Newsline Report Sur 240 - Edición Especial Andina Link Cartagena 2013

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NOTA DE TAPA

AÑO 23 | EDICIÓN Nº 240 | ENERO DE 2013

OPERADORES POR CABLE

Consolidación

en telecomunicaciones El negocio de los operadores por cable comenzó con la oferta de TV paga a lo largo de la extensión de sus redes y contaban con una determinada grilla que concentraba canales locales, regionales e internacionales, entre premium, pay per view, deportivos y de nicho, entre otros. Luego, con un marco regulatorio apropiado, estos pudieron comenzar a ofrecer otros servicios aunque en un principio estaban diferenciados una red por negocio (TV paga, telefonía y datos), sin mezclarse unos con otros. “Al llegar la convergencia hizo que sobre las mismas redes existieran los multiservicios y multiproductos, donde hoy la realidad de negocios es el cuadriple play (TV paga, banda ancha y telefonía fija y móvil). El negocio de la TV por cable dejó de ser una industria para ser un capítulo de la industria de las telecomunicaciones”, sostiene Carlos Moltini, Gerente General de Cablevisión Argentina. El cuádruple play es el punto central hacia donde se desarrolla la industria para tener usuarios satisfechos. Pero esta necesita un gran volumen de negocios para

Desde hace unos años estas empresas pasaron de ofrecer solo TV paga a paquetes de servicios con banda ancha y telefonía fija. Altos ejecutivos de grandes empresas de la región develan algunos de los desafíos y negocios que tienen por delante para su fortalecimiento en esta industria. invertir en redes de altísima tecnología y generar un producto acorde a las necesidades de los usuarios y servicio de valor agregado. “Estos fuertes procesos de inversión solo se pueden realizar si se tiene masa crítica, un gran volumen de negocio. Es por eso que Latinoamérica se aggiornó y

buscó esta masa crítica con un Telefónica y Telmex, que tienen proceso de consolidación para pograndes volúmenes de negocios. der desarrollarse”, analiza MolAsí muchos operadores comenzaron apostar fuertementini, quien asite en otros negocios mismo hace hincapié en la fuerte dentro de las telecomuinversión (US$ nicaciones, además de 1200 millones) seguir ofreciendo TV por del Grupo Clarín suscripción. Ya hay inen infraestructura para el desarrollo del cable diCarlos Moltini gital y banda ancha desde 2006, cuando fusionó Cablevisión con Multicanal. Según el directivo Enrique Yamuni Robles de Cablevisión Argentina esta cursiones de empresas consolidación de que buscan oportunidadiferentes operades de crecimiento en dores en cada la telefonía móvil. VTR Juan Vásquez país como domide Chile lanzó en el senantes también gundo trimestre de se debe a que el 2012 este servicio, que mundo de la telerepresenta el mayor infonía se mudó al greso de la telecomunivideo y banda ancaciones (60% de los cha y en la región ingresos), con una eshay dos grandes trategia ofensiva. jugadores como (continúa en pag. 20) Jorge Schwartz

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INCOMPANY

STAFF Turner Latin America promueve a Josh Weinrobe como Vicepresidente de Desarrollo Digital, donde estará encargado de dirigir la estrategia de negocios y la planificación operacional del portafolio de 16 señales de la compañía con el objetivo de capitalizar las inversiones en la tecnología de plataformas, mejorar las eficiencias operacionales, y liderar el crecimiento de oportunidades comerciales. ○

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Nadine Pavlovsky se incorporó a DIRECTV como la nueva VP de Marketing, Programación y Producto. Con 20 años de experiencia en compañías multinacionales, previamente se desempeñó como VP Regional de Marketing en American Express y realizó distintos trabajos de consultoría. ○

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Angélica Guerra es designada como nueva VP Senior y Directora General de Producción para América Latina y EEUU hispano de Sony Pictures Television (SPT). La ejecutiva, ex VP ejecutiva de Contenido de Caracol Televisión, llega en remplazo de Donna Cunningham, quien fue promovida tiempo atrás a VP Ejecutiva de Operaciones y Producción Internacional. Desde Miami, Guerra supervisará la producción de la compañía en toda la región, incluyendo las joint ventures de Teleset en Colombia y Floresta Productions en Brazil. ○

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Ante la partida de Angélica Guerra a SPT, el presidente de la Caracol Televisión, Gonzalo Córdoba Mallarino, asumirá las funciones de la VP Ejecutiva de Contenidos y a él reportaran la Vicepresidencia Ejecutiva Corporativa y las Vicepresidencias de Programación, Producción, Nuevas Plataformas, Canal, Mercadeo, Operaciones y Ventas Internacionales. Además, Lisette Osorio, radicada en la oficina de Miami, fue ascendida a VP de Ventas Internacionales; mientras que, Camilo Acuña fue promovido al cargo de VP de Programación. ○

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Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas nombra a María Badillo (ex Directora de Programación y Adquisiciones para Discovery Networks Latinoamérica/Hispano-América) como VP de Programación y Producción de Tr3s, para supervisar las estrategias de programación y de producción original a través de todas las plataformas de contenido del canal. ○

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Oliver Herrgesell ha sido nombrado VP en las Comunicaciones de Turner Broadcasting International. En su nuevo cargo, Herrgesell será el jefe de comunicaciones y relaciones públicas en los mercados fuera de los Estados Unidos. Además, será responsable del desarrollo de la estrategia comunicacional y supervisará la ejecución de los mensajes relacionados con el portafolio de negocios internacionales de Turner y su posicionamiento en la industria. ○

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Michelle Wasserman es la nueva VPS de Negocios Internacionales y Desarrollo de Contenidos de Endemol Latinoamérica y reportará a Martín Kweller, CEO y presidente de Endemol Argentina y director de Operaciones y director creativo de Endemol Latam. La ejecutiva se había desvinculado hace unos meses de Telefe International, tras 17 años de trabajo en la compañía, donde acumuló una gran experiencia en la industria y logró cumplir con muchos objetivos. ○

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Wohler Technologies promueve a Edel García a Vicepresidente Mundial de Ventas para la nueva plataforma de automatización RadiantGrid. Tras unirse a la compañía en septiembre de 2012 como Director de Ventas para América Central y América del Sur, García ahora se centrará en dirigir un equipo de profesionales de ventas, bajo el concepto de concientización y la adopción de las poderosas soluciones de flujo de trabajo de RadiantGrid Wohler basados en archivos de aplicaciones, incluyendo la transcodificación, conversión de normas, la corrección de sonoridad, control de calidad y distribución de archivos. García anteriormente se desempeñó como Director de Ventas de América Latina para Avid y Leitch. En Sony Business & Professional Latin America, García ocupó cargos en ingeniería y, más tarde, en la gestión de ventas senior. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo

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Jeff Zucker, ex presidente de NBC Universal, es elegido como Presidente de CNN Worldwide, según lo anunció Phil Kent, Chairman y CEO de la compañía matriz de CNN Turner Broadcasting System, Inc. En enero del 2013, Zucker asumirá las responsabilidades del portafolio de 23 marcas de noticias e información entre las que se cuentan: CNN/U.S., CNN International, CNN.com, y HLN, con un alcance global de más de 2 billones de personas en 200 países. Su llegada tiene que ver con la salida anunciada para final de este año de Jim Walton, que ha estado en este puesto durante nueve años. ○

Año XXIII Edición 240 ENERO 2013

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Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Wenceslao Rijavec Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Newsline Report, es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

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teleSUR lanza nueva imagen institucional A un año del lanzamiento de los estudios y de la imagen de los informativos, teleSUR renueva su imagen institucional desde febrero. A fin de reforzar su perfil como canal 100% informativo, el multimedio implementará en esta nueva etapa elementos gráficos más minimalistas y modernos, que buscan acompañar y darle solidez visual a los contenidos noticiosos de la cadena. Esta nueva imagen institucional además permitirá presentar de forma más precisa y atractiva estos contenidos, mediante la incorporación de elementos gráficos prácticos realizados bajo las últimas técnicas de realización y software 3D. Su implementación ofrece a los televidentes una visual más fresca con la que se busca exaltar la información. Aún conservando su lema «Nuestro norte es el SUR», bajo esta renovación teleSUR avanza hacia un estilo más vanguardista adaptado a los objetivos de expansión y distribución de su señal, pero conservando su esencia enfocada en la integración y las exaltación de las informaciones y realidades que otros medios no presentan.

DIXIT «Durante los últimos 35 años, uno de mis mayores placeres fue ver a Star Wars pasar de una generación a la siguiente. Ahora es el momento para mí de dejar a Star Wars en manos de una nueva generación de cineastas. Siempre creí que Star Wars podría vivir más allá de mí, y pensé que era importante establecer esa transición. El alcance y la experiencia de Disney le da a Lucasfilm la oportunidad de brillar en nuevos caminos en cine, televisión, medios interactivos, parques temáticos, entretenimiento en directo y productos de consumo». George Lucas Cineasta

según pasan los

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La productora Lucasfilm Limited fue fundada por el cineasta estadounidense George Lucas en 1971. La primera película producida por la compañía es el gran batacazo como director de Lucas, American Graffiti (1973), una cinta sobre la juventud y las bandas callejeras que no hacía anticipar los derroteros que tomaría más tarde la carrera del cineasta. Sin embargo, Lucas dio el verdadero golpe sobre la mesa, en colaboración de 20th Century Fox, al estrenar la primera cinta de la saga Star Wars, que dio un giro en la industria con un éxito de US$ 700 millones en la taquilla doméstica. Entonces, luego el objetivo pasó a repetir la fórmula una y otra vez, cerrando la trilogía más famosa de la historia del cine en 1983, tras el lanzamiento de El imperio contraataca y El retorno del Jedi. Mientras, en 1981 nacía en la misma productora la franquicia del audaz arqueólogo Indiana Jones, En busca del arca perdida, protagonizada por Harrison Ford y dirigida por Steven Spielberg, y su éxito consecuente llevó a crear Indiana Jones y el templo maldito (1984), Indiana Jones y la última cruzada (1989) y, más recientemente, Indiana Jones y el reino de la calavera de cristal (2009). Todas estas experiencias cinematográficas generaron que la compañía esté a la vanguardia en cuanto a efectos especiales, sonido y animación computarizada. Así nacieron de su seno subsidiarias técnicas tan relevantes como Industrial Light & Magic -efectos especiales-, Skywalker Sound -sonido- y LucasArts videojuegos-. Tras dos décadas, Lucas realiza una trilogía precuela de Star Wars, con la que creció una nueva generación: Episodio I: La amenaza fantasma (1999), Episodio II: El ataque de los clones (2002) y Episodio III: La venganza de los Sith (2005) daban un nuevo comienzo a la saga de los Skywalker. En 2003 se crea Lucasfilm Animation, un estudio de animación digital para producir contenidos para la audiencia en general, incluyendo películas, televisión y videojuegos. A principios de 2012, Lucas anunció su retiro de la producción a gran escala de las películas más taquilleras. El 30 de octubre de 2012, Walt Disney Company compró el 100% de Lucasfilm Ltd. por US$ 4.050 millones y ya anunció nuevas películas de la saga Star Wars para los siguientes años.

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TV NATPE 2013

Reflejó el gran momento de la industria Más de 5000 asistentes, incluyendo 1000 compradores y 300 exhibidores, dieron cuenta de un show para recordar por su intensidad, la enorme cantidad de reuniones y alianzas concretadas y los festejos por los cincuenta años del evento que convocó a los principales ejecutivos de la TV mundial.

Los colmados pasillos y suites de las Torres Tresor, Sorrento, Chateau y Versailles, así como los amplios salones, el lobby principal y los espacios abiertos del Fontainebleau Hotel, en Miami Beach, vieron desfilar a miles de empresarios que, entre el 28 y el 30 de enero, se dieron cita en la ciudad costera norteamericana para hacer negocios y ofrecer sus mejores productos en lo que fue la exitosa 50ª edición del mercado Natpe, uno de los más destacados shows de compraventa de contenidos televisivos. Un primer análisis deja dos aspectos para resaltar: la formidable presencia latinoamericana, que alimenta de energía y materiales de calidad a la industria, y el creciente peso de las compañías que ofrecen nuevas plata-

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formas para la distribución de contenidos. Se advierte también la fuerte influencia que está ejerciendo la tecnología digital, en un mundo en el que el avance de ese formato resulta necesario e ineludible para cualquier producto televisivo. En ese sentido, la propia Natpe parece ir entendiendo esas tendencias, con la creación de una Junta Consultiva Digital, comandada por Ross Levinsohn, director general de Guggenheim Digital Media, que servirá como un marco consultor para ayudar a reforzar la inserción de la organización en el planeta digital. Al respecto, Rod Perth, presidente y CEO de Natpe, señaló en su discurso de apertura: «Nuestra entidad procura ser un puente entre la creación y la monetización de contenido a través de todas las plataformas. Creemos

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Rod Perth, presidente y CEO de Natpe, da el discurso de apertura.

que, al dar escala y eficiencia al mercado de contenidos, lograremos conectar a los ecosistemas lineal y digital de las comunidades de Hollywood, internacionales, digitales y de publicidad». Como resumen del fervor, la adrenalina y el excelente clima de negocios que se vivió en Natpe 2013, pueden mencionarse los principales anuncios, lanzamientos, convenios, conferencias y festejos que hicieron de esta edición una de las más exitosas de los últimos años.

Anuncios y lanzamientos Entre los más resonantes lanzamientos, DLA (empresa de contenidos y servicios digitales propiedad de América Móvil) presentó su plataforma OTT/VOD Neón con un importante despliegue visual, producto que promete un significativo crecimiento en Latinoamérica en los próximos meses. Por su parte, Globo TV International celebró sus 40 años con la exhibición de una novedosa programación, ante más de 150 invitados. Allí se vieron las

Guilherme Bokel, Ricardo Scalamandré y Raphael Corrêa Netto festejan los 40 años de Globo TV.

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novelas, especiales y documentales con la alta calidad habitual brindada por el gigante mediático brasileño. Raphael Corrêa Netto, director de Ventas Internacionales, agradeció el apoyo de socios y colaboradores, recalcó que seguirá la expansión hacia moderEl show tuvo enorme convocatoria de ejecutivos. nas plataformas, hizo hincapié en las coproducciones con SIC en Portugal, con Telemundo en Estados Unidos, y las realizaciones en Colombia y México, y anticipó el «lanzamiento de una nueva marca». TV Azteca anunció la realización de las versiones locales de dos formatos argentinos: El Legado y México Baila, que se verán a fines de año. Mientras que Warner Bros. International Television Distribution destacó Gossip Girl Acapulco (25x60’), la adaptación mexicana de la famosa serie norteamericana, con producción de El Mall. Otro estreno que causó mucha resonancia en el mercado fue la presentación, con cóctel y show de mariachis incluidos, de la telenovela La Magia del Amor. El Eden Roc Resort se vistió de gala para esta espectacular coproducción de Filmedia World Entertainment con Aisha Entertainment y Hermanito Productions, que volvió a reunir a las estrellas Catherine Fulop y Fernando Carrillo, bajo la dirección de Juan Pablo Blanco. Muchos artistas desfilaron por la alfombra roja durante esa magnífica noche orquestada por la compañía a cargo de Mario Rodríguez. Mientras que Venevision International subrayó con satisfacción el comienzo de su telenovela Corazón Apasionado en la pantalla de ATV de Perú. Siguiendo con los lanzamientos, Comedy Central Latinoamérica, señal de Viacom International Media Net-

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Presentación de la novela ‘La Magia del Amor’.

Mauro Valdés (TVN Chile), Marcos Santana (Telemundo Internacional), Emilio Romano (Telemundo Media), Ernesto Lombardi (TVN Chile) y Joshua Mintz (Telemundo Studios).

works (VIMN) The Americas, informó que la popular franquicia Roast va a tener su versión latina en México, con el comediante Héctor Suárez como invitado a este ciclo de chistes y críticas ácidas a un reconocido personaje. El programa saldrá al aire en marzo. Ya en el rubro infantil, VIMN anunció, a través de su directora Sofía Ioannou, el nuevo canal de 24 horas de animación Nicktoons en México. Asimismo, Tatiana Rodríguez, Vicepresidenta de Programación y Estrategia Creativa para Nickelodeon Latinoamérica, reveló el nuevo logo y eslogan de Nick Jr. Latinoamérica, una división de VIMN. «Para Jugar y Aprender» será la filosofía que buscará acrecentar la conexión con niños pequeños (2 a 6 años) y con sus mamás. El nuevo diseño del canal mostrará un espacio más juguetón y atractivo con entrañables personajes de Nickelodeon en animación 3D, como Dora La Exploradora, Team Umizoomi y Bubbleguppies. Pocas noticias conmovieron a los asistentes a Natpe como aquella que adelantó que YouTube, la plataforma de videos de Google, planea lanzar en el segundo trimestre de este año unos 25 canales por suscripción con contenido exclusivo, a un precio de entre US$1 y 5 mensuales por canal. Esta decisión modificaría el panorama de la TV paga en Internet, afectando a los proveedores VOD y a la industria de la TV paga por cable y satelital. La TV paga también tuvo otro momento clave en Natpe con la presentación de la Alianza contra la Piratería,

una sociedad que busca frenar la descarga ilegal de señales de televisión paga por medio de un receptor satelital free-to-air (FTA). La iniciativa, liderada por NAGRA, proveedora de equipos de codificación satelital, y DIRECTV, ha sumado el apoyo de operadores de TV paga y programadores, como Telefónica, Sky Brasil, VTR Chile, Claro Perú, Claro Ecuador, Claro Colombia, Claro Chile, Discovery, ESPN, Fox International Channels Latin America, Globosat, HBO Latin America Group, Telecine, Televisa, Turner Broadcasting System Latin America y Win Sports, a la vez que Media Networks y ABTA de Brasil. Actualmente, se estima que la piratería representa el 20% del mercado de TV paga en Latinoamérica, según informaron los oradores Pascal Metral, Jefe del Área Contenciosa de Antipiratería e Investigaciones de NAGRA, y Michael Hartman, Vicepresidente Senior de Asuntos Legales y Regulatorios de DIRECTV Latin America. En lo vinculado con el inicio de nuevas operaciones en la región, la compañía francesa de formatos Banijay Group, a través de Bunim/Murray Productions, comentó la instalación de su nueva división latinoamericana, BMP Latin. Por su lado, Chellomedia, la compañía internacional de contenidos de Liberty Global, anunció el lanzamiento de Chello Latin America, una nueva empresa que actualmente ofrece servicios de televisión a más de 100 millones de hogares en la región a través de tres géneros: Películas, Mujeres y Estilo de Vida y Hombres. Alejandro Harrison, ex CEO de Pramer, fue designado como CEO de Chello Latin America.

Acuerdos, ventas y coproducciones

Si de alianzas e inversiones se trata, Natpe fue testigo de múltiples convenios. La primera empresa en informar novedades al respecto fue Disney Media Distribution Latin America, que el domingo 27 de enero, antes del inicio del mercado, notificó la coproducción de la serie El Laberinto de Alicia junto con Vista Productions y el canal RCN Televisión (Colombia). Esta versión colombiana del producto chileno, de 80 capítulos, tendrá gran calidad técnica y se verá en el prime time de RCN a fines de este año. Participaron del anuncio los ejecutivos Fernando Barbosa, VP Senior, y Leonardo Aranguibel, director de Producción, ambos de Disney Media Roberto Ríos (HBO Latin America), Tomás Yankelevich (Telefe), Luis Peraza (HBO Latin America) Distribution and Production Latin y Darío Turovelzky (Telefe).

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Todo el equipo ejecutivo de Venevision.

Estefanía Arteaga y Mónica Ramón, de Caracol Televisión.

Marcel Vinay Jr., de Comarex.

America; Jaime Sánchez Cristo, gerente general de Vista Productions, y Ricardo Cruz, director de Adquisiciones de RCN Televisión. En lo que tiene que ver con nuevas tecnologías, los servicios de streaming online Crackle (América Latina, de Sony Pictures Television) y LoveFilm (Europa, de Amazon) adquirieron contenidos de The Walt Disney Studios. Como todos los años, una de las compañías que tuvo uno de los mayores despliegues de actividades en la feria fue Telemundo Internacional. El presidente de la firma, Marcos Santana, anunció varios acuerdos. Primero, con el canal Televisión Nacional de Chile, para la renovación por cinco años de la distribución exclusiva de todas sus producciones a nivel mundial y la adquisición de los derechos de su portfolio de telenovelas y los formatos que se produzcan en los próximos cinco años para todas las plataformas. Así, Telemundo Studios podrá desarrollar y producir en México o Estados Unidos los guiones de novelas ideados por TVN. «La expansión de nuestra alianza estratégica es clave pues nos provee de excelentes historias, innovadoras y originales, que fortalecen nuestro catálogo y programación», dijo Santana, mientras que Mauro Valdés, Director Ejecutivo de TVN, proclamó: «Estamos muy contentos por el interés de Telemundo en nuestros guiones, lo que muestra una gran confianza en la calidad de nuestras producciones». A la vez, apuntando a los objetivos de expansión hacia nuevas plataformas, Telemundo selló un convenio de exclusividad con Samsung Latin America. Los usuarios latinoamericanos dispondrán de la nueva aplicación Telemundo Interna-

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Guillermo Sierra, de BBC Worldwide Channels.

