Newsline Report Sur 287 - Edición Especial APTC 2017

NEWSLINE REPORT SUR

IX CUMBRE ANUAL APTC

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ABRIL DE 2017

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Nota de tapa LUIS ACUÑA DIRECTOR DE MARKETING DE MOVISTAR PERÚ

“La TV Paga en el Perú tiene mucho potencial”

NOTA DE TAPA ¿Qué balance ha realizado sobre el desempeño de la compañía en 2016 y qué proyectos iniciaron este año?

El 2016 fue un año muy positivo, culminamos con un sólido posicionamiento con más de 1.2 millones de usuarios en Perú. Seguimos con nuestra apuesta por los contenidos propios como gran diferencial. En esta línea en el 2016 lanzamos dos nuevos canales: Gol Perú y Movistar Música Música, el primero dedicado exclusivamente al fútbol peruano; y el segundo, un canal con señal streaming dedicado a difundir la música hecha en Perú. Esto va sumado al liderazgo en HD, donde actualmente ofrecemos más de 50 canales. A nivel de tecnología, a finales del 2016, introdujimos los primeros decodificadores híbridos (conectados a internet). Se trata de un proyecto de largo aliento que tiene como objetivo dotar a los clientes de las mejores herramientas para disfrutar al máximo su servicio de TV.

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¿Qué destaca de la creación de canales propios para complementar la programación de la grilla?

Nuestros canales propios son nuestro principal diferencial, y son los clientes quienes más lo valoran. En ese sentido,

Con una penetración de alrededor del 38,6%, el ejecutivo señala que las oportunidades no solo son a través de las plataformas tradicionales como el CATV y el DTH, sino también en nuevas como VOD y TV everywhere. Por otro lado, la compañía inició un proceso para digitalizar el 100% de la red a nivel nacional.

creemos que para ofrecer un contenido de calidad es necesario apostar por nuevos formatos o renovar de alguna forma los programas icónicos de nuestra programación. Ejemplo de ellos son nuestros canales Plus TV TV, un canal de estilos de vida que muestra lo mejor del Perú en su gastronomía, historia, paisajes; o CMD CMD, un canal que conjuga el entretenimiento con lo mejor del deporte nacional, en todas sus disciplinas.

Además está a Gol Perú Perú, un canal dedicado al campeonato local de fútbol “Copa Movistar”; y Movistar Música Música, nuestra última apuesta en canal de televisión con señal streaming que promociona la música hecha en el Perú.

¿Cuáles son las novedades en su operación de TV paga ante la irrupción de la TV everywhere?

En principio, hemos introducido en el mercado el “Deco Smart HD” (Decodificador Inteligente HD), un innovador producto que le permite a nuestros clientes acceder desde su televisor a un

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¿Cuál es su visión sobre la irrupción de los nuevos jugadores OTT y qué lugar ocupan en el negocio?

Estas empresas han revolucionado la industria del video, han sido los que cambiaron el modelo de consumo e inclusive algunos pasaron a convertirse en generadores de contenidos, a través a una intensiva producción de contenidos originales. Tienen un lugar importante en el negocio de la TV paga, siendo complementarios al servicio lineal. En el caso de Movistar, nuestra oferta de TV paga comenzó a través del servicio lineal y, en los últimos años, hemos incorporado la plataforma OTT al servicio.

catálogo de miles de series, películas, contenido infantil y lo mejor de los contenidos exclusivos de Movistar TV, los cuales están alojados en la nube y pueden ser vistos en cualquier momento.

Además, con Movistar Pla Playy , plataforma que cuenta con el catálogo de contenidos, nuestros clientes pueden acceder a las señales live (streaming) de los canales exclusivos de Movistar TV en Perú (Plus TV, CMD, Gol Perú, RPP, canal N) y las señales internacionales ESPN, TNT y Cartoon Network. En esa línea este año se lanzará el servicio TVoD dentro del servicio OTT, que permitirá a los clientes alquilar películas de muy reciente estreno en cines y verlas desde la plataforma Movistar Play, ya sea en su televisor o en cualquiera de sus dispositivos móviles.

¿Tiende a desaparecer la televisión lineal, en especial con canales de cine y series, ante el crecimiento de consumos de contenidos VOD y TV everywhere o solo son complementos ante nuevo hábitos de consumo?

El contenido lineal, independientemente de si es visto en un televisor o un dispositivo móvil, siempre tendrá un importante lugar en los hábitos de consumo. Sobre todo cuando hablamos de contenidos en vivo, como los programas de noticias o deportes. No consideramos que la televisión lineal vaya a desaparecer, quizá cambie de dispositivo, pero la inmediatez siempre será parte importante del consumo de contenidos, y se complementa con el VOD.

¿La TV paga representa parte importante de los negocios de Telefónica?

A nivel mundial, la TV paga representa

Tendencia ascendente en TV paga

una parte importantísima de los negocios de Telefónica con más de 4.4 millones de clientes entre América Latina y España.

En la región, Perú es el segundo país con más clientes luego de Brasil.

¿Cómo ven el mercado de las telecomunicaciones en Perú, especialmente en TV paga? ¿Cuantitativamente, qué efectos negativos tiene la piratería en el sector y cuáles son las iniciativas llevadas adelante contra este flagelo?

El mercado de la TV Paga en el Perú tiene mucho potencial para seguir creciendo, no solo a través de las plataformas tradicionales como el CATV y el DTH, sino también por las nuevas plataformas de VOD y TV everywhere. En Perú, la penetración de la TV paga es de alrededor del 38,6%, según OSIPTEL; sin embargo, se calcula que existen más de un millón de conexiones piratas que se da generalmente a través del robo de señales de redes de cable analógico. Por ello, el

Si bien hubo una disminución del 3,7% en sus ingresos que los obtenidos en 2015, el segmento la televisión paga de Telefónica del Perú creció un 6.2% interanual, alcanzando 1.28 millones de hogares y una penetración en el mercado del 69.2%, según su informe del cuarto trimestre de 2016. También registró crecimientos en negocios como interconexión y circuitos (28,4%).

Así la marca comercial de Telefónica, Movistar, mantiene la tendencia ascendente registrada durante los últimos trimestres, a pesar de que el mercado peruano tiende a la estabilización, y su predominio en el mercado de la televisión paga, que se complementa con el control de los otros dos negocios fijos con un 76% de penetración en telefonía fija y un 79.2% en banda ancha.

Junto con el refuerzo de su posición dominante, la compañía de telecomunicaciones ha cambiado su modelo de negocio durante 2016, unido a la mayor demanda de paquetes HD, que ha aumentado los ingresos de la operación de televisión paga. Durante el año 2016, la empresa de telecomunicaciones también ha completado el despliegue de su Deco Smart HD, un decodificador híbrido que permite a los abonados acceder a la plataforma overthe-top y VOD de Movistar Play.

Durante 2016, los resultados de la telco reportaron que sus ventas alcanzaron PEN 9.221 millones (USD2.758 millones), un 3,7% por debajo de la cifra registrada en 2015.

año pasado, en Movistar se inició un proceso de digitalización de nuestra planta de CATV, y este 2017 tenemos el objetivo de lograr digitalizar el 100% de la red a nivel nacional.

La digitalización no solo contribuye a contrarrestar la piratería sino que permite a los clientes acceder a mayores beneficios en su servicio, como los canales HD y funcionalidades avanzadas de navegación.

¿Qué proyectos se proponen en 2017?

Nuestros principales proyectos para el 2017 son la digitalización del 100% de nuestra red CATV a nivel nacional, y el lanzamiento del servicio TVoD en la plataforma OTT Movistar Playy, que ofrecerá a los Pla clientes la posibilidad de alquilar títulos de estreno.

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INCOMPANY

STAFF La junta directiva de DT Consulting designó a Alberto Ciurana como presidente y CEO de la consultora especializada en asesorar a medios tradicionales para adaptarse el nuevo entorno digital. Tras su salida de Univision, el ejecutivo con más de 30 años en la industria de la televisión y contenidos, creó DT Consulting Ciurana junto a Alfredo Rosales, Eduardo Valenzuela, Gary Alazraky y Manuel Garza. ○

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Adriana Médici asume como Gerente General de Cámara Argentina de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA). La reconocida ejecutiva cuenta con más de 20 años de trayectoria en importantes cargos asociados siempre al mundo de la TV Paga y reemplaza a Eduardo Suárez, quien desempeñó esa función por más de 16 años. ○

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Laura Fleury es la nueva SVP de Programación Internacional de A+E Networks, donde será responsable de impulsar el crecimiento del portafolio de la compañía fuera de Estados Unidos, incluyendo History, H2, Lifetime, A&E Network, FYI, Blaze y Crime + Investigation. La directiva supervisará los equipos de programación global en el desarrollo de contenido original, coproducciones, programación y adquisiciones. ○

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Gerardo López Gallo se integra a Televisa como VP de Programación, Mercadeo e Investigación, con lo que esas importantes funciones quedarán estructuradas bajo una misma conducción. El ejecutivo cuenta con una exitosa carrera de más de 20 años en medios de comunicación, con amplia experiencia en televisión, mercadeo y publicidad, siendo su último paso como VP de Contenido en Discovery Networks México ○

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Tras el alejamiento de Ignacio Sanz de Acedo, Marco Pérez Salvador estará a cargo del área de operaciones de ¡HOLA! TV hasta que se haga oficial el nombramiento. El ejecutivo que venía desempeñándose como Chief Financial Officer (CFO) desde julio de 2013, tomará las riendas de la señal. Antes de unirse a ¡HOLA! TV, Pérez Salvador fue director de programación en 13tv y adjunto a la dirección general en La Sexta. ○

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JP Bommel nuevo presidente y CEO de NATPE. La promoción del ejecutivo que se venía desempeñando como managing director y COO de la asociación, fue realizada por Andy Kaplan, chairman de NATPE. Ahora, las prioridades de Bommel serán establecer nuevos niveles de membresía, crear nuevas experiencias para los miembros a lo largo de todo el año y la expansión de Natpe Budapest. ○

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Beatriz Setuain, que se desempeñaba como Sales Manager en la compañía, ha sido promocionada a responsable de la distribuidora internacional Imagina International Sales, reportando directamente a la Directora del Área de Contenido Internacional, Laura Fernández Espeso. Con una sólida experiencia, Setuain estuvo previamente al frente de las ventas internacionales de Boomerang TV. ○

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Ricardo Ehrsam se desvinculó de Televisa, donde se venía desempeñando como Director Global de Formatos de Entretenimiento de la compañía. Bajo su mando, la empresa había lanzado destacados formatos internacionales, como Generation Gap, The Assembly Game, Los González, Stand up for Your Country y Little Giants, entre otros. Su salida se dio para centrarse en proyectos personales. ○

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Después de dos décadas en la compañía, Iván Bargueiras se despide de Discovery Networks, donde ocupaba el cargo de Vicepresidente Ejecutivo de Ventas Publicitarias para DLA/ USH, a finales del primer trimestre de 2017. «En los últimos años, me he enfocado en la regionalización de los equipos de ventas publicitarias, proporcionando la estrategia y orientación», dijo Bargueiras, tras su salida. ○

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Ben Pyne dejará su puesto como presidente de Disney Media Distribution, luego de encabezar la compañía por los últimos 10 años. Aún no ha sido nombrado su reemplazo y seguirá asistiendo al departamento de distribución durante la transición. La salida de Pyne es la más reciente en una lista de movimientos en Disney y ABC. Pyne se unió a Disney en 1992 y representa a Disney en la Junta Directiva de Hulu. ○

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Año XXV Edición 287 ABRIL 2017 Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Rocío Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Franco Aboy Ma. Alejandra Sturiza

Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada.

Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

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Jim Gianopulos dirigirá Paramount Pictures Tras una larga negociación, Jim Gianopulos fue nombrado como nuevo Chairman y CEO de Paramount Pictures, sucediendo a Brad Grey, quien se despidió de la compañía en febrero de este año después de haber estado al frente del estudio por 12 años.

Previo a unirse a Paramount, Gianopulos era el Chairman de 20th Century Fox Film, cargo en el que estuvo por más de 16 años pero que dejó hace poco menos de un año, cediéndole su lugar a Stacey Snider. A lo largo de su mandato en Fox, el estudio lanzó algunas de las películas más taquilleras de todos los tiempos, como ‘Avatar’, ‘Life of Pi’, ‘Deadpool’, ’12 Years a Slave’ y ‘Birdman’.

Al despedirse de la empresa el ejecutivo tuvo conversaciones con Legendary Entertainment y Sony Pictures, aunque finalmente ninguna llegó a concretarse. Con su contratación, Paramount suma a un veterano ejecutivo con amplios conocimientos tanto del mercado global como de las tecnologías emergentes que están cambiando los modelos de negocio actuales.

