Newsline Report Sur 289 - Edición Especial TEPAL 2017

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Nota de tapa

MICHAEL MADURO, VICEPRESIDENTE DE CABLE ONDA

“Video sobre IP y TV Everywhere son significativas herramientas competitivas” NOTA DE TAPA ¿Qué estrategia despliegan en el área de tecnología, tanto en TV everywhere como banda ancha? Hemos iniciado el despliegue de una estrategia de mejoras al servicio de TV por Cable, que incluye una nueva interfaz para promover contenido de Video On Demand y funcionalidades de Time Shift TV como Restart y Catch up sobre nuestras cajas legacy. Todas estas mejoras sin necesidad de realizar cambios de cajas o visitas a nuestros clientes. También avanzamos con nuestro programa de “TV del futuro” que nos permitirá ofrecer cajas avanzadas con conectividad a internet, funciones avanzadas de búsqueda, recomendaciones personalizadas y la integración de APPS de OTT, soporte para UHD 4K y HDR todo en un mismo Set Top Box. La era de la tecnología ha llevado a que cada día haya más familias conectadas a través de un mayor número de dispositivos de conexión inalámbrica en sus hogares, conocedores de este exponencial crecimiento, Cable Onda mejora la

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experiencia de sus usuarios ofreciendo una nueva solución: Wifi Xtreme Pro, que cuenta con una conexión robusta que ofrece a los clientes de Cable Onda una

Asegura que la innovación tecnológica e inclusión de mayor cantidad de contenido local, jugaran un rol determinante en la retención y adquisición de clientes de video en los próximos años. Mientras, el impacto en el consumo de ancho de banda favorece al crecimiento en la demanda de sus usuarios de internet.

experiencia confiable, rápida y segura en las principales áreas de su residencia. Para este nuevo servicio, la empresa cuenta con modernos medidores que permiten un análisis de cobertura en la red wifi de cada uno de sus clientes, equipos de última generación y personal técnico altamente capacitado en este tipo de soluciones. Los usuarios podrán solicitar este servicio con el objetivo de buscar los puntos óptimos para la instalación de extensores de señal wifi y así proporcionar una mayor cobertura inalámbrica dentro del hogar. De esta forma los hogares panameños podrán disfrutar de esta experiencia única que ofrece Cable Onda, con una red interna de alta calidad, con la mejor red wifi del mercado junto a la mejor asesoría y soporte de sus técnicos especializados.

¿Cómo se preparan ante un escenario que tiene como horizonte el HD y la TV Everywhere? Contamos ya con una robusta red

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Nota de tapa digitalizada, lo cual nos ha facilitado mantener nuestro crecimiento en penetración de clientes con servicios HD. Siempre ofreciendo el mejor contenido. Sobre nuestra estrategia de “TV Everywhere”, apostamos a la evolución de nuestro servicio actual. Ofreciendo a nuestros clientes una interfaz muy amigable y en donde la reproducción del contenido es muy sencilla, solo Click to PLAY. Adicional a nuestro sitio web, tenemos actualmente APPs para móviles y tabletas. En donde nuestros clientes podrán

acceder al mejor contenido On Demand y Lineal, incluyendo canales de Noticias, Deportes, Música, Películas y mucho más. Todo esto de forma gratuita, como un valor agregado a la suscripción de Cable Onda.

¿Han desarrollado con socios tecnológicos una plataforma exclusiva de OTT que integre todos sus contenidos? Sí, trabajamos con un socio de negocios que se encarga de integrar todos los contenidos en una sola presentación para nuestros clientes. La integración se da tanto para el video (VOD y lineal) como para la metadata. Nuestros diseños son una mezcla de creatividad propia y referencias de otras implementaciones. Tratamos de mantenernos actualizados con las tendencias e innovaciones de la industria, para siempre ofrecer productos competitivos

¿Qué inversiones y planeamiento realizan para brindar mayor capacidad, que incremente su

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espectro, y la fibra se acerque cada vez más a los hogares? Como parte de nuestra estrategia de crecimiento, desde hace algunos años contamos con una red de transporte óptico robusta, a nivel nacional. Nos mantenemos ampliando capacidades constantemente en esta red, para cumplir con la demanda de ancho de banda que generan nuestros clientes a nivel nacional, con una excelente calidad. Dentro de nuestra estrategia de capacidades, apostamos a ampliar la cobertura de fibra óptica de nuestra red HFC, llevando la fibra más cerca del cliente;

utilizando tecnologías como Fiber Deep y CCAP distribuidos. También tenemos un gran enfoque en ampliar nuestra cobertura para DOCSIS 3.0 y hemos iniciado pruebas controladas de DOCSIS 3.1, a fin de lograr mayor capacidad de ancho de banda para nuestra oferta de internet.

¿Hacia dónde se dirige la industria de los cable operadores en el marco de la convergencia tecnológica con soluciones híbridas, canales IP y el crecimiento de nuevas plataformas? En ambientes competitivos como el nuestro los operadores deben mantenerse innovando en su oferta de productos. Las nuevas tecnologías de video sobre IP y TV Everywhere se convierten en herramientas competitivas importantes para nuestra oferta de video, frente amenazas de grandes operadores de OTT como Netflix o Amazon Amazon. La innovación tecnológica e inclusión de mayor cantidad de contenido local, jugaran un rol determinante en la

retención y adquisición de clientes de video en los próximos años. Sobre el impacto en el consumo de ancho de banda de los nuevos operadores de OTT, esto favorece el crecimiento en la demanda de nuestros usuarios de internet. Aunque debemos asegurarnos de contar con buenas plataformas de cache local, para no pagar el precio en costos de transporte de ancho de banda internacional.

¿El desafío principal de los operadores es invertir en una red robusta, con alta disponibilidad de servicios? Sí, uno los retos principales es mantener una red robusta. Nuestras inversiones estarán enfocadas en aumentar la cantidad de segmentos redundantes en nuestra red de fibra y llevar la fibra más cerca de la casa. También parte de nuestra visión es mejorar la visibilidad de eventos en toda la red, lo más cercano posible al cliente, a través de sistemas de monitoreo hasta el CPE. A fin de poder detectar oportunamente cualquier falla o degradación en los servicios que ofrecemos y de esta forma poder garantizar la alta disponibilidad que acostumbramos ofrecer a nuestros usuarios. Definitivamente, la movilidad es uno de nuestros puntos estratégicos. Debido al incremento en uso de dispositivos móviles, desde hace algunos años hemos iniciado una estrategia para el uso de nuestros productos en cualquier lugar ya sea dentro o fuera de la casa. Para el servicio de video tenemos Cable Onda GO , que permite a nuestros clientes llevarse su suscripción de video a cualquier lugar; esto complementado con una red WIFI, gratuita para nuestros clientes de internet, que funciona con más de 600 puntos locales a nivel nacional. Cable Onda dentro de su estrategia está analizando oportunidades futuras, incursionando para ofrecer servicios de smart home, productos que se apoyan en la tecnología del internet de las cosas; ya que buscamos suplir las necesidades del mercado, los usuarios y la evolución del negocio e integrar estos servicios con las los productos que ofrecemos en la actualidad.

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INCOMPANY

STAFF Felipe Boshell Córdoba fue designado presidente de Canal Uno de Colombia, como parte de las acciones de Grupo Plural, consorcio conformado integrado por RTI, CM&, NTC y Hemisphere Media Group. El staff ejecutivo designado se completa con Santiago Valencia, como vicepresidente financiero y administrativo; Diego Vallejo, vicepresidente digital y Natalia Arévalo Quijano, vicepresidenta comercial. ○

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El ex ejecutivo de HBO, Luis Fonseca se une a Thema America como Director de Ventas para Estados Unidos en la compañía presidida por Patrick Rivet. En su nuevo rol, Fonseca estará a cargo de desarrollar y expandir la cartera existente de contenidos hispanos de Thema America y asegurar nuevas oportunidades de crecimiento para su portafolio de canales y networks latinoamericanos. ○

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Susan Hummel será responsable de establecer la primera oficina de distribución de la Lionsgate en Toronto (Canadá) y será su VP y Managing Director. La ejecutiva fue la encargada de lanzar las oficinas de MGM y FremantleMedia en ese territorio. Su nombramiento refleja el continuo crecimiento de la plataforma de contenido mundial de Lionsgate, impulsada por una biblioteca de cine y televisión de 16.000 títulos. ○

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Ozge Bulut Marasli fue promovida a Deputy CEO de Dogan TV, tras unirse a la compañía en 2010, y así estará a cargo de Kanal D y de las productoras del Grupo. La ejecutiva comenzó su carrera en Marsa Kraft Foods International, trabajando en el departamento de Finanzas y, luego, prestó servicios en Sabanci Holding hasta ser ascendida como Head of Investor Relations and Corporate Affairs. ○

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El experimentado ejecutivo Joel Denton, quien ha venido liderando la unidad de ventas internacionales fuera de EEUU en A+E Networks por los últimos tres años, anunció su salida de la compañía en busca de «nuevas oportunidades». El ejecutivo se había sumado a la compañía en 2014 y previamente había tenido pasos por RHI Entertainment, Red Arrow Entertainment y Rare TV. ○

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Después de cuatro años al frente del equipo de distribución, Gustavo López se desvincula de AMC Networks International – Latin America para incorporarse a D&L MediaWorks, firma de asesoría legal dirigida a empresas de la TV Paga, que encabeza junto a Juan Delgado. La nueva compañía ofrece servicios legales y asesoría en producción de TV y cine, licenciamiento y distribución multi-plataforma. ○

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Sergio Castillo regresa a Primestream como Vicepresidente de Ventas para América Latina y el Caribe. En su nueva etapa en la compañía, el veterano en la industria broadcast tiene la tarea de ampliar la red de distribuidores de la compañía y administrar cuentas actuales y nuevas en toda la región. El ejecutivo se desempeñó anteriormente en JVC, Bexel, Avid, Quantum y Symply. ○

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Ernesto Fajardo nombrado Director de Ventas para América Latina y el Caribe de GatesAir, como la primera fase de una iniciativa estratégica de largo plazo de la compañía para invertir en nuevos recursos en toda la región. Antes de unirse a GatesAir, Fajardo trabajó para corporaciones como SPS, IBM Global Services y Dimension Data, atendiendo la industria de Medios y Comunicaciones. ○

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FremantleMedia International anunció la promoción de Michela Di Mondo en el rol de SVP de Ventas y Distribución para Canadá. En su nueva posición, la ex Media Group International liderará la oficina de Toronto y será responsable del desarrollo e implementación de estrategias para maximizar el potencial de toda la programación en lata y los formatos de FMI a través de todas las pantallas del mercado canadiense. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo

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Miguel Varoni es nuevo VP y Director Creativo de Telemundo Studios y Telemundo International Studios, para trabajar en los proyectos de ficción para el mercado hispano de Estados Unidos y América Latina. El reconocido actor y director ha trabajado en muchas de las producciones de Telemundo, incluyendo la dirección la serie ‘Señora Acero’ y la dirección y el protagónico de la comedia romántica ‘La fan’. ○

Año XXV Edición 289 JUNIO 2017

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Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Rocío Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Franco Aboy Ma. Alejandra Sturiza

Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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FOX Networks Group Brasil tiene nuevo General Manager

Michel Piestun fue nombrado nuevo SVP y General Manager de FOX Networks Group Brasil, supervisando las estrategias de desarrollo y consolidación de los negocios en el país, tanto de producción como el gerenciamiento del portfolio de marcas lineales y no lineales del Grupo entre las que se cuentan FOX, FX, FOX Life, FOX Sports, FOX Sports 2, National Geographic, Nat Geo Wild, BabyTV, FOX Premium y la app de FOX, entre otras. Con más de 20 años de experiencia en las áreas de consumo masivo, tecnología y telecomunicaciones, Piestun tiene una fructífera trayectoria en empresas como Groupon, IBM, Motorola, Claro, Schincariol y Samsung. Formado en Ingeniería Electrónica por el Instituto Tecnológico da Aeronáutica, cuenta con un posgrado en Marketing y Finanzas de la Fundação Getúlio Vargas (FGV) de Brasil.

DIXIT «Hay una situación con rezago en muchos de nuestros países de Latinoamérica y es necesario trabajar en infraestructura. De hecho, hasta el presidente Donald Trump ha hablado del atraso que hay en los Estados Unidos, y planteó que es necesario desembolsar USD 1000 millones al año». Carlos Slim presidente honorario del Grupo CARSO

Gary McBride se despide de LAMAC

Mike Antonovich nombrado Director General de Eutelsat Americas El nuevo ejecutivo ex ATEME y Global Media Links sustituye a Patricio Northland, quien deja el Grupo para dedicarse a otros proyectos. Mike Antonovich, quien tiene una trayectoria de muchos años en la industria satelital y de telecomunicaciones, inició su carrera en ESPN como ingeniero de radiodifusión. Ocupó varios cargos de ventas y marketing en PanAmSat, incluyendo el liderazgo del equipo global de ventas de la empresa. Más recientemente, fue Director General de Genesis Networks, VP Senior para las Américas de ATEME y VP Senior de Ventas Globales de Global Media Links en Japón. Aprovechará su amplia experiencia para dirigir las actividades de Eutelsat Americas en las Americas y atender a los clientes de la región a través de la flota global de Eutelsat.

La Junta Directiva anunció que Gary McBride dejará su puesto como presidente y CEO de LAMAC (Latin American Multichannel Advertising Council), quien regresará a la industria privada como empresario. Miembro del grupo fundador de LAMAC en el año 2002 y durante 15 años al frente de la asociación, el pionero de la industria televisiva con una larga trayectoria en temas de publicidad y TV Paga ha sido un gran aporte creando y transmitiendo el valor y posicionamiento de la publicidad en TV paga, apoyado por sus continuos esfuerzos y logros para mejorar las métricas de medición de TV paga a través de toda Latinoamérica. En el comunicado, LAMAC agradece profundamente la labor y aporte de McBride y le desea continuo éxito en sus futuros proyectos.

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CONTENIDOS ALIANZA ENTRE POL-KA, EL TRECE, TNT Y CABLEVISIÓN ARGENTINA

Acuerdo de coproducción comienza con “La fragilidad de los cuerpos” La miniserie tiene como primera ventana la TV abierta y luego será el entreno en el canal de paga y la plataforma Flow del MSO argentino. Protagonizada por Eva de Dominici y Germán Palacios, la miniserie La fragilidad de los cuerpos es el segundo proyecto surgido de la alianza estratégica entre la productora Pol-Ka y el canal TNT el primero fue “Signos”-, a la que se le sumó Cablevisión, primera coproducción del MSO argentino que proyecta realizar dos al año y un total de 10 junto con los mismos socios de este producto. Con ocho capítulos, la miniserie se estrena por El Trece y un día después se lanza por el canal de Turner para todo Latinoamérica y la plataforma everywhere Flow del cableoperador argentino con todos los episodios, tanto VOD como en el canal 1 HD. El cableoperador firmó una alianza tanto con Pol-Ka como Artear y Turner durante 10 años, para lanzar dos producciones por año.

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“Esta es una posibilidad de ver la televisión de otra manera. Es una responsabilidad para Pol-Ka aunque debemos hacer el mejor contenido, sin importar en qué pantalla o plataformas será consumido”, destacó Adrián Suar, Director de programación de El Trece y Director General y fundador de Pol-Ka. “Comenzamos a trabajar junto a Cablevisión y Turner con esta posibilidad de hacerlo sobre un libro de Sergio Olguín y con un elenco talentoso. El objetivo es que la audiencia esté convencida de que el producto que ofrecemos es fascinante”, agregó Por su parte, Mariano César, VP y Manager de TNT Latinoamérica, dijo: “Hace dos años encaramos la estrategia de coproducir contenido original con jugadores líderes en cada país. Este producto reúne al mejor ta-

lento, al que se le dio el mejor ambiente, las oportunidades y las herramientas para expresarse. Para TNT es muy bueno representar este contenido y ser el vehículo internacional para que este talento se conozca en otros países del mundo, al igual que lo hicimos con ‘Signos’”.

la realización de transmisiones propias de deportes, ya cuentan con socios estratégicos con contratos a largo plazo y grupos panregionales como ESPN y FOX y además el MSO no tiene la envergadura para afrontar tan ese costo re-

dio en el canal de aire, casi un millón de clientes del cable operador tendrán a su disposición todos los capítulos de la serie, con acuerdo de perpetuidad en la grilla de Cablevisión, Flow y HD. “Este es nuestro primer acuerdo de coproducción y lo sellamos por los próximos 10 años, donde pensamos realizar dos series por año. Estamos muy entusiasmados y es un proyecto ambicioso de varios millones de dólares”, comenta Álvarez y adelanta que para el segundo semestre del año están preparando una miniserie, protagonizada por el actor argentino Julio Chávez. También proyectan realizar negocios junto a la televisora Telefe y la

Primeros pasos de la experiencia Flow y producción propia Antonio Álvarez, Gerente de Programación de Cablevisión, destaca que el mayor consumo en la plataforma es la televisión lineal, especialmente en deportes y noticias, y el segundo consumo es poder rebobinar para visualizar algún programa ya emitido. En cuanto a sacar provecho de estos datos, el ejecutivo dijo que no llevarán adelante

Antonio Álvarez.

presentativos. Sin embargo, Cablevisión se embarca en esta primera coproducción de ficción, La fragilidad de los cuerpos , al sellar acuerdo con Turner, Canal 13 y Pol-Ka. Tras el estreno del primer episo-

productora Underground, que en una primera etapa será la serie Un gallo para Esculapio, que tendrá una organización similar a “La fragilidad de los cuerpos”, tras el lanzamiento en el canal abierto.

