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Newsline Report Sur 254 - Edición Especial APTC 2014

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NEWSLINE REPORT SUR

VIDEOLOGIC

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ABRIL DE 2014


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MARZO DE 2014

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NOTA DE TAPA

AÑO 25 | EDICIÓN Nº 254 | ABRIL DE 2014

SEGÚN INFORME SOBRE RENTABILIDAD DE MEDIOS Y ENTRETENIMIENTO DE SNL KAGAN

Liberty Media lideró en 2013

Las adquisiciones cobraron mucha importancia en el ranking de SNL Kagan de las compañías de medios y entretenimiento más rentables para el año 2013, con filiales recién consolidadas conducir una reorganización de las empresas más importantes. Una compañía a menudo en remodelación, Liberty Media Corp tuvo una ganancia por única vez asociados con su adquisición de Sirius XM Holdings, que cuenta con 25.6 millones de suscriptores, a principios de 2013. La compañía controlada por John Malone, que en 2012 había quedado en la sexta ubicación, ha cerrado el ejercicio con un beneficio neto de alrededor de US$ 8990 millones, lo suficiente

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La firma controlada por John Malone desbancó a Disney y se convirtió en el grupo mediático con mayores ingresos generó el pasado año, un beneficio neto de alrededor de US$ 8.990 millones. Por su parte, 21st Century Fox quedó como escolta. para arrebatarle la corona de la compañía de medios y entretenimiento más rentable de Walt Disney Co., que quedó en tercer lugar también detrás de 21st Century Fox, de acuerdo con datos de SNL Kagan. Liberty Media registró

una ganancia de alrededor de US$ 7,5 mil millones en el primer trimestre de 2013 asociado a la aplicación de la contabilidad de compra de sus participaciones en la emisora de radio satelital Sirius XM, tras adquirir 50 millones de acciones de una institución financiera. Bajo el nuevo plan, el grupo mediático dividió sus unidades: Liberty Broadband Group, que incluye la participación de la compañía en Charter Communications Inc. y Time Warner Cable, así como la unidad de TruePosition y ciertas obligaciones y pasivos asociados; y Grupo Liberty Media, que contiene todos los negocios, activos y pasivos, incluidos los intereses de la compañía en Sirius XM. Por su parte, 21st Century Fox quedó en segundo lugar en el ranking de SNL Kagan, de la mayoría de los medios de comunicación y

John Malone

entretenimiento empresas rentables, poniendo fin a su año fiscal 2013 con cerca de US$ 7.32 mil millones en ingresos netos, frente a alrededor de US$ 1.370 millones en su año fiscal 2012 . Una toma de posesión también jugó un papel clave en las ganancias de esta empresa, que completó su separación del negocio de publicación de News Corp. en junio de 2013, cerca del final de su año fiscal,

atribuyó su impulso año a año en la rentabilidad principalmente a la consolidación de Sky Deutschland, firma en donde aumentó su participación a casi el 55 % en enero de 2013. También, 21st Century Fox citó también las ganancias por la venta de inversiones de la compañía en NDS y mejoró los resultados de operaciones como

(continúa en página 58)


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INCOMPANY

STAFF Luego de la anunciada partida de Anne Sweeney en enero de 2015, el presidente de ABC News, Ben Sherwood, quedará a cargo como presidente de Disney/ABC Television Group y copresidente de Disney Media Networks, junto con John Skipper, de ESPN. En ABC News generó un éxito con ‘Good Morning America’, a la vez demostró su talento para cerrar acuerdos como el logrado con Yahoo. ○

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Millicom incorpora a Klaudia Bermúdez como VP de Canales y Contenidos de su nueva marca de TV paga Tigo Star en Latinoamérica. Anteriormente la ejecutiva ocupaba el cargo de Gerenta General y Vicepresidenta Sénior de Sony Pictures Television Latin America. La marca Tigo Star comenzó a funcionar en Paraguay y próximamente se extenderá al resto de la región. ○

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Nuevo rol de Bruce Tuchman en AMC Networks, al asumidir un papel más amplio como el presidente de AMC / Sundance Channel Global y MGM Channel Global. En su nueva posición, Tuchman se encargará de la programación, la comercialización y el desarrollo estratégico del canal MGM, disponible en más de 130 territorios, y continuará supervisando AMC / Sundance Channel Global. ○

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TransMedia Dynamics (TMD) anunció el nombramiento de Paulo Andrés Martínez-Cleves como Proyect Manager en su equipo de Estados Unidos. En su nuevo cargo, Martínez-Cleves trabajará de cerca con la red de distribución, dando soporte a la empresa que se crece en su posición de soluciones de Digital Asset Management en las Américas y atendiendo a los actuales clientes de la empresa. ○

Worldwide Supply designó a Francisco Rodríguez, actual Director de Tecnología, como nuevo presidente de la empresa proveedora de equipos y servicios de ingeniería para redes cableadas e inalámbricas. Además de la presidencia, Rodríguez conservará su cargo en la dirección de tecnología y supervisará las operaciones con bases en México, Colombia, Chile y California e Illinois en los Estados Unidos.

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Eduardo Zulueta, Director general de Chello Multicanal, ampliará sus funciones con la supervisión general de Chello Latin America. Por su parte, el antiguo CEO, Alejandro Harrison, fue nombrado presidente de Desarrollo de Negocios de AMCN Chellomedia y sus responsabilidades incluyen la expansión del contenido de la firma en nuevos territorios y plataformas, así como nuevas oportunidades. ○

En sesión extraordinaria, el directorio de Canal 13 de Chile nombra a Luis Hernán Browne Monckeberg como nuevo Director Ejecutivo. Con una extensa trayectoria en televisión, el nuevo ejecutivo que se desempeñaba como Director Comercial de la emisora tendrá bajo su responsabilidad la designación de su reemplazante y generar la organización y nombramientos para desarrollar las tareas de programación.

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Viacom International Media Networks (VIMN) nombra a María Iregui como Brand Manager y Vicepresidente Sénior de Programación y Producción para MTV Latinoamérica, remplazando de Fernando Gastón, quien decidió dejar la compañía por motivos personales. Iregui (Telemundo Networks y Caracol Televisión) cuenta con más de 20 años de experiencia en gerencia estratégica. ○

Tras desempeñarse casi 16 años, Ana María Núñez Toledo dejó la Subgerencia de Programación de VTR de Chile e inició proyecto de asesoría en programación y adquisiciones de TV lineal y On Demand. Previamente a ocupar la Subgerencia, estuvo en el cargo de Jefe de Contenidos VOD/PPV/HD del operador y además fue Directora de Programación Showbiz en Metropolis Intercom.

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La directora de conferencias de la división de televisión de Reed MIDEM, Lucy Smith, suma nuevas responsabilidades como Directora de MIPDoc, MIPFormats y MIPJunior. Luego de siete años, Smith también continuará produciendo conferencias relacionadas a MIPTV y MIPCOM con temas claves que enfrenta la industria del entretenimiento.

Año XXV Edición 254 ABRIL 2014 Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajín Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Newsline Report, es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.


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Discovery integra su equipo de ventas publicitarias

Nicolás Mc Cormack, Ignacio Colombo, Carolina Lightcap e Iván Bargueiras.

Discovery Networks Latin America/US Hispanic anunció la integración del equipo de ejecutivos ventas publicitarias de Gran TV a sus operaciones comerciales en Argentina y estará basado en las oficinas de la compañía en Buenos Aires. En octubre del año pasado, Discovery había nombró a Nicolás Mc Cormack como Vicepresidente de Ventas Publicitarias para el Cono Sur, quien actualmente hoy lidera el equipo local de ventas publicitarias. El equipo queda conformado por los siguientes profesionales: Nicolás Mc Cormack, VP de Ventas Publicitarias; José Luis Tedesco, director de Ventas Publicitarias; Karina Diana, gerente de Ventas; Leonardo Cheres, ejecutivo de Ventas; Ximena Julián, ejecutivo de Ventas; Soledad Lloret, Planeamiento Estratégico y Constanza Loza, gerente de Operaciones. «El tamaño del mercado de ventas publicitarias de Argentina y su nivel de madurez hicieron posible esta integración», señaló Carolina Lightcap, gerente general para el Cono Sur y Head of Content de DLA/USH. «El equipo de Gran TV, encabezado por Ignacio Colombo, ha demostrado destacados resultados y un gran compromiso con Discovery a lo largo de estos años. Sin dudas, esta integración nos permitirá atender mejor la creciente demanda de nuestros clientes en el mercado local», añadió la ejecutiva. El portfolio de señales de Discovery Communications Argentina incluye a Discovery, Discovery Kids, Discovery Home & Health, Investigation Discovery, Animal Planet, TLC, Discovery Civilization, Discovery Science, Discovery Turbo, Discovery HD Theater, TLC HD, Discovery Home & Health HD, Investigation Discovery HD y Discovery Kids HD.

Totvs trasladó su oficina en Buenos Aires Las nuevas instalaciones ahora están ubicadas en el Edificio Panamericana Plaza, sito en Tronador 4890 7º piso. El cambio acompaña el lanzamiento de su nueva identidad visual, con el objetivo de seguir coordinando sus operaciones dentro del país y en el Cono Sur, desde un lugar estratégico. Según Jorge Fernando Bayá, Director General para Cono Sur de TOTVS, «Las nuevas oficinas centralizan a los más de 90 participantes locales en un mismo piso, siendo que antes trabajábamos en dos pisos diferentes. Sumado a que se encuentra en un lugar neurálgico de Buenos Aires. El objetivo es hacer más fluida la comunicación y ser coherentes con la nueva marca que representa la intercomunicación y el intercambio entre empresa, clientes y mercado».

DIXIT «YouTube es la plataforma de videos más grande y, dependiendo del país, tenemos alrededor del 85% de los usuarios de Internet de manera mensual. Gracias a ser una plataforma abierta, con una gran audiencia, cualquier franquicia puede pensar en nosotros como ventana de distribución para promocionar y fomentar la interacción de sus contenidos mientras se generan nuevos ingresos o se monetizan en otras pantallas».

John Farrell Director de YouTube en Latinoamérica

Ametrano sigue al frente de ABT En la primera asamblea de 2014, Armando Ametrano (titular de Canal 3 de Las Flores) fue reelegido como presidente de la Asociación Boanaerense de Televisión (Argentina) por sus pares. Además de la elección, en la reunión se trataron los problemas provinciales y algunos nacionales, como los impuestos de la TV por cable que según el titular de la asociación «son bastante altos y aumentan dependiendo el abono». También estuvo presente el tema del espacio aéreo con «un precio definido por cada municipalidad» y los puntos de apoyo porque «hay ciudades que no permiten que se postee y los cuales tenemos que hacer contratos con nuestra asociación a través de EDEA o algún prestador», dijo Ametrano, mientras las cooperativas arreglan directamente con el cablero. «Hoy estamos unificando los precios porque algunos estaban excedidos y participaban mucho de las salidas de los operadores», sentenció.

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TV MICHELLE WASSERMAN, SVP DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y DESARROLLO DE CONTENIDOS DE ENDEMOL LATINOAMÉRICA

“Con más de 40 propiedades en la pantalla de la región” ¿Cómo están desarrollándose los negocios de Endemol Latinoamérica y en otros mercados emergentes? Luego del gran suceso de Tu cara me suena, especialmente en los en diferentes países de la región, creemos que mas allá de ser un big show mas países de Latinoamérica se animarán a llevar adelante esta producción. Otra producción –que no es de las últimas novedades, pero cuyas expectativas continúan siendo alentadoras dado su desempeño en la región– es el formato A todo o nada y, en línea, recorren el mismo camino en la región Cuestión de Peso y My Name is (Yo me llamo y Yo soy). Estamos trabajando muy bien en América Latina. Hemos llegado a tener más de 40 propiedades en la pantalla de la región. No obstante, más allá de las pantallas como motor principal de los IP´s de nuestra compañía, se está trabajando en un partnership activo sobre las second screen y negocios derivados. En lo que respecta a nuevas alianzas, acabamos de firmar con Fly Content (del Grupo Frecuencia Latina International) y Laura Visconti Producciones para un acuerdo

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marco de coproducción local en Venezuela. Ya estamos trabajando en el presupuesto de varios proyectos para señales panregionales que tienen intenciones de producir en Venezuela, ya sea formatos de Endemol o bien proyectos originales. Las

producciones se llevarían a cabo en los amplios estudios que Laura Visconti cuenta en Venezuela equipados con la última

Sus exitosos formatos pisan fuerte en la región. Además la productora firmó con Fly Content y Laura Visconti Producciones para un acuerdo marco de coproducción local en Venezuela. tecnología, acompañados de un experimentado su equipo local de produc-

ción y complementados con el equipo de producción de Endemol Latinoamérica (de base en Argentina) que cuenta con

un gran track record en el campo de la producción internacional. ¿De qué modo está participando Endemol en la experiencia de producir contenidos multiplataforma? Son pocos los televidentes que ven linealmente TV, algunos usan doble pantalla con su celular y en muchos casos son tres las pantallas simultáneas con su celular y tablet o eventualmente su PC, buscando una interacción con lo que los está entreteniendo. Sobre las propiedades nuevas que estamos desarrollando se piensan en variables interactivas y una 2nd y 3rd screen desde scratch, lo que también se está haciendo con las Ip´s exitosas que no se han concebido de la misma forma. Un ejemplo es la reciente

aplicación desarrollada para el formato de “Deal or no deal” (Trato hecho) con su versión de app online Bingo Verssion, donde un televidente puede jugar mediante la aplicación desde su tablet o celular apostando por medio de un carton similar al de

un Bingo a los maletines que la persona elegirá. ¿Considera que ya existe un modelo de negocio consolidado para comercializar el contenido para estas nuevas plataformas? Definitivamente, no. El modelo evoluciona a diario. No hay un modelo pre establecido y si es que lo hubiera porque funcionó de determinada manera será solo la raíz para modelos dinámicos en constante cambio. ¿Cuáles son los principales desafíos que hoy plantea la industria a una empresa productora de contenidos de la envergadura de Endemol? La respuesta está un poco ligados a la pregunta anterior en relación al desarrollo de contenidos, que además deben ser novedosos y atractivos, que puedan diferenciarse de las creaciones existentes de la propia compañía y/o del resto de la industria para que sean fácilmente aplicados a la TV Everywhere. Es fundamental que logren captar la atención de un público cada vez más demandante, exigente e inquieto, logrando la viralización en las diferentes plataformas.


