04 Jaarverslag 2018

Jaarverslag

2018

Inhoudsopgave 5

Voorwoord

6

Kringen

8

Secties

10

Publicaties

12

MMY 2018

14

Jaarbijeenkomst

16

Beurzen

17

Energie Verenigd / Jong Professionals Verenigd / Logistiek Verenigd

19

Maintenance Academy

22

FinanciĂŤle resultaten

3

Voorwoord

VAN DE PENNINGMEESTER

“Mede namens mijn collega bestuursleden dank ik iedereen die in 2018 heeft bijgedragen aan de successen van de vereniging”

In 2018 bestond de NVDO 55 jaar en dat hebben we gevierd binnen het thema IMPACT. Gedurende het verslagjaar werden diverse fysieke bijeenkomsten georganiseerd rondom de IMPACT van relevante thema’s op ons vakgebied. Met als knallende afsluiter natuurlijk de jaarbijeenkomst waar we niet alleen konden genieten van TOPsprekers zoals Joseph Oubelkas en Pier Eringa, maar waar ook nog eens formeel het startschot werd gegeven voor de organisatie van EuroMaintenance 2021.

In de Nederlandse onderhoudsmarkt gaat tussen de 31 en 36 miljard euro om, zo’n 4-5% van het Bruto Binnenlands Product (BBP). De volledige onderhoudssector biedt werkgelegenheid aan zo’n 310.000 onderhoudsprofessionals. Daarmee is ongeveer 3,5% van de werkzame bevolking in Nederland actief in de onderhoudssector.

Het spreekt voor zich dat onze vereniging zich inzet voor de enorme beroepsgroep waar in totaal 85% van het onderhoudsbudget daadwerkelijk aan onderhoud besteed wordt. De rest, 15%, is aan te duiden als overheadkosten. De totale groei van de gemiddelde omzet per bedrijf(sonderdeel) is opnieuw gestegen ten opzichte van vorig jaar.

In alle sectoren binnen het onderhoud vindt omzetgroei plaats. Met name de Manufacturing en Food, Beverage en Farma sectoren groeien hard. Verder is het aandeel van de Adviseur/Inspecteur sterk gestegen afgelopen jaar. Een verklaring hiervoor kan zijn dat technologische ontwikkelingen steeds breder geïmplementeerd moeten worden en er daardoor adviseurs met specialistische kennis en kunde nodig zijn.

Ik ben trots op onze verschillende besturen en de achterban waarmee we ons, samen met de professionals van ons Bureau, elke dag onderscheiden binnen de keten van Asset Management. Actualiteiten worden vertaald en scholingsmogelijkheden benut in een boeiend fysiek netwerk.

Voor het tweede op een volgende jaar presenteer ik u in dit jaarverslag graag positieve financiële resultaten. Zoals met de Jaarvergadering is besloten, zullen wij de winst reserveren voor EuroMaintenance 2021.

Mede namens mijn collega bestuursleden dank ik iedereen die in 2018 heeft bijgedragen aan de successen van de vereniging.

Met vriendelijke groet, Ed Blom Penningmeester

5

Kringen

Regio Zuid

Kring Limburg en Kring Brabant-Zeeland

Regio West

Kring West Nederland

Regio Oost

Kring Gelderland, Kring Overijssel/ Flevoland

Regio Noord

Kring Noord Nederland

In 2018 organiseerden de zes NVDO Kringen 9 bijeenkomsten met een gemiddelde opkomst van 27 deelnemers. Meer en meer werd door de kringen samengewerkt met de NVDO Secties en andersom. Er was sprake van de hoge gemiddelde waardering van 8,1!

De NVDO is trots op het feit dat zoveel bedrijven onze vereniging ook steunen als het gaat om het faciliteren van fysieke bijeenkomsten en ook vaak de kosten van zo’n bijeenkomst voor hun rekening nemen. Hartelijk dank daarvoor!