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CONTENIDOS COMBINA LA TV ABIERTA CON LA TV PAGA: ‘JUNTOS SOMOS MÁS FUERTES’

Viacom - Telefe presentó su nueva estructura comercial En los flamantes estudios de Telefe en Buenos Aires, la compañía presentó la nueva estrategia comercial integrada: “La fuerza de Viacom - Telefe” a principales clientes y socios de la empresa, donde Pierluigi Gazzolo, presidente de Viacom International Media Networks – Américas, les agradeció su permanente apoyo y compartió la visión sobre esta etapa que llevará a la compañía a nuevo nivel. “Estamos felices con los avances de la integración que hemos logrado en estos primeros seis meses, los cuales ya muestran que la combinación de Viacom – Telefe genera un valor mucho más allá de las sumas de sus partes individuales. Ya estamos trabajando de la mano con todos nuestros clientes, anunciantes, agencias, distribuidoras y socios de contenidos, en Argentina para poner la fuerza de las marcas Viacom – Telefe a trabajar a su favor”, comentó Gazzolo. Por su parte, Darío Turovelzky en su rol de Director de Contenidos Globales de Viacom International Media Networks – Cono Sur, destacó como en tan sólo 6 meses, las sinergias del ecosistema multiplataforma, integrado por las marcas de la compañía, han potenciado el impacto en la audiencia. “Nuestra fuer-

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En Buenos Aires, las marcas del conglomerado de medios se integran para multiplicar el alcance de sus audiencias. za tiene una mayor capacidad de alcance, combinando Telefe en TV abierta con su audiencia masiva y familiar, junto con la efectividad de la TV paga que cautiva a segmentos específicos desde los preescolares y niños hasta adultos con marcas como Nick Jr., Nickelodeon, MTV, Comedy Central y Paramount Channel. Con esta integración no solo vamos a potenciar la fuerza individual de cada una de nuestras marcas a través de la producción de más y mejor contenido, sino también vamos a generar sinergias relevantes para nuestra audiencia en las diferentes plataformas”, concluyó Turovelzky. Por último, Guillermo Campanini, Director General de Operaciones de Viacom International Media Networks - Cono Sur, remarcó que, apalancado en las fortalezas individuales y unificadas de un gran portfolio de marcas, trabajaremos en generar aún más valor al

Darío Turovelzky, Pierluigi Gazzolo y Guillermo Campanini.

negocio de nuestros clientes. “El enfoque en el éxito de nuestros clientes es la clave de la estrategia comercial integrada Viacom - Telefe. Este enfoque se basa en dar el mejor servicio comercial a partir de un equipo conformado por profesionales especializados en traducir las fortalezas de la integración Viacom - Telefe en resultados relevantes y tangibles para ellos; acompañado por una estructura creativa (LABS, Latin América Brand Solutions) con una visión cross marca y cross plataformas dedicados a desarrollar ‘branded content’ y soluciones publicitarias hechas a la medida de las necesidades de las marcas. En definitiva, ahora nuestros clientes pueden satisfacer, en forma más completa, todas sus necesi-

dades de contenidos, audiencias y publicidad en un solo lugar”. En un evento innovador, con pantalla 360° y la presencia de los líderes de cada una de las marcas, Tatiana Rodriguez, Vicepresidente Senior de Nickelodeon Group Américas, Tiago Worcman, Vicepresidente Senior & Brand Manager de MTV y Federico Cuervo, Vicepresidente Senior & Brand Manager de Comedy Central & Paramount Channel, se presentó en exclusiva algunos de los nuevos contenidos de todas las marcas para 2017/2018. A partir de ahora el ecosistema multiplataforma del mercado toma una nueva dimensión; la experiencia del líder argentino potenciada por una marca global confluye en una sola idea: «Juntos somos más fuertes».

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TVPAGA EDGAR SPIELMANN, EVP & COO DE FOX NETWORKS GROUP LATIN AMERICA

La App de FOX cuenta con más 6,5 millones de usuarios anuales ¿Qué aporta el nuevo FOX Premium y en qué beneficia esta oferta al cableoperador? FOX Premium App & TV se ha consolidado como la propuesta Premium multiplataforma más completa de América Latina que permite disfrutar cómo y cuándo se desee, los mejores contenidos, sin cortes, en idioma original y desde cualquier dispositivo on y offline. Además de la posibilidad de ver las 7 señales Premium en streaming en simultáneo, esta nueva propuesta ofrece la posibilidad de ponerse al día con los shows favoritos en cualquier momento –“In Season Stacking”- y más de 40 temporadas completas de las mejores series, entre las que se cuentan “The Walking Dead”, “Homeland”, “Feud”, “The Young Pope”, “Outcast”, “Power”, “The White Princess”, “Outlander”, entre otras. De este modo, FOX Premium App & TV permite a los cableoperadores extender sus servicios por fuera de la pantalla del televisor hacia múltiples pantallas y dispositivos, convirtiéndose en un gran servicio de valor agregado que potencia la experiencia de consumo de televisión lineal, fidelizando aún más a los suscriptores y captando nuevos. Ante la proliferación del OTT y contenidos en Internet ¿La TV paga sigue creciendo

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Además, la compañía consolida su oferta con FOX Premium App & TV y próximamente lanzará Nat Geo Kids, para ahoar fortalecer esa marca en la región con tres productos. y manteniéndose gracias a sus contenidos exclusivos? FNG Latin America ofrece una propuesta de contenido única e innovadora que combina producciones originales y contenidos internacionales, muchos de ellos con estrenos day & date con Estados Unidos. Apostamos a los contenidos relevantes, las historias potentes, la variedad de géneros y la accesibilidad, para que nuestros fans puedan disfrutar de una experiencia de entretenimiento exclusivo y de calidad única. Somos líderes en la producción de contenidos originales innovadores y de altísima calidad en Latinoamérica y creemos en la importancia de contar grandes historias que sean relevantes para las audiencias locales, a la vez que potenciar la creatividad y el talento latinoamericano.

¿La transmisión exclusiva de eventos deportivos es otra columna importante del negocio? Sin dudas el género deportes es uno de los principales pilares del Grupo y nuestro foco está en ofrecer contenido relevante para cada uno de nuestros mercados, tanto a través de la adquisición de derechos como de las producciones originales y los talentos locales. Es por ello que evaluamos activamente todas las oportunidades que surgen en los mercados para mejorar la propuesta de valor de FOX a los consumidores y distribuidores de TV paga. ¿Qué rol juegan las nuevas plataformas en el ecosistema de la TV paga? Hoy el consumidor elige cuándo y dónde disfrutar de sus contenidos favoritos. En este sentido, el Grupo ha sido pionero en el lanzamiento del primer servicio de TV everywhere

en la región en 2012. Hoy la app de FOX cuenta con más 6,5 millones de usuarios anuales y tiene un gran espacio para crecer, con un alcance potencial de 50 millones de hogares. En materia de consumo, las series encabezan el podio de los contenidos más consumidos en la App de FOX, seguidas de los Eventos en Vivo, cerrando con el consumo de Películas. En cuanto a los dispositivos, la tendencia muestra que cada vez más personas eligen ver contenidos en dispositivos móviles. ¿Cuáles son las apuestas a futuro de la compañía en la región? FNG Latin America apuesta a la innovación constante y a adelantarse a los cambios en los hábitos de consumo. En esta línea, continuaremos invirtiendo en marcas, contenidos y tecnología para ofrecer las mejores experiencias de entretenimiento en la región. Este año el Grupo lanzará Nat Geo Kids, un canal y app que ya tiene una gran acogida entre los distribuidores de TV paga y que viene a fortalecer la oferta de National Geographic en la región, conformada por tres canales orientados a tres segmentos muy importantes del ecosistema de la TV de pago: National Geographic Channel, Nat Geo Wild y Nat Geo Kids.

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TVPAGA CESAR SABROSO, SVP DE MARKETING DE A+E NETWORKS LATIN AMERICA

“El consumo de contenidos crece por los diferentes devices”

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Las nuevas plataformas son la manera de entender y atender los hábitos y preferencias del consumidor o usuario. Al mismo tiempo la forma de consumir cada medio es distinta, ya que no es igual consumir por medio de TV tradicional o tableta o teléfono móvil. “El usuario hoy, más allá de un televidente es un usuario de contenido a nivel multimedia, que con-

Hoy el televidente se ha transformado en un usuario de contenido a nivel multimedia, que consume más que nunca por medio de todo tipo de plataformas.

ne como otro punto estratégico una gran relación con las agencias publicitarias, centrales de medio y clientes, quienes son socios estratégicos con que crean relaciones en base a objetivos y necesidades específicas. “Un punto diferencial es JCS, nuestro departamento que junto al cliente genera una solución creativa, eficiente y a la medida de las necesidades y objetivos de ese cliente que

sume más que nunca aunque no todos por medio de la TV tradicional sino a través de diferentes devices”, destaca Cesar Sabroso, SVP de Marketing de A+E Networks Latin America. Por eso, el ejecutivo señala que deben adaptarse estratégicamente a cada uno de esos medios en base a formatos y contenidos que tengan sentido para los usuarios. “Al mismo tiempo se deben generar diferentes formatos y pantallas secundarias, complementarias al consumo de la

pantalla principal, que define nuestro negocio principal”, complementa. Por eso el compromiso de A+E Networks Latin America es seguir creciendo con la mejor oferta de contenido a nivel multimedia y experiencia con sus cuatro marcas del portafolio, constituido por A&E, History, H2 y Lifetime. “Estamos en un punto privilegiado que nos permite tomar nota en nuestras mejores prácticas en los negocios y seguir siendo un importante innovador”, agrega. También, la compañía tie-

se convierte en un socio estratégico para que pueda ser parte orgánica de nuestros contenidos y nuestra plataforma multimedia”, comenta Sabroso para “llegar de una manera más eficiente a los usuarios”, quienes consumen contenidos y se deleitan con las experiencias de esas marca.

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Voz, sabor y color local “La producción original te da una voz, sabor y color local. El secreto es encontrar

aquellas que no solo sean exitosas a nivel local sino a nivel panregional como ‘El Jesuita’, ganadora de un Emmy, ‘La vida oculta’ o ‘La iglesia prohibida’, entre otras”, señala Sabroso. Pero también destaca la importancia de contar las historias locales o regionales como Gigantes de México, que será una realidad este año gracias al éxito de “Gigantes de Brasil”, y han hecho realidad producciones como Mil días, la construcción de Brasilia o La historia de San Pablo. “Tenemos muchísimos proyectos con todas las marcas algunos menos tradicionales como ‘Na corrida’ por History, que sigue los pasos del gran corredor Cozzi que salió del website para pasar a la pantalla principal. También Lifetime tiene ‘Imperio da beleza’, que sigue las vicisitudes y experiencias de dos mujeres de negocios que tienen locales de belleza en Brasil y recientemente abrieron uno en New York. Tenemos un portafolio con cuatro marcas complementarias”, cuenta. “Lo más importante es tomar enserio lo que hacemos y entender y atender al usuario, quien determina y tiene el control en el mercado. Esta demanda nos hace mejores a nivel multimedia, contenido y experiencia de marca. La tecnología es un facilitador pero no el propósito, que es satisfacer a los usuarios en todo momento y lugar”, concluye.

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TVPAGA SCRIPPS NETWORKS INTERACTIVE LATINOAMÉRICA

Food Network invierte para ser referente en estilo de vida

Con Destinos con Sabor, Ángeles de la Cocina y el próximo estreno Locos X el Asado, el canal Food Network ofrecer en la región contenidos entretenidos y con sabor latino para celebrar siempre nuestra cultura, raíces y riquezas gastronómicas. “En 2017, estamos enfocados en invertir en la región y sobrepasar las expectativas de nuestras audiencias con una oferta de producción local de la más alta calidad y en línea con los estándares de creatividad de Food Network alrededor del mundo. Nos estamos posicionando en todos nuestros mercados como líderes de comida y estilo de vida gracias a nuestro alto nivel de programación”, dice Eduardo Hauser, Managing Director de Scripps Networks Interactive Latinoamérica. “Hemos identificado a América Latina como un mercado estratégico, por lo cual estamos invirtiendo para desarrollar nuestras marcas en la región”, agrega el directivo. Por eso subraya que tienen “el reto de reflejar la cultura y estilo de vida de

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países muy diferentes y muy ricos en experiencias humanas, gastronomía y cultura”, por lo que están seguros que las tres opciones iniciales que desarrollaron de forma orgánica en la región serán “un gran primer paso en nuestra estrategia de crecimiento en América Latina”. “La recepción de nuestras primeras producciones para la región han sido realmente extraordinarias y esto se ha reflejado en el compromiso de nuestros anunciantes y el intercambio con nuestras audiencias a través de nuestras plataformas digitales que siguen creciendo de forma sostenida y sumando influenciadores en todos los aspectos relacionados con estilo de vida en la región”, comenta. Esta dinámica está promoviendo el crecimiento de la distribución del canal y conectando a las audiencias de la región con la enorme oferta de contenidos internacionales y locales de Food Network en el mundo. Los retos comunes a la realidad de operar en diversas culturas e idiosincra-

Tras haber identificado a América Latina como un mercado estratégico, la compañía desarrolla sus marcas en la región y comienza a realizar sus primeras producciones originales. sias, particularmente considerando el foco en estilo de vida, son desde las sutilezas del lenguaje hasta las complejidades del rol que juega la cocina en la vida de los individuos y familias en la región. “Nuestros desafíos principales son dos: conocer e interpretar cada vez mejor las necesidades de nuestras audiencias y continuar

desarrollando nuestra capacidad de innovación en cuanto a contenidos, plataformas y modelos de negocios para garantizar la satisfacción total del público y nuestros clientes en un entorno cada vez más fragmentado y competitivo”, expresa.

Busca expandir su portafolio en América Latina Las marcas de Scripps Networks Interactive continúan creciendo a un ritmo impresionante por encima del promedio de la industria en Estados Unidos y otros mercados internacionales. Algunas de sus otras marcas buscarán a futuro establecerse en la región. “Tras la gran recepción, en Latinoamérica estamos seguros que en el futuro cercano estaremos integrando nuevas señales a nuestra oferta en el mercado. Por el momento, es-

tamos dedicados a establecer la marca Food Network en la región con todo el peso, calidad y variedad de oferta que caracteriza a la señal en Estados Unidos y el mundo”, sostiene Hauser y señala que han venido de sur a norte, aumentando la distribución, diversificando la programación y estableciendo lazos de largo plazo con sus audiencias on-air y digitales, tendencia que están enfocados a mantener y ampliar en mercados importantes como México en 2017. “La disponibilidad y competencia de contenidos ha sido uno de los pilares que ha sustentado nuestro éxito a través de las diferentes señales a lo largo del tiempo y nuestra capacidad de innovación y comprensión de las necesidades del público el motor que nos permite tener confianza en nuestro crecimiento y aceptación en Latinoamérica”, concluye.

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TVPAGA EDUARDO ZULUETA, PRESIDENTE AMCNI - IBERIA & LATIN AMERICA

AMCNI crece en ingresos por suscriptores y publicidad Estos resultados fueron logrados gracias a la originalidad, calidad y variedad de sus contenidos, relevantes para la audiencia local y programas producidos localmente para sus canales de estilo de vida. El negocio de AMCNI en América Latina ha evolucionado de manera positiva en los últimos años. Actualmente, aproximadamente 7 de cada 10 abonados a la TV Paga cuentan con un canal de la compañía, un porcentaje notable para una empresa relativamente nueva en la región. “Nuestros ingresos por suscriptores y por publicidad siguen creciendo. Desde el lanzamiento del canal AMC en octubre de 2014 hemos aumentado la distribución del canal en 9 millones de suscriptores y en México, a principios de este año hemos añadido más de 2.5 millones gracias a la incorporación de AMC en el paquete Veteve de SKY México”, señala Eduardo Zulueta, presidente AMCNI – Iberia & Latin America. Y agrega que en el mismo periodo, AMCNI – La-

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tin America atrajo más de 20 nuevos clientes, entre los que destacan Coca Cola, Pokerstar, Clorox, Apple, Samsung, Santander, Procter & Gamble y SC Johnson: “Actualmente contamos con más de 200 anunciantes activos, lo que subraya la confianza del mercado en nuestra oferta de señales”, subraya. Desde que llegaron a la región, el crecimiento de AMCNI se ha visto impulsado por la originalidad, calidad y variedad de sus contenidos. “Gracias a ellos, en el primer trimestre del 2017 hemos seguido creciendo por encima del mercado en las tres áreas más importantes de la TV Paga: audiencia, distribución y ventas”, dice. En término de espectadores, la cartera de canales de AMCNI-Latin America incrementó su au-

diencia panregional entre su público objetivo en un 31% en base interanual. Este incremento se encuentra muy por encima del 4% de crecimiento del mercado de TV Paga en el mismo período, comenta el directivo. Un sólido incremento del 45% audiencia panregional de AMC en horario estelar, con producciones originales como Into the Badlands ; mientras El Gourmet, por su parte, creció en horario estelar un 40% a nivel panregional de la mano de producciones como Me voy a Comer el Mundo . “Con una trayectoria de 17 años, El Gourmet es actualmente la única señal de cocina en América Latina con contenidos 100% en español y, del más de 250 horas de estrenos al año, el 90% se produce originalmente en español”, agrega.

