Newsline Report Sur 257 - Edición Especial TEPAL 2014

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NOTA DE TAPA

AÑO 25 | EDICIÓN Nº 257 | JULIO DE 2014

SEGÚN UN INFORME DE EMARKETER

La inversión publicitaria

se duplica a nivel mundial Los anunciantes de todo el mundo gastarán US$545,40 mil millones en medios pagos en 2014, según las nuevas cifras de eMarketer. El gasto total de publicidad en medios se incrementará un 5,7%,

más del doble de lo que fue la tasa de crecimiento del 2,6% hace un año. Hay varios factores que propulsarán ese aumento. No se trata sólo del frenesí generado por la Copa Mundial de Fútbol de la FIFA

ni, en menor medida, por los Juegos Olímpicos de Invierno en 2016, sino también el constante ascenso de la publicidad en móviles y online, en un marco en el que los consumidores a nivel mundial pres-

En 2014, el rubro digital impulsará las ganancias al representar más del 25% de la publicidad global en medios de comunicación. tan cada vez mayor atención a los dispositivos digitales. Sobre una base de país por país, los EE.UU. son, por lejos, líderes en el gasto total de publicidad en medios. eMarketer estima que EE.UU. destinará US$180 mil millones con ese fin en 2014 (un tercio del total mundial). Este gasto es también el más alto del mundo per capita. Los anunciantes estadounidenses emplearán, en promedio, cerca de US$565 en medios pagos en 2014 para llegar a cada consu-

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midor del país. En comparación, los anunciantes en China gastarán sólo US$37,01 por persona, a pesar de la gran población del país, que se suma a la segunda mayor inversión publicitaria total en el mundo. Noruega es el segundo país líder en términos de gasto en publicidad por persona, con US$538,71. Australia lo sigue en torno a US$504 por persona, y es el único país donde los anunciantes gastarán más de US$400 este año para llegar al consumidor medio. A largo plazo, los canales digitales continuarán impulsando el crecimiento de la publicidad en todo el mundo. eMarketer considera que el gasto en publicidad digital aumentará 16,7% este año, totalizando US$140,150 mil millones y superando por primera vez el 25% de todo el gasto en publicidad en los medios de comunicación. (continúa en página 62)

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INCOMPANY

STAFF José Ramón Díez es nombrado Director de TVE, siguiendo una propuesta del presidente Leopoldo GonzálezEchenique, y luego de la renuncia de Ignacio Corrales, quien deja su puesto en la cadena pública después de dos años. El experimentado ejecutivo, que ocupó este cargo en la televisora entre los años 1999 y 2000, tendrá como reto revitalizar la cadena y hacerla más competitiva. ○

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Entertainment One (eOne) continúa expandiendo la División de Programación Alternativa con el nombramiento de David Shaye como nuevo VP de Desarrollo, EEUU - Programación Alternativa de Entertainment One Television. Shaye trabajará de forma cercana con los ejecutivos de la división y, tras una acuerdo de la productora, con los productores de reality Kevin Healey, Riaz Patel y Ben Bitonti. ○

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Luego de una reunión de directorio, TVN Chile anunció la dimisión del Director Ejecutivo de la cadena, Mauro Valdés, cargo que por el momento ocupará Enzo Yacometti, actual Director de Gestión, hasta que se conozca el sucesor de Valdés. Durante el ejercicio de su cargo, Valdés desarrolló el portal de noticias 24horas.cl, el centro de noticias y acuerdos para distribuir las señales y contenidos. ○

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Jean-Philippe Randisi es nombrado CEO de Zodiak Kids, un nuevo cargo recientemente creado por Zodiak Media. El ejecutivo se suma desde ITV Studios Global Entertainment para ser responsable de toda la división para niños de la compañía que consiste en tres productoras y además supervisar la distribución de los contenidos de TV, en asociación con Steve Macallister. ○

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El experimentado Jay Shinn es promovido como VP de FOR-A América. Shinn se incorporó a la compañía en agosto de 2012 y es un veterano de la industria, con amplia experiencia en la tecnología broadcast. El ejecutivo trabajará junto con Hiro Tanoue, presidente de la compañía, para supervisar todas las actividades de las áreas de ventas y mercadeo, tanto en América del Norte como Latinoamérica. ○

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Luego de cinco años a cargo de la Dirección General de la firma, Sofía Ioannou se aleja de VIMN The Americas. El puesto será ocupado transitoriamente por Pierluigi Gazzolo, actual COO de VIMN, para una transición efectiva mientras la compañía busca un nuevo Director General para la región. Ioannou se unió a la compañía en 1995 como EVP de Negocios Asuntos Legales y General Counsel. ○

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Tras dejar su cargo de Ventas y Adquisiciones del departamento Internacional de Boomerang TV, Ruth Martínez se unió a Shine Iberia, donde será nueva directora de Compras de la compañía. Martínez será la encargada de seleccionar y adquirir nuevos títulos al catálogo de la firma, filial de Shine Group en España y Portugal, que cuenta con reconocidos formatos como ‘MasterChef’, ‘The Voice’ y ‘Me Resbala’. ○

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Greg Drebin se suma a Twentieth Century Fox Television Distribution como VPS de Marketing Internacional. El ex ejecutivo de Warner Bros. será responsable y supervisará de todas las iniciativas de marketing, publicidad, servicios creativos y comunicaciones corporativas del equipo de marketing internacional, para apoyar al equipo de ventas, TV abierta, TV paga, SVOD y AVOD de todo el mundo. ○

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Teradata Perú designa como nuevo Director de Ventas a Renzo Lara, quien estará orientado a desarrollar nuevos negocios en el país. Lara liderará la estrategia de crecimiento en el país, contribuyendo en la generación de valor para las principales corporaciones del Perú, teniendo como meta aumentar de forma importante la participación en el mercado. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo

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Ezequiel Fonseca Zas se une a VIMN The Americas como Director Senior de Medios Digitales, quien será responsable de supervisar la producción y estrategia creativa de las plataformas e iniciativas digitales de todas las marcas de la compañía en Latinoamérica: MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Comedy Central y Vh1. Fonseca Zas se desempeñado como ejecutivo de medios digitales para WOBI y editorial La Nación. ○

Año XXV Edición 257 JULIO 2014

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Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Newsline Report, es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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GolTV con nueva estructura comercial

El nuevo equipo comercial para Latinoamérica tiene como desafío seguir cruzando fronteras y reforzar las relaciones con sus clientes. El primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al fútbol, GolTV, ha creado una nueva estructura comercial para reforzar su presencia y expansión en toda la región. Con el asesoramiento de Omar Dirrocco, con más de 30 años de trayectoria en posiciones directivas en organizaciones de primer nivel, la señal suma al equipo Claudio Baglietto como Gerente de Ventas Afiliadas; Pablo Vargas como Gerente de Marketing y Pedro Miguel como Responsable de Administración para GolTV LatAm. El presidente y CEO de Gol TV Latinoamérica, Nelson Gutiérrez, comenta que la integración de un nuevo equipo comercial de trabajo fue creado para atender la creciente cartera de clientes y ampliar su presencia en el mercado. «Con el orgullo de haber lanzado este proyecto hace más de 10 años, desembarcando con éxito en USA como una señal 100% latina y de futbol, seguimos un proceso de expansión hacia el sur. Nuestro desarrollo nos plantea hoy el desafío de seguir cruzando fronteras y reforzar las relaciones con nuestros clientes. Basados en el conocimiento y la convicción del interés del público televidente por el futbol, es que afrontamos con muchísimas expectativas una nueva etapa reorganizando nuestro equipo comercial», añadió.

DIXIT «Estamos comprometidos completamente en apoyar a nuestros clientes teniendo un producto muy robusto que permita a los operadores ofrecer contenido On Demand para que sus usuarios estén satisfechos. Sin embargo, la tendencia en el mercado OTT de Latinoamérica es diferente a Estados Unidos, donde las variables y dinámicas son completamente distintas, mientras en esta región es un sistema más complementario y no sustitutivo» Felipe De Stefani SVP de canales de Tendencia de TBS Latin America y Gerente General de Turner Internacional Argentina

Nace el Consejo Asesor de la Industria Electrónica Argentina El CONIEA es una entidad sin fines de lucro que tiene por objetivo concebir e implementar las medidas necesarias para promover el desarrollo de la Industria Electrónica Argentina, tanto desde el punto de vista de sus capacidades de diseño y aplicación de tecnología propia, como desde el potencial industrial para cubrir los requerimientos del mercado interno y de exportación. Las entidades integrantes que respaldan e impulsan la iniciativa son las cámaras argentinas de Industrias Electrónicas, Electromecánicas y Luminotécnicas (CADIEEL); de Seguridad Electrónica (CASEL); de Máquinas de Oficina, Comerciales y Afines (CAMOCA); de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusión (CAPER); de Empresas Informáticas del Litoral (CEIL); y de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina (CIIECCA). La creación del CONIEA contempla asimismo la necesidad de propiciar y arbitrar el diálogo entre los distintos actores interesados en el desarrollo de la cadena de valor, tales como industriales, trabajadores, centro de investigación, universidades, etc, a

fin de lograr sinergia con el sector público con incumbencia para resolver los problemas sectoriales y potenciar el crecimiento de la industria nacional. En su carácter de miembros fundadores, formaron parte del lanzamiento de la nueva entidad: Jorge Luis Cavanna y Ruben Cocca por CADIEEL, Ricardo Solari por CAPER, Jorge Zaccagnini por CAMOCA, Enrique Greenberg por CASEL, Gustavo Barragán por CEIL y Héctor Valerio por CIIECCA. Asimismo, vale destacar que entre los miembros adherentes estuvieron presentes Liliana Fraigi por el Centro de Investigación y Desarrollo de Micro y Nanotecnología del Bicentenario (CMNB) y Osvaldo Jalón por el Centro de Investigación y Desarrollo de Electrónica e Informática (E&I). También anunciaron que crearán un Observatorio de la IEA para identificar y mensurar al sector; un Catálogo Digital que contenga toda la oferta de productos nacionales, clasificados por rubros; y generar las bases de un Proyecto de Ley de Promoción de la IEA como marco de referencia para elaborar las medidas que impulsen el desarrollo industrial. JULIO DE 2014

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TV ALIANZA ENTRE SONY TELEVISION PICTURES Y TELEFE

Expandirán el exitoso ‘Raid the Cage’ en la región La adaptación del programa de entretenimientos ‘Raid the Cage’ de Sony Pictures Televisión (STP), es todo un éxito en la pantalla de Telefe de Argentina. Tras la muy buena experiencia, ambas compañías cerraron un acuerdo para la utilización del set de grabación de Escape Perfecto (denominado así en Argentina) como centro regional de producción para futuras versiones del formato en otros países de América Latina. Recientemente, SPT vendió la licencia de ‘Raid the Cage’ a América TV de Perú y anunció que co-

Las compañías acordaron la utilización del set de grabación de ‘Escape Perfecto’ en Argentina como centro regional de producción en Latinoamérica. producirá la serie con Telefe desde el centro de producción. Además, la compañía argentina pro-

Primera coproducción entre SPT y Televisa Luego de haber anunciado una alianza por cinco años para producir y distribuir teleseries, las compañías anunciaron la coproducción de Señorita pólvora primer fruto del acuerdo. Se trata de una serie explosiva y provocadora, inspirada en eventos de la vida real de una reina de belleza, cuyas presuntas conexiones con el mundo criminal acabarán provocando su destrucción. Producida en México por SPT, se emitirá en diversas ventanas de Televisa y UniMás en Estados Unidos. SPT se encargará de la distribución en toda América Latina, mientras que Televisa llevará a cabo la distribución en el este y el sur de Europa. SPT y Televisa distribuirán en forma conjunta la serie en el resto del mundo. Señorita pólvora sigue a Valentina, una mujer joven, hermosa y adinerada que se enamora de un sicario y así descubre que el amor de su vida, y su propia familia, pertenecen a uno de los más poderosos carteles de la droga de México. La crónica de su vida explosiva y su descenso gradual al mundo del crimen la realiza un periodista que intenta rescatar a la mortal reina de belleza. El elenco incluye a Camila Sodi como Valentina, Iván Sánchez como Miguel/M8, José María de Tavira como Vicente, y Saúl Lisazo como Octavio.

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ducirá desde sus instalaciones la versión uruguaya, que se emitirá en el Canal 10 de Saeta. El set grabación del programa cuenta con más de 700 m2 y fue construido para la realización de la primera adaptación latinoamericana del formato. Escape Perfecto logró aumentar la audiencia de la cadena en un 51% respecto al año anterior y ha mantenido ese impulso en las semanas siguientes, siendo constantemente el programa más visto

a ganar una audiencia todavía mayor», explicó Alexander Marín, SVP de Distribución para Latinoamérica y el U.S Hispano de SPT. «Estamos orgullosos que Sony nos haya elegido como partner para producir este proyecto no solo para nuestra pantalla, sino para el resto de la región, convirtiendo el set nuestro primer hub de producción», agregó Tomás Yankelevich, Director de Contenidos Globales de Telefe. Basado en formato Israelí y con versiones en ocho territorios, incluyendo China, Rusia, Rumania y Turquía, ‘Raid the Cage’ desafía el conocimiento y la agilidad de los concursantes para ganar una variedad de premios. En el concurso, una pareja compite por premios haciendo contestar al primer concursante una serie de

en su horario. «El éxito reciente de nuestra primera versión latinoamericana de Raid the Cage vuelve a demostrar tanto la popularidad de este formato como su adaptabilidad. Ahora, con el lanzamiento de nuestro centro de producción en Argentina, podemos ofrecer a una variedad de canales de toda la región el acceso a esta producción, ayudando al mismo tiempo

preguntas de cultura general. Para cada respuesta correcta se abre una jaula llena de premios durante un tiempo limitado. El segundo concursante tiene que reunir tantos premios como pueda en el tiempo asignado y evitar quedar encerrado dentro cuando el tiempo se acabe. Cuantas más preguntas se contesten, más tiempo tendrán los jugadores dentro de la jaula de los premios.

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TV TELEVISA Y UFC

Lanzan The Ultimate Fighter Latinoamérica Esta vez, la competencia estará conformada por peleadores latinoamericanos, esto será The Ultimate Fighter Latinoamérica, emisión que a partir del próximo del 13 de agosto a las 22:00 horas llega a la pantalla de PM Canal 5. «Este proyecto llega en el mejor momento para el deporte mexicano, después del mundial. Este reality lleva 20 temporadas en Estados Unidos con un éxito brutal, y sabemos que vamos a dar de que hablar en todos lados. Este deporte arrasó al box en Brasil, esperemos lograr un alcance de esta magnitud en México», comentó el productor Miguel Ángel Fox. En The Ultimate Fighter Latinoamérica, México en-

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El reality de artes marciales mixtas, que lleva más de 20 temporadas en EE.UU. y rompió récords de audiencia en Brasil, llega a Latinoamérica de la mano de Televisa y UFC. frentará a Latinoamérica, ocho de los mejores peleadores mexicanos pondrán a prueba su experiencia contra ocho de los mejores peleadores latinoamericanos (Argentina, Bolivia,

Chile, Colombia, Ecuador, Nicaragua y Panamá). Ellos representarán dos categorías de peso: peso pluma (145 libras) y peso gallo (135 libras). Dos estrellas consolidadas de este deporte, tendrán la responsabilidad de entrenar a los equipos: al frente del grupo de los mexicanos estará el campeón mundial de peso completo de la UFC, Cain Velasquez; mientras que los adversarios latinoamericanos serán apoyados por el peleador número uno de la división de peso completo, el brasileño Fabricio Werdum. Los 16 peleadores vivirán bajo el mismo techo y entrenarán juntos, además se tendrán que enfrentar en el Octágono. Este rea-

lity show romperá paradigmas, los participantes entrarán a un mundo casi desconocido ya que tendrán visitas de personalidades del medio artístico, como son: Gabriel Soto, Claudia Álvarez y Salvador Zerboni. Javier Poza será la voz en off de la emisión durante las trece emisiones semanales, donde los 16 contendientes se enfrentarán en el torneo deportivo, y competirán por un contrato con el UFC. Finalmente, para cerrar esta primera temporada de The Ultimate Fighter Latinoamérica, los entrenadores, Velasquez y Werdum, se enfrentarán para obtener el título de Campeón de Peso Pesado, esto será el sábado 15 de noviembre en la Arena Ciudad de México.

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TV VIDEOGLOBAL

Alcanza 8000 horas de contenidos disponibles

Evaristo Cobos.

Videoglobal alcanza las 8.000 horas de contenidos disponibles para ofrecer a canales de televisión y plataformas VOD, todo esto gracias a las incorporaciones de nuevos contenidos provenientes de países como Argentina, Colombia, Venezuela, Estados Unidos y España.

Del amplio catálogo que hoy ofrece esta plataforma, más de 1.500 horas corresponden a contenidos gratuitos. Carlos González, responsable comercial de Videoglobal, explicó que “esta plataforma es una solución perfecta para proveer una fuente de contenidos muy diversos: telenovelas, series, cine, documentales… para los nuevos proyectos de canales de televisión y plataformas

VOD, y todo se resuelve con un único interlocutor de manera rápida”. Dentro del amplio catálogo que hoy ofrece esta plataforma, más de 1.500 horas corresponden a contenidos gratuitos disponibles para los

usuarios de Videoglobal, el primer marketplace especializado en contenidos en español, que está ayudando al crecimiento rápido de nuevos canales de televisión, ofreciéndoles contenidos interesantes a un coste realmente

competitivo. Por su parte, Evaristo Cobos, CEO del grupo ATM Broadcast, comentó que “en estos momentos estamos focalizados en la expansión de este interesante modelo de negocio por Latinoamérica, creando una red de colaboradores que nos permita llegar al mayor número de canales de televisión posibles”. Manifestó además su satisfacción al ver cómo cada día son más los usuarios que han descubierto en Videoglobal una herramienta amigable que les permite planificar las parrillas de programación con contenidos para todas las audiencias a precios ajustados a los presupuestos.

TELEMUNDO INTERNACIONAL

Acuerda con Chilevisión Telemundo y Chilevisión firmaron un importante acuerdo a través del cual la televisora chilena adquirirá formatos y transmitirá producciones de Telemundo que incluyen, además de telenovelas y súper series, la emisión de Caso Cerrado, programa conducido por la Dra. Ana María Polo y que durante la última década ha tenido un desempeño notable en las pantallas de ese país. “Este acuerdo nos llena de satisfacción ya que el producto de Telemundo ha

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mantenido un lugar destacado en la televisión chilena en los últimos diez años y estamos seguros de que su desempeño en nuestra casa será aún más relevante” expresó Pablo Morales, Director de Contenido y Producción de Chilevisión. El acuerdo para la difusión de este contenido de Telemundo Internacional en Chilevisión será efectivo a partir del primero de enero del año 2015. Chilevisión es una de las cadenas de televisión abierta más desta-

Acaba de firmar un importante convenio para la adquisición de formatos y contenidos con la cadena chilena controlada por Grupo Liberty. cadas en el mercado de Chile y es parte importante del grupo Turner.

Esperanza Garay

Pablo Morales

“Este convenio es muy significativo para Telemundo Internacional ya que garantiza la continuidad de la presencia de nuestro contenido en Chile a través de una de las pan-

tallas con mayor penetración de ese país como lo es Chilevisión”, dijo Esperanza Garay, SVP de Ventas y Adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional.

