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ALTERNA TV
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INCOMPANY
STAFF Previo cumplimiento de los acuerdos alcanzados con Vivendi, Amos Genish será el nuevo presidente de Telefónica Brasil y, bajo su responsabilidad, liderará el proceso de fusión entre GTV y Vivo y la definición de una clara estrategia de futuro orientada totalmente al cliente. Por su parte, el actual CEO de Vivo, Paulo César Teixeira, ha decidido explorar nuevas posibilidades profesionales fuera del Grupo Telefónica. ○
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Enrique Martínez, presidente y Director General de Discovery Networks Latinoamérica y US Hispanic, asume de forma interina las responsabilidades de Arjan Hoekstra, quien renunció a su posición como Director de Discovery Networks Asia-Pacific. Con el apoyo de los directores regionales de la región asiática, Martínez dirigirá las estrategias para incrementar la cuota de audiencia y los negocios. ○
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Telemundo promueve a Alina Falcón al nuevo cargo de VP ejecutiva de Deportes, Investigación e Integración, tras las salidas de Jorge Hidalgo y Millie Carrasquillo. La ejecutiva reportará directamente al presidente de la cadena, Luis Silberwasser, quien señaló ante los cambios que la idea es «fortalecer capacidades e implementar una estructura más ágil y eficiente, alimentada por nuevas ideas e innovación». ○
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CNN International Comercial contrató a Sebastián Laver, un veterano de la industria, como su nuevo Director de Ventas de Contenido para América Latina. Laver se une a CNN proveniente de la agencia de noticias Reuters para supervisar el negocio de las ventas de contenidos pan-regionales de la compañía a través de las plataformas de radio y digital. ○
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The Ultimate Fighting Championship (UFC), la organización de artes marciales mixtas, ha designado a Geraldine Totesaut como su nueva Directora de Marketing de Latinoamérica. La ex HBO Latin America Group se hará cargo de dirigir la empresa deportiva con mayor crecimiento en la ampliación de afiliaciones televisivas y distribución de contenido de UFC en América Latina. ○
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Viacom International Media Networks (VIMN) Américas anunció que Juan ‘JC’ Acosta será responsable de las marcas de la compañía en América Latina, Canadá y el mercado hispano en EE.UU. En este rol, deberá alinear las marcas con el resto del negocio, mejorando el retorno de las inversiones en contenido y optimizando el portafolio, y supervisará las finanzas y la estrategia de producciones originales. ○
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AMC Networks International LATAM designa a Héctor Costa como Vicepresidente de Ventas Publicitarias. Con oficina en Miami, el ejecutivo supervisará todas las iniciativas publicitarias relacionadas con las señales de la empresa, incluyendo AMC, Sundance Channel, El Gourmet, Casa Club, Film&Arts y Europa Europa. La designación complementa el lanzamiento de AMC en DirecTV en América Latina. ○
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Tiago Worcman es nombrado como Vicepresidente Senior de Marcas de Música para VIMN Américas. Basado en Sao Paulo - Brasil, Worcman será responsable de dirigir la estrategia creativa y de contenido para las marcas de música a nivel pan-regional, supervisando el desarrollo y la producción de contenido original y la programación de MTV; Tr3s para el mercado hispano en EE.UU. y Vh1 para Latinoamérica. ○
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La Usina de Migré incorporó al prestigioso productor de vasta trayectoria en la industria audiovisual de América Latina y Estados Unidos, Arnaldo Limansky, para que asuma la Gerencia de Producción de la asociación. El ejecutivo estará a cargo del desarrollo del área de producción de ficción de La Usina y de la generación de alianzas para coproducción. ○
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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo
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FOX International Channels (FIC) Latin America incorpora a Juan Vallejo como VP Senior de Ventas Publicitarias, donde supervisará las ventas de publicidad para todo el portfolio de señales del Grupo en América Latina. Vallejo, quien forma parte del grupo FOX desde hace diez años, se desempeñó como SVP de Ventas Publicitarias de FOX Networks Group. Basado en la ciudad de Miami, el ejecutivo reportará a Martínez. ○
Año XXV Edición 265 ABRIL 2015
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Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Ailín Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar
Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com
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Nueva estructura en Fox Sports Latinoamérica
Los cambios e incorporaciones anunciadas dan forma a la nueva y robusta estructura de programación y producción en la región. «La constante transformación de la industria de la TV Paga y del mundo deportivo sumada a nuestro fuerte compromiso en desarrollar más y mejores contenidos de calidad y relevancia, nos ha hecho evolucionar a un modelo enfocado en localizar cada vez más la estrategia país por país y por este motivo hemos decidido descentralizar nuestra operación e incorporar nuevos ejecutivos al equipo de FOX Sports», declaró Carlos Martínez, Presidente de FOX International Channels Latin America. Los cinco ejecutivos reportan a Hernán Donnari, VP Senior de Producción, Programación y Operaciones de FOX Sports Latin America, quien está basado en Buenos Aires. Así se suman Felipe McGough como VP de Producción y Programación de FOX Sports Argentina y FOX Sports 3, el canal panregional dedicado al deporte motor; Ernesto López como nuevo VP de Producción y Programación de FOX Sports México; y Óscar Gómez regresa a Bogotá para desempeñarse como VP de Producción y Programación de FOX Sports Colombia. La adición de estos tres ejecutivos, sumados a Rodrigo Norambuena, VP de Producción y Programación de FOX Sports Chile basado en Santiago, y Francisco Pazmiño SVP de Programación y Adquisiciones basado en Miami, reflejan el fuerte compromiso que tienen para desarrollar contenido deportivo de alto valor que satisfaga la necesidades de los afiliados, anunciantes y suscriptores, sostuvo Martínez.
Endemol Shine International con equipo global de distribución La nueva división de distribución de la empresa enfocará su negocio combinado desde ocho bases: Londres, Los Ángeles, París, Sydney, Miami, Moscú, Singapur y Mumbai. Con Cathy Payne como CEO, las operaciones se centrarán en la distribución de programación terminada, con una cartera de alrededor de 38 mil horas de contenidos propios y de terceros, con y sin guion. La distribución en las Américas, Asia, Australia y Nueva Zelanda, tendrá como responsable a Matt Creasey, VP Ejecutivo de Ventas y Adquisiciones, quien estará basado en Los Ángeles. John Richards tiene el rol de CFO y Jan Rowland se convierte en Directora de Operaciones de Endemol Shine International; mientras la Dirección Ejecutiva para Europa está a cargo de Mark Lawrence, donde también hay nuevas posiciones en los diferentes territorios de esta área y otros nombramientos externos para Asia. «La nueva operación combinada tiene un alcance más amplio, con centros más enfocados regionalmente liderados por ejecutivos de clase mundial y una mayor diversidad de la programación a través de géneros para ofrecer a nuestros socios de emisión en todo el mundo», concluyó Payne.
DIXIT «HBO Now está disponible para una mayor cantidad de consumidores posible solo en los Estados Unidos, ya que entre 10 y 11 millones de hogares tienen banda ancha pero carece de TV paga. Esa es nuestra motivación porque son hogares de cord-cutters o cord-nevers que nunca tendrán una suscripción de TV paga. No es que nos hayamos rendido ante ellos, es que los estudios demuestran que es poco probable que lleguen a tener una suscripción. Es una expansión de nuestro negocio y es algo bueno para todos. Nuestra propuesta para nuestros socios es: úsenos» Richard Plepler presidente y CEO de HBO
Thomas Staggs, nuevo COO de The Walt Disney Company Staggs asume su rol mientras mantiene su puesto como presidente de Walt Disney Parks, hasta que se encuentre un reemplazo. Este movimiento sugiere que está perfectamente posicionado para suceder a Bob Iger a mediados de 2018, cuando expire su actual contrato y se retire, como ya se ha filtrado. También lanza un interrogante sobre el futuro del CFO de Disney, Jay Rasulo, quién también ha sido mencionado como potencial heredero de Iger. El senior management de Disney, con excepción de Rasulo, su asesor general, el jefe de comunicaciones y el de recursos humanos, ahora se reportarán ante Iger y Staggs. Staggs se unió a Disney en 1990, y fue ascendiendo hasta dirigir los negocios de los parques temáticos, habiendo sido, previamente, SVP y CFO del grupo más amplio. Ha tenido crédito con roles claves en la adquisición de Capital Cities/ABC, Pixar Animation Studios y Marvel Entertainment. «Tom es increíblemente experimentado y talentoso, además de ser un ejecutivo versátil quien ha guiado Parks and Resorts durante un tiempo de crecimiento y expansión sin precedentes, incluyendo la construcción de Shanghai Disney Resort», dijo Iger.»Su probada habilidad para liderar un negocio, así como también, su exitoso rol como CFO de Disney, lo hacen un ideal COO, expandiendo su portfolio en todos los negocios de la compañía», finalizó.
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TV UNA GRAN CELEBRACIÓN
Telefe celebró sus 25 años Los ciclos más queridos, los elencos más recordados, los protagonistas indiscutidos de la televisión, participaron de una Cena de Gala llena de sorpresas y emociones, en el Luna Park de Buenos Aires. El canal argentino Telefe festejó sus 25 años de vida con una megafiesta en el teatro Luna Park de Buenos Aires, que convocó a más de 4000 fans en las tribunas y 800 comensales entre los cuales se encontraban los anunciantes y agencias que han acompañado a la televisora desde su existencia. Asistieron las principales figuras de la señal, tanto actuales como los cientos que desfilaron por su pantalla: Susana
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de escena, curiosidades, el repaso de la
Giménez, Nicolás Repetto, Guillermo Francella, Cris Morena, Andrea del Boca, Gustavo Bermúdez, Xuxa y hasta el «Puma» Rodríguez, entre varios otros. Marcelo Tinelli dejó un mensaje grabado recordando sus 15 años en el canal. Además, se realizó un reconocimiento a Gustavo Yankelevich, creador del canal, hoy dirigido a nivel de programación por su hijo, Tomás Yankelevich. La ceremonia tuvo su momento más emotivo con el homenaje a Cris Morena y su hija Romina Yan. La celebración comenzó su trasmisión con la alfombra roja exclusivamente para Telefe.com, donde se encuentran disponibles los detrás
historia del canal con los momentos más importantes, y luego continuó en la pantalla del canal. La fiesta fue conducida por Marley (Alejandro Wiebe) y comenzó la presentación de Elegidos, la música en tus manos, la adaptación local del formato de Keshet International Rising Star. Para ellos subieron los jurados del talent show al escenario: Soledad Pastorutti, El
Puma Rodríguez, Axel y Miranda quienes deleitaron a os presen-
a Antonio Gasalla, personificado en “La abuela”. Los actores Pablo Echarri y Nancy Dupláa, no solo contaron parte de su historia dentro del canal sino que dieron adelantaron la tira que protagonizarán, La leona. El momento más emotivo de la noche tuvo como protagonista a Cris Morena, con el recuerdo de “Jugate conmigo” uno de los ciclos más importantes de estos 25 años y pasando por todas las ficciones como “Chiquititas”,
tes con sus presentaciones musicales. Tras el repaso de exitosas telecomedias protagonizadas por Guillermo Francella, Arturo Puig y Pablo Rago, el director Juan José Campanella y Natalia Oreiro presentaron la ficción Entre Caníbales, junto al elenco. También se recordó a grandes éxitos como “Videomatch”, “Sábado Bus” y, por su puesto, Susana Gimenez, que tuvo su momento especial junto
“Rebelde Way” y “Casi Angeles”, recorrido que trajo el inevitable recuerdo de su hija Romina Yan. Telefe Noticias también tuvo el merecido reconocimiento en estas bodas de plata con el reconocimiento a sus conductores Rodolfo Barilli y Cristina Pérez. La pantalla del Luna Park se abrió para recibir a una de las grandes sorpresas de la noche como Xuxa, quien interpretó algunos de sus éxitos.
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TV JAIME DE AGUIRRE, DIRECTOR EJECUTIVO DE CHILEVISIÓN
“Llegamos a ser el primer canal de Chile” ¿Cómo está posicionado el canal en el mercado chileno? Chile es un mercado relativamente pequeño, que vive un momento muy especial por una gran competitividad entre siete cadenas. Chilevisión cuenta con más de 50 años de existencia y originalmente perteneció a la Universidad de Chile, como una señal pública, enfocada en los universitarios y de un tamaño menor. Al comienzo del 2000, el objetivo se modificó y compite en “las grandes ligas”. Por lo tanto, nos ha tocado participar protagónicamente en el desarrollo de este canal y en el desafío de transformarlo en una señal muy competitiva. Gracias a esto llegamos a ser el primer canal de Chile, el más visto y con los mejores números. La competencia entre los canales chilenos se ha ido estrechando cada vez más. Esto ha generado una actividad que tiene como resultado grandes producciones en telenovelas, noticias y secciones informativas y muy activas en deportes. Además la compra de Grupo Turner influyó positivamente en el canal, que sigue teniendo una personalidad muy definida. Esta alianza nos ha sido de mucha ayuda, por lo que podemos seguir desarrollando productos locales
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Además, el ejecutivo contó cuales son los contenidos que la señal está produciendo y realizó un breve análisis de la industria televisiva de Latinoamérica. y adquiriendo en el extranjero. ¿Qué contenidos están produciendo a nivel internacional? Básicamente compramos telenovelas extranjeras que mezclamos con algunas locales. Como en todos los países de Latinoamérica, hay mucho consumo de este tipo de contenidos con un promedio entre tres y cuatro novelas por día, realizando un mix entre latinoamericanas de buena calidad con otras de diversas partes del mundo, en que iniciamos un negocio de mayor profundidad con Telemundo. Adquirimos productos por cada época, que mezclamos con producción independiente, y formatos, como Talento chileno , Dancing with the Stars o Lo que callamos las mujeres, desarrollados con éxito en Chi-
le. Completamente local son nuestros matinales, las noticias, los programas franjeados como La Jueza, y nuestro prime time tiene una mezcla de desarrollos creativos locales con algunas producciones vendidas al extranjero como Manos al Fuego, que recibió un premio en Cannes. Entonces, mezclamos producción local de creación propia con formatos extranjeros. Nuestro negocio es la producción de contenido, ser grandes contadores de historias desde las noticias hasta la ficción, y debemos relacionarnos con las audiencias a través de programas, que podrán transitar a través de diferentes tecnologías como TV abierta, paga o internet. ¿Qué análisis hace de la televisión latinoamericana en general? Observo que tiene la capacidad de crear grandes
contenidos al mirar a México, Colombia, Brasil, Argentina, Perú y a los países no tan grandes. Gracias a la tecnología, hemos logrado desarrollar grandes posibilidades de producir a muy alto nivel. Nuestro gran desafío ahora es que nuestras historias se vuelvan internacionales. Para poder competir con Estados Unidos, Europa, India y Medio Oriente necesitamos tener la habilidad de relatar historias que se entiendan y se aprecien alrededor del mundo pero, técnicamente, estamos muy preparados. Hay grandes talentos en Latinoamérica y la competencia cada vez se va a volver más igualitaria contra los tradicionales productores de contenido. ¿Cómo se ubica Chilevisión respecto a la creación de contenidos y en tecnología?
Pertenecer a una corporación como Turner nos posibilita el tránsito de nuestros contenidos a nivel internacional, como por ejemplo nuestra miniserie Ecos del desierto que TNT la transmitió por toda Latinoamérica. Nosotros mezclamos productos muy originales como Manos al fuego o Mujeres de lujo con adquisiciones de formatos que desarrollamos en el canal: Talento chileno , Salta si puedes, etc. Por otro lado, el canal está pasando por un salto tecnológico hacia el digital, un desafío muy importante para toda la televisión chilena no solo desde el punto de vista económico sino tecnológico. Estamos construyendo un nuevo espacio para el canal para tener mejores comodidades y facilidades para hacer contenidos, telenovelas, series y estudios, equipados con nueva tecnología. Pero no solo los cambios son tecnológicos sino sociales, por la evolucionan de las audiencias que nos hacen desarrollar un idioma y un lenguaje para comunicar de una manera horizontal y tengan éxito nuestras historias. Debemos estar preparados para los cambios sociales, como nuevos hábitos de consumo, y los tecnológicos.
