Newsweek Península No. 4

DENGUE: ENTRE LA PANDEMIA Y LA EPIDEMIA

PENÍNSULA

CAMPECHE, QUINTANA ROO, YUCATÁN

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RESPETO

JUNIO, 2020

“LO PREOCUPANTE NO ES LA PERVERSIDAD DE LOS MALVADOS, SINO LA INDIFERENCIA DE LOS BUENOS”

MARTIN LUTHER KING JR.

ADEMÁS: INMOBILIARIAS VENDEN SUEÑOS Y ACABAN EN PESADILLAS • YUCATÁN ESPERA LA “TORMENTA PERFECTA” • NO REGRESA LA NORMALIDAD A CAMPECHE • FIN A CUARENTENA EN EL CARIBE MEXICANO • LLUEVE SOBRE MOJADO Argentina: $31.00 Bolivia: Bs25.00 Chile: $2130.00 Colombia: $8,900.00 Costa Rica: ₡1,900.00

Ecuador: S/.87,600.00 El Salvador: 31.00 EE. UU. :$5.00 Guatemala: Q27.00 Honduras: L75.00

México: $40.00 Nicaragua: C$95.00 Panamá: 3.50 Paraguay: ₲16,500.00

Perú: S/.11.00 Puerto Rico: US$3.50 Rep. Dominicana: RD$157.00 Uruguay: $87.50

JUNIO, 2020 / VOL. 1 / NÚM. 4

4 Vulnera gobierno yucateco derechos de comunidad LGBT. El Congreso de Yucatán tiene doble moral para legislar en favor de los derechos de la comunidad LGBT, coartan las libertades civiles de este sector de la sociedad y se esconden para votar en contra de la igualdad, lo hacen a puerta cerrada y en secreto.

FOTO: A ARÓN GÓME Z

Por Verónica Camacho

CONTENIDO 6 Derechos para todos, sí Por Juan Carlos Cuervo 8 Inclusión: un valor fundamental dentro de la cultura corporativa Por Laura Carrero 10 Inmobiliarias venden sueños y acaban en pesadillas.

Por Fabio Fuentes 15 Incapacidad Por Leo Vallado 16 En espera de la “tormenta perfecta” Por Fabio Fuentes 20 Fin a cuarentena en el caribe mexicano Por Mariana Ríos 24 No regresa la normalidad a Campeche Por Jorge Chan

28 Yucatán, llueve sobre mojado Por Verónica Camacho / Johnny La Fuente

44 Michael Jordan: una historia de privilegios Por Joan Niesen

34 Conafe apoya más que nunca a las comunidades marginadas del país Por Staff Newsweek Península

49 Cine vertical: ¿moda pasajera o una nueva forma de contar historias?

Por Daniela Salazar

36 Es hora de trabajar por un solo México Por Mariana Ríos

52 De la tierra vienen los alimentos Por Paloma García Castillejos

38 COVID-19 dejó una nueva realidad en el mundo actual Por Verónica Camacho 40 Entre la pandemia y la epidemia Por Aarón Gómez

54 Exposiciones, libros, conciertos, discos...

Recomendaciones culturales 55 El paraíso perdido Por Fabio Fuentes 56 ¿Semáforo naranja es real?

Por Wenceslao Uc MAYOR INFORMACIÓN EN WWW.NEWSWEEKESPANOL.COM/ESTADOS/PENINSULA

Vol. 01, no. 4; JUNIO de 2020 ®2020 Publicada por News for America LLC bajo licencia de Newsweek, Inc. Todos los derechos reservados.

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VULNERA

GOBIERNO YUCATECO

DERECHOS DE COMUNIDAD LGBT El Congreso de Yucatán tiene doble moral para legislar en favor de los derechos de la comunidad LGBT, coartan las libertades civiles de este sector de la sociedad y se esconden para votar en contra de la igualdad, lo hacen a puerta cerrada y en secreto.

ILUSTR ACIÓN: FR EEP IK

POR VERÓNICA CAMACHO

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LA CONTINGENCIA SANITARIA, PROVOCADA POR EL COVID-19, IMPEDIRÁ QUE LA CELEBRACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DEL ORGULLO LGBTTT+ sea multitudinaria, como se había realizado en los últimos años en Yucatán; sin embargo, hoy cuentan con las redes sociales, una herramienta muy importante para continuar con la lucha por sus derechos.

Pablo Alemán Góngora, presidente de la Red de Personas Afectadas por el VIH (Repavih), expresó que desde hace varios días, a través de Facebook, en la página: Marcha de la Diversidad Sexual en Mérida y con el hashtag #orgullodesdecasa, han realizado diversos eventos como pláticas sobre transgeneridad, transexualidad, lesbiandad, matrimonios lésbicos y homoparentales.

“El activismo no se detiene, aún nos falta mucho por hacer, como lograr que se apruebe el matrimonio igualitario en Yucatán, pero no cabe duda que hemos avanzado”, dijo.

FOTO S: C ORTE SÍA (3)

DOBLE MORAL Lamentó que a pesar de que existen recomendaciones por parte de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) e incluso a nivel internacional, el Congreso del Estado no ha querido legislar a favor de este derecho, por una doble moral y la falta de una política incluyente.

En Yucatán se han casado unas 80 parejas del mismo sexo, aunque lo han realizado por la vía del amparo.

Es de recordar que el tema del matrimonio igualitario ha sido rechazado en dos ocasiones por los legisladores yucatecos, quienes han hecho la votación secreta y no abierta como lo han pedido asociaciones civiles.

“A pesar de esto, celebramos como cada año los logros obtenidos, si bien no hay ma-

Son el primer matrimonio en el país, en haber conseguido la paternidad homoparental.

trimonios igualitarios, tenemos uniones a través de amparos y demandas contra el Registro Civil. No vamos a dar un paso para atrás, lo digo porque hay ocasiones en que los políticos titubean y quisieran echar todo esto para abajo, pero no lo vamos a permitir”, recalcó.

APERTURA CIUDADANA Alemán Góngora mencionó que a pesar de esos vacíos legales, cada vez más la gente apoya y muestra solidaridad a la comunidad de la diversidad sexual.

“Esto lo podemos ver en las redes sociales, donde en cada actividad que hacemos solo un 10% se dedica a atacar, aplicando discursos de odio, pero vemos un 90% mostrando su apoyo, su solidaridad, porque lo viven a través de sus hijos, hijas y sus amigos”.

Añadió que esos pequeños grupos solo muestran su desinformación y pensamientos arcaicos, “hoy te puedo decir que esos comentarios ya no nos lastiman, porque son más los que muestran su apoyo y solidaridad al trabajo que hacemos de visibilizar a la comunidad, de lucha por nuestros derechos, desde hace

El matrimonio igualitario ha sido rechazado en dos ocasiones por los legisladores yucatecos.

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más de 18 años, a través de Repavih”, reiteró.

Pablo Alemán Góngora y Douglas Canul Rodríguez son el primer matrimonio en el país, en haber conseguido la paternidad homoparental en un registro civil, por lo que su lucha ha sido constante para derribar los prejuicios sobre las parejas de un solo sexo y su capacidad de crianza.

“No ha sido fácil este camino, pero hemos obtenido grandes satisfacciones, no solo como familia sino también como comunidad, donde vemos un pueblo yucateco mucho más respetuoso, con una mayor apertura hacia los temas de la comunidad LGBTTT+”, insistió.

Puntualizó el activista que la celebración del Día del Orgullo será desde casa, creando conciencia, educando y mostrando a la sociedad que ser homosexual no es un pecado.

“Seguiremos trabajando para quitar ese yugo de persecución y de castigo por parte de la Iglesia, que tanto atormenta a la sociedad, que se opone a la educación sexual solamente para vulnerar a mucha gente”, aseguró.

PARA TODOS, SÍ

Dentro de los subgrupos de la comunidad LGBT+, siempre las personas transexuales y transgénero han sido las más afectadas.

POR JUAN CARLOS CUERVO

EL CAMINO RECORRIDO por la comunidad LGBT+ para el reconocimiento pleno de sus derechos no ha sido sencillo; peor aún, no ha concluido en la gran mayoría de países. En México, la Suprema Corte de Justicia de la Nación reconoce como derechos funcionalmente centrales —en un Estado constitucional— el derecho a votar y a ser votado, así como la libertad de expresión y el derecho a la información. Dichos derechos tienen una doble virtud, una dimensión individual y una dimensión social. Lamentablemente, estos derechos, así como otros más, se han visto mermados para la comunidad LGBT+ a causa del terrible cáncer social de la discriminación.

Los efectos siempre negativos de la discriminación son básicamente tres; el primero, y quizás el más grave, es la vida en violencia, siendo el caso más extremo el asesinato. El segundo es la restricción para acceder a derechos o la negación de ellos. Y, finalmente, el aislamiento. Por citar tan solo algunos datos, mencionaría que la “Encuesta nacional de derechos humanos, discriminación y grupos vulnerables 2015”, realizada por la UNAM, reporta que la cuarta parte de la población mexicana rechaza las muestras públicas de homosexualidad y estaría de acuerdo en que se penalizaran, en tanto que casi 40 por ciento se manifiesta en contra de aprobar el matrimonio civil entre personas del mismo sexo.

Ahora bien, dentro de los subgrupos de la comunidad LGBT+ siempre las personas transexuales y transgénero han sido las más afectadas, así como los más invisibilizados en los movimientos reivindicatorios. Otro ejemplo, la “Encuesta sobre discriminación en la Ciudad

de México” (EDIS-CdMx 2013) indica que 71.2 por ciento de las personas reconoce que la población trans es discriminada, y de esa cifra, 42 por ciento opina que la discriminación es alta.

Asimismo, 4.2 por ciento de la población trans manifestó recibir golpes tan solo por su condición, y 3.8 por ciento, ser excluidas o excluidos por su actividad sexual o simplemente por vivir su propia vida. El 20.8 por ciento de la población enfrenta discriminación y rechazo social por su forma de vestir, y 13.8 por ciento, por su forma de ser.

Derivado de estas terribles situaciones, el Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE), en el marco del proceso electoral federal 2017-2018, y gracias al impulso inamovible de las consejeras electorales Adriana M. Favela Herrera y Dania Paola Ravel Cuevas, decidió emprender una serie de acciones con la finalidad de garantizar el acceso a derechos políticos y el ejercicio libre de discriminación de diversas actividades propias de las elecciones.

Fue así como, en sesión extraordinaria del 22 de diciembre de 2017, se aprobó por unanimidad de los integrantes con derecho a voto del Consejo General del propio INE, mediante el

La cuarta parte de la población mexicana aún rechaza las muestras públicas de homosexualidad.

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acuerdo número INE/CG626/2017, el “Protocolo para adoptar las medidas tendientes a garantizar a las personas trans el ejercicio del voto en igualdad de condiciones y sin discriminación en todos los tipos de elección y mecanismos de participación ciudadana”.

El documento aprobado —me atrevería a catalogarlo como inédito en la historia de la democracia mexicana— estableció una serie de medidas de inclusión de aplicación inmediata a su aprobación y progresivas, así como la adopción de ajustes razonables, con la finalidad de erradicar las prácticas de desigualdad de trato y garantizar condiciones de igualdad para la emisión del voto y la participación política de las personas trans (travestis, transgénero y transexuales). Dichas medidas se dieron transversalmente en tres actividades: Tomando en cuenta el potencial informativo y educativo que tiene la capacitación electoral a los ciudadanos que integran las mesas directivas de casilla el día de la votación, y que esta se realiza en la modalidad formativa en cascada, se estableció la inclusión dentro de la información que se dio, la relativa al ejercicio del voto y derechos político-electorales sin ningún tipo de discriminación, con énfasis en los grupos de atención prioritaria, como lo es el colectivo de personas trans. Se hizo énfasis en la inclusión y trato igualitario a todas las personas. Se diseñó un cartel de orientación ciudadana que se tituló “¿Quiénes pueden votar?”, para informar sobre el derecho al sufragio de todos los ciudadanos que cuentan con su credencial para votar y estuvieran inscritos en la Lista Nominal de Electores, sin distinción de ningún tipo: por identidad de género, orienta-

FOTO: A DOBE STOCK

ción sexual, expresión de género, apariencia, discapacidad, edad, origen étnico, situación de migración o cualquiera otra característica personal y social. Se incluyó en los materiales didácticos que se utilizan como herramienta de consulta en la jornada electoral contenidos relativos al voto de las personas trans. Estas acciones tuvieron un impacto trascendental como estrategia de difusión en materia de respeto de las personas trans, toda vez que, como lo menciona la “Memoria del proceso electoral federal 2017-2018”, publicada por la Dirección del Secretariado del INE, más de 2.7 millones de ciudadanos cumplieron con los requisitos para ser funcionarios de casilla; todas estas personas recibieron información relativa a la no discriminación de personas trans.

Por lo que hace a la promoción del voto libre y razonado, se incorporó en las campañas de difusión la imagen gráfica de las personas de la diversidad sexual; asimismo, se instrumentaron estrategias focalizadas con la finalidad de incentivar el ejercicio del sufragio en este sector de la población y visibilizar a la comunidad LGBT+.

Finalmente, pero de una gran relevancia, se establecieron diversas disposiciones para ser llevadas a cabo el día de la jornada electoral; como fue la relativa a que todas las personas ciudadanas trans que tuvieran credencial para votar vigente y estuvieran inscritas en la Lista Nominal de Electores pudieran emitir su voto el día de la elección. En ningún caso la falta de concordancia entre la expresión de género del o de la votante con la fotografía de la credencial para votar, o bien con el nombre o el sexo (hombre o mujer) asentados en ella pudo ser causa para impedir el voto. Asimismo, se instruyó evitar cuestionar a la persona sobre su identidad o realizar actos intimidatorios que invadieran su privacidad y significaran un trato desigual (miradas detenidas e incómodas, preguntas impertinentes sobre sus características físicas o apariencia, gestos y comentarios denigrantes y estereotipados).

Para la verificación de la implementación del Protocolo trans se realizaron algunas acciones. Una de ellas fue el monitoreo a medios de comunicación y conversaciones en redes sociales. Después de la jornada electoral se detectaron seis comentarios positivos en noticieros y nueve en redes sociales, así como cuatro comentarios negativos respecto a las medidas contenidas en el protocolo.

Los derechos de la comunidad LGBT+ se han visto mermados a causa del cáncer de la discriminación.

Otra historia que bien merece la pena traer a colación en este mes del orgullo LGBT+ es la de la credencial para votar. De entrada, en los Módulos de Atención Ciudadana (MAC) del INE los funcionarios han sido capacitados en materia de inclusión y no discriminación de manera tal que el trato a la ciudadanía sea igualitario, sin distinguir expresión de género u orientación sexual. Asimismo, en el nuevo modelo de credencial para votar ya es opcional la visibilidad del dato “sexo”, por lo que cualquier persona que desee que no aparezca su sexo podrá solicitarlo al momento de tramitar su credencial o al renovarla. Lo anterior con la finalidad de fortalecer la erradicación de estigmas cuando la apariencia de una persona no corresponde con el sexo que le fue asignado al momento de nacer.

Todavía hay mucho por hacer. Los esfuerzos en México por el acceso a todos los

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derechos fundamentales para las personas de la comunidad LGBT+, al igual que la democracia, han sido una lucha de muchas personas, de infinidad de organizaciones de la sociedad civil, de marchas, de aliados estratégicos, de algunas instituciones públicas, de varias empresas nacionales y extranjeras que reconocen la diversidad como una de sus fortalezas. Entre estas, doy testimonio personal de lo que se ha hecho en el INE en favor de la comunidad LGBT+, y lo hago con más énfasis en estos tiempos que existe en el ambiente público un fantasma para golpear la autonomía electoral; si permitimos esto, como daño colateral también saldrá afectada esa lucha por el reconocimiento de nuestros derechos.

JUAN CARLOS CUERVO ES CONSULTOR INDEPENDIENTE EN MATERIA DE NO DISCRIMINACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

UN VALOR FUNDAMENTAL DENTRO DE LA CULTURA CORPORATIVA Aún en estos tiempos sigue habiendo prejuicios en todos los campos que propician acciones discriminatorias hacia la comunidad LGBT. POR LAURA CARRERO

¿CÓMO ROMPER las barreras en el interior de las organizaciones para alcanzar un verdadero espacio laboral incluyente? Sin duda se requiere de una estrategia avalada desde la dirección, con objetivos claros y acciones que impacten positivamente en la vida diaria de los colaboradores.

Hay empresas a las que podemos tomar en cuenta como modelos a seguir, ya que desde hace años decidieron romper paradigmas y tomar rumbo hacia la inclusión de la comunidad LGBT+, y hay otras que apenas han comenzado a transitar esa vía. Más allá de si ya tienen una larga trayectoria o se están iniciando, lo positivo es que cada vez haya más compañías comprometidas con la igualdad y la inclusión de cualquier comunidad susceptible de sufrir algún tipo de discriminación.

Es una tarea constante; pero, como en cualquier situación a cambiar, lo primero es conocer en dónde estamos parados y a dónde queremos llegar. Aún en estos tiempos sigue habiendo prejuicios en todos los campos que propician acciones discriminatorias hacia la comunidad LGBT, a pesar de que, de acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Discriminación realizada por el Instituto Nacional de Geografía y Estadística de México (Inegi) en 2017, el 1.9 por ciento de la población en el país está integrada por personas lesbianas, gais y bisexuales.

Datos de esa misma encuesta arrojan que un tercio de la población no estaría dis-

puesta a rentar una habitación a personas trans (36 por ciento) ni a personas lesbianas o gais (32 por ciento); y cuatro de cada diez no quisieran ver a una persona gay o lesbiana como presidente de México. ¿Qué dicen esas cifras? Que aún existe una clara oportunidad para construir una sociedad distinta con la participación de gobiernos, organizaciones de la sociedad civil, iniciativa privada, academia y población en general. Cada uno desde su trinchera podemos contribuir con acciones que promuevan el respeto y la inclusión para convertirlos en valores preponderantes.

Si bien es cierto que se han emitido una

Lo positivo es que cada vez haya más compañías comprometidas con la igualdad e inclusión de cualquier comunidad susceptible de discriminación.

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serie de leyes y protocolos para erradicar la discriminación en la sociedad y en el ámbito laboral, esto sigue ocurriendo; por ello se necesita mucho más que una legislación para alcanzar entornos igualitarios, libres de discriminación. Es indispensable un trabajo de sensibilización de todos los colaboradores en el interior de las empresas para generar una atmósfera de confianza y respeto en donde el personal se sienta cómodo y valorado por su condición propia de ser humano, independientemente de su preferencia de género y en donde se propicie la igualdad de oportunidades de desarrollo personal y profesional.

De acuerdo con el Diagnóstico de personas LGBT en México, realizado en 2016 por la Fundación Arcoíris por el Respeto a la Diversidad Sexual, A. C. y la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV): • El 50 por ciento de la comunidad LGBT+ encuestada manifestó que por lo menos una vez han sufrido de acoso, hostigamiento o discriminación en el trabajo.

• Únicamente 8 por ciento de las personas expresan su condición LGBT+ en el trabajo y 29.8 por ciento no la expresa nunca.

• Ante situaciones de discriminación, 34 por ciento prefiere no actuar por miedo a perder su empleo.

Para cambiar estas cifras hacia datos más positivos, que sin duda redunden en mayor productividad dentro de las empresas,

FOTO: A DOBE STO CK

Se necesita mucho más que una legislación para alcanzar entornos igualitarios y libres de discriminación.

es necesario fijar como una prioridad el promover la diversidad y la inclusión y hacerla parte del ADN de la compañía. Para ello será fundamental abrir canales de comunicación en donde todas las voces sean bienvenidas y escuchadas, es decir, una filosofía que baja en cascada desde la punta de la pirámide organizacional, pero que involucra de manera activa a toda la pirámide, motivando principalmente a la base para que se exprese, para que proponga, solo así se logrará que toda la empresa acepte y asuma esta filosofía.

Un ejemplo de ello es la creación de grupos de trabajo dedicados a discutir y crear iniciativas puntuales de inclusión que permitan desde reconocer el talento femenino y la importancia de empoderar a las mujeres, hasta la mejora de políticas de inclusión y

diversidad, así como de políticas que aseguren la igualdad de salarios, prestaciones y oportunidades de promoción y desarrollo profesional.

Si se quiere contar con el mejor talento, con las mentes más brillantes, con las personas más comprometidas, es necesario quitar paradigmas de distinción y dar prioridad a lo importante: las personas y su talento. Poner en el centro de tu estrategia a la gente, ya sean tus clientes o colaboradores, contribuye a generar ambientes igualitarios, pues se prioriza al ser humano más allá de cualquier otro factor distintivo.

Una empresa que aspire a ser calificada como socialmente responsable o como un buen lugar para trabajar tendría que desarrollar, como parte de su estrategia de captación y retención del talento, políticas para

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favorecer la igualdad no solo en temas de género, sino también en todo lo que se refiere a la comunidad LGBT+.

La generación de una sociedad incluyente se presenta como el nuevo valor sobre lo que se sustenta el futuro y, para lograrlo, es necesario ser colaborativo, auspiciar la escucha de todas las voces, entender que todos tenemos algo que aportar. La colaboración es esencial para la estrategia de inclusión y para la estrategia corporativa.

Una empresa existe por su gente, centrar en ellos su bienestar y las políticas laborales beneficiará a todos, incluida a la sociedad.

LAURA CARRERO ES DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS DE BRISTOL MYERS SQUIBB MÉXICO, EN DONDE HA LIDERADO LAS ESTRATEGIAS PARA HACER DE LA COMPAÑÍA UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE E INCLUYENTE.

INMOBILIARIAS VENDEN SUEÑOS Y ACABAN

EN PESADILLAS La tormenta le escurrió el maquillaje a los fraccionamientos de la periferia de Mérida, fabricadas con deficiencias estructurales por distintos grupos constructores que se apoderaron del negocio de la industria de la vivienda en la última década en Yucatán, y para evitar reclamos usan inmobiliarias fachada @fabiofuentesv

LAS RECIENTES LLUVIAS DE TEMPORAL DEJARON AMPLIOS ENCHARCAMIENTOS POR HORAS ANTES DE SECARSE, sin embargo, en 18 años no ha golpeado a la península un huracán desde el devastador “Isidoro”.

La depresión tropical “Cristóbal” –que no pasó de lleno sobre Mérida- expuso manzanas convertidas en represas, calles como canales xochimilcos, además de una cantidad incuantificable de casas con muros enmohecidos, precedidos por cientos de quejas contra las inmobiliarias Sadasi Las Américas, Los Héroes, Hábitat, Consorcio ARA y Residencial Amara, entre otras, ante Profeco y juzgados en Yucatán.

