Newsline Report Sur 247 - Edición Especial Jornadas Internacionales 2013

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EWTN

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SEPTIEMBRE DE 2013

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NOTA DE TAPA

AÑO 24 | EDICIÓN Nº 247 | SEPTIEMBRE DE 2013

MERCADO MUNDIAL DE TV

Valdrá US$ 645 mil millones en 2017 Si bien el consumo de video nunca ha sido más intenso que en la actualidad, los beneficios provenientes de ese segmento se están desacelerando debido a una baja permanente en los ingresos de la distribución física de video.

De acuerdo con los datos recogidos por IDATE, firma dedicada a la investigación y el análisis de las compañías de medios, telecomunicaciones e Internet, los ingresos de la televisión y el video en 2012 fueron de US$ 523,47. Se espera alcanzar los US$ 645 mil millones en 2017.

Hasta la fecha, la televisión lineal seguirá generando casi el 91% de los ingresos del mercado de video. La cuota de mercado del VOD gana impulso en comparación con el video físico con el 7% frente al 2,1%, respectivamente, del total del mercado de video en valor para 2017 y +49,6% y +150,5%, respectivamente, entre 2012 y 2017.

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Es lo que se desprende del estudio ‘World TV & New Video Services Market’ de IDATE. Allí también se enfatiza sobre la presión del VOD sobre la TV lineal y la caída en ingresos del mercado global de videos.

Asimismo, los ingresos de la TV paga crecerán un 22,7% entre 2012 y 2017, o en un promedio del 4,2% anual, hasta tocar los US$280,55 mil millones en 2017. Con respecto a la publicidad, las ganancias disfrutarán de un aumento aún mayor del 25,8% entre 2012 y 2017, para llegar a US$ 255,46 mil millones en 2017. Las sumas obtenidas por financiación

y licenciamiento continuarán en alza (+7,5% en 5 años). En 2017, esos valores serán de US$ 49,38 mil millones.

En este contexto, el

número de hogares con televisión en todo el mundo alcanzará los US$ 2,19 mil millones en 2017 (+9,9% en 5 años) y el número de hogares en el planeta con televisión

digital será de US$ 1,93 mil millón en ese año, lo que se traduce en el 87,6% de los hogares con televisión.

El cable mantendrá su lugar como principal canal de acceso (571,7 millones de hogares en 2017), pero irá perdiendo terreno gradualmente frente al satélite y la IPTV, que representarán respectivamente el 32,4% y el 8,5% de los hogares con televisión a finales de 2017. A pesar del desarrollo de soluciones de TV híbrida, la TV terrestre continuará

su declive y bajará a la tercera posición en 2017, con aproximadamente 24,4% de participación en el mercado global.

Con respecto a las ventas de videos, totalizarán en 2017 una cifra cercana a los US$ 13,75 mil millones. Ésta será una consecuencia de la reducción del mercado mundial a la mitad de lo que era en 2012. Así, el blu-ray será el formato más común, con un mercado de alquiler que sobrepasará al de venta permanente de unidades. (continúa en página 90)

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INCOMPANY

STAFF Telefe realizó cambios en su estructura de negocios internacionales: Julián Rodríguez Montero, quien se desempañaba como Gerente de Adquisiciones, asumió como Director de Adquisición de Programación en Telefónica Digital España. Para cubrir las tareas asociadas a la gestión de fílmicos y series se ha creado una nueva jefatura que estará a cargo de Bernardette Delmás (ex Canal 10 – Uruguay). ○

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Gustavo López es nombrado VP de Distribución Global y Desarrollo de Negocios para LatAm de AMC/Sundance Channel Global, que se expandirá tras su lanzamiento en septiembre por DirecTV Latin America. Esto incluye el control y la gestión de ventas de afiliados y marketing en toda la región. Reportará a Ed Palluth, vicepresidente ejecutivo de Distribución Global de AMC/Sundance Channel Global. ○

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Luego de 15 años trabajando en la compañía, como Gerente de RCN comerciales y por 5 años como Gerente de RCN Cine, Julián Giraldo Suárez fue nombrado Vicepresidente de los canales internacionales de RCN Televisión. Giraldo tendrá a cargo la operación financiera, administrativa y comercial de TVCOLOMBIA, NTN24, y RCN Telenovelas, entre otros, y seguirá al frente de RCN Cine. ○

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Camila Misas es la nueva VP creativa de Producción Internacional de Sony Pictures Television (SPT). Basada en Miami, Misas tiene más de 12 años de experiencia en la industria de la TV y ha sido escritora de libretos, gerente de Contenido, directora creativa y en el último año se desempeñó como directora de Desarrollo y Adquisiciones en Teleset de Colombia. ○

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Rodrigo Terré Fontbona asume la presidencia de Canal 13 de Chile tras la renuncia del director y presidente ejecutivo, Nicolás Eyzaguirre. Este ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile desempeñaba el cargo de Vicepresidente del canal privado y es considerado un hombre fuerte dentro de la familia Luksic, dueña de la emisora. Además, administra otros proyectos de la familia.

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Luego de siete años en la Organización y tres años como Vice-Chairman y Director de Estrategias, Adriana Cisneros asume el cargo de CEO de la Organización Cisneros. La ejecutiva había lideró el desarrollo de la firma en el mundo digital y ecommerce, además de nuevas líneas de negocio, generar alianzas estratégicas globales e impulsar la Responsabilidad Social Empresarial asociada a cada división de negocio. ○

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Guillermo Patiño-Mayer ha sido designado como nuevo CEO de CIVISA Media. El ejecutivo, con más de 18 años de experiencia en la industria de los medios y quién se desempeña en la firma desde 2006 como Gerente Comercial, estará de ahora en más a cargo de la estrategia global de la compañía, al mismo tiempo que seguirá reportando al actual Presidente del grupo, Javier Heuser. ○

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Turner Broadcasting System Latin America ascendió a Alicia Dayan como Vicepresidente y Gerente de TBS veryfunny, INFINITO y truTV. La ejecutiva que estuvo anteriormente al frente de la Dirección de Programación de las señales INFINITO y TBS veryfunny, ha logrado importantes resultados en su área, gracias a su talento y dedicación. ○

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Gretchen Colón ha sido promovida a VP Ejecutiva de Ventas Publicitarias de Turner Broadcasting System Latin America. Durante los últimos dos años, Colón ha liderado una amplia reorganización en TurnerMedia+, garantizando que la estructura del equipo mantuviera su posición de liderazgo luego del gran crecimiento de su portfolio de ventas, que pasó de tener 5 señales a 16, además de las digitales. ○

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Adam Daniul es nuevo Gerente de Ventas Regional de FOR-A. Después de haber ocupado puestos de venta durante los últimos 10 años, Daniul ofrecerá una riqueza de conocimientos en el sector de la tecnología, particularmente, en las ventas y la gestión del canal de distribución en las regiones del sureste y el centro sur de los Estados Unidos.en el sur de EE.UU.

Año XXIV Edición 247 SEPTIEMBRE 2013 Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Newsline Report, es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

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Nueva estructura organizativa de Chello Latin America Alejandro Harrison, presidente de Chello Latin America, nombró a Mauro Paez-Pumar como Director Comercial y, por su parte, Marcello Coltro, Vicepresidente Ejecutivo y director de Operaciones, presentó la nueva estructura de su departamento. Paez-Pumar (ex Castalia Communications, Argo Systems, LAPTV, DIRECTV y Turner International) estará a cargo de todos los esfuerzos de ventas de afiliados en la región y trabajará de la mano con Coltro estableciendo alianzas con clientes afiliados ofreciendo un contenido único, así como implementando nuevas ideas de ingresos compartidos. Por su parte, reportando a Coltro en el equipo ejecutivo estará Ricardo Montagnana, como VP de Mercadeo; Tatiana Volpini, como Vicepresidente de Ventas Publicitarias; Pablo Zawistowski, como Vicepresidente de Digital y tiene el desafiante objetivo de desarrollar los servicios digitales de la empresa y el negocio de TV Everywhere, y, finalmente, Gustavo Huertas, quien será el nuevo Vicepresidente de Servicios Creativos On-Air. «Esta nueva estructura organizativa representa una evolución de los esfuerzos de Chello Latin América por continuar siendo líder en la industria y aumentar nuestra relevancia en el mercado de televisión paga en América Latina», concluyó Harrison.

DIXIT «En estos 20 años tuvimos grandes hitos que marcaron nuestra historia en Argentina. Nuestro logro más destacado es habernos convertido en el principal centro creativo, productivo y operativo más importante de la región, transmitiendo desde nuestras oficinas de Buenos Aires 53 canales a más de 40 países de Latinoamérica».

Carlos Cordero Director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales de Turner International Argentina

según pasan los años

1984

1996

2000

2003

2008

2011

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En 1984 nace el programa televisivo Utilísima, que se emite por el Canal 2 de La Plata, Buenos Aires (Argentina), dedicado íntegramente a la mujer donde se daban recetas de cocina, manualidades y moda. Posteriormente pasa por Telefe, Canal 9 y Canal 13 del mismo país, afianzándose como uno de los shows televisivos más vistos. El 1996 surge Utilísima Satelital para llevar a la TV paga toda una programación integral para el ama de casa, fundamentalmente con un concepto de utilitario. La programación es íntegramente original y de producción propia -salvo los filmes que se emiten-, con contenidos sobre cocina, manualidades, belleza, moda, salud, espectáculos e interés general. La señal, que alcanza los 2 millones de abonados en Argentina. se ubica entre los diez canales más vistos. En 2000 ya es líder de audiencia femenina con el 65%, no solo en Argentina, sino también en Paraguay, Perú, Bolivia, Uruguay, Costa Rica y Estados Unidos, que llega a través del canal 41 de Miami. Es una de las pocas señales argentinas que están tanto en DirecTV como Sky. En 2007, Fox adquirió a Utilísima en U$S 15 millones y lo incorporó a su portafolio de canales y el canal toma una presencia más fuerte a nivel regional en el segmento de ama de casa, con un crecimiento en distribución y buenos niveles de audiencia a nivel latinoamericano. En 2011 lanzan feeds a nivel regional con producciones con talento chileno, colombiano y venezolano, entre otros, y contenidos más locales para las cinco Utilísima: una marca 100% regional con feeds específicos (Argentina, México Latinoamérica y US Hispanic) y un canal para Brasil denominado Bem Simples con talento que habla en portugués. Dentro de la evolución de los canales de estilo de vida de FOX, la señal Utilísima se fusiona e integra a FOX Life en 2013 y pasa a ser una submarca dentro del canal, que lo fortalecerá con 600 horas de contenidos producidas, entre la mañana y la tarde, y todos sus reconocidos talentos.

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TV SEGUNDO ENCUENTRO DE TELEVISORAS PÚBLICAS DE AMÉRICA LATINA

Una construcción plural y cultural de medios

El presidente de Radio y Televisión Argentina, Tristán Bauer, encabezó el evento celebrado en Buenos Aires, donde reclamó a las televisoras estar pendientes de los cambios tecnológicos.

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Tristán Bauer.

Bauer dijo que hay que prestar “atención” a los cambios tecnológicos que se vienen produciendo e indicó que es necesaria una integración más profunda de la TV latinoa-

mericana. Remarcó que las televisoras públicas de la región tiene “una historia en común, al igual que sus problemáticas”. “No creemos en el único modelo cultural

monopólico que baja desde el norte y genera un único discurso, sino en una diversidad de colores, ideas, que se expresan en nuestras distintas músicas y maneras de ver el mundo”, señaló Bauer.

Manifestó que el cambio tecnológico es fundamental que los encuentre unidos, en un momento de multiplataformas y multipantallas que reúne a cineastas y videastas, televisión y radio, antes áreas completamente separadas. “Esta transformación para la transmisión de imágenes y sonido

también lo es para la producción con un gran impacto cultural”, añadió.

El funcionario destacó que los niños y jóvenes netbook “ generan sus propias imágenes, discursos y miradas” a través de una computadora, creando una gran red con diversidad de discursos, nuevas imágenes y un nuevo escenario. Subrayó que la TV digital es un área tecnológica fundamental y deben construir de este nuevo modelo de comunicación latinoamericano. “Esto será importante para comenzar a

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TV vincularlo en red, generando plataformas propias y trabajar desde allí en la unidad online. Esta tecnología es una herramienta fabulosa para ir más unidos”, manifestó.

El Encuentro concluyó con la firma de una carta de intención para reforzar la integración regional por parte de los países participantes.

Tiempos de construcción, avance y transformación

tagonismo de los sistemas público en el mapa mediático en Latinoamérica con la posibilidad de ampliar el espacio mediático aumentando la diversidad y pluralidad de voces, al mismo tiempo que asumir la responsabilidad de garantizar el derecho a la comunicación.

Si bien Bauer señala que hay una “historia en común” entre todas la televisoras públicas de la región por su nacimiento bajo el ala de los Estados, Martín Becerra, doc-

Luis Quevedo.

tor en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona e investigador del CONICET, comenta que América Latina no cuenta con en general con una tradición de medios públicos porque “la mayoría presentan en sus orígenes rasgos como marcas genéticas del canal que tiene que ver con una

Raúl Cremoux.

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bordinado al funcionamiento de los medios privados”, pero que hoy “han salido del placar y se sacaron el rol subsidiario respecto de la prestación de un servicio de comunicación que arrastraron durante décadas”.

Asimismo, el periodista Ignacio Ramonet afirma que “TeleSur es un proyecto de liberación mediática que es un símbolo del resto de la TV y radio públicas de los países de América Latina”. “Configurar un espacio de co-

Ignacio Ramonet.

El encuentro contó con la participación de Televisoras Públicas de 11 países de América Latina, bajo la idea de pensar la actualidad de las emisoras estatales y plantear los desafíos de cara al futuro. Para ello hicieron presentaciones especialistas en comunicación, académicos y representantes de medios, que ven renovado el pro-

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lógica comercial de su funcionamiento como venta de publicidad, tercerización de programación, impronta gubernamental en información o programación política”, diferente a lo que sucede en televisoras europeas o la misma PBS norteamericana. Y señala el sistema de medios en la región “ha estado liderado históricamente por grupos comerciales privados y concentrados con muy buenos vínculos con los regímenes políticos, que

noamericana de Ciencias Sociales, sostiene que la TV pública es “un espacio público-político-mediático nacido por iniciativas de los Estados” , pensados para un determinado país y siempre fue innovadora e impulsor de la industria, como con la introducción del color, la digitalización, TV móvil y políticas de equidad y acceso. Además, celebra que en América Latina se viva una “explosión de debates ricos sobre entornos regulato-

Martín Becerra.

condujo a un modelo patrimonialista respecto del espacio público”, que expresa la confusión entre el interés público y el interés de una parte, que puede ser económica o política que se arroga la representación del conjunto.

Al mismo tiempo, Becerra enfatiza que los medios públicos que siempre tuvieron “un rol su-

municación pública es un acto de liberación, porque junto a las reglamentaciones, sirven para cambiar el status quo dominado por las empresas privadas que apropiaron desde sus orígenes de la identidad cultural y de la información”, abunda.

Por su parte, Luis Quevedo, docente/investigador de la Facultad Lati-

Jessica Tritten.

rios” donde, si bien las leyes no son productivas ni dicen como se financiarán los nuevos actores, acomodan el espacio audiovisual en “un momento de transformaciones enormes como formas de producción, circulación, multiplicación de pantallas y maridajes entre la TV clásica con las redes sociales e Internet”.

Rafaela Balanza Recasén.

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TV Una TV educativa con diversidad cultural y de voces Los representantes de las televisoras públicas de la región coincidieron en afirmar que los pilares de sus pantallas están determinados por una política de inclusión cultural, con lenguajes y narrativas donde el televidente es interpelado en tanto sujeto de derecho.

Para Raúl Cremoux López, Director general del Canal 22, la idea principal de la señal que cumple 20 años es “propiciar, el desarrollo humano, abatir la exclusión, difundir y alentar los procesos de toma de conciencia de quiénes somos y, al mismo tiempo, el derecho a ser diferentes”. La emisora busca tener programación que “tenga inclusión racial y preparar emisiones que preserven el patrimonio colectivo, desde las civilizaciones precolombinas hasta nuestros logros de van-

moviendo el arte y la cultura”. “El video y la televisión pasarían a poner la cultural alcance de cada ciudadano por medio de la cartilla y el manual alfabetizadores; la técnica al servicio de la cultura”, afirma.

Por su parte, Jessica Tritten, Directora del Polo Audiovisual Educ.ar, manifiesta que al haber fracasado la TV clase en Argentina, la programación de Encuentro la enfocaron como “una nueva televisión educativa haciendo un detalle de todos los públicos que la televisión no había incluido dentro de sus propios relatos, como pueblos originarios o entrevistas a personajes destacados de la cultura”, al tiempo que trabajaron con un sistema producción junto a Universidades y centros de producción audiovisual.

“El interés del ciudadano es que haya medios plurales y cuantos más puntos de vistas haya será mejor. La televisión

Yole Mendonça.

guardia, atendiendo los problemas del país y muestren otras dimensiones”, añade el directivo.

Mientras el objetivo para Rafaela Balanza Recasén, Directora de Canales Educativos ICRT de Cuba, es “defender la identidad nacional, pro-

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pública aporta un punto de vista diferente y complementario. Además pertenece a todos los ciudadanos del país por consiguiente es su televisión y pertenece a todos los profesionales del país.

Que haya una mayor democratización hace que

haya una resistencia de los medios privados, que se baten con todos los instrumentos jurídicos y de todo tipo para proteger el monopolio que ya poseen”, señala Ramonet en su exposición.

Mientras Martín Bonavetti, Director ejecutivo de la TV Pública Argentina, revela que desde Canal 7 de Argentina hacen de su audiencia una construcción de sujeto, difiriendo de población que es un ente, sin nombrar ni definir y lo plantea en forma de mercado. El sujeto es hablado desde el estado en tanto político y otros canales públicos que complementan una mirada mucho más amplia.

Nacen nuevas propuestas En estos últimos años los medios públicos fueron ganando espacios cada vez más importantes, y entre estos se crearon nuevas televisoras que contribuyen a una forma-

energía nuclear, arquitectura, matemáticas, etc. “Esto hizo surgir al Canal Educativo una opción complementaria que trabaja los temas culturales de forma singular, preparando al televidente del futuro y gozando la pantalla del mañana”, dice Balanza Recasén.

En 2007, el Gobierno de Brasil crea la Empresa Brasileña de Comunicación (EBC), un modelo público de radiodifusión con la misión de crear contenidos que contengan un fuerte compromiso con la sociedad para contribuir a la formación de las personas, sin orientarlo hacia el mercado y gobierno. La VP de EBC, Yole Mendonça, explica que los contenidos producidos “tienen garantizadas la independencia editorial, transparencia, la defensa de los derechos humanos, libertad de expresión y el ejercicio de la ciudadanía”, y para estos hay un órgano colegiado interno forma-

María Rosenfeldt.

ción más crítica de los ciudadanos y un compromiso con la sociedad.

En el siglo XXI, en Cuba se crea el proyecto televisivo Universidad para Todos, con más de 100 cursos sobre los más variados temas como idioma, ortografía, historia,

do por miembros de la sociedad civil.

Definida como TV Brasil, la joven televisora ofrece una nueva opción de entretenimiento e información para los brasileños, frente a los sistemas comerciales, y cuenta con una mayoría de produc-

ción propia (40,7%), a las que se le suman una porción de coproducciones (10,4%) y del total tiene un 30,9% de contenido infanto-juvenil y un 25% de deporte e periodismo, este último galardonado con 15 premios desde 2007. Además cuentan con una de las ventanas más grandes en el país de producción de cultura, educación, medioambiente y ciencia (23,6%).

Por medio de la Red Nacional de Comunicación Pública de Televisión llega a un potencial de 117 millones de habitantes de 1780 ciudades.

Transformado en una referencia de televisora pública, Canal Encuentro impuso una nueva manera de hacer televisión donde “el canal dirige ciertas cuestiones como editorial, artística, calidad y técnica pero quienes realizan las series con que se nutre son casas productoras pequeñas y medianas de cine y televisión”, indica María Rosenfeldt, Directora de Canal Encuentro.

El nuevo rol generado por el canal de productor delegado, columna vertebral del canal, que sigue todo el proceso de producción en conjunto con la casa productora que realiza la serie o el contenido, lo que genera un espíritu constructivo.

“Encuentro tuvo que derribar ciertos mitos que se transformaron en un desafío, porque lo público no podía ser nunca rentable y además era aburrido. Buscamos la manera de contar historias de forma entretenida y con calidad dentro de una estructura burocrática y pública”, sostiene Rosenfeldt.

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TV Búsquedas de crecimiento en audiencia Las televisoras públicas no se resignan a ganar público, sino que crean estrategias para seducirlos. El experto en comunicación Ignacio Ramo-

incomodidad cuando intentábamos definirnos como televisión púbica.

La pretensión de ser masivos es algo que nunca debemos resignar, en tanto que entendamos que nuestro discurso tiene que ser constitutivo de

Rosa María Alfaro.

net sostuvo que “la TV pública no debe conformarse con solo un buen producto sino tiene que ganar las grandes audiencias”, siendo el desafío es de ser “la mejor televisión, la más creativa y con mayor audiencia”. TVN Chile es uno de los escasos ejemplos de una televisora pública de la región que lidera el rating pero al mismo tiempo cuenta con una lógica y mandato muy comercial porque se tiene que autofinanciar, ya que ni el Estado no aporta dinero para mantenerlo.

“Ya no nos definimos por oposición a la televisión comercial. Eso siempre nos rondaba con cierta

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este sujeto que queremos construir”, resalta Bonavetti sobre el rol de Canal 7 en Argentina.

En este sentido, Bauer dice: “Jamás en nuestra historia por cautivar el rating vamos a dar vuelta una manera de programar y comunicar. Bienvenida sea la mayor cantidad de audiencia y todos los días utilizamos los recursos y construcción audiovisual para tratar de acercarnos d la mejor manera a la mayor cantidad de gente”.

Un recurso para ganar audiencia utilizado por TV Perú fue la creación de una veeduría ciudadana, cuenta Rosa María Alfaro, presidente de

CONCORTV. “La veeduría ciudadana quería romper con el rol del consumidor y que se los tome como ciudadanos que pueden aportar. Así se transformó el canal y cosechó el mayor rating dentro de los medios en general”, sostiene la directiva. Hoy la programación de la emisora está dividida por temas: cultura, problemas sociales y la inclusión de periodismo cívico, que generan una agenda pública diferente.

Sin embargo, estos canales se enfrentan a un cambio en simultáneo como el tecnológico y la mudanza de usos y prácticas sobre consumo de informaciones y entretenimiento de los usuarios, al cual no escapa el sistema de medios, ni aún los públicos.

importancia de las nuevas plataformas virtuales, que “les permitirá a jóvenes crear a los sus propios contenidos para luego transmitirlos en televisión. Así seremos los primeros productores culturales en México de contenidos en línea y ser una televisora realmente interactiva”, indicó sobre el nuevo desafío de la emisora.

Como dice Ramonet, hay un nuevo panorama mediático donde el ciudadano tiene potencialmente una emisora poderosa en el mundo con Internet, que cambia las reglas del

televidente deviene de audiencia, al que hoy se le suma el de participante”. “No podemos quedar fuera de las nuevas tecnologías en tanto soporte de contenidos audiovisuales sino debemos sumarnos en tanto esas tecnologías nos abre canales y público para hacer masiva nuestros contenidos. En medida que la TV pública construya sujetos la definición de televidente/participante será una relación estratégica y determinante”, sostiene el directivo de la TV Pública/Canal 7.

Nuevos consumos “A la radio le tomó 40 años para tener 1 millón de radioescuchas; a la televisión le llevó casi 18 años para alcanzar 1 millón de televidentes; a Internet solo 5 años, a Google 11 meses y Youtube llegó a 6 millones de usuarios en solo 8 semanas. Hoy esa plataforma digital tiene casi 1.000 millones de usuarios por mes”, señaló Raúl Cremoux. Con estos números, el directivo de Canal 22 de México resaltó la

Martín Bonavetti.

juego interviniendo en la comunicación. La articulación entre medios y sociedad donde la televisión debe estar a la vanguardia. “Hay una gran cantidad de producción a escala popular que solo se ve por las rede sociales sin pasar por los grandes medios”, señala.

Por su parte, Bonavetti dijo que “el concepto del

Entre mayo y diciembre de 2010 los contenidos de la tlevisora en las plataformas de Youtube tuvieron 1.200 mil visualizaciones, mientras solo en marzo de 2013 las visualizaciones alcanzaron los 22 millones, marcando un crecimiento exponencial en todas las plataformas y el gran potencial para comunicar sus contenidos.

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TV BBC SHOWCASE LATIN AMERICA 2013

Con el foco puesto en la región El hotel Windsor Atlântica -situado en Copacabana, Rio de Janeirofue el escenario escogido por la compañía para presentar ante empresas de televisión y compradores provenientes de toda la región una amplia y variada oferta basada en más de 50.000 horas de contenido multiplataforma de BBC Worldwide.

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Paul Dempsey, Fred Medina, Gareth Williams, Alejandra Olea, Sergio Leos, Viviana Rubinstein y el resto del staff que lideró el BBC Showcase Latin America 2013.

Entre los días 18 al 20 de agosto pasado tuvo lugar en Brasil la 10º edición del BBC Showcase Latin America.

El evento no solo sirvió para presentar en sociedad el amplio y variado portfolio de contenidos que contiene lo mejor de la programación de la BBC, sino que además marcó el debut de la nueva estructura ejecutiva de BBC Worldwide para la región que es comandada desde Miami por Fred Medina, VP Ejecutivo y Director Gerente de la compañía.

Todo comenzó la tarde del domingo, cuando los organizadores abrieron el espacio para las acreditaciones y ofrecieron un cocktail de bienvenida a los presentes. Pero el showcase inició en la mañana del lunes con la presentación de Paul Dempsey, Presidente de Mercados Globales de BBC Worldwide. El ejecutivo aseguró que la compañía procura expandir su negocio a todos los rincones del mundo, pero hizo hincapié en que el foco está orientado hacia América Latina donde reconoce la existencia de nuevas oportunidades de negocio y una audiencia de millones de personas a las que llegar con los contenidos de alta calidad de BBC. De acuerdo con Dempsey, actualmente solo el 2% de las ganancias de la compañía provienen de Latinoamérica y señaló que el objetivo es

alcanzar el 10% en los próximos meses.

