres bancaires

liberté d'affectation du crédit

Liberté d'affectation du crédit

nationalisations d'entreprises financières depuis 2006

Nationalisations financières

privatisations d'entreprises financières depuis 2006

Privatisations financières

C602

C601

c60

C600

C502

c52

C501

c51

c50

C500

C402

c42

C401

c41

c40

C400

faible rigidité du contrat de travail

Faible rigidité du contrat de travail

inspection du travail

droit du travail

Respect du droit du travail

marché du travail : lien avec système éducatif

formation professionnelle

Formation adaptée

reclassement et requalification des salariés

Reclassement des salariés

Flexibilité du marché du travai

flexibilité du marché du travail

D602

d61

D601

d60

D600

D501

d50

D500

D401

d41

d40

D400

Annexe 3. Vue d’ensemble d’IPD 2009 : variables à 2 digits et à 3 digits

a82

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009

26

faible recours au travail des enfants

a93

A904

Solidarités institutionnelles inclusives

égalité de traitement par l'Etat a94

a95f

Subventions aux produits de base

subventions aux produits de base

solidarités traditionnelles A908f

A907

A906

Solidarités traditionnelles

solidarités institutionnelles

A905

couverture du territoire par les services publics

inclusion: faibles ségrégations

A903

a92

renforcement des classes moyennes

d94 répartition et redistribution des revenus

Répartition et redistribution des revenus

mobilité sociale : jeunes diplômés

D906

d95

D905

D904 Mobilité sociale : jeunes diplômés

mobilité sociale dans l'origine des dirigeants

D903

d93

D902

d92

D901

d91

d90

D900

d80

D800

D703

D702

d72

D701

d71

d70

D700

mobilité sociale dans le recrutement et la promotion

Mobilité sociale

Faible recours au travail des enfants

Faible segmentation du marché travail

A902

a91

Renforcement des classes moyennes

Cohésion nationale

faible segmentation du marché travail

Qualité biens publics de base

Qualité biens publics : éducation et santé de base

Ouverture au personnel étranger

ouverture des entreprises au personnel étranger

A901

c90

C900

c80

C800

dialogue social

cohésion nationale

Micro-crédit

micro-crédit

ouverture extérieure aux capitaux étrangers

Ouverture aux capitaux étrangers

C705

c73

C704

C703

relations organisations salariés - employeurs

Dialogue social

A900

a90

A802

B803

b82

B802

b81

B801

b80

B800

c72

C702

grèves

Grèves

individualisation des négociations salariales

Individualisation négociations salariales

sentiment d'appartenance nationale

Sentiment national

9 - Cohésion sociale et mobilité sociale

émulation avec les pays voisins

Emulation avec les pays voisins

foncier : accès des étrangers

joint ventures

Foncier: accès des étrangers

avec la Chine A8013

avec un pays européen ou l'Union européenne A8011 avec le Japon A8012

ouverture extérieure du capital des entreprises

ouverture extérieure : ouverture commerciale

Ouverture des entreprises sur l'extérieur Joint Ventures

a80

A800

Réformes de la régulation financière réformes de la régulation financière

b73

B705

Foncier: politiques d'aménagement

foncier : politiques d'aménagement

supervision bancaire et financière

contrôle interne des banques

B704

b72

information sur l'actionnariat

Supervision financière règles prudentielles

b71

B703

Information sur l'actionnariat

actionnariat de l'Etat

Actionnariat Etat

C701

c71

efficacité de la régulation de la conncurrence bancaire

Régulation de la concurrence bancaire

B702

B701

concurrence : régulation

concurrence dans la distribution

c70

C700

Niveau de la concurrence bancaire

niveau de la concurrence bancaire

B700

b70

concurrence: facilité d'entrée sur le marché

Concurrence sur le marché des biens et services

avec les USA A8010

Proximité politiques avec les grands pays

circulation des personnes et de l'information

Circulation des personnes et de l'information

8 - Ouverture sur l'extérieur

7 - Régulation des marchés, Dialogue social

Annexe 3. Vue d’ensemble d’IPD 2009 : variables à 2 digits et à 3 digits

Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 1

A Poverty Forecasting Tool: A Case-Study of Senegal

N° 2

Les OMD et l'aide de cinquième génération

N° 3 N° 4

Thierry Latreille, AFD - January 2005.