High Tech Uitbesteden Lean Manufacturing Smart Gassen Projectmanagement Warmtepompen Engineering

De NVDO Kringen waren onder andere te gast bij de TU Eindhoven en Waterschap Vallei en Veluwe, Apeldoorn. Maar ook Tata Tubes Beatrixhaven Maastricht en Philip Drachten verwelkomden onze leden. Vele anderen waren gastbedrijf, spreker en/of namen (een deel van) de kosten voor hun rekening. Het is niet mogelijk om alle gastbedrijven in dit jaarverslag te noemen. Op de NVDO-website staan altijd terugblikken op de bijeenkomsten en tref je meer informatie over de gastbedrijven.

Mede namens de Kringbesturen bedankt de NVDO Voorzitter alle bedrijven hartelijk voor de getoonde gastvrijheid. Dankzij het openstellen van lidbedrijven, bestuurlijke inzet en andere vormen van sponsoring, kan de NVDO over 2018 terugkijken op een succesvol netwerkjaar. Speciale dank gaat uit naar alle vrijwillige bestuurders in de NVDO Kringen.

Zonder hun inzet was het niet mogelijk zo’n succesvol programma te organiseren.

Tegen het einde van het verslagjaar was het samengaan van de voormalige NVDO Kringen West en Noord-Holland een feit! De nieuwe Kring West Nederland zorgt voor een versterking van de positie van maintenance in west en noord Nederland. Dit feit verdiende een inhoudelijk feestje! Dat werd gevierd bij Royal IHC in Kinderdijk met een mooi thema; “Junior meets Senior”.

Tijdens deze bijzondere mijlpaal was de Burgemeester van de Gemeente Molenwaard aanwezig, die blij was met deze nieuwe samenwerking en stimuleert dit soort initiatieven graag. Ook met het thema had hij affiniteit, “We vinden het heel belangrijk jongeren te stimuleren voor de techniek, nieuwe professionals zijn van groot belang in onze regio”.

De TechniekRaad Noord-Holland was blij met de NVDO kringen-schaalvergroting, zeker als het gaat om bundelen van krachten m.b.t. de technische arbeidsmarkt; “Het tekort aan goede opgeleide technische vakmensen bleek een probleem te worden, maar wat gingen we er aan doen en op welke manier?” Daar is in 2013 de TechniekRaad uit voortgekomen.

Dit is een samenwerkingsverband van techniek-sectoren op het gebied van de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt in Noord-Holland. “We fungeren voornamelijk als vraagbaak, aanspreekpunt en spreekbuis namens het technisch bedrijfsleven”.

7

Secties

Sectie Techniek inclusief het Platform Materiaalkunde Sectie Onroerend Goed Sectie Infra Sectie Sicon (Informatie en Communicatie in het Onderhoud) Sectie Food, Beverage & Farma Jongerenboard Sectie Suto (Uitbesteden en Toeleveren van Onderhoud) InspectiePlatform

De NVDO Secties organiseerden in 2018 acht fysieke bijeenkomsten met een gemiddelde opkomst van maar liefst 30 deelnemers. De gemiddelde waardering was 8.0, waar we trots op zijn!

De NVDO Secties waren onder andere te gast bij de Noord Zuidlijn en Schiphol Airport. En ook Volker Rail, SKF en Vestia verwelkomden onze leden. Vele anderen waren gastbedrijf, spreker en/of namen (een deel van) de kosten voor hun rekening. Het is niet mogelijk om alle gastbedrijven in dit jaarverslag te noemen. Op de NVDO-website staan altijd terugblikken op de bijeenkomsten en treft u meer informatie over de gastbedrijven.

Veranderbereidheid Noord Zuidlijn Asset Management Procesoptimalisering Opdrachtgeverschap Ultrasoon Aging Assets

Mede namens de Sectiebesturen bedankt de NVDO Voorzitter alle bedrijven hartelijk voor de getoonde gastvrijheid. Dankzij het openstellen van lidbedrijven, bestuurlijke inzet en andere vormen van sponsoring, kan de NVDO over 2018 terugkijken op een succesvol jaar van de secties. Speciale dank gaat uit naar alle vrijwillige bestuurders in de NVDO Secties. Zonder hun inzet was het niet mogelijk zo’n succesvol programma te organiseren.

