NVDO Jaarverslag 2017

Jaarverslag

2017

Inhoudsopgave

Voorwoord

5

Kringen

6

Secties

8

Publicaties

10

MMY 2017

12

PrestatieManagement

13

Jaarbijeenkomst

14

Beurzen

16

Energie Verenigd / Jong Professionals Verenigd /

18

Logistiek Verenigd EFNMS

20

Veilig Werken

20

Maintenance Academy

22

FinanciĂŤle resultaten

25

3

Voorwoord

VAN DE PENNINGMEESTER

“Ik ben er trots op dat we de begroting 2017 op bijna de cent nauwkeurig hebben gehaald. Dat is niet mijn verdienste, maar vooral die van u’’

2017 was een jaar waarin onze achterban uit de economische problemen opkrabbelde.

Dat zien we ook terug in onze financiële resultaten. De bijgestelde begroting, zoals akkoord bevonden tijdens de Jaarvergadering, is gehaald. En dat is goed nieuws.

Ik ben er trots op dat we de Leergang Conditiemeting volgens NEN 2767 in een langdurige samenwerking met de Hogeschool Utrecht hebben kunnen inrichten als een Post-HBO Opleiding. In 2017 is de eerste groep deelnemers van start gegaan. In 2018 zijn er zelfs twee groepen gestart. Deze leergang levert nieuwe Inspecteurs en Adviseurs aan de Gebouwde Omgeving en heeft vanaf november 2018. de discipline Infrastructurele Werken aan de opleiding toegevoegd. Zoals gemeld tijdens de Jaarvergadering, hebben we besloten alle operationele zaken bij een uitvoerende partij neer te leggen, hetgeen zich uit in de financiële resultaten.

In het verslagjaar 2017 ging er in de Nederlandse onderhoudsmarkt tussen de 31 en 36 miljard euro om, zo’n 4-5% procent van het Bruto Binnenlands Product (BBP). Daarmee zijn de budgetten van onze achterban enigszins gestegen ten opzichte van voorgaande jaren. De volledige onderhoudssector bood in 2017 werkgelegenheid aan 275.000 tot 325.000 onderhoudsprofessionals. Daarmee was ongeveer 4 procent van de werkzame bevolking in Nederland actief in de onderhoudssector.

Voor onze achterban organiseerden we in 2017 diverse fysieke evenementen, maakten we met groot plezier het Vakblad Asset Management (VAM), organiseerde we onze Verkiezing van de Maintenance Manager van het Jaar en waren we gastcolumnist, spreker en werkten we in synergie met collega verenigingen aan diverse initiatieven.

Ik ben er trots op dat we de begroting 2017 op bijna de cent nauwkeurig, hebben gehaald, Dat is niet mijn verdienste, maar vooral die van u! We hebben van 2017 een uitstekend jaar gemaakt, waarbij de waardering voor onze fysieke evenementen hoger was dan ooit tevoren, waarbij we met een minimale bureaubezetting het totale werkaanbod hebben kunnen verzetten en, last but not least, waarin u de vereniging zo trouw bent gebleven.

De actualiteit haalt dit jaarverslag 2017 in. Dat is gebruikelijk, omdat ik tijdens de Jaarvergadering de cijfers presenteer, zoals u hierbij treft. Omdat we als vereniging graag vooruit kijken, vraag ik ten laatste uw aandacht voor EuroMaintenance 2021.

Maintenance NEXT en EuroMaintenance zetelen in maart 2021 samen in het spiksplinternieuwe Rotterdam Ahoy Convention Centre (RACC), dat eind 2020 haar deuren opent. Perfecte synergie, waarbij ik vanuit mijn functie als NVDO Penningmeester geweldig blij mee ben. Niet alleen de schaalvergroting is positief. Ik vind het fantastisch dat standhouders, bezoekers en sprekers niet twee keer kosten hoeven te maken.

