Newsline Report Sur 263 - Edición Especial Andina Link Cartagena 2015

NEWSLINE REPORT SUR

CANITEC

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NOTA DE TAPA

AÑO 25 | EDICIÓN Nº 263 | FEBRERO DE 2015

PANORAMA DE LA TELEVISIÓN COLOMBIANA

La TV Paga aún tiene un gran potencial La TV por suscripción de Colombia sigue en plena expansión, aunque a ritmos más lentos. Según el último reporte de la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV), Colombia alcanza los 4,893 millones de suscriptores a servicios de TV paga, que tuvo su pico en el pasado agosto cuando alcanzó los 4,895 millones, en medio del mundial de fútbol. Por otra parte, el ministro de Tecnologías de Información y Comunicación de Colombia, Diego Molano Vega, apuntó que Colombia “es el país con mejor infraestructura de telecomunicaciones, al llegar con fibra óptica al 96% de los municipios del país, que reducen la brecha digital, y con internet de alta velocidad al 100%, inclusive conectando a las zonas rurales, y desplegando LTE”. Hoy es uno de los países más avanzados tecnológicamente llegando con fibra óptica al 96% de los municipios del país, a través de internet de alta velocidad,

La industria sigue aumentando la penetración, mientras los operadores adaptan sus servicios a los nuevos hábitos de consumo, en que la alta definición, TV everywhere y la banda ancha cobran importancia.

Diego Molano.

dejaron de existir”, como por ejemplo los OTT. La televisión colombiana nació como en todo el mundo con un modelo de negocio basado y financiado por la publicidad, comenzando con una familia unida delante

del televisor blanco y negro. Ya con el color, llegó la inserción del operador de cable que trajo más contenidos audiovisuales diversificados y consigo la segmentación: más aparatos de televisión en una casa y seña-

les enfocadas en niños, deportes, noticias, mujeres, hombres, cine y series, entre otros. Así se produjo un salto cuantitativo y cualitativo de muchos contenidos, donde se rompieron las fronteras con la llegada de producciones internacionales, y alcanzó a superar el 80% de cobertura en el país, entre los que también se cuentan 679 operadores comunitarios. El televidente empieza a pagar de su bolsillo la TV por suscripción como nueva fuente de financiación; mientras la torta publicitaria se comienza a dividir en más actores: TV abierta y paga.

inclusive conectando a las zonas rurales con más de 7600 kioscos de internet en esas zonas, y desplegando redes de LTE. Mientras el televidente colombiano, indicó el ministro, se transforma en prosumidor, con muchas pantallas al mismo tiempo; cambios tecnológicos crearon nuevos jugadores y “las fronteras (continúa en página 80)

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INCOMPANY

STAFF Lucy Osorno asumió el cargo de Gerente General en Radio Televisión de Colombia - RTVC (Señal Colombia Sistema de Medios Públicos). La nueva ejecutiva llega con el compromiso de liderar la última fase del proceso de TDT, para que dicha señal cubra la totalidad del territorio nacional y permita el apagado analógico de la televisión en Colombia, e implementar la Televisión Social, con contenidos gratuitos. ○

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La reconocida periodista Claudia Gurisatti asume como Directora de los Sistemas Informativos de RCN Televisión, tras el alejamiento de Rodrigo Pardo García-Peña. La reportera y presentadora de Noticias RCN y NTN24, cuenta con una amplia experiencia en la creación y dirección de canales de noticias. Por su parte, García-Peña deja Noticias RCN para asumir retos profesionales en la editorial Semana. ○

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Rickard Öhrn se transformó en nuevo COO de ChyronHego y aportará a la empresa una experiencia de 20 años en gestión empresarial, en donde será responsable de las operaciones globales de la compañía y el crecimiento del negocio en la región EMEA. Previamente, el ejecutivo se desempeñó como CEO de Research and Analysis of Media (RAM), COO en Svenska Tracab AB, un socio de ChyronHego en ese momento. ○

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Arlyne Hands-Obregon es la nueva VP de Ventas para Latinoamérica de Universal Networks International. Con 16 años de experiencia en Sony Pictures Television, la ejecutiva se encargará de supervisar las ventas publicitarias del portafolio de canales los canales Syfy, Studio Universal y Universal Channel en la región y reportará a Klaudia Bermúdez-Key, VP Senior y Gerente General de UNI para Latinoamérica. ○

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Julio Di-Bella se incorpora como Socio y Director General del canal de TV de paga México Travel Channel, el cual estrena programación e imagen en marzo de 2015. Con el objetivo de mostrar y difundir las diferentes riquezas naturales de México, el canal que cuenta con 8 años de vida busca generar una nueva propuesta turística, interactiva y multiplataforma, a través de más de 130 sistemas de TV de paga. ○

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Al tomar importancia las co-producciones en la empresa, Tomás Yankelevich se convierte en el nuevo Director de Negocios Internacionales de Telefe, que se le suma a la función de Director de Contenidos Globales. El ejecutivo se encargará ahora de generar alianzas estratégicas para avanzar a nivel internacional y posicionar aún más a la compañía en producción y distribución de contenidos en el mundo. ○

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Intelsat designa a Stephen Spengler nuevo CEO Adjunto y sustituirá a David McGlade, quien ejercerá la presidencia del consejo. El presidente y Director General Ejecutivo de Intelsat, David McGlade, hará la transición a la posición de presidente ejecutivo, el próximo 1° de abril, momento en que Spengler se convertirá en CEO único. McGlade ha ocupado esta posición en los últimos diez años. ○

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Luego de 3 años el cargo de Director de Ingeniería y Clientes de Chile, Internexa nombra a Carlos Ignacio Giraldo Posada como nuevo Gerente General para Chile, quien asume el desafío de consolidar el crecimiento de la firma. Acompañado de un equipo de profesionales de excelente nivel técnico y comercial, su objetivo principal es incrementar la confianza que los clientes han depositado en la compañía. ○

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El actor y director mexicano Carlos Santos es nuevo Director de Contenidos y Desarrollo Artísitico de Venevision Productions. Con más de 25 años de trayectoria, Santos trabajará en el diseño y desarrollo de historias y libretos, el área de talento y casting, y la supervisión de dirección artística de nuestras producciones, desde los estudios de producción de Cisneros Media en Miami. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo

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Cisneros Media promueve a Cosme López como Vice-Presidente de Canales y Servicios de TV Paga y trabajará desde la sede corporativa en la ciudad de Miami. Entre sus nuevas funciones a nivel mundial, López estará supervisando el negocio multiplataforma de TV de paga de la empresa, además de manejar el canal OTT de telenovelas Romanza+África, una asociación con Azteca y XP África, entre otras. ○

Año XXV Edición 263 FEBRERO 2015

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Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Damián Martínez Ailín Scapolan Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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7A Media dio su puntapié inicial El experimentado ejecutivo y con una trayectoria de más de 40 años en la industria de la televisión de Latinoamérica, César Díaz, presentó su propia distribuidora en NATPE 2015. Emplazada en Miami, 7A Media está enfocada en un principio en el mercado latinoamericano, donde el ex VP de Ventas de CMD, para luego iniciar su expansión al mercado internacional. La empresa trabajará sobre tres áreas específicas: Consultoría, tanto a entidades internacionales con interés en ingresar al mercado latinoamericano, como aquellas productoras latinas con deseos de contar con mayor presencia en el exterior (ha cerrado un acuerdo de asesoría con una productora canadiense para sus realizaciones en español destinadas a esta región); la construcción de un sólido Catálogo de contenidos para venta a todas las plataformas disponibles (TV abierta,

paga, Internet, OTT, VOD, etc), y el desarrollo de negocios de Contenidos, como ‘facilitador’ o ‘broker’ entre la pantalla de TV, productora, y financiadora, forjando de esta manera negocios de coproducción o proyectos similares que culminen en contenidos que sirvan para el ente local (cualquiera sea la pantalla transmisora) como para el mercado internacional.

Frecuencia Latina ahora es Latina Televisión La emisora peruana, adquirida en el 2012 por Enfoca, cambió nombre, logotipo y eslogan. Con el cambio de nombre a Latina Televisión busca reflejar «la evolución de la empresa como parte de su camino de liderazgo y desarrollo de contenido multiplataforma, familiar y de calidad», dijeron en comunicado de prensa. El canal de Jesús María, con un 28% de share promedio, tiene como objetivo acercarse al liderazgo en el 2015 y arrebatarle el primer lugar de teleaudiencia a América Televisión desde el 2016. «Siempre más» es el nuevo eslogan del canal que confirmó la continuación de sus producciones nacionales como ‘Amor, amor, amor’, ‘La noche es mía’, ‘Espectáculos’, ‘La Voz’, ‘La Voz Kids’, ‘Yo Soy’, ‘La Máquina del Millón’ y ‘Magaly’. Asimismo, se apostarán a exitosos formatos internacionales como ‘Heaven or Hell’, ‘The Bachelor’, ‘Killer Karaoke’, ‘Hollywood Squares’, ‘The Shower’ y ‘Soñando por cantar’. En deportes, el canal anunció la transmisión de los Juegos Panamericanos de Toronto 2015, además de contar con los derechos para los encuentros de la selección femenina de voleibol, en todas sus categorías.

DIXIT «La TV no es un negocio con un gran margen de ganancia como otros, pero funciona perfectamente bien, especialmente para compañías capaces de crear sus propios shows y ser dueños de la cadena en la que se transmiten. La distribución ya no es un diferenciador sino un commodity. El contenido sigue siendo el rey» Bob Iger CEO de The Walt Disney Company

Grupo FIC abre una oficina en Uruguay De esta manera, FOX International Channels Latin America se convierte en el primer programador internacional con oficinas propias en el país, ubicadas en la ciudad de Montevideo, y contará con profesionales propios dedicados a atender las necesidades específicas de afiliados, anunciantes y consumidores en forma directa y a comercializar todo el portfolio de marcas del Grupo FIC. El anuncio forma parte del compromiso que FIC ha asumido en el país y se suma a la llegada desde este año de «FOX Sports Radio», que representó la primera producción original en Uruguay y a la incorporación de reconocidos periodistas uruguayos al line up de FOX Sports. «Estamos felices de dar este paso en Uruguay, que ha valorado desde siempre la calidad y variedad de contenido de los canales de FIC Latin America. Como uruguayo, este paso representa una satisfacción especial, que permite materializar lo que planeábamos desde hace un tiempo», afirma Sergio Veiga, VP Senior y Gerente General de FOX International Channels para Argentina y Uruguay. A la vez que agregó «la nueva oficina de FIC en el país, nos permitirá elevar aún más el nivel de calidad ofrecido a nuestros clientes. La misma, estará a cargo de Hernán Insausti quien tiene una trayectoria de más de diez años en FIC Latin America».

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TV NATPE 2015

Con el foco en las nuevas plataformas Latinoamérica demostró una supremacía en la innovación de los formatos televisivos. Además hubo una gran presencia de compañías europeas en busca de una inserción en la región.

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En las ediciones anteriores, la mayoría de las compañías latinoamericanas buscaba brindar contenido de primera calidad para sus clientes. Pero eso ya no es suficiente. Durante NATPE 2015, el principal punto en el que coincidieron los directivos fue encontrar el camino para que esos contenidos estén disponibles en todas las plataformas y dispositivos disponibles, además de adelantarse a los cambios que se puedan producir en los próximos meses. Un acontecimiento que dejó entrever hacia dónde se dirige la Industria, fue la presencia de Ted Sarandos, CEO de Netflix, que brindó una conferencia para los asistentes al show y recibió una distinción durante la 12° edición de los Brand Tartikoff Legacy Award , junto a Gustavo Cisneros y Adriana Cisneros, Linda Bell Blue, Jonathan Murray y Jay Leno. Adriana Cisneros, CEO y Vicepresidenta de Cisneros sostuvo que

« todas las compañías debemos garantizarle a nuestros usuarios la disponibilidad de todo el contenido que deseen, dónde y cuándo quieran», y agregó: «la manera en la que los niños y jóvenes, las generaciones a las que debemos apuntar, miran televisión cambia todo el tiempo. Tenemos que aprender de ellos, para analizar los pasos a seguir». En un mismo lineamiento, Fred Medina, Vice-Presidente Ejecutivo y Managing Director para América Latina y el mercado hispano de USA de BBC WorldWide, considera que «no hay una empresa que haya determinado cuál es el futuro. Lo que sí sabemos es que a través de ventanas y accesibilidad, es como se debería manejar realmente. Pueden coexistir todas las plataformas bajo ciertos términos donde se tiene exclusividad y cierto acceso al contenido en períodos determinados. La audiencia es la que va a marcar el cambio. Si podemos asegurar que las audiencias latinoamericanas tengan acceso, causará algo importante a nivel de los

productores, ya que habrá más competencia en lo que es accesibilidad de contenido y en la retención de audiencias». En relación al rol de los espectadores en el futuro de la Industria, los directivos de las compañías admiten que la posibilidad de modificar el producto dependiendo de la plataforma en la que se lo presente es fundamental. Sebastián Snaider, Vice Presidente de Venta de Contenidos de Fox International Channels considera que «la aparición de nuevas plataformas es una gran ventaja para todos porque vamos a poder generar otro tipo de material, diferente al que pensamos para la televisión. Además, es una gran oportunidad para que el contenido pueda viajar de manera más fácil hacia otras regiones. Es algo que tenemos que atravesar para entender cuál va a ser el manejo particular de las ventanas, que creo que es hacia donde muchos de nosotros estamos apuntando. Es el momento de animarse a más, de empezar a experimentar».

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TV NATPE 2015 EN IMAGENES

Leonardo Pinto y Aymeric Genty de AlternaTV junto conPaul Robinson de Your Family Entertainment.

José Miguel Pelaez de Cies International Films Ltda. junto con María Martinez y Rafael Fusaro de APA International Film Distributors.

Marcelo Spinasso Nunes y Elisa Aquino de ENCRIPTA junto con MJ Sorenson de MJ Global Communications.

Pablo Aristizabal de Smilehood y Juan Waehner de Telefe.

Mariano Varela de Claxson y José Luís Fajín de Newsline Report.

Mauricio Piccone de Endemol y Pablo Ricalde de Colorado Televisión.

Lanzamientos y acuerdos Otro punto destacado de la edición 52° del show organizado por la National Association of Television Program Executives, fue la consumación de alianzas entre compañías reconocidas. Entre los anuncios más importantes estuvo la alianza entre Turner Latinoamérica y Cisneros Distribution Media. Marcello Coltro, Vicepresidente de Distribución de Contenidos de CDM, sostuvo: «a través del acuerdo con Turner vamos a manejar la programación del canal Glitz para dos millones de suscriptores en la región. Para esto, queremos aprovechar el ADN de la compañía en la parte de contenidos. Además, buscaremos unirnos a más asociados y programadores de cable, a través de los cuales podamos ofrecer el contenido, así como también el servicio para sus canales en la región». Uno de los canales con mayor cantidad de co-producciones fue TVN Chile, que realizó el screening del

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proyecto realizado junto a Telemundo, ‘Dueños del Paraíso’, que cuenta con el rol protagónico de Kate Del Castillo. Marcos Santana, Presidente de Telemundo Internacional sostuvo: «hemos sido los primeros en trabajar con Disney, Sony y Universal y fuimos los primeros en celebrar un acuerdo de coproducción con Globo en sus 50 años de vida. Ahora estamos celebrando el primer acuerdo con TVN de Chile. Es por eso que ’Dueños del Paraíso’ es una gran apuesta». Además, durante la presentación de la programación de FIC, Carmen Gloria López, directora ejecutiva del canal chileno, introdujo la serie ‘Sitiados’, protagonizada por Benjamín Vicuña y Andrés Parra, que se podrá disfrutar por la pantalla de Fox. Otra compañía que se aseguró una gran presencia en Chile fue BBC Worldwide que firmó tres acuerdos con TVN, Chilevisión y VTR, a través de los cuales llevará su programación de alta calidad a televisión abierta y pla-

taformas digitales. Además del crecimiento del mercado chileno, durante NATPE 2015 se pudo distinguir la presencia de compañías turcas, que buscan conseguir una presencia definitiva en Latinoamérica. Can Okan, Presidente y CEO de ITV Inter Medya, asegura que «la principal meta es crecer en los mercados latinoamericanos, ya que es una región que está pasando por un momento de crecimiento increíble». Compañías creadoras de contenido, consideran que el 2015 es el año indicado para renovar el formato de las producciones. Avi Armoza, CEO de Armoza Formats establece: «debido al cambio que se está llevando a cabo en la industria, aparece la necesidad de soluciones más creativas, es por eso que estamos explorando el mercado con shows interactivos en vivo, como ‘The People Choice’, cuya licencia ahora es de Globo. Nuestra intención es explorar nuevas e inusuales áreas para adaptarnos al cambio. Esa

es la clave para sobrevivir». Hablando de formatos, FremantleMedia International anunció que durante el show negoció más de 200 horas de programación con el mercado latino. La 10º temporada de America’s Got Talent y el reality nominado al Emmy «Project Runway», que está en su 11º año, fueron algunos de los programas comercializados, junto con los formatos de cocina como «Save With Jamie» (1º temporada), «Jamie And Jimmy’s Food Fight Club» (2º temporada) y «Jamie’s Comfort Foods» (1º temporada). Televisa es otro gigante que busca adaptarse a esta mutación. Es por esto que durante esta edición de NATPE presentó ‘Log Out’, una serie que tendrá vida propia en la segunda pantalla de los dispositivos móviles. Durante el screening de esta novedad de la compañía, José Bastón, Presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa, consideró que «la idea es que el cliente, junto con nosotros, de-

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TV sarrolle la historia y podamos combatir realmente ese gran fenómeno que viene de que la publicidad tradicional está pasando por un momento difícil». El ejecutivo definió que las mejores oportunidades de crecimiento para Televisa son el mercado de TV abierta en México y el mercado hispano en los Estados Unidos (en sociedad con Univision), el mercado de la TV paga en América Latina; la adaptación de contenido para las nuevas plataforma y la generación de acuerdos de coproducción en todo el mundo. Bastón también reconoció que el área de formatos representa una gran oportunidad de negocios, al igual que las propuestas

enfocadas al consumidor a través de las plataformas digitales. Precisamente, Televisa anun-

ció en coproducción con Sony Pictures Television el lanzamiento de la segunda temporada de «El Dandy». Párrafo aparte merece Globo, que este año celebra su 50º aniversario con una novedad creada y producida para tamaña celebración: la nueva edición de las obras que marcaron su historia. Se trata de una selección de 12 films para televisión, con una duración de

80-130 minutos, que propone una relectura de las series, miniseries producidas por la compañía brasileña a partir desde la década del 80 hasta hoy. Otra serie transmedia que dio sus primeros pasos en Natpe fue ‘Los Creadores’, de Smilehood. Al respecto, Silvana D’Angelo, directora de la productora, considera que «se trata de una nueva experiencia de entretenimiento donde el espectador pasa a tener un rol activo convirtiéndose en el protagonista, creando su propio universo, lo que promueve la participación, innovación y la creación. Además, se plasman los valores como la amistad, la solidaridad, el trabajo en equipo y la confian-

za en sí mismos». En el cierre de la edición 52°, Rod Perth, CEO de Natpe, confirmó que en 2016, la convención volverá a realizarse en el Fontainbleau, y se incorporará el hotel Eden Roc de Miami, entre el 19 y 21 de enero. Además, reconoció que la edición 2015 fue muy gratificante, ya que se confirmó el tema establecido: “Contenidos sin Fronteras”. Asimismo, se mostró satisfecho por las conferencias desarrolladas en el marco del show. “Han sido las más atractivas de nuestra historia. Estamos construyendo relevancia en la industria audiovisual global, que en los últimos años ha entrado en un definitivo período de expansión”, concluyó.

NATPE 2015 EN IMAGENES

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Mercedes Reincke, Diana Coifman, Meca Sarado Pizarro, Daniel Otaola y Ariel Katz dy Telefe.

Nora Seoane de Fansworld Tv y Karina Castellano de Nativa.

Oscar de la Hoya y Rod Perth, Presidente de Natpe.

Alejandro Burato y Emiliano Saccone de FAV Network.

Ana Barreto y Sebastian Snaider de FIC junto con Analida López de Albavisión.

Andrea Hugemann y Manuel Méndez de Deutsche Welle.

Rafael Bardem, María Jesús Pérez y Rodolfo Domínguez Alfagem de TVE.

Rafael Val de Newsline Report, Xavier Alvarado de Ecuavisa y Tony Fadel de Inti TV.

Raymundo Fernández Pendones y Rodrigo Gómez Pérez de Megacable.

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TV NATPE 2015 EN IMAGENES

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Hugo Romay y Carlos Novaro de Montecarlo TV.

Phil Gurin, Howie Mandel y Rod Perth.

José Romero y Willie Hernández de Condista.

Carlos Coello de TC Televisión e Ignacio Barrera de Albavisión.

Carlos Pinto y Eduardo Tironi Fontaine de Endemol.

Danny Zambrano, Silvia Pérez y Eva Villareal de HBO.

Ellie Wahba de 20th Century Fox y Hernán López de FIC.

Ernesto Lombardi y Carmen Gloria Lopez de TVN junto con Eduardo Tironi Fontaine de Endemol.

Fernando Paduczak, Gabriela López, Moira Mc Namara y Pedro Leda de Ledafilms.

Marcelo Bresca y Christian Cuadra Chamorro de Televisa.

Ganadores de la 12° edición de los Brandon Tartikoff Legacy Award.

Manuel Abud, Margarita Black, Marcel Vinay Jr. y Raúl Mendoza de Azteca.

Philippe Moggio y Kelvin Paulino de NBA junto con Alberto Cruz de RCN.

Julio Javier, Sabrina Capurro, Rodolfo Domínguez Alfageme y María José Revaldería.

Katy Paulheim, Amina Galdo y Carlos Lamas de RCTV International.

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TV LISETTE OSORIO, VP DE VENTAS INTERNACIONALES DE CARACOL INTERNACIONAL

Creadores y distribuidores de contenido innovador ¿Cuáles son las producciones que encabeza el portfolio de Caracol Internacional? Empezamos el 2015 con muchas expectativas gracias a las nuevas producciones que tenemos para ofrecer. En NATPE lanzamos telenovelas, series y formatos de entretenimiento como “Lo Que Diga El Corazón, Niche” (120x1) novela que nos presenta la historia de un hombre que hizo todo lo posible por superar adversidades y cumplir sus sueños de ser un cantante reconocido. Esta es una historia llena de romance, música y emoción. “Locos X la Tele” (60x 1), un divertido formato de entretenimiento en el que dos familias conformadas por tres generaciones distintas deberán superar pruebas de habilidad y conocimientos

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mundo. Adicionalmente celebramos una alianza con Televisa para coproducir impactantes series como “La Viuda Negra” (81x1h) que ha logrado destacarse como una de las producciones con mayor éxito en la región, y “Tiro de Gracia” (56x1h) que comenzará su viaje internacional en la pantalla de Unimas.

Sostiene que fortalecer ese rol es la misión de la compañía, que asegura está haciendo notables esfuerzos para aumentar su penetración en las nuevas plataformas de América Latina.

tres generaciones el drama de una familia tradicional que ingresa al mundo de las esmeraldas, un negocio peligroso y lleno de corrupción.

televisivos. “Los Hombres También Lloran” (40x1h), una divertida historia donde los cuernos, amor y lágrimas serán la mejor combinación para que la audiencia no pare de reír. “Esmeraldas, El Color de la Ambición” (60x1h) la super serie que cuenta en

¿Cómo han evolucionado en el último año los negocios de la compañía en América Latina? El año pasado fue muy bueno para Caracol TV Internacional ya que logramos llegar a nuevas plataformas y territorios nos permitieron satisfacer públicos de todo el

¿Qué oportunidades de crecimiento están explorando para abrir nuevos mercados y expandirse? Seguimos fortaleciendo nuestra presencia y posicionándonos como creadores y distribuidores de contenido innovador que permiten a nuestros clientes alcanzar altos niveles de audiencia. Adicionalmente, estamos haciendo un esfuerzo por aumentar nuestra penetración en las nuevas plataformas

de América Latina. En la actualidad, además de estar en la mayoría de los mercados latinos, las audiencias internacionales están disfrutando nuestras producciones en plataformas como Netflix, Hulu, Directv, Vivoplay, Megacable, Viewster y Veo por mencionar algunas. ¿Qué tipo de proyectos procurarán impulsar a lo largo del próximo año? En el 2015 estamos apostando por hacer series ambiciosas que nos permitan tener una gran acogida a nivel internacional. Para esto estamos desarrollando historias fuertes con líneas dramáticas innovadoras y siempre con altos valores de producción. Ejemplos de esto es “Esmeraldas, El Color de la Ambición” y “Lo Que Diga El Corazón, Niche”, por mencionar algunas.