De Sectie Infra organiseerde in de eerste helft van het verslagjaar een bijzonder succesvolle bijeenkomst met als thema “Veranderbereidheid van de Professional”. Deelnemers kregen een kijkje in de ontwikkelingen en groei binnen Schiphol. De afgelopen decennia is Schiphol enorm gegroeid, met name gedurende de jaren negentig. De toename van het aantal passagiers ging gepaard met een enorme uitbreiding van het luchthaventerrein.

De ontwikkelingen in de luchtvaart hebben op Schiphol geleid tot verrassende aanpassingen. Aanpassingen waarmee de toekomstvastheid van de infrastructuur is geborgd. Het ging ook over de interactie tussen betrokken professionals bij projecten zoals de Buitenvelderttunnel; er moest rekening gehouden worden met verschillende elementen zoals de bereikbaarheid van Schiphol, de verkeersveiligheid en welke maatregelen/ technieken ingezet worden.

Centraal tijdens deze met een 8,3 gewaardeerde fysieke bijeenkomst stond de wil om een bijdrage te leveren aan organisatie-verandering. De focus wordt gelegd op de organisatiecultuur, want de organisatiecultuur is de belangrijkste schakel om de veranderbereidheid van professionals te vergroten. En dan gaat het over bedrijfsculturen en overtuigingen.

9

Publicaties Vakblad Asset Management (VAM) De pluriforme kennis binnen de vereniging wordt door de Secties steeds meer gedeeld met kennis en stakeholders buiten de vereniging. Dat zien we terug in VAM, maar ook in de inrichting van klankbordgroepen binnen het Onderhoudskompas en het programma PrestatieManagement van de Sectie Suto. En daar zijn we best trots op, want inmiddels is het heel gewoon geworden dat de NVDO graag samenwerkt met derden.

In het verslagjaar kwam VAM zes maal uit. De thema’s waren; Maatschappelijke invloed van Onderhoud, Asset Betrouwbaarheid, Wet- en regelgeving, Historische impact, Innovatie en Wetenschap.

Vakblad Asset Management (VAM) MaintWorld Suto Visiedocument NVDO Onderhoudskompas EN 21 digitale nieuwsflitsen

NVDO-Onderhoudskompas

In het NVDO Onderhoudskompas 2018/19 is het Visiedocument “De rol van Big Data als enabler van predictive maintenance’ opgenomen. De onderhoudsmarkt is in beweging. Er zijn grote ontwikkelingen op het vlak van digitalisering en het gebruik van data die de onderhoudsmarkt beïnvloeden, maar ook kansen bieden. Door assetdata en informatie over onderhoud vast te leggen, te monitoren en te analyseren, kan de stap worden gemaakt van correctief of preventief onderhoud naar predictive maintenance.

De grootste Onderhoudsvereniging van Europa (NVDO) definieert Predictive maintenance als volgt: “Het doorlopend monitoren van assets en met deze verkregen assetdata de toekomstige condities en storingen te kunnen voorspellen om zo de doelstellingen van het bedrijf te behalen”.

Een term die vaak genoemd wordt bij predictive maintenance is Big Data. Maar wat is Big Data nu eigenlijk precies? Er zijn meerdere definities voor Big Data te vinden, ieder met een eigen invalshoek. We weten allemaal dat het te maken heeft met grote hoeveelheden data. Het feit dat het woord ‘big’ een relatief begrip is, maakt het er niet makkelijker op. Voor Nederlandse spelers is groot immers iets dat voor een wereldwijde speler klein kan zijn. “Grote hoeveelheden data die verzameld en vervolgens geanalyseerd kunnen worden om inzichten te verkrijgen die waardevol zijn om (bedrijfs) beslissingen te kunnen nemen.” Dat is de definitie van Big Data, zoalde NVDO die hanteerd.