Jean-David Naudet, AFD - mai 2005.

Biens publics mondiaux et développement : De nouveaux arbitrages pour l’aide ?

Sarah Marniesse, AFD - septembre 2005.

Agir en faveur des acteurs et des sociétés fragiles. Pour une vision renouvelée des enjeux de l’aide

au développement dans la prévention et la gestion des crises

Beyond the Fragile State: Taking Action to Assist Fragile Actors and Societies N° 5 N° 6 N° 7 N° 8

Jean-Marc Châtaigner et François Gaulme, AFD - septembre 2005.

La filière riz au Mali : compétitivité et perspectives de marché

Pierre Baris, Jean Zaslavsky, Serge Perrin - septembre 2005.

Turquie : Risque systémique bancaire et vulnérabilités macro-financières

François-Xavier Bellocq et Vincent Caupin, AFD - octobre 2005.

La Tunisie et le marché euro-méditerranéen du tourisme

Jean-Raphaël Chaponnière, CEPN et AFD et Marc Lautier, CARE, Université de Rouen - septembre 2005.

Le développement, une question de chance ? A propos du rapport sur le développement dans le monde 2006

« Equité et Développement »

Development, a Question of Opportunity? A Critique of the 2006 World Development Report: Equity and Development

Jean-Pierre Cling, Denis Cogneau, Jacques Loup, Jean-David Naudet, Mireille Razafindrakoto, François Roubaud, N° 9 N° 10 N° 11 N° 12 N° 13

DIAL - septembre 2005.

Aid Selectivity According to Augmented Criteria

Jacky Amprou, AFD, Patrick Guillaumont, Sylviane Guillaumont Jeanneney, CERDI - November 2005.

Le Cambodge rural face à la pauvreté : contribution à la réflexion sur les dynamiques agraires et le changement

social

Julien Calas, AFD Phnom-Penh - janvier 2006.

Vietnam : les vulnérabilités macro-financières associées au processus d’émergence.

Vietnam: Macro-Financial Vulnerabilities Associated with the Emergence Process François-Xavier Bellocq et Jean-Raphaël Chaponnière, AFD - janvier 2006.

Chine : la croissance et ses déséquilibres

François-Xavier Bellocq et Jean-Raphaël Chaponnière, AFD - janvier 2006.

Legs colonial et gouvernance contemporaine (Note de synthèse)

Jean-François Bayart, Romain Bertrand, Thornike Gordadze, Béatrice Hibou et Françoise Mengin, FASOPO (Fonds d'analyse des sociétés politiques) - mars 2006.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 27

Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 14

Apprendre pour vivre et travailler : contribution du GEFOP au Rapport sur le développement dans le monde 2007

de la Banque mondiale

Learning for Life and Work : GEFOP Contibution to the World Development Report 2007 N° 15 N° 16 N° 17 N° 18 N° 19 N° 20

Réseau GEFOP (Synthèse rédigée par R. Walther) - mars 2006.

La formation professionnelle en secteur informel (Note de problématique)

Vocational Training in the Informal Sector - Issue Paper Richard Walther, consultant ITG - mars 2006.

La formation professionnelle en secteur informel - Rapport sur l’enquête terrain au Maroc

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Morocco Field Survey Richard Walther, consultant ITG - juin 2006.

La formation professionnelle en secteur informel - Rapport sur l’enquête terrain au Cameroun

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Cameroon Field Survey

Richard Walther, consultant ITG, avec le concours d’Ewa Filipiak et de Christine Uhder, AFD - juillet 2006.

Rapport sur le risque-pays du Maroc

Jérôme Sgard, Cepii et Université de Paris-Dauphine - juin 2006.

La formation professionnelle en secteur informel - Rapport sur l’enquête terrain au Bénin

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Benin Field Survey

Richard Walther, consultant ITG, avec le concours d’Ewa Filipiak et de Christine Uhder - juillet 2006.