Los grupos vecinales de las micro ciudades: Las Américas II, Gran San Pedro Cholul, Caucel II, Los Héroes y una veintena de privadas en la zona de Temozón externaron su descontento con las constructoras por las filtraciones de humedad, inundaciones, drenajes obstruidos, calles convertidas en lagunas y fallas estructurales de construcción.

El urbanista Javier Sainz Ruvalcaba expone que la depredación inmobiliaria ha perjudicado a miles de familias con viviendas mal construidas, sin drenaje y expues-

tos a las inclemencias de la península, por una tendencia a cambiar el uso de suelo sin dimensionar el riesgo para la urbe.

Ingeniero hidráulico de la UNAM y proyectista de colonias en el norte del país, Sainz Ruvalcaba advierte una gran inundación en la zona metropolitana de Mérida, porque la expansión de desarrollos inmobiliarios en la periferia de la ciudad arrasó con miles de hectáreas de vegetación, que fungían como barrera natural absorbente del exceso de agua.

“Mérida no tiene canales de desazolve, por debajo tiene un subsuelo complejo, con cenotes y cavidades rocosas que a su vez absorben el agua de lluvia, pero como hemos contemplado en el paso de ´Cristóbal´, la ciudad está al límite en su capacidad de procesar grandes cantidades pluviales. Es como ponerle pavimento a una piedra porosa por donde debería filtrarse el agua”, detalló.

Para el ingeniero, el problema está en que los fraccionamientos de amplias extensiones “no llevan el recurso pluvial a ninguna parte”. Abren grandes avenidas para las micro ciudades (Caucel –poniente-, Las Américas –norte-, Los Héroesoriente-) pero su sistema de drenaje es un círculo con pozos que además contamina

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el manto freático del subsuelo.

“Al derribar cientos de hectáreas verdes dejaron a Mérida sin su barrera natural. Estamos hablando de vegetación catalogada como selva baja, asociada a suelos someros y pedregosos. Es de poco valor comercial porque no produce árboles maderables, pero su importancia es vital para contener y absorber el agua”, advirtió.

La constancia del análisis ocurrió en el fraccionamiento Las Américas, que al cabo de tres días de lluvias intensas, un estimado de 30 manzanas se convirtieron en lagunas.

“Y no podrán arreglarlo, porque más al norte de ese complejo residencial continúa la deforestación para abrir extensiones muy probablemente sin estudios completos que puedan dar la proyección a tres, cinco o 10 años sobre el cause acuífero y desabasto en temporada de secas”.

Sainz va más allá en sus expectativas, de sobrevenir un fenómeno de categoría huracán, las inundaciones como las vistas al paso de “Cristóbal” demorarían semanas en bajar.

“Es una realidad que deben aceptar los gobiernos del estado y municipal, el sistema de drenajes de la ciudad necesita urgentemente ser revisado, ampliado y detener la

FOTO : FA BIO FUENTE S

POR FABIO FUENTES •

deforestación o las consecuencias serán muy graves”, alertó el ingeniero hidráulico.

NEGOCIO SIN ESCRÚPULOS En entrevista para Newsweek Península Sainz explicó la problemática: ¿Las inmobiliarias construyen desarrollos urbanos incompletos?

Debemos entender que una cosa es construir viviendas y otra el urbanismo. La segunda es más compleja, delicada, requiere de muchos estudios, involucrar a topógrafos, ingenieros hidráulicos, diseño de vías, ingeniería ambiental, proyectistas, etc. Con todo respeto, me parece que a las inmobiliarias les han permitido irse más lejos de sus capacidades en su negocio de construir y vender casas que ese es su verdadero objetivo, por eso, es que estamos contemplando un desastre con el urbanismo.

¿Pero hay un reglamento que les permite desarrollar?

Sí, y les impone un libro de requisitos para supuestamente no dejarle problemas al ayuntamiento, porque recordemos que una vez vendido el desarrollo viene la municipalización, pero el problema es que la comuna ya no se da abasto. Peor la cosa, cuando

descubren que deben atender un complejo habitacional con serios problemas de urbanización, porque no emplearon pavimento adecuado, las guarniciones están defectuosas y los camellones terminan anegados.

además hemos pasado por alto que sustituir la selva baja por cemento y pavimento, ha incrementado la temperatura de la zona urbana. Mérida es un horno de asfalto.

¿Deben revisar las licencias y requisitos para construir nuevos fraccionamientos o revisar las ampliaciones?

Los reglamentos ahí están y no se trata de cambiarlos en cada inundación. En todo caso es una legislación ambiental renovada la que puede imponerse a esta devastación, porque

¿El ayuntamiento debería suspender y revisar obras?

Es que sí lo hacen, el problema es cómo lo hacen. La pregunta es ¿Cuántos verificadores urbanos hay? ¿Cuántos comités para revisar la factibilidad de las micro ciudades existen y cada cuándo sesionan? Y de la basura que obstruye los desagües ya ni hablemos, es otro lío.

Constructoras solapadas por el gobierno arrasaron con áreas verdes que debían ser protegidas, los resultados son ahora inundaciones monumentales con perdidas millonarias.

¿Los inspectores y peritos están limitados?

Claro ¡y también corruptos! O cómo explicar que colonias de uso habitacional pasan a convertirse en sectores con cambios de uso de suelo sin ningún orden.

Un ejemplo es Francisco de Montejo, que era completamente habitacional, hace 18 años, y ahora las viviendas son restaurantes, gimnasios, clínicas, escuelas, estéticas…¿Quién pone orden? Las Américas ya es lo mismo, las casas de residencias pasan a ser locales comerciales. Alguien lo permite porque significa ingresos.

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temporal, casas en muy malas condiciones y en fraccionamientos sin desazolve.

La primera semana de junio fue la más intensa en recepción de lluvia desde el paso del huracán “Isidoro” en 2002.De acuerdo al Consejo Nacional de Población (Conapo). El aumento poblacional en Yucatán es del 1.4% anualmente. Había 2 millones 233,866 habitantes en 2019.

En 2018, antes del descenso por la crisis económica, el sector inmobiliario generó derrama de 2,000 millones de pesos en el estado, para colocarse en el sexto lugar nacional de mercado de bienes raíces.

¿El cambiar los usos de suelo abona a las inundaciones?

Una zona comercial espontánea, que originalmente fue autorizada únicamente para vivienda genera más basura, desperdicios, tránsito, fauna nociva y, por supuesto, saturación de la red de alcantarillado. Hoy vemos que casas habitación han sido transformadas en bares, entonces hagamos cuentas de la cantidad de agua que vierten los baños de una casa “antro” en comparación a la misma construcción de uso habitacional y, por supuesto, que arrojan cinco veces más agua al drenaje estas zonas modificadas pero con estructura residencial, eso nos da uno de los motivos del porqué se inundó Las Américas.

Los compradores de casas se quejan que les dieron construcciones mal hechas.

Este fenómeno de multifamiliares en micro ciudades fracasadas no es nuevo. En

los años 90 arrasaron la zona oriente de la Ciudad de México. En los municipios de Ixtapaluca, Texcoco, Chalco y así hasta Puebla.

El resultado lo podemos ver, son zonas de inundaciones permanentes con desbordamientos. En los primeros años del 2000 repitieron la fórmula pero ahora hacia el norte en el municipio de Tecámac –Edomex- y la misma desgracia. Ahora están en Yucatán algunas de esas constructoras. ¿Son grandes monopolios que invaden?

El sector de la vivienda en este país es uno de los más infectados e infiltrados históricamente. Pero es en los años 80 con la gran explosión demográfica, que se convierte en un pulpo interminable. El paraíso de Yucatán por tener la ciudad más segura del país, ha hecho presa a cientos de incautos que compran vivienda en estos multifamiliares, que ya lo vimos apenas en este

LA “CASA DE SUS SUEÑOS” José Luis M. A. llegó de Cuautla, Morelos, en abril de 2019. Huyó cuando le advirtieron que debía pagar 20,000 pesos inicial y 5,000 mensuales por la seguridad de tener un expendio de cerveza “Modelorama”. Meses después le aumentaron la “cuota” a 10,000 con sendo recado exaltando la belleza de su esposa.

Encontró vivienda nueva para rentar en Gran San Pedro Cholul, al nororiente de Mérida. Todas las facilidades y una promisoria vida de tranquilidad, alejado de las amenazas del crimen organizado que azota en el resto del territorio nacional.

Aunque se lo mencionaron superficialmente, no prestó demasiada atención al tema de los complejos habitacionales de dudosa calidad, su mente seguía ocupada por encontrar refugio lejos de la amenaza criminal.

Durante la semana de precipitaciones intensas por las depresiones tropicales, José Luis vio que la casa nueva comenzó a hacer agua, dos goteras en la planta principal y las ventanas escurrían por el defi-

La primera semana de junio fue la más intensa en recepción de lluvia desde el paso del huracán “Isidoro” en 2002.

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“Cristóbal” dejó al descubierto las múltiples deficiencias de las casas.

En Conkal, los vecinos elevaron protestas por las prevalecientes inundaciones.

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Pedro Arciniega compró una casa de 380 reclamación, estas mismas empresas sociente embalaje con el que las colocaron.

Por el patio trasero, el agua no encontró metros de construcción en la comisaría Te- brellevan los procesos jurídicos, ejercen mayor dificultad para escurrir al interior de mozón. Una privada de apenas 14 viviendas las cláusulas de contratos completamente la vivienda. La puerta corrediza está al ni- al estilo “Town House” es decir, condominio desfavorables al comprador y evitan como vel pasto y sin “ceja” para que la lluvia no horizontal. Pagó alrededor de 2 millones de sea posible, que el constructor aparezca impacte de lleno la cancelería. La flamante pesos por el espacio, y hoy comparte con sus en las demandas de orden civil. casa nueva arrendada y con ganas de com- vecinos filtraciones de muros que escurren “Los promotores ya no son indepenprarla se convirtió en un cascarón de pare- en cada lluvia medianamente intensa. dientes, trabajamos para tres o cuatro emdes negras, malos olores y pintura corroída.

“El constructor –Ramos Habita sí nos presas que hacen labores tipo outsourcing El caso de José Luis se repitió en las respondió, pero solo envió a dos albañiles a pero en el ramo inmobiliario. Así el consredes sociales con grupos vecinales que impermeabilizar las azoteas, pero eso no re- tructor se evita el proceso de comercializareclaman a la inmobiliara el terminado de suelve nuestro problema, estas casas tienen ción pero también se protege de demandas las viviendas. De acuerdo al vecino, varios ‘burbujas de aire’, porque hicieron mal el co- por malas entregas. De esa manera evaden afectados por casas que ya presentaban fa- lado, ya pedimos la opinión externa de un caer en el buró de las constructoras”, collas estructurales, se organizaban para ini- arquitecto, pero quienes nos vendieron pro- mentó en forma anónima Laura K, ejecuticiar una demanda colectiva en contra de tegen al constructor, usan empresas fronta- va de ventas en el norte de la ciudad. la inmobiliaria de Gran San Pedro Cholul. les que son las que comercializan y firman Lo anterior pudo constatarlo Arciniega En Conkal, los vecinos de al menos sie- el contrato, así que no podemos demandar quien refiere que cuando firmó el contrato te privadas, elevaron protestas por la preva- directamente al que construyó esto sino a la por su “Town House” en preventa, lo hizo en leciente humedad y la continua expansión empresa fachada”, acusó el afectado. una oficina alquilada de las llamadas coworde desarrollos hacia Chicxulub, todos con king en Altabrisa, y eso le representó un dileel mismo problema de calles inundadas y EMPRESAS FACHADA ma para señalar un domicilio en la demanda muros ennegrecidos. Las quejas proceden De acuerdo a denuncias vecinales en Te- contra quien le vendió la propiedad. de vecinos de Las Cruces, Residencial Pa- mozón y Conkal, los constructores utilizan “No tenían una oficina permanenseos del Angel, Real de Conkal y Montealto. firmas “pantalla” para ejercer la promoción, te, siempre me citaron en distintos sitios, “El fraccionamiento no se responsabiliza de comercialización, firma de contratos, pago rentan en esas oficinas comunitarias donla laguna en mi cuadra, dicen que lo veamos de impuestos y escrituración de los comple- de llegan chavos a trabajar, pero no es una con el ayuntamiento, pero ya ni nos contesta- jos habitacionales de supuesta alta plusvalía. sede, ahí firmas los contratos porque lo ron”, añadió Josefina Lara, vecina de Cholul.

Sin embargo, durante los procesos de ves bonito todo, no me di cuenta de lo que hice”, lamentó Arciniega, quien al no ver avance en su reclamos prefirió hacer las reparaciones por su cuenta.

Vecinos de los Héroes llevan quejas también contra el consorcio Sadasi por las inundaciones en varias manzanas como sucede de forma paralea en Las Américas.

La depredación inmobiliaria ha perjudicado a miles de familias con viviendas mal construidas, sin drenaje y expuestos a las inclemencias de la península, por una tendencia a cambiar el uso de suelo sin dimensionar el riesgo para la urbe.

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“¡DENUNCIEN!”: PROFECO En entrevista con Newsweek Península, la directora de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) en Yucatán, Sisely Burgos

“Mérida no tiene canales de desazolve, por debajo tiene un subsuelo complejo con cenotes y cavidades rocosas que a su vez absorben el agua de lluvia, pero como hemos contemplado en el paso de ´Cristóbal´, la ciudad está al límite en su capacidad de procesar grandes cantidades pluviales, es como ponerle pavimento a una piedra porosa por donde debería filtrarse el agua” hay algo en lo que estamos fallando. Debemos informarle a los consumidores que pueden acercarse con nosotros, porque muy pocas personas lo hacen, cuando se trata de la mayor inversión de sus vidas y que deben defender a toda costa”, añadió la encargada gubernamental.

Agregó que los compradores de viviendas tienen derechos, respaldo legal y protección ante fallas parciales o totales.

“La ley de protección al consumidor lo contempla: hay garantías por daños estructurales, hay garantías por impermeabilización, hay garantías para todos los demás elementos no estructurales que los compradores deben conocer previamente. Y si no aquí, los apoyamos con la ley y obligaciones que deben

cumplir las constructoras”, afirmó.

Hay constructores que al año desentienden su responsabilidad según comentan vecinos.

“Eso es mentira, y si eso sucede que denuncien a la constructora para que le hagamos una verificación y veamos si tienen en orden sus contratos de adhesión con Profeco”.

Comentó que todos los prestadores de servicios deben tener sus cláusulas, términos y condiciones en forma clara y entendible.

“Tenemos todas las facultades para imponer sanciones muy fuertes, multas y clausuras temporales o definitivas e incluso arrestos administrativos en caso de reincidencias, pero cada caso es muy específico y debemos hacer el análisis de la situcación antes de ejecutar”, amagó.

Las inundaciones afectaron a muchas familias en los principales fraccionamientos de que se encuentran en la periferia de la ciudad.

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Cano, llamó a los afectados de viviendas nuevas en malas condiciones a acercarse a la institución a elevar la queja y recibir asesoría.

“Sobre todo es un patrimonio familiar y además, no solamente es en lo económico el daño –de una casa con deficiencias- sino que también pone en riesgo la salud de los cosumidores en caso de que ocurriera una lamentable situación”, indicó la funcionaria.

Burgos lamentó que la cultura de la denuncia no está arraigada como desearía para la institución, y eso significa que en el tema inmobiliario apenas hayan sido procesadas siete denuncias hasta el fin de semana, por los daños que dejó “Cristóbal” en viviendas.

“Es fuerte el tema y no tenemos muchas quejas relacionadas con las viviendas,

INCAPACIDAD

ILUSTR ACIÓN: FR EEP IK

POR LEO VALLADO

LA PANDEMIA Y LOS ESTRAGOS DE “CRISTÓBAL” EVIDENCIARON ALGO MUY CLARO PARA TRISTEZA DE LOS YUCATECOS, que la autoridad estatal, encabezada por Mauricio Vila Dosal, carece de la capacidad y reacción oportuna para responder a las necesidades de la sociedad ante una contingencia natural, en donde lo más importante es sacar provecho político con miras a aspiraciones futuras.

En estos tiempos que estamos viviendo, cabe perfectamente el refrán “nos llueve sobre mojado”, pues no sólo tenemos que lidiar con los efectos negativos generados por la pandemia del COVID,-19, sino también con los estragos y afectaciones graves tanto en el interior del estado como en la propia capital yucateca, pero además, frustrados de ver a un gobernador y un alcalde como Renán Barrera, más preocupados por “sacarle jugo” al protagonismo político, que enfrentar la crisis por la que atravesamos.

Lo cierto es que poco pueden ayudar las fotografías de Mauricio Vila, con el agua hasta la cintura en su visita a las comunidades afectadas, o las imágenes del alcalde, Renán Barrera en el paso deprimido con el agua por encima de las rodillas, sin que existiera motivo alguno para justificarlas, ni siquiera como estrategia política.

Visitas controladas de Mauricio Vila, como la que hizo a Celestún, ponen en evidencia que se resguarda en un marco de confianza que generan las fuerzas armadas para enfrentar éste tipo de contingencias, con el profesionalismo y disciplina castrense que distingue al Ejército Mexicano.

Otro ejemplo sería el puente aéreo que se dispuso para entrega humanitaria a los municipios del sur, en donde más que la efectividad del transporte aéreo. La verdadera intención es la de justificar la adquisición de un helicóptero por el que

se paga un alto costo por su arrendamiento, tal como lo estipula el contrato GEYSSP-004/2019 celebrado ante la empresa Flayservices S.A de C.V., en donde los yucatecos tendrán que pagar más de 235 millones de pesos por la renta de la aeronave por 50 meses, es decir por todo el sexenio de Mauricio Vila Dosal.

Aquí no entramos en la discusión sobre si es necesario o no, o si está cumpliendo su función la aeronave. Si bien Yucatán lo necesita, lo que está en tela de juicio es el alarde mediático que está haciendo la administración estatal para justificar un helicóptero, que ni siquiera es propiedad de los ciudadanos, ya que se trata de una renta a un proveedor.

Y para esto, los operadores de las redes sociales al servicio del gobierno del estado se han apuntado un diez, pues han cumplido cabalmente con el encargo de promocionar todo paso del jefe del ejecutivo en las zonas de desastre, y también de hacer viral aquella acción que repercuta de manera positiva a quien tiene las riendas del estado, como la foto saliendo de un baño de un paradero del sur estatal, mostrando a un Mauricio Vila en tenis y pantalón corto, con un encabezado haciendo alusión a la “sencillez” del mandatario, actitud que pocos realmente creen.

Mauricio Vila, junto con los demás gobernadores de extracción panista agrupados en la Asociación de Gobernadores de Acción Nacional (GOAN) han hecho reclamos con el fin de evitar la desaparición del recurso del Fondo de Desastres Naturales, apoyados en el artículo 37 del Presupuesto Federal,que garantiza el derecho que todos los estados tienen a exigir los recursos necesarios para responder a un desastre, como el que vivió Yucatán, donde si la respuesta a la crisis hubiera dependido de

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La sociedad requiere seriedad como ciudadanos, es decir, habitantes críticos y responsables de la realidad, de exigir a las autoridades una capacidad de reacción más allá del protagonismo político la capacidad política del gobernador Yucateco, los problemas estarían muy lejos de solventarse.

La sociedad requiere seriedad como ciudadanos, es decir, habitantes críticos y responsables de la realidad, de exigir a las autoridades una capacidad de reacción más allá del protagonismo político, más allá de los memes en redes sociales, o del llamado al chapuzón en el paso deprimido.

Ser exigentes con el trabajo de entes estatales y municipales.

Ver cómo están los municipios, donde la productividad del campo está por debajo del agua, ver cómo está la propia infraestructura carretera, ver cómo están las calles de Mérida. Pero más que nada, estar conscientes de la situación en que están miles de familias yucatecas que han perdido todo por las lluvias de “Cristóbal”. Esto debe de ser un punto de partida para forjar un criterio responsable y crítico del actuar del gobierno estatal y del municipal de Mérida.

Más allá de los lamentos políticos es momento, de buscar y encontrar soluciones. De ser conscientes de que Yucatán, hoy no se encuentra preparado para enfrentar un huracán, y está de más decir, que los pronósticos para los fenómenos naturales que azoten esta zona, no son nada halagadores.

EN ESPERA DE LA “TORMENTA PERFECTA”

Cambios al uso de suelo, contaminación, mala planeación urbana, corrupción en licencias y deforestación conforman la tormenta perfecta para Yucatán, si golpea un huracán más intenso que la reciente depresión tropical “Cristóbal”.

LA CONJUNCIÓN DE LOS FENÓMENOS TROPICALES “AMANDA” Y “CRISTÓBAL”, PROVOCARON QUE EN UNA SEMANA LLOVIERA HASTA 40% DEL TOTAL DE AGUA DE TODA UNA TEMPORADA. El resultado fueron comunidades aisladas, 90,000 viviendas inundadas, 85% de las cosechas perdidas y 5,422 millones de pesos en pérdidas con afectaciones en 75 municipios.

Los daños en municipios del norte, centro y sur del estado presagiaron que desde 2002 no ha impactado un huracán de categoría intermedia a la península, y lo acaecido es el recordatorio de una crisis vivida en el pasado, que pareciera olvidada.

“Parece que no aprendimos la lección y ‘Cristóbal’ nos vino a recordar algo que ya hemos vivido. Pero hoy tenemos más población, una generación que desconoce la cultura de los huracanes y comisarías absorbidas por la mancha urbana”, advirtió Lauro Tagle Rémus, consultor en Protección Civil quien fue superviviente en las brigadas

@fabiofuentesv

de rescate del ciclón “Isidoro” en 2002.

Por su parte, la organización ambientalista Greenpeace emitió su dictámen sobre las inundaciones en Campeche y Yucatán: ACTIVIDAD HUMANA EN DETRIMENTO DEL ENTORNO ECOLÓGICO. El aumento demográfico en la entidad provocó deforestación, erosión de suelos, proliferación de granjas porcícolas, presencia humana en áreas de conservación y comunidades en crecimiento desordenado.

Expertos en ingeniería hidráulica así como académicos de la UNAM y la UADY coinciden, en que “Cristóbal” fue la antesala de algo superior en caso de padecer el embate de un huracán.

