ANNO XXIV NUMERO 2 • MAG-GIU-LUG 2023
RUBRICHE
NEWS
47DALMONDO
INFORMAZ IONE PU BBL ICITARI A
09MICASAS Societàbenefit: lasostenibilità Micasas
13ZUCCHETTI
Zucchetti,ildigitale asupportodiuna mobilitàorientataa welfareesostenibilità
17ENTERPRISEHOTEL EnterpriseHotel Milano,l’evento immersiveèservito
02EVENTI
IMA2023,duevolte festaenumerirecord acuradellaredazione
10MOBILITÀ Noleggiodiveicoli aziendali,ilpunto diOmarFumagalli
14TRAVELMANAGEMENT Versountravel piùinclusivo diAriannaDeNittis
18MISSIONFORUM2023 BTecaroenergia, scenarifuturi diAriannaDeNittis
22MISSIONMICE Eventisostenibili, istruzioniperl’uso diSimonaParini
26TRAVELMANAGEMENT COMPANY Alleate dellasostenibilità diAndreaBarbieriCarones
31CAMERACONVISTA
RoseGardenPalace, tradizioneemodernità nelcuorediRoma acuradellaredazione
32ADALTAQUOTA Ritardineltrasporto aereo,eccoimotivi diAndreaBarbieriCarones
36PROFESSIONETRAVEL TEAM Traefficienza eimpegnoEsg diAriannadeNittis
38EVENTI MFA,edizione numerootto acuradellaredazione
40EVENTI EMAfailbis acuradellaredazione
42DESTINAZIONI Lacittà dellecentotorri diRobertaFrancesca Nicosia
1 2023maggio-giugno-luglio| Sommario Maggio-Giugno-Luglio
42 14 02 36
IMA2023, duevoltefesta enumerirecord
2 |2023maggio-giugno-luglio
L’Italian Mission Awards, appuntamento imperdibile nelmondo del business travel tricolore, quest’anno ha visto un doppio festeggiamento: daun lato laconsegna dei trofei ai vincitori, dall’altro la celebrazione dei 10 anni dell’evento. Record di presenze, con ben 320 partecipanti
3 2023 maggio-giugno-luglio |
RINGRAZIAMOIGIURATIDIIMA2023:LOREDANAARTUSO,VIMERCATI;LETIZIABACCELLI,SOFIDEL;CESAREBELOSI,STELLANTIS, MASSIMOCIURCA,REALEMUTUA;CLAUDIAGALLARINO,ENIT–AGENZIANAZIONALEDELTURISMO;MARTAGOZZO,ICEPHARMA–THEBILEACIDSEXPERT;BEATRICEMASALA,BIP;ANGELAMATTIAZZO,MASSIMOZANETTIBEVERAGEGROUP,LAURAPELLEGRINELLI, EURONICSITALIA,GIUSYPOSTORINO,MERDIAWORLD;MONICAPOZZATI,SPSITALIANAPACKSYSTEMS,SIMONESANGALLI, THEADECCOGROUP;STEFANOVERMIGLIO,ANGELINIPHARMA
APERITIVONELGIARDINODIVILLANECCHICAMPIGLIO
LAGLASSHOUSEDELLAVILLA,ALLESTITAPERLACENADIGALA
ILCONDUTTOREMARIOACAMPAEPAOLAMIGHETTO,DIRETTORE EDITORIALEDINEWSTECA
UNMOMENTODIINTRATTENIMENTONELCORSODELLASERATA
4 |2023maggio-giugno-luglio
Uneccezionalesoldoutcon 320partecipanti appartenenti,avariotitolo,alla businesstravelindustry.Eancora, ventitrécategorieingara,unashort listdi117finalistieventinovevincitori,chiamatisulpalcoaritirare l’ambitotrofeoaspirale.Questii numeridiIMA,ItalianMission Awards2023,premioorganizzato daNewsteca,casaeditricedellatestataMission–LaRivistadeiViaggid’Affari.Unaserata,quelladi quest’anno,chesièsvoltaall’insegnadiduefesteggiamenti:daunlatolapremiazionedelleeccellenze delsettore(travelmanager,maanchecompagnieaeree,rentacar,catenealberghiereehotel,societàtecnologiche,sitidiprenotazione,travelmanagementcompany)e,dall’altro,lacelebrazionedeldecennaledell’evento.Ricordiamocheper candidarsiaIMA,ipartecipanti hannocompilatoilquestionariorelativoallacategoriapresceltasulsitowww.italianmissionawards.it.La raccoltadellecandidaturesièconclusaloscorsodicembre.Successivamentelagiuria,compostadatravelmanagerespertiappartenentia grandiaziendeemultinazionalicon sedeinItalia,sièriunitaperdecidereivincitori.
Unalocation digrandefascino
Un’occasionespeciale,quelladei 10annidiIMA,chemeritavauna cornicedigrandefascino.Ecco perchéperlacenadigalalanostra segreteriaorganizzativahascelto VillaNecchiCampiglio ,fiore all’occhiellodel FAI nelcentrodi Milano.Unaresidenzaprogettata dalcelebrearchitettoPieroPortaluppi,unoscrignodicapolavori d’artecheconservaancoraintatta l’atmosferacoltaevivacedeglianniTrenta.E,intorno,unsilenzioso giardinoche,illuminatoperl’occasionedallalucedellecandele,ha ospitatounodeimomentipiùapprezzatidell’evento:l’aperitivo, duranteilqualegliospitihanno
avutol’opportunitàdifarenetworking,incontrandoclientiefornitori.Lacena,invece,sièsvoltanella GlassHouse,un’elegantestruttura inferroevetrocheèstataeretta nel2015suprogettodiPieroCastellini,nipotedelPortaluppi,in un’areadelgiardinodoveinoriginesorgevauncampodatennis. Qui,traunaportatael’altra,ilconduttoretelevisivoMarioAcampa hachiamatosulpalcoivincitori perlaconsegnadeipremi.Gliospiti,inoltre,hannopotutoassistere all’esibizionediunartistadicalibrointernazionale:MrMustache, chehadatovitaaunospettacolo comicosultemadellaricercadell’amore.L’intrattenimentomusica-
le,invece,èstatoaffidatoaiBellaVista,quintettoacusticocheesploradiversigenerimusicali,spaziandoinformeespressivechesconfinanonelpop-swing.
Giàallavoroper
l’undicesimaedizione AconclusionedellaseratadiItalian MissionAwards2023,dopoibrindisidirito,PaolaMighetto,direttoreeditorialediNewsteca,haannunciatoladatadell’undicesimaedizionediIMA: 15aprile2024.Siamogiàallavoropertrasformarein unsuccessoancheilprossimoappuntamento,quindicontinuateaseguircisullepaginediMissionesui social. l
Civediamo ilprossimo anno!
Laseratadigala dellaprossima edizionediIMA sisvolgeràil 15aprile2024.
5 2023maggio-giugno-luglio|
Guarda lagallery dellaserata
acura dellaredazione
FOTODIRITODEIVINCITORIDIIMA2023
QUEST’ANNOHANNOPRESOPARTEALLASERATADIGALAOLTRE 320PERSONE,UNSUCCESSOSENZAPRECEDENTI
IPREMIATI2023 (ipremiatiasinistra,il/lapremianteadestra)
IlseJanssen,DeltaAirLines, eAntonioFraccari,AdRMobility
Dasinistra,FlavioGhiringhelli, EmiratesItaly,eDanieleCremona, EuropcarMobilityGroupItaly
Dasinistra,SandroMagnetta, QatarAirways,eCesareBelosi,Stellantis
Dasinistra,EmilianaLimosani,Tommaso FumellieGianlucadellaTorre,Ita Airways,eAriannaDeNittis,Newsteca
Dasinistra,LilianaComitini,B&BHotels, MarcoD’Ilario,Hrs,eSaraSchiaffonati, B&BHotels
MarcoPratolongo,StarhotelsE.c.ho, eLoredanaArtuso,Vimercati
GiovanniTesta,MilanoVerticaleUnaEsperienze,eClaudiaGallarino,Enit, AgenziaNazionaledelTurismo
Dasinistra,ElenaComisso,TorreGalfa MilanoLuxuryApartmentsUnaEsperienze,eLauraPellegrinelli, EuronicsItalia
Dasinistra,LeonardoSerranti,Principi diPiemonte-UnaEsperienze, eStefanoVermiglio,AngeliniPharma
ValentinaBoccia,NHHotelGroup,e asinistraGiusyPostorino,Mediaworld
DasinistraAndreaModesti,Rome MarriottParkHotel,eMassimoCiurca, RealeMutua
DamianoDeCrescenzo,PlanetariaHotels, eBeatriceMasala,BipItalia
PierlucaChiavetta,NHCollection PalazzoGaddi,e,adestra, SimoneSangalli,TheAdeccoGroup
Dasinistra,EnricoFarina,Europcar MobilityGroupItaly,eTommasoFumelli, ItaAirways
Dasinistra,ErosCandilotti,ElenaCarlino eFrancoGattinoni,GattinoniGroup, eSoniaBazzoni,Nexi
6 |2023maggio-giugno-luglio
SimoneFrigerio,GruppoFrigerio, eSaraSchiaffonati,B&BHotels
Dasinistra,RobertaBillè,GbtaItalia,e IlariaMainardieThereseBjoerkstroem, Egencia
Dasinistra,LorettaBartolucci,Cisalpina, eLauraPellegrinelli,EuronicsItalia
Dasinistra,ClaudiaGallarino,Enit, AgenziaNazionaledelTurismo,e FrancescaBenatieSajivHarjani,Amadeus
Dasinistra,RiccardoZanotto,BTExpert, ElenaCarlinoeFrancoGattinoni,Gattinoni Group,eLoredanaArtuso,Vimercati
AndreaPiccinelli,SapConcurItaly, e,adestra,StefanoVermiglio,Angelini Pharma
LorettaBartolucci,CisalpinaTours,e, asinistra,GiusyPostorino,Mediaworld
JossAubry,Egencia,eBeatriceMasala, BipItalia
GiovannaDiVito,ItaAirways, eSimoneSangalli,TheAdeccoGroup
IlariaFamà,GruppoCimbali, eSimonePlebani,Nexi
FrancescoTrombacciaePaolaCanepa, GruppoRina,e,adestra,Alessandro DiMauro,B&BHotels
Dasinistra,ilpresentatoreMarioAcampa,DonatellaDattilo,DesmetBallestra, eOmarFumagalli,Newsteca
7 2023maggio-giugno-luglio|
FedericaFucà,Terna,eEpimaco Leonardi,Nexi
Dasinistra,ElisabettaGibertoni,LivaNova, eEmilianaLimosani,ItaAirways
ECCO IVINCITORI
TRASPORTOAEREO
• COMPAGNIAAEREADELL’ANNOPERIVIAGGIATORID’AFFARI DeltaAirLines
• MIGLIORCOMPAGNIAAEREAPERIVIAGGIATORID’AFFARI–LUNGORAGGIO Emirates
• MIGLIORBUSINESSCLASS QatarAirways
• PREMIOSPECIALENEWSTECA:MIGLIORCOMPAGNIAAEREA PERIVIAGGIATORID’AFFARI–CORTOEMEDIORAGGIO ITAAirways
ALBERGHI
• CATENAALBERGHIERADELL’ANNO B&BHotels
• MIGLIORHOTELPERVIAGGIATORID’AFFARI–FINOA150 CAMERE StarhotelsE.c.ho
• MIGLIOR HOTELPERVIAGGIATORID’AFFARI–OLTRE150 CAMERE MilanoVerticale|UNAEsperienze
• MIGLIOROFFERTADIAPPARTAMENTIPERIVIAGGIATORI D’AFFARI TorreGalfaMilanoLuxuryApartments|UNAEsperienze
• MIGLIORLUXURYHOTELPERIVIAGGIATORID’AFFARI PrincipidiPiemonte|UNAEsperienze
MEETINGEDEVENTI
• MIGLIORSPAZIOPERMEETING–FINOA10SALE
NHCollectionMilanoCityLife
• MIGLIORSPAZIOPERMEETING–OLTRE10SALE
RomeMarriottParkHotel
• MIGLIORSPAZIOPEREVENTI –NORDITALIA
EnterpriseHotel–ImmersiveRoom®
• MIGLIORSPAZIOPEREVENTI–CENTROESUDITALIA NH CollectionFirenzePalazzoGaddi
SOCIETÀDIAUTONOLEGGIO
• MIGLIORSOCIETÀDIAUTONOLEGGIOPERIVIAGGIATORI D’AFFARI Europcar
TOPSPONSOR
TRAVELTECHNOLOGIES
• MIGLIOROFFERTADISOLUZIONITECNOLOGICHE PERLAGESTIONEDEIVIAGGID’AFFARI AmadeusITGroup
• MIGLIORSELFBOOKINGTOOL Click&Go–BTExpert
• MIGLIORSISTEMADIGESTIONEDELLENOTESPESE SAPConcur
• MIGLIORSISTEMADIREPORTISTICA QlikSense–CisalpinaTours
• MIGLIORSOLUZIONEMOBILEPERIVIAGGIATORID’AFFARI Egencia
TRAVELMANAGEMENTCOMPANY
• MIGLIORTRAVELMANAGEMENTCOMPANYCONFATTURATO BTSOPRAI40MLN€ Gattinoni
• MIGLIORTRAVELMANAGEMENTCOMPANYCONFATTURATO BTSOTTOI40MLN€ FrigerioViaggi
• MIGLIORCALLCENTER/BTC Egencia
• SERVIZIODIACCOUNTMANAGEMENT CisalpinaTours
SOSTENIBILITÀEINCLUSIONE
• MIGLIORIINIZIATIVEDELL’ANNONELL’AMBITODELLA SOSTENIBILITÀE INCLUSIONE ITAAirways
TRAVELMANAGER
• TRAVELMANAGERDELL’ANNO–FINOA500VIAGGIATORI IlariaFamà,GruppoCimbali
• TRAVELMANAGERDELL’ANNO–OLTRE500VIAGGIATORI FedericaFucà,Terna
• TRAVELMANAGERDELL’ANNO–MIGLIORPROGETTO D’IMPLEMENTAZIONEDITOOL/APPPERIVIAGGIATORI D’AFFARI ElisabettaGibertoni–Livanova
• TRAVELTEAMDELL’ANNO GruppoRina
Facebook:
Twitter:
Linkedin: @Newsteca
• RICONOSCIMENTOSPECIALECASAEDITRICENEWSTECA DonatellaDattilo-DesmetBallestra SPONSORDICATEGORIA
8 |2023maggio-giugno-luglio
suisocial!
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@missionline
Societàbenefit:lasostenibilitàMicasas
Lasostenibilitànonèsolounaquestioneambientale.Oltreall’usoefficientedellerisorse,alla riduzionedell’inquinamentoeallaprotezionee rigenerazionedellanatura,visonoaltriobiettivi aiqualisidovrebbepuntare.Sonoquelliutiliper ottenere organizzazioniresilientiedeconomicamentesostenibilineltempo:equitàsul postodilavoroenelleopportunità,partnershipe sostegnoalla comunità,benesseredeiclientie governancepositive.
Cisonovaristrumentiadisposizionedelleaziendeperridurreilloroimpattoambientale.Dai bilancidisostenibilità alle certificazioni fino aldiventare societàbenefit.Lesocietàbenefit sonoimpreseprofitcheoltrealloscopodidivideregliutili,perseguonounaopiù finalitàdibeneficiocomune.Operandoinmodoresponsabile,sostenibileetrasparenteneiconfrontidi persone,comunità,territorie ambiente.
Diventandosocietàbenefit,sipassadauna value proposition diorganizzazionechecrea,forniscee catturavaloreinterminimonetariaduna value co-creation diorganizzazionechedescriveil valoreinqualsiasicombinazione.Combinazioni quindiestetiche,psicologiche,fisiologiche,utilitariee/oeconomiche,cheglistakeholderdell’organizzazioneritengonorilevantipergliobiettivi chehannosceltoperl’impresa.
Perdiventaresostenibilibisognafaredegliinvestimenti,cheandrannopoineltempoafruttare all’aziendaalivelloeconomico,socialeeambientale.
