Logistically Speaking - 2024 (Spanish)

Logistically Speaking

PRIMAVERA 2024

Un

mensaje del Director Ejecutivo

Cada vez que escribo este mensaje, me permite reflexionar sobre el pasado y pensar en el futuro. Es difícil creer que ha transcurrido ya casi un tercio de 2024 y que nuestro sector y organización continúan enfrentando cambios. Los últimos años han sido desafiantes debido a los altibajos creados por la pandemia de COVID-19. Es sorprendente que nuestra economía y nuestras vidas todavía sientan su impacto.

Driving 5

También fijamos nuestros objetivos para 2024, llamados “Driving 5”. Se trata de hacer crecer nuestro negocio, brindar una excelente experiencia al cliente, mejorar la forma en que operamos, mantenernos seguros y, lo más importante, centrarnos en nuestra gente. Este boletín explica cómo todos los empleados pueden contribuir a estos objetivos y estoy entusiasmado de trabajar juntos en ellos este año.

Hace unos años, el gasto de los consumidores estaba en su punto más alto cuando la gente se concentraba en comprar bienes y quedarse en casa. NFI y nuestros clientes tuvieron gran crecimiento durante este tiempo. Sin embargo, más recientemente, el gasto de la gente se desplazó hacia servicios, como salir a cenar y viajar, en lugar de comprar bienes que a menudo se almacenan en nuestros almacenes y son transportados por nuestros camiones. Si bien 2023 se consideró un año exitoso, fue el primer año en que los ingresos de NFI disminuyeron en más de una década.

Dicho esto, tengo mucha confianza en nuestro negocio y sigo siendo optimista respecto al futuro. Nuestras múltiples ofertas de servicios crean estabilidad para nosotros y una plataforma para el crecimiento. Nuestros planes para el próximo año son claros: centrarnos en el crecimiento teniendo en cuenta los costos. Cada uno de ustedes desempeña un papel importante en el impulso de nuestro negocio.

Expansión a nuevos mercados

Hay mucho que esperar. Con planes para ingresar a nuevos mercados como Memphis, TN, y expandir nuestra presencia en Savannah, GA y Canadá, se vislumbran oportunidades interesantes en el horizonte para nuestros empleados y clientes. Desde almacenes frigoríficos de última generación en Phoenix, AZ, hasta innovadoras instalaciones de transbordo en Savannah, GA, constantemente ampliamos los límites y exploramos nuevos territorios, tal como lo hemos hecho durante los últimos 90 años.

Una cultura de cuidado

A lo largo de este boletín, verán ejemplos de cómo nuestros empleados impactan nuestro negocio y nuestras comunidades. NFI se compromete a cuidar de nuestra gente y ayudarla a crecer a través de nuestros programas de desarrollo de talento, ofertas de salud y bienestar e iniciativas de D&I. También los invito a aprender más sobre NFI Cares, que recibe contribuciones de los propietarios y de los empleados de NFI y brinda fondos a compañeros empleados que los necesitan.

Gracias por el compromiso adquirido todos los días de servir a nuestros clientes con un servicio de primera. Es lo que nos diferencia de la competencia. El año 2024 será desafiante y sé que nuestros empleados responderán como siempre, haciendo lo correcto en el momento y lugar correctos. Esperemos todos tener un exitoso resto del año.

— Sid

Ampliar la cuota de mercado en Norteamérica

Crecer más rápido que el sector arrebatando cuota de mercado a la competencia.

Bienvenida SDR

Servicios personalizados, alcance en Norteamérica

En abril de 2023, NFI adquirió SDR, una empresa canadiense de cadena de suministro multicanal, lo que duplicó nuestro alcance de distribución en Canadá y amplió nuestra red en Toronto, Vancouver, Calgary y New Jersey. Con esta adquisición, NFI es ahora una de las empresas de almacenamiento y distribución más grandes de Canadá.