Potencial de crecimiento De acuerdo a cifras de LAMAC, la TV Paga tiene actualmente una penetración de 60%, por lo que el potencial del sector sigue siendo significativo. Según el último reporte de Digital TV Research, el mercado ya supera los 70 millones de abonados, pero se estima que se alcanzarán los 84 millones de suscriptores. “Esto representa un crecimiento de 25% en los próximos 4 años. Las oportunidades de crecimiento se reflejan en el incremento en la distribución del portafolio de señales de AMCNI – Latin America, fundamentado en una oferta de producciones de primera categoría y en una programación relevante a nivel local”, explica Zulueta. Por otra parte, las plata-

formas OTT son una oportunidad y un claro complemento a su negocio de TV Paga. “A pesar del incremento del streaming y del OTT, o quizás gracias a ello, el potencial de crecimiento de las plataformas de TV Paga en Latinoamérica continúa siendo considerable. La distribución de nuestras señales en modalidad TV Everywhere y la presencia de nuestros contenidos en plataformas VOD siguen en constante aumento”, sostiene. El objetivo junto a sus socios comerciales es ofrecer a sus clientes la mejor programación de AMCNI-LatinAmerica en cualquier tipo de plataforma. Por ejemplo, recientemente se asociaron a Clarovideo para ofrecer cada capítulo de estreno de la serie Mad Dogs de forma exclusiva para sus usuarios en formato on demand. Por otro lado, desarrollan aplicaciones que complementan la experiencia de entretenimiento como un juego inspirado en “Fear the Walking Dead”, un filtro especial para Snapchat y una app ‘transfigurativa’, donde el usuario podía convertirse en un infectado más del mundo apocalíptico. “Este año lanzamos ‘Blade Battle’, un juego de rol único en su género para plataformas móviles, disponible de forma gratuita antes del estreno de la segunda temporada de ‘Into the Badlands’”.

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TVPAGA DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/US HISPANIC

Amplía su variedad de contenido de BBC Worldwide Sella acuerdo de largo plazo para que las señales del portfolio de Discovery puedan ofrecer famosas producciones de múltiples géneros de la firma británica.

Carolina Lightcap

Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DLA/USH) y BBC Worldwide firman un acuerdo de primera opción en una variedad de géneros incluyendo contenido factual, estilos de vida, motores e historia natural, que le permitirá a las señales de Discovery adquirir algunos de los títulos más exitosos de la BBC. “Tras una relación de larga trayectoria, estamos muy entusiasmados con la adquisición de estas franqui-

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cias reconocidas internacionalmente, que brindará a nuestra audiencia la posibilidad de disfrutar de la programación más cautivadora y entretenida disponible en el mercado, comenzando con el emblemático ‘Planet Earth II’. Este acuerdo refuerza aún más el compromiso de Discovery de ofrecer contenido de alta calidad en nuestras señales en Latinoamérica», aseguró Carolina Lightcap, Vicepresidenta Ejecutiva y Chief

Content Officer para DLA/USH. Gracias a este acuerdo, el portafolio de canales de Discovery albergará las franquicias más emblemáticas de BBC Worldwide, como la famosa serie de documentales de historia natural, Planet Earth II y Blue Planet II; la exitosa franquicia automotriz Top Gear, incluyendo su nueva versión británica con Matt Le Blanc de Friends, así como la nueva versión producida en los EE.UU.; la popular competencia de repostería The Great British Bake Off y la internacionalmente famosa serie What Not to Wear. “No puedo imaginar un lugar mejor que Discovery Networks en América Latina para emitir nuestras mayores franquicias y nuestra programación emblemática en la categoría de Lifestyle, ya que esto permitirá que estos programas cautiven a una enorme audiencia en toda la región «, dijo Anna Gordon, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General de BBC Worldwide Latinoamérica/ US Hispanic. “Esta asociación es una relación natural que tiene mucho sentido y de

la cual estamos muy orgullosos. BBC Worldwide sigue siendo uno de los más importantes distribuidores mundiales de contenido y formatos innovadores y de alta calidad, y este acuerdo asegurará que las audiencias de Latinoamérica puedan seguir disfrutando de lo mejor de la BBC”.

Nuevo record de audiencia de Discovery Networks El portfolio de canales de DLA/USH tuvo el mejor primer trimestre de su historia alcanzando sus niveles de audiencia más altos en la región para este período, según datos de Ibope. “Año tras año, el desempeño de nuestros canales supera las expectativas al batir nuevos récords de audiencia. Esto nos motiva a seguir innovando y trabajando para ofrecer la mejor programación a nuestros seguidores de todas las edades”, comentó Carolina Lightcap, Vice Presidente Ejecutiva y Chief Content Officer, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic. Durante el primer

trimestre de 2017, Discovery Channel continúa siendo el canal factual #1 a nivel panregional; mientras Discovery Home & Health sigue liderando la categoría de estilo de vida para mujeres a nivel panregional y en cada uno de los mercados medidos durante el horario estelar entre su audiencia principal de mujeres de 18 a 49 años. En este período, Discovery Kids continuó siendo el canal preescolar líder a nivel panregional entre niños de 4 a 11 años, así como la señal de TV paga #1 entre mujeres de 25 a 49 años. Por su parte, Investigation Discovery (ID) alcanzó el mejor trimestre de su historia a nivel panregional, con un aumento del 33%, año tras año, entre su audiencia principal de mujeres de 25 a 54 años en horario estelar. Animal Planet también experimentó en este período un destacado crecimiento de sus ratings a nivel panregional con un incremento del 11% durante el horario estelar entre adultos de 25 a 54 años comparado al primer trimestre del año anterior.

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TVPAGA AZ TV DE PAGA

Produce contenidos pensados para América Latina La compañía crea y programa contenido especialmente para los televidentes de la región.

La casa productora que cuenta con productos atractivos y de comprobado éxito internacional, AZ TV de Paga absolutamente pone el ojo en lo quiere y le gusta a la audiencia con telenovelas, cine, programas de revista, cocina, estilo de vida y fútbol mexicano. “Nosotros hacemos contenidos penando principalmente en el televidente latinoamericano. Sabemos que en Latinoamérica buscan mucho las telenovelas que producimos en TV Azteca, porque les encanta el estilo de ellas”, comenta Jorge Gutiérrez, Director de Ventas de AZ TV de Paga, y agrega: “Armamos las propuestas de producción para cada uno de los canales pensando en lo que les gusta a la audiencia, no hay mayor secreto. Para nosotros es muy fácil producir contenidos pensando en el mercado latinoamericano”. Este año están totalmente enfocados en consolidar el

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portafolio de señales, ayudados muchísimo por sus condiciones de venta e invirtiendo nuevamente en producción original y exclusivas para los cuatro canales: nueva programación para AZ Mundo, lanzamiento de telenovelas en AZ Corazón; más contenidos de estilo de vida para AZ Clic y distinguidos estrenos de películas del nuevo catálogo en AZ Cinema. Sus dos canales más jóvenes, AZ Clic y AZ Cinema, han tenido un crecimiento constante, sobre todo en las empresas de cable pequeñas y medianas, en donde tienen “una distribución prácticamente del 100%”, afirma el ejecutivo. “Az Cinema tiene al cine mexicano con el que crecieron prácticamente todo Latinoamérica y Az Clic lleva consigo esta nueva tendencia hacia el estilo de vida y el adulto contemporáneo”, sostiene. Ante el crecimiento VOD, la compañía trabaja directamente con los operadores para realizar alianzas que les permite seguir fortaleciendo la principal demanda, “que hoy por hoy sigue siendo el canal lineal”, agrega.

Una estructura comercialización más directa Tras tomar la comercialización directa, AZ TV de Paga genera sinergias junto a sus representantes en Latinoamérica para tener una relación más cercana con sus afiliados. “La estrategia de estar cerca y presentes con todos nuestros clientes, nos ha permitido que tanto nuestros representantes locales como el canal nos vean en todos lados. No hay mejor comunicación que una directa, transparente, abierta, absoluta con los clientes, ya que esto genera lazos de mucha confianza”, dice Gutiérrez. Así están en todas las ferias atendiendo las necesidades de los operadores y sobre todo, resolviendo cualquier tipo de situación a los clientes: “Eso nos ha permitido mantener un lazo de mucha confianza, cercanía, donde ven a Azteca como a un aliado muy cálido que le permite siempre tener una comunicación muy abierta”, añade. La compañía ha firmado una alianza con FATEM (Federación de Asociaciones de Telecomunicaciones de Mesoamérica) que les permite estar mucho más cerca a todos las asociaciones cableoperadores de la zona andina y Centroamérica, donde Guatemala es cabeza de serie en esta región y uno de sus

más grandes bastiones. “Para nosotros es una alianza muy importante porque nos permite entender a las asociaciones y sus agremiados, para seguir apoyándolos en su crecimiento. La distribución que tenemos en Guatemala, nos permite siempre estar apuntalando las de otros países de Centroamérica como Honduras, Panamá, El Salvador y Costa Rica, entre otros”, sentencia.

Busca expandirse hacia Europa Además de cumplir la distribución y los ingresos, la compañía se ha propuesto para este 2017 alcanzar la distribución en otros países y con otros operadores con los que usualmente no estaban trabajando. “Tenemos ahorita, alianzas con clientes en el Reino Unido, estamos tratando de fortalecer Francia, tratando de entrar en Portugal y en otros países que están solicitando nuestras señales”, indica Gutiérrez. Además, están alargando y extendiendo su alcance en función de los canales lineales en sus plataformas. “Para nosotros es un gol porque la construcción de marca que estamos ofreciendo, está llegando a otras latitudes, y para nosotros esa creación y fortalecimiento de marca, nos permite seguir creciendo año con año”, concluye.

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TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, SUBDIRECTORA DE CANALES DE RTVE

“CLAN completa y complementa la oferta temática” RTVE lanza a nivel regional el nuevo canal infantil Clan, después de 12 años al aire en España, y se incorpora a su portafolio sumándose a TVE, señal generalista con representación de todos los géneros de programación; 24 Horas, un canal temático de noticias con secciones dedicadas a Latinoamérica y Star, un canal temático de ficción y entretenimiento en alta definición con los mayores éxitos de la producción de la compañía. “La experiencia y profesionalidad del equipo de TVE que gestiona con éxito el canal Clan en España desde hace casi 12 años, así como la solvencia de nuestros socios IMIRA y la calidad de la producción independiente que nos

avala, nos dio las claves para concebir una nueva versión de Clan especialmente dirigida a un amplio público infantil de habla hispana. Desde RTVE pensamos que este canal temático infantil dirigido a los más pequeños de la familia completa y complementa la oferta temática de canales de RTVE, y estará disponible tanto en versión SD como HD”, señala María Jesús

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A partir del segundo semestre de 2017, la señal infantil se lanzará en Movistar para Colombia y ya tiene otros acuerdos en Ecuador. Pérez, Subdirectora de Canales de RTVE. Según la ejecutiva de la compañía los análisis internos realizados llevaron a concluir que “la mezcla de ingredientes que hacen a los shows exitosos en todo el mundo nada tiene que ver con el lugar de producción o el origen de los mismos, sino con unos personajes y unas historias bien construidas capaces de llegar al corazón de los más pequeños y que éstos los sientan como propios”. “Desde el primer momento que empezamos a presentar el proyecto en Natpe 2017, el canal ha sido recibido con gran interés por operadores de varios países de Latinoamérica, el cual esperamos se consolide a partir del lanzamiento del canal vía satélite entre el segundo semestre de 2017”, indica y agrega que existe ya cerrado un acuerdo con Movistar para Colombia y otros acuerdos en Ecuador, los

cuales pueden estar ya retransmitiendo el canal. En cuanto a la distribución de su otro nuevo canal, Star sigue avanzando paso a paso y acaba de incorporarse a la oferta de Supernet en Colombia. “Se encuentra ya distribuido por relevantes operadores de TV de pago en muchos países latinoamericanos tales como Chile, Uruguay, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Perú, etc. y con conversaciones avanzadas para su integración en muchos más. La calidad técnica y de contenidos del canal son bien apreciadas por los espectadores”, sostiene.

Sostener los atributos de sus producciones y canales “El gran reto es seguir manteniendo el nivel de calidad de nuestras producciones y canales, incrementar la calidad del servicio con la puesta en marcha de nuevas funcionalidades que el mercado demanda y acercarnos a nuestros distribuidores y espectadores”, resalta Pérez. Por eso mismo, TVE Internacional estrena en Latinoamérica la exitosa serie El caso. Crónica de sucesos, mientras el canal Star lanza la segunda temporada de la serie premiada interna-

cionalmente (ACE Nueva York y World Media Festival de Hamburgo), Víctor Ros, basada en las aventuras de un inspector de policía que cree que los métodos tradicionales deben dejar paso a la psicología, la medicina forense, la investigación de huellas dactilares y todas las novedades que el siglo a punto de llegar, el XX, va a seguir descubriendo. En cuanto a las nuevas formas de distribución, para RTVE las nuevas plataformas juegan un papel dinamizador en el mercado. Su accesibilidad y su oferta de contenidos están ofreciendo a los usuarios un servicio eficiente y muy bien valorado. “RTVE está ya dando los pasos necesarios para poder complementar la oferta de los canales lineales con nuevos servicios que permiten acceder a los contenidos de RTVE de forma no lineal y adaptarse así a los nuevos hábitos de consumo”, sentencia.

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TVPAGA FERNANDO MUÑIZ, DIRECTOR GENERAL DE TELEVISA NETWORKS

«Blim nos permitió ingresar al mundo Everywhere» ¿Cuáles son las estrategias de Televisa Networks para el posicionamiento en el escenario TV everywhere? El lanzamiento de Blim nos permitió ingresar al mundo de los contenidos Everywhere, llevando una propuesta competitiva al mercado. La idea es expandir la promoción de Blim en acuerdo con socios en Latinoamérica. Esta plataforma es muy joven, pero está revolucionando como distribuimos contenidos en la TV de paga, de la mano de nuestros aliados como Izzi y Sky en México. La marca se está posicionando y queremos ser la primera opción a nivel no lineal. Este año estamos planeando estrenar entre nueve y 10 producciones originales, entre las que destacan, Sincronía, El Comandante, 13 Esposas , Duckman y la novela de Xavier Velasco Diablo Guardián , entre otros. Por su parte, nuestras marcas seguirán desarrollando contenidos nuevos e innovadores, como

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La plataforma es impulsada para ser un fuerte competidor a nivel panregional y desarrollan proyectos con los sistemas de TV de paga en la región. se hizo con Login, que ha sido un ejemplo de la nueva forma de contar historias y hacer televisión. ¿De qué forma tendrá interacción blim con las señales de TV de paga? Blim se ha posicionado muy bien a nivel panregional. La clave para nosotros es presentar material exclusivo y contenido mundial de primer nivel, más el catch up de la TV, poder ver lo que está pasando en los canales lineales de cualquier género. La ventaja de Blim es que estaremos registrando en tiem-

po real lo que está viendo la audiencia, donde están, que tipo de demográficos, etc. Impulsaremos Blim para que sea un competidor fuerte. En distribución, tienen una oferta directa al consumidor a nivel panregional y con IZZI en pay TV, queremos replicarla en Latinoamérica. Además de que están en desarrollo proyectos con los sistemas de TV de paga en la región. ¿Cuáles novedades traen los canales de Televisa Networks? Golden Premier continúa presentando contenido exclusivo con tres grandes series: Blue Demon, la segunda temporada de 40 y 20 y la esperada serie El Chema. En la categoría de música, Ritmoson se renovó, a RMS y presenta el estreno de Latin Trend, Leyendas RMS, Pecado Venial y Uno o varios temas de Web*s; producciones que han tenido muy buena aceptación. Por su parte TDN continua transmitiendo lo mejor del deporte, con partidos de la Liga Espa-

ñola de fútbol, Liga Francesa, Liga MX, Beisbol de las Grandes Ligas, Deportes de contacto y los eventos deportivos más destacados como la Copa Confederaciones y la Copa Oro. ¿Qué estrategias impulsan para el crecimiento de la empresa en la industria? Cerramos un año interesante, con un crecimiento de la audiencia en nuestros canales, mientras las redes sociales nos dieron resultados extraordinarios, sobre todo en canales que presentan producciones originales. Durante el primer trimestre, Televisa Networks creció 18% contra el 2015 y registró el share más alto desde el 2004, consolidándose como la primera productora de la TV paga, con un 22% de participación de audiencia, y. Distrito Comedia,RitmosonyGoldentuvieron los mayores incrementos. Existen grandes retos, cada día existe una mayor oferta de contenidos y géneros disponibles para todo tipo de audiencia, lo importante es producir con calidad lo que la audiencia quiere ver. Nosotros producimos prácticamente todos nuestros contenidos, eso nos permite desarrollar justo los productos específicos que la audiencia está buscando y quiere ver en su pantalla.

