Newsweek Península No. 2 Mayo 2020

USA MÉRIDA DRONES PARA SANITIZAR ESPACIOS PÚBLICOS

PENÍNSULA

CAMPECHE, QUINTANA ROO, YUCATÁN

NEWSWEEKESPANOL.COM NEWSWEEK.COM MAYO, 2020

COVID-19 ¿UNA CRISIS

PARA HACER

NEGOCIOS?

ADEMÁS: •QUINTANA ROO SITIADO POR COVID-19, DEL TURISMO AL TOP 5 DE INFECTADOS• PANDEMIAS QUE PARALIZAN EL MUNDO • EL CAMINO DE LA MIEL, DE LA FLOR HASTA LA MESA • FUNDACIÓN ECHAZARRETA Y TELEMEDICINA DE MÉXICO SE UNEN CONTRA EL COVID-19 • ¿VOLVERSE VEGANO?• Argentina: $31.00 Bolivia: Bs25.00 Chile: $2130.00 Colombia: $8,900.00 Costa Rica: ₡1,900.00

Ecuador: S/.87,600.00 El Salvador: 31.00 Guatemala: Q27.00 Honduras: L75.00

México: $40.00 Nicaragua: C$95.00 Panamá: 3.50 Paraguay: ₲16,500.00

Perú: S/.11.00 Puerto Rico: US$3.50 Rep. Dominicana: RD$157.00 Uruguay: $87.50 EE. UU. :$5.00

MAYO, 2020 / VOL. 1 / NÚM. 2

4 COVID-19: la urgencia de respuestas.

Una vacuna está por lo menos a un año de distancia, pero los científicos buscan medicamentos existentes que puedan aliviar los peores efectos del coronavirus.

Por Adam Piore CONTENIDO 10 Pandemias que paralizan el mundo Por Sarah Dreher F OTO : PE XE LS

12 Impacta crisis a Yucatán Por Verónica Camacho, Johnny La Fuente 16 Quintana Roo del turismo al top 5 de infectados Por Mariana Ríos 23 ¿Y la prueba del covid-19?

Por Luis Valle 24 “Por favor, no cancelen” Por Fabio Fuentes 26 “Si llegamos a fase III, medicina de guerra o selectiva” Por Fabio Fuentes 28 La SEP logra llegar al 100 por ciento de los hogares mexicanos con “aprende en casa” Por Staff Newsweek Península 30 Fundación Echazarreta y Telemedicina de México, se unen contra COVID-19 Por Johnny La Fuente

34 ¿Compró el Gobierno Yucateco respiradores “remanufacturados” y potencialmente mortales?

Por Aarón Gómez, Iván Bravo, Johnny La Fuente

50 ¿Volverse vegano?

Por Sarah Dreher 52 El camino de la miel: de la flor hasta la mesa Por Érika Choperena

44 Gobernadores de la Península a media tabla Por Redacción

54 Exposiciones, libros, conciertos, discos...

Recomendaciones culturales

48 Mérida usa drones para desinfectar espacios públicos Por Redacción

56 Decisión criminal: cambiar el nombre a la epidemia Por Fabio Fuentes MAYOR INFORMACIÓN EN WWW.NEWSWEEKESPANOL.COM/ESTADOS/PENINSULA

Vol. 01, no. 2; MAYO de 2020 ®2020 Publicada por News for America LLC bajo licencia de Newsweek, Inc. Todos los derechos reservados.

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Una vacuna está por lo menos a un año de distancia, pero los científicos buscan medicamentos existentes que puedan aliviar los peores efectos del coronavirus.

POR ADAM PIORE

COVID-19: LA URGENCIA D NEWSWEEK PENÍNSULA

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El ritmo de la investigación científica se ha dado a una velocidad vertiginosa. No tiene precedentes.

DE RESPUESTAS NEWSWEEK PENÍNSULA

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Imagen de microscopio electrónico de barrido del virus del COVID-19, el cual tomó al mundo por sorpresa y expuso nuestra vulnerabilidad a patógenos nuevos.

mussen, viróloga y científica investigadora de la Universidad de Columbia. “No tiene precedentes”.

Mientras la cantidad de casos sigue aumentando exponencialmente en Estados Unidos y otras partes del mundo, los científicos se apresuran para encontrar medicamentos antivirales que sean efectivos para aliviar los peores estragos de la enfermedad, una neumonía devastadora que afecta a una cantidad alarmantemente alta de pacientes. La meta es darles a los médicos una gama más amplia de armas en las semanas y meses por venir, y salvar vidas.

RESPUESTA RÁPIDA En años recientes, las tecnologías que permiten la secuencia rápida del material genético se han convertido en el equipo estándar en la mayoría de los principales laboratorios de investigación. Gracias a estas herramientas, los científicos fueron capaces de declarar con relativa confianza que el virus actual está relacionado estrechamente con el coronavirus del SARS que golpeó en 2003, y también muy estrechamente relacionado con un coronavirus de murciélagos hallados en una cueva en Yunnan, China, en 2017. Con este conocimiento, los científicos desempolvaron los archivos de ese brote y los retomaron donde los dejaron otros científicos.

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La secuencia rápida del genoma no solo les permitió a los investigadores publicar la secuencia completa del SARS-CoV-2 en cuestión de días, en vez de los meses en el caso del genoma del SARS en 2003. También les permitió a los científicos secuenciar cepas del virus en el estado de Washington, Nueva York, Italia y otras partes del mundo, las cuales están usando para formar una especie de registro genealógico del SARS-CoV-2: un mapa detallado de cómo el virus se propagó y mutó.

Los científicos usaron esta información para rastrear el progreso del virus y calcular cuántas personas han estado expuestas en un área determinada, lo cual informó la respuesta de salud pública. “Sabemos, a partir de la secuencia de algunos de los virus más recientes de Seattle, que esos virus probablemente se derivaron del primer paciente que llegó a Estados Unidos con coronavirus a mediados de enero”, dice Rasmussen, quien señaló por entonces que el área de Seattle tenía aproximadamente 6,500 casos.

Rastrear el virus de esta manera ayudó a los trabajadores de salud pública a concluir pronto que el virus era inusualmente contagioso, lo cual informó la planeación de emergencia en China, Italia y demás lugares. Por supuesto, la tarea más urgente es evitar que las salas de cuidado intensivo se abarroten

F F OTO: OTO: II NSTI NSTI TUTO TUTO NACIONA NACIONA L L D DE E AL AL ERGI ERGI AS AS Y Y ENFE ENFE RMEDA RMEDA D DE ES S II NF NF E EC CC C II O O SAS SAS -- L L AB AB O OR R ATO ATO R R II O OS S D DE E L L AS AS MO MO N N TAÑ TAÑ AS AS RO RO CALLO CALLO SAS SAS // N N II H H

MUCHO ANTES de que el coronavirus empezara a propagarse más allá de China, los expertos en enfermedades infecciosas de todo el mundo sabían que había múltiples razones para temerle. El patógeno no solo era extremadamente contagioso y letal, también era nuevo: los científicos no habían escrito artículos sobre él, los médicos no tenían vacunas o píldoras que darles a sus pacientes.

Las herramientas más efectivas que tenemos, al momento, son medidas de salud pública del siglo XIX como cuarentenas y distanciamiento social.

La aparición del síndrome respiratorio agudo grave por coronavirus 2019, o SARSCoV-2, ha dejado en claro nuestra vulnerabilidad a un patógeno nuevo. Se calcula que entre 160 millones y 214 millones de personas solo en Estados Unidos podrían infectarse en el transcurso de la epidemia. Los decesos podrían ascender de 200,000 hasta 1.7 millones de personas, según los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC), y hasta las decenas de millones a escala mundial.

La falta de tratamientos es un contraste alarmante con lo sofisticado de la ciencia médica actual, la cual está en una especie de era dorada de genómica, aprendizaje de máquinas y grandes datos. El coronavirus nos tomó por sorpresa. Pero, al mismo tiempo, ha subrayado cuánto han evolucionado las herramientas de la medicina en años recientes.

Pocos días después de que expertos locales en enfermedades infecciosas enviaron muestras de virus tomadas de dos pacientes infectados con una forma sospechosa de neumonía al Instituto de Virología de Wuhan, un laboratorio de investigación de renombre mundial, para analizarlas, los científicos habían secuenciado el ARN del patógeno de reciente aparición y subieron a la nube su código genético completo de 30,000 nucleótidos.

En todo el planeta, los científicos lo descargaron y empezaron a aislar anticuerpos.

Los virólogos y biólogos computacionales usaron herramientas de aprendizaje de máquinas para analizar su estructura y buscar medicamentos existentes que pudieran funcionar contra él. Los patologistas aplicaron las herramientas de la biología molecular para investigar las vulnerabilidades en la armadura de proteína del virus. “El ritmo de la investigación científica en verdad se ha dado a una velocidad vertiginosa”, dice Angela Ras-

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Los científicos buscan medicamentos antivirales que reduzcan el tiempo que los pacientes necesitan estar en ventiladores y evitar que muchos necesiten uno.

con pacientes con insuficiencia respiratoria. Universidad de Ciencia y Tecnología de China En los pacientes más gravemente enfermos, (Hospital Provincial de Anhui) y el Segundo el COVID-19 ataca los pulmones, disparando Hospital Popular de Anhui Fuyang en China el sistema inmune para que cree una sopa usaron tocilizumab, un medicamento desaespesa de glóbulos blancos y otros agentes rrollado por Chugai, una compañía japonesa, inmunológicos que inunda los pulmones. originalmente para tratar la artritis reumaEn los casos más graves, esta respuesta inmu- toide, en 21 pacientes enfermos de gravedad. nológica tapa las cavidades aéreas e impide A los pocos días, la fiebre regresó a la norque se transfiera el oxígeno del aire al cuer- malidad y todos los otros síntomas mejoraron po, reduciendo enormemente la capacidad “notablemente”, según un artículo en el estupulmonar. Para sobrevivir, estos pacientes dio publicado poco después. En 15 de los 21 requieren de ventiladores mecánicos, los cua- pacientes, su necesidad de oxígeno se había les pueden forzar concentraciones más altas reducido y un paciente no necesitó terapia de oxígeno en las partes de los pulmones que de oxígeno. Las tomografías computarizadas todavía funcionan, permitiéndoles descan- revelaron que la función pulmonar mejoró en sar, recuperarse y preservar la valiosa energía 19 de los 21 pacientes, y el porcentaje anormal necesaria para sobrevivir al ataque viral. Pero de glóbulos blancos hallado en 17 de los 21 palos ventiladores son peligrosamente escasos. cientes antes del tratamiento regresó a la norPor ejemplo, menos de la décima parte de las malidad en diez de ellos al paso de cinco días.

925,000 camas de hospital en Estados Uni- Diecinueve de las personas tratadas fueron dos está equipada para pacientes enfermos dadas de alta al paso de dos semanas, y se rede gravedad. portó que los otros dos se “recuperaban bien”.

La medicación antiviral podría reducir Regeneron Pharmaceutical, una compael tiempo que los pacientes necesitan estar ñía domiciliada en Tarrytown, Nueva York, cree que su medicamento Kevzara para la en ventiladores, y tal vez evitar que muchos artritis reumatoide sería efectivo de forma de ellos necesiten uno en primer lugar. Una similar para tratar a pacientes enfermos de de las ideas más prometedoras es desarrollar gravedad. El medicamento consiste en antimedicamentos nuevos que puedan atenuar la respuesta inmunológica para mantener los cuerpos que se pegan e inactivan las diminupulmones funcionando adecuadamente. Los tas moléculas de proteínas en la superficie de médicos en el Primer Hospital Afiliado de la las células inmunológicas del cuerpo cono-

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cidas como interleucinas 6 y cuya función es ampliar una respuesta inmunológica.

“La gente muere porque pierde la capacidad de respirar, ya que sus pulmones están inflamados”, dice George D. Yancopoulos, presidente de Regeneron y su director científico. “Eso es lo que está sucediendo. Es un hecho. La pregunta es: ¿Qué está provocando la inflamación? Si impides eso, básicamente los pulmones se calman, las células salen del pulmón y tampoco hacen toda esta cosa mala”.

Regeneron actualmente está en pláticas con la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y el Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos sobre pruebas clínicas aceleradas. Una prueba está reclutando 400 pacientes hospitalizados por el COVID-19. Si todo sale bien, podría llegarse a un veredicto sobre el tratamiento en los próximos uno o dos meses. La compañía ya ha producido suficiente medicina para tratar a decenas de miles de pacientes afectados de gravedad, dice Yancopoulos. Sanofi, que tiene la licencia para distribuir el medicamento fuera de Estados Unidos, ha iniciado pruebas similares en Europa.

Regeneron también está pensando en usar anticuerpos monoclonales como un arma potencial en contra del COVID-19. Estas son proteínas hechas a la medida y diseñadas por el sistema inmunológico específicamente para pegarse y neutralizar al virus.

Regeneron usa ratones que han sido manipulados genéticamente para producir anticuerpos que podrían utilizarse en el cuerpo humano. La compañía ya ha expuesto estos “velocirratones” al SARS-CoV-2 y extrajo miles de anticuerpos. Ahora está analizando su efectividad potencial contra el COVID-19, e identificó algunos de los anticuerpos más potentes. Entonces los producirá en masa mediante cultivarlos dentro de líneas celulares incubadas en “biorreactores” enormes, diseñados para suscitar la máxima reproducción.

Christos Kyratsous, vicepresidente de investigación de Regeneron, dice que les tomará cuatro meses el pasar de seleccionar los anticuerpos más poderosos a producir células suficientes para proveer las decenas de miles de litros de medicina necesarios para poner en amplia disposición el medicamento para quienes padecen el COVID-19 en Estados Unidos, lo cual hace que algunos en las líneas del frente tengan esperanza de que un nuevo medicamento hecho a la medida pudiese es-

La compañía Regeneron ha empezado pruebas clínicas de su medicina Kevzara en pacientes con el COVID-19. Podría obtener un veredicto en los próximos uno o dos meses.

regulador ha sostenido conferencias telefónicas con regularidad. El equipo ahora está probando muestras de sangre y desarrollando un plan para desplegar el enfoque en toda Baltimore. Y también espera que los primeros anticuerpos filtrados puedan entregarse a principios de abril, a tiempo para la llegada de la “segunda oleada” de pacientes a los hospitales. El enfoque, que ya se usa en China, podría generalizarse en Estados Unidos.

TIRAR LA CASA POR LA VENTANA Los médicos en las líneas del frente en China, Italia y demás lugares han identificado otros tratamientos potenciales para asumir un enfoque de “tirar la casa por la ventana” que usa toda herramienta disponible para derrotar al virus. Como el brote es muy reciente, no hay datos sólidos disponibles sobre estos tipos de medidas, pero los médicos han dado reportes anecdóticos favorables y han administrado veintenas de pruebas ad hoc.

El más promisorio y ampliamente discutido es remdesivir, un medicamento antiviral de amplio espectro producido por Gilead. Desarrollado originalmente para tratar a pacientes con ébola, remdesivir funciona mediante bloquear una enzima que es crucial para la capacidad de los virus de reproducirse. El medicamento no resultó ser efectivo para el ébola, pero las pruebas demostraron que no tenía efectos secundarios graves. Los estudios

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subsiguientes en primates no humanos sugieren que el medicamento es efectivo contra los coronavirus —específicamente, el síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS)—, lo cual ha dado un poco de optimismo a los funcionarios de salud pública.

“Hay un solo medicamento al momento que pensamos que podría ser en verdad eficaz, y ese es remdesivir”, dijo Bruce Aylward, un alto asesor y líder internacional de la misión conjunta de la Organización Mundial de la Salud en China, durante una conferencia de prensa el 24 de febrero.

Ya están en marcha las pruebas clínicas para probar el medicamento en Estados Unidos y la provincia de Hubai en China. Los resultados preliminares de los primeros de estos estudios se esperan tan pronto como abril, menciona Gilead. Gilead también está en proceso de reclutar alrededor de mil pacientes, en su mayoría en condados que ya han tenido cantidades altas de casos diagnosticados, en una prueba para evaluar el medicamento por vía intravenosa.

Los llamados inhibidores de la proteasa también han surgido como candidatos potenciales para tratar las infecciones del COVID-19.

Estas medicinas antivirales, desarrolladas durante la crisis del VIH/sida, actúan en la enzima proteasa, la cual tiene un papel vital en la capacidad del VIH de reproducirse dentro de las células que infecta (rompe las moléculas

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tar circulando para finales de agosto.

Otras acciones experimentales están destinadas a ayudar a los pacientes a combatir la infección por sí mismos. A mediados de marzo, inmunólogos y profesionales médicos de la Universidad Johns Hopkins entregaron planes a la junta institucional de revisiones de la universidad y a la FDA para extraer anticuerpos de la sangre de pacientes que ya se han recuperado de una infección del COVID-19, dice Arturo Casadevall, un inmunólogo y experto en enfermedades infecciosas en la Escuela de Medicina Johns Hopkins. La idea es inocularles a los pacientes nuevos los anticuerpos filtrados de la sangre de pacientes que ya han combatido exitosamente la infección.

Los médicos que enfrentan pandemias han usado una estrategia similar para combatir enfermedades infecciosas por más de un siglo, incluida la influenza de 1918. Pero esta vez el enfoque tiene un giro moderno. Casadevall y sus colegas planean confiar en métodos y equipos que los hospitales ya poseen en sus bancos de sangre, como máquinas que actualmente eliminan anticuerpos de la sangre de pacientes con enfermedades autoinmunes, para evitar que sus cuerpos ataquen sus propias células. (La sangre, por lo general, se vuelve a inocular en el cuerpo para prevenir la anemia.) Estas mismas máquinas podrían usarse ahora para extraer anticuerpos de los sobrevivientes del COVID-19. Los científicos probarían los anticuerpos para hallar los más potentes y luego administrárselos a los pacientes enfermos o personal médico que necesite protección. Este método podría desplegarse en ciudades de toda la nación o de todo el planeta, doquiera que existan bancos de sangre. Y Casadevall dice que ha estado en contacto con funcionarios de salud en la Clínica Mayo, la Ciudad de Nueva York y demás lugares, quienes están considerando tomar medidas similares.

Aun cuando el enfoque no producirá de inmediato un medicamento que se pueda producir en masa, podría servir como un tratamiento para cerrar la brecha, comenta él, hasta que estén en línea medicamentos nuevos, como los desarrollados por Regeneron. “Podemos aplicar esto y podemos darle a la gente algo más que un respirador para proveerle oxígeno”, dice Casadevall.

Un equipo que incluyó a expertos en enfermedades infecciosas de Hopkins, funcionarios de bancos de sangre y personal

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grandes de proteínas en unas más pequeñas).

Al inhibir la acción de la proteasa, los medicamentos evitan el progreso de una infección con VIH, impidiendo que se desarrolle el sida.

Desde entonces, los investigadores también han desarrollado inhibidores modificados de la proteasa para combatir la hepatitis C y otros virus.

Los coronavirus como el SARS-CoV-2 también usan un tipo de proteasa durante la reproducción, pero el virus es lo bastante diferente para que los antivirales contra el VIH tal vez no sean efectivos. Está en marcha la investigación para saberlo.

