Newsline Report Sur 277 - Edición Especial LA Screenings 2016

NEWSLINE REPORT SUR

LA SCREENINGS 2016

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MAYO DE 2016

PORTADA LAURENS DRILLICH, CEO, ENDEMOL SHINE LATINO

«Tenemos un objetivo 100% multiplataforma» ¿Cuáles son las principales novedades de Endemol Shine Latino para este año? Creo que el principal punto a destacar este 2016 es nuestra entrada al área de ficción con la producción ‘El Vato’. Estamos muy entusiasmados con esta nueva incursión, por lo que la mayoría de nuestros esfuerzos estarán en esa parte del catálogo. Por otro lado, continuamos con el éxito cosechado en México por ‘Masterchef’, uno de nuestros principales títulos. Comenzaremos la grabación de la segunda temporada y ya estamos emitiendo la primera de la versión infantil, ‘Masterchef Junior’. ¿Cuáles son los formatos y producciones más relevantes en la región? Latinoamérica tiene la particularidad de estar

siempre buscando grandes formatos para el primetime que puedan atraer audiencia, anunciantes y, por sobre todas las cosas,

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El ejecutivo destaca el crecimiento de las coproducciones en la región. se puedan producir a lo largo de varias temporadas. Este año, principalmente, se han destacado los formatos de entretenimiento ‘Yo me llamo’, ‘Masterchef’, ‘Big Brother’ y ‘Me caigo de risa’; entre muchos otros. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de la compañía desde su llegada? En estos siete meses que llevo al mando de Endemol Shine Latino, sin duda lo más importante fue la unificación de toda América Latina bajo una misma estructura lo que nos permite, hoy en día, una mayor colaboración entre todas las operaciones para así ofrecer servicios y productos adecuados a todos nuestros clientes en la región. ¿Dónde estará el foco de la Endemol Shine Latino este año? El área de ficción definitivamente es un

foco muy grande para este año. Además de seguir creciendo en televisión, queremos apoyar los negocios en pantallas alternativas. Un claro ejemplo de ello es lo que ha ocurrido con Endemol Shine Beyond en Brasil, así como el manejo de nuestras licencias para merchandising. ¿Cuál es su opinión sobre los nuevos modos de consumo de contenido? ¿Cómo está trabajando Endemol Shine Latino en ello? Como grupo, Endemol Shine tiene un objetivo 100% multiplataforma, que genera contenidos

específicos para cada pantalla, consumidor y cliente en particular. Nuestros productos siempre tienen un componente digital que ofrece una experiencia real de 360° para los clientes y la audiencia. A su vez, tenemos a Endemol Shine Beyond para lo que es únicamente digital y nos brinda un inimaginable mundo de oportunidades para géneros e ideas que permiten probar nuevos modelos de negocios. ¿Hacia dónde cree que se dirige la Industria? ¿Cuáles cree que serán los principales géneros y modos de

producción? Cada región del mundo tiene sus necesidades específicas, sin embargo, todas responden bien a los formatos de competencia y los productos de ficción. Esto es lo que impulsamos desde Endemol Shine con nuestro catálogo. Sabemos cuán competitiva es esta Industria, por lo que debemos estar preparados para enfrentar todas las necesidades de los potenciales clientes. En el caso de Latinoamérica, lo que sí se puede ver con claridad es una tendencia a buscar la coproducción entre varios países para diluir los costos y obtener mejor calidad. ¿Cuál es la huella que desea marcar en la compañía, para que sea reconocida a futuro? Personalmente, mi principal intención es que cuando un cliente busque a Endemol Shine en América Latina, sin importar en qué país o pantalla, pueda encontrar una sola compañía unificada que combine lo mejor de todo lo que tenemos a lo largo y ancho del continente. Somos una familia con gente muy profesional y creativa;

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PORTADA local y regional, con gran experiencia en cada uno de sus

mercados y constantemente perfeccionándose para seguir presentes en las tendencias de la industria. ¿Cuáles son los objetivos personales y los de la compañía para este año? ¿Bajo qué estrategia buscará conseguir esos objetivos? Creo que uno de mis atributos es la capacidad de confor-

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mar equipos, uniendo a la gente y el talento. Quiero

trabajar con todas las compañías de Endemol Shine presentes en Latinoamérica, además de España y Portugal y las compañías en Estados Unidos para presentar las mejores opciones e ideas para nuestros clientes. Soy consciente de que no vamos a lograr todo lo que quiero en un año, pero es mucho más importante hacerlo

bien que rápido. Uniendo las fuerzas de toda la compañía vamos a lograr mantenernos en tema y seguir reforzando nuestra presencia tanto en Latinoaméri-

¿Cuáles son las claves del éxito de Endemol Shine Latino? Sin lugar a dudas, nuestra compañía tiene un catálogo exitoso con formatos probados en todo el

derechos internacionales y ventanas para maximizar los ingresos de cada producto; más allá de que en muchos mercados la posición de productores independientes

ca como en el resto del mundo.

mundo y con factura de producción de primer nivel. El éxito de formatos como ‘Big Brother’ y ‘Masterchef’ establece un antecedente que les demuestra a todos nuestros potenciales clientes todo lo que podemos llegar a hacer. Con la participación de Endemol Shine, cualquier cliente tendrá acceso a experiencia mundial con conocimiento local.

todavía puede mejorar.

¿Cómo encuentra el mercado latino hoy en día? Está muy claro que Latinoamérica vivirá durante todo el 2016 y parte del 2017 en una crisis de inversión, consecuencia de las realidades políticas y económicas del mercado. Este es uno de los motivos por los cuales en estos momentos los éxitos probados son los más buscados por los canales. Endemol Shine Latino empezó con muy buen pie y nuestra proyección nos indica que terminaremos en excelente forma gracias a todo nuestro portfolio de gran calidad y el gran trato que tenemos con nuestros clientes, uno de las claves que nos destaca en la región.

¿Cuáles son sus expectativas para los próximos meses? Principalmente vamos a estar orientando todo nuestro esfuerzo para lograr consolidar operaciones en la región y generar nuevas ideas desde aquí para el resto del mundo. Además, queremos entrar totalmente en la negociación de

¿Cuál cree que será el rol de Endemol Shine Latino en el mercado latino dentro de cinco años? La presencia de Endemol Shine en Estados Unidos es muy grande, tomamos la decisión de embarcarnos de lleno en fortalecer nuestra presencia en Latinoamérica. Si bien apenas ahora estamos comenzando a abrir las opciones de nuestra compañía al mercado latino, desde nuestra base en Miami, Endemol Shine Latino tiene el principal objetivo de convertirse en el proveedor más importante de contenidos de ficción, entretenimiento y digital para el mercado latino en la región y en el hispano de Estados Unidos.

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INCOMPANY

STAFF ESPN asciende a Freddy Rolón a VP y Gerente General de ESPN Deportes, reportando a Russell Wolff, VP Ejecutivo y Director General de ESPN International. En su nuevo puesto, Rolón supervisará todos los aspectos del negocio de ESPN Deportes, incluyendo la señal deportiva de TV actualmente presente en 5,9 millones de hogares hispanos con más de 4.500 horas de contenido en vivo al año. ○

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Endemol Shine International designó a Luciana Nogueira como su nueva Directora de Ventas para Latinoamérica. Con sede en Sao Paulo, Nogueira (ex Media Mundi Brasil) se encargará de la explotación del catálogo de latas de la firma en todos los géneros para los canales abiertos en América Latina, excluyendo México, y reportará a Veronique Verges, VPS de América latina y el mercado hispano de Estados Unidos. ○

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Yonatan Ornelas se suma a TV Azteca para atender la parte de Distribución de Contenidos, atendiendo la región de Centro y Sur de América Latina. El nuevo integrante del equipo es graduado en administración de empresas, y por más de 12 años ha sido parte de la industria de la TV y Contenidos, atendiendo a marcas como BBC Worldwide y Televisión Española y con importantes logros en su haber. ○

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Michael Buettner deja de ser el Chief Financial Officer de m4e, por motivos personales, y a partir del 2 de mayo de 2016, ocupará sus funciones como manager comercial Johannes Walzer, quien proviene de Refined Labs GmbH, un proveedor de soluciones de marketing establecido en Munich. Con 15 años en m4e, Buettner continuará acompañando a la empresa en modo de consejero y consultor. ○

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Telemundo designó a Mara Arakelian al cargo de VP Sénior de Gerencia de Talento en reemplazo de Mario Ruiz, ahora VP Sénior de Música y Entretenimiento. En su cargo, Arakelian será responsable por liderar una estrategia unificada de talento a lo largo de todas las divisiones de NBCUniversal Telemundo Enterprises, incluyendo la cadena Telemundo, Telemundo Studios, NBC Universo y las plataformas digitales. ○

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Blake Tohana es nuevo CFO de 9 Story Media Group, igual posición que ocupaba en Tricon Films & Television. El ejecutivo liderará todo la operación financiera, el desarrollo corporativo y el manejo de riesgos. «Su designación es parte de nuestra reciente expansión y ayuda a construir el camino para un futuro crecimiento», sentenció Vince Commisso, presidente y CEO de la compañía. ○

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TV Azteca suma a Juan Antonio Fernández en su equipo de Distribución de Contenidos para Europa y Medio Oriente. Con puestos ejecutivos y directivos en RCTV International, Dori Media America y Olympusat US, el nuevo ejecutivo ha estado involucrado en los últimos años en la distribución de programas y formatos de TV, telenovelas y series y es miembro de la Academia de Televisión, Artes y Ciencias. ○

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Hemisphere Media Group contrató a la ejecutiva de medios hispanos Lucía Ballas-Traynor como de VP ejecutiva de Ventas Publicitarias. Su objetivo es liderar la estrategia de ventas publicitarias para la oferta de sus canales. Con más de 25 años de experiencia en la industria hispana, Ballas-Traynor fue editora de la revista People en Español y Gerente General de las señales Galavisión y MTV Tr3s. ○

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Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Rocío Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Franco Aboy Ma. Alejandra Sturiza Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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Level 3 nombró a Isaac Berensztejn como VP de Finanzas en Brasil, con el objetivo de acelerar el crecimiento de la compañía en el país, mediante el comando de todas las operaciones financieras de la empresa. Con más de 20 años de experiencia en finanzas en diferentes empresas del sector, el ingeniero en telecomunicaciones llega a Level 3 para ofrecer servicios de comunicación confiables, flexibles y seguros. ○

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini

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Carlos Bardasano Jr es nuevo VP Senior de Contenido Original de W Studios, joint venture entre Univisión y Patricio Wills, en sociedad con Fernando Restrepo. Desde 2014, el ejecutivo era VP de Contenido Original de Univisión, dirigiendo el contenido y las producciones alternativas de la división de Entretenimiento, y anteriormente estuvo al frente de la programación y contenido de UniMás. ○

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Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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CNN Chile nombra nuevo CEO Tras la anunciada salida de Rolando Santos, Alejandro Repenning es designado como nuevo CEO de CNN Chile, tras ocupar el cargo de director de Noticias de la cadena. El ejecutivo ha estado en todas las etapas del canal, inclusive siendo parte de la fundación de la televisora. Asumiendo el liderazgo del canal y reportando directamente a la mesa directiva de Turner y VTR, Repenning continuará trabajando en la actualización de la programación, buscando involucrar y dar más participación a las audiencias, con la finalidad de que sea más interactiva y dinámica. También reestructurarán el sitio web y sus plataformas de CNN Chile con la finalidad de generar contenidos con mayor inmediatez y llegar de diversas formas a los más de 3 millones de usuarios de sus redes. Luego de 8 años al frente a la estación informativa, Rolando Santos dejó las funciones como CEO de CNN Chile y a la vez como Senior Vice President de Turner Latin America. «Tras 25 años perteneciendo a esta gran cadena televisiva, he decidido cerrar un ciclo en mi vida para dedicarme a nuevos desafíos profesionales, pasiones personales y por supuesto a mi familia», señaló Santos, quien además sostuvo: «Repenning seguirá llevando a este canal por el camino del crecimiento y consolidación de liderazgo que hemos construido juntos».

DIXIT «Twitter y Facebook, SVOD y los teléfonos inteligentes son los nuevos Dioses del mercado. Ahora se puede crear una gran tormenta si se entiende cómo utilizar las redes sociales. Estamos buscando la posibilidad para sacar ventaja de esta nueva tendencia de televisión social al unirlo con todos nuestros ángulos de marketing y creando nuevas relaciones con la audiencia» Jens Richter CEO de FremantleMedia International

Jaime De Aguirre llega a Canal 13 de Chile

Falleció Hugo Romay

Después de su año más difícil por su relación en el caso SQM, Jaime De Aguirre vuelve a la televisión abierta chilena como director de programación de Canal 13. De Aguirre fue despedido de Chilevisión, en medio de las bajas cifras del canal y de acusaciones en relación con los casos de financiamiento irregular de la política. Actualmente Canal 13, encabezado por el director ejecutivo Cristián Bofill, ha logrado disminuir las pérdidas del período pasado y se encuentra tercero en audiencia. Algunos de sus productos estelares, como la teleserie «Veinteañero a los 40» o «Master Chef Jr», no han alcanzado buenas cifras de sintonía. De Aguirre y Bofill ya han trabajado juntos cuando el ex director de La Tercera fue panelista de «Tolerancia Cero», en Chilevisión, un programa que De Aguirre supervisaba personalmente. Previamente, el nombre del experimentado ejecutivo se había mencionado como posible reemplazo de Carmen Gloria López, en la dirección de TVN.

El fundador y director de Canal 4 de Monte Carlo TV (Uruguay) falleció a la edad de 78 años en Miami, donde se encontraba de viaje, y tras luchar contra una enfermedad, según se informó desde el propio canal. Pionero de la televisión en Uruguay, Hugo Romay estuvo a cargo del segundo canal de TV abierta en antigüedad de Uruguay, cuando en 1959 se adjudica Canal 4 a Elvira Salvo, su madre. En 1961, se inaugura Monte Carlo TV (empresa de medios que incluye CX 20 Radio Monte Carlo y Radio Cero, entre otros) con la novedad de incluir el videotape con cintas de 2 pulgadas de ancho. Ese mismo año empezó ya con una novedad: el videotape con cintas de 2 pulgadas de ancho, además de dos estudios, camerinos, sala de maquillaje, tres cámaras y noticiero con filmación propia. Fue su idea inaugurar el ciclo de películas «Casino Monte Carlo» y generó una revolución con el noticiero «Telenoche 4». Fue en su canal que llegó la primera transmisión en colores del país (1972) y en sus pantallas se hizo el programa «solidario» de la televisión abierta nacional «¡Tarea cumplida!».

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CONTENIDOS DISNEY MEDIA DISTRIBUTION LATIN AMERICA

Presenta ‘Hasta que te conocí’

‘Hasta que te conocí’ (13x60’), es la nueva serie original de Disney Media Distribution Latin

La primera serie original coproducida con Somos Productions y Juan Gabriel llega a TNT, Telemundo y TV Azteca.