El gobernador Mauricio Vila emitió la solicitud de declaratroria de desastre para acceder a fondos federales emergentes, pero en la federación priva la austeridad republicana. Y estatalmente no ha informado en qué se invirtieron los 1,500 millones de pesos que le autorizó el Congreso local a en-

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deudarse, ni que programa de obra pública tiene en marcha con los 3,000 millones asignados para ese rubro en el presupuesto anual.

De 2002 a la fecha se relajaron las medidas cautelares, los reglamentos de construcción no son cumplidos a cabalidad y el urbanismo inmobiliario devora al año hectáreas verdes sin drenaje estructural, necesario para evitar una inundación que podría poner bajo el agua a dos terceras partes de la ciudad de Mérida y varios municipios durante un periodo extendido.

“Las graves inundaciones registradas en la Península de Yucatán a consecuencia de las tormentas tropicales “Amanda” y “Cristóbal”, demuestran cómo el cambio climático pone en riesgo la integridad ambiental de la zona y del país en su conjunto, ya que esta área es fundamental para la captura de carbono y la recarga de agua a nivel nacional”, advirtió Greenpeace México.

FOTO : LUIS VALLE

POR FABIO FUENTES •

“No es menor la advertencia que nos ¿Un huracán en esta temporada sería peor dejó ‘Cristóbal`, la red carretera es eficiente que Isidoro? pero inundada de nada nos funciona. Asi Eso nadie lo puede determinar, “Isidoro” ocurre con los protocolos de Protección impactó en categoría 3 y fue devastador, de Civil, de nada nos sirven en el cajón de los “Gilberto”(1988)recuerdo que llegó con fuerrecuerdos”, lamentó Tagle Rémus. za de 5 y casi borró a Cancún del mapa. Lo En conversación desde su residencia que sí es verdad, es que no debemos relajar en Quintana Roo, el ex rescatista del hu- la guardia y dejar a un lado las diferencias racán “Isidoro” recuerda que el norte de la sociales o políticas, nada destruye más a la península fue devastado, al extremo que las Protección Civil que el jaloneo o el conflicto. inundaciones demoraron semanas en ceder.

Fue requerida toda la fuerza del Estado para ¿Considera que se bajó la guardia? asistir a miles de damnificados incomunicaYo creo que se ha politizado la Protecdos y después vinieron los brotes de Dengue. ción Civil. Hoy la usan de bandera para se“No me quiero imaginar en estos tiem- ñalar o exaltar, y quienes hemos formado pos de COVID-19 lo que sucedería en caso el cuerpo de PC en los estados tratamos de que llegase a entrar un huracán, nadie de mantenernos alejados de las ‘grillas’, lo desea pero los meteorólogos ya no ha- porque a nosotros nos confiere el bienesblan de la posibilidad de que eso ocurra tar de la población. Por ejemplo el PLAN sino cuándo sucederá. Recién inicia la DN –III-E del Ejército es único y baluarte temporada de tormentas y nos agarra sin para el país y ahí sí nadie se mete a hacer recursos, con mucha más pobreza, más po- politiquería ni a criticar, debemos blindar blación que hace 20 años, divididos en la a la Protección Civil de igual forma. sociedad y en medio de una epidemia que no tiene para cuando”, alertó el consultor. ¿Pero sí los sorprendió “Cristóbal” digamos, distraídos?

PROTECCIÓN CIVIL POLITIZADA Es muy subjetivo pensar así. La PC se Durante la entrevista para Newsweek Pe- revisa cada semana, si acaso podríamos nínsula Tagle Rémus expresó su opinión irnos a los presupuestos cuando hay afeccon base a su experiencia y conocimientos: tación, estoy seguro que esta nueva gene-

ración de brigadistas está preparada para entrar en acción. Lo que podría suceder es que tal vez se requiera ampliar en su estructura, porque la Península de Yucatán tiene graves problemas de contaminación, crecimiento urbano desordenado y pérdida de áreas verdes. ¿Estamos listos para un nuevo fenómeno meteorológico de características peligrosas? ¿Quién lo está? Ni en los Estados Unidos se salvan de las inundaciones, vea como les fue con Katrina (2005) a pesar de su gran infraestructura. No nos confundamos, un huracán nos va afectar muchísimo. El asunto está en cómo nos vamos a recuperar y principalmente a salvar vidas, entonces hay que ver rutas alternas de evacuación, checar reglamentos, dejar de construir en zonas de riesgo y sobre todo, hacer campañas más intensas de que estamos en una zona vulnerable. El temblor no avisa y es desastrozo, el huracán nos da algunos días para actuar y esa ventaja es definitiva.

Concluyó el rescatista con el llamado a detener la destrucción de manglares en la península, pues ese ecosistema es la primera barrera de protección cuando el clima se torna inclemente.

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El gran deterioro de las vialidades por las lluvias afecta a miles de trabajadores.

Con el agua a las rodillas los meridanos buscan llegar a sus hogares.

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IMPOSIBLE CONSTRUIR DRENAJES El profesor e investigador de la UADY, Luis Ramírez Carrillo, explicó en charla con Newsweek Península, que en Yucatán no hay ríos ni lagunas como en otros estados, donde sus zonas urbanas fueron construidas en terrenos lacustres como es el caso de Veracruz y Tabasco.

“Mérida es una meseta de piedra que se encuentra seis o nueve metros por arriba del mar, sí hay variedades en el tipo de suelo y de tierra, pero no en cuanto a desniveles o alturas”, explicó.

En Yucatán, añadió, las inundaciones se deben a que cae más agua sobre la capacidad de absorción y el problema se agrava por la falta de un sistema de drenaje hasta ahora imposible de construir, porque el suelo peninsular está conformado principalmente de piedra, aún cuando desde hace más de un siglo han surgido propuestas de solución. “Al no haber drenaje en zonas donde hay más piedra que tierra, el agua tardará más tiempo en filtrarse, es una meseta.”

Agregó también que hay altillos en el estado, los cuales son una capa de aproximadamente treinta centímetros de piedra, al llover queda inundado porque tarda en absorberse o evaporarse.

Señaló que las zonas inundadas por la

Grandes baches se han formado por centenas en la capital yucateca.

tormenta tropical “Cristóbal” fueron afectadas porque hay grandes capas de suelo, que impidieron la filtración de agua y ante ello es nula la acción resolutiva inmediata.

“En algunos casos, el exceso de pavimento es el culpable de la poca filtración de agua, en otros casos, las diferencias de altura (que rondan hasta en cincuenta centímetros) y pueden generar estancamiento de agua”, refirió el académico.

“En Yucatán el problema radica en la orografía además de falta de recursos técnicos y económicos. En la Ciudad de México pueden abrir una calle e introducir un tubo enorme y hacer un drenaje, pero en Mérida es imposible, por eso cada casa tiene su propia fosa séptica, porque los costos para hacer un sistema de alcantarillado son altísimos”, explicó.

Hay soluciones como son los pozos pluviales, sin embargo –agregó-, “no se les ocurre agregarlos [a las autoridades] hasta que vienen inundaciones”. En un sistema ideal consideró debería haber perforaciones y tenerlas en mantenimiento.

“Más problema es el caso de gente que vive todavía bajo techos de cartón, la gente pobre en casas improvisadas es la más sufrida, por ahí debemos empezar a atender

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el tema en su conjunto”.

En cuanto a temas legales, reveló que los gobiernos estatales y municipales solamente están enfocados en los espacios públicos, y planean construir pozos pluviales “los cuales normalmente no realizan”. Recordó que hay colonias de desarrollo no planificado, las cuales adquirieron su categoría urbana al cabo de demandas sociales.

“Estos asentamientos en su mayoría fueron expandiéndose por personas que llegaron y se asentaron en la zona, construyeron sus casas, posteriormente el ayuntamiento pavimentó y les brindó servicios de agua y luz, pero no son espacios donde haya viabilidad para otros servicios, y por eso acaban por ser los más afectados con las lluvias”.

Por último, consideró que las medidas tomadas por la Procuraduría de Protección Civil de Yucatán se apegaron a los protocolos adecuados y funcionaron bien, el verdadero problema, dijo, es cómo resarcir los daños después de la tormenta, porque no hubo un programa de prevención.

DIFERENCIAS PARTIDISTAS EVITAN EL APOYO Aún con la visita del gobernador Mauri-

FOTO : LUIS VALLE

TORMENTAS VIOLENTAS Por su parte, Viridiana Lázaro, especialista en Agricultura y Cambio Climático de Greenpeace, advirtió que las tormentas son cada vez más frecuentes y violentas, lo cual causa daños severos en las comunidades vulnerables.

Acusó que las comisarías más pobres han sido despojadas de sus tierras, para imponer megaproyectos turísticos o agroindustriales –granjas porcícolas-, en detrimento de las áreas naturales por la deforestación de la selva maya.

La organización ambiental recordó que Campeche, Yucatán y Quintana Roo destacan por ser zonas prioritarias para la conservación de la biodiversidad e importantes sumideros de carbono.

“La península constituye la principal reserva de aguas subterráneas en México con cuatro grandes acuíferos de recarga, que representan un tercio de la totalidad de agua dulce en el país”, indicó Lázaro.

FOTO : LUIS VALLE

El tráfico lento va en incremento producto del mal estado de las calles de la ciudad.

cio Vila, vecinos de Dzidzantún acusaron a la autoridad municipal de orientar la presencia del mandatario y sesgarles la ayuda por pugnas políticas de representantes partidistas, no obstante, que la ayuda debe ser integral por la dimensión de la contigencia de la comunidad anegada.

Al igual que otras localidades al sur de la entidad, Dzidzantún sufrió los estragos de la tormenta “Cristóbal” y a tres días de cesar la lluvia, prevalecían casas inundadas con niveles de agua por encima del metro.

“Se dieron cuenta tarde de nuestro problema, estaban viendo a los municipios del sur y nosotros les hacíamos el llamado que también acá por el norte estamos sufriendo. Son más de 500 casas bajo el agua”, relató Lauro Dzib, afectado.

El damnificado indicó que desde el viernes 5 de junio lanzaron la voz de alerta por la inundación, pero la atención se centró en los municipios del sur y de la costa poniente.

“Pero la tormenta no se fue por la franja costera de Celestún y Sisal como previeron, desde la madrugada del sábado 6 de junio se vino por el norte del estado y nos dejó inundados, varias familias se quedaron porque se confiaron de lo que nos dijeron, que se iba a ir por otro lado”, acusó Dzib.

“Y luego para terminar, se fueron todos a asistir al sur y por acá tardaron en llegar hasta hoy [lunes 8 de junio] que vino el gobernador pero desde el sábado tenemos muchos problemas porque el agua no ha bajado”, sentenció en entrevista cuando apenas cesaban las lluvias.

En las redes sociales de la comunidad, llamaron a redoblar la vigilancia vecinal por los saqueos de presunta gente “foránea”, quienes aprovecharon la inundación para acceder con embarcaciones motorizadas.

Desde la noche del domingo 7 que los afectados debieron irse a los albergues, advirtieron el sonido de los motores, pero el agua les impidió acudir a defender sus bienes.

Antonio Estrada, vecino de la calle 25 X 20 y 18 se quejó del abandono del municipio para algunas calles a manera de represalia política, sin que tomaran en cuenta que la afectación arrasó por igual.

“Mi casa tiene más de un metro de agua, no nos han brindado el apoyo porque el presidente municipal -Ismael Aguilar Puctiene sus fobias con algunas calles, donde cree que hay vecinos panistas”, lamentó.

El alcalde de extracción priísta, estuvo junto al gobernador Vila durante el recorrido que hicieron con mandos del Ejército y

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Protección Civil para evaluar la situación al norte del estado, después de dos días de dar atención previa a los municipios del sur también afectados por el ciclón.

“El presidente municipal guió al gobernador a donde quiso y por nuestras calles no lo llevó al recorrido. Lo mismo está pasando con la ayuda del Ejército, porque Aguilar les está indicando por dónde asistir y nuestra cuadra la está relegando”.

El problema, añadió el denunciante, es que hay familias que se quedan sin suministros pero la ayuda alimentaria se las regatean, con la advertencia de una posible crisis de salud que ahonde además los contagios de COVID-19.

“La mayoría de los vecinos son gente que simpatiza con el PAN y ya por eso el presidente nos `toreó` -evadió- mucha gente se está quedando sin comida, a todas las casas de mi cuadra el agua llega a la cintura y no les están dando la ayuda, les dijeron que fueran a preguntarle a la esposa del alcalde y los dejaron esperando”, advirtió.

Jacqueline Ortiz, también afectada del mismo municipio, solicitó que se declare zona de desastre para que puedan llegar apoyos federales ante la dimensión del problema. “Que no vengan de visita las autoridades nada más”, urgió.

El gobernador Vila recorrió municipios del nor oriente del estado, en la comisaría San José Hilí de Motul, el mandatario supervisó el inicio de los trabajos de perforación de pozos pluviales para disminuir el nivel del agua.

FIN A

CUARENTENA DEL CARIBE MEXICANO La brisa del mar y sonido de las olas se convirtieron en el eco de Quintana Roo por más de tres meses, un estado que por años se ha ganado el reconocimiento de turistas nacionales e internacionales por sus blancos arenales y el turquesa de sus mares. Hoy no va a morir en el intento de recuperar su estabilidad turística.

POR MARIANA RÍOS

TRANSCURRIERON LOS 87 DÍAS MÁS LARGOS EN LA HISTORIA DEL CARIBE MEXICANO, un panorama desolador y una ciudad silenciosa, gris, vacía.

Tres meses después de haber iniciado el confinamiento para evitar el contagio de COVID-19, los pescadores, prestadores de servicios turísticos, los lancheros, artesanos, camaristas, plomeros, personal de construcción, meseros, restauranteros, empresarios y funcionarios públicos vuelven a sentir un respiro, sin duda el 8 de junio será considerado como un día histórico que anuncia “una nueva normalidad”.

Luego del anuncio que emitió el gobierno estatal sobre el semáforo epidemiológico complementario al federal, en Quintana Roo se precisaron nuevas actividades permitidas de acuerdo al color del mismo, para la reapertura gradual de actividades económicas.

El gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, explicó que existirá una continua actualización del semáforo, y este indicará el avance en torno a los casos COVID-19 y, por tanto, la reactivación económica del estado.

El semáforo engloba toda la actividad económica en 57 sectores y en prácticamente todas podrán reactivarse al de inicio al 30%. Los

negocios de servicios de limpieza, cobranza, empacado, servicios administrativos, técnicos y asesores operan con el 50% de su personal.

En cuanto al servicio de hospedaje, transportadoras, parques acuáticos, actividades náuticas públicas y privadas, golf, buceo, restaurantes y cocinas económicas, museos, cines y teatros, transporte, servicios de vídeos, prensa escrita para distribución, bisutería, artesanía, tiendas departamentales, peluquerías, zapaterías, corporativos, parques acuáticos, venta de vehículos, café internet y actividades de comercio en vía pública se encuentran funcionando al 30% de su capacidad.

Las actividades en playas, gimnasios, bares, discotecas, eventos sociales y convenciones continúan suspendidas.

HOTELES Apenas el semáforo epidemiológico fue color anaranjado y 39 hoteles de Cancún, Isla Mujeres y Puerto Morelos desempolvaron las habitaciones, limpiaron sus albercas, acondicionaron las áreas comunes y los restaurantes, para comenzar a adecuar los espacios a la nueva normalidad turística que llegó para quedarse.

A pesar de que las playas públicas continúan cerradas a habitantes y turistas de

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acuerdo con las disposiciones del semáforo de riesgo epidemiológico, los visitantes estaban ansiosos por regresar a Cancún. En una semana, este polo pasó del cuatro al 11% de ocupación hotelera.

La zona Hotelera y zona centro de Cancún, así como la costera de Isla Mujeres y Puerto Morelos ya visualiza a decenas de trabajadores que regresan a sus centros de trabajo, mientras los lobbys de los hoteles abiertos empezaron a recibir al turismo.

La zona norte del Estado cambiaba su panorama, las caras alegres se alcanzaban a ver en medio de acrílicos y cubre bocas, la nueva normalidad obliga al mundo a sonreir con la mirada, a transmitir alegría y confianza, sin necesidad de un apretón de mano o una palmada en la espalda.

Hoy los reflejos de las caretas no permiten conocer a simple vista a la persona que recibirá tu maleta al llegar a un hotel, sin embargo, todos aprendieron un poco de esta pandemia. ¿De qué le sirve a Quintana Roo tener aguas cristalinas, arenales que se sienten como talco en los pies, si no hay quien pueda disfrutar de semejante regalo de la naturaleza?

Hoy por hoy, los trabajadores añoran

FOTO : C ORTE SÍA

Playas vacías es lo que se puede encontrar en la Riviera Maya a causa del COVID-19.

volver a su centro de trabajo que ir corriendo a la playa, saben que este momento es para invertir y priorizar al turismo, esta segunda oportunidad es para regalar nuevas y mejores experiencias que le den a los visitantes el mejor sabor de boca.

Las cosas cambiaron, los protocolos se intensificaron y aunque ya se comienza a tomar rumbo, el regreso a las actividades es lento y en pocas cantidades.

Los proveedores de frutas, carnes, vegetales, han disminuido la distribución en los centros de hospedaje hasta en un 50%.

Los encargados de mantenimiento, de limpieza, de señalización, entre otros, duplicarán su trabajo mientras se realizan las adecuaciones, pero su ingreso será el mismo.

Las historias son infinitas, aquel que fue coordinador de camareras, hoy trabaja en la tienda de conveniencia que está frente al hotel y ve pasar a sus ex compañeros, aquella madre de familia que siempre fue puntual a la hora de entrada, hoy recorre a pie la Zona Hotelera esperando que se abra una vacante, los pasantes de turismo y gastronomía que apostaron su futuro en este polo turístico hoy tienen un panorama incierto, así como ellos, hay más de 340,000 historias de vida.

PRIMER TURISTA No todo ha sido fácil para el caribe mexicano, sin embargo, el 9 de junio un día después del anuncio de nuevas actividades, los mariachis regresaron a cantar en Cancún, entre trompetas y guitarras volvieron a sonar para recibir con El Son de la Negra a los primeros turistas internacionales que arribaron a Cancún, dando así el banderazo a la reactivación del sector de viajes, tras el término de la Jornada Nacional de Sana Distancia por el coronavirus.

Recibidos en el Hotel Moon Palace inició el festejo, entre gel antibacterial, cubrebocas y distancias de al menos metro y medio, los visitantes mostraron alegría de estar de nuevo en territorio mexicano.

PLAYAS Nunca antes, la Riviera Maya pudo imaginar que de ser creada de la nada como una ciudad pensada por y para el turismo, estaría varios meses con sus playas idílicas desiertas.

Este famoso destino turístico mexicano, distinguido por ser el que más viajeros internacionales recibe en América Latina, sus gigantes hoteles y locales nocturnos cerraron al igual que las playas, acto que no había pasado ni en los peores momentos de este lugar, ni un

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huracán, ni el sargazo habían logrado, lo que el COVID-19 hizo en un abrir y cerrar de ojos.

Pese a que las playas del caribe mexicano aún están cerradas para evitar la propagación del coronavirus, algunos turistas han comenzado a pisar sus blancas arenas aprovechando la inusual poca concurrencia y los precios atractivos.

Este intento que se hace para reactivar el estratégico sector turístico, ha funcionado.

Los visitantes que gozan de asolearse en las playas de Cancún, aseguran no tener miedo a contagiarse porque están tomando medidas para evitarlo como lavarse las manos.

No obstante, el gobierno estatal ha mantenido firme la postura de que las playas aún no serán abiertas al público, pero que espera hacerlo en “breves semanas”, esto debido a que son un tema de esparcimiento y concurrencia masiva, pero en este momento lo más importante, es reactivar la economía del estado sin descuidar la salud de locales y visitantes.

La indicación a los hoteles frente al mar es clara: los visitantes no ingresan en grupos a la playa sino de forma individual y solo a las zonas concesionadas por los centros de hospedaje.

De acuerdo con la Asociación de Hoteles

Las principales atracciones turísticas esperan la reapertura.

de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, solo los turistas hospedados en la Zona Hotelera pueden disfrutar de las playas, además, los pocos bañistas, alojados en Cancún, disfrutan ya de la alberca y actividades recreativas manteniendo su sana distancia entre ellos.

FOTO S: C ORTE SÍA (1 ), FACEBOOK / MAR A LE Z AM A (1 )

AEROPUERTO Basta recordar los números de operaciones que Aeropuertos del Sureste registraban hasta hace menos de un mes, 16 fue el más bajo y aún así no se llevaron a cabo esos vuelos.

Sin embargo, el Aeropuerto Internacional de Cancún (AIC) ya empezó a recibir vuelos desde varias ciudades de Estados Unidos, donde las muertes relacionadas con el virus han superado las 112,000 y los contagios rebasan los dos millones, luego de estudiar este panorama se prevé hacer pruebas rápidas a tu-

ristas en diferentes aeropuertos del estado como Cancún, Chetumal y Cozumel.

Actualmente Quintana Roo cuenta con triple filtro de seguridad de entrada de turistas a través de los aeropuertos, pero que tendrá que extenderse a las llegadas vía terrestre y marítima.

Con el turismo se estima que habrá una caída del 8.5% del PIB estatal y que la recuperación del sector turístico se llevará varios meses, pero por la posición geográfica, el número de vuelos que se ha ido recuperando, es seguro que pronto los registros de operaciones en el AIC vuelvan a tener tres dígitos.

Aerolíneas internacionales con vuelos programados para el caribe mexicano han sido American Airlines, United Airlines, JetBlue con destinos desde y hacia Filadelfia, Charlotte, Nueva York, Houston, Miami, Dallas y Trinidad y Tobago.

RESTAURANTES Si alguien ha sufrido los estragos del coronavirus en el sureste de México, en un destino que mueve personas de todo el mundo y que gustan de la gastronomía mexicana, son los restaurantes.

Esta vez, al menos 900 establecimientos de Cancún ya no podrán retornar a la nueva normalidad, porque no sobrevivieron a la crisis económica causada por el COVID-19.

Marcy Bezaleel Pacheco, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados, (Canirac), asegura que ese número representa 30% de los 3,000 afiliados, lo cual es mayor a las proyecciones iniciales del cierre de un 25% de esos giros.

Unos pocos restaurantes han comenzado a abrir bajo estrictas medidas sanitarias, con meseros usando caretas o máscaras y guantes, algunos con una sonrisa en el rostro por estar de regreso, otros tantos con la nostalgia de imaginar la buena temporada que no regresará, al menos este 2020.