Met het Onderhoudskompas geeft de NVDO een duidelijke richting voor het ontwikkelen van kennis over de Nederlandse onderhoudssector in de keten Asset Management. De waarde van het Onderhoudskompas is meervoudig. Ten eerste bieden de resultaten belanghebbenden een goede kijk in de keuken van de brede en pluriforme markt van beheer en onderhoud. Vervolgens gaat het in op relevante marktontwikkelingen en trends. Bovendien vormt dit kompas een leidraad voor bedrijven die een beter beeld willen krijgen van de markt waarin zij actief zijn om zo de groeikansen die hierin opgesloten liggen, nog beter te benutten.

Suto Visiedocument PrestatieManagement

3.

Bepaal welke capabilities van belang zijn voor de gegeven strategie, per rol. Opdrachtnemers en opdrachtgevers vervullen vaak verschillende rollen in het onderhoudscontract en het kan daarom zeer wenselijk zijn dat ieder zijn eigen capabilities ontwikkelt en meebrengt in de samenwerking

Jaarlijks publiceert de NVDO Sectie Suto haar onderzoeksresultaten in het Visiedocument “PrestatieManagement”.

In het verslagjaar gaven we daarbij ook aanbevelingen voor het inrichten van prestatiemanagement; 1.

Bepaal vooraf welke overkoepelende strategie het onderhoudsbedrijf onderscheidend maakt. Uiteindelijk is het de combinatie van strategieën die een partij onderscheidend maakt. Streef dus naar een Best Value strategie (mix van meerdere strategieën) 2.

Zorg dat beide partijen in het onderhoudscontract dezelfde strategie hanteren. Op deze manier worden verwachtingen ten aanzien van kwaliteit en prijs waargemaakt

4.

Hanteer prestatiemaatstaven die passen bij de benodigde capabilities van elke partij. Houd hierbij ook rekening met de overkoepelende strategie. Bij een grote focus op Kostenbesparing is het logischer om te focussen op financiële maatstaven 5.

Bij complexe projecten is het belangrijk dat er een sterke samenwerking is. Hierdoor kan er beter met problemen omgegaan worden en is er meer ruimte voor het realiseren van innovatieve oplossingen

11

MMY 2018 De jury was vol lof over de 42 jarige Maintenance Manager uit Rotterdam. Maarten Habets wist andere kandidaten ver achter zich te laten en nam de functie van Boegbeeld van de Nederlandse Maintenancesector op 15 maart jl. over van laureaat Binne Visser, Philips.

Emerald Kalama Chemical BV is wereld marktleider met betrekking tot de productie en verkoop van benzoĂŤzuur, derivaten en afgeleiden daarvan. Eindmarkten zijn o.a. voedingsproducten voor mens en dier, producten voor persoonlijke verzorging en geneesmiddelen. En daar werkt de kersverse titelhouder Maarten Habets toen hij de prestigieuze titel pakte.

Maarten Habets benoemd tot Maintenance Manager van het Jaar 2018!

Motivatie

Maarten Habets is door de NVDO benoemd tot Maintenance Manager van Jaar vanwege het wegnemen (in zeer korte tijd) van het spanningsveld tussen Techniek en Productie. Vanwege zijn kracht om het management constant te overtuigen, rust brengt op alle vlakken en aan de voorkant staat van de groei van de organisatie en daar succesvol de eisen aan onderhoud op weet aan te passen. Hij weet feilloos de juiste mensen op de juiste plekken te positioneren. De benoeming is mede reden omdat Maarten weet dat de waarde van onderhoud een samenspel is met productie, het management en altijd binnen een team.

Predictive Maintenance moet geen ultiem doel zijn, maar een middel!

NVDO Sectie Suto’s jaarcongres in samenwerking met iMaintain over prestatiemanagement binnen het onderhoud was inspirerend! Een geslaagde dag, waar ruim 80 vakbroeders elkaar troffen om “FutureProof” te worden. Laura van der Linde (Hoofdredacteur iMaintain) en Wilbert Wijns (programmamanager NS/Bestuurder NVDO Sectie Suto) begeleidden het congres Futureproof in de prachtige ambiance van Oranjerie Hydepark, Doorn.

