Maas-Jacobs SAAM #2

Page 1

SAAM Nr. 2 wintereditie

2023 1

EVEN TERUGBLIKKEN EN VOORUITKIJKEN pag. 6

IEDERE AVOND VEILIG NAAR HUIS

pag.

12 Hart voor jouw werkplek

pag. 45

“Het SAAM-gevoel: één groep, één gezicht! Verbondenheid maakt ons sterker, samen zijn we beter.” SAAM

Groei van het merk Maas-Jacobs


SAAM(EN) FIETSEN! Maas-Jacobs is een sportief bedrijf en collega’s organiseren regelmatig momenten om in de vrije tijd samen te sporten. Ook tussen de verschillende bedrijfstakken. Denk aan fietstochten (mountainbike en racefiets), samen de Singelloop lopen of samen padellen. Het sporten is een mooi voorbeeld van het SAAM-gevoel bij Maas-Jacobs.

2

SAAM


3

SAAM


EVEN TERUGBLIKKEN & VOORUITKIJKEN

6

Wat zijn de hoogtepunten en dieptepunten van het afgelopen jaar? Waar zijn we trots op en met welke ontwikkelingen moeten we rekening houden? Kris Maas vertelt er over. OMGEVINGSWET

Vereenvoudiging van het omgevin

Nederland kent talloze wetten en regels op het gebied van de leefo geheel waarin bijna niemand meer de weg kan vinden. Daarom ko één wet die alle wetten op het gebied van de leefomgeving vereenv

WAT VERANDERT ER ALLEMAAL 1 JANUARI? Je leest alles over de komende Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging. Wat is het en wat betekent het voor Maas-Jacobs?

4

32

26 wetten 51 AMvB’s 75 ministeriële regelingen

ALLES OVER SERVICE & ONDERHOUD We praten met het team Service & Onderhoud. Wat doen zij eigenlijk en wat maken zij allemaal mee in de praktijk?

40

Even terugblikken en vooruitkijken

6

Wet Kwaliteitsborging in de praktijk

34

Hart voor jouw werkplek Maas-Jacobs als opleider

12

Service & Onderhoud bij Maas-Jacobs

40

Hart voor een veilige werkomgeving

45

Hart voor de bouw Samenwerkingspartners aan het woord

22 Nawoord

50

De Omgevingswet

32

SAAM

1 Omgev 4 AMvB’s 1 Omgev


E E N

W O O R D

V O O R A F

WINTERSE WARMTE: SAAM DE GEZELLIGHEID IN! 5 De winter klopt aan de deur, en dat betekent samen zijn, relaxen, tijd met familie en vrienden, lekker skiën, schaatsen, en natuurlijk: sneeuwpoppen bouwen! Tijd voor een pauze en te genieten van wat gezelligheid. Maar wacht, voordat je jezelf in een winterwonderland stort, moet je eerst de 2e editie van SAAM lezen. Het is weer gelukt, en we zijn best trots op het resultaat. Wat vind jij ervan? Laat het ons weten, we zijn nieuwsgierig naar je reactie. Wat lees je in deze wintereditie? We hebben een paar interessante onderwerpen uitgelicht die we met jullie willen delen. Omdat het einde van het jaar eraan komt, blikken we even terug én kijken we vooruit naar het nieuwe jaar. We vertellen je alles over hoe we Maas-Jacobs als opleider op de kaart zetten, welke twee nieuwe wetten er op ons af komen, en wie nou eigenlijk de collega’s zijn achter team Service & Onderhoud en de werkgroep Veiligheid. Oh, en we hebben ook nog wat lopende projecten van 2023 in een jasje gestoken dat hopelijk in de smaak valt. Wij wensen jullie veel leesplezier, fijne feestdagen en een knallend nieuwjaar! Communicatie

SAAM


K R I S

M A A S

A A N

H E T

6

Beste collega’s, Terwijl we het einde van 2023 naderen, is het een goed moment om terug te kijken op het afgelopen jaar en vooruit te blikken naar wat 2024 ons zal brengen. In deze terugblik en vooruitkijk sta ik samen met Kris stil bij zowel de successen als de uitdagingen die wij als groep hebben doorgemaakt en in de nabije toekomst zullen aangaan. SAAM

W O O R D


Even TERUG BLIKKEN & VOORUIT KIJKEN Wat waren de belangrijkste successen voor de Maas-Jacobs Groep het afgelopen jaar? Kris vertelt: “Als we projectmatig terugblikken op het afgelopen jaar vinden we al onze projecten even belangrijk. Groot of klein. Als ik een groot project moet noemen waar we met zijn allen aan gewerkt hebben, dan vind ik Kloostervelden in Etten-Leur een voorbeeld van een groot succes. Daar hebben we samen met de gemeente, de corporatie, en de zusters een prachtig gebied ontwikkeld. Daar mogen we met z’n allen trots op zijn. Maar wat ik net al zei: laten we vooral niet de kleinere projecten vergeten; zij vormen de bouwstenen van ons bedrijf. Een ander succes om bij stil te staan is de overeenkomst voor de nieuw te bouwen woonwijk Haansberg in Etten-Leur. Een woonwijk waar plannen zijn om maar liefst 1300 woningen te gaan bouwen, waarvan wij als ontwikkelcombinatie Haansberg BV meer dan de helft in fases mogen gaan ontwikkelen en bouwen vanaf 2026, mits de procedures doorgang verlenen. Een rooskleurig vooruitzicht voor de komende jaren. Evenals de voortgang van de gebiedsontwikkeling Blossem in Breda, waar het woonblok Sierra door Achmea Real Estate is aangekocht voor PME pensioenfonds en we hierdoor ook kunnen gaan starten met overige blokken binnen Blossem. Onze flexibiliteit en groeistrategie hebben zich dit jaar ook weer bewezen, en dat is waar onze kracht ligt. In tijden van tegenwind op de woningmarkt blijven wij sterk en zorgen ervoor dat onze portefeuille gevuld blijft, zonder concessies te doen aan onze mensen of projecten. Stabiliteit in groei en visie op de lange termijn is de sleutel, en het betaalt zich nu weer uit. We kunnen met trots zeggen dat we de komende vier à vijf jaar voldoende werk hebben, een geruststellende gedachte voor zowel de directie als het personeel. Het onderhouden van sterke banden met corporaties, zelfs in drukkere tijden, heeft tevens ook vruchten afgeworpen, zoals blijkt uit de twee tenders die we recentelijk hebben gewonnen. Een enorm goede prestatie. Dit benadrukt het belang van langdurige relaties en consistentie in ons werk. Kunststof heeft zichzelf op organisatorisch vlak geprofessionaliseerd, waarbij verantwoordelijkheden binnen de organisatie beter zijn verdeeld. Dit succes toont aan dat we steeds beter worden, met initiatieven die vanuit de organisatie zelf ontstaan, wat bijdraagt aan individuele groei en de verbetering van ons team als geheel. Ik wil ook stilstaan bij de 60 leerlingen, stagiaires, en duale studenten die we dit jaar hebben mogen verwelkomen. In een tijd waarin soms wordt beweerd dat de jeugd minder betrokken is, ben ik trots op de hoge betrokkenheid van onze jongeren. Ze zijn de toekomst, en we hebben hier collega’s die er echt voor gaan.

SAAM

7


Het afgelopen jaar kende ook dieptepunten. Het verlies van Bas de Jong heeft een diepe indruk gemaakt op de organisatie. Wil je daar iets over vertellen? Het verlies van Bas heeft diepe indruk gemaakt op de organisatie. Het is verschrikkelijk om een collega te verliezen. Bas was een echte Maas-Jacobs man, gepassioneerd over zijn werk en betrokken bij zijn collega’s. We hebben zijn ziekte op de voet gevolgd en hem zo lang mogelijk betrokken gehouden bij Maas-Jacobs. Naast zijn jarenlange inzet als Uitvoerder op diverse projecten heeft hij de Uitvoerders dichter bij elkaar gebracht. Bas zijn bijdrage als leerlingenbegeleider heeft de organisatie naar een hoger niveau getild. Zijn overlijden heeft een diepe indruk achtergelaten, maar het heeft ons ook dichter bij elkaar gebracht als collega’s. Het toont de kracht van saamhorigheid en steun in moeilijke tijden.

8

Bas als leerlingenbegeleider in het midden.

Kun je een leermoment delen dat je het afgelopen jaar hebt gehad?

“Het is essentieel om regelmatig even de tijd te nemen om de kleine successen te vieren.”

SAAM

Persoonlijk heb ik geleerd dat we meer moeten stilstaan bij de mooie dingen die we hebben bereikt en de successen die we hebben behaald. Daarnaast is het essentieel om regelmatig even de tijd te nemen om de kleine successen te vieren. Dit geldt niet alleen voor mijzelf maar voor de hele organisatie. We hebben een fantastische groep mensen met veel potentie, die trots mogen zijn op wat we bereiken. Het is belangrijk om iedereen de ruimte te blijven geven om zichzelf te laten ontwikkelen.


Wat is de grootste uitdaging waarmee de bouwsector momenteel wordt geconfronteerd, en hoe zal de groep hiermee omgaan? Wat betreft de uitdagingen in de bouwsector, staan we voor een complex landschap van stikstofproblematiek, een veranderende duurzaamheids- en wet- en regelgeving

Ginnekenstraat 88 in Breda anno 2023

en de stijgende rente. Maar als Maas-Jacobs Groep weten we hier goed mee om te gaan. We nemen slimme stappen, passen ons snel aan en zijn goed op de hoogte van de actuele kansen en bedreigingen. Wat betreft transformaties, blijven we vasthouden aan Betaalbaarheid en duurzaam bouwen blijven belangrijke

onze principes. Hoewel de huidige regelgeving soms

thema’s, en we blijven zoeken naar de juiste balans

uitdagend is, blijven we geloven in het behoud van

in de keuzes die we maken. Standaardisatie van ons

historische waarde en het transformeren van gebouwen.

woningaanbod en het behoud van differentiatie en

Specials zullen altijd een belangrijk onderdeel van ons

kwaliteit zijn cruciaal, en we zullen blijven investeren in

blijven, zelfs als we ons meer richten op betaalbare

samenwerkingen en innovaties.

woningen.

Waar kijk je het meest naar uit in het nieuwe jaar in jouw rol als directeur/eigenaar? Het moment van de kerstborrel is altijd speciaal. Het is een tijd waarin we als team samenkomen, en ik ben enorm trots op wat we als groep hebben bereikt. We hebben een geweldig team, gemotiveerd en gedreven, en we behouden nog steeds dat familiegevoel, zelfs nu we groter zijn geworden.