Las mesas cubiertas de polvo, las sillas de cabeza, el personal le dice adiós a las cartas habituales para darle la bienvenida al menú QR, que leerá por el celular o la tableta; la fila de comensales se ha convertido en filas de autos esperando ordenar un servicio para llevar, se cambió a una host que te dirigía a la mesa por una recepcionista que toma pedidos vía telefónica, así se vive el previo a las vacaciones de verano.

Pasó Semana Santa, spring break, Día de las Madres, clausuras de ciclos escolares, y todas aquellas temporadas que dejaban las mejores propinas a los meseros, lo que prometía ser de las mejores épocas, ha quedado guardado en la memoria de los restauranteros para toda la vida.

Este año el número de turistas extranjeros que visitó México cayó un 97% inte-

Con el turism

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EMPRESAS Cuando parece que Quintana Roo, está en la lona económica contra el coronavirus, los empresarios catapultan sus inversiones en este destino turístico. Ivan Ferrat, presidente del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe, asegura que luego de la contingencia del COVID-19 las empresas han reaccionado de una manera responsable en cuanto a la reactivación de actividades, y que además no hay reportes de cierres definitivos de empresas en Cancún, sin embargo, no todos están dando servicio.

Es muy importante que las empresas atiendan las recomendaciones de las autoridades al momento de abrir y mantener la sana distancia, para evitar que haya un rebrote de casos y se tenga que regresar al confinamiento, como lo han advertido las autoridades.

Las empresas se preparan para recibir a sus clientes una vez que se permita mayor actividad en el destino. Actualmente existen muy pocos comercios abiertos, pero poco más de 5,000 obtuvieron el certificado de seguridad sanitaria turística, y esto es una referencia para la reapertura.

Por su parte en el Reporte de Estabilidad Financiera del Banco de México, los estados de Quintana Roo, Morelos, Sinaloa, San Luis Potosí, Guerrero, Tabasco, Nayarit y Oaxaca, son los que más podrían deteriorar la cartera de crédito bancario empresarial.

Esto refiere a que las empresas que operan en estos estados tienen alta afectación por la pandemia de COVID-19 y pudieran carecer de

ingresos para pagar los créditos bancarios que tomaron. Quintana Roo, encabeza la lista al resultar la entidad con más desempleo a nivel nacional, más recesión económica en todo el país y mayor pérdida en inversión.

En estas entidades predomina el crédito a sectores altamente afectados, como recreación y turismo, bienes de consumo duraderos, construcción y venta minorista sin alimentos.

DESPENSAS Y APOYO GUBERNAMENTAL Desde el inicio de la contingencia en Quintana Roo el pasado mes de marzo, el Gobernador Carlos Joaquín González anunció los estímulos con los que contaría la gente para no sentirse desprotegidos con la pandemia del COVID-19, también con la del desempleo y falta de recurso, ante ello anunciaron la repartición de 500,000 despensas.

Conforme avanzó el tiempo, el confinamiento social se extendió, durante la primera fase se entregaron 533,028 despensas, para la segunda fase se necesitaron 331,653 más. En total, luego de tres meses se han repartido en los 11 municipios del estado más de 884,000 apoyos alimentarios.

Por su parte la Secretaría de Finanzas y Planeación dio a conocer estímulos fiscales y ampliación en vigencias ante la extensión de la situación sanitaria del COVID-19 como medida

de apoyo a la población en Quintana Roo, entre ellos a los empleadores con plantilla laboral que paguen el ISN en tiempo y forma, se les otorgan condonaciones de 1 a 50 trabajadores el 100% por los meses de abril y mayo, de 51 trabajadores en adelante el 50% por los meses de abril y mayo, siempre y cuando mantengan el promedio de los trabajadores declarados en los meses de enero a marzo de 2020.

También fue autorizada la condonación del 100% en el periodo abril y mayo, del Impuesto al Libre Ejercicio de Profesiones y por Enajenación de Bienes Inmuebles, para el Impuesto sobre Extracción de Materiales del Suelo y Subsuelo se otorga un subsidio por pago oportuno del 20% para los meses de abril y mayo.

Aún falta mucho para que el caribe mexicano tome su rumbo, especialmente la Zona Sur, ésta que ha sido afectada con la aceleración en el número de contagios diarios de COVID-19, aquella que ha perdido caminos por las intensas lluvias que azotaron con “Amanda” y “Cristóbal”, los campesinos que perdieron cultivos de caña de azúcar, ganados y siembra, los que perdieron sus lanchas y hoy no tienen herramientas para salir de pesca y que aunado a esto siguen en confinamiento social, en casa esperando que la nueva normalidad también los alcance y puedan comenzar a vivir de nuevo.

Seguir las medidas de higiene será clave para los hoteleros.

FOTO : FACEBO OK / MA R A LE Z A MA

ranual a poco más de 86,000 visitantes, frente a unos 2.8 millones en el mismo mes de 2019, en medio de las medidas locales y foráneas para contener el coronavirus.

El turismo representa una de las principales fuentes de ingresos del país, basado principalmente en la gastronomía mexicana.

mo se estima que habrá una caída del 8.5% del PIB estatal.

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NO REGRESA LA NORMALIDAD A CAMPECHE Ni nueva ni normal, así es como los pequeños empresarios campechanos han catalogado el retorno a las actividades laborales en la “nueva normalidad”. Muchos no abrirán hasta que haya menos restricciones, porque los ingresos no compensan los gastos.

POR JORGE CHAN

EL PRIMER DESCENSO EN EL SE- mercados fueron los más abarrotados. Las MÁFORO DE RIESGO POR CO- ventas se dispararon, pero con ello, llegó el VID-19 SE REGISTRÓ EL PASADO LUNES desorden social, puesto que muchas parejas 14 DE JUNIO EN CAMPECHE, del color rojo ingresaban con diferencia de cinco minutos que representa el riesgo máximo pasaron al para luego encontrarse en el interior del esnaranja, con esto, la movilidad aumentó de tablecimiento. Estas acciones se replicaron manera considerable, en las calles el flujo en casi todos los supermercados, pero solo de personas era notorio, algunos incluso sin en dos se aplicaron las sanciones corresponcubrebocas, otros, con solo una pañoleta dientes de clausura por incumplir las normas. cubriendo la boca, es decir, incumpliendo Esto propició que una vez levantada la con las disposiciones sanitarias. “cuarentena” muchos comercios hayan deLas avenidas también registraron un au- cidido mantener sus puertas cerradas. Son mento de flujo, los comercios como super- los medianos y pequeños comercios los que

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han considerado no reaperturar por dos razones: el ingreso y el sustento.En Campeche más del 70 % de los establecimientos se encuentran en el rango de mediano y pequeño comercio, siendo justamente estos, los que más complejidades registran.

Juan José, es uno de ellos; hace más de 10 años, junto a su esposa decidió iniciar una fonda, que ahora, se ha convertido en un pequeño restaurante, el cual se ubica en Colonial, una de las colonias más alejadas del centro de la ciudad, con poco flujo de personas, pero que por tener escuelas

FOTO : JORGE CH AN

Hoteleros esperan la reapertura para lograr solventar sus gastos.

primarias a su alrededor mantenía un ingreso estable semanal, que le ayudaba a proveer alimentación, educación y ropa a sus dos pequeños hijos de 6 y 8 años, pero además, era suficiente para solventar los gastos de la casa, la energía eléctrica y reparaciones de la misma.

Como muchos, Juan José aseguró que la pandemia le ha traído adversidades y dificulta diariamente su vida familiar, y económica. “Cuando llegó la pandemia tuvimos que cerrar, primero para cuidarnos, porque si no lo hacíamos también íbamos a poner en riesgo la salud de nuestros hijos, y segundo porque nadie nos iba a comprar, así que por donde lo viéramos, no teníamos opción”.

Por el panorama que autoridades de salud daban a conocer, Juan decidió no hacer inversiones con su dinero y mantenerlo ahorrado para sobrellevar el confinamiento. Por fortuna, la operatividad de su negocio corre a cargo de su esposa, él y una sobrina que les ayuda con la atención a comensales por lo que, no realizó pagos de salarios, sino que la adoptó durante el resguardo para no tener gastos extras.

“Sé que es muy extremo, pero tuve que decirle a mi sobrina que se quedara con

nosotros para que aquí coma, se bañe, se vista, vea la televisión y solo vaya a su casa de visita para que los gastos sean uno solo, es decir, la comida es para los cinco, dicen que donde come uno, comen dos o tres” explicó visiblemente preocupado. No obstante, los problemas financieros no tardaron en llegar, a menos de una semana de su cierre, les llegó el recibo de la energía eléctrica que según los comerciantes, es el segundo principal gasto que realizan solo por debajo de los sueldos. El adeudo con la Comisión Federal de Electricidad fue de 4,580 pesos, por lo que tuvo que tomar de lo ahorrado para realizar el pago y no quedarse sin su único entretenimiento, la televisión y la computadora.

Ahora que ya se han levantado algunas restricciones y de que su negocio se encuentra en los giros que pueden operar, ha decidido mantener su local comercial cerrado, asegurando que mientras siga habiendo casos positivos, la epidemia y el riesgo seguirán latentes para ser contagiados a la par que sus hijos.

CIUDAD DEL CARMEN La situación es aún más complicada en el municipio de Carmen, el considerado

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epicentro de contagios y por el que el semáforo aún presenta tendencias a rojo. En este lugar se encuentra el 75 % de los casos positivos, 80 % de los activos y el 50 % de fallecimientos, por lo que el riesgo es aún mayor para reactivar la economía.

Miguel Ángel Rodríguez, dueño de un local comercial de comida saludable que atiende con su esposa en este municipio, aseguró que las consecuencias reales de la pandemia se verán una vez terminado el confinamiento, ya que los consumidores se reducirán en gran medida.

Estima que en un mes se podrán restablecer las ventas pero no al mismo nivel de enero o febrero. Para poder llegar a la misma cantidad de venta que tenían, considera que pasarán entre seis meses y un año, por tanto asegura que la pandemia ha sido un golpe duro para él, en todos los aspectos, pero principalmente en su comercio “aunque no es para hacerte rico, pero daba para los gastos de la casa, además de tener tres empleadas que se ven afectadas, porque para ellas sí eran su ingreso principal” externó.

A diferencia de muchos pequeños y medianos comercios, Miguel Ángel no consideró dar de baja a su equipo de trabajo, sino de reducir el salario, sabía que de coartarles sus derechos sería un acto de ingratitud a quienes le han brindado su tiempo y esfuerzo para hacer crecer su negocio. El sacrificio que ha hecho para no suspender el pago de salarios recrudece su situación, ya que no cuenta con un capital para aguantarlo por más tiempo porque, aunado a ello, la renta del local y el pago de la energía eléctrica se siguieron pagando, aún cuando el establecimiento no era usado.

“Además, tuve que pagar los compromisos de compras que teníamos atrasados, créditos de mercancía, como desechables, verduras, pollos, y más que se tuvieron que cubrir con las entradas [ventas] las cuales, no existieron”, reveló.

DELINCUENTES AL ACECHO De los casos positivos de COVID-19, más del 50 % pertenecen a trabajadores de Petróleos Mexicanos, sus principales clientes; por ende, auguran bajas ventas, bajos ingresos y alza en algo que pocos han estimado, pero que ha golpeado mucho a la isla desde que los precios del crudo se vinieron abajo: la delincuencia.

Cada crisis económica en Ciudad del Carmen, cabecera del municipio, se desencadena una serie de delincuencia que en mucho se vuelve incontrolable por la misma autoridad, tanto que este lugar estuvo más de seis meses

COMPETENCIA DISPAREJA El pasado viernes 12 de junio las actividades de la industria hotelera fueron reanudadas.

Las autoridades establecieron que estos lugares solo tendrían un aforo del 25 % y los huéspedes tendrían que ser exclusivamente trabajadores de algún giro considerado como esencial, siendo así que en el ramo turístico no sería severamente afectado.

La reducción de la afluencia ha provocado que personas como Roberto González, un joven emprendedor que invirtió sus ahorros de casi 15 años, para poner en sociedad con sus amigos un pequeño hotel, mantiene ahora sus servicios en pausa.

El hotel ya no es el mismo, las luces no iluminan como antes, el ruido de los huéspedes se pierde ahora entre el silencio aterrador de los pasillos vacíos, en la cafetería, los vasos siguen intactos, igual que los dejaron en febrero. En la alberca el agua permanece inmóvil, sin el chapotear de familias. La crisis ha golpeado a este lugar que en cada período vacacional celebra el ambiente festivo que los propios huéspedes generan.

Al ingresar a las habitaciones, la sensación es de esperanza, el olor a eucalipto empaña las paredes como si se tratase de una inauguración fresca, nueva, lista para ser festejada por los pequeños de las familias.

Todo luce vacío, tan vacío como los in-

Los pequeños negocios serán los más afectados tras esta pandemia, muchos no volverán a abrir.

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gresos de Roberto quien sentado en la sala de espera, ansía el retorno de las actividades normales, sin restricciones, sin medidas de seguridad, sin tener que cuidarse el uno al otro y recibir a todo aquel que atraviese la puerta de cristal con esa alegría que distingue a los campechanos, con una sonrisa y por qué no, hasta con un cálido abrazo.

Confesó tener dudas de volver a la operatividad, dice que el futuro es incierto, no sabe cuántas personas decidirán hospedarse en su hotel o cuántos podrían encontrarlo, pues las plataformas digitales de anuncios tampoco operan al 100 % y aún cuando funcionen, las restricciones no permiten un mayor flujo.

“No sé si realmente convenga abrir, no sé si realmente valga la pena tener solo 20 habitaciones ocupadas, no sé si convenga prender la bomba de agua y mantener la alberca llena, pagar por la limpieza de la misma, cocinar para ese número de personas, pagar la energía eléctrica o tener al personal de limpieza laborando para tener todo limpio y en orden” externó.

Adicional, el personal también se encuentra temeroso de retornar a sus actividades diarias en el hotel, el mismo dueño asegura que 10 % de su equipo se ha comunicado con él para externar su preocupación, ya que en estos lugares, una vez reactivada la economía llegarán personas de otros estados y nacionalidades que, no obstante las medidas de higiene, podrían ya portar el virus.

A pesar de que las prestaciones se brindan, el temor se mantiene pues gran parte

FOTO S: JO RGE CHAN (2)

sin comandante policial, debido a las constantes amenazas que viven los elementos de la corporación a la que aspiraban dirigir.

Precisamente, son estos hechos a los que más temen los comercios de la isla y así lo confirmó Miguel Ángel al señalar que cuando la pandemia pase, la falta de empleo en Pemex y la poca economía general del municipio orillarán a las personas a delinquir, entrar a comercios para llevarse productos, efectivo y hasta instrumentos de cocina.

Y es que los condicionamientos en la operatividad de locales con este giro es la venta por medio de entregas a domicilio o, en su caso, la apertura con solo el 25 % de ocupación, para que pueda existir una separación considerable de dos metros entre mesa y mesa. Además, deberán tener en los recibidores contenedores de agua así como jabón líquido para que los comensales antes de ingresar, se laven de forma correcta las manos. En otros también se ha impuesto tener plásticos protectores en las cajas de cobro, así como el uso diario de cubrebocas, guantes y gel antibacterial al 70 % de alcohol.

Esto, representa una inversión que pocos establecimientos pueden solventar pues las disposiciones sanitarias exigen la compra de protectores de plástico o vidrio, caretas y guantes. Pequeñas cosas que en volumen representan una inversión fuerte.

Puertas cerradas en los negocios es parte de la cotidianidad de Campeche en este momento.

de los que laboran en el hotel son personas de entre los 35 y 55 años, es decir, se encuentran en una de las categorías consideradas como riesgosas.

En los hoteles que cuentan con servicio de alimentación o restaurantes, está prohibida la conjunción de huéspedes. Solo se ha de brindar el servicio en las habitaciones y sin venta de alcohol, ya que solo los comercios de giros específicos como expendios y supermercados pueden ofertarlos siguiendo las restricciones debidas: botellas tapadas y menos de 12 unidades por persona.

Los empleados de hoteles tendrán por obligación que portar Equipos de Protección Personal de primera categoría, es decir, los cubrebocas N-95, guantes de látex y caretas plásticas, mismo que deberá ser otorgada por cada empresa, situación que no es bien aceptada por los propietarios de medianos negocios.

“Son muchos equipos que debemos comprar, son muchos gastos, bueno, inversión para proteger a nuestro personal pero también, díganos cómo vamos a estar compre y compre tanta protección. O compramos equipo o pagamos los servicios primordiales del hotel como agua, luz, sistema de cable, el internet, son muchas cosas y no se puede con todo”, lamentó.

Estas dudas se replican en casi todos los hoteles de dos y tres estrellas, pero en los que las cosas cambian son en los de mayor rango, en aquellos la operatividad parece normal aunque solo tengan una cuarta parte de ocupación. Los hoteles más sofisticados ya

cuentan con todas las medidas adecuadas.

En el recibidor se ha colocado un lavamanos, el personal lleva equipo de protección adecuado, los de limpieza de manera constante trapean, sacuden, ordenan, rocían con desinfectante, es prácticamente otro mundo comparado con los medianos comercios.

La solvencia es mucho mayor, todo pinta a una normalidad a la que ya estaban acostumbrados, con menos gente pero al final con la misma atención. Los ingresos parecen ganarle a los del resto.

En los hoteles del malecón que están abiertos, ningún gerente o propietario accedió a una entrevista. Dentro del lugar, los huéspedes ya no usan cubrebocas aún cuando las autoridades ordenaron que dentro del edificio también se debe portar el protector de los líquidos salivales.

EL MERCADO SAINZ DE BARANDA Por su parte, algunas peluquerías que se encuentran dentro del mercado principal Pedro Sainz de Baranda, han tenido que despedir a sus empleadas. Ahora iniciarán como cuando recién se instalaron en el lugar: con una persona de apoyo, es decir, recién egresada de algún curso o capacitación para que el salario sea menor al de las anteriores.

“Tenía que hacer algo o me iba a llevar la fregada, lo único que se me ocurrió fue despedir a la chica que me apoyaba y con quien tenía tres años trabajando, claro que tuve que darle una liquidación para que pueda tener por lo menos para comer.

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Ahora imagínese yo, que debo mantener a mis dos hijos, pagar la renta y las cosas de la casa” explicó visiblemente preocupada Abigail, madre soltera de una pequeña de 10 años y un muchacho de 14.

Sin caretas, con cubrebocas básico, con apenas una botella de 600 mililitros de gel antibacterial, con carencias pero con deseos de retornar las trabajadoras en su mayoría, han decidido enfrentar el COVID-19, pues ellas viven de los cortes diarios.

La diferencia en este lugar es que aún en la pandemia, cuando los casos se siguen presentando y las sospechas se abalanzan a confirmar más contagiados, el ánimo no decae y hasta se toman el tiempo de hacer bromas: “En tres meses de estar en casa seguramente tendremos mucho trabajo, las personas deben traer melena en lugar de cabello y no creo que los caballeros prefieran hacerse coletas o trenza”, carcajeó Abigail.

Si bien es cierto, la vida en la principal central de abasto no cambió mucho, pues a pesar de ser considerada un punto de mucho flujo no fue cerrada por completo, debido a que es la fuente de proveeduría alimentaria para restaurantes que no cerraron.

Pero en contraparte, donde la vida se ha apagado, es en la zona de alimentos del parque Campeche, un sitio donde todas las noches se acostumbraba a cenar tortas de carnes, tacos de todo tipo, pizzas, pastas, cortes y hasta postres. Hoy queda desolación, las sillas se encuentran en orden pero detrás de los mostradores. Las bancas rojas, antes abarrotadas de clientes hoy están invadidas por el polvo; las cortinas de los comercios, abajo, como abajo se encuentran los ánimos de los vendedores. La vida ya no pasa por este lugar, las hojas de los árboles ya no se encuentran decoradas con aquellas banderolas con olor a asado que invitaba a los que caminaban por allá, a sentarse y disfrutar.

El grito eufórico de los meseros anunciando la cena estelar ya no retumba por el parque, han sido apagadas por una pandemia que vino a cambiar la vida de los campechanos, esos que a diario acostumbraban abarrotar tiendas, comercios pequeños y medianos, parques y canchas deportivas, ahora se limita a cuatro paredes. Mientras aquellos que vivían de la afluencia, hoy se encuentran con un panorama difícil, desalentador y poco esperanzador, se encuentran sumidos en las dudas, los gastos, las deudas pero con ánimos de tener una segunda oportunidad de revitalizar la vida social de Campeche.

EN YUCATÁN,

LLUEVE SOBRE MOJADO Primero el COVID-19 y el confinamiento obligatorio pusieron en jaque a la economía regional, y por si faltara algo al mal manejo de la crisis que provocó la pandemia, los daños que dejaron una semana de lluvias intensas en el estado, rebasaron la capacidad de reacción del gobierno de Yucatán.

POR VERÓNICA CAMACHO / JOHNNY LA FUENTE

MIENTRAS EL AGUA LLEGA AL CUELLO DE LOS YUCATECOS, PORQUE LA TORMENTA “CRISTÓBAL” NO TUVO CLEMENCIA, 85% de las cosechas se hunden, con daños por más 5,400 millones de pesos, y el coronavirus destroza la economía por la cuarentena obligatoria para evitar contagios, la gente hace lo que puede para recuperarse en la nueva normalidad y reapertura de las actividades productivas, pues el gobierno de Mauricio Vila fue rebasado, y apenas reacciona a la doble tragedia.

En el gobierno estatal decían que estaban listos para reactivarse por el COVID-19, los funcionarios hicieron planes y los presentaron por internet a los al-

caldes, líderes empresariales y asociaciones de comerciantes. Pusieron fechas y acciones para, según ellos, recuperarse económicamente, desde luego todo ello resultó ineficaz, las inundaciones paralizaron los proyectos, y no hay un plan B en Yucatán para reactivar la economía, no tienen capacidad de reacción inmediata, y los contagios por COVID-19 aumentaron peligrosamente.

Esperanzados, con urgencia de llevar dinero a casa y recapitalizarse lo más pronto posible, luego de más de 70 días confinados, sin poder trabajar, rescatando a veces alguno dinero en labores esporádicas, los yucatecos se volcaron a la calle para abrir nuevamente sus negocios.

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Con temor de contagiarse, pero anteponiendo la crisis económica a la pandemia sanitaria, las medidas de sana distancia, usar permanentemente cubrebocas, lavarse las manos continuamente y utilizar gel antibacterial, se fueron relajando mientras los días avanzaban.