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TV RT EN ESPAÑOL

Entra en la TDA La cadena rusa se convierte en el primer canal extranjero que empiece a emitir durante las 24 horas en Argentina conforme al programa de fomento de la televisión digital. La emisión durante 24 horas diarias de RT en Español se ha hecho posible en Argentina después de que se firmara el acuerdo de colaboración en el ámbito de medios de comunicación tras una ronda de negociaciones ruso-argentinas. La cadena rusa en idioma español emitirá 24 horas al día y estará disponible para el 80% de la población del país. “Le agradecemos a la parte argentina que haya dado a RT la oportunidad de emitir”, anunció el Presidente de Rusia, Vladímir Putin. “Por primera vez, los televidentes latinoamericanos tendrán a su disposición una versión en el español de RT las 24 horas al día y por abierto”. “RT en Español se ha convertido en el primer canal extranjero que tiene el honor de ser incluido en la red estatal de Argentina”, destacó la Directora de RT en Español, Victoria Vorontsova. “Estamos muy agradecidos por la altísima valoración de la actividad del canal en el territorio de América Latina. En el futuro, esperamos seguir complaciendo a nuestros telespectadores y ganando cada vez más audiencia”, añadió la directiva. RT en Español empezó su emisión en diciembre de 2009, convirtiéndose en el primer canal ruso que emitía en español a nivel mundial. Este acontecimiento fue destacado con la nominación al prestigioso premio Broadcast Digital Awards 2010 en la categoría de ´Mejor comienzo de emisiones´ (Best Channel Launch). Además, el ca-

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Vorontsova Victoria.

nal está presente en más de 600 redes de TV por cable en España y en otros países latinoamericanos, así como en los televisores de más de 300 mil habitaciones de hotel de todo el mundo. Los 44 canales de América Latina y España emiten parcialmente la señal de RT en Español, lo que aumenta la audiencia del canal ruso en 145 millones de telespectadores y consiguiendo el reconocimiento de los profesionales, al ganar varios premios en diferentes concursos internacionales de gran prestigio. Este 2014, RT en Español fue distinguida por los miembros del Club de Periodistas de México, como ‘Mejor canal de televisión, mejor medio informativo y mejor plataforma multimedia’ y consiguió el bronce en el Festival Internacional New York Festivals. Además ha ganado varias veces los prestigiosos premios en el ámbito de la mercadotecnia y diseño televisivo PromaxBDA Global Excellence Awards y Promax/ BDA Latinoamérica.

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TVPAGA ENCUENTRO REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES 2014

Culminó con éxito la nueva edición El hotel Ros Tower Spa & Convention Center” en la ciudad de Rosario, Santa Fe, fue el punto de encuentro que tuvo en su programación incluye una Exposición Comercial, Conferencias Académicas, Talleres de Capacitación y Workshops Técnicos para el sector audiovisual. “Llevamos 19 años haciendo este esfuerzo de reunir al sector en un lugar para brindar capacitaciones tecnológicas y escucha las ofertas tecnológicas tanto técnicas como de contenidos televisivos”, dijo en el discurso de apertura Jorge Jacobi, Organizador del Encuentro, quien agradeció a los sponsors, auspiciantes y expositores el apoyo al evento, como también a los visitantes. Por su parte, Sebastián Rollandi, Director Nacional de Relaciones Institucionales y Comunitarias de AFSCA, señaló en la mesa de apertura que “es un orgullo poder participar desde el estado nacional, porque es una manera más de poder relacionarse con los sectores que hacen a la comunicación audiovisual, como el sector PYME y cooperativo de los cables que brindan un servicio en todo el país”.

A lo largo de los años se ha consolidado como un espacio de capacitación para todos los actores del sector para cableoperadores de Argentina y países limítrofes, productores y proveedores de tecnologías y contenidos, entre otros. Ante la presencia del presidente de la Cámara Argentina de Cableoperadores PyMEs – CAPCPY (Marcelo Tulissi), Rollandi destacó que desde el regulador (AFSCA) están trabajando “intensamente para que pueda haber una regulación del mercado audiovisual donde puedan crecer todos los actores y en que pueda ser igual la presencia y distribución en Argentina”. En un año y medio, el AFSCA ha habilitado y licenciado a más de 120

cableoperadores, con un trabajo intenso con CAPCPY y el sector cooperativo, como el acceso al crédito o unificación de cabezales. “Trabajar en estas jornadas es enriquecer el trabajo junto a nuevos actores en la realidad de la comunicación audiovisual y trabajar hacia la convergencia de la telecomunicaciones, debatiendo las nuevas tecnologías para avanzar hacia el futuro”, finalizó el funcionario.

Los OTT, una mirada al futuro El debate ‘Cómo convivir con los OTT’, en el que participaron Ro-

Jorge Jacobi, Sebastián Rollandi y Marcelo Tullissi en la inauguración del evento.

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mán Guasch (Turner Latin America), Ariel Graizer (CABASE), Juan Ramón García Bish (GIGARED) y Alfredo Revello (Play Tres), atrajo a una gran concurrencia de público. Ante el crecimiento del consumo de contenidos audiovisuales en nuevas plataformas por las generaciones más jóvenes, cambios de hábitos y el aumento de dispositivos conectados, en la mesa se expuso la situación actual de las nuevas pantallas y cómo afectarán a futuro al negocio. García Bish señaló en su propuesta la preocupación de la tendencia ‘cord-cutting’, en que los clientes reemplazan el servicio tradicional de TV por suscripción tradicional por la combinación entre TV abierta digital y video streming, donde solo se necesitará de un eficiente, confiable y alta velocidad proveedor de Internet, exponiendo el caso de Estados Unidos. Y aseguró que, ante este esquema, los operadores están en una posición más débil para negociar ante las programadoras, que tienen grandes paquetes de señales sin dejar a elección de cuáles interesa al operador o no. Sin embargo, Guasch comentó que es más preocupante en Estados Unidos el ‘cort-never’,

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Alfredo Revello junto a Ariel Graizer, Román Guasch y Juan García Bish hablaron sobre OTT y nuevas plataformas.

nuevas generaciones que nunca adquieren servicios de TV paga y solo lo hacen por banda ancha. “Hace muchos años, el dueño de la red tenía una posición dominante porque cualquier programador necesitaba negociar con los operadores para llegar al cliente final; hoy la entrada del contenido es a través de Internet para llega hasta el usuario”, sostiene García Bish. Y añadió que como operador “no veo un peso, sea el servicio gratis o sea pago es entre el cliente y el dueño del contenido”. Sin embargo Graizer sostuvo que el operador aún tiene el abono de su cliente en una red controlada y ahí se debe analizar como «monetizarlo adecuadamente” para sostener más el negocio en el tiempo. Y completó que el desafío de los operadores es agregar WiFi dentro de los hogares, dada la tendencia a consumir contenidos en multidispositivos, para garantizar el streaming dentro de las casas, por medio de una red de alta velocidad y confiable, y obtener la fidelización del cliente. En este sentido, Guash señaló que, basándose en el modelo de negocios de ser proveedores de contenidos y canales de televisión, Turner inició la estrategia de TV everywhere con Comcast en Estados Unidos, donde “el usuario no paga un costo extra y hubo

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acuerdo comercial entre ambas partes defendiendo la TV de pago, en que se puede ver los canales lineales y esa experiencia vivirla en otras plataformas”. Aclaró que hay que entender “la dinámica de un producto sea video lineal o no lineal”, citando como ejemplo a Cartoon Networks que cuenta con 6 millones de usuarios únicos quienes no solo ven los programas sino juegan, etc. “Dependiendo de su infraestructura, tenemos acuerdos comerciales con cableoperadores que se integran a nuestro proyecto de TV everywhere con contenidos alojados en nuestro sitio y otros haciendo deeplinkin con hosteo a nuestra plataforma, como los casos de DirecTV play o Cablevisión, que simu-

lan una página con todos los contenidos de las diferentes marcas”, confesó el ejecutivo de Turner. Graizer agregó entonces que “las plataformas como las que estamos pensando nosotros están disponibles para un montón de operadores en condiciones de brindar los servicios, donde se pueda auditar y los contenidos estén seguros en esta CDN interna (por medio de NAP), sin agregar importantes costos de buscar ese contenido todo el tiempo fuera del país”.

Polémica por el modelo de Netflix Ante la incertidumbre de García Bish respecto si los programadores llegarían al cliente final sor-

Juan García Bish (Gigared), Ariel Graizer (CABASE), Jorge Jacobi (organizador del evento), Carlos Cordero y Román Guasch (ambos de Turner).

teando a los operadores de TV paga quienes desembolsan grandes cantidades de dinero en infraestructura de redes, Guash contestó que los provedores de contenidos también realizan una importante inversión en interactividad, contenidos para nuevas plataformas y generación de infraestructura y plataformas, por las que no ven una devolución económica. “Muchas veces hay que hacerlo para estar a un nivel competitivo, sin esperar que en producto haya una retribución. Para que se pueda cobrar por contenido tiene que haber un modelo superpremium”, dijo el ejecutivo de Turner. Y aclaró que es muy difícil de replicar tanto el modelo de Netflix como Clarovideo que es un negocio en escala, hay mucha inversión de contenido, que con el tiempo irá bajando su costo. Aunque sí en la adquisición de contenido, estos dos OTT “no compiten con el negocio de pay TV” sino que “comparan con contenidos Premium” -señaló-, mientras Turner necesita de un distribuidor que tenga un sitio o plataforma que se puedan hostaer los contenidos. Además aclaró que estos OTT tienen una métrica precisa de qué se consume y cuándo por los usuarios, “algo ajeno al negocio de la televisión, que los llevar a hacer las mejores compras a lo largo de los próximos años”, sintetizó el ejecutivo de Turner. La interacción y nuevas plataformas son “la evolución de los generadores de contenidos, que claramente tienen que ir a un modelo de interactividad y a platearte esa otra pantalla, como NBA PLAY, que mientras estás viendo el partido podes ver simultáneamente las estadísticas en la Tablet”, ejemplificó Graizer. Sin embargo aclaró que “estas transmisiones no serán gratuitas por mucho tiempo, porque no hay nada gratis, está claro que alguien paga, sea en publicidad u otra manera”. Por su parte, Guash opinó que, fuera del VOD, los operadores tie-

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TVPAGA nen como nuevo negocio el transaccional, alquiler o compra, aunque tiene infraestructura y plataforma muy costosa. La industria y los clientes ganarán con el mejoramiento de las redes y la infraestructura instalada que permitirá la ampliación de las grillas y la capacidad de ofrecer servicios de valor agregado.

Acuerdos de CABASE mejoran el acceso La Cámara Argentina de Internet (CABASE) aportó su mirada sobre la Interconexión y la Red Nacional de los Network Access Point (NAPs) CABASE, con un panel en que participarán el Ing. Ariel Graizer, Presidente de CA-

BASE; Patricio Seoane, VP de NAPS CABASE, y el Dr. Esteban Lescano, Asesor Legal. Desde 2009 comenzaron con la federalización de la banda ancha llevando Internet a toda Argentina, que en este año llegaron a consolidar un modelo de despliegue de Internet en el país con una estrategia en beneficio de los miembros de la Cámara y usuarios de Internet, con la apertura de los NAPS en el interior del país y la interconexión nacional. “Este año hemos logrado un acuerdo de peeling IP con ARSAT, a las cuales esperan que se sumen las dos telefónicas (Telecom y Telefónica) para lograr cambiar la realidad de cada uno de los operadores que hay en el país”, expresó Graizer. En virtud del acuerdo, Cabase

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permitirá dar acceso a los contenidos alojados en el Data Center de Arsat, de manera directa y sin costo, a todos los usuarios de los organismos y empresas proveedoras de Internet socias de la cámara. A la vez permitirá que todos los clientes públicos, mayoristas y corporativos de la empresa argentina de telecomunicaciones puedan acceder de manera directa y sin costo a los contenidos alojados en los NAP de Cabase. Esto potenciará el lanzamiento de muchos más NAPs. La cámara creció hasta 11 NAPs, siendo la incorporación más reciente el NAP Posadas (Misiones), que cuentan con un ruteo central pero con independencia y actúan en coordinación con CABASE, que

tiene 140 miembros con 27 Gbps, siendo el 60% del tráfico a nivel nacional de la cámara. Además tiene un acceso mucho más rápido que el hosteado internacional-

mente a sus servicios, beneficiando a los usuarios. Ricardo Viteri, del NAP de Rosario, señaló que, mientras aguardan el caché de Google, avanza la incorporación del NAP al Área Tecnológica - Nodo Rosario, tras el acuerdo que se firmó en el Encuentro Regional de Telecomunicaciones. El objetivo central de la cámara es la federalización de la banda ancha, reducir costos y acercar los más importantes contenidos.

Discovery Networks ofrece todas sus marcas en alta definición En medio de su 20º aniversario en Latinoamérica, la compañía proyecta seguir innovándose tecnológicamente en la región con la incorporación de Discovery Channel HD y Animal Planet HD, que se lanzarán en los próximos meses, las primeras señales simulcast en alta definición de su portafolio. Del momento que lanzaron sus dos primeras señales en esta tecnología, HD Theater y TLC HD, tuvieron mucho éxito y distribución. Las demás señales en alta definición se lanzaron a medida que los operadores tuvieran más capacidad en sus grillas. “Apostamos a tener todos los canales básicos en alta definición, que ya están en proyectos de lanzarse en esta tecnología a futuro”, manifestó Sergio Canavese, Director Regional Cono Sur en Discovery Communications. Con el HD como

Sergio Canavese, Natalia Gómez, María Alejandra Aramburu y Claudio Isolani de Discovery Networks, rodena a Gonzalo Urrutia de FOX.

futuro del negocio y la industria, el ejecutivo señaló que en términos de negocios “aún no es muy rentable”, ya que hay gran inversión en equipamiento y ancho de banda y, al mismo tiempo, se desembolsan grandes sumas en costo de producción y satélite. Otro de los desafíos de la firma es impulsar la señal Turbo, dedicada a los vehículos sea automóviles, motocicletas, barcos y aviones, transformada en un canal básico de los afiliados en la región. “Turbo ha tenido una muy buena respuesta y ha sido bien recibido por la audiencia y los afiliados. Es un reto complicado porque hay un básico muy amplio y falta capacidad, sostiene Canavese.

Enlace crece en Argentina Pese a un mercado con grandes desafíos y dificultades, la señal cristiana tuvo un incremento de penetración del 17% el pasado año, con una presencia a 500 localidades en el país. “Esto es fruto de un trabajo que hemos realizado en diversas provincias como Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos, Corrientes, Salta, Jujuy y Formosa, presentando las señales de Enlace y Enlace Juvenil la señal a los cableros independientes para seguir posicionándonos en la industria”, señala Gustavo Ale, Gerente de Operaciones de Enlace Argentina. Esta distribución es parte de la presencia en las más de 6.800 localidades en todo Iberoamérica, en que se destaca estar en la grilla de DirecTV a nivel continental y los principales DTH de Centroamérica como Movistar, Claro y Sky. Ahora están trabajando en “seguir en esta tendencia al alza afiliados –dice el ejecutivo-, y sumar grandes operadores” .Si bien es una señal digital, el gran desafío es pasar su señal a HD, generando “un gran esfuerzo cambiar los decodificadores”. La programación de las señales tiene contenidos diversos y multiculturales, ya que los programadores son de toda Latinoamérica, Estados Unidos y España,

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Alberto Gorosito y Gustavo Ale de Enlace.

siendo esta la fortaleza de sus contenidos panregionales y no son exclusivamente locales. Recientemente, la empresa lanzó una aplicación móvil para disfrutar de la programación en vivo tanto de Enlace como Enlace Juvenil TV.

ReporTV Mobile se adapta a los tiempos que corren Para un mercado emergente que utiliza nuevas tecnologías, ReporTV desarrolló esta app, con una interfaz amigable, disponible para que los usuarios puedan acceder a toda la información de

aplicación para acceder a los principales canales de cada uno de los países de Latinoamérica y cuenta con geolocalización. La otra pata del proyecto es asociar la aplicación móvil a los operador de TV paga como valor agregado para sus suscriptores y, al ser customizable, realizarle el look&feel de acuerdo a su marca y agregarle las distintas grillas de canales de acuerdo a las ciudades donde opera para que sus clientes puedan acceder a los destacados de programación y compartirlo en las redes sociales”, explica Jorge Gambier, Director de ReporTV. Respecto a sus consolidadas guías de programación, ahora la empresa está enfocada en la metadata para tener más material grabado, más fotografías, mejores sinopsis y contenidos y ampliar la grilla de canales, con los que ya han superado a 3 mil canales lineales. Además cargan los catálogos OTT, como el lanzamiento de Telecentro play del operador argentino en que proveen toda la información.

Roberto Rodríguez Maury y Santiago González de Videoswitch.

los importados. En idioma español, este producto está totalmente guiado para evitar errores y cuenta con un servidor web para operar, configurar y controlar el equipo por medio de Internet”, explicó Roberto Rodríguez Maury, Director de Videoswitch. También el DMM fue presentado en la última NAB ante empresas argentinas y latinoamericanas, mostrando las virtudes del producto. “Nuestra expectativa y fuerza está focalizada en los productos ISDBT, que se están instalando varios canales de aire de Argentina como en las localidades de San Juan, San Luis y Mar del Plata, entre otros”, indicó el directivo. Sin embargo, esperan que maduren estos productos en el mercado interno argentino para exportarlos, ante un mercado incipiente, aunque ya han instalado unidades en Uruguay. Y adelantó que están desarrollando otros productos ISDBT para complementar su porfolio.

Además, Videoswitch fabrica servidores de guía de programación electrónica (EPG) que fueron comercializados en toda Latinoamérica, entre sus productos más consolidados y afianzados.

Interlink desarrolla servidores de caché Alrededor del próximo septiembre, la compañía que desarrolla productos el cableoperador lanza un servidor de cache de contenidos para almacenamiento local y posterior servicio de video en la cabecera del operador, con una primer versión estable. “Si bien tenemos acuerdos con terceros para venta de este tipo de productos, vimos la posibilidad de generarlos, encarar el proyecto y ahora estamos en el ‘sprint final’”, señaló Emiliano Bonansea, Gerente de Tecnologías de Interlink. También siguen ofreciendo Flowdat II que, a diferencia de su primera versión, tiene como di-

Alta definición sin STB Mario Grossi y Jorge Gambier, directores de ReporTV.

los productos audiovisuales, como grilla de canales con geolocalización o customizable con el operador de TV paga y también metadata como material grabado, fotografías, sinopsis, etc. Un proyecto de la compañía con dos grandes columnas. “Por un lado, en nuestro propio sitio web la gente puede bajar la

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Videoswitch presentó su equipo DMM (Digital Multiplexer Modulator), disponible tanto en la norma ISDBT como DVB, que permite a los cable operadores transmitir digitalmente contenido de la TDT, sin tener que invertir en Set-Top-Boxes. “Gracias a su facilidad operativa, las empresas argentinas están volcándose a nuestro multiplexor y modulador, que supera a

Eduardo Malisani y Emiliano Bonansea de Interlink.

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TVPAGA ferencial la cantidad de monitoreos, características y herramientas de resolución proactivas información en la operación desde el punto de vista técnico y operacional. Estos desarrollos y herramientas fueron desarrollados por sugerencias de sus clientes, comenta Bonasea. “Ahora el proyecto de Flowdat es realizar la mayor cantidad de migraciones a la nueva versión y seguir desarrollando el aprovisionamiento de redes FTTH, en la que estamos importando el testeo e implementación”, dice Eduardo Malisani, CEO de Interlink, quien anticipa que, con aprovisionamiento FTTH, apuntan al mercado europeo, tras ampliar una buena experiencia en Latinoamérica y abrir oficinas en Miami. “La comercialización de los productos evoluciona lentamente en la región, ya que el mercado del operador de cable hace un análisis muy prudente. Contamos con

productos con los que podemos competir cabeza a cabeza a nivel internacional”, finaliza Malisani.