Carole Bardasano, de VIMN The Americas.

cional VOD para el Smart TV y dispositivos móviles de Samsung. La compañía también renovó sus lazos con el servicio de suscripción online Netflix, para seguir ofreciendo nuevos y atractivos programas en esa reconocida plataforma. Otro vínculo que se extendió fue con SBS de Corea, para traer contenido de esa señal asiática a Latinoamérica y emitirlo en horario vespertino. En una conferencia en el Eden Roc Resort, Telemundo presentó a los protagonistas de la adaptación de Forbidden Love, una historia turca (distribuida por Global Agency) que, con toques latinos, buscará triunfar en Estados Unidos y el resto del continente. Posteriormente, la compañía organizó un almuerzo para sus socios y clientes, con un screening que resaltó los productos del canal. Dos compañías que también desarrollaron intensas negociaciones en Natpe fueron Viacom International Media Networks The Americas (VIMN) y FremantleMedia Enterprises (FME). VIMN suscribió acuerdos de programación con relevantes televisoras regionales, según mencionó Adeline Delgado, Vicepresidenta de Ventas de Programación de VIMN. Con Bandeirantes (Brasil), se concretó un convenio de cuatro años por bloques de programación animada para niños y adolescentes y programación en vivo. En Chile, la televisora Universidad Católica de Valparaíso (UCVTV) firmó por dos años por ciclos de animación con los favoritos de Nick Jr. Otros acuerdos por las propiedades de VIMN se realizaron con Canal 12 de El Salvador y TVN-2 de Panamá. FremantleMedia Enterprises (FME) comenzó Natpe proclamando distintas ventas para Latinoamérica. Se co-

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Antonio Barreto, de DLA.

Dionne Bermudez, de HBO Latin America.

Sheila Aguirre, de FremantleMedia.

mercializaron distintas temporadas de sus exitosos productos con Sony Pictures Entertainment, Glitz (Turner), Infinito (también de Turner), Teletica (Costa Rica), truTV, Globosat (Brasil), Fox Life (resto de América Latina) y DIRECTV Latin America. Por su parte, la serie de cuatro horas Half the Sky: Turning Oppression into Opportunity for Women Worldwide, distribuida por FME, será emitida desde marzo por Discovery Home & Health (de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, DLA/USH) en más de 44 países de Latinoamérica, el Caribe y Puerto Rico. En lo vinculado a la programación infantil, la división de Kids & Family de FME se asoció por cinco años con BBC Children (señales CBeebies y CBBC) para pro-

Conferencia sobre nuevas tecnologías. Antonio Barreto (DLA), Henry Martínez (Discovery) y Victor Kong (Grupo Cisneros).

ducir entretenimiento familiar innovador. Más allá de esto, A+E Networks proclamó la firma de un vínculo por varios años con HBO Latin America y A+E Networks Latin America para películas originales de Lifetime, mientras que, en otro acuerdo, el formato 7 Days of Sex fue encargado a través de Europa. Hubo varias adquisiciones para mencionar, como las de los productos de Endemol Worldwide Distribution en Latinoamérica. Entre los compradores, están Azteca (México), Infinito, Televisa (México), HBO y BBC Worldwide Latin America. Televisa resaltó su alianza con RTI Producciones para la adaptación del libro La Patrona de Pablo Escobar, de José Guarnizo. Será la serie La Viuda Negra, cuya historia narrará la vida de Griselda Blanco, una colombiana que supuestamente mató a sus cuatro esposos e inició el tráfico de cocaína a los Estados Unidos. ITV

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Gonzalo Fiure, de FIC.

Michela Giorelli, de Discovery.

Studios Global Entertainment vendió el formato de entretenimiento Who Dares, Sings! a Latinoamérica, y Globo TV encargó la segunda temporada de su versión local de Come Dine with Me.

Conferencias y premios No todo pasó por los negocios durante este show en Miami. Hubo espacio para 81 seminarios y keynotes que incluyeron a más de 200 oradores y panelistas (41% proveniente de los medios digitales). Los temas tratados comprendieron, entre muchos otros, las multiplataformas, el avance de la tecnología digital, la adaptación de

Premios Brandon Tartikoff Legacy 2013. Langley, Kloiber, Lily Tartikoff, Lee, Levitan, Rod Perth.

los viejos jugadores a los nuevos tiempos y los cambios en los modelos de negocios de la TV. Mark Cuban, el multimillonario presidente de la cadena de cable AXS TV, fue el encargado de dar la conferencia magistral inaugural, con masiva asistencia de ejecutivos. Cuban hizo énfasis en el papel de la TV como medio líder: «La televisión se ha convertido en el eje sobre el que se construye una conversación en las redes sociales. Muchos creen que la solución para los social media está en Internet, pero se equivocan. Es la TV la encargada de dirigir lo que sucede en el mundo virtual. La realidad es que, cuando miras TV, estás viviendo una experiencia única al mismo tiempo que los demás, algo que no puedes encontrar online. En las redes sociales, hay fragmentación y las percepciones son diacrónicas». En cuanto a los galardonados con el Brandon Tartikoff Legacy Awards, fueron Herbert Kloiber, CEO y dueño de Tele München Group

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TV un espíritu positivo y optimista a la hora de proponer y cerrar negocios. Desde su rol de organizador, Rod Perth, presidente y CEO de Natpe, se mostró exultante: «Estos días que pasaron han excedido mis expectativas. Natpe tiene valor sólo a partir de las relaciones que se establecen y cultivan aquí. Por lo que fue muy grato escuchar de

Fiesta de Apertura Natpe.

(Alemania); John Langley, creador y productor ejecutivo de la serie COPS, de Fox; Debra Lee, chairwoman y CEO de BET Networks, de Viacom, y Steve Levitan, co-creador y productor ejecutivo de la serie Modern Family, de ABC.

Festejos y celebraciones Sin dudas, el hecho de conmemorarse los 50 años de Natpe representó un buen argumento para organizar distintos festejos durante el mercado. Hubo citas diurnas y nocturnas. Entre las primeras, puede recordarse la reunión de Argentina Audiovisual, entidad que, a través de Miguel Talento, cónsul general de Argentina en Miami, ofreció una recepción y almuerzo en el barco ‘South Beach Lady’ para productores y distribuidores de ese país. Las celebraciones nocturnas incluyeron tres coordinadas por Natpe: el domingo 27, una gala de bienvenida en la piscina del Eden Roc Resort; el lunes 28, la fiesta de apertura cerca de la pileta del Fontainebleau Hotel, con el auspicio de DLA, People Television y Venevision; y el martes 29, una gran velada por el cincuentenario de Natpe en el club nocturno LIV, del Fontainebleau Hotel. Fuera de lo hecho por los organizadores, Telemundo Internacional volvió a llevarse los laureles con su magnífica fiesta del lunes 28 en el Bamboo Club, con las estrellas de sus novelas, y la meEl equipo de Venevision en la fiesta de apertura de Natpe. jor música, luces y baile. A esta intensa actividad se añaden los eventos privados, como el cóctel de Filmedia World Entertainment en el Eden Roc Resort por el lanzamiento de la novela La Magia del Amor, o la fiesta de CBS Television Distribution en el Shore Club Hotel para presentar The Arsenio Hall Show.

Evento Argentina Audiovisual.

las autoridades del Fontainebleau que el hotel nunca había estado tan lleno y activo. Todo el mundo percibió la misma sensación de energía desbordante que tuvo nuestro equipo de colaboradores. Ésa es la mejor recompensa que podemos recibir de cara al futuro». La realidad de una industria que no frena su progreso y de un show que contó con una enorme cantidad de asistentes de todo el globo se vio en los salones atestados, las demoras para usar los ascensores, el lobby siempre animado y bullicioso y un frenético ir y venir de ejecutivos, con reuniones cada 15 o 30 minutos y agendas a pleno. Nuevamente, Latinoamérica aparece como esencial para el desarrollo de contenidos en el mundo, con un lugar cada vez más consolidado y respetado en la industria. Además, las potencialidades de la región en cuanto a sus exigentes audiencias y al largo camino que aún falta recorrer para la modernización tecnológica la vuelven una pieza apetecible para las principales empresas que continúan apostando por los territorios latinoamericanos como espacios clave donde adquirir y colocar nuevos contenidos. Seguramente, estas tendencias se profundizarán en los próximos shows de Natpe Budapest (24 al 27 de junio de 2013) y Natpe Miami (27 al 29 de enero de 2014), cuando la creatividad vuelva a encontrarse con la convergencia y el comercio.

La vitalidad de la industria Día y noche, a lo largo de tres jornadas, este mercado del entretenimiento televisivo exhibió su fortaleza y vitalidad, con mucha dinámica y adrenalina en los pasillos, y

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“Con una fracción pequeña de los ingresos y teniendo todos los antecedentes reputacionales, hay una oportunidad de abordar un nuevo desafío (telefonía móvil) dentro de una industria gigante y obtener una nueva fuente de crecimiento. Además es una táctica defensiva porque ya tenemos que competir con empresas que están en el mundo de la telefonía móvil y fija como Telefónica, Telmex y Entel -comenzó a ofrecer TV paga-, y evitar una amenaza de lo que podría ser a largo plazo”, apunta Juan Vásquez, Vicepresidente de Productos y Estrategia Corporativa de VTR. El desafío del operador fue ingresar a un mun-

deo. Entonces dividimos 1 terabyte para cada empresa y esto nos ayudó a aumentar nuestra velocidad de Internet, bajar nuestros costos y brindar un mejor servicio, además de incrementar nuestra participación en el mercado de banda ancha”, destaca Enrique Yamuni Robles, Director General de Megacable. La empresa lanzó este año un servicio de última generación DOCSIS 3.0 en el 70% de la red con velocidades hasta de 100 MB/segundo en hogares sobre cable coaxial aunque en fibra o red óptica pasiva pueden lanzar servicios de 1 GB. Sin perder de vista los principios de la compañía, el ejecutivo del

Paul Broc, Director General de Cablevisión de México, afirmó que existen productos como en de video que crece a tasas de 8 o 9%, las cuales son menores de las de crecimiento observadas cuando iniciaron los servicios de triple play. “Esas tasas se deben principalmente al tema de la competencia y las redes satelitales, que han bajado los costos y degradado el producto”, indica. Asegura que el reto para la industria es ampliar la conectividad de los hogares con la banda ancha. Tras cumplir sus 25 años, la ecuatoriana TVCable, que tuvo sus inicios en televisión por sus-

Leandro Lagos

Jean Paul Broc

César Linares Rosas

do desconocido con la instalación de nuevos equipos y antenas (500 torres), y la construcción de una red móvil. Con 72 mil clientes en su haber, estiman que para principios de 2013 habrá 200 mil clientes en su nuevo servicio de telefonía móvil. Otro ejemplos de mejoramientos de servicios, por ejemplo, lo realizó hace un par de años el consorcio Televisa, Megacable y Telefónica al adquirir la red de fibra óptica del Gobierno Federal de México (propiedad de la Comisión Nacional de Electricidad) en US$ 77 millones, que tiene una extensión de 19 mil kilómetros. “Con ello tenemos capacidad para transportar hasta 3.2 terabyte, que es todo el tráfico que genera el país sumando voz, datos y vi-

cableoperador mexicano aclara que el negocio hoy pasa por “la oferta de paquetes de servicios novedosos como video on demand, donde el usuario prefiere ver sus programas favoritos cuándo, dónde y cómo sin depender del horario que asigne el programador. Esta flexibilidad que garantiza el VOD y los servicio OTT son los que van a evolucionar, sobre todo los segmentos de alto consumo para luego penetrar poco a poco hacia segmentos más bajos”, dice Yamuni Robles. En Canitec 2012, los directores de varias cableras consideraron que la industria enfrenta retos que la obligarán a renovarse para revertir la lenta penetración de servicios de triple play de los últimos años. Sin embargo, Jean

cripción, amplió el abanico de servicios a la banda ancha y telefonía fija para poder ofrecer hoy el triple play a medida que la situación regulatoria y legal lo permitió. “Nuestro enfoque actual apunta al empaquetamiento de servicios para optimizar la infraestructura instalada y considerando que los servicios más requeridos son los de banda ancha. Existe cierto grado de saturación en la parte de televisión, no solo por la exagerada oferta de señales en el mercado sino también por la piratería. Hoy en día los paquetes, en sus diversas opciones, llegan casi al 50%” , manifiesta Jorge Schwartz, Presidente Ejecutivo de TVCable de Ecuador A todo esto hay que agregarle

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que el futuro lleva a la industria a tener una gimnasia y una manera de ver el negocio absolutamente diferente porque la juventud, sus futuros clientes, consume televisión no solo de la manera tradicional. Entonces los cableoperadores deben programarse de una manera distinta para subsistir a lo largo de los años futuros, ya que deben tener más servicios porque la televisión deja de ser un servicio fijo para ser uno móvil, al igual que la banda ancha. Mientras a la hora de analizar las potencialidades de la región, América Latina todavía puede experimentar una expansión a diferencia de lo que sucede en Europa y en los Estados Unidos, sostiene el Vicepresidente de Productos y Estrategia Corporativa de VTR. “Tal vez en algunos países más que en otros, pero se puede capitalizar este momento atrayendo una mayor cantidad de inversiones extranjeras que ahora miran la región con ojos más amigables y ven aquí una oportunidad de crecimiento”, concluye Vásquez.

Inversiones La convergencia entre los servicios audiovisuales y comunicacionales que posibilita la digitalización (TV digital, banda ancha, telefonía básica y celular) produce transformaciones de dimensiones significativas como lo fueron las que produjo la propia incorporación de la TV al sistema de medios. En cuanto a la estrategia futura de inversión, los operadores buscan mejorar la calidad con tecnología digital para retener y atraer clientes, sobre todo, los del segmento de menores recursos, que es justo donde hay el mayor potencial de negocio, y hacer una

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TVPAGA VIENE DE TAPA

Consolidación

en telecomunicaciones oferta diferenciada en sus contenidos y otros productos de valor agregado para no perder terreno en la industria de las telecomunicaciones. Cablevisión Argentina invertirá US$ 300 millones para los próximos años en fortalecer su red de fibra óptica, lanzar de nuevas plataformas y crecer de 25 a 30 señales en HD. “Nos interesa el desarrollo de la telefonía celular y ello implica trae inversores. Pero hoy este marco regulatorio argentino espanta a los inversores. Esperemos que se ajusten las leyes para favorecer a las empresas que apuestan por el progreso de país”, advirtió Moltini. Entre otras inversiones de operadores argentinos se encuentra el sistema de alta definición de Supercanal (Digital High Definition), que se desarrolla desde 2009 y lleva más de US$ 3 millones en inversiones primarias. “Para 2013 el camino será el mismo; seguiremos invirtiendo en redes y tecnologías para dar más y mejores servicios en todos los lugares donde Supercanal tenga presencia. Destinaremos todo el esfuerzo en seguir desplegando servicios digitales de alta definición en cada una de las plazas donde estamos presentes, a las que agregaremos banda ancha y en paralelo seguiremos a buen ritmo haciendo up-grades de red a Doble vía para poder seguir paquetizando con servicios de Cablemodem en varias ciudades y provincias argentinas”, sostiene Leandro Lagos, Gerente Comercial de Supercanal de Argentina. Además lanzarán su plataforma de VOD a nivel nacional y, en próximo marzo, banda ancha en el segmento home servicios de hasta 20 MB para completar su familia de productos. “Entiendo que la cúspide de todo esto se encuentra en el hibrido

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entre la televisión alta definición e internet. Es por eso que nuestros esfuerzos e inversiones están direccionados hacia allí. Desplegaremos más y mejores redes capaces de llegar a los hogares con banda ancha realmente ancha, además de servicios de televisión de última generación, como VOD, 3D, etc.”, concluye Lagos. En este tipo de negocios se dispondrá en 2013 el capital de la mexicana Megacable, volcándose hacia servicios VOD y OTT y también a digitalizar completa-

Gonzalo Hita

mente al suscriptor con una caja en cada televisor, tras el atraso que tuvieron este año por problemas tecnológicos. En el 2012 la compañía invirtió alrededor de US$ 175 millones, de los cuales calculan entre US$ 40 y 50 millones para digitalización. En ese mercado, Cablecom de México lanzó HD 3.0, la nueva plataforma digital que ofrece 36 canales en alta definición con una inversión superior a US$ 10 millones, donde la ciudad de San Luis Potosí fue la punta de lanza de este proyecto para luego distribuirse en otras 18 ciudades. Otro de los lanzamientos de la compañía es el sistema de Internet Xprexx, que ofrece hasta 20 Mbytes de velocidad, este último para familias con conexión de última generación que cuentan con más de dos dispositivos en su hogar.

Por su parte, el Director General de Cablevisión México -filial de Televisa-, Jean Paul Broc, indicó que la empresa completaría la oferta cuádruple play con el servicio de telefonía móvil, junto a los servicios que ya ofrece de TV cable, Internet y telefonía fija. Durante los primeros nueve meses transcurridos en el 2012, las inversiones de capital totalizaron aproximadamente US$ 87,5 millones en activos fijos para ampliación y reconstrucción de la red de cable, equipos técnicos de comunicación y transporte, decodificadores, cablemodems y para la red de telecomunicaciones. Grupo TVCable de Ecuador trabaja para digitalizar el 100 % de su red y poder así brindar servicios de alta definición a todos sus suscriptores y ampliar a todos los servicios (TV, banda ancha y telefonía fija). “Hoy en día el porcentaje de avance está en el 75%. En HD tenemos la mejor oferta del mercado con 36 señales ya que es algo realmente muy apreciado y que seguiremos incorporando las que estén disponibles”, asegura Schwartz. Telefónica de Perú mejoró su infraestructura para tener una mayor y mejor cobertura de los servicios telecomunicaciones en diversas zonas del país, desembolsando alrededor de US$ 30 millones. “La positiva evolución del sector telecomunicaciones en las regiones del norte del país responde al estupendo desempeño de la economía y los negocios en la región. Nos sentimos muy complacidos de acompañar a Chiclayo y Piura en su crecimiento a través de nuestros servicios. Los accesos a televisión por cable crecieron en más del 55.7% en Chiclayo y en Piura 52%”, señala César Linares Rosas, Gerente General de Telefónica , quien además añadió que los princi-

pales problemas que enfrenta Telefónica en estas dos regiones es la retransmisión ilegal de la señal exclusiva de Movistar TV, «lo cual constituye un delito y degrada la calidad del servicio de los usuarios formales».