Lasostenibilitàriguarda tutti,dallamultinazionaleallepiccoleemedieimprese epuò esserevantaggiosapertutti.Neèunesempio Micasasservicedapartments ,un’impresa chedaoltretrent’annioperanelcampodellaricettivitàmilanese.Diventandosocietàbenefit,in Micasassonoriuscitiarisponderemeglioallerichiestedimercatoearafforzareirapporticoni propriclienti,chesemprepiùspessorichiedono datisullasostenibilità.Nonpuòpiùesseresottovalutatooggiillatoambientale,chepertuttirappresentauncostosignificativoma,seperseguitoinmodooculato,verràammortizzato riducendoicostioperativi.
Questafilosofiasiadattaaognitipodibusiness,nonsololaricettivitàinappartamento, sostieneMicasas,che siponequaleesempio diunatransizionealla sostenibilitàpossibile oltrechevantaggiosa: «Abbiamonotatonetti vantaggianchene lla nostradivisionediservicedofficesespazi pereventi».
9 2023maggio-giugno-luglio| Informazionepubblicitaria Micasas
Perinformazioni: Tel.02/72147936 email: booking@micasas.it www.micasas.it
Noleggiodiveicoli aziendali,ilpunto
Noleggiodiveicoli aziendali,ilpunto
L’usodeiveicoliaziendaliperlamobilitàèsempreinevoluzione.Emaicomeoraèafavoredel noleggio,chepuntaal30%deltotaledelleimmatricolazioninazionali.Moltiiveicolielettricieplugin
diOmar
Fumagalli
Durantel’ultimoMissionForumabbiamoascoltato moltevociintemadimobilitàaziendale(leggeteilresocontodell’eventoapagina18).Senza addentrarciinambitidistudio,è sufficienteleggereinumeridel mercatoitalianodeiveicolipertrovareunprotagonista.Ilbalzoin avanti,unpiccolo“boom”di immatricolazionispessoelettrificate, maancoradieseldoveserve,èdo-
vutoainoleggi.Unsettorechesi sta concentrando,conplayersemprepiùstrutturati,internazionalie,
inparte,banchierie/ocostruttori. SeoggiinItaliaanchesuiquotidianivienedatoecoall’autoaziendale
BUONAPARTEDEIVEICOLIELETTRICI EPLUGINCHECIRCOLANOINITALIADERIVA DAIMMATRICOLAZIONIDEINOLEGGI PERUSOAZIENDALE.
10 |2023maggio-giugno-luglio Mobilità Autonoleggio
Mercato incalo
Difficoltàperil mercatoauto italianonel2022. Leprimeiscrizioni sonostatepoco piùdi1.330.000, quasiparial 1.310.000del 2013.Rispettoal 2021,la diminuzioneè statadioltreil 12%.Fonte: AnnuarioAci
èinparteperilpesocrescentechei noleggihannosuimezziinpossesso,anzichédiproprietà.DaAniasa ciricordanocomeloscorsoannoil noleggioveicoli(alungoebreve
termine)abbiaimmatricolatooltre 365milavetture,confermandoil ruolostrategicodellamobilità aziendale.Iltargetdelleimmatricolazioniperinoleggi,chehainverti-
11 2023maggio-giugno-luglio| Mobilità Autonoleggio
Veicoli anoleggio pertaxi eNcc
Èufficiale:oggi tassistie noleggiatoricon conducente potrannoscegliere dinoleggiarela vettura,anziché acquistarla, evitandocosìdi immobilizzare ingenticapitali perlapropria attivitàe accedendoatutti iserviziinclusinel noleggio.La novitàarrivaa oltredueannie mezzodalDL Semplificazione chealuglio2020 aveva,sullacarta, abolitoildivietodi noleggioper questecategorie. Sistimachein Italiasianocirca 60mila iveicoli utilizzaticome taxionoleggio conconducentee chequasiil20% deitaxi attualmentein circolazioneabbia oltre10annidi anzianità,contro lamediadi36-48 mesidelleautoa noleggio.
Transizioneelettrica
Buonapartedeiveicolielettriciepluginche circolanoinItaliaderivadaimmatricolazioni deinoleggiperusoaziendale.Unatransizione chedovràavvenireprimapercertisegmenti, anticipatadainoleggiedalleaziende.Logico, dovutoe...altalenante,nonessendocontrole convenienzeelapratica,comevistodaitrend dimotorizzazione:idiesel,soprattuttonegli Lcvebenzina,spopolanoancheneiprimimesi del2023eleBevnonspiccanoilvolocomein altrenazioni.Inognicasomoltinoleggihanno prontipacchetticompletiperl’usodiautoalla spinaesonodeivericoachdimobilitàazeroemissioni.Ilsettoreha immatricolatonel2022il56%dellevettureibrideplug-ineil30%delle elettriche.
«Ilnoleggiocostituisceoggiun’alternativaconcretaedefficaceperla mobilità–dichiara AlbertoViano,presidenteAniasa–.Granparte delleaziendelohannogiàsceltodaanni.Un’ulteriorespintaèoggi costituitadagliobiettivinazionaliedeuropeiditransizioneecologica, percuiilnoleggiorappresentalostrumentopiùnaturaleedefficiente peravvicinarsiacostiaccessibilianuoviveicoliaridotteemissioni, bypassandoleincogniterelativeallagestioneealfinevita.Loscorso anno,nonostanteilcontinuostop&godettatodagliannuncidi incentiviedallesuccessivemodifichedellanormativa,ilsettoreha raggiuntounaquotadimercatosignificativanelsegmentodelle elettrificate.Conl’auspiciochenelcorsodel2023sipossaequiparare al100%ilsostegnodegliincentiviancheperchinoleggiaunavettura elettrica(alparidichilaacquista),lanostraquotaèdestinataad aumentarerapidamenteeadaccelerareladiffusionediquestiveicoli nelparcocircolantenazionale».
torottanelcorsodel2022,puntaal 30%deltotalenazionale:quotamai vistaprima.
SuMissionFleettantirisvoltidaargomentare,qui,perilmondotravel, ilpunto.Avereveicoliadattialle necessitàmutevolidimercato,settore,economiaonormative,portale aziendeascegliereilnoleggio.Che siadibreve,percertelimitateattivi-
tà,odilungoterminecomemediamenteaccade,ilnoleggioèfontedi mobilitàindividualeeprofessionale.
Sposareveicoliallaspina,elettricio ibridi,implicadeglisforzicheconil noleggiosiammorbidiscono.Non soloeconomicamente,maperimoltiservizielaflessibilità.Grossesocietàestendonoleofferteapiùsegmentiemodelli,marchiancheine-
LOSCORSOANNOILNOLEGGIOALUNGOE BREVETERMINEHAIMMATRICOLATOOLTRE
365MILAVETTURE,CONFERMANDOILRUOLO STRATEGICODELLAMOBILITÀAZIENDALE.
ditimafunzionaliallenecessitàdel momento.Ilnoleggioescedalla semplicefornitura,perentrarein aziendaconservizidicambioveicolorapido,doveserva,l’intermodalità,daunicoreferentechenoleggia l’autoefornisceanchealtro.Persino lericarichediemergenza,cheper lavoropossonoaiutarechiviaggia conzeroemissionieunaspinada collegare.
Un’aziendachespostapersoneal lavoroogginonpuòprescinderedal noleggio.Elosannobeneglistessi gruppiauto,cheavvicinanolamobilitàaziendaleconpropriesocietà dinoleggioeservizia360gradicomemaiprima(adesempioKinto, definitodaigiapponesiilterzo branddelgruppoToyotaLexus). Conl’iniziodeirincari,inoleggi hannoanchetamponatol’incrementodeicostipericlienti.Iltemafiscalepotrebbevederequalchealtro aiutoalsettore,dopogliecobonus, diriflessoutilealleaziendeclienti. OraancheNcceTaxipossonoessereanoleggio,svecchiandoun parcocircolantenontroppomodernoalivellonazionale.Unconsiglio èdiaprireunfocusinternosulle manutenzionielatelematica,oltre aisolitiaspettigiànotiecommerciali.Conillieveallungarsidicerti periodid’usoeilcresceredelletecnologieconnesse,leaziendepossonoottimizzarenonpocoifermidi lavoro,lasicurezzaeovviamentei costi,maancheanticiparesceltee lavorazioni.Diconcertoconinoleggiatoripiùevoluti. l
12 |2023maggio-giugno-luglio Mobilità Autonoleggio
Zucchetti,ildigitaleasupporto
diunamobilitàorientataawelfareesostenibilità
Ilgrandecambiamentonelmododilavorare,caratterizzatodasmartworkingedaunaricerca delcorrettowork-lifebalance,staavendounforteimpattosullamobilità.Qualisonogliorientamentidelleimprese,sulfrontedellagestionedel personaleedelmobilitymanagement?Equale ruolospettaallatecnologia?Perrispondere,Zucchettihasvoltoun’indaginesuuncampionedi oltre1.000aziendeestremamenteeterogeneo, conunquestionariospecificosuiprocessidigestionedellerisorseumane.Laricerca,denominata“OsservatorioZucchettiHR2023”,haevidenziato quantoiserviziwelfare,lamobilità intelligenteel’attenzioneallasostenibilità ambientale stianoacquisendosemprepiùimportanzanelledecisionidiHRemobilitymanager,cosìcomela digitalizzazione sialacondizioneabilitanteperportareavantiquestatrasformazione.
«ÈemersocheIl37%delleaziendehagiàsvolto ostapersvolgereanalisisulleabitudinidispostamentocasa-lavorodelpropriopersonale–evidenzia ValentinaUbaldi , productmanager HRMobilitySolutionsdiZucchetti –percentualecheraggiungeil45%nellegrandiaziende.
Moltediquesteimprese,però,nonhannoancora adottatostrumentidigitalicapacidimapparele informazioniinmodostrutturatoeorganico,generandounpianoefficaceealungotermineper lamobilitàsostenibile.Perquestoèstatorealizzato ZGreenMove ,ilsoftwarediZucchettiche supportailmobilitymanagernellaredazionedel “PianoSpostamenticasa-lavoro”tramitelaraccoltael’analisidiquestionarigiàstrutturatisecondoledirettiveministeriali.Nonchéintegrando idatiprovenientidaglialtriapplicatividellasuite HRZucchetti,adesempioinmeritoaorariomedioditimbraturainingressoeinuscitaeallafrequenzasettimanaledellosmartworking».
OvviamenteilPsclvieneintesocomeunservizio destinatoalbenesseredeicollaboratori,inquantofavorire unamiglioreesperienzadimobilitàdiventaunimportante strumentodiwelfare,in gradodiridurrestressecostidispostamento, nonchédiaumentarelaproduttività.Direttamentelegatoaquestoaspettoèl’obiettivodellasostenibilità,inquantol’impegnodimostratonelridurrel’utilizzodimezziprivatiperraggiungereil lavorodiventaunimportanteelementodibrand reputationediattrazionedeitalenti.
«Il70%degliHRmanagerhaindicatonellasostenibilitàunfattorecheguidalescelteaziendali –continuaUbaldi–eil51%dellegrandiimprese hagiàintrodottoiniziativeperfacilitareunamobilitàpiùsostenibileofavorireillavororemoto. Ancheinquestocasolatecnologiapuòfornire unvalidoaiutoperaccelerarelatransizioneecologica.Zucchetti,infatti,oltreasoluzionipergestireeincentivareilcar-poolingelamobilitàalternativaesostenibile,comel’ appUp2Go che permettedicondividereglispostamenticasa-lavoroconununicomezzo,haimplementatola suaoffertacon ZGreenFleet.Èunsoftwareper lagestionedellamicromobilitàaziendalecon l’utilizzodimezzigreencomebiciclette,e-bikee monopattini,cheoffreilvantaggiodiesserenativamenteintegratosiacon ZCarFleet,lasoluzioneperottimizzarel’organizzazioneecontrollarei costidelleflotteauto,siacon ZTravel,ilsoftwareperlagestionedelletrasferteenotespese.In talmodoleaziendepossonodisporredi tuttigli applicativinecessariadamministrarein modocompletoiprocessidifleetemobilitymanagement.Aciòsiaggiungel’integrazioneconlealtreapplicazioniHRdiZucchettiperla gestionecompletadelpersonale».
13 2023maggio-giugno-luglio| Informazionepubblicitaria
Zucchetti
Perinformazioni: www.zucchetti.it
Versountravel piùinclusivo
Versountravel piùinclusivo
Leaziendedimostranouncrescenteinteresseneiconfrontidigenderequality, diversitàeinclusione.Macomesifaaintrodurrequestiteminellagestionedeiviaggi d’affari?Equalisonoivantaggi?Loabbiamochiestoallapiùimportanteassociazione delsettoreeaunatravelmanagementcompanyinternazionale
diArianna DeNittis
Oggileaziendepongono unacrescenteattenzionea genderequality,diversitàe inclusione,enonsoloperragioni etiche:numerosistudi,infatti,hannodimostratochepromuovereuna culturainclusivainfluiscepositivamentesulbusiness.UnostudiorealizzatoloscorsoannodalDiversity
BrandSummit,adesempio,hacalcolatocheimarchicheinvestono nelladiversityeinclusionregistranounacrescitadeiricavisuperiore del21%rispettoaquellipercepiti daiconsumatoricomemenoattenti aquestitemi.
Enelsettoredeiviaggid’affari?In
fattodiinclusivitàleaziendesono ancoraallebattuteiniziali,perlomenonelnostroPaese.Abbiamoraccoltoipuntidivistadialcunitravel managerdelboarditalianodi Gbta, GlobalBusinessTravelAssociation ,associazionecheconta7600 membriinseicontinenti. Quantoèelevatalasensibilitàdelleaziendeversoitemididiversità,inclusioneegenderequality nell’ambitodeiviaggid’affari?
«LeaziendemostranounacrescenteattenzioneversolaDE&I,ma l’impressioneèchealivellointernazionalevisiaunamaggiorefocalizzazionerispettoalnostroPaese.
Questointeresseportacomunque beneficianchealivellolocale,sia interminidiattenzioneversoquesti temi,siacomericadutasullefiliali dellemultinazionali.Perquantoriguardailtravel,lepolicydedicate all’inclusionesonopiùrareevarianoasecondadellenecessitàconnesseallatipologiadidestinazioni chel’aziendadeveraggiun gereo delleindustrydiappartenenza». Checosadevefareun’azienda chevogliaintrodurrenelbusiness traveldellepolitichediversità,inclusioneeparitàdigenere?
«Primadituttodevecontemplarele variediversità.Troppospessosias-
14 |2023maggio-giugno-luglio Travelmanagement PolitichediDE&I
FOTODICLAYBANKSSUUNSPLASH
sociailDE&Isoloallacomunità
Lgbtq+,mentreilconcettoèpiù estesoecopretuttelepossibilidiscriminazioni,chesianoquelleversoledonne,versochiprovieneda culturedifferentioversolepersone condisabilità,solopercitarnealcune.Unodeipassaggifondamentali cherileviamoinchisiègiàmosso nelladirezionedellaDE&Iriguarda lacomunicazione.Pianificarladiventaessenziale,cosìcomeraccoglierefeedbackinternipercapire esigenzeparticolarieprevedereirischi,fornendoinanticipoinformazionipeculiarisullevariedestinazioni.Piùingenerale,èessenziale
ilcoordinamentoconglistakeholderaziendaliel’ingaggiodelmanagement».
Cisonoinveceerroridanoncommettere?
«Nascondereosottostimarelaquestioneononanalizzarelapropria popolazioneaziendale.Sepoipensiamoallenuovegenerazioni,che hannofattopropriitemidella DE&I,infuturoleimpresecherimarrannonellostatusquoattuale avrannounproblemadireclutamentoeretentiondeitalenti».
Comesideveripercuoterelasceltadiadottareunapoliticadidiversity,inclusionegenderequalitysullaselezionedeifornitoridi servizidiviaggio?
«Ilfornitoredeveaverelastessa sensibilitàdell’organizzazioneper cuilavora.Comegiàaccadenell’ambitodellasostenibilitàambientale,l’aziendadovràinteressarsi sempredipiùacomeifornitoriaffrontanoiltemaeallericadutesullacatenadelvaloreesuiviaggiatori.LaDE&Ièunatematicachede-
veessereaffrontatainmodosistemico».
Qualisonoavostroparereivantaggichel’aziendaottienegrazie all’introduzionedipolicysulla DE&Ianchenell’ambitodelBT?
