LUNES 27 DE JUNIO DE 2016. GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO. NÚMERO 11
P E R I O D I S M O
C R Í T I C O
CASO ABENGOA
PENSIONES, UN SUICIDIO ANUNCIADO
EL INSTITUTO DECIDE COMPRAR BONOS DE LA EMPRESA ESPAÑOLA, MIENTRAS QUE ÉSTA ANUNCIA, A FINALES DE 2015, QUE DEJARÁ DE PAGAR INTERESES
PARTIDA RÁPIDA APERTURA
l El panorama para la empresa española Abengoa es cada vez más complicado. La información que se va generando es prácticamente sobre sus deudas y las dificultades que tendrá para cumplir con sus compromisos. Lo grave de esto es la cantidad de recursos públicos que hay en riesgo y la forma en que las autoridades han utilizado medias verdades para asegurar que podrán recuperarse. Hasta ahora, los representantes del Instituto de Pensiones del Estado de Jalisco (Ipejal), que compraron bonos de deuda de Abengoa México por 604 millones de pesos, han afirmado que no hay peligro de que esos recursos se pierdan. Dicen que están en negociaciones con la empresa, que tiene un capital de 137 millones de euros y el respaldo por la asignación de cuatro grandes proyectos en este país. En todo lo anterior hay cierta dosis de verdad, pero no la suficiente como para estar tranquilo. Las autoridades estatales aseguran que en noviembre del año pasado empezaron a negociar con Abengoa. Lo que en realidad sucedió en esa fecha es que la empresa avisó a quienes compraron sus certificados bursátiles que no podía pagarles. Es decir, es cierto que hubo comunicación, pero hablar de negociaciones está muy lejos de lo que sucedió. Sobre los recursos que presuntamente tiene la empresa para hacer frente a sus deudas en México, se trata de un préstamo que Abengoa consiguió en España, por 137 millones de euros, para llevar el proceso de concurso y no declararse en quiebra. Los recursos serían destinados al pago de salarios de su personal y de su gasto corriente. Incluso, hay información publicada en medios de comunicación españoles acerca de que ese dinero se acabaría este mes.
ALFONSO HERNÁNDEZ
Empresa de mal agüero
DE LENGUA, UN BUCHE PONCITLÁN. Todo mundo sabe que la Secretaría de Desarrollo e Integración Social es una especie de Ministerio de la Felicidad cutre a la que no le competen los problemas en el agua, pero pedirle al mismísimo titular de ésta que se tome una botellita recién salida de los manantiales de San Pedro Itzicán es ya pasarse de corteses. De la bruja de Blancanieves la hicieron habitantes en la visita del secretario de Salud, Antonio Cruces Mada, quien le recomienda algo del menú a un dudoso Miguel Castro que parece no decidirse entre enfermedad renal o déficit de aprendizaje para refrescar el aliento. El de Salud al final sí se sirvió en el vasito que carga, aunque sin refill, mientras que el otro se limitó a observar. Finalmente, está la garantía de las obras asignadas en México. De los cinco grandes proyectos que tiene Abengoa fuera de territorio español, cuatro están en nuestro país. Dos fueron obras asignadas por Pemex, una más por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la cuarta por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), que es el acueducto que iría de la Presa El Zapotillo, en Jalisco, a la ciudad de León, Guanajuato. En el caso de las obras de Pemex, en una aparentemente ya fue rescindido el contrato, mientras que la otra está en proceso, por lo que sólo quedarían las de CFE y Conagua. El acueducto debió empezarse a construir en 2011 y terminarse en 2014, pero ni siquiera ha comenzado. Además, para obtener el préstamo de los 137 millones de euros, Abengoa
dejó en garantía a las dos empresas que constituyó en México para construir el acueducto, por lo que en caso de no pagar antes de septiembre, no quedarán liberadas. A eso habrá que sumar que esas empresas tienen el control del fideicomiso que se creó para la obra, en el que tendría que haber 680 millones de pesos de recursos públicos. También está la falta de transparencia del Ipejal sobre sus operaciones con Abengoa. No sólo no aparecen mencionadas en ningún acta del Consejo Directivo, que es la máxima instancia de decisión, sino que además el organismo clasificó como reservadas las actas del Comité de Inversión que presuntamente habría recomendado comprar los certificados bursátiles. La información se mantendrá en la opacidad.
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es una publicación semanal de TV ZAC, SA de CV. Lunes 27 de junio de 2016. Domicilio de la publicación: Morelos 2027, fraccionamiento Ladrón de Guevara, CP 44600, Guadalajara, Jalisco. Teléfono: (33) 3615 1807. Impresión hecha en los talleres de Comercializadora Editorial de Occidente, SA de CV, calle Orozco y Berra 229, colonia La Loma, CP 44410, Guadalajara, Jalisco. Permiso de la Secretaría de Gobernación en trámite. Las opiniones aquí publicadas no representan necesariamente la postura editorial de NTR Medios de Comunicación; son responsabilidad exclusiva de quienes las firman.
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PESE A DISCURSO OFICIAL
ABENGOA E IPEJAL,
EN NOVIEMBRE DE 2015 LA EMPRESA ESPAÑOLA ANUNCIA QUE DEJARÍA DE PAGAR LOS INTERESES A QUIENES COMPRARON CERTIFICADOS BURSÁTILES, ENTRE LOS QUE ESTÁ PENSIONES
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SONIA SERRANO ÍÑIGUEZ
e informa al público inversionista que la sociedad incumplirá con sus obligaciones de pago con respecto a los cupones de las emisiones 00915, 01115 y 01315 correspondiente a los certificados bursátiles a corto plazo”, señala el comunicado
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emitido por la empresa Abengoa México y publicado este 2 de junio por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En los tres bonos hay recursos del Instituto de Pensiones del Estado de Jalisco (Ipejal), que además de no cobrar los intereses de su inversión, también tiene problemas para recuperar su capital.
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El comunicado es uno de los 24 que ha emitido la empresa española desde noviembre del año pasado para informar a quienes compraron bonos de deuda que no puede pagar. Esta realidad contrasta con el optimismo de las autoridades estatales, que han asegurado que ya están en negociaciones para recuperar los 604 millones de pesos que el Ipejal invirtió en Abengoa. Los problemas para la compañía, que obtuvo la concesión para la construcción del acueducto que llevará agua de la Presa El Zapotillo, en Jalisco, a la ciudad de León, Guanajuato, se agravan cada día, pues la obra sigue sin comenzar. Además, a finales de marzo pasado las dos
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FONDOS PERDIDOS
empresas que creó en México para obtener la concesión para la construcción y la operación del acueducto fueron embargadas en garantía por un crédito de 137 millones de euros que obtuvo para pagar la nómina de sus trabajadores en España, así como los gastos más importantes que genera el intento de rescatarla. Esos recursos son los que han insistido el presidente del Consejo Directivo del Ipejal, Francisco Ayón López, y el subsecretario de Finanzas, Hugo Michel Uribe, que la empresa tiene de respaldo para pagar a sus acreedores. En la respuesta que dio Ipejal el 8 de junio pasado a una solicitud de información, la número 01549416 de Infomex,
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el organismo confirma la inversión de recursos en esta empresa. En el texto señala que “las emisiones de certificados bursátiles (cebures) de Abengoa México en que invirtió el Ipejal son 00315, 00915, 01115, 01315, 01415, 01515 y 01715”. Además, también confirma que “estas emisiones no tienen demanda alguna contra la empresa Abengoa. Los tenedores de estas emisiones nos encontramos en una fase de negociación para una posible reestructura financiera de los cebures mencionados”. Las inversiones de Ipejal en Abengoa comenzaron en 2014. El organismo que administra los fondos de seguridad social de los trabajadores del estado y los
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municipios invirtió ese año 319 millones de pesos, que pudo recuperar en un plazo de un año y por los que obtuvo además 18.5 millones de pesos de intereses. El año pasado Ipejal volvió a invertir en Abengoa. Utilizó 344 millones de pesos del fondo pensionario para la compra de los bonos, que representan 1.11 por ciento del total de su patrimonio. Además, tomó otros 260 millones de pesos del Sistema Estatal de Ahorro para el Retiro para comprar otro paquete de certificados de deuda. Esta compra se hizo a través de la empresa Monex, la cual se vio envuelta en un escándalo durante las últimas campañas presidenciales, al ser señalada de ayudar a que
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de pesos utilizó Ipejal en 2015 para la compra de bonos de Abengoa