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TVPAGA FRANCISCO SMITH, VP SÉNIOR DE VENTAS Y MERCADEO PARA AFILIADOS DE HBO LATIN AMERICA

«El futuro es generar movilidad en el consumo de contenido» ¿Cómo están evolucionando los negocios de HBO en América Latina? Los negocios de HBO Latin America han experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años. Vemos con mucho optimismo que nuestros suscriptores son grandes fans de nuestro contenido y los mejores embajadores para nuestra marca. Asimismo, hemos trazado un camino en los últimos años para estar a la vanguardia de la innovación tecnológica, con el lanzamiento de todas nuestras señales en HD, el incremento del alcance de VOD y el desarrollo de nuestras plataformas de entretenimiento online HBO y Cinemax GO. Expandir nuestra experiencia Premium al resto de la región es una de las prioridades y con el contenido único de HBO y servicios como HBO GO, se abren las puertas a nuevos mercados y targets. ¿En qué medida la producción original de contenidos multiplataforma y las alianzas globales abren nuevas oportunidades en los mercados internacionales? Continuamos invirtiendo en contenido, que es el sello de HBO. Este año aseguramos 4 estudios, lo que nos convierte en el ‘movie destination’ de América Latina y contamos con las aclamadas series de HBO Estados Unidos, como «Game of Thrones»; además de nuestra producción original local, que nos diferencia. Hemos tenido muy buenos resultados con las nuevas series como «PSI» y nuevas temporadas de

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Ofrece a todos sus afiliados servicios no lineales como HBO On Demand y HBO GO, además del reciente lanzamiento de Cinemax GO y las plataformas de TV Everywhere de los canales que comercializa. otras series favoritas del público, como «O Negocio» y «Sr. Ávila». En el caso particular de nuestras producciones originales de América Latina, nos da gran satisfacción el hecho de que las mismas puedan ser disfrutadas por el público en Estados Unidos, o en territorios lejanos como Asia, a través de nuestros acuerdos de distribución. De igual manera, año a año nuestras series reciben el reconocimiento de la crítica al ser nominadas a premios internacionales como los International Emmys, Golden Nymph en Montecarlo, etc. ¿Qué expansión internacional prevé para HBO de cara a los próximos 12 meses? La operación de nuestra compañía está enfocada en la región y, por lo tanto, creemos que la expansión internacional se enfoca más bien desde el contenido. Tenemos la fortaleza de que las se-

ries de HBO Latin America Originals están siendo reconocidas a nivel internacional, lo que hace que muchas empresas, distribuidoras de contenido –como es el caso del reciente acuerdo con Comarex– estén interesadas en representarnos a nivel internacional, para que series como «Prófugos» y «Capadocia», entre otras, puedan ser disfrutadas por una audiencia mucho más amplia. En estos tiempos de cambios tecnológicos y nuevas formas de distribución de video, ¿cuál es el futuro de la televisión?

Seguimos avanzando en el futuro que es generar movilidad en el consumo de contenido para los suscriptores y ofrecemos a todos los afiliados los servicios no lineales como HBO On Demand y HBO GO, además del reciente lanzamiento de Cinemax GO y las plataformas de TV Everywhere de los canales que comercializamos. Queremos continuar desarrollando servicios que nos permitan fortalecer la oferta del mejor entretenimiento, que caracteriza a nuestra compañía y permitiendo al suscriptor tener el contenido, cuando y donde quiera.

TVPAGA

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TVPAGA ISABEL OTERO, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN PARA LA REGIÓN ANDINA DE TURNER

A poco de lanzar

TNT Series ¿Cuáles es la novedad más destacada de la compañía? Este año tenemos grandes noticias. En marzo lanzaremos TNT Series, un canal de entretenimiento que ofrece contenidos de ficción y series de alta calidad, desde nuevas temporadas, shows exclusivos, y series emblemáticas en su género, hasta series exitosas del prime time americano y títulos nunca antes vistos en Latinoamérica como ‘Public Morals’, ‘Murder in the first’, ‘Proof’ y nuevas temporadas de reconocidas series como ‘Suits’, ‘Justified’ y ‘Mayor Crimes’, solo por citar algunas. Adicionalmente este canal cuenta con derechos digitales y su versión en HD. ¿Cómo evolucionan los negocios de la compañía en la región, especialmente en Colombia? Por fortuna el negocio de la TV de paga en la región para Turner es sólido y entendemos seguiremos teniendo crecimientos importantes de la mano de nuevas inversiones que estamos haciendo principalmente en Brasil. Por su parte, Colombia es un territorio importante para la compañía donde el negocio se ha venido consolidando de manera favorable. Los contenidos y productos ofrecidos constantemente los estamos repensando para estar acorde a las necesidades de la audiencia. Sin embargo estos gozan de altos niveles de aceptación, lo cual nos hace muy competitivos.

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La directiva resaltó el estreno del nuevo canal de entretenimiento que ofrecerá contenidos de ficción y series de alta calidad. Con la compra de Esporte Interativo en Brasil, la compañía se perfila a entrar de lleno en el mundo de los deportes. ¿Qué le aportan las producciones originales realizadas en Latinoamérica a sus canales? Las producciones realizadas en Latinoamérica, que cada vez cuentan con una mayor calidad, nos permite acercar nuestras marcas a la audiencia, buscando que estas se identifiquen con nuestros contenidos a través de historias que son afines a nuestra realidad latina, con elencos relevantes a nivel local y en las cuales el televidente puede tener un punto de referencia. Adicionalmente, la producción original nos permite también acelerar nuestro camino para consolidad la librería de contenidos con derechos disponibles en nuestra plataformas GO, y nos dan la oportunidad de experimentar con nuevos formatos no habituales hasta ahora en nuestras señales, como es el caso de ‘Señorita Polvora’, que

exhibe contenido diariamente. ¿Cómo ha sido la recepción y la experiencia en la región andina de las versiones GO de TNT, Space y Cartoon Network? Luego de Argentina, Colombia es el segundo mercado más penetrado para Turner con los productos Go. Actualmente los usuarios de Claro, Une/Tigo, Telefónica y DTV tienen posibilidades de disfrutar de nuestros contenidos Go. Los mismos están en continua evolución y actualmente estamos realizando mejoras en cuanto a la movilidad para que la experiencia sea más completa. Por su parte Cartoon Go, es una plataforma muy robusta que cuenta con Live streaming, derechos de catch up y juegos para que los niños tengan todo el mundo cartoon en sus manos. ¿Qué visión y estrategias tiene la compañía para el crecimiento en mercado de la TV paga en la Región Andina?. Nuestra estrategia en la Región Andina está enfocada a continuar brindando contenidos de alta calidad que permitan diferenciar nuestras marcas y hacerlas más atractivas para nuestros clientes, distribuidores y anunciantes, acentuando nuestro interés en los derechos multiplataforma

que nos permitan ir con las tendencias del mercado. ¿Cuáles son los proyectos que se proponen en la región para 2015? Este año está lleno de proyectos para Turner, como lo mencione anteriormente en marzo tendremos el lanzamiento de TNT Series, proyecto que ha contado con la aceptación de nuestros clientes en la región. Así mismo iniciamos el año con la adquisición de Esporte Interativo en Brasil lo que nos supone entrar en el mundo de los deportes con los retos que ello conlleva.

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TVPAGA KAREN BARROETA, SENIOR VP INTERNATIONAL CABLE DE TELEMUNDO INTERNACIONAL

Enfocados en el lanzamiento del tercer feed ¿Qué novedades tiene tanto la compañía como la programación de Telemundo Internacional? Actualmente nos encontramos enfocados en el lanzamiento de nuestro tercer feed el cual nos permitirá maximizar nuestra ventas de publicidad en Suramérica, especialmente en Colombia y Venezuela, y también nos dará la oportunidad de satisfacer los gustos de nuestra audiencia de una forma más directa y efectiva. Por otro lado, hace poco anunciamos los acuerdos de distribución firmados con Telefónica en Colombia y Chile países de gran importancia para nuestro crecimiento siendo nuestro contenido muy relevante en dichos mercados, incrementando de esta forma nuestra cifra de suscriptores. Este primer semestre estrenaremos “El Rostro de la Venganza” y “La Patrona”, dos producciones cuyas historias originales fueron producidas con altos estándares de calidad y con la participación de talento proveniente de distintos países de América Latina. ¿Qué resultados han obtenido en la estrategia de creación de feeds, como México y Latinoamérica, tanto en audiencia como comercialización? Desde inicios del 2014 la segmentación de nuestros feeds nos ha traído excelentes resultados en ambos frentes. Por el lado de desempeño de audiencias, el año pasado logramos posicionarnos en México dentro de los 5 canales más vistos en la categoría de entretenimiento solidificando nues-

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Esto le permitirá maximizar sus ventas de publicidad en Sudamérica, especialmente en Colombia y Venezuela, y satisfacer los gustos de su audiencia de una forma más directa y efectiva. Esta política de segmentación ya les ha traído óptimos resultados en audiencias y comercialización. tra presencia en dicho mercado, mientras que en Venezuela logramos en convertirnos en uno de los canales más vistos en todo el territorio obteniendo un gran liderazgo en audiencias. En cuanto a comercialización se refiere, estamos muy contentos con las metas logradas las cuales en algunos casos superaron nuestras proyecciones iniciales en más de 20%. ¿Cuáles fueron los primeros resultados del acuerdo de distribución con HBO para la distribución del canal en Latinoamérica, exceptuando México y Brasil? HBO Latin America Group ha entendido perfectamente el potencial de nuestra marca en la re-

gión capitalizando los atributos del canal al lograr acuerdos que nos permiten llegar a más hogares con un contenido original y diferente. Con su aporte y el de Televisa Networks, nuestro socio de ventas afiliadas en México, el total de suscriptores del canal asciende a casi 15 millones de hogares en la región. ¿Qué visión y estrategias de la compañía para el crecimiento en el escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en Colombia? Nuestra oferta de programación incluye un portafolio de producciones originales de alta calidad que rompe con los esquemas de historias tradicionales las cuales atraen al demográfico Adultos 1849 y tienen una especial afinidad

en Mujeres 30+. Actualmente nuestra grilla de programación cuenta con más de 80 horas diarias originales a la semana y más de 4 mil al año, un inventario que nos permite diseñar una estrategia dinámica y variada pues incluye desde magazine matutino, talk shows, programas de farándula y entretenimiento hasta telenovelas y especiales musicales. Dichos atributos contribuyen a que Telemundo Internacional sea una marca natural y relevante para el territorio latinoamericano, incluyendo Colombia donde la audiencia además de poderse identificar con nuestras historias también puede valorar la presencia de sus compatriotas que triunfan en nuestra pantalla gracias a las producciones exitosas en las que participan.

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TVPAGA FELIPE CABRALES, VP COUNTRY MANAGER – COLOMBIA DE DISCOVERY NETWORKS

Producción distinguida para el territorio ¿Cuáles son las novedades de Discovery qué están presentando en Andina Link? En Colombia tenemos un equipo consolidado en programación, ventas, investigación, mercadeo y comunicaciones que nos permiten desarrollar estrategias en diferentes áreas, enfocados en las audiencias de los mercados locales de la región. Además durante el resto del año tendremos diferentes campañas que nos acercarán más al consumidor y a los anunciantes por medio de presentaciones y concursos, como la campaña ‘Discovery arranca con todo’, que nos permitió comenzar el 2015 con la mejor programación del canal.

El ejecutivo resalta la combinación de contenidos originales realizados en la región igualan con diferentes géneros para seducir a la teleaudiencia. La apertura de la oficina regional afianzó un acercamiento más profundo con los afiliados y anunciantes.

¿Cuánto influyó la regionalización de los contenidos de las señales para el aumento histórico de sus ratings? Sin duda el acercarnos más a los afiliados nos permite ser más finos a la hora de programar y acercar a los usos y hábito de los consumidores. Hemos tenido un importante crecimiento de consumidores respecto del crecimiento de

dujo el especial ‘El zar de las Esmeraldas’ que obtuvo un 29% por encima del promedio del canal; mientras ‘Colombia: La otra cara del Placer’, sobre la explotación sexual en el país, estuvo un 55% por arriba de la media del pasado año. Realmente estas producciones originales igualan a las que tenemos en los diferentes géneros y son una combinación muy importante para la teleaudiencia. También hemos realizado alianzas como la emisión de segunda ventana para ‘Masterchef Colombia’, producción de Shine que compartimos con RCN en este territorio, y que ha alcanzado los ratings más altos en la señal TLC en el país. Estas iniciativas encontraron una respuesta inmediata en las audiencias y nos entusiasma de cara al 2015.

las audiencias que nos pone muy contentos, a la que le sumamos una comunicación mucho más directa en términos de mercado y comunicaciones. Tradicionalmente somos líderes en diferentes géneros, ofreciéndole a nuestra teleaudiencia lo mejor de este tipo de programación y agregando una producción relevante para el territorio, que tiene presencia muy importante en el canal. Junto a Caracol, Discovery Channel pro-

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¿Cómo han venido evolucionando la penetración de las señales en la región?

Particularmente en Colombia gozamos de una distribución envidiable con un crecimiento de más del 7% en 2014, producto de un gran trabajo del equipo en relación con nuestros afiliados. Por su parte, el desafío del canal Turbo, al pasar de premium a básico, es normal al introducir un producto al mercado, con la ventaja que es muy específico y atractivo para cierto tipo de anunciantes ligado al mercado de los hombres y al sector de la adrenalina y motores, que tuvo buena recepción por las agencias y centrales. Al tiempo que los canales HD siguen creciendo con lanzamientos importantes para 2015, en un mercado que avanza de manera importante en este negocio. Los afiliados son considerados nuestros socios y buscamos afianzar estas relaciones con una operación más cercana, por eso hemos abierto una oficina en el territorio para colaborar de manera más asertiva con las estrategias para los clientes y trabajamos muy de la mano para los lanzamientos. Hemos apostado mucho por la

cercanía y alinearnos estratégicamente con los afilados en el territorio. ¿Qué estrategias desarrolla la compañía para su crecimiento? Afianzarnos con nuestras audiencias. Cada día exploramos más los comportamientos de las audiencias buscando responder a sus necesidades con nuestra programación. Seguimos trabajando con el objetivo de ofrecerles una programación de primera calidad y en ese sentido agregar a la estrategia de estar en cercanía de clientes, afiliados y anunciantes. Nuestra presencia en el territorio ha sido determinante para consolidar esa cercanía. Por otra parte, si bien las exploramos posibilidades en materia digital y nuevos formatos, antes de aventurarnos en nuevas plataformas, queremos consolidar y fortalecer todas nuestras áreas trabajado muy fuerte en el actual modelo donde vemos que todavía hay importantes oportunidades, de la mano de nuestros afiliados y anunciantes.

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TVPAGA KLAUDIA BERMÚDEZ, VICEPRESIDENTE SENIOR Y GERENTE GENERAL DE UNIVERSAL NETWORKS INTERNATIONAL

Lanza su TV everywhere Teniendo en cuenta que son una gran casa productora ¿Qué puntos se toman en cuenta para programar contenidos relevantes para la región? Siendo parte de la gran familia de NBCUniversal, Universal Networks International tiene las puertas abiertas a infinitas oportunidades, como acceso a contenido de alta calidad de productoras propias de cine y televisión, así como a plataformas digitales. Nos enfocamos en brindar programación internacional atractiva y de alta calidad, pero sobre todo, relevante para el público latinoamericano. Nuestra fórmula de éxito está en adquirir contenido alineado a la identidad de cada uno de nuestros tres canales, teniendo en cuenta las tendencias en entretenimiento y el input que recibimos de las audiencias. Adicionalmente, como parte de nuestra estrategia de programación, hemos estado lanzando series de manera simultánea o poco después del estreno internacional. Este fue el caso de The Librarians en diciembre

Tras asegurarse el contenido para diferentes plataformas, la compañía lanza el nuevo servicio complementario de sus señales en 2015, que generará una mayor interacción con la audiencia. de 2014 por Universal Channel, señal que ofrece en cada mercado horarios de programación adaptados a las necesidades locales, con el objetivo de acercarnos aún más a las preferencias de la audiencia. Quiere decir que los horarios de prime-time son diferentes en cada país, comenzando a las 22 horas en Colombia y 23 horas en México y Argentina. Esta estrategia será próximamente replicada en nuestros otros dos canales, Syfy y Studio Universal. Entre las novedades de programación para 2015,

continuaremos agregando nuevos títulos de películas y producciones originales como las terceras temporadas de Chicago Fire y Bates Motel en marzo y mediados de año, respectivamente, para Universal Channel. Adicionalmente, preparamos grandes estrenos de películas que se transmitirán exclusivamente por Studio Universal. Syfy está actualmente transmitiendo nuevos episodios de la séptima temporada del popular reality show Face Off, y a inicios del segundo semestre tenemos el estreno de la tercera temporada de Defiance. ¿Tiene proyectado realizar más producciones originales en la región para identificarse con la audiencia? Nos enorgullece anunciar el

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estreno de Fullscreen a través de Studio Universal. Cada semana, el show traerá lo último del cine mundial y contará con todas las herramientas necesarias para exponer lo más destacado del mundo del cine desde un punto de vista divertido e interesante apoyado con entrevistas, trailers, recomendaciones, etc. Además de noticias y secciones originales para entender todo lo que pasa alrededor de una película. El estreno de Fullscreen será este 26 de marzo. ¿Cómo se desarrollan los negocios en Latinoamérica, ahora con un portfolio más robusto? En los últimos meses, hemos ampliado considerablemente nuestro portafolio de soluciones

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TVPAGA creativas, y estamos por ofrecer mayor contenido exclusivo y acciones relevantes de mercadotecnia, en los cuales los clientes pueden integrar sus marcas. Con esto como soporte, vemos un buen desempeño en ventas para 2015. Definitivamente vamos a trabajar muy de la mano con los operadores de la TV de paga para seguir generando interés hacia la TV. Siempre lo hemos hecho, pero ahora vemos que el portafolio de clientes se está consolidando, por lo que las opciones que ofrezcamos a los principales jugadores serán clave para mantenernos en la mente de los usuarios. Este es un factor decisivo en el cual basamos nuestros planes de marca.

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incluyen las redes sociales de nuestras tres señales y alianzas con medios de comunicación. Hemos también desarrollado aplicaciones originales para Facebook, transmisiones en vivo en redes sociales con actores de series de Syfy y Universal Channel, así como otras actividades que acercan a los televidentes a nuestra programación y sus personajes. Asimismo, hemos lanzado contenido exclusivo a través de las plataformas digitales de medios de comunicación para poder ampliar su alcance.

En medio del auge del consumo por streaming ¿Cuál es el futuro de los canales lineales de ‘cine y series’?

¿Qué visión y estrategias tienen para el crecimiento en el escenario de la TV paga en América Latina? Latinoamérica representa un territorio de gran importancia para Universal Networks International. Por lo tanto, para el 2015 queremos

La industria del entretenimiento es altamente competitiva y las tendencias cambian rápidamente. Nosotros buscamos continuamente avanzar junto con la industria y adaptarnos a los cambios. Por esta razón, lanzaremos nuestra oferta de TV Everywhere en 2015. Podemos confirmarles que hemos asegurado contenido apto para diferentes plataformas, lo que generará aún más interacción con la audiencia. Por otro lado, hemos puesto especial importancia a la interacción de los fans con el contenido de cada canal a través del uso de diversas estrategias que

continuar invirtiendo en la región, a fin de reforzar el crecimiento de nuestros canales, y poder así ofrecer a nuestros televidentes aún más programación exclusiva. Es sumamente importante estar muy atentos a las nuevas formas de consumo de contenidos. Aún queda mucha penetración por lograr en TV de paga y en banda ancha, convirtiéndose en una gran oportunidad de crecimiento. Estamos trabajando en traducir esos nuevos modelos de consumo del entretenimiento en opciones más integrales para los anunciantes.

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TVPAGA SOFÍA HIGUERA, SVP & COUNTRY MANAGER DE FIC COLOMBIA

Con el reto de crecer en el segmento Premium ¿Qué recepción tuvieron FOX+ y FOX Play+ entre los afiliados? El paquete FOX+ ha tenido una excelente recepción tanto entre nuestros afiliados como en nuestras audiencias. FOX+ es una experiencia de entretenimiento única y la más completa de América Latina, conformada por 7 canales Premium y un único destino digital, la plataforma FOX Play+, donde los usuarios pueden disfrutar de todo el contenido del portfolio del Grupo en cualquier momento y lugar. FOX Play+ brinda acceso a más de 1000 filmes y más de 150 episodios estreno por mes y anualmente a más de 400 eventos deportivos en vivo y exclusiva y más de 1000 eventos no exclusivos en vivo y VOD. ¿Cómo fue la evolución de MundoFOX y el relanzamiento de FOX Life? Ambos han sido muy bien recibidos, ya que son propuestas diferentes a lo que hay en el mercado, sumado a que tienen el sello de calidad de contenidos de FOX. El reposicionamiento de FOX Life impactó positivamente y, si bien cuenta con menor distribució, MundoFox continúa creciendo en la región gracias a sus contenidos. ¿Cuánta importancia tiene los contenidos originales realizados en la región para identificarse aún más con las audiencias? Los contenidos originales se centran en historias con las que las audiencias locales se sienten identificadas, son relevantes para ellas y cuentan a la vez con destacados actores locales a los

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Este es el objetivo principal del grupo, tras la gran apuesta con el lanzamiento de FOX+, conformado por siete canales premium y un único destino digital, la plataforma FOX Play+. Además seguirán apoyando el crecimiento de los paquetes HD. que los fans siguen y admiran. Esa combinación sumada a los altos niveles de producción que cuenta con estándares internacionales genera éxitos impresionantes como Cumbia Ninja, que tendrá tercera temporada este año, o Alerta Aeropuerto que hemos estrenado con mucho éxito en Nat Geo o Palabra de Ladrón coproducida con Teleantioquia que ha sido muy bien recibida por la crítica son algunos ejemplos del peso de la producción original para nosotros. Seguiremos apostando a ella. ¿Cuál es su visión actual acerca del mercado de la TV paga en Colombia? Sin dudas el proceso de digitalización que está siendo implementado por los principales operadores del país traerá un crecimiento en el número de suscriptores. A su vez, los nuevos operadores que obtuvieron recientemente sus licencias tienen el compromiso de

digitalizar sus redes, lo que ayudará a reducir de manera considerable la piratería. ¿Cómo aúna esfuerzos la industria para la lucha contra la piratería? ¿Cuáles son las acciones de FIC contra este flagelo? FOX International Channels Latin America ha estado a la vanguardia de la lucha contra la piratería durante la última década y tiene un fuerte compromiso con la defensa de la propiedad intelectual. Ha sido el primer grupo multimedios en establecer alianzas estratégicas con las principales entidades del sector y en generar iniciativas para combatir la piratería y el subreporte en Latinoamérica, tales como campañas publicitarias, programas de entrenamiento y capacitación junto con cable-operadores, el desarrollo del sitiowww.pirateriacero.com, la reducción de las ventanas entre el lanzamiento de contenidos clave en los EE.UU. y América Latina, entre otros. En esta línea y desde 2013, el Grupo cuenta con un área específica de

Antipiratería completamente dedicada. A nivel industria, FIC Latin America trabaja en el marco de la Alianza contra la Piratería de TV Paga afín de mancomunar esfuerzos para lograr un mercado más transparente y justo. ¿Cómo están evolucionando los negocios de la compañía y qué resultados obtuvieron el pasado año? La gran apuesta de la compañía en el 2014 fue el lanzamiento de FOX+, que redefinió el concepto Premium y el entretenimiento multiplataforma en la región con FOXPlay (www.foxplay.com). En este sentido, los resultados superaron de manera considerable los objetivos propuestos, sumado a que el crecimiento de nuestros canales HD en los diferentes paquetes de los operadores han crecido más de un 60% respecto al año pasado. Nuestro principal reto es continuar creciendo en el segmento Premium, además de seguir apoyando el crecimiento de los paquetes HD.

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TVPAGA TELEFE

Con novedades de programación y estrenos 2015 La señal internacional de Telefe exhibirá sus novedades de programación y estrenos 2015 para su señal internacional donde se destaca el Talent Show «Elegidos», la adaptación argentina del exitoso formato israelí reconocido mundialmente como Rising Star. Este formato adaptado en muchos territorios como por ejemplo Brasil, Estados Unidos, Reino Unido, España, Portugal, Italia, Francia, Rusia, Alemania, Indonesia, Hungría y Turquía, llegara a la señal internacional de Telefe en Vivo y en directo conjuntamente con la transmisión en Argentina y se trata de un talent show de cantantes amateurs en un formato innovador donde el público desde sus dispositivos

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En el marco de Andina Link Cartagena, anunciará las novedades de programación para su señal internacional. decidirán quién continua o no en el certamen. Es el primer formato de talento interactivo que revolucionara la forma de mirar entretenimiento en los hogares. Otro de los grandes estrenos será «El Hombre de Tu Vida» la exitosa comedia escrita y dirigida por Juan José Campanella ganador del Oscar por la película «El Secreto de sus ojos». Este unitario

de altísima calidad internacional, protagonizado por Guillermo Francella, representa a Hugo, un padre soltero que al estar desocupado acude a su prima Gloria, que lo suma a su agencia de búsqueda de pareja para mujeres solteras y entonces se convier-

te en el candidato ideal para presentar a las clientas. Sumado al elenco estable, cada episodio cuenta con un invitado especial por lo que las historias tienen un comienzo y final en cada uno de los capítulos. Esta exitosa comedia propone una apuesta diferente que mezcla comedia con ternura y tonos de humor. Además, este año marcará el regreso de los títulos consagrados como «Susana Giménez» (entretenimiento en vivo y en directo); «Master Chef» y «Marter Chef Junior» (reality show - en vivo y en directo); la tercera temporada de «Tu cara me suena» (talent show en vivo y en directo); la segunda temporada de «Aliados» (telenovela juvenil).