America, que cuenta con BTF Media como casa productora, sigue los pasos de Alberto Aguilera Valadéz hacia un sueño de fama; un recorrido autobiográfico basado en testimonios inéditos que devela como nunca antes, la vida del Divo de Juárez: Juan Gabriel. «Es un momento muy

Segundo trimestre con pantallas renovadas

A lo largo del segundo trimestre, la compañía estrenará contenido destacado en sus canales en la región. En la pantalla de Disney Channel se podrá disfrutar de ‘Soy Luna’, la historia de una chica que va feliz por la vida arriba de sus patines. Sin embargo, un día su vida da un vuelco inesperado cuando la familia debe dejar su hogar y mudarse a otro país, donde deberá adaptarse a una nueva vida. ‘Soy Luna’ es una producción original de Disney Channel Latin America, realizada en colaboración con Disney Channel Europa, Medio Oriente y África. En la misma señal, la compañía estrenará ‘Star Darlings’ que comienza en Starland, donde una de las principales crisis está en marcha y 12 chicas muy especiales de la prestigiosa Academia Starling son elegidas para ser las primeras estudiantes en aventurarse a la Tierra. Para Disney Junior, las principales novedades estarán en ‘La Guardia del León’, la serie animada que continúa con la épica historia de Disney ‘El Rey León’, y sigue las aventuras de Kion, el segundo hijo de Simba y Nala, y sus amigos. Además, con estreno establecido para los próximos meses ‘Morko y Mali’ es la nueva ficción original de Disney Junior Latinoamérica inspirada en la floresta amazónica. A su vez, la pantalla de Disney XD será renovada con la presencia de ‘Jungle Nest’, la historia de un joven aventurero de 17 años que viaja a la selva de Zapuacán para pasar un verano en el excéntrico hotel ecológico de su tío Max; y ‘Capitán América y el Soldado del Invierno’. La nueva producción de Marvel encuentra al Capitán América, viviendo tranquilamente en Washington D.C. e intentando adaptarse al mundo moderno. Pero cuando un colega de S.H.I.E.L.D. se ve amenazado, formará parte de intrigas que puede poner en riesgo el mundo entero.

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importante en nuestro historial de producciones, durante una década trabajamos con nuestro catálogo con versiones locales para diferentes mercados, pero cuando tomamos la decisión de que queríamos entrar a la producción de contenido original, siempre pensamos que la historia de Juan Gabriel era el ideal para iniciar con esta etapa. Logramos hacer una conexión impresionante, lo cual se refleja en la historia que veremos en pantalla. El principal reto fue armar la historia junto a él, ya que él nos contó su vida, y teníamos que plasmarla en 13 capítulos. Confiamos tanto en este producto, que ya hay jugadores de Europa y Latinoamérica, interesados en adquirir esta producción», comentó Leonardo Aranguibel, Director de Producción de Disney Media Distribution Latin America. Por su parte, Mary Black, VP de producción y desarrollo de Somos Productions, dijo: «Es un proyecto que buscamos desde hace varios años, y por fin se pudo concretar después de

muchos meses de tener gran cantidad de pláticas con Juan Gabriel para contarnos su historia. Decidimos hacer una serie en vez de una telenovela, porque el negocio de la televisión dio un giro y hay que adaptarnos. Las audiencias han cambiado la forma de consumir contenidos, ya que esta es inmediata y con formatos cortos, a través de diferentes ventanas», finalizó la ejecutiva. La producción de ‘Hasta que te conocí’ corre a cargo de BTF Media, con Francisco E. Cordero a la cabeza, de la mano del productor Mariano Carranco y Alejandro Aimetta como Showrunner. En la dirección, Álvaro Curiel, Rigoberto Castañeda y Alfonso Pineda Ulloa, son los encargados del área. Esta biopic musical drama, se filmó en más de 100 locaciones en diferentes estados de México, con más de 3000 actores. En la dirección de fotografía, Jerónimo RodríguezGarcía A.M.C. fue quien tuvo la batuta; y la producción musical, es de Herminio Gutiérrez.

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CONTENIDOS NADAV PALTI, CEO, DORI MEDIA GROUP

“Dori Media está evolucionando constantemente” Con producciones distribuidas en 120 territorios, presenta sus títulos más exitosos para continuar expandiéndose. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de Dori Media en los últimos meses? Durante los primeros meses de 2016 nuestros negocios han crecido gracias a varias cuestiones. Primero, el interés general por formatos con guion, ya sea drama o comedia, por parte de potenciales clientes ha aumentado dramáticamente en el mercado internacional. Adicionalmente, una gran cantidad de nuestros formatos que fueron vendidos en el pasado a una pequeña cantidad de países, han sido extremadamente exitosos y han creado una gran ola de demandas. Comedias como ‘Ciega a Citas’, originalmente producida en Argentina y ganadora de los premios Martín Fierro y Rose d’Or, continúan triunfando con siete remakes. El reality show ‘Power Couple’ es otro éxito de Dori Media. Ahora también se está desarrollando en China, Eslovenia, Turquía y Alemania. Por otro lado, la

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comedia romántica ‘Esperanza Mia’, ganadora del time-slot de las 21hs en Argentina, ha sido vendida recientemente en varios países, con excelentes ratings en los países donde se emitió. ¿En qué rumbo estará el foco de la compañía en los LA Screenings? Dori Media está activo en todos los territorios con la mayoría de los géneros. Por ejemplo, ‘Lalola’ fue vendida a más de 120 países desde su debut; mientras que ‘Sos Mi Vida’ llegó a más de 95 y ‘Rebelde Way’ y ‘Ciega a Citas’ a 65 territorios. También distribuimos ‘In Treatment’ , el formato israelí más exitoso de todos los tiempos, con más de 17 remakes en el mundo. Latinoamérica es especialmente importante para Dori Media tanto como territorio de distribución de nuestro contenido como también para producción.

¿Cómo observa la actualidad de la industria? ¿Hacia dónde cree que se dirigirá en los próximos meses? Vemos que en el último año ha comenzado una creciente tendencia por los shows con guion, que no se detiene, ya sea para el prime time semanal o en cuanto a los shows diarios. Es por este cambio en el modo en que los espectadores miran sus series (binge-watching) que la demanda de shows con guion también está creciendo. Además, las nuevas plataformas OTT también aumentaron la demanda de contenido, sobre todo el que tiene guion. Luego del éxito de 2015 y la segunda nominación a los Emmy, ¿cuáles son los principales objetivos para este 2016?

Dori Media busca estar siempre un paso adelante, con una oferta innovadora para nuestros clientes, compuesta por el mejor contenido disponible y queremos elevar este estándar constantemente. Nuestra expectativa está en mantener este crecimiento, conti-

nuando con el éxito del 2015 con nuestro catálogo actual, junto a las nuevas producciones planeadas para 2016. El crecimiento del consumo nos incita a tener como principal objetivo, fortalecer nuestras ventas el todos los territorios, a través de nuevos productos y nuevas plataformas, como los nuevos players OTT.

¿Cómo se prepara la compañía ante los avances digitales en la Industria? Estamos evolucionando constantemente y continuaremos haciéndolo en el futuro. Por ejemplo, en 2014, fundamos MeMeMe Studios, el primer MCN israelí (Multi Channel Network) para el mercado internacional, que produce contenido para plataformas digitales, así como también el manejo de los derechos de terceras partes. Como un MCN Youtube, MeMeMe opera en varios niveles. Principalmente en la producción, a través de la cual realiza su propio contenido, diseñado para plataformas digitales. ¿Cuáles considera que son los principales desafíos de la industria? Definitivamente el mayor desafío para todos los creadores de contenido, hoy en día, es la Globalocación. Crear un formato que funcione localmente y a su vez tenga grandes resultados en el mundo: que pueda trabajar y ser exitosa a nivel global. Adicionalmente, la audiencia se ha tornado más demandante con el paso de los años, y sumado al crecimiento del binge-watching, es necesario que se produzca más contenido.

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CONTENIDOS PATRICIA JASIN, CEO, FLY CONTENT

«Detenerse no es una opción» La ejecutiva asegura que solo aquellos programas de excelencia serán los que tengan el favoritismo de los compradores y la audiencia.

¿Dónde estará el foco de FLY Content durante los LA Screenings? El foco principal estará en cerrar los esquemas de negocios de coproducción. Contamos con varios proyectos que ya están parcialmente comisionados y estaremos buscando los socios para completar dichos negocios. Es un área de negocios en la que hemos tenido muy buenos resultado y cada día contamos con más y mejores proyectos. Además, presentaremos nuestros servicios de marketing digital, un nuevo servicio que mu-

chos de nuestros clientes necesitan y estamos en condiciones de brindar con gran calidad y a un precio inmejorable. ¿Cómo han evolucionado las operaciones durante los primeros meses del año? Hemos iniciado el 2016 con la concreción de varios proyectos en los que hemos venido trabajando como la serie ‘Mary & Mike ’, cuyas grabaciones comenzarán en el mes de agosto. También logramos la venta del formato ‘Esto es Guerra’ a Francia y al menos dos docu-realities que podremos anunciar en breve. Fundamentalmente, hemos consolidado nuevas alianzas estratégicas que nos generarán un producto muy selecto para el futuro inmediato, con productoras y distribuidoras independientes. ¿Hacia dónde cree que se dirige la Industria? ¿Cuáles serán los principales géneros y modos de producción? La industria está en proceso de cambio, el desarrollo de las plataformas digitales nos fuerza a todos a revisar nuestros modelos de negocio. Los géneros continua-

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rán siendo variados y los modos de producción están forzados a elevar la calidad. Ya no se puede competir con producto de calidad mediana, solo aquellos programas de excelencia serán los que tengan el favoritismo de los compradores y la audiencia. ¿Cuáles son los principales objetivos a corto plazo? No creo que detenerse

sea una opción, siempre mirar adelante y ser consistente con la manera que se vive y se trabaja. FLY Content pretende siempre ser socia de sus proveedores y clientes. Somos una compañía con el claro desafío de llevar adelante una gestión profesional impecable y mantenernos lo suficientemente pequeños para lograr esa relación personal que nos permite estar muy cerca de nuestros aliados. Es un balance no muy fácil de lograr, crecer en forma controlada de modo de no convertirnos en una

corporación difícil de mover y adaptarse. ¿Cómo ve el mercado estos días? El mundo está financieramente complicado y la industria del entretenimiento no está ajena a esa realidad. Por eso el mercado nos obliga a ser cada día más creativos, ya que no alcanza con tener un producto que le sirva a alguien. Hoy hay que presentar más que eso, productos relacionados con redes sociales, branded-content, esquemas de coproducción. Finalmente, regresamos siempre al punto de partida: buscar nuevos espacios y soluciones originales. ¿Cuáles son las expectativas para los próximos meses? Nuestro departamento de marketing digital ha crecido vertiginosamente en los últimos tiempos y todo conduce a que ese crecimiento continuará, así que estaremos dedicando bastante tiempo a las presentaciones y desarrollo de contenido para plataformas digitales. Por otro lado, estaremos muy pendientes de los comienzos de las coproducciones que ya se han cerrado y comenzarán con el rodaje en los próximos meses.

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CONTENIDOS RAÚL MOLINA URUÑUELA, PROGRAMMES & LICENSING SALES EXECUTIVE, RTVE

«Queremos consolidar la presencia de RTVE» estratégicos con grandes operadores panregionales

La compañía presenta su más reciente éxito transmedia y destaca el crecimiento SVOD en la región.

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¿Cuáles son las principales novedades de RTVE para LA Screenings 2016? Este año estamos presentando en el mercado la segunda temporada de ‘El ministerio del tiempo’, uno de nuestros más grandes éxitos transmedia. Además, exhibimos ‘El Caso’ y ‘Crónica de Sucesos’, la serie detectivesca con gran acogida de crítica y público. En esta nueva edición, nuestro foco estará en consolidar la presencia de RTVE en el continente y en acuerdos

¿Cómo observa el mercado latinoamericano actualmente? La irrupción de las plataformas de SVOD está ampliando enormemente la oferta de contenidos accesibles para el público. Esto es muy bueno para el mercado y con clara tendencia al crecimiento. Hay una clara recuperación del sector, que ha sabido aprovechar la inercia positiva que ha producido el auge de los servicios SVOD a nivel mundial. Como no puede ser de otro modo, la industria tiene muy en cuenta los gustos y modos de consumo de la audiencia. Series de calidad y visión global están destinadas a imponerse. Un contenido brillante, pero local, tiene difícil su salida al exterior. La tendencia en la producción de las series es que cada vez se impliquen más las plataformas/canales.

Los servicios SVOD saben que deben diferenciarse y esto lo pueden lograr apostando desde el principio en los proyectos a cambio de una ventana exclusiva.

¿Cuáles son sus objetivos personales y los de la compañía? La presencia de contenidos de RTVE es muy importante en el continente y nuestra estrategia está enfocada a consolidar esta situación. En concreto nos vamos a estar dirigiendo a todo el continente latinoamericano, como nuestro principal mercado, destacando México, Uruguay, Argentina y Brasil, pero sin olvidar el posicionamiento de las series de RTVE en países de Asia y Europa del Este. ¿Cuáles son las claves del reconocimiento de

la compañía a nivel global? A pesar del presupuesto tan limitado con el que muchas veces contamos para la producción de nuestro contenido, trabajamos siempre con excepcionales guionistas y con elenco de muy alta calidad. Nos sentimos felices de que los contenidos de RTVE sean un referente internacional. ¿Cuáles son las expectativas para los próximos meses? Hemos tenido un increíble MIPTV, por lo que desde RTVE esperamos con gran ilusión que L.A. Screenings sea también un éxito. Sin duda alguna, los compradores internacionales no quedarán decepcionados con nuestras producciones. Para los próximos meses seguiremos trabajando en la misma vía, es decir, enfocados en las buenas producciones y con el cierre de acuerdos internacionales como principal objetivo.

