Verantwoordelijke uitgever: CD&V Sint-Katelijne-Waver, Lange Zandstraat 83, 2860 Sint-Katelijne-Waver
uit respect voor u TUSSENTIJDSE Evaluatie van HET PROGRAMMA VAN CD&V/N-VA IN SINT-KATELIJNE-WAVER 2007-2011
Inhoud 4
Behoorlijk bestuur
12 Mobiliteit en openbare werken
6 Cultuur
15 Onderwijs
7 Bibliotheek
16 Veiligheid
7 Erfgoed
17 Sport
8 Toerisme
17 Kinderopvang
9 Economie
18 Welzijn
9
19 Zitdagen
Internationale samenwerking
10 Milieu 11
Ruimtelijke ordening en wonen
20 Uw mandatarissen
Voorwoord “Uit respect voor u”
De vier voorbije jaren van samenwerking tussen CD&V, zijn kartelpartner NV-A en de groep rond Martine De Graef zijn zonder meer geslaagd. Wij hopen dat deze samenwerking kan worden voortgezet tot eind 2012, want de constructieve manier van samenwerken zal de burger zeker weten te appreciëren. De financiële opdoffer ten gevolge van een rechtsprocedure van 1977 die het bestuur bij de start van deze legislatuur moest incasseren, hebben we goed opgevangen. Onze schuldenlast die eind 2007 nog 26 miljoen euro bedroeg, zal op het einde van dit jaar al kleiner zijn dan 18 miljoen euro. Daarvan mag het gecumuleerd overschot van 9,2 miljoen euro van de rekening 2010 nog worden afgetrokken, zodat de schuld eind deze legislatuur historisch laag zal zijn tegenover de ons omringende besturen. Wij mogen terecht fier zijn op het gevoerde financieel beleid. Het meest tevreden stemt ons echter de vaststelling dat wij na vier jaar al 70 % van onze CD&Vprogrammapunten uitgevoerd hebben. Daarbij gingen de grote weg- en rioleringswerken vorig jaar van start. (Voor de CD&V-programmapunten: surf eens naar onze webstek cdenvskw.be.) Dankzij onze voortdurende aandacht voor het dossier “Doortrekking R6” zullen die werken dit jaar van start gaan. Ten slotte konden wij al meermaals vaststellen dat de wateroverlast in de verkavelingen Den Haes en Beatrijsstraat goed opgelost is. Dat alles geeft me extra energie en stemt mij hoopvol voor de toekomst. Eddy Vercammen, Burgemeester
Geachte inwoner, Met bovenvermelde slogan werden de gemeenteraadsverkiezingen van 2006 voorbereid. Uit ervaring mag ik spreken en schrijven, dat het kartel CD&V/NV-A woord heeft gehouden. De verschillende mandatarissen, elk op hun terrein, hebben zich ingezet en zullen hun realisaties in dit document verder aantonen, waarvoor mijn welgemeende felicitaties. Men kan weliswaar geen eieren bakken zonder de schalen te breken.... Bepaalde werken hebben misschien wel voor wat gemor gezorgd! Verkeershinder, weersomstandigheden, infrastructuurwijzigingen, verkavelingen e.a. zijn niet altijd zo evident te aanvaarden. We kunnen alleen zeggen, dat alle beslissingen die werden genomen, in het belang van de burger zijn. Een sluitende begroting zonder verhoging van belasting in een periode van financiele onzekerheid en conjuncturele moeilijkheden is een geweldige prestatie. Wetende dat we een stuk hypotheek uit het verleden hebben moeten meedragen en oplossen. Ook buiten ons programma is er wel wat te melden zoals een eerste fase in een mogelijke realisatie van een gemeenschapscentrum. Haalbaar en betaalbaar blijft ook hier ons motto. Daarom is een voorzichtige houding een bewijs van realisme. Veel lees- en kijkgenot. Opmerkingen, suggesties e.a. mogen steeds gedaan worden, zodat we op een positieve wijze nog een aantal verbeteringen kunnen realiseren. Herman de Voeght, Voorzitter CD&V Sint-Katelijne-Waver
3
Behoorlijk bestuur
4
Een beschikbare ploeg
Wettelijke en morele taken Klantvriendelijk
Wanneer wij in 2006 onze lijsten voor de verkiezingen opmaakten, stonden we erop dat onze mandatarissen steeds te uwer beschikking zouden staan. Vier jaar verder in deze legislatuur durven we stellen dat ook onze raadsleden zich allemaal vol overgave buigen over hun taak.
Wat we doen, willen we ook zo goed mogelijk doen. Daarom werven we steeds het meest bekwame personeel aan.
Onze burgemeester treedt op als coördinator van deze ploeg en is mee de brug naar onze medewerkers waar dezelfde geest van openheid en inzet centraal staat.
”’Uw Gemeente’, een van onze belangrijkste informatiekanalen met de inwoners, wordt vanaf 2011 maandelijks i.p.v. tweemaandelijks uitgegeven.” Willy Van Looy
Al bij de opmaak van de plannen van ons nieuwe gemeentehuis stond klantvriendelijkheid centraal. In onze organisatie blijven we veel aandacht besteden aan een duidelijke, overzichtelijke en vriendelijke dienstverlening. Het systeem Communicatie van de meldingen voor grote en kleine Ook aan de communicatie met u schen- problemen krijgt de nodige aandacht en ken we de nodige aandacht. Het infoblad als het dan nog niet opgelost zou raken, “Uw gemeente” valt elke maand in uw besteden we de nodige aandacht aan uw bus samen met de vrijetijdskrant, en de klachten via ons intern systeem van de digitale nieuwsbrief (inschrijven via klachtenbehandeling. www.skw.be) kan u nog sneller op de Waar we in 2006 nog de intentie hadhoogte houden van de laatste nieuwtjes den om een ISO–kwaliteitscertificaat in onze gemeente. te behalen, willen we ons momenteel Momenteel bekijken we op welke eerst verder focussen op onze huidige manier we u nog meer en sneller kun- meldings– en klachtenprocedures. nen informeren. Ook de digitale weg staat niet stil. Onze gemeentelijke website werd in de voorbije jaren verder opgevuld met een berg van formulieren en informatie.
