Substans Sjælland og Øerne 2 2018

2/2018

Sjælland & Øerne

TEMA: INTEGRATION

En flygtning gør status Nakskov Mill Foods tager integrationsopgaven alvorligt

Henriks kommentar

TEMA: Integration

Kolleger er afgørende for integrationen Hvor er det fedt at se lokale fødevarearbejdere være en del af løsningen på en af landets store udfordringer: integrationen.

Siden de såkaldte integrationsuddannelsesforløb blev indført i 2016, har mange af vores lokale medlemmer været aktivt med til at skubbe integrationen i den rigtige retning. Og flere af vores medlemmers arbejdspladser gik endda frivilligt forud og tog integrationsopgaven på sig.

I dette nummer kan du møde Aziz og Ahmad fra Nakskov. De to unge syrere har sat livet på spil for at kunne leve i et demokratisk og trygt samfund. Et samfund, hvor de tør sætte børn i verden og tro på fremtiden. Og spørger du dem, er jobbet og kollegerne den afgørende faktor for, at de kan opbygge et nyt liv i Danmark.

For jobbet handler om meget mere end løn og forsørgelse. Det er også Aziz og Ahmads faste

Grib integrationsopgaven med hjertet.

HENRIK TONNESEN

holdepunkt i det danske samfund. Og det er i hverdagsdialogen på arbejdspladsen, de lærer både det danske sprog, dansk kultur og dansk arbejdsmarkedskultur.

Men pluseffekterne vokser ikke ud af en underskrift på et stykke papir. De udfolder sig, når ledelser og kolleger engagerer sig i integrationen.

Så grib integrationsopgaven med hjertet.

Af Henrik Tonnesen, afdelingsformand Fødevareforbundet NNF Sjælland & Øerne

Kollegerne hjælper mig med at lære dansk.

AZIZ IBR AHIM

2

S U BS TAN S 2 /2 018

En flygtning gør status På treårsdagen for sin danske opholdstilladelse gør syriske Aziz status over et liv langt fra familie og hjemland. Et godt liv i Danmark takket være sprogskole, uddannelse og ikke mindst kollegerne på Nakskov Mill Foods.

AF MARIA SVEJSTRUP / FOTO: HANNE LOOP

Bølgerne var høje. Men det værste var, at der ingen vand var på båden.

Kvinder og børn besvimede af tørst, vågnede op igen, besvimede igen og igen. Det var forfærdeligt.

I dag sidder han trygt i hjemmet i Nakskov. Men 30-årige Aziz Ibrahim vil aldrig glemme de fire døgn, hvor han og 99 andre flygtninge tørstede i den lille båd fra Tyrkiet til Italien.

Eller den 15 timer lange gåtur hen til båden, hvor en kvinde pludselig gik i alt for tidlig fødsel.

– Det er mit livs værste oplevelse, siger han.

For tre år siden fik han opholdstilladelse i Danmark og kunne begynde sit nye liv i et demokratisk samfund.

Og den mulighed værdsætter han højt.

– Syrien har været i krig siden 2011.

Alt er ødelagt. Vi har intet tilbage.

Intet demokrati. Kun en diktator.

Og situationen bliver kun værre.

Der bliver intet at tage tilbage til de første mange år, forklarer Aziz, der er kurder og fra det nordlige Syrien.

Han har en smule accent og må af og til lede efter de danske ord.

Men han finder dem hver gang. Og sådan sætter han ord på sine mange tanker. Tankerne om at forlade sit elskede hjemland og savne familien.

Om rejsen til Danmark, ventetiden på asylcentret, sprogskolen.

Om at starte et nyt liv op alene i et fremmed land. Og ikke mindst om kollegerne på Nakskov Mill Foods og uddannelsen til industrioperatør, som han er i gang med.

Der var ingen vand på båden. Kvinder og børn besvimede af tørst.

AZIZ IBR AHIM

Kollegerne gør forskellen – Kollegerne på Nakskov Mill Foods hjælper mig med at lære dansk. De er altid glade og smiler. Det betyder meget for mig, fordi jeg selv er optimist, forklarer Aziz, der også læser danske aviser og ser dansk tv for at blive endnu bedre til at tale dansk og forstå den danske kultur.

– Jeg har fået et godt liv i Danmark.