Discamp proyecta expandirse La empresa argentina con 11 años de trayectoria comercializa a través de sus seis divisiones más de un mil productos para todo tipo de empresas, entre las que se destacan las áreas más fuertes: Accesorios para cables, como capuchones, empalmes y terminales termocontraíbles, precintos, flejes, fijaciones y hebilla de acero inoxidable, y la división de Seguridad industrial e indumentaria, con productos a medida que se realizan junto a los clientes. En este tiempo Discamp está participando de ‘Fundación Exportar’ en Argentina para que sus productos comiencen a comercializarse no solo en Argentina, Uruguay y Paraguay, sino en el resto

Gabriela Campos, Gerente General de Discamp Argentina.

de la región. “La idea de la compañía es expandir la comercialización a otros países para llevar nuestros productos a otros mercados de Latinoamérica. La certificación con las normas ISO 9001: 2008 nos brinda el respaldo de producto de calidad”, dijo Gabriela Campos, Gerente General de Discamp Argentina. Trabajan fuertemente con cooperativas eléctricas y telecomunicaciones y acompañamos a las

Pymes y cableopoeradores, con el desarrollo continuo de productos de acuerdo a necesidad de cada cliente. “Nuestra política de la calidad está enfocada en brindar soluciones integrales en la provisión de Accesorios para cables, productos para la seguridad industrial y herramientas profesionales, con un permanente búsqueda de la innovación en nuestros servicios”, finalizó la directiva.

EWTN

Lleva al Papa a Latinoamérica Aunque desde siempre han tenido transmisiones papales, EWTN se esfuerza por tener una mejor cobertura, mayor presencia en el Vaticano y más eventos, llevando al Papa Francisco I a todas las plataformas de distribución posibles. También han cubierto la canonización de Juan Pablo II y Juan XXIII así como todos los even-

tos de la Semana Mayor, y tierra Santa, lo harán con cada evento especial durante el resto del año. “Nuestra presencia ha crecido en función del crecimiento de la industria gracias a la buena penetración que tenemos en la región. El origen del Papa ha tenido más impacto en los medios comerciales que en los medios especializados como nosotros. Para el ca-

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La señal nutre de valores y contenidos católicos, haciendo foco en la cobertura de eventos desde Roma y viajes del primer Sumo Pontífice latinoamericano, Francisco I, y el acontecer del Vaticano. tólico no afecta tanto esto; en todo caso afecta más la personalidad del Papa Francisco que busca constantemente el contacto con la gente”, dice Juan Manuel Youshimats, Gerente de Mercadeo para México y Centro América de EWTN. En cuanto a la actividad del ca-

Juan Manuel Youshimats de EWTN.

nal dentro de TEPAL, el ejecutivo señala que es “el espacio ideal para estrechar relaciones con los operadores de televisión de paga de la región”. “A pesar de tener una buena presencia, debemos expandir más nuestra distribución y traer al Papa a cada rincón de Latinoamérica a través de los medios es crucial, debido al gran sentido católico que tienen nuestros pueblos. Por eso nuestro enfoque de concentrarnos en la

mejor cobertura de los eventos del Papa Francisco es imperativo en la región”, añade. La señal está renovando constantemente sus series para que sean más atractivas e instructivas a nuestra audiencia y adquirimos lo mejor de los contenidos Católicos en el mercado. En cuanto a la transformación del canal en 100% en alta definición, Youshimats sostiene que la pisada del satélite con el que estamos llevando la señal para Estados Unidos cubre México, sin embargo, “la infraestructura aún no permite muchos canales HD en un buen número de plazas, distinto a lo que pasa en Estados Unidos”. “Cuando esto vaya creciendo sin duda que tendremos el canal que demande el mercado. EWTN siempre se ha esforzado por mantenerse al día en temas tecnológicos”, manifiesta.

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TVPAGA HUMBERTO GARCÍA, SECRETARIO DE TEPAL

Pendientes a la defensa de sus socios ¿Cuáles son las novedades más importantes para la Expo de este año? Lo más novedoso son las sesiones académicas que las podemos dividir en Foros, Paneles, Sesiones y Talleres. Este año tendremos en el Foro a Carlos Moltini, Enrique Yamuni y, por supuesto, al presidente de Tepal, Mauricio Ramos. Habrá un panel de de los Directores Técnicos con la participación de los CTO´s de Megacable de México, Cablevisión Argentina y VTR de Chile. Tendremos panelistas de Wobi, Dataxis, Kagan&Associates, Intraway, Arris, por mencionar otros de gran interés en nuestras convenciones. ¿Qué objetivos centrales y desafíos tiene la asociación para 2014? Si bien están claramente definidos en el artículo tercero de nuestros estatutos, los objetivos actuales para este año los podemos resumir en tres tópicos. Por un lado, la definición conjunta de políticas generales para la contratación de derechos de conte-

nidos de nueva generación. También nos enfocamos en la definición de mecanismos, con esfuerzos conjuntos y coordinados entre operadores y programadores, para combatir la piratería en la región. Y por último, una mayor vinculación de la organización, como espacio de trabajo con otras asociaciones de la industria. Quere-

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Para este año, la organización tiene como foco la definición conjunta de políticas generales para la contratación de derechos de contenidos de nueva generación, combatir la piratería en la región y vincularse con otras asociaciones de la industria.

¿Cuáles son las otras problemáticas más frecuentes que les hacen llegar los asociados? Las problemáticas más comunes son regulación y competencia desleal de servicios de OTT, cancelación de minutos de publicidad por parte de los programa-

adaptado al consumo de contenidos en las nuevas multiplataformas. Todas se han ido adaptando e implementando cada cual a su ritmo al ofrecimiento de los servicios en múltiples plataformas, pero todavía falta mucho por hacer. La digitalización está avanzando a muy buen

dores, regulación de los pagos a los organismos de protección a la propiedad intelectual y derechos conexos, llamadas sociedades de autogestión, entre los principales problemas. Ante el avance de nuevas leyes en diferentes países que atañen al sector, siempre estamos pendientes a la defensa de las leyes que afecten la libertad empresarial que uno de los principales de la organización.

ritmo en las empresas que conforman a TEPAL, mientras las empresas más pequeñas van mucho más lento en este sentido por problemas de costos para implementarla.

mos tener lazos más cercanos de trabajo con ABTA, NCTA, NCTC y estrechar nuestra relación con nuestras asociaciones Miembros, CANITEC y ATVC, entre otras. ¿Avanzan las políticas contra la informalidad o piratería? TEPAL siempre ha estado preocupado por la piratería y es uno de nuestros objetivos establecido en los estatutos de la organización. Trabajamos de manera individual en cada empresa y a través de campañas Panregionales contra la piratería, a nivel de Gobiernos y otros organismos como la participación de TEPAL en la Junta Directiva de CERTAL. Seguimos muy de cerca y apoyamos la iniciativa de ‘Aliados contra la Piratería’. Los operadores informales afectan al sector empresarial ya que son una competencia desleal por su ilegitimidad ya que no pagan por la mayoría de los canales, ofreciendo sus servicios a muy bajos precios comparados a los que sí pagan por la programación.

¿Cómo se han desarrollado los cableoperadores asociados para adaptarse al creciente consumo de contenidos en nuevas plataformas? Las empresas grandes y medianas son las que mejor se han

En el marco donde el VOD y OTT son un driver de crecimiento en la industria de la TV paga ¿Cuál es el lugar que queda para los canales lineales? Los canales lineales son la base del servicio y con los cuales se inició la Industria, seguirán siendo de vital importancia tanto para los cableoperadores como para nuestros suscriptores que aunque demandan más servicios les siguen gustando los tradicionales canales lineales.

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TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE TVE

Amplía sus ventanas y negocios ¿Cuáles son las novedades de la compañía? Con Isabel, ya finalizada la grabación de su tercera y última temporada, TVE proyecta nuevas series de alta factura para aprovechar el impulso logrado. Hay que destacar el gran nivel de la ficción de TVE al ser la primera vez que una cadena americana adapta una serie española como es el caso de Los Misterios de Laura. Así es como NBC Universal ha dado luz verde a la adaptación de esta serie que se emitirá la próxima temporada y que tendrá como escenario la ciudad de Nueva York. ¿Cómo fueron recibidos los canales Iberalia TV y Slow HD en Latinoamérica? Ambos canales han sido recibidos con gran interés por los cableoperadores y actualmente se los canales se encuentran en pruebas en diversas operaciones. Iberalia TV, el canal de caza y pesca líder en España, y Slow HD una nueva propuesta de imágenes espectaculares y sonidos relajantes desde distintas partes del mundo. Sin embargo, ac-

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El objetivo principal consiste en mantener su extensa red de clientes en toda la región sin olvidar la apuesta en nuevas oportunidades comerciales, como las ventas sindicadas, y la incorporación de nuevas plataformas, señala la ejecutiva. tualmente nuestros canales están presentes en unos 50 operadores de TV de Paga. La penetración es de más del 90% de penetración, llegando a más de 10 millones de hogares. ¿De qué manera están evolucionando las operaciones en Latinoamérica? Es muy positiva con presencia en nuevas plataformas y tecnologías

calidad contrastada. Fruto de nuestra presencia en todo el mundo también representamos canales latinoamericanos en diversas regiones, siempre manteniendo los estándares de calidad que definen nuestra empresa.

en toda la región. Nuestro objetivo principal consiste en mantener nuestra extensa red de clientes en toda la región sin olvidar la apuesta por nuevas oportunidades comerciales como las ventas sindicadas, la incorporación de nuevas opciones como las OTTs. Destacan nuestros acuerdos de retransmisión vía DTH con Claro TV, Qualy TV, Tigo Star o Cable & Wireless Panamá. En México recientemente somos ya parte de la oferta de Axtel TV, una plataforma que está experimentado un rápido crecimiento, con nuestras dos señales, TVE y 24 Horas. El paso a ser una agencia de representación es natural ya que desde hace muchos años tenemos relaciones comerciales con clientes en toda la región, llevando contenidos de altísima calidad a los espectadores latinoamericanos como son los canales producidos por TVE. Este conocimiento del sector y de la región ha llevado al interés de gran cantidad de canales europeos y españoles que se han interesado en que representásemos sus contenidos en Latinoamérica. Nuestro portfolio como agencia para la región incluye canales de una

¿Qué visión tiene respecto de la industria de la TV paga en la región? La región plantea un escenario atractivo para todos, con constantes cambios y movimientos en el sector que vienen a mejorar un servicio a la vanguardia tecnológica persiguiendo la satisfacción del espectador, que ahora, gracias a la amplia oferta y a la diversidad de plataformas existentes puede elegir lo que más se adapta a sus gustos y a su modo de vida. Es por eso que TVE apuesta por las nuevas plataformas y por incorporar sus contenidos a estas nuevas tecnologías. Sin

embargo, aunque la forma de consumir TV ha cambiado, consideramos que siempre habrá lugar para el consumo para canales lineales, el espectador medio confía en la labor de los profesionales que le ofrezca contenidos de calidad sin la necesidad de crear su propio canal. En TVE siempre apostamos por el crecimiento, por buscar nuevas formas de negocio y ventanas para que los espectadores latinoamericanos puedan disfrutar de los contenidos de alta calidad que ofrecemos, dónde deseen.

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TVPAGA TBS VERYFUNNY

Llega a 40 millones de abonados en Latinoamérica A menos de tres años de su lanzamiento, TBS veryfunny alcanzó un nuevo hito al llegar con su distribución a más de 40 millones de hogares en toda la región. Esta consolidación es el resultado de un incremento del 14% de abona-

dos en Chile, luego de que DirecTV incluyera la señal en todos los servicios que ésta ofrece en Chile. Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina y Senior VP & Gerente General de los canales de Tendencias, comentó al respecto: «Es un acontecimiento muy positivo para toda la compañía que una señal como TBS veryfunny que aún no ha cumplido en la

Logró esta cifra con la reciente incorporación de la señal en todos los servicios ofrecidos por DirecTV Chile. región su tercer aniversario-, alcance estos niveles de distribución. Nuestro compromiso fue llevar a la audiencia una alternativa distinta de diversión, con contenidos de calidad, y estos números reflejan la aceptación de los cableoperadores, anunciantes y por supuesto del público». Asimismo, Juan Carlos Balassanian, VP de Ventas de Distribución en Turner, manifestó: «No existe en la industria de TV paga un caso de crecimiento en suscriptores tan grande como TBS, en un mercado muy competitivo y

Felipe de Stefani.

con muy pocos espacios en las grillas analógicas».

Propuestas originales y regionales Abriendo camino en la tendencia de la producción local en la industria de la TV paga, el canal se

Cartoon Network Go en las gateras Próximamente, el canal infantil lanzará su OTT que posibilitará a los niños ver la programación en vivo y jugar al mismo tiempo desde cualquier dispositivo conectado, luego de sus experiencias con TNT Go y Space Go, que ahora tienen una versión 2.0. Cartoon Network Go «estará completamente integrado recién para el mes de agosto y tendrá como novedad la aplicación watch and play, que permite a los niños jugar al mismo tiempo que consumen sus programas favoritos», manifiesta Felipe De Stefani a Newsline Report. Según el ejecutivo, esto robustece a una plataforma muy grande que cuenta con todas horas de producción originales de un producto completamente exclusivo. La nueva plataforma se encuentra en proceso de implementación. Por su parte, tanto TNT Go como Space Go son productos que crecen día a día en cantidad de horas, relevancia y derechos de catch-up en películas y con la diferenciación de transmitir eventos en vivo, como los Academy Awards, los Emmy, los Golden Globe Awards, los Billboards, etc. y los partidos de la NBA. «Turner está comprometido completamente a apoyar a sus clientes teniendo un producto muy robusto que permita a los operadores ofrecer contenido On Demand para que sus usuarios estén satisfechos. Sin embargo, la tendencia en el mercado OTT de Latinoamérica es diferente a Estados Unidos, donde las variables y dinámicas son completamente distintas, mientras en esta región es un sistema más complementario y no sustitutivo», sostiene De Stefani.

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encuentra generando destacados shows como America’s Funiest Videos para Latinoamérica y Brasil, en asociación con Disney Media Distribution; programa que traerá -en 52 entregas- los videos más desopilantes. A su vez, recientemente ha dado inicio a la producción latinoamericana de Impractical Jokers, la serie de cámara oculta donde cuatro amigos se obligan entre si a hacerse bromas en público. Y en el último trimestre de 2014, comenzará el rodaje de Familia se alquila, una nueva comedia que tendrá como protagonista a Adrián Suar, coproducida por Pol-ka con calidad cinematográfica. Estas novedades se sumarán a consolidados shows como, El mundo desde abajo, el late night que llegó en el 2014 en su segunda temporada, a cargo Sebastián Wainraich y Julieta Pink, y Cupido, el programa que propone una cita a ciegas entre dos participantes, moderada por la voz en off del mítico Franco Torchia. Dichas producciones originales se conjugan a la perfección con un catálogo de estrenos de renombradas comedias: Brooklyn 9-9, la cual ha sido galardonada con dos Globos de Oro en las categorías Mejor Serie de Comedia y Mejor Actor de Serie de Comedia, por la actuación de Adam Samberg; The Millers, una divertida serie protagonizada por Will Arnett y Margo Martindale. También contamos con la tercera temporada de Anger Management, el show del controvertido Charlie Sheen. Y recientemente estrenada y en exclusiva para toda Latinoamérica, The Mindy Project, la nueva comedia protagonizada por Mindy Kaling (The Office).

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TVPAGA TYC SPORTS

Con récord de rating en la TV paga Argentina El rating obtenido por TyC Sports durante el mes de junio representa un hecho histórico para la televisión por cable de Argentina, al lograr los promedios mensuales más altos de la historia en las franjas horarias más importantes, de acuerdo a la información brindada por Ibope. Las enormes expectativas provocadas por la Copa del Mundo y la figura de Lionel Messi como estandarte de la Selección Nacional junto a una propuesta de pro-

gramación atractiva totalmente dedicada a Brasil 2014 permitieron a TyC Sports finalizar junio con 3.99 puntos de promedio en la franja de 12 a 24 horas, 3.01 en la de 07 a 24 horas y 2.29 en la de 24 horas. De acuerdo con la información de Ibope, los de junio de 2014 son los promedios mensuales más altos de la historia de la TV por Cable al superar los registrados por TyC

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La expectativa generada por el Mundial de fútbol permitió que el canal deportivo alcanzar en junio un promedio 3.99 puntos, el rating mensual más alto de la historia del cable.

Sports en junio de 2010 (2.44 de 12 a 24 y 2.53 de 7 a 24) y por TN en abril de 2013 (2.03 en 24 horas). El Mundial es un evento de gran relevancia para el público argentino, tanto para los fanáticos como para el público en general. De hecho, los récords logrados por TyC Sports coinciden con los Mundiales de Brasil y de Sudáfrica y son consecuencia de una propuesta de programación que tiene como prin-

cipal objetivo satisfacer la importante demanda de esa audiencia heterogénea que vive y palpita el torneo de manera muy intensa. De esta manera, la propuesta de dedicar la programación íntegra al Mundial, con una supercobertura de 24 horas diarias y la transmisión de todos los partidos, reafirma el liderazgo de TyC Sports como medio predilecto para informarse, palpitar y vivir cada megaevento en el que se pone en juego la pasión argentina.

Gran cobertura del Mundial Futbolistas de máximo nivel y el potencial de varias selecciones, hicieron de este Mundial un evento único. Por eso, desde el 7 de junio, TyC Sports realizó una supercobertura con las 24 horas de programación dedicadas a Brasil 2014 en alta definición con toda la información, análisis,

entrevistas y cada detalle de la Selección Argentina, con más de tres toneladas en equipamiento y más de 60 enviados especiales entre técnicos, productores y periodistas. Mientras en el IBC de Rio de Janeiro montaron un estudio con una superficie total de 180 m², sumando las áreas de Técnica y de Producción, el Control Central y las islas de edición. También la transmisión de los 64 partidos de la Copa del Mundo, 32 en vivo y en exclusivo y todos los partidos de Argentina en vivo. «Como venimos haciendo a lo largo de estos 20 años, en esta edición del evento ofrecimos un diferencial al transmitir todos los partidos en vivo por nuestra renovada web con un player novedoso de última tecnología que ofrece una

experiencia inédita para los usuarios», dice Juan Wade, Gerente de Producción y Programación de la señal deportiva. Entre los destacados, TyC Sports presento para el evento su renovada web (www.tycsports.com), que ofreció un player interactivo de última tecnología con opción a multicámaras que permite a cada usuario ser su propio director y elegir con qué cámara ver los partidos en vivo. «Durante el 2014 vamos a seguir apuntalándolo a partir de nuestra estrategia de programación con contenidos especiales de interés regional y transmitiendo los principales eventos que tiene a los deportistas latinoamericanos como protagonistas», señala Wade.

