CONTEXTO 221120

ConTexto CIP TEACAPÁN

NI PLAYA, NI ESPÍRITU, NI DINERO La historia y la inversión del inconcluso proyecto en el sur de Sinaloa.

2 CRECE O MUERE, VENTAS CON ESTRATEGIA ALBERTO CÁRDENAS ALDRETE www.salexperts.com / Facebook: @Salexperts, @ACAldrete. / Linkedin: Alberto Cárdenas Aldrete

Paga el precio del éxito

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oy fue un día de lágrimas. Por la mañana hubo una junta de revisión de resultados del plan de ventas. César derramó algunas lágrimas cuando le hice ver que su labor diaria como vendedor lo iba a conducir al fracaso y que un fracaso aquí implicaba una alta probabilidad de otro fracaso en su siguiente reto.

Su meta de la semana era muy sencilla: generar cuatro citas, virtuales o presenciales, con tomadores de decisión. César consiguió solo una. Van cinco semanas iguales a esta, las cotizaciones no llegan y, por lo tanto, las ventas tampoco. “Pensé que íbamos bien”, fue su comentario.

Por la tarde, despedimos a dos vendedores de CDMX por sus malos resultados en los últimos meses. En realidad parecía más una beca, ya que sus ventas eran casi nulas, la relación no iba a ningún lado. Alejandra, una de ellas, lloró; y María, su jefa y nuestra responsable de operaciones, me escribió diciendo que

se sentía muy mal y casi lloraba con ella.

La gran mayoría de los jóvenes como ellos aspiran a ser exitosos. Pero conforme va transcurriendo la vida y los problemas llegan, encuentran la justificación a cada fracaso. La mediocridad acaba siendo aceptable debido a la gran cantidad de problemas “que le sucedieron”, todos fuera de su alcance.

Yo hice todo lo posible, pero X cosa fuera de mi alcance me impidió llegar a la meta. Multiplica eso por varias cosas, de cada día, de todos los días del año, por muchos años.

No puedes platicar la historia de tu vida en base a justificaciones y excusas.

No importa si eres vendedor, director, secretaria, obrero o presidente; si justificas tus pequeños fracasos diarios, te acostumbrarás a ellos, y tu vida puede acabar siendo un gran fracaso. ¿Cómo puedo visitar clientes si nadie te recibe por la pandemia? ¿Cómo puedo contactar clientes si están los ejecutivos en home office? ¿Cómo puedo vender si estamos en

Si volviera a empezar...

ALFONSO MENDOZ A Poncho@infocusconsultores.com

E

ste año cumplimos 12 años, algo que empezó inspirándome a mí, sé que ahora inspira a otros.

Tengo semanas escribiendo esta lista, si volviera a empezar ¿qué es lo que volvería a hacer?

1. Usar siempre tenis.

2. Acercarme con mentores.

3. Dar una conferencia nueva por año en cámaras y asociaciones.

4. Aprender de todos, incluso más de los que piensan diferente a mí.

5. Contratar una buena agencia de publicidad.

6. Hacer ejercicio diario.

7. Cada año hacer las oficinas más bonitas.

8. Usar Mac. 9. Invitar a mi equipo gente que le apasione lo mismo que a mí.

10. Platicar con psicólogos.

11. Seguir estudiando después de la maestría.

12. Probar cosas nuevas.

13. Poner una meta de ventas diferente cada mes.

14. Rentar oficinas en vez de comprar.

15. Aportarle a desarrollar gente a largo plazo.

16. Darles un porcentaje de la empresa a mis colaboradores, osea, hacerlos socios.

17. Vivir en una crisis permanente, cuando llegan las de verdad ya sabemos qué hacer.

18. Decir lo que pienso aun y cuando a mis clientes no les guste escuchar.

19. Facturar el 100 por ciento de la venta desde un inicio, aun y cuando me dijeran que no ocupaban el IVA. 20. Cambiarme 4 veces de oficinas en menos de 5 años.

21. Tener una altísima rotación los primeros años, tratando de buscar el perfil correcto.

22. En el punto más alto de crecimiento, hace 7 años, darme cuenta que el modelo no era sostenible y replantearlo.

23. Regresar el dinero a clientes que

la peor crisis de los últimos tiempos? ¿Cómo vender si la competencia está bajando los precios?

Si tú has aceptado esas preguntas o las has aceptado de tu equipo; no vas en la ruta del éxito. La mitad de esas excusas son inexactitudes y la otra mitad son datos reales sobre los cuales debes ajustar tu estrategia.

César. Esas lágrimas que sean de emoción. Que sean porque te has dado cuenta de lo que tienes que hacer para ser exitoso aquí y ahora. Que sean porque te cayó el 20, que todo lo que necesitas para triunfar ya lo tienes. Hay que modificar tus paradigmas de lo que significa “echarle ganas”, si con 10 llamadas consigues una cita, entonces haz 40 llamadas para tener 4.

Lo que has hecho hasta ahorita no te alcanza para que la estrategia de ventas tenga éxito. Tienes el conocimiento suficiente para esta etapa y el plan estratégico correcto, solo te falta más intensidad (generación de oportunidades de compra).

Alejandra. Esperemos encuentres

no le estábamos haciendo bien el trabajo y hacérselo gratis, duramos año y medio corrigiendo esos proyectos.

24. Ser agradecido con los que nos recomiendan.

25. Usar el criterio para definir sueldos que con él, pueda vivir una familia de clase media hacia arriba.

26. Tener socios más brillantes que yo.

27. Tomar primero el ICAMI y después el IPADE. 28. Invertir en mis colaboradores y socios también, enviándolos a todos al ICAMI y apoyar a los que decidieran, al IPADE. 29. Ahorrar todos los meses para alguna contingencia, jamás pensé usarlo para una pandemia.

30. Ponerme un sueldo y respetarlo.

31. Cuando emprendí con socios, no retirar utilidades los primeros 4 años.

32. Donar tiempo, siempre hemos tenido al menos una IAP atendiéndola como cualquier empresa que contrata nuestros servicios.

3 3 . C om pa r t i r c on o c i m iento , no ser celoso de él.

3 4 . Us a r u n i for m e , d i s e ñ ado por una experta en imagen personal.

35. Mantener limpio el carro.

36. Leer al menos un libro al mes.

dentro de ti todo lo que pudo haber salido mejor en esta experiencia. Sé que es fácil culpar a la empresa, pero desgraciadamente, eso no te ayudará a mejorar.

María. No te sientas mal por despedir a alguien con justificación. Les estás dando la oportunidad de encontrar su lugar en el mundo. Solo despidiéndolos podrán recapacitar y aprender. Más vale ahora que dentro de un año, nadie tiene un año de vida para desperdiciar.

Paga el precio. En ventas medimos la labor comercial como visitas o llamadas, porque sabemos que eso te lleva a la venta. Si no cumples con ellas, sabemos que la venta no llegará. En tu vida funciona igual, mide la labor que requieres para conseguir tu meta. Ejemplo. Si tu meta es bajar de peso, tienes que hacer dos grandes tareas medibles: - Come menos y mejor. (Mil 500 calorías diarias, carbohidratos 25 por ciento).

- Quema más calorías. (Camina 5 kilómetros diarios).

Si no consigues estas dos metas hoy, mañana no pesarás menos.

Sin entregables hoy, no hay resultados mañana.

Comprométete con tu Intensidad, conocimiento y ambición.

ES TU DECISIÓN, TÓMALA HOY.

37. Buscar a mi competencia y platicarle lo que estoy haciendo.

38. Dar clases en universidades, en lo que llegaba el punto de equilibro, ese ingreso lo usé para gasolina y celular, mismos que usé para vender.

39. Usar agenda digital y respetarla en medida de lo posible.

40. A mis amigos y familia darles prioridad en atención porque son los primeros que nos recomiendan.

41. Contar historias.

42. Reconocer a mi equipo en público.

43. Detener proyectos a clientes que no cumplen sus compromisos.

44. Poner metas de calidad de vida para mi equipo: trabajar solo de lunes a viernes y los viernes solo medio día (aunque no siempre se pueda).

45. Empezar el día a las 5:00 horas.

46. Ir a comer con mis papás al menos una vez a la semana.

47. Estandarizar precios, no es según el sapo.

48. Autocriticarme.

49. Luchar conmigo mismo para no perder humildad, aunque a veces la pierda.

50. Volverlo a hacer.

Poncho Mendoza

3 LETRAS DE MAQUÍO Durante su trayectoria política y empresarial, Manuel “Maquío” Clouthier escribió numerosos artículos de opinión, que se publicaron en su momento en el diario El Universal y en los que vertió conceptos y reflexiones que continúan vigentes hoy más que nunca.

Por eso en Noroeste iremos replicando algunos de esos escritos, en un espacio al que hemos titulado Letras de Maquío.

Realismo económico y renovación moral MANUEL CLOUTHIER DEL RINCÓN

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esde antes de tomar posesión de la Presidencia de la República, el licenciado Miguel de la Madrid Hurtado anunció su deseo de manejarse dentro de un verdadero realismo económico. No debería, pues, ser sorpresa para todos que las medidas de carácter económico que se están implementando en su mayoría nos alejan de la economía ficción, de los subsidios y del gasto excesivo.

Lo anterior ha traído como consecuencia que aquellos que se habían acostumbrado a vivir en la ficción o en el paraíso terrenal hoy rasguen sus vestiduras, ataquen este realismo que se pretende y busquen una vez más que el Estado los siga subsidiando, quitándoles impuestos o manteniendo bajos los precios de algunos productos, en forma artificial, lo cual implica que un sector de la población pague lo que consume otro.

Para ejemplificar, tomemos el caso del subsidio al uso del Metro, que fue tan defendido en el sexenio pasado, argumentando que éste sí llegaba en forma casi exclusiva a aquellos que lo necesitaban. La verdad es que el boleto del Metro se cobró a un peso y se subsidiaron cuatro o cinco en cada pasaje pagado. Yo me pregunto si es justo que un campesino sin trabajo en Chiapas deba ayudar pagando IVA en sus impuestos para que alguien en el DF pueda transportarse.

Otro tema de importancia que el señor licenciado De la Madrid manejó desde su campaña, y hoy reafirma con gran beneplácito de todos los mexicanos, es el referente de la renovación moral. Los mexicanos estamos hartos y asqueados de tanta corruptela, mordida e inmoralidad, y aplaudimos esta acción ciudadana que hoy nuestro régimen inicia.

Pienso que hablar de renovación moral sin hacer realismo económico es un contrasentido. Se es amoral en la administración pública cuando se engaña al pueblo dándole subsidios monstruosos

que a la postre tiene que pagar de otras formas (principalmente inflación).

Se falta a la ética cuando el Gobierno gasta mucho más de lo presupuestado (a no ser que por causa de fuerza mayor) aumentando su déficit, que finalmente financia con emisión de billetes nuevos o endeudándonos a todos. Finalmente esto se traduce en devaluación.

Se es injusto con una rama de la economía cuando se le controlan los precios de sus productos terminados, dejando libre los de los insumos.

Además, lo anterior provoca que los particulares dejen de hacer esos productos que no son negocio para él. Lo anterior equivale a pedirle a un obrero que trabaje sin recibir salario alguno.

Porque si el realismo económico va contra la moralización de la sociedad, los gobiernos han adoptado el populismo en la economía. Yo pienso que este sofisma, ya aceptado por muchos mexicanos, obedece a que los gobiernos, en su deseo de preservar el poder a como dé lugar, son capaces de hacer las barbaridades más atroces con la economía, sabedores de que el pago de los mismos no es inmediato y el que viene atrás será el que tenga que arrear.

Este es el gran dilema del actual gobierno: una herencia de desaciertos que crearon una economía ficticia que hoy tendrá que arreglarse a un costo muy elevado.

Los mexicanos tendremos que ser más sensatos que nunca y comprender que en palabras sencillas la crisis, de la que todo mundo habla, la podríamos reducir a que los empresarios verán reducidas sus utilidades (este es el sueldo de ellos), los obreros tendrán salarios más bajos en números reales y los precios seguirán subiendo hasta que la economía se vuelva a estabilizar.

En pocas palabras, el estándar de vida bajará para todos.

Miércoles 2 de febrero de 1982

MANUEL CLOUTHIER DEL RINCÓN

“Pienso que hablar de renovación moral sin hacer realismo económico es un contrasentido. Se es amoral en la administración pública cuando se engaña al pueblo dándole subsidios monstruosos que a la postre tiene que pagar de otras formas (principalmente inflación)”.