La medicina antimalárica cloroquina, y su derivada, la hidroxicloroquina, también son candidatos a tratamientos contra el COVID-19. Los investigadores primero empezaron a probar su capacidad para detener la propagación de virus durante la batalla contra el sida. Los medicamentos están diseñados para interferir con la “endocitosis”, el proceso mediante el cual un virus u otro microbio entra en la célula. Desde entonces, se ha demostrado que tienen cierto grado de éxito en el laboratorio contra una gama amplia de enfermedades virales, incluidos el resfriado común y el virus del SARS. El 16 de marzo, funcionarios chinos de salud pública anunciaron que una prueba clínica en 10 hospitales en Pekín y las provincias de Guangdong y Hunan, en la cual participaron más de cien pacientes, mostró un efecto positivo: los pacientes quienes tomaron cloroquina tenían más posibilidades de mostrar una reducción en la fiebre, mostraron pulmones más claros en las tomografías y redujeron el tiempo de recuperación.

Surgirán más tratamientos conforme los médicos y científicos en las líneas del frente continúen probando medicamentos nuevos.

Por ejemplo, en marzo, un funcionario chino dijo que la medicina favipiravir, desarrollada por Fujifilm Toyama Chemical como un medicamento contra la influenza, dio resultados positivos en pacientes con el COVID-19 en pruebas en Wuhan y Shenzen.

AUMENTAR LA ESCALA Hay muchos obstáculos para hacer que un tratamiento salga del laboratorio y entre en el hospital. Primero, las pruebas clínicas deben demostrar que los medicamentos son seguros de usar, y muchas medicinas por lo general fallan esta prueba. Se reportó que un coctel

Los hospitales se preparan para una afluencia de pacientes con el COVID-19 y los médicos buscan medicamentos existentes que sirvan como tratamientos.

de los medicamentos para el VIH lopinavir y retonavir, que fue probado en China, no daba un beneficio a los pacientes. La efectividad de los medicamentos para el VIH contra el COVID-19 sigue siendo en gran medida anecdótica y no demostrada. Y la cloroquina en dosis altas puede resultar tóxica.

En cuanto se demuestra que un medicamento es seguro y efectivo, llevarlo a millones de pacientes alrededor del mundo requiere de una capacidad de fabricación enorme. Redoblarla puede tardar meses, dice Prashant Yadav, un miembro invitado del Centro para el Desarrollo Global y experto en cadenas de abastecimiento de atención médica. Por ejemplo, según calcula, posiblemente tome de seis meses a un año para redoblar la producción lo suficiente para satisfacer la potencial demanda mundial de remdesivir, en caso de que resulte efectivo y seguro.

Dada la necesidad urgente de medicamentos nuevos alrededor del mundo, algunos funcionarios de salud pública han pedido protocolos nuevos para determinar quién decidirá cómo designar las reservas limitadas. Habría una manera de coordinar el abastecimiento de medicinas, con papeles y responsabilidades claras para los tratamientos apurados. Esto conllevaría un nivel sin precedentes de coordinación entre la Organización Mundial de la Salud, organizaciones que financian medidas mundiales de salud, expertos en cadenas de abastecimiento en las compañías farmacéuticas y los gobiernos. En cuanto un país haya obtenido el medicamento, el gobierno junto con organizaciones privadas de atención médica y las compañías de medicinas tienen que apurar la distribución de los medicamentos. “¿Los gobiernos y las agencias mundiales pueden tomar decisiones extremadamente rápidas en el ambiente complejo y de algún

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modo incierto?”, pregunta Yadav. “¿Cómo administramos un sistema de abastecimiento para que todo hospital que lo ordene reciba una provisión suficiente? Es un problema de racionar las capacidades: alguien tiene que decidir cuánta demanda necesitamos para las reservas existentes. Y por lo que sabemos, las decisiones de racionamiento sacan lo peor en términos de coordinación mundial y de política local y nacional. Y si una compañía nunca ha vendido mucho en África, entonces tendrá que empezar de cero”.

SOLUCIÓN A LARGO PLAZO Con suerte, los tratamientos antivirales evitarán que la gente muera del COVID-19, pero la mayor esperanza a largo plazo para controlar la enfermedad es una vacuna. El tiempo típico para desarrollar vacunas es de 12 a 18 meses. La más prometedora y avanzada es mRNA1273, la cual es desarrollada por Moderna, una compañía de Boston. A mediados de marzo, el instituto de Investigación en Salud Kaiser Permanente Washington comenzó una prueba de seguridad y dosis en la que 45 voluntarios, jóvenes y sanos, recibieron dosis diferentes de la vacuna.

Otras acciones incluyen a INO-4800, una vacuna que es desarrollada por Inovio Pharmaceuticals, domiciliada en Pensilvania; una vacuna basada en la labor previa contra el coronavirus aviar del Instituto de Investigación MIGAL en Israel; una compañía llamada Heat Biologics, que ya tiene una vacuna contra el cáncer en pruebas clínicas, sí como acciones en etapas tempranas de Johnson and Johnson, Pfizer y GSK. Pocos dudan que por lo menos algunas de estas acciones, y muchas otras parecidas, con el tiempo resultarán en tratamientos efectivos. Cuánto tiempo tarden depende de mucho trabajo duro y algo de suerte. “Contra todo pronóstico, ideamos producir en masa la penicilina, derrotamos a la polio y la viruela”, comenta el Dr. Peter Jay Hotez, profesor y decano de la Escuela Nacional de Medicina Tropical en el Colegio Baylor de Medicina en Houston. “Es desafortunado que tuviéramos que esperar hasta que las cosas se volvieron tan urgentes para enfocarnos en las necesidades del mundo, pero pienso que ya estamos en ello”.

PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

Pandemias que paralizan el mundo

570,000 MDD

Costo mundial de una pandemia de moderadamente severa a severa, durante un año.

Desde los orígenes de la humanidad, las enfermedades altamente contagiosas han cundido de vez en cuando y arrasado poblaciones. Sin embargo, los viajes modernos —más rápidos y frecuentes— han permitido que esos padecimientos se diseminen con facilidad por los continentes, e incluso por todo el planeta. Mientras la pandemia del COVID-19 hoy ataca a todo el mundo, vale la pena dar un vistazo a las estadísticas que muestran cómo se disemina un evento pandémico y cuál es su impacto.

219 %

Incremento en la venta de mascarillas médicas en Estados Unidos a mediados de febrero (respecto del mismo periodo del año pasado). En respuesta a las compras de pánico, el director general de Salud Pública de Estados Unidos tuiteó: “En serio, ¡DEJEN DE COMPRAR MASCARILLAS!”.

POR SARAH DREHER

11.5 %

Caída del índice S&P 500 cuando se dio la noticia de la propagación de la covid-19: la mayor pérdida ocurrida en una sola semana (24-28 de febrero) desde la recesión de 2008.

0% -5% -10% -15% 2/24

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2/26

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3/02

Mayor tasa de mortalidad registrada durante una epidemia: así de mortíferos han sido ciertos brotes de ébola, y también el VIH/ sida no tratado.

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Horas que demora una enfermedad en diseminarse de una aldea apartada a las grandes ciudades de todos los continentes.

3,711

Pasajeros del crucero Diamond Princess puestos en cuarentena después que se detectó a bordo un caso del nuevo coronavirus.

Desde entonces, 705 de esos pasajeros han desarrollado la enfermedad.

Epidemias por coronavirus:

MERS

DESDE 2012 27 PAÍSES 2,494 CASOS Y 858 MUERTES TASA DE MORTALIDAD 35 %

SARS

DESDE 2002 29 PAÍSES Y REGIONES 8,096 CASOS Y 774 MUERTES TASA DE MORTALIDAD 9.6 %

COVID-19

ENTRE 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y 5 DE MARZO DE 2020 77 PAÍSES MÁS DE 97,000 CASOS Y MÁS DE 3,300 MUERTES TASA DE MORTALIDAD 3.4 %

Cantidad de enfermedades infecciosas erradicadas del planeta: viruela y peste bovina.

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Grandes pandemias

430 a. C. Pandemia más antigua de que se tiene registro. El brote —posiblemente de fiebre tifoidea— inició cerca de Etiopía y se extendió a Libia, Egipto y Grecia; mató a un tercio de la población ateniense y contribuyó a que perdieran la Guerra del Peloponeso.

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PESTE NEGRA 1346–1353 Muertes: 25-50 millones (30-60 % de la población europea) Tasa de mortalidad: 80 %

INFLUENZA (GRIPE) ESPAÑOLA 1918–1919 Muertes: 50 millones (33 % de la población mundial) Infecciones: 500 millones Tasa de mortalidad: > 2.5 %

VIH / SIDA 1981 – hoy día Muertes: 32 millones Infecciones: 75 millones Tasa de mortalidad: 1.7 % por 100,000 habitantes (33% menos desde 2010) PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

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POR VERÓNICA CAMACHO, JOHNNY LA FUENTE

DESDE ESA FECHA HASTA HOY, el sector turístico yucateco ya padece los efectos de la pandemia del Coronavirus COVID-19, pues la falta de turistas en Mérida, uno de los principales motores de la economía yucateca, ha obligado el cierre de hoteles entre grandes y pequeños, hasta nuevo aviso. En conjunto, suman miles de trabajadores que tendrán que esperar a que sus empresas les marquen por teléfono para regresar a la actividad.

El impacto en la economía y un manejo errático en el apoyo gubernamental, empieza a ser notable, porque tampoco están abiertos restaurantes, bares, cafés, centros comerciales.

El primer cuadro de Mérida y en general de los municipios, está desolado. La policía ha puesto vallas para impedir el acceso peatonal y de vehículos, regresando a la gente a su casa.

Hay retenes policiacos en los accesos de las zonas habitacionales que regresan a la gente a casa si no tiene nada que hacer en la calle, verifican que viaje una sola persona y que lleve cubrebocas. Algunos agentes son más duros que otros.

La orden es cerrar lo no esencial. En la periferia de las diferentes ciudades, incluyendo la capital, algunos negocios se atreven a parcialmente abrir ante la necesidad de ingresos. Otros pusieron horarios limitados.

EL INICIO DE LA FASE II Con el inicio de la fase II de la contingencia por el coronavirus COVID-19, el cierre de negocios no esenciales es más estricto para evitar los contagios del virus y salvaguardar la salud de la mayor población posible.

La normalización de la vida cotidiana queda aún muy lejos, en China la cua-

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rentena fue de 75 días. En Europa llevan más de 45 y todavía no tiene fin. El más reciente mensaje del Gobierno mexicano, advirtió que la sana distancia se mantendrá hasta el último día de mayo, algunos municipios que estén libres de contagios podrían reanudar la vida pública normal a partir del 17 de mayo.

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) informó que en este periodo deben salvaguardarse los derechos de los trabajadores, por lo que en caso de un despido injustificado, el afectado puede acudir a realizar su denuncia ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje.

Quienes mantengan su trabajo, indicó la dependencia, debe ser bajo las condiciones de higiene y salud, que debe asegurar el patrón de la empresa.

Uno de los primeros negocios en despedir empleados, fue la franquicia “La Casa de los Abuelos”, que según denuncias en las redes sociales, les hizo firmar un documento por “permiso sin goce de sueldo de 20 días”. El restaurante fue de los primeros en cerrar.

La situación no cambia en la calle, los ambulantes, franeleros, mototaxistas, mariachis, albañiles y trabajadoras del hogar, son algunos de los muchos trabajadores que no tienen un sueldo fijo, no cuentan más que con el dinero del servicio que prestan cuando tienen clientes. Tampoco tienen el respaldo de un sindicato o agrupación que vele por sus derechos.

Se resiente intensamente, porque todo

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La contingencia sanitaria en Yucatán inició desde el 10 de marzo, cuando oficialmente la Secretaría de Turismo del gobierno federal canceló el Tianguis Turístico, y con ello más de 400 millones de pesos tirados a la basura en un grandioso elefante blanco como el Centro de Convenciones Siglo XXI.

La Guardia Nacional puso filtros sanitarios.

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el sector turístico vive de las propinas que dejan los visitantes. Hoy se esfumaron.

Las manifestaciones ciudadanas por ayuda ya se han convertido en cotidianas. ¿Y EL COMITÉ DE EXPERTOS? Con bombo y platillo, el gobernador Mauricio Vila anunció que integró un Comité de Asesoramiento de expertos para atender la crisis epidemiológica, integrado por epidemiólogos y especialistas en salud pública de Yucatán, según dijo.

“Un grupo de los mejores epidemiólogos y expertos en salud pública y privada de Yucatán integran desde este día un Comité de Asesoramiento para realizar las recomendaciones necesarias, así como evaluar y reforzar las acciones y medidas implementadas para prevenir, controlar y reducir los riesgos ante la contingencia por el coronavirus Covid-19”, precisó en un boletín del gobierno estatal el 15 de marzo.

Estos son los miembros del Comité: 1.- Director de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), Carlos Castro Sansores.

Especialista en medicina interna, desde enero 2018 es director de la Facultad de Medicina, Investigador de Centro de Investigaciones Regionales de la UADY “Hideyo Noguchi”.

2.- Director de la Escuela de Ciencias de la Salud de la Universidad Marista, Luis Méndez Trujeque.

Ginecólogo obstetra.

3.- Director de la Escuela de Salud de la Universidad Anáhuac Mayab, José Ma-

nuel Echeverría y Eguiluz.

Pediatra neonatólogo por la UNAM Jefe de División Pediatría en IMSS UMAE de Mérida.

4.- Infectólogo Eusebio Jiménez Ríos.

5.- Infectólogo pediatra Adolfo Palma Chan.

6.- Médico Carlos Antonio Cabrera.

Titular Unidad Médica del Consulado General de Estados Unidos en Mérida.

Newsweek los buscó para entrevistarlos, pero ninguno estuvo disponible. ¿Sí los toman en cuenta? ¿Se prestaron para lucimiento del gobernador? Hasta el cierre de la edición no hay ninguna recomendación al menos pública atribuida al Comité.

Estas son las preguntas que Newsweek quería hacer desde el inicio de la contingencia al Comité de Expertos para informar

a la ciudadanía.

1. ¿Sí son expertos en epidemias, en virus, en atacar contagios masivos?

2. ¿Qué experiencia los respalda para ayudar a la gente?

3. ¿Qué propusieron en concreto los expertos?

4. ¿Cómo le están dando seguimiento a los infectados?

5. ¿Cuáles son las fases de la epidemia y en qué consiste cada una?

6. ¿Cuántos pacientes calculan serán hospitalizados en Yucatán de acuerdo a la tendencia?

7. ¿Cuántas camas están disponibles para hospitalizar en fase III, ya que podrían calcularse varios miles de yucatecos contagiados?

8. De los pacientes hospitalizados

Muchos trabajadores que no tienen un sueldo fijo, no cuentan más que con el dinero del servicio que prestan cuando tienen clientes.

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El primer cuadro de Mérida y en general de los municipios, está desolado.

Bajo las sanciones que contempla el Código Penal y la Ley de Salud de Yucatán, un enfermo de COVID-19 que esté diagnosticado y no se quede en casa, puede ser multado hasta por 86,800 pesos e ir a la cárcel.

LA PENÍNSULA TENDRÍA 16% DE INFECTADOS EN EL PAÍS La Universidad de Cornell, en Estados Unidos, publicó un estudio realizado por Alfonso Vivanco Lira de la Universidad de Guanajuato, que señala que en los próximos meses el estado con mayor número de contagios sería Campeche, con 6.1% del total de la nación, seguido de Quintana Roo, con 5.6% y Yucatán, con 5.1%, Veracruz con 5.4% y Puebla con 5.0%, esto de no hacer caso a las medidas de prevención que las autoridades han pedido a la población.

En total, los tres estados de la Península registrarían 16.8% de todos los casos contabilizados en el país; el modelo prevé que los contagios por coronavirus se extenderían hasta principios del próximo año.

El estudio titulado “Predicting COVID-19 distribution in Mexico through a discrete and time-dependent Markov chain and an SIR-like model”, se emplea en dos tipos de modelos, uno de ellos es la Cadena Markov, que predice la distribución de la probabilidad del Covid-19 en el tiempo en la población mexicana.

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Por ejemplo, para Yucatán el modelo tiene 10 casos para el 31 de marzo, pero las autoridades reportaron 50 ese día.

El autor indica que el modelo de distribución se realizó tomando en cuenta los límites políticos territoriales y los tres estados de la península forman una subred con alta conectividad, de ahí la tasa de casos más alta.

De acuerdo con el especialista, la forma de detener el avance del coronavirus es a través de la “inmunidad del rebaño”, lo que significa proteger una determinada población, esto mientras se descubre la vacuna.

SIN EQUIPO DE PROTECCIÓN EN HOSPITALES Desde que inició la contingencia por la pandemia del coronavirus COVID-19, alrededor de 6,000 trabajadores del sector salud, entre médicos, enfermeras y personal en general de los hospitales estatales y federales, han expuesto las carencias de insumos que tienen para atender a las decenas de pacientes que llegan día a día a los centros de salud.

Lo han manifestado en medios de co-

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¿Cuántos requerirán terapia intensiva?

9. ¿Cuántas camas de atención intensiva cuenta Yucatán para tratar con la epidemia?

10. ¿Cómo serán trasladados pacientes a las unidades de salud?, ¿Existe suficiente equipo de traslado para pacientes en regiones alejadas y asilados?

11. ¿Se cuenta con trajes THIBEK?, ¿Cuántos son?

12. ¿Se tiene pensado adquirir hospitales móviles como ya se hizo en Hidalgo para concentrar a los infectados?

13. En los hospitales están atendiendo prácticamente en el mismo sitio a pacientes que llegan con síntomas de COVID-19 con enfermos de cáncer, diabéticos y otros que son muy vulnerables al contagio ¿cómo lo van a evitar? ¿Por qué no lo están evitando desde ahora?

14. ¿El gobierno de Yucatán actuó a tiempo con las medidas necesarias para evitar propagación del contagio?

15. ¿Sí se han tomado las medidas necesarias?

16.- ¿La pandemia puede provocar más suicidios de gente infectada, asustada o desesperada?

La información que se conoce, en general, son por los comunicados oficiales que el Gobierno del Estado genera, sobre las acciones que se realizan en conjunto con las autoridades en salud federal y médicas particulares. Hasta el momento no hay abierto ningún canal de comunicación para conocer, por ejemplo, cuántas camas en total están destinadas para los pacientes críticos, ni equipo especializado.

El gobernador se ha desmarcado de las acciones federales y sus consecuencias, como lo fue la muerte de una persona en el HRAE, ante lo que respondió desde su Twitter que ese hospital era de responsabilidad federal.

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Un manejo errático en el apoyo gubernamental, empieza a ser notable, porque tampoco están abiertas todo tipo de tiendas.

municación, en plantones, e incluso de forma anónima, por miedo a las represalias de las autoridades.

Señalan estar cansados de que sus jefes les exijan trabajar sin un plan de acción concreto, porque dicen que el sistema de salud en el estado está colapsado.

Han alegado que no cuentan con cubrebocas, gel antibacterial, batas y un método eficiente para la recepción de los pacientes en estado de urgencia, mucho menos trajes especiales para manejo de los infectados.

Además, también han comenzado a sufrir agresiones por parte de la población, pues hasta el momento, las autoridades de Salud o de Seguridad no les garantizan su seguridad personal y, la psicosis y barbarie de la gente, los ha hecho vulnerables.

La crisis al interior de los hospitales es tal, que la Facultad de Medicina, de la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), informó que sus estudiantes quedaban separados de las clínicas donde estaban adscritos, como medida de prevención ante el COVID-19 por la falta de insumos necesarios y para salvaguardar su salud.

