I generasjoner har Skarpnes levert takstein og løsninger som tåler det norske klimaet. Med røtter i tradisjon og blikket mot fremtiden skaper vi produkter som kombinerer styrke, kvalitet og det urnorske uttrykket. Når hjem og hytter skal stå støtt i all slags vær, velger man Skarpnes – bygget for Norge, bygget med Skarpnes
Rehabilitering Tilbygg &
Bad og kjøkken
Tak og kledning
Gulv og trapp
Dører og vinduer
Etterisolering
Restaurering
Romfordelinger
Terrasse og balkong
Kjøkkenmontering
Garderobemontering
Kontorinnredning
Restaurantinnredning
Nybygg
Garasje
Påbygg
Bod
Nøst
Uthus
www.norskebransjemagasinet.no
ØNSKER DU AT VI SKRIVER OM DIN BEDRIFT?
MED EN ARTIKKEL I DET NORSKE BRANSJEMAGASINET FÅR DU:
Publisering på trykk i magasinet l Publisering på vår hjemmeside l Publisering i vårt digitale magasin med en garanti på 500 000 visninger på Facebook, Instagram og LinkedIn l Et garantert antall visninger av artikkelen deres på Facebook, Instagram og LinkedIn l Retten til fritt å bruke materialet deres i andre sammenhenger
Kontakt oss så forteller vi om hvilke muligheter vi kan tilby: Henrik Gimle Holm, salgssjef, mobil: 406 41 256. E-post: henrik.gimleholm@norskebransjemagasinet.no
ANSVARLIG UTGIVER/ REDAKTØR Magnus Jansson magnus@norskebransjemagasinet.no
DIGITAL MANAGER/ INNHOLDSRÅDGIVER Silje Dahl Osnes silje@norskebransjemagasinet.no
ØKONOMI okonomi@norskebransjemagasinet.no
REGIONSANSVARLIGE REPORTERE
Avd. Vestfold Henrik Gimle Holm henrik.gimleholm @norskebransjemagasinet.no
Avd. Vestland Martin Fotland martin@norskebransjemagasinet.no
GRAFISK FORM Raven Media AS TRYKK AS Printall, Estland
Bestilt innhold trenger ikke å speile meningene til redaksjonen. Med reservasjon for eventuelle trykkfeil.
Norge rundt
Norsk godstransport med lastebil, er en levende og dominerende del av det norske samferdselssystemet. Veitransport er avgjørende for å opprettholde vareflyten i Norge, levere varer til butikker, industri og privatpersoner, inkludert i avsidesliggende områder med begrenset tilgang til jernbane eller sjøtransport. Veitransport tilbyr en fleksibilitet som andre transportformer ofte mangler.
Men selv om fordelene er mange, så er det utfordringer i bransjen:
l Norske transportører har høye kostnader sammenlignet med utenlandske aktører. Dette skaper sterk konkurranse, hvor utenlandske lastebiler har økt sin aktivitet betydelig.
l Det er en økende mangel på lastebilsjåfører. Dette begrenser vekstpotensialet i bransjen
av de nasjonale klimagassutslippene. Overgangen til null- og lavutslippskjøretøy krever store investeringer i ny teknologi og utbygging av lade- og fyllestasjoner.
l Stadig endrede og komplekse regler, inkludert kjøre- og hviletidsbestemmelser, og krav til løyver, kan være krevende å håndtere og overholde for bedriftene.
l Behovet for å investere i og ta i bruk ny teknologi for å effektivisere logistikken er til stede, men kan være en utfordring for mange mindre aktører.
I denne utgaven møter vi noen spennende aktører innen transportbransjen som har tatt utfordringen med å drive transportselskap i Norge. Her ser man lyst på fremtiden.
Vi ønsker alle en hyggelig lesning!
UTGIS AV RAVEN MEDIA AS Org. nr. 925 337 234 MVA
ADRESSE: Otto Valstads vei 33, 1395 HVALSTAD post@norskebransjemagasinet.no www.norskebransjemagasinet.no
ØKONOMI: okonomi@norskebransjemagasinet.no
l Veiinfrastrukturen er dårlig og underdimensjonert, spesielt over fjellovergangene. Det skaper utfordringer med forutsigbar fremkommelighet, forsinkelser og økt risiko for ulykker.
l Utfordringen med å redusere CO2-utslipp er betydelig, da transportsektoren står for en stor andel
Magnus Jansson Redaktør
Arcticnor AS –
ingeniørkompetanse med bærekraft i fokus
Arcticnor AS har levert tjenester til et karbonfangstanlegg som bidrar til å redusere Norges totale CO2-utslipp med nær én prosent.
Med dette som bakteppe går ingeniørselskapet fra Skoppum i Horten en spennende fremtid i møte – med tydelig satsing på bærekraftige løsninger for industrien og et strategisk fokus på sine ansatte.
Arcticnor er et ingeniør- og teknologiselskap som tilbyr tjenester og komplette leveranser til industribedrifter og olje- og gassnæringen. Med bred ingeniørkompetanse leverer selskapet alt fra idéutvikling til ferdige prosjekter – inkludert EPC-prosjekter, mekaniske verkstedtjenester og spesialtilpassede produkter.
Selskapet ble etablert som rørleggerbedrift i 2015, og senere kjøpt opp av
daglig leder Jan-Erik Bjørge sammen med tre tidligere kollegaer. Sammen har de utviklet en ny strategisk retning og bygget Arcticnor til det solide selskapet det er i dag. Hovedkontoret ligger lett tilgjengelig på Skoppum utenfor Horten, lett tilgjengelig med både offentlig og privat transport. Selskapet har også en strategisk tilstedeværelse ved Herøya Industripark i Grenland – et område med høy industriell aktivitet.
Med bakgrunn fra ulike bransjer og markeder har Arcticnor opplevd betydelig vekst siden oppstarten, og teller nå nærmere 40 ansatte. Ifølge Jan-Erik Bjørge er medarbeiderne nøkkelen til selskapets suksess.
– Våre ansatte er helt avgjørende for oss. Vi legger stor vekt på fleksibilitet og frihet, og der den ansatte selv tilpasser arbeidsformen slik at de kan jobbe når og hvor det passer best. Uten dem har vi
ingen virksomhet, sier Bjørge med et smil.
Engineering Manager Emil Aasland Pedersen, som nylig startet i selskapet, bekrefter det sterke medarbeiderfokuset.
– Jeg kommer fra olje- og gassbransjen, blant annet med fire år innen LNG. Det beste med Arcticnor er de varierte og spennende arbeidsoppgavene. Mange av oss har erfaring fra en bransje preget av konjunktursvingninger, noe som ofte fører til ubalanse i bemanning. Her jobber vi aktivt for å unngå slike utfordringer, forteller han.
Arcticnor har bygget opp en solid kundebase over hele landet, blant annet innen landbasert industri i Grenland og fiskeoppdrettsanlegg – et område som deler mange tekniske likheter med olje og gass. Selskapet har levert tjenester, produkter og systemer til vannverk, renseanlegg, kjølesystemer, biogass-anlegg, energi og avfallsanlegg, og har en aktiv tilstedeværelse i flere bransjer for å sikre jevn kapasitetsutnyttelse.
Et av selskapets mest prestisjefylte prosjekter er samarbeidet med Aker Carbon Capture ved Norcem Heidelberg Cement i Brevik. Her bidro Arcticnor til byggingen av et karbonfangstanlegg over en periode på
nesten tre år, med 10–12 ansatte involvert kontinuerlig.
– Dette prosjektet er vi spesielt stolte av. Anlegget fanger nesten én prosent av Norges totale CO2-utslipp, og viser tydelig at vi ønsker å bidra til et grønnere industri-Norge, sier Bjørge.
Arcticnors grønne logo symboliserer selskapets engasjement for bærekraft og det grønne skiftet. Ifølge Bjørge stiller de seg alltid spørsmål som: Kan vi bruke mer miljøvennlige materialer? Er det varme som går til spille? Finnes det bedre løsninger for miljøet? – spørsmål som særlig engasjerer de yngre ingeniørene.
Et annet grønt prosjekt er leveransen av kjølesystemet til strømforsyningen i «Green Zinc»-prosjektet ved Bolidens fabrikk i Odda. Her produseres miljøvennlig sink som brukes til korrosjonsbeskyttelse, og Arcticnors bidrag vil være med på å redusere utslippene.
Selskapet ser nå på kommunale vannverk og renseanlegg som et spennende satsingsområde. Arcticnor har allerede flere kunder innen dette segmentet, og Bjørge mener behovet vil øke – spesielt i forbindelse med rensing av Oslofjorden.
– Vi har kompetansen som kreves for slike prosjekter. Kommunale oppdrag må ut på anbud, og da er det en stor fordel å kunne vise til relevante referanser, understreker han.
Arcticnor har nylig ansatt to nye ingeniører og er i gang med prosessen for ISO-14001-sertifisering. Fra før er selskapet ISO-9001-sertifisert, og Bjørge håper snart å få miljøsertifiseringen på plass.
– Vi har klare vekstambisjoner, og ser også på muligheten for å åpne et nye kontorer andre steder i landet. Det viktigste for oss er å vokse i takt med bunnlinjen – og med de riktige menneskene med på laget, avslutter Bjørge.
KONTAKT
ARCTICNOR AS
Adresse: Sentrum 2, 3185 SKOPPUM
Telefon: 940 30 801
Mail: post@arcticnor.no
Hjemmeside: https://arcticnor.no
Grønne løsninger og norsk kompetanse fra Norges eneste kranprodusent
DEMANOR AS, er Norges eneste kranprodusent.
Det 75 år gamle selskapet fra Vestfold, har et kompromissløst forhold til bærekraft og kraner som varer i flere generasjoner.
– God bærekraft lønner seg, fastslår daglig leder Håvard Hopen.
DEMANOR AS, er en familieeid hjørnesteinsbedrift fra Sande i Vestfold. Det landsdekkende selskapet tilbyr et bredt spekter av skreddersydde løfteløsninger for industrien; deriblant traverskraner, svingkraner, lettkransystem, ombygging og modernisering av løfteutstyr, og bil- og vareheiser.
Daglig leder Håvard Hopen, forteller at den spennende historien til DEMANOR strekker seg helt tilbake til etterkrigstiden på 40-tallet. – Én av de store industrisatsningene da man skulle bygge opp landet, var Norsk
Jernverk i Mo i Rana. Siden Tyskland hadde okkupert Norge, måtte de betale krigsskadeerstatning til Norge. Tyskland var en industrimaskin i Europa, og leverte blant annet maskiner og utstyr fra den tyske smelteovnog prosesskranprodusenten Demag, forteller Hopen innledningsvis.
Demag, som DEMANOR fremdeles representerer den dag i dag, leverte mye forskjellig utstyr til jernverket i Mo i Rana. En dag innså innkjøpsdirektøren til Norsk Jernverk at de ikke hadde noen som kunne
serve det tyske utstyret, og etablerte dermed selskapet Industrimateriell i Mo i Rana som fungerte som en servicepartner for utstyret. Man så fort at det fantes et behov for denne tjenesten også andre steder, flyttet til Oslo og ble landsdekkende.
Hopen forteller at flere av de tyske kranene fra etterkrigstiden, fortsatt er i full drift i Mo i Rana.
– En av disse kranene ble faktisk demontert i år, kan Hopen bekrefte. Det begynte med at jeg ble oppringt av noen som ville ha mer informasjon om kranen. Jeg kunne
deretter bekrefte at kranen som hadde vært i drift i over 70 år, har vært en viktig del av historien vår. I fjor da vi fylte 75 år, lagde vi en liten historiebok hvor vi skrev om blant annet denne kranen, forteller han og smiler. Med en bakgrunn som er regnet for å være et stort stykke industrihistorie, ble DEMANOR etablert i 1995. Oppstarten av DEMANOR som man kjenner dem i dag, ble formet på 80-tallet da Kran- og Industriservice (KIS) ble etablert. KIS ønsket å samarbeide med produktleverandøren Industrimateriell, som ved det tidspunktet hadde byttet navn til ISMA. Grunnet trange tider under 80-tallets finanskrise, gikk selskapet konkurs i 1991 og ble tyskeid før det fire år senere ble til dagens DEMANOR.
Spoler vi frem til moderne tid, er DEMANOR i dag et rendyrket kranfirma med et stort fokus på salg av nytt utstyr og ettermarked av eldre kraner. DEMANOR har bygget opp en solid kompetanse på huset, slik at man ikke er avhengig av den tyske produsenten i den daglige driften.
– Det er med ydmykhet at vi har en 75 år lang historie å se tilbake på. Det er tross alt ikke så mange firmaer som oppnår det. Men det betyr også at man hele tiden er nødt til å utvikle seg i takt med alle endringene som skjer, og det å fornye seg er en viktig del av det, poengterer Hopen.
I forbindelse med etableringen av DEMANOR i 1995, skilte man ut den tekniske avdelingen. Avdelingen går i dag under navnet Norsk Kranpartner, og er en viktig samarbeidspartner for DEMANOR.
– Norsk Kranpartner er også rådgivere og konsulenter, som jobber med gamle, store kraner for å øke levetiden og få kranene til å oppfylle gjeldende regelverk, forklarer Hopen. Selskapet består av ni ingeniører, og rundt 30-40 prosent av omsetningen går mot DEMANOR, sier han videre.
Bærekraft har alltid gjennomsyret driften til DEMANOR. Kun ved å reparere og bytte ut eldre deler, kan selv en kran som har bikket 50 år, leve enda flere gode år i den norske industrien. Her jobber man målrettet med å dimensjonere riktig og bruke løsninger, komponenter og materialer som gjør at kranen sikres et langt liv.
– Det kan være lønnsomt og bærekraftig å skifte ut deler av kranen slik at man kan bruke resten av installasjonen i mange år. Med noen få kroner ekstra i innkjøpsøyeblikket, får man en kran som kanskje lever fem ganger lengre. Vi ser at god bærekraft lønner seg – også økonomisk i forhold til driftssikkerhet og kontinuerlig drift, betoner Hopen.
Selv om DEMANOR har en naturlig grønn profil, ble selskapet formelt ISO 14001-sertifisert i 2020; en avgjørelse som har gagnet både DEMANOR og deres kunder. Fra tidligere har DEMONOR ISO-sertifiseringen 9001, men Hopen understreker at 14001 var en fjær i hatten for den miljøbevisste bedriften.
– Vi så at bransjen etterspurte en miljøsertifisering. Bærekraft og miljø er utrolig viktig – spesielt i stålproduksjonsindustrien hvor CO2-utslippene er høye og preges av transport over store distanser, fastslår han. DEMANOR er faktisk den eneste gjenlevende kranprodusenten i Norge. Ved å ha sine egne bærekraftmål hvor det aller viktigste er å produsere kraner som får et godt og langt liv, lever DEMANOR sine kraner i generasjoner.
– Vi jobber med levetid og transport- og produksjonsløsninger, men til syvende og sist
er produktet resirkulerbart etter dens levetid. Vi har samtidig sett at en kranlast også kan produsere energi, og har jobbet mye med å få på plass regenerering de siste årene, slik at vi kan bruke kranlasten som et batteri og sende strøm tilbake til nettet. Det har vi allerede levert til en god del kunder, påpeker Hopen. DEMANOR sin lange historie, vil uten tvil fortsette å inspirere den norske industrien i overskuelig framtid. Hopen kan fortelle at de har mange planer for fremtiden, som blant annet inkluderer en femårsplan frem til 2030, hvor man viderefører selskapets kjerneverdier. – Vi tror fortsatt at gode løsninger og norsk kompetanse er en bærekraftig strategi. Når vi blikker tilbake, ser vi at det er nettopp de små skrittene som er blitt tatt hele veien, som utgjør den store forskjellen, avslutter Håvard Hopen.
DEMANOR AS
Adresse: Orhusveien 10, 3070 SANDE I VESTFOLD
Telefon: 32 20 94 00
Mail: post@demanor.no
Hjemmeside: https://www.demanor.no
Facebook: https://www.facebook.com/Demanor.as/
KONTAKT
– Dette er norsk høyteknologi
ReforceTech AS, er norsk høyteknologi på sitt beste. Selskapet
utvikler og produserer kostnads-, tids-, og materialbesparende armeringsprodukter av kompositt for betong – et klimavennlig alternativ som er sterkere, lettere og mer holdbart enn tradisjonell stålarmering.
ReforceTechs innovative reise, slik selskapet fremstår i dag, startet allerede i 2008, men har en historie som strekker seg enda lengre tilbake i tid. Basert på materialteknologi fra Ukraina og USA, tok oppfinneren Anders Henrik Bull patent på teknologien bak komposittarmeringen, som senere er blitt videreutviklet og overtatt av ReforceTech AS fra Asker.
Med innovasjonene MiniBars™ og BasBars™, satser ReforceTech på løsninger som fremmer bærekraft ved å minimere bruk av betong og stål i bygg. Selv om
bygg- og anleggsbransjen over hele verden skriker etter bærekraftige produkter, har veien fra produktidé til patentering og bruk vært både lang og krevende.
– Med MiniBars™ hadde vi et veldig spennende produkt, og vi traff riktig inn i det ikke-konstruktive markedet. Vi testsolgte produktet rundt i verden, for her i Norge var vi nok litt for tidlig ute i forhold til bærekraft, forteller Terje Nakstad, CEO i ReforceTech AS.
Frem til 2014 investerte selskapet betydelige summer i å få sertifisert
produktene, og hadde en god dialog med SINTEF og DNV. ReforceTech ble anbefalt å videreutvikle teknologien, og henvendte seg til Tysklands ledende tekniske universitet i Aachen, som tok det innovative selskapet under sine vinger.
– I 2019 fikk vi European Technical Approval (ETA), som er grunnlaget for å kunne oppnå CE-merking. Vi fikk tidlig tysk sertifisering – som ble akseptert og foretrukket fremfor både norsk og annen europeisk sertifisering i en tidlig fase. Deretter gjorde vi flere fremstøt i markedet, og fikk CE-merkingen i 2023, utdyper Eirik
Dahlberg, ansvarlig for forretningsutvikling i ReforceTech.
Dahlberg presiserer at CE-merking gjennom ETA er spesielt viktig i precast-markedet, hvor produsenter av prefabrikkerte elementer må kunne dokumentere samsvar dersom produktene skal selges i EU/ EØS. I prosjektmarkedet for plasstøpt betong («on site») er CE-merking ikke alltid et formelt krav, men det gir en klar fordel ved at byggherrer og entreprenører får trygghet og juridisk sikkerhet. CE-merkingen ble derfor en viktig milepæl for ReforceTech, som nå står klare til å bevege seg ut i det internasjonale markedet.
Nakstad forteller at ReforceTech befinner seg nå i en betydelig endringsprosess. De skal nå ta selskapet til neste fase, med full kommersialisering – med et produkt de har stor tro på.
MiniBars™ er et produkt som kan erstatte alt – eller store deler av stål som armering. MiniBars™ består av kompositt makrofibre som kan brukes både som sekundær eller primær armering, og er et svært aktuelt produkt for kunder innen prefabrikkering og entreprenører, både i prosjektmarkedet og i precast.
– Vi har gjennomført en studie i samarbeid med en stor precast-virksomhet, hvor vi testet effekten av å bruke MiniBars™ i sandwichpaneler. En av de umiddelbare gevinstene, var at vekten ble redusert såpass mye at de kunne laste flere elementer per bil – og dermed utvide sitt geografiske markedet med rundt 20 mil, forklarer Nakstad.
Tradisjonelt har armering av stål dominert byggebransjen. ReforceTechs produkt er derimot basert på basaltkompositt eller med AR-glassfiber i kjernen. MiniBars™ store fortrinn er at man kan helt bli kvitt stålet, ved at man armerer med ikke-korroderende makrofiber.
– Det gir konstruktøren fleksibilitet til å redusere bruken av betong. Armerer man derimot med stål, så må man beregne et ekstra lag betong for å beskytte mot vanninntrenging og korrosjon, utdyper Dahlberg.
MiniBars™ er dermed også et ytterst klimavennlig produkt. Visjonen fremover er å dokumentere akkurat hvor mye man kan spare ved å bruke MiniBars™ – både i forhold til tid, materialer og Co2-utslipp. – Vi kan redusere bruken av stål, betong og Co2 noe som påvirker kostnadsbildet – men ikke minst så sparer man tid. Totalt sett kan man oppnå en kostnadsbesparelser i overkant av 20 prosent. I tillegg kuttes mange manuelle arbeidsoppgaver, noe som også reduserer risikoen for feil.
ReforceTech har i dag rundt 30 ansatte, og går nå en spennende tid i møte. I år etablerte selskapet et joint venture sammen med Rock Fiber Inc. - ReforceTech Americas. ReforceTech har i dag alle nødvendige godkjenninger på plass, og samarbeider tett med universitetet i Aachen, KTH, Sveriges største tekniske universitet samt NTNU både i Gjøvik og Trondheim. Målet er å levere fiberbaserte armeringsløsninger for betong til byggebransjen internasjonalt, i enda større grad internasjonalt, år.
– Fremover vil vårt fokus være markeder som har potensiale for kortsiktig lønnsom
vekst, sier Nakstad og utdyper: Betong er tross alt verdens meste brukte tillagede produkt, og det er et produkt som vil være der i uoverskuelig fremtid. På sementsiden ser vi også store nyvinninger og erstatninger som bidrar til å redusere CO2-avtrykket ytterligere..
Eirik Dahlberg istemmer og fastslår avslutningsvis: – Vi ønsker å være norske og gjøre mest mulig i Norge, samtidig som vi bygger videre på erfaring fra andre industrier internasjonalt. Dette er norsk høyteknologi på sitt beste.
FProcess Service kan skilte med en bred kompetanse innen vannskjæring, mekanikk, maskinering, sveising og hydraulikk. Nå befinner Vestfold-/ Buskerudselskapet seg i et generasjonsskifte, og søker nye ansatte. – Vi kan tilby svært gode betingelser og fleksible arbeidstider, sier daglig leder Veronica Mjøberg, som leter etter en industrimekaniker/sveiser og en ny erfaren driftsleder.
amilieselskapet Process Service AS, i Sande i Vestfold, på grensen til Drammen i Buskerud utfører planlagte og akutte oppdrag for kritisk infrastruktur og store industribedrifter, både i og utenfor Norge. Process Service har i løpet av årene blitt godt kjente for sin døgnåpne telefon og store tjenestespekter – som blant annet inkluderer vannskjæring av alle typer, bortsett fra herdet glass, mekanisk vedlikehold, sveising, maskinering og utleie av mannskap.
Selskapet ble grunnlagt av den erfarne mekanikeren Roar Mjøberg i 2001, som hadde bakgrunn fra Process Consultants AS og deres oppstart i 1990. I dag er det Roars datter; Veronica Mjøberg, som styrer skuta som daglig leder for suksesselskapet som hennes far stiftet for akkurat 24 år siden. – Jeg er nærmest vokst opp i bedriftslokalene til Process Service, hvor jeg ofte gikk i hælene på pappa, mimrer Veronica. Jeg har tidligere jobbet som IT-konsulent og økonomiansvarlig, og tok en bachelor i økonomi
og administrasjon da jeg ble daglig leder for noen år siden, forteller hun videre.
Roar er fremdeles aktiv som arbeidende styreformann i selskapet, og bidrar ofte med sin brede kompetanse etter et langt yrkesliv på Nordsjøen, og som var sjømann før det igjen. Flere av de ni ansatte i Process Service har jobbet lenge i selskapet, godt over både 10 og 20 år. Veronica trekker spesielt frem en tidligere driftsleder og en tidligere verkstedformann, som begge
jobbet nesten 20 år i Process Service, og var med på å forme selskapet. Nå har de to gått av med pensjon etter en lang og tro tjeneste, og Process Service befinner seg i dag i et generasjonsskifte.
– Vi er på leting etter flere dyktige og erfarne medarbeidere, og ønsker å ansette minst to til så fort som mulig. Vi søker etter en erfaren driftsleder, og en industrimekaniker/sertifisert sveiser. For oss er det ekstremt viktig å få inn nye ansatte siden vi har flere som enten har gått av med pensjon eller skal det. Det hadde vært utrolig fint å få inn unge medarbeidere, som kan gå sammen med de eldre, erfarne ansatte – det blir en kjempebra kombinasjon, konstaterer Veronica med et smil.
– Vi kan tilby svært gode betingelser og fleksible arbeidstider. Vi håper vi snart finner de riktige ansatte, slik at vi kan fortsette de 24 årene som har vært, og få det til å bli 24 nye, gode år, sier hun håpefullt.
Process Service utmerker seg på rask og effektiv service og reparasjon av utstyr og maskiner. Når en kunde opplever akutte havarier, kan de ringe Process Service’ døgnåpne telefon, som er åpen 24 timer i døgnet, 365 dager i året. Dette blir satt stor pris på av kundene innen kritisk infrastruktur; kraftanlegg, gjenvinning og jernbane. Nettopp derfor har flere av deres kunder vært med dem helt fra starten – deriblant større norske selskaper innen jernbane, næringsmiddel-, metall-, pumpeindustrien, kraft, olje og gass, subsea og gjenvinning. – Jeg fikk en gang en telefon på 17. mai av en kunde som hadde et akutt problem med en maskin. Da sa jeg at vi skulle samle troppene og stille opp, og ringte deretter til vår verkstedformann, som raskt samlet mannskap som kunne stille. Kunden svarte at det likevel kunne vente til dagen etter, men det viktigste er at vi alltid er på tilbudssiden og kan løse kundens problem når de trenger hjelp, presiserer Veronica.
Innenfor renovasjon har Process Service en avtale med store aktører som blant annet Den Magiske Fabrikken AS. Man har også faste kunder som Hitachi Energy Norway AS, Norgips Norway AS, og kommuner på sin kundeliste, som ofte tipser andre kunder om Process Service’ raske og gode
service. Ryktene om den løsningsorienterte bedriften fra Vestfold/Buskerud, har også spredd seg utenfor landegrensene, med levering av spesialtilpassede metalldeler i produksjon for ABB Electrification Norway AS i Skien.
– Kundene er som sagt veldig takknemlige. Vi strekker oss alltid langt for å yte god og rask service. Hos oss kan kundene dessuten få gjort så og si alt, sier Veronica og utdyper: Vi er ikke kun et sveiseverksted, men har alle tjenester in-house; vi kan maskinere og sveise, og utføre vannskjæring, platearbeid, montasje og mekaniske tjenester.
Den store maskinparken til Process Service kan håndtere det aller meste, og består av både nyere og eldre maskiner og teknologi. Dersom en kunde trenger å få en del ferdig reparert i all hast, så er det ingen problem. Kunden slipper med andre ord å sende delen først til en ekstern bedrift for en tjeneste og så videre til neste, som medfører lengre responstid.
De siste årene har man ifølge Veronica hatt et stort fokus på miljø og bærekraft i selskapet, noe som både setter dem på kartet som et miljøbevisst mekanisk verksted
innen industrien, og gjør dem godt rustet til videre vekst i en tid der miljøkravene blir stadig større.
– Digitalisering og dokumentasjon er veldig viktig for denne bransjen. Da jeg ble daglig leder i 2020, fikk vi et krav fra en kunde om å bli ISO-sertifiserte. Vi tok de tre standardene 9001, 14001 og 45001 på rekordtid, allerede kort tid året etter. Nå blir vi valgt fordi vi har disse ISO-sertifiseringene, som helt klart er et konkurransefortrinn som vi kommer til å ha med oss i lang tid fremover, avslutter Veronica Mjøberg.
Hvis du er interessert i noen av stillingene så kan du lese mer her: https://process-service.no/ledige-stillinger/ KONTAKT
PROCESS SERVICE AS
Adresse: Tuftveien 109, Skoger 3074 SANDE I VESTFOLD
Telefon: 32 81 40 60
Epost:: post@process-service.no
Epost til stillingssøknad: veronica@process-service.no
FT Produkter AS fra Oslo, har lansert en helt ny metode for å rense materialer med vannpoleringsmaskinen FTP15, som både er miljøvennlig, effektiv, allsidig og kortreist.
FT Produkter AS med adresse på Holmlia i Oslo, har utviklet og produsert en vannpoleringsmaskin som kun bruker vann, luft og små glassperler til å rense og gjøre ulike deler som er utsatt for rust, møkk og korrosjon tilbake til sin opprinnelige tilstand. Maskinen FTP15 henvender seg til en rekke aktører; deriblant bilverksteder, industri, og private som vil rense deler for korrosjon, rust og oksydering, men Thor Frode Olsen og Thomas Nielsen kan også fortelle at maskinen nærmest har uendelige bruksmuligheter.
– Vi har kunder i fiskeriindustrien som bruker maskinen til å rense kverner, VVS-aktører som bruker den til å rense
deler, industri og offshorekunder med oljeplattformer, og bilverksteder som bruker den til å fjerne rust og korrosjon. Maskinen er utrolig allsidig, og ikke minst skånsom siden den hverken bruker kjemi eller teknologi som sliter på delene som skal rengjøres, utdyper Frode Olsen, daglig leder i FT Produkter AS.
Frode Olsen hadde vært borti det meste i løpet av sin 40 år lange blikkenslagerkarriere da kameraten Thomas fortalte om en revolusjonerende vannpoleringsmaskin han nettopp hadde kjøpt. Frode bestemte seg rimelig raskt for at dette var et produkt med stort potensiale, og startet arbeidet med å importere mas-
kinene gjennom selskapet FT Produkter, som de to kameratene stiftet i 2018. Etter tre år med uforutsigbare ventetider på maskinene, utviklet Frode og Thomas sin egen vannpoleringsmaskin.
– Det var mye prøving og feiling, kan Thomas konstatere. Vi ville ha en maskin som var mer egnet for det skandinaviske og europeiske markedet, som ville ta mindre plass og som var mer effektiv enn maskinene som var på markedet. I tillegg ville vi at hele maskinen skulle produseres i Norge, forteller Thomas videre.
– Vår vannpoleringsmaskin er et kvalitetsprodukt, som også er CE-godkjent. Det gjør alt så mye bedre for brukeren, som i tillegg får en maskin som er mer bru-
kervennlig og som gjør jobben raskere og mer kostnadseffektivt i forhold til andre konkurrenter, poengterer Frode.
Uten hverken kjemi eller støv, spyler maskinen nytt liv til overflater som har behov for fjerning av rust, korrosjon og oksydering, og som får en fin og holdbar finish. Glassperlene som benyttes sammen med vannet, sirkuleres og har ikke behov for å skiftes før det har gått 5-20 timer, avhengig av hva som behandles. Ifølge Thomas er FTP15 nærmest en evigvarende maskin der ingenting går i stykker. Det eneste som må til for å sikre maskinen en lang levetid er litt renhold og utskifting av vann og glass, som koster cirka 300 kroner per gang. Det er også mulighet for å kunne kontrollere avfallet i maskinen 100%.
Vannpoleringsmaskinen har mange justeringsmuligheter, og FT Produkter AS kan levere maskinen fullt utstyrt for 103 000 kroner pluss moms. Frode og Thomas kan fortelle at bilverksteder som har fire-fem bukker, melder om at det bare tar én til to måneder før maskinen er inntjent.
Tilbakemeldingene fra kundene som har kjøpt den norskproduserte vannpoleringsmaskinen er utelukkende positive. Selv synes Frode og Thomas at det er vanskelig å forklare for kundene akkurat hvor utrolig effektiv maskinen er før kunden prøver den selv.
– Når vi står på messer, så er vi veldig spente på hva kundene sier etter de har prøvd maskinen. Det er jo ingen som tror det – selv om vi viser og forklarer, humrer Thomas.