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TVPAGA MARCEL VINAY HILL, VP DE VENTAS DE AZTECA

Robustece su portafolio con el empaquetamiento ¿Cuáles fueron los primeros resultados que obtuvieron tras modificar el portfolio de canales internacionales de Azteca? Lo primero que buscamos es refrescar la imagen de los canales AZ Mundo y AZ Corazón, que continúan con la programación conceptuada desde sus inicios, un cambio de logo con más fuerza y que agrupara a todas nuestras señales de TV de paga. Este conjunto de señales nos ha dado un impulso en la venta de estas a nuestros clientes, los sistemas de cable, tanto en México como en todo el territorio de América. La audiencia ha comenzado a identificarnos con ese logo y ha aumentado su interés en ver estos canales principalmente enfocados a la mujer. Buscando complacer a la audiencia femenina latinoamericana, AZ Mundo continúa con los programas de actualidad y AZ Corazón con novelas las 24 horas. ¿Cómo evolucionan los nuevos canales y cuáles son sus atractivos contenidos? En el caso de AZ Clic tenemos ciertos programas que solo pueden ser vistos en este canal para el cual son producidos sobre el

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Según el directivo, la agrupación de señales ha generado sinergia para la venta a los sistemas de cable que no llevaban todos los canales. El objetivo del cambio es lograr consolidar lo que iniciaron hace 14 años con el lanzamiento de Azteca Internacional, hoy AZ Mundo.

son formatos adquiridos a terceros, como la coproducción “La Isla”, y ningún programa en estos tres canales es producido en el exterior. En el caso de AZ Clic, Azteca produce especialmente para este canal programas exclusivos y nuevos como “Solo Hits”, “Suena Latam”, “Mundo Pop”, “El Tribate”, “BE”, “Celebrity al descubierto”, “Video Match”, “Zona Show”, “UNCUT”, “Super Hit M3” y “Rockoleros”.

espectáculo y el entretenimiento dejando atrás poco a poco los videos musicales. Ahora el ca-

radores, que han recibido este canal con entusiasmo. En cuanto a AZ Cinema, que saldrá en el segundo trimestre de este año, no solamente tendremos películas sino que estas vendrán acompañadas de minutos memorables de nuestra historia.

nal transita una mezcla de música y entrevistas en el mundo del espectáculo, el cual estamos dando a conocer a los Cableope-

¿Hay generación de contenidos originales específicos para la programación de estos canales? Todos los programas que están en las parrillas de programación de nuestros canales de TV de Paga han o son producidos íntegramente por Azteca. Inclusive, muy pocos de esos programas

¿Cómo se desarrollan los negocios en Latinoamérica, ahora con un portfolio más robusto de señales? Con el empaquetamiento de las señales en AZ TV de Paga nuestro portafolio se ha robustecido y ha generado sinergia para la venta a los sistemas de cable que no llevaban todos los canales. El objetivo del cambio es lograr consolidar lo que iniciamos hace catorce años con el lanzamiento de Azteca Internacional hoy AZ Mundo. A largo plazo seguiremos ampliar con más canales nuestro portafolio con nuevas ideas. Actualmente estamos presentes con nuestros canales en aproximadamente el 75% de los sistemas de cable, y para este año buscamos llegar a por lo menos al 85%.

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TVPAGA JORGE VELÁSQUEZ, CEO DE WORLD VIEW TELEVISION

Distribución de contenidos y marcas para todo tipo de ventanas El directivo señala que brindan OTT en marca blanca para los operadores, servicio que evita invertir mucho dinero para una plataforma de televisión propia. Además, distribuyen contenidos y ofrecen sus servicios de entrega vía satélite, fibra o IP.

tecnologías para los sistemas de cable, como canales y soluciones OTT, sistemas para controlar y automatizar un hogar. El cable operador puede ofrecer el servicio al cliente de como volver su casa inteligente, controlando por medio de dispositivo cámara de seguridad, la energía, el aire acondicionado, telefonía VOIP con interacción con los movibles y las tabletas. Controlar su salud, y mucho más. De igual manera, estamos representando contenido latino para el mundo con clientes en diferentes países y territorios, como Estados Unidos, Suiza, Alemania, Inglaterra, Australia, Dubai y en el continente africano en DTH.

¿Cuáles son las novedades de la compañía y qué estarán presentando en Andina Link Cartagena? Hoy estamos presentando nuevas

¿Qué contenidos distribuyen a la región y hacia qué área de la industria apuntan? Tenemos una cartera de más de 60 canales con derechos In-

ternacionales y 100 canales con derechos en Estados Unidos. Somos intermediarios entre el canal o distribuidor para cerrar a las nuevas plataformas de OTT y poder entregarle

ya su contenido listo en su CDN en IP en calidades SD y HD. Estamos entregando contenido a plataformas como YIP TV, fundadores de Vonage, la empresa de telefonía IP en Estados Unidos con más de 9 millones de suscriptores. ¿De qué tratan sus servicios que ofrecen y cuáles son sus características técnicas? Nuestra empresa por muchos años ha sido distribuidor de espacio satélite con una cartera de más de 28 canales de televisión, a los que ofrecemos ser-

Priscilla y Jorge Velasquez de World View Television.

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vicios satélites y de telepuerto. Con la nueva forma de distribuir contenidos, ahora ofrecemos la oportunidad de entregar contenidos IP y Fibra en el mundo, para nuevas soluciones de OTT. ¿Cómo se desarrollan los negocios de la compañía en América Latina, especialmente en la región Andina? Como lo mencione hoy distribuimos contenido, y ofrecemos servicios de entrega vía satélite, fibra o IP. Llevamos ya soluciones de OTT para los cable Operadores en marca blanca, donde no tendrán que invertir mucho dinero para tener su plataforma de televisión donde quieran y a través de cualquier dispositivo inteligente, teléfonos, tabletas, televisores inteligentes, video juegos y más. Creo que es el momento para ofrecer a los clientes el poder tener sus canales y verlos en donde quieran, como OTT, y también ofrecerles soluciones inteligentes. ¿Qué proyectos y retos se proponen en 2015? Proyectamos ser una de las plataformas de más crecimiento de soluciones de OTT y de servicios inteligentes en la región. Estamos trabajando para ser proveedor de servicio satélite de contenidos IPSAT, lo cual solo con poner una antena de DTH y sin necesidad de tener una instalación más cables dentro del hogar en la casa, se podrá recibir en forma inalámbrica el contenido en televisores, dispositivos móviles, tabletas y más. De igual manera servicios de OTT canales en línea, video en demanda, etc.

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TVPAGA SYLVIA VILJOEN, JEFA DE DISTRIBUCIÓN PARA AMÉRICA DE DEUTSCHE WELLE

Programación más relevante para la región

¿Cuáles son las novedades que presentará DW en Andina Link 2015? Actualmente estamos modificando nuestra programación para que sea aún más relevante para la región y las audiencias a las que queremos llegar. Esto es válido, claro está, especialmente para Latinoamérica. Estamos en medio de un proceso emocionante y probablemente podremos presentar los primeros resultados a mediados del año. ¿Qué evolución tiene la señal DW Latinoamérica? Latinoamérica siempre ha sido y sigue siendo un mercado muy importante para Deutsche Welle. Cuando lanzamos nuestra señal de TV hace casi 25 años, contábamos con sólo 2 horas diarias de televisión en español. Hoy

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Es el objetivo que busca el canal, que ha aumentado considerablemente el número de socios y hogares luego de su lanzamiento en español. La directiva de DW subrayó que los televidentes no sólo se interesan por programas enfocados en la región, sino también por internacionales y europeos.

diversos países de América Latina. Y otro ejemplo es el programa de debate Claves que realizamos en coproducción con emisoras asociadas en la región, como por ejemplo con Señal Colombia y Canal Capital en Colombia, y actualmente estamos en negociaciones con uno de nuestros nuevos socios.

DW (Latinoamérica) tiene 24 horas de programación en español con una mayoría de presentadores latinoamericanos. Esto subraya la importancia que le damos al mercado latinoamericano. Al mismo tiempo hemos orientado nuestros contenidos cada vez más a la región, comenzando por nuestras noticias que tienen un enfoque especial en los acontecimientos de América Latina. Pero también producimos documentales como De Tierra del Fuego a Tijuana, que es un viaje en reportajes y documentales a través de

gamos a muchos más hogares en Latinoamérica. Y la desaparición de la barrera lingüística naturalmente ha contribuido a que hoy en día más televidentes puedan disfrutar de nuestra programación de calidad. No obstante, hemos podido observar que nuestros televidentes no sólo se interesan por programas enfocados en la región, sino también por nuestros contenidos internacionales y europeos. Nuestro nuevo programa Enfoque Europa, que les brinda a nuestros televidentes en América Latina las histo-

¿Los contenidos originales regionales son importantes para que la audiencia se identifique con la programación? Desde que salimos al aire con 24 horas en español con DW (Latinoamérica) hemos aumentado considerablemente el número de nuestros socios y por lo tanto lle-

rias personales de los habitantes de Europa, ha sido todo un éxito, sobre todo en Colombia. ¿Trabajan en las nuevas plataformas? Nuestro objetivo principal es poner nuestros contenidos de TV e Internet a disposición de nuestros televidentes y usuarios a través de todas las plataformas disponibles. Esto encaja perfectamente en nuestra estrategia multiplataforma que se orienta a las necesidades concretas de nuestro grupo meta. Pero sólo si el televidente o el usuario es consciente de que recibe un valor agregado con nuestra oferta de contenidos es posible distribuir y comercializar nuestros contenidos respectivamente. Para ello es importante desarrollar conceptos creativos e innovadores. ¿Qué proyectos y desafíos se proponen para 2015? Junto con mi equipo, queremos ampliar la presencia de nuestra señal DW (Latinoamérica) y nuestros contenidos online en Latinoamérica. Esto lo realizaremos a través de nuevas cooperaciones, más la regionalización de contenidos y un enfoque más orientado a nuestro grupo meta. Es decir, tenemos objetivos ambiciosos para 2015 pero estoy convencida de que la dinámica en los mercados nos va a ayudar a cumplir los objetivos que nos hemos trazado.

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TVPAGA FERNANDO MUÑIZ, DIRECTOR GENERAL DE VENTAS Y AFILIADOS DE TELEVISA NETWORKS

Crecimiento a través de las plataformas digitales ¿Cuál es la estrategia de Unicable HD? Televisa Networks continúa a la vanguardia presentando propuestas óptimas en tecnología y contenidos de primera. Por ese motivo Unicable HD se sumó a nuestras señales en alta definición potencializando la estrategia global de la compañía, la cual busca acrecentar su calidad en reproducción y distribución de alta definición. El éxito de sus canales los ha llevado a mejorar la calidad de sus imágenes y a brindarles a los suscriptores experiencias inigualables que cumplen con sus expectativas. Hoy en día Televisa Networks ha incrementado la demanda de producciones originales en HD como un reto significativo para el futuro, en donde la oferta de canales en alta definición será clave del éxito operante. ¿Cómo evoluciona la gran apuesta de los canales Golden en la región? Afortunadamente, logramos crear una marca que se convirtió en panregional, la marca Golden, originalmente diseñada para el mercado mexicano. Pero el éxito de la propuesta a nivel panregional nos llevó a darle dos un impulso. La segunda etapa era tener un complemento de Golden: Golden Edge lo convertimos también en un canal panregional. Esta señal, a diferencia de Golden que tiene un feed para México y otro para Latinoamérica, se ve igual en México y en Latinoamérica. En tanto, para el canal Golden Premier, dedicado al cine, decidimos que iba a ser para un segmento específico de mercado. La estrategia era traer un canal

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Sin olvidar que su negocio principal sigue siendo los canales lineales y la publicidad, el desafío de la empresa es consolidar su negocio de canales a la carta y una oferta diferencial en OTT. con muy buenos estrenos, películas y contenidos sin cortes comerciales a un precio muy accesible. En este sentido, ambos canales Premium han dado sus frutos dentro de la estrategia planificada por Televisa Networks. Los números que proyectamos para el crecimiento del canal han sido duplicados, señal que el modelo de negocio está funcionando.

tumbre a usar estos nuevos productos. Los primeros productos que tuvimos en Cablevisión, de video bajo demanda, funcionaron muy bien. Ahora la TV Everywhere está tomando un lugar importante, lo hizo en el Mundial. La penetración sigue siendo baja, no porque la gente no tenga acceso, sino porque no se ha hecho el esfuerzo de explorar como se usa, y de poder ver los canales lineales en sus tabletas y en su teléfono móviles.

¿Hacia dónde cree que van los canales lineales de ‘Cine & Series’ en este nuevo escenario con apertura de nuevas y varias ventanas? Estamos ya ofreciendo a los sistemas en México un paquete con contenidos propios para OTT. Esto nos da la oportunidad de poder ofrecer una opción con audiencia probada para los suscriptores. En el resto de países de Latinoamérica estamos ya por lanzar con varios sistemas opciones similares. Nos gustaría que la aceptación y penetración de OTT fuera más rápida, porque nos gusta hacer cosas nuevas, pero estamos esperando que el mercado lo acepte. Además creo que es un tema de que la gente se acos-

En medio del festejo de su 21º aniversario ¿Cómo fue el proceso de consolidación de Telehit y cuál es el plan para su renovada imagen? Para estar a la vanguardia, la multiplataforma digital de Telehit se modernizó y evolucionó, con contenidos novedosos y exclusivos acorde a cada una de sus plataformas. Ha sido una metamorfosis que se adapta al actual estilo de vida de sus millones de seguidores y televidentes llegando más allá de la pantalla. En esta nueva etapa la interactividad, los contenidos exclusivos en redes sociales, y la presentación del nuevo portal telehit.com reforzarán la marca, convirtiéndola en una señal actual y vanguar-

dista. El canal de TV de paga también presentó una evolución en sus contenidos, el estreno de nuevas producciones, conductores y un renovado logo para completar así su nueva era. Además para finales del 2014, Telehit presentó la 7ma. Edición de Premios Telehit que posicionó a la señal como líder dentro de los canales de música en la TV de Paga en México, al impulsar un 361% el promedio regular del canal. La señal tuvo un alcance estimado de 1.6 millones de televidentes, logrando 33% más audiencia que el año anterior y colocándose como la mejor edición desde el 2008. Dentro de su categoría, obtuvo el 53% de share total de personas. ¿Qué oportunidades de crecimiento está explorando en América Latina? Nuestras oportunidades de crecimiento en la región, vienen de las plataformas digitales y no lineales. Sin olvidar que nuestro negocio principal sigue siendo los canales lineales y la publicidad. El desafío para 2015 es consolidar nuestro negocio de canales a la carta y salir con una oferta totalmente diferencial en lo que se refiere a OTT.

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TVPAGA CÉSAR SABROSO, SENIOR VP MARKETING DE A+E NETWORKS

«Cerramos el 2014 como el líder en distribución en América Latina» La compañía lanzó dos nuevas señales, H2 y Lifetime, con los que busca robustecer el portfolio. Además comenzó a ofrecer.

¿Cuál es el balance de A+E Networks en el pasado año? Estamos sumamente orgullosos de poder haber cerrado un 2014, inesperada y espectacularmente diferente. Cerramos de esta manera porque pudimos lanzar, no una sino dos nuevas señales en el mercado latinoamericano: H2 y Lifetime. Esto nos permitió, no solo robustecer nuestro portafolio, sino también ofrecer contenido multiplataforma para audiencias complementarias. ¿En qué consiste la nueva peopuesta H2? H2 complementará especialmente a History en dónde se

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van a compartir algunos especiales de programación. Esto quiere decir que si hablamos de ‘King Tut’, hablamos de una semana dedicada a Egipto, en H2. Este canal estará disponible en TV Everywhere, con su valor agregado impresionante. Es la primera señal no deportiva que va a estar disponible en livestream. No solo lanzamos plataformas para canales complementarios, sino que también tenemos el mejor contenido. Esto ocurre porque estamos renovando las temporadas de la mayoría de nuestras series. En el caso de History hablamos de las series de bandera: ‘El Precio de la Historia’, ‘Cazadores de tesoros’ y ‘Loco por los autos’, pero además tenemos grandes especiales como ‘La Segunda Guerra Mundial’ y ‘La Biblia’, que hoy por hoy llegan a más de 50 millones de hogares. ¿En qué consiste la oferta de A+E Networks? La oferta sigue siendo más sólida, atractiva y única para el televidente de América Latina.

Al mismo tiempo, estamos renovando y adquiriendo nuevos contenidos multi-plataformas. En este momento, también estamos desarrollando nuevos formatos y mucha producción para todo el 2015. Dentro de las cosas más importantes, tenemos cuatro súper-marcas, con contenido sólido, con audiencias complementarias y a nivel multiplataforma en donde tenemos TV Everywhere y VOD. Además, tenemos catch-up, para que la gente pueda ver episodios de la última temporada de su serie favorita.

¿Cuál será la estrategia de distribución de la compañía? La televisión no ha muerto, sino que consumimos más televisión de diferentes maneras y con diferentes dispositivos. Es por ello que desarrollamos una tecnología que nos permite adaptarnos a los diferentes formatos. Cada persona podrá disfrutar de sus series desde el teléfono celular, tablet, computadora o televisión. Es decir, donde esté y cuándo quiera. En los últimos meses alcanzamos los 50 millones de hogares con History, y los 25 millones

En cuanto al contenido que estaremos presentando, este año traemos series tan increíbles como ‘¿Quién da más?’, ‘La guerra de envíos’, y las series dramáticas de los estudios de Hollywood como ‘NCIS LA’, ‘The Night Shift’, y nuestra tan comentada ‘Orphan Black’, que ahora llega con la segunda temporada, en exclusiva por A&E. Además, Lifetime tendrá productos como ‘Dance Moms’, ‘Bring It!’ y ‘Devious Maids’ y las películas icónicas de Lifetime Movies.

H2. Parece una fábula para el momento en el que vivimos tener una cantidad de hogares como la que hemos conseguido con nuestras señales. En México incrementamos la distribución en 3.4 millones, lo que lleva a A&E, al récord de 52 millones de hogares. Este número lo convierte en el líder en distribución en todo América Latina. Estos son motivos de orgullo, tenemos el mejor contenido, la mejor plataforma, las mejores marcas y la mejor experiencia en entender y atender a los televidentes.

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TVPAGA COSME LÓPEZ, VICEPRESIDENTE SENIOR Y GERENTE GENERAL DE CANALES Y SERVICIOS DE TV PAGA DE CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION

“A la TV Paga aún le falta crecer en diferentes territorios” ¿Cómo evoluciona la señal VmasTV desde su lanzamiento? Con más de tres años, el canal exclusivo para Colombia está posicionado, para el cierre del 2014, como el segundo canal más visto en nuestro target (mujeres +25 años) de todos los estratos sociales en Colombia. Incorporamos nuevos géneros al canal a partir del segundo trimestre del año, tales como programas de concursos y series reality, que hoy en día están vigentes y complementan muy bien a nuestra oferta de dramáticos y talk-shows ya establecidos en el mercado con un canal 100% entretenimiento. Hemos entendido, junto al público local, lo que realmente gusta y divierte al colombiano pero nos encontramos trabajando en continuar ofreciendo producciones de alta calidad. Por ejemplo, entre otros, en el 2015 tendremos nuevas temporadas de nuestro formato “Necesito Una Amiga” con un sabor muy colombiano. Sumado a las iniciativas internas estamos trabajando de la mano de casas productoras locales para diseñar formatos novedosos y del agrado en el territorio. ¿Qué vínculos reconoce entre la preferencia de las audiencias y la oferta de contenidos que ofrece VePlusTV en Latinoamérica? VePlusTV, al igual que Venevision Plus y VmasTV, es un canal también bajo el concepto ‘100% Entretenimiento Latino’, pero enfocado a un mercado pan-regional, por lo que engloba una serie de vínculos y fortalezas similares a nuestros canales líderes en Venezuela y Colombia. Dichas fortale-

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visión y un panorama muy positivo de la industria, sin por ello ignorar la dinámica en que se encuentra y los cambios que suceden a velocidades vertiginosas. En lo particular, deseamos capitalizar la oportunidad del mercado Cy Mujeres presente hoy en la industria. Nuestra librería y profunda comprensión de este segmento nos brinda una gran oportunidad para crecer muestro negocio y marcas en la región.

El ejecutivo señala que con mayor penetración y disponibilidad en Latinoamérica pueden llegar cada vez más clases sociales, generando más diversidad de mercados. zas son el empaquetar adecuadamente para TV Paga géneros de alta preferencia y arraigo en el latino y muy orientados a una amplia audiencia Todo Público, con mayor afinidad en Mujeres +25. En cuanto a distribución continuamos creciendo, por ejemplo desde muy reciente ya somos parte de la oferta de contenido de Tigo en su plataforma DTH básica, entre otros. También incorporamos a nuestro equipo a Carlos Cabrera como Director de Ventas Afiliadas con gran experiencia en la comercialización de nuestro tipo de canal con el fin de continuar profundizando nuestra distribución. Siendo una reconocida empresa creadora de contenido ¿Qué tipo de producciones realizan específicamente para los canales de TV paga? Efectivamente contamos con títulos de grandes y reconocidas producciones de telenovelas que tienen un buen performance en Latinoamérica, como “Eva Luna”, “Voltea pa’ que te enamores”, “Aunque Mal Paguen”, “Corazón Esmeralda”, “Gata Salvaje”, “Sacrificio de Mujer”, entre otras. Adicionalmente contamos con

producciones de alto nivel y que destacan en el territorio en el ámbito de variedades como lo son el certamen venezolano “Más Allá de la Belleza”, el estilo de vida con “100% CHIC” conducido por Titina Penzini, el de salud, calidad de vida y preventivo “A Tu Salud” y el cinéfilo “35 Milímetros”. Como parte de Cisneros Media Distribution, habrá novedades para nuestra división con productos de altos valores de producción presentados en nuestras diferentes pantallas y territoriosm como “DeMente Criminal”, “El Palenque”, “Ruta 35, La Válvula de Escape”, “Voltea”, “Candela”, entra otras producciones que sin duda veremos debutando. ¿Qué visión tiene del mercado de la TV paga en Latinoamérica, en especial la región Andina? Partiendo que la TV hoy sigue siendo el modelo lineal y de distribución tradicional de la mayor capacidad de generación de valor y flujo de caja, a la TV Paga aún le falta mucho crecer en diferentes territorios de Latinoamérica para llegar cada vez más a clases sociales bajas, que generan más diversidad de mercados. Nos encontramos convencidos de tener una

¿Las nuevas plataformas son el futuro de la TV paga o solo un complemento y experiencia de marca? Ya es muy evidente la velocidad en que están migrando grandes audiencias a alternativas digitales On-Demand y TV Everywhere. Este adelanto tecnológico hace más versátil el consumo del contenido y está generando grandes trasformaciones en el negocio en todos sus aspectos: en el mismo contenido, en los canales de distribución y en su forma de monetización. Es por ello que la división de TV Paga de Cisneros Media Distribution se encuentra trabajando en función de crear plataformas OTT y VOD exclusivas y así impulsar nuestra programación aún más de la que actualmente tenemos en el mundo de la TV por cable; es decir, no creemos que el cable desaparezca ni a mediano ni a largo plazo, pero sin duda estamos convencidos de que debemos prepararnos para estos retos y situaciones en un mercado cada día más amigo del mundo digital; en otras palabras, o nos adaptamos a manejar el negocio en este mundo cambiante y veloz o quedamos fuera del mercado.