Institutions, développement et pauvreté

Institutions, Development and Poverty

Alice Sindzingre, CNRS, EconomiX, Université Paris X-Nanterre ; School of Oriental and African Studies (SOAS), N° 21 N° 22

Université de Londres - juillet 2006.

La formation professionnelle en secteur informel - Rapport sur l’enquête terrain au Sénégal

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Senegal Field Survey

Richard Walther, consultant ITG, avec le concours d’Ewa Filipiak et de Christine Uhder - juillet 2006.

Les fondations philanthropiques américaines, acteurs émergents de la mondialisation et piliers du dialogue trans-

atlantique.

American Philantropic Foundations: Emerging Actors of Globalization and Pillars of the Transatlantic Dialogue N° 23 N° 24 N° 25 N° 26

Benoît Chervalier, German Marshall Fund of the United States, et Joseph Zimet, AFD - juillet 2006.

L'AFD et ses partenaires : La dimension culturelle

Philippe d'Iribarne, CEREB - CNRS - août 2006.

Secteur de l'eau au Sénégal - Un partenariat équilibré entre acteurs publics et privés pour servir les plus

démunis ?

Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD, et Cédric Ghesquières, consultant junior, AFD - Août 2006.

Décentralisation et politique de l'eau gratuite en Afrique du Sud: Quelle place pour le secteur privé ?

Decentralization and free water policy in South Africa: where does the private sector come in?

Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD, et Cédric Ghesquières, consultant junior, AFD - août 2006.

L’intégration des programmes d’aide alimentaire aux politiques de développement du Niger : le cas de la crise alimentaire 2004-2005.

The Integration of Food Aid Programmes in Niger's Development Policies: the 2004-2005 Food Crisis N° 27

Dorothée Chen et Nicolas Meisel, département de la Recherche, AFD, en partenariat avec DIAL - septembre 2006.

Proposition d’organisation des outils de gestion du risque de marché au bénéfice des filières cotonnières africaines

Jean Cordier, Agrocampus Rennes - septembre 2006.

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 28

Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 28 N° 29 N° 30

Les privatisations en zone franc – synthèse des travaux du groupe de travail MINEFI/AFD

Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD - septembre 2006.

Out of the financing trap? Financing post-conflict countries and LICUSs

Marc Raffinot, Université-Dauphine, et Christine Rosellini, DIAL, Paris - October 2006.

La formation professionnelle en secteur informel - Rapport sur l'enquête terrain en Afrique du Sud

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the South Africa Field Survey

Richard Walther, ITG Consultant, Ewa Filipiak, département de la Recherche, AFD, et Christine Uhder, AFD N° 31 N° 32 N° 33

octobre 2006.

The Brain Drain: What Do We Know?

Frédéric Docquier, FNRS and IRES, Université Catholique de Louvain and World Bank - Khalid Sekkat, DULBEA, Université Libre de Bruxelles - October 2006.

Les délocalisations françaises vers la Turquie

Julien Gourdon, CERDI, Université d'Auvergne - décembre 2006.

Capital naturel et développement durable en Afrique

Natural Capital and Sustainable Development in Africa

Pierre-Noël Giraud, CERNA, Centre de recherche en économie industrielle, Ecole nationale supérieure des Mines N° 34 N° 35 N° 36 N° 37 N° 38 N° 39 N° 40 N° 41 N° 42

de Paris, Denis Loyer, AFD - décembre 2006.

La formation professionnelle en secteur informel Rapport sur l’enquête terrain en Ethiopie

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Ethiopia Field Survey Richard Walther, Consultant ITG - novembre 2006.

La formation professionnelle en secteur informel Rapport sur l’enquête terrain en Angola

Vocational Training in the Informal Sector - Report on the Angola Field Survey Richard Walther, Consultant ITG - novembre 2006.

Les accords de partenariat économique : des accompagnements nécessaires

Economic Partnerships Agreements: Accompanying Measures Are Needed Anna Lipchitz, département de la Recherche, AFD - janvier 2007.