VOD y TV Everywhere No solo la evolución de los operadores está a través de la oferta de oros servicios de telecomunicaciones, sino que también hay adicionales en contenido como video bajo demanda y TV

Guillermo Ponce

everywhere, que mantiene la fidelidad de los clientes y se inscriben en la tendencia de las audiencias a buscar sus programas preferidos sin restricciones de horarios, ni dispositivos, que se consigue mayormente a través de Internet. Este recurso de los cableoperadores es utilizado para no quedar rezagado en la competencia a la que ya están presentes la norteamericana Netflix y los servicios On Video, de Telefónica, y Arnet Play, de Telecom, entre otros. Eso, sin contar plataformas cuestionadas por su gestión de derechos de autor, como Cuevana. Así es como varios operadores de la región tienen programado entrar en este nuevo negocio. Sin embargo ya hay varias empresas que lanzaron sus plataformas, como Cablevisión Argentina que presenté en

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TVPAGA VIENE DE TAPA

Consolidación

en telecomunicaciones 2012 su servicio On Demand, que tuvo una inversión de alrededor de US$ 30 millones y prevén un ritmo de crecimiento de 150 mil cajas por año. El servicio disponible para 300 mil abonados, entre la capital de Argentina y el Conurbano Bonaerense, que ya cuenten con decodificadores HD o Max HD permite navegar entre cinco «carpetas», algunas de las cuales son gratuitas, reuniendo un total de contenidos de 3500 títulos, incluidas películas estreno, series y programas sin necesidad de grabarlos previamente. «Para nosotros la TV se está moviendo de los canales lineales (con programación horaria) a los no lineales (a demanda), y tenemos la idea de que si el cliente ya paga por un contenido en la lineal no podemos cobrarle si mira ese mismo contenido de manera no lineal» , explica Gonzalo Hita, Gerente Comercial de la empresa, que también anunció que lanzarían en 2013 un servicio de VOD por Internet para competir con los otros proveedores disponibles en ese mercado. Por su parte, VTR no solo busca crecer con profundidad su negocio en la industria móvil sino también que uno de sus mayores desafíos pasa por impulsar el desarrollo de la TV digital con la TV everywhere. Así el operador integró a Bazuca para formar parte de la oferta de VTR en contenidos e incorporando su know how adquirido en el uso de las plataformas y comercio online en tres áreas: Tecnología, Desarrollo de productos y Contenidos. Actualmente, Bazuca maneja una base de casi 400 mil clientes registrados, con más de 30 mil transacciones mensuales, de las cuales un gran porcentaje son transaccio-

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nes digitales. Bazuca tiene una oferta de contenidos audiovisuales digitales a través de On Demand que pronto llegará a los 2 mil títulos. “Durante los

Eduardo Stigol

últimos cinco años VTR inició una renovación tecnológica que comenzó con la digitalización de nuestra red de Televisión, el desarrollo de nuevas plataformas como la televisión de alta definición (HD), video on demand, la televisión online, la compra de una empresa líder en comercio online como Bazuca y, al mismo tiempo, implementamos en las casas de nuestros clientes nuevas tecnologías para que pudieran disfrutar de esta nueva forma de ver televisión. Con nuestro ingreso al mundo móvil, el desafío de VTR será unificar estas plataformas de manera que nuestros clientes puedan disfrutar de todo el contenido disponible donde quieran, en cualquier momento, desde cualquier dispositivo”, señala el Gerente General de VTR, Guillermo Ponce. La inversión en fibra óptica para las redes permite transportar video a través de los sistemas y a la vez simplifica mucho poder ofrecer un sinfín de productos de calidad, entre los que se encuentra el VOD. Megacable de México cuenta con video bajo demanda en sus principales mercados, ya que el 97% de su planta es bidi-

reccional . “Con esto nos podemos lanzar más rápido tanto en alta definición, VOD y OTT, que próximamente tendrán los usuarios dentro de la caja y con servicios Premium fuera de su casa. A estos se le sumarán los servicios Cloud para pequeñas y medianas empresas, que son los que más van a demandar este servicio como de hosting, almacenamiento, software compartido, etc., y la gente pueda contratar más servicios en a nube para estar una paso adelante en la competencia” , anuncia Yamuni Robles. Mientras el Director General de Cablevisión de México, Jean Paul Broc, dice que los servicios OTT constituyen una nueva revolución y se presentan como un verdadero desafío a la industria. “En Cablevisión estamos trabajando para poder ofrecer algunos canales lineales en vivo para que nuestros clientes los puedan tener en sus dispositivos móviles y puedan tener una extensión de los servicios en esos dispositivos sin costo adicional. Obviamente, no va a estar toda la cantidad de canales que ofrecemos en un set-top-box, pero sí vamos a seleccionar unos 20 canales lineales para que puedan ver sus eventos favoritos, deportes, películas, noticias, etcétera ,y para que tengan la extensión del servicio bajo demanda que tienen en el settop-box en su laptop, su PC o su Tablet” , finaliza el directivo de la operadora mexicana.

Incursión en el DTH Para tener una mayor cobertura en las regiones que están disponibles, algunos cableoperadores se subieron a servicios mayoristas satelital de trans-

porte de canales con marca blanca, como los que ofrecen Claro, Telefónica y TuVes HD. Así uno de los ejemplos más significativos de 2012 en este rubro es el acuerdo entre la chilena Tuves HD con Inter, la cableoperadora venezolana que ahora ofrece TV satelital porque, si bien por Cable hay bidireccionalidad y banda ancha como virtudes, según el Presidente de Inter, Eduardo Stigol, “las redes en Latinoamérica tienen un limitante para llegar a todos los hogares”. El operador venezolano quiere participar del mercado de TV paga en las zonas del país donde no tiene estructura de cableado, ya que Venezuela tiene 7 millones de hogares de los cuales Inter con una gran inversión llega a 2 millones pero su red fue creciendo “hasta tener un límite por inseguridad (sea robo de equipos, daños de la red, etc.)” , aclara Stigol. Entonces hay sectores de menores recursos que no tiene cobertura de red dentro de ciudades importantes pero son cubiertas por Claro, DirecTV y Moviestar que tiene alrededor del 20 o 25% de penetración, que da como resultado unos 3 millones de hogares que no tiene ningún servicio. Inter Satelital es un producto con ciertas limitaciones para hogares de pocos ingresos o zonas marginales con tarjetas prepago (previo acuerdo con Digitel): canales básicos (dos de ellos en HD: Space y TNT), con todos los canales para niños, y un paquete de servicio económico, con dos cajas que no tiene disco rígido pero capacidad de grabación a través de pendrive. Así la compañía llega con su servicio a todo el país.

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SONY PSLA

Nuevo deck de grabación con memoria SXS PMW-1000 Logra un mejor flujo de trabajo XDCAM HD422 para aplicaciones en estudios y exteriores. Sony Professional Solutions Latin America lanzó su nuevo Deck de grabación XDCAM HD422 PMW-1000. Este grabador con un tamaño de medio rack, dos ranuras de tarjeta SxS y operación jog/shuttle tipo VTR mejora el flujo de trabajo XDCAM HD422 y gracias a su versatilidad, es ideal para usarlo tanto en operaciones de estudio como de campo. Las aplicaciones que pueden beneficiarse con el uso de la unidad PMW-1000 incluyen producciones ENG (periodismo electrónico), de estudios y en exteriores para emisoras; comerciales y documentales. “En respuesta a la creciente

demanda de producción de video, a fin del año pasado presentamos el equipo de campo PMW-50 SxS para expandir la compatibilidad de la producción de video XDCAM HD422 en el campo. Este año, estamos lanzando el deck de grabación de estudio PMW1000 para ofrecer un flujo de trabajo XDCAM HD422 mejorado, especialmente para emisiones en estudios o en vivo en exteriores”, comentó Andrew Nelles, Gerente de Mercadeo Senior de SONY

PSLA. “La versatilidad de la unidad PMW-1000 en términos de interfaces, combinada con la operación tipo lineal y la capacidad de grabar hasta el formato XAVC HD en medios SxS, la convierten en la opción ideal para emisoras y casas de producción que buscan una solución de producción asequible y de calidad que abra diversas posibilidades operativas”, añadió. El grabador PMW-1000 exhibe una cantidad de características clave que lo convierten en la opción ideal para emisoras o productoras que buscan una transición fluida de SD a HD.

Flujo XDCAM HD422 mejorado, incluso en operaciones lineales Si bien la post-producción no lineal se ha adueñado de la

mayor parte de la industria y el rol de un deck de grabación tiene menos énfasis en entornos no lineales, la operación “tipo lineal” aún es requerida especialmente por las emisoras. El grabador PMW-1000 conduce un flujo de trabajo XDCAM HD422 mejorado con operación tipo cinta que incluye ingesta lineal con control RS-422 y edición lineal (como un reproductor) con control jog/shuttle. Esta operatividad similar a los dispositivos basados en cinta ofrece familiaridad para los operadores que están acostumbrados a ellos. El dial jog/ shuttle tipo VTR y el control RS-422 también entran en juego cuando la ingesta se realiza en banda base a través de un controlador de ingesta en estaciones emisoras donde puede estar funcionando un servidor de contenido. La

unidad PMW-1000 también ofrece excelente calidad de imagen MPEG HD422 así como capacidad de grabación de audio de 24 bits y ocho canales de alta calidad (HD-SDI), todo en un deck de tamaño compacto.

Migración fluida de SD a HD Los usuarios del grabador PMW-1000 pueden seleccionar los formatos de grabación y reproducción entre HD (XAVC, MPEG HD422 y MPEG HD420 50/35/25Mbps) y SD (MPEG IMX 50/40/30Mbps -solo reproducción- y DVCAM 25Mbps) en una variedad de frecuencias de cuadros. Esta flexibilidad puede ayudar a ahorrar costos de inversión en la medida que las emisoras cambian a operaciones en HD. Además, con su función de conversión ascendente y descendente, el grabador PMW1000 es ideal para integrarlo en sistemas de producción SD existentes que buscan una futura transición a HD.

Compatibilidad con XAVC HD Además de MPEG HD422, el grabador PMW-1000 también soporta la grabación/ reproducción en XAVC Intra HD (no soporta 4K/2K), mejorando el flujo de trabajo XDCAM HD en la operación de cámaras tales como la PMW-F5 y la PMW-F55 de Sony. El grabador PMW-1000 es el único grabador que puede grabar en formato XAVC HD en medios SxS (al mes de enero). También es útil para reproducir contenido graba-

do en XAVC HD en monitores profesionales.

Variedad de interfaces para una operación versátil La unidad PMW-1000 ofrece una amplia variedad de interfaces de AV e IT que incluyen salidas HD-SDI, SD-SDI, HDMI y Compuestas. La interfaz RS422 permite que el grabador PMW-1000 se utilice como alimentador para ediciones no lineales, mientras que el puerto Gigabit Ethernet (1000BASE-T) permite trans-

ferir archivos a alta velocidad en operaciones de red o no lineales. La unidad PMW-1000 también incluye una salida HDMI en la parte trasera que permite el monitoreo sencillo en pantallas de alta definición. La interfaz USB ubicada en el panel frontal permite conectar fácilmente discos rígidos USB externos sin necesidad de una PC para la copia directa de clips, ahorrando costos innecesarios y permitiendo realizar copias y back-ups rápidamente y con facilidad. Conexión sencilla de discos rígidos externos por medio del puerto USB ubicado en el panel frontal. Operación versátil con salida HDMI e incluye interfaces RS422 y Gigabit Ethernet. Otra característica del grabador PMW-1000 que lo hace sumamente versátil es su selección de fuente de alimentación tridireccional. Puede funcionar con alimentación de CA, CC o a batería, pudiendo utilizarse así tanto en operaciones de estudio como de campo, como en producciones en estudios o en exteriores.

TVPAGA MARINA LUZ ARANGO, PRESIDENTE DE TDC EVENTS INTERNATIONAL

La TV paga

“

se ha desarrollado velozmente” ¿Cuáles serán las novedades de la nueva edición de Andina Link Cartagena 2013? Hablar de novedades en Telecomunicaciones es algo difícil de resumir ya que van tan rápidas y cambiantes que año a año tenemos muchas plataformas nuevas, equipamientos nuevos y tecnologías increíbles. Mantendremos conversaciones sobre el Quíntuple Play, los servicios en la nube como una nueva oportunidad de negocio, y enseñaremos al telecomunicador cómo llevar a sus clientes a la nube ofreciendo algo más que acceso a internet. ¿Qué temas destacados se abordarán en los diferentes foros? Las temáticas están enfocadas a los temas de actualidad: se abordará legislación, tecnologías actuales y futuras y habrá paneles de nuevos negocios en las diferentes plataformas y un último panel de tendencias. En cada uno de ellos tocaremos varios tópicos para darle al cable operador una visión futurista de lo es y serán las telecomunicaciones actuales.

Algunos de los temas serán: Legislando el futuro de las redes ultra rápidas; El negocio de los contenidos en las plataformas digitales, que aborda el consumo de televisión en la nube y bajo demanda; las nuevas oportunidades de ser operador wireless; alternativas de banda ancha y

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La organizadora de Andina Link afirma que la industria es impulsada por los tres grandes grupos de operadores, que decidieron empaquetar los servicios, consolidaron la difusión de programación en alta definición y la digitalización de la televisión. diferentes sistemas que permitan contenidos multimedia; puesta en marcha de una red FTTH/ GPON y la nueva televisión: IPTV OTT y Cloud TV a través de redes FTTH - GPON y DOCSIS 3.0. ¿Cómo ve el desarrollo de la TV paga en Latinoamérica, especialmente en la región Andina, y cuáles son sus características? La TV paga en Latinoamérica se ha desarrollado velozmente en los últimos años impulsada por los tres grandes grupos de operadores, quienes con buen juicio decidieron empaquetar los servicios en lo que se ha llamado el triple o cuádruple play. Además han consolidado la difusión de programación en alta definición y la digitalización de la televisión. Los operadores pequeños están muy nerviosos tra-

tando de encontrar una estrategia para competir y sobrevivir. La tecnología los puede ayudar ya que el cambio es tan drástico que tiene el efecto de ¨Killing Application¨, de arranque desde cero y las plataformas de grandes y pequeños pueden arrancar, como ya se dijo con el contador en cero, iguales. ¿Qué le aportó la convergencia y la digitalización a esta industria? El empaquetamiento de servicios o triple play o convergencia de servicios a través de un mismo medio sirvió para buscar soluciones tecnológicas que unifiquen los servicios. Esto se ha logrado por medio de la digitalización y de recurrir al protocolo IP que es el lenguaje universal de este siglo y de muchos por venir. Han resultado sistemas muy robustos y establecidos.

¿Cómo impacta la aparición de nuevas plataformas en el mercado de TV paga? La fusión de televisión, internet y celular está impulsando al televidente a ver cualquier contenido audiovisual cuando quiera y en cualquier terminal. Esto lo satisface muy bien los sistemas overthe-top (OTT). Una vez se consolide la velocidad de la Internet el uso de los sistemas VOD OTT será muy extendido y útil. ¿Cuáles son los desafíos a futuro de la industria de la TV paga en América Latina? Desde el punto de vista tecnológico consolidar la digitalización, la Televisión en alta definición y las redes de fibra a la casa. Desde el punto de vista comercial evaluar la asimetría tan impresionante que generan en el plan de negocio de la TV paga y los desorbitados precios del contenido.

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TVPAGA ISABEL OTERO, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN DE LA REGIÓN ANDINA DE TURNER

Con futuro promisorio ¿Qué estarán presentando en Andina Link Cartagena? En el marco de este evento, el año pasado anunciamos el lanzamiento de TBS veryfunny, que con poco más de un año ya superó los 25 millones de suscriptores en la región gracias a la aceptación que tuvo el producto por parte de nues-

tros clientes y operadores. Además vamos a anunciar la nueva programación de esta señal que tendrá las nuevas temporadas de grandes éxitos como Anger Management y Web Therapy. Por otra parte, queremos resaltar parte del contenido que de algunas señales como TNT, donde transmitiremos muchos eventos especiales como los Academy Awards, Goden Globes, Los Grammys, Victoria Secret Fashion Show, entre otros, y además tendremos las nuevas temporadas de Falling Skies y Boss. Una señal importante para el mercado colombiano es Space, que lanzó con éxito en la región la nueva miniserie Hatfield & McCoys y estrenará Las Vegas y los nuevos episodios de Suits. También seguirán en esta señal los programas Combate Space y Arena Space y los partidos de la NBA, que han sido un rotundo éxito. En Boomerang tendremos los Teens Choice Awards y los nuevos capítulos de Pretty Little Liars y The Carrie Diaries, basado en la famosa serie Sex and The City pero enfocado para el público adolescente. Mientras, Infinito tiene entre sus producciones esperadas Extreme Makeover Home Edition - Latin America. ¿Cómo evolucionan los negocios de la compañía en la Región Andina?

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La ejecutiva resaltó un importante crecimiento de la compañía en la Región Andina a causa de la diversidad de su portafolio y la calidad de los contenidos. Sostuvo que existen grandes posibilidades de expansión en la región y aún deben afrontar muchos retos. Particularmente la región está pasando por un momento interesante y con grandes oportunidades, por lo que nuestra evolución ha sido muy positiva. Hemos tenido dentro del negocio de la distribución un crecimiento importante y estuvimos por encima de los porcentajes de crecimiento de cada uno de los mercados, tanto en Colombia como Venezuela y Ecuador, lo que nos llena de satisfacción. La buena evolución del mercado y el éxito se lo debemos a la diversidad de nuestro portafolio y a la calidad de todos los contenidos que tienen las señales, que son muy bien acogidos por el público en estos mercados. ¿Qué tipo de estrategias de posicionamiento está utilizando para lograr el máximo éxito posible en su tarea de distribución de los canales de la compañía? En términos de posicionamiento de nuestras señales en la Región Andina, estamos realizando diversas actividades a nivel local que nos permiten posicionar de

manera exitosa a nuestras marcas. Entre las actividades que realizamos se encuentra la cuarta edición de la Carrera Cartoon Network en Colombia y la segunda en Venezuela, que trata de un evento familiar donde buscamos que padres e hijos compartan un ambiente sano, seguro y recreación. Al mismo tiempo estamos lanzando iniciativas que nos ayuda a posicionarnos de manera importante como el concurso Chica HTV que elige la nueva presentadora del canal y está enfocado al mercado venezolano. Coincidiendo con Andina Link, estamos patrocinando y premiando filmes en la categoría “100% Colombia” del Festival de Cine de Cartagena. Estas actividades las realizamos junto al departamento de Marketing con el objetivo de fidelizar usuarios y poder posicionarnos en la región. ¿Cómo observa el momento que vive la TV paga en la Región Andina? Estamos viendo en la región un momento de grandes oportunidades particularmente con la entrada de nuevos jugadores en Colombia, como por ejemplo con las 18 nuevas licencias para TV por suscripción que autorizó la ANTV. De alguna manera, se está abriendo el mercado y con ello vienen grandes oportunidades. En Ecuador existen oportunidades ya que hay una baja penetración y una gran poten-

cialidad para crecer en ese mercado. Sin lugar a dudas no dejan de existir retos ya que la Región Andina particularmente la piratería sigue siendo un tema importante e intentamos hacerle frente de manera conjunta en la industria, entre diferentes operadores y programadores. ¿De qué manera impacta la aparición en el mercado de VOD, OTT, etc. en la región, considerando su tarea en la distribución de las señales? Actualmente nos encontramos trabajando fuertemente porque, en efecto, hemos percibido la demanda y necesidad del mercado frente a estos nuevos productos. Particularmente estamos buscando la adquisición de los derechos para estas nuevas plataformas y la creación de contenidos originales para hacer frente a estas nuevas demandas de nuestros clientes.

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TVPAGA COSME LÓPEZ, GERENTE GENERAL DE VENEVISIÓN CONTINENTAL

Fortalecen el éxito de VmasTV ¿Cuáles serán las novedades que presentarán en Andina Link Colombia? Dado a los excelentes resultados que ha tenido a menos de un año de su lanzamiento, el canal orientado al mercado colombiano VmasTV está fortaleciendo su grilla de programación con nuevos título en el área de de dramáticos y talk shows. Adicionalmente, vamos a cumplir la promesa de realizar producción original colombiana ya que es un canal especialmente diseñado y pensado en Colombia. Para esto estamos desarrollando alianzas estratégicas con casas productoras y talentos locales y focalizamos nuestros formatos de producción para ese mercado. Por otro lado, hemos alcanzado acuerdos con diferentes sistemas de cable del país, que permite el aumento de la distribución de VmasTV en una mayor cantidad de hogares. En el primer año estuvo presente en la

Nueva estrategia de distribución La división de cable de Venevisión ha cambiado su táctica para seguir penetrando con sus canales en el mercado de la TV paga. La división ha tomado la decisión de formar su propia infraestructura de distribución, ya que antes los representaban diferentes empresas que pertenecían a otros grupos. Así se ha incorporado al equipo de Venevisión Continental al experimentado Marc Hertfelder, que cuenta con 15 años de comercialización y afiliados en Latinoamérica, para iniciar y desarrollar la estructura de comercialización de afiiados y seguir penetrando el mercado de Latinoamérica.

