Scopie culture

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Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

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édito

Édito

Le bouleversement du secteur culturel, amorcé il y a quelques années, atteint désormais tous les domaines et toutes les dimensions de la Culture. Ainsi, par exemple : Les sites culturels deviennent des lieux touristiques dont l’activité se professionnalise autour d’une stratégie marketing adaptée du secteur des loisirs, optimisant leurs ressources propres sur le modèle des grandes institutions privées anglosaxonnes, qui fonctionnent sans aucune subvention. Créer et consommer de la culture devient possible par tous, partout, n’importe quand et souvent gratuitement : la révolution numérique semble avoir concrétisé le vieux rêve de démocratisation culturelle. Les lieux de la culture deviennent des sites d’expérience, regroupant de multiples activités autour de la culture, comme par exemple le commerce, la restauration ou les loisirs. Les supports de la culture se transforment également en profondeur : livres et disques cèdent la place à des supports digitaux à l’accessibilité inédite. Les artistes, devenus de véritables stars, développent pour leurs fans un véritable écosystème complet. Ces évolutions majeures constituent autant d’opportunités pour notre société, dont on mesure déjà les impacts positifs : croissance, emploi, attractivité touristique, mixité sociale accrues... La Culture prend enfin son destin en main, se réinvente et prouve la multiplicité de ses impacts sur notre société et dans notre économie. Novascopie Culture 2017 a donc pour objectif de décrypter les principales tendances structurelles à venir de ce secteur, après avoir analysé les derniers chiffres clés du secteur à travers une monographie économique, sociale et comportementale de sa situation en 2016.

Sommaire I. LES données clés du marché de la culture en 2017 Monographie de l'Économie de la Culture Typologie des Enjeux Économiques du secteur Monographie de la Consommation de la Culture Monographie de l'Audience de la Culture

4 6 8 10 12

II. les tendances clés de la culture en 2017 Les 25 Tendances de la Culture Cartographie des 25 Tendances de la Culture Zoom sur les 10 principales Tendances de la Culture

14

III. Présentation de l'observatoire et de ses contributeurs

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16 18 20

Burning Man 2015

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Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

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I. LES DONNÉES clés du marché de la culture EN 2017

Château de Chantilly

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Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

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50 89,7 46% PIB mondial 2016 = 86 446 Mds € PIB mondial 2016 = 86 446 Mds € PIB mondial 2016 = 86 446 Mds € 50 PIB mondial 2016 = 86 446 Mds € CA Eco de laMds culture la culture 2016 = 2 072 € 2016 = 2 072 Mds € ASIE CA Eco de 41,2 CA Eco la culture 2 072 Mds PIBde mondial 20162016 = 86=446 Mds € €

50

TCAM 54% TCAM TCAM TCAM 100300: 2008-2015 2008-2015 2008-2015 : 2015 :: 2008-­‐6% 6% TCAM 6%48,5 14% 2008-2015 : TCAM 6% 48,5 50 2008-2015 50 200 46% : 46% 46% 6%

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54% 48,5 48,5 247,2 89,7

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200 89,7 89,7 344 200

TCAM300 300 2008-2015 : 14% TCAM 2008-2015 : 300 200 20014%

Milliards d'euros

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UNE FORTE CROISSANCE MONDIALE DE L’ECONOMIE DE LA CULTURE TCAM 2008-­‐2015 : UNE FORTE CROISSANCE MONDIALE DE L’ECONOMIE DE LA CULTURE 6% 48,5 UNE FORTE CROISSANCE MONDIALE DE L’ECONOMIE DE LA CULTURE

Milliards d'euros Milliards d'euros

54%

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Monographie de l’Économie de la Culture Monographie deMONDIALE l’Économie de la Culture UNE DE L’éCONOMIE DEDE LA L’ECONOMIE CULTURE UNE FORTEMONDIALE CROISSANCE DE LA CULTURE UNEFORTE FORTECROISSANCE CROISSANCE MONDIALE DE L’ECONOMIE DE LA CULTURE

Milliadrs d'euros Milliadrs d'euros

Monographie de l’Économie lade Culture Monographie de de l’Économie de la Culture Monographie de l’Économie lade Culture Monographie de l’Économie la Culture

DEUX MARCHES TRES DIFFERENTS : CULTURE TRADITIONNELLE DEUX MARCHES TRES DIFFERENTS : CULTURE TRADITIONNELLE VS. DEUX MARCHES TRES DIFFERENTS : CULTURE TRADITIONNELLE VS.VS. DEUX MARCHéS TRèS DIFFéRENTS :: CULTURE VS. INDUSTRIES CRÉATIVES INDUSTRIES CRÉATIVES INDUSTRIES CRÉATIVES DEUX MARCHES TRES DIFFERENTS CULTURETRADITIONNELLE TRADITIONNELLE VS. INDUSTRIES CRÉATIVES DEUX MARCHES TRES DIFFERENTS : CULTURE TRADITIONNELLE VS. CRÉATIVES 100INDUSTRIES 100 100 54% 72% 72% 54% 54% 72% 72% INDUSTRIES CRÉATIVES 100 72% TCAMTCAM 2008-2015 : 2008-2015 : 14% 14% 247,2 TCAM 2008-2015 247,2: 14% 28% 28%

72%

247,2247,2 344

344

344 EUROPE EUROPE EUROPE 48,5 89,7 652 Md€ 652 Md€652 Md€ 344 46% 247,2 28%200 EUROPE 28% +2% 100 +2% 50100 89,7100 +2% 100 344 41,2 46% 41,2 ASIE 652 Md€ 41,2 ASIE EUROPE (Périmètre marché élargi de la culture : industries créatives) 28% (Périmètre du marché élargi de la culturedu : industries créatives) 683 Md€ 683 Md€ 96,8 96,8 +2% 100 (Périmètre du marché élargi de la culture : industries créatives) 96,8 652 Md€ 96,8 41,2 ASIE 683 Md€ +3,8% CA Eco de la culture 2016 = 2 072 Mds € AFRIQUE +3,8% AFRIQUE 28% +3,8% 0 0 AFRIQUE +2% 100 0 (Périmètre du marché élargi de la culture : industries créatives) 0 0 MOYEN-ORIENT683 Md€ MOYEN-ORIENT 0 96,8 CA Eco de la culture 2016 = 2 072 Mds € 0 41,2 ASIE 0 % du PIB mondial = 2,4% Culture Traditionelle Industries culturelles Total Culture MOYEN-ORIENT % du PIB mondial = 2,4% Culture Traditionelle Industries culturelles Total Culture Culture Traditionelle culturelles Total Culture Culture Traditionelle Industries culturelles Industries Total Culture +3,8% 53 Md€ 53AFRIQUE Md€ Culture Traditionelle Industries célargi ulturelles Culture % du(Périmètre PIB mondial = 2,4% CultureCulture Traditionelle Industries culturelles Total Culture du marché de la culture : Total industries créatives) AMERIQUE Traditionelle Industries culturelles Total Culture AMERIQUE 683 Md€ Culture Traditionelle Industries culturelles Total Culture 0 53 Md€ +4,6% 96,8 0 traditionnelle) AMERIQUE DU SUD +4,6% Périmètre restreint (culture Périmètre élargi (industries créatives) MOYEN-ORIENT Périmètre restreint (culture traditionnelle) Périmètre élargi (industries créatives) DU SUD TCAMculturelles +3,8% Périmètre restreintCulture Périmètre éTotal largi TCAM AFRIQUE % du PIB mondial = 2,4% Traditionelle Industries Culture (culture traditionnelle) Périmètre restreint Périmètre élargi (industriesTotal créatives) Culture Traditionelle Industries culturelles Culture DU SUD 114 Md€ 53 Md€ +4,6% TCAM Total 0 Total TCAMArts visuels, Livre, Musique, Arts visuels, Livre, Musique, Spectacle Vivant, Spectacle Vivant, 114 Md€ 0 Presse, AMERIQUE Taux de Croissance Annuel Moyen Taux de Croissance Annuel Moyen Total MOYEN-ORIENT200 Md€ 2008-2015 Cinéma, Agences, Presse, Jeu Vidéo, Radio, Autres 2008-2015 Cinéma, Agences, Jeu Vidéo, Radio, Autres Total Arts v isuels, L ivre, M usique, S pectacle V ivant, Arts visuels, Livre, Musique, Spectacle Vivant, 200 Md€ 114 Md€ +4,6% Périmètre restreint (culture traditionnelle) Périmètre élargi (industries créatives) Marché de l'art % du PIB mondial = 2,4% Marché de l'art Culture Traditionelle Industries culturelles Total Culture 2008-­‐2015 Taux de Croissance Annuel Moyen Cinéma, A gences, P resse, J eu V idéo, R adio, A utres 2008-2015 Cinéma, Agences, Presse, Jeu Vidéo, Radio, Autres +0,9% +0,9% DU SUD Culture Traditionelle Industries culturelles Total Culture 200 Md€ 2016 = 2,5% (TCAM) marché 2008 –(TCAM) 2016 = marché 2,5% 2008 –Marché TCAM 53 Md€ de l'art Marché de l'art AMERIQUE 100 Md€ 100 Md€ CA du marché en 2015 CA du marché en 2015 Total Arts visuels, Livre, Musique, Spectacle Vivant, (TCAM) Annuel marchéMoyen 2008 – 2016 = 2,5% France 3% traditionnelle) 7% 6% France 3% 7% Jeu Vidéo, 6% 114 Md€ +0,9% +4,6% en 2015 Taux de Croissance Périmètre restreint (culture Périmètre élargiRadio, (industries créatives) 100 Md€ 2008-2015 France Cinéma, Agences, Presse, Autres CA du marché 200 Md€ DU SUD TCAM 2008/2016 France 3% 7% 6% 3% 7% 6% TCAM Marché de l'art TCAM 2008/2016 (%) +0,9% 50 Md€ USA 16%Spectacle Vivant, 12% 14% 50 Md€ (%) USA 16% 12% 14% (TCAM) marché 2008 – 2016 = 2,5% Total Arts visuels, Livre, Musique, 114 Md€ CA du marché TCAM 2008/2016 (%) 100 Md€ 50 Md€ en 2015 USA Taux de Croissance Annuel Moyen 16% 12% 3% 14% USA 16% 12%Jeu Vidéo, Radio, Autres 14% 2008-2015 Cinéma,7% Agences, Presse, France > Laregroupe 6% 200 Md€ culture traditionnelle regroupe les arts plastiques, lacinéma, musique, l’édition, leetcinéma, le patrimoine et lepoids spectacle vivant. Son poids est nettement plus équilibré en > La culture traditionnelle les arts plastiques, la musique, l’édition, le spectacle vivant. Son est nettement plus équilibré en Marchélede l'art le patrimoine +0,9% (TCAM) marché 2008 – 2016 = 2,5% TCAM 2008/2016 (%) > La culture traditionnelle regroupe les arts plastiques, la musique, l’édition, le cinéma, le patrimoine et le spectacle vivant. Son poids est nettement plus en 50 Md€ USA 16% 12% 14% 100 Md€ CA du marché en 2015 France au élargie périmètre deindustries la culture élargie – les industries créatives - plus importante US, malgré la forte croissance France face au périmètre de la face culture – les créatives - plus importante aux US, malgré la forte aux croissance du périmètre restreint. du périmètre restreint. équilibré France 3% 7% 6% Lorem dolor sit amet, consectetur sedincididunt do eiusmod ut labore et dolore magna > Lorem ipsum dolor>sit amet,ipsum consectetur adipiscing elit, sed doadipiscing eiusmod elit, tempor ut tempor labore etincididunt dolore magna aliqua. Ut enim ad aliqua. Ut enim ad France face au périmètre de la plastiques, culture élargie – les industries créatives - plus importante aux US, malgré la forte croissance du périmètre restreint. > La culture traditionnelle regroupe les arts la musique, l’édition, le cinéma, le patrimoine et le spectacle vivant. Son poids est nettement plus équilibré en TCAM 2008/2016 (%) > Lorem ipsum dolor sit quis amet,nostrud consectetur adipiscing elit,laboris. sed do eiusmod tempor50incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad Md€ 12% La cultureUSA traditionnelle regroupe les arts16% plastiques, la musique, l’édition, le cinéma, le patrimoine et le spectacle14% vivant. Son minim veniam, exercitation ullamco minim quis nostrud exercitation ullamco laboris. La veniam, croissance est soutenue dans les différentes régions mondiales, mais il faut souligner l’explosion asiatique du marché France face au périmètre de la culture élargie – les industries créatives - plus importante aux US, malgré la forte croissance du périmètre restreint. nostrud exercitation ullamco laboris. > Loremminim ipsumveniam, dolor sitquis amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad >poids La culture traditionnelle regroupe les arts plastiques, la musique, l’édition, le cinéma, le patrimoine et le spectacle vivant. Son poids est nettement plus équilibré en est nettement plus équilibré en France face au périmètre de la culture élargie - les industries créatives - plus importante culturel qui s’impose en 2016 comme le plus important, devant l’Europe et l’Amérique du Nord. France face au périmètre de la culture élargie – les industries créatives - plus importante aux US, malgré la forte croissance du périmètre restreint. minim veniam, >quis nostrud exercitation ullamco laboris. adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur

AMERIQUE AMERIQUEAMERIQUE DU NORD DU NORDDU NORD AMERIQUE 570 Md€ 570 Md€ 570 Md€ DU NORD +1,8% +1,8% AMERIQUE 570 Md€ +1,8% DU NORD +1,8% 570 Md€ +1,8%

MARCHE TRES MORCELE SECTEURS UN MARCHE TRES MORCELE PAR SECTEURS UN UN MARCHE TRES MORCELE PARPAR SECTEURS aux États-Unis, malgré la forte croissance périmètre restreint. Répartition sectorielle du poids de la et culture en Franceen et2016 aux Etats-Unis en 2016 Répartition sectorielle du poids de ladu culture en France aux Etats-Unis UN MARCHE TRES MORCELE PAR SECTEURS Répartition sectorielle du poids de la culture en France et aux Etats-Unis en 2016 UN MARCHE TRES MORCELE PAR SECTEURS Répartition sectorielle du poids de lasecteurs culture en France et aux Etats-Unis en 2016 Un marché très morcelé par

UNEquisCROISSANCE GLOBALE FORTE UNE CROISSANCE GLOBALE FORTE minim veniam, nostrud exercitation ullamco laboris. UNE CROISSANCE GLOBALE FORTE TCAM Evolution duGLOBALE marché la et culture en France aux Etats-Unis UNE CROISSANCE GLOBALE TCAM Evolution dumarché marché de la culture en FORTE France aux UNE CROISSANCE FORTE Evolution du marché dede la culture enEtats-Unis France et auxetEtats-Unis depuis Evolution du de lamarché culture en France et aux depuis Evolution dumarché la culture enEtats-Unis France aux Etats-Unis 2008 depuis 2008 2008 - 2015 2008 - 2015 TCAM Evolution du dede la culture endepuis France et auxetEtats-Unis depuis 2008 UNE CROISSANCE GLOBALE FORTE 2008 TCAM2008 Evolutiondu dumarché marché de de la culture culturedepuis en enFrance France auxEtats-Unis États-Unis360 2008etetaux 100 360- 2015 100 Évolution

6 6

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NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE Novascopie 2017 – Les tendances De la culture NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE

France USA

Milliadrs Milliards dd'euros 'euros d'euros Milliadrs Milliadrs d'euros

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100 100 1% 2% 1% 4% 2% 2% 350 4% 1% 1% 4% 4% 1% 1% 350 et aux Etats-Unis 4% 2% 100 sectorielle du poids culture 350 en France 90 90 1% 1% 4 3 6% 4%en142016 5% Répartition 46% 36% 4% 14 1% 1 la 2 de 15% 2% 2% 26% 2 poids 2 6% 4% 4% 14 4 3 Répartition sectorielle du de la culture en France et aux États-Unis 2016 6% 4 300 4 14 en 90 80 80 6% 1% 5% 100 9% 9% 6 5 5 2 2 1 300 1% 6 41% 7% Evolution du marché de la culture en France et aux Etats-Unis depuis 2008 7% 19 19 2% 21 14 4% 21 6% 350 2% 6% 300 250 8% 25 4% 68 5 1,8% Part 100 9% 8% 80 70 9% 8 de de la culture Part de la culture 348 7090 25 de la culture Part la culture depuis 2008 2008360 - 1,8% 2015 Part 3 depuis 2008la culture en France et348 250 6% 4% 5%9% 7% 14 4 14 21 19 Evolutiondu du marché aux340 Etats-Unis 2008 100 100 6%9% 9% 28 13% 884 2 2 1 2% 2% 1% 300 340 TCAM 13% 6% 9% 28 8 1,8% Evolution marché dede la culture en France et aux Etats-Unis depuis 8% 14 70 Part de la culture Part de la culture 4% 1% 1% 348 25 60 dans le PIB : dans le PIB : 60 100 360 dans le PIB : dans le PIB : 80 350 250 9% 5 6 54% 7% 72% 4% 4% 95 19 95 10% 21 10% 200 31 200 31 depuis 2008 90 9% 2008 2015 13% 340 11 8 28 344 11 6% 34414 4 3 5% 14% 14% 91 2 2 1 25091 1,8% 60 9% dans le PIB : dans le PIB : 8% 2008 50 2,0% (348Md€) 4,3% (91Md€) 8 50 2,0% (348Md€) 4,3% (91Md€) 70 Part de la culture Part de la culture 348 25 6% 6% 95 100 12% 31 4 35 12% 200 300150 10% 35 320 14 360320 80 40 11 344 9% 9% 14% 13% 340 8 28 91 5 6 13 150 7% 13 19 50 2,0% (348Md€) 4,3% (91Md€) 21 40 60 dans le PIB : dans le PIB : 16% 16% 0,9%Part de la culture TCAM 35 3200,9% 40 1,8% 91 8% 25 10% 31 12% 8 91 32% TCAM 200 32% 40 150 70 3011 la culturedu 348 300 250 344 90 302 9095 302 91 1314 13% 9% Croissance dudu Part de Croissance 3050 24% 14 4014% du Croissance 2,0% 4,3% (91Md€) 16% 300 100 100 0,9%(348Md€) 9% 28 340300 Croissance 8 24% 40 2008-­‐ 2 015 : 12% 35 320 91 32% 60 dans le PIB : dans le PIB : 90 302 2008-­‐ 2 015 : 150 13 20 marché de la marché de la 95 20 30 marché de la marché de la Croissance du Croissance du 40 10% 200 31 16% 300 0,9% 344 91 110 24% 14 14%6%11 50 48,5 91 280 2,0% (348Md€) 4,3% (91Md€) sur 32% 40100 50 110 culture culture 12% 14% culture du culture vs PIB sur 302 35 320280 Croissance 20 50 10 21 13 marché de laCroissance marché de la vs PIB10 30 21 du 300 85 83,5 100 859083,5 150 24% 14 110 40 50 16% 247,2 0,9% 0 0 280 vs PIB sur 5 ans :culture ans : 020 vs PIB sur 5 ans 5 ans : de 10 210 marché de la: culture marché la vs PIB5sur 91 32% 40 85 83,5 90 302 30 du+3% Croissance du 50 110 200 260 300260 +15%culture 100 89,7 280 0 vs +7,2% vs +3%vs PIBCroissance +0,5% culture vs PIB sur 5 ans 0 50 24% 14 46% sur +15% 5+7,2% ans : vs : vs +0,5%10 21 344 85 20 83,5 marché de la marché de la 80 80 260 0 0 : vs +3% 5 ans : +7,2% vs +0,5% +15% 50 110 240 280240 vs PIB sur 5 ans 10 culture culture vs PIB sur 21 260 80 85 83,5 Budget/hbt Budget/hbt : Budget/hbt : Budget/hbt : +15% vs +3% +7,2% vs:+0,5% 0 240 0 vs PIB sur 5 ans : 5 ans : 28% 432€ 75 7580 220 Budget/hbt 432€ : 344€ Budget/hbt344€ : 260220 100 240 +15% vs +3% +7,2% vs +0,5% 41,2 Budget/hbt : 432€ Budget/hbt : 344€ 220 80 20102008 200875 2009 20112009 20122010 20132011 20142012 20152013 20162014 2015 2016 > La de diversité sectorielle cultureetest et auxles US,secteurs et met endeavant les secteurs télévision (32% marché > La diversité sectorielle la culture est fortede enlaFrance auxforte US,en et France met en avant la télévision (32% de dulamarché global auxduUS) et global aux US) et 240 432€ 344€ 75 220 96,8 2009 2010 2011 français 2012 ded’afficher 2013 2014 2015 2016 Budget/hbt : la Budget/hbt des visuels (24% marché est global (24% du arts marché global français). > La diversité sectorielle dedu la culture fortefrançais). en France et aux US, et met en avant les secteurs de la télévision (32% du marché global aux US) et > Malgré la crise, la culture continue d’afficher une croissance constante 2008, à l’instar des Etats-Unis dont :lades arts visuels > Malgré la crise, le2008 marché français delelamarché culture continue une croissance constante depuis 2008, à l’instardepuis des Etats-Unis dont 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 432€ 344€ > La diversité de (24% la culture est forteglobal en France et aux US, et met en avant les secteurs de la télévision (32% du marché global aux US) et 75la 220 dessectorielle arts0 visuels du marché français). croissance est encore plus soutenue. croissance>est encore plus Malgré crise,soutenue. le marché français de la culture continue d’afficher une croissance constante depuis 2008, à l’instar des Etats-Unis dont la 0 des arts visuels> (24% du marché global français). 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 > Malgrécroissance la crise, le marché français de la culture continue d’afficher une croissance constante depuis 2008, à l’instar des Etats-Unis dont la Culture T raditionelle Industries c ulturelles Total etCulture La diversité sectorielle de la culture est forte en France aux US, et met en avant Culture les secteurs de la télévision (32% du marché global US) et Traditionelle Industries culturelles Total Caux ulture est encore plus soutenue. croissance estcrise, soutenue. desdiversité arts visuels (24% du marché français). La sectorielle de la global culture estPérimètre forte en rFrance et aux États-Unis, et met enPérimètre avant les ésecteurs de la télévision (32% du Malgré la leplus marché français la culture continue d’afficher constante depuis à l’instar des Étatsestreint largi >encore Malgré la crise, le marché de français de la culture continue d’afficherune unecroissance croissance constante depuis 2008,2008, à l’instar des Etats-Unis dont la TCAM 2017 –DE LES NOVASCOPIE 2017 DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017NOVASCOPIE – LES TENDANCES LATENDANCES CULTURE DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 –visuels LES TENDANCES DE LATENDANCES CULTURE Total est est encore plus soutenue. Arts Livre, Musique, S pectacle VLES ivant, marché global aux États-Unis) etv isuels, des arts (24% du –marché global français). Unis dont lacroissance croissance encore plus soutenue. 2008-­‐2015 Cinéma, A gences, Presse, J eu V idéo, Radio, A utres

NOVASCOPIE 2017 Marché de l'art – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE 3% 7% Novascopie 2017 – Les tendances De la culture NOVASCOPIE 16% 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE12%

7 7

6% 14%

7 7 9 7

Typologie des Enjeux Économiques dudu Secteur Typologie des Enjeux Economiques duSecteur Secteur Typologie des Enjeux Economiques

DESSECTEURS SECTEURS AUX PROFILS STRATÉGIQUES COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS DES AUX PROFILS COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS DES SECTEURS AUX PROFILSSTRATÉGIQUES STRATÉGIQUES COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS DES SECTEURS AUX PROFILS STRATÉGIQUES COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS Mapping des différents secteurs culturels selon le coût spectateur part definancement financement public en DES SECTEURS AUX PROFILS STRATÉGIQUES COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS Mapping des différents secteurs culturels selon le coût parpar spectateur etet lalapart de public en2016 2016 DES SECTEURS AUX PROFILS STRATÉGIQUES COMPLÈTEMENT DIFFÉRENTS

Typologie desEnjeux Enjeux Economiques duSecteur Secteur Typologie des des Enjeux Economiques du Secteur Typologie Economiques du

Coût moyen par spectateur en € Coût moyen par spectateur en €

Coût moyen par spectateur en € en € Coût moyen par spectateur Coût moyen par spectateur en €

LA CULTURE TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT FINANCÉE PARLES LESINDIVIDUS INDIVIDUS LA TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT FINANCÉE PAR LACULTURE CULTURE TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT FINANCÉE PAR LES INDIVIDUS CULTURE TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT PAR LES INDIVIDUS Evolution des dépenses financeurs del’économie l’économie 1998-2016 LA45CULTURE TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT PAR LES INDIVIDUS Evolution desdépenses dépenses desdes financeurs de 1998-2016FINANCÉE TCAM Évolution des des financeurs de l’économieFINANCÉE 1998-2016 LALACULTURE TRADITIONNELLE MAJORITAIREMENT FINANCÉE PAR LES INDIVIDUS TCAM 45 41

