1er. Informe de Gobierno Teocelo, Ver.

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DIRECTORIO Isaac Alberto Anell Reyes Presidente Municipal Constitucional Daniela Villegas Olmos Síndica Municipal Gloria Águeda García García Regidora Única José Ramón Vega Andrade Secretario del H. Ayuntamiento

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ÍNDICE

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INTRODUCCIÓN...................................................................................................... 9 MARCO LEGAl..........................................................................................................11 MENSAJE DEL ALCALDE:.......................................................................................................................... 14

INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO.............................................................17 HISTORIA...................................................................................................................................................... 18

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DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL MUNICIPIO CON CRITERIOS DE SUSTENTABILIDAD........................................................................... 25 CONVENIO CON EL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO A FIN DE DAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO A LA CIUDADANÍA............................................................................................................. 27 CREACIÓN DEL DISTINTIVO HECHO EN TEOCELO PARA IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS ORIGINARIOS DEL MUNICIPIO..................................................................................................... 28

AUMENTO DE TURISTAS EN EL MUNICIPIO........................................................................................... 29 PROMOVER EL DESARROLLO ORDENADO Y FOMENTO DEL COMERCIO.................................... 32 MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL.......................................................................................................... 35

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DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA

REDUCIR LOS INDICADORES DE REZAGO SOCIAL, POBREZA, PRIVACIÓN Y CARENCIA SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO............................................................ 40 REHABILITACIÓN DE SISTEMAS PARA LA PROVISIÓN DE AGUA POTABLE.................................... 41 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO.............................................................. 42 GESTIÓN DE BECAS.................................................................................................................................. 43 FOMENTO Y DESARROLLO DE LA CULTURA DEL DEPORTE............................................................. 45 IMPULSAR ACCIONES DE IMPARCIALIDAD, JUSTICIA, IGUALDAD SOCIAL Y DE OPORTUNIDADES, EVITANDO LA DISCRIMINACIÓN ENTRE AMBOS SEXOS................................ 47 PREVENIR, ATENDER Y DISMINUIR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES.................................. 49 DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO EXISTENTE.................................................................................. 51 REDUCIR LOS REZAGOS ACUMULADOS EN COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD................................................................................................................. 54 ATENCIÓN A LA POBLACIÓN.................................................................................................................. 56 APOYO EN LAS CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DE VACUNACIÓN UNIVERSAL....................................................................................... 56 MEJORAMIENTO DE MEDIO AMBIENTE................................................................................................................ 56

IMPULSO A LA CULTURA EN EL MUNICIPIO......................................................................................... 57 PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL........................... 59 APOYO A LOS SERVICIOS BÁSICOS A LA VIVIENDA......................................................................................... 61

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SEGURIDAD PÚBLICA Y ESTADO DE DERECHO

MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.............................................................................. 66 IMPLEMENTACIÓN DE UNA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO PARA SALVAGUARDAR A LA POBLACIÓN EN CASO DE DESASTRE NATURAL O HUMANO................................................... 67

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DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

CONSTRUCCIÓN Y CALIDAD DE OBRAS APEGADOS A LOS LINEAMIENTOS DE LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES.............................................................................. 74 MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS DEPENDIENTES DEL GOBIERNO MUNICIPAL....................................................................................................................................... 78 ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS DE AGUA POTABLE.................................................................. 79 TRANSFORMACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS EN HUMUS DE LOMBRIZ Y SU APROVECHAMIENTO EN EL AGRO MUNICIPAL............................................................................................... 79

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MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

INCREMENTO EN LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS, DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS.................................................................................................... 85 INGRESOS...................................................................................................................................................................... 85 EROGACIONES............................................................................................................................................................. 88 DEUDA PÚBLICA MUNICIPAL..................................................................................................................................... 90 ACTUALIZACIÓN CATASTRAL...........................................................................................................................................................92 FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.......... 92 MEJORAMIENTO EN EL DESEMPEÑO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS................................................. 93 DOTAR DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL............ 94 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO Y EFECTIVIDAD DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS........................ 94 PROTEGER Y SALVAGUARDAR LOS INTERESES DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE LA DEFENSA DE LOS INTERESES PÚBLICOS..................................................................................... 95

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INTRODUCCIÓN Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 36 fracción XXI de la Ley Orgánica del Municipio Libre, la administración pública municipal presidida por el Lic. Isaac Alberto Anell Reyes, presenta a los ciudadanos de Teocelo, el primer informe de labores del periodo 2022-2025.

Dicho informe, se expone en base a los cinco ejes rectores que se establecen en el Plan de Desarrollo Municipal, los cuales se encuentran alineados con el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, el Plan Estatal de Desarrollo 2019-2024 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible enmarcados en la Agenda 2030, siendo éstos los siguientes: 1.

2.

3.

4.

5.

Desarrollo Económico y Empleo.

Desarrollo Social y Combate a la Pobreza.

Seguridad Pública y Estado de Derecho.

Desarrollo Urbano, Ecología y Medio Ambiente.

Modernización Administrativa.

Este documento, describe las principales acciones logradas que este Gobierno Municipal alcanzó durante el primer año de su gestión, considerando las acciones realizadas por cada una de las áreas en el cumplimiento de los objetivos, estrategias y/o líneas de acción de cada uno de los cinco ejes rectores del Plan de Desarrollo Municipal.

Bajo este contexto, en el Eje 1. Desarrollo Económico y Empleo, se puntualizan los avances de las actividades y los logros que se alcanzaron para responder a las necesidades de incrementar la productividad de los principales cultivos agrícolas del municipio, siendo uno de ellos la producción y comercialización del café, así como la organización del sector cafetalero.

Derivado de más de dos años de pandemia generada por el virus SARS-CoV-2 (Covid 19), la actividad económica de nuestro municipio enfrentó un reto; sin embargo, bajo una estrategia de corresponsabilidad con el sector productivo y artesanal de nuestro municipio, se generaron estrategias encaminadas a incentivar la productividad, implementando dos festivales comerciales y apostándole al mejoramiento de la organización de las fiestas patronales con la finalidad de atraer el turismo.

En el contenido del Eje 2. Desarrollo Social y Combate a la Pobreza, encontramos trabajos encaminados a combatir el rezago social, por lo cual se incluyen temas referentes a la implementación de programas sociales; la rehabilitación de sistemas para la provisión de agua potable; el mejoramiento de la red de alumbrado público con la colocación de lámparas led; fomentar y desarrollar la cultura del deporte; prevenir, atender y disminuir la violencia contra las mujeres; disminuir el rezago educativo existente; la atención a los temas de salud; el impulso a la cultura en el municipio así como implementar la participación ciudadana en la toma de decisiones del gobierno municipal.

Dentro del contexto del Eje 3. Seguridad Pública y Estado de Derecho, documenta las actividades en materia de seguridad ciudadana, así como las de implementación para una gestión integral del riesgo en materia de protección civil.

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El Eje 4. Desarrollo Urbano, Ecología y Medio Ambiente, contempla las obras que se han realizado en nuestro municipio a través de la implementación de Fondos como el FISMDF y Fortamun-DF, las cuales contribuyen a mejorar el desarrollo social de los habitantes de nuestro municipio. Del mismo modo se contemplan actividades en materia de desarrollo urbano; así como acciones encaminadas al proceso de transformación de residuos sólidos orgánicos en humus de lombriz y su aprovechamiento para el agro municipal.

Y en el desarrollo del último eje rector, el 5, que corresponde a las actividades de modernización administrativa realizadas, se detallan los ingresos captados durante el presente año, las erogaciones realizadas y el detalle de los recursos etiquetados a través del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal; así como temas administrativos que han permitido, simplificar los trámites administrativos, siempre apegados a la normatividad vigente.

Por último, se establecen retos que quedaron pendientes en el presente año, pero con el compromiso que en el 2023, pondremos todo a nuestro alcance para seguir correspondiendo a la confianza que depositaron en este Gobierno Municipal.

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MARCO LEGAL Articulo 31. Serán solemnes las sesiones en que se instale el Ayuntamiento, se rinda el informe sobre el Estado que guarda la administración pública municipal, las que determine esta ley y aquellas que con ese carácter convoque el Ayuntamiento. Dichas sesiones se ceñirán al cumplimiento del asunto para el que haya sido convocadas.

Atículo 33. Durante el mes de diciembre la presidenta o el presidente municipal deberá rendir a la ciudadanía y al Ayuntamiento, un informe sobre ele Estado que guarda la administración pública municipal en el que prioritariamente especifique las acciones emprendidas para dar cumplimientos a objetivos, proyectos y metas establecidos en el plan municipal de desarrollo, así como a los objetivos de Desarrollo sostenible de la agenda 2030. Dicho acto se realizará en sesión publica solemne de cabildo y su contenido íntegro deberá publicarse a más tardar el día siguiente de su presentación, en los medios de difusión con los que cuenta el Ayuntamiento.

Artículo 36. Son atribuciones del Presidente Municipal.

XXI. Rendir al Ayuntamiento, en el mes de diciembre, un informe anual sobre el Estado que guarda la administración pública municipal.

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Estimados amigos Teocelenses: Es un honor y privilegio dirigirme a ustedes, para dar a conocer el primer informe de actividades de este Gobierno Municipal, el cual me honro en presidir. En primera instancia, agradezco al cuerpo edilicio; a la C. Daniela Villegas Olmos, Síndica Municipal, por su acompañamiento y trabajo diario que realiza en cada una de las actividades con base en las atribuciones que le confiere la Ley Orgánica del Municipio Libre. De igual manera, reconocer a la Lic. Gloria Águeda García García, su profesionalismo desempeñado desde la Regiduría y por trabajar de manera coordinada con los ediles y demás personal del ayuntamiento, siempre bajo los principios de legalidad y transparencia.

Asimismo, mi gratitud a cada uno de los directores, encargados de área, personal sindicalizado, administrativo y operativo, por su disposición, compromiso y determinación por hacer una administración que da resultados. Es por ello que hago extensivo mi reconocimiento al trabajo que realizan diariamente en cada una de sus áreas. De la misma forma, agradecer a los agentes, subagentes municipales y comités ciudadanos de participación.

Durante estos 349 días de Gobierno, hemos brindado la atención a todas las personas que se han acercado a nosotros en busca de una solución a sus problemas, hemos podido colaborar mediante apoyos económicos, en especie, asesorías, consultas, medicamentos, sin embargo, algunos no están a nuestro alcance, por no estar en el ámbito de nuestra competencia.

El primero de enero del presente año, fecha en la que recibimos oficialmente esta administración municipal, se revisó y analizó toda la documentación de la administración anterior, así como el estado que guardaban los bienes muebles e inmuebles.

Como resultado de lo anterior, quiero destacar, que recibimos una deuda total por un monto de nueve millones, setecientos sesenta y cinco mil, ochocientos dieciocho pesos con cuarenta y cinco centavos, misma que incluye la deuda ante el Servicio de Administración Tributaria, por un monto de $4,619, 996.20 que ocasionó el embargo precautorio de catorce bienes propiedad del Ayuntamiento, del mismo modo, nos encontramos con un problema que afectaba particularmente al personal sindicalizado, originado por la falta de entrega de la nómina ante el Instituto de Pensiones del Estado de Veracruz, lo que impedía que el personal que había cumplido el tiempo de Ley para su jubilación, no pudiera acceder a dicho beneficio.

Hoy en día, puedo decir con orgullo y responsabilidad, que tenemos finanzas sanas.

Aprovecho este espacio para agradecer el apoyo al Ing. Cuitláhuac García Jiménez, Gobernador de nuestro Estado, por brindar las facilidades administrativas y por el otorgamiento de un subsidio extraordinario para hacer frente a los compromisos heredados.

Muchas Gracias.

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INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO 1er. Informe de Gobierno

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HISTORIA

Teocelo es una antigua población totonaca

ubicada a 27 kilómetros al sur de Xalapa, que fue influenciada por distintas culturas y conquistada por los mexicas; toma su nombre de teotl-ocelotl, que en lengua náhuatl significa “en el Lugar del Tigre de Piedra”. La referencia de lo antes citado se encuentra en notas históricas de los tiempos prehispánicos que indican que los lugareños tenían un tigre de piedra como imagen de su dios. La población actual se fundó en 1618, pero no fue hasta el 17 de marzo de 1673 que se integró como Municipio (Revista Mariposas de Teocelo, agosto 1986 No. 4) y adquirió la categoría de ciudad en 1898, cuando el Presidente Porfirio Díaz visitó este lugar para inaugurar el Ferrocarril Xalapa-Teocelo, y en su honor fue nombrado como Teocelo de Díaz.

Teocelo cuenta con un profundo barranco de gran belleza natural, conocido como Matlacóbatl, que significa “Culebra Azul”, éste surge desde la cascada de Texolo y es una clara división geográfica entre Teocelo y Xico. Es el preámbulo para la llegada a esta gran ciudad, al igual la vegetación a base de liquidámbares, encinos, ocotes, sauces y variedad de plantas del hermoso Bosque Mesófilo de Montaña que pueblan el lugar.

En sus breves apuntes de Teocelo, Manuel Jiménez Pale y el investigador anglosajón William H. Ukers nos dicen que Teocelo fue la cuna del café en Veracruz, ya que en el año de 1808 el presbítero Andrés Domínguez lo inscribe en la historia como Cuna del Café Veracruzano, ya que posiblemente en el mismo atrio del templo vicarial de Teocelo, Don Andrés Domínguez haya confeccionado el primer plantel de “pesetillas” o granos de café, las haya visto germinar y se esmerara en cuidar ese almácigo primigenio recién traído de La Habana Cuba, por instancias del hacendado de Zimpizahua, para luego comenzar a repartirlo entre los vecinos, buscando que en los alrededores de este pueblo diera inicio el gran cultivo que hasta hoy, en medio de tantas vicisitudes, sigue siendo un pilar de sustento económico para numerosas familias, es guardián funda-

mental del ecosistema en nuestros bosques de niebla, y constituye un emblema de identidad cultural para toda la población ubicada al sur de la capital Xalapa. (D.X. 11 de junio 2015) A lo largo de su historia, Teocelo ha sido visitado por ilustres personajes de la política, la literatura y la cultura a nivel internacional, por ejemplo, el ilustre José María Mora y Daza, segundo Obispo de Veracruz, posteriormente titular del Obispado de Puebla y finalmente Arzobispo Primado de México, erigió la Cofradía de Nuestra Señora del Carmen en 1878 y luego consagró solemnemente el Templo Parroquial de Teocelo, completamente terminado en el año de 1880.