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TV TELEFE CON ACUERDOS

Ya está presente

en Medio Oriente y Grecia emisión del prime time de Argentina. Además su suceso se replicó en las cadenas más importantes del mundo, su formato original ha sido vendido a más de 15 países: Bosnia & Herzegovina, Grecia + Chipre, Hungría, Lituania, Paraguay, Perú, Ucrania, Bolivia, Honduras, Malasia, Panamá, USA Hispana, España, Rumania y Venezue-

la y ha sido adaptada a 11 países, entre ellos Colombia, España, México, Rumania, Rusia, Ecuador, Chile, Brasil, China, Grecia / Chipre y Turquía. Por otra parte ha sido opcionada en Italia, USA y Francia. Por último, se ha opcionado El Hombre de tu Vida en Medio Oriente por la productora Sync y en Turquía por la productora Limon Yapim. La serie dirigida por Juan José Campanella, ganador del Oscar a mejor película exEl área de negocios internacionales de Telefe anunció que Beelink de Medio Oriente se encuentra en plena grabación de Resistiré. El 15 de febrero del corriente, comenzaron con las grabaciones en Egipto y estrenarán el 1º de Julio. Se producirán dos temporadas, la primera de 30 episodios y la segunda de 60. Los protagonistas de esta adaptación contaran con una actriz del Líbano y los dos protagonistas masculinos de Siria y Egipto, el mismo Beelink se encuentra produciendo ‘Resis- se emitirá en exclusiva por OSN, además de varios tiré’, Antenna ha licenciado ‘Los Roldan’ y otros canales de la región. Cabe recordar que Resisse ha opcionado ‘El Hombre de Tu Vida’ tiré ha sido en Argentina por Sync y también Limon Yapim. un verdadero suceso televisivo durante el año 2003, una telenovela que rompió los códigos del género y su versión original ha sido comercializada a más de 20 países, como Albania, Armenia, Bolivia, Bulgaria, Chile, Colombia, Paraguay, Uruguay, España, Guatemala, Hungría, Indonesia, Israel, Corea, Panamá, Perú, Rusia, Serbia & Montenegro, Turquía, USA Hispana y Venezuela. Y ha sido versionada por USA, Portugal, México y Países Arabes. Después del éxito de la primera temporada en ese territorio, se ha licenciado la segunda temporada de Los Roldan a Antenna, que la producirá el próximo año y emitirá para Grecia. Esta comedia familiar cuenta con desopilantes situaciones, que en sus emisiones por Telefe de superaron holgadamente los 30 puntos de rating en cada

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tranjera por «El secreto de sus ojos», tuvo un excelente performance de rating de 21,5 puntos y un share promedio de 46,2% en su primera temporada en Argentina, que llevó al programa a extenderse a una segunda temporada con 11 episodios. Su versión original ha sido comercializada en Latinoamérica (Cable Panregional), El Salvador, España, Nicaragua, Panamá, USA Hispanic + Puerto Rico y ha sido adaptada por 5 países: Chile, Colombia, Ecuador, México y Brasil, mientras que está siendo opcionada también por China, España, Francia e Italia.


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TV CISNEROS Y AZTECA SE UNEN EN ÁFRICA

Lanzan señal independiente

de telenovelas

Marcel Vinay Hill, VP of International Sales at Azteca; Craig Kelly, fundador y CEO of AfricaXP, y Cesar Diaz, VP de Cisneros Media Distribution.

Las dos compañías crean Romanza+África que estará disponible en el continente a partir de mayo próximo.

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La productora mexicana Azteca y la venezolana Cisneros Media Distribution lanzarán un canal de telenovelas en África, dirigido a la audiencia angloparlante de ese continente, disponible en múltiples plataformas de distribución digital que ofrece a las televisoras de la región las historias románticas más irresistibles con escenarios fascinantes y elencos estelares de talla internacional. La nueva cadena Romanza+África, realizada en asociación con el distribuidor de contenido digital AfricaXP, comenzará a emitir a partir de mayo, aunque las fechas cambiarán según el país. «Esta asociación sin precedentes con Azteca y AfricaXP refuerza nuestra presencia en África, un mercado donde nuestras exitosas telenovelas han obtenido buenos resultados a lo largo de los años, acumulado así seguidores leales», afirma César Díaz, Vicepresidente de Cisneros Media Distribution. «Ahora con el lanzamiento de Romanza+Africa, el género de la telenovela estará a la vanguardia junto con las distintas opciones de entretenimiento disponibles en el mercado africano». Con más de 3.000 horas de programación en inglés, el canal comenzará transmisiones con la cautivadora serie «Catalina y Sebastián» de Azteca y la telenovela «Secreto de Amor» de Cisneros Media Distribution. «La Mujer de Mi Vida» y «Sueño Con Tu Amor» son algunas de las producciones de CMD a transmitirse. Marcel Vinay Hill, Vicepresidente de Ventas Internacionales de Azteca, comentó: «Estamos contentos de aso-

ciarnos con Cisneros Media Distribution y AfricaXP para proveer a las audiencias del continente africano de una programación de alta calidad. En los últimos años, las telenovelas se han vuelto muy populares en la región y a través de un canal dedicado al género como lo es Romanza+Africa le brindamos a los fanáticos acceso instantáneo a un vasto catálogo de excelentes contenidos. Es emocionante el ser parte de este nuevo proyecto, el dotar de un mayor entretenimiento a un mercado en crecimiento.» En colaboración con sus socios productores, AfricaXP se enfocará en diseñar y desarrollar un canal con productos seleccionados específicamente para el mercado africano, para transmitir Romanza+Africa a los países de habla inglesa del continente. La etapa inicial tendrá como enfoque los mercados clave: Sudáfrica, Kenia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Ghana y Nigeria; pero también se trabajará en mercados de oportunidad como Botsuana, Malawi, Namibia, Ruanda, República de Mauricio y Seychelles. «África es un mercado único con más de 500 emisoras en 54 países, y nosotros hemos sido pioneros en brindar soluciones de distribución para la región en los últimos 15 años. Nuestra exclusiva nube nos permite accesar al contenido de nuestros socios, ensamblar un atractivo canal y proporcionarlo a cualquier emiso-

ra africana en forma rápida y costo efectivo,» enfatizó Craig Kelly, fundador y CEO de AfricaXP. «Desde su inserción en África, las plataformas multicanales TDT e IPTV registran una creciente demanda de canales temáticos premium y un gran número de las televisoras que son nuestros clientes han expresado interés en un canal de telenovelas las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El género está arrasando en África y es extremadamente gratificante el poder responder a esta demanda del mercado con una asociación con dos de los prominentes distribuidores de telenovelas de alta calidad. Estoy convencido que Romanza+Africa será famoso a lo largo y ancho del continente en el futuro cercano». La programación del nuevo canal temático, incluirá más de 3.000 horas de telenovelas, como Catalina y Sebastián y Secreto de amor, que estarán dobladas al inglés.


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TV FREMANTLEMEDIA

Formatos exitosos

que se venden cada vez en más países FremantleMedia continúa posicioanuncia que también están en producnando sus formatos en la región, inción dos programas que llegarán a la cluyendo este año nuevos programas Argentina a través de Telefe, y que son en diferentes canales. Entre los meren realidad formatos de Fuji TV. Por cados en los que se hace presente, otra parte, en Perú saldrá al aire por actualmente se encuentra en etapa Frecuencia 2 Got Talent., y también lo de producción un programa que salhará nuevamente en Ecuador, donde drá al aire en Chilevisión, llamado ya se presentó con una muy buena resPadres Lejanos, y que ya ha tenido puesta del público. gran éxito en otros lugares. Se trata Got Talent es, precisamente, uno de de un docureality del que participan los formatos de bandera de la compapadres e hijos con relaciones conflicñía, ha sido vendido a todo el mundo, tivas, quienes tienen que hacer un sigue cautivando a la audiencia cada viaje, por lo general en zonas inhósvez que se presenta y ha sido comisiopitas, para concretar un objetivo. nado en 58 territorios alrededor del Por otra parte, en el mismo canal mundo, una cifra impresionante que Sheila Aguirre. chileno, saldrá al aire la cuarta temlo catapulta a ser oficialmente para el porada del clásico Got Talent, en este libro Guinnes de los récords el Formato de Reality TV de Mayor Éxito alrededor del mundo. Lo caso Talento chileno. «Este programa ha obtenido muy mismo sucede en la región. Por eso, Aguirre confía en que buena repercusión en las temporadas anteriores allí, y ya «para el próximo año, seguramente vamos a venderlo de nos avisaron que quieren seguir el año próximo con la nuevo y lo seguiremos presentando en Ecuador y Perú». quinta», comenta con satisfacción Sheila Aguirre, VP Además, ya están avanzadas las conversaciones con TeSenior de Ventas y Desarrollo de FremantleMedia. lefe de Argentina para volver a lanzar la que sería su Los planes de expansión de la productora abarcan a casi cuarta temporada en el país. todos los territorios de Latinoamérica. Así, la ejecutiva Asimismo, para el mercado de Colombia están produciendo el ciclo The Price is right, que está al aire desde hace Con nuevas series y ciclos varios años y se espera que continúe también en 2015; y por primera vez se va a presentar en el país Idols, otro ciclo Entre las novedades sobresale sus nuevos formatos Who Lives Here?, un que es uno de los puntos fuertes de la compañía británica. nuevo formato de competencias de la productora canadiense 3Bird Media, Respecto de los negocios para la distribución multiplay el reality Punk’d. Who Lives Here? combina nuestro amor por husmear en las casas de otras

Con títulos reconocidos internacionalmente, como Got Talen o Idols, participa en los mercados más desarrollados del mundo y produce desde hace varios años en Latinoamérica algunos de sus principales formatos.

personas y nuestros preconceptos acerca de la gente basados en las primeras impresiones. En cada episodio cinco extraños revisan las casas de otras personas e intentan deducir quién vive allí. La única información que tienen a su disposición son las primeras impresiones y los trabajos a los que los otros se dedican. También está presentando un reality de cámara oculta llamado Punk’d, recientemente adquirido por Katalyst Network, que cuenta con bromas prácticas realizadas a celebridades y amigos. «Estamos muy contentos con todo lo que tenemos para ofrecer y entramos en 2014 con nuevos contenidos, muy buenos, y que cosecharon importantes éxitos en varios países», concluye Aguirre.

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taforma, explica que la compañía ha vendido varios contenidos a Netflix y que ahora están negociando con ellos un programa de niños. «A nivel regional, para Latinoamérica, nos compraron varias series, entre ellas Merlin, Satisfaction, y Mr Bean. Pero también le vendimos muchas series más a Netflix para Estados Unidos y Canada. En definitiva, este año estamos negociando un paquete completo con la empresa», sostiene.


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TV GATURRO DESEMBARCA EN YOUTUBE

Estreno de «Fun Attic» en la plataforma La nueva serie coproducida por QB9 Entertainment y Non Stop, busca reforzar el vínculo de fidelidad con los seguidores de Gaturro en la comunidad online y llegan con una producción exclusiva para su canal de YouTube.

QB9 Enterainment y Non Stop presentan Fun Attic, la primera co-producción del web show de Gaturro que se transmitirá por YouTube. La serie es una producción original dirigida a chicos de entre 7 y 11 años que se emitirá a través del canal www.youtube.com/gaturro a partir del 9 de mayo a las 10 AM y está compuesta por 20 episodios de entre 4 y 6 minutos, y cada viernes se podrá ver un nuevo capítulo en el cual los chicos podrán ser parte de un mundo creativo que con interacción buscará estimular su imaginación. Fun Attic es una comedia ambientada en el ático de la casa de Jony y Mile, dos hermanos adolescentes que juegan a ser estrellas mediáticas de garage a través del show que ellos mismos inventaron y en el que pretenden destacarse como conductores. De una manera lúdica, se ofrece a los chicos conocer novedosos contenidos de Mundo Gaturro y temáticas afines a la vida online. El programa cuenta con la participación de Nik, caracterizado como Niko, el «arregla tutti». Además, durante los distintos episodios, se invita a los chicos a interactuar y participar por premios y sorpresas. «El consumo de contenido audiovisual para niños y adolescentes es una de las experiencias que más drásticamente ha cambiado en los últimos años -explica Marcelo Liberini, COO de QB9 Entertainment-, y en QB9 estamos a la vanguardia. Sabemos que internet es la primera pantalla para el target al que apuntamos con la serie web Fun

Marcelo Liberini, Nik, Gaturro, Gastón Gualco, John Farrell, Jony y Mile.

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Attic, y esta asociación con la reconocida productora Non Stop y con YouTube nos posiciona como los principales productores de contenido de alta calidad en HD, pensando en abastecer ese público que está siempre ávido de nuevo y mejor contenido y predispuesto a la interacción». Por su parte, Gastón Gualco, Gerente General de Non Stop Digital comenta: «En Non Stop estamos muy entusiasmados por ser parte de este proyecto. Sin dudas la marca Mundo Gaturro es un éxito y cualquier producto derivado debe seguir el mismo camino. Proyectos como estos son una gran experiencia para Non Stop así que estamos muy agradecidos a QB9 por hacer posible esta alianza que esperamos crezca en el futuro¨. «Los niños y adolescentes son uno de los segmentos más activos en el consumo y creación de contenidos en video online, y el estreno de Fun Attic es una muestra de la importancia de YouTube como la nueva y principal pantalla de entretenimiento para ellos», destaca John Farrell, Director de YouTube para América Latina. «Con esta ventana de distribución global, la serie estará sólo a un clic de distancia de cualquiera que quiera disfrutar de Mundo Gaturro». Fun Attic permite así seguir expandiendo el universo de Gaturro. Junto a la serie animada 3D y Gaturro webtoons, este programa busca reforzar el vínculo audiovisual del personaje con los chicos a través de una propuesta rebelde e inquieta. Hoy el canal de Gaturro en YouTube cuenta con más de 5.3 millones de videos vistos y 20 mil suscriptores.


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NUEVOS SISTEMAS DE CÁMARAS Se trata del sistema de cámara 4K con PMW-F55 para producción en directo y del sistema de Cámara 4K/8K con F65 para producción en directo.

Sistema de Cámara 4K con PMW-F55 para Producción en Directo El sistema consiste en un adaptador de cámara CA-4000 unido al soporte interfaz de la videocámara 4K PMWF55, esto junto con una unidad de procesador de banda base BPU4000 y una Unidad de Control de Cámara existente HDCU-2000/ HDCU-2500 conectado por cable de fibra óptica SMPTE conforman el sistema de cámara 4K para producciones en directo 4K o producciones HD con los beneficios de 4K como recortes en HD a par-

tir de una imagen 4K y captura de 4 veces tiempo real para súper cámara lenta en HD cuando se integra con el servidor XAVC multipropósito PWS-4400. El adaptador de CA4000 ofrece las mismas funcionalidades esenciales de las series HDC/ HSC necesarias para la producción en directo, incluyendo Tally, Intercom, canales de audio y una interfaz de visor; siendo los paneles de control remoto de la serie de Sony RCP-1000 y MSU-1000 para una operación transparente y similar a cualquier cámara de estudio.

CA-4000 / Adaptador de Cámara • Transmite data 4K al BPU-4000 via cable de fibra SMPTE. • Soporte para operación de cámara como intercom, tally y retorno de video. • Soporte de teleprompter HD. • Ajuste de video igual al de las cámaras serie HDC.