Energie du Mali, ou les paradoxes d’un « échec retentissant »

Béatrice Hibou, CNRS - CERI, Olivier Vallée, Consultant, AFD - Janvier 2007.

Public Private Partnerships in Water and Electricity in Africa

Emmanuelle Auriol, ARQADE and IDEI Toulouse Sciences Economiques, Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD - January 2007.

Economic Partnership Agreements and Regional Trade Flow Dynamics: The ECOWAS Case

Benoît Faivre Dupaigre, Vanessa Alby-Flores, Borgui Yerima, Ann Vourc’h, Anna Lipchitz, Philippe Chedanne - March 2007.

La Régie des eaux de Phnom Penh : un modèle de gestion publique efficace

Aymeric Blanc et Alain Riès, département de la Recherche, AFD - mai 2007.

Répartition des gains dans les partenariats public-privé : effets comparés des modalités d’assiette d’une redevance

de concession

Olivier Ratheaux, AFD - juin 2007.

Potential Financial Frameworks for a Sustainable UNEO

Helle Husum, COWI, Erik Brander, COWI, Suzanne A.K. Steensen, COWI, et Emmanuelle Lachaussée, AFD - June 2007

© AFD Document de travail n° 89 • Présentation de la base de données Institutional Profiles...... • décembre 2009 29

Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 43 N° 44 N° 45 N° 46 N° 47 N° 48 N° 49 N° 50 N° 51 N° 52 N° 53 N° 54 N° 55 N° 56 N° 57

La concession des aéroports de Madagascar : une privatisation en trompe-l’œil ?

Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD, et Olivier Gouirand, AFD - août 2007.

La concession du chemin de fer du Cameroun : les paradoxes d’une réussite impopulaire

Aymeric Blanc, département de la Recherche, AFD, et Olivier Gouirand, AFD - août 2007.

Analyse rétrospective de la crise alimentaire au Niger en 2005

Jean-Pierre Olivier de Sardan, LASDEL, avec la participation de M. Ali Bako, E. Guillermet, O. Hamani, Y. Issa, M. Koné et M. Moha - septembre 2007.

Une nouvelle base de données institutionnelles : « Profils Institutionnels 2006 »

A new institutional database: “Institutional Profiles 2006”

Nicolas Meisel, département de la Recherche, AFD et Jacques Ould Aoudia, DGTPE - septembre 2007 Governance of Renewable Natural Resources: Concepts, Methods and Tools

Sheila Wertz-Kanounnikoff, Institut du développement durable et des relations internationales (Iddri) et Dominique Rojat, AFD - September 2007.

La crise de la filière coton : conséquences économiques et financières au Burkina Faso

François Xavier Bellocq et Arthur Silve, département de la Recherche, AFD - septembre 2007.

Youth and labour market in Africa (DIAL)

Jean-Pierre Cling, Flore Gubert, Christophe J. Nordman, Anne-Sophie, DIAL - October 2007.

Culture and development: a review of literature. The continuing tension between modern standards and local contexts

Hèla Yousfi, Researcher at “Gestion et société”, CNRS, Paris - November 2007.

Transferts et déséquilibres macroéconomiques des économies ultramarines

Philippe Jean-Pierre, université de la Réunion - novembre 2007.

Eloignement, insularité et compétitivité dans les petites économies d’outre-mer

Bernard Poirine, maitre de conférences d’économie à l’université de la Polynésie française - novembre 2007.

Pourquoi s’ouvrir ? Contraintes et perspectives pour les économies ultramarines

Jean-Michel Salmon, maitre de conférences, CEREGMIA-faculté de droit et d’économie de la Martinique, université des Antilles et de la Guyane et consultant indépendant à STRADEVCO - novembre 2007.

Regional Trade Agreements and Developing Countries: The Case of the Independent Pacific Island States Robert Scollay - November 2007.

Corporate Social Responsibility in Turkey: Overview and Perspectives

Naïg Cozannet, Agence Française de Développement, Helge Rieper, Frankfurt School of Management and Finance Yekbun Gurgoz, Agence Française de Développement - December 2007.