Esa misma mañana hubo dos presentaciones estelares: el catálogo de series dramáticas encabezado por Da Vinci’s Demons y Orphan Black; y los impresionantes documentales de la galardonada Natural History Unit, con títulos como Deadly 60 Series 3, Bill Bailey’s Jungle Adventure y Great Bear Stakeout exhibidos a los asistentes por la experimentada productora Lucinda Axelsson.

Por la tarde, el showcase tuvo un giro espectacular de la mano del escapista Jonathan Goodwin. Profesional de riesgo, el protagonista de la serie Dangerman: The Incredible Mr. Goodwin brindó en vivo una singular perfomance que contó con la complicidad de Sergio Leos, Vicepresidente de Mercadeo y Ventas Publicitarias de BBC Worldwide. Primero fue el propio Leos quien se acostó sobre una cama de clavos; para dar luego paso a Goodwin, quien ante la mirada atónita del público mantuvo su cuerpo sostenido en el aire con un único punto de apoyo: un enorme clavo cuya punta clavaba en su espalda.

Ya con los decibeles más bajos y los ánimos calmos, tuvo lugar la presentación de los formatos donde destacaron las propuestas de The Great Bake Off y Twenty Twelve.

La singularidad marcó la tarde del lunes con la llegada

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TV

Invitada de lujo, Lucinda Axelsson es productora de Natural History.

de los incondicionales fans brasileños de Doctor Who, quienes compartieron una videoconferencia desde Londres con el productor ejecutivo Mark Gatiss, conmemorando los 50 años de la serie.

La jornada cerró por la noche con la celebración de un cocktail en la terraza del Fasano Hotel en honor a los diez años del BBC Showcase Latin America.

La mañana del segundo y último día del evento fue armada en dos bloques de contenido. El primero de ellos estuvo dedicado a documentales de la talla de Penguins: Spy in the Huddle y Secret Life of Dogs, históricos como Crusades y Leonardo: Inside the Mind of a Genius; y al servicio de noticias que dirige Hernando Alvarez, editor de BBC Mundo y editor hub para BBC Global News. En tanto que el segundo bloque estuvo enfocado en los segmentos infantil, con títulos como The Next Step y la serie animada Sarah & Duck; las comedias como The Wrong Mans y Moone Boy; y los musicales sobre David Bowie y The Spice Girls.

Por la tarde también tuvieron su espacio títulos otros importantes géneros tales como la divulgación científica, cuyos títulos destacados incluyen Rise of the Continent y Generation Earth ; además del factual & lifestyle con The Nerdists y Dangerman: The Incredible Mr. Goodwin .

El ciclo de conferencias terminó con el aporte de Alvaro Paes de Barros, Director de Contenidos de YouTube en Brasil, quien hizo referencia a las estrategias de su compañía en la tarea de alcanzar acuerdos con los producto-

Videoconferencia con

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El escapista Jonathan Goodwin y Fred Medina, VP Ejecutivo y Director Gerente de BBC Worldwide para Latinoamérica y el Mercado Hispano de Estados Unidos.

res de contenido, intentando demostrar que YouTube está mucho más cerca de ser un medio complementario que un competidor en el mercado.

BBC Showcase Latin America 2013 cerró con las pala-

El cuerpo de Jonathan Goodwin sostenido en el aire por un clavo.

bras del propio Fred Medina, quien agradeció a todos y cada uno de los que participaron en esta edición, al tiempo que reconoció que el evento cumplió con todas las expectativas. También destacó que el portfolio de productos presentado por la compañía durante el show posibilitará a sus clientes ampliar la experiencia de entretenimiento para sus audiencias a través de formatos y coproducciones, ofertas digitales, productos para el consumidor y desarrollo de entornos para incorporación de marca. “Esperamos poder trabajar de la mano de nuestros clientes en la creación de nuevas oportunidades de negocio, que nos permitan atraer a una audiencia latinoamericana, cada vez más diversa”, definió Medina.

Finalmente, el Farewell Cocktail en el Bar D’ Hotel se constituyó en la fiesta de clausura de un show que está enfocado en los contenidos, pero que cada día está más Mark Gatiss, conmemorando los 50 años de Doctor Who. abierto a las diferentes áreas del negocio.

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TVPAGA WALTER BURZACO, PRESIDENTE DE ATVC

Inicia los festejos del 50 aniversario de la TV paga ¿Cuáles serán las novedades que presentará esta nueva edición de Jornadas Internacionales?

Contaremos con la presencia de las principales empresas de la industria de TV Paga y Telecomunicaciones de nuestro país y Latinoamérica. Como cada año, ofreceremos a los concurrentes un espacio de convergencia, debate, desarrollo y crecimiento en nuestras conferencias académicas y educativas, así también como en

los workshops empresariales. La exposición comercial será el espacio para acercarnos a las nuevas tecnologías y lo más importante, es que Jornadas será el puntapié inicial de los festejos por los 50 años de la TV Paga que luego, ATVC llevará a las principales zonas del país donde surgió la televisión por Cable. ¿Cómo ha evolucionado la industria de la TV paga en estos últimos períodos, especialmente en Argentina?

Según lo que informan las empresas que hacen estudios de mercado, en general ha crecido la cantidad de abonados a los servicios de televisión paga. De todas no es el Cable el servicio que más creció. Argentina debería seguir las tendencias mundiales que van en la dirección de más servicios, más variedad de programación y servicios como “video on demand” u otros como “catch up”. Pero en nuestro país no es fácil acceder a

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El directivo de la asociación afirmó que será clave brindar Internet, telefonía y movilidad para el crecimiento de la industria, aunque comienzan a sentir efecto negativo de las nuevas regulaciones.

Se refirió a los OTT como una competencia desleal. la tecnología, por ser mayormente importada, las regulaciones no contemplan la convergencia y hay desigualdades competitivas con respecto a prestadores de servicios públicos, como las cooperativas, y con respecto a servicios panregionales como el satelital. A futuro será muy importante contar con todos los servicios que demande el usuario. La TV por Cable debería poder ofrecer soluciones integrales para las demandas de un hogar.

En ese aspecto será clave brindar Internet, telefonía y movilidad. ¿Cuáles son las principales trabas que se les han impuesto a los operadores para su desarrollo en la industria?

Están empezando a sentir el efecto de las nuevas regulaciones. Algunos tienen que competir contra servicios públicos que imponen precios predatorios; otros sufren las políticas de los distri-

que les van a demandar los usuarios en el futuro.

buidores de la empresa satelital, con el “plan vecino”. Todos sufren por la mayor carga impositiva y por el aumento de costos que provoca la nueva Ley y sus normas reglamentarias. Esta última parte tiene que ver con costos adicionales impuestos por aspectos de la Ley que hacen a la cuota de pantalla, conformación de la grilla, los mayores costos que van asociados a regulaciones específicas sobre el canal local y los impuestos y tasas que van en continuo aumento en las jurisdicciones provinciales y municipales. ¿Cómo se han adaptado los cableoperadores al creciente consumo de contenidos en nuevas plataformas?

A un cablero PYME le cuesta mucho encarar este proceso si no tiene una masa crítica de abonados o si no se asocia con otros. Además están los demás problemas ya expresados que afectan su sustentabilidad y hacen difícil el repago de las inversiones. Sin embargo, hay muchos que le están buscando la vuelta y van progresando y posicionándose para lo

¿Qué lugar que queda para los canales lineales con el crecimiento de otras plataformas?

Hay una programación de base que es lo que demanda el cliente más allá de todos los servicios nuevos que se van desarrollando.

VOD requiere de redes doble vía, pero además de una inversión muy importante en servidores y tecnología. OTT por ahora es un servicio de Internet que no pasa por el televisor y por lo tanto no representa una competencia directa con los “canales lineales”. En los mercados más desarrollados y que no tienen las trabas del nuestro, todavía no se ve al OTT y la movilidad como un servicio que haya desarrollado su potencial a través de un operador de Cable. Pero, sin duda, a la larga los Cables darán estos dos servicios a sus abonados y van a tomar una porción muy importante de esos mercados. ¿Los OTTs, como Netflix, son el futuro de la TV paga o una competencia desleales que debe ser regulada y la que se debe establecer impuestos a estos servicios?

En nuestro país estos servicios no se han desarrollado de manera masiva, por ahora quienes usan de estos servicios no van a dejar su conexión al Cable, que les brinda una oferta de más calidad y variedad. Son claramente una competencia desleal dado que deberían inscribirse en AFSCA, pagar las tasas correspondientes, y también los impuestos que pagamos todos en el país, dado que el hecho imponible se produce en nuestro territorio.

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A las puertas de un nuevo ciclo de crecimiento Fue un show donde, pese a reconocer el momento de contracción de la economía, los máximos representantes de la TV paga local conmemoraron el papel de Brasil en el sector global de la industria. Asimismo, evaluaron el nuevo marco regulatorio a un año de la ley de SeAC (Servicio de Acceso Condicionado) y exigieron a su gobierno la necesidad de establecer condiciones igualitarias de competencia tanto para las producción como la distribución de contenidos audiovisuales nacionales e internacionales.

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En los últimos tres años, el mercado de televisión paga en Brasil venía sosteniendo un crecimiento aproximado al 30% anual; sin embargo, desde mediados del año pasado y hasta hoy, esa tasa se redujo drásticamente a la mitad.

Indudablemente, una situación que no hace más que reflejar la desaceleración que está viviendo la economía brasileña. Mientras algunas voces hablan de crisis, importantes referentes de la industria local como Alberto Pecegueiro, Director General de Globosat y José Félix, Presidente de NET Serviços, reconocen que la cuestión no pasa tanto por la caída sino por saber cuánto se podrá crecer y dónde.

«En un ritmo un poco más desacelerado que en los últimos tres

João Rezende, Oscar Vicente Simões de Oliveira, Marta Suplicy, Paulo Bernardo y Manoel Rangel

años, pero vertiginoso. No consigo imaginar que alguien pueda quejarse por crecer 15% al año», responde irónico el ejecutivo de la mayor programadora brasileña, Globosat, al ser consultado acerca de la evolución de la industria.

Alberto Pecegueiro, Director General de Globosat

«La desaceleración era esperada porque la historia del mercado muestra que vender televisión no es algo simple.

Hoy por hoy, no me atrevo a pensar en un modelo de TV paga más allá de la clase C, al menos por el momento. De hecho, considero que proyectarlo hacia las clases D y E es algo que observo mucho más distante. Veo sí oportunidades para el mercado de banda an-

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TVPAGA NET lanzó su nuevo Combo Multi, asociado a la telefonía celular de Claro Mediante una conferencia de prensa realizada durante el primer día del show, NET Serviços anunció el lanzamiento de su nuevo Combo Multi, servicio convergente que reúne TV paga en alta definición, banda ancha, telefonía fija y telefonía celular. El gran diferencial de la apuesta pasa por el servicio de telefonía que incluye llamadas gratuitas entre fijos y celulares. El combo ofrece llamadas desde NET Fone fijo para cualquier fijo, de móvil para móvil (Claro a Claro), entre NET Fone para cualquier móvil de Claro y entre celulares de Claro y de NET Fone.

La compañía anunció también el inicio de operaciones en 30 nuevas ciudades con su servicio de TV por cable, lo que se traduce en inversiones por US$ 1.525 millones. Al respecto, el presidente José Félix enfatizó que «la nueva ley de SeAC (Servicio de Acceso Condicionado) aceleró las inversiones». Otro de los anuncios de la compañía fue que multiplicó las velocidades de banda ancha mediante la creación de un nuevo portfolio de 30, 60 y 120 Mega.

cha», explica el conductor de NET Serviços, la operadora de mayor peso en Brasil.

José Félix, Presidente de NET Serviços

Sostiene Pecegueiro que la estructura de precios de los servicios será clave para determinar la tasa de crecimiento a futuro.

«Hoy la TV paga llega a la clase A y a buena parte de la clase B1, y todavía crece en B1 y C1. No tengo dudas que es factible que la industria pueda sumar 13 o 15 millones de hogares a los 17 millones que posee actualmente».

El punto de vista coincide con lo expresado por Oscar Vicente Simões de Oliveira, Presidente Ejecutivo de la Associação Brasileira de Televisão por Assinatura (ABTA) durante su discurso de apertura en São Paulo.

«Nuestras proyecciones indican que a fin de este año alcanzaremos a unos 18,5 millones, lo que marcaría un crecimiento cercano a los 2 millones o 2.5 millones de domicilios al año». Además, remaró la importancia del crecimiento del mercado publicitario orientado al sector. «La factu-

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ración será importante, sobre todo para las programadoras».

Simões destacó también el papel de la TV paga brasileña a nivel global. «Brasil consolidó su liderazgo en el sector en América Latina, y conquistó la sexta o séptima posición en el escenario mundial».

«Para que la industria brasileira de TV paga pueda continuar llevando cultura, información y entretenimiento para cada vez más hogares, no puede cargar con un peso que no existe para los nue-

Carlos Zenteno y José Félix, presidentes de Claro Brasil y NET Serviços

El guante fue recogido por el ministro de telecomunicaciones Paulo Bernardo quien expresó públicamente ante los asistentes al show que las empresas que distribuyen contenidos, como pe-

Con los servicios OTT en la mira, aceptando su complementariedad En el marco de un panel integrado por la ministra de cultura Marta Suplicy, el ministro de telecomunicaciones Paulo Bernardo y los presidentes de las entidades reguladoras João Rezende (Anatel) y Manoel Rangel (Ancine), el presidente ejecutivo de ABTA planteó claramente la postura de la entidad frente al desarrollo de los servicios OTT en Brasil. «Observando los mercados más maduros, la percepción es que los servicios OTT son vistos como un complemento a los servicios que ofrece televisión paga.

No obstante, somos partidarios de defender las condiciones igualitarias de competencia tanto para la producción como la distribución de contenidos audiovisuales nacionales e internacionales. Si bien estamos convencidos que no deberían aplicar medidas proteccionistas, sostenemos que es imprescindible que los legisladores y los reguladores creen las condiciones de igualdad ante la ley para garantizar la libre competencia».

Rangel habla ante la mirada atenta de Rezende, Suplicy, Simões y Bernardo

El ministro Paulo Bernardo durante el panel de apertura de ABTA 2013

vos formatos de entrega. Precisamos del apoyo de todos, en especial de los legisladores, para que las condiciones de competencia sean isonómicas. Y para ello, no puede haber dos pesos y dos medidas», sentenció Simões.

lículas y series, por medio de internet también deberían pagar impuestos tal como lo hacen las empresas de TV paga.

«El sector de la TV paga argumenta reclama que quienes dis-

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TVPAGA Claro HDTV exhibió su nuevo Claro Combo Claro Combo, la nueva propuesta de la compañía, incluye un plan de servicios triple play que agrega TV paga (Claro HDTV), teléfono fijo (Claro Fone) e internet 3G (Claro Internet) con un router Wi-Fi. Entre los principales atributos del nuevo combo destacan la innovación, la reducción de costos y la calidad enuna única oferta, ya que los planes ofrecerán el servicio Claro Fone asociado con la franquicia de datos de internet 3G que va desde 1GB a 40 GB, incluyendo Antonio João Filho, Director Ejecutivo de Claro HDTV, el router Wi-Fi instalado en régimen de comoy Rodrigo Marques, VP de Estrategia y Gestión dato. Además, los clientes podrán optar por Operacional de NET Serviços los planes de TV paga.

«Con este anuncio, Claro HDTV, que ya ofrece las mejores opciones en TV paga y telefonía, se consolida también como un servicio de internet. Todo en una única oferta para sus clientes» dijo Antonio João Filho, Director Ejecutivo de Claro HDTV, quien sostuvo además que la combinación de los productos presentados facilitará el acceso y la inclusión de toda la familia a la tecnología.

imprescindible entender que el crecimiento de la TV paga se debe, entre otros aspectos, al acceso de la clase C a este tipo de servicio. «Las empresas precisan estar muy enfocadas en la atención de un público que por primera vez está experimentando el servicio, lo que implica un enorme cambio de paradigma cultural.

Por eso recomiendo a las empreJoão Rezende, Presidente de Anatel

tribuyen contenidos por internet no están sometidos a las mismas condiciones tributarias ni tienen la obligación de emitir contenidos nacionales. Y tienen razón, porque los clientes pagan con su tarjeta de crédito internacional y ese dinero va para afuera. De cierta forma, para ese segmento de mercado, somos un paraíso fiscal», reconoció el ministro, quien acto seguido se comprometió en público a solicitar al ministerio de cultura y a las reguladoras que estudien el tema.

Ninguno de los presentes hizo nombres propios, pero quedó en claro que la mira está puesta sobre compañías internacionales como Netflix y Totalmovie.

La posición de los reguladores y el cambio de paradigma cultural 26

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João Rezende, presidente de Anatel, se mostró solidario con las preocupaciones del líder de ABTA y sostuvo que es preciso, por parte de los productores de contenido, aprovechar las facilidades que la entidad regulatoria ofreció al sector en los últimos tiempos. Además, explicó que la propuesta de resolución conjunta entre Anatel y la Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) para que las prestadoras de servicios de telecomunicaciones y distribuidoras de energía eléctrica tengan que compartir los postes de cableado será muy importante para el sector. «Esperamos que en un plazo de dos o tres años podamos resolver definitivamente la disputa por el espacio, que tanto dificulta el trabajo de las empresas».

De acuerdo con Rezende, resulta

sas que traten con mucho cariño a esos nuevos clientes, para que ellos no se frustren con su primera suscripción al servicio».

Manoel Rangel, titular de Ancine, reafirmó la importancia del sector como mercado estratégico para abordar la cuestión de los contenidos en Brasil. «La TV paga fue pionera en la aproximación con los productores independientes y ese es el lugar donde se encuentra lo mejor de la producción hecha en el país. Precisamos dar acceso a cada vez más y más brasileños».

Según Rangel, uno de los objetivos del gobierno es que hasta 2017 «Brasil tenga por lo menos 50% de los domicilios con servicio de TV paga», al tiempo que reconoció que ese es uno de sus principales desafíos «y también para ustedes, que son ejecutivos del mercado de TV paga», dijo a los asistentes. «Este es el ambiente que el mercado de producción brasileña precisa para tener fuerza y ocupar su verdadero lugar en el sector».

El director presidente afirmó también que otro de los retos

Solución de acceso condicional de Cisco implementada por GTV

Jordi Botifoll, Rodrigo Dienstmann y Rob Lloyd de Cisco

Cisco anunció que GTV TV adoptó su solución VideoGuard Smart Card para la protección de su contenido de video transmitido vía satélite. Se trata de un sistema de criptografía altamente seguro, protegido contra Cardsharing o Control World Sharing, impidiendo que la señal de la operadora sea transmitida en forma ilegal. Además de la protección del contenido, la solución permitirá la utilización de poca banda para la encriptación broadcast de GTV, en una plataforma con muchos canales de alta definición y bajo costo operacional.

«La oferta de VideoGuard para GTV refuerza las inversiones de Cisco en una tecnología reconocida mundialmente, y que es parte de la reciente adquisición de NDS» declaró Rodrigo Dienstmann, Presidente de Cisco Brasil.

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TVPAGA para el sector será la definitiva entrada en vigencia de Ley 12.485/11 que regula el mercado de la TV paga. «Ya hemos dado un salto extraordinario con la presencia de contenidos y de canales brasileños. Este año entran en vigencia plena las obligacio-

crear una «imagen de Brasil» que bien podría ser construida a partir de una mayor producción audiovisual, tal como fue realizada en los Estados Unidos por la industria de Hollywood. Es por ello -explicó- que continuarán los incentivos de Ancine para impulsar la producción nacional.

El primer año de la nueva normativa, visto por los programadores Pese a algunas declaraciones decididamente enfrentadas con la nueva normativa que regula la actividad del sector, durante el

Encendido discurso del titular de Ancine, Manuel Rangel

nes de la ley. «Tanto desde Ancine como desde el Ministerio de Cultura nos estamos esforzando para responder a las necesidades de desarrollo del mercado con instrumentos diversificados. Estamos comprometidos para poder dar respuesta a todos los desafíos, especialmente a la capacitación de profesionales y al fortalecimiento de las empresas brasileñas».

En línea con el pensamiento del titular de la agencia reguladora, la ministra de cultura Marta Suplicy, aseguró que es preciso

Anthony Doyle, VP Regional de Turner International Brasil

evento los programadores internacionales evaluaron positivamente la nueva normativa que regula el mercado de la TV paga en Brasil.

Salvo el caso de Anthony Doyle, VP Regional de Turner International Brasil, quien sostuvo que

Nuevo canal Fox Sports 2 debutará en enero de 2014

Carlos Martínez, Presidente de FIC Latin America y Gustavo Leme, VP Sénior de FIC Brasil

Fox Sports anunció que tendrá un segundo canal a partir de enero: Fox Sports 2, que ofrecerá los mismos torneos que emite Fox Sports original, pero dará a las empresas programadoras la posibilidad de mostrar otros juegos que tengan lugar al mismo tiempo. Entre los principales atractivos del nuevo canal destacan encuentros de las ligas italiana, inglesa y argentina, más la Copa Libertadores de América y la Sudamericana. Gustavo Leme, VP senior de Fox International Channels Brasil, explicó que «la llegada de un segundo canal resolverá la cuestión de las transmisiones simultáneas, además de asegurarse las emisiones en vivo de eventos como la carrera de Nascar».

Con la apertura de Fox Sports 2, el grupo espera lograr unas 12.000 inserciones para los anunciantes, quienes podrán exhibir sus marcas en otros de sus canales como Fox, FX y Nat Geo. Fox también anunció que prepara el lanzamiento en Brasil de su plataforma de TV Everywhere, Fox Play, que ofrecerá contenidos exclusivos y estará asociada a la oferta de las operadoras.

«la nueva ley no es beneficiosa para el desarrollo de la industria audiovisual brasileña ni para sus suscriptores».

Fernando Medín, VP Sénior y Gerente General de Discovery Networks Brasil, reconoció que toda

Nace Esporte Interativo HD de la mano de Turner Latinoamérica El nuevo canal, totalmente producido en alta definición, estará enfocado en la transmisión de los torneos de fútbol de la región nordeste de Brasil. La programación anunciada asegura la emisión de más de 20 partidos en todo 2014. Además de la Copa del Nordeste, los ejecutivos del canal ya se aseguraron los derechos de transmisión de los torneos estaEdgar Diniz y Guilherme Lenz de Esporte Interativo duales Cearense, Alagoano, Paraibano, Madurante la conferencia de prensa ranhense, Sergipano y Piauiense.

Turner Latinoamérica invirtió alrededor de US$ 38 millones para adquirir una participación minoritaria en Esporte Interativo a través de un método de capitalización. Las ganancias serán invertidas en el mercado y mientras tanto EI continuará operando como una compañía independiente administrada por sus socios actuales. Con esta inversión, Turner se convirtió en el accionista único más grande de EI, que a su vez asumió con 2 de los 7 miembros activos de la junta directiva.

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Fernando Medin, VP Sénior y Director General de Discovery Brasil

nueva reglamentación exige una adaptación y que el reto es adaptar la operación para implementar los cambios necesarios. «El cambio está en el aumento del ritmo de la producción y el reto de mantener la calidad de los contenidos en este nuevo escenario, que establece cuotas, teniendo en cuenta la cantidad y no la calidad del contenido. Para superar este reto, además del contacto permanente con los productores brasileños -que comenzó en 1999,

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TVPAGA antes de la existencia de instrumentos para el fomento de la producción nacional - hemos ampliado nuestro equipo y el volumen de producción, sin comprometer su calidad».

Roberto Martha, Director Sénior de Producción de Viacom destacó que a partir de la nueva ley, la compañía comenzó a relacionarse con un número mayor de productoras y que la necesidad de lidiar con las cotas, impactó en la operación. «Nos vimos obligados a organizarnos para recibir nuevos proyectos», explicó. «La capacidad de realización fue un desafío que debimos superar este año. La clave del éxito pasa por tener mayor capacitación y contar con el tiempo suficiente para testear nuevos talentos, para que puedan dar resultados atractivos», dijo. A la hora de evaluar la experiencia, reconoció que «fue muy gratificante», al tiempo que recalcó que «cumplir con las cotas, respetando la calidad de contenidos adecuada no ha sido tarea fácil».

En lo que concierne a los programadores brasileños, el propio Alberto Pecegueiro, Director General de Globosat, sostuvo que «el desafío continúa siendo el mismo de siempre: convencer a los usuarios acerca de la necesidad de pagar para ver conteni-

Conax anunció asociación con Bold MSS

Los máximos ejecutivos de Conax y Bold MSS durante su presentación en ABTA 2013

En el marco de la estrategia integral que viene desarrollando para el mercado de la TV paga en América Latina, Conax anunció en São Paulo su asociación con el integrador de sistemas Bold MSS para implementar una solución IPTV alojada, sobre la base del Conax Contego Unite, incluyendo middleware de Cubiware. Mediante este acuerdo, los operadores de todos los tamaños pueden adoptar fácilmente estas nuevas soluciones de TV paga, lanzando plataformas avanzadas con reducido expendio de capital, mientras que se posicionan para hacer ofertas de diferenciación en el mercado como VOD de OTT y servicios multipantalla.

Bold MSS proporcionará una solución IPTV alojada diseñado para pequeños operadores latinoamericanos deseosos de emplear el VOD y otros servicios interactivos para entregar mejores ofertas de consumo. Además de la experiencia provista por los técnicos especializados de Bold MSS, el nuevo servicio incluirá la seguridad de clase mundial de Conax y el middleware líder en el mercado de Cubiware.

dos en un país donde existe una televisión abierta de alta calidad como la de TV Globo».

En el mismo mercado pero con otra postura, Silvia Saad Jafet, Directora de Desarrollo y Nuevos Negocios del Grupo Bandeiran-

tes, sostuvo que «la nueva ley favorece la profesionalización de la producción local» y reconoció que «el mayor desafío de la industria televisiva es la creación de nuevos talentos».