Mede namens mijn collega bestuursleden dank ik iedereen die in 2017 heeft bijgedragen aan de successen van de vereniging.

Met vriendelijke groet, Ed Blom Penningmeester

5

Kringen

Regio Zuid Kring Limburg en Kring Brabant-Zeeland

Regio West Kring Noord-Holland en Kring West Nederland

Regio Oost Kring Gelderland, Kring Overijssel/ Flevoland

Regio Noord Kring Noord Nederland

In 2017 organiseerden de zeven NVDO Kringen 12 bijeenkomsten met een gemiddelde opkomst van 25 deelnemers. Meer en meer werd door de kringen samengewerkt met de NVDO Secties en andersom. Er was sprake van een uitzonderlijke hoge gemiddelde waardering van 8,3!

De NVDO kan zich nog altijd verheugen in de enorme gastvrijheid van haar lidbedrijven.

Niet alleen facilitair, maar ook financieel, want onze gastbedrijven zijn vaak bereid bijvoorbeeld de cateringkosten voor hun rekening te nemen en dat verdient een compliment.

Uptime Improvement Smart Technologie Techniek Big Data Human Factor ISO55000 Duurzame Energie Medische Technologie Duurzaamheid

De NVDO Kringen waren onder andere te gast bij MMC Eindhoven en DIS, Sittard. Maar ook Low&Bonar en Bakkersland verwelkomden onze leden. Vele anderen waren gastbedrijf, spreker en/of namen (een deel van) de kosten voor hun rekening. Het is niet mogelijk om alle gastbedrijven in dit jaarverslag te noemen. Op de NVDO-website staan altijd terugblikken op de bijeenkomsten en treft u meer informatie over de gastbedrijven.

Mede namens de Kringbesturen bedankt de NVDO Voorzitter alle bedrijven hartelijk voor de getoonde gastvrijheid. Dankzij het openstellen van lidbedrijven, bestuurlijke inzet en andere vormen van sponsoring, kan de NVDO over 2017 terugkijken op een succesvol netwerkjaar. Speciale dank gaat uit naar alle vrijwillige bestuurders in de NVDO Kringen.

Zonder hun inzet was het niet mogelijk zo’n succesvol programma te organiseren.

Aan het einde van het verslagjaar waren de NVDO Kring West en de Sectie Onroerend Goed te gast bij a.s.r. in Utrecht. Een perfecte locatie voor het thema ‘Hoe implementeer ik Duurzaamheid binnen Onderhoud?’ Het indrukwekkende a.s.r. gebouw mocht namelijk de Nederlandse Bouwprijs 2017, het beste kantoorgebouw 2014 en de Bouwpluim op haar naam zetten.

Vanaf het moment dat je het imposante gebouw in het vizier krijgt ben je geboeid. De buitenkant is minstens zo bijzonder als de binnenkant. En als je dan na een uitgebreide uitleg weet waar je naar staat te kijken, wordt je bewondering alleen maar groter. De renovatie van het pand werd gestart in 2012 en gebeurde in drie fases, elke keer werd een ander deel van het gebouw onder handen genomen. Zo kon er tijdens de gehele verbouwing doorgewerkt worden. De renovatie had een hoge duurzaamheidsambitie; Breaam very good met streven naar exellent (Breeam staat voor Building Research Establishment Environmental Assessment Method en is een beoordelingsmethode om de duurzaamheidprestatie van gebouwen te bepalen).

Er wordt gebruik gemaakt van veel daglicht in het pand, zonnepanelen, warmte-koude opslag, veel groen (binnen en buiten) en inspirerende ruimtes voor de werknemers. Tijdens de verbouwing werd 98% van het bouwafval hergebruikt. Zo is het schuim van de oude stoelen verwerkt in de isolatie. Het energielabel ging van G naar maar liefst A++, en werd het energieverbruik met ruim vijftig procent gereduceerd. Het energieverbruik wordt strak gemonitord en is voor iedereen te volgen op een groot scherm in de hal. Zo wordt elke werknemer betrokken.