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Competitividad en el nuevo escenario Un pódium conformado por Gerardo Ruiz Esparza, secretario de telecomunicaciones y transportes, en representación del presidente de México, Enrique Peña Nieto; Alejandro Puente, presidente de CANITEC; Graco Ramírez, gobernador del estado de Morelos; Salomón Chertorivski, secretario de desarrollo económico del D.F, en representación del jefe de gobierno, Miguel Ángel Mancera; así como Mónica Aspe Bernal, Patricio Flores y José A. García, dieron inició a una nueva edición de la expo-convención que reúne a los actores más importantes de la industria de la TV paga de México. Durante el discurso de bienvenida, ofrecido por el secretario de comunicaciones y transportes, Gerardo Ruiz Esparza, resaltó acerca de la importancia del apagón analógico en los próximos meses, y que en breve se lanzará una nueva licitación para la compra de televisores. Además, resaltó que la licitación de las dos nuevas cadenas de televisión nacionales, se hizo de forma transparente y concisa. Asegura que la apertura de estos nuevos jugadores, permitirá aumentar la competencia en el sector de radiodifusión, donde los usuarios serán los beneficiados al tener más contenidos. Respecto al proceso del apagón analógico, indicó que se trabaja en tiempo, que se tiene previsto terminarlo en diciembre sin obstáculo alguno, porque dijo, se trata de un mandato constitucional y no de una voluntad política. En ese sentido, reveló que ya se llegó a casi dos y medio millones de televisiones entregadas. Ruíz Esparza, enfatizó que la Reforma en Telecomunicaciones equilibra las condiciones en el mercado, generando competencia
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Tras la ausencia del presidente de la república mexicana, el secretario de telecomunicaciones y transportes, Gerardo Ruiz Esparza inauguró dicho evento.
efectiva; elimina barreras regulatorias mediante el régimen de concesión única y abre importante oportunidades de inversión y crecimiento económico, con reglas claras, equitativas y certidumbre para todos los participantes. Destacó que los agremiados a esta Cámara, son de los principales beneficiarios de la Reforma, ya que la ley les permite prestar cualquier tipo de servicio, contando con un órgano regulador, constitucionalmente autónomo: el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que ofrece certeza y piso parejo en la competencia.
Aclaró también, que se cuenta con tribunales especializados en materia de telecomunicaciones y radiodifusión con lo que se garantiza el estado de derecho. Puntualizó que ahora el sector cuenta con los elementos legales y regulatorios, así como los medios para hacerlos valer. Estas nuevas y mejores condiciones, subrayó, han sido abiertamente reconocidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Con las nuevas condiciones, importantes inversiones están formalizando por parte de empresas de talla internacional, lo que
ha provocado que en tiempos recientes se haya duplicado el número de suscriptores de banda ancha al llegar a prácticamente a 40 suscriptores por cada 10 habitantes. Las condiciones para los agremiados a la Canitec y para los prestadores de servicios de telecomunicaciones y radiodifusión, mejorarán la construcción de una red troncal y una red compartida. “Ustedes se encuentran a la vanguardia de la industria del siglo XXI y el campo para su desarrollo, es tan extenso como su imaginación”, reiteró el funcionario. Mientras tanto, Alejandro Puente, presidente de CANITEC, dijo que resulta indispensable fortalecer el contenido y alcance de las ofertas de referencia presentadas por el agente económico preponderante del sector de las telecomunicaciones y aprobadas por el IFT, como lo son la compartición de la infraestructura pasiva, interconexión y acceso a los operadores móviles virtuales. También comentó que: «Este año se caracteriza por los importantes cambios, gracias a la ley federal de telecomunicaciones. Los avances son de una forma estructural, los cuales van orientados a generar una mejor competencia. La CANITEC ha sido fundamental para generar un cambio en
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Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Telecomunicaciones y Transportes.
este sector. Hemos sido testigos de ellos, tales como la eliminación de los cargos de larga distancia, la licitación de dos cadenas abiertas en el país, y desde luego, la edición de la declaratoria de los agentes preponderantes económicos, ya son hoy en día una realidad en nuestro país, siendo muchas de estas, parte de las demandas de CANITEC durante estos años». El directivo de la cámara asegura, que uno de los mayores retos, es evaluar y que el regulador no pierda de vista la competencia, ya que afirma no deben tolerarse las prácticas abusivas, sancionando a los agentes preponderantes. Deja en claro que la declaratoria de preponderancia realizada sobre América Móvil (Telmex), es una simulación, ya que asegura, está muy lejana la desincorporación de activos de la empresa de Carlos Slim. Los cableros del país también consideraron que es indispensable que el órgano regulador no pierda de vista el fenómeno de la convergencia tecnológica mediante la cual los operadores pueden proveer servicios triple play (voz, datos y video); así como la presencia de los proveedores de contenidos audiovisuales conocidos como OTT (over the top). Puente dijo que dichas determinaciones deben estar enfocadas en corregir, en su caso, aquellas conductas que hayan dañado o puedan dañar el proceso de competencia, para lo cual deberá eva-
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luarse el comportamiento reciente de los agentes económicos en los mercados relevantes correspondientes. Según la Canitec, México ha aumentado considerablemente la penetración de los servicios de televisión de paga a casi la mitad de la población, lo que significa que más de la mitad de los hogares del país recibe más de 40 canales de televisión restringida en sus hogares con efectos positivos en el desarrollo de la sociedad, y la pluralidad debido a la diversidad de contenidos. Después de la comida de bienvenida, ofrecida en uno de los salones del centro Banamex de la Ciudad de México, se dio paso al corte de listón inaugural, donde Alejandro Puente y el funcionario de gobierno, dieron un recorrido por los stands de las empresas que se dieron cita este año en la Expo. Aprovecharon para saludar a ejecutivos como Bruce Boren y Fernando Muñiz de Televisa Networks, así como César Sabroso, entre otros.
Turbo pasa del paquete premium al básico Como parte de su estrategia de distribución, Discovery Networks realizó el anunció en CANITEC. “La idea en este año es relanzar y retomar los esfuerzos del año pasado con el canal Turbo, al bajarlo de paquetes premium a básicos. Platicamos con los afiliados para que incluyan la
señal a la oferta de los suscriptores básicos, ya que el público lo ha pedido. Es un canal al que le estamos dando un gran impulso porque lo alimentamos de mucho contenido con producción propia y adquirida. Para reforzar esto, se hizo una compra con Eurosport, así como un acuerdo con Redbull, con lo que nos permite tener más producción complementaria de coches, carreras de diferentes categorías, entre otros”, comenta Arnoldo Adame, Director de Afiliados de Discovery Networks México. Parte de la estrategia de este cambio, es generar alianzas de distribución con los cableoperadores, esto afirma Adame. “Firmamos acuerdo con Megacable, para distribuirnos en el paquete básico. Arrancamos el
Arnoldo Adame, Director de Afiliados de Discovery Networks México.
año con 500 mil suscriptores en básico y pretendemos cerrar con 1 millón de suscriptores en 2015. Por tal motivo, estamos negociando con otros operadores, con el fin de que nos permitan llegar a estos números”. Sobre los próximos retos que encara la empresa, el ejecutivo ase-
Distinción para IZZI
Alejandro Puente, Adolfo Lagos y Gerardo Ruíz Espaza.
Por su parte, Adolfo Lagos, VP Corporativo de Telecomunicaciones de Televisa, recibió un reconocimiento especial dirigido a IZZI, por otorgar paquetes de llamadas de larga distancia, tanto nacionales como internacionales, sin costo adicional a la renta mensual. El lanzamiento de IZZI como una marca está centrado en una nueva oferta de valor y una redefinición de filosofía, la cual se enfoca en que el cliente pueda tener servicios de telecomunicaciones de una manera “fácil y sin sorpresas”. “Aunque tan sólo han pasado cuatro meses desde el lanzamiento, el paquete básico de IZZI incluye telefonía fija ilimitada (a números fijos y móviles a nivel local, nacional e internacional a más de 85 países), así como Internet de banda ancha con una velocidad de 10 MB, todo por el precio fijo de Mx$400 mensuales. Contrario a las demás ofertas, IZZI le asegura al usuario que no incurrirá en gastos “adicionales” pues no tendrá que pagar más de esa cantidad mes con mes”, había dicho Lagos a Newsline Report.
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TVPAGA gura que su apuesta es por emigrar las señales en HD, esto con el fin de mejorar la oferta de distribución de los canales; mientras se preparan para el lanzamiento de una nueva ventana para el último trimestre de 2015, la cual será un play de la señal de Discovery, aunque todavía no tiene nombre. “La vamos a homologar con los afiliados para hacerlo de manera conjunta, y que los suscriptores autenticados tengan acceso a nuestros contenidos”, finalizó el ejecutivo.
E! Latinoamérica apuesta por contenido en la red Anunció en CANITEC que prepara una nueva edición del concurso La chica E! México, continuando con la apuesta de contenido local, acompañado de un reality para la plataforma digital. “Hemos tenido experiencias estupendas en Latinoamérica con formatos norteamericanos producidos por nuestra casa matriz: ‘La sopa’ continúa por cuarto año consecutivo, así como ‘Fashion Police México’. Hace un par de años ampliamos el espectro de nuestro contenido y comenzamos a recibir, abrazar y a darle cabida en nuestras diferentes plataformas, ha contenido asociado a la cultura pop; en ese momento anunciamos la incorporación de series ficcionales a nuestras grilla, la cual ha sido recibida satisfactoriamente con varios títulos. Con esta premisa, en el segundo semestre del
El staff de Canitec.
año haremos un lanzamiento enorme en Latinoamérica con la exitosa serie “The Royals”, la cual aborda en ficción, la vida privada de la familia real inglesa. Esta producción es protagonizada por Elizabeth Hurley, Joan Collins y William Moseley, producida en el Reino Unido”, comentó Claudio Urrea, Director de Marketing de E! Networks Latinoamérica. Al ser México el mercado más importante para la compañía, producimos mucha producción local y, por eso regresan este año con La Chica E! México. Además, este año trae como novedad un reality alojado en su website que abarcará todo el proceso para llegar al concurso; será un contenido para-
Claudio Urrea, Director de Marketing de E! Networks Latinoamérica.
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lelo al de la pantalla de TV. “Nuestra apuesta para plataformas digitales es fundamental este año, ya preparamos un webshow llamado “Live from me”, exclusivo a través de nuestra plataforma www.eonlinelatino.com. Se trata de una mesa redonda de discusión comandada por Juan Pablo Fernández, editor del portal, quien estará acompañado por dos invitados que debatirán y develarán lo más relevante de la cultura pop”, finalizó el ejecutivo.
Lanzó en México el livestream de “History Íntimo” Danielle Colby, protagonista femenina de la serie Cazadores de
Tesoros, estuvo en el stand de A+E Networks en la primera jornada de CANITEC, donde History invitó a su audiencia a participar del livestream History Íntimo, llevando al público a una nueva manera de involucrarse con su contenido. Fue una “Experiencia History”, en una 1 hora de interacción en vivo y en directo con unos de los personajes favoritos del canal, quien respondió a todas las preguntas de sus fans en Latinoamérica. History Íntimo planteó un escenario privado y sugiere al público el modo de relación particular y personal, ofreciendo la posibilidad de establecer un vínculo privado con el talento que ven en la
César Coletti, Danielle Colby y César Sabroso de A+E Networks.
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TVPAGA pantalla. Es un modo de relación que genera un contacto directo del público con el canal. Una “Experiencia History” le brinda a los televidentes y fans del programa, a través de la plataforma digital History, la oportunidad de ser seleccionados para que vivan esta experiencia desarrollando un ambiente muy parecido al que vive el personaje en la pantalla y conocer así en esta ocasión a Danielle Colby en México.
Sat Marketing amplía su oferta con The QYou En Canitec 2015, Sat Marketing presentó la nueva señal The QYou HD, junto a todo su portfolio como el canal coreano Arirang TV, el de estilo de vida deportivo Trace, el de deportes extremos PX TV, el cinematográfico X-Time y el de series Cine Click, inclusive con algunos ejecutivos de estos canales. Disponible para toda Latinoamérica a partir de abril de 2015, The QYou HD está enfocado en millennials, de pequeños hasta 30 años, y contiene videos de las redes seleccionados por especialistas para los segmentos de mañana, tarde y noche. Además cuenta con éxito comprobado ya que se trasmite en Europa y África. “Producido en Los Angeles, el
Alfonso Guerrero Parada de SatMkt.
nuevo canal sale para América Latina con conductores en español y habrá videos específicamente para la región que no están incluidos en los otros continentes. También The QYou HD tiene un diferencial por contar con opciones en VOD y 4K, muy difícil de conseguir en estos tiempos que corren”, indica Alfonso Guerrero, Director General de Sat Marketing. En cuanto a su portafolio de canales, la compañía también ha incrementado y diversificado su oferta con una gran variedad de señales como la infantil alemana Fix & Foxi, el canal de automovilismo Motors TV y la señal agrícola TV Agro. “Estamos ofertando muchos contenidos interesantes que ayudan en nuestro crecimiento”, añade el directivo. “Los operadores buscan este tipo
Valeria Ortigoza del Vecchio y Esteban Borras de Playboy TV.
de opciones porque es muy difícil para ellos contratar paquetes de señales de los grandes corporativos. Mientras, los independientes somos mucho más accesible al contar con un paquete de uno a seis señales y mucho más útiles con canales HD, que es la tendencia de la industria”, revela Guerrero.
Claxson lanza Diosas Latinas Atentos a los cambios y tendencias de consumo que presenta el mercado y, sumado a la exitosa experiencia de Venus para el mercado latino, la compañía lanza Diosas Latinas, una nueva marca, en marzo que refuerza aún más el portfolio de señales adultas más potente del mercado. Diosas Latinas contará con una
oferta exclusiva para VOD (video on demand), que reunirá lo mejor del contenido latino segmentado por país y estará orientada a satisfacer la creciente demanda de este tipo de contenido. Cabe destacar que todos los contenidos son íntegramente producidos en Latinoamérica y con talento local. ‘Hay cada vez más oferta no-lineal en el mercado y nos hemos consolidado como líderes en Entretenimiento Adulto, acercando las mejores marcas a través de nuestra plataforma de TV everywhere y VOD en los operadores de la región. Adicionalmente para llevar adelante una estrategia de penetración agresiva en el mercado, trabajamos muy de cerca con operadores y nos aseguramos que la calidad del contenido sea óptima”, asegura Esteban Borras, Regional VP of Sales.
Televisa ofreció un brindis en la noche inaugural de CANITEC Como ya es costumbre, la primera noche después de la inauguración de CANITEC se realizó la tradicional fiesta de Televisa Networks. En este caso el evento tuvo lugar en el Plaza Condesa, donde asistieron los ejecutivos del Grupo, con presencia de José ‘Pepe’ Bastón -Vicepresidente del Grupo Televisa-, Bruce Boren -Vicepresidente de Televisa Networks- y Fernando Muñiz Betancourt -Director General de Ventas y Afiliados de Televisa Networks-, entre otros. El evento fue animado por Aleks Syntek y su impactante show, en que ejecutivos de la industria, clientes y amigos disfrutaron de una noche cordial donde reinó la música y la alegría.
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TVPAGA territorio tienen que emigrar para no quedarse atrás y puedan crecer. Luchamos por eso, ya que es el mayor miedo que tienen los canales, al ser un nuevo vocabulario para ellos”, finalizó. Establecida en Miami con más de 10 años en el mercado, la compañía tiene entre sus clientes a NIIBO, plataforma que funciona en Estados Unidos; además del canal de Oscar de la Hoya. En Latinoamérica, otorgan servicios al canal público de Perú, así como en Ecuador. Andrea Rodriguez, Directora Comercial de JJT Digital en México.
Así es como Claxson continúa afianzando su liderazgo en entretenimiento adulto en la región, y basa su éxito en abarcar todos los segmentos, contenidos y marcas de calidad existentes en la industria; como son el portfolio de marcas que hoy produce y distribuye: Venus, Playboytv, Penthouse, Private, Sextreme, también disponibles en HD, Hotgo.tv, Venusgo.com, muchos de ellos desarrollados in house.