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TVPAGA HERNÁN CHIOFALO, JEFE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE TYC SPORTS

TyC Sports pone todas sus fichas a México La marca de deportes está cerrando el convenio que les permitirá ampliar su presencia en el interior del país, donde también buscan tener un representante directo para incluir contenido y cobertura de eventos para el público mexicano. TyC Sports abre la posibilidad de pisar más fuerte en el mercado mexicano, tras reuniones con representantes de la gremial ATIM, para acortar distancias y mostrar los valores para la gran comunidad de sudamericanos que existe en ese país. “México es un mercado muy atractivo para nosotros porque es un país con tradición deportiva que tiene una manera muy especial de disfrutar de los eventos deportivos y comparte con los argentinos la pasión por el fútbol, el boxeo y el básquet, por ejemplo, tres de los deportes estrellas de nuestra pantalla”,

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comenta Hernán Chiofalo, Jefe de Negocios Internacionales de TyC Sports. Tras consagrarse como el canal de deportes número uno en audiencia de Argentina el pasado año, el 2017 estarán ofreciendo una vez más los eventos más importantes de la región y el mundo como la Liga Argentina de Fútbol de Primera División, la Copa Argentina, las Eliminatorias Sudamericanas, la Copa Davis, la Liga Nacional de Básquet, los mundiales de Natación, Handball femenino, Judo, Taekwondo y Atletismo Juniors, entre otros. “A nivel acuerdos, en México estamos cerrando

el convenio con la Asociación de Telecomunicaciones Independientes (ATIM) que nos permitirá reforzar nuestra penetración en todo el interior del país. También estamos avanzando en otras cuestiones como la de tener un representante directo de TyC Sports en México, incluir contenido exclusivo y agregar transmisiones de eventos para el público mexicano, entre otras”, agrega el ejecutivo. TyC Sports cuenta con fútbol argentino, asociado a la Liga Argentina de Primera División y la Copa

Argentina. Pero el canal además ofrece una oferta polideportiva en la que se destacan transmisiones regulares de básquet, vóley, tenis, automovilismo, boxeo, natación y atletismo, entre otros. A esa oferta, le suman cada vez más contenido de eSports con transmisiones de competencias de deportes electrónicos y ya lanzaron la primera liga profesional de FIFA 17 de Argentina, que reparte miles pesos en premios.

A la vanguardia en la experiencia deportiva El mercado está en un momento expectante a partir del desarrollo de las nuevas tecnologías, y esa dinámica hace posible que se ofrezcan distintas experiencias a los usuarios. En el deporte sigue primando la preferencia por el evento en vivo y más allá de esa multiplicidad de opciones, la posibilidad de disfrutarlo en la TV tradicional los lleva a no descuidar el core del negocio, sino todo lo contrario, los obliga a hacer aún más placentera y excitante la experiencia del usuario. “Estamos cada vez más atentos a los consumos de las audiencias, buscamos llevar la manera argentina de vivir el deporte sin

descuidar los consumos locales. TyC Sports es sinónimo de excelencia deportiva para todo el mercado latinoamericano, tanto para los cableoperadores como para las audiencias, y eso nos lleva a innovar permanentemente. Ese es el principal objetivo, seguir a la vanguardia de la TV deportiva del continente americano”, dice Chiofalo. Según el ejecutivo TyC Sports Play tiene un crecimiento sostenido desde sus inicios que hoy les permite ser “la segunda plataforma de mayor share de Argentina detrás de Netflix, de acuerdo a Business Bureau”. “Los resultados son espectaculares y demuestran que estamos respondiendo satisfactoriamente a esa demanda constante de contenidos diferenciales. A lo largo del 2016 transmitimos más de 1000 eventos exclusivos de fútbol, vóley, básquet, boxeo, entre otros. Durante los Juegos Olímpicos abrimos seis canales adicionales a la transmisión central para que la audiencia eligiera qué ver, a qué deportista argentino alentar, etc. Sin dudas, los nuevos hábitos de consumo de las audiencias tienen en TyC Sports Play una plataforma completa para satisfacer sus deseos”, completa.

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TVPAGA JOSÉ GUTIÉRREZ, GERENTE DE NUEVOS NEGOCIOS Y ASUNTOS REGULATORIOS DE CABLETICA

Cabletica desarrolla un ecosistema de entretenimiento La reconfiguración del sector plantea nuevos desafíos que no se limitan solo a la multiplicidad de pantallas, sino que conllevan a nuevas tecnologías de difusión, combinadas con más y mejores contenidos. Tanto los servicios de telecomunicaciones, como la industria de televisión, enfrentan un ambiente muy dinámico que está en permanente evolución. Por un lado la segmentación de los públicos sigue creciendo, los suscriptores cada vez más empoderados de lo que eligen ver, y un entorno más competitivo y turbio a la vez ante la presencia de más OTTs. “Cada vez son más los proveedores emergentes de contenido a través de Internet, y ciertamente estamos ante la presencia de grandes retos, no sólo por las nuevas formas de negocio, sino también por las grandes asimetrías en materia de regulación legal y fiscal; aun así, nos complace venir

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trabajando arduamente para seguir siendo el proveedor de preferencia de los costarricenses”, destaca José Gutiérrez, Gerente de Nuevos Negocios y Asuntos Regulatorios de Cabletica. Por eso, Cabletica como parte de su estrategia digitalización, brinda el más variado contenido en alta definición, que lo convierte en el operador con la mayor oferta de canales HD en Costa Rica. “Esto sumado a nuestros bundle de servicios personalizables, nos ha permitido seguir consolidando nuestras carteras, y en este año tener resultados excepcionales en la transición al cable digital”, comenta el

ejecutivo. Pero el cable operador también entiende que la forma de ver TV es cada vez más dinámica, y por eso han creado una plataforma de contenidos por Internet como valor agregado para todos sus clientes. “Nuestra estrategia de digital se centra en el desarrollo de un ecosistema de entretenimiento que sea capaz de integrar distintas plataformas para brindar una oferta mucho más integral de contenidos, por lo cual hemos apostado por STBs híbridos con la capacidad de recibir el contenido no lineal a través de la interfaz de Internet”, explica.

Cableticaplay agrega y distribuye contenido TV Everywhere “Los clientes quieren una experiencia similar a la de Netflix, pero traída por el cable operador, que es capaz de brindar una oferta mucho más integral, con contenido local, deportes y noticias”, declara Gutiérrez. “Esta reconfiguración del sector nos plantea nuevos desafíos que no se limitan solo a la multiplicidad de pantallas, sino que conllevan a nuevas tecnologías de difusión, combinadas con más y mejores contenidos, por lo cual en el marco de la estrategia digital, Cabletica lanzó su OTT y continúa aumentando y variando su oferta de canales HD”, añade. Con esta propuesta los clientes disfrutan de películas, series, deportes, infantiles y además contenido exclusivo de su canal de deportes TD+, así como de las mejores producciones de Teletica. Este servicio basado 100% en la nube, actualmente está disponible desde cualquier navegador de Internet, tanto para dispositivos móviles, como computadoras.

“El servicio tiene la habilidad de integrar contenidos propios y de terceros, tanto en vivo como en VoD. La experiencia del servicio se estará enriqueciendo con un App para plataformas iOS y Android (móviles y tabletas) para el 3Q del 2017”, adelanta.

Renueva su tecnología para tener una mejor experiencia “Cabletica realiza importantes inversiones para dotar de mayor ancho de banda en sus nuestras redes de transporte y acceso, así como la implementación de nuevas tecnologías para maximizar la cantidad de cantidad de canales digitales y de esta forma poder ampliar nuestra grilla de programación y por sumar más capacidad de Internet a través del channel bundling”, dice Gutiérrez. También desplegó infraestructura innovadora en nuevas zonas fuera de la gran área metropolitana, que les permitió unificar una oferta nacional de más de 250 canales en digital, como también brindar velocidades de hasta 100 Mbps en Internet residencial a través de Docsis 3.0.

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TVPAGA MVS TELEVISIÓN

Canales con un perfil único MVS continúa incrementando su apuesta por producción original y contenidos, con la finalidad de estar a la vanguardia en tendencias de producción y conservar canales innovadores, reconocidos en la industria. Ejemplificando, Claro Sports tiene un gran abanico de disciplinas deportivas y eventos exclusivos o Nu Music, el canal musical diseñado para los millenials, la generación que está moviendo al mundo. “Nu Music ha reconectado a muchos jóvenes con la TV de paga. Está diseñado para convivir con el medio digital del que las nuevas

Con el diferencial de contar con señales para diferentes tipos de audiencia, que conforman un portfolio atractivo. generaciones viven conectadas y se ha creado un vínculo entre el canal y estos dispositivos que, literalmente están 24/7 en el bolsillo de los jóvenes y muchas veces fungen como su voz”, destaca Rafael Díaz Infan-

Rafael Díaz Infante.

te, International Marketing Manager de MVS Televisión, sobre la señal donde los jóvenes opinan, son escuchados y programan su música favorita gracias a la interacción entre el canal por medio del mundo digital. “La ventaja de contar con señales con diferenciadores tan claros es que tanto

el operador como la audiencia, lo reconocen y agradecen. Sabe qué esperar de cada uno de nuestros canales y nosotros nos aseguramos que eso sea lo que obtienen de ellos: Cine de Hollywood, Cine Europeo Comercial y un poco de erotismo por la noche, solo en Multipremier”, comenta. Por otro lado, Multicinema tiene toda la acción, el suspenso y el terror, la señal reconocida como de Tensión adictiva y en México es uno de los canales de cine más vistos en los principales sistemas de TV de paga, señala Díaz Infante. “Por ello y sumado a que

el público joven está siendo atraído por los géneros de cine que ofrecen fuertes emociones, vimos la oportunidad para lanzar Multicinema para toda Latinoamérica y en HD. Esto, hace que Multicinema se vuelva aún más espectacular al brindar lo mejor del cine de acción, suspenso y terror”, agrega. Los resultados no se han hecho esperar. Los operadores que han apostado por Multicinema HD y lo han sumado a sus ofertas, han tenido respuestas muy favorables de sus abonados.

EL DESPLIEGUE DEL SERVICIO EN LA REGIÓN COMIENZA POR EL CARIBE

HBO Latin America expande su oferta online

HBO GO expande su acceso permitiendo por primera vez la suscripción online al servicio a través de tiendas digitales (Apple App Store y Google Play Store). La compañía planea hacer disponible el servicio con lanzamientos por etapas, comenzando por el mercado del Caribe. Se espera que el des-

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pliegue del servicio llegará a los demás mercados de la región en el futuro próximo. En el marco de un crecimiento del 43% en suscripciones de servicios de streaming online en la región durante el 2016, el Caribe es el primer mercado donde los consumido-

HBO GO estará disponible para suscripción online directo a través de las tiendas digitales: Apple App Store y Google Play Store. res podrán suscribirse directamente a HBO GO a través de las tiendas digitales, teniendo acceso inmediato al contenido de HBO sin la necesidad de contratar otro servicio. El servicio estará disponi-

ble a un costo local aproximadamente equivalente al de añadir un paquete premium HBO/MAX a un servicio de TV paga lineal. La suscripción a HBO GO a través de tiendas digitales forma parte de la estrategia de expansión de accesibilidad al contenido de HBO, complementando los varios otros modelos de distribución tales como la oferta lineal de TV paga, VOD y TVE. “Nuestro objetivo principal es brindar alternativas para los suscriptores en la región y queremos que todos tengan un acceso fácil a nuestro contenido”, comentó Francisco Smith,

EVP de Distribución y Desarrollo de Medios de HBO Latin America. “De igual forma continuamos explorando oportunidades con nuestros afiliados de TV paga y otras futuras plataformas para poder seguir expandiendo el acceso al contenido de HBO”, agregó. Se puede acceder a HBO GO a través de cualquier dispositivo móvil con sistema operativo iOS 7.1+ (iPad, iPhone, iPod Touch) o Android (OS 4.0+) y en el sitio www.hbogoca.com y www.hbogola.com. HBO GO también se puede disfrutar en la pantalla de la TV con Chromecast o Xbox 360 (con Xbox Live).

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TVPAGA CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION

VePlusGo en su fase final de desarrollo La compañía pasó de ser VMasTV y VePlusTV para convertirse en VePlus, una decisión que tomaron para potencializar su inversión en una señal SD, lanzar un canal HD y multiplicar la experiencia multi-plataforma con VePlusGo, como complemento y alternativa a la pantalla tradicional. “La plataforma VePlusGo está en su fase final de desarrollo. Hemos recibido muchos comentarios de nuestros afiliados y los estamos incorporando para que complementen la oferta actual. Creo que el tiempo de exposición de la gente a las pantallas, sea pequeña o grande, sigue en aumento y los que arrancamos en la TV debemos lograr que nuestros contenidos y oferta sean atractivos a través de otras pantallas más pequeñas como complemento a nuestra oferta tradicional”, comenta Marcello Coltro, VP Ejecutivo de Distribución de Contenido de Cisneros Media Distribution. La audiencia de las plataformas OTT sigue

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Mientras siguen posicionando a la marca VePlus, su plataforma online sigue incorporando títulos que complementen la oferta tradicional y ya se pueden encontrar tanto las señales lineales como contenido VOD. creciendo y al mismo tiempo se generan los grupos más diversos en sus hábitos de consumo. “Lo interesante es que el consumidor está complementando sus experiencias lineales con las nolineales, creando una integración de productos preferidos a través de las pantallas, especialmente de Smart TV”, sostiene y agrega: “El coeficiente de su decisión de consumo es la suma de los hábitos del grupo que pertenece -

Marcello Coltro.

individual o en familia-, más el género de entretenimiento, la experiencia tecnológica y social y el ticket promedio de pago por múltiplo servicios”. Esta fórmula puede ser replicada en solamente una oferta, como es VePlusGO donde se pueden encontrar tanto las señales lineales como contenido VOD clasificado por géneros para una fácil navegación, como sus aclamadas novelas, los mejores talk shows y programas de estilo de vida. “Las plataformas OTT representan una oportunidad y un complemento para la oferta de nuestros afiliados, que en la mayoría de los casos son también los proveedores de conectividad/banda ancha más relevantes en sus mercados. Internet ha

generado una nueva posibilidad para productores en términos de distribución de contenido y al bajar las barreras para la distribución”, sentencia Coltro. Al tiempo que VePlus está incorporando contenido de bloggers e influencers en sus cápsulas #HTM (Hazlo Tu Mism@) así como de la pantalla tradicional se lleva contenido a Internet, también contenido nativo on-line puede tener su espacio en la pantalla tradicional.

Crecimiento de audiencia de VePlus Con el crecimiento y maduración de la industria de televisión de paga, VePlus has llegado a la popularidad en los segmentos socio económicos medios y bajos, de mayor potencial, indica Coltro: “la marca posee la mezcla de programación más adecuados que busca esa audiencia, una fórmula de gran éxito con los formatos más vistos como talk-shows, novelas y programas de variedades, talentos reconocidos

de varias países de América Latina y todas producciones originales en español”, explica. “En un mercado muy competitivo y de gran relevancia, hemos crecido de forma muy saludable en Centroamérica en el número de afiliados, suscriptores y audiencia. En México seguimos trabajando para lograr una distribución representativa, aunque es muy difícil por los competidores de relevancia. Sin embargo, sabemos que nuestro contenido funciona muy bien en toda la región, gracias a contar con talento de toda Latinoamérica en nuestras telenovelas de diferentes países, producidas en Venezuela a través de Venevision y en Miami por medio de Cisneros Estudios”, dice. Insiste que en lo que resta de 2017 deben concluir las integraciones de la plataforma VePlusGO, iniciar la producción de nuevos títulos originales del área de Pay TV y lograr más distribución.

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TVPAGA MAR MARTÍNEZ RAPOSO, GERENTE DE CANALES INTERNACIONALES DE ATRESMEDIA

“Hay una enorme competencia en el mercado” Con presencia en 50 millones de hogares, la ejecutiva sostiene que desafío la gran oferta de canales y contenidos de calidad. Sin embargo, confían en su oferta de contenido con personalidad y diferenciado.

Tras un gran crecimiento, hoy la mayoría de los analistas y la realidad del día a día consideran que la TV de paga en Latinoamérica no va a crecer al ritmo que lo hizo estos últimos años a dos dígitos. “Sin embargo, aún hay mucho recorrido incorporando segmentos de población que antes no tenían televisión de paga, por lo que seguirá creciendo”, señala Mar Martínez Raposo, Gerente de Canales Internacionales de Atresmedia y añade: “el primer desafío es la enorme competencia en el

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mercado, con mucha oferta de canales y contenidos de calidad. Por eso trabajar en este entorno no es fácil”. Por otro lado, la ejecutiva resalta que tienen “una oferta de contenido especial con personalidad de cada canal diferenciados como series, dedicados a la mujer, contenido policial y el entretenimiento de la actualidad e información, que son bien recibidos por los espectadores”. También los contenidos bajo demanda de la compañía han crecido de manera exponencial estos

dos últimos años, tanto en número de horas como de operadores que están tomando este contenido para sus abonados. “Hay grandes operadores que están lanzando sus propias plataformas OTT, un mercado en proceso de crecimiento y reorganización. Seguramente se incorporarán nuevos agentes en los próximos meses, como está pasando en Estados Unidos, y seguramente llegarán otros operadores más pequeños”, asegura.