Mapping dessecteurs différents secteurs culturels selon lecoût coûtpar parspectateur spectateur partde definancement financement publicenen 2016 culturels selon lalapart public 2016 400 le Mapping des différents culturels selon le coût par spectateur et la part deetet financement public en 2016 400 Mapping des différents secteurs culturels selon le coût par spectateur et la part de financement public en 2016 Arts visuels Arts visuels (hors musées) (hors musées) Arts visuels Arts visuels Arts visuels (hors musées)(hors musées) (hors musées)

400 350 350 350 300 300

400 Opéra 400 Opéra 350

Culture élitiste Culture élitiste

Culture élitiste Opéra Opéra Musique classiqueCulture élitiste Musique classique

Millions d'euros Millions d'euros

Millions d'euros Millions Millionsd'euros d'euros

350 Culture élitiste 1998-2016 :: 41 41 Opéra 40 41 40 40 41 41 Evolution desdes dépenses des de financeurs l’économie 1998-2016 1998-2016 40 40 Evolution des dépenses financeurs l’économie 1998-2016 40 39de (orchestre) 38 39 (orchestre) 38 + 3% Evolution des dépenses des financeurs de l’économie 1998-2016 40 TCAM 38 TCAM 300 + 3% 300 45 40 Musique classique 45 Musique classique 250 250 300 37 38 TCAM 16% 41 41 : 1998-2016 36 37 : 41 45 40 16% 40 41 1998-2016 Musique classique 40 40 41 40 39 36 Entreprises (orchestre) 39 38 41 (orchestre) 38 Entreprises 1998-2016 : 41 33 35 40 40 40 41 + 3% 40 + 3% 32 33 35 38 38 39 (orchestre) 40 250 38 250 32 200 200 37 + 3% 30 40 250 29 30 16% Entreprises 36 37 36 37 38 16% Entreprises 28 29 30 0% 0% 10%10% 20%20% 30%30% 40%40% 50%50% 60% 60% 70% 70% 80% 80% 90% 90% 100%100% 36 16% Entreprises 28 33 35 30 33 35 26 32 Patrimoine Bibliothèques Patrimoine 32 30 200 Bibliothèques 33 / / 25 26 150 150 200200 Théâtre Théâtre 2535 25 30 32 29 44% 25 Individus 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 25 7% 30 44% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Individus Médiathèques 28 29 28 29 30 Médiathèques 25 Industries culturelles 10% Industries culturelles 30 Patrimoine 0% 20% 30% 40% 50% 60% Théâtre 70% 80% Patrimoine 7%30 Bibliothèques / 100% 26 25 26 28 150 Bibliothèques / 90% 150 Théâtre 25 Patrimoine 25 100 100 Bibliothèques / 44% 150 20 25 25 25 25 26 Théâtre Individus Industries culturelles 44% Individus Industries culturelles Festival 20 Danse DanseMédiathèquesMédiathèques 25 Musées Festival Musées 44% Individus Parc 7% Médiathèques à thème 25 7%7% Parc à thème Industries culturelles 45% 45% 100 Musique actuelle Musique actuelle 100 50 50 15 20 Danse 15 100 20 Danse Festival Musées Musées à thème MusiqueFestival Danse Parc à thème Parc 45% Festival Musées 45%20 actuelle Culture Publique Culture Publique Parc Musique à thème actuelle 50 Cinéma Cinéma 45% 50 10 15 Musique actuelle 0 10 0 15 40% 50 40% Public 15 Culture Publique Public 48% Culture Publique PartPart de financement public en %en % de financement public 48% Cinéma Cinéma Culture Publique 0 10 0 1055 Cinéma 40% 40% 0 10 Public Part depublic financement Public 40% Part de financement en % public en % 48% Public > Trois clusters sectoriels culturels émergent : la :«laculture élitiste », de qui cumule despublic coûts moyens globalement élevés ; les ;«les industries Part en %moyens > Trois clusters sectoriels culturels émergent « culture élitiste »,financement qui cumule des coûts globalement élevés « industries 500 48% 5 48% culturelles », au parpar spectateur faible et peu de financement public ; et la culture publique », avec une une part part de financement publics culturelles », coût au coût spectateur faible et peu de financement public ; et« la « culture publique », avec de financement publics 1998 199851999 1999 2000 2000 2001 2001 2002 20022003 20032004 20042005 20052006 20062007 20072008 20082009 20092010 20102011 20112012 20122013 20132014 20142015 20152016 2016 > Trois clusters sectoriels culturels : la « culture quicoûts cumule des coûts moyens élevés globalement ; les « industries >élevée Troisetclusters sectoriels culturels émergent : la émergent « culture élitiste », qui élitiste cumule»,des moyens globalement ; les « élevés industries 0 de la culture 0 des coûts forts par spectateur. Au sein restreinte, la consommation des ménages de biens et services culturels demeure forte face au désinvestissement constant es pouvoirs publics (44%). élevée et des coûts forts par spectateur. > Trois clusters sectoriels culturels émergent : la « culture élitiste », qui cumule des coûts moyens globalement élevés ; les « industries Pour le secteur0de la culture restreinte, face au désinvestissement constant des pouvoirs publics, la consommation des ménages de biens et services au coût par spectateur et peu de public financement ; etpublique la « culture publique », avec une part de publics financement publics 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 culturelles », culturelles au coût par»,spectateur faible et peu faible de financement ; et la «public culture », avec une part de financement

1998de 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 de 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Trois clusters sectoriels culturels : la « culture qui publique cumule»,des moyens globalement Les entreprises, Au sein elles, lavoient culture la part restreinte, de leurs dépenses la2002 consommation culturelles doubler, notamment des ménages à cause2009 de dela2008 biens hausse et leurs de services dépenses publicitaires culturels dans demeure les médiasforte, culturels face au culturelles au coûts coût par spectateur faibleémergent et peu de financement publicélitiste », ; et la « culture aveccoûts une part de financement publics élevés ; les 1998 1999 2000que 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2009 2010 2012 2013 2015publics 2016 forte (44%), tandis les doublent leur financement, tirées par lesau dépenses deaupublicité dans2014 lespouvoirs médias culturels. élevée et»,des forts par spectateur. Au sein de la culture restreinte, la consommation des ménages de biens et services culturels demeure forte2011 face désinvestissement constant es pouvoirs coûts forts par spectateur. Auculturels sein de lademeure culture restreinte, la consommation desentreprises ménages de biens et services culturels demeure forte face désinvestissement constant es (44%). publics (44%). élevée et des « industries culturelles », au coût par spectateur faible et peu de financement public ; et la « culture publique », avec une part désinvestissement constant publics (44 Les entreprises voient part de leurs dépenses culturelles élevée et des coûts forts par spectateur. AuLes sein devoient la culture restreinte, consommation des ménages de %). biens et àservices culturels demeure forte facede auleurs désinvestissement constant es pouvoirs publics (44%). entreprises, voient lades partpouvoirs de leurs dépenses culturelles doubler, notamment à cause lala hausse dépenses publicitaires dans lesdoubler, médias culturels Les entreprises, elles, la elles, part de leursla dépenses culturelles doubler, notamment cause de la hausse dedeleurs dépenses publicitaires dans les médias culturels Les entreprises, elles, voient la part de leurs dépenses culturelles doubler, notamment à cause de la hausse de leurs dépenses publicitaires dans les médias culturels de financement public élevée etDépenses des publiques coûts fortsdirectes par spectateur. notament à cause de la hausse de leurs dépenses publicitaires dans les medias culturels. Dépenses pour la Culture publiques directes pour la Culture2016 2016 Dépenses publiques directes pour la Culture Dépenses publiques directes pour la Culture DétailDétail des financeurs du du marché global dedelalaculture créatives2016 2016 des financeurs marché global culture// industries industries créatives Dépensesdirectes publiques directes pour2016 la Culture 2016 Dépenses publiques pour la Culture 1 000 € € Entreprises 1 000 Entreprises Danemark Danemark Dépenses publiques directes Dépenses publiques directes pour la Culturepour la CultureDépenses publiques directes pour la Culture 2016 Détail des financeurs du marché global de la culture / industries créatives 2016 Détail des financeurs du marché global de la culture / industries créatives 2016 publiques directes pour la Culture 42%42% 900 Dépenses € € Entreprises Détail des financeurs du marché global de la culture / industries créatives 2016 1 000900 € € 1 000Danemark Entreprises Danemark Dépenses publiques directes pour la Culture 2016 1 000 € Entreprises Danemark Détail des financeurs du marché global de la culture / industries créatives 2016 800800 € € 1% 42% 8%8% 42% 1% 900 € 900 € 9090 42% 900 € 33% 0,50,5 33% 7,47,4 700 € € Finlande Pays-Bas 800 € 1% Pays-Bas 8% Individus 800700 € 1% 8080 Finlande 8% Individus France 90 800 € 90 1% France 8% 33% Suède 33% 600600 € € 0,5 7,4 90 0,5 40% 7,4 Suède 700 € 7070 Pays-Bas 700 € 40% Pays-Bas Finlande 33% Individus Finlande 80 29,6 0,5 Individus 7,4 80 29,6 700 € Pays-Bas France France Finlande Belgique Individus 80 500 € € 60 Suède 600 € Belgique France Suède 600500 € 2%2% 40% 70 40% 7060 38% Autriche Suède 29,6 600 € 38% 29,6 Autriche 40% 70 Allemagne 50 400 € € Allemagne 500 € 29,6 BelgiqueEspagne Espagne 60 500400 € Belgique 2,12,1 6050 89,789,7 Etat / Collectivités 2% 2% Irlande Etat / Collectivités 500 € 38% Belgique 60 38% Autriche Irlande 4040 Autriche 300 € 2% 50 400 € Allemagne Allemagne 38% Espagne 50 400300 € € Autriche Espagne 17% 3434 2,1 Hongrie 17% Allemagne 2,1 89,7 50 Etat / Collectivités 400 € Irlande 3030 Espagne Hongrie Irlande 89,7 Etat / Collectivités Royaume-Uni 200 € 40 2,1 40 89,7 Royaume-Uni 300Portugal € Etat / Collectivités 300200 € € Irlande 5% 0% 40 Portugal 17% 2020 17% 34 300 €Grèce Hongrie ItalieItalie 5% 0% 34 Hongrie Pologne 1%1%17% 30 0% 3% 30 100 € € 0% 200 € Grèce 4,24,2 34 3% HongriePologne 0,01 Royaume-Uni Royaume-Uni 8% 200100 € 30 0,01 10 8% Portugal Roumanie Portugal 3,1 Royaume-Uni 0,7 200 € 5% 0% 10 0,4 Roumanie 20 5% 0% 3,1 20 0,7 Italie 0,4 USA € Portugal Italie Pologne Grèce 1% 7,6 Pologne 0% Grèce 3% 1% 100 € 5%4,2 0%0,01 USA 0% 3% 100 €- € 20 7,6 0 Italie 8% 4,2 0,01 8% Pologne Grèce 1% 0 0% 10 3%3,1 Roumanie 0 0100 € Roumanie 2000 40004000 60006000 80008000 10000 12000 14000 10 0,7 4,2 3,1 0,4 0,01 MCC Autres Régions Départements Communes Autres Individus Individus Entreprises Entreprises Entreprises Total 0,7 8% 2000 10000 12000 14000 0,4 10 USA - € MCC Autres Départements Communes Autres Individus Individus Entreprises Entreprises Entreprises Total Roumanie 7,6 USA - € 3,1Régions Dépenses publiques pourpour la Culture en M€ 0,7 7,6 0,4 ministères collectivités consommateurs mécènes consommatrices Annonceurs Mécènes 0 Dépenses publiques la Culture en M€ 0 USA - € ministères collectivités consommateurs mécènes consommatrices Annonceurs Mécènes 7,6 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 0 MCC Autres Régions Départements Communes Autres Individus Individus Entreprises Entreprises Entreprises Total MCC Autres Régions Départements Communes Autres Individus Individus Entreprises Entreprises Entreprises Total 0 largement 2000 8000 10000 12000 14000 > La dépasse largement sesses voisins européens en4000 terme d'investissements vers leM€ secteur culturel. Les Etats-Unis Dépenses publiques lapublics Culture en Dépenses publiques pour la6000 Culturepour enpublics M€ MCC Autres Régions Départements Communes Autres Individus Entreprises Entreprises Entreprises Total ministères des collectivités deIndividus consommateurs mécènes consommatrices Annonceurs Mécènes > France La France dépasse voisins européens en terme d'investissements vers le secteur culturel. Les Etats-Unis ministères collectivités leconsommateurs mécènes consommatrices Annonceurs Mécènes >>SiSilalaloiloiNOTRE modifiera la répartition financements des collectivités, Ministère la Culture restera le principal financeur public de Dépenses publiques Culture enculturelles M€ NOTRE modifiera la répartition des financements des collectivités,collectivités le Ministère de la Culturemécènes restera leconsommatrices principal financeur publicMécènes de ministères consommateurs Annonceurs demeurent largement en retard dans ce domaine par rapport à l’Europe, avecpour desladépenses publiques quasi-nulles.