Wat is jouw persoonlijke boodschap voor het team om hen te inspireren en motiveren? Als mijn boodschap voor het team, wil ik zeggen dat we trots mogen zijn op wat we samen bereiken. Uiteraard wil je blijven verbeteren, maar ook koesteren en stil staan bij hetgeen wat we al heel goed doen en bereikt hebben. We hebben een mooie toekomst voor ons, en ik geloof in ons vermogen om samen prachtige dingen te blijven realiseren. Nu, laten we genieten van een welverdiende rust tijdens de wintersluiting. Het werk is nooit klaar, maar het is belangrijk om even helemaal los te komen en op te laden voor het komende jaar. Ik kijk uit naar nog meer successen, uitdagingen en vooral, het voortzetten van onze reis samen als groep.” Met trots, Kris Maas

SAAM

9


ONZE WERKEN IN 2023 VAN BOVENAF IN DE REGIO

LAGE ZWALUWE 

Schoven 8 woningen

De Biezen

MOERDIJK 

Renovatie Moerdijk 37 woningen

Leys Moerdijk - afbouw failliet ASK Romein

ZEVENBERGEN 

Renovatie 8 woningen

10

PRINSENBEEK

ETTEN-LEUR

SAAM

Markt 1

Oomen

BREDA

Huisartspost De Keen

Spoorlaan

Trianon

PetPower

Heiveldhoef fase1

Van Gool

Mastland

Kloostervelden

Blossem

Saicaflex

POST

Witcom

Eureka!

Stationsplein

Fokkema

Croystraat

Houtmarkt 126

Ottelien Bos - Strijelaan

Blend

Haagshofje

Fonkel

Sibeliuslaan 13

Fellenoordstraat

Delpratsingel 23

Renovatie Wisselaar 34 woningen

Nieuwbouw KPN gebouw

Wilhelminastraat

Fam. Remijn - Drielindedreef 9

Burgemeester Pastoorstraat 7

Ginnekenstraat 139 - 141

Ginnekenstraat 88

Het Driespan

Driehoefijzersstraat 14 + 14a + 16


GEERTRUIDENBERG 

Sibelco

OOSTERHOUT 

Arendsplein (de app.)

Keiweg (De Burght)

Vrachelsplein

Hijkants Notaris

Arendstaete

Hof ter Brake

Idylle

DONGEN

TETERINGEN 

Nieuwbouw woning fam. Schrauwen

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Jansen

Verbouwing woning Valkenstraat 31

MOLENSCHOT 

BAVEL 

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Brecht

ULVENHOUT 

Groenkazerne

Nieuwbouw Woning fam. Miserus

Fam. Gieskens aanbouw

SAAM

11

Verbouwing boerderij + loods Fam. Wirken


H A R T

V O O R

J O U W

W E R K P L E K

Duaal student: Nick Schoenmakers 4e leerjaar hbo bouwkunde Projectontwikkelaar Vastgoed

Duaal student: Bart Gielen 3e jaars Bouwtechnische Bedrijfskunde Werkvoorbereiding

12

Duaal student: Jim Jacobs 1e leerjaar bouwkunde Bouwservice werkvoorbereider/calculator

HOE IS MAAS-JACOBS ALS OPLEIDER? Bij het kiezen van de juiste opleider voor je carrièreontwikkeling, zijn persoonlijke ervaringen en groeiperspectieven van onschatbare waarde. In de volgende artikelen delen we de verhalen van 4 van onze gedreven studenten die hun reis naar succes bij Maas-Jacobs hebben ingezet. Lees waarom ze voor Maas-Jacobs hebben gekozen, de positieve en negatieve ervaringen tot nu toe, en welke ambitieuze doelen zij voor de toekomst hebben gesteld. SAAM


Duaal student: Roy Backx Minor fase in het 4e leerjaar duale studie bouwkunde Avans hogeschool Tilburg

13 Duaal student: Floris van Rijsbergen 3e leerjaar BTB duaal (Bouw technische bedrijfskunde)

Duaal student: Ebbe van de Wouw 1e leerjaar afdeling Calculatie

SAAM


“Mijn eerste stage was een openbaring, en ik wist al snel dat ik hier graag mijn duale studie wilde voortzetten.”

DUAAL STUDENT: EBBE VAN DE WOUW 1e leerjaar afdeling Calculatie

De weg naar succes: Ebbe's keuze voor Maas-Jacobs als opleider. Wanneer het aankomt op het kiezen van de juiste

14

opleider voor je studie, is de beslissing niet altijd eenvoudig. Maar voor een enthousiaste student, zoals Ebbe van de Wouw was de keuze voor MaasJacobs een duidelijke en overtuigende. Een vertrouwde weg naar succes Ebbe koos voor Maas-Jacobs als opleider na het doorlopen van niet één, maar twee succesvolle stages bij ons. Zijn eerste stage was een eyeopener, en hij wist al snel dat hij hier graag zijn duale studie wilde voortzetten. Het was een keuze waar hij geen moment aan twijfelde. Als inwoner van Zundert, waar Maas-Jacobs diepe wortels heeft, was het bedrijf al lange tijd bekend terrein voor hem. Het feit dat Maas-Jacobs voortdurend schitterende projecten realiseert, droeg alleen maar bij aan zijn enthousiasme. Zijn laatste stage op het mbo, bij het project Kloostervelden veld 2, bevestigde Ebbe nogmaals in zijn overtuiging dat hij bij Maas-Jacobs wilde studeren.

Positieve ervaringen tot nu toe Ebbe heeft tot nu toe niets dan positieve ervaringen gehad tijdens zijn tijd bij Maas-Jacobs. Zijn eerdere stages waren zo prettig dat hij niet aarzelde om opnieuw voor dit bedrijf te kiezen. De balans tussen drie dagen werken en twee dagen naar school gaan is voor hem ideaal. Het stelt hem in staat om de opgedane kennis op zijn werk direct toe te passen in schoolopdrachten, wat zijn leerervaring verrijkt. Daarnaast onderstreept Ebbe de aangename werksfeer binnen Maas-Jacobs. Hij voelde zich snel op zijn gemak op kantoor, wat zijn integratie en prestaties alleen maar ten goede kwam. Toekomst bij Maas-Jacobs Met oog op de toekomst ziet Ebbe een voortzetting van zijn carrière bij Maas-Jacobs. Hoewel hij nog geen definitieve keuze heeft gemaakt over zijn toekomstige functie, is hij vastberaden om zijn succesverhaal voort te zetten hier. Hij heeft al verschillende functies uitgeprobeerd en genoten van elke ervaring. Momenteel is hij actief op de calculatieafdeling, en dit bevalt hem erg goed. De tijd zal uitwijzen in welke functie zijn carrière zal voortzetten, maar één ding is zeker: bij Maas-Jacobs ziet hij een veelbelovende toekomst vol uitdagingen en groei.

SAAM


DUAAL STUDENT: ROY BACKX Minor fase in het 4e leerjaar duale studie bouwkunde. Werkvoorbereiding en uitvoering (8 woningen Schoven te Lage Zwaluwe) Werkvoorbereiding (12 woningen Hoefakkers te Rijsbergen)

Een inspirerende reis: Waarom Maas-Jacobs de ideale leerschool is.

bepalen op welke afdelingen hij meeloopt. Dit heeft Roy de kans gegeven om een breed scala aan ervaringen op te doen, variërend van Planvoorbereiding en Calculatie tot Werkvoorbereiding en Uitvoering. Een hoogtepunt was het

Een begin bij Maas-Jacobs Roy Backx begon zijn reis bij Maas-Jacobs tijdens zijn afstudeerstage in het vierde jaar van zijn mbo-opleiding. Zijn stage bij Uitvoering vormde het begin van een veelbelovende carrière. Hij koesterde de wens om door te studeren aan het

zelfstandig voorbereiden en afronden van een project in de Uitvoering, met de steun van een collega-Uitvoerder. Bij MaasJacobs geldt het motto: wie toont dat hij vooruit wil en zich inzet voor zijn carrière, krijgt de kans om te groeien.

hbo en zag het duale traject als zijn ideale pad. Tijdens zijn stage kruiste het pad van Roy met Frie Hamers en Ron van

Toekomstige ambities

Elzakker, de Projectleider. Dit leidde tot een ontmoeting met

Als Roy vooruitkijkt, ziet hij zichzelf ongetwijfeld binnen

Jack van de Sande, en al snel kwam het balletje aan het rollen.

Maas-Jacobs, en wel op de afdeling Werkvoorbereiding.

Dankzij BouwTalent tekende Roy de overeenkomst om zijn

Het is hier dat hij zijn roeping heeft gevonden, omdat hij

duale traject binnen Maas-Jacobs voort te zetten.

de spil is tussen kopers, onderaannemers en de Uitvoering. Dit dynamische aspect van het werk spreekt hem enorm

Het avontuur van het duaal traject

aan. Bovendien voelt hij zich welkom bij de collega-

Het duale traject is voor Roy een uitdaging gebleken, met

Werkvoorbereiders, die altijd klaarstaan om te helpen.

zowel positieve als negatieve aspecten. De negatieve kant van de medaille is de intensiteit van het programma. School lijkt

Hoewel Roy zich momenteel richt op het werk bij Maas-

soms niet te begrijpen dat duale studenten drie dagen per

Jacobs, koestert hij ook de ambitie om ooit voor zichzelf te

week werken. Dit betekent dat ze voor school net zoveel, zo

beginnen. Hij weet echter dat dit pas in zijn latere jaren na het

niet meer, moeten doen dan voltijdstudenten met een hele

behalen van zijn diploma ter sprake zal komen. Roy's verhaal

week tot hun beschikking.

is een mooi voorbeeld van vastberadenheid en persoonlijke groei. Zijn keuze voor Maas-Jacobs als opleider heeft hem op

Aan de positieve kant ervaart hij bij Maas-Jacobs een

het pad gezet naar een veelbelovende toekomst binnen de

ongekende vrijheid. Hier heeft hij de mogelijkheid om

bouwsector. Met zijn inzet en passie voor bouwkunde is hij

inspraak te hebben in zijn eigen ontwikkeling en kan hij

klaar om nieuwe successen te bereiken in zijn carrière.

“Wie toont dat hij vooruit wil en zich inzet voor zijn carrière, krijgt de kans om te groeien.” SAAM

15


DUAAL STUDENT: FLORIS VAN RIJSBERGEN 3e leerjaar BTB duaal (Bouw technische bedrijfskunde) Assistent uitvoerder project de Groenkazerne B-2950

Maas-Jacobs: een goede leerschool voor toekomstige bouwprofessionals.

heeft hij nu zijn plek gevonden bij Uitvoering

Als MBO Middenkaderfunctionaris bouwstudent

De ervaringen van Floris bij Maas-Jacobs zijn

was Floris van Rijsbergen vastberaden om zijn

overwegend positief. Hij benadrukt de warme

carrière te starten op de best mogelijke manier.

en open sfeer binnen het bedrijf. Hoewel Maas-

Hij zocht naar een afstudeerstage die niet alleen

Jacobs altijd streeft naar het hoogst haalbare,

de benodigde ervaring zou bieden, maar ook

heerst er een cultuur waarin iedereen, van

een omgeving waarin hij kon groeien en leren.

stagiairs tot directieleden, wordt aangemoedigd

Dit bracht hem bij Maas-Jacobs. Bij Maas-Jacobs

om samen te sparren en van elkaar te leren.

als Assistent uitvoerder. Het bewijs van de veelzijdigheid en de kansen die Maas-Jacobs biedt aan jonge professionals.

werd hij met open armen ontvangen. Zijn

16

afstudeertraject bracht hem naar de uitvoering

Wat zijn de ambities van deze jonge

van een grootschalig woningproject in Breda.

professional?

