7月台科校刊初版

第十屆KYMCO設計挑戰盃

台科大設計系獲得金獎

KYMCO已生產各式機車超過半個世紀，在機車研發不斷追求創新，為了更加了解 使用者需求，KYMCO自2011年起舉辦第一屆「KYMCO設計挑戰盃KDCC(KYMCO Motorcycle Design Competition Cup)」設計競賽活動，而今年第10屆設計盃比賽

共有全國17所大專院校、139件的作品參賽，最終由台科大學生-楊晴雅以台灣較少 用在建模的VR進行輔助，奪得金獎。

本屆競賽主題「未來運算式」，以 + (加)創新加成、‒(減)造型簡約、x (乘)跨界型態 、/ (除)環境共享的宏觀思維，共有全國17所大專院校、139件的作品參賽，針對「

Scooter X Bike環保燃油新型態」與「E-Cross跨界電能載具」2大類別徵求全新移 動方式的載具型態與定義，前瞻未來新生活型態與風格想像。

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作品理念

獨家收錄

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作品理念

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參加比賽時的 心路歷程

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給學弟妹的建議

由林銘煌老師指導的楊晴雅的作品「B-TYPE」以開創電動車新造型樣式為目標，

過程應用VR技術更真切回應使用者的體驗與需求，強調將B快門攝影作品中，雖

是「靜止」的影像，但仍能感受到被拍攝物是「動態」的觀點，透過壓花玻璃材 質的視覺特性，將B快門的效果實體化，並與電池廂互相搭配，讓造型與材質的應 用更有層次，以創新的視覺差異性帶出油車轉電動車的視覺跨界。

2021 JULY

7月號

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參加比賽時的過程和經歷

在設計工具的選擇上，VR的最大優勢是能在設計前期，以「等比例立體」造型檢視

、驗證造型．在3D中看3D．而在設計外型的部分，不同的客群會對應不同的造型

，而「B-TYPE」的客群定位是注重車輛外型、追求個人化、收藏性、炫耀性的人 ，曾經有主管跟我說在業界「設計要走在規則裡，你打一場球賽你超帥的得分，但 你犯規，觀眾不會買單」，能在這次比賽中脫穎而出的關鍵，我認為是有做出差異 性，提報後評審說，他這十年來，第一次有人這樣子談造型，比賽比較常見的就是 「功能性」，例如救災救護、運送、可變形，因為功能性可以講的比較多，但以造 型為主去比賽，它不只是單純好看，而是需要先整理出什麼是有人做過並想辦法從 中跳脫。要創新，但也要合理，跟你的客群定位也要是緊密相連的。

這次比賽中遇到最大的困難是在機車模型的透明件上，第一次製作時花了重本但成 品十分不理想，但是這個元件是整台車的核心特色，在尋找廠商的過程也因為價格 無法做下去，後來找到有廠商能用原本十分之一的價格做好這個透明件，最後得獎 的獎金也把整台車模型費補回來。在這過程中很常被問怎麼不找別人一組，可以分 攤模型費跟一起報告等等，其實這次比賽是我跟耶穌第一次組隊，是最罩的組員， 祂為我解決許多我沒辦法解決的事情。

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給學弟妹的建議 設計不是套公式、也不是花很多時間就一定 會有好成果的東西，我覺得沒有什麼絕對方 法，就好好觀察、體驗生活，有時候生活中 好像跟設計無關的事物，有一天在你腦中串 接起來的時候，會成為你設計的關鍵．

台科校刊

AI面試來臨!

究竟是來勢洶洶還是牛刀小試呢? #知己知彼...