Schuld
Met openbaarheid van bestuur We hechten veel belang aan openbaarheid van bestuur. Zo werden er reeds vele infovergaderingen gehouden, wanneer er projecten op til zijn in een bepaalde buurt. Ook onze adviesraden krijgen de aandacht die ze verdienen. Hun adviezen worden steeds mee in overweging genomen, wanneer er beslissingen worden genomen. Relevante informatie uit deze raden krijgt ook steeds een plaats in ons infoblad “Uw gemeente”. Onze diensten, schepenen en raadsleden staan steeds voor iedereen klaar met hun luisterend oor. We zijn er dan ook van overtuigd, dat iedereen zijn ei kwijt kan via verschillende kanalen. Daarom hebben we ook beslist om geen vragenuurtje voor de gemeenteraad in te voeren.
Met een kas die blijft kloppen Zoals gezegd in 2006 wil CD&V het financiële evenwicht behouden in deze legislatuur. Zelfs met de tegenslag in 2007 van de gronden aan Nieuwendijk slagen we erin om momenteel de schuldenlast te verlagen tot onder de 18 miljoen euro. Daarbij komt, dat we de rekening van 2010 konden afsluiten met een gecumuleerd overschot van 9,2 miljoen euro. Dit zonder de personenbelasting of de opcentiemen te verhogen! Ook in de volgende twee jaar gaan we de belastingdruk niet verhogen. Integendeel. Indien mogelijk gaan wij hem verminderen. Daarom houden we de werkingskosten permanent in de gaten. Toch willen we niet stil blijven staan en staan er nog diverse noemenswaardige projecten op het programma van de volgende jaren. De laatste 10 jaar is ons bestuur er 9 maal in geslaagd om de rekening op het eigen dienstjaar positief af te sluiten.
€
2007 26.563.087 €
2008 22.669.068 €
2009 20.791.879 €
2010 18.924.722
5
€ 30 miljoen
€ 25 miljoen
€ 26.563.087 € 22.669.068
€ 20 miljoen
€ 20.791.879 € 18.924.722
€ 15 miljoen
€ 10 miljoen
€ 5 miljoen
€ 0 miljoen
2007
2008
2009
2010
In ons programma van 2006 hadden wij onder behoorlijk bestuur geschreven, dat de kas moet blijven kloppen. Ik denk, dat wij dit gerealiseerd hebben. De belastingen zijn deze legislatuur Schuld niet gestegen. Bijkomend hebben wij de schuld kunnen verlagen van 23,8 miljoen euro eind 2006 naar 18,9 miljoen euro eind 2010 en ook in 2011 zal de schuld nog verder dalen. Verder heeft de gemeente een gecumuleerd overschot van 9,2 miljoen euro eind 2010.
”’ In onze organisatie blijven we veel aandacht besteden aan een duidelijke, overzichtelijke en vriendelijke dienstverlening.” Hilde Van de Werf
6
Cultuur Verenigingsleven De socio-culturele verenigingen en hun vrijwilligers verdienen onze volle steun en erkenning. Zij moeten de spil blijven van, en actief betrokken worden bij de opmaak en de uitvoering van het gemeentelijke cultuurbeleid. De gemeente steunt de verenigingen actief met de (recent verhoogde) werkingssubsidies via activiteitengebonden puntensysteem, projectsubsidies en een subsidie voor buurtfeesten. De tentoonstelling voor amateurkunstenaars KunstWerk(t) en de daaraan verbonden uitreiking van de cultuurprijs brengt kunstbeoefenaars van eigen gemeente extra voor het voetlicht.
Activiteiten Vanuit de gemeente, cultuurdienst en cultuurraad worden diverse activiteiten georganiseerd die aanvullend zijn op het aanbod van de verenigingen, zoals het Festival van Vlaanderen, Katelijne Klassiek, Katelijne Zomert, KunstWerk(t), uitreiking cultuurprijs, Feest van Vlaanderen,… De viering van 1000 jaar Waver(woud) in 2008 was een groot succes.
Gemeenschapscentrum Het is de ambitie van het kartel CD&V/ N-VA om in het cultuurdecreet te kunnen stappen en van de daaraan gekoppelde Vlaamse subsidies te kunnen genieten. Via de realisatie van een nieuwe centraal gelegen podiumzaal voor 400 toeschouwers komen we hiervoor in aanmerking en door samenwerking met de privésector worden de kosten gedrukt en de timing versneld.
repetities, vergaderingen, tentoonstellingen, recepties,…
Deze gezamenlijke gemeentelijke culturele infrastructuur (centrale podiumzaal, het Sint-Michielskasteel Verenigingen kunnen voor toneel, dans, en het raadhuis) zal samengebracht voordracht en concerten van het ruime worden onder de koepel van een podium gebruik maken. De gemeente zal “Gemeenschapscentrum”. er ook zelf activiteiten organiseren en de programmatie voorzien. Voor het Sint-Michielskasteel werd een bouwhistorisch en materiaaltechnisch onderzoek uitgevoerd, waardoor we heel wat over de geschiedenis van dit gebouw te weten kwamen. Intussen zijn de restauratieplannen klaar en is het wachten op de goedkeuring van de subsidies. Ook in de toekomst zal het Sint-Michielskasteel ter beschikking staan van de verenigingen voor
Culturele bestemming Ursulineninstituut
Het Ursulineninstituut heeft een uitstraling met internationale allure. De talloze mogelijkheden van dit unieke gebouwencomplex worden tot nu toe niet ten volle benut. Wij willen mee een toekomstvisie voor dit instituut uitwerken, onder andere op het vlak van het beheer en de culturele en toeristische
ontsluiting. Intussen organiseert het gemeentebestuur steeds meer activiteiten in dit bijzondere kader.
