Newsline Report Sur 270 - Edición Especial Jornadas Internacionales 2015

NEWSLINE REPORT SUR

FOOD NETWORK

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INCOMPANY

STAFF Turner incorporó a Emiliano Sartoris como Director Senior de Contenidos para Cono Sur y Región Andina de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast América Latina. Sartoris trabaja en la compañía desde hace 11 años y antes se desempeñaba en el área de research como director de Investigación de Mercado. El objetivo de su incorporación es estar más cerca de las necesidades locales. ○

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A casi un año de su llegada y con efecto directo por la crisis de la televisora, Nicolás Acuña renuncia como director de Programación de TVN de Chile. Acuña es un realizador con experiencia, dirigiendo películas como ‘Cielo ciego’ o ‘Paraíso B’, y a partir de los 2000 comenzó su traspaso a la TV, participando como director en elogiadas series como ‘Cárcel de mujeres’ o ‘El reemplazante’. ○

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Tras la renuncia de Nicolás Acuña y en medio de dificultades económicas y audiencia, TVN de Chile anunció, por medio de su directora ejecutiva -Carmen Gloria López-, a Eugenio García como nuevo director de Programación, quien asumió su nueva función a partir de este sábado 1° de agosto. García ya fue director de programación del canal en un breve período, cuando estaba encabezado por Pablo Piñera. ○

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Ante el creciente éxito en la región, Pebble Beach Systems tiene como nuevo Vicepresidente de Ventas a Paulo Andrés Martinez-Cleves para expandir la red de distribución. Martinez-Cleves ha cumplido funciones en ventas e ingeniería en Odetics Broadcast, Encoda-Harris, Sundance Digital/Avid, MC Consulting y TransMedia Dynamics, entre otras empresas. ○

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La empresa Gold Dreams, dirigida por Pablo López, se mudó de oficinas en Buenos Aires, Argentina. Ahora la empresa atenderá a sus clientes en las nuevas instalaciones de la calle Burella 1229 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con horario de atención: Lunes a Viernes de 9 a 13hs - 14 a 19hs. También se puede contactar a la empresa por teléfono al (+54 11) 4524-0011 y/o Fax (+54 11) 4521-0055. ○

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NATPE nombró a Andy Kaplan, presidente de Worldwide Networks para Sony Pictures Television (SPT), como nuevo Presidente de su Junta Directiva, para aportar su vasta experiencia y conocimiento de la tv domestica e internacional. El ejecutivo sucederá a Jordan Levin, quien estuvo en el cargo durante cuatro años, y trabajará estrechamente con el CEO de NATPE, Rod Perth, y el nuevo COO, JP Bommel. ○

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Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Franco Aboy Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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TVE ha destituido a Juan Ignacio Jiménez Gargantilla, Director de Adquisición de Derechos de la compañía. Desde septiembre de 2009, el ejecutivo cumplió el cargo en área clave en la corporación, debido al volumen de las inversiones sobre las que se tiene poder de decisión y un trato habitual con actores internacionales como las majors norteamericanas. Aún falta conocer el nombre designado para el relevo. ○

Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Ailín Scapolan

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Tras la salida de Silvia Tort, Raquel Rocha será nueva productora general de Ritmoson, señal de paga de Televisa Networks dedicada a la música latina. La inicia una nueva etapa con este nombramiento. Bajo este cargo, Rocha continuará con la producción que alimenta el canal, así como las campañas de labor social que ha lanzado el canal desde años con gran éxito, bajo el mando de Tort. ○

Editor Sección Cine Guillermo Álamo

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Lee Flaster promovido a VP sénior de Operaciones de Negocios y Estrategia de Crecimiento de Telemundo. En su nuevo rol, Flaster conducirá los negocios de la compañía en el proceso de planificar e identificar estrategias y oportunidades para incrementar el atractivo comercial del grupo, y prestará apoyo a las plataformas digitales emergentes y de NBC Universo. ○

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini

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La experimentada productora Carolina Ángel ingresa a FOXTelecolombia como Directora de Producción y Desarrollo de Nuevos Medios, reportando a Samuel Duque Jr., VP ejecutivo sénior y COO de la compañía. Anteriormente Ángel formó parte de Teleset, productora a la que se incorporó en 2005. En 2012, junto a Luis Eduardo Jiménez, creó la productora de contenido propio Mimosa. ○

Año XXV Edición 270 SEPTIEMBRE 2015

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada.

Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

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Impresa en Argentina.

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José Félix asume la conducción de América Móvil Brasil El ex presidente de la operadora Net Serviços asume funciones para liderar el grupo América Móvil en Brasil, siendo responsable de manejar las áreas de negocio Residencial (Net), Personal (Claro) y Corporativa.

Bajo la responsabilidad de Félix se encuentran las áreas de negocio Residencial, cuyo CEO designado ha sido Daniel Barros (ex COO de Net Serviços); Personal; y Corporativa, cuyo presidente continúa siendo José Formoso.

El organigrama corporativo de América Móvil Brasil estará compuesto por: Rodrigo Marques (Estrategia y Gestión Operacional), Oscar Petersen (Legal y Regulaciones), Roberto Catalão (Administrativo y Financiero), Mario Sergio Moreira (Sistemas y Operaciones IT), Marcelo Parraga (Ingeniería de TV y Accesos) y André Sarcinelli (Ingeniería de Conmutación y Transporte).

Benigno Parra (Auditoria), Martin Buteler (Compras), Rodrigo Fernandes (Recursos Humanos) y Floriano Neto (Auditoria) serán parte del equipo soporte de la compañía. Todavía resta definir una posición para el área de Infraestructura IT. Entre los principales objetivos del cambio estructura de América Móvil Brasil se encuentran: aumentar la rentabilidad, asegurar la consolidación, aumentar la participación de los mercados, capturar las sinergias, estructurar las demandas de inversión y mejorar la calidad de los servicios.

Participarán del board de América Móvil en Brasil el CEO del grupo, Daniel Hajj; Oscar Van Hauske, Carlos Garcia Moreno, Angel Alija y Domingo Asain.

En Brasil, durante 2014, América Móvil alcanzó ingresos totales por R$ 35,6 millones y un EBITDA de R$ 7,8 millones, sumando sus diferentes unidades de negocio.

El total de clientes de la compañía superó los 107 millones en todo el país.

DIXIT «No hay que olvidarse de la competencia móvil y el poder del dispositivo móvil, que el usuario lo utiliza como espacio de entrada a todo, incluso dentro del hogar.

Esto nos pone en una encrucijada que el operador móvil los puede poner en jaque; pero cuanto más fuerte sea nuestra red estaremos más al servicio de aparatos conectados como el teléfono inteligente, que será el control remoto del Internet de las cosas» MAURICIO RAMOS Presidente de Millicom International

Luis Blasco nuevo presidente de Telefónica Contenidos La designación es parte de la reestructuración del área audiovisual resultado de la adquisición del operador de TV paga Digital+ en España.

El presidente de Telefónica Argentina, Luis Blasco Bosqued ha sido nombrado nuevo presidente de Telefónica Contenidos, además de consejero de Mediaset Premium, la filial de TV paga del grupo italiano, en sustitución de Luis Velo.

En la compra del 11% del capital de Mediaset Premium, Velo había sido el representante de Telefónica en la compañía italiana. Como presidente de Telefónica Contenidos, filial del Grupo para la organización y explotación de negocios relacionados con servicios multimedia, Blasco tendrá la máxima responsabilidad sobre Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA), Distribuidora de Televisión Digital S.A. (DTS-Sogecable) y Televisión Federal S.A.-Telefe, entre otras.

TSA es la unidad que centra su actividad en la prestación de todo tipo de servicios de telecomunicaciones audiovisuales; DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. realiza servicios de radiodifusión, servicios de enlace y transmisión de señales de TV por satélite; y Telefe (Canal 11 de Argentina) se dedica a la prestación y explotación de servicios de tele-radiodifusión en Argentina.

El expresidente de Telefónica Argentina y del Consejo de Administración de Antena 3 fue uno de los encargados de liderar las negociaciones entre los directivos de Digital+ y Telefónica, en las que se ha estudiado junto al equipo de Pedro García Guillén, consejero delegado de Prisa TV, la reorganización interna que sufrirá la telco española.

En un corto plazo, Telefónica se ha centrado en la estrategia de empaquetamiento de canales y en la oferta mayorista que va abrir a su competencia directa, a operadores como Vodafone u ONO, poniendo a disposición del resto de operadores de pago una oferta mayorista de canales Premium (que cuentan con contenidos exclusivos como la Liga, la Copa del Rey, la Champions League, entre otros) a raíz de las condiciones impuestas por la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) que obliga a Telefónica a compartir al menos el 50% de su oferta de canales premium con los demás operadores del mercado.

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TV POL-KA Y TURNER SE UNEN PARA UNA SUPERPRODUCCIÓN

Alianza para coproducir

Signos

Turner Broadcasting System Latin America y Polka lanzaron la nueva serie Signos, protagonizada por Julio Chávez y un elenco encabezado por Alberto Ajaka, Leonor Manso, Claudia Fontán, Luciano Cáceres, Roberto Carnaghi, Héctor Bidonde y Noemí Frenkel, entre otros, que desde principios de septiembre está en la pantalla abierta argentina de El Trece. Pero también estará disponible en las plataformas de TNT y TNT Go (tntgo.tv) en catch up, una vez finalizada la emisión en el canal abierto.

“Los 16 capítulos del programa son un orgullo.

Venimos trabajando hace más de un año con mucha gente para lograrlo”, precisó Adrián Suar, Gerente de Programación de El Trece y fundador de Polka. “Desarrollar esta producción junto a TNT y Turner es una oportunidad enorme porque abre una nueva etapa para empezar a hacer nuevos intentos en la televisión local para crear ficción en Ar-

La nueva serie está íntegramente grabada en Ultra High Definition en diferentes locaciones de Buenos Aires, manteniendo altos estándares de calidad. gentina”, añadió.

Por su parte, Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina, manifestó: “Desde hace varios años, la principal estrategia de programación para nuestros canales consiste en combinar producciones internacionales exitosas en otras partes del mundo con producciones originales con impronta local. Para llevar adelante estos proyectos buscamos vincularnos con socios

Felipe De Stefani, Adrián Suar y Fernando Blanco.

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estratégicos, tales son los casos de Pol-ka -reconocida por sus producciones de alta calidad- y El Trece, un canal que está presente cada día en la vida de millones de familias”.

Signos es un thriller de 16 capítulos escrito por Leandro Calderone y Carolina Aguirre, que contará con la dirección de Daniel Barone. Grabada en UHD en diferentes locaciones del Gran Buenos Aires y CABA, la serie mantendrá altos estándares de calidad en lo que refiere a factura visual y despliegue de recursos técnicos.

La asociación Pol-Ka y Turner sigue pero para el mercado mexicano con el desarrollo de la serie de

una película muy exitosa del país, llamada ‘Nosotros los nobles’, que se estrenará en 2016.

Turner con las ficciones más importantes de Argentina Felipe De Stefani contó que buscan socios estratégicos en Latinoamérica para tener mayor relevancia local con producciones originales de calidad.

Así como llegaron a asociarse a las dos producciones más importantes del momento en Argentina, como son Signos e Historia de un clan.

“Una de las metas básicas y fundamentales para este año es la relevancia local y

las producciones originales de calidad. Así buscamos socios estratégicos que nos brinden la posibilidad de acceder a las producciones más ambiciosas para compartir costos, sea como coproductores con ‘Signos’ o adquisición con ‘Historia de un clan’”, explica el directivo de Turner.

“La notoriedad que ofrecen las señales abiertas nos ayudan a generar mucho mejores ratings para competir en nuestro ecosistema de cable. Son signos de estos tiempos desarrollar estos trabajos conjuntos. Es la realización o el descubrimiento que podemos cooperar sin mayores riesgos y poder asociarnos para hacer grandes cosas”, añade.

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TV EN LAS PANTALLAS DE TELEFE Y TNT

Llega a la pantalla

Historia de un Clan Historia de un Clan, basado en una historia real acontecida en Argentina durante la década del 80’, se estrena desde septiembre a las 23 horas en la pantalla del canal de televisión abierta.

“Para nosotros es un orgullo enorme contar con un contenido de excelente calidad un nuestra pantalla desde todo punto de vista, tanto técnico como artístico. Además, quiero agradecer al INCAA, Underground y TNT con quienes trabajamos en este unitario” contó Dario Turovelzky, Gerente de Programación, Adquisiciones y Promociones en Telefe.

La serie, ambientada a fines de la dictadura militar y comienzo de la democracia, abarca los varios secuestros extorsivos y asesinatos realizados

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La serie basada en una historia real es una alianza estratégica de ambas compañías para alcanzar el mercado internacional con una propuesta diferente y de alta calidad. por una familia de clase alta de San Isidro, llamada por la prensa “El Clan Puccio”. Arquímedes Puccio, un contador de poco monta, era el jefe de la banda. Secuestraban a personas conocidas de su familia, cobraban el rescate y luego las mataban.

En esta oportunidad, Telefe y TNT se unen en una alianza estratégica para alcanzar el mercado internacional con una propuesta diferente y de alta calidad. Se podrá volver a ver cada episodio, los jueves las 23 horas por TNT y la plataforma TNT GO. Felipe De Stefani y Dario Turovelzky.

Tres de sus víctimas fueron asesinadas y sólo una de ellas fue rescatada con vida. En agosto de 1985, la policía detuvo al padre y a sus dos hijos: Alejandro y Daniel.

Con la dirección de Luis Ortega y la producción de Underground, fue ganadora del concurso para miniseries “Prime Time” Full HD 2014 y BACUA (Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino) que

otorga el CIN (Consejo Interuniversitario Nacional) y el Ministerio de Planificación con subsidio del INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales).

“Estamos honrados de poder participar como ventana panregional de este contenido y también ser más relevantes desde el punto de vista de lo local en Argentina con la colaboración que estamos haciendo con un jugador número 1 en Argentina como es Telefe y con una compañía que admiramos mucho como es Underground”, comentó Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina.

Protagonizada por Alejandro Awada, Cecilia Roth, Ricardo “Chino” Darín, Rita Pauls, María Soldi, Nazareno Casero, Justina Bustos, Pablo Cedrón, Tristán, Gustavo Garzón, Benjamín Alfonso y Matías Mayer, Historia de un Clan sorprenderá en sus 11 capítulos.

Telefe premiado como mejor canal abierta 2015 En el marco de la 4° edición de LA Cumbre TV Abierta, se galardonó a Telefe con el premio al ´Mejor Canal de TV Abierta 2015´ de Latinoamérica, en el evento que convoca a los principales canales abiertos, agencias creativas, centrales de medios y anunciantes de la industria de América Latina, Para la ceremonia de entrega del Premio Creatividad Innovación Televisión 2015, la televisora presentó tres casos con integración de marca, consiguiendo que los mismos fueran finalistas en cuatros categorías. Así Telefe se posiciona como el mejor Canal de TV Abierta en desarrollar propuestas comerciales creativas que vinculan contenidos, marcas y audiencia, llevando a sus clientes propuestas ad hoc e integrales en pos de lograr el mix ideal y mejorar resultados.

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TV BUSCAN DAR UN SALTO DE CALIDAD

Cumbre latinoamericana del programa ‘Combate’ Los productores de Combate de Perú, Guatemala, Costa Rica y Argentina, se reunieron para debatir sobre el formato que está captando cada vez mayor adhesión en la región.

Por Argentina estuvo presente Diego Toni -Gerente de Contenidos de Canal 9 de Argentina-, Fernando Lojo -Productor Ejecutivo- y Marcos Gorban -Productor General-, quien aseguró que “el formato está cada vez más fuerte y estamos en la búsqueda de dar un salto de calidad”.

«Uno de los fenómenos a abordar, tiene que ver con el modo en que el público consume los contenidos.

Porque los adolescentes lo ven en internet. Por eso los videos sólo de Combate Argentina que son subidos a YouTube suman casi 40 millones de vistas, mientras que el

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Los productores se reunieron en Lima, Perú, junto al Director de contenidos de Canal 9 Argentina, con el objetivo de intercambiar experiencias, presentar nuevos proyectos y generar nuevas ideas. público más adulto lo mira en la tele”, dice el productor.

Por su parte, Diego Toni afirmó que Canal 9 viene incorporando contenido de entretenimiento: “Desde hace tres años venimos incorporando programación con

un perfil más de entretenimiento.

Así invertimos hace más de un año en ‘Combate’ y hoy empieza a darnos resultados. Además de reconvertir la franja vespertina, también hicimos lo mismo los fines de semana con shows de entretenimientos: ‘Tu Mejor Sábado’, ‘Tu Mejor Domingo’ y el recientemente lanzamiento de talent show fami-

liar ‘Está Cantado’”. Combate es producido en la actualidad en cinco países: Ecuador, Perú, Argentina, Costa Rica y Guatemala. Sin embargo son muchos más los países en los que es emitido: la versión argentina, emitida por Canal 9, sale en vivo en Paraguay y El Salvador, y repetido también en canales de Bolivia y Nicaragua.

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TVPAGA EXPO TEPAL25

Un referente Como todos los años, el evento reunió a los principales operadores y ejecutivos de la industria de telecomunicaciones de Latinoamérica, que tuvo en sus foros como eje de negocio la convergencia de redes, los contenidos originales, TV everywhere e Internet para completar un hogar digital sobre cable.

El Sheraton Hotel de la ciudad de Panamá fue nuevamente el epicentro de la expo-convención organizada por la asociación que nuclea a los principales cableoperadores de Latinoamérica, donde en varios foros académicos y seminarios se discutió y analizó la industria.

Ante una gran concurrencia y directivos de primera línea de sistemas de cable de América Latina

Eduardo Stigol de Inter Venezuela y Nicolás González Revilla de Cable Onda cortan la cinta de la expo comercial.

Junto a ellos Walter Burzaco de ATVC, Jorge Garro de Cablética y Humberto García de Tepal.

como Colombia, Ecuador, Costa Rica, Honduras, El Salvador y Centroamérica, los organizadores de Tepal realizaron el acto de apertura y posterior corte de cinta del show comercial para dar comienzo la edición 25 del show, que colmó las expectativas tanto de la organización como los expositores.

El discurso inaugural fue encabezado por el Vicepresidente de Tepal y CEO de CableOnda, Nicolás González Revilla, quien resaltó el compromiso que tienen sus miembros para encarar y superar los desafíos y la problemá-

Jorge Gutiérrez (AZ TV de paga), María Garmendia (Inter), Fidela Navarro (AZ TV de paga), Hortensia Espitaleta (Signal TV) y Eduardo Stigol (Inter).

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ticas que enfrenta la industria.

Así como el pasado año, el almuerzo de inauguración fue auspiciado nuevamente por AZ TV de paga, donde sus directivos destacaron la variedad y calidad de sus señales, que ya cumplieron un año, aunque ahora destacando la reciente incorporación de AZ Cinema, que representa un enriquecimiento para las grillas de los cableoperadores.

Durante este foro se trataron los temas más relevantes que involucra a la industria de las telecomunicaciones de Latinoamérica.

El panel más esperado fue el denominado “Estrategias de Crecimiento y Nuevos Sevicios» en el que participaron los principales directivos de Millicom, Megacable México, Cablevisión Argentina y Cable Onda Panamá, quienes destacaron la intención de fortalecer las redes convergentes (fijas y móviles) para ofrecer servicios de voz, video, datos, e inclusive prestaciones como wifi fuera del hogar o internet de las cosas.

Sobre el final se confirmó que la edición Tepal 26, se desarrollará en Panamá, el 29 y 30 de junio de 2016.

Relevancia de Internet y los contenidos Estos fueron los puntos más fuertes que se discutieron los directivos de los operadores más importantes de la región, en el foro más importante de Tepal, que estuvo encabezado por Mauricio Ramos, presidente de Millicom International; Enrique Yamuni, CEO de Megacable México, y Carlos Moltini, CEO de Cablevisión Argentina, moderados por Nicolás González Revilla (CEO de Cable Onda) En una sala colmada de asistentes, discutieron las estrategias y la evolución de los nuevos servicios en la región, en que destacaron el crecimiento de sus negocios de la mano de robustecer sus redes con banda ancha y wi-fi y ofrecer nuevos servicios de valor agregado como TV everywhere, en una industria de mucha tracción, en constante crecimiento y con el ADN de la palabra “cambio”, ya que estas compañías operadoras de cable pasaron de ofrecer video análogo a PPV, banda ancha, telefonía, On Demand, HD, etc. Ha sido una travesía de constante cambio pero el tiempo los ha he-

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Mauricio Ramos, Enrique Yamuni, Nicolás González Revilla y Carlos Moltini.

cho aprender que hay cosas que no cambian: el contenido sigue siendo el rey.

El crecimiento y la relación exitosa entre los operadores y programadores tienen un ciclo positivo que llevó a una gran penetración en la región. “La relación entre los dos sectores ha sido muy positiva ya que se ha logrado una satisfacción de los consumidores. Pero en los últimos años aparecieron los nuevos hábitos y se necesita ver esos contenidos de una manera diferentes. Nosotros como operadores debemos seguir satisfaciendo a los usuarios mediante conceptos básicos: entre la programación y el programador colocar a disposición contenidos en los plays, con un determinado tiempo online; permitir grabación en las cajas y tener streaming de las

señales lineales. Estos conceptos van a permitir ir acompañando la evolución de nuestros clientes”, explica Carlos Moltini.

En cuanto al surgimiento de Netflix, Apple o Amazon en la región, el directivo del cableoperador argentino califica a las OTT como un producto que nació por una mirada “no tan buena de los consumidores por parte de los distribuidores de contenidos como los operadores”. “Si lo hubiésemos previsto con la mirada en el usuario como eje y no el hogar, seguramente todos los OTT no hubiesen tenido el volumen de negocio que tienen hoy”, señala.

Aseguró que estas plataformas son complementarias porque “si el contenido es el rey, en términos de calidad, actualidad e inventario, no hay nin-

guna duda que nuestro inventario a los clientes es muy superior en cuanto a ventanas”.

Además comparó a los operadores como un “supermercado” donde están todos los productos –deportes, noticias, canales abiertos pago, etc.-, mientras en el otro solo hay series y películas.

Sin embargo aclaró que han tenido un impacto muy fuerte en especial el lanzamiento de contenidos como “House of Cards” y otros productos con pasado exitoso. Pero, al mismo tiempo, no todos los tiros dieron en el blanco: “la producción ‘Marco Polo’ pasó desapercibida”, sentencia.

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Los grandes programadores apuestan a la producción realizada en la región como un diferenciador por su relevancia local y una cuota importante por los derechos en nuevas plataformas.

En la mañana del primer día de Tepal, se realizó el tradicional panel de programadores, moderado por Jorge Carey de TEPAL y VTR de Chile, que contó con la presencia de representantes de grandes de canales de la TV Paga de América Latina. Estuvieron

Angel Zambrano de TURNER, Alan Navarrete de Discovery, Mariano Berterreix de FOX y el moderador, Jorge Carey de TEPAL y VTR de Chile.

“Si encaramos una nueva plataforma y ofrecemos al consumidor lo que quiere de la mano de los programadores, los OTT serán un producto de nicho y complementarios. Esto será así mientras los operadores hagamos algo diferente para seguir teniendo efectividad y el consumidor nos siga eligiendo”, cierra.

Fiesta de bienvenida de Tepal

Márcio Fonseca y Mauro Páez-Pumar, junto a directivos de Scripps Networks.

Las virtudes de la producción original en la región

Patrocinada por Scripps Networks, que lanzó este año su canal de estilo de vida Food Network, y al finalizar la primera jornada, la habitual fiesta se ofreció en el Gran Salón Barú, donde hubo buen humor, música y amigos.

En este caso el evento tuvo lugar en el Gran Salón Barú, donde asistieron los ejecutivos del Grupo, con presencia de Márcio Fonseca y Mauro Páez-Pumar, entre otros. El evento fue animado por los DJ y una gran música que distendieron en un clima de fiesta a ejecutivos de la industria, clientes y amigos, quienes disfrutaron de una noche cordial donde reinó la música y la alegría.

presentes Ángel Zambrano, Vicepresidente sénior de Contenidos de Turner, y Alan Navarrete, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General para México, la Región Andina y Centroamérica de Discovery Networks Latin America y Gerente General de Discovery U.S. Hispanic Discovery, y Mariano Berterreix, VP de Desarrollo de

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TVPAGA Contenido de FOX, quienes contaron específicamente los avances de sus marcas en cuanto a producción original, un diferenciador que relevancia en la audiencia latinoamericana y con una cuota importante para nuevas plataformas: derechos.

Por eso las compañías intentan crear diversas series y formatos que son producidos a nivel local, proceso que llevará a generar un contenido relevante para sus audiencias. “Mientras más nos in-

Ángel Zambrano.

les”. El Departamento de la compañía desarrolla ficción original desde hace más de 8 años cuando arrancó con la adaptación de “Tiempo Final” y luego realizó su primera producción: “Kadabra”.

“La audiencia busca dos cosas fundamentales: producciones de

alta calidad con el sello de Hollywood e historias originales y únicas que no puedan aparecer en otro lado”, sostiene el ejecutivo de Fox, en donde destacó la superproducción Sitiados, coproducción junto TVN y la productora Promocine, con altísimos valores de producción que tuvo como primera pantalla a Fox+. Indica que reciben más de 200 proyectos por año y el éxito Cumbia Ninja, que acaba de rodar la tercera temporada, modificó el target de contenido original de canal Fox, producto con un alto registro de rating entre jóvenes de 12-18 años. Tras un acuerdo de transferencia de conocimiento con el canal local, lanzarán junto al canal de la Antioquia, la serie Palabra de Ladrón; mientras tienen el valor de tener la segunda ventana de la producción Entre Ca-

Tepal renovó sus autoridades Mariano Berterreix.

volucramos con el contenido y podamos ofrecer un flujo de contenido dentro de nuestros canales, más cercano vamos a estar con nuestras audiencias. Pensamos que el modelo de producción en México, Colombia, Argentina y Brasil es un modelo que tiene virtudes para el negocio como para acercar nuestros canales a los afiliados y nuestra audiencia”, señala Zambrano.

Para el ejecutivo de Turner algunas veces “el contenido que viene tradicionalmente de los grandes estudios de Hollywood no cumple con normas específicas para llegar a las audiencias latinoamericanas”. Por eso la compañía crea modelos y contenidos para tener más derechos para las nuevas plataformas y tener una oferta más amplia en contenidos VOD. Para tener más control de su contenido produjeron éxitos como Señorita Pólvora, adquisición con derechos extendidos para explotarlos en TV

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Everywhere; la adaptación de los formatos America Home Funny Videos e Impractical Jockers. Otro modelo experimentado e la coproducción, como la próxima serie que lanzarán, Signos , creada junto a Pol-Ka y Canal 13 de Argentina y sus derechos irán a parar a las manos de TNT Go. Lo mismo ocurre con los próximos lanzamientos de la historia de Juan Gabriel, Hasta que te conocí, coproducción con Disney, Telemundo y Azteca, que se estrenará en TNT en abril de 2016.

Para Berterreix, el objetivo de FOX International Channels Latin America no solo es ofrecer una experiencia de entretenimiento variada en la región y contenidos de primera calidad, apoyar el crecimiento del HD y erradicar la piratería sino la “localización con producción original como por ejemplo ‘Cumbia Ninja’, ‘Lucky Ladies’, ‘Escuela para Maridos’ y producciones deportivas y factua-

Durante la reunión de su Junta Directiva, Tepal renueva su compromiso para afianzarse como organización líder en Latinoamérica dentro de la industria de las telecomunicaciones y vuelve a confiar en Mauricio Ramos (Millicom International), para su segundo mandato en el cargo de presidente de la asociación.

Tras ser reelecto, Ramos manifestó que “el balance del primer año en Tepal como titular, fue bueno» y está «satisfechos con lo hecho». «Ahora vamos por más, para transformar nuestra actividad como asociación, cercana a los desafíos de nuestros miembros y de la industria. Por lo que hemos decidido organizar comités de trabajo en los que se evaluarán y se desarrollarán estrategias que serán asumidas para llevar adelante acciones conjuntas en toda la región», sentenció el presidente reelecto de Tepal.

Por su parte, Nicolás González Revilla (Cable Onda Panamá) y Huberto García se mantendrán como Vicepresidente y Secretario General, respectivamente; mientras Jorge Garro (Cabletica Costa Rica) asume el cargo de Tesorero, en reemplazo de Jean Paul Broc (Izzy Telecom). Además, se confirmó la fecha y sede de “TEPAL 26” el año próximo, que se realizará entre los días 29 y 30 de junio, en la Ciudad de Panamá en el “Sheraton Panamá Hotel & Convention Center”.