«Ilpiùdirettoèchemettendoil viaggiatoreveramentealcentrosi possonoevitareextracostidovutiad “aggiustamenti”delviaggioinitinereperadeguarloalleesigenze emergenti.Ingenerale,però,non vorremmoridurreiltuttoameri vantaggi.Èloscopopiùampioche deveinteressare,ovverogiungerea unpuntoincuinonsidebbapiù parlarediDE&I,inquantol’inclusioneèdataperscontata.Girando laquestione,èl’aziendachepuò agireavantaggiodellaDE&I,facendodiventarenormaleladiversitynelproprioecosistema».
LaparolaallaTmc
Ancheletravelmanagementcompanypossonosvolgereunruolo fondamentalenelladiffusioneall’internodelleaziendediunacultu-
Gbta, supporto allaDE&I
Gbta,tramitela Foundation, forniscelerisorse, l’istruzioneeil supportoper consentire all’industriadei viaggidiguidare laDE&Iall’interno delle organizzazioni. Conilprogramma WINiT,invece, sostienel’equità digenerenei settorilegatiai viaggid’affari, offrendo programmiper sostenereledonne durantetuttoil ciclodivitadelle lorocarriere.In Italia,durantela Conferenza Annualedello scorsoanno, l’associazioneha inseritonelsuo programma sessioniche puntavanoa sensibilizzareead approfondirecon interventitoccanti, ealcontempo illuminanti,il tema.«ElaDE&I –spiegailboard diGbta–sarà presenteanche nellaconferenza italiana2023,inun podcastche pubblicheremo prestoeneinostri consueti appuntamenticon iWebinarei Roadshow».
15 2023maggio-giugno-luglio| Travelmanagement PolitichediDE&I
FOTODIALEXANDRIVANOV
Scarsa consapevolezza
RosaGuerra: «ParlarediDE&I nelbusinesstravel inItaliaèun po’azzardatose partiamodaidati emersidalla ricerca“Futureof Work”diInaz:nel nostroPaese6 aziendesu10non hannoancora definitounpiano DE&Ie2su10 nonpensanoche siaimportante farlo».
rainclusivadeltravel.Neabbiamo parlatocon RosaGuerra,director programmanagerdiBcdTravelItaly,gruppoparticolarmenteattento aitemidellaDE&I.
Cosabisognafareperintrodurre questitemineiviaggid’affari?
«Laprimaareasucuiconcentrarsiè ilpuntoincuil’aziendasitrovacon lasuastrategiainambitoDE&I.La strategiadicomunicazioneinterna includegiàquestitemi?C’èuna taskforceoun gruppodedicato?In baseaquesteprimerispostesipossonoimpostareglistepsuccessivi. Inlineadiprincipio,èfondamentale chelaDE&Isiatenutainconsiderazioneintuttelecomunicazioniinterne.Bisognapensareaivaricanali chel’aziendautilizzaperparlare coniviaggiatoriericordarediuti-
lizzareunlinguaggioinclusivo,ovverochericonoscaerispettilediverseprovenienzeeidentità,evitandodidareperscontatochetuttiabbianolestesseesperienzeoglistessivalori.Adesempio,sipossono creareversioniaudiodellepolitiche diviaggio,osviluppareguideche aiutinoiviaggiatoriconbackground edesigenzediverseaviaggiarein modosicuroeconfortevole.Advito, lasocietàdiconsulenzadiBcdTravel,stacollaborandoconuncliente persviluppareinfograficheconconsigliperiviaggiatoriLgbtq+eper ledonne,oltrealavorareaunaguidaconconsiglispecificiperviaggi accessibili».
«Inoltre,leiniziativeincentratesullaDE&Ipossonoessereaffrontate direttamentenellatravelpolicy aziendale.Adesempio,èpossibile tenerecontodellecondizionimedicheedelleesigenzedeidipendenti condiversilivellidireddito.Peralcunipotrebbeesseredifficilepagareunacamerad’albergoconlapropriacartadicreditoedoveraspettareunpaiodimesiperessererimborsatidall’azienda.Unavoltaap-
portatelemodificheallatravelpolicy,èimportantecreareunpianodi comunicazionecheinformiiviaggiatoridiquestiaggiornamenti.Il personaleavràdiverseesigenzeda soddisfare interminididisabilità, etnia,genere,orientamentosessuale.Perquestomotivo,èimportante iniziareecapirechelastrategia DE&Icontinueràadadattarsied evolversineltempodiparipasso conl’evoluzionedellapopolazione aziendale».
Sceltadeifornitori:comesiselezionanoquelliinclusivi?
«OccorrepensareaifornitoriditraveldalpuntodivistadellaDE&I, anchesenonsempreèimmediato capirneilposizionamentosuquesti temi.Inmolticasisipossonofare delleindaginidirette,chiedendolorodifornireunadocumentazione checomproviilloroimpegnonella gestionedellaDE&I.Poièfondamentalemantenereuncanaledicomunicazioneapertoconiviaggiatoriperriceveredeifeedbacktrasparenti,utilipervalutareevalidarele sceltefatte».
Maperchéèutileintrodurredelle politicheinclusiveancheneltravel?
«AffrontarelaDE&Inelbusiness travelincentiveràiviaggiatoriarispettareiltravelprogramelelinee guidadellatravelpolicy.Quandoi dipendentisivedonorispecchiatie vedonoleproprieesigenzesoddisfatte,sisentonosicuri,rispettatie connessiequestoèvalidosianel lavorodituttiigiornisiaquando sonointrasferta.Capirechelescelteaziendalisonostatefatteperpreservarelasicurezza,l’inclusionee ildirittoaviaggiarediognunodi lororenderàognitravellerpiùcoinvolto». l
16 |2023maggio-giugno-luglio Travelmanagement PolitichediDE&I
RosaGuerra, directorprogram managerdiBcd TravelItaly
ÈFONDAMENTALECHELADE&ISIATENUTA INCONSIDERAZIONEINTUTTE LECOMUNICAZIONIINTERNEDELL’AZIENDA.
FOTODIJOHNNYCOHENSUUNSPLASH
EnterpriseHotelMilano, l’eventoimmersiveèservito
Chihadavvero“fattomoltieventidilavoro” pressostrutturealberghierediMilanocittà, eventinellostiledelnostroMissionForum,non puònonconoscereoalmenoaversentitoparlare dell’EnterpriseHotel
UnastrutturainzonaCorsoSempione,natanel 2002 ,dovenelsecoloscorsoeranopresentiun opificio(percomponentiradioTV)eunastamperia(tralealtreproduzioni,laSettimanaEnigmistica).Intempirecentil’Enterprise,partedel gruppo PlanetariaHotels eprossimologisticamenteaFieramilanocity,èstatononsolosede deinostriForum,ma apripista perilsettore congressiemeetinginalbergo.Suaspettidi tecnologia,di sostenibilità, dispazioedi design,tutticuratiperagevolareglieventiaziendalimoderni.SoprattuttoEnterpriseHotelMilanoèilprimo,ancoraoggiunico,adotarsidiuna cosiddetta“ immersiverooma360 °”.Èuno spaziodotatoditecnologiagraficacheconsente diproiettareimmaginie filmatisututtele quattropareti:perben282metriquadrati fruibilisecondoleesigenzedichiorganizza l’eventoinsala.
Segiàall’ingressoisensidimodernitàefunzio-
nalitàsonoforti,conunawelcometableprivadi vincoliarchitettonicieariosa,seguitadallavivacelobby,spazioottimaleperaperitivienetworkinginformale,èpoilaImmersiveRoom® ilfulcro pereventiaziendali.
LacosiddettaRoom360°permettediaveremulti ripreseemultivisioniincontemporanea:silavoraosièspettatoriconproiezionia360gradisullequattroparetida17metriciascuna(grazi ea 16proiettori),dandosensazioniviveeintense agliutentiinsala.UnostrumentodialtopotenzialeperilmondoB2Benonsolo,quandosidevonopresentareprodottieprogettiofareinformazione,comenelcasodiunforum.Unasala chepermettedifar“vivere”daremotointense anteprimeancheperdestinazionitipichedibusinesstravel.
Ovviamenteall’EntepriseHotelnonmancauna salapiùcanonicacomela EventPlaza (ampia arealoungesormontatadatresuggestivilampadari,realizzatisudisegnodaFlos)e,amarginedi ognievento,ildovutospazioristoro:il Sophia’s Restaurant,chealpianosuperioreoffre,oltreallespecialitàmeneghine,ancheunambientericercatoedelegante.
17 2023maggio-giugno-luglio| Informazionepubblicitaria EnterpriseHotel
Informazioniecontatti: EnterpriseHotel CorsoSempione91 20149Milano enterprisehotel.com salaimmersiva.com
BTecaroenergia, scenarifuturi
BTecaroenergia, scenarifuturi
Qualeimpattoavràl’aumentodeicostienergeticisulletrasferte?Eattraversoqualistrumenti leaziendepotrannomettered’accordoilsavingconlasostenibilità?Seneèparlato aMissionForum2023,eventoannualediNewstecainprogrammaaMilanoil28marzoscorso
diArianna DeNittis
Oltre100addettiailavorie piùditrentarelatori,chiamatiaillustrareifuturi scenaridellamobilitàaziendale. EccoinumeridiMissionForum 2023,settimaedizionedell’evento cheNewsteca ogniannoorganizza alloscopodiattivarenetworkinged educationneisettoridelbusiness travel,deglieventiedelfleetmanagement.Questavoltailavori,in programmail28marzoscorsonella ImmersiveRoomdell’Enterprise HoteldiMilano,sisonoincentrati sull’impattocheilcaroenergiaha avutoeavràsulletrasferteeleflotteauto.
Ilavoridellamattinata
Duranteilseminariodiaperturasi sonoalternatigliinterventidi GabrieleGrea ,academicfello wdel DepartmentofSocialandPolitical Sciencesdell’UniversitàBocconi, GiulioFoldes ,direttorecommer-
cial&marketingdiLeasePlanItalia,e PaoloMalerba ,chiefbusinessofficerdiTelepass.
Aseguireèstatalavoltadell’Open talk: SimoneCostantini ,Ceodi FleetSupport,haillustratoleanalisichelasuasocietàhaeffettuato suglispostamenticasa-lavoroesull’usodelleautoaziendalicondifferentimotorizzazioni.Sulpalcocon luic’era LauraSpatola ,headof salesNbtdiNoleggiare.Aporre domandeaiduerelatorisonostati cinquetravelefleetmanager: AlessandroBenoldi ,fleetmanagerdi Cedacri, ValeriaBraidotti,headof procurementmobilityservicesdi Siemens, DanieleConti,responsa-
bileacquistidiDpv, Donatella Dattilo ,travelmanagerItaliadi DesmetBallestra,e LuigiFanizzo, facilitiescontrollerdiEpsonItalia.
Piùcontrollodellaspesa Perapprofondireleripercussioni cheilcaroenergiaavràsullamobilitàaziendale,nelcorsodellamattinatasonostatipresentatiidatidi unaricerca chelanostracasaeditricehacommissionatoa TheEuropeanHouseAmbrosetti FrancescoGalletti ,consulentedell’area Scenari&Intelligencedellasocietà diconsulenza,haevidenziatocome l’Europasiafortementedipendente daglialtriPaesiperleproprieforni-
18 |2023maggio-giugno-luglio Eventi MissionForum2023
tureenergetiche:importainfatti quasiil60%delsuofabbisogno. Unproblemacheriguardaanche l’Italia,conunapercentualedi energiaimportatabensuperiorealla mediadelVecchiocontinente (73,5%).
Inunoscenariodelgenere,gestire lamobilitàimplicatenereconto contemporaneamenteditregrandi sfide:spinteinflattivecherendonoi serviziditrasportopiùcostosi,necessitàdiproseguireipercorsidi decarbonizzazioneedifficoltàdi modificarele abitudinidiconsumo degliutenti.
Riguardoalprimopunto,inparticolare,Gallettihasegnalatochenel 2022iltrasportoaereohavistoincrementisignificativideiprezzia causadialcunifattoricontingenti: lacapacitàridottarispettoalperiodoprecedenteallacrisi,lacarenza dipersonaleeilrincaroenergetico (aottobre2022,ilcarburantepergli aereicostava156dollarialbarile, cioèil+60%rispettoal2021).Lo scorsogiugno,adesempio,irincari delletariffeaereeinItaliahanno raggiuntoil+33%perivolinazionalieil+124%suicollegamentiinternazionalirispettoal2021.RielaborandodatidiMorganStanleye delPolitecnicodiMilano,poi,The EuropeanHouseAmbrosettiharilevatochenel2022inItaliailmercatodelbusinesstravelhavistoun rimbalzoa17,2miliardidispesa,a frontedei20,6miliardiregistrati nel2019.Ladifferenzadi1,7miliardi,però,èriconducibileinteramentealladinamicainflattiva.Eun ulterioreincrementoèprevistoanchenel2023.
Infuturo,dunque,leaziendesarannochiamateagestirel’incremento deicostienergetici(nel2022+12% ilgasolioe+12,5%labenzinarispettoal2021)attraversounapiù attentapianificazionedeiviaggie unmigliorecontrollosullaspesa.E occorreràrafforzarelastrutturaorganizzativaaziendale,valorizzando moltodipiùilruolodeltravelmanager.
Sbtalservizio dellasostenibilità
Nelpomeriggio ElisabettaGibertoni,globaltravel&eventsmanagerdellahealthcarecompanyLivaNova,har accontatoinchemodo l’adozionedinuovetecnologieha supportatolasuaaziendanellariduzionedeicostiedell’impattosull’ambiente.Unprogettocheèpassatoattraversoquattropunticardine:inprimoluogo,lastesuradi un’unicatravelpolicyvalidaper tuttelesedidelgruppoelaselezionediun’unicaTmc.Eancora,l’implementazionediunselfbooking toolintuttii28Paesiincuiil Gruppoèpresente.Inoltre,sono statenecessarieazionipermutarela culturaaziendale,rendendoiviaggiatoripiùconsapevoliattraverso un’adeguatacomunicazione.Infine, LivaNovahaspintosulladigitalizzazione.«Abbiamoincentivatole prenotazioniviawebeintrodotto
strumenti,comeilsupportoonlinee unachatbot,perrenderelagestione deiviaggipiùsmart»haspiegato Gibertoni. MainchemodoLivaNovaharidottolasuacarbonfootprint?«Sul frontedellatravelpolicy,abbiamo creatounregolamentodallelinee guidagreen:adesempio,incentiviamol’utilizzodeltrenoalposto
Ambientein primopiano
AndreaGiuricin: «Negliultimianni lasostenibilità nonhamai cessatodiessere untemacentrale perleaziende. Anzi,durantela pandemiamolte diessehanno ripensatoai processiin un’otticagreen. Il2023saràun annoimportante perla sostenibilità. Forseproprio questaèl’unica certezzainun periodoancora incerto».
INFUTURO,LEAZIENDESARANNOCHIAMATEAGESTIRE
L’INCREMENTODEICOSTIENERGETICIATTRAVERSOUNAPIÙ ATTENTAPIANIFICAZIONEDEIVIAGGIEUNMIGLIORE CONTROLLOSULLASPESA.EOCCORRERÀVALORIZZARE MOLTODIPIÙILRUOLODELTRAVELMANAGER.
19 2023maggio-giugno-luglio| Eventi MissionForum2023
Ilpesodelle dinamiche inflattive
Nel2022inItaliail mercatodel businesstravelha vistounrimbalzo a17,2miliardidi spesa,afrontedei 20,6miliardi registratinel2019. Ladifferenzadi 1,7miliardi,però, èriconducibile interamente all’attuale dinamica inflattiva.Eun ulteriore incrementoè previstoanche nel2023.
dell’aereo.Inoltre,anchesenonè semprefacile,cerchiamointuttii modidimodificareleabitudinidei nostriviaggiatori,suggerendocomportamentisostenibili(comelaraccoltadifferenziataduranteisoggiorniinhotel)esottolineando l’importanzadiunariduzionedegli sprechiintuttigliambiti,dalcibo, aitrasporti».
Ancheladigitalizzazionehasvolto unruoloimportantesulfrontedella sostenibilità:imeetinginternisono statisostituiti,quandopossibile, construmentidivideoconferenza edèstatoadottatolosmartworking.Eilvantaggioèstatoduplice: leazioniinfavoredellasostenibilità,infatti,hannoconsentitoanche unrisparmioenergeticoe,dunque, dicosti.
