Van Verre 300 - NL

HOOFDREDACTIONEEL

CATHARINA SCHUT & BIRGIT TEN HOVE

Daar is die dan: het tweede nummer van dit jaar, het tweede nummer van ons. Wat hebben we ontzettend leuke reacties gekregen op het eerste nummer. Heel veel dank daarvoor! Als covermodellen was het voor de één wellicht wat ongemakkelijk, terwijl de ander het stiekem best wel leuk vond, maar beiden zijn we enorm trots!

Zelf zitten wij ook in een leerproces en proberen we onszelf en het blad te blijven ontwikkelen. Zo hebben wij inmiddels het credo 'schrijven is schrappen' geleerd. Ook kost het veel meer tijd dan we hadden verwacht, maar het is het allemaal waard!

Hopelijk lezen jullie deze feestelijke 300ste editie weer met net zoveel plezier als waarmee wij het hebben gemaakt. De cover wordt dit keer gesierd door twee heren, de één nog aan het begin van zijn carrière, de ander misschien al meer richting het einde. Lees snel wat zij gemeen hebben! Ook in deze editie gaan we op reis, dit keer naar Jakarta voor 'de stad van Lisanne'. Ben jij weleens in de Levant geweest?

Hans van Theatercolleges deelt hoe hij op dit interessante concept is gekomen en natuurlijk de weg ernaartoe. We worden geïnspireerd en leren over kunst met behulp van AI van Nancy. Ook hebben we een drieluik waarin verschillende generaties hun ondernemersverhaal delen, waarbij het netwerk van belang is. Uiteraard wordt onze kennis over leiderschap ook nog even bijgespijkerd door een van de Nyenrodeprofessors. En we zien hoe een van ons dit jaar actief zal zijn op de Olympische Spelen en zijn weg daarnaartoe.

Het blijft bijzonder om al deze mooie, inspirerende, grappige en leerzame verhalen van jullie te horen. De interviews met jullie zijn een feestje; het enthousiasme spat ervan af, en jullie openheid is geweldig. Wat een verbondenheid voelen we continu bij alle gesprekken; Nyenrode zit echt in het hart.

Dan nog even een vraag: wij kunnen dit niet alleen. Mocht jij een interessant onderwerp hebben voor een van de rubrieken, of wil je een leuk feitje over je bedrijf, een huwelijk of geboorte in de Tumtum vermelden? Deel dit dan met ons via vanverre@nyenrodealumni.nl. Schuilt er in jou een journalist en wil je meewerken aan het magazine? Meld je dan ook bij ons.

Wij wensen je veel leesplezier met deze feestelijke zomereditie! ◆

Catharina Schut (20080084) & Birgit ten Hove (20080035) vanverre@nyenrodealumni.nl

CatharinaBirgit&

ZOMER

HOOFDREDACTIONEEL

BESTUUR NIEUWS

TERUG

DISPUUT

DISPUUT

NYENRODIAAN IN HET NIEUWS

TRIPPEL INTERVIEW

HELD! AWARD!

DE STAD VAN SPEECH

KENNIS

IN EN OM HET ESTATE KENNIS

KRINGEN

KRINGEN

HOE IS HET NU MET

DUBBEL INTERVIEW

UIT!

KUNST!

SMAAKMATRIX

VRIJWILLIGER

PODCAST

BRIEF AAN MIJN 20-JARIGE IK

COMMISSIE DOOR DE JAREN

SPORT

NIEUWS

TUM TUM

AGENDA

Catharina Schut & Birgit ten Hove

Terugblik Menno

JCV

VAS

NCV

De oudste Kringen

Primavera

Ampikkelatorum

Jonas van ’t Hek

Als ondernemer word je geboren

Helden!

Gerben Boot - De wereld van marketing Lisanne Wassink - Jakarta

Richard Dasselaar

Bas Kodden: “Drieluik is af”

De verborgen schatten van het Rosarium

Jeff Gaspersz - Toekomstbestendig worden

Op naar Thales in Hengelo!

Ladies Circle – Financiële fitheid

Ernst Ligthart over zijn clubje, Ajax

Impactvol werk maakt gelukkig

Je moet altijd sturen op lol!

Nancy Poeran

Pasta & wine paring

Jan Derk Boerma

Ondernemersverhalen en workshop onderhandelen

Lieve Marjolein

Heeren V Tuinfeest

De wereld van de internationale paardensport

CT 77/78 een hechte club

Tum tum

Agenda, overledenen en colofon

TERUGBLIK

NAMENS HET HOOFDBESTUUR VCV

MENNO BROOS

Beste Nyenrodianen,

De driehonderdste editie van de Van Verre, voorheen VCV Magazine, voorheen Waar Ook Ter Wereld (WOTW). Wat een prachtige mijlpaal en wat een eer om daarvoor te mogen schrijven. Ik denk vooral aan al die mensen die hebben bijgedragen aan de totstandkoming van al die verschillende edities. De vrijwilligers, de medewerkers op het office, de redacteuren, fotograven, bestuursleden en hoofdredacteuren die daarbij betrokken zijn geweest. Onze dank is groot en wat zijn we trots op jullie!

De rol en positie van ons blad binnen de vereniging heeft zich in al die jaren weinig veranderd. Het inspireert, informeert en verbindt. De look en feel is misschien wat veranderd met de tijd, het aantal oplages per jaar varieerde, en een grote verandering in al die jaren is alle online communicatie die het blad inmiddels flankeert. Samen met de nieuwsbrieven en het online platform blijft de Van Verre het uithangbord van de vereniging en centraal in onze communicatie naar de leden en andere alumni.

Bij het huidige tempo van vier oplages per jaar bereiken we editie nummer 400 over vijfentwintig jaar. Hoe zal het magazine eruit zien in 2049? En onze vereniging? Ik durf geen voorspelling te doen of we dan nog een papieren blad hebben, zoals alles om ons heen digitaliseert. Sociale media voorzien voor een deel in de behoefte waar de vereniging altijd sterk in was. Dat zal toenemen, en verandert dus ook de wijze waarop we met elkaar communiceren. Maar de verhalen van onze alumni, de inspirerende en gezellige activiteiten, de nieuwsgaring vanuit de universiteit: zij zullen een centrale plek blijven claimen. Zoals de Van Verre en haar voorgangers dat al 300 edities lang bieden en dat nog heel lang zullen blijven! ◆

Van Verre,

Menno Broos (20060025)

BroosMenno

JCV NIEUWS

HOOGTEPUNTEN APRIL:

NETWERKEN, LEREN EN VIEREN MET JCV!

Hallo lezers!

April zat vol met spannende evenementen voor IGC en JCV. Hier is een snel overzicht:

Veiligheidstraining – 8 & 9 April: Onze bestuursleden en de barcommissie hebben een BHV (Basis Eerste Hulp) cursus voltooid om de veiligheid bij onze evenementen te garanderen.

Het Krachtontbijt – 10 April:

In de Koninklijke Industrieele Groote Club bespraken Michelle Van Stijn en Nicole Krabbenborg leiderschap, met focus op persoonlijkheidsdynamiek en het belang van empathie.

Feest bij Oliva – 11 April: Een levendig feest bij Oliva in Amsterdam met geweldige muziek en gezelschap zorgde voor een leuke onderbreking van het leren.

Inzichtelijke Sessie met Elevation Group – 16 April: Een sessie over onderhandelingen en bedrijfsvoering, geleid door Floris Bouwman, bood waardevolle vaardigheden en inzichten.

Open Dag op een Boot – 19 April:

Een innovatieve open dag op een boot bood toekomstige studenten een unieke kijk op potentiële carrièrepaden.

Aankondiging Nieuwe Commissaris – Morris Lasonder: Morris Lasonder komt ons team versterken om onze activiteiten te stroomlijnen en de samenwerking tussen teams te verbeteren.

Dank aan Onze Sponsors: Speciale dank aan onze sponsors, inclusief "The Board Room" voor hun stijlvolle pakken en Tom's Team en Elevation Group voor hun ondersteuning.

We kijken uit naar meer verrijkende ervaringen. Blijf op de hoogte!

Van Verre,

Fleur Bongers

XIIIe Secretaris, Jongste Compagnie van Verre

VAS NIEUWS

Donderdag 15 maart was de VAS traditiegetrouw weer te vinden bij de bowlingbaan in Utrecht. Met de bowlingbal in de ene hand en bitterballen in de andere hand was het een erg gezellige avond, waarbij de studenten konden bijpraten en bijkomen van een drukke week.

Op donderdag 28 maart was de eerste VASSA van 2024. Hierbij heeft BDO Partner Forensics & Technology Peter Schimmel, ons meegenomen in een omdenksessie fraude, corruptie en integriteit, aan de hand van praktijkvoorbeelden, stellingen en anekdotes.

NAMENS HET LXXIXE

COLLEGIE DER HEEREN VIJF

Onlangs zijn zes tweedejaars bachelorstudenten teruggekeerd uit Gambia, waar ze zich hebben ingezet voor de lokale bevolking. Wij, Sofia Koninks (20220841), Sem van Egmond (20220859), Maxime den Hartog (20220825), Anouk van der Togt (20220824), Sem van Duijvendijk (2022084), Roos Volmerink (202208333), Cees Koomen (20000071) hebben het afgelopen jaar de Farato Education Foundation geleid. De stichting, opgericht door de geliefde docent Herman van der Meulen, Teacher of the Year, kiest elk jaar zes studenten voor dit project. Wij hadden dit jaar het geluk geselecteerd te worden!

Tijdens ons bestuursjaar hebben we de foundation verbeterd, zoals het sponsor-een-kind-project, de kwaliteit van lesmaterialen en de digitalisering

van bepaalde processen. Ook de jaarlijkse kerstmarkt was een groot succes. Momenteel loopt Connect & Collect, een sportieve inzamelingsactie waarbij studenten en docenten hardlopen, wandelen en fietsen om geld in te zamelen voor kinderen in Gambia. In maart reisden we naar Gambia om contacten te onderhouden en hulp te bieden. We gaven les, bezochten families, leerden de cultuur kennen en hadden veel plezier met de docenten en kinderen. De reis was extra bijzonder

NCV NIEUWS

door de opening van een nieuw schoolgebouw, waarvoor de gemeenschap enorm dankbaar was, en waarbij zelfs de nationale tv aanwezig was. Als je meer wilt weten over de foundation of geïnteresseerd bent in sponsoring, bekijk dan onze website! We zijn nog steeds bezig met ons doel: €25.000 ophalen voor onderwijs in Gambia. Ook spullen zoals reken-machines, pennen, potloden en sportkleding zijn welkom. Stuur ons gerust een bericht als je iets wilt bijdragen! ◆

van campus Breukelen

Wonen op de campus biedt talloze onvergetelijke momenten. Afgelopen maand kwamen broers, zussen en ouders van nieuwe studenten naar het jaarlijkse Dies Siblings en -Parentes evenement. Familieleden kregen een dag vol activiteiten, waarbij ze kennismaakten met het campusleven en de studentenvereniging waar zowel huidige studenten als alumni van genieten. De dag omvatte een welkomstborrel, een gastcollege over financiën door Cees Komen en werd afgesloten in de studentenbars.

Op 18 mei vindt de Studenten Rally plaats, een voorproefje van de echte Nyenrode Rally. Huidige studenten zullen door heel Nederland racen. We hopen op mooi weer!

Na de zomer zullen wij, samen met de Lionsclub over Holland, deelnemen aan Swim to Fight Cancer. Dit unieke zwemevenement in open water haalt via sponsoring zoveel mogelijk geld op voor kankeronderzoek. Daarnaast organiseren wij Dance to Fight Cancer op 28 juni om 21:00 uur in het Koetshuis om extra geld in te zamelen. Koop je ticket via de foto hiernaast en laten we samen geld inzamelen voor de strijd tegen kanker! Donaties kunnen worden gedaan via ncv@my.nyenrode.nl.

TERUG IN DE TIJD

DE OUDSTE KRINGEN

We gaan in gesprek met de bestuurders van drie van onze oudste kringen. Hoe zijn die kringen gestart, en met welk doel, in hoeverre is dat veranderd? En waar lopen ze nu tegenaan.

KRING

BELGIË

KRING

Naam: Kring Brabant

Naam: Kring België

We spreken: Peter de Beukelaar (19730005), Leo Baartmans (19740003)

Opgericht in: België blijkt onze oudste Kring te zijn en is opgericht op 10 september 1963 in het Brusselse Paleis voor Schone Kunsten

Oprichters: Pieter Streefkerk ✝, Herman de Lange ✝, Dorus Boland (19590014)

Doel bij oprichting: Professioneel, met maandelijks een professional talk gepaard met lunch bij een hotel.

Doel nu: Gaandeweg werd de Kring meer een ontmoetingsplatform, waar zakelijke contacten werden onderhouden en vriendschappen ontstonden.

Wat brengt de toekomst: In Vlaanderen is er zeker potentieel aanwezig voor een doorstart en zijn ze zoekende naar de juiste formule (en naar nieuwe bestuursleden!). Graag blijven ze een rol vervullen in het onderhouden van het netwerk en nieuwkomers op te vangen in België. Het streven zou zijn om 1-2 activiteiten per jaar te organiseren, met aansluitend een hapje en een drankje.

BRABANT

We spreken: Ralf Klop (19990351), Gwen van Vugt (19990392)

Opgericht in: 1992

Oprichters: Peter Miske (919520055) ✝, Jolande Uylen (19870126), Jan Boon (19590017), Willem van de Laar (19810073)

Doel bij oprichting: De kring is met name gestart als gezelligheidskring en om verbonden te blijven met het netwerk. Partners zijn ook welkom bij de activiteiten. Leuk weetje: de Kring Brabant had voorheen een eigen nieuwsbrief die 4x per jaar uitkwam: de Deurklopper, eerst fysiek, later digitaal. Een aantal events zijn jaarlijks terugkerende events: zoals zweefvliegen, golfen, tennistoernooi en de maandelijkse vrijmibo in Den Bosch.

Doel nu: De kring is geëvolueerd naar een kring waar gezelligheid centraal staat, maar de bijeenkomsten ook steeds meer inhoud en diepgang krijgen. Zo zijn er bedrijfsbezoeken geweest naar bijna alle bedrijven die je kunt bedenken in de regio, zoals ASML, Philips Lighting, Bavaria, DAF, PSV, en de Efteling. De kracht van deze bezoeken is dat er altijd wordt gevraagd om een special treatment van de ontvangede alumnus en niet het standaard verhaal. Een die eruit springt is het bezoek aan Tesla Tilburg, waar een kijkje in de assemblagekeuken kon worden genomen. Hier zagen ze de auto’s van de band zo de teststraat in rijden met hoge snelheden tot wel 150 km/h. Wat brengt de toekomst: Na ruim twintig jaar bestuurslid te zijn geweest is het tijd voor nieuwe aanwas en daarmee wellicht ook nieuwe activiteiten. Er zijn twee jonge actievelingen op het oog en aan hen de mooie opgave om het netwerk na de Coronadip weer te heractiveren.