Musea, archief Het aantal bezoekers van groentemuseum ’t Grom gaat in stijgende lijn, mede door de sinds kort ingevoerde audiogidsen. Ook het aantal groepsbezoeken is een succes, vooral vanuit de scholen. ’t Grom is meer dan een museum alleen. Het wil duurzame tuinbouw en het tuinbouwerfgoed op een interactieve wijze tot bij de bezoekers brengen en hen voor gezonde voeding motiveren. Wij wensen verdere aandacht voor de uitbouw van het schoolmuseum en het gemeentelijk documentatiecentrum.
Bibliotheek
7
De bibliotheek profileert zich als een informatiecentrum en een aantrekkelijke ontmoetingsplaats. Om de dienstverlening te verbeteren werden de openingsuren in de hoofdbibliotheek uitgebreid. Alle uitleenposten blijven behouden en de hoofdbibliotheek werd verder uitgebouwd. Zo werden het leescafé, de collectie DVD’s en strips uitgebreid en deden de boekbaby’s hun intrede. De filialen werken van hun kant nauwer met de nabijgelegen scholen samen en breidden hun aanbod met non-fictie en jeugdliteratuur uit. Verder kan je in alle bibliotheekvestigingen gratis van het internet gebruik maken. Via het online verbinden van haar verschillende vestigingen zorgt de bib ervoor, dat de leners vanuit elke bibliotheekvestiging en op elk moment een duidelijk beeld van de collectie hebben. Ze kunnen vanaf nu ook online hun gegevens raadplegen en materialen reserveren en verlengen. Sinds de aanwerving van een bibliotheekdeskundige nam het aantal uitbreidingsactiviteiten gevoelig toe. Regelmatig worden leesnamiddagen voor kinderen en jongeren met een schrijver of met een woordkunstenaar
georganiseerd. Intussen worden voor alle doelgroepen uitbreidingsactiviteiten georganiseerd en wordt met verscheidene organisaties en verenigingen binnen de gemeente samengewerkt (bv. senioren, kinderopvang, scholen, ’t Grom,…). Daarnaast blijven de kinder- en jeugdjury en de jeugdboekenweek een onverhoopt succes. In tegenstelling tot het veel bezochte leescafé hebben de lezers hun weg nog niet naar de leestuin gevonden. We gaan bekijken hoe we van de leestuin ook een succesverhaal kunnen maken. Boekbedeling aan huis voor personen die zich moeilijk kunnen verplaatsen vanwege hun handicap of ziekte, werd verder uitgewerkt en het aanbod van boeken met groot lettertype werd verruimd.
Erfgoed Het brede publiek kent het erfgoed vooral van de Open Monumentendag en de Erfgoeddag, die wij verder zullen blijven organiseren. Bij erfgoed gaat het vooral om de bescherming, het behoud en de restauratie van historisch waardevolle monumenten, gebouwen, kunstwerken en waardevolle landschapselementen. De laatste jaren wordt ook meer aandacht aan immaterieel erfgoed besteed (bijvoorbeeld volkscultuur, dialect, culinaire specialiteiten,…). Sinds 2008 is onze gemeente terug te vinden op de Beeldbank, een digitale verzameling van oude foto’s en prentbriefkaarten. Binnenkort wordt een inventarisatie van het funerair erfgoed uitgevoerd. Met de omvorming van de monumentencommissie tot erfgoedraad en de uitgave van de succesvolle gids “Gebouwd op rijke cultuurgrond” willen we de boeiende geschiedenis van onze gemeente en het historisch erfgoed dichter bij de
mensen brengen. De erfgoedraad wordt geactiveerd en de toegevoegde inhoudelijke taken zullen gestimuleerd worden. Het is immers de taak van het bestuur om de inwoners goed te informeren over ons waardevol erfgoed. Tot slot willen we deze monumentenzorg ook in de praktijk brengen door bijvoorbeeld de recente restauratie van de Waverse Onze-Lieve-Vrouwekerk en de voorziene restauratieplannen voor het Sint-Michielskasteel en de Schranshoeve.
8
Toerisme Sint-Katelijne-Waver is dé groentegemeente bij uitstek, maar bezit nog vele andere toeristische sterkhouders. In 2006 richtte het gemeentebestuur, samen met andere toeristische actoren, ‘Toerisme Sint-Katelijne-Waver vzw’ op, die de toeristische troeven van onze gemeente ten volle uitspeelt. Het toeristisch infokantoor kreeg onderdak in ’t Grom en het werd volledig ingericht om toeristen te ontvangen en informatie te verstrekken. Het infokantoor werd in 2009 door Toerisme Vlaanderen officieel erkend. Toerisme Sint-Katelijne-Waver is geregeld te gast op beurzen om ons aanbod te promoten. Hiertoe werken we ook samen met Toerisme Mechelen. Een succesformule zijn de dagarrangementen voor groepen. Sinds de
invoering eind 2008 hebben al 160 groepen vanuit heel Vlaanderen van dit aanbod gebruik gemaakt. Ze hebben een ruime keuze tussen gegidste bezoeken aan onder andere ’t Grom, Roosendael, Proefstation voor de Groenteteelt, Mechelse Veilingen, Borgerstein, het Ursulineninstituut en andere. De succesvolle traditie van de Week van de Groentestreek wordt verder gezet, sinds kort rond één themagroente. De wandel- en fietstochten, opengestelde tuinbouwbedrijven, lekker Waverland en de speciale menu’s in de restaurants blijven belangrijke vaste waarden op onze toeristische agenda. Terug van weggeweest zijn de
Midzeelhoevefeesten, die de vroegere sfeer op de boerderij laten herleven met optredens en oude ambachten. Verder werd een volledig fiets- en wandelnetwerk uitgebouwd, waar erg veel gebruik van gemaakt wordt. De toeristische dienst werkt ook nauw samen met de plaatselijke middenstand. De geschenkbon, uitgegeven door Toerisme SKW, promoot het aankopen bij meer dan 40 plaatselijke handelaars. Tot slot is er aandacht voor het jeugdtoerisme, plattelandstoerisme en plattelandsklassen in samenwerking met onder andere de landelijke gilden en Roosendael.