A más de 15 días del retorno a la actividad al cambiar de semáforo rojo a naranja, los contagios aumentaron en Yucatán, y de promediar 40 a 45 casos reportados diariamente, se incrementaron a 200 nuevos infectados por cada 24 horas. Los fallecidos también incrementaron.

Y es que a la vista, aunque hay inspectores de comercio verificando que se cumplan las normas sanitarias exigidas, y los

FOTO : LUIS VALLE

ha convertido en un sitio atractivo para nuevas inversiones. Con gobierno priistas y panistas, los inversionistas vienen solitos, pero le ha quedado grande el estado al gobernador Mauricio Vila, que de la mano de su gabinete, siguen culpando a los diputados locales, por no autorizarle endeudarse con créditos bancarios que a la postre se convierten en impagables para los gobiernos y solo ganan los bancos, y los que se llevan la jugosa comisión del crédito.

En un arranque de odio y rencor, tras haberle sido negado contraer más deuda, el gobernador Mauricio Vila, advirtió que como no le autorizaban el empréstito, no habría pan en las mesas yucatecas y crecería el desempleo.

Y lo ha cumplido. Los desempleados se amontonan uno sobre otro, y cada vez son más los que se quejan de no tener para comer.

La irresponsabilidad gubernamental es tan grande, que todavía el gobierno estatal no puede informar en qué ha utilizado los 1,500 millones de pesos que sí le autorizó el Congreso para mitigar la crisis que dejó la pandemia del coronavirus SARS-COV2, que provoca el COVID-19; y tampoco ha explicado por qué no hay obra pública, si había un presupuesto por 3,000 millones de pesos para ese fin en el presupuesto 2020.

comercios teniendo que llenar un formulario abundante para poder aperturar nuevamente sus negocios, no hay un plan real de reactivación, como sí lo hubo para mandar a todos a una cuarentena obligatoria.

Parece que el gobierno estatal no puede con tres grandes tareas a la vez: rescatar a la gente inundada, recuperarse de los más de 5,400 millones de pesos perdidos entre el agua que dejaron las tormentas, y reactivar la economía con orden, salud y entregar resultados exitosos para la ciudadanía.

La pandemia del COVID-19 lleva cuando menos 80,000 empleos perdidos en el estado, porque los comerciantes, los micro, pequeños y medianos empresarios, no pudieron aguantar salarios de sus tra-

bajadores sin recibir ingresos.

En mayo, el gobierno regaló despensas selectivamente y entregó 2,500 pesos de ayuda por desempleo a menos de 50,000 personas que tenían internet y se registraron en el padrón del gobierno, pero eso solo fue un paliativo para unos cuantos afortunados.

El Secretario de Fomento Económico y Trabajo (Sefoet), Ernesto Herrera Novelo, aseguró que Yucatán mantiene firme sus niveles de competitividad para generar, atraer y retener inversiones, aunque admitió también, que es muy complejo el trabajo de la recuperación y es innegable que llevará años recuperar los niveles de crecimiento que tenía la entidad al cierre del 2019.

Y tiene razón, Yucatán por sí solo se

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TURISMO AL GARETE El turismo, que es uno de los pilares de la economía yucateca, fue dejado al garete, solo hay saliva y publicidad en televisión mostrando “la belleza de la entidad”, pero sin fortalecer a los prestadores de servicios turísticos. Así es como el gobierno reabrió restaurantes y hoteles.

En la página oficial del gobierno de Yucatán, existen varios documentos con los que bien se podría armar una “Biblia sobre el COVID-19”: explica con lujo de detalle los daños, las repercusiones, muestra una numeralia internacional y nacional; explican cómo atender a un visitante; repasa las reglas de salud; trae un decálogo para la reactivación del turismo, y una línea del tiempo, que indica que hasta agosto habrá una campaña para traer turistas.

Sin embargo, no explica a los prestadores de servicios turísticos cómo los va a apoyar el gobierno de Mauricio Vila. Dice que pueden ser gestores para que la banca comercial otorgue créditos a quien los necesita, entre

LAVADERO RESIDENCIAL Cerró desde el 1 de abril y hasta el 15 de mayo logró pagar el sueldo base de los seis trabajadores.

Mencionó el encargado que solicitó uno de los créditos a la palabra del gobierno federal, pero se lo negaron porque uno de los empleados renunció en enero y uno de los requisitos para otorgar el apoyo, era que mantuviera a todos sus trabajadores desde inicio de año.

“Nadie nos ayudó, además de pagar los sueldos, seguimos pagando renta, luz y agua”, dijo el encargado.

Todavía no se conoce de ninguna “mega campaña de publicidad”, nacional e internacional para atraer turistas a Yucatán y que gasten como lo hicieron el año pasado.

Michelle Fridman está sumada en la ola internacional del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en inglés) que inventó el Sello de Viaje Seguro (Travel Safety Stamp) y anunció que se creó el corredor Campeche, Yucatán y Quintana Roo, como el primer bloque turístico de México y Latinoamérica que aplicará todas

las medidas para el cuidado de la salud de viajeros y prestadores de servicios turísticos, según el comunicado de esta organización y en donde se siguen las pautas de la Organización Mundial de la Salud y del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC).

Pero no es eficaz para aparecer turistas.

El anuncio lo hace esta organización, actuando de buena fe, justo en el momento en que Campeche y Yucatán incrementan de forma alarmante el número de con-

EURONOVIAS Cerró por los dos meses, no despidieron a nadie, la encargada dijo que desconocía las pérdidas, pero que si fueron significativas, al vender al mes hasta cinco vestidos de novia con un costo de entre 3,000 a 15,000 pesos.

“Actualmente todas usamos cubrebocas, sanitizamos toda la boutique, así como los vestidos que se prueban las novias”, dijo.

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FOTO S: VERÓNICA CAMACHO (4)

otras cosas para pagar nómina y no despedir a empleados.

Informa que en 2019 la derrama económica por turismo en Yucatán fue de 8,265 millones de pesos y registró un crecimiento de 17% respecto del año anterior.

En todo el estado hay 34, 794 empleados en el sector turístico registrados como formales y 6,227 informales, que juntos suman 41,021 personas que viven del turismo.

En todo México se pronostica que por la crisis económica derivada de la pandemia, cierren alrededor de 450,00 microempresas dedicadas al turismo y 1,143 hoteles de cadenas.

En Mérida ya se conoce el cierre del Hotel Presidente, y mientras tanto el gobierno se abstiene de hablar de cierres y despedidos.

De acuerdo al reporte oficial hay 14, 431 cuartos en la entidad, de los cuales, 65.9% son de Mérida, la ciudad más atacada por el COVID-19.

La secretaria de Fomento al Turismo, Michelle Fridman Hirsch, rechazó dar una entrevista a Newsweek Península, para informar sobre la estrategia de apertura del sector turístico en la llamada “nueva normalidad” y la “Ola1” de recuperación económica.

De acuerdo a la Secretaría responsable del fomento turístico, destinaron apoyos por 30 millones de pesos. Sin embargo, nadie sabe en qué se gastaron. La realidad dicha por los prestadores de servicios, es que cada quien está haciendo lo que puede.

HASTA SEPTIEMBRE El presidente de la Asociación Mexicana de

LAVANDERÍA LA BATEA Cerró por dos meses, la encargada y única empleada expresó que al dejar de percibir sus ingresos, tuvo que pedir prestado a un familiar para pagar renta e insumos y poder reabrir la lavandería. Dejó de ganar 5,000 pesos por mes.

“Algunos clientes me llamaban para solicitar el servicio, y llevaban la ropa hasta mi casa, fue así que logré juntar para pagar la luz, porque a pesar de estar cerrado el recibo llegó como si hubiera trabajado”.

Hoteles en Yucatán (AMHY), Héctor Navarrete Medina, confirmó en entrevista con Newsweek Península, que no ha sido fácil, no hay un dato exacto de pérdida de empleos, pero seguramente algunas empresas tuvieron que prescindir de los servicios de sus trabaja-

LA MICHOACANA Permaneció cerrada por dos meses, logró conservar a sus dos empleados, con la reducción de sus sueldos 20% menos de lo que ganaban.

De acuerdo a sus cálculos, tuvieron pérdidas de hasta 40,000 pesos por mes, además del pago de renta y energía eléctrica y aunque ya reabrieron, sus refrigeradores no están al 100% con sus productos, apenas y mantienen dos neveras llenas con helados y paletas.

dores; sin embargo, la mayoría los ha tratado de conservar, y conforme incremente la ocupación se puedan recuperar estos empleos.

Advirtió que algunos hoteleros están esperando una mayor afluencia turística para abrir sus puertas, y habrá quien lo haga hasta septiembre, porque cada uno tiene su forma de administrarse.

“Lo que esperamos es que poco a poco se puedan ir abriendo las agencias de viajes, los guías de turistas, las zonas arqueológicas. Hay que complementar los servicios, para que la gente pueda venir a trabajar y a disfrutar de un estado seguro”, mencionó.

Dijo que algunos empresarios tomaron los créditos bancarios blandos para nómina a tasa cero en 2020, pero tendrán tasa de 12% a 13% a partir de enero del próximo año, y a partir del 1 de agosto deben iniciar los pagos comprometidos.

ESPERANZA DE QUE LLEGUEN INVERSIONISTAS El titular de Fomento Económico y Trabajo, Ernesto Herrera Novelo, respondió por escrito a algunas preguntas que se le enviaron, admitiendo que es compleja la re-

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FOTO : FACEBO OK / MA R A LE Z A MA

tagiados. Los yucatecos ya superaron en infectados a los quintanarroenses, que sí están bajando sus contagios. ¿Cómo se van a sentir seguros los viajeros si los contagios aumentan? Y los trabajadores de los hoteles ¿cómo garantizan llegar a su casa sanos diariamente?

Concretamente ¿qué está haciendo Michelle Fridman para apoyar a los prestadores de servicios turísticos?

Mientras a nivel federal El Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) entregó al Congreso de la Unión, una propuesta que denomina “Paquete Legislativo para Enfrentar la Emergencia del Sector Turismo #SOSTurismo”, a nivel estatal, todavía nadie reacciona con la energía necesaria.

En México el daño al turismo será de 1.6 billones de pesos y Yucatán es una de las 10 entidades mas beneficiadas con sus sitios turísticos, y una gran parte de la población vive del turismo como industria.

Muchos hoteleros y restauranteros decidieron no abrir, hasta la segunda ola en agosto o septiembre, y puedan recibir cuando menos al 50% de su aforo, porque con el 30% que ahora permite el semáforo naranja, no es redituable para muchos de ellos.

“Hay que gastar más de lo que se va a recuperar”, explican los hoteleros y restauranteros.

cuperación, y que es innegable que llevará años recuperar los niveles de crecimiento que Yucatán tenía al cerrar el 2019.

“Por eso, como el reto es grande, estamos avanzando de la mano con la iniciativa privada, instituciones y asociaciones civiles, para superar esto”, explicó.

En números reales, explicó el funcionario, las afectaciones de la pandemia se reflejarán en tasas negativas en lo que resta de 2020 y la primera mitad de 2021. Por ejemplo, a nivel nacional se estima una contracción anual del Producto Interno Bruto (PIB) de entre menos 13 y menos 16% y para el caso local, un desplome del 7%, y en el peor de los casos del 13 por ciento.

“En cuanto a empleos, se estima que se ha perdido más de un millón tan solo en tres meses en todo el país, de los cuales Yucatán reportó 80,000 plazas laborales menos; a este ritmo, estimamos que 150,000 yucatecas y yucatecos pasarán a vivir en condiciones de pobreza de no actuar rápido y unidos todos los poderes y niveles de gobierno”, aseguró.

Para los yucatecos de a pie, no se nota esa celeridad que demanda Herrera No-

velo, y los empresarios y comerciantes, siguen clamando por ayudas gubernamentales. Algunos tuvieron acceso a descuento básico en el pago de luz y agua, y solo por dos meses.

El titular del Fomento Económico y Trabajo, detalló que el proyecto Microyuc, que otorga entre 25,000 y 100,000 pesos a microempresarios yucatecos, se amplió a 110 millones de pesos.

También lamentó que los diputados no autorizaron el endeudamiento que quería Mauricio Vila para supuestamente obra pública, pero el funcionario no explicó tampoco por qué no hay reactivación de la construcción con los recursos que ya se habían aprobado en el presupuesto de egresos para 2020.

La esperanza para la entidad, explicó el secretario del gabinete estatal, está en la relocalización de inversiones en sectores como aeroespacial, automotriz, textil y producción agrícola. De igual forma se verá para las pequeñas y medianas empresas en la parte de proveeduría, que traerá consigo la entrada en vigor el 1 de julio del nuevo Tratado entre México, Estados Unidos y

PAPELERÍA Estuvo cerrada la papelería dos meses, no obstante se mantuvo el sueldo de los cinco trabajadores; y en esos dos meses se dejaron de ganar 15,000 pesos por mes.

“Tenemos gel, a pesar de que no entran los clientes, estamos sanitizando constantemente el local”, dijo el encargado.

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Canadá (T-MEC), que exige cuotas de integración regional y contenido nacional, es decir que ahora necesariamente las partes tendrán que ser producidas con manufacturas ubicadas en los tres países miembros.

Agregó que todavía están en pie los proyectos de instalación y expansión de capitales en la entidad anunciados el año pasado por más de 23, 700 millones de pesos en el sector secundario y por más de 11,000 millones de pesos en el sector terciario, aunque, evidentemente, algunos plazos se verán afectados por la situación sanitaria mundial.

“El trabajo de promoción del estado como polo de atracción de inversiones no ha cesado, sigue firme porque hemos visto que representa la llave maestra para la recuperación; afortunadamente el apetito de la iniciativa privada local, nacional e internacional por Yucatán continúa, sobre todo por nuestra certeza jurídica, seguridad patrimonial y calidad del recurso humano, entre otros”, enfatizó.

Aunque justifica las inversiones privadas como pivote de la recuperación, no detalló en donde entra el gobierno estatal para ayudar a los yucatecos que siguen esperando.

FOTO S: VERÓNICA CAMACHO (3 )

IMPOSTERGABLE LA REAPERTURA Los presidentes de las cámaras empresariales coincidieron que esta reapertura a la nueva normalidad era impostergable, pues muchas familias ya no resisten más tiempo sin los ingresos para subsistir, por lo que se deberá cumplir con todos los protocolos y evitar un posible rebrote, porque el comercio no resistiría un nuevo cierre.

Hasta el momento un poco más de 11,700 empresas estatales se habían registrado ante el gobierno de Yucatán para poder abrir, siguiendo los protocolos marcados, so pena de ser clausurados definitivamente.

Roberto G. Cantón, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados en Yucatán (Canirac), confirmó que un 20% de los socios ya no podrá abrir, y el resto sólo cuenta con algo de recursos para cubrir los sueldos de los empleados.

Indicó que la preocupación en este momento es acondicionar los establecimientos, para que cumplan con los protocolos de sanidad y recuperar a los clientes.

Explicó que desde hace mes y medio la Canirac nacional realizó el protocolo de sanidad y lo informó a las Secretarías de Turismo y Salud federal, además de que fue avalado por la Cofepris.

“Lo que nos sirvió para ganar tiempo y darnos cuenta de que esta será nuestra nueva realidad, que es una nueva conciencia, sobre las medidas de prevención, de higiene, en nuestra vida en general”, dijo.

Por su parte, Michel Salum Francis, presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco Servytur), manifestó la impotencia de no poder hacer nada, ante el cierre de varios negocios que no sobrevivieron al COVID-19, y culpó al gobierno federal de causar su cierre, porque no les dio los apoyos que pedían.

“La salud es lo más importante, pero tenemos que empezar a trabajar, porque las familias ya no pueden seguir sin sustento; tenemos que ir viendo el día a día, no adelantarnos, ya vimos que todos los pronósticos en este país han sido erróneos, nos han engañado con los números y por eso tenemos que seguir adaptándonos a la realidad y salir poco a poco”, dijo.

También el presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido, Fer-

CENTRO DE RECARGA DE TINTAS Estuvo cerrado los dos meses, no despidió a sus dos empleados, pero si les recortó un 20% su sueldo. “Se realizaron ventas a clientes fijos por medio de Whatsapp”, mencionó la encargada.

nando Muñoz Carrillo, mencionó que las pérdidas por la crisis sanitaria y económica son incalculables por los grandes almacenes que han cancelado los pedidos que ya se habían proyectado.

“Aunado que ante el cambio de temporada, posiblemente haya más devoluciones, conforme se vayan reabriendo los

RALO FITNESS La tienda de ropa deportiva e impresión de camisetas Ralo Fitness cerró sus puertas por tres meses, mantuvo a sus dos empleados con sueldo completo, sin embargo, manifiesta el encargado que dejaron de percibir 30,000 pesos cada mes cerrado.

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establecimientos”, dijo.

Indicó que al menos 14,200 personas seguían laborando dentro de la industria del vestido, y otros 3,000 perdieron su trabajo.

“Muchos tuvieron empleo pero se les disminuyó el salario, mantuvieron su actividad, proveyendo la manufactura de cubrebocas y uniformes médicos”.

CONAFE

APOYA MÁS QUE NUNCA A LAS

COMUNIDADES MARGINADAS DEL PAÍS POR STAFF NEWSWEEK PENÍNSULA

EL CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO (CONAFE), QUE ES LA INSTITUCIÓN ENCARGADA DE LLEVAR EDUCACIÓN A LAS COMUNIDADES RURALES más apartadas, ha desplegado un esfuerzo sin precedente para beneficiar a estudiantes vulnerables, consistente con los objetivos de la actual administración.

Por primera vez, se entregaron libros didácticos a todos los alumnos de Educación Básica, cuando antes tenían que compartirse entre tres alumnos, lo que dificultaba el aprendizaje. También se dieron útiles escolares a todos los alumnos y, por primera vez, habrá útiles de reposición para finalizar el año.

Por otra parte, Conafe ha distribuido más de un millón y medio de volúmenes de lectura que incluyen la colección llamada Colibrí, escrita por Octavio Paz, Miguel León-Portilla,

Eduardo Matos, Guillermo Samperio y Elena Poniatowska, específicamente para las niñas y niños Conafe, y que los alumnos de la institución jamás habían recibido.

Como nunca antes, la institución ha adquirido más de 310,000 uniformes escolares y equipo deportivo, para todos sus alumnos de Educación Básica, que distribuirá al arranque del ciclo escolar.

Para difundir la cultura, los valores de la mexicanidad y el orgullo indígena, el Conafe convocó al gremio teatral para llevar obras de teatro profesional a las comunidades más marginadas. Hasta antes de la pandemia, se había beneficiado a más de 9,000 alumnos así como padres y madres de familia en 83 comunidades de ocho estados (Estado de México, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala y Veracruz). Una vez que

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la curva epidemiológica lo permita, se continuará en el resto de la república.

Siempre reconociendo que el aprendizaje es mayor cuando se realiza en la lengua propia del alumno, el Conafe lleva a cabo, en asociación con Pautas para Pensar, un programa de aprendizaje, que incluye matemáticas y ciencias, en lenguas originarias de la zona maya (zoque, tsotsil, tojolabal, tzeltal y ch´ol) en 1, 574 escuelas de Chiapas, en beneficio de 21, 351 alumnas y alumnos.

Con el propósito de lograr un cuerpo docente más capacitado, equipado, comprometido y motivado, el Conafe ha incrementado un 66% el tiempo de capacitación de sus figuras educativas, que constituyen el voluntariado educativo más grande del mundo, con casi 70,000 personas.

Asimismo, de un año a otro, los apo-

yos económicos a estos docentes se han incrementado un 26% en promedio. Además, antes solo uno de cada 4 voluntarios educativos contaban con equipamiento; hoy el 100% de los jóvenes instructores y promotores lo reciben.

Adicionalmente, el Conafe ha proporcionado a todos sus docentes de Educación Básica, conocidos como Líderes para la Educación Comunitaria (LEC), servicio de telefonía celular para recibir sus secuencias de aprendizaje diarias a través de este medio y que también puedan acreditar su presencia frente a gru-

tradicionalmente eran reclutadas entre graduados de bachillerato y estudiantes de ese nivel escolar, ahora los docentes de Educación Básica serán universitarios prácticamente formados, gracias a acuerdos que ha tomado el Conafe con el Consejo Nacional de Autoridades de Educación Normal, las Universidades Pedagógicas, el Tecnológico Nacional de México y el Conalep, así como diversas universidades estatales. Con ello, se busca cambiar la concepción de que a las comunidades más pobres corresponde la educación más pobre.

FOTO S: ACERVO C ONAFE (3)

Para las niñas y niños de Educación Inicial, cuyas edades oscilan entre 0 y 4 años, el Conafe tiene listo para distribuir, en cuanto la nueva normalidad lo permita, un paquete con ropa y material que les permitirá mejorar sus condiciones de higiene. po para garantizar que las niñas y los niños reciban educación 5 días a la semana en su jornada completa, a partir del ciclo 2020-2021.

Mientras que estas figuras educativas

También, por primera vez en la historia del Conafe, se ha instaurado un mecanismo de acreditación de la experiencia de los docentes frente a grupo en localidades de

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alta y muy alta marginación, lo que brinda puntos valiosos para cualquiera que aspire a ingresar al magisterio mediante el concurso del nuevo Sistema para la Carrera de las Maestras y los Maestros. Este año se han distribuido más de 90,000 acreditaciones.

Estos apoyos constituyen un reconocimiento al gran esfuerzo que diariamente realizan los docentes del Conafe, quienes, a pesar de las dificultades impuestas por la pandemia, se aseguraron de distribuir más de 600,000 cuadernillos de Aprende en Casa en todas aquellas comunidades que, lamentablemente, carecen de señal de televisión, radio o acceso a Internet.

Esto ha sido posible gracias a la reorientación de los recursos presupuestales, al evitar dispendios y combatir frontalmente la corrupción, lo que ha permitido un ahorro de casi 400 millones de pesos.

Todas estas acciones hacen posible que Conafe arranque el ciclo escolar 2020-2021 con una transformación profunda que tiene en el centro de sus afanes el mejoramiento educativo de las niñas, niños y adolescentes de las comunidades más marginadas del país.

Por primera vez, alumnas y alumnos reciben libros completos, material para el aula, uniformes, equipo deportivo y útiles de reposición.

Se han incrementado los apoyos a las figuras educativas con mayor equipamiento y estímulo económico.

A través de La Escuela es Nuestra se mejora la infraestructura de 8,596 planteles.

Se lograron ahorros por casi 400 millones de pesos por eficiencia y combate a la corrupción.