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88 8

la culture. LeLeMécénat, lui, une assez faible face consommation culturelle. culture. lui,demeure demeure unetendance tendance assez faible faceà la à la consommation culturelle. > Mécénat, Si la loi NOTRE modifiera la répartition des financements des collectivités, le la Ministère de la Culture restera le principal financeur public de > la la loi modifiera la répartition des financements des collectivités, le Ministère de Culture restera le principal financeur public de principal SiSila loiNOTRE modifiera la répartition des financements des collectivités, le Ministère la Culture restera le >NOTRE Si la loi NOTRE modifiera la répartition des financements des collectivités, leLA Ministère de la Culturede restera le principal financeur public de NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE CULTURE culture.lui, Le demeure Mécénat, une lui, demeure une tendance assez faible face à la consommation culturelle. la culture. Le la Mécénat, tendance assez faible face à la consommation culturelle. NOVASCOPIE 2017 –faible LES TENDANCES DE faible LA CULTURE financeur publicLedeMécénat, la culture. Le mécénat demeure une tendance assez face à la consommation culturelle. la culture. lui, demeure une tendance assez face à la consommation culturelle.

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NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

DES PUBLIC TRÈS HÉTÉROGÈNES ENEN EUROPE DESPARTS PARTSDEDEFINANCEMENT FINANCEMENT PUBLIC TRÈS HÉTÉROGÈNES EUROPE DESPARTS PARTS DEFINANCEMENT FINANCEMENT PUBLIC TRÈSHÉTÉROGÈNES HÉTÉROGÈNES ENEUROPE EUROPE DES PARTS DE FINANCEMENT PUBLIC TRÈS HÉTÉROGÈNES EN EUROPE DES DE PUBLIC TRÈS EN DES parts de FINANCEMENTS PUBLICS TRÈS HÉTÉROGÈNES en europe

Dépenses publiques par habitant Dépenses publiques par habitant

Dépenses publiques par habitant Dépenses publiques par habitant Dépenses publiques par habitant

En milliards d'euros En milliards d'euros

En milliards d'euros En milliards d'euros En milliards d'euros

UN UNFINANCEMENT FINANCEMENTDU DUMARCHÉ MARCHÉDES DESINDUSTRIES INDUSTRIESCRÉATIVES CRÉATIVESPLUS PLUSÉQUILIBRÉ ÉQUILIBRÉ UNFINANCEMENT FINANCEMENT DU MARCHÉ DESINDUSTRIES INDUSTRIES CRÉATIVES PLUSÉQUILIBRÉ ÉQUILIBRÉ UN FINANCEMENT DU MARCHÉ DES INDUSTRIES CRÉATIVES PLUS ÉQUILIBRÉ UN CRÉATIVES PLUS UN FINANCEMENT DU MARCHÉDU DESMARCHÉ INDUSTRIESDES CRÉATIVES PLUS ÉQUILIBRÉ

demeurent largement en retard dans ceeuropéens domaine par rapport àen l’Europe, avecpublics des dépenses culturelles quasi-nulles. > La France dépasse largement ses voisins terme d'investissements publics vers lepubliques secteur Les Etats-Unis > La France dépasse largement ses voisins eneuropéens terme d'investissements vers le secteur culturel. Les culturel. Etats-Unis > La Francedépasse dépasse largement ses voisins européens enrapport terme d'investissements publics vers leculturelles secteur culturel. Lesquasi-nulles. Etats-UnisLes États-Unis La France largement ses voisins européens en terme d'investissements publics vers le secteur culturel. demeurent largement en retard dans ce domaine par à l’Europe, avec des dépenses publiques demeurent largement en retard dans NOVASCOPIE ce domaine par2017 rapport à l’Europe, avec des dépenses culturelles publiques quasi-nulles. – LES TENDANCES DE LA CULTURE demeurent largement en retard dans ce domaine par rapport à l’Europe, avec des dépenses culturelles publiques quasi-nulles. NOVASCOPIE 2017 – LES LA CULTURE demeurent largement en retard dans ce domaine parTENDANCES rapport à DE l’Europe, avec des dépenses culturelles publiques quasi-nulles.

NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

9 9 9 99

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Monographie la Consommation Culture MODELEde- MONOGRAPHIE DEde LAlaCONSOMMATION

% de la population participant à l'événement au moins une fois % de la population participant à par an l'événement au moins une fois par an

% de la%population de la population participant participant à à l'événement l'événement au moins au moins une fois une parfois an par an

UNE CONSOMMATION CULTURELLE TRÈS HÉTÉROGÈNE UNE CONSOMMATION CULTURELLE TRÈS HÉTÉROGÈNE UNE CONSOMMATION CULTURELLE TRÈS HÉTÉROGÈNE UNE CONSOMMATION CULTURELLE TRÈS HÉTÉROGÈNE Part de consommation culturelle événementielle selon les différents secteurs en 2016 UNEPart CONSOMMATION CULTURELLE TRÈS HÉTÉROGÈNE de consommation culturelle événementielle selon les différents secteurs en 2016

Part de consommation culturelle événementielle selon les différents secteurs en 2016 70% Cinéma Grand Public 78%culturelle événementielle de consommation selon les différents secteurs en 2016

Cinéma Grand Public Part

Concerts de musiqueCinéma classique 66% Sites de patrimoine 76% Grand Public 70% Cinéma Grand Public 78% Sites de patrimoine 65% Musées 71% Concerts de musique classique 66% Sites de patrimoine 76% Cinéma Grand Public 70% Cinéma Grand Public 78% Concerts de musiqueSites actuelle Cinéma Grand Public49% Parc à thème / parcs d'attraction Cinéma Grand Public 58% 78% de patrimoine 65% 70% Musées 71% Concerts de musique classique 66% Sites de patrimoine 76% Arts de dude cirque Concerts musique classique 40% Théâtre 66% 47% Sites de patrimoine 76% Concerts musique actuelle 49% Parc à thème /Musées parcs d'attraction 58% Sites de patrimoine 65% 71% Théâtre Concerts de musique actuelle Sites de patrimoine 40% 47% 65% Musées 71% Arts du cirque 40% Théâtre 47% Concerts de musique actuelle 49% Parc à thème / parcs d'attraction 58% Cinéma et essai Musées 34% Concerts de musique actuelle 31% Parc à art thème / parcsactuelle d'attraction Concerts de musique 40% 49% 47% 58% Arts du cirque Théâtre 40% Théâtre 47% Arts du cirque 31% Opéra Arts du cirque 30% 40% Théâtre 47% Cinéma art et essai Musées 34% 31% Théâtre Concerts de musique actuelle 40% 47% Concerts de musique classique 30% Parc à thème / parcs… Opéra Théâtre Concerts deArts musique actuelle 30% 40% 47% du cirque 31% 30% Cinéma art et essai Musées 34% 31% Danse Cinéma art et 30% essai Danse Musées 34% 28% 31% Concerts de musique classique 30% ParcOpéra à thème / parcs… 30% Arts du cirque 31% 30% Opéra Arts du21% cirque Cinéma art et essai Opéra 22% Danse 30% 31% 28% 30% Concerts de musique classique 30% Parc à thème / parcs… Danse30% Concerts de musique classique 30% Parc à thème / parcs… 30% 50% 100% 21% Cinéma 0%et essai 50% 100% 22% Danse 0% Opéra30% Danseart 28% Danse 30% Danse 28% Opéra 21%0% 100% Cinéma art et essai Le Cinéma, le Patrimoine, les Musées et les Parcs à thèmes50% font des22% Français. Malgré 0% 50% les efforts 100% Opéra 21% partie des activités culturelles favorites Cinéma art et essai 22% 0% l’Opéra, 50% la Danse 100% de dynamisation de secteurs jugés élitistes, ou la Musique classique présentent un retard certain enFrançais. 2016. 0% 50% 100% Le Cinéma, le Patrimoine, les Musées et les 0% Parcs à thèmes font partie des activités culturelles favorites des Malgré les efforts 50% 100% 0% 50% 100%

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Opéra Théâtre 50 Opéra Religion Animaux Education Théâtre Faibles revenus et âgeThéâtre Musique Environnement Santé Education Education Santé Précarité 50 Environnement Santé Théâtre Education 45 50Faibles Fondation duAnimaux Grands clubsrevenusMusées Musique etSanté âge -Discriminations Animaux 50 Musique 45 Religion Environnement Religion Précarité patrimoine Santé 45 Précarité 50 Discriminations Musées Fondation du Infrastructures Faibles revenus et âge Musées Grands clubs Fondation du Discriminations Faibles revenus et âge 45 Clubs locaux Environnement patrimoine Infrastructures 45 Discriminations 40 Muséespatrimoine DiscriminationsFondation du Grands clubs Musées 45Infrastructures Fondation du Fondation du Musées Discriminations Grands clubs 45 40 Environnement patrimoine Infrastructures Clubs locaux patrimoine Fondation 45 Discriminations Musique Environnement Musées Infrastructures 40 PrécaritéFondation patrimoine Clubs locaux du Galeries Fondation Discriminations Musées Galeries Infrastructures Thématiques Fondation du 40 Clubs locaux Fondation Infrastructures patrimoine GrandsFondation clubs Musique 40 Clubs locaux Précarité Galeries Infrastructures Clubs locaux culturelles patrimoine 35 40 Galeries 40 35 Thématiques Divers Fondation Cinéma Musique 40 Fondation Grands clubs Fondation Précarité Galeries Clubs locaux culturelles Âge 35 Galeries Musique Précarité Galeries Thématiques Clubs locaux Fondation 35 Divers Cinéma Galeries Thématiques Grands clubs culturelles 35 GrandsÂge clubs 35 30 30culturelles Divers 35 Cinéma 35 Divers 35 37 39 41Âge 43 45 47 49 70 75 80 Cinéma 85 90 95 100 30 30 Revenus Âge Revenus 35 37 39 41 43 45 47 49 70 75 80 85 90 95 Revenusélevés > 30 Les CSP influencent fortement les secteurs Revenus pour lesquels les contributeurs30individuels font 30 30 des dons : un âge et des revenus 35 37 39 41 43 45 47 49 70 75 80 85 90 95 100 amènent par exemple à donner pour une culture plus « élitiste ». En45France, les culturelles attirent un profil spécifique. 35 influencent 37 fortement 39 41 43 lesquels 47 thématiques 49individuels 70 75 dons 80âge 85 90 95 Revenus Revenus > Les CSP les secteurs pour les contributeurs font des : un et des revenus élevés Revenus Revenus 55 Faibles revenus 50 Religion Faibles revenus

Age

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55 50

Age

Nombre de consommateurs en millions et en % de la population Nombre de consommateurs en millions et en % de la population

70% : Médias, Evénementielle, et de Pratique artistique en 2016 80% Comparaison 75%des consommations culturelles Consommation médias en 2016 Comparaison des consommations culturelles : Médias, Evénementielle, et de Pratique artistique 61% 70% 80% 75% Dans les médias 70% 60% Consommation médias 61% (plus de 5h par semaine à 70% 80% 75% Dans les médias 70% 70% Consommation médias 80% 60% 75% s’informer/regarder des 61% 60% médias 53% 50% (plusConsommation de 5h par semaine à 45% 61% Dans les médias actualités/contenus culturels) 70% 60% Dans les médias s’informer/regarder des 60% 70% (plus de 5h par semaine à 50% 53% 50%60% 45% Consommation actualités/contenus culturels) (plusdes de 5h par semaine à 40% s’informer/regarder 60% 39% 53% 50% 32% 50%60% s’informer/regarder des 45% événementielle 40% actualités/contenus culturels) 53% Consommation 45% 40%50% actualités/contenus culturels) 39% (Spectateurs/Visiteurs) 30% 50% 32% événementielle 40% Consommation 50% 40% 30% Via un évènement culturel Consommation 39% (Spectateurs/Visiteurs) 30%40% 32% événementielle 39% 40% (plus d'une fois par an) 20% 32% événementielle 30% Via un évènement culturel 40% 20% (Spectateurs/Visiteurs) 30% Consommation de (Spectateurs/Visiteurs) (plus d'une fois par an) 20%30% 30% Via un évènement culturel 20%30% pratique artistique 10% Via un évènement 10% de culturel (plus d'une Consommation fois par an) 20% A travers une pratique (plus d'une fois par an) 20% 20% pratique artistique 10% Consommation de 10%20% culturelle 0% 0% Consommation A travers une pratiquede pratique artistique 10% (plus d’une heure par semaine) 10% 2016 2016 pratique artistique culturelle 0%10% 0%10% A travers une pratique travers une par pratique (plusAd’une heure semaine) 2016 2016 culturelle 0% 0% > Les Français sont globalement plus consommateurs de culture que les Américains sur trois dimensions : tant dans les médias que pour Les Français sont globalement plus consommateurs de culture0%que les Américains sur trois dimensions : tant dans les media culturelle 0% (plus d’une heure par semaine) 2016 2016 les évènements culturels,sont ouculturels, pour la pratique artistique (ex : écriture, photographie ou théâtre). (plusles d’une heureque par semaine) que pour les événements ouplus pour la pratique artistique (ex écriture, photographie ou théâtre). > Les Français globalement consommateurs de culture que :les Américains sur trois dimensions : tant dans médias pour 2016 2016 les évènements culturels, pour la pratiquedeartistique (exles : écriture, photographie ou théâtre). > Les Français sont globalement plusouconsommateurs culture que Américains sur trois dimensions : tant dans les médias que pour > Les Français sont globalement plus consommateurs de culture que les Américains sur trois dimensions : tant dans les médias que pour les évènements culturels, ou pour la pratique artistique (ex : écriture, photographie ou théâtre). les évènements culturels, ou pourculturelle la pratiqueévénementielle artistique (ex : écriture, photographie ou théâtre). Part de consommation selon les différents secteurs en 2016