Een indrukwekkend en inspirerend verhaal dat de volle zaal deelnemers waardeerden met een 8!

7

Secties

Sectie Techniek inclusief het Platform Materiaalkunde Sectie Onroerend Goed Sectie Infra Sectie Sicon (Informatie en Communicatie in het Onderhoud) Sectie Food, Beverage & Farma Jongerenboard Sectie Suto (Uitbesteden en Toeleveren van Onderhoud) InspectiePlatform

In 2017 organiseerden de NVDO Secties 10 fysieke bijeenkomsten met een gemiddelde opkomst van maar liefst 42 deelnemers. De gemiddelde waardering was 8.1, waar we trots op zijn! Meer en meer werd door de secties samengewerkt met de kringen en andersom.

In 2017 krabbelde de achterban uit de economische problemen. Daarmee werd in 2017 weer van harte meegewerkt aan het beschikbaar stellen van locaties en sprekers die zich zonder (financiële) tegenprestatie beschikbaar stelden aan de fysieke evenementen van de Secties. Daarvoor is grote dank verschuldigd.

Techniek Duurzaamheid Inspecties Sensortechnologie Goed Smeren PrestatieManagement Innovatie en Technologie Asset Management Ultrasoon

De NVDO Kringen waren onder andere te gast bij MMC Eindhoven en DIS, Sittard. Maar ook Low&Bonar en Bakkersland verwelkomden onze leden. Vele anderen waren gastbedrijf, spreker en/of namen (een deel van) de kosten voor hun rekening. Het is niet mogelijk om alle gastbedrijven in dit jaarverslag te noemen. Op de NVDO-website staan altijd terug-blikken op de bijeenkomsten en treft u meer informatie over de gastbedrijven.

Mede namens de Kringbesturen bedankt de NVDO Voorzitter alle bedrijven hartelijk voor de getoonde gastvrijheid. Dankzij het openstellen van lidbedrijven, bestuurlijke inzet en andere vormen van sponsoring, kan de NVDO over 2017 terugkijken op een succesvol netwerkjaar. Speciale dank gaat uit naar alle vrijwillige bestuurders in de NVDO Kringen.

Zonder hun inzet was het niet mogelijk zo’n succesvol programma te organiseren.

In de Top Tien Trends van het NVDO Onderhoudskompas is de trend “Verouderende Asset Base”, op basis van herkenbaarheid en impact, gestegen van plek zeven naar drie. Dat heeft de NVDO Sectie Suto ertoe gebracht om ten aanzien van aging assets nader onderzoek te doen, waarbij ook gekeken is naar Smooth Introduction.

We keken naar de verwachting ten aanzien van de leeftijd van de assets, waarbij bijna de helft van de Asset Owners (AO’ers) aan gaf dat de asset een langere levensduur bezit. Ruim een kwart gaf aan, als gevolg van financiële omstandigheden, de assets niet te kunnen vervangen. 12% was in staat de assets te kunnen vervangen.

Aging assets hoeft geen probleem te zijn. Met de juiste informatie, systemen en innovatie oplossingen, zijn bedrijven in staat om goed gefundeerde keuzes te maken ten aanzien van vervangingsinvesteringen. De keuze verandert dan van ‘gut feel’ op basis van ervaring naar ervaring gecombineerd met feiten en impactdoorrekening. Op die manier kan Onderhoud binnen de keten van Asset Management verder bijdragen aan het optimaliseren van het primaire proces, tegen het juiste kostenniveau.