Economie
9
Een dynamisch lokaal economisch beleid moet zorgen voor voldoende rechtszekerheid en ontwikkelingskansen voor de plaatselijke ondernemingen. Zo wordt momenteel industriezone “Dreefvelden” omgevormd naar een KMO-zone in samenwerking met IGEMO. In onze gemeente krijgt de land- en tuinbouw uiteraard ook een aparte plaats. Via de VZW “Toerisme Sint-KatelijneWaver” krijgt de lokale economie ook wat extra groeipotentieel.
Algemeen In samenwerking met Voka, Unizo en Boerenbond maken we werk van een ondernemersloket, zodat er één loket is voor onze ondernemers. Dit zal volledig digitaal gebeuren. Ondernemers worden onmiddellijk betrokken bij de dossiers die weerslag hebben op hun bedrijf, bv. in het kader van nieuwe wegenwerken, ruimtelijke ordening, …
Via het RUP “zonevreemde bedrijven” dat momenteel opgemaakt wordt, maken we werk van de rechtszekerheid van onze bedrijven. Daarboven komt nog, dat dit jaar de milieuvergunningen in de land- en tuinbouw vernieuwd moeten worden. Ook hier zullen wij de nodige ondersteuning geven. Jammer genoeg kunnen we ons containerpark nog niet openstellen voor de KMO’s.
Land- en tuinbouw Via de VZW Toerisme worden enkele tuinbouwbedrijven mee betrokken in ons toeristisch gebeuren.
Internationale samenwerking Zelfs tijdens een economische crisis voelen meer en meer mensen aan, dat ze “iets” moeten doen. Als gemeente kunnen wij ook onze rug niet keren naar de problematiek in andere landen. We willen echter wel een focus leggen op projecten die een band hebben met onze gemeente of haar inwoners.
door enkele lokale bedrijven mee ondersteund wordt, kunnen wij niet anders dan spreken van een prachtig project.
Samen met de GROS (Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking) waken we erover, dat de projecten die op onze steun kunnen rekenen, ook werkelijk een verbetering zullen opleveren voor de mensen ter plaatse.
Onder “Internationale samenwerking” verstaan we niet alleen ontwikkelingssamenwerking. De banden met onze zustergemeente Iernut zijn er nog steeds en ook hier liggen nog kansen voor onze bevolking om meer kennis te maken met onze Roemeense vrienden.
Het verheugt ons, dat ook jonge mensen stilstaan bij de problematiek in het zuiden. Zo is in 2009 een groep studenten van het De Nayer Instituut naar Ghana getrokken om een lokale gemeenschap van drinkwater te voorzien. Aangezien dit project dan ook nog
In april 2010 mochten we ook de enige echte olympische delegatie in onze gemeente ontvangen. In de loop van de volgende maanden zullen we zien welke mogelijkheden dit project te bieden heeft.
10
Milieu Zorg dragen voor milieu en natuur is een opdracht voor iedereen. Samen springen we duurzaam om met onze omgeving. In de voorbije jaren hebben we dan ook een tandje bijgestoken voor ons milieu:
We zorgen voor een gezonde leefomgeving door:
Duurzaam energiebeleid stimuleren door:
Een duurzame ecologische benadering opzetten door:
–– Regelmatig het nitraatgehalte op te volgen. –– Een tweejaarlijks onderzoek naar de waterkwaliteit. –– De lichtvervuiling wordt beperkt. –– Ontmoedigen van de geluidshinder –– Afbouw van bestrijdingsmiddelen door onze inwoners te informeren en door zelf het gebruik van deze middelen te weren. Momenteel wordt nog maar op een klein deel van ons openbaar domein gebruik gemaakt van chemische bestrijdingsmiddelen. Branden en borstelen is de nieuwe standaard.
–– Vernieuwen van de ramen in gemeentelijke gebouwen zoals de zwembaden en de School GLOC in het centrum. –– Vernieuwen van de verwarmings- en verluchtingsinstallaties in de gemeentelijke zwembaden. Nieuwe verwarming in de containerklassen van Octopus (warmtepomp). –– Isoleren van het dak van de bibliotheek in het centrum.
–– Het gebruik van duurzame materialen. –– Duurzaam bouwen voor zover het economisch haalbaar is. Zo staan we erop, dat het nieuwe gebouw van de BKO gebouwd wordt met duurzame materialen. –– De haagplantactie is elk jaar een groot succes. Jaarlijks worden er niet minder dan 4,7 km haag en 318 bomen besteld via de milieuraad. –– Het groenafval kan nog steeds gratis afgeleverd worden in het containerpark. Toch stimuleren we het vemrinderen van de aanvoer van deze afvalfractie door een subsidie te geven voor de aankoop van een mulchmaaier of traaggroeiend gras.
”Door permanente investeringen in de gemeentelijke gebouwen stimuleren we een duurzaam energiebeleid.” Bert De Keyser
Een duurzaam afvalbeleid voeren en de hoeveelheid restafval verminderen door: –– Maximale aandacht te besteden aan afvalpreventie. –– Het huidige systeem van afvalophaling te behouden (vuilniszakken en geen containers). –– De scholen te ondersteunen in projecten voor milieueducatie.