Age

Nombre Nombre de consommateurs de consommateurs en millions en millions de la population et en %etdeenla%population

MÉCÉNAT : DES RELATIVEMENT HÉTÉROGÈNES MÉCÉNAT : DESCOMPORTEMENTS COMPORTEMENTS RELATIVEMENT HÉTÉROGÈNES : DESdesCOMPORTEMENTS MappingMÉCÉNAT des secteurs recevant dons individuels de mécénatRELATIVEMENT selon l’âge et les revenusHÉTÉROGÈNES des donateurs (2016) MODELE - MONOGRAPHIE DE LA CONSOMMATION MÉCÉNAT Mapping: des secteurs recevant des dons individuels de mécénat selon l'âge et les revenus des donateurs (2016) DES COMPORTEMENTS RELATIVEMENT HÉTÉROGÈNES Mapping des secteurs recevant des dons individuels de mécénat selon l’âge et les des donateurs (2016) MÉCÉNAT : DES COMPORTEMENTS RELATIVEMENTrevenus HÉTÉROGÈNES MODELE - MONOGRAPHIE DE LADE CONSOMMATION MODELE MONOGRAPHIE LA CONSOMMATION Mapping des secteurs recevant des dons individuels de mécénat selon l’âge et les revenus des donateurs (2016) 55 Âge +selon l’âge et les revenus des donateurs (2016) PRATIQUE CULTURELLE PLUSEN FORTE EN FRANCE LA LA PRATIQUE CULTURELLE PLUS FORTE FRANCE Mapping des secteurs recevant des dons de mécénat Âgeindividuels + Revenus + Animaux Opéra 55 Opéra Religion Âge + LA PRATIQUE CULTURELLE EN FRANCE 55 Théâtre Comparaison desconsommations consommations culturelles:PLUS : Media,FORTE Événementielle, etde dePratique Pratiqueartistique artistiqueen en2016 2016 Comparaison des culturelles Médias, Evénementielle, et Âge + Education Revenus + Animaux Faibles revenus Santé Théâtre EnvironnementOpéra Education Opéra 55 LA PRATIQUE CULTURELLE PLUSculturelles FORTE EN FRANCE Religion 50 55 ThéâtreAnimaux 55 Âge + AnimauxÂge + Âge + des consommations : Médias, Evénementielle, et de Pratique artistique en 2016 LAComparaison PRATIQUE CULTURELLE PLUS FORTE EN FRANCE Revenus + Education OpéraAnimaux Musique Âge + Revenus + Opéra Santé Santé Théâtre EnvironnementReligion Education Religion Faibles revenusPrécarité

100 100

par fortement exemple àles donner pourpour une culture plus élitiste ». En individuels France, les font thématiques un profil spécifique. > Les CSPamènent influencent secteurs lesquels les «contributeurs des donsculturelles : un âge etattirent des revenus élevés Les CSP influencent fortement les secteurs pour lesquels les contributeurs individuels dons : un âge et des revenus > Les CSP influencent fortement les secteurs pour lesquels les contributeurs individuels font des dons : font un âgedes et des revenus élevés Cinéma Grand Public amènent par exemple à donner pour une culture plus « élitiste ». En France, les thématiques culturelles attirent un profil spécifique. amènent par exemple donner pouràune culturepour plus une « élitiste ». En France, les thématiques culturellesles attirent un profil spécifique. élevés amènent parà exemple donner culture plus « élitiste ». En France, thématiques culturelles attirent un

DES CONSOMMATIONS CULTURELLES DANS LES MEDIAS SIMILAIRES DES CONSOMMATIONS CULTURELLES DANS LES MEDIAS SIMILAIRES profil spécifique. Nombre de fois où les habitants suivent ces activités culturelles dans les médias (2016) DES CONSOMMATIONS CULTURELLES DANS LES MEDIAS SIMILAIRES DES CONSOMMATIONS CULTURELLES LES SIMILAIRES Nombre de fois où les habitants suivent ces activitésDANS culturelles dansMEDIAS les médias (2016) DES CONSOMMATIONS CULTURELLES DANS LES MEDIA SIMILAIRES

Cinéma d'artCinéma et d'ess

Concert Grand de musique Cinéma Public Cinéma Cin Visite ded'art siteConcert du patr Cinéma et d'ess Cin Cinéma Grand Public Total = Nombre de fois où les habitants suivent ces activités culturelles dans les médias (2016) Théâtre de musique Concert Visite de Nombre ces médias 21,6 5,2 5,7 suivent 7,1 4,3 culturelles 2,8 3,9 dans 2,8 les2,6 3,6 (2016) 2,3 Nombrede defois foisoù oùles leshabitants habitants suivent cesactivités activités culturelles dans les media (2016)63,9 Total = Cinéma d'artCinéma Con et d'essa Gr Musées Visite de siteThéâtre du patr Cinéma Grand Public 21,6 5,2 5,7 7,1 4,3 2,8 3,9 2,8 2,6 3,6 2,3 Visi Concert de musique a Cinéma Grand Public Cinéma d'a Total = 63,9 Cinéma etCiném d'ess Danse d'artCinéma Concert de Cinéma Musées Total =Théâtre G Parc à Opéra Arts du Cinéma Grand Visite de site Théâtre 21,6 Public 5,2 5,7 7,1 4,3 2,8 3,9 2,8 2,6 3,6 2,3 Musique Thé Visite ded'art siteConcert du patrim Cinéma et d'essa 63,9 musique d’art et de 21,6 5,2 du patrimoine 5,7 7,1Musées Danse 4,3 thème 2,8 3,9 classique 2,8 2,6cirque 3,6 2,3 Concert de musique Parc à Thème, parcdda Ciném Musées Cinéma Danse de 0% 10% 20% 30% 40% Cinéma 50% Concert 60% 70% 80% 90% 100%Musique Arts du 63,9Cinéma Grand Public actuelle d’essai Parc à Opéra Cinéma Grand Public Visite de site Théâtre Muas Théâtre Ciném Concert de musique Visite de Musées Danse musique d’art et Visite ded'art siteConcert du patri cirque d Opéra du patrimoine classique Cinéma etConce d'ess Danse Concert de Cinéma Parc à Th 0%Cinéma Grand 10%Public 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% thèmeMusique 90% Arts du 100% d’essai Visite de site Ciném Dan Concert de Théâtre Musées Danse Parc à Opéra Cinéma actuelle Musées de siteThéâtre du patrim musique Théâtre Parc à Opéra Arts du Visite Cinéma Grand Public d’art et Visite de site Musique Visite de thème cirque Concert de musique Concert de musique Visite Parc à Thème, parc das Théâtre Opéra Danse classique musique d’art et du patrimoine 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Musées 90% 100%Total = 100% actuelle cirque Danse Conc classique Par 3,9 d’essai 3,830% 3,7 3,6 8,0 3,660% 3,8 3,1 6,780% thème 3,8 90% 0% 19,3 10% 20% 40% 50% du patrimoine 70% Théâtre Musées Musées actuelle d’essai Théâtre Visite de site du patri Art du cirqueConcert Théât 63,3 Total = Opéra Visite 19,3 3,9 3,8 3,7 3,6 8,0 3,6 3,8 3,1 6,7 3,8 Danse Parc à Thème, parcOpé d'a 19,3 3,9 3,8 3,7 3,6 8,0 3,6 3,8 3,1 6,7 3,8 Musées Danse Musées Théâtre Cinéma Concert Visite de Concert de musique ArtMusé du ci Théâ 63,3 Total = Parc à Thème, parc d Con Opéra Parc à3,6 3,9 3,8 3,6 8,0 3,6 3,8 3,1 6,7 3,8 Arts du Musique Danse Opéra 3,8 3,7 3,6 8,0 3,8 3,1 6,7 3,8 Danse Parc à Thè Cinéma19,3 Grand Public 19,3 d’art de 3,93,7 Musées Total =Art du cirque Danse site du 3,8 Musées Danse Théâtre 3,7 19,3 3,6 8,0 thème 3,6 classique 3,8 3,1 cirque6,7 63,3 3,8 Cinéma3,9 Concert Musé et musique Visite de Opéra Art patrimoine Parc à Thè Concert de musique c 19,3 3,9 3,8 3,7 3,6 8,0 3,6 3,8 3,1 6,7 3,8 Danse Parc à Thème, parc d'a Opéra 63,3 Parc à Opéra Musique Arts du Cinéma Grand Publicd’essai actuelle d’art de site du 3,7 19,3 Cinéma Concert 3,9 3,8 3,6 Musées 8,0 Danse 3,6 3,8 3,1 6,7 cirque 3,8 Dansàc Parc Théâtre Concert de musique Visite de thème 90% classique et Cinéma musique Opéra Parc à Thème, parc d 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% Concert Art du cirque patrimoine Opéra Concert de Parc à Opéra Musique Arts du Cinéma Grand Public d’art de Visite de site du 50% Parc d’essai actuelle Musées Théâtre Opéra Parc à90% Arts du Musique Opéra cirque Cinéma Grand30% Public musique de 0% 10% 20% 40% d’art 60%Théâtre Danse 70% thème 80% 100% Art du cirque site du Concert cd Opéra patrimoine 0% 10% 20% et 30% 40% 50% 60%Musées 70%Danse classique 80% 90% 100% Concert de musique Art duOpér cirq thème cirque classique et musique d’essai actuelle patrimoine Conce 0% 10% 20% 30% d’essai 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Art du circ Concert de musique actuelle 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Art du cirque > La consommation culturelle dans10% les médias20% est assez homogène entre et les USA, 60% comme le montre Conc 0% 30% 40%la France60% 50% 70% le ranking 80%des secteurs 90% 100% 10% 20% 30% 40% 50% 70% 80% 90% 100% Art du cirque Art du derrière le >0% cinéma (20% du 0%total). 10% dans les20% 40% entre la 50% 70% le montre 80% 100% Art d La consommation culturelle médias est30% assez homogène France et 60% les USA, comme le ranking90% des secteurs

derrière le culturelle cinéma (20% dules total). dynamisation deles secteurs élitistes, l’Opéra, Danse ou la Musique classiquefavorites présentent retard Malgré certain en > La consommation dans médias est assez entre la France et les USA, comme le montre des secteurs Cinéma,delele Patrimoine, les Musées etjugés lesetParcs à thèmes fontlapartie activités des un Français. les2016. efforts LeLeCinéma, Patrimoine, Musées les Parcs à thèmes fontdes partie desculturelles activités culturelles favorites des Français. Malgré La> consommation culturelle dans leshomogène media est assez homogène entre lales France et lelesranking USA, comme le montre le ranking des La consommation culturelle dans les médias est assez homogène entre la France et USA, comme le montre le ranking des secteurs Le Cinéma, le Patrimoine, les Musées et les Parcs à thèmes font partie des activités culturelles favorites des Français. Malgré les efforts derrière le cinéma (20% du total). de dynamisation de secteurs jugés élitistes, l’Opéra, la Danse ou la Musique classique présentent un retard certain en 2016. NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE 10 les efforts dededynamisation secteursjugés jugés élitistes, l’Opéra, la Danse ou la Musique classique présentent un retard certain 11 secteurs le cinéma derrière lederrière cinéma (20% du total).(20% du total). dynamisation de de secteurs élitistes, l’Opéra, la Danse ou la Musique classique présentent un retard certain en 2016. NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE en 2016. 10 11