Sostenibilitàambientale, maancheeconomica
Malasostenibilitàèancorauna stradapercorribileperleaziende?
Seneèparlatoinundibattitomoderatoda AndreaGiuricin,professoreedeconomistadell’Università MilanoBicoccaeCeodiTraConsulting.
Laprimaaportarelapropriatesti-
monianzaèstata ElisaAmerio,travelmanagerdiSiemens,cheha spiegatocome,durantelapandemia,l’aziendaabbialavoratoattivamentesultemadellasostenibilità. Traleiniziativemesseincampo, spiccaquellaincollaborazionecon Hrs.«Abbiamorivistoinotticagreenilnostrohotelprogram.Con l’aiutodeglistrumentitecnologici fornitidalproviderabbiamoselezionatoalberghirispettosidell’ambiente.Lestrutturesonocontrassegnatedaunoscoreriferitoalgrado
disostenibilitàeattribuitodasocietàesterne».
Poièstatalavoltadi EdoardoPiva,amministratoredelegatodiMicasas,societàbenefit chepropone allogginelterritoriomilanese.«Noi abbiamoaffrontatoiltemadellasostenibilitàgiàannifa,duranteiprocessidiassesmentperpoterparteciparealleRfpdirealtàcorporateattenteall’impattosull’ambiente.Poi abbiamotrovatounulteriorestrumentoperdiventaresostenibilinellanormativaperlesocietàbenefit». Infine, DonatellaDattilo ,travel managerperl’ItaliadiDesmetBallestra,haraccontatochelasua aziendahaall’attivounacertificazioneISO9001perlaQualità,alla qualepuntaadaggiungerealtrecertificazioninell’ambitodellasostenibilità.Dunque,intemadimobilità, haadottatounapprocciosistematicochecoinvolgediversedivisioni aziendaliechepuntaall’efficientamentoinotticagreendelparcoauto,deglispostamenticasa-lavoro deidipendenti,delletrasferte.«Basandocisudatirelativiallenostre emissionidiCO 2,abbiamomesso incampounaseri ediazioniconcrete.Adesempio,abbiamoconvertitolenostremigliaaereeincarburanteSafeabbiamoincentivatoi nostridipendentiaprenotareiservizidiviaggiodifornitorisostenibili». l
20 |2023maggio-giugno-luglio Eventi MissionForum2023
Eventisostenibili, istruzioniperl’uso
Eventisostenibili, istruzioniperl’uso
Cresceiltrenddeglieventisostenibili.Lichiedonoipromotori,glistakeholder eancheipartecipanti.LeazionidelConventionBureauItaliaperpromuoverli elacertificazioneIso20121,chedefinisceglistandardaiqualiattenersiquando siorganizzaunincontro
Cresceiltrenddeglieventisostenibili.Lichiedonoipromotori,glistakeholder eancheipartecipanti.LeazionidelConventionBureauItaliaperpromuoverli elacertificazioneIso20121,chedefinisceglistandardaiqualiattenersiquando siorganizzaunincontro
diSimonaParini
Sopra,unevento delSalone delMobile (foto:Courtesy SalonedelMobile. Milano-Andrea Mariani). Quiafianco, Goteborg,incima allatop10delle destinazioniper eventipiù sostenibili(foto: ImageBank Sweden)
Ilbinomioeventi-sostenibilitàè semprepiùuntrendtopic.La ripresadelMicenel postpandemiahainfattiacceleratoquella
cheeraunatendenzadegliultimi anni,intrapresadapromotorie agenzieperfarfronteallacrescenteattenzionealtemadapartedi
fruitorifinaliestakeholder.Ma,attenzione,uneventosostenibilenon èun“semplice”eventogreen.Non sonosufficientibuonepratiche qualilasceltadiunalocationa bassoimpattoambientaleol’eliminazionedeisupporticartaceiper fardiuneventouneventosostenibile.Lasostenibilità,infatti,sideclinaintreambiti: ambientale, sociale ed economica.Laprimaèrelativaallepraticheatuteladell’ambiente,lasecondaalbenessere esicurezzadellepersoneedella comunitàelaterza,quellaeconomica,allacapacitàdiprodurrelavoroe,quindi,reddito.Etuttele declinazionisonodaapplicareancheall’interociclodigestionedi uneventoperpoterloabuondirittodefiniresostenibile.
22 |2023maggio-giugno-luglio MissionMice Esg
LaGuidaallasostenibilità neimeetingedincentive Perconcretizzarelarelazionetra Miceesostenibilità Convention BureauItalia harecentementeavviatoilprogetto Sustainable EventsIndustry.Obiettivo?Rendersipromotoridiunpercorsoche favoriscalaprogressivaintegrazionedellasostenibilitàneibusiness degliassociati,destinazionieazien-
Le10destinazionitoppereventisostenibili
ÈGöteborgladestinazionepereventipiùsostenibile.Ilrisultato emergedal GlobalDestinationSustainabilityIndex,analisidi benchmarkingestrumentopermigliorarelasostenibilitàdelle destinazioniistituitonel2015periniziativadeisociscandinavi dell’InternationalCongressandConventionAssociation-Iccaedella multinazionaledeglieventiMci.Lacittàsvedesenelrankingdel2022 sièaggiudicata ilprimopostosuperandoaltre64destinazioniche eranostatevalutateconunpunteggioda1a100sullabasedi70 indicatorichehannoconsideratoi4ambitichiavedelleprestazionidi sostenibilitàdiunadestinazione.Ecioè:laperformanceambientale (impegnopercontrastareilcambiamentoclimatico,ridurrele emissionidicarbonioecc.),laperformancediprogressosociale(per esempio,sostegnoall’inclusioneelottaallacorruzione),ilsupporto datoatuttalafilieradelMicenell’adozionedipratichesostenibiliele iniziativecompiutedaDmoeconventionbureaupersostenere pratichedisostenibilitàemisurarel’impattoambientale,economicoe
Lalottaallo spreco alimentare
deoperantinellameetingindustry, diffondendoculturasultema,fornendotooloperativipercominciare ilpercorsodellafiliera.E,nonda ultimo,mettereadisposizionele competenzetecnicheperpermettere agliassociatidicontinuareilpercorsoinautonomia.Eunobiettivo
delprogettoSustainableEventsIndustryègiàstatoraggiunto.Sulsito InternetdiConventionBureauItaliaèinfattidisponibilegratuitamentela“Guidaallasostenibilitànel settoreMice2023”,pubblicazione elaboratadiconcertoconlasocietà Biscossi&Partners,finanziatadal MinisterodelTurismoesostenuta daEnit.L’handbookoffreunapanoramicacompletasullasostenibilitàcondivisainItalia,mettendosottolalentediingrandimentolestoriedisuccessogiàpresentisulterritorioperché,sottolinea TobiaSalvadori,direttorediConventionBureauItalia:«Troppospessosiamo vittimedipercezionisbagliate,ana-
Lasostenibilitàdi uneventopassa ancheattraversoil cibo.Ilmenudi cocktail,lunche cenedieventie congressi dovrebbenonsolo darela precedenzaa materieprimea km0eprovenienti daaziende certificate,ma ancheprevedere lapossibilitàdi recupero.Trai progettidilotta allospreco alimentareedi sostegnoa personein difficoltàc’èFood forGood. Promosso dall’associazione Federcongressi&eventiedalle onlusBanco Alimentareed Equovento, permettedi recuperareilcibo nonconsumato durantecongressi edeventi aziendaliper donarloaenti caritatevoli.Dal suolancionel 2015Foodfor Goodha permessodi recuperarecirca 150.000piatti prontie10.000 chilogrammidi paneefrutta.
23 2023maggio-giugno-luglio| MissionMice Esg
socialedeglieventi. Le10destinazionipiùsostenibili,conrelativopunteggio complessivo,sono: 1 Göteborg 92,98% 2 Bergen 88,36% 3 Copenaghen 86,7% 4 Aalborg(Danimarca) 86,41% 5 Bordeaux 85,1% 6 Glasgow 84,09% 7 Stoccolma 84,08% 8 Belfast 84,01% 9 Aarhus(Danimarca) 83,45% 10 Oslo 83,18%
NONSONOSUFFICIENTIBUONEPRATICHE QUALILASCELTADIUNALOCATIONABASSO IMPATTOAMBIENTALEOL’ELIMINAZIONEDEI SUPPORTICARTACEIPERFARDIUNEVENTO UNEVENTOSOSTENIBILE
Itreambiti della sostenibilità
Lasostenibilitàsi declinaintre ambiti: ambientale, socialeed economica.
Laprimaèrelativa allepratichea tutela dell’ambiente,la secondaal benesseree sicurezzadelle personeedella comunitàela terza,quella economica,alla capacitàdi produrrelavoroe, quindi,reddito.
lisiparzialiosemplicementedi messaggifuorviantisultemacherisultanopoiesseremoltodistantida unarealeapplicabilità.Attraversoil nostroprogettoauspichiamodiindagareescandagliareidiversipunti divistadelleimpresedelnostrosettoreperriuscireafarnesintesi.La ricercadiunosviluppoinclusivo,la creazionedivalorecondivisoel’attenzionealletematichesocialie ambientalisonoimpegnichenoi, comeConventionBureauItalia,vogliamopromuoverepressotuttigli stakeholder,conlaconsapevolezza chelasostenibilitàsiauntemaimprescindibileeineluttabileperilfuturodelPianeta».
LasceltadelSalone delMobile
Laresponsabilitàambientale,economicaesocialeèstataprioritaria anchenell’edizioneappenaconclusadelSalonedelMobilediMilano perconseguirelacertificazioneIso 20121perlagestionesostenibile dell’evento.«Dopol’edizionedel 2022chemettevaalcentrodeicontenutilasostenibilitàconlagrande installazionediMarioCucinella, abbiamodecisodiaffrontarel’iter dicertificazioneIso20121perché riteniamofondamentalecontinuare ilnostropercorsodisostenibilità misurandoneiprogressiinmodo
puntuale.Lostessomotivocheci haspintoadaderireal Global CompactdelleNazioniUnite (iniziativaalivellomondialeperlasostenibilitàaziendalecheraccoglie oltre15.000aziendeprovenientida piùdi160Paesi).L’iterdicertificazionecistaaiutandoadacquisire maggioricompetenzeinternamente, maancheneldialogocostruttivo contuttiglistakeholdercoinvolti. Siamouneventoglobale,comeorganizzatorisappiamoquantosia importantecondividerecontuttele aziendeespositrici,gliallestitori,i visitatori,etuttol’ecosistemadel design,questasceltaeticaeresponsabile»,avevacommentatoprima
dell’evento MariaPorro,presidentedelSalonedelMobile.
LacertificazioneIso20121 LacertificazioneacquisitadalSalonedelMobilefariferimentoalla Iso20121,lanormacioèchedefinisceglistandardaiqualiattenersi percertificareuneventocomesostenibiledalpuntodivistaambientale,socialeedeconomiconellefasi diprogettazione,gestioneerealizzazione.ApplicataperlaprimavoltaalleOlimpiadidiLondradel 2012,èstatarecepitainItalianel 2013,doveilprimograndeevento sostenibilecertificatoèstatol’ExpodiMilano del2016.Possono certificarsinonsoloipromotorie gliorganizzatoridieventi,maancheifornitorie lelocation.Vasottolineatochelacertificazioneèapplicabileaqualsiasitipodievento (convention,meeting,congressi,festival)previadimostrazione–su basevolontaria–dellaconformità allanormastessa.Trelefasidiquestoprocesso:verificaconunauditinginterno,controlloe,infine, coinvolgimentodeglientidicertificazione.Maqualisonoivantaggi dellacertificazioneIso20121?Promuoverelavalorizzazionedelle personeedellatuteladell’ambiente, inprimis,maancherisparmiaresui costidell’eventoeottenerevantaggiinterminireputazionali. l
24 |2023maggio-giugno-luglio MissionMice Esg
CREDIT,MARKUSSPISKESUUNSPLASH CREDIT,YUKIKOKANADASUUNSPLASH
LA CIATISTUPIRE ILGRIMALDIFORUMMONACO
Alleate dellasostenibilità Alleate dellasostenibilità
Leimpresestannocontribuendoaridurreleproprieemissionidianidridecarbonicaattraverso percorsivirtuosi.EleTmcsonoallorofiancocontoolemetodipercalcolarelacarbonfootprint
diAndrea Barbieri Carones
Verde,green,ecosostenibile oabasseemissioni.Ecco leparoled’ordinediaziende,governi,compagnieaereee,in generale,diqualunquegrandeorganizzazionerientrinelpacchettodi riformeeregolamentipromulgati dall’Unioneeuropea,incentratisullariduzionedelleemissionidicarbonioinUEdialmenoil55%entro il2030.Unobiettivoimportanteper raggiungereilqualeilpercorsoè giàiniziato.
Ancheperleimpreselasostenibilitàèuntemasemprepiùcaldoeimportante.Secondounostudiodi Capterra,unapiattaformaperlaricercaerecensionedisoftware,il 71%deiconsumatoriitalianièdiventatopiùconsapevoledell’importanzadellasostenibilità.Equesto portaconséimportanticonseguenzeperl’attivitàeconomicaeproduttivadelleaziendenostrane.
Dopoaverindagatoilconcettodi sostenibilitàfraiconsumatori,Capterraharealizzatounostudioper conoscerelasituazionedellepiccoleemedieimpreseitaliane.Aquantoammontanoesucosasiconcentranogliinvestimentiannuiinsostenibilità?Qualisonoimotivi principalichespingonoleimpresea investire?Qualisonoimaggiori ostacolichelefrenano?Perquesto studiohaintervistato461manager, direttoriotitolaridiPmi.
Primopunto:soloil17%delle aziendeintervistateinvestepiùdel 10%inmisuredisostenibilità, mentrelagrandemaggioranzadichiaradidestinaretrail2eil10%.
Lasituazioneprobabilmentecambieràmoltopresto,graziealRecoveryFundfirmatodai27PaesidellaUEechehacomeobiettivoprincipalelatransizioneversoun’economiasostenibileatuttotondo.Le
politichealivellogovernativosi tradurrannoinobblighieincentivi cheporterannoleimpresearivederealrialzoiloroinvestimentiin terminidisostenibilitànelmediolungotermine.
Calcolare
“Ilpuntodipartenzaperridurre l’impattoambientaleèilcalcolo delleemissionidiCO2 diun’impresa,costituitodallacosiddettaCorporateCarbonFootprint(Ccf)” spiegailsitodi ClimatePartner , aziendanata20annifanelsuddellaGermaniaeorapresentein13 Paesi.Oggilasocietàfornisceuna visioned’insiemedell’originee dell’entitàdelleemissionidiCO2 in mododa avereadisposizioneuna basedipartenzaperdefiniredegli obiettividiriduzione.
“Aiutiamoaraccoglierequestidati sullanostrapiattaformacloud.Que-
26 |2023maggio-giugno-luglio Travelmanagementcompany Strategiegreen
stostrumentoconverteautomaticamenteinCO2 equivalenteleemissioniprodottedallevarieattività.In questomodosipotràvedereintemporealecomesicomponelacarbon footprintaziendale”.
Unaltroportalechepermettedicalcolaredirettamenteonlinelapropria improntadiCO2 èGreenFeet:basta registrarsiecompilareunformapposta.
Ecompensare
Visonomoltimodidicompensare leemissionidiCO2 generatedalle attivitàdellapropriaazienda.Ilmodopiùcomuneèfarloacquistando creditidicarbonioderivantidaprogettinazionalieinternazionaliche hannol’obiettivodimigliorarele condizioniambientali,economiche esocialidellecomunitàpressole qualisisviluppano.Perpoteressere utilizzaticomecreditidiemissione diCO 2,leriduzionidelleemissioni diunprogettodevonoessereverificatedaentiterziindipendentisulla basedimetodiriconosciutialivello internazionale.Icreditivengono
scambiatisuappositepiattaforme internazionali,comeVerraeGold Standard.
Cisonopoisocietàcheaiutanole impresenell’attuazionediquesto
compito.Fraqueste,AzzeroCO2, natanel2004periniziativacongiuntadiLegambienteeKyoto Club.Dàconsulenzastrategicaper scegliereprogettidicompensazione delleemissioniinlineaconilpiano aziendale.Èpossibilescegliereprogettisviluppatiperperseguiregli impegnidettatidai17Obiettividi svilupposostenibileSDGsche compongonol’Agenda2030delle NazioniUnite.