AI面試優勢在哪裡? 實體的真人面試很常見，但是和機器人面試你有聽

過嗎?隨著AI科技的不斷發展，竟然出現了AI面試機

器人?!樂益文創總經理王大維就和我們分享到在瑞

典有開發出一個名為Tengai的機器面試官，具有基 本的臉部表情且能與人對談。

與樂益文創總經理王大 維探討AI面試議題的採 訪畫面

上圖是一款名為Woebot的機器人治療師，由Stand-

ford大學的Alison Darcy所開發，採用CBT療法，可 以藉由改變患者的想法進而改變情緒與行為，達到治 其中AI面試官最大的優勢在於能消除成見，對機器人而言不會因為人類外徵而

療的效果，為一AI情感面應用的實例

影響選擇，能夠更公平、客觀的篩選人才。根據統計，面對機器面試官，受試 者反而能更從容、誠實地回答問題。此外，在中國的平安保險集團就有採用機 器人面試的實例!結合大量充足的數據庫和演算法，能透過受試者的面相進行分

#AI晉升情感面...可能嗎?

應用。

縱使目前開發的AI面試官具有強大的效能，面試時能

析，評估受試者的效益和適配部門。未來在AI的發展將逐漸深層化並投入實際

AI Robot+數據庫+演算法 左圖為瑞典招募公司TNG與FurhatRobotics攜手打造名為Tengai的AI面試機器人， 能夠消除以往人工面試的成見用更客觀的數 據來評斷人才，成為一種新興的選材模式。

#更客觀的數據來評斷人才

與人正常對談，但人的對話中常會夾帶情感，進行更 深一層的交流，AI科技有辦法達到嗎?在訪談中王大

維總經理抱持肯定的看法並指出其實在國外不乏有心 理治療、機器法師的情感面應用，未來隨著演算法的 進步和感測器的增加，進入深層情感交流不再遙不可 及，AI在情感面的發展也會更加深入。

2021 JULY

7月號

#AI面試公平嗎? 我該怎麼看待AI面試 關於AI面試的發展方向，蕭志平總監也分享到可以朝向幫助應徵者找到適合職缺的方向

發展，引導受試者去更適合自己的公司。讓面試不再是殘酷的生存戰，而是成為助人找 到發展方向的人生導師。

另對也有人提出高階人才適不適合採用AI面試?對AI面試官而言比較擅長判斷專業技術能

力或是基本的人格特質，而高階人才更重於人格特質、決策力、管理等抽象能力。因此 蕭志平總監提到用AI面試判斷高階人才來說是不太適合的，大多還是採用人工面試的方 式去找到高階人才的淺力股。

或許大家也會好奇對於人資產業的衝擊，對人資產業而言，AI面試不是威脅反而是救星!

以往純人工的方式常因為時間、疲累的因素導致遺珠之憾，現在藉由AI初步過濾人才，

讓人資在判斷人才上能夠更加精確且有效率。此外，人資還是保有最後的決策權，因此 依舊具有很大的產業價值。

最理想方法式= AI初步過濾 + 人資最後決策

AI面試優點

#AI助人發展成為導師 #擅長判斷專業技能

人工面試優點

#判斷人格特質、決策力

#結語

不論是高階人才或是基層員工，面對AI面試，除了精進自己的專業能力，對於管理、決策

、溝通等軟實力也是相對重要的，此外，保有自己的人格特質，在心態上不必過於緊張， 保持自信和誠心，不僅能在AI面試機制中提高自己的存活率，也是在職場上發展的利器。

與未來巢總監 蕭志平討論AI面試 影響議題的採訪畫面

疫 後

校 園

抗疫好漢 校長遠端工作的一天

#一句話

形容防疫期間的工作生活

只能用一個字形容，就是「忙」!

原本的實體會議，在各會議中間會間隔交通或更換會議室的時間，現在會議全 面改線上之後，沒有了開會地點的限制，或換場的需要，秘書現在會把我的會 議連著安排，有時候甚至會同時開兩個會，常常回家的時候都已經精疲力盡。

#吃什麼

外送最常點的餐點是什麼？

因為疫情，我太太不太敢外出買菜了，所以我們有時候會點一些新鮮的蔬菜、 或是速食啊，像是泡麵等等，我家現在快要可以開泡麵店了!