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TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE TVE

«Celebramos el 25º aniversario de la cadena internacional» ¿Cuáles son las novedades de TVE y sus canales para Latinoamérica? Actualmente, TVE está emitiendo la seríe «Victor Ros», con un más que notable éxito de audiencia. Las calles de Madrid a finales del siglo XIX recogen los crímenes más misteriosos que otros policías no han sabido resolver, y solo un cuerpo policial especial, liderado por el inspector Ros se enfrentará utilizando los métodos científicos

desarrollados por Scotland Yard. Un próximo estreno que confirma la gran calidad que refleja la ficción de TVE es «El Ministerio del Tiempo» ficción fantástica y de aventuras protagonizada por Rodolfo Sancho (Fernando el Católico en la exitosa serie Isabel). Un hombre de nuestros días que viajará en cada capítulo a un momento diferente de la Historia, con la misión de impedir que el pasado cambie. Su trabajo lo realiza a través de un Ministerio creado para que la Historia no sufra digresiones temporales que cambien el presente. ¿Cómo evalúan la experiencia de las nuevas plataformas? Estamos ya trabajando en varias plataformas OTT y móviles con

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Televisión Española alcanza este año sus bodas de plata con una oferta de calidad, diversa y equilibrada. nuestro canal de noticias 24 Horas y ultimando la adquisición de los derechos multiplataforma de todos los contenidos programados en TVE, proyecto que esperamos esté finalizado en los próximos meses. En paralelo, estamos diseñando una estrategia de venta multiplataforma adaptada a cada territorio. El objetivo de RTVE a corto plazo al hacer accesibles nuestros canales TVE y 24Horas a través de las nuevas plataformas es doble: apoyar al distribuidor en su tarea de fidelizar al usuario final y ampliar los canales de distribución de nuestros productos para llegar a una audiencia cada vez mayor. En un mundo audiovisual en continuo proceso de adaptación, las formas de monetización de estos servicios no están aún claras, sin embargo, desde RTVE seguimos pensando que el contenido es y será el rey, lo vemos como un gran activo y un valor seguro, por lo cual nos esforzamos por cuidar cada día la calidad y el interés de todas nuestras producciones

para, cuando llegue el momento adecuado, estar en condiciones de poder explotar comercialmente su consumo a través de las nuevas plataformas. ¿Qué avances han tenido en la región los canales Iberalia TV, Slow HD y Vive desde su lanzamiento? Iberalia TV y Slow TV están siendo evaluados por varios distribuidores en estos momentos y están abiertas varias negociaciones. Una importante novedad es que Slow TV tiene ya una versión en 4K disponible junto a la versión en HD. El canal Vive está en proceso de lanzamiento en Puerto Rico. Otra novedad relevante es

que iniciamos este mes la comercialización del canal temático de cine español de todas las épocas Mis películas en Latinoamérica. (http://mispeliculastv.com/), al que le auguramos gran éxito. Finalmente, ¿qué estrategias llevan adelante para ampliar su penetración de las señales? Son estrategias combinadas de varios productos con diferentes mezclas de marketing para su mejor adaptación a cada región. No perdemos de vista en ningún momento la comunicación directa con el espectador a través de las redes sociales y a través de la campaña de celebración del 25º Aniversario de la cadena TVE Internacional.

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TVPAGA JULIÁN GIRALDO, VP CANALES INTERNACIONALES DE RCN TELEVISIÓN

Crece con la consolidación de sus canales Con Nuestra Tele, NTN 24 y RCN Novelas, la compañía amplía su distribución en todo el territorio americano gracias a su calidad y tener productos específicamente dirigidos hacia los latinoamericanos.

¿Qué novedades tendrá la compañía durante el 2015? Este año es muy importante para nosotros, ya que tenemos varios proyectos muy importantes. El más importante sigue siendo la ampliación de la distribución de NTN 24, nuestro canal de noticias. Hace un par de semanas comenzó a ser distribuido por Cablevisión, que se suma a nuestra presencia en DirecTV. Para nosotros es muy importante entrar a este tipo de sistemas que tienen tanta influencia y receptividad en el mundo latino. Además, estamos tratando de cerrar un par de negocios de distribución durante la primera parte de este año. Para conseguir esto, buscamos consolidar el proyecto de Nuestra Tele, que relanzamos hace nueve meses. El canal tuvo un re-branding, le cambiamos el contenido y, afortunadamente, el resultado ha sido muy positi-

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vo. Otro canal que logramos instalar para la distribución en el mercado hispano de Estados Unidos es RCN Novelas, que ha tenido mucho éxito y una buena recepción en Colombia. ¿Cuál es la propuesta de RCN Novelas? Tras realizar la presentación oficial al mercado hispano de Estados Unidos en NATPE 2015, RCN Novelas es una marca que exhibe telenovelas constantemente, las 24 horas, los siete días de la semana. Este es el contenido que nos ha hecho famosos en la comunidad hispana, que ha visto desde ‘Betty, La Fea’ y ‘Café’ hasta ‘Ya te espero’ y ahora podrán volver a ver todas esas novelas famosas en un canal dedicado 100 por ciento a ello. Dado que somos uno de los generadores más importante de contenido en el mundo hispano, queremos tener nuestro canal de novelas. Como nos fue tan bien en Colombia durante

tres años, nuestro próximo reto es distribuirlo en EEUU y el resto de Latinoamérica. ¿Cómo está compuesta la audiencia de RCN fuera de Colombia? Creo que de a poco vamos creciendo bastante bien. Con Nuestra Tele nosotros llegamos principalmente a colombianos, pero nos hemos dado cuenta que cada vez más comunidades de otros países también se suman a la audiencia. El canal de noticias fue uno de los éxitos del 2014 y logró ampliar el abanico de las nacionalidades. Desde el momento en el que Venezuela nos sacó del aire, todos los focos pasaron a apuntar a NTN 24, y nuestra audiencia pasó a estar formada por venezolanos, mexicanos y colombianos. El canal de noticias

para el latino tiene la calidad de las grandes cadenas de noticias. Ante la creciente oferta de contenido, desde RCN seguimos en el esfuerzo de tener esa alternativa de informarse diferente a lo que actualmente existe. ¿Cuáles son los ejes centrales de NTN24? Lo más importante es que NTN24 es un canal hecho por y para latinos. Si bien esa es la frase que usamos en nuestro slogan, es muy significativa. Sentimos que a las comunidades hispanas les hace mucha falta informarse desde su propia mirada. Por otro lado, es

el único canal donde se busca informar de la manera más directa la realidad de Latinoamérica. El canal tiene una programación muy variada e interesante con cuatro informativos diarios que dan en una hora una revisión de los temas más importantes de la política, economía y temas sociales de la región. Los contenidos de Washington se tratan con dos programas muy importantes: ‘Club de Prensa’, que es un programa de mesa redonda en el que los corresponsales de los medios más importantes en español presentes en Washington se sientan a tomar un café y analizan los hechos más importantes. El otro programa es ‘Efecto Naim’, presentado por Moisés Naim, una de las personalidades más importantes de los hispanos en EEUU a nivel académico y periodístico ya

que es columnista de los grandes medios en español y organizador en Estados Unidos, de los foros de empresarios más importantes del mundo. Además, tenemos ‘C.S.T’, un gran programa diario de ciencia y tecnología desde Nueva York, conducido por Luis Quevedo sobre los avances, descubrimientos en la tecnología, en términos de comunicaciones, medicina y calidad de vida. Desde Nueva York también emitimos ‘Flash Fashion’. Desde este programa se cubren todos los Red Carpet, estrenos y shows más importantes que suceden en la capital del mundo.

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TVPAGA FEDERICO CAMERLINCKX, DIRECTOR ESPN COLOMBIA

El streaming como necesidad del usuario ¿Cuáles fueron los resultados de ESPN en 2014 y qué novedades presentarán en 2015? El balance del 2014 fue muy bueno, con un Mundial de fútbol en el medio y todo lo que ello implica para un canal de deportes. Principalmente, en ESPN las novedades para este año sobresalen la increíble oferta

de fútbol, con más de 700 transmisiones en 15 ligas; las más importantes competencias de ciclismo que este año comenzó con el Tour de San Luis y continuará con el Giro d’Italia, el Tour de France y La Vuelta a España; el mejor tenis del mundo; y todo el deporte que ESPN acostumbra a brindar en todas sus pantallas y plataformas como béisbol, baloncesto y football americano. Y, como siempre, los reconocidos programas de estudios como Balón Dividido en su sexta temporada y las 4 ediciones diarias del reconocido y renovado noticiero SportsCenter, con la actualidad deportiva local e internacional. También el nuevo show semanal ESPN Bike, que contempla la actividad de las cuatro disciplinas más importantes del ciclismo, con los corredores colombianos como foco. Ante la fortaleza que toman las señales deportivas con el streaming ¿Qué diferencial aporta ESPN Play? Principalmente nuestro diferencial está dado por la variedad y la cantidad de

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Si bien es un complemento a la TV paga, el ejecutivo resalta que, al tratarse de deportes en vivo, los fanáticos necesitan ver las transmisiones donde quiera que estén y en el dispositivo que tenga al alcance de su mano. Sin embargo, aclara que la TV sigue siendo la primera elección. eventos y programas en vivo que emitimos en ESPN Play. Somos el Player con mayor distribución y el que más opciones comerciales ofrece en Latinoamérica. Además de ser el único que ofrece canales lineales como el caso de ESPN3. Respecto al contenido más consumido es, sin dudas, el fútbol internacional, sumado en Colombia a los grandes eventos de ciclismo, que han sido todo un suceso. ¿La TV paga evoluciona hacia el streaming o solo es una tendencia que complementa la pantalla principal? Desde nuestro punto de vista, el streaming es un complemento a la TV paga. Ambas plataformas van de la mano. Aunque sin dudas la TV sigue siendo la primera elección, que se consumen mayormente en vivo, al

tratarse de deportes el fanático necesita verlo donde quiera que esté y en el dispositivo que tenga al alcance de su mano.

Play hace más de 4 años y hemos sido también los primeros en traer contenido HD.

¿De qué manera están evolucionando las operaciones de la compañía en América Latina, específicamente en la Región Andina? ESPN sigue fortaleciendo su apuesta en Colombia a través

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta ESPN en la región? En los últimos años ha aumentado la tendencia de la gente a consumir horas de video, se han desarrollado esquemas de comercialización flexibles y con ello también ha venido aumen-

de su oficina en Bogotá, la cuarta en Latinoamérica después de Argentina, México y Brasil, como producto de la importancia que ha tenido la señal en este país y del crecimiento de los negocios de la cadena deportiva en la región. Estamos atentos a los gustos y tendencias que el mercado nos va exigiendo frente a otras opciones de entretenimiento. Nosotros siempre tratamos de ser los primeros en empujar y priorizar el interés local. Lo hemos hecho cuando lanzamos el concepto de ESPN

tando la penetración de la industria de paytv. Todavía hay mucho camino por recorrer y tiempo para seguir creciendo. La evolución tecnológica ha sido increíble en estos últimos años. Nuestros canales estarán fortalecidos en contenido, con más feeds y propuestas para seguir teniendo en cuenta los gustos locales, todos en HD, con excelente calidad, también multiplataforma, disponibles para todos los dispositivos y con procesos claros de autenticación que agregan valor a la industria de paytv.

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TVPAGA CLAXSON

Reafirma su expansión en la Región Andina En 2015, Claxson continúa llevando a cabo una migración exitosa de sus canales lineales hacia el Hot Pack, ya que los suscriptores son cada vez más demandantes en contenido y calidad, por lo tanto se debe convertir las oferta de TV paga SD en una oferta full HD en lo que respecta a la los paque-

tes de canales premium. Además se han realizado nuevos lanzamientos en varios países de

Los contenidos de la compañía ganan terreno y distribución en países como Colombia, Ecuador y Perú, mientras se lleva a cabo la migración de sus canales lineales hacia el Hot Pack. la región Andina. Entre los acuerdos más importantes se destacan la ampliación de la operación en Ecuador gracias al lanzamiento del Hotpack en dos clientes: CNT y Univisa. Mientras en el caso de Perú, se ha lanzado el Hotpack en Movistar con una completa oferta que incluye Playboytv, Venus, Sextreme y Playboy HD, tanto en los servicios de Catv como DTH. Claxson continúa fortaleciendo el desarrollo y posicionamiento de su plataforma de tv everywhere Hot Go, integrando y dando acceso a más clientes. Cabe destacar el ingreso de todas las operaciones de Milicom, Claro Colombia y Claro Perú, lo que permite el acceso a hotgo.tv de los usuarios desde múltiples dispositivos conectados a Internet. “Entender las necesidades y adaptarnos a los requerimientos de nuestros clientes es la premisa básica sobre la cual desarrollamos nuestra expansión: las relaciones personales, la capacitación a la fuerza de ventas y asesoramiento continuo para mejorar la rentabilidad son los pilares en los que trabajamos día a día para consolidar nuestro liderazgo en la región”, comenta Ignacio Guido,

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Gerente de Ventas para la Región Andina de la compañía. Para un producto Premium, el crecimiento se sigue dando en la distribución tradicional de televisión paga donde todavía hay mercados con potencial y también en las nuevas plataformas de distribución con un importante crecimiento de consumo en la plataforma Hot Go, sobretodo en con los contenidos HD. Claxson reafirma su estrategia en la región basando su calidad de la oferta con cada vez más y mejores marcas y contenidos disponibles en todas las plataformas de comercialización disponibles.

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TVPAGA EDUARDO ZULUETA, DIRECTOR GENERAL DE AMC NETWORKS INTERNATIONAL PARA LATINOAMÉRICA & IBERIA

«Esperanzados con nuestro futuro en la región» Asegura que una de las promesas que encierra la marca AMC es que disponibilizará sus contenidos a través de diversas plataformas por medio de sus socios afiliados.

¿Cuáles son los proyectos para el 2015? El proyecto más ambicioso que tenemos es aumentar la distribución de nuestras señales en Latino América. Hemos terminado 2014 con un fuerte aumento de abonados en toda la región, sobre todo en México dónde hemos doblado nuestra distribución pasando de 3.5 millones a 7.5 millones abonados. Una de nuestras principales prioridades durante el 2015 será el mercado brasileño. Vamos a aumentar la inversión en contenidos en todos nuestros canales y de manera destacada en AMC, Sundance Channel, El Gourmet y Casa Club. ¿Cuál es la estrategia de desarrollo de los negocios para América Latina y el mercado hispano de los Estados Unidos?

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Nuestra estrategia se asienta sobre tres ejes fundamentales, los contenidos, las marcas y la expansión digital. Vamos a aumentar de manera significativa la inversión en contenidos en nuestros canales, vamos a trabajar en mejorar la imagen de marca de nuestras señales y vamos a capitalizar las oportunidades que nos brinda el entorno digital. ¿Cómo proyectan la evolución de los negocios de AMC en la región? Estamos bastante esperanzados con nuestro futuro en la región. Con apenas un año, la penetración está siendo espectacular, creciendo muy rápidamente. Con este referente inmediato pensamos que tendremos una marca fuerte en toda Latinoamérica con nuestros afiliados y nuestra audiencia.

¿Cuáles es el principal desafío de la marca y la industria con las nuevas plataformas? Ante una industria con buenas perspectivas que sigue añadiendo abonados a la TV de paga, creemos que vamos a beneficiarnos de este crecimiento. El futuro del canal lineal seguirá presente por muchos años, con un futuro muy sólido y prometedor como su pasado y presente, porque es el mejor vehículo para programar el contenido, promocionarlo y crear un vínculo de fidelidad y afecto con el usuario o espectador. Sin embargo, las nuevas tecnologías nos permiten consumir producto audiovisual como TV everywhere. Una de las promesas que encierra la marca AMC es que vamos a poner esos contenidos a disposición de los usuarios a través de diversas plataformas por

medio de nuestros socios afiliados. Los canales lineales en el futuro se verán acompañados con la posibilidad de consumir sus contenidos en otras plataformas y horarios. Esto lo pondremos a disposición de nuestros afiliados para que puedan explotarlos en sus plataformas OTT o TV everywhere. ¿Cuál es su opinión respecto de Netflix? Como empresa de contenidos AMC Networks siempre verá con buenos ojos el desarrollo de nuevas plataformas de distribución. Pensamos que al margen de las distintas soluciones tecnológicas que se puedan adoptar nuestro futuro estará siempre en la creación de contenido original y en el desarrollo de marcas potentes en colaboración con nuestros afiliados.

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TVPAGA MIYUKI NOMURA, CONSULTORA DE NHK

Llega a 2,2 millones

de espectadores en Latinoamérica Tras un año muy bueno en comparación con la situación en 2010, NHK alcanzó a 2,2 millones de televidentes en Latinoamérica, según Miyuki Nomura, Con-

sultora de la cadena NHK, mientras a nivel global tiene 285 millones de espectadores, distribuidos en 176 países y regiones. NHK actualmente tiene dos canales de televisión internacionales. NHK World TV ha estado en el mercado por casi 20 años, mientras que recién estuvo disponible en los países latinoamericanos, a través de los operadores de tv paga, hace cinco. Desde NHK se busca dar a conocer la cultura ja-

El impulso de las nuevas tecnologías en la transmisión de televisión y el rol de la cadena japonesa para los Juegos Olímpicos 2020. ponesa al mundo. Es por eso que este año, lanzan más contenidos para llegar a 44 programas. “Nuestra principal meta es conseguir que en un futuro podamos alcanzar el potencial necesario para establecer nuestra propia red de distribución en Latinoamérica. Para conseguir eso, es que estamos realizando los distintos relevamientos en la región para

poder analizar el momento más oportuno para llegar a todos los territorios de una manera más efectiva”, sostiene Nomura. Además, NHK World TV siempre se destacó por ser un canal líder en tecnología para transmisiones por su trabajo con 4K y 8K. “Durante los próximos meses todos nuestros

espectadores de las distintas partes del mundo van a poder comenzar a disfrutar de más programas en 8K. Con esta decisión, estamos seguros de que durante el 2015 los operadores de todo el mundo van a tener la oportunidad de comenzar a transmitir el contenido de gran definición de NHK”, adelantó la consultora. Yendo un par de años más adelante, en 2020, en Tokio, la capital de Japón, se van a llevar a cabo los Juegos Olímpicos. Es por ello que durante los próximos meses, NHK, como emisora pública, tendrá la oportunidad única de comenzar a introducir la cultura japonesa en el mundo y para poder lograrlo, NHK World TV tendrá que llevar adelante la función más importante de los últimos años.

RT EN ESPAÑOL

Grandes pasos en distribución Desde su lanzamiento, RT en español ha brindado información de primera mano desde el corazón de los sucesos, ofreciendo una visión alternativa de las noticias en el mundo. Por estas cualidades, recientemente la distribución del canal creció tanto en operadores de TV paga como abierta tuvo un crecimiento significativo. «Finales del 2014 ha sido el periodo de grandes logros en distribución, resultado de un intenso trabajo durante todo el año. Respecto a TV paga firmamos dos acuerdos importantes con los mayores operadores en Venezuela que son DirecTV e Inter», manifiesta Viktoria Vorontsova, Directora de RT en español.

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La cadena rusa cerró 2014 con un gran crecimiento gracias a los desembarcos tanto en TV abierta como TV paga. Ahora son más de 900 ope- radores de TV por cable en el mundo que retransmiten RT en Español. También, gracias a acuerdos gubernamentales, el auditorio potencial de RT creció al integrarse a la televisión abierta (TDA) de

Victoria Vorontsova de RT.

Argentina y Venezuela, a los que se suma y el noticiero de RT en español al canal estatal Venezolana de Televisión (VTV). «También, nuestra cadena comenzó su emisión parcial en Cuba en el marco de la colaboración con el canal nacional de televisión Multivisión», añade la directiva.

Ahora son más de 900 operadores de TV por cable en el mundo que retransmiten RT en Español, entre los que se destaca el reciente acuerdo con Federación Colombiana de Sistemas Operadores de TV Comunitaria por Cable (FESCOM) que retransmite el canal RT en el territorio colombiano a más de 350 operadores. «Ahora el mercado de TV paga en América Latina se caracteriza por la creciente penetración, el proceso de digitalización y expansión de DTH. Por lo tanto, nos enfocamos en abonados del cable digital y televisión satelital y les ofrecemos nuestra señal en HD», explica Vorontsova.

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TVPAGA PIERLUIGI GAZZOLO, PRESIDENTE DE VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS - THE AMERICAS Y VP EJECUTIVO DE NICKELODEON INTERNATIONAL

«El concepto 360º es una parte innata de nuestro negocio» región incluyendo los afiliados.

Asevera que su audiencia desea consumir más contenido que nunca, aspecto que observa como una gran oportunidad tanto para VIMN como para sus socios estratégicos en la región, incluyendo los afiliados. ¿Cuáles son los principales retos que tiene para el ejercicio de la presidencia de VIMN Americas? Siendo una compañía basada en el éxito de su contenido, uno de nuestros retos es la falta de medida apropiada en la industria. Nuestro contenido en particular, se enfoca en un demográfico más joven, el cual requiere que se mida en varias plataformas. Por lo tanto, es muy importante tener métricas que puedan complementar las pantallas tradicionales en un futuro para entender mejor el comportamiento de nuestra audiencia, la cual sigue evolucionando. ¿Cómo observa la evolución de los negocios de la compañía? En términos de consumo de contenidos, estamos viendo un aumento en todas las pantallas. La televisión tradicional sigue

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¿Qué nuevas oportunidades de crecimiento debería explorar VIMN Americas para expandirse? América Latina sigue siendo un mercado importante para VIMN con muchas oportunidades de crecimiento. Por el momento, estamos enfocados en oportunidades de negocio de manera orgánica, como el lanzamiento reciente de Paramount Channel Latinoamérica en 16 millones de hogares en 16 países, una oportunidad que nos permite expandir nuestra oferta para hacia un demográfico adulto y por lo tanto, completar nuestra portafolio de canales a todos los demográficos de la TV Paga. También estamos en activas conversaciones con nuestros socios para desarrollar productos no-lineales incluyendo productos autenticados. siendo importante, con casi 90% de millennials en América Latina consumiendo televisión en vivo por mes. Sin embargo, el consumo no-lineal se ha convertido en un elemento importante de consumo que complementa la pantalla de la televisión. VIMN Americas está posicionado para ofrecer nuestro contenido en varias plataformas. Al momento ofrecemos Apps de juegos para Nickelodeon y estamos en el proceso de lanzar productos autenticados junto a

nuestros afiliados de TV Paga incluyendo contenido y productos de edutainment (educación y entretenimiento) como My Nick Jr., el primer servicio de TV personalizado combinando streaming e interactividad, donde los padres programan el contenido de sus hijos bajo 11 temas de educacional. Sabemos que nuestra audiencia quiere consumir más contenido que nunca y lo vemos como una gran oportunidad en cuanto a VIMN y sus socios estratégicos en la

¿Cuál es su visión respecto del desarrollo de proyectos 360º y con qué estrategia lo está abordando la compañía? ¿Piensa introducir cambios en esta área? En VIMN el concepto 360º es una parte innata de nuestro negocio, formando parte de las estrategias que aportan nuestras marcas y negocios. Franquicias como los Kids´ Choice Awards (KCA) y los MTV Millenial Awards (MMA) ofrecen contenido brandeado para

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TVPAGA nuestros clientes, soluciones de marketing para nuestros afiliados y una conexión digital sin precedentes. En 2014, los KCA contaron con más de 145 millones de votos en América Latina incluyendo el público de países como Brasil, México, Argentina y Colombia. ¿Qué tipo de proyectos impulsará en programación y distribución a lo largo del próximo año? A nivel de programación, tenemos más de 2,500 horas de programación para 2015, liderado por una estrategia glocal, una combinación de exitosos formatos globales de

VIMN con programación local. En distribución, continuaremos incrementado la distribución de Paramount Channel y Comedy Central en América Latina para dominar el espacio adulto con canales de cine y humor, respectivamente. Seguimos creciendo el portafolio de Nickelodeon con mayor distribución de Nicktoons (canal de animación para niños) en México, y el nuevo producto My Nick Jr. el primer servicio de TV personalizado que combina streaming e interactividad, donde los padres programan el contenido de sus hijos bajo 11 temas de educativos, el cual debutará en Brasil y México en

2015. También estaremos expandiendo nuestra oferta de TV Everywhere con productos autenticados para nuestros socios afiliados y el consumidor. ¿Continuarán invirtiendo en producciones originales? Seguiremos invirtiendo en contenido local con contenidos como «Acapulco Shore», «Catfish Colombia», «Are you the One Brasil» en MTV; las novelas «Yo Soy Frankie», «Toni la Chef» y la tercera temporada de «Every Witch Way» en Nickelodeon y más producciones de stand up en múltiples mercados de América Latina. Además de las producciones de

los Kids´ Choice Awards en México, Brasil, Colombia y Argentina, así como los MTV Millennial Awards en México. ¿Y en Ad Sales? En Ad Sales pensamos continuar creando soluciones de marketing para nuestros clientes a través de franquicias como los Kids´ Choice Awards, Verano Nick Jr., MTV Millenial Awards y los Unpluggeds, además de oportunidades de integración de productos en nuestras Apps y contenido original como «Acapulco Shore», «Are You the One Brasil» y «Catfish Colombia» de MTV, así como «Toni la Chef» y «Yo soy Frankie» de Nickelodeon.