JJT Digital con plataformas OTT para canales de TV La empresa debuta en CANITEC ofreciendo soluciones de internet a canales de TV, con el fin de facilitar la migración de sus contenidos a plataformas digitales. “Nuestra plataforma cuenta con tres elementos importantes, uno es que puede verse la programación en vivo, otra es poder tenerla on demand con todo el material
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que tienen en videoteca, así como el catchup, lo cual te permite grabar tu programación durante siete días y alojarla para que el usuario pueda consumirla. Somos una solución multiplataforma, esto quiere decir que se puede producir en cualquier dispositivo. Alterno a esto, damos un reporte de audiencia a nuestros clientes, servicio que es muy caro tenerlo hoy en día en México, y que solo ofrece IBOPE. Esto te permite determinar tu programación, depende el movimiento de la audiencia, así como para llegarle a los clientes”, dijo Andrea Rodríguez, Directora Comercial de la compañía en México. La ejecutiva asegura que es importante emigrar a plataformas OTT, ya que asegura, es importante para mantenerse en el mercado. “Nosotros ofrecemos todas esas soluciones en una plataforma muy amigable y sólida. Llegamos a México con mucha incertidumbre, los canales en este
Ofrece Ingenieria Dric soluciones integrales La empresa abrió una nueva división en Latinoamérica, con la que pretende ganar terreno. Entre sus clientes destaca Cisco y
manejo y administración de redes remotas y locales. Nos asociamos en 1998 con una empresa de la India llamada Soho Corporation, tiene dos divisiones, una de ellas otorga servicios de management, la otra parte se encarga de dar soluciones para plataformas de monitoreo remoto”, comenta Jorge Sosa. El ejecutivo agrega que se encuentran en proceso de lanzamiento de una nueva división dentro de la empresa de telecomunicaciones, donde ofrecen los servicios al mercado latino para dar soportes técnicos, siendo México el primer territorio que pisan. Además, asegura que en este último, hay empresas que desarrollan y prestan servicios de Telecomunicaciones, las cuales no
Jorge Sosa de Ingenieria Dric.
está en pláticas con IZZI. “Somos una empresa con 28 años que nacimos del área de soporte técnico a redes locales. Desde los 90 ´s, estamos en el negocio de
tienen la estructura ni el foco: “Entonces, es donde entramos nosotros, les damos soluciones al cliente, para poder afrontar esos conflictos técnicos”, finalizó Sosa.
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TVPAGA PETER KOTHE, DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y DERECHOS DE VIDEO DE TELEFÓNICA
“Iniciamos un ambicioso plan de digitalización”
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En los últimos años, ¿Cómo evolucionó la plataforma de Telefónica y cuáles fueron sus más recientes acuerdos con programadoras? La plataforma satelital ha evolucionado a mayor capacidad, actualmente distribuimos más de 600 canales en toda la región, y en el caso de Perú cabe destacar que hemos iniciado un ambicioso plan de digitalización sobre la plataforma CATV. La grilla de programación, de otro lado, es un producto dinámico que siempre buscamos optimizar, apuntando a darle más valor a nuestros clientes de la región a la hora de elegir nuevos canales.
El directivo de la empresa señala que el HD es un producto potente y en la medida que se digitalicen todas las redes, la migración se hace inminente. Además trabajan en nuevas plataformas acordes a los nuevos patrones de consumo multipantalla.
¿Qué aportan sus canales CMD y PlusTV como valor diferencial en la oferta de contenidos? Los contenidos originales de calidad aportan un factor diferencial y son importantes en la oferta de Movistar TV en Perú. Tanto Plus TV, nuestro canal de estilos de vida, como CMD, nuestra señal deportiva se encuentran entre las señales preferidas por los clientes de Movistar. Otro tanto sucede con otras señales producidas en exclusiva para Movistar, como Canal N y RPP, de corte informativo, que también son muy valoradas. En el caso de Perú Mágico, es una señal que reúne lo mejor la programación de Movistar TV en Perú, se trata de un canal dirigido al mercado internacional, especialmente a las comunidades peruanas que viven fuera del país, pero
también a los interesados en la cultura peruana, así como en nuestra gastronomía, fútbol, vóley, etc.
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¿Cuál es la estrategia de la compañía en su grilla, ante un escenario que tiene como horizonte el HD y la TV Everywhere? La estrategia siempre será atender la necesidad de entretenimiento de nuestros clientes. Sin duda el HD es un producto potente, que ofrece un nítido beneficio al televidente, y en la medida que se digitalicen todas las redes, la migración total al HD se hace inminente. Estamos trabajando en nuevas plataformas acordes a los nuevos patrones de consumo multipantalla; en esa línea, Movistar Go es una realidad en varios países y va a tener una presencia cada vez más importante en la región. Pero
utilizada. Para nosotros lo más importante es facilitar y mejorar la experiencia de consumo de nuestros clientes.
los distintos modos de consumo coexisten y se complementan, de modo que los canales lineales van a seguir vigentes por mucho tiempo. Desde su experiencia, ¿qué lugar comienzan a ocupar la televisión a la carta? ¿Han detectado aumento del consumo de contenidos audiovisuales fuera de la pantalla tradicional –otras ventanas como computadoras, iPad, teléfonos móviles, etc.? El consumo multiplataforma es creciente, particularmente en las audiencias jóvenes; la TV paga está evolucionando y la TV a la carta viene impulsada por las nuevas ofertas OTT. En esa línea estamos desarrollando nuevos productos que multipliquen y complementen las alternativas de consumo de nuestros clientes, porque la demanda por contenidos de calidad es creciente, independientemente de la pantalla
En el marco donde el VOD y OTT son un driver de crecimiento en la industria de la TV paga ¿Cuál es el lugar que queda para los canales lineales? Los canales lineales deben formar parte de una oferta integral con productos VOD, TVOD y otras formas de oferta tipo “a la carta”. Este es un fenómeno íntimamente ligado a la penetración de la banda ancha en los distintos mercados, lo que es también un objetivo central de Movistar en la región. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en el Perú, y cuáles son sus retos? Tenemos que seguir avanzando hacia la plena digitalización, que es fundamental para mejorar la experiencia de consumo, abriendo el acceso al HD y otros contenidos premium, así como para frenar el avance de la piratería, que sigue siendo una seria amenaza para el sano desarrollo del negocio de la tv paga en la región. ¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo? Tenemos un compromiso con el desarrollo de las telecomunicaciones, y en particular la tv paga, en la región. En esa línea, siempre buscando reforzar y consolidar nuestro rol de aliados
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TVPAGA estratégicos de los programadores, seguiremos trabajando para que cada vez más de América latina accedan a contenidos de calidad que enriquezcan su vida y los integren a los beneficios de la modernidad.
La liga de futbol peruano 2015 vía streaming
américa, que superó 506 mil clientes de clientes en Chile, Perú, Colombia y Venezuela. “El HD es clave en la oferta de TV paga de Movistar. En 2014 crecimos más de 140%, lo que supera largamente el 52% promedio de crecimiento del
Desde noviembre del año pasado, los abonados a Movistar TV en el Perú pueden disfrutar de los partidos del Campeonato Nacional de Futbol vía streaming, gracias a la plataforma Movistar Go, un portal que permite a los clientes de Movistar TV acceder a lo mejor de la programación sin ningún costo adicional. El operador inició en febrero las transmisiones exclusivas y en vivo del Torneo del Inca 2015, a través de las señales de CMD y GolTV, que cuentan con los derechos de transmisión de los 17 equipos participantes del torneo, lo que garantiza la más completa cobertura del campeonato. Como complemento a los partidos, Movistar TV además ofrece a sus usuarios la App Copa Movistar, un aplicativo que incluye la repetición de los goles a pocos de minutos después de ocurridos en la TV y los resúmenes de todos los partidos transmitidos en vivo, así como la información estadística más completa de los partidos, junto a funcionalidades especiales para que los amantes del fútbol sigan el desempeño de sus equipos favoritos desde donde estén.
Suscriptores HD de Movistar TV crecieron 140% en 2014 Así supera ampliamente el promedio regional de 52%, mientras su servicio de TV paga aumentó un 14%, sobrepasando la línea de los 2,4 millones de usuarios en Latinoamérica, que además representan el 66,9% del total de los suscriptores de la empresa española de telecomunicaciones. Este desempeño se vio reforzado por el avance del segmento HD en Hispano-
segmento HD en la región”, afirma Luis Delamer, Director de Video HispAm de Telefónica. “Este crecimiento es liderado por los mercados de Chile y Perú, donde todas las nuevas altas de Movistar TV ingresan con decos HD”, agrega, quien destaca el incremento de la penetración del servicio HD en
la base de clientes de Movistar TV, que asciende al 21% de la base de suscripto-
res del servicio de Movistar TV en Chile, Perú, Colombia y Venezuela.
ATRES SERIES
Debuta en DirecTV para América Latina El grupo de medios español Atresmedia ha cerrado un acuerdo con el operador líder en el mercado panamericano DirecTV, por el que sus abonados tendrán en su servicio desde este mes el nuevo canal Atres Series. Avanzando con su penetración desde su lanzamiento a fines de julio de 2014, Atres Series se caracteriza por ser el único canal del mercado que emite las mejores series de producción Atresmedia, 100% en español y calidad HD. Además, será la señal que ofrecerá los estrenos de las nuevas series en la región, como la comedia Algo que Celebrar, desde el 24 de marzo, que cerró la temporada como líder de su franja en España.
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El nuevo canal festejó el desembarco en la grilla del operador de TV paga panregional. Mar Martínez-Raposo, Directora de Internacional de Atresmedia, recuerda que, tras conseguir distribución en EEUU y México, “el acuerdo con DIRECTV nos aporta una enorme visibilidad en el mercado y marca un punto de inflexión en la corta vida del canal”. Con este nuevo acuerdo Atres Series estará disponible para los abonados de DirecTV en países como Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uru-
Mar Martinez Raposo.
guay, quienes podrán disfrutar de títulos como Física o Química (juvenil); La Familia Mata y Aquí no hay quien viva (comedia); Amar es para siempre y Bandolera (románticas); Vive Cantando y Los Protegidos (comedias familiares); Gran
Hotel (época); Círculo rojo (intriga), e Hispania (histórica). Además, incluye grandes éxitos de audiencia como Imperium, Toledo, El Tiempo entre Costuras y El Secreto de Puente Viejo, que se irán incorporando a la grilla del canal.
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TVPAGA FELIPE DE STEFANI, VP SENIOR Y GERENTE GENERAL DE LOS CANALES DE TENDENCIAS, Y MARIANO CESAR, VICEPRESIDENTE Y GERENTE DE TNT LATIN AMERICA Y TNT SERIES
El canal dedicado a los
fanáticos de las series
¿De qué se trata esta nueva propuesta? Felipe De Stefani: TNT Series responde a una percepción de los que son las nuevas tendencias de consumo de las audiencias en América Latina, que son muy parecidas a la de Estados Unidos. Además, la programación de Hollywood viaja muy bien en América Latina contrariamente a Europa o Asia. Por eso decimos que el mercado Americano es muy monolítico culturalmente en contenidos. El canal se lanza en 33 millones de abonados, que representan una buena parte de América Latina, en tres etapas y feeds. Mariano Cesar: Lanzamos el canal de cara al fenómeno global de las series, el auge creativo de sus producciones, la importancia de los artistas involucrados y la creación de los guiones. También este crecimiento se debe al consumo del género en diferentes plataformas. Claramente ya no es más un hermano menor del cine sino un producto para estar orgulloso de verlo y crearlo. En este sentido TNT Series es un desprendimiento de TNT, una marca líder en películas, series y
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Los directivos cuentan de qué se trata TNT Series, que programa el género más aclamado de década, con una grilla poblada de estrenos de series exitosas del prime time de Estados Unidos y Europa, shows consagrados y series emblemáticas de todos los tiempos.
eventos en vivo, pero en este caso el nuevo canal es una versión especialmente dedicada al género que trae las más exitosas series del prime time americano.
Ficha de TNT Series
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Taget: Hombres y Mujeres de 18-49 años Taget Primario: 28-32 años NSE: ABC1, C2 y C3 Feeds: Sur, Brasil y resto de LATAM Idiomas: SD español y portugués con opción de SAP. HD doblado y con subtítulos
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Derechos Digitales: 75% de las series (catch up)
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Distribución: 33 millones de abonados en América Latina
¿Cuál es la apuesta y qué novedades traerá en su programación? FDS: El nuevo canal es el complemento perfecto para nuestra programación de series, en la que tenemos el 85% de derechos digitales disponibles on demand a través de los operadores por la plataforma TNT Go. Hicimos una gran inversión siendo una prueba del éxito comercial que ya ha tenido en las ventas realizadas y la distribución lograda. Esperamos que nos sigan los anunciantes publicitarios que nos ayudan a promocionar más nuestro inventario con afinidad a la marca y con mucha inversión, con series que algunas tiene costos arriba de US$ 3 millones por capítulo. La expectativa es llegar a 40 millones de abonados a fin de año para alcanzar el 70% de los abonados de la región. Esto nos lleva a tener una gran inversión y apostar mucho a un canal en el que por primera vez hacemos un spinoff de una marca de Turner actual, ya que siempre hemos tenido marcas únicas. Pero tiene un sentido único porque TNT es un canal que se ha especializado en
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TVPAGA películas y eventos especiales pero de gran entretenimiento. MC: Por otra parte, su programación tiene foco en materiales estrenos exclusivos para América Latina, que ocuparán más del 50% de nuestra grilla. Algunos lanzamientos serán en simultáneo con el país de origen como
los casos de Proof o Public Morals. También estrenaremos originals como Murder in the first, que nos dará la oportunidad de dar varias temporadas seguidas. Contaremos con un grupo de series emitidas por diferentes canales que se discontinuaron en el tiempo cuando en Estados Unidos seguían siendo productos exitosos, como los casos de Major Crimes o Suits, que la gente las ha conocido por otras plataformas y no por televisión. Allí el canal viene a suplir esa demanda. Además habrá un grupo de series clásicas como lo son las de las franquicias de CSI. A medida que vayan pasando los meses tendremos nuevos TNT Originals que representarán la mayor parte de nuestra grilla. En este sentido, TNT en Estados Unidos tiene un firme propósito de aumentar la cantidad y calidad de las producciones originales, que no ofrece la garantía como vía de salida de ese contenido en Latinoamérica como primera opción. Será el nuevo hogar de las series americanas.
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¿Qué diferencial aporta TNT Series al portfolio de canales de la compañía? FDS: A los 17 canales en toda América Latina, Turner suma este nuevo canal, con la virtud de tener un catálogo diverso y potente, en términos de capacidad de ampliar las audiencias. Cambia
el paradigma ya que los operadores hoy no necesitan canales de nicho sino necesitan canales que tengan mucha audiencia e interés y traccionan, generando calidad al portafolio del operador de TV paga. MC: Estamos haciendo un balance en nuestra programación y obviamente TNT Series viene a ocupar un lugar en el portafolio de canales de Turner, donde ya hay señales de acción como Spa-
ce o comedia como TBS veryfunny. En ese sentido, tanto los que vienen de TNT Originals como los que vienen de otros jugadores de la industria vamos a poner el foco en las series de policiales, dramas, aventura, misterio y suspenso. Siempre desde la compañía tratamos de ofrecer un contenido diferenciador. ¿Por qué decidieron postergar a Infinito para el lanzamiento de TNT Serie? FDS: Una de las virtudes que debe tener vía productos en una sociedad es aprender a entender cuáles son los ciclos lógicos, las demandas de la audiencia y cómo las cosas cambian. Las tendencias en el mercado mutan mucho más rápido que las compañías y lo que se acortan mucho son los ciclos de invención. Hay cambios exponenciales a los que se debe estar alerta antes que queden obsoletos. TNT Series tuvo la posibilidad de ser lanzado por el canal Infinito, que no desaparece como marca, aprovechando su masa crítica de abonados para poder empezar con una economía que sustente toda la inversión en el nuevo canal. Sumamente saludable y exitoso, Infinito aún cuenta con una gran rentabilidad. Si fuéramos emocional no
haríamos el cambio pero debemos ser prácticos en un mercado de grandes cambios e innovación pensando en la mejor propuesta. Por ejemplo, Infinito no tiene distribución en Brasil mientras TNT Series aprovechará su fuerza, marca y género para alcanzar ese territorio. Son cambios en que las compañías deben avanzar porque si no se quedan en el tiempo. ¿Qué retos tiene por delante al tratarse de una nueva propuesta? MC: El desafío es establecer un nuevo canal, ya que los hábitos de consumo en el zapping se manejan por vecindarios familiares. Por eso estamos utilizando a una marca como TNT que ya es reconocida, con 545 millones de abonados en América Latina y 20 años de respaldo, que nos ayuda a no establecer una marca totalmente de cero. Para cualquier programador de contenidos eso convertirse en una primera opción en el primer momento de zapping. Otro desafío es el tecnológico como versiones en alta definición y una plataforma digital all devices donde los abonados tengan la posibilidad de consumir contenidos en cualquier lugar y momento. Allí se podrá acceder desde cualquier dispositivo y ver siempre el catch-up, al día siguiente del estreno y por un tiempo prolongado los episodios en línea, que son muy importantes para las series que tiene continuidad. Algunas de ellas vamos a tener los derechos para tener al temporada completa. Esto es algo que vamos mejorando y aumentando y claramente en TNT Go, una plataforma que valoran mucho los operadores de cable y satélite y TNT Series nos ayuda a hacerla aún más robusta, sólida y con más contenidos.