#防疫配備

來學校工作的防疫配備是什麼？

有口罩、酒精、還有面罩、小片的酒精這是我主要的配備，還有一個這個(翻)，髮 箍，因為現在頭髮都很長，戴髮箍比較舒服。

#突發狀況

曾經發生讓您意想不到的狀況？

大部分時候都是網路的問題，我講了，人家沒有聽到，或者是我今天斷訊 了，我自己也不知道，還講很開心，講了半天什麼都沒聽到，大部分都這種 狀況啦。而且我偷偷跑掉別人還不知道，因為我們大部分的會議，假如同時 開這麼多畫面都會斷訊，所以只要像現在你有在放一個投影，我們就要求其 他人把視訊關掉，甚至於音訊也要關掉，這樣才能保持網路的暢通。

LI

VE

疫情結束後，校長最想做什麼事？ 最想做的事是讓我們這一些學校住宿的學生們，有一個發洩的活動吧，我知道我們這些同學壓力已經到一個程度，肯定需要心理 輔導。我自己的話，大概會安排小旅行、出去逛一逛、開車繞繞，我在猜，疫情一結束可能會開始大塞車。

防疫期間的工作上，遇到最大的挑戰是什麼？ 我們很多外籍生住校，當然希望這些學生他們能夠盡量不要外出，可是他們總是要吃飯，前一陣子很多同學會忍不住幾個人坐在 一起，我們要說服他們不要在一起吃飯，也希望他們養成只要進出寢室都要洗手的習慣，但是也沒辦法強迫，只能勸導他們。這 是我覺得壓力比較大的地方，還好到現在校內沒有爆發群聚，這是我們滿感謝的。

如何幫助疫情期間 待在學校的外籍生落實防疫? 我們盡量讓他們方便，比方說我們多放噴酒精的、浴室消毒的頻率提高 ，然後學校的師長也很幫忙，在外面看到同學，坐在一起沒有戴口罩， 他們也會幫忙勸導，或請校警、學務處的人去幫忙勸導。還好只有在剛 開始那幾天看到有同學群聚、不戴口罩，勸了幾天以後基本上已經沒有 看到，看起來是有效的。

遠距上課後，校長認為未來授課 方式會不會因此有新的方式出現？ 很多老師都已經有錄製教學影片，他們可能會發現其實錄影的效果不差 ，在將來可能變成實體上課跟影片配合，我知道蠻多老師未來有可能將 這樣的教學方式變成一個形式，就是教學用影片，同學在家看完後到課 堂上討論，或老師到課堂上回答問題、講解同學不會做的題目，不過我 個人不是那麼贊成，第一個，影片每年錄製的內容都一樣，第二個不夠 生動，第三個也許材料或教材會變化，在家裡看影片再來學校問問題， 我覺得效果不見得比課堂上問問題的效果好。

能維持上課品質的

遠距上課小撇步 1

影片可以重播再聽一遍 稍微沒有注意到的地方可以再重聽一遍

2 有練習題的話一定要做

看著影片學到的東西，表面上是一樣的 東西，可是如果沒有做習題，有時候自 己沒有感覺不會，一定要做練習才會真 的有學到，才會知道是會還是不會。

台科校刊

特別收錄-

遠距教學教授篇

特別訪問人文社會學院李思穎院長、工程學院陳品銓教授、 管理學院呂志豪教授

教授最常使用的外送平台？

人文社會學院

李思穎院長

最常用ubereats。

因為以前很常用uber，我對外送平台沒有特別研究，希望方便就好。除了 ubereats外，我們這個年齡的人都是忠實顧客，所以熟悉的店家會願意幫你外送 ，但基本上我自己在家做料理最多，最常自己煮江浙菜、牛肉餡餅、小米粥，我

們不是北方人，但就是很喜歡吃這些北方菜。Ubereats的話，大部分都是家人在 挑食物，但是如果叫到炸雞啊，我會控制他們點餐的頻率，久久才讓他們打一次 牙祭。

DELIVERY SERVICE

線上授課時，有遇到什麼有趣的事？

陳品銓教授

學生會答非所問，或者好奇學生不知道在做什麼，他的麥克風傳來一些奇 怪的聲音。

視訊課時，如何分辨學生上課認不認真？

陳品銓教授

老實講這個有點困難，雖然我們可以看到學生在做什麼，可是你不知道他 們在看什麼，比方說你看他兩眼發直或者是我在講的嚴肅的事情，他一直 笑，我就覺得很怪。所以怎麼判斷認不認真，是很困難的事情，目前為止 無解。