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Un mundo conectado

gradación del servicio, ay que si alguien contrata 20Mb el wifi puede entregarle 3, 5 o 6MB por las dificultades estructurales que encuentra la señal en una casa. “Es algo que debemos mejorar ya que vendemos un servicio de 100 Mb pero por el access point solo se le puede ofrecer 30Mb. Estos problemas los solucionaremos como otros que pudimos realizar en esta industria”.

Sin embargo, el CEO de Megacable afirma que el wi-fi es un gran complemento ya que el 70% del total de los datos cruzados entre teléfonos inteligentes se realizan por esta vía, y no por 3G o 4G, que además de ser redes más económicas tiene servicios mucho más onerosos.

Ahora, Megacable se está enfocando en las redes metropolitanas de wifi para que “el usuario tenga conectividad fuera de su casa y sin pagar más”, con los que ya tienen acuerdos con

mente para realizar llamadas, uso de Internet.

Según Mauricio Ramos, en Estados Unidos el promedio de devices conectados en un hogar están en 5.7 todos conectados a través del wifi, mientras hasta no hace mucho tiempo se discutía cuantos devices se permitirían para conectarse a wifi (máximo de tres). Aclaró que el mundo móvil es machine-tomachine, ya que muchos van a “estar colgados de nuestra red wi-fi”. “No sé si la relación será aritmética, logarítmica o exponencial, ya que la red se conectarán los machines siempre dentro del hogar cuando no estén fuera conectados por móvil”, declara.

“No hay que olvidarse de la competencia móvil y el poder del dispositivo móvil, que el usuario lo utilice como espacio de entrada a todo, incluso dentro del hogar. Esto nos pone en una encrucijada que el operador

También en el panel “Estrategias de Crecimiento y Nuevos Sevicios», Los operadores de redes explicaron que en los países más avanzados de América Latina un hogar consume alrededor de 30Gbts al mes y este consumo en los hogares viene creciendo consistentemente en los últimos tres años hasta el 40%.

Para Enrique Yamuni, el wi-fi genera una movilidad impresionante pero también una de-

Televisa para poder utilizar sus redes y viceversa. Puso como ejemplo a Comcast que tiene más de 100 mil sitios con esta tecnología instalados en su red metropolitana y por eso esta compañía no está pensando en brindar un servicio de OMV, ya que los usuarios utilizarán los SSID público de otros usuarios de la compañía, con una misma identificación y pass, pudiéndolo utilizar automática-

móvil los puede poner en jaque pero cuanto más fuerte sea nuestra red estaremos más al servicio de aparatos conectados como el teléfono inteligente, que será el control remoto del Internet de las cosas”, dice Ramos.

La red fija potente en wifi, que representa el 70% de los datos, realmente es la esencia de la convergencia: cada vez más existen inversiones para un hogar digital en cable.

Alan Navarrete.

níbales, de Telefe.

Alan Navarrete indica que una manera de realizar más coproducciones locales en ciertas regiones es por medio de socios estratégicos, con los que ya realizaron 240 horas exclusivas para América Latina, sin contar con 18 series que realizaron en conjunto con otras partes del mundo. “Una parte de la belleza de Discovery es que se refleje el mundo de donde contamos historias. Buscamos oportunidades ya que, identificado a través de estudios de mercado, a los televidentes les fascina verse reflejados en nuestras pantallas sin olvidarse que somos una pantalla al mundo”, manifiesta el directivo de Discovery.

Otro objetivo de la compañía es trabajar con casas productoras de la región, y ya lo han hecho con 28 diferentes. Por ello Discovey Kids, el canal número 1 preescolar, produjo el formato Hi-5 Fiesta en Argentina, Colombia, Brasil y México, al igual que en H&H con Desafío Fashionista. “Esta integración debe ser natural y que traiga un beneficio al programa porque cuando son forzadas este tipo de integración no funcionan.

Tenemos que buscar momentos y ocasiones para que sean natural con nuestra programación”, dice Navarrete.

Además asevera que la producción El Chapo fue número 1 en rating en 21 años que lleva Discovery en México pero La Virgen de Guadalupe en todas partes

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muestra primer nivel como Chile, Argentina y el mercado hispano de Estados Unidos, con el que realizan también producciones como Texas Troca. “Aprovechamos la interacción con el mundo para tener producciones exitosas, con el nivel y calidad que debe la marca Discovery”, cierra.

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TVPAGA WALTER BURZACO, PRESIDENTE DE ATVC

Cincuenta años de lucha y constancia ¿Qué aporte ha generado Jornadas Internacionales a la industria en estos 25 años?

Sin dudas el mayor aporte de las Jornadas Internacionales, luego de estos primeros 25 años, ha sido ratificar el rol social que cumple el Cable en todo el país. Este evento ha nacido como un espacio de debate, un encuentro que ofrece la oportunidad de una reunión anual en la que todos los

actores de la industria de la región y del mundo pueden presentar sus proyectos, intercambiar ideas y acceder a los avances tecnológicos y las mejores producciones del sector. Este pluralismo está representado en una exposición y un ciclo de conferencias que son la viva expresión de una cultura federal y colectiva, bastión que ha caracterizado a Jornadas a lo largo del tiempo. Sabemos que este año será determinante para el futuro de la Argentina, y una vez más estaremos a la altura de las circunstancias.

Invitaremos a los principales candidatos presidenciales y plantearemos

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El titular de la asociación afirmó que la industria en Argentina ha nacido como una respuesta a una necesidad del interior del país, mientras una vocación de servicio, de la mano de la inversión y el desarrollo permitió un crecimiento exponencial. una agenda institucional acorde, queremos conocer sus propuestas y plantear nuestras inquietudes. ¿En estos 50 años de TV paga Argentina, qué visión tiene sobre el desarrollo y la evolución del sector, impulsado por Pymes desde sus inicios?

Para empezar a pensar cualquier tipo de análisis sobre los 50 años del Cable y su evolución en el país, es menester tener en cuenta que esta industria ha nacido en la Argentina como una respuesta a una necesidad del interior del país no

bles e irrelevantes. A pesar de nuestro empuje, es sabido que la regulación ha hecho y continúa haciendo todo lo posible para fortalecer a la televisión satelital. El mayor jugador extranjero continúa imponiéndose en cantidad de abonados gracias a las pequeñas inversiones que se le “exigen” y los atajos legales a los que siempre han tenido acceso.

satisfecha por el Estado.

A partir de esta premisa, se puede dar cuenta de una industria forjada desde la lucha, la creatividad y la pasión de aquellos pioneros que con muy pocas herramientas han podido hacer lo que otros no pudieron, o no quisieron. Es esta vocación de servicio, de la mano de la inversión y el desarrollo, la que ha permitido un crecimiento exponencial tal que nos ha conducido en su momento a ser el segundo país en penetración paga de todo el mundo. Hoy, está a la vista el reconocimiento obtenido en toda la sociedad, aún a pesar de los embates constantes a los que lamentablemente ya nos hemos acostumbrado.

Han sido 50 años cons-

truyendo el futuro. Sabemos que nuestro país cuenta con un gran potencial, esperamos que esta última etapa del año sean las puertas de un futuro provechoso. ¿Cuáles son actualmente los avances y dificultades de esta industria?

La realidad es que somos los únicos que estamos en el interior del interior del país. Más allá de todos los conocidos intentos por disminuirnos, continuamos siendo el mayor prestador de banda ancha, el único que realmente se preocupa por el derecho de ingreso a la sociedad del conocimiento a partir de inversiones y desarrollos en lugares que otros consideran poco renta-

¿La industria mutará poniendo énfasis e inversión en banda ancha y la TV everywhere como futuro; o seguirá con servicios integrales, teniendo como ADN el negocio del video?

Así es. Nosotros somos y seremos prestadores de servicios que permitan a las personas la conectividad y la comunicación para acceder a todo tipo de contenidos y redes sociales. Tenemos una experiencia en el manejo de un “blend” de contenidos que consideramos muy valiosa, y que todos los demás entrantes a un mercado convergente desconocen. Seguramente el video seguirá siendo nuestro negocio principal, pero adaptándonos a las preferencias del público este será tanto lineal como no lineal.

Con el crecimiento del consumo de Internet

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TVPAGA ¿finaliza la ‘neutralidad de la red’?

La neutralidad de la red es un concepto demasiado amplio como para fijar política alguna. Por eso en otros países ya se le llama internet abierta.

De lo contrario estaremos mezclando a un usuario de bajos recursos con las empresas de mayor valor en el mundo como si fueran iguales. Entiendo perfectamente que un usuario tenga acceso los contenidos disponibles, pero no es lo mismo que hacer un negocio multimillonario a costas de las inversiones en redes que hacen terceros. Segura-

mente los que transmiten contenidos por redes de terceros terminarán pagando algo, como ya ocurre en los Estados Unidos. ¿Qué visión tiene sobre la Ley Argentina Digital?

La ley es mala y hecha a los apurones. Además establece discriminaciones notorias entre operadores según su origen. No se puede hablar de convergencia cuando a un sector del mercado le atan las manos. Simplemente aporto dos ejemplos genéricos y otro de carácter específico que resultan altamente negativos para nuestra industria que se rige por la ley de SCA: 1) no se pueden vender las empresas licen-

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ciatarias; 2) Las licencias son por 10 años; y, en cuanto al específico, 3) existen topes de mercado. Los tres son muy perjudiciales para cualquier tipo de inversión a futuro que se quiera hacer. Quienes vienen del otro sector pueden incorporar socios, sus licencias duran 99 años y no tienen topes de mercado. Ambas leyes deben ser modificadas y armonizadas de manera que tengamos una regulación moderna como la que van adoptando otros países. ¿Cuáles son los desafíos de los cableoperadores en

Argentina?

Los cableoperadores necesitan estar a la altura de la evolución tecnológica que presentan las plataformas de distribución actuales. Para ello, es necesario que la industria pueda garantizar el acceso a desarrollos locales profesionales, de calidad y adaptables. Los gustos y las necesidades de las audiencias han crecido de la mano de los contenidos, en un hecho que representa un viraje de las tendencias a las que las empresas nacionales apuntaban. Esta sofisticación requiere acción, reacción y previsión; actitudes fundamentales para mantener la competitividad en un mercado conocido por su voracidad.

DEUTSCHE WELLE

Nueva imagen y más formatos El servicio de DW en español amplió a diez sus programas de noticias diarios, con más espacio para profundizar en los temas candentes de la actualidad y discutir con sus protagonistas, ya sea en los nuevos estudios o desde el lugar de los acontecimientos. El nuevo informativo DW noticias hace mayor hincapié en aquellas cuestiones internacio-

Renovó su imagen y amplió la oferta televisiva en inglés, español, alemán y árabe las 24 horas del día.

nales que realmente interesan al espectador y usuario latinoamericano. Ofrece más información de trasfondo y un análisis más amplio de los temas que afectan a personas en un mundo

en América Latina, un repaso a las noticias semanales con los principales acontecimientos en Latinoamérica y su relación con Europa y el mundo; Reporteros en el mundo, presenta los

globalizado. Política y sociedad, economía y mercados, ciencia y cultura, DW noticias proporciona información veraz, útil y con

mejores reportajes de la semana en DW, y el regreso de La Entrevista, donde los líderes del ámbito de la política, la economía, la ciencia, la

más rapidez.

Nuevos formatos diversifican la oferta informativa: La semana

religión o la cultura discuten temas controvertirdos y analizan los retos de las sociedades en el mundo globalizado. Además, Life Links ofrece reportajes conmovedores que acercan al espectador las experiencias e inquietudes de jóvenes en todo el mundo.

Además lanzan una nueva aplicación para smartphones y tabletas completa la ampliada oferta televisiva y

online, que ofrece acceso directo a todos los canales de televisión de la DW, así como a toda la plataforma multimedial con sus videos, fotografías y artículos.

La aplicación DW habla 29 idiomas; ya sea en español, chino, farsi o urdu, el usuario puede decidir en qué idioma quiere recabar información sobre Alemania y el mundo. Esto hace que la oferta de DW sea aún más atractiva a nivel mundial.

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TVPAGA JUAN CARLOS BALASSANIAN, VP DE VENTAS DE DISTRIBUCIÓN, Y CARLOS CORDERO, DIRECTOR DE NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA Y BROADCAST SALES DE TURNER ARGENTINA

Buscan asegurar a cada usuario una gran experiencia Por eso sus principales estrategia tienen simultáneamente dos caminos: desarrollar el mejor contenido, sorprendiendo al público con propuestas innovadoras y de calidad; y ofrecerlo en todo momento y lugar a través de sus sitios GO. ¿Qué novedades estarán presentando en el 25 aniversario de Jornadas Internacionales?

Las Jornadas Internacionales son un espacio estratégico para Turner Argentina, en el cual podemos reencontrarnos con nuestros clientes y colegas para conversar sobre los asuntos más relevantes de la industria, compartiendo visiones e intercambiando buenas prácticas para el desarrollo de nuestro negocio.

Para este año estamos preparando una propues-

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como de nuestros clientes, y también preveíamos este rápido crecimiento.

Estamos muy satisfechos con los resultados.

Juan Carlos Balasanian

Carlos Cordero

ta muy especial para compartir con las personas que visiten nuestro stand. Queremos que descubran por sí mismos las nuevas herramientas y features de nuestros sitios GO. Desde el lanzamiento de nuestras plataformas TV Everywhere a fines de 2014, de la mano de TNT GO, Space GO y Cartoon Network GO, nos enfocamos en fortalecer aún más nuestra propuesta digital para asegurar a los usuarios la mejor experiencia de entretenimiento. Estaremos presentando estas novedades en el marco de Jornadas. Esperamos que se sorprendan.

televisión en la última década. Con historias y guiones innovadores y producciones cada vez más sorprendentes, siguen cautivando seguidores en todo el mundo, muchos de ellos fanáticos del binge watching, consumen en sólo un fin de semana temporadas enteras de sus contenidos favoritos. En este contexto, sabíamos que las series merecían un lugar privilegiado en nuestra programación y por eso lanzamos TNT Series, un canal en donde el género encuentra un espacio exclusivo y destacado. A sólo 6 meses de su lanzamiento, la señal superó los 33 millones de abonados en la región y tiene muy buenos niveles de audiencia. Esperábamos la buena recepción de esta propuesta, tanto por parte de la audiencia

¿Por qué decidieron esta estrategia de lanzar un canal 100% series, TNT Series?

Las series son el género que ha revolucionado a la

¿Cómo se adaptan a la tendencia de una audiencia cada vez más fragmentadas y con aumento de consumos VOD? Cada vez es más el público que demanda ver sus contenidos favoritos en cualquier momento y lugar. Sin duda es una tendencia que llegó para quedarse. Por eso la estrategia de Turner Argentina tiene dos focos principales. Por un lado, desarrollar más y mejor

contenido para toda la región. Y simultáneamente, que este contenido esté siempre disponible para los consumidores a través de nuestras plataformas TV Everywhere, a través de cualquier dispositivo, donde quieran y cuando quieran. ¿Qué evolución ha tenido su TV Everywhere y On Demand?

Hace un año presentamos nuestros sitios TNT GO, Space GO y Cartoon Network GO. Desde entonces, nos enfocamos en robustecer aún más estos productos para brindar a los usuarios la mejor expe-

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TVPAGA riencia de entretenimiento. La principal novedad del último año es que hemos incorporado los contenidos de TNT Series a TNT GO. Ahora los fanáticos del género pueden revivir sus series favoritas o ponerse al día con los episodios que no pudieron ver en pantalla en todo momento y lugar.

Además, en los últimos meses se sumó el livestreaming a TNT GO y Space GO, lo cual permite a los usuarios seguir la señal en vivo, tal como se ve en la pantalla, las

24hs del día. Todos los sitios están disponibles en sus versiones Android y iOS tanto en español como portugués. Son muchas las nuevas funcionalidades que incorporamos a los sitios con el objetivo de ofrecer al usuario una experiencia de alta calidad, en un entorno amigable y muy fácil de usar. A solo un año de su lanzamiento, nuestras plataformas GO ya están disponibles en

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11 países y en más de 40 operadores de TV paga.

Hacia el futuro, sumaremos nuevas señales a nuestra oferta y ya estamos cerrando nuevos acuerdos con operadores de toda la región. ¿Toman en cuenta los consumos en etas plataformas para programar?

Las nuevas tecnologías nos permiten conocer más de cerca las preferencias de la audiencia gracias a las métricas innovadoras de las pla-

taformas TV Everywhere, que brindan información precisa sobre los contenidos más vistos, la cantidad de visitas diarias de cada usuario, el tiempo de permanencia en cada contenido, los dispositivos más utilizados y la interacción con redes sociales mientras miran programación on demand. Estamos muy atentos a estas tendencias para ajustar nuestra estrategia a las necesida-

des de nuestros usuarios y brindarles las mejores soluciones y propuestas.

Con el crecimiento exponencial de las nuevas plataformas ¿Qué será del futuro de los canales de ‘cine y series’ lineales?

El negocio de la televisión paga continúa creciendo en toda la región a un ritmo muy interesante y prevemos que esta tendencia continúe por un buen tiempo. La visión estratégica de la compañía es hacer crecer el negocio de

la televisión lineal complementándolo con la oferta de productos TV Everywhere, con el obje-

tivo de brindar a nuestros usuarios una mejor experiencia. La televisión continúa siendo la pan-

talla más importante dentro de los hogares de América Latina y la puerta de entrada de nuestros contenidos.

Más allá de traer productos atractivos y de comprobado éxito internacional ¿Sus producciones originales latinoamericanas siguen siendo una fuente de una fiel audiencia, traducida en buenos ratings?

Nuestra estrategia de programación combina las producciones interna-

cionales exitosas probadas en otras partes del mundo con contenidos originales realizados en diversos mercados de la región, ajustados a los gustos e intereses de la audiencia local. Ya hemos tenido muy buenas experiencias, como por ejemplo, con el caso de Señorita Pólvora producida en México y con excelentes ratings no sólo allí sino también en otros mercados como Venezue-

la. Hacia el futuro estamos trabajando en otros proyectos similares como Psiconautas, una coproducción de Turner con la empresa argentina Navajo Films que se lanzará en 2016 por TBS veryfunny, protagonizada por el actor español Guillermo Toledo y un elenco integrado Florencia Peña, Verónica Llinás, el Puma Goity, Julieta Zylberberg y Martín Piroyansky; o El Dandy, un ciclo que estrenará TNT Series y estará protagonizado por Alfonso “Poncho” Herrera, un actor muy reconocido en la televisión mexicana que también está trabajando en producciones de Hollywood. Se trata de una coproducción de Turner con Sony y Televisa realizada en México, que aborda el mundo de la mafia desde la perspectiva de un personaje común. ¿Qué visión tienen sobre la TV paga en Latinoamérica, en especial el Cono Sur y Argentina, donde la industria cumple su 50 aniversario?

Históricamente la Argentina ha sido pionera en el desarrollo de la televisión por cable en la región, no sólo por sus altos niveles de penetración sino también por su permanente innovación y sus desarrollos a lo largo del tiempo.

Todos los integrantes de la industria, operadores, programadores y productores, continuamos trabajando para ser la mejor alternativa de entretenimiento para nuestra audiencia. Brindar al usuario la mejor experiencia es una prioridad para todos y lo seguirá siendo en el futuro.

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TVPAGA KAREN BARROETA, SVP INTERNATIONAL, TELEMUNDO INTERNACIONAL

«La distribución creció un 25%, llegando a los 15 millones de hogares» En Latinoamérica, con excepción de México, y de la mano de HBO la compañía busca penetrar el 70% del mercado en tres años.

¿Cómo encuentra Telemundo Internacional la situación de la televisión paga en Latinoamérica?

Nosotros vemos que la televisión de paga está en un momento muy interesante. No solo por la gran competencia que hay a nivel de ofertas de canales, sino que también por la aparición de nuevas plataformas. Esto nos parece un desafío increíble porque posicionarnos va a ser más complicado, pero nuestros contenidos tienen lo necesario para poder estar entre los canales más vistos de la región. Esto se está moviendo mucho, y aunque los modelos de negocios no están tan claros, sabemos que en unos años esto va a ser tremendamente impor-

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tante para los canales y la audiencia. Por su parte, para Telemundo, el Cono Sur es un mercado bastante desafiante porque, de alguna manera, los afiliados piensan que nuestra programación no es tan afín a lo que las televisoras abiertas producen. Sin embargo, desde nuestro punto de vista, creemos que la producción, junto a la calidad y puesta de talento internacional, además de las historias innovadoras, realmente lograremos calar en el público de Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay. ¿Cuáles son las novedades de la compañía para cautivar a la audiencia latinoamericana?

Pensando en los últimos meses del año, vamos a relanzar ‘La Reina del Sur’, una serie que estuvo en los inicios del canal. Es una producción realizada en África, España, Colombia y Miami, basada en la historia de Arturo Pérez-Reverte. En su primer lanzamiento, la serie se colocó entre los principales programas por su sintonía y ahora la relanzamos en nuestro prime-time de las 22hs y estamos seguros de que será un éxito.

Otra de las novelas que vamos a tener disponible es ‘Marido en Alquiler’, con el galán argentino Juan Soler, acompañado por Maritza Rodríguez, cuyo personaje debe sacar adelante a su familia, después de quedar viuda. A su vez, estamos impulsando nuestro prime-time de los sábados,

con un show para toda la familia. Conducido por Angélica Vale, este programa hará los sueños realidad, además de tener invitados musicales, entrevistas y sketchs de comedia. También tendremos una telenovela de suspenso, siempre con el condimento del romance protagonizada por Carlos Ponce, Gaby Espino y Aaron Díaz; y nuevos especiales musicales, que han tenido un gran impacto para nuestro canal. El especial de los Latin America Music Awards va a estar al aire en octubre y será producido en Los

Ángeles para unirlo a nuestra franja de especiales que incluye los Premios Tu Mundo y los Billboard de la Música Latina , que han estado al aire en el canal por más de una década. ¿Cómo ha evolucionado la distribución de la señal?

Hace un año que estamos con HBO ya que la transición de nuestra distribuidora anterior demoró su tiempo. Sin embargo, ya se comienzan a notar los fru-

tos porque la distribución ha crecido un 25%, alcanzando más de 15 millones de hogares. Esperamos que el año sea un detonante del crecimiento aún más acelerado.

Por otro lado, hemos cerrado un acuerdo con Telefónica en Chile para distribuir la señal como paquete digital. Sin embargo, la idea es poder extenderlo a paquetes con más distribución, para lo cual estamos en conversaciones con otros operadores, entre ellos DirecTV, VTR y Cablevisión, para terminar de insertarnos en la región. ¿Cuáles son los desafíos que enfrentará a futuro Telemundo Internacional?

Los desafíos están en la oferta de canales que existen en el mercado, pues también hay un poco de saturación. También es complejo sumar la distribución, pero por los resultados que tenemos, no existe la menor duda de que Telemundo va a lograr, dentro de tres o cuatro años, el 70 u 80% de la distribución en América Latina. Sabemos que el canal que tenemos en la mano, sumado al contenido que producimos, va a poder lograrlo en un mediano plazo.

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TVPAGA GONZALO FIURE, CHIEF CONTENT OFFICER DE FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMERICA/US HISPANIC

“A la vanguardia del desarrollo de canales y producción original” ¿Qué inversiones implicó a la compañía la nueva experiencia FOX+?

El paquete premium de Fox tiene principalmente las primeras ventanas de las películas y series de nuestros estudios, apuntadas al público Premium. Las inversiones apuntan a la adquisición de productos de películas, series y la generación de producciones originales como Sitiados. En tér-

minos de derechos, sostiene a la plataforma Fox play, fundamental para la compañía y para que el consumidor pueda tener disponible cuando quiera y cómo quiera los contenidos de Fox+. Esto implica inversiones no solo en derechos sino también en logística. Fox play hoy es la plataforma digital con mejor contenido que hay en la región. ¿Qué tipo de proyectos impulsan en programación con este paquete? ¿Cómo resultó el lanzamiento exclusivo de ‘Sitiados’ por estas pantallas?

Más allá del lanzamiento de contenidos originales, el diferencial de nuestras producciones originales en Latinoamérica es la relevancia por el talento local y las historias vin-

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Así sentencia el ejecutivo la labor de la compañía en la región, a la que le añadieron la plataforma digital FOX play, que la calificó como una oferta única ya que ningún otro player en América Latina puede ofrecer la calidad y cantidad de contenido. culadas a la idiosincrasia latinoamericana.

Esto hace que un contenido como Sitiados sea algo relevante para el consumidor y se vea en los resultados, ya que esta serie superó nuestras expectativas en términos de audiencia, tanto dentro de los canales lineales como Fox play, con records de rating en una producción original del Grupo en la región. A futuro seguiremos buscando producir una buena historia, que es lo más complicado encontrar.

Pero esta es nuestra especialidad y nos fue muy bien cuando lanzamos

es única ya que ningún otro player en América Latina puede ofrecer la calidad y cantidad de contenido que tiene Fox play. Dentro de esta plataforma hay distintos tipos de consumidores como los que ven series, películas, eventos en vivo, como el fútbol. Tenemos productos para todos los gustos y los consumos son parejos. Hoy mirar series online es como antes lo hacíamos con películas, ya que se pueden consumir varios capítulos o episodios. Este hábito llegó para quedarse y nosotros vamos en línea con eso con todo nuestro contenido. una producción original como Sitiados o Lynch. En cuanto a producción original en América Latina ahora contamos con la tercera temporada de Cumbia Ninja y las unscripted Escuela para Maridos, que tendrá versiones locales para México y Colombia. En cuanto a FOX International Channels, tendremos entre los destacados a las nuevas temporadas de The Walking Dead y el próximo año la nueva producción del creador de esta serie, Robert Kirkman, llamada Outcast.

En FX estamos estrenando The Strain que está funcionando muy bien en América Latina y en Estados Unidos, y en el pa-

quete premium Homeland, una de las series más galardonadas de los últimos tiempos; Vikingos , Salem y Da Vinci’s Demons. ¿Cómo resultó la experiencia FOX play? ¿Ven un aumento de consumos de contenidos en pantallas complementarias?

Fox play creció exponencialmente ya que le estamos brindando al consumidor final un tipo de contenido y una experiencia única porque no solo tiene los contenidos Premium de Fox+ sino también catch up de todos los canales de la compañía como Fox, Fox Life, NatGeo, FX, etc. Esta oferta

¿Cuáles son los retos y proyectos para el resto de 2015?

La compañía está mejor que nunca porque los canales básicos y premium están en su mejor momento al seguir creciendo, produciendo. Estamos en la vanguardia del desarrollo de canales y producción original. Estos resultados se ven reflejados en los ratings. Uno siempre intenta poner la vara más alta. Pero al estar tan alto seguir subiendo es todo un desafío. Estamos preparados para eso, tenemos los recursos, la gente y los equipos para seguir entreteniendo a las audiencias y nuestros afiliados puedan seguir generando negocios.

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TVPAGA FERNANDO MUÑIZ, DIRECTOR GENERAL DE VENTAS Y AFILIADOS DE TELEVISA NETWORKS

Exploran un mundo totalmente multiplataforma ¿Qué novedades presentarán en Jornadas Internacionales?

El Cono Sur es un territorio muy importante para Televisa Networks, ya que desembarcamos en Chile, Perú, Ecuador y otros países con una importante presencia de nuestros contenidos. Argentina sigue siendo un reto y es por eso que año tras año estamos presentes en Jornadas Internacionales, en esta edición para llevar las señales UFC Network y Golden Premier. La señal de artes marciales mixtas nos ayudó a consolidar nuestra posición en la industria y ha superado nuestras expectativas, tanto en crecimiento de marca como en suscriptores. Actualmente se encuentra disponible en los sistemas de cable más importantes de México, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, República Dominicana, Panamá, Venezuela y Uruguay transmitiendo lo mejor del UFC. Además producimos el reality The Ultimate Fighter Latinoamérica, en donde Monterrey, México será sede de la gran final. Por otro lado, Golden Premier se ha posicionado bien entre los afiliados y el público y es una señal que sigue creciendo de manera interesante en muchos territorios. Series como “El señor de los cielos” han sido bien recibidas, además los estrenos de películas exclusivas como “No se aceptan devoluciones” y “The expendables 3” nos han ayudado a que el canal se posicione muy bien dentro de los canales Premium.

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Tras la gran repercusión de ‘Logout’, el ejecutivo señala están en una etapa de transición y alinean sus fuerzas tanto de ventas como de las marcas, para que puedan viajar entre los canales lineales y el mundo digital no lineal.