Allocation geographique de l’APD francaise : comparaison entre la sélectivité de l’APD française totale et celle de

l’Agence Française de Développement

Jacky Amprou, AFD, Carl Bernadac, AFD, Pascaline Magnes, ministère des Affaires étrangères - novembre 2007.

L’aide au commerce dans les pays en développement : des articulations complexes pour une efficacité réelle

Aid for Trade in Developing Countries: Complex Linkages for Real Effectiveness

Marilyne Huchet-Bourdon, maître de conférences en économie, Agrocampus Rennes, Anna Lipchitz, économiste, N° 58

département de la Recherche, AFD, Audrey Rousson, consultante, AFD - janvier 2008.

La « bonne gouvernance » est-elle une bonne stratégie de développement ?

Is “Good Governance” a Good Development Strategy?

Nicolas Meisel, département de la Recherche, AFD, Jacques Ould Aoudia, Direction générale du Trésor et de la politique, économique du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Emploi - janvier 2008.

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Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 59 N° 60 N° 61 N° 62 N° 63 N° 64 N° 65 N° 66 N° 67 N° 68 N° 69 N° 70 N° 71 N° 72 N° 73 N° 74 N° 75

Prospective et enjeux énergétiques mondiaux - Un nouveau paradigme

World Energy Prospects and Stakes - A New Paradigm Bernard Laponche, consultant - janvier 2008.

Cycle du crédit et vulnérabilités financières : évolutions récentes dans certains pays émergents

Matteo Mogliani, Ecole d’économie de Paris - mars 2008.

L’industrie égyptienne depuis le début des années 1970 : histoire d’un développement contrarié

Egyptian Industry since the Early 1970s: A History of Thwarted Development Hélène Djoufelkit-Cottenet, département de la Recherche, AFD - mars 2008.

Africa and its Demographic Challenges: an Uncertain Future

Patrice Vimard, Institut de recherche pour le développement (IRD) - April 2008.

Comparative Fiscal Response Effects of Debt Relief: an Application to African HIPCs

Danny Cassimon, Bjorn Van Campenhout, Institute of Development Policy and Management (IDPM), University of Antwerp, Belgium - March 2008.

Rente, développement du secteur productif et croissance en Algérie

Hélène Djoufelkit, économiste, Agence Française de Développement - juin 2008.

Préférences commerciales et règles d’origine : conséquences des APE pour l’Afrique de l’Ouest et centrale

Olivier Cadot, université de Lausanne, CEPR, CERDI et CEPREMAP, Calvin Djiofack, CERDI, Jaime de Melo, université de Genève, CEPR et CERDI - juin 2008.

The investment climate in Egypt: Institutions or Relationships as Conditions for Sustainable Reform?

Hèla Yousfi , Gestion et société, LISE, CNRS, John Humphrey, Institute of Development Studies, Brighton UK - June 2008.

Privatisation and Regulatory Reform in the Middle East and North Africa (MEDA) Area - Telecom Case Study Mihoub Mezouaghi, AFD - June 2008.

Réduire le méthane : l’autre défi du changement climatique

Benjamin Dessus, Bernard Laponche, association Global chance - juillet 2008.

La présence chinoise en Afrique de l’Ouest : le cas du Mali et du Bénin

Mathilde Dupré et Weijing Shi, Institut d’études politiques de Paris - août 2008.

Pour une approche sociétale et politique du développement

Xavier Ricard Lanata, ethnologue, directeur des partenariats internationaux du Comité catholique contre la faim et pour le développement, CCFD - septembre 2008.

Politique publique, stratégie des acteurs et qualité du tourisme sud-méditerranéen : apports de l’économie

industrielle

Abdelhakim Hammoudi, INRA et université Paris 2 - septembre 2008 L’Indonésie dix ans après la crise

François-Xavier Bellocq, département de la Recherche, AFD, Jean-Raphaël Chaponnière, département Asie, AFD septembre 2008

External Debt in Low-Income Countries: Taking Stock and New Perspectives

Hélène Djoufelkit-Cottenet et Cécile Valadier département de la Recherche, AFD - October 2008.