Het duurzaam gebruik van het water bevorderen door: –– Fors te investeren in het gescheiden afvoersysteem voor regenwater en afvalwater. Zo is men begin augustus gestart met de werken aan de “Collector Waver”. Hierdoor zal niet alleen het wegdek vernieuwd worden, maar krijgt het centrum van Onze-Lieve-Vrouw-Waver ook een aansluiting op de riolering. –– Alle inwoners die hun afvalwater gescheiden moeten afleveren bij een nieuwe riolering, kunnen rekenen op een subsidie om een deel van deze werken te bekostigen. –– Het ruimen van grachten is nu ook in handen van HidroRio, samen met de riolering (HidroRio is een afdeling van PIDPA, verantwoordleijk voor de afvoer en het zuiveren van water). –– De gemeentelijke zwembaden kregen een doek om het verlies aan water via verdamping zo veel mogelijk terug te dringen.
Ruimtelijke ordening en wonen
11
Door zelf vergunningen af te leveren voldoen we ondertussen aan alle vijf de criteria om ontvoogd te worden. Het is de bedoeling dat dit jaar de procedure tot ontvoogding zal aangevraagd worden.
Bij realisatie van toekomstige verkavelingen wordt er steeds gestreefd naar voldoende open ruimte, goede waterhuishouding en degelijke ontsluiting. Het RUP “zonevreemde woningen” wordt verder afgewerkt, dit om eigenaars van zonevreemde woningen maximale rechtszekerheid te bieden. Ook voor onze bedrijven zal een RUP “zonevreemde activiteiten” opgestart worden om op deze manier te onderzoeken of ze kunnen gevestigd blijven op hun huidige locatie. De KMO-zone Dreefvelden zal verder ingevuld worden, zodat hier ruimte ontstaat voor bedrijven die zich wensen te herlokaliseren. Het bestuur neemt haar verantwoordelijkheid in dossiers die vanuit de hogere overheid op ons afkomen (realisatie Veiling-Zuid, zoekzones voor verantwoorde glastuinbouw en ecologische bosuitbreiding) Het gemeentebestuur heeft het initiatief genomen om gronden aan te kopen tussen Walemstraat en R6. Hier werd een buffer aangeplant. Het gemeentebestuur hecht veel belang aan de adviezen van de GECORO.
Wonen Dit jaar nog zal de woonwinkel geopend worden op het gemeentehuis. Burgers kunnen er terecht met allerhande vragen rond wonen (subsidies, tips,….). Sint-Katelijne-Waver is toegetreden tot het intergemeentelijk lokaal woonbeleid. Binnen deze structuur zal o.a. gestreefd worden naar de opmaak van een lokaal woonplan alsook naar het nemen van initiatieven voor betaalbaar wonen en levenslang wonen. Het bestuur heeft zijn volle verantwoordelijkheid genomen in het dossier Maenhoevevelden. Naast de opmaak van een RUP waarin werd afgeweken van de stedelijke dichtheid en maximaal rekening werd gehouden met de
watergevoeligheid alsook de mobiliteit, ging het gemeentebestuur verder. Om al deze vooropgestelde eisen hard te maken werd een samenwerking afgesloten met Igemo. Zij zullen instaan voor de grondverwerving, de realisatie van de infrastructuur en de grondverkoop.
De gemeente zal dit dossier op de voet volgen en ingrijpen indien nodig. De geplande verbouwingen van de pastorie van de Goede Herder en de pastorie Centrum werden toevertrouwd aan de Duffelse Volkswoningen.
”Bij realisatie van toekomstige verkavelingen wordt er steeds gestreefd naar voldoende open ruimte, goede waterhuishouding en degelijke ontsluiting.” Guido Op De Beeck
”De geplande verbouwingen van de pastorie van de Goede Herder en de pastorie Centrum werden toevertrouwd aan de Duffelse Volkswoningen.” Annita Van der Auwera
12
Mobiliteit en openbare werken Als Europees centrum van de groentehandel heeft onze gemeente een wegennet nodig dat de verkeersstromen beheerst en tegelijkertijd de leefbaarheid in de dorpskernen vrijwaart.
Uw verkeersveiligheid is onze prioriteit
Mobiliteit
De doortrekking van de Ring om Mechelen (R6) werd op 31 mei 2011 aanbesteed. De werken zullen in de 2de helft van 2011 aangevat worden. Met deze doortrekking zal het routeplan ‘zwaar verkeer’ en de inrichting van de zones 30-50-70km/u (mobiliteitsplan) optimaal kunnen renderen.
Momenteel wordt door een studiebureau een verbreding en verdieping van het bestaande mobiliteitsplan opgemaakt. Hierbij wordt rekening gehouden met een maximum aan inspraak van de bevolking.
In functie van geplande rioleringswerken door AQUAFIN of HidroRio, of in functie van verkeersnoodwendigheden (mobiliteitsplan) wordt door de gemeente de bovenbouw van de wegen opnieuw aangelegd. Bij de uitvoering neemt de gemeente de nodige begeleidende maatregelen om de hinder voor de bewoners en de weggebruikers tot een minimum te beperken.
Verkeersveiligheid werd ook aangekaart bij de Administratie Wegen en Verkeer. Zo werd door tussenkomst van het gemeentebestuur het gevaarlijke kruispunt Fortsesteenweg– Heisbroekweg uitgerust met verkeerslichten. Na jarenlang aandringen door ons gemeentebestuur werden de zwarte punten Liersesteenweg - R6 en Antwerpsesteenweg – R6 conflictvrij gemaakt met behulp van afslagpijlen. De Heisbroekweg en de vrij liggende fietspaden werden volledig verlicht. Bij de heraanleg van wegen en voetpaden houden we rekening met de noden van ouderen en gehandicapten. Zo werden verschillende aanpassingswerken voor gehandicapten rond de Markt in het centrum uitgevoerd.