El altísimo poeta bucólico Joaquín Arcadio Pagaza, cuarto Obispo de Veracruz, encontró en Teocelo no solamente un pueblo fervoroso y unido, sino un remanso colmado de quietud campestre y pleno de inspiración lírica. Por ello hizo de la Villa de Teocelo uno de sus sitios predilectos con sus numerosas visitas pastorales desde su llegada en 1895, hasta el año de 1910.

Rubén Darío Broche el célebre poeta nicaragüense, creador de la lírica modernista en lengua castellana, el día 10 de septiembre de 1910, en el marco de las celebraciones del Centenario de la Independencia Nacional.

Rubén Darío ofreció un recital en el Parque Carmen Romero Rubio (hoy en día parque Revolución), convivió con la niñez y juventud de la localidad y le fue ofrecido un fastuoso banquete en el Hotel Hidalgo. Las muestras de cariño rendidas por Teocelo de Díaz al inmortal escritor le acompañaron el resto de su vida, mencionando su paso por Teocelo con profunda emoción en sus memorias.

El Teocelo doliente y devastado por el terremoto de 1920 fue depositario de la providencial misión auxiliadora de San Rafael Guízar y Valencia, quien hizo de Teocelo el punto de partida de su heroico y ejemplar apostolado diocesano el 20 de enero de aquel memorable año.

El presidente Álvaro Obregón, acompañado del Secretario de Gobernación, Plutarco Elías Calles, llegó hasta Teocelo para inaugurar con toda solemnidad el nuevo Palacio de 1er. Informe de Gobierno

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Gobierno Municipal, artística obra diseñada y construida por el Ingeniero Xalapeño Juan Canedo, el día 17 de febrero de 1922. Posteriormente al acto cívico, al Presidente Obregón le fue servido un banquete en el Ingenio de Santa Rosa por los hermanos Sánchez Rebolledo.

También el presidente de la República Manuel Ávila Camacho, acompañado del Licenciado Jorge Cerdán, Gobernador del Estado, llegaron hasta Teocelo en viaje inaugural de la carretera Xalapa – Teocelo, gran obra de ingeniería que logró abrirse paso en la abrupta Barranca de Matlacobatl. (Notas de Miguel Ángel Cristiani G. Bitácora Política, 2019.)

TOCELO, CON GRAN TRADICIÓN. En primer punto tenemos el Museo Antigua Estación Ferroviaria. El Museo Comunitario de Teocelo, ubicado en donde fuera la estación del tren hasta 1945 y en la cual arribaron personajes como Porfirio Díaz el 1 de mayo de 1898, recibió también al poeta nicaragüense Rubén Darío. Igualmente, al General Álvaro Obregón en febrero de 1922 llegó a este lugar para inaugurar el actual palacio municipal. El museo es pequeño, pero puede conocer un poco de la historia ferroviaria de esta región y se encuentra bajo custodia del patronato del centro histórico de Teocelo, su primera exposición fue “El camino de Hierro que condujo a la Luz” y podemos afirmar que el museo comunitario nace de la necesidad de nuestra comunidad por dejar plasmada en un espacio la importancia de su historia, de sus tradiciones, de su herencia.

En el centro de este municipio se encuentra el parque central construido en 1973, es el lugar donde los Teocelenses gustan de pasar ratos de tranquilidad.

El parque Revolución exhibe con agrado el mural del “Ocelote Divino”, en el cual se describe el origen de este municipio allá por el siglo XVI. La obra fue realizada durante 1970 por el artista papanteco Teodoro Cano y está hecha a base de cerámica, los colores llamativos y sus esplendorosas imágenes atraen fácilmente la atención.

El mural se encuentra a un costado de la terraza del parque Revolución, aquel que comenzó a trazarse en 1906 y que en sus inicios se conocía como “Carmen Romero Rubio de Díaz”.

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De acuerdo con la historia la existencia de Teocelo se remonta a la época precortesiana. Los vestigios arqueológicos de cerámica y cantera tallada se han encontrado dispersos en su territorio, lo que puede conocerse y contemplarse por medio del mural.

El parque cuenta con dos hermosas fuentes y un vistoso kiosco fabricados con herrería importada de Bélgica. La construcción de estas obras concluyó en 1908 y a la fecha se mantienen como una de las más importantes de la “Tierra del Dios Tigre”.

Quienes visitan al parque quedan fascinados por su belleza y no pueden omitir el bajar de la terraza para contemplar el famoso mural representativo de este pueblo.

La obra fue realizada con minucioso detalle por el autor, quien dedicó gran parte de su tiempo y esfuerzo a la colocación de pequeños fragmentos de cerámica de múltiples colores que le dan vida al “Ocelote Divino”. El mural es protegido desde su origen por los lugareños, quienes lo han calificado como un emblema representativo de sus raíces.

A un costado se ubica la parroquia dedicada a la Virgen de la Asunción, pero que además festeja al Santo Entierro de Cristo. Es justo en la esquina de las calles Porfirio Díaz y Benito Juárez donde se encuentra la Parroquia de Nuestra Señora de la Asunción, la cual fue edificada por iniciativa del Presbítero Ambrosio Díaz González, primer Párroco de Teocelo, y diseñado bajo la sabia y muy ilustrada conducción del arquitecto Teocelense Emigdio Castillo.

Comenzó su construcción en el año de 1874 y para 1876 ya estaba completada la torre sur, y se colocaron las campanas. Finalmente, quedó terminada en 1880 con su fachada estilo neoclásico y fue consagrada ese mismo año por Monseñor Mora y Daza, Prelado diocesano. El interior se enaltece con una esplendorosa columnata en estilo toscano –renacentista, que sustenta airosas bóvedas románicas de arcos ojivales en cantera gris cincelada. Las cúpulas actuales, amplias y luminosas, reemplazan satisfactoriamente a las originales, destruidas por el temblor del 3 de enero de 1920 que azotó la región y provoco en ella afectaciones dramáticas.

En los primeros libros parroquiales empastados en piel de cordero se puede leer “THEOZELO DE LA ASUNCIÓN”; casi dos meses después de la cons1er. Informe de Gobierno

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trucción de esta pequeña capilla, el 15 de agosto de 1683 se celebra por primera vez la fiesta religiosa de la Asunción de María, con una misa Solemne en este lugar.

Si algo trasciende en los pueblos, son sus raíces, costumbres y tradiciones. En este sentido, nos lleva a mencionar las dos grandes fiestas patronales de nuestro municipio, en enero el fervor y devoción por el “Santo Entierro de Cristo”, cabe mencionar que son varias las versiones acerca de la llegada del santo al pueblo, ya que en su momento todos querían este santo por los milagros y atribuciones que se le asignaban, como el de curar enfermedades y cuidar a los migrantes cuando cruzaban el desierto rumbo a Estados Unidos, varias congregaciones querían este santo, entre ellas Ixhuacán de los Reyes y Texín. No obstante, la imagen no dejaba que se la llevaran, pues se dice que la imagen se apesanta demasiado a tal grado que no deja que la cargue cualquier persona hasta que un grupo minoritario de Teocelo, sí la pudieron cargar y así fue como llegó a la comunidad. De lo anterior se deduce que “Santo Entierro” se quiso quedar y se atribuye que el santo eligió a Teocelo como su lugar para ser venerado, por ello, fue acogido con mucho cariño y con el paso del tiempo se ha vuelto muy querido y venerado por los habitantes de Teocelo.

La adoración de Santo Entierro se celebra desde hace aproximadamente 78 años y se dedicó el tercer domingo del mes de enero para esta celebración, esta conmemoración es relacionada con el ciclo agrícola del café, ya que en esos tiempos Teocelo dependía económicamente de este fruto y en esas fechas se encontraba en apogeo el corte de café.

La segunda fiesta del año y considerada como la fiesta grande es la del mes de agosto dedicada a “Nuestra Señora de la Asunción”, como ya se mencionó antes la primera fiesta religiosa en su honor data del 15 de agosto de1683, dicha fecha no ha cambiado y año con año cada 15 de agosto, nos organizamos y reunimos para realizar esta celebración.

Ambas fiestas empiezan ocho días antes con la organización de los habitantes en su mayoría hombres, que salen rumbo a Guadalupe Victoria y/o Perote, para traer la flor de cucharilla o el chilmole. Anteriormente se negociaba con los habitantes de ese lugar para poder cortar la flor, se les entregaba a cambio fruta típica como son plátanos, naranjas y algunas bebidas.

Hay que cortar y cargar las pencas de flor y trasladarlas hasta el lugar donde se realizara la ofrenda, estos sacrificios son los que se ofrecen para elaborar nuestro famoso arco floral, no importa el cansancio, lo pesado de la flor o las cortadas que provoca la cosecha de la cucharilla.

Después de la llegada de la flor procede a realizar el diseño del arco con medidas de 17 metros de altura por 3.5 metros de ancho, y un grupo artesanos de la localidad trabajan arduamente aproximadamente por una semana para la elaboración, la cual termina con la ya famosa velada del arco florar. Concluida esta ofrenda se pasea por la calle principal rumbo a la parroquia y es colocada en la parte frontal, dichos festejos son acompañados con música y danzantes, volviéndose un verdadero espectáculo.

Cabe destacar que la subida del arco floral necesita aproximadamente la fuerza de 100 hombres que los sostiene, pues llega a pesar hasta dos toneladas, este trabajo va acompañado de música de banda y cohetones.

Estas festividades no pasan por alto en la actual administración y con la finalidad de conservar, promover, enaltecer y difundir las tradiciones, se dio el primer paso para buscar que se declare el Arco Floral como patrimonio cultural de nuestro Municipio, ya que por parte del cabildo quedo aprobado este punto, ahora se busca la aprobación del Gobierno del Estado, del Congreso y de la UNESCO México para que ellos, de igual manera, declaren nuestras fiestas como Patrimonio Cultural Intangible de Veracruz.

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MEDIO AMBIENTE

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL MUNICIPIO CON CRITERIOS DE SUSTENTABILIDAD. Durante el primer año de gobierno, se dio prioridad a generar acciones dirigidas a los productores de café, actividad económica de la que dependen una gran mayoría de familias en el municipio. Por lo anterior a través de la Dirección de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, se realizó la entrega de 25 mil plantas de café de la variedad “sarchimor” a la Cooperativa “Mi Buen Aroma de Café”, para su resiembra en un área que permitió cubrir 8.33 hectáreas de las 10 programadas beneficiando a 150 cafeticultores. De igual manera, gracias a los programas de apoyo en este rubro por parte de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca, se apoyó a un total de 35 cafeticultores, a través de equipamiento menor, como fueron: aspersores, desmalezadoras y fumigadoras.

logró empadronar a 9 establecimientos de compra de café, quienes solicitan identificación para poder adquirir dicho producto.

Es importante mencionar que, con esta jornada se ha tenido un doble beneficio para la gestión de apoyos al sector dedicado al café, como el realizar un padrón cafetalero municipal que identifique y proporcione una base de datos para brindar mejores apoyos a los cafetaleros del municipio.

El impulso de iniciativas que favorezcan el crecimiento económico de los cafeticultores que se encuentran en el proceso del tueste y comercio del café, ha sido una tarea puesta en marcha desde el primer año de gobierno. Por ello, se celebró el primer Festival “Café con Pan”, proCon la finalidad de minimizar el robo de este moviendo de esta manera el café del municigrano y organizar a los productores, se lle- pio frente a visitantes de la región y del estado. vó a cabo una primera jornada de empadronamiento, por lo que se credencializa- A través de la Dirección del Medio Ambiente ron a 800 cafeticultores. Del mismo modo, se en coordinación con el Sistema DIF Municipal, se capacitaron a adultos mayores en huer1er. Informe de Gobierno

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tos de traspatio, con la finalidad de generar ingresos, mejorar la alimentación y como terapia ocupacional. Bajo este sentido de colaboración se conformaron 10 escuelas campesinas dentro del municipio con el apoyo de la SEDARPA y SADER, donde 200 integrantes de dichas escuelas se benefician en el aprendizaje y capacitación para adoptar una cultura de producción agroecológica que responda a las buenas prácticas y características de su entorno.

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DESARROLLO ECONÓMICO

CONVENIO CON EL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO A FIN DE DAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO A LA CIUDADANÍA

Con la finalidad de brindar oportunidades de trabajo a la ciudadanía, se generaron alternativas para mejorar las condiciones de vida de los Teocelenses, ante esto, se crearon alianzas con instituciones relacionadas en la búsqueda de oportunidades para una mejora laboral, por lo cual se celebró un convenio con la Secretaría del Trabajo, Previsión Social y Productividad, que permitió vincular a 54 personas al sector empresarial a través del Programa “Encuentra”, logrando en algunos casos, su contratación.

DERRAMA ECONÓMICA 2022 La organización de espacios para detonar la economía local, es de suma importancia en esta administración, por ello, se organizaron y promocionaron las fiestas patronales, se apoyó al Ultra Trail Teocelo, evento deportivo organizado por una empresa y que genera una derrama económica importante en el municipio, se implementó un corredor gastronómico para la presentación de la marca “Hecho en Teocelo”, y se realizaron dos festivales que jamás se habían realizado, uno llamado “Festival de la Miel y el Mole” y otro “Festival del Café con Pan”, lo que permitió beneficiar a 76 expositores del municipio y generar entre todos los eventos una derrama económica superior al medio millón de pesos.