Roberto D’Ávila, Socio Gerente de Moonshot Picutres, afirmo que

Network Broadcast demostró su nueva interface NBGUI NBGUI, la nueva interface de Network Broadcast fue desarrollada íntegramente por la compañía y cuenta con un innovador software de última generación. Su diseño y programación son 100% local, lo cual permite realizar una interface de usuario flexible y customizable, de acuerdo a las demandas de cada región. Además, cuenta con un novedoso sistema que se adapta a las necesidades de cada operador de TV. Es un producto que viene embebido en los nuevos modelos de set Alejandro Cubino top boxes SD/HD MPEG-4. Todos los modelos de STBs que de Network Broadcast cuentan con la interfaz brindan la posibilidad al usuario final de visualizar en pantalla indicadores del estado de la señal, lo cual informa la calidad y potencia con la que llega al decodificador.

«Con este lanzamiento, uno de nuestros objetivos es trabajar para que todos los operadores puedan unificar su interface en el futuro» expresó Alejandro Cubino, Presidente de Network Broadcast. De esta forma, la empresa apunta a mantener su liderazgo en el mercado y para lograrlo se ha propuesto presentar un abanico de soluciones que permitan a los pequeños operadores brindar todos los servicios (definición estándar, HD y Over The Top) con la mejor calidad.

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Silvia Saad Jafet, Directora de Desarrollo y Nuevos Negocios de Band

«no existen dudas que al brasileño le gusta verse retratado en la pantalla y que eso es así desde mucho antes de la nueva ley».

No obstante, aseguró que a partir de la nueva normativa la producción nacional se ha visto beneficiada. «El buen desempeño de la serie «9 mm» -realizada por Moonshot Picutres para Fox- y la primera temporada de «Sessão de Terapia» para GNT, son una prueba de ello».

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TVPAGA TEPAL 2013 EN PANAMÁ

Reunió a toda la industria El evento tuvo una importante asistencia de destacados ejecutivos de la industria de TV paga latinoamericana y concurrencia colmó las sesiones académicas, donde se trataron los desafíos que enfrentan los operadores de redes de la región.

La 23º edición de la Expoconvención tuvo una amplia convocatoria de directivos de la industria y hubo un balance satisfactorio tanto de expositores como profesionales. El auditorio estuvo muy concurrido y se completó en varias sesiones académicas. De acuerdo con datos oficiales, alrededor de 500 profesionales de la industria se hicieron presentes en el show.

Tras el almuerzo inaugural patrocinado por Turner, llegó el corte de cinta de la exposición que estuvo a cargo del periodista y conductor de CNN en español, Guillermo Arduino, quien estuvo rodeado de miembros de la junta directiva de TEPAL y funcionarios gubernamentales de Panamá.

En las conferencias, directivos de operadoras de redes hicieron hincapié en que la industria de televisión por cable vive un proceso de cambio que está cobrando impulso y que a la brevedad comenzará a volcar su efecto en su operatoria.

Sostuvieron que las fortalezas de los operadores son genera-

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Nicolás González Revilla, Presidente de TEPAL.

das por la robustez y capacidad de sus redes de distribución de contenidos y servicios.

Sin embargo, manifestaron mantener el diálogo y realizar esfuerzos en forma conjunta con los programadores para poder ofrecer contenidos y conformar una alternativa sólida en TV Everywhere, reduciendo las posibilidades de expansión de otros players u OTTs como Netflix, al que acusaron de utilizar su red sin pagar a los propios cableoperadores para comercializar su producto y con el cuál compiten.

Nicolás González Revilla, presidente de Tepal y Cable

Onda de Panamá, dijo que “el cable es una industria innovadora, pero debemos trabajar conjuntamente con los programadores”. Al tiempo que Mauricio Ramos, CEO de VTR de Chile y Liberty Latinoamérica, señaló que “éste es un negocio de escala” pero recordó a los programadores que “la acción mutua ha sido exitosa, y que el juego de la exclusividad destruye esa simbiosis”.

Por su parte, Eduardo Stigol,

agregó que “no es malo ser un operador chico, si lo es que un programador te quite los derechos para darle exclusividad a otro”. Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevisión de Argentina, señaló que se debe evitar se otorguen derechos exclusivos para algunas plataformas u operadores, algo que va en detrimento de la industria.

Mientras, Ramos sostuvo: “los

Eduardo Stigol de Inter Venezuela junto a Konrad Buchardt y Erika Tapia de TUVES HD.

CEO de Intercable de Venezuela, consideró una locura la adjudicación de eventos con carácter de exclusividad y

operadores nunca nos hemos librado de nuestra atadura con nuestros proveedores, que nos impide ofrecer random access”

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TVPAGA infraestructura la tienen los cableoperadores.

Sobre la expansión de sus servicios, González Revilla indicó que “no tuvimos los bolsillos necesarios para cablear todas las zonas que nos adjudicaron los gobiernos” y por eso el DTH crece, especialmente donde no ha cable.

Stigol considera que las “telcos tienen bolsillos Leonardo Pinto de BBC junto a Diego Puente, Jorge Schwartz y Clemente Vivanco más profundos pero de TV Cable de Ecuador. están en diversos de la industria de TV paga, e incitó a renegociar los negocios” y les pueden “ganar registra un fuerte incremento derechos con los proveedores con eficiencia”. en cuanto a suscriptores y en para las distintas ventanas y cuanto a consumo por banda que sus suscriptores consuman Desafíos tecnológicos ancha. Al tiempo que Stigol contenidos y que la administrasostuvo que “hasta ahora el ción y autenticación de los El crecimiento de demanda de servicios OTT debe estar bajo su daño ha sido pequeño, y es ancho de banda durante los responsabilidad. reversible; tendríamos que últimos tiempos genera que las Hita definió que los derechos operaciones de ingeniería en las de los contenidos para todas redes sean necesarias para las plataformas deben ser contar con capacidad que se unificados y estar disponibles requerirá a futuro al aumento para todas las pantallas o de la demanda, ya que también dispositivos en un mismo prevén que en 2014 se emitirán momento, ya que al postérgalo 59 canales HD e irá aumentanconspira contra las posibilidado a futuro pero al mismo des comerciales de los sentarnos todos los operadores tiempo deben reducir los servicios OTT. de TV paga a discutir la canales analógicos. El Ing. El directivo de Cablevisión manera en que se pueden Francisco Castro Pizarro, puntualizó que Netflix, si bien brindar los servicios”. Sin Gerente de Arquitecturas de hoy no tiene una magnitud Redes de VTR, informó sostuvo embargo, Ramos afirmó que, a significativa ante la dimensión que el VOD en HD sigue siendo pesar de los conflictos, la mejor

poco demandado, de acuerdo a los datos de consumo que tienen sobre sus suscriptores, y que lo que define la acción son los indicadores de consumo que se recogen: el 85% del tráfico sigue siendo a Estados Unidos, 5 al 7% es a Europa y 3 al 5% es Latinoamericano.

Además, lograron evitar la necesidad de tender Fibra al Hogar (FTTH), y que los enlaces internacionales hacen que la experiencia actual con 40 Mbps no sea muy inferior (salvo que se utilicen enlaces locales) a la de 120 Mbps.

Sin embargo, el Director de Ingeniería de Ventas de Arris, Patricio Latini, indicó que es necesario modificar las redes porque estamos entrando en nueva era de consumo de banda ancha, donde el upstream crece más que el downstream y también existe la tendencia a HD que requiere unos 8 Mbps; mientras 4K requeriría 32 Mbps, que se reducirían a 16 Mbps con nueva tecnología pero sigue siendo importante. El ejecutivo indicó que en los últimos años la demanda de banda ancha creció un 50% anual, lo que determinaría una saturación hacia 2021 y la necesidad de actuar para prolongar su vida útil.

FOX celebró su 20º aniversario FOX International Channel (FIC) Latin America festejó a lo grande sus primeros veinte años en la región con un evento que contó con la presencia de todo el staff de distribución y afiliados de la región. La división que tiene a cargo 36 señales y llega a 54 millones de suscriptores, anunció el relanzamiento de Fox Life y la llegada de Mundo Fox. En el pasaje de estos años, Carlos Martínez, presidente de FIC Latin America, recordó: “Al principio el apoyo a los afiliados estaba dado por la capacitación de las fuerzas de ventas Luego el apoyo vino a través de los Costumer Services (CRMs), con el objetivo de retener a los clientes, de las estrategias entorno a la programación, y productos Premium. Hoy en día el desafío es cómo atender al consumidor, cómo hacer para que no cambie de canal, que no se vaya del cable siendo que existen tantas plataformas no lineales”.

Humberto Garcia y Nicolás González Revilla de TEPAL rodean a Carlos Martinez de FOX.

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Ejecutivos de la compañía junto a colegas y amigos disfrutando del evento.

Luis Bolio de Turner junto a Ernesto Lombardi y Alexis Piwonka de TVN de Chile.

Carlos Martinez, Hernán Donari y Sergio Veiga de FOX.

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TVPAGA DANIEL OTAOLA, GERENTE DE VENTAS DE SEÑALES SATELITALES DE TELEFE

Suma contenidos originales a diferentes plataformas ¿Cuál serán los ejes de la compañía durante Jornadas Internacionales?

En lo que respecta a novedades de programación en la señal internacional de Telefe, actualmente se están emitiendo los programas en simultaneo con el canal de Argentina: Susana Giménez, Vecinos en Guerra, Peligro Sin Codificar, Telefe Noticias (todas sus ediciones), Am y La Pelu, entre otros; de esta manera se sigue profundizando el compromiso que asumido con los televidentes de la señal internacional de contar con una programación de calidad y actualizada. En Jornadas Internacionales pondremos a disposición de todo el mercado de TV Paga la opción de emitir la misma a través de los sistemas y a sus suscriptores. De este modo podrán acceder a la mayor calidad posible de transmisión de los contenidos de Telefe, ya que en Argentina transmitimos a través del servicio de TDA (TDT) parte de nuestra progra-

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El canal ofrece a los suscriptores la oportunidad de acceder a estos en forma exclusiva tanto en Telefe.com como a través del canal oficial de YouTube y la interacción con redes sociales Facebook y Twitter, que crean valor agregado a los operadores y fideliza los suscriptores a su sistema. mación en alta definición. También estaremos contactando a los operadores internacionales de TV Paga que concurran, con la opción de contenidos de gran calidad a través de nuestra señal internacional.

¿Cómo evoluciona la distribución de la señal, especialmente en Cono Sur? La distribución de la señal en el Cono Sur evoluciona muy bien, ya que en estos 15 años se ha consolidado su presencia en la mayoría de los operadores de esa región. Las estrategias tienen que ver con estar al tanto de la realidad y necesidades de los operadores, las tendencias de consumo de los usuarios y la evolución de los diferentes mercados; de manera de poder ofrecer junto con la señal opciones de programación y de valor agregado que potencien el negocio de los operadores. ¿Qué propuesta tiene el canal a nivel pan-regional?

El canal a nivel pan-regional ofrece la oportunidad de acceder a contenidos originales, de gran calidad y éxito generados por Telefe, tales como las ficciones, los magazines, programas de deportes y comedias. De este modo ponemos a disposición de los suscriptores un canal orientado a toda la familia, y de gran aceptación. A ello se suma la posibilidad de acceder a contenidos exclusivos tanto en Telefe.com, a través del canal oficial de YouTube (youtube.com/telefeinternacional), y la interacción con redes sociales Facebook y Twitter, tanto de la señal como de cada uno de los programas; de manera que los suscriptores pueden estar actualizados de todo lo que sucede en el canal. Esto sin dudas genera una propuesta de valor para el operador que transmite la señal internacional de Telefe y fideliza los suscriptores a su sistema.

¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina?

El mercado en general, está en un momento muy interesante ya que se encuentra tratando de encontrar su equilibrio entre los diferentes actores: los generadores de contenido, las plataformas de distribución y el consumidor; de manera que estos (los consumidores) puedan acceder al contenido que les gusta cuando lo decidan, como lo decidan y donde lo decidan. Esto, sin dudas, produce un gran movimiento de innovación en la industria, de manera de poder encontrar soluciones creativas que alcancen esos objetivos, y en cada una de las etapas de la cadena de desarrollo de la distribución de contenidos. Las plataformas encuentran nuevas y mejores maneras de hacer llegar contenidos a sus suscriptores y con calidades técnicas que se superan (HD, 3D, 4K) de manera permanente; y los consumidores utilizan todas las

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TVPAGA opciones de modo de eliminar las barreras de acceso al contenido, que quieren ver. ¿Hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga con estas nuevas plataformas?

Creo que la introducción de estas tecnologías permite mayores oportunidades para los creadores de contenidos originales y de gran ca-

lidad como Telefe; y beneficia al consumidor ya que puede acceder a los contenidos que quiere ver. El mercado de TV Paga, con iniciativas como HD, VOD y plataformas TV Everywhere, sin dudas se dirige

a dar respuesta a esas necesidades. En lo que respecta al canal, estamos desarrollando diferentes opciones para que los usuarios estén conectados con los contenidos que genera Telefe en todas las plataformas, de manera de colaborar para que los operadores fidelicen a los suscriptores. ¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo?

Tenemos muchos proyectos, algunos de los principales para el corto y mediano plazo son: la puesta a disposición del mercado de la señal internacional de Telefe HD, contenidos para VOD, gestión en el mercado internacional de la comunidad digital, a través de la web y las redes sociales, aplicaciones móviles y de segunda pan-

talla, TV Everywhere y más. Sin dudas de este modo estaremos acompañando el desarrollo del

mercado y de la compañía, de manera que los contenidos de Telefe sigan viajando por el mundo.

WOBI TV

Nuevo distribuidor en el Cono Sur WOBI TV acaba de anunciar que en el último mes ha firmado un contrato de distribución de la señal con Sabrina Capurro para el Cono Sur. «Creemos que de la mano de Sabrina las relaciones actuales con los sistemas se reforzarán y apostamos muy fuerte a que tendremos nuevos afiliados», comenta el Director de Afiliados para Latinoamérica, Alejo Idoyaga Molina. «Sabrina será nuestra representante para Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay

y Uruguay. Estamos muy confiados en la trayectoria y calidad de trabajo de Sabrina y es por eso que nos enorgullece ponerle la representación de nuestra señal

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La compañía de Sabrina Capurro fue la elegida para distribuir la señal de managment en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. en sus manos», añadió.

Esta incorporación se suma a la renovación del contrato de representación que ya se había firmado unos meses atrás en Cartagena con la firma MBA. «Creemos que con esta última pieza el equipo de distribución está completo desde México hasta Argentina», afirmó Idoyaga Molina.

En cuanto a las novedades de programación WOBI renueva su propuesta de mostrar el mundo

Alejo Idoyaga Molina

de los negocios de manera divertida e inteligente. Y se prepara para estrenar documentales sobre las últimas tendencias en marketing: Big Data, o cómo aprovechar la avalancha de información de los consumidores; la nuevas reglas del marketing, o cómo hacerlo más digital, móvil y social. Además, habrá una serie dedicada a los

emprendedores y otra a los diseñadores, ese grupo de personas cada vez más buscada para pensar, no sólo los objetos, sino también las interacciones de negocios. Visitan las agencias de publicidad que deslumbran por sus avisos en Nueva York y en México y muestrana cuáles son los avisos que logran mejores resultados.

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TVPAGA TYC SPORTS

19 años a puro deporte Celebró su nuevo aniversario con la mejor programación deportiva.

Además, “Jugando es Mejor” entregó las donaciones para los chicos de Tartagal.

El 3 de septiembre, el primer canal de deportes de Argentina cumplió 19 años ofreciendo la mejor programación y acompañando a los protagonistas argentinos alrededor del mundo en los principales eventos internacionales.

Y para celebrarlo, en septiembre TyC Sports realizó la transmisión de los principales eventos nacionales e internacionales en los que la pasión celeste y blanca fue la protagonista como las Eliminatorias Sudamericanas, las semifinales de la Copa Davis entre Argentina y República Checa, el mejor atletismo internacional y el Torneo de las Américas de Básquet.

Desde sus inicios, TyC Sports lleva a los hogares la pasión, la

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adrenalina y la emoción que provoca el deporte y realiza un especial acompañamiento a todos los deportistas argentinos y latinoamericanos, para que el público pueda sentir de cerca el esfuerzo de los representantes en cada una de sus especialidades.

Figuras de la talla de Lionel Messi, Gonzalo Higuaín, Sergio Agüero, Sergio “Maravilla” Martínez, Omar Narváez, Juan Mónaco, Germán Lauro, cada uno máximo exponente en su disciplina, son algunos de los habituales protagonistas de la pantalla de TyC Sports. Todos ellos fueron protagonistas de los principales eventos del 2013 como las Eliminatorias rumbo a Brasil 2014 y partidos

amistosos, los 20 años de Boxeo de Primera, las series de Copa Davis, el ATP de Buenos Aires y el Mundial de Atletismo, entre otros.

Junto a los eventos más destacados del momento, TyC Sports ofrece las transmisiones regulares de Boxeo, con más de 60 citas veladas por títulos argentino, latinos, y mundiales, la Diamond League y World Challenge de atletismo, las Ligas argentinas de Básquet y Vóley, la Primera B Metropolitana, el automovilismo junto al equipo Carburando con las presentaciones del Súper TC 2000, TC 2000 y Top Race, además de la transmisión de la Liga Argentina de fútbol de Primera División para todo el continente, a excepción del territorio nacional.

Estos eventos se suman a la grilla de programas consagrados, como Estudio Fútbol, Líbero, Indirecto , Despertate , Paso a Paso, Planeta Gol, Tiempo Extra, Sportia y Domingol que con-

vierten a TyC Sports en el canal de deportes líder de Argentina.

Un poco de historia El 3 de septiembre de 1994, Gonzalo Bonadeo inauguró la pantalla de TyC Sports con la primera edición de Campañas. Desde entonces, el canal se caracteriza por presentar una programación en su mayoría de producción propia y de emisión en vivo, con la conducción y participación de figuras que marcan la agenda deportiva como Bonadeo, Alejandro Fabbri, Martín Souto, Marcelo Palacios, Horacio Pagani, Ariel Rodríguez, Cristián Garofalo, Diego Díaz y Eduardo Ramenzoni, entre tantos otros.

A lo largo de estos 19 años, va-

rios programas han trascendido el paso del tiempo y permanecen en la memoria del publico tanto por su revolucionario formato como por la propuesta de contenido, entre ellos El Aguante, Orsai de medianoche, Mar de Fondo, Estudio Fútbol y Paso a Paso.

En su nuevo aniversario, TyC Sports, renueva su compromiso con el público para acercar los mejores contenidos, las opiniones más calificadas en cada disciplina y las transmisiones deportivas más importantes.

Jugando es mejor en Tartagal Con motivo del aniversario, el martes 3 “Jugando es mejor”, el programa de Responsabilidad Social Empresaria de TyC Sports, entregó donaciones de ropa, calzado y materiales deportivos a los más de 1800 chicos que son contenidos por la Liga de fútbol Infantil de Tartagal, Salta. “Jugando es mejor” es una iniciativa que fomenta el deporte como una herramienta de inclusión social que contribuya a mejorar la calidad de vida de las personas.

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TVPAGA VERÓNICA DIEZ, GERENTE DE MARKETING PLAYBOY TV LATIN AMÉRICA & IBERIA

Nuevo paquete VOD gratuito ¿Cuál serán los ejes de la compañía durante Jornadas Internacionales 2013?

Estaremos presentando una plataforma de HOT GO renovada, con varias mejoras en cuanto a navegabilidad.

Además, continuando con nuestra estrategia de sumar valor a la suscripción mensual, presentaremos nuestro paquete de contenidos de VOD gratuito para suscriptores del HOT PACK. Este adicional significará en muchos casos la posibilidad de acceder a marcas como Playboy y Venus en alta definición, tal como ya sucede desde el 1º de septiembre en Cablevisión Argentina.

Además, en el stand de Claxson trabajaremos con el portfolio completo de diez marcas de entretenimiento adulto y, como siempre, presentaremos una activación que promete atraer a todo el público de Jornadas.

A más de una año del lanzamiento, ¿Cómo evolucionó esta plataforma en Latinoamérica?

HOT GO se encuentra hoy disponible en 8 países y 17 operadores en Latinoamérica, como Cablevisión en Argentina, VTR en Chile, TV Cable en Ecuador, por nombrar solo algunos de Cono Sur. Tenemos más de 130 horas de programación disponible por mes para una audiencia que crece a un ritmo mayor del que esperábamos. Estamos muy atentos a la

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Los suscriptores del HOT PACK cuentan con la posibilidad de acceder a marcas como Playboy y Venus en alta definición. Mientras impulsa su servicio HOT GO, la firma festeja los 15 años de Playboy TV y se prepara para el 20º aniversario de Venus en 2014, que tendrá muchas novedades. evolución del consumo en dispositivos móviles porque, si bien las tablets no se masificaron en América Latina, encontramos que la audiencia nos está buscando en los teléfonos celulares, donde puede encontrarnos fácilmente. La

respuesta del usuario es muy positiva si consideramos los índices de fidelidad, la cantidad de clientes que prueban la plataforma y regresan. Nuestro próximo desafío es ampliar la cantidad de suscriptores que adoptan esta modalidad.

En el marco donde el VOD y OTT son un driver de crecimiento

en la industria de la TV paga ¿Qué lugar ocupan los canales lineales?

La fortaleza de las marcas está en la valoración de la audiencia y, por supuesto, en su distribución. Cuando hablamos de

posible una alta rotación de títulos y premieres. Es interesante el resultado indirecto de eficientizar los tiempos de entrega: hoy tenemos más tiempo para lograr una mejor planificación de las estrategias

Verónica Diez

marcas Premium como las nuestras, la distribución se centra no sólo en los nuevos acuerdos alcanzados sino a través de la ampliación de las modalidades de contratación y en las soluciones de marketing que brindamos al operador para llegar al público de manera efectiva. Hemos invertido en un sistema propietario de procesamiento de VOD, elevando el grado de satisfacción tanto del operador como del usuario, porque contar con un centro de procesamiento propio permite entregar en forma muy sencilla paquetes de contenido adaptado a las características de la plataforma destino, haciendo

de venta. El 2014 será el año de Venus y estaremos festejando sus 20 años con nueva imagen, nuevo on air y por supuesto acciones hacia el suscriptor, con quien seguiremos profundizando el vínculo. Venus fue el primer canal latinoamericano de entretenimiento adulto para TV. Tenemos un amplio número de seguidores a través de www.canalvenus.tv, una de nuestras grandes vías de comunicación. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en el Cono Sur? La TV Paga vive una etapa muy

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TVPAGA desafiante, con nuevas tecnologías y consumidores que identifican nuevas posibilidades y buscan mayor flexibilidad.

Creo que las preferencias de la audiencia se centran en elegir qué ver, cuándo y dónde; pero no olvidemos que nadie quiere perder la recomendación experta del proveedor de contenido, especialmente frente a la abrumadora cantidad de ofertas a nuestro alrededor. Ahí es donde el poder de las marcas revela el verdadero liderazgo, y Claxson seguirá siendo constructor de marcas líderes y de referencia obligada en el género adulto.

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cualquier dispositivo conectado mediante una plataforma de valor agregado como HOT GO.

¿En estos 15 años, cómo vivió el crecimiento de Playboy TV y cuáles cree que han sido sus mayores logros?

No es casualidad que Playboy sea el primer y único canal de contenido adulto 100% en alta definición. Tras 15 años, hoy vivimos la satisfacción de haber desarrollado un gran canal para la audiencia latinoameri-

¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo?

Continuaremos nuestra estrategia hacia múltiples plataformas, múltiples pantallas y valor agregado, donde estamos trabajando con servicios como HOT GO y modalidades On Demand. Ahora que Claxson cuenta con su sistema propietario de procesa-

cana. Fue el primero, y continúa siendo el único, que produce originalmente en países de la región con cerca del 50% de su grilla en español como idioma original, subtítulos, una estructura on air como no se ve otra en su género y, fundamentalmente, siempre a la vanguardia a través de proyectos como la primera producción mundial de Playboy en 3D, o el acceso online a través de

miento de VOD, estamos en posibilidad de presentar un paquete de contenidos bajo demanda gratuito para suscriptores del HOT PACK, brindando la posibilidad de acceder a marcas como Playboy y Venus en alta definición. De cara a 2014, estamos trabajando con el 20 aniversario de Venus, donde sólo puedo anticiparles que tendremos bastantes sorpresas.

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TVPAGA ARTEAR

novedades

Con sus en Jornadas Internacionales

En las Jornadas, organizadas por la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), ARTEAR estará presente con un stand propio (#43) y sus equipos de Venta de Programación y Ventas Internacionales presentando sus señales El Trece HD, Satelital e Internacional, Todo Noticias, Quiero Música en Mi Idioma, Magazine y Volver.

El Trece es el canal líder de la TV Abierta Argentina y el primero en generar sus contenidos en Alta Definición. Conforman su pantalla programación informativa, de ficción, y entretenimiento.

Entre sus programas más destacados del 2013, están Solamente Vos, la comedia romántica líder de audiencia en Argentina, protagonizada por la pareja más popular, Adrián Suar y Natalia Oreiro. También cuenta con otras ficciones como Farsantes, la nueva tira diaria de Pol-ka con un prestigioso elenco, encabezado por Julio Chávez, Facundo Arana, Griselda Siciliani, Benjamín Vicuña y Alfredo Casero.

Además, el show periodístico Pe-

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La compañía multimedia estará presente en la Expo-convención con un atractivo stand propio presentando las novedades de sus señales satelitales. riodismo Para Todos, ciclo conducido por Jorge Lanata en El Trece; Telenoche, el noticiero más visto de la televisión Argentina desde hace más de 20 años, con investigaciones especiales y producciones de amplia repercusión; el ciclo CQC, con Roberto Pettinato; el entretenimiento A Todo o Nada , con Guido Kaczka; y mucho más.

