Newsline Report Sur 271 - Edición Especial CAPER Show 2015

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OCTUBRE DE 2015

INCOMPANY

STAFF Tras dejar su cargo de VP Ejecutivo, César Conde fue nombrado como nuevo Chairman de NBCUniversal International Group y NBCUniversal Telemundo Enterprises. El ejecutivo asumirá su rol el 12 de octubre y seguirá reportando a Steve Burke, CEO de la compañía. Joe Uva, quien previamente estuvo a cargo del grupo, asumirá un rol de consultor asesorando del Grupo de NBC Deportes en Stamford. ○

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Derek Bond fue nombrado VP principal de Estrategia de Producción de Univision Communications Inc. (UCI).

Bond trabajará en Miami y será responsable de las operaciones globales de producción en todas las cadenas de Univisión. Antes de llegar a UCI, el ejecutivo se desempeñó como director ejecutivo de Imagina Content en Imagina US, donde supervisó el desarrollo de todo el contenido de la organización. ○

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TyC Sports designó al frente del Departamento de Ventas de Publicidad a Gabriela Cirigliano, tanto la comercialización de publicidad tradicional y digital. Mientras que Julio Franco, tras una exitosa carrera de más de dos décadas como líder del equipo de Ventas de Publicidad de la señal, comenzará a desempeñarse como adscripto a la Gerencia General, realizando distintas actividades y proyectos comerciales. ○

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Cristina Palacio Pombo es designada VP Creativa y de Producto de RCN. La ejecutiva ha desempeñado el mismo cargo pero en Caracol Televisión, desde 2001 hasta finales de 2008.

Pero su trayectoria también incluye cargos como el de presidente de Shine Latino y, anteriormente, además fue fundadora y presidente de Be-TV, productora que produjo «El Cartel 2» y «Las Muñecas de la Mafia», entre otros. ○

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Hitachi Kokusai Linear designa a Milton Nakano como Gerente Comercial de Exportación, continuando con su base de operaciones en el Brasil. El ejecutivo cuenta con amplia experiencia en el mercado profesional, entre su recientemente desvinculación de Kenko Tokina Latin America tras 4 años y anteriormente estuvo 13 años como Latin America Technical Manager para JVC USA. ○

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Glookast designó como nuevo Director Senior de Ventas a Craig Risebury, quien liderará la nueva oficina de Los Angeles e impulsará aún más el desarrollo de negocios en la región, proporcionando soporte regional. Risebury cuenta con una gran experiencia en los segmentos media y entretenimiento y llega de Alliance Integrated Technology (AIT) donde fue Director de Ventas. ○

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Después de pasar los últimos nueve años dedicado a la compañía Newtek, Ralph Messana se une a Datavideo para liderar su equipo de ventas en la región, con decisiones de ventas, canal y marketing. La idea de la compañía es enfocarse en estos mercados con soluciones para la producción profesional, como corporativo e iglesias, además del broadcast, en el cual tienen una presencia importante. ○

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Con la promoción de Eric Conrad, Olek Loewenstein es designado VP de Estrategia y Operaciones de Univisión Deporte, para dirigir las operaciones deportivas e iniciativas enfocadas en el crecimiento y rentabilidad de la oferta de los contenidos, y mejorar la experiencia de la audiencia en las plataformas. Desde 2012 manejaba la planificación de eventos como la Copa Oro de Concacaf y Copa Mundial FIFA. ○

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Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Ailín Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Franco Aboy Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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Tras ser adquirida a finales del 2014 y luego de un período de maduración, la medidora de audiencias Ibope Media incorpora los atributos de Kantar Media y, a partir de octubre, cambiará su denominación a Kantar Ibope Media. Orlando Lopes, CEO de IBOPE Media, dijo que «la nueva marca reúne los conocimientos tecnológicos de Kantar Media y la experiencia de IBOPE Media con más de 70 años en Latam. ○

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini

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Telefe designa como nueva Jefa de Adquisiciones a Mercedes Feu, quien reportará a la Gerencia de Programación y Promociones, liderada por Darío Turovelzky, dentro de la Dirección de Contenidos Globales -a cargo de Tomás Yankelevich-. Su principal desafío es seleccionar y gestionar la adquisición de derechos de emisión de contenidos para Telefe y reporta de forma directa a Turovelzky. ○

Año XXV Edición 271 OCTUBRE 2015

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada.

Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

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Impresa en Argentina.

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FremantleMedia fortalece su operación de ventas globales Jens Richter, CEO de FremantleMedia Internacional (FMI), confirma nuevos nombramientos para proporcionar soporte empresarial y experiencia para la operación de ventas globales, el fortalecimiento de la comercialización en los mercados emergentes e incrementar las adquisiciones de contenidos guionados y no guionados en los Estados Unidos e internacionalmente. Jennifer Barrettse se une a la empresa como SVP de Asuntos Jurídicos y Empresariales, para supervisar la adquisición de los derechos para los equipos internos y aquellos de productores ajenos a la organización. Además, manejará asuntos del gobierno corporativo, gestión de riesgos y el cumplimiento de la legislación, la política y la regulación.

Por otra parte, Natalia Sterlikova ha sido nombrada como Directora de Ventas para Europa Central y del Este, Rusia y la CIS; mientras, Richter ha separado la responsabilidad para las actividades con contenidos guionados y no guionados en los Estados Unidos al anunciar la promoción de Sam Harowitz y Hayley Dickson quienes ahora serán Vice-Presidente de Adquisiciones Guionadas y SVP Global de Adquisiciones y Desarrollo de No Guionadas, respectivamente.

Finalmente, Bart Jan Gorissen, Vice-Presidente de Asuntos de Negocios y Comerciales, añade a su cargo el de Director Comercial para Europa Central y del Este.

DIXIT «La televisión se está convirtiendo en un mundo fragmentado multicanal con diferentes tecnologías y tamaños de broadcasters, streams y pantallas.

Cada vez más producciones se están desarrollando para llenar de contenido a Internet y a los canales secundarios, así como al broadcast. Nos estamos reinventando de tantas maneras que, desde nuestro punto de vista, la producción en vivo nunca ha sido más atractiva» David Ross CEO de Ross

NBCUniversal con nuevo equipo para sus canales de Latinoamérica Tras la alianza estratégica con Ole Communications en la región, NBCUniversal International (NBCUI) tendrá como cabeza de grupo a Klaudia Bermúdez-Key como VP Sénior y Gerente General, quien continuará reportando a Ken Bettsteller, Director General de Distribución & Canales, Latinoamérica, y a representantes de la junta directiva de esta nueva alianza, incluyendo Belinda Menéndez, presidente de Distribución & Canales de NBCU International, Enrique Cusco, CEO de Ole Communications y Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional.

Esta sociedad, que agrupa a cinco canales de TV de paga -Universal Channel, E! Entertainment, Studio Universal, Syfy y Telemundo Internacional-, también tendrá un equipo ejecutivo para la región que reportarán a Bermúdez-Key: Gracia Waverly -VP Sénior de Programación- estará a cargo de programación y producción original para Universal Channel, E! Entertainment, Syfy, y Studio Universal; Karen Barroeta -VP Sénior de Programación & On-Air- liderará on-air para los cinco canales del portafolio, así como programación y producción original de Telemundo Internacional; Daniela Chaparro -VP de Mercadeo & Digital- estará a cargo del mercadeo y digital para todas las señales; Arlyne Hands-Obregón -VP de Ventas Publicitarias- será responsable de la publicidad por los cinco canales del portafolio en la región; Benny Fernández -VP de Finanzas- dirigirá las finanzas de NBCUI; Alfredo Vincenty VP de Operaciones- asumirá la responsabilidad de las operaciones del portfolio de canales; Jorge Murillo -Gerente de México- asumirá la supervisión de los cinco canales del portafolio para México y también administrará las ventas publicitarias locales, y Tatiana Volpini -Gerente de E! Entertainment Brasil- continúa su cargo como country manager de E! Entertainment en Brasil, supervisando las ventas publicitarias, programación, digital, producción y mercadeo para este territorio.

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TVPAGA 25° EDICIÓN DE JORNADAS INTERNACIONALES

«Necesitamos un marco regulatorio actual»

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Organizado por la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Programadores y Productores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), esta edición Jornadas Internacionales además de conmemorarse un cuarto de siglo de su creación, se festejaron los 20 años de CAPPSA y los 50 años de la televisión por Cable en a Argentina.

Respecto de la exposición, desde ATVC destacaron el nivel de convocatoria y la participación de los principales referentes de las cámaras de la industria, los gremios vinculados al sector y representantes de varios espacios políticos. «Mediante una vigorosa y siempre creciente evolución consolidamos

Así lo resaltó el presidente de ATVC, Walter Burzaco, en el acto inaugural del evento anual, que tuvo récord de asistencia respecto de años anteriores.

un sector productivo, dinámico, competitivo y convergente que nos permite vislumbrar un futuro con infinidad de nuevos servicios», aseguró Walter Burzaco, Presidente de ATVC.

tervención de Burzaco tuvo eje en los aniversarios, inclusive con un video sobre el desarrollo de la industria en el país.

En el marco del «año de los festejos», el titular de ATVC sostuvo que el sec-

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En el acto de apertura de Jornadas Internacionales 2015 y ante una nutrida asistencia, donde estuvieron presentes políticos del ámbito legislativo nacional y provincial y operadores y proveedores de la industria, entre otros, la in-

tor «siempre se ha comprometido con el desarrollo del país, que nos ha llevado a crear más de 25.000 puestos de trabajo. Conectamos, entre las 700 empresas a unos 9 millones de suscriptores de TV Paga y a 2.7 millones de accesos de banda ancha», ante la presencia de Sergio Veiga, presidente de CAPPSA, y el actual Jefe del Gabinete de Ministros y Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires electo, Horacio Rodríguez Larreta.

«Esta celebración puesta en perspectiva de un país, que muestra la significancia de nuestra industria en el desarrollo del país», dijo Burzaco y sostuvo que en este tiempo han aportado un importante esfuerzo con la voluntad legados por los fundadores y la decisión de comunicar a localidades donde el Estado no

llegaba forjó en cinco décadas unas 600 señales locales para la pluralidad de ideas. Los medios audiovisuales y luego Internet, fueron impulsores de la democratización de la información, desarrollando la mayor red alternativa de capital nacional que brinda internet en rincones donde nadie hubiera querido ir.

«Cinco décadas en medios de marcos regulatorios inciertos y embates recurrentes. Pero hoy estamos ante un paradigma en los que nos identificamos, al unir a la gente por medio de la comunicación, ya que la convergencia desdibujó fronteras y nos coloca en el contexto de nuevas competencias», aseveró.

«Necesitamos de un marco regulatorio actual y constante. Solo una política del Estado puede lanzar a la Argentina a la

competitividad y nuevas oportunidades. En el mundo se van a consumir más de US$ 250 mil millones en servicio de out source en las Tic. Debemos estar en ese espacio», explicó.

Por eso reclamó que se podrían evitar situaciones como la licitación del 4G, que dejó afuera a «una industria de capitales nacionales que brinda comunicación y acceso a todos los argentinos, que serán perjudicados al carecer de alternativas cuando todo esté concentrado en monopolios extranjeros».

«Argentina Digital permite que las telefónica puedan brindar video alterando la escancia del sector audiovisual y revocó cláusulas que protegen a las Pymes, favoreciendo a quienes detentan una posición dominante panregional, liquidando operaciones de cable en el mediano plazo».

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Carlos Moltini.

Eduardo Stigol, Carlos Moltini, Luciano Marino y José Crettaz.

Por su parte, Sergio Veiga, titular de CAPPSA, quien hizo referencia a las celebraciones por la 25 edición de Jornadas Internacionales, los 50 de la TV paga en Argentina y los 20 de CAPPSA. «Al paso de todos estos años se superaron muchos desafíos en un contexto cambiante. Eso tiene que ver con la voluntad de innovar de quienes formaron parte de esta industria y llevaron a este mercado a ser uno de los mayores en penetración y desarrollo de la televisión por cable en Argentina, país que «hizo punta en Latinoamérica con el negocio de la TV paga y después de muchos años y esfuerzos, alcanzar a ser el mercado de mayor penetración de la región y el mundo», comentó.

Pero indicó que los desafíos continúan por las nuevas tecnologías y los cambios de hábitos que cambian el negocio. «Hoy ya no programamos canales sino contenido para ser exhibido y disfrutado en diversas plataformas, que requieren inversión de los programadores y los distribuidores», sostuvo Veiga, que añadió que

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para esto necesitan «políticas públicas que acompañen el crecimiento y autoridades de gobierno que entiendan la cadena de valor del negocio».

En su alocución, el presidente de CAPPSA destacó que «es impresionante ver cómo a los largo de estos años hemos superado tantos desafíos». Y agregó que «tiene que ver con el esfuerzo continuo y empuje de quienes desarrollaron esta industria y llevaron a la Argentina a ser referente mundial».

«El sector confirma el espíritu emprendedor que promueve la innovación, la tecnologías y las industrias creativas», señaló Horacio Rodríguez Larreta, Jefe de Ministros de la Ciudad de Buenos Aires y candidato electo por la misma ciudad. Para esto el funcionario se comprometió a trabajar en conjunto y consolidar a Ciudad de Buenos Aires como un centro de creación.

Además de las principales cámaras de Cable, productoras y programadoras de contenidos del país, en el acto estuvieron presentes representantes sindicales y las referentes de Cambie-

mos, Patricia Bullrich y Silvana Giudici. De parte del sector político también acudieron a Jornadas el candidato presidencial por UNA, Sergio Massa, y la actual Vicejefa de gobierno porteño y candidata a gobernadora por Cambiemos, María Eugenia Vidal.

Además de la exposición de stands, workshops técnicos y otras actividades, estuvieron las tradicionales conferencias académicas fueron lo más destacado durante los tres días de las Jornadas, en que uno de los panales centrales estuvo integrado por Carlos Moltini (Gerente General de Cablevisión Argentina), Eduardo Stigol (CEO de Inter Venezuela y TuVes HD) y Luciano Marino (VP Cable de Millicom Latinoamérica) sobre la actualidad y perspectivas futuras de la TV por cable en Latinoamérica, donde hicieron foco en la transición del modelo de TV paga de plataforma lineal a una no lineal, agregando al modelo tradicional operaciones móviles para complementar un gran abanico de productos. Allí mismo el directivo de Cablevisión Argentina anunció el lanzamiento de su plataforma OTT para 2016, además de dar datos relevantes respecto del negocio que pretenden con la adquisición de Nextel.

«Debemos transformar la plataforma lineal en no lineal» La transición del modelo de TV paga a uno OTT es

una realidad que ya está sucediendo en los hogares y, con el paso de los años, se irá ampliando por el recambio generacional y los nuevos hábitos de consumo.

«Debe haber una transformación de los operadores en la región donde se puede encontrar una oportunidad muy fuerte por nuestra ventana de contenidos, superior a la que tiene cualquier OTT. Allí debemos hacernos fuertes y tratar de ofrecer productos exclusivos en no lineal. Esto tendrá un gran futuro muy en la

Encuentro Regional de Telecomunicaciones ya tiene fecha

Graciela Amigot, Jorge Jacobi, Sabrina Catini y María G. Pereiro de Encuentro Regional de Telecomunicaciones En el marco de Jornadas Internacionales, Jorge Jacobi, organizador de Encuentro Regional de Telecomunicaciones, anunció que la 20° edición del evento que reúne a cableoperadores de Argentina y países limítrofes se celebrará entre el 28 y 30 de junio de 2016.

Pero Jacobi señaló que la confirmación de la sede de la edición celebración de sus 20 años organizando este evento se anunciará recién en próximo noviembre. Las alternativas que se barajan son la ciudad de Córdoba o bien nuevamente Rosario.

Como novedad de la próxima edición, proyectan para el evento rondas de negocios y reuniones, con una estructura más amable entre los operadores, programadores y proveedores de tecnologías. Además los asistentes podrán ver los adelantos de las señales, compartir experiencias y capacitarse asistiendo a sus diversos seminarios, talleres, workshops y paneles debate. Así como también ver demostraciones en vivo de las nuevas tecnologías, en su exposición comercial con de nivel internacional.

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TVPAGA región si además se combinan con nuestras estructuras de redes fijas y móviles», explicó Carlos Moltini en la conferencia académica «Debemos transformar la plataforma lineal en no lineal», que la compartió con Eduardo Stigol (CEO de Inter Venezuela y TuVes HD) y Luciano Marino (VP Cable de Millicom Latinoamérica) y conducida por el periodista José Crettaz.

Pero Stigol intervino para decir que la industria no fue innovadora en el momento exacto, «ni siquiera pagando por ser los distribuidores de los canales y productos, además de ser los dueños de las redes». «Mientras Netflix o cualquier operador OTT tiene una experiencia de usuario atrac-

tiva, donde cada uno puede hacer pausa cuando quiere y luego seguir mirando una serie, los cableoperadores no pudimos ni siquiera igualarla y tampoco acordamos con los programadores para realizar algo atractivo. Si trabajamos entre todos tendremos la gran oportunidad con un buen contenido», expresó el líder de Inter.

Para avanzar en la distribución de contenido, Moltini adelantó que marzo de 2016 tendrán su propia plataforma disponible para segundas y terceras pantallas para acceder a los productos lineales y no lineales de una manera muy similar a Netflix.

«Antes de fin del próximo año esa experiencia se extenderá al televisor prin-

cipal. La evolución llevó su tiempo y recorrido para acceder a este resultado.

Este producto OTT será innovador, disruptivo y le dará un tinte de modernidad a Cablevisión. Un producto potente no por su plataforma sino por el contenido y sus ventanas», añade.

TVE celebra su aniversario con el lanzamiento del canal HD Sergio Veiga de CAPPSA, Fernando Hernández Berzal de RTVE y Walter Burzaco de ATVC

La televisora española cerró la primera jornada del evento con el festejo de su 25 aniversario en Latinoamérica y con el estreno de Star HD, el nuevo canal en alta definición del grupo RTVE. Fernando Hernández Berzal, Responsable de Ventas de RTVE, dijo en el ágape: «En nuestros 25 aniversario de TVE Internacional, nos hemos hecho un auto-regalo con el nacimiento de Star HD, una señal diferenciada de las otras, con eje en las películas, series y entretenimiento».

El nuevo canal no solo se caracteriza por su calidad de imagen sino también por sus ficciones y entretenimiento, entre las que se incluirá Isabel, La Señora, Gran Reserva, Los Misterios de Laura, Cuéntame, Águila Roja o El Ministerio del Tiempo, entre otras. Dentro de la rúbrica del entretenimiento se emitirán programas como Españoles por el mundo, Destino España, Comando Actualidad o Un país para comérselo.

Marcelo Tulissi de Red Intercable, Renato y Luis Cesarini de Cable Parts y Nerberto Bertero de Cabletel.

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y Sebastián Gaglia de Fox Channels, Victoria Riva de France 24 y Gabriel Carballo de Red Multicable.

Además, declaró que la OTT será parte de un ecosistema complementario en la nueva plataforma de Cablevisión y al servicio de los abonados, como un producto más que inclusive estará en la propia oferta del operador.

Por su parte, Luciano Marino señala que también están en proceso generar su propio OTT, «para tener una plataforma donde estén integrados todos los devices», y dijo que la industria está en un «proceso de trasformación», alineándose con eje en la experiencia del usuario y cómo entregar el contenido, que hace simples y amigables las experiencias de consumo. Para el directivo de Millicom «la convergencia es el contenido» por las cuales deben «tener las redes, las plataformas y la inteligencia para monetizar todo, para seguir invirtiendo en redes de calidad y capilaridad».

«Nosotros como industria comenzamos un camino errático y ahora nos alineamos con dos conceptos: el contenido, el driver por los que los usuarios consumen el entretenimiento, y también es importante cómo quiere consumir estos produc-

tos, con facilidades de recomendación, buscador, categoría y por sobre todo plataformas fáciles y simples de usar. De esto se trata la transformación de la industria con la mejor experiencia y agregación de contenidos», expresa el directivo de Millicom.

Además, Marino sostuvo que ante la posibilidad de cubrir mercados incipientes en TV paga, ven una oportunidad inmensa al participar en países emergentes con escasas penetraciones del servicio y en el acortamiento de la brecha digital. «La gente necesita entretenimiento y conectividad», sostiene.

«Hoy el consumidor masivo Latinoamérica no nos demanda mucho esta forma de consumo, pero están viniendo por las tendencias mundiales, la expansión de dispositivos y velocidades de Internet en todos los países», indica por su parte Eduardo Stigol.

Añadió respecto del negocio que tanto los cableoperadores como algunos DTH «cuidan el valor de la televisión»; mientras que para «varios operadores telefónicos la TV es un producto marginal, al que subsidian,

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TVPAGA bajan su precio y así destruyen 30 años de trabajo en generar en el hogar un valor a un servicio».

Integración de redes para prevalecer en la industria Carlos Moltini también habló de la reciente adquisición de 49% de Nextel con opción de compra del resto y que generaría un cuarto operador móvil. Esta adquisición tiene como estrategia combinar sus redes fijas con móviles, porque el cambio tiene que ver por la movilidad ante un escenario donde crecen los nuevos hábitos de consumo audiovisuales.

«A lo largo de los años hemos hablado de la necesidad de un operador fijo que quiere tener una vocación de mediano y largo plazo de eficiencia de redes fijas y móviles porque el consumidor fluye al cómo, cuándo y dónde a la hora de consumir entretenimiento», explica.

Esto genera que sea imposible un delivery de producto que esté trunco al no poder ofrecer el mundo móvil, ya que se puede ofrecer una muy buena conectividad en el hogar pero que no puede satisfacer al usuario cuando sale de su casa. «La convergencia impulsa a esta cuestión, ya que sus competidores están habilitados para ofrecer servicio de entretenimiento con redes fijas y móviles (en referencia a las telcos como Telefónica y Telecom).

El proceso natural de Cablevisión es hacia la movilidad», indica Moltini.

El directivo manifiesta que Nextel es un primer paso en la carrera de la

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Eduardo Stigol, Carlos Moltini y Luciano Marino.

movilidad, aunque esta compañía telefónica necesita espectro e importantes inversiones para su infraestructura. «Si podemos lograr con éxito y eficientemente este desafío, Cablevisión va a tener trayectoria. Si no hubiéramos tenido esa capacidad, en algún momento del tiempo, tendríamos que pensar en vender la compañía. Y así de pasar a tener un cuarto operador en el país pasaríamos a una mayor concentración y extranjerización de la industria de las comunicaciones en el país», indica.

Ante el rechazo de la operación por parte de AFTIC, el directivo del cableoperador argentino dijo: «Como todas las operaciones que realiza Cablevisión, cumple con la ley y está sujeta a derecho. He-

mos tenido fallos adversos y hemos tenido diferencias, pero siempre cumplimos con la ley, nunca operamos de otra forma. Es sorprendente que una inversión de US$ 165 millones, en un país que está en una meseta económica, sufra los escollos por parte del Estado. En realidad debe verse desde otro ángulo, es la nacionalización de una empresa extranjera, es inversión y generación de empleo de calidad», señaló el titular de Cablevisión.

Por su parte, Luciano Marino señaló que también están en proceso de integrar redes ya que la compañía viene del sector móvil y ahora se está integrando con las fijas. «La no convergencia no es una alternativa posible, básicamente porque la convergencia la da el cliente, que tecnológicamente es ag-

nóstico», sostiene.

El complemento entre lo fijo y móvil representa la mejor plataforma y oportunidad única para transformarse en el mejor agregador de contenidos disponibles, señala.

«Esta es la decisión que hemos tomado al llegar al negocio de las redes fijas y llevar conectividad a todos los rincones de cada mercado en que operamos», dice el ejecutivo de Millicom.

En el caso de Inter, Eduardo Stigol decidieron expandir sus necios hacia el satélite tras haber en Venezuela «escasos recursos en la vida cotidiana, que desencadenan en dificultades en una industria que necesita dólares e inversión». Así es como nació la nueva experiencia tras adquirir TuVes HD, para ahora expandir sus fronteras y estar presentes con su producto de TV satelital en Chile, Bolivia, Paraguay, Dominicana donde, según el directivo de Inter, ven «un mercado enorme en posibilidades ya que la penetración en estos territorios es escasa y hay mucho para hacer en la TV paga». «Este

Ángel García Castillejo, Alejandro Alfie y Carlos Andrés Téllez Ramírez.

proyecto va lento pero con mucho éxito», explica Stigol, al mismo tiempo que compensa el rendimiento de su operación en Venezuela, al que califica como un país que «sigue siendo una incógnita con muchos ingresos de publicidad para los proveedores de contenido, crecimiento de suscriptores con casi 5 millones pero con precios irrisorios».

La regulación como condicionamiento En el marco de las Conferencias Académicas, reguladores de España y Colombia analizaron el panorama de los medios audiovisuales y los desafíos que deberán enfrentar. Ángel García Castillejo, ex Regulador de España y actual Consultor, y Carlos Andrés Téllez Ramírez, ex Subdirector legal y de concesiones de las autoridades reguladoras de televisión colombianas, bajo la moderación de Alejandro Alfie, periodista del Diario Clarín y docente la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires, debatieron sobre las Leyes de Servicios de Comunicación Audiovisual y Argentina Digital, ya que para ellos generan barreras para una convergencia progresista y para la evolución de la industria del cable, de cara a las nuevas demandas del público respecto de los sistemas de medios audiovisuales.

Primeramente, Walter Burzaco, presidente de ATVC, sostuvo que «la de Argentina es una realidad que ha sido regulada de acuerdo a distintas capas geológicas, de acuerdo a como se fueron dando los mer-

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TVPAGA cados. Como siempre las necesidades y urgencias del país. Así fue como a través de la privatización de Entel se creó un monopolio que de alguna manera persiste hasta el día de hoy. Las ley de Servicios de Comunicación Audiovisual atrasa, segmenta en lugar de integrar y pone límites que la hacen completamente asimétrica».

Burzaco también se refirió acerca de la disparidad en el otorgamiento de licencias por tipo de operador señaló que «la televisión por cable solo puede estar en 24 localidades, mientras que el satélite puede estar en todos lados con una sola licencia y quien ingresa por la ley Argentina Digital no tiene restricción alguna con respecto a la cantidad de localidades». En ese escenario, «se genera una asimetría desventajosa para la industria de la televisión por cable», remarcó el presidente de ATVC. De acuerdo a la penetración de la televisión por cable en España, García

Fabián Rodríguez Simón y Gabriel Mihura Estrada, rodean a Ricardo Pipino.

Castillejo destacó la demorada en la llegada del servicio, ya que «nació como un servicio de carácter convergente. Con una misma concesión ahora brindan múltiples servicios. Ya no existe esa limitación en cuanto a las localidades ni suscriptores», en comparación con el caso argentino. Contando una situación completamente distinta, Téllez Ramírez sostuvo que el mercado colombiano

está completamente disgregado y hay un regulador para cada servicio: «actualmente hay operadores de telecomunicaciones con servicios de televisión integrada y operadores tradicionales de TV que ofrecen banda ancha, porque sólo requieren de una habilitación nacional». «Como el regulador no abría las licitaciones, el sector se mantuvo estático durante diez años», agregó.

Además destacó la dinamización del mercado a partir de la licitación del 4G en 2014, que «permitió el ingreso de tres operadores nuevos al mercado de la telefonía móvil que se suman a los operadores virtuales móviles sin uso de espectro».

En cuanto a los OTT, ambos disertantes coincidieron en que el principal debate está centrado en las cuestiones sobre propiedad intelectual y

AMC estrena «Into the Badlands» En el marco de Jornadas Internacionales y a un año del lanzamiento en la región, el canal presentó su nueva apuesta Into the Badlands, que se realizó en la noche del miércoles 16 en el Bar Calima, de Buenos Aires.

«La idea es seguir trayendo este tipo de producción propia y luchar mano a mano en TV paga desde el 8 de octubre con el comienzo de ‘Humans’ y luego ‘In to the badlands’ que, además de estrenar simultáneamente con EE.UU., es la serie más costosa dentro de nuestras producciones», señala Eduardo Zulueta, Managing Director de AMC Networks International Latin America.

Tras el exitoso Fear the Walking Dead que marcó récords de sintonía para el canal y lo ubicó entre las señales de televisión paga de más audiencia de Latinoamérica, la nueva serie de artes marciales se sitúa en un territorio gobernado por barones feudales y cuenta la historia de un gran guerrero y un joven que se embarcan en una travesía a través de tierras peligrosas en busca de la iluminación.

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gestión de derechos. También hicieron hincapié en la simbiosis que deberá existir entre los dueños de las infraestructuras y los prestadores OTT. Esto es lo que García Castillejo considera como el motivo de la ausencia de Netflix en España; mientras que en Colombia, el OTT llegó a los 500 mil usuarios.

Para la evolución de los mercados, el ex regulador colombiano asegura que «la clave está en terminar con la regulación individual, ya que el mercado se mueve más rápido que el regulador y debe comenzar a especializarse».

Sobre el cobro de Internet por el tráfico, para García Castillejo «la tendencia global está en ir a entornos para asegurar la seguridad del usuario y para ello hay garantizar tarifas planas».

Además, ambos disertantes coincidieron en que en Argentina será necesario adecuar los marcos existentes con soluciones ya probadas en otros mercados, al efecto de alentar las inversiones que permitan a la Industria desenvolverse en plena libertad, reduciendo la brecha digital y promoviendo el ingreso a la Sociedad del Conocimiento de los ciudadanos.