De beste manieren hoe om te gaan met een verouderende asset base zijn; 1. Life Cycle Costing om financieel juiste moment te kiezen 2. Predictive Maintenance om op basis van de conditie van de asset te bepalen wanneer te vervangen of te onderhouden 3. Technologische- of procesinnovaties 4. Vervangen

9

Publicaties Vakblad Asset Management (VAM) De NVDO is trots op de enorme pluriforme kennis binnen de vereniging, maar ook trots op de kennis die van buiten de vereniging van harte met ons gedeeld wordt. Soms leidt dit tot evenementen en/of cursussen, maar natuurlijk ook tot publicaties. In het verslagjaar ontvingen de leden als onderdeel van het lidmaatschap VAM. Vakblad Asset Management besteedde aandacht aan Innovatie, Logistiek, Veilig Werken, Trends en Maintenance.

Vakblad Asset Management (VAM) NVDO Onderhoudskompas Suto Visiedocument MaintWorld EN 21 digitale nieuwsflitsen

NVDO-Onderhoudskompas In het NVDO Onderhoudskompas 2017-2018 is het Visiedocument “Onderhoud ontmoet Service Logistiek� Opgenomen. Goed Onderhoud is niet afhankelijk van Service Logistiek.

Sterker; Service Logistiek is een absolute voorwaarde voor goed onderhoud. Kijkend naar de werkprocessen binnen onderhoud, dan zijn deze voor het grootste deel een logistiek proces. Zijn de onderdelen op de juiste plaats en op de juiste tijd aanwezig? Zijn alle (veiligheids-) voorzieningen op tijd beschikbaar? Op overkoepelend niveau kunnen we verbeteringen realiseren door vast te stellen hoe elk bedrijfsonderdeel gezamenlijk (dus in overleg) kan bijdragen aan de overall doelstellingen van het bedrijf. In de editie van onze serie Onderhoudskompassen gaven wij u in het verslagjaar handvatten om de synergie tussen Onderhoud en Service Logistiek te bevorderen. Onderhoud vanuit de Keten Asset

Management en Ser-vice Logistiek vanuit de Met het Onderhoudskompas geeft de NVDO Logistieke keten. een duidelijke richting voor het ontwikkelen van kennis over de Nederlandse onderDe NVDO (Nederlandse Vereniging voor houdssector in de keten Asset Management.

Doelmatig Onderhoud) focust zich meer De waarde van het Onderhoudskompas is en meer op de keten Asset Management, meervoudig. Ten eerste bieden de resultaten waarin Maintenance een centrale en crubelanghebbenden een goede kijk in de ciale functie heeft. Wij zoeken daarin meer keuken van de brede en pluriforme markt en meer de synergie met nieuwe stakeholvan beheer en onderhoud. Vervolgens gaat ders. Denk daarbij aan de logistieke sector, het in op relevante marktontwikkelingen en investeerders, human resources en andertrends. Bovendien vormt dit kompas een en. Ook het NVDO Onderhoudskompas richt leidraad voor bedrijven die een beter beeld zich vanaf 2017 meer op de volledige keten willen krijgen van de markt waarin zij actief van Asset Management. zijn om zo de groeikansen die hierin opgesloten liggen, nog beter te benutten.

Suto Visiedocument PrestatieManagement

Kortom, op basis hiervan zien we een drietal aanbevelingen voor de sector:

Jaarlijks publiceert de NVDO Sectie Suto haar onderzoeksresultaten in het Visiedocument “PrestatieManagement”. In het verslagjaar concludeerden we dat Nederlandse bedrijven zich minder dan de andere landen focussen op een Customer Intimacy strategie, maar met name focussen op lage kosten. Verder zagen we dat Nederland laag scoort op toekomstvastheid van de asset en de efficiëntie en effectiviteit van onderhoud.

Een strategie gericht op Operational Excellence kan helpen bij het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van het onderhoud, en daarmee de effectiviteit van de assets. Lichtpunt is dat Nederland zich meer dan de andere landen richt op radicale innovatie. Op langere termijn is dit een strategie die zal bijdragen aan High Performance, waarmee een leidende positie in Nederland gegarandeerd kan worden.

1.

Richt je niet alleen op het verlagen van de kosten van onderhoud, maar ook op een Customer Intimacy en Operational Excellence. De juiste balans zorgt voor high performance 2.