Her tør jeg godt få børn og tro på, at de kan få en tryg barndom og et godt liv, smiler Aziz, der dog lige skal finde kærligheden først

På jobbet lærer jeg en masse om dansk sprog og kultur, siger syriske Aziz Ibrahim, der arbejder på Nakskov Mill Foods.

SU BSTANS 2/2018

3

Kollegialt fællesskab

GRIB

INTEGRATIONS OPGAVEN Integrationsuddannelsesforløb er ingen garanti for integration. Den lykkes kun, hvis kolleger og ledelse har lyst til at hjælpe, og flygtningene selv er åbne, lyder erfaringen på Nakskov Mill Foods.

AF MARIA SVEJSTRUP / FOTO: HANNE LOOP

Ahmad Alquattan tænker sig om. Han leder efter de danske ord. Men så kommer de: – En af de store forskelle på danske og syriske arbejdspladser er, at I har fagforeninger. Det er en god ting! Og så bruger I humor meget på arbejdet. Det kan jeg godt lide, siger den 23-årige syrer, der er i et integrationsgrunduddannelsesforløb, IGU, på Nakskov Mill Foods.

Virksomheden, der er en del af Kohberg Koncernen, producerer blandt andet Havrefras, Rugfras og cornflakes. Og Ahmads job er at skifte tanke og udskifte oplysningerne om, hvilke cerealier de indeholder. Derudover hjælper han i produktionen og gør rent.

– Jeg er glad for mit job. Især for mine kolleger. De er flinke og høflige, griner og laver sjov, siger Ahmad og sender sin tillidsrepræsentant Jan Mathiesen et bredt smil.

4

S U BS TAN S 2 /2 018

De joker med hinanden, men uden at Ahmad får lejlighed til at ”slippe billigt”.

For mens Ahmad taler, lytter tillidsrepræsentanten tålmodigt og insisterer omsorgsfuldt på, at han får talt til ende.

Ligesom han hjælper ham med de ord, der driller undervejs.

– Det er jo meget op til os som kolleger at give flygtningene mulighed for at lære ordentlig dansk. Sprogskolen løser en del af opgaven, men det er i dialogen med kollegerne, de opbygger ordforråd og lærer at kommunikere på et naturligt dansk, fastslår tillidsrepræsentanten.

– Hvor langt vi kan hjælpe dem, afhænger dog også af den enkelte flygtning.

Unge singlemænd som Ahmad tager sproget og kulturen hurtigere til sig end dem, der har familien med, understreger Jan Mathiesen

Fabrikschefen

– Som virksomhed er det positivt at kunne hjælpe mennesker i gang med et nyt liv. Vi har tidligere hjulpet andre flygtninge, men IGU-aftalerne sætter mere struktur på forløbene. Vi har et fint samarbejde med vores faste kontaktpersoner på jobcentret.

Til gengæld har vi brug for større fleksibilitet i forhold til sprogundervisningen, som ligger på tidspunkter, der gør det vanskeligt for os at lægge vagtplaner.

Fabrikschef Flemming Nielsen

Tillidsrepræsentanten

- Som kolleger kan og bør vi gøre en stor forskel for integrationen. Vi kan hjælpe flygtningene med at lære sproget, lære dansk kultur og dansk arbejdsmarkedskultur. For eksempel kan vi lære dem ikke at give op over for problemer, men kæmpe videre til de finder en løsning. Og vi kan lære dem både at arbejde selvstændigt og at samarbejde.

Tillidsrepræsentant Jan Mathiesen

- Ahmad er som alle mine andre kolleger. Jeg skal bare tænke lidt mere over, hvordan jeg forklarer ting, og sikre mig, at han forstår, siger operatør Bo Sejding Eriksen.

• Nakskov Mill Foods har pt. fire syriske flygtninge ansat.

To af dem i IGU-forløb.

- Når ledelse og kolleger tager ejerskab, sker der noget med integrationen, lyder det enstemmigt fra (fra venstre) tillidsrepræsentant Jan Mathiesen, fabrikschef Flemming Nielsen, Ahmad Alquattan og formand for Fødevareforbundet NNF Sjælland & Øerne Henrik Tonnesen.

Ahmad Alquattan er uddannet inden for turist og hotel hjemme i Damaskus og vil gerne læse til laboranttekniker.

- Men først er jeg nødt til at tjene penge, siger han.

SU BSTANS 2/2018

5