Studiegids nvdo maintenance academy 2017

NVDO Maintenance Academy Studiegids Kennis is onze Kracht!

NVDO Maintenance Academy Studiegids 2017

2017

It’s time to maximise your performance!

FOODMAXÂŽ

A range of food grade lubricants, greases and spray cans to warrant the safety and continuity of your food production facility

www.matrix-benelux.nl | +31 (0)316 740 855 | info@matrix-benelux.nl

2

INHOUD

1 2 3

NVDO Maintenance Academy

5

Een Goed Onderhoudsproces

9

Risk Based Maintenance (RBM) Praktijkgericht Risicomanagement Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden + Casus Organisatie van Onderhoud Uitbesteden van Onderhoud ISO 55000 in één dag!

Compleet Installatiebeheer

Aandacht voor Productie

23

Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 + Casus Storingsanalyse, maar dan Anders!

Creatief Denken voor de Onderhoudsprofessional

4

Geweldige Gebouwen

5

Onderhoudsprofessionals van Topniveau

6 7

17

Reliability-Centred Maintenance - RCM2 + Casus Maintenance Engineering in de Praktijk

29

Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor Gebouwenonderhoud ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Meerjarenonderhoudsplanning + Casus

35

Leergang: Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME) voor verbeteraars in Asset Management Leergang Asset Management + Casus Cursus Verkenning Asset Management Operational Excellence in Perspectief

Conditiemeting

43

Verkenning Conditiemeting BOEI Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767 + Casus

Techniek en Technologieën

51

Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse Montage en Demontage van Lagers + Casus Asset Data Management (ADM) 3

Relevante materialenkennis ontbreekt vaak bij productiebedrijven in de (petro-)chemie, food & farma. Om hierin te voorzien bieden wij gespecialiseerde trainingsprogramma’s. Aan de hand van praktische voorbeelden maken wij complexe theorieën eenvoudig te begrijpen.

Hiermee bent u beter in staat om de integriteit van uw installatie te beoordelen. MCI trainingen zijn een goede investering.

TRAINING DOOR EXPERTS UIT VERSCHILLENDE VAKGEBIEDEN

“HET GEDRAG VAN MATERIALEN” Het trainingsprogramma omvat o.a. de volgende onderwerpen:

Materiaalkunde C-Staal, RVS, metallurgie, mechanische eigenschappen, fabricage Corrosie Fundamenten van corrosie, -vormen, -engineering, -preventie Schade-onderzoek Faalmechanismen; breuk, vermoeiing, slijtage, corrosie enz.

Lassen en lasproblematieken Lasprocessen, lasbaarheid, lasreparaties, waar op te letten?

Waterbehandeling Proceswater, koelwater, ketelwater voor stoombereiding Kunststoffen en composieten Overzicht, materiaal eigenschappen, toepassingen Inspectietechnieken Visueel, NDO-technieken, wanneer doe je wat?

Fitness For Service Geschikt voor dynamische toepassing? FEM + FFS analyses Risk Based Inspecties / Onderhoud Hoe en waarom, regels en wetgeving

MCI bv MTOC gebouw Kampstraat 86 6163 HG Geleen +31 (0)46 410 7764 info@m-c-i.nl

Actueel aanbod van trainingen en masterclasses: www.m-c-i.nl

Voorkom schades én optimaliseer de betrouwbaarheid van uw machine!

4

NVDO Maintenance Academy Nieuwe Kennis; Direct Toepasbaar!

De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bijen nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals die zich verder willen bekwamen in alle thema’s binnen Asset Management! Het portfolio brengt u verder in uw persoonlijke én professionele ontwikkeling. Maar het brengt u ook verder in onderwerpen, in de uitoefening van uw vak en het brengt u verder als ondernemer.

De Kracht van Opleiden!

Alle onderdelen in de NVDO Maintenance Academy bieden vanzelfsprekend nieuwe kennis, nieuwe inzichten en nieuwe praktijken. Ze vormen ook een ontmoetingsplek waar u samen met vakgenoten ervaringen uitwisselt, cases deelt en waar u niet alleen van de docent, maar zeker ook van elkaar zult leren. Voor uw gemak is het totale portfolio ondergebracht in verschillende sectorgerelateerde onderdelen. Dat maakt uw keuze een stuk eenvoudiger.

Het is natuurlijk ook mogelijk dat de NVDO Maintenance Academy uw specifieke scholingswensen omzet in een training op maat.

5

Personeel Opleiding en binding personeel We zien een beeld dat er meer HBO’ers de markt op komen, die mogelijk banen van MBO’ers vervullen. Een groei in studenten HBO-techniek weerspiegelt dit. Daarnaast is er bij sommige bedrijven sprake van een kwaliteitsupgrade van de Technische Dienst, wat gereflecteerd wordt in de toenemende vraag naar WO’ers en de toename in het aantal HBO’ers in het personeelsbestand.

De vraag naar MBO 3+4 studenten neemt af, hoogstwaarschijnlijk omdat HBO’ers deze functies overnemen. De analytische vaardigheden van WO studenten worden echter steeds belangrijker, dus ook deze vraag neemt toe.

Met het Onderhoudskompas geeft de NVDO een duidelijke richting voor het ontwikkelen van kennis over de Nederlandse onderhoudssector. Het aanbod van de NVDO Maintenance Academy is erop gericht om u te helpen in te spelen op de hiervoor genoemde feiten.

NVDO-cursussen, leergangen, workshops en studiedagen zijn belangrijk voor elke functionaris die betrokken is bij Beheer en Onderhoud omdat de relevante ontwikkelingen in het vakgebied grondig uitgediept worden. Maar het portfolio NVDOopleidingen is ook belangrijk voor mensen die zich willen laten omscholen of juist vanuit een andere arbeidsomgeving in beheer en onderhoud aan de slag willen. Er is tenslotte een groot tekort aan technici op de arbeidsmarkt, dus scholing is van groot belang.

De cursussen bieden het gereedschap om elke onderhoudsuitdaging effectief te lijf te gaan. In deze Studiegids van de NVDO Maintenance Academy is een uitgebreide beschrijving opgenomen van elke cursus en elke leergang. Mochten er onduidelijkheden zijn, of behoefte aan nadere informatie bestaan: uw vragen zijn van harte welkom bij het NVDO-secretariaat (030 - 6346040). Ook wanneer u een in company training wenst, kunt u die wens bij ons neerleggen. Wij maken dan een programma en een offerte op maat.

6

Studiedagen, Lunchbijeenkomsten en Colleges

Studiedag Met grote regelmaat organiseert de NVDO in samenwerking met haar leden en andere stakeholders regelmatig inhoudelijke studiedagen. Deze dagen staan in het teken van actualiteiten op het gebied van bijvoorbeeld Procesverbeteringen, Veilig Werken, Technologie, Wet- en Regelgeving en andere thema’s binnen Asset Management. Inhoud, interessant netwerk en een praktijk rondleiding bij een gastlocatie zijn (naast het waardevolle fysieke netwerk) vaste herkenbare items van een NVDO Studiedag.

Maintenance College Deze colleges hebben een hoog leereect en worden begeleid door docenten en/of professoren. Soms is het Maintenance College ingericht met een webinar.

Volg voor de actuele kalender van Studiedagen, Lunchbijeenkomsten en Colleges www.nvdo.nl/kalender

Honderd euro Maintenance Lunch Deze smaakvolle en inspirerende korte sessies organiseert de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud doorgaans op de vrijdagmiddag. Een perfecte dag om met inhoudelijke kennis het weekend in te gaan. Deze sessies organiseren we in een Nederlands museum en wordt dan ook afgesloten met een museum tour. Thema is altijd actueel en de lunches zijn geschikt voor maximaal 25 deelnemers.

7

Allied Reliability Group

ARG offers integrated Asset Management Solutions worldwide, helping our customers reach their highest possible potential by increasing production efficiency, reducing downtime by improving equipment reliability, and optimizing maintenance budgets over the total life cycle of assets utilization.

8

Een Goed Onderhoudsproces Risk Based Maintenance (RBM) Praktijkgericht Risicomanagement Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden + Casus Organisatie van Onderhoud Uitbesteden van Onderhoud ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag!

1 9

Risk Based Maintenance (RBM) onderhoudsconcepten op basis van Risico De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De deelnemer wordt in deze cursus meegenomen in een proces dat start bij het vaststellen van onderhoudsdoelstellingen en leidt tot een geoptimaliseerd Onderhoudsconcept op basis van Risico. Daarnaast zal duidelijk worden dat een onderhoudsconcept niet statisch is en continu onderhevig is aan veranderende factoren zoals onder andere het gebruik van de installatie, de economische situatie en wet- en regelgeving. Centraal in dit proces staat het risico denken: Wat zijn risico’s ten aanzien van uw bedrijf, hoe worden potentiële risico’s in kaart gebracht en op welke manier kunnen deze vermeden worden?

De behandelde methodiek is algemeen toepasbaar en niet afhankelijk van bepaalde typen installaties. Het proces om tot een onderhoudsconcept op basis van risico te komen is generiek en toepasbaar in alle markten waarin technisch onderhoud gepleegd wordt. Een belangrijke methodiek is de FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis). De FMECA ondersteunt het denken in termen van risico’s en helpt u het onderhoud in uw organisatie naar een hoger plan te tillen.

10

Doel In de Cursus Risk Based Maintenance (RBM), onderhoudsconcepten op basis van Risico leert u hoe u grip krijgt op het onderhoud en een optimum kunt creëren tussen bedrijfsdoelstellingen en onderhoudskosten. U leert een risicomatrix op te stellen op basis van bedrijfsdoelstellingen. U leert (van grof naar fijn) de kritische onderdelen van de installaties op te sporen en de faaloorzaken in kaart te brengen.

Risk Based Maintenance (RBM) helpt prioriteiten te stellen in preventief onderhoud. Het maakt inzichtelijk waar de grootste risico’s liggen, zodat u daar op kunt anticiperen en weet welke delen van je installatie wel en welke niet mogen falen. Tot slot faciliteert RBM uw gesprek in de boardroom. Een objectieve onderbouwing, waarbij ook

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 19 en 20 januari 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 16 en 17 november 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

gevolgkosten in beeld zijn van ‘wat als scenario’s’, is daarbij zeer behulpzaam.

Onderwerpen å +HW KHUNHQQHQ HQ IRUPXOHUHQ van bedrijfsdoelstellingen; å +HW GHĞ QL­UHQ YDQ ULVLFRÞV å 9HUVFKLOOHQGH PHWKRGLHNHQ YDQ risicoanalyses (een voorbeeld: FMECA); å 2SVWHOOHQ YDQ HHQ RQGHUKRXGV concept naar aanleiding van de risicoanalyse; å 2SWLPDOLVHUHQ YDQ RQGHUKRXGV concepten.

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor Maintenance Engineers, Projectleiders, Maintenance Managers, Werk-voorbereiders en iedereen die in staat wil zijn om zelfstandig de beste onderhoudsstrategie en onderhoudsfrequentie te bepalen.

Praktijkgericht Risicomanagement voor Beheer en Onderhoud van Assets De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Binnen risicomanagement is het gebruik van risicomatrices een essentieel onderdeel om kosteneffectiviteit te realiseren voor het beheer en onderhoud van assets. Door gebruik te maken van risicomatrices en risicogetallen kunnen de risicogevolgen in kaart worden gebracht wat leidt tot beslissingsscenario’s.

Hierdoor kunnen risico’s vermeden worden of bewust worden geaccepteerd op gebieden als productie, kosten, veiligheid, imago en milieu.

Onderhoudsmedewerkers worden vaak betrokken bij risicoanalyses binnen analysemethodieken zoals RCM en FMECA. Hierin wordt gebruik gemaakt van risicomatrices en worden risicoprofielen opgesteld van technische componenten binnen de installaties. Veelal resulteert dit in keuzes ten aanzien van onderhoudsstrategieën.

Door het toepassen van risicomanagement op praktijkgerichte vraagstukken wordt niet alleen de kennis overgebracht, maar leert men ook wat de impact is van de methodiek voor uw organisatie. Ook wordt duidelijk wat de verhouding is tussen de kosten en de opbrengsten bij het implementeren van de risicomanagement.

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee dagen van 09.00-17.00 uur: 13 en 14 maart 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 23 en 24 november 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Doel

Bestemd voor

Deze cursus stelt u in staat om risicomanagement voor beheer en onderhoud toe te passen gedurende de gehele levenscyclus van een technische installatie.

Deze cursus is bestemd voor maintenance engineers, projectleiders, werkvoorbereiders en maintenance managers. Speciaal voor alle andere onderhoudsprofessionals bestaat er de mogelijkheid een specifieke eigen casus in te dienen!

Onderwerpen å .DGHU YDQ ULVLFRPDQDJHPHQW å *HEUXLN YDQ ULVLFRPDWULFHV å *HEUXLN YDQ ULVLFRJHWDOOHQ å 7RHSDVVHQ YDQ NRVWHQ effectiviteit; å :HUNHQ PHW VFHQDULRÞV HQ WRROV å 8LWYRHUHQ YDQ ULVLFRDQDO\VH å ,QWHUSUHWHUHQ HQ FRPPXQLFHUHQ van resultaten; å 5HDOLVHUHQ YDQ ULVLFREHZXVW denken, organisatiebreed.

11

Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.820,- en voor niet-leden â‚Ź 1.980,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie, e-learning module en presentaties.

Werkvoorbereiding geeft antwoord op onder meer de volgende vragen; hoe moet het werk worden uitgevoerd, welke materialen zijn benodigd, hoeveel uren zijn nodig, wat is de doorlooptijd van het werk en welke speciďŹ eke hulpmiddelen/gereedschappen en veiligheidsmaatregelen zijn noodzakelijk? De werkvoorbereidingsfunctie dient daarnaast overzicht te hebben over het totale werkpakket, inclusief het werk dat door derden zal worden uitgevoerd.

Doel Het doel van de cursus is te leren om op een verantwoorde en eďŹƒciĂŤnte manier om te gaan met het werkvoorbereidings- en plan-

12

ningsproces en daarnaast inzicht te krijgen in de complexiteit en toegevoegde waarde van de werkvoorbereidingsfunctie.

Onderwerpen Dag 1 ĂĽ 9LVLH RS RQGHUKRXG HQ RS GH rol van de werkvoorbereiding ĂĽ %HODQJULMNH EHJULSSHQ PHW betrekking tot voorbereiding en planning ĂĽ +HW RQGHUKRXGVSURFHV HQ GH bijdragen van de werkvoorbereider ĂĽ 2SWLPDOLVDWLH HQ SULRULWHLWHQ stellen ĂĽ )XQFWLHSURÄž HO YDQ GH ZHUNYRRU bereider Dag 2 ĂĽ &R¸UGLQDWLHPHWKRGHQ HQ VWDQ daardisatie ĂĽ &DVH VWDQGDDUGLVDWLH YDQ werkmethoden ĂĽ ,QYORHG YDQ GH LQVWDOODWLHFRQGL tie op werkvoorbereiding ĂĽ +HW DUFKLHI YDQ GH ZHUNYRRUEH reider: opzet van mini-ďŹ les ĂĽ &DVH ZHUNYRRUEHUHLGLQJ HQ calculatie

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 11, 12, 13 april 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 24, 25, 26 oktober 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Dag 3 ĂĽ 3ODQWLMGHQ VRRUWHQ WLMGVEHVWH ding en reduceren van vermijdbare verliestijden ĂĽ +DQGV RQ 7RRO 7LPH +277

ĂĽ =LQ HQ RQ]LQ YDQ JDQJEDUH calculatiemethodieken ĂĽ 6RRUWHQ SODQQLQJ HQ UHODWLH PHW uitbesteding ĂĽ &DVH RSERXZ ZHHNSODQQLQJ ĂĽ 5HOHYDQWH SUHVWDWLH LQGLFDWRUHQ ĂĽ 6WDSSHQSODQ YRRU GXXU]DPH verbetering van de werkvoorbereiding

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) werkvoorbereiders, medewerkers bedrijfsbureau, senior monteurs en iedereen die betrokken is bij Beheer en Onderhoud.

Casus Het vraagstuk Onze onderhoudsdienst heeft drie afdelingen; 1. Mechanisch 2. Electrisch 3. Instrumentatie Die laatste afdeling telt vijf technici, allemaal HBO-niveau. Er is een verbeterprogramma doorgevoerd in Onderhoud. Een van de resultaten: de planning van het werk is fors verbeterd.

Wat betekent ‘verbeterd’? Eigenlijk eenvoudig: het grootste deel van het werk is opgenomen in een planning (een weekplanning om precies te zijn) en gemiddeld is meer dan 98% van het in de planning opgenomen werk op de afgesproken tijd klaar. De afdelingsresultaten worden wekelijks bijgehouden en gecontroleerd door middel van twee prestatie-indicatoren. Een prachtig resultaat, mede dankzij de werkvoorbereiders die ook de weekplanning maken. Zij verdienen een compliment, want als onderdeel van het verbeterproject is deze nieuwe functie van werk-voorbereider ingevoerd. En de betreffende mensen hebben heel wat moeten puzzelen om hun job goed op de rit te krijgen.