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TVPAGA FIDELA NAVARRO, DIRECTORA DE AZ TV DE PAGA DE AZTECA
Preparan el estreno de AZ Cinema
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¿Cuáles son las novedades tras el lanzamiento del nuevo portafolio de canales internacionales de Azteca? A nuestro portafolio de canales que relanzamos en 2014, se sumará en el próximo mes de mayo AZ Cinema, canal en alta definición que contiene películas mexicanas de la época de oro. Estamos muy entusiasmados porque será un canal muy especial de estas características. El inventario de este canal es de filmes exclusivos que adquirió AZ perpetuidad, lo que significa que son películas nunca antes vistas en televisión, y además estamos produciendo materiales complementarios de las películas, una característica distintiva respecto a otros canales de cine mexicano. Debatiremos sobre el cine, las películas, realizaremos entrevistas a quienes tuvieron una rela-
Desde mayo llega la nueva señal en alta definición que contiene lo mejor de la época de oro del cine mexicano. Pretenden consolidar su paquete de señales en la región y llegar al mercado hispano de Estados Unidos.
ción directa con los filmes y estableceremos puentes y una vinculación interesante entre estas producciones de la época de oro y la cinematografía actual. Además, en AZ Cinema contaremos con un contenido exclusivo como el ‘Archivo Barachano’, que eran aquellas revistas y noticieros emitidos en la década del ’50 y ’60 antes de proyectarse en el cine, que nos describen muy bien el contexto y la época para entender mejor las propias películas. En Azteca estamos haciendo un trabajo muy detallado y académico a la hora de ver miles de
ción y digitalización de películas muy importante. Este canal también no lo vamos a circunscribir solo al territorio mexicano sino está pensado para el latinoamericano y aquellos que han disfrutado de una época de oro del cine.
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Fidela Navarro
horas que se rodaron y estamos viendo como enlazarlas y vincularlas de las propias películas. Por eso el slogan del canal es ‘inolvidable’. También estamos haciendo un trabajo de restaura-
¿Qué significa este nuevo lanzamiento para el portafolio de canales internacionales de Azteca? Con este nuevo canal, el portafolio internacional de Azteca tendrá cuatro señales: AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic y AZ Cinema tanto en definición estándar como
alta. Creemos que es un portafolio justo y necesario para nuestros socios, con canales muy identificados y con una personalidad propia y que brindan posibilidades a todos los miembros de la familia: AZ Corazón con telenovelas para mujeres; AZ Mundo es muy familiar, AZ Clic es un canal para jóvenes que transita una mezcla de música y entrevistas en el mundo del espectáculo. Mientras los canales nacionales son Corazón, Clic, Azteca Noticias, AZ Cinema y los canales diferidos. ¿Qué resultados han tenido a menos de un año del lanzamiento de los canales? Azteca Internacional y Azteca Novelas se reinventaron como AZ Mundo y AZ Corazón, por lo que tienen más de 10 años de existencia en el mercado con una gran distribución. Este año el objetivo es aumentar el alcance y la co-
bertura donde ya existían sumar señales nuevas y empezar a estar en nuevos territorios. Además nos enfocamos en el mercado hispano de Estados Unidos y en nuevos territorios. Estamos a punto de cerrar distribución inclusive en algunos países de África. Con este paquete de señales cerramos un círculo de 360º en el sentido de cerrar el portafolio de señales y tenerlas en alta definición. Ya tuvimos el cambio de infraestructura tecnológica con satélites, nuevos masters, decodificadores para los nuevos socios. Poco a poco vamos a llegar a más hogares y produciremos alrededor de 2 mil horas anuales exclusivas para estos canales. En Latinoamérica, donde tenemos una base importante de suscriptores, estamos creciendo y recientemente alcanzamos un acuerdo con la entrada de VTR en Chile. Prontamente estaremos en Estados Unidos.
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TVPAGA FRANCISCO SMITH, VP SÉNIOR DE VENTAS Y MERCADEO PARA AFILIADOS DE HBO LATIN AMERICA
«La industria en la región todavía tiene mucho potencial de crecimiento» ¿Cuáles son las novedades de la compañía? HBO se está enfocando en seguir consolidando y buscando mayor distribución de los nuevos servicios que hemos venido construyendo en los últimos años como el lanzamiento todos nuestros canales en alta definición para incrementar la oferta de señales HD para los suscriptores. También, presentamos los servicios on demand, con el ejemplo de HBO GO, como valor agregado a la suscripción de productos Premium, en paralelo, adicionalmente la empresa está en la etapa de lanzamiento de las plataformas de TV Everywhere de nuestros canales básicos. Durante el 2015, pretendemos que la mayoría de ellos tengan su oferta de TV Everywhere, que a la vez complementa esta nueva modalidad de acceder a contenidos por parte de los suscriptores. Al observar como esta dinámica se está moviendo, el enfoque de la compañía para el evento es estar presente, corroborar nuestro apoyo a los distribuidores en el
El ejecutivo contó como se preparan para el entorno de TV Everywhere y cómo evoluciona el negocio premium del canal en América Latina. territorio y ver como ellos están preparándose o ajustándose frente a lo que pudiese ser un formato nuevo de este negocio a mediano plazo que se trata de este ambiente de la distribución digital. Estas serían nuestras prioridades para la feria de este año. ¿Cómo observa la evolución de la experiencia premium en América Latina? En la región, la evolución de la experiencia premium depende de cada territorio. Es muy difícil conseguir una característica genérica para todo el territorio por las múltiples variables que afec-
tan a este negocio desde el pun-
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to de vista de la digitalización, de cómo están estructurados los paquetes, los precios, las situaciones económicas de cada país. La realidad es que el negocio premium sigue creciendo, durante el 2014 HBO tomó una decisión estratégica de asegurar estos contenidos, que son la primera ventana de televisión en cualquier medio ya sea lineal o digital. Las series de los estudios que históricamente han conformado el contenido de nuestro canal que son Sony y Warner, y luego del 2014, se sumó Universal Studios, nos convierten para Latinoamérica en una plataforma de canales premium que debería estar controlando más del 65 por ciento del output fílmico de Hollywood. Si unimos
esto al número de horas que realiza HBO doméstico y HBO Latin America de producción original exclusiva, ya que solo se puede ver a través de los outlets de HBO, estamos bien posicionados con respecto a lo que es producto debido a que con lo que contamos es muy robusto. Ahora, como eso se comporta en los territorios depende de las variables ya mencionadas, hay mercados que en el cable falta la digitalización, otros que han empezado pero que no han llegado al 100 por ciento de cobertura, es una realidad que el prepago está comenzando a tomar terreno en la región, que no es lo óptimo para el negocio premium porque en algunos casos no se ofrece el producto premium a sus
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TVPAGA suscriptores. El número de hogares con conexión de banda ancha va creciendo con la misma velocidad o más rápido en algunos países que lo que son las casas con televisión de paga y el DTH ha resultado ser la plataforma de crecimiento que atiende a nuevos segmentos. Entonces, el negocio hay que revisarlo en general para ver de qué manera atendemos estas diferentes alternativas o estos diferentes segmentos de mercado y ver cómo podemos seguir creciendo el negocio premium considerando todos los elementos de contenido que tenemos ahora bajo nuestros canales.
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la audiencia de la región y que ha logrado una receptividad extraordinaria. En los próximos meses, estaremos estrenando ‘El Hipnotizador’, una producción brasilera-uruguaya; y ‘Magnifica 70’, una comedia producida en Brasil, y claramente vamos a seguir apoyándonos de esto, de este nuevo mundo de accesibilidad y movilidad de contenidos que pueden estar obteniendo de tantas formas, creo que tener esa exclusividad de contenidos nos va a diferenciar.
¿Cómo está posicionada la producción original de HBO? En el 2014, cumplimos diez años de nuestra primera producción en Latinoamérica que fue ‘Epitafios’ que fue desarrollada en la Argentina y, este año, estamos cum-
¿Qué análisis hace del momento que vive la industria? La industria en Latinoamérica todavía tiene mucho potencial de crecimiento. Analizándola país por país hay que tomar en cuenta muchos factores y variables como el nivel de penetración de televisión de paga, la situación económica del mercado, la tecnología y la introducción de nuevas pla-
pliendo el décimo aniversario de nuestra primera producción en Brasil. Claramente esta es nuestra fortaleza, nuestra forma de diferenciarnos de la competencia y lo que nos hace únicos. Nuestros socios en Estados Unidos tienen un volumen de producción representativo, la calidad de las producciones se reflejan en las nominaciones y en los premios que han ganado históricamente. La aceptación y la expectativa que tiene el público de todas estas series que, afortunadamente, tenemos a través de nuestros socios en Norteamérica, se le suma a toda la parte de Latinoamérica que es un contenido dirigido para
taformas pero la esencia del territorio es que independientemente de que algunos países estén pasando por diferentes etapas, que en la región son cíclicas, hemos tenido ocho años muy sólidos de crecimiento económico. La industria en este periodo ha crecido sustancialmente, ya estamos hablando de más de 50 millones de hogares en el territorio. Lo importante, ahora, es ver de qué manera atendemos, mantenemos y construimos alrededor de los nuevos hogares. Latinoamérica tiene amplias oportunidades de desarrollo de múltiples plataformas dependiendo de la dinámica y de las características individuales de cada país.
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TVPAGA UNIVERSAL NETWORKS INTERNATIONAL
Ahora HBO distribuirá sus canales A partir del 1º de julio de 2015, las señales Universal Channel, SyFy y Studio Universal serán distribuidas en Latinoamérica por HBO Latin America Group.
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el excelente apoyo brindado por los equipos de distribución de FOX International Channels (FIC) Latin America, el cual ha contribuido al crecimiento de Universal Channel, Syfy y Studio Universal en toda la región. FIC sigue siendo un socio importante – proporcionando otros servicios clave para nuestros canales - y continuará manejando nuestras ventas a afiliados en toda la región hasta finales de junio», agregó Bettsteller.
FOX International Channel
Ken Bettsteller.
La compañía deja la representación que estaba a cargo tenía Fox International Channels Latin America y nombra nuevo representante de ventas a afiliados para sus canales Universal Channel, Syfy y Studio Universal en Latinoamérica, excluyendo Brasil. Ahora HBO Latin America Group une a los tres canales junto con los otros dos de NBCUniversal que son actualmente representados por la misma empresa: Telemundo y E! Entertainment Television. “Estamos muy entusiasmados con esta alineación estratégica de los canales de NBCUniversal International en Latinoamérica – Universal Channel, Syfy, Studio Universal, Telemundo y E! Entertainment Television – con HBO como nuestro socio único de distribución», dijo Ken Bettsteller, Director General de NBCUniversal International Television. “Estamos muy satisfechos de
El nombramiento, el cual es efectivo a partir del 1 de julio de 2015, incorpora a Universal Channel, Syfy y Studio Universal en la lista de canales básicos de HBO en la región. Además del manejo de las ventas del canal a operadores de cable y satélite, HBO también distribuirá las nuevas plataformas digitales del canal y gestionará la estrategia de mercadeo con los afiliados. «Estamos muy agradecidos por
concentra esfuerzos en sus propios canales
EMILIO RUBIO.
haber ampliado nuestra alianza estratégica con NBCUniversal. Además de contar con los derechos exclusivos de primera emisión para TV Paga ‘premium’ del contenido fílmico de NBCU en nuestros canales ‘premium’ de HBO y MAX - y también los derechos al amplio catálogo del estudio de películas para esos canales y Cinemax - HBO Latin America agregará ahora nuevas y atractivas opciones de entretenimiento siendo los distribuidores de todos sus canales. Creemos que esta alianza será un complemento valioso para nuestro grupo en la región”, dijo Emilio Rubio, presidente de HBO Latin America Group.
Tras conocerse que deja de representar y distribuir las señales de NBCUniversal en Latinoamérica, la compañía emitió un comunicado en el que expresa que fortalecerá sus esfuerzos en sus marcas propias. “FOX International Channels Latin America agradece la confianza depositada por NBCU en nuestra compañía durante los últimos diez años durante los cuales llevamos la representación comercial y distribución de su portfolio de canales en América Latina y les deseamos éxito en la nueva gestión”, sostuvo Carlos Martínez, presidente de FOX International Channels Latin America. “La salida de los canales de NBCU de nuestro portafolio de producto nos permitirá concentrar esfuerzos en nuestros propios canales y contenidos. Esto ayudará a enfocarnos en llevar a nuestros productos más jóvenes a un nivel de distribución superior en toda la región, así como enfocar todos nuestros esfuerzos de marketing y promoción en nuestras propias marcas”, explicó el directivo de FIC Latino America. De todos modos, ambas compañías seguirán ligadas ya que FIC sigue representando el área de Ad Sales o Ventas de Publicidad de NBCU en toda la región.
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TVPAGA MARIANA PÉREZ, SVP DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE FOX LIFE
“Nuestro objetivo es ofrecer entretenimiento puro”
Mariana Pérez.
¿Qué expectativas tienen para el programa? Escuela para maridos es un formato original, audaz y atrevido, que aborda temáticas absolutamente universales, que interpela a cada una de las personas del otro lado del televisor. Es un producto al alcance de la audiencia general y también un show po-
Así lo expresó la ejecutiva durante la presentación en Argentina de “Escuela para Maridos”. Además, habló sobre el rendimiento del canal y sobre nuevas producciones originales. tente que toca las fibras más íntimas de las parejas. Por esto que creemos que tendrá éxito. El contenido es una apuesta desarrollada exclusivamente por el equipo de Development Argentina y FOX Life para toda Latinoaméri-
Refuerza sus contenidos originales En 2015, FOX International Channel Latin America se encuentra muy activa en generar contenido propio. Mientras se espera el estreno de super-producción de época Sitiados, la compañía sigue experimentando con formatos originales unscripted con éxito asegurado como Lucky Ladies. “Gracias al gran éxito en México, ‘Lucky Ladies’ que se estrenó en FOX Life ahora se realizará en Brasil. Estos formatos no guionados, como también ‘Escuela para Maridos’, alimentan el área de contenidos y son importantes para aumentar nuestro portfolio de content sales”, señala Edgar Spielmann, EVP y COO de FOX International Channels Latin America. “Seguiremos produciendo el formato factual con grandes producciones que generan mucho rating en un esquema de entretenimiento, pero también documental avalado por la marca NatGeo”, añade. El ejecutivo aseveró que durante el año producirán “contenido pero no volumen sino relevante y calidad con todo el ADN de FOX” y un concepto de avanzada e innovador para dar un paso más allá en televisión tanto en el área del scrippted como unscripted.
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Sergio Veiga (FIC Argentina), Alejandro Fantino, Mariana Perez, Cayetina y Alessandra Rampolla y Edgar Spielmann.
ca y el mundo. Este gran reto les habla a los hombres y mujeres que están en pareja y tienen dificultades porque la problemática de pareja es una situación universal que sucede en toda América Latina. No se trata de una competencia, es un programa que representa mucho desde la programación original y compite con la TV abierta porque tiene todos los condimentos del entretenimiento. Luego del cambio de Utilísima a FOX Life ¿Cómo rindió el canal? Hubo un cambio de hábito del consumidor. Donde antes los televidentes miraban contenidos paso a paso o educativos, en la actualidad se visualizan a través de tutoriales en línea y en plataformas digitales; en consecuencia, debimos dar un giro por las modificaciones en las costumbres de la audiencia. El público estaba acostumbrado a un tipo de contenido, por lo tanto, lleva un tiempo la adaptación y lograr que conozcan la marca. Los últimos shows lanzados, las series inter-
nacionales como “Empire” -número uno en Estados Unidos-, y poseer contenidos originales, en la actualidad, nos hace sentir afianzados y sólidos. Esto convierte a FOX Life en una marca fuerte que funciona muy bien en todos los mercados. Por otra parte, el canal está alineado con una estrategia global ya que FOX Life es fuerte en todo el mundo y la marca está básicamente apuntada a entretener mujeres de entre 18 hasta los 50 años, aunque sin dejar de lado al hombre, un “co-viewing”. El objetivo es ofrecer entretenimiento puro para la mujer pero, para el hombre también. ¿Van a seguir apostando a las producciones originales? Queremos seguir apostando a la franquicia Escuela para maridos. Hay mucho para trabajar todavía, recién estamos con la primera camada de “alumnos” y queremos que haya muchas más “escuelas” y más participantes y, porque no, realizar “Escuela para esposas” o “Escuela para suegras”.
