K7 Bulletin #8 2013

Økonomi

Sporten

Mindre konkurranse, mer skatt

Vil ha studentliga Side 26–27

Side 20–21

K7 Magasi

n

Eksentrik eren Den akad

emiske altm

Hans Olav Lahlum

•

Tirsdag 10.september 2013 • Årgang 49 • nr. 8 • Uavhengig studentavis ved Norges Handelshøyskole

Du er ubety delig

•

Input

•

Bildeserie

•

Quiz

uligmanne

•

Bullet

n

•

Tett på

kr 0

0 0

74

lø

n

n

Hadde lønnsfest -32 0

re

su

00

kr

lt a

t Nyheter side 4–5

Samtidig som NHHS Consulting gikk i minus, betalte selskapet ut rekordmye lønn til sine studentkonsulenter. Selv trekker selskapet frem

Magasin

Schibsted i tigermodus

kostnader til sosiale arrangementer som en av forklaringene. Kjernestyret forsvarer praksisen, men møter sterk motbør.

Nyheter

Vil samle inn 10 millioner Side 40–42

Side 14–15

2

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

An­svar­lig re­dak­tør Hå­kon Block Vag­le Ny­hets­re­dak­tør Jør­und Tho­mas­sen Gjes­vik Ma­ga­sin­re­dak­tør Pet­ter Lind­heim Rei­nem Nett­re­dak­tør Ra­kel Hau­gen Strand

www.k7bulletin.no Hel­le­vei­en 30 5045 Ber­gen Tlf.: 53 05 89 78

Jour­na­lis­ter Andreas Russwurm Siri Flatlandsmo Nora Sværen Anna Eitrem Andreas Ulfsten

Mats Bye Shagayeh Yousefi Anders Arildsønn Lager Mathias Juell Johnsen Thea Østbye Elise Mundal Marie Andersen Inga Kristine Godø Intersection Janaina Fossi Scopel Alessandro Rigato Irina Isakova Natalia Drozdova Øko­no­mi­re­dak­tør Ei­rik Ber­ger

Sports­re­dak­tør Oda As­pe­bak­ken Svæ­ren Mar­keds­an­svar­lig Lisa Beliakova Øko­no­mi­an­svar­lig Olav Sten­vik Fo­to­re­dak­tør Aida Vardanyan For­si­de­fo­to: Annina B. Bosshard Kai Erspamer Morten Falch Sortland

Sil­je Lang­øy Gra­fisk ut­for­ming Da­ni­el Hund­vin Kår­bø Anja Øi­seth Na­ta­lia Drozdova Be­ne­dic­te Hvi­de Sag­vaag Maja Steien Mar­ti­na Siebenbrunner Vilde Dyrnes Ulriksen Janaína Fossi Scopel Trykk Schib­sted Trykk

PFU er et klageorgan oppPFU er av et Norsk kla­ge­oPresseforbund. r­gan opp­nevnt nevnt av Norsk Pres­se­for­bund.

Organet som har medlemmer presseorganisasjonene Or­gfra a­net som har med­lem­mer ogsfra fra pres­ e­or­allmennheten, ga­ni­sa­sjo­ne­ne og behandler mot fra all­menn­klager he­ten, be­pressen hand­ler i presseetiske spørsmål kla­ger mot pres­sen i pres­se­ (trykt presse, radio, fjernsyn etis­ke spørs­mål (trykt pres­se, nettpublikasjoner). ra­dio,ogfjern­ syn og nett­pub­li­

ka­sjo­Adresse: ner) Rådhusgt.17 Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Fax: 22 40 50 55 E-post: pfu@presse.no

ØMERKE ILJ T M

Art/Crea­tive Director

24

59

1

9

Trykksak

Mer po­li­tikk, takk!

Leder Tips: red@k7bulletin.no

Hvem skal få lønn?

Hvor­for kla­rer en li­ten han­dels­høy­sko­le med 3000 stu­den­ter å ar­ran­ge­re Nord-Eu­ro­pas stør­ste næ­rings­livs­kon­fe­ran­se dre­vet av stu­den­ter? Hvor­for er det NHH som ar­ran­ge­rer Uken, ikke uni­ ver­si­te­tet? Hva er det som hol­der en or­ga­ni­sa­sjon sam­let, og som sør­ger for at våre men­nes­ker gjør det ret­te frem­for det let­te? En ver­dens­om­spen­nen­de un­der­sø­kel­se fra Bain & Com­pa­ny kas­ter nytt lys over spørs­må­let.

Bain pe­ker på at skil­let mel­lom de bes­te og de mid­del­må­di­ge i sam­me bran­sje ofte er sel­ska­pets kul­tur. Ifølge rap­por­ten er det sær­lig to ka­rak­te­ris­tik­ker som er vik­tig i vinnerkulturene: Or­ga­ni­sa­sjo­nen må ha en sterk iden­ti­tet ba­sert på fel­les his­to­rie og ver­di­er. Dess­uten må det fin­nes uskrev­ne reg­ler som gjør at iden­ti­te­ten sty­rer kjer­ne­virk­som­he­ten og re­sul­ta­ter. NHHS har beg­ge dis­se suk­sess­fak­to­re­ne. Som bli­ven­de si­vil­øko­nom kan du ikke set­te fot i sen­trum før de and­re ber­gens­stu­den­te­ne er­klæ­ rer at NHH er noe for seg selv. Gjen­nom hele stu­dent­mil­jø­et, fra Di­rek­sjons­mu­sik­ken til Økonomiformidlingen, fin­nes det også fel­les nor­mer for hvor­dan stu­dent­for­en­in­gen skal dri­ves.

En av de uskrev­ne reg­le­ne NHH-stu­den­ter er ras­ke til å peke på selv, er fri­vil­lig­hets­prin­sip­pet. Kort for­talt skal in­gen mot­ta per­ son­lig lønn for det som er kjer­ne­virk­som­het i NHHS. Når Vakt­ korp­set be­ta­ler sine med­ar­bei­de­re, er det der­imot greit for­di vek­ter­tje­nes­ter er en ren støt­te­funk­sjon. Hva som er kjer­nen i NHHS er imid­ler­tid ikke like klart. For­en­in­gen skal gi stu­den­ te­ne et ak­tivt liv ved si­den av stu­die­ne, men også bi­dra til per­ son­lig og fag­lig ut­vik­ling. Her er da­gens re­gel­verk et pa­ra­doks.

Hva er mest re­le­vant for en øko­no­mi­stu­dent: å gjø­re kon­su­lent­ ar­beid for ekte be­drif­ter, el­ler de­sig­ne bro­sjy­rer for and­re stu­ dent­grup­per? De som gjør det før­s­te får be­talt, de sis­te ar­bei­der helt gra­tis.

Da K7 Bulletin i for­ri­ge ut­ga­ve pub­li­ser­te tall som vis­te en over­vel­den­de støt­te til Høy­re blant NHH-stu­den­ter, var det få som ble over­ ras­ket. Det me­ner jeg de bur­de ha blitt. Tid­ li­ge­re kun­ne vi skyl­de på kon­for­mi­tets­pres­ set og fle­re men­te at «vi er mer ueni­ge enn det som kom­mer frem». Men tal­le­nes tale er krys­tall­klar: Høy­re er do­mi­ne­ren­de.

På den ano­ny­me spør­re­un­der­sø­kel­sen sen­ des tre av syv stor­ tings­ par­ ti­ er un­ der sper­ re­gren­sen, og Høy­re får re­gje­re ale­ne. Rik­ tig nok hol­der både Kris­te­lig Folkeparti og Venst­re stand, men når nes­ten halv­par­ten av stu­dent­mas­sen slut­ter opp om ett og sam­me par­ti me­ner jeg vi bør be­gyn­ne å stil­le spørs­ mål.

Det å stem­me Høy­re i seg selv har jeg lite pro­ble­mer med, men bare der­som opp­slut­ nin­gen grun­ner i en gjen­nom­tenkt po­li­tisk over­be­vis­ning. En kan ten­ke seg at si­vil­øko­ nom­stu­di­et til­trek­ker høy­re­vel­ge­re og at høy­re­si­dens po­li­tikk ge­ne­relt sett ap­pel­le­rer til øko­no­mer. Slik sett er det selv­sagt mu­lig å for­sva­re opp­slut­nin­gen. Han­dels­høy­sko­ler har all­tid vært, og vil nok være høy­re­vrid­de også i frem­ti­den. Å bort­for­kla­re hele opp­slut­nin­gen på den må­ten, det har jeg der­imot van­ske­lig­he­ter med. Min teo­ri er at si­den ma­jo­ri­te­ten av da­ gens NHH-stu­den­ter bru­ker mes­te­par­ten av fri­ti­den sin på sports­li­ge og so­sia­le grup­per, mang­ler de både tid og kref­ter til å set­te seg grun­dig inn i po­li­tik­ken.

NHHS er vel­sig­net med et en­ga­sje­ment og en inn­sats­vil­je få and­re kan mat­che. Dess­ver­re har vi ennå ikke sett et like stort en­ga­sje­ ment for po­li­tikk. Og selv om den po­li­tis­ke in­ter­es­sen er til ste­de hos de fles­te, trek­ker en bred sam­men­set­ning av in­ter­es­se­grup­per og un­der­ut­valg ener­gi fra stu­dent­mas­sen.

Skal man være en flit­tig stu­dent og sam­ti­dig ut­fø­re sitt fri­vil­li­ge bi­drag til Uken, NHHSym­po­si­et el­ler BC har man ikke tid til po­ li­tikk og dis­ku­sjon i til­strek­ke­lig grad. Uten å mene hver­ken det ene el­ler det and­re om spe­si­fik­ke grup­per øns­ker jeg å ta dis­ku­sjo­ nen om bruk av ar­beids­ti­mer i stu­dent­for­en­ in­gen.

Jeg me­ner de­batt og dis­ku­sjon bur­de stått høy­ere på agen­da­en i NHHS. Når over 300 en­ga­sjer­te stu­den­ter står på for å lage NordEu­ro­pas stør­ste stu­dent­drev­ne kon­fe­ran­se for ar­beids­li­vet, bur­de vi også fin­ne en­ga­sje­ ment til å lage en like stor kon­fe­ran­se for stu­den­te­ne.

NHHS har uten tvil Nor­ges mest en­ga­sjer­te stu­den­ter. Om litt av det­te en­ga­sje­men­tet had­de blitt brukt på po­li­tikk, tror jeg vi vil­ le sett and­re re­sul­ta­ter på me­nings­må­lin­gen.

Jeg øns­ker å se enda fle­re FRP-ere på sko­len, enda fle­re med­lem i Rødt. Ved å dyr­ke for­ skjel­li­ge me­nin­ger vil vi få en mye mer liv­lig de­batt, hvor de bes­te løs­nin­ge­ne fin­nes med kraf­ten av det bes­te ar­gu­ment.

Ei­rik Ber­ger, øko­no­mi­re­dak­tør

Forsk­ning vi­ser at det nett­opp er sli­ke unn­tak som kan un­der­ gra­ve kul­tu­ren. I NHHS er det kjernestyret som skal iva­re­ta for­ en­in­gens fel­les in­ter­es­ser – nett­opp der­for er det un­der­lig at de ukri­tisk for­sva­rer lønn til stu­dent­kon­su­len­te­ne. Det kan ha sam­men­heng med en an­nen norm: Stud. NHH er en kon­ser­va­tiv gjeng, og rygg­margs­re­flek­sen er ofte å gjø­re ting slik vi all­tid har gjort.

Den­ne avi­sen tror kjernestyret gjør lurt i å hus­ke at det fin­nes man­ge i NHHS som kun­ne krevd ti­me­lønn med god sam­vit­tig­ het. Når de li­ke­vel bi­drar fri­vil­lig, er det un­der for­ut­set­nin­g av at and­re gjør det sam­me. Be­løn­nin­gen er at alle kan høs­te for­de­le­ ne en ak­tiv stu­dent­for­en­ing gir. Der­for er det på tide å re­for­me­re NHHS Con­sul­ting, som uten tvil har stort po­ten­si­al. Stu­dent­for­ en­in­gen har et enormt ak­ti­va av kunn­skap og know­how, per­fekt for kon­su­len­te­ne å eks­por­te­re til næ­rings­liv og organisasjons­ Norge. Kan­skje er løs­nin­gen å lik­vi­de­re ak­sje­sel­ska­pet, og hel­ler in­te­gre­re NHHS Con­sul­ting tet­te­re med res­ten av for­en­in­gen.

K. Sy­vert­sen

Foto: asdas

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

3

Kommentar

Foto: For­navn Mel­lom Et­ter­navn Foto: staticflickr.com Hillary Clinton: – I suppose I could have stayed home and baked cookies and had teas, but what I decided to do was to fulfill my profession.

Mer enn BH-bren­ning Feminisme er blitt et utskjelt begrep.

Hvorfor er så mange av Norges unge kvinner flaue over å kalle seg feminister?

Anna Eitrem ae@k7bulletin.no

En van­lig opp­fat­ning av femi­ nister er at de er sin­te kvin­ner, med kort grått hår, som slak­ ter ro­sa­blog­ge­re og for­ban­ner menn som ikke tar ut pap­pa­ per­ mi­ sjon. De går i de­ mon­ stra­sjons­tog, de bren­ner BH-er,

og man­ nen: ja, han fi­ en­ den.

Det skal sies at også det­ te er en gren in­nen­for fe­mi­nis­men.

Men er det egent­lig det­te fe­mi­ nis­me dreier seg om?

Uni­ver­sel­le kamp­sa­ker for fe­ mi­nis­men er blant an­net kam­ pen mot tvangs­ek­te­skap og kjønns­lem­les­tel­se. Kam­pen for ret­ten til selv­be­stemt abort er også sen­tral. I Nor­ge i dag er en av de stør­ste kamp­sa­ke­ne lik lønn for likt ar­beid. Så hvor­for i alle da­ger på­står ikke unge, nor­ske, ut­dan­ne­de kvin­ner at det­te er noe de er eni­ge i, og er­ klæ­rer seg som fe­mi­nis­ter?

De sin­te kvin­ne­ne Det er ty­ de­ lig­ vis ikke idéene bak fe­mi­nis­me det er noe i vei­

en med, men assosiasjonene knyttet til begrepet. Assosiasjo­ nene til de mi­li­tan­te rød­strøm­ pe­ne. Samtidig er det ikke umu­ lig å forstå deres frusterasjon.

De ser kvin­ner som har vokst opp med mu­lig­het til å rea­li­se­ re seg selv gjen­nom ut­dan­nel­ se og karriére, og som i stedet velger å kaste dem vekk for å leve ut et kjønnsrollemønster fra 1950-tallet. Det har tross alt blitt kjem­ pet hardt opp gjen­ nom åre­ ne for å frem­ skaf­ fe disse ret­tig­he­tene.

Ret­tig­he­ter, ikke plik­ter Det er li­ke­vel noe som er vik­tig å po­eng­te­re: Fe­mi­nis­me drei­ er seg om å kjem­pe frem like ret­tig­he­ter, ikke plik­ter. Fe­mi­ nis­me drei­er seg om at kvin­ner

skal ha fri­het til å vel­ge hva de vil gjø­re med sitt eget liv – på lik lin­ je med menn. Hvis en kvin­ne vel­ger å ikke job­be, og i ste­det øns­ker å være hjem­me for å pas­se hu­set, luf­te chi­hua­ huaen, for­tel­le au pai­ren hvor­ dan hun skal opp­dra bar­na sine og bru­ke tid på per­son­lig tre­ ner, så er det hen­nes valg. Og det er hun som må leve med kon­se­kven­se­ne av det­te.

Fe­mi­nis­me skal ikke dreie seg om å sty­re, men om å leg­ge til ret­te for kvinners valg. Kvin­ner skal på lik lin­je som menn få vel­ge sin egen frem­tid. Fri­het er en av de mest grunn­leg­gen­ de ret­ tig­ he­ te­ ne vi har. Vi må re­spek­te­re hver­and­res valg, og bru­ke mer tid på å opp­munt­re

og in­for­me­re, enn å kri­ti­se­re.

Også kan vi sam­men gle­de oss over at det er så man­ge kvin­ner som vel­ger høy­ere ut­dan­ning frem­for det å bli blog­ge­re el­ler trofékoner. For det er in­gen tvil om at høy­ere ut­dan­ning er vei­ en til et mer li­ke­stilt sam­funn.

Jeg bren­ner ikke BH-er, jeg for­ ak­ter ikke ro­sa­blog­ge­re og jeg kan også bake cup cakes en gang iblant. Men jeg tør li­ke­vel rope høyt og stolt at jeg er en fe­mi­nist.

4

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Lokalhelt NHH-student Erik Norbø opplevde

kastet han seg over telefonen og fikk kontaktet

Frustrasjon Økt konkurranse i flere bransjer

som regel ved at færre arbeidere gjør mer ar-

nærmest lokalhelt-status etter noen dramatiske

brannvesenet. Deretter fant han frem et

medfører større krav til effektivitet. Det kan gå

beid. Noen bedrifter blander effektivisering

minutter i et boligfelt i Sandviken den 3.

pulverapparat og startet slukningsarbeidet for

på arbeidstrivselen løs. Hver 10. norske arbeids-

med tyning av ansatte, sier Vivento-sjef Espen

september. Etter å ha oppdaget at det stod røyk

egen hånd. Brannvesenet kom rask på stedet og

tagere opplever bemanningssituasjonen som

Jacobsen til Dagens Næringsliv.

oppover veggene i et bolighus i Hegrenesveien,

brannen ble slukket etter få minutter.

frustrerende. – Kravet til effektivisering løses

Tapper NHHS Studentforeningens eget konsulentselskap gikk med underskudd i 2012.

Samtidig som selskapet satte ny rekord i utbetaling av lønn, bidro sosiale arrangementer til at driften gikk i rødt.

Håkon Block Vagle, red@k7bulletin.no

Karl Magnus Norderud har arbeidet i NHHS Consulting siden 2010, og har ledet gruppen siden januar. Han hevder selskapet vanligvis driver i balanse.

Dere har hatt negativt resultat i 2012. Hva skyldes det?

– Det skyldes forhold jeg ikke kan gå inn på. Det er konfidensielt i styret. Vi har gjort tiltak på de forholdene som har skjedd. Det er det jeg egentlig kan si på det området.

Lønnskostnadene deres har vært historisk høye samtidig som dere har hatt underskudd. Forstår du at folk stiller spørsmål?

– Det kan jeg se. De inntektene vi genererer dekker de kostnadene vi har. Av ulike årsaker har det blitt annerledes i år.

Man må jo også huske at vi får ikke noe stønad direkte fra NHHS. Så vi har også andre utgifter, som sosiale arrangementer, som vi må dekke selv.

Tallene viser at dere har hatt underskudd i 2012, 2010 og 2009 og 2008. Det ser jo heller ut som at underskudd har vært regelen, snarere enn unntaket?

– Det kan nok være tilfellet. Nå kjenner jeg ikke til de andre årene. Jeg kan jo se problemet.

Men jeg vil ikke tro at det er fordi vi gir lønn til de ansatte, at vi går i minus. Hadde jeg vært leder over flere år, hadde jeg nok kunnet si hva som skjedde da.

Hvordan velges ledelsen i selskapet deres?

– Ledelsen blir valgt slik det er i

en ekte organisasjon, der vi har et styre som bestemmer. Du må stille til valg, så vil sittende ledelse gjennomføre intervjuer, og så fatter styret endelig avgjørelse.

De ansatte i NHHS Consulting har flertall i aksjeselskapets styre.

Hvem har ansvaret her?

– Vi har en kontinuerlig dialog med kjernestyret i NHHS om hvordan pengebruken skal være. Dette bestemmer vi sammen med dem.

Hvilke kunder hadde dere egentlig?

– Det siste året har vi hatt Telenor og SOL-fakultetet som kunder. Og så skulle vi hjelpe næringslivsutvalget, men det ble henlagt.

Hva er grunnen til at dere er organisert som et aksjeselskap?

– Jeg har ikke noen argumenter utover at vi er et aksjeselskap fordi vi er eid av NHHS. Det er jo også for å bli oppfattet som en profesjonell aktør. Som en aktør i et marked, så må man ikke fremstilles som en veldedig organisasjon eller knytte det for tett til NHHS. Dere er heller ikke alene i studentforeningen om å tjene penger på eksterne kunder. I resten av foreningen går imidlertid pengene til felleskassen. Kan lønnen deres svekke dugnadsånden?

– Denne diskusjonen har vært oppe flere ganger før. Det har vært noe som har gått igjen og igjen. Jeg kan se at det kan oppfattes som litt merkelig. Men

Studentkonsulenter: Karl Magnus Norderud har ledet NHHS Consulting siden 2013. vi er jo en seriøs aktør, hvor våre konsulenter står for reell verdiskaping, og derfor må bli avlønnet.

De kan legge ganske mye arbeid i et prosjekt. Det vil jeg anta at andre også gjør, så ikke misforstå meg. Men det er litt

som Vaktkorpset, som også tar betalt for interne arrangementer. De har en fysisk og verbalt krevende jobb. Det er ikke helt det samme med konsulenter, men de må legge ned ganske mye tanker. Det er kunnskapsintensivt arbeid vi driver med.

Vi gjør jo også gratis arbeid for

NHHS. Det syns vi også er veldig viktig.

