Skip to main content

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2023

Page 1

Créditos Presidenta Ejecutiva

Isabel Noboa

Vicepresidente Ejecutivo - CEO

José Antonio Ponce Director Financiero

David Darquea Jefa de Comunicación Corporativa

María Fernanda Benalcázar Coordinadora de Proyectos e Innovación

Melisa Salazar

Diseño y Fotografía

God

www.nobisholdings.com Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial de esta memoria sin la autorización escrita de Consorcio Nobis S.A.


Escanea y encuentra el vídeo resumen de nuestra Memoria de Sostenibilidad

2022.


Perfil del Informe de Sostenibilidad

Mensaje de la Presidenta Ejecutiva Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo - CEO Acerca de este Informe Determinación de los temas materiales

05 08 09 10

Somos el Principal Holding de Inversiones del Ecuador

Quiénes somos Nuestro desempeño económico

13 21

Gobierno Corporativo y Conducta Empresarial Responsable Gobernanza corporativa Ética empresarial

25 28

Cuidado de la Naturaleza

Gestión del agua Gestión de la energía Campaña de educación ambiental

31 32 36


Índice de Contenidos GRI

Nuestro Holding

Unidad Agroindustrial Unidad Inmobiliaria Unidad de Centros Comerciales Unidad de Consumo Masivo Unidad de Agroexportación Otros negocios Inversiones Estratégicas

Nuestro Aporte a la Comunidad Fundación Nobis Unidos por la Educación The Nobis Foundation

Nuestra Gente

Bienestar Laboral Comunicación Transversal Cultura de Innovación Seguridad y Salud en el Trabajo

38 39 41 49

58 63 66

91

71 75 77 79 81 85 88


GRI 2-22

Es un honor presentarles nuestra primera Memoria de Sostenibilidad. Como saben, nuestra empresa se ha comprometido con la promoción de prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones y esta memoria es un reflejo de nuestros esfuerzos y logros en esa área. La sostenibilidad se ha convertido en una parte integral de nuestro ADN corporativo, guiando nuestras decisiones y acciones en busca de un futuro más responsable y respetuoso con nuestro planeta. Esta memoria de sostenibilidad es un recurso valioso que muestra cómo estamos abordando los desafíos ambientales, sociales y económicos de manera proactiva y cómo estamos creando un impacto positivo en nuestras comunidades y en el medio ambiente. Durante el último año, hemos trabajado arduamente para integrar principios de sostenibilidad en todas nuestras áreas de negocio. Hemos implementado medidas para reducir nuestra huella de carbono y minimizar los residuos generados por nuestras operaciones. También nos hemos enfocado en promover la igualdad de género y fomentar un entorno de trabajo inclusivo y diverso. En esta memoria, encontrarán detalles sobre nuestra estrategia de sostenibilidad, nuestros objetivos y metas a corto y largo plazo, así como los resultados obtenidos hasta el momento. También destacamos las iniciativas que hemos implementado para involucrar a nuestros colaboradores, colaboradoras y a nuestras comunidades en la construcción de un futuro sostenible. Nuestro compromiso con la sostenibilidad va más allá de esta memoria. Como equipo, continuaremos buscando nuevas formas de innovar y mejorar nuestras prácticas, con un enfoque constante en el desarrollo sostenible y en el bienestar de nuestras comunidades. Agradezco sinceramente a cada uno de ustedes por su apoyo y dedicación en este viaje hacia la sostenibilidad. Estamos convencidos de alcanzar resultados financieros sólidos, pero también de inculcar principios y valores éticos, de mitigar la brecha de género y respetar la libertad de pensamiento. En Nobis anteponemos la transparencia y la integridad en todas nuestras operaciones, y trabajamos arduamente en el fortalecimiento de nuestro control interno para garantizar prácticas empresariales sólidas y confiables bajo la guía ordenada de la gobernanza corporativa.

5


Un agradecimiento especial a nuestro grupo humano, uno de los mayores activos del holding: equipo de profesionales altamente capacitados y comprometidos con el desarrollo de nuestras empresas y las futuras inversiones. Destacamos su dedicación y experiencia, que nos ha permitido mantener una sólida reputación en el mercado. En Nobis, estamos comprometidos con el desarrollo económico de nuestro país. Somos un gran generador de empleo y nos esforzamos por cumplir con todas las leyes socioeconómicas y regulaciones vigentes. Contribuir al crecimiento y bienestar económico y social de nuestra nación es una prioridad constante para nosotros. Nos complace dar a conocer el impacto social que generamos gracias a Fundación Nobis, a través de la cual hemos logrado impactar a más de 900.000 personas, en los ámbitos de salud, medio ambiente, emprendimiento y educación, a lo largo de estos 25 años. Como organización, nos esforzamos por ser un actor responsable y comprometido en todos los aspectos de nuestro negocio. Continuaremos trabajando en estrecha colaboración con nuestros grupos de interés para impulsar un desarrollo sostenible en todas nuestras operaciones y comunidades donde estamos presentes. Reitero mi agradecimiento al equipo que lideró este gran trabajo y a cada miembro de nuestra familia Nobis por su compromiso compartido con nuestros valores y principios. Juntos, seguiremos contribuyendo al desarrollo económico, social y ambiental por un futuro mejor.

Con gratitud,

6


GRI 2-22

aje del Vicepresidente Ejecutivo - CEO

El 2022 fue un año con muchas expectativas, con la consigna de hacer más por el Ecuador y su gente, conscientes de nuestra labor y know how en más de 12 sectores económicos; y, también orgullosos de estar en el top 10 de las empresas ecuatorianas más reconocidas por su reputación corporativa, de acuerdo con información del ranking del Monitor de Reputación Empresarial (MERCO). En Nobis nos hemos esforzado por ampliar nuestro alcance y reforzar nuestra presencia en el mercado internacional, apoyándonos en la fortaleza de nuestro portafolio de 27 compañías. Esto ha significado una contribución significativa a la economía con la generación de 9.000 puestos de trabajo directos a través de nuestras diversas operaciones. En el último trimestre de 2022, Ecuador alcanzó un crecimiento interanual del 4,3% por lo que los sectores industriales y de inversión han delineado oportunidades de desarrollo como contraste a los años pasados en donde el impacto de la pandemia había sido negativo; en este caso nuestra organización desde sus inicios hasta el 2022 se enfocó en la expansión, con más de 60 proyectos y una inversión de USD 1.800 MM. Esta inyección financiera es nuestro compromiso con la innovación continua, la diversificación y la sostenibilidad del negocio desde el ámbito social, ambiental y financiero. Seguimos priorizando la inversión en proyectos y empresas que reflejan nuestra visión de un futuro sostenible y equitativo. Y esto es guía de un grupo empresarial íntegro y responsable, partícipes de la gobernanza corporativa como eje rector de todas las decisiones de empresa, lo que nos ha permitido estar a la vanguardia de los avances económicos y financieros bajo estándares mundiales. Los lineamientos de Nobis en gestión responsable y humana son la base de nuestra actividad diaria, siempre guiados hacia la sostenibilidad. Como organización trabajamos día a día por un mejor futuro, creyendo en nosotros, en nuestro país. Sembramos en nuestros colaboradores el trabajo en equipo; así hemos incentivado la opinión diversa, la escucha activa y la orientación a resultados. Agradezco por acompañarnos en este camino de 25 años de aciertos y aprendizajes, y en este marco poder presentar este documento que pasa revista al accionar sostenible que empujamos desde los directivos y todo el grupo humano de Nobis, nuestros stakeholders y la sociedad en general. Estamos preparados para enfrentar más retos y seguir impulsando el desarrollo del Ecuador. Atentamente,

8


Nobis Holding de Inversiones ha elaborado el informe conforme a los Estándares GRI para el periodo comprendido entre 1 de enero y 31 de diciembre de 2022. El presente informe de sostenibilidad se enfoca en los resultados de Consorcio Nobis S.A. como operadora de Nobis Holding de Inversiones. Se incluye adicionalmente información referencial de las unidades de negocios e inversiones estratégicas detalladas a continuación:

Unidad de Negocios Agroindustrial

Unidad de Negocios Inmobiliario

Esta unidad incluye a Ingenio Valdez, Codana y Ecoelectric, empresas dedicadas a la agroindustria.

En esta unidad se encuentra Pronobis, empresa especializada en proyectos inmobiliarios.

Unidad de Consumos Masivos

Unidad de Agroexportación

Comestibles Integrales forma parte de esta unidad y se dedica a la comercialización de galletas craker y wafer de la más alta calidad.

Iniciativas Sociales

Social Deal, Nobis Fruit Company y Honey Fruits son las empresas incluidas en esta unidad, que se enfoca en la exportación de frutas exóticas.

La Fundación Nobis, Unidos por la Educación y The Nobis Foundation son las iniciativas sociales que se presentan en este informe.

9

Unidad de Negocios Centros Comerciales

Mall del Sol es la entidad perteneciente a esta unidad, encargada de la gestión de centros comerciales.

Otros Negocios

Carbogas, Tecnobis, San Rafael y Pachakay son algunos de los negocios adicionales que forman parte de este Informe de Sostenibilidad.

Inversiones Estratégicas

Consumo masivo, hotelería, salud, minería y puertos, son algunas inversiones estratégicas en las que nos enfocamos en Nobis.

En cuanto a la relación entre los informes financieros y el de sostenibilidad, no existen diferencias significativas, ya que las entidades incluidas en ambos son consistentes. Los estados financieros consolidados y auditados han sido reportados ante la Superintendencia de Compañías y no presentan discrepancias con la lista de entidades utilizada en este Informe de Sostenibilidad.


Al tratarse de nuestro primer Informe de Sostenibilidad no se ha realizado ninguna actualización, por lo que no hay modificaciones ni efectos relacionados con actualizaciones. El período reportado en este Informe de Sostenibilidad es el año 2022 y será publicado en agosto de 2023.

El máximo órgano de gobierno y los altos ejecutivos participan en este proceso, revisando y aprobando su contenido, el cual ha sido sometido a verificación externa por parte de la consultora YPSILOM, entidad independiente que verificó la conformidad del informe con los Estándares GRI.

GRI 3-1, 3-2

Determinación de los temas materiales

Para determinar los temas materiales tomamos como referencia los cuatro pasos recomendados por el Estándar GRI 3: Temas Materiales 2021.