Selv om FT Produkter bare består av to personer, så har Thomas og Frode skapt en effektiv og sterk administrasjon, hvor blant annet kundetelefoner besvares personlig av Thomas – som kan løse det aller meste over en telefonsamtale. Prikken over i-en er vannpoleringsmaskinens grønne egenskaper, som dekker miljøkravene til de aller fleste bransjer og selskaper.
– Vi driver et sunt firma som vi har bygget stein for stein. Vi er utrolig stolte av å ha et produkt som er utviklet og produsert i Norge, og vi får veldig mange tilbakemeldinger på at det er et grønt, bærekraftig og kortreist produkt, avslutter Frode.
FT PRODUKTER AS
Besøksadresse: Rosenholmveien 4B, 1252 OSLO
Telefon: 90030030
Mail: thomas@ftprodukter.no
Hjemmeside: www.ftprodukter.no
Facebook: https://www.facebook.com/FTProdukter
Instagram: https://www.instagram.com/ftprodukter/
KONTAKT
Sterke sveisetjenester i Sandefjord
Sandefjord Rør og Industriservice AS har et sterkt og kompetent lag i ryggen som fikser det aller meste innen sveising, rør og prosess anlegg, næringsmiddel, mekaniske tjenester og hydraulikk – for både store og små industrikunder. Nå satser Sandefjord-selskapet på videre vekst og ønsker investorer med på laget.
Sandefjord Rør og Industriservice AS tilbyr industrirør, og løsninger til næringsmiddelindustrien fiskeoppdrett og renseanlegg. Selskapet ble startet i 2021 av Rune Jensen, som har 40 års erfaring innen sveis og rørarbeider til industri, skipsnæring, næringsmiddelindustrien og hydraulikk, og som har et stort kontaktnett i bransjen.
Selskapet utmerker seg på sveis, hvor man sveiser det aller meste i aluminium, syrefast og vanlig stål, til store kunder som Jotun, Color Line, Grans Bryggeri, og Ulefoss Jernverk. I tillegg leverer Sandefjord Rør og Industriservice løsninger til industribedrifter, renseanlegg og meierier. Rune Jensen, daglig leder i Sandefjord Rør og Industriservice AS, er stolt
over de mange store kundene, og synes det er en stor tillitserklæ ring at, for eksempel, Color Line bruker dem fast.
– De store kundene setter pris på at vi aldri sier nei og alltid stiller opp – uansett om det er natt, lørdag eller søndag. Og vi driver ikke bare med rør; dersom en kunde for eksempel trenger en trapp, så kan vi snu oss rundt og fikse det, konstaterer Jensen om den allsidige erfaringen selskapet har på huset.
Toppstarten for fire år siden. Fra en omsetning på 3,5 millioner det første året, regner Jensen med å bikke 22 millioner innen året er omme.
– I løpet av to år satser jeg på å ha 20 ansatte, og nå en omsetning på 40 millioner. Jeg tar det gradvis, men målet mitt er at vi i hvert fall skal være 15 ansatte i løpet av neste år, forteller Jensen.
il tross for bagatellmessige voksesmerter, kan Sandefjord Rør og Industriservice vise til imponerende omsetningstall siden
I dag består selskapet av 13 ansatte pluss innleide og lærlinger. Jensen er alltid på utkikk etter ny arbeidskraft – både yngre eller eldre håndverkere. Han forklarer at bransjen generelt skriker etter folk og at det er utfordrende å finne håndverkere mellom 20 og 40
år. Dette bidro til at Jensen i nyere tid har gått andre veier for å finne arbeidskraft.
– Vi har hatt stor suksess med å hente inn voksne som har en annen faglig bakgrunn og er villige til å lære. I tillegg samarbeider vi med NAV i Skien, Tønsberg og Sandefjord. Vi legger også vekt på å alltid ha lærlinger, og siden jeg er med i prøvenemnden og vurderer fagprøver i Vestfold og Telemark, kommer jeg ofte i kontakt med lærlinger, forteller Jensen.
Han poengterer at forholdende ved Sandefjord Rør og Industriservice er optimale for en lærling. Med en stab som kan skilte med lang og høy kompetanse, blir lærlingene fort veldig flinke og allsidige – selv om det naturligvis tar tid før lærlingene blir ferdig utlærte og en del av staben.
Arbeidsmiljøet beskrives dessuten som fint, med lite gjennomtrekk av ansatte, varierte arbeidsoppgaver og gode lønnsordninger med muligheter for å tjene ekstra i forbindelse med overtid og oppdrag som krever reising. Likevel er Jensen tydelig på at han ikke ansetter hvem som helst. Kvalitetsnivået skal alltid ligge på et høyt nivå, og han anser at Sandefjord Rør og Industriservice har kremen av de beste håndverkerne.
– De ansatte er de viktigste i hele bedriften. Vi flyter hele tiden på den gode kompetansen til våre ansatte. Uten flinke ansatte, har vi ingen bedrift, bekrefter Jensen.
– Vi har levert kvalitet gjennom mange år,
og vi lever av å levere topp kvalitet. Derfor er vi veldig nøye og kresne med kvaliteten på våre ansatte, som skal nå et lite nåløye for å komme inn, sier han videre.
Sandefjord Rør og Industriservice’ gode navn og rykte, er nettopp den førsteklasses kvaliteten på arbeidet som blir utført. Dette gir ofte ringvirkninger i form av større aktører som viser sin interesse, og trofaste kunder som bruker dem fast.
Jensen har tidligere deltatt i installasjon av testanlegg over hele verden, og har blant annet bygget renseanlegg i en årrekke. Selv om testanlegg ikke har vært et fokusområde for Sandefjord-selskapet så langt, har man både kapasitet og erfaring til å utføre slike oppdrag ved forespørsel.
Setningen «vi kan ordne det meste» gjennomsyrer driften til Sandefjord Rør og Industriservice. Jensen er som regel alltid på tilbudssiden når det gjelder forespørsler, og har blant annet et godt samarbeid med flere andre aktører i området.
– Vi tar som regel på oss oppdrag selv om vi ikke har maskinene som trengs for å utføre oppdraget. Vi har for eksempel ikke vann- og laserskjæringsmaskiner, men samarbeider med lokale bedrifter som har disse maskinene. Vi er flere bedrifter i Vestfold som er flinke til å bruke hverandre og hverandres kompetanse, og som ikke ser på hverandre som konkurrenter, men som kamerater. Det
kommer man langt med, smiler Jensen, som presiserer at samarbeidet med de lokale bedriftene i Skiens- og Porsgrunnsområdet har vært gull verdt for Sandefjord Rør og Industriservice hele veien.
I april 2026 bytter Sandefjord Rør og Industriservice verksted, og flytter til de samme lokalene som Jensen holdt til ved for noen år tilbake. Han håper at et mer sentralt og godt utstyrt verksted med god plass, kan legge til rette for en videre vekst – forhåpentligvis med mer kapital på eiersiden i form av investorer.
– Foreløpig driver jeg alt alene, men jeg vil gjerne ha en driftsleder med på laget siden det er sårbart å være alene. Det koster jo også penger å vokse, og jeg håper at jeg på sikt kan få med en investor som ser et potensial i mitt selskap og kan gå inn med mer kapital, avslutter Rune Jensen.
KONTAKT
SANDEFJORD RØR OG INDUSTRISERVICE AS Adresse: Langestrandveien 17, 3223 SANDEFJORD
OBS! Ny adresse fra mai 2026: Hinderveien 5, 3223 SANDEFJORD
Telefon: 922 96 658
Mail: rj@industriteam.com
Hjemmeside: www.sandefjordror.no
Skaper utvikling med problemløsning i DNAet
Cody AS utvikler fremtidens løsninger for gründere og store industriselskaper verden over; alltid med produktutvikling i høysetet.
– Problemløsning ligger i vårt DNA, sier Ken André Myhra Kihle, daglig leder i Cody AS.
Ingeniørselskapet Cody AS har sin base i Skien, og kunder over hele verden. Selskapet har spisskompetanse på mekanisk design, industridesign, automasjonsteknikk og mekatronikk, og er med på å utvikle, konstruere og produsere avanserte styringssystemer og produksjonsutstyr - i tett samarbeid med sine kunder.
Cody ble etablert i 2000 av to de framsynte gründerne, Bjørn Haugseter og Tom Henriksen, som hadde jobbet med produktutvikling og maskinbygging i flere år. I år fyller selskapet 25 år, og kan blant annet vise til flere store industribedrifter i kundeporteføljen. Ken André Myhra Kihle, daglig leder i Cody AS, forteller at
Cody alltid har hatt store industrikunder. – ABB har vært en kunde helt siden oppstarten, og siden den gang har det ballet på seg med nye, store kunder – spesielt innen industri. Vi hjelper også veldig mange gründerselskaper, som ofte har en god idé til et nytt produkt og trenger hjelp enten med utvikling av produktet eller selve produksjonsprosessen, forteller Ken André Myhra Kihle innledningsvis.
På kundelisten finner man også Blue Robot; en kunde som hadde en idé til en lagerautomasjonsrobot og trengte en erfaren aktør som kunne ta seg av det tekniske og lage den mekaniske løsningen. Cody
står også bak leveranser av håndteringsutstyr som traller, hydrauliske verktøy og løfteutstyr, som gjør det trygt å håndtere og løfte store og tunge deler. Dette har man blant annet levert til den anerkjente subseautstyrsprodusenten TechnipFMC.
– Vi kan lage alt fra high-tech maskiner med avansert sensorikk og styring for produksjon med høy presisjon og hastighet, til robust mekanisk utstyr for sikker løfting og håndtering av produkter, forklarer Kihle. Maskinene våre er selvsagt CE-merkede, og gjennomgår alle eksterne og interne tester som kreves for den spesifikke maskinen iht. blant annet maskindirektivet. Vi kan produsere high
tech-utstyr på et svært høyt nivå, presiserer han.
Idet en kunde henvender seg til Cody, starter kartleggingsprosessen gjennom et forprosjekt. Kundens behov og ønsker avdekkes, etterfulgt av sparring frem og tilbake, før Cody sitter igjen med en konkret oversikt over hva som må gjøres – og ikke minst hvordan det kan løses.
– Vi prøver å bidra med engasjement, teknisk innsikt og erfaring som gjør at problemstillingen til kunden kan bli realisert. Problemløsning ligger i vårt DNA, betoner Kihle og smiler. Vi har fått mange tilbakemeldinger fra kundene våre om at de setter pris på å være med på den første planleggingsfasen, og at vårt engasjement er veldig smittende, sier han videre.
Etter forprosjektfasen får kunden en fastpris. Dette er noe de aller fleste kunder setter stor pris på – og selv om det blir mer forutsigbart for kunden, innebærer dette en risiko for Cody, som tross alt utvikler produkter som ikke har blitt utviklet før.
Cody har mange kunder i Norge, men det kompetente ingeniørselskapet er faktisk også leveringsdyktig på verdensbasis med leveranser til alle(!) verdensdeler. Kihle forklarer at Cody ofte begynner som en leverandør til en større virksomhet i Norge, og deretter blir en godkjent leverandør til kundens tilknyttede selskaper og avdelinger i resten av verden.
Uansett hvor kundene befinner seg, så er Cody en leveringsdyktig aktør som alltid legger vekt på å ha kunden i fokus og at de skal bli fornøyde.
– Vi har aldri vært i en situasjon hvor vi ikke har klart å levere. Når en kunde kommer til oss med en problemstilling, så ønsker de for eksempel å øke produksjonen sin i forbindelse med vekst eller starte en ny fabrikk – det er en viktig oppgave og et stort ansvar som vi tar veldig alvorlig, understreker Kihle.
Med en spennvidde som strekker seg over mange ulike segmenter, besitter Cody sine ansatte en høy kompetanse innen produktutvikling, og er enten maskiningeniører, industridesignere, kretskortdesignere, automasjonsteknikere, mekanikere eller har en master i mekatronikk.
– Vi vokser jevnt og trutt, og er inne i
veldig mange bransjer, bekrefter Kihle. Det skal vi fortsette med, og de siste årene har vi jobbet mye med produksjonsutstyr for radiofarmasi; radioaktive medisiner. Jeg tipper at en del av veksten vår fremover vil ligge innenfor det feltet, spesielt siden vi har en unik kompetanse etter 15 år innenfor radiofarmasibransjen. Derfor blir det naturlig å fokusere og vokse enda mer i den retningen, poengterer Kihle.
Kihle forteller at det noen ganger kan være en fordel å komme inn i en bransje med en solid erfaring fra andre – ofte helt ulike bransjer, ved å ta med seg det beste fra forskjellige verdener.
– Vi har jobbet mye i farmasibransjen, og da vi skulle jobbe mot olje- og gassindustrien fikk vi høre at det var mange strenge krav til dokumentasjon. Det var vi allerede forberedt på siden farmasibransjen har veldig mange krav, forklarer han.
Det er ikke til å stikke under en stol at det ligger mye bærekraft i Codys kjernevirksomhet, spesielt når de jobber med sirkulærprosjekter. Disse prosjektene er ofte en del av en miljøstrategi. Cody har nylig bygget en resirkuleringslinje for brannslukkingsapparater for kunden Miljø Norge, som resirkulerer
brukte brannslukkingsapparater og selger de på nytt.
Etter 25 suksessfulle år med innovasjoner, ble jubileet feiret med en storstilt tur til Frankrike, med Codys ansatte og deres samboere og ektefeller. Kihle forteller at man i selskapet legger stor vekt på samhold og sosiale tilstelninger, som bidrar til å skape et godt, utviklende og inspirerende arbeidsmiljø.
– Cody fortsetter å vokse, og bare i år har vi ansatt fire nye. Vi ønsker selvsagt å beholde den gode bedriftskulturen. Selv synes jeg dette er verdens beste jobb. Det er sjelden vi lager det samme produktet flere ganger, og bare det er utrolig spennende, avslutter Ken André Myhra Kihle.
Kvalitetsrettet yrkesbekledning til norske bedrifter siden 1951
Skogholt Yrkesbekledning AS er tuftet på lidenskapelig håndverk,
god kvalitet og langvarige relasjoner. I dag er den 74 år gamle familiebedriften en ledende leverandør av arbeidsklær, verneutstyr og hansker til industri og næringsliv over hele Norge.
– Vi har det meste til de fleste, konstaterer Hilde Skogholt, daglig leder og tredje generasjon Skogholt.
Skogholt Yrkesbekledning AS i
Drammen importerer, produserer og selger arbeidsklær, profileringsartikler, verneutstyr og verktøy til industri, privatpersoner og bedrifter. Den anerkjente familiebedriften drives i dag av tredje generasjon Skogholt, som fører arven om norsk håndverk videre.
Historien startet på et kjøkken i Drammen i 1951, da Hans Antony Skogholt og hans kone Ingeborg begynte i det små med produksjon av arbeidshansker som ble
solgt til verft og sveisebedrifter i området. – Det hele startet med at bestemor tok inspirasjon fra hansker og votter som hun mente var de beste modellene. Hun kjøpte ulike hansker, tok de fra hverandre for å se hvordan de var laget, og sydde noe à la det samme. Deretter dro hun til garverier, plukket ut det beste læret, klipte og sydde det sammen, forteller Hilde Skogholt, daglig leder i Skogholt Yrkesbekledning og barnebarnet til Hans Antony og Ingeborg Skogholt.
Skogholt Yrkesbekledning tok mer og mer form, og etter en tid ansatte man syersker som sydde hansker hjemme på bestilling. Hilde forteller at Ingeborg leverte materialer og lærbiter til syerskene, og hentet de ferdige produktene en stund etterpå. Hans Antony sin oppgave bestod fremst av å selge hanskene.
Etter hvert som produksjonen økte, flyttet man produksjonen inn i et tidligere hønsehus utenfor hjemmet til ekteparet Skogholt. Ikke lenge etterpå kjøpte de et hus i Olav
Berges vei, handlet inn maskiner og startet produksjon med syersker på plass.
– Da jeg var liten hadde vi fortsatt produksjon i Norge og lager i kjelleren, mimrer Hilde. Etter at min bestefar døde plutselig, tok faren min; Hans Rolf Skogholt over i 1988. Han syntes det var for dyrt å produsere i Norge og flyttet produksjonen til Italia, hvor vi hadde produksjon i flere år, sier hun videre.
Produksjonen ble i løpet av årene flyttet til India. Der knyttet man langvarige bånd til en produsent som den dag i dag produserer sveisehansker i lær for Skogholt Yrkesbekledning. På 90-tallet fortsatte Hans Rolf å videreutvikle produktsortimentet, blant annet med import av hansker fra solide kvalitetsleverandører. Deriblant Uvex og de japanske merkene Showa og Towa. Da Skogholt Yrkesbekledning flyttet inn i sitt nåværende bygg i Syretårnet 20 på Gulskogen, utvidet man med butikkvirksomhet.
– Vi importerte Blåkläder fra Sverige, og hadde et variert utvalg av arbeidstøy og vernesko, der det lokale markedet kunne komme inn og kjøpe det de trengte. Samtidig hadde vi selgere som reiste ut og besøkte industribedrifter, sier Hilde.
I2012 døde Hans Rolf, men før han gikk bort bestemte han seg for å selge 50 prosent av Skogholt Yrkesbekledning til Tess. To av Hans Rolfs fire barn; Hilde og Håvard
Skogholt, tok over driften og eierskapet av den resterende halvdelen av familiebedriften, og sitter i dag som aksjonærer sammen med Tess. Til tross for at familiebedriften delvis eies av en større aktør, drives Skogholt Yrkesbekledning i samme ånd som tidligere.
I dag er Skogholt Yrkesbekledning en 2000 kvadratmeter stor institusjon i Drammen, med 18 ansatte, et velutstyrt varelager og bredt sortiment av arbeidstøy. Butikken besøkes hyppig av lokale bedrifter som skal handle arbeidstøy – deriblant Drammen kommune, som de har en avtale med. Hilde presiserer at de gjerne trykker kundens logo på arbeidstøyet mens kunden venter med en god kopp kaffe.
– Butikken vår har alt innen klær og vern – vi kan skaffe det meste, understreker Hilde. Vi har førstehjelpsutstyr, profileringsprodukter, renholdsartikler, smittevern, emballasje, fallsikring, verktøy og kontorartikler. Vi pleier å si at vi har det meste til det fleste, konstaterer hun og smiler bredt.
Skogholt Yrkesbekledning har drevet med import og produksjon av arbeidshansker i bortimot 74 år. Over tid har importdelen utviklet seg til å bli en stor kundegruppe på hansker, med hovedvekt på forhandlere. Arbeidshansker til spesielt fiskerinæringen langs kysten i Nord-Norge,
er i dag en svært viktig og stadig større del av Skogholt Yrkesbeklednings virksomhet. – Vi har egne selgere som aktivt besøker andre forhandlere og selger produkter som arbeidshansker, verneutstyr, gummistøvler og regntøy. Det som er spesielt med importdelen er at vi kan tilby en spesiell hanske som blir mye brukt av fiskerinæringen. Vår egen hanske som finnes i to forskjellige varianter, er i dag blitt veldig kjent blant havbrukskunder på båter og fabrikker, forklarer Hilde. Med miljø, pris og god kvalitet, kan Skogholt Yrkesbekledning virkelig hevde seg i bransjen. Skogholt Yrkesbekledning har et stort fokus på miljø, bærekraft i høysetet og miljøvennlige produkter som nedbrytbare hansker, avfallshåndtering, miljøvennlig transport og energieffektivisering på plass. I fjor ble bedriften Miljøfyrtårnsertifisert, da man så viktigheten av å kunne vise til en formell sertifisering.
Skogholt Yrkesbekledning kan i utgangspunktet selge til kunder over hele Norge; både privatkunder, foreninger og lag. Man legger samtidig vekt på å tilby kundene forskjellige merker i ulike prisklasser, og å finne løsninger som kundene blir fornøyde med. Kundekontakt er spesielt viktig, hvor man har investert i et stort selgerteam som jobber «hands-on» med kundene.
– Selgerne våre er utrolig flinke på tett oppfølging og personlig kontakt med kundene. Det tror jeg er veldig viktig i en tid der mye foregår over nettet uten menneskelig kontakt. Det gjør oss uten tvil til en mer attraktiv forhandler å handle fra, avslutter Hilde Skogholt.
KONTAKT
SKOGHOLT YRKESBEKLEDNING AS Besøksadresse: Syretårnet 20, 3048 DRAMMEN
Siden oppstarten i 1987 har AET – Arbeidsmiljø og Energiteknikk AS, levert renrom og renromstjenester til sykehusapotek, laboratorier, medisinske produsenter og kontrollerte miljøer. Med en rendyrket utstyrsavdeling, rengjøring av renrom og fagkurs, er den landsdekkende leverandøren fra Kongsberg størst i sin nisje.
AET – Arbeidsmiljø og Energiteknikk AS, er en markedsledende og landsdekkende leverandør av produkter og rekvisita til renrom, elektrotekniske rom og andre kontrollerte miljøer. Man tilbyr også renromskurs og nedvask av renrom, av sertifisert personell med lang erfaring innen totaldesinfisering av renrom og laboratorier. For tre år siden flyttet AET sitt hovedkontor fra Oslo til Kongsberg, hvor de holder til i splitter nye lokaler.
Selskapet har en lang og fremgangsrik historie, og ble etablert i 1987 av gründeren Kjell Røsjø. Den gang drev AET hovedsakelig med bygging av renrom. Faktisk er flere av Norges renrom bygget av AET;
deriblant Forsvarets Forskningsinstitutt på Kjeller, NTNU i Trondheim og Nasjonalbiblioteket i Mo i Rana. Da AET begynte å få stadig flere forespørsler om de også hadde renromsprodukter som kluter, hansker og bekledning, startet reisen med å utvide selskapets tjenestespekter. Daglig leder Barbro Reiersøl, har vært så heldig å få være med helt siden oppstarten i 1987 og har mye spennende å fortelle om selskapets historie. – Jeg begynte i AET som regnskapsfører, men etter hvert ble jeg medeier i selskapet. Siden den gang har vi vokst sakte, med utviklingen. På 80-tallet var renrom i Norge veldig lite utbredt. Vi har derfor fulgt utviklingen og økt kompetansenivået med tiden, forteller hun, som også er engasjert i
den nordiske renromsforeningen, R3 Nordic, som holder årlige kurs og er med på å styrke og opprettholde kunnskapsnivået til renrom både i Norge og Skandinavia.
Barbro gikk også i bresjen for å utvikle en egen avdeling med salg av utstyr og rekvisita til renrom, i tillegg til bygging av renrom. Gjennom 90-tallet fikk AET store anbud på renrom, sikkerhetskabinett, modulbygg og isolatorer til bruk i medisinsk produksjon - både i Norge og Sverige. Det levnes derfor ingen tvil om at AET i dag er en aktør som er godt kjent i markedet.
– De fleste renromskundene kjenner oss – og Barbro svært godt, sier Martine
Rudlang Grinden, produktspesialist i AET AS, og smiler mot kollegaen sin. – Vi leverer faktisk et renromsverktøy som er oppkalt etter Barbro, siden hun har vært i bransjen i så mange år og har vært med på å bygge opp renromkunnskapen i Norge, legger Martine til.
AET sin utstyrsavdeling er i dag blitt en stor del av selskapets totale omsetning; fra å selge en til to-liter med desinfiseringsmiddel til renrom, til å bli en markedsledende leverandør av store anbudsleveranser til alle sykehusapotek og de største farmasøytiske produsentene i Norge. Den store veksten gjorde at man for åtte år siden valgte å selge ut den tekniske avdelingen som bygget renrom, for å kunne rendyrke utstyrsavdelingen og utøke tjenestespekteret med andre tjenester som nedvask av renrom og kurs.
For to år siden ble AET kjøpt opp av det tyske renromskonsernet Dastex Group, som ønsket å få med AET på reisen mot å bli en ledende renromsleverandør i Europa.
– Vi synes det er positivt å ha en eier som jobber i den samme bransjen som oss, påpeker Barbro. Vi samarbeider mye med Sverige, Tyskland og Nederland, og vi har forbindelser i veldig mange land. Det gjør at vi blir sterkere på kunnskap, siden vi kan kontakte våre samarbeidspartnere og få svar på det vi lurer på, utdyper hun. – Selv om vi har konkurrenter på verdensbasis når det gjelder utstyr, kan ingen gi den personlige produktkunnskapen som vi gir. Vi ønsker ikke bare å være en importør, men å levere en helhetlig pakke, hvor vi også forteller kundene våre hvorfor de bør bruke de ulike produktene, poengterer Martine.
Av produkter til renrom kan AET blant annet tilby vaskbare vernesko, klebematter som fjerner partikler og bakterier som setter seg under skoene, renromsstoler i mange forskjellige farger, spesialpapir og vaskbare tastatur. I tillegg har de et stort sortiment av blant annet, renromsbekledning, innredning, desinfeksjonsmidler, fuktede og tørre kluter, hansker, q-tips (swabs) og mopper fra anerkjente leverandører. På kundelisten finner man kunder innen
farmasøytisk industri, mikroelektronikk, laboratorier, sykehus, teknologi og forskning. De fleste produktene finnes dessuten på AET sitt lager i Kongsberg for umiddelbar leveranse, og de er kjente for å levere raskt og yte en god kundeservice.
For en del år tilbake begynte AET med nedvask av renrom under ledelse av Lili Marita Jahnsen. Det var en svært etterspurt tjeneste i en nisjepreget industri som krever spesialkompetanse innen korrekt rengjøring og desinfisering av renrom. Renrom skal nemlig være fritt for mikrober, og må kontinuerlig måles med en partikkelmåler for å sikre at renrommet er kontrollert i forhold til fuktighet og partikler. Alle som oppholder seg i renrom må dessuten kle seg i partikkelkontrollerte, heldekkende drakter – for ifølge Martine, er mennesker den største kilden til kontaminasjon.
– Vi har utført renromsnedvask over hele landet, og vi har et eget team som er kvalifiserte til å utføre disse jobbene. Akkurat nå er teamet vårt faktisk på et nedvaskoppdrag på Rikshospitalet, opplyser Martine, som understreker at de er blitt kjente for sin høye kompetanse og kvalitetsnivå.
– Barbro sier aldri «nei», når en kunde
ringer og spør etter et produkt. Hun svarer alltid at «det skal vi prøve å få til», og det tror jeg er litt av årsaken til at vi er der vi er i dag, sier Martine med et varmt smil.
I dag arbeider AET etter ISO standarder, blitt medlem av Etisk Handel og er Miljøfyrtårnsertifiserte. Ingenting er overlatt til tilfeldighetene i det seriøse selskapet, som nå ønsker å vokse ytterligere med sine renromstjenester både i og utenfor landegrensene.
– Vi har en eier som ønsker at vi skal vokse. Vi er interesserte i å ekspandere og utvide, og ønsker å utvikle oss enda mer innenfor området vi holder på med. Det kommer alltid nye metoder, produkter og ny kunnskap, som vi må tilegne oss slik at vi kan holde den posisjonen vi har, konstaterer Barbro Reiersøl avslutningsvis.
KONTAKT
a Dastex company
AET - ARBEIDSMILJØ OG ENERGITEKNIKK AS Besøksadresse: Bingeplassveien 2, 3610 KONGSBERG
Telefon: 23 06 73 30
Hjemmeside: https://aet.no/ Mail: info@aet.no
Brennende industriell kompetanse
Norsk Biobrensel AS retter fokuset mot en grønn omstilling i smelteverksindustrien og i varme- og energianlegg, og tilbyr treflis og briketter som erstatter fossilt brensel.
Kristiansandselskapet Norsk Biobrensel AS er et solid selskap med store vekstambisjoner, som leverer biobrenselprodukter i form av treflis og briketter til store energiselskaper. Selskapet er 100 prosent eid av energikonsernet Å Energi, som består av totalt 46 driftsselskaper under samme paraply; deriblant ett i Sverige, ett i Danmark og to i Norge.
I 1999 etablerte man Ergon Nordic, med formålet å levere tjenester til skogsindustrien. Man etablerte samtidig en maskinpark for å flise og kverne opp tømmer til papirproduksjon, og ble den spede begynnelsen til Norsk Energigjenvinning.
– Etter to år kom vi i kontakt med Agder Energi, som hadde etablert selskapet Norsk Biobrensel. I 2005 begynte vi å samarbeide; et samarbeid som resulterte i at Agder Energi kom inn på eiersiden. I dag har Agder Energi skiftet navn til Å Energi, og utvidet virksomheten til å bli en tjenesteleverandør som leverer flising og kverning til norsk og svensk avfalls- og skogsindustri gjennom selskapet Norsk Energigjenvinning, forteller Ole Kristian Hodnemyr, daglig leder i konsernet Ergon Nordic.
Norsk Biobrensel er i dag blitt en integrert del av konsernet; et salgsselskap for salg av biobrensel i form av pellets og treflis. Fra en forsiktig start med produksjon av briketter til fjernvarmeanlegg, har selskapet hatt en betydelig vekst i løpet av sine 25 år. I dag ser man smelteverksindustrien i Norge og fjernvareselskaper i Danmark og Norge, som de viktigste kundegruppene.
« I Danmark har man i rundt syv år importert biobrensel som blir brukt til oppvarming, etter at Danmark gikk over til treflis og pellets fra gass og kull. Dette har gjort at vi har blitt en stor eksportør av både treflis og pellets, og var avgjørende for at vi etablerte en filial i Danmark. »
Hodnemyr kan fortelle at Norsk Biobrensel blant annet fyller store skip med pellets, som blir fraktet til Danmark.
– I Danmark har man i rundt syv år importert biobrensel som blir brukt til oppvarming, etter at Danmark gikk over til treflis og pellets fra gass og kull. Dette har gjort at vi har blitt en stor eksportør av både treflis og pellets, og var avgjørende for at vi etablerte en filial i Danmark, sier han. Norsk Biobrensel utmerker seg også som en viktig leverandør til smelteverksindustrien i Norge – en industri som forbruker mye karbon i forbindelse med silisium og
ferrosilisium-produksjon, og er en storforbruker av kull, koks og treflis.
– Smelteverksindustrien er veldig opptatt av å bruke så lite svart kull som mulig, og ønsker nå å gå over til grønn energi. Det er treflis et godt eksempel på, hvor vi er en leverandør, poengterer Hodnemyr.
Aktører innen energi; spesielt termisk energi og fjernvarme, får energien sin fra avfallsforbrenning. Fellesnevneren er at de i tillegg supplerer med biobrensel. Tidligere dominerte gass og kull, men nå ser man at det grønne skiftet påvirker og
inspirerer til bruk av biomasse, som er en fornybar karbonkilde – ifølge Hodnemyr er biomasse et naturlig substitutt for kull og gass.
– Det er der vi kommer inn, siden vi har bygget opp et stort nettverk innenfor skogsindustrien i hele Nord-Europa. Det vil si at når energiselskapene har behov for biomasse, så vet de at vi kan levere mengden de etterspør, både på volum og kvalitet, konstaterer Hodnemyr.
Norsk Biobrensel eier selv ingen skog, men får tre og pellets fra norske industri- og produksjonsbedrifter. Man gir også leveran-
dører som sagbruk, gode avsetningsmuligheter ved å kjøpe opp trevirke og bark som blir igjen etter deres produksjon.