La nueva unidad ha resultado beneficiosa Tras un año de su lanzamiento, Atresmedia Internacional reúne bajo

un mismo paraguas a sus tres señales, Antena 3 Internacional, Atreseries y ¡Hola! TV, que ayuda en algunas secciones especialmente de distribución y marketing. “La creación de esta unidad fue un acierto, avalado por los resultados en distribución ya que el pasado año ha sido de un gran crecimiento en todos los territorios para las tres señales. Manejar las tres señales en conjunto fue muy útil y beneficioso, al igual que en tareas de marketing y promoción de la señales, que se une a la distribución”, dice Martínez. Los objetivos más estratégicos de esta unidad son tener una mejor interlocución con los operadores y darles un mejor servicio al coordinar todo bajo una mismo área, siendo más eficientes en la comunicación con los clientes. Así han logrado el buen posicionamiento de las señales Antena 3 Internacional, que está en todos los mercados, y al igual que una distribución homogénea de Atreseries. La ejecutiva resalta que México se ha convertido en el principal territorio de ¡Hola! TV con una distribución extraordinaria, gracias a entrar

en las grillas de Dish, Sky y Megacable. En cuanto a objetivos cuantitativos, Atresmedia Internacional alcanza los 50 millones de hogares en todo el mundo, con una audiencia potencial de 200 millones de espectadores. Entre otros logros, cabe destacar que en menos de cuatro años -desde septiembre de 2013este área ha logrado no solo multiplicar por cuatro el número de sus abonados, sino también alcanzar una penetración del 75% en los paquetes latinos de los operadores de EEUU. Esta evolución tan positiva de abonados ha ido acompañada del correspondiente incremento de ingresos. El objetivo a medio plazo para los tres canales internacionales es superar los 25 millones de euros. “Sabemos que es un mercado complejo, pero estamos seguros de que seguiremos incrementando la distribución. El primer trimestre del actual año fue de consolidación y mercadeo con los operadores, a diferencia de fines de 2016 donde hubo muchos lanzamientos y noticias. Pero estaremos comunicando pronto nuevos acuerdos”, concluye Martínez.

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TVPAGA KAREN BARROETA, VPS DE PROGRAMACIÓN DE TELEMUNDO INTERNACIONAL Y VPS DE MARKETING Y CREATIVIDAD DE NBCUNIVERSAL

Telemundo Internacional sobrepasa los 28 millones de hogares ¿Cuáles son las fortalezas de la compañía, ante la evolución de la TV paga? Consideramos que es un momento muy positivo para la industria, con grandes cambios tecnológicos y la aparición de nuevos modelos y plataformas que beneficiarán a todos los actores. Por nuestra parte, NBCUniversal International Networks está enfocada en el desarrollo de contenidos de primer nivel y la innovación constante en cuanto a la experiencia de creatividad y entretenimiento que brindamos a nuestros anunciantes, distribuidores y consumidores. Como principal tendencia, observamos una evolución constante en los hábitos de consumo de contenido de nuestras audiencias por lo que programadores y distribuidores debemos trabajar juntos para garantizar mantenernos a la vanguardia de las necesidades del consumidor y en nuestro caso, aprovechar el enorme reconocimiento que tienen las marcas de nuestro portafolio para seguir siendo una referencia para el consumidor. En el caso específico de Telemundo Internacional, tenemos una gran ventaja ya que somos productores de la mayor parte del contenido que programamos en nuestro canal siendo dicho contenido tremendamente rele-

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Tras el acuerdo con DirecTV, la señal ha incrementado su penetración en un 25%, abriendo la oportunidad de conectar con nuevas audiencias. Lograron posicionarse entre los canales más vistos en países de la región andina como Colombia, Ecuador y Perú. vante y aspiracional para nuestras audiencias en América Latina que se identifican con nuestras historias, sintiéndolas suyas y reconociendo talento latinoamericano de gran trayectoria el cual además refleja su cultura. ¿Qué novedades tiene Telemundo Internacional en su programación? Telemundo Internacional tiene varios lanzamientos en 2017 entre ellos en su franja de Súper Series con la segunda y tercera temporada de El Señor de los Cielos. Así mismo, acabamos de lanzar Dueños del Pa-

para Cono Sur. Hasta la fecha nuestra estrategia en la región ha funcionado muy bien ya que hemos logrado posicionar nuestro canal entre los canales más vistos en México, Venezuela y Centro América y varios países de la región andina como Ecuador y Perú en nuestro demográfico A 1849 y favorito de Amas de casa en Colombia.

raíso, una súper serie protagonizada por Kate del Castillo acompañada de un elenco de actores chilenos incluyendo a Jorge Zabaleta y Tiago Correa, y la comedia romántica La Fan protagonizada por Angelica Vale la cual llega en primera ventana a nuestra pantalla. Durante los fines de semana, lanzamos el programa de entretenimiento familiar Siempre niños con Don Francisco el cual se suma a la entrega de su show ya al aire en Latinoamérica conocido como Don Francisco Presenta. También estrenamos la serie turca Gonul la cual podrá disfrutar en nuestro prime time de los domingos. También en el 2017, Telemundo Internacional continuará trayendo a la pantalla los mejores especiales musica-

les con las nuevas ediciones de Premios Billboard a la Música Latina, Premios tu Mundo, y los Latin American Music Awards. ¿Cuál es la estrategia y potencial de los diferentes feeds de la región? Hoy en día Telemundo Internacional cuenta con 3 feeds: México, Venezuela y Latinoamérica. Desde el 1° de marzo estrenamos nuestro feed para Centroamérica: El Salvador, Nicaragua, Guatemala, Honduras, Costa Rica y Panamá. Esta distribución obedece a la demanda de los diferentes mercados y a la penetración de nuestra señal. Por tal razón, estamos preparando un feed adicional para comienzos del 2018 específicamente

¿Qué resultados han obtenido con la distribución de la señal en este último período? A finales del 2016, junto con el apoyo de HBO LAG, logramos concretar un acuerdo con DirecTV que garantiza la distribución de la señal de Telemundo Internacional en países como Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú por los próximos cinco años. Este acuerdo implica un gran paso adelante en los objetivos estratégicos que nos hemos trazado, como lo son el incremento en 25% de la penetración de Telemundo Internacional sobrepasando los 28 millones de hogares, incrementando nuestra penetración aún más en países donde el éxito de la señal ya es un hecho y adicionalmente este acuerdo nos abre la oportunidad de conectar con nuevas audiencias en el cono sur donde sabemos que hay gran expectativa por parte del público por disfrutar la programación de Telemundo Internacional.

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Latam genera más del 53% de sus ingresos En el primer trimestre, Millicom registró 370.000 nuevos hogares pasados a HFC, con lo que ahora alcanza una suma de 8,4 millones de hogares pasados donde opera (América Latina y África); mientras la evolución de los ingresos por servicios de Latinoamérica mejora significativamente y continúa la tendencia positiva en Colombia. «A través de América Latina debemos empezar bien en 2017, manteniendo la rápida construcción de nuestra red de HFC y continuando el crecimiento de nuestra base de clientes 4G. Nuestro enfoque estratégico en datos de alta velocidad, tanto móviles como fijos, está comenzando a dar sus frutos, impulsando un mejor crecimiento de los ingresos de servicio para la región en el trimestre”, dijo Mauricio Ramos, CEO de En el primer trimestre, los ingre- Millicom, tras los resultados financieros de la primera sos de la telco por cable crecie- etapa del año. ron 7.3%, mientras continúa la Además confirmó que los datos móviles y el cable en Latinotendencia a la mejora en Colom- américa ahora generan más 53% de los ingresos de bia tanto en ingresos por servi- del servicio del Grupo, lo que “confirma nuestra confianza en cios como los márgenes. que el crecimiento continuará mejorando a lo largo de 2017 ya mediano plazo”, señaló. “Si bien persisten retos, me siento alentado con nuestros resultados en Colombia, donde el crecimiento de los ingresos por servicios y mejoraron los márgenes”, añadió el directivo de la telco. La compañía vio al entorno macroeconómico de la región generalmente estable desde la segunda mitad de 2016 hasta comienzos de 2017. El total de ingresos en América Latina en el primer cuarto decayó un 1.9% anual en las bases orgánicas; a USD 1329 millones, y los ingresos por servicios también decayeron un 1.3% llegando a USD 1246 millones. Este fue una evolución significativa, comparada con la disminución del 2.3% en el cuarto trimestre de 2016, principalmente reflejando el mejorado desempeño en los tres países sudamericanos. El servicio móvil B2C decayó un 5.3%, llegando a USD 735 millones; mientras que el servicio de voz B2C y SMS continuaron cayendo, pero en una cifra moderada. Al mismo tiempo, el servicio de datos móviles B2C continuó creciendo rápidamente, ganando un 20% anual, y justificó cerca del 42% total de los ingresos del servicio B2C, comparado con el 33% del primer cuarto del año pasado. Los ingresos del servicio B2B crecieron un 2.5% orgánicamente, llegando a los USD 244 millones, con

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un fuerte crecimiento en Colombia y Paraguay, parcialmente por el impacto de la conclusión del contrato con el gobierno de Guatemala y las difíciles condiciones de operación en El Salvador. Los ingresos del servicio hogareño crecieron un 7.3% orgánicamente, a USD 277 millones, con un sólido crecimiento en la mayoría de las regiones. Telefonía y equipamiento cayó cerca de un 11% en el primer cuarto, tocando los USD 84 millones, manteniendo la tendencia de los últimos dos años. EBITDA en América Latina decreció un 0.6% orgánicamente, una mejora significante en el cuarto trimestre de 2016. El margen EBITDA fue del 40.5%, más de 40 puntos bases de los 40.1% del primer cuarto del año pasado, reflejando una mejor performance en Colombia, así como también un ítem positivo de USD 7 millones en Paraguay. El desembolso capital (excluyendo los costos de espectro y licencias) en el primer cuarto fue de USD 133 millones, un 20% menos al primer cuarto del último año, reflejando diferencias únicas en lo que suele ser un bajo cuarto de temporada. “A nivel de Grupo, agregamos 80 puntos básicos año con año a nuestro margen de EBITDA, mientras seguimos buscando eficiencias operativas. Seguimos en el blanco para cumplir con nuestras metas para 2017", concluyó Ramos.

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Demanda reglas claras y equitativas En su foro anual, la asociación de operadores colombianos insistió en actualización de la legislación y la creación de una política pública de TV.

Gale Mallol.

En el “Foro Asotic 2017. OTT vs. TV paga: ¿competencia o complemento?”, la Asociación de Operadores de Tecnologías de Información y Comunicaciones de Colombia (Asotic) reclamó un solo regulador convergente, equilibrio de cargas tanto económicas como administrativas por la llegada de nuevos operadores al mercado, revisión de la compensación que se le paga a la ANTV y una política pública clara de contenidos audiovisuales y de televisión por suscripción. Pero un eje central para el gremio es que las nuevas tecnologías exigen reglas claras y equitativas para todos los jugadores del mercado. “Quienes compartimos estas actividades, en las que convergen contenidos y tecnología, no podemos ser enemigos. Debemos ser aliados estratégicos bajo las mismas condiciones”, dijo Galé Mallol, presidenta de Asotic. La ejecutiva de la asociación se refiere, entre otros temas, a que los contenidos audiovisuales están llegando a través de diversas plataformas, pero a estas no se les hacen las mismas exigencias, tanto tributarias como legales, que se les aplican a los operadores de la televisión por cable. Mallol aclaró que los operadores de TV paga abonan una compensación aproximada del 7,5 al 10% de sus ingresos brutos a la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV), mientras los OTT solo aportan el 2,2% al Mintic. “Esto sin contar con pagos de licencias, derechos de autor y otros ítems por los que sí respondemos los cableoperadores de TV”, afirmó. Por eso reclaman que el Estado debería exigirle a todas estas nuevas plataformas de contenidos, manejar una cuota de pantalla mínima de producción nacional, como en España, por ejemplo. “Las nuevas tecnologías no pueden acabar con los contenidos locales. La televisión es un medio para difundir la cultura y la idiosincrasia de los países. En lugar de convertirse en una plataforma para darnos a conocer ante el mundo, estamos viendo que lo nuestro está quedando relegado”, consideró.

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Bajo la influencia del efecto M.E.T. La reciente edición del megaevento de Las Vegas dejó a las claras que la integración de medios, entretenimiento y tecnología está cambiando los modos de comportamiento y la manera de hacer negocios en la industria. La tecnología está evolucionando más rápido que la propia humanidad y la industria se redefine en torno a lo que la National Association of Broadcasters ha definido como M.E.T. Effect, un fenómeno cultural alimentado por soluciones híbridas y conectividad ilimitada que está cambiando la naturaleza misma de cómo vivimos, trabajamos y operamos. En ese contexto se desarrolló en Las Vegas una nueva edición de NABShow a la que asistieron 103.443 profesionales y 1518 medios de comunicación. Este año, el número de visitantes no estadounidenses alcanzó a 26.714, procedentes de 161 países. Asimismo, vale señalar que el área neta ocupada en el Las Vegas Convention Center fue de 101.430 metros

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cuadrados, donde expusieron sus novedades tecnológicas 1.806 empresas. “Una vez más, NAB Show es el principal destino de los creadores de contenidos, productores y distribuidores que exploran el mundo en evolución de los medios de comunicación, entretenimiento y tecnología. Damos las gracias a nuestros expositores, socios del programa, ponentes y asistentes por su apoyo a este

Nick Rashby, President, AJA Video Systems.

gran evento que permite que los contenidos cobren vida” declaró Dennis Wharton, VP Ejecutivo de Comunicación de la NAB. El saldo es un muy prometedor para una industria que, año a año, viene superándose.

AJA: soluciones para flujos de trabajo IP AJA Video Systems anunció el nuevo firmware de su tarjeta KONA IP, que permite la compresión y descompresión de video HD en tiempo real desde y hacia JPEG 2K codificado dentro de un flujo de transporte MPEG 2. Asimismo, lanzó dos nuevos miniconvertidores IP: IPT-1G-HDMI e IPT-1G-SDI para flujos de trabajo IP han sido diseñados para complementar

la línea de conversores de receptores IP de la marca. Los nuevos productos IPT convierten vídeo HD a VSF TR-01 (y otros formatos JPEG 2K). IPT-1G-SDI proporciona una entrada 3GSDI con un bucle a través de salida SDI, e IPT-1GHDMI tiene una entrada estándar de tipo A de HDMI. Destacó el anuncio de HELO v1.1 Firmware para su versátil HELO H.264 que añade nuevas características a HELO para simplificar y expandir flujos de trabajo de producción en directo. También reveló nuevas características para su cámara de bloque compacto RovoCam y los receptores RovoRx HDBaseT que lo acompañan a través del nuevo software RovoControl 3.0, que ofrece varias nuevas características y mejoras de interface de

usuario que mejoran la configuración y el control de la cámara.

ARRI: Alexa SXT ahora inalámbrica ARRI anunció la actualización de la plataforma de la Alexa SXT, que lo transforma en un sistema profesional de cámara enteramente inalámbrico. En lo que constituye un paso adelante que aumentará la eficiencia en set, la empresa integró un trasmisor de video HD de alta calidad y baja latencia y una radio WiFi en el nuevo modelo Alexa SXT W. Basada en la popular Alexa SXT Plus, la SXT W remplazará a los modelos Alexa SXT Plus y Alexa SXT Studio. La compañía también anunció el lanzamiento de nuevos software y hardware

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dad total con las redes de distribución de satélite de alta velocidad de última generación.

ASPERA: actualizaciones para la transferencia de archivos Marc Shipman-Mueller, Director de Producto de ARRI.

para su Alexa Mini. El paquete de actualización de software SUP 5.0 es la integración mejorada y ampliada con la unidad WCU4 de la compañía, una unidad inalámbrica de control de tres ejes cómoda de usar y de sólida construcción. La WCU-4, que ya está siendo ampliamente utilizada en los sets con la ALEXA Mini, se convertirá en una compañera aún mejor con las nuevas prestaciones de control de cámara que vendrán como parte del paquete de actualizaciones SUP 5.0. Las mejoras introducidas incluyen la transferencia inalámbrica de archivos de lente, el control inalámbrico de reproducción y setups inalámbricos del usuario.

ARRIS: receptores de satélite compatibles con HEVC y DVB-S2X ARRIS Group anunció el lanzamiento de dos nuevas soluciones para las redes de distribución por satélite: receptor transcodificador inte-

grado DSR-7412 y el receptor decodificador integrado DSR-4470. Los nuevos receptores cuentan con las capacidades de descodificación HEVC UHD / 4K de última generación y demodulación DVB-S2X, que se suman a la cartera líder de soluciones de distribución por satélite de la marca. El DSR-7412 ofrece hasta doce canales de transcodificación MPEG-2/4 HD y SD para soportar la capacidad STB heredada, mientras que el ARRIS DSR4470 proporciona una plataforma de decodificación especializada en una compatibilidad total con las redes de distribución de última generación; en tanto que el receptor decodificador integrado DSR4470 de ARRIS puede decodificar vídeos comprimidos HEVC, MPEG-4 o MPEG-2 en formatos HD o SD y ofrecer un excelente rendimiento de audio y vídeo a través de salida HD / SD-SDI o salida de vídeo analógico / compuesto. La demodulación DVB-S2x permite una compatibili-

Marcos Takanohashi, VP Regional de Ventas de ARRIS para América Latina.

nibilidad y escalado automático con almacenamiento en la nube de hasta 20 Gigabits por segundo por región desde cualquier distancia, y proporciona respaldos de servicios en la nube para satisfacer demandas variables, reduciendo significativamente la complejidad operacional.

sa en la plataforma MediaCentral para flujos de trabajo de deportes en vivo, noticias y entretenimiento.

BLACKMAGIC: lanzamientos y actualizaciones

La alianza estratégica permitirá desarrollar y comercializar cooperativamente

Blackmagic Design presentó el nuevo ATEM Television Studio Pro HD, un mezclador para producciones en directo con panel de control integrado que ha sido diseñado para usuarios y profesionales de la industria audiovisual. También lanzó su nuevo

Michelle Munson Presidente y CEO de Aspera.

Louis Hernández Jr., Presidente y Director Ejecutivo de Avid.