Por su parte, el canal de noticias TN es líder de toda la TV por Cable de Argentina —entre más de 90 Seña-

les Nacionales e Internacionales de distintos Géneros— desde hace más de 15 años y cuenta con un reconocido plantel de periodistas y un ágil esquema de programación, que permite al televidente estar permanentemente informado de la actualidad nacional e internacional. Estos atributos han convertido a Todo Noticias en la señal de mayor prestigio y credibilidad.

La señal de musical íntegramente en español, Quiero Música en Mi Idioma, rápidamente alcanzó el liderazgo en este género alcanzando a 7.7 millones de abonados en la región y ofreciendo las más variadas propuestas de programación, con reconocidos periodistas y conductores especializados en música latina. Entre sus ciclos se destacan Los Quince Mejores , un ranking diferente cada día de la semana, surgido de los videos elegidos por los espectadores y Estudio 69, ciclo de recita-

les en vivo, grabados en estudios propios con la última tecnología en HD. En este lugar han pasado artistas como Ricardo Montaner, Diego Torres, Los Cafres y La Bersuit.

Magazine es la señal con programación de generación propia y producciones realizadas con formato y tecnología de TV Abierta, destacándose en sus contenidos toda la actualidad de la farándula artística argentina además de sus reconocidos ciclos de films internacionales. La base de la señal es el espectáculo y entretenimiento y este año incorporó a Gerardo Sofovich, un descubridor y creativo, que realiza dos de los productos más importantes de su rica historia televisiva: La noche del domingo y La peluquería de Don Mateo, ambos con coproducción de Endemol.

Volver es la señal que preserva la memoria audiovisual televisiva argentina, dueña de la mayor filmoteca nacional de todos los tiempos. Los programas emitidos por Volver son reconocidos por el televidente como genuinas manifestaciones de lo más representativo de nuestras pantallas a lo largo de los últimos años.

Entre los destacado están la cuarta temporada de Volver Pregunta, conducido por Silvio Soldán; el nuevo ciclo Desafío Volver, que trata de una competencia o concurso entre distintas generaciones para responder sobre cosas históricas y actuales, conducido por una de las personas que más vínculo tiene con la cultura como Pancho Ibañez.

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TVPAGA MIGUEL BRAILOVSKY, VICEPRESIDENTE SENIOR Y GERENTE GENERAL DE HISTORY Y H2

H2 ¿Cómo evolucionan las operaciones H2 desde su reciente lanzamiento y cómo se complementa con el canal insignia, History?

H2 se encuentra disponible en Dish México desde abril de este año, y antes de fin de año estaríamos incorporando tres operadores más de ese país. En los próximos 12 meses esperamos extender la distribución de H2 a la mayoría de los mercados de Latinoamérica y Brasil. Creo que la gran ventaja con la que contamos es que H2 no llega como una nueva marca al escenario de la TV paga, sino que viene como una novedad de la mano de History, que se ha posicionado como una marca líder en la región. Esto hace que la calidad y atractivo del contenido sean de más fácil comprensión para usuarios y afiliados. Sin dudas que la distribución de H2 va a favorecer además el fortalecimiento de History, al crear una marca que acompaña y complementa sus contenidos para un segmento definido de audiencia.

Productos exitosos como ‘El precio de la historia’ o ‘Cazadores de tesoros’ ¿Marcan una tendencia de formatos al diagramar la programación de un canal?

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el complemento perfecto de History

No llega como una nueva marca al escenario de la TV paga, sino que viene como una novedad de la mano de History, que se ha posicionado como una marca líder en la región, cuenta el directivo. H2 acompaña y complementa sus contenidos para un segmento definido de audiencia.

Nuestras reality-series basadas en fuertes personajes como El Precio de la Historia o Cazadores de Tesoros sin duda han permitido llevar los niveles de audiencia de History a niveles más amplios. Esta tendencia creo que es irreversible y pone a nuestra marca a competir por las más altas posiciones de pay TV. Sin embargo, para nosotros la experiencia History también está compuesta por contenidos que

mantienen y construyen el prestigio y credibilidad de la marca.

Por ejemplo, estrenos como Gigantes de la Industria han alcanzado niveles de audiencias similares o superiores a los realities con un contenido claramente diferenciado. ¿Cómo ha sido la recepción de contenidos originales producidos en Latinoamérica?

Este año hemos estrenado con gran éxito Contacto Extraterrestre, tal vez la serie que ha reflejado con mayor profundidad el tema OVNI en América Latina. Durante su estreno fue la serie #1 del canal. También estrenaremos en octubre una nueva temporada de Milagros Decodificados que intenta una explicación científica a los hechos considerados como milagros por el Vaticano. Esta serie ha sido muy exitosa el año pasado y nos quedaron muchas historias por contar. También seguimos produciendo O Infiltrado, una serie exclusiva para Brasil protagonizada por Fred Melo Paiva, que nos ha permitido establecer una relación más cercana con ese mercado clave para el canal y para la región.

¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina?

Los mercados de TV paga tienden a igualarse con el tiempo en términos de madurez y penetración, lo cual abre nuevas oportunidades regionales para marcas internacionales como las nuestras.

Uno de los desafíos más inmediatos es atender y adaptar nuestras señales a las nuevas regulaciones de contenido locales de distintos países sin afectar la naturaleza de los canales ni la estructura de operación regional. ¿Hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga con la incorporación de nuevas plataformas?

Nos enfrentamos a un nuevo escenario donde los cambios ya no serán necesariamente originados y promovidos por nuestra industria, sino más bien por los consumidores. La gente está cambiando rápidamente su forma de consumir contenidos, y el desafío de nuestras marcas es acompañar y favorecer ese cambio adaptando nuestro contenido a los nuevos hábitos y estándares. Estamos atravesando una etapa clave, en cierta medida similar a la que atravesó la industria de la música hace una década, en la cual habrán compañías que sepan interpretar el momento y ofrecer las mejores alternativas al consumidor, y otras que tal vez se queden afuera del juego.

Creo que afortunadamente nuestro grupo es uno de los mejor preparados de la región para atravesar exitosamente este momento de transición.

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TVPAGA KAREN BARROETA, VICEPRESIDENTE SENIOR DE CABLE INTERNACIONAL DE TELEMUNDO

Posicionado en el top 10 de audiencia

¿Cuáles serán los ejes de la compañía durante Jornadas Internacionales 2013?

Continuar posicionando nuestra marca en el Cono Sur específicamente en Argentina y Chile, siendo estos países los ejes para nuestra compañía en dicho festival.

Nuestra meta es seguir en contacto con los cableoperadores grandes y chicos para aumentar la distribución en dichos territorios así como en países como Uruguay y Paraguay. ¿Qué diferencial aporta Telemundo a los operadores de TV paga y cuás es su dirstribución?

Telemundo Internacional tiene la esencia de programación de un canal de televisión abierta en cable, lo cual nos diferencia de la oferta de canales de entretenimiento en la región. Adicionalmente, nuestra estrategia de contenidos originales, innovadores y en términos de ficción alejados de la telenovela tradicional son características que han colocado a nuestro canal como un destino único y muy apetecido por las audiencias de la región. Hablando específi-

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camente de nuestra grilla, además de programar telenovelas de lunes a viernes en horarios vespertinos y prime time hemos diseñado una estrategia única en el mercado con telenovelas para los fines de semana dándole a nuestros televidente 4 horas originales de sus historias favoritas.

La distribución en América Latina comenzó a mediados del 2010 de la mano de Televisa Networks, con quienes estamos trabajando de la mano para ampliar nuestra distribución en el Cono Sur. En tal sentido, específicamente hablando de nuestra estrategia en Chile, estamos ofreciendo telenovelas que nunca han sido programadas en el territorio que son formatos originales de Televisión Nacional de Chile y que en el pasado tuvieron muchísimo éxito, pero que ahora presentamos con nuestra propia adaptación bajo el sello Telemundo que incluye presupuestos importantes que nos permite contar con locaciones espectaculares y con talentos de reconocimiento en toda la región. Así es el caso de telenovelas como Alguien te mira y La casa de al lado, ori-

La directiva del canal sostuvo que han logrado este posicionamiento en los países donde alcanzaron una importante distribución aunque buscan que la audiencia los tenga dentro de sus cinco canales favoritos a la hora de ver TV y hacer zapping. Proyectan crear un nuevo feed para separar mercado y maximizar esfuerzos. ginales de los escritores chilenos Pablo Illanés y José Ignacio Valenzuela, respectivamente. ¿Qué posicionamiento ha logrado el canal en América Latina?

La TV paga de América Latina tiene una oferta de canales muy amplia quizá podría decirse que existe una sobre oferta de canales, por eso el reto es poder diferenciarse y ofrecer contenidos únicos que atraigan al televidente y lo fidelicen a la marca. En tal sentido, estamos muy satisfechos con nuestra estrategia ya que los países donde hemos alcanzado una distribución importante el canal ha logrado posicionarse entre los Top 10. Teniendo presente que somos un canal joven comparado con la mayoría de los canales que tienen más de 10 a

15 años en la región, lo que buscamos es que nuestra audiencia nos tenga dentro de sus cinco canales favoritos a la hora de ver TV y hacer zapping. ¿Cómo aprovecha Telemundo las nuevas plataformas para satisfacer los nuevos hábitos de consumo de contenidos?

Las nuevas plataformas son evidentemente muy importantes, pues existe un mercado que ve televisión de forma no lineal, es decir que ven sus programas por Internet de manera personalizada. En tal sentido, estamos desarrollando estrategias para poder trabajar con nuestros afiliados y los grandes operadores de la región, para ofrecer a nuestros usuarios contenidos en VOD así como en TV everywhere.

Por otro lado, con relación a los medios sociales, ya estamos trabajando activamente para todo este público ávido de contenidos originales como lo conseguimos con Premios Tu Mundo, creando una serie de votaciones exclusivas para nuestra audiencia a través de la cuales nuestros usuarios pudieron votar por sus artistas y telenovelas favoritas; una estrategia que nos trajo resultados muy positivos. ¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo?

A corto plazo tenemos pensando lanzar otro feed y poder separar un poco los mercados para poder maximizar nuestros esfuerzos en ventas de publicidad en la región.

Igualmente estamos trabajando en proyectos de producción original con la idea de lanzar nuestro primer show en el primer trimestre del 2014.

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TVPAGA SEBASTIÁN LÓPEZ, VICEPRESIDENTE DE VENTAS AFILIADAS, DISNEY & ESPN LATINOAMÉRICA

Productos que agregan valor a la industria ¿Cuál es la propuesta de Disney HD e ESPN HD y hacia dónde apuntan con estos canales?

Como todos los años, nuestro foco en Jornadas Internacionales está puesto en la calidad y variedad del contenido de nuestros canales lineales y plataformas con la mejor tecnología al alcance de cada mercado. A eso apuntamos con ESPN HD, ESPN3 HD y Disney Channel HD. Seguir construyendo para mejorar cada día la experiencia de ver televisión. Sin embargo, los ritmos de cada mercado en materia de tecnología, por distintas razones, no son parejos y requieren flexibilidad de nuestra parte a la hora de lanzar productos en Alta Definición.

Prácticamente todos nuestros Afiliados ya cuentan o tienen planes para incorporar en el corto plazo todos nuestros actuales canales HD y seguiremos lanzando más productos en este formato al ritmo, insisto, de las capacidades de adopción de esta tecnología en los hogares y en las redes de nuestros afilia-

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La empresa propone expandir el crecimiento con ESPN HD, ESPN3 HD y Disney Channel HD y se enfoca en la misión de servir a los aficionados de deportes, en cualquier momento y lugar, con sus diferentes plataformas como un perfecto complemento para la industria de Pay TV. dos. El servicio HD ha venido creciendo sostenidamente en la región y seguramente continuará en este sentido, sobre todo por el diferencial que aporta al servicio. En la medida de que el acceso a los equipos y la ecuación de precios sea razonable para el suscriptor, no tenemos dudas en la respuesta favorable del mercado. Es un ejemplo más de servicio que agrega valor y los niveles de fidelización hacia el mismo lo confirman. Nadie quiere dejar de tenerlos.

¿Cómo ve el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional y hacia dónde cree que va el consumo de contenidos?

Las nuevas plataformas tienen cada día más adeptos y son un perfecto complemento para la industria de Pay TV. Desde nuestro lado, trabajamos día tras día para estar presente en todas las plataformas entregando productos de calidad, obviamente, poniendo especial cuidado en nuestros afiliados. Tal es el caso de ESPN play, producto desarrollado por la empresa con contenido para banda ancha y dispositivos móviles que solamente está disponible para los suscriptores de nuestros afiliados. Por ejemplo, ESPN play permite ver en un torneo de Grand Slam de tenis hasta 7 partidos en forma simultánea, acceder a varios partidos de fútbol (iguales o distintos a los que se emiten en las señales lineales), contenido VOD, acceder en forma lineal a la señal ESPN3, compartir comentarios con amigos, etc.

A menos de un año ¿Qué programación y lanzamientos están programando realizar para el próximo Mundial de fútbol?

Respecto al Mundial del próximo año, daremos la amplia cobertura que ESPN viene realizando para toda la región, a través de todas sus plataformas y señales. En materia de fútbol estamos muy preparados. Hemos desarrollado el concepto ESPN FC que es nuestro escudo y consiste en brindar a través de todas las señales y plataformas de ESPN, el mejor futbol del mundo. Me gustaría centrarme en América del Sur, desde donde provienen la mayoría de los participantes a Jornadas, y repasar esta propuesta de fútbol que entregamos a través de 3 señales lineales en formato SD (ESPN, ESPN+/ESPN2 y ESPN3), 2 señales en HD (ESPN HD y ESPN3 HD) y plataformas para servicios de

banda ancha: ESPN play, ESPN.com, ESPN Magazine y ESPN FC.com. Contamos con las mejores ligas de futbol del mundo para que los usuarios puedan seguir a todos sus ídolos y equipos preferidos. Este es el concepto ESPN FC, el mejor Club de Fútbol del mundo: La Champions League y Europa League; en España con la Liga BBVA y Copa del Rey; Inglaterra con la Premier League, FA Cup y CapitalOne Cup; Italia con la Serie A; Francia con Ligue 1;; Alemania con la Bundesliga; Portugal con la Liga Son Zagres; en Holanda con la Eredi-

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TVPAGA visie y en Estados Unidos con la Major League Soccer. Al tiempo que en Latinoamérica contamos con la Primera División de Argentina (excepto en el mismo país), la liga Paulista y Brasileirao de Brasil y la Liga MX de México. ¿De qué manera están evolucionando las operaciones de la compañía en el Cono Sur? Seguimos creciendo, a la vanguardia de la tecnología disponible, desarrollando productos de excelencia y nuevos conceptos de programas que fortalecen la industria de Pay Tv, como por ejemplo el suceso de Violetta en Disney Channel, que demuestran la importancia del contenido de los ca-

nales lineales, y propuestas multiplataforma como ESPN3, desarrollos de nuevas series y episo-

dios para niños que posicionan cada día mejor a Disney Junior y Disney XD, lanzando nuevos programas inclusivos como ESPN Dance y ESPN Yoga, impulsando nuevas tendencias como ESPN Run, seguimos invirtiendo y apostando al crecimiento de esta industria. El ejemplo del fútbol es bien claro, a pesar que los costos de los derechos internacionales suben agresivamente, ESPN sigue aportando todas las mejores ligas

de fútbol del mundo. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en el Cono Sur? Seguirá creciendo y manteniendo los niveles de consolidación de los últimos años. Tenemos que seguir pensando contenido y formatos para crecer, conjuntamente con nuestros afiliados. Con mucha sinergia que agregue valor a nuestros servicios. Estar preparados para las exigencias del mercado. Ya nos estamos adelantando y ofreciendo un abanico de productos complementarios que agregan valor a la industria, afortunadamente son muchos los Afiliados que nos acompañan.

UFC NETWORKS

El nuevo canal es lanzado en Latinoamérica Desde el 1º de septiembre, Televisa y UFC pusieron en marcha el nuevo canal que estará disponible en 20 países de Latinoamérica.

El Ultimate Fighting Championship (UFC), organización líder de Artes Marciales Mixtas a nivel mundial, y Televisa Networks lanzan UFC Network desde el 1º de septiembre.

El canal de suscripción, disponible en 20 países de habla hispana en Latinoamérica, ofrecerá programación exclusiva de UFC las 24 horas, los 7 días de la semana.

«A partir del 1ero. de septiembre el canal de UFC Network estará disponible para todos los sistemas de TV de paga en la región.

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Estamos convencidos de que la oferta de este canal entusiasmará a millones de fanáticos del deporte en Latinoamérica, quienes estarán deseosos de recibirlo en sus sistemas de televisión de paga local», Jaime Pollack, Vicepreseidente Sr de Desarrollo Internacional y Gerente General para Latinoamérica del UFC. «Nuestra misión es convertir a este canal, en el de mayor crecimiento en la historia de la televisión deportiva», agregó.

Hugh McCarthy

Por su parte Hugh McCarthy, Director de Nuevos Negocios de Televisa Networks expresó: «En busca de ofrecer el contenido más completo a nuestros afiliados, UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de

proporcionar programación de la mejor calidad y mantenerse a la vanguardia dentro del mercado de TV de Paga».

El UFC Network ofrecerá las mejores peleas de Campeonato, eventos en vivo, entrenamientos; además, revivirá los encuentros más memorables del UFC, todo completamente en español y en HD. Los televidentes podrán dis-

frutar de una mezcla de los grandes clásicos del UFC, Pride FC, WEC y Strikeforce; y los previos de todos los eventos, las últimas noticias y absolutamente todos los combates en vivo de UFC: más de 35 al año. Sobre todo, su contenido estará dedicado a mostrar el estilo de vida del UFC; a través de su programación original, los fanáticos podrán adentrarse al mundo de las MMA (Mixed Martial Arts, por sus siglas en inglés) y conocer a fondo la historia detrás de sus atletas favoritos, del esfuerzo, dedicación y disciplina que los llevó a destacar en el deporte de más rápido crecimiento en el mundo.

Con más de 20 mil horas de contenidos disponibles en este canal, UFC continúa su expansión en Latinoamérica. Actualmente, la programación de UFC está disponible en más de 800 millones de hogares, en más de 145 países y en 28 idiomas diferentes.

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TVPAGA JUAN CARLOS BALASSANIAN, CARLOS CORDERO Y ALEJANDRO BESIO DE TURNER INTERNATIONAL ARGENTINA

Acompaña a sus afiliados en los nuevos hábitos de consumo

Juan Carlos Balassanian, Director de Ventas Afiliadas para Argentina, Uruguay y Paraguay.

¿Cuáles serán los ejes de la compañía durante Jornadas Internacionales 2013?

Estas Jornadas de Cable nos tocan muy de cerca porque este es el año de nuestro 20 aniversario en el país. Queremos celebrarlo junto con nuestros amigos y clientes, haciendo un repaso de nuestros hitos y logros más destacados a lo largo de todo este tiempo. Al igual que todos los años, estaremos en Jornadas con lo mejor que tenemos de nuestro amplio portfolio de canales. Además, estamos sumando a nuestra oferta el servicio de TV Everywhere, como lo son por ejemplo TNTPlus y SPACEPlus, una plataforma de distribución de contenidos online de películas, series y eventos en vivo que nos permite potenciar la experiencia de entretenimiento que brindamos a través de nuestros canales. ¿Cómo aprovechan con TNTPlus y SpacePlus las nuevas plataformas y hábitos de consumo de contenidos?

Para conocer y entender en profundidad los nuevos hábitos en el consumo de contenidos de la audiencia, el año pasado nuestro

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Los ejecutivos sostuvieron que el lanzamiento de TNTPlus y SPACEPlus está enfocado en estar a la vanguardia y optimizar la experiencia de consumo, frente a un público cada vez más exigente. En estos 20 años en la región, uno de los logros más destacados de la firma es haberse convertido en el principal centro creativo, productivo y operativo.

Departamento de Investigación realizó una investigación a la que denominamos “Screens”. En primer lugar, el estudio demostró que la TV sigue siendo el medio principal de consumo de contenidos.

Además notamos que ante el acelerado avance tecnológico, más que el desplazamiento o sustitución de unos medios por otros, existe una convergencia entre diversos dispositivos. Muy lejos de excluirse entre sí, las pantallas se combinan para expandir la experiencia audiovisual.

Por ello sumamos a nuestra oferta el servicio de TVEverywhere, con TNTPlus y SPACEPlus a la cabecera, para que nuestros contenidos estén disponibles en cualquier momento y lugar, y desde cualquier dispositivo. El acceso a estos contenidos se realiza me-

Carlos Cordero, Director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales para Argentina, Uruguay y Paraguay.

Alejandro Besio, Vicepresidente de Comunicaciones Corporativos y Marketing Cono Sur de Turner Internacional Argentina.

diante la integración con los cableoperadores, a través de sistemas de autentificación que estamos trabajando en conjunto. En Turner estamos siempre un paso adelante, buscando propuestas innovadoras para acompañar a nuestros clientes y televidentes.

es considerado el más atractivo y variado de toda Latinoamérica.

Los operadores de TV Paga identifican a Turner como un socio estratégico indispensable para satisfacer las exigencias y gustos de sus abonados.

¿Qué posicionamiento lograron los canales en la región, en especial aquellos más jóvenes como TBS veryfunny?

Los canales de Turner cuentan desde hace años con una posición de privilegio en las grillas de los operadores de la región gracias a su calidad que garantiza las preferencias de las audiencias más variadas. El caso de TBSveryfunny es de destacar, siendo que desde su lanzamiento en el 2011 ha ganado millones de abonados en menos de 2 años, posicionándose como un canal de entretenimiento dedicado al humor y la comedia para toda la familia.

En este sentido, ¿Qué diferencial aportan a los operadores de TV paga los otros canales que distribuyen?

El portfolio de señales de Turner

¿Qué estrategias llevan adelante para ampliar su penetración en Latinoamérica?

La estrategia es la misma que hace 20 años Turner viene llevando adelante desde que comenzó su actividad en la región: ofrecer señales de excelencia, orientadas a satisfacer las preferencias de un público cada vez más exigente, innovando en la oferta y procurando estar siempre un paso delante de las tendencias y gustos de cada uno de los mercados. ¿Qué visión tienen respecto al escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en el Cono Sur, y cuáles son sus retos?

Es un hecho comprobado que la industria de TV Paga sigue creciendo de manera sostenida en Latinoamérica, y lo seguirá haciendo por mucho tiempo. El prin-

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TVPAGA cipal reto es estar a la altura de los gustos y formas de consumir contenidos de las audiencias, tra-

bajando codo a codo operadores y programadores, con el objetivo de hacer de la TV Paga el vehículo de entretenimiento principal e indispensable en todos los hogares.

¿En estos 20 años, cómo vivió el crecimiento de Turner International Argentina y cuáles creen que han sido sus mayores logros?

En estos 20 años tuvimos grandes hitos que marcaron nuestra historia en Argentina.

Nuestro logro más destacado es habernos convertido en el principal centro creativo, pro-

ductivo y operativo más importante de la región, transmitiendo desde nuestras oficinas de Buenos Aires 53 canales a más de 40 países de Latinoamérica. Somos un equipo de profesionales que día a día trabaja en todo el proceso que implican realizar un canal de televisión. Desde la generación de ideas, la realización y producción de programas, la adquisi-

ción y venta de contenidos, la programación, el diseño de páginas web o software propio, la investigación de mercado, comunicación y marketing, la comercialización; hasta el procesamiento técnico de todos los materiales como control de calidad, edición, postproducción, doblaje y subtitulado y transmisión de las señales a toda América Latina.

MIYUKI NOMURA, CONSULTOR PARA AMÉRICA LATINA DE NHK WORLD

Con diferentes modelos de negocios ¿Cuál será el enfoque de NHK en Jornadas de Cable?

Después de tres años de comercialización intensiva para introducir NHK World TV en Latinoamérica, la cadena japonesa se expandió de manera significativa. El crecimiento es de ocho veces en comparación con el comienzo de la comercialización y, en respuesta a la creciente popularidad en América Latina, NHK World TV ha comenzado a ofrecer diferentes modelos de negocios nuevos, que incluyen canal libre HD con términos específicos, la retransmisión de programas individuales, una oferta de paquete de dos canales, en idioma inglés y otro japonés, y muchos más.

Estas nuevas características presentará NHK en Jornadas. ¿Planean incluir en un futuro próximo los subtítulos en español o doblaje en la programación para la región?

La cadena está trabajando un plan para incluir subtítulos en español, que es uno de los proyectos más importantes y urgentes. A fin de que el público para disfrutar plenamente NHK World TV, subtítulos en español en la pantalla es un elemento crucial. Aunque el canal no tiene una fecha especifique para

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iniciar el servicio, será sin duda en un futuro próximo.

Después de la experiencia de la transmisión 8K del Carnaval de Río de Janeiro ¿Proyectan desarrollar producciones latinoamericanas para incorporarlos al canal?

NHK está planeando producir más programas que ofrecen diversos aspectos de la América Latina, como la gente, la historia, la cultura, el arte, la naturaleza y mucho más.

Estos programas se presentarán en consecuencia y se transmitirán ya sea en la programación regular o programas especiales. ¿Cómo están evolucionando las operaciones en América Latina, especialmente en el Cono Sur? La cadena ha crecido rápidamente y manera constante durante

La cadena japonesa ha comenzado a ofrecer el canal libre en HD con términos específicos, la retransmisión de programas individuales, una oferta de paquete de dos canales, en idioma inglés y otro japonés, entre otros. cuatro años desde su debut mundial en el 2009. La cobertura actual en todo el mundo llega a 260 millones de hogares en 140 países y regiones, ganando una reputación favorable y gozando de una gran popularidad en América Latina. Una gran cantidad de operadores de TV paga de América Latina están transmitiendo NHK. Sin embargo, el Cono Sur parece ser un desafío, ya que no ha sido tan exitoso como otras regiones. La distancia geográfica puede ser demasiado grande para cultivar el interés de la gente hacia Japón y Asia. Pero, gracias a la colaboración con todas las TV, que se formó

en marzo de 2013, NHK World aseguró sus buenas perspectivas de negocios en el Cono Sur. ¿Cuál es su punto de vista sobre el momento actual de la industria de la televisión paga en América Latina?