Hvor ønsker NHHS Consulting å være om to eller fem år?

– NHHS Consulting har nok slitt litt med å finne ut hvor vi vil hen. Sammen med de

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Vettel vant i Italia Formel 1 føreren Sebastian

løp av sesongen, og sannsynligheten er dermed

Global nedkjøling Det siste året har andelen av

tidig hevder flere store klimaforskningssentre

Vettel vant søndag Italia Grand Prix. Det gir

stor for at Vettel nok en gang kan kalle seg ver-

verdens hav dekket av is økt med 60 prosent.

at det har vært en pause i global oppvarming

ham en solid forsprang i årets verdensmester-

densmester i Formel 1.

Nå hevder flere forskere at verden står overfor

siden 1997. Nyhetene har fått FNs klimapanel

skap, og han leder nå med hele 81 poeng til

en lengre periode med global nedkjøling, som

til å avholde et krisemøte før de i oktober skal

nestemann, Lewis Hamilton. Det gjenstår kun 7

vil vare ut til midten av det 21. århundret. Sam-

fremlegge ny rapport om global oppvarming.

5

Consulting Uenige om lønn Som markedsansvarlig i NHHS representerer Kristine Devold eierne i styret. Hun forsvarer dagens praksis.

Devold trekker frem at virksomheten er et aksjeselskap, og sier hovedforklaringen er at selskapet skal fremstå som en reell bedrift.

Likt som K7 og TG I en e-post hevder hun senere at NHHS Consulting ikke er noe unikt tilfelle i studentforeningen.

– De selger sine tjenester til eksterne aktører og mottar godtgjørelse for oppdrag. Tilfellet er det samme for teknisk gruppe og K7 Minutter når de leier ut sin kompetanse, skriver Devold.

Foto: Annina B Bosshard, Foto NHHS

– Helt feil Leder av teknisk gruppe, Hjalmar Richter Kolsaker, reagerer sterkt på sammenligningen.

Han avviser påstandene fra Devold.

– Det er overhodet ingen som får betalt hos oss. Hvis noen av våre medlemmer har mottatt lønn, så er det for arbeid de har gjort på fritiden, ikke som medlemmer hos oss, forklarer han.

Alt til felleskassen TG-lederen forteller at dersom gruppen mottar inntekter fra eksterne oppdrag, går alt til felleskassen. Alexander Breyholtz, leder for K7 Minutter, bekrefter det samme.

– Vi gjør jobben fordi vi syns det er gøy. Når vi for eksempel hjelper NHH på deres arrangementer, går pengene vi tjener til en felles pott, slik at vi kan betale for sosiale arrangementer, forklarer Kolsaker.

Ikke proffere med lønn Kolsaker tror ikke lønn har noe å si for markedsføringen mot eksterne kunder.

– Det har i alle fall ikke betydd noe for oss. Vi samarbeider både med store artister og med Avab, som er det største selskapet innen lyd og lys i Bergen.

De gir oss svært gode tilbakemeldinger. Flere av våre medlemmer har også jobbet hos dem på fritiden, uten annen erfaring enn den de har fått hos oss.

Fakta • NHHS Consulting skal være et studentdrevet konsulentselskapet.

ansatte har vi imidlertid jobbet mye strategisk, og funnet ut at selskapet i hovedsak skal være en læringsarena. I et lengre perspektiv ønsker vi å være den beste arenaen for konsulentspirer.

English Despite losing money in 2012, NHHS Consulting paid record high wages to their members. Leader of the student group, Karl Magnus Norderud, says the loss may have been caused by the social events held by the group in the same year. Head of Corporate relations at NHHS, Kristine Devold, claims that the consultancy is not the only group at NHHS which pays its members, and points towards the groups K7 Minutter and TG. Both groups deny the claim.

• I studentforeningen har Consulting status som underutvalg. Det innebærer at virksomheten er direkte knyttet opp mot NHHS. • Samtidig er enheten organisert som et selvstendig aksjeselskap, eiet av NHHS. • Selskapet gikk med underskudd i 2012, 2010, 2009 og 2008.

• Årsresultat 2012: -32.000.

• Lønnskostnader 2012: 74.000.

6

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september2013

Arbeiderpartiet er valgkampvinner Bransje-

terpartiet til årets valgkamptaper. Høyre vant

Kina kjøper oljefelt Kina brukte på lørdag 5

vært på offensiven for å sikre større inntekter

magasinet Kampanje kårer Jens Stoltenberg og

prisen i 2009 og 2011, men nådde altså ikke til

milliarder dollar på å kjøpe andeler i et gigantisk

fra oljefeltene sine.

Arbeiderpartiet til årets valgkampvinner. Sist

topps i år.

oljefelt i Kasakhstan. Avtalen garanterer at Kina

gang Jens Stoltenberg vant prisen for beste valg-

får 8,33% av oljefeltet. Kasakhstan sitter i dag på

kamp var i 2005. Juryen kårer samtidig. Sen-

3% av verdens oljereserver, og har de siste årene

Vil øke semesteravgiften

Foto: Kristina Hopland , Foto NHHS Foreslo kompromiss: NHHs Trygve Lehne håpet Velferdstinget kunne møtes på 50 kroners økning.

Velferdstinget er innstilt på en økning av semesteravgiften, tross heftig debatt.

Andreas Russwurm, ar@k7bulletin.no

Velferdstinget bestemte på møtet tirsdag 3. september at de ønsker å øke semesteravgiften fra 450 til 550 kr med virkning fra høsten 2014. Velferdstinget har ikke beslutningsmyndighet i saken, men opptrer som eneste høringsinstans. Den endelige avgjørelsen foretas av styret i SiB. -– Dette betyr enormt mye for studentvelferden i Bergen, sier Anna Gjertsen. Hun leder Velferdstinget og har kjempet for at Velferdstinget skulle godkjenne økningen. Gjertsen mener at det først og fremst er helheten i studenttilbudet

som vil tjene på økningen, og ønsker ikke å trekke frem enkeltvinnere. Økningen har tre hovedformål.

SiB ønsker å styrke Studentenes Psykiske Helsetjeneste med 1,2 årsverk, fra 8,3 til 9,5.

Videre vil budsjettet for studentaktiviteter økes fra 5 millioner til 5,5 millioner per år, samt at økningen skal dekke over utviklingen i lønnskostnader og generelle utgifter i SiB Helse og Veiledning.

Forslaget om økning av semesteravgiften førte til en lengre debatt, og det kom inn flere

alternative vedtaksforslag. Representantene fra Blå liste var imot økningen, og gikk heller inn for å øke bruken av egenandeler, mens NHH-representant, Trygve Lehne, kom med forslag om en økning begrenset til 50 kr.

-– Det skal være mulig å få til god studentvelferd uten å øke semesteravgiften med 100 kr, sier Lehne.

Han anerkjenner at økte lønnskostnader og generell prisutvikling fører til et behov for en økning av semesteravgiften, men mener samtidig at det kan foretas betydelige prioriteringer innad i SiB. Han trekker frem legerefusjonsordningen som et eksempel på et tilbud som ikke fungerer optimalt idag.

Semesteravgiften ble sist økt i

2009. Da ble den oppjustert fra 400 kr til dagens 450 kr. Når avgiften nå økes til 550 kr innebærer det at semesteravgiften i Bergen blir identisk med den i Oslo, og litt dyrere enn Trondheims 530 kr.

Den relativt store økningen skyldes at semesteravgiften ikke indeksreguleres. Ifølge SiBs prognoser skal det ikke være behov for å øke avgiften før 2018. Planen er at overskuddet fra de første årene skal akkumuleres, og brukes for å dekke lønns- og prisveksten de siste årene frem til 2018. Dermed forskyves prosessen en økning av semesteravgiften innebærer noen år frem i tid.

Ifølge Gjertsen er det Kunnskapsdepartementet som har sagt nei til en indeksregulering av semesteravgiften. At det innebærer at neste års studen-

ter er med og betaler for tilbudet til de som studerer i 2017 ser hun ikke på som problematisk: – Det betyr jo også at de som studerte for 4 år siden var med å betale for dagens studenter.

Fakta: Fordeling av avgiften • Samlet 23,7 millioner i 2012, forventes økt til 26 millioner i 2014 • 72 % til SiB Helse og Veiledning • 21 % til Velferdstinget, som igjen fordeler til ulike studentorganisasjoner • 7 % til NSO

NEXT PRACTICE MANAGEMENT CONSULTING Quartz+Co ansetter nå nyutdannede studenter for å være med på å løse spennende utfordringer for våre klienter i Norden og resten av verden.

Vi søker deg som har sterke faglige resultater, gode analytiske- og mellommenneskelige evner, samt deler våre ambisjoner.

Les mer om oss og søknadsprosessen på www.quartzco.com Søknadsfrist for fast stilling er 23. september.

Quartz+Co er et av Skandinavias ledende selskaper innenfor management consulting med 140 konsulenter fordelt på kontorer i Oslo, København og Stockholm.

Vi representerer et nordisk alternativ til den tradisjonelle konsulentmodellen.

Daglig leder

Du er utadvendt, handlekraftig, og har sterke lederevner.

Som daglig leder har du ansvar for markedsføring, eksternstrategi og arrangementer.

Du representerer også K7 Bulletin utad.

Søk innen 20. september, red@k7bulletin.no Kontakt ansvarlig redaktør ved spørmål.

8

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Sender romskip til månen NASA planlegger å

ladet, og får det til å begynne å sveve. Prosjektet

Selvkjørende bil Bilprodusenten Daimler har

ler. Teknologien vil bli vist frem på bilmessen i

sende ut et romskip til månen for å utforske

er beregnet å koste 280 millioner dollar.

satt seg som mål å sette i gang produksjon av

Frankfurt, som går av stabelen denne uken.

et fenomen som ble oppdaget under de første

en selvkjørende bil innen 2020. Bilen inngår

måneferdene for mer enn 40 år siden. Teorien

som en del av Daimlers plan om å kapre tronen

er at sollyset gjør støvet på månen elektrisk

som verdens ledende produsent av premiumbi-

Studentluksu Sorbonne Living leiger ut det dei kallar luksusleilegheitar til studentar, men har blitt kraftig kritiserte for ikkje å halde ord. Vi har besøkt eit av kollektiva.

Siri Flatlandsmo sf@k7bulletin.no

I 2010 etablerte eigedomsinvestorane Eivind Bysheim Hokstad og Asgeir Steinsland Hansen firmaet Sorbonne Living. Dei leiger ut det dei marknadsfører som luksusbustader, og tek seg betalt deretter.

Luksusen blir lova å komme i form av strøken standard, nærleik til både studie og uteliv, gratis trening, pluss ein eigen concierge som kan hjelpe med alt frå skifting av lyspærer til å hente foreldre på flyplassen.

Sorbonne Living lovar høg trivselsfaktor, eit godt tryggleikssystem og fast oppfølging.

Føler seg lurt I sommar har Sorbonne Living fått negativ merksemd i media, fordi nokre leigetakarar ikkje syns standarden held mål. I juni publiserte Bergens Tidende ein reportasje om utleigeselskapet. Der tok fleire studentar frå bygningen Sorbonne kalla «Det kvite hus» eit oppgjer med selskapet. Studentane rapporterte mellom anna om sprekker i golvet og ein vegg som heldt på å gå i oppløysing.

– Det verste er eigentleg den totale mangelen på kommunikasjon. Eigarane tek oss ikkje seriøst, fortalde Ørjan Steien til BT. SiB advarer Alle desse feila og manglane rapporterte dei vidare til utlei-

Luksusleilegheitane: K7 Bulletin har vore på besøk hos Sorbonnes luksusleilegheitar. Dette var det vi fant i Foreningsgaten 1, det same kollektive gefirmaet, men dei opplevde at lite blei gjort for å ordne opp i problema. På nettsida til Sorbonne har firmaet spesifisert at «fast oppfølging» skal inngå i konseptet deira, men dette syns ikkje studentane dei fekk. Den fungerande bustaddirektøren i SiB Bolig, Per Kristian Knutsen, trur ikkje det er uvanleg at studentar ikkje får det dei betaler for på bustadmarknaden.

– Vi høyrer ofte om slike tilfelle. Det er trist for alle som blir ramma.

Nye leigetakarar kritiske Enden på visa blei at tolv av dei

fjorten kollektivbuarane i det omtalte luksuskollektivet flytta. Martin Næss Myhrvold, som nettopp har flytta inn i samme bygning er einig i kritikken angåande manglande kommunikasjon frå huseigarane si side, og skildrar den som «rotete».

– Eg skjønte med ein gong at Sorbonne ikkje er så proft som det kan sjå ut som på nettet, seier Myhrvold.

– Avviser kritikken Fredrik Michalsen, marknadsansvarleg i Sorbonne, avviser at det har blitt gjort feil når det gjeld branntryggleiken i kollek-

tivet, og at nettopp tryggleik er svært viktig for føretaket. Likevel opplyste studentane i reportasjen frå Bergens Tidende om at eit soverom i kollektivet mangla brannstige. Brannvesenet blei heller ikkje varsla då alarmen gjekk av, fortalde studentane. Michalsen opplyser om at Bergen brannvesen ga ut ein tilsynsrapport som godkjente forholda i bygningen berre åtte månader før desse klagane kom på trykk.

ande rapport, hevdar Michalsen.

– Om påstandane i artikkelen hadde hatt rot i verkelegheita, så hadde sjølvsagt ikkje Bergen Brannvesen gitt ein tilfredsstill-

– Eg trur ein del av dei som har gått ut i media og kritisert Sorbonne kanskje kjem rett frå barnerommet.

Michalsen seier føretaket er audmjuke og tar kritikken seriøst, og skal gjere alt dei kan for å tilfredsstille dei som er misnøgde.

– Rett frå barnerommet Nyinnflytta Myhrvold har ein teori om kvifor Sorbonne Living har fått så stor negativ merksemd i media.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

D-vitamin-boomen I løpet av de seneste årene

a. også har positiv effekt på hjerte- og karsyk-

Sterk økning i harryhandelen Aldri før har

handlet for 12,6 milliarder kroner på dagsturer

har forskere funnet en rekke nye helseeffek-

dommer, diabetes, leddgikt, MS og flere andre

handelslekkasjen til “søta bror” vært så stor.

til utlandet den siste firekvartalsperioden.

ter ved D-vitamin. Lenge har det blitt trodd at

sykdommer knyttet til nervesystemet. Hoved-

Siden begynnelsen av 90-tallet har det vært

Bedre veier og kortere reisetur får æren for den

vitaminen hadde en enkelt misjon - å styrke

kilden til vitamin D er sollys.

kontinuerlig vekst, og den ser ikke ut til å ende

sterke økningen.

benbygningen - men nå viser det seg at den bl.

9

med det første. Ferske SSBtall viser at nordmenn

us som lova?

Foto: Fornavn Mellom Etternavn

et som Bergens Tidende var innom i juni. Nå har fleire tidligere bebuarar flytta ut. Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS. Han utdjupar at nokon av dei som flyttar inn i Sorbonne sine kollektiv tenker at «dette skal bli flott, det er jo mykje finare her enn heime». Så blir dei skuffa, rett og slett fordi dei har urealistiske forventningar til det å bu heimanfrå.

Marknaden er der Han meiner det er viktig å skilje mellom det som er eit problem og det som berre er litt dårlegare enn forventa. Sjølv syns han ikkje at manglane skildra i Bergens Tidende er noko problem. Myhrvold seier at han trivst godt i kollektivet, og at Sorbonne Living alt i alt

held det dei lovar. Kollektivet er absolutt finare enn dei førre leilegheitene han har budd i. I staden for å fokusere på det negative, har han nokre positive ord å seie om grunnleggarane av utleigeselskapet.

– Eg trur eigarane av Sorbonne er unge folk som har vore flinke til å sjå mogelegheiter.

Dei tilbyr god standard til ein litt høgre pris enn vanleg, og har funne ein marknad for det, seier Myhrvold.

English The Bergen based real estate firm Sorbonne has been harshly criticized for not delivering as promised. The firm claims to rent out luxury apartments with amenities like concierge service, transportation to the airport, free gym membership, and a high standard.

This summer the firm was investigated by Bergens Tidende, a newspaper, which published a report detailing apartments with cracks in the floor and poor standard. Tenants now blame

the company for bad com­ munication, and say it is clear that the company is not as professional as it would seem.

Fredrik Michalsen from Sorbonne Living denies claims that the apartments are not safe.

Fakta: Sorbonne Living • Etablert i 2010 av Eivind Bysheim Hokstad og Asgeir Steinsland Hansen i 2010.

• Blant dei dyraste på utleigemarknaden med prisar frå 5500 til 8500 kroner per månad.

He also says that they take criticism from tenants very seriously, and will do whatever they can to please unhappy tenants.

• Alle leigeavtalar inkluderer gratis trening ved iTrain og egen conciergeteneste.

• 25. juni publiserte Bergens Tidende ein reportasje der føretaket blei kritisert for å ikkje levere det dei lova.

10

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 27.august 2013

Ustø start for Angela The Economist melder

Kvinnen som ble kåret til verdens mektigste

IMF advarer mot boligboble Det internasjo-

den sterke veksten i boligprisene og det høye

at Tysklands forbundskansler, Angela Merkel,

av Forbes Magazine i årene 2006 til 2009 blir

nale pengefondet (IMF) konkluderer i en fersk

gjeldsnivået de siste årene, svarer finansminis-

mislyktes med å vinne den første og eneste tv-

forøvrig fortsatt regnet som favoritt til å vinne

rapport med at norske boligpriser kan være

ter Sigbjørn Johnsen, og er enig i at dette er et

sendte valgdebatten mot hovedkonkurrenten

valget i Tyskland den 22. september.

overvurdert med rundt 40 prosent, skriver Fi-

risikomoment.

hennes, sosialdemokraten Peer Steinbrück.

nansavisen. – Jeg har uttrykt bekymring for

Riksrevisjonen refs Mens UiB lanserer en åpen database hvor alle kan kikke professorene i kortene, stikker NHH kjepper i hjulene.

Nora Sværen ns@k7bulletin.no Handelshøyskolen, som selv utdanner revisorer, har gjentatte ganger fått statens sjefskontrollør på nakken. Særlig får manglende åpenhet i høyblokken gjennomgå.

Frykter rolleblanding Riksrevisjonen har flere ganger advart mot interessekonfliktene som kan oppstå når NHHansatte fungerer som premissleverandører i media, uten at det er kjent hvilke interesser de har i næringslivet. De mener det er et behov for at alle høyskoler og universiteter har åpne, offentlige plattformer for registrering av hva professorer tjener penger på.

– I årsrapportene for 2009 og 2010 ble både UiB og Norges Handelshøyskole kritisert for manglende åpenhet om hva de ansatte gjør ved siden av jobbene sine, sier ekspedisjonssjef i Riksrevisjonen, Per Anders Engeseth.

Gjør tilgang vanskelig Mens UiB nå lanserer en egen database på internett, krever NHH at interesserte søker om innsyn i hver enkelt sak.

– Alle bierverv er registrert i arkivsystemet på skolen, men er ikke lagt ut for alle, sier kommunikasjonssjef Kristin Risvand Mo. Hun forklarer at NHH er fornøyd med situasjonen, og ikke har noen planer om å gjøre som universitetet. Først i løpet av 2014 skal høyskolen vurdere sine egen praksis, forklarer Mo.

Ubekymret: Rektor Frøystein Gjesdal er ikke veldig bekymret over Riksrevisjonens kritikk.

– Ukjent for meg NHH-rektor Frøystein Gjesdal hevder han ikke visste om kritikken fra Riksrevisjonen. Han er imidlertid fornøyd med tingenes tilstand, og mener det holder at professorene selv sørger for å spille med åpne kort.

– Hvis en ansatt uttaler seg i media, og det viser seg at vedkommende har økonomiske interesser eller oppdrag for en part i saken, vil en oppdagelse av dette bli behandlet som et brudd på de etiske retningslinjene.

Men å oppdage slike brudd ville

selvfølgelig være enklere med registrering, medgir Gjesdal.

Høyblokken åpen internt Gjesdal viser til at NHH er et lite miljø, og opplever derfor at det er stor åpenhet om hva de ansatte gjør ved siden av jobben.

– Det er allikevel ikke så veldig mange som følger oppfordringen om å registrere sidegjøremål, innrømmer rektoren.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 27.august 2013

Ingen planer om å returnere I et intervju med

menn flest har det for godt til å lykkes». - Det

Fellesløft

åtte

også legge til rette for mer fornyelse og

Finansavisen 7. september røpte Kypros-utvan-

trengs ekstrem jobbing syv dager i uken, men

universitetene og Kunnskapsdepartementet har

dristighet i forskningen, tror administrerende

drede John Fredriksen at han ikke har noen

har man den energien vil jeg anbefale alle å

gjennom et spleiselag bevilget 300 millioner

direktør i Forskningsrådet, Arvid Hallén.

planer om å returnere til hjemlandet, samtidig

prøve.

kroner. – Ved å gi de unge forskerne muligheter

som han kom med en påstand om at «nord-

ser NHH

for

unge

forskere

De

11

til å følge opp sine egne ideer vil man

Ønsker åpenhet

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS Vanskelig: Fagpolitisk ansvarlig i kjernestyret, Peder Engesæth, ønsker bedre tilgang.

Universitetet i Bergen mener åpenhet styrker det faglige miljøet. Nå håper studentene NHH vil følge etter.