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TVPAGA GUSTAVO LÓPEZ, VP DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL Y DESARROLLO COMERCIAL EN LATINOAMÉRICA AMC/SUNDANCE CHANNEL GLOBAL
Procuran replicar el éxito de AMC ¿Cómo avanza el portfolio de canales de la compañía? El proyecto más ambicioso es el lanzamiento en Latinoamérica de AMC, que ha tenido mucho éxito en Estados Unidos y revolucionó el arte de la narrativa televisiva mediante su toque cinematográfico en cada historia. Este éxito queremos replicarlo en América Latina, fortaleciendo con contenidos de la más alta calidad, y por el momento hemos tenido un buen desempeño. Con poco más de un año, Sundance Channel ya está distribuido en 24 países de América Latina y ha tenido el respaldo de los operadores. Los amantes del cine independiente han abrazado el canal y encontrado contenidos que no existían en la televisión. También destacamos nuestro portafolio de canales de estilo de vida, donde tenemos a elgourmet, que es el único canal de cocina con producción 100% iberoamericana y cuenta con una gran cantidad de series originales. Al mismo tiempo, estamos fortaleciendo con los mejores contenidos del mundo a los canales Casa Club, Europa Europa y Films&Arts, que tienen una audiencia muy leal y fiel. Todo el público latinoamericano ha abrazado los canales y creen en las promesas que realizamos en cuanto a contenido, siguiendo el precepto de replicar lo que hemos hecho en EEUU con los mejores y más relevantes contenidos del mundo. ¿Cómo evoluciona la penetración de los canales en la región? Hemos crecido mucho en distribución ya que, por ejemplo, en año y medio hemos llegado a 24 países con Sundance Channel. Por su parte, AMC se encuentra en los paque-
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A pocos meses de su lanzamiento en Latinoamérica, el directivo asegura que fortalecen tanto el nuevo canal y sus otras marcas con contenidos de la más alta calidad. Desde el 1º de abril, AMC se estrena en el mercado brasileño. tes básicos de todos los principales operadores de la región. Una de nuestras metas principales es expandir la distribución, especialmente en países como México y Brasil. El pasado año, llegamos a doblar la distribución de este canal en México, aunque aún nos falta profundizar. Estamos muy ansiosos por el próximo lanzamiento de AMC, desde el 1º de abril, en el mercado brasileño, uno de los más grandes de América Latina y prioridad para nuestra compañía en 2015. Nuestra estrategia se asienta sobre tres ejes fundamentales, los contenidos, las marcas y la expansión digital. Vamos a aumentar de manera significativa la inversión en contenidos en nuestros canales; seguiremos trabajando en mejorar la imagen de marca de nuestras señales y capitalizaremos las oportunidades que nos brinda el entorno digital. ¿Cuáles es el principal desafío de la marca con las nuevas plataformas? Las nuevas plataformas las he-
Ed Palluth y Gustavo López de AMC-Sundance Channel Global.
mos estudiado mucho y nosotros siempre queremos estar donde estén nuestros consumidores. El futuro del canal lineal seguirá presente por muchos años, con un futuro muy sólido y prometedor como su pasado y presente, porque es el mejor vehículo para programar el contenido, promocionarlo y crear un vínculo de fidelidad y afecto con el usuario o espectador. El proyecto es tratar de llevar los contenidos de AMC a todo el mundo, siempre de la mano con los operadores, que han sido nuestros socios para proteger el ecosistema de la TV paga. Contamos con elgourmet y Sundance Channel que están completamente disponibles en dispositivos conectados para suscriptores autenticados. Hace poco lanzamos en una nueva plataforma de Dish México con el canal de gastronomía. Intentamos estar a la vanguardia de las nuevas plataformas de la mano de nuestros afiliados.
Adquiere derechos exclusivos de “Into The Badlands” Tras el acuerdo, AMC Global se aseguró los derechos para la primera ventana de la anticipada serie original, producida por AMC Studios, y será transmitida 24 horas después de su estreno en AMC de Estados Unidos, en todos los territorios donde esté presente. Se ha firmado la producción de seis capítulos de una hora de duración con un estreno esperado durante 2015. Bruce Tuchman, Presidente de AMC y Sundance Channel Global declaró: “AMC Global está dedicada a entregar programación popular, original y exclusiva a sus televidentes. Creemos que ‘Into the Badlands’ y ‘Fear the Walking Dead’ se complementarán a la perfección a medida que crece nuestra presencia global y en apoyo a nuestros socios de TV paga, para aumentar su base de suscriptores.”
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TVPAGA WOBI
Con plan de expansión Alejo Idoyaga.
Desde el 1º de marzo, Wobi HD ya está en la grilla del operador mexicano Axtel TV. Ya la nueva señal full en alta definición está disponible para todos los operadores de la región, espejo del actual canal estándar, que alcanza casi 16 millones de suscriptores. “WOBI HD tuvo una buena recepción y repercusión entre los operadores. Además del lanzamiento con Axtel, la compañía está en negociaciones para que se agre-
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Tras el estreno de la señal HD, la compañía pretende una mayor distribución en Latinoamérica y proyecta un lanzamiento a nivel mundial a partir del 2016. gue a las grillas de Izzi Telecom, Sky México y todos los sistemas grandes que tengan disponibilidad la señal en alta definición”, indica Alejo Idoyaga Molina, Head of Media de Wobi. También, el canal tiene proyectado un plan de expansión hacia el resto del mundo, pero recién para
2016, dado a su reconocida marca dentro del mundo de los negocios y la organización de eventos en distintos puntos del planeta. “A través de la experiencia y programación de eventos y medios a nivel mundial, proyectamos lanzar la señal de televisión a nivel mundial el próximo año, mientras se cumplan los objetivos. Seguramente estaremos replicando el modelo de Latinoamérica, que implica asociarnos con los mejores distribuidores que existen en cada región del mundo”, explica el ejecutivo. En cuanto a programación, destaca los estrenos de Los secretos del branding, Horizons, Ceo´s a prueba y las nuevas temporadas
de exitosas series como Ad factory y Spotlight. Pero sobre todo subraya la programación temática diaria con lunes de ‘Provocadores’, martes de ‘Entrepreneurs’, miércoles de ‘Marketing’
y jueves de ‘Sustentabilidad’. El ejecutivo resaltó que además tienen un paquete de horas de programación destino a que los operadores o socios estratégicos lo introduzcan en sus plataformas. “Es un material maleable que se puede colocar en un OTT, pay per view, TV everywhere, etc”, dijo Idoyaga.
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TVPAGA DISCOVERY NETWORKS
Sus señales HD alcanzan 38 millones de hogares Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/ USH) tuvo un crecimiento de casi 40% en la distribución de su portafolio de señales en alta definición (HD) en 2014, alcanzando más de 38 millones de suscriptores acumulativos en más de 20 mercados, que incluyen a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Además, con el fin de seguir proveyendo la mejor oferta exclusiva de programación a través de sus dos señales
Durante 2014 crecieron en casi un 40% en América Latina. Además, TLC HD y Discovery HD Theater pasarán a ser Discovery World HD y Discovery Theater HD. creadas exclusivamente para HD -TLC HD y Discovery HD Theater- la empresa informó
Vera Buzanello.
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que a partir del 16 de marzo, cambiarán de nombre y logotipo: TLC HD pasará a ser Discovery World HD, y Discovery HD Theater será Discovery Theater HD. «El crecimiento continuo y sostenido de nuestro portafolio de señales HD muestra claramente el valor que nuestros afiliados y audiencias encuentran en los contenidos innovadores y de alta calidad que únicamente Discovery puede ofrecer”, señaló Vera Buzanello, Vicepresidente Ejecutiva de Distribución de DLA/USH. “Discovery World HD y Discovery Theater HD mantendrán el mismo posicionamiento y línea de programación que tanto gusta a nuestro público. Los cambios mencionados sólo aplican a la identidad visual
de dichas señales y apoyan la evolución de estas marcas ante el consumidor”. Discovery Networks es un proveedor líder de canales de alta definición, ofreciendo este servicio en 189 mercados alrededor del mundo. Luego del lanzamiento en Estados Unidos de Discovery HD Theater en 2002, Discovery Communications Inc. se convirtió en la primera empresa televisiva en ofrecer un canal en HD con programación las 24 horas, 7 días de la semana. En América Latina,
Discovery fue una de las primeras compañías de TV paga en ofrecer canales en formato HD en a partir del lanzamiento de su primer canal en 2009. Hoy, DLA/USH cuenta con un portafolio de siete señales en HD que incluye: Discovery World HD, Discovery Theater HD, Discovery Channel HD, Discovery Kids HD, Discovery Home & Health HD, Investigation Discovery HD y Discovery Turbo HD. Lanzado en 2009, Discovery World HD continuará transmitiéndose las 24 horas en alta definición en español y portugués, manteniendo el mismo posicionamiento y línea de programación, enfocado en viajes, cocina y estilo de vida, y proporcionando un acceso inigualable
a los lugares más hermosos, experiencias sensoriales únicas, y los personajes más interesantes provenientes de todo el mundo. Discovery Theater HD, que también inició sus transmisiones en 2009, mantendrá también su perfil de programación único, transmitiendo las 24 horas en alta definición en español y portugués, invitando a la audiencia a disfrutar de los mejores contenidos factuales e impresionantes documentales de primer nivel.
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TVPAGA CARLOS PENZINI, GERENTE DE MARCA DE PARAMOUNT CHANNEL Y VICEPRESIDENTE SENIOR DE ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE NEGOCIOS PARA VIMN THE AMERICAS
Paramount Channel:
Entretenimiento de calidad, con el sello de Hollywood ¿Qué contenidos trae de Paramount Channel a las pantallas de Latinoamérica? Viacom International Media Networks lanzó este canal en los dos últimos años en más de cinco mercados alrededor del mundo, como España, Francia y recientemente en Rusia, Hungría y Rumania. Ahora, Paramount Channel está en Latinoamérica para más de 21 millones de hogares en la región. El canal lleva consigo el prestigio y el historial de más de 100 años de cine de Paramount Pictures para desembarcar en la pantalla chica con los clásicos y los títulos más contemporáneos en una experiencia
Llega a Telefónica Perú
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A partir de marzo, los abonados de la operadora, a través de su servicio Movistar TV, disfrutan del catálogo de entretenimiento del canal, representando por un diverso portafolio de más de 500 películas de directores y actores de renombre, ofreciendo las franquicias más taquilleras como Star Trek e Indiana Jones y los títulos más reconocidos como Lara Croft: Tomb Raider yForrest Gump Con este lanzamiento y sumado a la expansión en Colombia a través de Claro, la señal cuenta con presencia en 16 países de Latinoamérica, representado por 23 millones de abonados a lo largo de la región. ABRIL DE 2015
Tras su buena experiencia en otras regiones, el nuevo canal se presenta en 21 millones de hogares de Latinoamérica, ofreciendo los mejores títulos de uno de los más grandes estudios.
mundial a 30 millones de hogares, aunque ahora deberíamos sumarle los 23 millones de América Latina, tras los acuerdos con DirecTV, Telefónica y Claro; los mexicanos Megacable, Cablecom, Hevi (PCTV), Cablemás, Cablevisión Monterrey y recientemente Dish México; los brasileños Sky, OITV, GVT, Vivo, CTBC y SIMTV; los andinos CNT Ecuador, Unvisa y NetUno y los centroamericanos Cable Tica, Cablevisión de Costa Rica, Coopelesca y Telecable Economico.
cinemática, parecida al cine pero en un canal de televisión. Además, el estudio norteamericano tiene trayectoria en trabajar con los más grandes actores, directores y productores de Hollywood, siendo la idea traer esos títulos a la grilla de la TV paga en Latinoamérica. Su pantalla tiene una mezcla de la biblioteca del estudio desde clásicos como
¿Cómo evolucionaron los negocios de VIMN el pasado año? Los resultados fueron muy positivos con un alto crecimiento en casi todas nuestras marcas y portafolio. Los televidentes cada vez están más enganchados con nuestros productos y contenidos. Nickelodeon sigue siendo uno de los líderes en contenido infantil y preescolar. Con MTV estamos teniendo mucho éxito con nuestra programación original como Acapulco Shore y Catfish Colombia. Seguimos en crecimiento muy positivo con Comedy Central, dueño del stand up y la comedia en Latinoamérica. Paramount se suma a este exitoso portafolio. Queremos llevar este exitoso portafolio de entretenimiento a la mayora cantidad de hogares de la región, con el reto de crecer en distribución y plataformas no lineales a través de la mano de los afiliados u operadores de cable o satélite, en esta industria que sigue en un constante cambio.
Top Gun, hasta títulos contemporáneos, como Minority report, Shutter island o Italian Job y las clásicas de Star Trek hasta la nueva dirigida por JJ Abrams. La idea es ofrecer entretenimiento de alta calidad y llegar a un target más amplio como el familiar. Evidentemente los horarios nocturnos y la madrugada será más adulto enfocándonos
en 25-49 años pero queremos que llegue a la mayor cantidad de edades de espectadores. ¿Cuáles fueron los primeros resultados del canal en Latinoamérica y otras regiones? El canal fue muy bien recibido al estar basado en una marca muy reconocida en el mercado. En España ha obtenido grandes resultados al crecer un 50% año tras año y generar más de 100 mil televidentes en cada segundo con más de 2% de share. Así alcanzó a ser uno de los canales con más share en la grilla en España y Francia, manteniéndose como canal número 1 para adultos de 25 a 49 años. Según estudios que hemos realizado, Paramount es una marca muy reconocida en Latinoamérica, relacionada a Hollywood, pero ahora también es un canal de televisión. El canal llega a nivel
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TVPAGA UFC NETWORKS
Desembarca en Chile a través de Movistar Junto con los luchadores Demian Maia y Diego Rivas, los ejecutivos Rodolfo Mardoñez, Subgerente de Contenidos Telefónica Chile (Movistar TV) y Jaime Pollack, Senior VP de Desarrollo Internacional de la UFC y Manager general para América Latina, realizaron la presentación oficial de UFC Networks en una conferencia de prensa llevada a cabo en el Grand Hyatt Hotel de la capital chilena. A través del acuerdo entre Televisa Networks y Telefónica, los chilenos podrán acceder al canal con más de 9 producciones propias y transmite más de 45 eventos al año en vivo y en exclusiva a más de 20 países en Latinoamérica, la señal se encuentra comprometida con los suscriptores, brindando la más alta calidad. «Es muy importante para nosotros estar presentes en la TV en Chile -aseguró Jaime Pollack- y tener a Demian Maia y a Diego Rivas en este lanzamiento es un claro reflejo de los nuevos talentos de la región que este deporte
Disponible desde el 25 de marzo, los directivos de Telefónica y UFC presentaron el canal de TV por suscripción con contenido de Ultimate Fighting Championship. Próximamente se lanzará también en el mismo operador en Colombia y Perú. tiene para ofrecer y, si bien no puedo revelar nombres, esperamos que haya un nuevo peleador chileno en muy poco tiempo. Chile es uno de los países más importantes de Sudamérica y sabemos que hay un creciente interés por la UFC en el país”. Ante las
Jaime Pollack de la UFC y Rodolfo Mardoñe de Telefónica Chile, en la presentación de UFC Networks en Chile.
expectativas de la prensa y el público chileno, el Vicepresidente de Desarrollo Internacional de UFC, confirmó que la realización de un evento de UFC en Santiago de Chile es una posibilidad concreta: “Chile cuenta con la infraestructura ideal para uno de los eventos masivos que planeamos en América Latina”. «Para Movistar es fundamental el apoyo al deporte en general. Nuestro objetivo es llevarle contenido relevante a nuestros televidentes y la incorporación de UFCNetwork es fundamental en esa dirección», explicó Rodolfo
Demian Maia, Jaime Pollack, Diego Rivas, Rodolfo Mardoñez y Marcelo Bresca.