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Niños de la pandemia

Insomnio, agresividad, estrés El Gobierno federal debe voltear a ver la caída de ingresos de hogares con hijos. El confinamiento de ocho meses, que priva a los menores de juegos o convivencia y los expone a violencia intrafamiliar, está teniendo ya efectos emocionales y de rezago educativo.

Los niños y niñas han estado agresivos, no han dormido, presentan dolores de cabeza y viven en un ambiente de estrés por falta de ingresos y comida. Menores de 3 años no están siendo vacunados ni amamantados, sobre todo en niveles económicos bajos.

A largo plazo, los impactará de por vida, al generarles trastornos de ansiedad, depresión o fobia social, alertan especialistas D U L C E

O L V E R A

@ D U U L C E O L V E R A SINEMBARGO.MX

M

ÉXICO._ Tres hermanos, aún con pijama, salieron de la casa de lámina donde viven, en un campamento de damnificados por el terremoto de 1985, al norte de la Ciudad de México. Era horario de clases. El trío en edad de nivel primaria se metió a la tienda de abarrotes dentro de la zona habitacional. Compraron golosinas y se regresaron a casa. A la entrada, Manchas ladraba, amarrado. Otra niña salió a calmarlo. Un día antes, también en horas de escuela, su hermana menor de edad caminaba sola por las calles, sin cubrebocas, con otro perro callejero, Lobo.

Hasta el momento se ha visto que es raro que un niño o niña

presente enfermedad grave por la Covid-19, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Pediatría. La mayoría de los niños infectados presenta síntomas leves o moderados y se recupera en una o dos semanas. Esta semana, la Secretaría de Salud reportó más de 300 fallecimientos de menores de edad y más de 29 mil casos positivos acumulados en el País. El riesgo de enfermedad grave es mayor en los bebés menores de un año y los niños con otros problemas de salud como cáncer, diabetes, uso de diálisis, enfermedad del corazón, enfermedad pulmonar que necesita oxígeno y parálisis cerebral.

Sin embargo, el impacto a corto y largo plazo es emocional por el

confinamiento, que implica escasez de juego o convivencia con otros niños, confusión, e incluso, violencia intrafamiliar. También genera rezago educativo por las clases en línea, no accesibles para todos, expusieron especialistas. Más de 4.5 millones de niños y niñas (15 por ciento de la población estudiantil) han dejado de tener contacto con las clases o su contacto es irregular, de acuerdo con la Secretaría de Educación Pública.

“Los padres están rebasados.

Hemos visto que dependiendo la edad, el impacto va cambiando.

Los más afectados son los niños escolares que no salen para nada y tienen que tomar todas las clases en línea. A veces se quedan hasta

las cuatro de la mañana en los dispositivos digitales, por lo que tienen problemas de sueño e irritabilidad que a la larga pueden convertirse en problemas de psicopatología como depresión, trastorno de ansiedad y fobia social como miedo a salir, que limitará sus vidas. Los niños más chicos no quieren comer porque quieren salir y su berrinche se vuelve un círculo vicioso porque irrita a los padres; se desesperan y actúan de maneras no adecuadas”, dijo la doctora Fayna Esquivel Ancona, especialista en psicoterapia infantil, quien ha atendido casos desde la Facultad de Psicología de la UNAM. “El confinamiento, a veces en espacios muy pequeños, con muchas

5 El rezago educativo: pérdida generacional especto al rezago educativo, la encuesta reflejó los obstáculos, R sobre todo de niveles económicos

La inseguridad alimentaria puede detonar ansiedad en la niñez. Gráfica: #ENCOVID19Infancia. personas, ha deteriorado las redes familiares y las dinámicas económicas (desempleo o dónde dejar a los hijos), por lo que hay mucho estrés de los padres. Eso incrementa mucho la violencia en el hogar y las comunidades”.

Infancia es destino, dice una rama del psicoanálisis. Pero, alertaron los investigadores, el Gobierno federal no ha implementado políticas públicas, enfocadas a este sector de la población, para frenar la denominada generación perdida, más allá de una conferencia vespertina de la Secretaría de Salud el Día de la Niñez hace siete meses, cuando se enviaron más de 7 mil 500 videos con preguntas, comentarios y dibujos, incluyendo de infantes con enfermedades o alguna discapacidad.

“El desarrollo metabólico y cognitivo de niños, niñas y adolescentes está directamente vinculado al movimiento y socialización. Ahora los menores están en casa, se les ha limitado el acceso a parques infantiles, a encontrarse con su red de amigos y están en espacios familiares con violencia que los estresa,

bajos, para ver o escuchar la programación de “Aprende en Casa”, implementado por la Secretaría de Educación Pública en todos los medios posibles.

“Nueve de cada 10 hogares reportó que sus hijos pudieron tomar clases a distancia durante la cuarentena”, celebró Graciela Teruel Belismelis, directora del Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social de la Iberoamericana.

“La mayor parte de los estratos altos, un 73 por ciento, se conectó vía internet, pero en estratos bajos, cuatro de cada 10, sobre todo gastando sus datos en el celular”.

Los que sí pueden acceder a internet y clases en línea de este programa público, el 79 por ciento reportó en mayo dificultades como falta de computadora o internet (48.5 por ciento), falta de apoyo de maestros (31.4 por ciento), los menores se distraen (21.1 por ciento), falta de conocimientos (17.1 por ciento) y falta de libros y material didáctico (4.9 por ciento).

Se ha regresado a los niños 40 años atrás por la idea de transmitir la clases por televisión. Los niños y niñas ya no son consumidores de televisión. Ocho de cada 10 usan dispositivos móviles. Y este método tradicional de estar en el mismo lugar, a la misma hora, mirando al mismo lugar, no aplica. Por eso el fracaso”, afirmó Juan Martín Pérez de Redim.

“La SEP está en un autoengaño al decir que les va bien”.

La psicoterapeuta infantil Fayna Esquivel agregó que se han registrado conflictos al tener que compartir una sola computadora o celular entre los hijos, para tomar las clases en línea.

“No tener los recursos necesarios genera mucha inestabilidad, enojo, ansiedad y desesperanza, porque no saben cuándo terminará”, planteó. porque nuestra sociedad sigue siendo profundamente machista y el desempleo masivo ha aumentado los problemas de salud mental e ideas suicidas del mundo adulto que les rodea”, aseguró Juan Martín Pérez, director de la Red por los

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En los hogares, con hijos, con menores ingresos, los niños y niñas acceden menos a clases públicas en línea. Gráfica: #ENCOVID19Infancia (Mayo 2020) las escuelas han causado estragos en su aprendizaje, informó la Oficina para los Estándares Educativos, Servicios y Habilidades para Niños.

“Estas actitudes regresivas no las hemos visto aquí. Son en función de un deterioro cognitivo que, generalmente, se presenta en personas mayores. Pero tanto tiempo de confinamiento y sin la atención de antes puede alterar su desarrollo cognitivo”, aseveró la psicoterapeuta infantil de la UNAM, Fayna Esquivel.

“Podemos pedirle al Gobierno un modelo híbrido, donde haya más pruebas y cultura de cómo cuidarse, para mejores condiciones para la niñez. Por ejemplo, hay una escuela particular que dedica toda una semana a la diversión y salud; no se conectaron a clases para cambiarles de chip”.

Para solicitar apoyo psicológico para mejorar la relación padreshijos, como manejo de emociones, horarios y dinámicas de juegoaprendizaje, la Facultad de Psicología de la UNAM tiene abiertos los teléfonos: 5025-0855 / 5622-2288.

Derechos de la Infancia en México.

En el caso de Inglaterra, algunos niños chicos han olvidado comer

con cubiertos, palabras y números, y otros han vuelto a usar pañales, ya que la pandemia y los cierres de

De la falta de ingresos a la ansiedad Una niña menor a 10 años lloraba, hastiada, en un edificio de

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departamentos, mientras su madre trabajaba realizando la limpieza de los pasillos. Una semana antes había planeado llevar a sus hijos al pueblo de sus padres, pero no se concretó.

–¡Cállate! ¿Qué te pasa? -le gritó.

Así llevan más de medio año.

Como los hogares con hijos han sido los más afectados al tener más necesidades por cubrir, UNICEF México, Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, la Universidad Iberoamericana y otras organizaciones están levantando encuestas telefónicas para entender las afectaciones ya reportadas en el desempleo, los ingresos, la inseguridad alimentaria y la salud mental por la pandemia en México. Los resultados más actualizados son de agosto y ya preparan los de noviembre.

“En todos los indicadores que vemos, a los hogares con niños les va peor”, sentenció Graciela Teruel Belismelis, directora del Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social de la Iberoamericana.

“Podría mitigarse con una transferencia temporal de ingresos del Gobierno federal, mientras los hogares pueden regresar a una vida donde puedan tener un trabajo.

Nosotros preguntamos directamente en los hogares de cuánto tendría que ser la transferencia para que pudieran satisfacer sus necesidades: la mediana con hogares de dos hijos o más requirió 5 mil pesos mensuales”.

En términos de empleo, la pandemia tuvo un impacto sin precedentes. La desocupación en esas familias aumentó sobre todo en mayo (15.2 por ciento) porque se paró la economía por las medidas de sana distancia, aunque a partir de mayo se ha venido recuperando poco a poco. Pero en julio había todavía 4.5 millones de personas sin empleo (desocupados, los que no pueden salir a buscar un puesto o los descansaron). Pero, especificó la economista, esa ligera recuperación no se ha traducido en mayores ingresos para los hogares con hijos.

“Encontramos que en siete de

cada 10 hogares con niños y niñas se han visto reducidos sus ingresos desde que empezó la pandemia y en promedio, la caída ha sido de 32 por ciento”, expuso Teruel. “Los ingresos no se han recuperado”.

Ante la disminución de ingresos en hogares con hijos, la seguridad alimentaria también ha caído drásticamente. Antes del Covid-19, documentó la investigadora, 45 por ciento de la población tenía acceso a alimentos adecuados y de calidad. Pero a partir de la pandemia bajó a 21 por ciento en julio, es decir, solo uno de cada cinco hogares en México tiene acceso a alimentos adecuados y de calidad para sus hijos. “¿Cómo llegamos del 45 al 21 por ciento”?, lamentó la economista.

“Lo que ha aumentado es la inseguridad alimentaria leve y también la severa (de 8 a 15 por ciento); una preocupación de los hogares por no tener acceso a alimentos adecuados o que ya le hacen falta alimentos, respectivamente”.

En el caso de la infancia mexicana, la desnutrición impacta sobre todo en los primeros mil días de vida, al tener un efecto en su crecimiento a mediano y largo plazo, dijo Teruel, a quien le preocupa

que menores de 3 años ya no están siendo vacunados ni están siendo amamantados, durante esta crisis sanitaria por la creencia, sobre todo en hogares con menores ingresos, de que no debe darse lactancia materna en esta época.

Finalmente, la falta de acceso a la comida por desempleo y caída de ingresos, desemboca en síntomas de ansiedad.

“La gente está sufriendo en promedio severas limitaciones económicas, ya sea a través del ingreso o la pérdida de empleo. También está teniendo problemas para satisfacer todas sus necesidades de alimentación, lo que ha hecho que la gente esté preocupada, sumado a la preocupación e incertidumbre por el contagio del Covid-19 mismo. Todo esto se está traduciendo en indicadores de ansiedad que no han bajado desde abril”.

En números: uno de cada tres hogares mexicanos ya padecen síntomas severos de ansiedad, lo que aumenta en familias con niños. Si tienen más de dos hijos, la prevalencia de esta enfermedad se registra hasta en 36 por ciento.

Es decir, reiteró la economista, la incertidumbre es peor cuando hay menores.

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Serie: Migrar bajo las reglas del Covid

Tres meses de camino esquivando al virus S E G U N D A

D E

C I N C O

P A R T E S

En esta segunda parte, en la que un periodista y un fotógrafo recorrieron la frontera sur mexicana entre julio y agosto, encontraron a Óscar Rivas*, un migrante salvadoreño que caminó más de 800 kilómetros en plena pandemia, vivió como ermitaño, se alejó de las aglomeraciones para evitar el contagio y los brotes de xenofobia en el sureste mexicano y encontró los albergues cerrados R O D R I G O

S O B E R A N E S

QUINTO ELEMENTO LAB Fotos y videos: Javier García

“V

engo de El Salvador y caminé mucho”, se presentó Óscar Rivas*, un campesino de 53 años que inició su marcha en invierno de 2019 y recibió la primavera de 2020 en México, en plena pandemia. Caminó sobre vías del tren, terracerías, carreteras y potreros a más de mil 200 kilómetros de casa y dormir al aire libre sobre piedras, procurando evitar el contacto con otras personas.