Dos días después los reintegró pese a la contingencia, la desorganización y la falta de equipo médico.

El comunicado compartido en redes sociales confirma que llegó a un acuerdo con la Secretaría de Salud del Estado de Yucatán y el Gobierno del Estado, para que los estudiantes puedan seguir sus labores en plena lucha contra el coronavirus.

LA RECONVERSIÓN DE HOSPITALES El gobierno federal anunció la reconversión de hospitales públicos, en nosocomios habilitados para atender a pacientes con COVID-19.

En la Península, el hospital designado es el Hospital Regional de Alta Especialidad Península de Yucatán.

Newsweek Península buscó tener una entrevista para conocer las condiciones en las que enfrenta la contingencia, pero rechazaron dar información; solo se limitaron a enviar un boletín.

En la Secretaría de Salud también están cerrados a dar entrevistas.

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A UN PASO DE LA INGOBERNABILIDAD En diferentes municipios de la geografía yucateca, la ingobernabilidad empezó a asomar luego de que ciudadanos sin autorización de alguna autoridad, o pasando encima de ella, incluso de la Constitución que garantiza libre tránsito en territorio mexicano, pusieron barricadas y piedras y palos para evitar el paso de gente ajena a sus comunidades y pueblos, según ellos, para evitar que los contagien, en caso de que estuvieran enfermos.

Sinanché, Yobaín, Dzidzantún, Dzilam González, Dzilam de Bravo y Buctzotz, entre otros, comenzaron a cerrar sus accesos, caminos blancos y de terracería, argumentando que los vehículos burlaban los puestos de control de seguridad e ingresar sin ser revisados.

Los mismos habitantes colocaron troncos de árboles y letreros con señalamientos ante el temor de que ingresara alguna persona contagiada con el COVID-19.

Otra situación ocurrió con los habitantes de Kanxoc, pueblo maya del municipio de Valladolid, que reportaron un bloqueo en sus caminos dejándolos incomunicados, bajo pretexto de la contingencia sanitaria.

Acusaron al alcalde Enrique de Jesús Ayora Sosa, por la medida restrictiva y contraria a los derechos humanos, por violar el libre tránsito, lo que implica racismo y desprecio a la comunidad originaria.

Llama la atención que en la mayor parte de los municipios de la Península existen estas situaciones.

QUINTANA ROO

DEL TURISMO AL TOP 5 DE INFECTADOS El paraíso de la Riviera Maya, hoy es desolación y vacío en las calles, playas, hoteles, bares y restaurantes, el bullicio cambió, hubo éxodo de turistas y residentes de temporada, miles de trabajadores sin empleo, el daño colateral económico a la entidad que vive de los turistas, apenas inicia.

POR MARIANA RÍOS

MÁS DE UN MILLÓN Y MEDIO DE PERSONAS que viven en Quintana Roo, han sufrido los estragos de la pandemia global COVID-19, un virus que está afectando de manera directa en polos como Cancún, Playa del Carmen, Tulum, Bacalar, Mahahual, Chetumal, Isla Mujeres, Puerto Morelos solo por mencionar algunos.

Pescadores, prestadores de servicios turísticos, meseros, camareras, cajeros y vendedores hoy desde sus hogares ven pasar esta crisis, aquella que ha venido a generar un desequilibrio económico a más de 500,000 familias en Quintana Roo. ¿Cuánto podrá durar esta “mala racha” un mes, dos meses? Hay quienes incluso piensan que esto no se va a levantar rápido, aseguran que podría llegar a durar más del primer semestre de este 2020.

Las ciudades en donde el motor de la

economía es el turismo, están paralizadas, los lugares emblemáticos de cada una han dejado de sonar a ritmo de marimbas, de guitarras, ya no hay música en los antros y discotecas, el bullicio no se hace presente en mercados, restaurantes y avenidas, la mayoría de los establecimientos han bajado la cortina. Sin embargo, hay quienes se aferran a ver llegar turismo y mantiene la mesa lista y la comida caliente para cuando llegue ese momento a pesar de estar a menos del 4% de ocupación hotelera en el Caribe mexicano.

Con la llegada del COVID-19 en marzo pasado, la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos, la CROC delegación Quintana Roo, registró entre sus afiliados a más de 30,000 trabajadores desempleados de manera directa solo en Cancún, esto, sin contar al mercado informal como músicos, artesanos y transportistas, quienes en los úl-

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timos días han sido despedidos o forzados a descansos sin goce de sueldo. Ante esto. Mario Machuca, Secretario General de la CROC, ya logró un acuerdo que permite que estos agremiados gocen de un salario mínimo profesional, mientras están en descanso forzoso.

Con más de 113 hoteles cerrados y el 80% de restaurantes en la capital del estado sin operar al norte y al sur de éste, los sectores hotelero y restaurantero justifican estas acciones por la pérdida de actividades, lo que genera ingresos insostenibles. Sin embargo, y de manera legal, el trabajador tiene derecho a conservar su empleo o bien recibir una indemnización, así lo refiere la Ley Federal de trabajo en su artículo 168 y 175 que señala que ante una contingencia sanitaria, se debe suspender el trabajo solo de mujeres en gestación o lactancia y menores de 18 años. Pero, cuando la contin-

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113 hoteles cerrados y el 80% de restaurantes en la capital del estado sin operar. Foto de Cancún en Semana Santa.

gencia sanitaria deriva en una suspensión general de labores, el artículo 427 establece que el patrón ya no está obligado a pagar el salario, pero sí debe pagar una indemnización equivalente a un día de salario mínimo general vigente por cada día que dure la suspensión.

La Asociación de Hoteles de Cancún, Isla Mujeres y Puerto Morelos indicó que han sido cerrados 113 centros de hospedaje, es decir, 35,778 habitaciones cerradas.

Con esto, madres jefas de familia, hombres que llevan el sustento diario a casa, trabajadores que esperaban una propina en esta temporada de Spring Break han quedado encerrados entre las paredes de una casa, sin esperanza de encontrar algo en este momento. Los trabajadores de obras, trabajadores de la construcción, sin duda, también han sido de los sectores más afectados.

¿Qué pasa con los niños o con los adultos mayores?. Los primeros en casa, sin recibir clases, ni siquiera en línea, a menos que se esté pagando la colegiatura de una Institución privada. De los abuelitos, que decir, la casa del adulto mayor del Sistema DIF se mantiene cerrada para evitar contagios entre ellos, y los que buscaban tener un ingreso empacando en centros comerciales, han sido enviados a sus domicilios como medida preventiva.

AL SUELO CONECTIVIDAD AÉREA La actividad turística en Quintana Roo, es casi nula en la zona Centro y Zona Sur del estado. Las operaciones aéreas en el aeropuerto de Chetumal han cesado, actualmente solo opera en él una línea comercial, si bien esta Terminal Aérea no es de las concurridas por vuelos nacionales

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e internacionales, la baja en el número de operaciones ha sido notable.

En Cancún y Cozumel, los registros muestran cifras frías pues debido a la contingencia del COVID-19, el Grupo Aeroportuario del Sureste, ASUR, dio a conocer que en el Aeropuerto Internacional de Cancún en años pasados y para temporada de Semana Santa se contabilizaban más de 500 operaciones al día. En su mayoría, procedentes de Estados Unidos y Canadá al ser temporada de fiesta para jóvenes estudiantes, que gozaban de pasar la temporada de Spring Break en el mar turquesa del Caribe Mexicano. Este abril 2020 arroja cifras que no alcanzan ni las 100 operaciones diarias, el panorama dio un giro por completo, que amenaza incluso con llegar solo a vuelos humanitarios para seguir repatriando a turistas que se han quedado varados tras el cierre de fronteras.

Eduardo Rivadeneyra, Responsable de Relaciones Públicas y Medios en el Aeropuerto Internacional de Cancún, señaló que el Aeropuerto tiene previsto continuar abierto y en operación. A través de un comunicado el grupo aeroportuario anunció el cierre de dos de las cuatro terminales y una operando solo de manera necesaria.

Aseguró también, que esta Terminal Aérea ha sido cerrada e incluso alcanzado cero operaciones en años anteriores como lo fue en 2005 tras el paso del Huracán Wilma.

Otra terminal que no genera mucho protagonismo en Quintana Roo, pero no por eso deja de ser importante, es el Aeropuerto Internacional de Cozumel, mismo en el que se ha visto frenada la actividad en su totalidad.

Actualmente solo existe una conexión internacional que sirve para sacar a los pocos turistas que se encontraban en la Isla.

Cancún se ha catapultado como potencia turística en el país, por ello, al inicio de la pandemia fue el ojo del huracán, miles de turistas se encontraban de vacaciones, en reuniones de trabajo, de visita en diferentes puntos del estado, cuando comenzó a en-

La actividad turística en Quintana Roo, es casi nula en la zona Centro.

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FOTO S: FACEBO OK M A R A L E Z AM A / M ARI A NA RÍ O S

Las playas de la zona hotelera de Cancún se encuentran vacías por el azote de la pandemia.

Lo que debería ser un mes de celebración por el aniversario de Cancún, hoy pinta un panorama desolador

FOTO: M A RI A NA RÍO S FOTO: M A RI A NA RÍO S

loquecer el mundo ante el coronavirus, las fronteras aéreas se cerraron y esto colapsó en el Aeropuerto de la ciudad. Conforme al paso de los días han salido vuelos humanitarios, para repatriar a los turistas a su lugar de origen. Tan solo en marzo se trasladó a 445 rusos, 150 argentinos, 120 peruanos, 150 ecuatorianos, entre otros, a sus países; estas personas no pudieron salir a tiempo y tuvieron que quedarse ya sea en las instalaciones de la terminal aérea, en hoteles o en el refugio que instaló la Secretaría Estatal de Turismo, algunas pudieron alargar su estancia, otras no tuvieron la misma suerte.

Lo que debiera ser un mes de celebración por el aniversario de Cancún, hoy pinta un panorama desolador, su insólito promedio de ocupación de apenas 4% genera preocupación en ciudadanos locales, trabajadores y empresarios.

CERRADA ACTIVIDAD PORTUARIA Quienes también han sufrido los estragos del COVID-19 son las navieras y el transporte marítimo, la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo, la APIQROO,

anunció que debido a la contingencia sanitaria en Isla Mujeres un promedio de 11,000 personas han dejado de llegar diariamente.

De acuerdo al reporte de tráfico de pasajeros que tiene la dependencia, son aproximadamente 15,000 pasajeros los que llegaban a la Isla hasta hace dos semanas, sin embargo, hoy se contabilizan no más de 4,000.

Por si eso fuera poco, ninguna embarcación como catamaranes, lanchas y grupos turísticos de las diferentes navieras de Puerto Juárez pueden atracar en Isla Mujeres como medida preventiva durante la contingencia.

Además la Secretaría de Marina emitió un comunicado para señalar que como parte de las medidas preventivas para el

control del coronavirus, se instruyó a las capitanías de puerto del país a cerrar los puertos a la navegación, es decir, se niegan las salidas a las embarcaciones dedicadas a la prestación de servicios de turismo náutico, con embarcaciones menores de recreo y deportivas, así como para uso particular con fines recreativos.

Iván Ferrat, Presidente de Asociados Náuticos en Quintana Roo, comentó que con esta toma de decisión son 5,500 empleos directos los que se pierden, sin embargo ante una contingencia como lo es el COVID-19 hay que acatar las instrucciones del gobierno federal, pues se están buscando alternativas para garantizar la economía de los prestadores de servicios.

El paciente “cero” con el primer contagio de COVID-19, fue una mujer de ascendencia italiana, residente de Cancún que había llegado de Europa días antes.

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Se instalaron filtros de información como medida preventiva por parte de la dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, a la entrada de las comunidades de San Ángel Valladolid Nuevo y Nuevo Xcan para alertar a los viajeros de las nuevas disposiciones y evitar que sigan su recorrido en vano.

Se instalaron filtros de información como medida preventiva.

GUARDIA NACIONAL PATRULLA QUE LA GENTE NO SALGA DE CASA Ante toda esta crisis, el Gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González acordó con la Guardia Nacional y a la Secretaría de Seguridad del estado la instruyó, estar atentos a que la ciudadanía se mantenga en sus hogares, y se ordenaron patrullajes de manera interna en los 11 municipios, con un recordatorio de la pandemia mundial a la que nos enfrentamos.

También se instaló vigilancia permanente de entrada y salida al estado, con cuestionarios en estaciones de autobuses y aeropuertos, así como controles sanitarios en las siete entradas carreteras a la entidad, en el tramo carretero que va de Chetumal a Cancún habrá vigilancia por policía municipal y pidió a los establecimientos acceder

a horarios estipulados de comercialización, así como no vender bebidas alcohólicas en horarios extraordinarios.

De manera municipal se han instruido medidas contundentes, el Presidente municipal de Lázaro Cárdenas, Nivardo Mena Villanueva, informó que se incrementaron medidas de seguridad en el filtro instalado en el puerto para mantener la tranquilidad de los habitantes de Chiquilá y la isla de Holbox así como de todo el municipio. Por su parte el Alcalde de Chiquilá Valerio Domínguez Ma-

COMIDA PARA UNA ENTIDAD EN POBREZA ALIMENTARIA Luego de que se diera a conocer el primer caso positivo a COVID-19 el pasado 13 de marzo, la historia en Quintana Roo cambió.

No ha pasado ni un mes desde que empezó la contingencia por el coronavirus, sin embargo, y con el afán de invitar a la ciudadanía, el gobernador del estado Carlos Joaquín González anunció, cinco ejes que se están

Un ejemplo de las muertes por “neumonía atípica” ó “problemas respiratorios”, sin admitir que puede ser COVID-19 es la de José Antonio Meckler, jefe de asesores de la alcaldesa Mara Lezama. yoral, comentó que se limitará el acceso a los visitantes, permitiendo únicamente la entrada de pobladores locales con identificación y proveedores de algunos servicios necesarios para la comunidad, por lo que a los turistas se les indica que no pueden continuar.

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trabajando en coordinación con los 11 municipios para la tranquilidad de las familias.

Los servicios de agua, luz, gas, salud y alimentación están siendo acercados a los quintanarroenses de manera estra-

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Por su parte los cruces que surgen de Playa del Carmen a Cozumel tuvieron que reducir su ritmo de trabajo, pues se encuentran restringidos hasta nuevo aviso.

Las navieras Winjet y Ultramar, encargadas de brindar el servicio de transportación de pasajeros, entre Cozumel y Playa del Carmen, estarán trabajando una empresa por día, es decir, los barcos de Ultramar saldrán los días pares del mes de abril y Winjet en los días nones.

FRONTERA CERRADA En la frontera con Belice el sector empresarial del estado de Quinta Roo tomó medidas, cerrando este acceso como medida de prevención para evitar la propagación del virus, controlarlo y pasar cuanto antes a una fase de recuperación económica.

Eloy Quintal Jiménez, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Chetumal, explicó que la economía de la zona sur se agravará en general y, en lo particular, se verán afectados sectores que en años recientes tenían ligeros crecimientos como el de restaurantes, comercio al por menor, turismo y servicios. Las autoridades no han manifestado su postura respecto al cierre de esta frontera por la que diariamente transitan cerca de 8,000 personas principalmente de Belice a México, sin embargo, el país vecino también mantiene cerrados sus puertos en territorio mexicano.

tégica hasta las puertas de sus viviendas desde el pasado 6 de abril. El mandatario estatal aseguró que el proyecto de casa en casa busca ofrecer un apoyo alimentario a 500,000 hogares en todo el estado, en éste

línea para ayuda emocional; Carlos Joaquín dijo que cabe la posibilidad que dentro de las despensas vengan vales de gas, de lo contrario se realizaría un segundo recorrido.

En una semana se han entregado cerca

Lo que debería ser un mes de celebración por el aniversario de Cancún, hoy pinta un panorama desolador, su insólito promedio de ocupación de apenas 4% genera preocupación en ciudadanos locales, trabajadores y empresarios.

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participará la Guardia Nacional, las Fuerzas Armadas y la Secretaría de Seguridad del Estado.

Dentro de los 5 ejes de apoyo en el servicio de agua aseguró que AGUAKAN Y CAPA se unieron para el abastecimiento de agua, además de diferir los pagos y no generar recargos ni intereses; en el servicio de luz se llegó a un acuerdo con CFE para apoyar al 70% de los usuarios de energía que hay en el estado. El sector salud apoyará acercando el programa “médico en tu casa” en caso de presentar síntomas de COVID-19 y atender emergencias, además de los más de 200 psicólogos que están dando atención en

de 100,000 despensas de manera simultánea en los municipios.

TOQUE DE QUEDA Cuatro municipios en Quintana Roo, comenzaron con el exhorto a la ciudadanía a quedarse en casa e impusieron un toque de queda a sus pobladores.

En Cozumel es a partir de las 11:30 de la noche y hasta las 5 de la mañana, en Lázaro Cárdenas desde las 10 de la noche y hasta las 5 del día siguiente, en estos dos municipios existirán sanciones administrativas a quienes no cumplan con los horarios de resguardo.

Por su parte Tulum y José María Morelos piden a las personas hacerlo de manera voluntaria, en Tulum está programado a partir de las 10:00 de la noche y en José María Morelos será a partir de las 9 de la noche, ambos hasta las 5 del día siguiente.

Además en Benito Juárez la presidente municipal Mara Lezama pidió que el transporte público funcione hasta las 22:30 para evitar que no haya gente en las calles y aseguró que habrá extrema vigilancia para que a partir de las 10 de la noche ya no haya personas fuera de casa.

EL TOP 5 DE MAYOR CONTAGIO La titular de la Secretaría de Salud, Alejandra Aguirre Crespo, diariamente comparte un comunicado por las tardes para enterar a la ciudadanía del panorama actual que se vive en torno a la crisis, así lo hizo cuando anunció el primer caso de COVID-19 al sur del estado en el municipio de Othón P. Blanco.

La falta de pruebas para corroborar defunciones a causa de este virus han obligado a diagnosticar muertes por neumonía atípica en los hospitales. Así mismo la falta de insumos han provocado la molestia de médicos y enfermeros mismos que se han manifestado para exigir al Gobierno que les den el material necesario y no se ponga en riesgo su vida.

FUERA TURISTAS Si bien Quintana Roo, es un estado que ofrece al turismo amplia variedad para disfrutar,

Cuatro municipios en Quintana Roo, comenzaron con el exhorto a la ciudadanía a quedarse en casa e impusieron un toque de queda a sus pobladores.

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REGAÑAN A MARA Mara Lezama, la alcaldesa morenista de Benito Juárez, donde se asienta Cancún, se había adelantado a las medidas de prevención, restringiendo la convivencia masiva en bares,

restaurantes y lugares de diversión, antes que lo hiciera el gobierno federal. Sin embargo, de acuerdo al columnista, Salvador Soto, de El Universal, fue regañada en esos días cuando el Presidente no aceptaba la sana distancia a principios de marzo, y a través de Olga Sánchez, secretaria de Gobernación, le dijeron que por qué hacía eso, “sin un sustento técnico”, hoy el tiempo le da la razón a la alcaldesa en la lucha contra el contagio.

PATRULLAJE PARA EVITAR VANDALISMO Por su parte la Policía Estatal, además de patrullajes en el interior de los poblados, filtros en carreteras y salidas de Quintana Roo, ha colocado elementos en los centros comerciales y ha localizado a 239 sujetos que al parecer pertenecen a grupos delictivos. Se han detenido a personas que han intentado invadir casas, departamentos y lotes.