NFI ha operado en Canadá durante 20 años, pero creció significativamente con la adquisición de Dominion en 2016. Glenn Nicodemus, ex presidente de SDR, ahora supervisa la distribución de NFI en Canadá en calidad de presidente de NDC Canada, integrando SDR y, NFI, Dominion y alineando recursos para un crecimiento sostenible.

Las asociaciones a largo plazo con clientes de SDR, como Canada Goose, reflejan el compromiso del equipo con la excelencia. Canada Goose, un cliente leal desde hace diez años, comenzó con 25,000 pies cuadrados y necesitaba capacidad y pericia para poder escalar con las ambiciosas proyecciones de crecimiento de la compañía. SDR abordó sus inquietudes sobre el nivel de

Who is SDR?

servicio y permitió a Canada Goose concentrarse en el crecimiento de su negocio. SDR también brindó soporte técnico para el lanzamiento de la tecnología RFID en su ropa para actividades al aire libre.

Hoy en día, Canada Goose ocupa instalaciones de 220,000 pies cuadrados y SDR presta servicios a todas sus tiendas canadienses mayoristas, directas al consumidor y minoristas. También participaron recientemente en el programa One Program (más información en la página 5), que permitió al equipo ver lo que hacen todos los días desde una nueva perspectiva.

“The One Program ha cambiado la forma en que recibimos la carga de nuestros proveedores y ha reducido el movimiento y los puntos de contacto. Publicamos nuestros KPI a la vista para que todos comprendan las expectativas. Hay entusiasmo y ganas de participar”.

SCOTT BRANDT, SDR OPERATIONS SUPERVISOR

1979

ESTABLECIDA

100+

MARCAS SERVIDAS

2M+ PIES CUADRAROS

800+

ASOCIADOS EN EL APOGEO

Los 5 principales

PROVEEDORES DE ALMACENES CANADIENSES

Un verdadero tesoro

Conozca nuestras instalaciones enfocadas en el futuro en Savannah, GA

En diciembre pasado, NFI y la Autoridad Portuaria de Georgia inauguraron una instalación de transbordo única en Savannah, GA. Esta instalación conecta las operaciones de NFI en Savannah con nuestra red más grande del sureste y ayuda a NFI a abordar futuros problemas de capacidad y congestión portuaria.

(Continúa en la siguiente página)

Objetivos de NFI para 2024

Nuestros objetivos para 2024, llamados “Driving 5”, tienen como objetivo hacer crecer nuestro negocio, brindar una excelente experiencia al cliente, mejorar la forma en que operamos, mantenernos seguros y, lo más importante, centrarnos en nuestra gente.

Sigan leyendo este boletín para ver cómo sus compañeros de trabajo contribuyen a estos objetivos todos los días y cómo todos pueden tener un impacto. Siga la leyenda guiada por colores a continuación para ver a The Driving Five en acción a lo largo de este boletín:

Ampliar la cuota de mercado en Norteamérica

Superar las expectativas del cliente

Desempeño operativo

Reducir el riesgo

Cultivar nuestra cultura

Recordamos a Shirlee Brown y Ed DeFilippis

Sid, Ike y Jeff Brown recuerdan su madre, Shirlee, con cariño y al ex presidente de Carga Nacional, Ed DeFilippis, dos personas que tuvieron un gran impacto en NFI. Escanea el código QR para leer la nota que escribieron Sid, Ike y Jeff.

Bernie Brown

Ed DeFilippis

Shirlee Brown

La Copa Stanley está medio llena

Ampliación de soluciones y desarrollo

de relaciones duraderas

En Sumner, WA, un cliente de mucho tiempo, Bosch, tuvo que actuar rápidamente cuando supo que su almacén actual iba a cerrar. NFI descubrió una compañía de bebidas que también compartía este espacio y necesitaba un lugar a dónde ir.

En 48 horas, Andrew Kirkpatrick, alto director de ventas, y nuestro equipo de ventas proactivo movilizaron una iniciativa de divulgación dirigida a la compañía de bebidas Pacific Markets International (PMI), que compartía el mismo edificio con Bosch. PMI vende productos Aladdin y una amplia variedad de vasos de la marca Stanley y se está expandiendo rápidamente. La marca Stanley se comercializó inicialmente para campistas hasta que su vaso de 40 onzas se volvió viral, despertando el interés en el consumidor cotidiano. Los ingresos anuales de la marca se dispararon de $70 millones a $750 millones en sólo cuatro años.