¿Cuál es el objetivo de Unicable HD y canales alta definición?

Televisa Networks continúa a la vanguardia presentando propuestas óptimas en tecnología y contenidos de primera. Por ese motivo Unicable HD se sumó a nuestras señales en alta definición y potenciar la estrategia global de la compañía, la cual busca acrecentar su calidad en reproducción y distribución de alta definición.

El éxito de los canales los ha llevado a mejorar la calidad de sus imágenes y a brindarles a los suscriptores experiencias inigualables que cumplen con sus expectativas. Hoy en día Televisa Networks ha incrementado la demanda de producciones originales en HD como un reto significativo para el futuro, en donde la oferta de canales en alta definición será clave del éxito operante.

¿Qué desempeño tuvo ‘Logout’ en la estrategia para TV Everywhere?

Esta serie me da mucho orgullo, ya que se trabajó más de un año, desde su concepto, producción, post producción y ahora ya está al aire con muy buenos resultados. Logout es la primera serie diseñada de origen con second screen y en su estreno en Telehit registró un incremento del 45% de audiencia ubicándose como uno de los mejores estrenos en la señal. Además obtuvo el

30% del market share dentro de su categoría, colocándose un 34% por arriba de su promedio en el 2014. El día de su estreno la serie registró un total proyectado en TV de más de 280 mil personas y

más de 44 mil descargas de la aplicación y superó las 110mil descargas. Sin duda estamos muy contentos con los resultados. ¿Qué objetivos tienen trazados a futuro?

Nos vamos a enfocar en consolidar nuestras marcas, que no las vemos como canales lineales de televisión sino como productos totalmente multiplataforma. Por eso nos enfocamos más en los contenidos y ya no tanto en la programación, esto para que la gente pueda verlos e interactuar con ellos estén donde estén. Hoy en día estamos alineando nuestras fuerzas tanto de ventas como de las marcas, que puedan viajar entre los canales lineales y el mundo digital no lineal. Estamos en una etapa de transición y en una etapa de aprendizaje. El mercado y la audiencia van dictando dónde te quieren ver y qué es lo que quieren que produzcas.

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TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE RTVE

TVE Star HD

la mejor programación con la máxima calidad ¿Cómo ha sido desarrollado el proyecto den nuevo canal HD? TVE Star HD es el nuevo canal en Alta Definición del grupo RTVE que acaba de iniciar su andadura. Se emite desde el mismo satélite desde el que emitimos nuestro canal TVE international: el satélite Hispasat 1E posicionado a 30.0º Oeste. Durante el mes de agosto de este año se ha iniciado la emisión en pruebas, y en abierto. Esta fase se prolongará hasta el 1° de octubre, fecha en la que se pasará a la fase de emisión normalizada. Seguirá la emisión en abierto hasta primeros del mes de diciembre, fecha en la que su emisión pasará a ser codificada. La característica principal de este canal será su calidad, no sólo calidad de imagen – se emite en alta definición-, sino también la calidad de sus contenidos. Su rejilla de programación estará compuesta principalmente por Ficción y Entretenimiento. Incluirá nuestras mejores series, las que más éxito han obtenido en nuestro país y en todos los mercados internacionales en los que se han estrenado: Isabel, La Señora, Gran Reserva, Los Misterios de Laura, Cuéntame, Águila Roja o El Ministerio del Tiempo, entre otras. Dentro de la rúbrica del entretenimiento, empezaremos con emisiones de programas como Españoles por el mundo, Destino España, Comando Actualidad o Un país para comérselo. ¿Qué diferencial les han aportado las series de ficción de época como «Isabel», entre otras, a su programación?

Las series históricas han gozado de una gran acogida entre nues-

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El nuevo canal del grupo ya ha iniciado la emisión en pruebas, para pasar desde el 1° de octubre a emisión normalizada. La característica principal será su calidad, no sólo calidad de imagen, sino también de sus contenidos. tro público. En cuanto a sus resultados de audiencia, destacan «Isabel», con valores que han oscilado entre el 17% y el 20% en sus tres temporadas; «Prim, el asesinato de la calle del Turco», con un 13%; o la propia serie «Cuéntame», que presenta la vida de la historia reciente de España y que lleva 15 años en antena con valores superiores al 20% de cuota. Pero además, este tipo de producciones son importantes porque fomentan el gusto por nuestra historia. Por eso durante este próximo trimestre estrenaremos la serie histórica Carlos, Rey Emperador, en cierto sentido una continuación de la serie de éxito «Isabel». Se trata de una cuidada producción, protagonizada por Álvaro Cervantes (Carlos V) y Blanca Suárez (Isabel de Portugal), que narra la historia de uno de los hombres más poderosos que ha conocido Europa, gobernador de un imperio de proporciones tan extraordinarias

teamientos en los que todo es posible y el resultado llegará en unos años. Hoy por hoy, nuestros negocios en la región evolucionan bien y a nivel internacional estamos cerrando acuerdo en puntos tan lejanos como Polinesia. Desde luego hay apetito por el contenido de calidad.

María Jesús Pérez.

como su diversidad. También, en coproducción con la BBC, estamos preparando la serie Reinas, acerca de la relación de María Estuardo con Isabel I. Por otra parte, lanzaremos la serie Olmos y Robles, un formato de comedia policíaca, en la que dos guardias civiles, de caracteres totalmente opuestos, forman equipo con la misión de resolver todo tipo de casos: crímenes, robos, secuestros, chantajes… en los que nada es lo que parece y el culpable sólo se descubre al final. Así como la octava temporada de nuestra serie Aguila Roja. ¿Cuál es su visión sobre la TV paga en Latinoamérica?

Todo el sector está viviendo un momento enormemente atractivo, donde nuevas tecnologías cambian la forma de acercarse al consumidor y algunos productores plantean una estrategia de acercamiento directo mientras otros pensamos que con nuestros socios ofrecemos una solución más robusta y asequible al abonado.

Es tiempo de estrategias y plan-

¿Qué significa Latinoamérica en términos de negocios para la compañía?

Por los lazos de todo tipo que nos unen con la región y por su capacidad de crecimiento, América Latina es parte fundamental de nuestra unidad de negocio. Tratamos de ofrecer el mejor contenido con el máximo rigor informativo y de calidad.

Seguimos creciendo, que es una muy buena noticia y nuestros socios en la distribución siguen confiando en nuestra señal porque los abonados la siguen demandando.

Estar presentes en casi todos los paquetes básicos de los grandes operadores de la región así lo de-

muestra. El reto principal sigue siendo el incrementar la penetración de todos nuestros canales, y conseguir fidelizar a nuestros telespectadores. Para ello nos esforzamos constantemente en ofrecer una programación de calidad. Esta filosofía de compromiso con la calidad es la que subyace en el lanzamiento de nuestro nuevo canal en Alta Definición: TVE Star HD.

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TVPAGA PIERLUIGI GAZZOLO, PRESIDENTE DE VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS – THE AMERICAS Y VP EJECUTIVO DE NICKELODEON INTERNATIONAL

Redefine su estrategia con nuevos formatos y plataformas ¿Cuáles fueron las metas al asumir el cargo como presidente de la división Americas de la empresa el pasado noviembre?

Llegué con el objetivo de llevar a nuestras operaciones y marcas al próximo nivel de crecimiento en la región. Esto incluía aumentar la escala de productos lineales dirigidos a nuevos demográficos. En noviembre del 2014, tuvimos el lanzamiento de nuestro nuevo canal, Paramount Channel, que superó todas las expectativas al lanzar con una distribución de 16 millones de suscriptores, que hoy día ya llega a los 23 millones.

Esto es uno de los lanzamientos más fuertes de la industria en los últimos años.

También puse énfasis en expandir nuestra oferta de productos nolineales, trabajando muy de cerca con nuestros socios y afiliados, para ofrecerle a nuestras audiencias nuevas maneras de consumir nuestros contenidos Y siendo muy consciente de los cambios e innovaciones que está experimentando nuestra industria, otra de mis metas es inculcar en todos

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ción, en la comodidad de su hogar en cualquier momento del día.

Su principal reto es ofrecer contenidos por los cuales sus televidentes los reconocen y buscan, asegurando que sus producciones sean relevantes y de la calidad y que alcancen multiples pantallas. nuestros mercados y oficinas, un espíritu de innovación y la libertad de tomar riesgos.

Estamos viviendo en un momento en el cual la distribución y el consumo de contenidos están evolucionando minuto a minuto. ¿Cómo evolucionó la marca Paramount Channel desde su lanzamiento?

Durante este primer año en Latinoamérica, Paramount Channel se instaló y creció para llegar a su primer aniversario en la región, el próximo noviembre, con muchas novedades. Para celebrar este primer año, el canal contará

con nuevas noticias, entre ellas un cambio estético en la pantalla pero aun manteniendo la esencia de la marca.

Además, continuamos expandiendo su portafolio de entretenimiento para ofrecer aún más variedad de películas, incluyendo reconocidos títulos como ‘Rescatando al Soldado Ryan’, ‘Forrest Gump’, ‘Los Padres de Ella’, ‘Una Mente Brillante’ y ‘Pandillas de Nueva York’, entre muchos más.

Además de estar apoyado por la biblioteca icónica de uno de los

estudios cinematográficos más reconocidos a nivel internacional, la marca Paramount ha inspirado a millones de personas alrededor del mundo a través de historias y entretenimiento de alta calidad mientras también celebra la industria del cine. Con más de 100 años del estudio cinematográfico, el canal le ofrece a la audiencia latinoamericana la oportunidad de vivir las emociones de las mejores películas del estudio, y la experiencia de la sala de cine en alta defini-

¿Qué repercusión tienen las producciones originales latinoamericanas para sus diferentes marcas?

Unas de las principales fuerzas de nuestras marcas son las producciones originales de cada una de ellas.

Este año, VIMN The Americas está produciendo más de 250 horas de programación original, incluyendo contenido en inglés para mercados internacionales y los EEUU. Algunas de las producciones de MTV incluyen la segunda temporada de Acapulco Shore, que ha sido visto al aire por más de 5.8 millones de personas en América Latina y más de 2.4 millones de personas online a través de acapulcoshore.mtvla.com, y la nueva producción de esta franquicia, Super Shore. El popular show superó las expectativas al aumentar el promedio de rating de MTV en su franja horaria en 260% en México, 231% en Colombia y 433% en Argentina en la audiencia de 18- 24 años, así como superar el promedio general del

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canal 88% en México, 155% en Colombia y 100% en Argentina.

Otras producciones de MTV incluyen la segunda temporada de Catfish Colombia; segundas temporadas de La Familia del Barrio y Are You the One Brasil; la tercera entrega de los Millennial Awards y el más reciente Unplugged, «Bunbury: MTV Unplugged», recién grabado el 1° de septiembre.

Para Nickelodeon, este año tuvimos la producción de cuatro telenovelas: Toni la Chef, Yo Soy Franky y las

México y obteniendo un incremento de 46% dentro de su demo de 18-34 en Brasil.

Acabamos de grabar nuevos episodios en el

producciones en inglés para Nick Internacional Every Witch Way S3 y Talia’s Kitchen, además de los Kids’ Choice Awards en México y Colombia, y próximamente en Brasil y Argentina. Por último, Comedy Central tiene su aclamada franquicia original Comedy Central Stand-Up, que ha logrado ratings excelentes para el canal posicionándolo como uno de los top 5 canales en su demo de 18-24 en

de Colón a nivel panregional, El Desinformativo en Argentina y Dirige, Rafa! en Brasil.

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D.F. y Brasil, y próximamente estaremos grabando en Medellín, Colombia. Además, este año se incrementó la inversión en producciones originales con los estrenos de La Culpa es

En el marco de un crecimiento del OTT y consumos VOD ¿Los canales lineales se reconvertirán por los nuevos hábitos de consumo o seguirán siendo una fuerte pantalla?

Recientemente completamos un estudio de

investigación, TV Re[Defined], con más de 10,600 encuestas en 14 países, incluyendo México y Brasil, para mejor entender las tendencias de consumo de televisión. Este estudio, que fue realizado a nivel global inclusive en países de Europa que están muy tecnológicamente avanzados como Suecia y Reino Unido, afirmó que el rol de la televisión lineal aun domina — 69% de adultos y 76% de chicos comienzan su relación con un programa vía la televisión lineal. Sin

embargo, las nuevas plataformas están creciendo día a día y «re-definiendo» cómo los televidentes están consumiendo contenidos. Como compañía, nuestra misión es ofrecerles a nuestros televidentes los contenidos que nos piden. Por lo tanto, estamos fortaleciendo nuestra oferta con nuestros afiliados con una variedad de productos no-lineales como Apps, FreeVOD y

productos autenticados, que complementan a la televisión lineal y ayudan a satisfacer estos nuevos requisitos de los consumidores.

VIMN Americas es dueño de todos sus contenidos e invertimos fuertemente en producciones originales.

Por lo tanto, tenemos la flexibilidad de proveer estos contenidos en todas las plataformas requeridas. ¿Qué visión tiene sobre la industria, en especial el Cono Sur y Argentina?

La TV paga en Latinoamérica ha evolucionado enormemente como ya hemos mencionado, no sólo con el continuo crecimiento de la penetración de TV paga en cada país, sino también con el desarrollo y aceptación de nuevas plataformas para consumir los contenidos ofrecidos.

Aunque originalmente la tecnología en la región no estaba tan avanzada como en otras partes del mundo, en los últimos años ha evolucionado de tal manera que ya hemos logrado alcanzar a otros mercados más desarrollados, incluyendo a grandes afiliados en el Cono Sur que ya están ofreciendo nuevas plataformas a sus suscriptores. Sabemos que Argentina es el mercado que revolucionó la industria de TV Paga y creció más rápido que todos, por lo cual seguiremos muy presentes en el mercado, evolucionando para satisfacer nuevas tendencias y expectativas.

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TVPAGA ATRESMEDIA

Atres Series sigue ampliando su distribución El único canal de series 100% en español amplía su presencia en Puerto Rico tras cerrar un acuerdo con Liberty. Con esta nueva alianza, Atres Series se refuerza a buen ritmo tanto en Latinoamérica como en el mercado hispano de EEUU.

“Para nosotros es una gran satisfacción aumentar la distribución en Puerto Rico, que es también uno de los principales países de acogida de Antena 3 Internacional.

Este acuerdo confirma además la buena aceptación que está teniendo Atres Series entre operadores y la audiencia hispana”, asegura la directora internacional de Atresmedia, Mar Martínez Raposo.

A poco de cumplir un año, Atres Series ha tenido resultados muy positivos al hacerse un hueco en las grillas de los operadores.

“Existe una gran competencia en cuanto a contenidos en la TV de pago, donde hay más de 2000 canales. Sin embargo hemos conseguido cerrando grandes acuerdos con operadores en Estados Unidos, México y Panregionales como DirecTV y Movistar, con quien también acabamos de lanzamos la señal en Chile, Colombia

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La señal internacional de series está incluida en los paquetes “Español de Primera”, “Ultimate Plus” y “Mini Spanish Tier” de Liberty, principal cableoperador de Puerto Rico. y recientemente en Perú”, señala Martínez-Raposo, quien añade que actualmente se centran en que “conozcan este canal tanto los espectadores como operadores”.

El canal ya está en alrededor de 4 millones de abonados. “La compe-

Mar Martinez Raposo.

tencia con los grandes grupos americanos es feroz, ya que dejan poco espacio a los independientes como nosotros, aunque ahora estamos mucho más fuertes con una oferta de tres canales. Además hay mucha oferta de señales pero la ley de la televisión, la demanda y el mercado, van depurando y los mejores contenidos van a sobrevivir”, explica la directiva.

Desde el punto de vista del negocio, la compañía

tiene una buena perspectiva con los tres canales (Antena 3 Internacional, ¡Hola! TV y Atres Series) ya que están teniendo una distribución interesante y desde el punto de vista económico “están respondiendo muy bien a los planteamientos iniciales”, según MartínezRaposo.

Las tres señales son complementarias, distintas y hacen una oferta muy completa porque cubren todos los targets, con el concepto de familiar.

“Complementamos la oferta de las series, la base y el puntal del entretenimiento de la televisión con Atres Series, único canal de series en español. Con Antenas 3 Internacional consolidada en Latinoamérica, lanzamos ¡Hola! TV que ha ido consiguiendo el objetivo inicial y se ha hecho un hueco entre los espec-

tadores, afianzándose y creciendo en distribución y audiencia, gracias a un estilo propio y una manera diferente de contar la actualidad social”, manifiesta la ejecutiva.

Más novedades en programación En cuanto a contenidos, Atres Series ha presentado varios estrenos de temporadas y nuevos títulos y productos completamente novedosos y distintos en cuanto al género, con series de gran calidad y altos presupuestos, como Vis a Vis, Allí Abajo o Sin identidad.

Por ejemplo, la primera temporada del inquietante thriller carcelario Vis a Vis, producido por Globomedia, confluye con una lucha llevada al límite de un padre por lograr la libertad de su hija y la difícil y peligrosa convivencia de las reclusas.

Un relato realista y sin concesiones que se vertebra a través de la mirada asustada de Macarena (Maggie Civantos), una joven frágil e inocente cuya existencia da un vuelco cuando ingresa en prisión para cumplir una condena de siete años por haberse enamorado del hombre equivocado. Un corderito en un lugar terrible, que se verá obligada a adaptarse y evolucionar rápidamente si quiere sobrevivir.

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TVPAGA AMC NETWORKS INTERNATIONAL LATIN AMERICA

Potencia sus productos con originalidad y tecnología Enfocados en el lanzamiento mundial de Fear The Walking Dead que estrenó simultáneamente con Estados Unidos, AMC Networks International Latin America tiene entre sus novedades la llegada de Mas Chic, la apuesta a la producción original regional y los próximos canales en alta definición.

Sin embargo el foco sigue siendo el desarrollo de su marca insig-

nia, AMC. “Arrancamos con el canal a fines del pasado octubre y estamos muy satisfechos por lo conseguido hasta la fecha, ya que se ha implantado en más del 50% de los hogares de TV paga de Latinoamérica”, señala Eduardo Zulueta, Managing Director de AMC Networks International Latin America, y aclara que aún tienen que desarrollar la distribución del canal adaptándolo a la promesa que encarna la marca para la audiencia latinoamericana.

Para el ejecutivo el estilo de AMC es muy característico, que ha apostado por un tipo determinado de series. “Cuatro elementos claves: la originalidad de sus tramas, la solidez de sus personajes, el ingenio de los diálogos y una calidad cinematográfica en la realización. Estos elementos son diferenciadores y se posicione como una de las marcas más galardonadas y respetadas en Estados Uni-

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Más estrenos y nuevos contenidos, más producción regional, más canales en alta definición. Una apuesta constante que tiene como bandera la marca de su canal AMC. dos”, explica.

Por eso, este canal encarna la promesa de seguir entregando series con esos atributos y calidad, como el estreno de la superproducción Fear The Walking Dead o el lanzar la segunda temporada de Halt and Catch Fire, que no ha sido un éxito comercial –indica el ejecutivo- pero si un sonoro éxito de crítica en todo el mundo.

En cuanto a negocios, es muy importante para la compañía la presencia con oficinas en Argentina, al igual que otros mercados

Eduardo Zulueta.

esenciales por desarrollo demográfico y TV paga: México y Brasil, donde acaban de abrir sus instalaciones.

AMC y sus otros canales han tenido la mejor acogida en México y los productos crecen fuertemente en audiencia y recepción.

En cambio en Argentina ya tienen un fuerte lazo, de alguna manera como “herederos de la mítica Pramer”. “Ahí el entronque con el mercado argentino es muy fuerte, con una distribución muy importante: un territorio absolutamente próximo”, sentencia.

Más producción y alta definición AMC Networks International Latin America potencia la producción propia original de El Gourmet y, tras el rebranding de Casa Club TV, Mas Chic, que fue lanzado el 1° de julio en HD. “Estamos produciendo más horas en 2015 de las que realizamos el pasado año. Entonces el compromiso que tenemos como

empresa es doble: traer a la audiencia latinoamericana los mejores contenidos internacionales y, por otro, producir localmente para estar enraizados con la realidad audiovisual del continente”, declara Zulueta.

Además de estar reforzando Films&Arts y Europa Europa con nuevos contenidos, la compañía realiza un pleno apoyo a sus clientes tradicionales de video con contenidos disponibles para plataformas OTT de sus afiliados. “Mientras sean plataformas autenticadas, nosotros apoyamos a los clientes en el suministro de contenidos en todas sus iniciativas de OTT y TV Everywhere”, añade.

También incorpora canales en alta definición y, antes que finalice el año, lanzarán El Gourmet en HD, lo mismo que ocurrirá a principios de 2016 con Films&Arts y Europa Europa. “La digitalización en Latinoamérica avanza rápido y este mercado es de los más competitivos en el mundo. Sigue bastante de cerca las pautas de norteamericano. Por esos ahora llevamos un proceso de digitalización”, añade.

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TVPAGA A+E NETWORKS LATIN AMERICA

Un portfolio sólido y atractivo A+E Networks sumó a sus icónicas A&E y History, otras dos marcas, Lifetime y H2, para conformar una base a cuatro marcas para audiencias complementarias y un portafolio sólido y atractivo, que se preocupa mucho a nivel de equipo en entregar la mejor experiencia de usuario a través de diferentes pantallas.

“Tenemos una estrategia sólida de contenido a nivel multipantalla basada en entregarle la mejor experiencia al usuario y su demanda.

Esta experiencia de marca y conexión con nuestra audiencia es en cada uno de los mercados”, señala César Sabroso, Senior VP Marketing de A+E Networks.

History se complementa con H2 de una forma más eficiente y óptima para llegar a una audiencia masculina principalmente, ya que la nueva señal amplifica esta experiencia con un contenido totalmente documental, historia y cultura a través de producciones como Maravilla modernas, Decodificados o Humanidad decodificada.

Por su parte, A&E está consolidado en el mercado con grandes audiencias y una estrategia de contenido que permitió tener a las franquicias de series como las diferentes versiones de NCIS y

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Sus marcas llevan el ADN de tener un contenido atractivo a nivel multipantalla, basado en entregarle la mejor experiencia al usuario y su demanda. ¿Quién da más? o la controvertida Matrimonio a primera vista, combinado con las película de A&E Movies.

Por último, Lifetime celebra a la mujer entregando la mejor experiencia en películas y series como Devious Maids, Dance Moms y Pequeñas Grandes Mujeres, que se complementan con los icónicos filmes de Lifetime Movies. Si bien, este canal apunta a mujeres de 18-49 años, tiene una coparticipación de una audiencia muy joven de 12-17 años por producciones como Abby: La Gran Competencia y Dance Moms.

Complemento ideal para su portfolio Lifetime tiene una larga trayectoria en Estados Unidos y pisó la región, luego de su adquisición, ya casi un

año. “Es un producto sólido, atractivo, real, auténtico y muy acorde a la mujer de hoy, multifacética. No tiene el target de la categoría lavar, planchar y cocinar como único género femenino sino se trata de mujeres protagonistas de sus propias vidas que pretenden entretenerse de la mejor forma,

mirando películas con sus parejas o disfrutando ‘Dance Moms’ con sus hijas o teniendo experiencias de contenidos con sus amigas”, cuenta Sabroso. Con 28 millones de hogares, el canal sigue creciendo consistentemente en América Latina,

especialmente en Brasil y México.

También, el directivo explica que la producción original Según Roxy fue fabulosa y un éxito a nivel redes sociales y en consumo de VOD, a través de Cablevisión Argentina.

“Este producto nos permitió colarnos en las preferencias de las audiencias principalmente del Mercosur, con Argentina a la cabeza y, de alguna manera, nos colocó en el mapa. Por eso seguiremos innovando con cada marca y apostando en contenidos”, manifiesta.

Por su parte, H2 ha sido una experiencia nacida por demanda popular que exigió este tipo de canal con más historia, cultura y documentales, sostiene el VP Marketing. “Lanzamos esta señal reaccionando a esa demanda para ofrecer cultura, historia y entretenimiento, que

nos coloca a la vanguardia en el negocio como medio de comunicaciones de entretener, informar y educar”, añade.

“Con más de 26 millones de usuarios, H2 llega a una audiencia masculina de más de 25 años pero nos sorprende recibir una audiencia femenina superior al 42%. Esto hace que esta marca se pueda compartir con diferentes generaciones, al ver grandes y chicos documentales por ejemplo un especial sobre Los Mayas, brindando cultura y entretenimiento compartido por diferentes generaciones”, explica el ejecutivo.

A pesar que hoy la capacidad en analógico limitada, los canales crecen a través de las nuevas tecnologías y plataformas, donde el usuario busca la mejor experiencia de marca y contenido a nivel multipantalla.

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TVPAGA MVS TELEVISIÓN

Ahora MC en alta definición MVS Televisión acabamos de lanzar el canal MCHD que ofrece lo mejor de los tres géneros más populares en la actualidad (Acción, suspenso y Terror) en HD. “Estamos seguros que será una señal muy popular con los abonados de los diferentes sistemas que lo agreguen a sus parrillas por debido a la selección de películas que ofrece, las cuales mantienen al público literalmente al borde de su asiento”, dice Rafael Díaz Infante, International Marketing Manager de MVS Televisión.

Aprovechando su lanzamiento en HD, nuestro canal de tensión adictiva estrena una imagen más fresca y atractiva, mientras seguirá programando la mejor selección de películas de terror, suspenso y acción gozando de una imagen igual de fascinante que su contenido.

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Luego de relanzar su canal de música, la empresa lanza MCHD que ofrece lo mejor de los tres géneros más populares en la actualidad como acción, suspenso y terror.

Por otra parte, Nu music transmite día a día las tendencias musicales a nivel Latinoamérica, integrado a la programación bloques especiales de ciertas preferencias musicales que la juventud pide. Tal es el caso de NU-K un espacio dedicado a la música originaria de Korea del Sur que está tomando fuerza a nivel mundial. También se ha incluido

Jorge Tatto y Rafael Díaz Infante de MVS.

EMPO TV en donde se transmite la mejor música electrónica. “Innovaciones como estas, nos ayudan a ofrecer una señal musical única, con la promesa de seguir presentando los éxitos de hoy y mañana”, añade el ejecutivo.

“A partir de una cuidada selección de su programación y la búsqueda de los mejores contenidos, nuestras señales se encuentran posicionadas como muy atractivas, por tener un perfil muy definido”, explica. En Cinelatino se encuentran las películas más ta-

quilleras y ganadoras de premios del cine en español; Multipremier con su oferta 3 en 1 aprovecha lo mejor del cine de Hollywood, el cine Europeo y el cine erótico que se transmite cerca de las 2:00 am (ARG) y que es una barra con éxito de grandes proporciones, y Claro Sports, que se distingue entre señales deportivas convencionales, ofreciendo varios enfoques, envuelve al abonado en diferentes disciplinas del deporte ofreciendo un balance entre información y entretenimiento.

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TVPAGA JAVIER FIGUERAS, CORPORATE VICE-PRESIDENT AFFILIATE SALES PARA HBO LATIN AMERICA

Suma la familia de

NBCUniversal ¿Cómo llegaron al acuerdo con NBCUniversal para la distribución de sus canales?

En Jornadas Internacionales debutaremos oficialmente siendo los representantes de la familia completa de señales de NBCUniversal, que se unen a Telemundo Internacional, que ya teníamos su distribución. A principios de año llegamos a este acuerdo con NBCUniversal para ser los nuevos licenciatarios del contenido de Universal Studio, donde los grandes títulos del estudio están en HBO a partir de enero de 2015.

Este convenio avanzó a una segunda etapa con nuestra representación de los canales básicos Studio Universal, Syfy y Universal Channel en la región. Básicamente, esta rúbrica nos coloca como el único canal Premium en Latinoamérica que tiene cuatro estudios importantes, más los independientes con los que contratamos películas, al que hay que sumar a los productos originales

Ahora no solo los grandes títulos de Universal Studio se estrenarán en HBO, sino que la compañía representará los canales Studio Universal, Syfy y Universal Channel, que se unen a Telemundo. de HBO, tanto en Estados Unidos como Latinoamérica. Sin lugar a dudas, HBO genera una propuesta que brinda muchos contenidos al consumidor final y lo mejor de Hollywood. Estamos cerrando el año con muchísimos títulos y adicionamos a Universal, sumamente importante para brindar grandes títulos a nuestra marca.

También tienen las nuevas propuestas de TV everywhere ¿Qué desarrollo ha tenido HBO GO con este marco de crecimiento de consumos en nuevas plataformas?