Ward Ooms, Universitair docent Innovatiemanagement liet de zaal nadenken over de typische motieven voor organisaties om samenwerking met anderen te zoeken in innovatie. Frank Verbeeten (Hoogleraar Accounting/IMA Honorary professor Europese Universiteit van Amsterdam) sprak over zijn onderzoek naar de Strategic Alignment tussen asset owner en service provider. Gerald van Dijk (Onderzoeker/ leraren-

opleider techniek Hogeschool Utrecht, Educatie) besprak de actuele staat van het techniek-onderwijs in Nederland. Leo van Dongen (Directeur NS Techniek/ Universiteit Twente) gaf een bijzondere kijk in de wereld van het rollend materieel van de NS, waarbij asset lifecycle management bijdraagt aan minder defecten, meer punctualiteit en een prettiger reis voor de klant. Wieger Tiddens (Promotieonderzoek aan de Universiteit Twente & Nederlandse Defensie Academie) sprak over het structureren van beslissingen in toepassing van voorspellend onderhoud.

En Ron Wever (Manager bagagesystemen Royal Schiphol Group) nam de zaal mee naar 1988: Schiphol bouwde de eerste, geautomatiseerde bagagekelder.

13

Jaarbijeenkomst

Jaarbijeenkomst NVDO / WCM IMPACT

Virtual Reality

IMPACT

Op 9 november was IMPACT het thema van de gezamenlijke NVDO WCM Jaarbijeenkomst. Drie sprekers gaven er, ieder vanuit een verschillend gezichtspunt, invulling aan en dat leidde tot een zeer boeiende en inspirerende dag. Van virtual reality, via een Marokkaanse gevangenis naar Onderhoud aan het spoor.

Hoogleraar Cognitieve Psychologie en ArtificiĂŤle Intelligentie aan Tilburg University Max Louwerse mag als eerste spreker het podium op. Louwerse (DAF Lab/Campione, Mindlabs en project VIBE) vertelt over de razendsnelle ontwikkeling die artificial intelligence doormaakt en het effect daarvan op onze manier van werken.

Tien jaar cel

Van de impact van (nieuwe) technologie gaat het naar de impact op persoonlijke levenssferen met spreker Joseph Oubelkas. Na een fijne jeugd, start hij een succesvol IT-bedrijf op. Alles gaat hem voor de wind tot hij tijdens een zakenreis in Marokko wordt opgepakt op verdenking van betrokkenheid bij drugssmokkel.

Van het een op het andere moment belandt hij in een Marokkaanse gevangenis en stort zijn wereld in. “Stel je voor dat je straks naar je auto loopt en dat je zonder aanleiding opgepakt wordt en tot 2028 in de cel terechtkomt”. Later blijkt dat er fouten zijn gemaakt in zijn rechtszaak en dat het bewijsmateriaal niet klopt. Een tweede rechter corrigeert dat, maar het vonnis van tien jaar cel blijft wel staan. Oubelkas; “Ze kunnen mijn lichaam opsluiten, maar niet mijn geest”. Oubelkas kreeg een staande ovatie en maakte een onuitwisbare indruk op de emotieel geraakte jaarbijeenkomst-deelnemers.

Linkerrijtje, bovenaan

Terwijl de congresbezoekers aan tafel zitten voor het diner nam Pier Eringa, toenmalig presidentdirecteur van ProRail het woord.

Vóór ProRail werkte Eringa als ziekenhuisdirecteur. “Daar had ik één hobby: linkerrijtje, bovenaan” Voor de niet voetballiefhebbers legt hij uit dat hij bedoelt dat je moet streven om tot de top vijf van jouw branche te behoren.