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CONTENIDOS FRANCISCO VILLANUEVA, VP Y COO DE SOMOS DISTRIBUTION

“Vamos hacia una televisión globalizada”

¿Cuáles son las principales novedades de Somos para LA Screenings 2016? Hemos puesto especial énfasis en el género de las telenovelas internacionales, donde ya hemos establecido un fuerte pie con el éxito de los dramas turcos. Presentamos la telenovela india ‘Strange Love’ (120 episodios) que narra una historia de amor insólita, en exóticas locaciones y con un elenco de actores de primera calidad. También tenemos ‘Rosa Fogo’ (164x60’), la telenovela portuguesa que cuenta la trama del imperio económico de la familia Mayer, en peligro tras la llegada de un impostor que trata de seducir a la heredera. Aparte de estas novedades en el género de los dramas, también ofrecemos ‘Stolen Dreams’, una producción hito de la televisión de Grecia de que acumula más de

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Para el ejecutivo, la industria del entretenimiento atraviesa una revolución en distribución y generación de contenidos. 500 episodios, que narra la historia de dos jóvenes de distintos niveles sociales que asisten a la misma universidad y arrastran un secreto del pasado, compitiendo por el amor de una misma mujer. También tenemos los dramas turcos: ‘Mercy’ y ‘The Poor Boy and the Rich Girl’, además de la serie ‘Merlin’. Finalmente y con mucho orgullo también tenemos ‘Hasta Que te Conocí’, la historia de Juan Gabriel que batió los records de audiencia en México. ¿Cuál cree que será el rumbo de la Industria? ¿Cuáles serán los principales géneros y modos de producción que empezarán a surgir? La industria del entretenimiento atraviesa una revolución en distribución y

generación de contenidos. A nivel comercial surgen nuevos géneros tales como las súperseries, en un ambiente que antes dominaban los formatos. De esa manera, también nacen las condiciones para el surgimiento de contenidos para distribución online, con sus mismas condiciones de duración y producción. Se compite también con contenidos generados por el consumidor y otras vertientes. A la vez se mantienen vigentes géneros clásicos como la telenovela y el drama, ahora internacionalizados. En general vamos hacia una televisión globalizada, con audiencias cada vez menos parroquiales en términos de aceptación de contenidos y de una diversidad de fuentes de contenidos. Cada región también presenta sus propias oportunidades, dependiendo del grado de desarrollo de las opciones tecnológicas versus la televisión tradicional. El cambio no es solo en a nivel de industria. Los hábitos de consumo también cambian y entonces aparece el binge-watching, que favorece los contenidos episódicos y la aparición de nuevos jugado-

¿Cómo ve la actualidad del mercado de contenidos en Latinoamérica? Las tendencias económicas afectan al mercado

ventanas, el acercamiento de las mismas influye en la venta, y la entrada de las tecnologías hace conveniente que los contenidos y sus licencias tengan capacidad everywhere. Somos Distribution es una compañía global y como distribuidora independiente todos los territorios son importantes como fuentes de contenido de calidad. En ventas también tenemos

en general y sobre todo los de Latinoamérica. Las complicaciones influyen en el comportamiento de los agentes económicos y no olvidemos que la publicidad es la fuente esencial de los ingresos. En el tema de las

capacidad de atender a todos los territorios, pero nuestro origen nos da fortalezas especiales en los territorios de idioma español, como Latinoamérica y España y de raíz latina específicamente, como el caso de Italia y Francia.

res como las plataformas online. Está por verse el impacto final de los aparatos móviles, especialmente el teléfono celular y su capacidad de asimilar y crear contenidos propios.

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CONTENIDOS BEATRIZ CEA ESTERUELAS, SALES EXECUTIVE, ITV INTER MEDYA

“Queremos dar el salto y llegar a USA”

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¿En qué consistirá la participación de ITV Inter Medya en LA Screenings 2016? ITV Inter Medya presenta en LA Screenings dos novedades: ‘Desaparecida’ (el formato de ‘Donde esta Elisa’) y ‘Entre dos amores’; dos dramas turcos que han tenido mucho éxito en otros mercados. Como novedad también presentamos nuestros propios Formatos de Entretenimiento que encajan muy bien con los gustos del mercado latinoamericano. Uno de los shows que vamos a presentar es el mayor concurso interactivo del mundo, llamado ‘Join Instant’, además de ‘Fifty & Fifty’, el primer concurso de preguntas dramático. Nuestro principal objetivo está en entrar en el mercado americano de habla inglesa ya que hasta ahora nuestros dramas turcos han tenido buena acogida en el mercado latinoamericano y USH. Queremos dar el salto y llegar a todo Estados Unidos.

Asegura que la compañía se consolidó como primera empresa turca distribuidora en la región.

¿Cómo ha evolucionado la compañía en el último tiempo? Nos hemos consolidado como la primera empresa turca distribuidora de series y formatos de entretenimiento. Recientemente nos han dado el premio a la mejor empresa exportadora turca de

¿Hacia dónde cree que estará orientada la Industria en los próximos meses? Desde ITV Inter Medya creemos que el futuro está en crear formatos de entretenimiento únicos que sean capaces de llegar a la audiencia en un momento en el que la ofer-

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la industria del cine y el entretenimiento. A partir de aquí, queremos seguir creciendo en los mercados extranjeros. Y dentro de esos mercados, Estados Unidos, lógicamente, es uno de los países más interesantes. Nuestros productos ya están teniendo mucho éxito en el mercado de habla hispana. Es un salto vender también para el resto de Estados Unidos. Sin embargo, creemos que al igual que el mercado hispana, que supo apreciar la calidad de los guiones y de producción de las series turcas, también el resto de las cadenas de televisión apostarán por introducir nuestros productos en sus slots.

ta de ocio es inmensa. Cada vez más el espectador dedica su tiempo a la televisión, pero al mismo tiempo, la competencia de la oferta es mayor. Los datos muestran que la audiencia presta especial atención a los formatos de entretenimiento y personalmente creo que nuestra oferta encaja a la perfección con lo que busca la audiencia. ¿Cuáles son las principales metas para este año? Desde principio de año somos la empresa exportadora de la industria con mejores datos de venta en Turquía. Ahora, tenemos que seguir mejorando y creciendo en nuevos mercados, por lo que yo diría que mi objetivo

personal es continuar con la distribución de drama turco y que nuestros productos lleguen a todos los rincones de Latinoamérica. Esto también es resultado del gran dinamismo que está presentando el mercado. Nos sorprendió la gran acogida e interés que están teniendo los dramas turcos y formatos de entretenimiento. Por otro lado, vamos a buscar trabajar con las cadenas de televisión y compañías de entretenimiento que han mostrado interés en nuestros productos durante las ferias internacionales, además de terminar de concretar los acuerdos que nos permitan ganar cuota de mercado en todos los países.

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CONTENIDOS NELSON SATO, PRESIDENTE, SATO COMPANY

“Nuestro plan es cubrir 360° el mercado audiovisual” Presenta especial de artes marciales para celebrar a Bruce Lee.

¿Qué títulos está exhibiendo SATO Company en los LA Screenings 2016? Estamos orgullosos de presentar diversas novedades este año como es el caso de ‘Mofy’, un show japonés con gran éxito en toda Asia y recientemente lanzado en RAI YOYO. ‘Mofy’ será el favorito de las niñas latinas. Además, estaremos exhibiendo ‘On Nom’, para niñas y niños, basada en el juego ruso ‘Cut the Rope’. Esta animación será representada por SATO en todos los países de Latinoamérica. Estaremos presentando

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nuestro documental ‘Human’, que llegará a los corazones de todos los que vean este trabajo de Yann Arthus-Betrand. Por otro lado, estaremos mostrando el especial de Bruce Lee, en el aniversario 75 de su nacimiento. Películas como ‘Fist of Fury’, ‘Way of Dragon’, ‘The Big Boss’, ‘Game of Death’ y ‘Game of Death 2’ están todas remasterizadas en HD en una versión no editada que nunca antes había sido vista en la versión de Estados Unidos.

Además, estamos orgullosos de traer a los LA Screenings un nuevo reality show: ‘Ford Supermodel Brazil’. SATO produ-

cirá con Ford Models Brasil este increíble reality show que revelará a los nuevos modelos brasileros, quienes firmarán un contrato con Ford Models Brasil. ¿Dónde cree que estará el foco de la industria en los próximos meses? El contenido es el rey, siempre. Para la televisión o para los OTT. Obviamente estamos en un momento de cambios y los nuevos desafíos ocurren. Todos los géneros tienen sus consumidores. Los niños son un caso especial. La TV abierta no les está dando la misma importancia que antes. Solo algunos broadcasters están invirtiendo en ello, pero los nuevos medios están reemplazando el área y atendiendo a los clientes. En este mercado y los medios, la pro-

ducción es un diferencial y el tiempo es cada vez menor que para la televisión, ya que los episodios pueden durar cinco minutos o incluso menos. ¿Cuáles son los principales objetivos de SATO para este año? Algo que nunca cambia son los eternos cambios. Como venimos del video del hogar, que cambió al DVD, bluray, y ahora OTT, necesitamos actualizarnos. Fuimos los primeros agregadores de Netflix en

América Latina y Brasil. También somos uno de los pioneros en comenzar a trabajar con los móviles, pero seguimos manteniendo nuestro negocio tradicional con la televisión. Por otro lado, volvemos a la distribución a cines ya que está creciendo en nuestro mercado brasilero. Nuestro plan es cubrir 360 el mercado audiovisual. Nuestra dirección está enfocada hacia el cine, TV Paga, TV abierta, OTT, móviles y CP (licenciamiento).

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CONTENIDOS KATRINA NEYLON, EVP, VENTAS Y MARKETING, STUDIOCANAL

“Nuestros negocios son completamente globales” oportunidad para los broadcasters para crear una gran sensación, atrayendo nuevos espectadores y reteniendo a la audiencia leal.

Para la ejecutiva, la demanda de drama original nunca ha sido tan alta. ¿Cómo será la participación de Studiocanal en LA Screenings 2016? En esta edición del show, Studiocanal está enfocado en el drama de alta calidad, emitiendo parte del contenido de primetime que creemos será fuertemente demandado. Nuestro portfolio está encabezado por el drama ‘Section Zero’ (8x60’), un thriller oscuro sobre la política y la ciencia ficción de Olivier Marchal (‘Braquo’), y producido por EuropaCorp Television, Bad Company y Umedia, para CANAL+ (Francia). ‘The Five’, de Harlan

Coben es un drama original recientemente lanzado en Sky 1 en Reino Unido, producido por RED Production Company (‘Happy Valley’, ‘Las Tango in Halifax’, ‘Queer As Folk’) y es la primera historia original de Coben escrita exclusivamente para la pantalla. También estrenaremos el primer episodio de la tan esperada ‘Midnight Sun’, un thriller de ocho partes de Märlind & Stein (‘Bron/Broen’) para CANAL+ y SVT Sweden, producido por Atlantique Productions y Nice Drama.

¿Cuál es su opinión sobre la situación actual del mercado de contenidos? Desde Studiocanal creemos que el drama original de alta calidad, con grandes historias, fuertes personajes y talentos y creados reconocidas nunca ha sido más demandado. Hay una fuerte competencia entre los compradores por los dramas Premium, que ofrecen una fantástica

¿En qué territorios buscarán imponer la marca de STUDIOCANAL? Los negocios de STUDIOCANAL son completamente globales. América Latina es un área de crecimiento clave para nosotros, es un mercado increíble con cientos de canales y plataformas, y ofrece una gran cantidad de oportunidades para el sólido contenido dramático. Esto quedó demostrado por la reciente adquisición de nuestra serie dramática ‘Spotless’ por el broadcaster de TV Paga líder de Brasil, Globosat. ¿Cuáles cree que son las claves para triunfar en la Industria? Construir una base de contenido sólido, el manejo cuidadoso de los derechos y la transmisión y el desarrollo de grandes relaciones con socios claves a nivel global, tanto productores como talentos, son vitales para el éxito en el mercado competitivo de hoy en día. Los broadcasters y los espectadores están más abiertos al contenido internacional que

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nunca, pero siempre estamos trabajando duro para asegurar que la relevancia global, atractivo y potencial de cada proyecto sea maximizado totalmente. ¿Cuáles son los planes de STUDIOCANAL para los próximos meses? El drama es un área clave de crecimiento para nosotros y nos estamos enfocando fuertemente en construir nuestro catálogo de contenido original Premium para prime-time con una diversa variedad de socios productores en Europa y Estados Unidos. STUDIOCANAL ahora colabora con grandes talentos de producción reconocidos, entre los que se encuentran Tandem, RED Production Company, Bambu Producciones (España), Urban Myth Films, SunnyMarch y Guilty Party Pictures (Reino Unido), SAM (Dinamarca) y la recientemente lanzada Final Twist Productions, integrada por el autor de bestsellers Harlan Coben y Nicola Shindler de RED, con quienes continuaremos construyendo nuestra posición como distribuidor estrella del mercado global de programación dramática, ganadora de ratings.

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CONTENIDOS MARIA BONARIA FOIS, GENERAL MANAGER, MONDO TV SPAIN

Contenidos que aportan valores y entretenimiento ¿Cuáles son las principales novedades de Mondo TV Spain para 2016? Este año para los LA Screenings venimos con un catálogo muy competitivo, que incluye series cuyos protagonistas son juguetes de éxito (como ‘Dinofroz’, ‘Drakers’ y ‘Gormiti’), y también venimos con un proyecto completamente nuevo. Se trata de nuestra primera coproducción de una serie de ficción juvenil: ‘Heidi bienvenida a casa’, producida junto a Alianzas Producciones de Javier Francia y escrita por la célebre autora Marcela Citterio. ‘Heidi, bienvenida a casa’ es un proyecto innovador que representa un cambio sustancial en la actividad de la compa-

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dichas series, y todo el merchandising relacionado.

Además, destaca que con inversión tecnológica solo no alcanza para destacarse. ñía. Actualmente, la serie se encuentra en fase de preproducción y estará disponible para emisión en abierto en América Latina ya a partir de enero de 2017. Es un proyecto altamente innovador, una apuesta desafiante que marca un cambio sustancial en nuestra actividad y confirma la alta calidad de nuestra oferta. Estamos seguros de que en Latinoamérica será muy bien recibido. ¿Cómo han evolucionado los negocios de

Mondo TV Spain en los últimos meses? Por nuestra parte estamos haciendo series diferentes, nuevas y atractivas, con contenidos muy cuidados y con una calidad de animación mucho mejor que desde luego colocan nuestro catálogo entre los productos más competitivos del mercado. ¿Hacia dónde cree que estará orientado el mercado?

El negocio audiovisual está en constante evolución, pero no se trata solo de inversión en tecnología sino también de conocer en profundidad cómo sacar provecho de cada novedad y de conocer en profundidad el mercado. ¿Cuáles son los objetivos de Mondo TV Spain para los próximos meses? Esperamos encontrar nuevos socios con el fin de fortalecer aún más nuestra presencia en América Latina y el mercado de habla española de Estados Unidos que seguimos considerando muy interesante y rentable para nosotros. Además de las ventas de contenidos tradicionales, también estamos buscando compradores que no sólo estén interesados en transmitir nuestras series, sino también en convertirse en nuestros socios en la distribución de los juguetes basados en

¿En qué territorios está el foco de la compañía? Desde luego Latinoamérica es una región que queremos explorar más de cerca y más en detalle. Seguimos con éxito nuestros esfuerzos de ampliación de nuestros negocios, y contamos con socios colaboradores importantes dentro de los territorios clave del continente sur americano, como Argentina, México o Venezuela. Como España es el puente natural entre Europa y América Latina, nuestro interés está muy enfocado en esa área geográfica. ¿Cuáles son las claves del reconocimiento del contenido de MondoTV? Lo único cierto es que el contenido en este sector es el rey. Con una programación de calidad siempre hay más plataformas para llegar y nuevos mercados que conquistar. Mondo TV Spain y todo el grupo siempre ha basado sus objetivos en ofrecer contenidos de alta calidad, que aporten valores y entretenimiento, como base para el éxito.

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CONTENIDOS GENE GEORGE, EVP, WORLDWIDE DISTRIBUTION DE STARZ

“Queremos generar éxitos para nuestros clientes” Durante la segunda mitad del año se estrenarán nuevas temporadas de las principales series.