Estamos sumamente contentos con el desarrollo que tuvo en Latinoamérica, ya que ha sido una plataforma que ha dado mucho que hablar desde el punto de vista del suscriptor. Es una plataforma adictiva por el excelente

contenido y títulos de HBO. Este valor agregado del servicio de HBO Max, tiene más de 2500 títulos en la plataforma, con recomendaciones y un sinfín de cosas a través de Tablet, Ipad, Sony play y Xbox. Recientemente se ha añadido Android, que es un sistema muy importante en Latinoamérica. Esto nos dará un alcance más grande a muchos más suscriptores, ya que antes estábamos más restringidos a solo algunos sistemas. Ahora tendremos una plataforma mucho más completa en nuestra oferta.

Al decidir lanzarse como OTT en Estados Unidos ¿Tienen proyectado hacer lo mismo en Latinoamérica?

Son mercados sumamente diferentes en cuanto a dinámicas.

Desde nuestra estructura operamos en 40 países con diferentes legislaciones. Mientras en Estados Unidos se maneja solo como un continente con una única legislación de 51 Estados. Siempre estamos evaluando las diferentes alternativas del negocio. La tecnología nos está llevando a todas las empresas a cuáles son

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TVPAGA los próximos pasos hacia el futuro. No necesariamente porque hayamos lanzado este producto en Estados Unidos se programará lo mismo en Latinoamérica, ya que no son los mismos tiempos y quizás no se haga por los mismos servicios. En la región hemos estado más concentrados en lanzar las plataformas de TV everywhere que estaban pendientes, como Cinemax Go, Sony play, E! now y History play. Estamos concentrados en productos para el consumidor final que está hambriento de tener este tipo de servicios on demand. ¿Qué lugar ocupan los canales lineales con el resurgir de estas plataformas y los nuevos hábitos de consumo?

Es necesario analizar lo que ha pasado en el pasado con otros medios ya que la televisión no reemplazó a la radio y beta tampoco lo hizo con la televisión al no contar con comerciales. Nada reemplaza a otra cosa sino que hay una convivencia entre la pantalla y los OTT, que se podrán seguir viendo en pantallas grandes y no van a eliminar el canal lineal, que seguirá siendo una puerta importante dentro del mundo del entretenimiento. Los OTT y On Demand traen a la mesa la alternativa de consumirlo cuándo y dónde uno quiere. Esto le restará horas al canal lineal, que deberá tener que compartir su consumo, como también con otros contenidos de Internet que no son televisivos. Esto es una redistribución del tiempo de las personas de entretenimiento dentro de sus espacios libres, sea en la computadora, los canales lineales y OTT. ¿Los productos originales generados en la región siguen siendo importante fuente de audiencia y empatía con el suscriptor?

Estamos muy orgullosos de cumplir 10 años en este proyecto en Latinoamérica, que comenzamos en un principio con la serie “Epitafios”. Estamos totalmente convencidos cuando asumimos en compromiso de realizar produc-

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ciones originales en Latinoamérica que íbamos a lograr tener un gran nombre dentro del mundo de producción original. Estamos muy satisfechos con las producciones originales y seguimos adelante con más proyectos en pantalla como el reciente lanzamiento de El Hipnotizador, producida en Uruguay y con elenco de tres países de la región, siendo el primer experimento entre fantasía y realidad. Intentamos entregar contenidos nunca vistos en otros canales, siendo punta de lanza e irreverentes y con historias to-

talmente diferentes. También lanzaremos la tercera temporada de Señor Ávila. Estos proyectos nos han llenado de mucha satisfacción. Al estar instalados en Latinoamérica también sería un gran error dentro del proyecto y su oferta de entretenimiento no poder ofrecer producciones originales de la región. ¿Qué visión tiene de la TV paga en Latinoamérica?

Estamos satisfechos y con la devolución que ha tenido en los últimos años, aunque las economías regionales están pasando por un ciclo de baja. Sin embargo no han parado el crecimiento de la televisión paga que sigue aumentando sea por suscripción como por nuevos servicios, inclusive Premium. Además cada día hay más personas comprando televisores planos y servicios a los distribuidores de alta definición.

El desafío es convertir hogares digitales en alta definición de la mano de la tecnología. Esperamos un crecimiento sobre las plataformas OTT, donde los consumidores pedirán muchos más contenidos de una manera diferente. Si bien seguirá el crecimiento, estamos viendo el comportamiento de las monedas en los diferentes países, que no nos toma de sorpresa porque llevamos 24 años en la región.

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TVPAGA ¡HOLA! TV

Listo para apoyar las necesidades de los cableoperadores

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Con una grilla en continua desarrollo, ¡Hola! TV continúa creciendo en dos proyectos o ramas: distribución en la región y publicidad para monetizar.

Pero para seguir los nuevos hábitos de consumo se suma al trabajo de la mano de sus afiliados, tanto para las distintas plataformas como VOD, OTT, Catch up Rights y TV Everywhere.

Ante el marco de la televisión paga en Latinoamérica, Ignacio Sanz de Acedo, CEO y General Manager de ¡Hola! TV, describe al desarrollo de la industria como «positiva» y viendo una «petición importante en contenidos VOD y distribución en plataformas OTT». «Afortunadamente el canal está preparado y listo para apoyar estas necesidades de los cableoperadores. Somos de la

En el nuevo escenario y con nuevos hábitos de consumo, la marca se adapta ofreciendo contenidos VOD y distribución en diversas plataformas OTT, gracias a que cuentan contenidos originales.

opinión que la televisión está en su mejor momento ya que los contenidos originales son los que más se necesitan», añade.

Es por ello que la producción de contenidos originales es clave y un diferencial es el ADN de ¡Hola! TV. «El hecho de poder producir nos garantiza estar el línea con los valores de la marca y dentro del ADN de Hola.

Seguiremos es esta tendencia y

de Latinoamérica.

Declara que los canales lineales deben trabajar conjuntamente con estrategias de VOD y OTT, ya que sigue habiendo un gran consumo de contenidos en forma lineal y de la manera que se empiezan a programar los contenidos para las plataformas VOD y OTT, altamente importantes.

Con respecto a la tendencia de

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visualizamos que seguiremos produciendo más, mientras adquiriremos menos», responde el CEO de la señal. Estos contenidos originales se prestan para ser transmitido a través de sus plataformas OTT, que al momento han sido exitosos al lanzarlo en EE UU y mercados

los contenidos televisivos, sobre todo en canales de cine y series, Sanz de Acedo comenta que «la necesidad para generar contenidos VOD son más necesarios». «El concepto de appointment televisión está empezando a desaparecer, aunque hay excepciones como contenidos deportivos y programas en vivo como las noticias, donde la gente quiere ver inmediatamente en forma lineal. Pero en el caso de series, los televidentes pueden grabarlas en el día para ser consumidas en la comodidad del televidente, que es el nuevo reto de los canales de televisión», sostiene.

Supera los 10 millones de hogares A dos años de su lanzamiento, el canal enfocado en celebridades y el mundo de la realeza alcanzó superar esa cifra entre Latinoamérica y Estados Unidos, donde recientemente se incorporó a la grilla de YipTV. «La distribución en afiliados está creciendo un 50% en este año y esperamos crecer un 40% más como objetivo. Estamos en una etapa de crecimiento y lo hicimos también en nuevas plataformas y nuevos jugadores que están entrando al mercado, sobre todo en DTH», explica Sanz de Acedo.

«Hemos logrado crear un espacio en mercados consolidados y estos resultados demues-

Ignacio Sanz de Acedo

tran la gran acogida de nuestro canal por parte de nuestros socios, los operadores de cable y la audiencia», añade.

En el área de publicidad, comenzaron los esfuerzos con los distintos anunciantes para que formen parte de su pantalla y desarrollan alianzas estratégicas para proveer de contenidos y expandir la marca.

«Nuestro departamento de publicidad está creciendo agresivamente, con el que ya hemos creado las infraestructuras y la reputación en diversos países para comercializar y monetizar la señal», agrega.

«El contar con programas y producción original nos presenta oportunidades al anunciante de desarrollar integraciones y alianzas, donde se puedan destacar sus campañas fuera de la pauta no tradicional, a través de nuestro contenido», dijo Sanz de Acedo.

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TVPAGA MIYUKI NOMURA, CONSULTORA PARA AMÉRICA LATINA DE NHK WORLD

Alcanzó los 280 millones de hogares a nivel mundial A seis años de su lanzamiento, el canal se prepara para transmitir los Juegos Olímpicos Rio de Janeiro 2016 en 8K.

¿Cuáles serán las novedades de NHK World para Jornadas de Cable 2015?

Durante la nueva edición del show, NHK WORLD TV seguirá destacando su ‘Spanish Subtitling Project’, que comenzó en julio pasado. Este proyecto está ordenado y financiado por el Gobierno japonés, para examinar la posibilidad del multilingüismo de NHK WORLD TV. Debido al rápido incremento de popularidad del canal, también aumentó la demanda de subtítulos en diferentes idiomas.

Desde su debut en 2009, NHK WORLD TV creció, hasta alcanzar

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los 280 millones de hogares en 150 países y regiones del mundo. ¿NHK World piensa incluir el doblaje en la programación para la región?

Actualmente, los subtítulos en español están en 22 de los 58 programas de NHK WORLD TV, y está siendo bastante exitoso. NHK WORLD TV mantendrá los subtítulos en español, en lugar del doblaje, porque al subtitularlos, las audiencias pueden escuchar y disfrutar de la versión en inglés original así como entender todo el contenido con los subtítulos en español.

Luego de la transmisión del Carnaval de Río de Janeiro en 8K, ¿hay algún proyecto de desarrollo de producciones latinoamericanas para incorporar al canal?

NHK continúa desarrollando tecnología 8K para acomodar la producción de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, así como lo hizo en la Copa del Mundo pasada.

Habrá más oportunidades para que NHK produzca programas en 8K como los Juegos Olímpicos de Tokio en 2020. ¿Cómo están evolucionando las operaciones en América Latina, especialmente en el Cono Sur? A pesar de que la distribución de la seña creció hasta los 280 millones de hogares mundiales, sigue siendo difícil penetrar en el mercado Latinoamericano, especialmente en el Cono Sur. Hay muchos in-

convenientes para aclarar en la región, como la cuota de contenido nacional regulado por la ley.

Sin embargo, NHK mantiene el atractivo de ser el único canal en brindar la información más actualizada directamente desde Japón y Asia. ¿Cuál es su punto de vista sobre la actual situación del mercado de TV Paga en América Latina?

La industria de televisión paga en América Latina es uno de los mercados más prominentes del mundo. La digitalización de las operación de TV Paga están brindando más espacio para los canales, y la perspectiva sobre las operaciones OTT indican la disponibilidad de una amplia y variable oferta de canales. ¿Qué desafíos enfrentará la compañía en la última parte del año?

El bajo reconocimiento de NHK WORLD TV en América Latina fue el desafío más grande cuando comenzamos con el marketing intensivo en 2010. Sin embargo ahora, y luego de participar durante cinco años consecutivos en Jornadas Internacionales, casi todos los que están en la industria de la televisión paga saben de que se trata NHK WORLD TV.

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TVPAGA COMAREX

Ahora distribuye la señal 13i Tras la firma del acuerdo, la compañía se ha transformado en el brazo distribuidor del Canal 13 internacional de Chile para Latinoamérica y España.

La distribuidora de medios y programación en español Comarex acordó la distribución de la señal internacional de Canal 13 de Chile, 13i, para los territorios de Latinoamérica y España.

Marcel Vinay, CEO de Comarex comentó: «Estamos felices de añadir una señal tan completa como 13i a nuestros portafolio de canales de TV de Paga, y estamos seguros que será muy bien recibida por cable operadores de toda la región».

13i es la señal satelital HD, en español, que busca posicionar lo

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mejor de la televisión chilena en el extranjero, y conquistar a la gran diversidad de latinos residentes en distintos lugares del mundo. El canal, con programas de diversos géneros, tales como informativos (en vivo), entretenimiento, telenovelas y cultura, tiene actualmente tiene presencia en Bolivia, Perú, Paraguay, República Dominicana, Australia y Guinea Ecuatorial.

Por más de 56 años, Canal 13 de Chile ha mantenido su innovación constante produciendo y transmitiendo programas con los más altos estándares de calidad y creatividad, estando en constante diálogo con sus audiencias

Marcel Vinay Jr de Comarex.

a través de su liderazgo, pluralismo y servicio público.

Por su parte, además de su biblioteca de contenidos, Comarex es el agente de ventas exclusivo para varias compañías de producción, incluyendo Azteca y Canal 13 Sub-

media (para todo el mundo) y en América Latina y el mundo hispanoparlante de Estados Unidos, con Studio 100 Media, MTV Networks, Mediaset Distribution y Dicon Media, así como HBOLA en Europa del Este, Asia y África.

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TVPAGA STINGRAY MUSIC

Se potencia con su mobile app El avance tecnológico y los nuevos hábitos de consumo beneficiaron a compañías como Stingray Music, ya que la música se traduce mejor en los dispositivos móviles y enriquece la experiencia. Así nace Mobile App para distintos aparatos conectados.

“La experiencia de escuchar la música en dispositivos conectados potencia el valor de nuestros canales básicos. Por eso nuestra aplicación móvil cuenta con 800 canales, donde en este nuevo formato no hay una granulación genérica sino más bien extrapolamos situaciones de diversas situaciones de la vida cotidiana, desde el punto de vista de la actividad, la casa, el trabajo, etc.”, dice Gustavo Tonelli, Gerente General de Stingray Latin America.

Con la aplicación, la compañía puede ofrecer más canales sin la necesidad de ocupar un gran ancho de banda de los operadores, ya que se pueden adicionar muchos en el Mobile App, generando una oferta competitiva. “Un servicio de productos musicales tiene que tener un mínimo de bouquet de señales porque funciona con la multiplicidad de opciones, ya que si son pocas es irrelevante”, explica el ejecutivo.

“A nivel de funcionali-

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Integra su aplicación móvil con 800 canales de diversos géneros y con perfiles situacional, demográfico y geográfico, que no ocupan ancho de banda en los operadores. dades no tenemos que envidiar nada a otro tipo de compañías, aunque no tenemos la funcionalidad de elegir una canción, algo muy exprofeso ya que el 80% de los usuarios no tiene el tiempo o interés de armar su propio play, sino lo hace por género o situación ya programados. Apuntamos al consumidor histórico de radio con perfiles situacional, demográfico y geográfico con los que tenemos un playlist

apropiado”, añade.

Además, Tonelli sostuvo que los afiliados “ven el app con mucho entusiasmo al tener una herramienta gratuita y a través de sus redes”, aunque algunos “no

Gustavo Tonelli.

están acostumbrados a que exista una relación directa con el usuario final”. “En Canadá, la aceptación ha sido masiva y los operadores promueven la aplicación por la muy buena recepción de los abonados. Esperamos que en América Latina haya una reacción similar por parte de los usuarios”, dice.

Amplía su cantidad de contenidos Con la nueva app comenzó hace un año un proceso de conceptualizar 800 playlist diferentes, pero que no tienen necesariamente un enfoque global, sino son situacionales, demográficos y geográficos, como advirtió anteriormente Tonelli.

“Más de 70 personas desde ex programadores radiales, musicólogos y críticos de música, están abocados a la tarea de la creación de playlists, inclusive los situacionales donde no funcionan de igual manera en diversas

regiones: un americano conceptualiza de diferente manera a los latinoamericanos en escuchar 5 horas música en la ruta. Así los canales son mucho más segmentados para determinados momentos”, explica.

Como su ADN lo indica, Stingray actualiza y revisa estos canales cada 6 meses. Además con la aplicación móvil tendrán un control directo sobre los contenidos, generando un ida y vuelta en el tiempo, con horas escuchadas, playlists y datos.

Comienza a experimentar con video Tras la compra de algunos grupos, Stingray transita una rampa de aprendizaje muy grande al expandirse en canales de TV porque en sus 6 años de existencia no había programado ninguno.

Al lanzamiento de Stingray Concerts hay que sumarle la reciente adquisición de los canales

europeos de Brava (Djazz TV BV, Brava NL BV y Brava HDTV BV), que cuentan con una gran distribución gracias a un acuerdo con Canal+, llegando a 35 millones de hogares en 50 países de Europa, África, Oriente Medio y el Caribe.

“Estos canales de video se deben adaptar a los gustos, necesidades y los placeres de la audiencia de la región, inclusive con la generación de contenido propio como Stingray Concerts, siendo su punto de partida la producción en Miami para luego bajar hacia América Latina. Esto inclusive creará una sinergia con los operadores locales al organizar shows en diferentes países”, proyecta Tonelli.

Al trabajar en producciones propias de video con artistas también les permitirá potenciar su aplicación a través de redes sociales, y generarán un movimiento envolvente para su expansión como natural e inevitable.

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TVPAGA SERGIO CANAVESE, DIRECTOR DE VENTAS A AFILIADOS, REGIÓN CONO SUR DE DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/U.S. HISPANIC

Invierte en infraestructura para ofrecer nuevas experiencias ¿Cuál es la estrategia para el desarrollo de canales en alta definición?

En América Latina, Discovery fue una de las primeras compañías de TV paga en ofrecer canales en formato alta definición a partir del lanzamiento de su primera señal en 2009.

Actualmente, nuestra oferta en HD posee un total de seis canales en el Cono Sur: Discovery Theatre HD, Discovery World HD, Discovery Channel HD, Discovery Home & Health HD, Discovery Kids HD e Investigation Discovery HD. El portafolio de canales en HD es muy importante para nuestro negocio siendo un área que sigue en ascenso.

Una vez que el consumidor ha sido expuesto a la televisión en HD, la tendencia natural es mantenerse en ella, razón por la cual estamos lanzando señales en simulcast. ¿Están desarrollando su TV Everywhere en el marco de un crecimiento del OTT y consumos On Demand?

Discovery está invirtiendo en una infraestructura que permita tanto a clientes como consumidores disfrutar de nuevas experiencias, pero sin descuidar a la

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Con el reto de mantener su posicionamiento, la empresa se adapta a las nuevas tendencias y preferencias de la audiencia, aumentando su oferta de señales HD y fortaleciendo su posición ampliando su participación de mercado. televisión lineal, que es el modelo de negocio que aún domina la industria y dentro del cual nuestra empresa es muy eficaz y tiene aún mucho potencial de crecimiento. Ya en otros mercados como el europeo, la compañía ha realizado lanzamientos importantes de nuevas plataformas, entre los que cabe destacar Dplay y el nuevo Eurosport Player.

Seguiremos aprendiendo de estas experiencias para apoyar la estrategia de lanzamiento de nuevas plataformas que

eventualmente estaremos llevando a nuestros socios y usuarios en diferentes territorios del mundo, incluyendo Latinoamérica. ¿Sus producciones originales latinoamericanas sieguen siendo una fuente de una fiel audiencia, traducida en buenos ratings?

Efectivamente, nuestras producciones

originales han sido muy bien recibidas a nivel local. En Discovery Kids, “Luna”, “Hi5 Fiesta” y “Doki”, se ubican entre los shows más vistos entre niños de 4 a 8 años. Lo mismo sucede en Discovery Home & Health, donde programas como “Desafío Fashionista Latinoamérica” se encuentran entre los progra-

mas más vistos entre mujeres de 18 a 49.

En cuanto a nuevas producciones, a comienzos de año proyectamos un aumento de 20% de horas más que todo en Brasil, que ha sido el país donde más hemos producido en el último año y ya varias de estas producciones han salido al aire o están a punto de estrenar. En los meses que quedan del año, estaremos trabajando en varios proyectos como la segunda temporada de la versión latinoamericana de Hi-5, ‘Hi-5 Fiesta’ y en Argentina específicamente, estamos trabajando en un interesante programa sobre motos titulado ‘Herencia Custom Garage’ que presentaremos en Discovery Channel durante la noche de “Martes de Fierros”.

También estaremos produciendo y estrenando en Discovery Channel, ‘Desafío Discovery’, una competencia de resistencia y habilidad, y las nuevas temporadas de ‘Desafío Fashionista’ y ‘El Desafío de Buddy Latinoamérica’, en Discovery Home & Health.

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TVPAGA ¿En cuánto influyo la regionalización de la programación de sus canales para lograr niveles históricos de audiencia?

Sin duda la regionalización ha influido muchísimo, pues nos ha permitido tener un mayor entendimiento del mercado y más cercanía a las necesidades de nuestra audiencia y clientes. El resultado de estas estrategias de programación, puestas en marcha a raíz de la regionalización del grupo de contenido y lideradas por Carolina Lightcap, Head of Content de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic y su equipo, son justamente los ratings récord que hemos obtenido consecutiva-

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mente desde el 2013 hasta esta primera mitad del año, periodo en el que nuestro portafolio de canales logró el mejor primer semestre en su historia tanto en América Latina como el mercado hispano de EE. UU. ¿Cuál es su visión sobre la TV paga en Latinoamérica, en especial el Cono Sur? La región del Cono Sur es un mercado que, pese a encontrarse en un período de madurez, sigue mostrando índices de crecimiento constantes, donde los países líderes, Argentina y Chile, tuvieron un gran primer semestre en comparación con el mismo período del año anterior. Cono Sur presenta un contexto muy particular, ya que

aquí se puede desarrollar una profunda innovación tecnológica de cara al futuro. Hoy por hoy, la TV paga es muy fuerte en los países de la región y continúa creciendo, donde las nuevas plataformas son un complemento. Dentro de este escenario, podemos observar que,

pese a que Argentina fue el país que primero se desarrolló y que en la actualidad presenta un crecimiento paulatino, en un futuro se pueden presentar grandes oportunidades con el ingreso de las empresas de Telecomunicaciones a la industria de la TV paga. Por otro lado,

Bolivia y Paraguay han crecido sostenidamente durante los últimos dos años, Chile es un país que va a seguir creciendo y Uruguay ha demostrado un avance tecnológico con el “apagón analógico”, el cual ya fue realizado por los tres operadores más grandes de Montevideo.

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TVPAGA DAVID PEREDO, TV AFFILIATES LATAM MANAGER DE WOBI TV

Entretenimiento inteligente ¿Cuáles son las novedades de la WOBI? Este año lanzamos la versión de nuestro canal en full HD espejo de nuestra actual señal SD, WOBI HD, señal de entretenimiento inteligente, donde a través de nuestro contenido, nos dedicamos a inspirar a toda la gente, con programación temática que aborda la sustentabilidad, liderazgo, emprendimiento y marketing, divididos en días temáticos de programación y parte de nuestras conferencias que venimos creando a lo largo de 25 años, las transmitimos

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La señal que ahora también se emite en alta definición plantea una temática en sus contenidos referidos a la sustentabilidad, liderazgo, emprendimiento y marketing.

dentro de un programa que se llama management live. Hay un buen crecimiento y posicionamiento de WOBI TV con presencia en 18 países, a través de los sistemas grandes, aunque los medianos y pequeños lo están recibiendo favorablemente. Somos una señal con contenido diferente y de valor que se ha ido masificando.

que con otros operadores de la región. Por otro lado, sumamos nuestra señal SD al paquete HFC Avanzado de Une de Colombia, quienes han venido teniendo un gran crecimiento y mayor penetración día con día. Volviendo puntualmente de Cono Sur, hemos fortalecido nuestras alianzas con Cablevision y Supercanal, ambos de Argentina. Actualmente sostenemos pláticas con Telecentro para el lanzamiento de nuestra señal HD y Tele Red para un lanzamiento en el corto plazo de la señal.

¿Qué evolución han tenido los negocios y distribución en el Cono Sur? WOBI HD nos ha permitido tener lanzamientos en paquetes HD como en Megacable, Cotas Bolivia y, próximamente ETB en Colombia, TCC en Uruguay con quienes sostenemos pláticas para empezar también la distribución en HD, al igual

¿Cuál es la apuesta para las nuevas plataformas?

Lanzamos nuestro contenido en la plataforma Megacable Play , así como en su plataforma VOD a partir de agosto, siendo el primer OTT en el que incursionamos y lanzamos contenido bajo esta plataforma. Por su parte, Cablevision Ar-

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gentina distribuye nuestro contenido a través de su plataforma VOD , mismo que en las próximas semanas será recategorizado lo que permitirá al suscriptor identificar de manera puntual los contenidos de WOBI a partir de una categorización más específica -series, webisodes, reality, etc.-, que desea ver a través de la plataforma VOD del operador. También estamos en pláticas con Movistar de Perú, Chile y Colombia, para la entrega de contenido bajo demanda para su plataforma. Nuestro contenido VOD es variado, contamos con entrevistas, realities y fragmentos muy puntuales de lo mejor que se vive en las conferencias que tenemos en México, Nueva York, Milán, Madrid, Honk Kong y Sydney, bajo un formato que llamamos Webisodes, extractos de las conferen-

cias que van de los 2 minutos a los 20 minutos.

La idea es que el suscriptor se lleve en breves minutos una frase, enseñanza de los speakers de nuestros eventos. ¿Qué objetivos tiene la empresa a mediano plazo?

Cerrar este 2015 con un mercado más consolidado desde México hasta Chile, y sosteniendo cada día una mayor y estrecha relación con nuestros socios cableoperadores, mismos a los que agradecemos la confianza y estaremos atentos a cada oportunidad posible para seguir creciendo de la mano de ellos para seguir impactando a una mayor audiencia y con los que aún no sostenemos alguna alianza, seguiremos buscando el momento idóneo en donde podamos cerrar una alianza estratégica con ellos.

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TVPAGA SCRIPPS NETWORKS LATIN AMERICA

Food Network

se va afirmando en la región El reconocido canal de cocina Food Network es lanzado en la plataforma del operador panameño Cable Onda. El acuerdo fue firmado por Nicolás González Revilla, CEO de Cable Onda, y Márcio Fonseca, Director General de Scripps Networks Latin America, en la primera jornada de Tepal 2015.

Food Network, disponible en estándar y alta definición, ofrece programación de éxito mundial, incluyendo competencias de cocina, aventuras culinarias, consejos de cómo cocinar, y entretenimiento para el hogar.

«Food Network es el mayor exponente en programación de comida y estilo de vida. Al traer el canal a la audiencia de Panamá, estamos brindando a nuestros televidentes hispano parlantes más opciones para ver la mejor programación de cocina del mundo”, afirma Fonseca.

Por su parte, Nicolás González Revilla; Gerente General de Cable Onda destaca: “Haber conformado esta alianza con un canal de la talla de Food Network, nos llena de mucho entusiasmo, nos enorgullece como medio poder potenciar nuestra oferta de contenido y más aún que llegue a toda la región a través de nuestro portafolio de canales”.

Food Network presenta series de alcance mundial como la competencia culinaria Chopped o Beat

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Durante Tepal, el canal de estilo de vida acuerda con la plataforma del operador panameño Cable Onda, y así se expande a paso firme en Latinoamérica.

Bobby Flay y otros reconocidos como Diners y Drive-Ins and Dives, show nominado tres veces por los premios Emmy.

La expansión de Food Network en Panamá es otro paso firme en la distribución del canal en América Latina. El primer lanzamiento del canal en la región fue con Sky Brasil en Noviembre del 2014, seguido por el lanzamiento pan-regional en Directv. Actualmente, el canal está disponible en más de seis millones de hogares en la región. El canal es 100% HD, con opción a down conversion SD y el 70% de sus contenidos están doblados, inclusive el prime time, y el resto subtitulado.

Contenidos pensados para América Latina Con la característica que su programación gira totalmente alrededor de la comida, Food Networks puso al aire dos señales:

Nicolás González Revilla y Márcio Fonseca, tras la firma del acuerdo.

una dedicado a Brasil y otra para los países hispano parlantes. Más allá de exitosos programas locales o globales, su enfoque e intención es unir los contenidos relevantes.

“Hemos hecho un trabajo muy meticuloso y dedicado para tener un canal que fuera lo más elegante posible. Estas transmisiones cuentan con contenidos propios de producción local y otros internacionales. En Brasil, ya comenzamos a realizar productos locales, sin embargo, para los territorios de habla hispana aún no hemos empezado. Tenemos proyectos que están en etapa de estudio y esperamos iniciarlos muy pronto”, señala Fonseca.

Por otro lado, al producir el 100% de sus programas, la compañía puede trabajar conjuntamente con los cable-operadores para

ofrecer sus contenidos en las diferentes plataformas, ya que los hábitos de consumo cambiaron en un movimiento muy fuerte de búsqueda por contenidos para ser consumidos en cualquier momento, lugar y dispositivo.

“Apoyamos las ofertas de VOD y TV Everywhere que las empresas pueden brindar. Somos los productores más grandes de contenidos del mundo. Cada año, realizamos más de 9500 horas de contenidos originales y con la calidad que se busca en el mercado”, explica.