Met De Lijn worden afspraken gemaakt om de verbindingen met de verschillende kernen in de gemeente te verbeteren. Zo ook blijven de verbinding vanuit O.-L.-V.-Waver met het Imeldaziekenhuis in Bonheiden, de bereikbaarheid van Rozendaal en het Centrum van Duffel blijvende aandachtspunten. De bestaande regeling voor gratis openbaar vervoer (De Lijn) voor 60-64-jarigen blijft behouden. Het inzetten van de belbus is in onze gemeente niet mogelijk. De Lijn gebruikt hiervoor immers strikte regels die elke inwoner een minimale dienstverlening moet garanderen. De ‘Minder Mobielen Centrale’ of de ‘rolkar’ is voor onze gemeente de meest aangewezen oplossing.
13
”Met de realisatie van het rond punt R6 - Heisbroekweg en het kruispunt ‘Quatres Verres’ is het grote leed van de omleidingen geleden. De realisatie van de doortrekking van de Ring R6 tot de Putsesteenweg (N15) in Bonheiden (start: najaar 2011) zal de verkeersdruk op het gewone wegennet in onze gemeente aanzienlijk ontlasten. Dit komt de verkeersveiligheid van al onze inwoners ten goede.” Jan Van Asch
Grote infrastructuurwerken Aanleg collector O.-L.-V.-Waver In augustus 2010 werd, in samenwerking met Aquafin, HidroRio, de gemeente Bonheiden, de stad Mechelen en het provinciebestuur, gestart met de uitvoering van deze werken. IJzerenveld, Berlaarbaan en Mechelbaan (in aanleg) werden volledig heraangelegd met van de rijweg gescheiden fietspaden, conform de bepalingen van het fietsvademecum van de Vlaamse overheid. Er wordt een nieuw rioleringsstelsel aangelegd van Dijk in O.-L.-V.-Waver tot IJzerenveld (Pasbrug). De rijwegverharding wordt afgewerkt met een geluidsarm asfalt.
Wegeniswerken G. De Schachtstraat de straat werd volledig heraangelegd in zone 30 met aandacht voor de plaatselijke bewoners, het parkeren, de zwakke weggebruikers en een uitwuifzone voor de scholen.
Vernieuwing overwelving Dorpsbeek in de Stationstraat: de versleten overdekking van de Dorpsbeek in de Stationsstraat, tussen de Vossevelden en de doorsteek werd vervangen en de bovenbouw voorlopig hersteld in asfalt. Eens de andere grote werken uitgevoerd zijn (o.a. Collector Waver) wordt het verbindingsriool in de Stationsstraat, tussen de Markt en de Fortsesteenweg in de gemeentelijke planning opgenomen. Bij de heraanleg van het nieuwe wegdek krijgen de fietsers hier ook een volledig van de rijweg afgescheiden en veilig fietspad.
Wegenis- en rioleringswerken in de Beukendreef, Heide-, Fermerij-, Kalkoen-, Nete- en Lange Zandstraat: In samenwerking met HidroRio (PIDPA) wordt het ontwerp opgemaakt voor riolerings- en wegenwerken in deze
straten. In dit ontwerp wordt in de Lange Zandstraat door het bestuur en de bewoners naar een efficiênte en veilige oplossing gezocht voor de fietsers. Verder komt er in alle straten een volledig gescheiden rioleringstelsel (afzonderlijk afvoeren vuil en proper water). Alle straten krijgen een nieuw wegdek.
Wegenis- en rioleringswerken KMO-zone Dreefvelden : IGEMO werd door de gemeente belast met de volledig uitrusting (riolering en wegverharding) van het KMOgebied Dreefvelden. Deze werken zijn in volle uitvoering. De reeds voor het zware verkeer uitgeruste kruispunten, Mechelsesteenweg-Hagelsteinweg en Mechelsesteenweg-Kempenarestraat gaan vanaf dan optimaal kunnen gebruikt worden.
14
Aandachtspunten voor ‘openbare werken’ Het bestuur is er zich van bewust dat begeleidende maatregelen in de Berlaarbaan en de rest van het onderliggende wegennet noodzakelijk zijn, ten gevolge van de doortrekking van de Ring om Mechelen (R6) tot op de Putsesteenweg. Daarom wordt er nog steeds bij het Vlaams gewest gepleit voor een ‘opwaardering’ van de Berlaarbaan. Op aandringen van het bestuur werd het kruispunt Heisbroekweg– Fortsesteenweg uitgerust met verkeersafhankelijke verkeerslichten. De Heisbroekweg werd verlicht. De
Alternatieve fietspaden De realisatie van de alternatieve, bewegwijzerde fietsverbinding tussen de kernen Centrum, Elzestraat en Nieuwendijk is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen het privéen overheidsinitiatief. Tussen Leyland, Kempenarestraat (verkeerslichten), Vestinglaan, Strijbroek, Mussepi, (tunnel onder Heisbroekweg) Heisbroek en de Kasteellaan is het sinds september 2010 veilig fietsen over een breed en verlicht fietspad. De verbinding Geleeg–Donderheide is gerealiseerd. De aanleg van de alternatieve fietsverbinding tussen de Mechelbaan en de Kruisweglei gebeurt in 2011.
kruispunten Heisbroekweg en Mussepi maken deel uit van de POM –studie (provinciale ontwikkelingsmaatschappij) van het gebied Veiling Zuid. Hierbij horen ook de fietspaden op Heisbroekweg en Strijbroek.
Ook wordt de nodige aandacht geschonken aan de zwakke weggebruikers door de aanleg van beveiligde oversteekplaatsen, het herstellen van de fietspaden, het wegnemen van kasseiverhardingen op kruispunten.
Bij de heraanleg van wegen, voet- en fietspaden, op gevaarlijke verkeerspunten en oversteekplaatsen wordt systematisch met de gebruiksvriendelijkheid voor senioren, rolstoelgebruikers en personen met gezichtshandicap rekening gehouden. Onnodige hindernissen worden verwijderd of verplaatst zodat iedereen onbelemmerd doorgang heeft.
Het meldingssysteem is ondertussen bekend geraakt bij de bevolking. De meldingscoördinator draagt er zorg voor dat de afhandeling van de ingekomen meldingen wordt opgevolgd tot aan de uitvoering.