¿Cómo será la participación de Starz en LA Screenings 2016? Starz llega a los LA Screenings en un gran momento, luego del MIPTV donde hemos lanzado seis nuevas TV-movies y el estreno de nuestra última serie STARZ Original, ‘The Girlfriend Experience’ . Como hemos lanzado todo nuestro contenido en el MIPTV, durante los LA Screenings estamos más enfocados en encontrarnos con nuestros clientes clave y en continuar nutriendo las relaciones que ya tenemos. ¿Cómo evolucionó la compañía en estos meses? El mercado de licencias sigue cada siendo cada vez más y más complicado y para aquellas compañías como Starz que se enfocan fuertemente en supervisar las tendencias globales de nuestras series originales y maximi-

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zando la accesibilidad a nuestro contenido, puede ser desafiante. Pero sabemos cuán importante es hacer esto para nuestros shows y tenemos un increíble equipo que nos permite hacerlo de una manera efectiva y con una gran atención al detalle. Territorios claves como Europa son críticos para nosotros y forman gran parte de nuestro foco, pero también nos concen-

tramos mucho en América Latina y Asia. ¿Qué objetivos se estableció Starz para este año? Personalmente, lo principal es continuar construyendo la marca y lograr que Starz sea uno de los proveedores más conectados y colaborativos con nuestros socios internacionales. Starz Worldwide Distribution está en una posición única ya que es una de las pocas compañías que distribuye contenido desde su propio canal, y esto le permite ayudar a sus clientes de maneras que otros no pueden. ¿Cuáles son las principales características que destacan a Starz en la Industria? Starz está en una gran posición en el mercado

porque sus series dramáticas Premium están altamente demandadas y somos uno de los principales proveedores en esta categoría. Nos preciamos a nosotros mismos como una compañía que les brinda a sus socios un tratamiento especial, además de apoyo dedicado. Usamos nuestra posición como canal de TV

Paga Premium y el acceso que tenemos a increíbles elementos de marketing, investigación y producción para apoyar a nuestros clientes cuando lanzan su contenido. Queremos asegurarnos de que tengan todo lo que necesitan para hacer que nuestro contenido sea exitoso para ellos,

en todos los sentidos, queremos generar éxitos para ellos. Queremos permanecer conectados con nuestros clientes a lo largo de todo el proceso. ¿Cuáles son sus expectativas para los próximos meses? En este momento nos encontramos esperando el futuro lanzamiento de la tercera temporada ‘Power’ en julio y el retorno de la segunda temporada de ‘Ash vs Evil Dead’ a mediados de septiembre. Por otro lado, estamos llevando a cabo la producción de la cuarta temporada de ‘Black Sails’, además de tener a muchos de nuestros socios en el mundo transmitiendo estas series y disfrutando del éxito de los shows.

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CONTENIDOS BARBORA SUSTEROVA, DIRECTORA DE VENTAS Y ADQUISICIONES LATAM, ECCHO RIGHTS

“El mercado se está abriendo a títulos de otros países” ¿Cómo será la participación de Eccho Rights en LA Screenings 2016? En los LA Screenings vamos a presentar ‘Winter Sun’ (‘Kis Gunesi’), un nuevo drama turco producido por EndemolShine para Show TV. Esta es la historia de dos hermanos gemelos y una sola identidad. Los hermanos han sido separados cuando eran pequeños, y al reencontrarse, uno de ellos es asesinado y el otro deberá suplantar la identidad de su hermano y así poder infiltrarse en su propia familia para descubrir quién es el responsable del asesinato y lograr ven-

En esta edición del show, busca anunciar más acuerdos por ‘Elif’. garse. Además, estamos presentado ‘Snow Drop’, una novela ucraniana de 100 capítulos sobre dos hermanastras enamoradas del mismo hombre, y ‘Servant of the People’, una sarcástica comedia sobre la situación política de hoy en día. También tenemos disponibles formatos de entretenimiento

como ‘U:Supporters’, un programa que fusiona al videojuego FIFA con el futbol y estrellas del mismo deporte, además de ‘Queue Up’, un quiz-show de tira diaria. Uno de nuestros principales objetivos durante el show es cerrar más acuerdos de ‘Elif’. Al tener con-

firmada la primera ventana latinoamericana de esta novela, confiamos que vamos a poder confirmar más territorios pronto. ¿Cómo ha estado operando Eccho Rights en los últimos meses? Eccho Rights está creciendo constantemente. No solamente estamos ampliando nuestro catálogo con nuevos títulos, si no también crecemos al nivel de equipo. La última incorporación fue la de Dorit Schilling, que se encargará de las ventas en Alemania. Eccho Rights trabaja al nivel mundial, por lo tanto todos los territorios son importantes para nosotros. Sin embargo, en el último tiempo nuestro foco de operaciones estuvo en territorios como Medio Oriente, Europa del Este y Latinoamérica, mercados claves para nuestro producto. ¿Cuáles son sus objetivos y las expectativas para el futuro de Eccho Rights? Los objetivos de Eccho Rights son muy claros: seguir posicionando la empresa

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como el líder del mercado, fortalecer las relaciones con clientes y los productores e ampliar nuestro catálogo con títulos de países como India o Corea. Mirando más a corto plazo, uno de mis objetivos es conseguir más acuerdos para ‘Elif’. Estoy convencida de que esta novela es un producto perfecto para un slot de día y que logrará encajar en la parrilla de cualquier país de Latinoamérica. Más allá de esto, también me gustaría cerrar el primer acuerdo para ‘Winter Sun’ pronto para seguir demostrando la calidad de nuestros productos y la capacidad de Eccho Rights para acompañar las necesidades de cada mercado. ¿Cómo ve el mercado latinoamericano de hoy en día? América Latina es un mercado que desde el punto de vista general sigue creciendo, aunque haya algunos países en recesión. Respecto al contenido, estoy convencida que las novelas turcas forman parte indispensable de las parillas de programación en Latinoamérica, y gracias al éxito de este tipo de contenido el mercado se está abriendo a títulos de otros países también. Las historias y la calidad de producción cobran cada vez más importancia, sin tener en cuenta el país de origen.

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CONTENIDOS LUIS PERAZA, PRESIDENTE, HBO LATIN AMERICA NETWORKS

“Aumentamos el volumen de producción en un 50%” Asegura que la clave de su éxito son los acuerdos Warner, Sony, Disney y Universal. ¿Qué tipo de contenido está buscando HBO Latin America? Siempre estamos buscando contenidos que sean relevantes para los suscriptores de la región, con historias creativas y osadas, y que tengan un enfoque en el desarrollo de los personajes. Además, queremos ofrecer a la comunidad creativa de Latinoamérica oportunidades para mostrar su talento en la región y en todo el mundo, por lo que siempre estamos buscando oportunidades de producir localmente. ¿Cómo han evolucionado HBO a nivel regional en el último tiempo? El éxito de HBO en la región durante 25 años ha dependido en ofrecer programación original y exclusiva para nuestros suscriptores. Nuestras plataformas digitales, HBO GO y HBO On Demand, nos permiten ofrecer más maneras para acceder a nuestros contenidos, de forma más fácil y amigable. La ma-

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nera de producir series en HBO en la industria también está cambiando. Antes se escribía y producía conforme se iba transmitiendo el contenido, para medir qué aspectos funcionaban, cuáles no. Ahora, las series se producen antes del lanzamiento y se consumen aceleradamente. Con el advenimiento de las plataformas no-lineales se brinda la oportunidad al consumidor de disfrutar de dicha programación cuando quiera y donde quiera y se hacen disponibles las temporadas anteriores para los rezagados y fanáticos. ¿Hacia dónde cree que se dirige la industria? ¿Cuáles serán los principales géneros y modos de producción? Es evidente la importante evolución que ha habido en los últimos 10 años en la cantidad y la calidad de las producciones de televisión. HBO lleva más de una década generando contenidos locales y lo hemos hecho junto a la proliferación de

nuevas tecnologías, la llegada de nuevos jugadores a la industria y la importación del talento del cine a la televisión. Además, la audiencia de ahora es más sofisticada que antes, lo que nos ha llevado a tomar mayores riesgos en las temáticas de dichas producciones originales. Esta tendencia ha rendido frutos, contribuyendo a solidificar nuestra estrategia de producir se-

cio en Colombia y México, y planeamos ofrecerla en Brasil y Argentina antes de que termine el año. Desde el punto de vista de la programación, a principios de año, HBO anunció que incrementaría el volumen de sus producciones en un 50% y en 2016 estaremos lanzando nuevas producciones originales como la serie ‘Vinyl’, las nuevas comedias ‘Divorce’ y ‘Vice Prin-

éxito de ‘Antes de que nos olviden’, documental nominado al Emmy Internacional en 2015.

ries, películas y documentales originales con osadía y el mejor talento.

cipals’ , las películas ‘Confirmation’ y ‘All The Way’, y las miniseries ‘The Night Of’ y ‘Dios Inc.’; así como las nuevas temporadas de las exitosas series ‘Game of Thrones’, ‘Veep’, ‘Ballers’, ‘El Negocio’, ‘Sr. Ávila’ y ‘Magnifica 70’. Por otro lado, este año lanzaremos el segundo documental original de HBO llamado ‘Guerras Ajenas’, producido en Colombia. Decidimos continuar con este tipo de producciones después del

producir y ofrecer contenido de temas relevantes, que le importen al público, y a través de producciones de la mejor calidad, es nuestra prioridad. Otra clave de nuestro éxito de programación son los acuerdos que tenemos con cuatro de los principales estudios de Hollywood: Warner, Sony, Disney y Universal. Gracias a estos convenios, podemos transmitir antes que cualquier otro canal o servicio, las películas más taquilleras.

¿Cuáles serán las novedades de HBO Latin America para este 2016? En octubre de 2015 anunciamos la nueva opción

para contratar HBO GO como servicio “a la carta”. Ya hemos lanzado el servi-

¿Por qué cree que el contenido de HBO es tan reconocido en la región? HBO ofrece a las audiencias historias únicas y experiencias exclusivas e inspiradoras con las que se pueden identificar. El poder trabajar con los mejores equipos creativos para

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CONTENIDOS ZASHA ROBLES, DIRECTOR, SPIRAL INTERNATIONAL

“Somos la solución para los que requieren poblar sus plataformas” ¿En qué consistirá la participación de Red Arrow International en los LA Screenings, bajo la representación de Spiral International? Nuestra diversidad está muy bien demostrada a través de los mejores tres shows que vamos a estar acercando a los LA Screenings este año. El nuevo drama de Estados Unidos, ‘Bosch’, ha probado su éxito masivo en Amazon y fue recomisionada para una tercera temporada, inmediatamente después del lanzamiento de su segunda temporada en marzo. El provocativo formato de citas, ‘Kiss Bang Love’ ha sido un éxito en ProSieben en Alemania; y el nuevo drama ‘Cleverman’ fue seleccionado para un screening dentro del Special Series del festival de Berlín y será estrenado en junio en ABC en Australia y SundanceTV en Estados Unidos. ¿Cómo analiza la actualidad del mercado? Vemos un mercado en donde los grandes canales internacionales y que tienen relaciones con los major studios,

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La compañía representa los negocios de Red Arrow International en América Latina y acerca los títulos reconocidos mundialmente. han realizado importantes volume deals o output deals, lo mismo que ocurre con los grandes nombres del mercado OTT, lo cual les garantiza a ellos una muy buena cantidad de horas, dejando a otros

clientes no tan grandes con necesidad de adquirir producto, esté donde esté ese contenido para sus plataformas. Allí es donde nacen las oportunidades para compañías como la nuestra, que tenemos producción propia en Europa y América a través de nuestros estudios y productoras, así como también la confianza que está

generando en el mercado el hecho de que importantes networks en Europa y en América estén apostando a nuestros programas y que esos programas obtengan los resultados que están teniendo. Esta es nuestra mejor carta de presentación para convertirnos en alternativas confiables para los clientes en la industria. Ahí están los éxitos alcanzados por ‘Married at First Sight’, ‘The Taste’, ‘Bosch’, ‘Clever-

man’, ‘My Diet is Better than Yours’, ‘Billy on The Street’, ‘LilyHammer’, ‘Betty White’s Off Their Rockers’, ‘Kiss Bang Love’. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en los próximos meses? A pesar de la aparición de las nuevas plataformas OTT o TV Everywhere diera la impresión de

que, al final del día, la industria está caminando de vuelta a los orígenes en algunos conceptos. Sin embargo, con el uso actual de las nuevas tecnologías algunas voces apocalípticas declaran el fin de la tv como la conocemos, por causa de las OTT. Esto no ocurre sólo en Latinoamérica sino en el mundo entero, pero ahí continúan las viejos networks produciendo una enorme cantidad de horas para sus pantallas. Hablamos en plural porque el negocio de los contenidos se ha ampliado desde la pantalla de televisión convencional a las

plataformas digitales en donde los llamados millennials, han desarrollado nuevos hábitos para ver sus contenidos, pero no han provocado una avalancha masiva de desconexión del cable en Estados Unidos y mucho menos en Latino América. Por el contrario, los game-shows y reality-shows están de vuelta, así como están de vuelta los documentales en su forma clásica. La proliferación de las nuevas plataformas OTT están demandando enormes cantidades de horas y no todos tienen capacidad de producirlos por si solos y es aquí en donde nosotros vemos una oportunidad con nuestros contenidos originales, para lograr alianzas entre quienes requieren poblar sus plataformas con la mayor variedad de contenidos y no tienen problemas en compartir ventanas o hacer pre compras juntos e incluso financiar proyectos entre ellos.

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CONTENIDOS MOIRA MCNAMARA, SALES MANAGER, LEDAFILMS

“Nuestros clientes saben bien lo que quieren” Para la ejecutiva, la convivencia de lo nuevo y lo anterior es la clave del mercado. cual se acaba de sumar Lino Di Salvo quien fuera el talento detrás de ‘Frozen’.

¿Cuáles son las principales novedades de Ledafilms para LA Screenings 2016? En los L.A. Screenings estaremos presentando la nueva película de Gary Marshall, ‘Mother’s Day’ con Jennifer Aniston, Kate Hudson, Julia Robert y Jason Sudekis entre otros; ‘Free State of Jones’ el último film del ganador del Oscar Matthew McConaughey que se estrenara en Estados Unidos el próximo 24 de junio y luego a lo largo de América Latina. Otros de los títulos que presentaremos serán: ‘Max Steel’, basada en la famosa figura de acción de Mattel que estrenará el próximo 26 de agosto y el título de animación ‘Rock Dog’. Pero sin duda, el título más importante que presentaremos será ‘Playmobil’, proyecto al

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¿Cómo encuentra el mercado de contenidos en estos días? El mercado está tratando de aprovechar todas las posibilidades del negocio. Es una época de muchos cambios en donde nadie quiere perderse nada. Hay muchos proyectos saliendo a la luz y una efervescencia que estamos seguros que no puede sino llevar a un futuro promisorio para nuestra industria. ¿Hacia dónde cree que se dirige la Industria? ¿En dónde estará el foco del mercado? La industria se expande, no deja de crecer y se reinventa permanentemente. Hay una nueva forma de consumo y de producción del material audiovisual. Sin embargo, así como no creemos que las nuevas plataformas desterrarán a las anteriores,

tampoco creemos que los nuevos modos de producción destruirán a los tradicionales. Hoy asistimos a una mixtura, la convivencia de lo nuevo y lo anterior, y ese es el camino de la industria, el de la mezcla. No hay un solo paradigma, nuestra industria está íntimamente ligada a los cambios culturales y el cambio se hace presente en todo momento. ¿Cuáles son sus objetivos personales y los de Ledafilms para este año? El nutrirme con el intercambio con mis pares ha sido siempre

uno de mis principales objetivos en lo personal. El estar atentos, participar, intercambiar experiencias y estrategias nos ayuda a ser cada día mejores profesionales y este objetivo se aplica también a Ledafilms. En Ledafilms siempre hemos buscado estar cerca de nuestros clientes, saber cuáles son sus necesidades, acompañarlos en sus procesos de cambio y elaborar juntos nuevas estrategias en esta industria que está en una evolución permanente. ¿Cuáles son las principales áreas de operación de la compañía?