A través de la policía cibernética se ha podido detectar perfiles de la página Facebook que incitan saqueo a 164 grupos, 11 de Othón P.Blanco, 51 de Benito Juárez, 95 de

Solidaridad, 2 de Isla Mujeres, 1 de Bacalar, 1 de Tulum, 2 de Felipe Carrillo Puerto y 1 más de Cozumel.

SE FUERON LOS DÓLARES Quintana Roo, deja atrás la buena temporada en la que los taxistas en la Zona Hotelera y Zona Centro ganaban en dólares, y hoy encuentran su primer viaje luego de nueve horas formados en una base, los springbreakers hacen falta en el Party Center, los hoteles dejaron las fiestas de espuma y las famosas “camisetas mojadas”.

Esta entidad líder latinoamericana en turismo, vive una de las peores temporadas de su historia, cerca de 500,000 trabajadores registrados ante el IMSS buscan la manera de llevar comida a la mesa, habitantes y autoridades consideran que esto podrá derivar en un alza en índices de robo a casa-habitación, a transeúntes, a tiendas de conveniencia y automovilistas. Por eso, ya se trabaja para hacer de esta crisis una historia de renacimiento y valor en el Caribe Mexicano.

Cerca de 500 mil trabajadores registrados ante el IMSS buscan la manera de llevar comida a la mesa.

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hoy las Ruinas Mayas, los Cenotes, los Hoteles, Las Playas, los parques temáticos, los espacios de interacción con animales marinos como nado con delfines y tiburones, están cerrados por orden del Gobierno Federal, Estatal y Municipal. Para la mayoría de los habitantes, el turismo solo representa dinero, sin embargo, hoy la gente está preocupada por la salud de las familias.

En los poblados pequeños que su economía local depende del turismo, los pobladores rehenes del miedo, han actuado de forma agresiva y por impulso contra los turistas, para desalojarlos de sus comunidades frente al temor de que estos puedan ser una fuente de contagio, esto los ha llevado a cerrar carreteras con tablas y palos, lo cual ha afectado la imagen de los quintanarroenses.

¿Y LA PRUEBA DEL COVID-19?

Nadie en el mundo cree que hay tan pocos infectados en México y desde luego en la Península; el caso de Pech y Calderón son reales, con tos, alta temperatura y malestar general, uno fue a un hospital de gobierno y lo enviaron a casa, sin prueba del COVID-19 y solo una receta para comprar paracetamol, el otro llegaba de España y tampoco le hicieron la prueba. Así es como identifican a las personas contagiadas.

CARLOS PECH AMANECE TOSIENDO, lo atribuye a los signos normales de todas las mañanas. Sale de bañarse y continúa su rutina.

Por sus constantes quejas su esposa le toma la temperatura y el termómetro marca 37.5 grados Celsius. Empiezan los malestares comunes de la gripa. Unas horas después decide ir al médico, va al consultorio de la esquina, pero es imposible entrar por la cantidad de gente que se encuentra esperando su turno, mejor se da la media vuelta.

Aún la pandemia no se ha desatado.

Decide ir a la T1 donde la situación es prácticamente la misma. En la puerta de la clínica no hay nadie con cubre bocas, no hay gel antibacterial, ni se les pide mantener la sana distancia entre uno y otro de los presentes.

Es un lugar donde se atienden los casos y emergencias más graves de la zona oriente y sur de Mérida.

En la pared hay un letrero que indica que ese tipo de “urgencias”, una gripa no es como tal una urgencia y que debe asistir al consultorio familiar que le corresponde.

Carlos insiste que se siente muy mal.

La temperatura no cede y el flujo nasal es cada vez mayor. Espera al rededor de dos horas y media para ser atendido en urgencias por un doctor joven, con claros signos de cansancio.Sus signos vitales son prácticamente normales. Le realizan un breve cuestionario de rutina y le diagnostican una gripe común.

Él insiste que se siente mal. Le recetan paracetamol y lo mandan a su casa.

La pandemia ya es real en gran parte del mundo y todos están en riesgo.

Durante más de siete días en su cama, con gripe y sin poder salir a trabajar atiende la información que cada vez se vuelve más alarmante.

Comienza a preocuparse entonces ya por los lugares por donde estuvo, en las zonas donde pudo ser contagiado y ahora su familia podría estar en riesgo.

Se pregunta si entonces el medicamento que tomó y el diagnóstico que le dieron es el correcto. Empieza el miedo.

Se cancelan las clases, eventos masivos, parques, y se cierran negocios. La crisis comienza y aún faltan semanas para saber si en su casa no hay nadie infectado.

En el hospital a nadie le interesó hacerle la prueba del COVID-19, a pesar de que los síntomas apuntaban hacia un contagio.

El verdadero miedo se desata.

UN YUCATECO EN ESPAÑA

Por trabajo Luis Calderón viajó a Europa la primera semana de febrero. Madrid y París eran su destino, y en cuestión de días se convirtieron en pesadilla irremediable.

Las noticias llegaron a toda España y alertaron a la población del virus que se extendía en ese continente.

En aquel momento las autoridades pedían a los ciudadanos tomar precauciones ante la amenaza.

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Albergado en un departamento con cocina, realizaba sus nuevas actividades, entre ellas visitar a los clientes que tenía encomendados y turistear en tiempo libre.

Un día las autoridades ordenaron cerrar todos los comercios que no fueran farmacias y supermercados.

La diferencia era notable comparado a México. La gente obedece. Madrid se tornó vacío.

En un abrir y cerrar de ojos el aislamiento era inminente. Su empresa le pidió regresar a México.

La alerta general cubrió Europa totalmente.

La pesadilla siguió en el aeropuerto, era difícil cambiar su boleto, en los hoteles ya no admitían huéspedes por órdenes del gobierno.

Al final su empresa le consiguió otro boleto. En el aeropuerto de Madrid, los filtros eran estrictos, control de temperatura, gel, cubrebocas, lentes y guantes.

En 24 horas llegó a la Ciudad de México, y un poco más tarde a Mérida.

En ningún aeropuerto mexicano hubo filtros sanitarios, gel, cubrebocas, lentes ni guantes.

Nadie lo interrogó, no le hicieron la prueba del COVID-19 por venir de un país infestado. Era el 14 de marzo.

Por conciencia y la alta posibilidad de haberse contagiado, se aisló 15 días por voluntad propia.

México, y Yucatán no son España. Allá respetan las leyes, aplauden a sus médicos y enfermeras por el heroísmo, mientras aquí los bajan del camión porque vienen de un hospital.

I LUSTR ACIÓ N: A AR ÓN GÓM E Z

POR LUIS VALLE

“POR FAVOR, NO CANCELEN” El sector de los agentes de viajes espera su quiebre financiero en la primera quincena de abril y se extenderá al mes de mayo. En Mérida están cerrados los restaurantes y se espera un escenario de hoteles inhabitados por falta de visitantes.

PARA LA PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE AGENTES VIAJEROS PROFESIONALES DE YUCATÁN (AVIPEY), Norbe Méndez, el daño aún es incuantificable tras la postergación del Tianguis Turístico y el cierre de algunos hoteles en la Riviera Maya.

El peor escenario es en los paquetes contratados al interior del país y el extranjero. En entrevista con Newsweek Península, la representante del gremio es de optimismo discreto: “Estamos convulsionados”.

@fabiofuentesv

—¿Cómo van las cancelaciones?

—¿Y la Riviera Maya?

—Es el llamado que le hacemos a la gente, —Intentan mantenerse algunos hoteles que nos avisan comunicados de extrema no cancelen, reprogramen fechas pero no pidan reembolso, porque ahora no tenemos vigilancia sanitaria, pero hay otros que ya cuantificadas las pérdidas y necesitamos cerraron. Ahora tenemos el problema de verificar que un hotel esté en operación, ayudarnos. porque algunos no avisan y nos meten en un problema si vendemos estancias.

—¿Cuáles son los destinos mas afectados?

—Está de moda Chihuahua por el tren, pero es de donde más nos han cancelado, —¿Tienen un estimado de pérdidas? también las aerolíneas han reestructurado esa —No todavía, esta semana (en marzo) ruta que ya la teníamos directo desde Mérida. nos hemos ocupado muchísimo en tratar

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POR FABIO FUENTES •

de ayudar a pasajeros que quedaron varados en otros países con el cierre de fronteras, pero estamos estimando que para mediados de abril y mayo se va a resentir más. Ahora nos ocupa resolver casos como el pasajero yucateco que tengo varado en Santo Domingo y conozco de un grupo que se fue con un sacerdote de Mérida a Perú donde los sorprendió el cierre de fronteras.

—¿Cuentan con algún plan emergente?

—Debemos reconocer que tenemos un problema social y económico que se agrava con esto de la epidemia. Hay algunos proyectos de mercadotecnia posteriores, pero esos se van a aplicar hasta junio que es cuando esperamos que haya salido la peor parte.

—¿Hay apoyo por las cancelaciones del Tianguis Turístico?

—Interjet, por ejemplo, está reconsiderndo no aplicar cargos por cambio pero solo si es para septiembre cuando se restaure el Tianguis. Pero en otro tipo de rutas o fechas no, están cobrando los cambios normal. Volaris está un poco más flexible pero ya nos canceló un vuelo de Guadalajara a Mérida.

—¿Las rutas que conectan Yucatán con el norte del país se mantienen?

—Algunas sí pero van a reestructurar por ahora, y no tenemos certeza de cómo vayan a operar durante la contingencia.

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—¿Además de los servicios de hospedaje y transportación que otros sectores se ven afectados?

—El turismo de bodas. En la asociación estamos moviendo la logística de cuatro bodas que teníamos para estas fechas. Es una labor muy intensa reprogramar eventos como las bodas porque no es solamente la estancia, sino la planeación en total.

Rodolfo Puc de Punto de Viaje es más optimismta, y señala que por experiencias anteriores como la crisis del H1N1 esperan que la crisis viva su cenit en un mes, pero después habrá una recuperación paulatina.

Su visión es aprovechar la baja de tarifas para destinos nacionales, y hasta ocuparse de comprar viajes para diciembre en la ventaja de que los establecimientos van a abrir rebajas.

En relación de destinos internacionales, el operador turístico sí es tajante en referir que ese mercado está cerrado. Europa y Estados Unidos viven la peor etapa pero

además, están cerradas las fronteras y el alza del dólar hace poco viable comprar al exterior.

“Afortunadamente para el caribe mexicano no es tan complicado, aún, los hoteles están abriendo rebajas intentando no cerrar y al menos recuperar algo de lo que se ha cancelado en estos días”.

—¿El turismo nacional es renuente a dejar pasar las vacaciones de Semana Santa?

—La verdad es que sí, nos siguen contratando paquetes porque hay quienes nos dicen yo sigo con mi plan. Tal vez porque aún no entramos a la fase más crítica de la contingencia pero se mantiene. Otros sí han optado por reprogramar y unos más de plano sí cancelan.

(Al cierre de la edición, todos los sitios turísticos de México están cerrados)

El diálogo fue realizado días previos a la inminente fase II de la epidemia que ya expone los primeros casos de defunción en el país, en tanto que la regla de crecimiento exponencial iba conforme a lo previsto en Yucatán, en 24 horas del 17 al 18 de marzo se duplicó la cifra de casos confirmados en la entidad.

Los operadores de viajes lanzan un clamor ante la situación: “No cancelen, reprogramen sus vacaciones para el último trimestre del año”.

El Tianguis Turístico de Mérida fue aplazado para la semana del 19 al 22 de septiembre, mientras que todas las actividades culturales, recreativas y sociales en el estado fueron suspendidas.

Aeroméxico envió de descanso obligatorio a la mitad de sus sobrecargos y cerró vuelos a Europa y Asia por un mes.

—¿Además de los destinos y hoteles hay otros servicios afectados?

—Sí, la península de Yucatán se conecta por tierra, solo hay un operador aéreo de Mérida a Cancún y Cozumel por lo que siempre se utiliza más el autobús o camionetas compartidas. Pero este servicio sí es el que más se ha cancelado, como que la gente no quiere viajar en grupo y se han dedicado a rentar automóviles.

—¿Se cae la ocupación en Mérida?

—Sí, al momento de suspender actividades como el día en bicicletas, las serenatas en Santa Lucía y demás actividades culturales o recreativas, la ciudad pierde un importante atractivo porque el visitante se queda sin mayores opciones. Esto también afecta en la baja de ocupación hotelera. Esperamos que para mayo o junio lo peor haya pasado.

Norbe Méndez presidenta de la Asociación de Agentes Viajeros Profesionales de Yucatán.

Rodolfo Puc de Punto de Viaje espera que la crisis viva su cenit en un mes.

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“SI LLEGAMOS A

FASE III, MEDICINA

DE GUERRA O SELECTIVA” El plazo de aparición de las pandemias se ha reducido en un siglo. De surgir en promedio cada 50 años desde el siglo XIX, en el nuevo milenio son recurrentes cada ocho a diez años en promedio, y esa realidad expone que las políticas de salud pública colapsarán de no cambiar la estrategia en asignar presupuestos intocables.

POR FABIO FUENTES •

EL ÉBOLA, SARS, MERS Y VIH son enfermedades nuevas. Las primeras pandemias transcurrían con una diferencia de entre 50 y 30 años, las últimas han sido de 10 años, por ejemplo la H1N1, que tardó un año en ser controlada.

En Yucatán no existen más de cinco respiradores por hospital ni se llega al centenar de camas de terapia intensiva. En caso de entrar a la Fase III de la contingencia sanitaria, cuando las cifras de contagios sean similares a las de Europa, el estado ni siquiera contará con unidades de traslado para atender a los pacientes infectados.

La advertencia es vertida por el médico epidemiólogo y maestro en salud pública, Rudy Humberto Coronado Bastarrachea, quien desde su paso como jefe de jurisdicción sanitaria en Yucatán y la dirección de planeación estratégica en la secretaría del

@fabiofuentesv

ramo explora la realidad del estado en los escenarios de contagios exponenciales: “¿Y dónde vamos a ingresar a un elevado número de enfermos si esto llega a más de mil contagios?”.

El entrevistado reconoce la actitud del gobierno estatal de no quedarse inactivo y aplicar los protocolos internacionales de la Organización Mundial de la Salud. Considera el experto en sanidad que para tratarse de un aislamiento social sí han seguido desde el ejecutivo del estado el manual de forma puntual.

“Y es lo que deben hacer para contener lo más que se pueda el número de contagios aunque es previsible que vaya en aumento.

Lo importante es que mientras menos personas salgan a la calle menor será la exposición, esa parte hay que destacarle al gobernador y las acciones que ha emprendido. El

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problema vendrá si llegamos a la necesidad de atender casos masivos”, expone.

Coronado Bastarrachea explica que al momento de realizar el análisis, la península de Yucatán entró en Fase I con casos que se contagiaron en el extranjero. La Fase II se activó cuando comenzaron los contagios internos, entre ciudadanos de un sector de la ciudad o las comunidades remotas.

Destacó que ninguna medida preventiva es exagerada y la variable más importante en las epidemias es la confianza en las autoridades: “Las decisiones estatales que han tomado han servido para que los presidentes municipales conozcan la capacidad para advertir a la población”.

—¿Cuánto cuesta la prueba de detección del COVID-19?

—Es cara, alrededor de 3,000 pesos y no se cuenta en el país con un plan de detección con pruebas. Es menester que lo hagan ya desde la secretaría de Salud federal. Los casos detectados en el país son conservadores porque no se han encontrado a más pacientes. Una primicia de la salud pública es que no vas a encontrar si no lo buscas.

Sostiene el médico que la Fase I de la epidemia es la medida sanitaria más importante porque de este punto depende la expansión del virus. Después el margen de maniobra es atención o llevarse acciones drásticas como se ve en ciudades de Estados Unidos.

“La Fase II es el distanciamiento social obligatorio en donde ya cierran sitios públicos para que la gente permanezca en su vivienda, la tercera es cuando ya se decreta estado de sitio o pasaría como en Italia donde aplican la medicina de guerra, es decir donde seleccionan a la población que sí le van a dar atención y personas mayores de 80 años dejarán de ser prioritarios”, detalla.

“La medicina se construye con evidencia no solo con teorías. En países como Corea del Sur y Japón cerraron sus fronteras con menos casos de coronavirus y vean la diferencia de aquellas naciones que no tomaron las medidas oportunas. En China transcurrieron tres meses en el ciclo de la pandemia, por lo cual se espera que en México transcurra un promedio similar, sin embargo dependerá de las medidas que se hayan tomado en la fase I y II para evitar más riesgos, severidad y cantidad de casos”.

Pero en México el gobierno federal es renuente a cerrar fronteras.

Cada país determina sus acciones según sus propios estudios. Queremos pensar que

La población más susceptible es la que se ha difundido en los canales oficiales: personas con complicaciones en los pulmones, obesidad, alérgicas, asmáticas, deterioro físico, son quienes tendrán mayor dificultad con el virus.

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en Salud federal tienen la curva de contagio ya estudiada y si no entonces tenemos un serio problema. Pero es difícil pensar que no es así.

—¿Hay quejas que consideran excesivas las acciones en Yucatán?

— Para nada. Es lo que indica el protocolo Fase I y así es como debe ser. Tenemos que ser conscientes de que en este momento será determinante el tiempo que logremos atrasar la Fase II y el aislamiento social, marcar distancias entre personas es fundamental.

La población más susceptible es la que se ha difundido en los canales oficiales: personas con complicaciones en los pulmones, obesidad, alérgicas, asmáticas, deterioro físico, son quienes tendrán mayor dificultad con el virus.

“Es una oportunidad para cambiar de una vez por todas nuestros hábitos sociales, comenzar a alimentarnos de forma responsable y cuidar nuestro cuerpo. Las enfermedades que han liquidado presupuestos en salud son las derivadas del descuido personal”.

“Una noche de terapia intensiva cuesta alrededor de 40 mil pesos. ¿Quién puede pagarla? Por eso es que son tan escasas. Respiradores artificiales no habrá más de dos o tres por hospital en Mérida y en el resto del estado tampoco hay para atender”, detalla.

Expone un escenario más complicado, el traslado de pacientes: “¿Cuántas unidades aislantes de movilidad tenemos en el estado? Nadie va a querer transportar del sur o el oriente a una persona contaminada de COVID-19 porque eminentemente se tiene que hacer dado que en los municipios remotos lo que se tiene son unidades médicas, pero sin capacidad de atender pacientes de esta envergadura”.

Por los planteamientos expuestos insiste Coronado Bastarrachea que la acción más importante es la actual. Donde pide encarecidamente a la ciudadanía no tomarlo a la ligera evitar al máximo posible salir de casa y asumir la higiene personal.

Médico epidemiólogo y maestro en salud pública, Rudy Humberto Coronado Bastarrachea.

EL MAYOR PROBLEMA SERÁ LA ATENCIÓN. En caso de llegar al escenario de un millar de contagiados aplicaría la regla del crecimiento exponecial, donde la multiplicación de enfermos colpasará al sistema de salud.

En esas condiciones Yucatán como el reso del país no tendrá la capacidad de atender a decenas o cientos de enfermos porque en la entidad, de acuerdo al experto en sanidad, no hay más de cinco respiradores por hospital en Mérida. Habrá un par en Valladolid y un estimado de 100 camas para terapia intensiva.