De oplossing Als meer dan 35% van de uitvoerende uren bestaat uit urgent werk kun je geen betrouwbare weekplanning maken. Het maximaal haalbare is een soort geprioriteerd boodschappenlijstje met ‘als we tijd hebben, dan doen we deze klus eerst’. Er werd een analyse van het werkpakket van de afdeling gedaan. Meer dan 60% van het werk was urgent en onverwacht. De belangrijkste oorzaak: het storingsgedrag van veel van hun assets heeft een willekeurig karakter. En omdat die veel van de andere assets aansturen en controleren heeft Productie de neiging om meldingen te maken met de allerhoogste urgentiegraad.

Welkom in de wereld van deze vijf specialisten. Er is een organisatorische oplossing gekozen. Theoretisch niet ideaal, maar het werkte. Drie specialisten concentreren zich nu op het brandweer-onderhoud, de andere twee op het planbare werk. Die laatste twee halen nu net zulke mooie planningsresultaten als de collega’s van Mechanisch en Electrisch.

Helaas De afdeling Instrumentatie krijgt het betrouwbaar plannen niet voor elkaar. De afdeling is te klein om een aparte werkvoorbereider te hebben. Bij toerbeurt nemen daarom de vijf technici de weekplanning voor hun rekening. Maar het wil niet lukken.

Het management is geïrriteerd. De afdeling heeft ook een wat moeilijk imago: hoog opgeleide specialisten die bezig zijn met het onderhouden van voor de meeste managers ondoorgrondelijke assets: computers, PLC’s, DCS-systemen, software, etc. De instrumentatie-me

13

Organisatie van Onderhoud

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Optimaal beheer en onderhoud van installaties zijn cruciaal voor veel bedrijven. In economisch mindere tijden is de aandacht natuurlijk gericht op minimale kosten. Maar daarmee mag geen hypotheek gelegd worden op het maximaal kunnen benutten van de assets als de vraag weer aantrekt. Bovendien vragen weten regelgeving om dusdanig onderhoud, dat installaties blijven voldoen aan opgelegde eisen. In betere omstandigheden vormt het vermijden van productieverliezen een extra aandachtspunt.

Bedrijfszekerheid van installaties en organisatorische betrouwbaarheid worden daarin geĂŻntegreerd. Want een goed onderhoudsconcept betekent nog niet dat er geen onverwachte gebeurtenissen zullen optreden. In de cursus Organisatie van Onderhoud gaat het om het vinden van de juiste balans tussen anticiperen/voorkomen en het adequaat kunnen omgaan met incidenten die niet voorzien zijn. En vooral: over de eisen waaraan een betrouwbare onderhoudsorganisatie moet voldoen.

Met als resultaat een organisatie die weinig overkomt en steeds beter presteert, ook in moeilijke omstandigheden. We leren dan ook Preventief te Denken!

Doel Tijdens deze intensieve tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de

14

belangrijkste aspecten van en methoden/technieken voor het betrouwbaar organiseren van onderhoud. Gezamenlijk wordt

een visie ontwikkeld en u kunt vervolgens in uw bedrijf op een systematische manier aan de slag met uw eigen organisatie en de tijdens de cursus geĂŻdentiďŹ ceerde verbetermogelijkheden.

Onderwerpen ĂĽ 9LVLH RS RQGHUKRXG HQ +LJK Reliability Organisaties ĂĽ 2YHU]LFKW YDQ EHODQJULMNH concepten (bijvoorbeeld: RCM, TPM, 6Sigma, ISO 5500x, PAS 55) en hun toepasbaarheid ĂĽ ,QVWDOODWLHVWUXFWXXU DOV UXJJHQ graat voor onderhoudsbeheersing ĂĽ 5HODWLH WXVVHQ RQGHUKRXG HQ bedrijfsresultaten (ROI, RONA, EBIT, Cashow) ĂĽ 6DPHQZHUNLQJ 2QGHUKRXG Productie en Engineering ĂĽ 6RRUWHQ 2QGHUKRXG HQ UHODWLH met budget en registratie ĂĽ +RH NXQQHQ NULWLHNH LQVWDOODWLHV en delen daarvan geĂŻdentiďŹ ceerd worden? ĂĽ 2QGHU]RHNHQ YDQ VWRULQJHQ HQ oorzaken

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00 – 17.00 uur: 6 en 7 februari 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 11 en 12 september 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ 6\VWHPDWLHNHQ RP EHWURXZEDDU onderhoud te faciliteren ĂĽ 2SVWHOOHQ YDQ HHQ RQGHUKRXGV plan ĂĽ 'H YHUVFKLOOHQGH IXQFWLHV HQ functionarissen in Onderhoud ĂĽ )XQFWLHW\SHULQJHQ HQ IXQFWLH omschrijvingen ĂĽ 2QGHUKRXG GRRU 3URGXFWLH ĂĽ 2QWZHUSHQ YDQ HHQ EHWURXZ bare Organisatiestructuur ĂĽ .HQPHUNHQ YDQ HHQ EHWURXZ bare organisatie en de weg daar naar toe Â

Bestemd voor De cursus Organisatie van Onderhoud is bestemd voor productie- en onderhoudsmanagers, asset managers, reliability engineers, maintenance engineers, medewerkers bedrijfsbureau, werk-voorbereiders en iedereen die zich verder wil bekwamen in betrouwbaar organiseren van onderhoud.

Uitbesteden van Onderhoud

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden komt in alle sectoren voor. Veelal kiezen bedrijven ervoor om zich nog enkel en alleen op de core-business te richten. De productie en omzet is echter wel sterk afhankelijk van de beschikbaarheid van de (proces kritische) installaties. Tevens heeft men in de praktijk te maken met speciďŹ eke installaties of systemen waarbij het onderhoud wordt uitgevoerd door de fabrikant of derden. In alle gevallen dient bij het uitbesteden duidelijk te zijn wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft en wat de risico’s zijn van uitval of verstoringen van het primaire proces. Contracten moeten transparant zijn en duidelijke afspraken bevatten.

Doel Na het volgen van de tweedaagse cursus Uitbesteden van Onderhoud, is de cursist in staat om het proces van contractmanagement in te richten en te beheersen. Concreet leert de cursist wat contractmanagement inhoudt, welke typen onderhoudscontracten mogelijk zijn en hoe deze strategisch toegepast kunnen worden. Daarnaast leert de cursist onderhoudscontracten

opstellen, borgen, bewaken en evalueren. Tot slot worden de concepten Life Cycle Costing en Total Cost of Ownership behandeld als uitgangspunten voor investeringsbeslissingen.

Onderwerpen Algemeen ĂĽ :DW ZRUGW YHUVWDDQ RQGHU FRQ tractmanagement? ĂĽ 3URFHV YDQ XLWEHVWHGHQ Inventariseren, speciďŹ ceren,

selecteren, contracteren, borgen, uitvoeren/begeleiden, bewaken en evalueren Strategie ĂĽ 7\SH RQGHUKRXGVFRQWUDFWHQ raamovereenkomst, prestatie, all-in, preventief en correctief ĂĽ .HQQLVPDQDJHPHQW ĂĽ &RQWUDFWHLJHQDDU FRQWUDFWEH heerder, budgethouder ĂĽ 9DVWVWHOOHQ 2(0 DIKDQNHOLMN heid (risico analyse) Opstellen contracten ĂĽ 6WDQGDDUG 6HUYLFH 2YHUHHQ komst ĂĽ $DQVSUDNHOLMNKHLG HQ RYHULJH inkoopvoorwaarden ĂĽ 6HUYLFH DIVSUDNHQ VSHFLÄž FH ren, zoals: werkafspraken, responsetijden, onderdelen, beschikbaarheid, validatie, conditiemetingen, etc. ĂĽ 7UDQVSDUDQWLH Leverancierselectie ĂĽ $DQEHVWHGLQJ ĂĽ .RVWHQEHQFKPDUNLQJ ĂĽ &RQWUDFWHYDOXDWLH

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 11 en 12 mei 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 2 en 3 oktober 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Controle en Grip ĂĽ &RQWUDFWEHKHHUV\VWHHP ĂĽ %RUJHQ RQGHUKRXGVFRQWUDFWHQ koppelen objecten, vastleggen serviceafspraken ĂĽ 'ULH ZHJ PDWFKLQJ RQGHU houdscontract, order, servicebon en factuur ĂĽ 2S ZHONH ZLM]H NDQ HHQ RUJD nisatie grip en inzicht krijgen op de totale omvang van onderhoudscontracten en de samenhangende kosten?

Bestemd voor De cursus Uitbesteden van Onderhoud is bestemd voor (asset)beheerders van apparatuur, installaties en gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, plant managers, hoofden facility management, inkopers, werkvoorbereiders en contractbeheerders. Deze cursus is ook interessant voor medewerkers van onderhoudservicebedrijven.

15

ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag!

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 580,- en voor niet-leden â‚Ź 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft eigenaren van kapitaalgoederen (‘asset owners’) een instrument in handen om hun ‘assets’ gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO cursus “ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag!â€? geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Let op: de training gaat speciďŹ ek in op de ISO 55.000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management speciďŹ ceert. De norm speciďŹ ceert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

16

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Onderwerpen ĂĽ :DW LV ,62 HQ KRH GUDDJW het bij aan goed Asset Management ĂĽ 'H UHODWLH WXVVHQ ,62 HQ andere management systemen (bijvoorbeeld ISO 9001) ĂĽ %DVLVYHUHLVWHQ YDQ HHQ $VVHW Management Systeem ĂĽ 7RHSDVVHQ YDQ GH QRUP ĂĽ $VVHW 0DQDJHPHQW LQ FRPEL natie met Verantwoord Ondernemen

Cursusduur | Data | Plaats 12 januari 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 21 september 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ 8LWJHOLFKW 5LVLFRDQDO\VH KHW belang van data management en het Strategic Asset Management Plan (SAMP) Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm, deel I inbegrepen!

Doel Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft.

Bestemd voor Asset Owners, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.

Compleet Installatiebeheer Reliability-Centred Maintenance - RCM2 + Casus Maintenance Engineering in de Praktijk

2 17

Reliability-Centred Maintenance - RCM2

Een storing is pas een probleem als dit het bedrijfsresultaat schaadt, direct of op de lange termijn, de onderhoudskosten verhoogt of een risico met zich meebrengt op het gebied van veiligheid, milieu of duurzaamheid. Met RCM2 selecteert u onderhoudstaken op basis van de bijdrage die deze leveren aan de bedrijfsresultaten of het beperken van deze risico’s. RCM2 is dan ook de methode bij uitstek om de bedrijfsdoelstellingen, bijvoorbeeld geformuleerd met behulp van Asset Management, te vertalen naar acties op de werkvloer.

18

RCM2 Verbindt Onderhoud is grotendeels maatwerk. De keuze voor een strategie wordt gemaakt afhankelijk van de speciďŹ eke bedrijfsomgeving van uw technische systeem. Zo is ook de kennis en ervaring van de operators en monteurs, degenen die dagelijks werken met het systeem, onontbeerlijk. RCM2 levert een gemeenschappelijke taal, zodat gezamenlijk maximale bedrijfsresultaten behaald kunnen worden.

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.820,- en voor niet-leden € 1.980,-.

boek “Reliability-centred Maintenance” door John Moubray, het brein achter RCM2.

Cursusduur | Data | Plaats De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, een uitgebreid Nederlandstalig cursusboek en bovendien de meest recente versie van het

Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 21, 22 en 23 maart 2017 5HJDUG] *HOH .HJHOV _ (LQGKRYHQ

De beste strategie Tijdens de eerste stap van RCM2 worden de doelstellingen bepaald voor het technische systeem. Hiermee liggen de doelstellingen van onderhoud vast. Op krachtige wijze ondersteunt RCM2 vervolgens de inventarisatie van de reële risico’s op het niet behalen van deze doelstellingen. Zo wordt het mogelijk om vooraf (proactief) een strategie te bepalen in plaats van achteraf (reactief). Vervolgens wordt precies die informatie verzameld die nodig is om de beste strategie in de strijd tegen de oorzaken van de risico’s te kunnen bepalen. De strategie wordt dan gekozen op basis van technische haalbaarheid en de bijdrage aan de bedrijfsresultaten of het beperken van het risico op het gebied van veiligheid of milieu. Met RCM2 wordt geen voorkeur gegeven aan een bepaalde vorm van onderhoud. U leert per storingsoorzaak te bepalen welke strategie in aanmerking komt en welke taken niks opleveren of zelfs contraproductief werken.

13, 14 en 15 juni 2017 19'2 YHUHQLJLQJVJHERXZ _ Houten 26, 27 en 28 september 2017 3RVWLOOLRQ +RWHO _ 'RUGUHFKW 21, 22 en 23 november 2017 0HUFXUH _ =ZROOH

Doel U leert welke onderhoudstaken het beste ingezet kunnen worden in de strijd tegen storingen. Ook leert u welke storingen beter bestreden kunnen worden met een wijziging van het ontwerp, het gebruik of door het verbeteren van instructies, kennis of vaardigheden.

Onderwerpen De cursus duurt drie aaneengesloten dagen. Bij de RCM2aanpak staan 7 belangrijke vragen centraal. Deze 7 vragen vormen de rode draad van de cursus. Theorie wordt hierbij telkens afgewisseld met toepassing op een praktijkvoorbeeld.

Tijdens de cursus wordt er ruim aandacht besteed aan hoe RCM2 georganiseerd wordt om het tot een succes te maken. De docent

zal aan de hand van uw vragen helpen de theorie te vertalen naar uw bedrijfssituatie en de theorie toelichten met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk.

Bestemd voor Iedereen die zich bezighoudt met, of direct belang heeft bij, de betrouwbaarheid van machines.

Hiertoe behoren de medewerkers en de managers van Maintenance Engineering, Reliability Engineering, Technische Dienst, Productie, Engineering en Asset Management. Iedereen kan aan de driedaagse basiscursus Reliability-centred Maintenance (RCM2) deelnemen, tenzij die deelname in strijd is met de licentie-overeenkomst tussen Aladon LLC en Operational Excellence Transfer.

19

Casus Toepassing van RCM2 op een elektrisch systeem Aanleiding Het systeem veroorzaakte 20% van de vertragingen, 30% van de ongeplande binnenkomsten in de onderhoudswerkplaats en 80% van het aantal dagen ongeplande onttrekking uit de dienst.

Het had kortom een betrouwbaarheidsprobleem!

Soms is een constructiewijziging de beste oplossing De hoogspanning komt via een pantograaf en de locomotief bij de ICRm-rijtuigen binnen. Per rijtuig wordt de hoogspanning omgezet naar 380V wisselspanning en 24V gelijkspanning. De 380V wordt gebruikt voor de klimaatvoorziening en 24V wordt gebruikt voor een groot aantal andere elektrische voorzieningen.

Elk rijtuig is voorzien van een batterijenpakket. Bij een falende omzetter of zonder hoogspanning, kan dit tijdelijk de belangrijkste systemen voeden. Uit de analyse van de batterijcapaciteit bleek dat deze te laag was om dat te kunnen waarmaken. Wanneer de batterijen leeg zijn gaan deuren niet meer open, dooft de verlichting en stopt de ventilatie. Er ontstaat dan een vertraging (zie vorige deel). Het bleek dat het laagspanningsrelais bij dit vernieuwde type batterij niet beschermde tegen diepontladen.

Diepontlading kwam regelmatig voor, de resulterende restcapaciteit was daarom minder dan 30%. Het laagspanningsrelais moest worden aangepast aan het type batterij.

Bij een falende omzetter en een lege batterij werkt het antiblokkeersysteem niet, hierdoor ontstaan er vlakke plaatsen. Voortaan worden de remmen van defecte rijtuigen afgesloten.

Een gedeelte van de Intercityrijtuigen wordt niet in het weekend ingezet. Na een weekend-overstand waren de batterijen vaak leeg. De omzetter wordt dan opgestart met de aanwezige nood-

20

batterij. De noodbatterijen werden door een fout in het laadrelais continu overladen. Er moest een storingsmonteur komen om op te starten met een draagbare nood-nood-batterij. Het laadrelais werd aangepast.

Storingsdiagnose Het oplossen van een storing duurde regelmatig drie dagen of langer. Met RCM2 is het verband bepaald tussen functieverlies en het falen van een relais of zelfs een schakeling in een relais.

Met dit storingsdiagnose-hulpmiddel kunnen oorzaken sneller worden gevonden en weggenomen.

Opbrengsten De opbrengst van alle bevindingen, voor de gehele vloot ICRm, wordt geschat op â‚Ź995.000,- per jaar door het verminderen van binnenkomsten, vlakke plaatsen, vertragingen en het verhogen van de beschikbaarheid. De toepassing van RCM2 leidt niet alleen tot onderhoudstaken. Soms wordt vastgesteld dat het systeem simpelweg niet kan leveren wat er van verwacht wordt.

Dit levert vaak hardnekkige betrouwbaarheids-problemen op die de technische dienst niet (alleen) kan oplossen. Er zijn in dat geval twee mogelijkheden, de verwachtingen bijstellen of het systeem aanpassen. In dit voorbeeld is gekozen voor het laatste.