EVENTO Fiesta Devocional en Honor a Santo Entierro de Cristo (Pabellón artesanal) Ultra Trail Teocelo 2022 (Corredor gastronómico) Semana Santa (Corredor gastronómico) Presentación de la marca “Hecho en Teocelo” (corredor gastronómico y artesanal) Festival de la “Miel y el Mole” (Pabellón artesanal y gastronómico) Orgullo Veracruzano en la Capital del Estado Fiesta Patronal en Honor a Nuestra Señora de la Asunción (Pabellón artesanal y gastronómico) Festival del “Café con Pan” (Pabellón artesanal y gastronómico)

MES Enero

DERRAMA ECONÓMICA $75,000.00

Febrero Abril Mayo

$75,000.00 $15,000.00 $10,500.00

Mayo

$100,000.00 $100,000.00

Agosto

$92,500.00

Noviembre

$50,846.00

Total

1er. Informe de Gobierno $518,846.00

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CREACIÓN DEL DISTINTIVO HECHO EN TEOCELO PARA IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS ORIGINARIOS DEL MUNICIPIO Buscar identidad y originalidad de los productos de un municipio, crean distintivos que generan afinidad y reconocimiento entre los consumidores, ahora, si estos productos son de calidad, generan una satisfacción en el cliente pero sobre todo una lealtad para usarlos o consumirlos, motivo por el cual, a través de la Dirección de Desarrollo Económico, se creó el Distintivo “Hecho en Teocelo”, un programa mediante el cual se fomenta la formalidad de los negocios así como de los emprendedores y poder lograr introducir sus productos en distintos mercados.

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TURISMO

AUMENTO DE TURISTAS EN EL MUNICIPIO. Durante el primer año y por conducto de la Dirección de Turismo y Cultura, se trabajó por incrementar la promoción de los principales productos del municipio, a través de la creación de 7 corredores artesanales que se han llevado a cabo en los municipios de Veracruz, Xalapa, Coatepec, Ayahualulco, Ixhuacán de los Reyes, Cosautlán, así como en la misma cabecera de Teocelo, los cuales han sido aprovechados por más de 50 productores de la cabecera municipal. Cabe resaltar que uno de los grupos que más ha participado en los corredores artesanales, es el nombrado “Mujeres Emprendedoras Rancho Texín”. El turismo impulsado por los corredores turísticos-artesanales ha fomentado que lleguen visitantes, y terminen por conocer la belleza y gastronomía del municipio.

Por otro lado, el reconocimiento de los atractivos turísticos y culturales fueron llevados a cabo por medio de la creación de videos promocionales del municipio, los cuales hasta el día de hoy son 5 vídeos que muestran los paisajes naturales más bonitos con los que cuenta Teocelo. Se pretende que para el siguiente año se creen módulos de información con personal capacitado, mediante los cuales puedan brindar información gratuita mediante atención de oficina, otorgando folletería y mapas que permitan dar a conocer de forma precisa y concreta los lugares turísticos e históricos de la ciudad.

El sector turístico es parte fundamental del desarrollo económico en cualquier lugar, por lo cual se logró firmar un importante convenio de colaboración con el Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial Número 151 de la Ciudad de Xalapa para impartir el curso “Atención al Turista”, lo que permitió fortalecer las habilidades y conocimientos de las 18 personas asistentes en esta primera fase.

En el presente año, uno de los sectores en los que se ha reflejado el trabajo de esta administración para impulsar el turismo, ha sido el hotelero, mismo que con base a la recopilación de datos por parte de la Dirección de Turismo y Cultura, se incrementó la ocupación hotelera en comparación con el año anterior, tomando en cuenta los periodos en los que se realizaron diversas actividades como fueron las fiestas patronales con un incremento del 21% en enero y un 75% en agosto; periodo vacacional de semana santa con un incremento del 25%; así como el evento deportivo llamado Ultra Trail Teocelo que el año anterior no se organizó por cuestión de pandemia y en el 2022 nuevamente se presentó un 100% de ocupación hotelera durante su realización.

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OCUPACIÓN HOTELERA

E N E R O

FEBRERO AÑO 2021

MARZO-ABRIL

AGOSTO

AÑO 2022

En lo que concierne a las actividades de ecoturismo e intercambio cultural y comercial serán trascendentales para el 2023, con la intención de complementar los objetivos dirigidos a incrementar la visita de turistas y la promoción de intercambios culturales en los principales atractivos del municipio.

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Con el objeto de promover el desarrollo ordenado del comercio, desde el primer día se inició una campaña de concientización e información negocio por negocio, realizando una invitación para que los comerciantes se integraran al Padrón Municipal de Comercio, por lo cual se visitaron 679 negocios establecidos en todo el municipio, obteniendo una respuesta favorable de 123 establecimientos empadronados, que sumados a los 113 registrados en el periodo 2018-2021, nos arrojan 236 negocios en el Padrón Municipal, significando un 34.76% del total de comercios.

COMERCIO

PROMOVER EL DESARROLLO ORDENADO Y FOMENTO DEL COMERCIO.

En lo que respecta al comercio en la vía pública, se logró empadronar a 71 comerciantes transitorios, mismos que a través de una invitación y para dar una mejor imagen al centro histórico, liberaron algunos espacios públicos que utilizaban en dicha zona, lo que permitió beneficiar directamente a la población con alguna discapacidad o a los adultos mayores para transitar libremente por las banquetas.

El Sistema Municipal del DIF y la actual administración en busca de mejorar la calidad de vida de las personas en situación vulnerable, brindó talleres y cursos que los ayuden a crecer de manera económica, como lo son: • Taller de elaboración de coronas, cruces y canastas.

• Taller de fieltro.

• Taller de huertos de traspatio.

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De igual manera se gestionaron y entregaron paquetes de proyectos productivos para que las familias puedan mejorar sus ingresos, como lo son: • tio.

• • • • •

10 paquetes de cría de gallina traspa3 talleres de belleza.

5 paquetes de cría de cerdos.

4 talleres de nixtamal.

4 talleres de herrería.

3 talleres de café artesanal.

Trueke”, con la finalidad de realizar talleres con diversas actividades, contribuyéndoles además con gas para cocinar los alimentos, así como otros enseres domésticos requeridos para la elaboración de los productos. Los asistentes aportaron una cuota de recuperación para los insumos. En toral se realizaron un total de 8 talleres con una asistencia total de 150 mujeres, todas de la cabecera municipal.

Con los cuales se beneficiaron a más de 200 familias de las comunidades y de la cabecera Municipal.

Como una contribución para abonar a la agenda de la equidad de género en el ámbito comercial, por conducto de la Regiduría, y con el apoyo de la estudiante de Administración de la Universidad Veracruzana, Claudia Lizbeth Torralba Reyes, se impulsó a la realización de un Taller “de Autonomía Económica para Mujeres Emprendedoras en la Comunidad de Texin”, el cual fue dirigido a las mujeres del grupo organizado por la maestra Alejandra Cid, denominado “Mujeres Emprendedoras del Rancho Texin”, quienes en 5 sesiones recibieron la capacitación, la cual incluyó la sesión de elaboración de aretes con material reciclado de anillas y pulseras impartido por la Lic. Carmen Soto y la Lic. Rocío Carmona.

La capacitación para las mujeres es un recurso necesario para la generación de ingresos y la construcción de la autonomía económica, así como fortalecerlas para evitar que la violencia económica sea un obstáculo para su libre desarrollo, motivo por el cual, en alianza con la Lic. Rocío Carmona, nos coordinamos para que más mujeres pudieran aprender y emprender con su metodología.

Del mismo modo, a través de la Regiduría, se aportó el espacio comunitario “la casa del

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MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL Como parte de la estrategia para incrementar la economía de nuestro municipio, se rehabilitó la red vial en Teocelo, por lo cual se invirtió la cantidad de $102,536.00 en la compra de mezcla asfáltica lo que permitió bachear en dos ocasiones el tramo carretero Teocelo-El Crucero; en una ocasión los tramos carreteros Teocelo-Baxtla y Teocelo-Llano Grande; así como diversos tramos de la cabecera municipal.

En lo que respecta a la señalética en el primer cuadro del centro histórico, éste se realizó por personal de la Dirección General de Tránsito y Seguridad Vial del Estado de Veracruz, por lo que se busca delimitar la parada de autobuses y evitar que se coloquen en doble fila u obstruyan el paso de otros vehículos.

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DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA

EJE RECTOR

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A través del Sistema DIF Municipal, y con el objetivo de atender las necesidades de los grupos más vulnerables, se recibió por parte del Club Rotario de Xalapa Manantiales A.C., la última etapa de equipamiento para el Centro de Rehabilitación, tales como sillas ajustables para tina, escalera de dos peldaños, silla de masaje Shiatsu, grúa de transferencia hidráulica, combo de electroterapia, balancín wowbble, barras suecas y computadora para la operatividad exclusiva de dicho centro. Así mismo con el apoyo del DIF Nacional concluimos la última etapa de equipamiento con la entrega de 4 biombos, 1 compresero con 8 compresas y 1 lámpara infrarrojo. Obteniendo un monto total de equipamiento por la cantidad de $ 151, 891.01, los cuales servirán para continuar con las terapias de rehabilitación de la población de nuestro Municipio.

PROGRAMA Alimentaria Desayunos escolares fríos Desayunos escolares calientes 1000 días Población vulnerable

DIF

REDUCIR LOS INDICADORES DE REZAGO SOCIAL, POBREZA, PRIVACIÓN Y CARENCIA SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO Derivado de las gestiones, se recibió por parte del SEDIF dos equipamientos de cocina; uno se otorgó al Centro de Atención Múltiple “María Enriqueta Camarillo” con el propósito de apoyar a los padres y alumnos de este plantel para que ellos puedan elaborar sus propios alimentos; y el segundo se utilizó para la instalación del comedor comunitario del DIF Municipal “Mesón de Amor”, el cual atiende a personas de escasos recursos económicos, brindando alimentos a bajo costo y atendiendo también a personas de otros municipios que acuden al Hospital de la Comunidad de Teocelo.

Como parte de los programas permanentes de alimentación, desayunos escolares fríos y calientes, 1000 días y atención a población vulnerable se han entregado los siguientes apoyos:

CANTIDAD

TOTAL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA 662 cajas de despensa.

430 adultos mayores.

232 personas de atención prioritaria y en situación de emergencia 2,501 cajas de leche de la marca 575 alumnos de los 11 planteles Briks entregadas. educativos pertenecientes al progra1,300 cajas de cereal ma cada dos meses.

950 cajas de despensa 1,357 alumnos de 17 planteles educativos 290 cajas de despensa 290 mujeres embarazadas en período de lactancia y niños menores de 2 años.

180 cajas de cereal 360 alumnos.

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AGUA POTABLE

REHABILITACIÓN DE SISTEMAS PARA LA PROVISIÓN DE AGUA POTABLE La rehabilitación de sistemas para la provisión de agua potable juega un papel importante en el mejoramiento de las condiciones de vida de nuestro municipio, por lo cual, a través de la Dirección de Agua Potable y Saneamiento, se recuperaron 2 manantiales de agua, con lo cual se ha disminuido la distribución de agua de río en nuestro sistema hidráulico y mejorar la calidad del agua que llega a nuestros hogares. Actualmente contamos con 4 líneas de agua de manantial que representan un 35% del total del abastecimiento, y solo 2 de río, representando el 65%. Para el año 2023, pretendemos cambiar esa cifra, con el proyecto de introducción de una nueva captación de agua de manantial que cubrirá el 70% de abastecimiento de dicho líquido y que disminuirá a un 30% el suministro de agua de río.

En este mismo año se ha dado una constante limpieza en las 6 captaciones de agua, así como en los tanques de almacenamiento, lo que ha generado que llegue el agua con menos sedimentos y de mejor calidad a nuestros hogares.

Con toda confianza, puedo decir, que hoy en día se ha mejorado el suministro de agua, ya que se ha disminuido la escasez del vital líquido en los hogares, reduciendo a dos días de servicio cuando es necesario suspenderla, y el cual se genera por reparaciones en fugas o por la limpieza de los tanques de almacenamiento.

En lo que va de esta administración, se ha realizado una constante rehabilitación en el sistema hidráulico, cambiando un 10% de tubería y un 70% de las válvulas de la red en la cabecera municipal, evitando con ello una constante fuga de agua y facilitando los desfogues en la red.

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Atendiendo una demanda constante que desde campaña solicitaron atención, fue el alumbrado público, situación que ocasionaba entre otros problemas inseguridad a la población, es por ello que, en lo que va de la presente administración, se ha contrarrestado dicha problemática, destinando la cantidad de $813,056.31, con los cuales adquirimos un total de 644 luminarias Led, lo que significa un 36.67% del total de sistema de alumbrado público con el que contamos, beneficiándonos en un ahorro económico pero sobre todo en la disminución de contaminación lumínica al medio ambiente.

Hoy en día, se puede decir con seguridad, que de las 417 lámparas fundidas que encontramos en enero del presente año, y que se siguieron incrementando, actualmente solo tenemos pendientes 21 lámparas por cambiar; significando que contamos con un 98.74% de la red de alumbrado público en funcionamiento, y que por consiguiente se reduce también los riesgos de inseguridad en el municipio.

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ALUMBRADO PÚBLICO

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO

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EDUCACIÓN

GESTIÓN DE BECAS Gestionar el programa de becas es tarea fundamental para contrarrestar la deserción escolar por falta de recursos económicos, por consiguiente, a través de la Dirección de Educación y Deporte, se otorgó el acompañamiento a 40 estudiantes de primaria y secundaria, a través del Sistema Estatal de Becas, dependiente de Gobierno del Estado, mediante el rubro de becas de excelencia y por promedio. En el mismo sentido, otorgó acompañamiento para obtener las becas Benito Juárez a 41 estudiantes inscritos en Bachillerato en Línea de Veracruz.