DETERMINAR LOS TEMAS MATERIALES SOBRE LOS QUE INFORMAR Analizar los temas materiales con expertos y usuarios de la información

IDENTIFICAR Y EVALUAR IMPACTOS DE FORMA CONTINUA Contar con la prticipación de grupos de interés y expertos pertinentes

Priorizar los impactos más significativos sobre los que presentar información Entender el contexto de la organización

Identificar potenciales impactos

Usar los Estándares Sectoriales para entender el contexto de los sectores

Considerar los temas y los impactos descritos en los Estándares Sectoriales

Evaluar impactos reales

Analizar los temas materiales frente a los temas de los Estándares Sectoriales

Los temas validados por la alta dirección fueron el resultado de un análisis realizado por el equipo interno de la empresa con la auditoría de YPSILOM.

Desempeño económico

Presencia en el mercado

Energía

Agua

En caso de desear más información sobre lo publicado en el presente Informe de Sostenibilidad, puede escribirnos a: mbenalcazar@nobis.com.ec

Empleo

Salud y seguridad laboral

Comunidades locales 10


11


Somos el principal holding de inversiones del Ecuador 12


s

Somos Consorcio Nobis S.A., operador del principal holding de inversiones del Ecuador, con una trayectoria de 25 años impulsando el futuro. Nos destacamos en diversos sectores, como la agroindustria, proyectos inmobiliarios, centros comerciales, consumo masivo y agroexportación, con inversiones estratégicas en minería, portuario, hoteles, alimentos y salud, extendiendo nuestra presencia más allá de nuestras fronteras.

Tenemos una trayectoria de 25 años

impulsando la economía ecuatoriana.

Nuestra sede se ubica en la ciudad de Guayaquil, edificio Executive Center -proyecto inmobiliario promovido por nuestro holding- con amplia cobertura e impacto a escala nacional a través de nuestras empresas relacionadas.

13

¡Nos enorgullece estar entre las 10 empresas ecuatorianas más reconocidas por su reputación corporativa! Fuente: Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO)


Una empresa

100%

ecuatoriana

Estamos entre las

Impulsamos la economía con presencia en

10 EMPRESAS MÁS RECONOCIDAS

12 SECTORES RELEVANTES para el crecimiento del Ecuador.

por su reputación corporativa (MERCO).

os nuestros valores Fe en nuestro país y compromiso con su desarrollo :

Creemos que el Ecuador es un país de grandes riquezas, con una gestión empresarial efectiva, solidaria y comprometida aportaremos significativamente al desarrollo humano y económico del país.

Integridad:

Trabajo en equipo:

Creatividad:

Perseverancia:

Somos transparentes y correctos en todos los actos de nuestra vida personal y profesional.

Mejoramos al buscar inteligentemente nuevas formas de hacer las cosas, aplicando un enfoque creativo, pensando de manera innovadora y asumiendo nuevos retos.

La sinergia entre las personas, la unión armónica y respetuosa de sus talentos y habilidades, son la base para que nuestra visión se cristalice.

Somos optimistas, confiamos en nuestras capacidades y sabemos que generando sinergias saldremos airosos y con determinación de las situaciones adversas. La crisis es una oportunidad para fortalecernos. 14


Consorcio Nobis operador de la Holding de Inversiones se enorgullece de su diversificada presencia en más de 12 sectores económicos, con una distribución de operaciones efectivas a través de unidades de negocio e inversiones estratégicas.

Pichincha Manabí

Como organización, nos hemos esforzado por ampliar nuestro alcance y reforzar nuestra presencia en mercados variados y competitivos, apoyándonos en la fortaleza de nuestro amplio portafolio de 27 compañías. Cada una de estas entidades contribuye significativamente a nuestra robusta infraestructura y a nuestra capacidad de adaptación al cambio, lo que ha cimentado nuestro papel como un actor integral en el panorama empresarial global. Guayaquil Empresas

Las Naves

Guayaquil Posorja

Bucay Milagro

Guayaquil - Pichincha - Manabí Empresas

Posorja Inversiones estratégicas

Patate - Guayas Empresas

15

Inversiones estratégicas

Milagro

Empresas

Bucay

Empresas

Palora

Empresas

Las Naves

Patate

Inversiones estratégicas

Palora


Consorcio Nobis cuenta con un portafolio de 27 compañías que tienen presencia en 12 sectores de la economía ecuatoriana.

Estados Unidos

Además, nuestra incidencia traspasa fronteras pues contamos con inversiones estratégicas en Estados Unidos, México, Colombia, Guatemala, Costa Rica y Honduras.

Contribuyendo a la Economía

Nuestro compromiso con el empleo es doble: directo e indirecto. Con las inversiones en las que participamos hemos proporcionado más de 9.000 puestos de trabajo directos, manteniendo al mismo tiempo el compromiso de generar más de 20.000 empleos indirectos a través de nuestras diversas iniciativas y operaciones. Creemos en la construcción de economías más fuertes y en el poder del trabajo para mejorar la vida de las personas.

México

Guatemala

Honduras

Costa Rica

Colombia

Damos prioridad a la mano de obra local, proporcionando

más de 9.000 puestos de trabajo directos.

Ecuador

16


y desarrollo Durante estos 25 años, NOBIS Holding ha mantenido un sólido enfoque en el desarrollo y la expansión, con más de 60 proyectos y una inversión de USD 1800 MM Esta inversión es testimonio de nuestro compromiso con la innovación continua, la diversificación y la sostenibilidad. Seguimos priorizando la inversión en proyectos y empresas que reflejan nuestra visión de un futuro sostenible y equitativo.

900.000

personas beneficiadas por medio de RSE 17

MÁS DE

60

1.800MM INVERSIONES GESTIONADAS

PROYECTOS

9.000 EMPLEOS DIRECTOS

2 10

20.000 EMPLEOS INDIRECTOS

DÉCADAS DE GESTIÓN

AÑOS HOLDING LÍDER en reputación

De acuerdo con el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) nos hemos consolidado en la última década como un holding líder en reputación. Este logro se debe a nuestra dedicación por adherirnos a los más altos estándares éticos y de calidad, y por nuestra perseverancia para mejorar en todas nuestras áreas de operación.


$

1.131

millones de ventas en inversiones estratégicas

$

996

millones en activos bajo administración

Compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

En el corazón de nuestra organización están nuestras fundaciones Nobis y The Nobis Foundation, las cuales son la piedra angular de nuestro compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial.

Fundación Nobis y The Nobis Foundation han mejorado la calidad de vida de más de 900.000 personas.

$

102

millones en aportes en inversiones estratégicas

A través de ambas fundaciones y nuestras diversas iniciativas, hemos beneficiado a más de 900.000 personas, lo cual refleja nuestra dedicación a mejorar la calidad de vida y a fomentar el desarrollo sostenible en las comunidades en las que operamos. Nuestro compromiso con la sostenibilidad es la fuerza motriz detrás de cada decisión que tomamos. Esperamos seguir liderando con el ejemplo y seguir impulsando el cambio positivo a medida que avanzamos en nuestro viaje hacia un futuro más sostenible y equitativo.

18


de valor Nobis

Administración, Finanzas & Control, Compras, Contabilidad, Tesorería

Actividades de soporte

Selección, Desarrollo, Bienestar, Capacitación

Comunicación, Proyectos, Innovación y TI

MARGEN

Servicios legales y tributarios

Gestión de portafolio / inversiones

Infraestructura de gobernanza de las inversiones

Actividades primarias

de las distintas unidades de negocio

19

Relación con inversionistas


20


GRI 201-1, 201-202-1, 3, 3-3

siguientes afiliaciones

Nuestro Desempeño Económico Entendemos la importancia de nuestro desempeño económico tanto para nuestros accionistas como para las comunidades en las que operamos. Este informe detalla los resultados económicos de Consorcio Nobis S.A, compañía operadora de Nobis Holding de Inversiones, para los años fiscales 2021 y 2022 y ofrece una visión de nuestras prácticas en relación con la sostenibilidad económica.

Valor Económico Directo Generado y Distribuido (VEGD) A lo largo de los dos últimos años, hemos generado un valor económico significativo, reflejado en nuestros ingresos de $1.887.996 en 2021, y $1.961.959 en 2022, manteniendo nuestra contribución económica en el entorno operacional. El desglose de la distribución de valor económico muestra nuestro compromiso con el bienestar de nuestros empleados, con una inversión de más de $978.415 en salarios y beneficios en 2022. Además, mantenemos una fuerte relación con nuestros proveedores de capital y la comunidad, evidenciado en los pagos realizados y las inversiones comunitarias.

21


2021

2022

*Valores correspondientes a Consorcio Nobis S.A.

1.887.996

1.073.703

830.027

6.942

88.000

548.421

498.741

548.421

1.961.959

978.415

1.198.166

7.970

100.000

627.150

575.022

627.150

Valor económico generado (ingresos)

Salarios y beneficios

Pagos a proveedores

Pagos de Impuestos

NOTA: El valor económico retenido en una operadora equivale principalmente al mantenimiento de su operación menos las depreciaciones. Desde una perspectiva económica, nuestra organización está orgullosa de impulsar la economía del país, generando plazas de trabajo, atrayendo inversión nacional y extranjera, y contribuyendo con impuestos. Para prevenir y mitigar impactos económicos negativos

Inversiones en la comunidad

Activos

Pasivos

Patrimonio

potenciales, se ejecuta mensualmente la elaboración de estados financieros. Adicionalmente, la revisión mensual de indicadores financieros clave con los directivos y comités ejecutivos nos permite desarrollar planes de acción y mejora. El seguimiento de la eficacia de estas medidas se realiza a través de la revisión mensual de los indicadores y la comparación de los principales indicadores financieros (EBITDA, ingresos, gastos) con los resultados obtenidos.

22


Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación

Proporción de altos ejecutivos contratados en la comunidad local

Ratios entre el salario de categoría inicial por género y el salario mínimo local

Consideramos a los "altos ejecutivos" como los líderes que dirigen la compañía, establecen la estrategia y los objetivos organizacionales; incluye a la Presidencia y Vicepresidencia Ejecutiva y a la Dirección Financiera. En 2022, un tercio de nuestros altos ejecutivos procedía de la ciudad sede de nuestras oficinas administrativas.