10

10

NOVASCOPIE 2017 TENDANCES LA CULTURE Novascopie 2017–– LES Les tendances De laDE culture NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE

NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA De CULTURE Novascopie 2017 – Les tendances la culture NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE

11

13 11

MODELEde - MONOGRAPHIE FANS ET MAXI-FANS Monographie l'Audience de la DES Culture

DES PROFILS DEDE FANS PAR DISCIPLINE DES PROFILS FANSTRÈS TRÈS HÉTÉROGÈNES HÉTÉROGÈNES PAR DISCIPLINE Mapping des DE différents secteurs culturels selon les profils de PAR leur audience 2016 FANS TRÈS HÉTÉROGÈNES DISCIPLINE MODELE - MONOGRAPHIE DES FANS ET MAXI-FANS DES PROFILS Mapping des différents secteurs culturels selon les profils de leur audience 2016 des différents secteurs culturels selon les profilsDISCIPLINE de leur audience 2016 DES PROFILSMapping DE FANS TRÈS HÉTÉROGÈNES PAR MODELE MONOGRAPHIE DES FANS ET MAXI-FANS Culture élitiste Concert de Culture FRANÇAIS DE CULTURE QUE LES DESDES FRANÇAIS PLUS PLUS FANS DE CULTURE QUE LES AMÉRICAINS Musées musique DE FANS TRÈS HÉTÉROGÈNES PAR DISCIPLINE Théâtre MODELE -FANS MONOGRAPHIE DESAMÉRICAINS FANS ET MAXI-FANS DES PROFILS Culture Mapping des différents secteurs culturels selon les profils de leur audience 2016 Danse traditionnelle Visite de site du Culture élitiste Opéra classique classique Concert de Opéra Culture patrimoine DES FRANÇAIS QUE LES AMÉRICAINS Maxi - Fans Non - FansPLUS FANS DE CULTUREFans Mapping des différents secteurs culturels selon les profils de leur audience 2016 Musées musique Théâtre traditionnelle Visite de site du Musées 30% Concert de Opéra classique Concert de Culture élitiste Culture classique 31% 38% 31% 24% Concert patrimoine Maxi - Fans Non - Fans FansAMÉRICAINS Théâtre de Culture musique Visite de site du DES FRANÇAIS PLUS FANS DE CULTURE QUE LES musique actuelle Culture élitiste Art du cirque Musées 18% musique classique Théâtre 20% 53

54 53

51

54

53

52

20%

Non - Fans

1 3% 3% 1

1 9%

3%

42%

2

12%

2 3%

Non - Fans 2 12%

3

42%

3% 5

4 12% 3 3% 3

4

4 3%

Fans

24%

38%

6

10%

10%

38% 13% 7 1%

Fans

13%

5 6 1% 31% 1%

4 5 11%

5 6

12% 67

8 13% 7

Fans 15% 31%

78

13%

Maxi - Fans

8

14% 98

27%

9

10

Maxi - Fans

9 1013%

27%

53 52 51

10

50 49 48

Age Moyen Age Moyen

3% 3

1% 10%

13% 31% Maxi - Fans 18% Maxi - Fans 31% 13% 24% 31% 18% 18% 9 10 13%

Age Moyen

3% 2

3% 12%

54

24%

^ Age Moyen Age Moyen

31%

31%

Fans

Age Moyen

15%

3% Non - Fans

10%

Age Moyen

Note 10% 20% 3% 30% moyenne : 30% Note 0% 10% 6,9 120% moyenne :20% 0% Note 6,9 10%10% Note moyenne : moyenne 20% : 0% 0% 6,9 6,9

Non - Fans

Age Moyen

30% DES FRANÇAIS PLUS12% FANS 31% DE CULTURE QUE LES AMÉRICAINS 38% 13%

49 Danse 53 51 Opéra 53 54 52 patrimoine 47 Concert de 53 Musées traditionnelle 49 Culture Culture Danse Concert deOpéra Visite de site du Cinéma Concert d'art etde classique Musées 51 Concert53de musique Culture classique Théâtre Opéra 50 Théâtre musique Visite de site duParc à Thème,traditionnelle patrimoine classique élitiste Visite de site du musique actuelle d'essai 51 Danse 51 Art du cirque musique actuelle Culture classique 45 Danse OpéraCinéma d'art classique Opéra Cinéma Grand 47 patrimoine parc d'attraction patrimoine Musées 52 Culture intellectuelle Culture 49 et d'essai Concert de 49 Concert deCinéma d'art et Concert de Public 50 Musées 49 Concert Parc à Thème, d'essai Théâtreélitiste Concert de Visite de site du de musique actuelle musique actuelle Cinéma d'art 43 51 45 Danse musique Artintellectuelle du cirque Cinéma Grand Théâtre musique Culture Visite de site du 48 Culture populaire 47 parc d'attraction musique actuelle classique patrimoine Art du cirque Culture 49 Cinéma d'art et Public 47 et d'essai classique patrimoineConcert de Culture Cinéma d'art et 50 Cinéma Grand 41 élitiste Concert 43 Parcdeà Thème,musique actuelle Parc à Thème, d'essai 47 Cinéma Parc d'artà Thème, 45 Danse d'essai Cinéma Grand élitiste Culture intellectuelle Public 48 Culture musique actuelle Cinéma d'art populaire 45 Culture populaire Danse parc d'attraction d'attraction Cinéma Grand parc Culture intellectuelle et d'essai parc d'attraction 49 Art du cirque Public 39 et d'essai Cinéma Grand 41 Public 46 47 Parc à Thème, 43 Culture intellectuelle 43 Public Culture populaire 48 parc d'attraction Culture populaire Culture populaire Art du37cirque 45 39 46 Grand Cinéma44000 Grand 45000 41 89 000 Cinéma 41 85 000 87 000 91 000 93 000 95 000 97 000 99 000 101 000 103 000 42000 43000 46000 47000 48000 Parc à Thème, Parc40000 à Thème, 41000 Culture intellectuelle 47 Public Culture37populaire populaire RevenuCulture moyen en euros parc d'attraction 45 RevenuPublic moyen en euros parc d'attraction Art du cirque Art du cirque 39 39 46 40000 87 000 89 000 91 000 93 000 95 000 97 000 99 000 101 000 103 000 41000 42000 43000 44000 45000 46000 47000 48000 85 000 51

10% 15% Maxi - Fans 14% Non -Non Fans- Fans Fans Maxi - Fans Fans Note 6%15% 13% 12% 12% 4% 4% 11% 46 5% 31% 27% 42% 9% 42% 20%20% 31% 27% moyenne : Culture intellectuelle Culture intellectuelle 10% 15% 14% Note 15% Revenu moyen en euros 6% Revenu moyen en euros 37 14% 13% 12% 0% 15%15% 45 12% 12% 4%11% 13% 6,2 4% 12% 37 disciplines, regroupés autour de quatre clusters : 45 de la culture, on retrouve des profils CSP très différents en fonction des > Parmi les Fans 11% 5% 87 000 89 000 91 000 93 000 95 000 97 000 99 000 101 000 103 000 9% 40000 41000 42000 43000 44000 45000 46000 47000 48000 85 000 moyenne : 10% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 87 000 89 000 91 000 93 000 95 000 97 000 99 000 101 000 103 000 9% 40000 41000 42000 43000 44000 45000 46000 47000 48000 85 000 populaire, traditionnelle, intellectuelle et élitiste. Note Revenu moyen en euros 6% 10% Revenu moyen en euros 4% Note 0% 4% Revenu moyen en euros 6% Revenu moyen en euros 6,2 > Parmi les Fans de la culture, on retrouve des profils CSP très différents en fonction des disciplines, regroupés autour de quatre clusters : 5% 4% 4% puisqu’ils sont presque un tiers à en être moyenne : > Les Français présentent un intérêt manifeste pour 1 2 la culture, 3 nettement 4supérieur aux 5 Américains, 6 7 8 9 10 moyenne : 0% 5% populaire, intellectuelle et élitiste. desEN Les présentent un intérêt manifeste pour la culture, nettement supérieur aux Américains, puisqu’ils sont presque un > Parmi lesSTARS Parmi lestraditionnelle, de la ontrès retrouve profils CSP très différents en fonction disciplines, regroupé PREFEREES HISTORIQUES FRANCE VS. RENOUVELLEES AUX US autour de quatre 6,2 desFrançais maxi-fans Fans de la culture, onFans retrouve desculture, profils CSP différents en fonction des disciplines, regroupés autour de quatre des clusters : 0% 1 2 3 4la culture, nettement 5 6 7 Américains, 8 9 sont presque 10 6,2 > Parmi les Fans de la culture, on retrouve des profils CSP très différents en fonction des disciplines, regroupés autour de quatre clusters : > Les Français présentent un intérêt manifeste pour supérieur aux puisqu’ils un tiers à en être populaire, traditionnelle, intellectuelle et élitiste. tiers à en être des maxi-fans. clusters : populaire, traditionnelle, intellectuelle et élitiste. 1 2 TRÈS 3 4 5 6 7 8 9 10 DES PROFILS D’AUDIENCE DIFFÉRENTS 47

maxi-fans > des Les Français présentent un intérêt manifeste pour la culture, nettement supérieur aux Américains, puisqu’ils sont presque un tiers à en être > Les Français présentent un intérêt manifeste pouret la culture, nettement supérieur aux Américains, puisqu’ils sont presque un tiers à en être des maxi-fans Répartition des fans maxi-fans par sous-secteurs

DES PROFILS D’AUDIENCE TRÈS DIFFÉRENTS 1% 2% 2%Répartition 100% 2% 2% 2% 3% 2% et2% des fans maxi-fans 4% 2% par 7% sous-secteurs DES2%PROFILS D’AUDIENCE TRÈS DIFFÉRENTS 1% 8% 4% 3% 5% 4% 4% 3% 4% 6% Répartition et maxi-fans sous-secteurs fansfans et maxi-fans parpar sous-secteurs 7% 6% 4% Répartition 5% 11% des des

des maxi-fans DES PROFILS D’AUDIENCE TRÈS DIFFÉRENTS DES1%PROFILS D’AUDIENCE TRÈS DIFFÉRENTS 1% 3% 2% 1% 1% 10%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

3% 9% Maxi-Fans 5% 90% 4% 17% 1% 2% 2% 10% 17% 21% 1%29%2% 1% 1% 3% 2% 1% Répartition 2% 3% 3% 9% 2% sous-secteurs 4% 2%2%7% 2% 2% 2% 25% 25% 100% 24% 100% des fans et maxi-fans par 20% 9% 80% 20% Fans 1% 1% 2% 1%27% 1% 3% 2% 6% 1% 19% 1% 2% 2% 2% 4% 3% 3% 2%8%10% 25% 4% 3% 4% 6% 5% 4% 2% 3% 2% 4% 34% 2% 4% 7% 35% 5% 100% 2%2%2%3% 7% 11%70%100% 3%90% 40%7%42% 43% 4% 1% 8% 11% 90% 17%3% 4% 2% 4% 5% 4% 3%4% 4% 6% 5% 5% 17% Maxi-Fans 6%55% 5% 90% 17% 9% 2%58% 29% 3% 2% 1% 1% 2% 2% 10%90% 17%80% 2% 21% 2% 3% 3% 20% 2%56% 25% 1% 25% 1% 24% 7% 2% 4% 4% 20% 2% 80% 1%25%2% 100% 100% 19% 4% 21% 20% 61% 25% 24% 34% 4% 20% 35% 3% 1% 8% 27% 60% 27% 80% Fans 80% 2% 3%25%4%29% 2% 4% 3% 19% 4% 63% 25% 7% 6% 5% 42% 34% 5% 35% 6% 40% 43% 5% 11% 50% 70% 70% Amateurs 70% 90% 90% 40% 42% 55% 55% 41% 4%43% 70% 17% 17% 21% 56% 58%20% 42% 56% 58% 25% 25% 29% 24% 60% 60% 61% 80% 40% 20% 80% 60% 78% 61% 79% 60% 19% 25% 63% 27% 35% 34% 72% 70% 40% 42% 55% 63% 43% 50%70% 70% 69% 60% 60% Amateurs 41% 50% 70% 69% 66% 70% 30% 50% 41% 70% 50% 51% 53% 53% 42% 56% 58% 42% 40% 78% 40% 79% 40% 60% 20% 40% 78% 60% 79% 42% 61% 72% 70% 70% 72%69% Non-Fans 70% 70% 69% 35% 34% 30% 70%70% 70%70% 69%69% 66% 66% 29% 24% 22% 63% 10% 30% 30% 30% 60% 60% 60% 60% 30% 50% 41% 50% 51% 53% 53% 51% 53% 53% 42% 42% 20% 42% 20% 78% 20% 79% 35% 34% 30% 35%Non-Fans 40% 0% 20% 40% 34% 29% 30% 72% 70% 70% 69% 24% 29%22% 10% 70% 70% 69% 66% 10% 24% 22% 10% 10% 30% 30% 60% 60% 0% 51% 53% 53% 0% 0% 0% 20% 42% 20% 35% 34% 30% 29% 24% 22% 10% 10%