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TVPAGA MVS TELEVISIÓN

Regionaliza los contenidos de sus canales Con más de 20 años de experiencia en el mercado de la TV paga y un portfolio de seis canales propios y la representación de Antena 3 en México, MVS Televisión actualmente acaba de realizar un rebranding de la señal musical Exa TV, modificando desde la imagen hasta en contenidos del canal, “con el desarrollo de nuevos programas y un enfoque más internacional, evitando un poco el look & feel mexicano en cuanto a la realización de showcases con artistas locales”, señala Jaime Alcalde, Gerente de Mercadotecnia Internacional de MVS Televisión. “La imagen del canal está pensada con una proyección más latinoamericana y hay mucha interactividad con la audiencia para

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Con el rebranding de Exa TV, la compañía adopta una nueva cara para internacionalizar sus canales y se acerca a escuchar los pedidos de la audiencia, inclusive por medio de las redes sociales, para satisfacer sus necesidades. escuchar sus pedidos. El canal funciona muy bien con solo mú-

Jaime Alcalde.

sica y sin falsas promesas”, indica el ejecutivo. Entre los nuevos contenidos del canal se destaca El shuffle, que cuenta con lo mejor de las estaciones de radio Exa, que están siempre en contacto con los oyen-

tes; produce eventos y entrevistas en estudio y generan mucho contacto con social media, logrando un contenido importante que se identifica y conecta mucho más a la gente joven. “Este rebranding de Exa TV viene muy de la mano a tener mucho contacto con la audiencia, ya que trabajamos con una red de 60 estaciones de radio a nivel latinoamericano y México. Las listas de popularidad de la gente las transformamos en música, hacer tops y realizar conciertos y shows para el canal, con un contacto permanente con la audiencia a través de las redes sociales”, sostiene Alcalde. Esta rica mezcla solicitada es “el primer paso en nuestra interac-

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TVPAGA tividad con la audiencia para saber sus preferencias y ser escalables en la producción propia para tratar de hacer lo mismo en los demás canales”, sos-

tiene el ejecutivo, en la búsqueda de mantener e incrementar su audiencia. Sin embargo, aclaró que es mucho más difícil en los canales de cine, como Multipremier, Multicinema o Cine Latino, porque la programación es armada a través de la adquisición de títulos.

Más producción original y propuestas En MVS han visto el 2014 como un año de retos, pero también de grandes oportunidades. “Es una realidad que en nuestra industria el contenido es y siempre ha sido lo más importante. Hay que darle a la gente canales atractivos, con contenido que realmente quiera ver, que sea interesante, divertido y que lo identifique con situaciones y emociones principalmente”, manifiesta Alcalde. Una vez que se tiene este contenido, comentó que lo más importante es darlo a conocer, que tanto el cableoperador como el usuario final estén informados y sepan qué esperar de nuestros canales. Por eso mismo hemos crea-

ron la página web www.mvsmarketing.com para que sus afiliados y consumidores puedan estar al tanto de la programación destacada de cada uno de nuestros canales. Allí encontrarán lo más importante que mes a mes están llevando a la pantalla y tendrán información de nuestros contenidos diferenciados. Así mismo, crearon la cuenta de Twitter @marketing MVS para abrir un canal de comunicación directo con nuestros afiliados y consumidores, y un canal de YouTube exclusivo para Ventas de Señal www.youtube.com/ user/marketingMVS en donde podrán ver avances de nuestros estrenos de películas, música, deportes, y contenido original creado por MVS.

“Hay que saber escuchar, saber lo que la gente busca, y al mismo tiempo mostrar el ADN de lo que somos, para seguir ofreciendo contenidos de calidad y mantenernos por mucho tiempo más en la preferencia de la audiencia”, añade el ejecutivo. En cuanto a nuevas pantallas, la empresa tiene tanto programación adquirida como propia. “No es tan fácil cuando eres un canal que tienes de los dos tipos de producción porque esto siempre depende del contrato realizado con los contenidos adquiridos donde aclara para qué ventanas está autorizado a transmitir. Ahora estamos pensando en contenidos más globales para utilizarlos en más plataformas”, sostiene Alcalde.

CLAXSON

Sigue creciendo en la región La compañía de entretenimiento adulto firmó un acuerdo de exclusividad con Cableonda que abarca no sólo la administración de sus contenidos bajo demanda, sino también la exclusividad en la oferta lineal, entre otras alianzas. Claxson, distribuidor de las principales marcas de contenidos para adultos en Latinoamérica, continúa afianzando su posición de liderazgo en el mercado Latino. “En 2014 se puso en marcha un ambicioso plan de crecimiento y penetración de nuestras marcas

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en la región. Este año se ha invertido fuertemente en la renovación de Venus, desde la imagen, programación y tecnología que lo convierte en la propuesta más novedosa, y atractiva del mercado”, comenta Esteban Borras, Regional VP of sales de

Claxson Latin America & Iberia. En referencia al nuevo Venus, continúa la gira de la pornostar colombiana Esperanza Gómez. La reconocida actriz sigue como con el plan de comunicación de la marca y las acciones junto a clientes, medios de prensa y eventos especiales, en los principales países de Latinoamérica e Iberia. Venus muestra el cambio reflejado no solo en un nuevo logo y paquete gráfico, sino también en la calidad de la imagen de la señal, ya que realizaron una migración tecnológica para que todos los contenidos sean 100% digital. Además, el canal tiene una estructura de programación renovada que está caracterizada por ser 100% acción, traducidos en el nuevo slogan de la marca “te enciende” y apoyados en la presentación de mayor variedad de contenidos que incluyen todas las categorías del hardcore. Claxson sigue apostando al trabajo en conjunto con los operadores, asesorando a sus clientes a

mejorar la rentabilidad del negocio, y en la capacitación de la fuerza de ventas para acercar la oferta al público. Prueba de ellos es que se han firmado nuevos acuerdos con grandes operadores de la región como Cableonda, Cable & Wireless,

Caro, Tigo y Qualy TV, quienes han ampliado la oferta de canales mostrando muy buenos rendimientos. “El plan ha sido consistente y es por eso que hoy los operadores confían en nosotros», afirma Borras.

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TVPAGA ATRES SERIES

Ya está en el aire Dedicado íntegramente a series en español y en calidad HD, el canal nace con el objetivo de lanzar las producciones de Antena 3, que incluyen todos los géneros y se dirigen a todos los públicos. Mar Martínez-Raposo de Atresmedia Televisión.

La nueva señal internacional del grupo de medios Atresmedia ya está en el aire en Latinoamérica, a través del satélite Intelsat-11. Atres Series, que emite en HD, se convierte en el primer canal de series en español con una ambiciosa oferta, que completa los contenidos que actualmente ofrecen las plataformas de TV paga. Con este lanzamiento, Atres Series pasa a ser el canal de estrenos de las producciones más exitosas de Antena 3 y de los demás canales del grupo Atresmedia. Asimismo, se une a las dos señales internacionales que ya emiten en Latinoamérica: Antena 3 Internacio-

nal y ¡Hola! TV. “El nuevo canal supone una excelente oportunidad para seguir incrementando nuestra presencia en Latinoamérica y crear una nueva ventana de explotación para nuestras series, que sin duda son muy reconocidas y valoradas por el espectador iberoamericano”, señala Mar Martínez-Raposo, Gerente de Programas y Canal Internacional de Atresmedia Televisión. Atres Series se presenta este mes al público con una variedad de títulos entre los que destacan Física o Química (juvenil); La Familia Mata y Aquí no hay quien viva (comedia); Amar es para siempre y Bandolera (románti-

Antena 3 Internacional se posiciona Además de liderar el rating en España, la señal internacional de Antena 3 acumula datos muy positivos de audiencia, ocupando puestos de elite entre los canales de entretenimiento en América Latina. “Plataformas como DirecTV reportan buenos datos al igual que otros operadores grandes de la región con sus mediciones. Estamos muy satisfechos por este producto que ofrece un contenido variado, reuniendo a toda la familia delante del televisor”, sostiene Martínez-Raposo.

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cas); Vive Cantando y Los Protegidos (comedias familiares); Gran Hotel (época); Círculo rojo (intriga), e Hispania (histórica). “La idea de generar este canal llegó porque somos un gran productor de este tipo de series de ficción, y necesitábamos reunir todas estas producciones en una nueva ventana con contenidos para cada miembro de la familia, siendo las propias series uno

de los contenidos más buscados de la TV de paga”, explica la ejecutiva. Además, la nueva señal cuenta con un completo catálogo que hará las delicias de todos los públicos y que incluye grandes éxitos de audiencia como Imperium, Toledo, El Tiempo entre Costuras y El Secreto de Puente Viejo, que se irán incorporando a la grilla de Atres Series. La señal busca complementar la oferta de la compañía en las

Referente de ficción Atresmedia, que produce más de 600 horas al año, ya vende sus series en más de 30 países. Su gran calidad y potencial han colaborado a consagrar la ficción española entre las más relevantes y buscadas para ser adaptadas localmente en otros territorios. Y así se ha reconocido en la última edición de la mayor feria de contenidos audiovisuales del mundo (MIPTV) y en el informe The Wit Guide to Scripted Formats 2014, que sitúa a España entre los cinco países que más formatos de ficción venden en el mundo.

plataformas de TV paga, con una propuesta variada, ofreciendo al espectador de Latinoamérica la posibilidad de disfrutar de un catálogo. “Debemos pujar estas dos nuevas señales, Atres Series y ¡Hola! TV, y seguir con Antena 3 Internacional, que tiene velocidad de crucero. Es verdad que hay mucha oferta de contenido pero creemos que en este caso son muy diferenciados, específicos, con mucha personalidad y pueden cuajar perfectamente”, declara Martínez-Raposo. Tras su lanzamiento, la distribución Atres Series quedó a cargo de MBA en Latinoamérica, empresa que también trabaja desde hace muchos años con la señal Antena 3 Internacional, cuenta con 17 años de presencia muy consolidada en la región, y el reciente ¡Hola! TV.

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TVPAGA GOLTV

Con un nuevo equipo, impulsa sus negocios ¿Cuáles son los principales objetivos del nuevo equipo de ejecutivos en la región? Nelson Gutiérrez: Contamos con orgullo que lanzamos este proyecto hace mas de 10 años, desembarcando con éxito en USA como una señal 100% latina y de futbol y seguimos un proceso de expansión hacia el sur. Nuestro desarrollo nos plantea hoy el desafío de seguir cruzando fronteras y reforzar las relaciones con nuestros clientes. Basados en el conocimiento y la convicción del interés del público televidente por el futbol, es que afrontamos con muchísimas expectativas una nueva etapa reorganizando nuestro equipo comercial para América Latina, creado para atender la creciente cartera de clientes y el mercado. Con el asesoramiento de Omar Dirrocco, que tiene más de 30 años de trayectoria en posiciones directivas en organizaciones de primer nivel, se suman a este equipo Claudio Baglietto como Gerente de ventas afiliadas, Pablo Vargas como Gerente de Marketing y Pedro Miguel como Responsable de Administración para Gol TV LatAm. Omar Dirroco: Como asesor del Board de GolTV y la responsabilidad sobre el desarrollo de sus negocios, es una oportunidad única y de seguro éxito poder conformar este nuevo equipo con destacados ejecutivos que asumen el compromiso de impulsar los negocios de Gol TV. ¿Cuáles son sus principales derechos de ligas para transmitir a Latinoamérica? Claudio Baglietto: Entre nuestros principales derechos se en-

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Ahora cuenta con un nuevo plantel para atender su creciente cartera de clientes, ofrece un producto de calidad y con importantes derechos exclusivos de torneos de futbol. En los próximos meses lanzarán la señal en HD. cuentran: La Copa Italia, la Copa do Brasil, el Campeonato Uruguayo, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía, y la Copa de la Liga de Portugal. Además de los canales oficiales del Milan, Arsenal,

Liverpool y Benfica y FIFA Futbol Mundial, entre otros. La señal programa en vivo más de 50 partidos mensuales y sigue de cerca todas las novedades del futbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de noticias. ¿Tienen proyectado lanzar la señal en alta definición? OD: Es fundamental poder acercar en alta definición nuestro producto. El fútbol y todo el colorido de su folclore nos exigía este gran esfuerzo y ya estamos en condiciones de confirmar el lanzamiento de nuestra señal HD en los próximos meses.

Omar Dirrocco, Claudio Baglietto y Pablo Vargas de Gol TV.

CB: Además, somos el primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al futbol, acercando a todos los hogares de la región una programación completa de este deporte que mueve multitudes. GolTV es el único además en ser el primer canal pan regional 100% latinoamericano desde su concepción, hace ya más de una década. Ante la fortaleza que toman las señales deportivas con el streaming ¿Qué está realizando el canal para estar presentes en nuevas plataformas? OD: El avance tecnológico, nos ha permitido la apertura de los contenidos en los principales productos del futbol. Distribuir los contenidos a través de las nuevas plataformas es otro de nuestros

objetivos a mediano y corto plazo. La social media es un pilar importante para nuestra comunicación, vía Twiter (@goltvlatam) y Facebook (GolTV Latam), generamos una comunidad a la que nutrimos con contenido e información. ¿Qué retos enfrenta el canal para la segunda mitad del año? CB: GolTV cuenta con presencia en expansión en toda la región y disponibilidad de su señal para todos los territorios. Nuestro foco esta puesto principalmente en ampliar la distribución de la señal en América Latina. OD: También debemos adquirir más derechos exclusivos a través de las ligas, clubes, campeonatos, copas, etc y producir nuevos contenidos, ocupando un lugar de liderazgo y referente del futbol en América Latina.

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TVPAGA HBO LATIN AMERICA

HBO GO

disponible en XBOX 360 La compañía anuncia que los fans con cuentas de ‘Xbox Live’ podrán acceder a la plataforma de entretenimiento Premium HBO GO desde su aplicación en Xbox 360. El servicio está disponible inicialmente para suscriptores al paquete HBO MAX con los cable y satélite operadores que ya ofrecen HBO GO en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y México. “Estamos muy entusiasmados de estar lanzando HBO GO en Xbox 360®, lo que marca otro hito en el desarrollo de la plataforma este año, ofreciendo a nuestros suscriptores una manera más de poder disfrutar la excelente programacion que ofrece HBO, donde quieran y cuando quieran”, comentó Dionne Bermudez, Vicepresidenta de Distribución Digital de HBO Latin America. “HBO GO ha demostrado un crecimiento sostenido entre nuestros suscriptores y afiliados, creando un ecosistema de entretenimiento completo donde los fans pueden

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La plataforma digital de entretenimiento premium se lanza para usuarios de Xbox Live en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y México. emocionarse y vivir cada segundo de nuestras mejores producciones en múltiples plataformas”. HBO GO es la plataforma de entretenimiento premium de HBO a través de la cual los suscriptores del paquete HBO MAX pueden disfrutar de 2,000 títulos del mejor contenido del canal cuando quieran, ya sea desde sus computadoras, dispositivos móviles con iOS y ahora Xbox 360. En la plataforma, los fans pueden disfrutar y revivir cada momento de

Dionne Bermudez.

las exitosas series originales como Game of Thrones y The Leftovers, ponerse al día previo al estreno de las nuevas temporadas de series originales producidas en Latinoamérica como O’ Negocio y Sr. Ávila, ver temporadas completas de las series más aclamadas como Boardwalk Empire, The Sopranos y True Blood, además de las películas más taquilleras. El servicio HBO GO tiene múltiples características para personalizar la experiencia al gusto del suscriptor, como funciones q u e permi-

ten crear listas de interés con los programas favoritos y también ver la programación en la mejor resolución de acuerdo a la conexión de Internet, con o sin subtítulos. La pla-

taforma tiene una navegación simple e intuitiva y los contenidos están divididos en Series, Películas, Infantiles, Documentales, Especiales y Adultos. Otra característica que tiene en la región es que permite a los suscriptores acceder a su contenido favorito donde quiera que vayan en Latinoamérica (excepto Brasil).

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TVPAGA A+E NETWORKS LATIN AMERICA

H2 es más historia con Bratz Mittler; sus legendarias series como Archivos Perdidos de la II Guerra Mundial, Top Guns, Mundos Perdidos, Inventos de la Antigüedad, Batallas BC; así como los especiales como Calígula, La Isla de los Piratas y El libro Egipcio de los Muertos, serán algunos de los destacados del primer mes de lanzamiento.

Con el lanzamiento, History refuerza su plataforma multimedia, profundizando la conexión y experiencia del usuario con contenidos históricos y entretenidos. Bajo el lema H2 es más historia, A+E Networks Latin America expande su señal activa en el mercado mexicano, logrando alcanzar su distribución a nivel nacional, y a partir del 1º de julio se lanzó en el resto de América Latina, logrando incrementar de 1.000 millones a 25 mil millones de suscriptores. H2 está destinada a complacer a un público exigente y demandante, que asume la información como entretenimiento, está deseoso de explorar, conocer y comprender más sobre eventos del pasado, que han marcado el presente y futuro de la humanidad. «Con satisfacción confirmamos el lanzamiento de H2 en toda la región de América Latina, dado el indiscutible liderazgo de HISTORY, la necesidad de más contenido histórico y nuestra importante inversión en producción original. H2 vendrá a reforzar y solidificar la plataforma de contenidos multimedia de nuestras reconocidas marcas internacionalmente, ofreciéndole más valor a nuestros televidentes, afiliados y socios de publicidad», expresó Eduardo Ruiz, presidente y Gerente General de A&E Networks Latin America. La oferta de H2 combina programación exclusiva con producciones originales para Latinoamérica, sobre temas de la historia an-

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presenta como idea central la conexión de ambas guerras y una cronología individual de los protagonistas de la segunda guerra mundial en la época de la gran guerra como una única historia. También el canal se presentará la serie Hangar 1, sobre los expedientes secretos de OVNI’s (Objetos Voladores No Identificados)

Superproducciones Eduardo Ruiz.

tigua y moderna, ciencia, tecnología así como materia militar. Son cientos de horas de programación de estreno, dobladas al español, gracias al respaldo del catálogo de programación de A+E Networks, que busca satisfacer una continua demanda de contenidos históricos en la TV paga, apoyados por la más avanzada tecnología en animación computarizada. Entre ellos sus series bandera como Humanidad Decodificada, Maravillas Modernas, y Decodificado

H2 conmemorará el siglo de la Gran Guerra con la producción original Guerras Mundiales, miniserie épica de 6 horas de duración que cuenta la historia de tres décadas devastadoras por el ojo de poderosos hombres que tenían el destino en sus manos. Es la historia de una generación de hombres que crecieron en las trincheras de la Primera Guerra Mundial, para convertirse luego en los líderes de la Segunda Guerra. Nos referimos a Roosevelt, Hitler, Mussolini, Churchill, De Gaulle, Tojo, MacArthur, Patton, Stalin y Mussolini. Así esta mega producción

en EE.UU. y en el mundo, los cuales en algunos casos involucran a los primeros mandatarios de esta nación. Por su parte, El Universo, serie bandera de History, regresa todos los domingos de julio para profundizar en los misterios que encierra nuestro Cosmos y su certera influencia en el futuro de nuestro planeta y sus civilizaciones, empleando alta tecnología animada.

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TVPAGA CO-PRODUCIDO POR FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMERICA Y TVN DE CHILE

Avanza el rodaje de ‘Sitiados’ Luego de varias semanas de filmación en la Araucanía chilena, la co-producción internacional original de ficción de FOX International Channels Latin America y Televisión Nacional de Chile (TVN), Sitiados, premiada por el Consejo Nacional de Televisión (CNTV), continúa con su rodaje a cargo de Promocine en la ciudad de Santiago de Chile. Con un elenco panregional de destacadas figuras entre las que se cuentan el colombiano Andrés Parra, la mexicana Marimar Vega, los chilenos Benjamín Vicuña, Gastón Salgado y Francisco Melo y la argentina Macarena Achaga, entre otras, Sitiados está basada en una idea original de Carmen Gloria López quien estuvo a cargo de los

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La nueva co-producción internacional original de ficción continúa a paso firme su rodaje a cargo de Promocine en la ciudad de Santiago de Chile y llegará a la pantalla chica de Latinoamérica en 2015. guiones junto al argentino Wilfredo Van Brook. La serie está inspirada en el sitio de Villarica, un episodio

histórico que tuvo lugar entre 1598 y 1601, en el que 500 españoles quedaron prisioneros en su propio pueblo, de los cuales sólo 22 sobrevivieron. La serie narra una historia de amor, al tiempo que ficciona la vivencia de la única derrota

española en Latinoamérica, a través del reflejo de la vida de quienes quedaron abandonados en un lugar remoto, rodeados por los Mapuche uno de los pueblos más poderosos y resistentes que enfrentó la Colonia en territorio americano.