Ga door met de huidige focus op radicale innovatie. Dit is op langere termijn de winnende strategie 3.

Vergeet niet op de korte termijn middels incrementele innovatie stappen te maken.

Lange termijn denken is goed, maar ook op de korte termijn kan er winst behaald worden, wat bijdraagt aan een betere positionering van de Nederlandse bedrijven in de wereld

11

MMY 2017

Binne is een zeer gemotiveerde professional met meer dan 20 jaar ervaring in onder meer engineering, projectmanagement, supply chain management en R&D. Binne heeft het vermogen om alle kanten van een zaak te bekijken en te kunnen herkaderen. “Je wint het nooit met verdedigen” is zijn volle overtuiging en hij leert zijn mensen altijd 2 stappen vooruit te denken. Binne heeft plezier in het technisch inhoudelijk gesprek in Drachten en “the money talk” richting Amsterdam. Door zijn innovatie achtergrond weet hij de onderhoudsmensen uit hun slachtofferrol te krijgen en werkt hij aan het voorspelbaar maken van maintenance.

Hij beschikt over uitgebreide kennis en ervaring in alle aspecten van de productieactiviteiten, waaronder het beheer,kwaliteitsen procesverbetering, Lean, Six Sigma en TPM- methodologieën. Omdat projecten en maintenance samen op gaan, wordt er invul-

Binne Visser, Philips Consumer Lifestyle pakt titel Maintenance Manager van het Jaar 2017!

ling gegeven aan asset optimalisatie en life cycle costing. Voor de Philips organisatie is het een zegen dat Binne lid is van het MT, want in combinatie met zijn kennis en persoonlijke eigenschappen, geeft hem dat de mogelijkheid om alle kruisjes in de strategietabel naar rechts te duwen en maintenance optimaal te positioneren.

Maar ook buiten zijn standplaats Drachten, krijgt Binne binnen de Philipsorganisatie world wide steeds meer erkenning voor zijn visie, werkwijze en resultaten.

De titel ging op 16 maart 2017 vooral naar Binne Visser vanwege zijn vermogen tot het voorspelbaar maken van Maintenance binnen de keten van Asset Management, het optimaal positioneren van Maintenance in de organisatie, zijn visie, werkwijze en resultaten. Deze worden binnen de organisatie breed gedragen door

medewerkers, leidinggevenden en staf. Hij een omvang heeft van tussen de 30 en 35 is wereldwijd een voorbeeld voor collega miljard euro, maar liefst 4 procent van het plants.

Bruto Binnenlands Product en waar zo’n 300.000 onderhoudsprofessionals werkBinne Visser is het komende jaar Boegbeeld zaam zijn. van de Nederlandse Onderhoudsmarkt, die

Wat is het nut van ervaring als de industrie en de infrasector continu in beweging zijn?

Ageing assets kunnen bijvoorbeeld met sensoren en real-time monitoring een nieuw leven krijgen, maar de besturing en het onderhoud vragen dan wel om andere kennis en capaciteiten. We moeten ervaren wat vernieuwing voor ons inhoudt. Ook nieuwe contractvormen, vaak in combinatie met innovatieve technologie, zorgen voor de nodige beweging. Nieuwe ervaring bouwen we daarbij op vanuit bestaande ervaring.

Suto PRESTATIEMANAGEMENT i.s.m. iMaintain

Waar staan we nu en wat kunnen we nog meer verwachten? En hoe kunnen we daar op een zo effectieve manier op anticiperen?

En hoe belangrijk is smooth introduction in deze processen? Dat en meer stond centraal op 4 oktober tijdens het jaarlijkse Suto Congres in Amersfoort.