INICIOS
OBREROllega n Abengoa a México en 1993 como Sainco; su mejor sexenio fue con el presidente Felipe Calderón
el ahora presidente Enrique Peña Nieto pudiera violar el tope de campaña. En noviembre del año pasado Abengoa hizo el primer anuncio: dejaría de pagar los intereses a quienes compraron certificados bursátiles, entre los que está Ipejal. Otros entes públicos que participan en estas operaciones son Infonavit, Banobras y Nafinsa. En total, la empresa adeudaría más de mil 747 millones de pesos en bonos bursátiles en nuestro país, más los intereses que generen. Esto significa que 34 por ciento de la inversión fue hecha por el Ipejal. Este conflicto nunca fue dado a conocer por los funcionarios que están al frente de Ipejal, que mantuvieron todo el tiempo la información como reservada, incluso ante peticiones que se hicieron formalmente con base en la ley de transparencia. SUSPENDEN PAGOS Y BAJA CALIFICACIÓN El 25 de noviembre del año pasado, la calificadora Moody’s anunció la baja en la calificación crediticia de Abengoa México, por la necesidad de recursos líquidos. Al día siguiente, también HR Ratings anunció la baja en la calificación “a HR de HR3” para Abengoa, además de colocarla “en revisión especial por el incumplimiento de pago de intereses para las emisiones de Abengoa”. Lo anterior consta en comunicados emitidos por ambas calificadoras. De inmediato, junto con la baja en las calificaciones, Abengoa anunció el primer incumplimiento en los pagos de los certificados bursátiles. En un comunicado del 25 de noviembre, difundido por la Bolsa Mexicana de Valores, informa que no pagará los correspondientes a los números 00915, 01115 y 01315. En los tres hay recursos del Ipejal. El 2 de diciembre se emitió un nuevo anuncio sobre la suspensión del pago de intereses de dos bonos y de capital de cinco más. Ese mes se emitieron cinco comunicados más para anunciar la suspensión de pagos de 15 cebures, dos de ellos el 31 de diciembre. Ahí están los siete cupones en los que Ipejal invirtió. El 31 de diciembre del año pasado se llevó a cabo una asamblea de Monex, como representante común de los tenedores de certificados bursátiles al portador de corto plazo, entre los que está Ipejal, según información emitida por este grupo financiero. En el acta de la asamblea del último día de 2015, documento que es público, se afirma que por mayoría de votos se “resuelve dar por vencidos anticipada-
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mente los certificados bursátiles para todos los efectos a que haya lugar y, en consecuencia, la exigibilidad inmediata frente a la emisora de todas las cantidades adeudadas conforme a los mismos, incluyendo el saldo principal insoluto y los intereses devengados y no pagados a la presente fecha, así como aquellos que lleguen a generarse”. La medida se tomó como una precaución, pues durante 2015 la empresa Abengoa reportó pérdidas por mil 213 millones de euros.
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En 2016 siguieron los anuncios de suspensión de pagos por parte de Abengoa a los tenedores de certificados, los cuales fueron publicados los días 7, 14 y 21 de enero, así como el 4 de febrero. El 9 de febrero se informó además del embargo precautorio sobre los bienes de Abengoa México, instaurado por Banco Base. En este caso, la demanda mercantil que se presentó es por el pago de 89.5 millones de pesos. Durante febrero Abengoa emitió tres nuevos comunicados sobre su imposibi-
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ALFONSO HERNÁNDEZ
lidad de pagar bonos, además de otros tres en marzo, tres abril, tres en mayo y, el más reciente, el 2 de junio. ACUEDUCTO EN GARANTÍA Según un diario de la ciudad de León, Guanajuato, el 22 de marzo pasado Abengoa comunicó a la Comisión Nacional de Valores de España que, como parte del proceso de concurso al que es sometido, obtuvo un préstamo de 137 millones de euros. Esos recursos son para “satisfacer las necesidades generales del
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negocio de la sociedad y sus filiales”. Esos son los recursos que el subsecretario de Finanzas, Hugo Michel, había señalado daban tranquilidad de que Ipejal podía recuperar su inversión. Como garantía para el crédito, Abengoa dejó a tres de sus empresas filiales. Una de ellas es Atlántica Yield y las otras dos están relacionadas con la construcción del acueducto que iría de El Zapotillo a León, Guanajuato. Se trata de Abeyma Teyma Zapotillo y Abengoa, SA de CV. Para que estas empresas sean liberadas,
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el crédito tendrá que pagarse antes del 23 de septiembre de este año. Además, Abengoa México y Abeyma Teyma eran las garantes en la emisión de bonos bursátiles. Las noticias en este caso no son buenas. El 13 de junio pasado el diario Economía Digital de España dio a conocer que los 137 millones de euros del préstamo sólo alcanzarían para pagar la nómina de junio y, “a partir de aquí, alguien debe poner más dinero para que Abengoa no se pare del todo”.
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En esta operación, la empresa no ha aclarado qué sucederá con el fideicomiso que se creó para la construcción del acueducto, que por cierto no ha comenzado. En ese fideicomiso habría 680 millones de pesos que aportaron la Comisión Nacional del Agua y el Sistema de Agua Potable de León (Sapal). Los recursos aportados por Sapal corresponden a una deuda que adquirió el organismo operador del sistema de agua potable de la ciudad de León, que en diciembre de 2015 aprobó la aportación de 221 millones de pesos.
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Economía
MILLONES
195 mil euros es la deuda documentada de Abengoa en 2015
SIN ACUEDUCTO El 9 de septiembre de 2011, la Comisión Nacional del Agua (Conagua) dio a conocer los resultados del concurso internacional para la concesión por 25 años, que incluía “la elaboración del proyecto de ingeniería, construcción, equipamiento, operación, conservación y mantenimiento de la infraestructura, consistente en el acueducto El Zapotillo-Los Altos de Jalisco-León Guanajuato y para la prestación del servicio hidráulico consistente en el suministro de agua en el bloque potabilizada al municipio de León, en el estado Guanajuato”. El contrato incluye la conexión para los municipios de Los Altos de Jalisco, dos plantas de bombeo, una planta potabilizadora, un tanque regulador en la zona de la barranca Venados, en Guanajuato, y un microcircuito de distribución, así como la entrega en 10 sitios de León. Según información de la página de
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la Conagua, el acueducto tendría 139 kilómetros, con 2.43 metros de diámetro y una capacidad de 3 mil 800 litros de agua por segundo. El ducto funcionaría en 5 kilómetros por bombeo y el resto por gravedad. Los municipios de Jalisco beneficiados por la obra serían Cañadas de Obregón, Jalostotitlán, San Miguel el Alto, San Julián, Encarnación de Díaz, San Juan de los Lagos, San Diego de Alejandría, Lagos de Moreno, Unión de San Antonio, Valle de Guadalupe y Villa Hidalgo. Además, habría acueductos independientes para abastecer a los municipios de Mexticacán, Teocaltiche y Yahualica. De manera independiente, también se construiría una conexión hasta la presa derivadora El Purgatorio, para luego llevar agua al Área Metropolitana de Guadalajara (AMG). Las obras del acueducto, que durarían tres años, tenían que comenzar en octubre de 2011, lo que no sucedió. En enero de 2014 se firmó la primera prórroga para que empezara en marzo, pero tampoco se hizo. Luego, se postergó el arranque a noviembre de 2015 y, finalmente, a febrero de este año. Abengoa llevó algunos tubos a diferentes puntos pero no empezó a construir. JUICIOS Otro problema llegó para Abengoa. El ejido Agua de Obispo, de San Juan de los Lagos, promovió un juicio de amparo y obtuvo la suspensión definitiva contra el acueducto, para evitar que