KRING UTRECHT/AMERSFOORT

Naam: Kring Utrecht/Amersfoort

We spreken: Jocelyn Vlaar (20000440)

Opgericht in: 1993

Oprichters: Bertus Kas, Ellen Huygens, Maaike Vrenken (19910330), Fred Batteram (19800007), Marc Matthijssen (19920931)

Doel bij oprichting: Het doel van de Kring was in eerste instantie gezelligheid in Bierbrouwerij de Drie Ringen in Amersfoort, een beetje netwerken en kennisoverdracht. De Kring vervulde een regionale functie. Na verloop van tijd is de Kring Amersfoort uitgebreid/samengegaan met Utrecht. Daarna werden veel activiteiten op de Baak georganiseerd in Driebergen georganiseerd en intussen al weer sinds 2007 op Nyenrode. Huidige doel: De aanpak van de Kring is een mooi gestructureerde: tweemaal per jaar vergadert het Kringbestuur en bepalen ze de agenda voor het jaar. Met 5-7 diverse activiteiten, proberen ze iedere doelgroep binnen de Kring een keer aan te spreken. Denk hierbij aan activiteiten op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, of financiële kennis. Een activiteit die vier keer heeft plaats gevonden en eruit springt is het bezoek aan European Space Agency (ESA). Hier krijg je een rondleiding achter de schermen en ben je getuige van zowel geluidstests als van schudtests. Iets dat veel indruk heeft gemaakt. Een ander gaaf bezoek was het bezoek aan VSL, waar de meetstandaarden worden bijgehouden. Zo ligt de echte meter in Parijs en ligt de Nederlandse afgeleide ervan hier. Wat brengt de toekomst: In september een "Hoe start je een nieuw bedrijf" sessie door Erwin Jansen en in november een avond over Stoïcijns leiderschap, door Fief Macander.

De Kring heeft een sterk bestuur met – naast Jocelyn, Taco Dirks (19830024), Iris van der Harst (20133120) en met nieuwe aanwas in de persoon van Gustaaf Vocking (20110529) en ziet de toekomst rooskleurig tegemoet.

Jocelyn maakt graag van de gelegenheid gebruik om Frans Nijnens (19700064) in het zonnetje te zetten, dank voor je lange bijdrage aan de Kring!

DISPUUT PRIMAVERA

Op 21 maart 1985 – de eerste lentedagkwamen zeven meiden samen in de kelderbar, bijna de enige zeven vrouwen van campus die uitgenodigd waren voor de toen befaamde ‘viltjesavond’van het Barcolleghie. Ze kenden elkaar natuurlijk al en die avond ontstond iets bijzonders: Primavera werd opgericht.

Primavera staat voor de vrijheid om

jezelf te zijn

Levendig netwerk van inmiddels 100 vrouwen

We hadden nooit kunnen bedenken dat we nu, bijna 40 jaar later, uitgegroeid zijn tot een diverse en eigenzinnige groep van 100 vrouwen. De banden die tussen ons zijn ontstaan, hebben geleid tot levenslange vriendschappen en een levendig netwerk, gevuld met onvergetelijke ervaringen. Deze momenten zijn kostbaar, omdat ze ons eraan herinneren dat we deel uitmaken van iets groters dan onszelf.

Of het nu gaat om feesten tot in de vroege uurtjes, een gezellige borrel, diepgaande gesprekken tijdens ons dispuutsweekend of spontane avonturen die uitmonden in bijzondere verhalen.

Daadkrachtig, gezellig en open Elk jaar wordt ons dezelfde vraag gesteld: "Wat maakt de vrouwen van Primavera zo uniek?" En elk jaar zijn we trots om te antwoorden, dat we denken aan termen als stoer, eigenzinnig, daadkrachtig en open. Maar feitelijk draait PV op de vrijheid om gewoon jezelf te zijn. Wat ons bindt zijn juist de verschillende perspectieven en de verschillende ervaringen van elk lid. Dat was al zo bij de oprichting en dat is door alle jaren heen hetzelfde gebleven.

*8e Lustrum in zicht!

Onderweg ontmoeten we allerlei interessante mensen - sommigen maken ons aan het lachen, anderen laten ons nadenken, en een enkeling geeft ons zelfs het beste advies (zelfs als we er niet om vragen).

Zo geeft ons gezelschap het leven kleur!

Primavera blijft groeien, waarbij de band tussen verschillende generaties alleen maar sterker wordt. 2025 markeert ons lustrumjaar, nu al onvergetelijk. ◆

Van Vera!

de eerste foto van Primavera

AMPIKKELATORUM

DISPUTUM

AMPIKKELATORUM

Op 11 november 1965 werd tijdens de lunch in het Koetshuis door Jan Gazenbeek, als een van oprichters, op het katheter bekend gemaakt dat opgericht was: Disputum Ampikkelatorum.

Dit was de eerste oprichting van een Dispuut in de geschiedenis van Nyenrode en daarmede is Disputum Ampikkelatorum het oudste Dispuut op Nyenrode.

Na deze oprichting vond kort daarna in de woning van Jaap en Els (interne gebruiksnamen door de studenten) een gesprek plaats onder het genot van een kopje thee met koekje. Dit gesprek werkte verhelderend voor de Rector en kort daarna werd bekend gemaakt dat Nyenrode dit Dispuut op de campus werd geaccepteerd. De Maagdenhuisbezetting was op dat moment nog iets voor de toekomst....

Dit besluit was de basis voor het ontstaan van meerdere groepen als gezelschap of dispuut onder verschillende namen en die ook vaak heden ten dage nog bestaan.

Waar de naam vandaan komt? In de meeste grote steden in Nederland of daarbuiten, kent een ieder toch wel een Ampikkelateur die met name in de parken straatvuil opruimt? In de huidige tijd krijgt een Ampikkelateur veel meer aandacht voor zijn functie met name in de natuur.

De “Loopweek” is door Disputum Ampikkelatorum ontwikkeld en kandidaten voor het Dispuut moeten hier doorheen.

Op 11 November 2023 vierde het Dispuut Ampikkelatorum in de zaal van het Koetshuis haar Dies met een deelname van ruim 50 leden. De sfeer was uitermate goed. Het diner werd geserveerd door de twee kandidaten voor de 2024 Loopweek. Zij kregen daarmee een goede indruk van het ledenbestand van ons Dispuut. Ondertussen hebben zij de Loopweek goed doorstaan en dragen nu ook de bekende sjaal.

Ook dit jaar wordt op 7 september weer een familieweekeinde georganiseerd bij het Parkhuys Rosarium in Doorn, het restaurant van een mede Ampikker en we hopen daar weer vele Ampikkers te spreken. ◆

gezelschap in november in de vroegere eetzaal van het Koetshuis

NYENRODIAAN IN HET NIEUWS

VRIJWILLIGERS:

Het onmisbare hart van sport op alle niveaus!

Dit jaar gaat Jonas van ’t Hek (20070051) als hockeyscheidsrechter naar de Olympische Spelen in Parijs. En daarmee behoort hij tot de veertien topscheidsrechters van de wereld.

Jonas komt uit een échte hockeyfamilie. Dus was het logische keuze welke sport hij ging doen: voetbal natuurlijk. Op zijn 16de maakte hij de switch naar hockey. Zoals bij veel verenigingen, werd naast je sportieve prestaties ook een vrijwillige bijdrage aan de club verwacht. Jonas startte als scheidsrechter.

De ambitie zat er meteen in, want waarom de jongste jeugd fluiten als dit ook bij Dames 1 kan. Een serieuze uitdaging paste hem en wakkerde iets in hem aan. Al snel stroomde hij door als bondscheidsrechter en ging hij de hoogste jeugd in de regio fluiten. Aangezien hij inmiddels zelf bij de senioren speelde, werd het: zaterdag fluiten, zondag hockeyen.

De 30ste Olympische Spelen worden de eerste voor Jonas en kroon op een

hobby die ruim twintig jaar geleden begon. Na de vliegende start als scheidsrechter in het district, volgden de eerste interlands in 2010 en inmiddels heeft hij een mooie lijst van internationale toernooien met onder andere vier EK’s en twee WK’s.

Vaak zien mensen alleen het resultaat van wedstrijd, toernooi of carrière, maar wordt de weg er naartoe vergeten. Hockey wordt steeds professioneler, maar is nog steeds een amateursport. Jonas is in het dagelijks leven Commercial Director bij Passa Sports en investeert al 20 jaar lang veel vrije tijd en vakantiedagen in zijn hobby.

Eén van de hoogtepunten van zijn carrière was het afgelopen WK in India, waar hij twee wedstrijden van India heeft mogen begeleiden. “Het was heel bijzonder om in een vol stadion (20.000 mensen) en veel goals voor het thuisspelende land

op het veld te mogen staan” aldus Jonas. Dat gevoel, is niet te beschrijven. Ook in Europa heeft Jonas vaker in volle stadions gestaan, “Een prachtige en eervolle ervaring!”

Of Jonas zelf hoopt in de finale te staan? Daar is hij nog niet mee bezig. Hij kijkt vooral erg uit naar de ervaring, want de Olympische Spelen is het summum in de sportwereld. De Olympische sfeer is uniek, sport verbindt en het toernooi brengt mensen van over de hele wereld samen op een internationaal podium. Daarbij herinnert Jonas ons eraan hoe essentieel vrijwilligers zijn voor de sport in Nederland. Sport draagt bij aan de sociale, fysieke en mentale gesteldheid. Dat kan alleen blijven bestaan, met vrijwilligers die zich inzetten voor de sport. Zijn boodschap is duidelijk: iedere bijdrage aan sport is waardevol en belangrijk, laten we er samen voor zorgen dat dit mogelijk blijft! ◆

VAN VERRE

TRIPPEL INTERVIEW

ALS ONDERNEMER WORD JE GEBOREN & HET NETWERKEFFECT

Of het netwerk nu digitaal is, of in de echte wereld, voor deze drie ondernemers heeft het een belangrijke rol.

Thomas Slabbers, medeoprichter van SocialDatabase, Jasja Heijboer, oprichter van Ace Agency en Ronald Zweserijn, medeoprichter van Amsterdan Create delen hun ondernemers verhaal.

Thomas Slabbers (20148130)

Jasja Heijboer (19910239)

Thomas Slabbers: Een Sociale Database die de wereld overneemt

Het avontuur van Thomas begon met een scriptie over Twitter, een platform dat hij beschouwt als de meest open en opwindende database. Zijn bedrijf, SocialDatabase, analyseert de activiteiten van 500 miljoen actieve accounts om adverteerders te helpen hun doelgroepen nauwkeurig te bereiken. De impact van zijn werk bleef niet onopgemerkt; in 2017 nodigde Twitter hem uit in San Francisco en werden zij officieel partner. Twitter was zo onder de indruk dat ze zelfs data terugkochten. De overname van Twitter door Elon Musk bracht grote veranderingen met zich mee, waaronder het ontslag alom bekend aan de Twitter kant, maar helaas ook in Thomas zijn team noodzakelijk was.Thomas reageerde door zijn netwerk te activeren en bood aan om tot 15 januari gratis zijn diensten te leveren aan Twitter. Deze genereuze actie leidde ertoe dat Musk opeens alle openstaande rekeningen betaalde en Thomas' partnerschap herstelde. Hoewel dat niet zomaar ging. Hij vloog direct naar San Fransico om vijf weken lang met iedereen bij, inmiddels X, in contact te zijn.

Door die ontslagen bij X, klopt Reddit aan, waar een groep oud-werknemers naar toe was gegaan om hier mogelijk hetzelfde met Thomas op te zetten. Daar zijn ze nu langzaam mee gestart. Ook is Thomas verder aan het kijken en wil uitbreiden naar platforms als Weibo (Chineese X), en zijn er gesprekken met Meta (Facebook & Instagram), hoewel die nog niet echt toehappen. Thomas is zich bewust van dat de techniek zo gekopieerd kan worden, zeker door iemand als Elon Musk. Alleen het matchen, waar hij tien jaar over heeft gedaan, zal ook iemand met grote resources toch zeker drie jaar over doen. Thomas legt uit, je moet het zien als een mega grote Sudoku puzzel. 1% van de accounts (6 miljoen), wordt gevolgd door de rest, vanuit hier kan je vervolgens een voorspelling doen over de andere accounts. Waar wonen ze, wie ze zijn, wat de inkomsten zijn etc. Die datapunten zijn Thomas zijn goud. Hoewel iedereen denkt dat Elon Musk erg onvoorspelbaar is, vindt Thomas dat niet. “Als je zijn doelen weet, kan je redelijk voorspellen wat hij doet. Maar gekke dingen zijn er zeker.” Het team van X was naar Brazilië, net als een team van Social Database. Stuurt Elon Musk en bericht dat de rechters van Brazilië fraudeurs zijn, moest het hele team in veiligheid worden gesteld, om niet te worden opgepakt. Dus dat er soms gekke dingen gebeuren ontkent Thomas zeker niet. Jasja merkt “het klinkt als een artiest”. Ook wordt er meteen naar mogelijkheden gekeken of Thomas iets kan met contacten van Jasja in China, want ook voor haar is de wereld haar speelveld.

Jasja Heijboer: Global booking powerhouse Jasja’s pad naar het ondernemerschap begon nadat ze tot twee keer toe was uitgeloot voor een studie medicijnen, waarna ze koos voor Nyenrode. Hoewel ze hier wel een beetje een “vreemde eend” was, pakte de dynamiek en het organiseren haar meteen. Wat de vervolg stap werd, wist ze nog niet,

Ronald

Zweserijn (19860102)

dus studeerde ze verder, economie en politicologie en productie aan de filmacademie. Dit laatste maakt ze ook af en startte met producties van o.a. de reclames van Cora van Mora, Yogho Yogho en Duyvis. Daarnaast schoot ze ook, om haar creativiteit kwijt te kunnen, videoclips. Dat ze daarna naar TMF ging was geen gekke move. Na een gesprek met Lex Harding (19640052) begon ze als marketing manager, waar ze o.a. de events, alle merch en de TMF stationary regelde. Maar ook de commerciële boekingen van de VJ’s vielen onder haar verantwoordelijkheid. Dat ze echt waarde toevoegde met o.a. haar financiële inzicht bleek ook bij de volgende stappen bij sieradenmerk Otazu. Bij Otazu startte ze via via als PA van Rodrigo Otazu, maar al snel leidde ze het hoofdkantoor in Amsterdam. Bij vertrek was het idee om op Bali te gaan wonen en werken, maar na een halfjaar, kwam ze terug, “het internet was zo traag, dat kon ik echt niet aan”. Wederom een nieuwe start, hoewel ze liever nog even niets deed, vroeg een artiest die ze van TMF had leren kennen of Jasja zijn boekingen kon regelen. Na aandringen startte ze. Snel hierna klopte er een bookingskantoor aan wat financieel geherstructureerd zou worden en waar de artiesten op het punt stonden om te vertrekken. Hier bracht ze zoveel inzicht in en de artiesten waren zo blij met de rol die Jasja had vervuld dat na een jaar de rollen waren omgedraaid. Ze heeft toen met een select groepje artiesten een doorstart gemaakt en zelf een agency opgericht op haar zolderkamer, waarmee ze al snel een serieuze speler in Nederland werd.

Ace Agency was het kantoor van de frisse boys met eclectische sound. De eerste grote artiest was Chuckie, in 2008 tekende ze Afrojack. Hierop volgde snel zijn internationale hit, waardoor Jasja ook buiten de landsgrenzen actief werd. Ze zocht naar een samenwerking met de internationale manager van Swedish House Mafia, zij deelde haar 20 belangrijkste contacten zodat Jasja dit zelf kon oppakken. Dus vloog ze samen met haar artiesten de hele wereld over en regelde ze zelf boekingen rechtstreeks wereldwijd (in Amerika in samenwerking met een partner vanwege wetgeving). Kort hierop tekende ze ook Martin Garrix die ook snel doorgroeide tot de internationale top.