2% 2% 3%

0%

12 14

0%

STARS PREFEREES HISTORIQUES EN FRANCE VS. RENOUVELLEES AUX US STARS PREFEREES HISTORIQUES EN FRANCE VS. RENOUVELLEES AUX US stars PRÉFÉRÉES FRANCE VS RENOUVELLÉES AUX ÉTATS-UNIS TOP 3 des personnalités préférées des HISTORIQUES Français / Américains EN (Catégories cinéma et avec note moyenne d’appréciation surmusique) 10 (2016) TOP 3populaire, des personnalités desetFrançais traditionnelle,préférées intellectuelle élitiste. / Américains (Catégories cinéma et musique) avec note moyenne

d’appréciation 10 RENOUVELLEES (2016) STARS PREFEREES HISTORIQUES EN FRANCEsur VS. AUX US TOP 3 des personnalités préférées des Français / Américains (Catégories cinéma et musique) avec note moyenne d’appréciation 10 (2016) Acteurs TOP 3 des personnalités préférées dessurFrançais / Américains Acteurs (Catégories cinéma et musique) avec note moyenne Chanteurs Chanteurs TOP 3 des personnalités préférées des Français / Américains (Catégories cinéma et musique) avec note moyenne

d’appréciation sur 10 (2016) d'appréciation sur 10 (2016) Acteurs Chanteurs Chanteurs Jennifer Jean-Jacques Acteurs Chanteurs 1 6,3 1 5,8 1 7,2 Taylor Swift Omar Sy Chanteurs Lawrence Goldman Fans Acteurs ChanteursJean-Jacques Jennifer1 6,3 Acteurs Jennifer Maxi-Fans 1 5,8Chanteurs 1Omar 1 7,2 Taylor Swift Omar Sy Jean-Jacques 6,8Sy 1 7,2 1Goldman 1 5,8 1 6,8 Taylor Swift 6,3 Lawrence Lawrence Goldman Fans Jackie Calvin Jennifer Amateurs 2 6,5 2 6,1 1 6,3 2 4,8 1 5,8 2 Sy 5,5 1 7,2Renaud Jean-Jacques 1 6,8Jean RenoOmar Taylor Swift Chan Harris Lawrence Goldman Jackie Jackie Calvin Calvin 2 Renaud 2 4,8 2 6,5 Reno 2 5,5 2 6,1 2 4,8 6,1 2Jean6,5 2 5,5 Jean Reno Renaud Amateurs Chan ChanHarris Harris Sophie One Florent Jackie Non-Fans 3 6,3 Calvin 3 3 3 Vin Diesel 5,9 2 6,1 4,8 2 4,8Direction 5,3 2 5,5Pagny Renaud 2 6,5Marceau Jean Reno ChanOne Harris Sophie Florent Sophie One Florent 3 3 3 6,3 3 Vin Diesel 5,9 4,8 5,3 3 5,9 3Marceau 3 5,3 Vin Diesel 6,3 Non-Fans Direction 3 4,8 Pagny Direction Marceau Pagny Sophie One Florent 3 5,9 3 6,3 3 5,3 Vin Diesel 3 4,8 > Les personnalités plébiscitéesMarceau en France témoignent d’une certaine inertie du paysage culturel, quand nombre des stars préférées des Direction Pagny Maxi-Fans

Acteurs 1 6,8

Acteurs

> Lesrépondants personnalités plébiscitées en France témoignent d’une du paysage culturel, quand ilnombre aux US n’étaient pas présentes dans le certaine paysageinertie cinématographique / musical y a 10 des ans.stars préférées des Malgré de fortes disparités entre les secteurs, les Français témoignent d'un réel intérêt pour le Patrimoine, les Musées le Cinéma, qu'ils Les personnalités en France témoignent/ d’une certaine répondants aux US >n’étaient pas présentesplébiscitées dans le paysage cinématographique musical il y a 10 inertie ans. du paysage culturel, quand nombre des stars préférées des Malgré de fortes disparités entre les secteurs, les Français témoignent d'un réel intérêt pour le Patrimoine, les Musées le Cinéma, qu'ils sont plus de deux-tiers à plébisciter. Malgré de fortes disparités les secteurs, lesles Français témoignent d’un réel intérêt le Patrimoine, lesleMusées, Les personnalités plébiscitées en France d’une certaine inertie culturel, quand nombre des stars répondants aux US n’étaient pasNOVASCOPIE présentes dans2017 letémoignent paysage / musical il y adu 10 paysage ans. sont plus de deux-tiers à entre plébisciter. Malgré de fortes disparités entre les secteurs, témoignent intérêt pour pour le Patrimoine, les Musées Cinéma, qu'ils NOVASCOPIE 2017 –Français LES TENDANCES DEd'un LA réel CULTURE – LEScinématographique TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE le Cinéma, qu’ils sont plus de deux-tiers à plébisciter. préférées des répondants aux États-Unis n’étaient pas présentes dans le paysage cinématographique / musicaldes il y a 10 ans. > Les personnalités plébiscitées en France témoignent d’une certaine inertie du paysage culturel, quand nombre des stars 12 sont plus de deux-tiers à plébisciter. 13 préférées NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE répondants aux US n’étaient pas présentes dans le paysage cinématographique / musical il y a 10 ans. Malgré de fortes disparités entre les secteurs, les Français témoignent d'un réel intérêt pour le Patrimoine, les Musées le Cinéma, qu'ils sont plus de deux-tiers à plébisciter.Novascopie 2017 – Les tendances De la culture Novascopie 2017 – Les tendances De la culture 15

13

12

NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE

NOVASCOPIE 2017 – LES TENDANCES DE LA CULTURE

13

II. LES TENDANCES clés De la culture EN 2017

Les Ateliers Weiss à Saint-Etienne (Exposition - Restaurant - Boutique sur le Chocolat)

16

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

17

Les 25 Tendances de la Culture en 2017 Innovation et création artistique

Diffusion mediation et accessibilité

Financement, acteurs et modèles économiques

le Streaming musical 3.0 Réseaux et communautés

Marché de l'art

Cités d’expériences sensorielles

1.

Le développement d’activités sensorielles et expérientielles transforme les sites culturels en véritables « cités » thématiques (par opposition aux musées traditionnels) incluant des parcours de découverte autour des 5 sens, comme (Ex : Nombre de visiteurs attendus à la Cité du Vin de Bordeaux en 2017) à la Cité du Vin de Bordeaux.

2.

Les collectivités privilégient pour les nouveaux grands musées la création d‘édifices spectaculaires et atypiques signés par les architectes de renommée internationale afin de devenir de véritables emblèmes de leur territoire. (Ex: Coût du Musée des Confluences de Lyon)

3.

Les sites culturels découvrent le Customer Relationship Management (CRM) et appliquent ses techniques marketing afin d’accroître la fidélité de leurs visiteurs et de conquérir de nouveaux publics. (Ex : Le nombre d’abonnés à la carte « Un An à Versailles » proposée par le Château de Versailles)

Culture et Tourisme : sites emblématiques et image de LA destination

Le CRM dans la culture : B.A.-BA ou nouvelle martingale ?

le Yield Management appliqué à la culture

4. 5. 6.

La révolution digitale voit l’avènement d’une « Pop Culture » accessible à tous et marquée par des Stars ultra grand public, contrairement à une culture plus traditionnelle requérant un effort de compréhension de l’œuvre et son artiste. (Ex : Nombre de Followers de Kim Kardashian)

7.

L’ingénierie culturelle française s’exporte dans le monde : de la création de musées au développement d’expositions de prestige conçues par des institutions d’excellence, comme le Louvre, le Centre Pompidou… (Ex : Recettes liées aux exportations d’expositions du Centre Pompidou en 2015)

8.

L’utilisation de la technologie de géolocalisation « indoor » pour les audio / vidéo guides de musée favorise une interactivité plus forte en fonction des visiteurs et de la capacité du musée. (Ex : Une application basée sur la géolocalisation est 16 fois plus utilisée par les internautes)

9.

Google, Amazon, Facebook et Apple révolutionnent l’approche de la culture en facilitant l’accès aux contenus tout en influençant ses différents secteurs – Musées, Edition, Musique… (Ex : Nombre d’œuvres d’art numérisées dans le Google Art Project)

10.

La « séance de cinéma » a profondément évolué sur le plan cinématographique (nouvelles technologies vidéos) comme expérientiel grâce à de nouvelles salles interactives rivalisant d’innovations en terme de confort et de services. (Ex : Budget du Fonds de développement consacré à la réalité virtuelle créé par IMAX en 2016)

11.

Le modèle économique musical voit la révolution du merchandising et de l’événementiel autour d’artistes starisés compenser avantageusement la baisse des revenus liés aux droits musicaux traditionnels. (Ex : Dépenses moyennes en merchandising par spectateur au concert de Kanye West au Madison Square Garden le 5 septembre 2016)

La nouvelle fracture culturelle

Exportation de l’ingénierie culturelle

Géolocalisation dans la visite culturelle

GAFA, nouveaux leaders culturels

RéVOLUTION DE LA SALLE DE CINéMA MULTI-SENSORIELLE

Droits d’auteurs vs Droits d’image

Faire culture commune

18

316 M€

15.

+5à7%

Les institutions culturelles réinventent leur offre de restauration sous toutes ses formes avec de grands chefs locaux : le MuCEM avec Gérald Passédat, le Musée Soulages avec Michel Bras, le Musée des Confluences avec Guy Lassaussaie… (Ex: Nombre de couverts par jour en moyenne servis aux restaurants de Gérald Passédat installés au MuCEM)

12.

14.

15 K

Les MOOC culturels et autres modèles de formation en ligne offrent un accès illimité à la connaissance artistique et culturelle grâce à la mise en commun des savoirs et leur diffusion pédagogique. (Ex : Participants au MOOC sur l’Egypte Ancienne, lancé par l’Université de Pennsylvanie en 2016) Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

300

16.

Après de très nombreux records ces dernières années, le marché de l’art risque d’avoir créé une véritable bulle liée notamment à des investissements spéculatifs dans les pays émergents. La baisse de 2016 est-elle un simple incident ou le début de l’explosion de la bulle ? (Ex : Croissance du marché de l’art depuis 2000)

Massification du marché de l’art

17.

Foires de design, de photographie ou d’architecture : l’œuvre d’art se démocratise et devient accessible à tous lors de grandes rencontres internationales, avec des « œuvres » très abordables... (Ex : Évolution du nombre de foires internationales culturelles depuis 2006)

Du « crowdfunding » au « crowdsourcing »

18.

Le public se voit mis à contribution en 2016, non plus seulement pour financer un projet artistique, qui ne représente qu’une très faible part du mécénat, mais pour en devenir co-auteur : le crowdsourcing permet aux visiteurs ou internautes de participer à l’élaboration d’une exposition. (Ex : Nombre de contributeurs à l’exposition « Photo Souvenir » à Versailles)

LE Boom du branding des musées

4,5 M€

20.

50 M€

De nombreux projets artistiques ont désormais recours à l’intelligence artificielle : un vrai challenge pour les artistes qui voient ces créations intégrer le paysage culturel. (Ex : « Deepbeat » surpasse les meilleurs rappeurs de 21% en termes de longueur et de fréquence de rimes)

Marché de l’art : après les records, l'explosion de la bulle ?

19.

250 K

Le paiement sans contact, par carte jetable, le paiement mobile, ou le bracelet de paiement investissent les plus grands festivals français. (Ex : Augmentation des recettes de bar des TransMusicales de Rennes grâce aux 17 000 bracelets « cashless »)

L’intelligence artificielle, nouvel outil de création

49M

x16

Le streaming musical bouleverse son modèle économique en jouant sur la personnalisation de l’expérience utilisateur grâce au traitement de data, afin de proposer un contenu personnalisé adapté aux tendances, aux préférences et au profil de l’auditeur. (Ex : Revenus annuels du streaming légal en France)

E-services dans les festivals

450 K

Le Yield Management, issu du secteur du Tourisme, s’applique au Spectacle Vivant en France et connaît un fort développement, notamment pour valoriser la rareté des places des grands festivals et institutions. (Ex : Gain de CA moyen pour l’Opéra de Paris en 2015 grâce à son nouveau logiciel de Yield Management)

LA GASTRONOMIE AU SERVICE DE LA CULTURE

13.