En el mismo objetivo, y con la finalidad de regularizar los planteles educativos y otorgarles certeza jurídica a las escuelas que carecen de escrituras y del mismo modo poder acceder tanto al otorgamiento de recursos federales como estatales para el mejoramiento de su infraestructura, se trabajó con directores de 10 escuelas para recabar la documentación e iniciar los trámites de escrituración ante la Dirección Jurídica de la SEV, mismos que esperamos el próximo año se estén entregando los títulos de propiedad, lo cual beneficiaría indirectamente a 2,622 personas entre alumDisminuir el rezago existente en educación es nos, padres de familia, docentes y directivos. tarea importante para continuar con el mejoramiento del desarrollo social, por lo cual se Disponer de una biblioteca municipal que han implementado campañas en coordina- cuente con materiales documentales y orgación con el Instituto Veracruzano de Educación nizados para su uso, es parte importante del para los Adultos (IVEA), para certificar los ni- desarrollo social, así como de los objetivos de veles de primaria y secundaria; a su vez, para la Dirección de Educación y Deporte, por lo apoyar a las personas en el estudio y posterior cual, en lo que va del año se gestionó la doacreditación en el nivel de bachillerato, se logró nación de 223 libros ante la Coordinación de un acuerdo de colaboración con la Subsecre- Bibliotecas y Centros de Información Docutaría de Educación Media Superior y Superior mental, por lo que actualmente contamos con dependiente de la Secretaría de Educación 3,875 libros que enriquecen el acervo cultural de Veracruz (SEV), por lo que actualmente de la Biblioteca Municipal “Juan Martínez Ruíz”. contamos con 206 personas estudiando en primaria y secundaria, y a la fecha se han entregado 48 certificados de los mismos niveles 1er. Informe de Gobierno

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Parte importante del acervo bibliográfico municipal, es contar con la colaboración del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes bajo sus siglas Conaculta, a través del programa Paralibros; por lo tanto, nuestro municipio cuenta con un inmueble que funciona como biblioteca en espacios abiertos, ubicado en el Parque Municipal; así en los 11 meses de la presente administración, se han prestado para lectura en casa un total de 39 libros.

becas en el pago de inscripción para acreditar estudios de especialidad en la carrera de “Atención al Turista”, siendo beneficiados 18 alumnos en esta primera generación.

En la capacitación docente y posterior al proceso de pandemia, para abordar y canalizar las emociones de los estudiantes, se capacitó a maestros, directivos y padres de familia de nivel preescolar que atienden en nuestro municipio.

Con la charla “Inteligencia emocional” se logró sensibilizar a 200 personas gracias al apoyo de la Coordinación para la Prevención de las Adicciones y Conductas Antisociales (COPACA). En el mismo ámbito y con el apoyo del Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana, se trabajó con 90 padres de familia de la Escuela Telesecundaria Amado Nervo de la localidad de Monte Blanco para abordar temas de prevención del delito y la violencia intrafamiliar.

De igual forma, enfocados en el desarrollo social en temas de Ciencia y Tecnología, en el mes de julio de este año a través de Regiduría, se contactó a la Fundación Genera Valor a tu Vida A.C., quienes otorgaron 19 becas que incluían el uso y capacitación en la plataforma interactiva para aprender conceptos básicos de programación. Cabe recalcar, que aun cuando el curso sólo estaba considerado para 6 semanas, las asesorías continuaron hasta el mes de noviembre.

Asimismo, se firmó un Convenio con el Centro de Estudios de Xalapa para el otorgamiento de becas en el aprendizaje del idioma inglés, logrando que 150 estudiantes inscritos de la cabecera municipal de los niveles de primaria, secundaria y bachillerato, cubrieran solo un 50% del costo total. En el mismo sentido, se signó un co nvenio con el Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 151 de la ciudad de Xalapa, Ver., y otorgar 1er. Informe de Gobierno

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DEPORTE Y DIMJUVE

FOMENTO Y DESARROLLO DE LA CULTURA DEL DEPORTE

En el ámbito deportivo, también considerado elemento importante para el desarrollo social, se desarrollaron y difundieron actividades atléticas y recreativas por conducto de la Dirección Municipal de la Juventud y el área de Fomento Deportivo de la Dirección de Educación, con la finalidad de fomentar la salud y la convivencia social en el municipio, permitiendo a los Teocelenses incorporarlos dentro de una cultura deportiva y de constante movimiento.

Por lo anterior, se llevó a cabo la primera edición de la carrera atlética denominada “Colors Run”, con la participación de 250 corredores de Teocelo y de distintos lugares del Estado y del País, cuyo objetivo primordial fue incentivar a los Teocelenses a practicar este deporte, así como atraer turismo deportivo al municipio que permitiera también captar recursos económicos de los visitantes.

Uno de los principales sectores en los que se está trabajando, es con los Adultos Mayores de 60 años en adelante, ya que en lo que va de la presente administración se continuó con la práctica del Cachibol, permitiendo con ello beneficiarlos en el desarrollo del sistema óseo y muscular, así como en el mejoramiento de las habilidades coordinativas y condicionales que los ayuda a sentirse bien física pero sobre todo emocionalmente. Actualmente este equipo se encuentra conformado por 18 adultos mayores. De igual manera, se implementaron las tardes de juego de mesa, con el objetivo de mantenerlos activos mentalmente, a lo cual asisten 10 personas.

Realizar actividad física regularmente es una de las cosas más importantes que puedes hacer por tu salud, es por ello que en coordinación con el Instituto Veracruzano del Deporte se puso en práctica el programa de activación física denominado ACTIVD, el cual tuvo como propósito motivar a niños, niñas, jóvenes y adultos a mantenerse sanos y activos. Dicho programa contó con la asistencia de 300 personas.

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Con la finalidad de seguir manteniendo activos a niños y adolescentes durante el período vacacional 2022, se implementó un curso de verano de dos semanas con la participación de 40 integrantes, en el cual participaron niños, niñas y adolescentes, y donde pudieron realizar prácticas predeportivas, lectoras, de enseñanza sobre el cuidado animal, financiera, primeros auxilios, artísticas y culturales.

Otra tarea primordial, es el impulso para realizar las actividades deportivas en los jóvenes, por ello, se colaboró con padres de familia en la creación de una escuela de fútbol integrada por 300 niños y jóvenes que van desde los 10 a los 29 años de edad, y donde todos los días practican este deporte beneficiándose tanto en el mejoramiento de su resistencia física como a prevenir enfermeEn el marco del día mundial de la Lucha Contra dades; en el mismo tenor, se realizaron 7 doel Cáncer de Mama, con el objetivo de sensi- naciones de material deportivo a equipos bilizar a la población en la importancia de la de fútbol, lo que benefició a 380 jóvenes. detección temprana y a fin de mejorar el pronóstico y supervivencia de los casos, se llevó a Buscando la prevención de la violencia contra cabo el Zumbatón 2022 con la participación las mujeres y aportando herramientas que les de más de 100 personas, el cual fue impartido sean útiles para analizar, advertir y responder por distintos instructores y grupos de zumba de manera asertiva a los actos a las que esdel municipio, contando con la participación tán expuestas y Preocupados por la seguridad de la población en general, que se suma- e integridad física y emocional de cada muron a esta máster clase con motivo de apor- jer Teocelenses, el área de Fomento Deportitar un granito de arena a esta noble causa. vo en coordinación con la CEPREVIDE aplicó un taller a través de la práctica y técnica de Fomentar el deporte y Recuperar espacios de- defensa personal, en el que participaron 40 portivos adecuados también es parte funda- personas entre amas de casa, alumnas del mental de nuestra administración, por lo cual, Telebachillerato Teocelo, y público en general. se crearon 4 torneos de diferentes categorías, donde más de 450 jóvenes participaron en Con la finalidad de contar con espacios diversos torneos. De igual forma, se logró la dignos para la población escolar, se aporecuperación de la cancha “Tlampapa”, loca- yó a diversas escuelas para el mejoramienlizada en la colonia Los Cedros de esta cabe- to de sus instalaciones, a través de la donacera municipal, donde alrededor de 30 jóvenes ción de pintura y cemento, beneficiando a acuden diariamente a practicar algún deporte. 650 alumnos de 7 escuelas en el municipio.

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SIPINNA

IMPULSAR ACCIONES DE IMPARCIALIDAD, JUSTICIA, IGUALDAD SOCIAL Y DE OPORTUNIDADES, EVITANDO LA DISCRIMINACIÓN ENTRE AMBOS SEXOS Bajo la línea de construir un municipio libre de violencia y apegado a los Derechos Humanos en beneficio de Mujeres y Niñas, Niños y Adolescentes, se realizó la propuesta de Plan de Trabajo del Sistema Integral de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) Municipal, por medio del Diplomado Impartido por World Visión México y coordinado por el SIPINNA Estatal, de igual manera se realizaron 2 Capacitaciones para dar a conocer la Ley 573 de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y los Protocolos de Actuación a los 11 Agentes y Subagentes Municipales 2022-2025 y Policías Municipales. Además de realizar en coordinación con el Director de Educación y la Encargada de Deporte, 3 talleres Informativos encaminados a dar a conocer el SIPINNA Municipal y promover la convivencia sana en los niños, uno en la Escuela de Primaria Juan de la Luz Enríquez de la Localidad de Baxtla y dos más en la Unidad Deportiva Raúl Olmos Martínez, en los cuales participaron 100 Niñas, Niños y Adolescentes.

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Con la finalidad de cambiar estereotipos de los roles de hombres y mujeres en la generación de una cultura de igualdad, se realizó una charla en febrero del presente año, en la que participaron 16 personas de la cabecera municipal para dar a conocer los derechos de las personas y de la equidad de género.

En coordinación con AUGE, se implementó el taller “Con perspectiva de género, coordinamos acciones contra la violencia y otras discriminaciones”, dirigido a funcionarios públicos, así como agentes y subagentes municipales en el que participaron en total 19 personas.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES

PREVENIR, ATENDER Y DISMINUIR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

En materia jurídica, se ha beneficiado a 41 Garantizar un ambiente sano donde las muje- mujeres víctimas de violencia, brindándores se desarrollen de manera integral, en armo- les asesoría legal, atención psicológica y nía y equilibrio con la biodiversidad mediante acompañamiento en el proceso de denuncia. la preservación y restauración del patrimonio natural, es una tarea también de la presente Prevenir, atender y disminuir la violencia conadministración, por lo cual, en coordinación tra las mujeres, son acciones que conllevan a con la Red de Mujeres Constructoras de la Paz, mejorar el desarrollo social de nuestro munise rehabilitó un espacio público en la localidad cipio, por lo que a través de Sindicatura, Rede Texín, el cual servirá para generar una sana giduría y el Instituto Municipal de las Mujeres, convivencia; así mismo en la localidad de Lla- se han realizado diversas acciones en temas no Grande se rehabilitó el “Salón de Usos Múlti- de igualdad de género, siendo una de ellas ples” y un andador, lo que permitirá que vecinos el otorgar la certeza jurídica a dicho Instituto, de esa comunidad cuenten con espacios dig- nombrando en Sesión de Cabildo, a una dinos y limpios para una mejor convivencia. En el rectora que cubriera el perfil y que a partir de mismo ámbito del desarrollo integral, se realizó enero del 2023, funcione como un Organismo un taller de hortalizas de traspatio en la locali- Público Descentralizado. Del mismo modo, con dad de Barrio La Palma en el cual se benefició la coordinación y apoyo de la Oficina de Fora 8 mujeres que les otorgará en los próximos talecimiento Municipal del Instituto Veracrumeses obtener su propio ingreso económico. zano de las Mujeres, se elaboró la propuesta de Reglamento con el cual se regirá el Instituto Municipal de las Mujeres en el futuro. Este gobierno municipal asumirá el compromiso con 1er. Informe de Gobierno

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las mujeres de Teocelo para poder alcanzar la igualdad y comprometerse a la cero tolerancia de la violencia en contra de las mujeres.

Al mismo tiempo, es de resaltar que en nuestra administración se instaló el Consejo Municipal de Población por sus siglas COMUPO, además del Grupo Interinstitucional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes del Municipio bajo sus siglas GIPEAM, los cuales tienen dentro de sus funciones el apoyar los programas de planificación familiar y salud reproductiva, adolescencia y sexualidad, desarrollo de la mujer, género y familia.

Cabe mencionar que tanto COMUPO como GIPEAM, operan como grupos de trabajo interinstitucionales con el objetivo de colaborar en el diseño de instrumentos normativos relativos a la evaluación de las políticas en materia de niñas, niños y adolescentes, así como para la asignación de recursos suficientes en el presupuesto municipal, garantizando el cumplimiento de sus acuerdos, resoluciones, recomendaciones y demás documentos normativos de naturaleza análoga.

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Atender el rezago existente en el municipio ha sido una prioridad, a través de la implementación de campañas en coordinación con el IVEA, para certificar los niveles de primaria y secundaria; a su vez, para apoyar a las personas en el estudio y posterior acreditación en el nivel de bachillerato, se logró un acuerdo de colaboración con la Subsecretaria de Educación Media Superior y Superior de la SEV, por lo que actualmente contamos con 206 personas estudiando en primaria y secundaria, y del mismo modo se han entregado 48 certificados de los mismos niveles.

planteles educativos para otorgarles certeza jurídica a las escuelas que carecen de escrituras y, así poder acceder tanto al otorgamiento de recursos federales como estatales para el mejoramiento de su infraestructura, se trabajó con directores de 10 escuelas para recabar la documentación e iniciar los trámites de escrituración ante la Dirección Jurídica de la SEV, mismos que esperamos en el mes de abril del próximo año se estén entregando los títulos de propiedad, lo cual beneficiaría indirectamente a 2,622 personas entre alumnos, padres de familia, docentes y directivos.

EDUCACIÓN

DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO EXISTENTE

Con el objetivo de realizar acciones encaminadas a la mejora escolar mediante la participación y coordinación entre autoridades municipales y educativas, en enero del presente año se llevó a cabo la instalación del Consejo Municipal de Participación Escolar en la Educación, cuyo objetivo es implementar estrategias de vinculación con los Consejos Escolares de Participación Social y trabajar en beneficio de la comunidad estudiantil con el mejoramiento de la calidad educativa y la cobertura de la educación a lo largo y ancho del municipio para hacer frente al rezago educativo. Con la instalación de este Consejo se beneficia a 35 escuelas integrada por 7900 personas entre directivos, docentes, alumnos y padres de familia.

Fomentar la lectura a través de la implementación de clubes para niñas, niños y adolescentes por medio de “cuentacuentos” es una tarea que hemos venido realizando desde los primeros meses de nuestra administración; con el apoyo de la Subsecretaría de Desarrollo Educativo y Cultural de la SEV, implementamos la Estrategia Estatal Cuentacuentos en las escuelas, lo que permitió que 850 estudiantes de 16 centros escolares obtuvieran nuevos conocimientos y despertara en ellos el interés por la lectura. En esta misma acción, en los meses de febrero y abril, se llevaron a cabo jornadas de “cuentacuentos” en la Biblioteca Municipal “Juan Martínez Ruíz”, una corrió a cargo de la Regiduría como parte Asimismo y con la finalidad de regularizar los de las actividades de la Comisión de Biblio-

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tecas, Fomento a la Lectura y Alfabetización, contando con la participación de la Bióloga Marina, Alicia Antonieta Bautista; del mismo modo, se realizó otra a cargo de la Dirección de Educación y Deporte con la participación de 80 personas para celebrar el Día Internacional del Libro, dándose cita niños, padres de familia, y maestros que fueron parte de la interacción que favoreció el interés por la lectura, pero además la sana convivencia familiar.