LA-FZB2 / Adaptador de Montura de Lentes B4 • Permite el montaje de las lentes de zoom de alta definición exis-

tentes. • Convierte la montura del objetivo de B4 a FZ. • 2.69 veces de aumento para ampliar imágenes para sensores 2/3” a S35mm. • Doble rueda de filtros motorizados ND (densidad neutra) y CC (conversión de color). • Proporciona el control del iris / zoom / enfoque. • Conector del objetivo de 12-pin. • Pequeño y ligero.

BPU-4000 / Unidad de Procesamiento Banda Base • Procesamiento de señal 4K en tiempo real. • Procesadores paralelos para 4K/HD. • Down-converter para 4K a HD. • Recorte HD y captura 4 veces tiempo real.


S

4K y 8K Opción SZC-2001 para function HD Cutout. Opción SZC-2002 para función High-framerate con captura a 239.76/200 cuadros por segundo.

SKC-PB40 / Adaptador de Alimentación • Se instala en el CA4000 para suministrar alimentación a los accesorios.

Sistema de Cámara 4K/8K con F65 para Producción en Directo El sistema consiste en adaptadores de cámara SKC-4065 y CA-4000 unido al soporte interfaz de la videocámara 4K/8K modelo F65 con sensores 8K de S35mm, esto junto con una unidad de procesador de banda base BPU-4000 y una Unidad de Control de Cámara

existente HDCU-2000/ HDCU-2500 conectado por cable de fibra óptica SMPTE conforman el sistema de cámara 4K para producciones en directo 4K o producciones HD con los beneficios de 4K como recortes en HD a partir de una imagen 4K. Al igual que el sistema de cámara 4K con PMW-F55, este sistema incorpora las funcionalidades esenciales de las series HDC/ HSC necesarias para la producción en directo, incluyendo Tally, Intercom, canales de audio y una interfaz de visor; siendo los paneles de control remoto de la serie de Sony RCP-1000 y MSU-1000 para una operación transparente y similar a cualquier cámara de estudio. SKC-4065 / Adaptador de Cámara para F65

• Permite adaptar la cámara F65 al CA4000.

CA-4000

LA-FZB2

BPU-4000

BPU-8000 / Unidad de Procesamiento Banda Base • Procesamiento de señal 8K en tiempo real.

SKC-PB40

PWS-4400 / Servidor Multi-propósito XAVC Esta unidad graba tanto 4K y vídeo de alta definición señales usando hasta cuatro canales de 4K a través del video altamente eficiente XAVC formato. El contenido grabado puede ser de fácil manejo para la reproducción a cámara lenta usando el controlador PWSK-4403 y la aplicación de software PWA-PRC1.

SKC-4065

BPU-8000

PWS-4400


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Punta 2014 Show Tuvo como eje el proyecto de ley audiovisual En el Conrad Hotel de Punta del Este (Uruguay), donde se realizó la 11° edición de Punta Show, se abrió una nueva polémica sobre el proyecto de ley poniendo en énfasis en la falta de reglas sobre Internet y el monopolio de la banda ancha en manos de la estatal ANTEL. Tras el almuerzo auspiciado por el operador Punta Cable, la presidenta de Grupo Isos, María Soto, encabezó el acto de apertura y posterior corte de cinta del evento, que habilitó la exposición comercial, donde destacó que Punta Show ofrece a «los operadores de la región necesitan un espacio de intercambio de ideas, la discusión de políticas de telecomunicaciones y la generación

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Panelistas de las diferentes fuerzas políticas, reguladores y ejecutivos de la industria polemizaron sobre políticas de telecomunicaciones, colocando el ojo en el proyecto de Servicios de Comunicación Audiovisual uruguayo, en que destacaron la falta de legislación sobre internet.

de nuevos negocios, en un mercado que nos ofrece muchas oportunidades pero que nos exige ser cada vez más competitivos». En este sentido, el presidente de CERTAL y Canal U, Pablo Scotellaro, señaló que el desafío es la unidad del sector de las telecomunicaciones, sumando a todas las entidades gremiales, para «negociar en conjunto» y haya «un el mayor grado de desarrollo», evitando «el interés de la empresa sobre el interés general». También marcó que un problema que enfrenta la industria es el de monopolios, que en algunos casos son más fuertes que los de derecho, como «el caso de derechos de fútbol en que los cableoperadores deben pagar alre-

dedor de un 20 o 30% del presupuesto de programación para distribuir estos contenidos». En un año donde el tema central en telecomunicaciones uruguayas tendrá como eje la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, el presidente de ANDEBU (Asociación Nacional de Broadcasters Uruguayos), Pedro Abuchalja, señaló que por primera vez se regulan los contenidos del Uruguay. «Cuando se intenta reglamentar una sociedad, se sabe cómo se empieza pero no cómo termina. La libertad es un valor que no se puede medir en valores, ni en condicionamientos (…) algunos saben lo que es condicionar a los medios de comunicación, que no tienen solo la responsabilidad de luchar por la libertad de prensa y contenidos. La libertad de los medios de comunicación es para la sociedad para informar lo que está sucediendo», sostuvo. Por su parte, el presidente de Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC), Walter Burza-


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TVPAGA co, sostuvo que en Argentina se elaboró la ley desde la academia y no consultaron a la industria desde hace 50 años en el país. El Prosecretario de la presidencia de Uruguay, Diego Cánepa, cerró el acto de apertura destacando que el proyecto de la nueva ley «tiene elementos centrales: respeta tanto la libertad de prensa como la libertad de expresión» pero para lograrlo debe «garantizar la diversidad y capacidad que su voz sea escuchada». Por eso insistió que en crear instrumentos para que haya una «enorme diversidad de voces en los

María Soto y Diego Cánepa realizan el corte de cinta de la exposición comercial

Pedro Abuchalja

medios de comunicación» con reglas claras que eviten la concentración en pocas manos, que quitan estas posibilidades, y respetando los derechos de libre empresa. «Debemos buscar los mecanismos para garantizar la libertad de expresión para su más amplia expresión porque es de todos», afirmó.

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Además, el funcionario agradeció a los emprendedores del sector que hacen un gran esfuerzo para integrar contenidos locales, principal valor destacado por el actual gobierno. «Generar contenidos nacionales y locales es básico para esta industria pero también para que pueda ocupar que merece el contenido nacional» sentenció.

Diego Cánepa toma la palabra en la apertura de Punta Show 2014 ABRIL DE 2014

También participaron del acto diversas autoridades, entre ellas, el Secretario General de TEPAL, Humberto García Ferro ; el presidente de Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA), Horacio Rodríguez; el presidente de RAMI (Asociación de Radios del Interiror), Miguel Pose, y el presidente de FOX International Channels Latin America - Región de Sur, Sergio Veiga.

El foco en el proyecto de ley La primera conferencia del show, «Política de Estado en Materia de Telecomunicaciones de cara a un

nuevo gobierno», tuvo la presencia de representantes de partidos políticos uruguayos. La nueva reglamentación puede ser discutible pero perfectible, especialmente escuchando a los actores de la industria para entender su esfuerzo mancomunado y el negocio. En materia de políticas de telecomunicaciones, el nuevo marco normativo intenta responder a las necesidades de la sociedad, fundamentalmente en basándose en el respeto irrestricto de la libertad de expresión e información pero no debe darle la espalda a los avance y dinamismo tecnológico que inciden en la sociedad. La representante del partido Nacional, Analía Piñeyrúa, dijo


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Pedro Bordaberry, Iván Posadas, Carlos Varela y Analía Piñeyrúa en conferencia ‘Política de Estado en Materia de Telecomunicaciones de cara a un nuevo gobierno’

que el proyecto de ley es la antítesis de lo que está haciendo en el mundo desarrollado construyendo un «retrógrado intento para frenar el desarrollo de las telecomunicaciones» e «imponer limitaciones». Sin embargo, Carlos Varela, legislador representante del Frente Amplio, manifestó que crearon «un tapiz de opiniones, con el desafío de la transformación de los marcos normativos para adecuarlo a la realidad del sector, en el marco de un proceso de ampliar las libertades de informar». Señaló que hay aspectos en el proyecto de ley que necesariamente deberá ser revisado en la cámara de senadores como por ejemplo en el órgano regulador URSEC para establecer garantías a todas las partes o la distribución de la pauta oficial que actualmente «perjudica a los medios del interior». Manifestó que el proyecto no incorporó Internet porque no encontraron antecedentes sobre una ley internacional regulatoria pero es la «puesta que se abre al presente y futuro con mayor potencialidad», advirtió. Varela sintetizó que regular la industria no debe entenderse como censura a la libertad de expresión, garantizando los derechos a los ciudadanos y con un espíritu democrático. Por su parte, el representante del Partido Independiente, Iván Posadas, también manifestó su posición contraria a la ley, estableciendo que carece de regulación total de las telecomunicaciones, como por ejemplo Internet, argu-

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mentando que este mercado migra hacia el tráfico por banda ancha y telefonía móvil, tras la caída de la telefonía fija y sms. Indicó que hay que revisar la «posición dominante de la estatal Antel en fibra óptica» que está en contraposición con la ley de promoción y defensa de la competencia, siendo juez y parte. Criticó la intervención del estado directamente por medio de la URSEC, que cumple roles de operador, fomento y regulador, y propuso regular por medio de un ente autónomo. Además planteó inversiones en redes inalámbricas

una situación» y trata de «regular una parte (TV abierta, TV paga, radio, señales de TV locales), perjudicándola, y dejando «la más importante afuera», ya que «no tiene en cuenta Internet». Criticó el establecimiento de una cuota mínima de producción local porque exige al sector, «desconociendo la existencia del control remoto», y el monopolio de Antel, que según el parlamentario «afecta la neutralidad de la red» y para esto propone dividir la esta empresa en infraestructura, cobrando peaje para financiarse, y servicios. Apelo a abrir la competencia

sicionado como líder indiscutido en la región en las áreas de comunicaciones, libertades y del desarrollo de la comunicación de avanzada. «El país está posicionado en los principales lugares de índice en democracia, libertad económica, etc. Pero en concreto está posicionado dentro de las telecomunicaciones de la información como líder en Latinoamérica según datos objetivos medidos por organismos internacionales como Naciones Unidas, ascendiendo al 47° puesto a nivel mundial», manifestó. Sin embargo, el número más significativo es que Uruguay alcanzó el cuarto puesto a nivel mundial en velocidad de bajada de Internet, detrás de Nueva Zelanda, Australia y Corea del Sur. «En 2005/06 teníamos un velocidad menor a los 2 Mbps y hoy estamos por encima de los 20 Mbps», figuró. Más allá de las críticas al monopolio de Antel, las cifras demuestran que están ubicados en la región con los menores costos de acceso a la banda ancha. «Las críticas al monopolio de Antel quedan una discusión del pasa-

Carlos Varela Pedro Bordaberry

para instalar 4G y LTE, neutralidad de la red, brindar portabilidad numérica y permitir a los cableoperadores ofrecer servicio de acceso a Internet. El senador y precandidato presidencial del Partido Colorado, Pedro Bordaberry, manifestó coincidencias con Posadas al sostener que este proyecto de ley «no se adapta al cambio, momificando

en telecomunicaciones y, además, criticó que no exista en Uruguay el Triple Play.

Uruguay a la vanguardia en telecomunicaciones El subsecretario de Industrias, Energía y Minería, Edgardo Ortuño, indicó que Uruguay está po-

do y debemos ver los resultados obtenidos gracias al liderazgo del Estado y sus empresas públicas, que en este caso son un motor de desarrollo y la gestión de gobierno que lo hacen posible», opinó el funcionario. La empresa estatal garantiza comunicaciones de calidad y última generación, además de articular con actores privados del sector para generar


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Sergio Veiga y Hernán Insausti

FOX festejó su desembarco en Uruguay La fiesta de bienvenida de Punta Show 2014 fue realizada por FOX International Channel Latina America, donde no solo anunciaron el lanzamiento de su programa insignia FOX Sports Radio Uruguay, con muy destacados periodistas que cubrirán toda la actualidad deportiva en el país y el resto de la región, sino la apertura de oficinas comerciales en el país. Así la industria de la TV paga pudo tomar noticia la nueva operación de la firma en Uruguay que se concretará en el segundo semestre de 2014, que estará a cargo de Hernán Insausti, adelantó Sergio Veiga, Gerente General de Fox International Channels Latín America Región de Sur. «Agradezco el apoyo de todos que nos están brindando, en especial de los cableoperadores. Generar producción original uruguaya es un proyecto que teníamos hace más de dos años y ahora se hace realidad», dijo Insausti, actual Gerente de Ventas de Fox International Channels Latín America Región de Sur. «Hoy tenemos el orgullo de anunciar que ya estamos en Uruguay, un viejo anhelo de FOX International Channel Latina America en el país», añadió.

una adecuada economía de escala y administración de los recursos, proyectos y productos para que se puedan acceder a esas carreteras de la comunicación. Uruguay cuenta con el 62% de hogares con conexión de banda ancha fija pero plantean el acceso universal de banda ancha. También están desarrollando LTE que ya tiene una cobertura del 75% de las capitales departamentales. Una de las políticas a desarrollar para el gobierno es consolidar el proyecto ‘Uruguay digital’, culmi-

nar el despliegue de fibra óptica al hogar, desarrollar más la banda ancha de cuarta generación con LTE y llevar la digitalización a la televisión abierta.

FIC Latin America amplía su presencia en Uruguay FOX International Channels Latin America afianza su presencia y compromiso en el Uruguay con la producción de contenidos para FOX Sports desarrollados en

Rodolfo Larrea, Jorge Da Silvera, Sergio Veiga, Julio Rios, Edwar Piñón y Hernán Insausti (Fox Sports), en la presentación de ‘FOX Sports Radio’.

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el país y la expansión que contempla una fuerte apuesta al mercado uruguayo. En este sentido, ya desde inicios de este año, FIC Latin America en Uruguay ha incorporado a las filas de FOX Sports a reconocidos periodistas uruguayos a cargo de la transmisión de los partidos de los equipos locales en las copas Bridgestone Libertadores y en la Sudamericana, además de la previa y post de cada uno de los encuentros. El Grupo eleva la apuesta y con

foco en la producción de contenidos originales desarrollados íntegramente en el mercado local anuncia el estreno de FOX Sports Radio en Uruguay el lunes 31 de marzo a las 19:00 hs. Al igual que sus versiones argentina, brasileña, chilena y mexicana, FOX Sports Radio en Uruguay brindará un análisis profundo sobre toda la actualidad del fútbol uruguayo e internacional y contará con la conducción de destacados periodistas deportivos locales entre los que se cuentan Julio Rios, Edwar Piñón, Marcelo Tejera, Eduardo Acevedo, Jorge ‘Toto’ Da Silvera y Rodolfo ‘Pillo’ Larrea. «Nos llena de orgullo ver la concreción de un viejo anhelo de anunciar la producción local en Uruguay, afianzando el compromiso con este mercado. Esto lo logramos con un ‘dream team’ de periodistas con los que ya estamos transmitiendo los partidos de los equipos uruguayo en la


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Robert Rocha

Copa Libertadores y ahora con uno de los programas centrales del proyecto FOX Sport Uruguay, ‘FOX Sports Radio’» señaló Sergio Veiga, Gerente General de Fox International Channels Latín America Región de Sur a Newsline Report. «En materia de deportes es muy importante la visión local, aggiornandolo a los gustos de los televidentes de cada país. Este es el inicio pero hay varios proyectos en carpeta como ‘La última palabra’ o contenidos para otras señales, como FOX Life o Nat Geo», sostuvo. Anunció que tiene en carpeta lanzar una oficina en Uruguay en la segunda mitad del 2014, ya que por el momento están ultimando detalles, para atender los negocios de producción, venta de publicidad y afiliadas y administración de los más de 25 canales de FIC Latin America.