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A poco de su lanzamiento, el canal orientado hacia el mercado colombiano ya se coloca entre los diez más vistos del país y refuerza su posición con la producción de contenidos locales. grilla del sistema básico de Telmex y luego estuvimos conversando con el resto de los operadores que tienen presencia en Colombia. Estos acuerdos los estaremos cerrando en Andina Link. ¿Qué balance puede hacer del canal desde su lanzamiento? A VmasTV le tomó cuatro meses ubicarse entre las diez primeras

posiciones de los canales más vistos en Colombia en el target de mujeres de más de 25 años, según la medidora IBOPE Colombia, incluyendo los canales abiertos como Caracol y RCN. Esta experiencia ha sido un gran éxito y me atrevería a decir que es un récord que un canal con tan solo esa poca cantidad de meses al aire logre ubicarse en esa posición. ¿Cuáles son los elementos de valor agregado? Básicamente va acorde al ADN de preferencias de televisión del latinoamericano, y específicamente del colombiano. Colombia tiene un gran crecimiento de distribución y los seg-

mentos socioeconómicamente más bajos tienen instaurado en su preferencia los géneros de telenovelas, talk show y variedad. Esto genera un perfecto enlace entre la preferencia de la audiencia y la oferta de VmasTV, que empaqueta este tipo de contenidos y géneros de preferencia histórica de la audiencia colombiana, adecuando lo mejor del mundo la TV abierta y TV por cable. Esta es la razón por la cual nos han sintonizado tan rápidamente, consolidándonos como uno de los canales más vistos. Adicionalmente incluiremos producción original colombiana para que el televidente aprecie un producto conformado de acuerdo a sus preferencias. Esta misma experiencia vivieron nuestros canales de Dominicana y Venezuela, que nos ayudaron a pulir el concepto de tener una imagen adecuada al país.

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TVPAGA ¿Hacia qué géneros televisivos estará apuntados estos contenidos locales? Arrancaremos con los géneros de variedad con talento colombiano, en especial los formatos de talk show. Este recorrido nos llevará a producir ficción en el país en el mediano y largo como meta final. Ya hemos hecho telenovelas en ese territorio, sin embargo en el caso del cable recién arrancamos. ¿Qué visión tiene del mercado de la TV paga en la región Andina? La TV en toda Latinoamérica tiene un nivel de audiencia que cada vez crece más respecto a la TV abierta. El mercado entiende que ya es parte de su cotidianeidad consumir contenido a través de cable y así lo reflejan los rating de todo el con-

tinente, con una participación cada vez más importante de audiencia en la TV paga. Esto es indetenible. Nuestras iniciativas, focalizadas en cada país, generarán aumento de la au-

diencia del cable y llevan a tener posibilidades de ingresos publicitarios, aunque aún la composición de la torta de audiencia es superior a la inversión publicitaria entre cable y otros medios. En consecuencia,

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hay un gran potencial de crecimiento desde el punto de vista del negocio. La TV paga cada vez se fortalece con la llegada masiva a más hogares, y entra más en la cotidianeidad del público latinoamericano. ¿De qué manera puede influir en los negocios las nuevas plataformas? Nuestra experiencia en Venezuela, donde tenemos Venevisión y Venevisión Plus, nos demuestra que la audiencia se suma tanto en el canal de aire como por cable. Vale decir que Venevisión creció en audiencia y Venevisión Plus ha aportado una nueva audiencia a nuestra corporación. Esto mismo ocurre con los medios alternativos, ya que la compañía entiende las preferencias de consumo de su mercado y target y entonces

busca complementar la manera que se pueden emitir los contenidos. Somos una casa productora que construye pantallas para exponer nuestros contenidos al mercado. Hoy existe una nueva manera de difundir y fortalecer el contenido que permite ser complemento de las otras dos pantallas (TV abierta y TV paga), brindando comodidad y acceso al televidente del producto. Tenemos la habilidad de montarnos sobre esas tecnologías para complementar de manera adecuada los negocios. Lejos de canibalizar, las empresas pueden lograr el complemento que al final permita una audiencia corporativa mucho más grande que la generada por cada medio por separado. Hacia allá estamos apuntando con estas nuevas tecnologías para potencializar nuestros otros medios.

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Por Bo Ferm, Director de Marketing de Producto, Verimatrix

Mirando más allá de la TV Digital hacia Oportunidades de TV Paga Multi-Red La digitalización en curso de redes de TV paga en América Latina presenta a los operadores de servicios nuevas oportunidades para el crecimiento de ingresos y de suscriptores, además de presentar retos en la tecnología de seguridad a utilizar para nuevo contenido. Por lo tanto, los operadores de TV paga necesitan considerar cuidadosamente sus estrategias de digitalización y multi-pantalla en un contexto de seguridad de contenido e ingresos. Proteger el contenido en un mundo multi-red es clave para proteger los ingresos asociados a los suscriptores. Explorando la seguridad sin tarjeta Uno de los principales componentes de la TV paga es el decodificador, que los más modernos poseen un potente procesador que puede rivalizar a los ordenadores personales. Algunos disponen de conectividad IP y los operadores pueden añadir Video bajo demanda (VOD) y servicios interactivos utilizando redes de banda ancha. De hecho, los decodificadores modernos son perfectamente capaces de soportar funciones de seguridad utilizando una combinación de software y de características de seguridad integradas en sus procesadores. Mientras que las tarjetas inteligentes

se mantienen como una tecnología viable para redes de difusión (oneway), la seguridad sin tarjeta ofrece beneficios financieros y tecnológicos que deben ser explorados a fondo antes de elegir la tecnología a usar. La seguridad sin tarjeta de los decodificadores modernos puede consistir en una caja de bajo coste con seguridad basada en software muy ofuscada, o bien, puede estar formada por un sofisticado sistema en un chip (SOC) con características de seguridad integradas que permiten la más fuerte e impenetrable seguridad para TV paga posibles hoy en día. El resultado es un entorno altamente seguro que no puede ser penetrado por las herramientas utilizadas tradicionalmente por piratas de tarjetas inteligentes. Ventajas de la seguridad sin tarjeta En primer lugar, una solución segura SOC, como la que ofrece Verimatrix, soluciona la piratería “control de palabra”. En los sistemas tradicionales de acceso condicional (CA), el Control de Palabra (codificación de contenido clave) transita en el claro entre la tarjeta inteligente y el descodificador de video de la caja. Los piratas pueden interceptar la clave y compartirla con otros suscriptores (sin pagar) a través de internet. Así, un decodificador

hackeado puede actuar como “servidor” para muchos usuarios para robar servicios de TV paga. En el entorno seguro del SOC, la clave nunca es expuesta fuera del área protegida y por lo tanto esta amenaza de piratería es superada. La renovación de los subsistemas de seguridad es una clara ventaja en un panorama en el que las amenazas y las oportunidades de negocio cambian rápidamente, haciendo que la seguridad sin tarjeta sea una opción atractiva. La seguridad de contenido es una carrera de armamento contra los piratas, por lo que la seguridad debe ser renovable. La seguridad sin tarjeta, en combinación con la tecnología de seguridad SOC, ofrece opciones flexibles de renovación, permitiendo a los operadores de TV paga mantenerse un paso por delante. Las amenazas pueden ser contrarrestadas por las actualizaciones over-the-air. La seguridad sin tarjeta también tiene la ventaja de tener costes CAPEX y OPEX más bajos, dando como resultado un coste total del perfil de propiedad más favorable. Además, la estrategia de seguridad sin tarjeta soporta la transición de analógico a digital al tiempo que sienta las bases para la entrega futura a PC/Mac, consolas de juegos, Smart phones y tablets y televisores conectados.

AÑADIENDO DISTRIBUCIÓN BASADA EN IP Las primeras representaciones de arquitecturas multi-red se referían a la combinación de redes IP gestionadas con cable DVB y entrega por satélite. Hoy en día, hay un cambio en la distribución de contenido en la que se juntan la distribución sobre redes DVB e IPTV gestionadas con la distribución de servicios OTT. Esta evolución ha sido impulsada por la introducción de protocolos de streaming de bitrate adaptativo (ABS), los cuales proporcionan servicios de video OTT de calidad. El método de entrega ABS se aprovecha de lo que la Web hace mejor – la entrega masiva de datos de forma eficiente y escalable, en este caso de video – utilizando el protocolo HTTP. ABS es también particularmente adecuado para la distribución de contenido móvil, ya que sustituye el concepto de calidad de servicio (QoS) de las redes fijas gestionadas en favor de una experiencia del consumidor mejorada. El enfoque en la calidad de experiencia (QoE) es particularmente importante dado que una experiencia de televisión agradable ha sido tradicionalmente soportada en una red controlada. El protocolo ABS HTTP Live Streaming (HLS), originalmente definido por

Apple, está bien posicionado para responder a los retos de la calidad de experiencia.

DISTRIBUCIÓN HÍBRIDA DVB+OTT El aprovechamiento de HLS permite nuevas arquitecturas híbridas de servicios de video y nuevos modelos de negocio, y ofrece una ruta rápida y rentable para agregar servicios OTT e interactivos en redes de TV paga que en el pasado eran solo de difusión (“one-way”). Por tanto, nace una nueva generación de arquitecturas multi-red: DVB+OTT Hibrido. Para operadores de cable y satélite esto significa desplegar servicios DVB en combinación con entrega de video HLS, la cual no requiere ni un acuerdo con proveedores de servicio de internet de banda ancha (ISPs), ni una gran inversión en infraestructura. Los operadores pueden aprovechar la base DVB añadiendo distribución de video OTT a través de los enlaces de banda ancha de los consumidores, con servicios “de encuentro y fusión” en un decodificador DVB+OTT h híbridos con un programa de navegación unificado. Por supuesto, los operadores de cable con infraestructura two-way pueden actuar como difusores de video y como ISPs, proporcionándoles una ventaja competitiva técnica y comercial en relaciones con el consumidor. HLS es particularmente atractivo para operadores

DVB sirviendo como proveedor de apoyo generalizado para ambos estándares, simplificando el proceso de implementación mientras facilita además el desarrollo de nuevos modelos de negocio e incrementa la seguridad de ingresos. La estandarización está teniendo un gran progreso dentro del Proyecto DVB y del MPEG-DASH Industry Forum.

PROTEgIENDO SERVICIOS DE VIDEO DVB+OTT HÍBRIDOS Cuando el objetivo es la distribución de DVB+OTT híbrido, el desarrollo de una estrategia integral de seguridad de contenido es de suma importancia. Además de proporcionar seguridad sin tarjeta DVB de vanguardia, Verimatrix también proporciona gestión segura de claves

HLS y otras técnicas de seguridad, como la solución IPTV con el fin de proteger tanto el contenido como los ingresos por servicios. Esto incluye la autenticación de dispositivos y una gestión de derechos segura, para asegurar que los dispositivos cliente pertenecen a clientes que pagan, es decir, solo los suscriptores de buena fe son capaces de ver el contenido protegido. Después de que un contenido específico es elegido por el consumidor, una operación simultánea se produce para obtener las claves necesarias para descifrar el vídeo. El uso de una combinación de DVB y HLS proporciona a los operadores de un entorno ideal para implementar decodificadores híbridos con un régimen de seguridad unificado. La prestación de servicios híbridos resultante está totalmente protegida.

mIRANDO HACIA EL FUTURO Los aspirantes a operadores de TV paga en última instancia, deben esforzarse por adoptar un sistema CA / DRM que pueda servir como plataforma de seguridad unificada para los ingresos de servicios destinados a llegar a múltiples pantallas a través de múltiples redes. Ellos quieren una solución que pueda aprovechar lo mejor de la codificación, el acceso condicional, la gestión de derechos digitales y las técnicas de vídeo de marca de agua para aplicar de forma dinámica la seguridad apropiada para cada servicio, independientemente de cual sea la red de distribución, y sin importar qué tipo de dispositivo se utiliza para acceder a él. De hecho, el manejo de derechos y la gestión de suscriptores para diferentes sistemas DRM desde una seguridad unificada es el objetivo último. Un sistema de seguridad para TV digital unificado es un ingrediente vital para operadores de TV paga que buscan expandir sus perfiles de servicio para cumplir con las obligaciones contractuales de protección y servicio. Una sola autoridad de seguridad, que ofrece protección multicapa, permite la creación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

TVPAGA MARIANO VARELA, EXECUTIVE VP & GENERAL MANAGER DE PLAYBOY TV LATIN AMERICA & IBERIA, Y VERÓNICA DIEZ, GERENTE DE MARKETING DE PLAYBOYTV

HOT GO

un producto estratégico La plataforma busca satisfacer la demanda de acceso ilimitado y seguro una gran librería de contenido adulto convirtiéndose en el complemento ideal del negocio de suscripción. Destacan que las transacciones de títulos bajo demanda han crecido con relación al mismo período del año anterior. ¿Cuál es el balance acerca del desarrollo de HOT GO? MV: A tan sólo ocho meses de su lanzamiento, HOT GO ya se encuentra disponible en 8 países, Colombia, Venezuela, México, Panamá, Ecuador, Uruguay, Argentina y Chile, y 17 operadores. Además continuamos con los procesos de integración con nuevos clientes ampliando acuerdos en la región. HOT GO es sin dudas un producto estratégico, que busca satisfacer la demanda de flexibilidad del público convirtiéndose en el complemento ideal del negocio de suscripción. Y para nosotros ha sido una gran apuesta ya que hemos aportado el 100% de la inversión para este desarrollo. La promesa básica es muy sólida: acceso ilimitado y seguro a la mejor librería de

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Verónica Diez, Gerente de Marketing de Playboy TV.

contenido adulto donde quiera, cuando quiera y desde la intimidad que le brinda cualquiera de sus dispositivos conectados. ¿Qué alianzas y nuevos acuerdos están alcanzando a nivel regional para optimizar el posicionamiento de HOT GO? MV: Entre los acuerdos más recientes, se destacan la incorporación al paquete adultos de nuevas señales, con el acceso a HOT GO sin cargo para aquellos clientes que contraten el paquete full de canales. Los más destacados son la incorporación de Playboy HD en Une Colombia, Penthouse en INTER Venezuela y Sextreme en Dish México.

Mariano Varela - VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latin America & Iberia.

¿Cuáles son las novedades para el 2013 en cuanto a programación? VD: La gran novedad es el regreso de Nino Dolce a la pantalla de Playboy TV en marzo de 2013. Acompañado por una nueva asistente, la seductora argentina Pamela Pombo, recibirá en cada emisión de Nino Dolce, il cucinero del’amore, a una bella invitada, a quien conquistará con sus recetas afrodisíacas. El público y los operadores nos estaban pidiendo la vuelta de Nino a la pantalla de PlayboyTV, y sin duda es una gran apuesta traerlo de vuelta con un ciclo renovado, donde cada emisión se dedi-

cara a un país, con tragos, comida y música típica del lugar. También, estamos trabajando fuertemente en continuar desarrollando nuestro canal PlayboyHD, incorporando nueva programación, series de producción original y una grilla con muchas novedades. Por el lado de FOR MAN, estamos encarando un cambio de imagen, donde tanto el logo como la pantalla se verá renovada a partir del mes de abril, coincidentemente con el lanzamiento de un nuevo y renovado site. En junio, celebraremos el 15° aniversario de nuestra señal PlayboyTV en Iberoamérica, con numerosas sorpresas, tanto para los operadores y clientes. Y obviamente continuaremos con los acuerdos y lanzamientos de HOT GO en el resto de los operadores. ¿Cuáles creen que son las tendencias que se afirmará en la TV paga en el futuro inmediato? VD: El consumo de canales lineales y paquetes de canales premium continúa siendo el formato más popular porque varios operadores latinoamericanos están aún en etapa de inversión y desarrollo de su negocio no lineal. Sin embargo, las transacciones de títulos bajo demanda han crecido con relación al mismo período del año anterior y esperamos que este crecimiento sea aún más explosivo este primer semestre del año, a medida que los operadores de la región lancen sus plataformas de Video On Demand (VOD) como así también las suscripciones de Video On Demand (SVOD).

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TVPAGA HERNÁN CHIOFALO, JEFE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE TYC SPORTS

Posicionados en el mercado hispanoamericano ¿Cuáles son las novedades del canal? Estamos presentando la programación 2013 que ofrece una agenda cargada de eventos de primer nivel junto a la grilla de programas consolidada y con muy buena llegada al público que día tras día nos confirma como el canal de deportes líder de Argentina, tanto por el contenido de las emisiones como por las figuras referentes del periodismo deportivo argentino. Comenzamos el año con eventos muy importantes como el Superclásico entre Boca-River de Córdoba, los amistosos de pretemporada, la gira de San Lorenzo, el Sudamericano Sub 20, la Copa Davis y el ATP de Buenos Aires. Durante el 2013

ofreceremos la mejor programación polideportiva con eventos destacados como las Eliminatorias Sudamericanas y los amistosos de la Selección Argentina, más de 60 veladas de Boxeo con los mejores boxeadores del momento como “Maravilla” Martínez y Omar Narváez, el Torneo de las Américas de Básquet, el Sudamericano de Fútbol sub 17 y los Mundiales de Atletismo, Natación y Handball. A estas propuestas las transmisiones regulares de la Liga Argentina de fútbol de Primera División (para todo el continente excepto para la Argentina), la Primera B Metropolitana, el automovilismo argentino (Súper TC 2000, TC 2000 y Top Race), la Liga Nacional de Básquet y la Liga Argentina de Vóley.

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A liderar por séptimo año consecutivo el rating anual de señales deportivas en Argentina, se le sumó la consolidación del canal en el mercado hispanoamericano, al ofrecer los mejores eventos deportivos tanto a nivel continental como argentino. ¿Cómo viene evolucionando las operaciones de la señal internacional? Venimos creciendo año tras año de manera sostenida en la región, ofreciendo la mejor programación deportiva para el público hispano. Como todos los años, seguiremos ofreciendo 8 partidos en vivo de la 1º división de la liga Argentina de futbol, producto que nos caracteriza, como así también, el resto de los deportes que crean pasión en la región como ser la liga nacional de basquetbol, el automovilismo, donde transmitimos las categorías más importantes de la región, seguiremos con las veladas boxísticas y este año estaremos sumando como evento el campeonato de la liga nacional de vóley. Claro que al ser un canal para la región pensamos en programas específicos como ser Gol Uruguayo, Código F, Fútbol Guaraní, Golombia y Goles de chile.

¿Cuáles son los objetivos a mediano plazo de la señal a nivel regional? Estamos muy bien distribuidos a nivel regional. Desde el punto de vista geográfico, la Señal se encuentra ampliamente distribuida en todos los países de América, de modo que podemos afirmar se encuentra íntegramente cubierto todo el territorio. Tenemos presencia en distintos paquetes de todos los operadores de cables medianos y grandes, sin excepción, así como la gran mayoría de los operadores más chicos. ¿Tienen proyectado lanzarse a otras plataformas? Las nuevas tecnologías nos permiten ofrecerles a nuestros clientes productos de excelencia con mayores y mejores posibilidades de experimentar un evento y vivir todo lo que sucede en el mundo del deporte al instante. En ese sentido, hemos desarrollado aplicaciones (App) para dispositivos móviles como ser Android, Blackberry y Nokia. Además, realizamos un acuerdo de exclusividad con Sony por el cual lanzamos el año pasado nuestra primer App

para Smart TV que permite a los usuarios encontrar todas las noticias del deporte en formato de video, estén donde estén. También incursionamos en el mundo del gaming junto a Sony con Súper Atletas, un juego en 3D que permite a los usuarios vivir la experiencia de ser parte de un evento olímpico y sentir la competencia como un verdadero atleta. ¿Cuáles son los desafíos y metas a cumplir en este año? El 2012 fue un año excelente para TyC Sports porque por séptimo año consecutivo lideramos el rating anual de señales deportivas en Argentina y logramos posicionarnos firmemente en el mercado hispanoamericano, algo que nos permite transmitirles la pasión del deporte a los más de 14 millones de hogares que hoy eligen ver nuestra señal. Para este año, uno de los principales desafíos es mantener ese crecimiento y poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes con un producto de calidad, tanto a nivel contenidos como de producción. La aceptación de nuestros clientes es el mejor indicador de que estamos en el camino correcto.

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TVPAGA TUVES HD

Con fuerte presencia en Colombia Hoy en día, la fortaleza ofrecida por TuVes se convierte en una herramienta estratégica para todos los inversionistas que desean entrar al negocio de la TV de paga, evitando fuertes inversiones en estructura y plataformas, para los operadores de cable que desean ampliar su negocio con tecnología satelital digital y empresas de telecomunicaciones que hoy no cuentan con el servicio de TV y tienen la necesidad de complementar su oferta de telecomunicaciones al hogar con Triple Play. Todo esto amparado en las bondades que tiene el trabajar con la última tecnología digital de televisión satelital (DTH) MPEG-4, y un bajísimo time-tomarket (3 a 4 meses). Según comenta Konrad Burchardt, CEO de TuVes HD, “Los cableoperadores colombianos y regionales se ven amenazados hoy en día por las grandes empresas que entregan actualmente servicio de televisión satelital, enfrentándose a la gran necesidad de

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La empresa chilena sigue presentando sus económicos servicios de TV satelital mayorista a toda Latinoamérica, un complemento para los operadores de TV cable que deseen prestar servicios adicionales a los clientes y ampliar su cobertura. ampliar su cobertura en forma eficiente y rápida, y ofrecer servicios al abonado que el cable tradicional análogo no lo permite”. Según Burchardt, una solución que enfrentan es digitalizar sus cabeceras que les permite dar nuevos servicios a sus abonados,

Konrad Burchardt, CEO de TuVes HD.

pero no resuelve el problema de ampliar cobertura. Es por eso que se puede complementar el negocio del cable con un servicio DTH digital para resolver ambas necesidades, otorgar servicios de valor agregado a su actual base de abonados y ampliar cobertura inmediata de acuerdo a la pisada del satélite.