Con el mismo fin de fomento a la lectura, por medio de la Regiduría, se coordinó con el Doctor Jorge Vaca Uribe, quien tiene la reserva ecológica “AHIMSA” cerca de la localidad de Texín, con la finalidad de organizar visitas guiadas que se realizaron en los meses de marzo y abril. Siendo una actividad primordial en la visita, la lectura y la reflexión de textos relacionados con el medio ambiente.

Disponer de una biblioteca municipal que cuente con materiales documentales y organizados para su uso, es parte de los objetivos de la Dirección de Educación y Deporte, por lo cual, en lo que va del año se gestionó la donación de libros ante la Coordinación de Bibliotecas y Centros de Información Documental, obteniendo un total de 223 libros que sumándose a los 3,652 libros ya existentes, hacen un total de 3,875 libros que enriquecen el acervo cultural de la Biblioteca Municipal “Juan Martínez Ruíz”.

Parte importante del acervo bibliográfico municipal, es contar con la colaboración del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) a través del programa Paralibros, por lo cual nuestro municipio cuenta con un inmueble que funciona como biblioteca en espacios abiertos, y que se ubica en el Parque Municipal.

En el mes de enero se realizó con personal voluntario, limpieza de la estructura y arreglos de las puertas, así como el reacomodo de libros, retirando los libros que ya estaban en mal estado; se cambiaron en dos ocasiones las calcomanías de referencia del Paralibros, para darle una mejor imagen y se hizo difusión para acercar más personas a la lectura. Así en los 11 meses de la presente administración, se han prestado para lectura en casa un total de 39 libros.

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vención del delito y la violencia intrafamiliar.

En el mes de septiembre, se acercó a los niños de Teocelo a la Ciencia y Tecnología, a través de la gestión del Museo Móvil Camino de la Ciencia a cargo del Consejo Veracruzano de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (COVEICYDET), atendiéndose 4 escuelas de la cabecera municipal beneficiándose a 600 niños.

El cuidado y preservación del medio ambiente, también es primordial dentro del sector educativo, por lo cual se realizó una jornada de concientización con el apoyo del Centro de Investigaciones Tropicales de la Universidad Veracruzana en la localidad de Baxtla, donde 150 estudiantes de los niveles de preescolar, primaria y secundaria conocieron la importancia de la abeja en nuestro entorno. Asimismo, 80 alumnos de la cabecera municipal junto con 70 estudiantes de las localidades de Tejería e Independencia de los niveles preescolar y primaria se beneficiaron al ser parte de esta jornada.

De igual manera, enfocados en la promoción de Ciencia y Tecnología, en el mes de julio de este año se contactó a la Fundación Genera Valor a tu Vida A.C., dirigida por el Dr. Gilberto Reyes, Profesor Investigador del Instituto Tecnológico de Nuevo León y de la Facultad de Ciencias Físico Matemáticas de la Universidad Autónoma de Nuevo León, quienes otorgaron 19 becas que incluían el uso y capacitación en la plataforma interactiva para aprender conceptos básicos de programación. Cabe recalcar, que aun cuando el curso sólo estaba considerado para 6 semanas, las asesorías por parte del profesor Gilberto Reyes continuaron hasta el mes de noviembre.

Con el objetivo de orientar a los alumnos de educación media en la elección de estudiar una carrera profesional, se organizó la primera Expo Orienta en el mes de abril, donde se contó con la presencia de 34 universidades que expusieron su oferta académica a 400 estudiantes de las modalidades de Telebachillerato y Bachillerato General del municipio de Teocelo.

En la capacitación docente y posterior al proceso de pandemia, para abordar y canalizar las emociones de los estudiantes, se capacitó a maestros, directivos y padres de familia de nivel preescolar estatal y federal que atienden en nuestro municipio. Con la charla “Inteligencia emocional” se logró sensibilizar a 200 personas gracias al apoyo de la Coordinación para la Prevención de las Adicciones y Conductas Antisociales (COPACA) de la Subsecretaría de Desarrollo Educativo de la SEV. En el mismo ámbito y con el apoyo del Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana, se trabajó con 90 padres de familia de la Escuela Telesecundaria Amado Nervo de la localidad de Monte Blanco para abordar temas de pre1er. Informe de Gobierno

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Tener un acceso generalizado a los servicios básicos de salud es fundamental para mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes, por tal motivo, a través del CRIT se ofrecieron consultas médicas a bajo costo, beneficiando a 690 usuarios, de los cuales 150 fueron referidos al área de terapia física.

Trabajar de manera coordinada con el sector salud de nuestro municipio, ha permitido canalizar a 20 pacientes que requerían valoración con algún especialista en un hospital de segundo o tercer nivel en los municipios de Coatepec o Xalapa. Gracias a diversas gestiones, se logró que 40 mujeres accedieran a consultas ginecológicas y estudios como papanicolaou y colposcopia a bajo costo, brindándoles a su vez el apoyo con el traslado a la ciudad de Xalapa.

SALUD

REDUCIR LOS REZAGOS ACUMULADOS EN COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

de sueros e inyecciones, estudios socioeconómicos y visitas domiciliarias a pacientes.

Estos servicios brindados se han otorgado gracias al compromiso del Centro de Rehabilitación, al dispensario médico y al equipo de trabajo del DIF Municipal que se ha fortalecido con la integración de 2 Fisioterapeutas, 2 Auxiliares, 3 Enfermeras, 1 Masajista, 1 Trabajadora Social, 1 Medico General, 1 Psicóloga y 2 Odontólogos, además de las consultas gestionadas en otras Instituciones como el CRISVER, CAE, Salud Mental, Clínicas del IMSS, Hospital Regional de Veracruz, Hospital de la Comunidad de Teocelo, Hospital Regional de Xalapa, DIF Estatal y Clínica IMSS Veracruz. Logrando beneficiar a más de 4,000 habitantes de las localidades y de la cabecera Municipal.

Uno de los principales compromisos con la ciudadanía es ofrecer servicios de salud de calidad y permanentes por tal motivo el CRIT, ofreció consultas médicas, con médico general a bajo costo desde el mes de febrero a la fecha beneficiando a 690 usuarios, de los cuales 150 • 629 apoyos para compra y donación de me- fueron referidos al área de terapia física. En coordinación con el Hospital de Teocelo se canalidicamentos. zó a 20 pacientes que requerían valoración con • 308 apoyos para traslados. especialista a diferentes instancias de salud.

• 238 atenciones fisioterapéuticas.

Continuando con las acciones implementadas para mejorar la calidad de vida en relación a la salud de los habitantes de Teocelo, a través del Sistema Municipal DIF, se han brindado diferentes servicios y apoyos médicos, tales como:

• 856 consultas médicas.

• 20 consultas con médicos especialistas.

• 315 terapias físicas y de rehabilitación.

• 1,697 consultas de atención psicológica • 40 apoyos de consulta ginecológica.

• 136 consultas odontológicas.

• 30 consultas nutricionales.

• 59 apoyos funcionales, auditivos y lentes.

Asimismo, se realizaron campañas preventivas de enfermedades de transmisión sexual y de prevención de embarazos no deseados entre adolescentes por parte de la Dirección de la Juventud, entregándose 500 preservativos a jóvenes de las localidades de Baxtla y Santa Rosa, así como de la cabecera municipal.

Además de apoyo para pacientes que requieren radiografías, ultrasonidos, electrocardiogramas, estudios de laboratorio, toma de glucosa, toma presión arterial, aplicación

De igual manera enfocados en tener una salud integral, se han realizado eventos que informen, promocionen y propicien el cuidado de toda la familia, en especial para los más vulnerables, para ello se realizaron las siguientes actividades: 1er. Informe de Gobierno

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• • • • • • • • • • • • • • • • •

Platica sobre los derechos y obligaciones de los Niños, Niñas y Adolescentes.

Pláticas sobre el consumo de sustancias psicoactivas, químicas que dañan la salud física, mental y emocional.

Activación física para Adultos Mayores.

Taller de canto.

Taller de actividad física funcional.

Clases de zumba.

Reuniones mensuales y festejos bimestrales con Adultos Mayores.

Platicas de prevención y atención de padecimientos de Lumbalgia.

Platicas de historia y tradición.

Pláticas para la prevención del embarazo.

Platicas informativas sobre salud bucal y técnicas de cepillado.

Pláticas sobre la Importancia de asistir al Psicólogo.

Platica sobre acoso escolar y bullyng, escoliosis, pie plano, entre otros.

Charlas sobre cómo llevar una vida Saludable.

Cursos de danzón a nivel básico y medio.

Caminata a Santa Rosa.

Expedición de tarjetas del INAPAM. Platica a las Familias para reconocer el envejecimiento como proceso biológico, que requiere apoyo y compresión.

El “Larvatón” en Llano Grande.

Logrando atender a más de 3,000 participantes, entre adultos mayores, Niños, Niñas y Adolescentes de nuestro Municipio.

Del mismo modo y con el valioso apoyo de la Lic. Ofir Martínez, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Genes Latinoamérica A.C., por conducto de la Regiduría, se recibió la donación de 150 paquetes de productos “Juice Plus”, con un valor total de $ 1´695,000.00 pesos, beneficiando al mismo número de personas de comunidades de Monte Blanco, Texin, Teocelo, Barrio la Palma, y Cabecera Municipal.

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PC / PROGRAMAS SOCIALES

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN

Como parte de la atención a la población, se ofrece el servicio de traslados programados sin costo alguno a diversas instituciones del sector salud, en lo que va del año, por parte del personal de Protección Civil, se han realizado 441 traslados a hospitales, atendiendo al mismo número de pacientes, ya sea de forma programada o en apoyo al Hospital de la Comunidad de Teocelo.

APOYO EN LAS CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DE VACUNACIÓN UNIVERSAL Impulsar acciones para la prevención y promoción de la salud es tarea fundamental de este Gobierno, por tal motivo, de manera conjunta con la Secretaría de Bienestar, el Sector Salud y este H. Ayuntamiento, se aplicaron durante el presente año un total de 10,739 vacunas contra el Covid-19 beneficiando a niños, jóvenes y adultos mayores.

MEJORAMIENTO DE MEDIO AMBIENTE. Promover, rescatar y limpiar las áreas naturales de nuestro municipio, también es tarea incluyente de los jóvenes, lo que motivó a crear el grupo “Juventud de Ambiente Natural” con la participación de 20 jóvenes voluntarios de Teocelo y Santa Rosa, mismos que contribuyeron en la limpieza de 6 zonas verdes del municipio. De igual forma, se impartieron seis pláticas de “Manejo y Conservación de la Vida Silvestre”, “Agua y Contaminación”, “Biodiversidad”, “Cabio Climático”, “Participación Social” y “Huertos” en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente, donde participaron 270 jóvenes.

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La cultura también juega un papel importante dentro del desarrollo social, por lo que dentro de este ámbito en el mes de enero mediante Sesión de Cabildo, se aprobó la declaratoria de nombrar tanto a las festividades como al arco floral, Patrimonio Cultural del Municipio de Teocelo. De esta manera, se inició el proceso para que en próximos años se adquiera la denominación de Patrimonio Cultural Intangible por parte de la UNESCO.

tafórico del cultivo del maíz en Teocelo.

Asimismo, para fomentar la cultura y las artes como complemento del proceso de enseñanza-aprendizaje, se logró gestionar con el Instituto Superior de Música del Estado de Veracruz, la presentación de la Orquesta Sinfónica Juvenil del Estado de Veracruz, siendo una de las mejores en su tipo y de la cual alrededor de 500 personas pudieron disfrutar hace unos días del gran concierto.

CULTURA

IMPULSO A LA CULTURA EN EL MUNICIPIO

Con el objetivo de apreciar las creaciones artísticas y culturales de diferentes partes de nuestro estado y de nuestro país, se han organizado diversos eventos culturales, ya sea a través del Teatro del Pueblo de las fiestas patronales, en los que han participado diversas agrupaciones folklóricas de los estados de Veracruz y Puebla.

De igual manera por conducto del Sistema Integral de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes Municipal, y con el propósito de promover los derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes así como de mantener nuestras costumbres y tradiciones, se realizó el primer concurso de Mini-Altares del Día de Muertos, Durante el presente año, Teocelo fue sede donde orgullosamente podemos menciodel Festival Internacional de Danza Folklórica nar que se tuvo la participación de 40 niños “De la Tierra Nace el Son”, por lo cual pudi- y adolescentes entre 6 y 17 años de edad. mos apreciar distintas estampas con la participación de escuelas de distintos países; Bolivia, Perú, Chile, Colombia y Ecuador, así como la presentación del Ballet Folklórico de la Ciudad de México Mitztemoa Noyollo.

Otro rubro importante y en el que los jóvenes han sido participes dentro de la presente administración en el tema cultural, es en la conservación de las tradiciones de nuestro municipio, a través de la Dirección Municipal de la Juventud, se convocó a participar en el concurso de fotografía alusivo al día de muertos en lugares característicos de nuestro municipio, participando 25 jóvenes entusiastas que lograron captar no solo bellas imágenes, si no plasmar en cada una de las fotografías las características a detalle de la festividad del día de muerto.

Con el objetivo de reforzar el interés por la lectura, se llevó a cabo la presentación del libro “La Cosecha”, del escritor oriundo de la localidad de Texin, Sergio Armin Vásquez Muñoz, quien de manera magistral compartió a través de las letras el significado me1er. Informe de Gobierno

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SECRETARÍA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Con la finalidad de establecer la política pública que permita orientar la toma de decisiones de este Gobierno Municipal, y cuyo resultado sea satisfacer las demandas de la ciudadanía, se organizaron 3 foros de consulta ciudadana, uno en la comunidad de Monte Blanco, con la idea de que participaran los vecinos de las comunidades de Independencia, Monte Blanco, Tejerías, Loma Alta y Llano Grande; otro en la localidad de Texin, donde se invitó a habitantes de las comunidades de Barrio La Palma, Baxtla y Texin; así como otro en la propia cabecera municipal donde además se contó con la participación de habitantes de las comunidades de La Isla, Santa Rosa y El Zapote; en total fueron 3 foros donde todos coincidieron que los principales problemas a combatir tiene que ver con el desarrollo económico, empleo, el desarrollo social, combate a la pobreza, el desarrollo urbano, ecología y medio ambiente.