Maintenance Engineering

In company mogelijk

in de Praktijk De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De Maintenance Engineer moet snel kunnen schakelen tussen de details van de dagelijkse problemen en beschikt over een helikopterview om een compleet overzicht van die gesignaleerde problemen te krijgen. Tenslotte moet hij zijn voorstellen voor eventuele oplossingen duidelijk en overtuigend kunnen presenteren. De taak van de maintenance engineer is om verstoringen in het productieproces en het onderhoudsproces te herkennen, te elimineren en vooral te voorkomen. Daartoe is er veel samenwerking nodig met andere bedrijfsfuncties.

Doel Het doel van deze cursus is om de (toekomstige) maintenance engineer in zijn dagelijkse werk een goede ondersteuning te bieden.

Onderwerpen Dag 1 å 'H SODDWV HQ IXQFWLH PDLQ tenance engineering in de organisatie å +HW WDNHQSDNNHW YDQ GH PDLQWH nance engineer å 'H UHODWLH WXVVHQ GH RQGHU houds- en productiefunctie å +HW DIVWHPPHQ YDQ SURGXFWLH en onderhoudsdoelstellingen å 'H NHUQ YDQ PDLQWHQDQFH HQJL neering: borgen en verbeteren van de prestatie van produktiemiddelen å 'H JHUHHGVFKDSVNLVW YDQ GH maintenance engineer å +HW DQDO\VHUHQ HQ UHGXFHUHQ van storingen å +HW RSVWHOOHQ YDQ YHUEHWHU plannen Dag 2 å +HW GRHO HQ KHW RQWZHUSHQ YDQ onderhoudsconcepten å 9DQ RQGHUKRXGVFRQFHSW QDDU onderhoudsbeheersing

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 23 en 24 januari 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 25 en 26 september 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

å 3UDNWLMNYRRUEHHOGHQ RQGHU houdsconcept å +HW LQYRHUHQ YDQ RQGHUKRXGV concepten in de eigen organisatie å +HW ERUJHQ HQ ELMVWXUHQ YDQ onderhoudsconcepten in de praktijk å 'H LQYORHG YDQ RQGHUKRXGVFRQ cepten op het bedrijfsresultaat å 'H Hĝ HFWLYLWHLW HQ GH HĠ FL­QWLH van de maintenance engineer

Bestemd voor De cursus Maintenance Engineering in de Praktijk is bestemd voor leidinggevenden, staffunctionarissen of dienstverleners die direct of indirect betrokken zijn bij het beheer en onderhoud van bedrijfsmiddelen: (adjunct) hoofden technische dienst of productie, planners, werkvoorbereiders en uiteraard (toekomstig) maintenance engineers.

21

‘Beheers uw bedrijfsrisico’s, neem de juiste kosteneffectieve maatregelen’

Traduco geeft een breder perspectief, gericht op kosteneffectief beheer van uw fysieke assets over de levensduur

22

Aandacht voor Productie Duurzaam Spare Parts Management; + Casus Voorraadbeheersing 2.0 Storingsanalyse, maar dan Anders!

Creatief Denken voor de Onderhoudsprofessional

3 23

Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Voorraadbeheersing in onderhoud is heel wat meer dan materiaal bestellen, ontvangen, op de juiste schappen leggen en vervolgens weer uitgeven. Het is een complex en moeilijk vak en het verschilt ook aanzienlijk van voorraadbeheersing van productiematerialen. Elke 100 Euro aan voorraadwaarde kost een bedrijf jaarlijks minimaal 25 Euro; kosten die in veel ondernemingen maar zelden gemanaged worden. En dan hebben we het nog niet over kosten van productie-stilstanden omdat reservedelen niet tijdig beschikbaar zijn. Want die kunnen een veelvoud bedragen van de materiaalkosten.

Met duurzaam spare parts management streven we naar het vermijden van onnodige voorraden op korte én lange termijn.

En het tegengaan van verspillingen heeft niet alleen betrekking op direct meetbare kosten, maar ook op financiële en economische neveneffecten zoals onnodig verbruik van grondstoffen en energie, en het vernietigen van in reservedelen opgesloten toegevoegde waarde.

24

Doel Deze tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de technieken en methoden van duurzaam spare parts management; Voorraadbeheersing 2.0!

Onderwerpen å (HQ YLVLH RS GXXU]DDP VSDUH parts management en onderhoud å +HW RUJDQLVHUHQ YDQ GXXU]DDP spare parts management å 'H DIKDQNHOLMNKHGHQ YDQ andere bedrijfsfuncties å 5LVLFRPDQDJHPHQW HQ PDWHUL aalcategorieën å 9RRUUDDGVWUDWHJLH­Q HQ EHVWHO formules å ,QNRSHQ YDQ DUWLNHOHQ W E Y onderhoud å +HW EHKHUHQ YDQ DUWLNHOHQ LQ KHW magazijn å $GPLQLVWUDWLH YDQ GH YRRUUDDG en artikelgegevens å 9RRUUDDGEHKHHU HQ LQIRUPDWLH systemen

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 9 en 10 februari 2017 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 6 en 7 november 2017 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

å 2SWLPDOLVDWLH HQ NRVWHQUHGXFWLH å +HW PHWHQ YDQ KHW Hĝ HFW YDQ duurzaam spare parts management å 6WDSSHQSODQ YRRU YHUEHWHULQJHQ De aangeboden theorie wordt verduidelijkt met praktijkvoorbeelden en wordt bovendien afge-wisseld met oefeningen en cases, waarbij deelnemers ook hun eigen kennis en ervaring kunnen delen. Er is bovendien ruimte om problemen, waarmee de deelnemers in de eigen praktijk te maken hebben, te bespreken.

Bestemd voor Deze intensieve en interactieve cursus is bestemd voor alle functionarissen die bij het voorraadbeheer betrokken zijn: medewerkers Technische- en Onderhoudsdienst, financieel/ administratieve medewerkers, bedrijfscontrollers, medewerkers inkoop, medewerkers bedrijfsbureau.

Casus Opschonen van de voorraad De uitgangssituatie: een onderhoudsmagazijn met ca. 15.000 artikelen met een gezamenlijke waarde van 2 mln Euro. De vraag: kan er een besparing worden gerealiseerd? En zo ja, hoeveel?

Interpretatie De vraag kan niet zomaar beantwoord worden. Want een doemscenario van elke productie- en onderhoudsmedewerker is bijvoorbeeld dat een onderdeel nodig is, maar niet beschikbaar, met als gevolg een productiestilstand die vele tienduizenden Euro’s kost. Feitelijk zou een studie gedaan moeten worden naar de mate waarin bepaalde componenten kritiek zijn. En met kritiek bedoelen we: als de component faalt, valt de installatie stil, produceert minder of mindere kwaliteit, of er worden bijvoorbeeld milieugrenswaarden overschreden.

Aanpak: leveranciersreductie Er werd besloten tot een pragmatische aanpak, die snel tot resultaten zou kunnen leiden. Er werd eerst een ABC-analyse uitgevoerd. Die analyse toonde aan dat 11.000 artikelen (73% van het totale aantal) een waarde vertegenwoordigden van 85 kEuro (4% van de voorraadwaarde). Deze artikelen werden geleverd door in totaal meer dan 170 verschillende leveranciers.

Het aantal leveranciers werd tot 9 gereduceerd. De besparingen zijn niet apart gekwantificeerd. Met elke leverancier werd een afroepcontract afgesloten. Daardoor werd het administratieve en logistieke proces aanzienlijk gestroomlijnd, ook al omdat voor deze groep artikelen twee zeer eenvoudige periodieke bestelstrategieën werden ingevoerd. De totale besparing van deze stroomlijning kwam uit op 0,8 FTE, vooral vanwege de verminderde administratie. De besparing op de bestelkosten (250 Euro per bestelorder) werd voorzichtig ingeschat op ca. 70 kEuro per jaar.

Aanpak: opschonen van de voorraad Uit de ABC-analyse bleek ook dat ca. 70 artikelen samen een voorraadwaarde hadden van 1 mln. Euro (50% van de voorraadwaarde). Een projectgroep heeft de aard van deze artikelen onderzocht. 20 artikelen waren winkeldochters, die nooit meer gebruikt zouden worden. Deze artikelen zijn uit het magazijn gehaald en verkocht of weggegooid, en er is een eenmalige afschrijving gedaan van ongeveer 160 kEuro. Niet leuk voor de balans van het bedrijf, maar wel noodzakelijk. En natuurlijk geen besparing. Niettemin: elke 100 Euro voorraadwaarde kost jaarlijks ca. 25 Euro. In theorie leverde deze opruimactie dus elk jaar een besparing van 40 kEuro op. Dat is in de praktijk niet helemaal juist omdat bepaalde elementen van de kosten van voorraad houden een min of meer vast karakter hebben.

Zes artikelen waren zogenoemde risico-delen. De waarde van deze risicodelen (300 kEuro) werd uit de totale voorraadwaarde gehaald. Daarmee werden de managementrapportage en een aantal prestatie-indicatoren juister en betrouwbaarder.

De overige artikelen bleken specifieke reservedelen te zijn.

Er is gekeken naar het gemiddeld verbruik en het gemiddeld aantal artikelen op voorraad. Daaruit bleek dat van de meeste artikelen een te hoog voorraadniveau werd aangehouden. Dat betekent een hoger kapitaalsbeslag dan nodig is, en natuurlijk nodeloos hogere kosten van het op voorraad houden. Voor deze artikelen is een andere voorraadstrategie bepaald op basis van de Poisson-formule. Op langere termijn (want de te hoge voorraden moesten natuurlijk geleidelijk worden ‘opgebruikt’) zou dit leiden tot een reductie van de gemiddelde voorraadwaarde met ca. 200 kEuro en een reductie van de voorraadkosten van ca. 50 kEuro per jaar.

25

Storingsanalyse, maar dan Anders!

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De NVDO cursus “Storingsanalyse, maar dan Anders!” biedt deelnemers een complete aanpak voor het effectief en efficiënt oplossen van storingen. Enkele honderden onderhoudsprofessionals zijn reeds opgeleid. In één dag wordt geleerd: å KRH HHQ VDPHQORRS YDQ RPVWDQGLJKHGHQ RI YDDJ SUREOHHP kan worden verduidelijkt tot een kernachtige omschrijving van storingsmelding(en) å +RH DOOH LQIRUPDWLH RYHU HHQ VWRULQJ QDXZNHXULJ EHVFKUHYHQ kan worden, zodanig dat onderscheid wordt gemaakt tussen geruchten en feiten å KRH RS HHQ ]R HĠ FL­QW PRJHOLMNH ZLM]H GH RRU]DDN YDQ GH storing kan worden bepaald å KRH GH MXLVWH PDDWUHJHOHQ NXQQHQ ZRUGHQ JHNR]HQ å KRH GH VDPHQZHUNLQJ HQ GH FRPPXQLFDWLH WXVVHQ GH (interne)klant en de “storingsoplosser” kan worden verbeterd. Denk bijvoorbeeld aan de relatie tussen TD-Productie Resultaat: storingen worden sneller en definitief opgelost. Door betere samenwerking ontstaat een hogere beschikbaarheid van productie-installaties met lagere onderhoudskosten tot gevolg.

Doel Deelnemers worden getraind in een stap voor stap aanpak, een systematische manier van denken voor het analyseren en oplossen

26

van storingen. De deelnemer krijgt daarbij antwoord op de volgende vragen: å +RH PHOG LN VWRULQJHQ GXLGHOLMN en welke vragen moet ik

(mezelf) stellen om ervoor te zorgen dat ik alle relevante informatie verzamel die nodig is voor het oplossen van de storing? å 2S ZHONH ZLM]H NDQ LN DOOH JHJH vens met betrekking tot een storing het beste (visueel) vastleggen, zodat de feiten door iedereen eenvoudig begrepen worden? å +RH NDQ LN HHQ QRJ QLHW opgeloste storing zorgvuldig overdragen aan een collega, zodanig dat hij direct met de analyse kan beginnen? å +RH SDN LN GH DQDO\VH YDQ GH storing efficiënt en effectief wijze aan, zonder voorbarige conclusies te trekken? å +RH EHSDDO LN RS EDVLV YDQ de beschikbare informatie de juiste storingsoorzaak, zonder te vervallen in een aanpak van “trial and error”? å +RH EHSDDO LN GH EHVWH PDDW regelen om de storingsoorzaak weg te nemen.

Cursusduur | Data | Plaats 4 april 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 5 september 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 14 december 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Onderwerpen Tijdens deze eendaagse cursus worden eigen ervaringen uitgewisseld. De deelnemers krijgen een beeld van hun huidige werkwijze bij het analyseren van storingen. Vervolgens wordt stap voor stap een systematische aanpak voor storingsanalyse getraind. Daarbij worden korte stukken theorie steeds afgewisseld met vele praktische voorbeelden en oefeningen om vaardigheid te ontwikkelen in een kritische aanpak.

Deelnemers ontvangen tijdens de cursus een syllabus. Voor toepassing van de methoden in het eigen bedrijf worden tevens digitale werkbladen beschikbaar gesteld.

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de assets (operators en (service) monteurs.

Creatief Denken voor de Onderhoudsprofessional Maintain with Creativity De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.395,- en voor niet-leden € 1.595,-.

In company mogelijk

overnachten zijn voor eigen rekening. Tevens zijn inbegrepen syllabus en werkboek én de bestseller “Creativiteit, Hoe? Zo!” van Igor Byttebier.

De cursuskosten omvatten Lunches en diner, koffie en thee, alle documentatie en SUHVHQWDWLHV .RVWHQ YDQ

Onderhoud en Innovatie zijn tegenwoordig onlosmakelijk aan elkaar verbonden. Niet alleen de onderhoudsorganisatie, ook maatschappelijke trends vragen om vernieuwende oplossingen en baanbrekende ideeën.

Voor innovatie is creativiteit een kritische succesfactor. Met de workshop “Innoveren voor de onderhoudsprofessional” vergroot u uw creatieve vaardigheden. Die zijn niet voorbehouden aan uitvinders en ontwerpers. Er bestaan pragmatisch methodieken die je helpen om je denkpatronen te doorbreken. Een uitdaging voor je rechterhersenhelft!

Je kunt een probleem niet echt oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt. Naast rationeel analytisch denken, is creatief denken nodig met ruimte voor out of the box ideeën. Alleen dan kan de Onderhoudsprofessional écht innoveren. Tijdens deze workshop leer je wat Creatief Denken is en wat je ermee kunt bereiken. Je doorloopt het creatieve proces, kijkt naar je eigen denkpatronen en ervaart dat de inspiratie behulpzaam is bij het oplossen van vraagstukken en het genereren van nieuwe ideeën.

Doel Tijdens deze tweedaagse workshop “Innoveren voor de Onderhoudsprofessional” vergroot de deelnemer zijn creatieve

vaardigheden, leert hij denken in kansen en is hij in staat voorstellen te doen tot vernieuwende (innoverende) oplossingen binnen zijn werkomgeving.

Onderwerpen Deze tweedaagse workshop (inclusief tussenliggende avond) is opgebouwd uit een mix van theorie, interactieve dialoog, voorbeelden en oefeningen.

We vragen de deelnemers een relevant en hardnekkig ‘vraagstuk’ mee te nemen, dat vraagt om een innovatieve oplossing.

We zullen de creatieve technieken oefenen op deze vraagstukken.

Met de hele groep kijken we ook naar de belangrijkste trends in Onderhoud, zoals opgenomen in het NVDO Onderhoudskompas. å 2QWZLNNHOHQ YDQ HHQ FUHDWLHYH houding en werken aan voorzichtigheidsreductie (wat ga ik persoonlijk ontwikkelen zodat ik meer durf) å .ULMJHQ YDQ LQ]LFKW LQ GH NHHU zijde van vaste denkpatronen en leren hoe je “out of the box” kunt denken å 2QWZLNNHOHQ YDQ KHW GHQNHQ in kansen, naast het klassieke denken in risico’s

Cursusduur | Data | Plaats 6 en 7 april 2017 Postiljon Hotel, Nulden

å *HYHQ YDQ HHQ ERRVW DDQ HLJHQ vindingrijkheid en ervaren de energie van positief denken å +HUNHQQHQ YDQ HLJHQ GHQN voorkeur en ontwikkelen van mogelijkheden om de denkkracht van zowel de linker- als de rechterhersenhelft optimaal in te zetten å /HUHQ KRH MH HHQ FUHDWLHI SURFHV kunt inrichten en begeleiden å +RH VWHO MH GH MXLVWH VWDUW vraag? å +RH RQWZLNNHO MH PHW HHQ aantal creativiteitstechnieken nieuwe ideeën? (divergeren) å +RH VHOHFWHHU MH GH EHVWH ideeën kunt selecteren? (convergeren) å +RH RUJDQLVHHU MH HHQ Hĝ HF tieve en energieke creatieve werksessie? (teamdynamiek)

Bestemd voor Onderhoudsprofessionals, logistiek medewerkers, collega’s in facility management.

27

Reliability-centred Maintenance (RCM2) Zet de stap naar proactief onderhoud, benut de kracht van predictief onderhoud en realiseer de doelstellingen bepaald met assetmanagement.