GLOBAL MEDIA

Con el objetivo principal de ampliar la audiencia Global Media siempre apuntó hacia el televidente hispanoparlante con contenidos no solo entretenidos sino en los que pueda aprender y conocer para poner en práctica en su hogar o en el campo. Pero este año han comenzado a producir contenido en inglés para TV Agro. “La estrategia tiene como objeti-

vo principal ampliar la audiencia a otros países y otros continentes, por medios diferentes a los clásicos, como OTT, y otros servicios de televisión a la carta”, señala Juan Gonzalo Ángel Restrepo, presidente de Global Media. “En 2016 queremos hacer lo mismo con TV Hogar, y por qué no más adelante con nuestros canales musicales como Telenosotalgia, que cuenta con toda la videoteca musical del que fuera

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La compañía comenzó a producir en idiomainglés para TV Agro, con el objetivo principal de crecer en otros continentes, por medios diferentes a los clásicos, como OTT, y otros servicios de televisión a la carta. el programa más visto en Colombia en los años 70´s y 80´s, Espectaculares JES de Don Julio Sanchez Vanegas, archivo que adquirimos y digitalizamos para la diversión y el recuerdo de nuestros televidentes”, añade. El directivo resalta la adaptación al nuevo paradigma cambiará el

negocio, tras la separación de la televisión tradicional en línea, con un televidente pasivo por lo programado, y el nuevo mundo de las tecnologías, sujeto activo que escoge el contenido. “Este es un reto que tenemos que afrontar en un mundo donde cada vez son menos los televidentes tradicionales, siendo remplazados por los “Milenios” jóvenes (nacidos este tercer milenio) que ven sus contenidos audiovisuales a la carta, escogiendo lo que quieren ver en

sus dispositivos móviles”, sostiene Angel Restrepo. Además de trabajar en ofrecer sus contenidos en alta definición, el desafío de la compañía es la combinación de la plataforma actual con las nuevas tecnologías de las redes sociales para tener una completa biblioteca virtual. Entre otras novedades, el presidente de Global Media contó que TV Agro se ha convertido en un ícono en los sectores rurales de la Latinoamérica tropical, al estar presente en la parrilla de más de 900 sistemas; al igual pasa que otras señales cuyo contenido como TV Hogar presta una excelente labor pedagógica para las labores domésticas del hogar, desde temas culinarios con recetas típicas de Latinoamérica hasta la enseñanza de cientos de manualidades. Por todo esto nuestras señales están muy arraigadas y posicionadas dentro del mercado popular de la televisión paga.

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TVPAGA MAR MARTÍNEZ-RAPOSO, DIRECTORA DE INTERNACIONAL DE ATRESMEDIA

Una oferta interesante para toda la familia ¿Cuáles son las novedades de Atresmedia, tanto en la compañía como sus señales? Estamos celebrando el 25 aniversario de la cadena española Antena 3, origen de la compañía Atresmedia. Este fue el primer canal privado de TV en España, que luego fue creciendo hasta contar con cuatro canales en ese país y tres canales internacionales: Antena 3

Con sus tres canales, la compañía brinda una gran variedad de contenidos originales de calidad. Tras una gran aceptación de Antena 3 Internacional, apostaron a crear nuevos canales: ¡Hola! TV y Atres Series.

Internacional, con gran presencia en Iberoamérica; ¡Hola! TV, que surgió en asociación con la revista ¡Hola! y ha tenido una penetración importante en el mercado gracias a una marca muy reconocible y la aceptación por el público. Hace poco más de medio año lanzamos internacionalmente la señal Atres Series que recoge lo mejor de nuestra producción en series, agrupando las ficciones en un único canal, 100% en español y HD.

producciones, que conllevan elevados presupuestos. La señal nace no solo como para emitir las series ya emitidas sino como primera ventana de las nuevas producciones de Atresmedia. Adelantamos que en marzo se lanzarán nuevos títulos y contenidos.

¿Cuáles son las características y los destacados de programación de Atres Series? La ventaja de este canal es que reúne todo tipo de series, con una parrilla muy complementaria donde se incluyen comedias, familiares y para púbico jóvenes y femenino. Por lo tanto es una señal muy abierta para toda la familia o cualquier integrante. Uno de nuestros fuertes es la variedad y calidad de las

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¿Qué resultados tuvieron en distribución con este nuevo canal? Con poco de su nacimiento, Atres Series ya tiene más de 1 millón de abonados, sobre todo en Estados Unidos donde tuvimos una entrada muy rápida, tras cerrar acuerdos con Time Warner, Cablevision, Charter y Dish Latino. También hemos logrado un importante acuerdo con Izzi Telecom de México. Al mismo tiempo, seguimos hablando con todos los operadores de la región y esperamos próximamente cerrar acuerdos. El canal fue bien recibido por los operadores al llevar una idea novedosa porque

negocios, al sumar más de 15 millones de abonados gracias a su prestigio y calidad. Según los datos de la consultora Business Bureau, el canal alcanza el top 5 en la plataforma de abonados de DirecTV, lo que nos llena de orgullo y satisfacción por la gran variedad de oferta de contenidos del DTH. Tras la madurez de esta señal creíamos que podíamos crear nuevos contenidos: así nació ¡Hola! TV con más de 500 horas de producción propia al año, y luego apostamos a Atres Series.

nosotros no solo ofrecemos las series en el canal lineal sino que, al ser productores, tenemos los derechos también para VOD y TV Everywhere, que complementa muy bien al canal lineal. Esto es reclamado por todos los operadores porque el modo de ver contenidos audiovisuales está cambiando y nos debemos adaptar. Con un respaldo de 25 años del canal español ¿Cómo evolucionan los negocios de Antena 3 Internacional en Latinoamérica? Con 18 años de vida, Antena 3 Internacional surgió como una ventana de exposición de las producciones que se realizaban e España y como un nexo de unión, al compartir una cultura e idioma en común. Con el paso de los años y el desarrollo de la TV de paga se ha vuelto una parte interesante en los

¿Cuál es la visión de la compañía respecto de la TV paga de Latinoamérica? Está creciendo con unos datos realmente muy relevantes, no solo en números sino también en la incorporación de grupos sociales que antes estaban más alejados de la TV paga. Así se ha convertido en una opción buena y un negocio interesante. Nuestra intención es crecer en números de abonados y mantener los niveles de calidad de nuestros canales, que aportan una oferta variada y diferencial al mercado y son muy complementarias entre ellos. El 2014 ha sido un buen

año, especialmente en estado Unidos, pero el desafío es ampliar la cobertura y presencia de los dos nuevos canales Atres Series y ¡Hola! TV.

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TVPAGA ALEXIS PIWONKA, SUBGERENTE DE SEÑAL INTERNACIONAL DE TELEVISIÓN NACIONAL DE CHILE

“Evaluamos todos los modelos de negocios” ¿Cuáles son las novedades de TVN Chile? En el primer semestre del 2015 seguramente estaremos subiendo nuestra señal en alta definición al satélite, ya que hoy transmitimos completamente en HD. Por el momento, el canal llega en alta definición a Estados Unidos por medio de fibra para nuestro distribuidor Olympusat, que lo entrega en un paquete con canales latinos a operadores como Verizon. TVN Chile tiene ahora alrededor de 13,5 millones de hogares abonados y luchamos para llegar en el mediano plazo a los 20 millones de hogares porque contamos con la tecnología, los decodificadores y la distribución pero faltan espacios en las grillas y disposición a colocar canales en diferentes mer-

cados. En términos de programáticos, generamos alrededor de cinco telenovelas en el año que se exhiben y estrenan simultáneamente tanto en nuestra cadena de TV abierta en Chile como en el canal internacional. También contamos con la liga chilena de fútbol de primera división y el show Conectados, específico para la señal internacional, que tiene como eje conectar a todos los latinos, además de instalar temas para esta comunidad de cultura, sociedad e información. ¿Cómo ve el mercado latinoamericano para desembarcar en nuevas grillas? La señal internacional tuvo un 2014 tranquilo con un total de

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Resalta la importancia de la comercialización internacional de formatos, latas y producciones, mientras el canal internacional crece al ampliarse la penetración de la TV paga. renovaciones de contrato, ilustrando que los cableoperadores quieren seguir contando con nuestros contenidos, en un escenario supercompetitivo y que cada día genera más señales y se ofrecen paquetizadas. Para una señal independiente que no está inserta en un grupo grande, es una gran noticia ser considerada y evaluada. Realizamos una encuesta con abonados y ejecutivos operadores y obtuvimos buenos resultados por sus contenidos, disponibilidad, calidad técnica, etc. ¿Qué etapa está viviendo la empresa en la televisión chilena y a nivel internacional? Chile está pasando por el cambio de los nuevos hábitos de consumo y generación de contenidos. El 2015 habrá muchas novedades en producciones que seguramente los liderará TVN porque saldremos de la típica telenovela para ofrecer una super-producción, rodada en Miami y Santiago, en coproducción con Telemundo. También estaremos presentando otra coproducción, en este caso junto a Fox, llamada Sitiados, que luego de estrenarse en el Premium se lanzará en TV abierta de Chile

con una historia fantástica de época sobre la colonización española en América y la lucha con indígenas locales y filmada con talento chileno, colombiano y mexicano. De los ingresos de ventas internacionales el canal cubre el 40% versus el resto de los productos comercializados a otras televisoras. Por eso apostamos a crecer en formatos, latas y producciones para el mercado internacional, mientras el canal internacional crece vegetativamente al ampliarse los mercados y la penetración de la TV paga.

cobertura de un 80% -sea en kilómetros a la redonda, decibeles, etc.- en la zona para poder cobrar la retransmisión consentida con el operador de la zona.

¿En qué puede beneficiar la nueva ley de TV digital a las cadenas abiertas? Del reglamento de la Ley de telecomunicaciones que establecerá

¿Los OTT o TV everywhere son otro factor de crecimiento negocios? Nuestra política es estar en todas las plataformas y evaluamos todos los modelos de negocios atractivos. Dentro de ellos las OTT hay que mirarlas bien y gente solicitando contenidos. En cuanto a servicio y tecnología, exigimos un servicio de alto nivel, con buen streaming y VOD, interconexión e interfaz amigable. En cambio el HD lo vemos como una necesidad más que un nuevo negocio, en que hay que

las concesiones digitales en los distintos territorios de Chile, nos interesa se aplicación de la retransmisión consentida, ya que si los cableoperadores quieren llevar a los canales de TV abierta lo pueden hacer solo con autorización, sujeta a una contraprestación económica. El reglamento establecerá en la licencia una

adaptarse y sobrevivir. Si bien se pueden tener ingresos adicionales o marginales, el HD no es una nueva fuente de revenue, ni cambia el negocio principal. El HD es una contingencia tecnológica que permite posicionarnos de una mejor manera con el abonado y cableoperador. O estás en HD o empiezas a morir.

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TVPAGA IGNACIO SANZ DE ACEDO, CEO Y GENERAL MANAGER DE ¡HOLA! TV

«Cerramos el 2014 con una distribución de 8 millones de hogares» ¿Cuáles son las novedades que contiene el portfolio de ¡Hola! TV para América Latina? La grilla de ¡Hola! TV está en continua evolución desde que empezamos a emitir hace poco más de un año. Pero nuestro objetivo se mantiene: ofrecer a la audiencia contenidos originales y de calidad, muy vinculados a la emblemática revista ‘¡Hola!’. No obstante, también estamos muy atentos al mercado para identificar aquellas adquisiciones estratégicas que van en línea con nuestro producto y que nos permiten seguir diferenciándonos del resto de ofertas. En

cuanto a novedades, hemos estrenado recientemente nuevos espacios dedicados al cine ‘¡Hola! Cinema’, la actualidad social ‘Conexión ¡Hola! TV’, la moda ‘¡Hola! Fashion’, y los consejos con ‘El Universo de Valeria Mazza’, entre otros. ¿Cómo será la estrategia de producciones para el resto del año? En cuanto a producción propia, seguimos muy comprometidos con los pilares más fuertes del canal: ‘Mundo Hola’ y ‘¡Hola! Diario’, dos programas que van de lunes a viernes. Además, hemos realizado algunos estudios de mercado, para ver cómo impactan los programas en nuestros espectadores. A través de estos estudios hemos

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El directivo del canal analiza la posibilidad de conseguir un aumento del 50% en el alcance de la señal, así como también la obligación de adecuarse a las necesidades del mercado. destacado algunas cuestiones que vamos a modificar en los próximos meses. No vamos a hacer nada drástico, tan solo abarcar más temas y dejar algunas cosas de lado. Otro cambio que vamos a realizar tiene que ver con la duración de las piezas, ya que debemos acomodarnos a lo que pide el mercado. Recién para 2016 tenemos pensado realizar algún tipo de co-producción, pero no queremos focalizarnos mucho en ello aún, ya que todavía estamos en una etapa de desarrollo. ¿Qué oportunidades de crecimiento están explorando para abrir nuevos mercados y expandirse? Actualmente estamos trabajando en dos proyectos muy importantes. Nuestro foco va a estar, principalmente, en el tema de la distribución. ¡Hola! TV cerró el 2014 con una distribución hacia ocho millones de hogares, y en la

situación en la que se encuentra el mercado, creemos que fue un gran logro alcanzar ese número en un año. Debido a esto, para este año estamos planificando un aumento del 50% divido en dos mercados: América Latina y Estados Unidos. Nuestro mercado en Latinoamérica va a estar concentrado, principalmente, en México y en cierto crecimiento orgánico que estamos notando en la región, además de otras negociaciones que estamos visualizando. Obviamente, también estamos buscando instalarnos en las plataformas de Estados Unidos. Otro gran reto que tenemos para el 2015, es el área de publicidad. Con esta nueva distribución que vamos a comenzar a tener, vamos a emprender nuestros esfuerzos publicitarios y crearemos un área de ventas de

publicidad. Allí habrá una persona que lidere el esfuerzo para empezar a monetizar estas oportunidades dentro del canal. ¿Qué tipo de proyectos procurarán impulsar próximamente? En el lado de producción, mantendremos los esfuerzos en estrenar producción propia, sabemos que el pilar fuerte del canal está ahí. Por otro lado, continuaremos trabajando de la mano de nuestros afiliados, tanto para las distintas plataformas (VOD, OTT, Catch up Rights TV Everywhere), así como para aumentar nuestra distribución. En el área de publicidad, comenzaremos los esfuerzos para trabajar con los distintos anunciantes y que formen parte de nuestra pantalla. También estamos desarrollando alianzas estratégicas para proveer de contenidos y expandir nuestra marca.

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TVPAGA LOS RETOS INSTITUCIONALES FRENTE LOS CAMBIOS EN LA REGULACIÓN DEL MERCADO

Palpitando Canitec 2015 La Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable (CANITEC) cumple un rol fundamental en este momento de reformas y grandes cambios en los negocios de la TV de paga y las telecomunicaciones en México. José Antonio García Herrera, Vicepresidente del Consejo Directi-

vo de Canitec, explica su visión respecto del nuevo panorama: «Desde el año pasado, con la reforma de la Constitución Nacional y este año con la reforma a las leyes secundarias, en la Industria hemos adoptado un nuevo panorama. Primero, porque estamos

El evento tendrá lugar entre los días 25 y 27 de marzo del próximo año, regresando a la sede del Centro Banamex en Ciudad de México. entrando a una gran convergencia con esta legislación. Es decir, los concesionarios vamos a poder dar todos los servicios que nuestra propia infraestructura y tecnología nos permitan. Es un momento muy importante. Todavía no terminamos de acomodar la legis-

José Antonio García Herrera.

lación porque vienen ahora los reglamentos que emitirá el Órgano Regulador que son parte de las reglas del juego, en donde todos los industriales tenemos que participar. Hay algo que es muy claro, que es también la cuestión de regular la competencia. La autoridad también está investigado a las empresas dominantes, ya no por sector, sino por servicio. Esto va a ayudar

a que tanto a los medianos como a los pequeños industriales puedan continuar dando los servicios. Al final se logra una sana competencia y nos ayuda a que podamos tener un mejor servicio, mayor calidad, y mejor tarifa para el usuario final, sin que deje de ser negocio». Consultado acerca de cuál es el rol de la CANITEC en este momento tan significativo, García Herrera reconoce que «la organización ha tenido una larga labor desde la reforma constitucional hasta la reforma de las leyes secundarias», al tiempo que sostiene que a partir de ahora «el reto es seguir trabajando juntos por el bien de la industria, fortaleciendo a nuestros propios miembros para brindar un mejor servicio».

GOLTV LATINOAMÉRICA

Futbol en HD y TV Everywhere El 2014 fue un año muy bueno para la señal, tanto en ventas afiliadas como en posicionamiento del canal, reforzando la grilla con contenido exclusivo. Luego de lanzar su señal en calidad HD, GolTV relanza su página web y apuntan sus cañones al lanzamiento de GolTV Play, la nueva apuesta de la señal. “Nuestra TV everywhere es otra iniciativa que refuerza nuestro portafolio de contenido y muestra el esfuerzo de perfeccionar

la manera en que desarrollamos y ofrecemos fútbol a la audiencia. Será una plataforma donde encontraran contenido exclusivo de nuestros derechos/adquisiciones”, explica Pablo Vargas, Gerente de Marketing de la compañía. “GolTV Play, nuestra web y

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Tras su lanzamiento en alta definición, el canal dedicado al fútbol lanza su plataforma GolTV Play para continuar creciendo a paso firme en toda la región. Además, acaban de adquirir los derechos de transmisión de la Serie A de Ecuador. las redes sociales se relacionan sinérgicamente con nuestra pantalla, acercando el Futbol a toda la región para que lo disfrute cuando, donde y como quiera”, añade.

En relación al contenido exclusivo, la compañía acaba de adquirir los derechos de transmisión de la Serie A de Ecuador para GolTV Latinoamérica, que se suma a los torneos locales de Perú y Uruguay. Además, adelantaron que siguen en negociaciones para sumar nuevas ligas. Además, entre sus principales derechos se encuentra: La Coppa Italia, la Copa do Brasil, el Cam-

peonato de Uruguay, el Campeonato de Perú, el Campeonato de Ecuador, la Premier League Rusa, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía, Lega Serie B de Italia, la Taca de Portugal, y los Canales oficiales del: Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica. La señal programa en vivo más de 50 partidos mensuales, además sigue de cerca todas las novedades del futbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de GolTV Noticias y otras producciones “in house” como FIFA Futbol Mundial y Fanáticos, con lo mejor de cada fecha, completan la grilla de esta excelente señal Gol TV es el primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al futbol, con presencia en expansión en toda la región y disponibilidad de su señal para todos los territorios.

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TVPAGA BETHEL TELEVISIÓN

El canal para la felicidad de la familia ahora en HD Tras el lanzamiento en 2000, su fundador, el reverendo Rodolfo González Cruz, quiso que este canal sea un instrumento para unir a la familia. Con el paso de los años, Bethel se convierte en la cadena de televisión cristiana más importante del Perú y la de mayor proyección en el mundo, gracias a su presencia en seis satélites, convirtiéndose en el “misionero para las naciones” por su alcance internacional. Con una producción que edifica, la Hora de la Transformación es el programa pionero del canal, en que el mensaje de Dios expuesto por el Rev. González Cruz ha sido de gran bendición para familias de todo el mundo, restauradas gracias al Todopoderoso.

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Con ya 15 años en el aire y nacido como un medio cristiano para difundir la palabra de Dios, ahora lanza su programación en alta definición, que llega a todo el continente a través del satélite Intelsat 11. Otra de las producciones que mayor impacto causa en los televidentes es Respuesta Pastoral, un espacio de llamadas y preguntas en el que miles de personas han

encontrado solución a sus problemas gracias al consejo bíblico. Además, la serie Historias Reales, ya en su tercera temporada, se ha convertido en una intere-

sante forma de exponer el poder transformador de Dios en la vida de hombres y mujeres que dejaron una vida de sufrimiento para encontrar la felicidad anhelada. Filmada en impresionantes locaciones del Perú, promete impac-

tar muchos corazones necesitados de un milagro.

En alta definición Estos contenidos ahora se encuentran a la vanguardia de la tecnología, gracias a que luego de varios años de esfuerzo, la pantalla de Bethel presenta una programación a la altura de los estándares internacionales de imagen en alta definición-HD. Desde el 1º de enero de 2015, Bethel Televisión lanzó su programación en alta definición. Con el contrato del satélite Intelsat 11 ahora ofrece a todas las empresas cableoperadoras o CATV y canales de televisión esta señal de manera libre para América y Europa.

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TVPAGA HERNÁN CHIOFALO, INTERNATIONAL BUSINESS MANAGER DE TYC SPORTS

TyC Sports ahora con su plataforma play ¿Cuál es la estrategia para el lanzamiento de la plataforma TyC Sports play? TyC Sports Play es lanzada como complemento de la señal lineal para todos los que sean abonados al cable y puedan disfrutar de los contenidos donde quieran y cuando quieran a través de distintos dispositivos. El diferencial con otras señales básicamente se centra en la posibilidad de mirar la programación completa las 24 horas, en vivo vía streaming y de sumar derechos y agregar contenidos extras de acceso libre, como partidos de la Liga Argentina de Vóley y de la Primera B Metropolitana de Argentina, entre otros. Es una plataforma responsive y se puede visualizar a través de cualquier dispositivo con conexión a Internet, ya sea Smartphone, Tablet, PC, etc. ¿Este lanzamiento tiene que ver con los buenos resultados obtenidos con la renovada página web o por la fortaleza de los canales deportivos en streaming? Tiene que ver con el avance de la tecnología y la capacidad que tiene TyC Sports para generar contenidos. Desde hace tiempo que la compañía está empezando a ver el negocio como un todo, y esto implica dejar de pensar en un canal de televisión para empezar a pensar en una compañía generadora de contenidos deportivo para multiplataformas. ¿Hacia dónde cree que van los canales lineales deportivos en este nuevo escenario de TV paga (OTT, VOD, ect.)? Creo que el contenido deportivo o

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A casi un año de su lanzamiento en HD, el canal deportivo lanza su plataforma con toda la programación y streaming en vivo, para cualquier dispositivo conectado. evento en sí, se seguirá viendo de la manera clásica, es decir entre amigos y en la pantalla más grande que tengamos, y más cuando hablamos del tipo de eventos que tiene TyC Sports, que son muy populares y nuestro televidente prefiere vivirlos como te comentaba, con el fanatismo que los caracteriza con amigos, familia, etc. Tenemos productos en VOD que funcionan muy bien y tienen más que ver con aquellos de carácter informativo, donde nues-

tro televidente quiere saber la opinión de tal o cual periodista y no puede verlo en el momento que está programado. ¿Qué eventos deportivos y producciones proyectan cubrir y lanzar en este 2015? El 2015 viene cargado de eventos de primer nivel y acorde a nuestro compromiso con el público vamos a realizar una supercobertura de la Copa América y de los Juegos Panamericanos de Toronto con despliegues tecnológicos y

periodísticos de gran envergadura para brindar toda la información. Además, tendremos las Eliminatorias Sudamericanas del Mundial de Rusia 2018, la Copa Davis, el Argentina Open de tenis con Rafael Nadal como principal figura, el Torneo de las Américas de Básquet, el Mundial de Natación de Rusia y el de Atletismo de Beijing. Las transmisiones habituales de Liga Nacional de Básquet, la Liga Argentina de Vóley, 90 veladas de Boxeo de Primera, el mejor automovilismo y el fútbol de ascenso. ¿Cuál es su visión y las estrategias de la compañía para el crecimiento en el escenario de la TV paga? En la región estamos muy bien posicionados, y durante este año trabajaremos para consolidar aún más nuestra penetración en el mercado. Desde hace un tiempo venimos invirtiendo en desarrollo tecnológico para

una mejor calidad a los clientes, acorde a las innovaciones y tendencias del mercado. Mirar deportes en alta definición es definitivamente el driver que el cableoperador necesita para crecer en los paquetes HD. ¿Qué objetivos y estrategias inmediatas se proponen en Latinoamérica? Obviamente, el desafío es seguir siendo líderes del sector y mantener el alto nivel de los productos que ofrecemos. Para ello TyC Sports internacional ofrece una programación polideportiva de primer nivel, con 15 horas de producción en vivo por día y productos Premium para todo el mercado hispanoamericano como la Liga Argentina de Fútbol de Primera División y la Copa Argentina de fútbol, dos de los torneos más importantes de la región con un nivel de figuras y competitividad que los posiciona entre los mejores del mundo.

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TVPAGA AYMERIC GENTY, CEO DE ALTERNA TV

«MotorsTV y Fix & Foxi diversifican y enriquecen nuestro portfolio» ¿Qué presentará AlternaTV durante 2015? Nosotros como distribuidora de canales en el mercado hispano de Estados Unidos y en Latinoamérica, estaremos abocados a presentar Fix & Foxi, un nuevo canal para niños que generará un gran desafío para los mercados, además de Motors TV, un canal de primer nivel, dedicado 100% al automovilismo. ¿En qué consiste Motors TV? Motors TV es una señal iniciada en Europa, distribuida

en 42 países y con 30 millones de hogares suscriptos vía satélite, cable y banda ancha.