DIXIT «Para estar un paso adelante, la exclusividad de contenidos nos asegura que otros jugadores no puedan competirnos de igual a igual con nuestra industria. Los servicios OTT no pasarán a ser más importantes que la TV por cable, ya que la transición que hay en el mercado de televisión no es simplemente de tecnologías sino hay muchas más cosas involucradas: contenidos, hábitos de consumo, inversiones, etc.»

Felipe De Stefani Gerente General de Turner Internacional Argentina y VP Senior y Gerente General de canales de Tendencias de Turner

Varios ejecutivos se alejan de Turner Latin America

BBC Worldwide agranda su equipo en Brasil

Gerhard Zeiler, presidente de Turner International, informó que durante los próximos meses se desvincularán de la compañía los ejecutivos de Barry Koch, VPS y Gerente General Kids; Rick Perez, VPS y Gerente General Movies & Series; Alex Gonzalez, VPS Corporate Development & Digital Media; y Gretchen Colón, VP Advertising Sales. Koch y Perez dejan sus puestos hacia fines de marzo; en tanto González y Colón lo harían en el mes de mayo.

«Afortunadamente para nosotros, todos ellos dejan detrás suyos legados y equipos sólidos, y trabajarán en estrecha colaboración con Whit Richardson (presidente de Turner Latinoamérica) para asegurar una transición sin sobresaltos. Todavía no es hora de despedirse, pero sé que todos ustedes comenzarán, como yo, a agradecerles y desearles lo mejor», expresó Zeiler a través de un comunicado interno corporativo.

En tanto, el ex director de contenidos globales y negocios internacionales de Telefe, Tomás Yankelevich, negocia su incorporación al Grupo con la posibilidad de que ocupe un cargo directivo dentro de la división de Turner Latinoamérica.

La compañía incorpora a Carolina Alckmin y Luiz Eduardo Silva Soares en las áreas de producción y ventas para sus oficinas de San Pablo.

Alckmin, quien trabajó anteriormente para TV Globo y casas productoras como O2, Tangerina y Maria Bonita Filmes, será responsable del desarrollo de nuevos proyectos y formatos para el mercado nacional. Trabajará en conjunto con el socio local de producción en Brasil, Endemol Shine y reportará directamente a Anna Gordon, vicepresidenta ejecutiva y directora gerente de BBC Worldwide Latin America/US Hispanic A fin de apoyar las crecientes ventas de contenido en Brasil, el ex ejecutivo de TV Record, Silva Soares se integró en tanto al equipo como coordinador de ventas digitales, reportando a Paula Teruko, gerente de ventas de contenido de BBC Worldwide Brasil.

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CONTENIDOS AMÉRICA TV DE PERÚ

Apuesta a la expansión internacional A través de su moderno centro de producción Estudios América, la televisora busca realizar grandes alianzas con productoras y televisoras de la región, que le permiten vender productos tanto en América Latina como el mundo.

Con 14 años de forma ininterrumpida como número uno de la TV peruana, obteniendo entre 33 y 40% de share durante los últimos 160 meses consecutivos, América TV apuesta a la expansión a través de grandes alianzas con productoras y televisoras de la región, a través del uso de su “gran centro de producción Estudios América, que se encuentra entre el top five de los estudios más modernos a nivel de Latinoamérica”, comenta Eric Jurguensen, CEO & CCO de América Televisión Perú.

Esto le permite vender productos en América Latina y el mundo, como el caso de la serie El regreso de Lucas -coproducción junto a Telefe- que ha sido un éxito en Perú y Argentina y se está exportando a muchos países, llegando últimamente a las pantallas de RPC de Paraguay y Ecuavisa de Ecuador. Así indican que avanzarán con fuerza en el plan de internacionalización de sus producciones.

“En los últimos 10 años, la producción propia de America TV ha crecido la del 20% al 65% de toda nuestra programación. Así es como vimos con muy buenos ojos diseñar el proyecto del Centro de producción de entretenimiento, tras visitar instalaciones de países colegas como el Projac de Globo Bra-

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sil, entre otros. Así construimos el centro más grande del Perú con 54 mil m² de superficie y una construcción de más de 23 mil m²”, señala Jurguensen.

Así proyectan un buen provenir para el nuevo centro, que hoy en día con el 65% de su capacidad suministra el 100% de las necesidades del canal de América TV. Los nuevos estudios también se enfocan en producción original de entretenimiento; mientras que el área de noticias de su señal Canal N se trasmite en HD para todos sus programas periodísticos.

La televisora también busca mantener su liderazgo siguiendo el camino de la realización de producciones nacionales como De vuelta al barrio, Cumbia pop, Alfonsina y El Bar de Lulú, e igualmente con la consolidación de productos como Ven, baila, quinceañera y las exitosas novelas de Michelle Alexander y sus formatos de fin de semana: El reventonazo de la Chola y El gran show de Gisela Valcárcel.

“El regreso de Lucas” llega a Paraguay y Ecuador La superserie que nace de la alianza estratégica entre la televisora peruana

y argentina con el objetivo de generar contenidos de alta calidad para toda Latinoamérica llega a las pantallas de RPC y de Ecuavisa.

“Después de haber liderado con éxito su franja horaria en todos los países donde se estrenó hasta el momento (Perú, Argentina, Bolivia y Chile), llega el turno de Ecuador y Paraguay; donde confiamos también vamos a seguir cosechando tan buenas críticas y resultados de audiencia”, destacó Guillermo Borensztein, gerente de Negocios Internacionales de Telefe.

El regreso de Lucas cuenta con un elenco estelar de figuras de Latinoamérica, como Ana María Orozco (Colombia), Salvador del Solar y Diego Bertie (Perú), Pablo Martínez y Maca Achaga (Argentina), entre otros importantes actores de la región.

La historia de una familia que pierde a su hijo de 4 años en la playa y 20 años después un joven se presenta asegurando ser el hijo extraviado, tiene como marco los magníficos escenarios naturales de Perú y está grabada íntegramente en exteriores, en Ultra HD con tecnología 4K.

CONTENIDOS

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TVPAGA ANDINA LINK CARTAGENA 2017

A favor de la convergencia con nueva ley para TV

Panel inaugural de Andina Link Cartagena 2017.

En el marco de la sesión inaugural de la 23ª edición de Andina Link, las propuestas de la convergencia de los servicios de telecomunicaciones para fortalecer a los operadores y la búsqueda de un proyecto de ley que modifique y adecue las regulaciones para con la industria, fueron el eje del encuentro donde no solo se advirtió la presencia de operadores de Colombia, sino también de Venezuela, Perú, Costa Rica, Honduras, Guatemala, República Dominicana y Ecuador, entre otros.

Encabezado por la organizadora de Andina Link Cartagena, Luz Marina Arango, presidente de TDC Events, el panel inaugural estuvo conformado por Angela Mora, Directora de la Autoridad Nacional de Televisión; Eduardo Orozco, miem-

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En el evento celebrado en la ciudad balnearia colombiana, proclamaron esta propuesta para fortalecer a los operadores y un proyecto de ley que se adecue con la industria. bro de la Junta Nacional de Televisión; María del Pilar Bahamon, Asesora despacho del Minterio TIC (Mintic); Camilo Jiménez, Asesor en la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC); junto Devis Morales, Director Académico de FICA y Gabriel Levy de ANTV.

Lorena Zapata y Luz Marina Arango, organizadora de Andina Link.

Tras un sólido desempeño el año pasado, este evento acompaña a la industria colombiana de telecomunicaciones, que busca crecer más en el 2017, gracias a los esfuerzos del Gobierno por fomentar la conectividad web y móvil. Y con las expectativas en evolucionar y satisfacer las necesidades del consumidor.

“De acuerdo con la industria de la TV, en la actualidad la tecnología y la rápida adopción de internet están logrando que el usuario sea quien decida qué contenidos ver, al momento que lo desee, a través de diferentes dispositivos. Lo anterior hace

que el usuario sea cada vez más exigente con su operador y presionará a la industria a que le proporcionen lo que está disponible actualmente en el mercado”, explica Luz Marina Arango.

A estas jornadas de negocios, conferencias y muestra comercial, también llegaron pequeños operadores, que alcanzan a comunidades y nichos donde los grandes cableoperadores pueden ser más ajenos. Para ellos sigue siendo una gran oportunidad, pero se requiere un apoyo decisivo en actualización tecnológica, cobertura y preparación para la convergencia y la multipantalla.

“Gran parte de estos pequeños operadores tienen su nicho en poblaciones pequeñas o aisladas y en barrios urbanos donde hay alguna tradición con estos. Por esto, la estra-

tegia debe partir de fortalecer la relación entre cable e identidad social, con una mayor oferta de canales comunitarios, información local y servicios conectados que se refieran a los temas cotidianos y cercanos que ningún gran operador o canal tiene la posibilidad de cubrir”, comenta la organizadora de Andina Link Cartagena.

La industria sigue fuerte y en crecimiento, siempre que se establezcan estrategias convergentes y se trabaje fuertemente en servicios para Internet y para móviles. “Principalmente, los operadores de cable son los más viables para seguir expandiendo y manejando las redes de banda ancha y de Internet móvil, por lo que la expansión de la TV en OTT se abre como un nuevo terreno de negocio”, señala y agrega enfáticamente: “Operadores cuya oferta sea solo llevar canales a los hogares estarán amenazados por empresas que apuesten a la convergencia”.

Por eso se debe fomentar un enfoque en contenidos, con oferta de música, audiovisual multipantalla, datos, servicios utilitarios, juegos, información, canales de interacción y estrategia en medios sociales. “En este panorama, de nuevo son los pequeños operadores los que tienen más riesgos, por lo que se debe

TVPAGA

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TVPAGA asegurar una estrategia comercial innovadora y, sobre todo, unirse entre ellos. Hay que enfatizar que los pequeños operadores pueden basar sus productos y servicios en lo identitario, lo local y lo social”, sentencia.

Por su lado, Devis Morales expresó el agradecimiento a programadores y proveedores de la industria que participaron en esta nueva edición de Andina Link, evento al que describió como un “encuentro donde se debate y se buscan los puntos de encuentro para superar los desafíos que deben afrontar los operadores del sector, en particular los de TV paga”.

La nueva ley para TV paga potencia y fomenta la industria A su turno, la Directora de la Autoridad Nacional de Televisión, Ángela Mora señaló que “este foro es un instrumento que sirve para la cohesión de los actores de la industria y que sirve para cambiar y renovar los planteos antes los nuevos retos tecnológicos que se presentan constantemente. Estos espacios dedicados a las telecomunicaciones nos permiten avanzar en el concepto de convergencia tecnológica y de servicios y generar a través de la participación intersectorial una política pública para la televisión. Por eso es que ANTV apoya fervorosamente la realización de estos encuentros, como ya lo es el tradicional Andina Link”.

La funcionaria que encabeza la ANTV expresó que el objetivo de buscar una nueva ley para la TV paga para potenciar a los dis-

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tintos segmentos del sector audiovisual.

“La intención de la ANTV es lograr una regulación que elimine todas las asimetrías que pudiera haber en el sector para potenciar sus posibilidades. Para esto estamos llevando adelante siete proyectos que comprenden entre otras cosas, eliminar las cargas impositivas a los operadores de TV por suscripción, revitalizar a la TV pública y potenciar y fomentar la producción de contenido nacional”, comentó.

Al referirse a la TV por suscripción, Mora describió que “reducir y eliminar las contraprestaciones promoverá la reducción de recursos para el desarrollo de la TV pública, que es algo que debemos compensar, lo que representa un gran reto.

También tenemos para ello la intención potenciar a los canales locales y los productores de contenidos locales para que tengan mayores posibilidades para sus producciones”.

Dentro de su exposición en el panel inaugural de Expo Andina Link 2017, expresó que otros de los objetivos de la legislación será definir la evolución de la TDT en la que tendrán que “determinar su estructura definitiva para darle una cauce a la transición hacia el

Ángela Mora.

apagón analógico, por lo que debemos definir el 7% de cobertura que nos falta por cubrir del territorio colombiano”.

Luego, el ente regulador convocó a los cableoperadores para señalarles la obligación de incluir los ocho canales regionales de TV abierta existentes en su lineup, tras la resolución de la Corte Suprema de Justicia, y la generación de un clima más competitivo en el sector, permitiendo a cada concesionario operar en cualquier zona del país con simples requisitos. También reducir las cargas regulatorias, incentivar la producción propia o distribución de canales temáticos y simplificar la «función social» en la prestación del servicio. Por su parte, los operadores presentes solicitaron para realizar

Devis Morales ante el panel compuesto por Gabriel Levy, Camilo Jiménez, Ángela Mora, Luz Marina Arango y la Alcaldesa encargada de Cartagena, Luz Estela Cáceres.

pagos al Estado de 2,2% sobre la facturación, en lugar de una tasa fija; establecer una tarifa mínima y máxima.