“La producción y la búsqueda de shows relevantes está en nuestro ADN ya que queremos crear una señal internacional. Por otra parte, nuestros contenidos están pensados para América Latina”, añade el Director General de Scripps Networks Latin America.

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TVPAGA JULIO CÉSAR GÓMEZ, CEO DE DHE

Apuntan a estrenar

series exclusivas ¿Cuáles son las novedades del canal?

Estamos muy emocionados con el lanzamiento de la serie Siberia de manera exclusiva para Latinoamérica, que tuvo estreno desde principios de setiembre a la medianoche, con repetición entresemana para volver a ver el capítulo. La serie se sitúa en Tunguska, un territorio en Siberia, que tuvo un meteorito en 1908, causando una devastación sin precedentes. Cien años después, 16 participantes de un reality show son enviados a ese lugar, aunque desconocen este hecho.

Cuando uno de ellos resulte herido y se den cuenta de que nadie les ayuda, se darán cuenta de su situación desesperada y se verán obligados a unirse para conseguir so-

brevivir. Apuntamos a esta clase de contenido para fortalecer la programación del canal. El año que viene tenemos programado traer más series en exclusiva para toda la región y además seguimos comprando contenido exclusivo del 2010 al 2015, donde ahora se está centrando la videoteca o librería de nuestro canal.

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Con el lanzamiento de ‘Siberia’, la señal abre una nueva etapa para el lanzamiento de producciones de calidad nunca antes vistas en Latinoamérica.

Por eso negocian para tener nuevas series de manera exclusiva. ¿La serie ‘Siberia’ es la primera experiencia de lanzamiento exclusivo en la región?

Sí, Siberia se ha transformado en la primera serie en exclusiva que hemos adquirido para Latinoamérica y la estaremos presentando en Jornadas Internacionales, además de mostrar la calidad y alto contenido del canal y el diferencial que puede marcar con otros canales de cine. Ahora estamos enfocados en programar contenidos de alta calidad y lograr adquirir contenidos en exclusividad, que nos brinda fidelización con el cliente. Además es-

Viviana Gómez y Julio Gómez de DHE.

tamos esperando una segunda temporada de Siberia. También venimos negociando con nuevas series de manera exclusiva para la región. Por otro lado, el canal sigue adquiriendo películas muy reconocidas y de calidad, inclusive ganadoras de muchos premios de la crítica. Esta programación nos ha dado la oportunidad de entrar al mercado con títulos del 2010 al 2014, incluso estamos negociando títulos 2015.

En el futuro sería muy interesante producir contenidos propios. ¿Cómo evoluciona la distribución de DHE? Seguimos aumentando y negociando cada día para tener una mejor distribución. En este momento

estamos panregionalmente a través de Claro, Tigo/Millicom, Telefónica y esperamos entrar a todos los cableopradores de cada país. Tenemos como objetivo principal México y Argentina, donde estamos en las grilla de operadores pero estamos desarrollando toda la estrategia para en Jornadas Internacionales cerrar muchos negocios que venimos adelantando hace 2 años y estar en la mayoría de los cables del país. En México cada vez más hay una gran concentración a pocas marcas y esperamos la oportunidad de estar en alguno de ellos. Mientras en otros se está monitoreando y en período de prueba del canal, donde esperamos ocupar grilla.

¿Qué diferencial tiene la señal?

Todo el cine en HD donde se puede ver lo mejor de Hollywood e independiente y títulos que fidelizan al cliente. Tenemos contenidos con estrellas de Hollywood, ganadoras de premios, que no están rotando en las otras cadenas. Es un canal alta definición que no es espejo de un SD y esto es un diferencial cuando se brinda un paquete. Además un contenido en alta calidad técnica del canal, tanto en producción como gráfica y branding. Adicionalmente es un canal que brinda audio en español y otro en idioma original, que los operadores lo ven como una gran oportunidad para refrescar su grilla.

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TVPAGA CARLOS GRANZOTTO, DIRECTOR GENERAL DE GIGARED

Recambio completo

en su plataforma tecnológica ¿Cuáles son las novedades de la operación de Gigared?

Somos la compañía que más crecimiento tuvo a nivel regional. Continuamos creciendo en cantidad de clientes y estamos invirtiendo en tecnología, adaptándonos a los cambios en los hábitos de los clientes en relación a la forma de consumir servicios online y múltiples dispositivos. Actualmente ofrecemos servicios de internet, televisión y telefonía tanto para el segmento de residenciales como para corporativos. Además, a estos últimos les ofrecemos servicios de data center y enlace de datos.

Nuestra red original utilizada es de tipo HFC. Pero, teniendo en cuenta que la tendencia es llegar cada vez más cerca del cliente con la fibra óptica, estamos implementando una arquitectura de fibra a la casa para aquellos casos que requieran mayor velocidad y/o confiabilidad del servicio. Además, en cuanto al servicio, estamos finalizando la migración de los cables módems hacia la última tecnología disponible: Docsis 3.0, que garantiza mayor velocidad y mayor movilidad.

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Espacio Giga, que se puede disfrutar desde cualquier dispositivo.

El operador continúa avanzando para mejorar sus servicios de datos e internet, implementa una arquitectura de fibra a la casa y migración los cables módems hacia Docsis 3.0.

Al mismo tiempo crea su propia plataforma play: “Espacio Giga”.

El servicio de televisión sigue migrando hacia la televisión digital con una alta oferta de contenidos en HD, porque hoy se valora mucho la calidad.

Asimismo el mercado requiere un mayor grado de interactividad en la selección del contenido.

Viendo que esta tendencia continúa creciendo de manera exponencial, nos pusimos como meta ser el primer cable operador de la región en crear nuestra propia plataforma tecnológica “Espacio Giga” con

secciones y productos innovadores y de interés a nuestro público, además de ofrecer los contenidos Play de las señales. No sólo somos proveedores de cable, sino que además ofrecemos una alternativa de acceder a contenidos desde cualquier dispositivo. ¿Qué estrategia tiene el operador, ante un escenario que tiene como horizonte el HD y la TV Everywhere?

No solo trabajamos constantemente en mejorar la oferta de nuestros canales, sino

que hoy priorizamos sobre las que aportan contenidos online o Play. Continuamos ampliando nuestra grilla Digital HD en cantidad y en la selección de la calidad.

Las señales tienen que acompañar el cambio hacia la TV Everywhere desarrollando sus plataformas Play, pero como cable operadores, tenemos que ampliar y ofrecer contenidos de producción propia, además de productos novedosos y diferenciales. Por eso desarrollamos nuestra propia plataforma tecnológica

¿Cuánto ha crecido en el tiempo su negocio de banda ancha y qué inversiones han realizado en la red y equipamientos?

Tenemos tres eslabones que se encadenan para que nuestro servicio pueda llegar a la casa del cliente y estamos trabajando simultáneamente a fin de que estos se refuercen para mejorar la calidad del servicio y ofrecer una mayor velocidad. Por un lado tenemos el Acceso, al finalizar cambios de tecnología Docsis 3.0 con recambio de terminales de cliente o cable módems. En paralelo, para quienes requieren un servicio de mayor velocidad, estamos trabajando con acceso de fibra a la casa o FTTH. Mientras en la red de transporte estamos trabajando en dos frentes: aumentar la capacidad con tecnología DWDM que soporta hasta 40 longitudes de onda de 100 Gbps, un total de 4 Tbps; el otro punto destacado es mejorar la confiabilidad implementando redundancias o caminos alternativos que permitan mantener el servicio activo ante

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TVPAGA un corte de la fibra óptica del enlace principal. Por último, también contamos con acuerdos de interconexión con los carriers principales que nos dan conectividad con internet, incrementando la capacidad contratada e interconectándonos con nuevos operadores internacionales. ¿Qué escenario vislumbra para los cableoperadores en el marco de la convergencia tecnológica con soluciones híbridas, canales IP y el crecimiento de nuevas plataformas?

Acompañamos los

tenemos, nosotros quisimos agregar valor sumando una sección de contenidos de producción propia y de interés al cliente, incluimos otra sección en donde pueden subir sus propios videos y muy pronto habilitaremos la

sección “Comunidad” para que los clientes puedan compartir recomendaciones con personas de gustos afines, y vincular contenidos de generación propia (algo más que una red social tradicional). Continuaremos mejorando la

GOLTV LATINOAMÉRICA

Llega a Supercanal de Argentina El canal dedicado exclusivamente al fútbol continúa expandiéndose en la región, ahora pisando suelo argentino.

El primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al futbol, GolTV, se suma a la grilla de Supercanal, que está presente en 14

cambios en los hábitos de ver televisión y en la demanda de contenidos para que no caigamos y nos convirtamos en un mero proveedor de internet.

Espacio Giga supera ampliamente a lo que todos conocemos como OTT y estamos orgullosos en poder presentar una plataforma tecnológica y distinta a cualquier otro desarrollo presente en el mercado.

Cuando uno ingresa, además de interactuar con las señales Play, que la mayoría de los cable operadores ya las

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de tan importante operador”, dice Claudio Baglietto, Gerente de Ventas Afiliadas de GolTV. Con este lanzamiento,

logrando más de un millón de hogares cableados en las provincias, con presencia en el norte, centro y sur del pais.

GolTV refuerza la estrategia de expansión de la señal, que tiene presencia en toda la región y disponibilidad de su señal para todos los territorios, acercando fútbol a todos los hogares de la región las 24 hs., los 7 días de la semana. La

En la actualidad, el cableoperador argentino es el segundo MSO de la Argentina y el principal operador de TV por cable del interior del país, con presencia en 14 provincias.

Recientemente, GolTV Latinoamérica se sumó a Grupo Megacable de México, con los que la señal ya superaba los 13 millones de abonados den la región, disponible en su versión HD para todos los suscriptores del operador mexicano.

Además, el canal acaba de firmaron un acuerdo con la Asociación de Clubes de Fútbol Venezolano y la Clasificación de Concacaf para la Copa Mundial de Fútbol de 2018 para otorgar sus derechos televisivos de los torneos. En el caso de la asociación venezolana comenzará con la liga local a partir del 2016 por dos años y con opción a dos más.

plataforma y seguiremos sumando desarrollos sorprendentes. ¿Qué proyectos proponen para el resto de 2015?

En lo que resta de este año continuaremos finalizando el recambio de tecnologías para servicios de datos e internet, avanzaremos incrementando la oferta digital de televisión y seguiremos mejorando nuestra plataforma tecnológica.

Pero el desafío más importante es desarrollar Buenos Aires.

Claudio Baglietto.

provincias del territorio argentino.

“Sabemos la preferencia del público por el futbol, nuestro constante crecimiento obedece a que llevamos a los hogares este maravilloso deporte hecho TV. Es un gran honor poder integrarnos a la oferta de contenidos

demanda que GolTV está teniendo a nivel panregional está en constante crecimiento, debido a la calidad de su contenido que seguramente va a satisfacer por completo a los nuevos suscriptores Por su parte, Supercanal ha consolidado una red de comunicaciones

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TVPAGA ALTERNA’TV

Suma presencia en la región Alterna’TV está enfocado en cuatro señales con señales que han funcionado en la región como Trace Sports y PX y dos nuevas señales: la infantil Fix&Foxy, que tiene como origen unas revistas de caricaturas desde fines de la década del ’50, y el deportivo automotor Motors TV, que tiene más de 14 años en Europa y cosecha alrededor de 30 millones de abonados a lo largo de los 42 países europeos.

Ambos están español neutro y son 100% HD, pero también disponible en SD. “En Jornadas Internacionales presentaremos algunas novedades de las dife-

Luego de una trabajo en conjunto, sus señales de deportivas y estilo de vida, Trace Sports, PX y Motor TV, ganan terreno y comienzan a ser reconocidas. rentes señales. Adelanto que con PX estamos en planificación y ejecución de producciones más panre-

Leonardo Pinto.

gional, más allá de las realizadas en México, y programación en otras regiones.

El canal está produciendo un show que se extenderá y rodará en toda Centroamérica, incluyendo deportes extremos, estilo de vida y música”, dice Leonardo Pinto, Director de Marketing y Distribución para Latinoamérica de Alterna’TV.

El ejecutivo de la compañía señaló que han promocionado los canales por todo el territorio y, tras haber sembrado, es “tiempo de ir recogiendo la cosecha”. “En esta región no teníamos presencia pero a través de un trabajo en conjunto con nuestros representantes hemos puesto los canales en el mapa que son señales nuevas en la región, con muchas propuestas a los clientes y negociaciones”, sostiene Pinto.

También aclara que, independientemente de las dificultades del mercado, han tenido mucha aceptación con sus productos.

“Vemos dificultades con el espacio en la grilla, ya que hay canales con una pantalla espejo en HD que reduce ancho de banda. También hay una competencia con los grandes networks que operan de una manera más fuerte con los cableoperadores”, explica el ejecutivo.

La compañía tiene como ventaja su flexibilidad y trabajar de la mano de los clientes para seguir creciendo. Además hay un mercado cambiante que presenta oportunidades con las nuevas formas de distribución que ofrecen oportunidades para las nuevas señales que llegan al mercado.

DIVAS TV

Una experiencia diferenciadora El canal de entretenimiento adulto Divas TV sigue presentándose ante los cableoperadores, para negociar su señal lineal y/o VOD, con películas de alto contenido erótico en calidad HD y protagonistas latinos.

“Estamos ofreciendo nuestros sistemas de negocios para pequeños y medianos operadores en los cuales no les exigimos mínimos de abonados o cifras sino que crecemos junto al operador en medida en que nos vaya declarando usuarios. Esto hace que no se deba pagar una cuota mínima, que exige normalmente este tipo de canales Premium del rubro para adultos”, adelanta Mauricio Peña, CEO de Divas TV. Por lo tanto, la señal se promociona y ofrece a los clientes de forma gratuita por un período corto, que es un sistema de negocios mucho más interesante para pequeños y medianos operadores.

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El canal de entretenimiento adulto ofrece contenido íntegramente originado en la región, que despiertan empatía e interés en el usuario final por la cercanía con las actrices y actores.

“Nuestro canal es único con un contenido distinto, ya que hay cableoperadores que tienen una cantidad de 5 o 6 canales adultos que ofrecen el mismo producto a pesar de ser distintas marcas. Nuestras producciones son íntegramente latinas, hablado con acentos locales y que despier-

Maurico Peña, CEO de DIVAS TV.

tan un mayor interés en el usuario final por la cercanía con las actrices y actores”, explica el directivo de la señal.

Ahora, Divas TV difunde sus contenidos entre los operadores, donde ya tiene contactos comerciales; con la intención de instalarse en diferentes países de la región para producir contenidos específicos.

Según Peña, el objetivo es abarcar la mayor cantidad de países y

cableoperadores para brindar un mejor producto y más atractivo para el público, generando una mejor ecuación económica en relación a lo realiza otras opciones de contenido adulto y con un producto de mejor calidad. “Complementamos y le brindamos más valor al rubro, donde los operadores pueden ofrecer un paquete de señales en las cuales tiene una señal diferenciada”, agrega.

VERIMATRIX

Una nueva forma de pensar en la seguridad de ingresos

Steve Christian Vice Presidente de Marketing Verimatrix Hemos visto a la tecnología de seguridad pasar de hardware a sistemas basados en software. Al igual que el resto de nuestras vidas, también se están convirtiendo cada vez más conectados. Este es el momento adecuado para que los operadores de televisión de paga amplíen la forma de pensar en la seguridad más allá de simplemente la protección, a medida que las plataformas conectadas ofrecen nuevos retos y oportunidades.

Con los actores de televisión de paga embarcándose en un viaje desde un ambiente cerrado, altamente controlado, uno de los resultados será una infraestructura de seguridad interconectada a nivel mundial. Una mayor conectividad trae la promesa de muchos servicios más atractivos. Pero también muestra potencialmente un objetivo mucho más grande para posibles ataques a la comunidad de dispositivos y para el negocio como un todo.

Riesgo / recompensa continua Una razón clave por la que los operadores deben ampliar sus horizontes en materia de seguridad es que la ecuación riesgo/recompensa está cambiando para los operadores (y los piratas potenciales). Estos deben darse cuenta de que el contenido globalizado y los dispositivos conectados, adquiridos por los consumidores, representan un nuevo perfil de riesgo.

Hay una fuerte correlación entre la amenaza a la seguridad y la escala o la huella de cualquier sistema de distribución de contenidos o servicios. El incentivo para un ataque malintencionado sólo se plantea si suficientes de estos sistemas están en funcionamiento para justificar la inversión de los potenciales ladrones requerida para romper un sistema de seguridad.

Para los operadores, la recompensa podría superar a los riesgos en caso de que una transmisión destinada a un público reducido puede ponerse a disposición de todo el mundo, como un ejemplo.

Seguridad ofensiva vs. defensiva La seguridad ofensiva extiende la noción de seguridad proactiva con cosas como actualizaciones de forma preventiva o cambios en la seguridad para que los objetivos de un pirata se hagan más difíciles de lograr, realizar un seguimiento del mercado buscando contenido pirata, recopilar información sobre posibles piratas informáticos y anticipar tendencias.

Cuando se aplica en un entorno de seguridad conectado, este enfoque puede tener un efecto mucho más amplio. Así que una brecha en una parte del mundo puede ser utilizada como una advertencia en otras re-

giones. Los recursos pueden ser compartidos a nivel mundial tanto para la prevención y en respuesta a las brechas de seguridad.

Seguridad de ingresos interconectados a nivel mundial Esto nos lleva por el camino eventual a plataformas conectadas de seguridad de ingresos basadas en la nube –dentro de una infraestructura de gestión global.

Los operadores comenzarán a darse cuenta de una serie de beneficios específicos: soporte de gestión de seguridad proactiva/ ofensiva para operadores individuales; visibilidad agregada de amenazas globales; y Hub centralizado para big data.

Una nueva forma de pensar sobre seguridad está emergiendo como una característica fundamental de los sistemas interconectados. La seguridad ha sido vista de forma negativa en las generaciones anteriores de sistemas de distribución de contenidos, con muchos usuarios viendo a la gestión de derechos digitales (DRM) como una limitación.

El progreso técnico, la transparencia de la operación y la gestión de derechos mejor armonizada han cambiado la realidad y están cambiando esa percepción.

Cuando se combina con la necesidad del consumidor y el operador de proteger la integridad del dispositivo y los datos privados sobre el uso, DRM puede por fin convertirse en lo que se suponía que iba a ser -un sistema de respuesta para la gestión de los derechos en la era digital. Debe hacer que las vidas de los usuarios y el rol de los operadores sean más fácil.

TVPAGA FIDELA NAVARRO, DIRECTORA DE AZ TV DE PAGA DE AZTECA

Con contenidos originales exclusivos para sus canales ¿Cómo ha sido esta gran apuesta de AZ Cinema?

Estamos muy contentos con el canal porque ha tenido resultados muy positivos desde su lanzamiento, tras presentarlo oficialmente en México y posteriormente en Tepal. AZ Cinema tiene muchos ingredientes positivos, que la gente está sabiendo valorar. Por ejemplo, el consumo de horas del canal se ha disparado en la plataforma Total Play de México. En la señal no dejamos de estrenar cada semana muchos conteni-

dos, como el programa de entrevistas “Nada como el cine”, y seguimos lanzando cuatro estrenos diarios de películas, algo inédito en esta categoría de canales, y siete programas de producción propia. Este considerable esfuerz lo vemos traducido en distribución: ya está en varios países como Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Perú, República Dominica, Venezuela y acabamos de lanzarlo en Estados Unidos. AZ Cinema nos está ayudando para empujar el portafolio de nuevas señales.

También estamos felices porque AZ Clic cumple un año al aire y está presente en 14 países. Esta es una apuesta al público joven,

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Luego de lanzar con éxito AZ Cinema, la estrategia de la compañía es ofrecer a los operadores no solo los canales lineales sino un paquete interesante de contenidos exclusivos para otros servicios de valor agregado como VOD. un nicho que se le tiene mucho respeto y al que no todo el mundo se atreve.

Tuvimos un buen resultado, inclusive con millennials, en donde sumamos 19 producciones originales y tenemos conductores de todas las nacionalidades, para que la audiencia.se identifique. ¿La producción original sigue siendo el valor agregado de estos canales?

A pesar de ser productos recién nacidos, no hemos dejado de estrenar cada mes nuevos contenidos y estamos programando con mucho cariño, tanto a

AZ Cinema como AZ Clic.

Muchas de estas producciones no se venden en los mercados de contenido, a pesar de ser formatos innovadores y cortos, que puede extender el consumo de contenido, tanto del canal lineal como de forma unitaria. Esto nos permite medir qué es lo que prefiere la gente. Mientras, el consumo de contenidos para el operador implica una gran inversión de dinero y nosotros les estamos ofreciendo esto de forma gratuita como un valor agregado a los canales, con la garantía de que son contenidos exclusivos para estos canales y este tipo de clientes. Nuestra estrategia es ofrecer a los operadores los canales lineales pero también un paquete interesante de contenidos para que estos puedan ofrecer en sus otros servicios de valor agregado, como VOD. ¿Cómo evoluciona la estrategia de tomar la comercialización directa de sus canales?

Por medio de una estructura interna, realizamos la comercialización de canales que nos permite tener una comunicación más directa con el cliente y un seguimiento de las operaciones. Al tomar los canales, salen ganando los clientes al tener un se-

definición enfocados a un target específico: Corazón para mujeres, Clic para jóvenes, Cinema de nicho y Mundo como entretenimiento familiar. También ofrecemos no solo decoficadores nuevos en comodato sino un seguimiento y una atención mucho más específica a través de un centro de asistencia a sistemas que acabamos de implementar.

Fidela Navarro

guimiento más directo y detallado; mientras Comarex, nuestro antiguo comercializador de canales, sigue enfocado a la venta de contenido de Azteca en mercados internacionales.

Logramos renovar la totalidad de los contratos de nuestros clientes para que tengan las cuatro señales, agregándole a los dos nuevos canales a los viejos Azteca y Novelas. El portafolio nos está permitiendo entrar en otros mercados y sobre todo en el mundo de las OTT como Estados Unidos, donde estamos en pláticas con los operadores más importantes, y también exploramos nuevos territorios en el mundo. El paquete nos ha ayudado mucho para renegociar y renovar contratos e impulsar el portafolio de canales que consideramos son muy cómodos para el operador, con canales en alta

¿Qué significa para la compañía el Cono Sur en negocios?

Es un territorio determinante y una tarea pendiente donde podemos aumentar la distribución de canales. No estamos lo suficientemente presente y hay algunos países como Argentina con jugadores importantes.

Nuestro objetivo es extender la mano para que distribuyan nuestros canales. Estamos cumpliendo los objetivos que habíamos previsto. Hace un año estábamos lanzamos la unidad de negocios y nuestra marca.

Hemos dado un paso importante en la producción de contenidos originales exclusivos para nuestros canales. Y ahora a través de nuestra estructura de ventas debemos cumplir y cerrar un muy buen año aumentando la distribución en regiones como Estados Unidos y el Cono Sur.

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TVPAGA OMAR FIGLIOLIA, GERENTE DE VENTAS ARGENTINA, URUGUAY, PARAGUAY Y BOLIVIA DE CLAXSON

Brazzers TV se suma Hotpack

¿Qué novedades estarán presentando en Jornadas Internacionales 2015?

Como todos los años Claxson estará presente en Jornadas, y en esta oportunidad es un momento muy especial por los 25 años del evento. Para nosotros es muy importante formar parte de este aniversario ya que fuimos parte de la evolución de la televisión y como se fueron transformando los sistemas y plataformas adaptándonos siempre muy bien a estos cambios. En esta oportunidad, estamos lanzando una nueva señal Brazzers TV, la marca líder en entretenimiento adulto en Internet, en su versión para televisión. A partir del 1° de octubre Brazzers se suma al Hotpack, nuestro paquete de señales premiums conformado por Playboy TV, Venus, Sextreme y Penthouse. ¿En qué consiste este reciente acuerdo con Brazzer?

La alianza con Brazzers nos da una gran satisfacción y es el socio estratégico que faltaba para convertirnos en una propuesta superadora.

Estamos en un mercado muy cambiante y enten-

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A partir de octubre, agrega a la marca que cuenta con la librería de contenido adulto más amplia y variada de la industria. Y adelanta que próximamente lanzarán un nuevo Hotgo, con más funcionalidades y contenidos. demos que el único camino posible es seguir apostando al crecimiento e inversión para lograr mejores resultados. Este acuerdo ratifica la clara visión de la compañía.

Brazzers cuenta con la librería de contenido adulto más amplia y variada de la industria y, a partir de este acuerdo, los clientes podrán acceder a los mismos a través de diversas modalidades de contratación: suscripción mensual, VOD, PPV y Hot go, nuestra plataforma de TV Everywhere. ¿Cuáles son los proyectos en cuanto a la generación de contenido regional?

Siempre ha sido fundamental la producción original de alta calidad con talento local. Con Playboy TV tenemos una larga tra-

yectoria en la creación de formatos y series y en septiembre estamos estrenando Presencias, que tuvo adelanto exclusivo en Hotgo. El año pasado, se sumó a esta tendencia también Venus, con la porno star más influyente de la región, que nos ha dado excelentes resultados tanto en términos de ventas como en imagen y posicionamiento de la marca.

Constantemente estamos desarrollando nuevos contenidos y series con contenido local porque entendemos que nuestros suscriptores buscan verse reflejados en el contenido. ¿Qué evolución ha tenido la TV Everywhere de la compañía?

Hot go es un producto estratégico, que busca satisfacer la demanda de flexibilidad del público convirtiéndose en el complemento ideal del negocio de suscripción. Para nosotros sigue siendo una gran apuesta. Claxson ha aportado el 100% de la inversión para el desarrollo de este producto. La promesa básica es

muy sólida: acceso ilimitado y seguro a la mejor librería de contenido adulto, y en ese camino continuamos trabajando. Hoy estamos muy próximos a lanzar un nuevo Hot go, con nuevo look & feel, nuevas funcionalidades y una oferta muy amplia de contenidos; con series y películas que no solo sean para consumo individual; sino que también formen parte del entretenimiento en pareja. Buscamos que la experiencia de consumo sea cada vez mejor y más segura. ¿Cómo evolucionan los negocios de Claxson en la región?

Ahora estamos trabajando fuertemente con los operadores en la ampliación de su oferta con la incorporación de más canales dentro del formato HotPack, paquete que permite mejorar la rentabilidad de los operadores y la oferta de contenido para suscriptores. En cuanto a acuerdos concretos, adelanto que hemos cerrado un acuerdo muy importante con VTR, para ser los pro-

veedores exclusivos de sus contenidos para adultos para todas sus plataformas, VOD, PPV y señales Premium. En Bolivia, lanzamos nuestra oferta en Tigo, Digital TV y Comteco, incorporando el HotPack a su oferta Premium.

En lo que respecta al VOD, la digitalización ha sido fundamental para la incorporación de este servicio en muchos operadores de la región. Hemos lanzado nuestros contenidos en la mayoría de los operadores de Uruguay, TCC, Montecable y Nuevo Siglo, que ya tienen disponible nuestros contenidos On Demand para sus clientes. Otro cliente que se sumará también a la digitalización e irá incorporado nuestros contenidos a su oferta de VOD, es Supercanal. Y seguimos sumando clientes a nuestra plataforma de valor agregado Hot go.

Cada vez son más los operadores que cuentan con la posibilidad de brindar a sus abonados acceso gratuito a los contenidos a través de cualquier dispositivo conectado a Internet.

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TVPAGA ALEJANDRA MARANO, DIRECTORA DE OPERACIONES DE CONSTRUIR TV

«Para marzo de 2016 queremos llegar a todos los televisores argentinos» La señal dedicada a los trabajadores cerró un acuerdo de distribución a nivel nacional con DirecTV y firmó licenciamientos con empresas de Canadá, Finlandia y Turquía. ¿Cómo se llevó a cabo la incorporación de la señal a la grilla de DirecTV? En diciembre del año pasado obtuvimos la firma del acta a través de la cual los operadores están obligados a transmitir nuestra señal. Sin embargo, nuestras conversaciones con DirecTV fueron previas a la sanción del decreto. Para comenzar, acordamos estar en una franja de cuatro horas, de 13 a 17 en el canal 729.

Cuando ellos resuelvan unas cuestiones técnicas con el alcance del satélite, vamos a estar como una señal 24hs para todos los clientes en Argentina.