Norsk Biobrensel sitter utvilsomt på en stor og veldig ettertraktet kompetanse, som blir stadig viktigere i vår tid. Selskapet har hatt en god vekst, og befinner seg nå i en vekstfase hvor man tar stadig nye markedsandeler - selv om behovet for brensel selvfølgelig styres av temperaturen utendørs.
kundens behov og sette oss inn i deres virksomhet og løse utfordringene for dem. Det aller viktigste er å ha kundekompetansen på plass og ha lyst til å se etter nye forretningsmuligheter. Det er et lite DNA vi har her på huset og som vi nå prøver å videreføre til våre virksomheter i Sverige og Danmark, avslutter Ole Kristian Hodnemyr.
– Vi lever godt i det grønne skiftet, og vår nøkkelkompetanse er at vi kjenner kundene og leverandørene våre. Vi har en industriell kompetanse som gjør oss i stand til å forstå KONTAKT
NORSK BIOBRENSEL AS Besøksadresse: Mjåvannsvegen 118, 4628 KRISTIANSAND
Telefon: 38 18 02 00
AÉn av Agderregionens grønneste bilparker tilhører Agder Massetransport AS, som frakter pukk, grus og forurensede masser – til entreprenører som har
fokus på miljø i sine prosjekter.
På grønne hjul i Agder
gder Massetransport AS, frakter forurensede masser, stein, pukk, jord, bark og grus – til anleggsprosjekter, private og entreprenører over hele Agder. Selskapet utmerker seg med sitt unike miljøfokus, hvor man har investert i flere elektriske laste- og anleggsbiler, noe som har vært et stort løft for Agderbedriften både konkurransemessig og miljømessig.
Olav Lien startet Agder Massetransport i 2015, og er i dag driftsleder i selskapet, med driftslederassistent Tore Breimyr ved sin side.
– Jeg drev med massetransport i mange år før jeg startet selskapet med én lastebil. I løpet av årene har vi vokst og blitt større, og i dag er vi 32 ansatte. For noen år siden ble vi kjøpt opp av Sørli Anlegg AS, som
eier 75 prosent av selskapet, forteller Olav Lien innledningsvis.
Etter flere år med gode omsetningstall, ble Agder Massetransport en Gasellebedrift i 2024. Breimyr og Lien sier at de får mye skryt fra kundene sine for at de er løsningsorienterte og positivt innstilte. I selskapet legger man vekt på å gjøre jobben ordentlig og stille opp når kunden trenger det.
– Vi prøver alltid å få til noe når en kunde ringer, og hiver oss rundt for å hjelpe dem. Dersom en kunde ringer og bestiller transport på ettermiddagen, så kommer bilen nestkommende dag, presiserer Breimyr.
– Vi har fått et godt omdømme i området, og det er mange som bruker oss
fordi de vet at vi gjør en god jobb og stiller opp til avtalt tid. Kundene er fornøyde med prisene, og føler seg trygge siden vi er under en stor entreprenør, sier legger Lien til.
Agder Massetransport startet tidlig med elbiler, og var den første aktøren i Kristiansand som kunne tilby frakting av masser med elektriske lastebiler. Ifølge Lien har de blitt kjente for sin grønne bilpark, som både gir en økonomisk og miljøvennlig gevinst for alle parter.
– Vi har én kranbil, fem asfaltbiler og maskinflyttere. Vi har også en gassbil som kjører på asfalt i sommersesongen, og brøyter og salter på vinteren.
Den grønne bilparken har også resultert i en rekke kommunale anbuds-
prosjekter; deriblant utbedring av riksvei 41 mellom Søre Herefoss og Hynnekleiv i Agder – et prosjekt med en varighet på ti måneder.
– Vi bidro med fire elektriske lastebiler og én elektrisk gravemaskin, og bygde ladestasjoner med trafo. Vi opplever at det blir stadig enklere med elektriske biler i dag, og vi får flere og flere slike prosjekter siden vi ligger best an i Agder når det gjelder elektriske anleggsbiler, poengterer Breimyr.
Agder Massetransport er samtidig faste sjåfører for Repstad Anlegg; en aktør som setter stor pris på at de tilbyr elektriske lastebiler. I tillegg har man et gjennomgående fokus på flåtesystem, apper og moderne utstyr. Bilene er ofte ikke eldre enn fem-syv år, og man investerer stadig i nye elektriske kjøretøy og løsninger som gjør hverdagen til sjåførene enklere og mer behagelig.
Sjåføren Nils (etternavn?), har jobbet i Agder Massetransport siden oppstarten, og stortrives i et selskap som legger vekt på trivsel og miljø.
– Jeg trives veldig godt som sjåfør i Agder Massetransport. Her får jeg stor frihet til å planlegge kjøringene slik jeg vil. Vi
får også tilgang til vaskehall og verksted, slik at vi kan vaske og fikse på bilene når vi vil. Det er sjelden vare i denne bransjen, mener han.
Itillegg til vaskehall og verksted, har Agder Massetransport også en kantine som er tilgjengelig for de ansatte når som helst på døgnet. Lien understreker at han er stolt over alle de flinke og hardtarbeidende sjåførene, som aldri sier nei når kunder eller kollegaer trenger hjelp.
– Det er en veldig bra gjeng, og vi finner ofte på noe sammen både privat og i form av firmaturer eller aktiviteter, sier han.
Nils istemmer:
– Arbeidsmiljøet er helt fantastisk! Med over 30 mann i arbeid blir det selvfølgelig mange personligheter, men alt i alt har vi et veldig godt miljø. Vi er en bra gjeng som jobber godt sammen og hjelper hverandre når det trengs, sier han.
Agder Massetransport er også en lærlingsbedrift som tar imot lærlinger. Breivik og Lien hadde gjerne ønsket enda flere sjåfører, og jobber ofte med videregående skoler i forhold til rekruttering av lærlinger og å spre informasjon om transportyrket. – Å jobbe som sjåfør er veldig spennen-
de og variert. For å jobbe hos oss vil vi helst at man er genuint interessert i faget og opptatt av å gjøre en god jobb – ikke bare for å tjene penger, men fordi man har en interesse for det, sier Lien, som selv har vært lidenskapelig opptatt av lastebiler fra barnsben av.
– Lastebilbransjen trenger sjåfører, tillegger Breimyr. Går man den veien på skolen, er man i hvert fall sikret en jobb etter studiene siden det er en stor mangel på sjåfører. Vi trenger ungdommen, og håper de velger å gå denne veien, avslutter Tore Breimyr oppfordrende.
KONTAKT
AGDER MASSETRANSPORT AS
Adresse: Oscar Omdals terrasse 21, 4656 HAMRESANDEN
Gasellebedriften Frakt Partner AS, har blitt et stort transportselskap
på kort tid. Med fokus på seriøsitet i transportbransjen, effektivisering og elektrifisering, ønsker transportselskapet nå å vokse ytterligere –og posisjonerer seg for fremtiden med flere gode kundeforhold.
Transportselskapet Frakt Partner AS fra Kristiansand, spesialiserer seg på lokal distribusjon, flyttegods og ekspress- og godstransport for privatkunder og bedrifter i Agder. I samarbeid med gode samarbeidspartnere, kan Frakt Partner også levere langtransport, massetransport og krantransport til hele Norge.
Frakt Partner ble startet av Vidar Kristiansen, som begynte med én lastebil i 2014. Selskapet vokste seg fort større for hvert eneste kjøreoppdrag han fikk, og etter hvert slo Vidar seg sammen med Juraj Kozienka, som drev et lignende transportselskap i Kristiansand. Juraj og Vidar hadde samarbeidet en god stund, og delte ofte sjåfører mellom selskapene ved behov.
– Vi delte også mange av de samme kundene – i det samme området, så vi bestemte oss for at vi like godt kunne fusjonere, forteller Vidar Kristiansen, daglig leder i Frakt Partner AS.
– Siden den gang har vi ekspandert, satset for fullt og investert i nytt utstyr. Vi fikk en stor vekst under koronapandemien, siden alle trengte frakttjenester og biler. Det bidro til at vi kunne vokse.
Juraj og Vidar hadde dessuten de samme verdiene, hvor mottoet «fleksibilitet er vår styrke» har vært sentralt siden oppstarten. Med fleksibilitet i høysetet, har Frakt Partner i dag blitt en gasellebedrift med flotte omsetningstall og mange gode kundeforhold.
– Vi synes alltid det er gøy å selge transport den første gangen, men det er utrolig gøy når kunder bestiller frakt fra oss for andre, tredje og fjerde gangen. Vi er ofte det første transportselskapet som kunden ringer, og kan vi ikke ta fraktoppdraget så ringer de til neste, sier Juraj Kozienka, styreleder i Frakt Partner AS.
De faste kundene kjenner nemlig Frakt Partner godt, og vet at de gjør sitt ytterste for å hjelpe sine kunder. I Agder har transportselskapet fått et godt rykte på bakgrunn av at de alltid er presise, at deres sjåfører møter opp presist og har en god stå-påvilje. Ifølge Vidar er dette sentrale verdier i Frakt Partner.
– Punktlig oppmøte er veldig viktig. Har vi avtalt en tid, så skal vi være hos kunden
helst før tiden slik at kunden slipper å vente. Vi lærer også opp sjåførene våre til at de skal opptre profesjonelt, være fleksible og ikke se problemer, men løsninger hele veien. Hos oss får kundene det de betaler for: kvalitet, konstaterer Vidar.
Juraj trekker spesielt frem eventbyrået The Event fra Kristiansand, som er en fast kunde av Frakt Partner.
– De er veldig spennende å jobbe med. Vi har løst mange oppgaver for dem, og jeg tror de er fornøyde med oss så langt, smiler han.
Selv om Vidar og Juraj har lederstillinger i Frakt Partner, hopper de gjerne inn for å dekke behovet dersom sjåfører har blitt syke. Ifølge dem er transportbransjen en bransje som opplever utfordringer i forhold til rekruttering av seriøse og flinke sjåfører. Nettopp derfor ble Frakt Partner tidlig en godkjent lærebedrift. I løpet av de fire siste årene har de tatt inn én lærling i året.
– Vi synes det er veldig fint å ha lærlinger og få muligheten til å «forme» lærlingene slik vi har lyst til. Vi legger tidlig vekt på å vise hvordan bransjen er og hva de kan forvente seg, slik at de er godt forberedt, sier Vidar. Gjør lærlingene en god jobb, så er de garantert en stilling hos oss når læretiden er ferdig, utdyper han og understreker at de har vært veldig fornøyde med alle lærlingene så langt.
Frakt Partner benytter i dag effektiviserings- og digitaliseringsverktøy for å bli enda mer fleksible. Transportselskapet har både flåtestyring og TMS-system som gir dem full kontroll på hvor alle sjåførene befinner seg, i tillegg til oversikt over vaktlistene til de ansatte og digitale signaturer. Sjåførene har egen app der de kan føre inn sine timer og få tilgang til nyttig og relevant informasjon som HMS. Juraj poengterer at digitaliseringen har vært svært hjelpsom for Frakt Partner ved at løsningene forenkler deres arbeidshverdag.
– Flåtestyringssystemet vi bruker er utrolig nøyaktig. En gang fikk vi en telefon fra en person som sa at én av våre sjåfører hadde kjørt ned et gjerde. Da kunne vi se i systemet vårt at ingen av våre biler hadde vært i nærheten på tidspunktet som ulykken skjedde, forteller Juraj.
Frakt Partner er ikke fremmed for å investere i fremtidsrettede løsninger. Per i dag har transportselskapet tre elektriske kjøretøy, men Vidar presiserer at han gjerne ønsker å investere i flere i takt med at etterspørselen etter grønne biler øker.
– Elektriske lastebiler er dessverre fortsatt veldig dyre sammenlignet med fossile lastebiler. Men får vi med oss de riktige kundene, vil vi gjerne gjøre bilparken vår grønnere i fremtiden, understreker han.
Som medlem i Lastebileiernes landsforbund, jobber Vidar for økt sikkerhet og bedre rettigheter for langtransportsjåfører. Fra 1. januar 2026 har regjeringen innført løyver for varebiler som skal sikre seriøsitet og bedre konkurransevilkår i transportbransjen. Selv etterlyser han påbud for fartsskrivere i norske varebiler.
– I Europa er vi lovpålagt med skrivere i varebiler om vi kjører internasjonalt fra 1.januar 2026. Dette håper jeg kommer hit snart, for det skjer dessverre ofte ulykker som følge av at sjåførene ikke holder hastigheten eller kjøretiden, advarer Vidar, som heldigvis ikke har opplevd møteulykker på veiene så langt.
Selv synes Juraj det er fint at ryktet til
transportbransjen har tatt seg opp, selv om det fortsatt er en lang vei til at sjåfør blir ansett som et respektabelt yrke.
– Jeg har noen ganger fått høre at transportør og sjåfør er to av de verste yrkene.
Jeg synes tvert imot det er et yrke man skal være veldig stolt av, sier han og utdyper: Det er et viktig yrke, siden man kjører viktig gods av store verdier.
Når vi nå befinner oss i siste kvartal av 2025, er forhåpningen for det kommende året å få enda flere kunder slik at Frakt Partner har enda flere bein å stå på.
– Våre nåværende kunder ser oss som fleksible og presise. Vi håper på en fortsatt vekst, og at vi får enda flere hyggelige kunder i fremtiden, avslutter Vidar Kristiansen og Juraj Kozienka.
Moderne teknologi, miljøbevissthet og en lidenskap for trivsel på
arbeidsplassen, har gjort Bergen Transport Sentral A/S til en leverandør av logistikktjenester av aller høyeste kvalitet.
Bergen Transport Sentral A/S er totalleverandør av logistikk- og transporttjenester, som kan tilby alt innen logistikk, Selskapet ble startet i 2014 med en ambisjon om å være en uavhengig aktør i markedet, med evne og vilje til å utfordre eksisterende aktører på pris og kvalitet.
Daglig leder Jan Ove Byrknes forteller at man siden oppstarten har oppnådd stor suksess med sine transporttjenester – en suksess han gjerne tilskriver sine dyktige ansatte. – Vi har veldig flinke ansatte som utfører jobben sin på en utmerket måte. Uten dem hadde Bergen Transport Sentral aldri blitt en realitet, så ærlige skal vi være. Vi er veldig stolte av våre ansatte, og jeg blir glad hver gang jeg ser én av våre biler kjøre forbi – med presentable sjåfører, konstaterer Byrknes med et varmt smil.
Ryggraden til Bergen Transport Sentral er lokaltrafikken i Bergen; der det hele begynte for snart tolv år siden. Man kjører også linjetrafikk med daglige avganger til de store byene i Norge, og utmerker seg spesielt på ekspressoppdrag.
– Vi fikser alt på alle plan: vi tilbyr logistikk på sjø, vei, luft og bane. Vi er en «one stop shop», som kan produsere det kunden måtte ønske – enten kunden har behov for frakt eller planlegging av frakt, utdyper Jan Haukeland, styreleder i Bergen Transport Sentral A/S.
Bergen Transport Sentral var tidlig ute med å ta i bruk sorteringssystemer basert på KI, som måler trafikksituasjonen slik at logistikken blir så effektiv som mulig. Med over tusen sendinger hver eneste dag, har Bergen Transport Sentral derfor full kontroll på hvor lasten befinner seg til enhver
tid. Alt er digitalt og styres av sjåførene via en app på telefonen.
Byrknes og Haukeland legger stor vekt på å tilby frihet under ansvar for sine sjåfører. Arbeidsmiljøet beskrives som svært godt, med forståelsesfulle ledere og joviale kollegaer som finner på mye morsomt sammen utenfor arbeidstid. Ved å tilby et arbeidsmiljø som befinner seg godt over standarden i transportbransjen, ønsker
Bergen Transport Sentral både å beholde sine dyktige sjåfører, samtidig som de i dag rekrutterer nye sjåfører.
Byrknes understreker at transportselskapet kan tilby en god lønn, forutsigbarhet og konkurransedyktige arbeidsvilkår; viktige grunnpilarer for god trivsel og trygge rammer.
– Vi har blant annet investert mye i en
helt ny bilpark som gir høy komfort for sjåførene, sier Byrknes og legger til: Vi setter sikkerheten først, og ønsker å gi sjåførene en god og mer forutsigbar arbeidsdag. Vi sørger også for at de har tilgang til rene og ordentlige arbeidsklær, slik at de representerer oss på en fin måte.
– Vi legger stor vekt på å ha nytt og korrekt utstyr, som gjør sjåførenes arbeidshverdag så behagelig som mulig, istemmer Haukeland. Vi verner veldig om våre ansatte, og tar godt vare på arbeidskulturen og sjåførene i selskapet. Vi mener at godt humør er med på å bygge opp en god kultur – til det beste for våre kunder, poengterer han.
I gjengjeld krever Haukeland og Byrknes at sjåførene er punktlige, nøyaktige og ærlige. Samtidig må sjåførene beherske norsk eller engelsk, for å gjøre seg forståtte overfor kundene. Dette er spesielt viktig for å beholde Bergen Transport Sentral sitt gode rykte i transportbransjen. Dersom en sjåfør kommer noen minutter etter avtalt tid, resulterer det fort i en misfornøyd kunde siden det gir ringvirkninger i kundens egne leveransekjede. Her har transportselskapet lykkes svært godt, med ærlige sjåfører som gir beskjed om de mot formodning skulle bli litt sene, slik at kunden hele tiden er informert.
– Vi har veldig mange gode kunder som har vært med oss hele veien. Og når de er fornøyde, vil det igjen videreformidles til andre kunder. Når vi leverer til riktig tid, sprer ryktet seg til deres samarbeidspartner, som igjen forteller det til en tredjepart, sier Haukeland.
Miljøfyrtårn-sertifiseringen som Bergen Transport Sentral fikk for et par år siden, er enda et bevis på at det bergenske transportselskapet tar sitt samfunnsansvar på største alvor. Flere tiltak har blitt tatt til følge for å styrke selskapets posisjon som en miljøbevisst transportaktør, blant annet med fokus på elektriske biler, alternative drivstoff, oppgradering av kontorbygg og korrekt avfallshåndtering. Man har dessuten dedikerte ansatte som tar seg av HMS i selskapet, med jevnlige kurs for sjåførene.
Haukeland og Byrknes understreker at de ikke har en typisk åtte til fire-jobb. Med ansvar for både kunder og ansatte, er de tilgjengelige så godt som 24 timer i døgnet: en avgjørende faktor for Bergen Transport Sentral sin suksess. Enten det er en bløtkake som skal fraktes til et selskap eller viktig gods som skal fraktes over flere landegrenser, sier Bergen Transport Sentral aldri nei.
– Vi har så mange fine kundehistorier, og vi får god hjelp av solide samarbeidspartnere når vi trenger hjelp. Men det lengste og sprøeste oppdraget vi har hatt, var da vi fikk i oppdrag å levere viktige deler helt til Kuwait. Da heiv vi oss i en varebil og kjørte i flere dager, med flere skift som ble flydd til møtepunkter når kjøretiden begynte å nærme seg slutten for å opprettholde en kontinuerlig transport, sier Haukeland og trekker på smilebåndet.
– Vi er problemløseren i transportsamfunnet. Det er vår oppgave å løse kundens behov, og hvis en kunde tar kontakt med oss skal vi bistå så godt vi kan, avslutter Jan Ove Byrknes.
Takket være smart logistikk og en stor porsjon «stå-på-vilje», får
Vestlandsselskapet Master Transport AS, stadig henvendelser om å levere varer som andre transportaktører ikke klarer å levere.
Transportselskapet Master
Transport AS, leverer varetransport, godstransport, budbiltjenester og flyttetransport – alltid med en ambisjon om å levere transporttjenester av høy kvalitet. I tillegg med en service og tillitsgrad som skiller dem ut fra andre transportaktører.
Transportselskapet fra Fyllingsdalen i Bergen, leverer blant annet hvitevarer, møbler og kjøkken fra Elkjøp, Power og Ikea, på oppdrag fra Bring. Master Transport har også en avtale med ColliCare, hvor man leverer brusautomater til treningssentre og bedrifter.
Daglig leder Merabi Donadze startet
Master Transport i 2020. Veien dit var uventet; etter 15 år i hotellbransjen og studier i hotell- og administrasjon, ble han med i en venns transportselskap og oppdaget at han trivdes med å organisere, kjøre og jobbe tett med mennesker.
Den administrative delen av transportselskapet passet Merabi, som tidligere hadde jobbet mye med kundekontakt. Sammen med sin venn og driftssjef Martins Silins bygde han selskapet opp fra grunnen av. I dag styrer Martins operasjonene, mens Merabi for tiden er i pappapermisjon.
– Martins har vært med meg helt fra
starten på denne reisen, og vi har bygget opp selskapet sammen. Master Transport er på en måte vårt «barn», sier Merabi med glimt i øyet.
Merabi opplyser at det dessverre finnes useriøse aktører i transportbransjen, som velger profitt fremfor kvalitet. Selv er han aller mest opptatt av at kvaliteten på det de leverer alltid skal være på topp.
Merabi understreker at kvalitet alltid går foran kortsiktig profitt. Master Transport har opparbeidet seg et godt rykte og langvarige relasjoner, blant annet med Bring, gjennom pålitelighet og gode resultater.
– Vi får mange oppdrag og kunder grunnet gode skussmål fra andre kunder. Vi får også fine tilbakemeldinger, og målet vårt har alltid vært å skille oss ut fra andre, presiserer han.
Selskapet får stadig henvendelser om å levere varer som andre transportselskaper sier nei til. Ved å benytte seg av varebiler istedenfor lastebiler, blir fremkommeligheten mye større, og hverken glatte fjellveier eller smale gater er en hindring for det løsningsorienterte transportselskapet – som kjører overalt i Hordaland. Master Transport utmerker seg dessuten på oppdrag som krever litt finurlighet; mange oppdrag krever kreativitet, planlegging, nøyaktig koordinering og praktisk sans. Selv om konkurrenter kan være mye større, vinner de ofte oppdrag ved å jobbe målrettet, organisert og smart.
– Slike oppdrag er det ikke mange andre som kan utføre, og da blir vi ofte kontaktet. På den måten vinner vi ofte konkurransen mot andre transportselskaper.
Selv om andre kanskje har flere biler og flere ansatte enn oss, jobber vi målrettet,
organisert og smart, poengterer Merabi.
Målet til Master Transport er å levere mest mulig – på kortest mulig tid. Til tross for tunge løft og krevende dager legger Merabi stor vekt på å motivere og ta vare på de ansatte. Teamfølelse, god planlegging og riktig bemanning ved tunge leveranser bidrar til både trivsel og sikkerhet. Arbeidsmiljøet beskrives som ungt og lystig, der humor og godt humør preger arbeidsdagen — selv når man skal bære et kjøleskap opp i tredje etasje.
– Jeg liker å engasjere og motivere folk – og sørge for at firmaet går i en positiv retning ved å drifte det på riktig måte. Jeg legger stor vekt på at de ansatte skal føle seg som en del av teamet vårt. Vi planlegger alltid godt slik at belastningen blir så lav som mulig for de ansatte, og er det en leveranse som er veldig tung, har vi fire istedenfor to som bærer, forteller han.
Nettopp derfor er Merabi utrolig stolt av sitt løsningsorienterte team, som jobber hardt og står på for å levere varer og gods i all slags vær og uansett utfordring. Han
forteller at man har et ungt arbeidsmiljø i Master Transport, som fyller arbeidsdagene med mye humor sammen med transportoppdragene.
Ifjor ble Master Transport en Gasellebedrift, og selskapet befinner seg nå i en sunn vekstfase – selv om veksten har aldri har et mål i seg selv.
– Det er hele teamet i Master Transport sin fortjeneste at vi er der vi er i dag. Målet mitt har vært å få et godt fotfeste før vi vokser. Vi har en visjon om å levere kvalitet og å vokse gradvis på en sunn måte, betoner han.
Fremover skal Master Transport fortsette sin gode vekst og utvikling som en pålitelig og hardtarbeidende transportaktør i Vestland fylke. På sikt ønsker man å bli en godkjent lærebedrift, noe Merabi har gode erfaringer med ved å ta inn studenter som jobber for dem ved siden av studiene.
Merabi er tydelig på at suksessen skyldes teamet. Han er stolt av den løsningsorienterte gjengen som jobber hardt i all slags vær, og tar gjerne imot tilbakemeldinger fra tidligere ansatte som forteller hvor mye de har lært og hvor hyggelig de opplevde tiden i Master Transport.
– Flere ganger har jeg faktisk opplevd at de skriver en attest til meg når de slutter – ikke motsatt, sier han med en latter. Jeg fikk en melding fra en som studerte til brannmann, som var utrolig takknemlig for å ha vært en del av vårt team. Han skrev at han hadde lært utrolig masse her og at han kom til å savne oss. Slike meldinger gir både glede og bekreftelse på at selskapets verdier fungerer i praksis, avslutter Merabi Donadze.
MASTER TRANSPORT AS
Adresse: Nordre Krabbedalen 19, 5178 LODDEFJORD
Telefon: 934 56 956
Hjemmeside: https://www.mastertransport.no
Mail: post@mastertransport.no
KONTAKT
Løste vanlig problem med smart beskyttelsesløsning
Heisbeskytteren AS sin unike heisbeskyttelse, er et miljøvennlig, rimelig og svært effektivt alternativ for eiendomsbesittere, byggherrer og entreprenører som ønsker å beskytte heisstolen mot riper og skader mens den er i drift.
Sandefjordsselskapet Heisbeskytteren AS, ble startet av de to heismontørene Ole Tobias Christensen og Joachim Lian i 2023. Ole Tobias tok initiativ til oppstarten av selskapet ved siden av jobben som heismontør, og fikk raskt med seg kollegaen Joachim på idéen.
Ole Tobias, som hadde jobbet i heisbransjen i 17 år, var nemlig godt innsatt i problematikken rundt beskyttelse av heiser i forbindelse med byggeprosjekt, rehabiliteringsoppdrag og innflytting. Altfor ofte strakk hverken tiden eller bemanningen
til for å prioritere heisens ve og vel under en hektisk byggeperiode. Gjennom å starte opp Heisbeskytteren ønsket Ole Tobias å tilby en effektiv og miljøvennlig beskyttelsesløsning som brukerne enkelt kunne leie og få transportert, montert og til slutt demontert.
– I tillegg er det svært kostnadsbesparende, opplyser Ole Tobias Christensen, montør og selger i Heismontøren AS. Man sparer 14 kvadratmeter og opptil 20 000 kroner på å bruke vår løsning fremfor vanlige plater. Investeringen betaler seg inn på kun et par heisturer, og monteringen går
utrolig raskt; det tar maks en halvtime å montere beskyttelsen, forteller han videre.
Innmaten i beskyttelsesduken er laget av en type trefiber som ikke trenger sprøyting eller vanning i produksjonen, og er derfor veldig miljøvennlig kontra bomull. Fibrene har dessuten et høyt fettinnhold, og trekker heller ikke til seg noe fuktighet – som ellers er et utbredt problem som i verste fall kan bidra til mugg- og soppdannelse.
– Den gir også god polstring mot støt, i tillegg til at materialet utenpå dukene er
flammehemmende og godkjent for bruk i offentlige rom. Det er i det hele tatt et utrolig fleksibelt produkt, som lett lar seg rengjøre, resirkulere, montere og demontere. Vi har også fått spørsmål om det kan brukes til dører og vegger, og det meste er fullt mulig, konstaterer Joachim Lian.
Løsningen som Heisbeskytteren bruker, kommer fra en familiebedrift i England som har drevet med heisbeskyttelse siden 1988. Ole Tobias hadde lett lenge i utlandet etter gjenbrukbare produkter av høy kvalitet, før han bestemte seg for å bli forhandler for deres produkter.
– Det er veldig viktig for oss at vi har gode produkter da vi ønsker at kundene våre skal få noe igjen for investeringen sin. Derfor startet vi først med en prøvebestilling for å se hvordan produktene var. Etter hvert fikk vi et stadig større samarbeid med dem, og vi er med tiden blitt gode venner.
Leverandøren i England har faktisk som prinsipp at de ikke vil gjøre avtaler med andre om de ikke er gode venner med dem. Vi har besøkt hverandre flere ganger og har spist middag sammen både i England og Oslo. Det er veldig hyggelig, kan Ole Tobias fortelle om det gode samarbeidet.
Joachim medgir at flere var litt tilbakeholdne og skeptiske til heisbeskyttel-
sesløsningen, spesielt siden ingen hadde sett disse produktene før. Etter at Heisbeskytteren med tiden har gjennomført flere store prosjekter med stor bravur, er både eiendomsbesittere, vaktmestere, byggherrer forsikringsselskaper og entreprenører nå overbeviste om at produktet lever opp til forventningene. Heisbeskytteren har blant annet levert heisbeskyttelse til tolv heiser på Nansenløkka Fornebu for Skanska, beskyttelse til fire heiser for Gjelsten Bolig i Oslo, fem heiser for ØMF i Asker og fire heiser i Eknes Elvepark Krokstadelva for Top Invest. – Tilbakemeldingene har vært veldig positive blant alle som har brukt oss. Kunde-
ne våre synes beskyttelsen ser tiltalende ut, og at den er enkel å montere og demontere. Vi synes det er utrolig gøy at vi bare har fått gode tilbakemeldinger siden vi startet opp, konstaterer Ole Tobias og Joachim.
Heisbeskytteren drives i dag som et ekstra bein ved siden av Ole Tobias’ og Joachims vanlige jobber som heismontører. Forhåpningen er derimot å øke takten og bli større.
– Utviklingen de siste årene har gått raskere og raskere. Vi har bevisst startet forsiktig, men har hatt en gradvis økning hele tiden, med et fokus som har ligget mest på byggherrer og entreprenører. Vi har valgt å vente med å henvende oss til boligsameier, men nå synes vi at tiden er inne for å fokusere mer på det segmentet, avslutter Ole Tobias Christensen.
Tolcon AS distribuerer peisprodusenten Dimplex’ elektriske peiser til det
norske markedet. Med peistypene Optiflame, Opti-myst og Opti-V blir peiskosen ivaretatt – helt uten røyk, sot, vedlikehold eller behov for skorstein.
Selskapet Tolcon AS ble etablert i 1993 som én av de større grossistene av gassutstyr i Norge. I dag jobber Tolcon med ulike energiløsninger, prosjektleveranser, varmeprodukter og komponentsalg av skruer, slanger og rør til både private husholdninger, entreprenører, installatører og fagforhandlere.
Avdelingsleder Pontus Norberg forteller at Tolcon har vært en stor aktør innen gassbransjen i godt over 30 år.
– Mange av våre nisjer krever at vi er fremtidsrettede og kreative, og ser etter nye løsninger – blant annet innen peiser, som nå beveger seg over mot elektrisk. Tidligere var vi store på strålevarme med gassvarmere mot industrien, men vi har hatt stor suksess med å utvikle elektrisk strålevarme sammen med europeiske produsenter, sier
Norberg, som har stor tro på at elektriske peiser blir en bransjevelter i det norske peissegmentet.
Tolcon er offisiell leverandør av elektriske peiser fra Dimplex – en verdensledende produsent med lange tradisjoner. I Europa har elektriske peiser de siste årene solgt langt bedre enn tradisjonelle gass- og vedpeiser. Derfor har Tolcon stor tro på at elektriske peiser også vil gjøre sitt inntog i norske hjem. Med fokus på distribusjon og markedsføring av Dimplex’ produkter, blant annet på messer, jobber man aktivt med å vise publikum alle fordelene og mulighetene ved peisene.
Ifølge Norberg er det overraskende få som faktisk har behov for varme i forbindelse med peis.