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éste pase por su territorio. Para eludir las tierras ejidales se tendría que modificar el trazo de la obra. Además, la Asociación Ganadera de San Juan de Los Lagos también acudió al juicio de garantías. Aunque se les negó la suspensión, los ganaderos interpusieron un recurso de revisión y, cuando éste debía resolverse, el caso fue atraído por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN). Según la resolución, la atracción fue solicitada por el Tercer Tribunal Colegiado en materia Administrativa del Tercer Circuito. El expediente fue turnado al ministro Alberto Pérez Dayán, presidente de la Segunda Sala de la corte y quedó con el número de expediente 1/2016. El argumento del tribunal para pedir la intervención de la SCJN es que deben determinarse “los alcances y realizar en todo caso una ponderación entre el derecho fundamental a un medio ambiente sano, con relación al beneficio o la utilidad pública de la construcción de una obra de infraestructura de grandes dimensiones, en coordinación de los ejecutivos federal y de los estados de Guanajuato y de Jalisco”. Además, considera que “podrían verse afectadas áreas o sectores de importancia económica, en la especie la agrícola y ganadera de la región”, por la utilización del agua. El tribunal recuerda a la SCJN que ya se pronunció por la invalidez del convenio de coordinación celebrado entre los gobiernos federal y de los estados de Guanajuato y Jalisco, “para llevar a cabo un programa especial para los estudios, proyectos, construcción y operación del sistema presa El Zapotillo y acueducto El Zapotillo-Los Altos de Jalisco-León, Guanajuato”, suscrito el 16 de octubre de 2007, y también contra la cortina de la presa. Ese convenio que fue invalidado es el que habría permitido crecer la cortina de la Presa El Zapotillo de 80 a 105 metros. Tanto la construcción de la presa como del acueducto se basan en el decreto federal que se emitió en 1995, que reserva las aguas del río Verde para usos domésticos y público urbano, por un volumen anual de 504 mil 576 millones de metros cúbicos, de los que 384 mil 739 millones son para Jalisco y 119 mil 837 millones de metros cúbicos para Guanajuato. OTROS FRENTES JURÍDICOS La empresa Abengoa tiene también otros frentes jurídicos. El 12 de abril pasado fue notificado del juicio ejecutivo mercantil que promovió Monex
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GRISEL PAJARITO
ENROQUE
QUEDAN A DEBER
Fechas de incumplimiento de pagos anunciados por Abengoa
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25 de noviembre: 00915, 01115 y 01315 2 de diciembre: 00615, 00815, 01015, 01215, 01615 10 de diciembre: 00315, 00415 14 de diciembre: 01615, 01715 24 de diciembre: 00115, 01415, 01515, 01715 31 de diciembre: 01615, 01715 31 de diciembre: 00615, 00815, 01215
2016
7 de enero: 00315, 00415 14 de enero: 00915, 01115, 01315 21 de enero: 00115, 01415, 01515, 01715 4 de febrero: 00315, 00415 11 de febrero: 00915, 01115, 01315 17 de febrero: 00115, 01415, 01515, 01715 25 de febrero: 01215, 00615, 00815, 01615 3 de marzo: 00315, 00415 10 de marzo: 00915, 01115, 01315 31 de marzo: 00315 7 de abril: 00915, 01115, 01315 21 de abril: 00615 28 de abril: 00315 5 de mayo: 00915, 01115, 01315 12 de mayo: 01515, 01715 19 de mayo: 00615 2 de junio: 00915, 01115 y 01315
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Casa de Bolsa a nombre de algunos de sus representados. Además, el 19 de mayo pasado recibió la cédula de notificación de un juicio ejecutivo mercantil que lleva aparejado un embargo precautorio sobre bienes propiedad de Abengoa México, instaurado en su contra por Banco Invex. Monex es representante de algunos de los tenedores de bonos, aunque los entes públicos no han aclarado si son parte de las demandas. En el caso de Ipejal se precisó en la respuesta a una solicitud de transparencia que no ha demandado y busca llegar a un acuerdo. Durante las recientes campañas electorales, el candidato del Partido Revolucionario Institucional (PRI) al gobierno de Oaxaca, Alejandro Murat, fue señalado porque cuando fue director del Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) hizo inversiones por 724 millones de pesos en emisiones de Abengoa México, de los cuales esa institución habría perdido 555 millones de pesos. Abengoa ha sido una empresa que
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ha encontrado condiciones de privilegio en México pues, sin respaldo económico, se le han asignado grandes proyectos. Tan sólo el gobierno del presidente Enrique Peña Niego les ha asignado cuatro grandes obras, que suman una bolsa de inversión superior a los 2 mil 716 millones de pesos.
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CLAVES
Certificados de Abengoa en los que invirtió el Ipejal n 00315 n 00915 n 01115 n 01315 n 01415 n 01515 n 01715
Además del acueducto que iría de El Zapotillo a León fue designada para la instalación de una planta de cogeneración en Tabasco, de Petróleos Mexicanos (Pemex), así como dos plantas de ciclo combinado asignadas por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), en Yautepec, Morelos, y en Ciudad Juárez, Chihuahua. Sin embargo, en los últimos dos meses la empresa española ha manejado la posibilidad de vender al menos dos de sus proyectos en México, quedándose sólo con el acueducto y otro más. El intento de deshacerse de estos proyectos también ha impactado en la situación internacional de la empresa. Según publicaciones de diarios españoles, quienes están al frente del proceso de rescate alertaron que la situación de Abengoa podría ser más delicada, al romperse un contrato con Pemex para desarrollar una planta de cogeneración de energía en México, que implicaría una inversión de alrededor de mil 800 millones de pesos. Abengoa llegó a México desde 1993 como Sainco, aunque su mejor sexenio fue el del presidente panista Felipe Calderón. En 2013, el sitio informativo de Carmen Aristegui dio a conocer cómo la empresa se vio beneficiada con la asignación de alrededor de 50 proyectos, aprovechando relaciones diplomáticas. Las obras que le asignó el gobierno de Calderón representaban 50 por ciento de los ingresos de Abengoa en América y tan sólo entre 2008 y 2010 le facturaron a Petróleos Mexicanos unos 8 mil 176 millones de pesos. En el reportaje de Ana Lilia Pérez se hace un recuento de cómo la empresa aprovechaba las relaciones diplomáticas para que se le adjudicaran grandes proyectos, a pesar de no tener capital ni infraestructura de respaldo en nuestro país. La empresa creó una red de subsidiarias, además de subcontratar a empresas mexicanas más pequeñas, para que financiaran directamente los contratos. Además, le fueron concedidos créditos a través de Nacional Financiera (Nafinsa), que fueron clasificados como confidenciales. La forma en que trabaja Abengoa le generó conflictos legales por no pagar a las empresas mexicanas, que luego subsanaba también con sus relaciones o haciendo efectivas fianzas. En el reportaje de Aristegui se relata el papel que en esta época jugó uno de los accionistas de Abengoa, Carlos Borbón dos Sicilias, primo del rey de España Juan Carlos I e incluso se cita cómo se premió por parte de la corona española al Ejecutivo federal, otorgando a
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RECUENTO
ABENGOA Y SU OSCURO PROCEDER JUAN GUILLERMO MÁRQUEZ
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bengoa es una empresa española, con sede en Sevilla, dedicada a los sectores de energía y medio ambiente, cuyos ingresos en 88 por ciento provienen de sus ventas fuera de España. Entre sus accionistas y directivos se encuentra Carlos Borbón dos Sicilias, primo hermano del rey Juan Carlos I. Su presencia en México inicia en 1993 a través de diversas compañías que forma, teniendo un despegue importante en el sexenio de Vicente Fox, cuando obtiene jugosos contratos con Pemex y en los que, para su ejecución, subcontrata a los contratistas habituales de Pemex. Dicha empresa se ha caracterizado por encabezar y estar involucrada en escándalos de diversa índole: Estuvo implicada en 1999-2000 en la privatización del agua y en la Guerra del Agua de Cochabamba (Bolivia). En México ha sido demandada por incumplimiento en el pago, en diversas ocasiones, por las empresas a las que subcontrata para la realización de trabajos. En 2009 el presidente municipal de Zimapán, Hidalgo, impidió la operación de una planta de confinamiento de residuos peligrosos –por su defectuosa construcción y representar un riesgo a la salud de sus habitantes– y que Abengoa construyó de manera ilegal, al carecer de licencia y autorización municipales. Abengoa demanda a México exigiendo un pago de 96 millones de dólares y en abril de 2013 se emite el laudo del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), condenando a México a indemnizarla, y luego de diversas negociaciones se le pagan alrededor de 45 millones de dólares y el compromiso de continuar otorgándole más contratos. En octubre de 2011 Abengoa gana el concurso para construir en 36 meses y operar el acueducto Zapotillo-León y se firma el contrato