«El único camino hacia la convergencia es que haya una sola ley y un solo ente regulador» Coincidieron los políticos Fabián Rodríguez Simón (Frente Cambiemos) y Gabriel Mihura Estrada (UNA), en la conferencia «Propuestas para el sector» de Jornadas sobre la regulación de servicios

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TVPAGA audiovisuales y de telecomunicaciones, los especialistas y ex reguladores coincidieron en la necesidad de generar marcos legales convergentes.

Con la moderación del periodista Ricardo Pipino, ambos asesores estuvieron de acuerdo en la necesidad de una norma superadora, que nuclee los lineamientos que la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y la Ley Argentina Digital «no supieron ni quisieron abarcar».

Estrada aseguró que «la AFSCA nunca fue un órgano independiente del estado, como lo marca la ley». «Argentina Digital es una ley que modifica pautas establecidas en la Ley de medios, es un intento por remendar errores de una reglamentación que nació antigua, pero no toma en cuenta las ver-

daderas asimetrías que no permiten que los actores puedan desarrollarse en condiciones igualitarias», agregó Estrada, del frente político UNA. «Hoy, los supuestos entes reguladores no son más que organismos aplicados a desarrollar la política más banal y partidista», aseguró Rodríguez Simón, de Frente Cambiemos. «El cambio -continuó- debe basarse en dos pilares bien claros: la defensa de la competencia y de los derechos del consumidor».

«Debemos avanzar hacia una autoridad capacitada y objetiva, un ente realmente crítico e independiente», aseguró Estrada. En la misma línea, Rodríguez Simón destacó que «la convergencia debe ser simétrica, regulada y ordenada». Ade-

Servicio OTT de Cablevisión de Argentina El Gerente General de Cablevisión, Carlos Moltini, confirmó que la operadora de TV paga de Argentina lanzará en marzo de 2016 su plataforma over the top (OTT) para segundas y terceras pantallas, y en octubre podría llegar al televisor principal de los hogares. «No veo a los OTT como una opción de otra, en este caso la plataforma de Cablevisión vs Netflix, Hulu o Amazon, sino que todo el ecosistema es complementario al servicio de video como lo es HBO Go, TNT GO o Fox+. La nueva OTT del operador es un producto más que inclusive en algún momento estará en la oferta propia de Cablevisión», dijo Moltini.

La plataforma está siendo trabajada hace más de dos años, que tiene como socios a Minerva en la base; ContentWise en la inteligencia y el recomendador y Verimatrix para garantizar la seguridad del contenido y plataforma. Se espera que la plataforma sea innovadora, el gerente indicó que contará con una interfaz amigable y un sistema de recomendación similar al de Netflix.

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Reunión de la Junta Directiva de Tepal.

más, reconoció que es imprescindible fomentar la inversión en infraestructura de redes.

«Los contenidos no deben ser regulados, el transporte de los mismos tampoco. Este es uno de los principales errores de Argentina Digital. Una futura ley de convergencia debe generar una alta calidad de accesibilidad en todo el país y la posibilidad de sustentabilidad para todos los actores del sector, de otra manera no habrá chances de un real desarrollo», concluyó el especialista del PRO.

«La libertad empresarial es un común denominador» Encabezado por Eduardo Sitgol –CEO de Inter Venezuela- y Jorge Schwartz –presidente de TVCable Ecuador y ex titular de la entidad-, Tepal realizó su habitual reunión en el marco de Jornadas Internacionales, tras volver a confiar en Mauricio Ramos (Millicom International) para su segundo mandato en el cargo de presidente de la asociación.

Para tal efecto, en la reunión se centró básicamente en que cada uno de los directores diera una breve introducción

de la situación de las operaciones en sus países, que fue iniciada por Cablevisión Argentina, representada por Hernán Verdaguer, y ATVC, Walter Burzaco, quienes dieron sus «parámetros respecto de la evolución tecnológica, los frenos de la legislación y los nuevos jugadores que se incorporan al mercado como las telefónicas», comenta Huberto García, Secretario General de Tepal.

«La libertad empresarial es un común denominador que debe prevalecer para el desarrollo de la industria. Pero encontramos casos como en Argentina que a veces les ponen trabas empresariales. Este tipo de conflicto preocupa a la organización para que no se extienda en otros lugares.

También hay problemas de legislación en cuanto a derechos de autor y conexos», explica el directivo de Tepal, institución que pertenece a la organización mundial de la propiedad intelectual.

Por su parte, Luciano Marino, VP de Cable, Hogar y Digital Media de Millicom, comentó sobre las siete operaciones que tiene Tigo en la región, con siete mercados –Bolivia, Paraguay, Colombia, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador y Guatemala-. El consenso

es ofrecer la mayoría contenidos en todas las plataformas o TV Everywhere y servicios On Demand pero por sobre todo «el apoyo a los diferentes miembros que tienen problemas en sus legislaciones», añade García.

Por último se fijó la reunión de junta directiva en Miami dentro del marco de NATPE, donde estarán el resto de los directores ya que tanto el titular –Mauricio Ramoscomo el Vicepresidente – Nicolás González Revillade la asociación no pudieron estar presentes en Buenos Aires por tener compromisos y reuniones en Estados Unidos por lo que no pudieron estar presentes en Buenos Aires, al igual Enrique Yamuni –CEO de Megacable México-, quien tuvo otras obligaciones.

«La piratería tiene la misma cantidad de años que la industria» En las conferencias académicas también se abarcó la problemática de las conexiones ilegales y subreportajes en la región y se brindaron cifras que dimensionan las pérdidas del sector.

En el marco del segundo día de Jornadas Internacionales ATVC 2015, se

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Sergio Daniel Piris, Daniel Celentano y Daniel Steinmetz en el panel que abordó la piratería en Latinoamérica.

realizó la conferencia académica «Latinoamérica y la piratería en la TV paga: una visión global», en donde se abarcó la problemática de las conexiones ilegales y subreportajes en la región, se

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brindaron cifras que dimensionan las pérdidas que está sufriendo la industria y se explicó que acciones se pueden y deben tomar para poner fin a este fenómeno que está destruyendo el negocio.

En la charla participaron Daniel Steinmetz, Chief Antipiracy Officer de Fox International Channels, y Sergio Daniel Piris, Jefe de Clandestinidad y Delitos en Tecnologías de Cablevisión y Presidente del

Capítulo Argentina de CERTAL. El encuentro fue conducido por Daniel Celentano, Tesorero de ATVC. «La piratería es una problemática que tiene la misma cantidad de años que la industria. En los comienzos del mercado se esperaba que a medida que la tecnología avanzase, se podría acabar con este problema, sin embargo, las conexiones ilegales están avanzando junto a los avances tecnológicos», contó Celentano.

Según el último informe publicado por Business Bureau, la industria latinoamericana del cable ha perdido más de tres mil millones de dólares.

En Argentina, se estima que las pérdidas ascienden a 460 mil millones.

Por su parte, Steinmetz explicó que el sub-reportaje también forma par-

te de las problemáticas más antiguas del sector y que en muchos países los reguladores se encargan de requerir periódicamente un registro público del número de suscriptores como en Colombia, Uruguay y Chile. En Argentina se carece de normas en este sentido. «En lo que va del año fiscal, se realizaron 64 auditorías a cable-operadores en América Latina y en el 80% de los casos se encontró subreportaje» agregó el ejecutivo de FIC. Sobre el tema, Piris contó que su empresa, en el país, trabaja para combatir a los pequeños cables que operan sobre sus redes, los vendedores de decodificadores HD clonados y cable-modems ‘liberados’. «Sin embargo, en el mercado argentino el mayor problema

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TVPAGA con el que nos enfrentamos es el de las conexiones ilegales» concluyó el Presidente del Capítulo Argentina de CERTAL.

La fiesta de los aniversarios en Jornadas Internacionales Al cierre del segundo día, los organizadores festejaron los 25 años de Jornadas, los 20 de CAPPSA, en el marco de los 50 de la TV paga argentina.

En el mismísimo Hilton, ATVC y CAPPSA realizaron el festejo y brindis por partida triple, en el que hubo una gran cantidad

González, Delloni, Olocco, Ponzoni y Gamaleri, junto a Burzaco, alzan las distinciones a las asociaciones.

de operadores de redes, ejecutivos de programadores, proveedores de tecnologías, trabajadores audiovisuales e invitados.

Sergio Veiga, presidente de CAPPSA, invitó a ex di-

rectivos que estuvieron al frente de la cámara en estos 20 años Alberto Reyna, Hugo Canessa, Alejandro Harrison y Emilce Cebrian, a modo de homenaje. «En el cambio de

paradigma nosotros también nos estamos transformando e invirtiendo; pero siempre es necesario que haya políticas públicas que alienten el desarrollo y funcionario que entiendan la cadena de valor para desarrollarla», manifestó Veiga.

Por su parte, Walter Burzaco, presidente de ATVC, señaló que en el marco de los festejos que la industria ha sabido desarrollarse, crecer y

a las asociaciones provinciales por su esfuerzo, dedicación y visión de futuro: Lucio Gamaleri recibió la plaqueta por la Asociación Pampeana de Circuitos Cerrados Comunitarios de Televisión; José Ponzoni lo hizo por la Asociación Entrerriana de Televisión; Jorge Olocco por la Asociación Cordobesa de Radiodifusión por Cable; Héctor Delloni por la Asociación Santafesina de

Sergio Veiga, Emilce Cebrian, Alejandro Harrison, Hugo Canessa y Alberto Reyna festejan los 20 años de CAPPSA.

prosperar a pesar de los inconvenientes y los marcos regulatorios inciertos». «A la fecha la industria llegó a 9 millones de abonados y 2,7 millones de hogares con internet y seguimos creciendo de manera vigorosa a pesar de los problemas», sostuvo.

Además la ATVC hizo reconocimiento y distinción

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Televisión por Cable y Oscar González por la Asociación Bonaerense de televisión.

Por último, Daniel Celentano, Tesorero de ATVC, le entregó un reconocimiento también a Walter Burzaco en reconocimiento al esfuerzo y compromiso por el fortalecimiento de la industria de TV por cable en Argentina.

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TECNOLOGIA DOMINGO SIMONETTA, PRESIDENTE DE SVC

“Todo el tiempo hay que ajustar el rumbo de la nave” Grass Valley es la buena nueva de SVC en su 30 aniversario. ¿Qué requiere y en cuánto cambia el negocio de la compañía?

Como toda gran empresa, requiere que se le preste mucha atención, tener muy buena organización y efectuar inversiones. En cuanto al negocio, para nosotros no representa más que la continuidad de lo que ya veníamos haciendo con Miranda desde hace más de 15 años. En NAB nos encontramos con la misma gente de siempre y con el mismo ambiente general donde nos manejamos todos esos años.

Podemos decir que era Miranda con otro logo.

Más del 70% de la nueva Grass Valley son los productos de

Cuando una empresa cumple 30 años, habitualmente planteamos un recorrido de menor a mayor en el devenir de su historia. En esta conversación con el Ingeniero Domingo Simonetta, nos propusimos transitar el camino inverso. Del presente al pasado, para mirar el futuro. tos, fundamentalmente toda la sección de infraestructura y matrices, entre otras cosas.

Miranda, que es la base actual de su portfolio de productos.

Con la incorporación de GV, se le han sumado los productos de producción y post, con las cámaras LDK, Switchers de Producción, Servidores, más la línea Stratus en el área no lineal. De todos los productos que Miranda tenía en su manual de 500 páginas, no se ha discontinuado ninguno; mientras que del portfolio de la vieja Grass Valley se han discontinuado muchos produc-

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¿Trajo conflictos la incorporación de la marca?

No necesariamente deben ser conflictos, más bien hubo una adecuación. En SVC teníamos algunas marcas podían entrar en franca competencia, como cámaras y los servidores. De manera que tuvimos que tomar algunas decisiones muy difíciles, como dejar marcas que fueron un emblema de SVC. Tal el caso de Ikegami, con quienes trabajamos por más de 25 años y nos une una relación más allá de los negocios. Y otras como Nevion, DVS y Axon, donde tengo un profundo respeto por Alfredo Cabrera. Y justamente se han tomado esas decisiones para evitar conflictos y preservar las

buenas relaciones, en lo que entiendo como una decisión personal y corporativa muy saludable, aunque hay que reconocer que nos dolió mucho.

El mercado es chico y seguramente con algunos de ellos nos vamos a volver a encontrar del mismo lado.

Y ahora, ¿de qué manera queda constituida la estructura de la empresa?

En la actualidad, en SVC tenemos cuatro grandes divisiones. La primera de ellas es Audio, que se mueve de forma independiente; la segunda es la División Profesional, con JVC a la cabeza; la tercera es la División IP, que cuenta con gente muy especializada; y la cuarta es la División Broadcast, donde la apuesta pasa por Grass Valley. Por eso hablo de una continuidad de negocios, sin grandes

cambios. Esta es una empresa que tiene mucha energía y voluntad de cambio. En este sentido, vale señalar que el 1 de abril pasado –antes de ser designados representantes de GV– incorporamos cinco personas más porque entendimos que era el momento exacto para volver a reinventarnos. Con 30 años de experiencia en el mercado, conociendo a toda la gente y teniendo una excelente reputación, teníamos dos opciones: nos encerrábamos en nosotros mismos o apostábamos por salir a luchar en el mercado que tan bien conocemos. Y eso fue lo que hicimos. Después se dio el caso particular que nos llamaran para ofrecernos nuevamente la marca y como hay mucha energía, aceptamos el desafío, que no era tanto, ya que debíamos seguir haciendo lo que tantos años

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1984

1986

1986

1986

1987

1991

en el marco de NABShow.

dentro de Videomuestra 86.

durante la Expo TV 86 - 2.

en la oficina de Carlos Pellegrini.

durante Expo Sheraton.

en Tele Expo Show.

hicimos con éxito en Miranda, solo que aceptando los profundos cambios en la manera de ver el mercado de Belden. ¿Cuál es el capital más importante de SVC hoy en día?

Alguna vez me enseñaron que el mejor capital es la reputación y que hay que cuidarla mucho porque abre todas las puertas.

Eso es lo que hemos intentado hacer a lo largo de todos estos años y no tengo dudas que lo hemos conseguido. En cambio, hay otros a los que lo único que le interesa es el negocio, y si ven que algo les sale mal, se olvidan de todas las promesas.

Más de una vez hemos tenido que entregar a pérdida, pero conservamos el cliente. En el balance, predominan los aspectos positivos.

Domingo Simonetta, Norma Trinchitella y Mariano Simonetta.

No vamos a recrear aquí los inicios de la compañía porque ya lo hemos hecho en otros aniversarios, pero lo invitamos a un ping pong. ¿Qué hitos reconoce en la vida de SVC? Cuando iniciamos nuestras actividades en 1985, cuando ni siquiera teníamos una PC en el escritorio, pensamos que el futuro era la TV Digital y fue un éxito. Vendimos docenas de un aparato que se llamaba CVI (Computer Video Instrument) que efectuaba efectos digitales, toda una novedad cuando la imagen todavía no tenía movimiento. Y después vinieron los conversores de normas CEL, una marca que después

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absorbió Snell. Valían unos US$ 18 mil dólares y vendimos 580 en un año, en la época de oro del cable. En el ínterin, introdujimos el primer sistema de gráfica con animación, el QuantaPaint, que fue adquirido por Canal 13, antes que fuera Artear.

Ya en 1991, con Avid introdujimos la tecnología no lineal y la grabación de video en disco rígido, lo que significó un cambio fundamental en la forma de trabajar en televisión, lo que marcó un antes y un después. Como anécdota recuerdo que las productoras nos amaban y los canales nos combatían; de hecho, en una emisora no se permitía la entrega de comerciales editados

en Avid. Decían que la calidad del video no lineal no era buena; por lo que se armaba el comercial en Avid, se lo copiaba a un beta y se entregaba sin problemas.

Como hito, en 1993 el Canal 10 de Córdoba fue el primero del país en salir al aire con tandas comerciales a partir de un disco rígido en Argentina, reemplazando los secuenciadores y las “tortas”. Era tal la diferencia que a los pocos meses también lo hizo el Canal 4 Montevideo y Canal 13 de Asunción, todo un acontecimiento para la época. A los pocos meses, ya eran 18 canales emitiendo sus comerciales y spots desde el AirPlay de Avid, incluyendo a

Canal 13 de Buenos Aires y TyC Sports. Y ya pasaron casi 23 años desde entonces.

Otro punto muy importante para la compañía fue en 1993 cuando equipamos a los ya privados Canal 13 y Canal 2 con más de 60 cámaras de estudio Ikegami, una operación gigantesca en su momento. ¿Momentos críticos?

En Argentina hubo muchos y muy variados. Desde lo económico la crisis de 1989 con la hiperinflación y el default de 2001, que fueron decisivos, pero en el medio, hubo muchas más.

En lo comercial, el mercado se ha ido modificando constantemente.

Al principio, teníamos los

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1992

1994

1997

2000

2002

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en la oficina de la calle Cordoba.

postal de CAPER´94.

tras el acuerdo de Digidesign.

Héctor Díaz y Alejandro Isnardi en NAB.

Con Adam Taylor de Avid.

con Grass Valley en NABShow.

canales de aire con una cabeza e identidad propias, donde se podía hablar y negociar con sus propietarios, fundamentalmente en el interior y en los países vecinos. Paralelamente se fue metiendo la industria del cable, una época “casi romántica”. En cada ciudad había uno o dos cables, donde todos crecían e invertían para tener su propia “televisión local”, lo que hacía que el mercado del cable se convirtiera en el más importante, se movían grandes inversiones y el 90% de nuestras operaciones se enfocaron para ese sector. En ambos casos, uno podía llevar ideas, tecnologías, conceptos y se hablaba con los propietarios, quienes tomaban las decisiones. Fue la época personalista.

La situación en los cables, se mantuvo hasta aproximadamente 1994, donde de repente -en un año y medio- hubo que cambiar todo el enfoque del negocio, porque la mayor parte fueron vendidos a grupos inversores extranjeros, que se enfocaron en el transporte de la señal y dejaron de lado la producción local. Esto nos obligó a la primera reconversión y en poco tiempo, debimos cambiar muchas cosas. Ya se había dado la privatización de los canales de aire y hubo mucho trabajo, en ese sector.

Mientras que en la primera década del 2000 irrumpieron las grandes corporaciones americanas, como Turner y Fox, entre otras. Y la evolución del mercado, nos hizo

cambiar otra vez mas todo el enfoque de los negocios, hay que comprender que es una industria muy dinámica y de innovaciones. Ello sin contar con los avances de la tecnología, donde hubo que especializarse cada vez más.

El momento más crítico fue el 2001, cuando vivimos la peor de las crisis que conocimos. Y a pesar de haber estado casi diez meses prácticamente sin trabajar, mantuvimos las estructuras y salimos fortalecidos. Por entonces, hubo que adoptar una postura y optar por un camino a seguir. En uno y otro caso, funcionaron. ¿Proyectos emblemáticos?

A lo largo de tantos años, hubo muchos y tenemos infinidad de historias para contar, con instalaciones de canales completos tanto en Argentina como en Paraguay y otros países. Pero las mayores satisfacciones las tenemos porque hemos introducido tecnologías que cambiaron completamente la televisión y que fueron hitos en la industria. Uno de los ejemplos, fue el haber introducido el primer sistema de gráfica electrónica, además de la tecnología no lineal. Hoy en día no se puede concebir una estación o una producción de video, cine o audio, que no esté basada en sistemas con discos rígidos. Y nosotros ya lo exhibimos hace casi 25 años, en 1991, cuando trajimos el primer Avid, que además fue un shock para la manera de trabajar de aquel entonces.

Inmediatamente fue adoptado por la gente de Producción y fundamentalmente por la industria del cine. En las estaciones de televisión, hubo que esperar algunos años, ya que hubo mucha resistencia a ese cambio de paradigmas. Y estamos hablando solamente de los sistemas de edición, después con la llegada de las redes y almacenamiento central, el cambio fue mucho más profundo. ¿Cuándo inició los proyectos dedicados a los países limítrofes?

Eso fue de entrada y con la primera exposición de Mar del Plata que organizara Alberto González y tuvimos trabajo continuo. Paraguay siempre fue un mercado donde hicimos punta porque desde los inicios tuvimos muy buenas relaciones con su gente, que es muy abierta, a punto tal que siempre nos reciben muy bien.

En Uruguay hemos hecho muy lindos trabajos como la migración hacia HD que encaró Montecarlo TV y muchas otras cosas, hasta llegamos a tener una oficina propia en Montevideo. ¿Qué le aportó la constitución de CAPER a la industria broadcast argentina?

La constitución de CAPER fue fundamental porque ayudó a poner orden a la industria y las exposiciones, convirtiéndose en un referente al que todos acudimos. Además, porque la Cámara fomentó el respeto entre las empresas,

compitiendo a veces muy duro, pero con respeto. Claro que a veces hay nuevos integrantes que no piensan así y quieren tomar a la cámara en provecho propio. ¿Qué significa la figura de Norma Trinchitella (su esposa) en la empresa?

Comenzamos juntos y SVC era eso. Ya desde el inicio fue una parte esencial de la empresa, donde no solo me apoyó en todo, sino que dejó de lado su carrera de Socióloga y tomó a su cargo todos los aspectos que tal vez no son visibles, como la administración, las finanzas y los proveedores del exterior. De modo que yo me pude desentender de esa enorme tarea, que ella lleva a la perfección. Para mí es un apoyo fundamental, son más de 30 años que trabajamos juntos y sobre todo, sin conflictos. ¿Cómo evalúa la aparición de Mariano (su hijo) en la vida de SVC? Es una grata sorpresa, que sinceramente no lo esperaba tan pronto. A veces, los hijos quieren diferenciarse y tomar otros rumbos, pero a Mariano le gusta lo que hace, lo veo muy concentrado, totalmente metido con su trabajo y con una energía tremenda. Su incorporación marca el principio de un recambio generacional en SVC, donde la intención es que los nuevos integrantes tengan un promedio de edad que gire en torno a los 30 años. De ellos es el futuro.

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TECNOLOGIA ¿A qué personajes de la industria televisión reconoce como innovadores?

Me quedo en primer lugar con Alberto González, a quien siempre admiré como persona y como empresario, y después con Alejandro Romay. No hay que dejar de mencionar los referentes de la televisión en cada provincia y de los países limítrofes, con quienes me ha unido una muy buena relación. Era otro concepto de la televisión. ¿A qué ejecutivos de marcas aprendió a valorar, tanto a nivel profesional como personal?

Indudablemente a muchos y en diferentes épocas, pero fundamentalmente a tipos nobles como Néstor Schpaliansky, Oscar Vaca y Edel García. Son gente que aprecio porque tienen sus códigos y se puede confiar en ellos. En ese sentido, las nuevas corrientes están trayendo otro tipo de personas, donde lo único importante que vale es el negocio a cualquier costo y basado en ello, todo vale. Es una visión de poco alcance, porque los más grandes y mejores negocios los hemos hecho con la gente en la que más confiamos.

Del personal que pasó por la empresa en estos 30 años, ¿quién es el máximo referente?

Pasó mucha gente valiosa y de las otras también, pero hasta hoy, sin duda el máximo referente fue Héctor Díaz, que además de sus valores personales y profesionales, una de las cosas que más le reconozco es tuvo la vivencia de haberse caído y eso lo ayudó a apreciar lo que hacía y lo que tenía. Cuando se retiró de SVC, fue un golpe duro y hasta algunos perdieron el rumbo.

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¿Cuál es será la gran problemática de la industria en un futuro no tan lejano?

Pienso que cada vez será difícil que sobrevivan los operadores chicos. Los propietarios de las redes van a exigir más y mejores contenidos y manejarán el negocio. Se abrirá un mercado muy grande para las productoras de contenidos, pero la forma en que se distribuirán será otra historia. La tecnología actual permite el acceso a cada vez mayor cantidad de gente, y eso permite la aparición de talentos y cada vez mejores contenidos. Además que la industria del cine cada vez es más electrónica y más cercana a la televisión, que es una escuela diferente, pero en algún momento llegarán a ser una. Los medios de producción ya son prácticamente los mismos. ¿El mayor desafío para SVC de aquí a diez años?

En tecnología de punta, el desafío es siempre una constante. Es el mismo desafío que cuando empezamos con SVC hace 30 años, una constante evolución, a veces demasiado rápida y dentro de diez años es seguro que el mercado ya no será el mismo.

Hoy tal vez el futuro pase por los OTT y por el lado de las redes, pero nadie sabe lo que puede aparecer en el medio. Salvo los eventos en vivo, los canales van a ser una gran red informática; especialmente en términos de distribución domiciliaria, donde habrá que superar obstáculos y consensuar regulaciones. La audiencia es on-demand y esa es una tendencia que se profundizará más y más. De cara al futuro, habrá que estar atentos y tener la capacidad de adaptarse a los tiempos. Pero en realidad esa es una tarea de nuestros sucesores, que sabrán tener el pulso para hacerlo.

Como nosotros lo hicimos antes.

FESTEJO INTIMO

José Reveles González de Avid, Norma Trinchitella y Domingo Simonetta de SVC, Oscar Vaca de Ikegami y Carlos Carbajal de Grass Valley.

El último fin de semana de mayo, SVC conmemoró sus 30 años con un fin de semana coronado con asado dominguero para empleados, clientes y amigos en las instalaciones del Polo Hotel, a unos 60 Kms de la Ciudad de Buenos Aires.

Ricardo Solari y María del Pilar Orge Sánchez de CAPER junto con Norma Trinchitella y Domingo Simonetta.

¿Qué impronta cree que tiene como conductor de la empresa?

Creo que lo más importante es estar en movimiento constante, siempre alerta. No creerse que uno ya lo sabe todo y encima, que lo maneja, Todo el tiempo hay que hacer ajustes en el rumbo de la nave.

En esta actividad, siempre hay que tener los ojos bien abiertos, las orejas bien paradas y el olfato atento. Hay que saber escuchar, percibir el ambiente, razonar y tomar decisiones. Y eso se hace todo el tiempo, cada día, cada hora, cada segundo.

En definitiva, tener una presencia activa. ¿Y para cerrar?

Tenemos la fortuna de hacer lo que nos gusta, es lo que siempre quisimos hacer y tratamos de hacerlo con responsabilidad. Vamos a seguir adelante, renovados y con mucho entusiasmo. En estos 30 años hemos hecho mucho y queda mucho por hacer, pero tenemos gente muy joven que se encargará de ello.

No tenemos ninguna intención de dedicarnos a otra cosa, es nuestra vida.

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TECNOLOGIA NORMA TRINCHITELLA, VICEPRESIDENTA DE SVC

“Trabajo y dedicación han sido valores clave desde los inicios” La historia de SVC en la voz de Norma Trinchitella es una historia de dos. Reconoce a Domingo Simonetta como el motor de la empresa desde la parte técnica, al que apuntala a diario haciéndose cargo de los sectores administrativo y financiero.

Antes de la creación de la empresa, Norma se desempeñaba en un rubro totalmente distinto al que le conocemos hoy ya que es Licenciada en Socióloga y como tal era docente en la UBA y realizaba investigaciones sociológicas, combinando en los primeros años su actividad profesional con las tareas diarias en SVC. “Todo a pulmón, como dice la canción”.

“SVC es como un hijo al que hemos visto crecer día a día, desde que estábamos en nuestra primer oficina, en la calle Suipacha. Empezamos con muy poco capital, pero con mucha pasión. Además, es sabido que la necesidad tiene cara de hereje. Si sos empleada, pretendés cumplir la función para la que te formaste profesionalmente; pero cuando el emprendimiento es tuyo, sacás fuerzas de donde sea y hacés lo que tenés que hacer.

En ese momento, para nosotros la única posibilidad de sostener la sociedad y hacerla crecer era dedicándole tiempo y esfuerzo. Y eso hicimos desde 1985 hasta hoy”, asegura.

Lejos de las recetas magistrales, reconoce que el trabajo y la dedicación han sido valores clave desde los inicios. “Con el correr de los años, lo que empezó siendo una forma de ganarse la vida, terminó siendo

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No es la cara visible de la empresa, ni se ocupa de vender equipamiento. Sin embargo, tiene a su cargo la dura misión de manejar las áreas administrativa y financiera. Es el alma mater de SVC. parte de nuestra vida”, define.

A poco de comenzar la vida empresaria, Norma y Domingo advirtieron que había llegado la hora de emplear gente. Así fue que se incorporaron los primeros: Alejandro Isnardi y Gustavo Spera, también Rosana Pons.

“La empresa participó de la primera Expo TV organizada en Mar del Plata por Alberto González, allá por marzo de 1986. Estábamos en el Salón Circular del Hotel Provincial, con Alejandro y Gustavo. Esa fue la primera oportunidad que tuvimos para darnos a conocer ante la gente de la industria de la televisión”, puntualiza.

Norma recuerda esa exposición y recupera una anécdota que retrata la alegría y la osadía de aquel momento: “Con Gustavo nos íbamos a la playa y jugábamos a que él era camarógrafo y yo la cronista.

Hacíamos notas con una cámara que no tenía nada y un micrófono sin cable (aún no existía el inalámbrico) y la

gente se enloquecía creyendo que saldría en televisión”.

Cuenta que la primera marca incorporada por SVC fue Leitch -que ya no existe-; luego llegó Microtime y más tarde sumó a Ikegami. “La primera importación que hicimos fue un Microtime y unos grabadores Otari, fue toda una alegría porque los habíamos traído nosotros. De hecho, hasta fuimos a buscar la mercadería al puerto”.