– Mange av dem vi snakker med som har vedpeis hjemme, sier at de ikke bruker den til oppvarming. Flere setter bare stearinlys i peisen, fordi det blir for varmt å fyre med ved, forklarer Norberg. Elpeisene vi fører, har dessuten varmevifte på to kilowatt, slik at man får den samme varmefølelsen som med en vanlig peis. I tillegg kan man velge om man vil ha knitrelyd, presiserer han. Elektriske peiser er derimot ikke et nytt fenomen. Fra gasspeiser som tidligere var svært populære, har elektriske alternativer nå overtatt tronen. I dag har så godt som alle Tolcons produsenter lansert elektriske alternativer. Elpeisprodusenten Dimplex har brukt store ressurser på å utvikle ulike flammeteknologier, som gjenspeiles i de tre produktene Opti-myst, Optiflame og Opti-V.
Opti-myst er en elektrisk peis som ved hjelp av en transducer genererer naturlig og ufarlig vanndamp. Dampens oppdrift får den ved hjelp av et lite varmeelement og en vifte som får dampen til å stige og skape en flammeeffekt. Teknologien benytter LED-lys med mulighet til å velge flammefarge etter stemning eller sesong.
– Med Opti-myst sine mange fargevalg kan man virkelig sette sitt personlige preg på stemningen hjemme, poengterer Norberg med et smil. Vi i Tolcon har solgt veldig mye av akkurat denne peisen de siste årene. Selv om den har vært på markedet lenge, har den vært en godt bevart hemmelighet, røper Norberg.
Opti-myst egner seg spesielt godt til resepsjoner, forsamlingslokaler, peisestuer og andre steder der man ønsker å skape en behagelig stemning uten å tilføre varme. Tolcon har blant annet levert åtte meter Opti-myst til The Well, fordelt på flere møterom og lounger.
– Optiflame bruker en roterende speilaksel som bryter opp lyset og reflekterer det mot en glassplate, slik at det dannes en naturtro flammeeffekt. I enkelte av modellene er hver kubbe koblet til en egen ledning med internt lys som skaper glød. I
den nyeste generasjonen Optiflame er både rotasjon og speil forbedret, og man har tilgang til flere funksjoner via app, utdyper Norberg.
Opti-V er den mest autentiske peisen i Dimplex’ sortiment. Ved hjelp av en høyoppløselig film som projiseres via en monitor på en vinklet glassplate, gir den illusjonen av et ekte bål. Den rimeligste og mest lettinstallerte modellen er derimot Dimplex Ignite Evolve 50, som Tolcon selger mye av fordi den bare er 15 centimeter dyp.
Tolcon samarbeider med flere fagforhandlere, installatører og entreprenører over hele landet, og er i dialog med boligprodusenter som ønsker å tilby elektriske peiser som tilvalg.
– Det er bare fantasien som setter grenser for hvor man kan installere en elektrisk peis, siden de krever lite vedlikehold og ikke er brannfarlige. Boligene i dag har dessuten så god isolasjon at stadig færre bruker vedpeiser. Salget av vedpeiser går ned både på grunn av økonomi og redusert varmebehov, utdyper Norberg.
Opti-myst bruker rundt 200 watt på grunn av varmeelementet, mens de andre elektriske peisene kun bruker rundt 20
watt uten varme eller vifte. Brukes peisen kun som dekorasjon, er energiforbruket tilnærmet null. Dette er én av hovedgrunnene til at Norberg ser svært positivt på fremtiden til Dimplex’ miljøvennlige peiser – et fossilfritt alternativ i en verden som etterspør klimavennlige løsninger.
– Vi i Tolcon er glade for å jobbe i en bransje som ligger langt fremme på slike løsninger. Vi er godt rustet med alternativer til fossile varmekilder, og ser det største vekstpotensialet innen privatboliger, leilighetskomplekser og store entreprenører. Nå håper vi bare at folk blir bevisste på alle fordelene med en elektrisk peis, avslutter en positiv Pontus Norberg.
Hybeko AS i Skien satser videre på bærekraft, tilstedeværelse og internasjonal vekst. Med kompetente medarbeidere, lokal forankring og tett kundekontakt løfter familiebedriften seg stadig til nye høyder.
Hybeko AS i Skien har ekspansjon på agendaen. Selskapet satser nå målrettet på nye markeder utenfor Norge, med en tydelig bærekraftstrategi, sterk tilstedeværelse og en langsiktig vekstplan.
Hybeko AS har et omfattende produktspekter med personløftere, spesialmaskiner, løftebord og bil- og vareheiser. I dag er Hybeko en ledende leverandør av løfte- og liftutstyr til bygg og anlegg, håndverkere, industri og offentlig sektor. Med flere datterselskaper i Norden og Baltikum, og avdelinger i Skien, Bergen, Trondheim og Lillestrøm, er nærhet til kundene og høy servicegrad et tydelig fokus i satsingen videre.
Hybeko er et familieselskap som ble grunnlagt av Magne Forland i 1972. Selskapet eies i dag av Magnes sønn Svein Inge Forland, hans bror Freddy Forland og konsernsjef Espen Johannessen, mens markedsansvarlig Jenny Louise Forland representerer tredje generasjon.
Konsernsjef Espen Johannessen, forteller at Skienselskapet har hatt en ekspansiv vekst de siste årene, med et markedsledende produktsortiment som har tatt overtaket på konkurrentene. – Vi har hele tiden videreutviklet produktsortimentet vårt, og fra 2000-tallet økte vi vesentlig i volum. I 2006 tok vi en strategisk beslutning og ble en totalleve-
randør til markedet. I 2017 begynte vi å merke en sårbarhet i forhold til bygg- og anleggsbransjen, og ble vår egen produsent av spesiallifter. Det gjorde oss mer robuste mot konjunktursvingninger og markerte starten på en ny vekstperiode, konstaterer Johannessen.
Hybeko har satt seg et overordnet mål om å nå én milliard i omsetning om tre år. For å nå denne milepælen fortsetter selskapet å bygge et tett samarbeid mellom søsterselskaper i Sverige, Danmark, Finland, Baltikum og på Island.
– Vi så et marked med mange muligheter og et stort potensial. I dag er vi til stede i åtte land, og i Norge har vi en toppomsetning på 404 millioner kroner, sier Johannessen.
Han beskriver de 137 ansatte som selskapets viktigste ressurs. Hybeko har vært
så heldige å ha en stabil og lojal arbeidsstokk gjennom årene, og fra eiersiden har man valgt å ha et langsiktig perspektiv.
– Vi er veldig glade i våre ansatte, og har valgt å beholde arbeidsstokken vår selv om markedet svinger. Langsiktig vekst krever stabilitet og kompetanse, understreker han.
– Flere av våre ansatte har vært med i over 20 år. Den erfaringen og lojaliteten betyr mye for oss, sier markedsansvarlig Jenny Louise Forland.
Itillegg til salg av produkter, tilbyr Hybeko også service og vedlikehold på maskiner og utstyr. Her har man rendyrket en aktiv tilstedeværelse med et imøtekommende serviceapparat over hele Norge. Målet er å befinne seg maks to timer unna kunden, slik at de kan få hjelp når de trenger det.
Selskapet styrker også sin digitale tilstedeværelse, med flere nye produktlanseringer og nettsideoppdateringer som skal gi kundene enklere tilgang til informasjon og løsninger. Hybeko ligger også langt fremme i forhold til elektrifisering og bærekraftmål, hvor selskapet den siste tiden har blitt en betydelig aktør innenfor elektrifisering til cruise- og lasteskip, med
spesialmaskiner som bidrar til utslippsfri energibruk i havnen.
– Vi eksporterer slike spesialmaskiner til USA og Europa, og leverer løsninger som bidrar til en grønnere bransje. Selv om vi har tilført noen nye produkter i vårt sortiment, holder vi oss til vårt mantra; Vi løfter og begeistrer i hele Norge. Alt vi driver med skal være relatert til elektronikk- og hydraulikkløfting, og vi holder oss stort sett til personløft, presiserer Forland.
Hybeko har satt seg konkrete miljømål der forbruket skal reduseres med ti prosent for hvert år fremover. Selskapet har også knyttet til seg leverandører med det samme miljøfokuset. Nylig ble Hybeko Miljøfyrtårnsertifisert, og går snart inn i 2026 med ISO-sertifiseringene 9001 og 14001. Året etter skal den svenske delen av selskapet sertifiseres, etterfulgt av resterende Hybeko-avdelinger utenfor Norge i 2028. Suksessoppskriften bak Hybekos 53 år lange historie, kan tilskrives evnen til å se muligheter der andre ser utfordringer. Til tross for en nedgang i byggebransjen, har Johannessen stor tro på at 2026 og 2027 blir gode vekstår for det ekspansive sel-
skapet. Ved å alltid ha kunden og kundens opplevelse i fokus, er Hybeko et selvsagt leverandørvalg for kunder som ønsker å få alt på én plass.
– Vi skal være en ressurs for kundene våre. Og gi dem merverdi. Hos oss kan de få alt de trenger, istedenfor at de må henvende seg til flere aktører, sier Forland.
– Selv om vi ikke alltid er billigst, leverer vi kvalitet, kompetanse og service som gir kunden bedre totalverdi. Vi er takknemlige for tilliten fra våre kunder, og skal fortsette å fortjene den. Kundefokus og nærhet til markedet skal alltid være en del av Hybekos identitet, og vi skal ha fornøyde kunder gjennom fornøyde ansatte, avslutter Espen Johannessen ydmykt.
KONTAKT
HYBEKO AS
Telefon: 35 50 85 00
Mail: post@hybeko.no
Hjemmeside: https://hybeko.no
Facebook: https://www.facebook.com/hybeko
LinkedIn: http://linkedin.com/company/hybeko
Instagram: https://www.instagram.com/hybeko
Norges eldste taksteinbedrift
Den familieeide Sørlandsbedriften Skarpnes AS, har holdt stand i mer enn 100 år og vokser videre med kvalitet i høysetet, kortreist verdiskaping og et bredt produktspekter innen takstein.
Taksteinprodusenten Skarpnes AS, er en tradisjonsrik familiebedrift med en 106 år gammel historie. Selskapet som holder til i Grimstad, og har produksjonsfasiliteter i både Grimstad og Arendal – er i dag Norges eneste gjenlevende taksteinbedrift. Skarpnes tilbyr ulike taktekker; betongtakstein, stålplater, solcelletakstein og teglstein – til både privatpersoner, kommuner, byggevarekjeder og entreprenører.
Skarpnes har vært i familien Tveites eie helt siden oppstarten i 1919. I dag eies og drives selskapet av de tre brødrene Jon, Jens og Jørn Tveite. Ifølge salgs- og markedssjef Espen Stensøy, har Tveitefamilien lagt stor vekt på å utvikle selskapet sammen med sine 42 ansatte. Stensøy
begynte i Skarpnes for ni år siden, og kan fortelle at den ærverdige Sørlandsbedriften har hatt en eventyrlig vekst de siste årene; en vekst som mot alle odds ble styrket under koronapandemien.
Det er ikke til å stikke under en stol at byggebransjen har opplevd en økonomisk nedgang som følge av vanskelige år med pandemi, krig og lavkonjunktur. Noen bedrifter har gått dukken, mens andre fortsatt venter på lysere tider. Men det finnes også eksempler på byggrelaterte bedrifter som har klart å holde hodet over vannet –deriblant Skarpnes.
– Vi har hatt en enorm vekst, med en svært god omsetning og et stort ordrevolum. Selv om vi ikke hadde regnet
med en slik vekst, så har vi håndtert den bra, konstaterer Espen Stensøy, som røper at signalene i markedet for 2025 skulle bli et rolig år for bygg- og anleggsbransjen. Nylig deltok Skarpnes på messen Bygg Reis Deg på Lillestrøm, og stakk av med seieren for «Årets beste stand 2025».
– Det var en veldig hyggelig overraskelse, smiler Stensøy. Vi deltar på messer så ofte vi kan, da vi synes det er viktig å møte og snakke med kundene våre. De aller fleste innen byggebransjen kjenner oss veldig godt, men nå ønsker vi spesielt å bli bedre kjent også blant boligeiere, sier han håpefullt.
Skarpnes produserer flat, enkel- og dobbelkrum betongtakstein med
ulike overflatebehandlinger – fra edelbelagt til ubehandlet. Betongtaksteinene er selve ryggraden i Skarpnes, hvor de er en markedsledende leverandør. Hele tiden er produktutvikling i fokus, og det siste tilskuddet til det grønne skiftet er integrerte solcelletakstein. Flat betongtakstein kombineres da med Ovati™ solcelletakstein som legges sømløst på taket. Dette gir et estetisk flott uttrykk, samt at det er en bærekraftig løsning i form av egenprodusert strøm.
– Vi har mye for enhver smak, konkluderer Stensøy om det brede produktutvalget av takstein. Vi har hele produktspekteret; stål, betong, tegl og alt man trenger til skråtak. Vi har også klassisk teglstein i variantene Melodie, Domino og Futura, som vi importerer fra Tyskland siden det ikke finnes teglsteinproduksjon i Norge. Det siste tilskuddet i vårt produktsortiment er en klikkfals-plate; en bånntekkingsvariant med et bredt bruksområde, som egner seg både til borettslag og eneboliger, utdyper han.
Skarpnes inngår i konsernet Skarpnes Holding, som består av totalt seks selskaper. Datterselskapene Alsvåg Plater, TB Taksikring, IKOTAK og T-Utleie, samler drift og produksjon av takstein, plater og sand
under ett og samme konsern for kortreist verdiskaping i byggebransjen.
– Vi er stolte av å være en helhetlig leverandør innen tak, med TB Taksikring som spesialiserer seg på sikringsutstyr til tak, og IKOTAK, som håndterer flate tak. Samtidig følger vi absolutt med i timen når det gjelder miljø, og jeg tør påstå at vi har markedets beste EPD-dokumentasjon sier Stensøy og poengterer: Vi har kortreiste varer, sand og sement. Når slike tunge produkter vanligvis blir fraktet over lange strekninger, tar man livet av miljøet.
Skarpnes har 30 års garanti på sine produkter, forutsatt at jobben er blitt gjort ordentlig. I Skarpnes er de opptatt av at arbeidsmiljøet og dynamikken fungerer optimalt, og med en dyktig gjeng bestående av selgere, kundebehandlere, mekatronikkspesialister og prosessoperatører, scorer Skarpnes høyt på både kundebehandling, produksjonseffektivitet, leveringsdyktighet og produktkjennskap. Det er tross alt ikke mange gjenlevende norske produksjonsbedrifter igjen i Norge i dag. I hvert fall ikke med en erfaring som strekker seg mer enn 100 år tilbake i tid.
Siden Skarpnes har holdt stand i så
mange år, er det mange som anser at Skarpnes er en leverandør til å stole på. – Vi har alltid vært opptatte av en organisk vekst. Vår største styrke er at vi evner å stå rakrygget og være der for kunden, både i opp- og nedturer. Det er det aller viktigste i det lange løp. Vi er dessuten tilgjengelige til enhver tid, og får enormt mange gode tilbakemeldinger som går på kundeservice og transport. Vi har lite feilplukk på lageret og leverer jevn kvalitet, med en hyggelig kundeservicegjeng som andre bør være misunnelige på, avslutter Espen Stensøy med et varmt smil.
førstevalg ved oppussing: – Vi møter alltid kundene med
et smil
Når man skal slippe en håndverker inn i hjemmet, står seriøsitet og gode referanser høyt på listen hos de aller fleste. O&M Bygg AS fra Bergen, kan skilte med utelukkende positive kundeanmeldelser, en ryddig økonomi og dyktige håndverkere med svennebrev i faget.
Snekkerfirmaet O&M Bygg AS fra Bergen, besitter en svært bred kompetanse innen snekker- og tømrertjenester. Med hovedtyngde på renovering, utfører man alt fra rehabilitering av tak, bad, kjøkken og vinduer, til tilbygg av terrasser, flytting av vegger og nybygg av garasjer og uthus.
O&M Bygg ble etablert i 2019 av Jon Ophuus og Ketil Merkesdal, som jobbet sammen i et firma som skulle legges ned. Etter nedleggelsen fikk Jon og Ketil fikk overta flere prosjekter fra sin tidligere arbeidsgiver, og
fikk derfor en svært god start. I dag består selskapet av fire dyktige, norsktalende snekkere/ tømrere, som alle sammen har svennebrev. – Vi merker at mange setter stor pris på at vi snakker norsk. Det finnes selvsagt mange flinke utenlandske snekkere, men vi opplever at kundene våre synes det er en trygghet at de kan snakke med oss, sier Jon Ophuus, daglig leder i O&M Bygg AS.
Dagene til O&M Bygg består for det meste av typiske oppussingsoppdrag hjemme hos «herr og fru Hansen», hvor
Vestlandsfirmaet tar seg av det meste både innvendig og utvendig. Selv om oppdragene for det meste befinner seg i privatmarkedet, kan O&M Bygg også ta på seg oppdrag for bedrifter.
– Vi kan dessuten reise overalt i Bergen og omegn; vi er åpne for det meste, og reiser dit det trengs, konstaterer Jon muntert.
O&M Bygg har fått mange hyggelige tilbakemeldinger fra kunder siden oppstarten for seks år siden; en trofast kundebase som gjerne tar kontakt med dem igjen når behovet melder seg. Flere av tilbakemeldingene
fra kundene går ut på at de utfører arbeid av solid kvalitet, er profesjonelle, effektive og nøye, og har en tydelig yrkesstolthet med etikk i fokus. Jon legger til at de er svært nøye med kvalitetssikring og at de alltid benytter seg av sjekklister ved større oppdrag.
– Vi har jo ikke lyst å gjøre den samme to ganger. Vi skal levere fra oss et arbeid som vi er stolte av og fornøyde med, og som vi gjerne kunne hatt hjemme selv, understreker Jon, som setter ærlighet høyt.
– Om vi ser at et oppdrag tar lengre tid enn vi hadde bestemt, så sier vi det til kunden. De aller fleste har stor forståelse for at det tar litt lengre tid, og setter veldig pris på at vi sier ifra. Mange har opplevd tidligere å ikke ha den kommunikasjonen med håndverkere, noe som ofte resulterer i dårlig stemning, fortsetter han.
Med fokus på trivsel i bedriften, smitter det trivelige miljøet ofte av seg i møte med kundene. Selv er Jon spesielt opptatt av å alltid møte kundene med et smil og å ha det morsomt på jobb.
– Livsmottoet til Ketil er å ha fokus på trivsel, og det er vi enige i hele gjengen, fastslår Jon med et varmt smil. Den dagen det ikke er kjekt å gå på jobb lenger, så må
vi finne på noe annet å gjøre, sier han oppriktig.
Siden O&M Bygg har hatt fokus på privatmarkedet siden oppstarten, kan Jon konstatere at ingen prosjekt er like, og at det både er spennende og givende å hjelpe folk med å realisere en drøm. Noen har et barn på vei og et barneværelse som skal settes i stand, mens andre kanskje vil rendyrke hobbyen sin i et nytt rom. O&M Bygg sine flinke håndverkere, fikser det aller meste – og har alltid et smil og smarte løsninger på lur.
– Vi er ikke vanskelige å ha med å gjøre, og er alltid blide i møte med kundene. Vi har vært borti det meste, men av og til jobber vi med materialer som vi ikke har jobbet så mye med tidligere – for eksempel eikeplater, som jeg synes er veldig kjekt å jobbe med. Da hender det at vi tar kontakt med forhandlere og leverandører for å få vite mer om materialet, forklarer den engasjerte snekkeren.
O&M Bygg har samarbeidspartnere i alle fag, og bruker stort sett faste fir maer. Snekkerfirmaet kan derfor ta på seg mer omfattende oppdrag som renovering av bad, i samarbeid med lokale murere og rørleggere. Jon trekker spesielt frem Vest
Rørleggerservice AS med beliggenhet rett i nærheten, som de har et tett og godt forhold til.
Til tross for at O&M Bygg er et lite firma har man hatt en stor vekst. Takket være en ryddig økonomi som styres av en svært dyktig regnskapsfører, ble firmaet nylig en Gasellebedrift, og går etter hvert inn i 2026 med gode omsetningstall og flere sertifiseringer på plass.
– Vi har sentralgodkjenning tiltaksklasse 1, flere sertifiseringer og A3-kredittscore.
Selv om vi i dag bare består av fire snekkere, ønsker vi ikke å vokse så mye i antall. Vi skal fortsette å være utrolig gode på oppussing, og ønsker å levere enda flere prosjekter i fremtiden, avslutter Jon Ophuus med et smil. KONTAKT
O&M BYGG AS
Lokal byggautomasjon
Pascal Automasjon etablerer sin fjerde avdeling, hvor man viderefører byggautomasjonssuksessen på Østlandet med smarte spesialintegrasjoner og byggautomasjon for entreprenører, kommuner og byggherrer i Bergen.
Pascal Automasjon er en ren byggautomasjonsentreprenør som har spesialisert seg på styring av all teknikk i et bygg; ventilasjon, solskjerming, varme, kjøling og lys. Den hurtigvoksende byggautomasjonsentreprenøren leverer driftsovervåkingssystem i form av SD-anlegg og toppsystem, som kobles sammen med andre systemer som adgangskontroll, brannvarsling, strømpriser og værvarsel.
– Et moderne næringsbygg rommer mange komplekse systemer, sier Bård Etland, daglig leder i Pascal Automasjon Follo AS. Han forklarer: Alle tekniske anlegg må samhandle presist for at bygget skal fungere optimalt. God byggautomasjon er derfor avgjørende for å styre energi og funksjoner dit de trengs –effektivt, presist og driftssikkert.
Pascal Automasjon ble startet av Thomas Jacobsen i Larvik i 2014. Avdelingen
i Larvik bygget seg gradvis større, og man startet etter hvert en avdeling i Ski gjennom Pascal Automasjon Follo AS i 2021, med Bård Etland som daglig leder. I dag består Pascal Automasjon av fire ulike avdelinger, som fungerer som egne selskaper: Pascal Automasjon Follo AS, Pascal Automasjon Larvik AS, Pascal Tavle AS; en underleverandør til Pascal Automasjon som ble etablert i 2023 og har inhouse produksjon av tavler og styreskapog det nyeste tilskuddet; Pascal Automasjon Bergen AS, som frontes av automatikerne Endre Holmedal og Erlend Høyen.
– Jeg jobbet med byggautomasjon i et ventilasjonsfirma som tidligere samarbeidet tett med Pascal Automasjon. Da man snakket om å starte en avdeling i Bergen, så fristet det veldig siden jeg kommer fra Bergen, sier Endre Holmedal, prosjektleder i Pascal Automasjon Bergen.
– Vi tar utfordringen på strak arm, og satser på å komme oss inn i markedet i Bergen,
hvor vi ikke er like kjente som på Østlandet. Vi har heldigvis et konsept som fungerer veldig bra, og tar med oss den kunnskapen vi har bygget opp i Ski og Larvik, konstaterer Erlend Høyen, daglig leder i Pascal Automasjon Bergen.
Erlend presiserer at han tror det er en fordel å være en mindre aktør, med rendyrkede tjenester og spesialisering innenfor byggautomasjon – fremfor større aktører som kan litt om alt.
– Vi blir veldig gode på det vi er gode på. Det kan være fristende å begynne med noe annet i tillegg til byggautomasjon, men det har Bård og Thomas konsekvent valgt å ikke gjøre for å holde på vår originalitet og spisskompetanse, forteller Endre.
Hovedproduktet til Pascal Automasjon er bygningsautomasjonssystemet Metasys, fra leverandøren Johnson Controls. Pascal Automasjon er den største Metasys-partne-
Thomas Jacobsen
ren i Europa. Dette er en aktør som er svært godt kjent på det norske markedet, med en overvekt av installasjoner på Østlandet og Vestlandet.
Hos Pascal Automasjon er alle prosjekter like viktige, og man legger stor vekt på å være til stede i alle type prosjekter – enten som en totalunderentreprenør av store entreprenører som Skanska, Backe, Veidekke og Betonmast, eller direkte mot byggherrer eller kommuner.
– Vi er involverte i nybygg av skoler, sykehjem, hoteller og lignende, og som totalunderentreprenør har vi gjennomført alt fra nybygg til rehabilitering av skoler. Vi har tett samarbeid med kommuner og byggherrer og utfører alt fra enkle servicejobber til teknisk avanserte installasjoner tilpasset kundens og byggets behov, sier Bård og poengterer:
– Tradisjonelt har automasjon vært en underleverandør av ventilasjonsentreprenører, men der pågår det nå et skifte hvor vi blir likestilt som en totalunderentreprenør.
Pascal Automasjon utmerker seg på egenutvikling, og har inhouse utviklere som programmerer og syr sammen egne løsninger som tilfører en verdi i leveransene. Spesialintegrasjoner som optimalisering av energistyring i et bygg basert på strømpriser og temperatur inne og ute, er typiske eksempler på skreddersydde løsninger. Et annet kundeeksempel er integrasjon av bookingsystemer for hoteller, som gjør at man kan styre komfortnivået som temperatur og ventilasjon ut ifra når gjestene har booket inn og er til stede på rommet.
– Optimalisert energistyring kan styre energibruken til de rimeligste tidene på
døgnet, slik at kundene får en god styring, sier Bård. En viktig del av vår jobb er å sørge for at byggene vi er til stede i skal være gode bygg å være i. Samtidig skal de være smart styrt i forhold til energibruk, og bruke så lite energi som mulig, så smart som mulig, fastslår han.
Ambisjonen til Pascal Automasjon er at de skal være en ledende aktør innen byggautomasjon lokalt der de er til stede, og være et førstevalg med lokal tilstedeværelse og eierskap. Pascal Automasjon Follo, består i dag av seks ansatte, mens avdelingen i Larvik har rundt 15 ansatte. Per i dag har både Follo-avdelingen og Larvik-avdeling én lærling, og Bård presiserer at han gjerne skulle hatt flere ansatte. Han leter først og fremst etter elektrikere med en brennende interesse og lidenskap for teknikk, og som ønsker å videreutvikle seg innenfor data og automasjon.
Pascal Automasjons nye avdeling i Bergen, bygger på de samme prinsippene som Pascals øvrige avdelinger. I disse dager håper man å få landet de aller første prosjektene, og Endre
og Erlend er håpefulle for fremtiden til den nye avdelingen – med ambisjonen om å være en ledende aktør innen byggautomasjon. – Det er veldig spennende å gå inn et nytt marked, og vi har veldig tro på at vi skal tilføre markedet i Bergen gode løsninger. Vi er ikke bare en aktør som kommer inn og gjør akkurat det samme som andre aktører har gjort - vi skal utfordre de på å gjøre smartere ting, avslutter Endre Holmedal.
Byggautomasjonsspesialisten BS Teknikk AS, bruker KI og dataanalyser til å gjøre enda flere bygg mer energieffektive, smarte og grønne.
BS Teknikk AS fra Oslo, er spesialister på byggautomasjon, og henvender seg til byggherrer med prosjektering, programmering og installasjon av tekniske anlegg i næringsbygg. Selskapet ble startet av Gunnar Børsand og Steinar Stavseth i 1986, som startet BS Teknikk med fokus på den markedsledende bygningsteknologileverandøren
Johnson Controls. I dag eies de av Normatic AS og SI-Gruppen med felles ambisjon om å bli Nordens ledene aktør innen automasjon.
Siden 1986 har BS Teknikk vært synonyme med høy kvalitet og gode komponenter.
BS Teknikk er også kjente for å være tidlig ute med å ta i bruk nye arbeidsmetoder og
teknologier, og har den siste tiden hatt et stort fokus på KI i forbindelse med styring av tekniske anlegg innen varme og ventilasjon.
– Allerede på 80-tallet hadde vi gode, standardiserte og effektive arbeidsrutiner som løste oppgavene bedre enn de store aktørene gjorde på den tiden, sier Gunnar Børsand, gründer i BS Teknikk AS.
Daglig leder Camilla Børsand, forteller at de samler inn data fra komponenter i alle bygg, og bruker KI til å behandle datene: Data som bidrar til å gjøre enda flere bygg smarte.
– Vi har en veldig stor portefølje med flere
tusen anlegg, og har tatt vare på alle dataene fra alle anleggene vi har levert. Det er et kjempestort fokusområde for oss, som bidrar til at vi blir enda bedre på energistyring, forklarer Camilla.
Datainnsamlingen dekker et stort behov i forhold til energi og optimal drift både i nåtid og fremtid. BS Teknikk jobber blant annet mot byggherrer som har veldig mange bygg og eiendommer. Her kan BS Teknikk raskt se hvilke tiltak som bør settes inn for å styre et bygg bedre og mer effektivt.
– Vi ser på hvordan vi kan gjøre de eksisterende løsningene bedre for inneklimaet, og i tillegg mer energieffektivt. Det nyeste er at kundene våre kan bruke oss til å drifte
byggene sine. Vi forstår styringen i byggene, sier Camilla og utdyper: Vi kan sitte her i Oslo og bistå drift i stor grad direkte på deres SD-anlegg. For oss er det veldig viktig å spare så mye energi vi kan for kunden, uten at det går på bekostning av trivselen i bygget.
BS Teknikk har i dag flere avtaler med store byggbesittere som har leid dem inn for å se over bygg. Ofte trenger ikke BS Teknikk å gjøre noe annet enn å finne en feil og deretter utbedre den, for eksempel ved å implementere sensorer. Av og til råder de kunden til å bygge om – alltid med kostnad og nytte i tankene. Dette gjelder spesielt kunder som er ambisiøse og ønsker å nå sine bærekraftmål, med fokus på grønne bygg.
Siden BS Teknikk jobber innenfor rehabilitering, jobber man også mye med oppgradering av SD-anlegg. Ofte kan BS Teknikk bevare eksisterende komponenter, noe som både reduserer den totale kostnaden og minsker påvirkningen på miljøet.
– Det er ofte bygg som ikke har fungert optimalt. Med vårt verktøy er vi med på å gjøre drifterne gode. Vi samarbeider alltid med de som drifter bygget, og har også tatt med oss andre fag som elektro og rør, presiserer Camilla.
Ifølge Gunnar er det mange kunder som bruker unødvendig mye penger på dyre toppsystem som mange ikke engang er klare over at de har, eller vet hvordan de bruker. I slike tilfeller kan BS Teknikk komme inn og hjelpe kunden, og man strekker seg langt for å hjelpe kunden med å spare energi og bidra til en verdiskaping i form av et lavere energiforbruk.
– Vi har lykkes veldig bra med rehabilitering, reflekterer Gunnar. Nå ønsker vi å utvide virksomheten vår for å serve alle byggene til kundene våre – noen av kundene våre har jo opptil 700 bygg. Det gjør at fremtiden med Normatic og SI-Gruppen er veldig spennende. Vår fremste motivasjon for å vokse er at vi ønsker å gjøre mer for våre kunder, avslutter Gunnar Børsand.
Telefon: 90 14 04 00 KONTAKT
BS TEKNIKK AS Besøksadresse: Lilleakerveien 2E-4, 0283 OSLO
Fremtidsrettet energisparing
Belimo Automation Norge, server HVAC-markedet med innovativt feltutstyr som har fokus på bærekraft, digitalisering og integrasjon.
Belimo Automation er markedsledende innen produksjon av aktuatorer, sensorer og reguleringsventiler for HVAC-markedet. Det sveitsiske konsernet ble etablert i 1975 av fire gründere, som startet med spjeldmotorer i en liten garasje. I dag er Belimo Automation AG et børsnotert selskap med 2 300 ansatte i 80 land og et solid fotfeste globalt.