En una medida estratégica, el equipo de almacenamiento de NFI alquiló las instalaciones de Sumner, lo que permitió a PMI permanecer en el mismo edificio. Esta ubicación entró en pleno funcionamiento el 1 de enero de 2023. Hoy en día, no solo brindamos casi un millón de pies cuadrados de servicios de almacenamiento y acarreo para PMI en varios estados, sino que nuestro equipo de Servicios Logísticos Integrados también ayudó a trasladar inventarios de camiones llenos de Washington a California. Nuestro equipo de Servicios Portuarios también gestiona

las importaciones de contenedores de PMI en California.

“Nuestra relación con PMI es un gran ejemplo de la estrategia de diversificación de NFI”, afirmó Kirkpatrick. “La diversificación, especialmente durante la incertidumbre económica y los picos de la demanda, es importante para desarrollar relaciones duraderas y establecer un liderazgo en el mercado. NFI se enorgullece de asociarse con PMI y ofrecer este nivel de servicio”.

Esta relación habla de la capacidad de NFI para transformar oportunidades y desarrollar relaciones diversas con los clientes en múltiples líneas de negocios, lo que nos convierte en la mejor opción para muchos clientes. De cara al futuro, estamos entusiasmados con las oportunidades actuales para hacer crecer esta asociación, incluida la gestión del negocio de comercio electrónico de PMI y su crecimiento en Canadá. “Esta asociación está creciendo y NFI está encantada de ser parte de ella”, expresó Kirkpatrick.

Mejorar el rendimiento operativo

Aumentar la eficiencia introduciendo mejoras en la productividad e incrementando la rentabilidad.

El compromiso de F&A con el mejoramiento continuo

Demostrar que los pequeños cambios pueden marcar una gran diferencia

El equipo de Finanzas y Contabilidad (F&A, por sus siglas en inglés) de NFI busca constantemente formas de ahorrar tiempo, mejorar la seguridad de los datos y mejorar los procesos. En 2023, el equipo ahorró 5,478 horas mediante la implementación de nuevo software y flujos de trabajo de automatización.

El equipo de Cuentas por Pagar también incorporó inteligencia artificial (IA) para automatizar el procesamiento de facturas. Esta tecnología ayudó a

extraer y categorizar datos de facturas, lo que redujo el esfuerzo manual y permitió que el equipo se concentrara en tareas más importantes. La herramienta extrae automáticamente información de proveedores, montos de facturas, centros de ganancias y flujos de trabajo de aprobación.

El equipo de F&A es sólo un ejemplo de cómo pequeños cambios pueden marcar una gran diferencia.

Los empleados se reúnen en nuestro sitio PMI de Sumner, WA

Superar las expectativas del cliente

Ser el proveedor preferente de nuestros clientes anticipándonos a sus necesidades e ir más allá de un excelente servicio.

Agregar un poco de Zestt

Una asociación de comercio electrónico de alta calidad

La historia de éxito del comercio electrónico de NFI con Zestt Organics subraya nuestro compromiso de ofrecer soluciones integrales para la cadena de suministro. Zestt necesitaba un socio que ofreciera soluciones para la cadena de suministro, incluidos recolección, empaquetado, envío, almacenamiento, corretaje, gestión de paquetes y servicios de valor agregado.

Gracias a NFI, Zestt ha experimentado un aumento de volumen del 60% año tras año durante la temporada alta. Con el equipo de comercio electrónico de NFI a la cabeza, los líderes de la Región Central, DSIT y las operaciones locales de NFI han sido fundamentales en la gestión del aumento de volumen, lo que resultó difícil con el anterior proveedor de logística de Zestt.

Asistente GM

(“Un verdadero tesoro” continúa) Debido a que está cerca del puerto, es el principal lugar de transbordo en el mercado de transbordo de más rápido crecimiento en el país. Esto significa que es el mejor lugar para trasladar mercancías para los clientes desde barcos a camiones y trenes en el país.

