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INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS: discussão elementos fundamentais da metodologia “Business Model Generation” de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.


A INOVAÇÃO É A CHAVE DA PROSPERIDADE ECONÔMICA Michael Porter, Consultor de liderança .


A inovação não tem relação com a quantidade de dinheiro que você aplica em P&D. Quando a APPLE surgiu com o Mac, a IBM investia pelos menos 100 vezes mais em P&D. Não tem nada haver com dinheiro. Tem haver com as pessoas que você tem, como você as lidera e o seu comprometimento. Steve Jobs, CEO e fundador da APPLE.


TRABALHO COLABORATIVO


OPEN INNOVATION PARADIGM FOR INDUSTRIAL R&D TEKES: THE FINNISH FUNDING AGENCY FOR TECHNOLOGY AND INOVATION

CHESBROUGH, H.W. (2003). Open Innovation: the new imperative for creating profit from technology, Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press


GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NÃO-CENTRAIS


COMUNICAÇÃO


Um modelo de neg贸cio deve descrever a l贸gica de como uma organiza莽茫o cria, produz, e captura valor


Design Padrões

Quadro Estratégia

Visão geral Processo


BLOCOS ESTRUTURAIS: SEGMENETOS DE CLIENTES

segmentos de clientes


BLOCOS ESTRUTURAIS: PROPOSTA DE VALOR

proposta de valor

segmentos de clientes


BLOCOS ESTRUTURAIS: CANAIS

proposta de valor

segmentos de clientes

canais


BLOCOS ESTRUTURAIS: RELACIONAMENTO CLIENTES

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento com clientes

canais


BLOCOS ESTRUTURAIS: FONTES DE RECEITAS

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento com clientes

canais

fontes de receita


BLOCOS ESTRUTURAIS: RECURSOS CHAVES

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento com clientes

recursos-chaves

canais

fontes de receita


BLOCOS ESTRUTURAIS: ATVIDADES CHAVES

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento atividadescom clientes chaves

recursos-chaves

canais

fontes de receita


BLOCOS ESTRUTURAIS: PARCERIAS CHAVES

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento atividadescom clientes chaves

parceriaschaves

canais

recursos-chaves estrutura de custos

fontes de receita


BLOCOS ESTRUTURAIS: ESTRUTURA DE CUSTOS

segmentos de clientes proposta de valor relacionamento atividadescom clientes chaves

parceriaschaves

canais

recursos-chaves estrutura de custos

fontes de receita



Introdução ao Business Model Generation