Construir TV ya está en otros operadores como Telecentro, TeleRed

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y Supercanal, además de la TDA (Televisión Digital Abierta) y una gran cantidad de cableoperadores independientes del interior del país. Esto nos permite cumplir con nuestra primera meta que era que Construir TV se viera en todo el país y esperamos que para marzo de 2016, cuando el canal cumpla cinco años, podamos lograrlo. ¿En qué consiste la plataforma VOD de ConstruirTV? A través de la estrategia no lineal estamos tratando de distribuir todos nuestros contenidos a la mayor cantidad de países y televidentes. A través de la plataforma de VOD gratuita los usuarios pueden ver todos nuestros contenidos, que

renovamos todos los meses, cuándo y dónde quieran. En los próximos meses también podrán consumir los contenidos a través de las aplicaciones para celulares que estamos desarrollando. Una de las metas e consolidar nuestra estrategia digital, con una nueva plataforma que lleve nuestro mensaje al mundo digital. ¿Qué caracteriza a los contenidos de la señal?

Principalmente buscamos abordar temáticas sociales y educativas que siempre pongan el punto de vista de los trabajadores en pantalla. Siempre tratamos de dar vuelta la pirámide y lograr un canal inclusivo.

Para eso, el eje de la industria es muy importante, porque nos da la sensación que el canal habla de todos los trabajadores, sin importar la escala jerárquica. En nuestra programación los trabajadores son los que llevan adelante las historias, ellos son lo más importante para nosotros.

En octubre lanzaremos el segundo prime-time del año, compuesto por

producciones originales como ‘Inventos’, ‘Oficios contra el crimen’ y ‘Recursos Humanos en riesgo’. ¿Cómo piensa expandir el portfolio de producciones de ConstruirTV? Al formar parte de la Red TAL tenemos contacto con los canales abiertos y educativos de región. De hecho, en octubre presentaremos contenido de TECtv, la señal del Ministerio de Ciencia y Tecnología de Argentina, y vamos a estrenar ‘Arquitectura Siglo XXI’ y ‘Futuro Posible’, del Canal 22 de México.

Además, ‘Mujeres de Overol’, tendrá una segunda temporada, coproducida junto a siete canales de Latinoamérica.

En cuanto a licenciamientos, adquirimos dos documentales de temática ecológica de YLE de Finlandia y ‘The Fruit Hunter’ (95'), de la National Film Board.

En cuanto a la distribución de nuestros contenidos, ITV Inter Medya realiza el despliegue del material en todo Europa del Este, y también hemos vendido algunos contenidos al canal público de Turquía.

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TVPAGA CARLOS FRIDMAN, GERENTE GENERAL DE TYC SPORTS

En todas las ventanas ¿Qué novedades estarán presentando en Jornadas Internacionales 2015, en el marco de su 25 aniversario?

Estamos felices de ser parte de Jornadas. Hemos crecido con este evento, hemos llegado a todo el continente, somos parte del mismo desde el primer día y siempre queremos estar. Respecto de este 2015, a los eventos de primer nivel y al nivel profesional que nos caracteriza, queremos sumarle el desarrollo total de TyC Sports Play, una plataforma que brinda valor agregado al servicio que prestan los cableoperadores.

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En cuanto a derechos de trasmisión, ¿cómo resultaron las recientes coberturas de la Copa América y los Juegos Panamericanos?

Tanto la Copa América como los Juegos Panamericanos tuvieron una repercusión extraordinaria. Y no sólo por la pantalla de TV, sino también por TyC Sports Play,

¿Cuáles han sido las primeras impresiones de TyC Sports play, a menos de un año de su lanzamiento?

TyC Sports Play fue lanzada como complemento de la señal lineal para todos los que sean abonados al cable y puedan disfrutar de los contenidos donde quieran y

donde miles de personas siguieron estos eventos.

Para el futuro cercano, tenemos la Copa América del Centenario y los Juegos Olímpicos de Río, en 2016, como principales atracciones.

cuando quieran a través de distintos dispositivos. El crecimiento es vertiginoso y constante y estamos encantados con el lanzamiento de esta plataforma y también estamos convenci-

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esto implica dejar de pensar en un canal de televisión para empezar a pensar en una compañía generadora de contenidos deportivo para multiplataformas. También contamos con productos en VOD que funcionan muy bien y tienen más que ver con aquellos de carácter informativo, donde nuestro televidente quiere saber la opinión de tal o cual periodista y no puede verlo en el momento que está programado.

Tras el lanzamiento del play, el directivo comenta que están empezando a ver el negocio como un todo.

Esto implica dejar de pensar en un canal de televisión para ser una compañía generadora de contenidos deportivos multiplataformas. dos de que será de gran ayuda para el fortalecimiento de la industria.

El diferencial con otras señales básicamente se centra en la posibilidad de mirar la programación completa las 24 horas, en vivo vía streaming y de sumar derechos y agregar contenidos extras de acceso libre, como partidos de la Liga Argentina de Vóley y de la Primera B Metropolitana de Argentina, entre otros. Es una plataforma responsive y se puede visualizar a través de cualquier dispositivo con conexión a Internet, ya sea Smartphone, Tablet, PC, etc.

En cuanto al financiamiento, ya hemos comenzado a monetizarlo,

aunque todavía no se autofinancia. ¿Los contenidos deportivos evolucionan hacia el streaming o solo es una tendencia que complementa la pantalla principal?

El streaming es un complemento para la pantalla principal; por ahora no veo que sea más que eso. Sí noto que hay una alta demanda de contenidos deportivos en vivo, y creo que esa es una de las ventajas que tiene el cableoperador, porque es el único que puede acercar esos contenidos en la más alta calidad. Desde hace tiempo que la compañía está empezando a ver el negocio como un todo, y

¿Qué visión tiene sobre la TV paga en Latinoamérica, en especial el Cono Sur y Argentina?

La TV paga ha sido, especialmente en la Argentina, el gran dinamizador de la industria.

Fue y es el motor. Sin TV paga es muy difícil acceder a todos los contenidos de televisión, sencillamente porque no llegan. Nosotros estamos felices de poder ser parte de esta industria. El desarrollo de las tecnologías nos obliga a estar siempre atentos para ofrecerles a todos más productos y con la mejor calidad. El desafío es saber adaptarse a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías. Sumado a eso, tenemos que mantener la calidad de nuestras propuestas televisivas y seguir marcando diferencias con el mejor plantel de profesionales.

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TVPAGA TELEFE INTERNACIONAL

Conmemora sus 25 años en Jornadas Internacionales Al cumplir 25 años, Telefe extiende su celebración durante todo el año.

Es por eso que, como cada año, estará presente en las Jornadas Internacionales 2015, en este caso conmemorando su aniversario.

Cada asistente a Jornadas tendrá la oportunidad de revivir la historia de Telefe a través de un viaje en el tiempo que comienza hace 25 años. Un juego de realidad virtual recordará los ciclos más representativos del canal y de los artistas que formaron y son

parte de estos años.

Un momento donde tendrán la oportunidad de recordar los programas más exitosos y las figuras más queridas del espectáculo, así como también las frases icónicas que quedaron grabados en la memoria de la gente: Vos fumá, Grande Pa!, chufa chufa, Pum para arriba, Es una nena!, son solo algunas de las miles de frases y recuerdos que conserva la pantalla de Telefe.

Además, la señal internacional del canal argentino agregó nuevos show a su oferta programática que reúne una combinación de entretenimiento, magazines, deportes, programas musicales, series y miniseries, telenovelas, realities y noticias.

Entre las nuevas producciones que presenta su pantalla se encuentra desde septiembre la segunda temporada del talent show

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La señal celebra un nuevo aniversario del canal en el evento reviviendo parte de su rica historia. El canal recientemente amplió su distribución con Claro TV de Paraguay.

Elegidos, la música en tus manos, adaptación argentina del exitoso formato israelí ‘Rising Star’ donde el público decide qué cantantes amateurs continúan o no en el certamen. También una nueva tercera temporada de Tu cara me suena y, luego del gran éxito obtenido, los realitys show Master Chef y Master Chef Junior.

Dentro del rubro gastronomía, el show Morfi, todos a la mesa cuenta con un plantel de chefs que elaboran distintos platos y una orquesta de cocineros que aportan música y humor a lo largo del programa. Además, un equipo de periodistas que aborda los temas del día. Otro gran estreno es la comedia El Hombre de Tu Vida, escrita y dirigida por Juan José Campanella ganador del Oscar por la película “El Secreto de sus ojos”.

Crece en distribución Desde mediados del pasado agosto, Telefe internacional se

incorporó al servicio full distribución de la operación de Claro TV de Paraguay, continuando con el impulso en la comercialización de su programación para sistemas de televisión de paga en el mercado internacional, a través de sus contenidos de gran calidad.

Abarcando el concepto multitarget en la programación y con un formato de 24 horas, la señal internacional de Telefe se había expandido recientemente a Canadá, al sumarse al paquete en español del operador Bell Canadá, con cobertura en todo territorio.

Previamente, la señal internacional de Telefe se había incorporado al servicio full distribución de las operaciones de Colombia y Perú de Movistar TV, que se le suman a la que ya poseía con la misma compañía en Chile y Venezuelaional; la plataforma del DTH panregional TuVes, con presencia en Chile, Paraguay, Perú, Bolivia, Venezuela y República Dominicana, y las grillas HD del operador satelital panregional DirecTV y el cableoperador chileno VTR.

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TVPAGA REPORTV

Una herramienta vital Cada vez es más evidente que el consumo de contenidos de TV está cambiando. Hoy en día son múltiples las opciones para poder un programa, serie, película o evento deportivo favorito.

Reportv ofrece los productos y servicios necesarios para poder facilitar la búsqueda de esos programas favoritos y mostrar al usuario toda la información necesaria sobre ese evento, incluyendo datos como sinopsis genéricas, descripciones detalladas de episodios, otros horarios o plataformas donde estará disponible, fotos, biografías de actores y un sinfín de información adicional.

“Hoy es muy importante ofrecer al usuario las herramientas necesarias para informar cómo, cuándo y a través de qué plataforma puede ver sus contenidos y Reportv continúa liderando en toda Latinoamérica en este sentido”, dijo Manuel Arnanz, Director de Ventas Internacionales. “La expansión

Brinda productos y servicio para facilitar la búsqueda de programas y datos de los programas favoritos del usuario final, inclusive en plataformas digitales. de nuestra compañía en los últimos años es por el crecimiento de las plataformas digitales y la confianza que nuestros clientes siguen demostrando”, añade.

Su base de datos sigue creciendo diariamente y, aunque ya han superado la recopilación y seguimiento diario de más de 3000 canales de TV, también están recopilando y anexando otros datos de información, como los catálo-

Manuel Arnanz de ReporTV.

gos disponibles sobre servicios OTT que canales como Fox, HBO o ESPN ofrecen en el mercado. “Incluso queremos poder incluir a nuestra base otros catálogos adicionales como puedan ser Netflix, Amazon o Roku”, explica Arnanz.

Reportv también está realizando numerosas customizaciones de servicios y productos relacionados con la búsqueda y navegación de contenidos de TV. “La aplicación móvil gratuita Reportv

Mobile ya ha sido customizada para varios clientes, facilitando una guía móvil ágil, fácil de usar y con útiles funcionalidades. También se han desarrollado y customizado varios Reportv Play, una plataforma que permite mostrar los catálogos OTT del operador de cable, haciendo fácil y rápida la búsqueda de contenidos mediante un solo punto de entrada para acceder a toda esta información”, concluye el ejecutivo.

Win Sports amplía su distribución Tres de los principales los operadores colombianos, Claro, Movistar y Tigo-Une, cerraron un acuerdo con la División Mayor del Futbol Colombiano (Dimayor), para que los partidos del Fútbol Profesional Colombiano (FPC) y demás contenidos del canal de deportes Win Sports, puedan ser ofrecidos todos los suscriptores.

Luego de las conversaciones que «hemos mantenido durante tres años con armonía y mucho respeto de todas las partes», contó Mauricio Correa, presidente de Win Sports, propietaria de los derechos de los torneos organizados por la Dimayor en Colombia hasta 2022, los aficionados tendrán otras alternativas para se-

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El canal deportivo llega a las plataformas más importantes de Colombia, para que sus suscriptores puedan disfrutar del fútbol colombiano en TV e internet. guir a sus equipos por la pantalla chica y apreciar en directo los partidos de la Primera A, Primera B y Copa Águila de Colombia, además de la amplia oferta que

Mauricio Correa.

ofrece el canal deportivo.

Además de incluir Win Sports propiedad de RCN Televisión y DirecTV- en sus parrillas, en próximas semanas también se habilitarán las plataformas para ver los contenidos del FPC en tabletas y dispositivos móviles a través de la

plataforma WinSportsOnline.com, en que los usuarios podrían ingresar mediante plataformas designadas por cada operador.

Actualmente, WIN Sports actualmente está en las parrillas de televisión paga de pequeños operadores y DirecTV, HV Televisión y ETB, que recientemente llegó a un acuerdo para que sus usuarios de internet fijo tuvieran acceso gratuito a la plataforma Win Sports Online.

Ramón Jesurún, presidente de Dimayor, había adelantado que las gestiones con diferentes operadores iban por buen camino, porque «la política es seguir masificando y proyectando el fútbol colombiano».

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TVPAGA SEBASTIÁN LÓPEZ, VICEPRESIDENTE DE VENTAS AFILIADAS DE DISNEY/ESPN LATINOAMÉRICA

ESPN unificará

las denominaciones

¿Qué novedades estarán presentando en Jornadas Internacionales 2015?

Septiembre es el punto de partida de grandes novedades en ESPN, las que seguramente despiertan al máximo el interés de nuestros millones de seguidores y serán capitalizadas por nuestros sistemas afiliados. Seremos una vez más los pioneros en el lanzamiento de productos y plataformas tecnológicas. Entre las novedades se advertirá un ordenamiento regional en nuestras señales a partir del 1° de septiembre de 2015. ESPN unificará las denominaciones de sus productos y plataformas en América Latina, con excepción de Brasil.

Esto quiere decir que las señales disponibles en cada territorio serán: ESPN, ESPN2 (en Sudamérica reemplazará a ESPN+), ESPN3, ESPN+ (reemplazará a ESPN HD) y ESPN EXTRA como señal ocasional. Como otra novedad, informamos que ESPN llevará adelante el cambio de equipamiento necesario, mediante un nuevo sistema de compresión MPEG-4, que nos permitirá recibir todos los contenidos en HD y también el streaming de los canales en la plataforma ESPN PLAY. ¿En cuanto a lo regional, será un punto clave los Juegos Olímpicos 2016 en Brasil?

Los JJOO Rio 2016 serán la gran cita del deporte para el próximo año y ESPN estará presente para traer a la región la más amplia cobertura a través de sus múltiples plataformas, todo en alta definición. Todas las variantes

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Desde septiembre, la marca unirá sus productos y plataformas en América Latina, con excepción de Brasil. Las señales disponibles serán: ESPN, ESPN2, ESPN3, ESPN+ y ESPN Extra. antes mencionadas nos permitirán ofrecer la mejor de las bienvenidas a un año olímpico, en el que ESPN será el Official Broadcaster de este gran evento. Pero antes, a mediados de septiembre de este año, dará inicio la Rugby World Cup 2015, tan ansiada en esta parte de la región, en la que ESPN brindará una excepcional cobertura bajo la consigna de poder vivir lo mejor del deporte cuando y donde su fan quiera, entregando todos sus canales y dispositivos en alta definición, en una sin igual oferta multimedia. ¿Qué resultado ha tenido ESPN Play?

Esta plataforma es un producto complementario que agrega valor a nuestros servicios. Dentro de ESPN Play no solo incluimos a las señales lineales, sino que también contemplamos dentro de la plataforma otros eventos en vivo (no incluidos en las señales lineales), contenido VOD y herramientas con aplicaciones muy atractivas.

Es mucho más lo que agrega con-

ceptualmente esta plataforma que la respuesta en términos monetarios. Sin dudas esto se compensará con el tiempo. ¿Cómo han evolucionado sus señales tras la apertura de oficinas comerciales en cada territorio?

Permanentemente buscamos un equilibrio entre la variada oferta deportiva internacional y los gustos y preferencias locales. El hecho de tener feeds específicos nos ayuda mucho para poder satisfacer las demandas de cada mercado que no solo tienen que ver con un deporte en especial sino

con la participación de deportistas locales en determinados equipos de ligas internacionales. ¿Para la compañía qué significa Jornadas Internacionales, que cumple 25 años?

Hemos sido parte de Jornadas Internacionales ininterrumpidamente durante estos 25 años, respondiendo a las expectativas de participación de nuestros clientes, condición que es clave para

su éxito y continuidad. Al ser panregionales, este tipo de eventos nos permiten concentrar en una semana y en un solo lugar varias reuniones y entrevistas, y adaptar el formato a los diferentes momentos que le tocó vivir a esta región y a la industria.

La clave del éxito es la concurrencia y esperamos que se sigan alcanzando las expectativas de participación. ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta ESPN a futuro?

Estoy convencido que tenemos mucho para crecer como industria. Nuestra propuesta y compro-

miso es agregar valor al servicio de pay tv, optimizar su calidad en HD y maximizar las opciones de acceso al contenido deportivo.

Allí apuntamos con toda la inversión que estamos haciendo en la región: ofrecer la mejor experiencia para vivir el deporte multiplataforma y todo en calidad HD. El deporte sabemos que es una pieza clave de esta industria y estamos preparados para seguir cumpliendo nuestro rol.

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NEGOCIOS CARLOS MOLTINI, GERENTE GENERAL DE CABLEVISIÓN ARGENTINA

Al paso de las tendencias del mercado El operador se acerca a los nuevos hábitos de consumo con Cablevisión Play, donde ha invertido más de US$ 400 millones, mientras planea lanzar su propia plataforma de TV Everywhere. Además, desde el 2006, lleva invertidos más de US$ 2000 millones, principalmente destinados a la expansión y fortalecimiento de su red de fibra óptica de 55 mil kilómetros de extensión, que tiene 1.8 millones de clientes de banda ancha.

Teniendo en cuenta las características del mercado que cubren, ¿cuáles son las novedades en la operación de Cablevisión?

En Cablevisión trabajamos acompañando las nuevas tendencias en el mercado de las telecomunicaciones. Este año hemos podido seguir incorporando nuevos clientes de banda ancha, incorporamos más señales en alta definición y agregamos nuevos contenidos a nuestra grilla y a nuestras plataformas Cablevisión On Demand y Cablevisión Play. La compañía prioriza la incorporación de señales HD a nuestra grilla debido a la alta valoración que nuestros clientes hacen de ella. Sin embargo para nosotros los criterios de calidad de imagen y sonido, sumados al de contenidos de categoría son criterios indispensables en la evaluación antes de sumar una nueva señal. ¿Cómo se ha desarrollado y qué inversiones han realizado para la interfaz que integra el mundo lineal con el no lineal?

Desde el año 2014, cuando lanzamos Cablevisión Play, notamos un crecimiento sostenido de su uso, gracias a la variedad en los contenidos disponibles y a la posibilidad de acceder a ellos desde cualquier dispositivo móvil en

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cualquier momento y lugar. En la actualidad Cablevisión Play cuenta con más de 7000 títulos organizados por canales y géneros. Respecto a las inversiones, Cablevisión destina año tras año cuantiosas sumas de dinero en el diseño de productos innovadores y al desarrollo de nuestra infraestructura de red. Este año planeamos finalizarlo habiendo invertido más de US$ 400 millones.

¿Cuál es su visión sobre la irrupción de los nuevos jugadores OTT por fuera de los operadores y qué lugar han ocupado un espacio en el negocio?

Los nuevos jugadores OTT, son hoy en día un complemento a nuestros servicios. Los cableoperadores estamos ofreciendo contenidos no lineales a nuestros clientes, y lanzando servicios OTT con la ventaja de poseer una cartera de clientes consolidada.

Sin embargo el crecimiento exponencial del tráfico de streaming de video que generan, trae aparejado un riesgo para el ecosistema en el cual conviven los diferentes jugadores, particularmente en lo que concierne a la infraestructura de redes. Ésta no puede ser sustentada solo por uno de los actores, o a costa del esfuerzo de los consumidores. Muchas compañías han montado su negocio a partir de incrementar el tráfico en redes de terceros y deberían colaborar con el ecosistema del cual se nutren. Esta es una discusión que se está llevando globalmente. ¿Tiende a desaparecer la televisión lineal, en especial con canales de cine y series, ante el crecimiento de consumos de contenidos VOD y TV everywhere o solo son complementos ante nuevo hábitos de consumo?

La transición del modelo de TV paga a uno OTT es una realidad que ya está sucediendo en los hogares y que con el paso de los años solo ira ampliándose. Con el recambio generacional, los hábitos de consumo desde lo lineal a lo no lineal migran rápidamente. Hoy, el nuevo paradigma de consumo de las nuevas generaciones es el de consumir a demanda, donde los contenidos están al alcance de un “click”. Los usuarios nos reclaman ver lo que quieren, cuando quieren sin limitaciones de dis-

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NEGOCIOS positivos. Esta demanda comenzó hace algunos años, pero crece de manera exponencial, y transformará nuestro negocio, nuestra infraestructura y desafiará nuestras capacidades.

Ante la importancia que cobra la banda ancha en el negocio, ¿qué inversiones han realizado en la red y equipamientos? Y en todo caso, ¿cuánto ha crecido en el tiempo el negocio de banda ancha para la compañía?

Desde el 2006 a la fecha, la compañía lleva invertidos más de US$ 2000 millones, principalmente destinados a la expansión y fortalecimiento de su red de fibra óptica, la cual cuenta con 55.000 kilómetros de extensión. También ha desarrollado un Backbone interurbano de más de 5000 kilómetros que, junto con su red Core y Metro, nos han permitido contar con una infraestructura robusta y confiable para ofrecer diferentes productos de calidad. Hoy en día contamos con 1.8 millones de clientes de banda ancha y cada día son más los que eligen nuestro servicio.

Nueva interfaz

Cablevisión Argentina trabaja en desarrollar una nueva interfaz que integra el mundo lineal y no lineal de una forma sencilla.

“El proyecto es producto de una colaboración de dos años con Cisco y permite que la interfaz de usuario sea exactamente la misma para todas las pantallas porque creemos que hay momento en el día de los usuarios donde se vuelve más crítica una pantalla que otra”, explica Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevisión Argentina.

Claramente, quien este en el living de su casa verá una película en una pantalla más grande pero quien este, por ejemplo, en el consultorio de un médico esperando la podrá seguir consumiendo allí en su celular.

“A esto tenemos que apuntar, a tener esa capacidad de movimiento de contenido dentro de las pantallas con una única experiencia. A los usuarios les gusta que le hagamos las cosas fáciles. No podemos brindar episodios de una serie en una ubicación y el resto de los capítulos en otra. El hecho está en disponer de una plataforma sencilla, ordenada y con un buen streaming”, concluye Hita.

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¿Hacia dónde cree que se dirigen los negocios de los cableoperadores en el marco de la convergencia tecnológica con soluciones híbridos, canales IP y el crecimiento de nuevas plataformas?

Los mercados que antes estaban separados hoy confluyen en un modelo convergente en la Industria de Telecomunicaciones. Al mismo tiempo ha cambiado la mirada de los usuarios, reclamando servicios en todo momento y lugar. Por eso los negocios de la industria se encaminan hacia una oferta que contemple servicios fijos y móviles en conjunto. En este sentido, Cablevisión planea lanzar su propia plataforma de TV Everywhere, gracias al trabajo

de un equipo de más de 100 personas que diariamente diseñan todos y cada uno de los aspectos de esta nueva experiencia cuyo foco estará puesto en ser pilar ser la mejor alternativa de entretenimiento para el hogar y el individuo. Gracias a una nueva interfaz de usuario, con la potencia de la red de Fibertel, sumado a una increíble disponibilidad de contenido lineal y VOD, le dará vida a una única experiencia en cada una de las pantallas de quienes nos elijen, cuando quieran y estén donde estén. ¿Qué visión tiene del mercado de TV paga en Latinoamérica, y en particular el desarrollo en Argentina, tras la sanción de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual?

En América Latina podemos observar diferentes realidades en los mercados de televisión paga. Algunas y fruto de regulaciones y normativas que acompañan las tendencias mundiales, han logrado desarrollar mercados competitivos. Otros han fomentado la concentración del negocio en pocas manos con las consecuencias que ello conlleva para la oferta de productos de calidad.

En Argentina, por un lado, los niveles actuales de penetración de la TV paga nos muestran que el mercado se encuentra en una etapa de maduración, por ello los desafíos pasan más por ofrecer soluciones innovadoras y experiencias de disfrute a nuestros clientes en consonancia con el nuevo paradigma de la industria. Por otro lado, debemos convivir un marco regulatorio desfavorable debido a las sanciones de las leyes de Comunicación Audiovisual y a la reciente Ley de Telecomunicaciones, que lejos de fomentar el desarrollo y promover las inversiones han concentrado el negocio, y acentuado las asimetrías. Las regulaciones actuales tienen un profundo desconocimiento de hacia dónde se dirige la industria y del papel trascendente que cumple. ¿Qué proyectos proponen para el resto de 2015?

Los principales desafíos para el resto del 2015 están vinculados a acompañar los cambios y las tendencias del mercado y de las nuevas formas de ver televisión. En consecuencia, trabajaremos para ampliar aún más la oferta de señales en alta definición y en la construcción de la nueva TV, centrada en los consumos a demanda y en la experiencia del cliente. Al mismo tiempo, la compañía continuará trabajando en la expansión y fortalecimiento de su red de fibra óptica, y seguirá expandiendo su servicio Fibertel Zone en más puntos de nuestro país. Respecto de la movilidad, y como mencioné anteriormente, la compañía entiende que en el mercado convergente actual exige la oferta de servicios móviles.

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NEGOCIOS MÉXICO

Llega

ConvergenciaShow.MX Organizado por el Consorcio Americano de Exposiciones y comercializado por la revista Newsline Report, ConvergenciaShow.MX tiene como objetivo ser el lugar anual de encuentro de toda la industria mexicana de operadores y licenciatarios de TV Paga, Telecomunicaciones, DTH, Reguladores, proveedores de Contenidos, Programación y Tecnología.

“Buscamos ser el punto de encuentro de todos los tomadores de decisión de esta gran industria, que necesita tener un único lugar Adriana Fernandez.

Bethsabe Solís. abierto a las actividades emDel 19 al 21 de julio de 2016 se presariales del sector en un amdente, además del futuro publicitario.

La exposición contará con 2000 metros cuadrados para realizará la primera edición de biente donde primen los negocios y los buenos contactos antes que que las empresas exhiban sus productos y servicios y ConvergenciaShow.MX en el la política; además la entrada estará bajo la coordinación de Bethsabé Solís, quien será totalmente gratuita para los posee más de 10 años de experiencia en la organización WTC de la ciudad de México que visitantes y toda la pre acredide este tipo de convenciones. buscará consolidarse como el tación será online por lo que esConsultadas sobre la sede, Adriana Fernández y Bethsabé peramos más de 1500 tomadoSolís, coincidieron en que el WTC de la ciudad de México único evento de TV Paga, Teleres de decisión ofrece todo lo necesario para una comunicaciones, Tecnología de México y exitosa ExpoConvención, ya que Comunicación América Centiene una excelente ubicación de para Redes y OTT de México. tral” aseguró fácil acceso y una variedad de hoConvergenciaShow.MX lanzó diverAdriana Ferteles y restaurantes para todos sas formas de comunicación para nández, directora de la organización. los presupuestos. que los interesados puedan seguir ‘Repensar para Reinventar’ será el lema Al cierre de esta edición, más de los avances de la ExpoConvención. de esta primera edición que tendrá una WEB: www.convergenciashow.mx atractiva agenda de actividades basadas TWITTER: @ConvergenciaMX en Workshops de capacitación, ConferenFACEBOOK: ConvergenciaShow.mx cias y Mesas redondas con reguladores.

30 empresas habían confirmado Asimismo, se realizará el “Summit de su participación y también estaAdriana Fernández: CEOs” donde los principales ejecutivos de ban avanzadas las negociaciones adriana@convergenciashow.mx la industria darán su visión sobre los depara que las cámaras más represafíos que tiene la industria por delante sentativas del sector sean auspiBethsabé Solís frente a las nuevas tecnologías y los camciantes y tengan una presencia betsabe@convergenciashow.mx bios en los hábitos de consumo del televidestacada dentro del evento.

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NEGOCIOS RICARDO SCALAMANDRÉ, DIRECTOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES RAPHAEL CORRÊA NETTO, DIRECTOR EJECUTIVO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE TV GLOBO

“Adaptamos cada señal con una estrategia diferente en cada región” ción para Australia y Nueva Zelanda, podemos decir que estamos cubriendo todos los continentes con nuestros 7 canales internacionales. Alcanzamos 3 millones de hogares, lo que representa unos 10 millones de suscriptores.