Un canal con contenidos 100% uruguayos Canal U es un producto televisivo nacido en Uruguay, que tiene producciones e identidad del país, estando presente en todo este territorio a través de un acuerdo firmado con la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA). Sin embargo, esta joven iniciativa, que se gestó como una idea y de a poco fue tomando cuerpo, cruzó rápidamente la frontera y ya alcanza casi 7 millones de hogares en la región. «El canal evoluciona a una mayor celeridad de lo que imaginábamos desde cuan-

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do comenzamos en julio de 2013, en un mercado competitivo y diversificado. Ya estamos presentes en el mercado argentino, Chile, Colombia y México, que jerarquiza nuestra señal», manifestó Robert Rocha, Director Ejecutivo del canal. La innovación de tecnologías en cuanto a nuevas plataformas indudablemente han formado que los medios de comunicación cambien los hábitos, decidiendo cuándo, cómo y dónde consume contenidos audiovisuales. Por eso desde el canal evalúan el camino transitado y apuntan a desembarcar prontamente en otras plataformas. «En el marco de Punta Show tuvimos un encuentro con una firma, con la que podamos en breve poder llegar a concretar un acuerdo y podamos tener Canal U en aplicaciones móviles, interactuando con las redes sociales. En este 2014 vamos a poder concretar estos proyectos para este nuevo escenario que nos plantea nuevos desafíos», adelantó el directivo del canal. Además, Rocha señaló que la globalización tecnológica permitió que las letras y cultura uruguaya se inserten en el mundo. «Es por eso que queremos una producción original del país con contenidos

que abordan distintas temáticas siendo su objetivo ser una ventana a Uruguay, una muestra del país, su gente y sus valores», dijo. Entre las novedades de su programación, la señal comenzó con una serie de programas de corte periodístico que analizarán la actualidad del país, en un año de elecciones nacionales en el Uruguay y además mundialista, por la máxima competencia de fútbol entre naciones. La intensión de los contenidos originales de Canal U es que identifiquen la idiosincrasia, cultura, la forma de vida del ser uruguayo.

Discovery apuesta en contenido y alta definición La compañía comenzó el 2014 con una muy buena performance de sus canales de la región desde la nueva estructura en Argentina, sobre todo con el crecimiento en el área de contenido, contó Sergio Canavese, Director Regional Cono Sur en Discovery Communications, a Newsline Report. El canal ID es uno de los que más ha crecido sostenidamente en el último tiempo con su nuevo perfil; mientras Home & Health mantiene su alza y Discovery Channel, Discovery Kids y TLC son los canales que más han crecido en este último tiempo. Sin embargo, el proyecto de Discovery Networks sigue estando centrado en invertir fuerte en contenido para todos los canales y tratando de penetrar con los canales HD. «Apostamos a tener todos los canales básicos en alta definición, de los que solo nos falta Animal Planet y Discovery Channel, que ya están en proyec-

Claudio Isolani, María Alejandra Aramburu y Sergio Canavese de Discovery

tos de lanzarse en esta tecnología a futuro», manifestó el directivo de la firma. Del momento que lanzaron sus dos primeras señales en esta tecnología, HD Theater y TLC HD, tuvieron mucho éxito, muy buena aceptación y distribución. Las otras señales en alta definición fueron lanzadas a medida que los operadores tuvieron más capacidad en sus grillas. «El desarrollo tecnológico depende de cada mercado. Por ejemplo varios operadores uruguayos me comentaron que a fines de año estarían realizando el apagón analógico, ya que casi tienen el 100% digital. Todo tiende a se simultcast en HD en el mediano plazo», puntualizó Canavese. Si bien el HD es el futuro hacia donde se dirige el negocio y la industria, el ejecutivo señaló que en términos de negocios «aún no es muy rentable», ya que los operadores deben hacer una gran inversión en equipamiento y ancho de banda y, al mismo tiempo, los programadores también desembolsan grandes sumas en costo de producción y satélite. En cuanto a nuevas plataformas, varios clientes ya cuentan con contenido VOD de Discovery Networks, que se «adapta a las necesidades del consumidor y el operador». Otro de los desafíos de la firma es impulsar la señal Turbo, dedicada a los vehículos sea automóviles, motocicletas, barcos y aviones, para transformarla en un canal básico en la región. Un reto complicado tanto en Uruguay y Argentina porque «hay un básico muy amplio y falta capacidad»; pero otros mercados ya lo incorporaron en ese paquete de señales.


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TVPAGA PUNTA SHOW 2014 EN IMAGENES

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Ariel Minoli de Canal 4 Chuy y Miguel Clutterbuck de Artear

Carlos Fagian de TV Cable del Este junto a Carlos Cordero de Turner

Gustavo Rabinsky de New Air

Hernán Chiofalo de TyC Sports, Marcelo Bresca de Azteca y Pablo Scotellaro de Canal U

Horacio Rodríguez de CUTA, Rafael Inchausti de Canal 10 y Horacio Abadie de Rocha Cable Color

Jorge Gambier de Reportv, Gabriel Larios de Arcom y Roberto Rodríguez Maury de Videoswitch

Jorge Meza y Jennifer Betancourt de Sun Channel

Juan José Crosa, Roberto Suárez De Battista y Alejandro Bueno de Telecable

Juan Ybarra y Hernán Chiofalo de TyC Sports, junto Andrés Ham y Miguel Benavente de Nuevo Siglo

Laura Zárate de Azteca

Mario de Oliveira y Rafael Cardoso de Nuevo Siglo, junto a Fernando Hernández de URSEC

Phil Macko y Willy Rivera de Megatrax

Raul Hun de Comrex, Luis Endara de Orban y Edel García de Telos Alliance

Walter Burzaco de ATVC y Humberto García de Tepal

Wolfgang Kurt de WKD y Gonzalo Hernández de Mundo Cablevisión

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TVPAGA OVIDIO RUEDA, PRESIDENTE DE ASOCIACIÓN PERUANA DE TELEVISIÓN POR CABLE (APTC)

Ardua lucha contra la informalidad ¿Cómo ha evolucionado la industria de la TV paga en estos últimos períodos en el Perú? La industria de la Televisión Paga en nuestro país sigue creciendo en todo el territorio gracias a la gran cobertura de los cableoperadores. De acuerdo al reporte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) hay más 300 concesiones otorgadas de las cuales agremiados en la APTC somos 40 empresas. Este hecho de otorgar muchas concesiones origina la informalidad de muchas empresas creando la competencia desleal y perjudicando a las empresas formales que pagamos a los proveedores de contenidos por las señales que retransmitimos, que cada año nos vienen incrementando y nos controlan. Hace un año les solicitamos a todos los proveedores de contenidos actúen de inmediato con las empresas informales como además la institución ofreció ayudarlos a combatirlos. Mostrando interés en los reclamos de nuestros proveedores, también nuestros agremiados hicieron la corrección de subreporte de abonados y algunos se los retiró de nuestra institución. ¿Qué importancia cobra la banda ancha para los asociados? En nuestro país se hecho una necesidad básica el servicio de Internet, en toda la costa peruana tenemos el acceso a obtener el ancho de banda de grandes empresas proveedoras Internexa, Telefónica y otros que tienen tendido la fibra óptica. Los cable operadores independientes agremiados y no agremiados prestan

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Ante las denuncias y la falta de respuestas, la asociación reclama el apoyo de los proveedores de contenidos para combatir la informalidad que perjudica el mercado de la televisión paga y propone ser representante, conjuntamente con su departamento legal, para actuar de inmediato. ese servicio a sus usuarios, pero el gran problema es en el interior del país que no tenemos esa facilidad para prestar el servicio de internet porque no tenemos el ancho de banda capaz para brindar a miles de peruanos. El gobiernos peruano ha visto conveniente de invertir en tender una Red Dorsal de fibra óptica en todo el Perú, para llevar internet a todo los capitales de ProvinciaAllí los cable operadores aprovecharemos para brindar servicio a los demás lugares del Perú aunque, por el momento, estamos a la espera de la empresa ganadora de la licitación Azteca implemente esta red. ¿Avanzan las políticas contra la informalidad o piratería? Lamentablemente nuestra institución no tiene el apoyo de los proveedores de contenidos para

combatir esta informalidad que perjudica el mercado de la televisión paga. Ellos solo realizan auditoria de abonados a todos los formales para incrementar más sus costos. Pero lo informales continúan bajando las señales con receptores satelitales de Directv, Cable Mágico y Claro y muchos de los formales informan a los proveedores con pruebas, respondiendo que ya se pasó a legales. No toman acción de inmediato y el pirata sigue aprovechándose del negocio cobrando S/. 15.00 (US$ 5.31) y S/. 20.00 (US $ 7.00), lo que los formales para cubrir el pago con los proveedores pagamos de S/. 40.00 (US $14.00) y S/. 50.00 (US$ 17.00). Ante estas denuncias, nuestras autoridades nos dicen esto lo debemos solicitar el proveedor. Nuestra institución reiteró a los proveedores de contenidos que nuestra institución está a su disposición para ser repre-

con las empresas que tienen la exclusividad. Últimamente tuvimos conversación con los representantes de Gol TV, ofreciéndonos el pago por la cantidad de 700,000 usuarios el cual nuestra institución no estaba en la posibilidad de cubrir este costo. De tal manera, la señal deportiva hizo negocios con Telefónica para continuar con el monopolio del futbol peruano. Sin embargo, los asociados tenemos algunos partidos se retransmiten por la señal abierta. Trataremos de llegar nuevamente a los directivos de Gol TV para tener acceso a retransmitir los partidos de equipos al cual representan.

sentante y actuar inmediatamente en conjunto con su departamento legal.

tán migrando a la red de fibra óptica y algunos tiene instalado cabeceras digitales que brindan la señal digital todo gracias a que nuestra institución constantemente viene informando a través de curso de nuevas tecnologías para el servicio de televisión por cable e internet para nuestros agremiados. Además, trataremos nuevamente de llegar a los representantes de Gol TV para que nos puedan dar acceso al Futbol Peruano.

Luego de los conflictos, ¿Cómo evolucionó la problemática de la propuesta «Democratización del fútbol peruano»? Con respecto al Futbol Peruano, hicimos todo lo posible para tener la posibilidad de tener el acceso a retransmitir pero no llegamos a ningún acuerdo favorable

¿Qué objetivos centrales y desafíos tiene la asociación para 2014? Esperamos este año 2014 continuar realizando capacitación de nuestros ingenieros y técnicos. Todo los cable operadores ya es-


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TVPAGA MAR MARTÍNEZ-RAPOSO, GERENTE DE PROGRAMAS Y CANAL INTERNACIONAL DE ATRESMEDIA TELEVISIÓN

Suma propuestas A partir del próximo 1° de junio, la firma lanzará el nuevo canal para toda Latinoamérica, tras el recientemente debut de ¡Hola! TV. Se trata de una señal 100% en español y full HD dedicado a series en español producidas por el grupo español Antena 3, que distribuye a los broadcasters y canales del mundo. ¿Cuáles son las novedades de Atresmedia y qué representa para ustedes el mercado latinoamericano? El canal Antena 3 en España está liderando en audiencia y estos resultados nos brindan el respaldo de tener una fortaleza y seguridad que estamos presentando un producto muy interesante. Contamos con muy fuertes shows, entretenimientos y series, una de nuestras grandes fortalezas. El mercado latinoamericano es muy importante para la compañía porque representa un territorio al que traemos contenidos hace más de 17 años y ya tenemos una presencia muy consolidada. ¿De qué tratará en nuevo proyecto de Atres Series? La idea de generar este canal llegó porque somos un gran productor de este tipo de series de fic-

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con Atres Series

Mar Martínez-Raposo de Atresmedia Televisión

ción, sean de género de comedia, juveniles, misterio y época, donde invertimos mucho en estas grandes producciones. Algunas de estos contenidos se han emitido en el canal Antena 3 Internacional y pensamos englobar y reunir todas estas producciones en una nueva ventana con contenidos para cada miembro de la familia, siendo las propias series uno de los contenidos más buscados de la TV de paga. Es un canal 100% en español y alta definición, siendo nuestra proyección llegar a la mayor cantidad de espectadores. Es un producto muy bueno y confiamos mucho en su éxito. El lanzamiento de este canal será el 1° de julio y la distribución en Latinoamérica estará a cargo de MBA, con quienes estamos trabajando hace muchos años con la señal Antena 3 Internacional y el reciente ¡Hola! TV. ¿Cómo se desarrolló el proyecto de ¡Hola! TV? Podemos decir que ya tenemos tres señales en la región. ¡Hola!

TV ya es un proyecto hecho realidad desde su lanzamiento en septiembre de 2013 y cada vez más cerramos acuerdos, tratando de llegar a una mayor cantidad de abonados. Creemos que el canal responde a una marca muy reconocida como la revista «¡Hola!» y en colaboración con ellos estamos haciendo esta señal que responde a todo el espíritu que tiene al final esa cabecera, trasladando el concepto de la revista a la televisión. No fue fácil pero estamos por el camino correcto y muy enfocados esta propuesta. ¿Qué posicionamiento tiene en la región su nave insignia Antena 3 Internacional? Los datos de audiencia son muy positivos y nos respaldan, ocupando muy buenos puestos entre los canales de entretenimiento. En plataformas como DirecTV, en

donde estamos hace muchos años, reportan buenos datos al igual que otros operadores grandes de la región con sus mediciones. Estamos muy satisfechos. El producto que estamos presentando es muy bueno y la ventaja es que su contenido variado, reuniendo a toda la familia delante del televisor ya que es un producto adecuado para ellos. ¿Cuáles son los proyectos que tiene para el resto del año? Pujar estas dos señales nuevas y seguir con Antena 3 Internacional que tiene velocidad de crucero. Es verdad que hay mucha oferta de contenido. Pero creemos que en este caso son contenidos muy diferenciados, específicos y con mucha personalidad ambos, que pueden cuajar perfectamente.