Con la mayor velocidad en llevar los productos a través del puerto a la cadena de suministro nacional, la capacidad de apilamiento de contenedores in situ, el diseño personalizado para manejar carga transportable y no transportable de manera eficiente y seguridad extrema para mantener los productos seguros, NFI está evolucionando la forma en que servimos a los clientes. Esta nueva instalación ayuda a llevar los productos desde los barcos a las tiendas más rápido debido a su proximidad al puerto y a la dependencia de carros bomba en lugar de chasís para el transporte. Además, el diseño del patio ayuda a aliviar los costos de detención y demora de los clientes, creando un entorno que ofrece costos de acarreo más predecibles.

“Gracias de parte del equipo de Zestt y de mí por todo el arduo trabajo y la dedicación que ustedes [NFI] pusieron para hacer de esta una de las mejores temporadas navideñas de la historia. Estamos muy agradecidos con todo el personal de NFI y estamos ansiosos por ver qué nos depara 2024”. Benita Goldblatt, cofundadora y directora creativa de Zestt.

NFI se ganó la preferencia de Zestt ofreciendo una solución flexible y escalable, superando las capacidades de su anterior proveedor 3PL. El acceso de NFI a diversos socios comerciales, mercados e informes y análisis avanzados nos distingue. Además del aumento de volumen durante la temporada alta, NFI logró una impresionante precisión de pedidos del 99.7%. ¡Felicitaciones al equipo de comercio electrónico!

Con el objetivo de emplear a 1,000 residentes en cuatro turnos, esta instalación es excelente para la economía local. También permite a NFI brindar oportunidades de avance profesional a sus empleados con las mejores condiciones laborales. Basándose en los valiosos comentarios de los empleados, se instaló un sistema de ventilación especial para mantener fresco el muelle y se instaló un área de descanso exterior para eventos en las instalaciones. Un Centro de capacitación también sirve como centro regional para capacitar a más de 2,100 empleados de NFI y ayudarlos a aprender nuevas habilidades.

Gina Cosby, quien acaba de celebrar 15 años en la compañía, comenzó su carrera en Cal Cartage como operadora de abrazaderas en 2007. Después de una serie de ascensos, Gina ahora es la experta en sistemas en las instalaciones de Savannah y ayudó a lanzar el sitio y capacitar a nuestro equipo en Sistemas de gestión de patios y almacenes. El éxito de Gina es sólo un ejemplo de las oportunidades que un edificio como este crea para la comunidad de Savannah. Estamos muy emocionados por lo que sigue.

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“LA VIDA DE UN CONTENEDOR” ESCANEANDO EL CÓDIGO QR A CONTINUACIÓN.

Rebeca Mckee, dirige un entrenamiento en Savannah.

Cargado y listo para la acción

La sostenibilidad en NFI

En NFI, la responsabilidad social es un valor fundamental. Es por eso que somos socios de la Iniciativa Conjunta de Escalamiento de Camiones Eléctricos (JETSI, por sus siglas en inglés) para ayudar a que nuestro futuro sea más limpio y sustentable.

Recientemente, agregamos 50 camiones eléctricos de batería Clase 8, incluidos 30 camiones Freightliner eCascadia y 20 camiones Volvo VNR eléctricos que funcionan con baterías en lugar de combustible diésel, lo que nos acerca un paso más a convertirnos en la primera flota de acarreo 100% libre de emisiones de los EE.UU. El uso de estos camiones eléctricos reduce alrededor de 4,400 toneladas métricas de gases de efecto invernadero cada año. En cinco años, ahorraremos casi 3 millones de galones de combustible diésel.

Héctor Bañuelos, Gerente de Flota en Chino, dijo: “Ser una de las flotas pioneras de cero emisiones en el mercado es emocionante. California es un estado ecológico y hemos estado a la vanguardia desde 2019. Nuestros clientes son excelentes socios y defensores de las iniciativas ecológicas que NFI ha implementado”.