La distribuidora suma dos nuevas propuestas, una señal especializada en automovilismo y otra infantil. Ahora llega a Estados Unidos y Latinoamérica, con versiones específicas, siendo el único canal de este estilo en la región. El canal tiene una base de 100 eventos anuales, es por eso que se transforma en la

mejor opción para los cableoperadores o proveedores de televisión satelital.

La historieta que llegó a la televisión «Fix & Foxi tiene un contenido de gran nivel, identificado con la educación y el medioambiente, para que los padres distingan a nuestro canal como un lugar seguro para sus hijos», asegura Paul Robinson, Executive VP, International Channel Business de Your Family Entertainment AG. Fix & Foxi es un canal 24 horas, presentado por Your Family Entertainment, una compañía alemana que ha producido canales infantiles y los ha distribuido en Europa. El canal latinoamericano estará disponible en español, aunque también tendrá la versión en inglés. «Lo increíble es que en este canal el contenido es el que viaja. Todos los niños del mundo se sienten identificados con Fix & Foxi», agrega Robinson. El canal estará disponible para VoD, tendrá aplicaciones, y una gran presencia en redes sociales, para que los niños consuman contenido exclusivo, incluso cuando estén off-line.

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Leonardo Pinto y Aymeric Genty de Alterna’TV, rodean a Paul Robinson de Your Family Entertainment AG.

Al igual que Fix & Foxi, el canal está disponible en nuestra plataforma satelital, desde comienzos de febrero, en todas las plataformas: satélite, OTT y móviles. Con estas incorporaciones, ¿cómo queda constituido el portfolio de Alterna TV? Nuestro portfolio ahora está compuesto por 12 canales, entre los que se incluyen: Canal 22 y Canal 11, CB Tu Televisión Michoacán, Trace Sport Stars, Ecuavisa Internacional, AyM Sports, Telemicro Internacional, Inti Network, Latin Amercia Sports y PX TV; además de estos dos lanzamientos. Al incorporar Motors TV y Fix & Foxi logramos diversificar y enriquecer nuestro portfolio de contenidos.

Nosotros no buscamos cantidad, sino que preferimos canales y contenidos que sean relevantes para la audiencia internacional. ¿Cómo realizarán la distribución de las señales? Para acomodarnos a las necesidades del mercado, cerramos un acuerdo con DirecTV, a través del cual, Yaveo, el paquete OTT para el mercado hispano de Estados Unidos, incluirá alguno de nuestros canales. Estamos muy orgullosos de la distribución de nuestros canales y nos encontramos ansiosos por dar a conocer estos dos productos. Gracias a la conexión que tenemos con Eutelsat, tenemos una gran posibilidad de seguir expandiendo nuestros canales a distintas partes del mundo.

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TVPAGA AGROTENDENCIA TV

Una propuesta innovadora en pleno crecimiento En el segundo año desde su lanzamiento, esta plataforma innovadora que proyecta las mejores tendencias del agro en América, ha venido creciendo tanto en alcance como en contenido, logrando llevar la transmisión del canal tanto a las zonas de producción como a las zonas metropolitanas de los diferentes países. «Con la finalidad de mejorar la calidad de recepción de nuestra señal, el canal realizó un cambió a un transponder de mayor potencia, en el mismo satélite SES6. Junto a este cambio, se realizó una importante inversión en equipos y plataforma digital, para asegurar a nuestros usuarios la calidad de señal que merecen»,

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El canal del sector agropecuario mejora su calidad de recepción al haber pasado a un transponder de mayor y lanza nuevas propuestas informando sobre al acontecer del sector en la región. destacó el Director del Canal M.V., Luis Eduardo Palacios. Igualmente, este año se lanzó el programa ‘Noticias del Agro’, la

Luis Eduardo Palacios y Maria Eugenia Ugueto de Agrotendencia TV.

primera propuesta informativa que presenta el acontecer noticioso del sector agropecuario de América Latina, a través de notas informativas y entrevistas con expertos, el cual ha tenido una excelente aceptación por los televidentes. «Ya contamos con pro-

gramas especializados de más de doce países», comenta el directivo de la señal. También, «para este año se han venido consolidando los equipos de producción de programas y cobertura de eventos en los diferentes países. Así continuamos apostando al crecimiento de la programación internacional, el cual ha sido el rasgo que nos hace diferentes», señala Palacios. Se espera que la inversión y la innovación, dijo el ejecutivo, sigan impulsando la penetración de Agrotendencia TV en la Región, ya que su contenido contribuye significativamente a mejorar la calidad de vida de los latinoamericanos.

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TVPAGA REPORTV

Nuevos servicios de aplicaciones

Para un mercado emergente que utiliza nuevas tecnologías, Reportv desarrolló del play con una interfaz amigable, disponible para que los usuarios puedan acceder a toda la información de los productos audiovisuales, como grilla de canales con geolocalización o customizable con el operador de TV paga y también metadata como material grabado, fotografías, sinopsis, etc. “Estamos enfocándonos en los nue-

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Su nueva play brinda la más completa información del contenido de los canales de televisión, tras un desarrollo importante para poder customizar los plays de los clientes, haciéndolo más fáciles y ágiles. vos servicios de aplicaciones, sobre todo la parte play con la cual hemos avanzado mucho. Hemos realizado un desarrollo bastante importante para poder customizar los plays de los clientes, haciéndolos más fáciles y ágiles. Esto exhibire-

mos en Andina Link Cartagena junto a las guías digitales y metadata enriquecida”, explica Manuel Arnaiz, Director Internacional de Ventas de Reportv. Los operador de redes al contratar Reportv Play, obtienen todo el diseño del sitio con su respectivo y exclusivo look&feel, más todos los catálogos, información e imágenes de todos los contenidos de TV Everywhere que el cable quiera ofrecer. “Ahora comenzamos a recopilar muchos más catálogos y ampliando nuestra base de datos, ya que muchos clientes tienen HBO Go. Sabemos que se vienen otras señales con servicios OTT, que iremos recopilando para poder incluirlos en los plays. Y sobre todo con los nuevos desarrollos con guías digitales como el realizado para Megacable de México, desarrollado junto a Cisco”, sostiene Arnaiz. Respecto a sus consolidadas guías

de programación, ahora la empresa está enfocada en la metadata para tener más material grabado, más fotografías, mejores sinopsis y contenidos y ampliar la grilla de canales, con los que ya han superado a 3 mil canales lineales. Además cargan los catálogos OTT, como el lanzamiento de Telecentro play del operador argentino en que, mediante un desarrollo propio, proveen toda la información, que incluye Reportv Play. “Al creciente y consolidado mercado de la TV paga se suma el aumento de abonados a paquetes digitales en todos los países de Latinoamérica. Esto nos ayuda porque cualquier servicio digital depende de tener una buena metadata para guías de programación, aplicaciones móviles, etc. Entonces nuestros servicios se han convertido en fundamental para los clientes”, sentencia el ejecutivo.

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TVPAGA FRANCE 24 Y MONDE DE RFI

Llegan a Cablevisión Argentina El acuerdo permite a la cadena instalarse en América Latina, donde ya es distribuida 24 horas para 3 millones de hogares, demostrando el claro interés que existe por una cadena de información francesa en la zona. En el acto de oficialización de las cadenas en el cableoperador argentino, realizado en la embajada de Francia en Buenos Aires, estuvieron presentes Marie Christine Saragosse, Presidenta de France Media Monde; Carlos Moltini, CEO de Cablevisión

Las dos señales desembarcaron en el MSO argentino y estarán disponibles en el paquete Digital para 1.500.000 suscriptores. port durante el evento. Con motivo de este lanzamiento en el canal 566 del paquete di-

Jean-Michel Casa, Embajador de Francia en Argentina; Carlos Moltini, CEO de Cablevision, y Marie Christine Saragosse, Presidenta de France Media Monde.

Argentina, y Jean-Michel Casa, Embajador de Francia en Argentina, entre otros. “Es un convenio muy importante para nuestras señales porque se suman 1,5 millones de hogares a la difusión de France 24 y Monde. Además, Cablevisión quiso ofrecer estos canales en francés como símbolo del vínculo que existe entre Francia y Argentina”, dijo Marie-Christine Saragosse, a Newsline Re-

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gital de Cablevisión Argentina, France 24 propondrá un programa inédito de Reporters realizado por Roméo Langlois (Premio Albert Londres 2013), consagrado a la economía en Argentina, donde los presentadores de la antena en francés saludarán desde París a los nuevos telespectadores argentinos. “Hay 2,5 millones de personas que hablan francés en el país, con lo que los canales tendrán una

audiencia potencial importante”, explicó Saragosse. France 24 cuenta ya con 3 millones de hogares en la región, mientras la radio RFI cuenta ya con una gran notoriedad en todo el continente y en la región del Caribe gracias a la retransmisión de sus programas en francés, en español, en portugués, en inglés y en otras lenguas en cerca de 500 radios asociadas, la mayor parte en América Latina, de las cuales unas cuarenta en Argentina, así

Olivier Mortier, Director de Distribucion para Latinoaméria y Caribe, Marie Christine Saragosse, Presidenta de France Media Monde y María Victoria Riva, Directora de Smartketing.

como en 13 repetidores FM. Por su parte, el canal Monde de RFI también se suma a la grilla del operador argentino (canal 957) y ya cuenta con una distribución de 15 millones de hogares que los escuchan a través del cable satelital en el continente. Con su lanzamiento en Cablevisión, la cadena de radio consolida su presencia haciendo que su canal Monde sea accesible por cable las 24h en Argentina.

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NEGOCIOS VIENE DE TAPA/ LA TV PAGA AÚN TIENE UN GRAN POTENCIAL En la actualidad se pasa de tener una pantalla (televisor) a un escenario de múltiples pantallas gracias a internet (computador, tableta, teléfono móvil, video juegos, etc.) con un prosumidor, productor y consumidor de contenidos. Este modelo está creciendo exponencialmente con cambios tecnológicos que crearon nuevos y grandes jugadores y donde las fronteras dejaron de existir, como por ejemplo los OTT. Los usuarios ven más de 6000 millones de horas al mes y donde más de un millón de anunciantes están utilizando estas plataformas. “Los jugadores se están transformando y hay oferta clarísima en este último modelo; mientras los consumidores colombianos hoy le dedican mucho más tiempo a internet que a

cualquier otro medio de comunicación, además del hábito de estar casi todo el día conectado como sucede con los celulares. El 80% de los colombianos que viven en las ciudades ya son usuarios de Internet, que ofrece millones de visitantes potenciales y reales de producciones audiovisuales, a las cuales ni si quiera puede alcanzar ni la TV paga y mucho menos la TV abierta, como negocios tradicionales”, manifiesta Molano.

La apuesta de los grandes operadores Como se señaló anteriormente, el consumo de contenidos audiovisuales fue mutando desde la televisión tradicional hasta la TV everywhere. Sin embargo nos vamos a detener en la

Juan Archila.

TV de pago, alianza a los proveedores de contenido con los operadores y una industria que representa a nivel mundial unos cientos de billones de dólares. Partiendo que la TV hoy sigue siendo el modelo lineal y de distribución tradicional de la mayor capacidad de generación de valor y flujo de caja, la TV Paga aún tiene un gran potencial tanto en penetración como en la incorporación de nuevos actores socioeconómicos en diferentes territorios de Latinoamérica, que generan más diversidad de mercados. En el caso específico del mercado colombiano, el operador con más clientes en el país continúa siendo Claro (América Móvil) con 2,13 millones, mientras su escolta es Tigo-Une alcanza 1,03 millones de clientes. Sin llegar a las siete cifras, luego les siguen

DirecTV con 992 mil abonados, Movistar (Telefónica) con 387 mil y los operadores colombianos Global TV y HV Televisión, con poco más de 80 mil y 60 mil, respectivamente. “La TV paga es un sector dinámico y altamente competido en Latinoamérica y especialmente en Colombia. La participación de diferentes jugadores no sólo demuestra el buen momento y potencial del sector sino también el ritmo acelerado de su crecimiento donde un consumidor cada vez más exigente espera mayores y mejores servicios de última tecnología”, señala Juan

Colombia tiene 326 Antenas Comunitarias en infracción Según un reporte de la consultora BB-Business Bureau, esta cantidad de estaciones no estarían cumpliendo con la Regulación que impide que presenten en sus grillas de programación más de 7 señales codificadas. “El nacimiento de las Antenas Comunitarias tiene que ver con momentos políticos, sociales y económicos de Colombia. Sin embargo, con el paso del tiempo, lo que había nacido bajo determinados parámetros y limitaciones fue mutando a formatos similares a grandes cableoperadores, por su cantidad de señales e incluso por el precio cobrado al hogar”, explica Horacio Gennari, Presidente y fundador de BB-Business Bureau. Según los relevamientos de BB, hay en el país 507 antenas activas en 33 departamentos, mientras que 79 cambiaron de Razón Social y 88 parabólicas dejaron de funcionar. “Siempre fue un secreto a voces la existencia, expansión y salida de cauce de las Antenas Comunitarias en Colombia. Nuestra intención no es polemizar, sino poner a disposición de la Industria y Entes Reguladores del país un censo detallado y obsesivo”, comenta el Presidente y fundador de BB-Business Bureau. Por otro lado, también la regulación determina que el límite máximo debe ser 6000 abonados por Antena y, para este caso, los resultados del informe de BB-Business Bureau dieron con 11 parabólicas superando esta cantidad.

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Carlos Archila, presidente de Claro Colombia, a Newsline Report. Por eso, la filial de América Móvil en territorio colombiano está enfocada en ofrecer servicios de última generación y contenidos internacionales, de actualidad, además de televisión bajo demanda con Claro Video donde se encuentran más de 30 mil títulos de películas, series y contenido infantil. Inclusive, para apoyar la masificación del acceso a la televisión en alta definición, están “entregando decodificadores HD a todos los clientes de los estratos 3 al 6 que adquieran el servicio de TV Digital, incluyendo 5 canales HD sin costo adicional”, añade Archila. En este sentido pero desde otra compañía líder, Esteban Iriarte, CEO de Tigo / UNE Colombia, explica a la revista el liderazgo de su compañía en distintos segmentos del entretenimiento: “En televisión por suscripción contamos con la oferta de canales HD más amplia del mercado, con 68 canales y la mejor oferta

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NEGOCIOS deportiva en HD con diez canales”. Además en el sector móvil, Tigo Music se transforma en el principal distribuidor de música por streaming en el país.

Desarrollo de TV everywhere y OTT A los negocios también se agregaron más invitados e intereses a la mesa que resolverá el nuevo modelo de negocios con la irrupción del SVOD, TV everywhere y OTT, al que se le debe sumar un servicio esencial para visualizar nuevas pantallas: Internet y ancho de banda. Es por eso que rápidamente las grandes compañías se adaptan a los nuevos hábitos de consumo. A eso precisamente apunta la integración Tigo–Une, “para desarrollar contenidos que permitan acceder desde cualquier dispositivo y ofrecerle al usuario una conexión total con un mundo de oportunidades en cuanto a entretenimiento, productividad, desarrollo y crecimiento”, declara Iriarte. Así la compañía desa-

Esteban Iriarte.

rrolla productos innovadores en el mercado, como la aplicación UNE TV, para acceder a contenidos de televisión desde cualquier dispositivo. La convergencia de los servicios es uno de los aspectos que más sobresalen en el mercado de las telecomunicaciones de Colombia y del mundo, el contenido ya puede estar donde el usuario lo necesita, bien sea en la casa, en su dispositivo móvil o en su computador. “Clarovideo ha crecido más de 8,8 veces en el último año y 500% en el último semestre. Ese fortalecimiento y gran acogida

de Claro Video y el portal Claro Play, evidencian que Claro también lidera el mercado en este segmento de servicios de entretenimiento”, sostiene Archila. Además, Claro realiza estrategias innovadoras como la emprendida recientemente con Facebook para traer Internet.org, un sistema que le permite a los más de 8 millones de usuarios de Tigo navegar en Internet, así no

tengan un plan de datos contratado o saldo, nos permiten seguir construyendo fuertes lazos con nuestros clientes. Sin embargo, las OTT (Over The Top) basados en un modelo de streaming (PoadCast) están transformando significativamente los ecosistemas de telecomunicaciones en el mundo, amparados en la neutralidad de la red. Gigantes multinacionales están ofreciendo miles de productos audiovisuales de alta calidad en tiempo real y a un costo muy inferior de la oferta tradicional del mercado. “Esto se logra sin pagar impuestos, aprovechando la infraestructura de red de los Concesionarios de telecomunicaciones locales (BroadCast), quienes a su vez están descubriendo que los OTT son una competencia desleal que no pueden controlar en virtud

de la Neutralidad de la red y que está acabando con sus modelos tradicionales de negocio. Al tiempo que el tráfico en su red está creciendo exponencialmente, es decir que mientras disminuyen sus ingresos, aumenta sustancialmente sus gastos al crecer el consumo de ancho de banda en sus redes, demandando una mayor infraestructura tecnológica sin recibir ninguna compensación económica a cambio”, explica Luz Marina Arango, organizadora de Andina Link.

La banda ancha cobra valor en la industria En la evolución de los nuevos servicios en la región se destacan el crecimiento de sus negocios de la mano de la banda ancha, fundamental para ofrecer nuevos servicios de valor agregado, como TV everywhere. “El ancho de banda se ha convertido en el gran valor diferencial y mientras el negocio de Televisión por suscripción parecieran estar agotándose. El acceso a Internet es el único refugio que le queda a los Cable Operadores y Telcos, en un mercado en el cual los usuarios exigen mayores velocidades de acceso a

Tigo-Une, un potencial enorme de crecimiento La integración de las operaciones complementarias de Tigo y Une, desde que cerró la fusión, ha puesto en marcha un proceso de planeación metódico y estructurado que tiene varios frentes, liderado por un equipo especializado con integrantes de todas las áreas de la compañía. “Gracias al compromiso de nuestro equipo humano, el proceso de planeación viene avanzando muy bien, aunque todavía es muy temprano para hablar de sinergias operativas. Por la naturaleza complementaria de nuestras operaciones, hemos identificado grandes oportunidades para responder al estilo de vida digital que llevan los colombianos, que hoy buscan soluciones de primer nivel en un solo lugar”, declara Esteban Iriarte, CEO de la compañía.

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NEGOCIOS LIONSGATE Y STARZ

Anunciaron un intercambio de acciones

internet, al tiempo que las OTT saturan sus canales internacionales y locales”, explica Luz Marina Arango. Por su parte, Tigo–Une invirtió en el mejoramiento, modernización y ampliación de nuestra infraestructura de telecomunicaciones en el país y en el despliegue del segundo nodo de Internet en EEUU, que permite darle mayor confiabilidad a su red. Construyeron más de 2.800 km. de red de fibra en el país y ampliaron la capacidad de los cables submarinos y de la red de transporte nacional. Para mantener sus redes, entre otros, Claro Colombia reinvierte cada año el 70% de sus utilidades y realizaron inversiones superiores a los US$ 1.200 millones en 2014, con el propósito principal es llevar internet y velocidad para todos los colombianos, bajo el esquema Triple Play, permitiéndole a los usuarios tener un mejor acceso a la tecnología a menores precios.

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Las acciones de Lionsgate y Starz subieron un 7,4% y 3,4%, respectivamente, luego de que las empresas anunciaran un intercambio de acciones que llevará a John Malone, CEO de Liberty Media y máximo accionista de Starz, al directorio del estudio independiente. Cuando se haya completado, Lionsgate controlará el 4,5% de las acciones de Starz -pero el 14,5% de las acciones con derecho a voto, con un acuerdo de superar el 14,9%. Malone continuará siendo su principal propietario con el 32,1% de los votos. La empresa tendrá el 3,43% de Lionsgate. “Los términos sugieren que Lionsgate pusieron un precio de 140 millones de dólares al 4,5% ○

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Como parte del acuerdo John Malone, CEO de Liberty Media y máximo accionista de Starz, se unirá al directorio del estudio independiente.

analista de Stifel. El estudio le dio un poder a Malone para votar con sus acciones de Starz, con excepción en las decisiones que tengan que ver con vender las acciones. Eso se terminará si hay un cambio de control en Starz o si Malone deja el directorio de Lionsgate. Mientras tanto, Malone acordó no transferir sus acciones de Lionsgate a otra persona durante al menos dos años, con algunas excepciones.

de Starz. A primera vista, este acuerdo probablemente es un buen augurio para el segmento de producción de televisión de Lionsgate ya que Starz ha estado aumentando su grilla de programación original» contó Benjamin Mogil, ○

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Cada empresa dispone del derecho de tener la prioridad para comprar las acciones del otro en caso de que alguno quiera venderlas. Malone definió a Lionsgate como «una de los más emocionantes empresas de contenidos en la industria». Del mismo modo, el CEO de Lionsgate, Jon Feltheimer, y el Vice-Presidente, Michael Burns, en un comunicado de prensa expresaron que “vemos un enorme valor en Starz, así como el potencial para explorar una amplia gama de iniciativas estratégicas en el futuro». Lionsgate está interesado en impulsar su negocio en la TV, un generador de beneficios constante con oportunidades de expansión en el extranjero.

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MOVISTAR TV EN LATINOAMÉRICA

Suscriptores HD crecieron 140% Supera ampliamente el promedio regional de 52%, mientras su servicio de TV paga aumentó un 14%, superando los 2,4 millones de usuarios en Latinoamérica.

El 2014 fue un año de sólido crecimiento para el negocio de TV paga de Movistar en la región, que creció 14% y alcanzó más de 2,4 millones de usuarios en Latinoamérica. Este desempeño se vio reforzado por el avance del segmento HD en Hispanoamérica, que superó el medio millón de clientes en Chile, Perú, Colombia y Venezuela. “El HD es clave en la oferta de TV paga de Movis-

tar y nos entusiasman los resultados obtenidos. Hemos cerrado el 2014 con más de 506 mil clientes y crecimos más de

140%, lo que supera largamente el 52% promedio de crecimiento del segmento HD en la región” dijo Luis Delamer, Director de Video HispAm de Telefónica.

“Este crecimiento es liderado por los mercados de Chile y Perú, donde todas las nuevas altas de Movistar TV ingresan con decos HD”, agrega Delamer, quien destaca el incremento de la penetración del servicio HD en la base de clientes de la compañía, que asciende al 21% de la base de suscriptores del servicio de Movistar TV en Chile, Perú, Colombia y Venezuela.

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NEGOCIOS ADQUIRIÓ LA TOTALIDAD DEL CANAL BRASILEÑO

Esporte Interativo queda en manos de Turner Turner Broadcasting System Latin America cerró acuerdo con Top Sports para adquirir el porcentaje restante (80%) de Esporte Interativo que no controlaba hasta el momento. El Director General de la IE, Edgar Diniz, permanecerá en la empresa para dirigir la nueva unidad de programas deportivos de Brasil en América Latina, que se centrará en las propiedades de la marca. Mientras tanto, el canal continúa sigue negociando su ingreso a NET y SKY para ampliar su distribución, tras adquirir los derechos de tele-

Ahora, el grupo estadounidense tendrá la totalidad del canal de deportes brasileño, que desde 2013 contaba con solo el 20% de su paquete accionario. visación de la Champions League. Turner había realizado la primera transacción en 2013, al invertir R$

80 millones (alrededor de US$ 38 millones) para adquirir una participación minoritaria del canal deportivo, que transmite para varias estaciones de VHF y UHF, posee una plataforma OTT, integra la grilla de varios operadores de TV paga. “Estamos felices por haber concluido esta adquisición estratégica y tenemos el orgullo de contar con EI como parte de nuestro portfolio de negocios” declaró Juan Carlos Urdaneta, Presidente de Turner América Latina. “Brasil es un mercado prioritario, tanto para Turner

como para Time Warner, y la empresa está totalmente comprometida con el crecimiento de ese mercado local». El ejecutivo consideró que la marca y el posicionamiento de EI son lo suficientemente atractivos. «El equipo de ejecutivos del canal realizó un abordaje multiplataforma y una estrategia de programación que lo diferencia de otros canales deportivos y estamos ansiosos para comenzar a trabajar juntos y acrecentar su éxito”. Aprovechando la amplia distribución que sus canales tienen en los principales operadores

de TV paga en Brasil, Turner apunta a fortalecer su incipiente presencia en el segmento de los canales deportivos de Brasil y competirá en igualdad de condiciones con ESPN, Fox Sports y SporTV (Globo), entre otros.