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TVPAGA KAREN BARROETA, VP SENIOR DE OPERACIONES DE TELEMUNDO CABLE INTERNACIONAL

Ahora con dos feeds ¿Cuáles son las novedades de Telemundo? Acabamos de lanzar nuestro nuevo feed teniendo uno para México y el otro para el resto de Latinoamérica y el Caribe, rigiéndose por el huso horario de Venezuela. Así podemos atender a estos dos mercados de manera específica, no solo desde el punto de vista de los horarios sino desde la estrategia de programación, donde en el futuro habrá algunas producciones que irán específicamente a algún feed. Además esto sirve

para maximizar nuestros esfuerzos de ventas publicitarias, ya teniendo un gran posicionamiento en México ocupando puestos entre los cinco canales de entretenimiento más vistos en ese territorio. Teníamos que atender las necesidades de ese mercado; mientras que en América Latina conseguimos el liderazgo en Venezuela y tenemos una gran recepción en Colombia, lo que profundiza nuestro interés por separar los territorios. También tenemos gran funcionamiento en Centroamérica, Perú y Ecuador. También relanzamos nuestra página web con nuevo «look and feel» y mucha más programación, contenido gráfico y videos para nuestra audiencia para que puedan ver contenido que no haya mostrado en otra plataforma. ¿Cómo avanza la distribución del canal? Ya estamos en más de 11 millones de suscriptores, muy bien

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El canal acaba de lanzar uno para México y el otro en el resto de Latinoamérica, con la estrategia de atender a estos dos mercados de manera específica, no solo desde el punto de vista de los horarios sino desde la estrategia de programación. posicionados en México con una distribución importante. Estamos empujando para expandir nuestra distribución en Colombia y el Cono Sur. Mientras en el resto de la región estamos bien posicionados. Telemundo Internacional es un canal de TV paga

que tiene presencia actualmente en 21 países incluyendo México, Argentina, Chile, Colombia, Venezuela, Perú y Centroamérica. En la categoría de Entretenimiento Telemundo Internacional ocupa la posición número cinco en canales de TV Paga en México; la número uno en Venezuela; y en Colombia está entre los 10 canales más vistos en la categoría de mujeres y amas de casa. ¿Cuáles son las estrategias para expandirse en los mercados, específicamente en el Cono Sur? Si bien Telemundo es muy relevante para América Latina, hay que realizar un trabajo de concientización que nuestro canal. Así como lo estamos realizando en México y la región Andina, lo podemos hacer en el Cono Sur y ganarnos el cariño de la audiencia porque tenemos producciones con talento desde México

hasta Argentina e historias relevantes para los latinoamericanos. Contamos con escritores y protagonistas tanto chilenos como argentinos. Donde el canal entra con fuerza y distribución se gana el cariño del público muy rápidamente. Debemos seguir sembrando la marca en estos territorios y convencer a los operadores que Telemundo va a sumar en sus parrillas porque ofrecerán a sus suscriptores un canal relevante con una esencia de televisión abierta pero en este caso es TV de paga. ¿Qué producciones relevantes están lanzando? En marzo lanzamos un late night show al estilo americano El show de Erika, casi late night, conducido por la reconocida Erika de la Vega, que fue una apuesta importante y original donde hay importantes personajes entrevistados, así como celebridades musicales. Además tendremos nuestros lanzamientos regulares del canal como Flor Salvaje, que está en el aire desde enero. En cuanto a telenovelas, en el mes de mayo estrenaremos lanzando Mi corazón insiste y Corazón valiente. ¿Qué desafíos tienen para el resto de 2014? Seguir sembrando, creciendo y fortaleciendo la marca. Si bien llegamos muy tarde al mercado de la televisión de paga, tomando en cuenta que la mayoría de los canales tiene más de una década, sabemos que es un camino complicado, arduo y lleno de obstáculos pero somos muy optimistas y estamos entusiasmados con los resultados que hemos obtenido a corto plazo. Sabemos que a futuro el canal será de las cinco señales más importantes e la región.


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TVPAGA ALEXANDER BEHRENS, REGIONAL VP OF AFFILATE SALES & MARKETING LATIN AMERICA DE LFP BROADCASTING

Hustler enardecerá

la pantalla de la televisión de paga Con 40 años en el mercado, la marca intenta posicionarse como ícono de contenidos adultos en Latinoamérica. Si bien tienen presencia en casi todos los grandes operadores, la firma intenta expandirse y posicionarse con sus canales lineales, VOD, pay per view, OTT y TV everywhere. ¿Qué novedades tiene LFP Broadcasting? Hustler es una marca muy reconocida a nivel mundial, sin embargo le falta posicionarse en América Latina. Este año cumple 40 años y alrededor de este aniversario vamos a promover la marca. Para ahondar en esta idea, lanzamos en abril el canal Hustler TV en Latinoamérica, que sustituirá a nuestro canal Real. También manejamos los canales lineales Juicy, Xtsy y Quickies pero a la vez tenemos una gran cantidad de marcas dentro del contenido VOD. Mientars en Estados Unidos tenemos 14 canales lineales con una extensa variedad de géneros.

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¿Cómo llega Hustler a la TV de paga de América Latina? A principios del 2012, Hustler adquirió a New Frontier Media, formando la compañía más grande de contenido adulto de la industria de la televisión. El pasado año fue de transición y análisis del mercado. El 2014 será de consolidación, posicionamiento y utilizar la marca Hustler como la marca líder y paraguas para las otras marcas, eliminando el viejo The Erotic Network. Además es más fácil recordar la marca con

un nombre más pequeño y su reconocimiento como ícono de contenido adulto. Al tener presencia regional, ¿Cómo se desarrollan los negocios en la firma? Tenemos presencia en casi todos los operadores grandes. Sin embargo nos falta mucho aún y entendemos que hay mucha competencia de otros productos. Sin embargo, no estamos de acuerdo con las exclusividades porque lejos de ayudar al mercado, solo lo dañan. La gente tiene que

tener la opción de escoger tanto los suscriptores como los operadores. Si se limita a ser exclusivo estoy cortando la libertad a los demás de poder entrar. La compañía está creciendo en el negocio, buscando nuevas alternativas en otras plataformas con VOD, PPV, OTT y TV Everywhere ofreciéndolos a los clientes. Estamos abiertos a negociar con los operadores, mientras estos están expandiendo sus servicios a otras fronteras y nosotros estamos acompañándolos con sus gustos y pretensiones para poder crecer juntos. ¿Qué visión tiene en la evolución de las nuevas plataformas en la región? Actualmente la mayoría de los operadores de América Latina están apostando a seguir creciendo en otras plataformas

como OTT y TV Everywhere. El hecho de tener la misma programación en una tableta o un teléfono inteligente ayuda mucho para vender porque la gente joven utiliza más estos dispositivos que la televisión. No creo que el futuro sea solo en otras pantallas sino habrá un balance y siempre la televisión será la pantalla principal. Ya los estudios que se han hecho sobre ese tema siempre mandan la televisión en primer lugar para medir audiencias aunque haya una tendencia de gente más joven que utilice otros dispositivos. Los operadores lógicamente apostarán otras plataformas para tener el complemento de sus servicios. ¿Cuáles son los retos que se propuso Hustler? El objetivo es consolidarnos como marca en América Latina y estamos recién comenzando a utilizarla. Estoy seguro que vamos a lograrlo porque es una marca reconocida a nivel mundial y tiene una calidad y contenido muy particular y bueno. Los mercados y los operadores van a conocer que la presencia de Hustler ha sido positiva y ya he tenido buena recepción de algunos operadores. Vamos a promocionar la marca y realizar actividades de mercadeo para mover todo a través de los operadores de la región.


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TVPAGA SARA CABALLERO, DIRECTORA GENERAL DE DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONALES DE TELESUR

Pretende expandirse en la región y Estados Unidos ¿Cuáles son las novedades en cuanto a contenidos de Telesur? El 2014 es un año muy importante para teleSUR porque tenemos productos que serán una novedad y un boom. Ya comenzamos con el gran estreno de «Mi amigo Hugo», una coproducción entre Oliver Stone y el canal, que recorre el lado humano del ex presidente venezolano de la mano de familiares, amigos de tareas, intelectuales y líderes políticos. El segundo plato fuerte será el programa especial para el Mundial de Fútbol, conducido por el ex futbolista argentino Diego Armando Maradona y el periodista uruguayo Víctor Hugo Morales. Este show comenzará una semana antes de la competencia y combinará la visión técnica con las vivencias de Maradona, quien irá a la mayor cantidad de partidos y tendrá sensaciones como cualquier espectador de este mega-evento, mostrando una visión y vivencia diferente de lo que es vivir el mundial. Luego llegarán los nuevos episodios de Causa Justa, conducido por Piedad Córdoba, que es una propuesta de muy alta factura que esperamos tenga la misma receptividad que la primera temporada. ¿Cuáles son los objetivos de expansión de distribución? A nivel de distribución tenemos muchos avances. Al haber una pequeña distribución en México, teleSUR espera consolidar su presencia en ese territorio luego de decidirse realizar una apuesta de fortalecimiento al ingresar a fi-

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Luego de acordar el ingreso en el Satmex 8 y Amazonas 2, el canal de noticias apuesta a un mejor posicionamiento en México y Brasil. Además lanzará la versión de su página web en inglés para ingresar al mercado estadounidense, que tiene como proyecto próximo un canal informativo en ese idioma. nes del pasado año al satélite Satmex 6.. Estamos en conversaciones con varias plataformas de operación paga más importantes y grandes de México, que esperamos que den sus frutos hacia mediados de 2014. Igualmente estamos cerrando nuestras negociaciones para entrar en el Amazonas 2 en Brasil, un territorio muy importante en el cual vamos a centrar buena parte de los esfuerzos con nuestra señal matriz en español. Confiamos en que la distribución de teleSUR va a crecer tanto o más que el pasado año, que fue de alrededor del 192% en comparación con el 2012. Estos números son muy auspiciosos pero confiamos en

que fruto del arduo trabajo en materia de distribución podamos tener un crecimiento igual o mayor en este año. Este año se verán cristalizados estos grandes esfuerzos que ha hecho el canal por llevar los mejores contenidos que se van a ver en pantalla. ¿Qué proyectos tiene al lanzar su nueva web en idioma inglés? Este año el canal lanzará página web en inglés con programas en este idioma, ampliando nuestra presencia en Estados Unidos. En ese país estamos presentes en plataformas de IPTV y OTT que transmiten la señal en español. Los registros de nuestra website determinaron que casi la mitad de los navegantes de nuestra página son de Estados Unidos. Esto no brinda una visión importante de la cantidad de personas que nos ven en ese país. La señal tiene un conjunto de seguidores que abre las expectativas en ese mercado tanto en español como inglés. Por el momento tendremos la señal en español para los estados de mayor concentración de latinos y nuestra página 100% en inglés. ¿Cuál es hoy el posicionamiento de teleSUR después de estos 8 años? teleSUR tiene un posicionamiento sorprendente en este período de vida, al tener presencia en más de 780 operadores en Latinoamérica y superando las 800, al sumar las plataformas europeas. Para un canal de noticias con una vida tan corta nos sentimos muy

satisfechos con los niveles de distribución pero seguimos trabajando expandirnos más. ¿Qué retos se proponen para este 2014? El reto del canal es llegar a donde está la noticia. Por eso hubo una expansión grande en sus corresponsalías, a las que recientemente se agregaron en Beijín, Egipto, Rusia, abrimos una nueva en Brasil en Brasilia y tenemos un equipo itinerante en el Cono Sur cubriendo todas las actividades. Tenemos previsto reabrir corresponsalías en Haití para tener una mayor cercanía con el Caribe. Siempre evaluamos donde podríamos tener nuevas corresponsalías para tener una visión mucho más cercana desde el continente. Otros desafíos son llevar nuestra señal a África y llegar a la segunda etapa de nuestro proyecto de teleSUR en inglés, que sería una señal con pantalla tradicional para Estados Unidos y una cobertura mundial como la señal matriz en español.


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TVPAGA JC ACOSTA, CPA SENIOR VP-CFO VIACOM

Un año cargado de proyectos Con varias producciones nuevas, algunas en alianza con otras compañías, encara el 2014 haciendo apuestas fuertes para sus distintos canales, lo que se verá reflejado tanto en la pantalla de Nickelodeon como de Comedy Central. MTV continuará reforzando el posicionamiento de la marca con sus reconocidos programas y eventos, a los que le sumará nuevas franquicias; en tanto MTV Brazil pisa fuerte en el mercado a pocos meses de su lanzamiento.

¿Cuáles son las principales novedades que tiene Viacom para este año? Como hacemos cada año, estamos desarrollando varios proyectos para presentar con todas las marcas de Viacom, que ahora además de MTV, Nickelodeon, y Comedy Central, incluyen también a MTV Brazil. Estamos muy orgullosos de eso, porque lanzamos el canal en Brasil el primero de octubre y es una de nuestras grandes apuestas. Se trata de una licencia que teníamos con el grupo Abril desde hace algunos años, y finalmente logramos concretar la idea de presentar MTV Brazil. Nickelodeon es nuestra marca emblema, con la cual comenzó la estrategia de producción local. Y para el canal este año hemos desarrollado tres pilotos, además de una novela que hacemos por primera vez en Brasil, llamada Danny Who. Para este lanzamiento trabajamos con Conspiração, y estamos muy contentos con el proyecto, que se va a grabar en Río de Janeiro en portugués, y después se va a editar para Latinoamérica con doblaje al español. De los otros tres proyectos en desarrollo, uno se llama La co-

cina de Thalía (aunque habría que cambiarle el nombre porque está registrado por la actriz y cantante mexicana), y que es una comedia tipo sitcom. Otro programa es Qué chance tengo, desarrollado en conjunto con Somos Producciones, empresa con la que hicimos Once Once el año pasado. Y el tercero es un proyecto nuevo con

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la novela como primicia con unos días de anticipación a MTV, una estrategia que resultó muy buena para las dos empresas. Así que este tipo de plataformas es algo en lo que queremos seguir trabajando, no sólo con DLA sino también con otras como Netflix y todos los partners que hay en el mercado. Con todos ellos, estamos dispuestos a desarrollar contenidos, y buscar el modelo de negocios que resulte más adecuado. Freeemanto, llamado Misión Indigo, y del que tenemos ya un piloto hecho en Miami. ¿Han continuado con la política de alianzas para realizar coproducciones? Sí, efectivamente. Seguimos desarrollando nuestra estrategia de coproducción, terreno en el que nos movemos con cautela, porque no siempre es todo blanco o negro. En forma permanente, estamos viendo con quién podemos trabajar, para aprovechar de la mejor manera nuestros mayores orgullos que son la marca y el demográfico que manejamos en Nickelodeon. Conocemos muy bien a nuestro público, por lo que siempre buscamos con quién trabajar para satisfacer sus expectativas. Hemos trabajado en alianza con muchas empresas, como Televisa, Sony Pictures International, con Cadena 3, y Argos Productions, entre otras. Con todas, evaluamos en qué proyectos nos podemos asociar. ¿Cómo está evolucionando la distribución a través de segundas pantallas? El año pasado trabajamos con DLA en conjunto como coproductores para el lanzamiento de Niñas Mal 2. Inclusive, DLA lanzó

¿Qué impacto pueden tener estos servicios en los negocios? Creo que ya se deberían aceptar como una realidad del mercado para todos, y no verlo como algo malo, o que va a tener un impacto negativo en el negocio. Nosotros trabajamos con los brazos abiertos para ver cuáles serían los objetivos de las dos empresas, los nuestros y los del que sería nuestro aliado, con el fin de encontrar un modelo que nos beneficie a los dos. Es como cuando entró en el mercado de la televisión el cable, y después ingresó el satélite. Ahora está comenzando este otro tipo de distribución, que requiere de otras alianzas. Pienso que para las empresas productoras representa una muy buena oportunidad, algo que ya se está viendo en Estados Unidos a través de Netflix, con varios títulos como Orange is the new black o House of Cards, entre otros. Nosotros nos hemos reunido con la gente de Netflix para ver qué se puede hacer para Latinoamérica. Indudablemente, para nosotros representa una posibilidad, con un coproductor nuevo, así como también estamos viendo la forma de trabajar con las cadenas de televisión abierta.