La empresa se creó en mayo, y en junio llegó el Plan Austral.

“Nos agarró el desagio y en ese contexto alquilamos nuestra primera oficina”. Cuenta Norma que, dos años más tarde, caminando con Gustavo por la calle Córdoba, vieron unos carteles de venta judicial de los edificios de Bencich.

“Entramos a ver y así fue como pudimos comprar la primera oficina a US$ 9,000 dólares…otra época”.

Recuerda, como empezaron a gestarse los negocios. “Por entonces, TVE que transmitía en NTSC y todos los cableros

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TECNOLOGIA necesitaban los conversores para bajar la señal gratis. “En un año vendimos 580 conversores de la marca CEL. Llegaban muchos despachos todas las semanas… qué fácil era importar”, rememora.

Pero no todas fueron rosas en esta historia de 30 años. Hubo obstáculos, y al respecto Norma es contundente: “Vamos a ser claros: 30 años en la Argentina equivalen a 150 en cualquier país normal. En 30 años pasamos por cuatro monedas. No nos olvidemos que llegamos a tener billetes de un millón de pesos con los que viajábamos en el colectivo.

Increíble, realmente”.

Asegura que el mejor clima de negocios en el país se alcanzó durante los años ´90. “Sin los años 90, no hubiésemos crecido tanto. Yo creo que todos los que trabajábamos en ese momento pensábamos que el país iba a ser grande porque había proyectos de envergadura. Después nos dimos cuenta de la realidad, ya que parte de la economía estaba muy bien; pero el desequilibrio trajo consecuencias que destruyó la economía de la gente. Pero, como empresa, fue nuestra mejor época”, dice.

A la hora de hacer un balance puertas adentro, Norma no duda en destacar el capital humano de SVC. “A lo largo de todos estos años hemos conformado un plantel con profesionales con una sólida formación y que funciona de manera armónica, en el cual cada eslabón de la cadena es

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importante” De cara al futuro, sostiene que “quedará en mano de los que nos sucederán”, aunque deja claramente establecido que tanto ella como Domingo están lejos del retiro. “SVC tiene futuro. Obviamente, sabiendo timonearla. No existe negocio que dure 100 años. Uno tiene que ir cambiando la orientación de la unidad de negocio.

Nosotros veníamos de la época del hardware, después llegó el software, erámos absolutamente broadcast… Hoy, el IT es una tendencia que se consolidará.

Todo se resume a la capacidad de reinventarse que tenga cada uno, y en eso creo que nos hemos distinguido”, concluye.

Consultado acerca de qué cambió en su vida a partir de la incorporación a la empresa, destaca que por primera vez comenzó a sentir que formaba parte de la cotidianeidad de SVC. “Pertenecer a la compañía me posibilitó dejar de tocar de oído y empezar a compartir cosas con ellos del día a día. La tecnología fue algo que siempre me gustó, entonces estaba muy bueno para mí poder verlo desde adentro: compartir algo

Mariano Simonetta, la sangre joven Con casi cuatro años y medio en la empresa, Mariano posee una perspectiva que lo distingue de sus padres: nació con SVC existiendo.

“Para mí, la empresa siempre formó parte de mi vida. Desde que tengo uso de razón fue determinante.

Recuerdo que cuando era chico los veía muy poco, porque siempre se priorizó el trabajo. Sea por los viajes, por los proyectos, por las visitas a los canales, o porque asistí por primera vez a CAPER a mis 8 años, la empresa es una parte muy importante de mi vida. Todo eso hace a nuestra mentalidad, basada en esfuerzo y dedicación.

con ellos, aprender mucho y poder crecer, aportando mis ideas a una empresa que indudablemente se proyectará en el tiempo”.

Mariano reconoce que durante estos años se inició un cambio en la televisión que la distingue claramente de sus inicios. “Hoy se apunta mucho más a la integración entre el mundo broadcast y el IT, lo que a la larga se termina traduciendo en una manera distinta en que las audiencias consumen los contenidos. Ahora, se los ve a

través de múltiples plataformas”.

Puesto a ejercitar la mirada crítica para reconocer puntos de inflexión a nivel de la industria, señala que su perspectiva es más corta que la de sus padres.

Claro que, no menos interesante. “Desde el 2008, cuando arrancó Youtube, empezó una nueva era. La gente empezó a bajar contenido en forma gratuita, algo impensado hasta ese momento. Y esto se profundizó cuando los usuarios comenzaron a ser productores de contenido, que además puede compartirse con otros en cualquier tiempo y lugar. Eso marca un cambió de raíz”.

Para Mariano, todos estos cambios también impactan en la nueva mirada de los clientes.

“El acceso a la información, hace que en la actualidad nos enfrentemos a clientes mucho más preparados. Indudablemente, supone una mayor exigencia para nuestra gente de ventas. Especialmente, porque la sobreabundancia informativa muchas veces conlleva el riesgo de manejar datos erróneos que hay que saber advertir a la hora de asesorar en forma adecuada a nuestros clientes”.

Justamente, el joven Simonetta no duda en afirmar que todos estos cambios son el motor de su trabajo diario en la compañía. “La industria cambia todo el tiempo y esto me motiva. No me veo en algo chato, que no tenga fluctuaciones. Si fuera repetitivo, me aburriría bastante rápido”.

Como señaló Norma, SVC tiene futuro.

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La visión de las Marcas Ejecutivos de las marcas representadas por SVC brindan su testimonio acerca del aniversario de la empresa, al tiempo que reflexionan sobre el vínculo personal y de negocios que los une a Domingo Simonetta y su equipo.

ARIEL SARDIÑAS DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE AVID

“SVC es una compañía que nos ha representado desde los inicios. Domingo Simonetta y todo el grupo de trabajo de su empresa apostaron por Avid hace muchos años. Hay que pensar que en esa época había que tener una visión muy clara, porque realmente no se sabía hacia dónde se dirigiría el mundo de la edición no lineal. Lo interesante es que SVC ha seguido evolucionando y ha dado pasos firmes. Siempre hemos desarrollado buenos negocios con SVC y continuamos, a pesar de la situación política y económica que atraviesa el país. Eso dice mucho de una empresa. Aún en los momentos difíciles, que sin lugar a dudas los ha habido a lo largo de estas tres décadas, Domingo siempre se mantuvo firme y pudo continuar manteniendo una sólida estructura de negocios. Indudablemente, es uno de los que ha comprobado que es posible lograr superar todas las dificultades con esmero, dedicación y visión.

Eso nos da una tranquilidad muy importante porque SVC es un partner en el que podemos apostar a largo plazo. Sus logros los ha conseguido tanto en la parte de video profesional como en la de audio.

Pocos son los resellers que tienen la capacidad de poder dar continuidad, después de tantos años, a una marca como Avid.

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Sabemos que Domingo es un business men cuya palabra tiene valor, cumple lo que promete. Y eso, no es fácil de encontrar. Entonces, cuando uno ve el éxito de un matrimonio personal y de negocios, advierte que existen muchos elementos que nutren esa relación.

Mi preocupación siempre ha sido la evolución de esta industria, y a menudo me pregunto dónde está la futura generación de representantes. Jóvenes emprendedores, como alguna vez fue el propio Domingo, no aparecen con facilidad en nuestra industria. Y empresas como SVC han encontrado el camino de la evolución, manteniendo la marca de Avid en alto. Y a pesar que tenemos muy buenos partners en toda la región, eso no ha sido así en todos los países. Si hay uno que se ha destacado, ese es Domingo Simonetta”.

las novedades que aparecen el mercado. SVC contribuye al desarrollo del negocio no solo desde el área profesional de ventas, sino también por su expertise en la parte técnica. Se trata de una compañía completa que nos garantiza tranquilidad y eficiencia, tanto en el trabajo diario como en todo lo inherente a nuevos proyectos a desarrollar.

SVC tiene una gran entrada entre los clientes, sean broadcasters tradicionales o bien otras empresas establecidas en la Argentina como son los proveedores de señales a través de TV por cable y DTH. Es una compañía que está muy bien posicionada en estos mercados, que lleva el nombre de Grass Valley de una forma muy firme y eficiente. De modo que, reconocemos en SVC un muy buen partner”.

LEONEL DA LUZ VP DE VENTAS DE GRASS VALLEY PARA AMÉRICA LATINA

HIRO TANOUE PRESIDENTE DE FOR-A AMÉRICA

“Treinta años de una compañía, hablan por sí solos. Indudablemente, se trata de una empresa muy bien establecida con una excelente reputación y credibilidad.

En Grass Valley consideramos que es una de las mejores representaciones con las que trabajamos en América Latina. Es gente muy seria, que conoce muy bien los productos y está abierta a todas

“Con SVC hemos sido socios durante muchos años y sabemos que ellos tienen una gran relación con los clientes de Argentina, proporcionando las mejores soluciones para ese mercado. Por esta razón, apreciamos que estén haciendo negocios con nosotros en el territorio y sé que continuaremos desarrollándolos.

En el marco de América Latina, Argentina es un mercado muy importante para nosotros. Tene-

mos mucho éxito con nuestros switchers, multiviewers, procesadores, equipos de rendering y conversión. Indudablemente, es un mercado donde existe mucho espacio para crecer. Y SVC contribuye y continuará contribuyendo para que ocurra con éxito.”

FRANK LIMA GERENTE DE VENTAS REGIONALES PARA AMÉRICA LATINA DE TELESTREAM

“He tenido la suerte y la honra de haber conocido al ingeniero Domingo Simonetta en 2005, cuando trabajaba en Omneon y SVC representaba la marca. Tuvimos muchos éxitos juntos, nos hicimos amigos y hasta solemos compartir algunas actividades extra profesionales como el mountain bike.

Nos une una relación de amistad, lo mismo que con su esposa Norma. A partir de mi ingreso a Telestream volvimos a trabajar juntos en la Argentina, donde tenemos muy buenos proyectos concretados y a concretar. Esto es así porque nuestros productos se complementan muy bien con los de Avid, formando una sinergia importante para los proyectos que se desarrollan en el mercado argentino. En este sentido me gustaría destacar la labor de Agustín Goya, quien desde el área de ventas de SVC está ayudando a impulsar la marca. En suma, no

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TECNOLOGIA puedo hacer otra cosa que hablar bien de Domingo, de Norma y de todo su equipo de trabajo”.

PEDRO SILVESTRE DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE ASPERA

«SVC es una de las empresas más sólidas del mercado argentino, no solo por lo que representa a nivel de market share sino además por todo lo vinculado con el manejo de las relaciones y la seriedad a la hora de manejar sus negocios.

Indudablemente, es una empresa que se ha posicionado muy bien para hacer crecer a las marcas que representa. En el caso de Aspera, nuestras expectativas para con SVC se renuevan constantemente con los clientes existentes y con las nuevas oportunidades que genera a partir de los nuevos proyectos en los que interviene.

SVC es uno de los dos partners que tenemos en la Argentina (el otro es AQB), un mercado muy importante para nosotros ya que hemos alcanzado una muy buena penetración. Argentina destaca entre los productores de contenidos de habla hispana, por lo tanto requiere de una gran capacidad para transferir y distribuir contenidos.

Es en ese contexto donde Aspera tiene una gran aceptación ante clientes de la talla de MTV, Fox y Turner; y esperamos poder continuar creciendo en el mercado”.

PEDRO MEES GERENTE GENERAL PARA AMÉRICA LATINA DE JVC

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“Tengo un gran aprecio por Domingo Simonetta y su familia, que también está involucrada en los negocios. Cuando uno lleva muchos años trabajando con ellos, es imposible no crear una amistad. Yo digo siempre que cada compañía es un espejo de sus dueños y SVC no es la excepción.

Es una empresa sólida, confiable y cumplidora; que cuenta, además, con profesionales serios y comprometidos.

A lo largo de los años, SCV ha demostrado tener una excelente relación con los clientes y eso es muy importante para nosotros.

Cualquier fabricante estaría encantado de trabajar con SVC porque hace una excelente labor para sus marcas representadas. Afirmo esto porque JVC compite con marcas muy importantes, que poseen un alto market share del mercado. Y ya se sabe, que para cualquier gerencia técnica resulta arriesgado decidir por la adquisición de productos de una marca que no es la que habitualmente compra el canal. Allí es donde cobra valor el trabajo de un partner como SVC, capaz de demostrar las ventajas operacionales y de costos que proporcionan nuestros productos. Recuerdo que así fue la primera operación de SVC con JVC en el mercado argentino, cuando el canal América TV adquirió nuestras cámaras para producir sus noticieros. Cito este caso porque, en aquel momento, la gerencia técnica no solo debió confiar en JVC y sus cámaras sino también en la sociedad con SVC. Fue un hito muy importante para nosotros porque marcó el regreso de JVC al mercado argentino. Después de eso, las puertas comenzaron a abrirse y muchos proyectos fueron desarrollados en conjunto. Gracias e ello, hoy por hoy, ante cualquier apertura de negocios JVC es considerada en el mercado argentino. Y es en ese punto donde valoramos el excelente trabajo de nuestro partner. Nosotros no tenemos oficina en la Argentina, nuestra oficina es la de SVC. Compartimos confianza.

SERGIO CASTILLO DIRECTOR DE CUENTAS ESTRATÉGICAS DE BEXEL PARA AMÉRICA LATINA

tancia que hoy en día brinda a todos sus clientes y fabricantes representados. Feliz aniversario y un fuerte abrazo para todos!».

RAFAEL MINAYA DIRECTOR DE VENTAS INTERNACIONALES DE LEADER INSTRUMENTS

“Sinceramente creo que una empresa familiar y latinoamericana como SVC llegue a los 30 años, es por su gente. Y SVC es un fiel ejemplo de esto. Desde la dirección, con Domingo y su esposa Norma, la dirección técnica, el equipo de ventas y su increíble soporte técnico, marcan una diferencia importante en cualquier medio.

Si llegaron a los 30 es porque se lo merecen, y me alegro mucho por todos ellos. El más cálido saludo a todos los que están y alguna vez estuvieron en SVC! Y que vengan muchos años más!

JOSÉ CARRILLO DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE AVP MFG. & SUPPLY INC.

«Hablar de SVC en su aniversario es hablar del Ingeniero Domingo Simonetta. No es posible separar uno del otro. SVC es una empresa que ha creado una huella en el mercado broadcast no solo a nivel de la Argentina, sino también en otros países del Cono Sur. Y esto se ha dado simplemente por el empuje, la claridad y la firmeza que le da hado Domingo Simonetta y toda la familia de SVC. Recordemos que a una empresa la hace la gente que trabaja en ella, y SVC cuenta con una gran familia de personas que le dan el brillo, la estabilidad y la impor-

«En nombre de Leader Instruments, queremos felicitar a SVC por los 30 años de éxito. Estamos muy felices de tenerlos como parte de nuestra cadena de revendedores en América Latina y esperamos continuar trabajando juntos durante muchos años.

El señor Domingo Simonetta ha demostrado ser un profesional reconocido y respetado en nuestra Industria, y en el mercado argentino. Desde Leader Instruments, le deseamos a Domingo todo el éxito para los años que vienen. Es por eso que esperamos continuar haciendo negocios con él en el futuro.

El mercado argentino tiene un gran potencial para los productos de Leader Instruments y para toda la Industria. Argentina está en un estado de transición de lo análogo a lo digital y ha comenzado a realizar producciones en 4K. Leader Instruments está ayudando en la transición, brindando todos las soluciones de instrumentos para los tres formatos».

OSCAR VACA DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE IKEGAMI

“Domingo Simonetta es una gran persona, lo conozco hace

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TECNOLOGIA más de 25 años. Su empresa, Sistemas de Video Comunicación se ha destacado siempre por su seriedad y por el éxito que ha alcanzado en la industria broadcast argentina, tanto en lo que respecta al segmento de audio como al video profesional. Todos los emprendimientos que ha encarado Simonetta y su equipo de trabajo, han sido exitosos en su mayoría. En un momento dado de nuestra relación comercial, llegamos a tener más de 60 cámaras Ikegami en el mercado argentino y nos iba muy bien. Años después la tecnología cambio, al igual que los precios, y no nos fue tan bien en los últimos años. Ahora, por esas cosas del destino, somos competidores. Así que le deseo suerte en el campo de batalla, ya nos encontraremos allí. Domingo es gente muy honesta y un gran amigo. Salud!

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TECNOLOGIA EDUARDO DE NUCCI, DIRECTOR DE VENTAS Y MARKETING DE VIDITEC

Enfocados en 4K, IP, workflow, MAM y servicios de ingeniería ¿Con qué estrategia encara Viditec su participación en CAPER? Básicamente, los grandes lineamientos girarán en torno a cuatro ejes. El primero de ellos es que estaremos tratando de mostrar tendencias en lo que refiere a generación, producción y distribución de 4K y HDR, como una herramienta nueva para mejorar la experiencia del consumidor y lo que implica en la cadena de producción. Estos ejes podrán apreciarse en Sony y en el impacto que este tema ha alcanzado en otras marcas.

Un segundo eje es que habrá toda una línea de tendencias y soluciones que tienen que ver con los protocolos de distintos estándares de transmisión de video sobre IP y de soluciones basadas en infraestructura IP. Ahí nuevamente está Sony, pero también estarán marcas como Riedel y Elemental.

El tercero tiene que ver con todas las soluciones de MAM que Viditec viene desarrollado desde casi dos años, con un plan de crecimiento tanto en nuestros recursos internos como en marcas para poder proponer al mercado soluciones de workflow y de MAM. Este tema ya estuvo presente el año pasado en CAPER y este año repetirá creciendo,

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Durante CAPER demostrará tendencias y soluciones para la generación, producción y distribución de 4K y HDR; transmisión de video y soluciones basadas en infraestructura IP; soluciones workflow y de MAM; productos de bajo costo y de alta prestación; y servicios de ingeniería para el desarrollo de proyectos gerenciados. con la buena noticia de que ya hemos cerrado negocios concretos.

Y un cuarto eje donde tendrán lugar una gran variedad de propuestas vinculadas con lo que suelo llamar la democratización o popularización de la tecnología, ya que en todas las marcas tienen

productos de bajo costo y de alta prestación, que vamos a estar presentando porque nuestro mercado lo consume.

En términos de nuevas marcas, ¿cuáles son y que segmentos vienen a cubrir?

En marcas nuevas, hay algunos pesos pesados.

Desde hace relativamente poco tiempo, estamos trabajando con Riedel que es una firma alemana especialista en intercom y en infraestructura sobre IP; cuenta con una arquitectura muy versátil y muy efectiva en términos de costo – prestación para armar eventos o estructuras fijas y transitar todos los contenidos que puedan estar en la producción en vivo sobre IP: audio, video, intercom, data.

Es importante no solo por-

que nos agrega una línea de productos que hasta ahora no manejábamos, sino que además ya hemos comenzado a hacer propuestas y hemos cerrado un caso de éxito.

Otra marca completamente nueva es Axon, con quien venimos trabajando desde hace unos seis meses. Es una compañía que está basada en infraestructura tradicional (modulares y matrices); que cuenta con una plataforma de master switcher muy interesante, puesto que en precio – prestación es única; y una serie de productos que, como su software Cerebrum para control y el monitoreo de una insfraestructura, nos permiten ofrecer soluciones de alta calidad para los niveles medio y alto del mercado.

Una firma muy intere-

sante con la que llevamos trabajando menos de seis meses es EVS, que es una empresa líder en servidores para producción en vivo, con toda una gama de soluciones destinadas a la gestión y distribución de contenidos para la transmisión de deportes en vivo, entretenimiento y noticias.

Y en el segmento de automatización, estaremos lanzando Pebble Beach Systems, con quien tenemos nuestro acuerdo más reciente. Se trata de una firma inglesa, cuyo sistema de automatización Marina es soportado por soluciones varias empresas. ¿Cuáles son las novedades dentro de la familia de workflow?

Por ahí, no son tan novedades pero estaremos demostrando soluciones de Quantum, especialmente todo lo inherente a librería y sistemas de disco para entornos de trabajo colaborativo en postproducción.

También estaremos exhibiendo las soluciones de Metus, que es un desarrollador líder en gestión, transcodificación y captura de video basados en archivos en cuyo portfolio destaca un MAM de carácter intermedio, que entre sus principales características destaca por su integración con un ecosis-

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TECNOLOGIA tema bastante amplio y cuenta una interesante estructura de precios. De hecho, Viditec está certificándose para ser partners en el desarrollo de implementaciones.

Y en lo que respecta al segmento más alto del mercado, continuaremos enfocándonos en las soluciones de Vizrt del que hemos vendido dos sistemas en lo que va del año. Con ellos, demostraremos la parte de MAM y la de gráfica. ¿Qué líneas han adoptado para desarrollar el mercado de transmisores?

En el área de transmisores estamos trabajando con ONEtastic, que es una firma italiana que fabrica para ISDB-Tb de alta eficiencia y con muy buena estructura de precios y servicios. Entendemos que se trata de un mercado que está bastante saturado, con mucho equipamiento desplegado, pero también hay requerimientos y proyectos para transmisores de media y baja potencia donde la marca entra muy bien. Su OneCompact es la única solución que combina un receptor de satélite, un transmisor y un re-multiplexer /layer combiner / convertidor TS-BTS en un solo chasis, integrando varias funcionalidades. ¿Y respecto de las marcas tradicionales de Viditec?

A nivel de marcas tradicionales, en Sony estaremos demostrando por primera vez la cámara 4k, la 4300 para estudio; así como la FS5, la FS7, la F55 y la HXC-100; las librerías ODA y el sistema de archivos Media Navigator; el switcher 3000,

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el panel del 7000 y el MCS8; la nueva familia de micrófonos inalámbricos; y todas las familias de productos para cámaras de bajo costo como la HXR NX1p y la en adelante. Vale señalar que HXR NX es un equipo especialmente diseñado para Argentina e India, que está funcionando muy bien en nuestro mercado con una excelente relación entre calidad de video y precio.

Con Sony también vamos a demostrar un workflow completo de captura en 4K, para que los visitantes puedan ver cómo se haría una cadena de postproducción; y su servidor

con visibilidad de expansión a futuro como los implementados por Turner, Non-Stop, Telefe y Telered San Miguel.

En CAPER estará Wellaw con todas sus soluciones para headend digitales, marca con la que hemos crecido un 40% respecto del año pasado y con un importante volumen de clientes. También contaremos con Tektronix que estará haciendo foco en una solución para HEVC, escalable y completa, para la monitorización de la calidad del servicio y la calidad de la experiencia, y continúa ampliando su soporte para 4K/

ingestor para el rescate de archivos en tape; y el sistema de ingesta que contribuye tanto con el Media Navigator o con cualquier otro sistema de MAM, es una plataforma que lo que ingesta y digitaliza -tanto sea el proxy como la alta calidad- lo puede compartir a través de cualquier sistema.

Párrafo aparte merece Elemental, con quien en los últimos dos años hemos generado y cerrado proyectos interesantes y

UHD en todo su portafolio de soluciones para pruebas de video y monitorización de red.

Blackmagic también tendrá su sector en el stand donde demostraremos la línea de productos de de switchers, infraestructura, conversores y grabadores.

En lo que respecta a soluciones satelitales, vamos a estar demostrando la plataforma de encoding de Adtec para satelital y sobre IP; los

moduladores y demoduladores de TeamCast, que tiene muy buen nivel de producto y con mucha versatilidad; y la parte de HPA de la mano de Terrasat, de manera de tener cubierta toda la cadena satelital que ha sido un área de trabajo muy importante durante este año.

En la parte de accesorios y de equipos de grabación estamos trabajando con Atomos, que tiene el grabador portátil Ninja para 4K; y también asociado a la producción en exteriores contamos con los productos para transporte de video y audio sobre fibra de MultiDyne, ya sea para SD y HD como para 4K; y, como siempre, los cables de Gepko.

En cuanto a monitoreo vía SNP vamos a demostrar Skyline, que recientemente ha sido incorporado por Encompass como su plataforma de monitoreo para una parte de su infraestructura en el país; y vamos a estar haciendo lo propio con Vaddio, con sus sistemas de switchers y cámaras de control, que anduvo muy bien el área educativa y en los estudios de medio porte por fuera del broadcast.

También exhibiremos los servidores de archivo de ADC; para entrega de video en vivo con conectividad 3G y 4G, contaremos con las mochilas de TVU; y a nivel de display de uso profesional vamos a estar mostrando la línea de Planar.

En términos de negocios, ¿qué grandes objetivos fueron alcanzados por Viditec durante este año?

Si tomamos como hito CAPER, desde el año pasado hasta hoy, diría que Viditec ha contribuido a

la consolidación de Sony como proveedor de soluciones 4K. En este sentido, vale remarcar que tanto Telefe, Pol-ka y Canal 7, como Non-Stop y Alfavision adquirieron tecnología 4K de Sony.

Pero más allá de la venta se ha consolidado su uso y desarrollo, tal como ha quedado evidenciado en el prime time de la televisión argentina.

También es importante destacar que hemos comenzado a destinar recursos en el área de workflow, que comenzamos a desarrollar en los últimos doce meses y hoy ya tenemos tres proyectos vendidos y otros tantos en carpeta para consolidar.

También ha sido muy importante para Viditec el área de servicios de ingeniería, con el que hemos alcanzado records de ventas. Hoy estamos trabajando con varias empresas líderes en el mercado, tanto privadas como de gobierno, tales como INVAP, ARSAT, DirectTV, Disney, Non-Stop, Artear Canal 13, Turner y Pan American Energy.

Este año también hemos puesto el foro fuera de Argentina, específicamente en Paraguay donde a partir de una alianza de negocios con la gente de Man/Pizzo estamos acompañando el proceso de migración hacia el mundo HD de los canales de televisión paraguayos.

Por cierto, en los últimos meses hemos viajado en dos oportunidades para brindar capacitación en torno a marcas como Tektronix y Quantum. Es una experiencia muy interesante para la empresa que estamos dispuestos a replicar en otros mercados de la región.

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TECNOLOGIA ARRI Y BVS

Novedades en cámaras y luces ARRI exhibió en Buenos Aires sus novedades en cámaras basadas en la plataforma ALEXA y sus luces LED con el lanzamiento del Sky Panel. La conferencia estuvo a cargo de Esteban Umana, Técnico de Ventas para América Latina de la compañía alemana.

Umana inició su alocución introduciendo el paquete de actualización de software ALEXA SUP 11 para cámaras ALEXA XT y ALEXA Classic con la actualización del Módulo XR. La misma contiene importantes prestaciones que incluyen el formato de grabación ProRes 3.2K para ALEXA -destinado para producciones que requieren medios digitales 4K UHD- y ADA-5, un algoritmo ampliado para decodificación que mejora aún más la calidad de imagen de la cámara ALEXA. Acto seguido, tuvo lugar la presentación de la línea de cámaras ALEXA SXT, que ofrece grabación ProRes 4K, calidad de imagen mejorada, potente manejo del color y tres salidas totalmente independientes HD-SDI. Esta línea SXT mantiene mantiene el sensor ALEV III de 3.4K de las ALEXA anteriores, adicionándole la electrónica de alto rendimiento que posee la ALEXA 65 y que posibilita la corrección avanzada de defectos de píxel y reducción opcional de ruido. Al igual que sus predecesoras, conservan los modos de sensor Open Gate, 4:3 y 16:9, brindando la opción

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Realizado en las instalaciones de NON STOP, sirvió para presentar las cámaras de la plataforma ALEXA y la fuente de soft light LED SkyPanel. para grabar en ARRIRAW o ProRes. De acuerdo con lo explicado por Umana, con ALEXA SXT es posible crear nuevos looks gracias a la utilización del dispositivo avanzado de manejo de color desarrollado originalmente para la cámara ARRI AMIRA. De formato compacto y liviano, con idéntica calidad de imagen del sistema ALEXA, la ALEXA Mini fue uno de los productos más destacados durante la presentación debido a su versatilidad para intervenir en tomas especializadas. Esta cámara puede ser operada de varias maneras: por control remoto inalámbrico, como cámara normal con el visor múltiple ARRI MVF-1 acoplado; o mediante un monitor incorporado y controlado a través del botón de interfase del usuario situado en el cuerpo de la cámara. Es lo suficientemente liviana como para llevarla con el brazo en un hand rig, y su tamaño reducido y su funcionamiento extremadamente silencioso también

Roberto Favelukes de BVS y Esteban Umana de ARRI.

la hacen ideal para condiciones de rodaje en espacios muy reducidos.

Cerró la exhibición de su línea de cámaras con AMIRA, la cámara estilo documental que se distingue por su calidad de imagen, workflows CFast 2.0, diseño ergonómico optimizado para uso de un solo operador y operación en hombro extendida. Además, la cámara cuenta con el mismo sensor y la misma calidad de imagen que ALEXA, grabando con calidad superior HD 1080 o 2K adecuadas para cualquier formato de distribución. Con un rango dinámico de más de 14 stops, bajos niveles de ruido, sutil manejo de las luces altas, una reproducción natural de color, excepcional tonos de piel y velocidades hasta 200fps, graba imágenes Rec 709 o Log C utilizando códecs ProRes LT, 422, 422HQ o 44.