El crecimiento de la industria de la televisión paga en América Latina en los últimos años ha sido drástica en los últimos años. La

TV de pago crece rápidamente en todos los países de América Latina. Su tasa media de penetración es superior al 50 % y se espera que aumente. El advenimiento de las nuevas plataformas, como OTT y TV Everywhere, contribuye a esta tendencia y seguirá siendo la impulsora en la industria. ¿Qué retos de la compañía se enfrentará en la región?

Como se mencionó anteriormente, NHK ha comenzado a ofrecer diferentes modelos de negocios nuevos. En la segunda mitad del año, la cadena se esforzará en la introducción de estos nuevos modelos rápidamente en toda América Latina. Será un gran desafío.

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TVPAGA VOICE OF AMERICA (VOA)

Veracidad,

imparcialidad y relevancia Son las características que resaltó Oscar Barcelo, Director de Marketing para Latinoamérica de la compañía, del producto ofrecido por la compañía. Gracias a la tecnología, la señal gratuita de noticias se refuerza con informes y reportajes diarios sobre diversos temas.

Oscar Barcelo

En respuesta al reclamo de sus afiliados, VOA ha reforzado nuestra presencia en Nueva York con informes y reportajes diarios sobre diversos temas, desde la economía a las artes.

También aumentaron su capacidad de hacer reportajes por Skype desde Washington, aprovechando los avances tecnológicos para mejorar la calidad. «La señal de 24 horas de satélite, disponible en el satélite 806 y que pueden obtener la misma sin costo alguno, es ideal para cableoperadores, así como un noticiero

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estelar de lunes a viernes, El Mundo al Día y un espacio de análisis y debate para el fin de semana, Foro Interamericano.

El número de emisoras afiliadas de la VOA ha crecido rápidamente en varias partes de América Latina por la alta calidad que está en evidencia, la relevancia de nuestros reportajes e información para el público de la región, así como por el servicio individualizado que brindamos a nuestros socios», dice Oscar Barcelo, Director de Marketing para Latinoamérica de VOA. Parte de

su agilidad con que se maneja el contenido se refleja, por ejemplo, en el número de afiliadas de alcance regional que todos los días usan sus reportajes individuales –tal vez la noticia del día en Washington o Nueva York, o una nota sobre temas como salud o tecnologíaincorporando los mismos en sus propios noticiarios. Es decir, se convierten en sus corresponsales para un sinfín de temas.

Aunque el ejecutivo aclaró que si bien varios canales de señal abierta y señales de cable usan contenido de la VOA, como nuestro noticiero estelar El Mundo al Día, son pocos todavía los cable-operadores en

esta región que aprovechan nuestra señal del satélite, aunque el interés es cada vez mayor.

«Nuestro reto sigue siendo garantizar en todo momento la calidad del producto: la veracidad, imparcialidad, y relevancia de nuestro contenido son nuestras guías, pero no basta con ello. Hay que darlas a conocer y hay que mantener la comunicación continua con nuestros socios, para anticipar sus necesidades y ser una fuente activa de información», finalizó Barcelo.

Sin duda América Latina está llevando el paso de esta tendencia global, cuyo gran beneficio es que permite al

público escoger lo que más le interesa entre una variedad de contenido que crece exponencialmente. Mantenerse vigentes en este modelo es un reto para todos los que producen contenido, y un incentivo para concentrar esfuerzos en ofrecer algo único y de valor. Este es el caso de la VOA, que ofrece acceso al acontecer noticioso de los EEUU y las oportunidades diarias de abarcar temas de interés específico para América Latina que marcan y definen la pauta.

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TVPAGA SYLVIA VILJOEN, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN PARA AMÉRICA DE DW

Transmisión 24 horas en español

¿Cuál será el eje de presentación de DW para Jornadas Internacionales 2013?

La principal novedad es que a partir del 1 de octubre emitiremos 24 horas en español para Latinoamérica. Estamos muy contentos de poder decirle a nuestro público: ¡Hablamos siempre en su idioma! ¿Qué resultados y ventajas obtuvieron tras el proceso de reestructuración y rediseño que realizó la compañía el pasado año?

En febrero de 2012, lanzamos DW (Latinoamérica) con 20 horas de programación en español. Un año y medio más tarde, podemos decir que la introducción de una señal dise-

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ñada específicamente para la región fue un éxito. No sólo incrementamos el número de socios que nos incluyen su oferta de TV paga en la región, sino también aumentó la cantidad de socios que retransmiten algunos de nuestros programas.

Y todo esto significa que ahora llegamos a más televidentes en América Latina. ¿Cuáles fueron los ejes para desarrollar un canal exclusivo para América Latina?

América Latina es una región muy importante a nivel mundial. Esto se refleja en el ámbito de la televisión. Nuestros programas siempre tuvieron una gran acogida en América Latina. Con la regionalización en términos de idioma y de

A un año y medio del lanzamiento, la señal del canal alemán en español tuvo una gran repercusión en la región que incrementó su número de socios tanto en operadores de TV paga como retrasmisión de algunos de sus contenidos, llegando a más televidentes latinoamericanos.

Observamos que la TV paga sigue creciendo, es decir, todavía hay potencial en este mercado en Argentina y en el Cono Sur. El hecho de que cada vez haya más competencia, cada vez más canales que quieren estar presentes a través de TV paga en esta región, es, sin duda alguna, un reto que debemos afrontar. En este marco es importante tener un producto fuerte, algo que nos diferencie, y en este caso es la calidad de nuestros contenidos. Es importante mantener el nivel de calidad al que tenemos acostumbrado a nuestro público para triunfar en un mercado tan competitivo como es el de la TV paga en América Latina.

contenidos hemos conseguido reforzar y aumentar nuestra presencia en la región.

¿Qué proyectos y desafíos se proponen para el corto y mediano plazo?

La convergencia de los medios sigue avanzando vertiginosamente, y el reto que tenemos es continuar desarrollando nuestra oferta de contenidos en el

¿Qué importancia asigna a las coproducciones y el contenido local que realizan en la región?

Este es un elemento de nuestra estrategia que valoramos mucho.

Cooperar con nuestros socios no sólo fortalece nuestras relaciones profesionales, sino que es fundamental para mejorar la calidad de los programas. El trabajo junto a expertos que tienen un profundo conocimiento de los mercados nos ayuda a desarrollar nuevos productos y contenidos desde Latinoamérica para Latinoamérica. ¿Qué visión tiene del escenario de la TV paga en América Latina, especialmente en Cono Sur?

marco de la estrategia multiplataforma. No podemos quedarnos en el camino, sino debemos seguir avanzando, observando y reaccionando frente al rápido desarrollo tecnológico. En ese sentido, nuestros proyectos giran en torno a seguir manteniendo el alto nivel de calidad de nuestros programas para seguir llegando con éxito a nuestro público.

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Seleccione el CAS adecuado hoy para los servicios del mañana La digitalización de las redes de TV por cable en América Latina presenta una gran variedad de oportunidades para los operadores y proveedores de tecnología, incluyendo el aumento de los ingresos medios por usuario (ARPU) y una mayor lealtad por parte del suscriptor. Sin embargo, mientras que el mercado está lleno de oportunidades, la transición a la televisión digital también presenta nuevos desafíos en cuanto a la protección de contenidos e ingresos.

Por Bo Ferm Director Product Marketing, Verimatrix

DESAFÍOS DE PROTECCIÓN DE CONTENIDOS E INGRESOS Los operadores de servicios de cable unidireccionales se enfrentan a una gran cantidad de cuestiones complejas, incluyendo: protección de servicios sin el beneficio de un set-topbox (STB); el aumento de ARPU ofreciendo contenido Premium a los suscriptores; adición de servicios over-the-top (OTT) para conseguir un mayor alcance más allá de la red gestionada; lucha contra la posible pérdida de ingresos debido a las muchas formas de piratería; cumplir con los estrictos requisitos de seguridad de la licencias de contenidos

tales como “fingerprinting”, watermarking y los apagones regionales.

A medida que los operadores de TV abordan la transición digital, estos deben abordar estas cuestiones de forma proactiva. El objetivo final es elegir una política de seguridad y una ruta tecnológica que minimice costos sin sacrificar la capacidad de satisfacer las necesidades de servicios (ingresos) a largo plazo.

La elección de la tecnología de seguridad es a su vez crítica y fundamental para el futuro de la competitividad de los operadores de TV por cable.

ELEGIR LA TECNOLOGÍA DE SEGURIDAD CORRECTA Los aspirantes a operadores de cable deben esforzarse por implementar un sistema de acceso condicional (CA) / gestión de

derechos digitales (DRM) que pueda servir como plataforma de protección de ingresos unificada para servicios destinados a alcanzar múltiples pantallas a través de múltiples redes.

Los operadores quieren una solución que puede sacar lo mejor del CA, DRM y las técnicas de video “watermarking” para así poder aplicar de forma dinámica el tipo de seguridad apropiada para cada servicio, independientemente de que tipo de red y dispositivo se utilicen. El objetivo último es el manejo y la gestión de los derechos de los suscriptores para varias pantallas por medio de una seguridad unificada.

Un sistema de seguridad de TV digital unificado es un ingrediente vital para los operadores de cable que buscan apoyar nuevos modelos de servicios sin tener

que afrontar costosos cambios en la cabecera en el futuro.

ESCALABILIDAD A pesar de que el requisito inicial de un operador puede ser apoyar la transición digital de sólo un pequeño despliegue, es muy recomendable verificar que el sistema de CA pueda escalar a medida que crecen las operaciones, ya sea con respecto a la red o a los servicios over-the-top (OTT) más allá de la red del operador.

AMPLIO ECOSISTEMA DE SOCIOS VS. SOLUCIONES PROPIAS Otro de los criterios fundamentales de evaluación es saber si el CA es parte de una solución completa patentada por un solo proveedor, o si se ofrece de forma independiente con el apoyo de un amplio ecosistema de socios.

SEGURIDAD CARDLESS (SIN TARJETA) PARA LA ERA POSTSMART CARD En la última década, las soluciones de seguridad cardless han impulsado el mercado global IPTV. La presencia global de Verimatrix, es una prueba de la eficacia de estas soluciones y de la confianza que tienen en ellas los proveedores de contenido.

Ahora es el momento adecuado para evaluar el uso de tecnologías similares para TV por cable en Argentina y en cualquier otro lugar beneficiándose de una protección de contenidos e ingresos de confianza.

El uso de la tarjeta inteligente se está quedando obsoleto en el cambiante entorno multipantalla. El coste de adquisición inicial, y los problemas logísticos de intercambio de tarjetas inteligentes en el caso de piratería, ha llevado a muchos operadores de cable a exigir una solución sin tarjeta.

RENOVACIÓN La renovación es otra consideración importante a la hora de elegir una solución de seguridad. La seguridad cardless, en combinación con la moderna tecnología system-on-a-chip (SOC), ofrece a los operadores opciones flexibles y sin los altos costos que suponen la renovación de tarjetas.

CUIDADO CON EL BLOQUEO DE SET-TOP-BOXES Otra área de preocupación es el bloqueo del STB por parte de algunos proveedores de CA mediante el uso de un chip en propiedad o mediante otras formas de control. Si un operador de

cable quisiera cambiar el sistema CA más adelante, no habría otra opción que reemplazar todos los STB - ¡obviamente una tarea muy cara!

VERIMATRIX EN EL PRIMER PLANO A medida que la industria de distribución de vídeo cambia rápidamente, Verimatrix se centra en proporcionar soluciones de futuro que justifican la inversión con su Sistema de Administración de Contenido de Vídeo (VCAS ™).

VCAS para DVB está diseñado para funcionar en el futuro por los muchos aspectos que deben tenerse en cuenta al seleccionar un sistema de protección de ingresos para redes de cable.

VCAS para DVB forma parte de la plataforma multi-red VCAS que aborda entre otros los siguientes aspectos: extensión operativa DVB para soportar distribución de video sobre IP,

www.verimatrix.com/hybridcardless

IPTV u OTT y DVB-IP/OTT híbrido; video watermarking, un requisito para licenciar contenido premium lanzado de forma anticipada. La solución Verimatrix VideoMark® permite el uso de watermarking en los STB; endurecimiento del SOC y mayor seguridad y contramedidas en soluciones sin tarjeta. Los socios de chipset para decodificadores de Verimatrix han incluido una nueva tecnología de seguridad en sus últimos productos, que Verimatrix utiliza en sus clientes STB ViewRight; sin “bloqueo” de STB: Verimatrix pone las claves específicas de los operadores en custodia de terceros y por tanto

facilita un futuro cambio de CA si se deseara; soluciones ofrecidas de forma independiente, junto con un amplio ecosistema para su elección, incluyendo socios STVB y proveedores de Gestión de Suscriptores y Facturación.

VCAS - LA SOLUCIÓN DE FUTURO Con más de 650 VCAS despliegues en más de 100 países, que abarcan DVB, IPTV, OTT y combinaciones de híbridos de los mismos, Verimatrix ofrece su apoyo a los operadores de cable latinoamericanos de cualquier tamaño y con cualquier tipo de requisitos.

TVPAGA MARÍA EUGENIA RAMOS MEJÍA, GERENTE DE MERCADEO INTERNACIONAL, CONO SUR, DE EWTN

Proyectan lanzar ¿Cuáles serán los ejes de la compañía durante Jornadas 2013?

La línea de trabajo de EWTN se centra siempre en la misión para la cual nació y con la que sigue operando desde entonces: la evangelización. La cobertura de todas las celebraciones presididas o en las que participa el Santo Padre son un foco de interés ahora para los cableoperadores. Esto se debe al impacto que ha tenido, para nuestro país en particular y para la región en general, la elección del Cardenal Bergoglio como Papa a principios de este año. Pero nuestra cobertura y seguimiento de todos los sucesos, noticias y celebraciones que tienen que ver con el Santo Padre o lo tienen por protagonista no son algo nuevo en EWTN sino todo lo contrario.

Nuestra misión nos impulsa a llevar todo el acontecer desde el Vaticano –y fuera del mismo– a la Iglesia en todo el mundo. ¿Qué principales novedades de contenidos tiene EWTN para la región?

Hemos lanzado programas nuevos en lo que va del año, entre los que se destaca el documental ¿Quién es el

Papa Francisco?, realizado por EWTN en exclusiva sobre la vida y el ministerio del entonces Cardenal Bergoglio, hoy Papa Francisco, donde se ofrecen testimonios de quienes lo conocieron, un recorrido por

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Tras estar disponible en los Estados Unidos y tener un éxito abrumador, la ejecutiva afirmó que esperan tener la señal en alta definición en el mediano plazo para toda la región, para seguir con su misión: llevar todo el acontecer desde el Vaticano y fuera del mismo a la Iglesia en todo el mundo. su historia como sacerdote y obispo, y su coherencia de vida que hoy impresiona al mundo entero. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en América Latina?

Creo que hace unos años, la tendencia del mercado era la consolidación o concentración.

Hoy en día, parece que la tendencia es hacia la diversificación en cuanto a servicios y a plataformas de distribución. La tecnología avanza y los sistemas van implementando cambios, con mayor o menor velocidad según las posibilidades y regulaciones de cada país y de los usuarios –que en muchos países no acceden a esos nuevos los servicios dado su costo-. Gracias a Dios, EWTN va avanzando al ritmo del mercado en cuanto a la

HD

diversidad de su distribución y a su cobertura. ¿Cómo aprovecha el auge de la industria en la región, sumado a la asunción de un Papa Latinoamericano?

EWTN pone siempre los medios para estar a la altura de las circunstancias: para Dios, lo mejor. Se van «escuchando» las necesidades por un lado, y las tendencias por el otro – plataformas, calidad de imagen, diversidad, nuevos mercados, etc.- para ir avanzando en el sentido del crecimiento. Latinoamérica se ha visto bendecida con la elección del Papa Francisco y eso acercó a más operadores, y a más televidentes y radioescuchas, así como cibernautas y clientes de plataformas portátiles, a las transmisiones y coberturas que EWTN siempre ha ofrecido y, por ende, en las que tiene probada experiencia.

Si bien ya se ha lanzado EWTN en HD ¿Qué posibilidades hay

que la señal en alta definición llegue a nuestra región?

La señal en HD en español en los Estados Unidos ha tenido un éxito abrumador. Queremos lanzar también para Latinoamérica y España la señal en HD, que sabemos tendrá una enorme aceptación. No podemos arriesgar todavía una fecha cierta pero no se hará esperar mucho. ¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo?

Nos interesa estar abiertos y atentos a productos y contenidos de producción local, y a celebraciones, festividades y acontecimientos que interesan a la Iglesia en las diferentes regiones donde está presente la señal. Dentro de nuestras posibilidades, básicamente presupuestarias, evaluamos opciones que permitan que testimonios valiosos de fe puedan difundirse a todo el mundo a través de nuestra pantalla.

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TVPAGA CARLOS MARTÍNEZ, PRESIDENTE DE FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMERICA

Establecer alianzas, la clave del crecimiento

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¿Cómo se integrarán FOX Life y Utilísima en un solo canal?

Dentro de la evolución de nuestros canales están centrados estos dos relanzamientos que haremos a fines de 2013. En el área de ‘estilo de vida’, durante los últimos años lanzamos FOX Life y adquirimos Utilísima, un canal netamente argentino que lo convertimos en panregional y expandimos su producción original a 1200 horas con diferentes feeds en cada región. Fox International Channels está desarrollando portfolios y marcas mundiales entre los que expandimos ‘life stile’, decidiendo unir los mejores contenidos de ambos canales bajo el paraguas de FOX Life, marca fuerte y presente en muchos países alrededor del mundo, que en la región mantendrá los subgéneros de moda, salud, cocina, hogar, estilo de vida y reality show en una combinación más poderosa. Por su parte, Utilísima pasará a ser una submarca dentro del canal, que fortalecerá el canal con horas de contenidos pro-

Sostiene que será un factor clave para el desarrollo de la industria de la TV paga, al tiempo que proyecta para los próximos años que la penetración en la región alcanzará a un 70 o 75%. Anticipa sus nuevas señales FOX Life y MundoFOX, que se lanzarán a fines de 2013.

ducidas y todos sus reconocidos talentos. Combinamos e integramos ambas marcas aprovechando la audiencia de la mañana y tarde de Utilísima, que pierde fuerza en el prime time, y las noches de FOX Life. La submarca aportará 600 horas a la mañana y tarde, mientras por la noche habrá programas de primer nivel doblados al español.

ducto. Por eso MundoFOX será el primer canal de ficción 100% en español que exista en la TV de paga en la región, que tendrá una combinación de teleseries y series todas en español, muchas de ellas producidas en América Latina y otras dobladas al español.

El canal entrará desde el día uno del lanzamiento con un 65% de penetración en América Latina, salvo Brasil. Es un nicho que tie-

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¿En qué fortalecerá y diferenciará la oferta de entretenimiento el lanzamiento de MundoFOX? Creemos que hay un nicho muy importante y un auge significativo de producción y productoras en América Latina que necesitan espacios para salir con su pro-

ne mucho potencial de crecimiento, ya que no hay un canal donde se pueda ver ficción solo en español y generada por producciones de América Latina. Aquí tendremos producciones originales como segundas partes de El Capo, Lynch y Kdabra, pero también vamos a comprar producciones independientes y de televisoras de América Latina que quieran tener una ventana de TV de paga.

La nueva señal que lazaremos en la región tendrá una programación diferente a MundoFOX de Estados Unidos, que tenemos en

sociedad con RCN de Colombia, y será un escaparate y una ventana para todos los productores independientes que tienen contenido agresivo y vanguardista. ¿De qué manera están desenvolviéndose los negocios para FIC en la región?

En América Latina estamos muy

bien posicionados como grupo y también como compañía, donde contamos con cuatro de los cinco o seis segmentos de géneros de mayor relevancia para el público. A nivel de entretenimiento, con canal FOX estamos muy fuertes en toda la región ya que mantenemos un liderazgo sólido, marcando mucha diferencia con quienes ocupan el segundo y tercer lugar en ese segmento del mercado. En el área de deportes, con el rebranding de nuestros canales en la región y tras cumplirse el primer año del lanzamiento en Brasil, FOX Sports se ha consolidado bajo nuestro grupo de forma brillante; además, considero que las sinergias que hemos hecho han resultado fabulosas en toda la parte de cross promotion entre nuestros canales. En factual, donde la guerra es tremenda, hay tres canales que están al mismo nivel de rating. Junto con National Geografic estamos peleando mes a mes y re-

gión a región el primer lugar del segmento. De manera que estamos muy bien posicionados. Como ya mencioné, también nos estamos metiendo muy fuerte en el life style con el relanzamiento de FOX Life con cambios que nos permitan enriquecer nuestra propuesta en el segmento.

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TVPAGA ¿Cómo observa este momento de la TV paga regional?

El momento es muy prometedor para toda América Latina, aunque con niveles de penetración aún bajos para los estándares que puede llegar a alcanzar. Particularmente entiendo que ningún país de la región escapa a esa realidad, incluso en aquellos que está experimentando un constante crecimiento económico como México y Brasil. No obstante, estimo que en los próximos años la penetración llegará a un 70 o 75% en toda Latinoamérica. Estoy convencido que la industria va a seguir creciendo, aún frente a los retos que suponen las nuevas tecnologías, porque a partir de ellas también se impondrán nuevas maneras de producir. La clave de la industria de la TV paga en los próximos años va a pasar por la capacidad para establecer alianzas. ¿Cómo aprecia la evolución de la producción de contenidos multiplataforma?

Es un proceso muy lento, y atribuyo esa lentitud más al desconocimiento que a las ganas de hacerlo. Todos tenemos ganas de producir conteni-

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Alianza de FIC con Argos TV y Cadenatres FOX International Channels (FIC) Latin America anunció la creación de una alianza para la producción y adquisición de contenidos íntegramente desarrollados en México con Argos TV y Cadenatres, para ser emitidos en toda América Latina y en los Estados Unidos en MundoFOX Latinoamérica –nuevo canal que FIC Latin America presentará este año- y MundoFOX en los EE.UU. Adicionalmente en México, Cadenatres que pertenece al Grupo Imagen Multimedia transmitirá a través de su canal 28 de TV abierta.

El acuerdo comprende la producción y adquisición de más de 800 horas de contenido que formarán parte de la grilla de programación que ofrecerá MundoFOX, la nueva señal de entretenimiento 100% en español que FIC Latin America lanzará en la región en los próximos meses.

dos multiplataforma, pero estamos analizando de qué forma estos contenidos se complementan o compiten con nuestras plataformas originales. Hoy día, cada quien está desde su plataforma viendo cómo expandirse hacia otras. Es un proceso que se va a dar, sin lugar a dudas.

Nosotros, como compañía, estamos preparados, y en los siguientes años nuestra filosofía nos obligará a generar mejores contenidos para que la gente los vea donde desee, sin importar si se trata de un teléfono celular, un tablet o un televisor. El mejor aparato que tenga la gente tenga en un momento determinado es desde dónde verá la programa-

ción. Ahora, como programador estoy convencido que cuando uno tiene el mejor contenido todas las plataformas resultan complementarias.

Este año, el canal Fox celebrará su 20° aniversario en la región y en consecuencia también hará lo propio FIC Latin America. ¿Qué reflexión le merece el camino transitado y cuáles son los principales retos de la compañía en la región?

En todos estos años hemos atravesado múltiples procesos, cambios, tendencias, y revoluciones tecnológicas. Ha sido una etapa muy

vertiginosa tanto para la industria como para nuestra compañía en particular. Cuando inició, FOX fue el primer o el segundo canal que se lanzó con un posicionamiento muy claro: ser el canal donde estaban las películas y las series de Hollywood. No Sin embargo, el canal comenzó a evolucionar realmente con su primera apuesta de programación: Los Simpson, que al mismo tiempo comenzaba su emisión por la cadena FOX en los Estados Unidos. Más adelante comenzaron a cobrar protagonismo series que han sido y son íconos en sus diferentes segmentos, para dar lugar luego a la realización de producciones originales. En los últimos diez años, el canal FOX ha alcanzado una identidad tan definida como propia, y a sus 20 años no solo es líder absoluto sino que está totalmente separado del resto de los canales. En una apretada síntesis, éste ha sido el camino.

Ahora, desde Latinoamérica, nuestros retos principales pasan por continuar con la consolidación; y obviamente, fortalecer la parte de producción para llevar a FOX Sports al nivel que hoy tenemos en canal FOX.

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TVPAGA ENRIQUE R. MARTINEZ, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL, DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/U.S. HISPANIC & CANADÁ

Fortalece

su oferta de canales HD ¿Cuál serán los ejes de la compañía durante Jornadas Internacionales 2013?

Nuestro objetivo para Jornadas durante este año es resaltar nuestro valor como marca líder para llegar a los diferentes nichos de audiencia, a través del amplio portafolio de canales de Discovery que hoy llega a más de 277 millones de suscriptores acumulativos a lo largo de Latinoamérica. Destacaremos nuestro interés por trabajar de la mano de nuestros socios afiliados para incrementar su valor diferenciador. Un claro ejemplo de este esfuerzo es el reciente fortalecimiento de nuestra oferta de canales en alta definición, los cuales subrayan nuestro compromiso de seguir brindando productos y contenidos innovadores y de la más alta calidad.

Recientemente sumaron en alta definición a Discovery Kids ¿Cuál es el proyecto de la compañía con esta tecnología?

En efecto, el lanzamiento de Discovery Kids HD en mayo de este año, complementa la oferta en alta definición de la compañía en la región, la cual incluye TLC HD, Discovery HD Theater, Discovery Home & Health HD e Investigation Discovery HD. Nuestros canales en formato HD están disponibles en más de 21 países y territorios en América Latina y el Caribe. En Discovery creemos que los mismos convierten el acto de ver televisión en una experiencia única. De hecho, el crecimiento en la distribución de estos canales confirma el valor agregado que otor-

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Tras el lanzamiento de Discovery Kids HD, el directivo afirma que fortifica la oferta alta definición para beneficio de quienes buscan y encuentran sus marcas programación de alta calidad con la mejor definición. gan al portafolio que ofrecemos a nuestros socios afiliados y seguidores. Discovery es líder en esta tecnología a nivel mundial, habiendo sido la primera empresa en lanzar un canal HD en el año 2002 en los Estados Unidos. En Latinoamérica, específicamente, hemos lanzado nuestras primeras señales en alta definición en el año 2009 con Discovery HD Theater y TLC HD. Sabemos que la alta calidad, en todos sus aspectos, está muy asociada con la marca Discovery. Por ello, no vamos a desaprovechar la oportunidad de continuar reforzando la oferta HD para beneficio de quienes buscan y encuentran en nuestra marca programación de alta calidad con la mejor definición. ¿Cómo ve el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional y hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga?