Tijdens de driedaagse basiscursus leert u om met RCM2 betrouwbaarheidsrisico’s te inventariseren, een keuze te maken uit de verschillende soorten onderhoud en om het taakinterval te bepalen. Dit alles op basis van toegevoegde waarde en technische haalbaarheid. Ook leert u welke storingen beter anders bestreden kunnen worden; met een wijziging van het ontwerp, het gebruik van het systeem of het verbeteren van kennis en vaardigheden.

CURSUSDATA 21, 22 en 23 maart 2017 in Eindhoven 13, 14 en 15 juni 2017 in Houten 26, 27 en 28 september 2017 in Dordrecht 21, 22 en 23 november 2017 in Zwolle Inschrijven en meer informatie via www.RCM2.nl

Operational Excellence Transfer maakt deel uit van The Aladon Network, het netwerk van RCM2-licentiehouders.

To equip the world with SKF knowledge En kennis betekent een sterke positie in de markt. Dus is het belangrijk om het beste in uw mensen naar boven te halen en die vooraanstaande positie te behouden of zelfs uit te bouwen.

Uw mensen dienen dan wel over het vereiste kennisniveau te beschikken. Een goede, praktijk-gerichte opleiding ondersteunt deze doelstelling. Door uw mensen zelfstandiger te laten werken, zullen zij een nog meer gemotiveerde bijdrage leveren aan uw bedrijfsdoelstellingen.

SKF biedt u praktijkgerichte opleidingen, geeft advies en besteedt veel aandacht aan de individuele werksituatie van uw medewerkers.

Bezoek onze website voor het volledige overzicht van de SKF opleidingen; www.skf.com/benelux/nl/opleidingen.

Ook dat is The Power of Knowledge Engineering.

www.nederland.skf.com

28

Geweldige Gebouwen Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor Gebouwenonderhoud ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Meerjarenonderhoudsplanning + Casus

4 29

Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor Gebouwenonderhoud De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 580,- en voor niet-leden â‚Ź 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Prestatiebestekken zijn opgesteld om de toeleverancier beter inzicht te geven in de wensen van de klant. Tevens wordt het uitgevoerde werk hiermee gevolgd. Wat is nu een prestatiebestek en wat is het niet. �Een prestatiebestek is een contract waarin de opdrachtgever voor een uit te voeren werk met behulp van zogenaamde prestatie-eisen de gewenste situatie (output) beschrijft. Het bestek geeft niet aan wat, hoe of hoe vaak iets moet gebeuren. De aannemer bepaalt zelf de noodzakelijke activiteiten en de hoeveelheden van benodigd materiaal om de gewenste situatie te bereiken of te behouden�. De voordelen van een prestatiebestek zijn bijvoorbeeld een eenvoudigere directievoering die leidt tot minder kosten en meer focus op het doel; dus een beter resultaat! Prestatiebestekken zijn relatief nieuw en ze vragen om een andere benadering dan het werken met traditionele bestekken.

Doel Na het volgen van de cursus Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor gebouw-onderhoud, is de cursist in staat strategisch en beleidsmatig de statusbepaling van vastgoed in kaart te brengen. Hij leert “de kunst� van uitbesteden van

30

beleid en contractvorm tot en met evaluatie.

Onderwerpen Strategie en beleid ĂĽ :DW LV RQGHUKRXG JHZHQVW RI noodzakelijk en Onderhoud is vermijden en herstellen ĂĽ +HHIW KHW EHGULMIVSURFHV

invloed op uit te voeren onderhoud en Hoe wordt huisvestingbeleid afgestemd op onderhoudscenario’s en kwaliteitsniveaus ü 5HVXOWDDW RQGHUKRXG IXQF tiebehoud, waardebehoud en zelfs toename waarde ü :HONH FULWHULD OHLGHQ WRW RQGHU houdsactiviteiten, technische conditie? Functionaliteit?

Bedrijfsrisico?

Statusbepaling vastgoed (het in kaart brengen van onderhoudswerk) ĂĽ 2QGHUKRXGVFRQFHSWHQ ,QVSHF tiegegevens, Ervaringsgegevens ĂĽ 0HHUMDUHQSODQQLQJHQ ĂĽ 1(1 DOV EDVLV YRRU RQGHU houdsplanning ĂĽ +XOSPLGGHOHQ DOV VRIWZDUH ondersteuning voor onderhoudswerk, onderhoudshistorie en kengetallen Uitbesteden, prestatiebestek, prestatieovereenkomst ĂĽ 8LWEHVWHGHQ RQGHUKRXGVZHUN en Beleid en strategie uitbestedende organisatie

Cursusduur | Data | Plaats Een dag van 09.00-17.00 uur: 13 juni 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 7 november 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ü :DW GRH MH ZHO HQ ZDW GRH MH QLHW – wat doet de toeleverancier ü 6DPHQZHUNHQ PHW MH WRHOHYH rancier: welke contractvormen ü /HYHUDQFLHUVVHOHFWLH JXQQLQJ ü %HKHHUVLQJ RQGHUKRXGVNRVWHQ en Opstellen prestatiebestekken ü 9RRUGHOHQ HQ QDGHOHQ SUHV tatiebestekken en Meten van contractuele bepalingenn ü 1DJDDQ RI DIVSUDNHQ QDJHNR men zijn en Belonen en straffen: bonus - malus ü 9DONXLOHQ HQ WHJHQZLQG

Bestemd voor De cursus Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor Gebouwonderhoud is bestemd voor beheerders van grote gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, hoofden facility management (kantoren, onderwijs, ziekenhuizen) en hun ďŹ nanciĂŤle managers. Deze cursus is ook te gebruiken door medewerkers van toeleveranciers.

ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft een instrument in handen om ‘assets’, waaronder gebouwen gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO cursus “ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Hierbij wordt dieper ingegaan op de toepassing van ISO 55000 bij strategisch gebouwbeheer. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert.

De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

Cursusduur | Data | Plaats 30 maart 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 28 november 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Doel Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Ze kunnen deze kennis inzetten voor vastgoedsturing en strategisch gebouwbeheer in hun eigen organisatie.

Onderwerpen å :DW LV ,62 HQ KRH draagt het bij aan goed Asset Management als het gaat om Gebouwbeheer op strategisch niveau å 'H UHODWLH WXVVHQ ,62 HQ andere management systemen

å %DVLVYHUHLVWHQ YDQ HHQ $VVHW Management Systeem å 7RHSDVVHQ YDQ GH QRUP YRRU strategisch gebouwbeheer en vastgoedsturing å $VVHW 0DQDJHPHQW LQ FRPELQDWLH met Verantwoord Ondernemen å $DQVOXLWLQJ ,62 RS bestaande ontwikkelingen binnen de vastgoedsector als NTA 8026, NEN2767 en BIM Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm deel I inbegrepen!

Bestemd voor Gebouweigenaren, -beheerders, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.).

31

Meerjarenonderhoudsplanning De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Bij een meerjarenonderhoudsplanning gaat het erom dat de wensen van een organisatie vertaald worden naar de mogelijkheden van het gebouw waarin die organisatie gehuisvest is.

Een goede meerjarenonderhoudsplanning maakt gebruik van de resultaten die verkregen zijn uit onderhouds-inspecties (bijvoorbeeld volgens NEN 2767). Elke onderhoudsplanning heeft twee belangrijke functies: het is een goed stuk gereedschap bij onderhoudsbeheersing en het is een goed communicatiemiddel bij het zichtbaar maken van de resultaten van onderhoudswerkzaamheden.

Doel

Onderwerpen

De cursist is na aoop van de cursus Meerjarenonderhoudsplanning in staat: een Programma van Eisen voor Instandhouding op te stellen, bezien vanuit dwingend recht, regelend recht en beleid.

Hij kan een meerjarenonderhoudsplanning van (bouwkundig) onderhoud maken en weet om te gaan met onderhoudskengetallen en projectanalyses om de eigen meerjarenonderhoudsplanning mee te kunnen vergelijken.

ĂĽ 2QGHUKRXGVSODQQLQJ DOV RQGHU deel van de bedrijfsbeheersing (control): meetbare doelstellingen en meetbare output en Het verzamelen van gegevens via gerichte inspecties (b.v. NEN 2767) ĂĽ :HONH HLVHQ ZRUGHQ HU SHU GLV cipline aan een conditiemeting - meerjarenplan gesteld? ĂĽ 'LUHFWH WRHSDVVLQJHQ YDQ inspecties NEN 2767. Hoe doe je dat?

32

ü +HW LQ EHHOG EUHQJHQ YDQ GH bestaande conditie van de gebouwenvoorraad: Het opstellen van een meerjarenonderhoudsplanning (budgettering), Het meten en controleren van onderhoudscondities, Het ondersteunen van vastgoedbeheer en –beleid en communicatie ü ,QGLUHFWH WRHSDVVLQJHQ 1(1 2767. Hoe doe je dat? ü +HW RSVWHOOHQ YDQ HHQ DFWLYL teitenplan op basis van het meerjarenonderhoudsplan, Het uitwerken ervan naar een jaarplan, Het in beeld brengen van te verwachten kosten Het uitvoeren van projectvoorbereiding en invullen van bestekken, Het opstellen van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten en Het overdragen van verantwoordelijk-heden bij aanvang of beÍindiging van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 7 en 8 maart 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 7 en 8 december 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ $IJHOHLGH EHVWXULQJVSURGXFWHQ van meerjaren beheerplannen: ĂĽ 2EMHFWRYHU]LFKWHQ %DVLV 3UR gramma van Eisen per object.

Inspectierapportages (ruimtelijk, esthetisch, functioneel, technisch en wettelijk), Meerjarenplanningen (naar tijd en geld) en FinanciĂŤle meerjaren planningen, vastgoeddossiers, productkaarten ĂĽ 5DSSRUWHUHQ YDQ EHYLQGLQJHQ in een meerjaren onderhoudsplan

Bestemd voor De cursus Meerjarenonderhoudsplanning is bestemd voor beheerders en onderhouders van grote gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, hoofden facility management. Deze cursus is ook geschikt voor medewerkers van toeleveranciers.

Casus De Vastgoedmanager in de rol van Huisvestingsmanager De vastgoedmanager die verantwoordelijk is voor de huisvesting van een instelling is vaak meer Huisvestingsmanager dan een Vastgoedmanager. De term vastgoedmanager is verbonden aan managers die vastgoed exploiteren en ontwikkelen voor derden, dus niet voor de eigen organisatie. We spreken over huisvestingsmanagement wanneer de vastgoedmanager belast is met vastgoed dat door de eigen organisatie primair als bedrijfsmiddel wordt ingezet.

Het motto van de vastgoedmanager is “haal het beste uit vastgoed voor mensen en de organisatie, dan wel de instelling�. Als je ziet hoe de stoep van het Witte Huis is geveegd, weet je wat voor president er zit. Acteren op het hoogste niveau, niveau 5, zie je terug bij succesvolle innovatieve bedrijven. En de huidige economie heeft juist heel veel behoefte aan dat soort bedrijven.

Vakinhoudelijke scope van huisvestingsmanagement ĂĽ %HKHHUGHU YHU]RUJW GH UXLPWHYUDDJ WHQ DDQ]LHQ YDQ GH KXLV vesting. De benadering is operationeel, voornamelijk juridisch en technisch en richt zich op het beheren van de ruimten van vastgoed: 1. Technische ondersteuning bedrijfsproces, 2.

Ruimtebeheer ĂĽ &RQWUROOHU NRVWHQ HÄ FL­QW UHJHOHQ YDQ SURFHVVHQ PLQLPD liseren van de bedrijfskosten (kostenbeheersing, werken met een jaarbegroting en verbetering ďŹ nanciering) ĂĽ 2QGHUKDQGHODDU NUDFKWLJH HQ FUHDWLHYH SURMHFWPDWLJH SUR bleemoplosser. Verlaging/ beheersing huisvestingskosten, werken met een meerjarenplan gericht op technische instandhouding van de huisvesting (Risicobeheersing en waken voor reputatieschade; Werken met interne huurovereenkomsten)

ĂĽ 2QGHUQHPHU LV LQ VWDDW GH PLVVLH YDQ KHW YDVWJRHGEHGULMI WH integreren in een strategie. Verbetering interne communicatie met het doel een goede relatie met de gebruikers van de huisvesting op te bouwen en te onderhouden. Vertaling bedrijfsstrategie in huisvesting, werken met een meerjarenplan op basis van heldere huisvestingskwaliteit. Versterken integraal management, werken met meerjarenexploitatieprognoses.

Optimaliseren processen en producten. Realiseren strategisch personeelsmanagement. Realiseren bedrijfsdoelstellingen ĂĽ 6WUDWHHJ ]RHNW DFWLHI QDDU PRJHOLMNKHGHQ RP VXFFHV YRRU het vastgoedbedrijf te creĂŤren en de nodige actie daartoe te ondernemen Vaardigheid van de huisvestingsmanager ĂĽ %HKHHUGHU YHU]RUJW GH UXLPWHYUDDJ WHQ DDQ]LHQ YDQ GH KXLV vesting. De benadering is operationeel, voornamelijk juridisch en technisch en richt zich op het beheren van de ruimten van vastgoed ĂĽ &RQWUROOHU NRVWHQ HÄ FL­QW UHJHOHQ YDQ SURFHVVHQ PLQLPD liseren van de bedrijfskosten ĂĽ 2QGHUKDQGHODDU NUDFKWLJH HQ FUHDWLHYH SURMHFWPDWLJH SUR bleemoplosser ĂĽ 2QGHUQHPHU LV LQ VWDDW GH PLVVLH YDQ KHW YDVWJRHGEHGULMI WH integreren in een strategie (samenwerken, planning en organiseren, voortgangscontrole) ĂĽ 6WUDWHHJ ]RHNW DFWLHI QDDU PRJHOLMNKHGHQ RP VXFFHV YRRU KHW vastgoedbedrijf te creĂŤren en de nodige actie daartoe te ondernemen (Leervermogen, Innovatief handelen, Omgevingsbewustzijn, Organisatiesensitiviteit, Bestuurssensitiviteit) Tijdens de uitvoering van projecten speelt de huisvestingsmaQDJHU GH URO YDQ FR¸UGLQHUHQG SURMHFWPDQDJHU +LM RQGHUKRXGW contacten met architecten, aannemers, ontwikkelaars, gemeenten en het project- en bouwmanagement.

33

Hoe onderhoud jij je carrière?

B E K I J K O N Z E Q H S E VA C AT U R E S OP WWW.ISO-POINT.NL

34

Onderhoudsprofessionals van Topniveau Leergang: Vaardigheden voor Reliabilityen Maintenance Engineering (R&ME) voor verbeteraars in Asset Management Leergang Asset Management + Casus Cursus Verkenning Asset Management Operational Excellence in Perspectief

5 35

Vaardigheden voor Reliabilityen Maintenance Engineering (R&ME) Leergang:

voor verbeteraars in Asset Management Doel Tijdens de leergang wordt de deelnemer vaardig in het toepassen van methodische benaderingen voor het oplossen van lastige vraagstukken. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en aan het onbevangen leiden van verbetergroepen. Na afloop van de leergang beschikt het bedrijf over een doelgerichte, slagvaardige verbeteraar.

De opbouw van de leergang

CoThink ontwikkelde de modulaire leergang “Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering” in samenwerking met de NVDO. Inmiddels is deze succesvolle leergang erkend als een onmisbaar onderdeel in de persoonlijke ontwikkeling van iedere Reliability- en Maintenance Engineer. In de leergang wordt aandacht besteed aan procesbegeleiding en pragmatische toepassing daarvan op het gebied van Asset Management.

Het hanteren van een gestructureerde aanpak is daarbij van groot belang. Daarom maakt de deelnemer uitgebreid kennis met de beste methoden, wordt vaardig in het aanpakken van vraagstukken en leert vooral welke aanpak hij wanneer en hoe moet toepassen. Hij leert om collega’s te betrekken, om groepen te faciliteren en te motiveren. Uiteraard speelt inbedding van de functie in de organisatie een belangrijk rol. Tijdens de leergang besteden we veel aandacht aan voorwaarden voor succesvolle implementatie. Niet alleen de ‘harde’, maar ook de ‘hardnekkige’ kant krijgt ruimschoots aandacht.

De kosten van deelname bedragen

36

De leergang bestaat uit 8 modulen. Tijdens de leergang vindt individuele begeleiding plaats, inclusief coaching op de werkplek.

Module 1 Inleiding en oriëntatie op Reliability- en Maintenance Engineering Module 2 Vaardigheden oplossen problemen (RCA / Event Map/ Probleem- en Gedraganalyse) )

Module 3 Facilitatorvaardigheden en persoonlijke ontwikkeling (incl. Whole Brain Thinking) Module 4 Vaardigheden voor voorkomen problemen (Risico management / RCM / FMEA) Module 5 Databeheer en toegepaste statistiek (principes van SPC / Six Sigma) Module 6 Theorie en methoden voor Asset Management Module 7 Vaardigheden voor Lean Maintenance Module 8 Effectieve implementatie van de R&ME functie De leergang R&ME is erop gericht dat de deelnemers beter in staat zijn een faciliterende rol te vervullen, als spin in het web van continu verbeteren. Het resultaat is dat zij gestructureerd en systematisch verbeterprojecten begeleiden. Met andere woorden; de deelnemers worden “kampioen” in aanpak en methode, in het ondersteunen van teams bij het

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 8.750,- en voor niet-leden € 8.950,-.