Dit was het begin van zijn reis, een reis die hem

Over anderhalf jaar, als hij zijn opleiding heeft

uiteindelijk leidde naar een volgende fase van

afgerond, hoopt hij als zelfstandig Uitvoerder

zijn opleiding, het duale HBO Bouwtechnische

aan de slag te kunnen bij Maas-Jacobs. Dit

bedrijfskunde.

getuigt van het vertrouwen dat hij heeft in de groeikansen en de ondersteuning die

Wat maakte Maas-Jacobs de juiste keuze?

Maas-Jacobs biedt aan haar medewerkers.

Voor Floris was het duidelijk dat hij zocht naar

Maas-Jacobs heeft zich gevestigd als een

een veelzijdig bedrijf dat niet alleen diverse

vooraanstaande opleider in de bouwsector, en

mogelijkheden bood, maar ook bereid was om te

dit verhaal vertelt precies waarom. Het is een

investeren in de groei van een leerling. Maas-

plek waar jonge talenten kunnen ontwikkelen

Jacobs bleek precies dat te zijn. Hier vond hij de

en waar hun ambities worden aangemoedigd

vrijheid om zijn eigen pad te kiezen en zich te

en ondersteund. Maas-Jacobs is niet alleen

ontwikkelen in de richting die het beste bij hem

een werkplek, maar een broedplaats voor de

paste. Na zijn start op de afdeling Calculatie,

bouwprofessionals van de toekomst.

“Mijn afstudeertraject bracht mij naar de uitvoering van een grootschalig woningproject in Breda.”

SAAM


DUAAL STUDENT: NICK SCHOENMAKERS 4e leerjaar hbo bouwkunde Projectontwikkelaar Vastgoed

Een inspirerende reis naar succes in de bouw. Nick Schoenmakers deelt zijn ervaringen Als aspirant-bouwprofessional streef je ernaar om je dromen te verwezenlijken en te groeien in je vakgebied. Voor velen van ons is het vinden van de juiste opleidingspartner van cruciaal belang, iemand die ons kan begeleiden op onze reis naar succes. In mijn zoektocht naar een opleider die mijn ambities kon waarmaken, vond ik mijn ideale match in Maas-Jacobs. Ik kende Maas-Jacobs al vanuit mijn thuisomgeving, aangezien het architectenbureau waar mijn familieleden werken al regelmatig samenwerkte met Maas-Jacobs. Deze positieve indruk die ik van hen had, in combinatie met mijn langgekoesterde passie voor de bouwsector, leidde me naar Maas-Jacobs. Een van de voornaamste redenen waarom ik voor Maas-Jacobs heb gekozen, is het indrukwekkende scala aan disciplines en activiteiten die ze aanbieden. Of het nu gaat om nieuwbouwprojecten, renovaties of volledige ontwikkelingscycli, Maas-Jacobs staat klaar om alles aan te pakken. Dit veelzijdige aanbod biedt niet alleen geweldige kansen om te leren en groeien, maar het stelt me ook in staat om verschillende aspecten van de bouwsector te verkennen en me te specialiseren in gebieden waar mijn hart echt ligt. Wat mijn keuze nog overtuigender maakte, was het feit dat Maas-Jacobs al ervaring had in het begeleiden van studenten. Dit betekent dat ik niet alleen kan profiteren van hun praktische kennis, maar ook van een ondersteuning die is afgestemd op mijn leerbehoeften. Nu, na vier jaar bij Maas-Jacobs, kan ik zonder enige twijfel zeggen dat mijn ervaringen tot nu toe

SAAM

uitzonderlijk positief zijn geweest. Ik ben nog geen enkele dag met tegenzin naar het werk gegaan. Het bedrijf heeft me niet alleen geholpen mijn vaardigheden te ontwikkelen, maar ze hebben ook de flexibiliteit getoond om mijn carrière te sturen in een richting die beter bij me past. Mijn reis bij Maas-Jacobs begon bij Werkvoorbereiding, maar al snel werd duidelijk dat dit niet helemaal mijn roeping was. Gelukkig stond Maas-Jacobs open voor een afdelingswissel, en nu bevind ik me op mijn ideale plek als Projectontwikkelaar bij Maas-Jacobs Vastgoed. Met zo'n geweldige start binnen dit bedrijf kan ik alleen maar enthousiast zijn over mijn toekomst hier. Mijn ambitie is om na mijn afstuderen nog vele jaren als Projectontwikkelaar bij Maas-Jacobs te werken. Hoewel ik nog niet precies kan voorspellen hoe lang ik hier zal blijven, ben ik vastbesloten om mijn expertise en passie in te zetten voor het bedrijf. Uiteindelijk ambieer ik echter ook om thuis in te treden in ons familiebedrijf, en ik ben ervan overtuigd dat Maas-Jacobs me de kennis en ervaring zal verschaffen om deze overgang succesvol te maken. Maas-Jacobs is voor mij niet alleen een opleider, maar ook een bron van inspiratie en groeikansen. Het is een plek waar dromen waar worden gemaakt en waar de toekomst van de bouwsector wordt vormgegeven. Als je eenmaal je passie hebt ontdekt en de juiste begeleiding hebt gevonden, zijn de mogelijkheden eindeloos. MaasJacobs heeft mijn verwachtingen overtroffen en ik kan niet wachten om te zien wat de toekomst nog meer in petto heeft.

17


H A R T

V O O R

J O U W

W E R K P L E K

18

“Bouw je avontuur… begin je reis bij Maas-Jacobs.” - Dennis Tetu, Calculator

“Bij Maas-Jacobs voel ik me thuis en groei ik elke dag." - Allard Haast, (trainee) Projectontwikkelaar Vastgoed

SAAM


“Wat voor mij de gaf, was de doorslag gaf connectie die MaasJacobs heeft met zowel de bouwsector als de bredere maatschappij.” - Rogier Lauwen, (trainee) Planvoorbereiding

19

EEN TRAINEESHIP BIJ MAAS-JACOBS: EEN HUIS VOL MOGELIJKHEDEN! We hebben een 3-tal trainees bij Maas-Jacobs gevraagd om hun ervaringen te delen met ons. Hun verhalen laten de kansen zien die Maas-Jacobs biedt aan jong talent en de ruimte voor het ontdekken van je ware passie en ambities. We kijken vol verwachting uit naar hun toekomstige successen binnen Maas-Jacobs.

SAAM


TRAINNEES AAN HET WOORD

Een interview met Dennis Tetu, Calculator

Wat zijn je toekomstige ambities en waar zie je jezelf over enkele jaren werken binnen MaasJacobs? “Sinds mijn derdejaars buitenstage heb ik altijd de ambitie gehad om Uitvoerder te worden, en die gedachte heb ik nooit losgelaten. Maar na mijn schoolopdrachten, afstudeerstage

Ik heb de kans gekregen om in gesprek te gaan met Dennis Tetu, een enthousiaste trainee bij Maas-Jacobs Bouwbedrijf, om te horen waarom hij voor deze traineeship heeft gekozen en wat zijn ervaringen tot nu toe zijn. Lees mee terwijl hij zijn reis deelt en zijn toekomstplannen bij Maas-Jacobs onthult.

en mijn huidige functie als trainee Calculator, besef ik dat er op kantoor ook veel te leren valt. Maas-Jacobs biedt tal van mogelijkheden voor groei binnen verschillende functies, en ik ben ervan overtuigd dat ik op kantoor nog lang niet ben uitgeleerd. Mijn ambitie is echter om over enkele jaren weer bij Uitvoering te werken, mogelijk als (assistent) Uitvoerder.

Waarom heb je gekozen voor het traineeship bij Maas-Jacobs? “Mijn reis bij Maas-Jacobs begon eigenlijk al enkele jaren

Een interview met Allard Haast,

geleden. In 2019 liep ik hier stage tijdens mijn derdejaars

(trainee) Projectontwikkelaar

buitenstage, en sindsdien ben ik bekend met het bedrijf.

Vastgoed

Tijdens de laatste twee jaar van mijn opleiding en mijn afstudeerstage heeft Maas-Jacobs me veel geleerd en me

20

op verschillende manieren ondersteund. Ik ben tot de

In een recent interview hebben we Allard de kans gegeven

ontdekking gekomen dat dit bedrijf me op diverse vlakken

om zijn ervaringen als Trainee met ons te delen. Van het

heeft ontwikkeld, maar ik zie ook nog veel potentieel voor

verkennen van verschillende afdelingen tot persoonlijke en

verdere groei. Dat is de belangrijkste reden waarom ik

professionele groei, hij onthult waarom hij de ideale keuze

ervoor heb gekozen om als trainee bij Maas-Jacobs aan de

voor dit pad heeft gemaakt.

slag te gaan.”

Wat kun je ons vertellen over je ervaringen tot nu toe bij Maas-Jacobs? Zijn er zowel positieve als negatieve aspecten die je wilt delen? “Het traineeship kwam eigenlijk ter sprake tijdens mijn sollicitatiegesprek. Ik wist al dat ik graag bij Maas-Jacobs wilde blijven, maar ik twijfelde nog over de functie waarin ik zou willen werken. Ik dacht aan een rol als Werkvoorbereider of Assistent uitvoerder, maar na goed overleg met het team kwam de functie van 'trainee Calculator' naar voren. Een trainee is een relatief nieuwe functie binnen Maas-Jacobs, waarbij medewerkers de kans

Hoe raakte je betrokken bij het traineeship bij Maas-Jacobs? “Eigenlijk was het min of meer een natuurlijke vooruitgang. Nadat ik mijn opleiding had afgerond, had ik nog geen ervaring in projectontwikkeling. Mijn eerdere stages waren bij Van Hassel en de gemeente Zundert. Ik zocht een manier om ervaring op te doen en te ontdekken wat ik echt leuk vond. Een traineeship bood de perfecte kans om op verschillende afdelingen mee te kijken en te leren terwijl ik langzaam maar zeker steeds meer verantwoordelijkheden op me kon nemen. Het was duidelijk dat dit een ideale manier was om mezelf te ontwikkelen.”

uit te proberen voordat ze een definitieve keuze maken.