Uno de los factores de mayor relevancia en todo Ayuntamiento, es la organización y promoción de los ciudadanos dentro de la toma de decisiones, aunado a la obligación que por ordenanza dicta tanto la Ley Orgánica del Municipio Libre en sus artículos 16, 71, 191 y 192, como la Ley de Planeación del Estado de Veracruz en su artículo 10. Es por ello que durante la presente administración se integró el Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal, integrado por ocho personas que atendieron la convocatoria emitida en enero del presente año, y que durante estos meses han estado pendientes de las acciones que ha realizado este Gobierno con base en el Plan Municipal de Desarrollo.

Siguiendo con este rubro de la participación ciudadana, cabe destacar que se implementó la integración del Consejo de Desarrollo Municipal, integrado por los ediles y un Consejero Comunitario de cada localidad, los cuales en el mes de marzo fueron elegidos de forma de1er. Informe de Gobierno

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mocrática por los habitantes de los centros de población que representan, mismos que han aprobado mediante sesiones de Consejo todas las obras que se realizaron con recursos del FISM-DF, las cuales se detallan en el apartado de obras públicas así como su monto total.

La capacitación a los integrantes de los consejos, es una acción importante para proporcionarles información en su carácter de integrantes en los órganos de participación ciudadana, haciendo de su conocimiento las responsabilidades y las actividades que realizan en el desempeño de sus funciones, es por ello que en lo que va de la administración, se realizaron las siguientes capacitaciones para los integrantes de los distintos comités: • • • • •

2 para el Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal.

2 para el Consejo de Desarrollo Municipal.

1 para los Comités de Contraloría Social.

3 para el Comité de Participación Ciudadana, y 3 para los agentes municipales.

Asimismo, en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 171 de la Ley Orgánica del Municipio Libre, en los meses de marzo y abril, por instrucciones del Cabildo, esta Secretaría del H. Ayuntamiento coordinó la elección de Agentes y Subagentes Municipales en las 11 localidades que conforman nuestro municipio, implementándose en todas, el procedimiento de Consulta Ciudadana. Hoy en día, la Secretaría del H. Ayuntamiento es el vínculo principal entre el Gobierno Municipal y los Agentes Municipales.

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APOYO A LOS SERVICIOS BÁSICOS A LA VIVIENDA En materia de mejoramiento en la calidad de la vivienda y de ampliar el programa de construcción de unidad básica de vivienda, se aplicaron diagnósticos en 7 localidades del municipio, para obtener más datos que nos permitan gestionar en el próximo año recursos que beneficien alrededor de 120 familias en tan importante rubro.

En cuanto al programa de Desarrollo a la Vivienda y la Comunidad, cuyo objetivo primordial es mejorar la condición de bienestar de las familias que viven en condición de pobreza y vulnerabilidad; el DIF municipal, con el apoyo del SEDIF otorgó los siguientes apoyos: NOMBRE DEL APOYO Láminas

CANTIDAD 100 paquetes

Tinacos

48

Estufas

105

Refrigeradores

14

COMUNIDADES BENEFICIADAS Llano Grande, Monte Blanco, Teocelo, Independencia, Santa Rosa, El Zapote, Barrio la Palma, Baxtla, Texín, Tejerías e Independencia.

Baxtla, Teocelo, Llano Grande, Monte Blanco e Independencia.

Santa Rosa, El Zapote, Barrio la Palma, Baxtla, Texín, Teocelo, Llano Grande, Monte Blanco, Tejerías e Independencia.

Monte Blanco, Texín, Baxtla, Teocelo e Independencia.

Es importante señalar que el gasto derivado del traslado de dichos apoyos fue subsidiado por el H. Ayuntamiento, por un monto total de $5,000.00 pesos..

DOTAR DE SANITARIOS (BAÑOS, BIODIGESTORES, POZOS DE ABSORCIÓN O SIMILARES) A LAS VIVIENDAS Con el propósito de mejorar los servicios a las viviendas, en la presente administración en coordinación con la Congregación Mariana Trinitaria, se ha realizado la entrega de apoyos subsidiados de la cadena de agua, por lo cual se entregaron tinacos de 1100 y 450 litros, beneficiándose 62 familias del municipio.

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SEGURIDAD PÚBLICA Y ESTADO DE DERECHO

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Una prioridad de este Gobierno, es salvaguardar la integridad, los derechos y el bienestar de los ciudadanos de este municipio, preservando el orden y la tranquilidad a través de acciones efectivas de prevención para evitar conductas antisociales y/o delictivas, generando con ello la sana convivencia entre los Teocelenses.

La plantilla de personal de seguridad actualmente se encuentra integrada por 15 elementos operativos y 2 administrativos, los cuales se encuentran capacitados en la formación básica como policías preventivos.

pertenecemos, ha sido de suma importancia para conocer las experiencias de otras corporaciones policiacas en la implementación de sus estrategias exitosas para prevenir y disminuir los delitos, así como solicitar su apoyo en caso de ser necesario.

Una de las estrategias establecidas para implementar acciones de sensibilización para la prevención de los delitos en las comunidades, es el contacto directo con los agentes municipales y ciudadanos, razón por la cual periódicamente se reúne con ellos para conocer la problemática en materia de seguridad y trabajar de manera coordinada.

SEGURIDAD PÚBLICA

MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

En lo que va del año se han realizado 1,376 recorridos de persuasión del delito en todo el municipio, tratando de reali- Gracias a la colaboración con la Secrezar al menos 2 rondines diarios en cada una taría de Seguridad Pública, se logró camde las localidades en diferentes horarios. biar el armamento obsoleto con el que se contaba, darles mantenimiento a alLa presencia del cuerpo de policía en cada gunos, y lograr la dotación de armamenuno de los eventos masivos que se han rea- to balístico, así como de nuevo equipo. lizado, es con la finalidad de brindar seguridad entre los asistentes, por lo anterior, El haber implementado estrategias y acciose ha participado en el resguardo de bai- nes de seguridad, ha permitido: les populares, peregrinaciones, paseo de los arcos florales, festivales, fiestas patro- • Evitar el plagio de 2 niños de un muninales, desfiles conmemorativos, entre otros. cipio vecino, al interceptarlo en esta cabecera municipal.

En este periodo, como resultado de una estra- • Detener a 208 personas por alterar el tegia integral, se logró: orden público.

• Poner a disposición de los fiscales a 7 proba- • Recuperar diversos objetos que fueron bles responsables por la comisión de diversos sustraídos a sus propietarios. delitos.

• Coadyuvar con los familiares de los deteni- En lo que va de la presente administrados que sufren el problema del alcohol para ción, se reportaron 20 robos, de los cuales: su canalización a un centro de alcohólicos . anónimos para su tratamiento, por lo cual se han canalizado 40 personas a dichos centros.

• Colaborar con jueces y fiscales para la realización de 3 órdenes de aprehensión.

La participación del municipio en las 238 mesas de seguridad por la paz que se han realizado, y en las que participan diversos mandos policiacos de la región XIV a la cual

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En materia de Protección Civil, el contar con un marco normativo vigente para la gestión integral del riesgo de desastres en el municipio de Teocelo, permite sentar las bases para un análisis, diagnóstico y atención del riesgo en el municipio, por ello, se instaló el Consejo Municipal de Protección Civil en enero del presente año, mismo que aprobó mediante sesión el Programa Municipal de Protección Civil en el mes de abril. Un punto a destacar de este Consejo, es que, por primera vez en una administración municipal, se han realizado 4 sesiones de Consejo, y la más importante en la que se consideró la presencia de los Presidentes Municipales de Xico e Ixhuacán de los Reyes; así como con los Directores de Protección Civil de los municipios antes señalados además de Cosautlán de Carbajal y Ayahualulco, para acordar temas en esta materia y trabajar de manera coordinada en acciones para prevenir riesgos en la barranca Matlacobatl y atender las recomendaciones del Dictamen de Protección Civil Estatal, de fecha 06 de junio del presente año.

Con el propósito de promover una cultura de autoprotección en la ciudadanía, se estableció una estrategia integral de capacitación por lo cual se realizaron cursos de capacitación con un enfoque preventivo e inclusivo, capacitando a 80 ciudadanos en tres cursos taller llamado “Primer Respondiente”, así como dos cursos de

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PROTECCIÓN CIVIL

IMPLEMENTACIÓN DE UNA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO PARA SALVAGUARDAR A LA POBLACIÓN EN CASO DE DESASTRE NATURAL O HUMANO

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manejo de extintores y brigada comunitaria; además se realizaron 7 simulacros en instituciones públicas donde participaron 680 personas, del mismo modo se llevaron a cabo 2 pláticas de evacuación de inmuebles, generando con ello una cultura de prevención de accidentes.

La capacitación del personal operativo es fundamental para poder brindar una atención adecuada y funcional a toda la población del municipio, para ello se ha capacitado a 8 elementos de Protección Civil en los siguientes cursos: De Replicadores en Primeros Auxilios, Contra Incendios, Manejo de Extintores, Prevención y Combate de Incendios, Taller “Primeros Auxilios en la Comunidad”, así como realizado 12 cursos virtuales por parte de la Secretaría de Protección Civil Estatal.

Asimismo, se han resguardado 514 eventos socio organizativos con asistencia masiva de personas o la realización de actividades de riesgo y revisado 30 postes de energía eléctrica en todo el municipio, realizando los reportes necesarios a Comisión Federal de Electricidad para su sustitución.

También con base en las acciones de identificación de riesgos en el municipio, protección civil realizó 11 verificaciones a comercios y 22 dictámenes de riesgo, de los cuales 12 fueron en instituciones educativas, lo que permitió llevar a cabo acciones de prevención, atención y recuperación para la reducción del riesgo.

Asimismo, fue necesario dotar de equipo al personal de protección civil, por ello se les otorgó botas de trabajo, impermeables, gogles, fajas lumbares y guantes de carnaza.

Los elementos de Protección Civil, han realizado acciones de análisis, supervisión y atención de zonas de riesgo importantes en nuestro municipio, como lo son la Barranca de Matlacobatl donde diariamente se realizan recorridos, y en la zona de los lavaderos de la calle Coapexpan, donde se han realizado 220 supervisiones en lo que va del año.

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Dentro de esta administración, por conducto de la Dirección de Protección Civil, se han establecido protocolos de actuación pronta y profesional ante la ocurrencia de urgencias o incidentes que ponen en riesgo a la población, razón por la cual se han cubierto 600 emergencias, atendiendo a 510 personas afectadas directa o indirectamente.

Otro punto a resaltar, es que en la administración que me honro en presidir, se ha invertido en equipo para rescate en zona agreste (equipo para rappel); equipo de radiocomunicación; equipo contra incendios; herramientas para la remoción de rocas, tierra y caída de árboles; motosierra; herramientas para la poda de árboles; equipo de cómputo e impresión, así como en la reparación y mantenimiento de dos unidades tipo ambulancia, con un costo total de $46,521.80. En total en esta área se invirtió la cantidad de $77,175.18.

Por último, y no menos importante dentro de la prevención, es conocer oportunamente el estado del tiempo, por lo cual se ha mantenido informada a la población con alertas preventivas o de emergencia, a través de boletines y alertas diarias en las redes sociales y a través de Radio Teocelo, lo que ha determinado contar con la correcta toma de decisiones en caso de emergencias.

Las gestiones ante diversas dependencias, son acciones importantes que contribuyen al fortalecimiento de cada persona o de cada unidad administrativa para obtener recursos especializados en la atención de emergencias, por ello, en lo que va del año, se ha gestionado ante la Secretaría de Protección Civil del Estado y ante los Servicios de Salud de Veracruz, unidades de ataque rápido, automotora de primera respuesta y vehículo tipo ambulancia, resultando sólo exitosamente éste último, ya que en el caso de la unidad de ataque rápido, por el mal uso que se le dio en la administración pasada a este vehículo, nos fue negado nuevamente el comodato; razón por la cual, nos ha limitado en el desarrollo de algunas acciones en beneficio de la sociedad.

En el tema preventivo, se realizaron 69 podas de árboles en espacios públicos y educativos, tanto en la cabecera como en comunidades. Del mismo modo, ante la contingencia del Covid-19, se realizaron 19 sanitizaciones en espacios públicos y educativos, los cuales beneficiaron a 626 personas.

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DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

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Una de las acciones prioritarias de esta administración municipal, es realizar obras y acciones que contribuyan a mejorar el desarrollo social, obteniendo con ello una mejor calidad de vida de nuestros ciudadanos. Por tal motivo, este Gobierno Municipal erogó y ejecutó mediante las aportaciones previstas en la Ley de Coordinación Fiscal; es decir del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, bajo las siglas FISM-DF, así como de sus intereses, y del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, bajo las siglas FORTAMUN-DF, todos para el ejercicio fiscal 2022; los cuales fueron aprobados y etiquetados por el pleno del Cabildo y del Consejo de Desarrollo Municipal, con una inversión total de $15,190,659.13.

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OBRAS PÚBLICAS

CONSTRUCCIÓN Y CALIDAD DE OBRAS APEGADOS A LOS LINEAMIENTOS DE LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES.

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TAREAS EN RELACIÓN A LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL, RELACIONADAS CON LA PLANEACIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO EN TODA LA JURISDICCIÓN MUNICIPAL, A FAVOR DEL MEJORAMIENTO URBANO Y EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL En materia de desarrollo urbano se estableció el desarrollo ordenado del sistema urbano municipal, mediante la planeación de un crecimiento equilibrado, sustentable y equitativo de los principales centros de población en el municipio, asimismo, se ha logrado cumplir con todas las disposiciones emanadas de las leyes en materia de desarrollo urbano, construcciones y demás normatividad aplicable. Para ello, se realizaron visitas de campo con la finalidad de actualizar información, y a su vez, dar atención a las solicitudes recibidas por los usuarios, logrando una atención descriptiva y puntual para que los usuarios del municipio, recabaran la información para efectuar las peticiones relacionadas en esta materia.