Nos acogemos a la legislación vigente en lo referente a los Planes de Beneficios y de Jubilación.

En 2022, el salario de la categoría laboral más baja para los hombres fue de $451, mientras que para las mujeres fue de $650. En comparación con el Salario Básico Unificado (SBU) de $425, la ratio de salario/SBU para los hombres fue de 1,06 y para las mujeres fue de 1,53. Estos datos representan un aumento sustancial en la equidad salarial para las mujeres en comparación con años anteriores. Salario más bajo mujeres

Salario Básico Unificado

$425

Salario más bajo hombres

$451

$650

En 2022, un tercio de nuestros altos ejecutivos procedía de la ciudad sede de nuestras oficinas administrativas.

¿Cómo lo hacemos? La retroalimentación de los grupos de interés es esencial para mejorar nuestro desempeño económico a través de acciones basadas en nuestros informes financieros auditados. En nuestra organización, buscamos un rendimiento económico sólido que refleje no solo nuestra salud financiera, sino también nuestro compromiso con las prácticas éticas y sostenibles. Nuestro aporte con la sociedad se expresa en la contratación de personal local y la generación de proyectos para el desarrollo socioeconómico de las comunidades. Monitoreamos nuestras operaciones para prevenir y atenuar cualquier impacto negativo potencial, sin haber identificado hasta el momento impactos negativos significativos.

23


Gobierno corporativo y conducta empresarial responsable 24


Consejo de Familia

Comités Especiales

Elige / Reemplaza

Comité de Riesgos y Auditoría

Comité de Responsabilidad Social

Aprueba

Comité de Recursos Humanos

Comité de Comunicación & MKT

Presenta, reporta

Consejos directivos Aprueba

Presenta, reporta

Aprueba

Presenta, reporta

Unidades de Negocios UNA (Unidad de Negocios Agroindustriales)

UCC (Unidad de Negocios Centros Comerciales)

UNI (Unidad de Negocios Inmobiliarios)

UNAX (Unidad de Negocios Agroexportación)

UCM (Unidad de Consumo Masivo) 25

Junta directiva Reporta

Consorcio Nobis

Vicepresidente Ejecutivo - CEO Dirección Financiera


Directorios Inversiones Estratégicas Participa

Grupo Sixtars Hotels Omnihospital DP World Posorja Adventus BIA

Comité de gestión Aprueba

Presenta, reporta

Pymes e Iniciativas Sociales Pachakay Technobis Fundación Nobis

El máximo órgano de gobierno es la Junta Directiva, que impulsa proyectos financieros claves para el crecimiento económico del Ecuador y la variación de su cartera de inversiones. La Junta Directiva está conformada por miembros altamente experimentados y con un profundo conocimiento del mercado, la mitad de los cuales son mujeres. Se encuentra presidida por la señora Isabel Noboa de Loor, quien desempeña un papel fundamental en la comprensión, administración y supervisión de las decisiones estratégicas del grupo de empresas Nobis. La amplia experiencia de los integrantes de la Junta Directiva ha logrado que, durante la trayectoria de la empresa, se promuevan inversiones estratégicas que diversifican el portafolio de inversiones, contribuyen a generar beneficios para la empresa e impulsan el desarrollo económico del Ecuador. La Junta Directiva juega un papel crucial en la formulación de políticas y toma de decisiones, lo cual permite a la empresa mantenerse a la vanguardia de los avances económicos y financieros. Su liderazgo estratégico impulsa la visión de crecimiento y el compromiso con la excelencia empresarial en todos los aspectos de las inversiones del grupo. Para prevenir y mitigar conflictos de interés, contamos con un Código de Ética, de cumplimiento obligatorio para accionistas, directores y colaboradores. Se enfatiza en que los intereses personales deben estar alineados con los de la compañía. Además, se ha establecido una política de conflicto de intereses y un formulario de declaración para identificar y abordar situaciones conflictivas.

26


Las inquietudes críticas pueden ser comunicadas a través de la Línea Ética, que garantiza la confidencialidad de la información recibida.

Durante el año 2022,

no se presentaron inquietudes críticas comunicadas al máximo órgano de gobierno. Para aumentar los conocimientos y habilidades en Desarrollo Sostenible del máximo órgano de gobierno, se han llevado a cabo capacitaciones en temas de sostenibilidad, responsabilidad social y perspectivas económicas. Las políticas de remuneración se basan en el cumplimiento legal, equidad interna y competitividad externa, con el objetivo de atraer, retener y motivar a los mejores talentos se utilizan bandas salariales de consultoras independientes calificadas. Los Consejos Directivos están constituidos por miembros ejecutivos, pertenecientes a nuestra institución y asesores externos con experiencia en áreas específicas del negocio, quienes comparten las mejores prácticas como miembros no ejecutivos. A continuación, compartimos la conformación de los Consejos Directivos y la descripción de los Comités Ejecutivos que forman parte de la organización. 27

Miembros Ejecutivos

5

6

Consejo Directivo UNA

Comités Ejecutivos

5

No Ejecutivos

4

Consejo Directivo UNI

3

2

4

Consejo Directivo UCC

3

4

Consejo Directivo Unax

Consejo Directivo UCM

Descripción

4

Frecuencia

Comité de RRHH

Supervisión y gestión de políticas y prácticas relacionadas con el personal.

Cuatrimestral (por unidad de negocios)

Comité de Riesgos y Auditoría

Identificación, evaluación y gestión de riesgos en las operaciones.

Cuatrimestral (por unidad de negocios)

Comité de Responsabilidad Social

Desarrollo de proyectos sociales e inclusión económica.

Trimestral

Comité de Comunicación & MKT

Establece directrices para mejorar la comunicación interna y externa asociada a todos los procesos y lineamientos que integran el holding.

Directorio de Inversiones Estratégicas

Identificación de oportunidades de inversión estratégica.

Trimestral

Junta de Accionistas de Inversiones Estratégicas

Controla y monitorea del desempeño de las inversiones y seguimiento de la estrategia.

Anual

Trimestral


Nos comprometemos firmemente con la conducta empresarial responsable, por lo que hemos establecido políticas y compromisos que respaldan este enfoque. Nuestros compromisos y políticas se basan en estándares internacionales reconocidos y principios que promueven la

transparencia, el respeto a los derechos humanos, la debida diligencia y la responsabilidad ambiental.

Instrumentos intergubernamentales: Nuestros compromisos hacen referencia a instrumentos intergubernamentales relevantes, como la norma ISO 26000 y los Diez Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas. Estos instrumentos abordan temas como los derechos humanos, los estándares laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

Debida diligencia: Estipulamos la realización de una debida diligencia en todas nuestras operaciones y relaciones comerciales. Nos aseguramos de evaluar y gestionar los riesgos asociados para garantizar que cumplamos con los estándares éticos y legales.

Principio precautorio: Tomamos medidas preventivas para evitar posibles daños o impactos negativos en el medio ambiente y en la sociedad, incluso en ausencia de certeza científica absoluta.

Respeto a los derechos humanos: Respetamos los derechos internacionalmente reconocidos, establecidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos. Nuestras políticas están diseñadas para garantizar que respetemos y promovamos los derechos humanos en todas nuestras operaciones.

Nuestros compromisos se enfocan en las siguientes áreas clave:

28


Nuestro Código de Ética define las normas y principios que rigen nuestro comportamiento, siendo de cumplimiento obligatorio para todos los miembros de la organización. Este código refleja nuestra Misión, Visión y Valores, siendo vital para preservar nuestra cultura y lograr nuestros objetivos. La transparencia es un pilar en nuestra organización, evitamos prácticas de soborno y nos abstenemos de recibir regalos que puedan comprometer nuestra imparcialidad. Asimismo, aseguramos la precisión de nuestros registros contables y financieros, en cumplimiento con normas internacionales y requisitos legales. Fomentamos un ambiente laboral de respeto, no tolerando acciones de acoso, abuso o discriminación. Estamos conscientes de nuestra responsabilidad ambiental y consideramos los riesgos asociados en nuestros planes de negocio. Nuestra política de Responsabilidad Social está alineada con la norma ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, promoviendo el respeto a los derechos humanos y la sostenibilidad en nuestras actividades.

Nuestra política de Responsabilidad Social está alineada con la norma ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

La Línea Ética (04-2158267), es un canal confidencial y colaborativo

que hemos implementado para reportar conductas inapropiadas anónimamente, reforzando nuestra cultura de servicio y compromiso.

29


Cuidado de la naturaleza 30


Reconocemos la importancia del agua como recurso esencial para la vida y el bienestar humano, siguiendo las directrices de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Entendemos que la cantidad de agua que extraemos y consumimos, así como la calidad de nuestros vertidos, pueden tener impactos en el ecosistema y en las comunidades locales. Trabajamos para satisfacer y respetar las necesidades y prioridades de todos los usuarios del agua en nuestras áreas de operación y adaptamos nuestros métodos y acciones a las políticas públicas vigentes.

Nuestro Manual de Buenas Prácticas Ambientales

contiene lineamientos orientados a evitar su desperdicio y contaminación. Medidas como el uso de temporizadores en los grifos y sistemas de descarga ahorradores, implementadas en todas las empresas que conforman la organización, contribuyen a optimizar el consumo de agua.

Interacción con el agua como recurso compartido: Nuestra oficina en Guayaquil

Nuestra oficina en Guayaquil se abastece a través de la red pública de agua potable de la ciudad para uso y consumo de nuestros empleados. Los vertidos se gestionan a través de la red de alcantarillado público. A pesar de que nuestro negocio no genera impactos significativos relacionados con el agua, continuamente buscamos minimizar nuestro consumo y prevenir el desperdicio de agua.

31

La participación de nuestros empleados

es clave para conseguir este objetivo, por lo que los alentamos a que informen de cualquier fallo o fuga en el sistema.


Extracción, consumo y vertido de agua La extracción del agua que consumimos se realiza a través de un tercero, específicamente la red pública de agua potable de la ciudad de Guayaquil, zona sin estrés hídrico. Nuestro consumo total de agua para el 2022 fue de 0, 664 megalitros (ML), lo cual representa un incremento con respecto al año anterior. Esto se debe a que durante ese año empezamos a compartir instalaciones con algunas empresas relacionadas como Pronobis y Fundación Nobis, lo que aumentó el número de usuarios.