Grant Petty, Director Ejecutivo de Blackmagic Design.

vés de IBM Cloud. Una de las claves de la actualización es la nueva función de modo Express que facilita dramáticamente el intercambiar, compartir, recibir y enviar grandes contenidos con una interfaz de usuario ultra-simple. Los usuarios pueden cambiar entre los modos Files y Files Express con un solo clic en la aplicación. Ahora Files incluye ahora soporte integrado para el nuevo Aspera High-Speed Transfer Service (ATS), un servicio híbrido para transferencias de rápidas y seguras de big data desde, hasta y a través sistemas de almacenamiento de objetos en la nube que conectan a la perfección a nubes públicas y privadas con infraestructura en las locaciones. ATS ofrece transferencias con una alta dispo-

soluciones y servicios basados en la nube. Valiéndose de la plataforma de alojamiento será Microsoft Azure, desarrollarán y lanzarán una gama de ofertas de software como servicio (SaaS) y plataforma como servicio (PaaS) impulsados por Avid MediaCentral. La compañía anunció también que MediaCentral Platform volverá a contar con la herramienta de búsqueda escalable Dialogue Search y el sistema de aseguramiento de calidad Illuminate. Por otra parte, adicionó a Pro Tools HD y S6 el mixing nativo Dolby Atmos; al tiempo que anunció que lanzará una versión gratuita de su Media Composer. Finalmente, rubricó un acuerdo con EVS para que los usuarios del UX puedan buscar, navegar y trabajar con la media de la empre-

modelo UltraStudio HD Mini, la primera solución portátil de captura y reproducción del mercado que ofrece tecnología Thunderbolt 3 y conexiones para señales SDI 3G, HDMI y analógicas a fin de grabar contenidos con una calidad de 10 bits y una resolución máxima de 1080p60 o DCI 2K. Por otra parte, anunció un nuevo protocolo abierto para las cámaras URSA Mini Pro que permitirá a los usuarios controlarlas en forma remota a través de una conexión Bluetooth. Asimismo, se destacó la compatibilidad del modelo Blackmagic Duplicator 4K con el estándar de compresión H.264. A nivel de actualizaciones, la estrella fue el DaVinci Resolve 14, la versión que promete revolucionar los procesos de posproduc-

Aspera anunció una serie de actualizaciones para su solución Aspera Files Software as a Service (SaaS), diseñada para simplificar aún más el rápido y seguro intercambio y distribución de archivos grandes y conjuntos de datos a tra-

AVID: alianza estratégica con Microsoft

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TECNOLOGIA ción; al tiempo que otra de las actualizaciones introducidas fue el modelo Video Assist, que ahora viene con nuevos indicadores y más idiomas disponibles.

CHYRONHEGO: creación de gráficos llave en mano y nueva plataforma VPX ChyronHego presentó Click Effects Prime, una solución de creación de gráficos llave en mano altamente integrada para presentaciones audiovisuales en vivo basadas en estadios. La herramienta reúne el poder avanzado de realización, rendering y

software y sin necesidad de pasar a través de SDI. Y por último, exhibió la plataforma Live Assist Panels que aprovecha las tecnologías web multiusuario para permitir la creación de interfaces de usuario diseñadas a medida para el control de cualquier producto la marca y de otros proveedores del sector.

DALET: expande opciones para broadcasters y productores de contenido Dalet demostró la evolución de sus gamas de soluciones. Basadas en la plataforma de orquesta-

post-producción y radio multimedia. Por otra parte, la compañía reveló una serie de nuevas características y mejoras funcionales, entre las que destacan el lanzamiento de una nueva serie de opciones para la continuidad de negocios rentables, un conjunto completo de herramientas y un modelo de datos para gestionar paquetes IMF a escala, así como mejoras en las herramientas de publicación en redes sociales.

EUTELSAT: desarrollo de comunidades de video y productos IP+Broascast

que presentó una demo de su más reciente desarrollo: el smartBEAM, que en una escala mayor posibilitará distribuir video en IP literalmente. Aunque en etapa de pruebas finales, el producto permitirá a Eutelsat colocar plataformas OTT a través del satélite; y una vez que tenga salida comercial a nivel global, será aplicado a toda su flota de satélites. Por último, la compañía destacó el satélite Eutelsat 117 West B, puesto en operaciones en enero pasado; así como su plataforma DTH, que inició en el Eutelsat 117 West A y que ya está completamente migrada al 117 West B.

EVS: Soluciones para IP en vivo y herramientas colaborativas

Jesper Gawell, CMO, y Johan Apel, CEO de ChyronHego.

vinculación de datos del reconocido ecosistema gráfico de la compañía con la generación de gráficos de estadios líder en la industria y el control personalizado de visualización digital de las soluciones Click Effects CrossFire y Blaze. La otra novedad de la compañía fue el anuncio de su nueva plataforma VPX, lo que le permitirá ingresar en una segunda fase de operaciones respecto de las emisiones basadas en TI, proceso que había iniciado un año atrás de la mano de Camio Universe. Ahora, la nueva plataforma VPX otorga a los componentes de producción en vivo la capacidad de compartir vídeo dentro del flujo de trabajo basado en

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ción y gestión de activos Dalet Galaxy, estas herramientas ayudan a agilizar una variedad de flujos de trabajo, incluyendo: administración de programas y promos, distribución multi-plataforma, operaciones unificadas de noticias, momentos destacados y magazines deportivos,

Arnaud Elnecave, VP de Marketing de Dalet Digital Media Systems.

Javier Recio, CCO de Eutelsat.

Eutelsat lanzó un programa que extenderá el alcance del cable a más de 50 millones de hogares en las Américas. El programa impulsa la penetración de Eutelsat 113 West A y Eutelsat 117 West A, para permitir a los radiodifusores lograr una penetración de 100% de las cabeceras de cable de nivel 1 y 2 en Latinoamérica hispanoparlante y llegar a más de 32 millones de hogares en la región. La operadora promovió durante el evento su smart LNB, que es uno de los productos con los que venimos trabajando para afrontar la congruencia entre el mundo de datos IP con el broadcasting; al tiempo

EVS exhibió en Las Vegas un ecosistema de tecnología “Connected Live” y herramientas “Creative Live” desde donde realizó demostraciones de diferentes soluciones en las tres áreas de producción: camiones OB, centro/estudios de broadcast y estadios/arenas. La compañía exhibe cómo diferentes sitios y equipos de producción pueden conectarse y crear mejores contenidos juntos en un ambiente en vivo. Presentó su nuevo servidor

XT4K, construido con la tecnología de grabación en loop estándar de la industria, que ofrece cuatro canales de UHD-4K sin compresión en un solo cable 12G-SDI o 12 canales HD/ 1080p. Integrado con tecnología IP nativa de I/O, graba XAVC-4K y da soporte para HDR de 10 bits. Asimismo, también hizo lo propio con las nuevas herramientas IPWeb, Xplore y la última versión de IPLink que permiten a los equipos creativos acceder instantáneamente a cualquier activo multimedia.

GATESAIR: transmisores Maxiva ULXTE y solución de redes IP inteligentes GatesAir celebró sus 95 años de vida, tras un año de significativo crecimien-

Rich Redmond, CPO de GatesAir.

to y oportunidades emergentes vinculadas con las continuas transiciones digitales globales, la reasignación del espectro de TV

James Stellpflug, VP de Marketing de Producto de EVS.

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Steve Stubelt, Marco López, Spiro Plagakis y Nahuel Villegas de Grass Valley.

de Estados Unidos y muy especialmente el continuo desarrollo y adopción de nuevos estándares de broadcast tales como ATSC 3.0, que fue justamente foco central de su presentación durante NAB. La compañía demostró su nuevo transmisor Maxiva ULXTE, que se unió al recientemente anunciado UAXTE refrigerado por aire, para ofrecer a las empresas de radiodifusión dos opciones de diseño con un rendimiento de RF líder en el mercado y el menor costo total de propiedad de la industria. Ambos transmisores integran el excitador XTE de última generación de GatesAir para asegurar una ruta clara a ATSC 3.0. No obstante, ambos se adaptan instantáneamente a los estándares mundiales

de DTV, con una migración sin fisuras a DVB-T, DVBT2 e ISDB-T gracias a la modulación definida por software de la XTE. Finalmente, estrenó también una innovadora solución de redes IP inteligentes mediante el lanzamiento de su nuevo codec Intraplex IP Link MPXp, herramienta de última generación de la empresa, basado en la fiabilidad y seguridad probadas de los codecs IP Link.

GRASS VALLEY: soluciones para producción en vivo, noticias y entrega de contenido Grass Valley exhibió su nueva solución de cámaras de sistema LDX 86N con HD/3G/4K/High-Speed Nativo, para ofrecer lo último

en resolución 4K con imágenes nativas 4K o cambiar a 3G/HD nativo para todas las aplicaciones donde se requiera un desempeño 3G/ HD. También hizo lo propio con sus switchers GV Korona K-Frame, que combinan el mejor rendimiento de gama media junto con flujos de trabajo y control simplificado apto para unidades móviles o pequeños estudios. Otra de sus soluciones estrella ha sido GV Stratus, que lleva todos los recursos de la sala de redacción al campo permitiendo a los productores llevar las historias al aire con mayor rapidez, y el GV Node, que ofrece un enrutamiento edge distribuido, en tiempo real y basado en broadcast, y un nodo de procesamiento IP. Su amplio portfolio también incluyó al sistema de control y configuración de enrutador IP/SDI GV Convergent para la migración de infraestructuras SDI a IP; su galardonado Multiviewer de Video Kaleido-IP en su versión VM ideal para instalaciones escalables; y su solución iTX OnDemand , que se ocupa específicamente de la preparación de activos de catch-up TV y VOD.

Bart Spriester, VP Senior de Productos de Video de Harmonic.

HARMONIC: nuevas capacidades de playout en sus soluciones VOS Harmonic anunció que introdujo poderosas capacidades de playout de broadcast desde su servidor de media Spectrum a su plataforma de procesamiento de media VOS Cloud y a la solución de software como un servicio (SaaS) de procesamiento de media en la nube VOS 360. La nueva funcionalidad de ambas ofertas VOS incluye compatibilidad con gráficos, marcas y efectos de vídeo digital (DVE) para flujos de trabajo tanto basados en archivos como en directo. Además, la compañía demostró varias soluciones

una mejora de la calidad de la experiencia (QoE) para sus clientes. A través de innovaciones en optimización de ancho de banda OTT, latencia y tecnologías de empaquetamiento, la empresa está liderando la industria para ayudar a los operadores a ofrecer vídeo SD, HD y Ultra HD de alta calidad a una tasa de bits baja para una variedad de servicios, incluyendo transmisión en vivo, VOD y TV time-shift.

HISPASAT: presentó los nuevos contenidos de su canal 4K Hispasat presentó una demostración con los nuevos contenidos de su canal de

Media 5 recibió un Emmy durante NABShow MOS Protocol Group recibió su premio Emmy de Tecnología e Ingeniería por la Academia Nacional de Artes y Ciencias de la Televisión. Como miembro activo y permanente de la entidad, Media 5 recibió una réplica de la estatuilla durante NABShow 2017. “Media 5 agradece y se enorgullece del premio, y reafirma la decisión de la empresa de integrar todos sus productos por medio de un protocolo de alta tecnología. Durante varios años trabajamos en esta arquitectura sobre la cual están integrados nuestros productos Play Out, CG, Recorder y MAM” declaró Moisés Martini, CEO de la compañía.

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Iñaki Latasa Errecart, Responsable de Comunicación; Leonardo Raúl Domínguez, Gerente de Ventas; y Renato Vianna, Gerente de Ventas para Brasil de Hispasat.

innovadoras para la entrega OTT, lo que permitirá a los broadcasters y proveedores de servicios impulsar el crecimiento en el consumo de vídeo OTT con

TV en Ultra Alta Definición “Hispasat 4K”, que se emite en abierto para Europa a través del satélite Hispasat 30W-5 y para América Central y del Norte, a

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TECNOLOGIA través del Amazonas 2. Asimismo, destacó también las nuevas capacidades disponibles en los tres satélites que va a lanzar este año: H36W-1 (lanzado en enero), H30W-6 y, especialmente, el Amazonas 5, que se pondrá en órbita en los próximos meses para proporcionar servicios de televisión directa al hogar (DTH) de altas prestaciones y permitirá transmitir 500 nuevos canales, lo que reforzará 61º Oeste como la posición orbital líder en difusión de televisión en América Latina. Este satélite será clave para consolidar definitivamente la televisión en Alta Definición (HD) e impulsar la tecnología 4K en la región. Por otra parte, anunció que ha cerrado un acuerdo con el operador TSA, empresa perteneciente al Grupo Telefónica, para distribuir 14 canales de AMC Networks International Iberia, la mayor productora independiente de canales temáticos en España y Portugal.

IMAGINE COMMUNICATIONS: flujo de trabajo de extremo a extremo Las capacidades nativas de la nube que demostradas por Imagine Communications durante el evento incluyeron la capacidad de proporcionar a los pro-

Brian Olson, VP de Gestión de Producto, junto con Scott Carroll, Director de Relaciones Publicas de NewTek.

pietarios y distribuidores de contenido una solución de extremo a extremo para ofrecer servicios OTT, incluyendo VOD, DVR en vivo / lineal y en nube, admitiendo suscripción, publicidad orientada y modelos de monetización híbridos. La compañía anunció que la solución completa, que combina la plataforma de video Smart Video Engine de Siemens Convergence Creators y soluciones multimedia y de entrega de anuncios multiscreen de Imagine, estarán disponibles próximamente como servicio en Microsoft Azure. En su keynote también destacaron sus plataformas clave basadas en módulos, como Selenio One, xG, Versio y Zenium, diseñadas para permitir a las compañías de media construir y desarrollar sus flujos de trabajo a su propio ritmo y en “lockstep” con las demandas del mercado, integrando sin problemas las últimas tecnologías y capacidades a me-

Sarah Foss, CPO de Imagine Communications.

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dida que estén disponibles. Por otra parte, en asociación con Sinclair Broadcast Group, también demostró una suite integrada de productos con una posición única para liberar toda la potencia de las nuevas especificaciones ATSC 3.0.

NEWTEK: sistema de gráficos NVG1 NewTek anunció el lanzamiento del NVG1 NewTekVizrt IP Graphics Server, un sistema de gráficos 4K en tiempo real con capacidad 3D diseñado para una profunda integración con IP Series de la compañía. El producto combina una po-

tente plataforma de servidor NewTek 1RU y conectividad de vídeo NDI IP con el software Viz Trio/Viz Engine para proporcionar a los usuarios los mejores gráficos en vivo dentro de los flujos de trabajo de vídeo nativo IP de extremo a extremo del fabricante. Además, exhibió su nuevo sistema de producción TriCaster TC1, que está diseñado teniendo en cuenta la forma de trabajo y equipado con cientos de capacidades de producción avanzadas, el sistema tiene todo lo que necesita para su producción de video actual, y futura. El equipo brinda la posibilidad de ofrecer al público una experiencia visual atrapante definida por una claridad y calidad de detalle increíbles. Puede producir programas, espectáculos, eventos y acontecimientos deportivos en vivo en resolución 4K UHD (ultra alta definición) real, con compatibilidad con vídeo nativo de 2160p a 60 cuadros por segundo. El sistema permite hacer swit-

ching, streaming y grabar vídeo en 4K UHD, sin comprometer la velocidad de fotogramas o la cantidad de entradas disponibles.

PANASONIC: central de producción en vivo y cámara de video 360º

Masaharu Nakayama, Presidente de la nueva división Panasonic Media Entertainment.

La principal novedad de Panasonic giró en torno a su nueva central de producción en vivo AVHLC100. Se trata de un equipamiento de pequeño porte que combina un switcher de producción con 1 M/E, capacidad de control PTZ, compatible con NDI y optimizado para

“Vegas, The Show”, de la mano de IPLUSB Como ya es tradicional, la noche del jueves IPLUSB invitó a clientes regionales, ejecutivos de sus marcas representadas, prensa especializada y amigos a ver un espectáculo teatral de primer nivel. Este año, tuvimos el privilegio de asistir al musical “Vegas, The Show” en el Saxe Theatre del Hotel Planet Hollywood. Se trata de un ambicioso musical estilo Broadway, en el que a lo largo de 90 minutos se brinda un recorrido por las mejores producciones de Las Vegas en los últimos 50 años. Más de 40 personas en escena -entre cantantes, bailarines y una orquesta- permitieron a los presentes revivir las actuaciones de los mayores iconos de la ciudad, incluyendo personajes de la talla de Rat Pack y Elvis Presley hasta Tina Turner y Elton John. ¡Impecable!

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA tallas integrales del Rx2000. La serie facilita que los operadores permanezcan en control, con hasta 16 instrumentos visualizados en un solo monitor, incluido el avanzado análisis de audio Dolby.

Neil Sharpe, VP de Marketing, junto con Phillip Adams, Director General de Phabrix.

producciones en streaming en vivo. También anunció el desarrollo de un sistema de cámara de video de 360 grados en 4K/30p sin comprimir. La AW-360C10 genera video de 360 grados en formato equirectangular 2:1 al juntar la salida de dos cuatro cámaras, dando a la audiencia una sensación de inmersión en una variedad de escenas como transmisiones de deportes, conciertos y eventos en estadios. Por último, la compañía comunicó que se reorganizará corporativamente bajo la división Conected Solutions donde se concentrará en productos conectados, enfocándose en el Internet de las Cosas y en aplicaciones como aviación civil, entretenimiento y retail. Y adelantó que su nueva división Panasonic Media Entertainment está desarrollando soluciones para entornos que van desde iluminación, display y proyección.