Desde ese punto de vista, TuVes HD se convierte en el partner perfecto para cubrir dicha necesidad, sin recurrir a grandes inversiones, permitiéndo a los nuevos entrantes y cableoperadores, acceder a nuevos mercados a través de un servicio diferenciador, digital, MPEG-4, con canales HD, servicio PVR y una amplia gama de canales digitales internacionales, esto avalado por nuestra actual cartera de clientes mayorista y abonados en la región, aseguró Burchardt. El servicio y propuesta de TuVes HD consiste en el suministro de un conjunto de señales con contenidos SD y HD distribuidos por la compañía a través de su red de socios estratégicos en Chile, Bolivia, Venezuela, Perú, Paraguay; que prontamente se lanzará en Ecuador y un plan de expansión que abarca otros países como Colombia. Todos ellos operando sobre el centro de operaciones satelital desde Chile, catalogado como el más moderno y

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TVPAGA de mayor tecnología de Latinoamérica, según afirma Erika Tapia, Gerente Comercial Mayorista de TuVes. “En esta nueva etapa estamos orientados en la búsqueda de socios comerciales -empresas de telecomunicaciones, cableoperadores o grupo económicos- que quieren entrar al mercado de la televisión satelital, diversificar su rubro o completar su estrategia comercial agregando la opción del servicio de televisión. En este sentido, TuVes HD brinda una propuesta mayorista de televisión satelital al alcance de las empresas, a un costo muy accesible y de rápida puesta en operación.

Class’ que le permitió a Intercable contar con una solución competitiva tanto en la propuesta de modelo comercial como en la oferta económica, una amplia parrilla programática que incluye to-

das las señales locales, una solución con diferenciadores claros respecto a la competencia, y, por sobre todas las cosas, un robusto sistema de encriptación de señales de televisión satelital, lo que permite contar con servicio no

Erika Tapia, Gerente Comercial Mayorista de TuVes.

En resumen, el servicio permite que cada empresa pueda colocar su propia marca, parrilla programática y estrategia de marketing, comercializando de esta forma su propio producto de televisión, pero con un potencial de cobertura y abonados mucho mayor, propio de los servicios satelitales”, expresó Tapia. Bajo esta modalidad, TuVes HD ha cerrado nuevos negocios en la región y continúa en la búsqueda de nuevos socios comerciales y alianzas estratégicas en la región. El año pasado, la empresa Intercable de Venezuela lanzó su servicio satelital, con disponibilidad en todo el territorio de Venezuela. “Entregamos un servicio ‘World

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hackeado (pirateado). Bajo este mismo modelo mayorista, acabamos de cerrar acuerdo con una importante empresa de telecomunicaciones de Ecuador, quien lanzará dentro de este año su servicio de TV satelital junto a TuVes, finalizó”, explicó Tapia. En la actualidad, TuVes HD permite ofrecer servicios de transporte y gestión de señales de televisión a distintas empresas latinoamericanas, las que se convierten en distribuidoras del servicio de televisión satelital para sus clientes en sus distintas zonas de cobertura, ofreciendo altos estándares de calidad y la más moderna tecnología en televisión de pago.

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TVPAGA FRANCISCO CANO PÉREZ-REY, ACCOUNT MANAGER REGION SUDAMÉRICA, DIRECCIÓN COMERCIAL MAYORISTA DE MEDIA NETWORKS

A poco de comercializar Banda Ka en Sudamérica ¿Cuáles fueron los logros más significativos de Media Networks en 2012? Nos convertimos en pioneros en América Latina en proveer el servicio mayorista de internet satelital para el segmento residencial, que comenzamos a distribuir en México. Este importante hito marcó la puesta en marcha de nuestro servicio mayorista de internet satelital en Banda Ka en la región y que en pocos meses también cubrirá a importan-

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tes sectores de la población de Brasil, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador y Perú. Este nuevo servicio complementa y consolida como uno de los principales proveedores mayoristas en la región. La importancia del ingreso de la Banda Ka es que tiene como características posible para los operadores comercializar el servicio de internet satelital en hogares con un enorme potencial en Latinoamérica., a diferencia de la Ku que es ideal para el segmento pymes y corporativos. También en 2012 consolidamos nuestro telepuerto, ubicado al sur de Lima, como el Hub satelital de TV paga e internet más importante de América Latina, que atiende más de 40 operaciones de DTH e internet satelital en 17 países, superando los 3,5 millones de usuarios finales. Por último, ampliamos nuestra oferta mayorista de TV paga con Go Digital y lanzamos nuestro servicio OTT denominado TV Online, que permite a

los usuarios finales traer desde la nube a su televisor contenidos multimedia de información, entretenimiento y cultura. Incluye aplicativos como redes sociales, Movie City Play, juegos, Karaoke, entre otros.

mercial. Todavía hay mucho por crecer en esta industria, teniendo en cuenta que la penetración de la TV paga en la región es de 37%, quedando un mercado relevante por capturar. Debido al gran éxito logrado por el mercado de TV Paga es que surgirán nuevos contenidos para plataformas digitales, a raíz de que el consumidor quiere ver el mismo contenido que se ofrece en la TV desde cualquier lugar, momento y dispositivo. Por su parte, Go Digital es una solución integral para operadores que desean digitalizar sus cabeceras análogas a través de una alternativa simple, flexible y a costos competitivos. Es una solución diseñada bajo un modelo mayorista llave en mano de marca blanca que Media Networks la adecúa según la necesidad de cada operador. Mientras los grandes players buscan dar servicios de TV paga, como Entel Chile, los cableoperadores pequeños quieren dar el salto de la cabecera análoga a la digital, brindando de esta manera un servicio de mayor valor agregado a sus clientes, con componentes en SD y HD.

¿Qué soluciones ofrecen actualmente a los operadores de TV paga? Media Networks provee el servicio mayorista de DTH marca blanca y digitalización Go Digital. Respecto del primero de los servicios nombrados, DTH marca blanca ofrece soluciones integrales a los operadores, quienes definen el producto comercial con su propia marca y mantienen el foco en la gestión co-

¿A qué factores atribuye el crecimiento de suscriptores a los DTH? En línea con lo que ocurre en el mundo, este año seguiremos viendo crecer el DTH, que en los últimos cinco años creció casi 200% en Latinoamérica, impulsado básicamente por los grandes mercados de Brasil y México, seguido de Colombia, Chile y Argentina. Esta notable expansión continuará con la tendencia de generar

Tras el lanzamiento del satélite Amazonas 3, la compañía ya comenzó a comercializar el servicio mayorista de internet satelital en México y tienen proyectado inaugurar nuevos telepuertos para cubrir a importantes sectores de la población de Brasil, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador y Perú.

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TVPAGA más economías de escala que disminuyan las barreras de entrada de cara al consumidor final. Como ha venido ocurriendo, por ejemplo, con los decodificadores que ahora cuestan aproximadamente 10 veces menos que hace 5 años. En esa línea, creemos que existirán nuevos jugadores interesados en sumarse a la industria de TV paga a través del DTH, que en muchos casos provienen de otros sectores como el retail o la distribución eléctri-

ca. Una variable importante en su toma de decisiones está en encontrar soluciones llave en mano que puedan ser implementadas en el menor «time to market» y esas son justamente las fortalezas de la solución mayorista DTH de marca blanca que ofrece Media Networks. ¿Cómo ve el actual escenario de nuevos competidores y distribución multiplataforma? Debido al gran éxito logrado por

el mercado de TV Paga es que surgirán nuevos contenidos para plataformas digitales, a raíz de que el consumidor quiere ver el mismo contenido que se ofrece la TV desde cualquier lugar, momento y dispositivo (TV Everywhere). En este caso, Media Networks continúa trabajando en desarrollar nuevas aplicaciones OTT para atender las diferentes necesidades de sus clientes mayoristas con la finalidad de crear mejores vín-

culos emocionales con sus usuarios finales. ¿Cuáles son los objetivos de cara al 2013? Luego del lanzamiento del nuevo satélite Amazonas 3, que Hispasat puso en órbita hace pocas semanas, seguimos avanzando en la construcción de nuestros dos nuevos telepuertos en Chile y EE UU que estarán listos en los próximos meses y nos permitirán inaugurar el servicio de internet satelital en Banda Ka en Sudamérica. Este servicio será comercializado al público por operadores líderes de la región en el segundo semestre del 2013 y estamos seguros que en una región como la nuestra, que cuenta territorios extensos y poblaciones dispersas, la Banda Ka jugaré un papel protagónico en los esfuerzos que se realizan para universalizar el acceso a la banda ancha. Este año también nos consolidaremos como los mejores aliados estratégicos de los ope-

radores de tv paga en la región. Para ello, seguiremos desarrollando y ampliando nuestro servicio mayorista DTH marca blanca, para lo cual incrementaremos nuestra capacidad satelital. Por otro lado, este año también vamos a impulsar a nuestra nueva división de Servicios Audiovisuales, dedicada al desarrollo e implementación de servicios audiovisuales para América Latina y Europa. Esta nueva división obedece a la integración a Media Networks de Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA), unidad de negocio de Telefónica Digital con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos para el mercado broadcast y para empresas con diferentes necesidades de soluciones en audio y video.

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TVPAGA CARLOS GARCÍA, PRESIDENTE DEL CANAL CB24

Nace canal de noticias de Centroamérica ¿De qué se trata el proyecto CB24? Es el primer y único canal centroamericano de noticias producido desde Centroamérica para el mundo, que cuenta con conexión satelital y reconocidos corresponsales en cada uno de los países de esta región, permitiendo informarle a nuestra audiencia calidad y cantidad de información de actualidad centroamericana y mundial, política

economía, deportes y espectáculos. CB24 garantiza un producto único hecho en Centroamérica para el mundo a través de nuestra multiplataforma: televisión satelital, televisión paga (cable), televisión abierta, página web, Facebook, Twitter, Youtube. El lanzamiento está previsto para el mes de abril y subiremos la señal al satélite IS11 de Intelsat, garantizando cobertura en América Latina, Estados Unidos y parte de Europa. Es un canal automatizado 100% HD, propiedad de un grupo de empresarios venezolanos, el cual lidero. En Venezuela he sido propietario y accionista de diversos medios de comunicación: canales de televisión, emisoras de radio y medios impresos. El Vicepresidente de la Junta Directiva, Antonio Alexandre, un reconocido periodista dueño de diversos canales de televisión y sistemas de televisión paga en Costa Rica. ¿Cuáles son las principales características de la programación del canal? CB24 Noticias Centroamérica es el único canal de noticias centro-

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CB24 será el primer y único canal centroamericano que informará sobre el acontecer de los sucesos más importantes de todos los países de la región para Centroamérica y el mundo. El lanzamiento será en abril y contará con reconocidos corresponsales. americano que engloba todo el acontecer regional. Es un canal con altos estándares de producción, alta exigencia en cuanto al ejercicio del periodismo, convirtiéndonos en un medio atractivo no sólo para los centroamericanos sino para el mundo entero, que conocerá por esta vía la realidad de una región hasta hoy poco explorada y con gran potencial. Al mismo tiempo se informará de manera responsable e inmediata sobre el acontecer centroamericano. Hablaremos y analizaremos los sucesos más importantes y develaremos también esa otra faceta de la región: los avances tecnológicos, el incremento de turismo, los negocios, el deporte, la política, la cultura, la economía, etc. ¿Dónde estará la sede central del Canal? CB24 Noticias Centroamérica tiene su sede central en San José, Costa Rica; además cuenta con

corresponsalías en cada uno de los países de Centroamérica (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá). El canal de noticias interpreta a los países centroamericanos como una sola región, con aspectos comunes que informar. Nuestra óptica será de carácter regional, de integración de una región con alto potencial informativo que hasta el día de hoy se conoce únicamente fraccionada. ¿Qué visión tiene respecto del escenario de la TV paga en la Región? El siglo XXI nos recibe con un universo infinito de medios, con audiencias crecientes y fragmentadas, responsables de su propia programación, con indicadores fiables y constantes que señalan crecimiento de la TV paga en América Latina. La TV Paga crece en adeptos, gana credibilidad, incrementa audiencias, es un hecho innegable que el sentido de la regionalidad cada vez es mayor y la audiencia es día con día más exigente con los progra-

mas que sintoniza. La propuesta de CB24 Noticias Centroamérica surge de considerar estos antecedentes y analizar las nuevas tendencias de la audiencia sobre el consumo de medios en la región. Este producto es para un nicho hoy no cubierto por ninguna de las diversas opciones que ofrece la TV Paga. ¿Cuáles son sus objetivos para el Canal en el corto y mediano plazo? El objetivo de CB24 Noticias Centroamérica es convertirse en el medio de referencia informativa de Centroamérica para el mundo. Este es un arduo trabajo y arrancaremos con una agresiva estrategia de distribución, con un periodismo responsable e inmediato. Un apasionado grupo de colaboradores y profesionales comparte este sueño, ésta idea de brindarle a la audiencia centroamericana y global una visión completa de esta región, que tiene mucho que informarle al mundo sobre su acontecer. Y CB24 será el puente informativo.

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TVPAGA MIYUKI NOMURA, CONSULTORA PARA AMÉRICA LATINA DE NHK WORLD

«Tuvimos un gran progreso en Latinoamérica» ¿Cómo están evolucionando las señales de NHK en la región andina? La red mundial de NHK WORLD TV continúa expandiéndose año tras año. Además de nuestro avance en territorios como Norteamérica, Europa, Asia y África, tuvimos un destacadísimo progreso en Latinoamérica en 2012. Como muestra, puede mencionarse que 65 operadores de TV de

Perú y 14 de TV paga en República Dominicana, incluyendo Tricom, Aster y Claro TV, se unieron a nuestra red. En Costa Rica, Cabletica lanzó nuestra señal en Cabletica Digital (paquete básico, canal 539). Ahora, en 2013, SIM TV (cable de Brasil) ya tiene NHK WORLD TV en el paquete Mundo (canal 115). En estos días, Claro TV de Perú está incluyendo la señal en el servicio Claro Digi-

La ejecutiva reafirma el crecimiento en la región, que va de la mano de un excelente vínculo con los cableoperadores. A la vez, destaca el nuevo servicio de subtitulado en español y el lanzamiento de nuevos programas desde abril. tal (paquete Hogar, canal 162). ¿De qué manera han ido afianzando las relaciones con los cableoperadores en Latinoamérica? Nuestra relación es muy buena. Casi todos ellos reconocen a NHK

WORLD TV como uno de los más relevantes canales internacionales porque proveemos la información más reciente de Japón, el resto de Asia y el mundo. Además, ofrecemos una amplia variedad de programación, que comprende noticias, documentales, ciclos de viajes, música, moda, ciencia y tecnología y demás contenidos. En fin, brindamos todo lo que el televidente desea conocer sobre Japón y el continente asiático. ¿Qué expectativas y proyectos tienen para la región en 2013? Además de la expansión de nues-

tra red de distribución en América Latina, agregaremos mayor valor a nuestro servicio. Esta mejora, que responde a la creciente popularidad de nuestra señal en la región, incluirá subtitulado en español. Las pruebas de transmisión de datos se han realizado en diversos lugares de América Latina. Efectivamente, los resultados han sido exitosos. Vamos a hacer un esfuerzo por proporcionar subtítulos en español en pantalla tan pronto como sea posible. Asimismo, estaremos generando y presentando nuevos y atractivos programas a partir de abril.

Se une a TV Globo para filmar el Carnaval de Río en 8K Con la ayuda de la compañía brasileña, NHK experimentará esta tecnología en uno de los eventos más impactantes, el El Carnaval de Río que servirá para que el canal japonés realice pruebas de tecnología Ultra Hight Definition Television (UHDTV) o Super Hi-Vision. La grabación en 8K será posible gracias a la ayuda de la TV Globo, que tiene los derechos para transmitir el evento. La tecnología en UHDTV 8K, también conocido como Super HiVision, se encuentra en desarrollo en Japón bajo el liderazgo de NHK. Esta permite reproducir imágenes de hasta 7680 x 4320 píxeles (33,2 megapíxeles), lo que representa 16 veces el número de píxeles que puede contener un HD (Alta Definición) actual. Para poner a prueba el futuro de la televisión, NHK enviará 17 ingenieros, dos prototipos de cámaras y equipos especiales para captar canales de audio con 22,2. Los equipos tendrán acceso a las imágenes fotografiadas en 8K en el área técnica de la TV Globo en el Sambódromo, donde se instalará una pantalla de 85 pulgadas. Para reproducir las imágenes en la adaptación cinematográfica se hizo a través de 16 cables HD. En Japón, NHK planea comenzar a emitir en 4K en 2014 y 8K a partir de 2016, utilizando satélites.

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TVPAGA CLARA DOMÍNGUEZ, MANAGING EDITOR LATIN AMERICA DIVISION DE VOA

Expandiéndose en la región Renombradas cadenas de televisión en la región andina comenzaron a emitir sus contenidos como reportajes individuales o la totalidad de sus programas de formato convencional, mientras que cableoperadores han sumado sus canales para incrementar su oferta de contenido internacional. ¿Cuál será el enfoque de su presentación de VOA en Andina Link? Esta es la primera vez que la Voz Of America (VOA) participa en este evento y llegamos con mucho entusiasmo. Queremos llevar a la región el mensaje directamente de que sin costo alguno podemos proporcionar contenido atractivo en televisión, comenzando con una señal de 24 horas de satélite. Esto es ideal para cableoperadores, así como un noticiero estelar de lunes a viernes, El Mundo al Día (30 min.) y un espacio de análisis y debate para el fin de semana, Foro Interamericano (60 min). El número de emisoras afiliadas de la VOA ha crecido rápidamente en varias partes de América Latina por la alta calidad que está en evidencia, la relevancia de nuestros reportajes e información para el público de la región, así como por el servicio individualizado que brindamos a nuestros socios. ¿Han cerrado acuerdos con operadores de cable en la región andina durante 2012? El pasado año fue sumamente positivo para la VOA en América Latina; varias renombradas cadenas de televisión en la región andina comenzaron a usar nuestros reportajes individuales para complementar sus noticieros, e incluso transmiten en su totalidad nuestros programas de formato convencional, de 30 minutos y una hora. También hay cableoperadores que han sumado la VOA a sus canales para así incrementar su oferta de contenido internacional. ¿Qué proyectos tiene la VOA en la región de cara a los próximos seis meses? Queremos llegar a los mercados de la región donde aún no se conoce VOA, o solo se recuerda

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como una señal radial. Participaremos en otras exposiciones, pero también estaremos realizando viajes a la región para reunirnos directamente con emisoras que puedan estar interesadas en afiliarse; plantear los beneficios de tener el equivalente de una licencia para aprovechar todo lo que hacemos en televisión, radio, y web. No menos importante, queremos escuchar lo que nos piden y entender de qué formas podemos mejorar la entrega de nuestro contenido. ¿Cómo vislumbra el panorama de la TV paga en América Latina? Sin duda América Latina está llevando el paso de esta tendencia global, cuyo gran beneficio es que permite al público escoger lo que más le interesa entre una variedad de contenido que crece exponencialmente. Mantenernos vigentes en este modelo es un reto para todos los que producimos contenido, y un incentivo para concentrar esfuerzos en ofrecer algo único y de valor. En el caso de la VOA, nuestro acceso al acontecer noticioso de los EEUU y las oportunidades diarias de abarcar temas de interés específico para América Latina nos marcan y definen la pauta. Es lo que nos piden nuestras afiliadas y nos llena de orgullo tener un equipo de periodistas de alto calibre que siempre cumple su cometido.