De cursuskosten omvatten Leermiddelen, zoals documentatie en een gratis abonnement op de elektronische RATIO-templates van CoThink, lunches, overige catering en diner. Overige verblijfskosten

kritisch analyseren van vraagstukken en het zoeken naar creatieve oplossingen. Meer generalist dan specialist!

Ton Huibers (Hoofd Technische Dienst, Vlisco, Maintenance Manager van het jaar 2013) “In 2009 volgde ik de leergang R&ME. Dat hielp mij bij het opbouwen van een netwerk. Mijn pragmatische aanpak werd aangevuld met benaderingen om betrouwbare informatie te krijgen. Dat helpt ons bij weloverwogen besluitvorming en leidt tot effectiever resultaat. Als manager heeft de RATIO-aanpak mij geholpen om een hogere beschikbaarheid en betrouwbaarheid te realiseren.

(eventueel zes tussenovernachtingen met ontbijt) zijn voor eigen rekening..

de deelnemers worden uitgenodigd. De totale leergang duurt ongeveer negen maanden.

Cursusduur | Data | Plaats

Start: 18 mei 2017 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland Start: 9 november 2017 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland

De totale leergang beslaat 32 dagdelen. De programmering is verspreid over zes blokken van twee dagen, inclusief tussenliggende avonden. De leergang wordt afgesloten met een dag, waarbij ook de managers van

En wel binnen budget! Daarnaast ondersteunde de leergang mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik kreeg meer inzicht in het belang van eigenaarschap, de kracht van faciliteren en in hoe medewerkers te inspireren zijn. De aangeleerde methoden zijn daarom vooral een probaat communicatiemiddel. Ze hebben het werk voor mij eenvoudiger gemaakt. Binnen Vlisco wordt de RATIO-aanpak nu breed toegepast. Niet alleen binnen de Technische Dienst, maar ook bij Productie en Proces & Quality. Als bedrijf zijn we op weg naar een lerende organisatie” Olga Boot (Reliability Engineer, Gasunie) “De kracht van de leer-

gang zit hem in toepasbaarheid, herhaling en oefening. Ik heb geleerd om relevante informatie over een vraagstuk boven water te krijgen; door het stellen van de juiste vragen. Daardoor ontstaat inzicht en overzicht: voor werkvloer en management. Dus schrijf ik geen dikke rapporten meer. De ultieme oefening is het faciliteren van een probleem in het bedrijf van een cursusgenoot. Zonder inhoudelijke kennis vertrouwde ik op mijn vaardigheid in de methoden. En dat werkte!”

Aan de leergang is een certificaat verbonden, dat wordt uitgereikt op basis van bewezen vaardigheid en bij voldoende inzet. De

leergang wordt begeleid door een commissie van advies. Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).

Bestemd voor De leergang Vaardigheden voor Reliability-en Maintenance Engineering is bestemd voor iedereen die verantwoordelijk is voor het verbeteren van de prestaties van de assets en de organisatie, medewerkers uit Productie, Procestechnologie en Onderhoudsorganisatie. Werkzaam bij zowel asset owners als bij toeleveranciers van diensten (zoals advies- en ingenieursbureaus en aannemers).

37

Leergang Asset Management

Asset Management is een systeem, een middel dat bij invoering en borging binnen uw bedrijfsvoering een toegevoegde waarde geeft. Waarde dat zich manifesteert in gestroomlijnde bedrijfsprocessen, een juiste informatievoorziening, het voeren van optimale risicobeheersing, kosteneectief onderhouden van de assets en heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheersniveau binnen uw organisatie.

Toepassing van Asset Management biedt u de mogelijkheid op risico gebaseerd Beheer en Onderhoud scenario’s te ontwikkelen die bijdragen aan het verkrijgen van het juiste evenwicht tussen uw kapitaalsinvesteringen (kosten) en opbrengsten (baten), zoals bijvoorbeeld hogere beschikbaarheid en betrouwbaarheid, productiviteit en de mate van milieubelasting GRRU GH DVVHWV .RUWRP KRH NDQ HUYRRU ZRUGHQ JH]RUJG GDW XZ assets het vereiste kosteneectieve resultaat behalen tegen de meest gunstige kosten gedurende de gehele technische levensduur van de assets. In dit proces is het van belang dat de diverse 38

stakeholders, die op enigerlei wijze een rol en verantwoordelijkheid in de gehele levenscyclus van uw asset hebben, integraal met elkaar samenwerken.

Doel Na het volgen van de leergang is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen: ĂĽ ZDW LV $VVHW 0DQDJHPHQW gedachtengoed, de methodiek en principes ĂĽ ZHONH SODDWV HQ SRVLWLH QHHPW Asset Management in binnen de organisatie ĂĽ KRH ZRUGW ULVLFRPDQDJHPHQW toegepast binnen de methodiek van Asset Management ĂĽ KRH NXQQHQ RQWZHUSEHVOLV singen onderbouwd worden op

basis van een Life Cycle Cost benadering ü KRH ZRUGW ZHW HQ UHJHOJHYLQJ in het bedrijfsbeleid geborgd ü KRH NXQQHQ EHGULMIVSURFHV sen worden gestroomlijnd, systeemeectiviteit worden verhoogd en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd ü KRH EHUHLN LN GH RSWLPDOH NRV teneectiviteit van de assets over de levensduur ü KRH RQWZLNNHO LN GH PHHVW GRHO matige uitbestedingsstrategie, hoe voer ik regie over de markt

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 4.350,- en voor niet-leden â‚Ź 4.650,-.

De cursuskosten omvatten Overnachtingen, maaltijden, koďŹƒe en thee, cursusmap en dictaat Asset Management.

ü KRH ZRUGHQ PLMQ GLUHFWLH HQ LN zich bewust van de meerwaarde van Asset Management ü KRH NDQ LN GH PHWKRGLHN HQ principes van Asset Management eectief binnen de keten van mijn organisatie uitdragen en communiceren ü KRH NDQ LN ELMGUDJHQ LQ KHW realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten ü KRH NDQ LN GH QRUPVWDQGDDUG ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen

Onderwerpen Het 7-daagse programma bestaat uit drie modules van elk twee aaneengesloten dagen en een round up dag. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden afgewisseld met onderwerpen ter versterking van de sociale aspecten, die een belangrijke rol spelen bij de implementatie en borging van Asset Management binnen de organisatie. De leergang is vanuit het “action learning� principe opgezet, de onderwezen theorie wordt met

Cursusduur | Data | Plaats Totaal zeven dagen Voorjaar 2017 - 15/16 maart, 29/30 maart, 12/13 april, 11 mei (terugkomdag) Najaar 2017 - 11/12 oktober, 1/2 november, 15/16 november, 14 december (terugkomdag) Cursuslocatie Hotel de Bergse Bossen, Driebergen oefeningen en praktijkcases ondersteund. Resultaat van deze opdracht vormt aan het eind van de leergang een leidraad die kan fungeren voor invoering en borging van Asset Management binnen uw eigen bedrijf.

Module 1 - dag 1 en 2 ĂĽ LQOHLGLQJ NDGHU SULQFLSHV HQ methodiek van Asset Management ĂĽ WKHRULH RYHU IXQFWLH ULVLFRGHQ ken, begrippen, terminologie en deďŹ nities ĂĽ FDVH Ă› RQWZLNNHOHQ YDQ HHQ risicogebaseerd onderhoudsconcept ĂĽ LQOHLGLQJ HQ WKHRULH 5$06 systematiek – [R]eliability, [A]vailability, [M]aintainability, [S]afety ĂĽ FDVH Ă› 5$06 LQ GH SUDNWLMN ĂĽ YHUDQGHUPDQDJHPHQW Ă› GRHOJH richt kleinschalig veranderen ĂĽ UHDO FDVH Ă› YHUDQGHUPDQDJH ment: het uitzetten van doelgericht kleinschalig verandertraject Module 2 – dag 3 en 4 ĂĽ GDWDPDQDJHPHQW JHEUXLN YDQ

managementinformatiesystemen en het belang van een goede interface ü FDVH Û ZDW LV GDWD HQ KRH LQWHU preteer ik data ü RSERXZ YDQ REMHFWVWUXFWXUHQ en nut van historische data ü FDVH KRH ]LMQ KXLGLJH werkprocessen ingericht t.a.v. objectenstructuur, storingen en documentatie ü LQKRXG HQ WRHSDVVLQJVJHELHG ISO 55000 ü SURFHV SULQFLSHV HQ PHWKRGLHN van sturing op optimale sturing kosteneectiviteit van de assets gedurende de levensduur ü FDVH Û EHRRUGHOHQ RS OLIH F\FOH cost ü LQKRXG ,62 $VVHW Management normstandaard en het toepassingsgebied ü YHUDQGHUPDQDJHPHQW Û SRVLWL onering van de Asset Manager als verandermanager ü UHDO FDVH Û YHUDQGHUPDQDJH ment: het succesvol implementeren van een doelgericht kleinschalig verandertraject Module 3 – dag 5 en 6 ü $VVHW 0DQDJHPHQW DOV bestuurlijk kader voor optimaal en kosteneectief Beheer en Onderhoud van fysieke bedrijfsmiddelen ü SURMHFWPDQDJHPHQW ELQQHQ GH kaders van Asset Management ü FDVHV WHDPEXLOGLQJ HQ UHDJH ren op gedrag ü XLWEHVWHGLQJ YDQ ZHUN IXQFWLH en verantwoordelijkheid van

opdrachtgever en opdrachtnemer ĂĽ FDVH Ă› XLWEHVWHGLQJVVWUDWHJLH ĂĽ FRQWUDFWPDQDJHPHQW ZHONH contractvormen zijn er en hoe kunnen deze worden toegepast ĂĽ YHUDQGHUPDQDJHPHQW GH Human Factor Monitor ĂĽ UHDO FDVH Ă› YHUDQGHUPDQDJH ment: presentatie en discussie verandercase

Round up dag - dag 7 Tijdens de round up dag zal de geleerde theorie en aspecten van verandermanagement worden samengevat en geĂŤvalueerd.

Tevens zal deze dag worden aangewend voor onder andere presentaties (s) van cases en een formele en informele afsltuing van de leergang, waarbij de deelnemers in een vroegtijdig stadium wordt gevraagd hun leidinggevende uit te nodigen hierbij aanwezig te zijn.

Bestemd voor De leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technische beheerders, eet management, reliability- en maintenance engineering, planning & control en inspectie.

39

Casus Het verbeteren van Asset Management beheer en onderhoud bij een rail-infravervoerder De vervoerder in deze casus is de exploitant van een belangrijke logistieke ader welke railgoederenvervoerders een non-stop verbinding biedt met het Europese achterland. In samenwerking met vervoerders, verladers en terminals voert zij de regie over het vervoersproces voor een optimaal verloop van het treinverkeer.

Doel Verhoog de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van de Tunnel Technische Installaties (TTI’s), zodanig, dat het (groeiende) goederenvervoer voldoet aan de SLA’s met de klanten. Zorg mede voor borging hiervan door het stroomlijnen van de verschillende Asset Management beheerprocessen en het beleggen van de juiste rollen en verantwoordelijkheden binnen deze processen op de verschillende beheerniveaus.

Aanpak ü 8LWYRHULQJ $VVHW %DVHOLQH 0DQDJHPHQW $%0 'LW KRXGW LQ het uitvoeren van FMECA/RCM-studies, het maken van onderhoudsconcepten op basis van risico’s en werkpakketen, uitvoeren van RAMS-analyses en duurzaamheidsanalyses. Het bestaande onderhoudsprogramma, dat bestond uit enkele honderdduizenden(!) werkorders per jaar, is omgezet naar een onderhoudsprogramma van bijna 2000 werkorders per jaar. Als gevolg hiervan zijn het plannen en voorbereiden, alsmede de uitvoering van het onderhoud veel beter beheersbaar en kosten eectiever geworden ü ,QYRHULQJ $VVHW 'DWD 0DQDJHPHQW $'0 'LW KRXGW LQ GH invoering van een Computerized Maintenance Management Systeem (CMMS). Hierin zijn het complete areaal en het onderhoudsprogramma opgenomen. Middels een koppeling met de CMMS van de serviceprovider zijn alle werkorders,

40

areaalgegevens, etcetera nu aanwezig bij de asset eigenaar zodat hij als regievoerder hierover de lead kan houden ĂĽ ,QYRHULQJ $VVHW 0DQDJHPHQW &RQWURO $0& 'LW KRXGW LQ KHW RQWZLNNHOHQ HQ WRHSDVVHQ YDQ .3,ĂžV KHW RS]HWWHQ YDQ GH rapportagestructuur en het inrichten van het continue verbeterproces. Ten einde het verbeterproces te faciliteren, zijn bij de inrichting van de informatiestromen gestandaardiseerde formats gebruikt, zodat er een eenduidige informatiestroom ontstaat ĂĽ ,QYRHULQJ $VVHW 2UJDQLVDWLRQ 0DQDJHPHQW $20 'LW KRXGW in de assistentie bij het voorbereiden van de strategie, de implementatie en het opzetten van de organisatiestructuur, het inrichten, stroomlijnen en borgen van processen, richtlijnen voor professionele uitbesteding en ondersteuning gedurende de uitvoering van het onderhoudscontract ĂĽ $DQGDFKW YRRU GH +XPDQ )DFWRU KHW HUYRRU ]RUJHQ GDW ELM de verschillende stakeholders de juiste mensen op de juiste plaatsen zitten en de juiste communicatie met elkaar voeren.

Door middel van ‘small action learning groups’ is er niet alleen begrip voor elkaars problemen ontstaan, maar ook ondersteuning bij het oplossen daarvan.

Kernsuccesfactor Uit de casus kan worden opgemaakt dat aan verschillende bouwstenen van de Asset Management methodiek aandacht is gegeven. Voor een succesvolle toepassing en borging van de verschillende aspecten binnen deze bouwstenen, is het bij zowel asset eigenaar als service provider noodzakelijk om aandacht te geven aan bewustwording en kennisopbouw.

Resultaten ĂĽ 'H EHVFKLNEDDUKHLG LV JHVWHJHQ WRW ĂĽ 'H $VVHW 0DQDJHPHQW EHKHHUSURFHVVHQ ]LMQ JHERUJG ĂĽ +HW DUHDDO HQ DO KHW RQGHUKRXG ]LMQ LQ]LFKWHOLMN HQ EHVFKLN baar bij de asset eigenaar ĂĽ $OOH ULVLFRĂžV ]LMQ LQ NDDUW JHEUDFKW JHDQDO\VHHUG HQ JHUHGXFHHUG ĂĽ 9HUPLQGHULQJ YDQ RQGHUKRXGV HQ OHYHQVGXXUNRVWHQ PHW

Verkenning Asset Management Cursus

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.410,- en voor niet-leden â‚Ź 1.650,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

CertiďŹ caat IAM indien deelnemer de toets met goed gevolg aegt.

Een integrale kijk op het beheer van assets, van ontwerp, gebruik, onderhoud tot ontmanteling, en het zorgdragen dat beslissingen en acties steeds “in line of sight� zijn met het corporate beleid en strategie zijn voorwaardelijkheden voor goed asset management. Hiervoor is het noodzakelijk om een passend en doelmatig asset management systeem op te zetten en te implementeren. Asset Management wordt dan ook meer en meer gezien als een competentie met een breed en integraal perspectief.

De verdieping van de strategie in concepten en in plannen resulteert in opdrachtstellingen met bijbehorende budget voor de processen: asset-creatie/verwerving, asset-gebruik, assetonderhoud asset-verbetering en asset-ontmanteling. De prestaties en condities van de assets en asset management moeten worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Voor de realisatie van deze processen moet een heldere en gestructureerde organisatie worden ingericht en moet de nodige competenties bij de medewerkers aanwezig zijn. En tenslotte moet het gehele proces ondersteund worden met IT en infrastructurele middelen.

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van : 18 en 19 april 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 10 en 11 oktober 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Doel

Programma

Na het volgen van deze cursus: ĂĽ +HHIW GH GHHOQHPHU NHQQLV YDQ Asset Management deďŹ nities en de vereisten genoemd in PAS 55 en ISO 55000 ĂĽ 'H FXUVLVW LV ]LFK EHZXVW YDQ GH toegevoegde waarde van Asset Management voor zijn organisatie en kent de verschillende Asset Management domeinen en hun samenhang ĂĽ %HVFKLNW GH GHHOQHPHU RYHU â€œďŹ eld provenâ€? frameworks, modellen en best practices die concreet in de eigen situatie kunnen worden toegepast Opmerking: Deze cursus is geaccrediteerd door het Institute of Asset Management (IAM) en behandelt alle IAM modules (A1A2 en B1 t.e.m. B6). De deelnemer zal na het succesvol afronden van de bijbehorende toets een certifcaat ontvangen met een uniek nummer uitgereikt door het Institute of Asset Management.