TralealtresocietàsegnaliamoNeutralCompanydiUp2YouoCarbonsink:quest’ultimaèentrataafar partedellafamigliaSouthPoleeha lapossibilitàdiaccedereacirca 1.000progettiintuttoilmondo.
La“strategiaclimatica”delleaziendesisviluppain5fasi:misurazione delleemissioni,definizionedeltargetedegliazioniperraggiungerlo, implementazionedelleazionidiriduzionedelleemissioni,bilanciamentodelleemissioniresidue,comunicazionedegliimpegnicon coinvolgimentodeglistakeholder.
Obiettivosostenibilità Enelmondodeiviaggid’affari? Granpartedell’industriaalivello
Unapriorità pertutti
Ingenerale,l’88% delsettoredei viaggid’affari consideralalotta alcambiamento climaticocome l’areadiazione prioritarianumero uno,mentrel’88% delsettore industriale classificala riduzionedelle emissionidei viaggid’affari comelamassima prioritàperi prossimidueotre anni.Fonte:Gbta
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Unproblema dicosti
Sabre,tecnologieasupportodell’ambiente
UnrapportopubblicatodurantelaCop27stimachel’11%delle emissioniglobalidigasserraèdovutoalturismo.Siprevedeche raddoppieràentroil2050.Lostessorapportoprevedechel’usodelSaf (carburantesostenibileperl’aviazione)siafondamentaleperridurre questacifra,echesianonecessarieazionicomplementaridapartedel mondodell’ospitalità.
Fonte:Gbta
«Siamoimpegnatinellosviluppocontinuodinuovetecnologieche possanoaiutareifornitori eirivenditoridiviaggia comprendereilloro impattoambientale aiutandoliaraggiungerei loroobiettividi sostenibilità–spiega PaolaDeFilippo, generalmanagerSabre Italia–.Abbiamolanciato diversesoluzioni.Perle agenziediviaggio, offriamodueapplicazioni: unachecalcolala quantitàapprossimativa dicarboniobruciatoin chilogrammiperviaggio
(aereo,hoteloauto)eunasecondaconlafunzionalitàdivisualizzare leemissionidicarbonioinfasediprenotazione.Lanostratecnologia fornisceancherapportisinteticisulleemissionidianidridecarbonica inbasealleprenotazioniaeree,alberghiereediautoinSabreRed 360».
DaSabreancheunaiutopercompagnieaereeehotel.«Liaiutiamoa compensareleemissioni,attraversoSynXisRetailStudio.Infasedi vendita,glihotelpossonooffrirecompensazionidelleemissionidi carbonioofilantropiaperleassociazioniambientaliste.All’internodel nostrostrumentodiprenotazioneonlineGetThereperiviaggi aziendali,infine,oravisualizziamoleemissionidiCO2comeparte dellariprogettazionediAirShopping.Ciòspingeinostripartnera selezionarefornitoriconstrumenticheriduconol’improntadi carbonio».
mondialehagiàresoletrasfertesostenibiliunapriorità,conl’obiettivo diridurredrasticamenteleemissioniel’impattoambientale.Mal’industriaelapoliticariconosconoche ènecessariofaredipiù.Atalproposito,la Gbta –l’associazione globaledelbusinesstravel–hareso notolostudio“TheStateofSustainabilityintheGlobalBusinessTravelSector”,nelqualehaintervistato762professionistidelsettoredi
Europa,AmericaeAsia.Ilprimo puntoèchefragliostacolialraggiungimentodiviaggid’affaripiù sostenibilicisonocostipiùelevati,
datilimitatiemancanzadiaccesso ainformazionitrasparenti.Quasi9 intervistatidelsettoresu10affermanochelasostenibilitàègiàuna prioritàperlaloroazienda.Soloil 14%affermacheilsettoreèmolto avanzatointerminidisostenibilità, ancheseil76%degliacquirentidi viaggihagiàfissatoostaperfissareobiettividisostenibilitànelle propriepolitichediviaggio.
IlmetodoGate4
Maqualesupportopossonofornire letravelmanagementcompanyalle impresenelcalcolo,nellariduzione enellacompensazionedelleemissionidiCO2?Eccounapanoramica dellepropostedaalcunitraiprincipaliplayerdelmercato,acominciareda BcdTravel.LasocietàsiaffidaalmetododiAdvito“ Gate4 ”, specificoperilsettoredeiviaggie certificatoIso14064eIso14065. Ciòsignificacheidatisulleemissioniriportatipossonoessereinclusinellerelazioniannuali.
Ilsistemaconsentealleaziendedi avereunquadrocompletodella CO2 emessaduranteiviaggiinaereo,trenoeautoanoleggio,nonchéduranteisoggiorniinhotel. Applicainoltrediversiparametri:il trasportoaereo,adesempio,èconsideratoapiùaltoimpattoambientale,seguitodahotel,rentacare treni.Olt reaqueste“categorie”, Gate4neindividuaanchealtrenon tradizionali:èingrado,infatti,di tracciareleemissionianchequando siutilizzal’autopersonale,iltaxi, ilcarsharingeaddiritturainbase altipodipastochesieffettuain viaggio.«L’utilizzodidatiimprecisisulleemissioninelvostroprogrammadiviaggioporteràadecisionisbagliatedapartedeivostri
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Periprofessionisti delsettore,trai maggioriostacoli apratichedi gestionedei viaggid’affaripiù sostenibilicisono icostipiùelevati (82%)ela mancanzadi informazioniedati trasparenti(63%).
SECONDOGBTA,QUASI9AZIENDESU10 AFFERMANOCHELASOSTENIBILITÀÈGIÀUNA PRIORITÀPERLORO.
ICO2 calculatordiIataeIcao
Suiportalideiduemaggioriorganismiinternazionali,IcaoeIata,ci sonodellepaginechepermettonoaipasseggeridicalcolarele emissionidelpropriovolo.
IlcalcolatoreIatacomprendeidatisulconsumodicarburantedelle compagnieaeree.Consideraancheilpesodelcaricospecificodel velivolo,ifattoridicaricoeleconfigurazionidellacabina.Ilsistema utilizzaidatisulconsumoeffettivodicarburantedi74diversitipidi aeromobili,cherappresentanocircail98%dellaflottapasseggeri attiva,eidatisultrafficodi881compagnie,cherappresentanocircail 93%deiviaggiglobali.
RisultatianaloghisiottengonosulsitodiIcao,l’Organizzazione internazionaledell’aviazionecivile,cheèagenziaOnuincaricatadi sviluppareiprincipieletecnichedellanavigazioneaerea.
viaggiatori»recitaunanotadiBcd Travel.
IdatidiCisalpinaBI
Già10annifa,unadelleprimeiniziativeintrapreseda Cisalpina Tours afavoredellasostenibilità neiviaggid’affarièstatailcalcolo elarendicontazionedelleemissioni diCO2 deipropriclienti.Perfarlo,
epersupportarliintaleattività,è partitapropriodallamisurazione. «Utilizziamounostrumentopermisurarel’improntadicarboniodei trasportiaerei,ferroviarieterrestri. Ciòciconsentedimonitorareesegnalareleemissioni,nonchédi identificareleareenellequaliridurrel’impattosull’ambiente»diceil direttorecommerciale, Loretta
Bartolucci .«Oltreamisurarele emissionidiCO 2, suggeriamoancheideeperpromuoverepratichedi viaggiosostenibili,incoraggiando l’usodeitrasportipubblici,deltrenoquandol’itinerariononsuperale treoreedihotelconcertificazione disostenibilitàochepartecipinoa specificiprog rammigreen.Infine, lavoriamosullacatenadiapprovvi-
Occhio allascelta deifornitori
Secondouno studiodiGbta,tra leazionipiù diffuseper renderei programmidi viaggid’affaripiù sostenibilispicca laselezionedi alloggiabasso consumo energetico(81%), difornitoricon certificazionedi sostenibilità(78%) edivolicon carburanteper aviazione sostenibile(73%).
Fonte:Gbta
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LorettaBartolucci, direttore commercialedi CisalpinaTours
Riduzione dellaCO2 intrefasi
Nelcalcololo delleemissioni, ClimatePartner agiscein3fasi:la fase1abbattele emissionidirette, comequelle prodottedai veicoliaziendali.
Lafase2 comprendele emissioni indirette,come quellecausatedal consumodi corrente dell’edificio. Lafase3include ungrandenumero diemissioni indirette,chesi produconolungo l’interacatenadi creazionedi valoreaggiunto (materieprime, logistica,viaggi d’affari, spostamenticasalavorodei dipendentie altro).
gionamento,confornitorichecondividonol’impegnoperlasostenibilità».
Ognianno,iviaggiatoridelleaziendeclientidiCisalpinaToursimmettononell’atmosferacirca30milioni dikgdiCO2.«Diamolorounastimadellemigliapercorseperogni titolodiviaggio,aereo,ferroviario emarittimo.Dopodichécalcoliamo laquantitàpresuntadianidridecarbonicaemessanell’atmosferaper ognisingolatrasferta.Raccogliere questeinformazionièpernoiun a prassi».
LaTmcrilasciaquesteinformazioniattraversoilsistemadireporting “CisalpinaBI”accessibileintemporeale.Sonopoileaziendeadeciderecomeutilizzarequestidati percompensareleemissioniomettereinattoloroazionidiCsr.
Selfbookingtoolalservizio dell’ambiente
UvetGlobalBusinessTravel verificacheilcalcolodelleemissionidi
CO2 deiviaggiaziendaliorganizzatiperisuoiclientisiaconformeallo standardIso14064.Lapossibilità dicalcolarelacarbonfootprintè stataimplementatadaTnsIctTravelSolutions,lasocietàinformatica delGruppo,all’internodelselfbookingtoolBizTravelEvolution.
Talecalcoloèstatoapplicatoai quattroprincipaliservizidiprenotazioniditrasporti:Air,Rail,CarrentaleFerry.Periprimiduesibasa
sulnumerodipasseggeriesulla lunghezzadelpercorso,mentrenegliultimiduecasisilimitaaidentificareilcorrettocoefficientedi emissionediCO 2 perchilometro. PercalcolareleemissionidiCO 2, TNShautilizzatoilfattorediemissionepubblicatosulsito www.ghgprotocol.org.
«Sonodiversiannicheinostri clienticorporatedimostranouna spiccataattenzioneversoiltema dellasostenibilitàlegataaiviaggidi lavoro.Perquestaragioneabbiamo sviluppatounalgoritmoconcui vengonocalcolateleemissioni» spiega AntonelloLanzellotto,head ofmultinationalsales&account management diUvetGbt.
«Ilsistemadicalcoloèstatocertificatodall’organismoRina,chelo aggiornaognianno.Ildatodiemissioneèoggettodiunaspecificareportisticacheforniamoaiclienti percompilareilpropriobilanciodi sostenibilità.NelnostroselfbookingtoolBizTravelEvolutionil viaggiatoreinfasediricercahagià visibileildatorelativoalleemissioniCO2 generatedallospecificoservizioditrasportochedeveprenota-
re.Tuttiidatielaborati vengono certificatidaunistitutodirilevanza nazionaleprimadiesseremessia disposizionedellaaziendacliente».
Thrustcarbon
CarlsonWagonlitTravel haappenalanciatounnuovocalcolatore dell’improntadicarboniopermeetingedeventi.Combinandoviaggi, soggiorniinhotel,spaziperriunionieinformazionisulconsumodi carboniodicibiebevandeper eventiaziendali,fornisceapprofondimentidettagliatisull’impattoambientalesiaagliorganizzatoridi eventiCwtcheaiclienti.
Questocalcolatoreèsupportatodallapiattaforma ThrustCarbon il cuilanciosegueunprogrammapilota,incuiCwthaeffettuatodei testselezionandoglieventidei clienti.«Quest’anno,leriunionidi personahannosuperatodidiecia unoglieventivirtualieibridi.Per questostiamoaiutandoleaziendea realizzarelelorostrategiediriduzionedelleemissionidicarbonio», haaffermato IanCummings,globalheaddiCwtMe etings& Events. l
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Antonello Lanzellotto,headof multinationalsales &account managementdi UvetGbt
Designcontemporaneo,arredisumisura,materialidi pregioeunincantevole giardinosegreto.Questiipuntidi forzadelRoseGardenPalace,quattrostelleromanochehariapertodi recente,dopounaradicaleristrutturazione.L’hotelsorgeinunodei luoghiiconicidiRoma:viaBoncompagni,doveancoraoggisirespirailmitodellaDolceVitadi Fellini.Daqui,inpochiminutiè possibileraggiungereilparcodi VillaBorgheseconlasuaGalleria, checustodiscelaPaolinaBorghese BonapartescolpitadaCanovaealtrecelebriopered’arte.
LecameredelRoseGardenPalace sono65,tutteconunostileraffinato cheuniscetradizioneclassicaemodernità.Gliospitipossonoconsumareunariccacolazioneabuffet dolceosalata,conpiatticaldie freddiepreparataconprodottilocali.Peripranzielecene,invece,è disponibileilristoranteRosetoGar-
Tradizioneemodernità nelcuorediRoma
dall’entusiasmodeifratelliFrancescoeRiccardoLazzarini,maforte di40annidiesperienzanelsettore dell’ospitalità.Ilportfoliodellacatenacontasettealberghi,peruntotaledioltre1000cameree1500 mqdedicatialMice.Tuttisitrovanoinzonediprestigiodellacapitaleehannounfascinoeunapersonalitàdistinta,puressendoaccomunatidall’offertadiservizidialto livello.
den,cheproponepietanzedellacucinatradizionaleitalianarivisitate inchiavemoderna.
Trelesaleperimeetingeglieventi:laBorghese(49metriquadri),la Ludovisi(21metriquadri)ela Boncompagni(35metriquadri).E perconcedersiunmomentodirelax dopoillavoro,sipuòaccederea un’areabenessereconpiscinaidromassaggio,palestraetrattamenti perprendersicuradisé.
IlRoseGardenPalaceèunodei fioriall’occhiellodiOmniaHotels, aziendafamiliarenatanel2019
IlRoseGardenPalaceinbreve
• Catena: OmniaHotels
• Posizione: viaBoncompagni,nelcentrodiRomaeapochipassidaVillaBorghese
• Camere: 65suddiviseinSuperior,Deluxe,ExecutiveeSuite
• Spazimeeting: saleBorghese(49mq),Ludovisi(21mq)eBoncompagni(35mq)
• Ristorazione: ristoranteRosetoGarden,conpiattidicucinaregionale
• Altriservizi: areabenessereconpiscinaidromassaggioepalestra
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l
a cu ra della redazione
Cameraconvista RoseGardenPalace
Tradizioneemodernità nelcuorediRoma
Ritardineltrasporto aereo,eccoimotivi
Ritardineltrasporto aereo,eccoimotivi
Maltempo,scioperi,cancellazionieproblemitecnici:viaggiareèunpiacere,matalvoltapuòessere anchefontedidisagi.Lecausedeidisservizieicasiincuiilpasseggerohadirittoaunrimborso
diAndrea Barbieri Carones
Laneve,ilvento,ilmaltempo,iproblemi“tecnici”,gli aeroportisovraffollati,gli scioperidellecompagnieaeree.Sonoquesteleprincipalicauseche ogniannolascianoaterranumerosi viaggiatoriintuttoilmondo,inattesadiunvolochenonarrivaoche nonriparteochenonèingradodi portareadestinazionechihainmanounacartad’imbarco.
Sonocontrattempichecostanomilionidieuroogniannoavettorie gestoriaeroportuali,nonchéalle aziendeicuicollaboratorisonoin
trasfertainItalia,inEuropaonel mondo.
Ilcentrostatistichedi Eurocontrol, l’organizzazioneintergovernativaa cuipartecipano41Statieuropeieil cuiscopoprincipaleèsvilupparee mantenereunefficientesistemadi controllodeltrafficoaereo,mostra chenel2022iritardiall’arrivosono staticompresitragli8minutidi marzoei22minutidiagosto.Tempitollerabiliancheperchihaun voloincoincidenzaohaunariunioned’affariimportante.