Por otra parte, hizo hincapié en el lanzamiento AMIRA SUP 3.0, programado para septiembre próximo, cuya prestación

clave es su capacidad de grabar MPEG-2 422P@HL a 50 Mbit/s en un wrapper MXF. Anunció que este formato de grabación es compatible con XDCAM permite a las producciones televisivas sacar provecho de la ergonomía y calidad de imagen superiores de la AMIRA al tiempo que utiliza un códec de bajo ancho de banda que puede integrarse fácilmente a los entornos y workflows típicos de broadcast. Asimismo, sostuvo que otra de las prestaciones que incluirá el SUP 3.0 es una versátil interfase de control remoto para la cámara para producciones en vivo o guionadas para múltiples cámaras; soporte para lentes de 16 mm, una función de intervalómetro para aplicaciones de timelapse y un host para ampliaciones de uso general.

Luego fue el turno del SkyPanel, una fuente de soft light LED compacta, ultra-luminosa y de alta calidad. Disponible en

dos tamaños: el S60 y el S30, la nueva línea de dispositivos LED es una de las soft lights más versátiles del mercado así como una de las más luminosas. Con un peso de 12 kg, el S60 es de mediano alcance y cuenta con una apertura lumínica de 645 x 300 mm que se adapta a la gran mayoría de las aplicaciones.

El S30 es una versión más pequeña y más portátil, con la mitad de longitud del S60 y es perfecta para las aplicaciones móviles “sobre la marcha”. Ambos modelos, estarán disponibles en versiones de color totalmente sintonizable y de fósforo remoto.

Consultado acerca de los diferenciales que distinguen a su línea de cámaras, Umana destacó que la tecnología de ARRI cuenta con la mayor cantidad de latitud que ofrece cualquier cámara digital hoy en día. Señaló que uno los aspectos más importantes es la obtención de tonos de piel naturales y verdaderos, así como los colores. Y aseguró que resulta clave la simpleza con que posibilita manejar las imágenes capturadas en la etapa de postproducción, sobre todo a partir del códec de compresión ProRes. Finalmente, Umana puntualizó que a nivel técnico el mercado latinoamericano se encuentra en lo más alto de los estándares de producción; al tiempo que destacó la excelente relación que los une a BVS, su distribuidor en la Argentina.

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TECNOLOGIA ARS TECHNOLOGIES

En CAPER, con las novedades de sus marcas

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Entre las novedades que ARS demostrará en CAPER destaca la microfonía inalámbrica digital para cámaras de Sennheiser. Se trata del set de mano AVX-835 y el set corbatero AVX-ME2, micrófonos inalámbricos digitales ideales para proyectos de filmación. En ambos casos, poseen un sistema es totalmente autoconfigurable y están listo para rodar en cuestión de segundos. Su receptor ultracompacto encaja directamente en la entrada de audio XLR de la cámara o dispositivo de grabación. Desde videos profesionales de bodas a documentales, desde entrevistas en la calle a videos corporativos, el AVX trabaja mientras usted pueda concentrarse en la creatividad.

Debido a su robusto trans-

Durante el show exhibirá los micrófonos inalámbricos digitales para cámara de Sennheiser, una consola de audio digital de Allen & Heath, y un intercom digital de Telex-RTS.

misor de mano, el set de mano AVX-835 es ideal para entrevistas en la calle. Incluye un micrófono de mano, un receptor tipo «plug-on» y todos los accesorios para operar en las videocámaras y en las cámaras DSLR. Viene con interruptor de encendido / apagado por alimentación

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Phantom P 48, rango dinámico optimizado, autogestión de frecuencias, encriptación AES 256, Carcasa de metal y accesorios incluidos para uso DSLR. En cuanto al sistema AVXME2, con su micrófono La-

ta en la entrada de audio XLR; además, posee un interruptor de encendido / apagado por alimentación Phantom P 48: Con rango dinámico optimizado, autogestión de frecuencias y encriptación AES 256, su presentación viene con accesorios incluidos para uso DSLR y carcasa de metal.

La empresa conducida por el ingeniero Ricardo

munes a toda la serie Qu, destaca un fader por cada canal de micro, rellamada total de parámetros, incluyendo faders y preamps —controlados digitalmente—, así como un grabador multipista incorporado, dSNAKE para entrada/salida remota y monitorización personal, streaming USB multicanal, la app de

cesamiento completo—, salida digital AES y salida ALT de dos canales, entrada para micro talkback y salida 2-Track.

Asimismo, también demostrará el sistema de intercom inalámbrico digital y multicanal BTR240 de Telex-RTS, que ofrece comunicación fullduplex extremamente confiable y segura para hasta 8 beltpacks y casi un número infinito de beltpacks en half-duplex.

Operando en la banda de frecuencia de 2.4 GHz, el sistema BTR-240 usa la tecnología mundialmente adoptada IEEE

valier, es ideal para entrevistas manos libres y documentales. El set incluye un micrófono de mano, un receptor tipo «plug-on» y todos los accesorios para operar en las videocámaras y en las cámaras DSLR. Destaca por su recepción ultracompacta, rápido seteo y por su conexión direc-

Pousa, también presentará la nueva mesa digital Qu-32 de Allen & Heath. Se trata de una mesa de 38 entradas y 28 salidas, que también puede utilizarse como controladora en el estudio, y que se une a las ya conocidas Qu-16 y Qu-24.

Como características co-

control Qu-Pad y la librería de efectos iLive FX. El modelo Qu-32 añade una pantalla táctil más grande, de 7", y 33 faders motorizados. En total ofrece 32 entradas de micro y línea, 24 salidas mix —incluyendo dos salidas Matrix Mix estéreo y 4 grupos estéreo con pro-

802.11, que es aprobada como uso libre de licencias en grande parte de los países. El sistema también incorpora la tecnología ClearScan, permitiendo que usuarios seleccionen el canal de frecuencia de radio (RF) ideal con apenas el toque de un botón.

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TECNOLOGIA MOISES MARTINI Y FABIÁN BALLIRO DE MEDIA 5

“Con M- MAM, completamos nuestro el flujo de trabajo”

¿Cuáles son las novedades que estarán presentando en CAPER 2015?

F.B.: Estaremos exhibiendo la nueva versión de nuestro Media Asset Management (MAM), es un sistema que engloba la administración de contenido el manejo de servidores de video, generadores de caracteres, sistemas de recording, archiving, storage, entre otros.

Con nuestro M-MAM , cada cliente puede personalizar y gestionar toda la administración del contenido multimedia tales como videos, textos, audios, fotos, imágenes, gráfica, etc. En función de sus requerimientos pueden definir sus propias bases de datos, relaciones entre diferentes bases, procesos y workflows; además, ofrece muchas funciones que permiten adaptar el sistema

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a la estructura.

Siempre ofrecemos variedad de productos acorde a los requerimientos de cada usuario; lo que nos permite acompañarlo en su crecimiento e inversión en tecnología según vaya creciendo en el tiempo sus requerimientos; sin desechar ningún equipo adquirido bajo nuestra plataforma. Y este sistema particularmente está planteado con la posibilidad de que cada usuario pueda realizar sus propias personalizaciones; esto nos convence de la apertura de nuevos mercados que necesitan soluciones de este tipo.

M-MAM es el sistema necesario en un canal de televisión ya que centraliza todas las prestaciones.

Además de la administración de toda la media, también se pueden generar los play out, gráficos, schedule, gestionar esta-

Al sumar esta solución a su portfolio, la empresa ofrece un conjunto de productos para todas las necesidades de un canal o una productora sin importar cuál sea su tamaño, poniendo a disposición del cliente toda la capacidad, variedad, complementación y escalabilidad. dísticas y todo lo que se necesita desde el punto de vista gerencial además de los técnico y operacional.

M-MAM es flexible, tiene muchas aplicaciones y es un producto moderno y desarrollado con la última tecnología disponible. ¿Hacia qué segmento del mercado apuntan con este producto?

M.M.: A cualquier aplicación donde se necesite administrar contenido.

Estos productos no solo está pensado y diseñado para canales de televisión sino también para empresas de auditorías de medios, productoras o todo aquello que necesite gestión del contenido audiovisual. Este sistema no solo puede administrar, también podemos definir y generar decisiones a tomar de un determinado momento bajo determinadas circunstancias, gestionar el sistema de archivo con librerías, archivos de disco o LTO. El sistema lo que hace es la gestión absoluta de todo el movimiento de asset. La visión es bastante más amplia y simple desde el punto de vista de la operación. M- MAM puede gestionar un play out mucho más simple y todos los sistemas que los clientes tiene en su operación de nuestra plataforma migran automáticamente al sistema superior. El acceso al mismo puede realizarse desde cualquier plataforma ya se Windows, Mac o Android.

F.B.: Nuestros productos apuntan a la mediana o pequeña empresa que no tiene acceso a productos financieramente inalcanzable. Sin pérdida de calidad y prestaciones, realizamos un producto que puede ser accesible y escalable que le permita solucionar los diversos

problemas que se les plantean día a día para luego escalar en el tiempo a medida que se crece con la operación. Además, al ser una plataforma propia, el producto lo podemos adaptar a las necesidades de cada cliente. ¿Cuáles son los clientes que ya utilizan este M-MAM? M.M.: En la UTREF (Universidad de Tres de Febrero) en estos momentos estamos poniendo a punto, capacitando a los usuarios y haciendo las migraciones del contenido existente a nuestro MAM según las especificaciones que nos solicitaron, En la actualidad somos la única empresa argentina en desarrollar un MAM para este mercado, con casi tres años de desarrollo. Además se logró plasmar lo que nos planteamos desde un principio: hacer un sistema en el cual los usuarios pudieran configurar y programar el MAM según sus necesidades de manera de poder mantener sus respectivos flujos además de poder modificar el mismo en el transcurso del tiempo. ¿Qué otras novedades estarán exhibiendo?

M.M.: Con todas las prestaciones disponibles completamos nuestro workflow. Otra parte impor-

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TECNOLOGIA tante es la interface que se puede entrar por cualquier plataforma, para editar, marcar o aprobar un video y enviarlo al MAM. También como aplicación de noticias se pueden rea-

lizar marcas al mismo tiempo que se graba, como trabajo colaborativo. Tenemos un conjunto de soluciones para cerrar todo lo que necesita un canal o una productora y tener un

producto para cada una de las necesidades.

Y en la línea de generadores de caracteres estaremos haciendo presentaciones de nuestro nuevo generador CG5 FORTRESS,

esta nueva generación de equipos agrega a CG5 MULTICHANNEL las herramientas para la generación de templates multiobjetos 3D, permitiendo que dentro de un mismo pro-

yecto puedan convivir los ambientes 2D y 3D, esto le permite al operador generar tamplates en 3D sin perder la velocidad y simplicidad de operación de la versión anterior.

VIDEOSWITCH

Instala equipos en San Luis Junto a LIE, la empresa se metió de lleno en el proyecto de la televisora de la provincia de San Luis, Canal 13, desarrollando unos equipos compresor-descompresor para enviar la señal al satélite y retrasmitirla en sus 12 estaciones, generando una SFN satelital.

«Desarrollamos los equipos compresor-descompresor que permiten reducir el ancho de banda para subir al satélite.

Luego en cada una de las retransmisoras se instala el descompresor que, además de recibir la señal de San Luis, tiene una data adicional que genera el compresor con la cual puede reconstruir el BTS, la señal que se utiliza para atacar a los moduladores», explica Roberto Rodríguez Maury, Director de Videoswitch.

En conjunto, las retransmisoras que reciben la señal generan una red de SFN de 12 retransmisoras con sincronización satelital. El proyecto sigue avanzando y ya se llevaron equipos para instalar.

En cuanto a proyecto, Rodríguez Maury señala que están interesados tanto en desarrollar equi-

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La empresa generó equipos compresordescompresor para que la señal de Canal 13 de esa provincia argentina se retransmita en diferentes estaciones. pos para insertar publicidad en la trama digital como set-top-box con knowhow para ofrecer un buen soporte. Otros planes son la fabricación de encoders y, por último, desarrollar un generador de logos para TDA.

Multiplexor y Modulador ISDB-T Desarrollado totalmente en la Argentina y basado tecnología FPGA, el Multiplexor ISDB-Tb DMUX1000i / 2000i de Videoswitch destaca el remultiplexor para estaciones transmisoras digitales de aire compatible con

los estándares de multiplexación MPEG e ISDBTb. Posee 1 entrada IP Gigabit Ethernet (RJ-45), 4/ 8 entradas ASI (BNC) y de 1 a 4 salidas ASI/BTS (BNC); es configurable vía Web (RJ-45 dedicado).

Con un 2° RJ45 (Interfaz de Control Ethernet) redundante (sólo 2000i); importa y exporta configuraciones a través de archivos; tiene servidor FTP incorporado para facilitar la configuración de múltiples estaciones retransmisoras; doble fuente redundante hot swap (sólo 2000i); limitador de bitrate por Capa (A, B, C); limitador de bitrate por servicio, lo que permite que el Licenciatario Obligado del canal pueda repartir de forma ordenada y consistente la capacidad to-

tal del canal entre todos los Licenciatarios Vinculados, sin que haya efectos nocivos de una señal sobre las otras. Además, soporta Emergengy Warning Broadcast System (EWBS ON/OFF, código de país, código de área y servicios de emergencia); remapeo de PIDs y Servicios con edición manual y automática de PMT. Permitiendo inserción de CC, EPG, EWBS, OAD, GINGA, etc; redundancia automática de servicios y salidas duplicadas; actualización de software, Firmware y FPGA en forma remota; sincronización para redes SFN (Loop activo en entradas de 10MHz y 1PPS); registro de alarmas y errores; generación y retransmisión de tablas PSI y SI (PAT, PMT, NIT, SDT,

BIT,TOT); corrección y restampeo de PCRs; control y monitoreo vía SNMP; multiplexación de hasta 32 servicios y hasta 750Mbps de procesamiento; generación de BTS según ARIB STD-B31 y ABNT 15601 Valiéndose de la misma tecnología, la empresa también desarrolló el Modulador ISDB-Tb DMOD1000i / 2000i que posee modulador para estaciones transmisoras digitales de aire compatible con el estándar ISDB-Tb; 1 salida RF +13dBm (SMA), 1 salida de monitoreo 20dBm (SMA), entradas y salidas de 10MHz y 1PPS para sincronización (BNC) y entradas de RF para el pre-corrector (2 x SMA); corrección adaptativa para transmisores (lineal y no lineal); configuración manual desde interfaz web o autónoma vía BTS. Con un 2° RJ45 (Interfaz de Control Ethernet) redundante (sólo 2000i); doble fuente redundante Hot Swap (sólo 2000i); entradas redundantes con switch-over automático, 2 entradas ASI/ BTS; sincronización para redes SFN; control y monitoreo vía SNMP; y modulación COFDM según ARIB STD-B31 y ABNT 15601.

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TECNOLOGIA MEGASERVICE-ASDA

Cumple 15 años

y estrena nuevas oficinas En el 2010, Megaservice abre sus oficinas en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, lo que significó un gran desafío que le permitió tener

Cuando en marzo del año 2000, MegaserviceASDA S.R.L. inició su actividad comercial, sus integrantes se propusieron como objetivo convertirse en una Empresa Proveedora de Soluciones de Audio y Video Profesional con alcance nacional.

Durante estos quince años, la empresa ha logrado una importante inserción en el mercado lo que le ha permitido tener un crecimiento sin pausa a los largo de todo este periodo.

Varios son los hitos que vale la pena destacar en estos quince años, tales

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como el año 2003 cuando la empresa es designada como Representante Oficial Exclusivo en el Mercosur de Canopus Corporation destacando en el 2004 la concreción de la visita del Presidente y del CEO de la compañía con una presentación de productos en las Ciudades de Buenos Aires y Mar del Plata.

presencia una presencia activa en este importante Mercado y lograr una mayor penetración en otros mercados tales como el Educativo, Corporativo y el de Cultos.

En 2010 se integra a CAPER como Socio Activo, la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusoras. Megaservice

Sus instalaciones en Mar del Plata cuentan con amplias facilidades de administración, deposito, oficina comercial, laboratorio técnico, showroom y centro de capacitación. participa desde el 2001 en cada una de las Exposiciones que la Camara ha organizado con una significativa presencia.

En el 2011, MegaserviceASDA S.R.L. es designada como Distribuidor Oficial para Argentina de Datavideo Corporation. Desde esa fecha

mediante Road Shows, Open House y presencia en exposiciones ha logrado y contribuido a desarrollar la marca.

En el 2015, oportunidad en que la empresa celebra sus primeros quince años, un nuevo logro y quizás uno de los más significativos e importantes, Megaservice-ASDA S.R.L. traslada sus Oficinas de Mar del Plata a su propio local social donde cuenta con amplias facilidades de administración, deposito, oficina comercial, laboratorio técnico, showroom y centro de capacitación.

Estas oficinas fueron diseñadas de acuerdo con los requerimientos de una empresa al servicio de sus clientes de todo el país, con instalaciones modernas y funcionales, como así también con facilidades de estacionamiento.

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TECNOLOGIA EDUARDO ESARTE, GERENTE DE OPERACIONES DE HARDATA

Soluciones con nuevas prestaciones de varis señales, de forma amigable y sencilla.

También desarrollamos la tecnología Time Delay en todos los canales de ingesta de nuestros servidores, que también era un requerimiento de nuestros clientes.”

¿Dónde está puesto el foco tecnológico de Hardata?

Si bien Hardata es una compañía donde la tecnología ocupa un lugar muy importante, porque nuestros equipos técnicos investigan, desarrollan y también crean nuevas tecnologías, nosotros no les hablamos a nuestros clientes de tecnología, sino más bien de prestaciones. Ellos ya saben que manejamos las mejores tecnologías. El acuerdo global que tenemos con Dell, que nos provee el hardware de todos nuestros equipos, no necesita más explicaciones. Solidez, confiabilidad y servicio técnico en cualquier país del mundo, son valores agregados, que nos ponen un paso por delante de la competencia. Por eso nosotros ponemos foco en las prestaciones, porque eso es lo que facilita la vida a las personas, y por eso nuestros clientes nos eligen.

Y en ese contexto, ¿qué tecnologías lanzaron a lo largo de este año?

En NABShow 2015, cuando presentamos la terce-

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La empresa ya había sorprendido durante NABShow con las prestaciones incorporadas a su plataforma Smart Flow, ampliando el horizonte de sus servidores de video Channel-ina-Box. Para CAPER, prometen nuevos features.

Por eso desarrollamos el ecosistema de Hardata, que brinda soluciones para todas las áreas de un canal de TV, desde el más pequeño hasta el más grande, poniendo foco en la economía de recursos y la facilidad de la operación, que no requiere de personal especializado para utilizarlo.

Mejoramos mucho la in-

¿En CAPER también van presentar nuevas prestaciones?

Si por supuesto. Nuestros equipos de I+D están enfocados en completar todas las metas que nos propusimos para este período que finaliza en abril de 2016. En CAPER estaremos presentando una muy novedosa prestación de Clipping, que va a facilitar las tareas de gra-

ra generación de toda nuestra línea de productos, no solo incorporamos nuevas plataformas de hardware, con mayor capacidad de procesamiento, y duplicamos las capacidades de storage, sino que estrategia estuvo centrada en toda la experiencia que recogimos durante años, de las necesidades que planteaban nuestros clientes.

terface web, con posibilidad de incorporar marcas con etiquetas, tags, y una nueva modalidad de catalogación más completa, que luego facilita las búsquedas. Mejoramos la interacción con las islas de edición y el MAM, e incorporamos un flujo de trabajo automático, que algo muy novedoso en el mercado, y que permite manejar la programación

bación, edición de segmentos y playout, para los canales que retransmiten señales de los canales nacionales, incorporando los segmentos en su programación local, con una ventana de tiempo muy ajustada.

Estamos muy conformes con la tecnología que hemos desarrollado para esta solución, porque tiene infinidad de

prestaciones, adaptándose a distintas modalidades de trabajo, pero sin poner en riesgo la estabilidad del sistema, que es un tema muy importante para nosotros.

La otra prestación que estamos presentando en CAPER, es el Logger de baja o alta resolución, que va a dar solución al requerimiento de la Ley de Medios para los canales.” ¿Tienen proyectado nuevos features de cara al próximo año?

Nuestros ciclos de desarrollo van de abril a marzo del año siguiente, y hacemos los lanzamientos en NAB Show, y en la mitad del ciclo en CAPER. Por lo tanto, habrá nuevos features en abril de 2016. No podemos adelantar nada hasta que no estén concluidos; mantenemos en secreto nuestros proyectos, para no generar expectativas que después no se cumplen.

Pero pueden estar seguros que serán soluciones muy novedosas, que como siempre decimos, apuntan a facilitar la vida a las personas. Estaremos atentos a los lanzamientos de CAPER 2015, y por ahora, nos mantenemos expectantes en la evolución de la plataforma Smart Flow, que poco a poco se va consolidando en el mercado de la TV internacional.

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IPLUSB

Servicios Cloud

Nuevas tecnologías, procesamiento sin fronteras. Soluciones, productos y servicios.

Fuertes vientos de cambio aumentan en la industria. La realidad avanza más rápido que la velocidad de la planificación, IPLUSB no es ajeno a ello y ofrece diversas soluciones, productos y servicios pata ayudar a transitar estos caminos.

El concepto de radiodifusión está experimentando una mutación radical motivada por el crecimiento de la tecnología IP y el nuevo poder de los consumidores a elegir qué y cómo consumir se hace sentir en toda la cadena de valor desde la creación de contenido, a su gestión y distribución.

Estos cambios vienen dados por el variado abanico en el consumo de contenido acelera-

dos por el cambio generacional de los consumidores y la gran diversidad de formatos involucrados, también por la capacidad de poder crear y enriquecer el contenido desde diferentes dispositivos ubicados en diferentes geografías y la necesidad de integrar redacciones de noticias de diferentes medios.

Este nuevo modelo de negocios incluye el delivery OTT, la TV móvil, la producción en la nube el avance hacia la generación Ultra HD, el cine digital y sobre todo la llamada televisión social atada a la transmedia.

La producción en modo “short form” es un derivado del proceso de cambio específica-

mente en la duración del contenido. Las emisoras están buscando contenido diferente y mutandolo para ganar audiencias y seguir siendo líderes. Involucra flujos de trabajos eficientes muy difíciles de adoptar sin tecnología que lo automatice.

Servicios de IPLUSB en el Cloud La tecnología montada en la nube (Cloud) como un servicio es un cambio profundo y es ofrecido por IPLUSB. Está ganando terreno, el cambio de los modelos de negocio y flujos de trabajo deben ser redefinidos. Si bien hay diferentes opiniones, estas varían entre qué alta puede ser la cali-

dad del servicio ofrecido hasta sobre la seguridad y los costos a largo plazo.

La realidad es que hay respuestas a esas preguntas, además aparecen nuevos motivadores para elegir este camino como lo que es contar con una escalabilidad rápida, pago por uso y una drástica reducción en la inversión de capital como las principales ventajas.

La producción a distancia, la producción basada en la nube o adquisición basada en IP son sólo algunos ejemplos de flujos de trabajo y estilos de producción que difieren completamente de las formas tradicionales de trabajo IPLUSB puede dar respuestas a la posibilidad de realizar transcodificaciones y conversiones de formatos, control de calidad de contenidos QC, edición remota y a preguntas como ¿Quién la está utilizando y para qué aplicaciones? ¿Qué podemos aprender al adoptarlo?

Big Data Otro punto a considerar entre los servicios ofre-

cidos es la explotación de los datos, la llamada tecnología Big data.

Se está convirtiendo en un factor importante en casi todos los sectores de la tecnología multimedia. Existen aplicaciones innovadoras heredadas de la industria IT en el análisis de datos. Las técnicas de Big Data se están desplegando en la red de transmisión, en la producción y gestión de contenidos multimedia.

SDI - IP El SDI no está muerto, pero el pronóstico es bastante claro, vamos hacia un modelo de redes hibridas, espacio de tránsito, con una gestión inteligente por software en el transporte de los datos. Esto requerirá de un nuevo tipo de especialización

para esta migración, IPLUSB está presente en este desafío.

La producción basada en archivos, SDI sobre redes de TI ya es una realidad. ¿Cómo puede la industria prepararse para los retos de los cambios fundamentales en estas tecnologías?

Qué flujos de trabajo nuevos se necesitan; como adaptarse? ¿Cuáles son los nuevos requisitos para la operación, administración de sistemas y recuperación de desastres? ¿Cuáles son los nuevos requisitos y perfiles de trabajo para la contratación de personal. ¿Qué educación, experiencia profesional y habilidades se necesitan para construir los futuros equipos reales y virtuales técnicos y operativos.

IPLUSB une las tecnologías y los diferentes modelos de negocio facilitando la creación, gestión y entrega de todas las formas de contenido de medios electrónicos a los consumidores en un mundo donde el contenido está en todas partes.

Entendemos que IPLUSB como un integrador y proveedor de servicios dinámico es, además, un aliado tecnológico no solo para quienes deban decidir estos cambios sino también para los diferentes proveedores de algo específico que requieran de alguien para llevarlo adelante.

Mariano Cuerda Director de Desarrollo de Negocios de IPLUSB

TECNOLOGIA TRIALCOM

Lo nuevo en conectividad

Bluetooth

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Bluetooth es una especificación que se utiliza para Redes Inalámbricas de Área Personal (WPAN) y que posibilita la transmisión de voz y datos entre diferentes dispositivos mediante un enlace por radiofrecuencia.

También se denomina Bluetooth al protocolo de comunicaciones diseñado especialmente para dispositivos de bajo consumo, que requieren corto alcance de emisión y basados en transceptores de bajo costo.

Teniendo en cuenta las características de este modo de comunicación, Trialcom desarrolló este

Algunos de los principales objetivos que se pretenden conseguir con la incorporación de esta conectividad inalámbrica Bluetooth en los distintos equipos desarrollados por la empresa son: facilitar las comunicaciones de audio entre dispositivos móviles (ejemplo: celular-híbridos, celular - consolas); eliminar los cables y conectores entre éstos; y calidad de audio estéreo, bidireccional.

En la actualidad ya se han incorporado esta tecnología a toda la línea de consolas de exteriores y estudios, también para los

sistema como vínculo de sincronización entre algunos de sus equipos facilitando la conexión y ampliando las posibilidades de uso de esos periféricos.

híbridos telefónicos y para los que no lo poseen hoy, Trialcom también diseñó una interface que hace posible esta conexión. Aún para equipos de otras

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Los modelos SBL02 y BC-02, permiten conectar consolas de exteriores, híbridos telefónicos y consolas de estudio con teléfonos celulares, notebooks, netbooks y tablets.

nal que permite la recepción/envío de señales de audio mono o estéreo entre consolas de estudio, consolas de exteriores, híbridos telefónicos, con dispositivos que cuenten con este medio de enlace (teléfonos celulares, Ipads, notebooks, etc).

Trabaja en la

telefónicos y otros equipos de audio que no dispongan de la facilidad de este puerto, a través de sus entradas/salidas de audio.

Estos accesorios permiten conectar consolas de exteriores, híbridos telefónicos y consolas de estudio con teléfonos celulares, notebooks, netbooks, tablets o

marcas, se puede contar con la posibilidad de conexión incorporando esta nueva interfase.

Para aquellos equipos que ya vienen preparados para la conexión vía Bluetooth (Consolas MIX100 +, MIX-62+, MIX54+, Híbrido Telefónico HT-4001, Consolas de exteriores MXH-601,601G y MXH-201), solo hace falta utilizar un accesorio, el SBL-2, de reducido tamaño que permite la conexión bidireccional de

banda libre de frecuencia 2.4GHz con alta inmunidad a interferencias. Para aquellos equipos que no están preparados para esta conexión, existe hoy una interfase que posibilita ese servicio, el BC-02.

Bluetooth Coupler BC-02 es una interface que

cualquier dispositivo vía Bluetooth.

Trialcom diseña, fabrica y vende productos específicamente para radio y televisión. Algunos de ellos son consolas de estudio, consolas de exteriores, híbridos telefónicos, distribuido-

dos canales de audio (canal izquierdo y canal derecho).

Bluetooth SBL02 es un módulo de comunicación inalámbrico bidireccio-

permite conectar el SBL02 con todas sus prestaciones a consolas de audio, consolas de estudio, consolas de exteriores, híbridos

res de audio, procesadores de audio, generadores RDS, monitores de audio, e instrumentos de monitoreo y medición de parámetros para FM.

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TECNOLOGIA EXOSOUND WORKSHOW 2015

Productos en funcionamiento

Marina Florencia Bello, Damasia Sananes, Julio Levinsonas y Gabriela Centurión de Exosound.

Exosound WorkShow 2015 fue un evento interactivo pensado para que los visitantes pudieran conocer productos en funcionamiento de prestigiosas marcas internacionales, comprobar su calidad de sonido y conocer sus diferenciales. El evento estuvo destinado tanto

para técnicos, ingenieros y profesionales del audio, como para músicos y estudiantes de carreras afines de todos los niveles.

La presentación del WorkShow estuvo a cargo de Damasia Sananes y Julio Levinsonas, fundadores de Exosound, quienes destacaron que durante

Se realizó entre los días 29 y 30 de septiembre en las instalaciones de La Trastienda la primera edición del evento organizado por la compañía argentina especializada en sonido profesional. el evento se presentarían reconocidos disertantes realizando capacitaciones sobre microfonería inalámbrica digital y analógica, nuevas líneas y tips de uso de consolas digitales, técnicas de

Mark Donovan, Sales Engineer de Audio Technica: «América Latina tiene el nivel tecnológico de Estados Unidos»

¿Cómo se ha ido desarrollando la alianza de Audio Technica con Exosound?