Nora Sværen ns@k7bulletin.no

UiB avgjorde ifjor at alle registreringspliktige sidegjøremål skal registreres elektronisk og gjøres offentlig for allmennheten i et eget register.

Tar åpenhet på alvor

Foto: Vasilisa Sayapina, Foto NHHS

Universitetsdirektør Kari Tove Elvbakken forteller at tiltakene ble innført etter at UiB fikk de samme oppfordringene Riksrevisjonen gav NHH. Hun er svært fornøyd med arbeidet som er gjort.

– Prøveversjonen har vi klar, og den tekniske løsningen skal komme i orden så fort som mulig. Her skal ulik relevant informasjon om de fagansatte bli lagt ut, og søknader om bierverv vil også bli offentliggjort.

Dette er bra, spesielt med tanke på at det blir lettere å skaffe informasjon om ansatte som uttaler seg i media.

Studentene ønsker åpenhet Peder Engeseth, fagpolitisk an-

svarlig i kjernestyret, synes det er bra at de ansatte tar på seg oppdrag utenfor NHH, men etterlyser mer åpenhet.

– Det hadde vært bra med mer transparens. Ingenting holdes hemmelig idag, men informasjonen er mye vanskeligere å få tilgang til, forklarer Engesæth.

Frykter skjemavelde Blant de vitenskapelig ansatte får forslaget derimot en lunken mottagelse. Ola Grytten, professor i økonomisk historie, forklarer skepsisen.

– Jeg tror det vil være for tungvint å registrere alle sidegjøremål og legge dem ut i et offentlig register, avslutter han.

Fakta • Riksrevisjonen er Stortingets revisjons- og kontrollorgan. Riksrevisjonen har som sin overordnede oppgave å føre kontroll med at statens midler brukes og forvaltes på en økonomisk forsvarlig måte og i samsvar med Stortingets vedtak og forutsetninger.

English The Norwegian Auditor General is criticizing NHH for not being open about the income that employees procure from external sources. One concern is falsified media statements. However, NHH Rector Frøystein Gjesdal does not fear conflicts of interests. In contrast, UiB has decided to create a register open to the public. NHH has not made a similar decision..

• Sidegjøremål er arbeid som utføres og verv som innehas i tillegg til den ordinære universitetsstillingen, uansett om det er lønnet eller ikke. Også arbeid som utføres gjennom et foretak eller selskap som helt eller delvis eies av den ansatte, anses som sidegjøremål.

• På NHH skal de ansattes sidegjøremål ikke overstige 120 prosent sammen med hovedstillingen.

• Alle ansatte ved NHH er pliktige til å registrere enkeltpersonforetak og andeler i selskap.

12

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Evalueringsuke på master Høsten 2013 vil Fag-

eringer for bachelor, da master har blitt ansett

Klinsj om Syria “I do think that we have to act,”

ria er en fortsettelse av Libya, hvor Russland føl-

utvalget prøve ut midtveisevalueringer for mas-

som for omfattende. Både master og bachelore-

sa Obama om situasjonen i Syria under et besøk

te at landet tabbet seg ut, forklarer Tor Bukkvoll

ter, og begynner med de to største profilene FIE

valuering vil bli holdt i uke 38, som for anled-

i Sverige nylig. Bitre erfaringer fra Libya og et

ved Forsvarets forskningsinstitutt.

(finans) og BUS (økonomisk styring). Tidligere

ningen har fått navnet evalueringsuken.

ønske om at Russland skal forbli en stormakt gjør at Putin nekter Obama handlingsrom. Sy-

har det kun vært gjennomført midtveisevalu-

Fra wonderboy Knut Arild Hareide regjerte NHHS som leder av kjernestyret, og gikk deretter rett inn i Schibsted. Derfra gikk ferden videre til politikken. Kan stud.NHH lære noe av KRF-lederen?

Anna Eitrem, ae@k7bulletin.no

Hvordan har NHH og din bakgrunn fra NHHS hjulpet deg i politikken?

-Det å ha gått på NHH gir en god bakgrunn for å drive med politisk arbeid. Jeg tror også at min erfaring fra studentforeningen har vært veldig nyttig i forhold til frivillig arbeid, så det har hatt stor betydning for meg.

Frivillig arbeid ved siden av studiene er noe Hareide brukte mye tid på. I tillegg til sine verv i NHHS var Hareide medlem av studentparlamentet og arbeidsutvalget i Norsk Studentunion.

Han var også aktiv i det kristne studentmiljøet. Det er imidlertid hans verv som leder av kjernestyret som var den mest betydningsfulle rollen han påtok seg.

Det er funnet et brev fra 1994 der det står at du kjempet for utvidede skjenketider i Klubben? Dette må jo sies å stride litt med KrF sin partiplan?

-Hehe. Vel, ettersom jeg ikke var så fryktelig opptatt av alkoholdelen, så tok eksternansvarlig over forhandlingene med Hansa bryggeri. Jeg var øverste ansvarlig, og beslutningen om å ha skjenking litt lenger var nok ikke mitt ønske, men det var jeg som var ansvarlig og jeg som måtte stå for den. Så det stemmer nok det ja, det var jeg som skrev alle offisielle brev til Bergen kommune.

Denne hendelsen understreker politikeren i Hareide. Han kan inngå kompromisser og står for tidligere beslutninger han har tatt. Riktignok er det ikke dette brevet Hareide først og fremst

vil trekke frem fra sin tid på kjernestyrekontoret.

- Det var jo ikke sånn at miljøet i stor grad var preget av alkohol.

Etter studiene Da NHH-tiden tok slutt, kapret Hareide en trainee-stilling i Schibsted konsernet. Likevel gikk det ikke lang tid før han tro til som politisk rådgiver, og senere statsråd. Senere har han vært tilbake i Schibsted som prosjektleder og organisasjonsdirektør. Som svar på hvorfor han forlot næringslivet -igjentil fordel for politikken, forklarer Hareide at han ble gitt en mulighet, som han ikke kunne si nei til. Han måtte gripe sjansen der og da.

CV: • Leder av KrF 2011• Stortingsrepresentant for KrF 2009-2013 • Organisasjonsdirektør i Schibsted ASA 2006-2009 • Prosjektleder i Schibsted ASA 2005-2006

-Jeg trivdes veldig godt i Schibsted, og synes det var veldig artig, men jeg har alltid vært veldig samfunnsengasjert. Det er kanskje noe som brenner enda mer i meg enn business.

Jeg føler nok at jeg får brukt mye mer av helheten i meg i det arbeidet jeg har nå. Jeg håper det blir politikk i mange år fremover, men hvis ting skulle endre seg, er næringslivet noe som selvfølgelig vil friste meg.

God oppslutning Da resultatene fra partimålingen ved NHH ble offentliggjort viste det seg at KrF gjorde det langt bedre blant NHH-studentene enn på landsbasis. Hareide mener det kan skyldes det aktive kristne miljøet på skolen, representert ved Navigatørene, som er en forening han var med i selv. Han utdyper også at mange økonomer har et bevisst forvalteransvar, og at dette også kjennetegner miljøet ved NHH.

• Statsråd, Miljøverndepartementet 2004-2005 • Statssekretær, Finansdepartementet 2001-2003 • Forretningsutvikler i Schibsted ASA 2000-2001 • Politisk rådgiver, 1998–2000 • Trainee i Schibsted ASA 1997-1998 • Leder i kjernestyret, NHHS 1994-1995 • Norges Handelshøyskole, siviløkonomstudiet 1992-1997

Kjør debatt: Knut Arild Hareide under partidebatten på NHH. Han mener det er en myte at siviløkonomer bare er opptatt av kroner og øre.

Råd til NHH-studenten Har du noen generelle råd å komme med til NHH-studentene?

-Kombiner studier med positive og interessante aktiviteter ved siden av skolen - gjerne i og utenfor NHHS. Det er viktig å studere, men jeg tror også at fremtidige arbeidsgivere anser det som positivt at en har gjort noe meningsfylt ved siden av.

English Politician, Knut Arild Hareide, has gone from being leader for the board at NHHS, to becoming leader of the Norwegian Christian Democrats. Despite his party’s position, Hareide was responsible when Klubben had their opening hours prolonged. After his time at NHH, Hareide got a trainee position in the Norwegian media conglomerate, Schibsted. Shortly thereafter, he returned to po

litics as a political advisor, and later as Minister of the Environment. When K7 Bulletin did a poll last edition, the Christian Democrats did surprisingly well. Hareide believes this is due to the active Christian student organizations at the school. Hareide’s tip for future politicians at the school is to combine both studies, and exciting activities both inside and outside of NHHS.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Mer engelsk? En nordisk ressursgruppe har

økt bruk av fremmedspråk på masternivå. - Vi

Talentvedlikehold I en stadig mer konkurranse-

vedlikeholde sine fremtidige ledere blitt oppda-

de siste årene sett på utfordringer knyttet til

kan ikke komme bort fra at engelsk er viktig å

preget verden er kampen om talenene viktigere

get. Det viktigste viste seg å være programmer

økt bruk av engelsk i høyere utdanning. Før-

kunne for svært mange når de skal ut i arbeid.

enn noen gang. I en studie av Claudio Fernan-

i tråd med bedriftens strategi, gjennomarbeidet

steamuensis Marita Kristiansen tror Universi-

dez-Araoz, Boris Groysberg og Nitin Nohria har

rekrutteringsprosess, rotasjon av arbeidsoppga-

tets- og høgskolerådet har rett når de åpner for

enkelte kjennetegn på hvordan man best kan

ver og åpen kommunikasjon.

y til partileder

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

verdivurdering TeoreTiske modeller og prakTiske Teknikker for å verdseTTe selskaper

VERDIVURDERING gir leserne en praktisk veiledning i å verdivurdere selskaper og eiendeler.

Boken gir en helhetlig fremstilling av de ulike problemstillingene man står ovenfor, og er tilpasset norske forhold.

Boken omhandler både verdsettelser for transak­ sjonsformål, og de særskilte krav som stilles til verdsettelser for regnskapsmessige, skattemessige og selskapsrettslige formål. Boken går derfor også inn på verdsettelse av materielle og immaterielle eien­ deler, herunder hvordan man kan fordele selskaps­ verdien på poster innenfor og utenfor balansen.

verdivurdering

Bhilland endita vit faccabo.

Itatiate noneceperit fugiti bea tium dicaeptatum reruptatio.

Loreseq uissunt mo optur? Qui ut quis saesequ idestiam dis es dolum sendi iumquam, te cor rumende veriostorrum fugia tum commo magnimpeles min vendit et alis ipsanima que doloruntur suntiis essecus, test ut iuntionsed modiore sunt qui alit alit facerrum re officitate odistium repudant omnimus net occabor simenihit lacepe et quaerum eum sam verions equiae pratur a vit in por ari busa nissum duciate prem eve lia id et accus eos se et aut volorum non nobis aut ipsape liquae elis doluptaque nonecte mporum quianiendae exerspero esti sitatem quibusam commo lupis eosam nis inulparibus sam quamus denima corerer uptatin rem hari aut fugiat od molupta turesed quamet endio.

Dicitem eatusdae repedia ssun tis aliquodissi quam aut et faceatem et exeruntota natur.

finansielle instrumenter

En gruppe advokater og statsautoriserte revisorer i Deloitte har skrevet boken.

2013

Boken er en veiledning til revisorer, advokater, regnskapsførere, beslutningstakere, studenter og andre som ønsker å lære mer om fagfeltet og få innsikt i praksis.

Revisors Håndbok

fusjon og fisjon – skatt, regnskap, selskapsrett

STUDENTRABATT på bøker fra For å gjennomføre en skattefri fusjon eller fisjon, kreves god innsikt i de skatterettslige, selskapsrettslige og regnskapsmessige reglene og samspillet mellom dem. Boken er en praktisk veiledning i gjennomføring av fusjon og fisjon, godt illustrert med eksempler. En del sentrale temaer er drøftet teoretisk og grundig. Andre fagområder som kan ha betydning ved gjennomføringen av fusjoner og fisjoner, er også omtalt.

Fremstillingen er praktisk, men fokuserer samtidig på faglige problemer. De seneste årene har vist oss at markeder er ikke effektive til enhver tid, og at sannsynlighetsfordelinger ofte ikke er normalfordelte og uavhengige. Boken diskuterer hvordan vi kommer fra teoretiske modeller til markedsverdier.

Regnskapsmessig behandling innenfor GRS, IFRS og IFRS SME Boken er basert på forfatternes omfattende erfaring med verdsettelser i det norske markedet og stiller seg på flere områder tvilende til ukritisk bruk av uten­ landsk empiri. Begge forfatterne arbeider til daglig med verdivurdering i Ernst & Young.

verdivurdering TeoreTiske modeller og prakTiske Teknikker for å verdseTTe selskaper

ISBN: 978-82-7082-314-7

Torill H. Aamelfot • Stig I. Bjørken • Sylvi Bjørnslett • Kirsten L. Jacobsen • Odd Erik Johansen • Gunlaug N.Wilter

Se hele boklisten på revisorforeningen.no

y(7II2H0*SMNNKR(

y(7II2H0*SMNLOR(

Arne Bjørnstadjordet Reidar Jensen Bart Kamp Hans Robert Schwencke Børre Skisland

Yngve kaldestad og Bjarne møller

13

14

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Teambuilding i praksis Innsamlet data rundt

posisjonering er sentrale indikatorer. Overras-

Grunnleggende ferdigheter viktigst En studie

gende teknikker er viktigst, nemlig strategi, ut-

oppførsel i team viser nå at det eksisterer klare

kende nok viser studien også at dette er viktige-

publisert i HBR bekrefter det mange nok har

øvelse, kultur og struktur. I tillegg må to av fire

mønstre for velfungerende grupperinger med-

re faktorer enn både intelligens og ferdigheter

tenkt I sitt stille sinn: at de fleste teknikker ikke

primærpraksiser, talent, ledelse, innovasjon og

deler Harvard Business Review. Spesielt tids-

hos gruppemedlemmene.

har direkte innvirkning på bedriftsprestasjon.

partnerskap, være til stede.

punkt for tale, stemmeleie, kroppsspråk og

Derimot er det tydelig at de fire mest grunnleg-

Vil nå 10 million Ved å jobbe hardere enn noen gang skal aksjonsukestyret samle inn 1.2 millioner.

Rakel Haugen Strand rs@k7bulletin.no

Denne uken er det nok en gang klart for Norges største studentdrevne innsamlingsaksjon arrangert av NHH Aid. I fjor var målet å samle inn 1 million til UNICEFs prosjekt «Schools for Africa», og i år har de enda større ambisjoner.

–- Vi har satt oss et nokså hårete mål på 1.2 millioner. Ifjor var «all time high» 1 037 000 kroner, så vi må øke med nesten 200 000. Grunnen er at hvis vi klarer 1,2 millioner i år, er vi i rute til å klare 10 millioner på 10 år i samarbeid med UNICEF. Vi kunne rett og slett ikke la være å sette oss 1.2 mill som ett mål, forteller aksjonsukeleder Sondre Økland.

Høye ambisjoner Økland innrømmer at de er ett ganske høyt mål å nå, men er klar på hvordan de skal slå tidligere rekorder.

- – Vi jobber hardere rett og slett. I tillegg ble vi tidlig enige om at selv om aksjonsuken er en mulighet til å tenke utenfor boksen for å samle inn penger, så har man tidligere bare tenkt innenfor «aksjonsukeboksen».

Vi har derfor satt oss som mål å tenke utenfor «aksjonsukeboksen» i år.

Fullpakket opplegg Som vanlig blir det bøssebæring og stands hver dag, både i byen og på skolen. Tidligere har man også farget Bergen oransje første dagen, men på grunn av valget må man utsette dette til etter midnatt. Det blir også bi-

Høye ambisjoner: Leder for Aksjonsuken Sondre Økland har satt høye mål for veldedighetsprosjektet.

standsløp der frivillige studenter løper rundt Lille Lungegårdsvann. På forhånd får man tak i sponsorer som bidrar med et fast beløp for hver runde man løper.

– Mye av opplegget er slik det alltid har vært med nattaksjon og morgenaksjon både tirsdag og torsdag. Det er selvfølgelig bistandsløp på tirsdag, og den beryktede internaften på lørdag. Da blir det en kjempeauk-

sjon. Vi har jobbet med å få tak i bra premier siden første dagen, så det blir mye stilig.

informasjon om UNICEF og Malawi, som er landet NHH Aid samler inn penger til.

Kick-off med FNs superhelt Nytt av året er kick-off og foredrag med selveste Jan Egeland som tidligere var visegeneralsekretær i FN, og som i dag er generalsekretær i Flyktninghjelpen. Han markerer den offisielle starten på aksjonsuken 2013, med et foredrag om Syria, trender i verden, samt

– Han kommer til å fokusere på krig, fred, utvikling, demokrati, befolkning, flyktninger og migrasjon. I løpet av foredraget kommer Egeland også til å male et bilde av fremgang og tilbakeslag for menneskeheten de siste ti årene, forteller Økland.

Bistandskonferanse Aksjonsukestyret har i år også planlagt et het nytt arrangement. Dette er en bistandskonferanse som skal skape mer blest rundt aksjonsuken.

– Vi har fått bekreftet at UNICEF Norges generalsekretær skal komme og er samtidig i forbindelse med andre spennende aktører. Samtidig blir dette en fin måte å markere samarbeidet til NHH Aid og UNICEF, som i år har jobbet

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Finn Kydland holder foredrag nobelprisvinner

være Economic Policy and Sustainable Growth

Angrer på Civita Bergens rikeste mann, og

Johan H. Andersen og Jens Ulltveit-Moe. – Da vi

i økonomi Finn Kylland skal holde to foredrag

og Monetary Policy, the Tax Code, and the Real

kjent AP-mann, Trond Mohn angrer på at han

så styresammensetningen og bidragsyterne til

ved NHH denne uken. Et i regi av FinansBer-

Effects of Energy Shocks

spyttet inn penger under opprettelsen av den

Civita, trakk vi oss ut, sier Mohn til NA24.

gen, og et i samarbeid med institutt for finans

liberale tenketanken Civita. De andre bidrags-

og institutt for samfunnsøkonomi. Temaene vil

yterne besto blant annet av Stein Erik Hagen,

15

ner på 10 år

Foto: Morten Falch Sortland, Foto NHHS

sammen i 10 år.

Aksjonsukelederen vet også hva han gleder seg mest til.

– Jeg gleder meg mest til internaften selvfølgelig, og spesielt slutten av internaften når vi sitter med kalkulatorene våre.

Det beste blir å finne ut at vi har samlet inn over 1.2 millioner. Da kommer det til å bli en stemning uten like på Aidkontoret.

Møter også utfordringer En utfordring fra tidligere har vært å få nok frivillige bøssebærere. Og ettersom aksjonsstyret må ta vaktene som blir til overs om folk ikke møter opp, jobber de med en slagplan for å unngå at det blir alt for hektisk.

– Det er jo en utfordring om folk ikke møter, men vi er alle sammen innstilt på at det kommer til å bli beinhardt denne uken. Ifjor var det ca. 500 som

hadde skrevet seg opp på bøssebæring, mens i år har vi 700.

Vi holder derfor på å jobbe med en skikkelig slagplan for å mobilisere for å få minst mulig frafall.

Samarbeidet med UNICEF NHH Aid samarbeider for tiende år på rad med UNICEF om prosjektet «Schools for Africa.»

Dette ble startet i 2004, og pengene går uavkortet til skolebygging i Malawi.

Foreløbig er det 5 millioner barn som har fått skolegang, og målet til 2014 er at 8 millioner barn skal ha fått skolegang.

– Det som er veldig spesielt med dette prosjektet, er at man ikke samler inn penger før man overlater prosjektet til noen andre. Man er hele tiden i kontakt med lokalsamfunnet og foreldre for å finne ut hva som trengs for at barna skal få muligheten til å gå på skole.

English The Actionweek 2013 kicks off this week, and last year they raised about 1 million kroners (125 000€.) This year, NHH Aid is aiming to raise a record-breaking 1.2 milllions (approximately 150 000€) for the project “Schools for Africa” in collaboration with UNICEF. It is the tenth year in a row that NHH Aid is working with UNICEF to build schools in Malawi.

16

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Miranda,

britisk terrorlovgivning, og avhørt uten advokat

Rekordlav arbeidsledighet Arbeidsledigheten i

Glenn

i nærmere 9 timer. Amnesty International har

USA er på sitt laveste på fire og et halvt år mel-

Greenwald, ble stanset og avhørt av britiske

protestert mot pågripelsen, og mener klart

der Reuters. Ledigheten var på 7.3 prosent, mot

myndigheter

han er utsatt for en hevntokt etter Snowdon-

ventede 7.4. Det ble derimot skapt færre jobber

artiklene.

enn ventet i August. Antallet nye jobber i privat

David

Problemfylt

pågripelse

samboertil

Guardian-journalisten da

han

passerte

gjennom

Heathrow. Miranda ble pågrepet i henhold til

sektor steg med 152.000, mot ventet 180.000.

Venstre utfordrer Høyre Til tross for stort studentengasjement, interesserer få NHH-studenter seg for politikk. Med ny lokalforening vil Unge Venstre snu trenden.