Este es un gran paso para NFI en el uso de camiones eléctricos para nuestras entregas portuarias. A lo largo de 2024, NFI trabajará con Electrify America y Southern California Edison para dar los toques finales a nuestro depósito de carga eléctrica e instalar paneles solares y almacenamiento de baterías en el lugar. Cuando esté completamente en funcionamiento, podremos cargar 7 MW de energía a la vez: energía suficiente para alimentar el Empire State Building. Incluso hay un taller de mantenimiento especial solo para estos camiones. De esta manera, podemos mantener nuestros camiones cargados y listos para rodar y a la vez ayudamos al medio ambiente.

Se implementaron nuevas técnicas y hábitos para reducir el riesgo de sufrir lesiones, empezando con WSL (Wide, Set, Lift) para ayudar a las personas a levantar objetos pesados de forma segura. Aunque no es mucho esfuerzo, doblarse de manera incorrecta podría provocar una lesión grave. Estos cambios dieron resultados positivos, particularmente en Janesville, donde cambios sutiles en los movimientos de los empleados contribuyeron a un entorno laboral más seguro.

Todas las instalaciones de NFI enfatizan la seguridad del conductor y del almacén a través de imágenes, motivadores personales y controles habituales. Desde la tecnología portátil MakuSafe hasta la Unidad Móvil de Capacitación (MTU, por sus siglas en inglés) y los registros en el instante, la seguridad es un valor fundamental en NFI. Estén atentos mientras el equipo de seguridad lanza “Focus Ten” en 2024.

“A veces, sólo necesitamos que nos muestren otra forma de hacer las cosas”, expresó Godwin. “En Janesville, este grupo tiene un gerente dispuesto a mostrárselos. Como Director de Seguridad, sólo he estado aquí para recopilar y compartir las mejores prácticas con otros grupos, y su trabajo ha sido impresionante”.

JEFFREY

GODWIN, TRANSPORTATION SAFETY MANAGER

Jeffrey con el conductor Matt Obrien en PC 833

El conductor Reyes Sánchez da una demostración en el evento JETSI.

Mejorar juntos como uno

El programa One Program de NFI logra un éxito duradero

¿Qué es el programa One Program?

El One Program de NFI crea una cultura en la que los empleados se sienten empoderados para cambiar su trabajo diario, una persona a la vez. Al emplear herramientas y lecciones de la metodología Lean, se alienta a los equipos de NFI a implementar estos principios en la práctica. Desde el campo hasta la oficina corporativa, el programa permite a los empleados de NFI luchar por un modelo de negocio sin desperdicio, ofrecer valor constante al cliente y desarrollar una cultura que se centre en el mejoramiento continuo.

[Maxx]imizar la productividad y la satisfacción del cliente | TJX en Groveport, OH

Casi dos años después del evento One de abril de 2022, el TJX Crossdock en Groveport, OH, todavía se beneficia del impacto de Program One. Han mantenido las mejoras al integrar metodologías Lean en su cultura. Al enfrentarse inicialmente a desafíos de productividad y rotación, el programa permitió al equipo identificar y abordar problemas de forma independiente.

El One Program supuso un gran avance para las instalaciones de Ohio, que gestionan cuentas de TJX, como Marshall’s y Home Goods. Permitió a los miembros del equipo identificar problemas y aprender los fundamentos de Lean para resolverlos de forma independiente. Identificaron problemas y crearon un Plan

Reducir el riesgo

¿DESEA ENTERARSE DE MÁS? ESCANEE ESTE CÓDIGO QR PARA SABER CÓMO EL PROGRAMA ONE PROGRAM AYUDÓ A CARTER’S EN CHINO, CA.

de Transformación Lean (LTP, por sus siglas en inglés), con miembros del equipo ofreciéndose como voluntarios para liderar proyectos.