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Mardonez. El canal ofrece las mejores peleas de campeonato; como el UFC 188 programado para el próximo 13 de junio entre Caín Velásquez vs Fabricio Werdum, el reality deportivo The Ultimate Figther, eventos en vivo y ceremonias de pesaje. Actualmente el canal de suscripción se encuentra disponible en más de 20 países de habla hispana en Latinoamérica, ofreciendo programación exclusiva del UFC los 365 días del año. Desde el 25 de marzo de 2015, la audiencia chilena puede acceder a la señal Alta Definición (HD) Canal 873. Además, Marcelo Bresca, Gerente Regional de Ventas de Televisa Networks, adelantó que UFC Network se lanzará próximamente en sumarse Colombia y Perú. Actualmente disponible en más de 20 países de habla hispana en Latinoamérica, UFC Network cuenta con más de 9 producciones propias y transmite más de 45 eventos al año en vivo y en exclusiva a más de 20 países en Latinoamérica, la señal se encuentra comprometida con los suscriptores, brindando la más alta calidad. UFC Network ofrece las mejores peleas de campeonato; como el UFC 188 programado para el próximo 13 de junio entre Caín Velásquez vs Fabricio Werdum, el reality deportivo The Ultimate Figther, eventos en vivo y ceremonias de pesaje. Además, reviven los encuentros más memorables del UFC, todo completamente en español y en Full HD. Actualmente UFC Network continúa en crecimiento posicionándose como el único canal de artes marciales mixtas en la TV de paga en México y Latinoamérica.
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TVPAGA SUN CHANNEL HD
Una atractiva fusión
de turismo y entretenimiento Con una programación dinámica y actual, el canal en alta definición experimentó en 2014 un crecimiento que les permite afianzarse en la región, tras la entrada en varias plataformas de la región. ya que para este primer trimestre esperamos concretar interesantes acuerdos panregionales y otros específicamente en Chile, Argentina, Colombia y México, en importantes plataformas en las que-por supuesto- hemos superado con satisfacción el periodo de prueba.
Héctor Bermúdez.
¿Cuáles son las novedades de la compañía y sus señales? Este año representa una oportunidad para posicionarnos en toda la región como los pioneros de un género que fusiona lo mejor del Turismo y el Entretenimiento, Sun Channel es Touristainment; un hecho consolidado gracias a nuestra programación que muestra un balance en formatos y contenido, haciéndola mucha más atractiva, dinámica y actual; integrando contenidos muy comerciales y masivos que muestran los mejor de la música, el cine, la vida nocturna, el humor y las tendencias, combinado con espacios temáticos enfocado en atender nichos con mucho potencial como mascotas, moda y tecnología; siempre conservando el ADN de Sun Channel por lo que en cada programa se destaca la experiencia turística y el estilo de vida del destino o locación.
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¿Qué avances han tenido en la región los canales, en especial Sun Channel HD? El crecimiento en el último periodo de 2014 nos permite afianzarnos en la región y comenzar con expectativas positivas este año. La entrada de la señal Sun Channel HD en la plataforma Tigo-Une -canal 363- fortalece nuestra presencia en una plaza tan importante como lo es Colombia. El ingreso en la oferta de canales HD de Telefónica-Perú -en el canal 817- nos permite conquistar una región ávida de contenidos de Turismo y Entretenimiento, categoría en la que sin duda somos líderes. En Venezuela, que ha sido desde hace 9 años un mercado fidelizado a la marca, ya se puede disfrutar la señal en Alta Definición, gracias a Movistar TV Digital -canal 817-; estas destacadas son solo algunas de las negociaciones formalizadas,
¿Qué resultados han obtenido con las producciones originales realizadas en Latinoamérica? La producción original siempre ha sido de gran importancia para Sun Channel y ese es un diferencial que nos destaca porque podemos presentar verdaderos estrenos para toda Latinoamérica. La concepción de estos contenidos no solo está basada en las tendencias de la industria, si no también tomando en cuenta los intereses de nuestra audiencia, esos espacios que quieren conocer y los formatos que más disfrutan. Al igual que en otros años, nuestros canales -primeras ventanas- contaremos con estrenos de las nuevas temporadas de “Sun News” y “Latin America Foodie”; presentaremos en ambos canales “NocTOURno”, “Enrutados”, “Viajando con Mascotas”, “Saber Viajar”; además de los docu-realities “El Hotel” y “Aeromozas”, y nuevas ediciones de “De Gira”, “En Boga” y “Sun Babes”.
¿Cuáles son los desafíos de la empresa para el 2015 y los planes de expansión en las nuevas plataformas o ventanas? Para Sun Channel, el contenido es y seguirá siendo la esencia que nos permite crear un producto de calidad. Sin desmeritar otros factores que han sido indispensable en el crecimiento que hemos experimentados en los últimos años; contar con dos señales y tener la capacidad de diseñar una programación independiente en cada una, demuestra la capacidad que tenemos de adaptarnos a las exigencias que se presentan en la industria televisiva y del entretenimiento. El desafío, es ser parte de esa evolución, y hacerlo de una forma coherente, es así como iniciamos acuerdos con plataformas OTT consolidadas en Argentina y Venezuela, y estamos abiertos a avanzar en esta forma de distribución de contenidos en segunda pantallas, siempre que cada nueva ventana garantice a sus usuarios finales un servicio y programación de calidad; así lo hemos hecho hasta ahora y el resultado es la altísima afinidad que hemos alcanzado.
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TVPAGA ROBERT ROCHA, VICEPRESIDENTE DE CANAL U
“Una pantalla que identifica a los uruguayos” ¿Qué avances ha tenido en la región Canal U desde su lanzamiento? Hoy llegamos a 10 millones de hogares en la región, lo que nos convierte en la pantalla uruguaya más vista, además de ofrecer streaming y trasmisión online por VeraTV. Es una oportunidad sin precedentes de dar voz y presencia a talentos nuevos, artistas de todas las disciplinas, promover actividades y hablar de temas impensados hasta ahora en la televisión. Canal U es transmitido por la gran mayoría de los operadores uruguayos y cuenta también con distribución internacional en mercados como Argentina, Paraguay, Colombia, México y otros países de la región constituyéndose en la señal uruguaya con más pantallas fuera del país. Asimismo, el canal está en negociaciones con empresas nacionales e internacionales que permitan mostrar lo mejor dentro y fuera de fronteras. ¿La apuesta permanente es la producción original? La diferenciación de Canal U al resto de las propuestas es la calidad y originalidad de contenidos nacionales. Nuestras producciones ya han demostrado sus talentos, con obtención de dos premios Emmy en Estados Unidos, los primeros en la historia de Uruguay, con la producción Héroes de la Comunidad. En su grilla, el canal ofrece algo insólito en los medios de comunicación uruguayos y mucho más en la televisión regional: libertad, independencia, diversidad y falta de prejuicios, con la apuesta a la inclusión, un diferencial único.
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Con una mirada muy amplia del punto de vista cultural, el canal se distingue por sus propuestas de calidad y originalidad. Apuestan a entregar un producto diferente, potenciando los contenidos locales, que también despierten interés en los consumidores de la región. Tenemos programas sobre discapacidad y preparamos uno sobre diversidad étnica. También lanzaremos Punta Show 2015 el primer programa nacional sobre diversidad sexual, enfocado desde el punto de vista de la comunidad LGBT, llamado Friendlymap. Además, continuamos con los grandes éxitos alcanzados con El ojo de la luna, Destinos y Sabores, Menú Alternativo y muchos otros más como Uruguayos la entrevista, Zona Desconocida, Colonia for Export, Sos Capaz, Sobresalientes y Rastros... en busca de lo paranormal, entre otros. Adelanto que estamos preparando una serie única y original denominada EX, que relatará en 8 capítulos la historia conmovedora de 12 presos políticos de las más diversas orientaciones y el encierro de otros que se vieron provistos de su libertad por delitos comunes, con una mirada que
contempla el pasado pero también hurga en el presente. ¿Qué visión tienen sobre el mercado de TV paga en Latinoamérica? Desde sus inicios en 1948, la TV por cable se ha desarrollado entrecruzando tres escenarios: el tecnológico, el económico y el social. Hoy en día, la convergencia ha traído nuevos desafíos a los operadores y programadores, donde la TV Digital, tecnología, la multiplataforma, nuevas pantallas y contenidos a demanda han creado infinitos escenarios, generando un importante nicho de negocios y facilitando el despliegue de productos y servicio para el mundo digital. Dentro de ese escenario, nuestra principal estrategia de crecimiento hoy día es entregar un producto diferente al resto y potenciar los contenidos locales, pero que también despierten interés en los consumidores de la región. La televisión en Uruguay apuesta a la compra de contenidos antes que a la producción. Hoy, Canal U es el polo opuesto, jugándose a la producción audiovisual nacional y entregando contenidos locales con alcance internacional.
¿Cuáles son los desafíos de la empresa para el 2015? Canal U apuesta a convertirse en una pantalla que identifique a los uruguayos, con una opción fresca, optimista y que enorgullezca a nuestros televidentes. No podemos olvidar que nuestra pantalla actualmente está presente en todo Uruguay, pero también posee distribución en diferentes territorios. Eso para un canal de inversión local, sin magnates al frente, de concepción progresista y con emprendedores y jóvenes con la camiseta puesta, sólo tiene el destino de alcanzar el éxito y afianzarse como una propuesta a tener en cuenta para la producción audiovisual local, la industria nacional y los anunciantes. Para expandirnos, primero necesitamos seducir al televidente no sólo para que nos conozca, sino para que nos elija cada día. Canal U ha crecido exponencialmente en estos dos años, pero aún lo mejor está por venir. Por supuesto que nos enorgullece saber que con recursos propios hemos logrado lo que tenemos hoy, pero el camino recién comienza. En cuanto a las plataformas, estamos haciendo los correspondientes estudios de viabilidad para que prontamente Canal U tenga todas las ventanas que su público le exija.
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TVPAGA CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION
VePlusTV: entretenimiento 100% latino Al igual que Venevision Plus y VmasTV -señal exclusiva para Colombia-, VePlusTV es un canal también bajo el concepto ‘100% Entretenimiento Latino’, pero enfocado a un mercado pan-regional, por lo que engloba una serie de vínculos y fortalezas similares a sus canales líderes en Venezuela y Colombia. “Sus fortalezas son el empaquetar adecuadamente para TV Paga géneros de alta preferencia y arraigo en el latino y muy orientados a una amplia audiencia Todo Público, con mayor afinidad en Mujeres +25”, señaló Cosme López, Vicepresidente Senior y Gerente General de Canales y Servicios de TV Paga de Cisneros Media Distribution. Efectivamente, la programación tiene títulos de grandes y recono-
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El canal empaqueta adecuadamente géneros de alta preferencia y arraigo en el latino y muy orientados a una amplia audiencia Todo Público. Recientemente desembarcó en la grilla de Tigo. cidas producciones de telenovelas de buen performance en Latinoamérica, como “Eva Luna”, “Voltea pa’ que te enamores”, “Aunque Mal Paguen”, “Corazón Esmeralda”, “Gata Salvaje”, “Sa-
Cosme Lopez.
crificio de Mujer”, entre otras. Adicionalmente cuentan con producciones de alto nivel y que destacan en el territorio en el ámbito de variedades como lo son el certamen venezolano “Más Allá de la Belleza”, el estilo de vida con “100% CHIC” conducido por Titina Penzini, el de salud, calidad
de vida y preventivo “A Tu Salud” y el cinéfilo “35 Milímetros”. Como parte de Cisneros Media Distribution, habrá novedades para nuestra división con productos de altos valores de producción presentados en nuestras diferentes pantallas y territorios como “DeMente Criminal”, “El Palenque”, “Ruta 35, La Válvula de Escape”, “Voltea”, “Candela”, entra otras producciones. En cuanto a distribución, VePlusTV continúa creciendo -señala Cosme López- al ser de la oferta de contenido de Tigo en su plataforma DTH básica, entre otros. Dentro de esta área también incorporaron a su equipo a Carlos Cabrera como Director de Ventas Afiliadas, con el fin de continuar profundizando nuestra distribución.
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TVPAGA LFP BROADCASTING
Hustler proyecta lanzar HD en toda la región Tras la solicitud de varios operadores en la región, Hustler TV proyecta lanzar el canal en alta definición luego de ubicar la señal en un satélite que cubra América La-
tina. “Esto es un paso significativo porque estamos a casi un año del lanzamiento del canal en la región, ya que previamente teníamos los contenidos de la empresa en otros formatos como VOD, pero nunca con una programación de canal de TV de paga”, sostuvo Alexander Behrens, Regional VP of Affilate Sales & Marketing Lati-
A menos de un año de su lanzamiento, la marca intenta no solo posicionarse como ícono de contenidos adultos en Latinoamérica sino que planea expandir su canal en alta definición en Latinoamérica. na America de LFP Broadcasting. El ejecutivo explicó que, a partir de su lanzamiento, la señal consiguió ubicarse en los operadores más grandes y con una buena evolución.
“Como revenue y crecimiento de producto ha sido muy interesante porque, desde 2014, nos manifestaron los operadores que nuestro producto ha crecido de manera impresionante, inclusive que algunos productos no adultos”, indicó. La compañía cuenta con 900 títulos al año como primera ventana, que representan más de 1200
horas de contenido original. Esto los ayuda para tener la repetición más baja y los productos más frescos del mercado, con producciones variadas y cantidad. “Un dato curioso es que en 2014 nuestra compañía concentró el 54% de todo el mercado VOD de adulto en Estados Unidos, dando a entender el poder que tenemos en cuanto a contenido se refiere”, manifestó el ejecutivo. El objetivo para 2015 es consolidar el paquete y Hustler como marca y también ampliar los horizontes hacia TV everywhere, en los que ya están en varios operadores. Otra tarea es llegar algunos operadores medianos o pequeños y que tengan la disposición para trabar acuerdos.
AERODOC
Importación con licencias propias
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Como su slogan lo menciona, Aerodoc ofrece servicios de ingeniería aplicada a la logística en origen y destino para proyectos enfocados en mercados emergentes. Así brindan un servicio a la medida de cada cliente y complementario a la logística, incorporando valor agregado a sus clientes, que los posiciona como una empresa importante en el mercado latinoamericano. “Hemos avanzando en el tiempo adoptando nuevos sistemas de mejora continua tanto en nuestras tecnologías como en el equipo de trabajo”, señala Germán Muller, CEO de Aerodoc. “Nuestra cartera de clientes crece año tras año, gracias a la visión y al esfuerzo de todo el personal de Aerodoc, para estar cerca de sus clientes y toABRIL DE 2015
Su base es la logística integral con la que distribuirán en 2015 equipos IRD para proyectos de recambio tecnológico de varias programadoras importantes en el mercado.
German Muller.
mar nota de sus necesidades. Tenemos para este año acuerdos de distribución de equipos IRD para proyectos de recambio tecnológico de varias programadoras importantes en el mercado, que por razones de confidencialidad no po-
demos develar”, añade el directivo de la compañía. En cuanto a las restricciones de importación que hay en diversos países, Muller sostuvo que “son un desafío” pero su equipo capacitado “se encarga de cumplir con todas las normas legales y reglamentarias de cada país, otorgan-
do al cliente la información que se solicita y requiere cumplir para cada importación”, de esta manera los clientes pueden llegar a cumplir sus objetivos de importación, en este caso, llegar a destino. En cuanto al futuro de sus servicios, el CEO de Arerodoc sostiene que trabajan en “sistema de mejora continua, desarrollando nuevas oportunidades de negocios y aumentando la cuota en el mercado”. “Además de desarrollar más el área de servicios de valor agregado, vamos a hacer nuestros procesos aún más eficientes e interactivos, para que nuestros clientes puedan tener información permanentemente actualizada sobre el estado de avance de sus envíos y servicios”, sentenció Muller.