Creación de la norma y cambios regulatorios

nueva ley para la industria audiovisual y de la televisión en particular, es uno de los objetivos que se plantea la autoridad de Mintic para este», según la expresión que formuló.

Bahamon señaló que “el proceso ya está en mar-

María del Pilar Bahamon toma la palabra.

Posteriormente, la representante de Mintic, María del Pilar Bahamon, señaló que uno de los objetivos del rector de las telecomunicaciones en Colombia es definir el perfil “de una nueva ley para el sector, que modifique y/o actualice a la normativa vigente desde el año 1995”. Para ello, Mintic lleva adelante acciones como la consulta a los distintos sectores de la industria, potenciar la competencia en el sector y afianzar el acceso de los operadores a una marco donde se eliminen las asimetrías para los operadores.

«La generación de una

cha desde el año pasado, cuando se abrieron cinco mesas de consultas con operadores y actores de la industria en todo Colombia. De las propuestas surgieron una relatoría y una memoria donde se nuclearon todos los elementos vertidos en esas mesas. Además, de allí no sólo surgirán los basamentos para una nueva ley y para los cambios regulatorios, sino que dentro del marco de la legislación actual, se tomaron los cambios que se podían realizar en forma inmediata y que llevarían un mejoramiento al sector”.

TVPAGA

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TVPAGA

Gale Mallol.

El proyecto de la nueva ley tendrá como objetivo unificar acciones regulatorias que “permitan a los operadores ya en actividad y a los nuevos, mejorar sus posibilidades para acceder a la industria eliminando aquellas simetrías que se conviertan en obstáculos y a la vez, potenciar una mayor competencia en el sector.

En el caso de la TV paga hay que eliminar el régimen de contraprestaciones y a la vez enfocarnos, en la modificación de la TV comunitaria, que aquellos operadores que quieran dar el paso hacia la TV paga lo puedan hacer y para que los otros, que quieran mantenerse en ese segmento, también lo puedan hacer, en condiciones favorables para todos”.

La funcionaria también expresó que dentro del proyecto se contempla la “creación del Ente Regulador Convergente, que tendrá la facultad de analizar todo aquello referente a los servicios de telecomunicaciones, sus redes, la TV por suscripción y acercarlos a los servicios Tics”.

El objetivo de la ley será “potenciar la competencia e igualar las condiciones para lograr la neutralidad de las tecnologías y las redes”.

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El alza del dólar fue el dolor de cabeza para los operadores Así lo asevera Galé Mallol, presidenta de la Asociación de Operadores de Tecnologías de Información y Comunicaciones (Asotic) ya que el sector se vio perjudicado por grandes costos y tarifas bajas, a las que se suman altas cargas.

“Si hablamos en lo económico el panorama no está fácil. Sabemos que para los operadores de TV el alza del dólar fue el dolor de cabeza. Para muchos, sus pagos y compras son en esta moneda, por lo cual ha perjudicado bastante al sector partiendo de la base que los costos de los operadores son muy altos con tarifas bastante bajas y cargas muy altas”, señala la titular del gremio.

Ante la convergencia y los cambios tecnológicos, la evolución de los pequeños y mediano operadores colombianos es lenta. “Las condiciones mismas del mercado, las cargas, la falta de asimetría en el sector los nuevos competidores hacen que, sea más despacio que en otros modelos en latino América es decir, no contamos con ningún apoyo que genere incentivos a estas grandes inversio-

nes que están determinadas con las nuevas tecnologías”, comenta.

Para ello, una de las tareas principales de la asociación es generar espacios de negocio en donde el cable operador se sienta soportado en la asesoría tanto en compra de producto como también las negociaciones en bloque que han beneficiado a los asociados.

“Seguimos haciendo un gran esfuerzo en la construcción propia de redes con la compra de equipos de tecnología y de última generación. Los usuarios cambiaron la forma de ver contenidos, por lo que la capacidad de infraestructura instalada es clave para la buena ejecución del servicio de Internet y la ampliación de servicios”, agrega.

Para Asotic el 2017 es fundamental: “Seguiremos insistiendo en la necesidad de la presentación de este Proyecto de ley que es vital para el sector”, exclama Mallol y además dice que seguirán “siendo vigilantes ante la nueva implementación de la reforma tributaria para los operadores OTT, insistiendo y concientizando a todos sobre las necesidades tales como la revisión de la compensación, los esquemas de tv por suscripción y por supuesto apoyando al sector en las nueva discusiones que traiga consigo la tecnología y sus avances tecnológicos”.

“Seguiremos siendo los defensores de nuestros cable operadores 100% industria nacional y el derecho a la libre empresa, promoviendo la difusión de la TV en todos los rincones de Colombia”, concluye.

La crisis debilita al sector en Venezuela Esta situación amenaza la viabilidad de las actividades de la industria de las telecomunicaciones, que se traduce en un deterioro de los servicios e imposibilidad de ofrecer las novedades tecnológicas a los clientes.

“Esta situación amenaza la viabilidad de las actividades productivas en general y muy particular-

traduce en un deterioro de los servicios e imposibilidad de ofrecer las novedades tecnológicas a los clientes”, sentencia el directivo de la asociación.

A ello se le suma el bloqueo de CNN en español por parte de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones de Venezuela (Conatel). “El 15 de febrero de 2017, pasará a la ‘historia oscura’ de la TV paga en Venezuela.

Hemos perdido, por razo-

Luis Gustavo Ovalles.

mente a la industria de las telecomunicaciones.

La economía está determinada por condiciones muy desfavorables: control cambiario unido a la escasez de divisas, congelamiento de tarifas de los servicios -en especial las telecomunicaciones-, inflación galopante ya cercana a los cuatro dígitos, inamovilidad laboral permanente y aumentos salariales no consensuados”, explica Luis Gustavo Ovalles, presidente de ASOTEL. Tales limitantes y condiciones obligan a que las inversiones de esta industria venezolana se estén dirigidas estrictamente al mantenimiento, sin la posibilidad de construir nuevas redes, ni inversiones en tecnología, lo cual explica nuestro rezago en materia de digitalización, por ejemplo. “Esto se

nes económicas, las señales de TV Azteca Internacional (AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic y AZ Cinema) y por razones políticas CNN en español.

Esto puede representar un primer paso para que, por diversas razones, nuestra oferta de programación vaya en desmejora en cuanto a calidad y cantidad de señales; lo cual definitivamente constituye una amenaza y debilitamiento de la industria en nuestro país”, exclama.

Clan aterriza en Latinoamérica En el Baluarte de San Francisco Javier, RTVE auspició la fiesta de bienvenida de Andina Link Cartagena y presentó su canal infantil Clan, que se incorpora a su portfolio.

“Tenemos el orgullo de presentarles el canal in-

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María Jesús Pérez y Luz Marina, anfitrionas de la fiesta de bienvenida.

fantil de RTVE, Clan, después de 12 años de éxitos en España. Pensamos que era el momento de traerlo para Latinoamérica y ponerlo a disposición de la audiencia de la región”, dijo María Jesús Pérez, Subdirectora de Canales de RTVE, en el evento.

El portfolio de canales de RTVE se ha venido completando con el lanzamiento de dos nuevos canales en alta definición.

A los tradicionales de TVE Internacional y 24 horas han añadido el pasado año Star HD, temático de ficción en alta definición, y ahora se incorpora el canal infantil, Clan, lanzado desde hace mucho tiempo en España y líder de audiencia en su género con foco en la franja de preescolar. Con este nuevo canal temático, RTVE completa un catálogo de canales variado y dirigido a toda la familia.

“La señal es muy exitosa en España y tiene contenidos de alta calidad en el que hay una cuidada selección de producciones propias y coproducciones (66% del total) e independientes (34%), probadas con éxito”, comenta.

Dirigido para niños de 4 a 10 años, Clan tiene contenidos seleccionados con

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especial énfasis en la programación preescolar, entre animaciones, live action y comedias, que cuidan los valores de educación y respeto al otro y al medio ambiente. “Este canal aúna la faceta de entretenimiento y la educación para los niños”, dice Pérez.

MBA Networks festejó junto a la industria En su habitual coctail en el marco del evento más importante de la Región Andina, la empresa encabezada por Matilde de Boshell, junto a su socio estratégico Atresmedia Internacional, se transformó nuevamente en la anfitriona de la industria de la TV paga. Esta vez, el epicentro del festejo fue en ‘La casa 1537’, donde se construyó la primera catedral de Cartagena en 1537 y que, tras ser una casa personal, inquilinato y comercio, este lugar maravilloso y especial fue rescatado para realizar eventos en esta ciudad cultural.

“Esta fiesta lleva muchos años en Cartagena y comenzó como una propuesta de invitar a clien-

tes y amigos. Poco a poco se fue agrandando y se transformó en una fiesta tradicional dentro del marco de Andina Link. La idea es compartir con los amigos de la industria esta fiesta”, dijo Matilde de Boshell.

Con presencia en más de 25 países, más de 300 clientes y llegando a más de 70 millones de usuarios en América Latina, la directiva de MBA Networks comentó que “la satisfacción más grande es haber consolidado un portafolio de 16 señales con

Matilde de Boshell, junto a Javier Nuche y Mar Martínez de Atresmedia Internacional.

y diferenciadores en un mercado competitivo, manteniendo el equilibrio”, añadió y resaltó que ahora se enfocan en el futuro: “tener conte-

Alejandro Kember de AMC, Carlos Boshell de MBA, Fernanda Merodio de Hemisphere y Jorge Tatto de MVS.

muy importantes marcas y posicionarlas en el mercado”.

“Somos muy selectivos al elegir las señales representadas en diferentes géneros por sus posibilidades y cualidades.

Como compañía de representación de canales independientes en Latinoamérica ofrecemos contenidos muy valiosos

nidos para las nuevas plataformas”.

MBA se inició en la representación de canales para televisión paga en Latinoamérica con

Javier Figueras de HBO e Yne González de Discovery.

Javier López Casella, Silvana Domínguez y Rolando Figueroa de Zee Mundo.

Bob DeStefanis, Patrick Rivet de Thema America, junto a Lisbeth Eriksen y Frederic Groul-Bourell de TV5 Monde.

dos canales en la Región Andina y, a lo largo de este trayecto, han tenido alrededor de 20 señales y se extendieron para cubrir toda Latinoamérica. Actualmente, el portafolio consta de canales de diferentes géneros, con contenidos muy diferenciadores, que lograron distribuir y penetrar de una forma exitosa.

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Nuevo contenido creado en la región Food Network se hizo presente en Argentina para celebrar su producción original 100% realizada en el país, Locos X el Asado, la cual se estrenará en toda Latinoamérica en el cuarto trimestre del presente año.

«Argentina es un mercado de crecimiento clave para Food Network, ya que ofrece una de las escenas culinarias más vibrantes de América Latina, por ello nos complace tanto celebrar el próximo lanzamiento de nuestro contenido original totalmente producido en el país, Locos X el Asado, que reafirma nuestro compromiso de llevar a la audiencia programas de calidad que reflejen las auténticas tradiciones culinarias de nuestros países, y que enaltezcan nuestras raíces culturales a través de experiencias de entretenimiento», dijo Eduardo Hauser, Di-

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La señal de Scripps Networks celebra su presencia en Latinoamérica con el estreno de su producción original ‘Locos por el asado’, que estará en pantalla en el cuarto trimestre del 2017. rector General de América Latina y el Caribe, Scripps Networks Interactive.

Locos X el Asado, es una innovadora propuesta televisiva que conectará a la comunidad internacional de fanáticos del asado, y que permitirá a la audiencia latinoamericana descubrir las comple-

Latinoamérica, con el arribo de la versión televisiva de su exitoso concepto Locos X el Asado a la pantalla de Food Network a partir del cuarto trimestre de este año.

El valor de la producción original Eduardo Hauser.

jidades que implica dominar el arte de preparar el mundialmente famoso asado argentino. El asador experto Luciano ‘Laucha’ Luchetti demostrará cada semana los detalles detrás de esta amada tradición culinaria nacional, desde cómo preparar el fuego o la famosa receta de la salsa chimichurri, hasta los secretos clave para cocinar todo tipo de carnes, incluyendo un cerdo entero. Este programa surgido en las redes sociales se transforma en la tercera producción local

de Food Network, tras los lanzamientos de Los ángeles de la cocina y Destino con sabor, producciones que se estarán estrenando en el primer semestre de 2017.