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TVPAGA ARNOLDO ADAME, DIRECTOR DE RELACIÓN CON AFILIADOS DE DISCOVERY NETWORKS PARA MÉXICO Y CENTROAMÉRICA

Avanzan

sus cifras de penetración, ingresos y ratings ¿Cuáles son las novedades de Discovery? Independientemente de los estrenos y nuevas temporadas de las series, complementamos la oferta de canales alta definición con los próximos lanzamientos de Discovery Channel HD, con fecha tentativa en septiembre, y posteriormente Animal Channel HD. Con estas dos señales, todas nuestras señales tendrían versión en alta definición. Por otro lado, Discovery Networks a nivel mundial adquirió el 51% de Eurosports, una de las principales cadenas deportivas europea que tiene derechos de todo tipo de competencias y deportes, como fútbol y carreras de automovilismo, etc. Estos contenidos complementan la estrategia y sinergia de nuestra empresa a nivel mundial y comenzarán a permear gradualmente hacia América Latina con un proceso razonable. Esto puede mejorar los contenidos y mejorar la programación de los canales como Turbo, en temas con motores y géneros del canal. Por el momento no se planea generar un canal adicional sino será complementar la oferta acomodando contenidos deportivos. ¿Qué desafío les depara al pasar el canal Turbo al paquete básico? Afortunadamente el posiciona-

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Discovery. Así buscamos las mejores opciones en producciones, nuevas series y temporadas de exitosos programas para crecer y ofrecer los requerimientos y sugerencias de nuestros afiliados. No solo con una oferta para cubrir los diferentes géneros (niños, mujeres y adultos) sino también apoyamos a los afiliados en su labor de venta y crecimiento con acciones de marketing, como el lanzamiento de un programa o serie; o buscando alguna actividad o concurso que involucre más a sus suscriptores a contratar sus servicios.

Tras alcanzar muy bueno números en el 2014, la compañía está enfocada en los próximos lanzamientos de Discovery HD y Animal Planet HD y ampliar la distribución de Turbo, ahora en el paquete básicos. miento de Turbo y su distribución ha ido incrementándose en los básicos. Estamos mejorando la distribución en básico en toda América Latina y Centroamérica con muchos avances, aunque está en un proceso el mercado mexicano. Este canal comenzó en paquetes Premium y ha ido migrando hacia los paquetes y ofertas básicas. El esfuerzo se está concentrando más en México por el proceso mismo que estamos llevando adelante. ¿Los canales HD generaron resultados positivos en sus negocios? A comparación con el pasado año, Discovery Networks mejora los números en penetración, ingresos y ratings, superándonos trimestre a trimestre. Hemos roto ratings históricos, un reflejo importante tanto en ingresos como penetración. Además

vamos arriba en presupuesto en comparación al 2013, como también en ingresos y número de suscriptores. Definitivamente la oferta HD es un factor que ha ayudado mucho a este crecimiento en números, ya que la tendencia de los afiliados por medio de sus suscriptores es tener mejor calidad y contenidos. La experiencia del televidente en la calidad de la imagen es considerable. Por eso lanzaremos próximamente las señales que faltaban en esta tecnología. ¿Qué políticas está realizando la compañía para afianzar el nexo con sus clientes y afiliados? Tiene varios frentes como la calidad y originalidad del contenido, pedido tanto por afiliados como suscriptores, que siempre haya manejado

¿Cuáles son las estrategias a seguir en nuevas plataformas o ventanas? Estamos analizando muy a fondo las opciones de plataformas de TV Everywhere o segundas ventanas. No hemos lanzado estos servicios porque preferimos que el lanzamiento sea la mejor experiencia para los usuarios, primero los afiliados y al mismo tiempo los suscriptores. Algunas plataformas han creado cierta compilación para los usuarios y no ha generado el boom esperado. En su evolucionado a nivel regional pretendemos una plataforma amigable con el usuario y no genere esa complicación de loguearse con diferentes contraseñas. Trabajamos con los afiliados a través de sus plataformas

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TVPAGA para tener tecnológicamente la mejor sincronización y

la mejor experiencia para el usuario final.

sencilla. Pensamos lanzar en los próximos meses y buscar

¿Qué es lo que le merecen esto 20 años de Discovery en Latinoamérica? Tengo una satisfacción muy

grande por el trabajo en equipo durante tanto tiempo y ver el crecimiento tanto nuestro portafolio de canales como la audiencia. Las preferencias de la gente hace que Discovery supere records históricos de

audiencia, que nos compromete a seguir trabajando para satisfacer los diferentes intereses de la curiosidad humana y a todo nivel, tanto de niños, mujeres y hombres, en diferentes géneros.

ED PALLUTH, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL DE AMC/SUNDANCE CHANNEL GLOBAL

Una marca distintiva con contenidos independientes

¿Qué contenidos hacen relevante a este canal de cine independiente? La programación de Sundance Channel es muy distintiva y creemos que ofrece algo verdaderamente único en la región. Dentro de la ficción, emitimos series dramáticas con historias fuertes y personajes similares a los que se podrían encontrar en las producciones de AMC y Sundance en Estados Unidos. También sacamos al aire otra programación de no ficción, como películas, programas televisivos y contenidos similares. Entre estos emitiremos el documental Unauthorized: The Harvey Weinstein Project, que perfila a una de las personalidades más fascinantes e influyentes de Hollywood. Todas las producciones provienen tanto de directores emergentes como ya establecidos, ambos con un gran peso dentro de nuestra grilla.

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A menos de un año del lanzamiento de Sundance Channel, el directivo comentó los avances del canal en América Latina, aunque pretenden seguir aumentando la presencia en la región. ¿Cuál es el balance hacen del canal a casi un año de su lanzamiento? Estamos muy emocionados con el progreso que hemos tenido en la región y los operadores han respondido con entusiasmo a nuestro mix distintivo de entretenimiento proveniente de la industria de contenidos independientes. América Latina es una re-

gión prioritaria en nuestra estrategia de expansión. Recientemente lanzamos Sundance Channel en VTR, el cableoperador más grande de Chile, así como también en TV Cable de Ecuador. Estos lanzamientos complemen-

tan nuestra distribución panregional por DirecTV. En los meses próximos estaremos presentando otras novedades. Tras que AMC adquiriera Chello ¿Existe algún tipo de sinergia entre ambas compañías para la distribución del Sundance Channel? Estamos en proceso de colaboración en diversas iniciativas y nos aseguraremos de mantenerlos informados en el progreso. ¿Qué visión tiene la compañía en la adquisición de contenido original local? Creemos que la audiencia tiene ciertas expectativas en relación a Sundance Channel como una marca que brinda acceso a películas y contenidos de alrededor del mundo, por lo que nuestra grilla de programación continuará reflejando esta diversidad. También emitimos contenido local y regional de alta calidad que se adecua a la marca. Por ejemplo, estrenamos la galardonada película argentina Leones, ópera prima de la argentina Jazmín López. América Latina ha jugado un rol muy importante en el Festival de Cine de Sundance durante mucho tiempo. El canal continuará con esta tradición, y nuestro compromiso con la región se expandirá a la par de nuestro crecimiento.

¿Están generando contenidos para las nuevas plataformas? Creemos que hay una fuerte demanda por canales lineares porque las audiencias disfrutan teniendo programación de alta calidad pensada específicamente para ella. Aun así, hay un creciente deseo de incluir esta programación en el servicio on demand. Nuestro avanzado programa en cuestión de derechos nos permite ofrecer nuestros contenidos en ambos espacios y trabajamos estrechamente con nuestros operadores para armar paquetes a medida que satisfagan a sus suscriptores, en un entorno donde la industria de televisión paga continua siendo muy influyente en la región. Hay una fuerte demanda de programación de alta calidad ofrecida por suscripción a plataformas televisivas y esta continuará incrementándose en el tiempo. ¿Cuáles son los retos de Sundance Channel para el resto del año? Hacia adelante, esperamos expandir la distribución de Sundance Channel como canal lineal y su servicio on demand a través de América Latina. También estaremos estrenando una amplia variedad de series originales, películas independientes y documentales en los meses por venir.

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TVPAGA RICARDO RUFATT, GERENTE DE NUEVAS SEÑALES DE CANAL 13 (CHILE)

13i renueva su propuesta ¿Por qué decidieron el relanzamiento de la señal internacional de Canal 13 Chile? Nos interesa que los chilenos que viven fuera de Chile puedan tener un vínculo con el país. Hay personas que permanentemente estaban preguntándonos cuándo volvería nuestra señal internacional y ahora con 13i HD tendrán la posibilidad de volver a acercarse a los contenidos que tienen el sello de Canal 13. La señal 13i es una forma de mostrar Chile a quienes están interesados en este país, en cualquier parte del mundo. Canal 13 cuenta con 55 años de historia y como marca ha construido un

gran prestigio a nivel internacional, entregando programación de calidad e innovadora. Además es una empresa de multimedios integrada por la señal de televisión abierta Canal 13, el canal de televisión de pago 13C, REC, el portal web 13.cl, las radios Play FM, Sonar FM, Top FM y Oasis FM, además de contenido multiplataforma, negocios derivados y eventos. ¿Qué contenidos y particularidades tiene la programación del canal? En términos de contenido, 13i considera la programación de nuestro Departamento de Prensa, con sus informativos Teletrece, el matinal Bienvenidos, telenovelas y series que han tenido excelente acogida, estelares de gran éxito, y programas

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Con todo el color y prestigio de la reconocida cadena, la señal en alta definición busca expandir sus horizontes no solo acercándose a los chilenos que viven fuera del país sino apuntar a un público amplio de hispanoparlantes. de contenido local que muestran las tradiciones, costumbres y paisajes de nuestra tierra, contenidos que tanto se añoran y se echan de menos cuando se vive fuera, sentimos que con nuestros contenidos contribuiremos a acercar a los chilenos residentes en el extranjero un poquito más a nuestro país y también a que los que no nos conocen puedan interiorizarse de nuestra cultura. La señal internacional le permite al televidente disfrutar de 10 horas de programación en vivo diaria, de lunes a viernes, y 2 horas los sábados y domingos. El contenido proviene de nuestra señal abierta Canal 13 y a esto le incorporamos grandes teleseries y programas que tienen la emoción, sabores y pasajes chilenos. ¿Cuáles son las características y el foco de 13i para regionalizarlo y que sea una propuesta atractiva en Latinoamérica? Nuestra señal está disponible en HD a través del satélite para

gran parte de América. Con las modalidades de distribución que tenemos, las posibilidades son muy amplias. Nuestro objetivo es que podamos llegar a la mayor cantidad de gente interesada en recibir nuestra señal. Si bien nuestros contenidos son locales, realizados en Chile, también cuentan con temáticas universales y que pueden resultar atractivas para las audiencias latinoamericanas. Compartimos raíces y problemáticas comunes, idiomas similares y costumbres que nos hacen semejantes en muchos aspectos. ¿Qué desafíos tienen en el mercado de TV de pago con esta propuesta y cómo evolucionan los negocios en Latinoamérica? Nuestro objetivo inicial es concentrarnos en lograr la mejor y más amplia distribución a cableoperadores de la región y por medio de ellos lograr que cada día sean más las personas que disfruten de nuestros

contenidos en sus hogares. Así la propuesta de 13i también llegará a los chilenos residentes en el extranjero, pero también apuntar a un público amplio: hispanoparlantes, personas interesadas en los temas de Chile y Latinoamérica. Si bien es un proyecto en el que estamos partiendo, tenemos muy buenas expectativas gracias a nuestros programas, con contenidos de éxito probado. Sabemos que existen otras opciones de señales internacionales, pero estamos felices de contar con un producto reconocido de calidad desde hace 55 años, que es lo que distingue a Canal 13 Chile. ¿Qué objetivos persiguen con Canal 13 Internacional? Queremos acercarnos a los chilenos que viven fuera de nuestras fronteras, así como a todas las personas interesadas en nuestro país. Lograr que estas personas puedan acceder a nuestros mejores contenidos en HD.

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TVPAGA VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS (VIMN) – THE AMERICAS

Nick Jr. inicia producción original en México

Al inaugurar por séptimo año consecutivo el Verano Nick, los ejecutivos de la señal manifestaron que la interacción con los niños en un foro de TV y el concepto del circo sin animales, serán parte del desarrollo de estos proyectos, como parte de su estrategia. Por su parte, el Vicepresidente Senior y Director General de VIMN The Americas – México, Eduardo Lebrija, destacó que “la producción local para Nick Jr. resulta un tanto difícil” pero, después de meditarlo, creen que “ya es el momento” e iniciaron “el desarrollo con todo tipo de ideas para consentir al mercado mexicano, sin una fecha definida”. “Justo ahora que traemos el Verano Nick Jr. con el concepto de un circo sin animales y con la interacción de los personajes del canal, queremos llevarlo a un foro de TV, en donde los niños se diviertan y aprendan», añadió el ejecutivo. Además para Nickelodeon preparan el estreno de la serie-reality original La cocina de Talía, la cual contará con 40 episodios, y siguen con los preparativos de los Kids Choice Awards México -señala Lebrija-. También planean el inicio de un reality inclinado

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La señal para el target preescolar de Viacom prepara sus primeras producciones locales en México, debido a la aceptación del canal en Latinoamérica.

ahora estamos apostando a la adaptación de formatos internacionales con talento y visiones locales. El reto sigue siendo mantenernos con contenidos interesantes, ágiles y siempre multiplataforma. Desarrollar aún más nuestras habilidades de producción y apuntar a México como un hub de producción de alta calidad dentro de la región”, concluyó el ejecutivo.

más a la comedia, “así como la próxima telenovela para 2015, siguiendo la línea de Mis XV o Grachi que fueron bien aceptadas por la audiencia”, concluyó el directivo de VIMN The Americas – México. En 2014, VIMN The Americas también reforzó sus otras marcas con una agresiva estrategia de producción local y eventos locales, fomentando su expertise con dos nuevos MTV Unplugged con artistas como Pepe Aguilar y Kinky; versiones locales de exitosos shows como Ridiculousness y la versión mexicana de Jersey Shore, todo shows para MTV, a la que hay que agregar la nueva premiación ancla del canal los MTV Millennial Awards que ha conectado profundamente con la audiencia en su primera edición. Uno de los conciertos más esperados anualmente por su audiencia es la 5ª edición con talento internacional: MTV World Stage . En cuanto a Comedy Central, produciremos en México nuevos shows de stand-up y regresará el Roast, exitoso formato de que rompió esquemas con su irreverencia. “La producción local sigue estando presente en nuestros planes y

‘Verano Nick Jr.’ en México Como parte de su estrategia de marca, la compañía inauguró por séptimo año consecutivo el Verano Nick, que por primera vez está enfocado a la audiencia preescolar de Nick Jr. y sus papás, sumando ya cinco ediciones en el Papalote Museo del Niño de México DF. Ante la presencia de Dolo-

Eduardo Lebrija, VP sénior y director general de VIMN The Americas – México, así como la presentadora de radio y TV, Martha Debayle, quien fungió como madrina del evento, se presentó el concepto que este año estará basado en un circo sin animales, con los personajes emblemáticos del canal. “Verano Nick Jr. México es una propuesta que refuerza el compromiso y la conexión del canal con los niños y sus padres. Los personajes de Nick Jr. acompañarán a los niños en actividades que atienden su curiosidad y su interés de conocimiento para llevar la experiencia de desarrollo más allá de la pantalla de Nickelodeon», comentó Rodríguez. Por su parte, Lebrija manifestó: “Esta edición de Verano Nick Jr. México está dedicada a los niños más pequeños en etapa prees-

res Béistegui, directora del Papalote Museo del Niño; Tatiana Rodríguez, VP sénior de Programación y Estrategias Creativas de Nickelodeon Latinoamérica;

colar, donde se diseñaron actividades didácticas pensadas en su desarrollo integral, que al mismo tiempo será divertido y gratificante».

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TVPAGA OPERADORES DE TV PAGA COLOMBIANOS

Afirman ilegalidad por la suspensión de Caracol y RCN en HD Sigue abierta la controversia sobre la remuneración o no de las señales abiertas en alta definición por operadores de TV de paga en Colombia luego que, a partir del 15 de julio, Caracol HD y RCN HD suspendieran indefinidamente su retransmisión si los cableoperadores persisten en la idea que estos canales sean difundidos gratuitamente. Ante el anuncio, las empresas Une-Epm, Claro, Movistar y DirecTV advirtieron que esta es una medida unilateral que va en contra de la legislación vigente y de la orden expresa de la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV). La medida impide «garantizar la señal, tanto análoga como digital HD, y lo indicado en las disposiciones legales y constitucionales que protegen el acceso de los usuarios a la información y a las señales de televisión abierta», cita un comunicado expedido por estas entidades. Con esta decisión, Caracol TV y RCN TV, pretenden obtener una contraprestación económica por la transmisión de sus señales, es decir que los colombianos paguen por su señal abierta, pretensión que no solo es contraria al marco legal vigente que ha operado por más de 16 años, sino que afecta a los usuarios de televisión por suscripción impidiéndoles sin justificación válida el acceso a la televisión abierta y a la libre información. El comunicado además pide apoyo de las autoridades para resolver la situación que va en contra del marco legal: «Confiamos en que la

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Tras negarse a retransmitir las señales en alta definición en forma gratuita, la asociación de operadores indica que la medida es contraria al marco legal. autoridad competente resuelva esta situación lo más pronto posible para eliminar la incertidumbre de los colombianos y garantizarles sus derechos. El conflicto de los canales privados de televisión no es con los operadores de TV por suscripción sino con los miles de colombianos que no pueden disfrutar de una señal gratuita»

Antecedentes de la disputa Todo comenzó en los meses de abril y mayo cuando los dos canales de televisión privada decidieron suspender la retransmisión de su señal de HD, exigiendo una remuneración / contraprestación por parte de los cableoperadores, ya que estos tenían paquetes adicionales para sus usuarios por la alta definición. También culpan a los operadores de bloquear a sus clientes el libre acceso a la señal radiodifundida (por antena de aire) de la televisión pública. Los prestadores del servicio, indicaron que por Ley su deber era

entregar la información de los canales abiertos a los usuarios, independientemente de la plataforma y que eso no debe tener un costo. En medio de la discusión se dio un dictamen para que durante el Mundial la señal regresara. Precisamente, la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV), emitió los resultados de un análisis técnico en donde señaló que no encontró pruebas de dicho bloqueo por parte de los operadores. Sin embargo, los canales privados determinaron que dicho estudio técnico carece de validez jurídica, toda vez que no fueron convocados sus representantes técnicos para la realización del mismo. Por otro lado, los operadores basan su negativa de pago a los canales privados en el ordenamiento constitucional que, en distintos fallos, les obliga a transportar esas señales públicas, por ser de interés nacional, sin pago para los canales, quienes tienen

en su negociación con el Estado a la publicidad como el origen de sus ingresos. La carta de «reflexiones» de la Procuraduría a la ANTV va en ese sentido, lo que supone que de ser acogidas por la entidad rectora de la TV, se debería ordenar a los concesionarios RCN y Caracol la reactivación inmediata de la señal de HD y a desistir del cobro de contraprestación a los prestadores de TV por suscripción, en el marco del ordenamiento jurídico actual. Los canales podrían invocar, de manera separada, un proceso de revisión de sus condiciones contractuales. Gabriel Reyes, presidente del canal RCN, dijo a medios locales que pese a que la discusión lleva más de dos mes no ha habido avances en la materia. Sin embargo, conforme a lo previsto, suspenderán la señal reviviendo la discusión que ha generado una afectación directa a los usuarios de TV por suscripción en Colombia. Por su parte, Beatriz Quiñónez, miembro de junta de la ANTV, indicó que «no nos vamos a pronunciar todavía, ya que la decisión se realizará en la junta que reúna al pleno». Es por esto que Mauricio López, Vicepresidente Técnico de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (ANDESCO), indicó que ellos esperan que «hasta que la ANTV no tome la decisión no deberían tomarse medidas unilaterales de las partes».