Dejó su casa de San Salvador el 24 de diciembre de 2019, tenía entonces 52 años de edad. Antes de emprender la ruta migratoria había intentado vivir del trabajo en el campo, en la construcción y en la guerra, como soldado combatiente durante el conflicto civil de su país.

Al inicio, el viaje fue veloz. A los cinco días de paso rápido por Guatemala dejó atrás el Triángulo Norte de Centroamérica. Podía viajar en transporte público sin temor a que lo detuvieran. Los primeros casos positivos por Covid-19 estaban del otro lado del mundo, en Asia y Europa. Durante esos días recorrió casi 500 kilómetros sin sobresaltos.

Esa forma de viajar se terminó en cuanto cruzó el Río Suchiate y entró a México por Ciudad Hidalgo, Chiapas. En territorio mexicano el Insti-

tuto Nacional de Migración (INM), apoyado por Policía Federal, a veces del Ejército, dificulta el tránsito de personas como él, en circunstancias de migración forzada. Las detienen, confinan y deportan. Óscar Rivas nos contó su historia al final de su travesía desde un punto de la ruta migratoria donde finalmente encontró un techo y pudo quedarse un tiempo para recuperarse.

“Reforzaron los puestos de seguridad de Migración, la Guardia Nacional. Todo eso se les dificulta a las personas para avanzar. Entonces uno tiene que hacer el esfuerzo sea como sea”, afirmó Óscar, quien estaba sorprendido por el aumento en la vigilancia que percibió hacia personas viajando sin documentos.

No era novato, ya una vez antes había intentado emigrar.

Las carreteras no eran opción, entonces buscó las vías del tren, no para subirse a un vagón -en su viaje previo, durante 2019, presenció un asalto con disparos y desbandada de migrantes hacia el monte- sino para seguir a pie la ruta regular del migrante: las vías del ferrocarril.

Inició su marcha para llegar a Villa Comaltitlán, a 98 kilómetros de la frontera donde vivía una familia conocida. “Tenía una mochila, no traía unos buenos zapatos, venía

9 enhuarachado”, explicó Óscar: estaba en plena travesía sin dinero y únicamente con una muda de ropa como equipaje. Tardó tres días en llegar.

Es un tramo de la vía del tren a un costado de la Sierra Madre, atravesando por numerosos ríos y riachuelos que se abren paso desde las montañas hacia el mar. A su derecha encontraba las montañas coronadas con nubes o neblina, hacia la izquierda tenía un paisaje extendido hacia la playa.

Era mediados de marzo de 2020 y la pandemia estaba en marcha. La Organización Mundial de la Salud no tardaría en declarar emergencia internacional por la propagación del Covid-19, con casi 8 mil contagios y 170 muertes en China.

Mientras tanto, en México, el Subsecretario de Salud, Hugo LópezGatell, informaba sobre el inicio del proceso de preparación de la estrategia para combatir el nuevo coronavirus.

Comer iguanas, dormir a la intemperie

Óscar se internó por tramos de selva mediana y baja con parajes de manglares, lagunas costeras, y esteros. A su alrededor tenía una vasta cantidad de fauna conformada por especies de aves endémicas y migratorias, incluso, por el jaguar.

De ahí en adelante, las condiciones naturales del camino, junto con su capacidad de supervivencia aprendida en el ejército salvadoreño, le dieron la posibilidad de sobrevivir durante su travesía, que sucedió en su mayoría alejada de lugares poblados. Esa fue su “sana distancia”.

Cuando Óscar estaba en la guerra, en las montañas de El Salvador, había días en que el helicóptero que llevaba el alimento, no llegaba. Por eso comía animales asados y hierbas del monte hervidas con sal.

“Si traigo con qué matarme un pajarito, lo cocino y me lo como.

Por ahí abundan muchas iguanas.

Me hacía una lumbre y ya, me las comía asadas en una estaca. Con el hambre todo sabe bueno. Esto fue cuando ya me quedé sin dinero”, relató tres meses después del fin de su travesía.

Años atrás, durante la guerra, en las ocasiones en que el helicóptero no llegaba, hacía caminatas de hasta 15 días y llegó a pasar, según contó, hasta tres meses “durmiendo en el monte”.

Para dormir, tanto en el conflicto armado como en su travesía por el sur de México, en medio de la pandemia, buscaba un descampado donde no hubieran demasiadas piedras amontonadas u otros re-

Óscar Rivas terminó su travesía a pie en el albergue de Las Patronas, donde se recuperó durante dos meses. *El nombre de Oscar Rivas fue cambiado a solicitud suya para proteger su identidad.

covecos que pudieran ser guaridas de animales. Por el mismo motivo, evitaba quedarse bajo los árboles.

Pequeñas planicies con hierba crecida alrededor eran el lugar ideal.

El mejor horario para descansar era antes de que comenzara a oscurecer, alrededor de las 17:30, porque así podía controlar mejor sus condiciones de seguridad. Normalmente, a las 04:00 de la mañana ya estaba en marcha sobre las vías.

En una ocasión durante la guerra -contó Óscar- se separó de su pelotón cerca de un poblado, dejó su zona de seguridad porque olió tortillas recién hechas. Cuando volvió con ellas, sus superiores lo castigaron por haber pasado por alto una táctica del enemigo, que envenenaba soldados luego de atraerlos de forma parecida a como Óscar fue atraído por el aroma a maíz recién cocinado. Fue así como aprendió a no salirse de su zona de seguridad.

-¿Utilizaste esa enseñanza para no exponerte a autoridades y pobladores durante tu viaje?

- preguntamos.

-¡Exactamente! Exactamente…

Llegó a principios de enero a Villa Comaltitlán, Chiapas, un caluroso y pequeño municipio costeño de actividad cañera y comercial, donde trabajó dos meses en la construcción. Decidió quedarse ese tiempo porque se enteró del avance del Covid y de las dificultades

que enfrentaban otros migrantes para seguir su camino.

“Escuché las noticias y estaban diciendo de eso. Venía una caravana que no la dejaron pasar por lo mismo, me quedé de mientras dos meses trabajando”, explicó.

El 30 de enero se instaló el Comité Nacional para Seguridad en Salud, una instancia creada para atender la emergencia sanitaria. El 28 de febrero México registró su primer caso positivo por Covid-19. Óscar empezó su camino de nuevo a pie a inicios de marzo y el mundo ya era otro. No encontró albergues para migrantes donde poder dormir, asearse y descansar. Estaban cerrados debido a la contingencia.

Siguió su camino por las vías, que tienen un trazo paralelo a la carretera donde, de haber sido ser una persona con papeles, podría viajar sin el riesgo de ser asegurado por el INM en uno de los nueve puestos de control que hay entre Tapachula y el límite de Chiapas con Oaxaca.

“Habían muchos puestos [de control migratorio] y tenía que venir sacándoles la vuelta”, recordó el salvadoreño. Humedales, potreros y terracerías iban quedando atrás mientras transcurría su marcha, paso a paso, hacia norte del continente.

Después de más de 50 kilómetros de marcha, pasó por Mapastepec, donde en 2018 se ubicó un

campo de 3 mil 500 refugiados de la primera caravana migrante. Una parte de ellos fueron reubicados antes de la pandemia en un centro de detención instalado en Tuxtla Gutiérrez. Para Óscar, a estas alturas, tras recorrer unos 450 kilómetros, el calzado ya era un problema.

Necesitaba zapatos nuevos. Óscar siguió su marcha apartado de los puestos de control migratorio, que ejercían la vigilancia con mayor intensidad a raíz de la emergencia por el Covid-19. Caminó por las vías, alimentándose de iguanas y comida que conseguía de manera esporádica en algún caserío, aseándose en los ríos y durmiendo en recovecos descampados, a merced de la lluvia y los zancudos.

“Cuando me agarraba la noche buscaba en el monte, y para bañarme, los ríos. Es que por Chiapas y parte de Oaxaca hay muchos ríos.

Traigo mi jabón y mi pasta de dientes. Lavaba mi ropa porque sólo traía dos cambios”, contó.

Era, en parte, como estar en la guerra. Así que esa experiencia, que le dejó una lesión de bala en la parte izquierda del tórax, le sirvió para realizar una marcha de aproximadamente 870 kilómetros por parajes deshabitados, esquivando ciudades y poblados donde los casos positivos de Covid iban creciendo junto con el rechazo a la presencia de migrantes, quienes eran percibidos entre los pobladores como vectores de contagio.

“Lo que aprendí ahí [en la guerra] nunca se me olvida y siempre lo pongo en práctica para bien porque tengo entrenamiento en sobrevivencia y eso me ayuda mucho. Dormíamos en el monte todos mojados, salíamos al lodo. Eran los zancudos y todo eso”, recordó.

Las vías lo llevaron a Arriaga, Chiapas, una población que en los últimos años ha sido un lugar importante en la ruta migratoria. Al llegar ahí, Óscar ya se encontraba a más de 700 kilómetros de casa.

Durante décadas, a Arriaga llegaban miles de migrantes cada semana después de una peligrosa caminata desde Tapachula. Habían hoteles y posadas para migrantes, tiendas con comida típica de diversas regiones, oficinas de las embajadas de El Salvador y Honduras.

Toda una economía local alrededor del fenómeno migratorio. Desde que en 2005 el huracán Stan inhabilitó el paso de los vagones en el tramo que une Guatemala con la frontera del lado mexicano, es ahí, en Arriaga, donde comienza el viaje en tren para los migrantes.

El albergue de Arriaga, con cupo para unas 100 personas, suele

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Puesto de control migratorio del Instituto Nacional de Migración, ubicado en las inmediaciones de Acayucan, Veracruz.

Tramo ferroviario en un despoblado ubicado entre Tierra Blanca y Amatlán, por donde pasó caminando Óscar. estar siempre rebasado, pero sigue cerrado hasta hoy. Nadie contesta el teléfono. La pintura blanca de su fachada luce vieja y descuidada, al igual que sus puertas rojas de lámina, que entre las rendijas dejan ver hierbas crecidas y superficies empolvadas en el interior. Un lugar abandonado.

Las fuerzas, sus huaraches y sus habilidades de supervivencia le alcanzaron a Óscar para salir de Chiapas y llegar a Chahuites, Oaxaca. En este punto, tras 324 kilómetros de viaje dentro de territorio mexicano, está el peor recuerdo de su travesía: las ampollas y el sangrado de los pies. En la guerra nunca le faltó el calzado, en la ruta migratoria, sí.

“Lo más difícil de todo el viaje fueron las ampollas, llegué a Chahuites sangrando de los dedos y los talones”, contó.

En Chahuites, trabajó dos semanas y compró unas botas de trabajo negras, con suela gruesa, nuevas, que le costaron 450 pesos, unos veinte dólares americanos. Las conserva. Están impregnadas de polvo de cemento y aún las utiliza.

En ese tramo de su viaje -según relató- ya había perdido la cuenta de los días. La cuenta que no se le escapa es la del número de personas migrantes que vió en ese en

esa parte del camino, ocho exactamente.

Estaba a 405 kilómetros de distancia del que, sin saberlo aún, sería su destino: el albergue veracruzano de Las Patronas. Pero antes de llegar a Veracruz pasaría por Oaxaca.

La Jornada de Sana Distancia en México por el COVID-19, que empezó el 23 de marzo, ya estaba en marcha.

870 kilómetros después

En la comunidad de La Patrona, municipio de Amatlán, en el centro de Veracruz, el grupo de mujeres que desde hace 25 años da alimentos y brinda albergue a la población migrante, conocido como Las Patronas, ya notaba el cambio en las dinámicas de la ruta migratoria.

Había preocupación y confusión entre los grupos que se encargan de la ayuda humanitaria en las rutas migratorias. Norma Romero, líder de Las Patronas, entendió, gracias a la información que llegaba desde el sur a través de sus contactos, que la situación de los migrantes se había complicado aún más.

“De por sí mucha gente ya había discriminado al migrante porque decían que la mayor parte de las enfermedades que se habían visto eran enfermedades que ellos traían.

Después decían que venían a robar

En Arriaga, Chiapas, hay una calma total en las vías del tren, donde antes la presencia migrante era notable. el trabajo. Ya habían antecedentes en contra de migrantes, luego con la pandemia, la militarización vino a ocasionar más problemas y ponerlos más en riesgo”, dijo Romero entrevistada en el comedor de Las Patronas, a finales de julio.