Nos es difícil establecer cuáles son los principales territorios en particular, no solo porque cada uno de ellos tiene realidades diferentes en cuanto al tamaño del mercado, sino también porque tenemos muchos deals que son panregionales que agrupan a toda América Latina. Quizás no sea tanto una cuestión de territorio en sí, sino más bien de ventana. Hoy en día quizás un país sea el que más estrenos de cine adquiera y otro el que más material para TV. Lo relevante para nosotros como distribuidora, es que nuestro contenido se comercialice en todo el territorio Latinoamericano. ¿Cuáles son las expectativas para los próximos meses? Tenemos muchas expectativas en este año, tenemos grandes títulos que estrenar a lo largo del territorio Latinoamericano y estamos trabajando fuertemente en sus lanzamientos. Estamos también muy atentos a los cambios y apetitos de un mercado cada vez más especializado. Nuestros clientes saben bien lo que quieren y estamos trabajando en satisfacer sus necesidades.

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CONTENIDOS JESÚS PIÑANGO, DIRECTOR DE ESTRATEGIA DE CONTENIDOS DE TV, OLYMPUSAT

Da a conocer VEMOX, su nueva OTT ¿Cuáles son las principales novedades de Olympusat para 2016? Este año estamos enfocados en conocer la oferta de contenido con la finalidad de establecer acuerdos de negocio para programar nuestros 11 canales en HD, gestionados bajo una matriz llamada Ultra HD contemporáneas e independientes. Para Olympusat el crecimiento en la distribución de nuestros canales HD refleja nuestro compromiso con la innovación tecnológica. El resultado es que tenemos un portafolio incomparable de canales que transmiten imágenes capaces de mostrar los detalles más finos que, de otra manera, pasarían desapercibidos. ¿Cómo ha evolucionado la presencia de Olympusat en América Latina? Olympusat se fundó hace 20 años como compañía de distribución de cadenas de televisión. Hoy llegamos a más de ocho millones de televidentes hispanos por día, a través de una poderosa red de más de cien canales, incluyendo los que son de nuestra propia producción. Es importante resaltar que Estados Unidos es actualmente el segundo país del mundo con más hispanohablantes después de México, así que el potencial de creci-

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La aplicación fue desarrollada para operadores en Estados Unidos y América Latina. miento es colosal. Mientras ampliamos la oferta de señales en alta definición, nos enfocamos en los consumos a demanda, pues el futuro del mercado de las telecomunicaciones apunta a la televisión de libre transmisión OTT y la TV Everywhere. Los hábitos de consumo de las nuevas generaciones se diversifican velozmente de la televisión lineal, por cable o por satélite, a la televisión a la carta, sin restricciones de horario ni de dispositivos. La audiencia está tendiendo a buscar contenido personalizado inmediato. Acompañando a esta nueva tendencia, Olympusat creó Vemox, una plataforma OTT a través de infraestructuras de banda ancha desarrollada para operadores en Estados Unidos y América Latina. La aplicación dispone de más de 100 canales HD en vivo, entre estos unos 70 en español, y más de 5 mil horas de contenido de video bajo demanda (VOD), creando un servicio atractivo, personalizable y listo para usar.

En relación a los géneros, cubrimos todo el abanico de géneros, demos y países de origen. Por ejemplo, operamos canales con programación infantil y uno exclusivo para documentales. Recientemente, lanzamos Toku Español, un canal excepcional dedicado al anime sofisticado, cuya parilla incluye famosas series de acción y clásicos de culto de países como Japón, Corea, China y Tailandia, con su programación doblada al español neutro. ¿Cuáles son las claves del reconocimiento de Olympusat? Ante todo, nuestro mayor valor es el equipo humano de Olympusat, talentosos profesionales en diversas especialidades y de múltiples orígenes nacionales, todos entregados a una empresa en la que somos protagonistas. Igual de importante es que hemos logrado mantenernos vigentes evolucionando a la par de los cambios y las tendencias del mercado, así como de las nuevas formas de consumir contenido televisivo. Es por eso que nuestro objetivo como compañía es continuar creciendo: lanzar nuevas señales en alta definición, sumar nuevos contenidos al servicio Vemox, e incorporar a nuestra estructura los últimos adelantos tecnológicos.

¿Cuáles son las expectativas para los próximos meses de la Industria? De unos 13.5 millones de hogares hispanos en Estados Unidos cuyo idioma dominante es el español, la industria de la televisión paga apenas ha conseguido abonar a sus catálogos de canales en español a unos cuatro millones de hogares. En otras palabras, hay 9.5 millones de núcleos familiares hispanohablantes que carecen de televisión paga. En los próximos meses, y en los próximos años, tenemos que conquistarlos con alguno de nuestros innovadores servicios, que a la vez se expandirán en Latinoamérica.

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CONTENIDOS LES TOMLIN, PRESIDENTE Y CEO, PEACE POINT RIGHTS

Presenta sociedad con Muse Con un catálogo expandido, distribuye más de 1.300 horas de contenido. ¿Cuáles son las principales noticias de Peace Point Rights para la nueva edición de LA Screenings 2016? Para estos LA Screenings tenemos varios títulos de nuestras marcas más destacadas. Nuestra nueva serie de comida y viajes, ‘Inspired with Anna Olson’ está grabada totalmente en 4K UHD y actualmente se encuentra en etapa de post-producción. Además, ya tenemos

disponible la tercera temporada de ‘Bake with Anna Olson’, también en 4K. Para esta nueva edición del show, además de nuestras series de factual, estaremos presentando nuestros nuevos títulos de Muse, con ‘After Camelot’ (4x60’) como principal título, protagonizada por Katie Holmes y Matthew Perry. La miniseries comenzó a

producirse en abril en Toronto y ahora estamos vendiendo la serie exclusivamente para Latinoamérica en los Screenings. ¿Cómo evolucionó la compañía a nivel regional? Peace Point Rights continúa evolucionando y agrandando su catálogo, que ahora excede las 1.300 horas. A través de nuestra exclusiva relación con Muse para los territorios latinoamericanos, estamos agregando más de 10 horas de nuestras nuevas series con guion. Queremos seguir expandiendo nuestro portfolio, sirviendo a toda nuestra base de

clientes leales y construyendo nuevas relaciones y sociedades en todo el mundo. ¿Qué opinión le merece la situación actual de la Industria? El mercado es cada vez más competitivo, con nuevos canales y players OTT que proveen nuevas fuentes de ingresos. La programación de alta calidad sigue siendo un must en esta Industria, más allá de que sea con guion, de life-style, o reality. Si es de buena calidad, siempre va a tener un comprador. Nuestro catálogo demuestra esto, al ser tan bien vendido en todas las regiones, más allá de los géneros. ¿Qué característica cree que destaca al contenido de Peace Point Rights? Definitivamente nuestra mayor distinción está en

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el balance entre la adquisición del mejor contenido con guion de terceras partes, combinado con la funcionalidad de nuestra programación propia de factual y lifestyle, una estrategia que ha creado un catálogo robusto y cada vez más grande. ¿Dónde va a estar el foco de la compañía en los próximos meses? Esperamos que los problemas actuales en Latinoamérica disminuyan un poco y el 2017 será el año de compras robustas para ese territorio. Adicionalmente, estamos viendo que una gran parte de nuestro negocio viene de Asia Pacífico y esperamos que la región sea un motor de crecimiento tanto en producción como en ventas de contenido final para 2017.

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CONTENIDOS JIMMY VAN DER HAYDEN, SALES MANAGER, CDC UNITED NETWORK

La multiplicidad como futuro Para el directivo, si un distribuidor tiene con qué satisfacer a todo tipo de demanda, logra destacarse donde sea.

¿Dónde estará el foco de la presencia CDC United Network durante los LA Screenings? Entre las principales novedades que estaremos ofreciendo durante los Screenings se encuentra ‘Skiptrace’, la perfecta mezcla entre acción y comedia, protagonizada por Jackie Chan y Johnny Knoxville. Además, estaremos exhibiendo ‘Exposed’, un suspenso tenso con Keanu Reeves, y ‘Freeheld’, una película basada sobre una historia real y que trata de la igualdad de derechos, protagonizada por Julianne Moore, Ellen Page y Steve Carell. Por

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jores contenidos para nuestros clientes.

brasileiro, lo cual ofrece más alternativas.

¿Cuáles son las claves del crecimiento de CDC United Network? Creo que la clave de nuestro éxito está en la gran variedad que ofrece nuestro catálogo. Cada canal, sea de Pay TV o Free TV y cada servicio OTT tiene sus necesida-

¿Qué rumbo cree que tomará la industria en los próximos meses? La industria está en constante evolución. Lo seguro es que hay cada vez más contenidos producidos y cada vez más maneras o espacios donde consumirlos. El futuro es múltiple, multi-pantalla y menos lineal. No creo

des o preferencia de programación. Si un distribuidor tiene con qué satisfacer a todo tipo de demanda, está en buena posición sin duda. Además, tenemos todo nuestro material disponible en versión doblada y subtitulada al español neutro y el portugués

que haya un género que sea el rey de todos pero si hay géneros que mandan más que otros en tal o tal ventana de explotación. Creo que siempre habrá espacio para las películas pero es cierto que la manera de consumir películas ha cambiado drásticamente. No es que la

el lado de las aventuras familiares tendremos ‘Wiener Dog Internationals’, ambientada en el mundo de la carreras de perro salchicha. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de la compañía a nivel regional? CDC ha venido creciendo fuertemente en los últimos tres o cuatro años. Esto se debe a un equipo muy profesional, atento a las necesidades de los clientes y flexible. Además, tenemos un proceso de adquisición lo más cuidadoso que involucra a todo el equipo y nos permite seleccionar los me-

gente vea menos películas, sino que las ve cada vez menos de forma lineal. En ese sentido, el crecimiento de los OTT representa una gran oportunidad para nosotros. ¿Cuáles son los objetivos establecidos por CDC United Network? Personalmente, mi objetivo de siempre es crecer en ventas, atraer nuevos clientes y fide-

lizarlos con nuestra oferta de contenidos. Estamos investigando el mercado constantemente para buscar nuevas alternativas para distribuir nuestros contenidos. Un mercado con los LA Screenings es la perfecta oportunidad para conocer a nuevos players.

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CONTENIDOS PETER CASSIDY, GENERAL MANAGER FOR EUROPE, APPLICASTER

‘’Somos el nexo con la audiencia’’ La nueva aplicación ZAPP, que llega para revolucionar el desarrollo de la tecnología.

¿Cuál será el principal producto de Applicaster para este año? Nuestra nueva plataforma ZAPP, fue desarrollada a principios de este año para revolucionar el modo en la que las aplicaciones son construidas y mantenidas. ZAPP le permite a los broadcasters poder definir la estructura y funcionalidad de su aplicación, establecer su marca y diseño, además de personalizar los análisis y otras integraciones para poder publicar una aplicación narrativa Premium tan solo apretando un botón. Además, hay muchos elementos de la aplicación que pueden ser manejados remotamente luego del lanzamiento, evitando la necesidad de tiempo consumido en las tiendas. ¿Cuáles son las principales motivaciones de la compañía? Applicaster le brinda aplicaciones a varios broadcasters y programas de televisión, ayudándolos a fortalecer el vínculo con las

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audiencias. Nuestras plataformas proveen un envío veloz, una rica funcionalidad y una flexibilidad incrementada, todo en una fracción del costo. La cobertura de todo tipo de contenido, desde eventos en vivo hasta video ondemand, noticias, mensajes o actividades de segunda pantalla, y aplicaciones que pueden ser personalizadas, categorizadas o creadas sin ningún esfuerzo en el desarrollo, es una de las principales cualidades de la plataforma ZAPP. En América Latina, Applicaster, desarrolló la nueva aplicación televisiva para América TV, en coincidencia con el evento de noticias con más influencia en el país, el debate presidencial peruano. La aplicación, América Noticias, ofrece contenido novedoso como videos informativos, artículos, fotos y videos. Fue lanzado en las tiendas el 30 de marzo y recién se pudo ver en pantalla con el debate preelectoral en vivo, el domingo 3 de abril. Un menú personalizado les permite a los usuarios organizar las noticias según su interés y preferencias, para un acceso más simple a los ítems favoritos.