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“Durante la sintomatología (horizonte clínico = incubación del virus) se recomienda a las personas mantenerse bajo vigilancia-cuarentena y limpiar constantemente con cloro. Hay que aprender de las tragedias ajenas y no de las propias”.

Los síntomas referidos del coronavirus COVID-19: Fiebre, tos seca intensa, malestar general y problemas respiratorios. Se diferencía de la influenza por la fiebre variante, la congestión nasal y la tos con flema.

“Es importante la asistencia social, dar solidaridad a las personas para apoyarse y el acompañamiento debe hacer su manifestación en una relación humana y cercana a la comunidad”, recomienda.

Respecto a las decisiones sanitarias del gobierno federal ante la epidemia, Coronado Bastarrachea advirtió que la confrontación política abona la zozobra, no es el escenario ideal de detonar los contagios y debería aplicarse el protocolo estandarizado.

LA SEP LOGRA LLEGAR AL 100 POR CIENTO DE LOS HOGARES MEXICANOS CON “APRENDE EN CASA” POR STAFF NEWSWEEK PENÍNSULA

para seguir los planes de estudio (…) Hoy la sociedad mexicana ha revalorado al magisterio”.

“¿Qué es lo básico? La alimentación y el derecho a la salud, a la educación, al bienestar (...) Aquí va a haber protección porque ya estamos avanzados en el establecimiento del Estado de bienestar, que significa proteger al ser humano desde la cuna hasta la tumba.”, señaló el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Este esfuerzo está en armonía con las bases de la Nueva Escuela Mexicana y sus pilares, en especial, la equidad y la inclusión:

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“Queremos apoyar más a quien más lo necesita y ser inclusivos.

Si algo hace el COVID-19 es evidenciar las desigualdades que queremos desterrar”, puntualizó el Secretario de Educación, Esteban Moctezuma Barragán.

Las medidas para sacar juntos el ciclo escolar incluyen libros de texto para todos. Hoy en día, 10 de cada 10 estudiantes cuentan con Libros de Texto Gratuito. Cabe recordar que 180 millones de libros fueron distribuidos físicamente en el comienzo del ciclo escolar mientras que recientemente sus versiones digitales alcanzan hasta 250 mil consultas diarias en línea.

A lo anterior se suman auxiliares educativos emergentes como la televisión, el me-

FOTO: C ONA FE

CON EL FIN DE RESCATAR EL CICLO ESCOLAR y mantener activo el sistema educativo hasta el regreso a las aulas, programado para el próximo 1º de junio, la Secretaría de Educación Pública diseñó e instaló, a una velocidad récord, “Aprende en Casa”, un esfuerzo sin precedentes que busca aprovechar el tiempo y la experiencia del aislamiento provocado por la pandemia del COVID-19.

Tras reiterar que este programa busca facilitar y continuar el vínculo entre alumnos, madres y padres de familia con el magisterio, el Secretario de Educación Pública, Esteban Moctezuma Barragán, aclaró que no sustituye a la escuela ni a los profesores: “Las maestras y maestros de México no han abandonado a sus niñas y niños, ahí están por todos los medios posibles y a su alcance, ayudándolos y, quienes no pueden verlos, les adelantaron las tareas y trabajos

En tiempo récord, la SEP estableció el programa “Aprende en Casa”

Videoconferencia internacional de UNESCO

dio de mayor cobertura en el país y que alcanza al 90 por ciento de los estudiantes. Esta acción comprende programación especial en Canal Once, TV Educativa, TV UNAM y televisoras públicas de los estados, con cápsulas de video lúdicas, interesantes y entretenidas, seguidas de preguntas que promueven el razonamiento y la reflexión.

Los alumnos deben integrar sus respuestas en una carpeta de experiencias que entregarán a sus profesores al regresar a la escuela y que será tomada en cuenta para la evaluación.

de radio comunitaria (con gran penetración en comunidades rurales e indígenas) y la entrega de cuadernillos con guías de aprendizaje diario, que el Conafe distribuyó en más de 22 mil comunidades marginadas y donde nadie más llega. Con esto, la SEP se aseguró de que ninguna comunidad, por más pobre y apartada que estuviera, quedara fuera del aprendizaje en casa.

En tanto, para quienes disponen de conectividad, “Aprende en Casa” en línea permite a los alumnos orientar su aprendizaje por medio de actividades diarias, con acceso a contenidos educativos curados por plataformas poderosas en el país y en el mundo, como Google Classroom y Red Magisterial, entre otras.

La programación a través de internet incluye pausas activas cada media hora a fin de que los estudiantes se ejerciten, siempre en aras de practicar en casa la solidaridad y la cultura del respeto y la paz. Igualmente se ofrecen capacitaciones a distancia para maestras y maestros, que hasta el momento han registrado más de 500 mil inscripciones voluntarias.

Estas medidas han sido reconocidas por Audrey Azoulay, Directora General de la UNESCO, como un esfuerzo por mantener la educación a distancia, dado el impacto del confinamiento en 36.5 millones de estudiantes en todos los niveles educativos en el país.

El regreso a los salones de clase está previsto para el 1º de junio y el 17 de mayo en los municipios definidos como libres de riesgo, con el consiguiente aplazamiento del calendario escolar para su conclusión el 17 de julio.

FOTO: FOTO: C C ONA ONA FE FE

“El éxito de Aprende en Casa fue reconocido por la UNESCO al mantener la prestación de servicios educativos en el aislamiento y su impacto en 36.5 millones de estudiantes de todo el país.”

Adicionalmente, como un esfuerzo por llegar a aquellos espacios que la televisión no cubre y siempre bajo la perspectiva de equidad e inclusión, la SEP, en coordinación con todos los estados del país, lanzó una estrategia dual que combina el uso

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FUNDACIÓN ECHAZARRETA Y TELEMEDICINA DE MÉXICO, SE UNEN VS COVID-19 Es posible llegar a la cobertura médica universal, garantizada a distancia desde casa, con el 100% de seguridad de ser atendido por médicos y especialistas, que aseguren la salud de todos los mexicanos.

POR JOHNNY LA FUENTE

LA FUNDACIÓN ECHAZARRETA POR ALTA GAMA LATINOAMÉRICA, encontró en el rescate a las raíces culturales y la responsabilidad social, una misión para reivindicar la tarea fundamental del hombre, asegura en entrevista su presidente, Rafael Echazarreta.

Agrega que en 2020 sumarán 20 años dedicados al rescate histórico de la cultura popular, destacando en los últimos meses a nivel internacional, por tener la exposición itinerante más grande del mundo, que con un derroche de tecnología aplicada se presentará próximamente en el zócalo de la Ciudad de México, con acceso gratuito.

Entrevistado en la sede de la Fundación familiar que por más de 45 años ha tenido una vocación de voluntariado, explica que en concordancia con su visión de apoyar la ciencia y la tecnología como uno de sus objetivos primarios, ha convocado a un equipo exitoso y muy reconocido en el ámbito de la tecnología médica internacional, para hacer una propuesta que enfrente exitosamente la pandemia que azota al mundo desde finales de 2019.

“Estamos trabajando con TM Telemedicina de México para que de la mano de la Fundación replanteemos, como lo hicimos hace 10 años, un proyecto integral que permita la cobertura médica universal,

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garantizada”, detalla.

Conocedor del tema, por ser uno de los profesionales que ha trabajado internacionalmente para lograr mayores alcances con la telemedicina, coincide con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y asegura que es posible combatir más eficazmente una pandemia como la que ahora enfrentamos apoyados de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs).

“En los últimos días hemos recibido una serie de mensajes y llamadas de diversas organizaciones gubernamentales y sociales de Corea, Malasia, Emiratos Árabes, Nueva Zelanda y el norte de Europa, reiterando su agradecimiento por la estructura que en su

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El presidente de la fundación, el Dr. Rafael Echazarreta en un encuentro con maestros rurales de Yucatán

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La telemedicina puede remediar con los largos tiempo de espera y malos diagnósticos que miles de pacientes sufren diariamente.

momento desarrollamos en esos países, y que al día de hoy ha permitido afrontar esta pandemia con mayor facultad de atención, éxito y un alto impacto en la atención ciudadana”, externa Rafael Echazarreta.

Con experiencia personal y profesional, el presidente de la Fundación Echazarreta destaca que en su comprobación particular, al ser voluntario con diversas organizaciones internacionales en programas de salud (ONU, Rotary, UNICEF, OMS) aprendió y asimiló de estos grandes maestros, que la salud no es solo un problema de cifras o números. Considera, que si bien a nivel ejecutivo deben ser dirigidos por profesionales en la economía y administración, la salud es un tema de personas y situaciones, así como de conocer y respetar su sociografía.

“Esto es y será la base del éxito o el fracaso de los programas de salud”, mencionó, aludiendo posteriormente a un caso de gran éxito, el de Polio Plus de Rotary International. Echazarreta tuvo la oportunidad de colaborar como voluntario en dicho programa en países como la India, así como en ferias de la salud realizadas por distintas

organizaciones civiles en regiones nacionales como la Sierra Norte de Chihuahua, la Huasteca de Veracruz, Hidalgo, San Luis Potosí y Tamaulipas, la zona chontal de Chiapas y Maya en la Península, por citar algunas, a través de jornadas exitosas donde trabajaron en conjunto con los locales.

“Con el nuevo proyecto en desarrollo, estamos reactivando, modernizando y actualizando una aplicación de internet (app) para ponerla a disposición de la gente, por lo que se exhortará a organizaciones privadas y entidades gubernamentales para crear el gran padrón de telemedicina nacional, también llamado Expediente Clínico Digitalizado, del cual fuimos pioneros hace más de 15 años y hemos aplicado en diversos países con excelentes resultados”, adelanta. Añade, que se debe adaptar la telemedicina para México, que en las pruebas piloto ha dado resultados impresionantes.

Lo que ya quedó demostrado que es obsoleto y ha sido eliminado de políticas públicas de salud internacional, aclara, es el “Médico en tu casa”, por el gran costo que representa y la poca eficacia. Sin em-

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bargo, hay renuencia en gobiernos estatales para modernizarlo, porque significa también transparentar los recursos que se aplican en el presupuesto anual.

TELEMEDICINA Y ANÁLISIS BIOMÉTRICO Rafael Echazarreta, puntualiza que la Telemedicina es la prestación de servicios médicos a distancia usando las TICs, para realizar consultas médicas, diagnóstico médico, capacitación y educación en tiempo real.

Enfatiza que siendo la salud uno de los indicadores para medir la calidad de vida de sus ciudadanos, con la telemedicina se garantiza la cobertura universal, porque se puede integrar un Expediente Clínico Digitalizado especializado, tener genealogía infantil pediátrica y referencia contrarreferencia.

Además, se puede dar una atención realmente especializada a pacientes con enfermedades crónico degenerativas y a pacientes geriátricos, con una atención individualizada y más humanitaria, disminuyendo sensiblemente los costos operativos, pudiendo en

FIABILIDAD Y EXACTITUD

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La telemedicina permite mejorar los tiempos de diagnóstico, y revelar con mayor precisión los datos del paciente. Cuando una persona acude a consulta, además del médico general, todo un equipo de especialistas ayudados por la tecnología colaboran en la creación de la mejor ruta posible en beneficio del paciente

1 El paciente acude a consulta con su médico general.

En un caso concreto, se enlaza con el especilista.

2 Mientras se hace la valoración tradicional, el galeno consulta el historial médico.

4 El especilista lo envía a laboratorio desde el sistema de salud universal.

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TRANSPARENCIA

TODOS los médicos tienen acceso a los datos del caso, las mediciones y los síntomas, en tiempo real y de forma dinámica.

Si es necesario lo evalúa un tercer médico especialista para evitar daño colateral.

WWW.

consecuencia destinar parte de los recursos a otros fines valiosos en diversas áreas de prevención de la salud pública.

Uno de los elementos que podría ayudar con los avances de la tecnología en este siglo XXI, es la introducción y uso de un análisis biométrico digital basado en el escaneo de la huella dactilar en un equipo lector conectado a un software específico, y se analicen ciertos parámetros clínicos de un paciente, e incluso se conecte a un archivo digitalizado con su historial, en un sistema de salud nacional.

El portal web Saludiario precisa que existe un rasgo biométrico único para cada individuo, lo que puede evitar diagnósticos incorrectos por haber identificado mal a un paciente, lo cual coincide con lo sugerido por Rafael Echazarreta respecto a lograr una cobertura universal con menor costo, aún en sitios apartados pues la tecnología posibilita la certeza.

En México se podría incluso ligar a la CURP, que es un documento oficial único que evita la duplicidad de personas que

pudieran tener por coincidencia el mismo nombre y apellidos.

El portal antes mencionado, de igual forma hace referencia en el artículo “Biometría médica: más ventajas que desventajas”, a que la digitalización de este análisis puede salvar vidas de pacientes, además de ahorrar miles de millones de pesos al sistema médico por errores en identificación incorrecta de pacientes.

De acuerdo a la publicación, este rasgo único de cada paciente puede almacenarse o archivarse con medidas de alta seguridad, que solamente dan acceso a personas autorizadas.

CIBERSALUD La OMS ha estado íntimamente ligada a la Telemedicina y a la Cibersalud, como denominan en un amplio contexto a todo lo relacionado a temas de salubridad y medicina, vinculados directamente a las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs), porque la identificó como alternativa para poder tener una cobertura universal, considerando

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las desigualdades internacionales.

Desde 1998 la OMS acuñó una descripción para el término telemedicina: “El suministro de servicios de atención sanitaria en los que la distancia constituye un factor crítico, realizado por profesionales que apelan a tecnologías de la información y de la comunicación con objeto de intercambiar datos para hacer diagnósticos, preconizar tratamientos y prevenir enfermedades y heridas, así como para la formación permanente de los profesionales de atención de salud y en actividades de investigación y evaluación, con el fin de mejorar la salud de las personas y de las comunidades en que viven”.

El 25 de mayo de 2005 en el documento final de la 58 Asamblea Mundial de la Salud, instó a los miembros de este organismo, del cual México forma parte, a que utilizaran exhaustivamente las TICs, estrechando relaciones con la iniciativa privada y con asociaciones para lograr mayor avance.

Hace 15 años establecieron en el punto 7 de ese acuerdo que hoy cobra vigencia,

II NF NF OGR OGR A A ÍA ÍA :: A AA A RÓN RÓN GÓM GÓM E EZ Z

Se agenda una nueva cita al paciente para la nueva valoración. Gracias a que los datos se encuentran en actualización y seguimiento, se puede monitorear al paciente donde esté, y continuar prestándole atención médica, enviar recordatorios de medicamentos,enlazar con especialistas, etc. Esto es cobertura universal garantizada

el considerar la posibilidad de establecer y aplicar sistemas electrónicos nacionales de información en materia de salud pública, y de mejorar, mediante la información, la capacidad de vigilancia y de respuesta rápida a las enfermedades y las emergencias de salud pública. Además, insiste en que se apoye a grupos vulnerables.

“Ahora frente a la Pandemia del COVID-19, si existiera un archivo clínico digitalizado de todos los mexicanos o en su defecto de la mayor parte de la población, se podría en base a su historial clínico tomar acciones para prevenir a los más vulnerables, evitando así una exposición al y a una eventual muerte, considerando que este virus es más letal en enfermos de diabetes, cáncer, enfermedades coronarias e hipertensión no contralada”, abunda en la entrevista Rafael Echazarreta.

La OMS pidió en 2005 a sus miembros, que se plantearan la elaboración de un plan estratégico a largo plazo para concebir e implantar servicios de cibersalud en los distintos ámbitos del sector de la salud, incluida la administración sanitaria, dotados de las infraestructuras y el marco jurídico apropiados, y a que alentaran las alianzas públicas y privadas. “A que desarrollen infraestructuras para aplicar a la salud las tecnologías de información y comunicación como se considere apropiado, y promuevan el disfrute universal, equitativo y a precio asequible de los beneficios que de ahí se deriven, y sigan colaborando con organismos de telecomunicación de la información y otros asociados con el fin de reducir los costos y de que la cibersalud de buenos resultados”, puntualizó en su llamado.

PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN El líder de la Fundación Echazarreta, detalla que de acuerdo a un estudio que han efectuado desde hace siete años, en México 44 % de las muertes son en primer lugar por enfermedades del corazón, accidentes cerebrovasculares, diabetes mellitus y tumores malignos, provocado por tabaquismo, mala alimentación, sedentarismo y alcoholismo.

Por citar un ejemplo del costo que representa la falta de infraestructura médica que atienda enfermos crónicos, como los diabéticos, el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica indicaba que, hasta el sexenio pasado, se gastaba en estos pacientes más de 140 mil millones de pesos, de los cuales alrededor de 62 mil millones correspondían a costos directos del sistema de salud y 78 mil millones a gastos indirectos atribuibles a discapaci-

dad permanente y temporal y a mortalidad prematura ( INSP,2012 ).

Con telemedicina, es un hecho científico y comprobable que se puede desarrollar un plan de rehabilitación para la prevención predictiva y preventiva, ampliando la cobertura universal y teniendo planes de seguimiento de cada paciente.

En el mundo ya existen países que trabajan en este formato, como Turquía, Alemania, Suiza, Suecia, Rusia, Portugal, Nueva Zelanda o Noruega, por citar algunos.

INTENTOS INSUFICIENTES Fox ( 2000-2006 ) Desde 2002 con el gobierno de Vicente Fox, se reconoció la urgencia e importancia de avanzar en la Telemedicina, para democratizar el acceso a la salud y mejorar las prácticas de gobierno, haciéndolas más eficientes y económicas.

“Tal como lo señala el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006, en la mayoría de las regiones, pueblos y naciones, la revolución de las tecnologías de la información, la ingeniería biomédica y las telecomunicaciones está transformando la forma de vivir, conocer, trabajar, entretenerse e interrelacionarse con el mundo”, precisaba un plan de salud de esa época.

Calderón ( 2006-2012 ) En 2011, la Secretaría de Salud del gobierno de Felipe Calderón, publicó una segunda edición de un documento con un plan nacional para implantar telemedicina, reconociendo su necesidad técnica y que, para implementarlo, se requería además de tecnología, de disposición humana.

“No se trata de estar a la moda, por el contrario, se trata de realizar una explotación racional de los recursos en salud, humanos y tecnológicos. El desarrollo de programas de telemedicina nacionales no sólo requiere de la inversión de capital, al mismo tiempo y principalmente requiere de una inversión de tiempo para su correcta planeación y organización”, citaba el documento, que reconocía que era incipiente el desarrollo de esta tecnología médica.

Peña ( 2012-2018 ) En 2014, el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud (Cenetec) retomó un proyecto para establecer un modelo de Telesalud, como lo llamaron, implementando la Telemedicina en 10 entidades federativas como prueba, pero se esgrimieron las mismas carencias, necesidades y urgencias, que desde inicios del siglo

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establecieron los dos gobiernos federales anteriores, sin llegar a resultados totales.

AMLO ( 2018-2024 ) De acuerdo a un nuevo diagnóstico de Cenetec de 2019, en México hay 11 entidades que hacen mayor uso de la telemedicina disponible, sin embargo, expertos afirman que aún no son eficientes. La característica de todos los estados del país, es que tienen comunidades rurales e indígenas muy apartadas de los centros de población urbana, donde se carece de hospitales de primero, segundo y tercer nivel. Esto implica que, con una visión a largo plazo, se puede lograr la gran transformación de llegar a todos los ciudadanos sin distingo y beneficiando a los menos favorecidos.