Wat bracht je ertoe om voor Maas-Jacobs te kiezen?

Eerlijk gezegd had ik nooit overwogen om Calculator te

“Maas-Jacobs was voor mij een voor de hand liggende keuze.

krijgen om over een langere periode verschillende functies

worden, maar ik ben blij dat Maas-Jacobs me deze kans heeft geboden. Ik word elke dag uitgedaagd in mijn werk en ik leer voortdurend nieuwe dingen.”

Ik kom zelf uit Zundert en was al bekend met het bedrijf door de vele prachtige projecten en positieve verhalen. Een vriend van mij heeft hier stage gelopen en sprak zeer positief over zijn tijd bij Maas-Jacobs. Bovendien is het praktisch om zo’n gerenommeerd bedrijf in je eigen omgeving te hebben.”

SAAM


Kun je wat meer delen over je ervaringen tot nu toe bij Maas-Jacobs?

In gesprek met Rogier Lauwen, trainee Planvoorbereiding

“Tot nu toe zijn mijn ervaringen bij Maas-Jacobs buitengewoon positief geweest. Hoewel ik minder erg blij dat ik ben begonnen bij Planvoorbereiding

Waarom heb je gekozen voor het traineeship bij Maas-Jacobs?

voordat ik naar Projectontwikkeling ging. Het

“Mijn keuze voor een traineeship bij Maas-Jacobs is ontstaan na het

begrijpen van de bouwkundige basis is cruciaal

afronden van mijn afstudeerstage hier. Tijdens mijn stageperiode

voor mijn ontwikkeling als Projectontwikkelaar,

kon ik al de enorme hoeveelheid aan kansen en mogelijkheden

aangezien ik uiteindelijk verantwoordelijk ben voor

opmerken om mezelf verder te ontwikkelen. Wat Maas-Jacobs zo

het realiseren van projecten. Wat ik ook waardeer,

aantrekkelijk maakt, is de structuur van het bedrijf, bestaande

is dat Maas-Jacobs openstaat voor mijn voorkeuren.

uit verschillende afdelingen. Hierdoor kun je een project door

Hoewel ik overwogen heb om ook een kijkje te

het gehele bouwproces volgen, wat enorm leerzaam is. Ook is de

nemen bij de Calculatieafdeling, heb ik aangegeven

diversiteit van de projecten die ze aanpakken indrukwekkend. Wat

dat dit niet mijn voorkeur heeft, en dit werd zonder

voor mij de doorslag gaf, was de connectie die Maas-Jacobs heeft

enig probleem geaccepteerd.”

met zowel de bouwsector als de bredere maatschappij. Dit biedt niet

affiniteit heb met de bouwkundige aspecten, ben ik

alleen diepgaande kennis over de bouw, maar toont ook hoe Maas-

Wat valt je op aan de bedrijfscultuur bij Maas-Jacobs?

Jacobs zich in de samenleving positioneert. Mijn wens om hiervan te

“Wat de bedrijfscultuur betreft, voel ik me bij beide

Hoe zijn je ervaringen tot nu toe geweest?

afdelingen meteen thuis. Het is een sociaal team,

leren, heeft me ertoe gebracht om voor dit traineeship te kiezen.”

waar iedereen elkaar persoonlijk kent en zelfs

“Ik ben nu bijna een jaar werkzaam op de afdeling

vrienden zijn buiten werktijd. Bovendien zijn mijn

Planvoorbereiding en ik heb absoluut geen spijt van mijn keuze.

collega’s uitstekende mentoren en bieden ze veel

Wat me het meest opvalt, is de mate waarin mijn collega’s me

ruimte voor vragen. Er is ruimte, vrijheid en tijd

begeleiden en helpen om taken onder de knie te krijgen. Dit is

om te leren, en ik blijf mezelf nog steeds elke dag

bewonderenswaardig, en ik heb tot nu toe enorm veel geleerd.

ontwikkelen.”

Er is echter een belangrijk aandachtspunt, niet echt negatief, maar wel cruciaal om in gedachten te houden. Als trainee moet je

Wat zijn je toekomstplannen en ambities bij Maas-Jacobs?

dezelfde toewijding tonen als degenen die je begeleiden, als je er het

“Mijn ambitie is om te groeien als

Daarnaast heb ik talloze kansen gekregen om mijn

Projectontwikkelaar. De sector is dynamisch en elke

kennis te vergroten, variërend van korte cursussen zoals

opdracht is anders, wat me enorm aanspreekt. Er is

stikstofberekeningen tot langdurige trajecten zoals het young

zoveel te ontdekken en te leren, en ik kijk ernaar uit

professionals talentenprogramma. Verder worden mijn positieve

om projecten te realiseren waarop ik trots kan zijn.

ervaringen aangevuld door de leuke externe activiteiten die we

Mijn grootste drijfveer is om terug te kunnen kijken

ondernemen en de gezellige sfeer binnen het bedrijf.”

maximale uit wilt halen.

op projecten waar ik een grote invloed op heb gehad. Ik ben enorm enthousiast over wat ik doe en wil graag meer leren en groeien in deze rol.

Wat zijn je ambities? Waar zie je jezelf over een aantal jaar het liefst werken binnen Maas-Jacobs? “Hoewel ik nog maar kort op de afdeling Planvoorbereiding werk,

“Het begrijpen van de bouwkundige basis is cruciaal voor mijn ontwikkeling als Projectontwikkelaar.”

SAAM

voel ik me hier het meest op mijn gemak en vind ik dat het goed bij mijn karakter past. Mijn ambitie is om door te groeien naar de functie van Planvoorbereider en boeiende projecten aan te pakken. Momenteel zijn mijn collega’s en ik sterk betrokken bij het thema biobased bouwen, en ik zie dat er steeds meer belangstelling voor dit onderwerp is. Hoewel ik nog lang niet alles weet over dit onderwerp en het snel ontwikkelt, heeft het zeker mijn interesse gewekt, en ik ben van plan om me hierin te specialiseren.”

21


H A R T

V O O R

D E

B O U W

22

EVEN VOORSTELLEN: AD VAN DE RIET LEERLINGBEGELEIDER BOUWSCHOOL BREDA Ad van de Riet, een naam die synoniem staat voor toewijding, enthousiasme en een diepe verbondenheid met de bouwbranche. Laten we hem wat beter leren kennen.

Waar zijn passie begon Met 41 jaar op de teller, een gelukkig getrouwd leven met zijn vrouw en twee prachtige dochters, en een thuisbasis in het pittoreske Hoeven, is Ad een man met sterke wortels in zijn gemeenschap. Zijn jeugd bracht hij door op een boerderij, waar hard werken vanzelfsprekend was en waar hij al vroeg leerde de handen uit de mouwen te steken. Wat zijn jeugd echter echt bijzonder maakte, was de ruimte die hij kreeg om zijn creativiteit te ontplooien. Zijn creativiteit heeft een blijvende invloed gehad op zijn werk en passies, met name zijn betrokkenheid bij carnaval en het verenigingsleven.

SAAM


Aanjager voor toekomstige bouwers Met trots kan Ad zeggen dat hij al twaalf jaar lang een onmisbaar lid is van het team van BouwSchool Breda. Hij begon in een dubbelrol als instructeur en leerlingbegeleider, maar heeft zich nu volledig toegewijd aan zijn rol als leerlingbegeleider. Deze functie is er een van diversiteit en uitdaging, waarin het voornaamste doel is om de perfecte match te maken tussen leerlingen en leerbedrijven. Ad's passie ligt in het enthousiasmeren van jongeren voor de bouwbranche, en met succes, gezien het groeiende enthousiasme onder jongeren voor de bouw.

Wij versterken de bouwsector Ad's samenwerking met Maas-Jacobs gaat twaalf jaar terug, en het begon allemaal toen zijn collega Erik Colijn, inmiddels directeur van BouwSchool Breda, al een bloeiende samenwerking had met Maas-Jacobs. Samen hebben ze leerling-bouwplaatsen in de regio uitgebreid en nieuwe locaties gecreëerd. Gasthuispoort in Breda is een speciale herinnering, waar talloze leerlingen hun opleiding met succes hebben afgerond. Ad en Maas-Jacobs werken samen aan het versterken van de bouwsector in de regio. Ze geven voorlichting aan scholen in de buurt, variërend van basis- tot voortgezet onderwijs, op leerling-bouwplaatsen en tijdens open dagen. Het inspirerende aspect is dat er bij MaasJacobs altijd ruimte is voor leerlingen om te groeien en zich te ontwikkelen, of dat nu op kantoor is of op de bouwplaats. De uitstekende opleidingsomgeving en cultuur bij Maas-Jacobs maken het voor jongeren aantrekkelijk om bij het bedrijf aan de slag te gaan. De verbindende kracht tussen de Bouwschool en MaasJacobs is de samenwerking zelf. Ad benadrukt het belang van de juiste aandacht voor leerlingen en leermeesters op de bouwplaats, het creëren van kansen en de motivatie om vooruitgang te boeken. Deze krachtige samenwerking is een voorbeeld van de resultaten die kunnen worden bereikt wanneer de bouwbranche samenwerkt om jonge talenten te koesteren en de toekomst van de sector te verzekeren.

SAAM

23


ONTDEKKINGSTOCHT OP DE BOUWPLAATS:

explore, EDUCATE, BUILD Het afgelopen jaar was een ware ontdekkingstocht voor de basisscholieren uit onze regio, die vol enthousiasme de bouwplaatsen van MaasJacobs betraden. De avontuurlijke reis bracht hen naar inspirerende locaties zoals De Tuinderij in Zundert, Blend in Breda, Ravelijn in Steenbergen of het Gerardushof in Bosschenhoofd. Samen met trotse partners zoals woningcorporaties Woonkwartier en Stadlander, en de BouwSchool, werd elke excursie naar een

24

bouwlocatie een waar festijn!

SAAM


Leerlingen op de bouwplaats Op de bouwplaatsen werden de jonge ontdekkingsreizigers ondergedompeld in een zee van kennis. Van funderingen tot architectuur, beton tot het ontwerpen van hun droomhuizen, elk bezoek was een unieke en leerzame ervaring!

Echte bouwhelmen Maar dat was nog niet alles! Gehuld in stoere Maas-Jacobsbouwhelmen mochten ze zelf aan de slag. Spijkers slaan, muren metselen, leidingen leggen – een hands-on ervaring die hun enthousiasme voor de bouwwereld alleen maar deed groeien!

25

Kleurrijke herinneringen Als kers op de taart ontvingen de kinderen elke keer een tas vol verrassingen. Gevuld met niet alleen leuke gadgets maar ook waardevolle informatie over de talloze opleidingsmogelijkheden in de bouw. Een inspirerende kijk op hun toekomst! Een hartelijk dankwoord aan onze collega's die de bouwbezoeken dit jaar mogelijk hebben gemaakt. Hun begeleiding was niet alleen fijn, maar ook cruciaal voor het creëren van onvergetelijke momenten. We hebben in ieder geval weer een hoop zaadjes gepland bij onze toekomstige bouwers!