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CONTENIDOS MARCELLO COLTRO, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO, DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDO, CISNEROS MEDIA

«Ya no existe más la era dorada de la televisión» ¿Cómo han evolucionado las operaciones? Empezamos muy bien el año 2016 firmando el acuerdo de transmisión por exclusividad de ‘Ruta 35, La Válvula de Escape’ con el canal Premium de cable de Televisa, Golden Choice, para luego ser lanzado por su plataforma OTT, blim. También logramos cerrar un acuerdo con Estrella TV para la difusión de la telenovela ‘Rosario’ , ambas producciones de Cisneros Estudios. También efectuamos un acuerdo de transmisión exclusiva de ‘Entre Tu Amor y Mi Amor’ con ZAP en Angola, la telenovela que estamos coproduciendo con nuestra cadena de televisión, Venevision. Tuvimos un gran movimiento con productos de nuestra libre-

ría, donde cerramos a finales de febrero un acuerdo con Gamavisión de Ecuador para la trasmisión de telenovelas leyendarias. De la misma asociación con RMG News, cerramos un acuerdo para transmitir la

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El 59% de los millennials en Latinoamérica ven películas por Internet y el 46% ven la televisión por Internet. nueva serie de nightcrawlers, titulada ‘SHÄK’, por Azteca América. ¿Hacia dónde cree que se dirige la Industria? ¿Cuáles serán los principales géneros y modos de producción? Hay un cambio fuerte en como nosotros ahora clasificamos nuestras producciones dramáticas. Continuamos con el desarrollo de

‘historias’ clásicas de amor, drama y comedia, pero con una nueva estructura que difiere totalmente del clásico: la serie-novela. Ya con ‘Entre Tu Amor y Mi Amor’ incorporamos una serie de cambios,

reduciendo el número de personajes, disminuyendo las sub-tramas, convirtiendo el dialogo en frases más cortas y escenas más dinámicas para que el producto esté más adecuado a los hábitos de las audiencias digitales. Ahora con la nueva historia de ‘Para Verte Mejor’ , estamos probando otro avance, convirtiendo la historia en una serienovela de 120 capítulos que puede ser convertida en cinco temporadas de 25 capítulos. La industria también está buscando soluciones creativas para atraer a los millennials y proyectos multiplataforma y multi-dispositivos. Los millennials utilizan múltiples canales y dispositivos móviles para sus actividades. ¿Cuáles son sus objetivos personales y los de la compañía? Cisneros siempre estuvo asociado a la definición

de las tendencias en los medios de comunicación, como fundadores y cofundadores de canales, como Caracol, Chilevision y Univision; canales de cable importantes del portafolio de Claxon, que fue comprada por Turner; hasta el lanzamiento de DirecTV en Latinoamérica. Con el lanzamiento de Mobius.Lab Productions, la compañía una vez más innova y presenta una forma de desarrollar productos de altísima calidad a un costo extremadamente atractivo y para todas las diferentes plataformas y en cualquier idioma en el mundo ¿Cómo ve el mercado estos días? Es un gran momento para la industria del entretenimiento e información. Ya no existe más la era dorada de la televisión, sino estamos disfrutando de la era dorada del contenido. Las investigaciones realizadas por diferen-

tes encuestas, señalan que hay un consumo fuerte de videos online en Latinoamérica ya que el 59% de los millennials en Latinoamérica ven películas por Internet y el 46% ven la televisión por Internet. Para cualquier compañía que quiere atraer la audiencia en Latinoamérica resulta obvio que la adaptación del mismo al ambiente móvil tiene que desempeñar un papel prominente, ya que el uso de dispositivos móviles figura en su conducta online y en sus vidas diarias. Además, la constante evolución tecnológica permite cada vez más que los sistemas de recomendación y búsqueda por contenido de acuerdo con el usuario crea una exigencia de ‘personalización’ y los suscriptores de servicios esperan que la empresa se adecúe a sus preferencias. Para atender sus demandas, las compañías deben ampliar el conocimiento sobre sus clientes incorporando información social sobre ellos con la idea de aportarles más valor. Se trata de avanzar del CRM (Customer Relationship Management) hacia el Social CRM aprovechando la innumerable cantidad de información y rastro digital que se comparte, difunde y genera en la red.

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CONTENIDOS TELEFILMS

Fortalece su estructura Además de su potente line-up de películas, Telefilms se potencia con la producción original en Latinoamérica, siendo su primer filme la comedia mexicana ‘¿Qué culpa tiene el niño?’, y la apertura de sus oficinas de Diamond Films España, que se suma a sus instalaciones distribuidas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. “Estamos en crecimiento, con esfuerzo y trabajo. La inauguración de Diamond España es un hito, con una distribuidora underground y full rights en España, donde ya teníamos acuerdo con STX

Respetando su ADN hollywoodense, la empresa sigue la tendencia y se reinventa al integrar una oferta adicional de producciones locales y sumar su expansión territorial a España. Entertainment, quienes nos habían elegido como distribuidores en Latino-

américa y España”, dice Tomás Darcyl, presidente de Telefilms. También, el directivo aseguró producciones originales locales de cine en Brasil, Colombia y México y recientemente lanzó su propia productora de televisión llamada The Magic Eye, junto a Juan Parodi, con la cual ya tienen “proyectos concretos”. “Las producciones locales de televisión y cine, sumadas a una apertura territorial en España, potencian la base de Telefilms con oferta adicional y la expansión territorial, aunque seguimos con foco en nuestro core

business: cine de Hollywood. Así nos reinventarnos y seguimos a la vanguardia, en medio de un negocio muy complejo y cambiante”, comenta Darcyl. Según el ejecutivo, sus películas comenzaron el 2016 con mucha fuerza, cosechando gran cantidad de espectadores

como ‘The Vatican Tapes’, ‘Solace’ , ‘El Niño’ , ‘Mi abuelo es un peligro’ , ‘London has fallen’ y ‘The Hateful Eight’. En cuanto a nuevos títulos, Darcyl señaló que estrenarán ‘Nice guys’, con Ryan Gosling y Russell Crowe; ‘Nine Lives’, protagonizada por Kevin Spacey. En octubre llegará la tercer película de Juan Bayona, ‘A Monsters Calls’, co-protagonizada por Lewis MacDougall, Felicity Jones y Liam Neeson, que puede ser candidateada al Oscar junto con ‘The Founder’, protagonizada por Michael Keaton.

MEDIASET ITALIA

Suma entretenimiento Mediaset Italia sigue evolucionando en su oferta de contenidos y en esta nueva edición del show ofrece al mercado cerca de 20 formatos de entretenimiento, en un nuevo segmento de negocio. Manuela Caputi, head of sales de la compañía, dio a conocer que: “hemos producido una serie de formatos no guionados, factual y docu-realities con productores independientes. Los shows fueron realizados para Italia 1 y Canale 5, pero a la vez los estamos ofreciendo al mercado internacional. Como nos fue muy bien

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Con más de 20 formatos en su porfolio, quiere destacarse en los LA Screenings. en el último MIPTV de Cannes y también los promovemos en LA Screenings para América Latina. Para Mediaset el objetivo más importante a nivel regional es reforzar nuestro catálogo a lo largo de este año”. El talk-show ‘My dear friends’ fue opcionado

en Francia y está en negociación en algunos territorios de CEE. Mediaset también estará presentando sus formatos de competencia de cantos, cocina y algunos más arriesgados como ‘The Siffredi Family’, el docu-reality con la estrella porno. La producción se emitió en Canale 5, donde quintuplicó

la media del canal alcanzando 5% de share. “Estamos muy confiados en poder encontrar el aliado ideal en los demás territorios como CEE, Europa y América Latina”, explicó Caputi. Por el lado de las ficciones, la compañía destaca ‘Call me Francesco’, protagonizada por el reconocido actor argentino Rodrigo de la Serna interpretando el rol del Papa Francisco. La producción está disponible como película, o bien serie y miniserie (2x100’). Otro título del slate es ‘Task Force 45’, una serie

de acción sobre las fuerzas italianas en Afganistán, que tiene como protagonista la actriz principal de ‘El Secreto del Puente Viejo’ (España). Con la posibilidad de desarrollar coproducciones y acercar su contenido de

ficción a canales en México y el mercado hispano de los Estados Unidos, Caputti confirmó que en LA Screenings 2016 buscará establecer la segunda temporada de ‘Matter of Respect’, un éxito en Kanal D (Turquía).

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CONTENIDOS RAPHAEL CORRÊA NETTO, DIRECTOR EJECUTIVO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES, GLOBO

25.500 horas de contenido al aire en el mundo ¿Cómo ha evolucionado el área de Negocios Internacionales de Globo? Los negocios de Globo están evolucionando de forma positiva en las diferentes áreas en las que operamos: licencias, canales internacionales, deportes y coproducción. Cerramos el año con más de 70 títulos con licencias para 118 países y traducidos a 19 idiomas, por un total de 25.500 horas de contenido en el aire alrededor del mundo. Este año, destaco a la telenovela ‘Boogie Oogie: El Baile de la Vida’, que transcurre en la era disco en los años ‘70. En Brasil, la trama conquistó a más de 17 millones de espectadores (Fuente: Ibope) y ya colecciona fans en Chile (Canal 13) y Costa Rica (Teletica). Con respecto a los canales internacionales, estamos con siete canales distribuidos por los

Para el ejecutivo, la fórmula del éxito en el mercado es la combinación de pasión y talento.

El proyecto se desarrolló a partir del argumento de la serie inédita ‘Supermax’ y tiene como objetivo renovar e incentivar el entorno creativo con la participación de representantes de diferentes nacionalidades y experiencias.

cinco continentes con lo mejor de la dramaturgia, entretenimiento, deportes y periodismo de Globo. En cuanto a los deportes, estamos concentrándonos en la concesión de licencias de los derechos deportivos de los principales campeonatos de fútbol brasileño que se transmiten en más de 100 países. Y en el área de coproducciones tenemos ejemplos de éxitos como ‘Mar Salado’, coproducida con SIC de Portugal, y ‘Supermax’ , nuestra primera producción original para el mercado internacional.

¿Dónde estará el foco de la participación de Globo durante los LA Screenings? Además de presentar nuestro catálogo de telenovelas, miniseries y películas, que ya están recogiendo elogios por los mercados en los que se presentaron, y los lanzamientos, vamos a estar más que dedicados a introducir ‘Supermax’, nuestra primera producción original dirigida al mercado internacional. Con producción ejecutiva de Globo, grabaciones en los Estudios Globo y en Argentina y coproducción de

Oficina Burman, la adaptación para los públicos latinoamericano e hispano es del showrunner argentino Daniel Burman, que firma la dirección artística del proyecto, y cuenta con Mario Segade, uno de los grandes autores de la televisión argentina ¿Cuáles creen que serán los principales géneros y modos de producción de la Industria en los próximos meses? Creemos que la principal fuerza del mercado seguirá siendo la capacidad de contar buenas historias, sin importar formatos, géneros y plataformas de emisión. Esto es porque una buena historia es capaz de encantar y entretener, siempre. Para ello, estamos invirtiendo constantemente en nuestros talentos y en nuevas tecnologías para que la experiencia de seguir las historias de Globo sea cada vez mejor. ¿Cómo encuentra el mercado en estos días? El mercado está extremadamente oxigenado. Hay demanda de contenido y

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las empresas están trabajando duro para satisfacer la demanda. Están surgiendo coproducciones fuertes, interesantes títulos, nuevos autores y nuevas formas de contar historias. Y esta es la efervescencia que hace al mercado de televisión tan apasionante. ¿Cuáles son las claves del reconocimiento de la marca Globo en el mundo? El secreto del éxito está en hacer el trabajo de manera apasionada. Una buena historia solo nace, crece y se desarrolla donde hay sentimientos, energía y corazón. Creemos e invertimos en talentos que trabajan con nosotros, ya sea en la creación, producción o interpretación. La fórmula del éxito es la combinación de pasión y talento, las cosas que nos mueven y nos hacen seguir adelante. ¿Cuáles son las expectativas de Globo para los próximos meses? Las perspectivas son las mejores. Tenemos excelentes contenidos para el público más variado. Nuestra oferta va desde dramaturgia, pasando por películas, programas periodísticos y de entretenimiento, hasta lo mejor del fútbol brasileño.

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CONTENIDOS TELEVISA

Presenta su catálogo multi-género

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De acuerdo a la capitalización del mercado, Televisa tiene intervención en diversas áreas de la Industria, como por ejemplo: producción, transmisión, producción de señales de televisión restringida, distribución internacional de programas de televisión, televisión satelital directa al hogar,

Con más de 90 mil horas de producción anuales la compañía busca alianzas en cada región del mundo.

servicios de televisión por cable y telecomunicación, y realización de eventos de entretenimiento y deportes en vivo, además de producción y distribución de películas. Con más de 90 mil horas de producción de contenido al año, Televisa lleva sus programas locales al mercado internacional, al crear alianzas en cada región del mundo. En esta nueva edición de los LA Screenings, Televisa estará presentando su nuevo portfolio, compuesto por una gran variedad de formatos, que van desde las clásicas telenovelas, hasta come-

dias, realities y shows de juegos. En el slate de las telenovelas clásicas, la compañía mexicana estará exhibiendo ‘Dream of Love’ (150x60’), una historia en la que dos enamorados se reencuentran después de 20 años. ‘Lying Heart’ (150x60’) narra la vida de Mariela Salvatierra, quien es abandonada a los 11 años, cuando su abuelo muere en un incendio. Luego de 15 años en el exterior, vuelve para hacer justicia y reclamar lo que le pertenece. Bajo el cuidado de Leonardo Del Río, Mariela se termina

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enamorando de él y así es como nace el triángulo amoroso con Alonso, otro pretendiente que es capaz de hacer cualquier cosa para conquistar el corazón de Mariela. ‘Secrets at the Hotel’ (150x60’) reúne las historias que transcurren en un hotel que esconde secretos. Hace un tiempo, Cristina Olmedo llegó para trabajar allí y la única persona con la que mantuvo contacto fue con su hermano, Julio. Al no

saber sobre ella durante un tiempo, Julio decide salir a buscarla. Allí conoce a Andrés quien le dice que Cristina abandonó el lugar hace más de un mes. Tomando el lugar de mozo, Julio se queda en el hotel para investigar qué fue lo que le sucedió a su hermana. ‘Date my avatar’ (x60’) es el reality de citas más divertido de Televisa.

Tres participantes compiten para alcanzar el corazón de un candidato en una increíble batalla de citas. Pero a diferencia de los demás programas de citas, el elegido por el candidato no deberá asistir a la cita en persona, sino que deberán enviar a su avatar. En cuanto a las comedias, el catálogo lo encabeza ‘Los González’ (x30’), la primera serie de televisión que realiza bromas con verdaderas cámaras ocultas. En 2016, las reglas de la comedia cambiarán. El formato mezcla ficción y realidad, ya que una familia que no es real, pero se comporta

como si lo fuera cuando salen a pasear, bromean con víctimas reales a través de cámaras ocultas. Por último, Televisa estará presentando sus dos game-shows para transmisión diaria: ‘The Assembly Game’ (x30’/45’) y ‘Generation Gap’ (x30’/45’).

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CONTENIDOS SALIM MUKADDAM, DIRECTOR MUSIC CONTENT, BBC WORLDWIDE

“Ofrecemos contenido que nadie más puede manejar” ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de selección de cada proyecto? ¿Cuáles son las principales características que se buscan? Básicamente, lo primero que buscamos son las grandes estrellas, artistas que sean reconocidos en todo el mundo. Luego, tratamos de encontrar los

documentales sobre los artistas, o bien sus historias. También nos interesamos en los conciertos más resonantes que hayan llevado a cabo o esperamos por algún concierto de gran magnitud para luego producirlo para la pantalla. Lo más importante para nosotros es que todo el mundo

comprenda la historia, que todos conozcan al personaje. Buscamos increíbles actuaciones, con gran acceso, y con gran nivel de producción. ¿Cuáles son las principales características que permitieron el crecimiento del género? Definitivamente, el conocimiento mundial

El crecimiento del contenido musical

‘Adele - Live in London’ (1x60’) mostrará el retorno de la artista a la BBC. En el especial, Adele interpretará varios de sus temas ya clásicos, así como nuevo material por primera vez ante las cámaras, acompañada por su banda en vivo y delante del público en el estudio. Entre canción y canción, el conductor Graham Norton charla con Adele sobre su extraordinaria carrera y vida hasta el día de hoy. Por otro lado, BBC Worldwide estará exhibiendo dos nuevos títulos que distribuye de manera exclusiva. ‘Stories’ (1x60’) “es un documental musical creado por el productor, compositor e intérprete Avicii. Este programa muestra la vida y trayectoria del artista, desde sus inicios subiendo canciones a Internet, hasta su éxito internacional, figurando en todas las listas de popularidad” explica Mukaddam. ‘Stories’ es una producción de OPA People Production en coordinación con Sveriges Television. A su vez, ‘Ed Sheeran: Jumpers For Goalposts – Live From Wembley’ (1x105’) es una producción de JA Digital para Asylum Records UK.