Andreas Ulfsten au@k7bulletin.no – Jeg vet at det debatteres mye blant studentene i kantinen, men målet må være å løfte debatten opp på et politisk nivå, sier Hogne Ulla, som står bak Unge Venstres initiativ.

Foruten Unge Høyre er det per dags dato ingen andre politiske lokallag å vise til ved NHH. – Det ville jo vært rart om alle skulle vært enige i Victor Normans Ole Brumm-politikk, sier Ulla før han fortsetter.

– Det at det politiske landskapet ved høyskolen i hovedsak er blått og konservativt er en påstand vi i Unge Venstre ønsker å motbevise. Jeg vet at det finnes studenter som ikke stemmer Høyre og de fortjener et bredere politisk mangfold.

Sunn politisk debatt Ulla ønsker konkurranse mellom de ulike partiene velkommen og mener det er viktig for å fremme en sunn politisk debatt. Han håper Unge Venstres avgjørelse om å starte lokallag kan hjelpe andre politiske ildsjeler ned fra gjerdet.

– Forhåpentligvis vil oppstarten av Unge Venstre ved NHH trigge flere til å engasjere seg i den politiske debatten og med det skape et større politisk landskap ved skolen.

Det skorter ikke på engasjementet innad i studentforeningen, men Ulla ønsker å bringe

Foto: Hanne Lorvik, Foto NHHS Søker engasjement: Hogne Ulla vil starte Unge Venstre-forening på NHH. de gode ideene og kreativiteten som skapes blant studentene inn på den politiske arenaen.

blått som mange skal ha det til.

Hva mener du om den påstanden?

og prøver å se litt alternativt på den informasjonen vi får «servert» i forelesningene.

– Det kan fort bare bli med de friske diskusjonene mellom forelesningene, men målet må jo være å løfte det inn i et politisk miljø og skape politikk som når utenfor NHHs porter.

– Hvis man ser på spørreundersøkelsen som ble gjort i forrige utgave av Bulle taler jo den for seg selv.

Viktig å utfordre Ulla presiserer viktigheten av et radikalt ungdomsparti som kan utfordre den etablerte profilen til moderpartiet.

Dette sier leder for Høyres studentforening i Bergen, Even Dimmen, seg enig i.

– Dette er vi positive til. De skal jobbe hardt med å ta fra oss velgerne våre, men vi ønsker dem hjertelig velkommen.

Hogne Ulla hevder det politiske landskapet ved NHH ikke er så

Et parti for de liberale Ifølge undersøkelsen som ble gjort i forbindelse med stortingsvalget i forrige nummer av K7 Bulletin er Venstre det tredje største partiet ved NHH med 14,3 prosent av stemmene. Ulla mener dette ikke er en tilfeldighet.

– Jeg tror det bor en liten liberalist i NHH studenten. Vi er nysgjerrige, vi er litt opprørske

– Den liberale profilen til Unge Venstre er en styrke og fører til flere argumenter som igjen åpner opp debatten.

Hva kan Venstre gjøre for norsk økonomi og næringsliv i en regjering?

– I regjering kan vi bidra med skråblikket. Den alternative tankegangen. Vi ønsker å skape en fremtid for dem som kom-

mer etter oss og der kan Venstre bidra med fokus på klima, økonomisk vekst og verdiskapning i hele Norge.

Oppstartsmøtet for Unge Venstre ved NHH vil bli mandag 16. september i Terje Hansen Auditorium.

English Despite great activity in the student union, few students are engaged in politics. Unge Venstre, Venstre´s youth party, is hoping to change this by starting a subdivision in NHHS. Hogne Ulla, founder, claims that NHH might not be as conservative as many assume.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Politiske pengegaver Fredagen før valget oppgir

rimelig stille de siste månedene, kommer en

FRP-advarsel Tysklands nest største bank Com-

sykliske svingninger i verdensøkonomien, spe-

Høyre at partiet har fått 21.9 millioner kroner i

rekke gaver inn til Høyre nå på slutten.

merzbank advarer mot FRP. Tidligere har også

sielt svingninger i oljeprisen», skriver valutasjef

støtte av diverse givere. Arbeiderpartiet har til

Citigroup gått ut og advart mot partiets poli-

Ulrich Leuchtmann ifølge Dagens Næringsliv.

sammenligning mottatt 18.8 millioner. Mens

tikk vedrørende handlingsregelen. «Den norske

Arbeiderpartiets pengebeholdning har stått

vekslingskursen kan bli ytterligere sensitiv til

17

Her blir det vin

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS Ønsker alkoholservering: Enn så lenge er det alkoholfritt i kantinen.

Dersom NHHS får viljen sin, blir det øl og vin i nybyggets kantine. NHHledelsen stiller seg positive.

Mats Bye mb@k7bulletin.no

Prosessen er riktignok i startfasen, og studentene ved NHH vil neppe se noe til tilbudet før eksamensperioden er i gang.

Det forklarer Knut Peterson, skolens fungerende direktør.

Et dannet tilbud – Ideen er å etablere et tilbud

som vil appellere til en hyggestund, som å bytte ut en kopp kaffe med et glass vin. Fra før har vi et tydelig skille på skolen, mellom våte og tørre områder, og det sier seg selv at vi ikke ønsker kjeller-tilstander i den nye kantinen, forteller direktøren.

Stoler på studentene Nå skal altså studenter kunne nyte alkohol «mellom slagene», i første rekke i eksamenstiden.

Dette høres ut som en forføyning til kontinentale drikkevaner, men Peterson mener vi beveger oss i motsatt retning av trenden på kontinentet: – Vi går motstrøms om vi gjennomfører dette. Det finnes eksempler på høyskoler i Frank-

rike som hadde tilsvarende tilbud for 5 år siden, men som nå er tørrlagt.

Direktøren har imidlertid tiltro til at studentene evner å begrense seg.

Positive erfaringer Leder av SiB Kafé, Ørjan Vågstøl, har fulgt NHH tett i prosessen. For to år siden åpnet et tilsvarende tilbud på Studentsenteret, «Muntlig», og Vågstøl drog nyttige erfaringer fra etableringen. Han mener NHH kan være trygg på at studentene er innforstått med rammene.

– I løpet av de to årene Muntlig har vært i drift har vi kun opplevd to ganger at besøkende har vært overstadig beruset.

Ingen av disse var studenter, forklarer kafésjefen.

Venter på NHH Vagstøl forklarer at SiB nå bare avventer arealtegninger fra skolens side. En søknadsprosess tar gjerne to måneder, noe som innebærer at NHH må få opp farten om målet om prøveprosjekt før jul skal nås.

Direktøren har imidlertid flere innvendinger før skjenkingen kan starte. Petersen hevder at erfaringene fra Studentsenteret ikke er direkte overførbare til den nye kantinen på skolen, og viser til nærheten til faglige arealer. Han er særlig betenkt over studentorganisasjonene som har kontorer i umiddelbar nærhet.

Om prøveperioden viser seg vellykket, kan imidlertid NHHstudentene glede seg til å dele en øl med Peterson og resten av ledelsen.

– Hvis rammene er slik vi har forespeilet, kan jeg godt tenkes å anvende et tilbud, humrer direktøren.

English NHHS, with the support of the NHH board, are applying for permission to serve alcoholic beverages in the new canteen.

If the application goes through, the canteen can start their trial period during the exam period.

The SIB café Muntlig has had a permit to sell alcohol for two years, without major problems.

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Gjestebullisten

Hva kan vi lære av S For kort tid siden annonserte Microsofts toppleder, Steve Balmer, at han vil gå av.

Finansmarkedet reagerte med å sende aksjen oppover.

Tor W. Andreassen, professor ved Handelshøyskolen BI

Når man analyserer diskusjonene på sosiale medier om hvorfor Ballmer annonserte sin avgang, synes den å konvergere mot hans mangelfulle innovasjoner. At han leverte en vekst fra USD 20 til USD 70 milliarder og en stabil aksjekurs gjennom alle år, var ikke tilstrekkelig.

Men hvordan kan vi forklare Ballmers exit? Ofte når man skal forklare hvorfor en bedrift sliter, forekommer «idiotisk ledelse» teorien ofte. Motsatsen, «smart ledelse» teorien, benyttes på samme måte når en bedrift har suksess. Ifølge dette var Apples Steve Jobs smart og Tim Cook ikke så smart siden aksjekursen har falt.

Problemet med denne teorien er at det som regel er de samme lederne som ledet oppgangen som leder nedgangen.

Den «smarte» lederen må med andre ord ha blitt forvandlet til «dum» ved vannskillet mellom oppgang og nedgang. Men dette er bare vås.

Den egentlige årsaken til at bedrifter snur fra suksess til fiasko skyldes enten at man har definert seg for snevert (tog kontra transport) eller at det har oppstått en dramatisk endring i spillereglene innen bransjen – disruption – som de ikke klarer å forholde seg til.

Fellesnevneren er at gjennom de suksessfulle tidene har be-

driftene funnet sin resept for suksess: forretningsmodell og måter å gjøre ting på, måter å angripe utfordringer på, måter å utvikle og trene ansatte på, etc. De har med andre gått fra utfordrer til forsvarer og stivnet i prosessen. Med størrelse vil selvfølgelig så mye mer stå på spill ved større endringer – noe som skulle tilsi konservatisme og ikke radikalisme.

Microsoft hadde suksess ved at de i sin tid endret spillereglene innen datamaskinmarkedet da PC-ene overtok store oppgaver fra de store datamaskinene fra blant annet IBM. I overgangen fra store datamaskiner som opererte alene til at de samspilte med PCer i nettverk, slet IBM med å få beina under seg igjen og tapte penger i bøtter og spann. Redningen var disruption: de redefinerte seg fra et hardware firma som solgte bokser til et serviceforetak som solgte rådgivning innen data. I prosessen solgte de sin PC virksomhet Lenovo til Kinesiske eiere.

Microsofts suksess var sikret gjennom PC-enes suksess og en nettverkseffekt hvor alle måte ha Office pakken (PowerPoint, Word, og Excel) fordi alle andre hadde det. Dermed ble Microsoft en pengemaskin og gründeren, Bill Gates, verdens rikeste mann.

Går av: Microsoft-toppen har erklært sin egen avgang.

Balmer ble et bevis på innovasjonens dilemma: Kundene krever forandring, mens investorene ikke vil ha den usikkerheten som følger med.

Tor W. Andreassen, professor ved BI

Men mens verden var som lysest, ble Microsoft selv utsatt for «disruption» ved at nettbrettene (f.eks. iPad) og smarttelefonene (f.eks. iPhone) gjorde PC-ene mer eller mindre overflødige og dermed Microsofts produkter mindre etterspurt.

Apples tidligere leder, Steve

Jobs, kalte dette skiftet «the post PC era». I sitt forsøk på å følge med i utviklingen mislyktes Microsoft både med sitt eget nettbrett og smarttelefon.

Microsoft ble låst fast i PC-markedet som gikk sørover. Overtagelsen av NOKIA til USD 7,2 milliarder, må sees i lys av det-

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

19

Steve Ballmers exit? primært renoverer sine eksisterende produkter og tjenester og på kort sikt straffer dem som gjennomfører radikale endringer.

Men hva kan vi lære av Ballmers avgang? Mens strategi betyr å velge bort noe godt for noe enda bedre som i det ekstreme kan bety kannibalisering av egne produkter og forretningsmodell, synes finansmarkedene å være døve på det øret.

Nettopp dette er toppledere lydhøre for og vegrere seg for å gjøre for store forandringer.

«Never change a winning team» synes å være et rasjonale – med renovasjon fremfor innovasjon som resultat.

Tor W. Andreassen • Professor for Marketing ved BI. • Siviløkonom fra NHH. • Sitter i fagkomiteen for Journal of Marketing og Foto: flickr.com

fem andre vitenskapelige tidsskrifter.

• Har mottatt en rekke forskningspriser for sitt arbeid.

te: tilgang på en smarttelefon, innovasjoner, patenter, og kanskje en ny leder i NOKIAs Elop som går tilbake til Microsoft.

Det eneste Ballmer kunne ha gjort for å unngå å komme i PC-ens bakevje var å ødelegge sin egen forretningsmodell –

sin egen seddelpresse. Men det var ikke hva aksjonærene ville.

Ballmer ble dermed et svært synlig bevis på innovasjonens dilemma: mens kundene krever forandring og investorene krever avkastning, vil ikke investorene ha den usikkerheten som følger med forandring.

«Don’t rock the boat» synes å være deres mantra.

Microsoft er, slik sett, som en kopi av Kodak som også ble værende ved eksisterende teknologi og forretningsmodell for lenge. Fellesnevneren er at lederne var livredde for å

ødelegge nåværende gullhøne eller «cash cow». Til slutt døde Kodaks gullhøne og «cash cow» ble til en «dog». Er Microsoft på samme vei?

Dessverre viser erfaringen at for store etablerte selskaper belønner finansmarkedet de som

• Grunnlegger av Norsk Kundebarometer og Forum for Markedsorientert Ledelse.

• Spesialist innen serviceinnovasjon, verdiopplevelse og kunderelasjoner.

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september2013

Bullesamtalen

Konkurransen Vi har råd til like god velferd i fremtiden, det handler bare om prioriteringer.

Shaghayegh Yousefi, sy@k7bulletin.no

Du mener, i motsetning til mange andre økonomer, at konkurranse ikke nødvendigvis fører til kvalitet. Hva legger du i det?

Jeg mener det ikke som en generell regel. Men i flere av de feltene som i dag er offentlige vet vi, om vi ser på empiri, at det finnes mye som tyder på at det ikke er tilfellet at konkurranse er kvalitetsfremmende.

Et eksempel er innen utdanningssystemet; der må man spørre seg selv, hva er det egentlig man konkurrerer om?

I et skolesystem der man har et stort innslag av kommersielle aktører konkurrerer man om skolepengene til elevene. Det som gir størst profitt er ikke nødvendigvis at man leverer best kvalitet, men for eksempel å bruke penger på reklame eller kutte i antallet lærere.

Som en generell regel er det slik at der det er vanskelig å bedømme kvalitet på et produkt, kan det være problematisk med konkurranse. Et annet eksempel er helse. Når du er syk bør du ha den beste hjelpen mulig. Du er ikke i en situasjon der du kan veie tilbudene mot hverandre, eller teste dem ut.

Og det er et kriterium for velfungerende konkurranse?

Det er altså en voice-og-exitproblematikk. Hele grunnen til at konkurranse skal fungere på markedet er at du har fullsten-

dig informasjon om forskjellige produkter eller i hvert fall har muligheten til å teste ut. Det er problematisk, og til tider helt umulig å gjøre med en velferdstjeneste. Det å bytte skole fordi utdanningen viste seg å ikke holde mål, for eksempel, vil ha store kostnader. Og om du er akutt syk kan det ikke være slik at man skal tenke, -nei, nå tester jeg noe annet neste gang.

Konkurranse er en viktig drivkraft for å komme først, men konkurranse som leder til at man tar en kommersiell patent og utestenger andre får også negative konsekvenser på viktige områder. Det er ikke tilfeldig at mye fremstående forskning skjer utenfor kommersielle rammer.

Mye av de store menneskelige nyvinningene har skjedd gjennom en kollaborativ konkurranse, altså elementer av konkurranse, men også av samarbeid, og det at du deler forskningen din med dine kolleger.

Ideen om at konkurranse om penger er det som driver utviklingen fremover har svakt empirisk grunnlag. I de fleste siviliserte land har vi funnet ut at en del felt skal holdes unna kommersiell konkurranse.

Det som skjer i dag, og som har skjedd under tiår med nyliberalismen er jo at en del av de fremstegene har blitt rullet tilbake, som for eksempel helsevesenet i England eller eldre-

Kritisk til konkurranse: Han mener at konkurranse kan være negativt i helse- og utdanningssektoren.

omsorgen i Sverige. Det finnes en forestilling om nyliberalismen, der man mener det er mindre stat og mer markedet som styrer, men det er jo helt feil. Staten har en sentral rolle, men det er bare visse av statens

Der det er vanskelig å bedømme kvaliteten på et produkt kan det være problematisk med konkurranse Ali Esbati, Daglig leder i Manifest Analyse

funksjoner som blir forsterket.

Veldig mye av denne utviklingen vi har sett har handlet om å gjennom staten skape markeder der de ikke tidligere har eksistert. Se for eksempel på jernbanenettet eller strømleverandører. Der skapes det et kunstig konkurranse mellom ulike leverandører, der det tidligere ikke har vært et marked.

Med dagens forbruk i det offentlige vil vi gå kraftig i underskudd i fremtiden, og må kutte

utgifter i staten for at det skal gå opp. Du mener det finnes bedre løsninger?

Det handler om å synliggjøre valgene som tas. Ta perspektivmeldingen som eksempel; den sier at vi kommer til å få et problem med å finansiere det offentlige tilbudet, spesielt når andelen eldre går opp.

Men i disse fremskrivningene forutsetter man at BNP i landet kommer til å øke veldig mye totalt. Men nesten all denne

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

21

ns bakside Foto: Kai Erspamer, Foto NHHS

økningen forventes å komme i privat konsum. Det er et valg som blir tatt her. Vi kan velge å endre fordelingen mellom privat og offentlig konsum i en voksende økonomi, men dette valget blir her usynliggjort. Det er ingen naturlov som sier at vi må ha større vekst i privat konsum enn veksten i offentlig konsum. Det er et politisk valg.

Du mener altså at vi må øke skattene?

Jeg mener det er selvsagt at det totale skattenivået må gå opp, om man i fremtiden vil ha et velfungerende velferdssystem.

Det vil betyr ikke at man får mindre penger i hånden, ettersom økonomien vokser samtidig, men man får «mindre mer» for privat forbruk. Den delen av vårt samlede ressursbruk som vi bruker til fellesskapsløsninger må vokse, ikke minskes.

Jeg mener at alle diskusjonene rundt skattesystemet må handle om hvordan vi skal få en li-

ten, gradvis prosentvis økning av skatten. Det finnes ulike tekniske muligheter, for å få det å fungere så bra som mulig. Men det tar ikke bort grunndiskusjonen; at vi må ha en større del av den samlede økonomien til fellesskapsløsninger.

Ali Esbati • Er daglig leder i Manifest Analyse.

• Utdannet økonom ved Handelshøyskolen i Stockholm.

• Vært leder for Ung Vänster, og jobbet som økonom med ansvar for finanspolitikk hos Vänsterpartiet.

• Har vært debattredaktør i Klassekampen.

• Har tidligere vært en av Sveriges mest leste bloggere.

• Manifest Analyse er en tenketank på venstresiden i norsk politikk.

22

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

1,8 %

Formueskatten utgjør 1,8 prosent av Norges skatteinntekter, eller 13,3 milliarder kroner.

For sammenligningens skyld økte statens

19 %

Til tross for at regjeringen har foreslått å bruke kun 3,3 prosent av oljefondet i år, tilsvarer dette en økning i bruk av oljepenger på 19 prosent,

inntekter per kvartal fra skatter og avgifter med

sammenliknet med 2012. Oljefondet er i skri-

18 milliarder kroner fra 2012 til 2013.

vende stund på 4 584 milliarder kroner.

Hva er inflasjon?

Foto: thedockworkers.com

Definisjonen på inflasjon har forandret seg flere ganger gjennom tidene. Primært sett har kampen stått mellom dem som mener at inflasjon er prisstigning og dem som mener at inflasjon er ekspansjon av pengemengden.

Robert Ekreskar, NHHS Laissez Faire Det generelle prisnivået øker Mange er i dag enige om at det blir feil å si at pengetrykking er inflasjon da det er fullt mulig å trykke opp nye penger uten at det generelle prisnivået stiger dvs. sentralbanken kan ekspandere pengemengden uten at pengenes verdi synker. Østeriske økonomer er helt enige i at nye penger ikke nødvendigvis fører til økt prisnivå men allikevel så mener dem at pengetrykking er inflasjon. Er

det riktig å bruke inflasjonsbegrepet på denne måten?

For å forstå det østeriske perspektivet må man ha en klar oppfatning av hva som gjør at det gjennomsnittlige prisnivået forandrer seg i det hele tatt.

Prisnivået er et resultat av forholdet mellom penger på den ene siden og varer og tjenester på den andre siden. Sett nå at pengemengden økte med ca. 1 % mens tilbudet på varer og tjenester som folk etterspør ikke

forandret seg fra året før.

Enkel matte sier at ca. 1 % flere penger fordelt på samme mengde varer og tjenester som folk etterspør fører til en økning i det gjennomsnittlige prisnivået med ca. 1 %.

Det generelle prisnivået synker Ta nå et annet eksempel der pengemengden ikke økte men tilbudet på varer og tjenester økte. Dette kan komme av at man f.eks. åpner opp for mer frihandel med utlandet slik at det er flere varer å få kjøpt eller at man finner opp bedre maskineri som gjør at det kan produseres mer på kortere tid (slik som man kan om man erstatter en spade med en gravemaskin).

Penger blir mer verdifulle da det er mer å få kjøpt for hver pengeenhet og konkurransen

mellom de som tilbyr varer og tjenester øker. Hvis tilbudet på varer og tjenester som mennesker etterspør stiger med 1 % så vil det gjennomsnittlige prisnivået synke med 1 % dvs. alt blir billigere. Med like mange pengeenheter fordelt på enda flere varer og tjenester så går det gjennomsnittlige prisnivået ned.