Onderwijs
15
Met meer dan 6000 leerlingen en studenten profileert Sint-Katelijne-Waver zich als onderwijsgemeente. Hierbij verdienen alle onderwijsnetten en onderwijsvormen onze educatieve zorg en aandacht.
De voordelen, toegekend aan leerlingen van eigen gemeentescholen blijven tevens maximaal gelden voor leerlingen van scholen van andere netten. Regelmatig wordt een netoverschrijdend overleg met alle directeurs georganiseerd. De scholengemeenschap Anker met Duffel en Bonheiden blijft behouden. Het lestijdenpakket wordt zo adequaat mogelijk aangewend in functie van de pedagogische projecten van de scholen. De gemeentelijke schoolgebouwen worden op een efficiënte en duurzame wijze onderhouden, beheerd en gebruikt. Ze
staan buiten de schooluren ter beschikking van het verenigingsleven. De ontwerpdossiers voor de nieuwbouw van Octopus en de nieuwe turnzaal van Dijkstein, met uitbreiding van de refter worden binnenkort opgestart. In Dijkstein werden onlangs een nieuwe fietsenstalling, secretariaat en directielokaal gebouwd. In de drie gemeentescholen wordt verder in digitale schoolborden geïnvesteerd. We besteden bijzondere aandacht aan een veilige schoolomgeving en zorgen voor alternatieve fietsverbindingen. Gezonde voeding wordt gepromoot, o.a. via de fruitactie op school.
Wij willen blijven investeren in onze kinderen, want zij zijn onze toekomst. Elk kind heeft recht op degelijk onderwijs, en dient gelijke kansen te krijgen. Toch is elk kind anders, en dus dient ons onderwijs zoveel mogelijk op maat van elk kind te gebeuren. Omdat ouders de zorg voor hun kinderen hoe langer hoe meer combineren met een drukke job, streven wij naar een degelijke en uitgebreide buitenschoolse kinderopvang. Ons gemeentelijk aanbod wordt permanent geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. Cindy Ceuppens
Wij staan achter leerzorg of “inclusief onderwijs”, met behoud van het buitengewoon onderwijs. Het deeltijds kunstonderwijs voor muziek, woord en dans werd verder uitgebouwd door meer lesuren in de verschillende vestigingen.
16
Veiligheid Wat is veiligheid? De bescherming van je eigendom? Weinig of geen gevaar voor ongevallen? Veilig kunnen fietsen naar school? Ontspannen genieten van de voetbalwedstrijd in zijn club? De zekerheid hebben dat jongeren drugsvrij kunnen fuiven? ... Veiligheid is een fundamenteel recht voor elke mens en het verzekeren ervan is de taak van de overheid. In de buurten waar er veel onderling contact is, voelen de inwoners zich veilig. Overlast en overtredingen moeten echter worden bestreden. Misdrijven moeten worden bestraft.
In het verkeer zullen meer doelgerichte controles worden uitgevoerd, met aansluitend desgevallend een waarschuwing en een boete. Hiermee willen wij de inwoner aanzetten tot het nemen van zijn verantwoordelijkheid. Dit is voor ons de betekenis van ‘meer blauw op straat’.
De wijkagent is de contact- en vertrouwenspersoon van de buurt en het centrale aanspreekpunt voor overlastproblemen. Om deze rol doeltreffend te Wat de snelheidsbeperking betreft, moet kunnen uitoefenen zal hij of zij zich per meer een beroep gedaan worden op de fiets of per bromfiets verplaatsen. De ‘snelheidsmeter’ die de chauffeur erop rol van de wijkagent wordt geregeld attent maakt hoe snel hij rijdt, en dat kan beoordeeld en desgevallend bijgestuurd. al veel helpen. Zijn of haar frequente aanwezigheid in Maar ook hier geldt dat ‘wie niet luistede wijk en persoonlijk initiatief kunren wil, moet voelen’. nen veel van het ‘straatvandalisme’ en Het naleven van de parkeervoorschrifzwerfvuil voorkomen. ten in de buurt van scholen, kruispunten, Er kwam een bijkomende wijkagent in oversteekplaatsen en op de voorbehouhet Katelijns wijkkorps. den parkeerplaatsen voor personen
met een handicap zal beter worden gecontroleerd. Bepaalde overlastproblemen kunnen voortaan door de gemeente administratief worden beboet. Het bestuur heeft een dergelijke regeling samen met de andere Bodukapgemeenten uitgewerkt. Tegen drugs zeggen wij: “neen, bedankt.” De hulp aan slachtoffers van een misdrijf wordt doeltreffend verzekerd. Preventie- en veiligheidscampagnes, en lessen over thema’s zoals woningbeveiliging, verkeersveiligheid, (sociale) mechanismen van druggebruik, werden ondersteund. wil de verkeersopleiding in de scholen verder aanmoedigen, zoals b.v. het Megaproject in het 6e leerjaar.
CD&V/N-VA
Kinderopvang
17
Als onderwijsgemeente heeft Sint-Katelijne-Waver ook een sterk uitgebouwde dienstverlening voor buitenschoolse kinderopvang. Kinderen die in de gemeente wonen en/of naar een basisschool gaan en voor en/of na schooltijd niet door hun ouders kunnen worden opgevangen, vinden kwaliteitsvolle opvang in een huiselijke omgeving in een van de 5 locaties. Ook tijdens de schoolvakanties is er opvang met een ruim vrijetijdsaanbod voorzien. Om alle actoren die met kinderopvang begaan zijn, beter te coördineren en actief inspraak te verlenen werd de adviesraad Lokaal Overleg Kinderopvang opgericht. Aan ouderparticipatie wordt de nodige aandacht besteed. Jaarlijks wordt ook in duurzaam en kindveilig spelmateriaal geïnvesteerd.