Estamos viendo muchas oportunidades en términos de platafor-

mas alternativas. Como programadores, ello nos hace pensar en una estrategia 360 desde el momento mismo de la creación del contenido para aprovechar la posibilidad de extender el alcance y la conversación que se inició con un show en la televisión hacia nuevos espacio. Todas nuestras marcas tienen una sólida presencia en los sitios de internet y en las

redes sociales. Nosotros vemos las plataformas alternativas como fuertes herramientas de mercadeo y oportunidades para llegar aún más a nuestra audiencia, generar interactividad y un vínculo más dinámico con nuestros seguidores. De hecho, el año pasado fuimos los primeros en la región en utilizar la herramienta de social TV, que permitió a nuestra audiencia mantener una conver-

sación en redes sociales interactuando con la transmisión del programa Vestido de Novia de Discovery Home & Health, y hemos obtenido una respuesta muy positiva que seguramente nos llevará a continuar replicando la estrategia. ¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo?

En el corto y mediano plazo buscamos: aprovechar el liderazgo de nuestra marca para incrementar nuestro alcance en términos de audiencia a lo largo de todo nuestro portafolio; reforzar las producciones originales locales y la estrategia de programación basada en las necesidades de nuestros consumidores regionales siempre siguiendo los lineamientos de la marca Discovery; e incrementar nuestra oferta de productos innovadores en plataformas emergentes y mediante nuestros canales en alta definición, en miras al crecimiento de nuestros socios afiliados.

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TVPAGA FRANCISCO SMITH, VP SÉNIOR DE VENTAS Y MERCADEO PARA AFILIADOS DE HBO LATIN AMERICA GROUP

“Implementar y distribuir las herramientas puestas a disposición del negocio” Desde hace algunos años, la compañía viene desarrollando un plan de trabajo para poder dar respuesta a la demanda de contenido en HD. ¿De qué manera ha ido evolucionando ese plan y en qué fase se encuentra hoy?

Efectivamente, hace ya varios años que en HBO Latin America Group comenzamos con un ambicioso proyecto de cambio de tecnología para poder ampliar nuestra oferta de productos para el territorio, en línea con las nuevas opciones tecnológicas que se han venido desarrollando en la industria. Ello traía consigo el cambio de los decodificadores que utilizábamos en toda la región y poder tener, a la brevedad posible y dentro del plan, el mayor número de señales disponibles en HD para que nuestros afiliados pudieran atender la demanda de ese tipo de contenido.

Pero este plan tenía otros dos pasos más. Uno era poder proveer a los operadores de una carpeta de VOD para incrementar el

valor agregado el paquete de HBO Max, de manera que el suscriptor tuviera la posibilidad de disfrutar del contenido vigente en la ventana al momento y horario que más le convenga. Y el tercer eslabón del plan fue la plataforma HBO GO que da la accesibilidad al suscriptor afuera de su hogar, siempre y cuando sea suscriptor de los canales lineales. Este servicio de valor agregado se lanzó el año pasado como aplicación en Brasil a través de Sky y hoy está

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Así define el objetivo trazado por la compañía para potenciar el producto premium en la región, a la vez que enuncia las ventajas comparativas que la fortalecen y distinguen frente a sus máximos competidores. disponible en ocho países de Latinoamérica por DIRECTV, aunque estamos en conversaciones para lanzarlo en otros territorios de la región en los meses próximos. Todos estos elementos procuran no solo fortalecer nuestro negocio en torno al producto premium sino también constituirse en un factor de retención del suscriptor, tratando de alguna manera, de responder a la inversión tecnológica que están haciendo los distribuidores.

Hoy tenemos el gusto anunciar que hemos podido concretar el proyecto al que hacíamos referencia, dado que podemos afirmar que ya tenemos disponibles en la región a la mayoría de los canales premium HBO y HBO Max con tecnología MPEG 4 HD para que todo operador que tenga la capacidad adecuada pueda ofrecerlo a sus clientes en lo que respecta al mundo premium. Paralelamente, en el mundo básico, el objetivo del plan era poder tener alternativas en HD. De hecho, hoy día tenemos versiones de cada canal para Latinoamérica y también uno para Brasil. La segunda

fase del cambio de tecnología del básico implica que todas las señales también estarán disponibles en MPEG 4 HD en el corto plazo, lógicamente enfocadas para cada uno de los territorios que manejan los múltiples feeds que utilizan los canales básicos. ¿Qué tipo de diferencial supone para la compañía la realización de producciones originales?

Las producciones originales son nuestro core business y desde hace varios años HBO se ha enfocado en fortalecer la comunicación de este tipo de contenido exclusivo. Hoy día las producciones originales constituyen un gran diferencial frente a nuestra com-

petencia, y esto es así tanto para las producciones latinoamericanas como para las de nuestro socio estratégico en los Estados Unidos. Un claro ejemplo es el caso de Game of Thrones, que no es una producción enfocada a la idiosincrasia de un país sino que ya es un fenómeno mundial. El hecho de que solo sea posible ver este tipo de producciones a través de HBO nos ha dado la oportunidad de evolucionar tanto que, aun considerando el riesgo de la piratería, ya estamos estrenando simultáneamente las series. En definitiva, que los canales de HBO la única ventana de estreno sean, nos otorga una ventaja extraordinaria en esta nueva etapa de la industria.

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TVPAGA ¿Cómo observa el escenario que está experimentando la TV paga regional?

Yo creo que todos estos cambios que está viviendo la industria hoy día, solo puede contribuir de forma positiva al negocio. Dependiendo de cada país y su dinámica peculiar, estoy convencido que si existe denominador común en Latinoamérica es que están despertando la competencia y la apertura; y este es un fenómeno que se traducirá en inversiones.

Además, al suscriptor latinoamericano se lo observa más especializado, ambicioso y exigente.

En términos de industria, toda esta dinámica que viene de la mano del proceso de digitalización, de la alta definición, del VOD, de las aplicaciones OTT, de la movilidad y la accesibilidad son factores que van a cambiar el mundo del negocio en el mundo. Ahora bien, si se analizan los mercados, podremos apreciar que algunos de ellos no llegan ni al 40% de penetración de hogares que tengan televisión

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por paga; mientras que en Latinoamérica está en una condición de privilegio porque tiene todas las condiciones para crecer más aún, siempre y cuando se controlen todas las cuestiones como la piratería y los temas regulatorios que pudieran obstaculizar el proceso, ya que cada país se maneja de forma diferente. De manera que el futuro, en el horizonte, tiene que ser positivo porque todavía existe una oportunidad y una amplitud de mercado.

Habiendo concretado el plan estratégico del que hablábamos al inicio de la entrevista, ¿cuáles son los retos para el grupo en la región para lo que resta del año?

Nuestro enfoque este año está en tratar de lanzar el mayor número de servicios de alta definición y el on demand para el mayor número de afiliados posible, incorporando al valor del paquete de HBO Max y el servicio de HBO GO; además de continuar con las producciones ori-

Con todos sus canales premium en HD HBO se convirtIó en el primer programador en América Latina en presentar su oferta completa en HD. Los suscriptores del paquete HBO/MAX que cuentan con la tecnología y el servicio necesario pueden disfrutar de la programación en alta definición de los canales: HBO, HBO2, HBO Family, HBO Signature, HBO Plus, MAX y MAXPRIME, que se suman a los originalmente lanzados: HBO HD y MAX HD. “HBO Latin America ha llevado a cabo una importante inversión para convertir todas sus señales premium a tecnología HD en el satélite y ponerlo a disposición de aquellos operadores que cuenten con la capacidad y ancho de banda para incluirlo en su oferta. Con este lanzamiento, continuamos demostrando nuestro liderazgo e innovación en la industria, siempre buscando expandir las opciones para nuestros clientes en la región”, aseguró Smith.

ginales. Por otra parte, estamos tratando de continuar ese producto que seguirá diferenciando nuestros canales lineales en conjunto con toda esta flexibilidad y alcance que le damos al suscriptor a través de los canales y del contenido exclusivo a través de las otras plataformas. Nuestro plan princi-

pal y claro es conseguir implementación y distribución de todas estas herramientas que hemos puesto a la disposición del negocio. Y definitivamente, el objetivo es mejorar nuestra penetración en un territorio donde creemos que todavía posee una capacidad de crecimiento representativa.

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TVPAGA JULIO CÉSAR GÓMEZ, PRESIDENTE Y CEO DE DHE GROUP

Nuevos títulos de Hollywood en alta definición ¿Cuáles son las novedades de DHE? La señal tiene una evolución constante y progresiva en cuanto al contenido y el desarrollo visual y grafico del canal, hemos incorporado nuevos títulos a nuestra programación y a medida que siga creciendo nuestro posicionamiento en la región, continuaremos incorporando estrenos exclusivos para el canal. Totalmente doblado al español, DHE es un canal de cine en alta definición (1080i) su contenido incluye 92% cine Hollywood y un 8% de cine independiente, que no es una señal espejo por lo que marca una diferencia dentro de la oferta de cada Operador de TV Paga. DHE

La nueva señal hablada en español suma producciones y estrenos del séptimo arte.

Poco a poco, la distribución del canal se expande en la región gracias a un gran contenido de Cine de alta calidad técnica, con impacto visual, gráfico y auditivo.

cerrando varios acuerdos para lanzar nuestra señal a finales del 2013. Hemos logrado llegar al primer acuerdo con CLARO y nuestra señal será lanzada en el mes de septiembre para Republica Dominicana, esto como resultado de un canal con una estructura hecha para los grandes cableoperadores de Latinoamérica. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en la región?

Para DHE es claro que el mercado de la TV paga ofrece oportunidades cuando se brinda un producto con altos estándares de calidad técnica y de contenido. Sumando a esto, el crecimiento

Mary Luz Rubiano y Julio Cesar Gomez de DHE Group.

tiene una evolución constante y progresiva en cuanto al contenido y el desarrollo visual y grafico del canal, hemos incorporado nuevos títulos a nuestra programación y a medida que siga creciendo nuestro posicionamiento en la región, continuaremos incorporando estrenos exclusivos para el canal. En Jornadas Internacionales tenemos programa-

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das reuniones con varios cable operadores de la región, con el fin de cerrar las negociaciones que venimos adelantando con ellos. De igual manera hacemos presencia en este evento para seguir fortaleciendo nuestro canal y nuestra marca. DHE se encuentra al aire en diferentes operadores de Chile y Argentina, mientras que en Uruguay y Paraguay estamos

constante de la TV paga en todos los países de la región, donde algo más del 50 % de los individuos tiene acceso a estos servicios y continúa en línea ascendente. ¿Cómo fue la primera experiencia en TEPAL y qué conclusiones pudieron sacar del evento?

TEPAL fue el escenario perfecto para estrechar el acercamiento

con los cable operadores de Panamá, en el corto plazo tendremos buenas noticias de estas reuniones. También realizamos algunos acuerdos con operadores de Republica Dominicana, Venezuela y Costa Rica, entre otros. ¿Cuál es la evolución de los negocios de DHE en la región?

Tras su lanzamiento, hemos realizado acuerdos con importantes operadores de la región y nuestra señal está siendo distribuida, monitoreada o en prueba en la mayoría de los países de la región, tales como México, Guatemala, Honduras, Republica Dominicana, Costa Rica, Colombia, Perú, Ecuador, Uruguay, Argentina, Chile y Panamá. Cerramos negociaciones con Une de Colombia, Grupo TVCable de Ecuador y estamos en negociaciones con Telefónica, Cablevisión de Argentina, Cablevisión de Uruguay, Telefónica del Sur de Chile que monitorean la señal, entre otros

operadores. En México hemos avanzado con Cablevisión Monterrey y Megacable en Guadalajara. DHE es un producto diseñado con un gran contenido de Cine, alta calidad técnica y un gran impacto visual, gráfico y auditivo. Todas estas características abren las posibilidades para que los operadores de TV cerrada de Latinoamérica acepten monitorear y hacer pruebas de la señal; para finalmente realizar un acuerdo que genera vínculos con beneficios para ambas partes donde DHE Group INC. se convierte en un aliado estratégico para el crecimiento conjunto.

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TVPAGA ED PALLUTH, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL DE AMC/SUNDANCE CHANNEL GLOBAL

Una marca de prestigio en la TV latinoamericana ¿Cómo se generó el acuerdo con DirecTV para distribuir la señal en Latinoamérica?

En principio, se acercaron muchos operadores interesados en el canal. Dado el peso de DirecTV en la región, su experiencia, tecnología y su cantidad de clientes, decidimos acordar con esa empresa. De todas maneras, estamos dispuestos a seguir avanzando con nuestra propuesta en Latinoamérica en la búsqueda de cerrar convenios con otros operadores. La señal estará disponible para los clientes de DirecTV suscriptos al paquete Oro, una de las categorías de suscripción de mayor distribución de este operador de DTH.

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El directivo anticipa el lanzamiento del canal en la región y da detalles sobre la programación que incluirá. También elogia a Gustavo López, quien estará a cargo de la señal en Latinoamérica, y comenta cómo se fortalecerá el vínculo con los operadores y las audiencias.

¿Qué contenidos ofrecerá su programación?

Se trata de productos originales, surgidos del reconocido Festival de Cine de Sundance, en los Estados Unidos. Tenemos dos dramas guionados y otros programas icónicos, películas independientes de atractivo local y ganadoras de premios, así como prestigiosos documentales.

Por un lado, quiero destacar la serie original Rectify , que tendrá un estreno exclusivo en la red de entretenimiento de DirecTV Latin America, OnDirecTV. La serie trata de Daniel Holden (protagonizado por Aden Young), quien es liberado tras pasar casi 20 años de aislamiento total en prisión. Él regresa como un extraño a su familia, su comunidad y a un mundo que no conoce. Poco después, se emitirá en exclusiva Mr. Selfridge durante un período de tiempo limitado. Creada por el premiado autor Andrew Davies, esta serie muestra a Jeremy Piven como el extravagante y visionario empresario estadounidense Harry Gordon Selfridge. Este producto estrenó en ITV en el Reino Unido en enero pasado, y alcanzó un impresionante promedio de 8 millones de espectadores. En líneas generales, nuestra idea es que el contenido presente en el Festival se traslade en forma rápida y directa al canal. La marca Sundance tiene una tradición de prestigio e innovación, con relevantes producciones independientes originales. En Latinoamérica, la cadena se verá en español con emisión de 24/7.

¿Qué motivó a la compañía a expandirse a esta región?

Siempre tuvimos un ojo en Latinoamérica. Ya hicimos este proceso hace cuatro años en Europa y Asia, contactándonos con operadores y escuchando sus necesidades. Entendimos que el paso más lógico, por su potencial de crecimiento y la importante cantidad de operadores presentes, era desplazarnos a América Latina. Además, es una región con un creciente mercado televisivo y gente muy interesada en las nuevas plataformas, que demanda contenidos innovadores y originales, justo lo que nosotros estamos ofreciendo.

Es por eso que crearon una nueva posición para Latinoamérica, a cargo de Gustavo López. ¿Cómo será el proceso de trabajo junto a él?

No puedo más que mostrarme muy entusiasmado de trabajar con Gustavo. Su experiencia y capacidad de gestión, y su conocimiento del mercado, lo vuelven la persona adecuada para hacerse cargo de este proceso de expansión y supervisar nuestras operaciones allí.

Identificará las oportunidades para Sundance Channel Global y se reunirá con los operadores para conocer sus inquietudes y brindarles apoyo mediante nuestra señal.

Esperamos poder crecer poco a poco en base a su trabajo. ¿Cuál será la estrategia de la empresa en su participación en los próximos shows de la industria, como Tepal o Jornadas de Cable?

Nuestra presencia será fundamental para entablar un contac-

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TVPAGA to directo cara a cara con los operadores. Y ahora, más que nunca, con el nuevo canal a punto de

lanzarse en septiembre, les daremos detalles de nuestra programación y responderemos a sus consultas e inquietudes. Les mostraremos lo bien que el canal está funcionando en otras regiones y

cómo esa experiencia puede replicarse en Latinoamérica.

Además del interés de los operadores, hay mucha expectativa de parte de las audiencias de la región. ¿Cuáles considera que son las preferencias de los televidentes latinoamericanos en cuanto a programación?

Más allá de la lógica preferencia por algunos de los títulos taquilleros de Hollywood, aquí

no venimos a competir con esas producciones, sino a brindar títulos independientes, de calidad, con renombradas películas y series originales de gran atractivo que resultarán del gusto de las audiencias latinoamericanas. Entendemos que hay una enorme demanda de filmes, y el rubro independiente tiene muchos y muy buenos largometrajes que, según nuestra experiencia, han logrado excelentes resultados entre los

televidentes de todo el mundo.

Apuntamos a una audiencia amplia, variada, que reconozca y aproveche el valor de este tipo de contenidos. Está claro que no hacemos realities ni shows populares, sino películas inteligentes, profundas, emotivas, que no se ven en ningún otro lado y que, sin dudas, captarán la atención de un público numeroso. ¿Cómo anticipa que será el rendimiento del canal de aquí a un año?

Espero e imagino un gran progreso de la señal en Latinoamérica en los próximos doce meses.

También, creo que los distintos operadores de la región irán adoptando el canal y aprovechando su programación para el crecimiento de sus plataformas.

Nuestra apuesta principal será fortalecer la presencia y los vínculos con los operadores, así como seguir produciendo continuamente una programación única, valiosa y de gran atractivo. Quiero agregar que Sundance también estará presente en México y lanzará en el futuro un canal en portugués por separado en Brasil. Asimismo, próximamente, Sundance Channel se ofrecerá a los operadores de TV paga como un canal de televisión lineal en formato de definición estándar y HD, como servicio VOD y mediante streaming autenticado a través de dispositivos móviles y online.

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TVPAGA HOJIN CHANG, INTERNATIONAL DISTRIBUTION MANAGER DE ARIRANG TV

La cultura coreana

desembarca en Latinoamérica ¿Qué contenidos ofrece la señal?

Arirang es un canal que difunde la cultura coreana de manera dinámica y entretenida a través de múltiples opciones, como música, dramas, concursos, documentales y danza. Especialmente se destacan los noticieros en vivo que mantiene informados tanto a los coreanos en el exterior como a todos aquellos amantes de esta milenaria cultura dentro y fuera de Corea. ¿Cuáles son las principales novedades de Arirang?

La imagen del canal es más dinámica y contamos con nuevos programas, principalmente relacionados con el K-Pop que, junto con

las novelas cortas, están subtitulados al español. Además, estamos constantemente renovando la programación y buscamos contar con más programas en español.

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Arirang TV difunde esta a través de sus exitosas novelas subtituladas al español y programas relacionados con el K-Pop. Además, la programación de la señal cuenta con noticieros, concursos, documentales y danza. ¿Qué tipo de estrategia van implementar para optimizar el posicionamiento de Arirang TV en Latinoamérica?

Arirang llego a los 100 millones de suscriptores en el mundo, y queremos seguir creciendo. Por eso nos enfocamos en ofrecer un canal de calidad que aporte valores y entretenimiento a las fa-

Kessi Estefania Moya Guerra, Hojin Chang y Jin Myoung Lim de Arirang.

milias en el mundo. Hemos reorganizado nuestro esquema de distribución para tener un contacto más estrecho en Latinoamérica con nuestros actuales y futuros distribuidores. Contamos con distintas opciones de distribución, tanto para la televisión de paga como para la televisión abierta. Esto generó una oportunidad en México para que, de alguna forma, la mayor parte de la población tenga oportunidad de ver algún contenido de Arirang.

¿Cuál es su opinión en cuanto a la irrupción y el desarrollo de los Medios Convergentes?

Es muy positivo y somos un canal que siempre ha estado presente en las nuevas tecnologías, que las apoyaremos para beneficiar al mayor público posible. Solamente así puedes justificar un fenómeno de más de 1800 millones de vistas al los videos del cantante coreano PSY en sus 2 canciones y que existan en Latinoamérica clubes de fans de artistas de dramas coreanos y cantantes de K-Pop.

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NEGOCIOS VIENE DE TAPA /MERCADO MUNDIAL DE TV Por su parte, el video bajo demanda (VOD) tendrá ingresos por US$ 45,38 mil millones en 2017, un 150% más que en 2012.

El video OTT seguirá siendo la mayor fuente de

(63%) son similares a las que han reportado organizaciones como LAMAC. Si bien la TV abierta está presente en la mayoría de las casas en todos los países de Latinoamérica,

Penetración Internet

Audiencia TV paga argentina 2013

beneficios, generando el 74% del total de los ingresos. El VOD continuará como modelo dominante en las redes gestionadas. En 2017, produciráUS$8,81 mil millones frente a los US$2,94 mil millones de la suscripción de VOD.

La TV paga gana terreno en penetración de medios en Latinoamérica Según las estadísticas sobre penetración de medios de IBOPE, publicadas en su edición más reciente de Media Book, la fuerte penetración de TV abierta está acorde con otros estudios y resulta interesante notar el crecimiento significativo de TV paga en ciertos mercados, como Honduras (penetración del 84%). Las cifras de penetración de TV paga para mercados como Colombia (86%), Argentina (74%) y Chile

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el estudio señala que la TV paga tiene una fuerte presencia en la región: en Colombia y Honduras se registraron las mayores penetraciones del medio, con 86% y 84%, respectivamente. También en Colombia la TV paga tiene una mayor participación en la inversión publicitaria, mientras que en comparación con los demás países, recibió el 22% del total invertido en el país.

Entre los destacados del Media Book 2013 figuran varios datos sobre el internet, un medio que cada vez está más presente en el día a día de los latinoamericanos.

La migración del acceso de lugares públicos para el ambiente doméstico impulsó el acceso a internet en casa, principalmente en Chile (88%), Argentina (83%) y Brasil (79%).

Por su parte, la radio atinge una mayor penetración en Guatemala (82%), Perú (81%) y Honduras (77%). Sin

TV paga argentina 2013

embargo, los países con las principales participaciones del medio en publicidad son Colombia (19%) y Costa Rica (17%).

Las mayores penetraciones del medio periódico en Latinoamérica se concentran en Colombia (78%), Guatemala (78%) y en Honduras (76%), que se destaca entre los países que más invierten. Del total revertido en publicidad en el país, un 29% se destina al medio, seguido por Costa Rica (25%) y Argentina (22%).

LAMAC, basado basa en mediciones de audiencia de Ibope en Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Mendoza, afirma que se incrementaron los indicadores en penetración, rating (o audiencia promedio), share de audiencia y ATS entre enero y junio de 2013.

El share de audiencia de TV paga creció un 10,5%

en el primer semestre de este año, alcanzando una cifra record con la mitad del consumo televisivo total. Por su parte, el rating o audiencia creció 8% promedio, como en la mayoría de sus contenidos analizados en forma individual, que registró 8% promedio en los top 30 canales.

Además, el informe muestra cómo se comporta la audiencia a la hora de elegir entre la amplia oferta de señales, confirmando que el 50% de la audiencia se concentra en 14 canales, mientras que el 70% está acumulado en 27 canales.

Crecen los indicadores de la TV paga de Argentina Según un estudio de

Penetración TV abierta y TV paga

NEGOCIOS

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Nueva videocámara de mano profesional XDCAM 4K

Sony PXW-Z100 Utiliza el formato de grabación XAVC y tarjetas XQD, expandiendo el mundo 4K desde cine de alta gama hasta producciones de nivel básico.

Sony lanzó la nueva unidad PXW-Z100, una videocámara de mano profesional XDCAM 4K con sensor CMOS Exmor R de 1/2,3”. La nueva videocámara resulta ideal para crear increíble contenido 4K (4096x2160) a 50fps o 60fps. La PXW-Z100, junto con el lente G fijo de alto rendimiento compatible con 4K, pesa menos de 3kg y utiliza el formato de grabación XAVC, cual se empleó por primera vez en la cámara CineAlta PMWF55.Al igual que con la F55,

es posible grabar en 4K (4096 x 2160, 50fps o 60fps, 4:2:2, Intrafotograma, grabación de 10 bits en formato de archivo MXF) a una alta tasa de bits de 500Mbps o 600Mbps. También pueden seleccionarse las resoluciones QFHD (3840x2160) y HD (1920x1080), ambas compatibles con la mayoría de los televisores 4K. Dado que la videocámara PXW-Z100 se basa en los mismos principios de captura que una videocámara de mano profesional

convencional, es posible grabar contenido 4K con un equipo de trabajo mínimo.

Asimismo durante la edición, la conversión descendente de 4K a HD brinda una nueva posibilidad para la producción de contenido HD. “Esta nueva e increíble videocámara es capaz de capturar sorprendente contenido 4K, haciendo que la adquisición en 4K sea accesible para una variedad de usuarios profesionales” expresó Angiecarla Eyza-

guirre, Gerente de Mercadeo Senior de Sony Professional Latin America.

“Los operadores de cámara corporativos y de eventos pueden entregar hoy mismo contenido 4K para distribución a través de un creciente número de plataformas, incluyendo aplicaciones para grandes proyecciones y proyecciones en videowall, y podrán aprovechar la mayor flexibilidad en la postproducción que ofrece la adquisición 4K al entregar el contenido en HD”.

Nuevo adaptador inalámbrico para videocámaras profesionales El nuevo adaptador inalámbrico modelo CBK-WA100 de Sony se conecta directamente a la cámara, permite generar archivos proxy en la tarjeta SD del adaptador y transmitir archivos de alta resolución por 3G/4G/ LTE/Wi-Fi a una estación emisora o cargarlos a un entorno de nube basado en servidor, acelerando significativamente el flujo de trabajo ENG. A raíz de la tremenda evolución de las tecnologías de IT, la naturaleza cambiante de los sistemas ENG/EFP modernos requiere nuevas capacidades manteniendo la calidad de imagen, alta velocidad, mayor facilidad de uso y asequibilidad. El adaptador satisface esos requerimientos haciendo uso de la conectividad inalámbrica y proponiendo una nueva forma de flujo de trabajo.