Unostudiodialcuniannifacom-
TRAAPRILEESETTEMBRE2023,LECOMPAGNIEAEREEDEL VECCHIOCONTINENTEHANNOGIÀCANCELLATO90.000VOLI, CONUNAMEDIADI500INMENOOGNIGIORNO.
missionatodaquestoorganismo avevacalcolatocheicostideiritardiinunsoloannoarriverebberoa toccaregli 11,5miliardidieuro in tuttaEuropa.
ConsiderandoilperiodoantecedenteilCovid,iritardimediall’arrivo negliaeroportieuropeisonoincostanteaumento:nel2014ivoliarrivavanoadestinazioneconmenodi 3minutidiritardocontroglioltre6 minutidel2019.
Qualisonoimotivi deiritardi?
Difficiledirequalesialacausa realedelritardodiognivolo.Spesso, infatti,bisognerebbeparlarediconcause.Queste,comunque,sono quelleprincipalinotealleautorità europee,elencateinordinesparsoe nondiimportanza.
Primo:le cattivecondizionimeteo,
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Adaltaquota Disservizineltrasportoaereo
chenonnecessariamentesononello scaloincuicisitrovamachepossonocolpirel’aeroportodidestinazioneoquellodacuiprovienel’aereochesistaaspettando.Lenevicaterendonopericolosidecollieatterraggi.Eperquestomotivolepiste vengonochiuseinattesacheilpersonaleaddettolepulisca.Anche fortitemporali,forteventoograndinepossonoportarealritardodel voloepiùraramenteallasuacancellazione.
Attenzione,però:ilregolamento europeoprecisachelecondizionimeteosfavorevolisonocircostanze straordinariecomeunattentato,lo scoppiodiunconflittoounoscioperosenzapreavviso.Questeannullanoildirittodiindennizzoprevistoin casodicancellazione.Alpasseggero spettacomunquel’assistenzaaterra.
Secondo: problemitecnici.Sorgonoquandol’aeromobilehasubito undannooèoggettodiunmalfunzionamentoanchenonrilevante.
Perprecauzione,lecompagnie chiedono l’interventodellamanu-
Aeroporti:eccolatop10deipiùpuntuali
Parlandodicausediritardiedicancellazionidivoli,gliaeroporti hannotalvoltaunruolochiave.Nelsensochelaloroorganizzazione, lalorotecnologiaosemplicementeledistanzeeicollegamentitraun terminalel’altrosonoparteimportantediquestapartita.
Mettendounoinfilaall’altrogliscalimondialiperpuntualità,dalla classificadeimigliori10del2022sivedechegliaeroportieuropeise lapassanomale.Qu isottolagraduatoriaperpercentualedivoli decollatiinorario.
Rimborso perilnegato imbarco
VoliintraUe inferioria1500 km:250euro
VoliintraUe superioria1500 km:400euro
Voliinternazionali inferioria1500 km:250euro
Voliinternazionali tra1500e3500 km:400euro
Voliinternazionali superioria3500 km:600euro
tenzionedell’aeroportoincuisitrovanoperrisolvereilproblema,che nellastragrandemaggioranzadei casièdilieveentità.Seilguasto nonsipuòriparare,ilvettoreètenutoautilizzareunaltroaeromobileche,inalcunicasi,devearrivare (vuoto)daaltredestinazioni.Tal-
volta,icontrollisonoliberamente decisidallecompagnieanchesolo perilconfortdeipasseggeriabordo (schermivideo,cuscini,coperte). Unritardodialmeno5oreannunciatodallacompagniaautorizzail passeggeroarinunciarealviaggioe aottenereilrimborsodelletratte
Lacompagniapuò ridurredel50%la compensazionese alpasseggero vieneoffertala possibilitàdi viaggiaresuun voloalternativoil cuiorariodiarrivo nonsuperi rispettoalvolo originariamente prenotato rispettivamentele due,letreole quattroore.
Fonte:Cartadeidiritti delpasseggero,Enac
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AEROPORTO VOLIDECOLLATIINORARIO(%) TokyoHaneda 90,33% BangaloreInternational 84,08% SaltLakeCityInternational 83,87% DetroitMetropolitanAirport 82,62% PhiladelphiaInternational 82,54% Minneapolis-St.PaulInternational 81,95% DelhiIndiraGandhi 81,84% Seattle-TacomaInternational 81,04% BogotàElDorado 80,72% CharlotteDouglas 80,68% Fonte:Cirium
Eseilvolo viene cancellato?
Lanormativa prevedeil rimborsodel prezzodel bigliettoperla partedelviaggio noneffettuata oppure,in alternativa,la riprotezioneil primapossibile oinunadata successivapiù convenienteperil passeggero,in condizionidi viaggio comparabili. L’assistenza prevedepastie bevandein relazionealla duratadell’attesa, adeguata sistemazionein albergonelcaso incuisiano necessariunoo piùpernottamenti, trasferimento dall’aeroportoal luogodi sistemazionee viceversa,due chiamate telefonicheo messaggivia telex,faxoe-mail.
Fonte:Cartadeidiritti delpasseggero,Enac
Lecompagniepiùvirtuose
Secondoun’analisieffettuatadaCirium,societàamericanadi elaborazionedatirelativialtrasportoaereo,sonoquestele compagnieaereepiùpuntualialmondoeinEuropa.
Classificaglobale
Terzo: eccessivotrafficoaereo nell’aeroportodipartenzaodi destinazione.Incasocisianomolti velivolichechiedonodiatterrare nellostessomomento,icontrollori divolo–lacuiprioritàèlasicurezzadeipasseggeriabordodegliaeromobiliindecolloeinatterraggio –possonodeciderediritardareodi bloccaretemporaneamentelepartenzeeriservarelepisteagliaeroplaniinavvicinamento.
nonutilizzate.Incasoditragitto concoincidenza,seilritardodioltre5oresiverificadopounaprima trattadelvolo,ilpasseggerohadirittoachiedereallacompagniadi ricondurloalpuntodipartenza.Iri-
tardida2a4ore(inbasealtragitto)prevedonochesialacompagnia afarsicaricodellespesesostenute (bevande,panini,notteinhotelseil decolloèrimandatoall’indomani permotividichiusuradelterminal).
Quarto: problemilegatialpersonaledibordo.Incasodisciopero, malattiaoinfortuniodihostessepiloti,lecompagniehannosempre delleriserveadisposizione.Sequesti“panchinari”nonfosserodisponibiliperchégiàimpiegatisualtri aerei,ilvolopotrebbesubirefortiritardioaddiritturaesserecancellato. Quinto: l’aereoèarrivatoinritardoprovenendodaunaltroaeroporto.Intalcasosaràmoltodifficilerecuperareiltempoperso,dato chelecompagniehannoundefinito periododi“turnaround”,ossiail tempodisostaaterranecessarioper leoperazionidisbarcoeimbarco passeggeri,rifornimentocarburante, pulizie,imbarcodelcatering,carico dibagagli,merceeposta.Lacompagniaaereaèlasolaapoteragire suiritardiimputabilialturnaround. Sesto: overbooking.Talvoltaivettorivendonopiùbigliettidiquanti sianoipostiabordodell’aereo, sperandochequalchepasseggero nonsipresenti(cosacheavviene statisticamenteinunapercentuale notaallecompagnie).Seperòtuttii passeggerisipresentano,ilvolopotrebberitardarefinchélostaffnon “riprotegga”sualtrivoliipasseggeriineccesso.
Ilnododegliscioperiedelle cancellazioni
CarenzadipersonaledopolapandemiadaCovid.Questol’incredibile,principalemotivodeiritardie dellecancellazionicheinteresserannol’Europaneiprossimimesi.Non solopersonaledellecompagnieaeree,maanchedegliaeroporti:da
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Adaltaquota Disservizineltrasportoaereo
COMPAGNIAAEREA VOLIARRIVATIINORARIO(%) Azul 88,93% Ana 88,61% Jal 88% LatamAirlines 86,31% DektaAirLines 83,63% SaAvianca 83,48% Emirates 81,30% UnitedAirlines 80,46% QatarAirways 78,32% AmericanAirlines 78,29%
COMPAGNIAAEREA VOLIARRIVATIINORARIO(%) Iberia 85,87% AirEuropa 84,10% IberiaExpress 83,80% Vueling 82,04% Austrian 82% NorwegianAirShuttle 81,29% ItaAirways 80,29% NorwegianAirSweden 79.03% Finnair 75,16% Lot–PolishAirlines 75,08%
Classificaeuropea
quellodellasicurezzaaquellodei serviziaivettori.Tuttopersonale qualificato,cheduranteilperiodo delCoronaviruserastatolicenziato omesso“ariposo”.Echeorava sostituito.
Eitaglisonogiàiniziati,connumeriimportanti.Bastipensareche traaprileesettembre2023,lecompagnieaereedelvecchiocontinente hannogiàcancellato 90.000voli , conunamediadi500inmenoogni giorno,parial2,6%deltotale.Menovelivolichedecollanosignifica meno postie,diconseguenza,ancheprezzipiùelevati.IPaesipiù interessatiaitaglisonoOlanda, Germania,FranciaeRegnoUnito. Comesenonbastasse,sisonoaggiuntianchegliscioperidellostaff diterraedibordocheprotestaper lacarenzadipersonaleeperiturni massacranticuièsottoposto.
ItaliaRimborsoharaccolto idatisuidisservizi
Atalpropositosonoemblematiche lestatistichediItaliaRimborso,
LaCartadeidirittidelpasseggero
ConilRegolamento261/2004l’Unioneeuropeahadisciplinatoidirittideipasseggeriincaso dicancellazione,ritardoooverbookingdelpropriovolo.InItaliaquestanormativaèriportata nellaCartadeidirittidelpasseggeroredattadall’Enac,l’EnteNazionaleperl’Aviazione Civile,esiapplicaatuttiivoliinpartenzadaunaeroportosituatonellaUe,operatida qualunquecompagnia.ÈvalidainoltrepertuttiivoliinpartenzadaunoscaloextraUecon destinazioneunaeroportocomunitario,soloqualoralacompagniaappartengaaunostato dell’Unione.
Ilreclamodeveessereinviatoallacompagniaaereaconlaqualesiviaggia(oconcuisi sarebbedovutoviaggiare).Nelcasoincuilacompagnianonrispondaentro6settimane–orispondafornendomotivinonesaustivi–saràpossibilefarereclamoall’Enac.
Persapernedipiù,convienevisitareilsitowww.enac.gov.it.Nella“Cartadeidirittidel passeggero”sonoelencatiicasiincuisihadirittoarimborsi,compensazionipecuniarie, riprotezioniopasti,bevandeepernottiincasodiritardo.
aziendachefornisceassistenzaai passeggerichesubisconoundisservizioaereo.Mettendoinsiemele 10.000segnalazioniraccoltenel 2018enel2019,èstatorealizzato unreportsuimaggioridisservizi. Dasottolineareduecose:alcunisi sonorivelatifondati,altrino.Secondo,all’internodelreportnonsonopresentidatirelativiadAlitalia
“perchél’aziendahasceltodinon accettarerichiestedirimborsodel volodapartedeipasseggeridal momentocheèstataappurata,sentenzeallamano,l’impossibili tàdi giungereaunfeliceesitodellestesse,ancheperviadelfattochela compagniaall’epocasitrovavain amministrazionestraordinaria”(veditabellaquisotto). l
Voli cancellati: ecco irimborsi
VoliintraUe inferioria1500 km:250euro
VoliintraUe superioria1500 km:400euro
Voliinternazionali inferioria1500 km:250euro
Voliinternazionali tra1500e3500 km:400euro
Voliinternazionali superioria3500 km:600euro
Fonte:Cartadeidiritti delpasseggero,Enac
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Traefficienza eimpegnoEsg
Innovazione,capacitàdiascoltoecontrollodeicosti,senzamaidimenticarel’obiettivoaziendaledi ridurrel’impattoambientale.QuestiipuntidiforzadelTravel&EventManagementdiIntesaSanpaolo
IntesaSanpaolofapartedellastrutturaPeopleCareeServizialPersonaledellaDirezioneCentralePeopleManagementandHRTransformation,nell’areaChiefOperating OfficerguidatadaPaolaAngeletti. Sioccupadigarantireallepersone dellabancachesispostanopermotividilavoroun’adeguataesperienza,inconsiderazionedelleesigenze specifichediciascunoeinlineacon gliobiettividellabancadiqualità, innovazione,efficienza,controllo deicosti.Iltuttoconunaparticolare attenzioneallasostenibilitàeallariduzionedell’impattoambientale.Si trattadivarietipologiediviaggio, edesempioquelliperbusinessretailsulterritorionazionale,maanchequellip eraffaricorporateal-
15 personedistribuitesu tuttoilterritorionazionalechegestisconooltre 20milaviaggiatoriognianno.Iltuttoconlamassimacapacitàdiascoltoedirisposta,grazieaunaconoscenzaapprofonditadelmercatodei viaggi.QuattrochiacchieresulTra-
vel&EventManagementdiIntesa Sanpaoloconilresponsabiledei Servizialpersonale, AntonioCeschia
Comeèorganizzatoilvostrotravelteameaqualefunzioneriportaall’internodell’azienda?
«IlTravel&EventManagementdi
36 |2023maggio-giugno-luglio Professionetravelteam IntesaSanpaolo
diArianna DeNittis
«UNODEIPUNTIDIFORZADELTEAMÈLAGRANDECAPACITÀ DIASCOLTO,DIADATTAMENTOEDIRISPOSTA».
l’estero,oattivitàdifacilitymanagement.Realtàdifferenticherichiedonouna“cura”specializzata,anchegrazieaunapiattaformadiself bookingpersonalizzata.Ilteam, compostodacirca15personeedistribuitosulterritorionazionale,è inseritoneiServizialpersonalee svolgediverseattivitàafavoredelle personedelGruppo,tracuianchela corporatemobility(travel,fleete accomodation).Unodeipuntidi forzaèlagrandecapacitàdiascolto, diadattamentoedirisposta,grazieall’abilitàdellepersonechelavoranonelteamdifarfrontequotidianamenteallesfidedelmercatoe ainuovimodidiviaggiare». Comesonogestiteletrasferteall’internodellavostraaziendae qualeruolochiavesvolgeiltravel teamall’internodelprocesso?
«TralefunzionidelTravel&Event Management,unaèdedicataall’Innovazione:incollaborazionecon UvetGbtsièoccupatadell’implementazionedellapiattaformadiself booking,continuamenteaggiornata (nelsoloperiodopandemicosono staterealizzatepiùdi20evoluzioni delsistema)perrisponderealle nuovenecessità.Adesempio,sono statimessiapuntoiprocessiditravelsecurityincollaborazioneconle funzionidiSicurezza.Lafunzione diTravelCare,poi,garantisce un’esperienzacompletaachiviaggiaeriduceifattoridistressderivantidall’organizzazionedelletrasferte.Anchelacomunicazionerivesteunruoloimportante:oltrealla gestioneeditorialedellasezioneinformativa,contutteleindicazioni utiliallatrasferta,vieneredattoun pianopredefinitoincollaborazione conlefunzioniinternediComunicazione,cheprevedelanciperiodici dinewsinformative,directemaile webinarspecifici.Aquestosiaggiungeilcontattocontuttiglistakeholderinterni,comeledivisioni diRisorseUmaneegliAcquisti,e ilcoordinamentodirettoconl’agenziadiviaggi.Inoltre,vienegarantitaunagestioneunivocaeaccentrata
IntesaSanpaolo,alNetZeroentroil2030
IntesaSanpaoloèilmaggiorgruppobancarioinItalia(puntodi riferimentodifamiglie,impreseedell’economiareale)conuna significativapresenzainternazionale.Concirca73.000personenella Penisola(95.000alivelloglobale),ilGruppoèleadernelPaeseintuttii settoridiattività(retail,corporateewealthmanagement)con13,6 milionidiclientieunaretedioltre3.600sportellipresentisututtoil territorionazionale.Inoltre,haunapresenzainternazionalestrategica, conpiùdi950sportellie7,1milionidiclienti,incluselebanche controllatecheoperanonelcommercialbankingin12PaesidiEuropa centro-orientale,MedioOrienteeNordAfrica.Aciòsiaggiungeuna reteinternazionalespecializzatanelsupportoallaclientelacorporate in25Paesi,inquelleareeincuisiregistrailmaggiordinamismodelle impreseitaliane.