Om tegemoet te komen aan het toenemend aantal kinderen wordt de infrastructuur uitgebreid. Onlangs werd de opvang Speelhuis (Elzestraat) uitgebreid. Begin 2011 startten de werken aan de nieuwbouw voor Robbedoes (Hagelstein) en de planning voor een nieuwbouw voor de Dijkstappers (Pasbrug-Nieuwendijk) wordt opgestart.
Sport Met onze subsidiereglementeringen, 2 sporthallen, 3 zwembaden, en talrijke sportmanifestaties kan je wel zeggen dat Sint-Katelijne-Waver een sportief voetje voor heeft. In de voorbije jaren kreeg sporthal Leyland een opfrisbeurt. Waar het eerst de bedoeling was om de sporthal grondiger te renoveren, hebben verschillende factoren er ons op gewezen, dat we het beter houden bij kleine “opfriswerken”. Ook de sportzalen van onze gemeentelijke scholen worden gebruikt door enkele verenigingen. Met de nieuwe turnzaal in de school Dijkstein geven we ook hier kansen aan onze jongeren om in een aangename omgeving te sporten. In mei 2010 werd een nieuw reglement goedgekeurd om verenigingen kansen te geven om grotere investeringen te doen i.v.m. hun infrastructuur. Gedeelde verantwoordelijkheid van het gemeentebestuur en de sportclubs is hier een basisregel. Onze sportdienst herwerkte de reglementeringen rond de subsidiëring van
de sportclubs. Kwaliteit en jeugd zijn hier de twee kernwoorden. Dankzij deze nieuwe reglementering kunnen we meer subsidies geven aan onze sportclubs met een jeugdwerking.
18
Welzijn Het sociaal beleidsplan is een feit. De verschillende werkgroepen hebben schitterend werk verricht en meerdere sociale initiatieven zijn opgestart. Wie kent ondertussen niet onze dienst warme maaltijden, de gezinszorg, de poetsdienst en het personenalarm? Toch is er nog veel meer : CD&V wil, dat er, wat er ook mag gebeuren, voor iedereen wordt gezorgd. Bij de sociale dienst van het OCMW kan men terecht voor : een huurtoelage, een huurwaarborg, een verwarmingstoelage, de mantelzorgtoelage, budgetbeheer en budgetbegeleiding, en de dienst schuldbemiddeling. Het sociaal verhuurkantoor helpt de woningnood oplossen. Voor al deze zaken kan men terecht in het “Sociaal Huis”. Dat richt zich niet alleen op de zogenaamde probleemgroepen. Het biedt logistieke steun aan iedereen die denkt hulp nodig te hebben. In het “Sociaal Huis” kan men bijvoorbeeld ook terecht voor juridische hulp.
Het “Lokaal opvang initiatief” helpt de ons toegewezen asielzoekers te integreren in de Katelijnse samenleving. Het OCMW zonder grenzen geeft hulp, maar verbindt er ook voorwaarden aan. Aan werkloze jongeren wordt trajectbegeleiding aangeboden, wat hun kansen op de arbeidsmarkt verhoogt. Voor onze partij is de sociale tewerkstelling belangrijk.
tijdens de zomermaanden aangenaam vertoeven. Op hetzelfde terrein onderzoeken we de mogelijkheden voor de bouw van een nieuw woon-zorgcentrum. De plannen zijn al de eerste fase voorbij, de subsidieaanvraag ligt bijna klaar en als de CD&Vploeg de timing kan blijven handhaven, is in 2014 de nieuwbouw een feit.
In 2008 werden op de campus van het Het is zeker, dat we vanuit onze sociale OCMW de bejaardenflats geopend. Voor bewogenheid blijven kiezen voor een 35 gezinnen betekent dat wonen in een beleid dat gestoeld is op solidariteit. Als rustige, groene omgeving : de residenhet privéaanbod de vraag niet kan bijbetie Offendonk. Het gaat over een project nen, worden de eigen diensten versterkt. dat naast wonen ook een kwaliteitsArmoede en sociale uitsluiting bestrijvolle dienstverlening aan de senioren den evenals aan iedereen de mogelijkwaarborgt. De bejaardenflats zijn wel heid bieden om menswaardig te leven niet opgevat als serviceflat, maar alle blijven de leidraad van onze gehele actie diensten zijn kortbij. De sfeervolle polyop sociaal gebied. valente ruimte dient als ontmoetingsruimte en op het gezellige terras is het
Zitdagen
19
Eddy Vercammen Burgemeester
Eric Janssens Schepen
Algemeen beleid en coördinatie, politie, brandweer, personeel, toezicht OCMW en financiën
Cultuur, bibliotheek, toerisme, onderwijs, IBO, patrimoniumbeheer en feestmateriaal
Dinsdag 19 – 20 uur Vrijdag 10 – 12 uur Of op afspraak
Op afspraak eric.janssens7@telenet.be
burgemeester@skw.be
Hilde Van de Werf Schepen
Bert De Keyser Schepen
Ambtenaar burgerlijke stand, sociale zaken, seniorenbeleid, gezondheid, mindervaliden en gezin
Land- en tuinbouw, ruimtelijke ordening, huisvestiging en milieu
Op afspraak
Dinsdag 19 – 20 uur of op afspraak
hilde.van.de.werf@telenet.be
bert.de.keyser1@telenet.be
Jan Van Asch Schepen
Sven Vercammen Schepen
Openbare werken, mobiliteit, lokale economie, water- en groenbeheer en kerkhoven
Sport, jeugd, internationale samenwerking/Iernut, onderhoudswerken, communicatie en informatica
Dinsdag 19 – 20 uur of op afspraak jan.vanasch@scarlet.be
Dinsdag 19 – 20 uur of op afspraak sven.vercammen@skynet.be
Paul Van Rompaey Voorzitter OCMW Op afspraak voorzitter@ocmwskw.be
Uw mandatarissen