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TVPAGA PRIMERA PRODUCCIÓN ORIGINAL DE UNIVERSAL NETWORKS INTERNATIONAL EN LATINOAMÉRICA

´Studio Movie Plus´

estrenará contenido exclusivo Studio Movie Plus es una nueva manera de ver cine desde la comodidad del hogar a través de cala Studio Universal, en que se brindará información adicional, anécdotas y entrevistas con testimonios de actores, productores y directores dentro de la transmisión del filme en exhibición. «Durante la exhibición doce películas seleccionadas por el canal, el primer ciclo de ‘Studio Movie Plus’ presentará cápsulas para brindar una experiencia adicional a las películas, con la idea de contar historias detrás de cámaras de estas megaproducciones de Hollywood», señala Khristopher Lorenzo, Director de Programación para Latinoamérica de Universal Networks Internacional (UNI). Serán entre 6 a 8 cápsulas por película de alrededor de dos minutos cada una que se transmitirán previo al segmento de comerciales y serán coherentes con el filme. Según el ejecutivo de UNI, la prioridad de producir estas cápsulas informativas era

Se trata de capsulas informativas con el detrás de cámaras durante la transmisión de películas seleccionadas, que se verán desde agosto a través del canal Studio Universal. dentro de la región y se eligió realizar en Argentina porque «la producción es muy alta». «Este es el primero de varios proyectos en la región», anuncia Lorenzo. Así los talentos como la venezolana Gaby Espino y el mexicano Gonzalo García Vivanco, que ya han trabajado en canales del paraguas de NBCUniversal como Telemundo y E! Entertainment, presentarán a través de Studio Movie Plus el detrás de cámaras de las películas más taqui-

Pablo Rago y María del Cerro son los presentadores para el Cono Sur.

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Gaby Espino, Khritopher Lorenzo, Gonzalo García Vivanco y el productor en el set de grabación de las cápsulas.

lleras del cine para el feed que engloba a prácticamente en toda Latinoamérica, con excepción de Argentina, Uruguay y Paraguay, que tendrá como presentadores argentinos María del Cerro y Pablo Rago. Completando estas producciones con el feed de Brasil, cada versión tendrá un tono y color más local. «No hay ningún producto parecido en la región que se enfoque en una película en particular al que estemos al mismo tiempo se está exhibiend aunque si hay programas detrás de cámaras. Creo que este diferencial del show le va a encantar al público», añade el ejecutivo. Este ciclo que comienza en agosto presentará los secretos de producción de 12 películas exitosas, tales como Si Fueras yo, El Avispón Verde, Rápidos y Furiosos 5in Control y Agente Salt, entre otras. «La elección de la películas tiene que ver con cintas que tuvieran historias que contar, con bastante carnita en el hueso. Para eso realizamos un selección de doce filmes de nuestra librería», apuntó Lorenzo. Estas películas y segmentos en particular

serán repetidos en varias oportunidades, ya que el formato siempre se mantiene fresco. Entre los datos, por ejemplo, se anuncia que varias improvisaciones de la película Damas en Guerra (Bridesmainds) fueron incorporadas a la cinta final o que Angelina Jolie realizó ella misma las escenas de acción en Agente Salt, sin utilizar dobles. También la relación entre el director Kristen Stewart y la actriz Rupert Sanders tras rodar Blancanieves y el Cazador (Snow White and the Huntsman), cinta en que actores de estatura normal se transforman en enanos gracias a la tecnología. «Estamos muy entusiasmados con el lanzamiento de ’Studio Movie Plus’, ya que ofrece a los televidentes una experiencia única que no podrán encontrar en ningún otro canal», comenta Klaudia Bermudez, Vicepresidente Sénior y Gerente General de Universal Networks International para Latinoamérica. «Este nuevo proyecto confirma nuestro compromiso de enriquecer nuestra oferta en la región», agrega.

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Más de de usuarios En el informe de resultados del segundo trimestre de 2014, Netflix destacó que pasó la barrera de los 50 millones de suscriptores, con ganancias e ingresos en línea con las expectativas de los analistas: US$1,34 mil millón y beneficios por acción de US$1,15. El foco principal sigue puesto en los números de los abonados, ya que allí es donde Netflix hace la diferencia y puede seguir creciendo. La compañía

había pronosticado que añadiría 1,46 millón de clientes en el trimestre, pero incorporó 1,69 millón. La mayor parte de los abonados (36 millones) vive en los Estados Unidos, y el resto se reparte entre Latinoamérica, Canadá y Europa. Como explicación para este gran progreso, Netflix mencionó su «cada vez mejor oferta de contenidos», con series originales ganadores de premios y elogiadas por el público. La segunda temporada de Orange is the New Black debutó en el servicio en este último trimestre, y cosechó doce nominaciones a los Emmy. Aunque el número de suscriptores creció a un ritmo más lento que el mismo trimestre del año anterior, los índices son más positivos en lo referente al negocio de Netflix en el extranjero, donde la empresa añadió 1,12 millón de clientes. Su base de suscriptores fuera de Estados Unidos ha crecido 78% respecto al mismo período de 2013.

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El servicio norteamericano de streaming de películas y series añadió 1,69 millón en el trimestre a nivel mundial. «Vemos mejoras en todos los mercados existentes. Nuestro amplio éxito de Argentina a Finlandia nos ha convencido para seguir invirtiendo agresivamente en la expansión global «, dijeron el CEO, Reed Hastings, y el CFO, David Wells, en una carta a los accionistas. De todas maneras, esa expansión costará a la compañía bastante dinero, por lo que el segmento internacional no será rentable en el próximo trimestre. Incluso puede que lleve más tiempo ser absolutamente rentable en ese ámbito, dado que Netflix está abordando sólo un tercio de los hogares con banda ancha a nivel mundial. Aunque Netflix (que recientemente renovó su logo) tiene más presencia que HBO en los Estados Unidos, aunque HBO posee muchos más clientes en el extranjero. Netflix está dispuesto a cambiar esa ecuación.

Ganancias por servicios OTT subirán 28,1% en 2014 El trabajo ‘Global Entertainment and Media Outlook 20142018’ de la consultora PwC reveló que el OTT y el streaming de música digital son dos de los subsegmentos de mercado de más rápido crecimiento, que

sugieren modelos de negocio flexibles con «más opciones y mejores experiencias» como clave para monetizar el consumo digital. El estudio predijo que la publicidad en la televisión por Internet duplicará su cuota del total de ingresos de publicidad en televisión en los próximos cinco años del 2,2% en 2013 al 4,5% en 2018. Los ingresos por publicidad en TV por Internet de

físico (venta y alquiler de DVDs y discos Blu-ray) en 2018. A nivel mundial, el ingreso total combinado de OTT y servicios de streaming, así como los servicios de VOD de los broadcasters, tendrán un crecimiento a una tasa compuesta de crecimiento anual del 19,9%. En general, PwC sostuvo que el gasto total que la industria del entretenimiento y medios de comunicación dedica a los

las emisoras tradicionales subirán de US$3,7 mil millones en 2013 a US$9,7 mil millones en 2018, según PwC. «Los broadcasters tradicionales siguen dominando y se están adaptando a la oportunidad del video por Internet, creando una corriente significativa de nuevos ingresos, a pesar de la competencia de rivales de Internet», anuncian los autores del reporte. El informe también afirma que los ingresos del video doméstico electrónico superarán a los ingresos del video hogareño

servicios digitales se prevé que aumente a una tasa de crecimiento anual compuesta del 12,2% entre 2013 y 2018, lo que representa el 65% del crecimiento global del gasto del entretenimiento y los medios de comunicación. Sin embargo, el gasto en contenidos entregados digitalmente representará sólo el 17% del gasto total de los consumidores en el año 2018 (excluyendo el gasto en materia de acceso a Internet), en comparación con el 33% del gasto total en publicidad.

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También se incrementa notoriamente en la región el número de usuarios de los principales sitios de interacción social. La red social Facebook solidificará su posición de liderazgo en 2014 al alcanzar 208,9 millones de usuarios en la región, un tercio de ellos sólo en Brasil (70,5 millones). México tendrá para fines de 2014 unos 44,4 millones de usuarios de Facebook, por delante de Argentina, con 18,2 millones. En el resto de la región, Facebook se

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Crecen las redes sociales en Latinoamérica, otra oportunidad

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avanzados. A pesar de que las masas están utilizando dispositivos móviles, el ingreso per cápita sigue siendo bajo en algunos mercados emergentes (India es el mejor ejemplo), así que no hay mucho mercado para ellos. Por otra parte, hay una significativa curva de aprendizaje para el desarrollo de publicidad móvil, y el hecho de que exista una infraestructura de teléfonos inteligentes en manos de los consumidores no se traduce de inmediato en una infraestructura de la publicidad funcional. Para algunos de estos mercados menos desarrollados, la televisión es todavía el primer espacio para marcas y anunciantes. Claro que, mientras algunos mercados van a la zaga, los cambios a móviles en América del Norte, Europa Occidental y en partes de Asia y el Pacífico significan que, para el final del período pronosticado por eMarketer, más de la mitad de todo el gasto en publicidad digital se destinará a los formatos de Internet móvil.

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Dentro de la categoría digital, la publicidad en tabletas y teléfonos inteligentes sigue siendo un catalizador clave para el crecimiento. Para eMarketer, el gasto en publicidad en móviles en todo el mundo aumentará un 84,7% en 2014 para alcanzar los US$32,71 mil millones este año, un total de cerca de una cuarta parte de todo el gasto en publicidad digital (que incluye el gasto en medio pagos en anuncios de cualquier formato para cualquier dispositivo conectado a Internet). En los mercados de publicidad digital más maduros, como los EE.UU. y el Reino Unido, por ejemplo, se espera que, en el futuro cercano, el gasto en publicidad móvil cubra una participación mayoritaria en el gasto en publicidad digital. En el Reino Unido, el rubro móvil representará el 70,4% del gasto en publicidad digital en 2018; los EE.UU. estarán cerca, con el 67,8%. Por el contrario, en los mercados emergentes como China, Indonesia y la India, los dólares invertidos en publicidad móvil seguirán siendo una parte relativamente pequeña del gasto en publicidad digital en el período que se está considerando. Este patrón de gasto de los mercados emergentes parece contrastar con la visión común de muchos de estos mercados como “orientados a los móviles”, donde los consumidores prefieren navegar online a través de sus teléfonos que en computadoras hogareñas. Sin embargo, varios factores contribuyen a un retraso en el gasto en publicidad móvil: muchos consumidores siguen utilizando teléfonos básicos o teléfonos inteligentes poco

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rios activos de Twitter alcance 28 millones este año. Brasil, el gigante regional, será, como siempre, el que más contribuye a esa cifra con 12,7 millones de usuarios de Twitter en 2014, seguido por México con 7,7 millones. Por su parte, Argentina lidera la penetración de miembros de Twitter entre los usuarios de Internet, con un alcance del 13,7% este año que crecerá más rápido que los demás mercados individuales analizados por eMarketer para llegar a 21,1% en 2018. Fuera de las tres principales economías de la región, la captación de Twitter se limitará a 3,9 millones de personas. Facebook ha sido capaz de establecer una ventaja sólida en casi cualquier métrica en la región (excepto, quizás, el índice de crecimiento, dado su nivel de saturación). En tanto que Twitter está luchando debido a la dura competencia de otras redes sociales tradicionales, e incluso de los mensajes de texto y los servicios de mensajería instantánea, como WhatsApp, WeChat y LINE. En México, The Cocktail Analysis encontró que, en

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ha diversificado, y habrá 75,9 millones de personas conectándose desde países como Chile, Colombia, Perú y Venezuela. Las bases de usuarios activos resultan clave para los vendedores a la hora de entender el alcance de sus presupuestos en medios sociales en una región que se acercará a la marca de US$500 millones en el gasto anual en publicidad en redes sociales en 2014. El crecimiento de este año (9,1%) en la categoría será seguido por una mejora del 9,6% en 2015, cuando, según eMarketer, US$593,6 millones se dedicarán a anuncios en los medios sociales. En líneas generales, eMarketer espera que 227,4 millones de personas en América Latina sean usuarios de redes sociales este año, lo que representa poco más de un tercio de la población de la región y el 68,8% de los internautas. El número de personas que acceden a una red social a través de cualquier dispositivo al menos cada mes se ampliará a 254,4 millones en 2015 y 311,8 millones para 2018. Mientras tanto, se prevé que el número de usua-

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diciembre de 2013, el 92% de los internautas de entre 18 y 55 años era usuario activo de Facebook. El 59% de los encuestados usaba Google+, seguido por el 45% que empleaba WhatsApp (73% entre los usuarios de teléfonos inteligen-

tes) y una penetración de Twitter del 41%. En lo vinculado a la TV social, The Cocktail Analysis encontró que los usuarios de Facebook fueron los más propensos a publicar con frecuencia comentarios sobre el contenido de video que con-

sumían (75%), seguido por el 62% de los usuarios de WhatsApp que dijeron lo mismo. En comparación, sólo el 36% de los usuarios de Twitter y de LINE hizo comentarios sobre sus consumos de contenidos en el mismo período.

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NEGOCIOS TIME WARNER

Rechaza la oferta de 21st Century Fox No sedujeron los US$ 80.000 millones que quiso desembolsar Rupert Murdoch para adquirir la compañía.

Tras los acuerdos Comcast-Time Warner Cable y AT&T-DirecTV, el conglomerado de medios liderado por Rupert Murdoch, Twenty-First Century Fox, hizo una oferta en pasado junio de casi US$ 80.000 millones para adquirir a Time Warner Inc, que finalmente fue rechazada. Un reporte del New York Times señala que Murdoch está decidido a com-

Rupert Murdoch

prar al conglomerado y que no era probable que desistiera, pese al rechazo de la propuesta con un valor de US$ 85 por papel en efectivo y en acciones. Chase Carey, presidente y COO de 21st Century Fox y mano derecha de Murdoch, ya se habría reunido con Jeff Bewkes, CEO de Time Warner, para expresar sus intenciones. Por su parte, Time Warner confirmó a través de un comunicado que había rechazado la oferta, diciendo que no estaba «en los mejores intereses de la empresa perseguir ninguna discusión con

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Twenty-First Century Fox». La compañía agregó que su «directorio confiaba en la estrategia de Time Warner para seguir entregando valor a los accionistas». Tras el rechazó que generó gran repercusión en los mercados y en la industria, Bewkes que la oferta no representaba «lo más conveniente» para sus accionistas, luego de estudiar el tema con la junta directiva. «Queremos confirmar que recibimos y rechazamos a través de nuestra junta directiva una propuesta no solicitada de 21st Century Fox de adquirir Time Warner mediante una combinación de efectivo y acciones sin poder de voto», confirmó el ejecutivo a los accionistas de Time Warner. Bewkes, en cambio,

aseguró que seguir con sus planes estratégicos y sus planes de negocio será lo que genere mayor valor, tanto para la compañía como para los accionistas, lo cual superará, aseguró, cualquier oferta de Fox. De todas maneras, analistas coinciden en que Rupert Murdoch no se quedará de brazos cruzados y que seguramente realizará una oferta superior. La fusión de ambos gigantes crearía una mega compañía que combina-

ría propiedades como todas las marcas de Fox, a las que se suman Nat Geo y Starz, junto con empresas como TNT, TBS y HBO y los estudios cinematográficos Twentieth Century Fox y Warner Brothers, entre otras. La oferta de TwentyFirst Century Fox se suma al sacudón en el sector de TV entre cambios y concentración con la nombrada fusión Comcast-Time Warner Cable y AT&T-DirecTV, en proceso de aprobación.

BSkyB adquiere filiales de Italia y Alemania La empresa británica British Sky Broadcasting (BSkyB), acordó pagar alrededor de US$ 8,300 millones por el total de Sky Italia y un 57,4% de Sky Deutschland, adquirido a 21st Century Fox del magnate Rupert Murdoch, para consolidar sus servicios de televisión, telecomunicación y digitales en el continente europeo. La compañía destacado que esta combinación creará «un grupo multinacional de televisión de pago de talla mundial», que contaría con 20 millones de clientes, frente a los 11,5 millones actuales, y liderará la televisión de pago en tres de los cuatro grandes mercados de Europa. «Con la creación de la nueva Sky, seremos capaces de utilizar nuestras fortalezas colectivas y nuestra experiencia para atender mejor a nuestros clientes, crecer más rápido y mejorar los rendimientos», ha añadido Darroch. Por su parte, Murdoch deseaba desprenderse de esos activos europeos a fin de reunir capital para 21st Century Fox, que intenta comprar a su rival Time Warner en Estados Unidos, propietaria de HBO y el canal informativo CNN, entre otros.

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NEGOCIOS ANUNCIA EL RE-BRANDING

Chellomedia ahora es AMC Networks International Desde ahora, AMC Networks International se denominará la vieja Chellomedia, tras ser adquirida este grupo de redes de televisión distribuidas del mundo, que pertenecía a Liberty Global, por AMC Networks en la suma de • 750 millones (alrededor de US$ 1035 millones), a principios de este año. «Cambiarle el nombre a Chellomedia es el paso lógico en nuestro camino de integración de esta cartera de canales y en la transición de AMC Networks para convertirse en una empresa multimedios internacional», comentó Ed Carroll, Director de Operaciones. Con un gran portfolio de canales que tienen presencia en 390 millones de hogares en 138 países, la nueva estructura estará dividida en seis unidades operativas. Las más importante a nivel panregional es AMC Networks International – Latin America, dirigida por Eduardo Zulueta (también al frente de también AMC Networks International – Iberia), tiene entre sus señales MGM Channel, MGM Channel HD, Film&Arts, Europa Europa, elgourmet, Casa Club TV, Cosmopolitan TV, Ella, Canal (á), AM Sports, Reality TV. Por su parte, AMC Networks International – Iberia contiene Canal Hollywood (España y Portugal), XTRM, CTK, MGM Channel, Somos, Buzz, Odisea, Odisseia, Natura, Historia (España y Portugal), Bio, Crimen + Investigación, Canal Cocina, Canal Decasa, Sol Música, Canal Panda (España y Portugal), Biggs and Mov. Mike Moriarty estará al frente de AMC Networks International – Central Europe, con canales como Sport 1, Sport 2, Sport M, OBN, Minimax, Megamax, Spektrum, Spektrum Home, TV Paprika, Film Mánia, Film Café y MGM Channel, y AMC Networks International – DCM, empresa internacional de tecnología y distribución multimedia con sede en Europa. AMC Networks International – Asia-Pacific, dirigida por Bruce Tuchman, contiene en su cartera a Sundance Chan-

La ex-productora de canales de TV paga de Liberty Global pasó a manos AMC Networks y cambió su denominación.

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nel, MGM Channel, WE tv y JimJam. Asimismo, Tuchman continuará desempeñándose como Presidente de AMC/ Sundance Channel y MGM Channel Global. Por último, AMC Networks International – Zone (EMEA), dirigida por Dermot Shortt, incluye CBS Reality, CBS Drama, CBS Action, CBS Europa, Horror Channel, Horror Channel Italy, JimJam, JimJam Polsat, Extreme Sports Channel, MGM Channel, Outdoor Channel. «Esta adquisición nos permite asegurarnos una amplia plataforma global en la cual distribuir nuestras producciones originales a través de una gran colección de canales ya bien establecidos en todo el mundo», había expresado Josh Sapan, presidente y CEO de AMC Networks, luego de la adquisición de Chellomedia.