SEGUIMOS TRABAJANDO POR LOS EMPRESARIOS La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) Quintana Roo, le apuesta a la alianza empresarial en los 11 municipios del Estado; más de 200 líderes respaldan el flujo económico del caribe mexicano.

EN ENTREVISTA CON NEWSWEEK PENÍNSULA, SERGIO LEÓN CERVANTES, PRESIDENTE DEL CENTRO EMPRESARIAL COPARMEX QUINTANA ROO, Y CEO DE IMPOEXPORTA, asegura que la sinergia de trabajo entre empresarios podría solventar la crisis económica que enfrenta el país. Luego de los tiempos de COVID-19, tan solo en Quintana Roo se han sumado 21 nuevos socios al gremio, se han colocado a mujeres empresarias y se ha buscado el trabajo con líderes quintanarroenses y extranjeros, para diversificar las áreas de oportunidad en el estado.

Sergio León, tomó la presidencia de COPARMEX el pasado 17 de marzo de 2020, tres días después de que se registrara el primer caso positivo de coronavirus en el Estado, la situación lo obligó a apostar no solo al empresariado local, sino nacionales y extranjeros. La visión conforme al paso del tiempo, le hace ver un Quintana Roo fortalecido no solo en el sector turístico.

“Nadie te prepara para ser presidente de un gremio de gente preparada, de gente que es líder en su área, que es líder en su empresa, incluso de personas que son presidentes de otras asociaciones. Yo busco que un em-

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presario pueda comprender que no por estar sentado en la misma mesa con empresas de su mismo giro, de su mismo sector, es su competencia, busco ampliar la visión de las oportunidades para aprender, crecer, desarrollar y encontrar los diferenciadores que te fortalecen en el mercado” asegura.

Su experiencia de más de dos décadas y su desarrollo empresarial en diferentes países, lo llevaron al frente de la Confederación Sureste de la República Mexicana, sus ideales y valores colocan a León Cervantes como un empresario ejemplo, aquel que busca la solución a los problemas y mantiene el ánimo de

FOTO: C ORTE SÍA

POR MARIANA RÍOS

FOTO: C ORTE SÍA (2)

La reactivación económica es la tarea principal en estos momentos.

continuar el camino hasta alcanzar las metas, sin importar los obstáculos que se encuentre.

Padre de dos hijos, esposo, presidente de COPARMEX Quintana Roo, fundador y CEO de IMPOEXPORTA desde hace 18 años, además, cuenta con la Asociación de Agentes Aduanales y de Carga, de carácter internacional, que consta de más de 300 agentes de 70 países diferentes en el mundo “Sky Alliance”.

Asegura que lograr que más de 200 líderes lo sigan y coincidan en sus ideales se logra a base de trabajo y de resultados. El compromiso y la humildad de reconocer los errores también son parte de su esencia.

La llegada del COVID-19 a Quintana Roo, ha representado un reto a nivel empresarial “esta pandemia nos ayudó a todos a los que no nos gusta la tecnología y a los que les gusta la tecnología para entrar a un mundo digital, un mundo de comunicación que antes nos negábamos a utilizar, esto nos ha permitido introducirnos a esta nueva normalidad a través de foros de materia laboral, fiscal, de negocios y financiamiento, incluso, traer personalidades de talla internacional, que nos hablan de la proyección de hacía donde vamos con el turismo, la economía y los temas de salud, con esto los socios empezaron a conectarse y participar para comprender y conocer más de nuestro gremio, posterior a esto comenzamos las ca-

pacitaciones y ahora nuestras reuniones son así, de manera virtual” refiere.

El trabajo en tiempo de coronavirus en COPARMEX los ha acercado al uso de la tecnología y con esto se han obtenido mayores alcances que los fortalece como gremio. En días pasados, el Consejo Directivo mantuvo una reunión con mujeres empresarias a nivel mundial, países como España, Costa Rica, Brasil, Estados Unidos, Canadá, China, Colombia, Chile y Perú han participado en el networking digital que organiza la Confederación.

A pesar de que el COVID-19 sigue latente en nuestro país y continúa afectando de manera directa el bolsillo de miles de personas, COPARMEX sale a reactivar la economía en tiempo de coronavirus, la responsabilidad del gremio es promover las reuniones virtuales, buscar la manera de hacer que la curva de contagio disminuya, pero al mismo tiempo que los engranes del comercio no se detengan.

RUMBO A LA NUEVA NORMALIDAD. “¿Cómo nos preparamos para esta nueva normalidad? Mucho diálogo con el Gobierno del Estado, que fue el principal motor de los lineamientos con su página ‘Reactivemos Quintana Roo’, acercándoselos a los socios para que estuvieran

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informados, estando a las órdenes de los oídos para hacer frente a la resolución de dudas e hicimos vínculo con más entidades, además, creamos la alianza EMPRESARIOS POR QUINTANA ROO” confirma.

Semanalmente se realizan reuniones con aforos de más de 80 líderes de los 11 municipios de Quintana Roo, en éstas se buscan estrategias para la reducción de contagios y la aportación que el gremio pueda hacer al trabajo gubernamental estatal.

“Hoy día tenemos un gobierno federal muy complicado, es por eso que se agradece más el diálogo que existe con el estado, con el municipio, porque las cosas podrían ser incluso más difíciles” asegura.

En COPARMEX reconocen que el estado fue uno de los más afectados en cuanto a desempleo por el giro económico de este polo turístico, ante esto existen varias aristas para solucionar el problema, una de ellas es seguir exigiendo al gobierno federal que abra la llave, además, se debe reconocer que más del 75% de las contribuciones que van de los impuestos no solo son de los empresarios, también de la condonación de impuestos.

El apoyo que los gobiernos estatales han hecho llegar a las familias es una manera de ayudar, sin embargo, no ha sido suficiente pues falta el apoyo de la Nación.

El pasado 20 de Abril, COPARMEX, propuso el “salario solidario”, hoy la nueva normalidad exige un “remedio solidario” que abra las esperanzas a las personas de tener una solución mediática a corto plazo que incluya a la sociedad.

“Es momento de darnos cuenta que no existen dos Méxicos, el chairo y el fifí, existe solamente un México y estamos siendo afectados todos” finalizó Sergio León, Presidente COPARMEX Quintana Roo.

“Busco ampliar la visión de las oportunidades para aprender, crecer, desarrollar y encontrar los diferenciadores que te fortalecen en el mercado”.

COVID-19

DEJÓ UNA NUEVA REALIDAD EN EL MUNDO ACTUAL POR VERÓNICA CAMACHO

“Si hacemos a un lado lo que hemos vivido, sería como perder lo ganado, no podemos bajar la guardia, hay que detenernos y reflexionar que hoy tenemos otra realidad”: Cortés Telles, neumólogo especialista del HRAEPY. “Ciertamente, en un inicio, como todo lo desconocido y como ha ocurrido en el resto del mundo, se ha tenido temor, pero también aprendimos a que entre todos podemos velar por el bienestar de los enfermos y de nosotros; si algo nos ha dejado esta crisis es a mejorar la comunicación interna entre los hospitales”, explicó en una entrevista para Newsweek Península.

Añadió que esta comunicación no se daba antes, era difícil aceptar una opinión de otro colega, hoy se acepta porque está claro que entre todos se cuidan, y eso lo quieren hacer extensivo para toda la población, porque si cuidan su salud, si se evitan más contagios, se crea un círculo virtuoso de cuidado entre ciudadanía y médicos.

Cortés Telles externó su preocupación por el deseo, natural y entendible de la sociedad por querer salir y abrazar a sus seres queridos. “Pero hay que tener claro que nuestra vida no será la misma que hace unos meses, porque esto podría implicar contagiar o contagiarse y terminar hospitalizado en área de terapia intensiva con un ventilador”.

Explicó el especialista que en las ciuda-

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des con mayor densidad poblacional han habido casos muy dramáticos donde pierden la vida más de un integrante de una familia, “por eso insisto en que debemos seguir cuidándonos y sobre la experiencia con otros países, ese regreso a la normalidad, en ocasiones, han provocado nuevos repuntes de contagios y es lo que no deseamos”.

Recomendó continuar con el lavado de manos, mantener un espacio dentro de la casa para dejar la ropa que se usa en la calle, asearse y ponerse otra ropa del hogar.

EL HOSPITAL COVID En una descripción del día a día dentro del hospital COVID, Cortés Telles explicó que las jornadas del personal médico son de 6 a 8 horas, para no exponer a nadie a un mayor riesgo.

“Tenemos entre 25 y 30 personas por turno, cada uno se va adaptando a cada área para revisar que el estado vital de los pacientes esté dentro de lo estable; en caso de alguna urgencia, se monta un equipo de atención de riesgo”.

“En el área de triage, los médicos y personal de enfermería, se evalúa si el paciente requiere hospitalización o si puede conti-

FOTO: LUIS VA LLE

HASTA HACE UNOS MESES, EL HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE LA PENÍNSULA DE YUCATÁN (HRAEPY) ATENDÍA ALREDEDOR DE 28 ESPECIALIDADES Y SUBESPECIALIDADES, en el mes de abril cumplió con la reconversión a Centro COVID-19, para atender la emergencia sanitaria por el coronavirus.

“Esta conversión llevó su tiempo de adaptación, para nadie fue fácil, todas las instituciones en algún momento tuvieron complicaciones, pero entendible en cualquier contingencia médica donde se tienen que aplicar diferentes protocolos, todos nos hemos ido adaptando conforme tenemos el conocimiento de la enfermedad”, expresó el neumólogo Arturo Cortés Telles, integrante del grupo multidisciplinario de atención de pacientes COVID-19 en este nosocomio.

Desde el punto de vista operativo, señaló el especialista, ha sido más complicada la atención de los pacientes con otras enfermedades. “Pero hasta el momento existe la disponibilidad y la participación activa de todo el personal para ofrecer el mejor servicio”.

Las jornadas del personal médico son de 6 a 8 horas, para no exponer a nadie a un mayor riesgo.

nuar su tratamiento en casa, que en general solo un 20% deberá hospitalizarse y de ese porcentaje, el 5% serán los graves”, describió.

Sobre si en este momento se encuentran saturados, el neumólogo dijo que se está en el punto de los ingresos requeridos, hasta el momento son los que están previstos atender, quizá en conjunto todos los hospitales pue-

corresponden en el Sector Salud”.

Sin embargo, el médico señaló que no deja de ser una preocupación el abasto de los insumos médicos.

“Conforme avanza el tiempo son una preocupación, porque no somos el único estado que estamos atendiendo pacientes, ni con el de mayor densidad poblacional,

FOTO S: LUIS VA LLE , C O RTE SÍA

“Esta será nuestra realidad, mientras los científicos logran obtener un medicamento que nos permita regresar a la normalidad que deseamos, mientras tanto tendremos que seguir dando entrevistas en línea, hablarnos sin estar cara a cara, con clases a distancia, ¿cuánto tiempo?, no lo sabemos, lo que sí, es que será hasta no tener la certeza de que no correremos más riesgos del necesario” den encontrarse en estos momentos al límite de su atención, porque es lo que se espera.

“Cuando se llega a esta fase exponencial, los servicios de salud podrían ser ineficientes, es una realidad, pero esto puede variar, dependiendo del Sector Salud, hay que recordar que el IMSS alberga el 65% de la población asalariada, por lo tanto el mayor número de ingresos van a ser ahí”.

Explicó que el resto de pacientes se distribuye entre el Issste y la Secretaría de la Defensa Nacional, “haciendo un cálculo con el 20% que nos corresponde y el número de hospitalizados en el estado, quiere decir que estaremos rondando los 30 - 40 pacientes hospitalizados en esta unidad, es lo que hemos manejado”.

Hablando de espacios, reflexionó, estos son dinámicos, pues también habrá que tomar en cuenta los que se recuperan y los que lamentablemente fallecen.

“No podemos decir que estamos saturados, pero vamos sobre los números que nos

pero sí vamos avanzando en los lugares, hemos visto que Yucatán oscila entre el tercero y séptimo lugar nacional por contagios, y si tomamos en cuenta esto, si no bajamos la guardia, podría haber desabasto en la atención de los pacientes; además que los requerimientos se dan a nivel central”.

“Si ha llegado el apoyo, pero debemos Neumólogo Arturo Cortés Telles, integrante del grupo de atención de pacientes COVID-19.

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tener en cuenta que son finitos, no infinitos, podemos llegar al punto de quiebre en el que nos quedemos sin nada, si seguimos manteniendo los números podríamos llegar a un desabasto, y puede ser que lo veamos las próximas semanas”, manifestó.

Para el doctor Cortés Telles y el resto de sus compañeros en el hospital COVID, la mayor de las alegrías, dentro de toda esta crisis sanitaria, es ver a un paciente regresar con sus familiares a sus hogares.

“Si bien no les vemos el rostro, nos damos cuenta en la expresión de sus ojos cuando salen adelante y que tienen la fortuna de regresar con su familia; porque lo más impactante de esta situación es que una vez que se hospitaliza al paciente, no lo vuelven a ver sus seres queridos, hasta que regresan vivos o lamentablemente si fallecen”.

Por eso insistió en que la gente debe permanecer en casa el mayor tiempo posible, porque hay que generar conciencia, no se puede bajar la guardia, porque esta enfermedad llegó y va a seguir enfermando a más personas. Afortunadamente se ha aprendido más de ella, se ha logrado tener un mejor control y conocimiento, pero aún no hay la cura.

LA VIOLENCIA HACIA LOS TRABAJADORES DEL SECTOR SALUD

Finalmente, el galeno lamentó las agresiones que se dan a los trabajadores de la salud en México, pues si bien ha habido mucho apoyo y solidaridad de parte de la mayoría de la sociedad, con estas acciones violentas se desdibujan las buenas acciones.

“En otros países vemos el reconocimiento que se hace a todos los trabajadores de la salud, con aplausos y mensajes en pantallas gigantes. En esta crisis lo peor que podemos decir a todo este sector es: estamos con ustedes”, concluyó.

ENTRE LA PANDEMIA Y LA EPIDEMIA Además de la crisis por la pandemia de COVID-19, la ubicación de la península, las recientes inundaciones y la época del año son detonantes para la transmisión del Dengue, que irremediablemente afectará a la población, Campeche y especialmente Yucatán presentan un aumento preocupante de casos con respecto al año pasado.

EL 16 DE JUNIO EN CAMPECHE, FALLECIÓ UN PACIENTE CONTAGIADO POR DOS ENFERMEDADES: COVID-19 Y DENGUE. De inmediato en redes sociales y en algunos medios noticiosos se acuñó el término “covidengue”, los especialistas externaron que era posible que también hubiera casos en Yucatán.

Mientras tanto, en Quintana Roo el día 18 de junio se reportaron cinco personas fallecidas por enfermedades transmitidas por mosquitos, tres por Dengue uno por Zika y uno más por Chikungunya.

Ambas enfermedades pueden coexistir y presentar síntomas muy similares. Además, padecer ambas infecciones puede afectar al paciente de manera importante, elevando el índice de mortalidad de los dos padecimientos.

El Dengue no es ajeno a Campeche, Yucatán o Quintana Roo. La localización, el clima y los niveles de humedad, son propicios para que los mosquitos responsables de la transmisión del virus se reproduzcan

y perduren en las zonas pobladas. Por ejemplo, Quintana Roo históricamente se ha encontrado varias veces entre los estados con más contagios del país.

Por otro lado, en la península hay más de 1,000 casos contabilizados activos de COVID-19 y el control completo de la pandemia se antoja aún lejano.

Estas circunstancias abren la posibilidad de contagios cruzados y en un riesgo real para las comunidades rurales y semi urbanizadas, donde los mosquitos tienen más facilidad para reproducirse y transmitir el Dengue, y los residentes tienen una mayor dificultad para acceder a los servicios de salud, hacerse pruebas de COVID-19 y tratarse.

2015: UN ESCENARIO SIMILAR A 2020 La península vivió una situación muy parecida hace cinco años, igual que ahora, la temporada de mayor transmisión de Dengue se sincronizó con la epidemia de Chikungunya y Zika, disparando las cifras de conta-

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gios de estas enfermedades transmitidas por el mismo mosquito, así como aumentando los casos graves y la mortalidad de ambas.

La Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) publicó en 2018 una investigación titulada “La fiebre Chikungunya en Yucatán”, en la cual el investigador Gabriel Angelotti Pasteur, señala que la forma de combate al Dengue podría tener un enfoque equivocado por parte de las autoridades estatales. Comunidades de Temozón, Valladolid, Tizimín y Peto levantaban la voz asegurando que unidades encargadas de la fumigación no realizaron su labor de manera intensiva, el insecticida utilizado hacía poco o nada a los mosquitos y que los baldíos apenas y eran atendidos.

La suma de estos errores de método se reflejó en los días de mayor virulencia entre las personas, cuando las salas de urgencia de los hospitales como la Amistad México-Corea, Agustín O´Horán, ISSSTE, Unidad Médica No. 59 se vieron rebasados por el número de yucatecos que reclama-

FOTO: H ANS BR A XMEIER / PIX ABAY

POR AARÓN GÓMEZ

Síntomas de dengue y COVID-19 El reto de un correcto diagnóstico consiste en la similitud de síntomas de ambas enfermedades.

COVID-19

Dengue Ansiedad y somnolencia Vómito persistente Dolor de garganta Pérdida del gusto Dificultad al respirar

Fiebre elevada Dolor en los ojos Conjuntivitis Tos seca

Dolor en articulaciones Dolor muscular

FOTO: JO RGE CHAN INFOGR AFÍA : A A RÓ N GÓME Z

Las recientes inundaciones crearon el ambiente idóneo para la multiplicación de mosquitos, los niños y las personas de edad avanzada podrían verse afectados

Diarrea

ban atención médica. En los municipios del interior, las circunstancias no podían ser peores, por ejemplo, en el municipio de Tinum los 1,603 habitantes de San Francisco se contagiaron.

omite que de acuerdo a investigaciones, los mosquitos transmisores de Dengue pasan la mayor parte de su vida dentro de las viviendas, en donde el insecticida de los fumigadores urbanos no puede llegar.

UN RIESGO LATENTE De vuelta a 2020, la probabilidad de contagios cruzados es real. Al finalizar mayo, Campeche tiene el doble de infectados con Dengue que en 2019 en la misma fecha, Quintana Roo cuenta 204 casos y Yucatán multiplicó por 13 el número de afectados pasando de 10 a 130.

En 2015 parte de la dificultad del diagnóstico del Chikungunya y el Dengue obedeció a la similitud en los síntomas. Los síntomas de COVID-19 son muy parecidos a los del Dengue, y aún no hay suficiente información para medir hasta que punto se deteriora la salud de un paciente que sufre ambos virus.

Si bien las campañas para eliminar cacharros de casa y de fumigación son vistosas y llamativas para efectos mediáticos, se descuidan los descampados, y se

¿CUÁNTO ESTÁ EN JUEGO? Para poder entender la gravedad del asunto, basta con realizar la comparativa de las cifras proporcionadas por el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (SINAVE).

Los datos del SINAVE ayudan a generar una estadística sobre la evolución del dengue en cada estado, y también a comparar el número de contagios cada año.

Entre 2015 y 2016 la península fue castigada con un número inusual de casos verificados, en Yucatán, por ejemplo, cerró el 2015 con 1,500 casos y 2016 con 1,210. En comparativa a principios de junio de esos años se reportaron 129 y 76 casos respectivamente.

Actualmente el último reporte epidemiológico reporta que 130 yucatecos están

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Puntos rojos en la piel

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padeciendo Dengue, cifra muy cercana a la que se reportó en el mismo mes de 2015.

La evidencia indica una alta probabilidad de cerrar el año con más de un millar de contagiados que también estarían expuestos al COVID-19 y a transmitir ambas enfermedades a otros ciudadanos, ya sea por cercanía en el caso del COVID-19 o por los mosquitos transmisores de dengue.

Las recientes inundaciones en Campeche y Yucatán provocadas por el paso de la depresión tropical “Cristóbal”, también ayudarían a la propagación exponencial de enfermedades tropicales como el Dengue.

Algunos municipios de ambos estados, vieron enormes cantidades de tierra sumergidas en forma de charcas, que irremediablemente se convirtieron en criaderos de vectores transmisores, acentuando el riesgo latente para una próxima epidemia que podría costar numerosos recursos e irreparables pérdidas humanas, en medio de la peor etapa de salud y económica que ha vivido México..

DENGUE EN LA PENÍNSULA Resulta crucial entender la enfermedad para poder combatirla. Como la mayoría de las infecciones tropicales el Dengue se transmite por mosquitos con hábitos y características particulares. Comprender su comportamiento ayudará a evitar contagios ARTÍCULO & INFOGRAFÍA POR AARÓN GÓMEZ

DE ACUERDO AL BOLETÍN EPIDEMIOLÓGICO DEL SISTEMA NACIONAL DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA publicado el 15 de junio de 2020, Quintana Roo presenta un acumulado total de 204 infecciones de dengue (combinando los casos no graves, con signos de alarma y los graves).

Yucatán sigue con 130 pacientes y finalmente Campeche acumula 36.

En total hay 370 personas que se han infecta-

do con el virus en la península, 82 más que el año pasado. De acuerdo a las estadísticas, lo peor aún está por llegar, pues por norma general la cifra aumenta hasta octubre.

Si bien es poco probable que se desarrollen sintomatologías graves, el Dengue es una enfermedad potencialmente mortal y con posibilidades de convertirse en una epidemia. A esto hay que sumarle la probabilidad del regreso del Chikungunya o el Zika.

Comparativo de casos en la península, 2019-2020

41,505

Casos de Dengue hubo en México durante 2019 de acuerdo al Sistema Nacional de Vigilancia epidemiológica

Infecciones por Dengue en toda la península desde enero hasta junio de 2020

+200%

De casos en Campeche, un sexto de los pacientes manifestaron síntomas graves.

+1,300% Aumentaron los contagios en Yucatán, comparando las estadísticas del año pasado.

-21%

De casos.

Quintana Roo es el único estado de la península que presenta mejores cifras que en 2019.

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Las especies que transmiten el Dengue, y otras infecciones tropicales requieren condiciones específicas para su proliferación. Por la localización geográfica, y las características del terreno, la península es excelente para los mosquitos.

FOTO: P E XELS

370

Tropical

+50

Especies de mosquitos existen en la península, y una veintena de ellos tienen relevancia médica por ser vectores de contagio de diversas enfermedades además del dengue: ·Malaria ·Paludismo ·Fiebre amarilla ·Encefalitis equina ·Virus del Nilo

En el reporte “Mosquitos de Yucatán” los investigadores Felipe Dzul Manzanilla¹, Pablo Manrique Saide², Azael Che Mendoza³ y Eduardo Rebollar Téllez4 señalan a 22 especies de mosquitos asociados a enfermedades.