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de prestación del servicio (creando Concesionaria del Acueducto El Zapotillo). Ante el retraso en el inicio de la construcción se le han concedido ya varias prórrogas, la última –quizás– firmada en octubre de 2014. A finales de 2014, un estudiante de preparatoria al elaborar su trabajo escolar y analizando las cuentas de 2012 y 2013 de Abengoa, descubrió lo que la auditora Deloitte –aparentemente– no advirtió: un gran hoyo negro oculto en su contabilidad, pues detectó que el patrimonio neto era de sólo 10 por ciento y el resto, deudas. En noviembre de 2015 Abengoa entra en preconcurso mercantil. Ante la inminente quiebra de Abengoa, resulta extraño –o sospechoso– el empeño de diversas autoridades mexicanas para que esta empresa construya y opere dicho acueducto, sin considerar los incumplimientos en el inicio de la construcción, modificando incluso los términos iniciales del contrato para permitirle iniciar la construcción con 60 por ciento de los predios adquiridos por donde pasaría el acueducto y no el 100 por ciento estipulado. Ante su insolvencia, le solicita y obtiene del Sistema de Agua y Saneamiento de León (Sapal) 122 millones de
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RECUENTO CONFLICTOS LEGALES
pesos a fondo perdido para iniciar los trabajos. En diciembre de 2015, Sapal autoriza que se aporten 221 millones de pesos adicionales al fideicomiso que se creó para construir y administrar el acueducto, sumando así 680 millones de pesos con las aportaciones federales. Todo ello a pesar de no haber iniciado la obra. En agosto de 2014, el Observatorio Ciudadano para la Gestión Integral del Agua para el Estado de Jalisco recomienda al estado de Jalisco, al Congreso local y al gobierno federal “que no se realice trasvase de agua alguno entre cuencas (Zapotillo-León) en razón de la alta fragilidad y vulnerabilidad hídrica de la región de Los Altos”, ya que “se generarían impactos sociales, económicos y ambientales negativos irrecuperables”. Existe una férrea oposición ciudadana a la construcción de la presa y al acueducto desde hace más de 10 años. En Madrid, en junio de 2015 –en la sede de Abengoa– se ha entregado una carta abierta firmada por más de 50 profesores y representantes de movimientos sociales implicados en la problemática de la gestión de aguas de España, en la que se denuncian las
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transgresiones de derechos humanos que se vienen produciendo. Existen además varios juicios en proceso contra la construcción de la presa y acueducto, destacando la suspensión de plano concedida a uno de los ejidos por donde pretenden pasar el acueducto, impidiéndolo hasta la fecha y mientras dure el procedimiento. También se han realizado por lo menos dos manifestaciones en Los Altos exigiendo la cancelación del trasvase intercuencas por tratarse de una región deficitaria que no tiene agua de sobra y León, una ciudad que quiere aumentar sus reservas de agua, como sus propios funcionarios del Sapal han declarado. Algún ángel especial debe proteger a Abengoa en México que le permite imponer sus contratos leoninos y que a pesar de que en 2013 ya tenía graves problemas económicos, le compran sus bonos bursátiles Infonavit, Nafinsa y ¡el Ipejal!, que ¡invierte en el verdugo de Los Altos de Jalisco!, permitiéndole con esto seguir haciendo negocios de saliva y potenciando conflictos. Presidente del Consejo Regional para el Desarrollo Sustentable, AC
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n El ejido Agua de Obispo, en San Juan de los Lagos, obtuvo la suspensión definitiva para que el acueducto El ZapotilloLeón no pase por su territorio, como parte del juicio de amparo 1390/2014 n La Asociación de Ganaderos de San Juan de los Lagos presentó una demanda de amparo contra la construcción del acueducto, pero no obtuvo la suspensión. Presentó un recurso de revisión y el caso fue atraído por la Suprema Corte de Justicia de la Nación n El 9 de febrero pasado se embargaron los bienes de Abengoa México, por el juicio mercantil que comenzó Banco Base, que reclama 89.5 millones de pesos n El 22 de marzo Abengoa pide un préstamo de 137 millones de euros y deja en garantía las dos empresas que construirían el acueducto. Para que sean liberadas, debe pagar antes del 23 de septiembre n El 12 de abril se notificó la demanda mercantil interpuesta por Monex Casa de Bolsa a nombre de algunos de sus representados n El 19 de mayo Abengoa fue notificada del juicio mercantil, que incluye un embargo precautorio, por la demanda presentada por Banco Invex
ESCANEA Contenido extra
LUNES 27 DE JUNIO DE 2016
ALFONSO HERNÁNDEZ
Felipe Calderón y a su esposa Margarita Zavala, en junio de 2008, la Orden Isabel la Católica.
EVASIÓN
n Durante 2013 Lupa Abengoa tenía 27 sociedades participadas en paraísos fiscales
CRISIS INTERNACIONAL Otro señalamiento contra Abengoa lo hizo el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa, que informó que durante 2013 esta empresa tenía 27 sociedades participadas en paraísos fiscales. Ese año, la deuda documentada de la empresa era de 7 millones 974 mil euros. Sin embargo, ya para 2015 superaba los 9 millones 195 mil euros. Además, se calcula que las demandas en contra de la empresa por impagos podrían superar los 650 millones de euros. A finales de 2015 se aventuraba la quiebra de la empresa. Sin embargo, alcanzó un acuerdo con 75.04 por ciento de sus acreedores, con lo que se puso en marcha un programa de rescate y de renegociaciones, según información que ha dado a conocer la Comisión Nacional de Mercado de Valores. El acuerdo alcanzado implicaría que los accionistas de Abengoa se quedarían con 5 por ciento de las acciones, con la posibilidad de aumentarlo a 10 por ciento. La segunda etapa sería buscar la inyección de recursos nuevos a la empresa, por un monto que iría de los mil 500 a los mil 800 millones de euros. No se ha precisado qué sucedería con los acreedores y poseedores de
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bonos. Algunos decidieron esperar los acuerdos, aunque otros decidieron ya ir a los tribunales mercantiles. La crisis financiera de Abengoa comenzó desde 2014. Fue ese año la primera vez que Ipejal invirtió recursos de los trabajadores afiliados en la empresa. Esto a pesar que las calificadoras ya alertaban sobre la exclusiva dependencia de la empresa en México a su matriz en España, sin establecerse límites. DECISIÓN OPACA DE IPEJAL Según lo señalado por autoridades de Ipejal, la decisión de comprar los bonos de deuda surgió de la recomendación de su Comité de Inversión. Sin embargo, las actas del mismo han sido clasificadas como reservadas, por lo que no se transparentan. En las actas de las sesiones del Consejo Directivo de Pensiones tampoco hay información sobre la decisión de invertir en Abengoa. En el acta de sesión del Comité de Transparencia del Ipejal, del 26 de mayo de este año, se señala que no se puede dar información detallada de las inversiones en mercados financieros, porque la divulgación “puede influir en negociaciones similares con las contrapartes, generando una situación de vulnerabilidad al Ipejal y permitiendo a instituciones financieras obtener un beneficio ilegítimo”.
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Ante eso, se agrega en el mismo documento, la información sobre las inversiones “debe ser prohibida su difusión y restringir su acceso únicamente al personal del Ipejal, que de acuerdo a sus funciones, le corresponda su manejo, por el tiempo que sea necesario”. En la sesión del 11 de mayo pasado también sesionó el Comité de Transparencia, para abordar en particular el caso de la inversión en Abengoa. El acta, que es pública, responde a una petición que se hizo para que informara si tienen alguna “inversión en la empresa española Abengoa, a cuánto asciende, en cuánto se compraron los bonos o emisiones y cuánto su valor al día de hoy. Además, si existe algún tipo de riesgo de pérdida si es que se cuenta con inversiones con la empresa antes mencionada”. Como respuesta, el comité, integrado por el director del Ipejal, Fidel Armando Ramírez Casillas, así como la titular de la Unidad de Transparencia, Ana Isabel Gutiérrez Bravo, y la contralora Rosina Ríos Vega, ratificó que cualquier inversión es información “reservada”. En la página web de Pensiones ya no aparecen actas de sesión del Comité Directivo posteriores a la fecha en que NTR dio a conocer que habían invertido 604 millones de pesos en Abengoa. Ni la opacidad del Ipejal tapa sus problemas para recuperar el millonario capital.
ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTICO
CULTURA CONSERVACIÓN Y CUIDADO
VALOR Y SENTIDO DEL ARTE SACRO
E
EDUARDO GÓMEZ BECERRA
l hombre perdido en el tiempo y en el espacio trata de encontrarse a sí mismo, de ubicarse, de saber de dónde viene y adónde va, y de trascender sus propias limitaciones. Se pregunta por las cosas, por el sentido y razón de todas ellas, y hace filosofía. Con sensibilidad abierta percibe la realidad que tanto le afecta, trata de recrearla y de expresar su más íntimo anhelo de perfección y hace arte.