Gracias a Exosound hemos podido distribuir a nivel regional todas nuestras líneas de micrófonos, tanto los inalámbricos como los analógicos para presentaciones en vivo. En este momento estamos desarrollando las aplicaciones y como uno de nuestros principales distribuidores, con Exosound trabajamos codo a codo constantemente para poder brindar el mejor servicio posible. ¿Cuáles son las claves del desempeño de la compañía en América Latina?

En el pasado, otros fabricantes han cometido el error de creer que Latinoamérica no tenía un valor técnicamente alto, y ahora queda demostrado que eso es mentira. Si bien es un poco más pequeño, América Latina tiene el mismo nivel tecnológico que Estados Unidos, y sigue estando al mismo nivel. Creo que toda la gente en Argentina, y Latinoamérica quiere información, busca aprender más y eso es lo que queremos. Desde Audio Technica, junto a Exosound, buscamos brindar el apoyo a quienes tratan de satisfacer sus necesidades; ayudándolos a entender cómo funcionan nuestros productos. ¿Cómo encuentra el mercado latinoamericano?

Los players del mercado buscan lo mismo que sus colegas del resto del mundo. Siempre están atentos a encontrar el producto que resuelva el problema y que sea de buena calidad. Eso es lo que Audio Technica ofrece y gracias a Exosound puede llegar a todos esos clientes. Creo que hay un avance importante que se está llevando a cabo en América Latina.

A veces la economía, presenta algunos problemas, pero más allá de todo, es un mercado muy interesante en constante crecimiento.

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TECNOLOGIA microfoneo para vivo y estudio e interfaces de grabación.

Sananes y Levinsonas destacaron la labor de todo el equipo de trabajo de la compañía, al tiempo que destacaron muy especialmente el apoyo de las compañías internacionales presentes en el evento: Audio-Technica, ADAM Audio, Avalon, Solid Sate Logic, LAcoustics, RME, Sound Devices, Steinberg, Tascam y Yamaha, entre otras. Asimismo, hicieron lo propio con el Grupo Lavecchia Sonido / Equipos de Película y Tabi´as Sound Company / La Trastienda.

En rueda de prensa, los ejecutivos reconocieron que el diferencial aportado por la empresa es la atención dedicada a sus clientes en la búsqueda de soluciones a mediada, el asesoramiento previo y el tipo de acompañamiento realizado tanto en el buen uso como en las actualizaciones tecnológicas.

Entre los contenidos del WorkShow destacaron Juan Bóscaro de Yamaha Music Argentina, quien introdujo las presentaciones de las líneas CL, QL y TF Series, junto con

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el ingeniero de sonido Frank Durham. Además, lanzaron el sistema de producción de audio integrado Yamaha Nuage, que se integra a la perfección con el software de audio digital (DAW) Nuendo de Steinberg.

Mark Donovan, ingeniero de sonido e instalaciones de Audio-Technica, ofreció una conferencia sobre

nería y las técnicas de micrófono en estudio.

La disertación sobre microfonería y monitoreo en vivo estuvo a cargo de Eduardo Bergallo y Martín Carrizo; al tiempo que Mariano Pichot ofreció interesantes tips de uso de consolas Yamaha.

Tim McCall y Rodrigo Lavechia introdujeron la presentación en la Argentina

Alejandro Bidondo, UNTREF.

Frank Durham, ingeniero de sonido de Yamaha.

los sistemas inalámbricos y micrófonos para sonido en vivo. Al respecto, destacó que recientemente la compañía amplió la compatibilidad de los productos que utilizan el protocolo Dante; específicamente, hizo referencia al micrófono de superficie de condensador cardioide ATND971 y al soporte de sobremesa para micrófono ATND8677.

El ingeniero de sonido Eduardo Bergallo de Puro Mastering / Puro Revolver, disertó sobre microfo-

de la marca L´Acoustics, compañía creadora del VDosc y responsable del concepto de sonido actual Line Arrays, lo que ha posicionado a la marca francesa como número uno del mercado de sistemas para touring.

Finalmente, vale señalar que a los largo de los dos días el evento contó con el aporte y la presencia de una importante cantidad de músicos y sus bandas. Destacaron Los Cafres y Miranda, quienes tuvieron a su cargo

Damasia Sananes de Exosound rodeada por los integrantes de Cuentos Borgeanos.

Tim McCall, Director de Ventas L´Acoustics.

Max Noach de Solid Stated Logic.

El saxofonista Pablo Vidal junto con Damasia Sananes y Julio Levinsonas de Exosound.

los cierres musicales de cada noche; además de las participaciones de Cuentos Borgeanos, el

saxofonista Pablo Vidal; y Joaquín Ortega y Juan Pablo Uberti, integrantes de Deny, entre otros.

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TECNOLOGIA INTERTEL

Mixer de Video Kahuna Maverik de SAM Kahuna Maverik de SAM es una innovación totalmente nueva en paneles de control para el mundo Kahuna. Maverik es perfecto para cualquier estudio de producción ya sea para producciones en vivo o de TV móvil. El diseño del panel permite tener una libertad sin precedentes para crear las producciones que desee.

El Switcher de Producción Kahuna de SAM es una familia que combina una amplia y versátil variedad de funciones con el más innovador procesamiento de capacidad de señales jamás vistas en un Routing Switcher.

Combinado con Kahuna, Maverik crea un nuevo mundo posibilidades en todo tipo de producciones ya que soporta cualquier formato en cualquier entrada o salida incluyendo 1080p (single link) y 4K. Juntos, son la combinación perfecta!

Ofrece una libertad sin precedentes en operatividad gracias al diseño del panel de control; capacidad para cambiar de configuración del panel en función de la producción existente; botones OLED transparentes asignables; pantalla táctil en el nivel ME de acceso instantáneo y rápida selección de funciones; alta resolución e intuitivos botones de función para fácil y rápido reconocimiento; y un robusto y fácil mantenimiento.

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Switcher de producción Kahuna 6400

Distintos tipos de Mainframes El panel de control Maverik permite utilizar el Mainframe que más se adapta a sus necesidades de operación. Kahuna dispone de tres tipos de mainframe que se enumeran a continuación:

Switcher de producción Kahuna 9600 Características principales: hasta 6 full M/E; hasta 48 Keyers; hasta 72 capas de key; ilimitadas operaciones multi-panel; hasta 120 entradas; hasta 64 salidas; hasta 64 GB internos de clipstores (8 minutos para HD ó 4 minutos para 4K); multiviewer integrado; control de dispositivos de terceras partes; entradas y salidas 4K/

3G/HD/SD SDI; entradas y salidas por fibra e IP; múltiples estándares simultáneos; FormatFusion3TM disponibles en todas las entradas y salidas; suite de 3D DVE con combinaciones flexibles; corrección de color disponible en todas las entradas y salidas; y 11 RU de altura.

Múltiples producciones simultáneas con el Mainfame 9600

El Kahuna 6400 ofrece una gran potencia en la más amplia gama de aplicaciones incluyendo noticias, producción de deportes, programas de estudio y otros.

Con la capacidad para trabajar en todos los formatos incluyendo 4K, el Kahuna 6400 redefine lo que es posible en el ámbito de producción de rango medio.

Entre sus características principales destaca hasta 3 M/E, hasta 8 keyers por M/E; 4 superkeyers con luminancia y chroma key; 8 Resize engines con 2.5D DVE, hasta 60

entradas (12 entradas como estándar y upgrade en grupos de 12); hasta 32 salidas asignables (8 salidas como estándar y upgrade en grupos de 8); multiviewer interno; FormatFusion3 en todas las entradas y salidas, suite de 3D DVE con combinación de efectos flexibles; clipstore interno con 10 salidas soportando 4 minutos de video HD sin compresión; corrección de color RGB en todas las entradas y salidas, salidas programables; soporta integración con equipos de terceras partes como ser servers, Routers, Multiviewers, Mixers de audio, Cámaras robóticas y dispositivos de gráfico;

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TECNOLOGIA entradas y salidas 4K/ 3G/HD/SD SDI; entradas y salidas por fibra; y 6 RU de altura.

Múltiples salidas con el Frame 6400 Gracias a la tecnología FormaFusion3 TM, con el Frame 6400 con 1 M/E

se pueden tener cinco salidas diferentes y simultáneas al mismo tiempo como indica el diagrama: Otra gran flexibilidad del Frame 6400 es que desde 2 M/E se pueden generar 3 M/E. En el diagrama se muestra este ejemplo:

Por todas estas razones, el Panel de Control Maverik, integrado con cualquiera de los dos frames Kahuna 9600 ó 6400, redefine nuevamente el concepto de los Routings Switchers para cualquier tipo de aplicación a un costo moderado.

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TECNOLOGIA PABLO MIÑO, GERENTE COMERCIAL DE MIXSA

Incorpora conectores de audio Tras haber ganado la confianza y posicionamiento con conectores BNC y conectores F, Mixsa está en una etapa de desarrollos de nuevos productos de calidad para la industria local, por eso apuesta a la apertura de su nueva área de conectores de audio de la marca Cambridge para cubrir el mercado.

“Estos productos son de buena calidad, genéricos y económicos, que no encarecen el producto nacional. Recubiertos en baño de oro, los conectores de audio no tienen perdidas, muy bajos en ruido, que las mediciones lo ponen al nivel de una Canon o Neutrik, pero con un valor que está tres veces por debajo”, adelanta Pablo Miño, Gerente Comercial de Mixsa.

El directivo de la empresa aclaró que están abriendo la puerta a tener “un producto económico y tratar de llegar además a todos los productores de mangueras, audio, video, consolas, potencias; todos aquellos que producen equipos de

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La empresa abre la puerta a un nuevo producto de muy buena calidad y económicos, ya homologado por un gran cableoperador argentino, para apoyar a la industria nacional. Este nuevo producto será presentado oficialmente en CAPER 2015. audio o conexiones”.

Estos conectores de audio, que serán presentados de manera oficial en CAPER 2015, ya tuvieron buena aceptación e inclusive fueron homologados por uno de los cableoperadores más importantes de Argentina,

que los integraron para el armado de sus cabeceras. “Un paso importante para abrir puertas con el productos”, señala Miño, quien aclara que el reto es “ganar el mercado con un producto de calidad, llegar al cliente y conquistarlo”. “La idea con estos nuevos productos es presentarlos en Caper y expandirlos lo más posible al resto de la región”, añade.

Además de la nueva incorporación del sub-rubro de audio, Mixsa sigue presentando sus marcas PPC, Amphenol y Cambridge, entre otros, productos con los que avanzan a medida que les ha-

bilitan las importaciones: “Es una limitante para abastecer al mercado local ya que hay una gran demanda. Además, al tener limitados nuestros stocks es casi imposible importar a otros países.

Por eso nuestro foco es el mercado interno”, explica el gerente comercial de Mixsa.

La empresa abastece a varios cableoperadores con productos como divisores domiciliarios, conectores de radiofrecuencia y todo lo que es el drop, bajada al hogar y conectores RF. “Estamos bien posicionados en el mercado con una marca como PPC, en todo

lo que tienen que ver en bajada e instalación en los hogares, y Amphenol en conexiones de radiofrecuencia que son dos marcas muy importantes para abarcar el mercado”, sostiene.

Con PPC abrieron un diálogo distinto con empresas fuertes de Argentina que buscan calidad de productos, con soluciones de conectividad completas, para mercados audiovisuales y seguridad a través de sus conectores de red, domiciliarios y herramientas diseñadas específicamente para maximizar la integridad de la señal.

Otro de sus productos, Amphenol son conectores de alta frecuencia, un producto muy conocido en el negocio de radiofrecuencia y en la construcción de cabeceras digitales o equipamiento con distintas tecnologías, por medio de sus conectores para su aplicación en las conexiones de RF, audio, video, y cables coaxiles, como RG-8/213, RG-6/ 59, Belden, entre otros.

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TECNOLOGIA TELETECHNICA

Exhibirá sus novedades en CAPER

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Este año, una de las novedades es la incorporación de Nila entre las marcas de representación exclusiva. Nila Lighting es una empresa americana con sede en la ciudad de Los Ángeles, que se ha posicionado al tope en lo referente a iluminación profesional con lámparas LED, logrando productos de alto rendimiento a muy bajo consumo, usados en la industria cinematográfica y televisiva de Estados Unidos. También, se presentarán novedades de baterías y cargadores Swit de procedencia china.

La marca japonesa Roland dedicada al soporte de audio y video profesional con sus mixers, estará presentando nuevos productos que mejoran el flujo de trabajo y maximizan las posibilidades creativas.

Desde 1990, TLT ha participado de cada edición de la exposición, y año tras año ha sido ése el ámbito donde se refleja el crecimiento sostenido de la empresa en cuanto a calidad y cantidad de marcas, productos y servicios ofrecidos.

Desde hace ya 10 años que TLT es el representante exclusivo en Argentina de la marca italiana Manfro-

CAPER, como todos estos años, con su amplia gama de trípodes, cabezales y accesorios para cámaras

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tto, que por supuesto estará presente en su stand en esta nueva edición de

e iluminación, mostrando sus últimas novedades en el mercado.

Vale destacar que todas estas empresas anteriormente mencionadas- Nila, Swit, Roland y Manfrotto - mandarán a sus respectivos representantes que estarán atendiendo junto al staff de TLT. Sin duda, una oportunidad magní-

bricantes.

Otra incorporación de este año es la exclusiva marca alemana Zeiss, empresa líder mundial que ha contribuido al progreso tecnológico desde hace más de 165 años con soluciones para un amplio espectro de industrias. Los productos de esta prestigiosa marca que TLT comer-

vo, se estarán mostrando los productos de HPRC, fabricante italiano de valijas de protección avanzada, hechas en resina de alto rendimiento.

La línea de productos HPRC es el resultado de un enfoque singular de utilizar materiales y diseño innovadores para ofrecer soluciones mejoradas a los usuarios para proteger y transportar sus equipos. El material con que están fabricadas estas valijas es de cáscara dura ultraligera patentado como TTX01, exclusivo de HPRC y comercializado en nuestra región únicamente por TLT. Los visitantes también podrán encontrar en el stand de TLT toda la amplia gama de productos que comercializa, como ser amplificadores, auriculares, cables, consolas, conversores, trascodifi-

fica para todos los interesados que se acerquen al stand de poder obtener información de primera mano, directa de los fa-

cializa ya en Argentina es su extensa variedad de lentes para cámaras de vídeo y de cine.

Por tercer año consecuti-

cadores, filtros, grúas, micrófonos, mixers, switchers, teleprompters, estabilizadores, accesorios y mucho más.

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TECNOLOGIA CARBI SISTEMAS

Acompaña el cambio hacia IP De la mano de la tecnología Advanced IP Workflow de Newtek, redefine el flujo de trabajo de la producción en directo.

Durante IBC, NewTek exhibió por primera vez Advanced IP Workflow , un nuevo paradigma de producción en directo que ofrece una puerta de acceso inmediata al futuro IP para las estaciones y cadenas de transmisión, los estudios y los departamentos de producción en directo de cualquier empresa.

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Victor Dupret de Newtek y Pablo Bissio de Carbi Sistemas.

La solución posibilita que los switchers de producción se comuniquen con las cámaras y

otras fuentes de vídeo conectadas a una red, que cualquiera de ellas se asigne como entrada y que se emitan vídeos de alta calidad, con fotogramas precisos, a través de múltiples canales y codificados en tiempo real; todo a través de redes Ethernet estándar. Esto permite incrementar, de manera exponencial, la cantidad de fuentes disponibles para realizar el switching de la producción en directo sin tener que conectarse directamente a dispositivos, trasladarse hacia otras ubicaciones o invertir en costosas redes de amplia banda ancha que, simplemente, reemplazan los flujos de trabajo basados en SDI. La compañía también presentó en Amsterdam la interface de dispositivo de red NDI (Network Device Interface), un nuevo estándar abierto para flujos de trabajo IP a través de redes Ethernet para la producción en directo. NDI permite que varios sistemas de vídeo puedan identificarse y comunicarse entre sí a través de IP y codificar, transmitir y recibir muchas transmisiones de

vídeos y audio de alta calidad, baja latencia y con fotogramas precisos en tiempo real. Este nuevo protocolo puede beneficiar a cualquier dispositivo de vídeo conectado a la red, incluso a mezcladores de vídeo, sistemas gráficos, tarjetas de captura y muchos otros dispositivos de producción. La conectividad NDI estará disponible en el cuarto trimestre del año como un Kit de desarrollo de software (SDK, Software developer kit) libre de regalías para cualquier persona que desee habilitar flujos de trabajo IP en sus instalaciones o en los dispositivos y sistemas de producción que fabrican.

Con la NDI de Newtek es posible migrar hacia IP con Carbi Sistemas sin cambiar un solo cable ni actualizar la red GigE estándar.

Durante CAPERShow 2015, la compañía argentina estará exhibiendo la línea del sistema de producción multi-cámara Triscaster, incluyendo su versión Mini; el sistema para repeticiones y cámara lenta 3Play; y el sistema de producción de videollamadas Talkshow construido sobre el software Microsoft Skype TX. “La nueva gama de sistemas profesionales de Newtek incorpora amplios avances en switching, mezcla, grabación, playback, automatización, conversión de escaneo, tienda de imágenes estáticas, CG, escenarios virtuales, diseño visual, poder de codificación y mucho más – lo suficiente como para reemplazar las suites completas de producción en una fracción del espacio y duplicar o triplicar las capacidades de cualquier producción en vivo” explica Pablo Bisio, Socio Gerente de Carbi Sistemas.

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TECNOLOGIA AQB INTEGRADA 100% A TIVIT-SYNAPSIS

Un jugador de peso regional

AQB ha iniciado una nueva etapa de su historia, ya 100% integrada a TIVIT-Synapsis. Con mayor espalda financiera, nuevos servicios y soluciones; fuerza comercial aumentada y variedad de servicios para ofrecer en toda la región, sumando países como Colombia, Panamá, Ecuador y Brasil, la compañía expande sus horizontes y objetivos comerciales.

Con más de 10 años de historia en Argentina, proyecta un mayor crecimiento para 2016, en base a nuevas oportunidades con clientes tradicionales y la incorporación de nuevos clientes de la industria.

Entre las principales soluciones que ofrece en el segmento del broadcasting, se encuentran soluciones y servicios integrales para el almacenamiento, la gestión, el respaldo y la recuperación del contenido digital y de la información. Con una vasta y probada experiencia y habiendo implementado en importantes medios oluciones para el almacenamiento y ges-

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tión de más de 700.000 horas de video en una importante base instalada, la empresa se presenta muy bien posicionada como proveedora integral de soluciones tapeless y MAM en la región.

«Entre las principales novedades en lo que va de 2015 podemos destacar una importante implementación en el canal América 2, que consideramos un caso de éxito sumamente positivo. La integración de EMC Isililon en la solución de MAM implementada en el canal para el ambiente de postproducción permitió lograr alta performance y productividad de acuerdo a los necesidades planteadas al estar editando en Alta Definición. La gente de América 2 está muy conforme con la solución implementada» aseguró Claudio Stasi, Country Manager para Argentina de AQB, al tiempo que destacó que

Manteniéndose como marca referente, comienza ésta nueva etapa con perspectivas de crecimiento y novedades en la oferta para la industria de los medios. la labor de la empresa fue muy positiva para sus marcas representadas.

«Continuamos con firmes crecimientos con nuestra solución Aspera para transferencia electrónica de archivos digitales a alta velocidad, en clientes como Cinecolor y TVCompras. Además, hemos seguido con muy buenas ventas de librerías Oracle StorageTek y

cintas de Fuji. Y hemos agregado nuevas marcas a nuestra cartera como Tektronix (ex Digimetrics) para QC, con su solución Aurora Automated File-based QC Software. Y como cada año, estamos haciendo una fuerte inversión y trabajo conjunto para el posicionamiento que Cinegy quiere en la región a través de una permanente capacitación», completó.

Vale señalar que AQB fue la primera empresa en proveer sistemas de almacenamiento y archivo digital para grandes compañías internacionales de broadcasting en el país. A su ya conocida experiencia y trayectoria local y regional (con 18 años en Chile), suma ahora los más de 25 años de trayectoria de Synapsis en la oferta de servicios de datacenter, protección de media, software factory y la amplia gama de servicios de TIVIT.

Novedades en CAPER 2015 Entre las novedades que AQB presentará en la exposición CAPER 2015, en el stand D-38 del pabellón 4, se puede destacar las marcas Isilon (almacenamiento líder y standard de mercado en plataformas de broadcasting y big data); Cinegy (solución MAM para gestión de contenidos digitales y software modular para administración de contenidos); Tektronix (soluciones líderes para control de calidad de contenidos digitales); Aspera (sistema líder en transferencia electrónica de archivos a alta velocidad); IBM-QRadar (seguridad en entorno y redes de contenidos, protección de medios digitales y correlación de eventos); Oracle- Storage Tek (librerías robóticas para almacenamiento y archiving de material histórico en Tapes LTO); Tivit-Synapsis Data Center (servicios para broadcasting en datacenters regionales; transcodificación, digitalización, archiving de material histórico, resguardo de segunda copia; y seguridad informática); Fujifilm (insumos para almacenamiento, tapes LTO 4, 5 y 6).

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TECNOLOGIA ARIEL SARDIÑAS, DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE AVID

“Media Central es el futuro de la producción de contenidos” tas de Avid es llegar a ser una compañía de US$ 1 billón; puesto que hoy está, aproximadamente, en unos US$ 500 millones.

¿Cómo fueron sus inicios en la industria broadcast?

Ingresé al mundo broadcast en 1993, tras haberme desempeñado en la industria aeronáutica.

Vivía en Ohio, donde trabajaba para la Westinghouse. No obstante, tenía deseos de regresar a Miami. Impulsado por mi amigo Jorge Nuñez, quien por entonces trabajaba para Sony -hoy día en JVC-, me dijo que había algunas oportunidades y de su mano logré una entrevista, pese a que yo no tenía experiencia en esta industria.

Y así fue que un japonés de apellido Matsumoto me dio la oportunidad de trabajar en Sony. Lo recuerdo con mucho cariño porque fue quien confió en mí, exigiéndome mucho para dar lugar a mi formación. Ahí empezó mi vínculo con la industria, de cara a Amé-

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Sostiene que Avid es una empresa con futuro porque todas las compañías de medios tienen la imperiosa necesidad de producir contenido de alta calidad, cualquiera sea el tipo de ventana de exhibición. rica Latina, relación que ya tiene unos 23 años de vida activa.

Desde ese punto de partida, hasta esta actualidad en Avid, ¿cómo se ha desarrollado la experiencia?

Yo diría que Avid siempre

ha jugado un papel protagónico en Latinoamérica, donde sin lugar a dudas ha realizado un muy buen trabajo. En algunas oportunidades con excelentes resultados, otras veces con conflictos; pero si uno analiza todas las marcas que forman parte de esta industria, Avid ha sido uno de los pilares fundamentales.

Hoy día, en América Latina, el mercado vive ciertas incertidumbres dadas por la parte económica y política; pero también por el momento que experimenta la industria como tal. Aun así, Avid es una de las pocas empresas que está claramente posicionada como para crecer de forma orgánica y a través de adquisiciones estratégicas como la de Orad y otras que se vienen en los próximos meses. De hecho, en la actualidad una de las me-

¿De qué manera se ha ido dando la evolución de la compañía?

Avid ha evolucionado muchísimo desde sus primeros editores hasta hoy, ofreciendo flujos de trabajo completos. El tema es que hoy día los flujos de trabajo, tal como los conocemos en el mundo de la televisión, están cambiando.

Pero también están mutando las emisoras de televisión y se pone en tela de juicio su futuro mismo, ya que la previsión para las televisoras que hoy día transmiten a través de un transmisor es una verdadera incógnita. En ese contexto, entendemos que Avid es una empresa con futuro porque todas las empresas -sean broadcast tradicionales, OTT o en base a otros modelos- tendrán la necesidad de producir contenido de alta calidad por muchos años, cualquiera sea el tipo de ventana de exhibición.

Cuando uno analiza lo que está pasando en la industria con el tránsito del HD al 4K y hacia el 8K, se advierte que existe un mecanismo marcado para continuar evolu-

cionando. La realidad actual es que los canales de televisión y los productores de contenido están obligados a seguir evolucionando, adquiriendo nuevas tecnologías y continuando con sus inversiones. El tema es que, si bien los canales procuran distribuir sus contenidos a través de nuevas plataformas, resultará clave la monetización de los nuevos esquemas de distribución que les permitan asegurar su rentabilidad. Algo que, de hecho, es un camino con signado por la incertidumbre debido a que todavía la dinámica del negocio no ha adquirido la madurez necesaria. De allí que estamos convencidos que Avid continuará jugando un papel protagónico, afianzado a partir de su visión Avid Everywhere. ¿Cómo hacer realidad la visión Avid Everywhere?

Si bien es una visión a largo plazo, la verdad es que esto no tiene un comienzo y ni un final. Tiene una evolución y que evidentemente es impulsada por Avid, pero que tendrá que venir acompañada por otros fabricantes que se incorporen e integren a esta plataforma. Y eso tomará tiempo porque la visión de Luis Hernández, nuestro CEO, es que Avid Everywhere se convierta en

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TECNOLOGIA Avid MediaCentral, el alma mater Con más de 26.000 usuarios en todo el mundo y un ecosistema de socios que crece rápidamente, Avid MediaCentral es la plataforma de servicios comunes más abierta, ampliable y adaptable del sector. Proporciona una serie de conjuntos de aplicaciones, una tienda, herramientas de colaboración, opciones flexibles para la concesión de licencias, independencia de resolución, conectividad a terceros y más, ofreciendo de este modo al sector las soluciones más abiertas, flexibles y completas para la creación, gestión y distribución de contenidos.

el sistema operativo de la industria. Si la aplicación viene por parte de Avid, bienvenido; pero será necesario que también sean desarrolladas por terceros.

Para lograr eso, nosotros tendremos que adelantarnos muchísimo en la consolidación de la plataforma Avid Media Central, que es la base de toda esta estrategia. Y para ello resulta imprescindible continuar existiendo y desarrollando los productos que ya conocemos como el ISIS, las nuevas consolas de audio S6L y toda la par-

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te de Interplay, ya que es lo que no da combustible para poder concretar desarrollos a largo plazo y poder llevar esa misión a una realidad. ¿Cuál es el objetivo de estimular la colaboración remota de usuarios a partir de la plataforma Media Central?

Somos conscientes que el mundo de la producción va a cambiar, también sabemos que existe una gran incógnita acerca de cómo serán las producciones sobre la nube y

cómo vamos a poder colaborar. Avid ya está tomando parte hacia el marketplace que permitirá compartir contenido y poder construir una comunidad de profesionales que puedan participar de la plataforma Media Central. Es por ello estamos lanzando al mercado lo que es el Media Composer | First con el objeto de democratizar el software de Avid, algo que nunca se había hecho en la compañía.

Esto se hace no solo con el propósito de llegarle a

un público que tal vez hoy día desconoce a Avid o que está entrando en este mercado y está experimentando ese camino que le gustaría seguir, sino que también nos permite ofrecerles herramientas a usuarios que se puedan valer de la plataforma porque en Latinoamérica hay muchos clientes que tienen a Avid como su base de producción. Ahora imagínense poder abrir esta plataforma y permitir colaboración remota de usuarios que puedan colaborar, y que no necesariamente sean de la propia televisora pero que contribuyan a la producción audiovisual del material. En suma, el concepto es poder permitir en forma gratuita que herramientas como el Media Composer | First o el propio el iNEWS | First puedan va-

lerse del Media Central sobre una base instalada en un canal de televisión o montados en la nube donde se puedan elaborar y habilitar entornos de trabajo en forma remota. Yo diría que ese es el futuro de la producción de contenidos. Y para logar eso, se requieren de muchos elementos tecnológicos que, reunidos, permitan que esto sea factible. En este momento nos encontramos en un punto fundamental ya que empezamos a entregar los componentes que son funcionales a nuestra estrategia, lo que permitirá que la gente siga creyendo en esta visión a largo plazo. Debo confesar que en los 7 años que llevo en Avid, por primera vez siento que la compañía posee una estrategia que tiene sentido.

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TECNOLOGIA ALIANZA ENTRE VSN Y ROHDE & SCHWARZ

Solución completa en servidores de video Los procesos de ambas compañías hacen que se pueda estructurar una oferta atractiva para los clientes de América Latina y el mundo, en la cual tienen uno de los mejores videoservidores del mercado se une a un sistema de automatización que tiene muchos años de presencia en la industria.

“VSN está orientando cada vez más su negocio al desarrollo de un software más competitivo, capaz de adaptarse cada vez más a las necesidades del mercado, entendiendo que hoy en día la industria está en un proceso de transformación que está empujando a ser más eficiente la producción de contenido”, comenta Mario Díaz Becar, Director Comercial de VSN. Para sus esfuerzos de desarrollo, innovación y futuro de productos necesitaban un partner que tuvieran la misma capacidad de inversión y procesos de innovación en infraestructura. Por eso realizaron esta alianza estratégica a nivel global, en el cual VSN descontinúan su catálogo de productos el desarrollo de servidores para incorporar a su oferta los productos de Rohde & Schwarz.

“Luego de un proceso de selección y análisis del mercado, encontramos un servidor totalmente robusto con características de ingesta y playout

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Las compañías realizan un trabajo de manera conjunta en América Latina que les permite generar videoservidores completamente robustos con un experimentado sistema de automatización de la industria. que permite tener proyecto tanto en noticias como master-control y producción en almacenamiento”, explica Díaz Becar.