13

Jaarbijeenkomst

Jaarbijeenkomst Onderhoud ontmoet Service Logistiek

De NVDO Jaarbijeenkomst in Aviodrome, Lelystad, kon zich wederom verheugen in een enorme opkomst voor zowel de Jaarvergadering, het middagprogramma en het jaarlijkse NVDO Diner. We spreken inmiddels van het grootste landelijke maintenance-event van het jaar. Deze editie kwam tot stand in samenwerking met SLF.

In zijn jaarrede sprak NVDO Voorzitter Bas Kimpel zijn vertrouwen uit in de toekomst van onze vereniging, maar ook in de transitie die de sector maakt met “Van Onderhoud naar Asset Management�. Alle vertrouwen had de voorzitter ook in de redactie van het Vakblad

Asset Management, waarvan in het verslagjaar de pilot werd afgerond.

Tijdens de jaarvergadering kende de NVDO de Gouden Speld toe aan Piet van der Linden wegens extreme inspanningen vanaf zijn aantreden tot het Sutobestuur

in 2008. Voorzitterschap, samenwerking met de universiteiten, inhoudelijke bijeenkomsten en deelname in de stuurgroep Onderhoudskompas en medewerking aan NVDObrede initiatieven, leidden tot deze eervolle toekenning.

De Jaarvergadering prees hem ook vanwege de EAM Barometer, ISO55000 normenserie en als vast jurylid van de Verkiezing Maintenance Manager van het Jaar en de WCM Innovation Awards.

Bij unanieme stemming kende de Jaarvergadering het erelidmaatschap toe aan Lex Daan vanwege zijn ongekende grote verenigingsspirit, zowel als betrokken NVDO-Lid, als Vice Voorzitter, maar vooral als portefeuillehouder van diverse thema’s en gremia. Hij stond aan de wieg van de geboorte van de Sectie Techniek met later daaraan toegevoegd het Platform Materiaalkunde.

Het middagprogramma was meer dan uniek. Er was een live-verbinding met Mali waar we realtime mee konden kijken hoe de service logistieke processen aldaar zijn georganiseerd. De laureaten Maintenance Manager en Logistiek Manager van 2017 stonden samen op het podium en tijdens het netwerkdiner was de CEO van Miele Nederland de topspreker.

15

Beurzen

Vakbeurs Facilitair & Gebouwbeheer, Utrecht

NVDO organiseerde maar liefst zeven inhoudelijke presentaties! Deze vakbeurs bood de professional in de gebouwde omgeving niet alleen een zeer breed scala aan producten en diensten, ook werden er themaroutes georganiseerd op het gebied van facilitair management en gebouwbeheer en was er een Noviteitenplein.

NVDO was verantwoordelijk voor zes inhoudelijke presentaties!

Deze goed bezochte vakbeurs is speciaal bedoeld voor de maakindustrie. Tijden veranderen waardoor TIV haar deuren deze editie opende met een compleet vernieuwd concept. Natuurlijk was de NVDO partner!

Maintenance NEXT, Rotterdam

Technische IndustriĂŤle Vakbeurs (TIV), Hardenberg

NVDO is lid van de adviescommissie MaintenanceNext. Uiteraard was de vereniging prominent aanwezig tijdens de beurs en verzorgden we een deel van het inhoudelijke programma. Maintenance NEXT is het belangrijkste kennisplatform voor industrieel onderhoud in de Benelux. Het vervult al decennialang een belangrijke netwerkfunctie binnen de branche en organiseert elke twee jaar de belangrijkste technologie- en onderhoudsexpo van de Lage Landen.

17

Energie Verenigd Jong Professionals Verenigd Logistiek Verenigd

Energie Verenigd

Jong Professionals Verenigd

Het jaarcongres van Energie Verenigd vond op 21 juni jl. plaats bij a.s.r. Utrecht met als thema; “Houd balans tussen Prestaties, Risico’s en Kosten”. Het was de derde editie van dit evenement. Deze editie was een samenwerking met Gebruikersplatform Bodemenergie.