Det generelle prisnivået forblir uforandret Men ta nå et scenario der pengemengden økes ca. like mye som tilbudet på varer og tjenester økes. La oss si at pengemengden økes med 1 % og tilbudet på varer og tjenester som etterspørres også øker med 1 %.

Nå vil det ikke være noen prosentmessig forskjell mellom pengeenhetene og tilbudet på varer og tjenester. Dermed så har man ingen økning i det

gjennomsnittlige prisnivået.

Nå vil noen hevde at det ikke er inflasjon.

Men det man må være obs på er at hvis tilbudet på varer og tjenester gikk opp med 1 % uten at nye penger kom inn i sirkulasjon så ville pengene dine vært 1 % mer verdt dvs. alt hadde blitt 1 % billigere. Så pga. sentralbankens pengetrykking så har pengene dine blitt 1 % mindre verdt en det de egentlig ville vært dersom sentralbanken hadde latt seddelpressen stå stille.

Derfor er det slik at uavhengig av om prisnivået synker eller stiger så vil pengetrykking alltid føre til at pengene blir mindre verdt enn det de egentlig ville vært verd ellers og derfor er det riktig å si at inflasjon er ekspansjon av pengemengden.”

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

120,2

Norges oljekorrigerte underskudd for 2012 var på 120,2 milliarder kroner, av et statsbudsjett på 1 238 milliarder. Altså på 9.7 prosent. I 2011

28,3 %

23

Høyre ble Norges største skoleparti med 28,3 prosent av stemmene i skolevalget. Arbeiderpartiet noterte seg en tilbakegang på 6,6 pro-

var det greske budsjettunderskuddet på 9,4

sentpoeng fra skolevalget i 2011. Dette er første

prosent.

gang Høyre har blitt det største skolevalgpartiet

Studenter lever på lånte penger Christoffer Larsen og Eivind Blankenberg Thomassen, Økonomiformidlingen

Nei, vi snakker ikke om studielånet ditt, som kan sees på som en av de mest gunstige formene for lånte penger i dag. Vi snakker om bruk av kortsiktige lån som kredittkort, kjøp på avbetaling og forbrukslån.

Dagens Næringsliv kunne i februar informere om at én av tre norske studenter er avhengig av kredittkort eller forbrukslån for at økonomien skal gå opp.

Tall fra SSB viser heldigvis et litt annet bilde. Andelen studenter med kredittkort ligger på rundt 62%, og 30% av disse opplyste at kredittkortet ble aktivt brukt. Kun 5% av studenter hadde forbrukslån ifølge SSBs undersøkelse.

Et kredittkort trenger ikke være et ugunstig økonomisk al-

ternativ. Trygt bruk av kredittkort avhenger av at man har kontroll på økonomien, og betaler tilbake det skyldige beløpet ved forfall – frem til forfall er kredittkortbruk et rentefritt lån. Man setter seg først i gjeld dersom man ikke klarer å betale dette, og banken/institusjonen begynner å ta betalt i form av renter.

SSB sine tall viser at av studenter med kredittkort var det 14% som ikke betalte hele beløpet ved forrige regning. Det skyldige beløpet varierer, men medianen er på 6 000 kr. Dette høres kanskje ikke så ille ut, men når en gjennomsnittlig utbetaling fra Lånekassen er i overkant av 7 000 kr kan man få problemer med å betjene dette.

Kjøper du varer på avbetaling inngår du en avtale med selger om at du kan få varen nå, mot at du betaler et jevnlig beløp over en gitt periode. Selger vil ta seg betalt, så det går utgifter til renter og gebyrer. Slike kjøp er som regel kostbare, og bør være siste utvei. Om vaskemaskinen ryker og du ikke har råd til å kjøpe ny kan dette være en mulighet, men du må regne med at prisen blir betraktelig høyere enn om du hadde betalt hele beløpet med en gang.

Er du bekymret over eget kredittkortbruk eller har spørsmål relatert til nedbetaling av forbruksgjeld er du velkommen til å ta kontakt med oss i Økonomiformidlingen.

Fakta • Ved uttak og overføring med kredittkort begynner rentene å løpe umiddelbart – ikke ved forfall av regning. Gebyr kan også forekomme.

• Mange banker tilbyr reiseforsikring ved belastning av minst 50% av reisen på kredittkortet.

• Effektiv rente på utestående beløp på kredittkort varierer fra 14% p.a. til 35% p.a.

• BI og Campus Christiania har flest studenter med kredittkortgjeld. Her har totalt 32% av studentmassen slik forbruksgjeld, i motsetning til studenter ved høyskoler (20%) og universiteter (15%). kilde: http://www.ssb.no/a/publikasjoner/pdf/rapp_201238/rapp_201238.pdf

Nobelprisvinner Christopher Sims Eurobonds var løsningen nobelprisvinner Christopher Sims skisserte for eurosonen, på sitt besøk til Norges Handelshøyskole.

Eirik Berger, eb@k7bulletin.no

–Dette foredraget er egentlig en litt modifisert versjon av et jeg holdt i Brüssel for et år siden, og gitt året som har gått er tittelen naturlig nok blitt litt mindre optimistisk.

Sitatet kommer fra nobelprisvinner i økonomi, professor Christopher Sims, som nylig holdt et foredrag ved Norges Handelshøyskole med tittelen: ”The Interaction of Fiscal and Monetary Policy. Design Flaws in the Euro Institutions and the Euro Area Depression”.

Den vonde medisinen –Det viktigste tiltaket vi kan gjøre, er samtidig et av de minst populære som er foreslått. Den europeiske sentralbanken (ESB) må forplikte seg til å kjøpe ubegrensede mengder gjeld fra de landene som har evnen til å

tåle rentekostnaden, forteller økonomiprofessoren.

Denne løsningen fordrer også dannelsen av felleseuropeiske obligasjoner, såkalte eurobonds, som gjeldsgarantier. Dette vil ifølge professoren gjenopprette tilliten til de europeiske landenes tilbakebetalignsevne.

–Man tviler aldri på amerikanske eller norske obligasjoner.

En vet at i verste fall kan sentralbanken i landet innfri lånene gjennom å trykke mer penger. Dette trygghetselementet mangler i eurosonen.

Likviditet sentralt Vissheten om at man ikke har noen garanti for å få de utlånte midlene tilbake har tidligere medført svært høye lånerenter

for de rammede statene, noe som har gjort det vanskelige å oppfylle budsjettkravene stilt av EU. Dannelsen av eurobonds vil sikre at også europeiske stater med sunne budsjettbalanser vil stå som garantister, noe som skal gjenopprette tillit og likviditet i krisestatene.

Samtidig som statene skal være felles garantister, fremhever han at obligasjonene må utstedes av en institusjon uavhengig av ESB, som skal ha mulighet til å ilegge en som skal ha mulighet til å ilegge en skatt på tvers av eurosonen, uten å måtte kjøre beslutningen innom nasjonalforsmlingene.

–Hovedideen bak å åpne for beskatning ligger i viktigheten av likviditet for en slik institusjon. Dersom det åpenbarte seg

illikviditetsproblemer og institusjonen hadde måttet reforhandle kapitalinnskudd med hvert enkelt medlemsland ville dette blitt svært komplisert og tidkrevende.

Derimot vil en mulig økning av merverdiavgiftene skape en mulighet for å hente inn ytterligere kapital til institusjonen raskt og uavhengig av eventuelle underliggende populistiske tendenser hos aktuelle stats politikere, mener professoren.

Samtidig vil det også lette arbeidstrykket i den Europeiske Sentralbanken, da oppgaven over å vurdere likviditeten og

egnetheten hos deltakende stater vil falle på den nye institusjonen.

–Så lenge euroen ikke er direkte knyttet til et felles finansregime må man finne en måte å differensiere, tilpasse og effektivisere kapitalprosessene. Og nettopp dette vil en slik institusjon kunne gjøre sammen med eurobonds. Man vil få tilgang på kapital, solide garantister og tillit. Og dermed blir dette den minst usannsynlige løsningen på problemet.

Meninger

Kronikk

25

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Hvem fortjener verden?

Utvekslingsplassene for bachelor er nylig utdelt, visstnok med ny rekord både i antall søkere og antall tildelte og aksepterte plasser. Det er vel og bra, især med tanke på NHHs famøse internasjonaliseringsbegjær frem mot 2021. Det bør dog også rettes fokus ikke bare mot hvor mange som får anledning til å reise, men hvem som får dra, og hvordan disse velges ut blant søknadsbunkene.

Dagens praksis med karaktersnitt som tyngste lodd på vektskålen er den enkleste måten å gjøre dette på, fordi det krever lite arbeid og sikrer en form for objektivitet. I tillegg påstås det at alle stiller likt i møte med eksamen og resultatene derfra.

Jeg er ikke helt enig.

Ved NHH finner man ma­nge forskjellige menneske­typer med ulike faglige interessefelt – regnskapsføreren, gründerspiren (dog altfor få), markedsføreren, behavioral psychology-fantasten, NHHSeren og mange, mange flere. For argumentets skyld, la meg gjøre det enkelt og skille mellom tallknuseren og strategen – som er forskjellige, uten at noen av dem er noe «bedre» enn den andre – NHH og A/S Norge er avhengige av dem begge. La meg så få minne om at søknadsfristen for utveksling er satt slik at de karakterene som avgjør inntaket er dem man får fra første og andre semester ved NHH. Tenk nå tilbake til det glade førstekullsliv og se på hvilke fag som utgjør karaktersnittet til Stud. NHH etter andre semester; BED 011, BED 015, SAM010, MET 020, MET 030, MET 040 og ett valgfag. Praktisk talt er det kun valgfaget går hjem hos dem av oss som ikke er på NHH for å regne statistikkoppgaver, derivere og knuse tall, men for å lære organisasjonsteori, markedsføring, språk, økonomisk historie, psykologi og ledelse og de store linjene i det makroøkonomiske bildet!

Foto: sxc.hu

Med det vender vi tilbake til overskriften – hvem fortjener verden? Mener Stud. NHH, høyblokken og internasjonalt kontor at regnskapsførerspiren og matematikeren i større grad fortjener å oppleve latinamerikanske rytmer, la cuisine française, pulserende Hong Kong eller strendene i Malibu enn det markedsføreren, gründerspiren og Choice Lab-assistenten gjør? Vil førstnevnte få større utbytte av et opphold ute enn sistnevnte?

Vil en av dem representere Norge og NHH på en bedre måte enn den andre?

Slik utvelgelsen er lagt opp idag, favoriseres dem av oss som får sine favorittfag servert tidlig i studiet. På den annen side nedprioriteres effektivt dem som ser verden som et sted uten to streker under svaret og gleder seg til SOL/VOA som kommer senere i studieløpet. Poenget mitt (her) er ikke at hardt arbeid, prioritering av faglig

påfyll og mange klokkede timer på salen ikke skal lønne seg (det er en annen debatt jeg gjerne tar, forøvrig), men at tidspunktet for utvelgelsen av utvekslingssøkere kommer ubeleilig for svært mange av studentene, og at dette ikke tas hensyn til.

Tallknuseren og strategen kan begge ha B i snitt når de tar ut sin bachelorgrad etter tredjekull – men førstnevnte skinner i første halvdel av graden, mens sistnevnte kaster lengselsfulle blikk mot del to av bachelorgraden som hun finner mye mer interessant.

Dersom medstudenter og internasjonalt kontor også ser utfordringen ved dagens utvelgelsesprosess, er mitt forslag at internasjonalt kontor endrer sine prioriteringer og legger om sin vekting av kvaliteter som kvalifiserer til en utvekslingsplass.

Det gis per idag inntrykk av at eksempelvis motivasjonsbrevet i svært liten grad har noen innflytelse på avgjørelsen fra inter-

nasjonalt kontor. Hadde det vært opp til meg, ville dette dokumentet blitt vektlagt tungt – det er vår eneste sjanse til å faktisk vise hvorfor vi vil ut, hva vi ønsker å få ut av et utvekslingsopphold, og hvordan vi vil fronte NHH og Norge utad. Stort mer relevant for søknaden om utveksling kan et A4-ark neppe bli.

Ideelt sett bør også en intervjurunde være et selvsagt innslag i utvelgelsprosessen. Utvilsomt en ressurskrevende prosedyre, men absolutt noe NHH bør inkorporere inn i sin 2021-satsing. Med løpende, kontinuerlig vurdering av søkere gjennom hele andre termin vil man kunne intervjue kandidater på løpende bånd.

Til sist mener jeg at NHHSengasjement og utenomfaglige erfaringer burde verdsettes høyere i gangene hos internasjonalt kontor enn det tilsynelatende gjør idag. Her kan jeg anbefale IK å se til høyblokken

og hvordan administrasjonen verdsetter at studentforeningen trekker kreative, engasjerte studenter mot Sandviken og tilfører skolen mye positivt.

Jeg kjenner mange NHHere som hadde valgt annerledes hvis ikke det hadde vært for NHHS, og vi kjenner alle en del av dem som legger ned blod, svette og tårer for vårt alles felles beste i NHHS’ navn – på bekostning av mang en time på lesesalen.

I praksis ofres egne karakterutskrifter for fellesskapet. Nobelt, i mine øyne – hva mener internasjonalt kontor?

Er gode tallknuserferdigheter bedre egnet enn SOL-interesse og/eller ivrig NHHS-engasjement som indikator for å identifisere dem som fortjener å få reise på utveksling?

Jacob Mørch, 2. kullist

Sporten

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Satser på bas NHHIs nyeste tilskudd vil gjøre baseball til en stor sport i Norge. Målet er å starte en studentliga.

Oda Aspebakken Sværen, oas@k7bulletin.no Foto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS

– Når 26 engasjerte mennesker jobber mot et mål, er grensene for hva man kan oppnå veldig små, smiler Hans Falck, leder i NHHI Baseball.

NHHI Baseball har som mål å stimulere til vekst og skape engasjement for sporten i Norge, og har en egen eksternseksjon som jobber spesielt med dette.

Arrangerer gjestetreninger – Dette semesteret vil vi arrangere gjestetreninger for studenter i Bergen, for at flere skal få en smakebit på sporten, sier Falck.

Baseballguttene håper at flere vil være interessert i å starte studentlag, og står klare til å hjelpe til i oppstartfasen.

– Målet er å få nok lag til at det kan bli startet en studentliga.

Vil ha bane i Bergen Et annet av de store målene for NHHI Baseball er å få en egen baseballbane i Bergen.

– Innen jeg forlater NHH skal det være en baseballbane i Bergen, forteller Falck om sitt store mål.

I samarbeid med Norges Softball- og Baseballforbund (NSBF) og Bergen Challenge, der baseball blir en del av den internasjonale satsingen i 2014, presser de nå på for å få laget til en

bane.

– Vi trenger jo ikke særlig mer enn en gressplen, sier Falck og mener at en egen baseballbane burde være mulig å få til.

Skikkelig organisert NHHI Baseball startet med et initiativ fra Håkon Bergseth i november for snart et år siden.

Han ville starte et nytt idrettslag og inviterte andre interesserte til et møte.

– Vi syntes baseball virket interessant, testet det ut, og bestemte oss for å starte et baseballag, sier Falck. Han forteller om en grundig organisering, der alle medlemmene har oppgaver i seksjoner som utstyr, marked, trening, ekstern og andre, som sørger for at mange prosjekter blir gjennomført.

– Vi ville organisere oss på en sånn måte at laget ikke dør ut om to år, sier Falck og nevner at en av lagets kjerneverdier er at alt skal gjøres skikkelig.

Startet på bar bakke Spillerne på laget hadde minimalt med baseballerfaring fra før. De har derfor bygget mye baseballkompetanse fra grunnen av gjennom forum, videoer og kontakt med NSBF. – De fleste av oss hadde ikke tatt i en hanske før, men nå trener vi to ganger i uken og har

Satser hardt: Hans Falck og resten av NHHI Baseball vil skape engasjement for baseballsporten på NHH og i re bygget en god kompetanse på trening og utstyr i gruppen.

Innen jeg forlater NHH skal det være en baseballbane i Bergen Hans Falck leder NHHI Baseball

Siden laget er helt ferskt har de valgt å vente med å melde seg opp til seriespill. I oktober reiser de likevel til Trondheim for å måle krefter mot NTNU sitt baseballag.

Nye spillere på laget Forrige uke arrangerte baseballguttene et opptak av nye spillere der svært mange møtte opp. Håkon Halvorsen Wik var

en de ni som kom gjennom nåløyet.

– NHHI Baseball virket veldig gøy og gjennomført, og hadde en god presentasjon i både forelesning og på ufagsaften, forklarer Wik om hvorfor han valgt baseball i jungelen av ulike idretter i NHHI. Både Falck og Wik skryter av

Sporten

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Kjemper i toppen NHHI Fotballrypene vant for-

på 2.plass bak Bergensstudentene i bedriftsse-

Seier i USG – Cup NHHI Håndball sitt damelag

havn der NHHI stilte med to damelag og et

rige tirsdag 4-1 mot Statoil, etter å ha ligget un-

rien. Det gjenstår tre kamper for Fotballrypene

stakk av med gullet da USG – cup ble arrangert

herrelag. Vinner i herreklassen ble Gøy HK som

der 0-1 til pause. Målscorere var Camilla Gustav-

som kjemper om å forsvare seriegullet fra i fjor

helgen 23-25. august. Laget gikk ubeseiret gjen-

fikk hjelp av NHHI.

sen(2), Benedicte Ellingsen og Ingrid Mauland.

i en meget jevn serie.

nom hele turneringen. USG-cup er en interna-

Laget kjemper i toppen av tabellen og ligger nå

seball

27

sjonal studenthåndballturnering spilt i Køben-

Kommentar Oda Aspebakken Sværen

Respekt, vær så snill

Foto: wikimedia.org Kvin­ne­le­ge fot­ball­spe­la­rar må dess­ver­re, i det som på man­ge må­tar er eit li­ke­stilt sam­funn, endå leva med å bli sett på som an­nan­rangs id­retts­ut­øv­a­rar og bli sji­ka­nert på grunn­lag av id­ ret­ten dei driv. Un­der EM i som­ mar fekk kvin­ne­fot­bal­len gans­ ke my­kje po­si­tiv merk­semd, men sam­ti­dig vis­te de­bat­ten på Twit­ter og i and­re for­um at man­ge har hold­nin­gar til kvin­ ne­fot­bal­len som ligg på stein­al­ der­ni­vå.

At du synest kvin­ne­fot­ball ik­ kje er un­der­hal­dan­de, ik­kje vil sjå det på TV el­ler lese om det i avi­sa er heilt greitt. Det er heilt greitt og ik­kje noko vi (dei fles­ te, i alle fall) kvin­ne­le­ge fot­ball­ spe­la­rar kla­gar over el­ler krev, sjølv om eg trur man­ge vil bli po­si­tivt over­ras­ka der­som dei går på ein kamp med op­ ent sinn. Det ei­ nas­te eg vil, er at du vi­ ser re­ spekt for at nok­ re kvin­ner vel å spe­le fot­ball. Det er alt.

resten av Norge.

Foto: Annina Bosshard, Foto NHHS

det store mangfoldet i NHHI. – Det er kjempegøy at det er så mange ulike lag, men jeg hadde lyst å prøve noe nytt, og derfor ble det baseball, forteller Wik.

English NHHI Baseball is the newest team in NHHI. They want to make baseball a more popular sport in Norway. Some of their goals are to get a baseball field in Bergen and start a student baseball league. The players did not have any experience with baseball before they started, but are quickly improving their skills.

Der­som du ik­kje skjø­ner kva eg mei­ner, kan du ta deg ein titt i kom­men­tar­fel­ta på kvinnefotballsakene til for ek­ sem­ pel VG og TV2. Der florerer det av kom­men­ta­rar som: «Jæv­la han­ di­kap­id­rett», «Det ei­nast som får meg til å sak­ ne pau­ se­ fisk på NRK er kvin­ ne­ fot­ ball», «So what, skal vi lik­som late som om det­te har noko med topp­ id­ rett å gje­ re?» og så vi­ da­ re.

Sist nemn­de er for­res­ten hen­ta frå ein sak om da­me­lands­la­get

som had­de vun­ne se­mi­fi­na­len i EM. Sli­ke kom­men­ta­rar har kvin­ ne­le­ge fot­ball­spe­la­rar dess­ver­ re måt­ te leva med. Dei fles­ te er ano­ny­me, men eg har flei­re gon­ger opp­levd å få lik­nan­de merknader sagt di­rek­te til meg, til og med frå folk eg kjen­ner.

Fyrs­te gong det skjed­de var då eg var ca. 8–9 år og spur­te om å få vera med nok­re gu­tar og spe­ la. Sva­ret eg fekk var eit stygt blikk, og sjølv­sagt, den klas­sis­ ke: – Fotball er for gu­tar!

På NHH har eg hel­dig­vis ik­kje opp­levd sær­leg man­ge ne­ga­ti­ ve merknader, men ein god del rare spørs­mål. Blant anna om det er sant at nes­ten alle kvin­ ne­le­ge fot­ball­spe­la­rar er les­bis­ ke (det er det for­res­ten ik­kje).

Spørs­må­let eg har fått flest gon­ ger er: – Kvi­for gidd du, når du

ik­kje får be­talt? Sva­ret er ein ind­re mo­ti­va­sjon, stor in­te­res­ se og ein gle­de ved å spe­le fot­ ball, noe svært man­ge over­be­ tal­te mann­le­ge fot­ball­spe­la­rar mang­lar.