Esta alianza comenzó tímidamente hace dos años y han vendido proyectos en más de 25 países en conjunto. En Latinoamérica tienen desarrollados proyectos con servidores Venice de R&S en 9 países diferentes, como México, Honduras, Ecuador, Perú y Panamá. “Esto nos permite hoy en día tener un servidor completamente robusto con características completamente competitivas a nivel de otros videoservidores y que sea parte de una oferta completa como nuestra automatización y una larga experiencia en el mercado, 19 años de desarrollo siendo una de

las primeras automatizaciones que se crearon en la industria de broadcast”, sostiene el ejecutivo de VSN, permitiéndoles elaborar una propuesta altamente atractiva en términos de prestaciones y costo y sin afectar la robustez y el soporte postventa de sus clientes.

Por su parte, Ricardo Ji-

manera independiente, en el área comercial, explicaron que hay un acuerdo mediante el cual ambas compañías se brindan apoyo con sus oficinas regionales, se orientan las soluciones integrales, con soporte técnico especializado que realizan ingenieros de la región.

ofrecerle a los clientes una caja sino una solución, entendida desde la necesidad del cliente, en el cual se potencia el acuerdo entre VSN y Rodhe & Schwarz, ya que no solo se está vendiendo un producto software u otro servidor sino una solución completa adaptable a la necesidad específica del

Ricardo Jiménez, Heitor Vita y Pedro Villabona de Rodhe & Schwarz rodean a Mario Díaz Becar de VSN.

ménez, Director de Ventas Regionales para América Latina & Caribe de Rohde & Schwarz, comenta que “esta es una alianza estratégica. Estamos muy contentos con el trabajo que ha hecho VSN en los últimos años en América Latina integrando nuestras soluciones de video dentro de sus soluciones de workflow”.

Integran sus marcas, inclusive con sus distribuidores Si bien las compañías manejan proyectos de

Por otro lado, Jiménez manifiesta que “están trabajando en tener distribuidores en común”, en que casualmente tienen en común casos como Perú, Panamá y otros territorios. “Además buscamos implementar estas soluciones desde el punto de vista de soporte local en oficinas donde no se tienen distribuidores locales y otros debemos formalizar y encontrar soluciones estratégicas para una apoyo de preventa y postventa a los clientes”, añade.

“Los distribuidores han entendido que no pueden

cliente. Allí es donde el distribuidor vende el servidor y no solamente VSN”, dice Díaz Becar.

Por otro lado, Rohde & Schwarz ha generado cambios internos en la estructura de DVS para América Latina: Jiménez asumió la dirección de ventas para toda América Latina de la división; mientras Pedro Villabona recibe todo su apoyo en el área técnica y arquitectura de preventa, trabajando en conjunto a nivel técnico y soluciones con el equipo de DVS tanto en Uruguay, Chile y España.

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TECNOLOGIA NEWTEK

Una puerta de acceso al futuro IP Exhibida en IBC 2015, Newtek realiza las demostraciones de su herramienta Advanced IP Workflow, que se presenta como una puerta de acceso inmediata al futuro IP para broadcasters y productoras. Este desarrollo se crea sobre la base de la amplia experiencia de la compañía con la tecnología basada en computadora/IP, implementada ya en decenas de miles de sistemas de producción en directo.

“Estamos introduciendo e innovando una nueva serie de productos presentados en IBC como software y nueva tecnología, que es muy interesante para nuestro desarrollo en este segmento del mercado”, asegura Filippo Ferlini, Director de Ventas para América Latina de Newtek.

Este nuevo sistema posibilita que los mezcladores de producción se comuniquen con las cámaras y otras fuentes de video conectadas a una red, que cualquiera de ellas se asigne como entrada y que se emitan videos de alta calidad, con fotogramas precisos, a través de múltiples canales y codificados en tiempo real; todo a través de redes Ethernet

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‘Advanced IP Workflow’ funciona con cámaras SDI existentes y no requiere de una fuerte inversión en sistemas de ancho de banda de Ethernet para SDI o sistemas de control independientes. estándar. Esto permite incrementar, de manera exponencial, la cantidad de fuentes disponibles para realizar la mezcla de la producción en directo sin tener que conectarse directamente a dispositivos, trasladarse hacia otras ubicaciones o invertir en costosas redes de amplia banda ancha que, simplemente, reemplazan los flujos de trabajo basados en SDI. Todas las fuentes conectadas se reconocen automáticamente y están listas para realizar el switching en directo a través de IP en cualquier otro sistema. No se requiere ningún hardware de enrutamiento ni ningún software de gestión de

Filippo Ferlini.

redes especializado. El sistema codifica el vídeo a través de IP para la realización de un switching con fotogramas precisos y de baja latencia, sin precedentes en cuanto a su eficiencia e incomparable en cuanto a su calidad de imagen a través de redes estándar.

Productos posicionados y requeridos Ferlini explicó que a pesar de los inconvenientes económicos en los países de la región y “este momento que para todos es un poco complicado”, los negocios de la compañía están “evolucionando, gracias la estructura fuerte de ventas y a los productos que siempre son requeridos y tienen una

buen posicionamiento”.

“Estamos trabajando en diferentes sectores e intentando entrar cada vez más en el sector corporativo con nuestro producto de la gama Tricaster Mini y fortaleciendo nuestra presencia con TalkShow y con la solución Skype TX. También estamos con la solución Tricaster 8000 que generalmente lo lanzamos con una oferta para aumentar su base de producto específico y por su importancia para nuestra compañía, ya que se adapta a diferentes clientes”, sostuvo Ferlini, al tiempo que confirmó el cierre de una venta de Tricaster Mini y TalkShow para CNN México.

“Este acuerdo es muy importante porque significa que entramos en un mercado de los

broadcasters de alto nivel de la región, que queremos seguir empujando”, añade y explica que TalkShow en su estrategia es muy importante porque les “permite dialogar y confrontar con broadcaters tradicionales” y mostrar la diferencia de las soluciones para sus necesidades.

“En esta transición hacia un mundo donde Internet es cada vez más importante y la segunda pantalla a veces se transforma en la primera, nosotros estamos con una serie de productos y tecnologías para este segmento.

Estamos creciendo y muy fuertes como canal de distribución y creceremos de una manera muy notable sobre todo a fin de año y para 2016”, sentencia Ferlini.

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TECNOLOGIA PHIL ARGYRIS, CEO DE GATESAIR

Con la mira en el futuro del broadcast ´over-the-air´ y las transmisiones radiales La compañía focaliza sus esfuerzos en cumplir con el lema de la marca: calidad, innovación y experiencia del cliente. ¿Cómo se están desarrollando los negocios de GatesAir? Primero que nada, estamos orgullosos de ser GatesAir. El foco en las transmisiones es lo mejor que podemos hacer. Todos los días nos levantamos y pensamos en nuestros clientes y socios, y lo que tenemos que hacer para ellos. Estamos muy contentos con cómo está el negocio hoy en día y nos sentimos muy bien con el rumbo que tomarán los negocios. GatesAir continua innovando, pone mucha energía, esfuerzos y recursos en la ingeniería. Hemos establecido un equipo de ventas completamente nuevo en Latinoamérica encabezado por Diego Gilles. Tenemos una organización que le provee servicios a la

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gente de México, donde incrementamos el número de negocios.

También tenemos un nuevo equipo en Asia, por lo que divisamos un gran futuro.

Los planes de digitalización en los diversos países de la región, ¿siguen siendo una constante oportunidad de negocio para GatesAir? Si bien sabemos que muchas personas que están familiarizadas con el mercado de la transmisión y con OTTs, IP, Streaming, que ya no piensan en el broadcast tradicional, sino en transmisiones over-theair; hay algunas que siguen viendo televisión y escuchan la radio y en muchas partes del mundo la digitalización todavía no se ha llevado a cabo, sino que todavía sigue en proceso. Por eso esperamos conti-

nuar un tiempo ya que estamos bien preparados con nuestros productos ya sea porque hay una nueva network en México o para señales en África que están en desarrollo. Están sucediendo muchas cosas. Tuvimos el apogeo de los multiplexores y ahora comenzaremos a ver la tendencia del espectro ‘repacking’, por lo que vemos muchas oportunidades para los próximos años.

Debido a su experiencia, ¿hacia dónde cree que se dirige la industria de radio y la televisión?

Luego de once años en el mercado, creo que tanto la radio como la televisión son medios vigentes que comienzan a tener nuevos estándares. Hay muchas más oportunidades para más

contenidos y servicios; ya no va a ser una sola estación análoga, hay muchas cosas que se pueden hacer con un exacto uso de la frecuencia. El 95% del mundo todavía escucha la radio todos los días cuando se sube a su auto.

Cada área del mundo evoluciona de una manera diferente, por lo que estamos haciendo un gran trabajo en la digitalización y en algunas áreas de América Latina recién se están llevando a cabo.

Todo depende del momento en el que se encuentre cada país y cómo se esté desarrollando cada territorio. ¿Cuál es la visión de la compañía y qué la diferencia de la competencia?

Hay varias cuestiones que hacen destacar a la compañía. La primera es que estamos en el negocio hace bastante tiempo, y nuestro equipo tiene mucha experiencia.

El equipo es reconocido a nivel mundial, y cada uno de los integrantes conoce a los clientes.

GatesAir escucha a sus clientes y tiene grandes productos. Es debido a todo esto que nos destacamos en la innovación. El lema de la marca incluye: calidad,

innovación y experiencia del cliente. En estas tres cuestiones estamos focalizando el rumbo de GatesAir. Creo que si uno escucha al cliente, entiende las necesidades de la industria, y desarrolla productos que atiendan esos requisitos del negocio, significa que el futuro será más que exitoso en relación a la competencia.

Queremos ser una compañía reconocida, que la gente común nos conozca y cuente a sus conocidos por qué nos eligieron. Queremos ser líderes, porque sabemos que siempre habrá algo mejor cada día. Para proteger a nuestros clientes, los productos que desarrollemos tienen que ser los mejores de la industria. GatesAir nunca abandona a sus clientes. Si en algún momento ocurre un problema seguimos unidos a ellos porque nunca vamos a dejar de lado a ningún cliente. ¿Cuál es su visión del mercado latinoamericano?

Creo que ha habido una pausa en el mercado, y eso es una gran oportunidad porque todavía hay mucho por hacer. Ningún país puede hacer alarde de sus economías y cada uno debe ajustar sus

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TECNOLOGIA inversiones. Si bien insistimos con que hay una meseta, no abandonaremos ese mercado. Estamos llevando a cabo diversas operaciones para estar listos cuando el mercado vuelva a estar fuerte.

Las pausas a veces tienen buenos motivos.

GatesAir lo ha aprendido de manera dura hace algunos años. Un problema grave sería no tener un producto para el mercado específico, porque todo debe ser gratuito. La compañía tomó la decisión de desarrollar nuevas generaciones de productos, porque los que estaban en ese momento no cumplían con las necesidades, y eso tomó un año y medio.

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GatesAir Connection en IBC 2015 De la mano de su CEO, Phil Argyris, realizó en Amsterdam el primer evento de entrenamiento denominado GatesAir Connect 2015. El evento estuvo enfocado sobre los continuos avances alcanzados por la compañía en materia de audio sobre IP. Los mismos expanden la posibilidad de una contribución y distribución de audio confiable para emisoras over-the-air.

En ese marco, la compañía demostró la expansión de su portfolio Intraplex IP Link para una conexión inteligente a través de todos los escenarios de distribución y contribución, desde la transmisión remota hasta la conectividad STL. Asimismo, se hizo lo propio con el Intraplex IP Link 100P, un modelo que agrega capacidades de monitoreo de señal avanzado y permite la integración con los sistemas Intraplex SynchroCast para la multidifusión a través de las redes transmisoras. Adicionalmente, también exhibió IP Link Scheduler, una nueva aplicación que automatiza los comandos establecidos para la transmisión de audio, será presentada para todos los codificadores IP Link.

GatesAir también puso su foco en la conectividad IP a través de largas redes de transmisión DAB, con una redundancia de transmisión multicanal robusta a partir de la introducción de su nueva interface EDI dual, construida dentro de los transmisores Maxiva VAX DAB Radio.

La nueva edición de IBC2015 también marcó el debut internacional del VMXpress IP, un dispositivo que establece los estándares basados en las entradas de audio sobre IP para estudios radiales que lleva la interoperabilidad por el estudio y el transporte de señal a través de su fundación abierta y estándar.

VMXpress IP evoluciona la arquitectura de transmisión robusta de la distribución de audio GatesAir VistaMax y las consolas Flexiva, integrando simultáneamente con los dispositivos existentes y en surgimiento para ayudar a los broadcasters a construir un estudio óptimo conectado. El dispositivo facilita y simplifica la conectividad con procesadores de audio, receptores satelitales, sistemas telefónicos y equipamiento de soporte en el estudio.

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TECNOLOGIA IKEGAMI

Crece el interés por el UHD La transición de HD a UHD dará a los productores de contenido la posibilidad de ofrecer a los espectadores de televisión una mejora de cuatro veces en la resolución de imagen.

Ikegami advirtió el acelerado interés por la ultra alta definición (UHD) que existió entre las personas que asistieron a IBC 2015. «La transición de HD a UHD dará a los productores de contenido la posibilidad de ofrecer a los espectadores de televisión una mejora de cuatro veces en la resolución de imagen» contó el presidente de la sede europea de la compañía, Masanori Kondo.

Para fomentar la retroalimentación de los clien-

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tes potenciales, la empresa mostró en la feria de Ámsterdam este año una nueva cámara Unicam 4K 3-CMOS de 2/3 pulgadas que coincide con las características ergonómicas y operativas de las cámaras convencionales Unicam HD de la empresa. El objetivo del diseño es entregar el foco de profundidad requerido para las operaciones de broadcast combinado con reproducción de color de ultra alta calidad. Un tamaño

compacto y un peso ligero son, obviamente, importantes cuestiones.

El ejecutivo contó que el alto rango dinámico estuvo discutido por mucho tiempo y ha sido su especialidad. La compañía puede transmitir componentes RGB 444 directamente desde el cabezal de la cámara a la unidad de control. Esto permite producir datos RAW sin comprimir desde un sensor 4K nativo que iguala el espacio de color UHD definido en la Recomendación

2020 de ITU. La nueva cámara Unicam 4K nativa será capaz de una fácil integración a un estudio 4K y a un campo/camión OB 4K. Un B4 montado de 2/3 pulgadas permitirá un acoplamiento directo con lentes convencionales, además de una función de ayuda para enfoques.

«También, exhibimos la cámara portátil 8K SHK810, desarrollada en colaboración con NHK. El equipo incorpora un sensor único Súper 35 CMOS de 33 millones de pixeles que entrega 4 mil líneas de resolución horizontal y vertical para la televisión. El sensor permite una profundidad de foco ajustada que a menudo es solicitada por productores de programas dramáticos. El producto tiene salidas 8K, 4K y 2K, todas en calidad nativa.

Se puede utilizar en un entorno de producción totalmente 8K o junto a cámaras 2K y/o 4K. Lentes

regulares PL pueden ser utilizados” comentó el ejecutivo.

Kondo explicó que sus cámaras HD siguen teniendo una gran demanda y que, adicionalmente, demostraron un sistema robótico de alta definición basada en el cabezal Ikegami HDL45E en una unidad de giro horizontal/vertical.

“Esto está pensado para aplicaciones tales como en las salas de redacción, estudios de entrevistas operados remotamente y televisión parlamentaria. Ambos son controlados a través de un enlace de transmisión de fibra óptica Ikegami iHTR-100 que funciona a distancias de hasta 40 kilómetros. El mismo puede transportar hasta 20 gigabits por segundo de vídeos en múltiples formatos. Su latencia extremadamente baja es ideal para la cobertura de eventos en vivo», concluyó.

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TECNOLOGIA RODRICK SMITH, DIRECTOR DE VENTAS PARA LATINOAMÉRICA DE EVERTZ

“ASPEN está penetrando en el mercado” ¿Qué características tiene la nueva solución ASPEN? ASPEN es nuestro estándar MPEG2-TS para encapsulación de video en banda base. Junto con el audio y los datos auxiliares crean una forma de encapsularlos separados con sus propias direcciones IP para permitir el enrutamiento de video, audio y los datos auxiliares independientes de los otros. Esta es una de las principales ventajas de nuestra estructura IP y una de las razones por las que ya tenemos más de quince proyectos de un gran alcance con clientes como ESPN, Fox, NBC Sports y HBO, entre otros.

El producto está disponible para todos los fabricantes o clientes que quieran adoptar al estándar. Contamos con un grupo de usuarios que conforman parte de la comunidad de ASPEN que están empujando el mercado para más que fabricantes adopten este estándar en sus equipos, entre ellos están Chyron, Tektronix, Vizrt, Ross Video, Hitachi y Sony. Esto significa que, con esta base importante de proyectos y clientes para producción puramente en IP estamos conformando una comunidad para mejorar la penetración de esta norma en el mercado.

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El ejecutivo explicó las características y las ventajas de su nuevo estándar MPEG2-TS para encapsulación de video en banda base y habló acerca de las principales novedades de la compañía. ¿Qué otras novedades tiene la compañía para América Latina?

En la región estamos exhibiendo todas nuestras novedades basadas en la infraestructura de IP, donde destaca el sistema de DreamCatcher, que a diferencia de la competencia, está basado en un switch hecho por nosotros, mientras que otros usan los de terceros. También contamos con un sistema de gestión muy robusto que nos permite ser prioridad para los consumidores, ante nuestra tecnología. Por otra parte, SDVN (Software Defined Video Networking) ofrece a los broadcasters, distribuidores de contenido y proveedores de servicio, una infraestructu-

ra flexible, escalable y con un formato agnóstico para SD, HD, 3G y video Ultra HD (4K y 8K). La ventaja de la alta capacidad de nuestros switchers -incluyendo EXE y/ o 3080IPX- con el sistema de control unificado Evertz Magnum, es que la solución SDVN puede ser aplicada a través de las características para producción, playout y distribución WAN. En el núcleo del SDVN están las estructuras de alta capacidad de nuestra marca que incluyen el 46Tb/s EXE y 3080IPX con hasta 1.2Tb/ s. Cada uno provee un intercambio de gran ancho de banda non-blocking, ya sea para videos HD/SD-SDI descomprimido (10GbE) como para videos comprimidos (JPEG2000, H.264 o MPEG-2). Ambas estructuras de cambio proveen

baja latencia y un cambio confiable, diseñado para alcanzar los requisitos de cualquier ambiente de producción en vivo. Además, para la manipulación y control del SDVN hemos extendido las capacidades del Magnum para interactuar con el 10GbE EXE o el IPX Switch Fabric como un router de video. El sistema de control Evertz Magnum transforma el switch de Ethernet en un router de video virtual, ofreciendo operaciones del mismo nivel excepcional de control que esperan de un router tradicional SDI. De hecho, las operaciones pueden migrar simultáneamente de un servicio SDI a uno 10GE sin tener que reemplazar su sistema de control existente. Todas las superficies de control estándar Evertz continúan

controlando la señal del router de 10GE, incluyendo paneles inteligentes y superficies de control como VUE que ahora ofrece nuevas características para control SDVN. ¿De qué consta la colaboración que anunciaron con Ross Video durante IBC? Básicamente, la colaboración entre ambas compañías permitirá llevar a cabo una instalación de producción y emisión basada en IP.El acuerdo posibilita añadir interfaces 10GE IP con soporte ASPEN para la serie de mezcladores de producción Acuity de Ross. Un elemento clave de esta colaboración es el uso de ASPEN, que proporciona un método flexible para transportar video, audio y datos a través de redes IP ampliables.

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TECNOLOGIA NAHUEL VILLEGAS, DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE IMAGINE COMMUNICATIONS

“Hemos tenido la necesidad de escuchar y entender al mercado” De acuerdo al amplio portfolio por lo económico ya que los prode la compañía, ¿qué propoyectos siguen siendo reales y son nen a sus clientes en cuanto verdaderas necesidades. Pero a a productos? la hora de avanzar, las empreEl portfolio sigue creciendo y cada sas analizan su CAPEX, númedía siguen saliendo nuevas plaros y presupuestos, que hoy son taformas y productos. El CTO de muy diferentes con un dólar alto la compañía, Steve Reynolds, al que proyectaban a principio estuvo visitando Latinoamérica de año. para aprender y escuchar las necesidades existentes de los clien¿Cómo afronta este tipo tes, analizando que necesitarán de situaciones ante sus para los próximos años. Reynolds clientes? es un ejecutivo interesante que Primero con sensibilidad porentiende la problemática desde que, además de tener consulel punto de vista técnico. Mientoría con el cliente desde el tras nuestro portfolio sigue mupunto de vista técnico, todo se tando y evolucionando de acuerdebe realizar desde el punto de do a lo que necesite la industria. vista comercial. Debemos tener Sentencia el ejecutivo, al analizar la coyuntura ecoEn América Latina hemos tenido una visión de largo plazo, ya nómica y política que vive la región. Sin embargo, la la necesidad de escuchar y enque todos los latinoamericanos tender al mercado. A pesar de las siempre tuvimos este tipo de empresa sigue realizando fuertes inversiones y mancomplicaciones políticas y econócircunstancias macroeconómitienen un alto compromiso con sus clientes. micas de la región, el mensaje cas que afectan a los mercasigue siendo de mucho optimisdos. Por eso tenemos la sensimo que se lo transmitimos a nuesbilidad para entender el motros clientes. Esta situación del mercado es absolutamente particular y mento de determinado país, región o cliente. Tenemos una ventaja temporaria. Nuestro mensaje a los clientes es de confianza absoluta, por la mentalidad con las que nos hemos movido históricamente. para seguir presentando soluciones innovadoras con un feed-back senTambién por toda la virtualización del portfolio y la forma en que sacional. Tenemos más pedidos de Proof of concept (PoC) de los que estamos construyendo nuestros productos y soluciones que nos perpodemos manejar desde el punto de vista de recursos, que demuestra la miten tener una ventaja en ser creativos comercialmente a la hora magnitud, imagen y proyección que estamos brindando a los clientes. de este tipo de dificultades a nivel económico o político en la región. Los clientes hace unos meses podían adquirir cierto tipo de ¿Cuál es su análisis de la actual generación de negocios en equipos y hoy solo cambió por las circunstancias económicas: las América Latina y qué medidas toma Imagine Communications necesidades siguen existiendo. Hay que estar alerta y entender cómo ante este escenario? solucionar los problemas.

La actualidad de la compañía es muy buena, ya que hay buenas inversiones y alto compromiso de alto de los actuales dueños, quie¿Cómo se acomodan ante esta circunstancia siendo Latinoamérica nes han adquirido tres empresas en un año, cada una con bloques un mercado de importancia para la compañía? específicos de acuerdo a la estrategia de productos, soluciones y A principios de año cuando se realizó el plan se hablaba que el GBP plataformas. Seguimos teniendo el mismo compromiso con una muy de Brasil estaría plano, pero nadie remotamente podría planear buena visión de nuestro CTO, respecto de la dirección tecnológica de esta situación de hoy con la devaluación de la moneda China que la empresa. Desde el punto de vista del mercado, tenemos complicaafecta al resto de los países. Tampoco que los commodities como el ciones a nivel economía regional, ya que las monedas locales han petróleo estarían al precio de hoy. Igualmente, es un problema venido devaluando notoriamente en los últimos años en casi todos temporario y esto no le quita la perspectiva de crecimiento en la los países de América Latina. Al mismo tiempo, los commodities región y nuestros clientes están más allá de este tema. Tenemos están en su nivel más bajo histórico. Todo esto genera ruido y reciente más de cien Proof of concept (PoC) de los cuales muchos están en la cadena, desde las empresas que compran espacios de publicidad América Latina, ya que la gente no deja de analizar el IP, la nube o en televisión, que afecta a nuestros clientes y lógicamente también a el 4K. En una lectura personal, el momento económico quizás les da nosotros. Desde el punto de vista regional, es un momento particular una pausa forzada pero necesaria a los clientes para aprender,

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TECNOLOGIA analizar y digerir en un momento de cambio y evolución en la industria, con el IT e IP que aún están madurando. Siempre hay buenas oportunidades en momentos buenos y malos y el tema es tratar de mantenerse y crecer de una manera inteligente. Obviamente la coyuntura de la región hoy no nos ayuda respecto de años anteriores, ya que los niveles de inversión en Brasil, Argentina y México bajaron drásticamente, incluso considerando que nuestros clientes vendan lo mismo: sus presupuestos de monedas locales no compran la misma cantidad de dólares que hace seis meses.

En IBC, exhibió sus soluciones compatibles con UHD Imagine Communications demostró en Amsterdam sus soluciones compatibles con UHD, que incluyeron la matriz Platinum IP3 que soporta formatos quad-link y cuenta con múltiples funcionalidades integradas operadas bajo la capa de control de software Magellan SDN Orchestrator, así como la solución de servidor integrado Nexio AMP, apto también para playback UHD. En este segmento, la compañía también desarrolló la plataforma de procesamiento, compresión y redes IP, Selenio MCP, con los módulos UHD de conversión up y down recientemente lanzados. Estos nuevos módulos permiten un moderno procesamiento adaptado al movimiento de 10-bit. Esto permite a los broadcasters y a las empresas de media aprovechar sus activos HD existentes, convirtiendo bibliotecas completas de contenido de alto valor en formato de video digital UHD para nuevos flujos de ingresos a través de todas las plataformas de distribución actuales y la creciente diversidad de dispositivos.

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Para la distribución UHD al usuario final, exhibió Selenio Flex File, con soporte de HEVC UHD Main 10 y transcodificación a base de archivo Interoperable Master Format (IMF) que permite workflows UHD on-demand para distribuidores de contenido y otras empresas de media. La codificación HEVC en UHD en tiempo real fue demostrada mediante la solución Selenio Flex Live.

El portfolio apto para UHD se completa co los módulos de distribución y de fibra óptica de la plataforma integradora de procesamiento de señales Selenio 6800+, así como el sincronizador de frame de doble canal y conversor Selenio X100 de 1RU.

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TECNOLOGIA BEXEL GLOBAL BROADCAST SOLUTIONS

Supera con creces sus retos Contratado por la Secretaría Nacional de Comunicación de Ecuador, Bexel Global Broadcast Solutions ha proporcionado soporte e infraestructura para la visita del Papa al país, desde su llegada al Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre y sus viajes a Quito y Guayaquil, donde la compañía construyo dos Centros Internacionales de Transmisión (IBC), uno en cada ciudad, para descargar los enlaces de los feeds.

“Bajo todo punto, el proyecto fue super exitoso, en el que 70 personas montaron una difícil instalación, debido a la orografía de Ecuador y por los lineamientos que imponen quienes trabajan junto al Papa.

Hay que seguirlo siempre y no perder ningún movimiento intempestivo del Sumo Pontífice: continuidad desde que llega hasta el final”, dice Sergio Castillo, Gerente de Cuentas Estratégicas para Latam de Bexel.

“Fue un proyecto de US$ 3.5 millones, 70 personas por un período de dos semanas para dar soporte a más de 507 piezas de equipo y los clientes quedaron satisfechos por la labor realizada”, añade.

El trabajo se duplicó al tener que replicar un master control y una trasmisión en Guaya-

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Con una inversión de U$S3.5 millones, la compañía construyo dos Centros Internacionales de Transmisión para cubrir con éxito la visita del Papa a Ecuador.

También encaró los proyectos de ‘Big Brother’ para Televisa y Telemundo. quil –comenta Castillo, que se realizó por medio de satélite y bajar la señal. Mientras en Quito para cubrir la orografía se utilizaron dos helicópteros uno sirviendo como paraguas y otro siguiendo por todos lados al Papa, además de unidades móviles.

Así llegaban todas las señales del programa desde las unidades móviles y administraron las transmisiones a través de sus IBCs donde fueron revisadas para garantizar la calidad y enviados para ser emitidos a una audiencia mundial.

La empresa también proporcionó la distribución para la prensa

Sergio Castillo.

local en ambas ciudades. La logística para el envío del equipo fue manejado por SOS Global, a través de vuelos fletados especialmente y se utilizó el sistema de inventario y envío propiedad de Bexel.

Bexel Global ha sido capaz de expandir con éxito su base de clientes en todo el mundo debido a sus rigurosos estándares de calidad y la amplitud única de sus servicios.

“Nuestro trabajo dando soporte a la gira del Papa en Ecuador fue un buen ejemplo de ello y esperamos con interés la continuación de la construcción de nuestras relaciones en el mercado de América Latina”, dice el ejecutivo.

Sortea los obstáculos de los reality shows Recientemente, Bexel se embarcó en el proyecto de dos “Big Brother”, uno para Televisa y otro para Telemundo, aunque ambos grabados en México. Este tipo de servicio que brinda la compañía es beneficioso ya que los realities show son una moneda al aire, ya que no se saben si van a funcionar, y además hay que desembolsar una gran suma de dinero para adquirir todos los equipos y darles mantenimiento, que generalmente toda esta tecnología finaliza en depósito.

“Big Brother de Televisa es un hibrido,

ahora con 15 participantes; una casa inmensa que conlleva más de 52 cámaras y 90 micrófonos funcionando. Ahora estamos haciendo el mismo show para Telemundo, aunque en este caso completo, ya que se provee desde la microfonía, iluminación, cámaras móviles y remotas hasta el switcher”, explica Castillo.

Desde el 1° de enero hasta marzo, este despliegue tecnológico de cero tiene como primera pantalla las plataformas de Internet, mientras las galas se realizan por broadcast normal, para el mercado latino de Estados Unidos.