PHABRIX: productos para aplicaciones IP y HDR/WCG Las soluciones exhibidas por Phabrix amplían su gama Qx de alto rendimiento para análisis de video 4K/UHD, así como su serie portátil Sx para aplicaciones 3G/HD/SD-SDI. Con estas nuevas versiones de las herramientas, la compañía se concentrará en soportar el estándar IP SMPTE ST 2022-6, así como HDR10 y el estándar Dolby PQ para HDR. Por otra parte, también anunció que desarrollará actualizaciones de software para estándares IP adicionales durante este año, incluyendo VSF TR-03, AES67 y PTP. Del mismo modo, se comprometió a desplegar soporte para más estándares HDR, incluyendo HLG y SLOG3. Por último, presentó nuevas características para su gama Rx de testeo y medición, incluyendo la posibilidad de mostrar instrumentos en ambas pan-

Galería de la fiesta de Broadcast Depot

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RIEDEL: nueva solución de intercomunicación inalámbrica

Funciona sobre una red IP basada en estándares AES67. Antenas descentralizadas se conectan a los switches AES67 y luego a los frames de Artist equipados con tarjetas de cliente AES67, proporcionando un ecosistema de intercomunicación de punto a punto totalmente integrado con capacidades de roaming sin fisuras.

Thomas Riedel, CEO Riedel Communications.

Riedel Communications presentó Bolero, su nueva solución de intercomunicación inalámbrica. El producto es un sistema de intercomunicación ampliable basado en DECT, en la gama de frecuencias libres de licencia de 1.9GHz. Totalmente integrada en la plataforma de intercomunicación de matriz digital Artist de la empresa, ofrece un rico conjunto de características y conectividad que puede aplicarse de tres maneras: como un beltpack inalámbrico excepcional, como un panel de teclado inalámbrico y como un radio walkie-talkie.

Posee un códec de voz de alta claridad que proporciona una mayor inteligibilidad del habla y un uso más eficiente del espectro de radiofrecuencia que soporta el doble de beltpacks por antena para el mis-

mo ancho de banda de audio que otros sistemas basados en DECT.

ROHDE & SCHWARZ: solución de codificación y multiplexación Rohde & Schwarz demostró su nueva solución de codificación y multiplexación R&S AVHE100. Escalable, compacta y al mismo tiempo flexible ofrece la mejor calidad de imagen que existe en el mercado para contenidos codificados en HEVC desde HD hasta UHD. Se trata de una plataforma totalmente basada en software y se ejecuta con componentes informáticos estándar. La incorporación de ampliaciones y correcciones de los estándares de transmisión y codificación resulta sumamente sencilla. En la mayoría de los casos, la orquestación integrada de las funciones clave en el sistema de la administración de la cabecera puede suplantar a un sistema de

Ricardo Jiménez, Director de Ventas para Latinoamérica, y Julián Aguilar, Servive Manager de Rohde & Schwarz.

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TECNOLOGIA administración externo. Por otra parte, la empresa alemana también exhibió su solución integral Clipster para masterización DCI e IMF. En su versión 6.2 ofrece ahora un rendimiento aún mayor con masterización UHD HDR y procesamiento de coma flotante de 32 bits. R&S CLIPSTER 6.2 se puede usar de manera versátil en la posproducción y es compatible con los flujos de trabajo más diversos. Los clientes de los sectores de la producción televisiva y cinematográfica y de la distribución valoran sobre todo la confiabilidad del sistema.

da Safe-T-Glide. Una de las grandes novedades de la compañía es su nuevo servidor para repeticiones Mira Expres, una nueva versión del sistema de Mira Replay. Se trata de un sistema de repetición totalmente integrado que graba video y audio de hasta cuatro cámaras en medios SSD extraíbles, con reproducción en cámara lenta de dos canales PGM. La otra sorpresa que incluyó el keynote de David Ross fue la presentación de Graphite, una completa solución de producción ´todo en uno´ que ofrece las capacidades de un switcher de producción

SAM: primer master control switcher UHD del mundo Snell Advanced Media lanzó su Masterpiece 12GSDI, diseñado para satisfacer las necesidades de las operaciones de misión crítica, ofreciendo un control maestro permanente las 24 horas del día que puede manejar cualquier aplicación en vivo, ya sea de deportes, noticias o entretenimiento en vivo, cubriendo media por aire (OTA) a través de distribuidores de programa de video multicanal o streaming en tiempo real. El sis-

ROSS: amplió su concepto de producción inteligente Ross Video lanzó Furio SE, su nuevo sistema de cámaras robóticas Furio de próxima generación. En línea con su visión ´Smart Evolution, el nuevo Furio está basado sobre el sistema Dolly y cuenta con un interesante rediseño de carriles y elevador que permiten mejorar su rendimiento, robustez y fiabilidad, al tiempo que lo hace más seguro a la hora de de operar. El nuevo sistema incorpora más de 40 nuevas características e incluye una serie de nuevas tecnologías entre los que destaca el nuevo sistema de bloqueo para rue-

Galería del cóctel de BVS

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Neil Maycock, EVP y Gerente General de Soluciones de Media Software de SAM.

lable LiveTouch que soporta producciones HD y UHD de cualquier tamaño; así como las primeras aplicaciones de su nueva solución de control, configuración y monitorización de nueva generación, Orbit. La herramienta ha sido diseñada para permitir a los usuarios administrar y ver todas sus funciones de control, configuración y monitoreo a través de un sistema autónomo.

SES: satélite SES-10 y enfoque en servicios y soluciones multipantalla para DTH

Con 55 transponders equivalentes en banda Ku, el SES-10 presentado en Las Vegas constituye uno de los mayores satélites de la operadora para dar cobertura en América Latina. La operadora hizo hincapié en que este nuevo satélite contribuirá a que los radiodifusores amplín la penetración de de sus señales HD en la región. Asimismo, se aseguró que ayudará a las operadores de telecomunicaciones, prestadores de servicios y empresas para dar soporte a la creciente demanda de datos y banda ancha, especialmente en áreas rurales y localida-

David Ross, CEO de Ross.

Carbonite en una versión rica en características de gráficos de movimiento 3D de XPression, dos canales de servidor de clips y el motor de audio RAVE recién desarrollado. Todo dentro de un único chasis 4RU, cuyo corazón es un motor de Carbonite construido en una tarjeta PCIe.

tema incluye el switcher Kula, el router Vega 30, los routers Vega 16MV y Vega 32MV con salida multiviewer, la plataforma de procesamiento KudosPro AV, MV-Flex Multiviewer, el portafolio IQ Modular y la nueva serie SL Server. Además, presentó una serie de nuevas características para su solución esca-

Jurandir Pitsch, VP de Ventas de SES para América Latina.

TECNOLOGIA

des remotas para mejorar su conectividad. La compañía anunció también su inversión en SAT>IP, con el objetivo de convertir la señales televisivas recibidas a través del satélite para el protocolo IP y facilitar así el consumo de video sobre cualquier dispositivo compatible como tablets, celulares, PCs e Smart TVs. El lanzamiento de MX1 360, plataforma integrada desarrollada por MX1 -empresa recién formada por SES- procura brindar a las empresas de medios la posibilidad de gerenciar, proveer y monetizar su contenido dentro de una plataforma con servicio centralizado. Durante el show, ofreció una demo del VR 360, que proporciona una experiencia de 360 grados total-

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mente inmersiva. Para ello, transmitió una imagen de 10k por 2k vía satélite, que pudo visualizarse a través de una pantalla de 55".

SONY: nueva cámara UMC-S3CA Sony exhibió la nueva cámara de video UMC-S3CA con lentes intercambiables 4K de ultra alta sensibilidad con un sensor de cuadro completo. Al soportar Genlock permite a los usuarios operar múltiples cámaras de forma sincronizada y amplía la gama de aplicaciones de la cámara, como puede ser grabar desde distintos puntos o su uso en realidad virtual. La marca japonesa presentó además XDCAM Air, un servicio de suscripción ENG basado en la nube.

John Studdert, VP Ventas y Marketing para Estados Unidos de Sony Electronics.

Esta completa plataforma de flujos de trabajo ENG une activos de campo con la infraestructura de la estación permitiendo velocidad en el aire. Lanzó también el nuevo Media Backbone NavigatorX que proporciona una gestión de flujos de trabajo y de activos de forma rápida y eficiente. Diseñado para ajustarse a múltiples entornos de flujos de trabajo, permite gestionar activos en distintos formatos con opciones flexibles de automatización, almacenamiento y producción.

VSN: Innovaciones, desarrollos y alianza con partners El keynote de VSN, celebrado inició con la intervención de su director de marketing, Jordi Capdevila, quien abordó el estado actual de la industria broadcast y su evolución a lo largo del último año. Acto seguido, su COO, Aaron López, explicó las últimas innovaciones y desarrollos de producto de la marca destacando el nuevo editor de vídeo web VSN Wedit, integrado dentro de su solución VSNExplorer para gestión de la media y los

Mario Díaz, Director Global de Ventas de VSN.

procesos de negocio. También presentó a sus partners tecnológicos Ross y Harmonic, representados por Carole Pigeard y Adrian Copantsidis, respectivamente. Luego, el director global de ventas, Mario Díaz, compartió algunas formas de colaboración y desarrollo de nuevos modelos de negocio en el mercado broadcast enfocados en la prestación de servicios y consultoría corporativa. La cita finalizó con la tradicional entrega de premios a los mejores proyectos y distribuidores de la región. En esta ocasión, los galardonados fueron: Videocam LLC (trayectoria); La Curaçao, (proyecto emblema); Cocatel (10 años como distribuidor); y Seel (reconocimiento especial).

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TECNOLOGIA JURANDIR PITSCH, VP DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE SES

“El satélite será vital para el crecimiento del video en América Latina”

¿Cuál es su visión respecto del mercado de video en América Latina? El mercado de transmisión de video en América Latina ha encontrado un ambiente de negocios bastante prometedor. En los últimos cinco años, el número de canales disponibles en la región creció un 91%, mientras que en HD subieron de 11 a más de 220 canales en el mismo período. Además, la demanda de los consumidores de la región también aumentó con la llegada de tecnologías con mayor calidad de imagen, generando una expectativa de aumento del 6% en los ingresos de firmas de TV Paga en los próximos seis años, que

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deben llegar a 19, 5 mil millones en 2021. Por otro lado, la gente también ha decidido invertir en equipos cada vez más sofisticados y ya existen previsiones que señalan que, al menos, en un par de años las ventas de televisores HD y Full HD comenzarán a caer en la región, siendo reemplazados por equipos con calidad Ultra HD. En este sentido, vale señalar que SES registró 21 canales comerciales UHD en sus satélites para todo el mundo, tendencia que deberá crecer en la región. Sin lugar a dudas, el satélite será vital para el crecimiento del ambiente de video en América Latina. Ante este escenario,

El ejecutivo traza un panorama acerca de la evolución del mercado de distribución de video en la región, al tiempo que da cuenta de las contribuciones de SES para ofrecer servicios y soluciones multipantalla, con facilidad y velocidad de acceso. ¿qué contribución hace SES al sector? La compañía tiene el objetivo de auxiliar a los principales jugadores del mercado a través de un conocimiento global y local que está basado en una flota de más de 50 satélites geoestacionarios y un equipo de innovación que está enfocado en hacer realidad las tendencias del mercado. Como compañía, somos conscientes que el mercado de transmisión de video para toda una región alcanzará nuevos picos, ya que en promedio la pene-

tración de la TV paga continua siendo del 47%. Además, el mercado de DTH se consolidará tanto como los servicios de contribución. A partir de su capacidad satelital, SES contribuye con una comunidad de video orientada hacia la región para llevar las señales de los clientes y auxiliar en la retransmisión para todo el planeta. Con los consumidores asistiendo contenidos en cualquier momento y lugar, las empresas hoy en día deben ofrecer servicios y soluciones que permitan el uso multipantalla, con facilidad y velocidad de acceso. Es por ello que SES invirtió en el SAT> IP, lo que permite convertir la señal de TV recibida del satélite al protocolo IP y así facilitar que los consumidores puedan acceder a los contenidos a través de cualquier dispositivo compatible con el protocolo, como teléfonos celulares, tabletas, computadoras personales y smartTV. Otra de las contribuciones al mercado, gira en torno a la plataforma integrada MX1 360, desarrollada por MX1 –empresa recientemente formada por SESque permite a las empresas de medios administrar, suministrar y monetizar su contenido desde una plataforma mediante un servicio centralizado.

¿Qué tipo de capacidad proporcionará el nuevo satélite SES-10? El SES-10 proporciona capacidad adicional para mercados específicos de alta potencia en América Latina, siendo ideal para los servicios de radiodifusión y para llevar conectividad a la región. Se trata de un satélite que tiene tres haces diferentes: uno dedicado a Brasil; otro para México, Centroamérica y Caribe; y otro que cubre toda la comunidad de habla hispana en América del Sur. El satélite proporcionará una cobertura ideal para servicios de radiodifusión así como para traer conectividad a la región. Con un total de 55 transpondedores equivalentes en banda Ku, es uno de los mayores satélites de SES cubriendo la región. Su lanzamiento es muy significativo, puesto que no solo ayudará a los operadores de telecomunicaciones, proveedores de servicios y empresas a que apoyen la creciente necesidad de datos y banda ancha, sino que también permitirá que las comunidades rurales y localidades remotas reciban un mejor acceso a la conectividad.

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CINE UNA FIESTA TEXTUALMENTE DE PELÍCULA

Cannes

Por Carlos Morelli

70 años y todo el futuro La esperada septuagésima edición del Festival de Cannes sumó enormes expectativas, una gran convergencia de autores prestigiosos en la Competencia Oficial, festejos especiales, y un desfile tan cuantioso como deslumbrante de presencias estelares en las alfombras rojas de cada jornada. La pantalla sueca fue la ganadora de la Palma de Oro.

Ruben Östlund obtiene la Palma de Oro por ‘The Square’

El Festival de Cannes, inapelablemente el mayor de la especialidad cinematográfica en todo el mundo y en toda la historia, llegó a las 70 ediciones. Y la celebración fue tan magna, suntuosa, cuidada, concurrida y triunfal como cabía esperar. Con una Competencia Oficial rebosante de nombres convocantes, aunque pocas veces a la altura de sus luminosos antecedentes. Con el tan prestigioso concurso paralelo «Un Certain Regard» manteniendo su habitual, alto nivel. Con una no menos sólida programación de los apartados tradicionales. Con abundancia de presencias rutilantes y de festejos especiales desbordando flashes y agendas. Con una tan refinada como sobria estética en la cartelería y las publicaciones, bellamente resueltas en rojo y dorado. Y con el crucial tema de la seguridad, la prevención y los controles multiplicado y agudizado con tanto rigor como tacto. Un jurado absolutamente de lujo presidido por Pedro Almodóvar repartió razonable justicia - y, a la vez, cosechó razonable polémica - con un Palmarés que le dio el triunfo mayor en el concurso principal al cine sueco y a la tan gozable como cáustica «The Square» (La Plaza), de Robert Östlund. Una de las ganadoras posibles desde el vamos dentro de una selección que generó tantas expectativas como decepciones. Curiosamente, una obra que honró el prestigio de su autora - y quizá la única que consiguió una aceptación unificada de la

Talento mexicano en Cannes, Salma Hayek, Gael García Bernal, Diego Luna, Alejandro González Iñárritu, Guillermo del Toro y Alfonso Cuarón, entre otros.

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MAYO 2017

audiencia - quedó fuera de los galardones: «Hikari» (Hacia la Luz), nobilísima ratificación del humanismo y el refinamiento estético de la japonesa Naomi Kawase. El cine argentino pudo festejar la figuración, como actor principal, de Nahuel Pérez Biscayart en «120 Battements par Minute» (120 Latidos por Minuto), la obra francesa de Robin Campillo

Nicole Kidman recibió el premio Platino.

que se llevó el Gran Premio (equivalente a una Palma de Plata). Formalmente, nuestra pantalla concursó en la paralela Una Cierta Mirada con dos películas que tuvieron una ancha repercusión: «La Cordillera», de Santiago Mitre, y la coproducción con Chile «La Novia del Desierto», de Cecilia Atán y Valeria Pivato. Hubo un corto en la selección de la Cinefondation, «Pequeño Manifiesto en Contra del Cine Solemne», suscripto por Roberto Porta. Y, con la presencia del flamante Presidente del INCAA, Ralph Haiek, se concretaron importantes acuerdos internacionales y se confirmó la continuidad por cuatro años más de Ventana Sur, el mercado que el organismo rector del cine argentino monta cada mes de diciembre en Buenos Aires en colaboración con el Marche du Film del Festival de Cannes. Apuntes finales para la memoria de la gran celebración. La ausencia de España, Italia y Latinoamérica en la competencia mayor. La despareja - además de, lógicamente, cuantiosa - presencia de la cinematografía francesa en su propia casa, brillando mucho más. En la competencia paralela Una Cierta Mirada y en la Quincena de Realizadores que en la Sección Oficial. Una importante consolidación de la participación de Rusia. El ruidoso conflicto entre el festival y Netflix por la negativa del gigante del «streaming» a estrenar en salas

CINE

@ newslinereport

Clint Eastwood brindó una 'Master Class'.

francesas sus dos películas en concurso, que derivó en una modificación del reglamento del certamen para las ediciones futuras. El nuevo abrazo del Cannes más cinematográfico con un flamante Cannes consagrado a las series, que tendrán su propio festival desde 2018. También esa casi religiosa reexhumacion de «El Salario del Miedo», de Clouzot, en deslumbrante versión digital. Y la diosa Isabelle Huppert cantándole al festival el «Cumpleaños Feliz». Y esas puestas de sol gozadas desde cualquier ventanal del Palacio de Festivales como una película vista hasta el infinito, pero nunca en un marco tan perfecto como éste.