C.N.: Después del éxito de la telenovela “Avenida Brasil” el negocio en la región ha crecido. Vendida en más de 130 países y doblada a 19 idiomas, se ha convertido en embajadora de nuestro contenido.

Indudablemente ha sido un fenómeno impresionante en todos los mercados, a punto tal que logró superar todas las marcas de Globo hasta la fecha. No obstante, vale señalar que el crecimiento del área internacional se ido dando en forma pareja tanto en canales y licencing, como en deportes y coproducciones. Esto es muy valorable porque nos indica que no dependemos de una sola variable. De cara al futuro, sabemos que hay mucho espacio para crecer.

Sostienen que el universo de 7 canales internacionales tiene un posicionamiento que está vinculado en forma directa con la estrategia de negocios planteada para cada mercado. ¿De qué manera están evolucionando los negocios para el área internacional de Globo y qué proyecciones tienen para el futuro inmediato?

R.S.: El 2015 viene siendo un año excepcional, con una previsión de crecimiento del 10% respecto del año anterior, lo que nos permite proyectar una tendencia en alza hacia el 2016. Este año ha sido muy importante para la empresa en términos económicos, tecnológicos y de expansión. Hemos tenido muy buenas ventas gracias a la gran variedad de ofertas de programación que producimos en el canal. Además, tras el reciente acuerdo de distribu-

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¿Cómo está planteada la estrategia de desarrollo para los 7 canales internacionales?

C.N.: Somos un canal étnico pensado para los brasileños que viven en el exterior, los países de lengua portuguesa y las personas que quieren y se interesan por nuestra cultura. Hoy por hoy, tenemos dos señales diferentes en Portugal y Angola (básico y premium), y tres canales más para América, Europa y Asia. Si bien en todos los casos partimos de los contenidos producidos por Globo para Brasil, procuramos adaptar cada señal con una estrategia diferente para cada región.

De los dos canales que tenemos en Portugal, donde operamos hace 40 años, el canal básico llega 1.5 millones de hogares con una identidad propia. Globo On, el nuevo canal basado en novelas y dramaturgia para Angola que fue lanzado el 1 de julio pasado, tiene una estrategia de programación y mercadeo con un look & feel totalmente nuevo para llegar a 1 millón de suscriptores.

R.S.: Por otra parte, también bajo el sello de Globo Internacional están los canales para América, Europa,

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África, Japón y Australia, que tienen la misma base de la programación Brasil pero que están diseñados en función de la estrategia de programación local. Porque, para nosotros, está claro que son audiencias diferentes. El angolano es distinto del portugués, que es diferente del brasileño y también del brasileño que vive en los Estados Unidos, cuya realidad es diversa frente al que está radicado en Australia o en Japón. En definitiva, este universo de 7 canales tiene un posicionamiento que está vinculado en forma directa con la estrategia de negocios planteada para cada mercado. ¿Cómo está posicionada Globo en América Latina y el mercado hispano de los Estados Unidos?

C.N.: América Latina es un mercado clave para nosotros, sobre todo en lo que respecta a la venta de latas. La verdad es que estos últimos años vienen siendo muy felices para Globo, que ofrece un catálogo muy competitivo. En este sentido, el fenómeno “Avenida Brasil” ha fortalecido la relación que el contenido Globo tiene con los televidentes a lo largo de toda la región. Para nosotros, América Latina constituye un mercado estratégico; de hecho somos muy optimistas incluso en mercados claves como el mexicano y el colombiano, que tienen mucha tradición en materia de producción local. Pese a ello, el contenido Globo va logrando su espacio en un contexto muy competitivo.

En el mercado hispanoamericano vamos muy bien, tenemos contenidos en varias pantallas de la mano de MundoMax y en Telemundo, donde tenemos planeado las emisiones de varios de nuestros productos. Hemos crecido en las Américas de forma equilibrada, lo que nos permite pensar que el futuro será de crecimiento ya que la región continua siendo un excelente mercado para los productos Globo.

Uno de los grandes retos de la industria es cómo conocer a sus consumidores. ¿Qué está haciendo Globo en esta dirección?

R.S.: En Brasil, Globo tiene una gran pantalla que llega casi al 100% del país, pero fuera del país el reto es ver cómo podemos relacionarnos con los brasileños que viven en los Estados Unidos y en Japón, con los portugueses de dentro y fuera de Portugal, con los angolanos o con los portugueses en París. Conocer a estos consumidores es nuestro firme compromiso; y en este sentido, los operadores que nos acompañan son los facilitadores de ese encuentro. Cabe a nosotros probar a los operadores que el segmento de brasileños fuera de Brasil es suficiente y estratégico como para transitar juntos el camino hacia la conquista de estos consumidores. Está claro que mientras seamos un

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canal étnico para los brasileños tendremos que cuidar de los brasileños y llegar con el contenido Globo donde quiera que estén.

C.N.: Nosotros dedicamos mucho esfuerzo para conocer a nuestras audiencias. A menudo nos miramos como un negocio B2B, pero al fin y al cabo somos un negocio B2C, por eso es que nos interesa tanto estar conectados con las necesidades del consumidor final. Tenemos que comprender que si no conocemos y reconocemos las necesidades, los deseos y las aspiraciones de los consumidores, el B2B no va a ocurrir. En consecuencia, algo que hacemos con regularidad y de formas muy distintas, es dedicarnos a comprender quiénes son los consumidores fuera de Brasil y cuál es su realidad. Ricardo nos contaba hace poco la experiencia que tuvimos en Japón hace 15 años y hoy tenemos claro que la comunidad brasileña en Japón (200 mil brasileños) no es una sino varias. Están aquellos que se fueron hace mucho tiempo y optan por el consumo lineal, con la expectativa de mantener la misma experiencia que tenían cuando vivían en Brasil; pero también ya hay un montón de gente nueva, que hoy tiene otras exigencias. En este sentido, la actualidad es mucho más compleja y desafiante porque hay que conciliar un montón de intereses distintos. ¿Continuarán desarrollando producciones internacionales?

R.S.: Globo ya ha realizado seis coproducciones internacionales, y de momento estamos reevaluando la estrategia. Nuestra intención es crear un plan de producción mundial. Estamos en una fase de estudios para comenzar en ese proceso, que sin duda alguna marcará una evolución. Uno de nuestros objetivos es poder producir contenidos en español e inglés en los próximos tiempos. ¿Y qué posibilidades existen de producir contenido original para los diversos países que consumen las señales internacionales?

R.S.: Solo si las encuestas indicaran que es algo relevante y de valor. De hecho, estamos pensando en un producto específico para África, pero con una estrategia de programación distinta. Porque, reitero, para nosotros la parrilla es un subproducto de cada estrategia. ¿Tendrá Globo su propia OTT destinada al mercado internacional?

R.S.: Todavía no tenemos pensado contar con una oferta OTT propia para el mercado internacional, aunque todo indica que esa es la tendencia en la industria. Nosotros estamos convencidos que las ofertas OTT son absolutamente complementarias, pero es un tema que está en estudio para el futuro.

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Soluciones 4K con procesamiento de imagen HDR La compañía japonesa exhibió sus principales equipamientos broadcast y soluciones para captura en 4K con un enfoque sobre el procesamiento de imagen High Dynamic Range.

Luiz Padilha durante su conferencia en SET Expo

Sony presentó durante la SET Expo 2015, realizada en São Paulo en agosto pasado, sus soluciones adaptadas al mercado de la televisión y el cine para el mercado audiovisual brasileño. Entre las so-

luciones de producción de estudio y de periodismo, la compañía también trae su equipo profesional de audio, producciones en vivo y monitoreo de referencia, así como las opciones para el contenido

de archivo y soluciones para el cine.

Entre sus equipos para la producción de contenidos en vivo 4K destaca el PMW-F55 - 4K LIVE, el mismo sistema utilizado por la FIFA para capturar y transmitir imágenes en 4K, utilizada en tres partidos de la Copa Mundial Mundial en Brasil. La cámara está disponible en el stand de Sony junto con los adaptadores CA4000 y BPU-4000. Esta misma configuración que ya se utiliza para la producción de dramaturgia en todo el mundo, incluyendo Brasil, y está listo para ser utili-

zado en los principales eventos deportivos y espectáculos en vivo.

“Como patrocinador oficial de la FIFA, este año Sony tuvo la oportunidad de ser un pionero en la transmisión en vivo de 4K, y en SET demostramos cómo pudimos lograrlo” declaró dijo Luiz Padilha, Director de Ventas del Área Profesional de Sony Brasil.

Este año, los participantes del evento tuvieron la oportunidad de ver la calidad del cine en 4K, así como su resolución en una sala especialmente diseñada para las salas.

“El SRX-R320P es un

sistema de proyección 4K (4096 x 2160 píxeles) para las proyecciones en salas de cine que está equipado con tres dispositivos de Silicon X-tal Reflective Display (SXRD), que ofrece una resolución cuatro veces mayor que la televisión de alta definición completa (1920 x 1080), alcanzando una alta relación de contraste de 2000: 1. Este sistema de cine digital 4K cumple con los patrones de imagen películas estándar 4K DCI”, explicó Padilha.

Además de la PMWF55 y Cinema 4K, también se exhibieron pro-

ductos que completan la gama completa de soluciones de campo profesional de Sony.

Entre los productos presentados por primera vez en Latinoamérica destacó la cámara HDC-4300. Con su excelente calidad de imagen, se integra a la perfección con infraestructuras HD y sus accesorios, así como con los flujos de trabajo de produc-

ción 4K en directo más avanzados del mundo.

Las actualizaciones de software opcionales permiten añadir la captura de imagen 4K y de cámara superlenta HD 8x a las salidas HD estándar. Toda la fl exibilidad y el control se integran en una única plataforma de alto rendimiento.

También resaltó la solución wireless para camcorders, nueva solución sin cable que ofrece alta calidad

para producción en vivo con bajo costo.

Esos flujos de trabajo están basados en archivos efi cientes que soportan los requisitos de producción para noticias a través de adaptadores o kits ya instalados en las nuevas camcorders, pudiendo retransmitir video y audio directamente en locales remotos a través de redes 4G/LTE y Wi-Fi. Uno de los productos que forma parte de ese flujo de trabajo es el PWS-100RX1, que es compatible con todas las cámaras Sony XDCAM. Otras cámaras que fueron demostradas en São Paulo fueron la PXW-FS7, la PXWX320, y la HSC-100-

RF. Además, hizo lo propio con la cámara mirrorless modelo ILCE-7RM2 de la línea Alpha 7, el lector de m e m o r i a P M W- P Z 1 SxS 4K, el sensor de CMOS Exmor A7S y el sistema de archivo en disco óptico (ODA).

“La combinación de 4K con el procesamiento de imagen High Dynamic Range (HDR) será un tema fundamental el año próximo, ya que ello ofrecerá un beneficio considerable a los consumidores”, aseguró Padilha, quien además consideró que

las diferencias visuales son notables en comparación con el video en HD. “Hoy, los fabricantes de pantallas de consumo ya están todos implementando HDR para 4K. Este va a ser el gran diferencial”, indicó.

De acuerdo con Padilha los beneficios directos de esta tecnología serán los consumidores de TV paga.

“Lógicamente, deberá ser estandarizada; no obstante, estimo que la tecnología 4K/HDR estará en boca de todos el próximo año”, concluyó Padilha.

TECNOLOGIA GERMAN IARYCZOWER, VP SÉNIOR DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA Y CARIBE, Y HUGO AMARAL RAMOS, JEFE REGIONAL TECNOLÓGICO DE ARRIS

Soluciones para conducir el futuro del video y de la banda ancha Permiten a los proveedores de servicios obtener mayor lucro en base a las tendencias de entretenimiento de los consumidores.

¿Cuáles son las principales novedades tecnológicas que Arris está presentando al mercado?

H.A.R.: Nosotros estamos involucrados en muchas áreas porque Arris es una empresa que está a la vanguardia de la tecnología, construyendo estándares, y proveyendo las nuevas tecnologías que garanticen a los operadores una vida sustentable para sus proyectos durante muchos años. Y ese es un gran desafío para nosotros. Por eso nuestras novedades giran en torno a soluciones de banda ancha y a DOCSIS 3.1 con 1 Gbps que llega hasta el hogar del abonado en una plataforma de CCAP,

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haciendo la convergencia de video, banda ancha y telefonía en un mismo equipo.

Otras soluciones muy importantes giran en torno al DVR en la nube, algo que sin lugar a dudas responde a las tendencias emergentes señaladas por la investigación denominada Índice de Entretenimento del Consumidor (IEC) 2015, realizada por la compañía. Existe en el mercado un cambio de comportamiento donde las nuevas generaciones quieren ver los contenidos a cualquier hora y en cualquier lugar en su device de elección; en este sentido, la tecnología de cloud es una estrategia muy importante para los operadores ya que le brinda la capacidad de generar assets de video mucho mayor que cualquiera de las bibliotecas de VOD del mercado.

También, desde nuestra división Assurance, estamos presentando las soluciones de monitoreo de redes para garantizar que la experiencia de usuario sea segura. Y por otra parte, el futuro de red con algo que llamamos

de H-pon, que integra una plataforma de migración desde HFC hasta H-pon.

G.I.: En el marco del IEC 2015, el consumidor sostiene que desea llevar el contenido fuera de su casa. Entonces, si el operador opta por ir a la nube será capaz de alcanzar una flexibilidad mayor y ya no estará atado al dispositivo del hogar. Esta es una clara demanda del consumidor que Arris está desarrollando y ofrece la tecnología apropiada para que los operadores puedan implementarla en función de la demanda del mercado. ¿Cuáles son los principales diferenciales que marcan el valor agregado de la compañía?

G.I.: Arris tiene una trayectoria, una experiencia y un know how de muchos años desarrollando soluciones de video a través de este tipo de redes. La consolidación que hemos realizado de diferentes empresas líderes, nos da una ventaja muy grande a la hora de innovar y desplegar estas soluciones de manera exitosa. Dentro de ese marco, también vale señalar que no solo ofrecemos la tecnología sino también la implementación de análisis del negocio, la ingeniería, el despliegue y un end-to-end de la solución y los servicios para facilitar al operador el despliegue de estas nuevas tecnologías mucho más rápidamente y de forma efectiva.

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TECNOLOGIA ¿De qué manera están evolucionando sus negocios en la región?

G.I.: Para Arris, la región de América Latina & Caribe ha sido una de las más exitosas y con mayor crecimiento, año tras año. Obviamente, no podemos ignorar la situación que se vive a partir de la devaluación de las monedas, que si bien es difícil no le es ajena. Somos conscientes que el negocio depende del país, pero usualmente cuando hay una recesión la gente no sale tanto de la casa y requiere de este tipo de entretenimiento y es por ello que contrata este tipo de servicios.

Esto quiere decir que todavía existe la demanda del consumidor y vemos que nuestros partner estratégico regionales -que son los operadores- de manera inteligente y responsable continúan mirando hacia el futuro.

Es por ello, que pese a esta fase de la crisis, existe tanta interacción entre ellos y nosotros.

Ante uno de los problemas de mayor envergadura que enfren-

ta la industria, como es la piratería, ¿qué propone Arris?

G.I.: Algo muy obvio pero efectivo, cuando se opera en análogo, es es ir 100% a digital. No obstante, hacer esa transición también supone muchos beneficios que van más allá de obstaculizar la piratería. Posibilitaría reclamar un montón de ancho de banda que es imprescindible para poder ofrecer otro tipo de servicios como una mayor cantidad de canales HD, 4K, e ir creciendo como operador.

H.A.R.: Para dar ese paso es muy importante poder contar con el respaldo de una empresa grande como Arris, que soporta todo el tiempo con soluciones para la parte de digitalización que complementan y optimizan la experiencia de usuario. Es el caso de las soluciones Virtual CPE -que para el caso de video se llama Virtual STB- que es una tecnología madura y que resulta apropiada ante los cambios en las conductas de los consumidores.

Se trata de una tecnología que es

producto del joint venture creado con Charter al acordar la adquisición de ActiveVideo y que posibilita ofrecer streaming a través de cajas legacy. Lo que marca a las claras el apoyo para la adopción acelerada de CloudTV. G.I.: Me gustaría agregar que frente a la problemática de la piratería, Arris ofrece soluciones de monitoreo y visibilidad de las redes. Porque teniendo visibilidad acerca de lo que está sucediendo en la red, es posible atacar el problema. Uno puede saber que existen módems clonados en la red, pero si se sabe dónde están, no es posible hacer nada. Con nuestras herramientas de monitoreo no solo podemos detectarlos, sino también desconectarlos y así contribuir a ir reduciendo la problemática de la piratería. ¿Cuáles son los principales obstáculos para el desarrollo de negocios de Arris en la región?

G.I.: Fuera de la crisis financiera, no hay mucho para señalar.

Obviamente, si comparamos el ARPU del negocio en la región con el de Comcast, son el día y la noche. Mientras que Comcast con su puede trabajar en diez proyectos a la vez, los operadores de la región deben priorizar los proyectos más importantes.

Es por ello que parte de nuestra estrategia es ser lo suficientemente flexibles como para acoplarnos a las necesidades de los operadores de la región.

Por último, ¿qué proyectos tecnológicos de la compañía vienen destacando en el territorio?

G.I.: Tanto en el Caribe como en el Sur está siendo muy exitoso el despliegue de las soluciones ActiveVideo para poner la experiencia en la nube, comenzando con una solución de video on demand. Asimismo, el despliegue de soluciones CCAP como el 6000 ha tenido mucho éxito en casi todos los países de la región ya que es una solución que está lista para el futuro para llevar a nuestros clientes al mundo de los servicios IP en-to-end.

VIDITEC

Lanzamiento del nuevo módulo decoder de Wellav Viditec, representante en la Argentina la marca Wellav, informó que la empresa de origen chino acaba de adquirir a Sen-

core, compañía dedicada a la fabricación de productos para el mercado Broadcast enfocados a la entrega de señal y al monitoreo y análisis tanto de señales en directo y fichero.

Wellav lanzará en IBC un

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Se trata de su marca insignia en materia de infraestructura digital y aplicaciones headend. nuevo módulo decoder para equipar las ya consolidadas plataformas digitales SMP-100 y DMP900. Se trata de un nuevo decoder de video IP a

banda base análogo de 4 puertos de salida. Este nuevo modelo permitirá ingestar una trama TS.IP con N cantidad de programas de video encodeados en Mpeg2 o H.264 y salir individualmente en video análogo y audio estere.

De este modo una plataforma DMP-900 equipada con hasta 5 módulos, permitirá tener 20 salidas de video análogo y audio estéreo partiendo de un MPTS-IP, o bien hasta 12 salidas, si se usa una

SMP-100. Así, los cableoperadores que hoy utilizan receptores satelitales (tipo STB), para alimentar directamente los

moduladores CATV análogos, pueden tomar esos servicios de su cabecera digital o de alguna contribución IP y pasarlos a banda base análoga usan-

do la tecnología Wellav.

Esta nueva solución tendrá numerosas aplicaciones en el campo de contribución y distribución de video. Sobre todo en aquellos ámbitos donde se requiera de fuentes de video análogas y solo se cuente con transportes IP de video. De esta manera, Wellav avanza un paso más hacia la solución de los desafíos operativos que enfrenta día a día el prestador de televisión por cable.

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TECNOLOGIA LINDSAY BROADBAND

Red de retorno de células pequeñas Las torres celulares enfrentan límites, como urbanización, locaciones físicas y capacidad. Para sobrepasar esas limitaciones, los fabricantes han desarrollado radios de células pequeñas que permiten un acercamiento más granular a sus despliegues. Más allá de que las células pequeñas tienen menos capacidad que las torres celulares, a veces son desplegadas mucho más cerca de las áreas comunes, con una mayor densidad de clientes y un nivel inferior más cerrado.

Los operadores de redes de trabajo móviles (MNO, por sus siglas en inglés) pueden tener cobertura nacional, pero no tienen, necesariamente, infraestructura y/o potencia en estas áreas granulares. Sus opciones, a veces, son limitadas, y están buscando soluciones que solo los operadores de cable pueden proveer.

Todavía, algunos en la industria son reacios a trabajar con operadores móviles. ¿Éstas MNOs no compiten también contra el cable en el mundo de video e información? ¿Por qué ayudarlos? Para ese fin, ha habido conversaciones sobre la creación del cable CoOp y utilizar infraestructura conjunta y marketing para crear un área de cobertura celular nacional. Pero los costos de un movimiento tan agresivo son altos y las lealtades, generalmente, son profundas en-

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Las redes de retorno móviles ya no son un secreto. Pequeñas radios celulares están generando un verdadero ingreso para los cableoperadores. Pero este negocio puede ser mayor; la tecnología y la demanda están ahí. ¿Por qué se produce la demora?, se pregunta Jonathan Haight, VP de Ventas de Lindsay Broadband. tre los MNOs y sus clientes.

MSOs que ya han acogido la ‘coopetición’ y se han aventurado en el mundo de la información en redes de retorno celulares, a través de sus redes de trabajo, han notado un gran punto positivo: ingresos adicionales significativos con costos marginales relativamente pequeños. Hay preocupaciones, también, incluyendo acuerdos de niveles de servicio

Jonathan Haight.

(SLAs), capacidades técnicas, puntos de demarcación, potencia y, algo que es más importante, potencia de respaldo.

Estas preocupaciones son legítimas, especialmente para quienes están en el mundo de las operaciones y ya han invertido en infraestructura. ¿Cómo puede aprovechar esta oportunidad? Una pieza perdida ha sido un dispositivo específicamente diseñado para cableoperadores para servir pequeñas células. Algo ideal sería: strand-mounte , strandpowered (40-90v), protegido de sobrecargas, impermeable, amigable a la industria del cable y altamente flexible.

La innovadora plataforma Gateway de Lindsay Broadband lleva la potencia de la planta del cable y brinda una potencia de output a

productos de terceros, como radios WiFi, cámaras IP y señalización digital. Su nueva serie de productos Gateway se enfoca 100% en las células pequeñas, con nuestro más grande descubrimiento: un cable umbilical que provee hasta 250W (48v) para potenciar pequeñas células de otros vendedores.

Las pequeñas células requieren una potencia considerable y deben ser colocadas a nivel de la calle. La industria del cable tiene una potencia, ya respaldada para 4-8 horas, decayendo en casi todas las calles de todas las ciudades. Esto le brinda a los cableoperadores algo que las MNOs necesitan para triunfar con los despliegues de células pequeñas.

Lindsay Broadband también ha integrado muchos de los cablemódems de la mayoría de los fabricantes con varios dispositivos de interface de red óptica (NIDs) desplegados en propósitos SLA y de acceso óptico, incluyendo PON. Además de la red de retorno y la potencia, la compañía también ofrece la capacidad de añadir GPSs y CWDM add/drop.

Con 60 años de experiencia y una profunda experiencia en la tecnología de banda ancha, desde antenas a ópticas e inalámbricas, Lindsay está enfocada en las necesidades de negocios de los operadores de cable de América Latina.

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TECNOLOGIA LANZAMIENTO DE SUPERCANAL

Plataforma de TV Paga con tecnología Conax Permitirá al operador expandir su red de cable existente y mejorar sus operaciones.

Conax anunció que ha sido elegida por Supercanal para asegurar el lanzamiento de su nueva plataforma de televisión de paga. La empresa ha celebrado un contrato con el cable-operador para implementar una plataforma punto-apunto flexible y rentable basada en el centro de seguridad de vanguardia Conax Contego y liderado por el integrador Bold MSS, para potenciar aún más las miras de crecimiento de la firma que brinda servicios de TV por cable.

La solución punto-a-punto preintegrada, que incluye middleware de Cubiware, permitirá al operador expandir su red de cable existente y mejorar sus operaciones con una transición de servicios analógicos a digitales

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segura, la introducción de soluciones para cajas digitales híbridas con servicios VOD y OTT e incluyendo la distribución segura de servicios en vivo, on-demand y OTT seguros a través de dispositivos multipantalla. La implementación de la plataforma comenzará en septiembre.

«Nos hemos asociado con Bold MSS para generar un ecosistema de distribución y consumo de contenido pre-integrado, probado y seguro en Latinoamérica. El operador multi-servicios es realmente visionario y agresivo en la región y busca ofrecer una experiencia extraordinaria a sus clientes, basándose en soluciones de tecnología de vanguardia. Estamos realmente honrados de haber sido elegidos por ellos para ser su proveedor de seguridad de contenido en su estrategia OTT y de digitalización» confirmó Rohit Mehra, SVP para las Américas de Conax.

El centro de seguridad unificado Conax Contego soporta las principales tecnologías de distribución y formatos de contenido, con soporte para tarjetas inteligentes, un

creciente portfolio de clientes Cardless, servicios IPTV y Multi-DRM y OTT avanzados desde un único back-end, cubriendo todos los tipos de redes y dispositivos. Utilizando el enfoque realmente modu-

lar de Conax, Supercanal podrá adaptar el centro de seguridad a sus necesidades, agregando características y capacidad adicionales a medida que los mercados evolucionan y el negocio crece.

Balance positivo para los negocios en América Latina Ezio Sanchez, General Manager de Conax para el Cono Sur aseguró a Newsline Report que la compañía viene desarrollado una secuencia de muy buenos negocios desde el año 2013 hasta hoy. «El balance de este año es muy positivo y aunque las condiciones económicas de la región no son ideales, los proyectos que están en un compás de espera como es el caso de Brasil- serán implementados». El ejecutivo reconoció que pese a la existencia de un dólar súper valorizado y algunas dificultades para importar, «Argentina es un escenario donde la compañía mantiene un interesante volumen de negocios». Aseguró que «otro de los mercados más atractivos de la región es Colombia», al tiempo que sostuvo que en Uruguay «los proyectos OTT con Nuevo Siglo y Montecarlo ya están consolidados y funcionando muy bien».

Remarcó que este tipo de proyectos han sido un espejo del que fuera diseñado para Cablemás en México. «Conax es una compañía que está bien alineada con las necesidades del mercado porque tiene una solución flexible y modular que aplica a la perfección en América Latina», finalizó Sanchez.

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TECNOLOGIA CRYPTOGUARD

Soluciones CAS y DRM El portfolio de soluciones de CryptoGuard incluye una completa plataforma CAS y SMS para DVBC, DVB-S, DVB-T e IPTV así como también un rango de soluciones DRM/ OTT, incluyendo una aplicación multi-pantalla. La compañía tiene socieda-

des con fabricantes líderes de soluciones STB, Head-End y Middleware para asegurarnos que la solución pueda ser desplegada rápidamente en una solución end-to-end.

Los operadores en América Latina están buscando soluciones escalables de alta calidad y ahí es donde las soluciones

Fundada en 2007 y sede central en Suecia, cuenta con oficinas de ventas regionales en Noruega, Polonia, Francia, India y Perú.

Lleva realizadas más 140 instalaciones a nivel mundial.

CryptoGuard encajan a la perfección. La empresa puede ayudar a pequeños y medianos operadores a migrar de análogo a solu-

Tobias Nystrom.

ciones digitales de una manera controlada y delicada mientras presentamos nuevos servicios.

También puede hacer lo propio con grandes operadores a reducir significantemente su CAPEX y OPEX, al reemplazar su herencia de soluciones CAS con nuestra plataforma de futura generación.

CryptoGuard está bastante activo en Latinoamérica y recientemente

ha participado en Andina Link Cartagena, APTC en Perú, ASOTIC en Colombia, TEPAL en Panamá y ABTC así como en otros eventos locales como las conferencias NEXT TV Latam. También estará participando en Jornadas Internacionales de Buenos Aires en septiembre y en todos los eventos de NEXT TV Latam de la región. La compañía tiene la capacidad de enviar una solución escalable que reúne las necesidades ya sea para los más chicos, como para los más grandes operadores. Es una plataforma de próxima generación que utiliza Linux en servidores estándares utilizando la base de datos MySQL, así que no hay licencias costosas. Ofrece una

combinación única de una plataforma de alta calidad CAS/SMS/DRM con un excelente soporte y servicios postventa.

Cuenta con socios e integradores en toda la región y está continuamente construyendo más sociedades como las que posee con Connect Media en Perú, AMTEC en México, YouCast en Brasil y el acuerdo global que mantiene con Ericsson. Hasta ahora, ya ha desplegado soluciones en varios países, incluyendo Colombia, México, Perú, Brasil y Costa Rica.

En la compañía prometen que continuarán invirtiendo en América Latina, basándose en sus sociedades y despliegues en la región.

WIRE-TECH

Para aumentar su capacidad

Carlos Terzian.