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Con producciones sobre los principales artistas globales, la compañía busca romper el género musical. sobre las estrellas musicales es un plus para el género. Que los diferentes territorios tengan la misma perspectiva sobre la música siempre fue una ventaja de este tipo de contenido y, obviamente, facilita su distribución. Es por eso que buscamos a quienes nos garanticen un éxito. Si bien son todos reconocidos, el público quiere conocer cada vez más sobre sus ídolos y nosotros debemos garantizarles la accesibilidad a ese contenido. ¿Cómo ha evolucionado el contenido musical para televisión? En la televisión la música aparecía sólo mediante videoclips o con transmisión de recitales, únicamente en canales dedicados a ello. Sin embargo, con el paso del tiempo, las demás señales comenzaron a abrirse a este tipo de contenido, ya

que notaron que la demanda de su audiencia era cada vez más grande y necesitaban ampliar su programación. Esto, en parte, obligó a las productoras a generar otro tipo de contenido, realizando documentales o programas especiales sobre los

artistas, en lugar de emitir sólo recitales y videos musicales. El contenido musical para la televisión es el que termina acercando a los artistas a la gente. Es por eso, que algunos artistas también comienzan a producir su propio material, para asegurarse esa conexión especial con la gente. Nosotros debemos encontrar contenido único, y ofrecer contenido que nadie más puede manejar.

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CONTENIDOS PIERLUIGI GAZZOLO, VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS – AMÉRICAS

“Reaccionar a los cambios

y adaptarse a las nuevas tendencias” ¿Dónde estará el foco de VIMN durante los LA Screenings 2016? Este año tenemos varios programas y formatos nuevos para ofrecerles a nuestros clientes, además de los reconocidos programas de nuestra extensa biblioteca de contenidos de todas nuestras marcas globales. Algunos de los nuevos programas incluyen: Another Period de Comedy Central, Car Crash Couples de MTV, Pig Goat Banana Cricket y Talia in the Kitchen de Nickelodeon, Teachers de TV Land y Zoe Ever After de BET. Además presentaremos todo nuestro portafolio de contenido, incluyendo varios nuevos títulos que han tenido mucho éxito en toda la región e internacionalmente. También, esperamos encontrar y adquirir contenido atractivo para todas nuestras marcas incluyendo oportunidades de co-producción que nos permitan aumentar nuestra oferta de producción internacional para MTV, Nickelodeon y Comedy Central. Por otra parte, en los últimos meses nos hemos enfocado en el lanzamiento del Viacom Play Plex, nuestra suite de aplicaciones para televisión móvil en toda América Latina, incluyendo Brasil: MTV Play , Nickelodeon Play y Comedy Central Play, han tenido muy bue-

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Dice el directivo que estas son las principales claves de la compañía para sostener su éxito en el mercado de contenidos y atraer a las audiencias. Acaban de comenzar producciones en su nuevo Viacom International Studios en Miami. na recepción entre nuestra audiencia. Por su parte, MTV Play se convirtió en la app #1 en el App Store de México, con el lanzamiento del programa MTV Super Shore. ¿Hacia dónde cree que se dirige la Industria con los nuevos consumos? Nuestra industria experimenta una evolución con la proliferación de nuevas plataformas y nuevas maneras de consumir contenidos, que requiere un mayor volumen de contenido. Para VIMN Américas, uno de nuestros principales objetivos

espacio no lineal. En términos de consumo de contenidos, vemos un aumento en todas las pantallas. La televisión tradicional sigue siendo importante, sin embargo el consumo no-lineal se ha convertido en un elemento importante de complemento. VIMN Américas está posicionado para ofrecer nuestro contenido en varias plataformas. es la producción local y generación de nuevos contenidos para satisfacer estas necesidades. Lanzamos producciones locales como Acapulco Shore de MTV en México, la novela de Nickelodeon Yo Soy Franky en Colombia, y Drunk History y Lip Sync México, ambos en México, para Comedy Central. También acabamos de comenzar producciones en nuestro nuevo Viacom International Studios en Miami, que servirá como una de las sedes globales de producción para Viacom. Allí estamos grabando versiones locales del formato Ridiculousness tanto para MTV Latinoamérica como para MTV Brasil, además de un nuevo programa de competencia de cocina llamado Food Hunters para Nickelodeon. Y en el estudio también estaremos produciendo contenido especial de formato corto para todas nuestras plataformas digitales.

¿Qué objetivos actuales tiene la compañía en el mercado latinoamericano? Durante 2016, VIMN Américas mantendrá su enfoque en ofrecer los contenidos de alta calidad para todas nuestras marcas y plataformas y seguiremos trabajando muy de cerca con nuestros socios estratégicos para desarrollar y lanzar nuevos productos atractivos para los suscriptores. A partir de junio comenzamos con nuestro calendario de eventos en vivo como los premios MTV MIAW’16 en México, y las versiones locales de los Kids’ Choice Awards de Nickelodeon en México, Colombia, Brasil y Argentina. América Latina es una región muy dinámica que sigue evolucionando, donde vemos más consolidación y saturación de canales en la TV paga, pero sigue creciendo por la explosión del

¿Cuáles son las claves del éxito de VIMN? Una de las principales claves del éxito en estos momentos es poder reaccionar a los cambios del mercado y adaptarse a las nuevas tendencias en el consumo de contenidos de nuestras audiencias. Lo importante es ofrecer el contenido y plataformas que nuestros socios y público nos solicita. Ya hemos lanzado nuestra suite de aplicaciones móviles y seguimos trabajando de la mano de nuestros socios de TV paga para crear productos innovadores para sus suscriptores. Un ejemplo de esto es el lanzamiento de Nick First con Megacable en México, un producto que ofrece a sus suscriptores acceso a premieres de ciertos programas y nuevos episodios de la programación de Nickelodeon antes de su estreno en el canal lineal.

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CONTENIDOS SILVANA D’ANGELO, DIRECTORA, SMILEHOOD MEDIA

«El desafío es la innovación y la creatividad» ¿Cuáles son los principales acuerdos de distribución que presentará Smilehood Media en LA Screenings 2016? Hemos cerrado un importante acuerdo con Laura Franco, la famosa conductora del ciclo ‘Panam y Circo’. Luego de 15 años de éxito permanente en la televisión argentina, lanza la versión de su programa en todo el mundo, a través de nuestro servicio de distribución. Además de este acuerdo de distribución, hemos armado un catálogo de entretenimiento que vamos a lanzar justamente en esta convención. Llevamos nada menos que cinco game-shows, importantes y novedosos. Uno de ellos es ‘Dilema’, un novedoso formato que integró un programa del prime time el pasado año y que contiene un importante software incluido donde los participantes podrán dar o no credibilidad a lo que responde el entrevistado. Y por otro

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La compañía acerca contenido multiplataforma y transmedia para el público infantil. lado, tres nuevos formatos Sebastián Mellino, famoso productor de Onceloops (‘ Violetta ’, de Disney, y ‘Dar la nota’, de Endemol). Uno de ellos, ‘Music Maker’, es una especie de fábrica de música, donde los participantes tendrán que competir para lograr éxitos musicales. Por otro lado tenemos ‘Karaoke Fighter’, y ‘Vuela Vuela’, un formato de «millaje» donde compiten parejas que desean viajar por el mundo y podrán lograrlo a través de las millas que reúnan en los desafíos planteados por la producción. Por último, cerramos un acuerdo reciente con una importante distribuidora de Brasil, Movioca, para

su formato de cocina ‘Cocinando en el Supermercado’ , actualmente en Discovery Home & Health, con gran éxito. Con su vasta experiencia en el mercado, ¿cuáles cree que serán los principales géneros que llamarán la atención en la región este 2016? Yo creo que los contenidos que tienen mayor potencial hoy en Latinoamérica están orientados a la familia, como lo son los formatos de entretenimiento; el destinado a la mujer, como es el caso de ‘Según Roxi’ y ‘Ekaterina’, y al mercado juvenil e infantil con plataformas 360, como lo es ‘Plim

Plim’, ‘Wake up’, ‘Panam y Circo’ y ‘Los Creadores’. Si definimos por pantallas creo que las pantallas abiertas siguen buscando contenidos para la mujer, sobre todo sitcoms y telenovelas; además de entretenimiento para el primer time (gameshows y realities) así como formatos de ficción. Las plataformas digitales tienen mucho foco en el contenido infantil también y en las series de corta duración. ¿Cuáles son sus objetivos para esta parte del año? Con nuestra experiencia en el mercado de contenidos de televisión internacionales, buscamos poder ser un vehículo entre el productor y el comprador. Yo personalmente creo que los contenidos no tienen fronteras. Esto ya fue demostrado con muchos éxitos tanto de productos en latinos en el mercado europeo como programas europeos y asiáticos en el mercado latino. Las buenas historias hoy tiene

más auge que nunca, hay mucha producción y exportación de contenidos. Sin duda, hay más competencia pero justamente el desafío es la innovación, la creatividad, y no ofrecer al programador siempre lo mismo, porque justamente sus televidentes no son los de hace 20 años. Los niños no son los mismos que 10 años atrás, tienen otras inquietudes y otra información, y hay que acompañarlos con sus nuevos modos de pensar en una sociedad que los sobreestimula. Nosotros creemos en especial en ese target en llevarles contenidos multiplataforma y transmedia pero con valores sólidos para esta etapa tan importante en su desarrollo. Las mujeres tampoco son las mismas que hace 10 años, y ya no quieren ver las mismas historias anticuadas. La mujer quiere ser real, sentirse reflejada, es una mujer conectada, activa, a la que le interesa mucho más que casarse tener hijos y ser un ama de casa prendida al televisor. Hoy el desafío es estar actualizados y entender que ya queda muy poco para que la televisión no interactúe con el televidente, cualquier plataforma que sea. Ya es algo trillado pero hoy el televidente decide qué ver, cuando y como. Y esta tendencia no vuelve hacia atrás.

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FIDELA NAVARRO, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN DE SEÑALES Y CONTENIDOS, TV AZTECA

“Queremos recuperar nuestra identidad” ¿Cómo se está adaptando TV Azteca a la reinvención de meses atrás? TV Azteca está teniendo una reinvención que desafía a cualquiera. Nuestros modelos de negocios, el proceso de producción y las nuevas estrategias de distribución están cambiando, y debíamos estar listos para esta nueva era liderada por Benjamín Salinas. Desde que asumí mi posición, mi objetivo personal es el construir diversos equipos de ventas, con un control más específico que ofrezca más contenido y servicios. El NATPE pasado fue mi primer show como Directora y estuve enfocada en el lanzamiento de nuestra nueva filosofía corporativa. Allí comencé a hablar con otros grupos comunicacionales para poder establecer alianzas y vi en detalle las necesidades y opiniones de nuestros clientes de contenido. ¿Qué estrategias están utilizando para continuar con la consolidación del crecimiento de la compañía? Constantemente vamos a estar reinventando nuestras estructuras, procesos y cultura corporativa, además de

Afianza la reinvención y espera con ansias el estreno de ‘Hasta que te conocí’. incrementar y diversificar el contenido que desarrollamos. Por otro lado, buscaremos establecer nuevas alianzas para poder maximizar nuestros activos en todas las regiones del mundo. Queremos recuperar nuestra identidad. Por el lado de las producciones, los exitosos títulos dependen del territorio y los clientes. Hemos tenido grandes producciones con éxitos increíbles en distintos países como ha sido el caso de ‘Lo que callamos las mujeres’ y ‘A cada quien su santo’, además de la venta sistemática de telenovelas anuales y formatos como ‘La Academia’. No puedo dejar de mencionar el increíble suceso que significa para nosotros poder transmitir ‘Hasta que te conocí’, la producción de Disney Media Distribution Latin America, Somos Productions y Juan Gabriel, sobre la vida del ícono musical mexicano, protagonizada por Julián

Román, quien personificará al cantante en la edad adulta. ¿Cuáles fueron los resultados de la reestructuración de la compañía, ahora que llevan varios meses en funciones? Los resultados fueron muy buenos, tanto por el lado de los objetivos como por los modos de trabajo. Hemos tenido una gran recepción de la Industria, que ha aceptado nuestra reinvención de una manera increíble. Es por eso que estoy más que satisfecha con las novedades de mi área que ahora tiene dos equipos diferentes, uno enfocado en la producción y distribución de nuestros canales de TV Paga, llamado AZTVdePaga, liderada por Jorge Gutiérrez, y otro

dedicado a la distribución de contenido, que presentamos durante MIPTV, bajo la marca AZContenidos, manejada por Ramón Salomón. ¿Cómo encuentra los recientes cambios en la Industria? Evidentemente, las fluctuaciones son inevitables y positivas. A pesar de que siempre llegan con una dosis de incertidumbre y una demanda de trabajo extra, también potencian la creatividad y competencia en toda la Industria. Desde un comienzo nos establecimos que vamos a producir más contenido diverso, con alta calidad. Todo esto bajo diferentes modelos de negocios, abiertos a sociedades estratégicas con otras compañías.

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CONTENIDOS TELEFE

Distribuye sus coproducciones originales “Estamos muy satisfechos con los resultados que estamos logrando con ‘El Regreso de Lucas’, ya que hemos concretado ventas incluso antes de su estreno, no tan habitual en los últimos tiempos, y habla de la gran calidad del producto y de la originalidad de la historia. Este es un producto en el que confiamos y creemos que nos seguirá dando enormes oportunidades”, explicó Daniel Otaola, Gerente de Distribución de Contenidos de Telefe. En esta nueva edición de LA Screenings, Telefe

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Las alianzas con América TV de Perú y Underground de Argentina son las principales apuestas para el mercado. estará presentando al mercado sus principales títulos. ‘El Regreso de Lucas’ es una coproducción entre Telefe y América TV de Perú, protagonizada por Ana María

Orozco de Colombia, Salvador del Solar y Diego Bertie de Perú, Pablo Martínez y Maca Achaga de Argentina, junto a gran elenco. Antes de

su estreno, Telefe logró concretar su venta para Chile y Ecuador quienes la transmitirán durante este año. Además, Telefe estará presentando en Los Ángeles ‘Educando a Nina’, la nueva comedia producida por Telefe y Underground, protagonizada por Griselda Siciliani (Nina y Mara)

la, Vivian El Jaber, Laura Cymer, Victoria Almeida, Turco Naim, Chachi Telesco, Lucas Velasco, entre otros. Por otro lado, la compañía continúa exhibiendo ‘Historia de un Clan’, la miniserie producida por Underground, con gran reconocimiento en Argentina. La trama hace hincapié en las oscuras re-

junto a un gran elenco y que ya se estrenó en el Prime Time de Telefe en Argentina durante el mes de abril, con un promedio de share del 42%. Forman parte de su elenco, Esteban Lamothe, Rafa Ferro, Veronica Llinás, Juan Leyrado, Nico Furtado, Diego Ramos, Jorgelina Aruzzi, Carola Reyna, Enrique Liporace, Martin Slipak, Benjamin Alfonso, Mercedes Scapo-

laciones familiares de los tristemente célebre Puccio. El elenco protagónico integrado por Alejandro Awada, Cecilia Roth, Chino Darín, Nazareno Casero, María Soldi y Rita Pauls es acompañado por destacados actores como Gustavo Garzón, Pablo Cedrón y Tristán y un equipo autoral integrado por Luis Ortega, Pablo Ramos, Javier Van de Couter y Martín Méndez, como co-autor.