MEDIANTE UN ACUERDO RECIENTE

Kodak brindará celuloide a grandes estudios de Hollywood La compañía abastecerá a 20th Century Fox, Walt Disney Co., Warner Bros. Entertainment Inc., NBC Universal Inc., Paramount Pictures Corp. y Sony Pictures. 86

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Kodak concretó nuevos acuerdos de abastecimiento de película con seis de los estudios más grandes de Hollywood. Como parte de estos acuerdos, continuará brindando celuloide a 20th Century Fox, Walt Disney Co., Warner Bros. Entertainment Inc., NBC Universal Inc., Paramount Pictures Corp. y Sony Pictures para sus producciones de cine y televisión. «La película ha sido y se-

guirá siendo una parte vital de nuestra cultura», dijo Jeff Clarke, CEO de Kodak. «Con el apoyo de los estudios, continuaremos brindando producciones, con una riqueza

inigualable y texturas únicas, para permitirle a los cineastas contar sus historias y demostrar su arte», agregó. Los acuerdos anunciados harán posible que Kodak continúe manufacturando cintas mientras continúan con nuevas oportunidades para impulsar tecnologías de producción en aplicaciones crecientes, como los touch-screen para smartphones y tabletas. Esto también posiciona a la

compañía para mantener el liderazgo en proveedores de negativos para cámaras, stock de post-producción intermedio, y cintas de archivo e impresión. «Con el apoyo de los estudios más importantes, la comunidad creativa puede continuar para elegir, con confianza, cintas para sus proyectos» dijo Andrew Evenski, Presidente de Entertainment & Commercial Films de Kodak.

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NEGOCIOS NETFLIX

Invertirá US$ 5 mil millones en contenido para 2016 El servicio de VOD se transformaría en el segundo inversor más grande de Estados Unidos, detrás de ESPN.

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El aumento de inversiones del servicio de VOD para 2015 está estipulado en US$ 3,300 millones sólo para el área de programación. De acuerdo a una proyección realizada por Janney Capital Markets, se estima que representará un aumento del 50%. De esta manera, Netflix se transformaría en el segundo inversor más grande de Estados Unidos, detrás de la cadena deportiva ESPN. Tony Wible, Managing Director of Entertainment & Digital Media en Janney Captial Markets, dijo que es indiscutible «el crecimiento internacional de Netflix, con más de 57 millones de suscriptores pagos «. Además agregó: «La inversión

de Amazon ejemplifica los obstáculos competitivos ya que gasta la aproximadamente la mitad de lo que hace Netflix en Estados Unidos, pero Netflix está teniendo una utilización de 1,250%». La inversión en programación incluye la adquisición de derechos, así como también el crecimiento de la expansión de contenido original. Ted Sarandos, CEO de Netflix anunció que buscará producir 20 series originales al año. El ejemplo del tipo de producción que piensa realizar es “Marco Polo”, el drama épico de US$ 90 millones. Además, se podrás ver nuevos dramas, como la producción de Tina Fey “Unbreakable Kimmy Schmidt”, “Wet Hot American Summer”, una comedia protagonizada por Jane Fonda y las adaptaciones de las historias de Marvel.

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TECNOLOGIA BROADPEAK EN ANDINA LINK CARTAGENA

Consumo de video para OTT Multipantalla Broadpeak ha anunciado que Arnault Lannuzel, Director de Ventas para Latinoamérica, realizará una presentación sobre el envío de OTT multi pantalla, en el marco de Andina Link 2015. La conferencia, titulada »How to Cost-Efficiently Deliver Live OTT Multiscreen Video Content», se llevará a cabo el 4 de marzo durante el Seminario Académico de Actualización Tecnológica. «La exposición Andina Link 2015 es uno de los shows más importantes en América Latina, reuniendo a la industria del broadband con la de televisión de cable», dijo Lannuzel. «Mi presentación explicará cómo los pro-

Arnault Lannuzel, Director de Ventas para Latinoamérica de la compañía tendrá un rol protagónico durante el ‘Seminario Académico de Actualización Tecnológica’. veedores de servicio de redes pueden manejar los picos volátiles en consumo de video en vivo, un problema que es especialmente

prevalente durante los eventos de noticias y deportes». El consumo de video ha explotado durante los últimos años, mientras más y más consumidores están viendo contenido de televisión OTT en vivo en sus teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras y otros dispositivos conectados a IP. En Andina Link 2015, Lannuzel describirá cómo la creciente demanda del consumidor sobre contenido OTT multipantalla genera dificultades para proveedores de servicios de red (NSPs, por sus siglas en inglés) para predecir la popularidad del contenido de video en vivo, brindando un conocimiento sobre por

qué el envío unicast no es el método ideal para soportar picos en el consumo de video. El expositor explicará la metodología para que los proveedores de servicio que buscan conseguir satisfacciones de una manera rentable, aumentadas por la demanda de contenido multipantalla de eventos en vivo, por parte de los usuarios. Los asistentes van a salir con un conocimiento sobre cómo la tecnología multicast, como el nanoCDN de Broadpeak, permite a los NSPs enviar de una manera más económica un servicio OTT de video en vivo de alta calidad, para un creciente número de dispositivos conectados a IP.

MIRADA PLC

Refuerza Movistar Go en Perú Tras el lanzamiento de Movistar Go en el país andino, la solución Iris ha ofrecido nuevos componentes que ya están disponibles para los suscriptores del servicio de televisión de pago. El streaming de contenido y los servicios de información ampliada de Movistar Go permiten a los usuarios disfrutar de una amplia variedad de contenido multimedia a través de una plataforma de vídeo online. Los usuarios registrados pueden acceder a un catálogo de vídeo bajo demanda (VOD) y contenido lineal, mientras que los módulos Iris de Mirada también permiten la integración con los proveedores de contenido externos. La plena integración de la plataforma de Movistar Go con la base de datos de externa permite la visualización de la información ex-

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La plataforma de Telefónica ha aprovechado la solución Iris de la compañía para aumentar los servicios y las herramientas de la plataforma de TV everywhere en el territorio. tendida tanto en los servicios VOD como en la TV lineal. Las herramientas de Iris incluyen además un motor de búsqueda y televisión social, permitiendo a los usuarios encontrar rápidamente el contenido deseado en

Gustavo Romay y Javier Peñin de Mirada PLC.

todo el catálogo. La tecnología ofrece una amplia gama de opciones para visualizar el contenido, teniendo en cuenta las transmisiones programadas en todos los canales disponibles. Otra de las nuevas características es la opción de compartir contenido en las redes sociales más populares, como Facebook, Twitter, Google+ y Picasa.

Estos servicios han sido seleccionados por Telefónica Perú de la solución por módulos Iris, que se centra en la experiencia del usuario. Iris también incluye otros servicios, como las recomendaciones personalizadas, canales virtuales, agenda semanal, revistas y plataforma multipantalla con aplicaciones para smartphones y tabletas y servicios OTT.

VERIMATRIX

Asegura los ingresos de Movistar TV Con el objetivo de mejorar la seguridad de los ingresos, el servicio de TV de pago de Telefónica en España despliega la solución VCAS para IPTV.

Steve Oetegenn CTO de Verimatrix

Movistar TV y Verimatrix han firmado un acuerdo para desplegar la solución Video Authority Content System (VCAS) para IPTV, que ya está instalado en la actualidad para asegurar los ingresos de los canales premium del operador, pero a partir de ahora, se escalará para proteger a toda la oferta. La compañía de Telefónica tiene 1.7 millones de suscriptores y co-lidera el mercado junto a Canal +, ha basado sus últimos éxitos en su oferta cuádruple play, que incluyen televisión a través de sus redes de fibra (fibre-to-the-home, FTTH) y banda ancha. VCAS para IPTV permitirá así la entrega segura de TV lineal y servicios de vídeo bajo demanda (VOD) a través de las redes IP de Telefónica. VCAS ya ha sido integrado en los varios modelos de decodificador de Telefónica y en su oferta de smart TV, que ofrece modelos de ADB, Arris, Zyxel y Samsung, y también ha sido también integrado con los sistemas de back-office a través de Alcatel Lucent. “La reputación de la compañía estaban claramente en nuestra mente cuando llegó el momento de elegir una solución fiable de protección de ingresos para

Verimatrix designó nuevo CFO Verimatrix ha anunciado que Charles Padgett es el nuevo Chief Financial Officer (CFO) de la compañía. Es este rol, Padgett será el responsable de liderar las funciones financieras a nivel global y de proveer una guía estratégica en las nuevas oportunidades del mercado.Padgett trae con sigo 30 años de experiencia, en los que ha liderado y manejado organizaciones durante los períodos de gran crecimiento en ingresos, expansión geográfica y headcount. Padgett se suma a Verimatrix desde Cascadia Technology Group, donde ha servido como fundador y CEO y ha manejado la venta de Cascadia Project Management en 2014. Anteriormente ha trabajado en Kofax, EMC y Captiva Software, siempre en posiciones senior management. Como miembro del equipo de executive management de Kofax, fue responsable del desarrollo y ejecución del programa M&A de la compañía, incluyendo la integración de las compañías adquiridas. Adicionalmente, ha ocupado el cargo de CFP en Aviarc y WFI (EMEA).

nuestra oferta de servicios Movistar”, dijo Roberto Campo, director de desarrollo del segmento de servicios residenciales de Telefónica. “Los operadores innovadores como Telefónica precisan de una solución de seguridad de ingresos sólida para proteger

sus activos de contenido,” añadió Steve Oetegenn, presidente de Verimatrix. “Tras haber sido implementada con éxito en más de 500 operadores, VCAS para IPTV es muy adecuada para proteger incluso los servicios más populares, como los de Movistar TV”.

TECNOLOGIA FURUKAWA

Nueva planta en Colombia con rol estratégico El pasado agosto, la empresa dedicada a la infraestructura y redes de comunicación inauguró oficialmente su planta de producción de cables ópticos de 3200 metros cuadrados en Palmira, Valle del Cauca, convirtiéndose en el primer fabricante local de este valioso material con el fin de ofrecer un mejor servicio al mercado de la Región Andina. “Colombia representa para Furukawa un rol estratégico, tanto al propio mercado colombiano como también ser un centro de fabricación y distribución de cable ópticos y conectividad para el norte de Sud América”, señala Edmond Ayvazian, Responsable por Ventas de Banda Ancha de Furukawa. Esta planta, que significa una inversión de US$ 5 millones durante tres años, permite suplir la demanda local y regional de cables ópticos, en un 40%. Además, esta nueva planta tiene ventajas geográficas y logísticas de acce-

Con una inversión inicial de US$ 5 millones, la empresa consolida su presencia en la Región Andina fabricando localmente cables ópticos centralizando la distribución de soluciones ópticas y de cableado estructurado. so a los dos océanos, Pacifico y Atlántico, que permite proveer soluciones completas producidas localmente y exportarlas a la región andina y al pacífico latinoamericano, aprovechando los tratados comerciales con los que el país cuenta. La apertura de esta planta de producción también facilita a

Edmond Ayvazian.

Furukawa a consolidar su oferta de productos dedicados a las soluciones ópticas y la infraestructura de redes, pues además de los cables ópticos manufacturados en la planta se producen nuevas líneas de productos para soluciones ópticas que buscan suplir al mercado de Banda Ancha, dirigidos al mercado FTTx (Fibra Óptica Hacia el hogar y por extensión a los edificios, los negocios, entre otros), donde la fibra permite una mejora significativa en el servicio a los usuarios, frente a las tecnologías actuales. El ejecutivo sostuvo que buscan “estar sintonizados con los clientes latinoamericanos, escuchando sus demandas y las convirtiendo en productos y soluciones” y afirma que tienen “la solución más latinoamericana del mercado”.

La importancia de la fibra óptica Con el desafío de los países de proveer infraestructura para que los servicios de banda ancha puedan crecer tanto en cantidad de accesos como en calidad, tanto para las soluciones inalámbricas como las fijas, la fibra óptica es fundamental pues permite transportar los datos de forma

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masiva en comparación con la estructura convencional de cobre. “En este sentido, entre las novedades a nivel productos, estamos agregando este año varios nuevos productos a la familia de soluciones Fibra Hasta La Casa – FTTH, que incluyen tanto equipos activos, cuanto pasivos. También nuevos organizadores de fibra, para atención a edificios, bien cómo cables drop, de acometida y nuevas cajas de empalme terminales”, dijo Ayvazian. El mercado de TV paga e internet en Latinoamérica, así como en todo el mundo, está siendo transformado por la demanda masiva por ancho de banda. “La plataforma totalmente óptica es la solución ideal, ya que va a soportar no apenas demandas presentes, como las futuras”, explica Responsable por Ventas de Banda Ancha de Furukawa. En cuanto al desarrollo de los negocios durante el pasado año, aclara que han evolucionado de manera muy positiva y son “los principales proveedores de las operadores en la región”. Sin embargo, el objetivo de Furukawa es seguir ampliando sus negocios y proyectos, tomando en cuenta un ambiente cada vez más competitivo. La empresa trabaja con dos grandes líneas de negocios, que son en primer lugar, las soluciones para planta externa, donde entran las soluciones en fibra óptica que incluyen los cables, los accesorios y los equipos que permiten desarrollar soluciones para ambientes FTTx y, en segundo lugar, las soluciones para cableado estructurado en fibra óptica y en cobre para el mercado corporativo en general.

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TECNOLOGIA JURANDIR PITSCH, VICE PRESIDENTE DE VENTAS PARA SUR DE AMÉRICA LATINA DE SES

“Con los próximos lanzamientos generaremos un crecimiento orgánico” ¿Cuáles son las novedades de la compañía? SES está invirtiendo fuertemente América Latina con el lanzamiento de múltiples nuevos satélites que cubren todo el territorio, como el SES-4 en 2012 y SES-3 en 2013, y ha movido varios de su flota como el AMC-3 y AMC-4, que opera en posición orbital 67° Oeste. La compañía también ha buscado activamente nuevas posiciones orbitales para permitir su crecimiento orgánico en la región. Tras llegar a un acuerdo con la Comunidad Andina, SES adquirió el SES-10 para la posición 67° Oeste que se lanzará a finales de 2016, siendo el primer satélite exclusivamente para Latinoamérica de la compañía. Este tendrá un gran alcance con más de 50 transpondedores en banda Ku y cubrirá América Latina desde México hasta el sur de Chile. La empresa también participó en una subasta orbital/espectro en Brasil y ganó dos posiciones orbitales importantes.:48° Oeste, que temporalmente está cubierta por el NSS-806, y 64° Oeste. La intención es reemplazar NSS-806,

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El ejecutivo se refiere a satélites enfocados en diferentes mercados verticales y aplicaciones, con una importante ampliación de su cobertura y capacidad disponible. con alta capacidad de rendimiento para datos por medio del mayor satélite de banda Ku para ocupar una posición orbital brasileña: SES-14 que espera su lanzamiento para finales de 2017. A este, se unirá a SES-12, anunciado el año pasado y SES-15, anunciado al mismo tiempo de SES-14. Los tres satélites aumentarán la competitividad SES en datos fijos y datos móviles, con una amplia cobertura de Asia, Norte América, América Latina y el Atlántico Norte. Aunque el video lineal seguirá siendo un mercado importante, SES entiende los cambios en el merca-

6 tiene en América Latina. El programa está en marcha y algunos clientes ya están utilizando el satélite para distribuir en mercados específicos. Este es un proyecto de varios millones de dólares para el SES.

do y también está invirtiendo en vídeo de nueva generación, los datos de nueva generación (banda ancha), datos de nueva generación para movilidad (aeronáutica, marítimo, petróleo y gas) y las nuevas aplicaciones de gobierno. ¿Cómo evoluciona el programa de antenas en Latinoamérica, tras el lanzamiento de la nueva comunidad de video NSS-806? Con el aumento de contenido en HD (y pronto en Ultra HD) en América Latina, es importante ampliar la capacidad disponible para permitir a nuestros cliente crecer y recibir nuevos canales que se enfoquen en este mercado. Después de mover el NSS-806 a su nueva posición en 47.5°/48° Oeste, SES inició un programa de antenas en América Latina en 2014. Bajo este programa, se proporcionará sin costo alguno, una antena para cualquier operador de cable interesado en recibir contenido desde esta nueva posición orbital. La expectativa es llegar a la misma penetración que el SES-

¿Qué puede anticipar sobre los beneficios técnicos traerá a la región el SES-10? El satélite está siendo construido por Airbus y reemplazará al AMC3 y AMC-4 actualmente ubicados en la posición 67° Oeste, cubriendo México, América Central y la Región Andina, pero tendrá con una expansión importante tanto en términos de capacidad, así como en geografía. Este es un satélite de gran capacidad y alta potencia, con tres haces (el haz sobre México, América Central y el Caribe, el haz sobre Brasil y el haz sobre América Latina Hispana). Con el 100% de cobertura de América Latina desde un buen ángulo de elevación, podría ser una excelente oportunidad para aplicaciones de DTH, así como para datos en clientes multi-regionales. Se espera que es satélite sea lanzado en el tercer cuatrimestre del 2016. ¿Cómo evolucionan los negocios de la compañía en Latinoamérica? Estamos muy bien posicionado para el crecimiento y tenemos capacidad suficiente en México para el vídeo y datos y con el inicio de la operación de NSS-806 a 47.5°/48° Oeste tenemos un importante crecimiento de nuestra

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TECNOLOGIA oferta en C y Ku para América Latina. Con los próximos lanzamientos generaremos un crecimiento orgánico, con satélites enfocados en diferentes mercados verticales y aplicaciones. Tendremos banda C para la distribución pan regional de cable o para la distribución regional, Ku y Ka bandas de datos, tanto fijos como para movilidad y la capacidad especial para la aplicación de DTH. Con la nueva posición orbital brasileña en la posición 64° Oeste, SES también estará preparado para ofrecer BSS (exclusivamente para DTH) para la región de América del Sur, nue-

vamente, a partir de una posición orbital muy especial con ángulos de visibilidad y de alta elevación para todos los países de América del Sur. ¿Qué visión tiene respecto del escenario que está experimentando la industria de la TV paga, especialmente por el gran crecimiento de los DTH en todo Latinoamérica? SES sigue con gran interés el mercado de televisión de pago, ya que representa alrededor del 70% de la facturación del grupo. No sólo somos un proveedor de banda ancha satelital, también

podemos ayudar a nuestros clientes en toda la cadena de valor para una operación de DTH. Los satélites se han convertido en el jugador dominante en el mercado de la TV paga en América Latina y la mayoría de los operadores de voz tradicionales han desplegado sistemas con el fin de complementar su oferta a sus clientes (paquete de pago triple), evitando la erosión de la competencia con los operadores de cable. Esto ha creado una nueva dinámica en el mercado, con una mayor competencia y menor costo. Además, con el crecimiento económico de América Latina,

millones de personas han llegado a tener acceso a la televisión de pago. Algunos países también se han dado cuenta de que alcanzar el 100% del territorio con los sistemas TDT no es rentable. Hay zonas donde la densidad de la población no justifica la instalación de torres para transmitir múltiples canales. Para estos lugares, DTH es la única solución e incluso para la población que no puede pagarla, existen paquetes gratuitos de distribución por aire en la mayoría de los países, ya sea por los proveedores privados de servicios o, en algunos casos, patrocinados por los gobiernos.

PROMPTLINK

Reafirma su liderazgo mundial Existe una marcada y creciente preocupación en las grandes operadoras de cable para agilizar y mejorar sus procesos de logística inversa, asegurando una rápida y confiable recuperación de equipos que regresan del campo. Con tal objetivo, las principales operadoras de Latinoamérica, América del Norte, Europa y Asia ya han adoptado los seguros y eficientes bancos de prueba Promptlink. “Nuestras ventas se han incrementado notablemente en 2014, y se prevé otro año de sostenido crecimiento en 2015”, señala David Mosquera, Director de Ventas para América Latina de la empresa. Además de realizar exhaustivas pruebas funcionales, las plataformas Promptlink sirven para actualizar el firmware de equipos, detectar equipos reincidentes con fallas ocultas, verificar vigencia de garantía, descartar equipos obsoletos, todo en forma automática y para escenarios de alta demanda. La plataforma WRTP – Wireless Router Test Platform es el nuevo y avanzado banco para probar ru-

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La compañía cierra un gran 2014 tras realizar exhaustivas pruebas funcionales con de equipos CPEs en alto volumen de producción. Además sus plataformas sirven para actualizar el firmware de equipos y detectar equipos reincidentes con fallas ocultas, entre otros. teadores inalámbricos y/o módems xDSL. El sistema STBTP – SetTop Box Test Platform diagnostica con precisión todo tipo de decodificadores digitales de TV, para múltiples sistemas de video (DVB-C, DVB-S, DAC6000) mediante un proceso en paralelo de alta velocidad. Los productos

WRTP y STBTP ya están siendo adoptados por las principales cableoperadoras en todo el continente, no solamente para garantizar la calidad de equipos recuperados y reenviados al campo, sino para pruebas de certificación y control de calidad de nuevos equipos. Asimismo, Promptlink mejora su tradicional banco Cable Modem Test Platform – CMTP para el diagnóstico automático de Cable Módems y EMTAs, incluyendo ahora un hardware de nueva generación, con protección especial para evitar interferencia de señales WiFi en el ambiente de pruebas. Acaba de ser lanzada una nueva versión de nivel empresa-

rial de su conocida herramienta Cable Plant Monitoring – CPM para monitorear Cable Módems, EMTAs, CMTS, amplificadores, fuentes de energía, nodos ópticos, y otros elementos de la planta. Este producto ya está siendo usado y evaluado por múltiples operadoras en la región. Respecto de la estrategia de la empresa para este año, Mosquera lo resume así: “acompañamos el crecimiento de la industria con estas nuevas tecnologías y herramientas, que permitirán a las operadoras mejorar la calidad de su servicio y a la vez proteger la inversión hecha en equipos terminales”.

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TECNOLOGIA ELEMENTAL TECHNOLOGIES

Distribución de contenidos multipantalla En Andina Link Cartagena, Elemental demostrará en vivo todo el potencial de los productos enfocados a dar solución a la necesidad de adaptación, distribución y monetización de contenidos audiovisuales sobre múltiples plataformas de visualización como TV digital, smart TV, PC, tabletas y smart Phones, entregando los contenidos de manera simultánea a cualquier pantalla, en cualquier momento y con la mejor calidad y eficiencia del mercado. Sus sistemas ofrecen niveles sin precedentes en velocidad, calidad y relación precio/rendimiento de codificación y transcodificación de video para el procesamiento masivo y en simultáneo, alcanzando parámetros de rapidez sin

La compañía es el líder proporcionando soluciones de procesamiento masivo paralelo de video.

Sergio Silva y Dwayne Brady.

competencia en su utilización para la entrega a TV’s, computadores personales, tabletas y dispositivos móviles. El foco de la compañía está centrado en tres conceptos principales del negocio, basados en los últimos desarrollos de la marca: entrega eficiente de contenidos y monetización; encoding y distribución de contenidos 4K/Ultra

HDTV – H.265; y virtualización y “Software Defined Video” (SDV). Dando respuesta a la últimos requerimientos del mercado en conceptos de calidad visual y maximización del ancho de banda de distribución, Elemental fue precursor en la incorporación e implementación de soluciones de encoding para contenidos 4K/UHD 30P/60P, tanto en el tradicional códec H.264, como también en el

recientemente adoptado H.265. Bajo las premisas Virtualización y “Software Defined Video”, la empresa ha dado un cambio fundamental al futuro de sus soluciones, con una perspectiva agnóstica de la infraestructura de hardware implementada, logrando mayor flexibilidad, escalabilidad y rápida actualización. De este modo sus clientes son capaces de encontrar la combinación óptima entre hardware dedicado y recursos virtualizados, tanto en datacenters privados o públicos con servicios en la nube. El visitante de Andina Link podrá encontrar los productos Elemental Live, Elemantal Server, Elemental, Stream, Elemental Conductor y Elemental Cloud.

HARMONIC

Nuevas características del New Electra X Harmonic lanzó la última generación de su línea de productos Electra, la familia de procesadores de medios avanzada Electra X para broadcast y envío de contenido multiscreen. Al ser la primera familia de codificadores que soportan gráficos, marcas y funcionalidades de playout, además de la capacidad para calidad de video y codificación en vivo fullframe Ultra HD, Electra X revoluciona el envío de video. Accionado por el PURE Compression Engine de Harmonic, el procesador de medios Electra X estimula la eficiencia de compresión de video a través de un rango ex-

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Con la nueva Función de Integración Inteligente, el dispositivo permite un envío de video de alta calidad con el mínimo de ancho de banda. tensivo de formatos y códigos, incluyendo MPEG-2, AVC y HEVC, para apoyar el amplio despliegue de dispositivos portátiles de TV UHD. Asimismo, el procesador

integra codificaciones SD y HD en tiempo real, gráficos de alta calidad y funcionalidades de playout. El Electra X2 unifica las calidades de video líderes del mercado, una función de integración incomparable, y una flexibilidad operativa aumentada en dispositivos 1-RU simple. Para los operadores y proveedores de servicios que quieran enviar calidad de video UHD a bajos rangos de bit, Harmonic también anunció el Electra X3. Este procesador de medios explota el poder del motor de compresión PURE para también enviar contenido de broadcast en tiempo

real, soportando formatos UHD de 2160p60. A diferencia de otras soluciones de compresión UHD del mercado, que contienen múltiples

codificadores lógicos, el Electra X3 es el primer codificador fullframe UHD en un dispositivo 2RU. Consecuentemente, el Electra X3 se integra fácilmente en flujos de trabajo existentes y cuenta con baja potencia de consumo para beneficios TCO adicionales.