Abordaron las brechas de capacitación creando trabajo estándar para todas las funciones. Esto redujo los defectos y mejoró la coherencia entre turnos. Incentivaron a los empleados con eventos de participación para abordar la rotación, fomentando un sentido de comunidad. Algunos proyectos requirieron una revisión en profundidad, contando con el apoyo de ingenieros dedicados a lo largo del proceso. A través de revisiones rutinarias de LTP y el apoyo continuo de ingeniería, han mantenido las mejoras y han abordado nuevos desafíos.

Muchos trabajadores temporales pasaron a desempeñar puestos de tiempo completo y algunas personas ascendieron a puestos de liderazgo. Randy Akabuaku, uno de los líderes del One Program, ahora es supervisor, lo que ejemplifica el impacto del programa.

Hoy en día, TJX OH ha estado funcionando con una productividad promedio de 63 casos por hora (CPH) en comparación con un promedio de 34 casos por hora antes de la implementación del programa. El compromiso del equipo con la cultura del One Program continúa impulsando el éxito.

Tomar medidas preventivas para reducir el riesgo para nuestros empleados, el público y NFI.

La seguridad es lo primero

Elevar los estándares de seguridad con Focus Five

Felicitaciones a Focus Five por elevar los estándares de seguridad y reducir los riesgos en toda NFI. En 2023, la iniciativa “Focus Five”, en colaboración con el equipo de Seguridad, rastreó cinco instalaciones de NFI con las mayores oportunidades. El objetivo era lograr una reducción del 15% en el índice de riesgo del sitio, una herramienta destinada a ayudar a los empleados a comprender mejor los riesgos en sus instalaciones.

PC 833 en Janesville, Wisconsin, tuvo la reducción de riesgo más significativa. El Gerente de Seguridad en el Transporte, Jeffrey Godwin, y la Gerente de Transporte, Dannielle Cooper Burkett, lideraron la iniciativa para mejorar los hábitos de seguridad y lograr mejores resultados.

Diversidad e Inclusión

Diga HOLA a una NFI en EVOLución

En 2023, NFI introdujo ocho Grupos de Recursos para Empleados (ERG) que ayudan a fortalecer y amplificar las voces de nuestra diversa empresa. Nos inspiran las iniciativas impulsadas por estos grupos, incluidas nuestras incorporaciones más recientes: la Organización Hispana para el Avance del Liderazgo (HOLA, por sus siglas en inglés) y EVOLVE.

Evelyn Guajardo, Gerente Regional de Reclutamiento de NFI y Directora de Comunicaciones de HOLA, asistió recientemente a una conferencia sobre inteligencia emocional y carrera profesional para hablar con más de 350 estudiantes de secundaria y preparatoria de México y Sudamérica.

¿QUIERE UNIRSE A LOS MÁS DE 700

EMPLEADOS QUE YA PARTICIPAN EN NUESTROS ERG? LA MEMBRESÍA ESTÁ

ABIERTA TODO EL AÑO PARA TODOS LOS EMPLEADOS. REGÍSTRESE PARA UNO O MÁS GRUPOS ESCANEANDO EL CÓDIGO QR A CONTINUACIÓN.

Evelyn se reúne con estudiantes de secundaria y media en McAllen, Texas.

Evelyn Guajardo, Gerente Regional de Reclutamiento, se reúne con estudiantes de secundaria y preparatoria en McAllen, TX.

Evelyn habló sobre el sector del transporte, NFI, SheDrives y su experiencia con HOLA, un grupo dedicado a difundir la cultura hispana y latina. Los estudiantes estaban felices de saber cómo se reconocía su cultura y, mejor aún, que todo un grupo de empleados se dedicaba a celebrarla. La representación marca la diferencia.

EVOLVE permite a los empleados invertir en su bienestar educándolos sobre la salud física, mental y financiera. Utilizando recursos disponibles para los empleados de NFI como SupportLinc y Principal, EVOLVE ayuda a los empleados a alcanzar su máximo potencial personal y profesional. EVOLVE invirtió recientemente en un consultor profesional para brindar capacitación basada en sus tres pilares de bienestar. También lanzaron recientemente la iniciativa “Miércoles de bienestar” para conectar a los empleados con recursos internos y externos y ayudarlos a explorar su trayectoria de bienestar.