ALFONSO HERNÁNDEZ
ENTRE LAS ACTIVIDADES MÁS NOBLES DEL INGENIO HUMANO SE CUENTAN CON RAZÓN LAS BELLAS ARTES, PRINCIPALMENTE EL ARTE RELIGIOSO Y SU CUMBRE, QUE ES EL ARTE SACRO
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FOTOS: ESPECIAL
CONOZCA
CRUZ de Arte n Museo Sacro Liceo 17, Centro Guadalajara Martes a sábado, 10 a 17 horas Domingos, 10 a 14 horas
El hombre, siendo a la vez corporal y espiritual, expresa y percibe las realidades a través de signos, símbolos para comunicarse con los demás mediante el lenguaje, los gestos, y a través de la expresión artística y de los símbolos responde a los grandes interrogantes de la existencia humana: amor, muerte, Dios, paz, guerra, naturaleza... son respuestas que se plasman en un principio en lenguaje simbólico, conceptual. Se transforma en símbolo aquello que el pueblo comprende intuitivamente y esto hace desarrollar su habilidad donde quiere expresar los sentimientos que suscita estos interrogantes. Por eso entre las actividades más nobles del ingenio humano se cuentan con razón las bellas artes, principalmente el arte religioso y su cumbre, que es el arte sacro. Por esta razón, la santa madre iglesia fue siempre amiga de las bellas artes, buscó constantemente su noble servicio, principalmente para que las cosas destinadas al culto sagrado fueran en verdad dignas, decorosas y bellas, signos y símbolos de las realidades celestiales (Sacrosanctum Concilium 122). La relación entre el misterio creído
y celebrado se manifiesta de modo peculiar en el valor teológico y litúrgico de belleza. En la liturgia resplandece el misterio pascual mediante el cual Cristo mismo nos atrae hacia sí y nos llama a la comunión. Este atributo al que nos referimos no es mero esteticismo, sino el modo en que nos llega, nos fascina y nos cautiva la verdad del amor de Dios en Cristo. La belleza, por tanto, no es un elemento decorativo de la acción litúrgica; es más bien un elemento constitutivo, ya que es un atributo de Dios mismo y de su revelación (Sacramentum Caritatis 35). Siendo esto lo que hace que el arte sacro sea tan atractivo y corra distintos riesgos, ya que su valor artístico aumenta su valor económico, por lo que es importante tomar conciencia de su cuidado y protección. La importancia de su conservación. El arte sacro o bienes culturales que se encuentran en los recintos religiosos sufren alteraciones en los materiales que los constituyen, debido al paso del tiempo y a la acción de agentes del ambiente, así como por acciones humanas, robos o extravíos. Estas alteraciones, conocidas
como deterioros, pueden llevar a que los bienes culturales se degraden parcial o totalmente, perdiéndose con ello la esencia humana que está en ellos. Así, conservar los bienes culturales que se encuentran en los recintos religiosos es conservar parte de nuestras raíces, de nuestra identidad como personas y como integrantes de un grupo social; es proteger lo que nos han legado nuestros antepasados y asegurar que nuestros hijos lo conozcan y reciban como herencia cultural y religiosa. El arte sacro sufre deterioro debido al envejecimiento natural, los diferentes usos que se les han dado, a la acción de los agentes del ambiente o de su contexto y a las alteraciones provocadas directamente por el hombre, sea de manera accidental, intencional o por negligencia. Cuando no existe un interés en su mantenimiento o conservación, estos deterioros muchas veces irreversibles se van sumando hasta llegar a la pérdida total o parcial de los objetos. Por su naturaleza, los materiales orgánicos son más susceptibles de ser afectados por los cambios en la humedad, la temperatura, la luz, la presencia de insectos y roedores, y por su manipulación, como es el caso de la pintura de caballete o la escultura de madera policromada. Una de las características más importantes, en términos del deterioro, es la higroscopicidad de estos materiales, que consiste en su alta susceptibilidad ante los cambios de humedad, tendiendo a absorberla o liberarla para lograr así un equilibrio con el ambiente; cuando este fenómeno se da con frecuencia, el material se debilita y termina por perder resistencia. Otro de los aspectos relevantes en el deterioro de los materiales es el efecto combinado de las fluctuaciones en la temperatura y la humedad, lo que provoca modificaciones en su estructura y aspecto; algunos ejemplos son las alteraciones por los ciclos salinos en objetos de piedra, la corrosión en los metales o la degradación y fractura del vidrio. Por eso el cuidado y el mantenimiento es importante empezando por realizar el inventario de lo que se tiene como una medida de protección, la estabilidad de la temperatura y humedad, la limpieza adecuada, así como el cuidado de la luz tanto natural como artificial se convierten en algunas medidas necesarias para la buena conservación del arte sacro. Coordinar de la Comisión Diocesana de Arte Sacro de Guadalajara Director del Museo de Arte Sacro de Guadalajara
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ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTICO
PAÍS
Endeudamiento público S LÍMITES Y RIESGOS
FRANCISCO GARCÍA ROMERO
FOTOS: CUARTOSCURO
AL CIERRE DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2016, EL SALDO DE LA DEUDA EXTERNA NETA DEL GOBIERNO FEDERAL ASCENDIÓ A 87 MIL 327.1 MILLONES DE DÓLARES
ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTIC0
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í. Efectivamente, la gestión del presidente Enrique Peña Nieto está incrementando el endeudamiento del país, lo cual no es una novedad ni resulta sorpresivo. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ha documentado y transparentado ese proceso. Por ejemplo, en la Cuenta Pública 2015. Tomo I. Resultados generales. Deuda Pública (http://cuentapublica. hacienda.gob.mx/es/CP/TomoI-2015), se reconoce que al 31 de diciembre de 2015, el saldo de la deuda bruta del sector público federal fue de 8 billones 430 mil 561.7 millones de pesos, cantidad mayor en un billón 207 mil 683.2 millones de pesos a la registrada el año anterior. Como proporción del producto interno bruto (PIB), dicho saldo fue superior en 4.5 puntos porcentuales respecto al nivel alcanzado el ejercicio previo, al pasar de 40.2 a 44.7 por ciento entre 2014 y 2015, respectivamente. El saldo de la
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deuda neta se situó en 8 billones 160 mil 589.9 millones de pesos, cifra que significó un billón 213 mil 143.5 millones de pesos más del saldo reportado en 2014. En términos del PIB representó 43.2 por ciento frente a 38.6 por ciento del periodo precedente. Por su parte, el saldo bruto del gobierno federal ascendió a 6 billones 495 mil 78.7 millones de pesos, esto es 792 mil 15.8 millones de pesos superior al informado un año antes. Su peso relativo en el tamaño de la economía fue equivalente a 34.4 por ciento, nivel que rebasó en 2.7 puntos porcentuales al de 2014. Mientras que, el saldo neto se ubicó en 6 billones 230 mil 564.4 millones de pesos, mayor en 767 mil 971.2 millones de pesos al informado el ejercicio previo. Como proporción del producto, significó un aumento anual de 2.7 puntos porcentuales, al pasar de 30.3 a 33.0 por ciento (ver tabla 1). Esa tendencia se mantiene este año: tanto la deuda pública interna como externa han aumentado durante el primer trimestre de este año. La SHCP envió a la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión el Informe sobre la Deuda Pública (http://finanzaspublicas.hacienda.gob. mx/work/models/Finanzas_Publicas/ docs/congreso/infotrim/2016/it/01inf/ itindp_201601.pdf), en el que se reconoce que al cierre del primer trimestre de 2016, el saldo de la deuda interna neta del sector público federal se ubicó en 5 billones 390 mil 447.4 millones de pesos, monto superior en 10 mil 590.3 millones de pesos al observado al cierre de 2015. De igual forma se reconoce que al cierre del primer trimestre de 2016, el saldo de la deuda externa neta del gobierno federal ascendió a 87 mil 327.1
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CONTRATAQUE
1. SECTOR PÚBLICO FEDERAL CONCEPTO
Deuda bruta Interna Externa
SALDOS (MDP) 31/12/14 31/12/15 7’222,878.5 8’430,561.7 5’049,533.3 5’639,503.9 2’173,345.2 2’791,057.8
Deuda neta Interna Externa
6’947,446.4 4’804,250.2 2’143,196.2
8’160,589.9 5’379,857.1 2’780732.8
PROPORCIÓN DEL PIB (%) 31/12/14 31/12/15 40.2 44.7 28.1 29.9 12.1 14.8 38.6 26.7 11.9
43.2 28.5 14.7
PARTIDA INFORMATIVA (MDD) Deuda bruta total Deuda neta total
490,751.4 472,037.4
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489,963.8 474,273.7 Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público
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BLANCAS Y NEGRAS
millones de dólares, monto superior en 5 mil 6.8 millones de dólares al registrado al cierre de 2015. Como porcentaje del PIB, este saldo representa 8.3 por ciento. Como el lector puede apreciar, estamos hablando de la deuda pública en relación a dos conceptos: el saldo de la deuda bruta del sector público federal y el saldo de la deuda externa neta del gobierno federal. Para aclarar este punto resulta necesario establecer que la deuda del gobierno federal comprende las obligaciones de los poderes Legislativo y Judicial, las dependencias del Poder Ejecutivo federal y sus órganos desconcentrados, así como las obligaciones contraídas por entidades que formaron parte de la administración pública federal paraestatal y que fueron transformadas en órganos autónomos, en particular el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, y el Instituto Federal de Telecomunicaciones. Por su parte, la deuda del sector público está integrada por la deuda del gobierno federal más las obligaciones de las entidades de control presupuestario directo, de las empresas productivas del estado y sus subsidiarias, y de la banca de desarrollo. Una vez hecha esta distinción, resulta necesario ubicar la deuda pública bruta total de México en relación con otros países. En ese contexto tampoco hay mucho de que alarmarse, ya que como se puede apreciar en el gráfico la deuda mexicana en proporción al PIB es relativamente baja (ver tabla 2). Sin embargo, si se ubica esta tendencia reciente en el contexto del periodo 2003-2016, sí resulta preocupante la trayectoria que sigue el endeudamiento a partir de la presidencia de Felipe Calderón y la continuidad que se aprecia en