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TECNOLOGIA RICARDO FLORES, DIRECTOR DE VENTAS DE VIDEO DE EUTELSAT

Expande significativamente su flota ¿Cuáles son las novedades de la compañía y que trabajos están realizando actualmente? Desde la perspectiva satelital, Eutelsat está listo para hacer del Ultra HD una realidad alrededor del mundo, incluyendo Latinoamérica, donde se espera que aparezca durante los próximos 2 años. La compañía satelital fue uno de los primeros en adoptar la televisión HD hace una década y está forjando el camino hoy con el Ultra HD. El Grupo ha estado transmitiendo canales HD en Europa desde 2005. Hoy más de 11% de los canales transmitidos a través de nuestros satélites son de HD. Nos estamos preparando para la próxima demanda por Ultra HD y estamos transmitiendo canales de demostración empleando compresión HEVC, trabajando con juga-

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Según el ejecutivo, esto sucederá en 2015, especialmente en mercados de gran crecimiento, con un récord de cinco lanzamientos planeados. Cree que con la cobertura ampliada está llegando el momento correcto para ofrecer el mejor servicio a más clientes en cualquier parte del mundo.

dores a lo largo de la cadena de televisión para dominar hasta los escenarios más retadores, incluyendo la transmisión en vivo. Eutelsat es un leader global en entregar banda ancha y servicios para las plataformas de TV de paga ancla y Eutelsat Americas se está convirtiendo en un fuerte competidor para la región. Confiamos en que la experiencia global de Eutelsat en HD y Ultra UD, así como el liderazgo del grupo en DTH y plataformas de TV de paga serán increíblemente valiosas conforme crezca la demanda por este tipo de contenido en las Américas.

presencia con la entrada en servicio del satélite totalmente eléctrico Eutelsat 115 West B más tarde este año, que ofrecerá una cobertura única que se extenderá a las islas Galápagos y la isla de Pascua. Este satélite será seguido más tarde este año por otro satélite todo eléctrico, Eutelsat 117 West B, que se ubicará en los 117° W para reforzar la capacidad para el mercado de video de Latinoamérica. El tercer pilar de la expansión de Eutelsat en las Américas será Eutelsat 65 West A, cuyo lanzamiento está programado para 2016 previo a los juegos Olímpicos. Contará con una cobertura de alta potencia de Brazil y el resto de Latinoamérica en banda C, Ku y Ka.

¿Qué cobertura satelital tiene Eutelsat relevante para la región? Eutelsat ofrece actualmente cobertura de virtualmente toda Latinoamérica y fortaleceremos nuestra

A poco más de un año ¿Cómo evolucionó la sinergia entre Eutelsat y Satmex, tras su compra? Apenas un año después de nuestra

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transformación en Eutelsat Americas, todo va muy bien, tanto a nivel organizacional como comercial. A través de esta adquisición y de los próximos lanzamientos para las Américas, Eutelsat ahora ofrece una cobertura global y ha ampliado su rango de habilidades. Nuestra presencia local a través de cuatro oficinas en países estratégicos de las Américas (EUA, México, Panamá y Brasil) también nos permite estar más cerca de nuestros clientes y responder con rapidez a sus necesidades. Eutelsat ha podido aprender mucho de la experiencia de Satmex en datos, donde la empresa ha sido fuerte históricamente, mientras que Eutelsat Americas se está beneficiando de la excelencia en broadcasting y servicios de banda ancha del Grupo. Podemos por lo tanto compartir nuestra experiencia y beneficiarnos de las fortalezas de cada uno para convertirnos en una empresa más robusta globalmente. ¿Cómo evolucionan los negocios en Latinoamérica, sobre todo por la ampliación de la capacidad con los próximos lanzamientos? Eutelsat tuvo resultados muy positivos durante el 2014, firmando contratos con importantes

empresas de la industria de video, incluyendo la empresa internacional de telecomunicaciones Millicom, quien nos eligió para entrar al mercado de TV de paga satelital en Latinoamérica. Eutelsat es un leader global en provisión de ancho de banda y servicios para plataformas de TV de paga y Eutelsat Americas se está convirtiendo en un fuerte competidor para la región. Latinoamérica ha atravesado importantes cambios demográficos que han creado una mayor demanda por servicios de TV de paga y hay señales que apuntan a que esto continuará. Estamos viendo una regionalización del contenido con una creciente demanda por HD, que requieren mayor ancho de banda. Están surgiendo aplicaciones de DTH y TDT altamente regionalizadas y con ellas, una mayor necesidad por servicios satelitales. Al 31 de diciembre de 2014, el número total de canales transmitidos por los satélites de Eutelsat era de 5,741. La penetración de la televisión HD ha seguido creciendo, pasando del 10.6% a finales de 2013, a 11.4% un año más tarde. Un total de 657 canales transmitidos en HD en comparación a 508 el año anterior. ¿Qué visión tiene respecto del escenario que está experimentando la industria de la TV paga, tras el gran crecimiento de los DTH y satélites en todo Latinoamérica? El escenario de televisión en Latinoamérica está cambiando y la región andina no es la excepción. Una mayor demanda por servicios de TV de paga ha llevado a aplicaciones de DTH y TDT altamente regionalizadas. También estamos

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TECNOLOGIA viendo una mayor demanda por HD y contenido local, que llevan a más canales. Todo esto implica la necesidad de más servicios satelitales. Eutelsat Americas está preparándose para la demanda en el futuro y anticipándose a las necesidades de los clientes desarrollando vecindarios de video en torno a las posiciones orbitales 113°W,

117° W y 65° W. En paralelo, nuestra subsidiaria, Alterna’TV ofrece la distribución de canales para responder a la necesidad por mayor contenido que tienen los grupos televisivos. Un proyecto que refleja la fortaleza de estos vecindarios de video es el contrato que tenemos con Millicom por capacidad en el satélite EUTELSAT 117

West A con opción a extenderse a EUTELSAT 117 West B. Gracias a Eutelsat, Millicom pudo sumar servicios de TV de paga satelital a su oferta existente. ¿Cuáles son los retos y proyectos de Eutelsat para este año? La flota global de Eutelsat se ex-

pandirá significativamente este año, especialmente en mercados de gran crecimiento, con un récord de cinco lanzamientos planeados. Nos hemos fijado un buen reto y creemos que nuestra cobertura ampliada está llegando en el momento correcto para ofrecer el mejor servicio a más clientes en cualquier parte del mundo.

INTERNEXA

Expande su red en Latinoamérica Con 29 mil kilómetros de fibra troncal que conecta ciudades en Latinoamérica y operaciones de telecomunicaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, Internexa tiene la intención de crecer a largo plazo en la región con la expansión de su red y desarrollando estrategias dentro de cada uno de los países. Una compañía que ofrece a operadores de cable y telecomunicaciones una red de transporte, como transmisión de datos o acceso a nivel mayorista.

“Dentro de Chile, el grupo está desarrollando una red de alta tensión entre Santiago y Copiapó con una extensión de 800 km de fibra nueva que pondrán a disposición del mercado”, señaló Carlos Ignacio Giraldo Posada, a cargo de la preventa y postventa de Internexa en la red de Chile, que tiene 2800 km de fibra desde la 5ª a la 8ª región, además de una interconexión de fibra terrestre entre Chile y Argentina. Además comentó que en Brasil se están desarrollando, de la mano del operador eléctrico, una red dentro de San Pablo para atender las diferentes ciudades

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El grupo está desarrollando redes de fibra óptica entre Santiago y Copiapó en Chile; San Pablo en Brasil y en Centroamérica, que permitirá a los países de la región Interconectividad terrestre, diferente de los servicios de los cables submarinos. dentro del Estado. Así cada uno de los países sigue desarrollando una red interna en medida que se vayan constituyendo más kilómetros de fibra. “Por ejemplo, de la mano de un grupo empresarial, en Centroamérica se está realizando una interconexión eléctrica en los países, que también incluye una Interconexión de fibra óptica operada por Internexa que permitirá a los países de la región interconectividad terrestre diferente de los servicios de los cables submarinos”, añadió Giraldo Posada.

Carlos Ignacio Giraldo Posada.

Internexa puede apoyar a los cableoperadores por medio de los contenidos, ya que dentro de sus nodos contienen muchos de los OTT y grandes distribuidores de video. Esto genera una menor latencia, entregando a los usuarios contenido audiovisual de manera más eficiente, rápida y ahorrándole al operador ancho de banda en la red de acceso local. “Al tener conectados todos los países de Sudamérica, la red de Internexa se hace interesante para los CDN, quienes alojan y distribuyen contenido internacional de terceros, que vieron el potencial como herramienta de primera mano para distribuir contenidos dentro del continente, de manera rápida, con menor latencia (sin tener que viajar a Estados Unidos) y descongestionando

la red locales y el ancho de banda demandado por los OTT”, explica. También cuentan con un servicio diferencial para los cableoperadores que tiene una grilla o cabecera digital: transportan esas señales entre ciudades, “evitando invertir en un nuevo head-end cada vez que quiera abrir una población nueva, mientras Internex transporta desde su cabecera digital hasta todas las ciudades que requiera, haciendo que la inversión sea mucho más eficiente”, dice. Internexa desarrolla una infraestructura neutral para que cualquier operador pequeño pueda acceder a una gran red de telecomunicaciones, todas las funcionalidades de redundancia, ancho de banda y CDN, sin tener la propia, y sin ser un operador que les va a reñir en su propio negocio.

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TECNOLOGIA KONRAD BOUCHARD, CEO DE TUVES HD

«El negocio ya no está en el cable sino en el DTH» ¿Qué novedades presentará TuVes para Andina Link? TuVes viajará a Andina Link con el producto DTH Marca Blanca. El DTH mayoristas le permite a las empresas de cable y operadores de telecomunicaciones armar su propio DTH. Hemos tenido bastante

éxito con este producto, concretando operaciones en varios países. Acabamos de cerrar un acuerdo con CableOnda de Panamá para que comience a utilizar nuestras plataformas. Además tenemos convenios con TVCable Ecuador y Inter Venezuela. Durante el último tiempo tuvimos lanzamientos en Bolivia a través de Inter Satelital y Cotas y en Paraguay con Personal TV. El DTH Marca Blanca le permite a un cablero incorporarse al negocio de alto

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La compañía presenta DTH Marca Blanca y Rack TV, productos con los que busca consolidarse en la región.

crecimiento en la región, que es el DTH. Las cifras el crecimiento del DTH son bastante importantes. Es por eso que invitamos a las

empresas de cable a conversar con nosotros, para que armen su propio DTH. Las telcos y operadoras móviles son básicamente una de las líneas

de negocios sobre la que estamos trabajando. También estamos sacando un nuevo producto, que se llama Rack TV: tenemos alianzas con proveedores de señales y entregamos a modo de arriendo un servicio completo a los cable-operadores,

compuesto por una antena y 10 IRD, que van con las señales. Hay una gran cantidad de señales que no llegan a cableoperadores pequeños, básicamente por la logística y el costo del IRD, y por medio de este producto arrendado los pueden acceder a ellos. Sin lanzarlo, ya tenemos muchos instalados en la región. ¿Cómo ha evolucionado la integración con Inter y los negocios para TuVes? Como socio fundador de TuVes, el haber incorporado

a Inter y en especial a Eduardo Stigol, como Presidente de la compañía, ha sido tremendamente exitoso porque nos permitió ganar toda la experiencia de este gran operador. Además, obtuvimos la experiencia del equipo, su conocimiento sobre el negocio y nos han dado un importante impulso. ¿Cómo analiza la situación del mercado de televisión paga ante el crecimiento del DTH? El DTH es una plataforma que crece todos los días. Día a día observamos que está sobrepasando al cable. En Latinoamérica están muy concentrados en el OTT y todos los On Demand, pero realmente, el gran driver del crecimiento, en donde están los grandes números, es en el DTH. El cable tardó 20 años en generar la base de clientes, mientras que el DTH traspasó todo eso en tan sólo cuatro. El negocio no está en una herramienta como el cable sino en ampliar la base de televisión paga por medio del acceso satelital del DTH. TuVes provee esta herramienta para que el cablero desarrolle su negocio. ¿Cuáles son los retos que se plantea TuVes para este 2015? Principalmente vamos a buscar consolidar gran parte de las operaciones, y seguir creciendo fuertemente para poder incorporar más clientes, así como también masificar muy fuertemente el producto Rack TV en toda la región.

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POR

Guillermo

ALAMO 29º EDICIÓN

Festival Internacional de Cine de Mar del Plata Conmemorando los 60 años de la primera edición, en marzo de 1954, este festival, único competitivo clase A de Latinoamérica, llega a la 29 edición con una programación y actividades inabarcables y la siempre arrolladora presidencia de José Martínez Suárez.

SECCIONES / COMPETENCIAS Competencias: Internacional, Latinoamericana, Latinoamericana de Cortometrajes, Argentina, Argentina de Cortometrajes, Work in Progress. Panorama: Autores, Panorama Argentino, Panorama del Cine Latinoamericano, Mar de Chicos, Ventana Documental, Busco mi Destino,Hora Cero, Las Venas

El filme kurdo «Come to My Voice», de Huseyin Karabeyse, se consagró mejor película en la 29 edición del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata 2014, que tuvo más de 130 mil espectadores. Abiertas, Sentidos del Humor, Estados Alterados, Proyecciones Especiales. Focos: Italia Alterada, Claire Denis, Jaime Humberto Hermosillo, Francisco J.

Lombardi, España Alterada. Revisiones: Carlos Hugo Christensen en Brasil, Homenaje a Alberto Etchebehere, Aleksei German, Britannia Lado A, Augusto Roa Bastos Guionista, Sandro, Daniel Tinayre, Cosmos 70-Artkino, Cine

Huseyin Karabeyse recibe el Astor de Oro por ‘Come to My Voice’.

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Argentino Siempre, Generación VHS.

SEDES / SALAS Teatro Auditorium, Teatro Colón, Cines Ambassador, Cines del Paseo, Cinema.

LIBROS / PUBLICACIONES Catálogo Oficial, GuíaGrilla de Programación, Caro Diario (Diario del Festival), Historia del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, Volumen 2, de Julio Neveleff, Miguel Monforte y Alejandra Ponce de León (Editorial Corregidor), Fotogramas de la Memoria, Encuentros con José Martínez Suárez de Rafael Valles (INCAA / ENERC), Tinayre (acompañando parte de la filmografía de Daniel Tinayre 19101994), Roa Bastos,

Reflexiones sobre el Guión Cinematográfico (con la exhibición de algunos films basados en sus textos), Film Comment, Una Antología de la Revista Neoyorkina, proyecto de Mann Yáñez Murillo, 60 Imágenes, 60 Años de Fernando Martín Peña, 5 Años de Datos & Testimonios del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata.

CHARLAS CON MAESTROS Francisco J. Lombardi, Paul Schrader, Claire Denis, Osvaldo Bayer, Alejandro Agresti, Carlos Vermut y Nacho Vigalondo.

PRESENCIAS / VISITAS Lucrecia Cardoso (Presidenta del INCAA),

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Liliana Parodi, Lucrecia Cardozo, Gustavo Pulti, Fernando Spiner y José Martínez Suárez.

Viggo Mortensen («Jauja»), Francisco J. Lombardi (Retrospectiva), Mirtha Legrand («La patota»), Claire Denis (Retrospectiva), Marta González, Pablo Moret, Flavia Palmiero («Evita, quien quiera oír que oiga»), Paul Schrader (Jurado), Roberto Stabile (ANICA, Italia), José Campusano («El Perro Molina»), Luis Alberto Scalella y Carlos Mentasti (Argentina Sono Film), Liliana Mazure, Juan José

lla Pinamar), Luis Vainikoff (Homenaje Cosmos-Artkino), Valeria Sarmiento (Jurado), Carmen Baliero (musicalización de «El gran desfile» de King Vidor), Gerardo Herrero (Jurado), Jorge Álvarez, Manu Yáñez Murillo (Jurado), Marcela López Rey («Castigo al traidor»).

JURADOS Competencia Internacional: Gerardo Herrero (España), Valeria Sarmiento (Chile),

Competencia Latinoamericana: Andrés Di Tella (Argentina), Cintia Gil (Portugal), Boris Nelepo (Rusia). Competencia Argentina: Rania Attieh (Líbano), Gilles Rousseau (Francia), Meghan Monsour (Estados Unidos-México). Work in Progress: Sandro Fiorin (Brasil), Mariel Guiot (FranciaEspaña), Pablo Ratto (Argentina).

PREMIOS Competencia Internacional

Voice»/»Vengan hacia mi voz» de Hüseyin Karabey (Turquía/ Francia/Alemania). Astor de Plata Mejor Dirección: Mathieu Amalric por «La Chambre bleau»/»El cuarto azul» (Francia). Astor de Plata Mejor Guión: Alice Rohrwacher por «Le meraviglie»/»Las maravillas» (Italia). Astor de Plata Mejor Actor: Park Jungbum por «Alive»/»Vivo» (Corea del Sur). Astor de Plata Mejor Actriz: Negar Javaherian por «Melbourne» de Nima Javidi (Irán). Mención Especial a la Fotografía: Leonardo Simoes y Pedro Costa por «Cavalo Dinheiro»/ »Caballo Dinero» (Portugal). Competencia Latinoamericana Mejor Película: «Branco sai preto fica»/ »Blanco fuera negro dentro» de Adirley Queirós (Brasil). Competencia Latinoa-

jas» de Iván D. Gaona (Colombia). Competencia Argentina Mejor Película: «Su realidad» de Mariano Galperín Mejor Director: Adrián Biniez por «El 5 de Talleres» Mención Especial: «Salud rural» de Darío Doria Competencia Argentina Cortometrajes Mejor Película: «Zombies» de Sebastián Dietsch Mejor Director: Gastón Siriczman por «Nueve segundos» Work in Progress Mejor Proyecto: «Soléy» de Manuel Abramovich Primera Mención: «Veredas» de Fernando Cricenti Segunda Mención: «Madres de los doises» de Pablo Agüero También entregaron premios los jurados no oficiales de ACCA, DAC, ARGENTORES, FUNDACIÓN SAGAI, SADAIC, ADF, SICA, SAE, FIPRESCI, SIGNIS, FEISAL, BSO, MERCOSUR RECAM,

Mitha Legrand presente en la proyección de 'La patota'.

Jusid, Oscar Barney Finn, Alejandro Agresti («El acto en cuestión»), Soledad Villamil (Jurado), Carlos Morelli (Panta-

Paul Schrader (Estados Unidos), Carlos Vermut (España), Soledad Villamil (Argentina), Manu Yáñez Murillo (Chile).

Viggo Mortensen junto al director Lisandro Alonso en la presentación de 'Jauja'.

Astor de Oro a la Mejor Película: «Come to My

mericana Cortometrajes Mejor Película: «Naran-

OBRA CINE y Premio del Público.

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POR

Guillermo

ALAMO PREMIOS SUR 2014

“Relatos salvajes” arrasó llevándose 10 estatuillas Se entregaron los premios Sur que otorga anualmente la Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas de la Argentina, en esta ocasión, la Novena Ceremonia de Entrega de la Segunda Etapa, desde su nueva sede en la Usina del Arte, a la producción cinematográfica argentina estrenada durante 2014. Como el año anterior sucedió con “Wakolda” de Lucía Puenzo este año fue “Relatos salvajes” de Damián Szifron la que se llevó 10 estatuillas de los premios Sur. Los otros premios Sur fueron para “El inventor de juegos” 3, “De martes a martes” y “Betibú” 2 cada una, “Aire libre” y “El color que cayó del cielo” 1 cada una. Curiosidad y coincidencia, destacando el gran momento que está

La película de Damián Szifron no solo obtuvo el galardón a mejor película sino que además se llevó nueve premios más, entre las que se destacan mejor director, actriz y actor. protagonizando, Érica Rivas ganó dos premios de interpretación: Mejor Actriz Protagónica por “Relatos salvajes” y Mejor Actriz de Reparto por “Aire libre”. Todos los galardonados con los 19 premios Sur 2014 fueron: Mejor Película Ficción: “Relatos salvajes” de Damián Szifron.

Damián Szifron.

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Mejor Ópera prima: “De martes a martes” de Gustavo Triviño. Mejor Documental: “El color que cayó del cielo” de Sergio Wolf. Mejor Dirección: Damián Szifron por “Relatos salvajes”. Mejor Actriz Protagónica: Érica Rivas por “Relatos salvajes”. Mejor Actor Protagónico: Oscar Martínez por

“Relatos salvajes”. Mejor Actriz de Reparto: Érica Rivas por “Aire libre”. Mejor Actor de Reparto: Germán De Silva por “Relatos salvajes”. Revelación Femenina: Marina Bellati por “Betibú”. Revelación Masculina: Pablo Pinto por “De martes a martes”. Mejor Guión Original: Damián Szifron por

El director Juan Campanella, presidente de la Academia de la Argentina.

“Relatos salvajes”. Mejor Guión Adaptado: Ana Cohan y Miguel Cohan por “Betibú” basado en la novela homónima de Claudia Piñeiro. Mejor Fotografía: Javier Juliá por “Relatos salvajes”. Mejor Montaje: DamiánSzifron y Pablo Barbieri por “Relatos salvajes”. Mejor Dirección de Arte: Dimitri Capuani por “El inventor de juegos”. Mejor Diseño de Vestuario: Magda Banach por “El inventor de juegos”. Mejor Maquillaje y Caracterización: Magdalena Puibusqué y Ángela Garacija por “El inventor de juegos”. Mejor Música Original: Gustavo Santaolalla por “Relatos salvajes”. Mejor Sonido: José Luis Díaz por “Relatos salvajes”.

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HACE

10 AÑOS febrero de 2005

INCOMPANY Turner Broadcasting System designó a Pablo Corona como Director de Programación de TNT y TMC Classic Hollywood para la región de Latinoamérica.

Russell Wolff ha sido ascendido al cargo de Vicepresidente y Director Gerente de ESPN Internacional, supervisando todo los negocios de la cadena fuera de Estados Unidos.

Elisa Castro se desvinculó como Directora de Marketing y Comunicación de Eurochannel para LATAM y se incorporó a Redd MIDEM, empresa da Reed Exhibitions.

Futuro incierto de SATMEX Mientras se llevan adelante gestiones para elaborar la restructuración de su deuda de US$ 750 millones, cada vez los plazos se acortan para tomar una decisión en esta encrucijada final. Si bien genera ingresos anuales por US$ 80 millones y tiene previsto el lanzamiento del Satmex 6, la empresa entra en el terreno de lo imposible al hacer frente a una deuda de magnitud y con más intereses por mora. Tras no responder a tres obligaciones financieras, se cortaron los créditos y, si bien el gobierno tiene interés estratégico en mantener la compañía, la otra alternativa es la venta.

JUNIO 2012

Los hispanoparlantes de Suiza ya tiene la posibilidad de ver las señales de Galavisión y TL Novelas, preparadas con programación destinada al viejo continente, a través del operador de cable Naxoo, dentro de la grilla dedicada a los canales de lengua hispana. Dentro de ese territorio, el 12% de la población es hispana, lo que ha llevado a transformarse en la tercera comunidad detrás de las españolas e italianas. Galavisión incluye producciones de Televisa (Canal de las Etrellas) y Univisión; mientras que Telenovelas Europa se nutre éxitos televisivos del género.

10 Acuerdo entre Globo TV Internacional y Latinoamérica TV

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Televisa aumenta su presencia en Europa

Como parte de su proceso de lanzamiento en el mercado de Estados Unidos, Latinoamérica Televisión anunció la rúbrica de un convenio de volumen de horas de programación con Globo TV Internacional, integrando a la grilla contenidos de ficción como periodísticos para el mercado hispano de Estados Unidos. Como destacado, la señal representada por Alterna’TV en Estads Unido estará por primera vez en español con los prestigiosos programas periodísticos de Globo, como ‘Globo Reporter’, y ya tiene acuerdo de distribución con Comcast y DirecTV.

Hewlett Packard define su rumbo

Luego de la destitución de Carly Fiorina en la presidencia y la fusión con Compaq, HP busca dar un giro de timón para recuperar su rentabilidad y la cuota de todos sus segmentos de mercado. Acentuó la dependencia de ventas de impresoras y consumibles, que aportan el 31% del negocio y 70% de los beneficios. Por contraste la división de sistemas personales a duras penas consigue un margen del 0.9%, ocho veces menor a su principal adversario, Dell. La salida de Fiorina es el fracaso estratégico, fruto de haber entendido el crecimiento como imperativo categórico.

NEWSLINE REPORT SUR

CANITEC

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