El reporte oficial de Cenetec apunta que hubo un total de 126,785 consultas de telemedicina durante el 2019; con 119,935 actividades reportadas por las unidades médicas que intervienen en este programa, que toman en cuenta, laboratorios, los estudios de gabinete como ultrasonidos, electrocardiogramas, radiografías, y la cantidad de sesiones de teleeducación, así como del personal que asistió a ellas.

Sin embargo, esto demuestra lo insipiente del proyecto, pero a su vez abre una ventana de oportunidad para incursionar en esta forma de llevar a todos los ciudadanos la salud con mayores frutos.

RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL Con el reconocimiento de la urgencia nacional e internacional de utilizar al máximo la cibernética y robótica y, el beneficio de usar todos los recursos tecnológicos al alcance de la telemedicina, afirma Rafael Echazarreta que es el momento ideal para implementarla, debido a que tenemos un gobierno federal decidido a erradicar la corrupción, eficientizar los recursos y velar por los que menos tienen.

Es vital que hoy unamos esfuerzos desde la sociedad civil y la iniciativa privada, para impulsar un gran proyecto nacional que contribuya a salvar vidas, maximizando los recursos del gobierno y con ello, democratizar la salud al costo más bajo.

“Con la telemedicina sabemos que podemos hacer eso, no hay ya rincón por muy apartado que esté, adonde no llegue la tecnología que apliquemos en beneficio de la salud, como un satisfactor para elevar el nivel de vida de los mexicanos. Lo merecemos y trabajamos en ello”, concluye la entrevista el presidente de la Fundación Echazarreta.

¿COMPRÓ EL GOBIERNO YUCATECO RESPIRADORES “REMANUFACTURADOS”?

Por órdenes del Gobernador Mauricio Vila, se compraron respiradores modelo AVEA, con posibles fallas de fabricación y que fueron llamados a reparar por el fabricante.

La falla era potencialmente mortal según calificó la FDA de Estados Unidos. Un equipo nuevo cuesta hasta 38,000 dólares, uno usado entre 3,000 y 7,000 mil dólares.

EN MEDIO DE LA CRISIS HOSPITALARIA Y ECONÓMICA producto de la pandemia del Coronavirus COVID-19, en Yucatán el gobernador Mauricio Vila Dosal ordenó comprar 110 respiradores artificiales para pacientes críticos, que no pueden respirar por la enfermedad. Sin embargo, de acuerdo a las imágene y la información disponible, el equipo modelo AVEA que compró, sería remanufacturado porque tuvo un defecto desde el diseño de fabrica-

ción que los podía hacer fallar, poniendo en riesgo de muerte la vida del paciente.

La Oficina del Gobierno Federal de Estados Unidos para aprobación de asuntos médicos y alimentarios, Federal Drug and Food Administration (siglas FDA en inglés), avaló un “recall class 1” o llamado a reparación, que por su defecto de fabricación “pueden causar graves consecuencias adversas para la salud o la muerte” para quien los utilice.

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El gobernador dijo en un tuit desde su cuenta @MauVila, que “Yucatán ya cuenta con 110 nuevos respiradores de alta tecnología”; sin embargo, nada más alejado de la verdad, porque no son nuevos y la alta tecnología que presume se demostró que ha sido defectuosa.

“La SSY indicó que, por disposición de Vila Dosal, fueron adquiridos los modernos dispositivos con recursos estatales, y son indispensables para los pacientes que requie-

F OTO: G OBI ERNO D EL E STAD O DE YUCATÁ N F OTO: G OBI ERNO D EL E STAD O DE YUCATÁ N

POR AARÓN GÓMEZ, IVÁN BRAVO, JOHNNY LA FUENTE

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Sección de una de las fotografías que el Gobierno de Yucatán presentó.

ren de soporte respiratorio, ya que son programables y se adecúan a los requerimientos hospitalarios de cada persona”, indica el boletín del gobierno yucateco, publicado en la página oficial con fotografías del equipo.

Además el Gobierno yucateco también adquirió en el paquete de los 110 aparatos, otra marca de respiradores que el gobernador yucateco anunció como nuevos, es General Electric GE, los cuales también corresponden a un modelo atrasado y se venden como “usados” ó “remanufacturados”.

Hay varias páginas de internet en el mundo, de tipo “mercado libre”, donde se anuncian los equipos similares a los que ordenó adquirir el gobierno.

“Las nuevas unidades de asistencia respiratoria son capaces de atender de forma computarizada a pacientes adultos y pediátricos”, remarca el boletín del gobierno del Estado.

NIEGA GOBIERNO ENTREVISTA SOBRE EL TEMA DE RESPIRADORES Newsweek Península, después de conocer los antecedentes de los equipos y que el modelo AVEA fue llamado a reparar o retirado del mercado de acuerdo al “recall” de la fábrica, y el riesgo que podría haber

para un paciente crítico si fallaba justo cuando se estuviera utilizando, pidió una entrevista con el secretario de Salud, Mauricio Sauri, para que explicara: ¿Cuánto invirtieron en este equipo remanufacturado? ¿Quién ordenó la compra directa? ¿Dónde los compraron? ¿Tienen garantía? ¿Quién los certificó? ¿Quién revisó que funcionaran adecuadamente? ¿Cómo se van a distribuir en los hospitales estatales de Yucatán?

Estas preguntas incluso se enviaron en la solicitud de entrevista para tener su versión de la compra, entre otros puntos que hubiera sido muy importante documentar para la ciudadanía.

También se solicitó una entrevista con

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Arriba: Fotografía de stock de un respirador GE Healthcare® Engström Carestation de un modelo lanzado en 2009. La identificación visual corresponde con el presentado por el Gobierno yucateco.

Abajo: El modelo más reciente del GE Healthcare® Engström Carestation

¿Recomendaron ellos estos equipos? ¿Sí fueron consultados y tomados en cuenta?

FDA AVALA LLAMADO CLASE 1: RECONOCE PELIGRO DE MUERTE La FDA, considerada la más estricta e importante en el mundo en temas relativos a la salud, después de la Organización Mundial de la Salud (OMS), confirma en su reporte, que avaló el retiro (“recall” en inglés) de 15,905 respiradores del modelo AVEA porque tenían un falla desde el diseño de fábrica y se podían apagar dejando de enviar aire y oxígeno al paciente.

El retiro es del tipo Clase 1, que de

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acuerdo a la FDA significa que por su defecto de fabricación “pueden causar graves consecuencias adversas para la salud o la muerte” para quien los utilice.

“Se puede desarrollar una falla en el transductor de presión, activando una falsa alarma de oclusión de circuito o pico alto extendido falsa. La válvula de seguridad se abrirá al aire ambiente y la unidad dejará de ventilar, permitiendo que los pacientes con respiración espontánea respiren. El mal funcionamiento puede retrasar el inicio o detener la ventilación.

Los pacientes que no respiran necesitarán ventilación manual o estar conectados a otro ventilador”, dice el documento de la FDA, estableciendo el motivo de retirada del fabricante.

Ante las compras del gobierno del estado de Yucatán de un modelo AVEA similar. ¿Necesitamos que haya una falla en el respirador con consecuencias graves hasta la muerte de algún paciente para que lo cambien?

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¿Aprobó el comité de médicos expertos que convocó Mauricio Vila para que lo asesoren en la emergencia del Coronavirus COVID-19 esta compra?

Este Comité tampoco ha querido dar entrevistas para compartir con la ciudadanía sus conocimientos de primera mano.

Fuera de la pomposa presentación que hizo el gobernador Vila Dosal cuando iniciaba la crisis del Coronavirus COVID-19, ya no se ha vuelto a saber de ellos, Newsweek Península los buscó pero se negaron a dar una entrevista.

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el Gobernador, Mauricio Vila Dosal, porque de acuerdo a su boletín publicado en la página de gobierno y el cual reproducimos, él ordenó la compra, y aseguró que son nuevos de última tecnología.

El vocero de la Secretaría de Salud, Luis Vázquez dijo que el secretario estaba muy ocupado y no podía dar una entrevista, argumentando que para eso el gobierno había publicado un boletín; pero en dicho documento no se dan respuesta a las preguntas de Newsweek Península.

D EL E STA DO DE YUCATÁ N D EL E STA DO DE YUCATÁ N AVE A AVE A

Izquierda: Respirador presentado en una fotografía por el Gobierno de Yucatán. Derecha: AVEA®, un modelo que bajo el etiquetado de las marcas Carefusion® y Viasys® fue llamado a recall voluntario por la FDA y que no es el modelo más reciente de la marca.

Recall de la FDA de los ventiladores AVEA® Carefusion® y recall complementario donde se incluyen las diferentes marcas con las que el dispositivo se comercializó. Ambos recalls son de clase 1 lo que significa que la FDA considera la posibilidad de que el dispositivo pueda ocasionar graves problemas a la salud del paciente, incluso la muerte.

FOTO : CA PTUR A D E PANTA LL A D E L A PÁ G I NA D E L A FDA FOTO : CA PTUR A D E PANTA LL A D E L A PÁ G I NA D E L A FDA

Newsweek Península deja para consulta pública, la liga a la página web del gobierno de Estados Unidos que avaló el retiro o “recall” de los respiradores. También la dejamos para que la consulte el Secretario de Salud y el Ejecutivo Estatal. h t t p s : // www. a c c e s s d a t a . f d a . gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfRes/res. cfm?ID=135529 La oficina del gobierno de Estados Unidos informó que dentro de las acciones, el fabricante envió una carta de cliente con fecha 21/04/15 a todos los clientes que recibieron el Ventilador AVEA, todos los modelos, para informarles la identificación de un riesgo potencial asociado con el Ventilador AVEA causado por un mal funcionamiento de un transductor de presión, cita la oficina justificando el retiro de la unidad o “recall”.

El documento de FDA precisa que

desde el 3 de abril de 2015 inició la retirada o el “recall” para los equipos, haciéndolo público el 26 de mayo del mismo año y concluyendo el 3 de julio de 2018, bajo el número Z-1609-2015, y un reporte con clave 70920, además de otro recall con número 74111.

El fabricante y distribuidor del modelo AVEA pidió a quien los tuviera, regresarlos para ser reparados o en su caso sacados de circulación por la falla. Sin embargo, el llamado fue voluntario y culminó apenas en 2018.

El reporte 70920 de la FDA dice que todos los modelos en todas sus versiones del respirador AVEA tienen la falla y “pueden causar graves consecuencias adversas para la salud o la muerte” para quien los utilice, por lo que deben ser regresados.

La FDA publicó en su sitio oficial del gobierno que se trata de 15,905 respiradores AVEA distribuidos en casi 100 países, incluyendo desde luego México y Estados

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Unidos, esta es la lista completa: Estados Unidos, incluyendo Guam y Puerto Rico, Canadá, Albania, Samoa Americana, Argentina, Australia, Austria, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Bélgica, Belice, Bermudas, Bolivia, Bosnia Herzegovina, Brasil, Bulgaria, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Croacia, Chipre, República Checa, República Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador, Estonia, Francia, Georgia, Alemania, Grecia, Guatemala, Honduras, Hong Kong, Hungría, India, Indonesia, Irán, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Jordania, Corea (Rep), Kuwait, Letonia, Líbano, Jamahiriya Libia, Lituania, Malasia, México, Moldavia, Marruecos, Nepal, Países Bajos, Nicaragua, Noruega, Territorio Palestino Ocupado, Omán, Pakistán, Panamá, Paraguay, Perú, Filipinas, Polonia, Portugal, Qatar, Rumania, Rusia, Ruanda, Arabia Saudita, Singapur, Eslovaquia, Eslovenia.

Nuevos modelos de AVEA® como este se comercializan bajo la marca Vyaire® y lucen muy distintos a los modelos de hace varios años.

INVIMA COLOMBIA, ANSM DE FRANCIA El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos de Colombia (INVIMA), equivalente a la FDA de Estados Unidos, alertó en 2016 de la falla de los respiradores modelo AVEA, similares a los que adquirió el gobierno yucateco por orden de Mauricio Vila, resaltando que la falla “podía presentar eventos adversos serios en los pacientes”.

“El fabricante ha identificado un riesgo potencial causado por el fallo del fusible F1,

en la tarjeta de la alarma de comunicación del transductor (CAW), el fusible se puede abrir causando una pérdida de potencia en el módulo de la pantalla, esta disfunción crea una pérdida momentánea de la información de estado en la pantalla (UIM) y una alarma ‘VENT INOP AVEA’ durante la verificación de pre-uso o durante el uso, lo que conduce a la interrupción de la ventilación para el paciente, lo que puede conllevar a que se presenten potencialmente eventos adversos serios sobre el paciente”,

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FIERCEBIOTECH ALERTÓ DEL “RECALL” COMO POTENCIALMENTE MORTAL El sitio especializado de tecnología y equipo médico, FIERCEBIOTECH, alertó en una nota que publicó en mayo de 2015, con datos de FDA y CareFusion como la empresa responsable del respirador AVEA, que el retiro de las unidades médicas obedecía a que, podía ser potencialmente mortal.

Advirtió que se trataba de 15,905 unidades y que todos los modelos del Avea se veían afectados por el retiro del mercado.

En un comunicado, CareFusion dijo que no tiene conocimiento de ninguna lesión de pacientes que haya ocurrido como resultado del problema, y que fue una acción voluntaria, como la mayoría de los retiros del mercado. Cuando la FDA se da cuenta de las acciones correctivas, las coloca en su base de datos de retiro y las designa en una de tres categorías según la gravedad. ¿ES COVID-19 OPORTUNIDAD PARA EL GRAN NEGOCIO? Hoy es posible encontrar en páginas de compra-venta de artículos por internet, a vendedores que los ofrecen como “refurbished” por su término en inglés, que en

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estableció el comunicado de INVIMA. El anuncio colombiano cita también la alerta que publicó el gobierno francés, a través de su Agencia Nacional de Seguridad de medicamentos y productos de sanidad (ANSM), igualmente similar a FDA del mismo respirador.

INVIMA destacó que es importante mantener un estado de alerta, realizando un seguimiento permanente a los productos que se fabrican y/o comercializan en el país, divulgando la información de seguridad respectiva entre los profesionales de la salud que realizan uso de estos recursos tecnológicos.

El llamado de la oficina colombiana responsable de la vigilancia de medicamentos, es paralelo al de la FDA que valida el “recall” o retiro de 15,905 unidades de respiradores AVEA que proporcionan ventilación asistida a pacientes críticos con insuficiencia respiratoria.

Las marcas bajo las cuales puede encontrarse en el mercado son: Carefusion/ Cardinal Health/ Viasys Respiratory Care/ Viasys Health Care.

dosamente cualquier dispositivo renovado antes de comprarlo y comprueba la política de devolución del vendedor y la información sobre la garantía”. https://techlandia.com/significa-reacondicionado-sobre_41797/ En Inglés de acuerdo al diccionario online Oxford de la Universidad de Cambridge “refurbished” significa:

“Las marcas bajo las cuales puede encontrarse en el mercado son: Carefusion®, Cardinal Health® Viasys Respiratory Care®,Viasys Health Care®.

Made to look new again by work such as painting, repairing, and cleaning: The newly refurbished property is across the street from the beach.

The company offers refurbished machines with limited warranties.

Traducción: Hacer que las cosas se vean como nuevas otra vez, con pintura, reparaciones y limpieza.

F OTO: CATÁ LOGO EN L Í NE A D E V YAI RE F OTO: CATÁ LOGO EN L Í NE A D E V YAI RE

Informe del INVIMA (Instituto regulador del gobierno colombiano) que advierte sobre el fallo de diseño y el recall a las unidades AVEA® eiquetados bajo diferentes marcas, Viasys® incluído.

español significa que un artículo electrónico ha sido remanufacturado, reparado o reacondicionado para su venta.

Según el sitio web especializado en tecnología TECHLANDIA, dice que además, una vez reacondicionados se venden significativamente más baratos en el mercado.

“Reacondicionado es un término que se utiliza para describir a los equipos más viejos, defectuosos o usados u otros dispositi-

vos electrónicos que han sido restaurados a perfectas condiciones. Cuando un dispositivo está reacondicionado, las partes que no funcionan adecuadamente se sustituyen y la unidad es limpiada. Normalmente, los aparatos reacondicionados se venden con un descuento significativo”.

“Un equipo reacondicionado o cualquier otro dispositivo puede tener problemas debido a la antigüedad o a la brusca manipulación anterior. Examina cuida-

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Ejemplos La propiedad reparada como nueva está cruzando la calle frente a la playa.

La compañía ofrece máquinas remanufacturadas con garantía limitada https://dictionary.cambridge.org/es/diccionario/ingles/refurbished Los respiradores modelo AVEA dicen en las páginas de los proveedores encontradas en internet, “refurbished” sin excepción, y son similares a los que adquirió el gobierno de Yucatán.

El precio en que se ofertan va dependiendo el proveedor en precios de entre 3,000 a 7,000 dólares, ( 170,000 pesos),

Según el sitio web especializado en tecnología techlandia dice que además, una vez reacondicionados se venden significativamente más baratos en el mercado. y transparencia, una copia de la factura del proveedor que especifique el modelo, fabricante, costo, qué garantía tiene, si es nuevo o usado, quién lo certificó, quién lo vendió, cuándo se licitó, cómo se seleccionó al proveedor, quién dentro del gobierno

avaló técnicamente la compra de los respiradores pulmonares.

INDIGNACIÓN DE CIUDADANOS POR MENTIRA DE GOBERNADOR El Gobernador de Yucatán, Mauricio Vila, respondió a un usuario de Twitter, quien preguntaba si era cierto que estaban defectuosos los respiradores, que eran “Noticias Falsas, que estaban aprobados por Cofepris, y si fallaban se los cambiaban donde los compraron”.

La respuesta y esta información difundida a través de redes sociales, indignó a muchos ciudadanos, que enfrentaron al gobernador, incluso la senadora yucateca del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), Verónica Camino Farjat, se dijo desilusionada y pidió una explicación para la ciudadanía, además de criticar que ponen en riesgo la salud.

“La única forma de que a la ciudadanía de Yucatán nos brinden seguridad y certeza es que hagan públicas las facturas con el modelo, año de fabricación y la certificación. Con todo respeto: no nos merecemos esto, ni nosotros, ni nadie”, pidió la senadora a través de su cuenta de Facebook.

Camino Farjat dijo que le preocupa que el gobernador, que acaba de pedir

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una ampliación de 1,500 millones de pesos, de los que 500 millones son para #ServiciosDeSalud haya adquirido modelos antiguos o remanufacturados.

“Lo que constituye una mentira (pues dijeron ser de última línea), una falta de responsabilidad (pues al ser descontinuados, difícilmente tenga repuestos; al ser remanufacturados pueden volver a fallar, eso es grave), y un fraude (las y los Diputados le autorizaron 500 millones para Salud ¿y compra productos antiguos, descontinuados y/o remanufacturados?)”, puntualizó la senadora en su página oficial de Facebook.

BOLETÍN DEL GOBIERNO DE YUCATÁN ANUNCIANDO LA COMPRA DEL EQUIPO Miércoles, 1 de abril de 2020 -Por iniciativa de Vila Dosal y a manera de previsión, desde hace 3 semanas se adquirieron los modernos respiradores para equipar a los hospitales del estado, de los cuales 66 ya llegaron y 44 están en camino.