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NEGOCIOS HBO
Lanza plataforma independiente para EEUU El nuevo servicio está enfocado en las nuevas generaciones cord-cutters o cord-nevers de ese país. El CEO de la compañía habló de «misil para millennials» que puede funcionar como una «carnada» para atraerlos a la TV paga. No tienen proyecciones de expandirlo en el resto del mundo. Exclusivo para dispositivos Apple, HBO Now permite a los usuarios suscribirse a su programación sin ser cliente de un servicio de TV paga por US$14,99, solo disponible para suscriptores en Estados Unidos y, todo indica, que no hay proyecciones para su expansión internacional. Richard Plepler, CEO de HBO, volvió a insistir con que esta plataforma no representa una amenaza para el ecosistema de la TV paga, lo definió como un «misil para millennials» y animó a los operadores a asociarse en su distribución. NBO Now llega a un sector de espectadores jóvenes reacios a pagar por los canales de cable o satélite, acostumbrados ya a ver televisión cuando les parece, no cuando se la programan, gracias a las plataformas digitales. «Son hogares de cord-cutters o cord-nevers que nunca tendrán una suscripción de TV paga. No es que nos hayamos rendido ante ellos, es que los estudios demuestran que es poco probable que lleguen a tener una suscripción», agregó. Según el directivo de la compañía, están haciendo disponible HBO “para la mayor cantidad de consumidores posible», lo que significa “un beneficio para los consumidores, para nuestros socios y para HBO». «Queremos promover la máxima flexibilidad en nuestro negocio», aseguró, al tiempo que definió al nuevo proyecto de la compañía como un «misil para millennials» que puede funcionar como una «carnada» para luego atraer a los consumidores a la TV paga. Por eso afirmó que la nueva plataforma no significa el final del paquete, aunque cambiará y evolucionará, pero nunca desaparecerá. «No es una cosa o la otra. Dentro de cinco o 10 años seguiremos teniendo grandes negocios con nuestros socios actuales como Comcast, Charter, DirecTV, AT&T, Verizon y Cox a los que se sumarán socios como Apple y otros distribuido-
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res digitales», explicó. «Es una expansión de nuestro negocio y es algo bueno para todos. Nuestra propuesta para nuestros socios es: úsenos. Creo que la evidencia es clara y las investigaciones también que eso es lo que sucederá», remató. De acuerdo a Plepler, existen actualmente en EEUU entre 10 y 11 millones de hogares con banda ancha y sin TV y son dichos hogares a los que apuntan con el lanzamiento de la revolucionaria plataforma. «Es una audiencia demasiado grande como para ignorarla. Esa es nuestra motivación», explicó, al tiempo que agregó que de acuerdo a sus estudios, para 2020 ese número habrá trepado hasta los 20 millones de hogares. Finalmente, el ejecutivo se desmarcó por completo de la comparación con Netflix, asegurando que la motivación de lanzar un OTT independiente nada tiene que ver con el éxito de la reconocida plataforma de streaming. La decisión de hacer que HBO esté disponible más allá de los operadores de cable y satélite, donde se comercializa como un servicio de alta gama que los clientes pagan aparte, era esperada en el sector para responder a plataformas como Netflix y la oferta de televisión de Amazon. La nueva plataforma llegará justo para el estreno de la nueva temporada de Games of Thrones y sin el prerrequisito de que los usuarios sean clientes de un proveedor de televisión por cable o satélite. El primer mes será gratuito para nuevos suscriptores e incluirá el catálogo completo de series y películas de HBO.
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NEGOCIOS CABLE & WIRELESS COMMUNICATIONS
Refuerza su posición en el Caribe La empresa de telecomunicaciones concluye la adquisición del total de las acciones de Columbus International por un total de US$1,850 millones.
C&W Communications ha completado la adquisición de Columbus International, proveedor de televisión digital por cable e Internet de banda ancha, luego que la transacción fuera aprobada por el ente regulador. “Este es un acuerdo que transforma a Cable & Wireless Communications”, comentó Phil Bentley, CEO de Cable and Wireless Communications. “Columbus no sólo suma su backhaul submarino de fibra óptica y su significativa capacidad de banda ancha terrestre y TV, sino que nuestras divisiones B2B pueden ahora ofrecer una amplia oferta de productos en el
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mercado de mayor crecimiento de América Latina”, sentenció. A través de este acuerdo, CWC busca crear oportunidades de inversión para crecer más rápido en toda la región, gracias a las sinergias empresariales. La compañía ya tiene una posición fuerte en el Caribe, por donde se ha extendido desde su posición predominante en Panamá. “Ha habido una extensa revisión regulatoria, y estamos muy contentos de tener el apoyo del gobierno para concluir esta importante transacción y empezar a hacer los compromisos financieros necesarios para ofrecer una experiencia excepcional al cliente y mejorar la infraestructura de las telecomunicaciones y el desarrollo económico de las comunidades a las que servimos”, agregó Bentley. Con sede en Barbados, Columbus ofrece telefonía fija, banda ancha y TV paga a una base de 700 mil suscriptores en Trinidad, Jamaica, Barbados, Granada, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía y Curazao, donde opera bajo la marca Flow, y en Antigua, con Karib Cable.
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NEGOCIOS TIGO STAR
Absorbió al operador paraguayo Saturno La subsidiaria de Millicom administra el paquete de clientes, tras un acuerdo cerrado el año pasado. Por otra parte, se desprendió del canal Unicanal, que pasó a manos del Grupo JBB. tarifa de la señal del fútbol, de U$0,60 a US$ 6 por cada usuario del cableoperador. Además, los empresarios del sector creen que la incursión de Tigo en la TV Satelital se convertirá en monopolio de hecho, porque apenas son cerca de 70 pequeñas firmas de cable en el país, que ofrecen el servicio de televisión prepago a través de cables.
Tigo concreta la venta de Unicanal
Raul Ibañez.
Alrededor de 1.700 usuarios del servicio de televisión prepago de Saturno, que eran propiedad de Ignacio Viveros, fueron absorbidos desde enero por la operadora de servicios Tigo Star. Una vez terminado el traspaso de clientes se pedirá la anulación de la licencia otorgada a Saturno. “Estamos migrando a los clientes de Saturno con nosotros. Una vez que concluyamos, ellos recibirán la grilla de programación de Tigo Star”, señaló Raúl Ibáñez, Gerente de Relaciones Institucionales de Tigo. Con la absorción del paquete de clientes y la anulación de licencia, el mayor operadora de telefonía móvil de Paraguay evita recurrir a la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) para solicitar la venta de la licencia comercial (Nº 288). La licencia para operar TV cable fue otorgada a Saturno por 10 años y expira en 2018. Esto generó la preocupación entre los pequeños cableoperadores. Poco más de 50 cableoperadores pequeños de Paraguay solicitaron un encuentro con el titular de Conatel, incluso también con la Secretaría de Defensa del Consumidor y del Usuario (Sedeco), por las asimetrías en la composición de precios finales para el abonado con señal de fútbol, afirmaron al matutino ABC Color. “Hoy los cableoperadores pagan US$ 900 mes por dos señales, Unicanal (ahora vendido Grupo JBB –seguir leyendo-) y Tigo Sport”, dijo Federico Osorio, representante del sector de cableoperadores ante el Consejo de Radiodifusión (Conser), al diario. Tras adquirir Cablevisión en 2012, Tigo se quedó con los derechos exclusivos del campeonato local de fútbol y elevó la
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Tras varios de meses de negociaciones, la empresa de telecomunicaciones se desprende del canal por cable y pasa a manos del empresario Javier Bernardes, director del Grupo JBB. El proceso de adquisición de este canal, que inició hace varios meses, culminó de manera exitosa con lo que se concreta el traspaso de todos los recursos e instalaciones de esta unidad de negocio. Según lo expresado por Raúl IbáJavier ñez, Gerente de Relaciones Institucionales de Tigo, la compañía se enfoca actualmente en la temática del deporte, a través de su marca Tigo Sports, siendo este producto el centro de desarrollo en cuanto a contenido audiovisual y digital. Por tal motivo el Grupo Tigo ha decidido realizar esta transacción, en un proceso que ha sido muy cuidadoso, al buscar un grupo empresarial que supiese potencializar las muchas cualidades de Unicanal, como un medio clave y relevante en el escenario mediático de Paraguay. Por su parte Javier Bernardes, Director General del Grupo JBB (conformado por: Filmagic (Representante de Disney en Paraguay), Focus Media, Radio Disney, Radio Farra, Radio POP, Escenario, Cines Itaú Multiplaza, Entermovil, Entertainment Center, Argos, Terrania, Bernardes-González Proyectos Inmobiliarios y Polaris AMS), expresó con respecto a la nueva adquisición: “Tenemos como pilares fundamentales del Grupo JBB el entretenimiento y los medios de comunicación por lo que siguiendo un plan de trabajo de varios años, damos hoy un paso importante en la estrategia de expansión de nuestro grupo. Unicanal se convierte de esta manera en una pieza clave del crecimiento que tenemos proyectado”.
Bernardes.
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TECNOLOGIA INTERLINK
Eduardo Malisani de Interlink.
La empresa orientada a las telecomunicaciones y desarrollos de software profesional para el sector cable operadores, cooperativas e ISP presenta la segunda versión de su software Flowdat y el producto Middlecast, que ya han tenido casos de éxito en la región. “Flowdat está destinado al aprovisionamiento y gestión de cablemodem en redes HFC y Onus para redes FTTH. Este software transita hoy su segunda versión, con más de 60 casos de éxito en Argentina y más de 10 en América del Sur y Central , incluyendo países como Perú, República Dominicana, Guatemala, Chile y Costa Rica, entre otros. En tanto, Middlecast, es un producto de desarrollo de software para el
Productos con calidad comprobada Bajo normas de calidad ISO9001- 2008 e IQNET en todos sus procesos, el software Flowdat y el producto Middlecast han tenido una gran recepción. Ahora incorporan su primera plataforma NPlay unificada para redes FTTH. cache de contenido, permitiendo acceder de forma fácil y económica a un sistema robusto y con-
fiable que cuenta con el soporte y desarrollo continuo de Interlink”, explica Eduardo Malisani, Gerente General de Interlink. La gran novedad de la compañía en 2015 es la incorporación de su primera plataforma NPlay unificada para redes FTTH, que comprende equipos escalables con soporte para estándares EPON y GPON y su evolución a 10G-PON, brindando a su vez soluciones completas para el head end y el abonado. Según el alto ejecutivo, el pasado año hubo “grandes cambios en la empresa” con crecimiento en ventas, cantidad de clientes y fuertes inversiones. “Hemos trabajado fuertemente en el enriquecimiento de nuestra red de alianzas estratégicas con partners, que nos
permiten llegar al operador con una oferta de productos que cubran la totalidad de sus necesidades, con una solución robusta y probada”, señaló Malisani. Con referencia al 2015, el Gerente General aseveró que “será un año de mayores innovaciones y desarrollos, ya que la empresa se tras-
ladará al predio del nuevo distrito tecnológico de la ciudad de Rosario, llamado ZONA I, junto al Polo Tecnológico de Rosario y más de 40 empresas TIC de la región, contando con 350 metros cuadrados exclusivos para seguir evolucionando con una fuerte participación en diversos mercados”.
LINDSAY BROADBAND INC.
Nuevo cable módem de banda ancha El modelo Lindsay HDCM3.0 es un DOCSIS/EuroDOCSIS 3.0 8X4 específicamente diseñado para un duro despliegue exterior sin control, que requiere comunicación de información. Este nuevo dispositivo 120VAC es perfecto para instalaciones que tienen una experiencia de fluctuación de temperaturas extrema, desbalances de voltaje y sobrecargas eléctricas. Muchas aplicaciones para fortalecer la red de trabajo HFC para servicios IP rentables pueden ser realizados con el Lindsay HDCM 3.0. La comunicación links a cámaras de seguridad y tráfico, señalización digital, acceso a puntos y los puntos de información
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La compañía canadiense desarrolló el modelo HDCM 3.0 para servicios IP rentables, fortalecido para temperaturas extremas. son apenas algunos ejemplos del éxito del desarrollo por parte de los cable operadores. Lindsay Broadband Inc. tiene su sede en Peterborough, Ontario, Canadá. La compañía potencia las redes de trabajo HFC con soluciones que provee para servi-
cios de negocios rentables. Las soluciones incluyen alimentación HFC y EMTAs, cable módems, proveedores de energía AC/DC. El equipamiento RF de Lindsay incluye una línea completa para el suscriptor, MDU y amplificadores de línea, nodos ópticos indoor y outdoor y sistemas UPS. La fibra
óptica end-to-end de los equipamientos FTTx, RFoG y GPON de Lindsay incluyen un diseño de ingeniería, además de soporte técnico y entrenamiento. En el campo de redes inalámbricas, fabrica nodos de este tipo HFC, gateways de servicio corporativo para cámaras de seguridad o de control de tráfico, señalización digital, EMTAs HFC y cable módems para ser instalados a la interperie. Tienen también equipos RF de hasta 1,220 GHz, los cuales se incluyen para usuarios finales y apartamentos, Taps y elementos pasivos, sistema de almacenamiento de energía y extensores de línea-
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TECNOLOGIA PICO DIGITAL
Solución completa para digitalización de cabeceras El sistema end-to-end de TV Cable Digital, ‘Condor’, orientado principalmente para medianos y pequeños operadores, es una herramienta integral y escalable que evita complicaciones en la operatoria. Desde su lanzamiento, la solución Condor para TV Digital de Pico Digital facilita la digitalización de cabeceras apuntando principalmente a los operadores de cable pequeños y medianos, segmentos que aún no están al 100% cubierto. «La solución ‘Condor’ es interesante por su escalabilidad, cuenta con 3 años de garantía y tiene un programa en que el sistema le llega al cliente ya montado en rack, cableado, testeado en fábrica y preconfigurado. El operador solo debe ubicarlo algún lugar, conectar las señales de entrada y en dos días el sistema está funcionando, por lo que
evita complicaciones en la operatoria», explica Damián Naguirner, Gerente de Ventas en Latinoamérica de la solución digital Condor de Pico Digital, quien añade que el sistema también cuenta con soportes remotos y capacitaciones. La solución es 100% completa ya que contiene encoders, multiplexores, racks, combinadores, amplificador de red, decodificadores, instrumentos de medición digital y capacitación, que evita buscar algún tipo de integrador o
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Walmer Valverde, Damián Naguirner y Hugo Valenzuela de Pico Digital
complemento para tener la solución final funcionando. «Si bien hace 2 años y medio comenzamos a fabricar algunos de estos equipos digitales en forma aislada, la solución integral Condor cumple un año. Hasta ahora los resultados fueron bastante buenos, con sistemas instalados en toda América, incluido en Estados Unidos. Trabajamos con una estrategia comercial fuerte, tanto con los distribuidores como en forma directa», sostiene el ejecutivo. Además de sus reconocidos Pico Macom y Standard Communications , entre otros, Pico Digital cuenta como novedades de productos con una nueva versión de decodificadores con nuevas interfaces gráficas y, también, comenzaron a integrar soluciones de Verimatrix a sus STB. «Otro nuevo producto que estamos lanzando es un software de publicidad montado en la EPG, por medio de banner, que le permite hacer al operador operaciones propias sobre su propio sistema como venta de publicidad a terceros», adelanta Naguirner.
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TECNOLOGIA MIRADA PLC
Refuerza Movistar Go en Perú Tras el lanzamiento de Movistar Go en el país andino, la solución Iris ha ofrecido nuevos componentes que ya están disponibles para los suscriptores del servicio de televisión de pago. El streaming de contenido y los servicios de información ampliada de Movistar Go permiten a los usuarios disfrutar de una amplia variedad de contenido multimedia a través de una plataforma de vídeo online. Los usuarios registrados pueden acceder a un catálogo de vídeo bajo demanda (VOD) y contenido lineal, mientras que los módulos Iris de Mirada también permiten la integración con los proveedores de contenido externos. La plena integración de la plataforma de Movistar Go con la base de datos de externa permite la visualización de la información ex-
La plataforma de Telefónica ha aprovechado la solución Iris de la compañía para aumentar los servicios y las herramientas de la plataforma de TV everywhere en el territorio. tendida tanto en los servicios VOD como en la TV lineal. Las herramientas de Iris incluyen además un motor de búsqueda y televisión social, permitiendo a los usuarios encontrar rápidamente el contenido deseado en todo el catálogo. La tecnología ofrece una amplia gama de opciones
Gustavo Romay y Javier Peñin de Mirada PLC.
para visualizar el contenido, teniendo en cuenta las transmisiones programadas en todos los canales disponibles. Otra de las nuevas características es la opción de compartir contenido en las redes sociales más populares, como Facebook, Twitter, Google+ y Picasa. Estos servicios han sido seleccio-
nados por Telefónica Perú de la solución por módulos Iris, que se centra en la experiencia del usuario. Iris también incluye otros servicios, como las recomendaciones personalizadas, canales virtuales, agenda semanal, revistas y plataforma multipantalla con aplicaciones para smartphones y tabletas y servicios OTT.