“Die ambitie moet je hebben.” “Waarom ik bij ProRail aan de slag ging? We werden toch een beetje gezien als een stelletje sukkels. Juist dan vind ik het leuk om ze in dat linkerrijtje te krijgen. Wat heb je dan nodig? Mensen met ambitie. Hoe zit dat bij jullie, trouwens?”

Over de situatie bij ProRail zegt hij; “Je moet zorgen dat je dagdagelijkse prestaties op orde zijn. Het tweede is dat de mensen niet zien en niet weten dat wij qua prestaties wereldwijd in de top drie staan, na Japan en Zwitserland. Je moet dus actief zijn in de pers. We werden rechts ingehaald door pers en politiek. Dan moet je zorgen dat je snelheid zo hoog ligt, dat dat niet meer kan”.

15

Beurzen NVDO werkt inhoudelijk graag mee aan Beurzen

In 2018 verleende de NVDO haar medewerking aan; • Kennismarkt Rijkswaterstaat • Maintenance Gorinchem • iTanks • Vakbeurs Energie • Smart Service & Maintenance • Food Beverage Dag

Onze vereniging maakt met beursorganisaties altijd standaard afspraken. De NVDO verzorgt het inhoudelijke programma en de beurs biedt in ruil daarvoor standfaciliteiten aan. In het verslagjaar verzorgden wij met kennisdragers uit de achterban presentaties over onder meer Robotica in de MKB sector, PredictiveMaintenance, Uitbesteden van Onderhoud en de Human Factor. Het ging ook over Innovaties en over Intelligent Asset Management. Tijdens de Vakbeurs Energie ging het over Innovatief en duurzaam gebruik van Waterstof, het monitoren van Klimaatinstallaties en over Waterstof als energie- en grondstof.

EFNMS

European Federation of National Maintenance Societies

The NVDO is an active member of the umbrella international federation to which 23 European countries are affiliated in 2018. Our maintenance society is active participant in the Safe Working, Asset Management and Assessment committees.

The EFNMS objectives are the following: the improvement of maintenance for the benefit of the people of Europe. Maintenance is of utmost importance for trade and commerce, for the environment, and for general health and safety. In order to pursue its goals, the EFNMS shall be an umbrella organization for the non-profit National Maintenance Societies in Europe.

EuroMaintenance

EuroMaitnenance took place in Antwerp in 2018. In the same year the NVDO, in collaboration with Ahoy Rotterdam, formed a steering committee for EuroMaintenance on March 29-31, 2021 in the Netherlands.

Maintenance and Asset Management is without a doubt one of the most important sectors in the Industry. Without it, companies would come to a standstill and technical and technological advancement would be halted. The bi-annual convention EuroMaintenance has connected maintenance societies, companies and professionals in- and outside of Europe since the 1970s. With each edition hosted in a different European country, the Netherlands is proud to welcome thousand professionals worldwide in 2021 to attend the leading event in Maintenance and Asset Management. The EuroMaintenance2021 will be realized through a collaboration between EFNMS, NVDO and Rotterdam Ahoy.

17

Energie Verenigd

www.verenigd.nl Energie Jong Professionals Logistiek

In het vierde kwartaal van het verslagjaar was de NVDO te gast bij BlueCity in Rotterdam. Deze circulaire stad in het voormalige Tropicana bood een mooi toneel voor de jaarlijkse bijeenkomst van Energie Verenigd. Deze editie, in samenwerking met de NVDO Sectie Onroerend Goed, ging over Energie Service Company’s (ESCo’s) en Energie Prestatiecontracten (EPC) en de samenwerking die daar een grote rol in speelt. Een ESCo is een bedrijf dat energiebesparing voor een gebouweigenaar garandeert. In een energieprestatiecontract (EPC) zijn de afspraken vastgelegd tussen een opdrachtgever en een uitvoerende partij rondom het leveren van energiediensten.