-Estos nuevos equipos vienen a sumarse a las unidades de asistencia respiratoria con las que cuenta la Secretaría de Salud de Yucatán (SSY) en diversos hospitales públicos del estado.

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cuando un equipo nuevo de alta tecnología de esta clase cuesta hoy en día entre 21,000 y 38,000 dólares ( 510,000 y 923,000 pesos), más impuestos de importación, es decir, el más barato nuevo, vale tres veces más que el modelo similar al que compró Mauricio Vila, gobernador de Yucatán.

Newsweek Península ya solicitó por medio del acceso a la información pública

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Página anterior y esta página: Capturas de pantalla de páginas de diferentes partes del mundo en donde se pueden comprar en promedio de 7,500 dólares, los modelos de respiradores que el Gobierno de Yucatán adquirió, todos ellos son remanufacturados según los proveedores.

-Las nuevas unidades de asistencia respiratoria son capaces de atender de forma computarizada a pacientes adultos y pediátricos.

Mérida, Yucatán, 1 de abril de 2020.Un total de 110 unidades de asistencia respiratoria, también conocidas como respiradores o ventiladores, fueron adquiridas por iniciativa del Gobernador Mauricio Vila Dosal, como parte de las medidas tomadas de manera anticipada ante la escasez del producto, no sólo en México sino a nivel mundial, ante la contingencia por el Coronavirus, las cuales vienen a sumarse a los equipos de este tipo con los que se cuenta en diversos hospitales del estado.

Previendo que estos aparatos iban a tener una alta demanda y por lo tanto podría existir desabasto en el mercado, el Gobierno del Estado decidió, desde hace 3 semanas, conseguir todos estos equipos médicos, entre los que se encuentran tanto para uso hospitalario como ambulatorio, los cuales son de última generación y ya llegaron a 66, mientras que los 44 restantes están en camino. Todos serán distribuidos en los principales hospitales públicos

que están a cargo de la Secretaría de Salud de Yucatán (SSY).

Con ellos, se puede ofrecer atención a pacientes con Coronavirus que lo requieran, así como quienes padezcan alguna otra Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA), de forma computarizada, debido a que se trata de un aparato de alta tecnología.

Al respecto, el médico internista del Hospital General “Agustín OHorán” de Mérida, Román Morales Sánchez, reconoció la voluntad del Gobernador para obtener este tipo de ventiladores que, únicamente poseen algunas entidades del país, por lo que se avanza en su equipamiento para la atención de enfermedades respiratorias.

“Siempre hay que estar a la vanguardia y actualizados, pues son aparatos de uso rudo y requieren siempre estar en condiciones excelentes para brindar a los pacientes la mejor tecnología, cuidado y sobretodo protección de su sistema respiratorio”, expresó Morales Sánchez.

El experto comentó que las personas que principalmente lo requieren es porque presentan problemas para respirar, por lo que estos equipos de última generación

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“La única forma de que a la ciudadanía de Yucatán nos brinden seguridad y certeza es que hagan públicas las facturas con el modelo, año de fabricación y la certificación. Con todo respeto: no nos merecemos esto, ni nosotros, ni nadie”.

Verónica Camino Farjat Senadora por Yucatán del PVEM

son vitales para su tratamiento médico.

La importancia de este aparato recae en su tecnología, ya que el ventilador trabaja de forma computarizada, es decir, que el personal médico ingresa al sistema la información del paciente, como su edad y patologías, y esto le permite al equipo programar de forma automática los requerimientos de soporte respiratorio que presente el paciente, dotándolo del oxígeno necesario, detalló el médico internista.

La SSY indicó que, por disposición de Vila Dosal, fueron adquiridos los modernos

“Un equipo reacondicionado o cualquier otro dispositivo puede tener problemas debido a la antigüedad o a la brusca manipulación anterior. Examina cuidadosamente cualquier dispositivo renovado antes de comprarlo y comprueba la política de devolución del vendedor y la información sobre la garantía”

Cadena original de tweets del Gobernador del Estado donde comunicó que adquirió ventiladores "nuevos y de alta tecnología"

dispositivos con recursos estatales, y son indispensables para los pacientes que requieren de soporte respiratorio, ya que son programables y se adecúan a los requerimientos hospitalarios de cada persona.

Los más de 110 ventiladores o respiradores se dividen en los de uso hospitalario y ambulatorio, esta última modalidad corresponde a su utilización en ambulancias para prestar auxilio de forma urgente para personas con problemas de respiración durante su traslado a un nosocomio.

La adquisición adelantada de ventiladores, es parte de las medidas preventivas que, el Gobernador impulsa desde el inicio de la contingencia sanitaria. ¿POR QUÉ MENTIR? Y ¿PARA

QUÉ ENGAÑAR? ¿QUÉ QUIEREN GANAR Y A COSTA DE QUIÉN? La urgencia de las acciones frente a la pandemia de COVID-19 que enfrentamos, merecen honestidad y transparencia, no lucrar con la necesidad de la gente ni abusar de la posición que se pueda tener.

Mentir, de acuerdo al diccionario de la Real Academia Española de la Lengua significa: 1 ).- Decir o manifestar lo contrario de lo que se sabe, cree o piensa.

2 ).- Fingir, aparentar. 3 ).- Falsificar algo.

4 ).- Faltar a lo prometido, quebrantar un pacto.

Con estas definiciones y bajo la presión intensa que provoca la pandemia porque se trata de salvar vidas humanas,

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es condenable y debiera ser delito de lesa humanidad, faltar a la verdad y manipular la información, tratando de obtener ganancia personal, política, o de dinero ilícito e inmoral.

Si no se mintiera para obtener ganancias ¿Por qué hacerlo?

La información que proporcionó el Gobierno de Yucatán en la compra de 110 ventiladores o respiradores, está dolosamente manipulada, al asegurar que se trata de unidades nuevas y de última tecnología, cuando eso es falso.

Esta investigación da cuenta de que el Gobierno de Yucatán adquirió respiradores que no son nuevos y trataron de aparentar que sí lo eran. ¿Por qué le miente el gobernador Mauricio Vila Dosal a los Yucatecos? ¿Por qué afirma en su cuenta personal de Twitter @MauVila que son nuevos y que la información periodística es falsa? ¿Es más fácil denostar que construir una verdad?

En todas las encuestas de todas las empresas, los políticos son calificados siempre en el último lugar, y la gente siempre responde que por mentirosos y no ser confiables.

Confíemos por hoy, en que el equipo

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Techlandia (Página especiaizada en tecnología)

remanufacturado AVEA que compró, haya sido reparado exitosamente, después de que fue l lamado a reparación por el fabricante al tener una falla de fabricación, y que la negligencia en comprar usado cuando el Congreso autorizó 500 millones de pesos para equipo e insumos médicos especiales para combatir al COVID-19, no tenga consecuencias fatales para ningún yucateco.

Qué bueno que se adquirió equipo, qué malo que se mienta a la ciudadanía diciendo que es nuevo.

Qué bueno que la gente se queda en casa para evitar la propagación del virus, qué malo que el gobierno no responda a la sensibilidad humana y le mienta en las acciones que efectúa y más cuando son para la salud. ¿Por qué mentir? y ¿Para qué engañar? ¿Qué quieren ganar y a costa de quién?

El virus del engaño y la simulación no tiene cura, y es más letal que COVID-19.

Algunos ciudadanos preocupados cuestionaron al mandatario sobre si los ventiladores son reparados y usados a los que de forma personal el Gobernador respondió que no.

El Mercado Libre o Ebay del equipo médico

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Es posible consultar los precios de diverso equipo médico e incluso comprarlo como particular en algunos sitios web que se dedican a la compra - venta de artículos.

También existen subastas de equipo especializado donde el mejor postor se lleva el aparato.

Izquierda superior: Sitio Iron Planet de Ritchie Bros. Un modelo Avea fue subastado y comprado por 230 dólares.

Izquierda inferior: En el sitio de subastas de equipo médico BidMed un ventilador Avea de Viasys fue subastado por 3,500 euros.

Arriba: La web Dot Med ofrece un lote de seis respiradores GE Healthcare Engstrom Carestation.

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GOBERNADORES DE LA PENÍNSULA

A MEDIA TABLA

De acuerdo con la empresa consultora en encuestas, Arias Consultores, el gobernador de Quintana Roo ocupa el sitio 13, el de Yucatán el lugar 16, y Campeche el 22 por su desempeño al frente de su Gobierno, y de los 10 mandatarios panistas, Vila Dosal se va al lugar 7.

POR VERÓNICA CAMACHO • JHONNY LA FUENTE

DE ACUERDO A LA ENCUESTA NACIONAL DE ARIAS CONSULTORES, el gobernador mejor evaluado en su estado, es Carlos Mendoza Davis de Baja California Sur, seguido de Quirino Ordaz Coppel de Sinaloa y en el tercer lugar, Francisco J. García Cabeza de Vaca de Tamaulipas.

Mientras que los peores mandatarios calificados por los ciudadanos de sus entidades son Miguel Barbosa Huerta de Puebla; Cuauhtémoc Blanco Bravo de Morelos y Cuitláhuac García Jiménez de Veracruz.

El análisis que hace Arias Consultores establece que los cinco gobernadores que más confianza inspiran, son Carlos Mendoza Davis de Baja California Sur, Jaime Bonilla Valdez de Baja California; Francisco J. García Cabeza de Vaca de Tamaulipas; Quirino Ordaz Coppel de Sinaloa y José Rosas Aispuro de Durango.

Y los menos confiables repiten al fondo de la tabla, Cuauhtémoc Blanco Bravo de Morelos; Cuitláhuac García

Jiménez de Veracruz y Miguel Barbosa Huerta de Puebla.

ENTRE PANISTAS TE VEAS La lucha panista por destacar y competir incluso por candidaturas rumbo al 2024 se va cerrando, y a Vila Dosal lo van dejando rezagado sus correligionarios.

Con un trabajo deslucido al frente de la Coordinación de Salud de la CONAGO, que aglutina a los gobernadores de todo el país, y que pudo haberlo hecho destacar tomando decisiones atinadas y el liderazgo para enfrentar al COVID-19, el mandatario yucateco se fue hasta el lugar 7 de los 10 panistas.

El liderato por ser los mejores dentro de su partido, lo pelean Carlos Mendoza Davis de Baja California Sur, y Francisco García Cabeza de Vaca de Tamaulipas, seguidos de José Rosas Aispuro de Durango, encabezando el primero, segundo y tercer lugar.

A diferencia del Gobernador de Yucatán, que ha sido pasivo e indiferente, un ejemplo de combatividad opositora lo da Cabeza de Vaca de Tamaulipas, que ha

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criticado al propio Presidente de la República, cada vez que considera que actúa en contra de los intereses de los mexicanos.

Quien también ha sobresalido por su forma de gobierno entre febrero y marzo de acuerdo a este sondeo mensual, aunque no es panista, sino de Movimiento Ciudadano, es Enrique Alfaro Ramírez de Jalisco.

El análisis que hace Arias Consultores establece que los cinco gobernadores que más confianza inspiran, son Carlos Mendoza Davis de Baja California Sur, Jaime Bonilla Valdez de Baja California; Francisco J. García Cabeza de Vaca de Tamaulipas; Quirino Ordaz Coppel de Sinaloa y José Rosas Aispuro de Durango.

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Encuesta de Arias Consultores sobre aprobación de los gobernadores por parte de la ciudadanía.

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La lucha panista por destacar y competir incluso por candidaturas rumbo al 2024 se va cerrando, y quienes estén rezagados será improbable que cumplan sus expectativas do sin salir de casa para evitar el contagio; pero la desesperación los obligó y muchos no llevaban ninguna protección. La aglomeración evitó la sana distancia, disparando la posibilidad de múltples contagios que se podrán reproducir por decenas.

Alrededor de 57 mil personas con acceso a internet se registraron, el gobierno decidirá a quien le dará el apoyo.

ABUSO Y OPORTUNISMO POLÍTICO Frente a lo que el gobernador Mauricio Vila Dosal llamó el Plan de Contingencia, Protección al Empleo y Reactivación Económica por el Coronavirus, el diputado presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política, Felipe Cervera Hernández, lamentó el abuso y oportunismo político del mandatario yucateco, de apro-

Aprueba

Desaprueba

Indiferente

Sí

No lo sé

No

Sí

No lo sé

No

Extracto del análisis de Arias Consultores sobre el desempeño del Gobierno Estatal, Obra Pública y la confianza que inspiran los gobiernos estatales de la península de Yucatán.

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I M AGEN S UPERI OR I ZQUI ERDA : A RI AS C ONS ULTORE S I M AGEN I NF ERIOR ( 3): ARI AS C ONS ULTORE S

De los gobernadores panistas los de la península obtuvieron calificaciones regulares.

SIN ORGANIZACIÓN La explicación ciudadana de la calificación mediocre a Vila Dosal, viene del mismo trabajo que realiza. Un ejemplo fue la propuesta de ayuda por desempleo, que por falta de organización pasó de ser una gran propuesta a una ocurrencia muy riesgosa para la salud.

El gobernador convocó a la gente para dar un apoyo de dos mil quinientos pesos por desempleado; pero la convocatoria fue excluyente, porque había que registrarse por internet y no todos cuentan con el, menos quienes están sin trabajo y sin dinero.

Para la verificación, miles de personas llegaron de forma masiva e irresponsable a las puertas del edificio de gobierno, tirando a la basura todo el sacrificio que significó muchos días de haberse protegi-

FOTO: WE B FOTO: WE B

El 8 de abril la desorganización provocó en plena pandemia de COVID-19 y en medio de la campaña #QuédateEnCasa una crisis donde ciudadanos de Mérida se aglomeraron para conseguir un apoyo del gobierno poniendo en riesgo su propia salud y la de los demás.

vecharse de la contingencia sanitaria para sacar provecho para otros fines.

“Se habla de apoyos, pero no se dice cómo se haría, no sabemos si están involucradas las autoridades municipales, que son las que están más cercanas a la sociedad, no sabemos con qué criterios se les va a apoyar, cómo se va a garantizar que los apoyos sean para las personas que están sufriendo y no para las empresas”, dijo.

Y es que el Gobernador a través de todos los medios posibles, anunció más de media docena de apoyos, pero no explicó cómo se van a otorgar.

El mandatario para eso pidió a los diputados que le autoricen un préstamo bancario por 1,500 millones de pesos de los cuales 500 millones serán para el sector salud y 1,000 para proteger el empleo y la economía familiar. Pidió otra línea de crédito de 1,728 millones de pesos, para reactivar la planta productiva con obra pública, pero no se le otorgó.

El préstamo se tiene que pagar en cuatro años, antes de que termine el gobierno y no hay claridad de quién se lo otorgará ni a qué tasa preferencial.

Para Vila Dosal endeudarse es su ma-

nera de gobernar, pero no de administrar.

En julio del año pasado, sin ningún sustento, pidió 2,620 millones de pesos para su proyecto de seguridad para comprar más cámaras, una aeronave y arrendar un helicóptero. La deuda la pagarán los otros gobernadores que lleguen, porque fue para liquidarse en 20 años.

MAS DEUDA PÚBLICA A principios de marzo de este año, el Gobernador anunció que buscaba renegociar la deuda por 3,773,695,750.88 de pesos, adquiridas por las administraciones de Ivonne Ortega Pacheco y Rolando Zapata Bello, por ser desventajosa para el Gobier-

La explicación ciudadana de la calificación a Vila Dosal, viene del mismo trabajo que realiza, un ejemplo fue la propuesta de ayuda por desempleo, que por falta de organización pasó de ser una gran propuesta a una ocurrencia muy riesgosa para la salud y discriminatoria.

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no, en los conceptos de manejo de cuentas y liberación de recursos.

El martes 7 de abril, en el Diario Oficial se abrió la convocatoria para que las instituciones financieras nacionales participen en el proceso de refinanciamiento en mejores condiciones previamente celebrados por el Banco Mercantil del Norte, S.A., el 20 de octubre de 2106, y en Banco Nacional de Obras y Servicios, S.N.C., con fecha 22 de julio de 2011, 13 de noviembre de 2013 (modificado con fecha 21 de marzo de 2014 ), 9 de noviembre de 2017 y 8 de abril de 2013.

El fallo se dará a conocer el 10 de junio de 2020, en la página www.yucatan.gob.mx. y posteriormente se publicará en el Diario Oficial del Gobierno del Estado.

El monto del financiamiento podrá contratarse con una o más instituciones financieras, mediante la celebración de uno o varios contratos de apertura de crédito simple, en términos de lo establecido en el Decreto de Autorización, la presente Convocatoria, las Condiciones Generales de Contratación, la Ley de Disciplina Financiera, los Lineamientos y Reglamento, así como en la Ley de Deuda Estatal. Para cada contrato de crédito tendrá un plazo hasta de 20 años, en moneda nacional.

MÉRIDA USA DRONES

PARA DESINFECTAR ESPACIOS PÚBLICOS @NwPeninsula

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POR REDACCIÓN •

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F F OTO OTO S: S: LUI LUI S S VA VA LL LL E E

ATINADAMENTE LA ALCALDÍA DE MÉRIDA ha decidido utilizar un sistema de drones, para sanitizar los espacios públicos como parques, mercados, las mismas calles entre otros sitios comunes, que la ciudadanía utiliza y que sirva para evitar la propagación del virus.

El alcalde Renán Barrera Concha estableció que se trata de un innovador método de sanitización para evitar la propagación del coronavirus y salvaguardar la salud de los meridanos.

“Somos de los primeros municipios yucatecos en poner en marcha acciones de este tipo, con las cuales queremos que los meridanos sientan la seguridad de que sus autoridades están haciendo todo lo que está en sus manos para cuidar a todas las familias”, dijo De acuerdo al edil, este tipo de sanitización aérea cumple con todos los protocolos necesarios para ser efectivo y mitigar en lo posible los efectos del Covid-19.

Barrera Concha informó que en esta labor el Ayuntamiento se coordina con la empresa Prospective Visión, la cual es amigable con el medio ambiente y presta el servicio a la Comuna a través de drones modelo DJI Agras MG-1P.

“Hemos visto y tenemos la experiencia de otras ciudades como Shenzen, China, donde fueron utilizadas estas pequeñas aeronaves para rociar desinfectante, logrando que este método de pulverización abarque más de cuatro millones de metros cuadrados en la localidad”, explicó.

Para sanitizar se utiliza el líquido desinfectante Drutri Clean, cuya eficacia ayuda a eliminar hasta en un 99.999% de virus, bacterias y esporas; este producto además es libre de cloro por lo que no resulta tóxico o nocivo para la salud de los meridanos.

DESINFECTAR ESPACIOS PÚBLICOS CON DRONES La empresa que diseñó esta tecnología primero para fumigar, y ahora para combatir la epidemia, explica en su página web que junto con los think tanks de tecnología agrícola, DJI ha estado trabajando para combatir la enfermedad.

Detallan que han adaptado su serie de aviones no tripulados de pulverización agrícola Agras, para rociar desinfectante en áreas potencialmente afectadas.

Los drones pueden mejorar drásticamente la forma en que China ( se publicó cuando

Para sanitizar se utiliza el líquido desinfectante Drutri Clean, cuya eficacia ayuda a eliminar hasta en un 99.999%.

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China era el epicentro de la pandemia) intenta matar el virus en áreas públicas: pueden cubrir mucho más terreno que los métodos tradicionales, al tiempo que reducen el riesgo para los trabajadores que de lo contrario pasarían más tiempo potencialmente expuestos tanto al virus como al desinfectante.