Con el crecimiento en cantidad de dispositivos conectados por persona en el mundo, cada día se hace indispensable una herramienta: Internet. Los hogares promedio tienen diez equipos conectados, entonces un router de la actualidad tiene la misma presión que el de una oficina pequeña de hace diez años atrás.

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Además de soluciones GPon y fibra al hogar, la empresa ofrece alternativas de cambios en la red HFC, como brindar a sus abonados mayor capacidad de Internet, la demanda más grande de la actualidad.

“En consecuencia, presentamos productos que tienen relación con redes GPon y fibra al hogar. También, muchas alternativas a estos productos, ya que en estos

momentos no todo el mundo va a virar hacia una red de fibra al hogar, pero si puede realizar una gran cantidad de cambios paralelos, manteniendo su red HFC y empezando a introducir cambios que le van brindando el poder de darle a sus abonados mayor capacidad de Internet, que es la demanda más grande de la actualidad”, explica Carlos Terzian, Director de Wire-Tech.

Por otro lado, comentó que la evolución de negocios en Argentina tiene “una gran dificultad debido a las limitaciones para la importación”. Sin embargo, aclaró que “no todo es negativo” ya que frente a este escenario lograr hacer una gran nego-

ciación en términos reales de su situación como empresa, fábrica y proveedor integral de equipamiento para redes. “No quedamos satisfechos completamente pero, al menos, hoy tenemos una certidumbre. La Secretaria de Comercio, frente a todas nuestras presentaciones, nos aseguró un cupo con el que estamos satisfechos ya que nos alcanza para mantener la fábrica trabajando durante las 24 horas, logrando proveer a todos nuestros clientes en forma normal. A pesar de esto, la demanda es mayor de la que podemos ofrecer pero satisfacemos, en la medida que podemos, a todos ellos”, manifiesta.

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TECNOLOGIA INTERLINK

Exhibe su nueva marca Fiberlink En Jornadas Internacionales, Interlink estará presentando un producto nuevo Fiberlink, tras acuerdos con fabricantes. Esta línea de equipamiento para redes de fibra al hogar y basada en activos se instalan en la cabecera, para poder proveer servicios de Internet, telefonía sobre IP y televisión.

“Dentro del headend contamos con equipamientos ONT y ONU en estándares GPON y EPON, de variadas densidades, y también transmisores y amplificadores ópticos para el overlay de televisión dentro de la red FTTH”, comenta Ing. Emiliano Bonasea, Gerente de tecnologías de Interlink.

Mientras dentro de la lí-

Se trata de una línea de equipamiento para redes de fibra al hogar, basada en activos que se instalan en la cabecera, para poder ofrecer servicios de Internet, telefonía sobre IP y televisión. nea de suscriptor ofrecen OLT con diferentes capacidades y puertos para los

dos estándares y receptores para las señales del overlay televisión.

“Las ONU y OLT tienen diferentes capacidades y hemos logrado cierta interoperabilidad entre fabricantes”, explica el ingeniero.

Fiberlink también está integrado al sistema de provisioning de la compañía, Flowdat, para poder gestionar y monitorear en una misma operación e interfaz, como CMTs, OLT y servicios de clientes, de manera sencilla.

“Fiberlink nos pone en una situación de futuro al ser una solución que permite crecer. No basta decir que innovamos y desarrollamos y tenemos experiencia y conocimiento, somos una empresa

Emiliano Bonansea y Eduardo Malisani de Interlink.

que quiere estar más cerca de los clientes y conocer sus reales necesidades”, dice Eduardo Malisani, CEO de Interlink.

Ya han sido enviadas demos de Fiberlink a algunos operadores y, también, han avanzado en Costa Rica. “Tenemos una operación propia en la empresa basada en esta tecnología y por eso pode-

mos contar lo vivido en el camino de un año en producción. Además tiene un costo muy competitivo, respecto de otros jugadores”, explica Bonasea.

Con altas expectativas encaran un segundo evento con potenciales clientes en un workshop durante Jornadas, con una presentación de los beneficios de esta tecnología.

ARCOM

Edgar Canales se incorporó a Arcom ¿Cuál es su nuevo rol en la empresa y para que mercados va a trabajar?

Desde enero de 2015, comencé a ocupar la posición de Ingeniero de Campo de Arcom. Allí, estoy involucrado con todo lo relacionado a equipos de medición, detectores de fuga para los sistemas digitales de cable y detectores de CPD, un producto que es bastante crítico para todo lo que es interferencia de ruido en sistemas digitales. Básicamente, mi tarea es atender, principalmente, a los clientes internacionales y al mercado local en los Estados Unidos. También, brindar soporte técnico, entrenamiento e instalación de nuestros equipos cuando el cliente lo requiere.

Este soporte incluye toda la re-

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El nuevo Ingeniero de Campo de la compañía contó cuál es el balance que hace de su primer semestre en la empresa y en qué se diferencian sus productos de la compañía. gión desde México y el Caribe hasta Brasil y Argentina. ¿En qué se diferencian sus productos de la competencia?

Lo más importante y una de sus características únicas es que

Edgar Canales de Arcom.

nuestros equipos no solo indican cuando hay un problemas en los sistemas, además, señalan exactamente en donde está el error para facilitar el arreglo del mismo. Por lo tanto, el personal no va a perder tiempo buscando la falla porque la misma solución, sencillamente, brinda la localización precisa y se la envía al técnico.

¿Qué balance hace de esta primera experiencia con Arcom durante el primer semestre de 2015?

Fue excelente ya que en todo el tiempo que he estado dando entrenamiento y capacitación, tanto en Estados Unidos como en América Latina, he recibido una gran respuesta de la gente porque entienden que se les ofrece una herramienta épica que puede atacar los problemas de la red y manejar los tiempos, reduciéndolos casi a una cuarta parte o más.

Por otra parte, la aceptación de nuestras soluciones no se debe tanto a la marca o a los equipos en sí sino que es en base a lo que los productos hacen por ellos.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA ALPHA TECHNOLOGIES

Productos de seguridad para banda ancha Alpha participará de Jornadas Internacionales presentando una amplia gama de productos de seguridad, que va desde recintos hasta dispositivos de seguridad internos y externos, y sus fuentes de alimentación.

Las redes de cable y banda ancha en la región de América Latina están mostrando un crecimiento significativo, lo cual da origen a inversiones en nuevos equipos. La protección de dichas inversiones contra el vandalismo y los robos es una preocupación importante en la industria. Cuando los equipos no están adecuadamente protegidos, los proveedores tienen que trabajar horas extras para hacer las reparaciones y algunos de los millones de suscriptores de televisión de paga pueden quedarse sin servicio.

Adoptar un enfoque proactivo para proteger los equipos e impedir problemas es más rentable que reemplazarlos o repararlos luego de un incidente.

La gama de productos de seguridad diseñados por la compañía para ayudar a impedir o evitar alteraciones provocadas en los equipos, está encabezada por los gabinetes de protección de alta seguridad, incluyendo el PWE-3 HSHP, diseñado para aplicaciones de alimentación de banda ancha, con pasadores y bisagras

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Sus equipos de seguridad ofrecen soluciones de energía confiables, para apoyar la expansión de las redes de cable y banda ancha en América Latina. internos, sistema de cierre con pasadores de 2 puntos, pestañas soldadas y un diseño de superficie nivelada para minimizar la vulnerabilidad externa.

La empresa exhibirá dispositivos internos antirrobo, incluidas alarmas de ingreso con interruptor de seguridad en la puerta para el control del estado de forma remota y barras de seguridad reforzadas para las bandejas de las baterías y las fuentes de alimentación; así como dispositivos externos antirrobo, incluyendo una cámara de vigilancia perimetral con sistema de montaje y kit de inserción de alimentación por Ethernet (Power over Ethernet, PoE).

También demostrará un kit de barra de seguridad del recinto con una construcción reforzada de acero de gran resistencia, diseño con bisagras y candado incluido y barras de seguridad del generador.

Antonio Galvez, VP Ventas Regionales de Alpha Technologies para América Latina & Caribe.

«A medida que las redes de banda ancha continúan expandiéndose en la región, la confiabilidad de la alimentación de las redes se vuelve cada vez más importante. Las soluciones de energía de Alpha, líderes de la industria, pueden soportar condiciones climáticas extremas y mejorar la eficiencia energética en la planta exterior», explica Antonio Galvez, VP Regional de Ventas para América Latina y el Caribe de Alpha Technologies.

Entre los productos de banda ancha, confiables y resistentes, demostrarán la fuente de alimentación interrumpible XM3-HP, que cuenta con clasificaciones de eficiencia de avanzada, niveles su-

periores de protección y la regulación de voltaje de salida más ajustada jamás ofrecida; y también la fuente de alimentación de banda ancha compacta XM2-300HP, que ofrece una potencia altamente eficiente de 300 vatios.

En cuanto a sus soluciones de energía por fibra, destacan las fuentes de alimentación interrumpibles de nivel de telecomunicaciones FlexPoint, series 1208F, 1215 y 1232 para interiores.

Por último, sobresalen una nueva solución que permite la utilización de Wi-Fi, un hardware periférico en la planta externa, y el sistema compacto OutBack Power FLEXpower ONE para aplicaciones de energía renovable.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA A LAS PUERTAS DE CAPER 2015

Nuevas actividades confirmadas CAPER 2015 -Exposición de Equipamiento y Servicios para la Industria Audiovisual Profesional- celebrará su 24º edición entre los días 28 y 30 de octubre en Centro Costa Salguero de la Ciudad de Buenos Aires.

El presidente Ricardo Solari y la gerenta general Pilar Orge Sánchez de CAPER.

Al cierre de esta edición, CAPER 2015 cuenta con la confirmación de 84 empresas expositoras, cabe destacar que 10 de ellos se presentar por primera vez. En los más de los 2.500 m² de superficie neta de stands comerciales se presentarán los avances tecnológicos más significativos de la Industria Audiovisual.

Paralelamente a la exposición, se desarrolla un amplio y completo programa Académico orientado a brindar experiencias al público por parte de los más calificativos disertantes y ofrecer un panorama de las tendencias y perspectivas de hacia dónde se dirige el mercado.

Entre las principales actividades destaca «La edición audiovisual y el desafío creativo de la tecnología» una mesa redonda llevada adelante por miembros de la SAE (Sociedad Argentina de Editores Audiovisuales) quienes reflexionarán sobre el cambio de paradigma que revolucionó la manera en que la edición influye en el proceso total de la producción audiovisual y acerca de la actualidad del desarrollo tecnológico relacionado con la especialidad y los desafíos creativos a corto, mediano y largo plazo.

Esta mesa redonda tendrá como moderadora a Marcela Truglio quién se ha desempeñado como

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editora en numerosos documentales para las señales de History Channel, Discovery, Turner, A&E Mundo y MTV y, actualmente trabaja en diversas productoras y agencias de publicidad. Además contará con la experiencia de Alejandro Carrillo Penovi, editor de largometrajes y obtuvo dos nominaciones por Mejor Montaje para el Cóndor de Plata y una para Premio Sur por sus trabajos; José María del Peón, montajista con amplia experiencia en el país y en España, lleva editando más de 40 documentales para la televisión y miniseries; Vanesa Ferrerio, editó junto a importantes directores del país muchísimas publicidades, documentales, ficciones y videoclips y, Leandro Spatz que en el año 2000 dirigió la edición del primer reality de la TV Argentina -Expedición Robinson- que lo llevó a trabajar de asesor de post del formato y director de edición para diferentes versiones internacionales.

De la mano del DAC (Directores Argentinos Cinematográficos), participará en CAPER el Director Gustavo Cova quién ha dirigido más de 400 comerciales y se ha desempeñado también en programas de TV y documentales demostrando su autoridad en efectos visuales y en animación, brindará la conferencia «Dirección Audiovisual en la era Trasmedia», en la que disertará sobre el uso de las distintas tecnologías y los desafíos actuales que se presentan en la dirección de un proyecto.

Para conocer las nuevas temáticas del Programa Académico de CAPER 2015, sugerimos visitar la página web de la Cámara www.caper.org.ar y, además, seguir las últimas noticias del evento a través de Twitter (@CAPERShow), Facebook (CAPER SHOW) o LinkedIn (CAPER SHOW).

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA MEDIA 5

Lanza su nuevo MAM La plataforma central está orientada a la gestión de contenidos digitales, sea de video, audio, imágenes o archivos en general. der a M-MAM desde cualquier El nuevo MAM de Media 5 condispositivo basado en Windosiste en una moderna plataws, Mac o Android ya sean fiforma especialmente diseñajos o móviles. Con respecto a da para el control, organizala transferencia de archivos, ción, valoración y gestión ceneste proceso está totalmente tralizada de todo el contenioptimizado reduciendo al do existente en la organizamáximo el tiempo de envío ya ción, permitiéndonos ingesque el sistema es el que decitar, archivar, transcodificar, de de qué manera será transcatalogar, publicar, buscar, Maribel Ulm. mitido optando por diferencontrolar versiones, procesos, tes métodos incluidos en el mismo. usuarios, etc. de una forma transparente y En NAB 2015 presentaron el nuevo generaeficiente para cada cliente. M-MAM es una dor de caracteres multicapas CG5-Fortress, solución desarrollada para canales, productoeste nuevo sistema incorpora, además de las ras, generadores de contenido, etc., que necefunciones ya conocidas, la posibilidad de gesiten gestionar de forma rápida y eficiente todo nerar y animar templates 3D desde una misel material disponible con la posibilidad de ma plataforma sin dejar de lado la velocidad escalabilidad según sean los requerimientos y sencillez de uso que el producto ha tenido que se le presenten al cliente en el día a día con su operación”, detalla Maribel Ulm, gerente comercial de la empresa.

M-MAM es una plataforma central, especialmente orientada a soluciones para el manejo total del contenido digital de la organizahistóricamente. “El nuevo CG5-Fortress nos ción, ya sean videos, audios, imágenes, dopermite compartir el ambiente 2D o 3D en el cumentos y archivos en general. Este nuevo mismo proyecto”. desarrollo trabaja ordenando la librería digiDentro de las diferentes líneas que fabrica tal, definiendo diferentes plantillas de mela empresa, la amplia gama de servidores tadata y flujos de trabajo dependiendo del multiformato Video 5 le permite al usuario contenido, dejándolo listo para ser encontraincorporar nueva tecnología a su Play Out do y manipulado en cualquier momento, lo con capacidad de escalabilidad futura en cual es muy valioso para el cliente ya que es su operación. Además, los diferentes equiuna herramienta que permitirá a los clientes pos de grabación multiformato con comcontrolar los procesos de gestión y almacepresión en tiempo real están diseñados para namiento de una manera eficaz, ágil y senciser utilizados en móviles de noticias, lla, por lo tanto, le permite al usuario móviles de deportes, estudio, ingesganar tiempo, calidad y seguridad en ta, etc. Todos los equipos poseen el manejo de los contenidos. protocolos de comunicación MOS En M-MAM cada usuario puede depermitiendo que estos puedan cidir cómo, cuándo y dónde trabaintegrarse a otras soluciones que jar, ya que permite personalizar y defiel cliente tenga instalado. nir cada proceso de la misma manera que Con una completa línea de equipos configupuede definir y crear bases de datos relaciorables y escalables según la necesidad o renadas según sea el criterio de trabajo que el querimiento de cada cliente, Media 5 logra cliente quiera implementar logrando una perposicionarse como proveedor de soluciones insonalización y adaptando la aplicación al flujo tegrales, proveyendo a sus clientes un worde trabajo del cliente. Su moderna plataforkflow “end to end¨. ma de desarrollo le permite al usuario acce-

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TECNOLOGIA AMAZON WEB SERVICES

Adquiere a Elemental Technologies Los términos de la adquisición no fueron revelados y están sujetos a las condiciones del cierre de las negociaciones. Se espera que la compra se finalice en el cuarto trimestre de 2015.

Amazon ha llegado a un acuerdo para adquirir a Elemental Technologies. La compra reúne a las soluciones de video líderes de la compañía de tecnología con la plataforma AWS Cloud para proporcionar a las empresas de entretenimiento y contenidos una amplia gama de soluciones integradas que eficiente y económicamente escalen infraestructuras de video a medida que la industria de medios se mueve cada vez más a una distribución basada en Internet.

El software de Elemental facilita a las empresas de entretenimiento y contenidos tomar video en directo y bajo demanda destinado para redes tradicionales, como el cable o el broadcast ‘over-the-air’, re-formatearlo para su distribución en PC’s, teléfonos inteligentes, tabletas y televisores.

«Ambas compañías compartimos la pasión por la innovación y el hecho de poner al cliente primero. Juntos, vamos a colaborar en profundas integraciones tecnológicas y nuevas ofertas de

infraestructura para que nuestros clientes pueden evolucionar sus modelos híbridos y en la nube a medida que continúan innovando sus servicios para los espectadores» dijo Andy Jassy, Vice-Presidente Senior de Amazon Web Services.

Elemental continuará operando su negocio bajo la marca existente, entregando toda la gama de sus soluciones para operadores de televisión de pago, programadores de contenidos, broadcasters, gobiernos y clientes empresariales. También, ampliará la integración de su oferta con AWS, y a través de una estrecha colaboración con la empresa, acelerará la innovación de servicios de próxima generación que cuentan con una amplia gama de herramientas para los clientes que aprovechan sus activos en locación, arquitecturas híbridas y la nube.

«La industria del media y el entretenimiento está en un punto de inflexión único, y como parte de Amazon, estaremos en una posición aún más fuerte para ayudar a que nuestros clientes puedan deleitar a sus espectadores a nivel mundial. Estamos encantados de tener a nuestro nuevo socio apoyando nuestro crecimiento y continuo compromiso con el éxito de nuestros clientes» declaró Sam Blackman, CoFundador y CEO de Elemental.

TECHNICOLOR

Compra el negocio de Set Top Boxes a Cisco El gigante americano cerró la operación con la compañía francesa por un precio estimado en los 550 millones de euros.

Cisco se ha desprendido de su división de Equipamiento de Vídeo para el Hogar, que incluye su negocio de Set Top Boxes, en una operación valorada en US$ 550 millones.

El comprador ha sido la compañía francesa Technicolor, que gracias a la adquisición podrá situarse como la segunda empresa en el mercado CPE, que incluye equipamiento para teléfonos, cable, set top boxes para televisión vía satélite, routers y switches.

Se estima que Technicolor logrará controlar el 15% de ese mercado a nivel mundial y alcance una facturación de • 3.000 millones.

Además, con este movimiento, Technicolor responde a la fusión que completarán en breve Arris, empresa estadounidense dedicada a equipamiento para redes, y Pace, compañía británica dedica al campo de los ‘set top boxes’, gracias a la que

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esperan alcanzar el 25% del mercado CPE. Technicolor y Cisco también han firmado un acuerdo de licencia cruzada de patentes a largo plazo que cubren la propiedad intelectual específica y patentes de ambas compañías. Como parte del acuerdo estratégico y después de la transacción se ha cerrado, Hilton Romanski, Vicepresidente Senior y Director de Estrategia de Cisco, se unirá al Consejo de Administración de Technicolor.

TECNOLOGIA

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CINE SEGUNDA ENTREGA DE LOS PREMIOS PLATINO

Arrasó «Relatos salvajes» Todos los ganadores de la fiesta del cine iberoamericano Mejor película:

Actores, productores, director y equipo de la película «Relatos salvajes» con cuatro de las distinciones obtenidas.

«Relatos salvajes», la película argentina de Damián Szifrón se consagró en el festival de cine iberoamericano celebrado en Marbella.

De las diez categorías en la que la película estaba nominada, se impuso en ocho: Mejor Película Iberoamericana de Ficción, Mejor Dirección, Mejor Guion (Damián Szifron), Mejor Música Original (Gustavo Santaolalla), Mejor Actriz (Érica Rivas), Mejor Dirección de Montaje, Mejor Dirección de Arte y Mejor Dirección de Sonido.

«La isla mínima», dirigida por Alberto Rodríguez, consiguió el premio a la Mejor Fotografía; la Mejor Película de Animación

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En segunda edición de los Premios Platino realizada en Marbella, que galardona al cine iberoamericano la primera se realizó el año pasado en Panamá- «Relatos salvajes» se alzó con 8 Premios Platino de los 14 entregados. fue para «O Menino e o Mundo», del brasileño Alé Abreu; el Mejor

Documental fue «La sal de la tierra», dirigida por Win Wenders y Juliano Ribeiro Salgado, en torno a la fotografía de Sebastião Salgado; en tanto que el filme venezolano «La distancia más larga», de Claudia Pinto, ganó el Platino a Mejor Ópera Prima de Ficción. En total fueron 710 las películas provenientes de 23 países.

Los miembros del jurado correspondieron a los países de toda Iberoamérica, 4 por la Argentina: Carlos Morelli, Bernardo Bergeret, Emilio Kauderer y Gabriela Tagliavini, 4 por España: Ignacio Darnaude, Porfirio Enríquez Sáez,

Gerardo Sánchez Fernández y Juan Antonio Vigar, 2 por México: Alejandra Paulín Albor e Iván Trujillo, 2 por Brasil: Ilda Santiago y Luiz Zanin, y 1 por Portugal: Paulo Troncoso, entre muchos otros.

Entre los invitados que se vieron en la alfombra roja o en el escenario se lucieron figuras como Rosario y Lolita Flores, David Bisbal, Rita Moreno, Luis Fonsi, Miguel Bosé, Maribel Verdú, Imanol Arias, Antonio Banderas, Darío Grandinetti, Guillermo Francella, Érica Rivas, Eugenia Suárez, Santiago Segura, Damián Szifron y Alessandra Rosaldo.

«Relatos salvajes» de Damián Szifron.

Mejor dirección: Damián Szifron por «Relatos salvajes».

Mejor guión: Damián Szifron por «Relatos salvajes».

Mejor música original: Gustavo Santaolalla por «Relatos salvajes».

Mejor actor: Oscar Jaenada por «Cantinflas» (México).

Mejor actriz: Érica Rivas por «Relatos salvajes».

Mejor película de animación: «O menino e o mundo» (Brasil).

Mejor película documental: «O sal da terra» (Brasil).

Mejor opera prima: «La distancia más larga» (España/Venezuela).

Mejor montaje: Damián Szifron y Pablo Barbieri por «Relatos salvajes».

Mejor dirección artística: Clara Notari por «Relatos salvajes».

Mejor fotografía: Alex Catalán por «La isla mínima» (España).

Mejor sonido: José Luis Díaz por «Relatos salvajes».

Premio de honor: Antonio Banderas.

CINE

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DAC - DIRECTORES ARGENTINOS CINEMATOGRÁFICOS

La gestión que interconecta a creadores y pantallas DAC Directores Argentinos Cinematográficos nació de la mano de legendarias figuras del arte argentino audiovisual como Fernando Ayala, Carlos Borcosque, Hugo del Carril, Lucas Demare, René Mujica, Leopoldo Torre Nilsson y Mario Soficci entre muchos otros. La asociación superaba cualquier diferencia política o estética para salvar al cine argentino de la profunda crisis que lo amenazaba en 1958. Los grandes estudios cerraban, sus técnicos más expertos quedaban desocupados y los actores y actrices de mayor fama emigraban.

DAC trabajó intensamente junto a toda la indus-

tria hasta conseguir la constitución del Instituto Nacional de Cinematografía (INC) y en 1968 la sanción de la Ley 17.741 de Fomento y Regulación de la Actividad Cinematográfica.

Luego, a través de una larga lucha que involucró a varias generaciones de directores, en 1994 se completó la Reforma de aquella Ley, incorporando al Fondo de Fomento

El 23 de julio, fecha fundacional de la asociación, fue consagrado el Día del Director Audiovisual por decisión unánime de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires y del Congreso Nacional.

Cinematográfico el aporte económico de la televisión y creando el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA). Todo el desarrollo alcanzado en los años transcurridos desde entonces es producto de ese logro del que DAC fue propulsor fundamental.

Faltaba alcanzar el otro gran proyecto fundacional de DAC, incorporar a los directores como autores de la Obra Audiovisual a la Ley N° 11.723 de Propiedad Intelectual, finalmente sancionado por el Congreso de la Nación en 2004.

A partir de entonces, DAC se preparó para convertirse en Sociedad de Ges-

tión de esos Derechos para cine y televisión. Se modificaron estatutos, se contactaron las demás sociedades de todo el mundo, se obtuvieron adelantos financieros internacionales sobre los futuros derechos a cobrar y se montó una organización informática y administrativa capaz de desarrollar con total eficiencia aquellas tareas.

En febrero del año 2009, DAC fue designada úni-

dores Cinematográficos, Operadores de Señales Televisivas abiertas y cerradas, Hoteles, Restaurantes y Bares, los derechos de los directores que aportan los contenidos audiovisuales que todos aquellos usuarios utilizan. Derechos que DAC distribuye con absoluta transparencia cumpliendo la gestión encomendada. Sumando asimismo una vasta acción social que provee aportes men-

lio fecha fundacional de DAC, ha sido consagrado Día del Director Audiovisual por decisión unánime, de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires y del Congreso Nacional.

Mundialmente, además de participar en las decisiones y conducción de la Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores (CISAC) , DAC está apoyando, tanto con su

ca Sociedad de Gestión para recaudar y distribuir los derechos del director como Autor de la Obra Audiovisual en la República Argentina. En 2010 el Poder ejecutivo nacional promulgó el Decreto arancelario. DAC comenzó a recaudar de Exhibi-

suales a los directores jubilados, pensiones y subsidios de distinta y completa índole que ayudan a facilitar las dificultades que puedan atravesar tanto los propios colegas como sus familiares más directos.

Así es como, el 23 de ju-

experiencia como con sus recursos financieros, la creación de entidades colegas en Colombia, Chile y Brasil.

Así integramos con todas ellas y con México la Alianza de Directores Audiovisuales Latinoamericanos (ADAL).

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HACE

10 AÑOS septiembre de 2005

INCOMPANY El director de Pol-Ka, Adrián Suar, es designado presidente de la Cámara Argentina de Productores Independientes de Televisión (CAPIT), afectada por disputas entre miembros.

Sebastián Ortega deja la gerencia artística de Ideas del Sur para actuar en su propia productora Underground, realizando ficciones para Canal 9 de Argentina y con posibles proyectos con Telefe.

Alejandro Stoessel se desvinculó como gerente de programación de Canal 9, y fue designado como Gerente Artístico de Ideas del Sur, actuando como nexo entre la productora y Canal 13.

Tinelli pasa al Canal 13 Marcelo Tinelli que desarrolló durante 14 años su carrera de conductor en Telefe y fue una de sus figuras emblemáticas, pasó a formar parte del elenco de estrellas de Canal 13, después de su paso por Canal 9. El traspaso se formalizó a través de un concurso de un contrato que incluye la compra de Artear un 30% de Ideas del Sur por US$ 5 millones y 18 horas en la programación de Canal 13 para la productora, que incluyen la emisión en horario central de “ShowMatch”, un unitario semanal, una tira diaria para la tarde y otro espacio de entretenimiento.

JUNIO 2012

El dictamen 279 de la Procuración del Tesoro de la Nación determina que solo aquellos canales que tengan el 51% o más de sus contenidos de producción nacional podrán hacer uso de los doce minutos por ahora para espacios publicitarios. “De no poner un límite, el cable mata a la televisión abierta”, aseveró Julio Bárbaro, interventor del Comfer. Por su parte CADISSA expresó: “Las señales necesitan como complemento de sus ingresos por venta de abonados, la comercialización de publicidad para mantener los estándares de calidad de los contenidos”.

10 Intelsat compra PanAmSat

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Límites a la publicidad en TV paga argentina

En el acuerdo de fusión, Intelsat toma posesión de PanAmSat al abonar US$ 25 por acción en efectivo y además refinancia o asume la deuda por US$ 3.200 millones de la empresa adquirida y sus subsidiarias. El precio final es un 40% superior a la oferta inicial. La nueva empresa tendrá una flota combinadas de 53 satélites para proveer las redes de fibra óptica y brindar capacidad satelital a programadores de TV paga, emisoras, negocios, gobierno y consumidores.

De ser aprobada por los reguladores, David McGlade mantendrá el cargo de presidente ejecutivo de Intelsat.

Sennheiser cumple 60 años

Fundada en 1945 por Fritz Sennheiser, la compañía se convirtió en uno de los líderes en el desarrollo de tecnología, sistemas, soluciones y productos electroacústicos. Con una fuerte inversión en investigación y desarrollo, la empresa innova en su tecnología de reconocimiento de voz con nuevos productos de mayor calidad y comerciales. Como parte de las actividades del 60 aniversario de Sennheiser, el presidente de ventas y mercadotecnia visitó América Latina, en especial a sus partners y distribuidores.

NEWSLINE REPORT SUR

FOOD NETWORK

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