PROMPTLINK
Reafirma su compromiso regional En el Perú y a través de su representante e integrador local Advanced Networks EIRL, Promptlink instala, brinda servicio técnico y asesora profesionalmente en el uso de sus eficientes herramientas para los servicios integrales de monitoreo, aprovisionamiento y gestión de firmware en redes de video, voz y datos sobre cable. En especial, acaba de ser lanzada una nueva versión de su conocida herramienta Cable Plant Monitoring (CPM) para monitorear Cable Módems, EMTAs, CMTS, amplificadores, fuentes de energía, nodos ópticos, y otros elementos de la planta. Este producto ya está siendo usado y evaluado por múltiples e importantes operadoras
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La compañía ya se ha consolidado como la compañía líder en soluciones avanzadas de software para la gestión ágil y eficiente de redes HFC. en la región. Completan el paquete de soluciones los robustos sistemas Integrated Provisioning System (IPS) y Cable Modem Upgrade (CMU). El principal diferenciador de Promptlink consiste en ofrecer productos de soft-
ware de nivel empresarial con mínimos requerimientos de hardware, y comercializarlos con modelos de licenciamientos flexibles y particularmente atractivos para operaciones de cable pequeñas y medianas. En opinión de Promptlink, existe una creciente preocupación en las cableoperadoras pequeñas y medianas por mejorar la calidad de su servicio para poder competir exitosamente en un mercado cada vez más agresivo en oferta de productos y precios. La estrategia de conjunta de Promptlink con Advanced Networks se centra en acompañar el crecimiento de la industria ofreciendo estas modernas y probadas herramien-
tas, junto a servicios de valor que permitirán a las operadoras mejorar su tecnología, minimizar sus costos operativos y afianzar la fidelización de sus clientes. Respecto de la estrategia de la empresa para este año, David
Mosquera, Director de Ventas para América Latina de la empresa lo resume así: “acompañamos el crecimiento de la industria con estas nuevas tecnologías y herramientas, que permitirán a las operadoras mejorar la calidad de su servicio y a la vez proteger la inversión hecha en equipos terminales”.
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TECNOLOGIA EVS
Nombra como partner a
Viditec en Argentina La marca reconocida mundialmente en tecnología para la producción de vídeo en vivo, EVS, ha designado a la compañía Viditec como su socio en Argentina. “Viditec es un proveedor e integrador líder en industria de la radiodifusión Argentina, respetado tanto por su alta calidad en soluciones de tecnología, como por su seriedad en el asesoramiento y servicios profesionales que respaldan sus trabajos. Esperamos una asociación exitosa con Viditec en la región, para brindar juntos soluciones y ayudar a los radiodifusores, al igual que al mercado de deportes y
El proveedor integral de tecnología de video, audio, datos y servicios profesionales establecido en Buenos Aires ha sido designado como socio de negocios estratégico. productoras, a incorporar las soluciones de EVS y así mejorar sus contenidos en vivo con innovadoras herramientas”,
Benjamin Mariage de EVS.
sostuvo Benjamin Mariage, Vicepresidente de Ventas para América Latina de EVS. Por su parte, la empresa argentina está organizando un seminario sobre las soluciones de EVS, que tendrá lugar en las próximas
semanas en Buenos Aires. En ella misma se exhibirán soluciones que enriquecen la producción en directo, así como la gestión y distribución de contenidos para la transmisión de deportes en vivo, entretenimiento y noticias.
En NAB 2015, EVS presentó la nueva herramienta Espio FX Reveal Mode , la más reciente adición a su módulo FX Epsio, que permite añadir datos externos a las repeticiones en vivo. Integrado junto al control LSM en un entorno real de EVS, los operadores podrán tomar datos externos de forma sencilla partiendo del sistema de gráficos en vivo FX Epsio, incluyendo datos de los sensores biométricos, OES, cuadro de indicadores de datos desarrollado por Daktronics, cronómetros… en las repeticiones dotándolas de un mayor dinamismo, información e impacto.
BYTE
Aporta valor a la operación Byte aporta 26 años de experiencia en la realización de software para múltiples industrias como telecomunicaciones y cableoperadores, que permiten la integración de múltiples servicios para soportar facturación convergente, como datos, internet y telefonía. Enfocados en el mercado latinoamericano, la empresa ofrece soluciones modulares que pueden ayudar al cliente en lugares específicos, desde el tema comercial o administrativo de la operación hasta en el sector de la parte técnica, con sistemas de aprovisionamiento que se encargan dentro de las plataformas de ac-
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Ofrece software para múltiples industrias, que permiten la integración de múltiples servicios para soportar facturación convergente, como datos, internet y telefonía. tivar o desactivar el servicio. Además en la parte de telefonía los ayudan a capturar todos los CDR para poder cobrarlos en línea. También trabajan última-
mente en sistemas antifraude. Estas soluciones agregan valor a la operación y son económicas. Además la mayoría de los cableoperadores vienen avanzando en soluciones a medida y se topan al evolucionar con algo más flexible. Estas herramientas se pueden configurar por parámetros para soportar nuevos productos y planes y ofrecer una plataforma que permite competir con los grandes con la misma infraestructura. Con un modelo de licenciamiento sin estar asociado a la cantidad de suscriptores, Byte trabaja con
empresas como Tigo en Centroamérica y Cablemás de México, entre otros, con una solución muy escalables como CRM, facturación, gestión de reclamos, aprovisionamiento y mediación, entre otros. Además, Byte mantiene una filosofía y política en cuanto a la constante inversión en el desarrollo y mantenimiento del software que comercializa, y tiene un firme compromiso con sus clientes en mantener actualizado todo su inventario, contemplando las innovaciones tecnológicas y la continua búsqueda de la calidad.
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FURUKAWA
Profundiza su compromiso con América Latina El fabricante de soluciones de infraestructura Furukawa presentó su plan de negocios para el 2015, en un evento realizado en las instalaciones del Hotel Intercontinental de Buenos Aires, que contó con la participación de clientes y socios de Argentina,
Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay, así como de las máximas autoridades de la compañía para América Latina. Allí la empresa planteó su estrategia comercial, que consiste en profundizar su presencia en América Latina a través de un stock logístico, más programas de capacitación e inversiones millonarias. «A través de los distribuidores, tenemos previsto presentar mejoras realizadas en servicios y productos. Tendremos a disposición un mejor stock logístico y daremos a conocer los programas de capacitación profesional desarrollados por Furukawa para todo Mercosur», destacó Paulo
El fabricante planea expandir su presencia en América Latina a través de un stock logístico, más programas de capacitación e inversiones millonarias. Paulo Zafaneli.
Zafaneli, Gerente General de Ventas Internacionales. Por su parte, el presidente de Furukawa para América Latina, Foad Shaikhzadeh, explicó que Furukawa buscará seguir apoyándose en una fuerte presencia local en el segmento de soluciones ópticas. Al referirse al clima de negocios en Argentina, el directivo habló de un año complejo. «Debemos reconocer que nuestras proyecciones indican que este será un año complejo para la economía Argentina en términos generales, pero estoy con-
Foad Shaikhzadeh.
vencido que el habernos convertido en el productor y vendedor más importante de cables ópticos y soluciones ópticas del país nos permitirá tener la inteligencia necesaria para superar cualquier contratiempo que pudiera surgir», explicó.
Fuertes inversiones para garantizar el crecimiento en la región La demanda de las soluciones tecnológicas como las que ofrece Furukawa continúa creciendo. Para satisfacer las necesidades de sus diferentes mercados, la compañía explicó que tiene como principal objetivo para 2015 ampliar sus plantas de producción de Curitiba en Brasil, de Palmira en Colombia y de Berazategui en Argentina. «Realizaremos fuertes inversiones en la planta que Furukawa tiene en la ciudad de Berazategui, siempre orientadas a mejorar la productividad para continuar abasteciendo al mercado local y a los países limítrofes, en donde esperamos tener mayores ventas dado que aún hay mucho por hacer en lo que a respecta a
infraestructura tecnológica», destacó Shaikhzadeh. «En Argentina actualmente contamos con un staff de 60 personas, integrado por el equipo de ventas y personal técnico. La planta funciona 24x7 para responder las demandas del mercado. La novedad de los últimos meses es que, además de los driver tradicionales (que son las empresas de telecomunicaciones, las entidades financieras y el Estado), se sumaron con mucha fuerza las compañías dedicadas al cuidado de la salud y organizaciones de Real Estate que están trabajando en el diseño de edificios inteligentes», destacó, por su parte, Diego Martín, Gerente Comercial para Cono Sur. En este sentido, la compañía destacó que América Latina es su segundo mercado a nivel global. Furukawa viene de inaugurar sus primeras oficinas comerciales en México, y es uno de los mercados de mayor proyección a nivel regional. «México creció mucho en muy poco tiempo y es un mercado que todavía queda mucho por hacer”, destacó Paulo Zafaneli, Gerente General de Ventas Internacionales.
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CINE
POR
Guillermo
ALAMO PANTALLA PINAMAR 2015
Cine, Figuras, Gastronomía, Memoria: Pantalla Pinamar El Décimo Primer Encuentro Cinematográfico Argentino – Europeo, declarado de “Interés Nacional” por la Honorable Cámara de Diputados de la Nación, celebró la entrada a la segunda década batiendo otra vez su propio récord, 32.000 espectadores, con el 94% de ocupación en la capacidad de las salas Oasis 1 y 2.
Federico de la Torre, Carlos Morelli, Pedro Elizalde (Intendente de Pinamar) y Juan Carlos de la Torre.
Las autoridades del INCAA, encabezadas por su Presidenta, Lucrecia Cardoso, y el Director de Pantalla Pinamar, Carlos Morelli, contagiaban emoción y felicidad por los logros obtenidos. Al INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales) y la Municipalidad de Pinamar se deben agregar los reconocimientos a la Embajada
de la República Federal de Alemania y el Goethe-Institut Buenos Aires, al Ayuntamiento de Soria y la Embajada de España, a La Real Embajada de Dinamarca, a la Real Embajada de Noruega y el Instituto Noruego de Cinematografía (Norsk Filminstitutt), a la Embajada de Italia, ITA (Italian Trade Agency) y ANICA, por sus brillantes y convocantes aportes.
En las secciones Galas de Inauguración y
Clausura, Y el Ganador es…, Hoy es Mañana, El Acontecimiento, Un Día-Un Film, Lo Mejor del Festival de Málaga, Últimos Esplendores de la Producción Alemana,
Dinamarca: Clasicismo y Renovación, Noruega: Nobleza y Seducción, Soria, Otra Usina del Cine Español, Los Elegidos del Festival de Taormina, Francia en Femenino, El Vals del Aniversario, Algo para Recordar, ...Y Nada más que la Verdad, La Noche Americana, Otras Geografías, La Hora de los Chicos, La Película Sorpresa, Lo Bueno, si Breve…, se vieron películas de la importancia de “Ave Fénix” de Christian Petzold, “Zonda, Folclore Argentino”
PANTALLA PIMAMAR 2015 EN IMÁGENES
Luis Puenzo, Leonardo Sbaraglia y Carlos Saura.
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Lucrecia Cardoso (Presidenta del INCAA).
Teresa Castaldo (Embajadora de Italia), Roberto Stábile (ANICA) y la actriz Bárbara Tabita
CINE
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presentada por su director el gran Carlos Saura y conmovedores homenajes a Mercedes Sosa y Atahualpa Yupanqui, la arrasadora “Relatos salvajes” de Damián Szifron, “Dos días, una noche” de Jean Pierre y Luc Dardenne con Marion Cotillard, “El Otro Lado del Éxito” de Olivier Assayas con Juliette Binoche, “La Señorita Julia” de Liv Ullmann, la muy taquillera “Ocho Apellidos Vascos” de Emilio Martínez Lázaro, “Leviathan” de Andrey Zvyagintsev, la ganadora del Oscar en versión restaurada “La Fiesta de Babette” de Gabriel
Axel, “La Pasión de María” de Bille August, “Nuevas Primaveras”/”Mis Días Felices” de Marion Vernoux con Fanny Ardant, “Regreso a Casa” de Zhang Yimou con Gong Li, “Jauja” de Lisandro Alonso con la segunda actuación de Viggo Mortensen en el cine argentino, “La Venus de las Pieles” de Roman Polanski y tres argentinas de recordados aniversarios “La Quintrala” de Hugo del Carril a 60 años de su estreno, “El Reñidero”
de René Mujica a 50 años de su estreno y “La Historia Oficial” de Luis Puenzo, ganadora del primer Oscar para el cine argentino, a 30
años de su estreno y su recorrido internacional. La exposición de este año fue para la impactante “Afiches de Argentina Sono Film, Imágenes de la Gloria” el único estudio que desde los albores del cine argentino y el inicio de nuestro cine sonoro, pasando por la época clásica o de oro con las grandes estrellas y las reiteradas crisis llega a la actualidad en sus funciones específicas. Los galardones que resultaron del voto directo del público y de
la prensa especializada presente en el encuentro fueron los siguientes: Premio Balance de Oro: “Relatos salvajes” de Damián Szifron, Premio Balance de Plata: “El Patrón, radiografía de un crimen” de Sebastián Schindel y Premio Balance de Bronce: “La tercera orilla” de Celina Murga. Los Premios de EGEDA, el INCAA y Argentores también fueron para “Relatos salvajes”. SIGNIS otorgó su premio a “El Perro Molina” de José Celestino Campusano y una mención especial a “La vida de alguien” de Ezequiel Acuña.
PANTALLA PIMAMAR 2015 EN IMÁGENES
José Martínez Suárez (Presidente Festival de Mar del Plata) flanqueado por Eva y Violeta, hija y nieta de Hugo del Carril.
Carlos Saura entre los afiches de “¡Tango!” y de su “Tango, no me dejes nunca” nominada al Oscar.
Manuel Llamas Antón y delegación española.
Flavia Palmiero y Luis Alberto Scalella (ASF).
Carlos Morelli y Julieta Díaz.
Gabriel Rovito y su esposa, Deborah Fideleff.
Mercedes Morán y Miguel Cohan.
Carlos Morelli y Julieta Díaz.
Gabriel Rovito y su esposa, Deborah Fideleff.
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HACE
10 AÑOS abril
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de
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INCOMPANY Con siete años de trayectoria en la compañía, Luis Silberwasser es nombrado Vicepresidente Senior y Gerente General de los canales hispanos de Discovery Networks en Estados Unidos.
Juan Wade asume el cargo de Gerente de Producción y Programación de TyC Sports; en tanto Andrés Acosta pasó a desempeñarse como Gerente Operativo.
El ingeniero Guillermo Mon Avalle se desvinculó de la productora argentina Ideas del Sur y se incorporó al área de broadcast de Viditec Argentina para la línea Leich.
Televisa abandona Univision y presenta demanda
Claxson lanza Garage TV
La compañía comandada por Emilio Azcarraga Jean abandonó el Consejo de Administración de la cadena televisiva estadounidense Univisión y, al mismo tiempo, demandó en la corte de California por el pago de regalías en al menos US$ 1,5 millones. La acusación es por supuesta violación de contrato, en relación con el pago de regalías sobre ingresos de uno de los programas, entre otras quejas. Televisa aporta alrededor del 70% de la programación del prime time de Univision, empresa en la que además tiene una participación del 10,9%
Claxson y El Haiek Producciones, empresa que produce el programa ‘El Garage’, suscribieron a un acuerdo para la distribución comercial de El Garage TV en Latinoamérica desde su lanzamiento en mayo de 2005. La nueva señal es una propuesta impulsada por Miguel El-Haiek, CEO de la productora, que decidió encarar una nueva etapa con la gestación del programa con un canal que cubrirá un amplio abanico de temáticas relacionadas con el automóvil, su historia y los fabricantes más legendarios; además de disciplinas deportivas, mecánica y grandes corredores de su historia.
Venden el 60% de Torneos y Competencias
Discovery lanza dos nuevos canales
Las operaciones fueron a favor del grupo de inversiones suizo FTR Investiment Corp., que abonó US$ 20.94 millones para hacerse del 40% de las acciones (pertenecían a Liberty Media), y tomaron una acción de compra por un 14% más de Carlos Avila y Luis Nofal. Por su parte, el Grupo Hicks vendió un 20% en la empresa deportiva a Fred Vierra, ex presidente de Cablevisión Argentina y socio de Liberty Media. Así Torneos y Competencia quedó conformado por FTR Investiment (40%), Avila y Nofal (20% con gerenciamiento), Telefónica Media (20%) y Vierra (20%).
En respuesta a la creciente demanda de programación en idioma español, Discovery Communications expande su oferta de productos dirigidos al mercado hispano de Estados Unidos. Como parte de este proyecto, la empresa establecerá el Hispanic Network Group, que tendrá sede en Miami, y lanzará dos nuevos canales en español: Discovery Kids en español y Viajar y Vivir, en coincidencia con el 20º aniversario del lanzamiento de Discovery Channel en Estados Unidos. Las señales son únicas y presentarán una combinación de producciones originales y populares.
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NEWSLINE REPORT SUR
ALTERNA TV
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