Wat Ace speciaal maakt, ze leveren een all-round service, niet alleen de boekingen, maar ook de verblijven, vluchten, visa, tot een groot gedeelte van de administratie. Deze bezige dame, heeft ook dit inmiddels wel bijna uitgespeeld, hoewel het duidelijk is dat ze nog steeds even bevlogen is als ze dit allemaal vertelt. Dus kijkt ze ook langzaam om zich heen, en is onder andere bezig met vastgoed, maar daar gaat haar hart niet sneller van kloppen. Ze is geïnteresseerd in charity en momenteel aan het oriënteren waar ze zich aan gaat verbinden, wellicht dat hier nog meer in zit.

Ace Agency vertegenwoordigt: Astrix - Bassjackers - Brennan

Heart - Cesqeaux - Chocolate Puma - DLMT - Dyro - FvO - Infected Mushroom – Jay Hardway - Julian Jordan - Justin Mylo – Karma Child - LNY TNZ - Lucas & Steve – LUSU – Manuel Turizo – Martin Garrix – Matroda – Merow - Mesto - Mike Cervello - Moksi - Nervo – Nicky Jam – Quintino - RetroVision - Sam Feldt – Showtek - The Him - Ummet Ozcan - Wiwek - Yung Felix – MC Ambush

Ronald Zweserijn: van toiletvertising tot event maestro in Amsterdam.

Hij noemde zichzelf al even de 'opa' van de groep, begon al op de campus met ondernemen. Dit avontuur met een initiatief genaamd 'toiletvertising' — een vorm van reclame die destijds even innovatief als onbegrepen was. Dit project, opgestart met zijn jaarclubgenoot en compagnon Gijs Donders (19860115), was slechts het begin van een reeks ondernemingen. Hun volgende idee, de 'Gevulde Doos', een soort eerlijke snoepdoos waarin je een gulden kon gooien voor snoep en snacks. Deze ervaring leidde hen tot de oprichting van ZenDac een bedrijf in milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen. De promotie bleek succesvol door een promotieteam van Nyenrode, een grote groep liep bij hun stage. Binnen één zomer verkochten ze via promotieteams 100.000 CarCare washandjes op tankstations door heel Nederland, wat leidde tot een omzet van een miljoen gulden, allemaal cash.

ZenDac was klaar voor de huishoudelijke schoonmaakmarkt. Anne Ringsma (19750055), ook een oud Nyenrodiaan, was bereid te investeren en werd de derde aandeelhouder.

Na vier hectische jaren van groei en de uiteindelijke verkoop van zijn deel van het bedrijf, nam Ronald een sabbatical.

Na een paar jaar begon het toch weer een beetje te kriebelen. Hij schreef een boekje over de jaren na Nyenrode, toen hij met 3 jaarclubgenoten op de Wallen woonde naast het toenmalige Hells Angels Café (The Other Place). Deze stap was de start van een nieuw bedrijf in de evenementenindustrie, waar hij zijn kennis van de stad en zijn uitgebreide netwerk inzette om memorabele ervaringen te creëren. Het bedrijf kwam ook in actie tijdens grote evenementen zoals de kroning en het bezoek van Obama. Het kon zo gek niet bedacht worden, of Ronald en het team regelde het. Hier volgde een aantal verhalen, die we helaas niet kunnen delen…

De pandemie zorgde voor een plotselinge, gelukkig tijdelijke, stop. Sinds maart 2022 is hij weer met zijn bedrijf actief, zij het met minder maatwerk.

De Kracht van netwerken

Voor alle drie de ondernemers is het duidelijk dat hun netwerk centraal staat in hun succes, fysiek of een socialnetwerk. Het vermogen om relaties op te bouwen en te onderhouden. Of het nu gaat om het herstellen van een zakenrelatie of het opbouwen van je bedrijf, investering, adviezen en zo veel meer. Elk met hun eigen unieke benadering van business, gevoed door de lessen van Nyenrode, hoewel dit niet per se de kennis was. Jasja benadert dat ze op Nyenrode toch de financiële basis is gelegd, maar vooral te weten wat je kan, hard werken en groots denken. Ronald heeft echt het meest profijt gehad van het netwerk, inclusief investeringen om de start van een bedrijf mogelijk te maken. Thomas benadrukt dat voor hem vooral de persoonlijke ontwikkeling op Nyenrode hem verder heeft gebracht.

VAN

HELDEN

SCHOLARSHIPS VOOR NU EN ALTIJD

Het zal omstreeks deze tijd geweest zijn, maar dan wel 20 jaar geleden, dat de alumni van het Nyenrode Jaar 1958 tijdens hun reünie besloten om een scholarship te funden die een student in staat stelt om op Nyenrode te studeren én actief deel te nemen aan het campusleven.

Alumni van Jaar 1958, samen met enkele van de laureaten van hun 1958 Legacy Scholarship programma

Met zo’n 40 reünisten zorgde ze voor een jaarlijkse studiebeurs van € 10.000, vijf jaar lang. Vijf jaar later, in 2009, werd opnieuw een beroep gedaan op de goedgevigheid van de 1958 alumni, nu in de vorm van de allereerste een revolving scholarship. En daarna opnieuw in 2014 en in 2019.

Langzamerhand lopen er aldus drieëntwintig 1958-laureaten rond, waarvan inmiddels de meesten van hen bereid bleken zelf mee te willen doen met het 1958 scholarship programma.

Intussen was samen met Stichting Nyenrode Fonds de allereerste ‘stichting op naam’ opgericht: het 1958 Legacy Scholarship Fund.

En toen werd het 2023 en hadden alle nog in leven zijnde alumni al lang de eerbiedwaardige leeftijd van 80 jaar bereikt. Kortom, hoog tijd om het stokje langzamerhand gereed te maken om over te geven aan de laureaten. Wel moesten de overgebleven alumni zich nog éénmaal bereid verklaren om vijf jaar lang een fiscaal vriendelijk bedrag te doneren – en omdat de gelederen der alumni

inmiddels danig uitgedund waren, was een fikse verhoging van die jaarlijkse donatie noodzakelijk. Aldus geschiedde.

Het zal niemand verbazen dat dit jaar alle laureaten officieel uitgenodigd werden om op zaterdag 20 april bij de reünie van de 1958 alumni aanwezig te zijn. Acht van hen waren daartoe in staat; bij de eerstvolgende reünie volgend jaar zullen dat er vast meer zijn! Want het is nu 2024 en vanaf 2028 gaan zij het helemaal zelf doen. Zo zal het 1958 Legacy Scholarship Fund tot in de eeuwigheid blijven bestaan!

GERBEN BOOT AWARD

'In de dynamische wereld van marketing is effectiviteit

de

sleutel tot succes'

Na het afronden van zijn Nyenrode MSc begon Gerben Boot (20030015), zijn loopbaan in de marketing & insight sector. Zijn expertise ligt al sinds het begin van zijn carrière op het effectief maken van marketing, aanvankelijk op het gebied van digitale campagnes, maar later verlegde hij zijn focus naar het helpen van merken bij het groeien op basis van onderzoek & insights.

Als Group Account lead bij MetrixLab werkt hij samen met toonaangevende merken zoals Unilever en Reckitt, waar hij hen wereldwijd helpt bij het gebruiken van insights om campagnes & merken sneller te laten groeien.

Het is dan ook geen verrassing dat Gerben's expertise hem de aandacht van de marketinggemeenschap heeft gebracht. Zo werd hij benaderd voor verschillende jury functies, waarbij de Effie Awards zijn speciale interesse wekten. Hij waardeert vooral de focus van de Effies op meetbare resultaten en bewezen effectiviteit, die volgens hem de kern vormen van succesvolle marketing.

Als jurylid kreeg Gerben het afgelopen jaar een uniek inzicht in verschillende effectieve marketing cases: combinaties van creativiteit, strategische planning en meetbare resultaten. Een van de meest gedenkwaardige cases voor Gerben was een case die de bronzen Effie won, van het bedrijf Schoonenberg. Zij slaagde erin om met een gedurfde strategie een nieuw (jonger) publiek aan te spreken voor hun producten, wat resulteerde in een significante verandering in perceptie en marktdynamiek. Het bewijs dat je met de juiste aanpak een revolutie kan ontketenen in een markt.

Awards zijn van groot belang binnen de marketingindustrie, omdat ze vaak worden toegekend door vakgenoten via peer review. Het ontvangen van een Effie is niet alleen een beloning voor succesvolle campagnes, maar heeft ook andere voordelen. Zo kan het aantrekken van getalenteerde collega's vergemakkelijken en kan het helpen bij gesprekken met het management over marketingbudgetten en het bewijzen van meetbare resultaten. Voor marketeers die ook streven naar erkenning bij de Effie Awards, benadrukt hij het belang van een goed doordachte strategie, ondersteund door solide data-analyse en een diepgaand begrip van de doelgroep. Het indienen van een sterke Effie-case vereist niet alleen creativiteit, maar vooral ook meetbaar succes en bewezen effectiviteit.

Als afsluitend advies moedigt Gerben marketeers vooral aan om een succesvolle case in te leveren voor de Effie Awards. Het is niet alleen een kans om erkenning te krijgen voor uitstekend werk, maar ook om te leren van de beste marketeers in het vak en waardevolle professionele connecties op te bouwen. ◆

Tempel bezoeken op Bali met (links) Marie-Louise Diepenhorst (201660022) en (rechts) Kyra van der Sande (20160078) beide MSc25

22 | VAN VERRE 300

DE STAD VAN…

LISANNE WASSINK

Waar ik het meest aan moest wennen toen ik hier kwam wonen is: de drukte, slechte luchtkwaliteit, en dat er nergens een stoep is om op te kunnen lopen.

Ik ben hier komen wonen omdat: mijn man (ook MSc25, Jens Anker (20160001)) hier de Aziatische tak van het bedrijf waar hij voor werkt aan het opzetten is.

Mooiste plek in de stad: SCBD/Senopati - je hebt daar het gevoel dat je even in Singapore of New York bent.

Leukste café: Levant - ik kom hier graag om de Franse-vibes op te zoeken. Dit is onze vaste prik voor lunch na het sporten op zaterdagochtend.

Beste koffietent: 1/15 - hoewel het binnen wat gehorig is, vind ik dat ze hier de lekkerste koffie serveren. Voor het Amsterdam-Noord gevoel ga ik naar Ecaps, en om te werken naar Seed.

Favoriete restaurant: Pantja - dit restaurant staat als een van de enige bars/restaurants in de 'top 50 best restaurants in the world' lijst. De eigenaren zijn super lief en ze kunnen hele bijzondere smaken creëren van simpele gerechten (bijvoorbeeld gerookte spruitjes). Voor Indonesisch eten ga ik graag naar Plataran Dharmawangsa. Een nieuwe favoriet van mij is het rooftop restaurant KITA (zie foto's van rooftop bar).

Ergste horeca-ervaring: toen we in Anyer (plaatsje op Java) in een airbnb lagen te slapen in een oud Javaans huis, zijn midden in de nacht twee grote Tokay gekko's op ons bed gevallen. Blinde paniek natuurlijk! We hebben de gekko's buiten vrijgelaten maar ik durfde het bed niet meer in. Toen ik onze airbnb host vertelde wat er was gebeurd, schreef ze: "I’m glad you had a unique experience with the

tokek. It's a good sign according to Javanese belief. It brings luck, wealth, and blessing." We zullen in de toekomst zien of de hartverzakking het waard was.

Dit mogen ze wel afbreken: alle verlaten gebouwen, Indonesiërs slopen niet vaak iets om iets nieuws te bouwen. Een oud huis wordt vaak verwaarloosd en niet opgeknapt bijvoorbeeld.

Mooi van lelijkheid: de hele sfeer van de stad. Jakarta is geen makkelijke stad om in te wonen, de drukte van de mensen en het verkeer, het gebrek aan sociale voorzieningen (zoals parken) en de luchtkwaliteit zijn drie dingen die geen gezonde, leefbare stad maken. Maar, als ik met mijn scooter de straat op ga, dan kunnen de kleinste dingen al een glimlach op mijn gezicht toveren - bijvoorbeeld het feit dat ze hier nog regelmatig met houten karretjes midden op straat lopen om producten te vervoeren. Ze houden dan zomaar een hele straat op qua verkeer. Ook kan ik genieten van de vrouwen die voor wat extra geld met keiharde speakers over straat lopendat soort dingen maken het echt waard om in zo'n chaotische stad als Jakarta te wonen.

Mooiste museum: Monument Nasional, ze leggen daar op een speelse manier de geschiedenis van Indonesië uit.

Als een Nyenrodiaan hier langs komt moet hij/zij zeker: met 'Bram' mee, Bram is in de Nederlandse community echt een icoon. Hij is het hoofd van een 'kampung' (kleine wijk) in het Noorden van Jakarta en geeft altijd een leuke tour door het oude Batavia (inclusief boottour, een wandeling over de oude gracht en ophaalbrug en een ritje met een lokale bus)het is echt een 'experience'.

De tip die ik heb voor een mede-Nyenrodiaan die hier komt om te komen werken is: Jakarta kan best lastig te navigeren zijn, probeer daarom een doel te zoeken (voor mij is dat sporten) om zowel fysiek als mentaal fit te blijven. Er zijn ook genoeg expats om het sociale leven hier op gang te houden. Daarnaast ook belangrijk om geduldig te zijn en goed te begrijpen hoe de Indonesische cultuur in elkaar zit (en wat voor impact dat op het werkleven heeft). ◆

Groepsfoto waar ik tussen twee mannen in sta is links Jelle Zwart (20160108) en rechts mijn man Jens Anker (20160001). Drankje doen bij de KITA rooftop bar

Lisanne Wassink (20160097)

SPEECH

RICHARD DASSELAAR

Richard is een veelgevraagd keynote speaker en adviseur op het gebied van digitale transformatie, strategie, data en AI en de implementatie ervan.

Hij bedient drie groepen: 1) commerciële bedrijfsleven, 2) NGO's en overheid, 3) de wereld waarin dit samenkomt.

Zo is hij recentelijk voor een tweede maal gevraagd door FORTUNE-magazine voor het evenement 'Fortune Brainstorm AI'. Daar is gesproken met Allan Murray over de inzet en de status van AI voor bedrijfsleven. Daarnaast was Richard al twee maal te gast in Davos en sprak hij met o.a. de Wereldbank, de Verenigde Naties, een privaat fondseninstituut en UNICEF. Om maatschappelijke inclusie te bereiken met AI.

Dasselaar ziet de kernvraag tussen deze spelers terugkomen in hoe er strategisch voordeel valt te halen met Data en AI. In het bijzonder, helpen deze oplossingen hoe organisaties relevant kunnen blijven in de komende 10 jaar. ◆

DE KUNST VAN HET BEHALEN VAN

VOORDEEL MET DATA EN AI.

Richard Dasselaar (20050021)

Na zijn studie op Nyenrode heeft Richard zich gestort in de wereld van AI en gezondheidszorg. Met ervaringen binnen Philips Healthcare en Zimmer Biomet en diploma's van MIT en Harvard kun je hem een expert noemen. Het is dan ook niet vreemd dat hij een veelgevraagd keynote speaker en adviseur is. Hij blijkt ook ontzettend sportief te zijn, zo heeft hij een ultra marathon gelopen in Afrika voor het goede doel en is hij nog veelal op zijn hardloopschoenen te vinden in en om Haarlem.