Después de rondas de investigación y pruebas, los equipos desarrollaron las mejores prácticas para rociar del aire un desinfectante a base de cloro o alcohol etílico. La concentración de la solución, así como las pautas de vuelo, pueden modificarse para diferentes circunstancias, como si se sabe que un área está infectada o no.

DJI ha rociado desinfectante en más de tres millones de metros cuadrados en Shenzhen, China, la compañía también está ayudando a 1,000 condados en China a adoptar el método de pulverización.

Las áreas objetivo incluyen fábricas, áreas residenciales, hospitales y plantas de tratamiento de residuos.

Con esta solución, la eficiencia de pulverización puede ser 50 veces más rápida que los métodos tradicionales. En una crisis donde el tiempo juega un papel crítico, esta es una gran noticia.

La empresa que diseñó esta tecnología primero fue para fumigar, y ahora para combatir la epidemia.

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¿Volverse vegano?

POR QUÉ NOS VOLVEMOS VEGANOS

La popularidad del veganismo —práctica de no consumir productos de origen animal, como leche y huevos— ha crecido de manera considerable en la última década. Y, según se sabe, cada vez más personas intentan seguir una dieta con más contenido vegetal. Demos un vistazo a las tendencias que están impulsando este estilo de vida cada vez más común.

POR SARAH DREHER

Según una encuesta de 2019, en la que intervinieron 12,814 participantes de 97 países, las razones principales son:

68.1 %

Los animales

17.4 % Salud personal

1944 9.7 %

El medioambiente

150,000 Cantidad de hamburguesas McVegan vendidas en 2017, durante el primer mes en que este nuevo producto de McDonald’s figuró en las cartas de Finlandia y Suecia. La compañía está haciendo pruebas con un producto similar —el emparedado PLT (planta, lechuga y tomate)— en ciertas sucursales de Canadá.

75 millone

4.8 %

Otras razones

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Año en que Donald Watson, fundador de Vegan Society, acuñó el término “vegano”.

Cantidad aproximada de veganos en todo el mundo.

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401,283

Cantidad de personas de todo el mundo que compitieron en Veganuary 2020: desafío para probar el estilo de vida vegano durante el mes de enero (contra 250,310 en 2019).

9 VECES

Aumento de las búsquedas Google con el término “veganismo”, desde 2004.

4,500 MDD Total de ventas de alimentos de origen vegetal en Estados Unidos, incremento de 11 por ciento respecto de 2018: equivalente a cinco veces más que el crecimiento de todo el mercado detallista de alimentos.

14 % . Porcentaje de distritos

escolares estadounidenses donde, al menos, una escuela incluyó opciones veganas para los almuerzos servidos en 2017; contra 11.5 por ciento en 2016

es 300,000 NEWSWEEK PENÍNSULA

Tres de cuatro Porcentaje de veganos que se identifican como mujeres.

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22 %

Reducción del riesgo de enfermedad coronaria en veganos y vegetarianos, según un estudio de 2019.

Sin embargo, la misma investigación halló que abstenerse de la carne conlleva un mayor riesgo de accidentes cerebrovasculares.

1,627

Cifra de restaurantes exclusivamente veganos en Estados Unidos.

ANIMAL GOURMET

El camino de la miel:

DE LA FLOR HASTA LA MESA Para producir solo 4 mililitros de miel se necesita el trabajo de entre 10 y 12 abejas. Increíble, ¿no?

ANTES DE QUE EXISTIERAN los medios y métodos para producir azúcar de caña, el mundo conoció otro endulzante fabricado por un insecto fundamental para la continuidad del medioambiente, las abejas. Pero te has preguntado ¿cómo se hace la miel que llega hasta tu mesa?

Sin este animalito, alrededor de un 60 por ciento de las frutas y verduras que hoy conocemos simplemente desaparecerían por la falta de polinización.

Y aunque hay otras especies que cumplen esta función, como las mariposas, las abejas tienen el trabajo más duro al llevar el polen de alrededor de 25,000 plantas con flores y más del 70 por ciento de los cien tipos de cultivos que abastecen el mundo de alimentos.

La miel que se comercializa y que llega hasta nuestra mesa es resultado del trabajo de millones de abejas a lo largo de su vida, que es en promedio de 45 días.

Tienen enzimas que ayudan a transformar el néctar desde la recolección hasta que se convierte en miel; también glándulas específicas para producir cera, fundamental

@eri_hope

para construir la colmena y proteger la miel cuando está lista.

Todo el proceso comienza cuando las abejas llegan a su vida adulta, a los 21 días. Van por los campos explorando y extrayendo azúcares de las flores con la lengua.

Una vez extraído el néctar de la flor, es ingerido y almacenado en un órgano llamado buche melario, una especie de saco. Desde este momento las enzimas de la abeja ya están trabajando en modificar el pH para comenzar a producir miel.

Con el estómago lleno vuelan hasta su colmena, en donde son recibidas por sus compañeras obreras; este néctar guardado es básicamente regurgitado en la boca de otra abeja que continuará la transformación también con enzimas. Esto se hace hasta que el pH está alrededor de 3.9, y la miel es ácida.

Ya lista, la colocan dentro de la celda, pero aún tiene mucha humedad, así que las abejas abanican con sus alas para quitar aproximadamente el 80 por ciento del agua sobrante por medio de evaporación.

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En la celda es sellada con cera para conservarla de la mejor manera. Así puede durar años en perfectas condiciones.

PRODUCTO ALTAMENTE CODICIADO La miel tiene grandes propiedades, además de ser un edulcorante completamente natural. En la gastronomía se utiliza de maneras infinitas e incluso fuera de la cocina es un producto codiciado.

Por ser rica en azúcares como la fructosa, tiene la característica de ser higroscópica, esto significa que puede absorber la humedad del aire sin alterarse. Así que la puedes agregar a tu pan para retrasar el endurecimiento.

También es buena para la salud: es antimicrobiana y antiséptica, y funciona como cicatrizante. Del lado cosmético se aprovecha su cualidad suavizante y astringente, así, es usada en mascarillas, cremas o tónicos faciales.

Todas estas bondades son gracias a millones de abejas. Imagínate que para produ-

FOTO S : A DOB E STOCK FOTO S : A DOB E STOCK

POR ÉRIKA CHOPERENA •

Por un kilo de miel cada abeja vuela entre 40 y 100 kilómetros para cosechar el néctar de al menos 560 flores diarias durante al menos 20 días.

cir 4 mililitros se necesita el trabajo de entre 10 y 12 de estos insectos.

Para que te animes a cuidar aún más la miel y las abejas, aquí van otros datos: por un kilo de miel cada abeja debe volar entre 40 y 100 kilómetros para cosechar el néctar de al menos 560 flores diarias durante al menos 20 días. Sorprendente, ¿no?

Los principales productores de miel del mundo son China, Turquía, Argentina, Ucrania, Estados Unidos y México. Nuestro país se encuentra en la sexta posición con alrededor de 57,000 toneladas al año.

En Yucatán, Campeche y Quintana Roo están registrados alrededor de 17,000 apicultores y esta zona deja el 30 por ciento de la producción total del país.

Hay dos abejas que hacen esta labor principalmente, la Apis mellifera y la melipona, esta última es una especie sin aguijón. Ambas producen miel de origen floral y, en los últimos años, de acuerdo con la

Los principales productores de miel del mundo son China, Turquía, Argentina, Ucrania, Estados Unidos y México.

Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio), los consumidores tienen una clara preferencia por este tipo.

Hablando en términos de comercialización, los apicultores —todas aquellas personas dedicadas a la crianza de las abejas con la finalidad de obtener sus productos— también basan su modelo de negocio en la jalea real, la cera y el veneno, buscando siempre una certificación orgánica.

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CULTURA

MUSEOS VIRTUALES EN MÉXICO

VISITA DESDE CASA

LA CULTURA EN NUESTRO PAÍS ES MUY RICA Y VARIADA, eso lo podemos ver por la cantidad de museos que existen en México y estar en casa puede ser una buena oportunidad para visitar, te dejamos algunas buenas opciones: 1. Museo Nacional de Arte Web: munal.mx Twitter: @MUNALmx 2. Palacio de Bellas Artes Web: museopalaciodebellasartes.gob.mx Twitter: @mbellasartes 3. Antiguo Colegio de San Ildefonso Web: sanildefonso.org.mx Twitter: @SanIldefonsoMx 4. Museo Nacional de Historia. Castillo de

5. Casa Azul de Frida Kahlo Web: museofridakahlo.org.mx Twitter: @museofridakahlo

Lee, asiste, escucha...

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Chapultepec Web: mnh.inah.gob.mx Twitter: @Museodehistoria

Cualquiera que sea tu pasatiempo, aquí te presentamos una selección de sugerencias para libros, conciertos y discos.

E B O O KS G R AT I S AL LADO (UN MISTERIO PSICOLÓGICO DE SUSPENSO DE CHLOE FINE) BLAKE PIERCE Edición Kindle amazon.com.mx La pasante del Equipo de Respuestas de Evidencia del FBI, Chloe Fine, de 27 años, se ve obligada a enfrentarse a su propio pasado oscuro cuando su perturbada hermana gemela necesita su ayuda... y cuando un cuerpo aparece muerto en su pequeño pueblo suburbano.

Chloe siente que su vida es perfecta cuando se muda de nuevo a su pueblo natal con su prometido. Su carrera con el FBI parece prometedora y está a punto de casarse.

Sin embargo, se entera de que no todo es lo que parece en su pueblo. Chloe empieza a ver la otra cara del pueblo.

HASTA QUE DEJE DE LLOVER JAVIER MARTÍNEZ Edición Kindle amazon.com.mx Milo es tímido, introvertido y esconde sus heridas al mundo.

Axel es espontáneo, atrevido y sólo tiene

miedo de sí mismo.

Su primer encuentro es tan ridículo como humillante, pero durante su primer verano juntos les unirá una intensa conexión que resistirá al tiempo y la distancia.

Esta es una historia en la que chico conoce a chico, pero uno es incomprendido y el otro no es correspondido. Es un relato a través del tiempo, que recorre cuatro momentos clave en las vidas de Milo y Axel. Los años pasan, el corazón madura y los sentimientos cambian de forma. ¿Qué ocurre cuando cumples un sueño y no es como esperabas?

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LADRÓN DE ALMAS (CRÓNICAS DEL HORIZONTE Nº 1) KIM RICHARDSON Edición Kindle amazon.com.mx Alexa tiene un severo problema. Está muerta.

Peor aún. En lugar de encontrarse con su creador, se encuentra envuelta en el mundo de la Legión de Ángeles de la Guarda, una banda secreta de los Ángeles dedicada a proteger a las almas mortales de los demonios.

Pero la vida de Alexa toma un giro emocionante y aterrador cuando es enviada al mundo mortal para investigar una serie de asesinatos y almas desaparecidas y es atacada por un demonio. Pero, ¿son los demonios los responsables de los asesinatos? ¿O es algo más?

Una fantasía oscura increíblemente entretenida y llena de aventura, intriga y romance.

MUSEOS VIRTUALES ALREDEDOR DEL MUNDO

VISITA DESDE CASA

A RAÍZ DE LA PANDEMIDA POR CORONAVIRUS algunos de los museos más importantes del mundo están abriendo sus puertas de manera digital, te dejamos algunas opciones para que los visites desde casa: 1. Pinacoteca di Brera - Milán Web: https://pinacotecabrera.org/ 2. Galleria degli Uffizi - Florencia Web: https://www.uffizi.it/mostre-virtuali 3. Musei Vaticani - Roma Web: http://www.museivaticani.va/content/museivaticani/it/collezioni/catalogo-online.html 4. Museo Archeologico - Atenas Web: https://www.namuseum.gr/en/collections/ 5. Prado - Madrid Web: https://www.museodelprado.es/en/the-collection/art-works F F OTO OTO :: PI PI X X ABAY ABAY

6. Louvre - París Web: https://www.louvre.fr/en/visites-en-ligne 7. British Museum - Londres Web: https://www.britishmuseum.org

ASISTE DESDE TU HOGAR LA BIBLIA DE LOS CAÍDOS FERNANDO TRUJILLO Edición Kindle amazon.com.mx El mundo cuenta con un lado oculto, una cara sobrenatural que nos susurra, que se intuye, pero que muy pocos perciben. La inmensa mayoría de las personas no es consciente de ese lado paranormal... ni de sus riesgos.

A veces la gente se topa con esos peligros y desespera, se atemoriza, y no sabe qué hacer ni a quién recurrir. Pero no todo está perdido...

Dicen que en Madrid reposa una iglesia muy antigua, cuyo origen es desconocido.

Allí, en su interior, frente a una cruz de piedra esculpida en uno de sus muros, se puede alzar una plegaria. También dicen que aquel que no tiene alma la escuchará.

NIGHTLY MET OPERA STREAM TODOS LOS DÍAS 19:30 metopera.org La Metropolitan Ópera de Nueva York, uno de los grandes templos de la música clásica del mundo, se ha unido a las actividades desde casa que pueden disfrutar los aficionados a la cultura del planeta.

Cada noche ofrecerá una joya operística completa de su colección, correspondiente a funciones que han tenido lugar en los últimos catorce años. Todas las funciones podrán verse en HD emisión abierta.

El programa tendrá lugar cada noche durante el tiempo que dure el cierre debido al coronavirus. Todas las retransmisiones comenzarán a las 19:30. Si no puedes a esa hora, no te preocupes, porque cada ópera estará disponible durante las siguientes veinte horas.

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CULTURA EN LÍNEA PROGRAMA EN RED SOCIAL Secretaría de Cultura y las Artes Yucatán facebook.com/ sedeculta La Secretaría de Cultura y las Artes del estado de Yucatán tendrá diversos eventos, conoce la cartelera digital “CULTURA EN LÍNEA” y disfruta el arte sin salir de casa: • Talleres • Cursos • Conversatorios • Recitales en pequeño formato Los eventos serán transmitidos en vivo ó grabadas a través de los canales digitales de Sedeculta.

Para más información sobre los eventos que serán transmitidos es necesario visitar las redes sociales de la Secretaría.

OPINIÓN

PRIMERA LÍNEA

DECISIÓN CRIMINAL:

CAMBIAR EL NOMBRE

A LA EPIDEMIA

ANTE LOS BROTES DE COVID-19 EN HOSPITALES DEL IMSS, médicos denunciaron que recibieron órdenes de registrar los decesos como “neumonía atípica”.

En nosocomios regionales del Seguro Social en Tlalnepantla, Estado de México, y Cuernavaca, Morelos, quedó desnuda la mentira de que estábamos preparados para afrontar la pandemia.

Rozan 3 mil 500 contagios confirmados pero el subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell, reconoció que podrían ser 26 mil portadores del virus ya con 200 decesos. El país está paralizado, cayeron 300 mil empleos porque las empresas quiebran a falta de estímulos y el gobierno mexicano se embarcó con otro “favor” de Donald Trump para absorber la cuota mexicana de recorte global a la producción petrolera a fin de recuperar el precio de crudo.

Todo lo anterior nos vino “como anillo al dedo”, según el Presidente López Obrador.

En la antesala de la Fase III reina la incertidumbre para la reactivación económica, la insistencia de varias comunidades del país en no acatar la cuarentena y la rebelión de médicos residentes del Seguro quienes exigen al director general, Zoé Robledo, disculpas por exponerlos al virus y además negar que los contagios fueran dentro de los hospitales.

Durante la refriega entre doctores y superiores sobrevino la denuncia de que por falta de protocolos hacia el SARS-CoV-2 un indeterminado número de pacientes fue tratado con diagnósticos de “neumonías atípicas”, “neumonía adquirida en la comunidad” y “EPOC exacerbado”, sin atender la petición de realizarles las pruebas de la pandemia presente. El resultado, 16 médicos contagiados.

En una carta redactada por la comunidad médica del hospital de Tlalnepantla los denunciantes acusan que los enfermos sospechosos “comenzaron a ingresar al piso de medicina interna, persistiendo la negativa de recursos de

POR FABIO FUENTES •

protección para el personal sanitario”.

La misiva delatora añade: “(…) a pesar de que solicitábamos que se les tomara la muestra – a los pacientes- para confirmar los casos sospechosos, no se nos tomó en cuenta, puesto que el Jefe de Servicios de Medicina Interna consideraba que como médicos residentes en formación, no éramos capaces de realizar y distinguir entre otros diagnósticos diferenciales”.

En Chetumal pararon labores también los hombres de batas por la misma causa y el país colapsa en la duda de cuantos casos habrá realmente después de las exhibidas en diarios nacionales, sobre las bitácoras para renombrar a los fallecidos.

En la entidad quintanarronese, por cierto, cerró el 95% de los hoteles de Cancún y la Riviera Maya. Empero algunos alojamientos se resistieron y de Holbox saltan incontables denuncias de viajes clandestinos en lancha, para llevar turistas al santuario donde debería ser aprovechada la pandemia para darle respiro a la acosada isla.

Todo indica que la Fase III de la contingencia será de corta duración, porque el clamor de los grandes capitales en el mundo es unísono, deben volver al trabajo todos sin importar contagios. La recesión mundial tiene en vilo a los sistemas económicos y la decisión toma visos determinantes, no detener la “selección natural”.

El pasado 23 de marzo en una entrevista difundida por la cadena FOX, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dio respuesta al clamor de los adinerados: “Nuestro país no fue construido para ser cerrado”.

Trump al igual que López Obrador se negó inicialmente a tomar medidas emergentes sanitarias para evitar el colapso financiero, pero con 100 mil contagios los gobernadores de la unión americana asumieron cierres obligados por encima de las directrices federales (igual sucedió en México).

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@fabiofuentesv

Urbes como Nueva York ya abrieron fosas comunes para depositar cientos de cuerpos imposibles de llevar a los cementerios colapsados, mientras en Italia llegaron a la Fase III con el sistema de salud en ruinas.

Eugenesia y Malthusianismo.

Estados Unidos cuenta con 93 millones de adultos obesos y el 78% deriva en enfermedades relacionadas que le cuestan al sistema de salud 178 billones de dólares.

Al mandaralos de vuelta al trabajo, Trump estaría sentenciando entre una cuarta parte y la mitad de ese segemento poblacional. Nada mal para un país que lleva en su ADN las ideas de pureza racial y purga genética contra personas que además agotan los presupuestos.

En México hay más de 17 millones de hipertensos, 14 millones dislipidémicos, seis millones de diabéticos, 35 millones de adultos con sobrepeso u obesidad y 15 millones presentan grados variables de tabaquismo de acuerdo al último perfil de enfermedades crónico degenerativas de la Organización Mundial de la Salud.

En esa visión, los gobiernos se plantean abandonar una guerra perdida y antes de liquidar las economías dejarán que el orden de la vida sea la determinante. Para eso se tiene acuñado y casi registrado el nombre de “neumonía atípica”, una vez que por decreto decidan el fin de la pandemia.

Eugenesia: Aplicación de las leyes biológicas de la herencia al perfeccionamiento de la especie humana.

De no intervenir obstáculos represivos (hambre, guerras, pestes), el nacimiento de nuevos seres provocaría el crecimiento de la población, aumentando la pauperización gradual de la especie humana e incluso podría provocar su extinción -lo que se ha denominado catástrofe malthusiana además de la bancarrota del Estado.