“En este caso ofrecemos una llave en mano que lo suman a los costos de producción que tiene una devolución de IVA gigante, al descargarlo como servicio. Todas las cámaras de Televisa que habían comprado hace 16 años atrás ya no servían para el nuevo show”, indica el ejecutivo.

Dando casi por cerrado este año, Castillo vislumbra por delante ofrecer servicios para muchos realities shows, en este caso vinculados más que todo a la gastronomía, siendo el próximo paso Colombia.

Además revela que muchas novelas se están moviendo de Colombia a México.

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TECNOLOGIA LEONEL DA LUZ, VP DE VENTAS DE GRASS VALLEY PARA AMÉRICA LATINA

Enfocados en las soluciones

4K, IP y en la nube Grass Valley exhibió en IBC sus nuevas propuestas para producción en vivo IP bajo el concepto Glass-to-Glass. ¿De qué consta?

El concepto Glass-toGlass pretende aplicarse en toda su gama de productos de Grass Valley, desde la lente de la cámara hasta la pantalla de los monitores. Esto quiere decir que ya no tendremos que mirar solamente las cámaras, los servidores, los switchers de producción, los routers, los multiviewers, o los sistemas de control por separado. A partir de esta visión conceptual, nosotros tenemos la obligación de enfocarnos en toda la cadena; y porque lo hacemos, sabemos cuál es el impacto que implica tener un sistema propietario y los beneficios que supone el hecho que pueda ser implementado por diversas compañías. ¿Y cómo funciona esto a la hora de concretar proyectos con las empresas?

Seguramente, habrá algunas que procurarán un punto de contacto para desenvolver su proyecto de manera integral; y también habrá otras que buscarán lo mejor de cada una. Cuando transitemos este último camino, sin un estándar que

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equipos para esta tecnología. Porque cuando hablamos de IP, estamos haciendo referencia a formatos estándar de SMPTE -no es propiedad de Grass Valley-, razón por la cual pueden ser intercambiables respecto de otros proveedores.

No obstante, tenemos bastante tecnología en producción destinada a un perfil de clientes que busca un crecimiento sólido a la hora de proyectar cómo hacer la nueva televisión de cara al futuro.

El ejecutivo confía que la propuesta de GV es ideal para dirigir la necesidad de los broadcasters a la hora de conseguir producciones en vivo más eficaces y dinámicas. sea común, indudablemente las cosas se complicarán mucho. ¿Cuáles son los principales ejes de la propuesta tecnológica de la compañía?

Grass Valley viene invirtiendo una gran cantidad de sus recursos en el desarrollo de productos destinados para 4K, IP y también para cloud. Se trata de una generación de productos que son 100% parte de la nueva fase que vive la compañía. Ya tenemos las cámaras que pueden funcionar con 4K y también contamos con la parte de transmisión con fibra por IP, con compresión o sin compresión. Una de las últimas novedades es que para la compresión nos valemos de un sistema llamado TICO , que fue

creado por grupo de compañías que se juntaron para desarrollar ese estándar. Las dos primeras familias de productos para proporcionar una integración perfecta de 4K 1-wire con compresión TICO son las cámaras LDX 86 y los switchers K-Frame, cuyo motor de procesamiento de video es ideal para entornos de transición, IP híbrida / SDI, ya que puede manejar formatos de IP y vídeo SDI sin problemas.

Y en términos de cloud tenemos STRATUS Playout, que combina la experiencia y la evolución del flujo de trabajo de automatización y playout de Grass Valley, con la flexibilidad de la tecnología más avanzada y las

ventajas comerciales de la nube. De hecho, el cloud solo necesita de una tarjeta de estado sólido, que es su canal de emisión; por lo tanto no hay necesidad de recurrir a costosos dispositivos de infraestructura centrales que siempre comprometen la capacidad expansión. ¿De qué manera el mercado está recepcionando las propuestas de migración hacia IP? Considero que el mercado las está recibiendo muy bien, y si bien es cierto que hay un poco de ruido está claro que irá disminuyendo en los próximos meses. Recién ahora estamos presentando las primeras generaciones de

¿Considera que el mercado está maduro para estas tecnologías?

Todavía estamos en el principio de un proceso, y en el mercado hay muchas más dudas que certezas.

Los equipos de trabajo no tienen muy en claro cómo será la migración y de qué manera se aunarán los esfuerzos dentro de las propias televisoras para sacar adelante un proyecto común que sea beneficioso para cada compañía. Esto supone la existencia de ciertas divisiones en el interior de las empresas a la hora de escoger los caminos a transitar. Es un tema de conocimiento, que ya atravesamos en otros momentos y con otras tecnologías. Hoy por hoy, sabemos que el tiempo para la madurez de las tecno-

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TECNOLOGIA logías se ha acortado mucho; por otro lado, la gente ya está más preparada. Antes, teníamos solamente ingenieros de televisión. Hoy se les han sumado jóvenes ingenieros de sistemas y especialistas en redes que están en condiciones de hacer su aporte a las compañías para la concreción de sus proyectos de modernización tecnológica. ¿Cómo están desarrollándose las operaciones comerciales de Grass Valley en América Latina?

Este año, Grass Valley ha crecido mucho en Latinoamérica. De hecho, lejos de finalizar el año, estamos bastante por encima de los números presupuestados al inicio del

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Principales novedades Glass-to-Glass IP y tecnologías 4K/UHD Una parte clave en la oferta Glass-to-Glass exhibida por Grass Valley durante IBC es el GC Convergent, un potente sistema SDN que controla tanto mezcladores IT disponibles en el mercado como matrices SDI. Con un control unificado habitual en broadcast, permite la migración desde SDI a IP a una escala y ritmo adecuado para cada empresa.

Otro de los productos demostrados en Amsterdam fue el GV Node, la primera plataforma procesadora de IP en tiempo real que mediante un procesamiento multiuso para A/V y mezcladores verticales precisos, demuestra la flexibilidad y adecuación del IP al mundo de las producciones en vivo.

La compañía desarrolló su nuevo 4K 1-wire basado en el nuevo estándar de compresión TICO 4:1, sin pérdida y con conexión IP para mezcladores K-Frame, procesando una fuente 4K/UHD desde la estación base LDX 86 serie XCU a través de un único y ligero cable.

El nuevo iTX 2.8 presentó su nuevo y rediseñado motor de emisión, que ahora destaca por tener un IP I/Os comprimido y un subtitulado de Softel incorporado.

En cuanto a producción en vivo 4K/UHD, la propuesta cuenta con la cámara LDX86 Universe 4K76X HD junto con el sistema de repetición K2 Dyno Universe. Ahora, los broadcasters pueden contar una solución que soporta HD, 4K o 6X sin tener que cambiar procesos de trabajo o excederse en las partidas presupuestarias asignadas.

ciclo. Esta perfomance alcanzada nos ha permitido ir cumpliendo con cada una de las metas que teníamos planteada.

Somos conscientes que ciertos países de la región están atravesando algu-

nas dificultades por causa de su economía, y por ello cada uno de nuestros canales va encontrando su propio ritmo a la hora de acompañar a sus clientes. De todas maneras, nosotros estamos

muy atentos y enfocados tanto sobre los grandes proyectos como en los pequeños. Claro que hay otros países que atraviesan otro momento y están recibiendo inversiones internacionales; y

también están los que desarrollan proyectos gubernamentales. Esta situación nos permite compensar un país con otro y poder seguir creciendo tal como lo habíamos proyectado.

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TECNOLOGIA TELESTREAM

Transcodificación, procesamiento y automatización ¿Cuál será el principal foco de la presentación de Telestream durante CAPER? Básicamente, la presentación de Telestream en Buenos Aires girará en torno a la línea de productos de Vantage, que es una plataforma de procesamiento de video potente y escalable para la gestión de todos los servicios de medios: desde la cámara hasta el punto de distribución. Es todo un sistema que proporciona transcodificación, la captura y análisis de medios, procesamiento de metadatos y contenidos. Y algo muy importante es que, a nivel de API, se integra perfectamente con sistemas de terceros. Vantage permite a los propietarios de contenido, fabricantes y distribuidores ingerir, editar, transformar, empaquetar, monetizar y distribuir sus medios de forma rápida, fácil y rentable. Con la última versión de Vantage, continuamos mejorando nuestras capacidades de automatización para eliminar los puntos débiles en los flujos de trabajo de nuestros clientes. ¿Qué últimos avances han diseñado en función de la plataforma?

En la pasada NAB, Telestream anunció el lan-

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Frank Lima, Gerente de Ventas Regionales para América Latina, explica las novedades de productos y soluciones construidas en torno de Vantage, la plataforma de procesamientos de media de la compañía. zamiento de Tempo que es un software que permite interpolar o retirar audio y video de paquetes de datos a los efectos de poder ajustar en un ± 1-10% la duración de la pieza publicitaria sin pérdida apreciable en la calidad. La solución no solo sirve para introducir más comerciales, sino también para realizar ajustes en las grillas de programación. Es especialmente útil para aquellos compañías que trabajen contenidos de otras regiones del mundo donde el ad timing es diferente a sus actuales formatos.

Otro de los lanzamientos es Camera Ingest que permite a los edi-

tores y creadores de contenido concentrarse exclusivamente en la edición, sin pensar en los procesos relacionados con la importación y transcodificación de los ficheros. Para entornos con Avid Interplay , los clips pueden crearse de forma inmediata en una edición frame-chase, utilizando metadatos y códigos de tiempo. Para este producto en particular, durante IBC presentamos un panel de interface de usuario para Adobe Premiere Pro CC. Ahora, los editores de Premiere pueden acceder directamente a la plataforma de procesamiento de una forma rápida y eficiente; es una ventaja es muy importante, cuando se trabaja en proyectos donde se tiene la necesidad de procesar de video desde el editor no lineal. ¿Y qué otras productos puede mencionar de los exhibidos en IBC? Uno es el nuevo servidor Lightspeed K80, que mejora considerablemente la velocidad y productividad respecto de sus versiones anteriores. Otra de las novedades es Wirecast Go, una app diseñada para capturar imágenes y audio con un iPhone; permitiendo además in-

sertar gráficos, logos, títulos y hacer streaming en directo a YouTube o cualquier RTMP. ¿Cuál es su visión respecto del mercado regional para los negocios de la compañía?

El mercado latinoamericano está creciendo mucho debido a la necesidad de operar con muchos formatos de video, y la necesidad de convertir una fuente de video para muchos formatos distintos. La demanda para la transcodificación crecerá mucho más cuando en la región se consolide el concepto de mirar el contenido a cualquier hora en cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.

Frank Lima.

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TECNOLOGIA JUAN CARLOS ORTOLAN, DIRECTOR DE VENTAS DE ROSS PARA AMÉRICA LATINA

Seis años de gestión para Ross en América Latina ¿Qué balance hace acerca de los seis años de gestión que lleva al frente de Ross en América Latina?

El inicio de mi gestión refleja un cambio de actitud de Ross con relación a America Latina. En el pasado la compañía tenía una estrategia más bien oportunística para el área y en aquel momento decidió pasar a un modelo de participación activa y crecimiento sostenido. Es por ello que mi entrada en Ross, más allá de poder llegar a ser una interface de transición para el retiro de mi predecesor en el cargo Fernando Paulino debería reflejar en el corto plazo un cambio del modelo comercial en la región.

De modo que, para abordar un territorio de las dimensiones de esta región con una estructura pequeña lo primero que había que buscar era buenos socios comerciales.

Así fue que nuestra prioridad fue la de reorganizar la red de business partners, procurando cubrir la región de la mejor manera posible con empresas locales que pudiesen ayudarnos activa y eficientemente en la parte comercial, estando el día a día del negocio y el contacto permanente con el cliente, así como ofreciendo soporte técnico y colaborando con la logística.

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El ejecutivo hace un balance de su gestión, define los factores clave del posicionamiento actual y destaca los proyectos de mayor envergadura desarrollados por la marca en la región.

La segunda fase del plan fue lograr resultados para soportar el crecimiento lo exigió que nos enfocáramos en un mercado para afirmarnos y para ellos elegimos América del Sur, Central y Caribe. Cuando esa región tomó una dinámica propia, incorporamos a Jorge Sobenes para que se hiciera responsable por esos mercados; y de seguido, y conforme al aumento de las ventas incorporamos a Javier Larrondo para hacerse cargo del soporte técnico en America Latina. Ambos basados en Chile.

En Brasil ya habíamos cubierto la salida de Fernando con Daniel Diniz quien tuvo que enfrentar un duro proceso de transición en un mercado

particularmente complicado para Ross en aquel entonces.

Con Sur-Central-Caribe andando y con Daniel atendiendo Brasil decidí focalizar mis esfuerzos en el mercado mexicano operando en base a puente aéreo desde Miami hacia el DF. Mi primera decisión fue alienar el trabajo junto con Sistemas Digitales y reestablecer la confianza con la marca y el soporte local lo que rápidamente se reflejó en buenos resultados logrando recuperar clientes que se habían enfriado, así como ampliando la propia base de clientes.

Es allí donde sumamos a Jason Barden al equipo para ocuparse de México y el Caribe No-Hispano.

En tanto eso ocurría Daniel se desgastaba en Brasil hasta que decidió salir. Es por ello tomé la decisión de dejar Miami e instalarme en Brasil para hacerme cargo per-

sonalmente del mercado.

Allí estuve viviendo por algo más de dos años basado en Rio de Janeiro.

La primera decisión fue cortar con el distribuidor local, asumir personalmente la responsabilidad con una presencia directa y continua en el mercado. Se establecieron alianzas comerciales con CIS y OPIC para cubrir dos áreas de mercado bien diferentes, aunque con el tiempo solo OPIC continuó con el compromiso aportando con resultados concretos.

Durante el primer año, la transición fue muy dura; pero poco a poco y con mucho esfuerzo comenzaron a salir los negocios, y la marca empezó a reposicionarse. Esto dio lugar al ingreso de Leonardo Leitão para cubrir la parte de Pre-Post venta, y hace casi un año incorporamos al equipo a Alberto Santana para hacerse cargo de la parte

comercial.

Con el paso del tiempo también incorporamos dos free-lancers para dar soporte operativo a la plataforma XPression, uno basado en Brasil y otro en Perú.

Todo este movimiento implicó elevar la facturación en América Latina, que al inicio de este proceso oscilaba en forma errática entre US$ 1 y 2 millones, hasta alcanzar hoy un nivel que gira en torno de los US$ 8 a 10 millones. Cuando iniciamos nuestra labor, América Latina representaba apenas el 5% de los negocios de Ross; hoy representa el 8%, de modo que mejoramos también en el market share interno de la compañía siendo una de las áreas más eficientes.

Finalmente, vale señalar que este año hemos tenido muy buenos negocios en toda la región y estamos en camino de cerrar el año con un crecimiento significativo con respecto al año anterior. ¿Cuáles han sido los factores claves para alcanzar el posicionamiento actual de la compañía a nivel regional?

Hay algunos conceptos que hemos usado como ejes conceptuales para esta gestión. Uno es el de Swiss Army Knife para definir el perfil de las personas que se fueron

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incorporando al equipo; un perfil de sólida base técnica con polifuncionalidad y auto eficiencia.

Otro ha sido el de Direct Involvement con mercados y clientes lo que nos ha permitido conocer perfectamente las necesidades de los clientes al sentarnos con ellos y nuestros business partners para diseñar las soluciones trabajando juntos.

Esto ha aumentado la transparencia del negocio y la eficiencia de las soluciones ofrecidas. Otro eje conceptual pasa por

me dedicación y compromiso con el negocio Ross.

El segundo factor importante fue la conformación de un dream team, con un equipo de trabajo eficiente y comprometido con un muy buen background técnico, experiencia comercial y con capacidades suficientes para resolver con autonomía las situaciones en el campo.

El tercer factor, obviamente fue Ross, una compañía que ha crecido mucho a nivel mundial en términos de portfolio de productos y soluciones y

tica diferente. Seis años atrás teníamos una estructura tipo llanero solitario y solo podíamos ofrecer ciertos tipos de switchers, algo de openGear, automatización de producción y apenas iniciábamos con la plataforma gráfica. Era una estructura simple y un portfolio extremadamente limitado. Luego, la compañía creció en línea de productos y se expandió de modo ininterrumpido en el campo de los negocios hasta llegar a lo que es actualmente. De

rápidamente. Es evidente que estamos al final de un ciclo y que ahora el reto es cómo ser capaces de dar un nuevo salto de cara al futuro. Pero esto que nos ocurre en América Latina, también le pasa a Ross como compañía. Cuando ingresé, eramos unas 200 personas y hoy somos bastante más de 500; con lo cual, está claro que la compañía también deberá evolucionar internamente para adaptarse a su nuevo cuerpo y a las demandas de un mercado cam-

el concepto Moneyball del negocio que con referencia al film con ese nombre establece que no es necesario gastar fortunas para lograr resultados, sino que esto también se puede lograr con una visión precisa de las necesidades y una aplicación racional de los recursos para atenderlas.

En función de estos conceptos y resumiendo sobre los factores claves diría que son el primero fue la construcción de la red de business partners, todos ellos con una enor-

que durante estos años ha introducido algunos productos emblemáticos como el Carbonite, que han contribuido fuertemente al mantenimiento de los niveles de facturación y al reconocimiento de la marca.

manera que ahora nos encontramos ante otra encrucijada donde las cosas pueden ser tanto o más complejas que al comienzo. Desde mi punto de vista, estamos ante otro desafío: el de mantener lo conquistado y seguir creciendo, especialmente en lo que respecta a la relación existente entre la variedad de productos y la evolución tecnológica. Hoy asistimos a una suerte de violenta transición a nivel tecnológico: HD, 3G, 4K e IP, todo en paralelo y muy

biante, impulsado por lo tecnológico. En términos generales, diría que estamos en un momento de replanteo para definir cómo continuar creciendo sin perder el tren tecnológico.

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Y ahora, ¿cuáles son los objetivos de cara al futuro?

Yo diría que, de alguna manera estamos en el final de una etapa y nos estamos enfrentando con otra encrucijada solo que ahora con una problemá-

¿Cuáles son las principales novedades de Ross?

Luego de haber ganado un Emmy por la plataforma openGear Ross gana un Best of the Show en la IBC 2015 con su nuevo router Ultrix. Esta nueva plataforma de router mo-

dular fue diseñada sobre una arquitectura 12Gbps por la que se puede transitar video desde standard definition hasta 4K 60 fps sobre single link. Ultrix ofrece características que parecían solo disponibles en plataformas de gran escala, como procesamiento interno de audio, quiet switching así como múltiples procesadores de multiviewer embebidos en el sistema. Además, se ha diseñado con una flexibilidad de puertos de entrada y salida configurables con módulos SFP que le permiten soportar SDI, video compuesto, fibra, HDMI, MADI e IP Otro producto innovador es el SolidTrack que es un sensor de trackeo hibrido que combina un sensor de posición basado en algoritmo de análisis de imagen con los sensores absolutos del lente y ofrece resultados sorprendentes para el trackeo de imágenes para aplicaciones virtuales.

Ross sigue además invirtiendo en la poderosa plataforma de caracteres y gráficos XPression, ahora con nuevos aplicativos como el Trackless que es un estudio virtual sin tracking y con cámara fija; Touch Factory que permite transformar cualquier proyecto XPression en un proyecto presentable de forma interactiva mediante pantallas touch; XPression Clips que transforma a XPression en un Clip Server de producción.

En la línea Carbonite y luego de la introducción del Carbonite Black en la NAB, Ross ha decidido estandarizar sus paneles Carbonite con versiones Black de todos ellos.

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TECNOLOGIA ¿Qué productos de los presentados durante IBC serán exhibidos en CAPER Show de Buenos Aires?

De todo lo presentado en Amsterdam, en CAPER exhibiremos Ultrix , XPression Trackless , XPression Clips y Carbonite Black así como mostraremos la combinación de Carbonite y XPression con XPression Clips para hacer Studio Signage.

A lo largo de estos seis años al frente de Ross en la región, ¿cuáles han sido los proyectos de mayor envergadura para la marca?

Uno de los proyectos de mayor envergadura fue con Televisa Locales porque representó una primera orden de casi U$S 1.5 millones por la provisión de switchers de producción y la parte de gráfica con Vision, Carbonite y XPression. Luego, compraron mucha infraestructura con openGear; de hecho, es el cliente que tiene la mayor cantidad en toda la región. Y a lo largo del tiempo, continuaron invirtiendo con Ross en infraestruc-

tura, switchers y gráfica.

Otro de los proyectos de peso se dio en Brasil de la mano de las emisoras afiliadas a TV Record, a las que equipamos con infraestructura, master control, switcher de producción y gráfica para varias de las emisoras de la red. Otra buena operación, de alguna manera asociada, fueron los sistemas de cámaras robóticas CamBot y switcher Vision para la Iglesia Universal. Además, entramos en cuentas donde no se había vendido nunca, como es el caso de TV Globo donde introducimos equipos con robótica Furio, para la novela “A Regra do Jogo” y para GloboNews.

Otros proyectos significativos en esta historia se realizaron en la Argentina con NonStop, el clien-

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te más importante que tenemos en lo que refiere a switchers Vision; en Chile con las unidades móviles de Chilefilms; en Perú con Media Networks y América TV; en Bolivia con Bolivia TV y Unitel y en Panamá con MEDCOM. Y en los últimos tiempos, los negocios más importantes los hemos hecho con los proyectos de Bolivia TV y las dos unidades móviles equipadas con infraestructura de producción para Chilefilms en Chile y Multvídeo en Brasil y también con Multimedios Monterrey donde hemos vendido master control, infraestructura y switchers.

Al inicio, usted destacaba la importancia de la red de business partners. A lo largo de todos estos años, ¿quiénes han sido los mejores socios?

Forzado a definir nombres diría que hay cuatro que por diversos motivos se han destacado: Jor-

ge Moya de OM Systems en la Argentina; Enrique Gutiérrez de Sistemas Digitales en México, José Carlos de Moraes de OPIC Telecom en Brasil, y Willams Celedonio de Divicam en Perú.

No obstante, nobleza obliga a reconocer el trabajo de todos nuestros business partners quienes además de hacer gala de un alto nivel de profesionalismo me han honrado con su confianza y apoyo incondicional durante mi gestión, motivo por el cual les estoy profundamente agradecido.

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TECNOLOGIA SAM / SNELL ADVANCED MEDIA

Nuevo brand y apuesta por Latinoamérica

Neil Maycock, EVP Marketing y Tim Thorsteinson, CEO de SAM.

«Nuestra visión es la de poseer el espacio entre la creación y la distribución de contenido, para ser el socio de elección para nuestros clientes, mientras completa la transición hacia el nuevo mundo de contenidos ágil y visualización impulsada por el consumidor. Para poder ofrecer esto, hemos aumentado nuestra inversión en ingeniería en todas nuestras líneas de productos, post, infraestructura, sistemas de producción de noticias, procesamiento de imágenes, MAM, playout y producción en vivo» declaró Tim Thorsteinson, CEO de SAM. Durante IBC, Snell Advanced Media dio a conocer nuevos productos desarrollados con tecnología de ambas compañías, como parte de la primera etapa de la integración entre productos Quantel y Momentum . Algunos de estos productos son transición para el enrutamiento IP

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y la emisión basada en la nube; un flujo de trabajo de producción en vivo 4K; y la evolución de su tecnología de aseguramiento de medios, Media Biometrics.

«Si Media Biometrics [tecnología de monitoreo inteligente de Snell] aparece en la línea de productos de flujo de trabajo de Quantel y si las soluciones de gestión de activos de me-

Tras el relanzamiento dado en IBC, tras la fusión entre Quantel y Snell, fueron develados una serie de productos que forman parte de primera etapa de la integración.

Con la región en la mira, SAM llega a CAPER de la mano de Rafael Castillo. dios abarcan toda la oferta de productos, no

sólo es la pieza de TV Everywhere, éste es el verdadero apalancamiento», agregó Thorsteinson, quien no dudó en concluir: «En los tiempos actuales de cambios sin precedentes hay que ser visionarios, y es justo lo que estamos haciendo. Nuestro mensaje al mercado es que trabajamos para construir soluciones más poderosas que estén a la altura de las expectativas».

Con el foco sobre Latinoamérica Con un equipo conducido por Rafael Castillo, Vicepresidente para América Latina, SAM proyecta pisar fuerte en la región.

Durante el mes de septiembre, fue designado Héctor Sánchez como

Director Regional para México, Centroamérica, Caribe, Colombia y Venezuela; de igual manera, la empresa hizo lo propio con Felipe Andrade, como Director de Ventas Regionales en Brasil.

Tras el nuevo brand, la compañía debutará en CAPER para demostrar su línea de productos para producción en vivo, infraestructura, management, creación de contenidos y playout & delivery.

«Si bien todavía no está totalmente definido el esquema de trabajo para CAPER, seguramente estaremos demostrando en Buenos Aires los switchers de producción Kahuna. La idea es hacerlo con el panel Maverik y con la versión para 4K. Asimismo, exhibiremos el Channel in a Box y el Enterprise SQ agregando LiveTouch y la serie de matrices Sirus » explicó Castillo.

Consultado acerca del rumbo a seguir para afianzar el posicionamiento de SAM a lo largo de toda la región, Castillo aseguró que su visión es aumentar la presencia de la compañía con una estrategia muy clara. «En primer lugar, buscaremos afianzar la conformación de nuestro equipo local.

Segundo, definiendo los resellers de cada país, depurar la red de distribución y apoyarlos. Terce-

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TECNOLOGIA ro, implementar una estrategia de mercadeo para la región con el objetivo de aumentar la visibilidad de la empresa.

Cuarto, trabajar mucho en base a workshops y seminarios para que los clientes puedan aumentar su conocimiento res-

críticas, pero podremos abordarlas con productos que puedan encajar en las necesidades del mercado latinoamericano», sostuvo.

Respecto al posicionamiento en cuentas referentes del mercado, como actualmente son para la

pecto de los productos de la compañía, que son excelentes» señaló, al tiempo remarcó que todo ese esfuerzo incluirá también la necesidad de diferenciarse del viejo axioma que señala que los productos de la empresa son tan buenos como costosos. «Lamentablemente es una idea que está ron-

compañía Televisa y ESPN México, el ejecutivo no dudó en afirmar que aspira a poder posicionar la marca en todos los territorios de la región.

«Simplemente, se trata de crear cuentas referenciales para todas las líneas de productos. Muchas no se hicieron porque antes no existía la

Rafael Castillo, VP para América Latina de SAM.

dado en la cabeza de todos, y el reto es poder demostrar al mercado que no esto no es así», dijo.

Castillo explicó que la posición de SAM para América Latina incluirá un road map definido a cinco años con lanzamiento de productos que ayudarán en el camino hacia la transición entre analógico y digital, SD a HD, de cintas a tapeless, y en especial a la migración del broadcast tradicional hacia IP. «Todas esas transiciones existen en Latinoamérica y son

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presencia local y el equipo anterior no tenía el ancho de banda suficiente como para atacar a todos clientes y la red de distribución quizá tampoco lo pudo ver» aseguró.

«En la Argentina y en México estamos muy bien posicionados; lo mismo que en Brasil, aunque más que nada en el área de Quantel.

No obstante, todavía hay mucho trabajo por hacer y las perspectivas de crecimiento de América Latina son muy ambiciosas», concluyó.

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TECNOLOGIA UN CASO DE ÉXITO DE VIDITEC

Cromo

rodada en 4K con cámaras Sony Realizada por la productora Puenzo Hermanos y filmada con la Sony PXW-FS7, la miniserie estrenó el 6 de octubre por la TV Pública.

La miniserie de género policial científico, ´Cromo´ fue ganadora del concurso del Plan Operativo de Promoción y Fomento de Contenidos Audiovisuales Digitales para la Televisión Digital Abierta, en la categoría series de ficción de alta calidad full HD. Recientemente participó de la sección prime time dentro del marco del 40º Festival de Cine de Toronto, seleccionada como única miniserie de Latinoamérica.

Cromo, dirigida por los hermanos Lucía y Nicolás Puenzo y por Pablo Fendrik, se grabó en diferentes locaciones de la Argentina, relatando la historia de unos científicos, que tras una misteriosa muerte, siguen los pasos previamente recorridos por la víctima, los

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cuales estaban vinculados a una labor de investigación de una curtiembre, en la provincia de Corrientes.

“La FS7, además de ser 4K, es una cámara que ofrece un muy alto rendimiento. Tiene una estructura fuerte y resistente, ha soportado estar sometida a los diferentes climas y brindado una excelente respuesta en torno a todas sus prestaciones.

Grabamos una semana en el Perito Moreno, en La Antártida, en Los Esteros del Iberá y estuvo bajo condiciones ambientales extremas. Hasta grabamos bajo la lluvia, en distintos momentos del día y la noche y nos dio muy buen resultado en el registro de la gama de colores, incluso entregando colores suaves. Nunca falló en ninguna de las

situaciones a las que estuvo expuesta, dijo Nicolas Puenzo acerca de la experiencia de rodar con la PWX-FS7.

Para el director de ´Cromo´, fueron muchos los atributos de la cámara que lo sorprendieron positivamente. “La estructura mecánica, la robustez y la ergonomía fueron aspectos muy destacados “Es una cámara dura de verdad”.

Destacó además que la duración de las baterías permitió al equipo grabar todo los días con jornadas de 8 o 9 horas en formato 4: 2:2, usando solo 2 baterías y 3 tarjetas de memoria“. Otro punto importante reconocido por el director es la sensibilidad de la cámara. “Desde el primer día que la testeamos vimos que trabaja en 2000

ASAS de verdad”.