La videocámara PXW-Z100 estará disponible a partir de noviembre de 2013 a través de los canales autorizados de Sony.

face 3G HD-SDI para salida en HD; función Paint, para lograr mayor libertad creativa; y control remoto con Wi-Fi.

Entre las características clave de la nueva videocámara PXW-Z100 destacan: grabación 4K (4096x2160) a 50fps o 60fps; formato de grabación XAVC a 4K 50fps/60fps, 4:2:2 10 bits a 500/600Mbps, HD hasta un máximo de 223Mbps; grabación con tarjeta de memoria XQD; interface HDMI para salida en 4K e inter-

En paralelo, Sony también anunció la nueva Handycam FDR-AX1 en la Feria IFA 2013 que soporta videos de uso doméstico en 4K. La videocámara FDR-AX1 graba QFHD (3840 x 2160) en el formato de uso hogareño XAVC S. La videocámara FDRAX1 usa 4:2:0, Long GOP y formato de archivo MP4.

Si se utiliza la transmisión vía Wi-Fi, el adaptador también es compatible con la aplicación Content Browser Mobile, disponible para tabletas o smartphones. Esta conectividad entre dispositivos móviles y videocámaras XDCAM les permite a los usuarios registrar metadatos en el sitio o revisar secuencias de video utilizando un dispositivo móvil, sin necesidad de conectar un monitor a la videocámara. Esta capacidad también facilita la ingesta automática en estaciones emisoras así como la búsqueda y vista previa sencilla de datos relacionados -tales como la fecha, la hora y el lugar de toma-; además de notas y datos AV proxy.

El adaptador es compatible con toda la línea de videocámaras y equipos de campo Sony XDCAM, como los modelos PMW-500 /400/300/200/150/160/50. También funciona con productos con salida HD-SDI, como los modelos PDW-F800/700/680 y la serie XDCAM EX. Para la nueva videocámara de hombro Sony PMW-400, hay disponible una versión especial exclusiva (modelo CBK-WA101) que permite colocar/quitar el adaptador en un solo paso.

Para producción, el moderno flujo de trabajo permite transmitir dailies desde el campo, monitorear las imágenes grabadas rápidamente en el sitio, compartir en forma remota el trabajo editado sobre una plataforma en nube.

TECNOLOGIA PROFESIONALES, PRODUCTORES Y ESPECIALISTAS AUDIOVISUALES COMPARTIRÁN SUS EXPERIENCIAS

CAPER 2013 Uno de los eventos más destacados es la serie de presentaciones sobre la exitosísima película argentina de animación 3D «Metegol», dirigida por Juan José Campanella. La primera actividad sobre el film será el miércoles 23 de octubre, con la participación de su Productor y Co-guionista, Gastón Gorali, quien compartirá sus experiencias en la Conferencia «Génesis del proyecto: la evolución y realización de la película de animación 3D que nació en Argentina y recorre el mundo». Ese mismo día se presentará, además, la Conferencia «Dentro de la cancha», en la que los responsables de la animación de «Metegol» explicarán a los visitantes el proceso, los desafíos y las anécdotas de esta experiencia.

Además, exhibirán imágenes del proceso de realización de un plano, para explicar los detalles del oficio de dar vida a los personajes de una película animada. Esta presentación estará a cargo del Director de Animación de «Metegol», Federico Radero, y de los Supervisores Mauro Serei, Pablo Lorenzo e Ignacio Ochoa. Finalmente, el viernes 25 se llevará a cabo un taller sobre el desafiante proceso del Sonido y Musicalización de «Metegol». En este evento, de tres horas de duración, se realizará una introducción histórica del proyecto, presentando el primer boceto, del año 2009.

Luego se realizará la proyección de secuencias para ilustrar los aspectos técnicos: cómo se grabaron los diálogos, las modificaciones acústicas realizadas en el estudio donde se hizo la primera grabación de voces, la provisión de materiales a la isla de edición, doblajes especiales, ecualización de los diálogos y mucho más. También se compartirá con el público la experiencia de la gra-

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El Programa TécnicoAcadémico será uno de los ejes de la exposición, que año a año conecta a los profesionales del mundo audiovisual con visitantes de Argentina y Latinoamérica. Se destacan varias conferencias, talleres y masterclasses de gran relevancia a los que, como siempre, los visitantes podrán acceder de manera gratuita.

tal). Se reproducirán alternativas de colaboración, proponiendo una escena con un set especialmente construido para CAPER y a partir de ellos se describirá un protocolo para probar una cámara. Participarán diferentes Directores de Fotografía de la ADF, que realizarán puestas de luz con testeos, detalles técnicos y estéticos y analizando la relación con el Técnico de Imagen Digital, que colabora muy cerca de ellos. Luego se realizará el color de cada toma presentada hasta lograr el resultado final deseado por los DFs. La segunda sección se denomina «1, 2, 3: Cámara - Volumen 2. Especial Alta Velocidad» y, en ella, los especialistas de Sinsistema trabajarán con un Director de Fotografía de la ADF utilizando cámaras de alta velocidad para explicar los pormenores de esta técnica tan particular.

Para ello se realizarán tomas de

líquido y otros materiales utilizando como base el mismo decorado de la primera parte. Además, se realizará una recorrida por las distintas opciones disponibles para hacer tomas de alta velocidad, técnicas de iluminación y caracterización de los equipos y sus prestaciones y posibilidades. También se visualizará el material y la postproducción.

Por otra parte, en el marco del convenio de cooperación firmado entre CAPER y la Universidad de 3 de Febrero (UNTREF), que organizará dos mesas redondas y una conferencia. En la primera mesa, titulada «Ley de medios: experiencias y desafíos en la construcción de una nueva señal de TV» se presentarán distintas experiencias en la construcción de nuevas señales, comentando acerca de los desafíos, perspectivas, y particularidades de cada caso, La otra mesa se titula

bación de la música. Este taller estará a cargo de José Luis Díaz (director de sonido), Gonzalo Matijas (diseñador de ruidos y ambientes), Diego Gat (Mezclador), Pablo Borghi (orquestador y arreglador) y Victoria Tenka (Asistente de Edición).

Otras e las presentaciones destacadas de la vigésimo segunda edición de CAPER es la Masterclass que darán en conjunto la ADF—Autores de Fotografía Cinematográfica Argentina— y Sinsistema Post (socio protector de ADF) el día jueves 24 de octubre. El evento se dividirá en dos secciones. La primera, titulada «El Director de Fotografía frente al advenimiento de la Tecnología», apunta a debatir sobre los cambios en las herramientas y la colaboración que, en los últimos cuatro años, se ha dado entre DFs y DITs (Técnico de Ricardo ImagenSolari, Digi-Osvaldo Rodi, María del Pilar Orge y Carlos García Herrero de CAPER.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA «Usos alternativos de las herramientas de broadcast: el arte electrónico». En ésta se pondrán en discusión abordajes alternativos al uso de las tecnologías vinculadas al lenguaje audiovisual. Por

último, los visitantes podrán asistir a la conferencia organizada por UNTREF sobre «Potencial de la animación en el sector audiovisual nacional», en la que se expondrán distintos proyectos presentados en el marco del reciente lanzamiento del Primer Concurso para el Desarrollo y Promoción Internacional de Series de Animación del INCAA. En relación a la Televisión Digital, el LIFIA —Laboratorio de In-

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vestigación y Formación en Informática Avanzada— de la Facultad de Informática de la Universidad Nacional de La Plata, brindará dos conferencias a cargo de los doctores Arturo Zambrano y Federico Balaguer. La primera, «Generación Automática de Contenidos para TV utilizando distintas fuentes de Datos», presentará un desarrollo que permite la generación eficiente de contenidos basados en fuentes de datos, que posibilitan agregar horas de programación de manera económica y sin sacrificar calidad. La segunda presentación del LIFIA se titula «Ginga & EWBS: Innovación en Servicios de Datos ISDB», e introduce los aspectos de transmisión y recepción de estos servicios en base a la experiencia que el Laboratorio viene desarrollando.

Por otro lado, el jueves 24, el Ingeniero Juan García Bish presentará una conferencia titula-

da «Televisión Digital: el cliente toma el control», que pondrá el foco en cómo estos cambios incorporan nuevos medios de acceso para poder consumir contenidos audiovisuales y su impacto en toda la cadena, desde la producción hasta la forma en que el usuario final consume este tipo de contenido tomando un rol activo, decidiendo qué es lo que desea ver, en qué dispositivo y en qué momento.

El día viernes 25 se dictará además la conferencia «Producciones Federales en el Nuevo Contexto Audiovisual. Relación entre la técnica y el modelo de producción: Posibilidades, Desafíos y Experiencias», presentada por Paola Suárez —Productora, Germina Films— y Santiago Seminara —Director de FotografíaMontajista—, ambos de la Provincia de Córdoba.

La Radio también estará presente el viernes 25, con el debate sobre

«Radio e Internet: ¿son compatibles?». Esta conferencia estará a cargo de Mariano González, Voice Talent y Conductor de Radio Tsunami, programa online emitido por más de 200 Radios en Latinoamérica y Darío Durán, Locutor Nacional y Director de deRadios.com, el diario de las Radios.

CAPER 2013 se llevará a cabo entre el miércoles 23 y el viernes 25 de octubre en el Centro Costa Salguero de Buenos Aires y ya se encuentra abierta la pre-acreditación online en el sitio www.caper.org.ar. Cabe destacar además que el acceso a cualquiera de los eventos programados en el marco de CAPER 2013 es libre y gratuito para todos los profesionales y estudiantes de la industria que visitan la muestra.

Sólo requiere inscripción previa el mismo día de las presentaciones, en el stand de CAPER ubicado en el acceso del pabellón 4 del Centro Costa Salguero.

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TECNOLOGIA ARRIS

Exhibe soluciones

multipantalla

A partir de su adquisición de Motorola Home, la compañía expande sus soluciones integrales en Internet y el hogar para responder a las tendencias de redes de última generación y multipantalla para proveedores de servicio de Latinoamérica. Este aumento de la cartera de productos cubre específicamente la creciente demanda del consumidor por experiencias multipantalla y de TV Everywhere, ya que Latinoamérica está experimentando un incremento sin precedentes en el consumo de televisión (26,6 horas semanales), contenido grabado (26% de todos los medios consultados) y multipantalla (56% mira TV en el dormitorio, cerca de la mitad, en tabletas y smartphones), según un reciente estudio global realizado por Motorola (antes de su adquisición por parte de ARRIS).

«Nuestro portfolio de tecnología de acceso de banda ancha y distribución de video

demuestra cómo el nuevo ARRIS aborda la creciente demanda de los consumidores en tres áreas clave: simplificación de la complejidad multipantalla, transformación de la entrega de video IP, y entrega al hogar para la próxima generación de consumidores”, dijo Germán Iaryczower, VP Senior de Ventas para el Caribe y

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La empresa expande sus soluciones integrales en Internet y el hogar para responder a las tendencias de redes de última generación y multipantalla para proveedores de servicio de Latinoamérica.

América Latina de ARRIS. En Jornadas Internacionales, la compañía está exhibiendo nuevas soluciones combinadas de software y hardware que abordan las complejidades añadidas que enfrentan los proveedores de servicios en el mundo multipantalla, desde hacer frente a las limitaciones de ancho de banda adicional, pasando por proteger el contenido de alto valor a través de múltiples pantallas, hasta garantizar una experiencia de usuario consistente a través de todos los dispositivos. Además, la plataforma multipantalla de ARRIS se compone de galardonadas soluciones integradas como DreamGallery (innovación en la velocidad de Internet, con escalabilidad y personalización), SecureMedia Encryptonite ONE HLS+ (un proceso simplificado y rentable para la ingesta, transcodificación y la entrega segura de contenido en directo y bajo demanda.) y Merchandiser (software que mejora la experiencia de navegación del usuario, con

German Iaryczower.

marketing personalizado).

Las soluciones de ARRIS apuntan a la iniciativa de la industria de centrarse en IP en la optimización del ancho de banda para escalar de manera eficiente hacia las nuevas aplicaciones multipantalla.

Esas soluciones son el Transcodificador GT-3 MBR, la demostración de HEVC, el router E6000 Converged Edge y el APEX3000, así como el Cherrypicker CAP-1000, el Transcodificador de Video Multicanal ST6000, el NodoVTN2200 y el Hub Modular MOTR. Este conjunto de soluciones se

enfoca en el cambio del modelo de la distribución de contenido y la gestión de dispositivos en el hogar, con un potente hardware que sirve como la pieza central de una nueva generación de servicios, contenidos y dispositivos.

Se incluyen el puerto de enlace DCX3600 para la evolución del set-top, la serie MG5000Media Gatewayjunto con elMG2000 Media Players, y los puertos de enlace para cable modemTouchstoneySBG6782.

Asimismo, estarán disponibles los puertos de enlace SBG6580, SVG1202, DG1660A y TG1662A.

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TECNOLOGIA JOSÉ GROSSELLI, PRESIDENTE DE GROSSELLI TELECOMUNICACIONES

Con 25 años

de experiencia en el mercado ¿Cómo evolucionó Grosselli desde el lanzamiento de la compañía a la actualidad?

Grosselli comenzó como un emprendimiento familiar por la iniciativa de un electricista que buscó incursionar en el ramo de la electricidad industrial, dedicándose exclusivamente al tendido de cable coaxil. La oportunidad de instalarse en el mercado apareció en el año 1989 en Bahía Blanca, cuando se instaló Cabletotal, que luego sería una de las primeras emisoras de TV por cable del país, y Así llegaron los requerimientos de mano de obra especializada, la cual en ese momento era prácticamente imposible de conseguir, y Grosselli decidió asumir el desafío con 10 empleados, pero la demanda de trabajo fue aumentando. Dardo Rocha Cable Visión, de la ciudad de La Plata y Metrópolis de Santiago de Chile fueron otros de los primeros clientes pero además ganamos

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La empresa tiene un vasto know how gracias a los diferentes trabajos de tendido de cable, diseño de redes y sus múltiples soluciones aplicadas en varios países de Latinoamérica. El directivo cuenta el largo camino de crecimiento que recorrió la firma hasta la actualidad y sostiene que están a la vanguardia, mantenido el espíritu de superarse día a día.

espacios generados por las nuevas tecnologías que nuestra competencia no supo ocupar. La búsqueda constante de estar a la vanguardia para satisfacer las necesidades que generan las nuevas tecnologías a nuestros clientes se transformó en una línea rectora para nosotros, casi en nuestro sello personal que marcaría nuestro crecimiento.

Esto nos permitió ganarnos un lugar en el mercado y casi sin darnos cuenta nos fuimos expandiendo cada vez más, incluso a otros mercados de América Latina. Esta evolución constante requirió mucho esfuerzo y es lo que nos permitió adquirir cada vez un mayor know how.

Nos afianzamos en el mercado trabajando para compañías de servicios importantes como Cablevisión, Claro, VTR, O Globo, Net, etc. quienes nos depositaran su confianza. Hoy Grosselli tiene 25 años de experiencia y más de 400 empleados. Ofrecemos múltiples soluciones a nuestros clientes, contamos con un staff de profesionales que reciben capacitación permanente en cada

área de la empresa. Recorrimos un largo camino de crecimiento con algunos tropiezos que nos ayudaron a fortalecernos. Nos sentimos orgullosos considerando que nacimos como una empresa familiar con base en el trabajo. Y creo que mientras tengamos el espíritu de superarnos, de mejorar día a día, todavía nos queda mucho para recorrer. No hay un techo para nosotros. ¿Cómo se han adaptado a la evolución de tecnologías de redes?

Al principio la adaptación fue progresiva a través de un proceso de prueba y error. Pero de la mano de nuestros proveedores fuimos realizando cursos de capacitación y en la última etapa, que es la que atravesamos actualmente, tuvimos la posibilidad de incorporar profesionales altamente capacitados, donde cada uno colabora aportando a la mejora continua de la empresa. La evolución de las tecnologías fue lo que nos empujó a crecer como grupo profesional, especializarnos para estar a la altura de los requisitos del mercado y contar con un staff de profesionales que permite a la empresa que se posicione como una de las predilectas no sólo de las principales TELCOS sino también de las empresas que buscan crecer día a día con mucho esfuerzo. ¿Desde cuándo se incorporó el diseño de redes en el departamento de ingeniería?

En el año 2006 sentimos que estábamos preparados para dar el siguiente paso y decidi-

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TECNOLOGIA mos incorporar el departamento de diseño de redes. Esto nos generó un doble diferencial: a nivel humano, conformando un equipo de personas comprometidas con su profesión y que aportan todo su potencial día a día, y a nivel empresarial, que nos coloca un escalón por encima de nuestros colegas ya que nos permite entregarles a nuestros clientes una tarea completa, llave en mano. Esto, a su vez, nos posiciona mejor para negociar y relacionarnos con proveedores y partners como Cisco, Motorola y Furukawa, solo por mencionar algunos. ¿Cuándo se lanzaron a tender y diseñar en el exterior y qué conocimiento les dejó estos trabajos?

Nuestro lanzamiento en el exterior fue casi en simultáneo con nuestros comienzos, pero se fue incrementando a medida que fuimos manejando e incorporando nuevas tecnologías. En un comienzo montábamos redes de 330Mhz y hoy diseñamos y construimos redes para distribuir servicios multiproducto pero que se distribuyen en redes de 1Ghz, con retorno, o en fibra óptica con redes FTTH. En cuanto a los trabajos de envergadura, hemos diseñado todas las redes HFC de Claro en Buenos Aires, entre los muchos ejemplos. Este tipo de trabajos nos permite tener una visión más global del negocio, entender los diferentes entornos y cómo se modifican las reglas según los distintos contextos, de acuerdo a las costumbres e idiosincrasias de cada país. Si tengo que enumerar las plazas principales donde se dieron los trabajos de envergadura diría que fue en Argentina, Perú, Paraguay y Brasil, sin embargo trabajamos en otros países a demás de estos. En Argentina nos desempeñamos principalmente en CABA, Rosario, Córdoba, Mar del Plata, Neuquén y Bahía Blanca. En Brasil: Brasilia, Sao Pablo, Recife, Natal, Joao Pessoa, Maceió.

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En Perú principalmente desembarcamos en Lima y en Paraguay en Asunción. Esto demuestra que tenemos capacidad para desarrollar proyectos en diversas de plazas, con distintos grados de dificultad y multiplicidad de circunstancias, siempre adaptándonos a los distintos escenarios y concluyendo las obras con éxito.

Apelando a su conocimiento y años junto a la industria ¿Cuáles son las tecnología más importantes para que los operadores optimicen sus redes?

La tecnologías al igual que la información están convergiendo a llevar la fibra óptica hasta adentro del hogar, o al menos cada día más cerca del mismo.

Ya sea la operadoras de telefonía, las de televisión por cable o ISP, hoy por hoy están tomando este camino. Lo único que los diferencia es la forma que se modula la Info final al cliente. ¿Cómo evolucionan los negocios de la compañía?

Desde nuestros inicios, o por el solo hecho de tener la telecomunicaciones como único (y no tan único) segmento de negocios, hemos empezado a desarrollar a la venta de servicios que es lo que nos caracteriza, la venta de productos por si solo o bien proyectos integrados (llave en mano) donde brindamos ingeniera, productos y servicios en el mismo paquete. ¿Cuáles son los retos y objetivos que enfrenta Grosselli a mediano plazo?

Más allá de que un objetivo primordial de nuestro negocio es mantener todo nuestro plantel técnico actualizado en todas las tecnologías, para ir cambiando el norte todas las veces que sea necesario, nuestro mayor desafío es cada día dar mayor valor agregado a nuestros clientes y mejor calidad de servicio (por ser la cara visible) a los abonados de ellos.

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TECNOLOGIA TAN BIÓNICA CON STEINBERG

Endorsment Oficial a través de Exosound Actualmente, Tan Biónica se encuentra presentando su último disco «Destinología», realizando presentaciones por todo nuestro país y Latinoamérica. Para este tercer material discográfico, la banda apuntaba a desarrollar un nuevo concepto de audio, fusionando la clásica formación de

banda de rock, con una gran cantidad de secuencias y programaciones que son modificadas en tiempo real durante el show. Esto presentaba un reto a superar ya que se requería de enorme estabilidad para todo el DAW (Digital Audio Workstation). Allí fue cuando la banda se contactó con Exosound.

Como punto de partida, Diega y Bambi, músicos y productores de la banda, se reunieron con el Equipo Exosound para comentarle su experiencia en estudio con Cubase y de este modo proyectar lo que sería técnica de la perfo-

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Desde el año pasado, Exosound SRL Master Dealer de Steinberg en Argentina, trabajó en conjunto con la banda Tan Biónica para elegir y diseñar un exigente proyecto que incluía desde toda la planta de micrófonos hasta el Software de producción musical. mance en vivo. Desde hace años Tan Biónica compone y produce los temas en sus estudios personales, armando desde las programaciones hasta las secuencias rítmicas y samples. Sabiendo que la idea era poder operar y modificar todos los parámetros de las pistas en tiempo real en el vivo,

era necesario contar con un sistema que pueda backupear la sesión sin clips ni cortes de audio. Para esta aplicación se trabaja con del sistema VST Link de

berg ICPro que permite acceder desde funciones de transporte básicas, modificar loops en tiempo real y hasta controlar parámetros específicos de los instru-

Steinberg que swichea entre dos Mac book Pro, en caso de advertir una falla en la reproducción.

Tan Bionica utiliza una gran cantidad de secuencias en vivo que son operadas mediante controladores. Uno de ellos es la aplicación para iPad y iPhones Stein-

mentos VST. Utilizando protocolo MIDI, se logró sincronizar program changes que envían órdenes a equipos para controlar, desde los cambios de sintetizadores y ritmos, hasta toda la puesta de luces completa como arpas láser, y máquinas lanza confetis. Utilizan una señal SMPTE que es generada por Cubase para sincronizar los clocks de los distintos sistemas. Cubase 7 lleva el timeline de todo el concierto.

Steinberg desde hace más de 30 años es pionero en el diseño de herramientas que acompañar al músico desde el punto inicial de producir una idea, hasta la performance en vivo. Para tener más información sobre que herramientas utiliza Tan Biónica sobre la plataforma Cubase 7, comunícate con Equipo Exosound.

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TECNOLOGIA EMILIANO BONANSEA, GERENTE DE TECNOLOGÍAS DE INTERLINK

Flowdat Net II

¿Sobre qué ejes hará foco la propuesta de Interlink en Jornadas?

El foco estará puesto en promocionar y comercializar los productos que desde hace años venimos desarrollando e instalando, enfocados al sector de Operadores de Internet y, sobre todo, a Cable Operadores como es nuestro Software de Provisioning Flowdat, que desde hace tiempo esta afianzado en el mercado, del que estamos lanzando la nueva versión cuya evolución se conoce como Flowdat Net II, que presentaremos en el evento. También nos enfocaremos en lograr más contactos que luego se transformen en ventas de la familia de CMTS de Casa-Systems, empresa de la cual somos representantes en Argentina y a la que hemos contribuido a hacerse un lugar en el mercado y lograr ser un éxito en ventas. ¿Cuáles son las innovaciones del software y qué otras novedades tiene la firma?

La nueva versión de nuestro software Flowdat incluye nuevas herramientas, nuevo diseño y mejoras que hemos implementado en base a pedidos de nuestros clientes y también basadas en nuestra experiencia y las tendencias en las exposiciones Internacionales. Además de esta novedad, recientemente hemos hecho un nuevo acuerdo de representación con Swiftserve de Singapur, enfocada en los servicios de distribución de contenidos CDN y Content Cache, para comercializar en el país la solución Swiftcache, que aportara a nuestros clientes mejoras sustanciales en la experiencia con contenidos multimedia en sus abonados, así como también ahorros en costos operativos. ¿De qué manera están evolucionando las operaciones de la compañía?

La Empresa está apostando fuerte en este mercado invirtiendo en este tipo de eventos que

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El renovado software de provisioning que cuenta con nuevas herramientas, diseño y mejoras en base a pedidos de clientes y tendencias, será presentado en Jornadas Internacionales, junto a la familia de CMTS de CasaSystems, entre otros productos. convoca al sector del mercado-meta. En Argentina, crecemos a un paso sostenido desde hace 3 años, donde hemos sabido manejar estratégicamente cada movimiento para poder generar ventas nuevas en el mercado corporativo pero así mismo manteniendo nuestra cartera minorista y haciendo que la misma crezca. En la actualidad, contamos con algunos clientes en la región cliente en Latinoamérica, aunque aún nos queda mucho mercado explorar y estamos convencidos que existe un potencial importante para el desarrollo comercial en la región. ¿Qué visión tiene respecto de los operadores de telecomunicaciones de esa región?

A partir de algunas misiones comerciales realizadas por el personal Jerárquico en las cuales se han mantenido reuniones con empresas del mercado-meta se ha detectado la necesidad de contar con soluciones de las que comercializa Interlink debido a la poca diversidad de ofertas de existentes en la zona. El HD brinda la oportunidad de liberar espacio de canales analógicos, al hacer channel bonding con Docsis 3.0, y mejorar los servicios de banda ancha. Cada año se incrementa en un 50% el ancho de banda y esto hay que complementarlo con los servidores de Cachet que ayudan en ahorra r el tráfico. El cable debe estar muy atento en sustituir porque en la digitalización está la materia prima de los servicios, desocupando la vía de los analógico para poderlo usar en aquellos servicios que van a seguir traccionando la demanda y asegurar el mantenimiento del liderazgo. Los operadores pueden tener en Flowdat para la gestión de estos nuevos servicios y CMTS de Casa-Systmes para la gestión del Docsis 3.0 y servidores de cachet para economizar en ancho de banda.