“Estamos muy contentos de poder expandir nuestra pasión por el asado a toda Latinoamérica a través de Food Network. Este viaje comenzó como un simple deseo de crear una comunidad de amantes de esta tradición espectacular que es el asado. Ahora llegamos a la televisión de la mano de la mano de un gran aliado, líder en estilo de vida y gastronomía”, comentó Laucha, co-creador y presentador de Locos x el Asado.

Y es que fue el más puro y auténtico amor por el asado lo que llevó a ‘Laucha’ y a su socio a comenzar a grabar videos semanales y compartir recetas y fotos en las redes, generando lo que es hoy la comunidad online más grande de los amantes del asado (www.locosxelasado.com), comunidad que se amplificará aún más en toda

“En 2017, estaremos enfocados en invertir en la región y sobrepasar las expectativas de nuestras audiencias con una oferta de producción local de la más alta calidad y en línea con los estándares de creatividad de Food Network alrededor del mundo”, destacó Hauser.

El grupo intenta posicionarse en los mercados como líderes de comida y estilo de vida a través de su alto nivel de programación. La fortaleza en programación es el resultado de años de experiencia y contenidos que buscan generar un enlace y alimentar una relación constante con la audiencia Latinoamericana.

“Tenemos el reto de reflejar la cultura y estilo de vida de países muy diferentes y muy ricos en experiencias humanas, gastronomía y cultura, por lo que estamos seguros que las tres opciones iniciales que desarrollamos de forma orgánica en la región serán un gran primer paso en nuestra estrategia de crecimiento en América Latina”, comentó.

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TVPAGA AMC NETWORKS INTERNATIONAL

Centra sus negocios en el contenido De la mano de series originales reconocidas a nivel mundial y contenidos regionales propios para sus canales temáticos, AMC Networks International – Latin America (AMCNI – Latin America) tuvo un sólido crecimiento en distribución, ventas publicitarias y audiencias de sus señales en el 2016, además del incremento en la distribución de sus canales Más Chic y Sundance TV en el mercado.

Para 2017, la compañía confía en consolidarse con la producción de nuevos contenidos y el foco puesto particularmente en América Latina. “Buscamos más oportunidades de llegar a más audiencias, que termina enamorándose de nuestras series y canales”, comenta Gustavo Lopez, VP de Distribución para AMC Networks International – Latin America.

A poco más de dos años desde la llegada de AMCNI a América Latina, la empresa no ha dejado de crecer, alcanzando un aumento de más de 40% en distribución y un incremento en los ratings de su cartera de canales de un 250%. Tan solo en el 2016, la audiencia interanual del portafolio de señales de AMCNI – Latin America estuvo cerca de triplicar el crecimiento del mercado a nivel pan-regional, mientras que sus ingresos por pu-

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La clave de su éxito consiste en la constante apuesta por contenidos internacionales de calidad, relevantes para la audiencia local y programas producidos localmente para sus canales de estilo de vida. blicidad se incrementaron en un 60%. En el mismo período la empresa sumó 8 millones de nuevos abonados a nivel pan-regional, y sumar nuevos adeptos gracias a la popularidad de canales como Más Chic y Sundance TV. “El espíritu de innovación y calidad de nuestros contenidos han sido el motor de nuestro éxito en la cambiante industria del entretenimiento y nos han convertido en una de las empresas de TV paga más interesantes a nivel programación y de más rápido crecimiento en América Latina en los últimos años. Esto nos motiva en trabajar cada vez más fuerte para ofrecer

Gustavo López, Ana Carreño, Alejandro Kember y Cristian Vanzini de AMCI-Latin America.

una experiencia televisiva superior en los países de la región”, señala el ejecutivo, que entre los destacados de la programación de su canal insignia AMC incluye la segunda temporada de Into the Badlands, cuarta y última entrega de Rectify, el arribo de Hap and Leonard y el regreso de Fear the Walking Dead para junio de este año. También, a finales de año, estrenará la nueva mega producción de AMC Studios, The Terror.

AMC amplía su distribución La señal aumenta su cobertura en México al alcanzar a los suscriptores de la plataforma VeTV de Sky, y en dos años ha pasado de tener una penetración de cerca del 20%

al 80% en el país, con crecimiento en sus tres áreas principales del negocio: distribución, ventas publicitarias y audiencias «Este acuerdo no solo permite al paquete VeTV de Sky fidelizar a sus suscriptores más leales con un canal innovador que en muy poco tiempo ha ganado espacios gracias a la creatividad y calidad de sus series originales.

Asimismo, le permite a AMC consolidar su presencia de marca y seguir sumando seguidores en uno de los mercados más importantes para la industria del entretenimiento en América Latina», señala López.

A partir de su lanzamiento, AMC ha venido ganando adeptos en México y sus producciones originales permitieron incrementar en el 2016 su audiencia

interanual en +32% en prime time, según datos de Kantar Ibope Media.

Estas cifras colocan al canal por encima del crecimiento del mercado y lo posicionan como la sexta señal internacional de entretenimiento de mayor crecimiento en ese territorio.

También las señales están mostrando muy buenos resultados en países como Argentina y Colombia. “América Latina es el territorio donde vemos mayores oportunidades de crecimiento y es por eso que realizamos grandes esfuerzos de inversiones, como en El Gourmet y Más Chic, que producen contenidos lifestyle 100% en español”, destaca. El Gourmet se destaca también por contener más del 70% de producción original, incluyendo más de 250 horas de estrenos por año.

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TVPAGA CARTOON NETWORK

Regresa “Ben 10” a su pantalla Cartoon Network trae de regreso al niño que no sólo es un héroe, sino una decena de héroes.

Se trata de Ben 10, cuya nueva versión se acompaña de contenido multimedia. Con estreno desde el 10 de abril y un formato totalmente renovado, el nuevo show combina comedia con acción la primera temporada consta de 40 episodios con duración de 11 minutos, once minutos menos a la serie de origen estrenada en 2006.

“Ben 10 vuelve a los orígenes de la series: a través de su reloj, el chico tiene el poder de transformarse en diez personajes fuertes, para luchar con los ‘malos’ aunque no siempre las cosas le salen del todo bien. En este nuevo show incorporamos mucha más comedia y está adaptado a los chicos de hoy, para estar en contacto a los nuevos fans con uno de nuestros shows insignias”, dice Emiliano Sartoris, Director Senior de Contenido de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast para el Cono Sur y la Región Andina.

Producido por Cartoon Network Studios, el canal infantil pondrá en pantalla un episodio estreno por de la nueva serie por día, seguido de estrenos semanales a partir del 27 de abril. Los fans también podrán conectar con Ben 10 en

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Una de las marcas más fuertes del canal infantil estrena una nueva temporada, totalmente renovada y que conecta a una nueva generación con los orígenes del niño superhéroe. todas las plataformas de Cartoon Network, en el nuevo canal de Ben 10 en Youtube, en los sitios web, las redes sociales, en su aplicación Anything y Cartoon Network GO!, el servicio de video on demand de la señal.

“El éxito de ‘Ben 10’ y todos los shows de Cartoon Network tiene que ver con la retransformación y siempre la búsqueda de entretener a los chicos. La fórmula es entretenerlos, hablar su mismo idioma y generar la conexión entre emocional y diversión, para que siempre vuelvan a nuestra plataforma, independientemente que lo encuentren en el canal, nuestra página web, los juegos, etc.”, señala el directivo de Cartoon Network, quien añade que próximamente estrenarán nuevos capítulos de Las chicas superpoderosas, nuestros shows tradicionales e icónicos del canal

Emiliano Sartoris.

y lanzamientos de series como fue recientemente Magiespadas.

“Ninguna plataforma anula a la otra” Con la experiencia de trabajar con las nuevas generaciones, el ejecutivo no cree en la canibalización entre plataformas sino con un ecosistema complementario que genera una experiencia completa a los fans.

“En casi 25 años en Latinoamérica, el gran acierto de Cartoon Network es poder entender el leguaje de los niños, independientemente si era de hace 10 años u hoy, para retransformarse y poder seguir hablando ese mismo idioma”, comenta Sartoris. “Hoy ninguna plataforma anula a la otra: son

todas complementarias y se solapan para convivir entre todas”, agrega.

“Seguimos teniendo el mismo éxito con el canal lineal y hoy somos el canal número 1 para chicos y de TV paga en Latinoamérica. No vemos un gran detrimento de los canales lineales contra otras pantallas sino vemos una experiencia global con el agregado de las nuevas plataformas, para ofrecer multiples posibilidades de diversión a los niños”, concluye. Inclusive parte de sus contenidos nativos de plataformas no lineales, como Otra semana en Cartoon, Toontubers y Cartoon Anything, llegaron a la pantalla principal (TV) e incluso exportan al resto del mundo.

Por otro lado, si bien el estudio americano es un

gran productor de contenido, el canal siempre “ofrecer ese pequeño sabor local” que los identifica con los chicos y con los cuales tienen una excelente recepción. “Tenemos contenidos cortos y largos originales y gran producción en Argentina, Brasil, Chile y México, que viajan muy bien en toda la región. Esto nos mantiene relevantes al tener un matiz local y sensibilidad en cada mercado”, explica.

“Sin embargo nos llena de orgullo trabajar constantemente en la adaptación y transformación del canal en una experiencia completa, sea en canales de Youtube o contenidos para redes sociales.

Queremos ofrecerles a los chicos una diversión plena en dónde estén y cuándo quieran”, concluye Sartoris.

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TVPAGA A&E

“Bull”, su estreno disruptivo del primer semestre A&E presenta uno de los estrenos más esperados del primer semestre para su pantalla: Bull, protagonizada por Michael Weatherly. Tras los primeros episodios y su gran repercusión en EE.UU., esta producción tiene confirmada una segunda temporada.

A partir del jueves 20 de abril del 2017, esta nueva serie dramática desenmascara la astucia y la manipulación que están en juego en los juicios legales más complicados. Combinando psicología, intuición humana y tecnología de última generación, el Dr. Jason Bull y su equipo harán lo imposible para lograr la inocencia de sus clientes.

“Claramente, ‘Bull’ representa el estreno más importante del año para A&E, que viene consolidándose con esta propuesta transgresora de ser un canal que no responde a las etiquetas de los géneros y que tanto nuestro pilar de ficción como de no ficción este año esta reforzado con una cantidad de estrenos que están generando una aceptación muy importante en la audiencia de Argentina y también de América Latina”, señaló Miguel Brailovsky, SVP de Producción y Programación de A+E Networks Latin America, quien estuvo acompañado por José Badini, Di-

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La nueva serie dramática #1 de televisión en su temporada de estreno en los EE.UU. llega a la pantalla del canal de A+E Networks, que se consolida con otra propuesta transgresora. rector de Programación para América Latina de A&E, en el adelanto del primer capítulo de la nueva serie.

La primera temporada comienza cuando contratan a Dr. Bull (Weatherly) para ayudar a defender al hijo de un millonario que tuvo relaciones sexuales con una chica narcotraficante de su escuela. Cuando el hijo es acusado por el asesinato de la niña, Bull debe usar sus conocimientos profundos de psicología y de comportamiento humano y del uso de tecnología de última generación para deducir las intenciones y comportamientos de los jurados, su cliente y todos los involucrados.

“A primera vista, esta serie podría confundirse con procedural series, que en cada episodio hay

José Badini y Miguel Brailovsky en el adelanto del primer capítulo de “Bull”.

un crimen y una trama a resolverse. Pero ‘Bull’ juega con una ambigüedad moral interesante que encaja perfectamente con su mirada un poco más transgresora de la marca”, comenta el ejecutivo. “Tenemos una expectativa muy grande con la serie, la construcción del personaje principal y la capacidad actoral de Michael Weatherly, quien ha cobrado una fama enorme por un personaje casi secundario en la serie NCIS”, agrega.

En la serie inspirada en la primera carrera del doctor, escritor best seller y presentador televisivo Dr. Phil McGraw, fundador de una de las más destacadas firmas de asesoría y preparación legal, también actúan Freddy Rodriguez, Geneva Carr, Jaime Lee Kirchner, Annabelle Attanasio y Chris Jackson.

Explora un espacio transgresor y disruptivo “En el terreno de la no ficción, A&E está explorando un espacio bastante más transgresor y disruptivo que otros años, metiéndose con contenidos que apelan a la controversia muchas veces de instalar temas que, a veces, no son los más cómodos ni los más socialmente aceptados para el entretenimiento”, resaltó Brailovsky.