IlforteimpegnoinambitoEsgprevede, entroil2025,115miliardidi eurodifinanziamentiimpact,destinatiallacomunitàeallatransizione verde,econtributiper500milioniasupportodellepersoneindifficoltà, posizionandoIntesaSanpaoloaiverticimondialiperimpattosociale. IntesaSanpaolohaassuntoimpegniNetZeroperleproprieemissioni entroil2030edentroil2050periportafogliprestitieinvestimenti, l’assetmanagementel’attivitàassicurativa.
delviaggiolegatoaglieventiinterni allabanca,attraversounteamdi personeeuntooldedicato,conla predisposizionedellamobilitàdi Gruppoelaricercadiallotmentda partedellafunzioneAcquisti,che curalenegoziazioniconifornitori. Importanteanchel’areadedicataallastatistica,chehailruolofondamentaledimonitorareilraggiungimentodegliobiettivinel2023,tra cuiquelliEsglegatiallasostenibilitàeilcontinuomiglioramentodella qualitàdelservizio».
Ilvostrotravelteamsvolgealtre attivitàconnesseallamobilità aziendale?
«Gestiamooltre20milaiviaggiatoriognianno,evoluti,esperti,esigenti,checercanonelviaggiodilavoroancheun’esperienza.Ilruolo deltravelteamèproprioquellodi guidarli inun“viaggio”fattoanche diconsapevolezzaeforteimpegno Esg,proponendosoluzionisempre innovativepermigliorareiservizi e,conseguentemente,l’esperienza degliutilizzatori». l
Selfbooking tool
Incollaborazione conUvetGbt, ilTravel&Event Management sièoccupato diimplementare lapiattaforma diselfbooking, continuamente aggiornataper risponderealle nuovenecessità.
37 2023maggio-giugno-luglio| Professionetravelteam IntesaSanpaolo
Edizionenumerootto
Èpartital’ottavaedizionediMFA,ilpremiodedicatoalsettoredelleflotteauto.Tralenovità diquest’anno,oltreanuovecategorie,unfocussullatransizioneecologicaversol’elettrificazione
acura dellaredazione
MissionFleetAwards,nel corsodiquestianni,èdiventatounappuntamento irrinunciabilepertutteleaziende delmondoautomotivelegatealle flotte.Perl’ottavaedizione,cheha presoilvial’8maggioconl’aperturadellecandidature,sonopreviste moltenovità,apartiredallecategorie.Confermatainvecelalocation: ancoraunavoltal’eventosaràospitatoda Alcatraz,iltempiomilanesedellamusica.
Lefasidelpremio Quattroletappedasegnareinagenda.Finoafinegiugnocisaràlapossibilitàdicandidarsinellecategorie
dedicateaifleetmanagereaifornitoridelleflotte.Alugliosaràpubblicatalashortlistesarannoapertele votazionionline.Asettembresiterrannoleriunionidigiuria,durantele qualisarannodecretatiivincitoriche sarannosvelatiil 27novembre,nel corsodellaseratadigala.
Lenovitàdiquest’anno Perlecaseautononsonopreviste leautocandidature,perchésonoi fleetmanagerchefannopartedella giuriaadeleggereimodellivincitoriperognisegmento.Lesceltesi baserannosuidatidivendita true fleet esullepersonaliesperienze maturatenegliannidilavoronel
settore.Confermatoanchequest’annoilpremio“Migliorteamdi venditaflotte”chericonosceilvaloredellaflottacommercialedei brandautomobilistici.
«Tralenovitàdiquest’annospicca anchelagrandeattenzionecheriserveremoallatransizioneecologicaversol’elettrificazioneperquantoriguardasiaiveicoli,siaiprocessilegatialleinfrastrutture–afferma PaolaMighetto ,direttore editorialediNewsteca–.Invitiamo quindituttigliattoridelsettorea visitareilnostrositomissionfleet awards.itperprenderevisionedel regolamentoecandidarsiall’ottava edizionediMFA». l
38 |2023maggio-giugno-luglio
Serata digala Quest’anno l’eventosi svolgerà all’Alcatraz, tempiomilanese dellamusica
Per lavoro o per piacere l'hotel ideale dove soggiornare a Firenze. A pochi passi dalla stazione ferroviaria di Santa Maria Novella e dai maggiori punti di interesse come il Duomo, le Cappelle Medicee e la Galleria degli Uffizi, l'hotel Mercure Firenze Centro è la soluzione ideale per scoprire la città in modo autentico, attraverso i prodotti locali e un legame profondo con il territorio.
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EMAfailbis EMAfailbis
Newstecahaappenachiusolecandidatureallasecondaedizionedelpremiointernazionale rivoltoallabusinesstravelindustryeuropea.33ipremidaassegnare.Unprogettocheculminerà nellaseratadigala,inprogrammail2ottobrealTeatrodellaPergoladiFirenze acura dellaredazione
Il31maggiosisonochiusele candidaturealpremiointernazionalerivoltoallabusinesstra-
velindustryeuropea.8categorie, 33premiintotalerivoltiaifornitori specializzatinelmercatodeiviaggi
d’affarieaitravelmanagerche operanoinunPaesedelVecchio continenteoppuresupiùdiessi,occupandosiditravelmanagemente ditutteleattivitàadessocollegate. L’iniziativaènatadaNewsteca,la casaeditriceitalianaspecializzata nelbusinesstravelenellamobilità aziendalechepubblicalarivista MissionedilsitodinotizieMissionline.it.
Ilprogettoeuropeoricalcailformat delpremio“ItalianMission Awards”,chequest’annocelebraun importantetraguardo:ildecimoanniversario.
ConEMAsivuolecelebrarel’eccellenzaneiviaggid’affarieconcretizzareun’importanteoccasione dibusinessnetworkingdurantela
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seratadiGala,inprogrammail 2 ottobre alTeatrodellaPergola,a Firenze:darevisibilitàallapropria azienda,aipropriprodottieservizi, cosìcomeraggiungerenuoviclienti efidelizzaregliattuali,entrandoin contattoconimaggioriplayerdel mercatoetravelmanagerinternazionali.
IlpercorsodiEuropean MissionAwards
Laprocedurapercandidarsialpremioerasempliceerichiedevala compilazionediunquestionarioonline,presentesulsito EuropeanMissionAwards.com,relativoall’azienda,aisuoiprodottieaiservizipiùrilevanti.
Aseguitodellachiusuradellecandidature,lagiuria–compostada qualificatitravelmanagerprovenientidatuttaEuropa–valuteràattentamenteiquestionari,definendo ifinalistidiognicategoria.
Allashortlistdeifinalistisiaggiungeràilvotoonlineditravelmanager datuttaEuropache,purnonfacendopartedellagiuriaufficiale,contribuirannoadecretareivincitori.
Sarannopoiconsegnatiipremidurantelaconsuetaseratadigala: un’occasioneperfesteggiare,rafforzareirapporticonipropriclientiestringerenuoverelazionicon glioperatoriprovenientidatutta Europa. l
Lecategorieingara
EccolecategoriedellasecondaedizionediEMAconirelativipremi:
AIRTRANSPORT
• BESTAIRLINEFORBUSINESSTRAVELLERS–LONGHAUL
• BESTAIRLINEFORBUSINESSTRAVELLERS–SHORTANDMEDIUMHAUL
• BESTBUSINESSCLASS
• BESTAIRPORTBUSINESSTRAVELSERVICE(IOT,AI,BIOMETRICS,FASTLANE, SECURITY,SAFE)
ACCOMMODATION
• BESTHOTELCHAINOFTHEYEARFORBUSINESSTRAVELLERS
• BESTBUSINESSHOTELFORBUSINESSTRAVELLERS
• BESTAPARTMENTPROVIDERFORBUSINESSTRAVELLERS
• BESTIN-HOUSESAFE&CLEANPROGRAMMEFORBUSINESSTRAVELLERS
GROUNDTRANSPORTATION
• TRAVELPARTNER–CHAUFFEURSERVICE/TAXIPROVIDER/CARSHARING
• TRAVELPARTNER–RAILOPERATOR
• TRAVELPARTNER–RENTACAR
• TRAVELPARTNER–MICROMOBILITY
MEETINGANDEVENTS
• BESTMEETINGANDEVENTSSPACE
• BESTMEETINGANDEVENTSBOOKINGTOOL
• BESTMICEDESTINATION
TRAVELPROVIDERS
• BESTTRAVELMANAGEMENTCOMPANY
• BESTVERTICAL(CAR,HOTEL,AIR)SOLUTIONSPROVIDER
• BESTSTARTUPANDEMERGINGPLAYERFORBUSINESSTRAVEL
• BESTCALLCENTRE/BTC
• BESTACCOUNTMANAGEMENTSERVICE
TRAVELTECHNOLOGIES
• BESTRANGEOFTECHNOLOGICALSOLUTIONSFORBUSINESSTRAVEL MANAGEMENT
• BESTSELFBOOKINGTOOL
• BESTTRAVELPROCUREMENTTOOL/SERVICE
• BESTTRAVELPAYMENTTOOL/SERVICE/PROVIDER
• BESTEXPENSEREPORTMANAGEMENTSYSTEM
• BESTREPORTINGSYSTEM
• BESTTRAVELDIGITALTRANSFORMATIONINITIATIVEOFTHEYEAR
TRAVELSOCIALIMPACT
• BESTTRAVELSUSTAINABILITYANDINCLUSIONINITIATIVEOFTHEYEAR
• BESTTRAVELCORPORATESOCIALRESPONSIBILITYINITIATIVEOFTHEYEAR
• BESTTRAVELLERS’WELLBEINGINITIATIVEOFTHEYEAR
TRAVELMANAGEROFTHEYEAR
• TRAVELMANAGEROFTHEYEAR
• TRAVELTEAMOFTHEYEAR
• PLATINUMCIRCLECAREERAWARD
Votoonline
Itravelmanager provenientida tuttaEuropa,pur nonfacendoparte dellagiuria ufficiale,potranno esprimereonline lapropria preferenza traifinalisti.
41 2023maggio-giugno-luglio|
Contattaci! Segreteria organizzativaEMA Tel.02/36599030
Email: eventi@newsteca.it
Lacittà dellecentotorri Lacittà dellecentotorri
Unabellezzasenzatempo,unriccopatrimoniostoricoeilfascinoche sololecittàbagnatedaunfiumepossonoavere.Conlesuevenues
Unabellezzasenzatempo,unriccopatrimoniostoricoeilfascinoche sololecittàbagnatedaunfiumepossonoavere.Conlesuevenues
spettacolariPragaèunadestinazioneperfettaperilbleisureeperilMice
spettacolariPragaèunadestinazioneperfettaperilbleisureeperilMice
42 |2023maggio-giugno-luglio Destinazioni Praga
FOTO©PRAGUECONVENTIONBUREAU
Orologioastronomico
L’orologioastronomicodellaTorredelVecchioMunicipio,datato1410,èunodeisimboli diPraga.Alloscandirediognioralestatuedilegnodei12apostolisiaffaccianodadue finestrine.
Puntasulgiocodiparoleil claimdel ConventionBureaudiPraga, PragueInSpires:lacapitaledellaRepubblica Cecaèinfattifontediispirazione pergliorganizzatoridimeetinge incentive,magiocaanchesulsignificatoinglesedi spire,guglia,che benrappresentalaskylinedellacittàvecchia,uninsiemeintricatodi pinnacolietorrichesembrauscito daunafavola.Anzi,sidicechealla chiesadi SantaMariadiTyn,nellaPiazzadellaCittàVecchia,sisia ispiratoWaltDisneypercreareil castellodellaBellaAddormentata.
AppannaggiodipochistranierineglianniNovanta–subitodopo quella RivoluzionediVelluto che hasegnatolacadutadelregimecomunistaelarinascitadellacittà–ora Praga rivestesullamappaturisticaun’importanzapariaquelladi tuttelepiùgrandicapitalieuropee. El’infrastrutturaturisticasièevolutadiconseguenza:45.000stanze dihotelevenuesspettacolariche
sfruttanoalmeglioilricchissimo patrimoniostoricodellacittà.
Ingiroperlacittà
Nonostantel’incessanteflussodi turistidituttelenazionalità,lavisitadei monumentisimbolodella città èimprescindibile.
Cominciamosenz’altrodalquartie-
repiùvisitatodaituristi,il Castello diPraga ,ilpiùanticodellacittà. Uncomplessomonumentaledipalazzi,edificiecclesiastici,fortificazioni,giardinichesiestendesuuna superficiedi7ettari.Davedere l’anticoPalazzoReale,laresidenza estivadellareginaAnna,laBasilica diSanGiorgio,ilLobkowiczPala-
diRoberta Francesca Nicosia
Inquestapagina, leguglieche caratterizzanola skylinediPraga. Nellapaginaa fianco,ilPonte Carlo
ArtVenues
Apertaafebbraio
2022, Kunsthalle Praha èuna fondazionenon profitdedicata all’arte contemporanea. Ricavatainuna anticastazionedi trasformazione elettrica, posizionalacittà sullamappa dell’artemoderna con6-8mostre all’annoe1.300 mqdispaziper eventi,incluso l’ottimo KunsthalleBistro. Deelive èinvece unostoreche metteinmostra,e invendita,il megliodeldesign cecoinunospazio contemporaneoe luminosoche vieneutilizzato anchepercocktail eceneprivateper unadozzinadi persone.
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FOTO©PRAGUECONVENTIONBUREAU
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Cimiteroebraico
IlCimiteroEbraicodiPragaèilpiùanticoeforseilpiùcelebredeicimiteri ebraici.LasuacostruzionerisalealXVsecolo.
Come arrivare
PrimadelCovid, l’aeroporto internazionale
VáclavHavel
AirportPrague havistotransitare quasi18milionidi passeggeri.Nel 2023sipresume
sarannocirca 13 milioni,che possonocontare su 65 compagnie aeree che connettonola cittàcon 152 destinazioni nel mondo.Sisegnala
ilritornodiNew Yorkei collegamenticon SeouleTaiwan.In Italia Pragaè collegatacon
Bari,Bologna, Catania,Milano Malpensa,Orioal Serio,Napoli, Pescara,Pisa, Rimini(nuova rotta),Roma, Torino,Trevisoe Veneziagrazieai volidiRyanair, WizzAir, Eurowings, easyJet.
Unaposizionestrategicanelcuoredell’Europa
QuattrochiacchiereconRomanMuška,Managing DirectordelPragueConventionBureau
Nelsecondosemestredel2022,laRepubblicaCecahaospitatola PresidenzadelConsigliodell’UnioneEuropea.Questoha portatoungrandebeneficioallameetingindustrydiPraga, confermandolacapacitàdellacapitaledelleRepubblicaCecadi organizzare eventigovernatividigrandeportata,conil Pcc, PragueCongressCenter,fulcrodeglieventidelsemestre.
Certoèchedopolapandemiailpanoramaèsensibilmentecambiato, anchesegliorganizzatoridieventi,iPcoetuttigliattoridelmercato hannoapprofittatodellarecessioneperrinnovareoricalibrarelaloro attività,mentrealberghievenueshannofattobuonusodelperiodo perristrutturareoampliarelestrutture.
«Pensochecivorrannoancoradueanniperritornareailivellidel2019 –dice RomanMuška,managingdirectordel PragueConvention Bureau –.Unadelleragionièstatalascarsitàdicollegamentirispetto aprimaconalcunideinostripiùimportantimercatidiriferimento,che sonoUk,GermaniaesoprattuttogliUsa,collegamentiche fortunatamentestannotornando.Attualmentesiamoaldisottodei livellipre-pandemia,maiosonoottimistaperchévedoungrande desideriodiritrovarsifacciaafaccia,ancheselerichiestesonoper meetingdidimensionipiùcontenuteeitempidiprenotazionesisono drasticamenteridotti».Nel2019,annorecord,aPragasisonotenuti quasi 6.000eventi cuihannopartecipato715miladelegati,ilche ponevaPragafrale10destinazionipiùpopolaridelmondo(settima nellaclassificaIccadel2021).
Tragliatoutcittadini,Muškamettel’accentosulfattochela destinazioneèpercepitacomeunadellepiùsicuredelmondo (all’ottavopostosecondoilPeaceIndex2022)edèmoltoapprezzata perlasua posizionestrategica nel cuoredell’Europa.