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“Estamos en una situación diferente a la de otras entidades y el gobernador (…) ha mostrado una gran voluntad para estar cerca de la gente y para corregir muchas acciones que tienen que ver con servicio a la sociedad; entonces, no nos sentimos ni aludidos ni agraviados”
2. COMPARACIÓN INTERNACIONAL DE LA DEUDA PÚBLICA BRUTA TOTAL 2015 PROPORCIÓN DEL PIB Italia Francia Irlanda España EUA Canadá Alemania México Australia
160.7 120.1 120.0 118.9 110.6 94.8 78.5 44.7 44.7
JOSÉ SOCORRO VELÁZQUEZ PRESIDENTE ESTATAL DEL PRI
*La cifra de México corresponde a la deuda del sector público en términos brutos y se presenta al cierre de diciembre de 2015, mientras que las cifras del resto de los países son estimaciones para 2015 Fuente: OECD Economic Outlook, Volumen 2015/2 Noviembre, No. 98 y SHCP
“(…) La invitación también al propio Pedro (Kumamoto) es que se focalice y ponga su empeño en mejorar el proceso para la selección de dos comisionados (del Itei)”
este sexenio. ¿Cuál es la razón? El equilibrio de las finanzas públicas constituye uno de los fundamentos de la estabilidad macroeconómica alcanzados por la economía nacional. El manejo de las finanzas se ha desviado de la política de registrar superávits. Eso lo reconoció el subsecretario de Hacienda, Fernando Aportela, en el Foro Fortaleciendo la Responsabilidad Hacendaria y el Manejo de la Deuda Pública: “Ahora es muy importante regresar al balance público cero, al déficit público cero en 2017 lleva consigo intrínsecamente un factor que es muy importante que es regresar a tener un superávit primario”. Allí se encuentran los límites y los riesgos de la gestión de la deuda pública realizada hasta ahora. Y sí da motivos para preocupar. Académico de la Universidad de Guadalajara
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AUGUSTO VALENCIA DIPUTADO DE MC
“No nos podemos basar en berrinches personales, sino en lo que dicta la ley” ESCANEA Contenido extra
PEDRO KUMAMOTO DIPUTADO INDEPENDIENTE
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UNA VOZ DE ALERTA
La selva Lacandona
E
EDUARDO SANTANA CASTELLÓN
61 LIBRO
AUTORES
contribuyen al libro Conservación y desarrollo sustentable en la selva Lacandona
n mayo Guadalajara tuvo el privilegio de ser sede de la primera presentación pública a nivel nacional del libro Conservación y desarrollo sustentable en la selva Lacandona, editado por Julia Carabias, Javier de la Maza y Rosaura Cadena, en el marco de la Semana de la Biodiversidad, organizada por el Centro Universitario de Ciencias Biológicas y Agropecuarias (CUCBA) de la Universidad de Guadalajara (UdeG). La primera y última oraciones en las 694 páginas de este libro describen su esencia: “Uno de los mayores retos que enfrenta las sociedades humanas es evitar la pérdida de la biodiversidad de la que somos parte”. “La selva Lacandona es para México, aunque no acaben de reconocerlo plenamente el gobierno ni la sociedad, la porción del país más valiosa por su naturaleza; cuidarla y protegerla es una responsabilidad de los mexicanos, para con nosotros mis-
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mos, para con el mundo y para con los cialidad a comprender la realidad y las contradicciones del trópico mexicano, que aún no han llegado”. El libro se contextualiza por el gran ejemplificado por la selva Lacandona. problema de deterioro ambiental que Se presenta una visión muy crítica del modelo actual de desarrollo a escala global nos afecta a nacional y global, cuyo costo todos los países por la desno se limita a la destrucción forestación y pérdida de de más de dos terceras parhábitats silvestres, la contates de los ecosistemas de minación de agua, suelos y esta región de Chiapas, sino aire, y el cambio climático; que también se manifiesta y concluye con un ejempor la descomposición del plo específico, netamente ¿DÓNDE tejido social regional y el inmexicano, y además con un ESTÁ? SELVA cremento generalizado de la regaño tanto al gobierno n En la parte pobreza, los conflictos percomo a una sociedad que oriental del esprefiere ignorar las implica- tado de Chiapas, manentes entre comunidades y la desigualdad. ciones sociales y ecológicas a unos 300 kilóLa selva Lacandona se de sus prácticas de consumo metros de Tuxtla conserva en la Reserva de destructivo marcado por un Gutiérrez, en el ambiente de injusticia, co- sureste mexicano la Biósfera Montes Azules, que alberga una de cada rrupción e impunidad. En sus 36 capítulos con 136 figu- cuatro especies de los mamíferos de ras, 57 cuadros, 53 recuadros y ocho México y casi cinco de cada 10 espeapéndices, un total de 61 autores cies de aves del país. Cubriendo una contribuyen desde su área de espe- porción importante de la cuenca del
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más bien la ha empeorado. Pero el trabajo no se limita a documentar y cuantificar los procesos que han causado el deterioro socio-ecológico de la zona, también nos ofrece esperanza en las experiencias que han sido exitosas. Este proyecto impulsado por Carabias y sus colegas nos comparte cifras alentadoras donde los programas de desarrollo social comunitario, con apoyos de dependencias federales como Conafor, lograron casi triplicar los
FOTOS: ESPECIAL
río Usumacinta, el más caudaloso del país, es indiscutible el valor ecológico estratégico de esta región Lacandona de Chiapas. Pero en esta zona los programas de desarrollo “…han ido y venido; la falta de continuidad, la nula asesoría técnica, aunada a la extendida corrupción, han dejado siempre en el abandono a los ejidatarios, quienes han perdido su riqueza natural sin haber podido prosperar. Así han quedado abandonadas las plantaciones de cacao, las de hule, y de especies maderables; los escasos permisos forestales otorgados para extracción de maderas preciosas… se convirtieron en saqueo que llevó casi al exterminio a estas especies de la zona”. El libro documenta el daño a la selva Lacandona y a sus habitantes causado por “… las intensas presiones económicas y sociales originadas por políticas equivocadas, que no han considerado criterios ambientales ni el bienestar de las poblaciones humanas; por procesos desordenados de ocupación territorial; por falta de desarrollo y fomento de tecnologías amigables con el medio ambiente; por incumplimiento de la ley; por ruptura de estructuras tradicionales de gobierno y desintegración del tejido social local; por aislamiento; por malos servicios de educación y salud… Que provocaron la destrucción de extensas superficies de los ecosistemas naturales…” y la disminución de los servicios ambientales. Todo esto ha mantenido a la población local por decenas de años en la pobreza. Se demuestra que la destrucción de la selva no ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes, sino
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ingresos de familias campesinas pobres mediante actividades agropecuarias, artesanales, ecoturísticas y de protección del bosque, y esto a su vez tuvo como repercusión disminuir la tasa de pérdida de cobertura vegetal por 40 por ciento. La lectura nos deja con la reflexión de que los retos son grandes y se requiere visión, voluntad y compromiso tanto a nivel local de la sociedad civil como de instituciones gubernamentales sectoriales como la Conanp, Conafor, Sagarpa y Sedesol, así como sus contrapartes a niveles estatales, para que apliquen sus programas y proyectos de forma coordinada, y no de forma aislada contraponiéndose unos a otros. El fortalecer la organización local de las poblaciones rurales y lograr la integralidad de programas en un mismo territorio y en una misma comunidad, pero adaptándose a las particularidades culturales, socio-políticas y ecológicas de cada región es parte de la clave del éxito. Estimulante, crítico e indignante pueden ser algunos de los adjetivos de este libro que, aun mostrando la triste realidad, no mata el deseo de los lectores para trabajar por una sociedad más justa que disfrute de una naturaleza saludable y hermosa. Coordinador Museo de Ciencias Ambientales, Centro Cultural Universitario, UdeG esantanacas@gmail.com
1
DE CADA 4
especies de los mamíferos de México está albergada en la Reserva de la Biósfera Montes Azules
300
ESPECIES
de árboles destacan en la zona, entre caobas, cedros, ceibas y amates milenarios que llegan a alcanzar hasta 60 metros de altura
1.8
MILLONES
de hectáreas, el territorio aproximado de la selva Lacandona
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MUNDO LAS IDEAS RADICALES DE LA RELIGIÓN
FANATISMO QUE ARRANCA VIDAS IGLESIAS IMPARTEN IDEAS IDÉNTICAS CON MATICES DISTINTOS, TIENEN LA DISCIPLINA DE AJUSTARSE A UNA MISMA FUENTE LITERARIA CONSIDERADA SAGRADA E INCONTROVERTIBLE