Balances migratoires. Concept, hypothèses et discussions

Thomas Mélonio, département de la Recherche, AFD - October 2008.

Viabilité de la dette des pays à faible revenu dans une perspective de reendettement post-allégements de dette

Hélène Djoufelkit-Cottenet, département de la Recherche, AFD, Marc Raffinot, Université Paris Dauphine, LEDa, DIAL - décembre 2008.

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Série Documents de travail / Working Papers Series

N° 76 N° 77 N° 78

Market Access and Specialization in Cash Crops: Vietnam’s Expected Gains from WTO Accession

Barbara Coello, Paris School of Economics at the Laboratoire d’économie appliquée - Institut national de recherche agronomique (LEA -INRA) - December 2008.

The Banking System of Vietnam after the Accession to WTO: Transition and its Challenges

François-Xavier Bellocq et Arthur Silve, département de la Recherche, AFD - December 2008.

« L’itinéraire professionnel du jeune africain » Les résultats d’une enquête auprès de jeunes leaders africains sur

les « dispositifs de formation professionnelle post-primaire »

Richard Walther, consultant ITG, Marie Tamoifo, porte-parole de la jeunesse africaine et de la diaspora N° 79 N° 80

Contact : Nicolas Lejosne, département de la Recherche, AFD - janvier 2009.

Le ciblage des politiques de lutte contre la pauvreté : quel bilan des expériences dans les pays en développement ?

Emmanuelle Lavallée, Anne Olivier, Laure Pasquier-Doumer, Anne-Sophie Robilliard, DIAL - février 2009.

Les nouveaux dispositifs de formation professionnelle post-primaire. Les résultats d’une enquête terrain au Cameroun,

Mali et Maroc

Richard Walther, Consultant ITG N° 81 N° 82

Contact : Nicolas Lejosne, département de la Recherche, AFD - mars 2009.

Economic Integration and Investment Incentives in Regulated Industries

Emmanuelle Auriol, Toulouse School of Economics, Sara Biancini, Université de Cergy-Pontoise, THEMA, Comments by : Yannick Perez and Vincent Rious - April 2009.

Capital naturel et développement durable en Nouvelle-Calédonie - Etude 1. Mesures de la « richesse totale »

et soutenabilité du développement de la Nouvelle-Calédonie

Clément Brelaud, Cécile Couharde, Vincent Géronimi, Elodie Maître d’Hôtel, Katia Radja, Patrick Schembri, Armand Taranco, université de Versailles - Saint-Quentin-en-Yvelines, GEMDEV N° 83 N° 84 N° 85 N° 86 N° 87 N° 88

Contact : Valérie Reboud, département de la Recherche, AFD - juin 2009.

The Global Discourse on “Participation” and its Emergence in Biodiversity Protection Olivier Charnoz - July 2009.

Community Participation in Biodiversity Protection: an Enhanced Analytical Framework for Practitioners Olivier Charnoz - August 2009.

Les Petits opérateurs privés de la distribution d’eau à Maputo : d’un problème à une solution ?

Aymeric Blanc, Jérémie Cavé, LATTS, Emmanuel Chaponnière, Hydroconseil Contact : Aymeric Blanc, département de la recherche, AFD - août 2009.

Les transports face aux défis de l’énergie et du climat

Benjamin Dessus, Global Chance.

Contact : Nils Devernois, département de la Recherche, AFD - septembre 2009.

Fiscalité locale : une grille de lecture économique

Guy Gilbert, professeur des universités à l’Ecole normale supérieure (ENS) de Cachan Contact : Réjane Hugounenq, département de la Recherche, AFD - septembre 2009.

Les coûts de formation et d’insertion professionnelles - Conclusions d’une enquête terrain en Côte d’Ivoire

Richard Walther, expert AFD avec la collaboration de Boubakar Savadogo (Akilia) et de Borel Foko (Pôle de Dakar) Contact : Nicolas Lejosne, département de la Recherche, AFD - octobre 2009.

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