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TVPAGA LUIS EDUARDO PALACIOS, DIRECTOR GENERAL DE AGROTENDENCIA TV

Contenidos para el sector

agropecuario ¿Qué tipo de programación tiene el canal? Agrotendencia TV es un canal de TV por cable especializado en contenidos sobre el sector agropecuario. Esta señal nació de un programa de televisión en el canal Televen (Televisión de Venezuela) que estuvo en el aire durante ocho años consecutivos y tuvo una gran acogida del sector que pedía más información. Por ello nos lanzamos con el proyecto de realizar un canal, dedicándonos a buscar los mejores programas agropecuarios que hay en toda Latinoamérica y realizando una selección de contenidos de la región. Tenemos un convenio con el Canal Rural de Argentina y transmitimos algunos de sus programas que se adaptan a la agricultura tropical, del norte de Sudamérica y Centroamérica. Contamos con contenidos de Paraguay, México, Venezuela y Bolivia. Acabamos de realizar un acuerdo con el Rural Media Group y estamos traduciendo algunos de sus programas al español. Tenemos, entre otros, programas especializados en forestal, piscícola, caballos y mascotas para que todo el sector agropecuario esté representado en Agrotendencia TV. ¿Desde cuándo están transmitiendo la señal? Tenemos un año como canal de televisión en el satélite New Sky 806 en formato libre para que todos los cableoperadores, tanto pequeños como medianos y grandes, transmitan la señal y

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El canal ha tenido una gran aceptación de los operadores de la región gracias a tener una programación seleccionada con los mejores programas de Latinoamérica sobre el sector. observen la aceptación de los televidentes. A fines de 2012 lo codificaremos saliendo con tarifas promocionales para todo el 2013. Estamos al aire con una gran aceptación. Exceptuando el Cono Sur, hoy estamos presentes en casi todos los países sudamericanos y en muchos operadores pequeños y medianos de países centroamericanos. En 2012 estuvimos participando en varias ferias de la región donde vivimos el interés de los cableoperadores por nuestra señal. ¿Qué cantidad de hogares de la región abarca?

No hemos sacado la cuenta de con cuantos hogares estamos presentes pero en Venezuela somos distribuidos por más de 200 operadores de TV paga, que incluye a Inter y NetUno. Sin embargo, no hay manera de monitorear en qué cantidad cableoperadores estamos presentes al estar libres. En

Luis Eduardo Palacios y Maria Eugenia Ugueto de Agrotendencia TV.

Centroamérica estamos en Cable & Wirless y Astrovisión de Panamá y Cableoperadora Cablevisión Ariel, Rosma Cable Visión, y Cable Visión Moreno en Honduras, entre otros operadores de la región que distribuyen el canal. Además estamos en la mayoría de los comunitarios de Colombia porque nos escriben de esa región que están viendo el canal. En casi todas las zonas tenemos un cableoperador que está bajando la señal. ¿Tiene pensado expandirse hacia el Cono Sur? Al haber un convenio con el Canal Rural de Argentina, respetamos esa zona. Además, difieren bastante los tipos de agriculturas: mientras la agricultura tropical tiene temporadas de lluvias y sequía, en el Cono Sur está dividida por las cuatro estaciones del año.

La agricultura varía un poco aunque las maquinarias apliquen en todas por igual. Además las técnicas de cultivo son diferentes como también la variedad de semilla. Por eso es que la cobertura abarca toda la región del norte de Sudamérica, Centroamérica y el Caribe. ¿Cuáles son los objetivos planteados para 2013? Estamos contando con el apoyo de las grandes cadenas de venta de maquinaria agrícola, ya que nuestro negocio no está planteado tanto en la cantidad de suscriptores sino en la publicidad de los grandes trasnacionales de venta de maquinarias y equipos agrícolas. Tras esta gran respuesta, necesitamos poder darles números certeros ya que no estábamos codificados. La aceptación hasta el momento sido inmensa.

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TVPAGA ALTERNA’TV

En plena expansión por América Latina El 2013 es el año en el cual la distribuidora de contenidos buscará una mayor expansión en América Latina replicando el exitoso modelo de negocios que hace varios años

ha desarrollado en el mercado Hispano de Estados Unidos. “Tenemos altas expectativas para este año, apostando fuertemente al mercado de América Latina. Para conseguir este objetivo incorporamos a un nuevo miembro en el área de ventas, Pablo Mancuso, asumiendo el cargo de Subdirector de Ventas para América Latina”, afirmó Maricela Hernández, Directora de Ventas Afiliadas. Pablo Mancuso, nuevo Subdirec-

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El distribuidor de contenidos de televisión en español para el mercado hispano de USA, apuesta fuerte en el 2013 a la expansión en la región, presentando a su nuevo equipo y productos estrella. tor de Ventas LATAM de la compañía, comentó: “Alterna’TV está enfocada en satisfacer las necesidades de los televidentes hispanos y para conti-

nuar con esta misión estamos presentando en América propuestas frescas de entretenimiento como PXTV, Canal de deportes de Acción; INTI Network, el innovador canal de inspiración holística, nutrición y bienestar físico, salud ancestral y recientes hallazgos de la medicina moderna; LAS Latin American Sports, canal de deportes con contenido de México, Puerto Rico y Cuba con exclusividad de derechos en la Liga de Béisbol Cubana, Liga Mexicana y la Liga Mexicana del Pacífico, la Liga Profesional de Béisbol, AA y la COLICEBA de Puerto Rico, entre otros; SHOW BUSINESS, el canal de entretenimiento total con variedades, noticias de los espectáculos y eventos del mundo del entreteni-

miento Latino y cobertura de los eventos más importantes de la farándula”. PXTV, LAS e INTI Network están disponibles en alta definición desde este año y ya hemos recibido propuestas para próximos lanzamientos en importantes operadores. Alterna’TV International Corporation, subsidiaria de la compañía satelital SATMEX, se dedica al desarrollo, distribución y provisión de servicios integrales a canales de televisión de paga. Tiene presencia en 12 países de la región, alcanzando 12 millones de suscriptores, y cuenta con más de 12 señales con variedad de géneros como entretenimiento, deportes, noticias, películas, salud y bienestar.

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TVPAGA WOBI TV

Un enlace con el mundo de los negocios Tras la unificación la unificación de la marca, WOBI TV creció en audiencia llegando a más de 15 millones de hogares en Latinoamérica y estando presentes en todos los MSO’s más importantes de la región. “En 2013 el canal multiplica sus esfuerzos y encara nuevas producciones locales, con realities que sorprenderán y deleitarán a los suscriptores, con los expertos más destacados en cada área para aprender de forma divertida, dinámica, escuchando de la mano de las empresas que lideran el mundo cómo alcanzaron y mantienen su éxito día a día”, señala Alejo Idoyaga Molina, Director de Afiliados para Latinoamérica de WOBI TV. Entre los contenidos más esperados de este año estarán un imperdible especial de uno de los líderes jóvenes más exitosos, Mark Zuckerberg, el famoso creador de Facebook, que recorre el inside de la red social y explica cómo funciona una de las multinacionales más renombradas del si-

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El canal acerca el mundo de los negocios la pantalla del televisor, actualizado constantemente con las últimas tendencias en management, marketing, innovación, sustentabilidad, emprendedurismo y otros temas de fundamental importancia en el mundo actual. glo. A Day in, descubre las fórmulas ganadoras de empresas cómo Intel, y centros de investigación como Media Labs del MIT. Así pasarán un día con sus ejecutivos, empleados y mostrarán

todas sus zonas reservadas. También estarán las series Designers X-Ray, entrevistas exclusivas a los diseñadores más codiciados por las empresas para descubrir cómo mezclan la imaginación con la realidad para crear y re-inventar; Emprendedores, que se propone mostrarte cómo encontrar las oportunida-

des en el momento indicado de la mano de la mano de emprendedores que inspiran y sorprenden. Pero además se lanzarán en la pantalla del canal los nuevos episodios de las series que se convirtieron en un aclamado clásico de WOBI TV: Mark it, donde se encontrarán las últimas tendencias aplicadas en marketing y todo lo que está por venir; Ad Factory, un show que se mete en el detrás de escena de las agencias más importantes del mundo para

descubrir la esencia de la publicidad; Management Live, un inside exclusivo a nuestros eventos alrededor del mundo; On The Record, programas donde podrás compartir media hora con las mentes más brillantes que proponen nuevas reglas, y Spotlight, una serie donde pensadores académicos y empresarios exitosos presentan sus novedosas ideas disruptivas. La producción original le brinda al canal una identidad y un estilo de programación diferente que lo hace reconocible y diferenciado de otros canales conformados sólo por latas compradas. La ventaja también está en la actualidad y vigencia que tienen las producciones que permiten programar y planificar de acuerdo con las preferencias de su audiencia. Las inversiones se focalizan en el recambio tecnológico con una canal WOBI HD y en la producción de contenidos propio tanto para el canal como para la venta del mismo en otras regiones.

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CONVERGENCIA TELEFE

Alianza con El acuerdo tiene como objetivo potenciar los contenidos para multiplataformas de Telefe, que ya están disponibles en los canales youtube.com/user/ oficialtelefe y youtube.com/ user/telefenoticias con contenido artístico y noticias.

Los canales de Telefe tienen disponible hasta el momento más de 930 horas de contenidos originales, lo que equivale a más de un mes entero de programación 24 horas. Mike Mecham, Gerente de Alianzas de Contenido de YouTube para el Cono Sur explicó: “Celebramos que Telefe haya elegido a YouTube como plataforma para distribuir su contenido original. Esta alianza no sólo permite acercar a la audiencia online contenido en español de altísima calidad, sino que demuestra cómo la nueva generación de canales incorpora al video online como un componente estratégico y complementario». Mediante esta alianza estratégica se pueden revivir los exitosos ciclos de Telefe en el canal YouTube/oficialtelefe como Chiquititas, Poné

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YouTube

a Francella, El hombre de tu vida, El Elegido, Los Roldán, Vidas Robadas, Los Exitosos Pells y La Dueña, entre muchos otros. Además en youtube/oficialtelefe se estrenó, de manera exclusiva, el Teaser en 3D de la nueva película animada del cineasta Juan Jose Campanella, Metegol. Asimismo desde youtube/telefenoticias, se puede ver su amplia cobertura periodística y excelencia en el tratamiento de las noticias. Por otra parte, se complementan la propuestas en video online con iniciativas para relacionarse con el público: a través de su página

de Google+, se realizan hangouts en vivo (videconferencias que se transmiten en simultáneo por YouTube) con artistas y programas en exclusiva. También, a través de un video en YouTube y Google+ invitan a los usuarios a comentar/votar para definir cuál será la próxima ficción en ser subida al canal. Por su parte, Telefe.com aloja todo el contenido de la pantalla, material exclusivo, entrevistas, grilla de programación, episodios completos, Telefe Noticias, y mucho más. Con estrategias en conjunto esta alianza como Partner de YouTube enfrentará muchos desafíos para potenciar negocios innovadores, trasmutar de la pantalla a la multiplataforma sin perder de vista la mística que identifica a Telefe como el canal de la familia.

Evalúa tener canales pagos Según la revista especializada Ad Age, YouTube cambiaría su estrategia al tener sus primeros canales por suscripción y pasaría a formar parte de la TV paga u OTT. Es por eso que la plataforma de videos se encuentra actualmente en fase de charlas y negociaciones con diferentes productores para crear canales pa-

gos, que en un principio serían lanzados alrededor de 25 con un costo de entre uno y cinco dólares al mes, asegura la publicación Ad Age. En principio, algunos de los canales lanzados llegarían de los más exitosos socios de contenidos de la página de videos de Google, como Machinima, Maker Studios y Fullscreen. Además, el portal evalúa brindar acceso a librerías de contenidos, eventos en vivo, servicios pay-perview y VOD. De confirmarse la noticia, YouTube concretaría un paso más hacia el mundo de la TV por internet, una iniciativa iniciada en 2011 con el despliegue de sus primeros canales exclusivos gratuitos. Con este cambio de estrategia, el portal sumaría además programas con calidad profesional y una nueva manera de monetizar sus contenidos, al tiempo que abriría un nuevo frente de batalla para la TV paga tradicional aunque podrían sumarse a la iniciativa señales de cable de segundo y tercer orden para multiplicar sus audiencias a través de una distribución a través de internet.

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CONVERGENCIA TELEMUNDO INTERNACIONAL Y SAMSUNG

Introducen aplicación VOD

En plenas negociaciones con HBO Go

Con esta alianza internacional los usuarios latinoamericanos podrán acceder a grandes superproducciones de Telemundo Internacional ‘on demand’.

Apple está en conversaciones para que los usuarios de su plataforma en Estados Unidos puedan aceder a unas 1.700 películas y programas de televisión de HBO.

Ambas compañías lanzaron la nueva aplicación Telemundo Internacional VOD para el Samsung Smart TV y para los dispositivos móviles de Samsung. Gracias a esta alianza estratégica entre Telemundo Internacional y Samsung Electronics Latin America, la filial de la multinacional coreana distribuirá para el público latinoamericano valiosas producciones de Telemundo Internacional a través de su televisor y dispositivos inteligentes. Dentro del marco de la firma del acuerdo, el presidente de Telemundo Internacional, Marcos Santana, manifestó que el deseo de la compañía es llevar las producciones al mercado de la tecnología y más allá de lo convencional, abriendo una nueva ventana para la difusión de contenidos. “De esta manera, ofreceremos a los usuarios la oportunidad de ver grandes historias con valiosas producciones, cuando y donde lo deseen”, dijo el directivo. A través de la aplicación, que fue desarrollada por Tangerine Mobile, cuatro súper producciones de Telemundo Internacional incluyendo La Reina del Sur, Dame Chocolate, Decisiones y La Diosa Coronada, estarán disponibles y podrán ser solicitadas, capítulo por capítulo, con el sistema VOD. Estas y otras telenovelas estarán al alcance del usuario con toda la comodidad que la tecnología de Samsung hace posible. “Estamos realmente emocionados con esta nueva alianza que marca otro paso importante en los desarrollos digitales de Telemundo Internacional en la región bajo su propia marca y su nueva imagen”, expresó por su parte Luis Daniel Capriles, VP de Medios Digitales para Telemundo Internacional.

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APPLE TV

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el momento, la plataforma de HBO sólo está disponible a través de sus socios OTT a los clientes que se suscriban a su paquete a través de la red de su proveedor de servicio de televisión de pago. Si finalmente ocurre, serían unas 600 horas de contenidos las que dejarían los dispositivos portátiles de Apple como el iPad para pasar a poder disfrutarse directamente en la pantalla grande, un paso importante para potenciar el centro multimedia de Apple, escondido siempre de los focos pero creo que clave para ese salto en serio que la compañía quiere hacer al salón en los próximos meses.

Apple TV, que ya incluye Netflix y Hulu Plus, está negociando introducir a su sistema a HBO Go -ya se ofrece en Roku y la consola Xbox de Microsoft-, para crecer en contenido y sus usuarios en Estados Unidos accedan a filmes y series del programador. La aplicación en el centro multimedia de Apple se espera que esté para mediados de este año, según señala Bloomberg. Sería la primera aplicación basada en un servicio de televisión por cable de pago en el Apple TV, donde ya hay otras soluciones de streaming de pago pero directo de la web. Por

AZTECA COMUNICACIONES COLOMBIA

La red ya une 320 municipios La compañía propiedad del Grupo Salinas ya instaló el 36% de la red Nacional Fibra Óptica en Colombia, del Programa Compartel del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones de Colombia, que finalmente conectará 753 municipios del país. Uno de los objetivos declarados del proyecto es llevar la banda ancha al 95,5% de todo el país para el 2014. Por su parte, Ricardo Salinas Pliego, CEO del Grupo Salinas, destacó en su blog que de los 19 mil kilómetros que tendrá en total la red, en un año, prácticamente duplicaron el número de municipios con este servicio a través del despliegue de más de 7 mil kilómetros de fibra: “En Colombia, lo más que se había construido eran mil kilómetros por año, y nosotros hemos logrado instalar hasta 120 kilómetros en un solo día”. “En alrededor de año y medio más, los servicios más importantes de conectividad

estarán al alcance de la población en prácticamente todo el territorio colombiano a precios accesibles, a través de las operaciones de una empresa competitiva”, señaló Salinas Pliego. Azteca Comunicaciones Colombia había ganado la licitación en noviembre 2011 para la construcción y la operación de una red de fibra óptica que conectará a Internet de banda ancha a 753 municipios, mediante una inversión público-privada que contempla una inversión de US$ 670 millones. Con esta inversión, Colombia tendrá una cobertura del 95,5% que incluye Internet, servicios de voz, datos, telefonía fija y TV para el 2014.

CONVERGENCIA

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NEGOCIOS COMCAST

Adquiere la totalidad de NBCUniversal

Rupert Murdoch adquirió Sky Alemania

La operación se efectuó en US$ 16,7 mil millones por el 49% que pertenecía a General Electric. La medida se venía anunciando en los últimos años hasta que finalmente se concretó. La operadora de televisión y comunicaciones por cable Comcast anunció que toma el control del grupo de comunicación NBCUniversal, al adquirir a General Electric

(GE) el 49% que le restaba por US$ 16,7 mil millones. Además, NBCUniversal comprará a GE las propiedades que usa en el simbólico Rockefeller Center de Nueva York, así

Liberty Global acuerda compra de Virgin Media La compañía de John Malone alcanzó un acuerdo para comprar al grupo de cable británico, el segundo mayor proveedor de televisión de pago en Gran Bretaña detrás del grupo satelital de Rupert Murdoch, por cerca de US$ 15.750 millones entre acciones y efectivo. Incluyendo deuda, el acuerdo tendría un valor de más de US$ 23.000 millones y generaría la entrada de Liberty a uno de los mayores y más competitivos mercados de telecomunicaciones de Europa, lo que le permitiría aplicar las lecciones aprendidas como un proveedor de televisión de pago y banda ancha en once países europeos. De llegar a buen puerto la negociación, el multimillonario estadounidense se enfrentaría con su antiguo rival Murdoch, con quien hace una década luchaban por el control de DirecTV Group.

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como la sede central del canal de televisión financiero NBC, situado en Englewood Cliffs (Nueva Jersey) por aproximadamente US$ 1,4 mil millones, según detalló Comcast en un comunicado. La operación se realizará con US$ 11,4 mil millones en efectivo, US$ 4 mil millones más en pagarés, otros US$ 2 mil millones que Comcast tomará prestado y US$ 725 millones en acciones preferen-

ciales que irán a GE, según indicó la operadora. La compra se debe a «nuestro optimismo sobre el futuro de NBC Universal», señaló el presidente y consejero delegado de Comcast, Brian Roberts. En una entrevista al ca-

Desembolsará poco más de US$ 461 millones, alcanzando el 54.5% de las acciones de la compañía germana. Sky en Alemania posee los derechos de transmisión de la liga de futbol de primera división alemana, la Bundesliga, por lo deberá conseguir crédito para continuar pagando el costo de emisión de los partidos. La empresa cuenta con 3.363 millones de suscriptores en ese país. Recientemente Sky Alemania y Deutsche Telekom -la mayor compañía de telecomunicaciones en Alemaniallegaron a un acuerdo para transmitir los partidos futbol alemán de la primera división a sus clientes de televisión mediante internet.

nal financiero CNBC (parte de NBC Universal), Roberts señaló que su compañía ha realizado muy bien la integración del grupo de comunicación, del que ya poseían el 51 %, una operación anunciada en enero de 2011 tras trece meses de negociaciones. Comcast es el mayor operador de televisión por cable de Estados Unidos, y ha usado esa red para convertirse en un importante proveedor de internet de alta velocidad y servicios de telefonía. La empresa goza de una buena salud

financiera al obtener tuvo un beneficio neto de US$ 6.203 millones en 2012, según sus resultados, un 47 % más que durante el ejercicio 2011. El grupo NBCUniversal incluye, entre otros activos, la cadena de televisión generalista NBC; el canal en español Telemundo; otros 22 canales por cable; la empresa de distribución de contenidos audiovisuales por internet Hulu; los estudios de cine Universal, los parques temáticos Universal y distribuidoras y productoras internacionales.

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NEGOCIOS CERCA DE FUSIONARSE UNE Y TIGO

Mejor juntos Millicom, el mayor accionista de Colombia MóvilTigo, y Empresas Públicas de Medellín (EPM), dueño de UNE Telecomunicaciones, han mantenido una relación cercana y exitosa durante los últimos seis años como socios en la compañía Colombia Móvil (Tigo), en la que ETB (Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá) también participa como accionista. La nueva empresa formada con la posible fusión integrará sus potenciales para ofrecer mejores soluciones y calidad, operando un portafolio de servicios en todas las regiones del país: TV paga, telefonía fija, tele-

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Como anuncia el lema de Une, es posible que el acercamiento con Tigo se haga realidad tras firmar un memorando de entendimiento no vinculante para crear un operador integrado de telecomunicaciones a nivel nacional.

fonía móvil y datos, con lo que se le abren las puertas para ofrecer cuádruple play. El Gerente General de EPM, Juan Esteban Calle, dice: «Somos optimistas sobre las conversaciones con Millicom. Es responsabilidad de EPM, como administrador de un grupo empresarial público, explorar alternativas que conduzcan a mejorar la posición de UNE en la industria de las telecomunicaciones». Además, el directivo indica que «una posición más fuerte en el mercado de las telecomunicaciones potenciará nuestra estrategia de convertirnos en la

opción preferida por los clientes de todas las regiones de Colombia, a través de una oferta de mejores servicios, propiciando mayor desarrollo, competitividad y equidad para la comunidad».