Administrerende direktør i Belimo Automation Norge AS, Karin Jensen, forteller at Belimo ble introdusert i Norge i 1984 av John Lien – som tok agenturet og suksesskonseptet fra Sveits til Norge.
– Da het selskapet Belimo Spjeldmotorer, og var eid av Liens private selskap. I 2006 solgte han selskapet til Belimo, og da ble det et Belimo-eid selskap også i Norge. Jeg begynte i selskapet i 2014. Den gang var vi fem ansatte og hadde en omsetning på cirka 24 millioner kroner. Nå er vi 11 ansatte, og vi regner med å komme opp i 140
millioner i år, sier Karin Jensen, som synes det er utrolig gøy at Belimo Automation Norge har hatt en så stor vekst.
Belimo Automation Norge holder seg oppdatert på globale trender i byggebransjen, jobber tverrfaglig innen alle tekniske fag og ser bygget som en helhet. Selskapet er kjent for å være innovative og framsynte når det gjelder energieffektive løsninger innen oppvarming, kjøling og ventilasjon, og konsernet investerer årlig syv prosent av sin totale omsetning i produktutvikling.
Fra 2026, og i årene fremover, vil det rulles ut en ny digital generasjon av Belimo Automation sin produktportefølje som skal forenkle hverdagen til kunder og sluttbrukere.
– Med den nye versjonen av plattformen har vi startet helt på nytt og tenkt 25 år frem i tid på hvordan vi kan henge med i byggebransjens ekstreme utvikling. Målet
er å gjøre det enda enklere for kundene og byggeierne, med fokus på digitalisering og integrasjon, forteller Espen Fanøy Salo, salgssjef i Belimo Automation Norge AS.
I2012 lanserte Belimo Automation suksessproduktet Energy Valve ™: en reguleringsventil med innebygd energimåling og IoT-tilkobling. Siden den gang har Energiventilen blitt godt kjent på markedet, og i senere tid videreutviklet og forbedret –noe som har vært en stor suksessfaktor for Belimo Automation Norge.
I 2017 fikk Belimo et nytt bein å stå på, da de lanserte sensorer som overvåker varme, kjøling og ventilasjon.
– Sensorer er et segment som har vokst seg svært stort på åtte år. Vi har lagt vekt på at de skal være pålitelige og lette å montere. Enkel installasjon er viktig for alle våre produkter, og våre tekniske selgere gir alltid god service, forsikrer Karin.
En stor del av Belimo Automations suk-
sess i Norge er den gode kundeopplevelsen. Med tekniske selgere som kan det meste og litt til om alle produktene i sortimentet, selger man kun produkter som passer inn i kundens prosjekt.
– Hvis produktene våre ikke passer inn i et prosjekt, så anbefaler vi dem heller ikke. Det er viktig for oss å ha et godt rykte, og vi skal levere god kvalitet både på produktene og servicen. Som én av våre selgere så fint uttrykte det en gang: vi selger “peace of mind”. Det synes jeg var veldig godt sagt, for velger man Belimo, skal man føle seg trygg på at man får hjelp når man trenger det, konstaterer Karin muntert.
Belimo Automation AG har etablert ambisiøse klimamål for hele konsernet. Innen 2030 skal utslippene reduseres med 40 prosent, og målet er nær nullutslipp innen 2050. Selskapet investerer også i egne bygg i Sveits, India, Kina og USA, med mål om å sikre optimal komfort og energieffektivitet gjennom avanserte løsninger for inneklima og bygningsautomatisering, tilpasset lokale behov.
Belimo Automation Norge er samtidig svært stolte av sin sveitsiske kvalitet, og tilbyr fem års garanti på alle produkter. I tillegg samarbeider den norske avdelingen tett med hovedkontoret i Sveits, hvor ansatte sendes på årlige opplæringskurs for å oppdatere seg på det nyeste. Espen forteller at han snart skal reise til Sveits som en del av Belimo Automations unike erfaringsutvekslingsprogram. Til gjengjeld tar Belimo
Automation Norge imot én av deres ansatte, som er ekspert på digitale løsninger. – Belimo Automation ser at Norden er langt fremme i utviklingen av komplekse bygg og komfort, og er interesserte i å høre hva vi driver med her, sier Espen.
Karin forteller at Belimo Automation
Norge er svært involvert i RetroFIT+-prosjekter, som har fokus på inneklima og energisparing. Med de riktige verktøyene kan Belimo Automation Norge beregne hva kundene må investere – og hva de kan spare i energi. Slike prosjekter vil de gjerne komme inn i så tidlig som mulig. – Vi jobber opp mot rådgivere og kunder, og er spesialister på det vi driver med: regulering i bygg. Vi ser at mange av de samme feilene skjer igjen og igjen, derfor ønsker vi å komme inn tidlig for å hjelpe kundene med å redusere risikoene, påpeker Espen, som nylig var involvert i et RetroFIT+-prosjekt i Bergen sammen med byggautomasjonselskapet Energy Control.
– Energy Control har faktisk en podkast, hvor vi fikk være med. I en av episodene var det én av rørleggerne i podkasten som sa at Energiventilen vår er «Guds gave til rørleggerne». Det syntes vi var veldig artig, sier Karin og ler.
I år er det akkurat 50 år siden Belimo Automation ble etablert. Det markeres blant annet med en ”Kickstart” for de 11 ansatte ved den norske avdelingen: et intensivt treningsprogram på 13 uker, sammen
med Martin Johnsrud Sundby og Stig André Berge. Programmet kombinerer fysisk trening, teambuilding og kostholdsveiledning, og har som mål å styrke både individuell helse og lagfølelse blant ansatte. Flere av de ansatte mener at programmet er den beste gaven en arbeidsgiver kan gi sine medarbeidere.
– Vår 50-årsgave til oss selv er å ha det gøy sammen. I Belimo er kulturen svært viktig, og for at vi skal vokse videre er det avgjørende å bygge et sterkt team, sier Karin, som kan fortelle at én av deres ansatte er inne i sitt 38. år i selskapet.
– Da vi var på et treningssenter i Gamlebyen i Oslo i forbindelse med «kickstart»-programmet vårt, fant han faktisk en aktuator fra 1987 der – som han hadde vært med på å levere for 38 år siden! Det viser jo også at produktene våre lever svært lenge, avslutter Karin Jensen med et smil.
Produktporteføljen til Philip Hauge AS strekker seg fra uttakssentraler, til industri-stikkontakter og sikkerhetsbrytere.
Med en leveringsdyktighet som er tuftet på en 80 år lang historie, kan Bergensselskapet levere spesialdesignede løsninger til akvakultur, samferdsel og tung industri.
hilip Hauge AS fra Nesttun i Bergen, er tuftet på 80 år med høy kvalitet. Som leverandør av produkter og løsninger innen elektrisk og industriell installasjon – tekniske skap til tung industri, sikker hetsbrytere og rundstiftmateriell – er det ærverdige bergensselskapet sterkt representert innen tunnel og sjø.
– Tradisjonelt sett har kjernevirksomheten vår vært plugger og stikkontakter for høye
effekter, helt siden sivilingeniør Philip Hauge etablerte selskapet i 1945, innleder Gustav Riisøen, daglig leder i Philip Hauge AS.
Ikjølvannet av Philip Hauges lange tilstedeværelse som en pålitelig leverandør av kontakter til norske industrikunder, har man i nyere tid også utviklet produkter som bruker disse komponentene – for eksempel tilkoblingsskap for tunnelboremaskiner, uttakssentraler for oppdrettsanlegg og sik-
kerhetsbrytere utenfor standardstørrelsene.
– Vi kan tilpasse og designe det aller meste. Dette har vi blant annet gjort i forbindelse med tunnelsikkerhetsbrytere. Vi fikk en gang en forespørsel der vi måtte innfri både entreprenørens og Statens vegvesens krav om at bryterne måtte tåle brann i lang tid, slik at tunnelventilasjonen fungerer dersom tunnelen må evakueres, forklarer Riisøen.
I løpet av sine 80 år i drift har Philip Hauge AS vært gjennom en lang reise – fra manuelt arbeid til utvikling og innovasjon.
I dag produserer man ikke lenger mange komponenter selv, men har ifølge Riisøen brukt sin markeds- og fagkompetanse til å
samarbeide med andre solide aktører.
– Philip Hauge var faktisk den første i verden som produserte rundstiftstikkontakten. Det er vi veldig stolte av, konstaterer Riisøen med et varmt smil. Den standardiserte stikkontakten ble lansert tidlig på 60-tallet og lever i beste velgående den dag i dag. I dag importerer vi rundstiftstikkontakter fra det tyske selskapet Bals, legger han til.
IPhilip Hauge står «Hauge-ånden» sentralt.
Selskapets grunnlegger var svært opptatt av kvalitet, og mente at man bare trengte å selge til en kunde én gang, for det skulle rett og slett bare virke. Riisøen bekrefter at selskapet fortsatt er tuftet på kvalitet, og at man er svært bevisst på at alt som leveres til kundene, skal holde den aller høyeste standarden.
– Det har tatt oss 80 år å bygge opp vårt kvalitetsstempel, men det tar veldig kort tid å rive det ned igjen, medgir Riisøen oppriktig.
Med kundeforhold som strekker seg over flere tiår, har Philip Hauge mange fornøyde samarbeidspartnere på kundelisten. Gode kundeopplevelser står sterkt i selskapet – med personlig rådgivning og tett oppfølging i fokus.
– Vi tilbyr en tjeneste med 80 års erfa-
ring. Kunden får med andre ord tilgang til kompetanse bygget opp gjennom flere tiår, forsterket av selgere med elektrobakgrunn. Vi er et selskap som er avhengig av elektrokompetanse, utdyper Riisøen.
I dag består Philip Hauge av 11 ansatte, og man er alltid på jakt etter dyktige folk med tilknytning til bransjer som samferdsel, akvakultur og tung industri. Det er også viktig for selskapet å ha god bransjeforståelse og evne til å yte sitt beste for å betjene kundene raskt og utføre endringer når behovet oppstår.
I det siste har selskapet jobbet mot en målsetting om å «gå på jobb for noe større». Riisøen forklarer:
– Vi jobber ikke nødvendigvis for selve enheten vi produserer, men for at enheten skal bli en del av kundens produksjon. Om et fiskeoppdrettsanlegg opplever nedetid, går det ut over forsyningssikkerheten i matproduksjonen i Norge. Det samme gjelder tunnelsikkerhetsbryterne våre. De skal virke når det trengs, for de bidrar til å trygge den norske befolkningens hverdag.
Philip Hauge har levert mange store prosjekter opp gjennom årene –blant annet et betydelig prosjekt for Aker Solutions i Verdal, med egendesignede,
veltesikre uttakssentraler på pidestaller. Løsningen skulle forhindre skader dersom uttakssentralene skulle velte. Her brukte det fremoverlente bergensselskapet smart design for å løse kundens utfordring – og prosjektet ble en suksesshistorie.
– Vi har hatt mange slike kundehistorier, der grensesnittet mellom behov og design lar oss skinne. Vi kan dessuten snu oss raskere enn våre større konkurrenter, som ofte ikke har samme fleksibilitet for direkte tilpasninger, forklarer Riisøen.
Han forteller at det blir et stadig større behov for mer kraft i industri-Norge, og at bindeleddet mellom energi og forbruk blir stadig viktigere. Derfor ønsker Philip Hauge å utvikle eksisterende produktportefølje. Videre er olje- og gassindustrien et marked Philip Hauge AS ser på som interessant – en segmentgruppe med svært høye krav til kvalitet. Philip Hauge AS ble nylig Miljøfyrtårn-sertifisert og vil snart gå i gang med ISO-sertifisering i henhold til 9001 og 14001.
– Fremover skal vi videreutvikle kjernevirksomheten vår og se på flere områder innen det vi kan best. Vi er stolte av å være et selskap med lokal tilhørighet til Bergen i 80 år. Det finnes ingen andre som har drevet så lenge som oss – under samme navn og med samme logo. Vi føler at det betyr noe for markedet og miljøet i Bergen, konstaterer Gustav Riisøen avslutningsvis.
KONTAKT
Store fremtidsvisjoner med Vision
Elfo AS har utviklet portalen VisionPOINT og systemet VisionAI, som bruker AI og sanntidsdata til å effektivisere hverdagen til de ansatte. Nå har Elfo lansert den virtuelle assistenten ADA, som byr på en smartere og helt nyskapende kundeopplevelse.
Techselskapet Elfo AS, utvikler og leverer sømløse og fleksible kassasystemer og butikkløsninger til fysiske butikker over hele Norge. Selskapet har røtter tilbake til 1990, da det ble etablert for å støtte vare- og butikkdataflyt i elektronikkbransjen. Daglig leder Pål Magndal har fulgt utviklingen siden starten, gjennom flere teknologiske skifter.
– Vi fikk etter hvert nye kunder innenfor andre bransjer, og det ballet fort på seg med flere bransjer. Vi har kontinuerlig utvidet og fornyet vår software, Vision-systemene, som utviklingen startet på i 2010, har vært grunnlaget for Elfos nåværende programvareplattform, forteller Pål Magndal
Elfo dekker i dag både de mest komplekse behovene i byggevarebransjen og hele bredden innen retail gjennom sitt skybaserte butikksystem, VisionPOINT. Systemet håndterer blant annet lagerstyring, ordrebehandling, salg og fakturering, og fungerer dermed som et komplett ERP-system. Blant brukerne finner vi også Airport Retail Group, som benytter løsningen til selvbetjente kasser på flyplasser.
I 2024 startet man utviklingen av AI-assistenten ADA. «Hun» er en AI-drevet avatar som via en skjerm formidler produktinformasjon til sluttkunden, og er på mange måter en ekstra butikkselger som hjelper forbrukeren med å finne riktig produkt. ADA kan også gjennomføre hele handelen.
– Vi så et stort behov i retail-bransjen for denne løsningen. Ganske ofte kan det være full trafikk i enkelte butikker, og mange har nok opplevd å komme inn i en butikk og ikke få hjelp. Da kan man isteden gå bort til en skjerm og få hjelp med alt man trenger. Det er en veldig smart løsning, fastslår Magndal.
Elfo så at teknologien allerede fantes og at man med fordel kunne bruke ADA til vanlige butikksituasjoner, slik at butikkens ansatte kunne bruke «henne» til å guide kundene sine på best mulig måte.
– En del bransjer krever jo litt produktkunnskap. ADA er integrert med VisionAI, som benyttes i brukernes salgssituasjon og henter inn produkter som kan være relevant for kundene. Det er også mulig å velge mellom engelsk og norsk språk, rådgivende eller selgende. Samtidig kan man velge avatar og stemmeopplesing der alvorlig, rolig, fortellende, entusiastisk eller vennlig er noen av valgmulighetene, sier Magndal og påpeker: Verktøyene rundt ADA blir bedre og bedre, for da vi startet snakket hun dansk-norsk. Nå snakker hun godt norsk, forsikrer Magndal og smiler.
Magndal understreker at løsningen ikke er tenkt å erstatte butikkansatte, men å gjøre de bedre og gi de en bedre hverdag. Er det mange kunder i butikken, kan man isteden dra nytte av ADA som en informasjonskanal til kundene.
ADA startet som et sideprosjekt, men Elfo så raskt at løsningen adresserer et viktig behov i retailbransjen. Teknologien er fortsatt i en tidlig fase, men konseptet har blitt godt mottatt i markedet. Parallelt har Elfo også mottatt bestillinger på VisionAI , en butikkselger-versjon av ADA, der ansatte kan bruke AI aktivt for å veilede kunden gjennom hele kjøpsreisen, fra rådgivning til gjennomført handel. Magndal tror at markedet fortsatt trenger litt tid på å fordøye og omfavne denne typen banebrytende teknologi, men interessen peker tydelig i riktig retning.
– ADA har utviklet seg gjennom snart ett år, og det har vært en spennende reise. Det er
et nytt kapittel, som vi har ved siden av våre eksisterende løsninger, poengterer han. Vi ser at mange butikker fremdeles er litt skeptiske, men vi håper vi får enda flere kunder på løsningen i tiden som kommer, presiserer Magndal.
Elfo spenner med andre ord over et stort område med sine løsninger, og utmerker seg på kompleks funksjonalitet. Dette gjør dem også til en leveringsdyktig aktør mot håndverkere. Hele Vision-porteføljen er også tilgjengelig på mobil plattform via VisionMOBILE, enten man har en mobiltelefon eller et nettbrett, bruker Android eller iOS. Salgene gjennomføres på akkurat samme måte som på en vanlig skjerm, og gjør det mulig å sende kvittering til kundene på SMS eller mail.
Nå har Elfo utviklet AI-analysemodulen VisionINSIGHT, som omfatter informasjon som er generert gjennom systemet, og som gir kunder og butikker nyttig kunnskap om blant annet salgstrender, systemer, lagerbeholdning og omsetning.
– Dette er bare starten, og vi tror at snøballen vil fortsette å rulle. 2026 blir et spennende år for oss, og vi har store ambisjoner om å levere AI-løsningene integrert i våre systemer. Butikkene har ingenting å tape på å bruke AI til butikkdrift, konstaterer Pål Magndal avslutningsvis.
Auro AS, er et elektro- og automasjonsselskap som satser bredt på robotløsninger - med innovative, kollaborative roboter som eliminerer belastende momenter i en produksjonslinje.
Elektro- og automasjonsselskapet
Auro AS fra Drammen, er ikke et vanlig elektroselskap. Auro dekker hele spekteret innenfor elektroinstallasjon, og kombinerer vanlige elektrikertjenester og smarthusinstallasjoner for privatpersoner, med avansert robotikk til produksjonsindustri – fra helt nye robotløsninger som sparer tid og arbeidskraft, til ombygging av eksisterende maskiner.
Auro – Automation & Robotics, ble startet av elektrikeren Stein Vidar Andersen i 2002. Den gang var elektro- og automasjonsselskapet med på å sette norsk automasjonsrobotikk på verdenskartet, med sine egenutviklede korkapplikatorer som ble brukt til å sette skrukorker på drikkekartonger.
– Vi hadde mange oppdrag for Elopak og Tetrapak rundt omkring i verden, og vi produserte 135 korkapplikatorer på verdensbasis. I tillegg lagde vi sveiseløsninger som gjorde at vi kunne redusere energiforbruket til produksjonsbedrifter med bortimot 25 prosent, forteller Stein Vidar Andersen, daglig leder i Auro AS, om den spennende starten for 23 år siden.
Auro het Automation & Robotics frem til 2020, da man startet en elektro- og installasjonsavdeling. Etter flere år med positive tall, opplevde Auro en slitsom tid under koronapandemien – med hele 90 prosent av kundene sine i utlandet, og ingen øko-
nomisk støtte fra det offentlige. – Vi overlevde på oppsparte midler, og permitterte nesten alle ansatte. Vi prøvde å finne noe å gjøre når vi fikk sjansen, og for å ha enda et bein å stå på, tok jeg installatørpapirene, sier Andersen.
Auro klarte seg gjennom pandemien takket være kapital og god likviditet i firmaet. I tillegg til flere bein å stå på, er egenkapital ofte alfa og omega dersom man skal drive langsiktig og seriøst i et konkurransepreget marked.
Andersen understreker at investeringsviljen blant store aktører i norsk produksjonsindustri har vært nøktern, og at flere
produksjonsbedrifter ønsker å leie maskiner istedenfor å kjøpe. Han uttrykker derimot at mindre og yngre bedrifter ofte viser en større interesse for fremtidsrettet robotikk. Auro har blant annet en svært høy kompetanse innenfor kollaborative roboter, som kommer norske produksjonsbedrifter til gode. Selskapet bedriver kontinuerlig produktutvikling på robotsiden, med fremtidsrettede løsninger innen skoleroboter, palletering og sveising. – Nå vil vi satse enda større, konstaterer Andersen og utdyper: I disse dager har vi akkurat ferdigstilt egenutviklede sveiseroboter i samarbeid med sveiseleverandøren Kemppi og robotleverandøren Elite Robotics, som vi har sydd sammen til en sveiserobot-pakke.
Siden kollaborative roboter er såpass allsidige, er de ofte også mer utfordrende å selge fremfor et produkt som utfører en bestemt oppgave. Likevel har Auro fått stor suksess med sine roboter, som i dag er et svært viktig fokusområde for den fremoverlente elektro- og automasjonsleverandøren. Andersen bekrefter at man har fått et godt fotfeste med sine roboter innenfor skole, sveising og palletering.
– Vi kan blant annet tilby ferdige pakker og mindre robotløsninger til skoler; såkalte skoleroboter, som vi selger til videregående
skoler, høyskoler og fagskoler, hvor de benyttes til å lære opp elever i kommunikasjon og programmering. Innen sveising i mekanisk industri og produksjon, har vi utviklet roboter som utfører repeterende oppgaver der kvaliteten på det som utføres er svært viktig; en robot utfører jo den samme oppgaven gang på gang, mens vi mennesker påvirkes av dagsform, kunnskap og erfaring. Innen palletering har vi løsninger for matvareindustri og produksjon, som pakker esker i kartonger og setter på en pall.
Auro består i dag av ti ansatte som har bred erfaring på kollaborative roboter, mekanisk konstruksjon, PLS og styringssystemer. Andersen poengterer at Auro kan ta seg av prosjekter helt fra idéfasen til gjennomføring og driftsettelse, og at man tar seg av all mekanisk design og framstilling på huset. Kundene har derfor alltid kort vei til kommunikasjon og eventuell justering av produktene. En annen stor fordel er at Auro både selger, utfører, monterer og gjennomfører prosjektene.
– Siden vi er forholdsvis små, utfører vi gjerne et forprosjekt for en kunde som er skeptisk til vår gjennomføringsevne. Da kan de se at vi klarer å løse en kritisk oppgave, og
blir tryggere på oss, forklarer Andersen. Nylig leverte Auro en stor ombygging og tilpasning av Berry Allocs eksisterende produksjonslinje ved deres lager i Lyngdal. Målet var å redusere arbeidsbelastningen til de ansatte. Ved å automatisere linjen med roboter, klarte Auro å eliminere flere av de belastende arbeidsoppgavene i en eksisterende produksjonslinje.
– De ansatte var begrenset til å jobbe 1,5 til 2 timer per skift på én maskin. Ved å fjerne belastende deler kan de nå jobbe et helt skift og dermed øke produksjonen, forteller Andersen, som understreker viktigheten av å ikke bare fokusere på å redusere kostnader, men isteden rette fokuset mot å øke produksjonskapasiteten med samme arbeidsstyrke.
Elektro og automasjon vil bli viktige satsningsområder for Auro når vi snart skriver 2026. Samtidig ønsker Andersen å øke Auros tilstedeværelse i Norge og Skandinavia –blant annet med etterspurte løsninger innen varmepumper og smarthus, og en nyutdannet varmepumpemontør i selskapet. Andersen ser derimot ikke for seg å øke med flere ansatte i tiden som kommer, og er fornøyd med tilværelsen som en mindre, tilpasningsdyktig automasjonsspesialist med elektrikerkjeden Elfag i ryggen. – Vi er stolte av å være en del av Elfag. Det gir oss en større tyngde i forhold til markedsføring og synliggjøring – og dersom kundene ikke har hørt om Auro, så har de i hvert fall hørt om Elfag. Det gir kunden en større trygghet, fastslår Stein Vidar Andersen avslutningsvis.
AURO AS
Adresse: Teglverksveien 83, 3057 SOLBERGELVA
Telefon: 32 27 31 33
Mail: auro@auro.no
Hjemmeside: https://www.auro.no
Facebook: https://www.facebook.com/AuroASNorge/?locale=nb_ NO
Ifm Electronic AS effektiviserer, digitaliserer og automatiserer produksjonsprosesser for kunder innen akvakultur og produksjon – med bedre lønnsomhet som resultat.
Ifm Electronic er en verdensledende produsent og leverandør av sensorer, kontrollsystemer og styringskomponenter til virksomheter innen industriell automatisering. Selskapet ble etablert i Tyskland i 1968, med egne salgskontorer og datterselskaper over hele verden. I Norge har man hatt salgsagenter frem til 2021, da datterselskapet Ifm
Electronics reise i Norge.
– Da Ifm Electronic ble startet i Norge, gikk vi fra en distributørstrategi til en mer direkte strategi med tilstedeværelse i markedet med eget personell. De siste årene har salget økt betraktelig, og kundene har tatt godt imot konseptet vårt, konstaterer Guttorm Ulltveit innledningsvis.
av det de kjøper hos oss, presiserer Ulltveit. Vi skal alltid ha ansatte som kan løse kundenes ulike problemstillinger. Det er viktig for oss, og gir en høyere kundetilfredshet slik at vi forhåpentligvis beholder kundene våre, sier han videre.
Electronic AS ble startet i Oslo med Guttorm Ulltveit som daglig leder og mangeårig ekspert på Ifm Electronics produkter.
Ulltveit kommer selv fra distributøren, hvor han jobbet med Ifm Electronic i over 20 år. Han har opparbeidet seg en omfattende produktkunnskap i løpet av årene, og ble derfor spurt om han ville være med på Ifm
Ifm Electronic AS består i dag av syv ansatte – deriblant flere kompetente selgere med ingeniørbakgrunn og god teknisk kompetanse. Man er nøye på at leveransene alltid skal ligge på et høyt nivå, med spesialistkompetanse på å levere produkter av høy kvalitet. – Vi ønsker å være gode rådgivere for kundene våre, slik at de får en god opplevelse
Ifm Electronic har en bred kundegruppe med løsninger for fiskerinæringen og spesielt landbasert oppdrett innen akvakultur. Skipsautomatisering, automasjons- og prosessindustrien, kunder som bruker roboter i sin produksjon og kunder innen næringsmiddelindustri som eksempelvis meierier, bryggerier eller matprodusenter, er også eksempler på typiske kunder.
Uansett hvilken bransje kundene befinner seg i, kan de være sikre på at Ifm Electronic har tilstrekkelig kunnskap for å vite hvilke produkter kunden trenger.
– Vår oppgave er primært å komme med
nye, gode løsninger. Innen tilstandsbasert vedlikehold kan vi analysere ulike tilstander i en maskin, for eksempel vibrasjoner, og forutsi når slitasjenivået begynner å bli høyt. Dette skaper bedre økonomi for kunden, som kan forlenge serviceintervallene sine og unngå uforutsette stopp, utdyper Ulltveit.
Itillegg til vibrasjonsovervåking, kan Ifm Electronic kombinere løsninger og knytte det sammen med software: dashbord, overvåking og modeller for å finne optimale innstillinger for sensorene. Ifølge Ulltveit har norsk industriautomasjon et økende behov for digitalisering og automatisering spesielt i forhold til reguleringsteknikk og automasjon. – Tradisjonelt har man kjørt analoge signaler som temperatur, trykk og vannmengde. Istedenfor standardsignaler, går man nå inn i en mer digital verden og kommuniserer helt ned i hver sensor. Der man tidligere stoppet på det vi kaller et IO-kort hvor man leste av verdien, kommuniserer man nå helt ut. Ved å gå lenger innenfor kommunikasjon, gir det oss ekstra muligheter ved at vi får tallverdier direkte, med konkret temperatur eller trykk, i en tallverdi uten at man trenger å skalere, forklarer Ulltveit.
Fra kontrollsystemet har man også mulighet til å sende data og stille om sensorer mens de er i drift. Dette er spesielt anvendelig for produsenter av mat og drikke, som
produserer ulike produkter på samme linje og enkelt kan stille om maskinen raskt; fra produksjon av sekspakninger til brusflasker. Resultatet blir en klar og tydelig økning i produksjonsgraden, samtidig som kunden får mer informasjon.
– Optimalisering av innstillinger er ofte relevant ved mer krevende produksjon. Det er mer pålitelig, man får mindre nedetid og mer diagnostikk som gjør at man raskere kan rette feil. I de nye protokollene er det dessuten bygd inn muligheter som muliggjør utskiftning av sensor med en ny sensor, hvor innstillingene fra den forrige sensoren overføres automatisk, poengterer Ulltveit.
De siste årene har Ifm Electronic jobbet aller mest innenfor akvakultur: et segment med et stort behov for overvåking av pumper, nivå og temperatur. Man har også hatt flere prosjekter for landbasert oppdrettsindustri, blant annet med vannbehandlingsanlegg som renser vannet slik at man kan bruke det om igjen. Alle løsningene har til felles at de sikrer kontinuerlig drift av anleggene, øker fiskevelferden og skaper en langsiktig lønnsomhet.
– Fokuset vårt er å bidra til en bedre fiskevelferd, som igjen skaper bedre økonomi for oppdretteren. Vi kan bidra med instrumenteringen til dette, som på ett eller annet tidspunkt blir samlet oppover i
større datamodeller, presiserer Ulltveit. Med cirka 19 000 forskjellige produkter, datterselskaper i 50 land, tilstedeværelse i 170 land og en omsetning på 1,5 milliarder euro, er Ifm Electronic uten tvil én av de største automasjonsselskapene på verdensbasis. Nå sikter automasjonsselskapet enda høyere også i Norge.
– I Norge regner vi med en omsetning på rundt 45 millioner kroner i år, og vi har kommet oss bra siden oppstarten for fire år siden. Vi er optimister, selv om vi er relativt ferske i markedet som et eget selskap, avslutter Guttorm Ulltveit og betoner: Vi tror at vi kommer til å oppleve en vekst flere år fremover med våre løsninger og vår tilstedeværelse i Norge med egne ansatte – i takt med at interessen for automasjon øker blant norske industriselskaper.
Fremtidens betalingsløsning er digital, sikker, ukomplisert og utrolig enkel. Akkurat slik betaling skal og burde være!
– Vi er veldig gode på å lage brukervennlige system, sier Ronny Hanssen, daglig leder i Espos Norge AS.
Espos Norge AS fra Drammen, er selskapet bak de populære betalingsløsningene DiggiPay og SmartTerminalen. Den fleksible betalingsløsningen DiggiPay, muliggjør betaling via QR-kode, app, DiggiPay-kort eller armbånd med integrert chip, mens kassaløsningen SmartTerminalen, inkluderer både kasse og terminal i én og samme enhet. Løsningene ble utviklet av Ronny Hanssen, som har utviklet fremtidsrettede betalingsløsninger siden 2006 og som tidlig så behovet for mer effektive løsninger i festival-Norge. – To av mine gode kamerater arrangerte Elvefestivalen i Drammen i 2006 – det samme året som det kom en ny bokføringslov, som påla festivalbransjen å registrere alle salg på et kassasystem. Det innebar store kostnader for en festival som kanskje bare skulle vare i et par dager. Siden jeg var utvikler og hadde kontakter i Drammen kommune, satte
jeg meg ned og lagde et veldig enkelt kassaapparat, forteller Ronny Hanssen, daglig leder i Espos Norge AS.
Ronny fikk mye støtte fra Drammen kommune, som bidro med utrangert utstyr. Kassaapparatet bestod derfor av flere store PCer med tastatur. Den ansatte bak kassa kunne enten trykke F1 for øl eller F2 for vin, og ta betalt ved å trykke «enter». I tillegg hadde man plassert en stor A4-skriver i hovedbaren, for kunder som ønsket kvittering. Fem måneder etter arrangementet, ringte Aass Bryggeri og lurte på om Dansegallaen i Drammenshallen kunne få lov til å leie det samme kassasystemet som han hadde bygget for Elvefestivalen. Suksessen gjentok seg, og Ronny bestemte seg for å satse enda større –med bedre utstyr.