4

¹Universidad Veracruzana ² -³Universidad Autónoma de Yucatán Universidad Autónoma de Nuevo León

Complicaciones El 16 de junio se reportó que un hombre falleció en Campeche debido que enfermó al mismo tiempo de COVID-19 y Dengue.

Los medios acuñaron el término COVIDENGUE. Este fenómeno podría replicarse en toda la península aumentando la mortalidad de ambos padecimientos

Factores de riesgo El mosquito tigre

El mosquito tigre (aedes albopictus) es una especie singularmente agresiva. Se encuentran en Campeche, Yucatán y Quintana Roo. Originalmente es selvático pero se ha adaptado muy bien a la vida en la ciudad. Además de Dengue es transmisor de Chikungunya y Zika.

400 15-30

Metros es la media de distancia que un mosquito volará en su vida

Vampirismo

Únicamente las hembras de los mosquitos son hematófagas (se alimentan de sangre). Pueden pasar toda su vida dentro de las casas y normalmente aprovechan la inmovilidad del humano mientras duerme para alimentarse.

Días vive un mosquito. se reproducirá cerca de las casas o dentro de ellas

700

Huevos es capaz de poner una hembra de aedes aegypti

Microgotas

Se suele creer que la transmisión del Dengue es mediante la sangre, En realidad es la saliva del mosquito lo que transmite el virus.

Antes de poder infectar, un mosquito debe de picar a un humano o animal enfermo, después de 8 a 12 días el insecto se vuelve infeccioso.

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Los mosquitos son el vector más frecuente de contagio. Eliminar los criaderos naturales y urbanos es fundamental para protegerse de la enfermedad. De acuerdo a las investigaciones disponibles1 la lista completa de criaderos es la siguiente: ·Cáscara de frutas ·Charcas temporales ·Huecos de rocas ·Huecos de árboles ·Estanques ·Ciénagas ·Basura con agua (cacharros) ·Llantas ·Tanques ·Bebederos de animales ·Bateas ·Cubetas ·Floreros y macetas ·Pozos ·Sumideros ·Lagunas de oxidación ¹Manson, Patrick, P. E. C. Manson-Bahr, and F. I. C. Apted. 1982. Manson's Tropical diseases.

London: Baillière Tindall.

Felipe Dzul Manzanilla, Pablo Manrique Saide, Azael Che Mendoza Eduardo Rebollar Téllez.

2017. Mosquitos de Yucatán.

Pablo Manrique Saide et al ., 2015 Control de criaderos de Aedes aegypti con el programa Recicla por tu bienestar en Mérida, México.

Salud Pública de México, 57(3), 201-210

Horizontes

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MICHAEL JORDAN:

UNA HISTORIA DE PRIVILEGIOS Un muy anticipado documental sobre la estrella del baloncesto ha sido develado. He aquí lo que aprenderás.

ILUSTR ACIÓN: GLUEKIT; FOTO S: GET T Y, C O RTE SÍA DE E SP N

POR JOAN NIESEN

DESDE QUE SE RETIRÓ para siempre, en 2003, Michael Jordan ha sido una persona esquiva. Ha jugado y presentado torneos de golf de celebridades, ocasionalmente promocionó su línea de ropa para Nike y se aventuró calladamente como dueño en la NBA, todo ello mientras pasaba poco tiempo reflexionando públicamente. Incluso como dueño de los Avispones de Charlotte, Jordan rara vez ha hablado de manera oficial; un perfil en 2013 de Wright Thompson para ESPN es tal vez lo más cercano a una mirada detallada posterior a la carrera del más grandioso basquetbolista que haya vivido.

Pero la nueva serie documental de ESPN, The Last Dance, la cual se estrenó el 19 de abril, no se centra en la vida de Jordan desde que dejó a los Toros, en 1998. Más bien, le añade color y contexto a su carrera: los primeros años en Chicago, el primer tricampeonato, el interludio del beisbol, el drama con los compañeros de equipo, la película Space Jam y sus últimos tres títulos. Brincando principalmente entre dos arcos —uno que lleva a los espectadores desde los años universitarios de Jordan hasta 1997, y otro que analiza a detalle 1998—, a momentos puede ser difícil seguir el documental. Pero las dos líneas temporales son valiosas para ilustrar el crecimiento de Jordan como jugador y como fenómeno. También ayuda que

@JoanNiesen

vemos a Jordan en cámara 17 años después de que jugó y con 57 de edad. Su perspectiva hace diferente el proyecto.

Se transmitirán dos episodios cada domingo por cinco semanas. La serie, cuyos dos episodios finales todavía no se terminan, fue movida de su estreno en junio por demanda popular y por una falta de programación deportiva en vivo como resultado de la pandemia del COVID-19. Los dos episodios finales, que se transmitirán el 17 de mayo, llevarán a los espectadores por el final de la postemporada de los Toros en 1998, cuando el equipo ganó su sexto campeonato de la era de Jordan.

La serie depende principalmente de entrevistas retrospectivas con Jordan, sus compañeros de equipo de los Toros y Phil Jackson, el entrenador que llevó a Chicago a cada uno de sus campeonatos y se marchó junto con Jordan después de 1998.

Y aun cuando se enfoca mucho en el ascenso a la grandeza del equipo, no evita los elementos más espinosos del legado de la estrella del baloncesto: sus apuestas y las circunstancias alrededor de su decisión de pasar 18 meses jugando beisbol en lo más álgido de su carrera como basquetbolista (aunque da poca perspectiva nueva sobre esto último).

Aun así, este es solo uno de los escasos momentos en que los espectadores podrían

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quedarse con ganas de más, y si los dos episodios finales son tan absorbentes como los primeros ocho, The Last Dance debería ser recordado como uno de los mejores proyectos documentales de ESPN. ¿Lo más destacado? He aquí diez lecciones que aprenderás en los primeros ocho episodios de este documental.

1. El baloncesto —y competir— todavía emocionan a Jordan. El mejor momento de la serie hasta ahora se da al final del episodio 7. Varios excompañeros de equipo discuten la intensidad de Jordan: el éxito que trajo a la cancha y la tensión fuera de ella. “¿Era un hombre agradable?”, pregunta B. J. Armstrong, quien fue el base de Chicago de 1989 a 1995. “No podía ser agradable... sería difícil estar cerca de él si no amaras realmente el juego del baloncesto”.

Luego, los espectadores regresan con el Jordan de hoy día, sus manos cerradas enfrente de su rostro. “¿Piensas que esa intensidad se dio a expensas de ser percibido como un hombre agradable?”, pregunta un entrevistador fuera de cámara. Jordan cavila por un momento. “Ganar tiene un precio”, responde. “Y el liderazgo tiene un precio. Así que jalé a la gente junto conmigo cuando no quería ser jalada. Reté a la gente cuando no quería ser retada... pregúntales a todos mis compañeros de equipo; si algo tuvo Michael

Michael Jordan lanza la que habría de ser la canasta ganadora en el juego por el campeonato nacional de 1982 contra los Hoyas de Georgetown.

2. Los recuerdos de Jordan son claramente detallados. Los mejores atletas pueden recordar partidos de hace una década como si fuera ayer, y esto es cierto para Jordan. Aun cuando la serie evita hablar jugada por jugada de partidos individuales de los Toros, hay un segmento en el episodio 1 en el que Jordan, James Worthy, su compañe-

ro de equipo en la Universidad de Carolina del Norte (UNC), y Patrick Ewing, el centro de Georgetown, desmenuzan exactamente cómo sucedió el tiro ganador de Jordan en el partido de 1982 por el campeonato nacional, cuando los Talones de Alquitrán derrotaron a los Hoyas.

El tiro puso en el mapa al estudiante de primer año de la UNC, y Jordan y sus compañeros de juego desmenuzan los detalles como si hubiera sucedido hace 38 días, no hace 38 años. “[El entrenador Dean Smith] ordenó una jugada para James [Worthy]”, explica Jordan sobre el tiempo fuera que pidió la UNC cuando estaban perdiendo, 62-61, con 32 segundos por jugar. “Y él dijo: ‘Cuando tengan el balón, pásenlo de vuelta, pásenlo por todos lados. Michael debería tirar’. Él me miró y dijo: ‘Si ves la oportunidad, tira’”.

Hizo el tiro.

3. Jordan, como otros estudiantes, una vez fue un universitario quebrado e inocente. En el episodio 1, Deloris Jordan lee en voz alta una carta que guardó desde el

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primer año de su hijo en la UNC; su hijo le escribió para decirle que le quedaban 20 dólares en su cuenta bancaria, y le pedía que le depositara más. Empalmado con la lectura de Deloris, se ve un video de Jordan viendo la entrevista de ella en su iPad, sonriendo y riéndose de cómo era en su primer año.

4. Jordan regresó a la universidad cuando se lesionó en su segunda temporada.

En su segunda temporada en la NBA, Jordan se fracturó el pie izquierdo. Se perdió 64 juegos, y estaba ansioso por regresar a pesar de las órdenes del médico. En lugar de esto, convenció a los Toros para que le permitieran regresar a la UNC a trabajar en su grado. Pero también tenía otras cosas en mente. Jordan narra lo que pasó después, acompañado por un video de él en rehabilitación en una alberca y fotografías en blanco y negro de su periodo de vuelta en el campus de Chapel Hill, Carolina del Norte. Mientras estuvo allí, el basquetbolista empezó a jugar —primero uno contra uno, luego dos contra dos, tres contra tres— y

FOTO: BET TMA NN/GET T Y

Jordan fue que nunca me pidió hacer algo que él no carajos hiciera”.

Videos de los Toros celebrando sus cinco campeonatos antes de 1998 se reproducen en la pantalla mientras él habla. “Mira, no tengo que hacer esto”, continúa Jordan.

“Solo lo hago porque soy quien soy. Así es como jugué el juego. Esa era mi mentalidad”.

Con los brazos extendidos, hace una pausa de nuevo. “Si no quieres jugar de esa manera, no juegues de esa manera”.

Jordan está visiblemente sensible para cuando dice las últimas oraciones, y la cámara se queda con él cuando guarda silencio, se inclina hacia adelante y musita: “Descanso”, mientras se quita el audífono de la oreja izquierda.

entrenó hasta recuperar la que él creía que era su fuerza total.

Los Toros no tenían idea de esto hasta que él regresó a Chicago y el personal del equipo notó que la pantorrilla de su pierna lesionada parecía ser más fuerte que la de su pierna no lesionada.

FOTO: A NDR EW D. BER NSTEIN/ NBA

5. El amor de Jordan por las apuestas empezó temprano. Desde hace mucho ha habido rumores sobre las apuestas de Jordan y si esto llegó a ser un problema durante su carrera. La serie recupera una entrevista de 1993 enfocada en las apuestas con Ahmad Rashad, el futbolista profesional convertido en locutor deportivo. En la charla, Jordan, usando gafas de sol bajo techo, presenta el argumento endeble de que sus apuestas no pueden ser un problema porque no tiene dificultades financieras. Esa entrevista es parte de un enfoque más amplio sobre el amor de Jordan por las cartas —Will Perdue, centro de los Toros, discute las partidas de grandes apuestas que solían acontecer en la parte trasera del avión de los Toros mientras los chicos con menor aversión al riesgo jugaban al blackjack de contado—, cuyo origen la serie lo rastrea al año de novato de la estrella.

Las cartas se mencionan desde el episodio 1, cuando el basquetbolista, como novato, es retratado alejándose de las fiestas de sus compañeros de equipo. En su lugar, él prefería las cartas y su “coctel” favorito: juego de naranja y 7Up. 6. Cuando Jordan filmó ‘Space Jam’, Warner Brothers le construyó una instalación para practicar. Antes de ver The Last Dance, nunca pensé mucho sobre la logística de Space Jam. Jordan la filmó en el verano de 1995, pocos meses después de que regresó al baloncesto después de casi dos temporadas jugando beisbol en las ligas menores. Él no estaba del todo a su propia altura en la primavera de 1995, pero para el otoño estaba en muy buena forma para llevar el equipo a un campeonato.

Esto significa que Jordan pasó el verano en que filmó Space Jam poniendo en excelente forma su cuerpo de 32 años. Lo hizo en una instalación en el estudio de Warner Brothers, donde reclutó a otros jugadores estrellas —incluidos Reggie Miller, escolta de

Jordan se enfrenta a los Pistones de Detroit.

los Pacers; Ewing y Shawn Bradley, centro cial que le dio Phil Jackson, entrenador de de los Nets— para que pasaran a jugar par- los Toros, a la temporada de 1997-98. Jactidos informales que le ayudaron a Jordan a kson ha usado con anterioridad las palabras recuperar su condición. Los partidos termi- “último baile” para describir la temporada de naban a altas horas de la noche, y Jordan 1997-98, pero en el episodio 1, los espectatenía llamados temprano, a veces a las seis dores le dan un vistazo al manual del equipo de la mañana. de ese año, lo cual ilustra que el título de la “Este cuate era como un vampiro”, dice serie documental es algo más que un eslogan Miller. ingenioso. La cubierta laminada del manual dice: “I-II-III-IV-V-VI”, los números romanos de 7. ‘The Last Dance’ era el nombre semiofi- los cinco campeonatos que los Toros habían

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De gira en París, en 1997.

10. Jordan le dio a Dennis Rodman una vacación de media temporada a Las Vegas en 1998. Hay un largo interludio al final del episodio 3 y comienzo del episodio 4 que se enfoca en Rodman, la estrafalaria y alborotadora estrella defensiva que se unió a los Toros en los últimos tres campeonatos. En 1995, los 9. Lo aman en Francia. Si viajas a otro país en 2020 —39 años después de que Toros decidieron darle una oportunidad a Rodman, quien había tenido épocas tumultuosas Chicago ganó algo más que una serie de en Detroit y San Antonio. Scottie Pippen, Jorpostemporada—, seguramente verás un dan y Rodman formaron una especie de tres jersey de los Toros. Y con toda probabilidad grandes en Chicago. Dicho esto, el liderazgo tendrá el número 23. Jordan hizo a los Toros del equipo recaía en gran medida en Pippen relevantes internacionalmente, lo cual es, en parte, la razón de que las escenas —prin- y Jordan, hasta que Pippen se decepcionó y lesionó en 1997. cipalmente en el episodio 1— del viaje del Al principio de la temporada de 1997-98, equipo a Francia en octubre de 1997 sean con Pippen en la banca, Rodman llenó el tan entretenidas. El equipo es tratado como vacío de liderazgo y se comportó como un un grupo de cantantes de moda, hostigados por seguidores que apenas hablan su idioma. “ciudadano modelo”, dice Jordan. En cierta forma, eso iba en contra de la naturaleza Y hay muy buen metraje del viaje: el equipo de Rodman, y cuando Pippen regresó a la descendiendo de su avión con el uniforme de los Toros, guardias de seguridad coloca- cancha en enero, Rodman dijo que estaba cansado. Le pidió a Jackson una vacación, dos a lo largo de lo que parece ser la Rue y Jackson le pidió a Jordan que la aprobara. de Rivoli, vigilando mientras los jugadores La aprobó. entran en fila a su autobús.

“Michael era como el flautista de Hamelín AUTORA ES COLUMNISTA DEPORTIVA INDEPENDIENTE DE caminando por los Campos Elíseos”, dijo Da- LA SPORTS ILLUSTRATED, THE DENVER POST Y FOX SPORTS .

NBA, NHL, NFL... LAS CUBRE TODAS. vis Stern, excomisionado de la NBA, quien dio una entrevista poco antes de su falleciPUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED miento en enero.

IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

Con los Medias Blancas de Chicago, en un entrenamiento de la primavera de 1994.

ganado y el sexto que esperaban ganar: “¿EL ÚLTIMO ‘BAILE’?”

8. La devoción de Jordan por Phil Jackson no pudo salvar finalmente al entrenador. Que Jackson hubiera pensado algo como “último” en el otoño de 1997 es difícil de resolver hoy día, considerando su historial de campeonatos. Pero después de la temporada de 1996-97, cuando los Toros ganaron su quinto título con Jackson, el contrato del entrenador estaba finiquitado.

La gerencia de los Toros parecía lista para empezar una reconstrucción, sin importarle que Jordan amenazara con retirarse si Jackson se iba.

Finalmente, el gerente general Jerry Krause y el dueño Jerry Reinsdorf cedieron y firmaron con Jackson un trato por un año.

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FOTO S: FO CUS ON SP ORT/GET T Y; JORDAN BR A ND/ GET T Y

Pero nada más. Krause, con quien Jackson había tenido una relación conflictiva, anunció que el entrenador no regresaría incluso si Chicago ganaba un título. Lo hizo; Jackson no volvió.

Cine vertical:

¿moda pasajera o una nueva forma de contar historias?

El cine vertical existe. Incluso, algunos festivales de cine están impulsando esta forma de producir historias.

POR DANIELA SALAZAR

LA LLEGADA de los smartphones está transformando nuestra forma de consumir historias. En el pasado era casi impensable producir o ver productos audiovisuales en formato vertical. ¡Sacrilegio!

Pero digamos que el celular, Tiktok e Instagram llegaron a romper ese paradigma y a presentarnos el formato vertical como el nuevo invitado a la hora de producir y consumir historias.

Y todo esto nos hace cuestionarnos: ¿por qué hasta ahora habíamos visto el mundo en formato horizontal?

Esto tiene que ver con que los humanos vemos con mayor amplitud hacia los lados que hacia arriba y hacia abajo. También con el hecho de que la escritura occidental está diseñada en formato horizontal (leemos de derecha a izquierda).

Para el crítico de cine e integrante de Berlinale Talents Press, Sergio Huidobro, el formato horizontal del cine también es una convención.

“Son convenciones, no hay ninguna razón natural para que las imágenes se capturen y

se lean y se difundan de manera horizontal.

Son razones técnicas y comerciales”, explica en entrevista con este medio.

“Técnicas porque el tamaño original que usaba el cinematógrafo tuvo esa forma, porque así era el rollo de celuloide y era lo más fácil para el mecanismo de ir pasando 24 cuadros por segundo”, añade.

EL PAPEL DE LA PINTURA Y LA FOTOGRAFÍA “El cine venía de la fotografía y la fotografía venía de la pintura, dos formatos de siglos que fueron derivando hacia el cine. No hay una razón más que esa, es tradición.

“Y en la parte comercial también por la guerra de patente de los negativos, de Kodak y de otros fabricantes. Fueron formatos que se estandarizaron y llevan casi 130 años así, entonces por eso son paradigmáticos”, expone Huidobro.

Entonces, ¿de qué sirve llevar el cine al formato vertical?

Para el crítico Sergio Huidobro, la llegada de nuevos formatos revitaliza el debate de

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por qué vemos las imágenes en horizontal, lo que para él es muy sano.

“Y, por otro lado, ofrece nuevas alternativas de lenguaje para teléfonos móviles o para dispositivos que ya no son alternativos sino predominantes, pues tienen una penetración social mayor que las salas de cine”, señala.

Sí, gran parte de los usuarios de Netflix usan la plataforma en el celular.

“Muchas personas terminan viendo el contenido de las plataformas de streaming en el celular y a veces no voltean la pantalla.

Y mucho de este material no está hecho en formato 9:16, que es el formato vertical”, opina Pablo Camargo, cineasta de La Xula films.

EL CINE VERTICAL EXISTE Algunos festivales de cine están impulsando esta forma de producir historias. Por ejemplo, el concurso Nespresso Talents del Festival de Cine de Morelia premia las mejores historias contadas en formato vertical.

Camargo ha participado en dos ocasiones en Nespresso Talents, con Hola Ma y

El mundo está concebido hacia el 16:9 (formato horizontal), y justo la propuesta vertical invita a modificar los límites impuestos.

FOTO : AD OBE STOCK

Los colores tierra vendrán con todo este año.

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Miss Martha, corto inspirado en la historia de una maestra de kínder en Nuevo León que tranquilizó a sus alumnos con una canción durante una balacera.

Para Pablo Camargo, el formato vertical reduce la cantidad de material que puedes registrar, eso sería un contra, pero... también puede modificar los límites.

“El mundo está concebido hacia el 16:9 (formato horizontal), y justo esta nueva propuesta (vertical) te invita a modificar estos límites que ya están impuestos.

“Lo que me interesó mucho durante estos proyectos es que la composición, la forma en la que planteamos varios planos y la forma en la que se acomodaban las cosas dentro del espacio era muy estética, y fue algo que descubrimos haciéndolo”, relata Camargo en entrevista.

Y ¿TIENE FUTURO? “No sé si el futuro del cine vaya hacia allá, sería arriesgado hablar de eso, pero sí creo que

“Más que aportar nuevos modelos narrativos pienso que puede aportar nuevas estéticas”. hay cabida a nuevas posibilidades narrativas que no deberían ser descartadas” dice Pablo Camargo.

“Creo que hay un condicionamiento, creo que ya estamos viendo así. No sé si el cine y la industria vayan hacia allá, pero el registro histórico definitivamente sí, y eso me parece muy emocionante”, señala el director.

Y relata una anécdota: actualmente está trabajando en un documental sobre el derrumbe del Tec de Monterrey en Ciudad de México durante el terremoto del 19 de septiembre de 2017.

“Es muy interesante que, a pesar de que los chicos pudieron registrar más cosas grabando en horizontal, los videos que grabaron fueron en vertical. Yo les pregunté que por qué y me contestaron que fue una respuesta inmediata”, relata el director y estudiante del CCC. ¿EN QUÉ INNOVARÍA? Pablo Camargo piensa que, más allá de un aporte narrativo, la innovación sería estética.

“Más que aportar nuevos modelos narrativos

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pienso que puede aportar nuevas estéticas, donde sí veo una posibilidad enorme es en contar historias a través del celular”, puntualiza Pablo Camargo.

Huidobro piensa que todo es especulativo y que a lo que sí le ve futuro es a los formatos inmersivos y a la realidad aumentada.

“Si los formatos verticales tienen la misma capacidad de adaptación que los otros formatos: la realidad aumentada, la inmersión, el cine horizontal, entonces sí. Yo sí pago por ver.

“Si nada más están replicando los modelos narrativos, de montaje y estéticos del cine tradicional o de la televisión o del documental que ya conocemos, pues creo que sería poco innovador solo voltear la pantallita. Creo que ahí no habría ninguna innovación”, zanja Huidobro.

Para el crítico de cine e investigador Arturo Aguilar, el formato vertical podría quedarse para convivir con otros formatos.