Series como Mi vida con Síndrome de Down, que expone las realidades de las personas que viven con esa condición, o el exitoso estreno de Esclavos de la Cienciología , donde la actriz Leah Remini expone y devela todos los secretos oscuros detrás de esta pseudo-ciencia que ha llamado tanto

la atención de mega celebrities alrededor del mundo, reflejan parte del espíritu de A&E. “Hay un espacio creemos que muy rico y muy fértil que la televisión no termina de explotar en este tono de reality disruptivo y transgresor en el que A&E quiere dejar claramente una marca muy definida”, subrayó.

En cuanto a ficción, la marca trata de ser un curador de contenidos responda a ese tono y a esa personalidad que trata de imprimir en toda la programación.

En este género, el canal está estrenando una de sus series banderas: NCIS Los Angeles . El ejecutivo adelantó que en el segundo semestre del año lanzará nuevas temporadas de NCIS New Orleans y The Night Shift.

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TVPAGA ESPN

Impacta en la audiencia al combinar sus plataformas En un evento realizado en Buenos Aires, ESPN mostró su fortaleza no solo en una dimensión sino que su misión de entregarle contenidos en cualquier momento y lugar a los fanáticos de los deportes, sea en televisión, teléfono móvil, computadora y cualquier dispositivo conectado.

En primera instancia, el emprendedor y tecnólogo Santiago Bilinkis realizó una extensa e interesante disertación, denominada “El futuro del futuro”, sobre la trasformación del mundo con la digitalización y el análisis de datos, dentro del marco de las emociones humanas: Desde la actualidad hasta un probable futuro, donde abarcó desde un mundo interconectado, a las transforma-

ciones tecnocientíficas y ampliar la expectativa de vida. Lo que depara la digitalización y cómo prepararnos para el mundo que viene.

En ese marco y ante un mundo interconectado, digital y siempre con la emoción como motor, la marca deportiva presentó el ‘Efecto ESPN’ que

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A través de sus contenidos lineales y no lineales, la marca deportiva incrementa el promedio de tiempo de visionado en casi un 300%, especialmente en los eventos en vivo. “impacta profundo en la audiencia y en su estilo de vida”, destacó Maggie Ruscello, Directora de Research en ESPN, y explicó cómo “ESPN entiende las emociones de los fanáticos”, a través de lo que llaman una conexión única por medio de todas las plataformas y sus combinaciones.

“Gracias a la tecnología, actualmente todos los momentos son de consumo y diversión, habilitando a la experiencia en todo momento y lugar”, describió. “ESPN intenta entender e impactar a esas audiencias en el estilo de vida: Fan Connection, entre el contenido deportivo generado y las audiencias, a través de la combinación de plataformas e impactar de la mejor manera”, añadió.

Esto lo relacionó con el

Federico Reyna, Maggie Ruscello, Santiago Bilinkis, junto a Flor Vigna y Gregorio Rossello conductores de 'ESPN Redes'.

promedio medio diario dedicado a los deportes (1.34 horas en TV), que “combinada con las plataformas no lineales se incrementa el tiempo en un 287%”. “La efectividad vista en las plataformas tiene que ver con el poder de la combinación y la efectividad pro media”, resaltó la ejecutiva.

Aporte tecnológico para el engagement Gracias a la contribución de nuevas tecnologías, el fan está conectado 24hs con su sentimiento en cualquier momento y lugar en el segmento deportivo, un motor de la TV paga, señaló Federico Reyna, Director de Adquisiciones y Medios Digitales de ESPN. También explicó cómo funcionan en ESPN los diferentes dispositivos y plataformas en un mismo evento en vivo y todo lo que genera

el “poder del vivo”, sumado a todos sus canales lineales en HD y streaming, que implica la relación con sus medios digitales.

“La importancia del vivo no radica solo en el momento del evento sino la previa y el post, porque el fanático quiere recibir información, estadísticas, alineaciones, etc.

Esto es muy importante en engagement, que se debe básicamente al contenido Premium: inmediatez, rigurosidad, editorial, creatividad y calidad”, destacó.

El ejemplo fue la última final de la Champions League donde tuvo gran impacto de ESPN Play, aunque no fue tan alto en comparación con TV (el partido fue un fin de semana donde siempre gana la pantalla más grande y cómoda), la app y las redes sociales. “Sin embargo, entresemana la

gente quiere ver el partido como sea; entonces adopta y conoce las sus virtudes de nuestras plataformas ESPN Play y la app, que todos los meses crecen con sus métricas de usuarios únicos y el tiempo de permanencia”, señala.

“Tanto nuestro negocio principal (TV paga), como streaming y redes sociales los consideramos como medios de distribución de contenido. ESPN siempre tuvo fijo el objetivo, sin volverse loco en cada cambio y pautar en cada nueva red social que aparezca. Analizamos cuál nos conviene y se acerca a nuestro perfil de público”, dice. “Somos los mejores generadores de contenidos deportivos más allá de los derechos y propiedades existentes.

Nos adaptaremos a todos los medios que nos permitan llegar a los fanáticos”, agrega.

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TVPAGA LA PROGRAMADORA AMPLÍA SU DISTRIBUCIÓN EN CENTROAMÉRICA Y MÉXICO

Sinergia entre AZ TV de Paga, FATM y ATIM Con presencia en doscientas poblaciones, la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México (ATIM) y la Federación de Asociaciones de Telecomunicaciones de Mesoamérica (FATM) acuerdan la distribución de contenidos de TV Azteca.

“Desde Atim y Fatem tenemos una alianza con Azteca que nos ha permitido llevar sus productos a todo Centroamérica y México, inclusive en lugares del país donde no tienen cobertura con sus canales. Estamos felices que una empresa mexicana haya apoyado a una asociación de operadores suburbanos y rurales y ahora la Federación Mesoamericana”, dijo Salomón Padilla, Vicepresidente de ATIM, asociación federada a FATM. En el marco de Andina Link, el directivo también contó que FATM sumó nuevas asociaciones de Colombia y Dominicana, ampliando la base de asociaciones que son también pequeños cableoperadores especializados en zonas suburbanas y rurales. “Al integrar nuevos socios, tendremos que modificarles nuevamente el nombre a la federación y habrá que evolucionar para atender a esas asociaciones”, agregó.

Por su parte, ATIM crece en asociados a pesar de que México en un país

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Con ello las señales de TV Azteca llegan a zonas donde no tiene cobertura.

Por su parte, la gremial sigue agregando asociados, se acerca al regulador y organiza su próxima Convergencia Show. vasto que cuesta trabajo enviar y recibir información. Este año se adhirieron cuatro nuevos asociados y siguen en pláticas con algunos grandes operadores: “quizás dos de

Jorge Gutiérrez y Salomón Padilla.

ellos dentro de poco estén con nosotros”, asevera. De todas maneras, este tipo de operadores asisten, participan, exponen y platican de sus necesidades en Convergencia Show, núcleo de la gremial que se realizará del 11 al 13 de julio en el WTC de Ciudad de México, donde esperan ampliar la base de asociados. Allí, ATIM también organizará su reunión anual de cierre del trabajo, donde se analizará la situación y se realizan

las compras de equipos, productos y equipos.

Expansión de AZ TV de Paga (título) Al superar la expectativa con un 15% arriba del presupuesto el pasado año, la compañía está enfocada en consolidar el portafolio de señales: AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic y AZ Cinema.

Uno de los focos de distribución de su portafolio es Centroamérica y la zona Andina, trabajando

Delegación de FATM y ATIM de México junto a ejecutivos de AZ TV de Paga y Signal TV.

activamente con la ASOCOPE (Asociación de Cableoperadores del Ecuador). «Varios clientes de Ecuador han incorporado en su grilla nuestras señales, luego de un gran trabajo. En esta región también estamos desarrollándonos en otros países como Colombia y Perú», señala Jorge Gutiérrez, Director de AZ TV de Paga, quien trabaja a la par de su distribuidor Signal TV para reforzar la distribución en Bolivia y Perú y contrarrestar la salida de las señales de Venezuela por falta de divisas en ese país.

A pesar de esto, el ejecutivo resalta que “ofrecen condiciones comerciales muy atractivas y asequibles” que les permiten tener una posición buena delante de los operadores, “con condiciones óptimas, equipos en comodato y apoyos en marketing».

“Estamos buscando consolidar la distribución de los canales en América Latina y con el objetivo de entrar con fuertes negociaciones con operadores norteamericanos para lograr distribución. Mientras nuestros grandes bastiones con Centroamérica y la zona Andina, seguimos a la conquista de Sudamérica, en países como Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay, donde la distribución ha sido un poco más lenta”, sentencia Gutiérrez.

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TVPAGA FOX NETWORKS GROUP LATIN AMERICA

Lanza su plataforma FOX Premium App & TV El Grupo renueva FOX Premium para consolidarla como una poderosa experiencia de entretenimiento multiplataforma exclusiva y la más completa de América Latina: FOX Premium App & TV es una propuesta de fácil uso, moderna y personalizada al gusto de cada “viewser” (viewer+user), que cuenta con un catálogo de contenido de gran variedad de géneros en idioma original, con subtítulos y sin cortes, en cualquier momento, cómo se desee y desde cualquier dispositivo, on y off line.

Presenta además diseño renovado y organizado por géneros: FOX1 pasó

a llamarse FOX Series, que es hacia donde apunta el consumo y fidelizar a los consumidores al contar con todas las temporadas de las series más aclamadas como The Walking Dead, Oucast o Taboo, en la app; mientras FOX Movies están todas la películas estreno de estudios. Además

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Se trata de una propuesta optimizada y de fácil acceso y uso, que permite disfrutar de todos los contenidos del Grupo, en idioma original y desde cualquier dispositivo on y off line. contiene FOX Premium Action, con filmes cargados de adrenalina y deportes en vivo y en exclusiva; FOX Premium Family, entretenimiento para toda la familia; FOX Premium Comedy, con el humor como eje; FOX Premium Cinema, la mejor selección del cine latino y europeo y FOX Premium Classics, filmes premiados y de culto.

“El nuevo FOX Premium, la relevancia de sus contenidos, la potencia de sus historias para ser vistas antes que en cualquier otro lugar, la variedad de géneros y su accesibilidad, resumen de alguna manera, la capacidad de adaptación y evolución constante de nuestra compañía, que tiene como foco fundamental

a los fans y sus preferencias a la hora de disfrutar de entretenimiento exclusivo y de calidad única”, señaló Edgar Spielmann, EVP & COO de FOX Networks Group Latin America.

Al no poder penetrar más en el básico, este el modelo de negocios busca rentabilizar la cartera de clientes que tiene a FOX y los operadores como socios estratégicos en revenue share, que le genera un ingreso extra al operador que vende el paquete Premium: una parte para el operador y la otra FOX. Esta caja adicional hace foco y busca un plus y una nueva oportunidad

de hacer crecer la rentabilidad de los operadores de cable o satélite, en este caso el Premium.

Por su parte la app suma y tiene a disposición todos los contenidos del Premium, sumado a los contenidos de las señales básicas.

Así se garantizan de tener todos los contenidos en exclusiva por su plataforma, por medio de una validación de cliente desde el servidor del operador. Esta apuesta del Grupo contempla desde la posibilidad de acceder al portfolio completo de señales Premium en streaming en simultáneo con Box Set (todas las temporadas) y

Stacking (acumulación de los capítulos de las temporadas) para generar una experiencia completa y un arma contra la amenaza de las OTT. “Los fans quieren acceder al contenido dónde, cuándo y cómo quieran, una modalidad en la que el límite de lo lineal y no lineal es cada vez más difuso; todo esto por supuesto, manejando su propio ritmo, con esas premisas esenciales FOX Premium ofrece una propuesta de contenido poderosa y flexible, que se adapta a los gustos de cada consumidor”, puntualizó Gonzalo Fiure, SVP & Chief Content Officer de FOX Networks Group Latin America.

Centrado 100% en el “viewser” (viewer+user) Con una interfaz completamente renovada y disponible en más dispositivos, el acceso Premium de la App de FOX ofrece una experiencia de uso sumamente amigable, organizada por categorías -TV & Series, Películas, Contenido en Vivo y Especiales- y nuevos features que permiten disfrutar On Demand de los contenidos de manera personalizada y como se desee.

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TVPAGA JAVIER LÓPEZ CASELLA, GERENTE GENERAL DE ZEE MUNDO

Zee Mundo se estrena en Latinoamérica A través de TV Cable Ecuador, la señal con contenido de Bollywood es lanzada desde abril. También están cerrando contratos en México y otros varios por toda América Latina. ¿Cómo evolucionó la señal ZEE Mundo tras su desembarco en Latinoamérica?