– Jeg kjøpte 20 brukte kassaapparater fra USA, som jeg lagde rammeverket på,
med egne stativ. Da begynte det å ta av, og telefonen ringte hele tiden, sier Ronny, som samtidig begynte å markedsføre at de hadde kasser som kunne tilfredsstille de nye kravene i bransjen.
Plutselig en dag tok Live Nation kontakt og ville leie kassene til en Bruce Springsteen-konsert. Da gikk turen helt til Kina for å bestille utstyr. Den gang betalte man fortsatt som oftest med kontanter, noe som innebar en skyhøy risiko. Ronny forteller at Springsteen-konserten genererte både ryggsekker og kofferter fulle med penger, for den gjennomsnittlige nordmannen betalte som oftest med kontanter anno 2006.
I2008 bestemte Ronny seg for at Espos
Norge måtte finne en bedre løsning, som festivaler og andre korttidsarrangementer kunne dra nytte av. Resultatet ble den hyllede betalingsløsningen «Cashless».
– «Cashless» var et kort som kunne fylles opp og brukes overalt på en festival. Man hadde én påfyllingsstasjon hvor man kunne fylle på kortet med penger, som man deretter kunne handle med. Påfyllingsstasjonen trengte nettverk og bankterminaler for å fungere – men ellers gikk «Cashless» helt av seg selv uten nettverk. Det var en stor fordel for en stor festival som Hovefestivalen, hvor nettverk var en stor utfordring, utdyper Ronny.
Majoriteten av alle norske festivaler brukte Espos Norge sitt «Cashless»-system. De var faktisk den første aktøren i hele verden(!) som tok i bruk teknologien til dette formålet. I løpet av kort tid klarte Espos Norge å minimere kontantbruken drastisk. Hovefestivalen, som tidligere hadde rundt 600 frivillige som håndterte kontanter, trengte maks fem frivillige etter at man innførte «Cashless». Siden den gang har betalingsløsninger for festivaler vært hovedfokuset til Espos Norge, som briljerte på betalingsløsninger til korttidsarrangementer.
– Vi er veldig gode på å lage brukervennlige system, og hadde faktisk monopol i en periode. Etter hvert kom andre aktører med løsninger basert på «Cashless»-teknologien vår, og 2019 var det siste året vi kjørte «Cashless», opplyser Ronny.
I Norge har vi som regel god dekning de aller fleste plasser, med høyhastighetsnett, 4G og det utbredte betalingsnettverket BankAxept. Da tæpp kom inn for fullt som følge av bedre nett, hadde man derfor ikke lenger behov for løsningen «Cashless», som ble utkonkurrert.
Ronny forteller at de rundt denne tiden fikk en forespørsel fra Hokksund ungdomsskole, som lurte på om de kunne lage et betalingssystem for skoleelever som skulle handle mat i lunsjpausen.
– Elevene fikk penger av foreldrene sine, som de skulle bruke til å kjøpe mat i skolekantinen. Flere av elevene dro heller til butikken og bensinstasjonen for å kjøpe mat, og da fikk vi idéen til «Kantinekortet» - basert på et lignende oppsett som «Cashless», forklarer Ronny.
«Kantinekortet» var et lukket kantinesystem for skoler, som bestod av et kort som kunne fylles på med en saldo for kjøp kun i
skolekantinen. Dette systemet ble så populært at det i dag er rundt 100 skoler som bruker «Kantinekortet» - som i dag har byttet navn til DiggiPay: en nettbasert betalingsløsning som også er blitt enda enklere.
Siden Espos Norge har betalingsløsninger som omhandler digitale penger, var de nødt til å søke om konsesjon. Dette fikk de på plass allerede i 2016. Konsesjonen åpnet opp for enda flere muligheter for Espos Norge, og i dag er de én av om lag seks aktører i Norge som har full konsesjon.
Da utelivsbransjen, restaurantnæringen og festival-Norge stoppet brått opp i 2020 grunnet koronapandemien, bestemte Espos Norge seg for å utvikle en mobil terminal. SmartTerminalen er kasse og terminal i én og samme enhet, og henvender seg først og fremst til restauranter med sine mange smarte tilleggsfunksjoner.
– Vi hadde en visjon om at vi ønsket å gjøre det enklere ved å inkludere kassaløsning og bankterminal. Vi har implementert flere funksjoner i terminalen; som bordbestilling, avlesing med QR-kode, delbetalingsmuligheter og mye mer, for å gjøre den mer komplett, understreker Ronny.
Samtidig dekker SmartTerminal hele spekteret; fra festivalarrangører til restauranter og kiosker. SmartTerminal ga Espos Norge et solid fotfeste innenfor restaurantbransjen, som i
dag kan skilte med over 100 restauranter som aktive brukere av terminalen.
Espos Norge har hatt en fin vekst i løpet av årene, med alle sine innovative betalingsløsninger: fra banebrytende «Cashless» til den nyeste innovasjonen «SmartTerminal». Men historien slutter ikke der. Ronny kan nemlig avsløre at Espos Norge nå er helt i startgropen på noe svært spennende.
– Den siste tiden har vi opplevd at Europa og andre deler av verden har fått øynene opp for løsningene våre, og der er det mange muligheter som har åpnet seg. Vi får stadig nye kunder, og gleder oss veldig til fremtiden, avslutter Ronny Hanssen, som poengterer at arrangementer og festivaler fortsatt dominerer kundelisten.
KONTAKT
ESPOS NORGE AS Besøksadresse: Dråpen 22, 3036 DRAMMEN
Elektronikkleverandøren Elprint AS, utvikler nå Velocity; en rask, oversiktlig og kostnadsbesparende programvare som gjør det mulig
å levere PCBA; ferdige elektroniske kretskort, på under ti dager. I tillegg utvikler det innovative Bergenselskapet et skybasert verktøy basert på suksessplattformen Macaos.
Elprint AS er en elektronikkleverandør som har hatt innovasjon i høysetet siden etableringen av selskapet i 1973. Elprint leverer PCB, PCBA og annet tilbehør til elektroniske produkter, samtidig som de utvikler avansert programvare som skal hjelpe kunder i ulike bransjer som mekanikk- og elektronikkproduksjon, subsea og automasjon – fra idé, til ferdig produsert og testet PCBA.
Siden Elprint leverer PCB til elektronikkaktører som monterer kort, så man at elektronikkindustrien trengte mer enn disse kortene. De trengte også monterte kort: PCBA, som Elprint fikk stor suksess
med og som i dag utgjør over halvparten av omsetningen.
– Våre kunder hadde også behov for testing når de monterte kortene, og det var da vi begynte å tenke på testsystemer. Vi så også et behov for mekaniske deler, kabler, og spesialproduserte komponenter til bransjer som subsea og skipsindustrien. På den måten fikk vi et større produktspekter som vi kunne levere til våre eksisterende kunder, utdyper Knut Fjelstad, Elprints PCBA-ekspert. Testsystemet, som fikk navnet SPRINT (a Simple Platform for Reliable IN-circuit Test), er fortsatt under utvikling. Likevel har Elprint allerede levert flere testjigger, som utgjør en sentral del av testsystemet.
En annen utfordring i bransjen er leveringstid på PCBA. Velocity er et viktig verktøy som skal hjelpe elektronikkingeniører med å velge og får oversikt over komponenter. Hensikten med Velocity er å kunne levere PCBA på en tidsbesparende måte ved at kundene kan bestille komponenter allerede i designfasen. Velocity har også innebygget AI-søk som skal hjelpe kundene å finne erstatningskomponenter når den de normalt har brukt, ikke lages lenger.
– Vi har en visjon om å bli en komplett elektronikkleverandør, og vi ønsker å hjelpe kundene våre – blant annet med bedre programvare og enklere systemer. Vi baserer oss veldig på å ha gode systemer,
bekrefter Dyveke Hetland, forretningsutvikler og påtroppende daglig leder i Elprint.
Med kunnskapen om hva deres kunder leverer og hva deres produsenter ønsker, skal Elprint nå styrke leddet som forbinder disse to, ved å utvikle en felles standard for komponentlister. Med det skybaserte verktøyet Macaos (Multi-Artwork Conversion And Ordering System), skaper Elprint en fellesstandard - og effektiviserer prosessen fra design til produksjon, og levering av PCB, PCBA, testsystemer og annet tilbehør til elektroniske produkter.
Elprints overordnede mål med bestillingsverktøyet Macaos Enterprise, er at det skal være verdens beste ERP-system for elektronikkproduksjon, tilgjengelig på nettet. For å styrke avdelingen som jobber med å utvikle den nettbaserte programversjonen, har Elprint våget å satse, og har ansatt fire nye ingeniører.
– Vi har det gøy med å utvikle løsninger som gjør det enklere for kundene våre og reduserer deres tidsbruk. Det er besparende for alle parter siden kundene faktisk kan importere og bruke systemet selv, poengterer Hetland.
Kvalitet har alltid vært sentralt for Elprint, ikke minst siden god kvalitet også er svært bærekraftig. Ifølge Hetland og Nilsen, ønsker man å jobbe for å bli enda mer bærekraftige – med den store driv-
kraften å utvikle nye produkter og programvare som kan hjelpe både Elprint og deres kunder.
– Jeg synes det er utrolig gøy å finne opp og lage ting som ingen andre har gjort før, spesielt hvis det kan redusere kostnadene til kundene våre, forteller Helge Nilsen, CTO i Elprint AS.
Ingeniøren Helge Nilsen, startet med produksjon av mønsterkort i en kjeller i Bergen for 52 år siden. I takt med at etterspørselen av PCB ble større, økte de produksjonen, og i 1981 flyttet Elprint inn i en del av et større bygg, hvor de tok mer og mer plass som én av verdens mest automatiserte PCB-fabrikker.
– På 90-tallet utviklet vi en måte å produsere PCB på, som var vesentlig billigere enn alle i hele verden. Innovasjon Norge ønsket å bli med på investeringen, og i 2004 bygget vi en 5 000 kvadratmeter stor fabrikk med fire etasjer, sier Nilsen.
Som produksjonsbedrift, ble Elprint hardt rammet av finanskrisen i 2008. Det resulterte i at den største investoren ønsket å trekke seg ut. Da tok ledelsen en vågal, men nødvendig beslutning; de flyttet produksjonen ut av Norge, nærmere bestemt til Shenzhen i Kina. På det tidspunktet hadde Elprint kontorer i Danmark, Norge, Sverige og Finland, og hundrevis av kunder som var avhengig av sine leveranser.
Nilsen reiste derfor til Kina for å finne leverandører og etablere fabrikkontakter, og har siden den gang besøkt mer enn 300 PCB-fabrikker på jakt etter den beste kvaliteten. Det fant han i Shenzhen; en by i provinsen Guangdong, med 18 millioner innbyggere og tusen PCB-fabrikker.
– I dag har vi 8-9 fabrikker som produserer PCB for oss, og som vi anser er gode nok. Disse fabrikkene er nøye utvalgt, og vi kjenner gründerne til alle fabrikkene, presiserer Nilsen, som kan det meste og litt til om PCB-produksjon.
– Jeg har nok bidratt til at kinesisk PCB-produksjon har blitt så god som den er – kanskje til og med verdens beste.
Senere har jeg fått høre at alle i denne bransjen i Kina kjenner meg, humrer han avslutningsvis.
KONTAKT
ELPRINT AS Besøksadresse: Sanddalsringen 5b, 5225 NESTTUN
Zigma ERP samler alt fra økonomi og produksjon, til lagerstyring og CRM - i et helhetlig styringsverktøy spesielt utviklet for produksjonsbedrifter.
ERP-systemet Zigma ERP, er et komplett styringssystem som samler viktige moduler og funksjoner i ett og samme system. Lager-, produksjons- og prosjektstyring, salgsverktøy og økonomi, er bare noen av modulene som produksjons- og industribedrifter drar stor nytte av i sitt daglige arbeid.
Selskapet bak løsningen heter Zigma360 AS, og ble etablert i Brumunddal i 2011.
Utviklingen startet derimot for rundt 30 år siden, da Steinar Hagatun, gründeren bak selskapet, utviklet AutoCalc; forgjengeren til Zigma ERP.
– Med AutoCalc hadde man et kalkulasjonssystem som løste noen få, spesifikke oppgaver spesielt for produksjonsbedrifter.
Man så etter hvert at det var et større behov for kalkulasjon hos våre kunder, og det manglet et bransjespesifikt styringssystem som kunne løse oppgavene for bransjen, forteller Jesper Hebnes, daglig leder i Zigma360 AS.
Deretter startet man arbeidet med å utvikle en helt ny ERP-løsning, i tett samarbeid med flere utviklere fra Ukraina. Hebnes, som er siviløkonom i bunn og tidligere hadde jobbet som konsulent med flere store digitale og nasjonale prosjekter, tok på seg oppgaven med iver og engasjement. I 2014 ble Zigma ERP lansert, og forbedret i 2020 for levering til flere bransjer. I kjølvannet av lanseringen har det gode ryktet til
løsningen spredt seg til stadig flere kunder og segmenter.
Løsningen kunne skilte med en høy fleksibilitet, og var utviklet med verdiskaping og produksjon i fokus. Zigma ERP var rett og slett et etterlengtet innslag for produksjonsbedrifter, som endelig fikk en løsning som ikke utelukkende fokuserte på økonomi.
– ERP har tradisjonelt blitt assosiert med økonomi, betoner Hebnes og forklarer nærmere: Norge er verdensledende innen slike systemer, hvor man skiller mellom den tradisjonelle og den bransjespesifikke ERP-løsningen. Man differensierer også mellom hvilke kunder systemet er bygget for; større konsern, små eller mellomstore bedrifter. Vi plasserer oss i kategorien små og mellomstore bedrifter med vår bransjespesifikke løsning.
Zigma ERP er på mange måter et ressurshåndteringssystem som håndterer alle ressurser i en bedrift. Løsningen fokuserer på personellet, med alt en bedrift trenger i forhold til CRM, salg, lager, produksjon, fakturering, økonomi, ressursstyring, timeføring og kvalitetshåndtering – for å nevne noe.
– Alle disse funksjonene er viktige for en bedrifts daglige drift. Veldig mange kunder kommer inn med et ønske og en ambisjon om å bli mer digitale og papirløse, noe som er vanskelig i en manuell og praktisk bransje. Det kan vi i Zigma360 hjelpe kunden med, poengterer Hebnes.
Zigma360 kan levere et helhetlig ERP-system til alle bedrifter som driver med produksjon. Med spesialisering mot maskineringsbedrifter og mekaniske verksted, er Zigma360 spesielt gode på å løse kundenes unike problem. Et eksempel på en slik problemstilling er utleiebedrifter som produserer og selv setter sammen et produkt med et serienummer. Når deres produkt kommer inn igjen for vedlikehold etter utleie, skal delene demonteres og plas-
seres på lageret igjen – før det til sist skal leies ut på nytt.
– Serienummeret må da vanligvis lages på nytt, noe som gjør at man mister all sporing knyttet til historikk. Med vår løsning har vi mulighet til å overstyre det, og bruke det samme serienummeret hele veien, med sporing og all revisjonshistorikk, forteller Hebnes entusiastisk.
Zigma ERP tilbyr beregninger og kalkulasjon som for de aller fleste bedrifter erstatter
Excel helt. Hebnes kan fortelle at de fort blir hele ryggraden til en bedrift, og ofte definert som den mest kritiske leverandøren de har. Dette har vært helt avgjørende for Zigma360 sin store vekst blant norske produksjons- og industribedrifter.
– Det er veldig fint å høre hvor mye vi betyr for våre kunder, sier Hebnes med et varmt smil.
I fremtiden håper jeg at industribransjen er i bedre stand til å forstå at det er ledelsens
oppgave å velge et ERP-system, og involvere dem som faktisk skal bruke det til daglig. Da tror jeg vi i større grad kan vise og demonstrere hva Zigma ERP kan levere, avslutter Jesper Hebnes.
KONTAKT
ZIGMA360 AS
Adresse: Grenseveien 21, 4313 SANDNES
Telefon: 62 11 72 05
Trygg batterihåndtering i hele Europa
Sortbat Norge har kompetanse til å utføre sikker håndtering, utlading og demontering av høyenergibatterier fra elbil, marine og industri. Selskapet har over 10 års erfaring som operatør for produsentansvarselskaper for høyenergibatterier, i Norge. Med bred kompetanse og lang erfaring har Sortbat Norge blitt et unikt kompetansehus for batterihåndtering.
Den belgiske aktøren Sortbat, har spesialisert seg på korrekt sortering, demontering og gjenvinning av batterier etter batteriets levetid. Sortbat i Belgia eies av Bebat; et produsentansvarsselskap (PRO), tilsvarende Batteriretur i Norge, som har ansvar for innsamling, sortering og gjenvinning av batterier. I Norge – nærmere bestemt Sandefjord – ligger Sortbat Norge; den norske delen av selskapet, som utfører sikker håndtering av batterier over hele Norden.
Daglig leder i Sortbat Norge; Marcus Sandholmen, forteller at Sortbat etablerte
den norske avdelingen i 2025. Men arbeidet i Sandefjord, med transport og håndtering av elbilbatterier, startet allerede da de første elbilene kom til Norge rundt 2010-2011. – Bilbransjen i Europa spurte seg hvordan de skulle løse håndteringen av batteriene etter endt levetid, på en sirkulær måte. Batteriretur takket ja til utfordringen og tok for gitt at det fantes manualer og forskrifter i forhold til hvordan det skulle gjøres. Likevel var det ingen som visste hvordan man skulle demontere batteriene, forteller Marcus Sandholmen innledningsvis. Det var her Sortbat Norge (den gang Vestack
Batterier) kom inn som operatør for Batteriretur sin produsentansvarsordning.
– Vi har måttet forske oss frem til all informasjon knyttet til de ulike batteritypene, da det ikke finnes en standardmanual i forhold til hvilket verktøy og utstyr som skal brukes, og hva man må ta hensyn til ved demontering, sier Sandholmen.
Ettersom antall batterier i Norge vokser raskt grunnet en høy forekomst av elbiler, fordrer det en effektiv og sikker håndtering. Her kommer Sortbat inn og bidrar med kritisk infrastruktur. De har over tid
utviklet detaljerte demonteringsmanualer, for å sikre enda tryggere og mer effektiv håndtering av batteriene.
Betina Albertsen, administrativ leder, forteller at Sortbat Norge er tuftet på det ærverdige Sandefjordselskapet Vestack Batterier, som solgte bil- og båtbatterier i en årrekke.
– Vestack Batterier var lenge den utøvende parten under Batteriretur, som ble stiftet i 1994. I dag er vi en selvstendig operatør under navnet Sortbat Norge og tilbyr våre tjenester til alle produsentansvarselskaper i Norge, sier Albertsen.
Hovedkundene til Sortbat Norge er bilimportører og bilopphuggere, avfallsmottak, forsikringsselskaper, busselskaper, marinesegmentet og industri.
– Regelverket i forhold til det vi driver med er stadig under utvikling, og snart kommer det en ny batteriforskrift som vi er godt forberedt på. Vi har alltid hatt fokus på sikkerhet, kompetanse og høy kvalitet i vårt arbeid, og jobber hardt for å være i tråd med regelverket, understreker Sandholmen.
Sortbat Norge kan blant annet skilte med en egen portal. Portalen gir full sporbarhet fra A til Å - fra vi henter det ute hos kunden, tar det inn for behandling på
vårt anlegg og til det blir sendt til godkjent gjenvinning eller brukt til Second-Life. Vi har alltid hatt et godt samarbeid med myndighetsaktører som DSB og brannvesenet, og har blant annet gjennomført flere øvelser sammen med brannvesenet, påpeker Albertsen.
Sortbat Norge henter batterier og moduler rundt om i hele Norge, med egne ADR-sertifiserte sjåfører. Sjåførene er også batteriteknikere, med solid kompetanse og erfaring med emballering og arbeid på høyenergibatterier.
– Vi har mobile teknikere som kan reise ut i hele Europa for å utføre arbeid ute hos kunder. Det kan for eksempel være batterier fra brannskadde biler, fra kollisjonsskadde biler, havarerte batterier på skip med mer. Vi tilbyr skreddersydde løsninger for hvert tilfelle - da ingen tilfeller er unike. Det kan være alt fra å bruke en brannsikker transportkasse til å lade ut og demontere på stedet, for å sikre trygg transport, opplyser Albertsen.
Innentransportkasser har vi et bredt utvalg av alternativer som passer til ulike type batterier og moduler på markedet, sammen med hvilken tilstand de er i. Vi har også en unik tillatelse fra DSB til å transportere kritisk skadde batterier i egen
type emballasje. Dette er særlig aktuelt da mange moderne elbilbatterier er for store for transportkassene som finnes på markedet i dag, sier Sandholmen.
Sortbat Norge er uten tvil et kompetansehus innen håndtering av høyenergibatterier. Med en lang erfaring og bred kompetanse i de ansatte, går veien for det innovative Sandefjordselskapet videre. Neste år flytter selskapet inn i et nytt bygg i Larvik.
– Vi er veldig stolte av den unike kompetansen vi har bygget opp. Vi har store planer for fremtiden, og flytter inn i et nytt og moderne anlegg i 2026. Der får vi økt kapasitet og større mulighet til å tilby fleksible og gode løsninger for våre kunder i fremtiden. Det gleder vi oss veldig til, avslutter Betina Albertsen og Marcus Sandholmen.
Hvitevareservice Bergen AS, bidrar til et grønnere og mer lønnsomt alternativ til nye maskiner, med bærekraftige reparasjonsløsninger og langsiktige vedlikeholdsavtaler.
Hvitevareservice Bergen AS, tilbyr salg, reparasjon og vedlikeholdsavtaler av maskiner, til privatkunder og proffkunder i Bergen og omegn. Selskapet ble etablert som et enkeltmannsforetak i 1991, og ble formelt et AS i 2014. Selskapet ble kjøpt opp av Hans Petter Dammen i 2019, som så det store potensialet i selskapet – som hadde blitt drevet av én og samme person i alle år, og som nå skulle gå i pensjon. Han forteller at overtakelsen av selskapet gikk over all forventning, og at han fra 2019 frem til i dag har ansatt fire nye teknikere. – Jeg har ikke angret et sekund på at jeg kjøpte selskapet, og det har vært en hyggelig reise så langt. Målet er å løfte selskapet videre og opp på et profesjonelt nivå, og bli en foretrukken partner for våre kunder, forteller Hans Petter Dammen, daglig leder i Hvitevareservice Bergen AS.
Hovedfokuset til Hvitevareservice Bergen er vaskemaskiner; spesielt industrivaskemaskiner fra leverandørene IPSO og Primus. I Hvitevareservice Bergens sortiment finner man både mindre vaskemaskiner med en kapasitet på fem kilo, og kraftige proffmaskiner med en kapasitet på 70-80 kilo. Man har også et stort maskinsortiment med blant annet instrumentvaskere og laboratorieutstyr fra Steelco Norge, oppvaskmaskiner fra Zanussi Professional, og vaskemaskiner, oppvaskmaskiner og tørketromler fra Ken Hygiene Systems. – Et forholdsvis nytt maskinspekter for oss er gulvvaskemaskiner til bruk i større lokaler/store arealer. Vi har et veldig bredt maskinspekter, og vi kan levere til stort sett alle uansett behov, fastslår Hans Petter. Vi har alt fra de vanlige, hvite husholdningsmodellene, til semiproff, som ligger hakket over med tanke på kvalitet - helt opp til de
store maskinene som finnes på vaskerier og hos profesjonelle aktører, utdyper han. Hvitevareservice Bergen har et sentralt slagord som gjenspeiler verdiene til selskapet på en veldig fin måte. «Tenk bærekraft – reparer, ikke kast», sikter til at flere bedriftskunder og privatkunder i dag har blitt oppmerksomme på at det faktisk er fullt mulig å reparere en tilsynelatende ødelagt vaskemaskin istedenfor å kjøpe en ny.
– Vi ser helt klart en endret mentalitet: Stadig flere ønsker å investere i reparasjon fremfor å kjøpe nytt. Dersom vi vurderer at det ikke er lønnsomt å gjøre noe mer med maskinen, tar vi den med oss og installerer en helt ny. Vi puster ikke liv i døde maskiner, betoner Hans Petter.
Alle teknikerne i Hvitevareservice Bergen har relevante fagbrev i tillegg til ulike kompetanser ut ifra hvilke maskiner
de har spesialisert seg på. Hans Petter utdyper at noen av teknikerne er spesialisert innenfor steriliseringsvaskemaskiner, som for eksempel finnes i sykehus. Iblant reiser teknikerne på kurs og produktsertifisering utenlands; blant annet til Nederland hvor flere teknikere har tilegnet seg inngående kompetanse på avanserte og dyre robotvaskere, som utfører moppevask av store arealer.
– Når det blir lansert nyheter blir vi innkalt til kurs og gitt opplæringen vi trenger for å kunne skru på maskinene. Den desidert mest avanserte maskinen er robotvaskere, som vi ofte må kurses i når det kommer nye modeller, forteller Hans Petter.
Den unike kompetansen på spesialmaskiner, har gitt Hvitevareservice Bergen et godt rykte og mange sterke kundeforhold i proffmarkedet der rammeavtalen med Bergen kommune henger spesielt høyt.
– Vi er veldig stolte av rammeavtalene våre, som vi mener er et kvalitetsstempel. Vi har et tett og godt samarbeid med Bergen kommune, som vi har hatt gleden av å ha som fast kunde i mange år. Samtidig har vi avtaler med borettslag, eiendomsbesittere, barnehagekjeder, frisørkjeder og vaskerier, forklarer Hans Petter.
Hvitevareservice Bergen får svært mange hyggelige tilbakemeldinger for at de er så tilgjengelige i forhold til andre aktører. Veldig mange som ringer vakttelefonen blir både overraskede og takknemlige over at de får et
svar i den andre enden. Og selv om Hvitevareservice Bergen ikke alltid kan hjelpe alle, så svarer de i hvert fall alltid!
– Vi får ofte høre av kundene våre at de har ringt flere før oss og ikke fått hjelp eller svar. Hos oss svarer vi alltid i telefonen med en personlig stemme som sier: «velkommen til Hvitevareservice Bergen, hva kan vi hjelpe deg med?». Vi opererer ikke med ventetider, understreker Hans Petter.
Flere av de store kommunale kundene som sykehjem eller vaskerier, er nemlig helt avhengig av å ha oppetid på sine maskiner. Da kan Hvitevareservice Bergen stille samme dag og fikse maskinen, noe som blir lagt merke til og satt stor pris på av kundene deres.
– Vi får kommentarer på at det ikke skal gå an å ha en slik service, men for oss er det helt hverdagslig, konstaterer Hans Petter med et lunt smil.
Tilgjengelighet og kort responstid er nemlig alltid i høysetet for den serviceinnstilte maskinleverandøren, enten det ringer en eldre person som vil ha hjelp med oppvaskmaskinen sin, eller industrivaskeriet opplever feil med en vaskemaskin.
– Vi skal tilby rask og effektiv hjelp, med utskiftning av reservedeler og slitedeler. Og når kundene trenger nye maskiner skal vi tilby det til konkurransedyktige priser – med vedlikeholdsavtaler slik at vi kan øke leveti-
den på maskinene, poengterer Hans Petter. Hvitevareservice Bergen befinner seg nå i en vekstfase, og utvider med flere hyggelige og serviceinnstilte teknikere med fagbrev.
Hans Petter avslører at de også skal starte en helt ny elektronikkbutikk fra nyttår, med tilhørende verksted og mekanikere. Her skal både private kunder og proffkunder få hjelp med alle typer maskiner opp til ti kilo.
– Vi planlegger også en satsning på salg/ montering samt service på varmepumper som skal selges gjennom vår planlagte åpning av elektronikkbutikk sentralt i Bergen, informerer Hans Petter.
Målet er likevel ikke å bli et gigantisk selskap, men å kunne tilby god service til kundene sine. For Hans Petter er det mye viktigere enn å vokse i størrelse.
– Vi er et firma som ikke er større enn at vi klarer å håndtere alle kundene våre personlig. Vi vet hvor vi skal og har ikke et mål om å bli den største - men den beste, betoner Hans Petter Dammen avslutningsvis.
KONTAKT
HVITEVARESERVICE BERGEN AS Besøksadresse: Totlandsvegen 2, 5224 NESTTUN
Telefon: 91 58 63 92
Hjemmeside: https://www.hvsb.no
Mail: post@hvsb.no
Skaper ringvirkninger med effektivisering og produksjonsoptimalisering
Mekatronikkspesialisten Flåtnes Elektro-Mek AS fra Borgeskogen i Stokke, er opptatt av verdiskaping i norsk næringsliv –noe som kommer kundene til gode.
– Jo billigere vi klarer å levere, jo billigere kan vår kunde selge det i sitt marked, sier Lars Flåtnes, styreleder i Flåtnes Elektro-Mek AS.
Flåtnes Elektro-Mek AS utfører elektromekanisk produksjon og montasje med stor presisjon, til kunder innen maritimt, samferdsel, offshore og industriell instrumentering. Fra egne lokaler i Stokke, tilbyr man elektromekanisk montasje, kabel- og kretskortproduksjon, produksjon av tavler og skap, og et stort tjenestespekter innen platebearbeiding og maskinering. Selskapet er tuftet på en lang erfaring innen mekatronikk, med styreleder Lars Flåtnes i spissen. I dag har det gått 39 år siden Lars Flåtnes
etablerte Flåtnes Elektro-Mek i 1986, og siden den gang har selskapet hatt en mildt sagt fabelaktig reise. Fra å være en liten bedrift med noen få ansatte, er Flåtnes Elektro-Mek i dag en stor og betydningsfull aktør innen mekatronikk i Norge, med 20 ansatte og en omsetning på 53 millioner kroner.
Flåtnes, som er utdannet maskiningeniør med fagbrev som mekaniker, forteller at han startet Flåtnes Elektro-Mek med prototyping hjemme på gården, med små leveranser til elektronikkindustrien i Horten.
– I 1995 flyttet vi inn i et helt nytt lokale i Borgeskogen. Vi hadde en god vekst og rundt 17 ansatte, men i 2000-2003 kjøpte vi tre bedrifter som viste seg å være dårlige investeringer. Som følge av dette ble selskapet etter hvert begjært konkurs, forteller Lars Flåtnes. Etter en tung tid ventet nye muligheter, og bare noen dager etter at selskapet hans gikk konkurs, bestemte Flåtnes seg for å prøve igjen. Han reiste rundt til tidligere kunder, deriblant Kongsberg Maritime, som Flåtnes Elektro-Mek tidligere hadde levert veldig mye til.
– Alle vi besøkte, skrev under på ettårskontrakter der og da, og ville være med videre hvis jeg startet et firma. Det ble en veldig god start med kundene Kongsberg Maritime, Miros, Norsonic og Saferoad, og den 10. mars 2004 etablerte vi Flåtnes Elektro-Mek på nytt, sier Flåtnes.
Den muntre og positive styrelederen bekrefter at Flåtnes Elektro-Mek har vært en suksesshistorie siden den gang. I 2007 bygde man et nytt bygg, og har bygget på flere ganger siden da, blant annet peisstue i 2012.
– Jeg har alltid hatt lyst på en peisstue på jobben, røper Flåtnes med en latter. Peisstuen blir ofte brukt av de ansatte ved konfirmasjoner, dåp og andre tilstelninger, så det er veldig hyggelig, sier han videre.