SAAM


“Spijkers slaan, muren metselen, leidingen leggen – een hands-on ervaring die hun enthousiasme voor de bouwwereld alleen maar deed groeien!”

26

SAAM


27

SAAM


28

“De kern van de samenwerking tussen BouwTalent en MaasJacobs ligt in de gedeelde visie om de ontwikkeling van jong talent centraal te stellen.” SAAM


MERIJN BINK:

HART VOOR DE BOUW- EN INFRASECTOR In de wereld van bouw en talentontwikkeling staat Merijn Bink als een levend bewijs van de vruchtbare samenwerking tussen BouwTalent en ambitieuze individuen. Als oud duaal student en alumnus van BouwTalent heeft Merijn een boeiende reis afgelegd, die hem heeft geleid van de schoolbanken naar het ondernemerschap.

Een bouwkundig avontuur

Samen bouwen aan de toekomst Merijns bijdrage aan de ontwikkeling van duale studenten bij Maas-Jacobs ziet hij als een prachtige kans om kennis en kunde binnen de sector te laten groeien. Hij benadrukt het belang van persoonlijke én inhoudelijke groei tijdens het afstuderen, waarbij studenten de kans krijgen echte impact te

Merijn behaalde in 2019 zijn duale diploma Bouwkunde

maken. Het partnership tussen BouwTalent en Maas-Jacobs

aan Avans Hogeschool via BouwTalent Zuid. Zijn studiejaren

draagt vruchten af, met jonge professionals die gedreven zijn

kenmerkten zich door een praktische benadering, waarbij

en een ambitie hebben om de bouwsector te verrijken.

hij eerst zijn werkend leren bij een aannemer invulde en vervolgens de sprong waagde naar de architectenwereld. Na zijn afstuderen deed hij waardevolle ervaring op in vastgoed en de modulaire bouw van fabriekswoningen. In 2021 zette Merijn de stap naar zelfstandig ondernemerschap met de oprichting van Buro Leeflicht, een bedrijf dat zich richt op het BIM-proces tussen architect en aannemer, met expertise in

De verbindende kracht tussen BouwTalent en Maas-Jacobs De kern van de samenwerking tussen BouwTalent en MaasJacobs ligt in de gedeelde visie om de ontwikkeling van jong talent centraal te stellen. De duale student krijgt de kans

houtbouw, bouwtechniek en 3D-modelleren.

om zich te ontwikkelen tot een volwaardig professional,

Een toegewijde rol bij BouwTalent

duale traject. BouwTalent organiseert vier keer per jaar

Na vier jaar studeren via BouwTalent, vond Merijn zijn weg

Maas-Jacobs samenkomen voor workshops en lezingen over

terug als coach. Bijna drie jaar lang heeft hij zich gericht op

persoonlijke ontwikkeling en innovaties in de bouw.

met actieve betrokkenheid van beide partijen binnen het inspirerende clubdagen, waarbij talenten en begeleiders van

het begeleiden van BouwTalenten, met een specifieke focus op duaal afstuderen. Zijn rol omvat niet alleen inhoudelijke begeleiding, maar ook persoonlijke ondersteuning, geworteld in zijn eigen ervaring als duaal afgestudeerde. Een veelzijdige functie die hij met trots vervult, met als hoogtepunt het behalen van prachtige afstudeerresultaten samen met de

Toekomst van werken in de bouw In een tijd van grote veranderingen ziet Merijn uitdagingen, maar ook kansen in de bouwsector. Hij benadrukt het belang van blijven bouwen, zowel aan de praktische kant in de vorm

getalenteerde BouwTalenten.

van gebouwen als ook aan de eigen organisatie. De zoektocht

Een langdurige samenwerking

doelen is een gezamenlijke uitdaging waar de hele sector

Merijns verbinding met Maas-Jacobs dateert uit 2015, een

de ontwikkelingen van nieuwe materialen en technieken, en

relatie die door de jaren heen is gegroeid. Van kennismaking

hij ziet de toekomst als een periode waarin BouwTalent en

tot persoonlijke begeleiding van duale studenten bij Maas-

leerwerkbedrijven samen bouwprofessionals van de toekomst

Jacobs, zijn samenwerking bestaat uit leerzame sessies met

kunnen vormen.

Jack van de Sande. Zijn hoogtepunt? Persoonlijk begeleiden van een duaal student sinds 2021, en vanaf 2023 zelfs twee studenten.

SAAM

naar balans tussen praktische uitvoering en maatschappelijke voor staat. Persoonlijk is Merijn vooral nieuwsgierig naar

29


ONZE WERKEN IN 2023 VAN BOVENAF IN DE REGIO

OUDENBOSCH 

CPO Groene Vaart

Transitie Havenhoofd

BOSSCHENHOOFD 

St Gerardushof

SINT-WILLEBRORD 

30

RUCPHEN 

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Roesel

De Vennen (Vosdonkseweg)

RIJSBERGEN 

De Laguyte

Hoefakkers

HAZELDONK 

Degroote

ACHTMAAL 

Achter het Packhuys

(KLEIN) ZUNDERT

SAAM

De Tuinderij

Roskam

Jacobs Molenstraat 23,25,27

Molenstraat 23 renovatie

Nieuwbouw Woning Fam. Labee

Molenstraat 41

Weidepracht


LOON OP ZAND 

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Timmers

GILZE 

Wendelweide

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Hoek

TILBURG 

Amarant

31

GOIRLE 

BAARLE NASSAU 

Baarles Roem appartementen

SAAM

De Waker


D E

O M G E V I N G S W E T

WAT GAAT ER VERANDEREN VANAF 1 JANUARI 2024? Na herhaaldelijk uitstel is het eindelijk zover: de Omgevingswet treedt in werking op 1 januari 2024. Deze wet brengt ingrijpende veranderingen in het omgevingsrecht met zich mee, waarbij veel bestaande wet- en regelgeving verdwijnt en procedures veranderen. In feite wordt het volledige omgevingsrecht op zijn kop gezet. Maar waarom deze ommezwaai? De Omgevingswet is gebaseerd op vier belangrijke verbeterdoelen: 1.

Inzichtelijkheid vergroten: Het omgevingsrecht wordt eenvoudiger, voorspelbaarder en gebruiksvriendelijker voor alle betrokkenen.

2.

Samenhangende benadering: Er komt meer samenhang in de aanpak van de fysieke leefomgeving in beleid, besluitvorming en regelgeving.

3.

Bestuurlijke afwegingsruimte vergoten: Er wordt gestreefd naar een actievere en flexibelere aanpak voor het bereiken van doelen met betrekking tot de fysieke leefomgeving.

4.

Besluitvorming versnellen: Het doel is om de besluitvorming over projecten in de fysieke leefomgeving te versnellen en te verbeteren.

De huidige 26 wetten, 51 Algemene Maatregelen van Bestuur (AMvB), en 75 ministeriële regelingen zullen

32

plaatsmaken voor één alomvattende wet. Onderdeel hiervan is het Omgevingsplan, dat geldt voor het gehele grondgebied van een gemeente en het veelal versnipperde bestemmingsplan met afwijkende procedures en doorlooptijden vervangt. OMGEVINGSWET

Vereenvoudiging van het omgevingsrecht Nederland kent talloze wetten en regels op het gebied van de leefomgeving. Een ingewikkeld geheel waarin bijna niemand meer de weg kan vinden. Daarom komt de Omgevingswet: één wet die alle wetten op het gebied van de leefomgeving vereenvoudigt en bundelt.

26 wetten 51 AMvB’s 75 ministeriële regelingen

1 Omgevingswet 4 AMvB’s 1 Omgevingsregeling aandeslagmetdeomgevingswet.nl | december 2020

SAAM


De grote verandering voor Maas-Jacobs

tot een efficiëntere en effectievere aanpak van projecten in de

De Omgevingswet heeft voor Maas-Jacobs grote impact.

fysieke leefomgeving.

Vooral de afdelingen Vastgoed en Planvoorbereiding krijgen te maken met grote wijzigingen in procedures.

Uitdagingen en aanpassingen

Op dit moment zijn de (planologische)mogelijkheden

Elke verandering kost tijd, en deze omvangrijke verandering

(regels) vastgelegd in het bestemmingsplan, denk

vormt daarop geen uitzondering, vooral gezien de vele

hierbij aan de functies van een perceel, zoals wonen of

betrokken stakeholders. In de aanloopperiode kan dit als een

detailhandel, het aantal woningen, de bouwhoogte etc.

uitdaging worden ervaren. Het is essentieel dat alle partijen

Bij veel projecten zijn/worden procedures doorlopen

zich goed voorbereiden op de overgang naar de nieuwe wet

om deze regels te wijzigen, om bijvoorbeeld een

om de voordelen te maximaliseren en de uitdagingen te

woonwijk mogelijk te maken. Deze procedures gaan dus

overwinnen.

veranderen. Kortom, de Omgevingswet belooft een nieuw tijdperk voor Hetzelfde geldt voor de omgevingsvergunnning, de

het omgevingsrecht, met als doel om de complexiteit te

officiële toestemming van een overheidsinstantie

verminderen en de efficiëntie te vergroten.

om bepaalde bouwactiviteiten uit te voeren. Er komt meer nadruk op de onderbouwing van de aanvraag, waarbij het de doelstelling is om meer maatwerk toe te passen in plaats van standaard voorschriften. De aanvragen gaan hierdoor wijzigen, wat impact heeft op

De Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging

de organisatie.

(WKB) zijn twee afzonderlijke wetten die met elkaar verweven zijn. Met de Omgevingswet

Voordelen en kansen

verandert de technische beoordeling tijdens

De Omgevingswet brengt zeker voordelen en kansen

het vergunningstraject, uitgevoerd door het

met zich mee. Na de integratie van deze wet in de

bevoegd gezag (de gemeente). De WKB komt in

dagelijkse werkzaamheden, zowel intern als in

beeld nadat de vergunning is verleend, waarbij

samenwerking met partners en overheden, wordt

de technische beoordeling wordt overgenomen

verwacht dat meer maatwerk kan worden toegepast

door een onafhankelijke borger in plaats

met als doelstelling dat procedures sneller kunnen

van het bevoegd gezag. Beide wetten treden

worden afgehandeld. Doelstelling is dat dit zal leiden

gezamenlijk in werking op 01-01-2024. Lees meer over de Wet Kwaliteitsborging op

SAAM

de volgende pagina's.