Por su parte, el presidente y CEO de Millicom, sostiene que «la combinación de un socio local fuerte con la experiencia internacional de Millicom ha probado ser un modelo sólido en el pasado y lo será aún más en el futuro. Se trata de profundizar una buena relación de trabajo y

confianza mutua». La negociación que debe quedar cerrada este semestre responde a la necesidad de reducir costos mediante la conformación de economías de escala y lograr eficiencia por medio de servicios convergentes con todos los productos fijos y móviles. La fusión también requiere la aprobación por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio. La tendencia a las fusiones entre operadores de telecomunicaciones en Colombia continúa luego de las alianzas de Telefónica Telecom y Movistar, y la integración de Telmex y Comcel.

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SATELITE HISPASAT

Ya lanzó el Amazonas 3 El décimo satélite puesto en órbita por el grupo español Hispasat fue lanzado a bordo del cohete Ariane 5 ECA desde la base de la Agencia Europea del Espacio de Kourou, en la Guayana Francesa y se enmarca en la

El nuevo satélite, que refuerza la posición de la compañía en Latinoamérica, cuenta con 52 transpondedores simultáneos, 33 en la banda Ku, 19 en banda C y 9 en banda Ka, con los que ofrecerá servicios de telecomunicaciones.

celebrarán en Brasil en 2014 y 2016, respectivamente. El nuevo satélite cuenta con 52 transpondedores simultáneos, 33 en la banda Ku y 19 en banda C, así como 9 haces en banda Ka, con los que estrategia de reforzar su posición de la empresa en Latinoamérica, región que próximamente albergará dos grandes eventos deportivos, como el Mundial de Fútbol y los Juegos Olímpicos, que se

ofrecerá servicios de telecomunicaciones. La banda Ka es una frecuencia con gran capacidad en el transporte de

Eutelsat Acuerdo con Arianespace para lanzar satélites El operador de telecomunicaciones Eutelsat Communications y el consorcio aeroespacial europeo Arianespace anunciaron un acuerdo hasta 2017 para el lanzamiento de hasta cuatro satélites. Según el comunicado, el acuerdo garantiza a Eutelsat nuevos recursos y mayor flexibilidad en la continuación de su programa de expansión en órbita, definido como uno de los más importantes del sector. Para el director general de Eutelsat, Michel de Rosen, este nuevo paso «sella 30 años de estrecha colaboración» a lo largo de los cuales más del 60% de sus satélites han sido puestos en órbita por un cohete Ariane. «Estamos contentos de consolidar una relación histórica y sabemos que podemos contar con el compromiso total de sus equipos para garantizar un servicio que une resultados con puntualidad», añadió en el comunicado.

datos de telecomunicaciones e Hispasat es la primera operadora en lanzar este servicio en Latinoamérica, lo que le permitirá dar servicios

Intelsat Nuevo satélite no logra hacer órbita El lanzamiento del Intelsat 27 para clientes en América del Norte, América del Sur, Atlántico Norte y Europa falló poco después del despegue a bordo de un lanzador Zenit 3SL. El nuevo satélite, que había sido programado para operar desde la ranura de 304,5 º este orbital, no llegó a destino tras que el cohete ruso-ucraniano que lo transportaba al espacio se precipitara al océano Pacífico a causa de un problema en el motor poco después de despegar, según ha informado la agencia de noticias estatal Itar-Tass. Construido por Boeing, el diseño previsto para contaba con una expectativa de vida útil de 15 años e iba a proporcionar información para medios de comunicación, el Gobierno y otros clientes tanto de América como de Europa. Intelsat dijo que el servicio a los clientes en su actual Intelsat 805 y satélites Galaxy 11 no sería interrumpido como resultado de la falla.

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interactivos y aplicaciones multimedia vía satélite. Amazonas 3 , colocado en la posición orbital 61º Oeste, será la base de difusión de plataformas de TV, despliegue de redes corporativas de telefonía fija y móvil, banda ancha sin limitaciones geográficas y soluciones integrales de comunicación para los operadores de telecomunicaciones, entre otros. Amazonas 3, que cuenta con una masa de lanzamiento de 6,2 toneladas, 26 metros de envergadura y 8 metros de altura, fue fabricado en las instalaciones de Space Systems/Loral en Palo Alto, California.

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SATELITE SES

Acuerdo para el desarrollo de antenas satelitales SES ha iniciado un programa totalmente fundado en antenas, que apunta a facilitarles a los sistemas de cable la recepción de contenido desde un punto central, complementando con los dos satélites de SES: AMC10 y AMC-11. Ya los cableoperadores están accediendo a los satélites AMC-18, AMC-1 y SES1 de SES, para reforzar sus grillas con programación regional y nacional.

Como parte del nuevo programa de antenas, los cableoperadores calificados recibirán un sistema de antena en Banda-C sin cargo, (del proveedor Viking Satcom), capaz de recibir toda la programación de cable existente y futura entregada por SES. «Este acuerdo con Viking Satcom permitirá a un mayor número de cableoperadores y suscriptores, el acceso a mas programación de calidad más fácilmente, sin inconvenientes y de manera confiable a través de Norteamérica. Las antenas que Viking provee y entrega, son de alta calidad y nos permite continuar con el desarrollo de nuestro programa», sostuvo Steve Bunke, VP de ventas para Norteamérica de SES. Por su parte, Steve Pokor-

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La compañía satelital anunció un acuerdo estratégico con Viking Satcom para el desarrollo y despliegue de sistemas de antenas satelitales comerciales que permitirán la expansión de sus desarrollos comerciales. nicki, VP de Viking Satcom, señaló: «Esta alianza con SES representa una nueva oportunidad para los cableoperadores innovadores que buscan hacer crecer sus audiencias y base de clientes con contenido entregado en directo desde la mejor cadena de satélites en el negocio. Esperamos trabajar de cerca con nuestro socio y servir al mercado de TV por cable con las mejores soluciones de antenas satelitales del mercado». La expansión regional de los cableoperadores a bordo de los satélites AMC-1, AMC-18 y SES-1 ha atraído una creciente línea de los principales operadores de cable, que ya han firmado para el programa SES antena centro del arco.

SATELITE

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SERVICIOS REPORTV

Fortalece su apuesta en Colombia y la región Andina

Jorge Gambier y Mario Grossi de Repor TV.

Adhiere al propósito de optimizar los servicios a los clientes que tienen los operadores en la actualidad y mejorar la calidad de sus prestaciones e información de programación.

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ReporTV, proveedor de metadata para la industria de la televisión paga en Latinoamérica desde hace más de una década, tanto para guías analógicas, digitales o gráficas de programación entre otras prestaciones, mantiene como su principal objetivo el mejoramiento de la calidad de sus servicios. Dos de los puntos más novedosos que presenta son: su nuevo buscador de programación y la cada vez mayor celeridad para entregar datos fidedignos como así también garantizar la certeza de la información que se divulga. En el caso de nuevo buscador, una de sus principales características es que se adapta a los requerimientos de cada cliente y que puede adecuarse al look & feel de la web de los operadores de TV paga. Su poderoso motor de búsqueda le permite responder instantáneamente a las demandas de los usuarios sobre todas las ofertas que realice el operador ya sea, en cuanto a programación de canales lineales o programación destacada. Además incorpora información sobre los servicios OTT que entrega el operador en sus diversas plataformas, además de poder observarse sin

inconvenientes en distintos devices (computadora, móvil, tablet) y a la vez cuenta con la posibilidad de vincularse a redes sociales (Facebook, twitter, por ejemplo) donde pueden comentar, sugerir o recomendar programas En el caso de la información sobre las programaciones, ReporTV recopila la grilla de 2157 canales (entre internacionales, cadenas nacionales, regionales y canales locales) que tienen presencia en Latinoamérica, lo que asegura que toda señal que se requiera incorporar al servicio, cuenta con su información actualizada. También, ante eventuales cambios de programación, se garantiza que en instantes estos se reflejarán dentro del menú de servicios de ReporTV. «Nos hemos enfocado en superarnos en estos dos elementos porque sabemos de la preocupación de los cableoperadores en optimizar la calidad de atención que tienen para con sus clientes», comenta Jorge Gambier, Director de Marketing de ReporTV. «Para el suscriptor recibir información certera de la programación que puede ver, sea dentro de los paquetes básicos como en los premium o lo cada vez más común, en las plataformas de valor agregado para su consumo anywhere, es fundamental y en tal sentido nos ocupamos para agilizar la entrega de datos y dar garantía de que lo que podrá ver el cliente en la grilla del cableoperador, sea anticipado en sus diferentes fuentes de información» , agrega. Mario Grossi, Director de ReporTV, por su parte expresa que «vemos que el mercado de TV paga de Latinoamérica mantiene su evolución positiva y también algo que para nosotros representa un desafío: los operadores tienen cada vez más requerimientos en cuanto a la

calidad de la información que entregamos y sobre todo, en la provisión de datos para las múltiples variantes que existen en la actualidad para acceder a ella. En el último año tuvimos un crecimiento del 27% en nuestra operación y estamos seguros de que este año vamos a equiparar o superar ese registro».

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TECNOLOGIA HARRIS BROADCAST

Presenta el router

Platinum IP3 Harris Broadcast supera las expectativas para el routing de señal de formato múltiple con la presentación del router Platinum IP3, el primer router de la industria de broadcast en alojar canales de video, audio y datos por separado en una misma estructura. El Platinum IP3 es además el primer router de señal que puede escalar a configuraciones de estructuras múltiples para las grandes operaciones de media y de radiodifusión utilizando una

La arquitectura común y el diseño pensado en el futuro llevan a la expansión sin límites del router, a la convergencia de redes IP y mucho más para proteger y mejorar la inversión inicial. arquitectura común, simplificando las instalaciones y eliminando los costos asociados a los componentes externos y el complejo cableado. La arquitectura inteligente maximiza la seguridad al aire, con un innovador enfoque en audio, video y protección de señal multiviewer basada en crosspoints redundantes y diseños integrados de routing. La primera arquitectura de la industria “triple-path” para el routing de señal es una verdadera novedad, y marca la evolución de la comprobada tecnología de los routers Platinum de Harris Broadcast – los primeros en ofrecer arquitectura “dual-path” para canales de video y audio por separado. La revolucionaria arquitectura triple-path del Platinum IP3 conserva la capacidad de separar ordenadamente las señales de audio y video, siendo el primer router de radiodifusión en ofrecer un verdadero camino hacia la convergencia de redes. “Brindar un diseño pensado en el futuro que vaya más allá de la convergencia de banda base e IP

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para cubrir las necesidades de un ancho de banda ultra grande, da a nuestros clientes la oportunidad única de prepararse para los próximos cambios”, dijo Harris Morris, Presidente de Harris Broadcast. “Pero la capacidad de nuestros clientes para aumentar inteligentemente los sistemas de routing a cualquier tamaño utilizando una arquitectura común, junto con la mejor protección al aire posible, ofrece beneficios reales que son claramente viables hoy en día”. El Platinum IP3 ofrece un routing de señal de alta calidad y de formatos múltiples de hasta 576x1024 en un bastidor de 28RU. Se puede aumentar al menos a 2048x2048 en configuraciones de estructuras múltiples sin amplificadores de distribución externos o combinadores, re-

tas tradicionales de radiodifusión así como para unidades móviles de producción, templos, instalaciones de cable/IPTV y grandes operaciones de TV satelital, entre otros usuarios finales. Los integradores de sistemas también se benefician con una solución que fácil de configurar y personalizar en función de las necesidades del usuario final. Un controlador muy intuitivo brinda una configuración fácil y simplifica la gestión de las comunicaciones entre el router y otros componentes conectados. “En definitiva, el Platinum IP3 supera los límites garantizando que los clientes no se quedan sin alternativas por las limitaciones de tamaño de la matriz, las opciones de control o la ampliación de las funciones integradas”, dijo Paul Eisner, Vice Presidente de

duciendo los costos y la mano de obra. El diseño evita la necesidad de dejar a estaciones fuera del aire mientras se escala a sistemas de estructuras múltiples – otra novedad en la industria. Al igual que otros routers Platinum, el Platinum IP3 aloja multiviewers, frame synchronizers, opciones avanzadas I/O y capacidades de audio mux/demux dentro del bastidor para una solución integrada compacta y de ahorro energético. La capacidad de personalizar el tamaño del router, y la integración de multiviewers y otros sistemas, hace al Platinum IP3 ideal para las plan-

workflow, infraestructura y networking de Harris Broadcast. “Esta arquitectura proporciona a los usuarios la libertad para proteger su inversión inicial y desarrollar sus sistemas existentes mientras los preparan para un futuro IP”. El Platinum IP3 hará su debut en el show CABSAT 2013 en Dubai, Emiratos Árabes Unidos (Dubai World Trade Center, del 12 al 14 de Marzo, Hall 7, Stand C7-10), y en América del Norte será presentado en el show NAB 2013 (Las Vegas Convention Center, del 8 al 11 de Abril, Stand N2503).

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TECNOLOGIA MEDIA 5

Con nuevas versiones de sus productos Media 5, que desarrolla soluciones de ingesta, grabación, emisión y generación gráfica pensadas para integrarse en diferentes flujos de trabajo tapeless integrales y con plataformas abiertas, estará presente en NAB 2013 mostrando sus nuevas soluciones. La empresa produce, que abarcan las áreas. Como parte de nuestra política de integración, nuestros productos poseen compatibles con los diferentes standares del mercado. Entre ellas se encuentra el Sistema MAM 5, que es un conjunto de herramientas especialmente diseñadas para adaptarse a los requerimientos de manejo de contenido de diferentes flujos de trabajo, desarrollado para ser implementado en canales que necesiten mantener el contenido ordenado y organizado con grandes cantidades de información, diferentes tipos de contenido e interacción con múltiples equipos y protocolos. MAM 5 consta de una serie de servicios web y módulos de software trabajando en conjunto, estos servicios y módulos pueden trabajar solos o bien interconectados entre sí, dependiendo de la implementación. Además es totalmente modular, permitiendo una gran escalabilidad y redundancia según sean los requerimientos del cliente. Entre las principales características del MAM 5 está el acceso al contenido desde cualquier estación de trabajo gracias al entorno web; mejora de la

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La empresa presentará en NAB 2013 las nuevas versiones de sus soluciones, entre las que se destacan la línea de servidores de video, generadores de caracteres, equipos de grabación multicanal, equipos con slow motion play, Server Channel in a BOX y sistema MAM 5. eficiencia y productividad de los recursos en todo el workflow, como también permite reutilizar y valorizar el contenido de forma rápida y eficiente. También cuenta con catalogación y búsquedas, gerenciamiento centralizado del contenido, manejo transparente de storages Online, Nearline y Offline, entorno Tápeles de principio a fin, publicación Múltiple automática (Broadcast, WEB, Facebook, Twitter, RSS, etc.), control simple y eficaz de todo el contenido y publicaciones, manejo de Redes Sociales y catalogación y archiving de contenido video, audio, grafica, noticias. Otras soluciones que estarán presentando en el evento de Las Vegas son los Video Servers. Esta línea de productos propone

un solución y un flujo de trabajo adaptable a las diferentes estructuras existentes en el mercado Broadcast, con grabación y reproducción en simultaneo, play out multiformato, Bases de datos SQL, sistema de información estadístico, control de acceso, control HTML, control local o remoto, trabajo en RED, manejo de servidores Proxi, inserción de Logo Animado con canal de Alpha Channel y Hora Temperatura y Humedad, Multiples entradas Swichiables, etc. Soporta DV, MPEG2, MPG2 IFRAME, DVCPRO, DVCPRO-50, UNCOMPRESSED, MJPEG, DVCAM, MPEG 2 (ISO/IEC 13818-2) (VBR, CBR) up to 80 Mbps, MPEG 2 HD DVD, MPEG 2 HDV HD, XDCAM 1080 - 540, H.264/AVC, MPEG-4, DVCPRO HD, AVC-Intra, etc. Además es compatible con AVI, MXF, LXF, GXF, MOV, QT y WMV En cuanto a los Generadores de Caracteres, los sistemas

Los Sistemas de Grabación Multicanal tienen diferentes configuraciones disponible permiten cubrir todas las necesidades de grabación Broadcast necesarias en una canal o productora, compresión en tiempo real, grabación por segmentos de tiempo, compresión independiente por canal seleccionables por el usuario, grabación con sello de agua, grabación con fecha y hora, Grabación y Reproducción en Simultaneo, etc. Mientras que los Sistemas de Grabación con Slow Motion Play fueron desarrollados para aplicaciones en móviles de exteriores y las distintas configuraciones disponible, permiten al usuario encontrar la solución que necesita al menor costo de mercado, con grabación y reproducción en simultaneo, funciones de edición, play list, control 422, registro testigo de cámara para su posterior edición, búsqueda

multicapa permiten sobreimprimir hasta 64 capas en simultaneo con recorte por Alpha Channel, Múltiples Logos, Videos escalados en pantalla, videos a pantalla completa, Crawll, Roll, Cronómetros, Hora Temperatura y Humedad, Integración con Planillas Excell, Múltiples entradas Swichiables, hasta 3 Picture in Picture en VIVO, etc.

cuadro a cuadro, time code, etc Por último, el Server Channel in a BOX es un servidor de video multiformato que graba y reproduce en simultaneo con compresión en tiempo real. Tiene tres capas gráficas con recorte por Alpha Channel, certificaciones y control de emisión, etc. Todos los equipos están disponibles en Versiones SD, SD-SDI y HD.

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TECNOLOGIA SUMIX

Comprobación de conectores de fibra óptica Los interferómetros industriales de alta definición de la compañía están diseñados para el control de la calidad de las terminales tanto en conectores de una o multiples fibras, revestimientos y fibras oscuras. Estas soluciones de Sumix realizan la comprobación del control de calidad de conectores de fibra óptica con alta definición en 2D/

3D para perfiles de superficie de pantalla. Estos productos generan mediciones rápidas y confia-

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bles cuando miden el radio de la curvatura, ángulo de corte de las puntas-orillas para ligamentos ópticos correctos (ápex offset), altura – longitud de la fibra (fiber height), rebaja – hundimiento del núcleo-centro (core dip), etc. Además cumplen con las normas industriales y tienen un diseño compacto y portátil. Al tiempo que Sumix cuenta con probadores de video para instaladores y operadores de redes de

fibra óptica. Los microscopios digitales o análogos manuales son diseñados para la inspección visual de terminales de conectores

de fibra óptica. Estos detectan defectos y contaminación hasta grados tan pequeños como 0,5 um; realizan inspección de conec-

tores tanto de fibra sencilla como múltiple, tanto de cables como conectores cortos, como de los lados del panel-rack y sistema de enfoque “manualmente-amigable”. Tiene un diseño fuerte con cuerpo de aluminio y cilindro de acero inoxidable y programa para la inspección analítica.

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TECNOLOGIA ARCOM

Amplía el plantel para posicionar sus soluciones La nueva ejecutiva se unió a Arcom desde el 1° de noviembre del 2012 con el desafío basado en acompañar la labor que ha hecho Gabriel Larios, actual Vicepresidente de Ventas Internacionales de la compañía, durante años a nivel Latinoamérica. “A nivel personal, es un gran reto el ampliar y buscar nuevos mercados, nuevos clientes y nuevas opor-

tunidades”, dijo Galindo Terán. Su labor será ayudar a posicionar los productos que ya comercializan, como Hunter y QamSnare. Sobre las virtudes de las soluciones, la nueva International Sales / Training Manager señala que “lo más valioso de los nuevos productos de Arcom es que le brin-

La compañía sumó desde fines del pasado año a María Alejandra Galindo Terán como International Sales / Training Manager, quien tendrá como objetivo ampliar y buscar nuevos mercados, clientes y oportunidades. da a nuestros clientes herramientas que facilitan sus tareas de mantenimiento diarias, ayudándolos a ser proactivos y menos reactivos y solucionar problemas

María Galindo de Arcom.

en sus redes y previniendo afectaciones de servicio futuras, traduciéndose en usuarios finales satisfechos, algo que le interesa a nuestros clientes”. “Debido a la gran demanda de servicios de los usuarios finales, los operadores latinos deben ir creciendo tecnológicamente con el fin de satisfacer dichas necesidades y a

su vez, contar con proveedores que vayan de la mano y les brinden soluciones completas y que les generen valor”, sostiene la ejecutiva. Para el primer semestre del 2013, Galindo Terán señala que uno de los objetivos principales de su labor es finalizar con éxito el gran proyecto que tienen en México. “De igual forma, una de las grandes expectativas para este año, es conocer los clientes de Latinoamérica y posicionar los productos”, añadió. Antes de desembarcar en Arcom, Galindo Terán trabajó en la multinacional china Huawei Technologies por 7 años, donde se inició como ingeniera de soporte de redes ópticas, luego estuvo como Gerente de Proyectos. Los últimos cuatro años en la empresa estuvo en el cargo de Gerente de Cuenta de Servicios.