Por lo anterior, se atendieron las siguientes peticiones:

Finalmente se espera que para el próximo año de gobierno, se gestionen mecanismos transversales de sustentabilidad con enfoque e impacto regional, a través de un ordenamiento territorial e infraestructura que permitan mejorar las condiciones actuales de crecimiento y desarrollo urbano.

MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS DEPENDIENTES DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Priorizar acciones en materia de ordenamiento de la tenencia de la tierra a través de actos jurídicos, conlleva a dar certeza jurídica a los propietarios de los terrenos, razón por la cual se otorgaron títulos de propiedad a 96 familias que no contaban con el documento de pertenencia de sus fosas en los panteones municipales Cruz Verde y José María López.

Atendiendo a las solicitudes de la población y con una inversión total de $700,000.00, esta administración adquirió 2 terrenos para la apertura de nuevos panteones en las localidades de Tejería y Texín, beneficiando a 2,389 personas; las cuales evitarán realizar largos traslados para otorgar sepultura a sus familiares, y a su vez prevenir el peligro de transitar por las carreteras.

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Con el objetivo de brindar espacios públicos destinados a la atención de las necesidades de la población y con total apego a los principios de desarrollo urbano ordenado y sostenible, a través de la Sindicatura y con aprobación de Cabildo, se realizó la donación de una propiedad del Ayuntamiento para la construcción del Banco Bienestar. Es importante señalar que no se hubiese logrado la cesión del terreno sin antes haberse realizado el proceso de pago de las propiedades del H. Ayuntamiento gravadas en el Registro Público de la Propiedad por adeudos ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS DE AGUA POTABLE

Con el propósito de aumentar la distribución del vital líquido a la población, se realizó la conexión de 38 tomas al servicio de agua potable en la presente administración, mismas que sumadas a las 3,253 conexiones que se tenían en la red de distribución, suman ya la cantidad de 3,291 conexiones REFORESTACIÓN DE LAS TIERRAS DEGRADADAS En este rubro es importante señalar que a través de la gestión para implementar el programa “Sembrando Agua”, permitió sembrar más de 3,000 árboles de diferentes especies en las localidades de Llano Grande, Monte Blanco, Texin, Independencia, El Zapote y Teocelo

TRANSFORMACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS EN HUMUS DE LOMBRIZ Y SU APROVECHAMIENTO EN EL AGRO MUNICIPAL.

En el mes de febrero del presente año, a través de la Regiduría se tuvo conocimiento de la convocatoria de Programas de Apoyos para el Desarrollo Forestal, con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), por lo que a través de 1er. Informe de Gobierno

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la Dirección de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible se realizó dicho proyecto de lombricomposta en la comunidad de Llano Grande, con la intención de comenzar a producir abonos orgánicos y lixiviados para la producción de limón. Gracias a dicha gestión, se logró obtener el recurso de $49,600.00, lo que permitió beneficiar alrededor de 20 mujeres pertenecientes a la localidad antes señalada, para que pudieran elaborar el “humus de lombriz” con residuos orgánicos de sus viviendas.

2022, tuvo poco más de 1,800 visitantes con el interés de comprender los procesos que se realizan en la producción de humus de lombriz.

Por otra parte, los programas de “Intercambio Amigable” y “Recicla Teocelo” que fomentan la cultura ambiental e incorporan hábitos diarios para la correcta clasificación de los residuos sólidos urbanos, reportan una participación de 150 alumnos de nivel primaria, y una recolección de 8 toneladas de residuos sólidos y de manejo especial, gracias a La visita del Secretario de Agricultura y Se- la asistencia escolar de la cabecera municicretario de Medio Ambiente, permitió no solo pal. Simultáneamente 5 escuelas de educaconocer la planta de lombricomposta y los ción básica y media superior (1 secundaria, 3 procesos que se desarrollan en ella, como telebachilleratos, 1 bachilleres) se incorporaes la producción de “humus de lombriz”, sino ron a los programas de agroecología con la la posibilidad de pactar acuerdos como: implementación de 23 cursos relacionados con la implementación de huertos escolares.

El proyecto con la Secretaría de Medio Ambiente del Estado de Veracruz (SEDEMA), donde en una primera fase se ha contemplado la ampliación de la planta de lombricomposta, a través de la gestión de $ 300,000.00 que contempla la rehabilitación y construcción de baños, sala audiovisual, así como la implementación de andadores en la misma planta.

La Gestión por medio de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca del Estado de Veracruz (SEDARPA) de: • 900 m2 de maya sombra, que será utilizada en la planta de lombricomposta, la inversión es por un monto de $36,000.00.

• 400m2 de hule para invernadero, que será empleado en la planta de lombricomposta por un monto de $24,000.00.

• Equipo menor como son 2 selladoras y 1 báscula de 50 kg para su uso dentro de la planta con un total de $9,000.00.

Dentro de este contexto, la administración de la planta de lombricomposta ha donado 12 toneladas de humus de lombriz a productores de limón de las distintas localidades del municipio de Teocelo, con la finalidad de impulsar la producción orgánica o libre de fertilizantes. De igual manera, la planta a lo largo de este año 1er.

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MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

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TESORERÍA

INCREMENTO EN LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS, DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS. El Gobierno Municipal enfrenta una mayor exigencia de las demandas sociales, al ser la autoridad más cercana de la población Teocelense, es por ello que esta administración a través de la Tesorería del Honorable Ayuntamiento, y en apego al artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Orgánica del Municipio Libre vigente en el Estado de Veracruz; se lleva a cabo una correcta aplicación de los recursos con estricta disciplina financiera, política de austeridad y contención del gasto, de acuerdo con los principios de economía, eficacia, eficiencia, imparcialidad y honradez, a fin de cubrir el mayor número de necesidades sociales, económicas y de infraestructura.

Es por lo que a continuación, se detallan las acciones realizadas en beneficio de la Hacienda Pública Municipal que impactan en el incremento de la recaudación:

INGRESOS En materia de recaudación, los ingresos del Municipio de Teocelo, Ver., incluyendo las aportaciones del Gobierno Federal, ascendieron a un total de $70,401,712.74, logrando en este año un incremento en los ingresos propios en comparación con los obtenidos en el ejercicio anterior, confirmando con esto el interés y el compromiso de la ciudadanía para estar al corriente en el pago de servicios, lo que nos ha permitido ampliar la cobertura y otorgar mejores servicios.

Es importante agradecer la confianza de la ciudadanía Teocelense por su destacada participación en el pago de sus impuestos, ya que en este ejercicio 2022 la recaudación del Impuesto Predial se vio incrementada en un 29.71% con respecto al ejercicio fiscal 2021. Tal y como lo muestra la siguiente gráfica:

IMPUESTO PREDIAL $2,571,135.14 $1,982,325.56

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Una buena administración financiera es fundamental para que el municipio pueda lograr sus objetivos; por lo que la administración de los ingresos públicos conlleva una claridad en la obtención de estos, por cuanto hace a su origen, aplicación y registro, por tal motivo se detallan a continuación los ingresos del municipio de Teocelo Veracruz durante el ejercicio fiscal 2022, al mes de noviembre:

importante resaltar las acciones implementadas a fin de eficientar el sistema recaudatorio y fortalecer los ingresos, a continuación se enlistan las acciones implementadas: 1.

Programa de descuentos en el pago anual del Impuesto Predial, durante los meses de enero a marzo de 2022.

2.

Beneficio fiscal en el pago anual del Agua Potable, de un 20% de descuento sobre recargos de adeudos anteriores.

3.

Programa de apoyo a los contribuyentes por contingencia Sanitaria: Se brindaron facilidades para la regularización de adeudos en el refrendo de licencias de funcionamiento.

4.

Con la firma de Convenio de Colaboración Administrativa para el Cobro de Impuesto Predial con el Gobierno del Estado de Veracruz se incrementaron las Participaciones Federales, en específico el fondo de Fomento Municipal, en un monto de $947,444.61.

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FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL $5,015,008.08 $4,067,563.47 $3,928,611.63

5.

Entrega domiciliaria de invitaciones a los contribuyentes con rezago del Impuesto Predial, generando incremento en la recaudación durante el segundo periodo del 2022.

6.

Recuperación del ISR participable: Se recuperó el 100% del ISR enterado a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por un monto de $4,246,020.5.

7. sión

Se que

abrieron generaron

cuentas Bancarias rendimientos financieros

Productivas y de inverpor un total de $453,037.98.

De manera general los ingresos del municipio se incrementaron considerablemente lo que permitió destinar de manera objetiva los recursos para poder atender con mayor eficacia las necesidades de la población. La siguiente grafica muestra el incremento significativo que tuvo el municipio durante el año 2022, respecto del total recaudado en el año 2021:

INGRESOS $70,401,712.74 $56,234,856.42

2021

2022

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EROGACIONES

La Tesorería logró ejercer de manera adecuada los recursos públicos del Municipio de Teocelo, Veracruz, mostrando información clara y precisa expresada en cada Estado Financiero mensual presentado, analizado, discutido y aprobado por el H. Ayuntamiento de Teocelo, Veracruz. Así mismo, con el objetivo de alcanzar la optimización de los recursos públicos en obras y acciones, la Tesorería Municipal mediante la autorización del Cabildo planeó, programó y presupuestó el gasto público del ejercicio fiscal 2022, con la finalidad de alcanzar en su mayoría las metas expresadas en el Plan Municipal de Desarrollo.

El gasto público es la cantidad de recursos financieros que el gobierno emplea para el cumplimiento de sus funciones, con la finalidad de cubrir los servicios públicos de la población; los cuales se proyectan y estiman para dar cumplimiento a la liquidación de los bienes y servicios.

A continuación, se curso no etiquetado,

detallan las por tipo de

erogaciones realizadas del gasto para el ejercicio

re2022:

De lo anterior, se señalan algunos gastos significativos: • Apoyos a diversas localidades, escuelas, organizaciones comunitarias, equipos deportivos, entre otras, haciendo un importe total de $341,932.30.

• Apoyo en actividades cívicas y festividades (De la cabecera y las localidades) como impulso al turismo por la cantidad de $1,753,067.00.

• Adquisición de equipo de computo y equipos de impresión por un monto total de $437,992.00, con la finalidad de tener las herramientas necesarias para brindar una mejor atención.

Por otro lado, en cuanto al recurso etiquetado, el honorable cabildo autorizó el Programa General de Inversión (PGI) de los siguientes fondos federales: 1er. Informe de Gobierno

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FISM DF 2022 FORTAMUN DF 2022

$14,182,995.00 (Ir a la pag. 74 ) $12,662,976.00

En lo que respecta al FORTAMUN DF 2022, este incluye en su mayoría acciones que permiten fortalecer la capacidad de respuesta del Municipio, y la atención de las demandas sociales. Dichas acciones y obras se detallan a continuación:

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DEUDA PÚBLICA MUNICIPAL

A un año de que se haya recibido un municipio endeudado a consecuencia del incumplimiento de pago de diversas obligaciones, la presente administración ha tenido la firme convicción de dar solución a dicha problemática; por tal motivo, una de las principales tareas a realizar en este ámbito ha sido la de buscar mecanismos y estrategias que permitan hacer frente a los compromisos y obligaciones de años anteriores y del presente, sin que se vea afectada la operatividad de las áreas que integran el Ayuntamiento. En este sentido, es importante mencionar que la Deuda Pública Municipal heredada la originan diferentes conceptos, que a continuación se detallan:

1.- Por la falta de pago del Impuesto Sobre Eroga- tado, ya que lo concerniente al ejercicio fisciones por Remuneraciones al Trabajo Personal. cal 2022 ha sido cubierto en tiempo y forma.

2.- Crédito Fiscal ISR Por cuanto hace al Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal El adeudo ante el Servicio de Administración (ISN) el 07 de diciembre de 2021 la adminis- Tributaria (SAT), ocasionó el embargo pretración pasada firmó convenio de pago en cautorio de 14 bienes propiedad del Ayuntaparcialidades con la Secretaría de Finanzas miento, el cual fue originado por la falta de y Planeación (SEFIPLAN) ocasionando que el entero de las Retenciones del Impuesto SoImpuesto a cargo pasara de un adeudo ini- bre la Renta (ISR) por salarios de los ejercicios cial de $3,744,632.47 a un adeudo autorizado 2013 de los meses (septiembre - diciembre) y (Parcialidades) de $5,145,912.25 por los ejer- 2018. Respecto al ejercicio 2013 de los meses cicios 2016 (Nov-Dic), y del 2017 al 2020. Sin de septiembre, octubre, noviembre y diciemembargo, la Sindicatura Municipal gestionó la bre la administración saliente no informó que cancelación del convenio para el adeudo al existía juicio promovido por este Ente Mumonto inicial con el compromiso de pagar la nicipal, motivo por el cual no se podía realitotalidad del adeudo al valor actualizado. Di- zar el pago hasta que se emitiera una resocho lo anterior, el día 16 de mayo del año 2022 lución por parte de la autoridad competente. esta administración, con apoyo de un subsidio Por otro lado, el adeudo del ejercicio 2018 fue extraordinario otorgado por el Gobierno del determinado crédito fiscal por un monto de Estado de Veracruz, se pagó la totalidad de $4,619,906.20, incluyendo multas, actualizala deuda logrando así estar al corriente con ciones y recargos con corte a enero de 2022. las obligaciones de acuerdo con este apar1er. Informe de Gobierno

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En consecuencia de esto, y conscientes de la gran problemática generada por la administración de ejercicios anteriores, la presente administración municipal gestionó, ante el Gobierno del Estado de Veracruz, que fuera atraída la cartera del Municipio por el adeudo ante el SAT en el marco del Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, celebrado entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Gobierno del Estado de Veracruz, exceptuando lo correspondiente al ejercicio 2013 por estar en juicio. Lo anterior, generó beneficios fiscales reduciendo multas de manera parcial, y en algunos casos al cien por ciento, determinando un importe actualizado por pagar de $4,281,324.00; siendo hasta el día 17 de mayo del año 2022 que se liquida en su totalidad el multicitado crédito fiscal, cabe mencionar que las fuentes de financiamiento utilizadas para el pago fueron el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN DF) 2022 y un Subsidio Extraordinario Estatal autorizado por el Gobernador del Estado de Veracruz; sin que esto exima de la responsabilidad a los servidores públicos que incumplieron en el ejercicio de sus obligaciones.

compromiso de realizar los pagos trimestrales de manera espontánea a partir del ejercicio 2014, y que en caso de no realizarlos la CONAGUA podrá solicitar la retención a la SEFIPLAN, con cargo al FORTAMUN DF, a partir de que transcurran 90 días naturales contados a la fecha en que debieron realizarse.