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FOX LIFE PRESENTÓ «A PUERTAS CERRADAS», EL NUEVO PROGRAMA DE FERNANDO TROCCA

Una charla Fernando Trocca toma la palabra en la presentación de «A puertas cerradas», rodeado de una productora del programa y Mariana Pérez

El chef asume el rol de anfitrión y moderador, en un original ciclo que es todo un desafío: cuatro personas que no se conocen entre sí pero que tienen algo en común, dan a conocer sus historias de vida. Desde abril puede verse por Fox Life un nuevo programa, creativo y original, que combina gastronomía con historias de vida. El ciclo se llama A puertas cerradas, y se trata de un show íntimo y revelador, en el cual el chef argentino Fernando Trocca asume el rol de cocinero, anfitrión y moderador en una comida que reúne a cuatro invitados que no se conocen entre sí pero poseen un común denominador, por lo que terminan compartiendo además de una exquisita cenaconfesiones y secretos. El show fue presentado en el exclusivo

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restaurant Sucre, que Trocca tiene en la ciudad de Buenos Aires, donde los invitados pudieron disfrutar de un delicioso desayuno de trabajo. En cada episodio de media hora, Trocca recibe en su propia casa a los invitados anónimos con un menú especial a medida de sus comensales; creando un ambiente cálido y propicio para que los invitados se sientan cómodos y compartan sueños y esperanzas, hasta las emociones, miedos, o dudas propias de todo ser humano. «Venimos trabajando otros conceptos en el canal, en su evolución desde Utilísima a Fox Life, con otros contenidos que no se centran solamente en enseñar a cocinar o dejar una enseñanza en los géneros que ya manejábamos. Ahora empezamos también a contar historias, y eso es lo que logramos de un modo original con este show», manifestó Mariana Pérez, SVP de Producción y Programación para Fox Life y General Manager de Fox Toma 1. Luego fue el turno de Fernando Trocca, que explicó: «estoy muy contento con el programa; fue

intimista, con la comida como excusa una experiencia totalmente nueva para mí, muy diferente a lo que venía haciendo en televisión». Todos los episodios del programa se grabaron en su propia casa, lo que fue una idea suya, y reconoce que fue una decisión difícil que tomó luego de consultar a su familia. Cada programa tiene cuatro o cinco consignas, como una primera parte que es la presentación de cada uno de los comensales, pero luego los temas que se van abordando en las distintas emisiones son sumamente variados, y pueden ir desde cómo sufrieron alguna vez por mal de amores hasta lo que significa la paternidad para cada uno. En todos los casos los menús fueron preparados especialmente para la ocasión. Y, como señaló Trocca, «la cocina está muy presente también en el programa, ya que cada receta que preparamos fue hecha pensando en la gente que venía a comer. Queríamos que la


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TVPAGA comida tuviera una conexión con los invitados, y algo que ver con el tema de la noche.. Además, la comida era como el hilo conductor, que marcaba el tema de la noche y también los ritmos, ya que el menú consistía en entrada, plato principal y postre; y cada uno de esos platos era acompañado de una consigna para la charla». La comida se hizo en todos los episodios en el momento, en tiempo real, y los invitados comen lo que Trocca cocina con su ayudante Hugo Macchia, chef de cocina en Sucre. Aunque no se dan recetas para el público, es posible verlo a ambos cocinando, armando los platos, e interactuando como lo hacen habitualmente en el restaurant. La realización del ciclo llevó un año de trabajo, desde la etapa de preproducción y casting, hasta la grabación de todos los programas. El nombre, reveló en

el encuentro Mariana Perez, hace alusión al libro del escritor exitencialista Jean Paul Sartre que tiene el mismo título; y cuyo relato de lo que pasa cuando un grupo de personas debe convivir a puertas cerradas fue el disparador que sirvió de inspiración para desarrollar ese concepto desde otro punto de vista, en este caso desarrollando un formato completamente nuevo en torno a la comida durante una cena. La ejecutiva de Fox Life dijo que el programa evidencia más que nada «la generosidad de Fernando, que se nota en cómo recibe a la gente, y les sirve desde los platos hasta el vino o las bebidas, porque no hay durante la cena camareros, está sólo él con los invitados. Por eso, este ciclo permite observar en él sus cualidades humanas, que van más allá de su capacidad como profesional».

Fernando Trocca

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TVPAGA NUEVA PLATAFORMA DE ENTRETENIMIENTO

Nace Tigo Star, TV paga más internet La compañía de telecomunicaciones Tigo lanza el paquete de servicios bajo una nueva denominación, siendo un paso más de la compañía en el camino de impulsar el estilo de vida digital en el hogar y en potenciar el acceso a banda ancha.

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Hans-Holger Albrecht

Tigo relanzará el portafolio de servicios de entretenimiento bajo la nueva submarca Tigo Star, para propulsar el incremento de sus servicios de banda ancha, servicios de cable y de televisión paga en los países donde tiene presencia como Paraguay, Costa Rica y El Salvador. Esto representa un

unidad de servicios corporativos —dirigidos a pequeñas, medianas y grandes empresas— se denomina Tigo Business. La nueva estrategia regional es que las unidades de negocio se posicionen de acuerdo con su segmento, siempre bajo la misma marca. «Tigo Star ha sido creado como una marca distintiva para resaltar la gama más amplia de ser-

paso más en el plan de desarrollo que la compañía tiene programado para 2014. La idea es dotar a esta unidad de negocios de una identidad gráfica propia y asociarla a las estrellas del cine y la televisión. Ya la

vicios ofrecidos por Tigo que componen la proposición estilo de vida digital de Millicom. Hasta ahora, Tigo ha sido un nombre de confianza asociado principalmente con el teléfono móvil mientras que sus servicios de cable y de entre-

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tenimiento disponibles en siete países de América Latina han tenido un perfil más bajo. El lanzamiento de Tigo Star es un paso significativo a medida que ejecutemos nuestro plan para aumentar los ingresos en este rubro», señala Hans-Holger Albrecht, Presidente y CEO de Millicom, en comunicado de prensa. El pack Tigo Star, que apoyará el crecimiento de los servicios de cable de Millicom, ofrece productos superiores en los paquetes de televisión, brindando hasta 41 canales en alta definición, con el nuevo servicio de Video on Demand que contiene cerca de 3.000 títulos de películas y series de TV y y conexiones veloces a Internet, que generará un paquete aún más atractivo para los consumidores. A nivel latinoamericano, Tigo cuenta con presencia en Guatemala, El Salvador, Honduras, Colombia, Bolivia, Paraguay y Costa Rica.

Tigo Sports se expande por Latinoamérica El canal de deportes Tigo Sports, que tuvo estreno el pasado febrero en Paraguay, será lanzado en varios países de Latinoamérica este 2014. Las primeras experiencias serán en Costa Rica y El Salvador, dos de los países en los cuales Tigo Star, marca del operador Millicom, presta servicios de TV paga. También se informó que la señal deportiva llegará a Bolivia, en donde adquirió recientemente al operador MMDS Multivisión el pasado año. La compañía no detalló si el canal podría extenderse o no a lugares en los cuales Tigo Star no esté brindando servicios de TV. Con una inversión cercana a US$ 300 millones, Tigo Sports sólo puede verse por el momento en Paraguay, siendo el primer y único canal paraguayo que dedica toda su programación especialmente al deporte, al transmitir el Campeonato de la Primera División del Fútbol de Paraguay (en exclusiva), la Copa Davis de tenis, partidos de rugby, de futsal, de handball y eventos de atletismo y de Artes Marciales Mixtas (MMA).


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TVPAGA TUVES EN BOLIVIA

Lanzó DTH con la marca Inter Satelital TuVes lanzó nuevo plan DTH bajo la marca Inter Satelital (www.intersatelital.com.bo) en Bolivia, tras la adquisición del operador venezolano Inter. A partir de ahora, el DTH operará con dos marcas en el mercado boliviano y aquellos clientes que tienen planes TuVes pueden migrar fácilmente a la marca Inter Satelital. El plan es prepago, trae 100 canales -con ocho en HD- y cuesta US$ 24,48 al mes. Esta propuesta se puede ampliar adquiriendo los paquetes HD (con cuatro señales más en esa definición), HBO, Moviectiy, Cine Premium y UFC Network. El kit satelital (antena y STB) tiene un valor de USD 43,31, mientras que cada deco-

Recientemente adquirida por el operador venezolano, la compañía creó un nuevo plan en el país utilizando la misma nominación que en Venezuela. dificador adicional sale USD 39,83 (máximo de tres por hogar). El proyecto de la compañía es que sus clientes puedan tener acceso a toda su programación y solamente elijan entre los Premium,

siendo la estrategia agregar cada vez más señales. Bajo la marca TuVes, los precios fueron reducidos a principio de año. En estos momentos existen dos opciones. El plan Entrada

tiene un precio mensual de US$ 22,74 y viene con 70 canales (cinco en HD), mientras que el plan Full vale US$ 30,85 por mes y trae una grilla de 80 señales (cinco en HD), ambos son planes prepagos.

TN

Distinguido en los prestigiosos Webby Awards La página web del canal de noticias de Artear recibió dos menciones de honor en la 18° edición de los prestigiosos Premios Webby Awards, a la Mejor Navegación y Estructura web y Mejor Uso de Video. TN.com.ar resultó el único medio latinoamericano seleccionado entre 12.000 postulantes de más de 60 países de la nueva

edición de los Premios Webby Awards y obtuvo los reconocimientos en las categorías Mejor Navegación y Estructura web y

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Mejor Uso de Video. «Los homenajeados como Todo Noticias están estableciendo el estándar para la innovación y la creatividad en Internet», aseguró David Michel Davies, director ejecutivo de los Premios Webby. Durante 2012, TN realizó un rediseño completo de su experiencia digital con el objetivo de crear una plataforma disruptiva e in-

novadora. El equipo está compuesto por periodistas, desarrolladores, diseñadores e ingenieros que día a día evolucionan al ritmo de las audiencias y las nuevas tecnologías. En la categoría Mejor Uso de Video en web, los finalistas son Time.com, National Geographic, The New York

Times, RollingStone.com y Mullen.com. En la categoría Mejor Navegación/Estructura en web, los elegidos como finalistas son National Film Board (Canadá), Adobe/Behance, W Magazine, Naitil.us y Diplomatic-cover.com. Los ganadores serán anunciados el próximo 29 de abril.


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TVPAGA FOX

Filma la nueva temporada de ‘Cumbia Ninja’ La ficción que batió records de audiencia en toda América Latina, filma en Colombia nuevos episodios con fecha de estreno prevista para la segunda mitad del año.

A través de FOX Telecolombia, el canal filma en Bogotá la nueva temporada de una de sus ficciones más exitosas en toda América Latina: Cumbia Ninja. La segunda temporada de la serie, mantendrá el alto despliegue actoral panregional, que encabezado por Brenda Asnicar y Ricardo Abarca, reúne a estrellas como los venezolanos Ruddy Rodríguez y Albi de Abreu, los mexicanos Víctor Jiménez, Rubén Zamora -a los que se suma Miguel Rodarte-, el chileno Ignacio Meneses y los colombianos Cristina Umaña, Nikolás Rincón, Juan Diego Sánchez, Manuel Sarmiento, Sebastián Rendón Julio Nava y Natalia Reyes. Producida por FOX Telecolombia y compuesta por dieciséis episodios de una hora que mantendrán la fuerte presencia de música latina, la nueva edición de Cumbia Ninja conservará los componentes únicos y novedosos que la hicieron un éxito que quebró records de audiencia en la pantalla de FOX y en redes sociales con más de 500.000 videos vistos en una

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semana, más de 60 millones de views en su canal de Youtube y más de 70 mil seguidores en Twitter. La primera temporada de la gran súper producción original obtuvo un óptimo y sostenido desempeño en ratings que la posicionó como el programa #1 a nivel panregional entre todos los canales de TV Paga en demografías clave Adultos 18-49 H/ M con 0.91 puntos(1) y adolescentes 12-17 High/Medium con 2.76 puntos(2), destacándose en mercados como Argentina con un promedio de 5.16 puntos(3); Chile con 2.87 puntos(4), Colombia con 2.54(5), Perú con 2.92(6) y México con 1.98 puntos(7). Creada y escrita por los argentinos Andrés Gelós («Kdabra») y Martín Preusche («Kdabra»). «CUMBIA NINJA» está filmada en HD a dos cámaras en locaciones reales y en los estudios de FOX Telecolombia. Cumbia Ninja es una producción de Fox International Channels (FIC) realizada por Fox Telecolombia.


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CLAXSON

Lanza su pack adulto en Movistar TV de Perú El distribuidor de marcas de contenidos para adultos en Latinoamérica y Telefónica Perú anunciaron el lanzamiento de Hot Pack para el principal operador de TV paga del país.

El paquete adulto ya está disponible para una amplia porción de mercado que, con este lanzamiento, suma una nueva categoría de entretenimiento a su oferta televisiva. El pack cuenta con los canales Playboy, Venus, Sextreme y el exclusivo Playboy HD, hasta ahora disponible en el país sólo a través Movistar TV. Presentes con Playboy TV desde hace años en Chile, la relación con Movistar TV se afianzó con tres acuerdos en los últimos nueve meses. Previo a Perú, en Mayo 2013 se lanzaron dos packs en

y penetración. «Es un orgullo y un compromiso para Claxson ser el proveedor exclusivo de contenido adulto para Movistar TV en Perú, ofreciendo el más completo portfolio de señales en toda la región y consolidando de la mano de uno de los grandes players de la región nuestra posición de liderazgo tanto en contenido de entretenimiento como en proyección multiplataforma», comenta Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latin America & Iberia. Este lanzamiento significa el regreso de la categoría adulto a Movistar TV en Perú, por lo que ambas compañías trabajaron conjuntamente la estrategia de comercialización del producto. La

Colombia –donde desdefebrero se incorporó Hot Go gratis para los suscriptores del pack avanzado– y, desde Julio 2013, comenzaron a comercializarse con gran éxito en Venezuela, superando ampliamente las expectativas de venta

apuesta se centra en los packs con más cantidad de canales, siempre con mayor aceptación, especialmente si cuentan con el atractivo de Playboy HD y el beneficio de HOT GO que será lanzado en Perú en los próximos meses.