Allá en la ruta migratoria de donde llegaban noticias a Las Patronas, estaba Óscar caminado hacia Ixtepec, Oaxaca, en la cintura de la República, donde visitó el albergue Hermanos en el Camino, del famoso padre Alejandro Solalinde, en busca de descanso. Pero, igual que el de Arriaga, lo encontró cerrado.

“En Ixtepec me quise quedar pero nomás estuve tres horas y me vine en la noche”, dijo.

Hermanos en el Camino tiene una puerta al costado de la vía férrea y otra -la principal- en una calle

paralela. Ambos sitios suelen tener un intenso tránsito de personas que entran y salen. Es una presencia migrante que se extiende hacia las vías, donde están los vagones, y hacia el centro de Ixtepec. A finales de julio, cuando lo visitamos, no había nadie afuera.

Cuando Óscar pasó por ahí cuatro meses antes de nuestra llegada, vio a una treintena de personas migrantes en las inmediaciones del albergue que, como él, no pudieron entrar. No interactuó con ellas, arrancó en la oscuridad y amaneció en Matías Romero, lo que significa que atravesó 61 kilómetros de camino sobre las vías en una noche.

Mientras tanto, Norma Romero, líder de Las Patronas, escuchaba penurias de boca de migrantes y llamadas preocupadas de otras

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En Ixtepec, Oaxaca, el albergue Hermanos en el Camino cerró su oferta de acogida. Por aquí pasó Óscar.

Óscar sostiene una coa durante su jornal en un predio sembrado con caña de azúcar, en Amatlán, Veracruz. personas defensoras de Derechos Humanos que dan ayuda humanitaria en la ruta migratoria.

“Algunos (migrantes) nos decían que llegaban en autobús, algunos nos decían que no tenían dinero y llegaban caminando. Está el cierre de los albergues, que afecta mucho, en el cansancio, la comida, el aseo personal”, dijo cuando la encontramos.

En épocas normales, a lo largo del trayecto desde la frontera hasta Las Patronas, en el camino recorrido por Óscar, las y los migrantes encuentran por lo menos seis albergues en donde, en otras circunstancias habría encontrado refugio. Pero en ese momento estaban completamente cerrados o sólo ofrecían alimentos y medicina fuera de sus instalaciones.

A Norma Romero le inquietaba el cierre de los albergues. “No vimos bien esa idea de que se cerraran los albergues. Si queremos saber cuántos migrantes vienen contagiados, ¿cómo vamos a enterarnos?”, explicó, sentada en una mesa vacía del comedor, ya entrada la noche. Para ella, esas medi-

das solo descontrolaron invisibilizó la travesía migrante empujándola a rutas más peligrosas,y descontroló la ayuda humanitaria.

Es el caso de Óscar, quien recorrió rutas peligrosas y en ningún momento recibió ayuda humanitaria.

Su relato sobre el resto del viaje es breve. Desde Oaxaca enfiló rumbo a Veracruz y pasó, por ejemplo, por la comunidad de Medias Aguas, un pequeño poblado del que se oye hablar hasta Centroamérica por su fama de peligroso.

Visitamos esa comunidad con una comitiva de la Cruz Roja para constatar las circunstancias de la población en tránsito que, como Óscar, pasa por ahí ya sea caminando o sobre el tren. En una esquina de la comunidad, el conductor frenó, dijo que no podíamos seguir porque estábamos entrando a territorio controlado por la delincuencia y giró de inmediato hacia la entrada del pueblo.

El siguiente punto de parada en la ruta migratoria es Tierra Blanca, a 218 kilómetros. Ahí -que es otro lugar insigne de la ruta por la can-

tidad de migrantes que llegan ahí desde hace décadas- Óscar pasó de largo. El albergue estaba cerrado por el covid y sólo se ofrecía comida en la puerta.

El campesino y exmilitar dejó esas tierras calientes y siguió camino hacia las montañas del centro de Veracruz donde, algún día de abril, en algún paraje surcado por vías del tren, encontró a un grupo de cuatro personas que se habían ido juntando en el camino. A uno de ellos -recordó- “lo había correteado la Guardia Nacional y por eso se había ido a las vías”.

Después encontró un inmenso ingenio azucarero con un poblado construido a su alrededor, llamado Motzorongo, un lugar entre montañas al que se llega por las vías o por una vieja carretera desgastada por los vehículos de carga.

Había completado 431 kilómetros de marcha a pie desde Ixtepec esquivando a la pandemia y puestos de control. Un viaje de 870 kilómetros en total desde que salió de la frontera sur de México.

Según contó Óscar, trabajadores del ferrocarril le hablaron de Las Patronas, famosas por alimentar diariamente a migrantes que cruzan colgados de los techos de los trenes desde hace 25 años, y se ofrecieron a llevarlo en una camioneta adaptada que rueda sobre las vías en labores de reparación. Terminó su viaje a pie.

Pasó por una enorme estatua de Cristo que, en tiempos anteriores a la pandemia levantaba el ánimo a las multitudes migrantes que viajaban por ahí en trenes, se acercó al pie de la Sierra de Zongolica por parajes exuberantes, zonas de ductos y robo de combustible y emblema de la pobreza. Recorrió 45 kilómetros más en un suspiro. Le dijeron que preguntara por Norma Romero.

En un momento de abril, cuya

fecha exacta escapa a su memoria, la travesía terminó: Las Patronas lo recibieron con arroz, frijoles y pan; hospedaje y cuidados médicos.

Veracruz estaba en fase roja por el Covid. Óscar hizo dos cosas: se curó los pies maltratados y mandó a arreglar sus botas negras para ir a trabajar a un campo cañero.

La primavera le alcanzó para reunir un dinero y, a partir de ahí, ya con 53 años de edad, cumplidos el 20 de junio, seguir su viaje en transporte hacia el centro de México.

Ahora ya está donde quería.

Rodrigo Soberanes es un periodista mexicano que vive en el estado de Veracruz. Su trabajo se centra en coberturas y reportajes sobre migración y desplazamiento forzado dentro y fuera de México. Se ha especializado en coberturas de comunidades indígenas sobre violencia y territorio, así como en temas sociales y ambientales.

Javier García es fotógrafo y videorreportero desde 1994. En 2007, fundó el Colectivo Audiovisual "Sacbé Producciones", enfocado en la producción de cortometrajes y documentales sobre migración y temas sociales en México. En 2016 dirigió el premiado documental La cocina de Las Patronas, sobre la comunidad de mujeres que asisten a migrantes centroamericanos en Amatlán de Los Reyes, Veracruz.

Quinto Elemento, Laboratorio de Investigación e Innovación Periodística A. C. es una organización independiente, sin fines de lucro, que busca alentar y realizar reportajes de investigación que empoderen a los ciudadanos, fortalezcan la rendición de cuentas y ayuden a construir una sociedad más justa y transparente. https://quintoelab.org

Raquel Hernández May, durante una búsqueda en campo

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Serie: Desaparecidos, memoria y verdad Lo que el coronavirus no se llevó: las búsquedas de personas desaparecidas

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aquel Hernández May tiene 27 años, una hija y desde hace cinco años busca a su esposo desaparecido, José Manuel Cruz. Es una de las representantes del colectivo Madres en Búsqueda Coatzacoalcos, en Veracruz, uno de los estados donde se han localizado más fosas clandestinas en el País: 173, de diciembre de 2018 a julio de este año.

Junto con Lenit Enríquez Orozco, Raquel representa al resto de las familias del colectivo, uno de tantos que se han formado en todo el país para buscar a 77 mil 171 personas reportadas como desaparecidas (de 2006 a la fecha).

Desde antes de la pandemia, Raquel tenía que repartir su vida entre el cuidado de su hija y la búsqueda de su esposo. “ Es muy complicado porque te partes en muchos pedazos. Me queda el sentimiento de ¿será que le estoy enseñando bien, dando el tiempo adecuado a mi hija sin descuidar la investigación y búsqueda de mi esposo? Son cosas que se van sumando y llega el momento en el que explotas, lloras. Me ha pasado con la pandemia. La tarea, la investigación, la búsqueda, el colectivo, los problemas, la economía… un montón de cosas”, cuenta.

Las afectaciones entre las madres

Investigaciones detenidas, búsquedas más lentas, afectaciones económicas y emocionales. La pandemia de Covid-19 no detuvo las búsquedas de personas desaparecidas en México, pero sí generó cambios en las vidas de quienes buscan.

Madres en búsqueda cuentan cómo se han multiplicado sus problemas M A R Í A

R U I Z

(TEXTO Y FOTOS) PIE DE PÁGINA

P R I M E R O

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S E R I E

de personas desaparecidas son diversas. A Virginia Peña, por ejemplo, lo que más le preocupa es que su hijo Rosendo desaparecido desde 2015- pueda enfermar de Covid-19 y, en caso de no sobrevivir al virus, su cuerpo sea incinerado.

“Quiero pensar que ande como indigente, que esté en otra ciudad, que haya perdido la mente por los golpes, o porque se lo llevaron. No sé si esté vivo o muerto. Me afecta pensar que como ahorita están incinerando a las personas… me duele mucho pensar que no lo pueda volver a encontrar”.

El impacto económico La pandemia de Covid-19 no detuvo las búsquedas de personas desaparecidas en México pero sí generó cambios en las vidas de quienes

buscan.

La organización civil I(dh)eas realizó un informe basado en la consulta a 674 familiares de personas desaparecidas durante la última semana de mayo. El estudio evidencia la inestabilidad económica y laboral en el que se encuentran, pues sólo una de cada cinco personas encuestadas tenía un empleo formal antes de la emergencia sanitaria.

Y la Jornada Nacional de Sana Distancia -el confinamiento social de todas las actividades «no esenciales» durante 40 días- impactó aún más en la economía de las familias que buscan.

“Muchas familias dependen de sus negocios ya que no todas tienen un trabajo estable porque las salidas a búsquedas y diligencias son muy

comunes. No han podido tener un trabajo estable para poder salir y ser dueños de su propio tiempo, eso ha implicado un desgaste económico: ellos se encierran, sus negocios cierran”, dice Lenit Enríquez.

Dentro de las familias consultadas por I(dh)eas “dos de cada cinco declararon trabajar en la economía informal y una de cada cinco no tenía empleo”. El 38.51 por ciento de las familias pasó una mayor dificultad durante la pandemia para comprar alimentos. Además, 72.85 por ciento de esas familias tiene a su cargo niños y niñas.

Raquel cuenta su experiencia “Pasé el confinamiento estirando el dinero. Que alcance para buscar, sacar copia de las fichas, pagar pasajes a lugares cercanos, mantener

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Fichas de búsqueda colocadas en el malecón de Coatzacoalcos, familiares de José Manuel Cruz, desaparecido en 2015. la casa, los estudios de mi hija. Estar encerrada y no tener otra entrada de dinero es bien difícil. Y tener un desaparecido es aún más complicado porque aparte de no poder buscarlo, la falta de una persona, el confinamiento y la tristeza son un conjunto de emociones difíciles de explicar”.

Investigaciones detenidas El impacto no está solo en lo económico. Las familias que buscan se han visto afectadas de distintas formas por la pandemia, empezando por la atención en fiscalías y ministerios públicos.

“Desde antes de la covid las investigaciones no avanzaban. Con esta pandemia nos afectó el doble ya que ellos se excusaron diciendo que por falta de tiempo, que por estar en guardia, no han podido avanzar”, denuncia Lenit.

El informe de I(dh)eas evidencia que la mayoría de las víctimas no recibió apoyo desde que empezó la pandemia. Las autoridades municipales son las peor calificadas.

Un mes antes del inicio del confinamiento, Carlos, un niño de 12 años, desapareció en Cosoloacaque, Veracruz. Raquel señala que en casos como el de Carlitos, la Covid-19 complicó su búsqueda: “Las fiscalías no estaban con sus horarios normales, no podías exigir en la noche porque ya no estaban, no podías exigir la búsqueda rápida porque se estaba reacomodando todo”.

A finales de junio la Secretaría de Gobernación reinició los trabajos de

Búsqueda en vida de personas desaparecidas, en el centro de Coatzacoalcos, Veracruz.

búsqueda con medidas sanitarias elaboradas por la Secretaría de Salud. Desde entonces se han realizado búsquedas en diferentes estados como Puebla, Tamaulipas, Guerrero, etcétera.

Entre los lineamientos el manual de bioseguridad para búsqueda en tiempos de Covid-19 señala que los grupos deberán ser conformados por máximo 15 personas, contando a funcionarios y familiares.

- ¿Cómo afecta tener menos personas para las búsquedas?