33


W K B

I N

D E

P R A K T I J K

BOUWEN MET ZEKERHEID 34

DE WET KWALITEITSBORGING IN DE PRAKTIJK Interview met Richard Hopstaken, Uitvoerder bij Maas-Jacobs De bouwwereld staat voor een belangrijke verandering met de invoering van de Wet Kwaliteitsborging (WKB). Wat betekent dit voor ons en hoe wordt er op de werkvloer mee omgegaan? In een openhartig interview deelt Richard Hopstaken, uitvoerder bij Maas-Jacobs, zijn ervaringen en inzichten.

Wet Kwaliteitsborging in Jip en Janneke taal

Praktijkervaring met de pilots

De WKB, oftewel de wet kwaliteitsborging, heeft als doel

Richard heeft twee pilotprojecten achter de rug: de Schrijver

ervoor te zorgen dat aannemers vooraf aantonen dat

in Etten-Leur en Wendelweide in Gilze. In het begin werden

een woning voldoet aan alle actuele kwaliteitseisen en

uitvoerders geconfronteerd met een overweldigend aantal

standaarden. Voor uitvoerders zoals Richard betekent

vragen, ongeveer duizend, die beantwoord moesten worden.

dit dat bepaalde zaken moeten worden geborgd. Dit

Richard diende honderden foto's in, maar al snel werd

omvat onder andere het nemen van foto's van kritische

duidelijk dat dit niet werkbaar was.

onderdelen en leveringsbonnen, zoals die van betonklasse en kalkzandsteensterkte, tijdens het bouwproces.

Gelukkig zijn de vragen inmiddels beknopter en meer gericht op de praktijk. Richard deelt dat dit neerkomt op ongeveer

Richard benadrukt het belang van het bouwteam in deze

15 toezichtmomenten en 3 bijwoonmomenten in zijn laatste

processen. De werkvoorbereiding voorziet in alle benodigde

project. Hij benadrukt dat deze momenten waardevol

rapporten op theoretisch niveau, terwijl de uitvoering zorgt

zijn omdat ze de uitvoerder in contact brengen met de

voor de praktijkregistratie.

kwaliteitsborger.

SAAM


35

Op de foto van links naar rechts: Teun Voesenek, Nick Renne, Richard Hopstaken en Sieben Wouters

Succesvol

Lessons learned en vooruitzichten

Richard is tevreden over het laatste pilotproject.

Een belangrijke les die Richard deelt, is om je niet te veel zorgen te

Hij erkent dat borging eigenlijk niets anders is

maken. Borging is geen ballast maar een hulpmiddel, een checklist

dan wat ze altijd al buiten deden: toezien op

om de woning nog eens goed na te lopen. Bij Maas-Jacobs worden al

kwaliteit en detailopbouw. Het vastleggen en

prachtige woningen met uitstekende details gebouwd, en nu is het

registreren zijn nu echter cruciaal geworden.

zaak om deze nog beter in kaart te brengen.

Hij benadrukt ook het belang van feedback op

Gevraagd of wij klaar zijn voor de WKB, antwoordt Richard

goedgekeurde punten, wat momenteel ontbreekt.

zelfverzekerd: JA! Met ervaring in het werken met snagstream

Daarnaast pleit hij voor de mogelijkheid om in

voor interne kwaliteitsborging, ziet hij geen grote veranderingen.

de registratie aan te geven waar de foto's zijn

Wellicht een andere app, maar de rondes die ze al lopen zijn in

gemaakt, iets wat hij al heeft aangedragen en

essentie niet veel anders. De overgang naar de WKB lijkt voor ons

waar momenteel aan wordt gewerkt.

een natuurlijke stap in ons streven naar kwaliteit en transparantie.

SAAM


HOE KIJKEN WE NAAR DE KOMENDE WET KWALITEITSBORGING?

WAT GAAN DE AFDELINGEN MERKEN VAN DE WKB? We nemen je mee op reis langs verschillende stations, waar elk team binnen het bedrijf zijn unieke uitdagingen en successen deelt in het licht van de komst van de Wet Kwaliteitsborging bij Maas-Jacobs.

STATION 1:

PROJECTONTWIKKELING VASTGOED Waar de omgevingswet grote invloed heeft op de dagelijkse werkzaamheden als projectontwikkelaar, heeft de inwerkingtreding van de wet kwaliteitsborging met name impact op de overige afdelingen. Voor onze afdeling geldt met name dat de mate van

36

flexibiliteit afneemt en de volgordelijkheid van werkzaamheden wijzigt. Het wordt hierdoor nog belangrijker om op voorhand uitgebreid stil te staan bij keuzes, denk hierbij aan het toepassen van verschillende pui-indelingen.

1 ON I AT ST

“De goede resultaten van de proefprojecten laten zien dat we er klaar voor zijn.” - Sooi Laurijsen, Projectonwikkelaar Vastgoed

SAAM


N2 O I AT T S

STATION 2:

PLANVOORBEREIDING BOUW “Met de invoering van de Wet Kwaliteitsborging (WKB) veranderen er niet heel veel zaken voor onze afdeling planvoorbereiding. Wel schuiven enkele taken naar voren of naar achteren in het proces. Hierbij leggen we extra focus op het vroeg beoordelen van keuzes van kopers en het inschakelen van externe kwaliteitsborging.

“Hoewel onze werkzaamheden op de afdeling niet veel veranderen, is het tijdig betrekken van het uitvoeringsteam cruciaal voor een succesvol kwaliteitsborgplan.”

Belangrijk om te weten is dat we nu volledig klaar moeten zijn met de uitvoeringstekeningen voordat we beginnen met bouwen. Dit zorgt voor een soepelere start van het bouwproces. Ook is het goed om te weten dat inspraak van buurtbewoners plaatsvindt tijdens de vergunning omgevingsplanactiviteit, waardoor er maar één mogelijkheid tot bezwaar is in plaats van meerdere. Om het vergunningproces te versnellen, is het van belang om tijdig af te stemmen met de gemeente en andere betrokkenen. Ook is het slim om het uitvoeringsteam al in een vroeg stadium te betrekken bij het kwaliteitsborgingsproces, wat cruciaal is voor een efficiënt uitvoeringsplan.”

- Marc Braspenning, Planvoorbereider

STATION 3:

37

3 ON I AT ST

PROJECTLEIDING BOUW “Voor de afdeling projectleiding betekent de WKB dat de projectleider voornamelijk verantwoordelijk is voor het waarborgen van de opdracht met een kwaliteitsborger kort na de overdracht. De werkvoorbereider en uitvoerder nemen de meeste taken op zich, terwijl de projectleider de procesbewaking en oplossingen bij eventuele problemen overziet. De WKB brengt voordelen met zich mee, zoals het afdwingen van kwaliteitsregistratie, wat onze reputatie voor hoogwaardige bouwprojecten verder versterkt. Daarnaast dwingt de nieuwe werkwijze ons team om grondig na te denken over alle aspecten, wat leidt tot een verbetering van de algehele kwaliteit. Onze 'Lessons learned' benadrukken het belang van praktische benaderingen en het vermijden van overdreven bureaucratie in het bouwproces. Laten we samenwerken om deze veranderingen soepel en efficiënt te integreren.” SAAM

"Houd het simpel: doe wat je altijd doet, maar leg het vast. Zo maak je de WKB een stuk eenvoudiger." - Adrian van Dongen, Projectleider Bouw


“Houd het vooral praktisch! Dan zul je zien dat het uiteindelijk geen hogere wiskunde is.”

4 ON I AT T S

- Nick Renne, Werkvoorbereider

STATION 4:

WERKVOORBEREIDING BOUW “WKB brengt op onze afdeling werkvoorbereidingsafdeling een verschuiving in focus, met de nadruk op verbeterde documentkwaliteit van architecten, constructeurs en installateurs. Hoewel het bijhouden van zaken bij de kwaliteitsborger meer tijd vergt, levert dit een soepele start op door de betere stukken. Als werkvoorbereiders hebben we geleerd om uitvoerders te ondersteunen bij het praktisch maken van theoretische vraagstukken (borgingsplan vertalen naar een uitvoeringsplan) en staan we voor de uitdaging om klantwensen binnen WKB-richtlijnen uit te voeren (bijvoorbeeld casco badkamers), waarvoor we actief op zoek zijn naar oplossingen.”

38

N5 O I AT T S

"Borging is geen extra last, maar eerder een nuttig hulpmiddel. Samen zorgen we voor een vlekkeloze uitvoering bij Maas-Jacobs!" - Richard Hopstaken, Uitvoerder

STATION 5:

UITVOERING BOUW “Voor onze uitvoerders betekent de invoering van de WKB dat je verantwoordelijk bent voor het borgen van bepaalde aspecten. Dit houdt onder andere in dat je foto's moet maken van kritische onderdelen en leveringsbonnen, zoals die van betonklasse en kalkzandsteensterkte, gedurende het bouwproces. Wat betreft de voordelen van de WKB: in de eerste plaats profiteert de koper hiervan. Zij kunnen ervan uitgaan dat de woning voldoet aan de hedendaagse kwaliteitseisen. Voor de uitvoerders betekent dit ook dat je vaak wordt gevraagd om belangrijke punten goed vast te leggen, waardoor de kans op fouten kleiner wordt. Wat we hebben geleerd uit dit proces is vooral dat we ons niet te veel zorgen moeten maken. Borging is geen ballast, maar eerder een handig hulpmiddel, een checklist om ervoor te zorgen dat we onze prachtige woningen met uitstekende details nog beter in kaart brengen. Laten we samen zorgen voor een soepele overgang naar de WKB! SAAM


STATION BOUWSERVICE:

BOUWSERVICE LOOPT PARALLEL AAN STATION 2-5 “De invoering van de WKB voor Bouwservice is een aanzienlijke verandering. We nemen nu zelf de verantwoordelijkheid voor het op peil krijgen van het tekenwerk. In de uitvoering moeten we snel schakelen bij onverwachte situaties en contact opnemen met de architect of constructeur. De kosten verbonden aan WKB wegen zwaarder in onze begrotingen dan op grotere projecten. Op de werkvloer zullen we meer focus leggen op het borgen van kwaliteit, zelfs bij verbouwingen die niet onder WKB vallen. We moeten altijd de kwaliteit goed vastleggen, omdat we als aannemer altijd verantwoordelijk zijn voor ons geleverde werk. De WKB voor verbouwingen is recent uitgesteld naar 1 januari 2025, maar voor particuliere nieuwbouw vallen we vanaf 1 januari volgend jaar officieel onder WKB. Hoewel het tekenwerk van een hoger niveau is op het moment van daadwerkelijke bouw, wat zou moeten leiden tot minder uitdagingen in de uitvoering, zal de tijd tot de start langer zijn dan gebruikelijk. Onze uitvoerders en timmermannen, die al toppers zijn in het realiseren van projecten, worden nu ondersteund door digitale vastlegging. De voordelen zijn voornamelijk voor opdrachtgevers, die een nog betere kwaliteit woning of verbouwing krijgen, zij het met een meerprijs. Een bijkomend voordeel is dat we in aanbestedingen sterker staan omdat we al ver gevorderd zijn met het WKB-verhaal. WKB is eigenlijk niet zo spannend; we leverden altijd al kwaliteit, maar we leggen het nu beter vast.”