Het doel van Gebruikersplatform Bodemenergie is onder meer om eindgebruikers van een WKO te helpen bij het optimaliseren van het systeem – in de breedste zin van het woord.

Energie is en blijft een belangrijk thema voor de NVDO. Lees meer hierover op www.nvdo.nl/energie

De NVDO Jongerenboard, Young TVVL, Uneto-VNI, NVTG, FMN en Bouwend Nederland organiseerden in het begin van het verslagjaar het gezamenlijke Jong Professionals Event “Building Futures”. Dit gezamenlijke initiatief was ook in 2017 een groot succes! Het festival werd gehouden in het Congrescentrum in de Brabanthallen. Al vroeg in de ochtend kwamen de vele bezoekers alle innovatieve snufjes uitproberen op het festival. Het was dé ontmoetingsplek voor jonge professionals die zich interesseren in alles wat te maken heeft met ‘de gebouwde omgeving’.

Lees er mee over op www.jongprofessionalsverenigd.nl

Logistiek Verenigd Met service logistiek wordt de gehele logistieke inspanningen en service, na het leveren van een product tot aan het einde van de levenscyclus bedoeld. Dat zijn alle operationele activiteiten, inclusief behandeling en inzet van mensen, middelen en materialen die nodig zijn om de assets effectief in te zetten. Dat Onderhoud nog beter presteert dankzij de optimale service logistieke keten, is evident. Halverwege het verslagjaar organiseerde het consortium Logistiek Verenigd (NVDO, SLF, VLM en TKIDinalog) een fantastisch Innovatiecongres volledig in het teken van ‘Maintenance meets Service Logistiek’, om zo twee werelden bij elkaar te brengen. En dat lukte! Lees er meer over op www.logistiekverenigd.nl

Logistiek Verenigd

Netwerk Kennis Talent Innovatie Onderhoud Service Logistiek Asset Management Supply Chain Techniek meer informatie op

www.logistiekverenigd.nl

19

EFNMS

European Federation of National Maintenance Societies

Ook in 2017 was de NVDO actief binnen de EFNMS. The EFNMS objectives are the following: the improvement of maintenance for the benefit of the people of Europe.

Maintenance is of utmost importance for trade and commerce, for the environment, and for general health and safety. In order to pursue its goals, the EFNMS shall be an umbrella organization for the non-profit National Maintenance Societies in Europe.

EuroMaintenance In 2017 werd de navolgende editie van EuroMaintenance aan de NVDO gegund. EuroMaintenance, de grootste Europese conferentie als het gaat om onderhoud, bestaat al sinds 1972 en is een initiatief van de EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies). De NVDO is vanaf de start betrokken bij de overkoepelende organisatie. De NVDO gaat vanaf begin 2019 van start met de organisatie van dit grootste evenement in haar soort en doet dat in volledige synergie met de sector, Rotterdam Ahoy en andere stakeholders, waaronder de overheid.

Veiligheid Voorop

Veilig Werken met “Veiligheid Voorop” en OSHA

Veiligheid Voorop richt zich op het verbeteren van de veiligheidscultuur, dat wil zeggen de houding van directie en werknemers ten opzichte van veiligheid. Kenmerkend voor de veiligheidscultuur is dat deze zich niet door wetten en regels laat afdwingen, maar dat het vooral een zaak van ‘hearts and minds’ is van de betrokkenen.

In het verslagjaar kwam de publicatie “Handreiking Heldere Afspraken Veiligheid in de Keten” tot stand aan de hand van de volgende uitgangspunten; • Zet veiligheid op de agenda • Creëer een gelijkwaardige verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer • Schep voorwaarden voor open communicatie en spreek elkaar aan op gezond en veilig werken • Stimuleer het melden en leren van incidenten en near misses • Zorg dat werken onder tijdsdruk niet ten koste gaat van veiligheid Deze uitgangspunten worden in de handreiking verder uitgewerkt en aangevuld met concrete tips. Waarom is dit belangrijk in de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer? Wat is er nodig om dit voor elkaar te krijgen? En hoe organiseer je dit, zijn er goede voorbeelden?