“Le daría más herramientas. Sería agregarle nuevas palabras al lenguaje. Enriquecerlo”, concluye Aguilar.

ILUSTR ACIÓN: AD OBE STO CK

LA SENSACIÓN DE NATURALIDAD El director de Miss Martha señala que, durante su participación en el Festival de Cine de Morelia, muchas personas se acercaron a él para decirle que el formato vertical les dio una sensación de “algo más real”.

“La traducción que yo hice fue que tuvieron esta misma sensación que da la cámara en mano con el documental, pero en formato vertical”, explica.

“Pienso que los celulares se han vuelto algo mucho más cotidiano de lo que eran antes y creo que la forma de entender a través de ellos se vuelve algo mucho más común.

“Hay un cierto dogma de que no hay posibilidades fuera del formato horizontal, pero me parece un poco necio no atender una necesidad real de la audiencia. Hay territorios que no hemos explorado y quizá podemos llegar a más gente así y eso es lo importante”, señala Pablo Camargo.

El crítico de cine Sergio Huidobro coincide con él en ese punto.

“Las ventajas del cine vertical no están tan ligadas a la estética del formato ni a los modelos narrativos, sino a la portabilidad, a la posibilidad de nuevas formas de distribución, de exhibición y comercialización, dependiendo de dónde logre implantarse: en anuncios comerciales, en periodismo, en documentales o cine experimental”, opina Huidobro.

ANIMAL GOURMET

DE LA TIERRA

vienen los alimentos

De todos depende el cuidado de la tierra. La alimentación es el vehículo principal para acatar esta responsabilidad.

POR PALOMA GARCÍA CASTILLEJOS •

EL DÍA DE LA TIERRA es un motivo perfecto para rendir homenaje a todo aquello que obtenemos de ella. La naturaleza no solo regala paisajes espectaculares para agasajar en un viaje; también es el lugar en el que se produce todo lo que mantiene a la raza humana con vida.

Se ha dejado en el olvido la fuente principal de alimentos, pues en el imaginario cosmopolita es mucho más económico y fácil acceder a los ultraprocesados. Así, los agricultores pasan una época difícil, pues cada vez hay menos beneficios para ellos.

Los problemas de la producción de alimentos son muchos y tienen distintas causas. En primer lugar, el sistema económico como está diseñado generó que un agricultor —de cualquier producto— sea el menos favorecido por su trabajo. Se ha explotado el papel de los intermediarios y las ganancias se quedan en ellos; por este motivo hay menos posibilidad de que un propietario pueda invertir en su negocio de forma correcta y mejorar su calidad de vida.

En segundo lugar está, por supuesto, la demanda. El suelo mexicano es lo suficientemente fértil como para proveer más de 20,000 especies vegetales comestibles; sin embargo, el modelo alimentario utiliza no más de 30. El monocultivo causa erosiones en el suelo y pérdida de nutrientes, lo que está causando comida cada vez menos saludable.

@palomagcasti

Para muchas personas dedicadas a la producción de alimentos resulta inviable sembrar sin químicos ni pesticidas: nadie quiere arriesgarse a que una plaga o un mal clima en el temporal arrase con la inversión de todo un año. Sin embargo, todos los aditivos sintéticos dañan el ecosistema e intoxican el cuerpo humano al consumirlos como comida.

Ante todos los conflictos no queda más que pensar en alternativas sustentables que puedan ser alcanzables a todos los niveles; es decir, favorecer al agricultor, a la economía y al consumidor final. ¿Las sugerencias? Comprar productos de cercanía en mercados locales, evitar a los coyotes o intermediarios y buscar lo que es bueno, limpio y justo.

Apelar también a los ingredientes de temporada y experimentar en la cocina nos vendría muy bien como sociedad. A medida que se utilice aquello que nadie quiere o que no se ha valorado lo suficiente, se irá volviendo parte de la alimentación. Aprovechar desperdicios y no hacerle el feo a los vegetales que no cumplen con las normas estéticas, aunque sigan frescos. Esos también son planteamientos que verdaderamente rinden homenaje a la tierra en su día y el resto del año.

Hay algo más allá de la siembra y cosecha de alimentos: la forma en la que se obtienen productos animales en

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la ganadería y la pesca. Se dice que el mayor contaminante del planeta proviene justamente de este sector en forma de gas metano expulsado por animales de granja.

Para terminar la tragedia, la mayor parte de las cabezas de ganado viven en condiciones deplorables y poco higiénicas durante su engorda.

La industria ha abusado indiscriminadamente de las especies marinas sin respetar las vedas; también ha masificado la fabricación de carne y de lácteos. Todo esto también perjudica la calidad de los ingredientes dando a entender que lo último que importa es la nutrición de las personas y la sustentabilidad de la tierra.

Ya existen empresas que han replanteado la forma en la que se producen estos alimentos y muchas hablan del libre pastoreo, la no sobrepoblación de granjas y las medidas estrictas de higiene.

También se puede recurrir a productos con sellos de sustentabilidad que aseguren la persistencia de las especies en buen estado a largo plazo. De esta forma no solo se estará consumiendo de forma responsable, sino que también que aporten los verdaderos beneficios nutricionales al cuerpo.

Que el Día de la Tierra, que se celebra el 22 de abril, sirva para entender que de todos depende su cuidado y que la alimentación es el vehículo principal para acatar esta responsabilidad.

FOTO: A DOBE STOCK

El suelo mexicano es lo suficientemente fértil como para proveer más de 20,000 especies vegetales comestibles.

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CULTURA

SERIE PERDIDOS EN EL ESPACIO NETFLIX LA CIENCIA FICCIÓN ES PERFECTA PARA EVADIR LA REALIDAD Y, AL MISMO TIEMPO, REFLEXIONAR SOBRE ELLA. Esta serie cuenta la historia de la familia Robinson y otros personajes que se embarcan en un viaje al espacio para poblar otro planeta porque la Tierra está muriendo. Sin embargo, la nave que llevaría a todos a su nuevo hogar es atacada y todos los tripulantes terminan en un planeta repleto de peligros. Netflix ya anunció que la última temporada se estrenará en 2021, así que es buen momento para que te pongas al corriente con esta serie que será una trilogía.

Web: https://www.netflix.com/mx/ Twitter: @NetflixLAT

Lee, asiste, escucha...

Cualquiera que sea tu pasatiempo, aquí te presentamos una selección de sugerencias para libros, conciertos y discos.

E B O O KS G R AT I S LA CURANDERA: UNA SANADORA EN TIEMPOS DE LA INQUISICIÓN CARLOS VALDELAGUA Edición Kindle amazon.com.mx Francisca, curandera y orgullosa de serlo, no tiene problemas viviendo de la mendicidad, el engaño, y sus trucos de adivinación. Y aunque la Inquisición está empezando a mostrar signos de decadencia, cualquier sanadora podría ser acusada de brujería.

Pero las calles de esta época difícil han criado a una mujer fuerte, orgullosa y resistente, capaz de enfrentarse a lo que sea.

Francisca intenta ayudar a los demás sin importarle el riesgo, pero para ello debe seguir con vida, pues la supervivencia pasa por enfrentarse a acusaciones de magia y brujería y por recurrir a lo que haga falta para ver un nuevo amanecer.

LEYENDAS GUSTAVO ADOLFO BÉCQUER Edición Kindle amazon.com.mx Las Leyendas son un conjunto de narraciones de carácter posromántico escritas por Gustavo Adolfo Bécquer y publicadas entre 1858 y 1865. Estas narraciones tienen un carácter íntimo que evoca el pasado histórico y se caracterizan por una acción verosímil con una introducción de elementos fantásticos o insólitos. Fueron publicadas en periódicos madrileños de la época como El Contemporáneo o La América.

Bécquer nace en Sevilla el 17 de febrero de 1836 y muere en Madrid el 22 de diciembre de 1870. Es conocido por su poesía y sus narraciones. Como muchos otros artistas, fue conocido en vida, pero hasta después de muerto no alcanzó la fama.

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SAL DE MIS SUEÑOS FERNANDO TRUJILLO SANZ Edición Kindle amazon.com.mx Debe de haber millones de chicos como yo. Me volvía loco una compañera del instituto, tenía mis diferencias con mi padre y, siendo sincero, los estudios no eran precisamente mi prioridad. Un escenario bastante típico para un adolescente.

Sin embargo, algo increíble me enseñó que estaba equivocado, que después de todo yo sí era especial, de un modo que no se puede explicar sin comenzar por la noche en que conocí a dos niñas gemelas que cambiaron mi vida para siempre. Aquella noche yo estaba desnudo, rodeado de gente en un museo.

Fernando Trujillo Sanz es un autor nacido en Madrid, España en 1973; en el 2010 empezó a publicar sus obras en el mercado digital.

SERIE HISTORIA DE UN CRIMEN: LA BÚSQUEDA NETFLIX LA MISTERIOSA DESAPARICIÓN DE UNA NIÑA EN UN BARRIO LUJOSO DE CIUDAD DE MÉXICO desentraña secretos familiares y revela cómo funciona el poder entre los más privilegiados.

Esta serie de Netflix, que se estrenará el 12 de junio y será protagonizada por Regina Blandón y Darío Yazbek, se refiere al caso de Paulette Gebara, la niña que desapareció y días después presuntamente fue hallada muerta en su propia recámara (después de una búsqueda exhaustiva de la policía).

Ojo, es ficción, no documental.

Web: https://www.netflix.com/mx/ Twitter: @NetflixLAT

V I S I TA D E S D E T U H O G A R

ASESINATO EN EL CAMPUS (CASTIGO DE DIOS) CÉSAR GARCÍA MUÑOZ Edición Kindle amazon.com.mx Nadie debería presenciar su propia muerte.

El padre Peter se despierta en una habitación desconocida, con unas terribles cicatrices en las muñecas y sin rastro de memoria reciente. Sus ropas están empapadas y no sabe qué hace allí ni cómo ha llegado.

Una cámara de video le enfoca desde una esquina y frente a él, hay una televisión y un reproductor de video.

Sobrecogido, se mira las muñecas. Ahora que conoce el origen de aquellas heridas su inquietud aumenta... debería estar muerto.

Este es el punto de partida de una inquietante investigación en la que el padre Peter se enfrentará a un despiadado asesino que oculta un oscuro secreto.

TOUR VIRTUAL A SAINT-TROPEZ AIRPANO http://www.airpano. com/360photo/ lazurn_sttrope_ stmaxime/

Además de museos, también es posible hacer visitas virtuales 360 en muchos monumentos del mundo o lugares de importante valor histórico, natural o cultural, algunos de los cuales son Patrimonio de la Humanidad.

Saint-Tropez, uno de los centros turísticos más reconocidos y distinguidos de toda la Riviera francesa. Aquí se filmaron las películas que se convirtieron en los clásicos de la cinematografía francesa, y muchos cantantes, desde Ricky Martin hasta Pink Floyd, cantaron las canciones sobre Saint-Tropez.

Lo principal por lo que es famoso son las playas. Algunos de ellos son públicos, otros privados.

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TOUR VIRTUAL A PIRÁMIDES MAYAS DE TIKAL AIRPANO http://www.airpano. com/360photo/tikalguatemala/ Los primeros asentamientos mayas se establecieron en el continente de América del Norte alrededor del año 2000 antes de Cristo.

Esta antigua civilización influyó mucho en la historia de la humanidad con sus sistemas de escritura, arte, arquitectura, matemática y astronomía. Y luego entró en declive, dejando atrás no solo su patrimonio cultural, sino también muchas preguntas y misterios.

Tikal es uno de los muchos monumentos de los mayas que sobrevivieron hasta nuestros días y una de las ciudades más grandes ubicadas en la provincia de El Petén en Guatemala. También es parte del Parque Nacional Tikal.

OPINIÓN

PRIMERA LÍNEA

EL PARAÍSO PERDIDO POR FABIO FUENTES •

@fabiofuentesv

Al periodista Rosendo Santos: Adiós, querido amigo.

Y U C AT Á N P I N TA B A C O M O E J E MPLO NACIONAL DE INVERSIÓN, TURISMO, BUENAS CALIFICACIONES SOBRE CALIDAD DE VIDA, SEGURIDAD Y DESARROLLO INMOBILIARIO, hasta que la naturaleza puso en su sitio a la desmedida propaganda.

La crisis sanitaria del coronavirus aunado a las inundaciones de la tormenta tropical “Cristóbal”, mostraron el rostro real de la pobreza en la entidad, las grandes brechas sociales y el muy largo trazo para alcanzar el escenario primer mundista, multi publicitado en revistas de habla inglesa.

Era osado decir que en Mérida vive la gente con calidad de vida superior a la de cualquier ciudad de Canadá o Europa. Si bien la estadía en la capital yucateca es mejor a la de comunidades en México, también era caer en el triunfalismo exacerbado, colocarla sobre Toronto o Vancouver.

Baste dar un vistazo a la periferia de la ciudad en estos momentos, con las inundaciones, deterioro ambiental y resquebrajamiento del entorno urbano, aunado a cientos de colonias y comisarías donde proliferan cinturones de miseria, para comprender que ese primer mundo no existe.

Vivimos en un país que cada semana aporta 10,000 nuevos pobres a la ensanchada fila ancestral del principal problema de México. Los más de dos millones de nuevos desempleos profundizarán la brecha social. El drama económico en cientos de familias, ya es de clamor.

La firma de investigación de mercados PQR Planning Quant difundió datos de terror: 32% de los hogares en el país ya se quedaron sin ingresos, y quienes aún pueden mantener algún sustento, lo hacen con el 40% de sus ingresos.

Aún más, tres de cada 10 mexicanos dejaron de pagar colegiatura, hipotecas, seguros y tarjetas de créditos, de acuerdo a la misma firma de mercados. Los bancos a

partir del 1 de julio reactivarán la cobranza de 8.3 millones de créditos al finalizar la prórroga de la pandemia, pero algunos contemplan extender el periodo de gracia hasta septiembre.

Por su parte el Sistema de Administración Tributaria (SAT) es feroz, tampoco se la perdona a nadie y el último día de junio venció el plazo para presentar la declaración anual de impuestos. El ente de la Secretaría de Hacienda no tendrá contemplaciones con nadie, y peor cuando le dieron facultades de congelar las cuentas bancarias hasta de las vendedoras de catálogo.

Así ni Mérida ni Cancún pueden presentarse como el envidiable “primer mundo” mexicano. Ni Monterrey, vaya.

Yucatán, castigos bíblicos.

El gobernador Mauricio Vila acudió urgido a la ciudad de México a tocar puertas de oficina en oficina, para que le ministraran recursos de apoyo por las inundaciones del ciclón “Cristóbal”. En la federación, cordialmente, le dijeron sí pero no cuándo ni cómo.

El mandatario se reunió con el secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del gobierno federal, Víctor Manuel Villalobos Arámbula (¿Cuántos conocían este nombre?) y con la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, para urgir recursos del Fondo Nacional de Desastres.

Con fotografías sonrientes, el gobernador Vila informó de esos encuentros y días después sobrevino la declaratoria de desastre para 75 municipios, respaldado en un dictamen de la Comisión Nacional del Agua.

Inicialmente el Fonden únicamente cubriría a 26 municipios, empero al cabo de mas gestiones se logró finalmente que Gobernación, emitiera la declaratoria de desastre a la totalidad de los municipios enlistados por el estado.

Respondió la federación a Vila, pero el joven gobernador sigue de encrucijada,

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porque no le fue autorizado en el Congreso el endeudamiento para la reactivación económica.

Vila Dosal expresó su enojo al reunirse con el grupo de gobernadores emanados de su partido, Acción Nacional, en Guanajuato.

Ahí se quejó de que al solicitar apoyo del Fondo Climático y de Desastres Naturales para resarcir los cultivos perdidos le dijeron “no hay” (in memoriam al gran Héctor Suárez), la bolsa está en ceros.

De remate, tampoco hubo este año partida para el programa de aseguramiento de cosechas que tradicionalmente se juntaba con 80% de participación federal y 20% estatal. Así llegó la “austeridad republicana” a Yucatán, en el peor momento.

Lo más que pudo conseguir Vila fue un adelanto de 35 millones de pesos, del programa “Producción para el Bienestar” a repartir entre 20,000 cosechadores de sorgo y maíz.

Sin recursos ni posibilidad de contratar deuda, el gobierno del estado deberá arreglárselas con la crisis sanitaria del coronavirus, que pasó de 45 casos nuevos confirmados por día promedio, a 200.

Después de las inundaciones el mandatario dio luz verde a la reapertura de negocios y otra desgracia se vio cuando comenzó a duplicarse la escalada de enfermos por COVID-19. Cual castigo apocalíptico, también proliferan brotes de Dengue, porque las cuadrillas de fumigación son limitadas y las lluvias azotan sobre mojado.

Vila dio síntoma de molestia y distanciamiento al quejarse del gobierno de AMLO en la encerrona con sus coterráneos blanquiazules. De esto dio cuenta el Presidente López Obrador en una conferencia mañanera, cuando criticó a los bloques de gobernadores, y horas después “El Universal” publicó que a su reunión los mandatarios panistas llegaron en aviones privados.

OPINIÓN INVITADA

POR WENCESLAO UC

EL GOBERNADOR DE YUCATÁN, MAURICIO VILA APERTURÓ LA PRIMERA ETAPA, FASE O MAL LLAMADA “OLA”. Los yucatecos ansiosos por la activación económica aplaudieron esta decisión por parte del ejecutivo.

La transformación del Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI en “hospital temporal”, le dio a Mauricio Vila la mejor excusa de activar la economía yucateca, sin importar la salud de la población. ¿Fue acertada la decisión de iniciar la “ola1”, con la excusa de tener 490 camas disponibles en el Centro de Convenciones Siglo XXI? Iniciemos con un pequeño análisis de la infraestructura del sector salud estatal para el combate de la pandemia, enfocándonos en los hospitales que se transformaron en “Hospitales COVID-19”, estos hospitales tuvieron que cumplir criterios y directrices establecidos en: “Lineamiento de reconversión hospitalaria”, documento emitido por el gobierno federal el 5 de abril del 2020. Los lineamientos establecen desde la conformación de un “Comité COVID”; instalaciones cómo son farmacia, baños y vestidores para el personal, comedor, cocina, y más en específico áreas de laboratorio clínico, ultrasonografía, radiodiagnóstico, inhaloterapia, entre otras áreas; así como también, el lineamiento estable, estimaciones del personal para poder cumplir con dichos criterios.

El Hospital General Agustín O’horan tiene 250 camas; el Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán (HRAEPY) 140 camas; la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) del IMSS 135 camas; el Hospital Regional del ISSSTE de Mérida, 150 camas. Los datos presentados son de camas censables o sea “cama en servicio instalada en el área de hospitalización, para el uso regular de pacientes internos; debe contar con los recursos indispensables de espacio, así como los recursos materiales y de personal para la atención médica del pa-

ciente”, así lo define el Lineamiento de reconversión hospitalaria. Se contabilizaron las camas censables, ya que son las que están en la Red IRAG (Infección Respiratoria Grave), plataforma digital que muestra el número de camas disponibles para pacientes COVID-19 “considerada como el monitor único de la capacidad y tendencia hospitalaria” como lo establece el Semáforo de riesgo epidemiológico COVID-19: indicadores y metodología, documento emitido en junio del 2020.

A mediados del mes de abril se anunció que el Centro de Convenciones Siglo XXI se habilitaría como hospital para tratar pacientes de COVID-19, hoy 22 de junio, en el Siglo XXI sólo labora el personal de seguridad privada contratado para velar por el bienestar del inmueble.

La plantilla de enfermería del Hospital O’horan consta de 890 elementos, siendo el hospital con mayor capacidad de atención por el número de camas y personal. Los demás hospitales tienen más o menos la misma capacidad en camas, el Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán (HRAEPY) tiene 140 camas censables y cuenta con una plantilla de enfermería de 550 elementos.

Suponiendo que el Centro de Convenciones Siglo XXI fuera un hospital, sería el más grande del Estado, debería tener una plantilla sólo de enfermería de 1,780 elementos para la atención de las 490 camas, solamente de enfermería en general, faltarían médicos, médicos especialistas, camilleros, afanadores y demás personal para un correcto funcionamiento, esta estimación se basa en la plantilla de enfermería del Hospital Agustín O’Horan.

Continuemos con las suposiciones, el Centro de Convenciones Siglo XXI se convirtió en “Hospital temporal” para atender pacientes COVID-19, los Lineamientos de Reconversión Hospitalaria refieren que debería haber una enfermera especializada por 2 camas de cuidados críticos, en el Siglo XXI hay 50 camas de cuidados intensivos o críticos, debería haber una plantilla de 150 enfermeras especializadas; una enfermera especializada o gene-

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ral por 6 camas de hospitalización (cuidados intermedios y mínimos), en siglo XXI debería haber una plantilla de enfermería general o especializada de 438; y para el área de cuidados críticos debería haber un médico especialista por cada 8 camas, en el Siglo XXI debería haber una plantilla de médicos especialistas de 36 elementos (los lineamientos no establecen el número de médicos para cuidados intermedios y mínimos, tampoco del personal afín).

Según los lineamientos de reconversión, el gobernador tendría que contratar una plantilla de 626 elementos de enfermería y médicos.

El 8 de junio, el gobernador anuncio el cambio de color en el semáforo estatal de rojo a naranja, ya que dos indicadores de referencia del semáforo son el porcentaje de ocupación de cuidados intensivos y el porcentaje de camas de hospitalización.

Hábilmente Mauricio Vila contabilizó las 490 camas en el Siglo XXI, siendo, 52 camas con tomas de oxígeno para pacientes con cuidados críticos; 123 camas para pacientes con cuidados intermedios; y 315 camas para pacientes con cuidados mínimos.

Partiendo del principio objetivo que la instalación de tantas camas en el Centro de Convenciones Siglo XXI no fue una reconversión hospitalaria, más bien fue algo así como la instalación de un “hospital temporal”, o más bien lo nombraría “hospital de campaña u hospital de campo”, de estos que se instalan en las proximidades de una zona de combate o una zona de guerra, de esas carpas que siempre vemos en las películas de guerra gringas en dónde las escenas de gritos de dolor, charcos de sangre en la tierra, médicos amputando miembros, soldados cargando a sus compañeros mal heridos, son el clímax de la historia. Mauricio Vila incluyó dolosamente las camas del Siglo XXI en los registros de camas desocupadas para elevar el porcentaje de sus indicadores y así reaperturar la economía, poniendo en riesgo a los usuarios y al personal de salud.