- Se llega menos rápido al objetivo, son más días; una se tarda más en encontrar

algún tesoro. Además de las varillas y palas, se anexa el gel antibacterial y los cubrebocas y es otro gasto. Cambió el estarnos cuidando entre todos. Preguntar, además de su estado emocional, cuál es su estado de salud- responde Raquel.

El número de búsquedas programadas que tenía el colectivo se redujo. Tenían programados 10 puntos y de estos, en todo el año llevan dos.

Para mediados de octubre, sin embargo, ya hay en el estado cinco búsquedas simultáneas.

Vulnerabilidad, contagios y afectaciones emocionales

En estos meses el virus también alcanzó a integrantes del colectivo.

Hubo quienes perdieron a miembros de sus familias.

Raquel Hernández cuenta que esto mermó la estabilidad emocional del colectivo: “De pronto a la fecha de cumpleaños de algún muchacho que desapareció o a la fecha de su desaparición, a la tristeza, se les suman pérdidas de familiares de integrantes”.

Cuenta que una de las mamás del colectivo enfermó y su familia completa también. Como colectivo le apoyaron a la distancia, le mandaron mensajes de ánimo, le llamaron, estuvieron pendientes de su estado y de la evolución de la enfermedad.

Según el informe de Idheas, 56 por ciento de los familiares consultados tiene alguna enfermedad como hipertensión, diabetes u obesidad; de éstas el 29.67 por ciento no cuenta con seguridad social ni algún tipo de seguro.

Durante el confinamiento, las familias tuvieron que organizar búsquedas digitales: subían fichas a sus redes, las compartían puntualmente y su página de Facebook tuvo mucho movimiento.

Lenit dice que no fue fácil para todos participar en este tipo de búsquedas: “no todas las personas tienen acceso a las redes como para estar conectadas de manera virtual”.

Buscar ha significado pérdidas de familia y amigos. En este tiempo el colectivo Madres en búsqueda Coatzacoalcos se ha vuelto su familia. El confinamiento significó también dejarles de ver.

Lenit Enríquez resalta que para muchas de las madres del colectivo la búsqueda de sus hijos se ha vuelto su vida entera.

“En cuanto a lo emocional ha pegado muchísimo. Hay una señora que desde que desapareció su hijo se ha dedicado a estar muy activa en la búsqueda. Con el confinamiento ella se frustró mucho pensando que no estaba haciendo nada. Le dimos a entender que con estar cuidándose en su casa también estaba haciendo mucho, para estar sana y poder seguir con la búsqueda de su hijo”.

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Serie: Desaparecidos, memoria y verdad

‘Tocar el dolor entre todos es más fácil’ En este encuentro, los papeles se cruzaron: artistas cargaron palas y escarbaron en la tierra; familiares de desaparecidos escribieron poemas y canciones, dibujaron grabados. La alegría se rebeló al dolor, como un reflejo de memoria colectiva de las personas que fueron arrebatadas J O S É

I G N A C I O

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FOTOS: MARÍA FERNANDA RUIZ PIE DE PÁGINA

S E G U N D O

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Artistas, activistas y periodistas agarraron las palas y las varillas para “barrer” el terreno junto con las familias.

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OATZACOALCOS, Veracruz._ Lejos de aquí, donde se lleva a cabo un inédito encuentro entre artistas, periodistas, y familiares de personas desaparecidas, la clase política mexicana entra en un sisma: Salvador Cienfuegos, el jefe del Ejército Mexicano durante la administración del ex Presidente Enrique Peña Nieto, fue detenido en Estados Unidos y es acusado conspirar para elaborar y transportar drogas. Antes de él fue Genaro García Luna, el poderoso ex jefe de la Policía Federal que comenzó la mal llamada “guerra contra las drogas”. Pero en ninguno de los dos hay cargos relacionados con las víctimas que reclaman desapariciones a cargo de militares o policía. Ni un cargo por lo que sucedió en las periferias de las ciudades o en los pueblos rurales cuando ellos estaban al mando. Ésta es la habitual soledad de los que buscan a sus ausentes.

Es mediados de octubre. Al encuentro en el sur de Veracruz, una de las regiones más violentas en este 2020, asisten integrantes del Colectivo Madres en Búsqueda Coatzacoalcos, pero también poetas, escritoras, dramaturgas, músicas, muralistas, periodistas y performanceros mexicanos. La reunión de tres días es un diálogo multiforme y lúdico, que sube y baja de intensidad.

Itzel Martínez, de las “Técnicas Rudas”, una de las organizaciones convocantes, abre la conversación con una frase que parece premonitoria: “Tocar el dolor entre todos es más fácil”.

Lo que sigue es una experiencia compartida, el abrazo del arte a las vivencias aprendidas de los colectivos de búsqueda de desaparecidos.

Finalmente, las víctimas de la violencia en México han transitado del dolor solitario al dolor compartido: para buscar a sus hijos, buscan a los hijos de otros.

Lukas Avendaño busca a su hermano Bruno, desaparecido en Oaxaca; Virginia Peña busca a su hijo Rosendo, desaparecido en Veracruz. Los dos buscaron a Carlitos, a quien no conocieron.

Después de la búsqueda en campo, las familias colocaron mantas de sus desaparecidos en un parque y repartieron volantes en el malecón y el Centro de Coatzacoalcos.

Luchar contra el olvido En México hay más de 77 mil personas desaparecidas desde 2006, según los datos oficiales. En la mayoría de esos casos, sus familias han quedado rotas y aisladas, confinadas a ser ignoradas. Los desaparecidos también quedaron en sitios desconocidos, solitarios. Porque la mecánica de la desaparición es la mecánica de la fragmentación. Quebrar a las personas y, sobre todo, a las familias que las buscan. Por eso, “rescatar la palabra del otro” se vuelve un acto contestatario. Pensar en colectivo es reconstruir de alguna forma, reparar la ausencia. “Entre todas y todos sa-

bemos todo”, dice alguien.

Rosalba, madre de un joven desaparecido, jura que “se lucha contra la sociedad”. No sólo es el Gobierno, explica, son todos los que no reconocen, todos los que olvidan. “Los que no hacen nada también nos dejan solas”.

Las víctimas no son reconocidas por casi nadie. Por eso, su búsque-

da depende también de la otra, con quien comparte el dolor y la esperanza. Del colectivo, que se vuelve una nueva familia porque “la sociedad primero señala y luego ignora”. Pero ahora, en la otra que busca, se refleja su causa.

Eso es lo que se muestra en el primer día del encuentro. La soledad de las familias y el desamparo de una

sociedad que prefiere voltear la cara. Aunque en esta zona del País es imposible no pensar también en la responsabilidad de las autoridades, no por omisión, sino por acción. Veracruz es el estado que encabeza las listas de las desapariciones forzadas (cometidas por un agente del Estado), sólo superado por Guerrero. “¿Por qué cuando la gente mala

16 se llevó a mi hijo lo regresó, por qué cuando se lo llevó el gobierno no me lo regresó?”, cuestiona una madre que busca a su hijo desaparecido por la Fuerza Civil, la súper policía creada en la administración del ex Gobernador Javier Duarte y que bajo el mando de Arturo Bermúdez fue utilizada para torturar, ejecutar y desaparecer personas. “Esta es una patria que también revive el odio”.

La búsqueda de todas En el segundo día del encuentro, los artistas convocados acuden a una búsqueda en campo. Quizá por la presencia de tantas personalidades, en el rastreo hay un enorme despliegue de autoridades: está el fiscal del caso, la comisión de búsquedas, las comisiones -estatal y nacional- de Derechos Humanos, policías estatales, peritos y dos perros entrenados para buscar.

Se sospecha que en el pequeño rancho ubicado en el municipio de Cosoleacaque está enterrado Carlitos, un niño de 12 años desaparecido en febrero de este año.

Las autoridades piden no tomar fotos -se autoriza el registro para este reportaje y la documentación académica- y explican a los participantes cómo se debe buscar: primero se hace un “barrido” donde se examina visualmente el terreno; después, en las irregularidades de la tierra se clava una varilla; cuando el pincho se saca se huele con el fin de detectar olor a carne podrida.

Se forman tres brigadas: una que buscará en líneas verticales, otra en líneas horizontales, y una tercera se concentrará en la limpieza de un viejo estanque de truchas donde se piensa que puede estar el cuerpo del niño.

Luego se reparten varillas, machetes y guantes. El tercer grupo forma una cadena para acelerar la limpieza. Y así pasan la hierba que corta un lugareño de las manos del representante de la comisión estatal de búsqueda a las del músico urbano y a la rapera oaxaqueña.

La desaparición cambió la relación con la tierra. Este sitio en el que buscamos huesos humanos es el campo de trabajo de un campesino que siembra frijoles y cocotales.

Hoy un equipo de búsqueda trata de desenterrar el horror oculto bajo pastizales. Se clava la varilla y lo que se encuentra es la resistencia de la tierra: el olor de las raíces y el oloroso campo despistan a varios de los nuevos buscadores.

Cosoleacaque es tierra fértil. Las lluvias tropicales lo tapizan de una vegetación tan espesa que parece

Entre los talleres, los familiares compusieron canciones en rap, son, cumbia, jazz y rock. un dolor que no nos podemos quitar”, completa otra mujer, que busca a su hermano.

¿Cómo nos contamos lo que nos pasó?

En las búsquedas, los artistas cargaron troncos y hierbas. transpirar. Es un mundo sobre todo de insectos, de tarántulas, víboras, moscos, garrapatas y hormigas carnívoras. Los hormigueros desfiguran la tierra, dificultan la búsqueda. Al final de la jornada, no se halla ni una pista que ayude a dar con el paradero de Carlitos.

La madre del niño murió hace poco, cuenta una tía que participa en la búsqueda. Pero ella casi no lo conoció, desde que tenía un año, lo había dejado a cargo de su bisabuela, que es quien ahora no encuentra consuelo con la desaparición. La mujer no

puede moverse para buscarlo, pero en su lugar acuden muchas madres que saben que sus hijos no están aquí, en este campo, pero esperan que en otros lugares haya otras madres buscándolos.

La muerte y las enfermedades acechan a los parientes de los desaparecidos. “Como que el cuerpo me duele más, entre más pasa el tiempo más duele extrañar”, cuenta una de las madres que buscan. Dice que a los hijos se les quiere, a pesar de la muerte, y también a pesar de la muerte propia. “Vivimos muertas. Es

Al inicio del encuentro, una madre dice llorando que es muy religiosa y que reza mucho para que su hijo vuelva a casa. Implora a la tierra “para que lo aviente para afuera”, para que lo escupan los cerros, ríos o los lagos.

Que el mundo no lo consuma, que lo devuelva aunque sea muerto. Pero que no la deje a ella en una eterna búsqueda, porque ya está cansada.

Otra madre admite que ha pensado en la venganza, en provocar daño a los captores de su hijo “para que sientan lo que yo siento”. Varias más dicen que se imaginan a sus hijos en sitios lejanos, explotados, en condiciones de esclavitud. Lo que sea es mejor, a que esté desaparecido.

La desaparición también es una acción colectiva: “¿Cómo nos contamos esto que nos pasó?”.

Es la pregunta que intenta responder el proyecto ideado por Técnicas Rudas para provocar un encuentro de ocho artistas con un colectivo de búsquedas. El ejercicio tuvo un encuentro previo en Puebla, donde participaron dos representantes del colectivo de víctimas y del cual surgió una canción, mezcla de son y rap, que en esta ocasión las familias convierten en himno de lucha.

“Olvido la realidad, las palabras vivas de un corazón infinito…”

La frase comienza un canto que se repite los tres días, y que se canta

17 después de la búsqueda, cuando el grupo organiza una jornada informativa en el malecón y en el centro de Coatzacoalcos, con la repartición de volantes y la colocación de 38 mantas con las imágenes de sus desaparecidos a la entrada de un parque.

“Gracias por acompañarnos, por ser solidarios, y por ser empáticos, por entendernos y respetarnos”, dice al final de la jornada Raquel Hernández, una de las líderes del colectivo.

“Habrá personas que nos acompañen y te das cuenta de que es porque los mandan y por su trabajo, pero hoy sentí que nos abrazaban con su mirada y les doy la gracia porque fue de corazón”.

Lenit Enríquez, quien busca a su hermano, admite: “Tengo un shock de emociones. Que ustedes estén aquí nos impulsó a hacer las cosas.

Hoy exhibimos un mural, ahora todo el mundo me dice que está viendo las fotos. Y perdonen que se los diga, pero ahora tienen la responsabilidad también de hacer una lucha por los que estamos aquí”.

Carlitos desapareció en febrero de este año, después de asistir a una convivencia en la Iglesia.

La persistencia de la memoria Las familias de víctimas ponen su cuerpo como engranaje de una máquina social que está fallando, cuentan su historia, construyen mensajes sobre la memoria, juegan, cantan, se dan permiso de reír.

En el tercer día se dividen en equipos que irán rotando actividades de grabado, teatro, escritura y canciones. En el grabado, una de las señoras, que busca su hijo, se dedica a dibujar flores en forma de estrella.

“Porque así tenía mi hijo sus ojos, como de estrellita”, dice.

Los artistas hacen su parte. El perfomancero y antropólogo Lukas Avendaño viene en un doble papel: él busca a su hermano Bruno, un marino desaparecido el 10 de mayo de 2018 en Oaxaca, pero sonríe y pone a todos a jugar con el cuerpo a seguir un-tesoro-en-un-hoyo-en-elfondo-de-la-mar.

“Nuevas formas de contar implica nuevas formas de buscar”, resume, al explicar que los desaparecidos son inmortalizados por el arte.

La escritora y poeta nahua Judith Santopietro secunda: “el arte dignifica”.

Verónica Maldonado, dramaturga dedicada a contar historias a niños, recuerda que “los policías y militares fueron niños” y se pregunta “¿qué pasó con ellos, que pensaron que se podía tomar la vida de otro?”.

Ella y Sandra Reyes, actriz y titiritera, son “las maestras” de un taller de teatro para las hijas e hijos las mu-

jeres del colectivo que termina con la puesta en escena de la historia de una niña, Chuché, que junto con su perro Yocapiliztli (alegría en náhuatl) emprende la búsqueda de su madre desaparecida.

Verónica propone formar, desde el teatro, “infancias felices, lugares de paz”. Al fin y al cabo “el arte puede tocar la vida”.

Mare, dedicada al “oficio de rapera” propone que la sanación también es un proceso de duelo colectivo, como en los pueblos indígenas. “Yo

no sabía qué iba a hacer aquí, pero una cosa que como comunidad he aprendido, es que a veces no sabemos, pero vamos y lo hacemos”, dice.

Su compromiso de acompañar y caminar con las víctimas es compartido por el músico urbano Carcará: “Me llevo estas cartas y postales de la lucha de alguien que desea ver a sus seres amados. Cada paso nos va a acercar a ellas y yo lo doy”.

Las periodistas que participan ofrecen repensar cómo contar las historias de los desaparecidos, “pa-

ra que este no sea sólo un tema de las familias que buscan, sino toda la sociedad”.

El encuentro cierra con un abrazo de caracol. El camino que sigue es largo, pero hoy persiste el ánimo de seguir caminando. “Cuando caminamos hacia un solo sentido se hace una avanzada grande”, dicen Jan y Lily, serigrafistas y muralistas. “¿De qué se alimenta la esperanza?, Amor”, pregunta y se responde una madre.

Porque no hay cosa más humana que conmoverse por el otro, ayudarle con la carga, llevar su lucha. Entenderse en el dolor del otro hace indispensable “dar fuerzas a mis compañeras, no dejarlas solas”, dicen las familias, que recuerdan que al principio de su búsqueda estaban cercadas por el miedo, solas, presionadas para olvidar a sus desaparecidos.

Pero en este grupo y en estos días no hay espacio para el olvido. La persistencia de la memoria es un acto rebeldía. Y la alegría compartida, una grieta para el dolor.

Portal periodístico independiente, conformado por una red de periodistas nacionales e internacionales expertos en temas sociales y de derechos humanos.

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En 2009, Calderón dijo que Playa Espíritu haría historia

No quedó ni playa, ni espíritu. Menos dinero Al Presidente Andrés Manuel López Obrador le bastaron unos minutos para reducir a “otra transa” a “Playa Espíritu”, el proyecto que Felipe Calderón Hinojosa presentó en 2009 como detonador histórico del turismo mexicano. A cargo del Fonatur, el complejo no logró vender ninguno de sus 5 mil lotes. Lo que sí generó, en una década, fue una lluvia de millones de pesos que benefició a un centenar de empresas a pesar de las advertencias de que el plan no daba para más L I N A L O E

R .

F L O R E S

SINEMBARGO.MX

E

n 2009, Felipe Calderón Hinojosa le puso la primera piedra y lo anunció como el proyecto detonador de grandes inversiones que pondrían al turismo mexicano en los primeros sitios. Pero Playa Espíritu no generó nada y en cambio, fue fuente de millones de pesos para un centenar de empresas constructoras y de publicidad. Ahora, el Presidente de México Andrés Manuel López Obrador quiere rifar cada uno de sus 5 mil lotes porque, dijo en una mañanera, están “arrumbados”.

Construir el desarrollo, escogerle el nombre y mantenerlo de pie, no obstante las protestas de grupos ecologistas, costó por lo

menos mil 380 millones 748 mil 693 pesos, entre 2009 y 2018, cuando gobernaron Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012) y Enrique Peña Nieto (2012-2018). Una lluvia de dinero que alcanzó a empresas consentidas históricas en las asignaciones, investigadas en su pasado por lavado de dinero o propiedad de políticos.

Impulsora de Desarrollo Integral, de Víctor Ortiz Ensástegui, que construirá el tren elevado en la Ciudad de México, se llevó el contrato mayor de Playa Espíritu por 145 millones 597 mil 846 pesos, en julio de 2014, por poner terracerías, pavimentos, guarnición, rellenos de banqueta, agua potable y otros

servicios en la zona urbana del mega desarrollo.

Esa razón social fue una de las que más ganó en el sexenio de Enrique Peña Nieto con unos 23 mil millones de pesos en el ámbito de la construcción. Tuvo contratos del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México y el Tren Interurbano México-Toluca, que según la Auditoría Superior de la Federación, costó más del 50 por ciento de lo planeado y no será concluido hasta diciembre de 2022.

Otra beneficiaria de Playa Espíritu fue Materiales y Construcciones Villa Aguayo, que en 2012, durante el gobierno de Felipe Calderón, fue embargada por presunta actividad

de delincuencia organizada. Su dueño, Fernando Alejandro Cano Martínez, habría sido el prestanombres del ex Gobernador de Tamaulipas, Tomás Yarrington Rubalcava (1999-2004), según publicaron varios medios mexicanos (Animal Político, 12 de abril de 2017; Proceso, 10 de abril de 2017).

El ex Mandatario tamaulipeco fue detenido en Italia, el 10 de abril de 2017. Intentó identificarse con documentos apócrifos. Hoy, preso en Texas, espera otra audiencia para responder por delitos por lavado de dinero, asociación delictuosa, fraude bancario y falsificación de identidad.

Cano Martínez -con quien habría

19

A cargo del Fonatur, Playa Espíritu no logró vender ninguno de sus 5 mil lotes.

LOS CONTRATOS DE OBRA PARA PLAYA ESPÍRITU EMPRESA

SERVICIO

MONTO

INICIO

FINAL

GOBIERNO

Impulsora de Desarrollo Integral, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, guarnición y rellenos de banqueta, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red riego, electrificación, alumbrado público, y canalización telefónica para la zona urbana poblado de apoyo en el CIP, Playa Espíritu, Sin.

$145,597,846.90 01/07/14

30/12/14

EPN

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, guarniciones y banquetas, agua potable, alcantarillado sanitario, $120,386,150.36 drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica del Frente 3b, (Fases 1 y 4), del CIP Playa Espíritu, (Costa Pacifico) Sinaloa

03/09/12

21/12/12

FCH

Ingenieros Tecnólogos Gradian, S. A. de C. V. en convenio de asociación con Arquitectura Sáenz, S. A. de C. V. y Materiales y Construcciones Villa de Aguayo, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, alumbrado público y canalización telefónica para la terminación del cuerpo izquierdo de los frentes 2A, 2B Y 3B, del CIP Playa Espíritu, Sin.

$101,017,684.84

01/07/15

21/01/16

EPN

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Terracerías, Pavimentos, Bordillos, Agua Potable, Alcantarillado Sanitario, Drenaje Pluvial, Electrificación, Alumbrado Público, y Canalización Telefónica para el Cuerpo Izquierdo de- los Frentes 4A y 4B del CIP Playa Espíritu, Sinaloa0

$88,900,790.67

18/03/14

30/11/14

EPN

Fonatur Constructora, S. A. de C. V.

Trabajos de Terracerías, Pavimento Asfáltico, Guarniciones, Obra Civil y Tuberías de Redes de Servicios para la Continuación de la 1a. y 2a. Etapa del Boulevard Principal del C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

$86,206,896.55

13/01/12

15/10/12

FCH

GCP, S. A. de C. V.

Terracerías, Pavimento Asfáltico, Guarniciones, Obra Civil y Tuberías de Redes de Servicios para la continuación de la 1a y 2a Etapas (Frentes 2 y 3A) del Boulevard Principal del C.I.P. Playa Espíritu, Sinaloa.

$69,783,163.06

03/09/12

21/12/12

FCH

Ingeniería y Control de Proyectos, S. A. de C. V.

Trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC Y TV, acabados y obras exteriores y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$63,506,651.97

09/06/14

15/12/14

EPN

Impulsora de Desarrollo Integral, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público, y canalización telefónica para la terminación del cuerpo izquierdo y construcción del cuerpo derecho del Frente 3B en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$59,785,761.27

01/04/14

31/10/14

EPN

Fonatur Constructora, S. A. de C. V.

Urbanización integral de la zona comercial de playa y andador de usos múltiples, Incluyendo malecón y ciclopista del predio, CIPS Playa Espíritu, Sinaloa.

$56,460,593.10

01/04/15

30/11/15

EPN

cometido el fraude bancariofue detenido meses antes -en febrero- en Monterrey, Nuevo León, pero después de nueve horas fue puesto en libertad porque contaba con un amparo en contra de las acciones de la entonces Procuraduría General de la República, así como de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Tamaulipas.

Pese a los antecedentes, Materiales y Construcciones Villa Aguayo fue una de las empresas que -aliada con Ingenieros Tecnólogos Gradian y Arquitectura Sáenz- recibió el tercer contrato más grande de Playa Espíritu por 101 millones 17 mil 684 pesos para poner terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, alumbrado público y canalización telefónica.

En la lista también aparece Ferreterías Malova, propiedad del ex Gobernador de Sinaloa, Mario López Valdez. El contrato, su empresa lo obtuvo en 2012, cuando él estaba en su primer año como Mandatario del estado donde iba a funcionar Playa Espíritu. Cobró 98 mil 959 pesos por material de plomería y no tuvo que competir en la licitación. La Adjudicación Directa lo arropó.

Lo anterior, de acuerdo con una localización de contratos en el Portal de Obligaciones y Transparencia, con cotejo en Compranet, realizada por la Unidad de Datos de SinEmbargo.

A cada empresa se le buscó a través de sus datos públicos, ya fuere correo electrónico, números de teléfono o redes sociales, pero ninguna respondió sobre su posición de lo que significó participar en este mega proyecto que no logró vender un solo lote.

El 17 de febrero de 2009, el entonces Presidente Felipe Calderón Hinojosa envió un comunicado en el que afirmó que Playa Espíritu -llamada en ese momento Centro Integralmente Planeado Costa-Pacífico- permitiría consolidar a México como un gran centro turístico y avanzar hacia la meta de estar en la lista de los 10 países más visitados del mundo.

Acababa de poner la primera piedra de ese sitio en el Pacífico Norte, de palmeras y camarones, ubicado en Teacapán, a un lado de Escuinapa, Sinaloa. El inmenso terreno, su administración lo había adquirido mediante mil 209 millones de pesos pagados a Antonio Toledo Corro

LOS CONTRATOS DE OBRA PARA PLAYA ESPÍRITU EMPRESA

SERVICIO

MONTO

INICIO

FINAL

GOBIERNO

Skalatech, S. de R. L. de C. V. en convenio de asociación con Gasamaru, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje $46,131,582.50 pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para el camino a la subestación, terminación camino existente (Sedena), camino de acceso al poblado de apoyo y malla perimetral del predio, en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

10/03/14

30/09/14 EPN

Fonatur Constructora, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos y relleno, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público, canalización telefónica, para el Frente 5 (eje N) cuerpo izquierdo en el CIP, para Playa Espíritu, Sinaloa.

$27,148,000.43

21/07/14

15/12/14

EPN

7KAT, S. A. de C. V.

Construcción de la plaza cívica del poblado de apoyo, en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$10,801,589.68

02/03/15

30/09/15

EPN

Construcciones y estabilizaciones La Cumbre, S. A. de C. V.

Construcción de línea de conducción eléctrica que dará servicio al Hotel Express en CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$10,779,346.74

01/08/15

30/11/15

EPN

Skalatech, S. de R. L. de C. V. en convenio de asociación con Gasamaru, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje $9,482,758.62 pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para el camino a la subestación, terminación camino existente (Sedena), camino de acceso al poblado de apoyo y malla perimetral del predio, en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

10/03/14

30/09/14 EPN

Ingeniería y Control de Proyectos, S. A. de C. V.

Trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC y TV, acabados y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$9,431,034.48

09/06/14 15/12/14

EPN

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para el cuerpo izquierdo de los frentes 4A y 4B del CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$9,022,749.17

18/03/14

30/11/14

EPN

Universidad Nacional Autónoma de México

$8,670,000.00 Seguimiento al cumplimiento de los programas ambientales del Proyecto Centro Integralmente Planeado Costa Pacífico (Ahora Playa Espíritu), en el Municipio de Escuinapa, Sinaloa para el ciclo 2015.

02/03/15

30/10/15

EPN

Desarrollos MUCA, S. A. de C. V.

Construcción de la planta de tratamiento de aguas negras tipo paquete para dar servicio al Hotel Express, así como los trabajos de desazolve y rehabilitación de los drenes, en el CIP de Playa Espíritu, Sin.

$8,294,721.87

17/09/15

31/10/15

EPN

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Seguimiento al cumplimiento de los programas ambientales del proyecto Centro Integralmente Planeado Costa Pacífico (Ahora Playa Espíritu), en el Municipio de Escuinapa, Sinaloa para el Ciclo 2014

$8,150,000.00

15/06/14

10/12/14

EPN

Quality Edificaciones, S. A. de C. V.

Continuación de Boulevard 2, en el CIP Playa Espíritu, SIN.

$7,981,678.57

27/04/15

30/09/15

EPN

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Delimitación con cercas de malla ciclónica y alambrada de púas del perímetro del predio del CIP Playa Espíritu, Sinaloa, en sus colindancias con las marismas, playa y propiedad privada (Lado Norte del Predio) y limpieza de la malla ciclón existente en el resto de las colindancias.

$7,599,825.00

26/09/11

18/11/11

FCH

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Limpieza, conservación y mantenimiento de áreas verdes, vialidades, plaza de acceso y oficinas de supervisión de obra de Fonatur en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$7,189,655.17

16/01/16

31/12/16

EPN

Saytech, sistemas ambientales y tecnología hidráulica, S. A. de C. V.

Construcción de obra civil de elementos correspondientes al primer módulo de 50 L.P.S. de la planta de tratamiento de aguas residuales número 1 del C.I.P.S. Playa Espíritu, Sin.

$6,880,196.37

16/08/12

15/12/12

FCH

SUCC, S. A. de C. V.

Brigadas de topografía para el control de las obras de terracerías, pavimentos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica, para el apoyo a la supervisión de la residencia de obra, del CIP Playa Espíritu, Sin.

$6,665,768.91

01/04/15

31/12/15

EPN

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Limpieza, conservación y mantenimiento de áreas verdes, vialidades plaza de acceso y oficinas de supervisión de obra Fonatur, en el C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

$6,630,680.17

01/01/15

31/12/15

EPN

Wanda Leonarda Flores Salgado

Laboratorio de control de calidad para las obras de terracerías, pavimentos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica, para el apoyo a la supervisión de la residencia de obra, del CIP Playa Espíritu, Sin.

$6,406,362.88

01/04/15

31/12/15

EPN

C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

Wanda Leonarda Flores Salgado

Laboratorio de control de calidad para las obras de terracerías, pavimentos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica, para el apoyo a la supervisión de la residencia de obra, del CIP Playa Espíritu, Sin. SERVICIO

$6,406,362.88

01/04/15

31/12/15

MONTO

EPN

LOS CONTRATOS DE OBRA PARA PLAYA ESPÍRITU (fallecido, Gobernador de Sinaloa de 1981 a 1986). Parecía que dinero, había.

Al principio, la compra se haría por mil 200 millones de pesos, pero la reserva territorial se amplió a dos mil 381 hectáreas en 2009, lo que sumó 9.47 millones de pesos, quedó asentado en el libro blanco del proyecto.

En el discurso inaugural, Felipe Calderón Hinojosa dijo que el mega proyecto sería un nuevo Cancún, pero dos veces más grande y que en los próximos 16 años llegarían 7 mil millones de pesos de recursos federales.

Eran 12 kilómetros de playa, casi 44 mil habitaciones de hotel, 5 mil 500 viviendas y 118 hectáreas de campos de golf, así como centros comerciales y hasta canales para la navegación marítima interna.

Pero a unos meses del anuncio, las organizaciones Conselva, Redes, Acosta, Sumar, Cemda, Voces por el Agua y Greenpeace, además de la Universidad Autónoma de Sinaloa, advirtieron que el modelo turístico ponía en riesgo los acuíferos del Río Baluarte y la Laguna Agua Grande, los principales sistemas abastecedores de la región, como consta en la prensa de ese año.

Dos años después, el gigantesco plan de Playa Espíritu se achicó casi en 70 por ciento.

Una vez analizada la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA-R), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales decidió autorizar solo una de las 10 fases del proyecto. Redujo de casi 44 mil a 10 mil cuartos de alojamiento y las etapas posteriores quedaron condicionadas al comportamiento ambiental de la primera etapa. Y todo ello quedó asentado en el mismo libro blanco del proyecto.

El documento arroja que durante el Calderonismo, la dirección general del Fonatur estuvo a cargo de tres funcionarios, un cambio de administración que, si bien no motivó la suspensión de los proyectos programados, “sí detonó que los mismos fueran modificados tanto en tiempo y forma, así como en su presupuesto”.

El gasto Al gasto en las constructoras hay que sumar el que produjo la euforia de la etapa inicial del CIP Costa Pacífico y el cambio de nombre a Playa Espíritu. Entre 2008 y 2012, se gastaron 263

EMPRESA

GOBIERNO EPN

INICIO

FINAL

DIRAC, S.A.P.I. de C.V.

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio $6,124,419.57 de control de calidad para los trabajos de terracerías, pavimentos, guarnición y rellenos de banquetas, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para la zona urbana poblado de apoyo en CIP, Playa Espíritu Sin.

01/08/14

31/12/14

Saytech, Sistemas Ambientales y Tecnología Hidráulica, S. A. de C. V.

Obra civil de tanque de regularización de agua potable, número 6 del C.I.P.S. Playa Espíritu, Sin.

$6,018,388.06

16/08/12

15/12/12

FCH

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Delimitación con cercas de malla ciclónica y alambrada de púas del perímetro del predio del CIP Playa Espíritu, Sinaloa, en sus colindancias con las marismas, playa y propiedad privada (lado norte del predio) y limpieza de la malla ciclón existente en el resto de las colindancias.

$5,989,164.18

26/09/11

18/11/11

FCH

DIELEM, S. A. de C. V.

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, Sistema CC y TV, Acabados y Obras Exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$5,441,566.12

25/07/14

31/12/14

EPN

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para el cuerpo izquierdo de los frentes 4A y 4B del CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$5,360,562.95

18/03/14

30/11/14

EPN

Consultoría Mexicana de Servicios, S. A. de C. V.

Supervisión, apoyo técnico y administrativo para el seguimiento, control y finiquito de las obras de urbanización de las fases 1ª y 2ª y trabajos de mantenimiento de los inmuebles y vialidades, en el CIPS Playa Espíritu, Sinaloa.

$4,866,127.55

16/03/12

31/12/12

FCH

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para el cuerpo izquierdo de los frentes 4A y 4B del CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$4,657,299.53

18/03/14

30/11/14

EPN

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Limpieza, conservación y mantenimiento de áreas verdes, vialidades, plaza de acceso y oficinas de supervisión de obra Fonatur, En el C.I.P.S Playa Espíritu, Sinaloa

$4,410,425.00

02/01/14

31/12/14

EPN

Consultoría Mexicana de Servicios, S. A. de C. V.

Supervisión, apoyo técnico y administrativo para el seguimiento y con- $4,363,632.38 trol de las obras de urbanización de los frentes 3B y 5 del Boulevard Principal, de la Vialidad de Acceso a servicios y obra civil de diversas obras de cabeza del C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

17/08/12

31/12/12

FCH

Promotora y Consultora de Ingeniería, S. A. de C. V.

Supervisión, apoyo técnico-administrativo y brigadas de topografía para el seguimiento, control y finiquito de las obras de urbanización del frente 3B del Boulevard Principal y Obras de Cabeza del C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

29/04/13 13/09/13

EPN

Construcción y Estudios de Ingeniería Civil, S. A. de C. V.

Proyecto de ingeniería urbana integral para la primera etapa de la zona $3,441,998.83 urbana de Playa Espíritu, Sinaloa.

19/07/12

18/12/12

FCH

Impulsora de Desarrollo Integral, S. A. de C. V.

Terracerías, pavimentos, bordillos, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego,, electrificación, alumbrado público, y canalización telefónica para la terminación del cuerpo izquierdo y construcción del cuerpo derecho del frente 3B en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$3,300,000.00

01/04/14 31/10/14

EPN

Construcción, Supervisión y Proyectos, S. A. de C. V.

Personal para apoyo técnico a la residencia de obra, y supervisión para la conservación, limpieza y mantenimiento de inmuebles y vialidades del predio, CIP’S Playa Espíritu, Sin.

$3,249,616.23

01/04/15 31/12/15

EPN

Consultores en gestión política y planificación ambiental, S.C.

Implementación del subprograma de reforestación orientado a la creación y mejora de los ecosistemas terrestres y litorales del predio del proyecto Centro Integralmente Planeado Playa Espíritu (antes Costa Pacífico), en el municipio de Escuinapa, Sinaloa; y creación de viveros asociados durante el periodo 2012.

$3,185,517.37

16/08/12

31/12/12

FCH

Centro de Estudios de Urbanismo y Arquitectura, S. A. de C. V.

proyecto ejecutivo Hotel Express Playa Espíritu, Sinaloa.

$2,973,553.42

21/05/12

18/08/12

FCH

Grupo Profesional en Construcción, S. A. de C. V.

Brigadas de topografía para apoyo a la supervisión de seguimiento y control de las obras del CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$2,853,394.00

10/04/12 31/12/12

FCH

$4,108,941.74

millones 921 mil 878 pesos para el desarrollo de campañas de difusión para atraer inversionistas nacionales y extranjeros.

Olabuenaga Chemistri obtuvo la mayor parte del pastel con tres contratos que sumaron 127 millones mil 526 pesos. La empresa, fundada por Ana María Olabuenaga y creadora del eslogan Soy totalmente Palacio, fue la estrella de la publicidad de un proyecto fantasma que, 12 años después, no atrajo a un solo inversionista.

Las otras beneficiarias fueron FCB World Wide con 77 millones de pesos, en 2009, y Grupo Vale Euro con 59 millones 920 mil 352 pesos, en 2010.

En el libro blanco se reconoce que en 2008, cuando se inició este gasto en comercialización, no había lotes disponibles para venta. “En esta fase se consideran solo los servicios de promoción y publicidad para despertar el interés de los inversionistas y de los turistas; sin embargo, al concluir con las vialidades hasta la playa, plantas de tratamiento y demás infraestructura, se podrá iniciar la venta”, puede leerse en el documento.

El único evento relacionado con la comercialización de los terrenos que reporta el libro blanco fue el acto de inauguración de las obras cuando Felipe Calderón Hinojosa puso la primera piedra. En ese evento, la empresa Olabuenaga Chemistri ejecutó el contrato 184/2008 por 77 millones de pesos.

Un año después, un estudio de Cato Partners -a través de Grupo Vale Euro RSCG- que costó 857 mil 675 pesos, arrojó que el CIP debía llamarse Playa Espíritu. La investigación tomó en cuenta “las audiencias objetivo, la identificación de atributos, las recompensas emocionales, la personalidad, los valores y la esencia de la marca”. Según la empresa de publicidad, el nombre sugería “libertad, aventura y experiencias espirituales en un lugar alegre y con energía propia”. (Libro blanco).

El 27 de septiembre de 2011, en los festejos del Día Mundial del Turismo en Mazatlán, Felipe Calderón Hinojosa volvió a presentar el proyecto con el nuevo nombre.

Olabuenaga Chemistri volvió a organizar el evento. Volvió a gastarse.

Con todo, fue el gobierno de Enrique Peña Nieto el que más erogó en Playa Espíritu.

Entre 2013 y 2015, se fueron

22

LOS CONTRATOS DE OBRA PARA PLAYA ESPÍRITU EMPRESA

SERVICIO

MONTO

INICIO

FINAL

GOBIERNO

Inmobiliaria y Constructora Galva, S. A. de C. V.

Supervisión integral incluyendo brigada de topografía y laboratorio de $2,615,192.70 control de calidad para los trabajos de terracerías, pavimentos, bordillos y relleno, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público, canalización telefónica para el Frente 5 (Eje N) Cuerpo izquierdo en el CIP Playa Espíritu, SIN.

16/08/14

31/12/14

EPN

Supervisión y Coordinación Construcción de Obras, S. A. de C. V.

Supervisión de los trabajos de urbanización integral de la zona comercial $2,585,591.32 de playa y andador de usos múltiples, Incluyendo malecón y ciclopista del CIP Playa Espíritu, Sin.

16/04/15

31/12/15

EPN

Consultores en Gestión Política y Planificación Ambiental, S.C.

Implementación del programa de rehabilitación y restauración de humedales en la colindancia de las Marismas Nacionales Sinaloa, con el predio del proyecto Centro Integralmente Planeado Costa Pacífico (ahora Playa Espíritu), periodo 2012.

$2,583,805.63

16/08/12

24/12/12

FCH

Buffete de Obras, Servicios y Suministros, S. A. de C. V.

Servicios integrales de maquinaria y equipos para la ejecución de los trabajos en el CIP de Playa Espíritu, Sinaloa

$2,486,245.40

23/09/14

23/09/14 EPN

Promotora y Consultora de Ingeniería, S. A. de C. V.

Supervisión Apoyo Técnico ¿ Administrativo y Brigadas de Topografía para el Seguimiento, Control y Finiquito de las Obras de Urbanización de los Frentes 2 y 3A. y Trabajos de Mantenimiento de los Inmuebles y Vialidades, en el C.I.P.S. Playa Espíritu Sinaloa.

$2,334,926.71

13/05/13

12/09/13

EPN

Consultores en Gestión Política y Planificación Ambiental, S.C.

Implementación de programas ambientales para el frente de trabajo 2012, en el área del proyecto Centro Integralmente Planeado Playa Espíritu (antes Costa Pacífico), en el Municipio de Escuinapa, Sinaloa.

$2,159,835.95

16/08/12

24/12/12

FCH

Desarrollos MUCA, S. A. de C. V.

Construcción de la planta de tratamiento de aguas negras tipo paquete para dar servicio al Hotel Express, así como los trabajos de desazolve y rehabilitación de los drenes, en el CIP de playa

$2,055,617.83

17/09/15

31/10/15

EPN

OVM Corporativo Versátil, S.C.

Actualización de equipos y tecnologías de los proyectos de instalaciones del Hotel Costa Pacifico (1a etapa), en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$1,989,001.75

04/05/15

15/07/15

EPN

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Limpieza, conservación y mantenimiento de áreas verdes, vialidades plaza de acceso y oficinas casa hacienda, en el C.I.P.S. Playa Espíritu Sinaloa.

$1,758,620.69

16/01/12

15/12/12

FCH

Fonatur Mantenimiento Turístico, S. A. de C. V.

Limpieza, conservación y mantenimiento de áreas verdes, vialidades plaza de acceso y oficinas de supervisión de obra FONATUR, en el C.I.P.S. Playa Espíritu, Sinaloa.

$1,688,176.49

02/01/13

31/12/13

EPN

DIELEM, S. A. de C. V.

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC y TV, acabados y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$1,615,707.02

25/07/14

31/12/14

EPN

Ingeniería Ambiental y Urbana, S. A. de C. V.

Laboratorio de control de calidad para apoyo a la supervisión de seguimiento y control de las obras del CIPS Playa Espíritu, Sinaloa.

$1,420,423.31

06/06/13

21/10/13

EPN

María de la Luz Rivas Santiago

Material para línea de agua potable de CIP Playa Espíritu

$1,399,671.08

03/02/12

03/02/12 FCH

Consultores en Gestión Política y Planificación Ambiental, S. C.

Seguimiento del cumplimiento de obligaciones ambientales para el frente de trabajo 2012 en el área del proyecto Centro Integralmente Planeado Playa Espíritu, en el Municipio de Escuinapa, Sinaloa.

$1,296,318.14

22/06/12

21/12/12

FCH

Experiencia Inmobiliaria Total, S. A.

Supervisión de obras para la continuación de Boulevard 2 y la construcción de la plaza cívica del poblado de apoyo del predio, CIP’S Playa Espíritu, Sin.

$1,185,305.25

01/06/15

31/10/15

EPN

Asoci SIndi de Trabaj Construcción Gral Trans Obras Hidra Montaje Itrial y Obra Pub Similares y Conexos de la Rep Mex

Acarreo de material en CIP Playa Espíritu

$1,144,158.01

20/07/12

20/07/12 FCH

y Planificación Ambiental, S. C.

Planeado Playa Espíritu, en el Municipio de Escuinapa, Sinaloa.

Experiencia Inmobiliaria Total, S. A.

Supervisión de obras para la continuación de Boulevard 2 y la construcción de la plaza cívica del poblado de apoyo del predio, CIP’S Playa Espíritu, Sin.

$1,185,305.25

01/06/15

31/10/15

Acarreo de material en CIP Playa Espíritu

$1,144,158.01

20/07/12

20/07/12 FCH

23

965 millones 329 mil 475, un Asoci SIndi de Trabaj monto 2.2 veces mayor que el entregado por Felipe Calderón Construcción Gral Trans Obras Hidra entre 2009 y 2012, que fue de Montaje Itrial y Obra 428 millones 15 mil 267 pesos, Pub Similares y solo en constructoras, según el EMPRESA Conexos de la Rep Mex ejercicio de búsqueda de contratos de la Unidad de Datos de DIRAC, S. A. P. I. de C. V. SinEmbargo.

La constructora que recibió el mayor contrato con Calderón Hinojosa fue Buffete de Obras, Servicios y Suministros.

Con Peña Nieto, lo tuvo ImpulInmobiliaria y Constructora sora de Desarrollo Integral que GALVA, S. A. de es la que de todas, se llevó la C. V. cantidad más grande.

Otorgados todos estos contratos a través del Fondo NaDiseño NEKO, S. A. de C. V. cional de Turismo, de todas las asignaciones, 65 por ciento se Construcción, superhizo por adjudicación directa; visión y Proyectos, S. 23.3 por ciento por Invitación A. de C. V. a tres personas y solo 11.7 por DIELEM, S. A. de ciento fue licitado. El propio fondo se dio a sí mismo un con- C. V. trato para terracerías y pavimento asfáltico por 86 millones 206 mil 896 pesos.

DIELEM, S. A. de De 211 asignaciones en las C. V. que se dio acceso a Playa Espíritu, 13 fueron mayores de 10 y menores de 150 millones de pesos. Este segmento quedó integrado por 13 empresas y Asoci SIndi de Trabaj Construcción Gral Trans captó 886 millones 506 mil 58 Obras Hidra Montaje pesos del erario. Es decir, 68 Itrial y Obra Pub millones 192 mil 773 en promeSimilares y Conexos de dio por empresa. la Rep Mex En la mañanera del 22 de septiembre pasado, al PresiDIRAC, S. A.P.I. de C.V. dente Andrés Manuel López Obrador le bastaron unos cuantos minutos para ponerle punto final a la historia de Playa Espíritu, el proyecto que su enemigo histórico, Felipe Calderón Hino- DIELEM, S. A. de josa, presentó como una gran C. V. esperanza hace una década.

Lo que Fonatur llamó “la joya de Sinaloa”, López Obrador lo nombró como “otra transa”.

Inmobiliaria y En enero de 2019, el Primer Constructora Mandatario ya había criticado GALVA, S. A. de C. V. la forma en que surgió el desarrollo con la compra del terreno Las Cabras a Antonio Toledo Consultoría Mexicana Corro. Pero lo último que dijo de Servicios, S. A. de al respecto, fue un desafío: rifar C. V. los 5 mil lotes.

Consultoría Mexicana “Desde que se compró no de Servicios, S. A. de se ha hecho nada y no hay C. V. quién quiera comprarlo, por lo que está en análisis rifar los DAMM Diseño Arquitectónico, S.C. terrenos, tal como se hizo con el avión presidencial… Si no lo LMNS. S.A de C.V. vendemos, porque ni modo que le metamos más dinero o 128 Arquitectura y a invertir en esto… si no se pueDiseño Urbano, S. C. de, estábamos pensando que como nos fue tan bien en lo de Construcción y la rifa del avión presidencial, Estudios de Ingeniería rifarlo”.

Civil, S. A. de C. V.

EPN

LOS CONTRATOS DE OBRA PARA PLAYA ESPÍRITU SERVICIO

Supervision integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de terracerías, pavimentos, guarnición y rellenos de banquetas, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para la zona urbana poblado de apoyo en CIP, Playa Espíritu Sin

MONTO

$1,104,488.13

INICIO

FINAL

GOBIERNO

01/08/14

31/12/14

EPN

Supervisión integral incluyendo brigada de topografía y laboratorio de $974,595.12 control de calidad para los trabajos de terracerías, pavimentos, bordillos y relleno, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, electrificación, alumbrado público, canalización telefónica para el frente 5 (Eje N) cuerpo izquierdo en el CIP Playa Espíritu, Sin.

16/08/14

31/12/14

EPN

Proyecto ejecutivo de mobiliario urbano, Playa Espíritu, Sinaloa.

$814,696.80

25/06/12

21/11/12

FCH

Personal para apoyo técnico a la residencia de obra, y supervisión para la conservación, limpieza y mantenimiento de inmueble y vialidades del predio, CIP’S Playa Espíritu, Sin.

$811,002.48

01/04/15

31/12/15

EPN

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC y TV, acabados y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$781,871.28

25/07/14

31/12/14

EPN

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC y TV, acabados y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$781,871.28

25/07/14

31/12/14

EPN

Acarreo de material en CIP Playa Espíritu

$757,782.63

09/07/12

09/07/12 FCH

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de terracerías, pavimentos, guarnición y rellenos de banquetas, agua potable, alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, red de riego, electrificación, alumbrado público y canalización telefónica para la zona urbana Poblado de Apoyo en CIP, Playa Espíritu Sin.

$627,478.56

01/08/14

31/12/14

EPN

Supervisión integral incluyendo brigadas de topografía y laboratorio de control de calidad para los trabajos de construcción de cimentación, estructura, instalaciones hidráulicas sanitarias, eléctricas, aire acondicionado, sistema contra incendio, sistema CC y TV, acabados y obras exteriores para el Hotel Express, en el CIP Playa Espíritu, Sin.

$583,586.14

25/07/14

31/12/14

EPN

Supervisión Integral Incluyendo Brigada de Topografía y Laboratorio de Control de Calidad para los Trabajos de Terracerías, Pavimentos, Bordillos y Relleno, Agua Potable, Alcantarillado Sanitario, Drenaje Pluvial, Electrificación, Alumbrado Público, Canalización Telefónica para el Frente 5 (Eje N) Cuerpo Izquierdo en el CIP Playa Espíritu, SIN.

$581,153.93

16/08/14

31/12/14

EPN

Supervisión, apoyo técnico y administrativo para el control y finiquito de las obras ejecutadas en el CIPS, Playa Espíritu, Sinaloa.

$555,475.23

01/02/13

15/03/13

EPN

Supervisión, apoyo técnico y administrativo para el control y finiquito de las obras ejecutadas en el CIP Playa Espíritu, Sinaloa.

$555,413.55

25/01/12

24/03/12 FCH

Proyecto ejecutivo de diseño de paisajes de plaza cívica, Playa Espíritu, Sinaloa.

$555,000.00

27/05/14

04/11/14

Proyecto ejecutivo de instalaciones de servicios turísticos, Playa Espíritu, Sinaloa.

$550,000.00

26/05/14

16/08/14 EPN

Proyecto Ejecutivo de Diseño Urbano para la Plaza Central del Poblado de Apoyo, Playa Espíritu, Sinaloa.

$549,920.15

27/02/12

26/05/12 FCH

Proyecto de Ingeniería Urbana del Malecón en Playa Espíritu, SIN.

$547,624.67

16/06/14

29/11/14

EPN

EPN