Estamos comprometidos con la gestión sostenible del agua, en alineación con los estándares y expectativas internacionales. Continuaremos mejorando nuestras prácticas para minimizar nuestro impacto sobre el recurso hídrico y contribuir a un futuro más sostenible.

2022

INVERTIDO 0,664

Concepto

2021

2022

Consumo total de agua

0,466ML

0,664ML

30%

CONSUMO

Como parte de nuestro compromiso con la sostenibilidad, nos hemos propuesto el objetivo de reducir nuestro consumo de agua en un 30%. Nuestro negocio no genera un impacto significativo relacionado con el vertido de agua. La eliminación de los efluentes se realiza a través de la red de alcantarillado público de la ciudad.

GRI 302-1, 3-3

Gestión de la energía Nuestra organización entiende que la gestión adecuada y eficiente de la energía es fundamental para combatir el cambio climático y reducir la huella ambiental total de la organización.

En 2022, la empresa consumió un total de:

193.392

KWH DE ENERGÍA LIMPIA

debido a que el 93% de la energía que se consume en el país proviene de fuentes renovables.

93%

Para calcular el consumo de energía, utilizamos la información proporcionada por la Corporación Nacional de Electricidad CNEL, que emite un historial de consumo mensual.

32


33


34


Impacto de la gestión de la energía

En términos de impacto, Nobis Holdings de Inversiones no genera impactos significativos en las personas o el medio ambiente derivados de nuestras actividades de consumo energético, ya que somos consumidores de la red eléctrica pública. Nuestro compromiso con la gestión energética se refleja en el Manual de Buenas Prácticas Ambientales, que implementa estrategias para reducir nuestro consumo de energía y minimizar el impacto ambiental. Las prácticas claves incluyen el mantenimiento regular de equipos electrónicos, la optimización de los sistemas de climatización, la maximización del uso de luz natural y la utilización de luminarias de alto rendimiento. Este manual detalla las medidas adoptadas para manejar y mitigar los impactos de nuestro consumo energético. Para valorar su eficacia, establecemos procesos y objetivos específicos. La participación de nuestros grupos de interés en los Comités y Juntas Directivas asegura una supervisión constante y la mejora continua de nuestras políticas y procedimientos operativos en la gestión energética.

Nobis Holdings de Inversiones no genera impactos significativos derivados del consumo energético de nuestra operación.

35


GRI 3-3

Campaña de Educación Ambiental

Sabemos que nuestro aporte al medio ambiente va más allá de la mitigación del impacto ambiental de nuestras oficinas. Por eso hemos ejecutado campañas de educación ambiental para hacer tomar conciencia a los colaboradores de las distintas empresas del consorcio sobre la importancia de reducir, reusar y reciclar los materiales de oficina. Promovimos la campaña de Educación Ambiental RESPIRAR, que busca generar conciencia sobre la importancia de implementar la Regla de las 3R’s. Un ejemplo de esto fue la campaña de educación ambiental Respirar que tenía los siguientes objetivos: Aplicación de la Regla de las 3R’s (Reduce, Recicla y Reúsa), explicando los beneficios que conlleva el cuidado del medio ambiente.

Reducir el consumo de hojas que se utilizan en las impresoras y fotocopiadoras de las áreas administrativas.

Para esto se desarrollaron charlas de lanzamiento en cada empresa, así como tres campañas de activación durante el año. Se realizaron videos con cápsulas informativas y capacitaciones técnicas. 36


Nuestra gente 37


Políticas y compromisos para gestionar el empleo

GRI 2-7, 2-8, 401-1, 401-2, 401-3, 3-3

Generamos un impacto positivo en la economía al ser un destacado empleador en el país. A través de nuestras distintas unidades de negocios e inversiones estratégicas, proporcionamos empleo directo a más de 9.000 colaboradores. Además, contribuimos a la generación de empleo indirecto, beneficiando a aproximadamente a 20.000 personas.

9.000

EMPLEOS DIRECTOS

20.000 EMPLEOS INDIRECTOS

No existen impactos negativos derivados de nuestras actividades directas ni como resultado de nuestras relaciones comerciales. Nos regimos por un Código de Ética que nos compromete a considerar y mitigar cualquier riesgo laboral y otros factores que puedan afectar la seguridad, el patrimonio y la imagen de nuestra institución.

Contamos con un sólido marco de políticas y compromisos para gestionar el empleo de manera responsable. Algunas de nuestras principales políticas incluyen: Código de Ética y Reglamento Interno de Trabajo: Establecemos normas y principios que sustentan la manera en que conducimos nuestro trabajo y nos relacionamos con nuestro entorno empresarial. Políticas de selección de personal: Garantizamos igualdad de oportunidades y promovemos la diversidad en las contrataciones, rechazando cualquier forma de discriminación basada en sexo, raza, religión, edad, discapacidad, orientación sexual, nacionalidad u otros. Compromiso con la diversidad, equidad e inclusión: Contamos con una política que orienta nuestras acciones, para asegurar la selección basada en destrezas, habilidades, aptitudes, experiencia y desempeño probado, fomentando la diversidad e inclusión en nuestra fuerza laboral.

Medidas adoptadas para gestionar el empleo y los impactos asociados

Hemos implementado diversas medidas para gestionar el empleo y abordar los impactos asociados. Algunas de estas medidas incluyen: 38


Nuestra selección, reclutamiento y compensación Reclutamiento y Selección: DURANTE EL AÑO

2022

contratamos e indujimos a 7 nuevos talentos a Nobis Holding, brindándoles

7

un total de HORAS DE INDUCCIÓN

Capacitación y Desarrollo: Promovemos el desarrollo de nuestros colaboradores a través del programa "Crece con Nobis", que se centra en el desarrollo de competencias y el desempeño.

Compensaciones:

TOTAL

21

colaboradores

9 participaron en el modelo de gestión de desempeño.

Nuestra política de compensaciones se basa en la normativa legal vigente y promueve salarios justos y equitativos. Además, ofrecemos beneficios adicionales como seguro médico privado, seguro de vida y seguro de accidentes.

Implementamos el Comité de Comunicación & Marketing, integrado por los gerentes generales, gerentes comerciales y marketing, comunicación corporativa y talento humano con el objetivo de establecer directrices para mejorar la comunicación interna y externa, asociada a la totalidad de los procesos y lineamientos de cada una de las áreas de las empresas integrantes del holding. 39

Uno de los principales logros de este comité ha sido fomentar espacios de participación de todas las empresas y sus colaboradores a través de la primera jornada “Casa Abierta Nobis”. Asimismo, se ha logrado el fortalecimiento del intercambio de información entre todas las áreas de las empresas gracias un nuevo canal de comunicación a través del Instagram interno @Nobisinternocomunica.


Casa Abierta Nobis: Realizamos eventos como la Casa Abierta, donde promovemos la gestión y el trabajo en equipo, permitiendo que los colaboradores den a conocer sus proyectos y logros. Participaron como invitados las familias de nuestros colaboradores, lo que resultó en una asistencia de más de 670 personas. Premiamos el mejor stand por su creatividad y trabajo en equipo, resultando ganadores el equipo conformado por Social Deal y Hacienda San Rafael.

Nobis Interno Comunica: implementamos un nuevo medio digital en Instagram, el cual contó con 321 seguidores durante el año 2022, a través del cual compartimos las noticias más relevantes del conjunto del Holding, interactuando con nuestros colaboradores a través de las campañas temáticas que implementamos.

Think Tank: Implementamos sesiones de trabajo con los gerentes generales de las distintas unidades, para generar sinergias y compartir nuestros resultados.

40


Cultura de Innovación

A través de iniciativas como “Ideas Nobis”, impulsamos el intra-emprendimiento fomentando la generación de ideas y proyectos que impulsen la innovación y el crecimiento integral de nuestros profesionales. De 35 iniciativas presentadas, se escogieron 10 finalistas, premiándose a los siguientes proyectos: Residuos orgánicos Equipo Intercompany

Red Pronobis Equipo Intercompany

Agilidad Nobis: Desde el Holding lideramos marcos de trabajo ágiles en todas nuestras unidades de negocio como un eje de Transformación Cultural que fomenta capacidades y habilidades en el talento para cumplir con nuestra creación de valor de manera continua. 41

Producción Simultánea Azúcar Blanca y Morena - Equipo Multidisciplinario

Formamos a más de 57 colaboradores en nuestra metodología e implementamos 7 células de agilidad en nuestras distintas unidades de negocio orientados a temas de transformación digital, sostenibilidad y excelencia operacional. Reconocemos el esfuerzo de todas nuestras células, con menciones especiales como: Liderazgo de excelencia, Milla Extra y Trabajo en equipo.


Equidad de género: De tres proyectos finalistas, se escogió ganador al proyecto Inspira, al que se le otorgó como reconocimiento un Diplomado en el Tecnológico de Monterrey. De esta manera incentivamos y motivamos a nuestras colaboradoras a generar espacios para la equidad de género.

Fomentamos la cultura de la innovación con programas como Ideas Nobis, en el cual se presentaron 35 iniciativas de crecimiento integral por parte de nuestros colaboradores.

ideas Edición

42


Seguimiento de la eficacia de las medidas adoptadas Realizamos un seguimiento regular de la eficacia de las medidas adoptadas a través del Comité de Talento Humano. Algunos de los procesos utilizados para evaluar la eficacia incluyen: Rotación de personal: En el período objeto del informe, registramos una tasa de rotación de personal del 5.56%. Clima laboral: Se realizó una encuesta de clima laboral con una puntuación promedio del 80%.

Horas de capacitación: Durante el año 2022, se proporcionaron un total de 150 horas de capacitación a nuestros colaboradores. Colaboradores capacitados: Un total de 18 colaboradores participaron en programas de capacitación y desarrollo. Hemos aprendido lecciones valiosas a lo largo del tiempo y hemos incorporado esas lecciones en nuestras políticas y procedimientos operativos. Nos mantenemos abiertos a los comentarios y sugerencias de nuestros grupos de interés para mejorar continuamente nuestras prácticas y asegurar la efectividad de nuestras medidas.