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NEGOCIOS EN ALIANZA CON TUVES HD

Nace Personal TV en Paraguay El grupo Telefónica lanza su servicio de DTH en el país, con una oferta de 117 canales, entre las que hay 12 señales en alta definición.

Con motivo de la celebración de los 16 años de presencia de la compañía en el país, llega el nuevo servicio de televisión paga Personal TV a Paraguay, que ofrece un total de 117 canales incluidas 12 señales HD, a través de televisión satelital, y cuenta con el primer sistema prepago en el mercado local. «Ya se puede contratar el servicio. En los planes básicos hay más de 100 canales y dentro de ellos incluye 10 canales HD. El abono mensual es 99.000 guaraníes para la modalidad pospago. También hay canales prémium adiciones y diferentes paquetes desde 14.000 guaraníes», indicó Juan Carlos Pepe, Gerente General de Personal. A través de un acuerdo con TuVes, que ya estaba ofreciendo televisión satelital desde el 2011, Personal podrá comer-

Juan Carlos Pepe y Eduardo Stigol presentaron el nuevo producto

cializar en todo el territorio este producto que se destaca por ser el primer servicio de televisión prepaga del país, añadió el directivo. Y en este sentido, Eduardo Stigol, presidente de TuVes, señaló que la nueva modalidad de TV prepaga y la alianza con la telefónica podrá masificar el servicio y llegar a todos los hogares paraguayos. Los usuarios podrán desbloquear canales por día o por semana, con el saldo que se compra en los puntos de recarga. Así la empresa se suma así a Tigo, Claro y Copaco, telefónicas que ya están operando en el mercado de la

televisión paga. Sin embargo, solo Claro ofrece televisión satelital DTH, ya que Tigo solicitó la licencia a la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel), pero el pedido aún se encuentra en proceso de análisis. Por su parte, TuVes HD cerró negocios por su DTH marca blanca con TVCable de Ecuador, Cotas de Bolivia, Viva de República Dominicana; además de operaciones de marca propia con Intersatelital en Bolivia, Perú y en Chile. Además, TuVes HD ofrece a los operadores de cable el producto Head End in the Sky para la digitalización de cabeceras.

Inter Satelital lanza prepago en Bolivia Tras lanzar en abril pasado su servicio DTH a bajo costo y superar los 2.400 suscriptores, la empresa ofrece una nueva alternativa de pago por adelantado sin la necesidad de suscribir un contrato, accediendo a un paquete de 103 canales por 169 bolivianos. «Con el número de carnet de identidad se puede cancelar el mes siguiente en los centros de pago y si no recarga para el siguiente periodo se le corta la señal», explicó Eduardo Stigol, presidente de Inter Satelital, empresa que absorbió a la firma TuVes HD. La modalidad intenta atraer a más usuarios que prefieren no suscribir un contrato por uno o dos años. «La experiencia demuestra que siempre recargan. El 80% de los días del año van a ver TV cable», precisó el ejecutivo. Los suscriptores deben comprar el kit o equipo, que consta de decodificador, antena y control remoto. Stigol destacó en declaraciones a la prensa local que la entrada a la TV paga en Bolivia, donde en los últimos meses también se lanzaron la estatal Entel y la multinacional Tigo con sus DTH, responde a la potencialidad de crecimiento que tiene el mercado en el corto y mediano plazo. «Bolivia está en el momento exacto de lanzar esta propuesta de televisión de altísima calidad mundial y a un precio muy económico, tras detectar el momento de explotar la televisión multicanal en el país», explicó.

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Daniel McDonald, Solutions Manager en Sony PSLA

Servidor basado

en discos ópticos El PWS 100 T D1 tiene la capacidad digitalizar y crear baja resolución del contenido y los metadatos y controlar varios VTRs en

La compañía está convencida en la dirección que ha tomado en el área de archivo basado en discos ópticos, ya que cuentan con productos que han salido al mercado hace más de un año y siguen expandiendo su línea de productos no solamente para el área de archivo,

sino con sistemas que complementan como la migración y digitalización de los contenidos, como un sistema de MAM y diferentes librerías para apoyar las necesidades y el crecimiento de sus clientes. “Notamos una necesidad para migrar los contenidos hacia digital, ya que las empresas están en los límites de guardado o archivo y deben decidirse en

simultaneo. guardar, botar o migrar la cinta. Y para ellos ofrecemos una herramienta nueva, el PWS-100TD1, un servidor para digitalizar contenidos enfocados para capturar básicamente hasta cuatro reproductoras simultáneamente”, afirma Daniel McDonald de Sony PSLA. Además señala que el producto tiene la capacidad

para digitalizar y crear baja resolución del contenido y los metadatos que acompañen los contenidos en los sistemas de MAM y búsquedas. Así es como la estación de digitalización PWS -100TD1 es un servidor que permite convertir tomas históricas provenientes de cinta, en archivos digitales y volcarlas en sistemas

como el ODA (Optical Disc Archive). Este producto cuenta con condición de monitoreo de Canal y control de calidad automático, archivo a ODA y control de varios VTRs en simultaneo. Tiene soporte Multi Codec (XAVC, HD422/420 MPEG2, IMX30/40/50), puerto seleccionable (2in/2out, 3IN/1OUT, 4IN/0OUT), base de

Refuerza la tecnología con la colaboración de proveedores

datos exportables y transferencia de archivos a la red. “El año pasado tuvimos la oportunidad de lanzar al mercado la familia de productos que ODS. En ese entonces, lanzamos un lector que está disponible en el mercado y que tenemos más de 450 unidades y estoy orgulloso de decir que en Latinoamérica tenemos ya más de 100 unidades posicionadas en el mercado, esto quiere decir que está penetrando muy fuerte porque ahora se está migrando los contenidos con las operaciones, las señales, etc.”, señala el ejecutivo. En 2003, McDonald era gerente de pro-

ducto en el lanzamiento XDCAM que le dejó la experiencia de trabajar en el mundo tappless. Así ha crecer XDCAM en diferentes áreas: “Primero en desarrollado como una herramienta de adquisición; luego se convirtió en una herramienta para grabación y por último ha evolucionado para herramienta de archivo”, comenta. Previo al lanzamiento del producto, la compañía realizó estudios y se reunió con diferentes ingenieros para entender donde tienen las necesidades. “Muchos clientes querían salir del mundo de cinta de archivo. Tomando esto en consideración, se realizó

un gran estudio de media y comenzamos a brindar herramientas a los representantes y hacer mucho ruido en el mercado, con números que siguen creciendo en Latinoamérica, porque es un formato robusto, basado en Blue-ray y se están incorporando las librerías, nuestros sistemas de MAM”, indica. La dirección de Sony es convertirse en una compañía de integración, por lo que no solamente está enfocado el producto en archivo sino en flujos 4K, etc. Esto se convierte en un anillo desde la captura de nuestras cámaras F-55, servidores, reproductores y monitores, todos en 4K.

Durante NAB 2014 se anunció un acuerdo de colaboración entre Sony y Panasonic para el desarrollo del disco óptico. El blue Ray está para quedarse lo que implica que los tamaños de los cartuchos ya tienen un dogma en crecimiento, explica McDonald. “Estamos trabajando en sacar nuestra próxima generación 2 de ODS para 2016, que tendrá cartuchos de 3.6 terabites, un lector con más velocidad de transferencia y acceso y mantendrá la compatibilidad entre generaciones”, añade. Hoy el cartucho cuenta con doce discos ópticos, y por el cambio de fase, permite un rápido acceso al material, que puede soportar archivos de metadatos XML para las búsquedas y localizaciones de contenidos. “Estamos reforzando la tecnología con la colaboración de muchos proveedores de la industria”, sostuvo que además no solamente se tendrá la posibilidad de entrar audio y video, sino con un formato completamente abierto, agnóstico, que permite incorporar música, fotografía y eso permite disponer de una base de datos para hacer las búsquedas y rescatar el material.

TECNOLOGIA EUTELSAT

Consolidando

sus servicios de video Mientras que el fuerte de la compañía en la región siempre ha sido el servicio de datos, Eutelsat cuenta con gran experiencia en el campo del video. Consolidando su conocimiento de cada campo, procura posicionarse como líderes en la región. “Hemos acordado contratos importantes en Latinoamérica quede muestran nuestra fortaleza en video. Por ejemplo, con el servicio de televisión de paga Tigo Star de Millicom, con quien firmamos un contrato multianual de DTH para el satélite Eutelsat 117 West A (antes Satmex 8)”, declara Mary Carmen Alvarez, Directora de Marketing de Eutelsat Americas. Vale señalar que Millicom también cuenta con opciones para capacidad adicional y continuidad de servicio en el satélite Eutelsat 117 West B (antes Satmex 9) que se lanzará el año próximo. “Existe una oportunidad importante sin aprovechar en América Latina para que los satélites extiendan el acceso de la

televisión digital y de alta definición a los hogares más allá de las redes terrestres. Con esto la posición 117° Oeste se podrá ir perfilando como punto de referencia para la difusión de televisión en Latinoamérica”, sostiene Alvarez, quien explicó además que la compañía está trabajando con una estrategia coordinada para transmisio-

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La ex Satmex, ahora una filial de Eutelsat, cuenta con más de 30 años de experiencia y 37 satélites que cubren 150 países. Recientemente puso en funcionamiento el Eutelsat 3B, en la posición 3° Este nes en vivo. “Un buen ejemplo fue la canonización de los papas Juan XXIII y Juan Pablo II para la cual se emplearon 9 satélites Eutelsat para lograr una transmisión a nivel global. Nuestro Eutelsat 117 A WEST fue el encargado de la transmisión en las Américas”, concluye.

Eutelsat 3B en pleno funcionamiento en la posición 3° Este El nuevo satélite de Eutelsat está diseñado para aumentar y diversificar la capacidad y el alcance en Europa, África, Medio Oriente, Asia Central y Brasil. Es el primer satélite comercial en conjuntar carga en banda Ku, C y Ka en una sola plataforma y puede operar hasta 51 transpondedores a través de una innovadora configuración que permite a los clientes seleccionar la banda de

Gerardo Isunza Director de Ventas y Video Broadcast, Mary Carmen Alvarez Directora de Marketing y Luis Manuel Castellanos Gerente de Ventas de Eutelsat Americas.

frecuencia que mejor se adapte a sus aplicaciones y área de servicio meta. La transferencia del tráfico de clientes al nuevo satélite desde los dos ubicados en la posición 3° Este (Eutelsat 3D y Eutelsat 3A) se realizó en la tarde del 5 de julio. Ahora que han completado sus misiones en 3° Este, ambos satélites serán reubicados. El Eutelsat 3D ya se encuentra en camino a 7° Este donde se coposicionará con el Eutelsat 7A para aumentar la capacidad y seguridad en órbita para los clientes que ofrecen servicios de DTH, video profesional, datos y telecomunicaciones en Europa, Turquía, Medio Oriente, África y las islas del Océano Índico. Está programado para entrar en servicio en 7° Este a mediados de julio, cuando será renombrado Eutelsat 7B. El Eutelsat 3A será reubicado a la posición 8° Oeste hasta que

sea desorbitado más adelante en el 2014. “Con la plena entrada en servicio del Eutelsat 3B estamos aumentando la eficiencia de nuestra flota y dirigiendo nueva capacidad a nuestros mercados con mayor crecimiento. Los clientes que ofrecen servicios desde las posiciones orbitales 3° Este y 7° Este pueden ahora beneficiarse de nuevos satélites con la mejor oferta en términos de flexibilidad, potencia y alcance. Agradecemos a Airbus Defense and Space por haber construido el Eutelsat 3B y por trabajar de cerca con nosotros durante las primeras maniobras del satélite y a Sea Launch por un lanzamiento impecable” declaró Michel de Rosen, Presidente y Director General de Eutelsat.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA GERMÁN IARYCZOWER, SVP DE VENTAS DE LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE DE ARRIS

Hacia la plataforma de cable del futuro ¿Cuáles son las novedades que presentará Arris en TEPAL? Estaremos presentando nuestras soluciones Wi-Fi que benefician de una posición única para transformar el mundo de los servicios avanzados de video en el hogar. Específicamente, Jesús Barrios hablará sobre esta tecnología con la que también estaremos exhibiendo y realizando demostraciones de nuestras soluciones Wi-Fi y Assurance en los booth de nuestros socios del canal. ¿Cómo evoluciona la sinergia entre Arris y Motorola Home? Arris está en una posición inigualable para catalizar su crecimiento a través de la banda ancha y la transición de IP, y su gama de tecnologías, soluciones y servicios prestados a través de una de las principales canales de distribución de la

industria. Nuestros expertos son líderes en la entrega de voz, vídeo y datos, con una visión única para transformar el curso de la industria. Estoy muy entusiasmado con la rapidez con que hemos combinado e integrado nuestras empresas y soy muy optimista con lo que nuestro equipo combinado de ingeniería ofrecerá a nuestros clientes en los próximos años. ¿Cuáles es su visión sobre el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional? La compañía se centra en cloud,

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Combinado soluciones de software, la compañía permite a los proveedores construir y desplegar una experiencia completa de video multipantalla, con un desarrollo customizado y una integración de sistemas complementarios para atender a todo tipo de clientes. redes y soluciones para el hogar para resolver las complejidades del ecosistema en el hogar conectado para los proveedores de servicios y sus clientes. Un ejemplo es la forma en que nuestros clientes cuentan con Arris para ayudar a optimizar las redes y mejorar su capacidad de ancho de banda. Nuestro lanzamiento mundial de la E6000 CER fue un hito importante porque representa la plataforma de cable del futuro, y se ha convertido en un componente integral para liderar las redes del futuro de nuestra industria. Hemos combinado soluciones de software que permiten a los proveedores construir y desplegar una experiencia completa de video multipantalla. Realizamos grandes inversiones en la expansión de nuestra cartera con un

del hogar conectado, tales como nuestro reciente DCX525e dispositivo set-top. Arris está en una posición única para liderar la evolución del mercado a una red IP integral con una cartera que cubre toda la cadena de distribución de contenidos.

desarrollo customizado y la integración de sistemas complementarios para atender a los clientes de todos los tamaños, en todo el mundo. En general, Arris ofrece la cartera más completa de soluciones para ayudar a nuestros clientes a satisfacer la evolución constante del apetito de sus suscriptores para contenido.

¿Cuáles son los retos de la compañía a mediano plazo? Vemos los retos de la compañía como oportunidades. Estamos en una buena posición para facilitar el hogar conectado de forma totalmente IP para los proveedores de servicios de la región y, a su vez, una mejor experiencia para sus suscriptores. Ahora, con algunos de los mejores técnicos y tecnologías de la industria bajo un mismo techo, y un canal de distribución unificado, Arris es una compañía rápida y ágil, con décadas de experiencia y conocimientos en toda la cadena de suministro - cloud, red y hogar. Podemos escalar rápidamente para las necesi-

¿Cómo evolucionan los negocios a nivel regional? Los proveedores de servicios necesitan una manera de combinar sus servicios a través de múltiples dispositivos conectados y cuentan con soluciones basadas en estándares de la industria que les facilita la migración hacia una red IP integral. La región sigue por etapas hacia una migración de servicios de vídeo totalmente IP y la transformación de DOCSIS 3.0 a DOCSIS 3.1 para aprovechar de las nuevas y potentes soluciones

dades de nuestros clientes a nivel mundial, y ofrecer soluciones personalizadas y servicios diferenciados que ofrecen una reducción de gastos a cada paso.

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TECNOLOGIA INTRAWAY CORPORATION

Soluciones de valor agregado

Matias Torchinsky.

El proveedor de soluciones de software para el soporte a la operación y al negocio (OSS/ BSS) de operadores de telecomunicación y proveedores de servicio demuestra su suite de soluciones modulares de valor agregado -compuesta por las herramientas Intraway Flexible IP Version Selection (IFIVS), Automated Firmware Management (AFM), Complete Fraud Control (CFC) y Customer

Interaction Portal (CIP)-, además de la solución de Quality of Experience (QX) y de Monitoreo Proactivo. «Intraway puede ayudar a los cableoperadores en la gestión y operación, puede ayudar a los cableoperadores en la gestión y operación «, señaló Matías Torchinsky, Chief Technology Officer de Intraway. Las soluciones modulares de Intraway proveen a los operadores multisistemas (MSO) con herramientas que funcionan de manera independiente,

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La compañía cuenta con un abanico de herramientas para ayudar a los cableoperadores en la gestión y operación y brindar a sus clientes una experiencia de servicio superior. permitiéndoles mejorar su actual software de soporte a operaciones (OSS), implementando módulos de valor agregado que trabajan por encima de éste, ofreciendo funcionalidades como gestión de firmware de dispositivos, interacción y entrega de mensajes a clientes, control de fraude, y una transición flexible hacia IPv6. La solución de Experiencia del Cliente (QX) permite comprender cómo el suscriptor percibe el servicio, con información en tiempo real y reportes, transformando esta percepción en métricas, anticipándose a posibles inconvenientes y ayudando a reducir los costos de atención. En tanto, mediante el uso de la herramienta de monitoreo (Monitoring & NetPlanning), los proveedores de servicios pueden recolectar y analizar sistemáticamente la información de dispositivos y componentes de red, beneficiándose de un monitoreo proactivo sobre la calidad del servicio entregado y la infraestructura

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TECNOLOGIA FRANCISCO VALLE, COUNTRY MANAGER / SALES DIRECTOR EN TVC COMMUNICATIONS

Compromiso con la industria El flamante nuevo directivo sostuvo que estos son los valores principales de la compañía y uno de los objetivos es pasar a liderar la industria de las telecomunicaciones en general. ¿Cuál fue su trayectoria antes de su reciente desembarco en TVC México? Inicie mi aventura profesional en la industria de las Telecomunicaciones por Cable en 1991 como ejecutivo de cuenta en Scientific Atlanta, puesto que desempeñe por un año para después fungir como Country Manager por tres años más. Posteriormente, en 1995 me incorpore a General Instruments como Gerente Regional para México y Centro América, posición que ocupe durante 5 años para después ocupar el puesto de Director de Ventas en la empresa BARCO Communications durante 6 años, para luego colaborar como Gerente Comercial en COMTEC, empresa de mi gran amigo y mentor el Ing. Pepe Lira. En esta compañía tuve el gusto de laborar por casi 8 años para finalmente incorporarme a TVC el 2 de Diciembre del año pasado a invitación de mi buen amigo y ahora jefe Ken Olsen, Vicepresidente de TVC CALA. ¿En qué está basado el mayor valor de la compañía? TVC es una empresa que tiene muchos años en la industria por lo que conoce perfectamente el mercado y además cuenta con recursos muy importantes para invertir en grandes volúmenes de materiales para distribuir en toda la región. Al manejar estos volúmenes, los costos que logra obtener con los principales fabricantes se traducen en una oferta muy competitiva para nuestros clientes, tanto en precio como en tiempos y modalidades de entrega. En resumen, el valor principal de TVC es la experiencia y compromiso que tenemos con la industria de Telecomunicaciones en México, y las alianzas estratégicas con los principales

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fabricantes de tecnología y materiales. ¿Cómo ve el mercado de TV de Cable en México? La Industria de Telecomunicaciones por Cable en México está viviendo en este momento una etapa de evolución y consolidación sumamente importante, que trazara el futuro de las Telecomunicaciones en el país. Los principales operadores están modernizando sus redes para ofrecer a sus suscriptores nuevos y cada vez mejores servicios de Video Digital y de de Alta definición, así como Internet de Alta Velocidad y más ancho de banda, y servicios de telefonía confiable y con alto nivel de disponibilidad. Siendo ahora la calidad y la disponibilidad de los servicios el diferenciador entre las empresas operadoras. ¿Cuáles son sus metas estando al frente de TVC México? Hoy en día TVC es la empresa distribuidora de soluciones de tecnología y de materiales líder en la industria de telecomunicaciones por cable en México y nuestra meta al corto/mediano plazo es serlo en la industria de telecomunicaciones en general. Adicionalmente a nuestra área de distribución de equipos y materiales, contamos con un área de IP en donde trabajando en desarrollos e integración de proyectos de Plataformas de Video Digital y HD, de Inserción de Contenidos, de Monitoreo y análisis de Video, así como en Plataformas de Administración y Control del Ancho de Banda de Datos y de suscriptores de Internet, y de Plataformas de transporte para Redes HFC, RFoG, DPON, y FTTx. Por lo que estamos creciendo el área de IP en recursos técnicos y humanos.