GOEDE DATA EN AI GEDREVEN TRANSFORMATIE

Gaat over enerzijds het maximaliseren van huidige kernactiviteiten. Anderzijds, en in het bijzonder, het vinden van nieuwe waarde segmenten naast de huidige kern. Wat, kortgezegd, iets oplevert voor de organisatie, haar burger, haar klant, of patiënt.

Met als voorbeeld het strategisch inzichtelijk en inzetbaar maken van nieuwe activiteiten naast de ouderwetse kernactiviteiten. Hierbij valt te denken aan Richards eigen promotieonderzoek over hartfalen en AI. Wat draait om het inzichtelijk maken van hart-problematiek voordat de patiënt bij de cardioloog komt.

Een vergelijkend voorbeeld vanuit een andere sector is wat Mercedes afsprak met het Duitse Ministerie van Waterstaat. De sensor techniek in de auto’s detecteren de onregelmatigheden in het wegdek en communiceren dit met Rijkswaterstaat die eerder kan repareren. Zo wordt een tijdige reparatie gepland en ernstiger voorkomen. Zo wordt een traditioneel automaker, nu een handelaar in weg-diagnostiek.

In strategie termen noemen we bovenstaande het voortijdig inzichtelijk maken van de zwakke signalen van de toekomst. En deze toepasbaar en bestuurbaar maken van die signalen op basis van data en AI. Voor bedrijf, of overheid. Om voor het ecosysteem te richten op uitkomsten.

Het bepalen (analyse) wat de zwakke signalen voor iedere bedrijfstoekomst zijn, is belangrijk en een hele kunst. Het geeft helder aan welke activiteiten wel en welke niet schaalbaar en haalbaar voor bedrijven zijn.

Met de veranderende condities in de wereld, is het naar Daselaars mening zeer verstandig nieuwe bedrijfs en organisatiemodellen naast de huidige te ontwikkelen. En deze voorzien van AI, om processen te bedienen of bepaalde activiteiten verder te ontwikkelen.

“Adjacent to the core” is de beste definitie van deze benadering. Het houdt in om met Richard de activiteiten als secundair nu, of straks, van belang zijn samen en dat is een hele kunst.

IMPLEMENTATIE

De Kunst van Strategisch voordeel gaat over de ongerealiseerde waarde die Data en AI voor uw bedrijf en de omgeving betekent.

Het ontdekken van nieuwe kansen en producten. Zogeheten value pockets, het bedenken van de strategie, waardebepaling voor het resultaat en relevant zijn en blijven in de komende 10 jaar. Analyses, en de meerwaarde bepalen van het implementeerbaar maken en begeleiden van de transformatie naar haar nieuwe groeimodellen.

Richard merkt op dat mensen die graag competitief en relevant willen worden en blijven hier hun voordeel kunnen behalen.

ZIEN, VOORDAT HET GEBEURT.

Digitale transformatie en strategie levert een strategisch voordeel en tactisch inzicht op. In elk domein en omgeving. Wat de vooroplopende organisaties helpt relevant te blijven.

BAS KODDEN

DRIELUIK IS AF

In de bruisende wereld van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling onderscheidt Bas Kodden zich als een vernieuwer en inspirator. Met zijn rijke achtergrond als ondernemer, hoogleraar, en avonturier zet hij nieuwe normen voor wat het betekent om een leider in de 21e eeuw te zijn. Zijn recente voltooiing van een trilogie over persoonlijk leiderschap - met als laatste boek "Rebelleren moet je faciliteren" - markeert een mijlpaal in zijn carrière en biedt frisse inzichten voor zowel de individuele professional als de moderne organisatie.

Een veelzijdige reis naar leiderschap Geboren in Raalte en nu woonachtig in Utrecht, heeft Kodden een opmerkelijke reis afgelegd van het opstarten van zijn eerste bedrijf vanuit zijn woonkamer tot het bereiken van de academische top als hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit. Zijn avontuurlijke geest, getoond door marathons op alle zeven continenten en het piloot zijn van elektrische vliegtuigen, reflecteert zijn aanpak van leiderschap: grensverleggend, volhardend en altijd vooruitstrevend.

De essentie van echt leiderschap Kodden benadrukt de cruciale rol van compromisloze feedback in leiderschap, waarbij hij de belangrijke onderscheid  maakt dat feedback niet gelijkstaat aan kritiek. Voor hem is leiderschap het mogelijk maken voor anderen om te groeien, zelfs als dat betekent dat de leider zelf uit de schijnwerpers blijft. Dit vereist een delicate balans van onafhankelijkheid, het durven nemen van moeilijke beslissingen, en het faciliteren van een omgeving waarin veiligheid en resultaten voorop staan.

Individuele groei boven alles Koddens visie op leiderschap plaatst een sterke nadruk op het individuele belang, niet boven, maar voor het teambelang. Dit paradigma onderstreept het belang van het erkennen en ontwikkelen van de unieke talenten en vaardigheden van elk individu binnen een organisatie. In dit proces is niemand gelijk, terwijl iedereen gelijkwaardig is. Iedereen wil gezien worden als individu. Als leidinggevende is het jouw taak om jouw mensen steeds weer het podium te geven. Waarop zij de ruimte krijgen om zichzelf te verbeteren.

Rebelleren moet je faciliteren! Met het verschijnen van zijn nieuwste boek Rebelleren moet je faciliteren komt binnenkort na ruim 10 jaar zijn drieluik over persoonlijk leiderschap af: de held, de duivel en dan nu de rebel. Waarbij uiteindelijk alles draait om één ding: De kunst van duurzaam presteren. Dit nieuwe boek gaat je een goed gevoel geven. Het is positief, geeft je een scala aan fantastische instrumenten om jezelf en je organisatie te onderzoeken

en te verbeteren en is actiegericht. Want actie, doen, daar gaat het om. Als belangrijkste persona treedt in dit boek  de rebel op. Al vast een spoiler: die rebel, dat ben jij!

Naar een nieuwe definitie van succes Bas daagt traditionele opvattingen van leiderschap en succes uit, pleitend voor een verschuiving naar customer intimacy, het vermogen om diepe, persoonlijke verbindingen met klanten te vormen. Dit, zo stelt hij, vereist een nieuwe benadering van het selecteren en ontwikkelen van talent binnen organisaties - een benadering die zich richt op vaardigheden en authentieke interactie boven eenvoudige kennisoverdracht.

Met zijn drieluik over persoonlijk leiderschap biedt Bas Kodden een verfrissende kijk op wat het betekent om te leiden en te slagen in de hedendaagse wereld. Door de nadruk te leggen op individuele ontwikkeling, het faciliteren van rebellen, en de kracht van echte connectie, roept hij op tot een nieuw tijdperk van leiderschap - een tijdperk waarin iedereen een leider kan zijn, zolang ze maar de moed hebben om hun eigen pad te volgen en anderen te inspireren hetzelfde te doen. ◆

“Het boek laat zonneklaar zien dat elke organisatie een rebel nodig heeft! Noem het een rebel, een buitenbeentje, een maverick; het zijn personen met deze kwalificaties die ervoor zorgen dat een organisatie verder komt. Rebellen schudden de boel wakker en op.

Veel organisaties streven naar stabiliteit; stabiliteit creëer je alleen door te innoveren. Innovatie is een veelkoppig monster, dat zich op alle aspecten van de bedrijfsvoering kan en moet richten. En innovatie gebeurt door en met mensen, door de hele organisatie heen. Voor het creëren van een grootse onderneming is innovatie nodig.  Een mooie constatering is dat je innovatie kunt organiseren en dat je rebellie kunt leren.”

Prof. Henry Robben

VAN VERRE

DE VERBORGEN SCHATTEN VAN HET ROSARIUM

IN & OM HET ESTATE HET ROSARIUM

In het begin van de 20e eeuw werd Nyenrode twee keer kort na elkaar geveild. In deze periode van economische bloei en culturele vernieuwing werden tal van kastelen en buitenplaatsen gesloopt. Dit dreigde ook met Nyenrode te gebeuren, toen het kasteel op 28 december 1906 werd gekocht op een veiling door een opkoperscombinatie.

De redding kwam van de vermogende Amsterdamse koffiehandelaar en kunstliefhebber Michiel Onnes (1878-1972). Hij besloot Nyenrode voor de sloop te behoeden door het op te kopen. Een nieuw tijdperk trad aan, een periode van herstel en vernieuwing.

Naast het kasteel werd ook het park groots aangepakt. Al in 1908 werd melding gemaakt van de tuinsieraden die werden opgeknapt. Één van de wensen van Onnes was de aanleg van een grote rozentuin, om te kunnen genieten van geuren en kleuren tijdens zijn dagelijkse wandelingen. In 1915 liet hij de beroemde tuinarchitect Leonard Springer een fantastisch ontwerp maken met vakverdelingen om van de vele soorten rozen te kunnen genieten. Later in 1936 liet Jacques Goudstikker het rosarium nog eens renoveren, waarbij hij zorgde voor de plaatsing van diverse tuinbeelden en vazen. De beplanting bestaat uit een assortiment theerozen, polyantha’s, erfrozen en Engelse rozen. De neo-barokke tuin is weelderig omgeven door taxushagen met daarin taxusnissen.

Dit schitterende rosarium, gelegen tussen het Kasteel en de Orangerie, heeft door zijn ligging een bijzondere

plaats in het Kasteelpark van landgoed Nyenrode. Vele ornamenten en een uniek prieel sieren de rozentuin. In prachtige taxusbogen staan de filosoof Democritus en Heraclitus. Vermoedelijk vervaardigd in de 18e eeuw en pas in de periode Onnes en Goudstikker op Nijenrode terecht gekomen. Heraclitus, een Griekse filosoof (590-480 v.Chr.), is bekend om zijn citaten, parafrasen en toespelingen, waarnaar volop door latere filosofen verwezen is. Democritus (460-380 v.Chr.), Griekse filosoof, geleerde, astronoom en reiziger, ook wel de lachende filosoof genoemd.

Centraal in de rozentuin staat een bijzonder bouwwerk: de GAZEBO. Tijdens genoemde renovatie van het rosarium in 1936, werd deze Gazebo door Jacques Goudstikker geplaatst na aankoop uit de collectie van de Zwitser Heilbronner. Over de herkomst van dit prieel heeft lange tijd onzekerheid bestaan. Echter, bij de laatste ingrijpende restauratie wees onderzoek uit, dat het ruim acht meter hoge kunstwerk dateert uit 1787. Vrijwel direct na de start van de voorbereidingen voor de restauratie, werd in 1993 het prieel Rijksmonument. Pas in de zomer van 2003 werd het gerestaureerde prieel in volle glorie herplaatst.

Vele instanties en alumni hebben de kosten van deze ingrijpende restauratie, € 80.000,-, bij elkaar weten te brengen. Er blijkt ook een dubbelganger in Parijs

te staan in de tuin van Lodewijk XIII (Jardin des Plantes) daar Gloriette de Buffon geheten. Het blijkt het oudste gemaakte kunstobject in Parijs te zijn. De draagconstructie van het prieel is van ijzer, terwijl de opbouw en ornamenten van brons, messing en koper zijn, al dan niet verguld. Het randschrift op de kroonlijst, "HORAS NON NUMERO NISI SERENAS", betekent: ik tel alleen de zonnige uren. Die tekst verwijst naar een vernuftig automatisch mechanisme dat er met behulp van brandglazen, draadjes, tandwielen en contragewichten voor zorgde dat precies om 12 uur een klok ging slaan. Helaas waren de onderdelen van het mechanisme al niet meer aanwezig toen Goudstikker de Gazebo aanschafte.

Een belangrijke gebeurtenis was dat op 17 juni 1937 Jacques Goudstikker een benefietconcert in het rosarium organiseerde, waarvan de opbrengsten ten goede kwamen aan uit Duitsland en Oostenrijk gevluchte Joodse families. Het grootse feest kreeg de naam “Weenen aan de Vecht”, waar het Concertgebouworkest onder leiding van Willem Mengelberg optrad. Daar leerde Goudstikker ook zijn tweede vrouw, een Oostenrijks zeer getalenteerde sopraan, Desi von Halban kennen. Martin Monnickendam legde dit uitbundige feest in het rosarium vast op het schitterende schilderij (olieverf) “Wienerwalzen op Nyenrode”. Collectie Joods Historisch Museum Amsterdam. Een reproductie hangt in de paardenstal van het Koetshuis.

Het rosarium blijft een historisch en cultureel rijkdom, een schat verborgen tussen de muren van ons landgoed, levend houdend de verhalen en schoonheid van vroegere tijden. ◆

Toekomstbestendig worden in een disruptieve wereld JEFF GASPERSZ

De wereld bevindt zich in een ongekende staat van verandering, gedreven door baanbrekende ontwikkelingen die ons werk en leven diepgaand beïnvloeden. Drie van deze transformatieve krachten springen in het oog: de opkomst van artificiële intelligentie (AI), de verschuiving naar werken op afstand en de urgentie van de klimaatcrisis. Om succesvol te zijn in deze onzekere tijden, moeten we ons aanpassingsvermogen vergroten en onze veerkracht versterken.

Bij elke ingrijpende verandering is het van cruciaal belang om onszelf twee vragen te stellen: Vereist deze ontwikkeling een nieuwe manier van denken? En welke competenties moeten we versterken of ontwikkelen om effectief te kunnen reageren en floreren? Laten we eerst kijken naar de snelle opmars van AI. Om de kansen van deze technologie te benutten, moeten we een groeimindset cultiveren - een houding van nieuwsgierigheid, leergierigheid en wendbaarheid. We moeten openstaan voor het experimenteren met AI-tools en ontdekken hoe we ze kunnen inzetten om onze doelen te bereiken. Daarnaast worden vaardigheden zoals digitale geletterdheid, creatief denken en kritisch redeneren steeds belangrijker om ons te onderscheiden in een wereld waar AI routine-taken overneemt. Door onze uniek menselijke capaciteiten te versterken, kunnen we de samenwerking met AI optimaal benutten.

De verschuiving naar thuiswerken brengt ook nieuwe uitdagingen en kansen met zich mee. Om hierin te gedijen, moeten we de flexibiliteit verwelkomen, duidelijke grenzen stellen en een gezonde balans vinden tussen werk en privé. Dit vereist een proactieve instelling en het vermogen om structuur aan te brengen in onze dag. Competenties zoals zelfmotivatie, zelfreflectie en effectief timemanagement zijn essentieel om productief en mentaal veerkrachtig te blijven in een werkomgeving op afstand van ons kantoor. Door bewust te investeren in deze vaardigheden, kunnen we de voordelen van thuiswerken optimaal benutten en tegelijkertijd waken voor valkuilen zoals isolatie en overbelasting.

Tot slot is er de klimaatcrisis, misschien wel de meest urgente uitdaging van onze tijd. Om hierop te reageren, moeten we ons bewust zijn van onze individuele impact en de moed hebben om duurzame keuzes te maken, zowel persoonlijk als professioneel. Dit vraagt om een verschuiving in ons denken, waarbij we onszelf zien als onderdeel van een groter ecosysteem en de gevolgen van onze acties op lange termijn overwegen. Vaardigheden zoals reflectie, systeemdenken, innovatie en samenwerking stellen ons in staat om creatieve oplossingen te vinden voor complexe milieu-uitdagingen. Door een gevoel van persoonlijke verantwoordelijkheid te cultiveren en actief bij te dragen aan duurzame initiatieven, kunnen we een positieve impact hebben op onze planeet.