Dei fles­te kvin­ne­le­ge fot­ball­ spe­ la­ rar synest det er heilt greitt å smørje mat­ pak­ ke til bor­te­kam­par, be­ta­le eig­ne tre­ nings­kle­de og bru­ke sto­re de­lar av fri­ti­da gra­tis for å dri­ve med det ein els­kar. Det som der­imot ik­ kje er greitt er kom­ men­ ta­ ra­ne, blik­ka, den sys­te­ma­tis­ ke ned­pri­o­ri­te­rin­ga i for­hold til her­ re­ lag i klub­ bar og NFF og den mang­lan­de re­spek­ten blant ein sjok­ke­ran­de stor del av be­folk­nin­ga.

Det er snart på tide å kal­le kvin­ ne­fot­ball for fot­ball og gje kvin­ ne­le­ge fot­ball­spe­la­rar re­spekt på lik line med and­re fot­ball­ spe­la­rar og id­retts­ut­øv­a­rar.

Siste fra NHHI • 27.08 NHHI Fotballrypene – Statoil • 27.08 NHHI FK1 – Dale

• 28.08 Viggo - NHHI FC 2011 • 31.08 Os 2 – NHHI FK1 • 01.09 FK 1936 – Inter Bergen

Neste for NHHI • 09.09 Nordre Holsnøy – FK 1936 • 12.09 NHHI FC 2011 – Søre Neset • 14.09 Odda – NHHI FK 1 • 18.09 Fotballrypene - HSI

4-1 8-2

4-3

2-1

0-3

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 10. September 2013

Cairo Under

The city of pyramids is now a dirty and violent metropole, covered in blood and silenced by fear.

Janaína Fossi Scopel js@k7bulletin.no

The Sound of Silence Almost a quarter of Egypt’s 84 million population lives in the metropolitan area of Cairo. However, the streets of Cairo are now abandoned and is akin to wandering through a ghost town.

After the 14th of August, when protesters took over the streets, the country declared a state of

emergency. A curfew has been instituted from 7pm to 6am.

A deposition from a Cairo resident says that “streets close to Muslim camps look like a war scene. The main streets that connect to bridges and roads are guarded by military tanks.”

How did Egypt get to this point?

On February 2011, protesters overthrew Hosni Mubarak, Egypt’s former president and military commander. He was sentenced to life imprisonment in 2012.

After Mubarak was ousted, elections were held in the country.

However, they were partially boycotted because of the low number of organised parties participating in the elections.

The most structured party was the Muslim Brotherhood, led

by Mohamed Morsi. They won and assumed power. However,

the party’s policies were Islamist. The promised social and economic reforms were never implemented and it nearly brought the country’s feeble economy down on its knees.

In 2013, a revolution, backed by the military, overthrew Morsi.

Is the 2013 movement a Military Coup?

A recently graduated Egyptian student, who is part of the anti-Muslin Brotherhood movement, says it isn’t. “How can someone say that the biggest popular movement in history is a coup?”

K7 Bulletin’s anonymous sources estimate that there were 30 to 40 million in the streets on the 3rd of July, making it one of the largest protests in history.

However, the indisputable fact is that protesters were met with violence, which resulted

in several deaths once they fought back. On that same day, the army ousted Morsi.

According to two students interviewed by K7 Bulletin, the country has a”second chance at democracy. They believe that the Muslim Brotherhood was abusing its power and overthrowing the government was legitimate.

Why has the violence escalated?

Supporters of the Muslim Brotherhood took to the streets and were met with deadly resistance from the military and police. Military officers have formed an interim administration.

Our sources believe that the mass media is being controlled by the state whereby news channels and papers regularly manipulate images and videos.

Freedom of speech is under threat as people are subject to imprisonment and murder for expressing unpopular opinions.

The news channel, Al Jazeera, has accused Egyptian authorities of jamming their satellites, preventing the channel’s news from being broadcasted.

Although it is difficult to give a precise number, the Egyptian Health Ministry says that 638 people were killed on August 14th, while more than 4000 were injured.

A pro-military protester described a dramatic scene: “As I walked to Tahrir to participate in a protest, I saw 2 cadavers, laying in the streets, and blood around them. In August 29th, four people were shot in plain daylight on one of the biggest avenues in the city. Cairo is no longer safe.”

Is this just the means to an

Intersection

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

29

r Siege Photo: StaticFlickr.com

Photo: Wikimedia

Photo: Wikimedia

end?

Some Egyptians see this chaos as a path to democratisation.

Most of the interviewed youth said that a Muslim oriented government did not represent the wishes of the population or the needs of Egypt. Therefore, they argue that the government should relinquish power and bring about a peaceful resolution. On the other hand, a supporter of the Muslim government claims that the party was elected by the people and has a legitimate claim to power.

The voice of youth Egypt’s youth has been a key element of the protests. Unemployed or underpaid, they reflect a country in distress.

The younger generations have had more access to Western culture, making it harder for them to endure extremist religious measures.

For example on August 24th,

the women of Cairo raised their voices. Their protest was labelled “We Will Wear Dresses” and their aim was to show that they have the right to dress as they please. To the western ears, the matter seems trivial, but for a country like Egypt, this was a heroic act. The movement of course was highly controversial. Maria Fernanda Gerena, a Colombian living in Cairo said “Some people thought it would be suicide. Others said that for women to be free they do not

need to take their clothes off.”

The turnout for the protest rally was low as many feared retaliation. According to Gerena, some of the protesters were pelted with rocks.

My Memories of Egypt I remember the 25th of January of 2012. It was the “one year anniversary” of the first protests. Cairo stopped. Everyone was headed to Tahrir Square, including me.

In August 29th, four people were shot in plain daylight on one of the biggest avenues in the city.

Cairo is no longer safe.

Pro-Revolution Protester

One of them said something that I still remember. “Today [2012] some people are going to the streets to celebrate what the country has accomplished.

However, most of us are going to protest for more. The revolution has not ended yet and the current situation in Egypt is far from being permanent.”

our eyes. As Egyptians flee or fight each other, one question remains: Who will fight for Egypt?

Note: Most of the information gathered in this article is from interviews and depositions from

Her words were prophetical. In 2013, the youth is back in the streets and they do not only wish for democracy. They are fighting for a better life.

Egyptian youth. They are

What is next?

The country known for its rich history and astonishing monuments is facing abandonment.

Tourists no longer wish to visit it. Upper class citizens are moving to nearby countries.

anonymous, due to the

Protesters on the streets are on opposite sides. The democratic mirage is fading in front of

sources, but also colleagues and friends of the author.

They asked to remain

country’s situation..

30

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 10. September 2013

Schibsted’s Survival Kit 2013 NHH Forum featured the story of Schibsted Media Group and how it succeeded in Riding the Tiger.

Alessandro Rigato

Schibsted Media Group is a global media conglomerate focusing mainly on paper and online news and online classified websites. It operates in 29 countries throughout Scandinavia, Europe, and the rest of the world. Since its founding in 1839 Schibsted evolved from a relatively small family owned business to a large corporation with over seven thousands employees and operating revenues in excess of 14,5 billions kroner. The company is continually evolving itself and their success story is the topic of discussion.

Can’t take things for granted Rolv Erik Ryssdal, CEO and President of Schibsted Media since 2009, was warmly welcomed by the crowd in Aula and officially kicked off the seminar. After a short, but engaging, presentation of the company he went on to address the main theme of the day: Riding the Tiger as a metaphor of “surviving in challenging times”.

During his twenty years of experience in Schibsted the media industry has undergone tremendous transformations.

As a result, change is the only variable his company takes for granted. “You should rather disrupt yourself” he says, and take “tough decisions”, than wait to be devoured by a more innovative rider. What if something stands in your way? Learn the lesson, shut down the weak businesses, and move on.

Interestingly, and maybe even strategically, the CEO of Schibsted Media concluded his speech with a reflection on the importance of acquiring and

Photo: Vasilisa Sayapina, Foto NHHS

Rode the tiger: Rolv Erik Ryssdal at this years edition of NHH Forum. training the right talents: able to absorb the culture of change he wants to transmit.

portfolio: providing constant inputs from the headquarters while leaving administrative room to local representatives.

The Scandinavian trend Top representatives from Schibsted Media Group took centre stage after Mr. Ryssdal.

One after the other they dug deep into different aspects of Schibsted’s challenging journey through turbulent times.

They stated that, from an organisational point of view, Schibsted believes that the flat management structure and culture, typical of Scandinavian companies, can be successful in the rest of world as well. Consequently, they face the challenge of transferring it to the independent companies under their

Q& A The second phase of the NHH Forum was most stimulating for the students. The academia consisting of Kenneth Fjell, Therese Sverdrup and Wallin Andreassen first gave a theoretical framework to the arguments brought to the table by Schibsted.

This was followed by students challenging the panel with some very interesting questions. Of particular interest were the topics related to employee behaviours and human resource management in such a volatile environment.

Professor Sverdrup explained the “psychological contract” between recruiters and recruits. The agreement does not depend on the salary, she says, but on the expectations formed during the job interviews and during discussions with employers and managers. Unwritten promises regarding the work environment and promotions become part of the actual contract and determine the performance of employees.

A volatile business environment implies upside and downside potential for the initial expectations she explains. Sometimes, negative circumstances can lead to a breach of contract and thus discouragement and low productivity. In response, Mr. Ryssdal argued

that the real challenge is to effectively get across a culture of change and incorporate turbulence into the employees’ expectations.

This year’s Forum at NHH concluded with a lunch in the canteen, where students had the possibility to interact with all participants and especially with Rolv Erik Ryssdal. Arguments and inquires where many and all interesting, given the importance of Riding the Tiger in turbulent times and the useful survival lessons provided by Schibsted Media Group.

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 10. September 2013

31

From studying to learning

Photo: Private

Photo: Private

Pursue your dreams: Dare to pursue your dreams and always look for people who are better than yourself”, says Max Gouchan, a 19-year old CEO of ClickLift.

Does formal education give us everything we need to succeed?

Irina Isakova

The prospect of being perceived as a failure if one doesn’t receive good grades and a Master’s degree from a top-tier university has been ingrained into our generation’s minds from the time we were children. As a result, many overly educated graduates will face a problem finding a job that suits their qualifications.

Inflation of Education According to a 2013 Norwegian Ministry of Education survey, the number of students in the country has increased by 35,000 in the last decade, with growing number of students undertaking multiple Masters

and PhDs. It would not be a problem if there was high demand for such labour. However, according to the OECD’s “Education at a Glance” report, people with at least one university degree are twice as likely to be unemployed when compared to those with vocational training (3.5% vs. 1.8% unemployment rate).

Moreover, Norway has to face the cost of this “overeducation” phenomenon. Per Olaf Aamodt from the Nordic Institute for Studies in Innovation, Research and Education notes that taking too many years of education is expensive for both society (Norway is among the countries with the highest expenditures per student) and individual students as it substantially increases the size of student loans.

Aamodt adds that the opportunity cost arising from fore-

Start your own projects: Create a portfolio and start your own projects. Prove that you’re more than a piece of paper. Dale Stephens, founder of UnCollege.

going several years of potential income and work exacerbates the cost for society. Headhunting firms confirm that they are rather seeking managers with proven results and passion rather than with doctoral degrees.

Therefore, cost analysts with a neuroscience degree or salesmen with a PhD in philosophy are no longer abnormal occurrences.

This problem is not Norwayspecific.

The learning experience As noted in a recent issue of American ‘Business Insider’, “the pool of college graduates is growing more than twice as fast as the pool of jobs requiring a college degree”.

Over the last decade, the brightest minds in the USA have been working on developing new ways for self-directed learning as an alternative to pursu-

ing formal college degrees. Numerous MOOCS (Massive open online courses) are becoming available to everyone with Internet access, mentoring and project work are finding their way into school curriculums, and a growing number of dropouts are fighting against the established system.

Education and learning will be one of the topics covered at this year’s TEDxBergen. The conference takes place in the Aula on September 28 (more information available at www. tedxbergen.com).

UnCollege is one of the organisations that will be featured during the conference. Its founder, Dale Stephens believes that the vast majority of American college students are simply left with a debt of $30,000 and credentials that do very little to differentiate them to prospective employers after graduation. “We need to see college as

a choice, not a requisite”, says Mr. Stephens. As an alternative, he proposes a Gap Year Program, which is a year of self-learning comprising of 4 phases: living on campus, travelling to a new country, undertaking an internship and completing a creative project.

Maxim Gouchan, a young Norwegian entrepreneur and another speaker at TEDxBergen, confirms that networking, innovative ideas and hard work are often more valuable than formal education.

However, the questions remain: Is this “dropout/get some real hands-on experience” thing for everyone? Or only for those exceptional ones with groundbreaking ideas and passion for creating something new?

And perhaps the rest of us are better off with solid academic background that helps develop critical thinking and complex reasoning, and serve as a good indicator of our persistence?

32

Intersection

K7 Bulletin tirsdag 27.august 2013

Mirror, Mirror on the Wall

What’s the Gossip for this Fall?

Natalia Corchón

Foto: Max Ozerov, Foto NHHS

Aksjonsuken

Photo: Kai Ersparmer Foto NHHS

Celebrity in NHH Jan Egeland is giving a speech for the kick off of Aksjons­ uken. On the 9th of September at 15:15 in AudMax. You will have a chance to listen to one of the most important human right’s defen­ ders in the world. He even has a popular rock song about him!

The annual fundraising week starts the 9th of September. It is organised

by NHHaid to raise funds for UNICEF’s Schools in Malawi, and it has become one of most successful charity events in Norway. It broke records last year with 1,2 million NOK raised in one week! This year they are even more ambitious. Beware orange T-shirts and fundraising buckets are going take over Bergen!

Upcoming Events 17/09 — World Dinner 20/09 — Bergen Student Hike 20/09 — Big Business Night

Mark the date!

14th of September is the grand finale of Aksjonsuken and one of the most infamous nights at NHH. It consists of a show performed by the entertainment groups in NHHS followed by an unforgettable auction of a collection of “interesting” objects. Thanks to the extremely high bids, influenced by party mood, last year they raised around 250,000 NOKS. The goal this year is to raise even more! Remember every penny is for a good cause! The number of tickets are limited so have your sleeping bag ready because tickets sell faster than Bieber’s. The sale starts Wednesday the 11th at 9:00 in Campus. Enjoy the queue on Tuesday night and good luck!

Student Politics in FM If you want to know what is going on in the Student Union, make sure to attend the Foreningsmøte (FM) or General Assembly on the 20th of September. This is where the main decisions are taken and your voice can be heard! It is held in Norwegian but cheap beer and free pizza will make the language barrier less hard.

Do you have news to share?

Send it to: intersection@k7bulletin.no

Phonofestivalen Live music, culture and art combined with a great atmosphere and student prices. Sounds appealing?

Then you should not miss Phonofestivalen taking place in the Akademiske kvarteret from the 12th to 14th of September. International alternative bands are coming from Scandinavia, UK, The Netherlands and Niger. More on phonofestivalen.no

Reversibel Fiasco “Reversibel”, the traditional Sveiseaften’s comeback, was unfortunately cancelled for Exchange Students this year due the lack of participants.

Hope­fully, this was a one time circumstance and the exciting semester ahead will compensate for the missed party.

Photo: Max Ozerov, Foto NHHS

K7 Magasin

Eksentrikeren Den akademiske altmuligmannen

Hans

Olav

Lahlum

•

Du

er

ubetydelig

•

Input

•

Bildeserie

•

Quiz

•

Bullet

•

Tett

på

K7m

Hvem Hans Olav Lahlum Alder 40 책r Jobb Forfatter og historiker Aktuell Skal ha eget TV-program p책 TV2 i anledningen 200-책rs jubileet til Norges grunnlov.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

35

Mesterhjernen Hans Olav Lahlum har rekorden for verdens lengst intervju og anser en krimbok som et 25-dagersprosjekt. Nå lufter han tanken om verdens lengst debatt og drømmer om å betale én million kroner i skatt.

Tekst Petter Reinem Foto Thor Håkon Ulstad

– Journalister har en overdreven tendens til å fokusere på mine mer anormale sider … Jeg har vel enkelte eksentriske trekk, men det er ikke det som definerer meg.

Gjøviks egen bygdeoriginal, Hans Olav Lahlum, slentrer rundt i sitt eget hjemmekontor og mumler om journalistenes overdrevne vektlegging på det han selv kaller sine «lett ekstreme egenskaper». Det er ikke vanskelig å forstå at hans atypiske personlighetstrekk blir trukket frem ofte. Hans særegenhet er påfallende der han vimser og muntert føyer til at det å ha i bruk to mobiler og bære to klokker på håndleddet – slik han selv gjør – ikke bør være av større nyhetsverdi enn kvinner som bærer to øredobber på hvert øre.

– Nei, Gjøvik er fint. Stille og rolig, og ikke så langt fra Oslo. Dere vil kanskje kalle det en bygd, men det er da slett ikke så lite her?

Vi befinner oss altså i Gjøvik hjemme hos mannen med titler som SV-politiker, forfatter, sjakkspiller, historiker, verdensrekordholder og kommende programleder, i en bolig forutsigbart innredet gitt personligheten hans. En 70-tallskåk som bærer preg av datidens fanatiske forhold til furu, fylt opp med utallige bøker av alle genrer, sjakkbrett, diverse utmerkelser i diplomformat, høye bunker med gamle aviser og et par oppslåtte bærbare datamaskiner. Hovedpersonen selv er umiskjennelig antrukket.

en kritikerrost biografi om nettopp den avdøde Arbeiderparti-høvdingen. Kanskje har Haakon Lie vært en katalysator for kjendistilværelsen til Lahlum, men det er definitivt mer enn tilknytningen til Lie han nå er kjent for.

– Jeg har tidligere kalt meg en toppidrettsutøver uten idrett. Det har nok blitt etablert en slags enighet om at lese og skrivekapasiteten min, og til dels også snakkekapasiteten, er relativ ekstrem. Jeg har skrevet 48 boksider på 48 timer, og det inkluderer to runder med korrekturlesing.

Han har udiskuterbart en unik skrive- og prateevne, nærmest overmenneskelig. Som en akademisk maskin. Siden 2010 har han blant mye annet utgitt intet mindre enn fem bestselgende kriminalromaner og vært intervjuobjektet i verdens lengste intervju. Leselysten til forfatteren har vært iboende helt siden han lærte å lese i seksårsalderen.

Miriam er en av hovedpersonene som ble introdusert i hans tredje krimbok og er et produkt av hva Lahlums egen bokrådgiver, Mina, ville gjort i ulike situasjoner ut fra personligheten og samfunnsengasjementet hennes. Da han hadde ferdigstilt boken, lot ham hun lese manus og fortelle om det var noe ved karakterens reaksjonsmønster som var fravikende fra hvordan hun selv tenker seg at hun vil reagere i de ulike tilstandene. Og det var ingenting som hun ikke kunne kjenne seg igjen i.

– Kall meg gjerne hobbypsykolog, for jeg har aldri satt meg inn i den vitenskapelige terminologien eller studert psykologifag.

– Men jeg må innrømme at jeg faktisk snakker litt med psykologer av og til, og …

Han stopper opp idet et kry smil brer seg om munnviken når det slår han hvordan det han nettopp sa kan tolkes.

– Ikke i betydning pasienttimer. Men for å få innsikt i psykologiske drivkrefter i menneskehjernen.

Jeg har skrevet 48 boksider på 48 timer, og det inkluderer to runder med korrekturlesing

Blazer og gulfalmet t-skjorte med trykk som beviser tilstedeværelse under sjakk-NM for ungdom tilbake i 2008.

Skrivende maskin – Jeg bruker å si at en kriminalroman er 20-25-dagers arbeid, dersom jeg skriver intenst. Men da har jeg altså historien i hodet fra før.

Det er gått om lag fem år siden Hans Olav Lahlum for alvor ble et kjent fjes for den jevne nordmann. Først for å bryte ut i en noe overdreven latterkrampe av en middelmådig Haakon Lie-vits i beste sendetid på Torsdagsklubben. Deretter for hans klønete fall fra stolen under direktesendt debatt om samme person på NRK – også det i beste sendetid – for til slutt å utgi

– Jeg har jo klart lest noen tusen bøker. Og jeg holder vanligvis på med flere bøker. Parallelt, altså. Gjerne innenfor skjønnlitteratur- og historiegenren.

Hobbypsykolog Med lesninga kommer kunnskap. Faktisk er Hans Olav Lahlum så proppfull av kunnskap at det jevnlig verserer rykter om at han er autist.

– Autist er et av de vanligste søkeordene du får opp hvis du taster inn navnet mitt på Google. Det er fullstendig absurd. De tenker rett og slett på en annen måte enn meg.

– Jeg tenker mennesker, altså menneskeskjebner, og hvordan mennesker vil opptre i ulike situasjoner.

Han blir engasjert når vi havner innom dette temaet, for det er en menneskekjenner han anser seg selv som.

Lahlum vil inn i hodene på mennesker, og bruker ofte virkelige mennesker, gjerne bekjente, som utgangspunkt og forbilde for karakterene.

– Måten jeg arbeider på er å sette personlighetene deres inn i situasjoner de aldri har vært i, også prøver jeg å tenke: Hvis vedkommende hadde havnet i denne situasjonen, hvordan ville de da reagert?