Mariano Varela

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TVPAGA LANZAMIENTO DE LOS ACTOS POR EL 50º ANIVERSARIO DE LA TV PAGA EN ARGENTINA

‘La actividad se encuentra limitada por la ley’ En el Hotel Hermitage de Mar del Plata, la Asociación Argentina de Televisión por Cable y la Asociación Bonaerense de Televisión comenzaron con una serie de actividades por los 50 años de la TV argentina por cable, que se prolongará hacia el país por el resto del año. Tanto el discurso inicial del titular de ATVC, Walter Burzaco, como el debate de mesa redonda apuntaron hacia el nuevo marco regulatorio, que entró en vigor tras la aprobación de la Corte Suprema de Justicia. Desde la asociación, las cableras del país reclaman modificaciones en la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que

El presidente de la ATVC reclamó que la nueva norma tiene un exceso reglamentarista y otorgar ventajas impermeables a otros actores, afectando a la industria del cable que necesita tener sustento económico y ser independiente para continuar con su labor comunitaria. limita el desarrollo de la actividad y genera inequidades con otros servicios, como las cooperativas y los DTHs. «Nuestra actividad se encuentra limitada por una ley reglamentarista en exceso y por la competencia de otros servicios a

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los que se le han otorgado ventajas impermeables. El servicio que presta una empresa de cable necesita tener sustento económico para continuar con su labor comunitaria. Resulta indispensable adecuar la ley de medios audiovisuales para abor-

Walter Burzaco abrió los actos por el aniversario de la TV por cable en el país.

dar los futuros desafíos, ya que restringe que un cable se pueda expandir», señaló Burzaco en su exposición de apertura. Actualmente, las cableras no pueden expandir la oferta de servicios al tener límites de licencias, caso contrario con los operadoras satelitales que pueden cubrir todo el país con una sola. También las cooperativas las determinan como competencia desleal porque «no se verifican

los requisitos en el momento de otorgar la licencia y mucho menos cuando comienzan a operar», y afectan seriamente algunos cables. Con un compromiso de 50 años con el país, la industria ha sido afectada por la «impericia o el desconocimiento», dijo Burzaco e indicó que «Argentina es uno de los pocos países con soberanía de redes, una alternativa en telecomunicaciones, que mueven


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Juan Courel entrega la placa a Armando Ametrano, ante el aplauso de Jorge Telerman.

Digo TV se incorpora a la ABT

TV por Cable de cara al futuro», en que estuvieron presentes Gerardo Milman de AFSCA, el ministro de Cultura de la Ciudad de Buenos, Hernán Lombardi; el diputado del Frente Renovador, Felipe Solá, y el abogado especialista en telecomunicaciones y radiodifusión Henoch Aguiar, no podía más que reafirmar el discurso oficial sobre el nuevo marco regulatorio, donde los expositores acordaron que la nueva ley no ha resuelto problemas existentes como la financiación de la extensión de las redes, el proceso de digitalización, fomento de contenidos locales y la competencia internacional sobre las redes

que el imaginario en que se construyó la ley es impracticable «ya que no existe la demanda de organizaciones no gubernamentales en el corto plazo y ocupándose el Estado». Sintetizó que esta ley «se choca con el mundo y va en contramano del mundo». Por su parte, Lombardi manifestó en contra de las macro-leyes, porque deberían expresar solo valores estratégicos de la sociedad y el Estado, pero terminan por imponer reglamentarismo. «El tema de la sustentabilidad económica es clave, más allá de la producción de bienes culturales locales», sentenció. Mientras Solá señaló que todos

En el marco del 50° aniversario de la Televisión por Cable, la Asociación Bonaerense de Televisión (ABT) anunció la incorporación a la grilla de sus socios al nuevo e innovador canal provincial creado por la secretaría de Comunicación Pública y el Instituto Cultural provincial, que entregaron un placa a Armando Ametrano, titular de Asociación Bonaerense de Televisión (ABT), tras la firma del acuerdo. Digo TV es un proyecto que se desarrolló en poco más de un año y cuenta con una programación absolutamente participativa donde cualquier ciudadano de la provincia pueda incorporar sus contenidos con creación, diseño y desarrollo para que luego los equipos de edición del canal suban al aire El secretario de Comunicación Pública de la provincia, Juan Courel, dijo que pusieron en marcha «un proyecto de comunicación pública, plural, diversa, heterogénea y con la mayor amplitud posible de las expresiones culturales y sociales». Por su parte, Jorge Telerman, titular del Instituto Cultural, manifestó que los ciudadanos pueden valerse de las nuevas herramientas tecnológicas para expresar la diversidad, donde cada «mujer y hombre de la Provincia puede hacer sus microprogramas, de tres a 5 minutos, desde una grilla tradicional de contenidos, generando una plaza pública de opiniones».

el esfuerzo de 20 mil personas en forma directa y otras muchas que trabajan en materia indirecta, haciendo funcionar a más de 1000 productoras independientes, 600 canales locales que crean contenidos en todo el país, y tenemos presencia en más de 1200 localidades del país que se nutre de la comunicación y el esfuerzo de 700 pymes muchas de las cuales han sido pineras en sus pueblos». Por eso aseveró que el cable es un puente al futuro una herramienta de integración nacional un ins-

trumento de promoción de las culturas sociales y culturales y necesitan que se comprenda que «las empresas puedan dar estos servicios más allá de la televisión, internet y telefonía y escuchen nuestros proyectos sobre el uso del espectro para poder brindar movilidad a los usuarios».

Mesa redonda apuntó también a los conflictos de la ley El debate sobre los «Desafíos regulatorios de la industria de la

Hernán Lombardi, José Crettaz, Henoch Aguiar, Walter Burzaco, Gerardo Milman y Felipe Solá participaron del debate.

como los OTT independientes, que no ha sido contemplada. El Director del AFSCA en representación de una de las minorías (GEN – FAP), Gerardo Milman, sostuvo que» la aplicación de la ley es sumamente compleja». «Tras aprobar varios planes de adecuación, hay divergencias que no generar una revolución en el campo de las comunicaciones y no se percibe una pluralidad como presagiaba la ley», manifestó. Amplió que la ley asigna un 33% a organizaciones no gubernamentales pero «no hay manera de mantenerse en el espectro sin sustentabilidad» y profundizó

los cambios que han venido en materia de telecomunicaciones «han sido desde la tecnología y por las pretensiones de los gobiernos que han generado inequidad en algunos sectores». «Pero el cambio tecnológico necesita un pulmón financiero importante», dijo. El especialista Henoch Aguiar planteó la nueva ley no se aplica a los nuevos medios, afirmó sobre importancia del ingreso de nuevos operadores en la telefonía celular, así como generar reglas que fomenten la competencia y la mejora en la calidad del servicio.

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TVPAGA ¡HOLA! TV

Celebra seis meses de éxito en la región El canal de televisión paga resultado de la alianza entre el grupo español Atresmedia Televisión y la emblemática revista ¡HOLA!, ha cerrado importantes acuerdos de distribución para llevar la señal a la práctica totalidad de países de habla hispana, incluido Puerto Rico, en un tiempo récord. De la misma forma, se ha asegurado alianzas a nivel panregional con varias plataformas, entre las que destacan las dos principales de la región: DirecTV y Telefónica, que le permitirán crecer en los próximos meses, tras hacerse un hueco en el top 10 de los canales de variedad internacional más vistos.

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Ignacio Sanz de Acedo, CEO y General Manager de ¡Hola! TV, apuntó que «los resultados actuales confirman que el salto de ¡HOLA! a la televisión está funcionando muy bien porque refuerza los vínculos de millones de lectores de la revista, sin renunciar a llegar a nuevos públicos». Asimismo, el director general del canal mantiene como prioridad inmediata el aumento de la distribución de la señal en el mercado hispano en general, pero muy especialmente en los mercados de México y Estados Unidos, donde se esperan resultados satisfactorios en un futuro próximo. Durante estos seis meses en el

Ignacio Sanz de Acedo de ¡Hola! TV y Matilde de Boshell de MBA

aire y con su firme apuesta por la producción propia que supera las 500 horas al año, la oferta de contenidos de ¡Hola! TV ha ido aumentando de forma progresiva, dando entrada a

nuevos programas -que suponen alrededor de 300 capítulos más- como Especiales Realeza, David Rocco’s Dolce Vita, ÍCONOS y Behind the Label, a los que se irán incorporando otras producciones de interés para el público hispano. El canal cuenta con contenidos como Mundo ¡Hola!, que revela el mundo de las celebridades y deportistas de fama mundial, la música, moda y la realeza; ¡Hola! Diario con las noticias más importantes del mundo del entretenimiento; ¡Holala! las mejores historias publicadas en la revista ¡HOLA! y entrevistas en exclusivo a los famosos.


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NEGOCIOS VIENE DE TAPA / LIBERTY MEDIA LIDERÓ EN 2013 miento con los mayores ingresos de explotación, registrando aproximadamente $ 45.040.000.000 en el año fiscal 2013, muy por delante del número 2 del ranking de Time Warner Inc., que registró aproximadamente US$ 29.80 millones para su calendario 2013, según SNL Kagan. A pesar de haber quedado tercera, The Walt Disney Company sigue siendo el conglomerado mediático más valioso del planeta. Las clasificaciones de contribución a los beneficios más altos. Adicionalmente, la compañía dijo que su programa de recompra de acciones impulsó las ganancias por acción de US$ 0,20 centavos para el año fiscal. En el año fiscal 2014, 21 Century Fox planea invertir entre US$ 400 millones y US$ 500 millones en sus nuevas redes para los próximos dos años. Las redes deben ser rentables en 2016, generando ganancias anuales iguales a la cantidad de dinero invertido en cinco años. Cierra el podio en el tercer lugar Walt Disney que reportó una utilidad neta de alrededor de US$ 6.640 millones para su año fiscal 2013. Eso marcó un aumento del 7,5 % respecto al año anterior, pero no fue suficiente para que

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Disney aferrarse a su título como la medios y entretenimiento compañía más rentable. La compañía enumeró varios impactos de una sola vez a sus fiscales 2013 resultados, incluyendo un cargo de US$ 321 millones relacionados con litigios, US$ 214 millones en la reestructuración y cargos por deterioro y un cargo de YS$ 55 millones para su participación en el gasto de Hulu. Impactos positivos incluyen un ajuste de US$ 207 millones favorable de impuestos y un aumento de US$ 219 millones por la venta de su participación del 50 % en ESPN Star Sports de la empresa, así como US$ 33 millones en ganancias por la venta de ciertos otros negocios. Sin embargo, Disney sigue siendo la empresa de medios y entreteni-

ingresos de explotación se mantuvieron prácticamente sin cambios en el 2013, con 21 Century Fox manteniendo su tercera posición, y la presentación de informes el año fiscal 2013 los ingresos de explotación de unos US$ 27.680 millones. En promedio, las 25 compañías mediáticas que mayores ingresos generaron en 2013 vieron un aumento en sus ganancias del 85%, demostrando la salud del sector de los medios.


NEGOCIOS

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LIBERTY GLOBAL

Adquiere el total de VTR La firma compró el 20% restante de la operadora chilena al consorcio chileno CorpGroup, en una operación valuada en US$ 420 millones, quedándose así con el control absoluto. Mike Fries

Liberty Global acaba de adquirir el 20% que le restaba de VTR, para tener definitivamente el control absoluto de la operadora chilena de paytv, telefonía y banda ancha. La operación conllevará 10,1 millones de acciones ordinarias de Liberty Global serie C por un valor de mercado cercano a los US$ 420 millones. Este nuevo paso de la compañía cumple con su objetivo de comenzar a crecer en América Latina, proyectando la creación de una empresa independiente en Latinoamérica, siendo sus cabezas Liberty Cablevisión en Puerto Rico y ahora VTR. Además, la compañía estaría planifi-

cando su ingreso al mercado brasileño. «Sobre la base de los sólidos cimientos que hemos desarrollado con CorpGroup en los últimos años, VTR ahora entrará en su próxima fase de crecimiento en el dinámico mercado chileno», expresó por su parte Mike Fries, CEO de Liberty Global. En la actualidad, VTR es el operador más grande de Chile ofrece servicios de televisión por cable (86 canales en su paquete básico y 119 canales, con 21 en alta definición, en el Premium), telefonía fija y móvil, internet y larga distancia a más de 2 millones de clientes en Santiago y otras 59 ciudades del país entre Arica y Coyhaique, cubiertos por su red híbrida de fibra óptica y coaxial. Ade-

más brinda servicios de monitoreo y seguridad denominados Hogar Seguro, a un total de 800 mil clientes de gran parte del país, siendo la segunda empresa más importante en Servicios de Telefonía e Internet, detrás de Telefónica Chile. CorpGroup, en manos del empresario colombiano Alvaro Andrés

Saieh, que dispone de varias emisoras de radio y periódicos, compartía parte accionario en VTR desde 2010 tras comprar la participación del Grupo Claro. «Con este acuerdo termina una relación societaria muy fecunda. Si bien creemos que se trata de un gran proyecto en el ámbito de las telecomunicaciones, este acuerdo nos permite concentrarnos de lleno en aquellos temas que hoy están en el centro de nuestra estrategia como grupo. Apoyamos siempre con mucho entusiasmo la gestión de Liberty, han sido muy buenos socios y les deseamos el mayor de los éxitos en la nueva etapa que inician en Chile», expresó Jorge Saieh.