Hoewel de toekomst onzeker is, ligt onze kracht in ons menselijk aanpassingsvermogen en onze creativiteit. Door proactief te reflecteren op de impact van veranderingen en gericht te werken aan toekomstbestendige competenties, kunnen we niet alleen overleven, maar ook floreren in een wereld van disruptie. Dit vraagt om een nieuwe vorm van leiderschap, zowel persoonlijk als organisatorisch, dat ons inspireert om het beste uit onszelf en elkaar te halen.

Het is belangrijk de uitdagingen van de toekomst te benaderen als kansen voor groei, innovatie en positieve verandering. Met een open, flexibele geest en een commitment aan levenslang leren, kunnen we de vaardigheden en veerkracht ontwikkelen die nodig zijn om succes te boeken in een disruptieve toekomst. Samen hebben we de creatiekracht om een betere, duurzamere wereld te bouwen voor onszelf en toekomstige generaties. Het is aan ons om die uitdaging aan te gaan en proactief vorm te geven. ◆

KRING TWENTE

OP NAAR THALES IN HENGELO!

Kring Twente van Nyenrode alumni bezocht op 1 maart Thales in Hengelo, met een opkomst van bijna 50 alumni. Tijdens dit bedrijfsbezoek, het eerste event sinds een succesvolle bijeenkomst vorig najaar, gaf Hans ten Haaf (19680036) een overzicht van de ontwikkeling van de industrie in Hengelo, die zich onderscheidt door een focus op metaalindustrie, machinebouw, elektrotechniek en zoutchemie, in tegenstelling tot de textielgeoriënteerde industrie in de rest van Twente.

Thales, oorspronkelijk gestart als Hazemeyer’s Fabriek voor Signaalapparaten en later bekend als Hollandse Signaal, is nu onderdeel van de internationale Thalesgroep. Het bedrijf is gespecialiseerd in het ontwerpen en bouwen van hoogwaardige radarsystemen, detectie-, signalerings- en vuurgeleidingssystemen voor defensiedoeleinden, bediend door land-, lucht, en zeemachten wereldwijd. Thales staat bekend om zijn innovatieve aanpak in reactie op nieuwe ontwikkelingen zoals drones en supersonische raketten, waardoor hun systemen tot de wereldtop behoren.

Naast defensietechnologieën is Thales ook actief in de ontwikkeling en productie van elektronische apparatuur, communicatiesystemen, sensoren en veiligheidssystemen voor onder andere biometrische identificatie en bankpassen. De rondleiding en presentaties, verzorgd door Mark Donderwinkel (19970076) en Job van Harmelen (19910231) van Thales Nederland, boden inzicht in de complexiteit en het belang van Thales' werk. Dank gaat daarom ook uit naar deze heren, lid van het managementteam, voor hun gastvrijheid, hun zeer informatieve presentaties en de rondleiding door hun productiefaciliteiten. Dit zeer interessante Thales-event werd vanzelfsprekend afgesloten met een zeer geanimeerde en rijkelijk aangeklede netwerkborrel.

Stay tuned. Want wij plannen nog twee of drie events voor dit jaar. En daar wil je ongetwijfeld (weer) bij zijn.◆

Mascha Semmekrot (20036000) en Hans ten Haaf (19680036)

TERUGBLIK VCV EVENT

LADIES CIRCLE

Elfin Powervrouw Puck Landewé, modemeisje turned power finance vrouw

FINANCIËLE

Op 11 april kwam de Ladies Circle bij elkaar op Nyenrode in Amsterdam voor een avond over... geld. Er is al veel over geschreven over de loonkloof, pensioenkloof en de investeringskloof. Maar hoe ga je nu aan de slag?

De avond begon bij het verhaal van Elfin door Puck Landewé: starten met beleggen om vermogen op te bouwen, dat is slim. Hiermee kun je zorgen voor een beter pensioen, of simpelweg een stukje extra onafhankelijkheid. Maar hoe start je?

Bij haar netwerk Elfin leer je alles over beleggen, maar daar stopt het niet.

Bij Elfin word je lid van een grote groep vrouwen die bezig is financieel goed voor zichzelf te zorgen. Slimme onderhandel tips, handvatten voor het maken van een financieel plan, workshops met adviseurs over belasting, pensioen, scheiden, trouwen, kinderen en meer: alle financiële kennis die je als vrouw nodig hebt onder 1 dak. Ex-corporate turned investor, Birgitte Kool, vertelde haar impactvolle verhaal en ervaringen de afgelopen jaren met talloze vormen van investeren (wist je dat je kan investeren in muziek?) o.a. ook via Elfin.

Onze tweede gastspreker, Marleen Evertsz (20010051), fintech powervrouw en founder van Goldrepublic en NXchange vertelde over haar reis in de financiële wereld en de investeringskansen die zij zag en omzette in 2 bedrijven. De afgesloten markt van angel investing is door haar geopend voor een veel grotere groep investeerders met haar bedrijf NXchange.

We sloten af met een borrel in de Business Lounge van Nyenrode Amsterdam en het gonsde over investeringsclubjes en actie. Hou de LinkedIn pagina van de Nyenrode Ladies Circle en het VCV platform in de gaten voor het volgende event in het najaar!◆

Duurzame Italiaanse zonnebrillen

Unieke comfortabele maatshirts

Lokale ambacht, werelds genot

Ontwerp of kies je eigen zakken

Urban Jacket is volledig gemaakt in Utrecht

Gewassen Japans denim voor een ‘Smart Casual’ uitstraling

Broeken gemaakt van Nederlands linnen

Ernst Ligthart (20166310)

IS HET NU MET…

ERNST LIGTHART

Ernst voltooide in 2016/2017 het Sport Leadership-programma aan Nyenrode, na de commissarissencyclus in 2013. Als advocaat en Managing Partner bij TEAM, is hij ook geworteld in de voetbalwereld. Hij was voorheen lid van de RvC van Ajax. Zijn passie voor voetbal weerspiegelt zich in de bedrijfsfilosofie: snel, doeltreffend en met korte lijnen. Niet verrassend dus, dat hij in april nog met Clarence Seedorf en Aron Winter een wedstrijd op touw zette tussen de Ajax Legends en Seedorf legends voor de Black Impact Foundation en kort ervoor met diezelfde Legends op Anfield tegen Liverpool speelde. Dit roept de vraag op: "Hoe gaat het nu eigenlijk met je, Ernst?"

In de wereld van het voetbal is verandering een constante, en voor mij is deze verandering nu tastbaar na mijn laatste vergadering met de Raad van Commissarissen (RvC) van Ajax (augustus 2022 red.) Na drie termijnen (4-4-2) zat het er 2 seizoenen geleden op. Ik ben teruggekeerd naar mijn rol als lid van de vereniging en supporter, gezellig in spijkerbroek mopperen op de tribune. Daarnaast heb ik de verantwoordelijkheid op me genomen voor de Ajax Legends. De kleedkamer, in plaats van de bestuurskamer. Dat maakt me blij.

Wat er momenteel speelt, is minder vrolijk. complex ook. Ik voel me ongemakkelijk bij het geven van een analyse of visie omdat mijn bronnen tegenwoordig ook de media zijn, en die zijn vaak onvolledig of zelfs misleidend. Dus, ik heb mijzelf op de achtergrond gehouden, begrijpend dat de huidige bestuurders niet noodzakelijk behoefte hebben aan oud-bestuurders die denken het beter te weten. Duidelijk is wel dat er sprake is geweest van bestuurlijke onrust, een bekend fenomeen dat bij Ajax wel elke tien jaar lijkt op te duiken.

Vorig jaar is de bestuursraad vertrokken vanwege conflicten over de beloning van de RvC, en er is een compleet nieuwe bestuursraad geïnstalleerd, met de nodige veranderingen in de samenstelling van de RvC na alle perikelen rond de affaire Mislintat, de schrale selectie en de dramatische resultaten. Dit alles heeft geleid tot verdeeldheid. Het herstellen van eenheid tussen de bestuursraad en de RvC is cruciaal voor het herstel van stabiliteit, wat in mijn ogen de belangrijkste pijler is geweest onder het succesvolle decennium. De directie heeft dat ook nodig om met vertrouwen te kunnen besturen. Verbinding en verbinders hebben we nodig. Eenheid. Ook op het veld trouwens.

Zou ik daarin weer een rol willen spelen? Ja en nee. Als Ajacied help je als er hulp nodig is. Dat doe je belangeloos en vrijwillig. Maar zonder je op te dringen. Ik zit niet ongeduldig naast de telefoon dus, maar eerlijk is eerlijk ik was wel gevleid toen de onlangs de ondernemingsraad en ook de Fside uitreikte.

Tegelijkertijd merk ik dat mijn ervaring als toezichthouder in de voetbalwereld waardevol is op andere plekken. Ik ga volgend seizoen FC Volendam helpen als lid van een nieuwe RvC, zonder belangenverstrengeling met Ajax. Ook ben ik betrokken bij FKK, de voetbalbond van Curaçao in hun campagne naar het WK 2026. Nieuwe dingen doen, dat past bij me. Persoonlijk wil ik ook graag zelf weer het veld op. Lekker fanatiek trainen op De Toekomst op donderdagavond. Dat is echt te lang geleden. Net als Nyenrode trouwens. ◆

HOE

DUBBEL INTERVIEW

IMPACTVOL werk maakt GELUKKIG

We spreken elkaar op donderdagochtend op het landgoed, een plek waar ze beiden mooie herinneringen aan hebben. We dompelen ons onder in de wereld van mensen – we spreken met een van de oprichters en managing partners van YoungProfs en een commissaris van een uitzendgroep. Wat is er zo mooi aan de mensen business, hoe vind en behoud je goede mensen, wat is het belang van een goed advies- en toezichtorgaan?

Pas twee jaar geleden is hij afgestudeerd en nu al managing partner van een snelgroeiende onderneming. Hij is deels ondernemer en deels manager. Samen met velen van zijn generatie, maakt hij zich zorgen om de staat van de wereld en hier wilde hij iets aan doen. Om zich heen zag hij veel recent afgestudeerden bij grote corporates starten. Binnen een aantal maanden kwamen ze met hangende pootjes terug. De realiteit was dat er vooral PowerPoint slides worden gemaakt en spreadsheets doorgespit worden. Het stuk “impact maken” ontbrak. Daar wilde Chris verandering in brengen.

Hij is YoungProfs gestart. Het is een plek waar jonge ambitieuze starters opdrachten vervullen bij bedrijven die echte impact maken op de energietransitie.

Vijftien jaar geleden is hij de commissarissen opleiding op Nyenrode gaan doen. Niet met het idee om zelf commissaris te worden, maar vooral om zijn eigen Raad van Commissarissen beter te begrijpen. Inmiddels is Hans ook zelf commissaris geworden bij meerdere bedrijven waar hij naar eigen zeggen een breed perspectief kan bieden in de gesprekken met het bestuur, wat bijdraagt aan de kwaliteit

Chris Swinkels (20200032) Oprichter en managing partner, samen met Sebas van Dongen (20200008) bij YoungProfs: het traineeship dat sociale techneuten opleidt tot de leiders van morgen en inzet om de transitie in duurzaamheid te versnellen.

WERK GEEFT ZINGEVING

Hans Spaan (20085605) Commissaris in de Raad van Commissarissen bij ABEOS: de uitzendgroep die de flexibele schil levert in praktische mensen aan een groot aantal bedrijven in de industrie, logistiek, food en agri.

Op de vraag hoe ze beiden in werving & selectie branche terecht zijn gekomen, is het antwoord bij beiden met toeval. Chris is gedreven om iets aan de energietransitie te doen en dit werd via het inzetten van mensen. Hans is gevraagd voor ABEOS, via een Raad van Adviesfunctie die hij al deed. Inmiddels zijn ze beiden helemaal als een vis in het water in de wereld van mensen en flexibilisering van arbeid. Bedrijven moeten meebewegen met de markt, met piek en ziek en met bijvoorbeeld outsourcen. Hans: “Werk is gewoon ontzettend belangrijk, voor iedereen. Niet werken is dramatisch. Tenzij je bakken met geld en voldoende hobby’s hebt misschien.

Naast inkomen, zelfstandigheid en ontwikkeling, brengt werken veel voldoening.” Bij ABEOS wordt ingezet op vakmensen, er wordt gezorgd dat ze relevant blijven op de arbeidsmarkt, dat hun employability hoog blijft. Daarnaast is flexibilisering van arbeid in alle verschijningsvormen niet meer weg te denken binnen onze arbeidsverhoudingen.

YoungProfs biedt een tweejarig traineeship, maar niet van het traditionele soort. Ze werken samen met talentmanagers die met name ervaring hebben op het gebied van executive coaching en leiderschapsontwikkeling. Hier is het programma op aangepast: wat moet je kennen en kunnen om de twintig jaar ervaring in twee jaar traineeship te leren. Dat is het één van doelen van YoungProfs: zoveel mogelijk young professionals door dat programma heen halen. De young professionals die gerecruit worden zijn techneuten (zou het iets te maken hebben met de Bachelor van Chris, die hij op de TU Eindhoven heeft behaal. Red.) Techneuten met een sociaal karakter, die echte impact kunnen gaan maken.

ADVIESORGAAN OF RVC?

YoungProfs heeft geen RVC maar heeft wel een netwerk van adviseurs om zich heen verzameld. Een aantal hebben ze met name het eerste jaar geraadpleegd. Een vaste kern spreken ze ieder kwartaal. “Je hoeft niet altijd een RVC te hebben” geeft Hans aan. Chris wordt hierdoor getriggerd en vraagt wanneer het dan relevant wordt. Hans geeft aan dat bij een startende onderneming dit minder relevant is, je hebt dan veel meer iets aan iemand die zijn netwerk ter beschikking stelt en ervoor zorgt dat dingen goed lopen. Dat hebben ze bij YoungProfs dus goed voor elkaar! Hans vervolgt: “Een RVC wordt meestal belangrijk als het wat groter wordt. Meestal als er van een start-up naar scale up gegaan wordt. Maar dit is lastig in aantallen te benoemen, het is een behoefte of noodzaak van risicobeheersing die je voelt.” Meestal gaat het gepaard met een flinke investering en de exposure van de oprichters, de klanten en de mensen groter wordt. Wat bij beiden ondernemingen het geval is, is dat zowel het adviesorgaan, als de RvC uit een divers gezelschap bestaat. Dat wordt door beiden gezien als een hele belangrijke factor, die brede blik kan helpen een beslissing van meerdere kanten te bekijken en zorgt ervoor dat er een gedegen beslissing genomen kan worden.

WEES KRITISCH AAN DE POORT

Beiden heren onderschrijven het belang van goede mensen. Hans: “Als je met de verkeerde mensen in zee gaat, je hebt de verkeerde mensen om je heen, dan wordt het nooit wat.” Bij de commissarissen kring, waar Hans bestuurslid van is, benoemde Jeroen van der Veer (voormalig CEO Shell en topcommissaris) dit ook: het belangrijkste wat

je doet als commissaris is het aannemen en vervangen van het bestuur. Als commissarissen in een structuur-vennootschap bepaal jij wat voor team je hebt zitten. Ga nooit te lang door met mensen die niet functioneren. Hans vervolgt: Wees waanzinnig kritisch aan de poort. Door de tijd te nemen bij het aannemen van mensen. Voer de gesprekken, met wie heeft hij of zij gewerkt, onder welke omstandigheden. Probeer een betrouwbaar beeld te krijgen. Elk mens heeft iets bijzonders, probeer dat eruit te halen.