Desarrollo de talento

Florecer donde nos encontremos

Nos encanta ver a nuestros empleados triunfar y brindarles oportunidades para avanzar en sus trayectorias profesionales. Lean estas historias de éxito profesional:

“Comencé como operador de montacargas en NFI en mayo de 2014. Gracias a la capacitación y el apoyo de mis líderes, pude terminar mis estudios y ser ascendido a Supervisor de Operaciones en enero de 2022”.

HECTOR TORRES, OPERATIONS SUPERVISOR | BREININGSVILLE, PA

“Me contrataron como secretaria/ CSR en NFI en agosto de 2016. Cada experiencia con NFI contribuyó a mi crecimiento personal y profesional. Con cada puesto surgieron nuevos desafíos que me ayudaron a adquirir conocimientos y me impulsaron a aprender y aplicar continuamente mi verdadero potencial”.

NATASHA FLORES, OFFICE MANAGER | CHINO, CA

Cultivar nuestra cultura

Invertir en nuestra gente es un valor fundamental. Contratar, desarrollar y retener al mejor equipo diferenciará a NFI. Sangramos azul todos los días.

Toquen la bocina para Howard

Conductor Profesional del Año de la TCA

Felicitaciones a Howard Robinson de NFI, el Conductor Profesional del Año de la TCA, quien recientemente, el 26 de marzo, recibió este nombramiento en la Convención

Anual de la Asociación de Transportistas de Carga (TCA, por sus siglas en inglés). Este premio es una de las formas más altas de reconocimiento para los conductores y Howard fue uno de cinco ganadores que recibieron este distinguido nombramiento.

Conocido por su personalidad radiante, sonrisa eterna y naturaleza concienzuda, Howard es muy admirado y apreciado por su equipo, clientes, la gerencia, amigos y familiares. Howard siempre se esfuerza a fondo para garantizar que se haga el trabajo.

Howard ha sido conductor de NFI durante 30 años y comenzó su carrera en MCO. Fue reconocido con el premio Million Mile Award en 2023 y nunca ha tenido un accidente ni ninguna infracción. Howard es minucioso en sus

EL EXTRAORDINARIO CAMINO DE HOWARD PARA CONVERTIRSE EN EL PILOTO PROFESIONAL DEL AÑO. ¡ESCANEA EL CÓDIGO QR!

inspecciones previas y posteriores a los viajes y enfatiza la importancia de la seguridad en todo momento.

Como veterano orgulloso, Howard dedica su vida a servir a los demás. Él y su esposa, Judy, comenzaron un ministerio en una prisión, dirigieron un estudio bíblico en un asilo de ancianos local y participan activamente en la comunidad de su iglesia. Howard transformó un pasado turbulento y ha dedicado su vida a un compromiso inquebrantable con su fe, su familia y su comunidad. Tenemos mucha suerte de tenerlo en nuestro equipo. ¡Felicitaciones, Howard!

La familia de Howard celebra su merecido premio.

Howard da su discurso de aceptación en la ceremonia.

Premios y reconocimientos

Disability:IN

Recientemente, al obtener una puntuación máxima en Disability:IN y en el Índice de Igualdad de Discapacidad de la Asociación Estadounidense de Personas con Discapacidades, NFI continúa fortaleciendo su compromiso de crear un lugar de trabajo accesible. Disability:IN sirve como voz colectiva para abogar por el cambio en los negocios para las personas con discapacidades.

Tejer una red intrincada | Una receta para el éxito

Felicitaciones a Brian Webb, quien fue ascendido a Presidente de Servicios Portuarios de NFI. Brian se desempeñó anteriormente como Alto Vicepresidente de Distribución en la Región Oeste. Su experiencia en cadenas de suministro aportará un valor inmenso y una nueva perspectiva al equipo a medida que nuestra división de Servicios Portuarios continúa su expansión y crecimiento.

El secreto del éxito de Brian es apoyarse en su personalidad única y hacerse accesible a través de las habilidades naturales que le han sido otorgadas.

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