3. La existencia de pagos pendientes de declarar del 3er y 4to trimestre de 2021.

El día 21 de febrero de 2022 que la Secretaría de Finanzas y Planeación del Estado de Veracruz, bajo las siglas SEFIPLAN, informó sobre la retención del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN DF), por el pago del adeudo con CONAGUA por $72,224.00 correspondiente al 3er trimestre de 2021; lo que consecuentemente, el día 7 de marzo, se realizó el pago del cuarto cuatrimestre del ejercicio fiscal 2021 por la cantidad de $97,349.00, liquidando en tu totalidad el adeudo.

4.- Adeudos Vehiculares

Los adeudos vehiculares al mes de enero del año 2022, ascendían a la cantidad de $127,895.00, con cargo al Ayuntamiento de 3.- Adeudo por la falta de Pago de Derechos Teocelo, Ver., por ser contribuyente inscrito en - CONAGUA el Registro Estatal de Contribuyentes en maLos registros contables del Municipio de Teo- teria vehicular, con 14 vehículos dados de alta. celo Veracruz con corte al 31 de diciembre de 2021, no reflejaban adeudos a la Comi- No obstante, esta Entidad Municipal se adhisión Nacional del Agua (CONAGUA) por el rió al decreto publicado por el Gobierno del uso o aprovechamiento de aguas naciona- Estado de Veracruz por el que se establece les y cuerpos receptores de las descargas de el Programa de Canje de Placas, lo que peraguas residuales; sin embargo, a finales de mitió el acceso a los diferentes beneficios Fisenero de la presente anualidad a través de la cales (Descuentos y Subsidios) en el pago de Sindicatura la CONAGUA informó lo siguiente: Derechos de Control Vehicular, Impuesto Estatal Sobre la Tenencia o Uso de Vehículos, 1. Las disposiciones que en materia fiscal está Recargos y Actualizaciones de los ejercicios obligado el Ayuntamiento 2018 al 2022, logrando regularizar solo 7 vehículos por un total de $42,819.00; quedando 2. Que el Municipio se encuentra dentro del pendiente de liquidar 7 autos que no fueron programa de beneficios conocido como Agua regularizados por la falta de documentos oriSin Adeudos; mismo que contempla la dis- ginales. Lo anterior, se detalla a continuación: minución de adeudos históricos generados hasta el ejercicio fiscal 2013; y se adquiere el 1er. Informe de Gobierno

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Sin Adeudo

Con Adeudo

ACTUALIZACIÓN CATASTRAL. Con lo que respecta al tema catastral, tengo el gusto de informarles que, durante el primer año de esta administración, hemos obtenido mejores resultados gracias a la participación de cada uno de ustedes, al acercarse a nosotros y estar al corriente en sus contribuciones.

En el área de Catastro, durante el presente año, se ha trabajado en la actualización de 360 predios con datos de infraestructura y equipamiento; ha expedido 583 documentos en certificados de valor, como cédulas, constancias catastrales y certificados de cartografía catastral; así como 1,025 predios en actualización del padrón.

La implementación y el fortalecimiento de mecanismos de transparencia y acceso a la información en el municipio de Teocelo, es una de la prioridades de esta administración 20222025, por lo cual con la actualización constante de la información en el Portal de Transparencia del municipio, se ha dado atención oportuna y respuesta a todas las solicitudes de información y pronta resolución a los recursos de revisión, por lo que a través de la Unidad de Transparencia, este Gobierno Municipal contribuye de manera oportuna a las acciones que se emprenden en los procesos de consulta, licitación y toma de decisiones.

Por lo anterior, es importante recalcar, que al Agradezco la participación de cada uno de principio de la administración, se integró el ustedes, ya que con sus contribuciones tene- Comité de Transparencia del Ayuntamiento, el mos más recursos para invertir en infraestruc- cual ha realizado 4 sesiones ordinarias y 29 extura, beneficiando a más familias Teocelenses. traordinarias en lo que en lo que va de este Gobierno, asimismo, la Unidad de Transparencia elaborado 70 avisos de privacidad en toFORTALECIMIENTO DE LOS ME- ha das las áreas administrativas del AyuntamienCANISMOS DE TRANSPAREN- to; se ha otorgado capacitación a las 26 áreas que conforman el AyuntamienCIA Y ACCESO A LA INFORMA- administrativas to para el manejo de la Plataforma Nacional de Transparencia en la carga de información CIÓN. y publicación de las obligaciones de Transparencia y Protección de Datos Personales.

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Asimismo, cabe señalar que se han recibido 395 solicitudes de acceso a la información, las cuales se atendieron 388 y 7 se encuentran pendientes; del mismo modo se recibieron en este año 92 recursos de revisión, los cuales fueron atendidos al 100%, y 5 más fueron atendidos de la administración pasada.

Los temas más frecuentes de solicitudes de acceso son: nómina, relación de personal, obras públicas, gastos de Ayuntamiento, actividades de la institución y programas sociales.

Cabe resaltar, que, con la finalidad de promover la cultura de la protección de datos, a través de la Unidad de Transparencia de este H. Ayuntamiento, se llevó a cabo la exposición de dibujo infantil “Yo me cuido, yo respeto, yo no publico datos personales”.

MEJORAMIENTO EN EL DESEMPEÑO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. Una parte importante dentro de la administración municipal, es el seguimiento a los acuerdos realizados mediante Cabildo, cabe destacar que, durante la presente gestión, la Presidencia Municipal a través de la Secretaría del H. Ayuntamiento convocó a 102 sesiones de Cabildo, generándose 176 acuerdos, de los cuales se atendieron 150 y 26 están pendientes, esto significa que del 100% de acuerdos se han cumplido el 85%.

Un trabajo continuo dentro de la Secretaría, es la realización de trámites y servicios en beneficio de la ciudadanía que los solicita, es por ello que diariamente se realiza la expedición de constancias, certificaciones, permisos y demás documentos que son necesarios para que la ciudadanía pueda realizar diversos trámites ante diversas instancias a nivel estatal y federal, por lo que es importante mencionar que de enero a la fecha se expidieron:

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Dentro de este rubro, es importante señalar, que se ha reducido considerablemente el tiempo de espero para la certificación de facturas de compra de ganado bovino y autorizaciones de guías de tránsito para el mismo ganado, ya que de 3 a 4 días que se tardaban antes, ahora se realiza en el mismo día, beneficiando con ellos a los ganaderos del municipio.

En lo que respecta a la Unidad de Archivo Histórico, se realizó un trabajo coordinado con cada una de las áreas que conforman el H. Ayuntamiento, por lo que se atendieron 292 solicitudes de información solicitadas por el personal. Del mismo modo es importante señalar, que durante la presenta administración, mediante cabildo se aprobó la creación del Sistema Institucional de Archivos, así como del Grupo Interdisciplinario, cuyo objetivo es administrar el resguardo de los archivos, así como llevar a cabo los procesos de gestión documental.

Otorgar una certeza jurídica a los habitantes de este municipio, siempre será la prioridad en nuestro Gobierno, por ello, a través de la Oficialía del Registro Civil se atendió diariamente a la ciudadanía, otorgándoles asesoría legal para realizar algún trámite, además de emitir durante el presente año 155 actas de nacimiento; 132 actas de defunción; 46 actas de matrimonio; 12 actas de divorcio y 1942 copias certificadas de actas históricas.

DOTAR DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. Durante nuestro gobierno, es de suma importancia el Control Interno, el cual es fundamental para cumplir con los objetivos establecidos, impulsar la transparencia y rendición de cuentas, por ello, a principio de la administración fue autorizada la estructura orgánica del Ayuntamiento que integra las áreas con las opera actualmente. Cabe señalar que, dentro del Órgano de Control Interno, se consideraron las áreas de Investigación y Substanciación, para dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Responsabilidades Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO Y EFECTIVIDAD DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. Una de las obligaciones de las y los servidores públicos es la presentación de la Declaración Patrimonial y de Intereses ante el Órgano de Control Interno, y toda vez que al inicio de la presente administración no se contaba con una plataforma tecnológica para para su cumplimiento, se gestionó ante la Contraloría General del Estado, la sublicencia o distribución de uso no exclusivo del sistema Declaranet, el cual permitió a todos los servidores públicos de esta Administración, dar cumplimiento en tiempo y forma a las disposiciones establecidas en la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, la Ley General de Responsabilidades Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Al 30 de Noviembre del presente año, se realizaron 223 Declaraciones Patrimoniales y de Intereses de los Servidores Públicos, incluyendo las de inicio como de conclusión al cargo), lo cual se refleja significativamente en el cumplimiento a este deber en comparación con la anterior administración.

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PROTEGER Y SALVAGUARDAR LOS INTERESES DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE LA DEFENSA DE LOS INTERESES PÚBLICOS.

XII de Coatepec, Ver., donde 150 personas se beneficiaron con la procuración de justicia.

De igual forma, a través de la Unidad Jurídica en lo que va del año, se revisaron y elaboraron 11 En materia de certeza y legalidad jurídica, la convenios que se han gestionado por diversas presente administración ha protegido y salva- áreas y firmados por el Presidente Municipal y guardado los intereses del municipio, a través Síndica lo que ha permitido que el municipio de la defensa de los intereses públicos, resal- pueda acceder a diversos apoyos y/o progratando que en lo que va del año, se le ha dado mas ofrecidos por las instancias respectivas. seguimiento y en consecuencia atención a 25 juicios promovidos contra el Ayuntamiento en Ofrecer medidas de solución a controveraños anteriores, procurando que 75 personas sias suscitadas entre particulares, es una resaccedan a la justicia. De igual manera, a tra- ponsabilidad de este gobierno, por lo cual vés de la Unidad Jurídica se han promovido se han realizado 37 conciliaciones bajo los 4 juicios en distintas instancias de gobierno. principios de igualdad, equidad de género, transversalidad y perspectiva de género.

En lo que cabe a la defensa y promoción de los derechos humanos, que garanticen el estado de derecho de la población de este municipio, se han realizado 37 conciliaciones, resultando 111 personas beneficiadas; asimismo, se han brindado 70 asesorías en diferentes materias de los cuales 210 personas fueron beneficiadas. Del mismo modo, se realizaron 55 apoyos a diferentes áreas que conforman este H. Ayuntamiento.

En lo que respecta a litigios que permitan proteger los intereses públicos que están bajo el resguardo del Ayuntamiento, se realizaron 5 acompañamientos a la Unidad Integral de Procuración de Justicia en el Distrito

Asimismo, con la finalidad de establecer los medios para la solución de conflictos, donde los ciudadanos sean auxiliados por un mediador, un conciliador o un facilitador para construir acuerdos que satisfagan a ambas partes de manera rápida, sencilla y pacífica, sin necesidad de acudir a un juzgado, evitando un largo y costoso proceso legal, servicio voluntario, flexible, confidencial y gratuito, aplicable a la materia civil, mercantil, indígena, educación laboral, penal, administrativa y justicia para adolescentes, este Ayuntamiento firmó un convenio de colaboración con el Centro Estatal de Justicia Alternativa de Veracruz (CEJAV).

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En cuanto a la parte Jurídica-Social enfocada en la protección de las personas más vulnerables y siendo prioridad los Niños, Niñas y Adolescentes de Teocelo, se han brindado más de 700 asesorías por parte del área Jurídica, Procuradora del Niñas, Niños y Adolescentes así como Trabajo Social del DIF Municipal. Estas acciones dieron como resultado la obtención de convenios formalizados para obtener pensión y convivencia, realizando así la entrega de 1,096 pensiones alimentarias a las familias de las localidades y cabecera municipal.

En el mismo sentido de poder contribuir a dar formalidad y certeza jurídica a las y los ciudadanos del municipio de Teocelo, y en apego al Art. 115 Constitucional y de más ordenamientos en los que se faculta a los Ayuntamientos para presentar y aprobar iniciativas a la reglamentación municipal, por conducto de la Regiduría se propuso la Creación de la Gaceta Municipal, considerando que la publicación constituye un requisito para la vigencia de la ley, además de ser el medio por el cual se da a conocer a la ciudadanía la norma; ya que su publicación es elemento indefectible para que se perfeccione su obligatoriedad, por lo que es imperativo para el municipio dar a conocer los ordenamientos jurídicos que se van incorporando a nuestro acervo jurídico, cumpliendo con las formalidades que señala la ley.

El día 6 de octubre del año en curso, mediante Acta de Cabildo Número 091, se aprobó el Dictamen y el Acuerdo de Creación de la Gaceta Municipal, quedando pendiente la presentación de su Reglamento por parte de la Comisión de Gobernación, Reglamentos y Circulares para su posterior Decreto de aprobación y publicación en la Gaceta Oficial del Estado.

Además, por conducto de la Regiduría, se propuso la Creación de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos, y en la sesión de cabildo número 040 del día 31 de marzo del presente año, se aprobó por unanimidad la propuesta; así como tomar en cuenta los perfiles de los servidores públicos actuales, analizando los perfiles para buscar a la persona que cumpla el perfil para ocupar el cargo de Defensor Municipal, o bien revisar el techo presupuestal para considerar una nueva contratación; así como modificar la estructura orgánica y el Bando de Policía y Buen Gobierno, mismo que se encuentra pendiente de creación.

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Amigas y amigos de Teocelo, estos han sido los resultados de las acciones realizadas en este primer año de gobierno, mismos que son logros que como sociedad hemos alcanzado.

Agradezco la participación de los agentes y subagentes municipales, quienes forman parte de la estructura del Gobierno, asimismo, a los integrantes del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal, y en especial a los Consejeros Comunitarios que integran el Consejo de Desarrollo Municipal, ya que sin su apoyo y compromiso, no hubiera sido posible realizar las obras en beneficio de los habitantes de nuestro municipio ¡Nuevamente, refrendo mi compromiso y a su vez agradezco la confianza de todos y cada uno de ustedes para que las cosas, las hagamos bien!

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