Después de un trabajo de difusión, visitando los principales clientes y participando de las primeras Ferias de Negocios del año e invirtiendo en publicidad, logramos que tanto los usuarios como clientes sepan que estamos en el mercado y conozcan nuestro producto. Así llegamos a sellare un acuerdo con TVCable Ecuador para lanzar la señal desde el 1° de abril en este país.

También estamos cerrando dos contratos para más de 3MM de abonados en México y otros varios contratos de operaciones menores por toda Latinoamérica. Tenemos la señal en prueba en algunos países y US Hispanic. También estamos presentes en la plataform Sling TV de LOD, con excelentes resultados de audiencia.

Para LatAm, estamos desarrollando un App, llamado ZM App, que tendrá el canal lineal Zee Mundo y su contenido para catch-up. El cliente que posee una plataforma de VOD, OTT, TV Everywhere y cualquier otra plataforma digital de video, podrá in-

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corporar esta App para ofrecer su contenido a sus abonados. ¿Qué análisis tuvieron en cuenta para creer que los contenidos de la señal son atractivos en esta región?

Se hicieron varias estudios en Focus Groups y encuestas telefónicas y personalmente. El resultado demostró que el contenido que estamos ofreciendo es adecuado y de excelente aceptación. Realizamos una selección dentro de más de 3 mil películas de librería, de esas se elige una cantidad de 250 filmes. Pero los encastados también nos pidieron Series, y por esta razón ahora en el próximo junio estamos lanzando en español Begusai y Jadhar & Akbar de 100 capítulos cada una, inéditas en US Hispanic y LatAM. Un total suficiente de contenidos para cubrir todo un año.

¿Qué elementos fundamentales garantizan el éxito de una parrilla de televisión de cine y series, sin contenidos de los grandes estudios norteamericanos?

Es un contenido innovador, nunca antes visto, y no se podrá ver en ningún otro lugar que no sea en Zee Mundo. Es un contenido de Acción, Drama, Romances, Terror, realizado con los mejores efectos audiovisuales, filmados en todas partes del mundo, con la mejor tecnología, que nada tiene que envidiarle a Hollywood. Inclusive algunas de las películas son producidas con algunos de esos estudios de US. La diferencia es que las películas de Bollywood, tienen trama, historia, valores familiares y humanos, algo que se perdió mucho en las producciones actuales de otros países. ¿Qué desafíos encuentran en el mercado para crecer en la región?

Hay una saturación en el mercado de señales y casi nulo espacio para nuevos canales. Pero por otro lado los clientes y

abonados están cansados de tanta repetición, con programadores ofreciendo lo mismo y empaquetado en distintos canales: películas estrenadas en Premium que se repiten en otros y básicos. En este sentido, nosotros traemos materias nuevo, nunca visto y a un precio muy competitivo y por eso tenemos muchas oportunidades. Con nuestro contenido, la facilidad que el abonado nos pueda ver en Pay TV tradicional y con nuestro App, demuestra que estamos adaptados a los nuevos tiempos de como ver TV. Otra herramienta competitiva es una caja OTT para que los clientes puedan recibir nuestra señal por IP. De esta forma no tendrán que invertir en antenas satelitales, ni tampoco en decoders. Este equipo de USD50, conectado a internet convencional, entrega Zee Mundo directamente en el cabezal del cliente de PAY TV. La nueva señal tiene a la empresa MIC como representante para Perú, Ecuador y Bolivia y estamos buscando empresas especializadas en cada territorio, que además ofrezcan un servicio pos venta.

TVPAGA

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TVPAGA ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Valor añadido en línea con los nuevos hábitos de consumo En el marco de Andina Link, Atresmedia Internacional festejó un año desde su creación que tiene a sus tres señales bajo el mismo paraguas, Antena 3, Atreseries y ¡Hola! TV, que “llegan a todos los países de habla hispana y tiene 45 millones de hogares, un crecimiento del 50%, siendo el operador privado de Europa con más señales y abonados fuera de sus fronteras”, comenta Mar Martínez Raposo, Gerente de Canales Internacionales de Atresmedia, y añade que las Américas representan prácticamente el 90% de su distribución.

Junto a MBA Networks –socio para la distribución de sus canales, la compañía ha festejado ‘La casa 1537’ de Cartagena su nuevo aniversario: “Hemos compartido con la industria el primer año de Atresmedia Internacional, ya que somos más que solo tres canales porque tenemos una personalidad propia buscando un lugar importante en la TV paga”, sostiene la Gerente y agrega que “además, en calidad de productor, Atresmedia Internacional ofrece también a sus principales afiliados

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La división cumple su primer año de vida y sus canales y contenidos ya tienen presencia en 45 millones de hogares.

gias de distribución y marketing de los canales internacionales” de la compañía.

“Los objetivos más estratégicos de esta unidad son tener una mejor interlocución con los operadores y darles un mejor servicio al coordinar todo bajo una mismo área, siendo más eficientes en la comunicación con los clientes.

relación y nivel de servicio con los clientes. Estamos muy alineados con objetivos de crecimiento”, comentó el Director General Atresmedia Internacional, que tiene como meta para este año continuar con la expansión de sus señales englobadas en Atresmedia Internacional, con que obtuvo

Mar Martínez y Javier Nuche de Atresmedia, junto a Matilde de Boshell de MBA Networks.

servicios con valor añadido, en línea con los nuevos hábitos de consumo, como VOD y TV Everywhere”.

Por su parte, el Director General de Atresmedia Internacional, Javier Nuche, define la celebración de la unidad como “un concepto que agrega las tres estaciones del grupo, nuevas estrate-

También debemos trabajar en el área de marketing y VOD para conseguir un incremento tanto de ellos como nuestros abonados”, explica Nuche.

Búsqueda de nuevos negocios “Durante este tiempo hemos dado un salto de calidad en nuestra

una estrategia coordinada, tanto a nivel comercial y de marketing, con los afiliados al incrementar las oportunidades de colaboración.

“La meta es continuar con la expansión sobre todo de ¡Hola! TV, con alrededor de 800 horas al año creadas en Miami, que ha tenido una gran

recepción en México al aumentar su la distribución gracias a estar con Dish, Sky, Megacable. Para Atreseries el plan es que siga creciendo teniendo al ser un canal joven y con poco recorrido con foco principal en US Hispanic, donde estamos trabajando duro para conseguir distribución con las tres señales. Sabemos que es un mercado complejo, pero estamos seguros de que lograremos una buena distribución”, añade Nuche.

En cuanto a objetivos cuantitativos, Atresmedia Internacional quiere seguir creciendo a doble dígito para superar los 50 millones en 2017. “Si bien no hay una tendencia a lanzar más canales lineales sino más bien a su reducción, en el mercado puede haber determinados nichos grandes que nos estén servidos y puedan ser una oportunidad, como segmento joven o millennial con un componente no lineal y video bajo demanda potente, que aún estamos evaluando”, concluye el directivo.

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FELIPE CABRALES, COUNTRY MANAGER COLOMBIA Y REGIÓN ANDINA DE DISCOVERY NETWORKS

“Los contenidos de Discovery Kids tienen gran demanda” Sin duda, las plataformas On Demand de los cableoperadores cada día se están enriqueciendo, con cada vez más horas y la mejor programación para sus suscriptores.

En este sentido, la compañía está muy satisfecha con “el recibimiento que ha tenido la plataforma Discovery Kids Play, tanto a nivel de los contenidos como de los juegos”, sostiene Felipe Cabrales, Country Manager Colombia y Región Andina de Discovery Networks, y agrega que “es una marca muy cercana a todos los hogares colombianos y la favorita de todos los niños”.

“Hasta ahora hemos tenido una buena relación con nuestros clientes, ya que nuestros contenidos son de los más consumidos en las plataformas de nuestros afiliados, caso particular de Discovery Kids que, en casi todas las plataformas de los afiliados, son los contenidos con mayor demanda”, indica.

Por otro lado, el ejecutivo señala que “la industria de la televisión paga goza de buena salud, sigue creciendo y apuesta decididamente por su desarrollo, llevando alternativas para que

El directivo afirma que esto surge de los consumos de las plataformas de sus afiliados. La regionalización de contenidos se ven de inmediato en sus ratings. los colombianos podamos acceder a lo mejor de la televisión paga en diferentes plataformas”. En este sentido, Discovery Networks sigue creciendo en cuanto a ingresos y penetración a distinto ritmo según los países y según el nivel de penetración alcanzado.

“Estamos muy satisfechos de nuestra evolución y somos muy optimistas en cuanto al futuro de la televisión paga y su crecimiento en la región ya que se ha convertido en el principal gasto de entretenimiento de los hogares”, dice.

La regionalización de contenidos se refleja en el rating La cercanía con los consumidores a través un permanente

contacto por la interacción en las redes sociales, más los estudios realizados, tiene como resultado una programación más cercana, más afín con sus gustos y sus necesidades.

“Los beneficios de la regionalización de contenidos se ven de inmediato en la audiencia. Nuestro portafolio ha crecido, nuestro liderazgo se ha consolidado en cada uno de los géneros en los que somos líderes como lo es el género factual, el de estilo de vida e infantiles”, explica Cabrales.

En cuanto a las producciones originales, el ejecutivo destaca que, a pesar de carecer de muchas horas producidas en el territorio, siempre procuran ser muy relevantes y que

realmente sus producciones sean de impacto para nuestros fans en la región.

“Hasta el momento, todos los productos creados regionalmente han marcado por encima del promedio de los canales donde son emitidos y realmente hemos logrado un nivel de involucramiento importante con los televidentes”, sentencia.

Apertura del mercado publicitario de Perú Junto con su socio estratégico Media Planet, la compañía abrió una oficina comercial en Lima el pasado año, para atender a sus clientes del Perú.

“De esta forma apostamos por el

mercado peruano donde vemos que la televisión paga es importante y donde además nuestros canales gozan de la aceptación y del favoritismo de los televidentes peruanos”, cuenta Cabrales, siendo un paso crucial para lograr todas las metas trazadas no solamente en el país, sino a lo largo de toda la región Andina.

“Esta alianza fue un de las apuestas importantes para nosotros en el 2016: abrirnos al mercado publicitario del Perú con todas las alternativas de nuestros canales, no solo a nivel de espoteo, sino a nivel de nuestras unidades creativas y de los nuevos proyectos que podemos desarrollar con los anunciantes peruanos”, sentencia.

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TVPAGA FRANK SMITH, EVP DE DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE HBO LATIN AMERICA

“El modelo convencional de pay tv tiende a flexibilizarse”

Una de las metas de HBO en el pasado año fue migrar la primera aplicación de la plataforma HBO Go a la nueva, un paso importante para trabajar junto a sus distribuidores tradicionales y amplificar la oferta.

“Con las nuevas plataformas en el territorio y acuerdos en proceso de sellarlos con operadores que se están preparando para atender y competir en este ambiente de acceso digital, está abierta la oportunidad en 2017”, comenta Frank Smith, EVP de Distribución y desarrollo de HBO Latin America HBO. “A través de las distintas plataformas que hemos construido para atender a diferente audiencias, tendremos un alcance mucho más amplio de los potenciales hogares o consumidores en el territorio y un número de ventanas que ofrezcan el contenido y servicios. Darle accesibilidad a los contenidos de

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HBO, el pilar principal de la compañía”, expresa.

“El modelo rígido, convencional y tradicional de modelo pay tv tiende a flexibilizarse”, define el ejecutivo, con un amplio mercado para atender que le “abre la oportunidad a atender múltiples hogares que antes no podíamos llegar por diversas limitaciones”, agrega. “Estamos entusiasmados con este producto Premium, que mucha gente podrá accesarlo a través de las múltiples opciones”, cuenta.

El objetivo de la compañía es lanzar la nueva versión de su plataforma en todos los territorios estratégicos para contribuir a sus negocios. “Contamos con canales lineales, contenidos VOD a través de la TV everywhere de los operadores y HBO Go como complemento a la suscripción aunque también queremos que esta plataforma tenga facilidad de acceso a tra-

vés de nuestros distribuidores actuales, empaquetado con servicios broadband”, indica. Buscan estar en la vitrina de otras plataformas para aprovechar el alcance y competir de una manera más eficiente con las otras alternativas que llegan a Latinoamérica.

El mundo digital abre las puertas a un alcance más amplio “No hemos visto ningún tipo de canibalización de nuestros suscriptores en el mundo lineal sino que hemos complementado esa oferta con la opción de que usuario tenga la flexibilidad de consumir este contenido fuera del hogar por medio de HBO GO”, afirma Smith.