BO UW

SE RV IC E

39

"Begin gewoon, veel dingen ontdek je vanzelf. Tip voor onze uitvoerders: maak bijna elke dag wat foto's van je werk. Altijd handig. We moeten het sowieso doen." - Sieben Wouters, Projectcoördinator Bouwservice

SAAM


E V E N

V O O R S T E L L E N

SERVICE & ONDERHOUD BIJ MAAS-JACOBS ONZE DRIVE, JOUW OPLOSSING

Binnen Maas-Jacobs wordt Service & Onderhoud gevormd door team Bouwservice en team Kunststof Kozijnen. In deze editie maken we kennis met team Service & Onderhoud van Bouwservice. In een volgende editie van SAAM geven we het woord aan team Service & Onderhoud van Kunststof Kozijnen.

Even voorstellen: team Service & Onderhoud Bouwservice Hallo, wij zijn het Service & Onderhoudsteam van Bouwservice, de gezichten en de drijvende kracht achter de Service & Onderhoud bij Maas-Jacobs. Laten we je meenemen in wie we zijn en wat we doen. Suzanne, 49 jaar, is een geboren Wouwenaar die nu in Schijf woont. Ze maakt al sinds september 2014 deel uit van de Maas-Jacobs familie. Haar reis begon als Bouwservice Werkvoorbereider en Projectcoördinator, maar ze heeft nu haar hart verpand aan

40

Service & Onderhoud. Aan de andere kant van ons team hebben we Angela, 25 jaar en geboren in Zundert, maar voor nu haar thuis vindend in België. Ze is al bijna 3 jaar een waardevol lid van de Maas-Jacobs familie. Haar reis begon op de afdeling Kopersbegeleiding en heeft haar nu geleid naar Service & Onderhoud.

Wie doet nu wat binnen dit dynamische team? Angela is de spil in communicatie en structuur. Suzanne brengt haar technische en bouwkundige ervaring in. Samen vullen we elkaar perfect aan, creëren synergie en brengen evenwicht. Daarnaast zou het team niet compleet zijn zonder de onmisbare mannen Cees en Pascal die in weer en wind overal naartoe rijden. Als oren en ogen van de dames op kantoor gaan ze geen enkele uitdaging uit de weg!

De dagelijkse werkzaamheden zijn net zo gevarieerd als ze belangrijk zijn. Ze behandelen alle meldingen, of ze nu afkomstig zijn van bouwprojecten of huurpanden in eigen beheer, en ze nemen ook regelmatig externe opdrachten aan. Ze bepalen of een melding onder garantie valt en communiceren dit duidelijk naar de bewoners. Voor meldingen die buiten de garantie vallen, stellen ze offertes op en voeren ze het werk uit op opdrachtbasis. Ze onderhouden huurpanden in samenwerking met vastgoedbeheerders, volgen meldingen bij leveranciers, onderaannemers en bouwteams op, en zorgen voor de juiste communicatie met de melders. Juridische zaken, Woningborg en aansprakelijkstellingen worden door hun afgehandeld in samenwerking met de directie en het bouwteam. Bovendien sturen en ondersteunen ze onze toegewijde servicemonteurs, Cees Lauwen en Pascal Cossu.

SAAM


Hoe kijken zij naar de digitaliseringsslag bij Service & Onderhoud? Wat betreft hun ervaringen met de nieuwe module binnen Navision, hebben ze ontdekt dat de voordelen vooral liggen in het verbeterde overzicht en inzicht. Alles is nu snel en duidelijk te vinden, en het is bijzonder gebruiksvriendelijk wanneer meerdere teamleden aan een melding werken. Alle correspondentie wordt netjes bijgehouden, zodat ze precies kunnen zien wat hun collega's hebben besproken. Ze kunnen eenvoudig overzichten maken per project, periode, adres en meer, waardoor ze gemakkelijk kunnen teruggrijpen naar wat er eerder is gebeurd. Natuurlijk zijn er ook uitdagingen, met name in de gewenningsfase. De migratie naar een nieuwe omgeving heeft enkele hobbels met zich meegebracht, en ze werken eraan om de reguliere updates beter te begrijpen.

Naar de toekomst van Service & Onderhoud binnen Maas-Jacobs kijken ze met grote hoop en ambitie. Ze willen meer betrokkenheid en samenwerking met alle afdelingen, waaronder de serviceafdeling van kunststof, om herhaalde fouten te voorkomen. Het afgelopen jaar hebben ze al grote stappen gezet door meer feedback te geven aan het bouwteam, de vastgoedbeheerders en andere betrokkenen. Bij Maas-Jacobs Service & Onderhoud maken ze de toekomst waar, elke dag opnieuw. Ze zeggen dan ook: “Onze drive is jouw oplossing.”

41

Op de foto van links naar rechts: Cees Lauwen, Angela Aarts, Pascal Cossu, Jeffrey van Nijnatten, Patrick Duijnstee, Stan Hendrikx, Cees Jochems en Suzanne Raming.

SAAM


IN DE WERELD VAN SERVICE & ONDERHOUD GEBEUREN SOMS DE GRAPPIGSTE DINGEN. LAAT ONS JE MEENEMEN IN EEN HILARISCHE REIS DOOR ENKELE MEMORABELE ANEKDOTES VAN MAAS-JACOBS:

H

et begon allemaal met een melding over een mysterieus fluitend geluid dat de bewoners van

een van onze nieuwbouwwoningen tot waanzin dreef. Na verschillende pogingen van installateurs, het uitsluiten van de apparaten en het bijhouden van een tijdlijn waren bijna alle kaarten gespeeld. Het was de beurt aan onze troef Cees Lauwen om op de vroege ochtend dan maar een bakje koffie

42

te gaan drinken en het geluid af te wachten. Zoals verwacht begon het ook deze ochtend weer rond 7.30 uur te fluiten. Na het spitsen van zijn oren en een blik rond de woonkamer viel zijn oog op een grote mechanische klok die in het midden van de kamer hing. Onder het mom van wie niet waagt wie niet wint haalde hij de batterijen uit de klok, het geluid stierf direct een roemloze dood. Sindsdien hebben we nooit meer iets van de bewoners gehoord, behalve dan de tevreden tik van een, hoogstwaarschijnlijk andere, klok. Maar de hilariteit stopte hier niet. Op een drukke, en vooral late vrijdagmiddag ontvingen we een spoedmelding van bewoners die beweerde een brandende geur te ruiken. Na een telefonische uitleg dat een melding zoals deze meer dan een jaar na oplevering geen bouwkundige aard kan hebben en dan ook geen garantie betreft, bleven de bewoners aandringen dat er NU iemand moest komen.

SAAM


Onze held Pascal Cossu is dan ook meteen gaan kijken. De bewoners deden de deur open en vertelde nogmaals dat ze zeker alles gecontroleerd hadden en dat het absoluut niet hun schuld was. Twee stappen verder en Pascal’s oog viel direct op een lege, en dus smeulende, geurvreter die in de woonkamer in het stopcontact stak. Als hij dit niet had opgemerkt was de brandweer waarschijnlijk gebeld voor de vermeende brandgeur. En dan zijn er die mensen die denken dat garantie eeuwig geldig is. Elke week worden ze geconfronteerd met klachten over deuren die klemmen in projecten die een decennium geleden werden opgeleverd. Alsof de deuren plotseling aan klimaatverandering lijden!

“Iedereen betrokken bij die bouw is inmiddels al lang en breed met pensioen!” 43 Onlangs kregen we ook een telefoontje van een bijzondere klant, die op zoek was naar informatie over een huis dat maar liefst dertig jaar geleden was gebouwd. Nu zou je kunnen denken: "Nou, dat is niet zo bijzonder." Maar hier komt het leuke deel – iedereen die betrokken was is inmiddels al lang met pensioen. Maar het toppunt komt van degenen die denken dat écht alles onder garantie valt. Zo ontvingen ze ooit een melding van iemand die graag onder de garantie een nieuwe deur wilde. De reden? Hij had met zijn telefoon een gat in de deur gegooid. Soms lijken mensen te denken dat garantie ook dekking biedt voor de onhandigheden van het dagelijks leven. We zijn ook erg benieuwd of hij dezelfde claim bij de mediamarkt gedaan heeft voor zijn telefoon...

DUS, OF HET NU GAAT OM KLOKKEN DIE FLUITEN, MYSTERIEUZE SMEULGEURVERDELGERS, DEUREN DIE ZICH GEDRAGEN ALS TIJDCAPSULES, OF MOBIELE TELEFOONS DIE DEUREN AANVALLEN, BIJ MAAS-JACOBS ZIJN GARANTIECLAIMS NOOIT SAAI.

SAAM


ONZE WERKEN IN 2023 VAN BOVENAF IN DE REGIO

SLIEDRECHT 

Renovatie Sliedrecht 500 woningen

NUMANSDORP 

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Gardien

Nieuwbouw Livingstone woning fam. Barendregt

STRIJEN 

Nieuwbouw Livingstone

woning fam. Schrauwen

STEENBERGEN 44

Ravelijn

Redoute

HALSTEREN 

Koopman

BERGEN OP ZOOM 

Dalwachters

HOOGERHEIDE 

SAAM

Walhoeve

ROOSENDAAL 

Renovatie Sint Lucasplein 54 appartementen

Sensus


“BIJ MAAS-JACOBS BOUWEN WE NIET ALLEEN PRACHTIGE HUIZEN EN GEBOUWEN, MAAR OOK EEN VEILIGE TOEKOMST, WAARIN ZORG VOOR ELKAAR DE STERKSTE FUNDERING VORMT.”

SAAM

45


JIM NOORDEMAN, UI TVO E R D E R In de werkgroep breng ik ideeën in en denk ik mee over veiligheidsverbeteringen in de organisatie. Mijn doel is om iedereen bewuster te maken van het belang van veiligheid.

CLAUDIA PASETTO, M A R K E T I N G & C O M M U N ICA T I E "Als “promotor” van veiligheid binnen Maas-Jacobs vertaal ik onze communicatiedoelen uit de werkgroep naar de werkvloer en vergroot ik bewustzijn via diverse kanalen. De missie is geslaagd als de werkgroep overbodig is en veiligheid een vanzelfsprekend thema is. Mijn persoonlijke ambitie is een brede visie op veiligheid te integreren en stevig te verankeren in de organisatie."

uitdagingen “ "Dagelijkse omarmen we allemaal,

maar met kennis van handelen kunnen we de meeste onveilige situaties ontwijken."