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erca de 100 personas han resultado sin vida o heridas en el ataque al bar Pulse, de Orlando, Florida. Incontables vidas de familiares y amigos no serán las mismas nunca más. El dolor tomará muchos años en ir disminuyendo su omnipresencia y algunos sanarán; ninguno de ellos olvidará. Una vez más nos encontramos buscando un poco de razón ante un acto inspirado justamente por lo contrario. Nos preguntamos si se pudo evitar que la locura y la pequeñez de un fanático arrebataran tantas vidas y nos inquieta reconocer que esto seguirá sucediendo. Hemos decidido buscar la cura a la enfermedad en los síntomas y no en el origen de la misma. No es del origen del odio que mueve millones de actos injustos e indefendibles cada día en nuestro planeta de lo que hoy hablamos; enfocamos el acto de un individuo a tan poca distancia que perdemos perspectiva indispensable para identificar este ataque como uno más con motivaciones idénticas, que en ciclos cada vez menos distantes regresan en un solo acto letal e impactante con capacidad para evidenciar nuestra frágil naturaleza y la imposibilidad real de garantizar de forma infalible nuestra propia existencia y la de nuestra familia. Los medios parecen tener unanimidad respecto a la identidad del agresor (reservo su nombre en homenaje a las víctimas). Persona del sexo masculino, de 29 años, nacida en Estados Unidos, guardia de seguridad con acceso y autorización para portar armas de fuego a pesar de tener en su historial investigaciones del FBI por sospecha de pertenecer a un grupo terrorista; algo absurdo y contradictorio, pero legal en el país vecino. Misógino y homofóbico en grado obsesivo parece un diagnóstico justo para este sujeto practicante de la religión musulmana, radicalizado por las ideas que grupos como Isis han logrado difundir de forma masiva y articulada entre quienes ya han recibido cierto acondicionamiento mental en sus congregaciones religiosas. Imagino a algún lector en este instante rasgándose las vestiduras ante la línea que trazo entre los actos de este individuo y su formación religiosa, línea claramente definida, línea imposible de ignorar y que a continuación trataré de explicar. Cualquier religión tiene como su principal objetivo la formación de personas que comparten un sistema de creencias y para garantizarlo están presentes desde la construcción de la estructura moral y ética de cada individuo. Imparten en todas sus iglesias ideas idénticas
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FOTOS: AP
MIGUEL ANTONIO GALÁN REYES
con matices distintos, tienen la disciplina de ajustarse a una misma fuente literaria considerada sagrada e incontrovertible en donde se describe a su líder espiritual como un ser perfecto, omnipresente, justo y omnipotente. Por austera que sea la versión de Dios, viene equipado cuando menos con todas las virtudes humanas, aunado a una bondad infinita e infalibilidad, lo que resulta tentador incluso al ateo más escéptico. Es difícil identificar un solo origen que explique cómo una receta tan buena termina en un producto dañino. Puede ser que nos han vendido un producto espiritual obsoleto y sin actualizaciones, publicidad engañosa ofreciendo beneficios muy por encima de la capacidad real del producto o simplemente es un asunto de incapacidad para entender que el manual de usuario contiene órdenes y reglas, algu-
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nas deben obedecerse de manera literal y otras, de forma contraria. No ayuda la inexistencia de algún símbolo o clave que permita esa deducción. La Biblia y el Corán son ejemplos dignos de lo anterior y comparten mucho más de lo que se podría suponer. Ambos libros atestiguan un pasado de nuestra especie en donde nuestro incipiente conocimiento acerca de casi todo el entorno obligaba a generar ideas y teorías que no se sometían a ningún tipo de protocolo, no era necesario fundamentar su origen y mucho menos se exigía prueba alguna de veracidad para validarla. Necesitaríamos un libro completo para puntualizar cada una de las ideas escritas en estos dos libros, en donde la esclavitud es virtuosa, el racismo, lógico; la xenofobia, deseable; la misoginia, natural, y el odio hasta el aniquilamiento
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del diferente, una encomienda literal y sin opción a dobles interpretaciones. En ocasiones se sugiere el tipo de tortura adecuada, en otras la orden incluye método de ejecución, siendo el asesinato por lapidación la opción favorita por muchos de los dioses. Descubrir esto toma menos de 30 minutos. En la Biblia sugiero libros como Levítico, Éxodo o Deuteronomio con una amplia muestra de esa literatura resultado de la suma de ignorancia, búsqueda de control e inexistencia de los derechos humanos, lo que dio origen a leyes morales impresentables que ha tomado 2 mil años eliminar de nuestros marcos jurídicos, pero no de nuestras conciencias colectivas. En el caso del Corán sugiero ir directo a sura 9 y sura 2, en donde encontrarán las ideas que de forma clara e incontrovertible ordenaron al agresor de Orlando sus actos. Soy incapaz de ver las infinitas virtudes que para la mayoría tienen los dogmas de fe. Me confunde la idea de la convivencia de tantas ideas y normas contradictorias, no encuentro razonable un Dios capaz de cualquier acción, ilimitado, perfecto, omnipresente y omnipotente pero con predilección para pedir la ejecución de sus designios a sus seguidores humanos que hizo imperfectos, quienes por siglos han obedecido y parece que no dejarán de hacerlo hasta que el texto no sea actualizado. Las muestras de rechazo ante los ataques fueron casi unánimes y es justamente en el casi en donde uno descubre que hay muchos otros fanáticos religiosos, asesinos pasivos, que no jalaron ni jalarían el gatillo, pero que promueven el
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odio y celebran los hechos. En una sencilla y poco profunda búsqueda en redes sociales se pueden encontrar videos de pastores de distintas religiones celebrando el exterminio de “esos homosexuales pervertidos”, “infieles carentes de virtud” y otros juicios que aparentemente compartían los clientes del club Pulse. Está en esa semilla de odio la principal respuesta del porqué un niño empieza a verse obligado a etiquetar el mundo que le rodea entre seres humanos con distinto valor, con o sin derecho a la dignidad, personas inválidas a quienes se les debe discriminar, apartar de la sociedad e identificar como un blanco de asesinato autorizado y ordenado previamente por el líder espiritual del que solo sabiduría emana. La mayoría de los representantes de todas las iglesias hacen un esfuerzo admirable para convencer a sus seguidores del uso de la razón y el sentido común, así como la observancia obligada del marco legal al momento de
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leer e interpretar su guía espiritual. Con perseverancia, habilidad y empeño convencen a la mayoría de que su libro sagrado no es un recetario que debe seguirse de forma literal, sino un compendio de ideas que tienen el objetivo de generar reflexiones positivas para llevar una vida respetuosa y respetable entre sus semejantes y debo reconocer que casi siempre lo logran. Pero como la variante del casi parece seguir siendo fuente de inspiración a unos pocos con capacidad de hacer mucho daño, yo pregunto desde la ignorancia y humildad: ¿no sería más fácil actualizar el manual de usuario, como se acostumbra en el resto de asuntos de nuestra sociedad, reconociendo errores de imprenta, de dedo, de traducción o lo que quede más cómodo y conveniente a sus intereses y así enmendar todas y cada una de las ideas que promueven el odio y la desconexión de la razón? ¿No es un acto de honestidad, humildad, bondad y generosidad que la humanidad, en su calidad de mecenas y benefactora, merece después de tantos años de fidelidad a su marca espiritual? ¿En la industria de la fe no es virtud adelantarse a los competidores y dar a sus clientes más que el resto de las opciones disponibles en el mercado? Piénsenlo, porque también ustedes están en riesgo. La humanidad pide a gritos cambios en la manera en la que influyen en sus vidas y pareciera que esas voces no están teniendo oídos receptores con capacidad de brindarles mejores servicios por lo que pagan, y un cliente insatisfecho es algo que ninguna empresa, incluidas las de la fe, se puede permitir. Activista
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ASCENSO/DESCENSO
PASIÓN
Leones, del gran rugido al maullido
EN 2014 EL EQUIPO DE LA UDEG REGRESÓ A PRIMERA DIVISIÓN CON LA PROMESA DE PERMANECER MUCHOS AÑOS, PERO EN 2015 DESCENDIÓ Y EL ASCENSO SE VISLUMBRA CADA VEZ MÁS LEJANO ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTIC0
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OMAR FARES
l futbol profesional en la Universidad de Guadalajara (UdeG) ha deambulado entre la alegría y la tristeza, la gloria y el fracaso. Sus aficionados y quienes han construido la historia de la franquicia de Leones Negros han viajado en una montaña rusa por las ilusiones generadas y los regresos a la realidad. Eso, después de vivir la etapa exitosa de 1974 a 1994 en la que sumó un título
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de Copa México, tres subcampeonatos de Liga y dos subcampeonatos de Copa México, convirtiéndose en un protagonista del futbol mexicano durante ese periodo de 20 años. Al desaparecer la franquicia en 1994 debido a que la Secretaría de Educación Pública (SEP) había decretado que ninguna institución pública podía destinar su presupuesto al deporte profesional, el equipo reapareció el 25 de mayo de 2009, pero en Liga de Ascenso.