Bij YoungProfs hebben ze dit recent ervaren. Ze werden geconfronteerd met een enorme aanwas aan sollicitanten. Hoe kun je zorgen dat je de besten eruit pikt? De één kan zich beter presenteren dan de ander, of ziet er net iets verzorgder uit. Dat willen ze bij YoungProfs niet laten meewegen. Hoe YoungProfs dit heeft opgelost, doet Chris uit de doeken. “Tijdens de sollicitatieprocedure wordt heel uitgebreid getoetst op de vier kernwaarden die ze hebben. Per kernwaarde wordt met gemak 20 minuten doorgevraagd.” Deze kernwaarden zijn: impact driven, brutally honest, entrepreneurial spirit, inspiring energy.

Dit is niet alleen naar de sollicitanten zo, maar richting opdrachtgevers worden de kernwaarden ook uitgedragen. Chris geeft aan: “Dat noemen we wel bij een gesprek met opdrachtgevers - Als je iemand van ons in huis haalt, wees erop voorbereid als opdrachtgever, iemand gaat echt brutally honest zijn.”

DE STERKSTE ALUMNICLUB VAN NEDERLAND

Na zijn bachelor aan de TU in Eindhoven is Chris zijn master op Nyenrode gaan volgen. De andere studenten verklaarden hem voor gek dat hij geen technische master is gaan doen. Chris: “Ik ben ontzettend blij dat ik wel Nyenrode heb gedaan. Inmiddels kan ik wel zeggen dat ik mijn collegegeld heb terugverdiend.”

Hans knikt instemmend: “De echte toegankelijkheid van andere Nyenrodianen, altijd en overal is bijzonder. En Nyenrode is inspirerend. Het is een ondernemende universiteit, er zijn altijd mensen die leuke dingen doen en er wordt veel georganiseerd. Het biedt veel mogelijkheden; zowel om kennis op te doen, ervaringen uit te wisselen of inspiratie te krijgen. En het is gewoon gezellig, zoals tijdens de Kerstborrel en Nieuwjaarsborrel. Wij hebben de sterkste alumniclub van Nederland!” ◆

VAN VERRE

UIT!

THEATER COLLEGES

Het is een relatief nieuw genre binnen de theaterwereld en wordt inmiddels door meerdere partijen gebruikt; Theatercolleges. Wij spreken de oprichter en initiator: Hans Groen over zijn theatercolleges.

Wat de oorsprong van theater colleges?

“Theatercolleges komt eigenlijk voort uit een combinatie van wat ik al deed, seminars en kennisoverdracht, vaak met grote namen, alleen dan toegankelijk maken voor het grote publiek. Ik word er heel blij van, het is zowel leren als theater. Vanuit Focus, evenementen-organisatie, vroegen we ongeveer € 1.000,- voor een kaartje dat is met name interessant voor bedrijven. Maar ik wilde het aantrekkelijk maken voor particulieren. Dan moet de prijs omlaag en dan dus het aantal mensen in een zaal omhoog. Gelukkig ken ik de eigenaar van DeLaMar goed (Edwin van Balken) en hij durfde het wel met mij aan. Je krijgt de maandagavonden, want die waren nog leeg. Het sloeg meteen aan!”

Wat kan iemand verwachten die een avond naar een theater college gaat?

“We hebben een uiteenlopend aanbod aan sprekers, dus kies er een die je interessant vindt en laat je inspireren. De opbouw is meestal redelijk gelijk: voor de pauze een college, na de pauze Q&A met de zaal en afsluitend is er vaak een meet & greet. Soms combineren we het met een cabaretier, of met een muzikant, dan wordt het nog meer theater en entertainment.”

Hoe bedenk je welke sprekers je wilt en hoe komt je aan ze?

Het is een combinatie van sprekers die ik zelf zou willen zien en gewoonweg de telefoon pakken en het uitproberen. In de tijd van Focus hebben we ooit een enquête gehouden over wie men de beste sprekers vond, en wie men nog zou willen zien. Hier stond Johan Cruijff verreweg op nummer een. Ik wist dat hij bij mij om de hoek woonde als hij in Nederland was en naar mijn groenteboer ging. Dus ik vroeg mijn groenteman: als Johan er weer is, geef me dan een seintje, en zo geschiedde. Johan zei eerst nee, maar daar ging ik niet mee akkoord, dus terug de groentezaak in. Uiteindelijk gaf hij me het nummer van zijn manager (Cor Coster), zelf deed hij niet aan mobieltjes. Vele gesprekken later, hadden we eindelijk een afspraak met de legende hemzelf. Maar deze werd vlak voor we eindelijke zouden zitten verplaatst, “Ik moet dringend terug naar Barcelona, maar als je zaterdag daar heen komt voor lunch, ben ik er" aldus Johan. Je snapt zelf, dat na de komst van El Salvador in ons hotel, wij hier als koningen behandeld werden. Het waren mooie tijden! Wie ik graag nog eens zou willen uitnodigen zijn Ionica

Smeets, wiskundige, columniste en wetenschapsjournalist en Joop van den Ende (die overigens een eredoctoraat van Nyenrode heeft) die lijken me geweldig op het podium te hebben.

Als iemand nog niet zo bekend is met het theater, wat zou je hen adviseren?

“Begin niet met een theatercollege”, zegt Hans lachend. “Nee, start met een toegankelijker iets, zoals cabaret of musical. Het is wel een avondje uit en je moet er ook van houden om te leren.”

Wat heeft Nyenrode je gebracht?

“Ik ben blij dat ik Nyenrode heb gedaan, ik heb er een hechte jaarclub aan overgehouden, die elkaar regelmatig spreekt. Qua werk heb ik ook zeker veel aan gehad. Een van de tips die ook in mijn boek Volle Zalen staat is een aansprekende naam hebben. Dit kan de spreker zijn, maar zeker ook de locatie. Nyenrode bracht dit. In return probeerde ik ook altijd wel een college voor de studenten mee te verkopen. Een van de eerste sprekers die ik binnenhaalde was CK Prahalad. Neelie Kroes was toen nog president, zij opende dan vaak het seminar. Dit zorgde altijd voor goede reacties en volle zalen. Daarna hebben we nog veel meer grote namen mogen verwelkomen, zoals Porter en Kotler. Niet op Nyenrode, maar wel een zeer grote naam, Obama heb ik mede naar Nederland gehaald. Wat die kostte?

Als ik dat vertel staat er de doodstraf op, zegt Hans lachend.◆

WIE IS HANS?

1963 Geboren: Amstelveen

1981 Studie: BBA op Nyenrode

1985 Stage: Jacques Senf, Ballantines Whisky (Schotland) en Sandoz (Zwitserland)

1986 Dienstplicht

1987 Conferentiemanager: Institute of international research o.a. de takken in Frankfurt, Brussel en Madrid opgezet en/of gemanaged

1991 Oprichter: Focus Conferences BV

2004 Mede-oprichter: Denkproducties

2013 Bedenker en oprichter: Theatercolleges BV

2024 Nu ook te zien: genietend op zijn boot tussen Loenen en Amsterdam of op de tribune bij Ajax waar hij sinds 1991 een seizoenkaart van heeft. Vorige maand: BABS op het tweede huwelijk van zijn broer

Hans Groen (19810041)

HET SUCCESVERHAAL VAN HANS GROEN

“Je moet altijd sturen op lol!”

Nancy Poeran (19990133) getrouwd met Sjoerd Holleman (19990070)

Ze heeft twintig jaar lang in het bedrijfsleven gewerkt, in verschillende leidinggevende posities. Vier jaar geleden besloot ze het roer om te gooien. In eerste instantie om haar passie te volgen, maar ook als voorbeeld voor haar dochter. Ze wilde laten zien dat je altijd je hart moet volgen en moet doen wat je leuk vindt. Nu is ze één van de pioniers in haar vakgebied: kunst maken gebruikmakend van AI. Ze heeft al heel wat bereikt: exposities door heel Nederland, een TEDx Talk gehouden, gepubliceerd in internationale vakbladen en is geselecteerd voor de Women in Art en Fresh Eyes Talent 2024. Nu is ze gevraagd om te exposeren Rome en Tokyo. Haar ultieme droom is om te exposeren in New York. We spreken met Nancy over haar weg hiernaartoe en het creatieve proces.

HET ROER OM EN SUCCESVOL

NANCY POERAN MAAKT KUNST MET AI

Hoe ben je bij fotografie terecht gekomen?

Als kind zat ik altijd al met een camera in de klas. In het bedrijfsleven vervulde ik ook functies met creatieve elementen, zoals het opzetten van de strategie van een bedrijf en het inrichten van afdelingen. Ik kwam op een punt dat ik meer bezig wilde zijn met zingeving en vanuit mijn passie en emotie wilde werken.

Iets totaal anders dan wat je deed. Hoe heb je dit aangepakt?

Als ik iets doe, dan doe ik het goed. Dus ik ben de driejarige opleiding aan de Fotoacademie Amsterdam gaan volgen. Het eerste jaar stond voor mij in het teken van portretten. Wat ik hier mooi aan vind, is het menselijk perspectief en de interactie met mensen. Hier kwam ik erachter dat we allemaal met eigen perspectieven kijken. Beelden die ik mooi vond, vond degene die gefotografeerd werd minder en vice versa. Binnen portret wilde ik creatiever zijn en zo kwam ik het tweede jaar uit op geënsceneerd portret. Hierbij maak je nog steeds een portret maar met van alles eromheen, in een studio, met props, visagie, styling etc.

En hoe kwam je samenwerking met AI tot stand?

In mijn derde jaar begon AI op te komen. Ik vind dat je innovatie altijd eerst zelf moet onderzoeken en kreeg die ruimte ook volledig op de academie. De docenten keken ook telkens uit naar mijn voortgang, want die wisten er zelf nog weinig over. En zo kwam mijn gebruik van AI tot stand. Ik begin met; wat wil ik vertellen. De start is vaak een emotie van mijzelf of die ik zie bij anderen. Vervolgens zoek ik daar een beeld bij dat dat gevoel representeert. En als ik dat beeld niet in een foto heb, schets ik het of boetseer ik het met klei. Dat voer ik in, in AI en die geeft daar zijn interpretatie van. Met die interpretatie ga ik weer verder. Die manipuleer ik, of voeg ik iets aan toe. Je kunt het vergelijken met koken. Die dialoog kan soms wel weken duren. Tot ik uiteindelijk iets heb waar ik tevreden mee ben.

Waar haal jij je inspiratie vandaan?

Mijn werk gaat vooral over emotie, vrouwen en de gelaagdheid daarvan. Als mens kijk je altijd vanuit je eigen referentiekader. Wat je ziet heeft echter meerdere lagen en hoeft niet altijd overeen te komen met wat je in eerste instantie denkt. Mensen zijn gelaagd, divers en complex. Wat ik zo mooi vind aan kunst, is dat je vanuit het niets iets kunt creëren en daar gevoel in kunt leggen. Mijn werk moet altijd een bepaald gevoel overbrengen. Het is dan ook heel fijn om tijdens exposities van bezoekers te horen dat ze de kracht of verstilling ervaren die ik probeer over te brengen. Wat betreft samenwerking zou ik graag de expertise van een neuropsycholoog willen benutten. Wat is de wetenschap achter hoe mensen en AI kijken?

Wat heb je aan Nyenrode in deze nieuwe stap? Wat ik aan Nyenrode heb gehad is vooral de zakelijke kant. Kunstenaar zijn omvat meer dan alleen creativiteit; je moet ook ondernemer zijn, een strateeg en je zakelijk kunnen opstellen. Het biedt een mooie balans. ◆

Jan Derk Boerma (19530006)

VRIJWILLIGER: JAN DERK BOERMA

THE END OF A PERFECT DAY

Jan Derk Boerma (19530006), per vergissing opgenomen in de lijst van overledenen. Hij regelde voor zijn lichting dat iedereen bloemen kreeg (R.I.P. fonds), als de tijd daar was. Het is bewonderenswaardig hoe men na zoveel jaren nog steeds zo betrokken is met elkaar.

In het jaar 1953 ving een opmerkelijke groep jongemannen hun studie aan het NOIB aan. Hun tijd samen op het kasteel smeedde een band die hen voor het leven zou verenigen. Na jaren van saamhorigheid, kwam in 2023 een einde aan de jaarlijkse reünie. Het R.I.P. fonds zal echter blijven bestaan zolang als dat mogelijk is.

De reünies begonnen rond het jaar 2000 en werden gekenmerkt door gezellige samenkomsten, aanvankelijk ingeluid met een boottocht op de Vecht. Ondanks het grote animo tijdens deze tochten, was er weinig aandacht voor de omgeving; de focus lag op elkaar. Later verplaatsten de bijeenkomsten zich naar verschillende locaties, waaronder het VCV-kantoor vooraan in de oude slaapbarak en uiteindelijk het kasteel.

Naarmate de jaren verstreken, namen we ook afscheid van enkele jaargenoten. Het R.I.P. fonds begon een belangrijke rol te spelen: opgericht om namens ons allen bloemen te versturen bij het overlijden van een medestudent, werd dit fonds een

gewaardeerd teken van medeleven en respect. Soms was deze bloemenhulde zelfs te zien op de kist tijdens de uitvaart.

Bijzonder was de samenkomst na het overlijden van Albert Plesman, oprichter van KLM en het NOIB. Tijdens deze bijeenkomst sprak onze rector Postma en, op verzoek van Plesman, werd het treffende lied "The End of a Perfect Day" ten gehore gebracht. Dat lied komt nu weer boven. Wat een goede tijd hebben we als jaar bijna allemaal achter de rug. Niet altijd perfect en niet iedereen, maar toch.

Het afscheid nemen van jaargenoten die naar 'Van Verre' zijn vertrokken, wordt verzacht door de gedachte dat wij via het R.I.P. fonds onze dankbaarheid voor hun vriendschap kunnen tonen en ons medeleven, waardering en respect richting hun families kunnen uitdrukken.

Zoals onze filosofiedocent Stallaert ons destijds leerde, bestaat vrijheid alleen in Gebondenheid — een les die we allemaal ter harte hebben genomen. De “Verbondenheid” die in die twee jaren op Nijenrode ontstond, blijft een leidraad voor ons allemaal, ongeacht hoeveel tijd er ook verstrijkt. Nu we afscheid nemen van de formele samenkomsten, blijven de herinneringen en de impact van onze gezamenlijke jaren voelbaar. 'The End of a Perfect Day' markeert wellicht het einde van een tijdperk, maar viert tevens alles wat we samen hebben bereikt en gedeeld.◆

NALATEN AAN JOUW ALMA MATER

De erfenis is allang niet meer voorbehouden aan familie en traditionele goede doelen. Steeds meer mensen laten na het leven een deel van hun vermogen na aan universiteiten en dragen zo bij aan de toekomst. Zo bied je kansen voor een nieuwe generatie. Ook op Nyenrode krijgen we steeds vaker de vraag of doneren via een testament mogelijk is.

We zijn nog niet zo ver als in de Verenigde Staten, waar het heel gebruikelijk is om een onderwijsinstelling in je testament op te nemen, maar het gebeurt steeds vaker. Immers, onderwijs is de grootste gift die je kunt nalaten aan toekomstige generaties.

Doelstellingen

Donateurs kiezen er soms voor om een doelstelling te steunen waarmee ze zich verbonden voelen. Deze liggen vaak in het verlengde van de renovatie van monumenten op het landgoed, het bevorderen van onderzoek of het mogelijk maken van scholarships.