“Veilig werken is een basisvoorwaarde van goed samenwerken en collegialiteit. Je doet het niet alleen voor jezelf maar ook voor de ander.”

KEES LAMBREGTS, E X TE R N E VE I L IG H E I D S KU N DIG E 46

Binnen de werkgroep waarborg ik de kennis van veiligheidseisen en zorg ik voor naleving van wet- en regelgeving. Mijn rol omvat tevens het verstrekken van advies ter bevordering van veilig werken. Ons doel is bewustzijn van eigen gedrag, openlijk aanspreken op onveilige situaties en het voorkomen van ongevallen of gezondheidsschade. We streven naar een veilige werkomgeving zonder incidenten.

de sleutel om samen veilig en gezond thuis te komen. “ "Veiligheid: Bewustzijn van risico's en actieve beperking vormen de basis voor een collectieve bescherming."

DIRK HOFMAN, P R O J E C T L E I D E R "Samen streven we naar een veilige werkomgeving als verbindende kracht, zowel op kantoor als op de bouwplaats. Ons doel is gezamenlijk beleid en strategie bepalen voor maximale veiligheid, met als eindresultaat 'elke dag veilig thuiskomen'. Het ultieme doel van de werkgroep is dat veiligheid en proactief handelen vanzelfsprekend worden. Mijn persoonlijke missie is een bijdrage leveren aan een veiliger Maas-Jacobs."

streven we naar veiligheid, want samen maken we mooie “ "Samen projecten op een veilige manier. Door voortdurende aandacht en SAAM

innovatie wordt veiligheid vanzelfsprekend, zodat we elke avond veilig thuiskomen."


WIE IS WIE?

WERKGROEP VEILIGHEID WILLEM-JAN AARSEN, DI R E C T E U R M A AS - J A C O B S B O U W B E D R I J F Als aanjager van de werkgroep streef ik ernaar dat veiligheid de norm wordt voor zowel mensen als projecten. Mijn missie is volbracht wanneer veiligheid als het nieuwe normaal wordt ervaren, niet langer als een bedreiging.

“ “Veiligheid geeft een gevoel van vertrouwen en zekerheid.” 47

Op de foto van links naar rechts: Jurgen Nouws, Dirk Hofman, SAAM

Willem-Jan Aarsen, Kees Lambregts, Claudia Pasetto en Jim Noordeman.


HART VOOR EEN VEILIGE WERKOMGEVING ONZE BELOFTE AAN ELKAAR

Stel je voor dat je voor Maas-Jacobs werkt. Je bent geen gewone collega, maar een deel van een grote familie. Samen bouw je aan prachtige huizen en gebouwen, net zoals in een hechte familie waar geluk en gezondheid van groot belang zijn. Bij Maas-Jacobs is veilig werken vergelijkbaar met het dragen van een helm tijdens het fietsen. Het biedt bescherming tegen ongelukken en verwondingen, omdat niemand binnen de Maas-Jacobs familie letsel wil oplopen. Wat deze familie bijzonder maakt, is de zorg voor elkaar. Veilig werken is een belofte aan elkaar, net zoals goede familieleden voor elkaar zorgen. Dit betekent dat iedereen elkaar helpt en beschermt, waardoor een sterke en solidaire groep ontstaat. Deze zorg gaat verder dan de familie zelf. Maas-Jacobs streeft ernaar dat de gebouwen die we creëren, veilig zijn voor de mensen die erin wonen en werken. Door goed voor zichzelf en voor elkaar te zorgen, bouwt Maas-Jacobs niet alleen mooie en duurzame huizen, maar ook een sterke reputatie van betrouwbaarheid en veiligheid. Kortom, veilig werken is de manier waarop Maas-Jacobs zegt: "We geven om jou en we geven om onze gebouwen." Het is een belofte aan onszelf en aan degenen die onze gebouwen gebruiken. Samen kunnen we geweldige projecten ontwikkelen en bouwen, en veiligheid staat daarbij altijd bovenaan onze prioriteitenlijst.

Maar wat zijn nu precies de voordelen van veilig werken? 1.

Voorkomt ongelukken: Allereerst voorkomt het ongelukken op de bouwplaats. Zware materialen, gereedschappen en machines vormen potentiële gevaren. Veilig werken elimineert deze risico's en zorgt ervoor dat niemand gewond raakt.

48

2.

Iedereen moet veilig naar huis: Een ander belangrijk aspect is dat iedereen aan het einde van de werkdag veilig naar huis kan terugkeren. Elke collega heeft een gezin en vrienden die op hen wachten, en veilig werken is de garantie dat ze weer herenigd worden.

3.

Beter samenwerken: Veiligheid bevordert ook een betere samenwerking. Wanneer alle collega's veilig werken, ontstaat er een gevoel van samenhorigheid en ondersteunen ze elkaar, waardoor projecten efficiënter worden uitgevoerd.

4.

Goed gevoel: Maar veilig werken heeft niet alleen praktische voordelen. Het zorgt ervoor dat iedereen zich goed voelt, trots is op hun werk en weet dat ze de juiste dingen doen. Dit positieve gevoel draagt bij aan een prettige werkomgeving.

5.

Voldoet aan (Arbo)wetgeving: Door veilig te werken voldoe je aan de Arbowetgeving. Daarnaast vermijdt veilig werken boetes van de overheid. Het houdt de zaken soepel en zonder juridische complicaties.

6.

Bouwen zonder zorgen: Het grootste voordeel van veilig werken is misschien wel de mogelijkheid om te bouwen zonder zorgen. Klanten vertrouwen erop dat hun huizen en gebouwen veilig zijn. Door veilig te werken, kan Maas-Jacobs deze belofte waarmaken.

In essentie is veilig werken bij Maas-Jacobs een gedeelde verantwoordelijkheid en een levenswijze. Het is de sleutel tot succes op de bouwplaats en draagt bij aan een sterk en bloeiend team. Het is niet alleen een optie, maar een absolute noodzaak, en Maas-Jacobs is er trots op deze belofte aan te houden. Veiligheid staat centraal, omdat het ervoor zorgt dat niemand gewond raakt, dat collega's gelukkig zijn, dat er efficiënt wordt samengewerkt en dat gebouwd wordt zonder zorgen. Het is de enige juiste manier van werken, en Maas-Jacobs blijft zich inzetten om dit te handhaven. Veiligheid is niet alleen een prioriteit, maar ook de belofte aan elkaar en elkaars families.

SAAM


5 LIFE SAVING RULES MAAS-JACOBS IK WERK OP EEN VEILIGE WERKPLEK • Ik begin altijd goed geïnstrueerd aan mijn opdracht.

OK!

• Ik voer altijd een LMRA uit voor ik begin te werken. • Ik draag altijd de voorgeschreven PBM’s (persoonlijke beschermingsmiddelen). • Ik ruim altijd mijn rommel op.

IK WERK VEILIG OF IK MAAK HET VEILIG

VEILIG!

• Ik maak mijn werkplek eerst veilig • Ik ben verantwoordelijk voor mijn eigen en andermans veiligheid. • Ik accepteer alleen werkzaamheden die ik kan en mag uitvoeren. • Ik werk alleen met veilig en aantoonbaar gekeurde arbeidsmiddelen.

49

IK ONDERNEEM ACTIE BIJ ONVEILIGE SITUATIES

ONVEILIG!

SAMEN!

• Ik spreek mijn collega’s aan bij onveilige situaties. • Ik los onveilige situaties zelf op als dit kan. • Ik meld onveilige situaties bij mijn leidinggevende. • Ik waardeer het als mijn collega’s mij op onveilige situaties wijzen.

WIJ ZORGEN SAMEN VOOR EEN VEILIGE WERKPLEK • Wij houden het samen veilig. • Ik vraag anderen om hulp. • Ik help anderen die hulp vragen.

ALCOHOL EN DRUGS ZIJN UIT DEN BOZE TIJDENS HET WERK

STOP! SAAM

• Ik gebruik nooit alcohol en drugs tijdens het werk. • Ik meld gebruik van medicatie.


50

DE BESTE IDEEËN CREËER JE SAMEN! In het kader van het SAAM-gevoel is het contentteam bij Maas-Jacobs een mooi voorbeeld. Het team bestaat sinds vorig jaar en vertegenwoordigt de bedrijfsonderdelen binnen de Groep. Door als team naar bepaalde communicatie-vraagstukken te kijken ontstaan nieuwe creatieve ideeën of vindingrijke oplossingen, oprechte content en krachtige verhalen. Benny, Stijn, Thijs en Lennard helpen Claudia van Marketing & Communicatie ook om tekst en beeld op te halen bij collega’s. Op deze wijze kunnen we meer als groep naar binnen en buiten communiceren en is het makkelijker om nieuws, weetjes en ontwikkelingen te achterhalen. Van links naar rechts op de foto: Thijs van Kruijsbergen, Projectontwikkelaar; Stijn Kleemans, Projectleider; Lennard Mouws, Planvoorbereider; Benny Evers, Bedrijfsleider; Claudia Pasetto, Marketing & Communicatie SAAM


Als contentteam roepen we alle collega’s van Maas-Jacobs op om ons te voeden met onderwerpen die jij graag terugleest in de volgende editie(s) van SAAM. Heb jij een thema, tip of leuk idee voor onze volgende editie? Aarzel niet en mail naar cpasetto@maasjacobs.nl.

51

Colofon Druk: Redactie: Vormgeving: Fotografie:

2023, editie nr. 2 Claudia Pasetto DMARC Vera Photo’s & Feelings

Aan deze editie werkten mee: Lennard Mouws, Stijn Kleemans, Thijs van Kruijsbergen, Sooi Laurijsen, Benny Evers, Kris Maas, Nick Renne, Richard Hopstaken, Teun Voesenek, Sieben Wouters, Jurgen Nouws, Dirk Hofman, Willem-Jan Aarsen, Kees Lambregts, Jim Noordeman, Cees Lauwen, Pascal Cossu, Angela Aarts, Suzanne Raming, Jeffrey van Nijnatten, Stan Hendrikx, Patrick Duinstee, Cees Jochems, Marc Braspenning, Adrian van Dongen, Ad van de Riet (BouwSchool), Merijn Bink (Bouwtalent), Dennis Tetu, Allard Haast, Rogier Lauwen, Bart Gielen, Nick Schoenmakers, Ebbe van de Wouw, Roy Backx, Floris van Rijsbergen en Jim Jacobs. Dit blad is met grote zorgvuldigheid samengesteld. De hierin opgenomen teksten en foto’s zijn ter indicatie. Aan kennelijke fouten kunnen geen rechten worden ontleend. Zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Maas-Jacobs is het niet toegestaan de inhoud van deze brochure geheel of gedeeltelijk over te nemen of op enige andere wijze openbaar te maken. © december 2023 Maas-Jacobs

SAAM


MAAS 52

SAAM


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.