Rådgiverkorps Tilbake til bokrådgiveren hans, Mina. Faktisk er hun en del av Hans Olav Lahlums eget bokrådgiverkorps, eller kordamene som han spøkefullt kaller de. De består imidlertid også av et mindretall menn.

– Det er en gruppe på 10–15 personer som gir tilbakemelding på bøkene mine før de er utgitt. Det er meningen at de skal representere … ikke tverrsnitt … men de skal fange inn ulike lesergrupper. Det er et mangfold av kvinner og menn i ulik alder og med ulik bakgrunn som skal sikre kvaliteten og at krimromanene favner bredt.

På spørsmål om hvordan han finner kvinnelige rådgivere viser han igjen at han ikke er en ufrivillig morsom klovnekarakter man ler på bekostning av, men også en person man ler med.

– Nei, hva skal man si, hvordan finner man kvinner, da?

«Norges Mr. Bean» Lahlums sitter sammenkrøpet i stolen – med armene om leggene – og beskuer utsikten over Mjøsa og Gjøviks bølgete jordbrukslandskap med en mine som har tidligere har gikk ham merkelappen «Norges Mr. Bean».

36

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Den vimsete fremtoningen. Snålheten. Kunnskapen.

Leselysten. De særegne ingrediensene i livet hans tilhører ikke typiske sosiale vinnere, og oppveksten i et lite primærnæringssamfunn i Nordland var tung for Lahlum.

– Jeg var nok et spesielt barn, og oppveksten bar preg av det. Det var ikke før jeg kom meg til Blindern at jeg fikk utbytte av den kunnskapen jeg tilegnet meg som barn, i form av at det gav meg sosial status og nettverk.

Han ser likevel positive endringer i samfunnet: – Jeg opplevde at hvis en var rar, så må man i alle fall vite å skjule det. Nå i senere år – spesielt blant ungdom – opplever jeg at nordmenn har fått mye mer respekt og sans for folk som kanskje ikke er helt A4, men som er seg selv og er ærlig med det. Vi har nok blitt et mer tolerant og indre konformt samfunn.

ordstyrer med tre kranglevorne personer, da! Men en utfordring vil være å finne noen med samme kunnskap innenfor de samme temaene jeg har kunnskap om, men med andre meninger.

Ansiktsmimikken til Lahlum uttrykker at han liker denne tanken.

– Men på en måte vil jo dette prosjektet være lettere, for det er jo lettere å snakke 30 timer om vi er fire personer enn om vi er to, sier han tilfreds.

utdanning. Og et sterkt fellesskap er det som skal til for å sikre individets frihet.

– Har du et mål i livet? Kall det gjerne en drøm.

– Jeg har ikke materialistiske drømmer i form av at jeg streber etter hus i Holmenkollen eller egen yacht, forteller Lahlum etterfulgt av uvanlig lang stillhet. Han fortsetter: – Men. Nye sekunder med stillheter: – Skal vi se. Ta en titt på det papiret som ligger øverst i bunken der.

Men en annen idé jeg har tenkt på at jeg gjerne kunne fått med et par andre utholdende bråkmakere og deltatt på verdens lengste debatt

Verdens lengste debatt Det er uunngåelig å ikke snakke om Hans Olav Lahlums 30 timers lange intervju i vår – en kraftanstrengelse som holdt til verdensrekord i lengste intervju. Selv om rekorden nå tilhører ham, er han slett ikke fremmed for å gjøre intervju av samme kaliber en gang til. Faktisk er 40 timer noe han tror han vil gjennomføre så lenge forberedelsene er grundige og intervjuholderen klarer å holde inspirerende spørsmål.

Fellesskapet Han har en tendens til å bli veldig oppslukt i sine egne prosjekter. Det gjør at han godt forstår at folk vil oppfatte ham som en person som er så opptatt med det han selv driver med at de vil anse ham som egosentrisk.

– For å lykkes som toppidrettsutøver må du være ganske fokusert på tingene du driver med, og bare de. Det handler om å gå opp i tingene du holder på med, noe jeg periodevis gjør ganske ekstremt. Så i verste fall kan jeg kategoriseres som egosentrisk.

Likevel anser han seg ikke som selvopptatt, og det er fellesskapet han brenner for på det politiske så vel som det personlige planet. Fellesskapet, rettferdighet og fordeling trekker han frem som hovedårsaken til sitt politikerengasjement i SV.

– Men en annen idé jeg har tenkt på er at jeg gjerne kunne fått med et par andre utholdende bråkmakere og deltatt på verdens lengste debatt. Se for dere en

– Jeg tror at et samfunn blir bedre når det er mindre forskjell på folk. Mennesker er ulike av natur, men alle må ha like muligheter, for eksempel reell mulighet til

På grunn av dette mener Lahlum at han er i riktig land til riktig tid.

Han peker utydelig mot en tykk papirbunke som ligger på bordet mellom oss og lener seg godt tilbake i stolen. Øverst ligger et skatteligningskort. 1 749 325 kroner i lønn og 723 465 kroner i skatt.

– Javel?

– Jeg betalte syvhundretusen og ett eller annet i skatt, gjorde jeg ikke det? Jo, jeg har tenkt at jeg har et lite mål om å betale en million kroner i skatt. Det å gi tilbake til fellesskapet er viktig for meg, å gi tilbake det staten har finansiert for meg, spesielt med tanke på utdanning. Det er vel et lite sært mål jeg aldri har nevnt før.

– Og nå frykter jeg at en blå regjering vil sette ned skatten min. Sånn vil jeg ikke ha det! avslutter Hans Olav Lahlum muntert, men bastant.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

37

Input Vitenskapelig påfyll fra verden til høyblokken Tekst: Anders Arildsønn Lager

Hjernen

Matematikk

Kirurgi

Selektiv hørsel

Algorave

Vindu til sjelen

Har du noen gang vært fullt klar over at noen snakker til deg, hørt alt som blir sagt men likevel ikke oppfattet et ord av innholdet? Om ikke enda, så kommer dette i hvert fall til å skje når/hvis du blir gift. Forskere fra Queen’s University i Ontario har nemlig gjort interessante funn rundt ekteskapelig hørsel. For det første oppdaget de at når fokus er til stede øker forståelsen og oppfattelsesevnen drastisk dersom stemmen er svært godt kjent for oss. For det andre fant de at evnen til å stenge lyd ute også øker tilsvarende med stemmer man kjenner godt. Grunnen antas å være at hjernen ubevisst bestemmer seg for at denne informasjonen kan oppfriskes på et senere tidspunkt, og er dermed mindre viktig enn annen informasjon som kommer fra en mindre kjent lydkilde.

Forskere har nå oppdaget hvordan spillelistene på festene på det matematiske fakultet bestemmes. Eller i hvert fall burde bestemmes, dersom de kjenner til ”trenden” algorave. Her spiller ikke DJ-ene musikk på den konvensjonelle måten, men koder i stedet algoritmer live for å skape musikk. Hva vil så dette si i praksis? ”Musikken kjennetegnes hovedsakelig av gjensidig betingede kravformuleringer” sier promosiden til algorave. Uten at undertegnede ble meget klokere kan det likevel konkluderes med at koding er i ferd med å bli stuerent, også på tidligere uoppnåelige arenaer.

Eller i det minste inn til hjernen din. Det vil forskere fra University of California, Riverside installere i hodet ditt hvis de får viljen sin. Tidligere har man enten måtte bore hull i kranium, eller i hvert fall gjøre skallen tynnere, noe som medfører stor risiko og behov for blant annet beskyttelseshjelm. Løsningen som nå foreslås består av en gjennomsiktig variant av såkalt ”yttria stabilized zirconia”(YSZ) et materiale som allerede brukes i tannkroner og hofteoperasjoner. Dersom den fremgangsmåten fungerer vil dette muliggjøre optisk holde oversikt med og undersøke hjernen. Det gjenstår likevel å undersøke hvordan kroppen reagerer på stoffet over lengre tid, ettersom det kan hende hjernen reagerer annerledes på YSZ enn tannen din.

Hukommelse

Kognitivt

Verdensrommet

Pass språket ditt

Pensjonistgaming

Marslokalisering

Kanskje benytter noen tiden før fødsel til noen ekstra språklige utblåsninger, før slike ord må låses vekk noen år. Forskning fra University of Helsingfors viser nå at dette ikke er så lurt. For ikke bare kan ufødte barn huske lyder som tidligere bevist, men de kan også huske ord hørt mens de fortsatt befinner seg i den stadig voksende magen. Ved å måle et område i hjernen fanget de opp signaler på at nyfødte barn som hadde vært utsatt for det fiktive ordet tatata greide å skille mellom det og en versjon som varierte uttalen, og dermed indikerte at de visste hvordan ordet skulle høres ut. Viktigheten av studiet ligger i det faktum at det nå har funnet signaler i hjernen, og ikke bare fysisk respondans som bevegelse av hodet og lignende.

Enkelte håper kanskje at man skal vokse av seg fascinasjonen ved videospill, men forskere ved University of California, San Francisco viser nå at dette ikke er et klokt ønske. Ved å la personer over 60 år spille et bilspill 12 timer i løpet av en måned fikk de trent opp reaksjonsevnen nok til å slå 20-åringer som spilte det for første gang. Dette høres kanskje ikke veldig imponerende ut, men kombinert ved at den generelle reaksjonsevnen forbedret seg, sammen med både hukommelse og oppmerksomhetsevne så gis det at man kan drastisk forbedre hjernefunksjonen hos eldre mennesker gjennom eksponering for videospill.

NASA har nå redusert antallet potensielle landingsområder på Mars til fire for neste oppdrag som skal finne sted i mars 2016. Alle fire områdene ligger nær hverandre på en slette nær ekvator kalt Elysium Planitia.

Områdene er valgt basert på flatt terreng uten store mengder stein og andre hindringer. Finalisten vil bli valgt etter nøye vurderinger av de fire semifinalistene de neste månedene. Selve målet med oppdraget, kalt Insight er å få fornyet innsikt i strukturen på Mars og dannelsen av steinplaneter i solsystemet. Dermed er ikke landingsområdet sentralt annet enn med tanke på sikkerhet og at grunnen er myk nok til å komme gjennom for å undersøke de geologiske lagene.

38

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

Ditt liv har ingen mening Tekst: Mathias Juell Johnsen

Wow. Ganske brutalt, det er jeg klar over, men før du går til angrep på meg med alle de virkelighetsforskjønnende Instagram-bildene dine som tilsier det motsatte, la oss gå vitenskapelig til verks.

Selve universet. Alle som hevder at det har en mening, og langt verre, at de vet hva den er, baserer dette på absolutt nada empiriske bevis. De er med andre ord løgnere, med mindre de lider av vrangforestillinger.

Det finnes nemlig ingen indikasjoner på at skapelsen har et foretrukket utfall.

Hvis mennesket var målet, hvorfor har vi da ikke eksistert i 99,9999 prosent av kosmos relativt lange eksistens? Hvis liv var målet, hvorfor har det da blitt konstant forfulgt av døden i form av vulkaner, jordskjelv, klimaendringer, og meteorer, som til sammen har utryddet stort sett samtlige arter som noen gang har levd? Og hvis din mening med det hele er å tjene Gud, husk at det finnes mer bevis for at meningen med livet ditt er å tjene tarmbakteriene dine med et gunstig habitat.

Evolusjonen har vært brutal, nådeløs, og flere ganger nesten fatal for fenomenet liv, men den har mer enn noe annet fått oss hit vi er idag. Uten nådeløs fremtvinging av genetisk mutasjon hadde aldri mennesket fått gleden av å være på toppen av næringskjeden og oppleve gleder som konform klesstil, dekadent tordagsfylla på Feliz, ventende konsulentjobber og min spontane brekningsrefleks av det hele. For hva er egentlig poenget med å være på toppen av behovspyramiden og ha tilnærmet total frihet, hvis alt vi bruker den på å lage et firkantet samfunnsmaskineri som vi desperat

prøver å passe inn, eller skille oss ut i?

Nei, det gir virkelig ikke mye mening dette livet, men det visste du allerede som femåring, da du spurte foreldrene dine «hvorfor det» mange nok ganger til å få svaret «fordi det bare er sånn». Graver du dypt nok vil det ikke lenger være en forklaring. Og når noen en gang finner den forklaringen, mangler du en forklaring på hvorfor akkurat det egentlig er en forklaring. Fordi det bare er sånn. Au. La det synke inn. Hva betyr dette for deg, når du i morgen tidlig står opp, tar på deg din lyseblå hesteskjorte og mørkeblå vaffeljakke og trasker av gårde til monosamfunnet NHH for å rekke en forelesning i en meningsløs skapnings økonomiske system? Du kan velge å ignorere det, men er det ikke kanskje på tide å la det eneste universelle faktum prege din holdning til livet?

Er det en ting det alltid er plass til i verden, så er det enda en misantrop.

«Er ikke det en befriende tanke da?», spurte den da kreftsyke sosialmedisineren og solidaritetselskeren Per Fugelli da jeg intervjuet ham i vinter og konfronterte ham med livets meningsløshet. Han mente djevelskapen lå på lur der hvor det fantes en forutinntatt mening. Den må du finne sjæl, med andre ord. Problemet er at så altfor mange lar alle andre diktere hvordan.

Hvor behagelig er det ikke å bare gjøre som de andre?

Ha på det samme, interessere seg for det samme og oppføre seg likt? Erfaringer fra min egen hverdag tyder på at der er særdeles behagelig. Likevel gir det meg

angst. Og jeg er faktisk veldig lite radikal av meg.

Kom igjen. Det er på tide å finne en mening. Er du over tjue, har du allerede opplevd det som på grunn av enkel brøkregning vil virke som halve livet ditt den dagen du ruller inn på et futuristisk eller eventuelt postapokalyptisk gamlehjem.

Hvis du vil begynne å jobbe som konsulent og bli streitere enn foreldrene dine, skal jeg ikke legge meg opp i det, så lenge du har en spesifikk grunn til hvorfor akkurat det hjelper deg med å finne mening. Men ta deg av og til et sekund og sammenlign deg selv med dem som før deg har gjort alt fra å posere naken innelåst i bur på fullstappede kjøpesentre for å protestere mot pelsdrift, til å knulle på scenen foran tusenvis av publikummere for å redde skogen. Hvor befinner du deg da på en skala fra en til ræddis? Midlene trenger ikke på død og liv å være konvensjonelle i jakten på det omdiskuterte klisjétemaet «meningen med livet».

Jada, vi har den toneangivende samfunnsdebattanten minMote-Sonia, A4-livet som holder oss nede, og janteloven som en klam hånd over full sosial frihet. Man skal vel stifte familie en dag i tillegg, og da må man tjene respektable summer, noe som kan være vanskelig tuftet på sivil ulydighet. Men for faen da. Forventningen om å gå på skole, skaffe seg en jobb, bli gift, få barn, følge moten, oppføre seg normalt, gå på fortauet, følge loven og spare til man blir gammel er jo unngåelig. Meningen er visst begrenset til å vakle litt frem og tilbake på en ferdig opptrukket linje.

Det er i alle fall ett lyspunkt: fy faen som jeg elsker å hate det. Livet altså.

Aksjonsuken 2013 9. - 14. september

10 millioner på 10 år ___

Vi trenger deg!

Send SFA til 2160 og støtt prosjektet med 50 kroner

Schibsted har våget å kaste tradisjonelle forretningsmodeller og kannibalisere egen virksomhet.

Tekst: Thea Sørvig Østbye og Therese Mowatt Foto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

We can’t trade analog dollars for digital pennies.

–Jeff Zucker, CEO NBC. – Man må ikke være redd for utviklingen.

Rolv Erik Ryssdal lar blikket gli over Oslos hustak. Ni etasjer lenger ned blandes norske forleggere med tabloide journalister. Konsolidasjonen i Akersgata. Som en scene i Langelands Wonderboy.

Han fester blikket på et punkt i retning VG-passasjen.

– Vi har våget kannibalisering av egen virksomhet.

Når VG legger ut redaksjonelt innhold på nett, mister de lesere av papiravisen.

– Det er bedre å kannibalisere oss selv, snarere enn at andre gjør det. Det Schibsted har gjort er det eneste riktige.

Dagens første solstråler skinner gjennom glassveggene rundt ham. Møterommet på byens tak er Tinius Nagell-Erichsens gamle kontor. Som konserndirektør i Schibsted viderefører Ryssdal Nagell-Erichsens tanker som eksponent for en uavhengig og fri presse.

– Schibsted spiller en viktig samfunnsrolle gjennom redaksjonelle virksomheter. Vi ønsker å være et konsern som sikrer mangfold i media gjennom redaksjonell frihet og uavhengighet.

Han anser ytringsfriheten som en bærebjelke i et mo-

•

VGs papiravis hadde i 2012 for første gang siden 1979 et oppslagstall på under 200.000.

•

For VG er veksten på Ipad hele 219 prosent, mens den på mobil er 76 prosent.

derne, demokratisk samfunn.

– Den andre delen er å drive markedsplasser som finn. no. Finn er samfunnsnyttig i form av hjelp til store valg her i livet – finne jobb og bytte bolig. Gjenbruk er samtidig et ledd i bærekraftig utvikling.

«Internett har kastet vår forretningsmodell opp i luften. Nå faller den ned i ulike deler» –Rolv Erik Ryssdal, konsernsjef i Schibsted

• • •

Teknologiske fremskritt endrer konkurranseforhold og lesevaner Inntektene fra rubrikkannonser stuper Aviser opplever en leseflukt fra papir til digitale plattformer

Studier av rubrikkannonser i andre land viser at man kan spare enorme mengder CO2-ekvivalenter gjennom gjenbruk.

– Det viktigste vi kan gjøre som konsern er å drive de virksomhetene vi har på en god og effektiv måte. Det hjelper ikke bare å gi bort penger til gode formål.

41

Mens de store avisene tidligere forsøkte å favne flest mulig, for dermed å kunne maksimere annonseinntektene, gjør internett at dagens forbrukere heller kan gå til spesialiserte kilder for å søke etter det de ønsker.

Ifølge en artikkel i Time om oppkjøpet av Washington Post, bidrar internett til å uthule avisenes tradisjonelle inntektsgrunnlag.

– Washington Post er et interessant eksempel. Avisen har blitt kontrollert av familien Graham i 80 år. De har økonomisk ryggrad, men ikke den digitale kompetansen og kraften som skal til for å ta mediebedriften over i den nye digitale verdenen. Den nye eieren, Jeff Bezos, er grunnleggeren av Amazon, så han har antagelig en del tanker om hvordan de skal klare den digitale overgangen.

Ryssdal oppfatter oppkjøpet som en utskiftning av tradisjonelle forretningsmodeller, snarere enn en markedssvikt.

– Internett har kastet vår tradisjonelle forretningsmodell opp i luften. Nå faller den ned i ulike deler. Det er en brutal påvirkning. Utfordringen blir å finansiere moderne journalistikk.

– Hvordan skal dere klare det?

– Først og fremst handler det om å utvikle gode digi-

42

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

«Et suksesskriterium vil være å ligge i forkant av utviklingen. Man må ikke være proteksjonistisk.»

tale produkter som folk er interessert i å lese. Tradisjonelt har dette vært annonsefinansiert. Nå trenger vi flere inntektsben å stå på. For eksempel eksperimenterer vi med brukerbetaling tilpasset den enkelte avis og deres markedssituasjon.

Ifølge Ryssdal er det viktigste å skape en kultur for innovasjon, og oppfordre til nyskaping. Det skal være høyde under taket.

– Det er viktig å belønne denne typen handlinger. Selv deler vi ut innovasjonspriser hvert år. De viktigste oppgavene for meg er å se om vi er riktig posisjonert. Er vi i de riktig bransjene? Har vi de riktige menneskene?

Konserndirektøren lar armene hvile på bordet. Han er slipsløs og avslappet. En mediebransje som stadig skifter plattform, byr på utfordringer. Selv leter han etter suksessfaktoren for at selskapet skal lykkes i fremtiden.

– Det er jo tusenkronersspørsmålet vi alle skulle hatt svar på. Smarttelefoner og nettbrett påvirker mediekonsumet mye mer enn det PC gjorde. Idag bruker man også flere skjermer samtidig. Suksessfaktoren vil først og fremst være å utvikle relevante produkter, slik at forbrukerne er interessert i nyheter og måten de

-Rolv Erik Ryssdal, konsernsjef Schibsted

presenteres på hos oss.

Ryssdal stopper opp og tenker.

– Så vil det jo være viktig å finne forretningsmodeller som passer for det. Drive fornuftig med salg og utvikling. Når ting flytter over til nettet, blir betalingsstrømmene mindre. Da tror jeg et suksesskriterium vil være å våge å ligge i forkant av utviklingen. Man må ikke være proteksjonistisk.

• • •

BI-professor Wilberg har spådd norske avisers død innen 2025.

Dagens Næringsliv var eneste dagsavis med opplagsvekst i 2012.

Både Dagbladets og VGs oppslag har falt med om lag ti prosent fra 2011 til 2012.

Avis

Aftenposten VG Dagbladet DN

2012

Endring fra 2011

225.981 188.354 88.539 82.889

- 9.814 - 23.234 - 10.450 + 294

Ryssdals egen beskrivelse av medielandskapet er «riding the tiger». Utviklingen er vanskelig å spå.