Flåtnes Elektro-Mek har hatt et tett og godt samarbeid med Kongsberg Discovery i mange år, med produksjon av blant annet deler til ekkolodd. Én av grunnene til at Kongsberg Discovery har vært en trofast kunde i en årrekke, er deres høye leveringspresisjon på hele 99,8 prosent,og svært liten grad av avvik.
Ole Christian Dalseth, er daglig leder og ansvarlig for produktutvikling i Flåtnes Elektro-Mek. Han er også svigersønnen til Flåtnes, og har jobbet seg oppover i selskapet siden han startet i 2007. Som produktutvikler i selskapet, jobber Dalseth
blant annet med 3D-design og tegning av løsninger. Han forteller at Flåtnes Elektro-Mek ofte tegner og designer løsninger i tett samarbeid med kundene, som man senere produserer og leverer. – Vi har blant annet vært med på konstruksjon av instrumentering for mapping i forhold til tunnelsprenging, hvor vi også har 3D printet ut prototyper. Jeg har også konstruert skjermer og skannere i samarbeid med kundene, utdyper Dalseth.
Med lang erfaring innen mekatronikk, utmerker Flåtnes Elektro-Mek seg på kalibreringsløsninger og lydmåling for samferdsel. Siden 1986 har man blant annet også jobbet med Miros; en stor kunde som måler bølgehøyder, strømningsretning og oljeutslipp med bølgeradarskap og Rangefinder.
– Rangefinder kan plasseres under en plattform for å måle bølgehøyder inn mot kaia, for eksempel dersom hytteeiere er misfornøyde med at bølgene slår for langt inn når fergen kommer. All informasjon går opp i skyen og kan hentes derfra, poengterer Flåtnes.
– Vi bygger også kalibratorer og kabler for aktøren Norsonic, som er én av Europas fremste aktører innen sitt område. Samtidig har vi et godt samarbeid med Squarehead, som driver med lokalisering av støy. Mens Norsonic driver med støymåling, har Squarehead kompetanse på å se hvor lyden kommer fra, ved hjelp av et instrument med mange mikrofoner, legger Dalseth til.
Elektronikk og mekanikk er kontinuerlig i samspill når Flåtnes Elektro-Mek utvikler, produserer og leverer elektromekaniske produkter. Som en utøvende produsent, er de også ansvarlige for alt av innkjøp og sammenstilling. For kunden Miros, sendes produktene rett ut til kunden – uansett om de befinner seg i Brasil eller Asia.
Flåtnes røper at Flåtnes Elektro-Mek ofte blir betegnet som en spesiell bedrift siden de velvillig gir gevinsten tilbake til sine kunder ved effektivisering og produksjonsoptimalisering. Han forklarer hvordan det hele fungerer:
– Jo billigere vi klarer å levere, jo billigere kan vår kunde selge det i sitt marked.
Jo større markedsandel får vår kunde, jo større fortjeneste får vår kunde, og så blir de mer solide. Da får vi mer å gjøre og blir mer solide. Da får vi et større grunnlag for å effektivisere og produksjonsoptimalisere – noe som igjen gir billigere varer! Med kjernebegrepet «suksess for våre kunder er suksess for oss», går disse verdiene rundt og rundt – til stor fordel for hele verdikjeden. Dette kan også bevises. Kunder som Flåtnes Elektro-Mek har hatt siden 2004, vitner om at de har mangedoblet omsetningen sin på grunn av verdiene.
Som en Lean-bedrift har Flåtnes Elektro-Mek dessuten konkrete mål å følge, og man driver selskapet med åpne kalkyler, ærlighet og underleverandører med den samme tankegangen som dem selv. Flåtnes har i tillegg alltid vært lidenskapelig opptatt av samfunnsregnskap og å gi tilbake til samfunnet som bedrift. Lars’ ideologi ga blant annet opphav til DNBs kalkulator «Ringvirkninger», som presenterer norske bedrifters samfunns- og økonominyttige effekt.
– Vi vinner så mye på å være ærlige og åpne - både internt og eksternt. Vi kan ha forsinkelser vi også, men da tar vi en telefon til kunden og gir beskjed i god tid, slik at kunden ikke ringer oss to dager etterpå og lurer på hvor leveransen har blitt av, fastslår Dalseth.
Etter et langt yrkesliv skal Flåtnes nå ta ut sine velfortjente pensjonsdager. Med Dalseth ved roret som daglig leder, skal mekatronikksspesalisten fortsette å skrive (suksess)historie.
– Vi er stolte av å ha hatt en veldig god vekst de siste tre årene, men nå skal vi ta det litt rolig og fortsette som vi alltid har gjort. Det er en oppskrift som vi ser har fungert godt, konstaterer Ole Christian Dalseth avslutningsvis.
KONTAKT
FLÅTNES ELEKTRO-MEK AS
Besøksadresse: Borgeskogen 25, 3160 STOKKE
Telefon: +47 40 00 62 69
Mail: post@flaatnes.no
Hjemmeside: https://flaatnes.no
Yrkesstolthet
som varmer
Flotte kundeanmeldelser, lang fagkunnskap og forutsigbare priser.
Stoa Elektronikk AS fra Grimstad kommune, er i dag blitt én av de ledende leverandørene av varmepumper på Sørlandet –med kvalitetsmerket Panasonic i fokus.
Stoa Elektronikk AS med beliggenhet i Fevik i Grimstad kommune, tilbyr salg, montering, reparasjon og service av varmepumper både til privatkunder og næringskunder mellom Lillesand og Tvedestrand.
Selskapet ble startet i 1994, med reparasjon av radio og TV under navnet Arendal Elektronikkservice. I 1996 kjøpte Preben Stenseth opp selskapet og fortsatte med TV og radio, samtidig som han utvidet med parabolmontering.
– På 90-tallet fantes det rundt syv radio- og TV-verksteder i Arendal. På starten av 2000 tallet ble produktene billigere og ikke lønnsomme å reparere, og alle verkstedene forsvant. Derfor begynte vi med varmepumper
i 2004, som vi har rendyrket siden den gang, forteller Preben Stenseth, daglig leder i Stoa Elektronikk AS.
Etter at Stoa Elektronikk sluttet med TV og parabol til fordel for varmepumper, har det gått slag i slag for varmepumpespesialisten i Fevik. Preben vitner blant annet om en stor utvikling i varmepumpebransjen, hvor design og funksjon ofte veier like tungt. Han har også bevitnet store endringer i løpet av alle 22 årene han har jobbet med varmepumper, og kan konstatere at varmepumpeteknologien har blitt mye bedre i dag. – De første varmepumpene som kom på markedet var ombygde kjølemaskiner. Da måtte vi åpne alle pumpene og legge varme-
kabler. Det var litt mer jobb, erindrer Preben. Varmepumpene som er på markedet i dag, er derimot laget for nordiske forhold. Stoa Elektronikk holder seg til Panasonic, som Preben mener er gode på alt fra TV-apparater til videospillere og varmepumper. Man legger også vekt på å ha utdannede montører med god produktkunnskap.
Stoa Elektronikk har to montører som rykker raskt ut til kundene ved montering, reparasjon eller serviceoppdrag. For Preben står yrkesstoltheten sterkt, og han brenner spesielt for gode kundeopplevelser og kvalitetsprodukter.
– Yrkesstolthet føler jeg er en litt bortglemt egenskap i dag, sier Preben og utdyper:
«Alle» med F-gass sertifikat kan montere en varmepumpe, men for meg handler det om å bruke en time ekstra på at det skal se fint ut og gjøre ting riktig. Vi gir «det lille ekstra» for at kundene skal bli fornøyde, og da går det på folkemunne. I forhold til service gjør vi alltid en grundig jobb; vi demonterer og rengjør alle deler. Det hjelper ikke å kjøpe den beste varmepumpen hvis det slurves under monteringen. Det er totalpakken som gjør at kunden får et godt produkt og et bra sluttresultat, poengterer han.
Mange varmepumpeaktører har mangelfull utdannelse og tilbyr ofte billige varmepumper, der kunden må betale store summer for montering. Ved å tilby en totalpris der monteringen inngår, blir det mer forutsigbart for kunden å handle varmepumpe av Stoa Elektronikk.
Nå befinner Stoa Elektronikk seg midt i høysesongen for varmepumper, og er godt rustet til å levere varmepumper til både privatpersoner og bedrifter som vil sikre seg mot vinterkulden. Bestselgeren er Panasonics Premium-modell, som kan fås i hvitt eller antrasitt. Preben forteller at huseiere med gamle hus ofte kjøper én av de kraftigste varmepumpene på 7,5 kilowatt.
– Det er bedre å ha en større varmepumpe
istedenfor en varmepumpe med for liten kapasitet. Dersom varmepumpen er for liten i forhold til arealet som skal oppvarmes, vil den bruke mer strøm siden den bruker maksimal kapasitet mye av tiden, opplyser han.
Varmepumper er både et klimavennlig og lønnsomt alternativ til varmekabler og panelovner, med mulighet til å spare fire ganger så mye strøm. Multi-splitt-anleggene som består av én utedel og flere inndeler, er for eksempel et svært gunstig alternativ for store hus med flere etasjer og mange rom. Disse varmepumpene egner seg godt til privatpersoner som har mange rom å varme opp på vinteren, uten at man trenger å bekymre seg over strømregningen.
Alle varmepumpene kan samtidig fjernstyres via en app, med mulighet til å for eksempel skru på varmen på hytta slik at det er varmt når man kommer frem.
– Luft-til-vann-pumpene har i tillegg wifi-tilgang (egen modul) som gjør det mulig for oss å fjernstyre og se på driften og gjøre justeringer på pumpene – uten å være fysisk til stede hos kundene. Vi råder for øvrig alle våre varmepumpekunder til å ta service på sine varmepumper annet hvert år, og se over filtrene jevnlig, presiserer Preben.
Stoa Elektronikk tilbyr fem års reklamasjon og garanti på sine varmepumper, med mulighet for å kjøpe en forlenget forsikring som gjelder i totalt syv år. Etter å ha jobbet med Panasonic i flere tiår slår Preben fast at det er få problemer med deres varmepumper, som er svært driftssikre og holder i mange år. Nylig mottok Stoa Elektronikk Gaselleprisen for 2025, på bakgrunn av et eventyrlig salgsår. Selskapet har ikke minst enestående anmeldelser, med et snitt på 4,9 på Google. – Vi er utrolig glade for at kundene våre er fornøyde. Det selger vi mye på, for kunder som er fornøyde med varmepumpen sin, forteller det gjerne til naboen, avslutter Preben Stenseth med glimt i øyet.
Bilpleieprodukter med fokus på miljø, lang erfaring og god kundebehandling: Slik har HB Produkter AS fra Sandefjord blitt en solid leverandør av bilpleieprodukter over hele Norge.
HB Produkter AS, er en norsk, landsdekkende forhandler av bilpleieprodukter fra Cartec – en hollandsk leverandør som har spesialisert seg på sikker og effektiv bilpleie siden 1985. Selskapet har et stort utvalg av bilpleieprodukter og relatert verktøy til bilpleie; deriblant vaskemidler, polering, coatings og rensemidler for bilmotorer. HB Produkter eies av far og sønn; Jonas Holter Hansen, som er daglig leder i HB Produkter AS, og Petter Bekkelund, som er nestleder. Selskapet var tidligere kjent som Cartec Norge, men byttet navn til HB Produkter i 2023. – Bakgrunnen for navneendringen er at vi også kjøper inn andre merkevarer i tillegg til Cartec. Vi ønsker å være en totalleverandør,
siden mange av våre kunder ofte ønsker å kjøpe flere produkter, forteller Jonas Holter Hansen, som legger til at over 90 prosent av det totale salget er Cartec-kunder.
HB Produkter holder til i et 1 200 kvadratmeter stort lager i Pindsleveien 8B i Sandefjord, med gode parkeringsmuligheter og lett ankomst. Her finnes også et fint showroom som lokker til hyggelige kundebesøk, med mulighet for å handle produkter og få personlige produktanbefalinger. Sandefjordsselskapet har siden man startet med salg av bilpleieprodukter i 1996, etablert
seg som en «one-stop-shop» for bilpleieprodukter til både forhandlere og proffkunder – med ekspertkunnskap på Cartecs produktkatalog. – Cartec lanserer nye produkter hele tiden. De siste årene har de hatt fokus på miljøet i sine produkter, kan Petter Bekkelund fortelle. Miljøvennlig avfetting har ofte vært vanskelig å produsere, men nå har det blitt et større fokus på plantebaserte produkter som ikke inneholder hydrokarboner, sier han videre.
Produktet Cartec MV-40 Engine Cleaner, er en løsemiddelfri motorrens som raskt og effektivt skiller ut olje- og fettavlagringer
rundt motorrommet. Motorrens-produktet løser kundenes utfordringer knyttet til høye oljeutslipp i det petrokjemiske produktet de vanligvis har brukt, og selv om HB Produkter fremdeles selger mest av petrokjemisk motorrens er det mange som velger å gå over til et mer skånsomt alternativ.
I2019 lanserte Cartec suksessproduktet Ceramic Guard; en keramisk lakkforsegling med karbon. Produktet er fortsatt en bestselger den dag i dag, og har fått stor popularitet spesielt i Norden med krevende vinterforhold og salt på veiene som stiller høye krav til produkter som gir langvarig beskyttelse. Jonas hinter til at Ceramic Guard-familien snart vil få et etterlengtet tilskudd, med flere produktutgaver i samme serie.
– Det blir veldig spennende, for vi vet at Ceramic Guard har en ekstremt høy kvalitet. Flere av deres produkter kommer med forskjellige krav i forhold til hvordan det skal legges, men de har også enklere produktutgaver med færre krav – som for en del er godt nok, presiserer Jonas.
Petter legger til at Cartec er en stabil og trygg leverandør, som tar seg godt av sine forhandlere og leverer en overordnet god kvalitet.
– En gang fikk vi et par kartonger med feilproduserte produkter, etterfulgt av en telefon fra Cartec i Holland der de forklarte situasjonen og sa at de skulle sende nye produkter omgående. Under alle årene vi har vært forhandler for deres produkter har det bare skjedd én slik feil, konstaterer Petter. Bilbransjen har utvilsomt opplevd noen tøffe år etter at bilsalget plutselig stagnerte i 2023. Og når bilsalget går ned, selger HB Produkter også færre produkter. I år har HB Produkter kommet seg på føttene igjen, og 2025 ser totalt sett ut til å bli et bra år. Og fremtidsutsiktene for 2026 ser lovende ut, med stor vekst og flere spennende produkter i sikte.
HB Produkter består i dag av fem ansatte; en størrelse man trives godt med. Jonas forteller at HB Produkter reiser rundt og server sine kunder fra Oslo til Lyngdal, med egne biler. Sørlandet er for øvrig et område man ønsker å satse sterkere på i tiden fremover. Takket være god kundebehandling og en tett oppfølging, får HB Produkter stadig flere kunder. Man har endatil lykkes med å få tidligere kunder som har byttet leverandør, til å komme tilbake til dem.
– Den gode oppfølgingen vi som en total-
leverandør kan tilby, gjør at vi skiller oss fra våre konkurrenter. Vi ser at kundene gjerne kommer tilbake til oss, for det er ikke bestandig at pris er det viktigste. Service er gratis, men veldig viktig for kunden, poengterer Petter og smiler. – Vi hiver oss raskt rundt dersom en kunde har et problem med et produkt. Vi er også veldig nøye på å lære opp kunden i bruk av produktene i forhold til hva de bør bruke og ikke bruke. Det er ren service, konstaterer Petter Bekkelund og Jonas Holter Hansen avslutningsvis.
Gir gass med ferdige pakkeløsninger til bilbransjen
Grossisten Antec Norge AS, har fullt fokus på bilforhandlere med bilutstyr som lyspakker, takstativ, panserbeskyttere og grillkits fra anerkjente leverandører. Nå utøker den Norgesledende grossisten sitt sortiment, med enda flere spennende produkter til nye bransjer.
Bilutstyrsleverandøren Antec Norge AS, er en hurtigvoksende grossist som leverer lamper, takstativ, grillkits og festemateriell, til over 700 bilforhandlere over hele landet.
Selskapet ble etablert i 2021, og flyttet til Barkåker det samme året. På bare ett år, omsatte Antec Norge med sine da tre ansatte, for utrolige 48 millioner kroner. Veksten har fortsatt, og selskapet nådde 66 Millioner i 2024. Siden 2021 har både omsetningen og antall ansatte økt, og i
dag består Antec Norge av ni ansatte. – Vi gir gass, og er stolte av å ha opplevd vekst selv i en nedgangstid, konstaterer Aasmund Fjeldseth Klausen, daglig leder i Antec Norge. I år har vi fått et bredere produktsortiment med et mye større utvalg av fjernlys, arbeidslys, varslingslys, stigtrinn, takstativ og beskyttelsesprodukter som panserbeskyttere. Nå ønsker vi å utvide sortimentet vårt ytterligere, med setetrekk og andre produkter som vi ikke har drevet med tidligere, forteller Aasmund videre.
Antec Norge legger stor vekt på å være innovative, og få tak i produkter som er nye på markedet. Utviklingen går spesielt fort innenfor belysning, hvor man er importør av det anerkjente britiske merket Lazer Lamps. – Lazer Lamps har importører i svært mange land, men i fjor presterte vi å bli den nest største importøren i verden, opplyser Aasmund.
Aasmund forteller at Antec Norge i år fikk gleden av å levere spesialbestilte Lazer Lamps til Scanias jubileumsmodell; Scania Super 80, som ble lansert i 80 utgaver i
forbindelse med Scanias 80-års jubileum.
– Det monteres minimum seks lamper per bil, så da kan du bare gange opp et stort antall. Spesielt moro at et kvalitetsprodukt som Scania, også da velger lamper fra øverste hylle på sine jubileumsbiler.
Med sine high-end-produkter innenfor belysning, er Lazer Lamps en ledende leverandør av bilbelysning til rallysport, hvor man har utviklet lamper med spesielle egenskaper – deriblant realistisk fargegjengivelse. Den avanserte teknologien bak produktene kommer også vanlige folk til gode, spesielt dersom man er ute etter et produkt som holder en svært høy kvalitet. Lazer Lamps kan blant annet skilte med stilrene løsninger med innfelt belysning i grillen, som er en bestselger blant bilforhandlere over hele Norge.
– Vi er blitt kjent for å være en grossist som fokuserer på kvalitetsprodukter og gjennomtenkte løsninger, og vi lager ferdige pakker slik at det skal være så enkelt som mulig for våre kunder. Vi er alltid på jakt etter nye kunder, selv om de aller fleste bilforhandlerne i Norge i dag bruker oss, presiserer Aasmund, som ønsker at enda flere skal få erfare og oppleve Antec Norges store sortiment, profesjonalitet og høy grad av support og service. Det siste nå er direkte-import av lyspærer fra OSRAM, noe som passer godt inn i Antec sitt sortiment.
Med Sandra Aasgaard Olsen som markedsansvarlig, har Antec Norge styrket profesjonaliteten til selskapet ytterligere. Den siste tiden har man investert mye tid og penger i å tilby en webkatalog som gir bilselgerne en oversikt over produkter med bilder og ferdige monterte priser ut fra lokalt utsalgssted. Formålet er å gjøre salgsprosessen så enkel som mulig for bilselgerne, forteller Sandra.
Antec Norge har i dag sentralavtaler med de aller fleste bilforhandlerne i Norge. Dette skaper positive ringvirkninger, og legger til rette for enda flere gode kundeforhold. Teamet i Antec Norge består av profesjonelle ansatte med god kunnskap om tekniske produkter og bilelektronikk, noe som gir forhandlerne er trygghet i Antec som leverandør, når de trenger hjelp til å
finne den rette løsningen, eller teknisk hjelp når de står fast.
– Jeg er ydmyk over å ha så mange fine kollegaer som alle har et brennende engasjement for produkter og relasjoner, samt å få til dette sammen, sier Aasmund.
– Selv om vi er ganske store, så er vi fremdeles veldig små, sier Aasmund med et lunt smil. Vi er ikke et tungrodd, stort konsern som er vanskelige å få tak i, og vi ønsker helst å være på fornavn med kundene våre. En stor fordel er at vi kan snu oss rundt raskt, om vi har en god idè, eller trenger å gjøre tilpasninger til fordel for en av våre samarbeidspartnere. Dette er en stor fordel som lar oss være i forkant, og følge med i tiden som endrer seg raskt. Vi har blitt godt kjent for servicen vår og våre dyktige servicemedarbeidere som har lang erfaring i bransjen. Vi er proffe og har god peiling på produktene når noen ringer, understreker han.
Når vi nå snart er inne i det siste kvartalet av 2025, går Antec Norge en spennende tid i møte – med målsetningen om at 2026 skal bli det beste året noensinne. Grossisten har flere nyheter på gang, og jobber bredere enn tidligere, med eksport til Sverige og Danmark og tilstedeværelse i andre segmenter som
tungbilbransjen og anleggsbransjen. Samtidig jobber man knallhardt for å bli enda bedre mot bilforhandlerne.
– Vi gleder oss veldig til å jobbe mer mot lastebiler og anleggsbransjen, som er to spennende bransjer. Ellers skal vi fortsette med å utvikle sortimentet vårt videre og få enda flere forhandlere – mye takket være våre ferdige pakkeløsninger, en lojal leverandør i ryggen og gode produkter. Vi ønsker å gGjøre alt så enkelt som mulig for våre kunder. Folk liker det enkelt avslutter Aasmund Fjeldseth Klausen med et smil om munnen.
Car-O-Liner Norge AS i Larvik, er en viktig del av en stor, internasjonal tilstedeværelse innen bilreparasjon
og skadeoppretting. Selskapet har stålkontroll på hele produksjonslinjen, og tilbyr noe så sjelden som kortreist, avansert kollisjonsreparasjonsutstyr.
Car-O-Liner er en velrennomert, internasjonal aktør som er representert i store deler av verden; deriblant Dubai, USA, India og Europa, med et bredt produkt- og tjenestespekter innenfor kollisjonsreparasjon. I Norge startet Car-O-Liners historie tidlig på 70-tallet. Jørn Lindberg, som jobbet hos bilutstyrsleverandøren Sørensen og Balchen, var godt kjent med Car-O-Liner sine produkter og ble spurt om han ville bli med på Car-O-Liners reise i Norge.
– Jørn Lindberg er den «store gudfaren» i Car-O-Liner Norge, innleder Magne Fossum, daglig leder i Car-O-Liner Norge AS. Han fungerte både som selger og operativ leder for Car-O-Liner i mange år, og begynte også å jobbe med markedet i Øst-Europa. Jørn
gikk av med pensjon i år, etter 47 år i Car-OLiner, forteller Fossum videre.
Selv begynte Fossum i Car-O-Liner Norge i februar i år. Med seg hadde han en lang og bred erfaring fra bilbransjen. Hans oppgave som daglig leder for Car-O-Liners norske virksomhet, utover daglig drift, skjer for det meste bak kulissene – hvor han styrer rammeavtaler og har jevnlig kontakt med kunder.
Car-O-Liner har et bredt spekter av produkter, med et sortiment som strekker seg fra målesystemet Car-O-Tronic, som måler rammekonstruksjoner, til det brukervennlige kalibreringsverktøyet TRU-Point (EZ-ADAS Recalibration System). Man har også programvaren Vision2 som inneholder
viktig kjøretøyinformasjon med en bildatabase på over 19000 unike bilmodeller, og forankringen EVO, som benyttes til å holde kjøretøyets deler på plass under oppretting. Fossum forklarer at Car-O-Liner ikke er en distributør som bare selger varer, men fabrikkens forlengede arm i Norge, og til stede for kundene når de trenger hjelp. Med salg av reservedeler, service, vedlikehold og reparasjon av utstyr, og sin helt egne opplæringsplattform; Car-O-Liner Academy, der teknikerne lærer seg å bruke utstyret, dekker Car-O-Liner hele behovet til bilskadeverksteder, hvilket gjøre Car-O-Liner unike i sin bransje.
– I Car-O-Liner Academy kan vi trene opp kundene på våre produkter: Vi sertifiserer opprettere og platearbeidere, og holder
kurs innenfor sveis, glass, oppretting og målesystem. Vi er sertifiserte kursholdere for Tesla, BMW, Porsche, Kia og Mercedes m.fl, og jobber tett med flere av disse store bilmerkene, utdyper Fossum om det populære opplæringskonseptet.
Car-O-Liner sin norske avdeling består i dag av ti ansatte, hvorav to er serviceteknikere som for det meste jobber ute hos kundene og sørger for at deres utstyr fungerer som det skal. Serviceteknikerne er en viktig del av selskapet, og utfører årskontroller, reparasjoner og kalibreringer som sikrer at kundene har oppetid i sin produksjon. Innen taksering benytter teknikerne seg av verdens største database, som i dag teller nærmere 20 000 bilmodeller.
– Vår jobb består til en stor del av å opprettholde servicen til våre kunder. Vi har både små og store kunder, men selv et lite, familiedrevet verksted skal oppleve like liten nedetid som en stor aktør med mange arbeidsstasjoner, betoner Fossum.
Car-O-Liner er 100 prosent eid av CarO-Liner Sweden AB, som igjen eies av det amerikanske selskapet Snap-on Equipment. Hele 90 prosent av det Car-O-Liner Norge selger, produseres i Sverige, noe som ifølge Fossum er deres fremste konkurransefortrinn.
– Vi er ikke en underleverandør – men en produsent. Vi har stålkontroll på hele produksjonslinjen vår, siden vi befinner oss fem timer unna produksjonen og derfor kan stå inne for kvaliteten til det vi leverer. Vi leverer utstyr som varer i opptil 20 år. Produktene har en fantastisk kvalitet, og selv om vi er litt dyrere, får kundene kortreist kvalitet, poengterer han.
Kortreiste produkter er ofte en svært viktig faktor for de store, seriøse aktørene i bransjen som må ha kontroll på hele verdikjeden sin. Her er Car-O-Liner helt unike, da de ikke har konkurrenter som kan matche deres konkurransefortrinn. I tillegg dekker produsenten premiumsegmentet, og har en markedsandel på hele 90 prosent innen tungt karosseriutstyr.
– Vi er så godt innarbeidet i det norske markedet, men vi skal være våkne – for veien er tilgjengelig for stadig flere aktører. Der må vi tørre å representere det som vi mener er den ypperste kvaliteten innen kollisjonsog reparasjonsutstyr, presiserer Fossum.
Selv om verden befinner seg i en usikker tid både økonomisk og sikkerhetsmessig, bekrefter Fossum at investeringsviljen blant det norske folk er relativt uforandret. Med Car-O-Liners produktspekter innen bilskade, dekker produsenten utvilsomt et
KONTAKT
CAR-O-LINER NORGE AS Besøksadresse: Sørlandske hovedvei 313, 3270 LARVIK
Telefon: 33 43 02 70
Mail: info@car-o-liner.no
Hjemmeside: www.car-o-liner.no
Facebook: https://www.facebook.com/carolinercompany LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/car-o-liner-official/ Instagram: https://car-o-liner.com/no/ Youtube: https://www.youtube.com/user/CarOLinerAuto https://www.youtube.com/watch?v=GCWUQwVVUVg behov som alltid vil være til stede. I tillegg befinner aktøren seg i et marked som ikke er så konjunkturstyrt. Og selv om folk flest i dag bruker lengre tid på beslutninger i forhold til økonomi, ser Fossum lyst på CarO-Liners fremtid både nasjonalt og globalt. – Personlig ser jeg lyst på 2026. Renten vil sannsynligvis senkes, og det blir en helt annen forutsigbarhet med kortere prosesser og bedre investeringsvilje. Ambisjonen min som relativt fersk daglig leder, er å opprettholde markedsandelen vi allerede har og ta godt vare på våre eksisterende kunder, avslutter Magne Fossum.
En ren suksesshistorie
Som spesialister på renhold av nedgravde dunker og frittstående avfallsbeholdere, fortsetter suksesshistorien til Oslo-selskapet Ren Dunk AS – med et stort konsern i ryggen og ambisiøse vekstplaner for et renere Norge.
Ren Dunk AS fra Oslo, er et selskap som har spesialisert seg på rengjøring og desinfisering av nedgravde dunker og frittstående avfallsbeholdere, med kompletterende tjenester som nedvask og desinfisering av avfallsrom og containere. I tillegg tar man seg av å suge opp vann dersom beholderne er fulle. Gjennom årene har gutta opparbeidet seg særdeles god kjennskap til produktene, og utfører i tillegg reparasjoner på de steder der det trengs. Dersom det avdekkes avvik har man kompetansen og utstyret som trengs.
Selskapet ble startet i 2017 av kamera-
tene Joachim Martinsen, Petter Arntsen og Christian Ølness Forsberg. Siden oppstarten for åtte år siden, har Ren Dunk opplevd en sterk vekst – fra å være en mindre aktør med fire ansatte, til en økning med ti ansatte og ekspansjon med eiendoms konsernet PHM Group på eiersiden. – PHM Group tilbyr blant annet vaktmestertjenester og forvaltning av borettslag og eiendommer. Konsernet er satt sammen av de beste lokale selskapene i bransjen, som har de samme verdiene og motivene
som dem selv, forteller Christian Ølness Forsberg, daglig leder i Ren Dunk AS.
Christian understreker at Ren Dunk er upåvirket driftsmessig etter at de ble en del av et større konsern. Derimot har man i dag fått nye biler og maskiner for å imøtekomme veksten og den stigende etterspørselen etter rengjørings- og desinfiseringstjenester for avfallsbeholdere. De siste årene har Ren Dunk vokst seg større på reparasjon og vask av nedgravde avfallsbe-
holdere, som i dag utgjør om lag 70 prosent av inntektene.
– Vi holder oss til nisjen vår, konstaterer Petter Arntsen. Da vi startet Ren Dunk var vi veldig opptatte av å ikke tråkke i andres marked, men å skape synergier og samarbeidspartnere, spesielt mot vaktmestere som allerede var inne hos borettslagene. Dette har vi sett at har fungert godt og er noe vi har stått hardt på.
Geografisk kan Ren Dunk utføre oppdrag i Oslo og omegn, helt ned Larvik, Hønefoss og Fredrikstad. Man har også knyttet til seg gode samarbeidspartnere, som muliggjør oppdrag og prosjekter i byer som Stavanger og Bergen. Ren Dunk opererer alltid med to personer per team, og har et stort fokus på kundebehandling, med rask responstid og et kontor som alltid er bemannet.
Vi har faktisk alltid tre personer på kontoret, noe som er ganske høyt for et selskap på ti personer. I tillegg til kundebehandling, jobber kontoret med rapportering i forhold til nedgravde avfallsbeholdere. Vi har scoret veldig høyt på at vi lager oversiktlige og nøyaktige rapporter med bilder – som vi sender ut til kundene, utdyper Christian.
I rapportene skal alle avvik dokumenteres og begrunnes, og kundene skal kunne se hva som har blitt gjort med avfallsbeholderne tidligere. Slik får kundene et bedre planleggingsgrunnlag i forhold til om anlegget og beholderne begynner å bli modent for utskiftning, og hva de eventuelt må budsjettere med.
– Kundene vet ikke alltid hvem de skal henvende seg til, og siden vi står i midten, kan vi hjelpe til med det, og blant annet knytte til leverandører og budsjettere kostnader for nye produkter, poengterer Christian. Ren Dunk følger med i tiden og har valgt å fokusere på videreutvikling og effektivisering i form av nye verktøy for å ikke havne etter. I en hverdag som blir mer og mer digital, har Ren Dunk derfor tatt i bruk et nytt digitaliseringsverktøy som både forenkler og effektiviserer arbeidet med rapportene. Verktøyet forhøyer kvaliteten, og gjør det enda lettere å kommunisere med teknikeren. Man bruker også KI til rapportskriving for
å få rapportene så oversiktlige og konkrete som mulig, samtidig som man benytter det til ruteplanlegging og optimalisering.