LOS TOP TEN • Cannes 2017 no sólo fue el de la esperada septuagésima edición: también fue el «Festival Nicole Kidman». De regreso con todo, y encima luminosamente recuperada de fallidas intervenciones estéticas acumuladas en los últimos tiempos, la actriz protagonizó cuatro filmes estruendosamente lanzados en la celebración, dos de ellos compartiendo cartel con Colin Farrell. Y se quedó con el Premio del Septuagésimo Aniversario. • El Delegado General del festival, Thierry Fremaux, no sólo debió llevar con imaginación y rigor las riendas de la complejísima programación de las secciones oficiales: también hubo de ser una presencia insoslayable y cordial en no menos de veinte eventos diarios. Sonrisa imborrable, verba fluida, adecuación inmediata a cada necesidad: los sumandos de una labor perfecta. • Con sus juveniles - y creativas - 87 primaveras gallardamente acumuladas, Clint Eastwood dijo presente para brindar una recordable «Master Class». Largamente «de vuelta» de todo el querible actor, realizador y gran humanista de la pantalla sentenció en algún momento: «El instinto importa más que el intelecto». • Al promediar la edición a alguien se le ocurrió que esa era la jornada con mayor cantidad de personalidades presentes y, por lo tanto, la más indicada para componer la sagrada «foto de familia». Exactamente 113 notables de la actuación, la producción y la dirección se juntaron en la terraza del Palais des Festivals y protagonizaron una instantánea para la gran historia. • Como siempre, la imponente fachada del Hotel Carlton fue el escaparate de las promociones más ampulosas del cine por venir. Esta vez, con una locomotora «casi» real emplazada para anunciar la llegada, en octubre, de una nueva versión fílmica del clásico de Agatha Christie «Crimen en el Expreso de Oriente». Esta vez entre los pasajeros y sospechosos están Kenneth Branagh, Penélope Cruz y William Dafoe.

Nahuel Pérez Biscayart, junto al talento de '120 Battements par Minute'.

• El imparable Alejandro González Iñárritu se las ingenió para estar en el festival sin tener una nueva película. En la vecina localidad de Mandelieu montó una opulenta «instalación» dedicada a los refugiados mexicanos y sus padecimientos del otro lado de la frontera. Su expresivo título: «Carne y Arena». • Iniciativa del Presidente del festival, Pierre Lescure, también la cuantiosa prensa internacional presente en Cannes fue agasajada en esta edición tan particular. Una cena «como las de antes», suculenta, elegantísima, cuidada en todos los detalles, fue servida en el Carlton, con Lescure, Thierry Fremaux y la Jefa de Prensa, Christine Aimé, como atentísimos anfitriones. • Placer de placeres: volver a ver a Isabelle Huppert y Jean Louis Trintignant, otra vez reunidos por el El palmarés de la competencia oficial austríaco Michael Haneke, otra vez como hija y padre, otra vez abrazando Palma de Oro: «The Square» (La al horror con la poesía, en «Happy Plaza), de Robert Östlund (SueciaEnd», en algunos aspectos una seAlemania-Francia-Dinamarca). cuela de «Amour», donde ya brillaPremio del 70° Aniversario: Nicole ran, juntos (y alcanzaran la Palma de Oro) aquellos tres gloriosos nombres. Kidman. • Al subir, el chofer saludaba: Gran Premio: «120 Battements par «Bienvenidos señora y señor». Al Minute» (120 Latidos por Minuto), descender el chofer despedía: «Buede Robin Campillo (Francia). na velada, señora y señor». Oído Premio a la Dirección: Sofía Coppocada día, todos los días, a bordo de la, por «The Beguiled» (El Seduclos «buses de medianoche» que por tor) (Estados Unidos). un euro y cincuenta centavos depoPremio de Interpretación Masculisitaban a los festivaleros en cualna: Joaquín Phoenix, por «You Were quier rincón de la ciudad. PantaNever Really Here» (Nunca Estullas informativas, temperaturas viste Realmente Aquí), de Lynne ajustadas y luces climatizantes en Ramsay (Estados Unidos-Francia). tonalidades de azul, sin cargo. Premio de Interpretación Femeni• Otra forma de festejar los 70: hana: Diane Kruger, por «Aus dem Niciendo distintas versiones de la pelichts» (En la Nada), de Fatih Akin culita con escaleras que suben des(Alemania-Francia). de las profundidades del mar hasta Premio del Jurado. «Nelyubov» (Sin las alturas celestiales y que históriAmor), de Andrey Zvyagintsev camente se utiliza como «colita» in(Francia-Rusia). troductoria a todas las proyecciones. Premio al Guión (Ex-Aequo): Yorgos Esta vez, en cada variante, todos los Lanthimos y Efthimis Filippou, por peldaños llevaban nombres de dis«The Killing of the Sacred Deer» (La tintos grandes directores que alguMuerte del Ciervo Sagrado) (Reino na vez (o varias veces) compitieran Unido-Estados Unidos) y Lynne Raen Cannes. Para el escalón superior msay, por «You Were Never Really quedaron, entre otros, Orson Welles, Here» (Nunca Estuviste Realmente Luchino Visconti, Jane Campion, DaAquí) (Estados Unidos-Francia). vid Lynch y Martin Scorsese.

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Cannes

Por Carlos Morelli

70 años y todo el futuro La esperada septuagésima edición del Festival de Cannes sumó enormes expectativas, una gran convergencia de autores prestigiosos en la Competencia Oficial, festejos especiales, y un desfile tan cuantioso como deslumbrante de presencias estelares en las alfombras rojas de cada jornada. La pantalla sueca fue la ganadora de la Palma de Oro.

Ruben Östlund obtiene la Palma de Oro por ‘The Square’

El Festival de Cannes, inapelablemente el mayor de la especialidad cinematográfica en todo el mundo y en toda la historia, llegó a las 70 ediciones. Y la celebración fue tan magna, suntuosa, cuidada, concurrida y triunfal como cabía esperar. Con una Competencia Oficial rebosante de nombres convocantes, aunque pocas veces a la altura de sus luminosos antecedentes. Con el tan prestigioso concurso paralelo «Un Certain Regard» manteniendo su habitual, alto nivel. Con una no menos sólida programación de los apartados tradicionales. Con abundancia de presencias rutilantes y de festejos especiales desbordando flashes y agendas. Con una tan refinada como sobria estética en la cartelería y las publicaciones, bellamente resueltas en rojo y dorado. Y con el crucial tema de la seguridad, la prevención y los controles multiplicado y agudizado con tanto rigor como tacto. Un jurado absolutamente de lujo presidido por Pedro Almodóvar repartió razonable justicia - y, a la vez, cosechó razonable polémica - con un Palmarés que le dio el triunfo mayor en el concurso principal al cine sueco y a la tan gozable como cáustica «The Square» (La Plaza), de Robert Östlund. Una de las ganadoras posibles desde el vamos dentro de una selección que generó tantas expectativas como decepciones. Curiosamente, una obra que honró el prestigio de su autora - y quizá la única que consiguió una aceptación unificada de la

Talento mexicano en Cannes, Salma Hayek, Gael García Bernal, Diego Luna, Alejandro González Iñárritu, Guillermo del Toro y Alfonso Cuarón, entre otros.

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audiencia - quedó fuera de los galardones: «Hikari» (Hacia la Luz), nobilísima ratificación del humanismo y el refinamiento estético de la japonesa Naomi Kawase. El cine argentino pudo festejar la figuración, como actor principal, de Nahuel Pérez Biscayart en «120 Battements par Minute» (120 Latidos por Minuto), la obra francesa de Robin Campillo

Nicole Kidman recibió el premio Platino.

que se llevó el Gran Premio (equivalente a una Palma de Plata). Formalmente, nuestra pantalla concursó en la paralela Una Cierta Mirada con dos películas que tuvieron una ancha repercusión: «La Cordillera», de Santiago Mitre, y la coproducción con Chile «La Novia del Desierto», de Cecilia Atán y Valeria Pivato. Hubo un corto en la selección de la Cinefondation, «Pequeño Manifiesto en Contra del Cine Solemne», suscripto por Roberto Porta. Y, con la presencia del flamante Presidente del INCAA, Ralph Haiek, se concretaron importantes acuerdos internacionales y se confirmó la continuidad por cuatro años más de Ventana Sur, el mercado que el organismo rector del cine argentino monta cada mes de diciembre en Buenos Aires en colaboración con el Marche du Film del Festival de Cannes. Apuntes finales para la memoria de la gran celebración. La ausencia de España, Italia y Latinoamérica en la competencia mayor. La despareja - además de, lógicamente, cuantiosa - presencia de la cinematografía francesa en su propia casa, brillando mucho más. En la competencia paralela Una Cierta Mirada y en la Quincena de Realizadores que en la Sección Oficial. Una importante consolidación de la participación de Rusia. El ruidoso conflicto entre el festival y Netflix por la negativa del gigante del «streaming» a estrenar en salas

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Clint Eastwood brindó una 'Master Class'.

francesas sus dos películas en concurso, que derivó en una modificación del reglamento del certamen para las ediciones futuras. El nuevo abrazo del Cannes más cinematográfico con un flamante Cannes consagrado a las series, que tendrán su propio festival desde 2018. También esa casi religiosa reexhumacion de «El Salario del Miedo», de Clouzot, en deslumbrante versión digital. Y la diosa Isabelle Huppert cantándole al festival el «Cumpleaños Feliz». Y esas puestas de sol gozadas desde cualquier ventanal del Palacio de Festivales como una película vista hasta el infinito, pero nunca en un marco tan perfecto como éste.

LOS TOP TEN • Cannes 2017 no sólo fue el de la esperada septuagésima edición: también fue el «Festival Nicole Kidman». De regreso con todo, y encima luminosamente recuperada de fallidas intervenciones estéticas acumuladas en los últimos tiempos, la actriz protagonizó cuatro filmes estruendosamente lanzados en la celebración, dos de ellos compartiendo cartel con Colin Farrell. Y se quedó con el Premio del Septuagésimo Aniversario. • El Delegado General del festival, Thierry Fremaux, no sólo debió llevar con imaginación y rigor las riendas de la complejísima programación de las secciones oficiales: también hubo de ser una presencia insoslayable y cordial en no menos de veinte eventos diarios. Sonrisa imborrable, verba fluida, adecuación inmediata a cada necesidad: los sumandos de una labor perfecta. • Con sus juveniles - y creativas - 87 primaveras gallardamente acumuladas, Clint Eastwood dijo presente para brindar una recordable «Master Class». Largamente «de vuelta» de todo el querible actor, realizador y gran humanista de la pantalla sentenció en algún momento: «El instinto importa más que el intelecto». • Al promediar la edición a alguien se le ocurrió que esa era la jornada con mayor cantidad de personalidades presentes y, por lo tanto, la más indicada para componer la sagrada «foto de familia». Exactamente 113 notables de la actuación, la producción y la dirección se juntaron en la terraza del Palais des Festivals y protagonizaron una instantánea para la gran historia. • Como siempre, la imponente fachada del Hotel Carlton fue el escaparate de las promociones más ampulosas del cine por venir. Esta vez, con una locomotora «casi» real emplazada para anunciar la llegada, en octubre, de una nueva versión fílmica del clásico de Agatha Christie «Crimen en el Expreso de Oriente». Esta vez entre los pasajeros y sospechosos están Kenneth Branagh, Penélope Cruz y William Dafoe.

Nahuel Pérez Biscayart, junto al talento de '120 Battements par Minute'.

• El imparable Alejandro González Iñárritu se las ingenió para estar en el festival sin tener una nueva película. En la vecina localidad de Mandelieu montó una opulenta «instalación» dedicada a los refugiados mexicanos y sus padecimientos del otro lado de la frontera. Su expresivo título: «Carne y Arena». • Iniciativa del Presidente del festival, Pierre Lescure, también la cuantiosa prensa internacional presente en Cannes fue agasajada en esta edición tan particular. Una cena «como las de antes», suculenta, elegantísima, cuidada en todos los detalles, fue servida en el Carlton, con Lescure, Thierry Fremaux y la Jefa de Prensa, Christine Aimé, como atentísimos anfitriones. • Placer de placeres: volver a ver a Isabelle Huppert y Jean Louis Trintignant, otra vez reunidos por el El palmarés de la competencia oficial austríaco Michael Haneke, otra vez como hija y padre, otra vez abrazando Palma de Oro: «The Square» (La al horror con la poesía, en «Happy Plaza), de Robert Östlund (SueciaEnd», en algunos aspectos una seAlemania-Francia-Dinamarca). cuela de «Amour», donde ya brillaPremio del 70° Aniversario: Nicole ran, juntos (y alcanzaran la Palma de Oro) aquellos tres gloriosos nombres. Kidman. • Al subir, el chofer saludaba: Gran Premio: «120 Battements par «Bienvenidos señora y señor». Al Minute» (120 Latidos por Minuto), descender el chofer despedía: «Buede Robin Campillo (Francia). na velada, señora y señor». Oído Premio a la Dirección: Sofía Coppocada día, todos los días, a bordo de la, por «The Beguiled» (El Seduclos «buses de medianoche» que por tor) (Estados Unidos). un euro y cincuenta centavos depoPremio de Interpretación Masculisitaban a los festivaleros en cualna: Joaquín Phoenix, por «You Were quier rincón de la ciudad. PantaNever Really Here» (Nunca Estullas informativas, temperaturas viste Realmente Aquí), de Lynne ajustadas y luces climatizantes en Ramsay (Estados Unidos-Francia). tonalidades de azul, sin cargo. Premio de Interpretación Femeni• Otra forma de festejar los 70: hana: Diane Kruger, por «Aus dem Niciendo distintas versiones de la pelichts» (En la Nada), de Fatih Akin culita con escaleras que suben des(Alemania-Francia). de las profundidades del mar hasta Premio del Jurado. «Nelyubov» (Sin las alturas celestiales y que históriAmor), de Andrey Zvyagintsev camente se utiliza como «colita» in(Francia-Rusia). troductoria a todas las proyecciones. Premio al Guión (Ex-Aequo): Yorgos Esta vez, en cada variante, todos los Lanthimos y Efthimis Filippou, por peldaños llevaban nombres de dis«The Killing of the Sacred Deer» (La tintos grandes directores que alguMuerte del Ciervo Sagrado) (Reino na vez (o varias veces) compitieran Unido-Estados Unidos) y Lynne Raen Cannes. Para el escalón superior msay, por «You Were Never Really quedaron, entre otros, Orson Welles, Here» (Nunca Estuviste Realmente Luchino Visconti, Jane Campion, DaAquí) (Estados Unidos-Francia). vid Lynch y Martin Scorsese.

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HACE

10 AÑOS junio de 2007

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JUNIO 2012

INCOMPANY Metro-Goldwyn-Mayer Studios nombra a Gary Marenzi (ex MGM, Paramount y Ensequence) como Co-presidente de TV mundial, haciendo hincapié en el mercado internacional. José ‘Pepe’ Echegaray se desvinculó de Carsey Werner y se incorporó como VP of International Sales Latin America de Power.

Juan Pablo Garza (x Sony, Leitch y Harris) asumió como Director de Ventas Regional para América Latina de la compañía SGL.

Compran Endemol por USD 3.900 millones

Empresas del Grupo Clarín obtiene derechos de AFA hasta 2014

El Grupo inversor conformado por el grupo italiano Mediaset, la cadena española Telecinco, Goldman Sachs y John de Mol, adquirieron el 75% de la productora Endemol en USD 3.900 millones a Telefónica, ahora enfocada en su capacidad de banda ancha fija y móvil. La telco española adquirió en el 2000 la mayoría de la productora en USD5.500 millones a John de Mol (mantuvo el 5,15%). “En el futuro, entretener pasará por la telefonía, Internet, satélite y cable, mientras el contenido será lo más importante”, dijo el nuevo consorcio dueño de Endemol.

Trisa (Tele Red Imagen) y TSC (Televisión Satelital Codificada) acordaron con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) la vigencia de su convenio hasta esa fecha, a cambio de $180 millones por año. Esta cifra es un piso ya que si los derechos de explotación la superan, esos ingresos serán repartidos en partes iguales entre la entidad que rige el fútbol y las empresas. En la actualidad se emiten seis partidos en vivo por TV abierta (América), señales de TV paga (TyC Sports) y pay per view (TyC Max).

Telmex complica su posición en Colombia

Nahuelsat pasa a ser Ar-Sat

El Consejo de Estado de ese país negó la posibilidad de permitir a los operadores zonales de convertirse en operadores nacionales. El Grupo que encabeza Carlos Slim adquirió en los últimos meses a cinco de los principales operadores de televisión por cable de Colombia (Superview, TV Cable, Cable Pacífico, Satecaribe y Cablecentro), además de tener intensas negociaciones para tomar el control de otras. Al cabo, la intención es agruparlas a todas bajo una licencia nacional, que sería Cable Pacífico, quien ya cuenta con autorización para operar en distintas zonas.

La empresa privada satelital argentina ha comenzado a solicitar el cierre de sus operaciones y proceder a liquidar sus activos en el exterior, para formalizar el acuerdo y transferirle todas sus actividades a la nueva empresa satelital estatal argentina Ar-Sat. Nahuelsat ha debido enfrentar la problemática que encierra a los operadores satelitales latinoamericanos: falta de escala por operaciones enfocadas en una única región y dependiendo de los avatares de los mercados locales, por lo que no compiten en igualdad de condiciones que los operadores internacionales.

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JUNIO DE 2017