OSHA Het Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk is een netwerkorganisatie die beschikt over een ‘focal point’ in elke EU-lidstaat en in de kandidaat- en potentiële kandidaat-lidstaten en in de lidstaten

van de Europese Vrijhandelsassociatie (EVA). Op die manier kan EU-OSHA met meer succes bijdragen aan de totstandkoming van gezondere, veiligere en productievere werkplekken doordat informatie op grotere schaal kan worden verspreid. NVDO-Leden kennen de EUOSHA, omdat wij al vele jaren verbonden zijn aan de campagnes en materialen betreffende die campagnes beschikbaar stellen.

De NVDO was tijdens het verslagjaar partner van de Europese campagne “Gezond ouder worden” met de volgende vier doelstellingen; • Bevordering van duurzaam werk en gezond ouder worden vanaf het begin van het beroepsleven • Preventie van gezondheidsproblemen tijdens het gehele beroepsleven • Aanbieden van manieren waarop werkgevers en werknemers veiligheid en gezondheid op het werk kunnen beheren in het licht van een verouderende beroepsbevolking • Bevordering van de uitwisseling van informatie en goede praktijken

21

Maintenance Academy

NVDO Maintenance Academy Kennis is onze kracht!

De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals die zich verder willen bekwamen in alle thema’s binnen Asset Management! Het portfolio brengt u verder in uw persoonlijke Ên professionele ontwikkeling. Maar het brengt u ook verder in relevante onderwerpen, in de uitoefening van uw vak en het brengt u verder als ondernemer.

In het verslagjaar was het portfolio opgedeeld in de thema’s; Een Goed Onderhoudsproces; Risk Based Maintenance (RBM), Praktijk-gericht Risicomanagement, Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden, Organisatie van Onderhoud, Uitbesteden van Onderhoud en ISO 55000 in één dag.

Compleet Installatiebeheer; Reliability-Centred Maintenance RCM2 en Maintenance Engineering in de Praktijk.

Aandacht voor Productie; Duurzaam Spare Parts Management, Voorraadbeheersing 2.0, Storingsanalyse, maar dan Anders en Creatief Denken voor de Onderhoudsprofessional.

Geweldige Gebouwen; Prestatiebestekken en Prestatiecontracten voor Gebouwenonderhoud, ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer en Meerjarenonderhoudsplanning.

Onderhoudsprofessionals van Topniveau; Leergang: Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME), Leergang Asset Management, Verkenning Asset Management en Operational Excellence in Perspectief (nieuwe training in vervolg op het Onderhoudskompas).

Conditiemeting; Verkenning Conditiemeting BOEI en Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767.

Techniek en Technologieën; Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse, Montage en Demontage van Lagers en Asset Data Management (ADM).

23

BEHEER EN ONDERHOUD ASSET MANAGEMENT VEILIG WERKEN GROOTSTE ONDERHOUDSPLATFORM VAN EUROPA WET- EN REGELGEVING BELANGENBEHARTIGING INNOVATIE INFRA, ONROEREND GOED PROCESINDUSTRIE FOOD, BEVERAGE & FARMA MARITIEM, ONDERWIJS OVERHEID, FLEET MANUFACTURING INSPECTIEPLATFORM KENNISDELING NETWERK, FYSIEK & DIGITAAL ASSET OWNERSTOELEVERANCIERS MAINTENANCE ACADEMY

Kennis is onze kracht

nvdo.nl

FinanciĂŤle resultaten

Staat van baten en lasten over 2017

25

Realisatie Verenigingsactiviteiten 2017

Realisatie Ondernemingsactiviteiten 2017

Bureaukosten 2017

Begroting 2018

27

NVDO | Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud

Postbus 138 3990 DC Houten

T +31(0)30-6346040 E info@nvdo.nl I www.nvdo.nl