Dag 1 ĂĽ $OJHPHQH ,QWURGXFWLH HQ ,QWUR ductie in Asset Management (AM) ĂĽ 3$6 LQWURGXFWLH HQ NHQQLVPD king met ISO 55000 ĂĽ $0 0RGHO ĂĽ $0 (OHPHQWHQ 5LFKWOLMQHQ Risk Management, Beleid en Strategie en Concepten Dag 2 ĂĽ 3ODQ HQ 6HUYLFH 3URYLGLQJ ĂĽ 3HUIRUPDQFH HQ 0HWLQJHQ ĂĽ $QDO\VHV 2UJDQLVDWLH 0HGH werkers en Middelen ĂĽ ,PSOHPHQWDWLH

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) verantwoordelijken die in aanraking komen met Asset Management zich willen laten certiďŹ ceren en/of kort kennis willen maken met Asset Management.

41

Operational Excellence in Perspectief De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De term “Operational Excellenceâ€? staat van origine voor het zo eďŹƒciĂŤnt mogelijk aanbieden van een product of dienst. Tegenwoordig is het een fundamenteel onderdeel van goed presterende organisaties. Bedrijven hebben door de jaren heen al in detail uitgewerkt hoe ze hun productie-proces “operational excellentâ€? moeten inrichten. Onderhoudsprocessen vragen echter een geheel eigen benadering. De principes zijn dezelfde, de uitwerking is soms totaal anders dan bij productieprocessen.

Doel Na het volgen van de cursus “Operational Excellence in Perspectief� kent de cursist het totaalmodel van operational excellence in

42

onderhoud en heeft hij of zij een basis om verder te kunnen werken aan het opzetten van een Operational Excellence binnen zijn onderhoudsorganisatie.

Onderwerpen ĂĽ 'H JHVFKLHGHQLV HQ GH EDVLV principes van Operational Excellence ĂĽ +HW YHUEDQG WXVVHQ /HDQ 730 en Asset Management ĂĽ (HQ WRWDDOPRGHO YRRU 2SHUDWLR nal Excellence in onderhoud ĂĽ (HQ DDQWDO RQGHUZHUSHQ XLW KHW model: ĂĽ $IVWHPPHQ YDQ KHW RQGHU houd op de bedrijfsstrategie, EXGJHWWHULQJ HQ .3,ĂžV ĂĽ 2UJDQLVDWLHVWUXFWXXU ĂĽ 3UHYHQWLHI RQGHUKRXG ĂĽ $XWRQRRP RQGHUKRXG ĂĽ :HUNVWURRPEHKHHUVLQJ ĂĽ &RPSHWHQWLHPDQDJHPHQW ĂĽ ,QIRUPDWLHEHKHHU ĂĽ 5HVHUYHGHOHQEHKHHU

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats 11 en 12 mei 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 30 november en 1 december 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ &XOWXXU YHUDQGHUPDQDJH ment en implementatie ĂĽ &RQWLQXH YHUEHWHULQJ

Bestemd voor Deze cursus is voor onderhoudsmanagers die hun afdeling en hun werkprocessen eďŹƒciĂŤnt en goed geborgd willen inrichten en verder voor alle andere geĂŻnteresseerden, zoals maintenance engineers, productiemanagers, site managers.

Conditiemeting Verkenning Conditiemeting BOEI Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767 + Casus

6 43

O-Prognose maakt onderhoudsplanning eenvoudig O-Prognose Vastgoedbeheer O-Prognose Gebouwbeheer O-Prognose Meldportal O-Prognose inspectie app Safety Register

Plandatis

software voor vastgoed, infra en installaties

Kijk voor onze NEN 2767 trainingen en cursussen op www.plandatis.nl | info@plandatis.nl | tel. 085 044 9309

Bouwen aan kennis

Dé opleider voor beheer van vastgoed en infra WVS Training is al ruim 12 jaar dé opleider voor beheer van vastgoed en infra. Iedereen die zijn kennis over huisvesting, gebouwbeheer en beheer van infra-objecten verder wil ontwikkelen kan bij ons terecht voor een praktische cursus, leergang of workshop. WVS Training is onderdeel van Helix, adviesbureau gespecialiseerd in vastgoedonderhoud.

Onze opleidingen richten zich op de vakgebieden: NEN 2767 & BOEI Techniek & Bouw Onderhoud & Beheer gebouwen Veiligheid, wet- en regelgeving Energie & Duurzaamheid

WVS Training - info@wvstraining.nl - www.wvstraining.nl - 0182-347168

44

Verkenning Conditiemeting BOEI De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Om de asset value van gebouwen en haar installaties te borgen én te kunnen monitoren, dient bij aanvang, tijdens en na afloop van contracten de technische toestand nauwkeurig vastgesteld te worden. De Conditiemeting BOEI biedt hiertoe een objectieve integrale inspectiemethodiek voor de thema’s Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in Wet- en Regelgeving. Zo wordt de exacte status bepaald en kunnen onderhoudsbudgetten optimaal ingezet worden. Door integratie van de vier thema’s wordt een inspectie effectief benut en het aantal inspectiebezoeken sterk gereduceerd.

Doel Na het volgen van de 2-daagse cursus Verkenning Conditiemeting BOEI heeft de deelnemer inzicht in de verschillende aspecten die van belang zijn bij het inzetten van BOEI inspecties. De deelnemer herkent de toegevoegde waarde van een

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 16 en 17 mei 2017 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 19 en 20 december 2017 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

Onderwerpen

Bestemd voor

å :DW LV &RQGLWLHPHWLQJ %2(, å 3ODDWV YDQ %2(, LQ GH KXLGLJH onderhoudsmarkt å %UDQGYHLOLJKHLG DFKWHUJURQG bouwbesluit en introductie å 2QGHUKRXG DOJHPHQH LQWUR ductie NEN2767 å (QHUJLH LQWURGXFWLH (3%' regelgeving en Energielabel å ,Q]LFKW LQ ZHW HQ UHJHOJHYLQJ wat verlangt zorgplicht en regelgeving aan vastleggen van gegevens å %DVLVNHQQLV &RQGLWLHEHSDOLQJ per vakdiscipline conform BOEI; opname gebreken, verwerking en rapportage

Deze cursus is voor iedereen die bij contractmanagement, onderhoud en beheer betrokken is. Dit geldt zowel voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, gebruikers en adviesbureaus. Bijvoorbeeld contractmanagers, facilitair managers, aanbesteders, installateurs, aannemers, alsmede werkvoorbereiders, onderhoudsinspecteurs en technisch en bouwkundig onderhoudspersoneel.

BOEI inspectie binnen een onderhoudscontract of bij het opzetten en beheren van een meerjarenonderhoudsplanning. De deelnemer heeft inzicht in de achtergrond van de BOEI-thema’s en in de gebruikte inspectiemethodieken binnen de verschillende vakdisciplines.

45

Leergang:

Conditiemeting/BOEI:

Onderhoud volgens NEN2767

Deze leergang gaat over de standaardmethodiek voor doelmatig beheer en onderhoud van gebouwen, gebouwinstallaties en/ of infrastructurele werken in de praktijk binnen Asset Management. Deze methodiek (NEN2767) is een persoonsonafhankelijke opname- en registratiemethodiek. Het maakt niet uit wie inspecteert. Zodra de methode goed wordt toegepast, zijn de uitkomsten bij alle inspecteurs gelijk. Of, zoals gedefinieerd in de norm NEN2767; “Conditiemeting is een op gebrekenopname gebaseerde objectieve methodiek voor de bepaling van de conditie van bouw- en installatiedelen”.

46

Asset Management vergt ook een integrale kijk op het beheer van assets zoals gebouwen, gebouw-installaties, wegen en civiele kunstwerken. De prestaties en condities van de assets moeten hiertoe worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Conditiemeting is hier een prima basis voor. Het zorgt voor eenduidige en uniforme informatie over de assets waarmee de kwaliteit kan worden bewaakt en risico’s kunnen worden ingeschat.

De BOEI-systematiek is een meer uitgebreide, integrale inspectiemethodiek. Bij een BOEI-inspectie komen de onderdelen Brandveiligheid, Onderhoud (volgens NEN2767), Energie en Inzicht in wet- en regelgeving aan de orde bij de inspectie van HHQ JHERXZ 3HU YDNJHELHG %RXZNXQGH (OHNWURWHFKQLHN .OL PDDWWHFKQLHN 7UDQVSRUW HQ &LYLHOH .XQVWZHUNHQ ZRUGW ÂŤÂŤQ integraal rapport opgesteld voor de onderdelen Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in wet- en regelgeving. Dubbel werk en tegenstrijdigheden worden hiermee voorkomen en de belasting voor de gebruiker van het gebouw wordt tot een minimum beperkt. Er komt immers maar ĂŠĂŠn keer een inspecteur het gebouw opnemen.

Doel Na het volgen van deze leergang bent u in staat een BOEI-inspectie uit te voeren binnen uw eigen discipline en over de inspectieresultaten te rapporteren. Deze rapportage dient als uitgangspunt voor een betrouwbare MJOP (MeerjarenOnderhoudsplanning).

Op basis van beschikbare budgetten en in de MJOP aangegeven risico’s, kunt u beslissingen nemen over de omvang en het tijdstip van het uitvoeren van

noodzakelijke onderhoudsactiviteiten. Analyse en de wijze van rapporteren op basis van risico’s zijn dus wezenlijke onderdelen van deze leergang (Risicoanalyse).

Met de inbreng van de inspecteur worden de vastgoedbeheerder en de asset owner in staat gesteld de life cycle (proces) van wegen, civiele kunstwerken met bijbehorende installaties naar kosten, tijd en kwaliteit te beheersen.

Onderwerpen Disciplines Bouwkundig Onderhoud, Werktuigbouwkundig Onderhoud en Elektrotechnische Installaties ĂĽ 8LWJDQJVSXQWHQ 1(1 Conditiemeting gebouwde omgeving en de toepassing ervan in NEN2767:2 ĂĽ +HW EHODQJ YDQ REMHFWLYLWHLW ĂĽ %UDQGYHLOLJKHLG YROJHQV %2(, Met deze brandscan wordt de brandveiligheid getoetst aan het Bouwbesluit ĂĽ (HQGXLGLJH UHJLVWUDWLH HQ UDS portage: gebrekenlijsten ĂĽ 0HHUMDUHQSODQQLQJ RS EDVLV van conditiemeting ĂĽ (QHUJLHVFDQ DDQYXOOHQGH aspecten die nodig zijn om een EPA-U berekening te maken en de maatregelen die in het onderhoudsplan kunnen worden opgenomen om tot een beter energielabel voor het gebouw te komen ĂĽ .ZDOLWHLWVYHUEHWHULQJ YDQ onderhoudsinspecties ĂĽ &RQWUROH RS SODQQLQJ HQ XLWYRH ring van onderhoudswerkzaamheden Deze onderwerpen worden in de theorielessen uitgelegd en de toepassing komt uitgebreid aan bod tijdens de praktijkdagen.

De leergang is uniek vanwege de hoge praktische inrichting.

Onderwerpen Discipline Civiele Kunstwerken ĂĽ 8LWJDQJVSXQWHQ 1(1 Conditiemeting gebouwde omgeving en de toepassing ervan in NEN2767:2 ĂĽ +HW EHODQJ YDQ REMHFWLYLWHLW YDQ de registraties ĂĽ 'HFRPSRVLWLH UHODWLH PDWHUL aalsoorten en gebreken, ernst, intensiteit en omvang, conditiescores ĂĽ 0HWKRGH PHHUGHUH JHEUHNHQ HQ aggregatie ĂĽ 9RRUEHUHLGLQJ SUDNWLMNLQVSHF ties bij verschillende civiele objecten ĂĽ 'LHSJDQJ LQVSHFWLHV VFKRXZ toestand en programmering ĂĽ 5LVLFRJHVWXXUG LQVSHFWHUHQ ĂĽ 0HHUMDUHQSODQQLQJ HQ UDSSRU tage ĂĽ .ZDOLWHLWVSHFLÄž FDWLHV LQ FRQ tracten Deze onderwerpen worden in de theorielessen uitgelegd en de toepassing daarvan wordt tijdens de praktijkdagen gedemonstreerd.

De leergang is uniek vanwege de hoge praktische inrichting.

Overige relevante informatie, deelnameprijzen, studiebelasting en het lesrooster treft u op www.nvdo.nl

47

Casus Inspecties leiden tot Efficiency Voor het maken van afspraken tussen gebruikers, gebouweigenaren, aannemers en installateurs is het belangrijk dat alle partijen in de keten over dezelfde informatie m.b.t. de gebouwprestaties beschikken. Gebruikers willen een veilig en prettig gebouw om in te werken, te wonen en te verblijven. Eigenaren willen een duurzaam gebouw dat, met voldoende rendement, gereed is voor exploitatie en aannemers willen samenwerken met eigenaren op basis van heldere afspraken over de te leveren prestaties.

Nogal een brede scope, maar wel heel boeiende scope.

Om de prestaties van het gebouw in beeld te brengen worden inspecties uitgevoerd op het gebied van bouwkundig onderhoud, installatieveiligheid en -onderhoud, brandveiligheid, energie (besparingsmogelijkheden), etc. Daarnaast worden inspecties uitgevoerd tijdens de voorbereiding en ook nog eens bij de oplevering van onderhoudswerkzaamheden. Al die inspecties leveren voor gebruikers van een gebouw mogelijk “overlast” op.

Maar behalve dat inspecties leiden tot efficiency, leidt efficiency ook tot gestructureerde inspecties. Zo leidt de NVDO bij voorkeur multidisciplinaire inspecteurs op, maar wel allen met een eigen specialisme.

Naast meer integrale inspecties is het ook belangrijk dat vervolgens de uitkomsten van de inspecties leiden tot een rapportage en onderhoudsplan waarin het bouwkundig- en installatietechnisch onderhoud worden afgestemd op maatregelen om de brand- en vluchtveiligheid te verbeteren en tekortkomingen op te lossen. Daarnaast moet worden gekeken naar natuurlijke momenten om de isolatie van slecht geïsoleerde bouwdelen te verbeteren en het energieverbruik van installaties te verlagen.

Werkzaamheden bij voorkeur combineren, zodat ook in de uitvoering “overlast” voor de gebruiker wordt beperkt.

Voor zowel de inspecties als de rapportage als de uitvoering geldt dus ‘combineren wat mogelijk is’. De BOEI-methodiek maakt het mogelijk om de gebouwprestaties, kosten en risico’s integraal te beoordelen en te beheersen.

48

Commissie Isolatie Nederlandse Industrie

Bekend om CINI-handboek met hierin alle aandachtspunten omtrent warme, (extreem) koude en akoestische isolatie; internationale standaard voor industriĂŤle isolatie. Te bestellen via de website. www.cini.eu

Nederlands Centrum Technische Isolatie

2-daagse CINI-cursus, cursus isolatie-inspecteur, opstellen bedrijfsspecificaties, inspectie (incl. rapportage) e.a. www.ncti.eu

CINI-cursus

Zie NCTI website voor data en aanmelding eerstvolgende 2-daagse CINIcursus.

- 2-daagse CINI-cursus - cursus isolatie-inspecteur etc.

Aanmelden via website www.ncti.eu

49

NDO Vakspecialist Niveau 3 Vergroot uw kennis en inzicht in Niet-destructief Onderzoek Cursusdata 2017 en kosten* Basis NDO niveau 3

1 t/m 11 mei

â‚Ź 3.850

Radiografie niveau 3

15 t/m 23 mei

â‚Ź 4.100

Penetrant niveau 3

26 t/m 29 juni

â‚Ź 2.400

3 t/m 6 juli

â‚Ź 2.400

4 t/m 12 september

â‚Ź 4.100

Magnetisch niveau 3 Ultrasoon niveau 3

* wijzigingen voorbehouden, cursuskosten inclusief examinering en certificering volgens HobĂŠon SKO.

Bij iedere installatie kunnen specifieke defecten ontstaan.

Deze defecten zijn soms slechts met ĂŠĂŠn specifieke NDOmethode vindbaar, of is het aan te bevelen om meerdere geschikte NDO-methoden te gebruiken. Hoe kiest u het juiste onderzoek? Welke NDO-methoden zijn er? Applus+ RTD biedt in samenwerking met de Hogeschool Utrecht de opleiding Vakspecialist Niet-destructief Onderzoek niveau 3 aan. U kunt tijdens de cursus ĂŠĂŠn of meerdere specialisaties volgen:

50

Doel Door het behalen van het niveau 3 certificaat bent u bewust van de voor- en nadelen van NDO methodes en bent u bevoegd om de NDO-methode voor een inspectieprobleem te kiezen. Het onderzoek kan onder uw verantwoordelijkheid worden uitgevoerd.

De lesstof is optimaal afgestemd op de norm ISO 9712 en CENISO/TR 25107. De docenten zijn vakspecialisten met jarenlange ervaring in het vakgebied.