– Fordi markedene endrer seg så fort, er det et spennende sted å arbeide. I fremtiden tror jeg bruken av mobil kommer til å bli enda større. Vi kommer også til å se mer av brukerbetaling for innhold på nett. I mangel på forutsigbarhet blir man nødt til å tenke annerledes. Da er det ikke så lett å legge en strategi med tre til fem års horisont.

– Hvordan vil organisasjonen se ut i årene fremover?

– Den må være robust, både finansielt og med tanke på kompetanse. Noen kompetanseområder blir veldig viktige i fremtiden. Det gjelder å kjenne kunden enda bedre. Vi må bli bedre på å anvende brukerdata overfor annonsører og i redaksjonelle produkter. I et uforutsigbart landskap må man ha noen karakteristika og tåle en del ting.

I senere tid har Jeff Zucker oppdatert sitt utsagn:

I think we’re at digital dimes now.

g limt* FOTOGRAFENES FAVORITTER

Camilla Marie Kåstad - Nikon D50 - ISO 400–EF 55.0-200.0mm f/4.0-5.6 @ 85 mm - f/5.6 1/250

44

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september 2013

stud.mat med François-Xavier Lefébure foto: François-Xavier Lefébure / sxc.hu

drikkbar Château Potensac 2007

Den vin uttrykker kraft, fasthet, style og eleganse. Den skiller seg uten tvil fra de ordinære viner fra Médoc. Sterk smak av kirsebær og provençalsk krydder. Det er en bemerkelsesverdig vin, men dessverre bare av middels lengde, noe som antagelig skyldes dens unge alder.

Smaken skyldes formidable aromaer og utmerkede tanniner. De som ønsker å nyte en god vin fra denne regionen bør smake på den.

Nytt semester, ny Med troverdig navn og franske gener står vinentusiasten François-Xavier Lefébure klar for å gjøre K7 Magasin mer kapitalist-elitistisk enn stebror D2.

Man trenger ikke å hete Brad Pitt eller Sting for å investere i vin. Vin er for alle, god vin er for alle. Om du er ny student på NHH, om du er i ferd med å fullføre mastergraden eller om du er professor, finner du mange grunner – både økonomiske og andre – til å etablere din egen vinkjeller.

samle på vin. Et kjellerlokale er nok det beste alternativet. Husk at man aldri får nok plass i en vinkjeller: tenk stort!

God vin kan smake dårlig, men bare hvis den ikke blir tatt godt vare på.

Få tak i original vin. Selv om Vinmonopolet har klart å forbedre tilbudet av vin de siste årene, er ikke polet det eneste stedet hvor man kan få tak i god vin. Import av vin er verdt å satse på, spesielt hvis man kjøper i stort kvantum. Polet har fortsatt et veldig klassisk tilbud, men i resten av Europa kan man finne meget interessante viner som ennå er uoppdaget i Norge.

Vin liker ikke ekstreme temperaturer, og å holde en riktig og stabil temperatur er ofte en utfordring i Norge. Ideelt sett skal vinflaskene hvile i en temperatur mellom 11 og 13 grader Celsius, men vinen tåler å oppbevares i temperaturer ned til 7 grader og opp til maksimum 16 grader.

Vin er en hobby som fort kan kreve en del plass. Et egnet lokale er det viktigste – men kanskje også det vanskeligste – å anskaffe seg når man skal begynne å

Et vinkjøleskap er et godt, men dyrt alternativ hvis man ikke har en egnet kjeller.

At en vin er dyr, betyr ikke nødvendigvis at den er god.

Det er viktig å danne sin egen mening, og det gjør man gjennom erfaring. Å opparbeide erfaring og egen mening om vin og vinkvalitet er også et av de viktigste formålene med en vinkjeller.

En vinkjeller fyller seg opp veldig fort hvis man har vilje til å legge en god del energi (og en god del penger) i denne hobbyen. Kjøp gjerne flere flasker av samme vin. Da kan man kjenne på utviklingen av smaken i løpet av årene. Vin er en hobby som krever masse tålmodighet.

En vinkjeller kan gå opp i verdi om man velger riktig vin. Flere viner fra 2005-årgangen i Bordeaux fikk en prisøkning på flere hundre prosent fra 2005 til 2010.

Men dette er ekstreme situasjoner innenfor kategorien veldig eksklusiv vin. Smak og glede skal være hovedformålet med vin som hobby; selv om det neppe skader å tjene litt penger samtidig.

Drikk ofte, men ikke tøm vinkjelleren. Dette er akkurat poenget: din vin skal være lett tilgjengelig, du skal ha et bredt utvalg, og du skal slippe å stå i kø klokken kvart på tre ved kassen på Vinmonopolet en lørdag.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10. september

visste du...

sitat

Ølbollen

«En god lokal pub har mye til felles med en kirke, bort-

Ølbollen – populært kalt skåla – som ble brukt frem til

sett fra at puben er varmere og praten går lettere.»

1600-1700-tallet skal etter sigende være opprinnelsen til ordet «skål»

William Blake (1757 – 1827), engelsk dikter

y vinkjeller Nyttige tips for å oppbevare vinen din Lokale: Vinflasker skal ligge horisontalt i et mørkt rom hvor den ideelle temperaturen er mellom 11 og 13 grader Celsius.

Hygrometri: Vinkjelleren bør ha en hygrometri mellom 60 og 85 %. Under 60 blir korken for tørr og ødelagt. Over 85 råtner korken, og etiketten på flasken blir skadet. Selv om det kan se ganske tøft ut med en halvt ødelagt etikett, kommer ikke smaken av vinen til å bli imponerende.

Luktfritt rom: Vond lukt ødelegger vinen. Derfor er det lurt ikke å ha vinen liggende ved siden av matvarer eller «garasjeprodukter».

Hva slags flasker bør du kjøpe, og hvordan: Kjøp flere flasker om gangen. Seks flasker av samme vin er for eksempel en god start på en stor vinkjeller.

Kjøp unge viner: da holder de seg lengre i vinkjelleren.

Noen høykvalitetsrødviner kan modne i opp til 10–25 år.

Ikke bli fokusert på én region eller ett land: en variasjon av fransk, italiensk, portugisisk og argentinsk (og mye annet!) vin er nødvendig for et variert utvalg. Årgang har en del å si for kvalitet i henhold til regioner.

Det er ingen tilfeldighet at en Leoville Las-Cases (SaintJulien, Bordeaux, Frankrike) 2009 koster 2 040 kr, mens akkurat den samme vinen fra 1992 «bare» koster 480 kr.

Ikke bare rødvin kan oppbevares. Hvitviner som Chablis eller Sauternes holder seg lenge.

Kjøp vin som passer til maten du liker! Og vice-versa: ikke drikk en Crozes-Hermitage til en 10 kroners pizza.

En vinkjeller er som et bibliotek: selv om den perfekte vinkjeller ikke finnes, er den en refleksjon av våre personlige preferanser. Erfaring og vinsmaking er den

45

46

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

Bistandssjefene i NHHS testes i alt fra bistand, geografi og sport til alminnelig allmennkunnskap.

Quizmaster: Petter Reinem

1 prosent. Nå var tallet faktisk 1,02 prosent.

Brasil!

Jeg sier Sør-Afrika.

Ååh, ååh! Pionér. Handler om dykking!

Jeg får vel bare si… Æh!

Det kaspiske hav! Ja!

Den Jan Egeland-sangen er den eneste sangen jeg kommer på.

K1234 567

NEI

JA

JA

NEI

JA

JA

NEI

Hvor mange penger har NHH Aid samlet inn siden 2003?

Hvor stor andel av Norges BNP har regjerings som målsetting å gi til bistand?

Hvilket land mottok mest bistand fra Norge ifjor?

Hvilket land har flest OLmedaljer totalt?

Hva heter den nyeste filmen Aksel Hennie spiller i?

Hva heter verdens største innsjø?

Hva heter den nye sangen til Ylvis?

NEI

Det er vel 8,8 millioner det.

JA

1 prosent.

NEI

Hvis vi regner militær intervensjon i Afghanistan som bistand, noe jeg synes vi bør gjøre, så er det sikkert Afghanistan. Men det er kanskje ikke gyldig. Jo, Afghanistan.

JA

Vi har flest vintermedaljer, så det er jo greit. Men inkludert sommer. Hm. Ser jo bare på vinter-OL. Ski og greier. Men si USA.

NEI

NEI

Nei, det vet jeg ikke! Har jo ikke vært på kino på to år.

Jeg må si Lake Titicaca.

Min tid etter førstekullsuken har omtrent sett slik ut: Dag 1: Måtte springe til bussen. Dag 2: Rakk ikke bussen. Dag 3: Bussen var forsinket. Dag 4: Bussen kom aldri. Dag 5: Leste pensum på busstoppet og gikk glipp av at bussen i det hele tatt kom (eller drog, for den saks skyld). Dag 6: Flyttet ut til NHH. Dag 7: Gikk lykkelig og fornøyd mot skolen, uten hverken busser eller bussruter i tankene, men plutselig er det bråstopp. Hva er det her?!

Jo, dette er mitt første oppmerksomme møte med min trofaste venn for de to kommende årene, Rødt Lys. Jeg innser med en enste gang at Rødt Lys ikke er en venn jeg ønsker å ha (riktig nok vil han redusere risikoen i min venneportefølje, men jeg synes ikke avkastningen er god nok). Dette er altså en relativt dårlig venn. Så der står jeg da, og trykker febrilsk på en knapp som skal få min dårlige venn til å forsvinne, mens folkemassen begynner å hope seg opp bak meg. Og denne tøyingen av personlige intimgrenser kan man bare venne seg til først som sist, har jeg hørt.

Dette er bare oppvarmingen til eksamensperioden! Uansett, ikke nok med at min nye venn, Rødt Lys, skaper ukomfortable situasjoner – han gjør meg også usikker. Vi er nå nemlig kommet til den tiden på døgnet hvor man rekker å tenke over ting. ”Glemte jeg å slå av kaffetrakteren? Jeg glemte å fjerne den overflødige mascaraen! Herlighet, hvor skitne sko jeg har” osv. Men alt i alt så må jo dette egentlig være drømmemannen? Har er sjeldent hjemme (ev. aldri), roter ikke i leiligheten, klår ikke…men, han kommer alltid på dårlige tidspunkter. Og så får man hans tilsynelatende bedre halvdel med på kjøpet, Grønt Lys, som hyler høylytt rett før Rødt Lys kommer…

Velkommen til NHH! Du er kommet til stedet hvor hesten på skjorta er betraktelig renere enn den han har under beltespenna – stedet hvor dama finnes, dog hjemme i Oslo, og derfor aldri får vite om den deilige blondina som lot ham komme i munnen hennes på Kramboden.

Du har nemlig havnet der hvor vennesex ekspanderer, orgier, klamydia og hva verre er florerer, mens kjærligheten … vel, den er jeg ikke sikker på om eksisterer.

Til dere jenter som etter få uker allerede har havnet i Bridget Jones-fella og sitter hjemme deppende over gutten fra fadderuka som du forrige helg så nedi halsen på et nytt offer: Get used to it. Du er ikke like pen som henne – kanskje fordi du prioriterer søvn om morgenen fremfor to timer foran speilet med rettetanga, eller fordi du bruker pengene på Ben and Jerrys fremfor sesongens siste farger av Acne-skjerfet.

Men fortvil ikke: billig øl i klubben er til for å gjøre guttene minst like billige som deg; studentsamskipnaden legger til rette for at alle skal få.

Sex er ikke alt, sier du? Vel, det er likevel på tide du innrømmer overfor deg selv at du ikke gikk på byen forrige helg bare for å danse med venninnene dine, og at du aller helst skulle hatt noe annet nedi halsen og dryppende langs munnvikene enn rullekebaben og all dressingen som fulgte med.

JA

Den heter vel The Fox.

K 1234 567 Svar: 1: 8,6 millioner. 2: 1 prosent. 3: Brasil

10 millioner minus 1,555.

Det vil si 8,445 millioner.

Sondre Økland leder for auksjonsuken

Vs.

4: USA. 5: Pionér. 6: Kaspihavet 7: The Fox.

Victoria poon sundvor leder NHH-aid

Foto: Tom Hiis, Audun Strøm Foto NHHS

Tekst: Elise Mundal

Så ukens oppfordring til dere jenter: skal du ut og fange hester, må du tenke som dem. Finn frem lassoen, sal dem og ri dem inn i solnedgangen.

Til gutta: vi tar imot både fingre og tunge. Men les for guds skyld bruksanvisningen for å treffe riktig hull. Og til deg med rosa poloskjorte fra Tidi sist lørdag: vet ikke om reglene er annerledes i Bærum, men tillatelse til å komme på magen betyr ikke nødvendigvis at du kan urinere på den.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 10.september 2013

47

Foto: Marte Stabbetorp, Foto NHHS

Jubileumsgjengen i Ukekoret Optimum sier de synger hva som helst, hvor som helst, når som helst og for hvem som helst.

Men holder de ord?

Tekst: Inga Kristine Godø Foto: Marte Stabbetorp, Foto NHHS Helt ærlig. Hvor misunnelig er dere på Sangrias opptreden under debatten på statskanalen?

Vel, det hadde selvsagt vært kult å synge på NRK, men vi har ingen sanger som hadde passet inn i en partilederdebatt.

Det var dessuten litt dårlig lyd. Men vi er glad på deres vegne, altså.

30 år gamle. Er det egentlig noe å markere, Direksjonsmusikken hadde jo allerede 20-årsjubileum for 30-årsdagen sin i år?

For oss er det stort, man blir jo bare 30 en gang! Vi bruker enhver unnskyldning til å arrangere en stor fest. Det er dessuten en god anledning til å feire de mange tidligere optimistene våre: pensjonistene.

Optimum proklamerer med at dere «synger hvor som helst.» Hvor er det mest bisarre stedet dette koret han sunget?

I edru tilstand så er det kanskje akvariet.

Nei, det er ikke bisart nok. Hm, kanskje når vi synger i jacuzzien hvert år. Nei, det kan vi ikke gå inn på. To av oss hadde

tenkt å ha intimkonsert for noen gutter fra UiB-koret Arme Riddere på doen på en buss fra Bergen til Oslo, men feiget ut når vi så størrelsen på toalettet. Vi endte opp med å gjøre det i et bøttekott i stedet.

Videre proklameres det ”når som helst, hvor som helst og for hvem som helst”.

Går det altså ingen grenser, eller bare tøffer dere dere?

Vi har hatt oppdrag med å synge sjantis, altså sjømannsviser. Da lærte vi oss å synge viser skreddersydd for ulike oppdrag. Vi skriver også om tekstene våre til engelsk når vi skal synge for internasjonale studenter, så vi er rimelig fleksible!

Kan ikke huske at vi noen gang har sagt nei til noe. Det er ikke alltid folk trenger å spørre heller.

Svæveru’’ har fostret opp personligheter som Jo Nesbø, Øyvind Rafto og Idar Kreutzer. Dere derimot har Heikki Holmås. Ikke akkurat noen talentfabrikk?

Haha! Vi likte godt uttalelsen til Holmås i Finansavisen, der han sa at han ikke skjønner hvorfor unge, single og heterofile gutter vil være med i mannskor, når de kan være med i blandetkor, for da er det nemlig mye gøyere når man sitter i badstue. Og uansett, vi er fortsatt unge, så spør oss om 30 år! Vi ser potensialet i oss som sitter her.

Dere er noe så sjeldent som et kjønnsblandet kor. Det må da ofte være utgangspunkt for mang en megaorgier med musikalske toner?

Det er mye fin sang hvis du mener det.

Hvis orgie kan sidestilles med harmoni så stemmer det bra for å si det sånn. Det er veldig gøy å synge i et blandetkor, for da har man mulighet til mye mer variasjon – både musikalsk og sosialt.

Dilemma: Ruse dere skyhøye under hver Grønn Aften og kalle dere Aksjonsukekoret Opium, eller kun drikke sangria på alle fester.

Tja, kun drikke sangria ... Rødvin og cava kunne vært akseptabelt. Men hei, det er mange fester! Ruse oss og hete Aksjonsukekoret Opium – det er jo nesten morsomt. Siden det er kun annethvert år tar vi heller det. Vi donerer i så fall pengene vi tjener den kvelden til fattige barn i Malawi!

Ukekoret Optimum Seks kjappe: Estimert antall øl i året:

Under førstekullsuken så var jo halve rommet fylt med øl. I løpet av året kan vi si sånn ca. 4550.

Gj. snittlig IQ:

Omtrent det samme – 4550.

Og helt til slutt: Er dere faktisk så optimistiske at dere har det som fisken i vannet her i Bergen?

Ja! Det vil vi absolutt si. Vi har i hvert fall ikke klaget mye de siste årene. Tenk om det hadde vært sol hele tiden da, da hadde det jo vært fælt å sitte inne å lese.

Og støvler er jo dessuten kjempekule!

Hatsang på vors:

Vi har vel ingen hatsanger på vors.

Kanskje alle nachspielsanger på vorspiel.

Beskriv dere selv som dyr:

Kiwifugler. Det er veldig optimistiske fugler som ikke kan å fly, men de gir aldri opp! Akkurat som oss.

Morsomste gruppen på NHH: Etter oss, Direksjonsmusikken.

Beste NHH-fest: Jubaleet. Gled dere!

Morgendagens Næringsliv www.mn.no

valgdag

Dopingskandale i Birken kommentere skandalen utenom følgende: «This sport is dope!».

Store summer

– Sa du mat?!?

S. Betalen hevder det ordinære merket står for middelmådighet og nederlag, og det ikke nytter å komme tilbake på jobben dersom en ikke klarer deres interne merke. Det vil i så fall være blåmandag av større kaliber enn et regjeringsskifte.

– Resultatene er en identitetsmarkør, noe som gjenspeiler enten en vinnende eller tapende personlighet. Det er en betydelig grad av overføringsverdi i bildet. En tapende personlighet er ingen god leder.

USAs ambassadør i Norge, Barry WhiteCollor, stod på startstreken for første gang. Han ønsket imidlertid ikke å

NØKKELTALLENE – zzZZzZ...

– Flere andre, meg selv inkludert, leste at det var et 9,2 milsritt, og av gammel vane tenkte vi naturligvis på mil som millioner. Følgelig kjøpte vi inne utstyr for 9,2 millioner kroner.

Misforståelse under Aksjonsuken Et nyinnflyttet homofilt par på utveksling fra Danmark vakte oppmerksomhet mandag kveld.

19-tiden mandag kveld mottok politiet flere bekymringsmeldinger fra familier i Sandviken. Da politiet kom til stedet fant de et homofilt dansk NHH-par gående fra dør til dør – bærende på hverandre. Det hele viste seg å dreie seg om en språklig misforståelse rundt ordet bøsse.

Guttene fra vårt naboland over Skagen deltok nemlig som bøssebærere under aksjonsuken, og antok at det var snakk om den danske betydningen av ordet «bøsse.»

Phu, ferdig med rekruttering!

Carl + På jordet

Landslaget + Seier (!)

Birkebeineren + selvrealisering

Carl – I hagen

Lars Monsen – 60 %

NHHS Counsulting – penger

e

– Ligg unna maten min!!

Morgendagens Næringsliv Aktiv har snakket med S. Betalen som er en av rytterne som er tatt for prestasjonsfremmende (og potenshemmende) midler. Han mener presset rundt kantinebordet på AKMPG nå er så høyt at man nå har sett seg nødt til å ta i bruk ulovlige midler.

– Det nytter ikke lenger kun å ta det vanlige Birken-merket. Vi i AKMPG har vårt eget interne merke som ligger langt under maksimaltid for merket for hver klasse, og som symboliserer alfahann-status, skamløs egodyrking, post-midtlivskrise, selvsentrert livsførsel og «Åh! Åh! Se på meg! Jeg har familie, men Birken står øverst på prioriteringslisten»-holdninger.

Det er ikke bare doping som har vekt reaksjoner etter årets utgave av Birken. Utstyrshysteriet har aldri vært høyere, men S. Betalen mener selv det er basert på en utbredt misforståelse

ø

Tilsammen 48 middelaldrende menn avla positiv dopingtest under årets Birken. Det er utelukkende snakk meglerog konsulenttopper, leger, redaktører, investorer og advokater.

m

what does the fox say?

Næringslivstopper tar etter proffene i søken etter selvrealisering.

e

Løssalg: Alle som ikke har stemt Antall lesere: 3,14158

t

Dommedag Nr.: Fri Flyt

k #glemtåstemme

Etterbørs: Marcialonga

- Con NHH – Lønn + Journalister + 30 000 000 + Berømmelse

Røkke Olaf Thon Foto NHHS Tokyo Hege Bøkko

+ Brustad – Stuepiker – 3 meter stang + OL – to tenner

f

Under dynen: Birkenmerket

NHHS Consulting Sulting Bulle Ylvis-brødrene Sangria

l

Annonser: Mindre enn før

o

Nyheter: For alle

De ønsker ikke å kommentere saken overfor Morgensdagens Næringsliv, men sier det ikke er første gang språklige barrièrer har skapt hodebry og pinlige situasjoner: – Det her minder mig om den tid da min frisør sagde jeg ville se riktig så flott ud med bollesveis, forklarer guttene som ønsker å holde seg anonyme – Men nu er vi forvirrede. Vi ville bare gøre et godt stykke arbeide for vores kamerater i NHH AIDS.