Consultado acerca de la decisión de utilizar la cámara en formato cine, reconoció que fue un gran hallazgo el poder grabar con S-LOG 3. “Trabajamos con dos unidades con lo cual tenía que tener todo prediseñado.

Nosotros usamos S-LOG 2 y 3. Ambos están buenos y parejos”, sostuvo.

Otra de las ventajas que Puenzo observó de la FS7 es la profundidad de campo de 35 mm. “La latitud que dicen es real.

En situaciones donde con otra cámara hubiéramos terminado su jornada por falta de luz, la Sony Fs7 nos dio un rato más y logramos realizar planos al filo de la luz, que con otra no lo hubiéramos podido hacer”, al tiempo que aseguro que “trabajar con tanta sensibilidad permite modelar con poca luz pudiendo disfrutar de

los toques delicados de las luces reales de la vida, que antes desaparecían tapados por la luz del cine. Esto genera un impacto real en la forma de trabajar la imagen”.

El Workflow fue otro aspecto muy valorado por el director. “Nosotros usamos el XAVC 4:2:2 que es muy eficiente, la sensibilidad propia con los ND torna el trabajo muy interesante. Con una laptop pude correr en tiempo real los archivos y verlos. Con el Workflow que se estaba usando, primero se visualizó a través del software Catalyst en set, luego, se hicieron back ups a discos que se enviaron a las islas de edición. El formato liviano de los archivos 4:2:2 fue ideal para la serie. El balance entre eficiencia del workflow y calidad, es óptimo.”

Para finalizar, Nicolás Puenzo concluyó “el cuerpo de cámara se la re-banca. Soportó trabajar con temperaturas de 10 grados bajo cero en La Antártida; el polvo, la lluvia y la humedad en Corrientes. Grabó sin parar durante horas sin calentarse nunca. Los archivos se escribieron siempre perfectamente sin fallas ni drops.” “Nos sorprendió tratar un contenido en 4 k que se manejara tan rápido.”

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TECNOLOGIA Alfavisión proveyó las cámaras Sony PXW-FS7 para ´Cromo´ Un papel importante a la hora de recomendar qué cámaras usar, de acuerdo al presupuesto y características de un proyecto como el de ´Cromo´, fue el de Alfavisión, quienes aconsejaron usar la Sony PWX-FS7. A su vez, proveyeron los equipos y la configuración con todos los accesorios para el registro.

Paula Borghe, que se desempeña en el departamento de cámaras desde hace 15 años de Alfavisión nos cuenta por qué recomendaron usar la FS7 para el rodaje de ´Cromo´.

Nosotros vimos que la FS7 “es una excelente cámara que graba en muy buena calidad y es ideal para proyectos de envergadura intermedia.” Puntos a destacar son la alta velocidad, la sensibilidad, el gamma, la latitud y los distintos tipos de resoluciones que ofrece“.

Otro punto importante es “el costo, porque es una cámara que te da un montón de prestaciones”.

Este es un producto ideal para “documentales, publicidad, series, porque es liviana y también tiene un precio accesible de renta y están llevando un producto muy bueno.”

Para Borghe, otra cosa a destacar es “la capacidad de las baterías; el almacenamiento que tiene la cámara; y el formato en relación costo/beneficio, porque tiene una buena compresión, es liviana, para documentales o realizar tomas de acción con cámara en mano. Además, que brinde la posibilidad de poder configurarla mecáni-

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camente, habla muy bien de la cámara “, concluye la encargada de cámaras de Alfavisión.

Características técnicas de la PXW-FS7 Daniel Testani, Marketing Broadcast de Viditec, nos cuenta los aspectos técnicos de la cámara PXWFS7: “En esta cámara se puede ver plasmado todo el trabajo de años e intensas conversaciones que Sony tuvo con creadores de documentales. En respuesta a ello, se rediseñó completamente su agarre, se le mejoró el visor, optimizó el balance y perfeccionó su ergonomía. Por supuesto, la cámara FS7 también es el reflejo de la trayectoria de Sony en los códecs HD y 4K, así como los sensores Super 35 y la grabación en memoria.

Herramienta óptima para programas tipo Documentales, series, reality shows, drama y más.”

La comodidad de la montura de hombro sin soportes - y sin complicaciones. La cámara PXW-FS7 fue diseñada desde el comienzo para apoyarla cómodamente sobre el hombro. Los controles de Zoom, Iniciar/ Detener y Asignar están ubicados estratégicamente en el agarre inte-

ligente de diseño ergonómico y telescópico. Sony ha incluido un visor con una amplia gama de posiciones de ajuste hacia delante y hacia atrás.

La flexibilidad de la montura ±. El sistema de lentes de montura ± de Sony ofrece insuperable compatibilidad con lentes Sony y de otros fabricantes. La montura en E que ofrece la cámara FS7 puede incorporar lentes Cinema y SLR con adaptadores de otras marcas, así

como los lentes de montura en A y montura en E de Sony. De modo que, ya sea que compre nuevos lentes o utilice los que ya tiene, la cámara FS7 lo hará todo fácil.

Puede comprar la cámara FS7 sola (PXW-FS7) o con lente (PXW-FS7K).

En términos de tamaño, peso, precio y rendimiento excepcional para imágenes en movimiento, el lente SELP28135G es el

compañero ideal para la cámara PXW-FS7.

El zoom electrónico le permite realizar movimientos suaves que serían imposibles de lograr manualmente.

El sistema de estabilización de imagen Optical SteadyShot® de Sony reduce los efectos del movimiento de la cámara.

Un meticuloso diseño óptico mantiene la consistencia axial de la imagen en todo el rango de zoom.

Los elementos esféricos avanzados logran un extraordinario perfeccionamiento óptico a la vez que reducen el tamaño, el peso y la complejidad.

La cámara FS7 ofrece la posibilidad de realizar tomas continuas en Full HD a un máximo de 180 cuadros por segundo (fps). Si su proyecto se

reproduce a la velocidad estándar del cine de 24 fps, obtendrá un excelente efecto de Super cámara lenta de 7,5x. No hay concesiones en cuanto a la profundidad de bits y no hay acceso a una porción de la imagen del sensor («windowing»). Por lo tanto, no hay cortes ni pérdidas en el ángulo de visión.

Además, la cámara graba en cámara lenta y rápida (Slow & Quick, S&Q) desde 1 hasta 180 fps en incrementos de 1 fps, de modo que podrá alterar la narración acelerando o haciendo más lenta la acción a su elección.

Memoria de próxima generación. Los programas extensos requieren soportes de almacenamientos confiables y accesibles. Las tarjetas de memoria XQD™ tienen una alta calificación en ambos aspectos. La confiabilidad proviene de la posibilidad de recuperar el material en la misma cámara. El costo por minuto es muy bajo en comparación con las tarjetas CFast™. Y la sólida comunicación entre la cámara y el controlador de la tarjeta permite lograr velocidades de lectura/escritura de hasta 600 Mbps.

Increíble respuesta de color con bajas tasas de bits. Los proyectos de larga duración se destacarán con el sistema de grabación XAVC™ L (Long GOP) de Sony. Aquí es donde se encuentra la increíble reproducción de escala de grises de 10 bits en Alta Definición (HD), además del completo detalle que ofrece el muestreo de color 4:2:2—todo con las económicas tasas de bits de 50, 35 o hasta 25 Mbps en modo HD. También se puede grabar internamente en 4K (4096 x 2160). La cámara ofrece compatibilidad con otros formatos de grabación, entre ellos, XAVC I (Intra), el mismo que la cámara de alta gama Sony F55, el ya aceptado MPEG HD 422, el códec Apple ProRes 422 (con la unidad opcional de extensión XDCA-FS7, que se vende por separado), e incluso grabación externa en formato RAW (con la unidad XDCA-FS7 y un grabador externo, que se venden por separado).

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TECNOLOGIA PEDRO SILVESTRE, DIRECTOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE ASPERA

“Con Aspera Files

es posible compartir archivos HD, 4K y DCP” ¿Qué novedades principales introdujo Aspera durante IBC? La principal novedad giró en torno Aspera Files , nuevo sistema Saas, que permite un rápido, sencillo y seguro intercambio de archivos y carpetas de cualquier tamaño entre usuarios finales, aun a través de organizaciones donde se puede guardar y dar veloz acceso a esos archivos y carpetas en múltiples sistemas de almacenamientos en las instalaciones o sobre la nube.

Compañías de medios y empresas en general están creando cada más contenido en alta definición. Aspera Files transforma el compartimiento y colaboración de contenido sobre la nube, eliminando las complejidades de compartir archivos grandes así también como directorios grandes con una transferencia rápida y segura de formatos HD y 4K, paquetes de digitales de cinema DCP y meta datas asociados.

En definitiva, es una plataforma de transferencia que puede ser adaptada y extendida que se adapta a las necesidades siempre cambiantes de transferencia de datos, flujos de trabajos digitales,

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Exhibido por primera vez durante IBC, la plataforma supera las barreras hasta ahora conocidas para la transferencia segura y a alta velocidad de big data a través plataformas de almacenamiento y sobre la nube. modelos de despliegue y requerimientos de seguridad del cliente. ¿Cuál es su visión respecto de la madurez del mercado para este tipo de soluciones?

Advertimos un creciente interés por las soluciones de Aspera, la gente reconoce el liderazgo de sus soluciones y se muestra dispuesta a acoplarlas a sus operaciones. Y aunque tenemos un buen market share, sobre todo en lo que denominaríamos el upper tier de empresas, se hace evidente que las estaciones regio-

nales están empezando a percibir la necesidad de incorporar nuestra tecnología. Esto no solo es muy bueno como intención, sino que además es un objetivo posible de alcanzar porque nuestros precios se mantienen competitivos. Y esto es así tanto para aquellas empresas que desean transferir enorme cantidad de archivos; o como en el caso de las productoras y estaciones regionales, que tienen unas necesidades importantes, pero que no requieren de ese tipo de transferencias.

Y en ese contexto, ¿cómo vienen evolucionando los negocios en la región?

Es sabido que existen una serie de factores ma-

croeconómicos que están afectando a la región; no obstante, para Aspera la situación es un poco diferente a la de otras empresas que comercializan productos del tipo commodity. Los primeros seis meses del año hemos crecido, respecto del 2014. Es cierto que, no exponencialmente; pero, sin lugar a dudas, nos hemos consolidado en el mercado. No solo conseguimos atraer nuevos clientes, sino que hemos logrado expandir a muchos que iniciaron con proyectos pequeños y que finalmente los han ampliado. Y esto es así porque estamos ante una solución nueva, estratégica, que permite hacer las cosas de una manera diferente y que permite ahorrar costos. De manera que

mi previsión es que Aspera continuará creciendo en América Latina. ¿Cómo observa el comportamiento del mercado argentino?

En la Argentina, tenemos dos partners: SVC y AQB (ahora, TIVIT - Synapsis).

Es un mercado muy importante para nosotros ya que hemos alcanzado una muy buena penetración.

Argentina destaca entre los productores de contenidos de habla hispana, por lo tanto requiere de una gran capacidad para transferir y distribuir contenidos. Es en ese contexto donde Aspera tiene una gran aceptación ante clientes de la talla de MTV, Fox y Turner; y esperamos poder continuar creciendo en el mercado.

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TECNOLOGIA ELEMENTAL TECHNOLOGIES

Procesamiento y distribución de video CAPER 2015 contará con la presencia de Elemental Technologies, proveedor líder de soluciones basadas en software para encoding y distribución de contenidos multi-pantalla. En un amplio sector del stand H.28 de Viditec, el distribuidor oficial de la marca, el visitante interesado podrá conversar con los directivos de Elemental Technologies y conocer la versatilidad de sus productos.

Las soluciones de la marca, permiten a proveedores de servicios de TV paga, programadores de contenidos, organismos de radiodifusión y clientes empresariales, abordar fácilmente la complejidad que implican los contenidos audiovisuales de próxima generación y al mismo tiempo producir experiencias de visualización vívidas y envolventes para los consumidores.

Elemental presentará sus soluciones de vídeo flexibles y escalables en implementaciones llave en mano (hardware + software), virtualizadas sobre el hardware del cliente, o en la nube.

Los puntos claves de la demostración estarán entorno a dos grandes temas.

Tecnologías esenciales para acercar a los consumidores los contenidos de próxima generación, Elemental mostrará sus nuevos desarrollos relacionados con: • High Dynamic Range (HDR) – da soporte a la

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Reprersentada por Viditec, la compañía norteamericana lidera la oferta de soluciones para contenidos multi-pantalla. distribución de contenidos combinando SDR y HDR, siendo totalmente compatible con la generación actual y futura.

• High Frame Rate Encoding – ahora los encoders de Elemental son capaces de trabajar a tasas de cuadros de hasta 120 fps en HEVC, mejorando rotundamente la calidad de visualización y disminuyendo el “blur” en imágenes de alto movimiento como deportes.

• Real-time y 4K Virtual – la potencia de procesamiento paralelo de Elemental Live y Elemental Server es óptima para cubrir los requerimientos computacionales que exige el tratamiento de imágenes 4K en vivo o para realidad virtual en 4K. • HEVC y MPEG-DASH – estos formatos ya son nativos de los sistemas Elemental, incluyendo cifrado común DASH (CENC) para soportar diferentes sistemas de encriptación (DRM), HbbTV y soluciones de contribución HEVC punto a punto a la nube.

• Monetización Multi-

Leonardo Rombola y Eduardo De Nucci de Viditec rodean a Andre Godoi, Dwayne Brady, Sergio Silva y Sam Blackman de Elemental.

pantalla – remoción, reemplazo o inserción de comerciales para OTT, “just-in-time packaging”, “just-in-time DRM”, “live-to-VOD” y “time-shifted TV” son algunos de los servicios que Elemental Delta puede incorporar a la distribución para obtener nuevos beneficios económicos o acortar el tiempo de retorno de inversión.

Infraestructura unificada de vídeo Aplicaciones broadcast tradicionales y entrega de contenidos multipantalla en una arquitectura común.

• Distribución Lineal de Video – Encoding de video integrado, multi-codec y multiplexación estadística multi-resolución (incluyendo 4K y HEVC) con avanzadas capacidades de gestión permite a los operadores extraer el máximo ancho banda de sus redes, asegurar la redundancia extremo a extremo y reducir el costo de inversión total para flujos de video lineal, bondades disponi-

bles en Elemental Live y Elemental Statmux.

• Alta Disponibilidad – opciones de redundancia para encoders lineales, multiplexores estadísticos y Origin servers, asi como también redundancia de entradas y salidas están disponibles en equipos llave en mano, virtualizados o en la nube, con conmutación automática y sin disrupción del servicio.

• Servicios Basados en la Nube – la provisión de servicios en la nube le permite a los operadores desplegar rápidamente un nuevo servicio de video con infraestructura que escala dinámicamente con la demanda; Elemental Cloud lo hace posible.

• Control Dinámico de Contenidos – conmutación en tiempo real de fuentes de video de entrada SDI o IP a fuentes basadas en archivos, permitiendo fácilmente generar canales 24x7 UHD; con Elemental Conductor la administración y el control son más simples y eficientes.

Asimismo, CAPER 2015 será un punto de encuentro para contar al mer-

cado acerca de la reciente adquisición de Elemental por Amazon Web Servicies (AWS). La adquisición une las soluciones de video líderes de Elemental con la plataforma AWS en la nube, con la finalidad de proveer soluciones integradas para empresas de Medios y Entretenimientos.

Para todos aquellos que estén interesados en conocer más acerca de las futuras generaciones de contenidos, las tendencias de los consumidores y las soluciones líderes que hoy están disponibles para abordar estos temas, Elemental Technologies y Viditec brindarán un Workshop durante CAPER 2015 el día Jueves 29 de Octubre a las 16hs en el Auditorio 4 del Pabellón 5, 1° Piso. “Software - Defined - Video: Monetizando y unificando video multi-plataforma” es el enfoque de la conferencia, tratando temas relacionados con la optimización de costos y estructuras en proyectos de procesamiento y distribución de video en múltiples pantallas.

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NUEVO GIGANTE TECNOLÓGICO

Dell adquiere EMC Dell anuncia la compra de EMC, la mayor almacenadora de datos del mundo, por US$ 67.000 millones para adaptarse al mercado dominado por los móviles y servicios en la nube.

Según el gigante de las computadoras personales, esta adquisición «creará la compañía tecnológica privada más grande del mundo» en un mercado como el de la informática que alcanza un volumen de US$ 2 billones y que incluye servidores, almacenamiento y equipos de computación, entre otros.

“Nuestra nueva compañía estará excepcionalmente bien ubicada para el crecimiento en las áreas estratégicas de la próxima generación de tecnología informática, incluidas la transformación digital, el centro de datos definido por el software, la infraestructura convergente, la nube híbrida, la telefonía móvil y la seguridad”, dijo Michael Dell, fundador y

La empresa especializada en almacenamiento de datos fue adquirida por US$67 mil millones, para enfocarse en el almacenamiento y administración de datos.

titular de la empresa que lleva su nombre, a través en un comunicado. Su compañía quiere abrirse a nuevos horizontes debido al debilitamiento del mercado de los PC; cuyas ventas cayeron en 10.8% en el tercer cuarto del año.

Con EMC, Dell se tornará más fuerte en almacenamiento y administración de datos y puede plantar

cara a grupos como IBM, Hewlett-Packard y Cisco, estimó la agencia AFP. El acuerdo le asegura también la adquisición de VMware, una firma cuyo capital accionario pertenece en 80% a EMC y que es líder en programas de virtualización; sistemas virtuales instalados en aparatos físicos.

La fusión con EMC le da

la posibilidad de extender su oferta en un mercado que está en expansión: servicios en la nube, ya que los servidores son considerados actualmente caros y las empresas los compran cada vez menos.

En cambio se orientan a servicios de infraestructura en la nube como los ofrecidos por Amazon Web Services, Microsoft, Sales-

force y Google.

El presidente y gerente general de la firma adquirida, Joe Tucci, conservará esos puestos hasta que finalice la transacción y luego pasará a retiro; mientras que Michael Dell controlará la nueva corporación en todo su conjunto. Se espera que la transacción quede cerrada a mediados de 2016.

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NEGOCIOS NBCUNIVERSAL

Alianza con Ole Communications La alianza, multicanal y multinacional, constituye un importante logro dentro de la estrategia de crecimiento de la compañía en la región.

NBCUniversal International y Ole Communications formalizaron su alianza estratégica en Latinoamérica hispanoparlante, que agrupa a cinco canales de televisión de paga de NBCU Universal Channel, E! Entertainment Television, Studio Universal, Syfy y Telemundo Internacional e incluye el canal E! Entertainment en Brasil-.

El nuevo acuerdo estimula el crecimiento de NBCU en la región, y posiciona a la compañía para competir en la industria de una manera más eficaz creando un perfil definido ante sus afiliados, anunciantes y televidentes. De igual manera, se impulsan los esfuerzos de mercadeo y enfoque en el desarrollo de producciones locales. La compañía anunció que Klaudia Bermúdez-Key liderará esta nueva sociedad como Vice-Presidente Senior y Gerente General.

Kevin MacLellan, presidente de NBCUniversal International, comentó: «Tenemos un gran respeto gracias a la sociedad que formamos desde 1996 con E! Entertainment Latinoamérica. Estamos muy contentos de ampliar nues-

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tra relación para crear un portafolio robusto de cinco canales que cambiará las reglas del juego de nuestro negocio en el mercado. Latinoamérica es una región muy importante para NBCUniversal International y esta alineación de los canales ayudará al crecimiento de nuestras operaciones de TV paga en el futuro».

Enrique Cusco, CEO de Ole Communications, agregó: «Hemos estado en el negocio de la televisión por suscripción en América Latina cerca de veinticinco años y confiamos en el crecimiento continuo de la industria en la región. Nos enorgullece anunciar que estamos ampliando nuestra asociación con NBCUniversal después de veinte años de éxito en el manejo conjunto de E! Entertainment Latin America». HBO Latin America Group continuará la distribución de los cinco canales en Latinoamérica hispanoparlante y de E! en Brasil, con excepción de Telemundo Internacional en México que seguirá distribuyenado Televisa. Adicionalmente, NBCU continuará su exitosa alianza estratégica con Globosat en Brasil.

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CINE UNA NUEVA EDICIÓN, CON RESIDUAL PARTICIPACIÓN DEL CINE ARGENTINO

Por Carlos Morelli

San Sebastián la fiesta siempre inolvidable Otra vez el cine argentino fue gran protagonista del Festival de San Sebastián, presentando lo mejor de su producción reciente en las distintas secciones, y logrando varios premios de nivel en su sexagésimo-tercera edición. La Competencia Oficial -donde nuestro país participó con «Eva no Duerme», de Pablo Agüero, y «Truman», de Cesc Gay- tuvo un jurado presidido por la actriz danesa Paprika Steen y con Hernán Musaluppi entre sus componentes. Como siempre, la organización fue excelente, y la ciudad ratificó su gran protagonismo en la celebración.

La 63a. edición del Festival de San Sebastián fue la fiesta que todos querían, y descontaban. Los sumandos: una importante selección de obras en la Sección Oficial Internacional, robustos apartados, una tradicional atención a las cinematografías iberoamericanas, y preciosas revisiones. Fuera de la pantalla: una serie de actividades de fuerte valor residual con vistas al cine del mañana, fiestas y recepciones apartadas de

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los diseños convencionales, y una ciudad bellísima, con creciente y entusiasta rol protagónico. Además, un constante flujo de presencias relevantes, un Industry Club que fue nervioso escenario de charlas y tratativas, una amplia representación de la prensa mundial. Y, dominando el conjunto, una planificación y una organización tan perfectas como cálidas.

El Jurado Internacional, presidido por la actriz danesa Paprika Steen (ganadora el año pasado en su categoría por su labor en el fillm «Corazón Silencioso», de su ilustre compatriota Bille August), tuvo su componente argentino en el pujante productor Hernán Musaluppi. Y su tarea arrojó un palmarés equitativo. Otro argentino, el

crítico (e inminente realizador) Diego Lerer presidió el jurado de la sección Nuevos Directores.

Como de costumbre, nuestra cinematografía, en algunos casos en carácter de coproductora, sumó halagos y recompensas de peso. A las dos Conchas de Plata al Mejor actor, conseguidas por Ricardo Darín y el español Javier Cámara por sus labores en «Truman», se agregaron ruidosamente las tres distinciones obtenidas por «Paulina» (denominación en España de «La Patota»), de Santiago Mitre: el Premio Horizontes, el Premio Otra Mirada, de Televisión Española, y el Premio de la Juventud. También hubo galardones para «Mariposa», de Marco Berger; el corto «Nueva Vida», de Kiro Russo, y «La Omisión», proyecto presentado en el Foro de Coproducción Europa/ América Latina por Sebastián Schjaer.

Para recordar. El regreso de Alejandro Amená-

bar con la inquietante «Regresión». La nueva humorada de dientes rechinantes de Álex de la Iglesia, «Mi Gran Noche». La última cima de identidad y garra alcanzada por el cine vasco en «Amamá», de Asier Altuna. Los contrapuntos de lluvia y de sol. Las sonrisas de todo el «staff» de atención a la prensa.

Esos reparadores «pintxos» (o pinchos) de cualquier bar, a cualquier hora, antes o después de cualquier proyección, siempre con imagen y sabor celestiales.

EL PALMARÉS OFICIAL Concha de Oro a la Mejor Película: «SPARROWS», de Rúnar Rúnarsson. (Islandia/Dinamarca/Croacia) Premio Especial del Jurado: «EVOLUTION», de Lucille Hadzihalilóvic (Francia/Bélgica/ España) Concha de Plata al Mejor Director: JOACHIM LAFOSSE, por «Les Chevaliers Blancs» (Bélgica/ Francia) Concha de Plata al Mejor Actor (ex aequo): JAVIER CÁMARA y RICAR-

´Sparrows´ de Rúnar Rúnarsson recibiendo la Concha de Oro a la Mejor Película.

CINE

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CINE DO DARÍN, por «Truman», de Cesc Gay (España/Argentina) Concha de Plata a la Mejor Actriz: YORDANKA ARIOSA, por «El Rey de la Habana», de Agustí Villaronga (España/Repú-

experiencias, y ruidosamente expresivo de sus habituales aprobaciones a casi todo lo que se le ofrece en la pantalla. Un enorme «valor agregado» para los organizadores de la celebración.

Joachim Lafosse recibe la Concha de Plata al Mejor Director ´Les Chevaliers Blancs´.

blica Dominicana) Premio al Mejor Guión: ARNAUD LARRIEU y JEAN-MARIE LARRIEU, por «21 Nuits avec Pattie», de ellos mismos (Francia) Premio a la Mejor Fotografía: MANU DACOSSE, por «Evolution» Mención Especial: «EL APÓSTATA», de Federico Veiroj (España/Uruguay/ Francia)

LOS «TOP TEN»

REBORDINOS, ANFITRIÓN PERFECTO. José Luis Rebordinos, el Director del festival, no sólo rellena con excepcionales méritos los requerimientos del cargo: también es un anfitrión puntual y perfecto de todos y cada uno de sus numerosos huéspedes, sin distinción de jerarquías. La cosa empieza con una carta de salutación dejada en la habitación del hotel y sigue por diversas señales

Álex de la Iglesia y ´Mi Gran Noche´ junto con Raphael.

AL GRAN PÚBLICO DONOSTIARRO, SALUD...

Gran platea la de San Sebastián, o Donostia, según la denominación vasca. Un público cuantioso, fiel, manifiestamente ávido de nuevas

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de bienvenida durante toda la fiesta. ÁLEX Y RAPHAEL: «¡WINNERS!». El inagotable Álex de la Iglesia volvió este año a «invadir» tempranamente el festival, ahora con las

huestes de su divertida y feroz «Mi Gran Noche». Una verdadera legión de comediantes popularísimos en España, secundando a la estrella del film: el mismísimo Raphael. El «Niño» ya no lo es tanto, pero canta, dice y revoluciona como en sus tiempos de gloria, dentro y especialmente fuera del escenario.

TRUEBA, PREMIADO PERO GRAVE... Previsiblemente, la entrega del Premio Nacional de Cine, por parte del Ministerio de Cultura español, a Fernando Trueba, tuvo como respuesta un gélido agradecimiento de su destinatario. Tan célebre por su talento como por su acidez, el director de «Belle Epoque», empezó por cuestionar lo de «Nacional», en razón de que él «apenas se siente español»...

PARA COMERTE MEJOR. Nuevamente el festival de San Sebastián marcó una absoluta singularidad en su programación con el ciclo «Cine Culinario». Cada día, una sorprendente película consagrada a la cultura gastronómica local o extranjera. Cada noche, una cena «de película» en un templo alimenticio de la geografía donostiarra. ¿Sabían que San Sebastián es la ciudad del mundo con mayor cantidad de estrellas Michelin en relación a su superficie?

KING KONGCITO, EN EL RECUERDO. La apasionante revisión de esta sexagésimo-tercera edición fue consagrada al binomio Merian C. Cooper-Ernest B. Schoedsack, quienes, juntos o por separado,

hicieron muchísimo más que suscribir el «King Kong» original. La retrospectiva reveló que Cooper había estado involucrado hasta en la mitológica «Esto es Cinerama». Pero también recordó que ambos, con los pocos dólares que les sobraron luego de arrojar al simio gigante desde la cima del Empire State, habían filmado una olvidable secuela titulada «El Hijo de Kong», con un Kong «Baby» sin uñas, ni dientes, ni gracia.

LAS DOS EMILYS. Para el arranque de la celebración, la tan de moda Emily Blunt, coprotagonista de «Sicario», junto a Benicio del Toro y Josh Brolin.

Casi para el final, la indeclinable Emily Watson, ganadora del Premio Donostia de este año. Ambas actrices fueron fes-

mismo: hacer que allí, donde en teoría no hay un solo claro entre las butacas, aparezca milagrosamente un asiento, que ella reclamará con dureza y entregará con orgullo. ¡Bravo por sus hazañas!

UN POMPIDOU DONOSTIARRO. A espaldas de la estación ferroviaria de San Sebastián, la vieja factoría de tabaco que era orgullo de San Sebastián, se ha reconvertido ahora en un imponente centro cultural, por supuesto también integrado a las actividades del festival. La Tabacalera, con sus enormes pisos y su terraza oficiando de mirador, es el nuevo «juguete» de la ciudad, visitado y admirado por todos.

PASOLINI Y QUEREJETA. Dos grandes del cine europeo, el italiano Pier

Javier Cámara y Ricardo Darín recibieron 'ex aequo' la Concha al mejor actor por su trabajo en 'Truman'.

tejadísimas por sus «fans» y se dedicaron a gozar San Sebastián a pleno, empezando por la sidra y los «pintxos»... ¡MI REINO POR UN ASIENTO! Se llama Lourdes. Tiene un «look» entre severo y angelical.

Es una figura tradicional en las funciones del Teatro Principal, donde cada noche se anticipa para la prensa una de las películas en competencia del día siguiente. Y su rol, importantísimo, sigue siendo el

Paolo Pasolini y el español Elías Querejeta, fueron recordados con exposiciones simultáneamente montadas en otro gran territorio cultural de la urbe: el Museo de San Telmo, en el corazón de la Ciudad Vieja. «Mamma Roma» (título de uno de los clásicos de Pasolini) y «Elías, Vida Mía» (parafraseando a una de las mayores obras producidas por Querejeta) fueron los rótulos de esas muestras imperdibles.

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OCTUBRE DE 2015