80%

Clima laboral

8.33 HORAS de capacitación promedio por colaborador

18

5.56%

Colaboradores capacitados

Rotación de personal Comité de Talento Humano 43


Generadores de empleo Nos comprometemos a gestionar el empleo de manera responsable y a crear un entorno laboral inclusivo y gratificante para nuestros colaboradores. Valoramos la diversidad y el desarrollo de nuestro equipo, y trabajamos constantemente para mejorar nuestras políticas y prácticas relacionadas con el empleo. Consorcio Nobis genera empleo como operadora de Nobis Holding de Inversiones, donde nos esforzamos por fomentar la igualdad de género y la diversidad, promoviendo un entorno inclusivo donde todos los empleados se sientan valorados y tengan igualdad de oportunidades. Trabajamos constantemente para mejorar nuestras políticas y prácticas relacionadas con el empleo.

44


En cuanto a la estructura laboral en nuestra oficina corporativa, contamos con un total de 19 colaboradores fijos, compuesto por 12 mujeres y 7 hombres. Estos datos reflejan nuestro enfoque en la igualdad de género y la estabilidad laboral. El equipo de trabajo se completa con 4 personas bajo relación de servicios profesionales y también contamos con 1 proveedor de seguridad industrial. Nuestro enfoque en la sostenibilidad laboral se traduce en la implementación de políticas de igualdad salarial y el fomento de oportunidades de desarrollo profesional para nuestros empleados. Continuaremos fortaleciendo nuestros esfuerzos para crear un entorno laboral inclusivo y equitativo, tanto en la ciudad de Guayaquil como en otras ciudades donde tenemos presencia.

19

12

MUJERES

45

A continuación, desglosaremos la información por grupo de edad, género y región.

Total de empleados por año en nuestra oficina corporativa

23

Empleados por sexo

Número de empleados fijos

19

HOMBRES

Número de empleados a tiempo parcial

Número de empleados fijos

12

Región A

7

Región B

1 0

Número de empleados a tiempo completo

en el 2022

Empleados por región

1

7

EMPLEADOS

en el 2021

Número de empleados temporales

COLABORADORES FIJOS

21

EMPLEADOS

20

Número de empleados temporales

1

Región A

1

Región B

0

Número de empleados a tiempo completo

20

13

Región A

17

7

Región B

3

1

Número de empleados a tiempo parcial

1

1

Región A

1

0

Región B

0

Región A: Guayaquil, Región B: Otras ciudades.


Contrataciones de nuevos empleados y rotación de personal

En el período objeto del informe, registramos en nuestra oficina corporativa las siguientes contrataciones y salidas de empleados. 2021

2022

9

7

6

5

Total nuevas contrataciones

Total de salidas

Por edad: Menores de 30 años

Entre 30 y 50 años

10 8 6 4

3

2

4

0

Total nuevas contrataciones 7

Por género

Total de salidas 5

Por región Total nuevas contrataciones 7

7 3

3

2

Total de salidas 5

Región A

7

5

Región B

Total nuevas contrataciones 7 Total de salidas 5

2

46


Prestaciones para los empleados a tiempo completo

Otros Beneficios

Ofrecemos diversas prestaciones a nuestros empleados a tiempo completo que no están disponibles para los empleados a tiempo parcial o temporales. Estas prestaciones incluyen:

Adicionalmente proporcionamos otros beneficios tanto para empleados a tiempo completo y tiempo parcial tales como:

Integración anual Seguro de vida

Asistencia sanitaria

Seguro vehicular Cobertura por invalidez

Licencia parental

Plan celular

Seguro de accidentes

Previsión para la jubilación

Permiso parental Dentro del periodo objeto del informe no se ha presentado permisos parentales.

Seguro médico privado

Subsidio alimentación 47

Anticipo de sueldos

Crédito en farmacia

Subsidio parqueo

Descuentos en distintas casas comerciales


48


GRI 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10

En Nobis Holding de Inversiones reconocemos la importancia de garantizar condiciones laborales, saludables y seguras para todos los trabajadores, por lo que hemos implementado diversas medidas y políticas de Seguridad y Salud para prevenir riesgos y enfermedades profesionales, en cumplimiento de la normativa legal vigente y velando por el bienestar de nuestros colaboradores.

49

Contamos con un Reglamento de Higiene y Seguridad, y un Plan de emergencias, así como políticas y procedimientos que buscan prevenir riesgos y enfermedades profesionales que incluyen procedimientos para realizar actividades de alto riesgo, investigación de accidentes, actuación ante casos de COVID-19, viruela símica, entre otros. El alcance de las actividades y los lugares de trabajo cubiertos por estas medidas incluye a todos los empleados de Nobis Holding de Inversiones, sin excepción.


Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes En nuestra organización, se realizan observaciones periódicas en cada puesto de trabajo para identificar riesgos ergonómicos y físicos. Se utiliza un formato tipo checklist que contempla aspectos como la iluminación, el confort térmico, el estado del puesto de trabajo, el orden y la limpieza. Además, se lleva a cabo la identificación de factores de riesgo a través de la matriz de riesgos INSHT, la cual se actualiza anualmente. A partir de la identificación de riesgos, se priorizan aquellos que representan un mayor peligro, implementándose las medidas correctivas correspondientes, según el criterio del departamento de Seguridad y Salud Ocupacional. Para notificar cualquier peligro o riesgo laboral, se ha establecido el correo electrónico seguridadindustrial@nobis.com.ec, el cual es manejado por nuestra Técnica de Seguridad Industrial. Además, se han i m p l e m e n t a d o p o l í t i c a s y p r o c e s o s p a r a p r o t e g er los

trabajadores frente a posibles represalias al notificar peligros o situaciones de riesgo laboral, así como para aquellos que deseen retirarse de situaciones laborales que consideren que pueden provocar lesiones, dolencias o enfermedades. En caso de incidentes laborales, se ha establecido un procedimiento que incluye el control de la situación y la atención del accidentado, el aviso al jefe inmediato y al departamento de Seguridad y Salud Ocupacional, la recopilación de datos y hechos, el análisis de información, la propuesta de medidas preventivas y correctivas, la ejecución de los planes de acción y la verificación de su efectividad. Estos procesos nos permiten investigar incidentes laborales y determinar las acciones correctivas necesarias, así como mejorar continuamente nuestro sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Se lleva a cabo la identificación de factores de riesgo a través de la matriz de riesgos INSHT

50


51


52


Servicios de salud en el trabajo

La gestión de seguridad y salud ocupacional se enfoca en el cumplimiento del régimen legal vigente y la prevención de accidentes y enfermedades laborales. Dentro de los servicios de salud en el trabajo, se desarrollan diversas actividades y programas que contribuyen a la identificación y eliminación de peligros, así como a la minimización de riesgos. Entre los servicios y programas que ofrecemos se encuentran:

Ficha médica de ingreso

Realizamos un registro médico de cada colaborador al ingresar a la empresa, con el fin de conocer posibles riesgos o eventualidades que puedan evitarse mediante el conocimiento de su historial clínico.

Realizamos chequeos médicos periódicos anuales, que incluyen una evaluación personalizada de cada trabajador y la valoración de su aptitud para el puesto de trabajo.

53

Chequeos médicos ocupacionales

Chequeos ocupacionales de salida

Al momento de la salida de un colaborador, procedemos a dar de baja su historial clínico, guardando la confidencialidad de la información y archivando el historial de acuerdo con los reglamentos de seguridad y salud ocupacional vigentes.

Contamos con un dispensario médico que brinda atención primaria a los trabajadores de la empresa, con el objetivo de cuidar su salud y bienestar.

Atención primaria de la salud

Promoción de buenas prácticas de prevención y promoción de la salud: Implementamos subprogramas relacionados con la salud sexual y reproductiva, prevención del VIH / SIDA, prevención de la violencia psicológica, prevención y reducción del uso y consumo de alcohol, tabaco y drogas, y prevención de la discriminación laboral.


Además, realizamos controles especiales para trabajadores de grupos vulnerables y disponemos de una Sala de Lactancia para nuestras colaboradoras. La calidad de nuestros servicios de salud laboral se verifica con informes mensuales del departamento de Salud y Seguridad Ocupacional. En nuestra organización fomentamos la implicación de los trabajadores en la gestión de la salud y seguridad laboral, facilitando el acceso a información relevante.

Implementamos campañas alineadas con las normativas vigentes que promueven el bienestar integral, la prevención del alcoholismo, tabaquismo, discriminación laboral y riesgo psicosocial, además de la celebración de días mundiales de salud y seguridad y la instauración de pausas activas.

54


Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo Ofrecemos formación general y específica en salud y seguridad laboral, proporcionando a nuestros trabajadores el conocimiento necesario para prevenir riesgos y promover un ambiente seguro. Los cursos generales abarcan temas como seguridad industrial, reglamento de higiene, planes de emergencias, uso de equipo de protección personal, identificación de riesgos y peligros, entre otros. Adicionalmente, impartimos formación específica sobre prevención de diversas enfermedades y riesgos psicosociales.

Promoción de la salud de los trabajadores Proporcionamos a los trabajadores acceso a servicios médicos y programas de salud no solo laborales, sino también personales, enfocándonos en su bienestar integral. Realizamos campañas para fomentar hábitos saludables y prevenir enfermedades, además de programas voluntarios para abordar riesgos de salud más generales. Estamos comprometidos en mitigar cualquier impacto negativo para la salud y seguridad laboral que puedan derivar de nuestras operaciones, productos o servicios. Inspeccionamos regularmente los puestos de trabajo y las condiciones sanitarias de todos los espacios para garantizar condiciones adecuadas a nuestros colaboradores y controlar posibles peligros y riesgos laborales.

55


Lesiones por accidente laboral Durante los años 2021 y 2022 no se registraron fallecimientos, lesiones ni enfermedades laborales tanto para nuestros empleados como para los trabajadores externos en nuestras instalaciones. Nos mantenemos comprometidos con la mejora continua en la seguridad y salud laboral, alineados con los estándares internacionales. Conforme a nuestra evolución y crecimiento, aspiramos a establecer un sistema de gestión de salud y seguridad que exceda los requerimientos legales y mejore aún más las condiciones laborales.