“Wanneer je met dit onderwerp te maken krijgt, is het belangrijk goed op de hoogte te zijn van het beleid rondom duurzame gebouwen”, aldus Selina Roskam van de Rijksdienst voor Ondernemen. Denk hierbij aan de erkende maatregelen zoals de informatieplicht, de belangrijke normen, CO2 uitstoot en de energiebesparingsplicht. Zo behoort elk kantoor dat groter is dan 100m2 in 2023 minimaal energielabel C te hebben. “Ga je dit uitbesteden of zelf regelen? Dat is de vraag die je moet stellen”, aldus Roskam. Lees meer over deze hoog gewaardeerde bijeenkomst (8,5) op www.nvdo.nl/energie

Jong Professionals Verenigd

Jong professionals zijn onze toekomst. JPV Festival is dé ontmoetingsplek om met hen in gesprek te gaan en kennis te delen op het gebied van ‘technologie’. NVDO heeft in samenwerking met Jongerenboard, Young TVVL, Uneto-VNI, FMN en Bouwend Nederland dit jaar het vierde festival georganiseerd én met succes! Het thema 2018 luidde “Resilient Environment”. Snelle technologische ontwikkelingen zijn op dit moment een feit, maar hoe gaan we hier mee om? En hoe gebruiken we dit? Op vijf verschillende plekken viel wat te beleven en kon de nieuwe generatie professionals op deze vragen antwoord vinden.

Lees er mee over op www.jongprofessionalsverenigd.nl

Logistiek Verenigd

“Sleutel tot Succes: samenwerking optimaal”; samenwerking tussen NVDO, SLF, VLM en TKIDinalog in september 2018, stond volledig in het teken van de synergie tussen Beheer & Onderhoud en Service Logistiek.

Het Consortium Logistiek Verenigd was te gast bij Koninklijke Vezet in Warmenhuizen voor een mooie bijeenkomst met TOPprofessionals die graag hun kennis deelden.

“Samenwerken in de keten, dat is voor ons allemaal van belang”, aldus Peter Schokker, Maintenance Manager Koninklijke Vezet.

“Dat is ook waarom we hier zijn vandaag”.

Lees er meer over op www.logistiekverenigd.nl

Logistiek Verenigd

Netwerk Kennis Talent Innovatie Onderhoud Service Logistiek Asset Management Supply Chain Techniek meer informatie op

www.logistiekverenigd.nl

Maintenance Academy

NVDO Maintenance Academy Kennis is onze Kracht!

De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals die zich verder willen bekwamen in alle thema’s binnen Asset Management! Het portfolio brengt u verder in uw persoonlijke Ên professionele ontwikkeling. Maar het brengt u ook verder in relevante onderwerpen, in de uitoefening van uw vak en het brengt u verder als ondernemer.

In het verslagjaar was het portfolio opgedeeld in de thema’s; Een Goed Onderhoudsproces; Risk Based Maintenance (RBM), Praktijkgericht Risicomanagement, Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden, Uitbesteden van Onderhoud, Reliability-Centred Maintenance RCM2, Organisatie van Onderhoud en Maintenance Engineering in de Praktijk.

Aandacht voor Productie; Duurzaam Spare Parts Management, Voorraadbeheersing 2.0 en training Storingsanalyse, maar dan Anders!

Asset Management; Leergang Asset Management, Verkenning Asset Management, ISO 55000 in één dag en ISO 55000 voor strategisch gebouwbeheer.

Conditiemeting; Verkenning Conditiemeting BOEI, Meerjarenonderhoudsplanning en Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767.

Techniek en Technologieën; Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse, Basisopleiding Lageronderhoud en Asset Data Management (ADM).

Onderhoudsprofessionals van Topniveau; Leergang: Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME), en Operational Excellence in Perspectief.

Volg voor de actuele kalender van Studiedagen, Lunchbijeenkomsten en Colleges www.nvdo.nl/kalender

21

FinanciĂŤle resultaten

Staat van baten en lasten over 2018

Contributiegefinancierde activiteiten 2018

Ondernemersactiviteiten 2018

Bureau en projectkosten 2018

23

Begroting 2019

NVDO | Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud

Postbus 138 3990 DC Houten

T +31(0)30-6346040 E info@nvdo.nl I www.nvdo.nl