«Unaltropuntoforteèladimensionecontenutadelcentrostorico,che nefaunacittàmolto faciledavisitareapiedi,–continuaMuška–, ancheseilsuocapillaresistemadi trasportipubblici,contram,bus etrelineedimetro,èconsideratofraimigliorid’Europa.Il Prague VisitorPass (lanciatoametàdel2022evalido48,72o120ore) consentel’utilizzoillimitatodeimezziditrasportoelavisitadelle principaliattrazioni.Altripuntidiforza sonolapresenzadivenues ricchedistoriaedifascinocomela NationalHousediVinohrady, edificioneo-rinascimentaleconsplendidesaledecorateconlampadari estucchidorati,ol’EmpireHall,instileArtDeco,conlasuagrande saladalpavimentodiparquetcircondatadaunagalleria.Senza dimenticarela gastronomia chespaziadallatradizionalebirreriaai ristorantiMicheline,soprattutto,ilsuoeccellente rapportoqualità prezzo».
ce,laCattedralediSanVitoelecasettevariopintedelVicolod’Oro, chefinoallametàdelXXsecolo eranoabitatedaartigianieartisti, tracuiFranzKafka.
Nonlontanodalquartieresitrovail monasteroconunadellebiblioteche storichepiùbelledelmondo,la StrahovLibrary,chesottolesue volteaffrescateconserva200mila
volumiantichi,stampe,manoscritti, cartegeograficheesplendidimappamondicherappresentanolaterra elavoltaceleste.
All’internodelparcodelmonastero èsituatoil LindnerHotelPrague Castle,albergotradizionalemolto confortevoleeinottimaposizione con138camere,ristorante, piccolo wellnesscenter,e5lesalemeeting da35a170mq.Unrinnovoèprevistoconl’entratadellacatenatedescadal1°dicembre2022nelgruppoHyatt.Neipressi,lastorica StrahovBrewery servecibotradizionalececoaccompagnatodalle birredisuaproduzione.
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MunicipalHouse
ÈunosplendidoesempiodiarchitetturaArtNouveau.Haunasalaconcenti(laSmetana Hall),dueristorantiel’AmericanBar.
IlCastellodominal’iconico Ponte
Carlo,(KarluvMost),erettoinpietranel1357pervolerediCarloIV, cuisonolegatimitieleggendeche sonoparteintegrantedelfascino dellacittà,checollegailquartiere di MaláStrana conlaCittàVecchia(StaréMěsto).Cuoredelcentrostorico–dal1992dichiaratoPatrimoniodell’U manitàdall’Unesco –èlagrandepiazzasucuisiaffaccianopalazzigotici,rococòeArt Nouveau,oltreallachiesadi Santa MariadiTýn .Perapprezzareal megliolasuasilhouette,strettacom’ètracasemedievalicostruitea ridosso,bisognarecarsisulla Torre
delVecchioMunicipio ,notasoprattuttoperilsuoorologioastronomicoealta70metri.
Hotelinevoluzione
Incittàcisonodiversihotelperfetti perilbusinesstraveleilMicegraziealledimensioni,alcomforteallapresenzadisalemeetingdiogni capacità.Pragacontacirca 45.000 camere,numerichesonoulteriormentecresciutinegliultimimesi. Traleaperturepiùrecentic’èl’AndazPragueHotel,l’unicodelbrand lifestyle delgruppo Hyatt.Inauguratoamarzodel2022,combinaundesignraffinatoconlapresenzadiope-
red’artecontemporanea.Ricavato daunedificiostorico,l’iconicoSugarPalace,ha152cameree24suite, unristoranteeunbar.Èl’idealeper incontrid’affariinuncontestodi lusso,con450mqdispazipereventi,tracuiunasplendidasalarivestita dilegnoconunparquetdiquercia. Nuovoancheilvicino JuliusResidence ,apertonellaprimaveradel 2022,cheintroduceincittàunnuovoconcettodiospitalità:168appartamentididiversedimensioni,molti conpiccolacucina,ilcuidesignè statocuratodaMatteoThun.Ilpostogiustopersoggiornilunghieper ibusinessmengrazieaservizitec-
Buon compleanno Pcb!
Il Prague Convention Bureau ha celebratoil3 aprileil15esimo anniversariodella suafondazione. Nelcorsodella suaesistenzaha ospitatoquasi millecongressie conferenzecui hannopartecipato piùdi410.000 delegati,che hannogenerato quasiunmilione dipernottamenti. Considerandoil prezzomediodi unacamera d’albergo-che negliultimidieci anniammontavaa 1.960Czk(circa 79euro)-ciòha generatouna spesadicirca80 milionidieuro solopergli alloggi.
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Inalto,una suggestivavista dellaMoldava
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Torredellepolveri
LaTorredellePolveri,instilegotico,fucostruitanel1475eall’iniziodel diciottesimosecolocominciòaessereusatacomedepositodipolveredasparo.
menteterminatounprogettomultimilionariodirinnovamentodelle 791camereedeiduepianiexecutive.Hatreristorantieduebar,tra cuiilfamosoCloudNineSkyBar &Lounge,condueterrazzedacui sigodelavistaspettacolaresulfiumeMoldava,5.000mqdispaziper riunioniedeventi,38salemeeting versatili,uneleganteballroomeun centrobenesseredi2.000mqcon palestraepiscinainterna.
Dalcantosuo,lostorico NHCollectionPragueCarloIV,palazzo neo-rinascimentaletrasformatonel
2003inunhoteldilussocon152 camere,haapprofittatodeimesidi pandemiaperfareunrestylingdella lobby,delristoranteedellaSpacon lapiscinariscaldatadi20metriele duejacuzzi.
CompletalalistadeiBusinesshotel l’OreaPyramydaPraha,anch’essorecentementerinnovato,cheha 340stanzeesuite,12saleconferenzaperuntotaledi1200persone,un auditoriumda370personeedueristoranti,dicuiunopergruppi,oltre aunapiscinailluminatadagrandi vetrate,gymesauna. l
Inumeri diPraga
Nel2022hanno visitatoPraga
6milionidi turisti, conun timidoritornodei paesiasiatici. Anchesesiamo ancoralontani dagli8milionidel 2019,lacittà continuaapulsare dienergiaconla danza,lamusica, ilteatro,learti visive,le installazionidi arte contemporanea.
nologici,selfcheck-in,ristorante, negozialimentarionsiteespazidi coworking.
Tralenovitàanchelo StagesHotel chesitrovaneipressidell’O2Arena,un’arenada20.000personeper eventisportivi,concertiematchdi hockeycheinsiemeall’O2Universum (cheha39saledicuilapiù grandeper3.800persone)èil polo congressuale epereventipiùgrandedellacittà.LoStages,conlasua formacircolareedettaglichesi ispiranoaiconcertieallamusica,si sviluppasuottopiani.Ha300camere,seispazimultifunzionali,la receptionideatacomeunpalcoscenicoeunristoranteda270coperti.
L’albergofapartedelTributePortfolioHoteldelGruppo Marriott Traglihotel5stellelusso,il PragueMarriottHotel hacompletato inottobre2021unagrandeoperadi ampliamentoecontaora416camere(dicui136costruiteexnovonel 2021),inclusele48suite,eunristoranted’autorechepuntasullasostenibilitàesuingredientistagionalieprodottidell’ortourbano, The Artisan .Perimeetingcisono 2.000mqdispazimultifunzionali inclusaunaballroomda650persone,cuisipuòaccedereancheda unasecondaentratadedicata.
Anchel’HiltonPrague,harecente-
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Sopra,unastradina dellaCittàVecchia. Adestra,ilVicolo d'Oro
BOLOGNA
IlarioFioravanti.Epifanie deldoloreedellagioia
IlarioFioravanti(2012-2022)è statoprimadituttoun architettodiCesena,attivo nell’areaconpiùdiduecento costruzioniointerventiedili. Versoiquarant’annisiè quindidedicatoallascultura. StabilitosiaRoncofreddo,un piccoloborgodell’appennino, aprìun atelier dovepoter
IlenzuolidiCarlaAccardi
Acentoannidallanascitadell’artista,ilMuseoCorrerdiVeneziaricorda CarlaAccardiconun’installazionecheriunisceilsuociclodeiLenzuoli,avviato neglianniSettanta.Finoal29ottobre2023.Info:correr.visitmuve.it
rappresentanoiduesupremi sentimentidell’esistenza umana.Nientedipiù significativoperciòchei lavoridedicatialla rappresentazionedellaSacra Famigliacoltinelloroaspetto piùintensoepiùumano.Fino al25settembre.Orario:dalle 10alle19(chiusoillunedì). Info:https://genusbononiae.it
PAVIA
Felini.Eleganzaletale Silenziosi,inquietanti,feroci, carnivori,maanche suggestivi,affascinanti,belli, eleganti.Sonoifelini:tigri, leoni,gatti,leopardi,ghepardi, pantere,traipiùnoti.Vivono isolati,trannecheperla stagionedegliamori,inmodo pigro,vicinoall’acqua.Nulla fatrapelarelaloromortalitàse nonlosguardotremendodi chicercasolounapredada divorare.Algiornod’oggisono inviad’estinzioneacausa dellapaura(edellamalvagità) dell’uomo,quandoinverità potrebberovivereindisturbati inhabitatalorocongenialie nondesideratidall’uomo, comeleimmenseforeste siberianeolepraterieafricane. Lamostrarivoltaairagazzi dellostudioNaturaliterdiPisa,
inprogrammapressoil MuseoKosmos,èmolto suggestiva.Oltrearestiossei epannellivisivichetoccano tuttigliargomentiriguardanti ifelinieilorostudiosi, presentaanchetrentaanimali tassidermizzatiagrandezza naturale.Finoal10settembre. Orari:dalle10alle18 (chiusoillunedì).Info: https://museokosmos.eu/
ROMA
Infinity.Michele Pistoletto.L’arte contemporaneasenza limiti
Perinovant’annidelbiellese MichelePistolettolamostra inprogrammanelChiostro
applicareallasculturain bronzo,legnooargillaipropri studisulleartiantiche egiziane,meso-americane, etruscheeafricane,ricerche cheemergonoinparticolare neitrattipolicromidelle opere.Sitrattaperòdiun lavorochepassaattraversoi grandinomidelle avanguardieitalianedel Novecento,comeGiacomo ManzùeAlbertoGiacometti. Iltitolodellamostrain programmainSantaMaria
dellaVitanonpotrebbeessere piùesplicativo,dalmomento cheleopere esposte
delBramantepropone cinquantaopereequattro site specific inonoredellasua attivitàiniziataneglianni Sessanta.Difficiledareuna definizioneappropriatadella suaestetica.Dicertoinizia comeautored’artepovera, unaribellionecontroil conformismoartistico dell’epocael’astrattismo estremoimperante.Èperò negliStatiUnitichePistoletto trovalagiustadimensione creativa,muovendosinegli spaziapertielegandosiad attoriemusicistiperunire suono,parolaevisione nell’operadelcolorepuro.Di seguito,neglianniNovanta,si muoveinEuropa,soprattutto inFrancia,conoperesempre piùmonumentaliedalforte impatto.FondaanchelaCittà dell’Arte-PistolettoaBiella,in unexlanificio,conl’intentodi unirelediversediscipline dell’arte,sempresottoil segnodellasuaricerca biograficaeestetica,l’infinito: unasortadispaziodove l’occhiononvedemaiil termine,macogliesemprei coloridellavita. Finoal15 ottobre.Orari:dallunedìal venerdìdalle10alle20,il sabatoeladomenicadalle10 alle21.Info: www.chiostrodelbramante.it
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News Dalmondo
Viaggidicarta
Sesso,unastoriaimprevedibile
LacollezioneStrada
IlMuseoArcheologicoNazionaledellaLomellina,aVigevano(Pavia),accoglie lacollezioneStrada:260straordinarirepertichevannodallapreistoriaall’età rinascimentale.Finoal4dicembre2023.Info:tel.0381/72940
Nientedipiùbizzarro,dipiùpersonaleedipiùuniversaledel sesso.Ciascunodinoidevetenerneconto,dasemprel’umanità l’haanalizzatoproprioperchél’uomoèunanimaleculturale. Aragionediciòèdiventatoancheunospecchiosucuisisono riflesselementalitàdiogniepoca.Macertoidaticheci forniscequest’eruditanellasuaricercasono deltuttoinattesi.Chimaisisarebbe immaginatochedellepersonesieccitanocon laluce delsole?Che“ilmestierepiùantico delmondo”–comesisuoldire–ovvero quellodellaprostituta,siaun’affermazione sbagliata?Chegliuominiperaumentareil propriotestosteronericorresseroatrapiantidi ormonidiscimmia?Chel’invenzionedella biciclettaabbiacontribuitoall’emancipazione delladonnaliberandoladalleampiegonnee daicorsettidicuieraprigioniera?Superfluosottolineareche proprioaragionediciòlabiciclettavenivaritenutainadattaalla donna.Èperòsignificativochel’orgasmoinfrancesesiadetto la petitemort eininglese thegreatagony creandounbinomio, nonoppositivocomesisupponenell’opinionecomune,maal contrarioinscindibile:èilcasodiriflettere.
KateLister,Sesso.Unastoriaimprevedibile.Dall’antichitàai giorninostri,Milano,ilSaggiatore2022,26euro
Storiageneraledeipirati
ChisiaCharlesJohnsonnonèmaistatostabilito,disicuroun uomomoltovicinoallapirateriaoallasuasoppressione.Incerti momentisièsospettatochedietroilnomesinascondesselo stessoDanielDefoe,datoilsuointeresseeamoreperla pirateriaeperleviteirregolari.Iltestoquipropostoapparve infattiaLondranel1724edasubitoincontròifavoridel pubblico,atalpuntodaessereripropostosempreconsuccesso finoaigiorninostri.Ilcontenutoèsemplice:raccontalavitadei maggioripiratidellastoriavissutiacavallotrailSeicentoedel
RegistrazioneTribunalediMilanon°624del22/09/2000
DirettoreResponsabile OmarFumagalli
Collaboratori
AndreaBarbieriCarones,AlbertoDeAntoni, AriannaDeNittis,RobertaFrancescaNicosia, SimonaParini
Impaginazione GianlucaUbezzi
Stampa FaenzaPrintingIndustries,Faenza(RA)
DistribuzioneinItalia
FaenzaPrintingIndustries,Faenza(RA)
Madagascar
Settecento.Inparticolare,tratteggiale differenzetrapirati,corsariefilibustieriele modalitàd’ingaggioperdiventaretali.Si passaquindianarrarelebiografiedei maggioripirati,vissutieattivineiCaraibienelMadagascar. Nonc’èmoltoinveritàdanarrare,apartel’esotismoeimiti,su uominideditiallaviolenzaealsaccheggio.Èperòverochei piratihannosempreesercitatoungrandefascinodalmomento che,forse,sonosempreesistiti connomidiversi.Oggi,ad esempio,potrebberoessereigrandifinanzierioinarcoslatinoamericani.Delresto,l’ideadirompereogniremoramoraleedi spassarselaallagrandeseducemolti.
CharlesJohnson,Storiageneraledeipirati,Roma,Nutrimenti 2022,20euro
Mixing
Sidecar,OldPal,BetweentheSheets,Rose, Caruso,BloodyMary,Zsa-zsa,MartPickford, Gimlet,Stinger,Oldfashioned,Lostdream sonoinomideicocktailpiùfamosie consumatineiluoghipiùesclusivi.Partendo daquestaconsiderazione,l’autrice,italianadi nascitamaresidenteinSvizzera,dove peraltroèstatainseritanellalistadegli scrittorinotevoli,hacoltol’occasioneperelaboraredodici racconti,unoperognidrink.Ilnarratoreèl’anzianobarmandi unhoteldimontagnacheassociaogni beverage auna biografia.Affioranocosìdalpassatoleesistenzediindividui–giornalisti,archeologi,sportivi,ciascunoconipropripiccoli ograndieventi.Storieesistenziali,inveritàcarichedella malinconiadichiosservalavitaretrospettivamentecon rimpianto.Ciòchesiapprezzanell’autrice,oltreallostile,èla capacitàpsicologicadientrarenell’animoumanoetratteggiare lesfumaturepiùinombra.
DadaMontarolo,Mixing,Bologna,Cappellieditore2023, 16,50euro
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