56


Nuestro aporte a la comunidad 57


Entendemos la importancia de las comunidades locales en la sostenibilidad de nuestras operaciones. Definimos "comunidades locales" como aquellas personas o grupos de personas que habitan o laboran en nuestras zonas de influencia. Trabajamos para prever y evitar impactos negativos y procuramos establecer un proceso de participación oportuno y eficaz con los grupos de interés. Consideramos las diferencias y vulnerabilidades específicas de cada comunidad local, garantizando una gestión inclusiva y respetuosa. Hemos realizado evaluaciones del impacto social en las comunidades donde intervenimos:

Posorja

Daular

Milagro

Bucay

Puerto Engabao

En los últimos dos años, hemos realizado evaluaciones del impacto social en la Comuna Daular y programas de desarrollo comunitario en las comunidades de Posorja, Daular, Milagro, Bucay y Puerto Engabao, respondiendo a las necesidades específicas de cada comunidad, estableciendo comités y procesos de consulta que dan voz a grupos vulnerables y facilitan un diálogo efectivo. Nos enorgullece decir que nuestras operaciones han traído un impacto positivo en las comunidades locales. Los proyectos y programas sociales que ejecutamos a través de Fundación Nobis han generado impactos significativos que han mejorado la calidad de vida de los habitantes de estas comunidades mediante la capacitación y el desarrollo de nuevas oportunidades económicas.

58


Por ejemplo, el proyecto "Invernadero y Bienestar Social" realizado en conjunto con Fundación Autoridad Aeroportuaria de Guayaquil, ha formado a los agricultores de la Comuna Daular en nuevos procesos de cultivo. El programa Aflatoun realizado en conjunto con la Fundación Crisfe, ha proporcionado educación financiera a niños, niñas y jóvenes, enseñándoles a optimizar sus recursos y entender su medio ambiente. El proyecto "Emprende Posorja", realizado en conjunto con organizaciones aliadas como el Club Rotario de Guayaquil, Club Rotario International, The Nobis Foundation, Gad Parroquial Rural de Posorja, Rotary Key Biscayne, NIRSA, ha enfrentado algunos desafíos para cumplir su objetivo de potenciar las capacidades de las mujeres de la zona, debido a situaciones externas al proyecto como violencia doméstica, que produjeron la deserción de algunas de las participantes. Ante este desafío, la Fundación Nobis en conjunto con sus aliados, prepara las mejores estrategias para la reincorporación de estas mujeres y el logro de la sostenibilidad del proyecto. Mantenemos un compromiso firme con el desarrollo de las comunidades locales por lo que a través de la Fundación Nobis, hemos logrado apoyar iniciativas comunitarias en diversas áreas, desde la salud y el medio ambiente hasta el emprendimiento y la educación. Este compromiso está arraigado en nuestra misión y valores corporativos.

59


Para gestionar los impactos asociados con nuestras actividades, adoptamos medidas para prevenir o mitigar posibles impactos negativos y remediarlos cuando sea necesario. Este proceso implica una constante comunicación con las comunidades locales y un esfuerzo por mantener un diálogo abierto y transparente. Monitoreamos la eficacia de nuestras medidas a través de reuniones y visitas regulares a las comunidades. Los objetivos, metas e indicadores se evalúan mediante una consultora contratada, y los resultados se comunican a los aliados a través de informes técnicos trimestrales. Las lecciones aprendidas se incorporan en nuestras políticas y procedimientos operativos, mejorando constantemente nuestras prácticas. Consideramos a las comunidades locales como socios esenciales en nuestro camino hacia la sostenibilidad. Su participación e interacción con nuestras medidas y programas han sido fundamentales para nuestra eficacia. Seguiremos comprometidos en trabajar junto a ellos, por un futuro próspero y sostenible para todos. 60


61


62


GRI 413-1, 413-2, 3-3

Unidos por la Educación

Comprendemos que la educación es el pilar fundamental para un futuro próspero y equitativo. A través nuestro aporte a la iniciativa Unidos por la Educación, contribuimos a garantizar que la niñez de Ecuador tenga igualdad de oportunidades para acceder a una educación de calidad. En nuestra misión por transformar la educación, nos unimos a un esfuerzo colectivo que incluye 72 empresas privadas, 10 gobiernos seccionales, 8 universidades y más de 153 comunidades a lo largo y ancho del territorio ecuatoriano. Trabajamos en alianza con el Ministerio de Educación para maximizar nuestro impacto positivo en las regiones donde intervenimos, beneficiando a más de 91.000 personas, entre niños, niñas, docentes y la comunidad en general en 15 provincias en las cuales ejercemos una fuerte influencia.

Unidos por la Educación es un esfuerzo colectivo de:

72

8

empresas

universidades

153

comunidades del Ecuador

Y beneficia a más de:

+91.000 63

10

gobiernos seccionales

niños, niñas y docentes

Nuestro trabajo se centra en cuatro ejes principales: La transferencia de nuevas metodologías a docentes para mejorar la calidad de la enseñanza.

La mejora de la infraestructura educativa para crear un entorno de aprendizaje más propicio.

La adquisición de equipamiento necesario para acompañar el proceso de aprendizaje.

El fortalecimiento de la gobernanza comunitaria para fomentar una comunidad educativa más fuerte y eficaz.

Nuestro objetivo es elevar el nivel de las escuelas públicas y transformarlas en modelos educativos de calidad, comparables con las mejores instituciones educativas particulares de Ecuador.


64


Logros y Desafíos Un ejemplo de este impacto puede verse en las comunidades de Milagro, Engabao y Bucay, donde hemos beneficiado a un total de 335 estudiantes y 9 docentes, alcanzando a una población de más de 25.000 personas. Unidos por la Educación tiene una incidencia aún más amplia, abarcando 160 escuelas referentes y 156 escuelas satélites en 15 provincias, impactando la vida de más de 91.000 niños y niñas y 3.897 docentes.

160

escuelas referentes

+91.000 niños y niñas

15

156

Mapa con número de escuelas por organización ejecutora

7 4

provincias impactadas

escuelas satélites

8

Nuestro enfoque se orienta a promover una educación integral que vaya más allá del currículo académico. Nos esforzamos por inculcar valores, habilidades socioemocionales y fomentar un entorno seguro y propicio que pueda marcar una diferencia significativa en la vida de los beneficiarios. Mientras miramos hacia el futuro, estamos comprometidos con el continuo fortalecimiento y expansión de nuestras iniciativas educativas para seguir desempeñando un papel vital en la construcción de un futuro más brillante para todos los niños de Ecuador.

2 1

1

1

8

docentes

62

3 1

3

22

25

3.897

Nobis Holding de Inversiones contribuye anualmente con 100.000 dólares a Unidos por la Educación, subrayando nuestro compromiso a largo plazo con la educación en Ecuador.

65

Mapa de incidencia

3 1

2

1

5

Organizaciones ejecutoras: Fundación Vueltas

Grupo Faro

CONFEDEC


GRI 413-1, 413-2, 3-3

The Nobis Foundation

The Nobis Foundation, fundada en 2014 y operativa desde 2016, es una fundación sin ánimo de lucro con el estatus 501(c)(3) en los Estados Unidos. Esto significa que el gobierno de este país reconoce el fin benéfico de esta organización y le brinda exoneración tributaria. The Nobis Foundation se centra en ofrecer apoyo educativo y bienestar a comunidades de bajos recursos, con un impacto acumulado de más de 13.000 personas beneficiadas. Solo en el último año, proporcionó beneficios educativos y de bienestar a más de 220 niños en Bucay, Milagro y la Isla Trinitaria en Guayaquil. Estamos orgullosos de trabajar con organizaciones como Unidos por la Educación y The Nobis Foundation, que comparten nuestro compromiso con el desarrollo de las comunidades locales. A través de estas alianzas, contribuimos activamente a la creación de oportunidades educativas, impulsando el desarrollo y la sostenibilidad de nuestras comunidades para construir un futuro más próspero y equitativo para todos.

13.000

PERSONAS

han sido beneficiadas por las actividades de Nobis Foundation en Bucay, Milagro y la Isla Trinitaria, en Guayaquil.

66


Nuestro Holding

Aportando al Ecuador desde nuestras empresas

GRI 3-3

67


25 años

impulsando el futuro del Ecuador Iniciativas Sociales

Empresas

Inversiones Estratégicas

68


Las empresas que conforman Nobis Holding de Inversiones cuentan con buenas prácticas que aportan positivamente a la sociedad. A continuación, les compartimos los proyectos más destacados:

69


70


Unidad Agroindustrial

Endulzamos, producimos alcohol para la industria y generamos energía limpia y sostenible a partir de la caña de azúcar.

71


Valdez endulza a las familias ecuatorianas

Somos una empresa centenaria conformada hace 139 años con el propósito de ser reconocidos en la industria azucarera por nuestra eficiencia, productividad y solidez. Desde 1997 somos parte de Nobis Holding Inversiones y juntos buscamos bienestar y calidad de vida para nuestros trabajadores y la comunidad.

EMPLEADOS DIRECTOS

TONELADAS DE CAÑA AL DÍA (CAP. NOMINAL)

CERTIFICACIONES

•ISO 9001 •FSSC 22001 •ISO 14001 •PUNTO VERDE •ISO 45001

Representamos casi un cuarto del mercado azucarero en el país. El azúcar que producimos se elabora en base a energía renovable y tecnología ecoeficiente, reconocida por el Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica.

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Certificamos en BONSUCRO Obtuvimos la etiqueta de certificación más reconocida a escala mundial para productos derivados del azúcar debido a la evaluación de producción bajo pilares de sostenibilidad: viabilidad económica, social y ambiental. Garantizamos el bienestar de nuestros colaboradores y aseguramos a clientes y consumidores una producción sostenible.

72


CODANA se conecta con la movilidad sostenible del país

Integrada por las empresas Compañía Azucarera Valdez S.A., CODANA S.A.30 y años Ecoelectric S.A. productiva de Valdez se integra Desde hace la cadena

EMPLEADOS DIRECTOS

LITROS DE ETANOL DIARIOS

a la producción del país, al proveerle derivados para la Endulzamos, producimos alcohol para la industria y industria de licores, cosméticos, productos farmacéuticos, generamos energía limpia y sostenible a partir de la caña de pintura, solventes y biocombustibles. Provee al país de alcohol azúcar. para la elaboración del biocombustible Ecopaís. anhidro

CERTIFICACIONES •FSSC 22001 •ISO 9001 •PUNTO VERDE •ISO 14001 •ISO 45001

73


En Ecoelectric generamos energía limpia

EMPLEOS

Reducimos más de 50.000 toneladas anuales de CO2.