Studeren aan Nyenrode is niet voor iedereen weggelegd. Sinds de bankencrisis in 2007 is een lening echt niet zomaar meer afgesloten, waardoor veel potentiële studenten een studie aan Nyenrode niet kunnen betalen. Stichting Nyenrode Fonds biedt voor deze getalenteerde studenten scholarships aan. Scholarships die veelal door alumni beschikbaar worden gesteld, tijdens hun leven en na hun overlijden.

Als private universiteit komt Nyenrode niet in aanmerking voor enige subsidie vanuit het Rijk waar het gaat om het uitvoeren van onderzoek. Daarom is het van groot belang dat ook daarvoor giften binnenkomen. Daarmee kunnen we PhD studenten en leerstoelen bekostigen, waarmee we het academisch fundament van Nyenrode verder verstevigen en daarmee maatschappelijke impact kunnen realiseren. Om de maatschappelijke uitdagingen waar we in Nederland voor staan aan te pakken is onderzoek essentieel.

Het erfgoed is de derde pijler waar het om gaat bij fondsenwerving vanuit Stichting Nyenrode Fonds. Het landgoed met haar zevenentwintig monumenten vraagt voortdurend om onderhoud en renovatie. We koesteren allemaal onze herinneringen aan het Kasteel, het Koetshuis en de Rozentuin. Herinneringen die wij in stand kunnen houden, mede door schenkingen van onze alumni.

Iedere bijdrage, groot of klein, is zeer welkom.

Belastingvrij

Stichting Nyenrode Fonds is door de Belastingdienst erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent dat er geen erfbelasting of schenk- belasting betaald hoeft te worden over erfenissen en schenkingen die Stichting Nyenrode Fonds ontvangt. Die komen daardoor volledig ten goede aan het werk van Stichting Nyenrode Fonds.

Wil je meer weten over nalaten aan Stichting Nyenrode Fonds?

Vraag de brochure aan bij:

Heleen van Hall (20070509) op 0346 291 432 of H.vHall@nyenrode.nl of download deze via: www.nyenrode.nl/stichting-nyenrode-fonds/nalaten

PODCAST

ONDERNEMERSVERHALEN & WORKSHOP ONDERHANDELEN

Gedurende de maand april is de podcastaflevering van Marco Aarnink online gekomen. Marco's verhaal over het op jonge leeftijd verkopen van een miljoenenbedrijf en het belang dat hij hecht aan transparantie binnen zijn onderneming, was zowel inspirerend als verhelderend.

Roel Veltmeijer (Foto 1)

Op 9 april hebben we, in samenwerking met Sandra Martens van SAN Academy, een interactieve workshop over salarisonderhandelingen georganiseerd voor de studenten van Nyenrode. Het doel van deze sessie was om onze studenten te voorzien van praktische tips en strategieën voor het voeren van succesvolle salarisgesprekken.

Tijdens de workshop namen studenten deel aan rollenspellen onder leiding van Sandra, waar zij de kans kregen om één-op-één te oefenen met het onderhandelen over salarisverhogingen en secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een leaseauto of extra vakantiedagen.

Deze workshop vormt een kernonderdeel van ons streven bij Ondernemend Nyenrode om dit jaar essentiële vaardigheden over te dragen aan onze studenten. Salarisonderhandeling is de eerste van vele vaardigheden die we plannen te ontwikkelen; dit is in lijn met onze visie om onze medestudenten voor te bereiden op succes in de zakelijke wereld.

Print.com (Foto 2)

Inmiddels staat ook de aflevering met Paul van Riessen op online (7 mei). Deze podcast biedt ons niet alleen een inkijk in de kenmerken die ondernemers gemeen hebben om in de Quote 500 te verschijnen, maar verruimde ook ons perspectief over succes. Paul, die een frisse blik op welvaart en succes deelde, is van mening dat traditionele opleidingen niet per se de sleutel is tot financiële vrijheid.

Paul van Riessen (Foto 3)

4 3 2

Tot slot hebben we een podcast opgenomen met Roel Veltmeijer. Hij stapte in 2009, op 26-jarige leeftijd, in het familiebedrijf. Drie jaar later werd Roel directeur van Veltmeijer Groep en wist hij het verliesmakende bedrijf om te keren naar een succesvolle onderneming die miljoenen genereert in speelhallen. Daarnaast kom je te weten wat hij in de toekomst nog allemaal van plan is.

Sandra Martens (Foto 4)

Onze aankomende gasten zijn de oprichters van STËLZ. Met hun low-calorie hard seltzer veroveren ze heel Nederland. Het is ontzettend populair bij studenten en concurreert hard met de huidige top alcoholproducenten. Hoe hebben de mannen van STËLZ dit gedaan?

Om in de toekomst nog meer interessante podcastafleveringen te kunnen maken, zijn we altijd op zoek naar inspirerende gasten. Mocht je dus iemand kennen of zelf een mooi verhaal hebben, komen we graag met je in contact! Neem contact op met Ondernemend Nyenrode: j.heinz@my.nyenrode.nl.

MARJOLEIN BAGHUIS

Marjolein Baghuis (1986005)

Op 20-jarige leeftijd:

BBA student op Nyenrode Nu: Ondersteunt bedrijven met duurzaam ondernemen, gastdocent duurzaamheid aan Nyenrode en UPEACE

Je kunt mij ook kennen als: Initiator van alumni events met de Kring Sustainability, de Jazznight feestcommissie van 1988, kokerhoofd, het protocol en jaarclub Confetti Inc.

Motto: Honor the space between ‘no longer’ and ‘not yet’

BRIEF

AAN MIJN TWINTIG JARIGE ‘IK’.

Lieve Marjolein,

Je geniet volop van je studietijd. Met je ouders in het buitenland is Nyenrode je echte thuis geworden. Dat voelt soms wat ontworteld, maar geeft je ook ruimte voor andere dingen. Met vriendinnen een weekend mee naar hun thuis, in je eentje piano spelen in het kasteel, en een baantje als student assistent voor het executive MBA programma. Ik schrijf je deze brief uit de toekomst, de wereld is in vele opzichten veranderd – en toch ook weer niet. Vanuit deze wereld geef ik je graag een paar tips voor nu en de toekomst.

• Wees ambitieus en stel daarbij de juiste doelen. Je GPA en status zijn echt minder belangrijk dan je denkt. Uiteindelijk zijn de toepassing van kennis en samenwerking met mensen om doelen te bereiken veel belangrijker. Maar het is ook helemaal OK als je even niet weet wat je wil.

• Luister naar je hart. Blijf trouw aan wie je bent en laat zien waar je voor staat. Neem de tijd om daar af en toe bij stil te staan – letterlijk en figuurlijk. Je hoeft niet zo hard je best te doen en je aan te passen om ergens bij te horen. Er zijn genoeg mensen die jou leuk vinden zoals je bent. En die andere mensen? Daar hoef je je niet zo druk om te maken.

• Blijf leren, ook buiten de schoolbanken. Je hebt net je GMAT gemaakt omdat je in Amerika verder wil studeren. Dat gaat je ook zeker lukken. De snel veranderende wereld vraagt continu om nieuwe kennis en ervaring. Vanuit de boeken, maar vooral ook vanuit ervaring, reflectie en verbinding met andere mensen. En nieuwe dingen leren is ook gewoon leuk – ook als het niets met je carrière te maken heeft, zoals een nieuwe taal of op je hoofd staan.

• Zet je in voor een betere wereld. Als kind protesteerde je tegen de kap van bomen en haalde je geld op voor het Wereld Natuurfonds. En je maakte je boos over onrechtvaardigheid in de wereld, zoals discriminatie. Houd dit vast, de wereld heeft dat nodig, ook in de toekomst.

• Geniet van de reis. Jouw leven tot nu toe was geen rechte lijn en daarvan heb je geleerd en genoten. Dat wordt in de toekomst niet anders. Je komt op onverwachte plaatsen en ontmoet inspirerende mensen. Je bent nog maar 20 als je afstudeert –dus neem de tijd om van alles verkennen als jij daar nieuwsgierig naar bent en zin in hebt. En als het toch niet is wat je dacht, leer ervan en neem weer een volgende stap van wat voorbij gaat naar wat er nog niet is.

De wereld ligt voor je open! Omring je in alles wat je doet met leuke mensen –inclusief de leuke mensen die je hebt ontmoet – en blijft ontmoeten - op Nyenrode!

Vee liefs vanuit de toekomst,

Marjolein

VAN BLACK TIELICHTINGFEEST

TOEN & NU

Dirk loopt nog rond op de campus en is bezig zijn studie af te ronden en een tussenjaar in Australië te plannen, terwijl Jasper na prachtige projecten in o.a. Maleisië weer terug is in Nederland. Wat hebben ze gemeen? Ooit hebben ze het Heeren V Tuinfeest georganiseerd. Wat is er veranderd, wat hebben ze geleerd, en welke traditie vinden ze het mooist?

Dirk van de Vendel (20210861)

BScBA - heden

Jasper de Jong (20060068)

MSc – 2006

ONDERNEMEND

Beiden zijn ondernemende mannen. Dirk is momenteel betrokken bij de oprichting van een bedrijf genaamd ‘Tats Right’, dat tijdelijke tattoos aanbiedt op festivals, een initiatief gestart met studiegenoten. Jasper is een echte doener, “de wil om dingen te doen zit erin of niet”.

TOEN & NU

Waar het Tuinfeest ooit een gala was met een thema, is het nu getransformeerd naar een festival dat de nieuwe lichting verwelkomt. Het festival is in september, waarin je jouw thuis kennis kan laten maken met de campus. Hier werd ook meteen Dirks vuur aangewakkerd om volgende Tuinfeest te organiseren. Ongeveer 600 mensen komen op dit zomerfestival af. Bij Jasper was het nog echt een gala in het Koetshuis, in 2006 voor eerst geen white tie, maar met thema; “un Sabor Latino” met linnen kleding voor de heren en cocktail jurken voor de dames voor de eigen lichting en een paar daarvoor. Het was een intiem feestje, ook terug te zien in de verkoop van kaartjes dat rond de 300 lag.

SCHAKELEN & REGELEN

Het hele proces van opbouwen tot aan het feest zorgt ervoor dat je echt iets neerzet. Doordat beide heren ook een deel van hun eigen jaarclub in de commissie hadden, zet je met je vrienden een mooi feest neer. De Booz trad voorheen nog veel op, nu eigenlijk alleen maar bij de Jazznight. Daarnaast was er een goede coverband in de “oude stijl” aanwezig. Bij het festival worden meer artiesten ingehuurd, wat ook voor risico’s zorgt. Zo vertelt Dirk dat een van de artiesten autopech had, waardoor het hele programma even moest worden omgegooid.

Veiligheid is hierin ook erg belangrijk. Jasper: “Je kunt wel een feest hebben, maar als je jezelf niet veilig voelt op welke manier dan ook, kun je jezelf als mens nooit openstellen om echt plezier te hebben. Als je je veilig voelt in je hart, heb je de mooiste avonden.”

DENKEN IN OPLOSSINGEN

Er gebeurt altijd wel wat, dus moet je denken in oplossingen. Hoewel het al lang bekend was dat het zou gaan regenen tijdens het festival, toch lieten ze het op het laatste moment afhangen hier iets op te verzinnen. Dus moesten ze door heel Nederland racen om genoeg poncho’s te hebben. Uiteindelijk is het toch nog gelukt om dit op tijd te regelen. Dirk geeft aan dat het zo’n goede leerschool is, maar ze wel een beetje studentikoos handelen. Jasper ziet dat anders, zo gaan zaken gewoon, dat gebeurt hem nu ook nog geregeld.

Soms moet je nu iets regelen, om welke reden dan ook. Er gebeurt iets, waarop meteen gehandeld moet worden, niets studentikoos, gewoon iets spontaan intuïtief oplossen, expect the unexpected aldus Jasper.

Ondertussen worden er nog even connecties gemaakt voor in Australië, want Jasper kent er nog wel wat Nyenrodianen die daar zitten. Het Nyenrode netwerkeffect wordt in stelling gebracht.

OPRUIMEN MINDER LEUK

Mensen op de campus die van nature overwicht hebben, zorgden er in de tijd van Jasper voor dat het landgoed er, bijna, altijd netjes bij lag. Als zij dan even uit de bocht schoten, was er altijd de correctie van Leo Besemer of Gert Immerzeel. Als er moest worden opgeruimd, stond iedereen er. Misschien worden dit soort mensen nu gemist, natuurlijk overwicht, waar iedereen respect voor had en naar luisterde. Na het festival was iedereen er ook echt even klaar mee, het heeft toen wel even geduurd voordat alles ook weer opgeruimd was.

ZINGEN VERBINDT

Een mooie traditie vinden beiden de saamhorigheid die bij het samen zingen ontstaat, hoewel het wel op een andere manier en moment wordt uitgevoerd. Het Tuinfeest oude stijl werd op een bepaald moment het N.O.I.B. ingezet. Jasper: “Er is niets zo mooi als met een grote groep Nyenrodianen het NCV lied zingen.” Bij het festival wordt aan het eind de organisatie bedankt. Zij betreden het podium en worden door de nog overgebleven medestudenten toegezongen en bedankt.◆

SPORT

VAN NYENRODE NAAR DE WERELD VAN DE INTERNATIONALE PAARDENSPORT

De carrière van Emile Welling (19620116), voert ons van Nyenrode naar de wereld van de internationale paardensport.

Tijdens voorlichtingssessies op school, waar de overtuigende woorden van de Nyenrodevertegenwoordiger zijn interesse wekten kozen Emile en een vriend voor Nyenrode als een compact, doch krachtig alternatief voor zijn oorspronkelijke droom van een studie diergeneeskunde. Na zijn periode op Nyenrode vervulde hij zijn militaire dienst bij de cavalerie (Huzaren van Boreel), waar zijn affiniteit met paarden en dieren uit zijn opvoeding werd versterkt.

De waardevolle lessen van Nyenrode bleken eveneens van waarde te zijn na zijn afstuderen. Emile verwierf er organisatorische vaardigheden, leerde afstand te nemen van de organisatie en ontwikkelde zelfs enkele marketingaspecten die hem goed van pas kwamen in zijn latere loopbaan. Zijn zakelijke instelling resulteerde in baanbrekende innovaties, zoals de introductie van artroscopische chirurgische ingrepen bij paarden in Nederland, hij was de eerste particuliere specialist in paarden chirurgie.

Door zijn contacten met Sjef Jansen, de trainer en man Ankie van Grunsven, in zijn kliniek in Bosch en Duin, diende Emile als Nederlandse teamarts voor diverse Olympische Spelen, waarbij hij zijn commerciële talenten aanwendde om teamleden te verenigen en te inspireren. Zijn deskundigheid leidde hem zelfs naar een rol als teamveterinair voor het Chinese team, waar hij een cruciale rol speelde bij de voorbereiding van de paarden op grote internationale competities zoals de Asian Games. Op dit moment is Emile nog actief als Veterinair Deligate op internationale wedstrijden.