Diplomering Om voor certificering in aanmerking te komen moeten kandidaten scholingsuren volgen en het examen afleggen. Dit RPYDW GULH RQGHUGHOHQ 1'2 DOJHPHHQ 0DWHULDDONXQGH HQ Regelingen. Daarnaast specialiseert u zich voor ĂŠĂŠn of meerdere RQGHU]RHNVPHWKRGHQ 3HU RQGHU]RHNVPHWKRGH GRHW X HHQ schriftelijk examen over de lesstof en dient u een procedure te schrijven. Bij succesvolle afronding ontvangt u een ISO 9712 certificaat uitgegeven door HobĂŠon SKO. Bij het behalen van het basis examen en minimaal twee specialisaties ontvangt u WHYHQV HHQ 3RVW +%2 GLSORPD 3HUVRRQVFHUWLILFDWLH ELHGW X UXLPH bevoegdheden: r Schrijven van werkinstructies voor niveau 1 en 2; r Verantwoordleijk zijn voor het uitvoeren van NDO-methoden; r De verantwoordelijkheid voor interpretatie van resultaten; r Keuze van de toe te passen NDO-methode; r Het schrijven van NDO-procedures.

Meer informatie Voor meer informatie neem contact op met:

Doelgroep Onderhoudstechnicus, maintenance engineers, QC enigineers, etc. die een niveau 3 kwalificatie wensen in ĂŠĂŠn of meerdere NDOtechnieken. Voor de overige toelatingscriteria kunt u contact met ons opnemen.

voor Natuur en Techniek T 088-4818888 E Info@cvnt.nl W www.CvNT.nl

r 5DGLRJUDILH

r 3HQHWUDQW

r 8OWUDVRRQ

r 0DJQHWLVFK

Applus+ RTD Training & Opleiding T +31 (0)10 716 62 41 E opleidingen@applusrtd.com W www.ApplusRTD.nl

Techniek en TechnologieĂŤn Trillingsanalyse; Het praktisch proďŹ jt van Trillinganalyse Montage en Demontage van Lagers + Casus Asset Data Management (ADM)

7 51

PRUFTECHNIK CONDITION MONITORING Opleidingen Trillingsanalyse CAT.I, II en III volgens ISO

Internationaal erkend diploma volgens ISO 18436-2 en ASNT Ervaren docenten trillingsanalyse met praktijkervaring Duidelijke simulatoren en dynamische trillingsmodellen Talrijke analysevoorbeelden vanuit de praktijk 6 maanden online toegang tot lesmateriaal O.a. Nederlandstalig naslagwerk

CAT.II training 13 – 17 maart 2017 Locatie: Crowne Plaza hotel in Antwerpen Meer informatie en prijzen: r.boets@pruftechnik.be Tel: +32 3 272 56 36

Geaccrediteerde training

52

vanuit de

praktijk

Trillingsanalyse; Het praktisch proďŹ jt van Trillinganalyse

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De methode om conditie te bewaken van machines door middel van het meten van trillingen is volwassen geworden. Veel technische diensten doen het al, gaan het doen of laten het doen. In trillingen zit immers alle informatie voor het optimaal presteren van de equipement.

Moderne datacollectors kunnen tegenwoordig elke storing in een heel vroeg stadium zien aankomen. Maar het begrijpen van al die informatie blijft toch mensenwerk. Dit begrijpen komt neer op het kunnen analyseren van trillingen. Dit analyseren moet een bruikbaar rapport opleveren dat leidt tot optimaal onderhoud tegen de laagst mogelijke kosten. Trillinganalyse blijft echter heel ingewikkeld als de hoofd- en bijzaken niet van elkaar gescheiden worden. Deze cursus behandeld op een heldere wijze de essentie van trillingen. De interpretatie van spectra zal daarom verrassend eenvoudig blijken.

Doel Na de cursus is de deelnemer in staat om spectra te beoordelen op haar praktisch nut. De cursist zal

allerlei pieken (amplitudes) in een spectrum kunnen herleiden naar de bron. Daarmee wordt het mogelijk een oordeel te vellen over de

toestand waarin een machine verkeerd. Ook kan een advies van te nemen interventies op hun waarde worden beoordeeld.

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen EN een terugkomdag van 09.00-17.00 uur: 6 en 7 juni en terugkomdag 8 september 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

vroegtijdig worden onderschept is er minder productieverlies en gevolgschade. De kosten voor deze cursus zijn dan snel terug verdiend.

Onderwerpen De NVDO cursus Trillingsanalyse is een praktische training om machinefouten uit trillingen te halen. Dit zijn onder andere: ĂĽ /DJHUVFKDGH ĂĽ 8LWOLMQIRXWHQ ĂĽ 2QEDODQV ĂĽ 7DQGZLHOVFKDGHV ĂĽ 5HVRQDWLHV ĂĽ 6SHOLQJHQ ĂĽ 6PHHUSUREOHPHQ ĂĽ (Q DQGHUH ZDDURQGHU electrische fouten

Tijdens de cursus worden technische fenomenen uitgelegd die onontbeerlijk zijn om het ontstaan van machine oneigenlijke trillingen te begrijpen. Wat hebben onbalans, fase en cetrifugaalkrachten met elkaar gemeen? Wat zegt de RMS (Root-Mean-Square) waarde eigenlijk en welke rol spelen snelheid, versnelling en verplaatsing in een trilling? Deze fenomenen worden met talrijke praktijkcases verhelderd.

Al deze machine oneigen trillingen hebben een negatieve invloed op standtijd, energieverbruik en investeringen. Als storingen middels trillinganalyse

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud ĂŠn productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de installaties.

53

Montage en Demontage van Lagers De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

25 en 26 januari 2017 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten H GDJ 6.) %XVLQHVV 7HFKQR logy Park te Nieuwegein 13 en 14 september 2017 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten H GDJ 6.) %XVLQHVV 7HFKQR logy Park te Nieuwegein

Tweedaagse cursus van 09.00-17.00 uur:

Uit onderzoek is gebleken dat veel lagers vroegtijdig uitvallen door direct beĂŻnvloedbare factoren. Denk hierbij aan onjuiste montage, exclusie (vervuiling van buitenaf), onjuiste lagerkeuze, onjuiste passingen, geen optimale smering, etc. .HQQLV KHEEHQ YDQ GH]H GLUHFW EHÂąQYORHGEDUH IDFWRUHQ NDQ onmiddellijk resulteren in standtijd verlenging van (vaak de meest kritisch onderdelen van uw installatie) de lagers en een hogere betrouwbaarheid van uw installatie. Begrippen als belasting, rollichamen, draagvermogen, toerental en speling worden uitvoerig behandeld. Dit is de basis van de wentellagertechniek. Wat is de functie van de kooi en welke soorten kunnen we onderscheiden? U maakt kennis met het ISO-passingstelsel.

Uiteraard gaan we uitgebreid in op de verschillende typen wentellagers. U ziet hoe lagers zijn opgebouwd en hoe speciďŹ eke kenmerken hen geschikt maken voor verschillende applicaties.

Deze opleiding bevat naast een theoretisch deel ook een, op deze kennis gebaseerd, praktisch deel.

Doel De deelnemers worden in deze tweedaagse training in staat gesteld de problemen, verbonden aan het gebruik van lagers, te

54

begrijpen en de verschillende lagertypen en –aanduidingen te herkennen. Daarnaast raken de deelnemers vertrouwd met de juiste en veilige gereedschappen

voor de verschillende montageen demontagemethoden en het smeren van lagers. Ze zullen ook beter in staat zijn lagerschades te analyseren en te voorkomen. Na de praktische oefeningen zullen de deelnemers de materie echt beheersen!

Onderwerpen ĂĽ /DJHUWHFKQRORJLH GH YHUVFKLO lende materialen, welke loopbaancontacten, draaggetallen en toerentallen ĂĽ :HQWHOODJHU DDQGXLGLQJHQ ZDW betekenen alle cijfers en letters ĂĽ /DJHU NDUDNWHULVWLHNHQ ZHON type lager voor welke toepassing en waarom ĂĽ 3DVVLQJHQ HQ WROHUDQWLHV DDQ welke afmetingen dient het lager te voldoen ĂĽ 0RQWHUHQ HQ GHPRQWHUHQ YDQ lagers op een juiste en veilige methode

ĂĽ /DJHUVPHULQJ HQ PHWKRGHV welk vet, nasmeer-interval en nasmeerhoeveelheid ĂĽ /DJHUVFKDGH $QDO\VH HQ belangrijk hoe te voorkomen

Bestemd voor Alle medewerkers direct en indirect verbonden aan het vervangen van wentellagers en/ of verantwoordelijke voor prestatieverbeteringen en verhogen van betrouwbaarheid van applicaties.

Casus Tandwielkasten Revisie Een revisiebedrijf voor tandwielkasten heeft een grote tandwielkast van een brug te reviseren. Zij heeft hiervoor van de klant 48 uur revisietijd gekregen. De brug is nu buiten bedrijf en zorgt ervoor dat gedurende bijna vier dagen het scheepvaartverkeer in deze belangrijke waterweg van en naar onze oosterburen is gestremd. De tandwielkast heeft vanaf nieuwbouw (1963) in de brug gezeten en heeft naast het normale onderhoud nooit voor problemen gezorgd. Bij de laatste olieverversing bleken er echter ongewoon veel stalen slijtagedeeltjes in de olie te zitten en na onderzoek werd duidelijk dat door materiaal vermoeiing de tandwielen versleten zijn.

Oeps!

Bij het demonteren van het hoofdlager (een tweerijig tonlager met cilindrische boring) gaat het gruwelijk mis. Er wordt met een grote hydraulische lagertrekker op de buitenring van het lager getrokken. De hiermee gepaard gaande, zeer hoog opgebouwde en ongecontroleerde, spanningen in het lager explodereert onverwachts de buitenring in vlijmscherpe scherven.

Deze scherven en de wentelelementen, “de tonnen”, springen als ongeleide projectielen door de werkplaats (enkele worden later in het plafond op tien meter hoogte terug gevonden!). De hydraulische lagertrekker schiet 2.5 meter naar achteren tegen de wand aan.

De afbeelding is op deze grootte 150 dpi.

Dit had te voorkomen geweest!

Vorig jaar stond deze afbeelding ook op deze grootte in de studiegids.

Onderzoek leert dat door o.a. passingsroest de binnenring zeer vast op de as heeft gezeten. Als bij het demonteren de juiste en veilige gereedschappen gebruikt waren, had dit nooit kunnen gebeuren. Hiervoor zijn bij de technische groothandel speciale trekplaten beschikbaar die de demontagekrachten op de binnenring van het lager overbrengen. Hierdoor bouw je in het lager geen grote spanningen op en loop je geen risico op exploderende onderdelen.

Van dit bedrijf hebben nu alle (50) monteurs, zowel in de fabriek als de monteurs in de buitendienst een cursus Montage en Demontage van Lagers gevolgd om het bewust én veilig werken met lagers te benadrukken.

Als door een wonder en zeer gelukkig heeft niemand in dit incident persoonlijk letsel opgelopen. De monteur die de pomp bediende zei later en nog spierwit verbleekt door de schrik, “Ik hoorde de scherven en onderdelen langs me heen suizen”.

55

Asset Data Management (ADM) Informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle!

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 580,- en voor niet-leden â‚Ź 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Bijzonder aan deze eendaagse training is dat u tevens toegang krijgt tot de Asset Data Management app!

Informatie speelt een cruciale rol in het engineeren en onderhouden van assets. Deze eendaagse training introduceert u in de wereld van het verzamelen, vastleggen, delen, beheren en analyseren van informatie, zodat u door het slim inrichten van Asset Data Management maximaal presteert in alle fasen van de Asset Life Cycle!

Doel Resultaten voor deelnemers aan de training “Asset Data Managementâ€?: ĂĽ ,Q]LFKW LQ HQ EHZXVW]LMQ YDQ ADM in projecten en technisch beheer ĂĽ +HUNHQQHQ YDQ YDONXLOHQ RS KHW gebied van informatiemanagement ĂĽ :DDUGH YDQ LQIRUPDWLH YRRU optimaliseren van Beheer en Onderhoud ĂĽ ,Q]LFKW LQ IXQFWLH YDQ LQIRUPD tiemanagement in de verschillende fasen van de Asset Life Cycle ĂĽ 7LSV WULFNV YRRU VOLP $'0

56

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats 21 maart 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 31 oktober 2017 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Onderwerpen

Bestemd voor

In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en actieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld: ĂĽ )XQFWLH YDQ LQIRUPDWLHPDQDJH ment in alle fasen van de Asset Life Cycle ĂĽ 3RVLWLH YDQ $'0 LQ $VVHW Management ĂĽ $'0 LQ SURMHFWHQ YHUVXV EHKHHU ĂĽ ,QIRUPDWLH YDVWOHJJHQ GHOHQ HQ beheren ĂĽ 7RROV YRRU KHW YHU]DPHOHQ YDQ informatie ĂĽ 2QGHUKRXGVLQIRUPDWLH systemen ĂĽ 'RFXPHQW FRQWURO LQ SURMHFWHQ ĂĽ 0DVWHU GDWDYHUZHUNLQJ YRRU reservedelen ĂĽ ,QIRUPDWLH YRRU )0(&$ HQ onderhoudsplannen ĂĽ $QDO\VHUHQ YDQ LQIRUPDWLH RP te komen tot predictive maintenance ĂĽ $'0 EHVW SUDFWLFHV

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Asset Data Management, in het bijzonder: (project) engineers, projectleiders, onderhoudsmanagers en onderhoudsprofessionals.

Maintenance & Gears Heyvaert

Specialist in aandrijftechniek Â… Revisie en onderhoud Â… Herstellingen Â… Verkoop Hersteldienst 24h/24h

Â… Maatwerk MGH is dĂŠ partner die de industrie draaiende houdt dankzij haar merkonafhankelijke totaaloplossingen voor zware elektromechanische aandrijfgroepen

Servicecenter Machelen: Rittwegerlaan 2B - B-1830 Machelen Servicecenter Antwerp: Luithagen Haven 2 Unit K - B 2030 Antwerpen Tel 24/24: +32 (0)2 753 00 40 'BY

Â… .BJM JOGP!MGH.be

ULTRASONE INSPECTIE INSTRUMENTEN voor:

MEER DAN 25 LEVEL I TRAININGEN PER JAAR IN EUROPA Volgende sessies in Nederland en BelgiĂŤ:

Lek Detectie Condenspot & Afsluiter inspectie Lagerinspectie & Smering Elektrische ontladingsdetectie

www.uesystems.nl/level1

GECERTIFICEERDE & ON-SITE TRAININGEN GecertiďŹ ceerde Level I Ultrasound Training (ISO 18436-8 en ASNT-SNT-TC-1A) On-site Implementatie & Applicatie Training

UE Systems Europe - Windmolen 20, 7609 NN Almelo, Nederland T: +31(0)546-725125 F: +31(0)546-725126 E: info@uesystems.eu

57

multidisciplinair ingenieursbureau

ARDEE B.V. "OUTERSHEMSTRAATÂŹ ÂŹ+$ÂŹ"ERGENÂŹOPÂŹ:OOM 0OSTBUSÂŹ ÂŹ!+ÂŹ"ERGENÂŹOPÂŹ:OOM Tel. 0164 - 242305 &AXÂŹ ÂŹ ÂŹ 7EBSITE ÂŹWWW ARDEE NL % MAIL ÂŹINFO ARDEE NL

Gespecialiseerd in BrownďŹ eld projecten.

Aanpassingen en verbeteringen aan bestaande installaties.

58

sÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ

Technische installaties ° 0ROCESTECHNIEK ° 7ERKTUIGBOUW ° %LEKTROTECHNIEK ° +LIMAATTECHNIEK ° -EET REGEL EN  BESTURINGSTECHNIEK

sÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ

Maintenance ° !SSETMANAGEMENT ° )NSTANDHOUDENEQUIPMENT   INSTALLATIES ° !4%8 !SBEST MACHINEVEILIGHEID ETC ° %NERGIEADVIEZEN ° 0ORTFOLIOMANAGEMENT

sÂŹ Projectmanagement sÂŹ Multidisciplinaire projectteams sÂŹ Haalbaarheidsonderzoek en begrotingen s (Detail-)engineering en tekenwerk s Procesoptimalisatie/organisatie

Er zijn nog steeds technici tekort Zie onze publicatie; www.worldclassmaintenance.com/humancapital

Inschrijfformulier Cursus/Leergang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . startdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gegevens deelnemer

Werkzaam bij

Volledig en duidelijk leesbaar invullen 1DDP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P _ Y

%HGULMIVQDDP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

)XQFWLH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

$IGHOLQJ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

*HERRUWHGDWXP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWEXV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ULY« DGUHV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

%H]RHNDGUHV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ULY« WHOHIRRQ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

( PDLO SULY« _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7HOHIRRQ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

0RELHO _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( PDLO ZHUN _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

'DWXP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

,QVFKULMY GRRU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . )XQFWLH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

+DQGWHNHQLQJ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

( PDLO _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ,QNRRSRUGHU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zenden aan: 19'2 2SOHLGLQJHQ _ 3RVWEXV '& +RXWHQ E-mailen naar: info@nvdo.nl

,QNRRSRUGHU ZRUGW RSJHVWXXUG MD _ 1HH =R MD QXPPHU LQNRRSRUGHU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

59

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 1 | Definitie 1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud organiseert cursussen, leergangen, studiedagen met als bedoeling Kennisoverdracht. De naam van deze vereniging wordt hierna afgekort tot: NVDO. 1.2 Cursus: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, incompany cursus of ander betaald evenement.