Proeletronic lanzó nuevos productos en Colombia El evento se realizó el 29 de noviembre en el Hotel Capital y contó con la presencia del representante local Alexander Acevedo y Fernando Luis, quien está a cargo de brindar el soporte técnico de Proeletronic en Colombia. La conferencia y lanzamiento de las nuevas tendencias y soluciones en comunicaciones digitales, estuvo enfocada en las líneas de productos para Televisión, Internet y Celular. La línea de productos para Televisión la integran la PROHD1000 Antena UHF Digital Log Banda Total; PROHD-1300 Antena UHF Digital Super LOG Periódica; PQBT-2650 Booster UHF 26dB Bivolt; PQBT-2670 Booster

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En un evento realizado en Bogotá, presentó la nueva línea de productos Proeletronic 2013: Soluciones en TV - Internet y Telefonía Celular. VHF + UHF 26dB Bivolt; PQBT4000 Booster UHF 40 dB Bivolt; PROHD-2000 Amphibions Antena VHF/UHF interna y externa amplificada; PROHD-1102 Antena UHF DUO; PROHD-1202 Antena UHF TWIN; PQMO-2230 mini

modulador de audio y video canal de 3/4; PQEC-9020 mini extensor de control remoto; PQEC9050 mini extensor de control remoto plus; PROAL-2500 amplificador VHF/UHF y CATV; PROTT4020 Acoplador de 4 salidas; PROTT-8014 Acoplador de 8 salidas; y PROAL-3000 Amplificador VHF/UHF e CATV. En Internet, los productos son la PQWS-5817M CPE - Wireless Station 5.8 GHz MIMO 2T2R; PROWU5817W Antena sectorial con transceptor 5.8GHZ Mimo; PQOM-2408W Antena Omni 2.4GHZ COM USB embutido; PROWU-2402 Mini estación USB 2.4GHZ con antena integrada; y la Estación Ciudad Digi-

tal PROED-2401 de 5.8/2.4GHz. Finalmente, en lo que compete a Celular destacaron el PROCR9018 Celular fijo de mesa 900/ 1800 MHZ; PRORC-1890 repetidor celular dual band; PROCR4000 Celular fijo de mesa Quadband; PROKC-9000 Kit Celular Fijo; PQKC-0395 Kit Adaptador Celular; PROKC-9040 Kit celular fijo; PQAG-4015 Antena celular Log Quadband 15DBI; PROCR4000/01 Celular fijo de mesa Quadband Dual Chip; PROKC4000/01 Kit Antena Quadband + Telefone Quadband Dual Chip; PQAG-3022 Antena de celular de alta ganacia Tri Band; y el PQDV2502 Divisor Splitter High Power.

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TECNOLOGIA ADTEC

Presenta la Ultra-Low Delay EN-91p en BVE 2013 En el marco del evento que se celebrará del 26 al 28 de febrero en Londres, la compañía exhibirá esta nueva solución que combina la alta eficiencia de compresión AVC 04:02:02 con el lightning-

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fast processing para un suministro flexible de video en aplicaciones sensibles al tiempo y limitado ancho de banda. Orientado a DSNG, SD, HD y 3D de contribución, distribución y

aplicaciones de circuito fijo de trunking, el Ultra-Low Delay EN91p Contribution DSNG codificador / modulador combina la alta eficiencia de compresión AVC 04:02:02 con el lightning-fast

processing para un suministro flexible de video para aplicaciones sensibles al tiempo y limitado ancho de banda. «Junto con nuestra RD-70 IRD, el EN-91p puede entregar fotograma completo de vídeo HD 1080p y 16 canales de audio fase alineado con una latencia de extremo a extremo de los 3 cuadros; al pasar PCM o Dolby E audio de la latencia puede ser reducido a un marco «, dice Kevin Ancelin, VP Senior de Ventas para Adtec Digital. «Así que ahora, en un abrir y cerrar los ojos, se puede enviar contribución de calidad de vídeo HD en todo el mundo usando redes basadas en IP, ASI fibra o entrega DVBS/S2 satélite». El EN-91p permite la codificación y streaming IP, ASI y L-Band-o si DVBS/S2 y soporta alta definición y definición estándar MPEG-4 AVC/H.264 vídeo con 4:2:0 y 4:2:2 de muestreo de croma, y hasta ocho pares de audio, con paso a través del apoyo a PCM, 16 -bit y 20-bit DolbyE y Dolby AC3 2,0 y 5,1.Las características estándar incluyen el código de tiempo, los subtítulos, teletexto, AFD, y fuentes de alimentación redundantes. Las opciones de control y monitoreo incluyen web, SNMP, y las interfaces de pulsadores del panel frontal. Tanto el EN-91p y RD 70son completamente interoperables con los principales terceros receptores y codificadores. «El EN-91p AVC códec 04:02:02 es mucho más eficiente que JPEG codecs basados, si su plataforma está DSNG satélite, fibra ASI o IP delivery», añade Ancelin. «Es por eso que los productos ADTEC han convertido en las soluciones de compresión y decodificación de elección para los profesionales de la transmisión a nivel mundial».

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TECNOLOGIA VEAS

Un generador de soluciones e integraciones

Enrique Gandulfo

En el 2012, VEAS logró integrar tecnologías para múltiples propósitos, que los llevo a la necesidad de contar con más personal de soporte, desarrollo, ventas, administración y trabajar en la optimización nuestros procesos, con la finalidad de mejorar su promoción, venta, exportación de productos propios e integraciones con otras marcas, algunas de las cuales somos distribuidores directos, indica Enrique Gandulfo, Director de VEAS. De los productos propios están presentando los nuevos Servidores Multiformato, multicanal, en HDMI, SDI, Análogo; Servidores de inserción de comerciales IP-ASI; Servidores DELAY Sdi, Ip, Análogo, HDMI, Servidores NVOD Multicast; Servidores para Inserción de Logos, cintillos, IP, ASI. Además están trabajando en el desarrollo de nuevos administradores para OTT.

“Entre los resultados positivos podemos destacar la puesta en marcha de servidores integrados con Cisco, en Telmex, servidores de promoción de payperview en múltiples operadores, servidores

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Caminando a paso acelerado para finalizar el desarrollo de nuevos productos y abrir nuevos mercados. Ya están preparando su participación en las exposiciones de NAB, IBC, Comunicasia y SCTE. de HD para canales de satélite, integración de plataformas Fiber to the home (desde el headend, fibra, hasta la ONU y Set top boxes del abonado) y Provisión de servidores Delay SDI”, sostiene Gandulfo. Además realizaron la implementación de sus servidores en múltiples sitios para control de usuarios, y servidores de cacheo ampliamente utilizados en sus plataformas wireless, que se suman a la instalación de Headend Digitales en QAM. Próximamente VEAS abrirá oficinas en Miami donde expondrán su know how y capacidad tecnológica, para lo cual incorporado más de siete personas en el plantel, entre México, Argentina y USA. “Esperamos que, con estas inversiones en desarrollo, capacitación interna, infraestructura, stock, publicidad, visitas a clientes, sigamos avanzando en la participación de mercado de nuestros productos e integraciones, y que se nos reconozca como un generador de soluciones con un soporte técnico excelente”, finaliza Gandulfo.

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CINE 27º EDICIÓN Investigación y producción: Guillermo Álamo

Festival Internacional de Cine de Mar del Plata Culminó con éxito una nueva edición del evento cinematográfico, que superó el número habitual de participantes y tuvo un crecimiento estético en toda su programación.

Otra edición, la 27 a fines de 2012, la tan lejana primera a principios de 1954, la segunda y primera competitiva en 1959, y siempre con aciertos y carencias que no logran solucionarse. Los primeros atribuibles a la presidencia del Festival, José Martínez Suárez, y su “estar” en cada lugar donde se lo necesite y más…, y a la presidencia del INCAA, Liliana Mazure, otra vez único organizador de la fiesta del cine que perdura con la clasificación de la FIAPF como de clase “A” único en Latinoamérica. Uno de los errores u ¿olvidos? de la producción fue la falta de afiche de esta edición, hasta los de clase “Z” lo hacen y lo envían con notable anticipación, que ante los pedidos y posteriormente los reclamos de la prensa “no sabe no contesta”… y el pésimo estado de la tecnología de algunas salas afectadas al Festival. ¡Qué tiempos aquellos en los que además del Auditorium estaban el Nogaró, y en el centro geográfico de la ciudad de Mar del Plata, el Opera, el Ocean Rex, el Gran Mar y el Atlantic!

PELÍCULAS A DESTACAR “El muerto y ser feliz” de Javier Rebollo (Apertura/Competencia Internacional/ Premio Interpretación Masculina Festival de San Sebastián a José Sacristán), “Faraón” obra maestra de Jerzy Kawalerowicz (Revisión),

José Martínez Suárez

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SALAS/SEDES Teatro Auditorium, Teatro Colón, Cines Ambassador, Cines del Paseo, Cinema.

PUBLICACIONES Catálogo Oficial, Guía de Programación, El proyecto Terciopelo Azul de Nicholas Rombes, Encerrados toda la noche: el cine de John Carpenter de Matías Orta, Carretera del infierno: la historia detrás de Near Dark de Nicanor Loreti, Rosas y su época en el cine argentino de Agustín Neifert, Homero Alsina Thevenet-Obras incompletas 2B

Peter Medak

“Terciopelo azul” película de culto de David Lynch con Isabella Rossellini (Revisión), “El mar al alba” de Volker Scholöndorff (Competencia Internacional), “Sin techo ni ley” de Agnés Varda (Revisión Sandrine Bonnaire), “Puerta de Hierro, el exilio de Perón” de Víctor Laplace y Dieguillo Fernández (Competencia Latinoamericana), “Más allá del olvido” obra maestra de Hugo del Carril en copia nueva de Argentina Sono Film realizada para Pantalla Pinamar (Tributo a los 100 años del nacimiento de Hugo del Carril), “La bestia debe morir” de Román Vi-

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ñoly Barreto (Tributo a los 100 años del nacimiento de Narciso Ibáñez Menta), “Noches sin lunas ni soles” de José Martínez Suárez (24 Horas de Cine Nacional-Quinta Edición de Maratón Cinéfila), la Revisión, con siete sus películas, de Román Viñoly Barreto: “Con el sudor de tu frente” (1950), “Una viuda casi alegre” (1950), la mencionada “La bestia debe morir” (1952), “El vampiro negro” (1953), “Horizontes de piedra” (1956), “El dinero de Dios” (1959) y “Orden de matar” (1965) y las seis películas de los Estudios Ealing: Puro Cine en copias nuevas (1949-1955).

Rich Moore

(cuarta parte de la notable saga del crítico rioplatense), Territorios y fronteras-experiencias documentales contemporáneas, Imitación de la vida-crónicas de cine de Isaac León Frias y Estado transitorio de Lorena Cancela.

CHARLAS CON MAESTROS Lamberto Bava, Rich Moore, Peter Medak, Juan José Campanella, Bertand Bonello, Sandrine Bonnnaire, Santos Zunzunegui, Thomas Mauch.

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CINE PRESENCIAS DESTACADAS Rich Moore (“Ralph, el demoledor”), Peter Medak (Hungría-Inglaterra/Director/Jurado Oficial), Bertrand Bonello (Francia/Director/Jurado Oficial), Scott Foundas (EE.UU./Crítico/Festival de Cine de Nueva York), Sandrine Bonnaire (Francia/Actriz-Directora/Filmó en la Argentina “La peste” de Luis Puenzo), Thomas Mauch (Alemania/Director de fotografía de varios films de Werner Herzog/Jurado Oficial), Eslinda Nuñez (Cuba/Actriz/se la vio en la película “Y, sin embargo”/Jurado Oficial), Juan José Campanella (Argentina/Director/Presentó avances de su film “Metegol”), Lita Stantic (Argentina/ Productora-Directora/Jurado Oficial), Javier Rebollo (España/Director/Presentó “El muerto y ser feliz”), Víctor Laplace (Argentina/Actor-Director/Presentó “Puerta de Hierro, el exilio de Perón”), Steve Oram (Inglaterra/Actor-Guionista de “Sightseers”/”Turistas”).

Sandrine Bonnaire

JURADOS Competencia Internacional: Bertrand Bonello (Francia), Thomas Mauch (Alemania), Peter Medak (Hungría/Inglaterra), Eslinda Nuñez (Cuba), Lita Stantic (Argentina). Competencia Latinoamericana: Walter Achugar (Uruguay), Moro Anghileri (Argentina), Eva Sangiorgi (Italia/México). Competencia Argentina: Scott Foundas (EE.UU.), Virginia García del Pino (España), Stefan Laudyn (Polonia).

PREMIOS Competencia Internacional: Mejor Película, Astor de Oro: “Beyond the Hills”/”Más allá de las colinas” de Cristian Mungiu (Rumania/Francia/Bélgica). Mejor Director: Reis Çelik por “Night of Silence”/ “Noche de silencio” (Turquía). Mejor Guión: Alice Lowe, Steve Oram y Amy Jump por “Sighhtseers”/”Turistas” de Ben Wheatley (Inglaterra). Mejor Actor: Compartido por Ílyas Salman por “Night of Silence”/Noche de silencio” y Pablo Pinto por “De martes a martes” de Gustavo Triviño (Argentina). Mejor Actriz: Soko por “Augustine” de Alice Winocour (Francia). Mención Especial: “Memories Look at Me”/”Recuerdos de obsesión” de Song Fang (China). Competencia Latinoamericana: Mejor Largometraje: “Las cosas como son” de Fernando

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Victoria Carreras y Víctor Laplace

Lavanderos (Chile). Menciones: “El Bella Vista” de Alicia Cano (Uruguay/ Chile) y “Post Tenebras Lux” de Carlos Reygadas (México/Francia/Alemania/Holanda). Major Cortometraje: “Reality 2.0” de Víctor Orozco Ramírez (México/Alemania). Mención: “Linear” de Amir Admoni (Brasil). Competencia Argentina: Mejor Largometraje: “Hermanos de sangre” de Daniel de la Vega (Argentina). Mejor Director: José Celestino Campusano por “Fango” (Argentina). Mejor Cortometraje: “Ojos” de Pablo Gonzalo Pérez (Argentina). Mejor Dirección: Geraldine Barón por “Hotel Y” (Argentina). También entregaron premios los jurados de ACCA, FIPRESCI, SIGNIS, SICA, SADAIC, SAGAI, DAC, FEISAL, BSO, Moviecity, Mar del Plata para chicos, Mejor Trailer, Afiche y Estudio crítico sobre cine argentino y Premio del Público.

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CINE PREMIOS SUR 2012

“Infancia clandestina”

se llevó 10 estatuillas

Se entregaron los Premios Sur que entrega anualmente la Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas de la Argentina a la producción local y extranjera estrenada en salas durante 2012.

Esta séptima entrega de la segunda etapa de la Academia se realizó en el Centro Cultural General San Martín donde la temperatura superaba cómodamente los treinta grados y la refrigeración brillaba por su ausencia. Estuvieron presentes la mayoría de los nominados y de los integrantes del Consejo Directivo que encabeza Juan José Campanella.

homónimo e hijo del actor Víctor Bo) quedando solamente 4 para las otras películas nominadas. Los galardonados fueron los siguientes: Mejor Película Ficción: “Infancia clandestina” de Benjamín Ávila. Mejor Ópera Prima: “Las acacias” de Pablo

Se entregaron 21 Premios Sur para 20 rubros nominados, uno fue compartido, de los cuales 10 fueron para “Infancia clandestina”

“Infancia clandestina”. Mejor Actor Protagónico: Ernesto Alterio por “Infancia clandestina”. Mejor Actriz de Reparto: Cristina Banegas por “Infancia clandestina”. Mejor Actor de Reparto: César Troncoso por “Infancia clandestina”. Mejor Actriz Revelación: Hebe Duarte por “Las acacias”. Mejor Actor Revelación: John Mc Inerny por “El último Elvis”.

Paula Hernández y Leonel D´Agostino por “Un amor”. Mejor Fotografía: Javier Juliá por “El último Elvis”. Mejor Montaje: Gustavo Giani por “Infancia clandestina”. Mejor Dirección de Arte: Daniel Gimelberg por “El último Elvis”. Mejor Diseño de Vestuario: Ludmila Fincic por “Infancia clandestina”. Mejor Maquillaje y

Natalia Oreiro

Juan Campanella

Benjamín Ávila

ópera prima de Benjamín Ávila, también elegida por la Academia para representarnos en los Premios Oscar y Goya, y 6 para “El último Elvis” ópera prima de Armando Bo (nieto del recordado realizador

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Giorgelli. Mejor Película Documental: “Tierra sublevada 2: Oro negro” de Pino Solanas. Mejor Director: Benjamín Ávila por “Infancia clandestina”. Mejor Actriz Protagónica: Natalia Oreiro por

Luis Puenzo

Mejor Guión Original: Benjamín Ávila y Marcelo Müller por “Infancia clandestina”. Mejor Guión Adaptado:

Caracterización: Alberto Moccia por ”El último Elvis”. Mejor Música Original: Sebastián Escofet por “El último Elvis”. Mejor Sonido: Martín Porta por “El último Elvis” y Fernando Soldevila por “Infancia clandestina”. Mejor Película Extranjera: “La invención de Hugo Cabret”/“Hugo” de Martin Scorsese (Estados Unidos, Buena Vista-Disney).

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HACE

10 AÑOS enero de 2003

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JUNIO 2012

INCOMPANY Elisabet Blanco dejó su cargo como Vicepresidente Ejecutiva de Ventas Afiliadas de Claxson para pasar a ser asesor externos de la empresa.

José ‘Pepe’ Echegaray se desvinculó de USA Networks y asumió como VP de Ventas de Carsey-Werner International.

Tomás de Achával fue separado de su cargo de Presidente y Director General de Telefe. Su lugar lo asumió Jorge Pérez Bello, actual director de ATCO.

Nuevos socios para Canal 9 de Argentina

DirecTV cerca de la bancarrota

Tras largas negociaciones, Constancio Vigil (h) y Daniel Hadad sellaron el acuerdo por el que Editorial Atlántida adquiere el 50% y el empresario del multimedio se queda con la otra parte de la explotación de la licencia de Canal 9. El Grupo Vigil vuelve al negocio de la televisión luego que tres año atrá vendiera su participación en Telefe a Telefónica de España. Si bien las tenencias accionarias son por partes iguales, Hadad mantendrá el derecho de decisión final sobre los contenidos artísticos y la línea editorial del canal.

Hughes Electronics Corp. decidió contratar a una empresa especialista en reorganización de pasivos para su filial DirecTV Latin America, en una medida tendiente presionar a sus acreedores para otorgarles concesiones y que no descarta la posibilidad de ampararse bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. “La situación financiera de la compañía es inaceptable, y una solución efectiva debe ser ejecutada de manera urgente”, dijo el Presidente del Directorio de DirecTV Latin America, Kevin McGrath.

The Weather Channel cierra operaciones en la región

Acuerdos entre Playboy y Claxson

The Weather Channel Latin America decidió cerrar sus dos servicios de programación distribuidos en Latinoamérica el pasado 20 de diciembre. Bill Burke, presidente de The Weather Channel Companies, dijo que “no es económicamente viable” en la actual situación económica en la región. Por su parte, Eduardo Ruiz, presidente de The Weather Channel Latin America, señaló que a la compañía “no le fue posible generar los ingresos suficientes tanto en la cuotas de afiliación como la publicidad necesaria para alcanzar ganancias”.

Dentro del proceso de reestructuración de su deuda y sus operaciones, Claxson Interactive Group modifica la participación accionaria de las partes en el joint venture con Playboy Enterprise. Desde ahora, Playboy asume el control del joint venture, exceptuando Latinoamérica e Iberoamérica que se mantiene bajo el control de Claxson, empresa que al mismo tiempo cede sus derechos de Venus al portfolio de Playboy Television International a cambio de cancelar una deuda de US$ 52 millones que tenía con Playboy Enterprises.

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NEWSLINE REPORT SUR

EWTN

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