– Det er viktig for oss å levere et solid produkt, uttrykker Petter om at de nå tar i bruk fremoverlent teknologi. Vi synes det er veldig gøy å videreutvikle det vi driver med, ved å lage noe som fungerer best mulig i forhold til det vi jobber med, sier han videre.
Ved å være proaktive og føre en dialog med kommuner på et tidlig tidspunkt, har Ren Dunk vunnet flere anbudskonkurranser. Ofte blir de en foretrukken aktør grunnet sin miljøvennlige tankegang med minst mulig bruk av kjemi og miljøskadelige rengjøringsmidler.
– Vi holder jo på med noe som ikke akkurat lukter så veldig godt, sier Christian og sikter til avfallsrestene i dunkene, som ofte er preget av olje, fett og vond lukt. Vi bruker mest mulig høyt trykk og varme, med mulighet til å påføre kjemi ved behov. I tillegg bruker vi et nedbrytbart rengjøringsmiddel som er veldig effektivt mot vond lukt.
Etter at Ren Dunk fikk et stort konsern
i ryggen, er forhåpningen at de lettere kan spre seg til andre byer fremover. Med unntak av Oslo sentrum, har det blitt stadig vanligere med nedgravde dunker, og etterspørselen etter aktører som kan ta hånd om dunkene vil trolig fortsette å øke.
– Vi har øynene åpne for nye aktører i markedet når det gjelder renovasjon og innsamling, og ser gjerne for oss å inngå samarbeid med andre. Vi skal fortsette å vokse, og ønsker å ha en fornuftig og god vekst samtidig som vi leverer et godt produkt, konstaterer Christian Ølness Forsberg og Petter Arntsen avslutningsvis.
KONTAKT
REN DUNK AS Besøksadresse: Stålfjæra 17, 0975 OSLO
Telefon: 98330022
Mail: post@rendunk.no
Hjemmeside: www.rendunk.no
Facebook: https://www.facebook.com/rendunkas/
Instagram: https://www.instagram.com/rendunkoslo
Omega Subsea styrker sin posisjon
Omega Subsea har en sterk kompetanse innen ROV-operasjoner
og survey-posisjonering av fartøy. Nå bygger man videre på en fortsatt vekst i marine- og subseaoperasjoner, med ytterligere investeringer i utstyr, eget opplæringssenter og et enda større fokus på survey.
Omega Subsea AS i Bergen, har bygget opp en sterk kjernekompetanse innen marine- og subseaoperasjoner. Med det overordnede formålet å levere det riktige personellet, med det riktige utstyret, til det riktige prosjektet, er Omega Subsea en betydelig aktør som både gjennomfører og gir support til marine- og subseaoperasjoner på vegne av sine kunder – rederier og offshore-operatører.
Trond Berge, konsernsjef i Omega Subsea AS i Norge, presiserer at deres styrke ligger i nettopp marine- og subseaoperasjoner.
– Vi jobber ikke direkte med drift av fartøy, men med planlegging og gjennomføring av marine- og subseaoperasjoner, og behersker engineeringen og planleggingen som skal gjøres onshore samt prosjektgjennomføringen offshore. Vi har en sterk kompetanse
innen ROV- og survey-operasjoner ; drift av et subseafartøy rettet mot komplekse prosjekter, utdyper Trond Berge.
Omega Subsea AS, ble startet av Berge i 2012 som et konsu lentselskap. I 2013 kom Omega inn som majoritetseier, og i mange år drev man en ren konsulentvirksomhet samtidig som man hadde store ambisjoner.
– Basert på vår erfaring innen subsea- og entreprenørbransjen så vi at markedet hadde utfordringer. Rederiene slet med å skape inntekter på subseafartøyene sine, og dette var særlig krevende for fartøy uten langtidskontrakt. Mobiliseringen for å få utstyret om bord var ofte tidkrevende og ikke kostnadsmessig forsvarlig, forklarer Berge.
Berge solgte inn ideen sin til Solstad Offshore gjennom et par svært vellykkede prøveprosjekter, som resulterte i at det ble etablert en avtale mellom partene for felles synergier. Straks etterpå kjøpte man inn to ROV-er, etterfulgt av fire til – som Berge erindrer var Kystdesigns største bestilling den gang. Mindre enn ett år senere bestilte man seks ROV-systemer. Nylig har man inngått en avtale om ytterligere en leveranse på ti ROVsystemer – og flere er planlagt i årene som kommer.
– Omega Subsea har bygget opp en flåte som per i dag består av 12 ROV-systemer, som vil vokse til 22 systemer i 2026. Vi har en langsiktig ambisjon om at vi innen 2030 skal ha opp mot 40 ROV-systemer, sier Berge.
På bakgrunn av sin eksplosive vekst i marine- og subseasegmentet, har Omega Subsea etablert et eget selskap i Storbritannia; Omega Subsea UK, som primært leverer personaltjenester til Omega Subsea i Norge. Man har også etablert selskapet Omega Subsea Robotics, som investerer og finansierer alt av ROV-utstyr. Nylig ble selskapet Omega Subsea Tooling Technology etablert med formålet å investere i ROV-verktøy og survey-sensorer for å levere prosjekter og ROV-systemer. Berge kan fortelle at Omega Subsea så langt i år har investert over 100 millioner kroner i eget utstyr gjennom dette selskapet.
I kjølvannet av den sterke satsingen på ROV-er, 2024 bestemte Omega Subsea seg for å investere tungt på surveyer; et område man hittil manglet kompetanse på. Omega Subsea gikk deretter til innkjøp av et selskap i Stavanger som de hadde stor tiltro til, og sammen med ledelsen har selskapet bygget opp ett av Nordsjøens mest kvalifiserte fagmiljøer innenfor surveytjenester.
Innenfor surveyoppdrag kan Omega Subsea blant annet hjelpe til med alt av kartlegging og inspeksjon av havbunnen i forbindelse med feltutbygginger og havbunnsinstallasjoner.
– Vi er ekstremt stolte av at vi i dag kan levere komplette surveytjenester. Surveysatsingen vår har vært en gedigen suksess, og jeg vil si at vi har tiltrukket oss noen av de flinkeste ressursene i Nordsjøen, understreker Berge.
Omega Subsea sin avdeling i Stavanger
har spesialkompetanse på surveyer. Her er man ansvarlig for selskapets prosjektledere som både planlegger og prosjekterer surveys, mens avdelingen i Bergen har rendyrket sin kompetanse innenfor drift og gjennomføring av ROV-operasjoner.
Berge betoner at Omega Subsea har vokst seg store ved å utfordre forretningsmodellen til de mellomstore subseaentreprenørene. Mens de aller største fartøy- og subsealeverandørene, med prosjekter til flere milliarder, ofte har større kontroll, mangler de mellomstore aktørene den samme tryggheten og forutsigbarheten. Det kreves blant annet store investeringer i båter og utstyr – en modell som Omega Subsea mente ikke var bærekraftig og ønsket å modernisere.
– Vi følte at et selskap som oss - med vår kompetanse både on- og offshore, var en god kombinasjon som ville gi et godt produkt med muligheter til å løse bransjens utfordringer. Vi har fått mye skryt for at vi har vært tro til den strategien og filosofien, poengterer Berge.
Heldigvis hadde Solstad Offshore en fremoverlent ledelse som så mulighetene bak Omega Subsea sin forretningsidé. Sammen med ledelsen i Solstad Offshore, utviklet Omega Subsea konseptet. Dette har ifølge Berge vært nøkkelen til Omega Subseas strategiske investeringer, store suksess og eksplosive omsetning de siste årene.
– Vi har også hatt et godt samarbeid og god kommunikasjon med Omega som eier, selv om de representerer en annen bransje, klargjør Berge. De har vært en konstruktiv majoritetsaksjonær som har gitt oss alle forutsetninger for å utvikle konseptet, og vi gir dem all ære for det.
Nå ønsker det utviklingsorienterte selskapet å posisjonere seg for videre vekst, blant annet ved å få inn «nytt blod» i bransjen. For å unngå å stjele verdifull kompetanse fra kunder eller leverandører, bygger Omega Subsea nå et eget opplæringssenter for ROV-tjenester. Her får nye ansatte en realistisk opplæring av høy kvalitet, med en ROV-simulator som bruker 3D og instruktører til å simulere ulike problemstillinger og situasjoner som normalt sett kan oppstå.
– Med vårt nye opplæringssenter, gir vi nye ansatte god tid på å lære seg, istedenfor at det tvinges gjennom i en krevende offshoreoperasjon, presiserer Berge.
Da Berge utviklet sin forretningsidé for 13 år siden, hadde han en ideologi om at så lenge man hadde flinke mennesker med seg, så ville mulighetene følge etter. Han fokuserte tidlig på kompetanse og kompetente nøkkelpersoner, og er fremdeles på leting etter ny arbeidskraft som vil fortsette å ta Omega Subsea til nye høyder i årene fremover.
– Til neste år vil vi ha et økt behov for personell som kan håndtere de tekniske supportfunksjonene etter hvert som selskapet vokser, og vi søker først og fremst etter unge personer med IT- og KI-kompetanse, og som er ambisiøse, ansvarstagende og engasjerte.
Jeg er ekstremt fornøyd med at jeg har fått på plass alle nøkkelpersonene jeg ønsket meg innen subsea-operasjoner, og vi har bevist at kompetanse genererer muligheter, avslutter
Trond Berge.
KONTAKT
OMEGA SUBSEA AS Besøksadresse: Edvard Griegs vei 3E, 5059 BERGEN Hjemmeside: https://omegasubsea.com
KF Regnskap AS, tar i bruk ny teknologi og digitalisering –og revolusjonerer regnskapsbransjen med et nytt syn på fremtidens regnskap.
Regnskapsbyrået KF Regnskap AS fra Kristiansand, er et moderne regnskapsbyrå som visker ut grensene mellom regnskap og finansiell rådgivning. KF Regnskap tar i bruk ny teknologi for å gjøre kundene sine så selvgående som mulig: De kan bistå med grunnleggende IT- og webdesigntjenester, i tillegg til at de er et regnskapsbyrå som dekker hele behovet for regnskaps- og bokføringstjenester.
Gründer og daglig leder Lene Halvorsen, forklarer at hovedtjenesten til KF Regnskap fortsatt er regnskap – med en moderne og fremoverlent vri.
– Vi leverer ekstremt mye administrasjon som hjelper kundene våre. Der er vi store.
Vi leverer alt av regnskapstjenester, men det som gjør oss unike er at vi har IT på huset, og derfor kan være en a til å-bedrift for våre kunder, sier Lene. Vi kan lage hjemmeside, logo og nettbutikk for kundene våre, og er et veldig allsidig kompetansehus som kan hjelpe våre kunder med alt, konstaterer hun.
Lene har jobbet som regnskapsfører siden 2006, og startet KF Regnskap i sitt hjem i 2017. Den gang lå fokuset på kunder i bygg- og anleggsbransjen. I dag har selskapet en omsetning på 15 millioner og et omfattende kunderegister med kunder i alle slags bransjer – mye grunnet deres flerfaglige kompetanse og unike evne
til å se muligheter fremfor begrensninger. – Vi skiller oss veldig ut fra andre regnskapsbyråer siden vi ikke er et tradisjonelt regnskapsbyrå. Jeg mener at vi må være fremtidsrettede og følge med i utviklingen, spesielt på IT. Regnskap er et eget yrke som vi skal være veldig stolte av, men vi må fremover og videre – for utviklingen skjer fort, poengterer Lene.
Morten Petlund, er nestleder og IT-ansvarlig i KF Regnskap. Han bekrefter at kunnskapsnivået på fremoverlente programmer og IT, er høyere i KF Regnskap kontra vanlige regnskapsbyråer.
– Vi fokuserer mye på å finne teknologiske og effektiviserende løsninger både internt og eksternt, og er alltid på jakt etter
nye, innovative løsninger som vi kan ta i bruk. Vi har blant annet vært med på utviklingen av et budsjettverktøy som vi bruker i KF Regnskap, i tett dialog med utviklerteamet bak løsningen, forteller han.
Budsjettverktøyet benyttes i dag aktivt av fem kunder. Verktøyet kan forutsi når og om et selskap kommer til å gå tom for penger, og man kan legge til ulike scenarier og kalkulere utfallet. I disse dager er KF Regnskap i gang med et pilotprosjekt hvor de skal utvikle et nytt rapporteringsverktøy til kundene sine.
Regnskapsbransjen går mot et omfattende automatiserings- og digitaliseringsskifte, med KI og automatisering i høysetet. KF Regnskap går i bresjen for å jobbe mest mulig skybasert, med alt fra intern HMS, til GDPR og kunde- og hvitvaskingskontroll i skyen.
– Jeg og Lene så tidlig at vi måtte fokusere på automatisering, og effektivisere så mye som mulig for kundene. Vi gjør ofte veldig mye mer for kundene enn bare regnskap, og vi jobber for å gjøre kundene gode, understreker Morten.
KF Regnskap unngår å låse seg fast til ett regnskapsprogram. De kan tilpasse tjenestene sine ut ifra kundens regnskapsprogram, og bruker det regnskapsprogrammet som kunden helst ønsker. Nettopp derfor er Morten sertifisert i alle de største regnskapsprogrammene i Norge, for at man skal kunne tilby kundene en løsning på plattformen som de er vant med.
Lene forteller at KF Regnskap ofte bistår utenlandske bedrifter med hjelp og støtte til å etablere bedriften sin i Norge. Så langt har regnskapsbyrået hjulpet flere bedrifter i Nederland, hvor man har samarbeidspartnere i kundens hjemland som bidrar med å gjøre prosessen så trygg og enkel som mulig.
– Jeg tror det skaper en trygghet, siden kundene får så mye kompetanse når de skal starte en bedrift, og at de har et regnskapsbyrå som står bak dem hele tiden, betoner Lene.
På bakgrunn av regnskapsbyråets fremoverlente fokus og vågale skifte fra
papir til automasjon, har KF Regnskap blitt Gasellebedrift to år på rad. Planen fremover er å få en stabil og god vekst, og vokse med flere avdelinger.
KF Regnskap jobber hardt for å være «på», og svarer raskt på kundehenvendelser. De får ofte høre at de skiller seg ut på tilstedeværelse – med flinke, allsidige og trivelige ansatte.
– Våre ansatte har sine spesialområder, noe som gjør at vi favner svært bredt. Vi ønsker å være en høyrehånd for dem som trenger oss, istedenfor å «bare» være et regnskapsbyrå. Vi liker å levere kvalitet og å være tett på kundene våre, understreker Lene.
Ifølge Lene er noen av KF Regnskap sine viktigste kvaliteter å være nysgjerrige, inkluderende og å møte alle med et smil. Hun forteller om varme kundemøter der kundene etter hvert føles som gode venner, og et trivelig arbeidsmiljø med svært høy trivsel blant de ansatte – som av og til inkluderer firmaturer til land som Italia og Frankrike.
– Det er mye samhold i KF Regnskap,
og vi gir mye tilbake til våre ansatte. De er jo tross alt med på å skape suksessen.
Jeg pleier å si til våre ansatte at her skal de bare ha det godt, og det ønsker jeg også for kundene. Det gode liv, rett og slett, avslutter Lene Halvorsen.
Instagram: https://www.instagram.com/kfregnskap/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kfregnskap-as/ KONTAKT
REGNSKAP
Fire-E AS er ett av Kongsbergs få branntekniske rådgivningsfirmaer
Selskapet tilbyr brannteknisk rådgivning og konsulenttjenester innen brannsikkerhet for både entreprenører og byggherrer.
Fire-E AS ble etablert i 2024 av Kim André Haugan og Eivind Ekerold. I 2025 kom Gudbrand Kristiansen Haugland inn som medeier og daglig leder. Samme år etablerte selskapet også et avdelingskontor på Ringerike. De tre deler en felles visjon om å bygge opp et sterkt, lokalt rådgivningsmiljø med solid fagkompetanse og nærhet til kundene. – Vi fikk raskt et bredt kundenettverk, og hadde tro på at vi skulle lykkes fra dag én. Så lenge man har gode relasjoner og et sterkt nettverk, er det fullt mulig å starte opp som en selvstendig konsulentbedrift.
Hvordan man følger opp relasjoner og bygger tillit er ofte avgjørende for om man lykkes, sier Kim André Haugan, sivilingeniør i brannteknikk.
Som det eneste branntekniske rådgivningsselskapet med dette tjenestespekteret i Kongsberg og omegn, har Fire-E en tydelig markedsfordel. Selskapet har sentral godkjenning i tiltaksklasse 3 for prosjektering og uavhengig kontroll.
– Vi tilbyr brannteknisk prosjektering og rådgivning for byggherrer, og utfører også tilstandsvurderinger på eksisterende bygg,
forteller Gudbrand Kristiansen Haugland, senioringeniør i brannteknikk og daglig leder i Fire-E AS.
Han kan fortelle at Fire-E gjennomfører kontroll av entreprenørarbeider og bistår med alt innen brannteknisk dokumentasjon.
Fire-E opplever i dag en stor oppdragsmengde innen eksisterende bygg. Nybyggmarkedet er roligere enn tidligere, men behovet for brannteknisk rådgivning i eldre bygningsmasse er både stabilt og økende.
– Vi får forespørsler som går på tvers av mange markeder. Vi er såpass allsidige at vi
tar alt fra garasjer til skoler, og kan bistå med brannteknisk opplæring og branntilsyn. Jeg vil samtidig påstå at vi har god kompetanse på eksisterende bygg i forhold til å dokumentere sikkerhetsnivåer opp mot myndighetskrav, presiserer Eivind Ekerold, sivilingeniør i brannteknikk og medeier i Fire-E.
Gudbrand Kristiansen Haugland peker på at mye av rollen som brannrådgiver i eksisterende bygg handler om å finne byggbare og gode løsninger for dagens moderne bruk i eldre bygningsmasse.
– Vi ser færre store utviklingsprosjekter med ny bebyggelse i regi av små og mellomstore private aktører. Dette henger sammen med dagens sosioøkonomiske situasjon og økte byggekostnader. Som en konsekvens opplever vi at både private og kommunale byggherrer i større grad ser verdien av å bygge om og videreutvikle eksisterende bygningsmasse, sier han.
Han påpeker også at mange eksisterende bygg ikke har endret bruk, men likevel mangler dokumentasjon på dagens brannsikkerhet.
– I slike tilfeller må vi dypdykke i de byggeforskriftene som gjaldt da byggene ble oppført, og ha god kontroll på utførelsespraksis ved eldre konstruksjoner. Dette er avgjørende for å kunne vurdere og do-
kumentere sikkerhetsnivået, sier Haugland.
De tre kollegaene i Fire-E både utfyller og utfordrer hverandre i det daglige, og har ofte interne diskusjoner der man belyser problemstillinger fra ulike ståsteder – alt med intensjonen om å utvikle seg videre faglig. Selskapet er preget av flat struktur og høy takhøyde.
– Det er få som utdannes som branningeniører i Norge, og de fleste ender opp i større rådgivningsselskaper, medgir Kim André Haugan med et smil. Vi er avhengige av at noen ønsker å jobbe i et lite og lokalt selskap, hvor man må kunne håndtere alt fra prosjektering av en garasje eller enebolig med tilbygg til større prosjekter som haller og skoler.
Som en liten bedrift er Fire-E opptatt av å levere gode og langsiktige løsninger for både byggherrer og entreprenører. Ved å bruke tid på å bli kjent med kundene og føre en åpen dialog, sikrer de både trygghet og byggbare løsninger tilpasset prosjektet.
– Alle som jobber her har bred erfaring, og det er en stor fordel. Hos oss får kundene den samme rådgiveren fra start til slutt, uten rullering av ansatte mellom prosjektene. Det gir en mer personlig oppfølging, poengterer Eivind Ekerold.
– Hver eneste kunde er like viktig for oss, og det kan nok oppleves annerledes enn når man bare er én av tusen, tilføyer Haugan.
Iet femårsperspektiv ønsker Fire-E å forbli en mindre aktør i en stor bransje – uten at videre utvikling skal gå på bekostning av kvaliteten.
– Vi skal være en liten til mellomstor bedrift, men samtidig styrke oss med kompetanse. Vi skal være lokalt til stede både i Ringerike- og Kongsberg-regionen, så får vi se hvor veien går før vi strekker oss mot andre områder. Vi vil derimot alltid ha vår hovedtyngde i brannsikkerhet – det er tross alt det vi kan aller best, avslutter Gudbrand Kristiansen Haugland med et smil.
KONTAKT
FIRE-E AS Besøksadresse: Nymoens torg 6, 3611 KONGSBERG
Oslo-selskapet Kurskonsulenten AS, er en pålitelig tilbyder av kurs til mange ulike bransjer, med den erfarne kursholderen og ingeniøren Ragnar-André Johansen i spissen. I 2026 håper man å bli Norges eneste leverandør av kurs til flybransjen.
Kurskonsulenten AS fra Oslo, startet sin virksomhet høsten 2024. Det relativt nystartede selskapet tilbyr HMS-kurs, sertifiserte kurs og spesialkurs for bransjer som offshore, transport, bygg og anlegg. Kurskonsulenten AS frontes av den drevne ingeniøren Ragnar-André Johansen, som har lang erfaring fra offshore og elektrobransjen. Han fattet interesse for kursvirksomhet da han som offshore-arbeider måtte gjennom flere kurs, og så kursene som både viktig og berikende.
– Jeg la merke til at når en arbeidsplass tar vare på sine ansatte ved å sende dem på kurs, så får de ansatte mer lyst til å bidra. Det blir satt veldig pris på av dem som utfører jobben. Da jeg jobbet i offshore-bransjen var det et høyt fokus på å skape en ordentlig arbeidsplass, og jeg syntes det var interessant
med det medmenneskelige, og viktigheten av HMS, uttrykker Ragnar-André Johansen, administrerende direktør i Kurskonsulenten AS.
Ifølge Ragnar-André er kunnskap nøkkelen til trivsel – både på arbeidsplassen og generelt i faget. Jo mer kunnskap den ansatte tilegner seg, jo mer interessert blir man i faget. Samtidig legger han vekt på førstehjelpskurset til Kurskonsulenten, som øker tryggheten på arbeidsplassen.
Veien fra å selv jobbe i bransjen, til å holde foredrag og lede kurs for ansatte i offshoreog elektrobransjen, var forholdsvis kort. I 2016 gikk Ragnar-André mer og mer over til å holde kurs, og i september 2024 oppfylte han drømmen om å holde sine egne kurs gjennom å starte opp Kurskonsulenten AS. Ragnar-André fikk med seg en god venn og tidligere kollega, Steffen Gram Fristad, som
eier 25 prosent av Kurskonsulenten og bidrar med administrative oppgaver i selskapet. – Jeg ville prøve å starte for meg selv, og følte at jeg hadde kunnskapen og nettverket som skulle til for å lykkes. Jeg tok sjansen, og tenkte at det er bedre å angre på noe man har gjort, enn noe man ikke har gjort, sier Ragnar-André. Jeg har ikke angret et sekund. Det har vært utrolig gøy, samtidig som det også har vært utfordrende, innrømmer han med et smil.
Etter å ha holdt på med kursvirksomhet i litt over ett år, og styrket sin synlighet på sosiale medier, kan Ragnar-André konkludere med at forespørslene fortsetter å tikke inn.
Med en kurskatalog som omfatter svært mange områder, dekker det aller meste og følger tilsynsmyndighetenes gjeldende standarder og retningslinjer, har Kurskonsulentens kurs slått an blant arbeidsgivere
som synes det er for krevende å tilby kurs og opplæring til sine ansatte i egenregi.
– Vi har et veldig stort spekter, og kan levere så å si alt innenfor HMS, elektro, og dokumentert og sertifisert opplæring via innleide instruktører. Vi har også mulighet til å skreddersy kurs for kunden, og vår oppgave er å avdekke kundens behov og skreddersy opplæringen ut ifra hva kunden trenger, presiserer Ragnar-André.
Kurskonsulenten leverer alt innenfor elektro- og forskriftskurs, og kan tilby et HMS-lederkurs som ledes av en svært god instruktør med lang erfaring og et lunt vesen. Selv holder Ragnar-André en del forskriftskurs innenfor elektro og sikkerhet – med fokus på fallsikring og jobbing i høyden.
– Fallsikring er et aktuelt tema i forbindelse med arbeidstilsynets nyeste rapport. For oss som jobber innenfor kursbransjen, kom det ikke som en overraskelse at arbeidstilsynet kom på banen. Sikkerhet er utrolig viktig for personer som jobber i høyden, fastslår Ragnar-André.
Kurs som omhandler stolpe- og masteklatring, og årlige, lovpålagte nedfiringskurs, er andre eksempler på kurs som er ekstremt viktige for å sikre liv og helse blant utøverne.
– Man kan ikke måle alle skader som kunne vært unngått ved å delta i våre kurs, men alt vi gjør er veldig preventivt. Vi har merket at det er et tydelig holdningsskifte i
Norge, hvor HMS nå har blitt mer sentralt, forteller Ragnar-André.
Som en svært fremoverlent aktør i kursbransjen, holder Kurskonsulenten også på med konsulentvirksomhet, der flere av deres kunder bruker dem aktivt ved rådgivning. Per i dag er dette et gratis tilbud da man ønsker å ha en sterk og god dialog med kundene sine.
Kvalitet fremfor kvantitet er derimot aller viktigst. Alle kursinstruktører har derfor både en teoretisk og praktisk bakgrunn, slik at de er godt innsatte i bransjens alle aspekter.
– Jeg vil rette en super takk til de ansatte i Kurskonsulenten, jeg er overbevist om at vi har de beste folka til denne jobben, sier han.
Ragnar-André forteller at han har store ambisjoner for Kurskonsulentens vei videre, hvor salg av utstyr og kontroll av fallsikringsutstyr nå har blitt en realitet. Snart lanserer man en nettbutikk med fysiske produkter, og Ragnar-André har også tanker om å starte med e-læringskurs i tiden fremover. Men aller først skal Kurskonsulenten begi seg ut på en svært spennende reise, med et ettertraktet kurs som vil sette dem på Norgeskartet som den eneste aktøren i Norge.
– Jeg er i dialog med bekjentskaper i
flybransjen i forhold til å tilby flyrelaterte kurs. Med slike kurs blir Kurskonsulenten den eneste aktøren i Norge – endatil i Norden, som kan tilby kurs rettet mot flybransjen! Det er veldig spennende, og forhåpningen er å starte opp disse kursene i løpet av 2026, opplyser Ragnar-André. Etter å ha bygget Kurskonsulenten stein for stein, har selskapet fått vind i seilene med fullbookede kurs og faste kunder. – Etter vårt første driftsår har vi fått mange positive tilbakemeldinger på kursinnholdet og at vi har rimelige priser. Vi ser at de samme kundene kommer tilbake, og gjerne vil bestille kurs av oss neste år også, avslutter Ragnar-André Johansen muntert.
KONTAKT
KURSKONSULENTEN AS Besøksadresse: Innspurten 11 C, 0663 OSLO
Her er noen av de bedrifter vi har hatt gleden av å besøke og skrive om i 2025:
Arcticnor
Demanor
ReforceTech
Process Service
FT Produkter
Sandefjord Rør og Industriservice
Cody
Skogholt Yrkesbekledning
AET - Arbeidsmiljø og Energiteknikk
Norsk Biobrensel
InVestland
NNZ Norway
TSS Norway
Klasen Stropp & Kjetting
Slagen Industri & Montasje
JD Sveiseservice
Stava Mekaniske Verksted
Kemppi Norge
Orkland Industriservice
Flexiprint
Olaussens Metall
Kraftex
Rauschert Norden
Blickle Norge
Rogaland Industri Automasjon
Allum Engineering
Fastlane Group
Foma Norge
Stevid Elektro
Weldtech
Aratron
Hydac
Lascentrum
Cutbend
Drammen Industriservice
Inter-Supply
Bergsli Metallmaskiner
Novatek
Atemo
Agder Massetransport
Frakt Partner
Bergen Transport Sentral
Master Transport
DS Transport
EAB Lagerteknikk
Prime Cargo
Heisbeskytteren
Tolcon
Hybeko
Skarpnes
O&M Bygg
Pascal Automasjon
BS Teknikk
Easy Gruppen
Hindenes Byggmesterforretning
CT1 Norge
Kontor- og Prosjektpartner
VA-Prosjekt Midt-Norge
Moen Byggtjenester
Maskinnorge
Kvina Maskin
RG Fjellsikring
Boon Edam
Viken Lås og Sikkerhet
Vest Trafikksikring
Fremst
Forcit Norway
Fiksemannen
Structor Trondheim
Erase
KFK Prosjekt
Agenda Eiendom
Alanor
TFS Entreprenør
Karmøy Elektro
Midbøe
Mester Tre
Alt Heis
Energima Boligservice
SAAS Prosjekt
Kvass Norge
T-Railing
Luxia
Malermester T. Armstrong
Frekventia
Arnkværn Miljø og Renovasjon
ELDI
Akutt Utleie
Belimo Automation Norge
Philip Hauge
Elfo
Auro
Ifm Electronic
Espos Norge
Elprint
Zigma360
Sortbat Norge
Hvitevareservice Bergen
Flåtnes Elektro-Mek
Beckhoff Automation
SalesClub
HGSystem
Aeron
IntSpo
Elesco Trondheim
CGO Automasjon
Envo
New-Tech
Scantest
Scanlok
Enovate
XboXLab AS Phone Pitstop
Irradia
Akkodis Group Nordics
Novotek
Powercontrol
eProvider
Probits
Kameleon Gruppen
Lumic
SAIV
Remote Inspection
LifeTime Ignition
Omega Subsea
Marinemiljø
Karmsund Shipping
Lambrechts Instrument Services
Beha-Hedo Marine
MED EN ARTIKKEL I DET NORSKE BRANSJEMAGASINET FÅR DU:
HEINZMANN Automation
AirSuspension/BD Bildeler
Delespesialisten
E18 Skadesenter
Kroken Caravan Kristiansand
HB Produkter
Antec Norge
Car-O-Liner
BR-Auto
Kranproffen
GeoSafe
N-Auto
DITEC Stavanger
Pump Supply
Nordic Fire & Safety
Fire-E
Westec
Doorman
Alarm Parts
Vicon Norway
Detec
Team Security
Xsecure
RCO Security
BSV Fire Sørvakt
Fire Fighting Systems – FFS
Marco Elsafadi
Kurskonsulenten
Lost In Norway
Stoa Elektronikk
Bennet Norway Asker
Sansen for Smak
Ren Dunk
Skinnverkstedet
Møbel & Teppeservice
Buhr
Leif Kielsen Regnskap
KF Regnskap
Susan Fosse
Progresjon
Publisering på trykk i magasinet l Publisering på vår hjemmeside l Publisering i vårt digitale magasin med en garanti på 500 000 visninger på Facebook, Instagram og LinkedIn l Et garantert antall visninger av artikkelen deres på Facebook, Instagram og LinkedIn l Retten til fritt å bruke materialet deres i andre sammenhenger
Kontakt oss så forteller vi om hvilke muligheter vi kan tilby: Henrik Gimle Holm, salgssjef, mobil: 406 41 256. E-post: henrik.gimleholm@norskebransjemagasinet.no