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TECNOLOGIA VIDITEC

Flujos de trabajo basados en archivos Las nuevas soluciones broadcast que ofrece Viditec son ideales para empresas pequeñas y medianas que necesitan un flujo de trabajo integrado, o el uso de cada aplicación en forma individual, dependiendo del tipo de proyecto. Como todas estas solucio-

nes son flexibles, en su rol de integrador Viditec arma la aplicación que cada empresa necesite específicamente, luego de un trabajo previo de consultoría. Esta solución de flujos de trabajo basados en archivos se estructura, en principio, con tres productos específicos: el sistema de gerenciamiento de activos audiovisuales de Axle (MAM , Media Asset Management) es de muy fácil uso y precio muy accesible para productoras, estaciones de TV medianas, gobierno, universi-

La empresa se une a marcas líderes especializadas en soft y hard para ofrecer nuevas soluciones de bajo costo al mercado argentino y latinoamericano. dades, etc. Además, es sencillo de instalar, con bajo mantenimiento y soporte de IT. Este software corre sobre plataforma Mac, que como tiene su propio sistema operativo, es una aplicación «plug and play», apenas se instala ya corre de manera estable. El cliente puede adquirir el software Axle con el módulo que contiene dos Mac ya configuradas de fábrica, o bien comprarlas en forma directa o pedirlas a Viditec.

Otro de los productos centrales de esta solución de flujo de trabajo basada en archivo es el software MXFServer, que tiene la capacidad de administrar espacios de trabajo para edición colaborativa con todas las marcas de editores no lineales del mercado. El mismo administra contenidos para uso simultáneo en un servidor central Isilon que Viditec integra con la marca EMC por su robustez y eficiencia. El workflow finaliza con un sistema de almacenamiento definiti-

vo, basado en librerías de Sony, que cuenta con cartuchos ODA (Optical Disc Archive) de alta durabilidad, controladas mediante un HSM de Xendata específico para dichas librerías. Estas aplicaciones e infraestructuras, constituyen son soluciones abiertas que se van adaptando a las necesidades de cada cliente. Para este trabajo previo de consultoría Viditec cuenta con un equipo de profesionales que orienta al cliente en las mejores prácticas para optimizar estos procesos.

PARA AUTOMATIZAR TRES CANALES EN COSTA RICA

Teletica elige VSN Multicom

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Como parte del importante proceso de modernización tecnológica que está llevando adelante Teletica, que contempla una fuerte inversión en modernizar su plataforma de emisión, tráfico, infraestructura de procesamiento, noticias y archivo, adquirió un servidor de Ingesta de 2Ch, dos servidores de emisión de 4Ch SD/HD con 9TB de almacenamiento interno cada uno configurados en espejo, y controlados por tres sistemas de automatización VSN Multicom independientes, que gestionan el playlist de comerciales cada uno de los canaJULIO DE de 2014

La elección contempló pruebas de concepto y demostraciones en sitio durante más de dos años.

pejo, con 9TB de almacenamiento interno cada uno, gestionados por tres licencias de automatización VSN Multicom que procesan cada uno de los rundonws manera independiente. VSN Multicom controla

les de aire. El sistema de VSN está compuesto por un servidor de ingesta de 2Ch VSN Autorec Capturer+ que escribe de forma simultánea a dos servidores de PlayOut de 4 canales configurados en es-

tanto los canales de ingesta como de salida por VDCP (RS422), además del Switch master de emisión por GPI’s, del cual recibe los comandos de Play Next al minuto de que el operador conmuta el mez-

clador. Además cuenta con dos licencias de McomRec Remote para el control de los canales de ingesta, una licencia de VSN Multicom Scheduler para la preparación de listas de emisión offline y tres licencias de Multicom Remote para la operación de cada lista de emisión. Los contenidos son exportados directamente desde los sistemas de edición no lineal FCP en formato XDCAM HD @50Mb a un servidor VSN Spider, que tiene una carpeta compartida que se encarga de la copia a ambos ser-

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IMAGINE

Apuesta al uso de la nube y las tecnologías IP Sus soluciones facilitan la transición hacia un futuro definido por IP, redes y flujos de trabajo definidos por software, virtualización y TV Everywhere.

Charlie Vogt.

Imagine Communications presentará en IBC 2014 innovaciones que redefirán cómo se originan, gestionan, almacenan y entregan los vídeos. Las demostraciones combinarán contenido original en nubes públicas y privadas con las rampas de acceso y rampas de salida a vídeo en banda base e IP; integración híbrida de sistemas de playout aprovechando las infraestructuras existentes y la transformación sin costuras para distribución multiplataforma incluyendo Tv Everywhere. «Desde la presentación de nuestra nueva hoja de ruta tecnológica a principios de este año, hemos invertido de manera significativa e innovado rápidamente para cumplir con nuestra visión de liderar el mercado de la emisión, OTT y servicios con infraestructuras escalables y mucho más flexibles, y una arquitectura de software orientada a servicios. Estamos muy contentos de estar en IBC con demostraciones tangibles de virtualización, redes definidas por software, soluciones y flujos de trabajo que ayu-

darán a resolver los mayores desafíos de nuestros clientes ya que persiguen oportunidades de monetización sin precedentes» declaró Charlie Vogt, CEO de Imagine, que tendrá a su cargo la apertura de la nueva edición de IBC con su ponencia acerca de la «Evaluación de la salud del broadcast». En cuanto a redes definidas por software, las redes multiservicio SDN de la compañía ofrecen a sus clientes una flexibilidad y escalabilidad excepcionales en su transición a IP al tiempo que aprovechan sus inversiones en infra-

estructura de banda base. Por otra parte, basándose en la plataforma MediaCentral orientada a servicios, demostrará las nuevas soluciones y funcionalidades de la solución para gestión de aplicaciones de negocio Landmark, incluyendo la gestión de campañas con inserción dinámica de spots de contenido de transmisión lineal y no lineal. Tras la adquisición de Digital Rapids, la compañía presentará la solución para gestión de flujo de trabajo Xenio, que ofrece un motor ágil de software que permite el diseño, la implementación y la administración de flujos de trabajo extensibles, personalizables y definidos por software. En TV Everywhere resulta clave la trancodificación de bits adaptativo que proporciona la plataforma SelenioNext (ABR). Las soluciones de procesamiento de media basadas en software SelenioFlex, impulsado por Xenio, proporcionan, por otro lado, flexibilidad de codificación en directo en archivos a archivos y transcodifi-

cación para las aplicaciones desde producción hasta distribución multipantalla. El software de red de entrega de contenido SelenioEdge ofrece escalabilidad y streaming con caché eficiente, permitiendo una experiencia completa TV Everywhere tanto en flujos de trabajo como en entrega. Por último, a nivel de procesa-

miento de señales y compresión, nuevas soluciones harán su debut IBC incluyendo el procesador Selenio X100 de 1RU, con una arquitectura única, con una ruta de acceso a IP y Ultra HD y nuevos módulos para la plataforma de convergencia de media Selenio MCP que permite un alto rendimiento en codificación y contribución JPEG2000 para eventos en vivo y distribución por satélite altamente eficiente a través de un demodulador de DVB-S/S2 de doble canal.

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TECNOLOGIA AHORA SOPORTA CLOSED CAPTION Y SUBTÍTULOS

Archimedia Master Player

Pablo Miliani.

La v2.1 añade soporte preciso para las empresas de medios que trabajan con múltiples estándares y formatos de subtítulos propietarios.

La nueva versión del Archimedia Master Player de Archimedia Technology introduce soporte para más de 80 formatos de subtítulos externo de archivos y más de 50 formatos integrados. Los formatos externa-de ficheros soportados incluyen .srt (DVDs, PCs), .scc (SD, Final Cut®), .smi/.sami (Microsoft®), .stl (EBU standard), .itt (iTunes®), SMPTE Timed Text (ST 2052-1 for MXF, also used in IMF),

and .xml (DCP). El reproductor también soporta Unicode en varios idiomas estándar / de varios caracteres, y para Estados Unidos, los estándares de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC): mandato-EIA-608 (SD) y EIA-708 estándares (HD). «El pequeño tamaño de estos archivos no los hace más fácil de procesar que los grandes archi-

vos de video maestros. Hemos estado haciendo mejoras incrementales al Archimedia Master Player desde que fue lanzado hace un año, lo que incluye varios pasos intermedios que eran necesarios antes de que pudiera frente a los subtítulos y su complejidad. Ahora nuestros clientes pueden utilizar el reproductor para asegurarse de que su contenido es conforme, no sólo con las normas de la FCC en los EE.UU., sino también con la creciente lista de

normas de subtitulado y normas de todo el mundo» explicó Josef Marc, Director de Marketing de Archimedia. El Master Player permite exhibir una gran variedad de formatos y códec en una estación de trabajo en Windows™. Además de poder utilizar una salida HDMI para exhibir en un monitor de video con resoluciones de trabajo desde SD hasta 4K, incluye también un juego de los patrones de prueba básicos de alineación y color.

CEREBRUM DE AXON

Control y monitoreo

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Alfredo Cabrera.

Con una interface gráfica fácil e intuitiva, el software permite la configuración remota de flujos de trabajo complejos, gestionando dispositivos de control.

En industria broadcast moderna, la entrega multi-plataforma y el repackaging multi-propósito de contenidos demandan el dominio de múltiples flujos de trabajo. En este sentido, el software Cerebrum de Axon hace que el control y el seguimiento de una

infraestructura de transmisión resulte más fácil, eficiente y rentable que nunca. Cerebrum ofrece completas herramientas para configurar, controlar, supervisar y mantener productos de cualquier fabricante,

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dentro y fuera de la industria broadcast. El resultado es que varios operadores pueden tomar el control total sobre múltiples y complejas rutinas. En última instancia, cada usuario puede definir cómo quiere manejar a su flujo de trabajo. La flexibilidad es esencial en el entorno la emisión de hoy y Cerebrum proporciona la interface de control y monitoreo común para una amplia gama de dispositivos de diferentes fabricantes, incluyendo routers, switchers de producción, servidores, decodificadores, receptores y monitores de forma de onda multiviewers - ya sea utilizando SNMP (Simple Network Management Protocol) o protocolos de terceros (Like M2100, Ember+, Pro-

bel SW-P o AZEdit). «Cerebrum se basa en lo que los clientes nos dicen que necesitan. Así que, además de ser lleno de características útiles y una amplia funcionalidad, Cerebro es también altamente personalizable e intuitivo» aseguró Alfredo Cabrera, Director de Ventas para América Latina de Axon, quien explicó una de las ventajas de los sistemas que ofrece la marca es que reduce el costo total de propiedad. «Opciones con precios competitivos, amplia funcionalidad y sencillez de uso se combinan para reducir la necesidad de intervención manual. En este sentido, Cerebrum ofrece ahorros potencialmente dramáticos», concluyó.

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AVID

Evoluciona a través

de Avid Everywhere La visión y estrategia de Avid para el futuro de la industria serán las bases sobre las que funcionará su focalización: Avid Everywhere. La industria hoy está sujeta a muchos cambios tecnológicos que llevaron como consecuencia la digitalización de todos los medios consumibles, de manera extraordinaria, que ha impactado en la industria. Avid Everywhere resuelve estos problemas a los pro-

fesionales del video con la evolución proveyendo una solución integrada y vanguardia construida sobre Avid Media Central, la plataforma más abierta y expandible de la industria. “El concepto Avid Everywhere es a largo plazo con una plataforma común, que tiene como objetivo acerca de una manera eficiente, poderosa y colaborativa los contenidos y genere los retornos de inversión que requieren tanto el cliente como los creadores de contenido”, sostiene José Calles, Gerente Sénior Comercial de Avid

Esta plataforma común, basada en servicios, asiste a los creadores de contenido y medios de comunicación a conectarse con los consumidores de una manera eficiente, colaborativa y de forma más rentable. Imanol Zubizarreta y José Calles de Avid, junto a Domingo Simonetta de SVC de Argentina.

para el Cono Sur. La industria del broadcast está experimentando cambios sin precedentes y, para sobrevivir a estas transformaciones, debe aumentar el nivel de colaboración entre los diferentes equipos, optimizar el valor de sus contenidos y emitir estos en alta calidad para cautivar a la audiencia en sus múltiples pantallas. “La industria tiene necesidades sobre todo contenido de calidad, que sigue siendo el motor impulsor. Este contenido de calidad se

debe generar en flujos de trabajo totalmente integrados, dinámicos y eficientes, que no solo se deben proteger sino también deben ser accesibilidad para reutilizar”, añade el ejecutivo. La plataforma Media Central permite mejorar el flujo de trabajo íntegramente, desde la creación al retorno de la inversión, con más flexibilidad, además de proveer protección y seguridad para salvaguardar todo su contenido. Además es una platafor-

ma común con licencias flexibles, donde trabajan distintas aplicaciones, tanto de Avid como y otros fabricantes con un interesante planteamiento tecnológico a largo plazo. “En NAB 2014 fundamos el Avid Customer Association, un colectivo de miembros de la industria nos guiarán a mantenernos y adaptarnos con soluciones a las necesidades del mercado”, indicó Calles, como ejemplo del compromiso de Avid con la industria.

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CINE CANACINE

Desmiente incumplimiento de ley en cine El director de la cámara señaló como incorrecta la afirmación de la titular de AMACC sobre un supuesto incumplimiento de la ley de cinematografía.

Agustín Torres Ibarrola

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El Director General de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica y del Videograma (Canacine), Agustín Torres Ibarrola, aseguró que las declaraciones de la presidenta de la Academia Mexicana de Artes y Ciencias Cinematográficas (AMACC), Blanca Guerra, sobre un supuesto incumplimiento de la ley mexicana de cinematografía son incorrectas y no tienen fundamento. En la pasada entrega de los Premios Ariel, Guerra pidió políticas que permitan a las películas nacionales competir de

un modo más justo con producciones extranjeras y que se eliminen obstáculos que impiden la buena distribución y exhibición del cine mexicano. Ante estas declaraciones, Torres Ibarrola explicó que los últimos años han sido históricos para filmes de este país, pues cintas como Nosotros los Nobles y No se Aceptan Devoluciones rompieron récords de taquilla y permanecieron en cartelera más tiempo que otras películas extranjeras. Destacó que en lo que va del año se han estrenado 14 títulos mexicanos de los 45 que se espera lleguen a las salas comerciales en 2014, entre los que destacan Cantinflas, Más Negro que la Noche, Volando Bajo, Amor de mis Amores y

Club Sándwich, por mencionar sólo algunos. El funcionario explicó que en términos generales la industria cinematográfica en México atraviesa por uno de sus mejores momentos desde hace varias décadas, lo cual se ve reflejado con los números en taquilla. «En los cuatro primeros meses del año se han registrado ingresos por tres mil 715 millones de pesos, mientras que en 2013 hubo tres mil 388 millones de pesos en ventas. En lo que se refiere a la asistencia generada entre enero y abril de este año, el incremento fue mucho mayor, ya que en 2013 hubo 69 millones 968 mil 567 personas que fueron al cine, y en 2014 han ido 81 millones 782 mil 568», detalló. En lo que se refiere a las películas de manufactura nacional, se han recaudado en lo que va del año un total de $M 332.4 millones, mientras que en 2013 se reunieron $M 322.9 millones, una variación de 2.93%.

México con el cuarto lugar global en infraestructura de salas Según datos suministrados por la Cámara Nacional de la Indus-

tria Cinematográfica y del Videograma de México (Canacine), México ocupa la cuarta posición global en infraestructura con 5.353 salas, cuarto sitio en venta de boletos y décimo lugar en recaudación de taquilla. «México vivió un proceso de recuperación a nivel cinematográfico; en los últimos 15 años, el número de salas se triplicó, en los años 90 había unas 1500 y actualmente tenemos 5.353», aseguró Torres Ibarrola. «Cada año se construye

una cantidad importante de salas, alrededor de 150; es un número fuerte. En número de salas el primer lugar es India, le sigue Estados Unidos y China. México es el cuarto sitio y por debajo está Brasil», añadió. Las cifras son relevantes si se toma en cuenta que la población de Brasil es 30% mayor que la de México, con un ingreso per cápita más alto, «los mexicanos vamos más al cine que los italianos o los alemanes, debido al precio», concluyó Torres Ibarrola.

CINE

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HACE

10 AÑOS julio de 2004

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INCOMPANY Felipe de Stefani asumió la Vicepresidencia de Marketing y New Media para Cartoon Networks Latin America.

Raúl de Quesada ha sido ascendido a VP Senior y Director General adjunto de FOX Sports Internacional.

Charlie Singer fue ascendido a VP de Programación, Creatividad y Mercadotecnia de MTV Networks Latinoamérica.

Lanzamiento de Jetix

Nahuelsat cubre toda América

El nuevo canal infantil de The Walt Disney Company, que reemplaza a Fox Kids, se presentó en simultáneo en 77 países y propone una renovación total, que va desde la nueva imagen, logotipo, marca y programación, con la presentación de estrenos en películas y series. Así Jetix se transforma en el canal con programación de acción y aventura para niños de la compañía, a la que suma nuevas y exclusivas adquisiciones y, en breve, comenzarán las producciones originales con contenido local, para ser atractivos a la audiencia y socios particionales.

La empresa satelital argentina obtuvo la autorización para operar en México y prosigue ampliando su alcance en la región. Así, el gobierno mexicano autorizó a Nahuelsat a operar como satélite extranjero hacia y desde territorio mexicano. Tras haber logrado este paso estratégico, ahora el valor de la operación radica que el satélite Nahuel 1 opera sin interrupciones desde los Estados Unidos hasta la Antártida, aumentando su presencia en todos los mercados para brindar un servicio más eficiente a sus clientes.

10 Llega Universal Channel

LAPTV y Crawford Communications renuevan acuerdo

Sustituyendo a USA Networks, el nuevo canal capitalizará el prestigio de Universal Studios, su cinemateca y el posicionamiento de uno de los líderes del entretenimiento en Holywood. Se enfocará dentro del género de crimen e investigación, con nuevas series y dramas que tratan de develar los casos más atrapantes. Entre los destacados se encuentran ‘La ley y el orden’, ‘Monk’, ‘Touchen evil’, ‘Médicos detectives’ y ‘The outer limits’. También presentarán una gran variedad de títulos de Hollywood para todos los gustos.

Con el nuevo contrato que se extenderá hasta 2009, la compañía de TV por suscripción continuará enviando sus señales satelitales utilizando la tecnología de punta de Crawford Communications, que ofrecerá el playback, uplink con el satélite, duplicación, control de calidad, coordinación de la red y una biblioteca de servicios. Adicionalmente, también continuará brindando servicios de postproducción y programación para los canales. Por su parte, Crawford Communications opera y distribuye los canales Premium y básicos de LAPTV en LATAM.

NEWSLINE REPORT SUR

AZTV

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