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CONTENIDOS LISETTE OSORIO, VP VENTAS INTERNACIONALES, CARACOL INTERNACIONAL

«Queremos que los productos enamoren nuevas culturas» Sus últimas producciones fueron vendidas a más de 50 países.

¿Cuán importante es esta edición de LA Screenings para Caracol? LA Screenings es uno de nuestros principales mercados y por esta razón tenemos grandes expectativas. Para esta edición estamos orgullosos de contar con series innovadoras y de alto presupuesto como ‘La Niña’, ‘El Héroe Discreto’ y ‘El Tesoro’, así como también formatos propios de entretenimiento como ‘A Otro Nivel’ que se suman a nuestro amplio catálogo que estamos seguros tendrá un buen recibimiento de nuestros clientes alrededor del mundo. Durante la feria, Caracol tiene a sus clientes como

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foco principal y buscaremos, encontrarnos de nuevo con nuestros aliados y compradores para continuar con nuestras excelentes relaciones. Es la gran ventana para mostrarles lo que trae Caracol Internacional para este semestre. Es un orgullo para Caracol Internacional seguir complementando su catálogo de productos con las nuevas producciones con una variada oferta en historias, tonos y contenidos que permite abarcar las necesidades de las audiencias de todos nuestros clientes. ¿Cuáles son los principales territorios en los que opera la compañía?

Durante el último semestre ‘La Esclava Blanca’ fue vendida a más de 50 países y ‘Sinú, Río de Pasiones’ a más de 40. Mercados como Polonia, Afganistán, Armenia, Croacia y varios países africanos son los nuevos destinos que disfrutan de los productos de Caracol. También podemos decir que estamos muy bien posicionados en toda América desde Estados Unidos pasando por Centro América y el Caribe hasta Chile y Argentina. Contamos con buenas historias que tratan temas universales y que son relevantes en distintas culturas. Esta combinación y el esfuerzo constante de comprs comptetivosencias es lo que nos hace cada vez ms con buenas historias relevantes en distintas culturas y habituales y cautivarender a la audiencia es lo que hace a Caracol Internacional cada vez más competitiva. ¿A qué cree que se debe el reconocimiento de Caracol Internacional? Es difícil pensar que se tienen las claves del éxi-

to porque el que cree que las tiene puede llegar a estancarse, por eso Caracol Internacional está innovando constantemente y buscando nuevas historias. El esfuerzo constante de hacer las cosas bien y siempre mejor es ese ingrediente que ayuda a estar siempre a la vanguardia. Entender las necesidades de las audiencias y nuestros clientes es otra combinación que nos permite ser líderes en contenidos y transmite el compromiso que tenemos con el público. ¿Cuáles son las expectativas de la compañía para los próximos meses? A nivel nacional, Caracol está teniendo un gran año en términos de audiencias. Viendo los resultados de los mercados anteriores, se puede decir que los productos que trae Caracol Internacional traducen ese éxito nacional en internacional y estamos seguros que esta vez no va a ser la excepción. De acuerdo con esto, esperamos que lo que viene sean mayores negocios con nuestros clientes habituales y poder cautivar a nuevos socios, aliados y compradores para que nuestros productos sigan viajando a más lugares y enamorando a nuevas culturas.

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TOMÁS SILVA, VICEPRESIDENTE DE VENTAS INTERNACIONALES, RIVE GAUCHE

Busca incorporar componente scripted a la oferta ¿Cómo han evolucionado los negocios de Rive Gauche en el último año? El mayor cambio en las operaciones de Rive Gauche está en el departamento de ventas que ha adquirido las funciones del área de adquisiciones y también están desarrollando nuevos shows para el mercado de Estados Unidos; proyectos que estaremos anunciando con gran entusiasmo a lo largo del año. Rive Gauche como equipo está muy entusiasmado con este cambio porque el equipo de ventas está muy cercano

Con más de 20 series, la compañía quiere tener shows al aire en las pantallas de los Estados Unidos. al mercado en las acciones del día a día, lo que elimina una de las capas de comunicación y nos permite, afortunadamente, tener una visión más clara sobre la forma en la que adquirimos productos

episodios cada una. Rive Gauche se reconoce a sí misma como una gran empresa que busca grandes shows, y que logra destacarse o adelantarse en las curvas, con un gran trabajo en el mercado. y desarrollamos los proyectos, basándonos en los deseos y necesidades de los compradores. En un mercado tan competitivo, ¿cómo se destaca Rive Gauche de las demás compañías? Tenemos un historial probado, con más de 20 series que tienen más de 25

¿Dónde ve el foco de la industria para este año? Creo que la Industria está tratando de sortear la real amenaza de Netflix, Amazon y Hulu. Si bien al principio se creía que podía llegar a transformarse en esto, nadie imagino que sería tan rápido. Igualmente, seguirán habiendo varios focos en las

producciones originales de todos los tipos. ¿Cuáles son las metas de la compañía a corto y mediano plazo? A corto plazo, RGTV continuará estando disponible para todos los productores que quieran conservar los derechos internacionales; además de poder adquirir los shows que tanto deseamos. A mediano plazo RGTV hará mucho más de lo mismo pero esperamos tener varios shows al aire en los Estados Unidos, además de incorporar componente scripted a la oferta.

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NEGOCIOS SEGÚN UN ESTUDIO DE OOYALA, VINDICIA Y MTM

El OTT está en una etapa temprana de su desarrollo en América Latina Según un estudio de Ooyala, Vindicia y MTM, el OTT está en una etapa relativamente temprana de su desarrollo en América Latina, en comparación con otras regiones -después de 4 años, Netflix solamente tiene una penetración de aproximadamente 2%, en comparación con la penetración de 812% en el Reino Unido, Canadá y los países nórdicos. De acuerdo con el documento, los participantes de la industria atribuyen este ritmo relativamente lento de desarrollo a la mala calidad y la limitada penetración de la banda ancha, la desigualdad económica y los altos niveles de piratería. Por otra parte, los consumidores de todo México, Argentina y Brasil son televidentes ávidos y en general son bien servidos por las emisoras que invierten fuertes sumas significativas en contenido popular local, emitidos en canales FTA. La región también tiene fuertes proveedores de televisión paga, que han aumentado significativamente sus bases de suscriptores. El conocimiento y la comprensión de los servicios de OTT premium son todavía relativamente bajos, con apenas los hogares de ingresos más altos dispuestos y capaces de pagar por contenido de entretenimiento adicional. Los participantes de la industria local sostienen que las fluctuaciones monetarias, los altos niveles de rotación de los consumidores y la información pública limitada sobre los niveles de asimilación han dado lugar a una falta de claridad sobre el valor actual del mercado de OTT en toda América Latina, con los informes publicados que pueden exagerar el valor real del mercado, a menudo tanto como 20 a 40%. Hasta la fecha, hay un fuerte consenso de que el mercado latinoamericano de OTT premium ha sido impulsado principalmente por Netflix -la compañía se lanzó en la región en

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2011 y, aunque enfrentó problemas iniciales relacionados con la autorización de pagos y la baja penetración de banda ancha, está bien establecida como el proveedor dominante, representando el 60-80% del mercado actual. Sin embargo, los ejecutivos de la región son optimistas sobre las perspectivas para el mercado y creen que hay necesidades de contenido lo- Después de 4 años, Netflix solacal que podrían ser satisfechas por los servicios de OTT premium, tan- mente tiene una penetración de to en contenido para el mercado aproximadamente 2%, en commasivo cómo también para los nichos más especializados, por ejem- paración con la penetración de plo los deportes y contenido para 8-12% en el Reino Unido, Canalos niños. La mayoría de las principales compañías de medios han dá y los países nórdicos. puesto en marcha o están planeando lanzar servicios de OTT premium, incrementando la comercialización, aumentando la disponibilidad de contenido local, y adaptando los modelos de suscripción a las necesidades nacionales y regionales. Tomados en conjunto, los participantes de la industria creen que estos factores deben apoyar un fuerte crecimiento del mercado de OTT premium en toda la región durante los próximos tres años (2015 a 2018), creciendo de 240 millones de dólares a 450 en México, de 180 millones a 460 en Brasil, y de 45 millones a 115 millones en la Argentina durante este período. Por otra parte, la mayoría de los participantes de la industria esperan ver mejoras graduales en estimuladores subyacentes del mercado en los próximos tres años, teniendo en cuenta las limitaciones económicas y geográficas de la región. Por ejemplo, México, Brasil y Argentina tomando medidas para estimu-

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lar la inversión en la infraestructura2 de banda ancha, lo que debería mejorar la penetración y calidad, pero estos cambios serán incrementales más que dramáticos. Del mismo modo, se espera que los dispositivos conectados y las tarjetas de crédito estén más ampliamente disponibles, pero los participantes no prevén desarrollos transformadores. Además, el informe reveló que el pago se percibe como un obstáculo importante para la OTT Premium, debido a que la penetración de las tarjetas de crédito es relativamente baja en toda la región y muchos consumidores no participan en el sistema bancario formal. Los consumidores con frecuencia no quieren o no pueden pagar por bienes y servicios en línea. Como no se espera que esta situación cambie de manera significativa, los proveedores de servicios de OTT buscan cada vez más ofrecer métodos alternativos de pago, con diferentes enfoques en cada mercado, por ejemplo, las tarjetas de regalo se creen que son una opción atractiva en México, pero no en el mercado brasileño. También, los bajos niveles de penetración y los servicios de mala calidad han sido obstáculos importantes para los servicios prestados a través de internet - sólo hay 10-15 suscripciones de banda ancha de línea fija por cada 100 habitantes en los principales países de América Latina, en comparación con 30-35 en Canadá y los Estados Unidos. Además, de esas conexiones de banda ancha, menos del 60% en México y menos del 30% en Brasil ofrecen una conexión más rápida de 4 MBps, lo que se considera ser el mínimo necesario para la transmisión de contenido de OTT premium. Los participantes de la industria consideran que la geografía y el tamaño de sus países son los principales obstáculos para el avance de la industria, sino también una respuesta lenta del gobierno y de la economía desafiante. A pesar de que los obstáculos técnicos al desarrollo de servicios de OTT están disminuyendo, se espera que los retos y costos de licencia de contenido premium aumenten considerablemente con la intensificación de la competencia. Los participantes de la industria creen que el suministro de contenido local atractivo adecuado para un servicio de OTT premium sea limitado y que algunos titulares de derechos locales no estén dispuestos a licenciar contenidos a los nuevos entrantes, por temor a canibalizar sus propias ofertas. Los proveedores creen que las barreras de los consumidores para suscribirse a servicios de OTT seguirán siendo significativas durante los próximos años. A pesar de que los nuevos lanza-

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mientos ayudarán a aumentar el conocimiento, se espera que el interés en los servicios de video de OTT premium provengan principalmente de las clases socioeconómicas más altas, en busca de contenido internacional para complementar la oferta de televisión paga, con la mayoría de los consumidores optando por las ofertas financiadas por anuncios, incluyendo televisión, YouTube y las redes sociales, así como el contenido pirateado. Se espera que Netflix siga siendo el proveedor de OTT Premium dominante del mercado masivo en Brasil, México y Argentina, lo que representa más del 50% del mercado en toda la región. Sin embargo, se espera que los operadores de televisión paga y grupos de medios locales más grandes tengan cierto éxito en la atracción de los suscriptores con nuevas ofertas de OTT de menor precio. Las perspectivas para los servicios especializados y nichos específicos son más inciertas, con relativamente pocas organizaciones bien financiadas en la región que tengan los recursos, base de fans y contenido necesarios para ir directamente al consumidor con una oferta de OTT premium. Muchos de los derechos más atractivos están vinculados a los servicios de televisión paga. Sin embargo, los ejecutivos esperan ver nuevos lanzamientos de OTT en géneros populares como el contenido para los niños y el fútbol, impulsado por emisoras internacionales y titulares de derechos locales, respectivamente, así como especialistas en películas y, potencialmente, de contenido religioso.

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INCOMPANY El presidente de Turner Latina America, Juan Carlos Urdaneta, anunció que Rick Pérez que ascendido a Senior VP de TNT y TCM Cmassic Hollywood.

Tras su gestión en ventas publicitarias de MTV Networks Latinoamérica, Melisa Quiñoy asume como VP Ejecutiva de Viacom Brand Solutions Europa

Con nueve años en la compañía, Iván Bargueiras asume como nuevo VPS de Ventas Publicitarias de Discovery Networks Latin America/Iberia.

Bolivia tendrá el 5% de Telesur Los presidentes Evo Morales, por Bolivia, y Hugo Chávez, por Venezuela, suscribieron un convenio por el cual Bolivia pasará a poseer un 5% de la cadena de noticias de Telesur. En la fundación de la cadena, además de Venezuela, participaron Argentina, Cuba y Uruguay, país que finalmente salió de la emisora. El presidente de Telesur, Andrés Izarra, señaló que este acuerdo servirá para proveer la integración de políticas, desarrollar programas, contenidos y la asistencia técnica y cooperación entre la cadena latinoamericana y la empresa nacional de televisión.

Llega el triple play a Argentina La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Hernando, Córdoba, es la primera empresa argentina que ofrece servicios de televisión por cable, telefonía e internet por una misma red y que es operada por la misma compañía. La red bidireccional y multiservicios de la cooperativa se construyó en dos años y abastece a 200 manzanas, con una capacidad ilimitada para la transmisión de datos, aseguran. Mientras, desde la Cámara de Cooperativas de Radiodifusión aseguran que “hay 145 cooperativas en el país en condiciones de ofrecer una red multiservicio”.

10 Fuerte transformación de MGM

La TDT enfrenta desafíos en Latinoamérica

Tras ser adquirida por Sony y Comcast, la marca produjo una renovación de los contenidos de las películas, pasando a ser la primera pantalla básica en exhibir los filmes Premium de HBO. Entre los cambios más significativos, MGM mejora la antigüedad de las películas, ya que estrena títulos desde el 2000 y presenta filmes actuales y galardonados, como el último ganador del Oscar, “Millon Dollar Baby”, estreno en el canal básico en la nueva franja MGM Premium, que llegan directamente de HBO. Además, agregan programación para atraer a audiencias más jóvenes.

“El período de transición a la TV Digital en Latinoamérica es muy corto, entre 10 y 12 años. Este desafío enfrenta un doble problema: los productores deberán cambiar toda su estructura analógica hacia digital, pero HD; mientras los consumidores tendrían que cambiar todos los receptores, algo nada simple. La migración en la región será lenta y dependerá de los costos. Técnicamente, la norma japonesa es la más robusta, si además se suman los desarrollos realizados en Brasil, como un sistema de compresión de cuatro e incluir otros servicios”, Armando Ishimaru de Sony BPLA.

NEWSLINE REPORT SUR

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