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FOTOS: ESPECIAL
CONTRAFutbol TACIONES DESTACADAS
n Leandro Cufré n Fidel Martínez n Héctor Reynoso n Félix Araujo n Marc Crosas n William Ferreira n Andrés Ríos n Fernando Guerrero n Juan Anagonó n Jonathan González
Aquel mediodía, el entonces rector Marco Antonio Cortés Guardado anunciaba en el edificio del Museo de las Artes de la UdeG que habían adquirido la franquicia del equipo tapatío, filial del Club Guadalajara en Liga de Ascenso, en 800 mil dólares, incluyendo a los jugadores integrantes de dicho equipo con la idea de volver a la Primera División a mediano plazo. El proyecto del retorno les llevó cinco años al ganar la Final de la Liga de Ascenso el 10 de mayo de 2014 en un partido dramático ante Estudiantes Tecos. Tras la euforia del festejo, en unos días más también se informaba de los planes inmediatos para armar el equipo con el objetivo de no tener una aventura pasajera en Primera División luego de 20 años de ausencia. El rector Tonatiuh Bravo Padilla aclaraba que no recurrirían a la fórmula que en el pasado les dio grandes resultados al abrir la cartera con contrataciones espectaculares, y serían más reservados. A principios de junio, el personaje que había sido determinante en la desaparición del equipo en 1994 seguía muy presente: Raúl Padilla López. En aquella década era el rector de la Universidad, y después reconocería que se equivocó al esfumar a una franquicia que era rentable. “Fue un error, pudo haber diversas formas de mantenerse. Después cambió el panorama de los patrocinios, pudimos encontrar otras fórmulas; no se hizo, y
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hemos regresado tratando de generar las condiciones de tener un equipo competitivo. Ahora hay condiciones para un equipo sustentable. “En 1993-1994, en la que ya era rector, pasamos por una etapa muy difícil, en la que muy a mi pesar tuvimos que venderlo, pero 20 años después regresamos, y lo hacemos por la puerta grande después de una gran campaña, muy bien conducida por Alfonso Sosa. Yo tengo una emoción por haber sido responsable de su venta hace 20 años, y me quiero sentir como uno de los responsables de que este equipo regrese con gran fuerza”, dijo en conferencia de prensa al presentar los planes en el mismo sitio del Museo de las Artes (Musa). Sin embargo, al igual que en 2009 cuando se hizo público que Leones jugaría en la Liga de Ascenso, y como sucedió después en 2014, a Padilla López se le recordó que a él no se le identificaba como un amante del futbol y sí más como un promotor de actividades culturales en la Universidad como la Feria Internacional del Libro o el Festival de Cine Mexicano. En ambas ocasiones recordó que sí le gustaba el futbol
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con una anécdota muy personal como compañero de Fernando Quirarte, ex capitán del Guadalajara. “Soy aficionado, jugué al futbol, yo jugaba más futbol que otros deportes. Fui defensa del (colegio) Cervantes, Quirarte era mi suplente, después me desarrollé en actividades académicas. De hecho, Quirarte tenía más facultades para el basquetbol que para el futbol, y después se dedicó al futbol; yo al revés, pero no me dediqué y cancelé mis planes deportivos. Si yo hubiera seguido jugando hubiera jugado en el Barcelona, porque si Quirarte, que no tenía facultades para el futbol, jugó en selección y hasta un mundial, pues yo hubiera podido”. Padilla dio a conocer cifras que hacían pensar que el nuevo proyecto de Leones Negros era atractivo no solamente en la parte deportiva, sino en lo económico, por lo que contrató a un viejo conocido como Juan José Frangie para que manejara el área de mercadotecnia, que en Chivas le dio buenos dividendos, pero no en Estudiantes Tecos. Según sus evaluaciones, en 2009 la franquicia tenía un valor de 25 millones de pesos, y cinco años después
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PARA HACER MEMORIA 25 de mayo 2009. Reaparece en Liga de Ascenso al comprar la franquicia del Tapatío de Chivas en 800 mil dólares 10 de mayo 2014. Asciende Leones Negros n 413 millones de pesos costaba el equipo que ascendió n 120 millones de pesos fue el préstamo del Sindicato de Trabajadores Académicos de la Universidad de Guadalajara para adquirir jugadores de cara al periodo 2014-2015 n 27.2 millones de dólares era el valor de plantilla en Primera División n 10 millones de dólares perdió la UdeG al descender por conceptos de patrocinios, derechos de televisión y venta de productos en el estadio ya en Primera aumentó a 413 millones de pesos. De entrada se decidió mantener en la dirección técnica a Alfonso Sosa, con quien habían logrado el ascenso. Para reforzarse con miras a competir en el periodo 2014-2015 se armaron con 11 jugadores nuevos, para lo cual se solicitó un préstamo de 120 millones de pesos al Sindicato de Trabajadores Académicos de la Universidad de Guadalajara. Entre las contrataciones que destacaron de aquel grupo de jugadores estaban el argentino Leandro Cufré, Héctor Reynoso, el catalán Marc Crosas y el ecuatoriano Fidel Martínez. Pero el fichaje más cuestionado fue el del delantero uruguayo William Ferreira, quien en el Apertura
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2014 sólo aportó un gol al equipo, además de fallar un penalti. Par el Torneo Clausura 2015, en el que estaban obligados a sumar la mayor cantidad de puntos posibles, apostaron por una tripleta de jugadores ecuatorianos poco conocidos como Juan Anangonó, Jonathan González y Fernando Guerrero. Así, con una plantilla modesta, calificada como la segunda más barata de dicho torneo con un valor de 27.2 millones de dólares, enfrentaron 17 fechas más en las que al final se quedaron a un punto de salvarse del descenso por uno más que hizo Puebla. Aun con lo económico que era su plantel, ya era imposible sostener dicha nómina en el Ascenso, por lo cual el
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equipo se desmanteló al perder ingresos de por lo menos 10 millones de dólares en patrocinios, derechos de televisión y venta de productos en el estadio. De tal forma que, con la idea de volver de inmediato, se contrató a Daniel Guzmán para los torneos Apertura 2015 y Clausura 2016, y se quedó en semifinales. El Travieso Guzmán ya no renovó debido a que la directiva le planteó que para 2016-2017 la idea era apoyarse con jugadores de su cantera y no fichar gente por fuera. El que aceptó asumir el desafío con un grupo más modesto fue Joel Sánchez. Un eventual retorno de Leones Negros a Primera División se vislumbra muy lejano bajo el axioma de “hacer más con menos”.
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MATE AL PASTOR
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