Asevera que aún hay oportunidades de crecimiento en el universo de pay tv y “un aumento significativo para HBO al poder accesar el contenido y el al-

En este tipo de escenario, HBO GO abre oportunidades de atender múltiples hogares al que antes no podían llegar por diversas limitaciones.

Este producto Premium se puede accesar a través de las muchas opciones de oferta en el territorio. cance, a través de la penetración de broadband en el territorio”. “Esto debe abrir las limitantes en los próximos 24 meses, representando un avance significativo para contenidos Premium”, sostiene.

Junto a sus grandes pilares de reconocimiento de marca, posicionamiento y contenido original, otra pata importante de la estructura de HBO es la distribución, que estaba limitada por múltiples razones en diferentes países.

“El mundo digital abre las puertas a un alcance más amplio que teníamos en la modalidad conven-

cional de TV paga por cable y DTH y nos permite ser más estratégico país por país para contribuir a nuestros operadores o socios tradicionales de negocios y aprovechar el nuevo alcance. Al final del día, la competencia es el tiempo de consumo de contenidos del televidente o consumidor, cuando las nuevas generaciones no quieren esperar. Si no hay accesibilidad, se pierde audiencia”, explica.

Por eso asevera que, si bien ha crecido y mejorado la calidad de boadband en Latinoamérica, hay aún limitantes de tecnológicos en el negocio de la suscripción que aún tiene un gran potencial: una penetración en la región de aproximadamente 50% de TV paga, a diferencia de Estados Unidos que llega al casi el 90%. La multiplicidad de oportunidades para consumir contenidos exige a los programadores y distribuidores a ser más eficientes, enfocados a atender al consumidor con calidad de servicio.

“Por eso se debe seguir mejorando la calidad de los contenidos y rompiendo esquemas con nuevos formatos para atender segmentos variados de audiencias y mantenerlos activos para que regresen a la plataforma, ya que el abanico de opciones es inmenso, inclusive formatos gratuitos”, sentencia.

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MVS TELEVISIÓN

“Incrementamos producción original para Cinelatino” Alejandro Vázquez-Vela Duhalt, Director General de Contenidos de MVS Televisión/Dish México, afirma que seguirán incrementando los contenidos propios para la parrilla de su oferta de canales.

MVS continúa incrementando su apuesta por producción original, además de mantener su presencia en distintos festivales de cine, con la finalidad de estar a la vanguardia en tendencias de producción. Alterno a esto, buscan adquirir contenidos innovadores para seguir nutriendo los canales de cine, los cua-

les se mantienen liderando la audiencia de la plataforma Dish.

«Nosotros estamos produciendo cada vez más películas, Cinelatino ha incrementado su contenido original y estamos interesados en seguir creciendo la producción. En cuestión de adquisición, prácticamente compramos entre 350 y 400 películas al año

Alejandro Vázquez-Vela Duhalt.

para el canal Cinelatino, es importante visitar los diferentes festivales de cine para ver las nuevas tendencias de producción, además de adquirir propuestas novedosas para nutrir nuestras parrillas.

Para MVS tenemos otros dos canales de cine, entre

los dos compramos cerca de 500 películas. Además de comprar series para Canal 52MX, el cual sufrió un cambio de contenidos donde el 70 por ciento de la parrilla es producción propia», comentó Alejandro Vázquez-Vela Duhalt, Di-

rector General de Contenidos de MVS Televisión/ Dish México.

Sobre el hecho de cómo elegir contenidos ante la creciente demanda, dijo: «Se ha complicado porque ahora los derechos se cruzan, antes era muy fácil porque sólo existían: TV de paga, TV abierta y home video; ahora muchos canales de TV compran derechos digitales. Hay nuevas ventanas de exhibición y se piden derechos diferentes; estamos en un periodo en donde se tienen que ir ordenando las ventanas, para llevar un mejor control de adquisición, distribución y exhibición», finalizó el ejecutivo.

WOBI

Consolida más sus operaciones “Cada día consolidamos más nuestras operaciones, y son más las personas que nos conocen, reconocen y sintonizan a través de su sistema de paga. Así se abren oportunidades importantes en Cono Sur”, dice David Peredo, TV Director de Ventas Afiliadas en LATAM de Wobi.

Actualmente, su señal HD tiene distribución en Movistar y ETB en Colombia, pero también cuentan con distribución en otras operaciones importantes como Megacable, Total-

Actualmente, la marca está lista con producciones propias para alimentar las nuevas plataformas de los operadores de cable, que buscan este modelo de negocio.

David Peredo.

play, Axel, Cotas, entre otras. Y ante los movimientos de la industria hacia las nuevas plataformas bajo demanda, el ejecutivo resalta: “Nosotros estamos listos con producciones propias para alimentar las pla-

taformas de los operadores de cable que estén buscando este modelo de negocio, así como aquellas plataformas OTT o IPTV que apuesten por una sinergia para distribuir nuestro contenido”.

Este año, Wobi estrena nuevas producciones como A Day in Lego, sobre cómo surgió la empresa de juguetes de bloques

más reconocida a nivel mundial. Este año, la señal también se zambulle en el mundo de la moda, viaja por las ciudades latinoamericanas, en nuevos episodios de Design X Ray. Mientras, Arte, Pop y Publicidad es una producción con entrevistas a los diseñadores más importantes. Además, nuevos episodios de la serie

Spotlight, en la que personalidades destacadas comparten sus ideas en un ambiente exclusivo, como Martin Lindstrom y Ken Segall.

“Nuestros proyectos para 2017 son seguir produciendo con la misma calidad y aumentar nuestra distribución en LATAM”, concluye.

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TECNOLOGIA ERICSSON

“El video será responsable del 90% del tráfico de redes”

Ericsson está preparando las redes para la explosión del video y fueron adquiriendo empresas para poder generar una solución de video para Ericsson.

Así se hicieron de Mediaroom, la plataforma de IPTV de Microsoft, entre otras soluciones.

“Realmente, el video es el responsable del 70% de todo el tráfico de redes, pero en unos años será del 90%. Nuestra tecnología ya está preparada para soportarlo. También contamos con productos para transmisión y empaquetamiento de contenidos, como lo hacemos junto a la BBC de Londres”, comenta Sergio Quiroga da Cunha, Presidente para Latinoamérica y el Caribe de la compañía.

El ejecutivo sostiene que Latinoamérica es un continente que sigue las tendencias, aunque “se ha reducido el tiempo de adopción de las tecnologías”. “Con respecto a 5G, estamos viendo que va a llegar en 2018 a países como Japón, Corea y Estados Unidos.

Estimamos que a América Latina llegara dos años después”, añade.

Además, Quiroga da Cunha explica que para poder implementar 5G en la región se deberán arreglar diferentes cuestiones sobre las frecuencias

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Por eso, la compañía se preparó tecnológicamente para soportarlo.

También cuentan con productos para transmisión y empaquetamiento de contenidos. debido a que en muchos países están ocupadas y primero deben ser limpiadas.

«También debe existir una regulación para poder desarrollarlas y, hay que tener en cuenta que adicionalmente, en el territorio existe el desafío de la infraestructura y el económico y financiero ya que varios países se encuentran en crisis», agrega el directivo, quien cuenta que, en 2015, todas las monedas regionales cambiaron de valor, en consecuencia todos los proyectos que se habían planeado para 2016 tuvieron que ser modificados.

«En Latinoamérica hemos comprado una empresa especializada en video en Chile y tenemos contacto constante con los operadores para estar totalmente conectados con ellos”, concluye.

VERIMATRIX

Expandió el concepto de seguridad de ingresos

Tom Munro

En NAB2017 la compañía presentó su nueva campaña “El futuro de la seguridad conectada” elevando su experiencia en IP.

Verimatrix dio a conocer en el último NAB2017 sus últimas ofertas en seguridad y análisis de datos; además, habló del actual IP, UHD y transiciones IoT, además de implicaciones de seguridad. Los asistentes pudieron presenciar el lanzamiento del nuevo programa de la marca “El futuro de la seguridad conectada”, en el que se mostró cómo la compañía está elevando su experiencia en IP, y seguridad basada en softwares para proteger y monetizar los servicios de futura generación. La compañía extendió la flexibilidad de la seguridad de los ingresos para suplir las necesidades tecnológicas emergentes y los modelos de negocios de proveedores de servicio progresivo.

“Hemos estado hablando sobre el cambiante panorama técnico y de negocios para la futura generación de proveedores de servicios y las implicaciones de seguridad asociadas”, dijo Tom Munro, CEO de Verimatrix. “Siempre hemos estado enfocados en la provisión de tecnología que sea lo suficientemente ágil para ayudar a los proveedores de servicio, mientras navegan las transiciones de la industria y crean nuevas ventajas competitivas. Nuestra oferta expandida y presencia en NAB reforzaron esta posición mientras los operadores redefinen sus estrategias de seguridad”, agregó.

Durante el evento, la compañía presentó un rango de soluciones de video forenses con marcas de agua para usuarios específicos y encajar en los diferentes escenarios de distribución. La premiada y patentada VideoMark estuvo disponible como la

opción de marcas de agua que permite la máxima flexibilización para operadores que construyen su plataforma de seguridad de múltiples capas para todos los tipos de servicios de contenido premium. Adicionalmente, la compañía ofreció su solución patentada StreamMark para proveer una marca de agua dentro de la arquitectura del servidor, específicamente para el envío de servicios de streaming ABR. Esta solución es inherentemente DRM-agnóstica y ha sido integrada con los codificadores líderes y componentes CDN. Expandiendo su rango de opciones comerciales integradas, Verimatrix también anunció su solución MultiRights OTT Plus, dirigida a dueños de contenido y agregadores que quieren combinar la seguridad de sus ingresos y análisis que son esenciales para el envío y monetización de experiencias de video OTT premium. La solución está disponible en un rango de precios atractivos, en una base de suscripción y con opciones de despliegue físicos y en la nube.

Una de las demostraciones de Verimatrix en NAB fue sobre Verspective Operator Analytics, destacando a la solución para análisis seguros que puede ser configurada para las necesidades de cada operador.

Con un número de clientes en crecimiento, la compañía continúa destacando el rico rango de opciones reportadas que ahora están disponibles en el portal de análisis, incluyendo el “módulo para clientes en tiempo real”, “módulo de calidad de experiencia del suscriptor” y el “módulo de penetración VOD”.

verimatrix.com

TECNOLOGIA LINDSAY BROADBAND

David Atman.

El proveedor de soluciones especializadas de transporte en la industria de la Tv por Cable, Lindsay Broadband, junto al cableoperador mexicano MegaCable han completado un despliegue masivo de nodos WiFi en diversas ciudades de México. El despliegue inicio a finales de 2014 y se corresponde con una nueva oferta de servicios del Cable Operador, el cual ofrece servicios de acceso inalámbrico gratuito a todos sus clientes como un ser-

vicio complementario.

El proyecto contemplo el despliegue de más de 6.000 gateways LBDG fabricados por Lindsay, que permiten al cable operador utilizar sus redes HFC-DOCSIS para el backhaul y energizado POE de la tecnología wifi seleccionada. El LBDG es un equipo muy robusto que fue diseñado para soportar las peores condiciones climáticas (temperaturas desde -40 hasta +65 Grados Centígrados), completa-

Despliegues de WiFi para clientes de Megacable La marca ha completado un despliegue masivo de nodos wifi en diversas ciudades de México, que ofrece servicios de acceso inalámbrico gratuito a todos los clientes del cableoperador como un servicio complementario. mente sellado contra el ingreso de agua y protegido contra interferencias electromagnéticas, que lo hace perfecto para despliegues de tecnología en exteriores.

Soportado en esta robusta tecnología, Megacable WiFi se presenta como servicio comple-

mentario exclusivo para los clientes de Megacable. De esta forma los clientes podrán conectarse a internet en miles de sitios a lo largo de su país sin costo adicional. “Esperamos poder seguir ayudando a Megacable a ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras y sus

clientes puedan disfrutar de una conexión rápida y de alta calidad en los principales restaurantes, centros comerciales, plazas, universidades y parques identificados con el logo Zona Megacable WiFi”, comenta David Atman, presidente de Lindsay Broadband.

POR MEDIO DEL EUTELSAT 115 WEST B

Velconet lleva banda ancha satelital al Cono Sur El acuerdo multi-anual firmado por Velconet y Eutelsat Americas es para para proveer servicios de banda ancha en Argentina, Perú, Paraguay y Chile a través del satélite Eutelsat 115 West B. “Estamos muy contentos de haber llegado a un acuerdo con Eutelsat que, sin duda, beneficiará a miles de pequeños y medianos agricultores y otras empresas de la región. Este es un gran es-

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La empresa argentina acaba de firmar un acuerdo multi-anual con Eutelsat Americas para ofrecer servicios de banda ancha en Argentina, Chile, Paraguay y Perú.

fuerzo en términos de inversión pero confío en que el mercado responderá”, declaró Pablo Rasore, Fundador y Director General de Velconet.