DE CONSUMO INTERNO

Con el bagazo de caña como materia prima, nos constituimos como uno de los primeros mecanismos de desarrollo limpio – MDL del país, por la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero al eliminar el consumo de 1,2 millones de “fuel oil” al año, verificada por las Naciones Unidas. CERTIFICACIÓN PUNTO VERDE

74


Unidad Inmobiliaria

Promotores Inmobiliarios Pronobis S.A. se ha establecido como un actor clave en los sectores inmobiliarios de Guayaquil, Samborondón, Daule y Playas - Engabao.

75


En Pronobis construimos tu futuro

A través de nuestra planificación estratégica, identificamos oportunidades de desarrollo y gestionamos proyectos inmobiliarios, enfocándonos en una variedad de segmentos del mercado. Conceptualizamos y coordinamos diseños arquitectónicos y técnicos, y dirigimos aspectos comerciales, legales, de construcción y financieros en la ejecución de nuestros proyectos inmobiliarios. En cuanto a la cadena de suministro, en Pronobis trabajamos con proveedores y contratistas de construcción, fiscalizadores, consultores técnicos, talleres de arquitectura, fiduciarias, agencias de publicidad y corredores inmobiliarios. Nuestros principales clientes incluyen inversionistas, socios y consumidores finales.

EMPLEADOS DIRECTOS

PROYECTOS DESARROLLADOS

INVERTIDOS

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible ¡La primera aplicación para la venta de inmuebles!

Esta herramienta brinda a los corredores inmobiliarios acceso rápido y fácil a información actualizada sobre proyectos con potencial de ventas por encima de los US $500 millones. La mayoría de corredores inmobiliarios son mujeres, lo cual nos permite impulsar su empoderamiento económico.

Premiamos la creatividad e innovación de la nueva generación de arquitectos

Se busca destacar las habilidades de los estudiantes universitarios, impulsándolos a crear proyectos innovadores y tecnológicos, que además fomenten las prácticas ambientalmente responsables. Los ganadores asistieron a la octava edición del SmartCity Expo Latam Congress, el mayor evento latinoamericano de transformación de ciudades, efectuado en México.

76


Unidad de Centros Comerciales

Iniciamos operaciones en 1.997 siendo un referente en el desarrollo urbanístico de Guayaquil. Desde nuestros inicios, nos inspiró la idea de mejorar y enriquecer la calidad de vida de las personas, a través de la creación de espacios de encuentro y de soluciones que faciliten y promuevan las relaciones interpersonales.

77


Mall Del Sol, hace más fácil y alegre tu día

Nuestra propuesta de valor integral fue la precursora del crecimiento urbanístico de Guayaquil, en la zona donde actualmente se ubica Ciudad del Sol, en la intersección de las avenidas Juan Tanca Marengo y Joaquín Orrantia. Nuestro ámbito de actuación se centra en el sector Inmobiliario-Retail. Nuestro compromiso es comercializar, implementar, adecuar y administrar la concesión de áreas con los más altos estándares de calidad cumpliendo los requisitos legales y reglamentarios aplicables a nuestra operación y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.

EMPLEADOS DIRECTOS

VISITANTES MESUALES

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible EcoSpot

El centro comercial se convierte en pionero en cambiar los plásticos de un solo uso por vajillas de cerámica y cubiertos de acero inoxidable reutilizables en su patio de comidas, para junto a sus usuarios generar un impacto positivo en el planeta.

Donación de pisos

Mall del Sol ha donado alrededor de 1.800 m2 de baldosas de porcelanato a escuelas parte de la alianza Unidos por la Educación, que benefician a un total de 276 estudiantes que podrán crecer, jugar, aprender y formar parte de nuevas historias, en espacios dignos.

78


Unidad de Consumo Masivo Comestibles Integrales S.A.S. es una entidad 100% privada, constituida como Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.) con sede central en Dosquebradas-Risaralda, Colombia.

79


Comestibles Integrales fabrica galletas cracker y wafer de la más alta calidad Su mercado de atención es amplio, abarcando no solo el mercado nacional en Colombia, sino también con presencia internacional que incluye clientes en Venezuela, España, Ecuador, Canadá y Estados Unidos. Sus clientes se segmentan en cuatro categorías principales: Hard Discount (retailers especializados en productos de consumo masivo con marcas propias)

Canal Moderno (cadenas nacionales e hipermercados).

Canal Tradicional (a través del cual llegamos a los consumidores finales)

Canal de Exportaciones.

EMPLEADOS DIRECTOS

TONELADAS MENSUALES DE PRODUCCIÓN EN CAPACIDAD

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible BanCO2 Nos vinculamos voluntariamente al programa BanCO2 que tiene como finalidad, estimular la conservación de los bosques mediante la compensación de los servicios ambientales que las coberturas boscosas brindan por el almacenamiento de dióxido de carbono. A través de BanCO2 compensamos a 4 familias del Municipio de La Celia y Marsella, contribuyendo a conservar 21 hectáreas de bosque, lo que es equivalente a 7.329 Ton/CO2 equivalente/año.

80


Unidad de Agroexportación

La unidad de agroexportación está compuesta por Nobis Fruit, Social Deal, Honey Fruit y Hacienda San Rafael empresas que buscan generar empleos y bienestar social mediante el desarrollo sustentable de la agricultura en diferentes regiones del Ecuador.

81


Generamos un nuevo mercado para las frutas exóticas En conjunto desarrollan más de 200 hectáreas de producción propia para diferentes cultivos. Adicionalmente, trabajan con 800 hectáreas en una red excepcional de productores locales. El portafolio de exportación de frutas exóticas incluye pitahaya roja y amarilla, granadilla, arándanos, maracuyá, pepino dulce, tomate de árbol, tubérculos y además, una línea de productos orgánicos como el baby banano y jengibre.

Canadá Estados Unidos

EMPLEADOS DIRECTOS

TONELADAS MÉTRICAS DE EXPORTACIÓN ANUALES

Rusia

Unión Europea

Singapur

Hong Kong Malasia

82


Nobis Fruit Company Se especializa en la producción y comercialización de productos agrícolas tradicionales y no tradicionales como arándanos, pitahaya orgánica, jengibre orgánico y orito. La cadena de suministro de la organización comprende la obtención de materia prima, la producción/clasificación/empaque, transporte, entrega y venta al cliente final. Los principales clientes de la empresa incluyen a la Corporación El Rosado, Corporación La Favorita, LIRIS S.A. y personas naturales al granel para el mercado local.

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Cultivos de Orito, Jengibre y Pitahaya han obtenido las prestigiosas certificaciones GLOBAL GAP y GRASP. GLOBAL GAP, garantiza las mejores prácticas agrícolas en nuestros cultivos. GRASP, certifica la responsabilidad social y un entorno laboral justo y seguro para nuestros colaboradores. Nos enorgullece ofrecer productos de alta calidad, cultivados de manera responsable y comprometidos con el bienestar de nuestra comunidad.

¡Frutas para una vida saludable!

A través de Nobis Fruit Company, nos complace aportar a la nutrición en nuestras zonas de influencia, a través de la donación de frutas en las zonas cercanas a nuestras inversiones, beneficiando a más de 654 niños y 25 docentes en las escuelas San Juan y Demetrio Aguilera Malta ubicadas en Bucay y la Fundación Kairós, situada en Guayaquil.

83


Social Deal

Social Deal S.A., conformada legalmente como sociedad anónima, se dedica a la exportación de productos agrícolas no tradicionales como pitahaya roja, pepino dulce y granadilla. Tiene su base de operaciones en el país.

Honey Fruits

Bajo la forma jurídica de Sociedad de Acciones Simplificada, Honey Fruits Exportadora Honeyfruits S.A.S, opera en Ecuador. La empresa se centra en la exportación de la pitahaya amarilla y el eddo. Al igual que Social Deal, Honey Fruits se dedica exclusivamente a la exportación de sus productos.

Hacienda San Rafael Agricultura orgánica y alimentos de calidad. La Hacienda San Rafael está situada en una privilegiada situación geográfica entre la Costa y la Sierra del Ecuador, en la que predomina el ambiente ganadero y agrícola.

84


Otros Negocios Pachakay, generamos experiencias para conectarte con la naturaleza A una hora y media de Guayaquil, los visitantes tendrán la oportunidad de disfrutar de un día inolvidable realizando actividades de aventura como rutas en bicicleta, paseos en botes a remo, kayaks y, además, interactuar con animales de granja, montar a caballo o hacer senderismo, entre otras actividades. Asimismo, podrán deleitarse con el delicioso sabor de la gastronomía ecuatoriana.

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Colaboración con el Hogar de la Madre de Guayaquil

En Alianza con las Siervas del Hogar de la Madre de Guayaquil facilitamos que más de 120 niñas de sectores desfavorecidos disfruten de una semana de conexión con la naturaleza en nuestro Parque Agroturístico. Además, las Siervas brindan apoyo educativo, servicios médicos y protección a niñas en situaciones difíciles.

85

DIRECTOS 9 EMPLEOS


Tecnobis, innovamos desde adentro Esta unidad automatiza las operaciones y el desarrollo tecnológico de nuestros negocios y recomienda las mejores prácticas en la industria para obtener seguridad, transformación digital e innovación.

Aportamos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Aporte de Conectividad, Infraestructura e Internet en la Unidad Educativa Fiscal Luis Bonini Pino. A través de radioenlaces y equipos de acceso, se ha proporcionado Internet y servicio wifi de calidad, promoviendo así la conectividad de más de 445 beneficiarios y mejorando los recursos educativos en el plantel.

Impulso al trabajo remoto

Habilitación de servicios para trabajo remoto y videoconferencia, empleando recursos tecnológicos vigentes para mantener la operación de los negocios. Brinda facilidades al colaborador de realizar sus tareas desde sus hogares.

DIRECTOS 11 EMPLEOS 86


Carbogas

Somos una empresa dedicada a la prestación de servicios de logística en transporte y almacenamiento de Dióxido de Carbono (CO2), lo que nos permite atender las necesidades de nuestros clientes del mercado local e internacional en la elaboración de bebidas gaseosas, hielo seco y gases industriales.