Les plus grands musées se positionnent comme de véritables « Marques Stars » exportant leur savoir-faire, leurs produits et créant leurs « filiales » commerciales. (Ex : Nombre de visiteurs du « MoMa Design Store » à New York)

Externalisation des services annexes

Activités commerciales ou « Facility management », les musées externalisent de plus en plus leurs fonctions supports (tout ce qui ne concerne pas les collections et les expositions) via des concessions à des acteurs privés spécialisés. (Ex : Contrat multiservice unique fait par le Quai Branly avec un prestataire de services annexes)

Culture et réalité augmentée

21.

La réalité augmentée est un levier de communication pour les institutions culturelles afin d’accroître leur attractivité, alors qu’elle devient un outil de médiation à part entière dans les monuments historiques. (Ex : Poids du marché de la réalité augmentée prévu en 2019)

vers un « French Broadway »

22.

Le secteur du théâtre se voit transformé par l’explosion du nombre de « Musicals » importés des États-Unis, qui se multiplient à Paris. (Ex : Recettes de billetterie des Comédies Musicales en France)

DES EXPOSITIONS « BLOCKBUSTERS » POUR DéMOCRATISER LA CULTURE

23.

Surfant sur l’engouement actuel des publics pour les visites culturelles, les institutions multiplient les expositions événementielles grand public pour capter un visitorat élargi. (Ex : Nombre de visiteurs de l’exposition Magritte au Centre Pompidou Paris en 2016)

DES MICRO ET MACRO DONS, MOTEURS DE LA CROISSANCE DU MéCéNAT CULTUREL

36 $

24.

23,5 K

25.

Face à l’essoufflement du financement participatif, le micro-don devient une alternative proposée au grand public dans les institutions culturelles, tandis que le mécénat individuel de projets de prestige se professionnalise et permet au mécénat culturel de continuer à croître. (Ex : Micro-don moyen en France en 2016)

Pokemon « Go » ou pokemon « Out » ?

73 M€ +10% 21% +1 370%

+600% +1 000 2,5 M 10 M€ 689 M$ 44 M€ 650 K 3€

Véritable révolution dans le domaine du Gaming et de la Réalité Augmentée, Pokémon Go a connu un succès international inédit pour une application, mais un succès éphémère tant l’effet de mode s’est rapidement essoufflé. (Ex : Bénéfice de Nintendo au mois de juillet lié au téléchargement de l’appli) Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

+206,5 M$ 19

Cartographie des 25 Tendances de la Culture en 2017 +++

TOP 10 DES MACRO-TENDANCES

La Méthodologie

V E I L L E

100 Classement 25 micro et tendances clés tendances hiérarchisation

Réseau de veille

Observatoire

Scoring

La Gastronomie au service de la Culture Exportation de l'ingénierie culturelle

Le réseau de veilleurs de l’Observatoire a permis d’identifier tout au long de l’année 2016 une centaine de micro-tendances du secteur de la culture. Elles ont été répertoriées, calibrées, classées par thématiques, puis hiérarchisées afin d’identifier les 25 principales tendances du secteur. Ensuite, un groupe d’experts (managers, académiques, consultants) a noté chacune de ces 25 tendances sur deux dimensions (l’impact stratégique et la pérennité) afin d’identifier les macro-tendances clés qui maximisent ces deux dimensions.

Culture et Tourisme : sites emblématiques et image de la destination Cités d'expériences 2 sensorielles 1 Le Yield Management appliqué à la culture

5

7

8

4

Géolocalisation dans la visite culturelle L'intelligence artificielle : nouvel outil de création

Externalisation des services annexes

3

6

10

La nouvelle fracture Le CRM dans la culture : culturelle B.A.-BA ou nouvelle martingale ?

Révolution de la salle de cinéma multi-sensorielle 9

GAFA, nouveaux leaders culturels

10 macro tendances

Des micro et macro dons, moteurs de la croissance du mécénat culturel

Culture et réalité augmentée

Droits d'auteurs vs droits d'image

Massification du marché de l'art

Vers un French Broadway

Experts

E-services dans les festivals

Le streaming musical 3.0

LE MAPPING Du SCORING DES TENDANCES Scoring comparatif des 25 principales tendances du secteur culturel en 2017 réparties en fonction de leur intérêt stratégique et de leur pérennité, notées par un panel d’experts de l’Observatoire Nova Consulting

L’intérêt stratégique de la tendance se définit en fonction de : › Son impact sur la société (économique, social, politique) › La taille des bouleversements qu'elle génère sur la structure du marché et sur les relations entre les principaux acteurs du marché

Marché de l'art : après les records, l'explosion de la bulle ?

La pérennité

SCORE D'IMPACT STRATÉGIQUE

Faire culture commune

Le boom du branding des musées

Du « crowdfounding » au « crowdsourcing »

Des expositions Blockbusters pour démocratiser la culture Pokemon "Go" ou Pokemon "Out" ?

SCORE DE LA PÉRENNITÉ La pérennité de la tendance se définit en fonction de : › Sa durée (mesurée entre les premiers signes faibles et sa massification) › Sa vitesse et son périmètre de propagation Sont considérées comme pérennes des tendances qui vont durer plus de 5 ans et qui vont toucher plus de 30% du marché pendant la phase de massification

20

-

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

+++

L'impact stratégique TOP 25 TOP 10

Innovation et création artistique

Diffusion, médiation et accessibilité

Financement, acteurs et modèles économiques

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

Marché de l'art

Réseaux et communautés

21

III. Présentation de l'observatoire et de ses contributeurs

44

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

45

Qui est Nova Consulting ? Créé il y a 10 ans, Nova Consulting est une « boutique » de conseil en stratégie, spécialisée dans l’analyse de la performance et l’optimisation de la rentabilité des investissements dans des secteurs dotés d’une forte part d’irrationnel et d’émotion, où les approches quantitatives et financières sont peu nombreuses (la Culture, le Sport, le Tourisme et les Marques).

Ce business model de niche a permis à Nova Consulting de devenir en 10 ans le leader français du Conseil en Stratégie dans les secteurs des Loisirs, avec une équipe d’une quarantaine de collaborateurs dotée d’un double profil de consultant en stratégie et d’expert technique de ces secteurs atypiques.

Nova Consulting accompagne chaque année une quarantaine de clients, dont une douzaine de grands groupes internationaux, de grandes institutions culturelles, sportives ou touristiques et des collectivités locales. Notre cabinet s’est positionné dès sa création sur la définition de solutions pour répondre à ce challenge paradoxal : › développer des approches quantitatives et statistiques pour optimiser l’efficacité économique de ces secteurs complexes et participer à leur professionnalisation › respecter leurs spécificités et adapter ses outils méthodologiques à leurs enjeux particuliers et aux grandes mutations qu’ils rencontrent A l’image d’« artisans », Nova Consulting conçoit des stratégies innovantes et « rentables » spécifiques pour chaque client dans un environnement encore peu familier de ce type de fonctionnement. Nova Consulting accompagne ses clients sur le long terme comme en témoigne les 75% du chiffre d'affaires du cabinet réalisés par des collaborations initiées depuis plus de 3 ans.

Quelques chiffres clés DU GROUPE NOVA en 2016

40 +45%

Une ambition commune à nos 4 pôles 46

Transformer l’irrationnel en rentabilité

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

de marge brute vs. 2015

3

2M

collaborateurs

145

bureaux : Paris, Lyon, New York

de questionnaires réalisés chaque année

projets conduits Études produites dans

+35%

35

pays

de croissance annuelle moyenne par an depuis 10 ans

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

47

Nova l’Observatoire Depuis sa création, Nova Consulting a instauré une démarche de Recherche et Développement sur le thème de l’Économie des Loisirs, et en particulier de la Culture, du Sport, du Tourisme et des Marques, en créant Nova l’Observatoire, un laboratoire d’observation et de réflexion sur l’évolution de ces secteurs et de leurs rôles dans l’économie et la société contemporaines. Cet « Observatoire de l’Économie de la Culture, du Sport, du Tourisme et des Marques en Europe » regroupe un corpus de connaissances unique en France et référent en Europe, composé de bases de données intégrant l’ensemble des chiffres clés du secteur, de nouveaux outils de modélisation, de mesures ad hoc et de nombreuses études sectorielles exclusives. Il s’appuie également sur un réseau d’experts d’une centaine d’universitaires et de managers spécialisés sur ces thématiques. Réunis au sein d'un think-tank thématique, ils échangent et collaborent régulièrement sur des études sectorielles et leur seul objectif consiste à développer une expertise transversale dans des secteurs peu

Alors que Nova Consulting fête ses 10 ans, il paraissait intéressant d’illustrer les profonds bouleversements qu’ont subi les 4 secteurs suivis par l’Observatoire avec l’évolution majeure d’un chiffre clé par marché entre 2006 et 2016. L’enjeu des travaux de l’Observatoire est de travailler avec son réseau d’experts sur la poursuite de ces tendances et d’identifier les enjeux de leur évolution dans les 10 prochaines années.

suivis par la recherche traditionnelle et de la faire connaître aux managers de ces secteurs. Ainsi, Nova l’Observatoire mène chaque année plusieurs études thématiques sur les principaux sujets d’actualité de ces secteurs avec notamment une grande étude annuelle consommateurs auprès d’environ 10 000 répondants en France et aux USA, intitulée « Novamétrie », qui décrypte toutes les évolutions de la consommation dans les 4 secteurs des Loisirs. Grâce à ces travaux, l’Observatoire publie chaque année de nombreuses études et notamment Novascopie, composée de 4 études sectorielles sur les principales tendances et chiffres clés de l’année. La sélection des principaux résultats de cette étude est présentée dans ce document, centré sur un panorama des nouvelles tendances mondiales de la consommation et de la pratique des acteurs du secteur, afin de proposer une vue d’ensemble des innovations de demain.

2006

2016

45%

64%

Dépenses des ménages français en pratique sportive

2,59 Mds€

3,66 Mds€

Chiffre d’affaires du tourisme mondial

743 Mds$

1 107 Mds$

1 688 Mds€

3 516 Mds€

Part du financement privé de la culture en France

Montant de l’investissement publicitaire digital en France

0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1

OUTILS DE MESURE ÉCONOMÉTRIQUE

ÉTUDES CONSOMMATEURS ET BASES DE DONNÉES

S P O RT CULT URE TO URI S ME MARQ UE S

MONOGRAPHIE ET DONNÉES CLEFS

VEILLE DES TENDANCES

Cet ouvrage a été réalisé sous la direction de : Julien BERNARD sous la coordination de : Garance Schelcher, Quentin Durand et Maÿlis Gabalda avec le soutien de toute l’équipe de Nova Consulting, et en particulier de : Emmanuel, Éric, Marie-Sandrine, Marie, Quentin B., Constance L., Edouard, François, Paul, Adrien, Alexis S., Alexis F., Benjamin, Diane, Edwige, Pierre, Sophia, Victor, Audrey, Caroline, Claire, Clémence, Constance C., Julia, Jules, Laure, Laure-Anne, Margaux, Octave, Paul, Sophie, Théophile, Valentine, Kévin, Nadia, Mateo. Sources : Nova L’Observatoire, Etude Novascopie(1), Statista, eMarketer, Mediamétrie WebObservatoire, McKinsey & Company, Union des Annonceurs, PwC, Kantar Media, Eurostat, EY, DEPS – Ministère de la Cuture et de la Communication, Insee – comptes nationaux, Admical, Les Echos, Roland Berger (1) Étude Novascopie réalisée en novembre 2016 pour Nova Consulting et Nova L’Observatoire par Websurvey sur un échantillon de 9756 personnes (représentatif des populations françaises et américaines selon la méthode des quotas) Crédits photos : Jérôme Houyvet – Domaine de Chantilly, Marion Dubanchet, Google

Imprimeur : ITF

ÉTUDES RÉSEAU D’EXPERTS

48

Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

La reproduction, traduction, utilisation ou adaptation, même partielle, des informations contenues dans les études Novascopie, publiées par Nova l’Observatoire, est interdite sans une autorisation préalable consentie par Nova Consulting, sur demande, conformément au Code de la Propriété Intellectuelle. La diffusion à des fins commerciales est strictement interdite. Novascopie 2017 – Les tendances De la culture

47

Novascopie est une publication de Nova l’Observatoire, le Pôle de Recherche et Développement de Nova Consulting

Pour plus de détails, contacter info@nova-consulting.eu

PARIS 20, rue Sainte-Croix de la Bretonnerie 75004 PARIS Tél : + 33 (0)1 42 71 86 51

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