Velconet utilizará la cobertura robusta y los ni-

veles de potencia excepcionales de la banda Ku de Eutelsat 115 West B en el Cono Sur para ofrecer conectividad de banda ancha en zonas ubicadas más allá del alcance de las redes terrestres.

El servicio irá dirigido a clientes corporativos principalmente de la indus-

tria agrícola, que representa uno de los mayores sectores económicos en Argentina con 250,000 granjas, además de los sectores de Turismo, Construcción, Banca y pequeños negocios.

Por su parte, Patricio Northland, Director General de Eutelsat Americas,

dijo: “Estamos encantados de estar llevando la banda ancha satelital aún más lejos a través de este acuerdo con Velconet.

Esta medida permitirá la reducción de la brecha digital y promoverá significativamente el crecimiento de los negocios en Argentina y más allá”.

TECNOLOGIA

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PROMPTLINK COMMUNICATIONS

Renueva su tradicional plataforma CMTP La compañía continúa expandiendo su portafolio de herramientas con una nueva versión de su tradicional plataforma para el diagnóstico funcional de cablemodems, EMTAs y gateways inalámbricos.

Promptlink Communications ha evolucionado su tradicional plataforma CMTP de para el diagnóstico completo de Cable Módems, EMTAs y Gateways inalámbricos. La nueva versión CMTP-v2 tiene entre sus principales ventajas, respecto a la plataforma clásica, que el script de software realiza pruebas en paralelo para todos los equi-

alta precisión. El nuevo banco CMTP-v2 ya está preparado para poder soportar los nuevos estándares DOCSIS 3.1, IPv6 y MoCA. Su nuevo bastidor de avanzado diseño, presenta notables mejoras para un mejor mantenimiento preventivo de todos sus equipos de red y elementos pasivos de RF. Por otra parte, el poderoso banco Set-Top-Box

pos en forma simultánea, incrementando significativamente la capacidad de producción diaria.

Además, permite probar los equipos dentro de cajas metálicas individuales, aisladas de toda interferencia de señal de RF externa, y así es posible realizar pruebas de ancho de banda WiFi con

Test Platform –STBTP es ahora ofrecido en configuraciones para baja, media y alta productividad, permitiendo así una inversión escalada, comenzando con una configuración mínima que puede ir creciendo conforme al crecimiento de la demanda de revisión y recuperación de decodifi-

cadores digitales. Finalmente, el banco Wireless Router Test Platform – WRTP- permite ahora ser adaptado para probar, además de ruteadores inalámbricos, módems DSL, ruteadores 3G/4G y terminales ONT de tecnología GPON. Los bancos de prueba automáticos de Promptlink están siendo crecientemente adoptados por las principales cable operadoras en todo el continente, y también por laboratorios externos de pruebas y reparaciones, para optimizar sus procesos de logística reversa.

Promptlink continúa ofreciendo también sus eficientes herramientas de software para el monitoreo, aprovisionamiento y gestión de firmware de redes de video, voz y datos sobre cable.

Particularmente, su exito-

so sistema de monitoreo CPM-Cable Plant Monitoring (para monitorear Cable Módems, EMTAs, fuentes de energía y nodos ópticos), incorpora ahora un nuevo módulo para el Mantenimiento Proactivo de Red (“Proactive Network Maintenance – PNM”). Así, el sistema CPM se vuelve una aplicación aún más poderosa, pues permite realizar un eficiente monitoreo proactivo y reactivo de todos los elementos de la planta de cable, desde el CMTS hasta el equipo CPE del usuario, generando alarmas, notificaciones, reportes, con visualización geo-referenciada, y permitiendo

conocer de antemano las áreas de la red con degradación creciente de sus parámetros críticos, a fin de tomar acciones correctivas antes que se produzcan cortes del servicio.

A través de sus 22 años de experiencia en la industria, Promptlink sigue consolidando su presencia mundial, con base instalada de clientes en 21 países del mundo y mantiene el liderazgo en el desarrollo de productos y sistemas de alta especialización, junto a un servicio de excelencia en el soporte técnico de sus soluciones.

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CINE

POR

Guillermo

ALAMO PANTALLA PINAMAR 2017

Récord de público y la mayor recaudación Con el frecuente cartelito en la boletería del cine Oasis de «Localidades agotadas», la asistencia de 35.000 espectadores y el 96% de ocupación de las butacas, desbordando la capacidad de las salas, finalizó el décimo tercer Encuentro Cinematográfico Argentino-Europeo.

Organizado por el INCAA y la Municipalidad de Pinamar y declarado de «Interés Nacional» por la Honorable Cámara de Diputados de la Nación brindó lo más relevante del cine argentino, europeo y los países invitados con la presencia de sus hacedores (productores, directores, intérpretes, distribuidores) y la mayoría de los embajadores de los países participantes. Acompañando a Carlos Morelli, Director de Pantalla Pinamar, estuvieron y brindaron sus recepciones las Embajadas de Australia (país invitado), Rumania, España y los países nórdicos: Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia.

En la gran plataforma consolidada de Pantalla Pinamar se exhibieron películas en las secciones Galas de Inauguración y Clausura, Y el Ganador es…, Hoy es mañana (preestrenos argentinos y europeos), El Aconteci-

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miento, Un Día, un Film (películas europeas sin distribución comercial en la Argentina), Lo Mejor del Festival de Málaga, Mensajes desde Australia, Rumania, a pura Conciencia, Tesoros Serbios, Últimas Postales Nórdicas, Esas Eternas Caricias

Emiliano Torres, director de El invierno, ganadora del Premio Balance 2017.

Italianas…, El otro Cine Español, La Noche del Premio Lux (la mejor

película europea de 2016 según el voto del parlamento europeo), Francia, al Mediodía, El Vals del Aniversario, Algo para Recordar (selección de éxitos del cine nacional en la temporada 2016),… Y Nada Más que la Verdad (zona de documentales), La Noche Americana, Otras Geografías: Israel, Tributo a Krzysztof Zanussi («La estructura de cristal», «Iluminación»,»Espiral»), Proyección Especial, La Hora de los Chicos, La Película Sorpresa (su título es revelado en el momento de iniciarse la proyección), Lo Bueno, si Breve… (Zona de cortometrajes).

Entre las grandes y disfrutables películas, los grandes cineastas y las revelaciones

podemos destacar «Elle: abuso y seducción»de Paul Verhoeven con la inmensa Isabelle Huppert, « Frantz»de François Ozon con Pierre Niney, «Toni Erdmann»de Maren Ade, «César y Rosalie»de Claude Sautet (1972) con los recordados Romy Schneider e Yves Montand, las tres películas de la sección El Vals del Aniversario:»Fuera de la ley»de Manuel Romero (1937) con los grandes Luis Arata y José Gola, «Las campanas de Teresa» de Carlos Schlieper (1957) con la inolvidable Laura Hidalgo, «Bajo un mismo rostro» de Daniel Tinayre (1962) última película juntas de

CINE

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las gemelas Mirtha y Silvia Legrand, «Sandrini» de Sandra Sandrini, sensible relato del gran ídolo popular Luis Sandrini, «Cuerpo extraño» de Krzysztof Zanussi con la presencia del gran realizador polaco, «Viaje a la esperanza» de Xavier Koller (1990) ganadora del Oscar al mejor film extranjero.

La exposición de este año, realizada en el Hotel del Bosque fue «Made in Cinecittá» la colosal fábrica de sueños romana cumple ochenta años.

Las premiaciones que resultaron del voto directo del público y de la prensa especializada presente en el encuentro

fueron los siguientes Premio Balance de Oro: «El invierno» de Emiliano Torres (8,24 %), Premio Balance de Plata: «El ciudadano ilustre»de Mariano Cohn y Gastón Duprat (7,86 %), Premio Balance de Bronce: «La larga noche de Francisco Sanctis» de Francisco Márquez y Andrea Testa (7,33 %).

El Premio EGEDA (Entidad de Gestión de los Derechos del Productor Audiovisual) que consiste en 6.000 euros, para el productor de la película ganadora del premio Balance de Oro, «El invierno».

El Premio INCAA TV y el Premio Argentores, también son para la

película ganadora del Premio Balance de Oro, «El invierno».

El Jurado de SIGNIS entregó su premio, también, a la película de Emiliano Torres «El invierno».

Entre las destacadas presencias que acompañaron esta nueva edición de Pantalla Pinamar se encuentran Graciela Borges, José Martínez Suárez (Presidente del Festival de Mar del Plata), Luis Brandoni, Oscar Martínez, Jorge Marrale, Sandra Sandrini, Enrique Avogadro (Ministerio de Cultura de la Nación), los anfitriones Pablo Galli, Raúl Seguí y Rómulo Pullol (INCAA) y Martín Yeza (Intendente

Municipal de Pinamar), Manuel Llamas Antón (España), Roberto Stabile (Italia), ambos

grandes embajadores de Pantalla Pinamar, y el mencionado Krzysztof Zanussi (Polonia).

Graciela Borges y Oscar Martínez en la Ceremonia de apertura.

El realizador polaco Krzysztof Zanussi, junto a Carlos Morelli.

Beto Acevedo (Cinecolor), Marisa Murgier (Cinecolor), Sandra Sandrini con sus hijas Carla y Roberta y Guillermo Alamo.

José Martínez Suárez, junto al afiche de ‘Bajo un mismo rostro’, filme protagonizado por sus hermanas Mirtha y Silvia Legrand.

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HACE

10 AÑOS abril de 2007

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JUNIO 2012

INCOMPANY Discovery Networks Latin America anuncia el nombramiento de Paul Staines como VP y Director General de la compañía para México y Centroamérica.

Hernán Feuillet se incorporó a ATC Abboud Trading Corporation, con oficinas en la calle 1401 VW 88 th Ave, Miami, Florida.

Jaime Guerra fue ascendido a director de ventas y marketing de Turner Latin America y tendrá a su cargo los territorios de los países centroamericanos, Colombia, Dominicana y Venezuela.

Fox adquirió la señal Utilísima Por USD 15 millones, el canal dedicado a la mujer se incorpora al portfolio del Grupo, que además crea FOX Toma 1 con el objetivo de generar dos mil horas de contenidos para todas las señales de FOX Latina American Channel. “Utilísima es un canal muy atractivo para todo tipo de mujer en Latinoamérica. Entendemos que FOX Life y Utilísima son modelos de mujer y, a nivel de ofertas y con estos dos canales, cubrimos para todos los cableoperadores y anunciantes del nicho para este género”, dijo Adrián Hercovich, VP de FOX Latina American Channel para Cono Sur.

Llega Apple TV a América Latina En lo que muestra su intención de ser el líder en el negocio de las nuevas plataformas, Apple lanzó un nuevo producto para conectar las computadoras y los televisores. La caja inalámbrica cuenta con una capacidad de 40 gygabytes, procesador Intel y sistema operativo Mac. Además puede tomar música y video de internet para transportarla y exhibirla en los TV. Su precio es de USD 299 y está disponible en toda Latinoamérica a partir de abril de 2007. Apple TV tiene como único objetivo ser el nexo entre los computadores personales y el televisor.

10 Fox One-Stop comercializa publicidad de señales de LAPTV

Televisa incorpora una gran cifra de XDCAM HD

Latin American Pay Television Service (LAPTV) seleccionó a Fox One-Stop como representante exclusivo de ventas publicitarias para Cinecanal y The Filme Zone en Argentina. Ambas compañías vienen realizando un trabajo en conjunto en países como México, Colombia y Venezuela que, con el reciente acuerdo, centralizan y unifican operaciones para llegar en un momento que tanto Cinecanal como The Filme Zone cuentan en el mercado argentino con un alto índice de rating, nueva programación y series y estrenos.

El Grupo insiste con la migración hacia la alta definición, con ya un 70% de los equipos en esta tecnología y trabajando con formatos SD y HD en forma simultánea.

Actualmente, ha incorporado 120 cámaras XDCAM HD que están siendo utilizadas en las 26 estaciones regionales que tiene Televisa en todo México, cifra que implica aproximadamente un tercio de su equipamiento (unas 450 máquinas operando). Cada una de ellas opera dentro del esquema de su trabajo con disco óptico y software no lineal para poder operar de manera más amigable.

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ABRIL DE 2017