Hoewel Emile druk is en veel van huis, blijft hij betrokken bij zijn Nyenrode-gemeenschap door middel van reünies en evenementen zoals de jaarlijkse refreshment day. Zijn advies aan mede-Nyenrodianen is simpel, doch krachtig: dat wat je wilt doen of wilt bereiken, dat moet je ook 100% nastreven. Volg jouw gevoel. ◆

CT 77-78: EEN HECHTE CLUB

Zevenenveertig jaar geleden begonnen 38 ervaren hoger 'technisch/agrarisch' opgeleiden aan hun beroemde CT-opleiding aan 'Stichting Nijenrode Instituut voor Bedrijfskunde', het huidige Nyenrode Business Universiteit. Reeds vele decennia komt een grote hechte groep CT 77-78 Alumni regelmatig bijeen.

De laatste tijd zelfs jaarlijks. Helaas zijn ons de afgelopen jaren reeds vier maten ontvallen. Dit jaar kwamen we met 18 CT-vrienden op 18 april 2024 bijeen in 's-Hertogenbosch. Onze programmacommissaris Frits Panjer had samen met Ton Serné een inspirerend dag/ avond-programma opgezet, waarbij heel veel tijd beschikbaar was voor het 'bijpraten en terugblikken'. Onze VCV leeft!

De Bossche Bol ontbrak natuurlijk 's-ochtends niet bij de koffie, gevolgd door een indrukwekkende tocht over de Binnendieze met aansluitend lunch en een bezoek

EEN NIEUWE KANT

Bas Kodden maakt zijn opwachting in de podcast "Leven met Sterven" van het Landelijk Expertisecentrum Sterven. Deze serie podcasts behandelt de zeven lagen van het stervensproces. In de derde aflevering, gewijd aan de mentale laag, deelt Bas zijn perspectief. Het is een verrassende wending voor Kodden, wiens gebruikelijke focus ligt op leven en leiderschap. Hij belicht nu echter een ander aspect: sterven. Helaas heeft hij hier al vaker mee te maken gehad. Uiteraard zal ook zijn band met Nyenrode ter sprake komen. Luister naar de aflevering op vrijdag 7 juni.

aan het Jeronimus Bosch Art Center. De avond werd afgesloten met een aangenaam diner. Eén ding werd die dag overduidelijk: onze CT-opleiding heeft ieder van ons veel gebracht, zowel individueel als maatschappelijk. Een dag als deze deed ons ook allemaal beseffen hoe bijzonder het is om als CT 77-78 Alumni elk jaar bij elkaar te komen. Na afloop

werden Frits en Ton zeer bedankt voor de organisatie en werd dit kracht bij gezet met een flesje Bokma Jenever onder het motto 'Vierkant in de fles en Rond op de tong'. Volgend jaar gaan we naar Rotterdam.

Van Verre, namens CT 77-78

Jacques Reijniers (19770526)

TUM TUM

Redactie: vanverre@nyenrodealumni.nl

ALUMNUS OPENT NATURISTENCAMPING IN TOSCANE

Remi Bode (20150013) en Sandra staan op het punt om een droom werkelijkheid te maken met hun passie voor gastvrijheid en naturisme. Deze zomer openen ze een unieke naturistencamping aan de betoverende Toscaanse kust. Na jaren in de hotellerie en corporate wereld te hebben gewerkt, omarmen ze nu een eenvoudiger leven gewijd aan gastvrijheid, natuur en naturisme. Met een terrein gevonden in het hart van Toscane, nodigen ze investeerders uit om deel te nemen aan dit prachtige avontuur.

Redactie: vanverre@nyenrodealumni.nl

DUURZAME TANDPASTA REVOLUTIE

Jeanette Smiemans (20060113) heeft afgelopen oktober haar vaste baan opgezegd om zich volledig te wijden aan het ondernemerschap. Als oprichter van ReBloom Care® introduceert ze een opmerkelijk tandpastaconcept dat gemak, duurzaamheid en gezondheid combineert. Het Nederlandse merk biedt een innovatieve formule in navulbare flesjes, vrij van microplastics en samengesteld uit natuurlijke ingrediënten. Met haar sprong in het ondernemerschap streeft Jeanette ernaar een positieve impact te maken op zowel de gezondheid als de planeet, door schadelijke ingrediënten te vermijden, plastic te verminderen en dagelijkse irritaties weg te nemen.

WOES DEELT HARTVERSCHEURENDE REIS IN DOCUMENTAIRE

Woes Weinberg (20080104), partner van Pia, onthult hun pijnlijke reis na het verlies van dochter Pup in de documentaire “Leven naast de dood". Pup, zes maanden oud, was

de tweelingzus van Boet. Het gezin herdenkt haar op haar verjaardag en koestert de symboliek van een donut: "Donut worry, be happy". De documentaire onderstreept het

diepgaande effect van rouw en het vinden van troost. Vanaf dinsdag 14 mei begint de 4-delige docu serie ‘Leven naast de dood’. De docu portretteert ouders die een kind zijn Leven naast de dood’ is wekelijks te zien om 21.30 uur bij BNNVARA op NPO 1. Woes en Pia zijn te zien in 2 van de 4 afleveringen.

HET KWARTJE 1891

Als Jacco Scheper (19880161), veilingmeester, de afgelopen 30 jaar een voorbeeld moest geven voor het begrip zeldzaamheid dan spande deze specifieke munt de kroon. Van deze unieke munt, met daarop het gezicht van de toen 10-jarige Wilhelmina, zijn slechts 2 exemplaren gemaakt. Van deze 2 exemplaren ligt één in een museum en de andere is recent geveild voor ruim een miljoen euro. Het is het hoogste bedrag dat ooit voor een Nederlandse munt is betaald. Wie de munt gekocht heeft, wordt niet bekend gemaakt. De bieder wil anoniem blijven. Scheper zei voorafgaand aan de veiling dat het een “titanenstrijd tussen Nederlandse en buitenlandse topverzamelaars”, zou worden.

Saskia Maas (19995504) was de stralende gast in de BNNVARAtalkshow Sophie&Jeroen. Ze deelde haar inspirerende verhaal over InterActing, het theaterprogramma dat ze heeft opgezet voor jongeren met autisme. Samen met ambassadeur Henry van Loon en twee van haar getalenteerde leerlingen, Jurre en Olivia, wist ze op indrukwekkende wijze te vertellen hoe InterActing hun levens op positieve wijze heeft beïnvloed. Een bijzonder moment waarin Saskia's toewijding aan haar leerlingen en het belang van inclusiviteit in de spotlight stonden.

HET TELEFOONBOEKJE

EEN KONINKLIJK GEBAAR

Koning Willem-Alexander geeft bij de opening van het Nationaal Holocaust Museum in Amsterdam een mezoeza aan de achterkleindochter van Holocaust-overlevende Rudie Cortissos (19570021). Hij spijkerde het tekstkokertje volgens traditioneel Joods gebruik aan de deurpost, waarmee het museum gisteren officieel was geopend. Hiermee markeerde hij niet alleen de officiële opening van het museum, maar ook de eerbied voor de herinnering aan degenen die de Holocaust hebben doorstaan.

Weg met de gangbare opvatting

In haar boek “Een Frisse Kijk op Opvliegers” neemt YU’s oprichter Gisela Timmermans (19870190) je mee op een verhelderende reis naar een holistische benadering van de overgang en haar symptomen. Weg met de gangbare opvatting dat opvliegers simpelweg het gevolg zijn van een ontregeld warmtecentrum. Gisela onthult een boeiende nieuwe kijk, waarin Westerse en Oosterse inzichten samenkomen en de rol van de alvleesklier centraal staat.

ONLY WAY UP

UP Events verwelkomt een nieuw hoofdstuk met de uitbreiding naar Weesp, geleid door medeoprichter Daniel Mulder (20010105). Golfbaan Weesp, te midden van de natuurpracht van Amsterdam Weesp, belooft een oase van groen te worden. Terwijl de originele eigenaren de golfbaan blijven beheren, zet UP zich in voor een onvergetelijke ervaring met culinaire hoogstandjes en prikkelende evenementen.

In een tijd waarin schermen alomtegenwoordig zijn in het leven van kinderen, komt Odido met een opmerkelijke oplossing: het "Telefoonboekje". Dit boek, ontwikkeld in samenwerking met Stichting CPNB en kinderboekenschrijfster Marjon Hoffman, brengt een frisse draai aan traditioneel lezen door de verhalen volledig te vertellen in de vorm van app-berichten. Leo Hensen (19950064) gelooft dat dit innovatieve concept niet alleen het leesplezier zal vergroten, maar ook een gezonde balans zal bevorderen tussen schermtijd en offline-activiteiten.

TEGEN DE STROOM

Tegen de stroom is het debuutroman van Dennis Heijn (19810050), waarin hij op overtuigende wijze spanning, filosofie, morele dilemma’s en de ervaring van zijn vaders ontvoering verweeft. De filmrechten van Tegen de Stroom zijn vóór verschijning al verkocht. Heiligt het doel het middel? Hoever kan een voorvechter van het klimaat gaan?

VIER DIVERSITY SCHOLARSHIP FUNDS GELANCEERD!

Op donderdag 25 april jongstleden zijn met een handtekening door de initiatiefnemers van de lichtingen 1981, 1982, 1983, 1984 en Petri Hofsté als voorzitter van Stichting Nyenrode Fonds de vier Diversity Scholarships waar we al eerder over berichtten een feit.

Deze Diversity Scholarship Funds worden beschikbaar gesteld aan studenten die zonder deze financiële bijdrage niet in het BScBA of MSc in Management programma zouden kunnen studeren. Daarmee helpen deze lichtingen de diversiteit op de campus in Breukelen en Amsterdam te vergroten en geven ze handen en voeten aan de LES-waarden die voor Nyenrode zo belangrijk zijn. De Diversity Scholarship Funds zijn opgericht onder de vlag van Stichting Nyenrode Fonds, wat een optimaal fiscaal voordeel oplevert voor de donateurs.

Andy Bender (19830104): “met het initiatief bouwen we aan een gemeenschap van alumni die terug willen geven aan Nyenrode, dat vormend is geweest voor hun leven en carrière en waar sommigen destijds ook gebruik hebben gemaakt van een beurs of een studielening.”

De avond, met een eenvoudig driegangendiner, werd opgeluisterd door korte colleges door prof. dr. Edgar Karssing en dr. Stefanie Beninger (20080402). Naast de founding members van de vier fondsen zaten er ook studenten aan tafel die op dit moment een scholarship ontvangen van bijvoorbeeld de lichting 1958 en de Nyenrode Kasteelvrienden.

Nancy Emmens (19810031): “Als wij het niet doen, wie dan wel? Wij zijn allemaal gevormd door onze tijd op Nyenrode en kijken daar met zoveel plezier op terug. Dat gun je toch elk jong talent? Daarbij komt dat een scholarship op Nyenrode revolving is. Dat wil zeggen dat ontvangers van een scholarship, als de tijd rijp is, ook gaan doneren in het Diversity Scholarship Fund. Zo blijft ons initiatief voor lange tijd bestaan.”

Hekkensluiter van de sprekers van de avond was Rose-Marie van der Weijden, derdejaars BScBA studente en voorzitter van het 78e Collegie der Heeren V. Na afloop dronk men een afzakkertje in de gerenoveerde Taveerne In ’t Moede Hooft.

Voor meer informatie over doneren in deze Diversity Scholarship Funds, of met je jaar of dispuut een eigen Fonds op Naam oprichten? Neem contact op met Heleen van Hall (20070509), via h.vhall@nyenrode.nl. Nalaten in een dergelijk fonds is ook een mogelijkheid. Voor meer informatie daar over kun je ook Heleen contacten.

Onze grote dank gaat uit naar Nancy Emmens & Noëlle Haitsma (1981), Jan Vollaers (1982), Andy Bender (1983) en Louise Out van Staveren (1984). Zonder hen was het nooit mogelijk geweest om deze fondsen in het leven te roepen!

CONGRES, JUBILEUM OF ANDER EVENT

Of heb je een creatieve boost nodig? ON FLEEC EVENTS HELPT JE MET HET

OPZETTEN EN UITVOEREN VAN JOUW BEDRIJFSEVENT.

OOK IN TE TE HUREN ALS DAGVOORZITTER

INTERESSE?

NEEM CONTACT OP MET: events@onfleec.nl

AGENDA

Wil je een evenement aanmeldenen en op de agenda zetten? info@alumnioffice.nl

6 JUNI: KRING COMMISSARISSEN MET ANNEMIEKE ROOBEEK

8 JUNI: KRING FINANCE, NEEDLE DROP

15 JUNI: HET GALJOEN REUNIE

19 JUNI: KRING PERSOONLIJKE GROEI

24 JUNI: NCV DANCE TO FIGHT CANCER

26 JUNI: KRING INTERIM MANAGEMENT

1 JULI: VCV RBM GOLFDAG

7 SEPTEMBER: JAARDINER KASTEELVRIENDEN

9 SEPTEMBER: OPENING ACADEMISCH JAAR

13 EN 14 SEPTEMBER: GRADUATION MSC EN BSC

18 SEPTEMBER: RMB CIRCULAIR RETAIL EVENT

21 SEPTEMBER: RALLY NCV

25 SEPTEMBER: LADIES CIRCLE CARRIERE 2.0

26 SEPTEMBER: INTERKRINGEN

2 OKTOBER: KRING REAL ESTATE

IN MEMORIAM

Kees Roosjen 19610069

Marc Kruse 19860057

Sietze de Jong 19895105

Piet Los 19590063

Bing Zeng 19970455

Anton de Leeuw 19620061

Ben Christiaanse 19650030

Peter Spierings 19670124

Kees Minnaar 19590067

Hans Burgers 19680014

Johan Deelstra 19680021

Cor van der Veen 19640124

Pitt Donker 19610019

Stans van Cooth 19620024

RECTIFICATIE

Door een vergissing is in editie 299 het overleiden van Jan Derk Boerma in het magazine terecht gekomen. Echter zoals in het artikel in dit nummer al zichtbaar is, is hij nog springlevend.

COLOFON

VAN VERRE

VAN VERRE is het officiële periodiek van de Nyenrode Alumni Voortgezette Compagnie van Verre (VCV), Vereniging van oud-studenten aan Nyenrode en verschijnt elke drie maanden in een oplage van 5.000. Het Van Verre magazine is een samenwerking tussen de VCV en het development office. 66e jaargang, juni 2024, nummer 300

HOOFDREDACTIE

Birgit ten Hove (20080035) & Catharina Schut (20080084)

ART DIRECTOR

Roos ter Kuile - Jonker

MET DANK AAN

Michiel Munneke (20155705), Dine van Dijk, Debby de Groot, Rose Marie van der Weijden (20210805), Ton Broeckx (19680010), Fleur Sijbrands (20060110), alle geïnterviewden

REDACTIE & ADVERTENTIES vanverre@nyenrodealumni.nl

ABONNEMENT

Als lid van de Nyenrode VCV krijg je de Van Verre gratis toegezonden. De contributie bedraagt €85,- per jaar, partnerlidmaatschap is €25,per jaar.

ISSN 2405-626X

De digitale edities van het Van Verre magazine in Nederlands en Engels kan je vinden op nyenrodealumni.nl. Op het platform vind je ook de meest actuele informatie. Naast de Van Verre ontvang je als lid ook acht keer per jaar de digitale nieuwsbrief, die complementair is aan deze uitgave.

De redactie behoudt zich te allen tijde het recht kopij te weigeren, in te korten of anderszins te redigeren. Het plaatsen van kopij houdt niet in dat de redactie de strekking van het geschrevene altijd onderschrijft. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Nyenrode Alumni VCV.

verduurzamen? Je bedrijf veilig

Onze preventiespecialist

helpt ondernemers schade

te voorkomen

Zo helpen we met schadepreventie: