Norgeshusmagasinet 54

#54 2015.12

NORGES RÅESTE KATALOGHUS OPTIMERA – VÅR NYE HOVEDLEVERANDØR FLYKTNINGBOLIGER

Foto: Kjetil Bruarøy, midtsiden.no

NORGES «STERKESTE» BOLIGKJEDE 2015 har vært et meget begivenhetsrikt år for Norgeshuskjeden. Det har vært mange oppturer og noen nedturer, men når jeg ser tilbake blir jeg stolt av hva vi sammen har fått til.

Som franchisegiver har vi en oppgave, og det er å videreutvikle Norgeshuskonseptet til det beste for alle Norgeshusforhandlere. Noen ganger medfører dette at vi må ta noen tøffe valg. Totalt sett det beste valget for flertallet, men en utfordring for noen.

Med ny samarbeidspartner på innkjøp på plass, tør jeg påstå at Norgeshus er på god vei til å bli «Norges sterkeste boligkjede».

God Jul og Godt Nytt År!

Dag Runar Båtvik, Administrerende direktør i Norgeshus

INNHOLD NORGESHUS PROSJEKTHOTELL ER LANSERT

3

MARKEDSSITUASJONEN

4

Valg om bytte av innkjøps-samarbeidspartner er et eksempel på slike valg. Utskifting av IT-system i 2009 var et annet. Alt handler om å gi Norgeshusforhandleren de beste rammebetingelsene for å lykkes.

OPTIMERA – VÅR NYE HOVEDLEVERANDØR

6

MULIGHETSSTUDIER

8

NYE ENERGIKRAV I TEK FRA 1. JANUAR 2016

9

STOR HYTTESATSING I GJERSTAD

10

Norgeshuskjeden har vært under press det siste halve året. Mange har blitt lokket med gode tilbud fra andre konkurrenter. Når nesten alle velger å bli med oss videre, blir det den største oppturen for meg i år. Det viser at Norgeshuskjeden har et sterkt lim, og en felles tro på at det vi driver med er riktig for å lykkes.

PROSJEKT: HYTTE I TRYSIL

12

NYE HYTTETYPER

14

FLYKTNINGBOLIGER

16

GARASJER OG BRANNKRAV

19

KJEMPESUKSESS FOR KJEDENS ALLER FØRSTE «STARTKONSEPTER»

20

NORGES RÅESTE KATALOGHUS KOMMER FRA NORGESHUS!

22

SOLGTE BOLIGER FOR 70 MILL. PÅ ÉN UKE

24

NY SPALTE: MIN ARBEIDSDAG

26

HÅNDBALL-VM – EN DEL AV ADVENTSKOSEN

28

NY AVTALE MED KOMBINERT I 2016

29

MÅNEDENS SELGER OG FORHANDLER

30

NYE FORHANDLERE

32

Kombinasjonen de beste rammebetingelser og de beste forhandlere skaper vinnere.

Har du tips om aktuelle saker eller ønsker å få presentert et prosjekt?

Ta kontakt med siri@norgeshus.no

3 NORGESHUS PROSJEKTHOTELL ER LANSERT

I Norgeshus Prosjekthotell kan forhandlerne dele tegninger og annen dokumentasjon med sine samarbeidspartnere og underleverandører.

På samme måte som Mitt Norgeshus, opprettes og styres prosjekthotellet fra KPD slik at det er enkelt å legge til f.eks. rørleggeren i prosjekthotellet uten å måtte skrive inn all info på nytt.

De som får tilgang til prosjekthotellet får automatisk en mail med brukernavn og passord når de blir lagt til et prosjekthotell på et prosjekt. Hvis en samarbeidspartner er med i flere prosjekter som har prosjekthotell, vil han kunne velge mellom prosjektene etter innlogging.

Tegninger og dokumenter som overføres fra KPD vil blir markert med et symbol som gjør det tydelig at det er delt gjennom prosjekthotellet.

Samarbeidspartnere har mulighet til å laste opp filer til «sine» områder men kan se og åpne filer og tegninger i alle områder. Prosjekthotellet inneholder også en adresseliste med oversikt over alle som er med i prosjektet.

Øverst til venstre: Etter innlogging velges riktig prosjekt fra listen over prosjekter brukeren er medlem av. Over: Filene lagres i en forhåndsdefinert filstruktur slik at alle vet hvor alt finnes. Under: Prosjektsiden gir en rask oversikt over prosjektet og de siste hendelsene

4 MARKEDSSITUASJONEN Etter årets første 10 måneder viser salget en økning på 20 % og igangsettingen en vekst på 14 % sammenlignet med samme periode i fjor.

Det betyr at igangsettingstallene legger seg på et nivå som signaliserer en årlig boligbygging på omlag 30.000 boenheter.

Salg Leilighetsmarkedet dominerer veksten i salget og utgjør andelsmessig over halvparten av solgte boliger hittil i år. Veksten i leilighetsmarkedet i de tilbakelagte 10 månedene i 2015 er på 44 % mot samme periode i fjor. For eneboliger og småhus er det bare små endringer.

De fleste fylkene i landet viser en til dels kraftig vekst i salget mot fjoråret. Sterkest vekst har vi i Akershus (+65 %). Rogaland har den største nedgangen i salget hittil i år (–18 %).

Igangsetting Igangsettingsveksten forklares også av økningen i leiligheter og ligger hittil i år hele 62 % over fjoråret. Det er en liten nedgang i igangsettingen av enebolig og småhus.

Det er store geografiske forskjeller i fylkesendringene på igangsettingen. Igangsettingen i Akershus er sterkt økende, mens Rogaland viser størst tilbakegang.

I de fleste fylkene bygges det for lite og særlig i store boligfylker som Østfold, Buskerud, Vestfold, Hordaland og Troms. Oslo utmerker seg med bare å bygge halvparten av beregnet behov.

Alle tall gjelder januar-oktober.

5

Igangsatte boliger 2015

Jan.

Feb.

Mars

April

Mai

Juni

Juli

Aug.

Sept.

Okt.

Totalt

Norgeshus

61

52

50

38

47

63

35

34

122

55

557

NH Midt

31

18

13

22

14

29

10

17

49

17

220

NH Nord

10

3

0

5

1

4

3

2

6

0

34

NH Vest

7

16

27

8

28

23

7

12

20

17

165

NH Ă˜st

13

15

10

3

4

7

15

3

47

21

138

Solgte boliger 2015 Jan.

Feb.

Mars

April

Mai

Juni

Juli

Aug.

Sept.

Okt.

Totalt

Norgeshus

43

34

46

57

52

41

38

71

75

53

510

NH Midt

20

16

21

24

19

12

15

12

28

23

190

NH Nord

2

2

1

2

2

4

1

2

8

1

25

NH Vest

4

7

12

20

17

21

13

50

16

13

173

NH Ă˜st

17

9

12

11

14

4

9

7

23

16

122

Tabellene viser oversikt over solgte og igangsatte boliger i Norgeshuskjeden i perioden januar-oktober.

Tallene er hentet fra Boligbarometeret.

Kilde: Prognosesenteret / SSB

Foto: Eirik Anda

6

OPTIMERA – VÅR NYE HOVEDLEVERANDØR Fra venstre: Thor Sikveland (Optimera), Per Krangnes (Norgeshus), Bjørn Sømme (Optimera), Benn Båtvik (Norgeshus), Jan Rostad og Morten Algerøy fra Optimera.

Som de fleste nå sikkert har fått med seg, har Norgeshus inngått innkjøpsavtale med Optimera. Vi avslutter dermed vårt 14 år lange samarbeid med Byggeriet Proff.

– Det var ingen lett avgjørelse å ta, sier markedssjef Benn Asgeir Båtvik. Vi har vært gjennom en lang og grundig prosess der forhandlerne og kjederådet har vært involvert i tillegg til at PWC har bistått med analyser. Flere leverandører ble vurdert, deriblant Byggeriet, men etter noen runder med tallknusing og forhandlinger kom vi til at det var Optimera som ville gi forhandlerne våre den aller beste konkurransekraften i tiden fremover, forteller Båtvik.

Pris, tilgjengelighet og helhet Ved en gjennomgang av de 200 mest innkjøpte varene i 2014 viser analysene at Optimera har det beste totaltilbudet, som igjen gjør at Norgeshus kan tilby markedets beste betingelser til sine forhandlere. Optimera tilbyr dessuten et stort nettverk, med 85 Montér butikker og 16 Optimera Proffutsalg med tilsammen 1900 ansatte og nærmere syv milliarder kroner i omsetning. Dette sikrer svært god tilstedeværelse og et bredt varesortiment.

Analysene viser også at Optimera fremstår som en serviceorientert innkjøps- og logistikkpartner som kontinuerlig jobber med forbedringsarbeid med sine kunder, oppfølging av forhandlernettverket og ikke minst opplæring og informasjon.

7

Innkjøpssjef i Norgeshus Per Krangnes er 38 år, oppvokst i Surnadal men bor nå på Melhus.

Utdannelse: ingeniør og siv.ing. i ind. øk.

Erfaring: Har jobbet de siste åtte årene med å utvikle leverandørrelasjoner og leverandørkontrakter innen oljebransjen.

Optimera takker for tilliten – Det var med stor glede vi i sommer mottok budskapet om at Optimera ble innstilt som ny hovedsamarbeidspartner til Norgeshus fra 2016, sier Jan I. Rostad, salgsdirektør i Optimera. Flere år med banking på dørene etterfulgt av tøffe forhandlinger i våres, ga endelig uttelling.

En stor dag for Optimera.

Grunnlaget som Norgeshus hadde forberedt for tilbyderne i avtaleforhandlingene var meget gode, slik at vi kunne gjøre gode analyser og gi gode tilsvar.

En god variasjon av solide utførende Norgeshusforhandlere hvor alle har til felles at de bygger boliger, noen produserer elementer og andre har byggevareutsalg gjør at oppgaven har en viss kompleksitet og må planlegges godt.

Implementeringsarbeidet er godt i gang, og mange møter er gjennomført i regionene. Felles for alle er at stemningen er god og at alle gleder seg til å komme i gang.

Vi takker for tilliten, den skal vi vise oss verdig, avslutter Rostad.

Knirkefri overgang

Nyansatt innkjøpssjef

Etter avtaleinngåelsen har partene lagt ned mye arbeid og ressurser for at det skal bli en sømløs overgang ved årsskiftet.

For å styrke kontakten med leverandør og forhandlere ytterligere, har Norgeshus ansatt Per Krangnes i en nyopprettet stilling som innkjøpssjef. Han vil samarbeide tett med Optimera for å kunne tilby Norgeshusforhandlerne det beste innenfor innkjøp som finnes i markedet.

– Sammen skal vi gi dere som medlemmer bedre avropsmekanismer, tettere oppfølging, forsterket logistikk og styrkede innkjøp i årene som kommer, lover Rostad.

– Vi ser lyst på fremtiden, sier markedssjef Benn Asgeir Båtvik svært fornøyd.

8 MULIGHETSSTUDIER Mulighetsstudier er en rask og relativt billig måte å få vurdert potensialet for en tomt.

Arkitekt- og plangruppa kan utføre slike studier på 2-5 dager, avhengig av omfanget av prosjektet og hvorvidt man har idéer som ønskes videreutviklet eller om alt skal planlegges fra starten av.

Studien tar da sikte på å vise en god utnyttelse i området med hustyper som er tilpasset terrenget.

Våre verktøy gir oss muligheten til å raskt vurdere forskjellige alternativer opp mot hverandre.

I denne fasen kan vi bl.a. vurdere solforholdene på uteområder og lekeplasser, se på stigningsforholdene til terrenget og planlegge fornuftige vegføringer i området.

Mulighetsstudien viser en potensiell utnyttelse for eiendommen, men er på ingen måte en fasit for ferdig prosjekt. Det kan derimot fungere som en inngangsportal til videre utredninger og beslutninger for oppdragsgiver, og som et ledd i forhåndskonferanse med kommunen. Hovedmålet er å få synliggjort potensialet for et prosjekt.

Vi ser at slike mulighetsstudier kan være et veldig nyttig hjelpemiddel i den tidlige dialogen med kommunen ved en eventuell detaljregulering.

Ved utarbeidelse av mulighetsstudien tas det utgangspunkt i den gjeldende reguleringsplanen eller kommunedelplanen for området.

Illustrasjonen viser mulig utnyttelse for en eiendom på Skatval ved Stjørdal.

Våre verktøy gir oss muligheten til å sammenligne ulike konsepter på en rask måte.

9

NYE ENERGIKRAV I TEK FRA 1. JANUAR 2016 Regjeringen har kommet med nye byggeregler der de skjerper energikravene til nye bygg. De nye kravene betyr at nye bygg vil bli om lag 20-25 % mer energieffektive sammenlignet med i dag, sier myndighetene.

De vesentligste endringene kan oppsummeres slik: • Vinduer. 3-lags vinduer med U-verdi 0,8 • Luftlekkasjer. Vi får en vesentlig skjerping på krav til lekkasjetall, fra 2,5 til 0,6.

• Gulv. U-verdien endres fra 0,15 til 0,10. Dette tilsvarer en økning i isolasjonsmengde for gulv fra typisk 20 cm til min. 30 cm.

• Tekniske installasjoner. Innebærer mer energieffektive ventilasjonsanlegg med skjerping av blant annet temperaturvirkningsgraden for varmegjenvinner fra 70 % og opp til 80 %.

• Energiforsyning. Det blir ikke tillatt å installere anlegg for fossilt brensel til oppvarming i nye bygg. Boligbygg under 1000 m² kan leveres med kun elektrisk oppvarming. Bygg over 1000 m² må bygges med energifleksible løsninger tilsvarende varmepumpe og vannbåren varme.

Nye småhus må ha skorstein. Det kan gis unntak fra kravet om skorstein for småhus med vannbåren varme, eller småhus som er mer energieffektive enn kravene.

• Fritidsboliger under 70 m² kan bygges uten energikrav. Tidligere lå denne på 50 m².

• For frittstående bygninger inntil 70 m2 kan man bygge i henhold til minstekrav på U-verdier som er tilsvarende gjeldende forskrift. Men her er det skjerping på lekkasjetall til 1,5 samt U-verdi på vinduer til 1,2.

• For fritidsboliger mellom 70 m2 og 150 m2 vil det være tilsvarende som i dag, med minstekrav til U-verdier, men med en skjerping på lekkasjetall til 1,5 og U-verdi på vinduer til 1,2 Det vil fortsatt være mulig å omfordele så lenge energirammen ikke øker, men mye av det vi har å omfordele med i dagens forskrift er redusert betraktelig. Det vil medføre at vi har mindre mulighet for å bygge med yttervegger på 20 cm med de nye reglene.

De nye kravene trer i kraft fra 1. januar 2016 men med en overgangsordning på ett år fram til 1. januar 2017. For tiltak som søkes i løpet av 2016 kan det velges hvilken forskrift man vil benytte.

10

STOR HYTTESATSING I GJERSTAD Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg bygger et Kråkeslott, ei mye omtalt tretopphytte.

– Via byggherre og arkitekt fra nabogården her på Lunden i Gjerstad ble vi involvert i tretopphytteprosjektet, forteller Bjørn Ivar Dalen, daglig leder i Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg. Et spennende prosjekt som vekker mye oppmerksomhet.

Hytta som de holder på å ferdigstillle i disse dager, er i tre etasjer og har bad i første, soverom i andre, kjøkken og stue i tredje. Ut fra kjøkkenet fører en gangbru over til en terrasse som henger i fire furutrær. Hytta bygges etter forskriftene og inneholder «alt»: strøm, vann, dusj og toalett. Til og med oppvaskmaskin - og sengeplass til åtte.

Første leietager kommer nyttårsaften Tømrer Marthin Aasbø har jobbet på spreng den siste tida. – Allerede nyttårsaften kommer de første leietagerne, og da må alt være klappet og klart, forteller han.

På spørsmål om det har vært komplisert å sette

opp hytta svarer Marthin at det har vært mange utfordringer, men utrolig moro!

– Her har arkitekten hatt frie tøyler, og da vet du hvordan det blir – helt vilt, spøker han. Det er ingen rette kanter, men forskjellige vinkler på alt som skal kuttes. Da blir det noen runder for å få alt perfekt. Og når vi holder på 8 meter over bakken – 30 trappetrinn opp og 30 trappetrinn ned igjen – så sier det seg selv at det blir en del trim i løpet av en dag! Men, jeg har gått ned 3 kilo – og holder meg i form.

Har fått testet konstruksjonen Når vi snakker med Marthin på telefonen, holder de akkurat på å montere gangbrua til terrassen.

– Den passer helt perfekt! Det har vært litt spenning knyttet til brua, så dette var veldig bra. Vi har også fått testet ut konstruksjonen denne uka. Det har vært stiv kuling og hytta har heldigvis stått stødig.

Prosjektet har fått mye oppmerksomhet, og folk er nysgjerrige. I løpet av ei helg kommer det gjerne alt fra 2 til 8 biler kjørende fra fjern og nær «bare for å se litt».

11 Bjørn Ivar Dalen og Marthin Aasbø fra Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg

Hyttene er allerede booket flere helger fra nyttårsaften og frem til påsketider, sier Marthin.

Det er gründerne Åse Mæsel Trydal og Jens Trydal som står bak prosjektet. Tilsammen skal de bygge fem hytter. Alle blir forskjellige, noen med utedo og uten strøm.

Kråkeslottet er luksusvarianten, foreløpig.

Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg er også i gang med et prosjekt på Havrefjell. Her skal det bygges nærmere 50 hytter, og innen våren/ sommeren skal de ha satt opp ei visningshytte (illustrasjon under).

Det er Gjerstad Sparebank, gjennom tomteselskapet 1884 Eiendom, som eier de 50 hyttetomtene i Havrefjellområdet. Selskapet har ingen egen organisasjon til å drive utvikling og salg, og har derfor inngått et samarbeid med Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg om dette. – Vi skal aktivt og målrettet jobbe for å selge og markedsføre området.

Vi har kompetanse og ressurser til å ivareta hele byggeprosessen, fra salg av tomter til bygging og overlevering av ferdigbygde hytter, sier Dalen.

Norgeshus Gjerstad Hus og Hyttebygg ble etablert i mars 1997 og har i dag 12 ansatte. De driver allsidig byggevirksomhet, og har over 30 års erfaring innen byggfaget. Det gjelder alt fra nybygg, tilbygg, rehabilitering og restaurering. Firmaet er opptatt av å levere boliger med kvalitet og særpreg.

Illustrasjon av visningshytta på Havrefjell som skal stå ferdig våren/sommeren 2016. Store vinduer og gode overbygde uteområder gjør at du kan nyte naturen både inne og ute.

Arkitekt: John Birger Grytdal – illustrasjon: Stein Inge Meland

12 PROSJEKT: HYTTE I TRYSIL

Hytta er tegnet slik at den skal fungere etter behovene familien har i dag, samtidig som det er tatt høyde for at det kan bli andre behov i framtida.

Forhandler: Norgeshus Femund Bygg. Arkitekt: Ragnhild Godø Slørdal, Norgeshus – illustrasjon: Jon Berntsen, Norgeshus.

13 Denne hytta er tegnet for en familie med tre voksne barn. Etter kundens ønske har sivilarkitekt Ragnhild Godø Slørdal utformet ei moderne hytte med store vindusflater som «slipper naturen inn» i hytta. Norgeshus Femund Bygg skal bygge hytta som ligger i et etablert felt på Trysilfjellet.

Tomten er bratt og hytta trapper seg ned med terrenget. Adkomsten er fra øst og det er hyttenaboer på nord- og sørsiden av tomta.

På nordsiden er det tegnet inn en «svalgang» som vil være en fin plass til å sette fra seg spark og akebrett eller stable ved. På øverste plan ligger hovedentré med overbygd inngangsparti, 4 soverom og et romslig bad. Et nivå ned er kjøkken og spisestue plassert.

Det viktige kjøkkenet Kjøkkenet er hjertet i hytta. Fra dette rommet kan du gå et halvplan ned til stua. En peis fungerer som romskiller mellom kjøkkenet og stua, og flammene kan sees fra begge rom. Store vindusflater vender mot vest og lar både kveldssola og skogen bli en del av stua.

Fra kjøkkenet kan du også gå et halvplan ned til en vinterhage. Herfra er det flott utsikt mot øst og sør. – I dette rommet har kunden planer om å ha rikelig med planter, sier arkitekten og legger til at det blir et utmerket rom å nyte morgenkaffen.

«

Vinterhage, smørebod og badstue.

Praktisk grovinngang

»

Fra entreen går det ei trapp ned til underetasjen.

Her ligger garasje, smørebod, teknisk rom, bad med badstue, tørkerom og ei lita tv-stue. Det vil være inngang til hytta fra garasjen, en grovinngang som vil være fin å bruke når en kommer inn fra en dag ute i snøen og har klær og sko som trenger tørk.

– Prosjektet er fortsatt på skissestadiet så mange avgjørelser er ikke tatt. Men av materialer blir det sannsynligvis ubehandlet kjerneved av furu, lerk eller royalimpregnert materiale som gråner, opplyser Slørdal. Taktekking kan være i samme materiale og sammen med veggene omramme hytta. I gavlene er panelet trukket ut 300 mm slik at det danner ei ramme rundt vinduene og platene som kler disse fasadene. Underetasjen er tenkt å kles med mur. – De naturlige materialene vil passe godt i omgivelsene, sier Slørdal som gleder seg til fortsettelsen av dette prosjektet!

14

NYE HYTTETYPER Varden

Her er fem nye hyttetyper til den nye Hyttekatalogen som skal lanseres i slutten av mars neste år.

Utsikten. Dette er ei lita tretopphytte – ei hytte som vi regner med vil gi oss en del oppmerksomhet.

Varden, Fjordgløtt og Skarven. Hyttene har lik planløsning men ulikt eksteriør (Varden og Fjordgløtt har hems). Varden er ei typisk fjellhytte, Fjordgløtt passer veldig godt ved sjøen, mens Skarven egner seg både ved sjøen og i fjellheimen.

Hyttene er på rundt 80 m2, har 3 soverom og en god og praktisk planløsning.

Vangslia. Ei tiltalende hytte på 96 m2 med 3 soverom, hems, romslig stue-/kjøkkenløsning og fine uteplasser.

Fjordgløtt

15

Vangslia

Skarven

Utsikten

16

FLYKTNINGBOLIGER

Arkitekt: John Birger Grytdal, Norgeshus – Illustrasjon: Jon Berntsen, Norgeshus

17

Ikke siden andre verdenskrig har flere mennesker vært på flukt, og i løpet av de siste månedene har det kommet flere tusen flyktninger til Norge. Behovet for boliger til å huse disse er derfor stort.

«

18

Gjennom vår dyktighet skal vi skape rom for gode opplevelser og varige verdier.

»

Kostnadseffektivt Det vil være flere elementer som vil bidra til å redusere byggekostnadene for boligene.

De 6 viktigste er: • standardisering

Dette er visjonen vår, og noe vi strekker oss etter hver dag. Derfor har vi utviklet et boligkonsept slik at de som er på flukt og kommer fra svært vanskelige forhold, også skal få mer enn bare et tak over hodet. Et Norgeshus er ei ramme rundt livet som kommer.

• mer omfattende prosjektering

Målet har vært å utvikle leiligheter med samme kvaliteter som ordinære boliger, og resultatet har blitt et svalgangshus der man kan sette sammen fire leilighetstyper med størrelse fra 30 m2 til 76,4 m2.

Konseptet vil utvikles videre etter at de første prosjektene er gjennomført og evaluert. Vi vil revidere konseptet i takt med tiden med fokus på forbedringer og kostnadsreduksjoner.

Boligen bygges etter TEK 10 med reviderte energikrav av 01.01.16. Leilighetene i 1. etasje er jfr. gjeldende TEK med krav til tilgjengelig boenhet.

Leiligheter i 2. etasje er tilsvarende og ved montering av løfteplattform/heis er også leilighetene her innenfor tilgjengelighetskravet.

I utvikling av konseptet har fokuset vært: • Effektiv bygging • Lav byggekostnad • Lavt timeforbruk • Gode innkjøpsbetingelser og effektiv logistikk • Omfattende prosjektering inklusiv bruk av BIM • Kompakt og arealeffektiv planløsning

• faste leverandører • enkel bygningskropp • BIM-modell • byggeplassledelse

HUSBANKEN: Boligene tilfredsstiller kravet om tilskudd til utleieboliger. Kan også tilfredsstille krav om ordinær lånefinansiering. (Husbankens energikrav. Tilnærmet samme nivå som Lavenergihus kl.1.)

Vilkår for å få tilskudd fra Husbanken forutsetter at det ligger avtale på utleie med kommunen for minimum 20 år. Tilskudd på inntil 40 % gis på prosjektkostnad. Vanligvis vil man havne på rundt 25 %, dette avhenger av markedspris for leieinntekter samt driftskostnader. Lave leieinntekter og høye driftskostnader medfører større tilskudd. For forhandlere som skal drive med utleie må de etablere egne driftsselskap for utleieboligene. Mer informasjon om søknad for tilskudd til utleieboliger finnes på husbanken.no. (Kilde: Husbanken).

Søknadsskjema finnes på: husbanken.no/ brosjyrer/soknadsskjema/

19

Sa

EKSOSTETT KONSTRUKSJON

GARASJER OG BRANNKRAV



røyk/eksostett dør

MELLOMLIGGENDE ROM, VENTILERT. KAN VÆRE VASKEROM, BOD E.L.

egen bolig

Det er ofte noe usikkerhet rundt dette med brannkrav for garasjer som er sammenbygd med bolig.

Garasje >50m² bruttoareal, del av bygning.

 A: 49,6 m2

Det vil være forskjellige krav om garasjen er over eller under 50 m² og her er det viktig å merke seg at man snakker om areal benevnt som bruttoareal (BTA). Stort sett vil alle andre arealer på ei tegning være oppgitt i bruksareal (BRA), og her er det fort gjort at det blir feil.



EI260Sa

A: 55,1 m2

vegg EI 60

Kravene til brannmotstand blir skjerpet hvis garasjen måler over 50 m² BTA. Man vil i slike tilfeller få brannmotstand også mot egen bolig, med vegg- og takkonstruksjon med brannmotstand på 60 minutter (EI60). Dette betyr ofte branngips og steinull i konstruksjonene. Samtidig vil man få krav til brannmotstand på dør mellom garasje og bolig, og mellomliggende rom mellom garasje og bolig må være egen branncelle. Det betyr nok en dør med brannmotstand, samt vegger med brannmotstand på 30 minutter (EI30) rundt det mellomliggende rommet. Det mellomliggende rommet kan heller ikke benyttes som for eksempel bod, vaskerom eller tilsvarende. I tillegg skal slike rom ventileres og man får da også brannspjeld for kanalføringer som går gjennom den branncellebegrensende konstruksjonen.

På tilsvarende garasje under 50 m² vil det kun være krav om eksostette konstruksjoner mot bolig.

MELLOMLIGGENDE ROM, EGEN BRANNCELLE, VENTILERT. KAN IKKE VÆRE VASKEROM E.L.



EI230Sa

egen bolig vegg EI 30

røyk/eksostett dør, 30min. brannmotstand

Garasje <50m² bruttoareal, del av bygning.

 A: 44,3 m2

 A: 49,5 m2

EKSOSTETT KONSTRUKSJON

Sa

Bruttoareal (BTA) måles til utside yttervegg, på kledning, og det utgjør fort ca. 5 m² når en garasje er rundt 50 m² BRA.

røyk/eksostett dør, 60min. brannmotstand



røyk/eksostett dør

MELLOMLIGGENDE ROM, VENTILERT. KAN VÆRE VASKEROM, BOD E.L.

egen bolig

Garasje >50m² bruttoareal, del av bygning.

Priskonsekvens på dette er ofte betydelig, spesielt hvis garasjen omgis av både vegg og tak mot bolig.  A: 49,6 m2

 A: 55,1 m2

20 KJEMPESUKSESS FOR KJEDENS ALLER FØRSTE «STARTKONSEPTER» Ståle Olsen og Jørn Higraff etablerte Norgeshus Moment Bolig i november 2013 og var dermed den aller første som inngikk avtale med Norgeshus på «Startkonseptet». Allerede det første driftsåret solgte de 7 boliger og igangsatte 3!

Olsen jobbet som daglig leder i Follohus i flere år, men ønsket om å starte for seg selv hadde ligget i bakhodet ganske lenge. Så da Startkonseptet dukket opp, grep han muligheten.

– Siden oppstarten har jeg jobbet i firmaet i 100 % stilling – minst! Jørn fortsatte i sin gamle jobb, og i tillegg jobbet han her helger og kvelder, pluss noen dager i ny og ne. Nå har han sagt opp gammeljobben, og fra sommeren har også Jørn kun konsentrert seg om Norgeshus Moment Bolig, sier Ståle.

Trege oppstartsmåneder – Vi stiftet firmaet i november 2013, men kom ikke ordentlig i gang før i 2014, forteller Ståle Olsen.

Den første boligen begynte vi å bygge i august 2014. Etter dette salget, løsnet det – og 2 prosjekter til ble påbegynt dette året. Da følte vi virkelig at vi hadde kommet godt i gang!

Satset egen bolig Selv om det gikk relativt lang tid før det første salget gikk i boks, mistet de aldri trua. – Vi hadde brukt lang tid på å utarbeide forretningsplanen, og følte oss rimelig trygge på at bedriften skulle være levedyktig. – Vi satset «alt» for å etablere Moment Bolig; jeg og familien solgte eneboligen vår og flyttet til leilighet for å få penger til finansiering.

– Vi kontaktet banken og rådførte oss med regnskapsfører tidlig i prosessen og sørget for god finansiering. Pengene går fryktelig fort, og det er viktig å ha litt å gå på de første månedene.

Ståle understreker at det også er viktig å ha is i magen. – Ikke få panikk selv om flere salg glipper i oppstarten – salget kommer før eller siden. Det var vi sikre på.

Ville ikke startet uten Startkonseptet Det er tøft å starte som boligbygger helt fra bunnen av. Du må ha gode leverandører og samarbeidspartnere, myndighetene stiller strenge krav til dokumentasjon og kvalitetskontroll, og ikke minst må du være trygg på at du kalkulerer rett pris til kundene og samtidig sørge for god inntjening. – Jeg hadde lang erfaring fra Follohus og visste hva som krevdes. Selv om jeg kunne mye av dette fra før er jeg ikke sikker på om jeg ville satset dersom jeg ikke hadde hatt Startkonseptet i ryggen.

21 Lykkelig som prøvekanin Jeg var prøvekanin for Norgeshuskjeden på Startkonseptet, og ble tett fulgt opp av salgssjef Frode Holm og co. ved hovedkontoret. Jeg kunne konsentrere meg om å skaffe kunder.

Etterhvert som det «tok av» fikk jeg problemer med å stille garantier. Norgeshus ordnet derfor avtale på garantier. Jeg ble første prøvekanin på denne ordningen også, og den fungerte supert.

Jeg vet at mange forhandlere benytter seg av Norgeshus Garanti i dag.

Fra min tidligere jobb har jeg et godt kontaktnett i bransjen, blant annet meglere. Jeg får flere henvendelser derfra, og dessuten direkte henvendelser fra kunder som har hørt om oss. Nå som vi begynner å få referanseprosjekter å vise til, blir det lettere å selge.

– Tilgangen på kunder har vært og er fremdeles god, sier Ståle, så fremtiden ser veldig lys ut for den første Startkonsepteren.

Noen råd fra Ståle: • Jobb grundig med forretningsplanen. Det finnes mange maler og fremgangsmåter på nettet, se for eksempel www.altinn.no.

• Rådfør deg med bank og regnskapsfører tidlig i prosessen.

• Hold ut, og ikke gi opp selv om det første salget ikke går i boks.

• Bruk alle deler av konseptet. Konsentrer deg om det du skal gjøre, nemlig selge og bygge hus.

Norgeshus Startkonsept er et tilbud til tømrere og gründere som ønsker å etablere egen bedrift.

Å starte opp egen bedrift har vært både spennende, artig og arbeidskrevende. Men som ny i Norgeshuskjeden har jeg også fått mye gratis – jeg føler at jeg kom til dekket bord. Jeg har tatt i bruk alle elementene i konseptet; innkjøpsavtalene, IT-systemet, merkevaren og Norgeshus Garanti for å nevne noe. Dette er ting som jeg verken har brukt tid, penger eller krefter på. Jeg har kunnet konsentrere meg om å skaffe tomter og kunder!

Ved å etablere seg som forhandler via Startkonseptet får man tilgang til et komplett KS-system der alle rutiner, sjekklister og dokumenter er på plass. I tillegg inngår en startpakke som inneholder alt fra komplett og ferdig oppsatt PC-pakke med printer og nødvendige programmer til kontorrekvisita, reklamemateriell og kataloger.

Bedriften får ekstra tett oppfølging av regionsjefen.

22 NORGES RÅESTE KATALOGHUS KOMMER FRA NORGESHUS!

Vi gleder oss til å vise bilder av det første ferdige Momenthuset på Norgeshuskongressen i april. Bjarte Aarvik tror de kommer til å bygge flere slike hus. Illustrasjon: Jon Bernsten, Norgeshus.

Mange av dere har nok fått med dere at Norges råeste kataloghus, Moment, er under bygging i Os utenfor Bergen.

Huset har fått mye oppmerksomhet i media. Flere kunder har også meldt interesse, forteller forhandleren.

Bas Kristoffer Heggeland og prosjektleder Bjarte Aarvik Foto: Benjamin Søgnen Olsen – Os og Fusaposten

23 – Men det er ikke lagt ut for salg ennå, sier prosjektleder Bjarte Aarvik fra Norgeshus Byggmester Kjell Aarvik AS. Vi vil bygge det ferdig før vi selger.

Romslig hus

Utfordrende og enkelt

Elisabeth forteller at huset har et bruttoareal på 228,5 kvadratmeter. – Oppe blir det stue, kjøkken, soverom og bad, underetasjen inneholder to soverom, bad, vaskerom, teknisk rom pluss ei kjellerstue som eventuelt kan krympes til fordel for et fjerde soverom.

Kristoffer Heggeland, som er bas på huset, sier at byggeprosessen går som planlagt. Huset skal stå ferdig til mars neste år.

– Det er i utgangspunktet et ganske enkelt hus å bygge. Den største utfordringen er det nok smeden som har hatt, tror Kristoffer. Den firdelte kraftige søylen ble løftet på plass i midten av september. Vi var svært spente, men den passet perfekt!

Ingeniør Jens Even Roset ved Norgeshus hovedkontor sier det har vært utfordrende å regne ut bæresystemet til boligen.

– Moment-huset i seg selv er utfordrende. I tillegg er tomta skrå og sjansen for at vind fra sør og vest vil ta godt tak i huset stor. Vi har derfor valgt ei stiv stålramme for hele den utkragede delen, sier Roset.

Spektakulært hus Tomta ligger på en høyde i boligområdet Halhjemsmarka i Os kommune. Beboerne får spektakulær utsikt over fjorden og øyriket utenfor og innover land mot Os sentrum.

– Det blir spektakulært også for de som ser huset fra utsiden. Huset henger godt ut over den skrå tomta og ingen høye murer «ødelegger» estetikken. Huset ligger veldig fint i terrenget og er et spektakulært syn når du kommer kjørende oppover lia.

Huset er tegnet av sivilarkitekt John Birger Grytdal og tilpasset av Elisabeth Lilleby (master i arkitektur).

Norges råeste kataloghus Administrerende direktør i Norgeshus, Dag Runar Båtvik, synes dette er et såpass spesielt prosjekt at han tok turen fra Melhus til Os for å ta det første spadetaket 1. juni. Han tok også turen til Os i oktober for å bli med på markering av tett bygg.

– Jeg gleder meg til huset står ferdig. Dette er en bolig som er litt utenom det vanlige, en bolig som skiller seg ut fra det mange forbinder med «kataloghus», sier Båtvik som er svært glad over å få vist frem bredden i det vi kan bygge.

24

SOLGTE BOLIGER FOR 70 MILL. PÅ ÉN UKE Norgeshus ByggPartner rakk så vidt å legge ut de 11 boligene i Jensvolldalen Utsikt (i Bodø) på Finn.no før de ble solgt.

– Jeg kunne lett ha solgt det dobbelte, sier daglig leder Robert Hansen, som nå har 20 på venteliste til neste byggetrinn.

Suksessprosjekt Jeg har solgt boliger siden 1998, men har aldri før opplevd maken til respons på et prosjekt. Her har vi virkelig truffet markedet!

Boligene er på mellom 150 – 160 kvadratmeter til en snittpris på 4,5 millioner kroner.

Stort felt Feltet består av tilsammen 43 boliger. 1. byggetrinn (de 11 solgte boligene) startes opp i januar og ferdigstilles vår/sommer 2017.

På høyden. Boligene ligger i to rekker med carport mellom. Mellom rekkene er det en høydeforskjell på 3,5 meter, så her vil alle få fantastisk utsikt.

Suksess med hustypen Berglund Det er sivilarkitekt Elisabeth Lilleby som har tegnet boligene. Hun har tatt utgangspunkt i kataloghusene Berglund og Kongla. I tillegg er det prosjektert 3 funkisboliger og 2 to-mannsboliger som kommer i siste byggetrinn.

Norgeshus ByggPartner har tidligere bygget flere varianter av Berglund – med stor suksess. – Det er et romslig hus med et uttrykk som mange tydeligvis liker, mener Hansen.

I tillegg til boligene i Jensvolldalen Utsikt solgte han 3 boliger i et annet prosjekt. – Totalt solgte jeg boliger for 70 mill. kroner på ei uke – det er 25 mill. mer enn vi omsatte for i hele 2014, sier lederen svært fornøyd!

Involverte fra hovedkontoret: Regulering: Arkitekt: Illustrasjoner: Annonser og prosjektwebside:

Vidar J. Grovassbakk Elisabeth Lilleby Jon Berntsen Randi Soligard

25

God stemning. Illustrasjonen viser kos og hygge pĂĽ den romslige terrassen â&#x20AC;&#x201C; og ikke minst den fantastiske utsikten.

Kongla revidert

Berglund revidert

26

NY SPALTE: MIN ARBEIDSDAG

DAG RUNAR BÅTVIK

FAKTA: Administrerende direktør i Norgeshus, gift, 3 barn, 44 år.

MIN HVERDAG BESTÅR AV:

5 3 2 1 0-1

KOPPER KAFFE

AVISER

MIN. SOSIALE MEDIER

TIMER TV

Dag Runar Båtvik Når starter arbeidsdagen? Jeg er et A-menneske og liker å komme tidlig i gang. Jobben starter egentlig når jeg setter beina på gulvet om morgenen – da begynner jeg å tenke på oppgaver som skal løses. Men de dagene jeg er fysisk på kontoret, starter jeg kl. 8.00. Skal jeg ut på reise begynner dagen i 5-tiden.

Hva er det første du gjør? Tar en kopp kaffe og sjekker e-post.

Hva vil du si om arbeidsplassen din? At det er en spennende og givende arbeidsplass med gode kolleger og forhandlere. Jeg er nok over gjennom-

50 1-2 3-4 5

MOTTATTE E-POSTER

TIMER I TELEFON

MØTER

MIDDAGER JEG LAGER PR. UKE

TIMER TRENING (Akkurat nå)

snittet glad i jobben min, og synes det er utrolig artig å gå på jobb.

Hva ligger på pulten din akkurat nå? Budsjett.

Akkurat nå er den faktisk ganske ryddig, noe som er litt uvanlig siden jeg egentlig ikke er en veldig ryddig person. Men jeg trives best når jeg har oversikt.

Hva er det beste med jobben din? At jeg har nye og spennende utfordringer hele tiden – ingen dager er like. Det å gjøre en forskjell er en god følelse, og når jeg opplever at forhandlere som bruker konseptet vi har bygd opp har suksess, da er det veldig artig å være på jobb.

27 Hva mener du at du har lyktes best med? Å skape et godt arbeidsmiljø på hovedkontoret.

Vi har en stabil stab som utvikler seg og bygger kompetanse hver dag. Da er det også mulig å utvikle bedriften videre. Dette er også grunnen til at vi har klart å skape en kjede med et godt renommé ute blant kundene og forhandlerne.

Hva er den største utfordringen du har hatt?

Finanskrisen i 2008. Markedet halverte seg så og si over natta, og jeg måtte si opp og permittere ansatte.

Største opptur? Dem har vært mange av de siste årene og det er vanskelig å nevne bare én.

Men det at vi ble rangert som en av de 10 beste arbeidsplassene i landet var en fantastisk følelse!

Jeg er også ganske høy når jeg kommer hjem fra kongresser og konferanser – så disse samlingene er alltid store oppturer.

Største nedtur? Å miste forhandlere som har vært med i mange år.

Hva er det beste rådet du har fått? «Sjølen» (altså far og gründer Dagfinn Båtvik) har lært meg å opptre ryddig og ærlig i alle sammenhenger.

Jeg vil også nevne rådet fra regnskapsføreren vår, Odd Larsen: Det er viktig å tjene pengene før du bruker dem.

Hva tror du medarbeiderne dine sier om deg?

Jeg håper de sier at jeg er ærlig og rettferdig. Så sier de sikkert at jeg er distre og vanskelig å få tak i.

VITSESTAFETTEN Av Marte Kristine Pedersen, Norgeshus Hovedkontor

En siste kakebit En eldre mann lå for døden i senga si da han gjenkjente aromaen til konas chocolate chip cookies, favorittbaksten hans. Han ønsket seg så inderlig en siste kakebit før han døde, så han rullet seg selv ut av senga, krabbet og slepte seg selv ned trappa til kjøkkenet hvor kona hadde et brett med kaker på bordet og var i ferd med å legge et nytt brett inn i ovnen.

Med de siste gjenværende kreftene han hadde klarte han å klatre opp på en kjøkkenstol før han sank sammen over kjøkkenbordet og strakk hånden ut for å fiske fram en varm kake.

Kona spant rundt, klasket mannen på hånda med tresleiva og sa, «Ikke rør dem.

De er til begravelsen.»

Marte utfordrer Lillian Drange, Norgeshus TH Bhas Bygg

28

HÅNDBALL-VM – EN DEL AV ADVENTSKOSEN Når håndballjentene inntar banen tar det norske folk fri fra førjulsstresset og benker seg foran TV’en. Å følge håndball-vm har blitt en førjulstradisjon.

Og Norgeshus er også i år stolt sponsor. Markedssjef Benn Asgeir Båtvik er godt fornøyd med avtalen.

Blir aldri 0-0!

– Norge elsker håndballjentene og håndball-VM. Det blir aldri 0-0 i håndball – det er alltid mye som skjer på banen og de avgjørende målene kommer ofte i kampens siste sekund.

Heia Norge! Sprudlende og sjarmerende håndballjenter med enorm spilleglede går rett hjem hos det norske folk!

Bildet er fra Håndball-EM damer. Nora Mørk, Karoline Dyhre Breivang, Ida Alstad, Linn-Kristin Riegelhuth Koren, Pernille Wibe (skjult) og Camilla Herrem jubler etter seier over Polen.

FOTO: Bjørn S. Delebekk / VG / NTB scanpix

VM-sendingene har store seertall. Under damenes VM i 2013 hadde TV2 et snitt på 875 000 seere på de norske kampene.

I år har vi logoen vår på parketten i alle sluttspillkampene. VM startet 5. desember og avsluttes den 20.

Foto: Fotograf Eidsmo/Erlend B. Enger

29

NY AVTALE MED KOMBINERT I 2016 Norgeshus har sponset kombinertsporten i flere sesonger, og har også i år inngått avtale med Håvard Klemetsen og Jørgen Graabak.

Norgeshus på TV

Begge har hatt avtale de to siste årene – sesonger som må sies å ha vært meget suksessrike med 3 OL-gull, 2 VM-sølv og 1 VM-bronse fordelt på de to. Nå velger de å forlenge samarbeidet til 2018.

I tillegg har vi avtale om arenareklame under WC i Trondheim og Oslo i mars, totalt 3 konkurranser.

Gode partnere

• Oppblåsbar målbue strategisk plassert langs løypa

– Det gir oss mye å bidra med penger til idretten, sier markedssjef i Norgeshus, Benn Asgeir Båtvik.

Det er enorm interesse rundt toppidretten her til lands, spesielt rundt de største vinteridrettene.

– Som en av landets ledende boligbyggere, er vi derfor stolte over å kunne sponse verdens beste utøvere.

Vi vil også sponse alle WorldCup-sendinger kombinert i sesongen 15/16 som sendes på NRK. TV-sponsingen gjelder sponsorplakater, altså «sendingen er sponset av Norgeshus».

• 100 meter arenareklame langrenn • 4-6 bannere i hoppbakken

• Logo på ledervegg • Logo på startvegg hopp

Graabak og Klemetsen er veldig stolte over å representere Team Norgeshus.

– Vi føler at samarbeidet har gitt oss mye de siste to sesongene, og ser veldig fram imot videre samarbeid også i framtiden, sier de to.

Jørgen Graabak (t.v.) og Håvard Klemetsen (t.h.) signerer ny sponsoravtale med Norgeshus. Dette er vår tredje sesong som sponsor, sier Benn Asgeir Båtvik, markedssjef i Norgeshus, som er stolt over å ha vært med på reisen til de to utøverne. (Foto: Fotograf Eidsmo/Erlend B. Enger)

30 MÅNEDENS SELGER OG FORHANDLER Resultatene for kjeden i mars

Resultatene for kjeden i juni

46 solgte boenheter og 50 igangsatte.

41 solgte boenheter og 63 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Fredheim og Paulsby Bygg Solgt 3 eneboliger og Norgeshus Femund Bygg Solgt 3 hytter

Månedens selger: Norgeshus Byggmester Vidar Nordgård Solgt 5 boenheter

Månedens forhandler: Norgeshus Andor Hovden Igangsatt 14 boenheter

Månedens forhandler: Norgeshus Rædergård Entreprenør Igangsatt 8 boenheter

Resultatene for kjeden i juli Resultatene for kjeden i april 57 solgte boenheter og 38 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Hamco Bygg Solgt 7 hytter Månedens forhandler: Norgeshus Primahus Bolig Igangsatt 6 småhus

38 solgte boenheter og 35 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Tømrermester A. Borgos Solgt 3 eneboliger og 2 hytter Månedens forhandler: Norgeshus 3 Bygg Mester Igangsatt 9 boenheter

Resultatene for kjeden i august Resultatene for kjeden i mai 52 solgte boenheter og 47 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Byggmester Kjell Aarvik Solgt 5 eneboliger Månedens forhandler Norgeshus Vest Norsk Bygg Igangsatt 11 boenheter

71 solgte boenheter og 34 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Sandefjord Solgt 3 eneboliger Månedens forhandler Norgeshus Fræna Byggservice Igangsatt 7 boenheter

31 Resultatene for kjeden i september 75 solgte boenheter og 122 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Loqent Solgt 7 eneboliger Månedens forhandler: Norgeshus Primahus Bolig Igangsatt 14 boenheter

Resultatene for kjeden i oktober 53 solgte boenheter og 53 igangsatte.

Månedens selger: Norgeshus Byggmester Kjell Aarvik Solgt 5 eneboliger Månedens forhandler: Norgeshus 3 Bygg Mester Igangsatt 6 småhus

Kriteriene for Månedens selger: Den Norgeshusforhandleren som har solgt størst antall eneboliger og hytter i måneden. Kriteriene for Månedens forhandler: Den Norgeshusforhandleren som har igangsatt størst antall boliger og hytter. Her teller også små hus og leiligheter. Tallene hentes fra Boligbarometeret.

Returadresse: Norgeshus – Pb 161 – 7223 Melhus

B REGION MIDT

NYE FORHANDLERE

Norgeshus Antica Boliger Kontaktperson: Are Skorgen Salgskommune: Molde Norgeshus Fræna Byggervice Kontaktperson: Frank Malmedal Salgskommune: Fræna

REGION NORD Norgeshus Narvik Bygg Kontaktperson: Anders Brækken Salgskommuner: Narvik, Evenes, Ballangen

Norgeshus Byggmester Johan Lundbo Kontaktperson: Johan Henrik Lundbo Salgskommune: Trondheim

REGION ØST Norgeshus Mesterbygger`n Kontaktperson: Christian Sletmo Salgskommuner: Trøgstad, Spydeberg, Askim, Hobøl, Ås

REGION VEST Norgeshus Totalbygg Austevoll Kontaktperson: Geir Brekkhus Storebø Salgskommune: Austevoll Norgeshus Tromøy Bygg Kontaktperson: Birger Berg Pedersen Salgskommuner: Grimstad, Arendal, Lillesand

Har du nylig byttet adresse? Husk å melde fra til Norgeshus.

Telefon 72 85 69 00, resepsjon@norgeshus.no.