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TECNOLOGIA AQB CUMPLIÓ 10 AÑOS EN LA ARGENTINA

Novedades y casos de éxito en productos y servicios El ya tradicional evento anual de broadcasting de AQB se realizó en el barrio de Palermo, la empresa destacó el buen desempeño de sus soluciones implementadas con Isilon y Aspera. También conmemoró sus primeros 10 años en la Argentina presentando las mejores soluciones para la gestión de contenidos digitales. En la ocasión se mostraron algunas propuestas presentadas a sus clientes y cómo las mismas pudieron resolver las diferentes problemáticas de almacenamiento en el entorno del mercado actual.

Las instalaciones realizadas por AQB a lo largo de estos años, se han destacado no solo por el alto nivel de satisfacción en los clientes contra los objetivos planteados, sino también por la protección de su valor de inversión. “A lo largo de estos 10 años de presencia en el mercado hemos crecido mucho, pero lo que más destaco es la capacidad de adaptar-

La compañía realizó un evento de actualización tecnológica denominado “Big Data, Big Transfer & Big Show”, donde destacó sus casos de éxito con sus marcas Isilon de EMC y Aspera. nos a las necesidades del mercado. Hoy en día no basta con tener un buen producto, los servicios post venta, la implementación, la capacitación, los help desk, las certificaciones constantes de skills, son los puntos que están haciendo la diferencia en el mercado y en AQB estamos enfocados en esto” aseguró Claudio Stasi, Country Manager de AQB Argentina.

Un ejemplo destacado fue el trabajo realizado junto con la productora Catmandú, responsable de la película de animación 3D Metegol, estrenada recientemente en Argentina y otros países.

Sobre el caso, Stasi señaló: “Nuestro desafío este año era

mostrarle a nuestros clientes algo adicional a lo que estamos ofreciendo. Los productos son conocidos y tienen mucha aprobación en el mercado, por eso nos focalizamos más en mostrar los casos de uso, es decir mostrarle a nuestros clientes cómo podemos solucionar algunos aspectos claves de sus negocios. Así como lo hicimos en Catmandú o en otras productoras o estaciones de televisión”.

Por su parte, Gustavo Demagis-

El equipo de AQB tras el “Big Data, Big Transfer & Big Show”.

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tre, Product Manager de EMC, ofreció una actualización sobre las soluciones Isilon: “El concepto es tener dentro de un solo contenedor disponibilidades comunes para cada necesidad. La gran ventaja es que permite ir creciendo a la medida de las necesidades del negocio”. Sostuvo que en la actualidad, “el producto se ha convertido en un estándar dentro del mercado braodcast con amplia adopción por todo tipo de usuarios, con más de 3000 clientes alrededor del mundo y con un gran crecimiento en la región”, completó.

En el evento también se presentó la nueva versión del acelerador de tráfico Aspera, otro estándar dentro de la industria en lo que hace al transporte de datos. Gracias al protocolo creado por Aspera (Fasp) se optimiza la utilización del ancho de banda.

‘Toda la solución se puede parametrizar para optimizar aun más el ancho de banda. Con Aspera se puede optimizar al máximo la velocidad de transmisión comparado con otros protocolos como el FTP’, CIF, etc, y utilizando en 100% del ancho de banda disponible. Aspera es eficaz a la hora de transmitir grandes volúmenes de datos entre puntos muy distantes, destacó Sergio Diaz, Gerente de Preventas y Servicios de AQB, quien también se presentó el nuevo Aspera Orchestrator, un sistema de automatización de procesos que permite automatizar los flujos digitales dentro de la compañía.

Para no perder la costumbre, la amena velada terminó con un brindis, un buen cocktail y un show musical y humorístico, a cargo de dos destacados tenores.

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TECNOLOGIA GABRIEL LARIOS, VP DE VENTAS INTERNACIONALES DE ARCOM

Monitoreo y localización de problemas en redes ¿Cuáles son las novedades de la compañía que presentará en Jornadas Internacionales?

En jornadas se presentarán las dos herramientas que tenemos para el mantenimiento de las redes HFC: Hunter, herramienta para el mantenimiento predictivo, consulta y monitoreo inteligente de la red HFC, y QAM Snare , nueva tecnología que puede detectar fugas digitales en las redes de cable. De igual forma, promocionar un nuevo producto que próximamente saldrá al mercado: F-Scout, que son unos diminutos analizadores de espectro que se pueden instalar en puntos estratégicos de la red o donde el cliente lo requiera. La idea es monitorear continuamente los niveles de la señal de forward y el desempeño QAM, así como alertar cuando el desempeño se desvía de lo especificado. ¿Qué virtudes tienen los sistemas Hunter y QAM Snare?

Hunter es el único sistema que especifica y ubica el problema para el caso del CPD; e incluso brinda la posibilidad de corregirlo antes que afecte la red o al usuario final. Este sistema puede encontrar CPD hasta -80 dB, ruido, ingresos, ruido de impulso y problemas que afectan seriamente la red, el servicio y a los usuarios finales, traduciéndose en afectación de la calidad del servicio y de la satisfacción del cliente. Permite al personal de campo ser mucho más productivo, sin afectación de servicio y durante el troubleshooting no se tendrán clientes afectados porque el

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La firma brinda herramientas que facilitan tareas de mantenimiento de las redes de los operadores, previniendo afectaciones en sus servicios, traduciéndose en usuarios finales satisfechos. técnico podrá quitar los retornos o desconectar la red, para identificar de dónde proviene el problema. Con su constante uso, se puede mejorar el rendimiento del sistema, mejorar los pisos de ruido del sistema, mejorar la salud de los nodos y, con el paso del tiempo reducir las llamadas de diagnóstico de problemas y repetición de llamadas por diagnóstico.

Por su parte, el QAM Snare es la única herramienta del mercado

que puede detectar fugas en tres Frecuencias simultáneas y obtener visibilidad a un amplio conjunto de alteraciones/imperfecciones de la línea (hardline), en la que anteriormente no existía visibilidad (fugas de alta frecuencia que no son invisibles para los métodos de detección analógicas). Es una herramienta que no es intrusiva, ya que no se va a inyectar nada para detectar las fugas.

¿Cómo evolucionan los negocios a nivel regional, especialmente en el Cono Sur? A nivel de mantenimiento, con el cambio de las redes de analógica a digital, se ve la necesidad que los Operadores cuenten con herramientas de última tecnología, que les ayuden a fortalecer su red, minimice el tiempo de diagnóstico y solución de los problemas sin afectar la red y, así mismo, volverse predictivo en dichas tareas. Todo esto se va a traducir en la disminución de quejas y el aumento de clientes satisfechos. ¿Cuáles es su visión de la TV paga regional?

La TV paga a nivel regional es un mercado que está en desarrollo y crecimiento, lo que conlleva a la constante actualización tecnológica en todo sentido. No solo a nivel de equipos que me permitan manejar mejores anchos de banda, sino

también herramientas que le den la opción a los operadores de mejorar sus actividades diarias. De igual forma, la TV paga es un mercado que también está teniendo mucha competencia y es importante que los Operadores de Cable reinventen sus modelos de negocio y generen ofertas de valor a los clientes finales, para mantener ese crecimiento que hasta ahora han tenido. ¿Cuáles son los retos de Arcom en América Latina, a mediano plazo?

Dado que las redes están en la migración a lo digital, nuestro objetivo es hacer conocer y posicionar a nuestras herramientas para el mantenimiento de las redes HFC en la mayor cantidad de Operadores de América Latina. Queremos que nuestras herramientas se conviertan en la mano derecha de aquellos que están a cargo del mantenimiento de las redes HFC.

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CON TODAS LAS NOVEDADES DEL MERCADO DE AUDIO Y VIDEO PROFESIONAL

Viditec, protagonista de CAPER 2013 La trayectoria de tantos años de Viditec no sólo le ha permitido proveer eficientemente el equipamiento profesional de audio y video para el mercado broadcast, coorporativo y educativo, sino que además es el principal integrador de tecnologías en Argentina y

también ha comenzado a trabajar en algunos países de Latinoamérica, Para ello cuenta, desde hace mucho tiempo, con una división de diseño e instalaciones de obras que desarrolla llave en

La compañía estará presente en la edición número 22 de CAPER 2013 con un gran despliegue tecnológico y visual. mano los proyectos desde toda la cadena de valor: relevamiento de la necesidad, asesoramiento, diseño del proyecto, provisión de equipo, instalación, capacitación, mantenimiento y garantía. Como parte de esta nueva etapa, Vidi-

tec está construyendo ya el tercer móvil de exteriores, de producción propia, que integra marcas como Sony, Harris y Gepco.

El público de CAPER podrá visitar los stands de la empresa que suman 200 m², en los que encontrará

no sólo las últimas novedades tecnológicas , sino también a un grupo de profesionales locales y extranjeros de las diferentes marcas representadas, que viajan especialmente a la expo para contactarse en con el público argentino.

TMS

Sella convenio con Verizon Las compañías han llegado a un nuevo acuerdo bajo el cual Verizon usará una gama de sus productos TMS en las guías de entretenimiento FiOS TV disponibles en múltiples

los decodificadores a los PCs, tabletas y otros dispositivos móviles. Esto cubre todos los frentes de entretenimiento FiOS TV, desde los datos de la guía Live TV a los servicios Flex View. Flex

plataformas. Este esfuerzo hace que sea aún más sencillo para los clientes de Verizon FiOS descubrir y ver el entretenimiento que más les interesa en su TV linear, bajo demanda o de forma online y ya sea desde su hogar o en marcha.

Verizon usará sus soluciones TMS para todas sus plataformas de entretenimiento FiOS TV, desde

View permite a los clientes de Verizon comprar o alquilar shows populares de TV y películas en sus decodificadores y por medio de una variedad de dispositivos conectados a Internet.

«Verizon es un innovador demostrado y estamos encantados de trabajar con ellos al tiempo que hacen que el contenido de entreteni-

miento esté disponible para sus suscriptores en cualquier plataforma y momento» , explicó John Kelleher, Director General y responsable de operaciones de TMS .

«Confiamos en que el uso de la información de nivel mundial de TMS en los productos de la guía FiOS TV permitan un descubrimiento de entretenimiento avanzado y aumenten la dedicación entre los suscriptores de Versión, llevando finalmente a un aumento del consumo en sus servicios» , añadió.

Los datos TMS ayudan a la principal televisión y productos de guía de películas con alcance a millones de consumidores en 40 países por medio de

clientes entre los que están Microsoft, Google, TiVo, Comcast, IMDb, Virgin Media UK, Com Hem, DIRECTV Latin America, SKY Brasil y Cablevisión México.

Con más de 50 mil películas de tipo Video On Demand y shows de TV disponibles cada mes, FiOS TV de Verizon ofrece más elecciones VOD que cualquiera de sus competidores por cable y un amplio abanico de canales que se pueden ver en un número cada vez mayor de dispositivos conectados a Internet. Los clientes de Verizon además disfrutan de Internet con velocidades mucho más rápidas que la media nacional y disponen de la opción de capas de seis velocidades desde las que escoger.

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TECNOLOGIA JORGE GAMBIER Y MARIO GROSSI, DIRECTORES DE REPORTV

Nueva aplicación ReporTV Mobile ¿Qué novedad trae la nueva aplicación Reportv Mobile?

La aplicación tiene como objetivo llevar la información actual de la programación más destacada y estrenos a todos los usuarios de televisión en Latinoamérica. En principio la app va a abarcar las plataformas iOS y Android, tanto para smartphones como para tablets y adaptable en posición Landscape y Portrait.

La primera aplicación móvil del mercado latino con la información de la programación de TV más destacada para todos los usuarios de toda la región.

¿Cuáles son sus características centrales del App? Está programado en el formato nativo de cada plataforma para poder brindar una interacción amigable con cada usuario y cuenta con tecnología de geolocalización, para brindar soluciones en función de los cables disponibles en su zona.

A su vez, el usuario podrá elegir el cable-operador del que desea recibir la información de la programación. La aplicación cuenta con tres pantallas, la primera y principal es una pantalla de programas destacados, donde estarán las series, programas o películas más importantes del día. La segunda pantalla es un listado de canales del operador de cable seleccionado previamente, que puede filtrar las señales por género. Por último, la tercera detalla la programación de cada canal, con su respectiva imagen, sinopsis y actores. A su vez, el app permite comentar absolutamente todo en las redes sociales, recomendando películas, actores, directores, series y episodios. Buscamos ser la primera opción para la segunda pantalla (Second Screen) de los televidentes.

La aplicación tendrá dos tipos de comercialización. El primero es absolutamente para la empresa, promocionando nuestros servicios y hacerlos más visibles al usuario televisivo en general. El mayor objetivo es obtener alto trafico de usuarios dentro de la app para poder generar distintos tipos de promociones pagas, como pueden ser destaques por posición en la pantalla principal, por ejemplo.

El segundo tipo de comercialización es para los cable-operadores ya que la app es totalmente personalizable, o sea que, cualquier operador de cable puede generar su propia app con sus propios códigos visuales. La app será de gran utilidad para aquellos cables que aun no digitalizaron o aquellos lugares en donde la tv digital aún no ha llegado con la suficiente fuerza y brindar información de su programación al día, totalmente actualizada y precisa de manera dinámica.

¿Cómo será la comercialización de este producto con los operadores?

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¿A qué apuntan con esta aplicación?

Nuestro principal objetivo es comenzar a modificar el marketing vertical que la empresa viene aplicando, con la mira hacia los cableoperadores como clientes, y abrir nuevos rumbos con un mar-

keting más horizontal, con los ojos puestos también en los consumidores directos de televisión en Latinoamérica. Creemos que un nuevo paradigma está comenzando con los servicios OTT, VOD y PPV y queremos ser el mejor y más confiable punto de consulta para el televidente, esté donde esté y tenga el servicio que tenga, brindando más información. Proponemos un nuevo medio para las señales de TV para promocionar sus estrenos, programas o series destacadas y películas exclusivas.

mercado. Queremos hacer de nuestro producto un producto confiable para los operadores de cable, así mismo, contamos con atención personalizada a cada operador, con un servicio de guardias 7x24.

¿Cómo evolucionan los negocios en la región con la comercialización de meta-datos?

Hemos continuado en el crecimiento ininterrumpido desde el año 2006, con grandes, medianos y pequeños clientes ya que nuestras soluciones y productos están al alcance de todo el mer-

¿Cuáles son los proyectos de la firma a mediano plazo?

Estamos trabajando en el desarrollo de un nuevo buscador de programación Web (exclusivo de Reportv) el cual tendrá una función similar a la app (Reportv Mobile), de características netamente gráficas, en donde se informará (según cada región de Latinoamérica) la programación de todas las señales de la televisión, con pantalla de destacados, estrenos, noticias del espectáculo y muchos atractivos más, para que los usuarios consulten sobre todo lo que pasa en la televisión.

cado. Hoy por hoy, tenemos una base de datos precisa, confiable y que trabajamos día a día para mantenerla 100% actualizada.

Nos esforzamos en brindar la mejor meta-data enriquecida del

Devuelta, creemos que las opciones hoy por hoy para mirar televisión son muchas y los usuarios cada vez más buscan referencias en la web y es ahí donde queremos estar.

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TECNOLOGIA GIOVANI HENRIQUE, COUNTRY MANAGER LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN DE IRDETO

Seguridad y control de contenidos ¿Qué novedades estarán presentando en Jornadas Internacionales 2013?

Irdeto sigue con fuerte presencia en productos que garantizan la seguridad y el control del contenido de los operadores. En este sentido y como parte de nuestra estrategia continua estamos ofreciendo a los operadores al mercado una plataforma que se llama Studio-grade security. Esta plataforma ofrece una seguridad extra tanto en el contenido cuanto el software en el Set Top Box. Las tres áreas de aplicación son: Set Top Box con solución real de ‘secure chipset’; Criptografía para ‘White box’ con protección real del código fuente y ingeniería inversa. La otra novedad es la solución ‘cardless’ de Irdeto para dispositivos móviles como receptores tipo ‘dongle’. Para operadores que no son clientes

de Irdeto ofrecemos una solución llamada Servicio de Control a la Piratería, que trata de una plataforma de protección proactiva, flexible y sensible a la evolución de amenazas de la piratería. ¿Cuáles desafíos atraviesan al ofrecer soluciones al mercado de TV Paga en la región?

Hay varios proveedores que hablan de innovación como justificativa a los cableros, por

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Ofrece una plataforma de seguridad extra: Set Top Box con solución real de ‘secure chipset’; Criptografía para ‘White box’ con protección real del código fuente y ingeniería inversa. Además tienen productos que permiten la migración hacia el digital, la multipantalla y mantener la seguridad de sus plataformas. ejemplo, para hacer inversiones adicionales en su propia red. El tema en el día de hoy es más económico que nunca. Nuestra responsabilidad es proveer soluciones confiables que van desde el CAS hasta la caja con el mejor resultado posible del retorno de la inversión (ROI). En este sentido, Irdeto con la tecnología cardless llamada Cloaked CA se ha destacado en Latinoamérica y en otras partes del mundo como el mejor ROI del mercado. ¿Cómo se desarrollan los negocios de la compañía en Latinoamérica, especialmente en el Cono Sur? Con fuerte expansión en toda la

región y una estrategia de venta y soportes directo por parte de nuestra empresa. Hay muchos proveedores en el mercado que son representados por terceros en América Latina y por lo tanto no tienen la comunicación directa para entender las reales necesidades de los clientes y también apoyar localmente los planes estratégicos. Irdeto, en cambio, tiene presencia local en varios países. ¿Cómo ve la evolución de la TV paga en la región?

Sigue avanzando de forma sólida y con más opciones para los usuarios. Estas opciones de una forma u otra son una amenaza a las soluciones de OTT, o sea, pantallas inteligentes que tienen una presencia cada vez más fuerte en el mercado y mucho ya puede ser hecho por estos dispositivos sin la necesidad de plataformas especiales como Middleware en los set top box.

¿Cuáles son los desafíos de Irdeto a mediano plazo?

Hay un gran factor en este momento que es la inestabilidad de la moneda americana (dólar). En términos generales los operadores han tenido un gran impacto en inversiones, 14% promedio de enero hasta agosto de 2013. Esto representa un costo adicional en el presupuesto del cliente y nosotros tenemos un modelo de negocios real compatible con la realidad económica de la mayoría de los países. Lo que los operadores están buscando no es solo un proveedor sino una empresa que tenga la capacidad de entender los negocios del operador de forma mucho más amplia.

Irdeto está en el mercado para ayudar al operador a generar más ingresos con las soluciones que tenemos. No importa el tamaño del operador.

TECNOLOGIA

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CINE UNA MIRADA AL FESTIVAL INTERNACIONAL DE TORONTO

Una fiesta a todo cine Estratégicamente instalado entre las celebraciones de Venecia y de San Sebastián, dos de las mayores citas anuales del calendario cinematográfico mundial, incluso repitiendo o adelantando varios de los títulos más notables exhibidos en cada una de ellas, el Festival Internacional de Toronto (TIFF), volvió este año a brindar once intensas jornadas pletóricas de obras esperadísimas del universo cinematográfico actual, presencias rutilantes, formidable movimiento de ventas y ancha cobertura de la prensa de todo el orbe.

Algunos números de esta trigésimo octava edición: 288 largometrajes y 78 cortos; 146 «avant premières» absolutas; 72 países participantes;

Steve McQueen, director de ´12 años de esclavitud´

34 pantallas; 32 películas nacionales. Y, como curiosidad, el film más largo, el más corto, y sus respectivas duraciones: «Penance», de 270 minutos; y «Pacific Sun», de 1 minuto y 40 segundos...

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Celebró su 38º edición confirmando las características y virtudes que vienen solventando su singularidad y su poder de convocatoria. Grandes lanzamientos, proliferación de presencias notables, un notable movimiento comercial, interés de la prensa internacional y una organización sin fallas convergieron nuevamente para consolidar el éxito de la gran fiesta fílmica de la América del Norte.

Nuevamente, los «tanques» de la producción estadounidense reciente cruzaron la frontera y empezaron su estruendosa marcha en Toronto.

Marcas deslumbrantes: «El Quinto Poder», sobre los comienzos de Julian Assange y la saga de los Wikileaks; «Gravity», con Sandra Bullock y George Clooney lanzados al espacio por Alfonso Cuarón; «Agosto», traslación al cine de la pieza homónima; «Rush», historia de la rivalidad sobre ruedas del inglés James Hunt y

el austríaco Niki Lauda.

Hubo muchos y muy seductores envíos europeos, especialmente de Francia, de Inglaterra e Ita-

lia. Hubo apuestas llamativas de Australia y de la producción asiática. El país anfitrión reveló el nuevo «opus» de Atom

Benedict Cumberbatch, Daniel Bruhl y Dan Stevens protagonistas de ‘El quinto poder’, en la apertura del TIFF 2013

Por Carlos Morelli

Egoyan, «Devil´s Knot».

Y la cuota latinoamericana se nutrió con obras de Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, la República Dominicana, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

Por una vez ausente de la programación (salvo por alguna aportación minoritaria en una coproducción con Uruguay), el cine argentino desplegó igualmente una presencia plural y diversificada. Empezando por el concurrido «stand» montado por el INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales) en uno de los grandes salones dedicados a la industria en el hotel insignia del festival. Y siguiendo por la exitosa recepción tradicionalmente ofrecida por las autoridades consulares.

También -y no es un dato menor- se registró la ha-

CINE

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Denis Villenueve, director de ´Prisoners´

Los protagonistas de ´Philomania, ´Sophie Kennedy y Steve Coogan, rodean al director Stephen Frears

bitual alta concurrencia de distribuidores independientes y periodistas de nuestro país.

Hace dos años, también la Argentina tuvo el honor de situar a Buenos Aires como protagonista del sugestivo apartado «City to City», cada año dedicado a películas que re-

flejan a una gran ciudad.

Esta vez fue Grecia la que mostró orgullosamente las mil caras cinematográficas de Atenas. ¿Algunos de los tantísimos realizadores visitantes? Stephen Frears, Ralph Fiennes (sí, el mismo actor también se mueve detrás de cámaras), Steve Mc Queen, Jim Jarmusch, Lawrence

Kasdan, Abdellatif Kechiche (ganador este año en Cannes con «La Vie d¨Adele»), Hirokazu KoreEda, Patrice Leconte, Francois Ozon, Paolo Sorrentino, Bertrand Tavernier y John Turturro ¿Entre muchísimos otros rostros? Adrien Brody, Julia Roberts, Bullock y Clooney (¡volvieron de la estratósfera!), Jennifer

Aniston, Fanny Ardant, Nicolas Cage, Marion Cotillard, Jessica Chastain, Michael Fassbender, Paul Giamatti, Nicole Kidman, Jude Law, Liam Neeson, Clive Owen, Tim Robbins, Emma Thompson, Kate Winslet, Reese Whitherspoon...

El resto. Filas interminables para ver un alto porcentaje de las películas ofertadas. Campeona absoluta en la materia: «Agosto», que quedó sin ser vista por muchos. Dos mil quinientos voluntarios prontos a

obsequiar informaciones, asistencia y sonrisas a todos los invitados.

Proyecciones de altísima calidad. Una ciudad a los pies del evento y con un ejemplar sentido de pertenencia.

La frase del final. Dicha (socarronamente) por el inmortal Federico Fellini en el film que le dedicara su par y amigo Ettore Scola: «¿Por qué hago una película? Porque primero pido un importante anticipo y después no me queda más remedio que hacerla.»

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HACE

10 AÑOS septiembre de 2003

INCOMPANY El directo de Once TV de México, Julio Di Bella, es designado Presidente de la Red de Televisoras Públicas, entidad que nuclea 27 televisoras y 12 radios del país azteca.

Facundo Favelukes se desvinculó de AVS Systems y formó su propia empresa proveedora de tecnología, Broadcast Video Solutions (BVS).

El presidente de Telefónica, César Alierta, suprimió el cargo de Consejero Delegado de la compañía, concentrando todo el poder ejecutivo del grupo de telecomunicaciones.

Nace NBC Universal La fusión si bien se vio demorada por dificultades de último momento, detalles menores según la consideración de los ejecutivos de las partes, llegó a buen término y representó una operación de US$ 40.000 millones. El acuerdo combinará la cadena Peacock de General Electric y sus propiedades de TV Cable, con las instalaciones y producción de Universal Pictures de Vivendi, que están en Hollywood y por su puesto sus parques temáticos. El nuevo conglomerado se pone en un plano de competencia directa con otros gigantes como Walt Disney Co. y Viacom.

JUNIO 2012

El robo de señales de TV por cable llega al 17%; esa cifra sobre los 4.5 millones de abonados significan 630 mil conexiones clandestinas. Lo más significativo es que no creció de la mano de habitantes con menos recursos sino todo lo contrario. Las empresas dividen a los clandestinos en dos: los que se “cuelgan” de la red y los que lo hacen “intramuros”; mientras los primeros son más fáciles de detectar, los intramuros son aquellos que comparten la señal entre varios integrantes que se enganchan y generalmente son los de más alto poder adquisitivo, advirtió ATVC.

10 Vía libre para cooperativas y mutuales

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Un 14% de “colgados” en TV paga de Argentina

La Corte Suprema de la Nación Argentina dictó un fallo que declara inconstitucional el art. 45 de la ley de Radiodifusión 22.285 de la década del ’70, sentando jurisprudencia a favor de las entidades no gubernamentales (cooperativas y mutuales), que hasta el momento estaban impedidas para tener acceso a las licencias para operar medios electrónicos.

La corte expresó que dicho artículo al impedir la obtención de licencia por no constituirse en una sociedad comercial “resulta violatorio de la Constitución Nacional y de la Convención Americana sobre Derechos Humanos”.

Cartoon Network el más popular y más visto

Por tercer año consecutivo, la señal infantil fue nuevamente confirmada como líder en la región por el Estudio Kiddo’s, sobre niños en Latinoamérica. El estudio mide los hábitos y preferencias respecto de los medios de 4.500 niños de entre 6 y 11 años, en 12 de los mayores mercados metropolitanos de Argentina, Brasil, Chile y México. En Argentina es preferido por el 92% de los niños entre 6 y 11 años con TV por cable, porcentaje que ubica a la cadena por enciuma de las preferencias.

NEWSLINE REPORT SUR

EWTN

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