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TECNOLOGIA FURUKAWA

Abrirá fábrica en la Región Andina Furukawa eligió a la ciudad colombiana de Palmira para instalar su fábrica, que le demanda una suma de US$ 5 millones y tiene como objetivo suplir el mercado andino y abrir los del Pacífico de América Latina. Será inaugurada en el segundo semestre de 2014. «La multinacional escogió a Colombia por su ubicación geográfica y su posición como el tercer mayor mercado de fibras ópticas de Suramérica, con un fuer-

te crecimiento en los últimos años y un gran impulso del Gobierno por medio del proyecto Vive Digital, que entre otros aspectos busca triplicar el número de municipios conectados a red de fibra óptica», indica el Ing. Edmond Ayvazian, Gerente de Ventas FTTH para la Re-

Como parte de su estrategia de expansión en Latinoamérica y en respuesta a la creciente demanda de redes de banda ancha del país, la empresa posicionará a Colombia como uno de los principales proveedores de fibra óptica de la región. gión CALA de Furukawa. Y añadió que en el país también existe un incremento importante en inversiones de redes troncales, operadores de telecomunicacio-

nes locales y transporte para redes celulares. «Tuvimos un gran avance en los negocios en la región, que se plasma con la inversión en la fábrica en Palmira, que será inaugurada en el segundo semestre de 2014», manifestó Ayvazian. Desde la empresa sostienen que existe una creciente necesidad de transmisión de datos en las redes fijas locales y redes móviles, razón por la cual la demanda de fibra óptica se hace cada vez mayor para desarrollar una infraestructura de banda ancha que soporte el manejo de grandes cantidades de información. La solución Fibra Hasta la Casa presenta una infraestructura ideal, no solo para atender a las demandas presentes sino a las futuras, la verdadera solución «future proof». Por eso desde la firma desarrollan constantemente nuevos productos, para reducir

Edmond Ayvazian

tanto el CAPEX cómo el OPEX de los clientes, tanto en las plataformas GPON y EPON de activos como activos para video overlay. En el mercado Enterprise, Laser Way aumenta la disponibilidad y seguridad de las redes internas y reduce el costo de infraestructura y consumo de energía, Por último, la solución para Data Center avanza diariamente en su participación en el mercado.

HISPASAT

Lanzó el Amazonas 4A El satélite prestará capacidad adicional en Latinoamérica a partir de la demanda de servicios audiovisuales que producirán los próximos eventos deportivos en Brasil, Mundial y JJOO.

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El lanzamiento del Amazonas 4A de Hispasat, desde la base situada en Kourou (Guayana Francesa) a bordo del vehículo lanzador Ariane 5 ECA de la compañía Arianespace, brindará mayor capacidad satelital para los servicios audiovisuales que demandará el Mundial Brasil 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016. Con una vida útil de 15 años, el nuevo satélite tendrá cobertura a América del Sur, desde Venezuela y Colombia hasta el sur de Argentina y Chile. Operado por Hispa-

mar Satélites, empresa brasileña del Grupo, el Amazonas 4A amplía la oferta de servicios audiovisuales en la región. Elena Pisonero, presidenta de Hispasat, explicó: «El Amazonas 4A es la respuesta del Grupo Hispasat al reto de aportar en tiempo record capacidad espacial adicional en Latinoamérica para satisfacer el incremento en la demanda de servicios audiovisuales que se va a producir con la celebración de los importantes eventos deportivos que tendrán lugar en

Brasil en los próximos años». Fabricado por la empresa Orbital a partir de su plataforma GeoStar 2.4e, el Amazonas 4A cuenta con 24 transpondedores en banda Ku, 2 antenas desplegables y control de actitud en tres ejes que le asegura gran precisión de apuntamiento.


TECNOLOGIA

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MEDIA NETWOKS

Un porfolio completo para operadores La compañía sigue con la estrategia de posicionar su servicio de digitalización de cabeceras CATV, Go Digital, que se enmarca dentro del modelo de soluciones llave en mano que permite a cada empresa usar su propia marca y desarrollar una estrategia comercial y operaciones enfocadas en sus clientes, abriendo mayores posibilidades comerciales a los cableoperadores. «Dirigido a los pequeños y medianos operadores de TV paga analógica, Go Digital permite la digitalización de sus de manera rápida y eficiente, evitando a los operadores de cable de la región invertir en un head-end propio con una solución a menor costo, tanto para implementar la plataforma como su mantenimiento», asevera Néstor Guerrero, Jefe Comercial Mayorista TV e Internet Satelital de Media Networks. Go Digital permite a los operadores liberar un espacio en su red para incluir más canales, ofrecer servicios Premium y HD, con un portafolio de valor flexible de más de 400 canales SD y HD, así como la gestión de la plataforma y el manejo de las variables comerciales del producto de cara al con-

La compañía ofrece su servicio mayorista satelital Go Digital para digitalización de cabeceras analógicas y sus Soluciones Audiovisuales. sumidor final. «Actualmente tenemos clientes de Go Digital que se encuentran en etapa de implementación técnica, para empezar a operar y comercializar sus servicios en los próximos meses, ahora con TV Paga digital», añade Guerrero. Además, Media Networks cuenta con Soluciones Audiovisuales que entre sus atributos incluye consultoría, diseño e implementación para proyectos de infraestructura de transmisión satelital, centros de producción de servicios de broadcasting, digitalización de archivos, servicios de unidades móviles de producción y transmisión, e infraestructura audiovisual para instalaciones deportivas, entre

Néstor Guerrero y César Bustamante De Vinatea de Media Networks

otros. Entre las más recientes experiencias de soluciones audiovisuales de Media Networks se destacan la implementación del nuevo centro de producción en HD de Rede Record (Portugal), la implementación del sistema de transmisión HD a través de helicópteros para RTVE (España), la renovación integral del sistema de producción de RNE (España) y el proyecto de consultoría para la digitalización del canal de televisión Frecuencia Latina (Perú). «Hemos tenido experiencias muy interesantes como la implemen-

tación integral a nivel audiovisual de ESPN en Brasil. Actualmente estamos trabajando proyectos con canales de TV en México y Perú, así como en la digitalización de los centros territoriales de RTVE en España. Para el 2014, tenemos el gran reto de posicionar nuestros servicios en la región como la mejor alternativa en servicios de soluciones audiovisuales en Latinoamérica», afirma César Bustamante De Vinatea, Gerente de Cuentas Regional de Soluciones Audiovisuales para Sudamérica de Media Networks.

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CINE POR

Guillermo

PANTALLA PINAMAR 2014

ALAMO

Con salas colmadas El Décimo Encuentro Cinematográfico Argentino-Europeo, declarado de «Interés Nacional por la Honorable Cámara de Diputados de la Nación, celebró su 10° aniversario con 30.000 espectadores equivalentes al 90% de la capacidad de las salas Oasis 1 y 2. cados Hispanos de Unifrance), de India: Bijaya Jena (Actriz, guionista, productora y directora), de Hungría: Márta Bényei (Directora de Relacio-

nes Internacionales de Magyar Filmunió), Gabriella Hámori (Actriz, protagonista de «El examen»), de Suiza: Xavier Koller (Director de «Alguien como yo»), de Holanda: Claudia Landsberger (Vicepresidenta de European Film Promotion y Directora de Relaciones Internacionales de Eye Film International), de Suecia: Karin Fahlén (Directora de «Cuentos de Estocolmo 2», y de

Carlos Morelli, Graciela Borges, Liliana Mazure, Luis Alberto Scalella, Flavia Palmiero.

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Bolivia: Juan Carlos Aduviri (Actor, protagonista de «Bolishopping»). Algunas de las numerosas películas memorables exhibidas fueron «Nuovo Cinema Paradiso» de Giuseppe Tornatore (corte original del director), «Ismael» de Marcelo Piñeyro (realizada en España), ambas vistas en la apertura y el cierre, dos clásicos del cine francés: «Hiroshima, mon amour» de

Alain Resnais y «Belle de Jour» de Luis Buñuel, «El pasado» de Asghar Frarhdi (con la argentina Bérénice Bejo, protagonista de «El artista», ganadora como Mejor Actriz en el Festival de Cannes),»De tal padre, tal hijo» de Hirokazu Kore-Eda (Premio Especial del Jurado del Festival de Cannes), «Blancanieves» de Pablo Berger (gran ganadora de los Premios Goya), «MeFotografías Giovanni Sachetto

Las autoridades del INCAA, encabezadas por Lucrecia Cardoso, su flamante Presidenta, y sus antecesores Jorge Coscia, Jorge Álvarez y Liliana Mazure, que apoyaron y consolidaron Pantalla Pinamar y Carlos Morelli, el Director del evento y todo su equipo creativo irradiaban emoción y felicidad. Los invitados extranjeros asistentes fueron, de España: Rafael Cabrera (Director de Festivales del ICAA Español), Enrique Cerezo (Presidente de EGEDA), Carmelo Romero (Responsable de temas latinoamericanos del Festival de Málaga), Ana Arrieta (Representante de la Escuela de Cine de la Comunidad de Madrid, ECAM), Javier Muñiz (Director del Festival de Cortos de Soria), Javier Pereira (Actor, protagonista de «Stockholm»), Mariano Barroso (Director de «Todas las mujeres»), Jorge Algora (Director de la coproducción «Inevitable»), Manuel Llamas Antón (Delegado Honorífico de Pantalla Pinamar), de Italia: Roberto Stabile (Director de Relaciones Internacionales y Eventos de ANICA), Vera Gemma (Directora de «Giuliano Gemma, un italiano en el mundo»), Manuela Mazzone (Directora de Intramovies), de Francia: Martin Provost (Director de «Violette»), Delphine Martin (Directora de Mer-


CINE

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Graciela Borges, Fernando Sokolowicz, Cipe Lincovsky, Guillermo Álamo.

Lucrecia Cardoso

tegol» de Juan José Campanella (apertura Festival de San Sebastián, premio Goya con su título español «Futbolín»), «Wakolda» de Lucía Puenzo (ganadora del flamante Premio Platino al cine Iberoamericano), y las cuatro que integraron la sección El Vals del Aniversario a cuarenta años de su estreno: «La Patagonia rebelde» de Héctor Olivera (Oso de Plata en el Festival de Berlín), «Quebracho» de Ricardo Wullicher (Premio Especial del Jurado en el Festival de Karlovy-Vary), «Boquitas pintadas» de Leopoldo Torre Nilsson (Premio Especial del Jurado, Concha de Plata, en el Festival de San Sebastián) y «La tregua» de

Sergio Renán (Nominada al Oscar Mejor Película de habla no inglesa). Los agasajos y recepciones, tan disfrutables y necesarios como las películas y las conferencias

de prensa, fueron en la apertura y el cierre ofrecidos por el INCAA en el Hotel del Bosque y por las embajadas de Italia, India, Hungría y Suiza en el tradicional y renovado Hotel Playas. Figuras del cine argentino que dijeron presente fueron: José Martínez Suárez (Presidente del Festival de Mar del Plata), Graciela Borges, Darío Grandinetti (presentó «Inevitable» de Jorge Algora), Héctor Olivera («La Patagonia rebelde»), Ricardo Wullicher y Cipe Lincovsky (conmovedor encuentro recordando la filmación de «Quebracho»), Marta

González y Juan José Jusid (protagonista y productor de «Boquitas pintadas»), Sergio Renán y Ana María Picchio («La tregua»), Luis Alberto Scalella (Presidente de Argentina Sono Film) con Flavia Palmiero, Juan Diego Botto (actor argentino, presentó «Ismael» con Marcelo Piñeyro), Antonella Costa (presentó sus trabajos en «Inevitable» y «Fermín»), Joaquín Furriel (presentó «Un paraíso para los malditos» de Alejandro Montiel), Eduardo Calcagno y Enrique Dumont (presentaron «Ulises, un alma desbordada» recordando la vida y la carrera del recordado Ulises Dumont , padrino de Pantalla Pinamar), Fernando Sokolowicz (productor de «Corazón de León»).

de los hermanos de la Torre». En la ceremonia de clausura se entregaron los galardones que resultaron del voto directo del público y de la prensa especializada presente en el encuentro: Premio Balance de Oro: «Wakolda» de Lucía Puenzo (8,18%). Premio Balance de Plata: «Fantasmas de la ruta» de José Celestino Campusano (7,97%). Premio Balance de Bronce: «Un paraíso para los malditos» de Alejandro Montiel (6,98%). El premio EGEDA (Entidad de Gestión de los Derechos del Productor Audiovisual) que consiste en 6.000 euros, para la compañía productora de la película ganador del Premio Balance de Oro, este

José Martínez Suárez y Sergio Renán

Héctor Olivera

Las exposiciones de este año conmemorativo fueron varias y diversas, aunque unidas por el fervor cinematográfico: «Exposición de dibujos REP: un lápiz lleno de cine». «Alain Tanner, emblema del cine suizo, exposición de carteles de su obra». «Sueños de celuloide, afiches de las películas de los Estudios Lumiton de la colección

año le corresponde a «Wakolda». EL Premio INCAA TV, que se entrega a partir de este año al ganador del Premio Balance de Oro, es para «Wakolda». EL Premio SIGNIS se otorgó al film «Un paraíso para los malditos» y se otorgó una mención especial a la película «La laguna» de Gastón Bottaro y Luciano Juncos.

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HACE

10 AÑOS abril de 2004

INCOMPANY Carla Conde (ex Gems y Weather Channel) se incorporó a Discovery Networks Latin America / US Hispanic como Vice President, Corporate Communications.

Daniel Llewellyn-Jones es designado Director de Afiliados para la distribución de Telemundo Internacional, luego del alejamiento de Gustavo Mena.

Felipe De Stefani es ascendido a Vicepresidente de Nuevos Medios y Marketing del Cono Sur de Turner Broadcasting System.

La fusión de DTHs se acerca DirecTV y Sky comienzan a allanar los caminos para fusionarse en Latinoamérica. «Los paquetes accionarios están por definirse. La propia DirecTV está reorganizando su accionariado para conformar un capital único. Pero el acuerdo es un hecho», declaró Gustavo Cisneros, siendo un viejo anhelo compartido con Rupert Murdoch. La fusión daría por tierra la competencia en la región disputando solo con el cable los clientes. En México, los directivos de Televisa (accionista mayoritario de Sky) declararon que una salida en ese país sería la compra abonados.

El grupo de comunicaciones Vivendi Universal Entertaiment (VUE) obtuvo la autorización por parte de la autoridad de la competencia de USA, la Comisión Federal de Comercio, a la fusión de su filial de entretenimiento VUE con el grupo de televisión NBC, notificando que «no se opondrá» a dicha fusión. La nueva compañía reagrupará a los negocios de entretenimiento (entre ellos los estudios de cine Universal) de VUE con NBC, generando un nuevo gigante estadounidense de medios de comunicación y ocio, con un volumen de negocios anual de US$ 13.000 millones.

JUNIO 2012

El Exim Bank anunció que retiró la garantía de crédito por US$ 280 millones que le había otorgado y que era considerado clave para la reestructuración de la empresa de satélites mexicanos. Al perder el apoyo, SATMEX quedó expuesto a presiones de sus acreedores, que complica su situación financiera. En la actualidad debe negociar la reestructuración de su deuda por US$ 205 millones y al mismo tiempo renegociaron los tenedores de bonos por US$ 320 millones, ambos pasivos vencerán en 2004.

10 NBC Universal es una realidad

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SATMEX pierde apoyo financiero

Proyecto de nueva Ley de radiodifusión en Argentina

El interventor del COMFER, Julio Bárbaro, declaró que en poco tiempo más se dará a conocer la nueva Ley de Radiodifusión, redactada por el organismo en conjunto con entidades del sector, como la Asociación de Televisoras de Argentina (ATA) y la Asociación de Radiodifusoras Privadas de la Argentina (ARPA). Según Bárbaro «las bases serán un límite de concentración de medios; disminución de la injerencia de las empresas extranjeras en medios nacionales y penalización a los operadores que ponen una radio».


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