教授遠距教學的挑戰是什麼？

呂志豪教授

最痛苦的是跟在實體課程的經驗很不一樣，過去設計的教學方式都需要轉

換，實體課程我會花比較多的時間丟問題、跟學生討論，或者一對一指 導，遠距的時候，這些對我來講很重要的觀察、調整課程節奏的基本功都 很難在線上操作，而且人數很多的時候，學生不可能都開鏡頭，沒有鏡頭 就像沒有眼睛，對我來講那是一個非常不安全的感覺，很難觀察學生，也 非常的不踏實，其實滿有挑戰的。

我後來克服的方式，就是錄製完教學影片後，我會重新看過，接著再請助 教們看有哪些地方不夠清楚，可以重新錄，或追加一些內容上去，以前實 體課程，就需要充份準備，備課就會花一定的時間，遠距教學後，備課時 間拉得更長，要去做事前的防範或準備，更辛苦一點，但如果這是一個常 態，可能就要這樣調整。

疫情結束後，教授最想做什麼事？

呂志豪教授

疫情其實大家的心理衝擊滿大的，我會想去看一些老朋友，甚至是一些國 外的朋友，實體碰到面那種感覺是完全不一樣的，見個面聊一聊，也許朋 友有一些悲傷的事發生了我們不知道。再來的話可能會想去一些以前會去 的店家繞繞，不然就是以前會去的地方去看一下還在不在。

畢業 生 、 老 師 辛苦了！

疫情期間 線上口試

受到疫情席捲，全國各級學校停止到校上課， 全面改以線上的方式進行，碩、博士班的論文 口試也不例外。

#穩定的網路 #雙方皆看到畫面 #麥克風設定 在軟硬體方面，線上口試很有可能會發生斷線的問題，所以，穩定的網路 成了必備的條件，特別是切換畫面時，較容易受到影響，應在確保與會者 皆有看到畫面後，再開始報告；與會者也需注意，麥克風在非發言的情況 下是否保持關閉，若呈現開啟，可能會產生回音或其他聲音，而影響了報 告者。

另外，在創建會議時，要確認該軟體或帳號是否可進行錄影，以Google 帳號為例，需使用教育版帳號才可錄影，一般帳號是無法進行的。

#在家面試也有好預備 #順利畢業不是夢! 相較於實體進行，因可待在家或是待在學生較熟悉的場域，使得口試的緊 張感降低了許多，且學生可提前準備提示的字卡，提醒自身大概要報告的 關鍵字句，但在報告時會開著鏡頭進行，鏡頭前的一舉一動都會被口試委 員們關注，所以，建議同學們還是要將報告內容記清楚，不要一直看著手 機或是其他文稿報告。

#人靠衣裝馬靠鞍 #即便在家也要梳妝打扮 「人靠衣裝馬靠鞍」，在服儀方面，可穿著簡單的白襯衫，來增加一 些儀式感，幫助自身更快進入口試的氛圍中；背景可選用與主題相符 或較為正式的背景，讓觀看者可透過畫面更好的融入狀況。

#沒有一把鑰匙可以打開世界上所有的門 遠距的進行下，無論是透過通訊軟體還是電子郵件，要與指導教授聯 繫與溝通，也變的較為困難；若資料或需傳遞的資訊較多時，建議將 要注意的部分，以列點的形式標示清楚，並適時的與老師做確認，確 保狀況皆在掌握中，也可較為安心。

根據了解，今年取得學位時程普遍皆受到影響，敝校亦配合教育部政

策，將109學年度第2學期繳交論文及畢業離校截止時間延長至110年 10月31日，讓學生們，有充裕的時間，應對此次疫情所帶來的變動 。

沒有一把鑰匙可以打開世界上所有的門；沒有一個完美的答案可以解 決線上方式帶來的所有問題。至少拜科技所賜，讓口試得以進行，或 許效果不是最好，但也能順利結束。