1.3 Cursist: de natuurlijke persoon die zich aanmeldt of zich heeft ingeschreven als cursist of deelnemer van een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.4 Aanmelding: het door de cursist, of door degene die hem of haar als cursist aanmeldt, schriftelijk kenbaar maken aan de NVDO dat hij/zij een cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.5 Inschrijving: de handeling van de NVDO waardoor het aanbod van de cursist door de NVDO wordt aanvaard.

1.6 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO vooraf moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.

2 | Werkingssfeer 2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursisten.

2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van de cursist, resp. zijn of haar werkgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.

60

2.3 Slechts indien en voor zover zulks schriftelijk tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is overeengekomen, kan van de NVDO-leveringsvoorwaarden worden afgeweken.

2.4 De ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.

2.5 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een cursist en/of degene die een cursist heeft opgegeven mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.

2.6 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoering van de cursus gegeven.

3 | Aanmelding en inschrijving 3.1 De aanmelding voor een cursus zoals in 1.2 omschreven vindt uitsluitend schriftelijk plaats (aanmeldingsformulier, schriftelijke opdracht van het bedrijf van de cursist, via de aanmeldings-procedure op de NVDO-internetsite). Aanmelding kan slechts plaatsvinden voor de volledige cursus, tenzij anders is overeengekomen.

3.2 De inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst van de aanmeldingsformulieren. Door de aanmelding verklaart de cursist zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 3.3 De aanmelding wordt geacht te zijn aanvaard nadat de NVDO de inschrijving schriftelijk door middel van een ontvangstbevestiging aan de cursist heeft bevestigd. De bevestiging geldt als bewijs van inschrijving. %LM RYHUDDQPHOGLQJ ZRUGW HHQ ZDFKWOLMVW DDQJHOHJG .DQGL daten op de wachtlijst hebben voorrang bij inschrijving voor de eerstvolgende cursus.

3.5 De NVDO is gerechtigd de inschrijving van een cursist met opgave van redenen te weigeren.

4 | Doorgaan van cursussen en studiedagen 4.1 De NVDO kondigt haar cursussen aan met behulp van diverse brochures en folders, vakbladen, de internetsite, nieuwsbrieven en andere daartoe geĂŤigende publicaties. De prijzen, plaatsen en data daarin genoemd zijn onder voorbehoud, en kunnen, wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, worden gewijzigd.

4.2 Een cursus vindt slechts dan doorgang als er zich naar mening van de NVDO voldoende cursisten voor hebben aangemeld.

4.3 De NVDO beslist over het al dan niet doorgaan van een cursus uiterlijk een week voor de geplande startdatum.

4.5 Indien het cursusgeld reeds betaald is, kan het als een cursist dit wenst, benut worden voor deelname aan de eerstvolgende gelijksoortige cursus die de NVDO organiseert. Eventuele tussentijdse prijsstijgingen worden niet aan de cursist in rekening gebracht. Indien een cursus uit het cursusprogramma gehaald wordt, vindt restitutie plaats van de reeds betaalde cursusgelden.

5 | Annulering en afwezigheid in verband met inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven 5.1 Tot twee weken voor de start van een cursus zoals in 1.2 omschreven kan een cursist zijn inschrijving zonder kosten annuleren.

5.2 Bij annulering binnen twee weken voor de start is de volledige deelnemersprijs verschuldigd.

5.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan hebben deelnemers het recht hun inschrijving kosteloos te annuleren.

Dit moet binnen twee weken gebeuren, nadat de cursisten door de NVDO van de verandering op de hoogte zijn gebracht.

5.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervangende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.

4.4 Als een cursus niet doorgaat wegens gebrek aan belangstelling, worden de reeds ingeschreven cursisten automatisch ingeschreven als cursist voor de eerstvolgende cursus.

61

Bronswerk Heat Transfer Services is de service organisatie binnen de Bronswerk Groep welke compleet is toegelegd op het verrichten van industrieel onderhoud en het verlenen van service.

Bronswerk Heat Transfer Services wil een wereldwijde key-player zijn in het voorzien van de service- en onderhoudsbehoefte van de klant met betrekking tot “heat exchange equipment & systems” van alle fabrikanten. Dit wil Bronswerk realiseren door een hoge beschikbaarheid en betrouwbaarheid van deze apparaten en systemen te bewerkstelligen tegen zo laag mogelijke kosten en hoogst mogelijke efficiëntie.

“Goed onderhoud kost geen geld maar levert geld op” Bronswerk Heat Transfer Services is gevestigd te Vierpolders, in het hart van het Rotterdamse havengebied.

62

Core Business: Condition assessment survey; mechanisch & roterend Onderhoud; mechanisch & roterend Debottlenecking surveys Energy besparingsprogramma’s Thermografische inspecties Trillingsmetingen & analyse Dynamisch balanceren Remote Controlled Equipment Monitoring Service Service Level Agreements Engineering support; mechanisch & roterend Re-tuben Installatie & inbedrijfname Turnaround activiteiten Spare part leveringen bronswerk.com 24/7 call-out service

63

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 5.5 Indien een cursist door overmacht de cursus zoals in 1.2 omschreven of een belangrijk deel van een bepaalde cursus heeft moeten verzuimen, zal de NVDO, voor zover mogelijk, deze cursist in de gelegenheid stellen bij de eerstvolgende, soortgelijke cursus het verzuimde deel in te halen zonder daarvoor additioneel cursusgeld te vragen. Eventuele reis- en verblijfskosten blijven daarbij voor rekening van de cursist, tenzij anders is overeengekomen. De NVDO is niet verplicht het cursusgeld geheel of gedeeltelijk te restitueren, ook niet als een soortgelijke cursus niet meer door de NVDO wordt georganiseerd.

6 | Aansprakelijkheid van de NVDO 6.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzetten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze gevallen treedt artikel 4.5 in werking.

6.2 De NVDO behoudt zich het recht voor de docenten en het programma te wijzigen nadat de namen van de docenten en/of het programma in publicaties, advertenties, etc. door de NVDO bekend zijn gemaakt zonder dat hieruit voor de cursist het recht voortvloeit zijn inschrijving te annuleren.

7 | Auteursrecht en intellectuele eigendom 7.1 Op het door de NVDO in het kader van een cursus zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale ondersteunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenigvuldigen en/of te verspreiden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).

64

8 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen 8.1 Na inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven ontvangt de cursist of zijn werkgever de nota voor het cursusgeld.

De nota moet binnen de aangegeven betalingstermijn zijn voldaan.

8.2 Indien de cursist of degene door wie de cursist zich heeft doen inschrijven met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechtelijke incassokosten bedragen 10% van de met een minimum van â‚Ź 200,-.

9 | Bijkomende kosten voor cursussen 9.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelnemersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van de cursist.

9.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschafkosten van de bij de cursus voor-geschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschafkosten zijn voor rekening van de cursisten.

9.3 Indien aan een cursus tentamens en/of examen zijn verbonden, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de tentamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten zijn voor rekening van de deelnemer.

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 10 | Geschillen en toepasselijk recht 10.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever worden beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de deelnemer is het Nederlands recht van toepassing.

11 | NVDO Partners 11.1 De NVDO werkt binnen haar Maintenance Academy met partners. In sommige gevallen ontvangt de cursist de definitieve bevestiging, alsmede de factuur, rechtstreeks van partner. In dergelijke bijzondere gevallen, preveleren de algemene voorwaarden van NVDO-partner.

12 | Geschillen en toepasselijk recht 12.1 Indien een cursist zichzelf aanmeldt, dan wel wordt aangemeld door een onbevoegd persoon binnen zijn werkomgeving, weerlegt de NVDO daartoe alle aan-sprakelijkheid. Het is niet mogelijk dat de NVDO daartoe vooraf een check doet, dan wel op enigerlei wijze de bevoegdheid tot het aangaan van (financiële) verplichtingen door cursisten kent. Wij verwijzen cursisten hierin naar de interne bedrijfsprotollen bij werkgever.

65

KENNIS MOET JE OOK ONDERHOUDEN. 8 /%5%%, /.$%1(/4$ )2 *4)23 '%./%'

8 4..%. 6% -%3 $% /.$%1(/4$2&4.#3)% '%,$ 5%1$)%.%.

8 /%5%%, +!. /.$%1(/4$ ")*$1!'%. !!. (%3 "%$1)*&21%24,3!!3

8 !3 )2 7#%,,%.3 .$%1(/4$ %. (/% '%%& )+ $)3 5/1-

WAARDECREATIE DOOR GOED ONDERHOUD Een onderhoudsopleiding bij Hogeschool Utrecht helpt u in uw eigen bedrijf de antwoorden te vinden op deze vragen. In de afgelopen jaren zijn vele mooie resultaten en forse besparingen bereikt bij de deelnemende bedrijven. Door de brede scope op

zowel Materiaalkunde, Engineering, Inspectie als Onderhoud bieden onze opleidingen op het gebied van Onderhoud precies die (integrale) kennis die nodig is om verder te kunnen kijken dan het eigen vakgebied, en daardoor aantoonbaar betere resultaten te boeken.

8 /23 .$%1(/4$23%#(.)%+ 8 /23 .$%1(/4$23%#(./,/')% 8 /23 .$%1(/4$ %. !.!'%-%.3 8 !23%1 /& .').%%1).' ). !).3%.!.#% 22%3 !.!'%-%.3

3!13 /+3/"%1 3!13 /+3/"%1 3!13 /+3/"%1 3!13 &%"14!1) 2%03%-"%1

Alle genoemde opleidingen kunnen naar wens in-company (op maat) verzorgd worden.

Informeer naar de mogelijkheden.

Meer weten? Bel 088 481 88 88, mail naar info@cvnt.nl of kijk op 666 #5.3 .,.

ER VALT NOG GENOEG TE LEREN

66

DEZE OPLEIDIN ZIJN IN TE BR GEN ENG IN DE BACHEL EN WERKTUIGBO OR UWKUNDE DEELTIJD.

INFORMEER!

Colofon De NVDO Maintenance Academy 2017 biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals en Asset Management-functionarissen. De educatieve onderdelen bieden binnen de actualiteit van het vakgebied kennis, nieuw inzichten en nieuwe praktijken.

NVDO Lange Schaft 7G Postbus 138 3990 DC Houten T: 030 6346040 E: info@nvdo.nl www.nvdo.nl

Concept en Realisatie Elma Media BV

Hoofdredactie

NVDO Maintenance Academy Partners BraintainER .RQWHN CMS Asset Management CoThink Helix Advies MaxGrip MTD Operational Excellence Transfer ProMaint PVM 6.)

Stork Agidens Life Sciences BV .HVFRQ Traduco Asset Management Bureau Veritas .,0 3OXV 'HOWD

Ellen den Broeder-Ooijevaar Verenigings Manager NVDO

Salesregie Silvèr Snoek – s.snoek@elma.nl Elma Media BV .HL]HOERV 1721 PJ Broek op Langedijk T: 0226-331600 www.elma.nl

67

Fuchs Lubricants is de grootste onafhankelijke smeermiddelenfabrikant ter wereld. Met meer dan 10.000 soorten smeermiddelen zijn wij in staat om alle toepassing van het juiste type smeermiddel te voorzien. Een smeermiddelenaudit, meedraaien in een TCO-verlagings programma en olieanalyses behoren tot onze standaard services.

We hebben producten en services voor alle industrien: Energie, Off shore, Metaal, Food, Luchtvaart, Glas, Transport, Staal, Constructie, Agri, Automotive etc.

Met de wensen en vragen van onze klanten als uitgangspunt, leveren of ontwikkelen we smeermiddelen op basis van een “partnership development�.

Neemt u gerust contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Fuchs Lubricants Benelux N.V./S.A. | Heideveld 54, B-1654 Huizingen | Tel. 0032-(0)23-631991 www.fuchsbenelux.com | Email: Fuchsbenelux@fuchs-oil.com

68

Adverteerdersindex Allied Reliability Group Applus RTD Ardee engineering & detachering Bronswerk Heat Transfer Services D.O.N. Bureau b.v.

Eco Nova B.V. Eqin Flir Commercial Systems Fuchs Lubricants Helix advies Hogeschool Utrecht Matrix Benelux M-C-I Van Meeuwen Lubrication B.V. MGH NCTI Operational Excellence Transfer 3P Group Plandatis BV Pontifexx Pruftechnik NV Rotterdam Ahoy 6.) 1HGHUODQG Traduco UE Systems Europe Ingenieursbureau Westenberg B.V. WivĂŠ Techniek B.V.

Pagina 8 Pagina 50 Pagina 58 Pagina 62 Pagina 62 Pagina 34 Pagina 63 Pagina 52 Pagina 68 Pagina 70 Pagina 66 Omslag 2 Pagina 4 Omslag 3 Pagina 57 Pagina 49 Pagina 28 Pagina 70 Pagina 44 Omslag 4 Pagina 52 Pagina 49 3DJLQD Pagina 22 Pagina 57 Pagina 63 Pagina 58

69

3P Quality Services zoekt:

3P zoekt ook jong talent 3P heeft in samenwerking met diverse klanten een overeenkomst om jonge talenten een kans te geven. 3P en onze klanten willen graag investeren voor nu en in de toekomst en 3P verzoekt kandidaten die ALSĂĽLASSERĂĽOFĂĽ.$/ ERĂĽREEDSĂĽ ĂĽJAARĂĽERVARINGĂĽHEBBENĂĽENĂĽEENĂĽ-43ĂĽDIPLOMAĂĽ hebben en/of dit willen behalen te solliciteren.

In overleg en in samenwerking met onze klanten zoekt 3P een geschikte werklocatie om op termijn door te groeien naar een volwaardige QC-er en/of inspecteur.

Voor een volledig overzicht van de vacatures bekijk het aanbod op: www.3pgroup.com

ContinuĂŻteit door deskundigheid.

3P Quality Services B.V. is een onafhankelijk technisch inspectiebureau binnen de petrochemische industrie, process industrie, offshore en energiesector. Wij bieden een breed scala aan support services.

Onze sleutelwoorden zijn: Inspectie, Maintenance en Vendor inspectie activiteiten.

3P Quality Services B.V. bemiddelt vanuit een projectmatige aanpak en/of vanuit een vaste bemiddeling binnen de vakgebieden Engineering, Construction management, Shutdown management en Project management.

Voor diverse nationale en internationale functies op het gebied van inspectie en aanverwante diensten, zijn wij doorlopend op zoek naar:

De ideale kandidaten beschikken minimaal over: sĂĽ-"/ ("/ĂĽWERKTUIGBOUWKUNDE sĂĽĂĽ/PLEIDINGĂĽ)+4 3++ĂĽ )) ))) ĂĽnĂĽEN OFĂĽ-,4 %74 )74 sĂĽ"EHEERSINGĂĽVANĂĽ-ICROSOFTĂĽ/FlCE sĂĽ'OEDEĂĽCONTACTUELEĂĽEIGENSCHAPPEN sĂĽ'ROTEĂĽMATEĂĽVANĂĽZELFSTANDIGHEID 3P Quality Services biedt kansen en mogelijkheden ook voor 50 plussers en starters op de arbeidsmarkt. 3P Quality Services is GECERTIlCEERDĂĽVOLGENSĂĽ)3/ĂĽ 6#! ĂĽ%EN kwaliteitsgarantie gaat echter niet alleen om systemen en standaarden, maar vooral om mensen. Daarom investeren wij voortdurend in onze professionals door middel van opleidingen en coaching.

Werktuigbouwkundigen MBO/HBO niveau 6OORĂĽMEERĂĽINFORMATIEĂĽENĂĽVRAGENĂĽKUNTĂĽUĂĽCONTACTĂĽOPNEMENĂĽMETĂĽ$HR ĂĽ# * ĂĽDEĂĽ'RAAFĂĽOFĂĽ$HR ĂĽ + ĂĽVANĂĽ/EVELENĂĽ4ĂĽ ĂĽ ĂĽ Bent u onze juiste kandidaat? Mail dan uw sollicitatie met CV naar 3pqs@3pgroup.com onder vermelding van 3P zoekt werktuigbouwkundigen en jong talent.

Bouwen aan kennis

DĂŠ opleider voor beheer van vastgoed en infra WVS Training is al ruim 12 jaar dĂŠ opleider voor beheer van vastgoed en infra. Iedereen die zijn kennis over huisvesting, gebouwbeheer en beheer van infra-objecten verder wil ontwikkelen kan bij ons terecht voor een praktische cursus, leergang of workshop. WVS Training is onderdeel van Helix, adviesbureau gespecialiseerd in vastgoedonderhoud.

Onze opleidingen richten zich op de vakgebieden: ‡ NEN 2767 & BOEI ‡ Techniek & Bouw ‡ Onderhoud & Beheer gebouwen ‡ Veiligheid, wet- en regelgeving ‡ Energie & Duurzaamheid

WVS Training - info@wvstraining.nl - www.wvstraining.nl - 0182-347168

70

71

ORGA NIS AT IE

Mens & Methode

Systeem & Structuur

Continue conditiebewaking Inspectief onderhoud Gepland onderhoud (stops) Storings (breakdown) onderhoud

72

Techniek & Technologie