DIRECTOS 6 EMPLEOS

87


Inversiones Estratégicas

Tenemos inversiones estratégicas en consumo masivo, hotelería, salud, minería y puertos.

DP World Posorja, somos líderes en soluciones logísticas inteligentes DP World se encuentra en la terminal Portuaria Inteligente de Aguas Profundas en Posorja y su red global abarca 69 países; compuestas por servicio marítimos, puertos y zonas económicas. Desde 2019 anticipan el cambio, crean soluciones comerciales innovadoras y generan un impacto positivo en la sociedad en los 6 continentes.

128

HECTÁREAS DE EXTENSIÓN

295

UNIDADES DE NEGOCIO

$500

MILLONES DE INVERSIÓN INICIAL

88


Adventus, nos enfocamos en nuevos descubrimientos Mantenemos una Alianza de Exploración en todo el país que incorpora proyectos mineros como El Domo-Curipamba, un yacimiento minero con una concentración de cobre de clase mundial y junto al socio local Salazar Resource, estamos desarrollando más exploraciones que brindan más plazas de trabajo.

278

EMPLEOS DIRECTOS

14 AÑOS DE VIDA ÚTIL DE MINA

BIA, un vehículo de inversiones en el holding de alimentos Desde el 2017 el conglomerado de empresas de alimentos y bebidas originario de Guatemala crece en portafolio con el objetivo de convertirse en el mayor holding de alimentos de las Américas, impulsándose como un vehículo potenciador de inversiones. La Universal, empresa que formó parte de Nobis, fue adquirida por BIA en el 2018.

4000

EMPLEOS DIRECTOS

89

9

PAÍSES

16

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN


SIXSTAR Hotels, crecemos con desarrollo y dinamización Somos un grupo empresarial ecuatoriano que se dedica al desarrollo, operación, asesoría y representación de marcas de la industria hotelera y restaurantes.

630

HABITACIONES

520 PLAZAS DE TRABAJO DIRECTAS

80

PAISES

Omni Hospital, honramos la vida con seguridad y calidad Con una orientación enfocada en los pacientes, OmniHospital se compromete a brindar servicios de salud integral sin distinción. Somos un equipo de profesionales y personal calificado con una vocación de servicio que, junto a la tecnología apropiada, cumplen con las buenas prácticas e incentivan proyectos innovadores.

350

MÉDICOS

35

ESPECIALIDADES

110

HABITACIONES

90


Índice de contenidos GRI Nobis Holding de Inversiones ha elaborado el informe conforme a los Estándares GRI para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2022.

91


Contenido

Estándar GRI

Ubicación

Omisión

GRI 1: Fundamentos 2021 GRI 2: Contenidos Generales 2021 La organización y sus prácticas de reporte

Actividades y trabajadores

2-1 Detalles organizativos

13

2-2 Entidades incluidas en la presencia de informes de sostenibilidad

9

2-3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto

9

2-4 Actualización de la información

9

2-5 Verificación externa

9

2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales

13

2-7 Empleados

38

2-8 Trabajadores que no son empleados

38

92


Estándar GRI Gobernanza

Contenido

Ubicación

Omisión

2-9 Estructura de gobernanza y composición 2-10 Designación y selección del máximo órgano de gobierno 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de impactos 2-13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad

25 - 27

2-15 Conflictos de interés 2-16 Comunicación de inquietudes críticas 2-17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno

Estrategia, políticas y prácticas

93

2-19 Políticas de remuneración

Confidencial

2-20 Proceso para determinar la remuneración

Confidencial

2-21 Ratio de compensación total anual

Confidencial

2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible

5-8

2-23 Compromisos y políticas

28

2-24 Incorporación de los compromisos y políticas

28

2-25 Procesos para remediar los impactos negativos

28

2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes

28


Estándar GRI

Compromiso con los grupos de interés

Contenido

Ubicación

2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas

28

2-28 Afiliación a asociaciones

13

Omisión

2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés

No disponible

2-30 Convenios de negociación colectiva

No procede

GRI 3: Temas materiales 2021 3-1 Proceso de determinación de los temas materiales

10

3-2 Lista de temas materiales

10

GRI 201: Desempeño Económico 2016 3-3 Gestión de los temas materiales

21

201-1 Valor económico directo, generado y distribuido

21

201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación

21

GRI 202: Presencia en el mercado 2016 3-3 Gestión de los temas materiales

21

202-1 Ratios entre el salario de categoría inicial por género y el salario mínimo local

21

202-2 Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local

21

94


Contenido

Estándar GRI

Ubicación

GRI 302: Energía 2016 3-3 Gestión de los temas materiales 302-1 Consumo de energía

32

GRI 303: Agua y efluentes 2018 3-3 Gestión de los temas materiales 303-1 Interacción con el agua como recurso compartido 303-2 Gestión de los impactos relacionados con el vertido de agua 303-3 Extracción de agua

31 - 32

303-4 Vertido de agua 303-5 Consumo de agua GRI 401: Empleo 2016 3-3 Gestión de los temas materiales 401-1 Contrataciones de nuevos empleados y rotación de personal 401-2 Prestaciones para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial

38 - 47

401-3 Permiso parental GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 3-3 Gestión de los temas materiales 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo 95

49 - 56

Omisión


Estándar GRI

Contenido

Ubicación

Omisión

403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes 403-3 Servicios de salud en el trabajo 403-4 Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo 403-5 Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo 403-6 Promoción de la salud de los trabajadores

49 - 56

403-7 Prevención y mitigación de los impactos para la salud y seguridad en el trabajo directamente vinculados a través de las relaciones comerciales 403-8 Cobertura del sistema de gestión de la salud y seguridad en el trabajo 403-9 Lesiones por accidente laboral 403-10 Las dolencias y enfermedades laborales GRI 413: Comunidades locales 2016 3-3 Gestión de los temas materiales 413-1 Operaciones con programas de participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y desarrollo

58 - 66

413-2 Operaciones con impactos negativos significativos -reales o potenciales- en las comunidades locales Auditoría: YPSILOM S.A 96


CARTA DE VERIFICACIÓN DE LA MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2022 A los miembros del Directorio de CONSORCIO NOBIS

Palabras previas

La realización de una memoria de sostenibilidad ayuda a las organizaciones a marcarse objetivos y desarrollar una labor que tenga el propósito de alcanzar operaciones cada vez más sostenibles, con información sobre su gestión e impactos positivos y negativos en el medio ambiente, la sociedad y la economía. En el presente informe se detallan los resultados de la auditoría y verificación de la Memoria de Sostenibilidad de CONSORCIO NOBIS conforme a los estándares del Global Reporting Initiative (GRI). Las Guías del GRI constituyen la directriz más aceptada en el mercado para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad y forman parte del marco global para la realización de informes de sostenibilidad más utilizados en el mundo.

Alcance de nuestro servicio

Hemos procurado que la Memoria de Sostenibilidad CONSORCIO NOBIS 2022 cumpla con lo siguiente: • Adaptación de los contenidos de la Memoria a los GRI STANDARDS 2021, tomando en cuenta la aplicación de los principios que establecen qué se debe incluir en la memoria, partiendo de las actividades, impactos, expectativas y los intereses de los stakeholders, y los principios que se refieren a la información que aparece en la Memoria, la cual debe ser oportuna y tener la presentación adecuada.

Responsabilidades

CONSORCIO NOBIS, tiene como responsabilidad la preparación y presentación de la Memoria de Sostenibilidad 2022 y su contenido, de acuerdo a la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad del Global GRI (en adelante GRI STANDARDS). También es responsable de la información y afirmaciones contenidas en la misma; y de la implantación de procesos y procedimientos para el levantamiento de información. YPSILOM, empresa especializada en la consultoría en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa, con amplia experiencia en Memorias de Sostenibilidad GRI tiene como responsabilidad llevar a cabo la Verificación Externa para la Memoria realizada por CONSORCIO NOBIS y emitir un informe independiente. www.ypsilom.com 97


Estándares y procesos de consultoría Hemos llevado a cabo este trabajo de Verificación Externa de la Memoria de acuerdo lo recomendado por los GRI STANDARDS. Nuestro trabajo ha consistido en la revisión del contenido de la Memoria, así como la aplicación de ciertos procedimientos analíticos, y pruebas de revisión por muestreo. A continuación, se detallan algunos de los procedimientos realizados: • Revisión de cumplimiento de lineamientos propuestos por los GRI STANDARDS: 1 para cumplimiento de opción “de conformidad” de la Memoria. • Revisión de cumplimiento de Contenidos Básicos Generales obligatorios la “conformidad” según especificación de los GRI STANDARDS: 2. • Revisión de Categorías y Aspectos reportados en la Memoria: GRI STANDARDS 200, GRI STANDARDS 300 y GRI STANDARDS 400. • Comprobación mediante revisión en base a muestras de la información cuantitativa y cualitativa correspondiente a los indicadores GRI incluidos en la Memoria y su adecuada compilación a partir de los datos suministrados por las respectivas áreas de la empresa. • Observación de la cobertura, relevancia e integridad de la información incluida en la Memoria. • Revisión de los procedimientos y documentación relevante utilizada para recopilar y consolidar la información. • Revisión de la consistencia de la información y actualizaciones de la Memoria. • Revisión de las fórmulas, exactitud aritmética y representación gráfica de la información. • Revisión de que la información financiera incluida en la Memoria de Sostenibilidad es coherente con los estados financieros auditados. Conclusiones Declaramos que hemos revisado los indicadores de la Memoria de Sostenibilidad de CONSORCIO NOBIS y como consecuencia de ello declaramos que no se ha puesto de manifiesto ningún aspecto que nos haga creer que la Memoria contiene errores significativos o no ha sido preparada de acuerdo a las directrices de los GRI STANDARDS. Además, no se ha puesto de manifiesto ningún aspecto que nos haga creer que CONSORCIO NOBIS no ha aplicado los principios para realización de las memorias que indican los GRI STANDARDS. Observaciones y recomendaciones

Hemos presentado al Departamento de Responsabilidad Social de CONSORCIO NOBIS nuestras recomendaciones de oportunidades de mejora referentes a la gestión de la Responsabilidad Social en la empresa, así como para la optimización de la gestión de la información y la elaboración de futuras Memorias de Sostenibilidad. Pamela Velasco Maldonado YPSILOM

98


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2023 by Consorcio Nobis - Issuu