Afgestudeerd? Wat nu?
MATHIJS VERTELT OVER O.A. TRAINEESHIPS
Naam Mathijs Schlepers (20150100)
Leef tijd 32
Traineeship ABN AMRO BANK N.V.
Werkt nu bij ABN AMRO BANK N.V. als Head of L&D
Doneert in Fonds op Naam 1958 Legacy Fund
Boekentip A long road to freedom – Nelson Mandela
Nieuwsbrief tips McKinsey, PCG Group
Favoriete podcast De lust podcast (Mathijs heef t net een nieuwe vriendin )
Kun je iets meer vertellen over je loopbaan? Ik had al gewerkt voordat ik ging studeren aan Nyenrode. Ik heb eerst een HBO studie gedaan in Groningen, daarna ging ik werken bij een bedrijf waar ik een dochteronderneming kon opzetten in Amerika. Ik had ‘the American dream’ voor ogen, maar vond die niet in een klein dorpje in Ohio. Toen borrelde het weer op om te studeren, wat Nyenrode werd. Hier had ik het doel om de master te halen en een traineeship te krijgen bij een groot bedrijf.
Dat is je gelukt! Een management traineeship bij ABN AMRO bank. Hoe vond je dat? Het is echt een kickstart van je carrière. Je krijgt veel coaching en trainingen op verschillende vlakken waaronder ook persoonlijk leiderschap. Ik kreeg het gevoel dat er veel tijd in mij werd geïnvesteerd en kan het alleen maar aanraden. Je hebt tijdens het programma allemaal peers waar je mee kan sparren en optrekken. In mijn ogen zijn de traineeships bij de grotere bedrijven het beste en krijg je echt carte blanche om je talenten te ontdekken en de ondersteuning om binnen het bedrijf jezelf te ontwikkelen en door te groeien.
Je bent zelf doorgegroeid binnen ABN AMRO, je bent nu head of L&D Consultancy waar je nu zelf ook verantwoordelijk bent voor de trainees. Heb jij voor onze afgestudeerden een tip hoe ze kunnen opvallen in het selectieproces? Schrijf een goede brief en maak net dat extra stapje in je schrijfproces. Ga niet via LinkedIn solliciteren zonder brief, dat werkt niet! Ga naar de website en lees meer over de cultuur en de strategie. Hierin kun je echt laten zien dat je het bedrijf interessant vindt, je gemotiveerd bent en dat het een goede match is. Verder vind ik openheid en kwetsbaarheid belangrijk in het sollicitatiegesprek. Wij moesten bij ABN AMRO ook met een psycholoog praten en daar is openheid een teken van volwassenheid en menselijkheid. Ik zie het daarom zeker niet als iets slechts, het laat juist zien wie je echt bent.
Heb je zelf een voorbeeld van die openheid en kwetsbaarheid tijdens je traineeship?
Het was tijdens mijn traject bij het Innovation Centre. Hier had ik het meest naar uitgekeken tijdens de traineeship, ik dacht ‘hier ga ik het leren’. Ik kwam daar voor een baas te werken van wie ik erg onzeker werd. Zelf geloof ik in verbinding
en het gevoel dat je gezien wordt, en hij had dat allemaal niet. Het was een hele intelligente man, maar aan sociale vaardigheden schortte het een beetje. Ik werd heel klein van hem, ik had het niet echt meer naar mijn zin. Drie vervelende maanden gehad, maar achteraf kwam ik erachter dat ik er zelf weinig aan had gedaan. Daar heb ik veel van geleerd, want ik durfde niet voor mijzelf te staan door het bijvoorbeeld aan te kaarten. De les die hieruit te leren valt is luister ook naar je eigen normen en waarden en laat die niet aan de kant zetten en blijf dus eerlijk en open naar jezelf en anderen.
Je had naast ABN AMRO ook voor andere traineeships ingeschreven die het niet waren geworden. Hoe ben jij toentertijd om gegaan met de afwijzingen of tegenslagen?
Het is part of the deal, je moet er mee omgaan. Wat denk ik belangrijk is, is dat je zicht hebt op wat je interessant vindt en wanneer de deadlines sluiten. Neem de tijd om je goed voor te bereiden, ik vond bijvoorbeeld de assessments best zwaar en die namen veel tijd in beslag. Ga veel solliciteren en krijg feedback. calculeer in dat je niet gelijk beet hebt, dat je moet blijven oefenen en dat je daar alleen maar beter van wordt.
Je hebt nu op vrij jonge leeftijd al een leidinggevende positie. Wat zijn de eerste stappen die je zou aanraden voor iemand die ook een leidinggevende positie ambieert?
Leer jezelf goed kennen. Als leidinggevende krijg je vaak een spiegel voorgehouden. Je moet veel eerlijker worden, het gewicht wat aan je woorden wordt gegeven is ook veel groter dan als je bijvoorbeeld peers bent. Voel je zeker genoeg over jezelf en je kwaliteiten, dan weet je ook wat voor manager je kan zijn en waar je eigen valkuilen liggen.
L&D gaat over o.a. veranderingen. Wat zijn op dit moment jouw grootste uitdagingen binnen de sector? llega’s op grote schaal mee laten groeien met de veranderingen in de wereld. Kritische kennis en vaardigheden veranderen in een rap tempo. Dat geldt bijvoorbeeld voor alles rondom duurzaamheid, maar ook technologie zoals Gen.AI: medewerkers moeten daar op een efectieve maar ook risicobewuste manier mee om leren gaan, om als organisatie succesvol te blijven. We proberen met “strategic workforce management” een inschatting te maken welke workforce je over 5 jaar nodig hebt om succesvol te zijn. Op basis van dat inzicht ontwerpen we nu ontwikkelprogramma’s, om straks te beschikken over de juiste vaardigheden. Daarnaast is een andere uitdaging dat we best veel dingen maken waarvan we later zien dat het niet aansluit. We moeten daarom goed uitleggen aan iedereen waarom iets belangrijk is, conceptualiseren en proberen ontwikkelingen binnen de rollen van de medewerkers te houden.
Laatste vraag, wie is een inspiratiebron voor jou? Nelson Mandela. Hij heef t alles opgegeven voor een groter doel. Ik vind dat persoonlijk zo inspirerend, alles opgeven voor iets groters dan jezelf. Ik zou willen dat ik hetzelfde heb, ik heb nog niet eens 1% van wat hij heef t gedaan, maar het maakt hem daarom een hele grote inspiratiebron.
5 valkuilen die je moet
voorkomen (volgens Mathijs)
1. Probeer je Nyenrode zelfverzekerdheid een beetje in te dammen. Je mag best zelfverzekerd zijn, maar wel op een getemperde manier
2. Geniet van je weekend, maar probeer op maandag wel iets waard te zijn op kantoor!
3. Richt je op je (persoonlijke) ontwikkeling, niet alleen op je carrièrepad
4. Houd je gewilde traineeship deadlines goed in de gaten, anders ben je te laat
5. Haal plezier uit je werk, maar denk wel: Het hoef t niet allemaal leuk te zijn: Pijn + Reflectie = Progressie